Presupuesto de la Universitat Jaume I-2019

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ÍNDICE

1. TRAMITACIÓN DEL PRESUPUESTO

2. LÍNEAS DE GOBIERNO

3. MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO

4. RESUMEN PRESUPUESTO 4.1 Estado de ingresos por capítulos 4.2 Estado de gastos por capítulos 4.3 Estado de gastos por capítulos y programas 4.4 Gráficos estado de ingresos 4.5 Gráficos estado de gastos 5. ESTADO DE INGRESOS 5.1 Estado de ingresos 6. ESTADO DE GASTOS 6.1 Todos los programas 6.2 Por programas 7. PERSONAL 7.1 Personal docente e investigador 7.2 Personal de administración y servicios 8. ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1 Líneas de ingreso por aplicación 8.2 Afectación de ingresos y gastos 8.3 Evolución del presupuesto des de 1992 hasta 2019 por capítulos I. Estado de ingresos II. Estado de gastos 9. BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2019

10.. CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2019

11. RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DE LA UJI (Ver la versión en valenciano) 11.1 Relación de puestos de trabajo del personal docente e investigador 11.2 Relación de puestos de trabajo del personal de administración y servicios 12.. DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2019 13.. LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

1 TRAMITACIÓN DEL PRESUPUESTO DE 2019

Tramitación del presupuesto del 2019



Acuerdo del Consejo Social, de 29 de octubre de 2018, por el cual queda informado de los criterios presupuestarios que regirán durante 2019.



Acuerdo del Claustro de la Universidad, de 08 de noviembre, por el cual queda informado de los criterios presupuestarios que regirán durante 2019.



Dictamen del Consejo de Dirección, de 13 de noviembre de 2018, de someter el proyecto de Presupuesto al Consejo de Gobierno.



Dictamen favorable de la Comisión de Asuntos Económicos, Informáticos e Infraestructura de la Universidad, de 20 de noviembre de 2018.



Acuerdo del Consejo de Gobierno, de 28 de noviembre de 2018, por el cual se aprueba el proyecto de Presupuesto para el ejercicio 2019, para su elevación al Consejo Social.



Acuerdo del Consejo Social, de 18 de diciembre de 2018, por el cual se aprueba el presupuesto para el 2019.



Publicación en el DOCV 8454 de 31 de diciembre de 2018 de la Resolución de 19 de diciembre de 2019, del Rectorado, por la que se acuerda hacer público el presupuesto de esta Universidad para el ejercicio económico 2019.



Publicación en el DOCV núm. 7431 de 26 de diciembre para el ejercicio económico 2019.

de diciembre de 2018, del Rorado de la Universitat Jaume I de Castellón, por la que se acuerda hacer público el presupuesto de esta universidad para el ejercicio económico 2019.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

2 LÍNEAS DE GOBIERNO

1. Presentación 2. Líneas de gobierno 2.1 Las personas ▪ Estudiantado ▪ Personal de administración y servicios (PAS) ▪ Personal docente e investigador (PDI) 2.2 Los estudios y la formación del estudiantado ▪ Oferta de estudios y gestión académica ▪ Innovación educativa y formació continua 2.3 La generación de conocimiento, la transferencia y la innovación ▪ Investigación y generación de conocimiento ▪ Innovación y transferencia 2.4 El compromiso social, cultural y lingüístico ▪ Igualdad, inclusión y compromiso social ▪ Política lingüística ▪ Cultura y extensión universitaria 2.5 La gobernanza y sostenibilidad ▪ Estructura organizativa y de gestión ▪ Simplificación de la normativa ▪ Participación, transparencia y comunicación ▪ Sostenibilidad económica, campus e infraestructuras

PRESUPUESTO 2019

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO

1. Presentación Este curso 2018/19 ha estado marcado por la renovación de los diferentes órganos de gobierno de la Universitat Jaume I. Desde el momento en el que tomamos posesión el nuevo Consejo de Dirección, en el mes de junio, hemos estado reivindicando una mejora en el sistema de financiación de las universidades públicas valencianas y, muy especialmente, una mejora para nuestra Universidad.

Hemos estado trabajando para obtener financiación adicional y poder licitar el segundo edificio de la Facultad de Ciencias de la Salud. Una buena noticia es que los presupuestos de la Generalitat Valenciana para 2019 incluyen una línea específica para financiar la segunda fase del área de la Salud. También estamos trabajando para establecer un convenio en el cual se especifique la cantidad del resto de anualidades a recibir para finalizar esta segunda fase. Esperamos que con estas se pueda poner en marcha, a la mayor brevedad, la licitación del segundo edificio de la Facultad de Ciencias de la Salud.

Otra buena noticia es que la Generalitat se ha mostrado sensible a la petición de las universidades de no reprogramar las anualidades del convenio de la deuda histórica. Desde la UJI trasladamos a la Generalitat que, como consecuencia de los recortes que sufrió la transferencia ordinaria en 2013 y su posterior congelación, unida al crecimiento vegetativo de costes (antigüedad de plantilla, IPC…) y los gastos derivados de la puesta en marcha de nuevos títulos, la transferencia que se deriva del llamado convenio de la deuda histórica se ha convertido en financiación estructural. Reprogramar la deuda histórica en el caso de la UJI era especialmente difícil, como consecuencia de la infrafinanciación que hemos sufrido al no considerarse desde 2010 el número de alumnos ni el volumen real de cada universidad.

También trasladamos a la Conselleria de Educación, Investigación, Cultura y Deporte y a la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico, la necesidad de que la Generalitat Valenciana financiara los complementos por normativa estatal y autonómica (CNEA). Finalmente, se ha incluido una partida presupuestaria en el proyecto de presupuestos de la Generalitat: del total de 12 millones consignados, la UJI recibirá una cantidad estimada de 1.300.000,00 euros.

Por otra parte, en el marco de la Comisión de Estudio sobre Financiación Universitaria, con participación de las cinco universidades públicas y representantes de la Conselleria de Educación, Investigación, Cultura y Deporte y de la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico, hemos planteado analizar el sistema de financiación actual y plantear propuestas para las anualidades futuras. A lo largo de 2019 tenemos la intención de mantener una actitud de diálogo, y reivindicativa al mismo tiempo, para mejorar el sistema de financiación actual, en especial en lo que afecta a nuestra Universidad. Del mismo modo, celebramos los recursos consignados en el proyecto de presupuesto de la Generalitat Valenciana para hacer efectiva la carrera profesional del PAS y otras mejoras retributivas al PDI (hemos estimado que a la UJI le corresponderán 3.300.000,00) y las mejoras del personal laboral, tras la aprobación del convenio colectivo (la cantidad que hemos estimado que le corresponderá a la UJI en 2019 ascenderá a 1.000.000 de euros).

La situación económica presenta una cierta mejora respecto a 2018. Asimismo, en el ámbito de la investigación hemos conseguido dotación de equipamiento científico por valor de 3,5 millones de euros, que nos permitirá impulsar, entre otros, el centro de robótica subacuática. Todo ello nos ayuda a mirar hacia adelante con optimismo, aunque todavía tenemos por delante un escenario económico y legislativo que puede afectar al proyecto de nuestra Universidad.

También hemos estado trabajando en el plan de estudios y en el análisis de viabilidad económica de la titulación de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Esta titulación ya se planteó en la UJI en 2008 y 2009. Se trata, por tanto, de recuperar una propuesta histórica de la Universidad para que la universidad pública de Castelló pueda ofrecer esta titulación a la sociedad de Castelló. En lo referente al plan de estudios que se elaboró en su momento, se está revisando porque la estructura académica actual de la Universidad es diferente. En este momento la relación de estos estudios con otros ámbitos

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO como el de la salud, la educación y la gestión empresarial, favorecería la posibilidad de ofrecer dobles grados, tras su implantación. Ahora bien, la puesta en funcionamiento de estos estudios está condicionada a mejorar la financiación que en estos momentos recibe la Universitat Jaume I y que reclamamos desde hace tiempo.

Asimismo, hemos impulsado diferentes proyectos nuevos, como el proyecto de “cultura científica y ciencia ciudadana”, la instalación del punto violeta rainbow en el campus o la puesta en marcha del proyecto UJI SABIO para proyectos en el ámbito clínico y traslacional de salud para grupos de investigación mixtos entre la UJI y la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública. También hemos favorecido una gestión más participativa y transparente, mediante el envío de correos que adelantan los contenidos a tratar en las reuniones. Y lo hemos realizado en muy poco tiempo, al mismo tiempo que hemos dado continuidad a los diferentes proyectos institucionales y hemos simplificado, en la medida de lo posible, la gestión académica.

En este Claustro queremos compartir con vosotros las líneas de gobierno para 2019. Unas líneas en las que destacaremos las nuevas acciones, ya que entendemos que el conjunto de acciones y proyectos que ya están en funcionamiento proseguirán su desarrollo en el campus. Os avanzamos también que la internacionalización, el impulso digital, la igualdad de género y la inclusión serán ejes transversales que impregnarán cada ámbito de actuación durante el próximo año.

Las nuevas acciones que queremos impulsar durante 2019 se han agrupado en 5 grandes ámbitos: 









Las personas. El factor más valioso y clave de éxito son las personas que forman parte de la comunidad universitaria. Trabajaremos para reconocer el esfuerzo, la capacidad y el mérito de todas las personas, y mantendremos una actitud reivindicativa para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras. También trabajaremos para conseguir que ninguna persona deje de estudiar en la Universidad por motivos económicos. Para todo ello resultará esencial la suma de esfuerzos y la colaboración de los y las representantes sindicales, sociales y del estudiantado.

Los estudios y la formación. La oferta de estudios oficiales constituye una de las claves que hacen atractiva a la Universidad. Por tanto, iniciaremos una reflexión para revisar nuestra oferta en los niveles de grado, máster y dobles grados, e impulsaremos la competencia digital, el emprendimiento y la competencia lingüística, especialmente del estudiantado. En cuanto a los estudios propios, reforzaremos la oferta en ámbitos estratégicos y fortaleceremos la relación con instituciones públicas, privadas y el sector empresarial, para que la formación continua sea un instrumento adecuado para el reciclaje de los sectores profesionales.

La generación de conocimiento, la transferencia y la innovación. Los cambios que se han producido en el ámbito de la investigación hacen necesario ayudar al personal investigador en su actividad de captación y gestión de recursos. También promoveremos una cultura de la investigación orientada a la innovación, la transferencia del conocimiento y su impacto en la sociedad. Finalmente, iniciaremos programas específicos de ayudas a la retención e incorporación de talento.

El compromiso social, cultural y lingüístico. El compromiso social está ya integrado en nuestra institución, por lo que fortaleceremos los valores y los comportamientos éticos en cada una de las acciones que impulsemos. También integraremos la cultura como valor y como referente en el campus, en las sedes y en las comarcas, como muestra de nuestro compromiso social con el territorio. Al mismo tiempo, queremos que la UJI sea una universidad abierta al mundo y por ello impulsaremos el conocimiento de lenguas, al mismo tiempo que avanzaremos en el uso de la lengua propia y promoveremos el respeto hacia todas las culturas.

La gobernanza y la sostenibilidad. La complejidad y la carga burocrática se han incrementado considerablemente en las universidades. Para mitigar la carga burocrática impulsaremos la simplificación en la gestión. La elección de la Comisión para la Reforma de los Estatutos nos llevará también a una simplificación de la normativa interna; la simplificación será también un elemento clave en la elaboración de un nuevo plan estratégico de la UJI. También utilizaremos la comunicación interna para incrementar la transparencia, la participación de la comunidad universitaria y la rendición de cuentas. Finalmente, trabajaremos

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO para mejorar el actual sistema de financiación, para incrementar la captación de recursos privados y mejorar la eficiencia en su uso, con el fin de atender necesidades de infraestructuras, inversiones y crecimiento en la oferta académica.

Así mismo, desde el Consejo de Dirección nos comprometemos a trabajar con rigor, diálogo y transparencia, reivindicando las mejoras necesarias para ofrecer un servicio público a la sociedad a la que servimos.

Eva Alcón Soler Rectora de la Universitat Jaume I

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO 2. Líneas de gobierno 2.1 Las personas  Estudiantado 1. Revisión de la política de ayudas y becas con la elaboración de un plan propio y una convocatoria única que tendrá en cuenta las nuevas necesidades del estudiantado.

2. Impulso de un Plan de prácticas internacional (UJI World), con la colaboración y patrocinio de empresas del entorno con un perfil internacional y mejora de la atención al estudiantado extranjero.

3. Revisión de los programas del fomento a la excelencia, para premiar la permanencia del mejor estudiantado de grado en el máster y retener el talento.

4. Fomento de la participación activa del estudiantado, facilitando la tarea del Consejo del Estudiantado, con la renovación de la Comisión de Asuntos Estudiantiles, la creación de la Casa del Estudiantado, y el refuerzo de las ayudas a las asociaciones estudiantiles.  Personal de administración y servicios (PAS) 5. Modificación de la relación de puestos de trabajo (RPT) para solucionar la infracatalogación de determinados puestos de trabajo.

6. Análisis interno de necesidades para el diseño de una RPT adaptada a los cambios que se han producido en la Universidad.

7. Simplificación del sistema de productividad para hacerlo más sencillo y eficaz.  Personal docente e investigador (PDI) 8. Reivindicación de la eliminación de la tasa de reposición para favorecer la promoción de las personas que están acreditadas.

9. Dotación de plazas a tiempo completo destinadas a paliar deficiencias en algunos ámbitos con necesidades especiales.

10. Simplificación del sistema de seguimiento de la actividad docente y el modelo de evaluación docente.

11. Revisión de las reducciones docentes basándonos en los méritos de las personas en los diferentes ámbitos de dedicación y promoviendo medidas para paliar el incremento de gasto en el capítulo I. 2.2 Los estudios y la formación del estudiantado  Oferta de estudios y gestión académica 12. Revisión, con la participación de los centros, de la oferta de grados y másteres, para tener propuestas más atractivas y actualizadas.

13. Diseño de un procedimiento para el establecimiento de dobles títulos internacionales.

14. Seguimiento de la convocatoria de la European Universities Initiative y estudio de las posibilidades de participación en la misma.

15. Adaptación de la oferta propia para que sea coherente y que complemente los estudios oficiales, para dar respuesta a las necesidades socioeconómicas y culturales del entorno.  Innovación educativa y formación continua 16. Rediseño de la oferta de innovación educativa y coordinación de las diferentes líneas de actuación.

17. Diseño del plan UJI DIGITAL para el fomento de la competencia digital, el establecimiento de criterios para la docencia en línea y blended learning, y el impulso de proyectos como la proyección inalámbrica o el rediseño de espacios de autograbación y videoconferencia.

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO 18. Diseño de un programa formativo para estudiantado extranjero, que incluya, entre otros, cursos de idiomas y aspectos relacionados con la geografía y la cultura del entorno de la UJI. 2.3 La generación de conocimiento, la transferencia y la innovación  Investigación y generación de conocimiento 19. Adhesión a los principios de la carta europea del personal investigador y código de conducta para su contratación, para obtener el sello HR Excellence in Research, mediante el diseño singularizado de una estrategia alineada con estos principios europeos.

20. Creación del Observatorio de la Investigación, con el objetivo de proporcionar apoyo y asesoramiento al personal investigador en cuestiones relativas a la información bibliométrica, la gestión digital en la investigación, y la publicación en abierto de datos y resultados de investigación.

21. Lanzamiento del Programa UJI SABIO, con la finalidad de colaborar desde los diferentes ámbitos de la UJI con las instituciones de investigación en biomedicina y salud, y estimular nuevos proyectos de investigación.

22. Revisión de las convocatorias propias de personal investigador y puesta en marcha del Programa UJI TALENT dirigido a la contratación temporal de personal investigador de alta cualificación que incorpore nuevas líneas de investigación.

23. Definición de una estrategia de institutos de investigación, que incluya la dotación de espacios e infraestructuras.  Innovación y transferencia 24. Creación de la Unidad de Innovación y Transferencia, que integre los recursos existentes en esta materia y sirva para difundir la oferta tecnológica y establecer nuevos mecanismos de apoyo al personal investigador.

25. Desarrollo del programa Cultura Científica y Ciencia Ciudadana, que vertebrará la política institucional de la UJI en materia de comunicación y difusión de la actividad científica de su personal investigador.

26. Creación del Laboratorio de Fabricación Digital (Fablab) en Espaitec, que estará abierto a toda la comunidad universitaria.

2.4 El compromiso social, cultural y lingüístico  Igualdad, inclusión y compromiso social 27. Potenciación de acciones académicas de sensibilización y formación que contribuyan al empoderamiento de las mujeres, y diseño de acciones de conciliación que se deriven del II Plan de igualdad.

28. Sensibilización respecto a la diversidad afectivo-sexual y potenciación del primer punto violeta-rainbow existente en las universidades públicas del Estado.

29. Lanzamiento de una nueva convocatoria de premios de investigación en el ámbito de la responsabilidad y el compromiso social, especialmente en temas de voluntariado, y revisión y promoción del programa UJI Voluntaria.  Política lingüística 30. Diseño de una nueva estrategia de convivencia y promoción de lenguas, con la participación de la comunidad universitaria, centrada en el uso y conocimiento del valenciano y del inglés, e impulsando acciones como Protocolo de actuación en casos de conflictos lingüísticos y la campaña “sin complejos”.

31. Promoción del conocimiento y uso del lenguaje inclusivo y no sexista revisando normativas, web y aplicativos de la UJI.

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO

 Cultura y extensión universitaria 32. Creación de un proyecto cultural global definido bajo la marca UJI ENCULTURA que incluya una convocatoria de proyectos culturales, para promocionar y difundir las actividades de los miembros de la comunidad universitaria.

33. Impulso de la universidad de verano con perfil institucional que se configure como una oferta diferenciada, atractiva y de calidad.

34. Elaboración de un programa singular en el contexto de Alumni-SAUJI que integre al personal jubilado de la UJI (tanto PDI como PAS).

2.5 La gobernanza y sostenibilidad  Estructura organizativa y de gestión 35. Elaboración y aprobación de un nuevo plan estratégico de la UJI para los años 2019-2022 que servirá para concretar las acciones de gobierno necesarias para el cumplimiento de los compromisos adquiridos en las últimas elecciones. Este nuevo plan nos servirá para evaluar periódicamente el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos.

36. Simplificación del proceso de gestión del plan estratégico de las unidades académicas, mediante la eliminación del catálogo de acciones y la reducción del número de indicadores.

37. Elaboración de un nuevo documento de criterios de reparto de presupuesto en las unidades académicas que utilice indicadores más sencillos y que incorpore no solo a departamentos sino también a institutos y centros.

38. Inicio del proceso de evaluación institucional por centros que sustituya a los actuales procesos de acreditación individual de las titulaciones.  Simplificación de la normativa 39. Elección de la Comisión para la Reforma de los Estatutos, para adaptar nuestros Estatutos a la realidad universitaria actual, y revisión de la normativa interna para simplificarla y adecuarla a los cambios normativos.

40. Revisión y simplificación de los procedimientos y aplicaciones informáticos, priorizando los de gestión de recursos humanos y de ordenación académica.

41. Simplificación de las encuestas de evaluación de satisfacción sobre los diversos procesos y servicios en los que participa la comunidad universitaria.  Participación, transparencia y comunicación 42. Grabación y publicación en video de las reuniones del Claustro, para dar mayor transparencia y difusión (videoactas).

43. Elaboración de un estudio y de un plan de mejora de la accesibilidad y usabilidad de la web de la UJI, y desarrollo de un chatbot de conversación con el que se podrá interactuar para obtener información académica y organizativa.

44. Mejora en la comunicación y explotación de los resultados de la UJI en los rankings, en especial en las acciones de difusión de la oferta para atraer estudiantado.

45. Presentación de la primera memoria académica con la integración de la memoria RSU.  Sostenibilidad económica, campus e infraestructuras 46. Creación de la Comisión Asesora de Patrocinio y Mecenazgo con participación del Consejo Social para definir estrategias que contribuyan a establecer los objetivos y a visibilizar la rentabilidad de las acciones de patrocinio.

47. Inicio de la construcción de la última fase de la Facultad de Ciencias de la Salud.

PRESUPUESTO 2019

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2 LÍNEAS DE GOBIERNO 48. Inicio de la adecuación de algunos espacios de la biblioteca y de los locales del Ágora para activar su utilización como punto de referencia de los servicios destinados al estudiantado.

49. Lanzamiento de la primera convocatoria para la renovación del equipamiento inventariable de laboratorios docentes.

50. Estudio de prospectiva para la implantación del teletrabajo en los puestos de trabajo que cumplan los requisitos establecidos por la ley.

PRESUPUESTO 2019

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3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019

Con relación a la economía española, las actuales

proyecciones

contemplan

una

prolongación, a lo largo del período 20192020, de la fase de crecimiento iniciada a

1) Desde la vertiente de los ingresos cabe señalar: 1.1)

La

inexistencia

de

un

Plan

plurianual de financiación (PPF) del SUPV.

finales de 2013. Si bien es cierto que, en el segundo trimestre de 2018, se advierten

1.2)

señales de desaceleración que persistirán en

corriente

los próximos años, la economía española aún

compensar

continuará creciendo por encima de la media

normativa estatal y autonómica.

europea.

1.3)

La

previsión

de

proveniente

una de

costes

transferencia la

GV

para

derivados

de

Los efectos de la modificación del 30

Al igual que pasó el año pasado, en el

de diciembre de 2014 del convenio de

momento

del

colaboración entre la GV y las cinco

presupuesto de la Universitat Jaume I (UJI)

universidades públicas para la financiación de

para el ejercicio 2019 no se conocía el

gastos corrientes y de inversión, con el

contenido del proyecto de ley de la Generalitat

aplazamiento de la deuda de la Generalitat a

Valenciana (GV) para el próximo año, ni se

favor de las universidades públicas, firmado

había aprobado aún la Ley de Presupuestos

el 26 mayo de 2008 y modificado el 10 de

Generales del Estado. Posteriormente, se ha

octubre de 2011 y el 30 de diciembre de 2014.

de

iniciar

la

elaboración

presentado el proyecto de ley de presupuestos de

la

GV

y,

aunque

ha

proporcionado

información relevante, no ha dilucidado la cuestión de fondo que preocupa, desde hace demasiado tiempo, a las cinco universidades

1.4)

La bajada de las tasas universitarias

del 15% para el curso 2018/19, que será compensada por la GV con una transferencia corriente a favor de la UJI.

públicas valencianas a la hora de elaborar los

2) Por la parte de los gastos destacan dos

respectivos presupuestos.

cuestiones:

El sistema universitario público valenciano

2.1)

(SUPV) no dispone de un marco financiero que

inversión asociadas a la implantación de los

le otorgue estabilidad económica a medio y

estudios de Ciencias de la Salud.

largo

plazo.

Con

el

actual

modelo

de

asignación de recursos, las universidades no disponen de la cifra con que pueden contar al año siguiente hasta que se da difusión al

2.2)

Necesidades de gasto corriente y de

La

repercusión

disposiciones

y

de

normativas

diferentes en

el

comportamiento de los gastos de personal.

proyecto de ley de presupuestos de la GV.

1) Desde la vertiente de los ingresos:

En cuanto a las cifras del presupuesto de la

1.1) La Universitat Jaume I es una universidad

Universidad para el próximo año, estas han

pública y, como tal, la partida más relevante

venido determinadas principalmente por las

de su financiación es la que recibe de la GV.

siguientes circunstancias:

Para determinar el importe que corresponde a

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/1

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 cada

una

de

las

universidades

públicas

Hay que señalar que, si miramos atrás y

valencianas, el 30 de septiembre de 2010 se

revisamos

firmó

cinco

corriente de la GV de años anteriores, nos

universidades y la GV. Con esta firma, el SUPV

encontramos con que la financiación para

pensaba

seguridad

gasto corriente que la UJI obtendrá de la GV

presupuestaria para los siete años en los que

en 2019 es casi la misma que la de hace trece

iba a estar vigente el Plan (2010-2017). La

años, pero con una Universidad que ofrece un

realidad no ha podido ser más diferente. Las

servicio público de calidad mucho más amplio.

el

tercer haber

PPF

entre

las

conseguido

dificultades financieras que ha sufrido la GV en los últimos años han impedido que se aplicara el PPF, se ha reducido drásticamente la transferencia en 2013, retrotrayéndola a los niveles de 2006 y, a partir de este momento, el importe de la transferencia corriente se ha congelado para las universidades públicas valencianas,

experimentando

únicamente

incrementos que financian gastos finalistas. A lo largo de todos los años en los que debería haber estado en vigor el PPF, no se ha

llegado a aplicar nunca.

1.2)

La

corriente

las

cifras

previsión

de

de

proveniente

la

transferencia

una de

transferencia la

GV

para

compensar costes derivados de normativa estatal y autonómica (CNEA). Se trata de un complemento compensatorio para hacer frente a los efectos de las políticas que se adoptan en los ámbitos del gobierno autonómico o central y que inciden en los ingresos y/o gastos de las universidades. Su importe se determinaba dentro de los cálculos que se realizaban

al

definir

el

importe

de

la

transferencia corriente que correspondía a

Ahora la coyuntura no ha cambiado. De cara a

cada

la elaboración del presupuesto para 2019, la

valencianas en aplicación del PPF, ya que se

UJI espera

misma

trataba de una de las partidas que la

transferencia que en 2018 (62.368.830,00 €),

integraban. Desde el momento en que se dejó

incrementada únicamente en una cantidad que

de aplicar el PPF se dejó de actualizar y de

cubrirá

los

pagar anualmente. La GV ha manifestado la

sueldos de 2018 ya consolidado (1,75%). Por

intención de recuperar este complemento para

tanto,

el SUPV y, en este sentido, para 2019, ha

recibir

de

escasamente se

prevé

que

el

la

GV

la

aumento se

de

cuantifique

en

63.378.648,83 €.

una

de

las

universidades

públicas

dotado una partida de 12.000.000 € a

No obstante, la GV no ha tenido en cuenta el incremento del 2,5% de los sueldos de los

distribuir entre las cinco universidades. La UJI prevé obtener 1.300.000 € por este concepto.

funcionarios para 2019, que está pendiente de

1.3)

confirmación en la Ley de Presupuestos

modificación

Generales del Estado. Si, definitivamente, se

colaboración de 26 mayo de 2008 se

confirma esta situación, la UJI deberá revisar

consiguió, por un lado, cambiar de titularidad

al alza el presupuesto de gastos soportando

determinadas deudas contraídas por la UJI con

los consiguientes incrementos con un nuevo

entidades financieras, pasando a asumirlas la

ingreso por transferencia de la GV.

GV. Por otro lado, considerando un calendario

En

diciembre

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

del

de

2014,

con

convenio

la de

3/2

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 de tres años, se programó la construcción y

académico (Decreto 108/2017, de 28 de julio,

equipamiento

del Consell y el Decreto 140/2018, de 14 de

de

una

infraestructura

necesaria: dos módulos de la Facultad de Ciencias de la Salud.

septiembre, del Consell).

En

el

presente

ejercicio

económico,

el

Para la UJI, en relación con el presupuesto de

descenso de las tasas se ha traducido en un

2019, este acuerdo se traduce en un ahorro

importante descenso de los ingresos de las

importante en gasto financiero y, a la vez, la

universidades.

posibilidad de financiar el gasto corriente que

compensarles de esta pérdida de recursos,

no acaba de cubrir la transferencia ordinaria

pero con una dotación económica que podría

que recibe de la GV. El hecho de que la

resultar insuficiente. En 2018, cuando los

Universidad

ingresos

ingresos a recaudar por las universidades han

extraordinarios, como son los que obtiene del

disminuido un 15%, se les compensará de la

convenio de 2008 para atender gasto ordinario

bajada del 7% y, en 2019, de la reducción del

recurrente, es preocupante. Y el problema

15%. Por tanto, en 2019 se espera recuperar

adquiere mayor dimensión si se tiene en

la totalidad de los recursos dejados de

cuenta que, de acuerdo con lo que ahora hay

recaudar en concepto de tasas de matrícula.

firmado, el convenio de 2008 finalizará en

En este sentido, la UJI espera recibir una

2022 y, por tanto, hay que plantearse cómo se

transferencia

atenderán estos gastos llegado el momento en

1.970.000,00 €.

requiera

de

unos

el que finalice la vigencia del convenio.

la

GV

con

reprogramación

relación del

consecuencia, a la

a

una

convenio

GV

corriente

ha

de

tratado

la

GV

de

de

2) Por la parte de los gastos:

Hasta ahora no ha habido un pronunciamiento de

La

posible y,

en

hora de elaborar el

presupuesto se ha previsto que el convenio se cumplirá en todos sus términos. Por tanto, en el presupuesto de la UJI se ha contemplado una transferencia corriente de 6.095.258,16 €.

2.1)

En 2019, los estudios de Ciencias de

la Salud continúan suponiendo un incremento en la dotación de crédito de capítulo I (gastos de personal) y de capítulo II (gastos de funcionamiento)

para

dar

cobertura

presupuestaria a la Unidad Predepartamental de Medicina y a la de Enfermería, así como la Facultad de Ciencias de la Salud. En cambio,

1.4) En el marco del Plan de Mejora del

no se ha recibido aún ninguna aportación

Sistema Universitario Valenciano el Consell, en

adicional de la GV para atender los gastos que

2017, estableció una reducción del 7% del

implica este despliegue.

precio de la matrícula de las enseñanzas de grado y de máster para el curso académico 2017/18. Esta bajada de tasas, en 2018, se ha ampliado en un 8% más para el curso 2018/19, lo cual ha supuesto una disminución del 15% de la matrícula del actual curso

Ahora bien, en 2019, la UJI espera recibir de la GV una subvención corriente de 265.000,00 € para atender el incremento de gasto que le ocasionan las nuevas contrataciones de PDI que se requieren para poder mantener la oferta global de plazas de Enfermería en

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/3

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 Castelló ante el proceso de extinción del plan

importe de la cifra de la transferencia que le

de estudios de la Escuela de Enfermería

aporta a cada universidad para financiar sus

Nuestra Señora del Sagrado Corazón del

actividades.

Hospital General.

-Nuevos derechos retributivos del personal

Por lo que respecta a la construcción de la

docente e investigador (PDI) y del personal de

segunda fase de la Facultad de Ciencias de la

administración y servicios (PAS) como son:

Salud, el proyecto de obra está terminado para sacarlo a licitación, si es posible, aún dentro de 2018, con un coste global de 16.205.063,60 €, y para ejecutarlo en tres anualidades.

 La carrera profesional horizontal del PAS de las

universidades

(CPH).

En

la

Ley

de

Presupuestos de la GV para el año 2017 se preveía el inicio del proceso de implantación progresiva del complemento de la carrera

La GV, en el proyecto de presupuesto para

profesional

2019, contempla una línea específica para

universidades

financiar inversiones de la Facultad de Ciencias

Valenciana al que, en 2018, se han sumado el

de la Salud de 900.000,00 € y ha adquirido el

de los funcionarios interinos y, por tanto, para

compromiso con la UJI de firmar, en los

2019, se debe calcular contemplando los dos

próximos meses, un convenio que determinará

colectivos.

la

fórmula

concreta

para

garantizar

la

financiación de todo el proyecto, a lo largo de las tres anualidades.

para

el

públicas

personal de

la

de

las

Comunidad

 Las retribuciones correspondientes a los complementos por productividad investigadora (sexenios) y a los complementos por méritos

2.2) En el ámbito nacional y autonómico, a lo

docentes (quinquenios) del profesorado con

largo de 2018, se han tomado decisiones y se

contrato

han dictado disposiciones en materia de

académica (Ley 13/2016 de Medidas Fiscales,

empleo

público

retribuciones

del

laboral

insertado

en

la

carrera

que

afectan

a

las

de Gestión Administrativa y Financiera, y de

sector

público

y,

en

Organización de la GV).

consecuencia, a las del personal de la UJI.

 Un nuevo complemento del profesorado

A la hora de iniciar la elaboración del

acreditado a catedrático de universidad en el

presupuesto de 2019 ya se sabía que se debía

plan de incentivos autonómicos (Ley 13/2016

atender:

de Medidas fiscales, de Gestión Administrativa

-La consolidación del incremento del 1,75% de

y Financiera, y de Organización de la GV).

las retribuciones de los empleados públicos de

En

2018.

administración y servicios, a los sexenios y

La GV, en 2019, compensará escasamente el incremento

de

las

empleados

públicos,

retribuciones como

ya

de

los

se

ha

comentado anteriormente, incrementando el

cuanto

quinquenios investigador

a

la del

y

el

CPH

del

personal

personal docente

complemento

para

de e el

profesorado acreditado a cátedra, la GV se comprometió a financiar el 100% del coste de

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/4

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 estas medidas, que en el caso de la UJI se

aumento de gastos derivados del cumplimiento

estima en 4.320.402,70 €. No obstante, la GV

de la normativa estatal y autonómica, dos

ha dotado una partida para dar apoyo

elementos fundamentales para soportar el

financiero a todo el SUPV de 30.000.000,00 €,

aumento de gasto propio de la implantación

de

obtener

de los nuevos estudios del ámbito de salud y

3.600.000,00 €, cantidad insuficiente para dar

parte del incremento de costes vegetativos de

cobertura a los gastos reales a los que deberá

los últimos años.

los

cuales

la

UJI

espera

hacer frente.

La Universitat Jaume I dispone de un Plan

-El convenio colectivo está en una fase de

estratégico en el que se concretan los

negociación avanzada. Hay que prever un

objetivos estratégicos de la Universidad y que

aumento de gasto que resulta difícil de estimar

sirve

en estos momentos. Haciendo una primera

estratégicos

valoración, el incremento del gasto de la UJI

académicas y de los servicios, alineados con

por los efectos del convenio en 2019 se puede

los objetivos institucionales. La última revisión

cuantificar en 1.000.000,00 € y se espera que

se aprobó por el Consejo Social en fecha 28

sea íntegramente financiado por la Generalitat

de abril de 2016 y prevé los siguientes

con una partida específica. Los presupuestos

objetivos estratégicos:

de la GV destinan 8.000.000,00 € a financiar, de forma conjunta para todo el SUPV, el

para

la de

definición las

de

los

diferentes

planes

unidades

1) Conseguir la sostenibilidad económica;

desarrollo parcial de este convenio.

2) Consolidar el modelo educativo propio;

Por lo que respecta al plan de incentivos

3) Incrementar los resultados de investigación

propio, en el caso de que se reactive en 2019

de calidad;

con un nuevo decreto del Consell, habrá que añadir

una

capacidad

de

gasto

de

525.000,00 €.

En

4) Aumentar la transferencia a las empresas; 5) Consolidar la reputación de la UJI y

conclusión,

en

la

última

década

la

proyectarla fuera de nuestro territorio;

Universidad ha experimentado un crecimiento

6) Mantener y difundir la responsabilidad

enorme en cuanto a estudios, alumnado,

social de la Universidad, y

personal, servicios y extensión del campus y la transferencia corriente que obtiene por parte

7) Potenciar la red de alianzas estratégicas con

de

el entorno y en el ámbito internacional.

la

GV

para

2019

continúa

siendo,

prácticamente, la misma que en 2006. Ahora bien,

en

2019

obtendremos

financiación

adicional para gasto corriente proveniente de la modificación de 2014 del convenio de colaboración de 26 mayo de 2008 y de una partida

adscrita

a

compensar

parte

Actualmente

se

está

trabajando

en

una

actualización del Plan estratégico institucional para concretar los objetivos prioritarios para los años 2019-2022 y está previsto que se apruebe en el primer semestre de 2019.

del

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/5

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 Las bases de ejecución del presupuesto para

2019

se

consecuencia

han

de

legislativos,

y

actualizado

los

han

distintos sido

como cambios

mejoradas

en

determinados aspectos donde la experiencia diaria de su utilización ha aconsejado la revisión.

-

Implantación del convenio colectivo.

-

Financiación de

las inversiones de

la

Facultad de Ciencias de la Salud. b) Con signo negativo: -Las subvenciones que recibirá la UJI para hacer frente tanto a los gastos financieros

En relación con los ingresos y gastos del

como

presupuesto del ejercicio 2019, destacan

relacionadas con la financiación del II Plan de

los siguientes aspectos:

Inversiones, las cuales se reducen respecto a

El estado de ingresos del presupuesto se cuantifica, en total, en 103.950.000,00 €, que

el

del año

98.520.000,00 €.

Esta

las

amortizaciones

de

capital

2018.

I. ESTADO DE INGRESOS

mientras

a

2018

cifra

fue

de

supone

un

aumento de 5.430.000,00 € (un 5,51%) respecto al presupuesto de 2018.

Si

analizamos

más

detalladamente

las

previsiones de ingresos del presupuesto que nos ocupa, cabe destacar: Primero. Tasas y otros ingresos En el capítulo III, referente a tasas y otros ingresos,

se

prevén

ingresos

de

Las principales partidas que explican este

18.094.992,00 €, lo que supone un aumento

aumento están financiadas por la GV y tienen

del 0,28% sobre el presupuesto anterior. Se

su origen en las siguientes actuaciones:

desglosa por artículos de la siguiente manera:

a) Con signo positivo:

 El artículo 30, sobre venta de bienes,

-La consolidación de los incrementos salariales de 2018.

compensar

los

normativa

estatal

complemento

no

costes y se

derivados

de

autonómica. consignaba

la Este

en

el

presupuesto de la GV desde que se dejó de aplicar el PPF. Financiación por parte de la GV del 100%

de los nuevos derechos retributivos del PAS y del PDI. -

obtendrán por la venta de publicaciones propias y otros bienes diversos, por un

-La recuperación parcial de una partida para

-

recoge las previsiones de los recursos que se

Compensación

importe de 115.000,00 €.  El artículo 31 recoge en la consignación los ingresos

por

rendimiento

de

prestación actividades

de

servicios,

deportivas

y

cursos, por 779.992,00 €.

Se mantiene el criterio de años anteriores y no se incluyen, en el presupuesto inicial, los recursos

procedentes

de

los

contratos

suscritos al amparo del artículo 83 de la LOU. total,

en

2019,

del

Estos se integrarán como recursos específicos,

descenso de las tasas de 2018.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/6

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 a medida que se suscriban a lo largo del

 La financiación que corresponde a la

ejercicio económico.

Universidad en concepto de transferencia

 El

artículo

34,

referido

a

tributos

corriente, y que asciende a 63.378.648,83 €.

parafiscales, recoge los ingresos previstos en

 Los 6.095.258,16 € que se obtienen gracias

concepto de tasas por la prestación de

a la modificación de 2014 del convenio de

servicios académicos universitarios, tanto en el

colaboración, de 26 mayo de 2008.

concepto de matrícula de grados, de másteres oficiales, de la Universidad para Mayores, pruebas de acceso a la universidad, expedición de títulos y otras tasas de secretaría. La previsión de ingresos en este artículo está afectada por la reducción del 15% de la matrícula de las enseñanzas de grado y de máster para el curso académico 2018/19 que, como ya se ha explicado anteriormente, será

 Una consignación de 3.600.000,00 € por la implantación

de

la

carrera

profesional

horizontal del PAS, el complemento para el profesorado

acreditado

a

cátedra,

la

retribución del complemento por productividad investigadora y el complemento por méritos docentes del profesorado laboral contratado por tiempo indefinido.

compensado con una transferencia corriente

 Una partida que permite hacer frente a los

que la UJI recibirá de la GV.

efectos de las políticas que se adoptan en los

La previsión de ingresos en este artículo es de 16.700.000,00 €.

ámbitos del gobierno estatal y autonómico y que inciden en los ingresos y/o gastos de las universidades; se trata de la línea T8584000

 El artículo 39, referido a otros ingresos,

“Compensación por costes derivados de la

recoge los ingresos indeterminados y los

normativa estatal y autonómica”, que se ha

reintegros de ejercicios cerrados. Se prevén,

estimado en 1.300.000,00 €.

para estos conceptos, 500.000,00 €.

Segundo. Transferencias corrientes El capítulo IV referente a transferencias corrientes, con 81.767.603,91 €, supone un

 Una

cantidad

correspondiente

a

la

compensación por la reducción de las tasas universitarias, que se ha calculado alrededor de los 1.970.000,00 €.

aumento del 6,69% sobre el presupuesto de

 Una subvención para absorber los límites

2018. Las partidas más relevantes son:

de admisión de la Escuela de Enfermería

 La cantidad de 2.183.750,09 € procedente de la administración del Estado, que se destina, principalmente, a gastos corrientes de proyectos de investigación.

Hospital General que, de acuerdo con el convenio para realizar prácticas formativas en el grado en Enfermería, se cuantifica en 265.000,00 €.

 El ingreso procedente de la Generalitat Valenciana para 2019, en el concepto 4430 que incluye:

Nuestra Señora del Sagrado Corazón del

 Una dotación referente al nuevo convenio colectivo para la mejora de las condiciones

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/7

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 laborales del personal universitario, que se

En este capítulo se consignan 2.563.090,00 €

estima en 1.000.000,00 €.

para atender, en 2019, las amortizaciones del

 Con relación al endeudamiento previsto en la financiación del II Plan de Inversiones de la GV,

una

subvención

290.940,00 €

para

específica

hacer

frente

a

de los

vencimientos de los intereses derivados del préstamo del Banco Europeo de Inversiones (BEI).

del

endeudamiento

BEI al

relacionadas que

debió

con

el

recurrir

la

Universidad para financiar el II Plan de Inversiones.

Esta

cantidad

presenta

una

disminución con respecto al ejercicio anterior de 1.069.400,00 €.

Además, se dota una línea dedicada a la

 Una partida adscrita para subvencionar al Consejo Social de la Universidad (50.000,00 €) y  Una

préstamo

financiación de la segunda fase del edificio de la Facultad de Ciencias de la Salud. De acuerdo con la planificación plurianual de este proyecto, el primer año (2019) se dispone de

subvención

actividades

para

universitarias

fomentar para

las

mayores

(24.000,00 €).

900.000,00 €, con carácter finalista, para hacer frente a estas inversiones.

II. ESTADO DE GASTOS

Tercero. Ingresos patrimoniales

La cifra total presupuestada de gastos para

Los ingresos patrimoniales, de 624.314,09 €,

2019 asciende a 103.950.000,00 €, importe

figuran consignados en el capítulo V del

superior al de 2018 en un 5,51%.

estado

de

ingresos,

y

experimentan

un

incremento con respecto al ejercicio anterior de 74.314,09 € en términos absolutos.

Las previsiones del estado de gastos se estructuran

en

cuatro

programas

presupuestarios, igual que los años anteriores,

 El artículo 52 contiene la previsión de otras

con el objeto de aportar una información más

rentas procedentes de las concesiones de las

detallada de la aplicación de los créditos

cafeterías, reprografía y explotación de locales

presupuestarios. Estos programas son los

de la Universidad.

siguientes:

En 2019, a la vista de la recaudación obtenida los últimos años, no se prevé tener ingresos en concepto de intereses financieros.

Cuarto. Transferencias de capital El capítulo VII del estado de ingresos, con

 422-A. Dirección y servicios generales  422-C. Cultura e implicación social  422-D. Enseñanzas universitarias  541-A. Investigación científica y técnica

3.463.090,00 €, recoge las transferencias de

El programa 422-A, «Dirección y servicios

capital de la Generalitat Valenciana.

generales», incluye los gastos relativos a actividades que afectan, con carácter general, a toda la Universidad, y que consisten en el

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/8

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 ejercicio

de

las

dirección,

Experimenta, por tanto, un aumento del

asesoramiento, gastos de apoyo administrativo

0,75%. Este programa supone un 11,56% del

a toda la organización de la comunidad

total del presupuesto 2019. Sin embargo, se

universitaria, los gastos que son comunes a

deben hacer dos matizaciones a la cifra que

todos los programas, como es el caso del

presenta este programa para 2019. En primer

suministro de energía eléctrica, el agua, los

lugar, todo el coste de la plantilla del PDI está

seguros de edificios, de vehículos, así como

consignado en el programa 422-D a causa de

las inversiones en obras y equipamiento

las dificultades que, desde el punto de vista

destinados a la construcción del campus

presupuestario,

universitario. El presupuesto del programa

rigurosamente la parte que corresponde a

422-A

docencia

asciende

representa

un

funciones

a

de

32.955.854,57

31,70%

del

€

total

y del

presupuesto.

comprende

ocasionados

como

todos

los

consecuencia

gastos de

la

realización de actividades relacionadas con la promoción y difusión de la cultura y de los deportes, también las acciones dirigidas a la internacionalización y la cooperación de la Universidad y, finalmente, todos los gastos relacionados con el bienestar de la comunidad universitaria y con la protección del medio ambiente. Este programa se dota con un presupuesto representa

inicial un

de

4.333.812,89 €

4,17%

del

total

y del

presupuesto.

El

la

parte

diferenciar

correspondiente

a

investigación. No obstante, es cierto que aproximadamente un tercio del coste de la

El programa 422-C, «Cultura e implicación social»,

de

supone

plantilla del PDI corresponde a investigación.

En segundo lugar, hay una partida que se debería sumar al programa de investigación y que incluye los contratos de investigación que se firman al amparo del artículo 83 de la LOU y los proyectos de investigación que nos conceden

422-D,

«Enseñanzas

administraciones

públicas

(ministerios, Generalitat Valenciana, etc.), cuya firma y resolución se producirá a lo largo de 2019.

Estos

contratos

y

proyectos

de

investigación se incorporan al presupuesto de la Universidad mediante las correspondientes modificaciones presupuestarias, a medida que se nos van notificando. Para tener una idea de lo que

programa

otras

puede

importante

suponer esta

tener

en

cuenta

partida, es que

en

la

gastos

ejecución del presupuesto de 2018, que aún

directamente relacionados con la actividad de

no ha finalizado, a la fecha de la elaboración

la enseñanza universitaria; el presupuesto

de esta memoria, ya se han alcanzado los

para 2019 se calcula en 54.642.293,70 € y

7.800.000,00 €.

universitarias»,

representa

un

incluye

52,57%

los

del

total

del

presupuesto.

Por otro lado, para 2017 se llevó a cabo un cambio

de

criterio

en

el

registro

El programa 541-A, «Investigación científica y

presupuestario de los gastos no financieros de

técnica», llega a los 12.018.038,84 € en 2019,

investigación. Hasta 2016, cuando se realizaba

y

un gasto relacionado con investigación, desde

fue

de

11.928.021,04

€

en

2018.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/9

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 el punto de vista presupuestario se clasificaba

general

funcionalmente en el programa 541-A y,

5.194.926,46

económicamente,

incremento del 7,14% respecto al año anterior.

en

el

subconcepto

presupuestario al que correspondía en función del gasto, entendiendo que esta forma de proceder era la más conveniente. En 2017, por cuestiones de oportunidad política, y con la voluntad de alinearse con una práctica común en el resto del sistema universitario español, la UJI empieza a contabilizar todos los gastos no financieros relacionados con la investigación como inversión en el capítulo VI del estado de gastos del presupuesto.

de

los €,

gastos

de

personal

de

cifra

que

supone

un

Si del total de los gastos de personal se deduce el importe correspondiente que tiene financiación

afectada,

que

asciende

a

2.959.002,49 €, la cifra resultante es de 70.407.337,46 € y refleja la parte del capítulo I con

financiación

genérica.

Esta

cifra

experimenta un aumento de 5.407.230,87 € con respecto al presupuesto de 2018, lo que supone un incremento del 8,32%. El aumento de

esta

partida

viene

explicado

por

el

Este cambio sin más implicaría que, cualquier

crecimiento vegetativo de costes de la plantilla

comparación que se hiciera en cuanto a la

y, por tanto, por la necesidad de abonar

clasificación económica del presupuesto de

nuevos trienios, quinquenios y sexenios; por la

2017 y sucesivos respecto del ejercicio de

consolidación del incremento de los sueldos en

2016 y de los anteriores, perdería significado.

2018;

Por

derechos salariales al PDI y al PAS y por la

tanto,

para

analizar

las

notas

más

destacadas en el estado de gastos del presupuesto de la Universidad, se tienen en cuenta

los

cuatro

programas

de

forma

por

el

reconocimiento

de

nuevos

previsible implantación del convenio colectivo.

Además, hay que destacar que para el 2019:

conjunta y, además, añadimos en los capítulos

a) El Programa de semestres sabáticos se dota

presupuestarios los conceptos que recogen los

con 93.006,79 €.

gastos relacionados con la investigación.

b) No se ha presupuestado ninguna cantidad

Finalmente, y con el objeto de no perder

con respecto al programa de ayudas sociales,

detalle de la información dentro del capítulo

ni tampoco para el plan de pensiones,

VI, se han abierto subconceptos, en los que

teniendo en cuenta lo que determina el Real

los últimos dos dígitos se corresponden con el

Decreto Ley 20/2012, de 13 de julio, de

artículo presupuestario en el que estaban

Medidas

registrados los gastos en 2016.

Presupuestaria

concepto 681 (6.699.286,37 €) que recoge los investigación,

personal con

relacionados un

y

de

la

Estabilidad

Fomento

de

la

presupuestos de la Generalitat para 2019.

El capítulo I (66.667.053,58 €), más el de

Garantizar

Competitividad y el proyecto de ley de

Primero. Gastos de personal

gastos

para

con

importe

la

Segundo. Gastos de funcionamiento En

el

capítulo

II,

a

los

gastos

de

de

funcionamiento, que contiene los gastos en

73.366.339,95 €, presenta un aumento global

bienes y servicios necesarios para atender el

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/10

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 funcionamiento

y

actividades

de

el

desarrollo la

de

las

Universidad

(18.319.738,24 €), le sumaremos la partida que, dentro del capítulo VI, recoge las gastos de

funcionamiento

relacionados

con

la

investigación: concepto 682 (4.087.674,94 €).

En

esta

partida

se

han

consignado

22.407.413,18 €, con un aumento del 2,26% con respecto al presupuesto de 2018. Este incremento responde principalmente a un mayor

coste

de

El apartado de trabajos realizados por otras empresas, con una consignación global de 5.767.586,90

€,

se

desglosa

fundamentalmente en gastos de limpieza por 2.157.922,42

€,

928.502,00 €,

y

de de

seguridad

estudios

y

por

trabajos

técnicos por 1.733.903,05 €.

En el artículo de indemnizaciones por razón de

la

servicio se incluyen 323.038,78 € para atender

estimación del coste energético, que aumenta

gastos relativos a dietas y locomoción, y

para este ejercicio.

495.954,42 €

de

contratos

gasto de energía eléctrica: 2.708.923,24 €.

de

mantenimiento

los

partida más significativa es la prevista para el

instalaciones

y

a

Dentro de este capítulo hay que mencionar las siguientes partidas: En la partida de trabajos, suministros y

para

retribuciones

por

asistencias a tribunales, a órganos colegiados, seminarios, cursos, etc.

Tercero. Gastos financieros

servicios exteriores, se incluyen las previsiones

El

de estos gastos para 2019, por un importe de

financieros, se cifra en 524.252,12 €. Si ahora

17.488.653,06 €.

añadimos la partida que, dentro del capítulo VI

Merecen especial atención los créditos para financiar la reparación y conservación de edificios

y

1.859.289,85

otras €,

construcciones

el

mantenimiento

por de

maquinaria e instalaciones por 2.069.040,12 € y el mantenimiento de equipos informáticos por 544.906,95 €.

capítulo

III,

que

recoge

los

gastos

recoge los gastos financieros relacionados con la investigación: concepto 683 (8.293,97 €), obtenemos un total de gastos financieros de 532.546,09 € mientras que en el año 2018 fueron de 678.906,74 €, lo que supone una disminución de 146.360,65 € en términos absolutos. Esta minoración viene determinada por la cantidad consignada en concepto de

También se ha dotado de un fondo de

intereses

contingencia, que asciende a 347.000,00 €,

préstamo suscritos con el Banco Europeo de

con la intención de atender necesidades no

Inversiones (BEI) que tienen su contrapartida

previstas

aprobado

en el estado de ingresos, ya que existe la

inicialmente y que pueden surgir a lo largo del

obligación garantizada, por parte de la GV, de

ejercicio.

reintegrarlos a la Universidad. Los intereses a

por

el

presupuesto

El concepto de suministros asciende en la previsión presupuestaria a 3.293.960,27 €. La

derivados

de

los

contratos

de

pagar en 2019 serán de 290.940,00 € mientras que en 2018 han sido de 438.280,00 €.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/11

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 Finalmente, se han consignado 200.000,00 €

otros centros de investigación y becas propias

para prever los intereses derivados de la

de asistencia técnica a la investigación.

posibilidad,

según

las

necesidades

de

tesorería, de que alguna de las mensualidades de la transferencia corriente de la Generalitat para

2019

sea

entregada

a

través

de

eventuales operaciones de confirmación de pago.

Junto

a

estas

cantidades

subvención o transferencias de la Universitat Jaume I a otros organismos y/o asociaciones, por ser nominativas; la relación de estas se contempla en el ANEXO XII del presupuesto de 2019.

El capítulo IV, referente a transferencias

Quinto. Inversiones reales

corrientes,

con

891.253,93 €

una

junto

consignación

a

las

de

transferencias

corrientes relacionadas con la investigación: concepto

684

(421.940 €)

1.313.193,93 €.

llegan

Experimentan

a una

disminución del 4,88% con respecto a 2018 como consecuencia, fundamentalmente, de no haber consignado determinados programas de becas y de premios que, en 2018, se financiaban

con

recursos

específicos.

No

obstante, en 2019 cuando se firme de nuevo el convenio del que derivan los recursos, se los

créditos

necesarios

al

presupuesto inicial para poder iniciar estos programas.

El capítulo VI recoge las inversiones reales de la Universidad previstas para el ejercicio 2019.

La consignación global es de 14.672.466,88 €.

Para continuar con el razonamiento seguido en los apartados anteriores, ahora recae detraer de esta partida los importes correspondientes a los conceptos 681, 682, 683 y 684, que en otros ejercicios han estado asignados a los capítulos 1, 2, 3 y 4 del programa 541-A, respectivamente. La suma de esos conceptos es de 11.217.195,28 € y el resultado de detraer esa cantidad es de 3.455.271,60 €. Las inversiones reales experimentan un aumento de 948.236,03 €, un 37,82% más con respecto a 2018.

Dentro del capítulo de las transferencias corrientes se incluyen las cantidades adscritas a becas Erasmus, a becas de colaboración e iniciación a la investigación y a ayudas al estudiantado proveniente de países en vías de desarrollo.

han

presupuestado varias partidas en concepto de

Cuarto. Transferencias corrientes

añadirán

se

Además

de

estas

ayudas,

el

importe consignado en este capítulo se destina

Este crecimiento obedece, principalmente, al hecho de que, en el ejercicio 2019 la Universidad cuenta con una subvención de capital de la GV de 900.000,00 € para iniciar las obras de la segunda fase de la Facultad de Ciencias de la Salud.

a becas para fomentar la participación del

Además, las inversiones propias de la UJI,

estudiantado

la

financiadas con su esfuerzo presupuestario,

Universidad y también a becas y premios de

suponen 2.519.358,14 €, de los cuales las

investigación, estancias de profesorado en

principales

en

las

actividades

de

partidas

se

concretan

en:

1.000.000,00 € para atender varias obras de

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/12

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 ampliación y mejora, 929.497,11 € para

universidades podrán planificar políticas e

financiar

inversiones con garantía de sostenibilidad.

la

informático,

adquisición 746.429,64

de €

equipamiento para

adquirir

equipamiento para laboratorios y 162.626,54 € para la adquisición de fondos bibliográficos.

Llegado el final del PPF (2010-2017), no habiéndose implementado nunca durante su vigencia y no disponiendo de un nuevo PPF, el

Sexto. Activos financieros

presupuesto

El capítulo VIII, referente a activos financieros, se dota con una consignación de 1.000 € y

obtenido

para

2019

es

un

presupuesto de continuidad con respecto al de 2018.

recoge la posible participación de la

Ante la situación descrita, la Universidad en

Universidad

2019 continuará atendiendo las titulaciones de

en

EBT

y/o

empresas

Ciencias

derivadas (spin-off).

de

la

Salud

con

esfuerzo

presupuestario propio y abordará, igual que en

Séptimo. Pasivos financieros

2018,

de

forma

compartida

con

el

El capítulo IX, referente a pasivos financieros,

Ayuntamiento de Castelló, las actividades que

asciende a 2.874.235,25 €. Incluye la previsión

se programan en el espacio cultural Menador.

de gastos necesarios para la amortización correspondiente a 2019 del préstamo del BEI, que asciende a 2.563.090,00 €, instrumento que posibilitó el desarrollo del II Plan de

En paralelo, la UJI en 2019 se propone mejorar las condiciones de lo que considera prioritario, que son las personas.

Inversiones. Además, prevé 311.145,25 € de

Por otro lado, la partida que prevé recibir la

recursos propios para amortizar los diferentes

UJI correspondiente al CNEA junto a los pagos

préstamos concedidos por el Ministerio de

para

Ciencia e Innovación a la UJI en concepto de

modificación

anticipos

la

colaboración de 26 mayo de 2008, sin duda,

cofinanciación de la UJI en las ayudas que le

han sido los que han facilitado la elaboración

han estado concedidas a través del Programa

del presupuesto de nuestra Universidad para

nacional

2019. Esta dependencia del pago de la deuda

reembolsables,

de

para

infraestructuras

facilitar

científicas

y

tecnológicas (FEDER).

gasto

corriente de

que

2014

del

contempla

la

convenio

de

antigua (que es un ingreso extraordinario para la UJI) para financiar gasto ordinario, supone

CONSIDERACIONES FINALES

una amenaza a la estabilidad financiera de la

El presupuesto se ha diseñado siguiendo un

Universidad a corto y medio plazo, a la que

criterio

deberá dar solución un nuevo PPF.

de

prudencia.

Es

imprescindible

disponer de un PPF que determine la cantidad que corresponde a cada universidad con unos

Con este presupuesto la UJI:

criterios transparentes, consensuados y que

 Ha

guarden

proporcionalidad

con

priorizados

público

prestado

cada

por

el

servicio

institución

universitaria. Solo con este instrumento las

procurado en

financiar las

Líneas

los de

programas Gobierno

informadas en el Claustro para 2019, incluidos en

cuatro

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

ejes

transversales:

la 3/13

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2019 internacionalización, el

impulso

digital, la

igualdad de género y la inclusión.  Se ha propuesto atender las restricciones del marco presupuestario descrito.  Pretende, hasta donde le es posible, asegurar la sostenibilidad de la capacidad de acción de la Universidad en el futuro.  Está

cumpliendo

con

el

equilibrio

y

sostenibilidad financieros contemplados en la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y en la Ley Orgánica 6/2015, de 12 de junio, de Modificación de la Ley orgánica 8/1980, de 22 de septiembre, de Financiación de las Comunidades Autónomas y de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad

Presupuestaría

y

Sostenibilidad

Financiera.

La rectora, Eva Alcón Soler

Castelló de la Plana, 15 de noviembre de 2018

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

3/14

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.1 Estado de ingresos por capítulos

TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

Porcentaje

3

TASAS Y OTROS INGRESOS

18.094.992,00

17,41%

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

81.767.603,91

78,66%

5

INGRESOS PATRIMONIALES

624.314,09

0,60%

7

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

3.463.090,00

3,33%

103.950.000,00

100,00%

Total ingresos

4.2 Estado de gastos por capítulos

TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

Porcentaje

1

GASTOS DE PERSONAL

66.667.053,58

64,13%

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

18.319.738,24

17,62%

3

GASTOS FINANCIEROS

524.252,12

0,50%

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

891.253,93

0,86%

6

INVERSIONES REALES

14.672.466,88

14,11%

8

ACTIVOS FINANCIEROS

1.000,00

0,00%

9

PASIVOS FINANCIEROS

2.874.235,25

2,77%

103.950.000,00

100,00%

Total gastos

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

4/1

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.3 Estado de gastos por capítulos y programas

PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

Porcentage

1

GASTOS DE PERSONAL

14.928.202,91

45,30%

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

14.757.055,23

44,78%

3

GASTOS FINANCIEROS

225.750,00

0,69%

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

326.213,00

0,99%

6

INVERSIONES REALES

2.718.633,43

8,25%

32.955.854,57

100,00%

Total del programa 422-A

PROGRAMA 422-C: CULTURA E IMPLICACIÓN SOCIAL TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

Porcentage

1

GASTOS DE PERSONAL

2.613.939,55

60,32%

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

1.431.952,41

33,04%

3

GASTOS FINANCIEROS

2.120,00

0,05%

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

274.300,93

6,33%

6

INVERSIONES REALES

11.500,00

0,27%

4.333.812,89

100,00%

Total del programa 422-C

PROGRAMA 422-D: ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

1

GASTOS DE PERSONAL

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

3

Porcentage

49.124.911,12

89,90%

2.130.730,60

3,90%

GASTOS FINANCIEROS

296.382,12

0,54%

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

290.740,00

0,53%

6

INVERSIONES REALES

236.439,86

0,43%

9

PASIVOS FINANCIEROS

2.563.090,00

4,69%

54.642.293,70

100,00%

Total del programa 422-D

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

4/2

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

PROGRAMA 541-A: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

6

INVERSIONES REALES

8 9

Porcentage

11.705.893,59

97,40%

ACTIVOS FINANCIEROS

1.000,00

0,01%

PASIVOS FINANCIEROS

311.145,25

2,59%

12.018.038,84

100,00%

103.950.000,00

100,00%

Total del programa 541-A

Total gastos

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

4/3

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.4. Gráficos estado de ingresos

Estado de ingresos por capítulos € 90.000.000,00 80.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00

3

4

5

7

CAPÍTULOS

Porcentaje de los capítulos en el estado de ingresos 0,60% 3,33% 17,41%

78,66%

3

4

5

7

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

4/4

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.5. Gráficos estado de gastos

Estado de gastos por capítulos € 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00

1

2

3

4

6

8

9

CAPÍTULOS

Porcentaje de los capítulos en el estado de gastos

0,86%

0,00% 2,77%

14,11%

0,50%

17,62%

64,13%

1

2

3

4

6

8

9

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

4/5

5 ESTADO DE INGRESOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA 5.1 Estado de ingresos Clasif. Descripción 3

TASAS Y OTROS INGRESOS

30

VENTA DE BIENES

301

Subconc.

VENTA DE BIENES VARIOS

115.000,00

70.000,00

3012 VENTA DE BIENES VARIOS

33.000,00

3013 VENTA DE ELECTRICIDAD

12.000,00

PRESTACION DE SERVICIOS

311

SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

779.992,00

3111 INGRESOS POR CURSOS DE VERANO

15.000,00 610.000,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

154.992,00

340

TASAS Y PRECIOS PUBLICOS

16.700.000,00 16.700.000,00

3401 PRECIOS MATRICULA CENTROS DOCENTES

100.000,00

3403 TASAS DE SELECTIVIDAD Y ACCESO A MAYORES 25 ANOS

200.000,00

3404 TASAS DE SECRETARIA

650.000,00

OTROS INGRESOS

390

REINTEGROS

500.000,00 20.000,00

3900 REINTEGROS DE EJERCICIOS CERRADOS

20.000,00

INGRESOS INDETERMINADOS

480.000,00

3910 INGRESOS INDETERMINADOS 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

40

TRANS.DE LA ADM. DEL ESTADO

480.000,00 81.767.603,91

2.183.750,09

TRANS.DE LA ADM. DEL ESTADO

2.183.750,09

4021 TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

2.183.750,09

44

TRANSFERENCIAS DE ENTES TERRITORIALES

443

TRANSFERENCIAS DE COMUNIDADES AUTONOMAS

4430 TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA - CORRIENTES 49

DEL EXTERIOR

490

DEL EXTERIOR

5

INGRESOS PATRIMONIALES

52

OTRAS RENTAS

79.149.278,39 434.575,43 434.575,43 624.314,09

624.314,09

PRODUCTOS DE CONCESIONES Y APROVECHAMIENTOS

5210 CAFETERIAS Y OTROS SERVICIOS

624.314,09

613.000,00

5215 DERECHOS DE REPROGRAFIA

11.314,09

7

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

74

TRANSFERENCIAS DE ENTES TERRITORIALES

743

79.149.278,39 79.149.278,39

434.575,43

4900 DEL EXTERIOR

521

15.750.000,00

3402 TASAS CURSOS DE DOCTORADO

39

402

779.992,00

3112 INGRESOS POR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OTRAS TRIBUTOS PARAFISCALES

3.463.090,00

3.463.090,00

TRANSFERENCIAS DE COMUNIDADES AUTONOMAS

7430 TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA - INVERSIONES TOTAL ESTADO DE INGRESOS

Capítulo 18.094.992,00

3011 VENTA DE PUBLICACIONES PROPIAS

34

Artículo 115.000,00

31

391

Concepto

3.463.090,00

3.463.090,00 103.950.000,00

103.950.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

103.950.000,00

103.950.000,00

5.1/1

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS PROGRAMAS 6.1 Estado de gastos. Todos los programas

Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL

11

SUELDOS Y SALARIOS

111

Subconc.

113

114

115

116

139.489,94

139.489,94

RETRIBUCIONES PERSONAL EVENTUAL

92.625,98

1121 RETRIBUCIONES BASICAS

29.322,86

1128 RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

63.303,12

SUELDOS FUNCIONARIOS

45.422.789,74

1131 RETRIBUCIONES BASICAS

17.792.543,04

1138 OTRAS REMUNERACIONES

27.630.246,70

SUELDOS LABORAL FIJO

119.385,48

1141 RETRIBUCIONES BASICAS

46.500,12

1148 OTRAS REMUNERACIONES

72.885,36

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

100.637,42

1151 RETRIBUCIONES BASICAS

99.796,65

1158 OTRAS REMUNERACIONES

840,77

SUELDOS OTRO PERSONAL

12.046.477,24

1161 RETRIBUCIONES BASICAS

6.317.600,67

1168 OTRAS REMUNERACIONES

5.728.876,57

COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

8.745.647,78 8.745.647,78

1211 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO EMPRESA

8.745.647,78

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

21

TRIBUTOS

211

TRIBUTOS

22.091,98

22.091,98

22

TRABAJOS SUMINISTROS Y SERV. EXTERIORES

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

16.102,99

2213 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

7.600,03

2214 MATERIAL DE TRANSPORTE

23.365,66

REPARACION Y CONSERVACION DE BIENES

1.859.289,85

2223 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

2.069.040,12 1.400,00

2225 MOBILIARIO Y ENSERES

16.439,35

2226 EQUIPOS PROCESO INFORMACION

544.906,95

2228 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. OTROS

27.159,37

SUMINISTROS

3.293.960,27

2231 ENERGIA ELECTRICA

2.708.923,34

2232 AGUA

120.697,78

2233 GAS

300.000,00

2234 COMBUSTIBLES

100,25

2235 VESTUARIO

14.094,96

2237 PRODUCTOS FARMACEUTICOS

1.100,00

2238 SUMINISTROS. OTROS

149.043,94

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

189.921,84

2241 PARQUE MOVIL UNIVERSITAT JAUME I

225

4.518.235,64

2222 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 2224 MATERIAL DE TRANSPORTE

224

17.478.653,06 47.068,68

2212 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

223

18.319.738,24

22.091,98

2111 TRIBUTOS LOCALES

222

9.200,00

2242 OTROS TRANSPORTES

26.573,59

2243 TELEFONO

93.160,31

2244 CORREO

60.987,94

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

2251 LIMPIEZA Y ASEO 2252 SEGURIDAD 2254 POSTALES

Capítulo 66.667.053,58

SUELDOS ALTOS CARGOS

12

Artículo 57.921.405,80

1118 OTRAS REMUNERACIONES 112

Concepto

5.767.586,90

2.157.922,42 928.502,00 100,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.1/1

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS PROGRAMAS 6.1 Estado de gastos. Todos los programas

Clasif. Descripción

Subconc.

2256 PROCESOS ELECTORALES 2257 ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS

154.475,00

1.900,00

2268 PRIMAS DE SEGUROS. OTROS

152.575,00

MATERIAL DE OFICINA

855.836,19

2271 MATERIAL OFICINA NO INVENTARIABLE

209.760,29

2272 PRENSA REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIODICAS 2273 LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES

45.249,40

2275 GTOS PUBLICACIONES

6.000,00

2276 MATERIAL FOTOCOPIADORAS

200,00

2277 ENCUADERNACIONES

2.500,00

2278 MATERIAL DE OFICINA. OTROS

247.041,79

GASTOS DIVERSOS

2.651.568,54

2281 CANONES (PROPIEDAD INDUSTRIAL)

73.300,00

2282 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

128.450,00

2283 JURIDICOS CONTENCIOSOS

129.737,07

2284 ATENCIONES PROTOCOLARIAS

102.283,80

2285 REUNIONES Y CONFERENCIAS

375.088,14

2287 ACTIVIDADES CULTURALES

575.687,72

2288 OTROS GASTOS

1.267.021,81

23

INDEMNIZACION POR RAZON DE SERVICIOS

231

DIETAS Y LOCOMOCION

232

2311 DIETAS

141.887,00

2312 LOCOMOCION

181.151,78

OTRAS INDEMNIZACIONES

3

GASTOS FINANCIEROS

32

INTERESES DE PRESTAMOS

495.954,42

495.954,42 524.252,12

490.940,00

INTERESES PRESTAMOS

490.940,00

3221 INTERESES PRESTAMOS

490.940,00

34

INTERESES DEMORA Y OTROS GTOS FINANCIEROS

342

OTROS GTOS FINANCIEROS

33.312,12

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

47

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

891.253,93

529.950,93

526.900,93

4712 BOLSAS VIAJE ESTUDIANTES

3.050,00

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

361.303,00

4721 INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

361.303,00

6

INVERSIONES REALES

62

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

621

14.672.466,88

1.000.000,00

ADQUISICION

20.000,00

6211 ADQUISICION 623

891.253,93

A FAMILIAS

4711 A BECARIOS 472

33.312,12 33.312,12

3421 OTROS GTOS FINANCIEROS

471

818.993,20 323.038,78

2321 ASISTENCIAS

322

11.320,45 333.764,26

2274 MATERIAL INFORMATICO

228

20.000,00

CONSTRUCCION Y REPOSICION

980.000,00

6231 NUEVA CONSTRUCCION

980.000,00

63

MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MAT. DE TRANSPORTE

631

ADQUISICION MAQUINARIA,INST.UTILL. Y MAT. TRANSP.

6311 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 64

MOBILIARIO Y ENSERES

641

ADQUISICION MOBILIARIO Y ENSERES

Capítulo

945.359,43

PRIMAS DE SEGURO

2262 VEHICULOS 227

Artículo

1.733.903,05

2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTROS 226

Concepto

1.800,00

746.429,64 746.429,64

746.429,64 128.020,00 128.020,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.1/2

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS PROGRAMAS 6.1 Estado de gastos. Todos los programas

Clasif. Descripción

Subconc.

6411 ADQU.MOBILIARIO Y ENSERES 65

EQUIPOS PROCESO INFORMACION

651

ADQUISICION EQUIPOS PROCESOS INFORMATICOS

6511 EQUIPOS PROCESO INFORMACION 671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS 68

INVESTIGACIONES,ESTUDIOS Y PROYECTOS EN CURSO

681

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE PERSONAL

11.705.893,59 5.201.305,72 1.497.980,65

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

4.087.674,94

3.633.998,69 453.676,25

INVESTIGACIÓN: GASTOS FINANCIEROS

8.293,97

6832 INTERSES DE PRÉSTAMOS

3.005,32

6834 INTERESES DE DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS

5.288,65

INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES

421.940,00

421.940,00

INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES

488.698,31

6863 MAQUINARIA, INST. UTILLAGE Y MAT. DE TRANSPORTE 6864 MOBILIARIO Y BIENES

251.366,46 1.543,54

6865 EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN

47.796,20

6867 INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL 8

ACTIVOS FINANCIEROS

81

INVERSIONES FINANCIERAS EN EL SECTOR PUBLICO

187.992,11 1.000,00

1.000,00

ADQUISICION DE ACCIONES

1.000,00

8111 ADQUISICION DE ACCIONES

1.000,00

9

PASIVOS FINANCIEROS

91

Préstamos a largo plazo dentro del sector público

911

162.626,54

6812 COTIZACIONES SOCIALES

6847 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN ÁNIMO DE LUCRO

811

162.626,54 162.626,54

6811 SUELDOS Y SALARIOS

6823 INDEMNIZACIÓN POR RAZONES DEL SERVICIO

686

929.497,11

6.699.286,37

6822 TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

684

2.874.235,25

311.145,25

Préstamos a largo plazo dentro del sector público

9111 Préstamos a largo plazo dentro del sector público MICIN 92

CANCELACION DE PRESTAMOS

923

CANCELACION DE PRESTAMOS

311.145,25

311.145,25 2.563.090,00 2.563.090,00

9231 CANCELACION DE PRESTAMOS Y ANTICIPOS A MEDIO Y LARGO PLAZO TOTAL ESTADO DE GASTOS

Capítulo

929.497,11

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

683

Artículo 929.497,11

67

682

Concepto

128.020,00

2.563.090,00 103.950.000,00

103.950.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

103.950.000,00

103.950.000,00

6.1/3

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES

Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL

11

SUELDOS Y SALARIOS

111

Subconc.

113

114

115

70.713,44

70.713,44

RETRIBUCIONES PERSONAL EVENTUAL

92.625,98

1121 RETRIBUCIONES BASICAS

29.322,86

1128 RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

63.303,12

SUELDOS FUNCIONARIOS

11.578.078,98

1131 RETRIBUCIONES BASICAS

4.627.397,96

1138 OTRAS REMUNERACIONES

6.950.681,02

SUELDOS LABORAL FIJO

119.385,48

1141 RETRIBUCIONES BASICAS

46.500,12

1148 OTRAS REMUNERACIONES

72.885,36

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

42.238,67

1151 RETRIBUCIONES BASICAS

41.397,90

1158 OTRAS REMUNERACIONES

840,77

COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

3.025.160,36 3.025.160,36

1211 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO EMPRESA

3.025.160,36

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

21

TRIBUTOS

211

TRIBUTOS

22.061,68

22.061,68

22

TRABAJOS SUMINISTROS Y SERV. EXTERIORES

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

16.102,99

2214 MATERIAL DE TRANSPORTE

5.500,00

REPARACION Y CONSERVACION DE BIENES

1.805.130,25

2223 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

2.059.828,60 1.400,00

2225 MOBILIARIO Y ENSERES

5.000,00

2226 EQUIPOS PROCESO INFORMACION

500.646,45

2228 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. OTROS

27.159,37

SUMINISTROS

3.224.223,34

2231 ENERGIA ELECTRICA

2.705.923,34

2232 AGUA

120.100,00

2233 GAS

300.000,00

2235 VESTUARIO

3.800,00

2238 SUMINISTROS. OTROS

94.400,00

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

171.008,25

2241 PARQUE MOVIL UNIVERSITAT JAUME I

9.200,00

2242 OTROS TRANSPORTES

225

4.399.164,67

2222 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 2224 MATERIAL DE TRANSPORTE

224

14.594.107,55 21.602,99

2212 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

223

14.757.055,23

22.061,68

2111 TRIBUTOS LOCALES

222

Capítulo 14.928.202,91

SUELDOS ALTOS CARGOS

12

Artículo

11.903.042,55

1118 OTRAS REMUNERACIONES 112

Concepto

9.420,00

2243 TELEFONO

92.360,31

2244 CORREO

60.027,94

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

2251 LIMPIEZA Y ASEO

4.545.957,80

2.154.422,42

2252 SEGURIDAD

928.502,00

2256 PROCESOS ELECTORALES

1.800,00

2257 ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS

847.823,21

2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTROS

613.410,17

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.2/1

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES

Clasif. Descripción 226

Subconc.

PRIMAS DE SEGURO

115.300,00

MATERIAL DE OFICINA

475.376,03

2271 MATERIAL OFICINA NO INVENTARIABLE

130.940,50

2272 PRENSA REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIODICAS 2273 LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 2274 MATERIAL INFORMATICO

12.800,00 160.221,62

GASTOS DIVERSOS

1.639.574,47

2281 CANONES (PROPIEDAD INDUSTRIAL)

71.300,00

2282 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

98.050,00

2283 JURIDICOS CONTENCIOSOS

129.737,07

2284 ATENCIONES PROTOCOLARIAS

69.663,00

2285 REUNIONES Y CONFERENCIAS

37.406,40

2288 OTROS GASTOS

1.233.418,00

23

INDEMNIZACION POR RAZON DE SERVICIOS

231

DIETAS Y LOCOMOCION

2311 DIETAS

42.118,00

2312 LOCOMOCION

43.268,00

OTRAS INDEMNIZACIONES

3

GASTOS FINANCIEROS

32

INTERESES DE PRESTAMOS

55.500,00

55.500,00 225.750,00

200.000,00

INTERESES PRESTAMOS

200.000,00

3221 INTERESES PRESTAMOS

200.000,00

34

INTERESES DEMORA Y OTROS GTOS FINANCIEROS

342

OTROS GTOS FINANCIEROS

25.750,00

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

47

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

326.213,00

25.760,00

25.760,00

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

300.453,00

4721 INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

300.453,00

6

INVERSIONES REALES

62

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

621

2.718.633,43

1.000.000,00

ADQUISICION

20.000,00

6211 ADQUISICION 623

326.213,00

A FAMILIAS

4711 A BECARIOS 472

25.750,00 25.750,00

3421 OTROS GTOS FINANCIEROS

471

140.886,00 85.386,00

2321 ASISTENCIAS

322

3.000,00 168.413,91

2278 MATERIAL DE OFICINA. OTROS

232

20.000,00

CONSTRUCCION Y REPOSICION

980.000,00

6231 NUEVA CONSTRUCCION

980.000,00

63

MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MAT. DE TRANSPORTE

631

ADQUISICION MAQUINARIA,INST.UTILL. Y MAT. TRANSP.

6311 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 64

MOBILIARIO Y ENSERES

641

ADQUISICION MOBILIARIO Y ENSERES

729.097,00 729.097,00

729.097,00 115.120,00 115.120,00

6411 ADQU.MOBILIARIO Y ENSERES

115.120,00

65

EQUIPOS PROCESO INFORMACION

651

ADQUISICION EQUIPOS PROCESOS INFORMATICOS

6511 EQUIPOS PROCESO INFORMACION

Capítulo

1.900,00

2268 PRIMAS DE SEGUROS. OTROS

228

Artículo

117.200,00

2262 VEHICULOS 227

Concepto

872.566,43 872.566,43

872.566,43

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.2/2

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES

Clasif. Descripción

Subconc.

67

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 422-A

Concepto

Artículo

Capítulo

1.850,00 1.850,00

1.850,00 32.955.854,57

32.955.854,57

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

32.955.854,57

32.955.854,57

6.2/3

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-C: CULTURA E IMPLICACIÓN SOCIAL

Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL

11

SUELDOS Y SALARIOS

113

115

Subconc.

SUELDOS FUNCIONARIOS

1.977.254,31

808.547,88

1138 OTRAS REMUNERACIONES

1.168.706,43

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

58.398,75

58.398,75

SUELDOS OTRO PERSONAL

73.166,17

1168 OTRAS REMUNERACIONES COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

73.166,17 505.120,32 505.120,32

1211 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO EMPRESA

505.120,32

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

21

TRIBUTOS

211

TRIBUTOS

30,30

30,30

22

TRABAJOS SUMINISTROS Y SERV. EXTERIORES

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

2213 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

7.600,03

2214 MATERIAL DE TRANSPORTE

7.264,00

REPARACION Y CONSERVACION DE BIENES

2223 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

4.256,25

2225 MOBILIARIO Y ENSERES

1.221,12 550,00

SUMINISTROS

20.286,90

2232 AGUA

597,78

2234 COMBUSTIBLES

100,25

2235 VESTUARIO

10.294,96

2237 PRODUCTOS FARMACEUTICOS

1.100,00

2238 SUMINISTROS. OTROS

8.193,91

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

8.543,00

2242 OTROS TRANSPORTES

8.443,00

2244 CORREO 225

100,00

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

2251 LIMPIEZA Y ASEO

226

157.089,98

2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTROS

307.763,01

PRIMAS DE SEGURO

20.728,00

20.728,00

MATERIAL DE OFICINA

2271 MATERIAL OFICINA NO INVENTARIABLE 2273 LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 2274 MATERIAL INFORMATICO 2278 MATERIAL DE OFICINA. OTROS 228

468.352,99

3.500,00

2257 ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS

2268 PRIMAS DE SEGUROS. OTROS 227

60.186,97

54.159,60

2226 EQUIPOS PROCESO INFORMACION

224

1.297.427,11 14.864,03

2222 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

223

1.431.952,41

30,30

2111 TRIBUTOS LOCALES

222

34.100,00

2.200,00 23.000,00 220,00 8.680,00

GASTOS DIVERSOS

2282 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

670.365,22

23.000,00

2284 ATENCIONES PROTOCOLARIAS

5.200,00

2285 REUNIONES Y CONFERENCIAS

99.677,50

2287 ACTIVIDADES CULTURALES 2288 OTROS GASTOS

Capítulo 2.613.939,55

1131 RETRIBUCIONES BASICAS

12

Artículo

2.108.819,23

1151 RETRIBUCIONES BASICAS 116

Concepto

535.187,72 7.300,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.2/4

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-C: CULTURA E IMPLICACIÓN SOCIAL

Clasif. Descripción

Subconc.

23

INDEMNIZACION POR RAZON DE SERVICIOS

231

DIETAS Y LOCOMOCION

232

21.832,00

2312 LOCOMOCION

74.263,00

OTRAS INDEMNIZACIONES

38.400,00

38.400,00

GASTOS FINANCIEROS

34

INTERESES DEMORA Y OTROS GTOS FINANCIEROS

2.120,00

2.120,00

2.120,00

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

47

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

274.300,93

274.300,93

A FAMILIAS

213.450,93

4711 A BECARIOS

213.450,93

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

60.850,00

4721 INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 6

INVERSIONES REALES

64

MOBILIARIO Y ENSERES

641

2.120,00

OTROS GTOS FINANCIEROS

3421 OTROS GTOS FINANCIEROS

472

60.850,00 11.500,00

7.500,00

ADQUISICION MOBILIARIO Y ENSERES

7.500,00

6411 ADQU.MOBILIARIO Y ENSERES

7.500,00

65

EQUIPOS PROCESO INFORMACION

651

ADQUISICION EQUIPOS PROCESOS INFORMATICOS

1.100,00

6511 EQUIPOS PROCESO INFORMACION

1.100,00

1.100,00

67

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 422-C

Capítulo

134.495,00

2311 DIETAS

3

471

Artículo

96.095,00

2321 ASISTENCIAS

342

Concepto

2.900,00 2.900,00

2.900,00 4.333.812,89

4.333.812,89

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

4.333.812,89

4.333.812,89

6.2/5

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-D: ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS

Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL

11

SUELDOS Y SALARIOS

111

Subconc.

116

68.776,50

68.776,50

SUELDOS FUNCIONARIOS

31.867.456,45

1131 RETRIBUCIONES BASICAS

12.356.597,20

1138 OTRAS REMUNERACIONES

19.510.859,25

SUELDOS OTRO PERSONAL

11.973.311,07

1161 RETRIBUCIONES BASICAS

6.317.600,67

1168 OTRAS REMUNERACIONES

5.655.710,40

COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

5.215.367,10 5.215.367,10

1211 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO EMPRESA

5.215.367,10

2

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

22

TRABAJOS SUMINISTROS Y SERV. EXTERIORES

221

10.601,66

10.601,66

REPARACION Y CONSERVACION DE BIENES

2223 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

223

2225 MOBILIARIO Y ENSERES

10.218,23

2226 EQUIPOS PROCESO INFORMACION

43.710,50

SUMINISTROS

49.450,03

3.000,00 46.450,03

2238 SUMINISTROS. OTROS TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

10.370,59

2242 OTROS TRANSPORTES

225

8.710,59

2243 TELEFONO

800,00

2244 CORREO

860,00

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

2254 POSTALES

728.989,86

2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTROS

16.547,00

16.547,00

MATERIAL DE OFICINA

346.360,16

2271 MATERIAL OFICINA NO INVENTARIABLE

76.619,79

2272 PRENSA REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIODICAS 2273 LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 2274 MATERIAL INFORMATICO 2275 GTOS PUBLICACIONES 2276 MATERIAL FOTOCOPIADORAS 2277 ENCUADERNACIONES 2278 MATERIAL DE OFICINA. OTROS 228

24.186,25

PRIMAS DE SEGURO

2268 PRIMAS DE SEGUROS. OTROS 227

753.276,11

100,00

2257 ESTUDIOS Y TRABAJOS TECNICOS 226

58.884,00

4.955,27

2231 ENERGIA ELECTRICA 224

2.130.730,60

1.587.118,40

ARRENDAMIENTO DE BIENES

2214 MATERIAL DE TRANSPORTE 222

8.320,45 142.350,35 32.229,40 6.000,00 200,00 2.500,00 78.140,17

GASTOS DIVERSOS

2281 CANONES (PROPIEDAD INDUSTRIAL) 2282 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

Capítulo 49.124.911,12

SUELDOS ALTOS CARGOS

12

Artículo

43.909.544,02

1118 OTRAS REMUNERACIONES 113

Concepto

341.628,85

2.000,00 7.400,00

2284 ATENCIONES PROTOCOLARIAS

27.420,80

2285 REUNIONES Y CONFERENCIAS

238.004,24

2287 ACTIVIDADES CULTURALES

40.500,00

2288 OTROS GASTOS

26.303,81

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.2/6

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 422-D: ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS

Clasif. Descripción

Subconc.

23

INDEMNIZACION POR RAZON DE SERVICIOS

231

DIETAS Y LOCOMOCION

232

77.937,00

2312 LOCOMOCION

63.620,78

OTRAS INDEMNIZACIONES

GASTOS FINANCIEROS

32

INTERESES DE PRESTAMOS

402.054,42

402.054,42 296.382,12

290.940,00

INTERESES PRESTAMOS

290.940,00

3221 INTERESES PRESTAMOS

290.940,00

34

INTERESES DEMORA Y OTROS GTOS FINANCIEROS

342

OTROS GTOS FINANCIEROS

5.442,12

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

47

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

290.740,00

290.740,00

287.690,00

4712 BOLSAS VIAJE ESTUDIANTES

3.050,00

6

INVERSIONES REALES

63

MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MAT. DE TRANSPORTE

236.439,86

17.332,64

ADQUISICION MAQUINARIA,INST.UTILL. Y MAT. TRANSP.

6311 MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 64

MOBILIARIO Y ENSERES

641

ADQUISICION MOBILIARIO Y ENSERES

5.400,00 5.400,00

6411 ADQU.MOBILIARIO Y ENSERES

5.400,00

EQUIPOS PROCESO INFORMACION

651

ADQUISICION EQUIPOS PROCESOS INFORMATICOS

55.830,68

6511 EQUIPOS PROCESO INFORMACION INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS PASIVOS FINANCIEROS

92

CANCELACION DE PRESTAMOS

55.830,68

55.830,68

67

9

17.332,64

17.332,64

65

923

290.740,00

A FAMILIAS

4711 A BECARIOS

631

5.442,12 5.442,12

3421 OTROS GTOS FINANCIEROS

471

157.876,54 157.876,54

157.876,54 2.563.090,00

2.563.090,00

CANCELACION DE PRESTAMOS

2.563.090,00

9231 CANCELACION DE PRESTAMOS Y ANTICIPOS A MEDIO Y LARGO PLAZO TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 422-D

Capítulo

543.612,20

2311 DIETAS

3

Artículo

141.557,78

2321 ASISTENCIAS

322

Concepto

2.563.090,00 54.642.293,70

54.642.293,70

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

54.642.293,70

54.642.293,70

6.2/7

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programas

PROGRAMA 541-A: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA

Clasif. Descripción

Subconc.

6

INVERSIONES REALES

68

INVESTIGACIONES,ESTUDIOS Y PROYECTOS EN CURSO

681

682

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE PERSONAL

6.699.286,37

5.201.305,72

6812 COTIZACIONES SOCIALES

1.497.980,65

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

8.293,97

3.005,32

6834 INTERESES DE DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS

5.288,65

INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES

421.940,00

421.940,00

INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES

488.698,31

6864 MOBILIARIO Y BIENES

251.366,46 1.543,54

6865 EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN

47.796,20

6867 INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL 8

ACTIVOS FINANCIEROS

81

INVERSIONES FINANCIERAS EN EL SECTOR PUBLICO

187.992,11 1.000,00

1.000,00

ADQUISICION DE ACCIONES

1.000,00

8111 ADQUISICION DE ACCIONES

1.000,00

9

PASIVOS FINANCIEROS

91

Préstamos a largo plazo dentro del sector público

911

453.676,25

6832 INTERSES DE PRÉSTAMOS

6863 MAQUINARIA, INST. UTILLAGE Y MAT. DE TRANSPORTE

811

4.087.674,94

3.633.998,69

INVESTIGACIÓN: GASTOS FINANCIEROS

6847 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN ÁNIMO DE LUCRO 686

311.145,25

311.145,25

Préstamos a largo plazo dentro del sector público

9111 Préstamos a largo plazo dentro del sector público MICIN TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 541-A

TOTAL ESTADO DE GASTOS

Capítulo

11.705.893,59

6811 SUELDOS Y SALARIOS

6823 INDEMNIZACIÓN POR RAZONES DEL SERVICIO

684

Artículo

11.705.893,59

6822 TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES 683

Concepto

311.145,25

311.145,25 12.018.038,84

12.018.038,84

12.018.038,84

12.018.038,84

103.950.000,00

103.950.000,00

103.950.000,00

103.950.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

6.2/8

7 | PERSONAL

7.1 PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR PDI Puestos de trabajo a 24 Coste de la categoría Categoría Ded de octubre de 2018 (€) 2019 Catedrático/a de Universidad TC 143 9.031.016,04 TP 2 19.863,31 Profesor/a titular de Universidad TC 286 14.890.444,73 TP 2 16.617,96 Catedrático/a de Escuela Universitaria TC 1 58.397,80 Profesor/a titular de escuela universitaria TC 26 1.164.231,89 Total PDI CDU Profesor/a Profesor/a Profesor/a Profesor/a Ayudante Profesor/a

contratado/a doctor/a colaborador/a ayudante doctor/a tipo II ayudante doctor/a tipo I asociado/a laboral

Profesor/a asociado/a asistencial Profesor/a emérito/a Profesor/a visitante Total PDI contratado Total PDI RLT

TC TC TC TC TC 12 10 8 6H 6H TP TC

460

25.180.571,74

123 5 79 20 6 110 66 87 200 141 4 1 842 1.302

6.302.986,44 228.973,48 2.881.677,88 511.369,73 267.820,63 564.207,44 1.237.191,94 1.049.114,51 471.060,06 537.712,32 23.769,92 40.770,57 14.116.654,92 39.297.226,67

A) PDI 2019 (24 octubre de 2018)

39.297.226,67 39.297.226,67

Aplicación convenio colectivo Incremento PDI 2019

1.000.000,00 978.461,69

B) MODIFICACIONES PDI 2019

1.978.461,69

Programa incentivación PDI PLAN DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN COFINANCIACIÓN BECAS Y CONTRATOS DE INVESTIGACIÓN

1.338.429,52 2.170.472,81 146.350,99

C) TOTAL PROYECTOS Y PROGRAMAS PDI

3.655.253,32

D) INCENTIVO A LA JUBILACIÓN VOLUNTARIA

181.513,26

COSTE PDI 2017 (A+B+C+D)

45.112.454,94

SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

7/1

7 | PERSONAL

7.2 PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

Naturaleza

Grupo

FAG

A1 A1/A2 A2 C1 C1/C2 C2

Total FAG FAE

Total FAE E

A1 A2 A2/C1 B C1 C1/C2 C2 A1 C1 C2

Total E Total general

PAS Puestos de trabajo a 24 Coste de la categoría (€) de octubre de 2018 2019 22 1.381.115,01 1 56.512,00 14 729.066,91 177 6.909.609,32 3 69.024,35 47 1.386.178,56 264 10.531.506,16 52 3.335.237,51 59 2.830.258,80 2 92.526,13 1 44.029,95 99 3.681.634,73 3 115.375,22 12 366.961,91 228 10.466.024,25 3 163.343,47 11 512.025,33 1 45.996,88 15 721.365,69 507

21.718.896,10

A) PLANTILLA PAS 2018 (24 octubre de 2018)

21.718.896,10

B) PAS fuera de plantilla

2.738.510,62

Productividad PAS 2019

837.475,78

C) PROYECTOS Y PROGRAMAS PAS 2019

837.475,78

COSTE PAS 2017 (A+B+C)

25.294.882,51

TOTAL CAPÍTULO 1 (LÍNEA GENERAL)

SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

70.407.337,46

7/2

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingresos por aplicación

3

TASAS Y OTROS INGRESOS

Clasif.

Descripción

Af.

3011

VENTA DE PUBLICACIONES PROPIAS

N 00000 LÍNEA GENERAL

70.000,00

3012

VENTA DE BIENES VARIOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

33.000,00

3013

VENTA DE ELECTRICIDAD

N 00000 LÍNEA GENERAL

12.000,00

3111

INGRESOS POR CURSOS DE VERANO

N 00000 LÍNEA GENERAL

15.000,00

3112

INGRESOS POR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OTRAS

N 00000 LÍNEA GENERAL

610.000,00

3113

OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 18148 (18I165) FRANCISCO R. ARTAL, S.L.

45.342,00

3113

OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 17314 (17I327) AGRUPACIÓN DE ECOSISTEMAS AGRÍCOLAS, S.L.

30.000,00

3113

OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 17313 (17I326) AGRUPACIÓN DE ECOSISTEMAS AGRÍCOLAS, S.L.

79.650,00

3401

PRECIOS MATRICULA CENTROS DOCENTES

N 00000 LÍNEA GENERAL

15.750.000,00

3402

TASAS CURSOS DE DOCTORADO

N 00000 LÍNEA GENERAL

100.000,00

3403

TASAS DE SELECTIVIDAD Y ACCESO A MAYORES 25 ANOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

200.000,00

3404

TASAS DE SECRETARIA

N 00000 LÍNEA GENERAL

650.000,00

3900

REINTEGROS DE EJERCICIOS CERRADOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

20.000,00

3910

INGRESOS INDETERMINADOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

480.000,00

Línea

Ingresos previstos

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 3 4

18.094.992,00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif.

Descripción

Af.

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17005 (17I007) PTA2015-10571-I ILEANA BEATRIZ RECALDE RUIZ

13.000,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16350 (16I379) TIN2016-75866-C3-1-R

51.673,77

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16302 (16I309) FJCI-2015-23967 PHILIPP BADER

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16349 (16I378) FIS2016-75618-R

33.275,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17282 (17I295-17I296) AYUDAS PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL, JUAN DE LA CIERVA - FORMACIÓN 2016

25.000,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16348 (16I377) MAT2016-76892-C3-1-R

66.550,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16335 (16I328) HAR2016-78910-P

2.620,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17006 (17I008) IJCI-2015-23407 GREGORIO GUISADO BARRIOS

4.833,34

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16333 (16I326) FFI2016-76753-C2-2-P

6.534,00

Línea

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

Ingresos previstos

9.375,00

8.1/1

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingresos por aplicación

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif.

Descripción

Af.

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17239 (17I252) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPU (2016)

123.184,68

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15258 (15I292-15I298) BECARIOS PREDOCTORALES FPI 2015

130.696,21

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17067 (17I061-17I068) AYUDAS PREDOCTORALES FPI MINECO 2016

61.500,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16062 (16I093, 16I095) BECARIOS PREDOCTORALES FPI 2015

20.500,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 14217 (14I254) RYC-2013-13970 JORGE GARCÍA CAÑADAS

33.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15041 (15I037-15I041) AYUDAS PREDOCTORALES FPI

23.239,14

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15150 (15I247) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPUB (2014)

74.424,15

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15223 (15I268) RYC-2014-16592 MARIA TERESA ROCA MOLINER

33.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15224 (15I269) RYC-2014-16606 SVEN CASTELEYN

33.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16319 (16I316) RTC-2016-4812-5 HYDROALGAL

20.895,40

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16108 (16I138) DER2015-65639-R

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15257 (15I291) RYC-2014-16913 CARLOS GRANELL CANUT

33.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16321 (16I318) RTC-2016-4560-7 HYDROSLUDGE 3D

43.751,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17331 (17I354) RYC-2016-21188 DANIEL TORRENT MARTÍ

53.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16098 (16I128) DPI2015-69041-R

71.050,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17330 (17I353) RYC-2016-19325 MIGUEL GONZÁLEZ GUZMÁN

53.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16209 (16I244) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPU (2015)

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16344 (16I373) MAT2016-76320-R

5.310,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16310 (16I313) PI16/01017 EFICACIA DE TERAPIA PSICOLÓGICA DE BAJA INTENSIDAD CON EL APOYO DE INTERNET...

7.260,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16347 (16I376) PSI2016-78805-R

20.497,40

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 15256 (15I290) RYC-2014-16809 ANTONIO GUERRERO CASTILLEJO

33.720,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18159 (18I176) MAT2017-86043-R

35.992,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18212 (18I215) ENE2017-90565-REDT

9.500,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18164 (18I181) FFI2017-85227-R

5.445,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18165 (18I182) EDU2017-86311-P

10.820,50

Línea

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

Ingresos previstos

3.367,00

184.777,20

8.1/2

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingresos por aplicación

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif.

Descripción

Af.

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18166 (18I183) CSO2017-88620-P

7.562,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18167 (18I184) FFI2017-86194-P

5.165,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18168 (18I185) ECO2017-85746-P

3.176,25

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18163 (18I180) TIN2017-88805-R

8.657,55

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18170 (18I187) MTM2017-84851-C2-2-P

1.996,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18242 (18I242-18I255) AYUDA ESTANCIAS MOVILIDAD EN CENTROS EXTRANJEROS DE ENSEÑANZA SUPERIOR. MODALIDAD A

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18247 (18I259-18I262) MOVILIDAD PROFESORES E INVESTIGADORES EN CENTROS EXTRANJEROS DE ENSEÑANZA SUPERIOR.

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18248 (18I263) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPU (2017)

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18169 (18I186) CTQ2017-83781-P

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16342 (16I371) BIA2016-75042-02-2-R

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18160 (18I177) DPI2017-89451-R

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18139 (18I156-18I160) AYUDAS PREDOCTORALES FPI

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16334 (16I327) FFI2016-78584-P

11.417,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16340 (16I369) ENE2016-77694-R

41.593,75

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16341 (16I370) AGL2016-76574-R

29.947,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16088 (16I118) DER2015-65424-C4-3-P

6.225,45

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 16343 (16I372) CTQ2016-76287-R

4.677,75

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18161 (18I178) AGL2017-85987-C3-1-R

18.150,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18162 (18I179) DPI2017-86372-C3-1-R

20.691,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18110 (18I122) ENE2017-85087-C3-1-R

29.221,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18153 (18I170) DPI2017-89910-R

16.335,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18154 (18I171) CSO2017-84563-R

2.378,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18155 (18I172) DER2017-87943-R

3.448,50

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18156 (18I173) TIN2017-82972-R

65.670,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18157 (18I174) DPI2017-87333-R

7.986,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 18158 (18I175) ENE2017-87671-C3-3-R

25.410,00

4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

S 17322 (17I344) IJCI-2016-30590 IVAN SORRIBES TERRES

29.000,00

Línea

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

Ingresos previstos

126.965,00

43.325,00

205.307,80

7.139,00 12.521,25 6.171,00 102.500,00

8.1/3

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingresos por aplicación

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif.

Descripción

Af.

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

N 00000 LÍNEA GENERAL

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18182 (18I205-18I209) AJUDES PROGRAMA SANTIAGO GRISOLIA

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18249 (18I264-18I267) PROYECTOS DE I+D+I GRUPOS INVESTIGACIÓN EMERGENTES

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18252 (18I273-18I278) SUBVENCIONES PARA GRUPOS DE INVESTIGACIÓN CONSOLIDABLES AICO/2018

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 16157 (16I192-16I197) AYUDAS PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSO.INVEST.EN FORMACIÓN DE CARACTER PREDOCTORAL

59.180,80

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 16154 (16I187-16I190) AYUDAS PROGRAMA SANTIAGO GRISOLIA

49.933,80

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 99017 INTERESES PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO

290.940,00

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18270 (18I293-18I295) SUBVENCIONES PARA MEJORAR LA FORMACIÓN DE PERSONAL TÉCNICO DE I+D+I

55.990,86

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18251 (18I268-18I272) SUBVENCIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR DE CARÁCTER PREDOCTORAL

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18174 (18I195-18I198)SUBVENCIONES PARA ESTANCIAS DE PERSONAL INVESTIGADOR DOCTOR EN EMPRESAS DE LA CV

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 18172 (18I189-18I193) SUBVENCIONES CONTRATACION PERSONAL INVESTIGADOR EN FASE POSTDOCTORAL

236.675,00

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 17325 (17I347-17I350) SUBVENCIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR DE CARÁCTER PREDOCTORAL

177.542,40

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 17318 (17I338-17I340) AYUDAS PARA GRUPOS DE INVESTIGACIÓN CONSOLIDABLES

25.997,60

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 17316 (17I329-17I335) AYUDAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE I+D GRUPOS DE INVESTIGACIÓN EMERGENTES

21.947,76

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 17237 (17I247-17I249) AYUDAS PROGRAMA SANTIAGO GRISOLIA 2017

44.385,60

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 17220 (17I235-17I237) AYUDAS POSTDOCTORALES VALI+D

65.499,58

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 04020 DOTACION GV PARA FINANCIAR GTOS.PERSONAL CONSEJO SOCIAL

50.000,00

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA CORRIENTES

S 10116 CURSO PERSONAS MAYORES

24.000,00

4900

DEL EXTERIOR

S 15200 (15I257) SILIFE - PRODUCTION OF QUARTZ POWDERS WITH REDUCED CRYSTALLINE SILICA TOXICITY

49.368,00

Línea

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

Ingresos previstos 77.608.906,99

110.964,00

23.750,00

112.600,00

110.964,00

80.000,00

8.1/4

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingresos por aplicación

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif.

Descripción

Af.

4900

DEL EXTERIOR

S 17355 (17G141) ECCE BUILD - LE FLOCON

4900

DEL EXTERIOR

S 18022 (18I006) YPACK-HIGH PERFORMANCE POLYHYDROXYALKANOATES BASED PACKAGING TO MINIMISE FOOD WASTE

27.469,24

4900

DEL EXTERIOR

S 17352 (17G140) CLEAR - CIRCULAR ECONOMY ADULT TRAINING TOOLBOX-KNOWLEDGE REUSE

14.506,25

4900

DEL EXTERIOR

S 17068 (17I069) NANOTEARS-MSCA-IF-ST (INDIVIDUAL FELLOWSHIP)

56.707,20

4900

DEL EXTERIOR

S 17001 (17I003) OPRECOMP. OPEN TRANSPRECISION COMPUTING

85.355,42

4900

DEL EXTERIOR

S 16311 (16I314) A-LEAF: AN ARTIFICIAL LEAF: A PHOTO-ELECTRO-CATALYTIC CELL FROM EARTH....

107.369,00

4900

DEL EXTERIOR

S 16030 (16I022) SMART - SUSTAINABLE MARKET ACTORS FOR RESPONSIBLE TRADE

10.500,00

4900

DEL EXTERIOR

S 16293 (16I301) AFFECTECH-PERSONAL TECHNOLOGIES FOR AFFECTIVE HEALTH

73.624,32

Línea

Ingresos previstos

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 4 5

9.676,00

81.767.603,91

INGRESOS PATRIMONIALES

Clasif.

Descripción

Af.

5210

CAFETERIAS Y OTROS SERVICIOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

613.000,00

5215

DERECHOS DE REPROGRAFIA

N 00000 LÍNEA GENERAL

11.314,09

Línea

Ingresos previstos

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 5 7

624.314,09

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

Clasif.

Descripción

Af.

7430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA INVERSIONES

S 19001 (19G014) FINANCIACIÓN INVERSIONES FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD - S7867000

7430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA INVERSIONES

S 99017 INTERESES PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO

Línea

Ingresos previstos

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 7 TOTAL PREVISIÓN INGRESOS

900.000,00

2.563.090,00

3.463.090,00 103.950.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

8.1/5

8 ANEXOS/TABLAS RESUMEN 8.2. Afectación ingresos. Detalle por aplicaciones.

3

TASAS Y OTROS INGRESOS

Clasif. Descripción

NO AFECTADO

AFECTADO

3011

VENTA DE PUBLICACIONES PROPIAS

70.000,00

0,00

70.000,00

3012

VENTA DE BIENES VARIOS

33.000,00

0,00

33.000,00

3013

VENTA DE ELECTRICIDAD

12.000,00

0,00

12.000,00

3111

INGRESOS POR CURSOS DE VERANO

15.000,00

0,00

15.000,00

3112

INGRESOS POR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OTRAS

610.000,00

0,00

610.000,00

3113

OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

0,00

154.992,00

154.992,00

3401

PRECIOS MATRICULA CENTROS DOCENTES

15.750.000,00

0,00

15.750.000,00

3402

TASAS CURSOS DE DOCTORADO

100.000,00

0,00

100.000,00

3403

TASAS DE SELECTIVIDAD Y ACCESO A MAYORES 25 ANOS

200.000,00

0,00

200.000,00

3404

TASAS DE SECRETARIA

650.000,00

0,00

650.000,00

3900

REINTEGROS DE EJERCICIOS CERRADOS

20.000,00

0,00

20.000,00

3910

INGRESOS INDETERMINADOS

480.000,00

0,00

480.000,00

17.940.000,00

154.992,00

18.094.992,00

TOTAL DEL CAPÍTULO 3 4

TOTAL

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif. Descripción 4021

TRANSF. DE LA ADM. DEL ESTADO

4430

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA - CORRIENTES

4900

DEL EXTERIOR TOTAL DEL CAPÍTULO 4

5

NO AFECTADO

AFECTADO

TOTAL

0,00

2.183.750,09

2.183.750,09

77.608.906,99

1.540.371,40

79.149.278,39

0,00

434.575,43

434.575,43

77.608.906,99

4.158.696,92

81.767.603,91

NO AFECTADO

AFECTADO

613.000,00

0,00

613.000,00

11.314,09

0,00

11.314,09

624.314,09

0,00

624.314,09

INGRESOS PATRIMONIALES

Clasif. Descripción 5210

CAFETERIAS Y OTROS SERVICIOS

5215

DERECHOS DE REPROGRAFIA TOTAL DEL CAPÍTULO 5

7

TOTAL

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

Clasif. Descripción 7430

NO AFECTADO

AFECTADO

TOTAL

0,00

3.463.090,00

3.463.090,00

0,00

3.463.090,00

3.463.090,00

96.173.221,08

7.776.778,92

103.950.000,00

TRANSFERENCIAS GENERALITAT VALENCIANA - INVERSIONES TOTAL DEL CAPÍTULO 7

TOTAL INGRESOS

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

8.2/1

8 ANEXOS/TABLAS RESUMEN 8.2. Afectación gastos. Detalle por conceptos.

1

GASTOS DE PERSONAL

Clasif. Descripción

NO AFECTADO

AFECTADO

139.489,94

0,00

139.489,94

92.625,98

0,00

92.625,98

45.422.789,74

0,00

45.422.789,74

SUELDOS LABORAL FIJO

119.385,48

0,00

119.385,48

115

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

100.637,42

0,00

100.637,42

116

SUELDOS OTRO PERSONAL

12.046.477,24

0,00

12.046.477,24

121

SEGURIDAD SOCIAL

8.745.647,78

0,00

8.745.647,78

66.667.053,58

0,00

66.667.053,58

111

SUELDOS ALTOS CARGOS

112

RETRIBUCIONES PERSONAL EVENTUAL

113

SUELDOS FUNCIONARIOS

114

TOTAL DEL CAPÍTULO 1

2

TOTAL

COMPRA BIENES CORRIENTES Y GTOS FUNCIONAMIENTO

Clasif. Descripción

NO AFECTADO

AFECTADO

211

TRIBUTOS

22.091,98

0,00

22.091,98

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

47.068,68

0,00

47.068,68

222

REPARACION Y CONSERVACION DE BIENES

4.518.235,64

0,00

4.518.235,64

223

SUMINISTROS

3.290.960,27

3.000,00

3.293.960,27

224

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

189.921,84

0,00

189.921,84

225

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

5.757.680,65

9.906,25

5.767.586,90

226

PRIMAS DE SEGURO

154.475,00

0,00

154.475,00

227

MATERIAL DE OFICINA

855.436,19

400,00

855.836,19

228

GASTOS DIVERSOS

2.647.512,54

4.056,00

2.651.568,54

231

DIETAS Y LOCOMOCION

316.218,78

6.820,00

323.038,78

232

OTRAS INDEMNIZACIONES

421.954,42

74.000,00

495.954,42

18.221.555,99

98.182,25

18.319.738,24

NO AFECTADO

AFECTADO

200.000,00

290.940,00

490.940,00

33.312,12

0,00

33.312,12

233.312,12

290.940,00

524.252,12

TOTAL DEL CAPÍTULO 2

3

GASTOS FINANCIEROS

Clasif. Descripción 322

INTERESES PRESTAMOS

342

OTROS GTOS FINANCIEROS TOTAL DEL CAPÍTULO 3

4

TOTAL

TOTAL

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Clasif. Descripción

NO AFECTADO

AFECTADO

471

A FAMILIAS

529.950,93

0,00

529.950,93

472

A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

361.303,00

0,00

361.303,00

891.253,93

0,00

891.253,93

TOTAL DEL CAPÍTULO 4

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

TOTAL

8.2/1

8 ANEXOS/TABLAS RESUMEN 8.2. Afectación gastos. Detalle por conceptos.

6

INVERSIONES REALES

Clasif. Descripción

NO AFECTADO

AFECTADO

621

ADQUISICION

20.000,00

0,00

20.000,00

623

CONSTRUCCION Y REPOSICION

80.000,00

900.000,00

980.000,00

631

ADQUISICION MAQUINARIA,INST.UTILL. Y MAT. TRANSP.

746.429,64

0,00

746.429,64

641

ADQUISICION MOBILIARIO Y ENSERES

128.020,00

0,00

128.020,00

651

ADQUISICION EQUIPOS PROCESOS INFORMATICOS

929.497,11

0,00

929.497,11

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRAFICOS

162.626,54

0,00

162.626,54

681

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE PERSONAL

3.740.283,88

2.959.002,49

6.699.286,37

682

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

3.328.314,22

759.360,72

4.087.674,94

683

INVESTIGACIÓN: GASTOS FINANCIEROS

8.293,97

0,00

8.293,97

684

INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES

251.650,00

170.290,00

421.940,00

686

INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES

452.784,85

35.913,46

488.698,31

9.847.900,21

4.824.566,67

14.672.466,88

NO AFECTADO

AFECTADO

1.000,00

0,00

1.000,00

1.000,00

0,00

1.000,00

NO AFECTADO

AFECTADO

311.145,25

0,00

311.145,25

0,00

2.563.090,00

2.563.090,00

311.145,25

2.563.090,00

2.874.235,25

96.173.221,08

7.776.778,92

103.950.000,00

TOTAL DEL CAPÍTULO 6

8

TOTAL

ACTIVOS FINANCIEROS

Clasif. Descripción 811

ADQUISICION DE ACCIONES TOTAL DEL CAPÍTULO 8

9

TOTAL

PASIVOS FINANCIEROS

Clasif. Descripción 911

Préstamos a largo plazo dentro del sector público

923

CANCELACION DE PRESTAMOS TOTAL DEL CAPÍTULO 9

TOTAL GASTOS

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

TOTAL

8.2/2

8 ANEXOS/TABLAS RESUMEN 8.3 Evolución del presupuesto desde el ejercicio 1992 hasta 2019 (por capítulos) I. ESTADO DE INGRESOS III. Tasas y otros ingresos

IV. Transferencias corrientes

V. Ingresos patrimoniales

VI.Enajenación de inversiones reales

VII. Transferencias de capital

VIII. Activos financieros

IX. Pasivos financieros

TOTAL INGRESOS

1992

2.418.568,87

11.196.428,79

22.537,95

0,00

2.518.240,72

1.140.258,19

0,00

17.296.034,52

1993

3.254.793,07

13.447.778,06

52.468,36

0,00

7.352.721,98

705.612,25

0,00

24.813.373,72

1994

3.589.893,38

13.636.099,19

124.812,18

0,00

1.924.458,79

0,00

0,00

19.275.263,54

1995

4.030.387,17

16.292.673,04

114.192,30

0,00

6.032.418,24

0,00

0,00

26.469.670,75

1996

4.608.560,82

18.507.760,56

138.232,78

0,00

10.175.026,08

1.387.050,97

0,00

34.816.631,21

1997

5.437.779,35

20.045.764,25

120.202,42

0,00

19.196.149,85

0,00

1.324.297,12

46.124.192,99

1998

5.405.428,65

24.777.218,92

102.172,06

1.502.530,26

2.674.684,17

0,00

19.568.954,12

54.030.988,18

1999

6.285.555,34

25.651.626,87

120.202,42

0,00

1.653.384,30

0,00

21.005.373,05

54.716.141,98

2000

6.674.488,30

31.339.699,41

138.060,67

0,00

0,00

0,00

21.245.777,89

59.398.026,27

2001

6.985.390,80

37.362.226,20

132.222,66

0,00

1.995.360,19

0,00

19.937.839,70

66.413.039,55

2002

7.221.134,61

43.425.958,06

234.394,73

0,00

7.948.565,38

0,00

25.756.152,15

84.586.204,93

2003

7.995.348,93

53.047.391,19

507.968,20

0,00

6.821.487,39

0,00

19.103.804,29

87.476.000,00

2004

7.869.650,24

56.579.829,05

507.968,20

0,00

6.927.552,51

0,00

0,00

71.885.000,00

2005

7.920.054,87

62.338.181,82

307.968,20

0,00

7.224.795,11

0,00

0,00

77.791.000,00

2006

7.940.396,13

69.137.294,99

307.968,20

0,00

14.471.340,68

0,00

0,00

91.857.000,00

2007

8.507.139,88

75.133.180,87

737.968,20

0,00

3.203.711,05

0,00

0,00

87.582.000,00

2008

9.554.757,91

80.750.991,41

787.968,20

0,00

2.632.282,48

0,00

0,00

93.726.000,00

2009

9.937.208,45

82.834.333,73

357.968,20

0,00

9.632.489,62

0,00

0,00 102.762.000,00

2010

10.558.431,04

82.477.396,85

157.968,20

0,00

10.918.203,91

0,00

0,00 104.112.000,00

2011

12.099.799,55

91.025.983,56

177.968,20

0,00

11.332.248,69

0,00

0,00 114.636.000,00

2012

15.433.903,00

84.246.924,87

241.968,20

0,00

4.918.203,93

0,00

0,00 104.841.000,00

2013

18.903.788,64

71.045.033,16

241.968,20

0,00

7.918.210,00

0,00

0,00

98.109.000,00

2014

19.183.500,00

67.126.296,00

534.000,00

0,00

7.918.204,00

0,00

0,00

94.762.000,00

2015

18.777.706,09

66.792.623,91

384.000,00

0,00

5.573.670,00

0,00

0,00

91.528.000,00

2016

19.890.960,02

68.655.056,80

384.000,00

0,00

9.251.983,18

0,00

0,00

98.182.000,00

2017

20.203.929,30

73.410.939,79

384.000,00

0,00

40.517.130,91

0,00

0,00 134.516.000,00

2018

18.044.047,87

76.293.462,13

550.000,00

0,00

3.632.490,00

0,00

0,00

2019

18.094.992,00

81.767.603,91

624.314,09

0,00

3.463.090,00

0,00

0,00 103.950.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

98.520.000,00

8.3/1

8 ANEXOS/TABLAS RESUMEN 8.3 Evolución del presupuesto desde el ejercicio 1992 hasta 2019 (por capítulos)

II. ESTADO DE GASTOS I. Gastos de personal

II. Gastos corrientes

III. Gastos financieros

IV. Transferencias corrientes

1992

11.948.469,22

1.898.969,87

20.001,68

241.456,61

1993

13.712.638,08

2.815.495,29

210.354,24

1994

13.506.370,73

3.012.675,35

1995

15.885.327,73

1996

VI. Inversiones reales

VII. Transfer encias de capital

VIII. Activos financieros

XI. Pasivos Financieros

3.187.137,14

0,00

0,00

0,00

17.296.034,52

129.500,08

7.945.386,03

0,00

0,00

0,00

24.813.373,72

72.722,46

394.167,78

2.289.928,24

0,00

0,00

0,00

19.275.864,56

3.081.007,43

7.813,16

293.662,32

7.201.860,11

0,00

0,00

0,00

26.469.670,75

18.058.660,49

4.017.651,42

6.600,23

407.107,57

12.326.611,50

0,00

0,00

0,00

34.816.631,21

1997

18.947.685,63

4.432.703,08

558.180,20

884.239,16

21.301.384,92

0,00

0,00

0,00

46.124.192,99

1998

19.906.150,63

5.004.686,78

2.109.504,70

888.089,23

26.122.556,84

0,00

0,00

0,00

54.030.988,18

1999

21.921.453,45

5.919.251,62

2.157.573,26

810.136,87

23.907.726,79

0,00

0,00

0,00

54.716.141,99

2000

24.892.299,87

7.522.831,44

2.650.603,30

1.079.350,91

23.252.940,75

0,00

0,00

0,00

59.398.026,27

2001

27.462.227,92

9.306.898,12

3.153.330,21

1.254.387,99

25.236.195,33

0,00

0,00

0,00

66.413.039,57

2002

30.591.242,00

10.741.658,05

3.196.032,12

1.407.221,29

38.643.440,33

0,00

6.611,14

0,00

84.586.204,93

2003

37.371.965,92

12.395.641,29

3.943.402,81

1.927.564,03

31.837.425,95

0,00

0,00

0,00

87.476.000,00

2004

39.834.765,06

14.038.682,80

4.819.500,18

2.073.269,60

11.115.782,36

0,00

3.000,00

0,00

71.885.000,00

2005

41.585.807,09

15.131.299,41

4.894.151,20

2.324.809,46

12.062.516,15

0,00

18.000,00

1.774.416,69

77.791.000,00

2006

45.256.062,71

17.054.735,04

5.054.266,75

2.736.901,74

19.962.617,07

0,00

18.000,00

1.774.416,69

91.857.000,00

2007

50.820.224,09

18.415.679,48

5.155.198,01

3.125.125,88

7.822.061,49

0,00

40.000,00

2.203.711,05

87.582.000,00

2008

54.954.306,79

20.917.591,05

5.268.176,58

4.006.735,60

5.916.907,50

0,00

30.000,00

2.632.282,48

93.726.000,00

2009

56.548.480,79

22.179.785,39

4.385.313,89

4.258.468,13

11.727.462,18

0,00

30.000,00

3.632.489,62

102.762.000,00

2010

57.571.716,49

23.042.186,38

4.289.875,72

4.232.548,72

10.001.709,52

0,00

28.000,00

4.945.963,17

104.112.000,00

2011

55.767.048,90

24.344.554,17

5.777.595,85

3.723.308,24

20.043.529,66

0,00

34.000,00

4.945.963,18

114.636.000,00

2012

57.916.392,37

25.793.315,43

5.176.795,89

3.858.579,33

6.929.298,64

0,00

22.000,00

5.144.618,34

104.841.000,00

2013

56.762.801,78

20.408.960,05

4.981.308,26

2.989.869,34

7.708.436,16

700,00

59.800,00

5.197.124,41

98.109.000,00

2014

58.370.806,22

19.919.929,59

3.745.104,47

1.981.152,75

5.287.772,59

700,00

1.500,00

5.455.034,38

94.762.000,00

2015

61.156.111,89

18.098.510,00

2.682.506,66

1.737.991,84

3.937.389,19

700,00

1.500,00

3.913.290,42

91.528.000,00

2016

63.184.484,03

18.691.475,94

2.547.904,09

1.496.491,75

8.308.635,44

700,00

57.813,66

3.894.495,09

98.182.000,00

2017

59.260.781,30

18.280.659,24

2.601.939,43

1.080.378,03

23.549.551,01

700,00

1.500,00

29.740.490,99

134.516.000,00

2018

61.592.815,80

17.420.436,82

673.113,22

1.073.166,34

13.873.370,21 1.850,00

1.500,00

3.883.747,61

98.520.000,00

2019

66.667.053,58

18.319.738,24

524.252,12

891.253,93

14.672.466,88

1.000,00

2.874.235,25

103.950.000,00

0,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

TOTAL GASTOS

8.3/2

9

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2019

Art. 17. Atribución de competencias para la aprobación de expedientes de ampliación o generación de créditos

ÍNDICE PREÁMBULO

D) Incorporación de remanentes de crédito

TÍTULO I. NORMAS GENERALES

Art. 18. Concepto y financiación

CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

Art. 19. Atribución de competencias para autorizar la incorporación de remanentes de crédito

Art. 1. Características presupuesto

y

E) Bajas por anulación

contenido

del

Art. 2. Normativa aplicable a la gestión del presupuesto TÍTULO II. LOS CRÉDITOS Y LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS CAPÍTULO I. CRÉDITOS INICIALES Y SU FINANCIACIÓN Art. 3. Financiación de los créditos iniciales

Art. 20. Concepto Art. 21. Limitaciones a las bajas por anulación Art. 22. Atribución de competencias para la aprobación de bajas por anulación CAPÍTULO TESORERÍA

III.

REMANENTE

DE

Art. 23. Componentes del remanente de tesorería Art. 24. Clasificación del remanente de tesorería

Art. 4. Estructura del presupuesto Art. 5. Créditos en función de objetivos y programas

24.1. Remanente de tesorería no afectado 24.2. Remanente de tesorería afectado

Art. 6. Carácter limitador de los créditos Art. 7. Gestión integrada de los créditos y su contabilización Art. 8. Gastos de alcance plurianual CAPÍTULO CRÉDITO

II.

MODIFICACIONES

DE

Sección primera. Disposiciones generales Art. 9. Principios generales Sección segunda. Clases de modificaciones de crédito A) Transferencias de crédito Art. 10. Concepto Art. 11. Limitaciones a las transferencias de crédito Art. 12. Atribución de competencias para la aprobación de las transferencias de crédito B) Suplementos extraordinarios

de

crédito

y

créditos

Art. 13. Concepto y financiación Art. 14. Atribución de competencias para la aprobación de créditos extraordinarios y suplementos de crédito C) Ampliaciones y generaciones de crédito Art. 15. Concepto y requisitos Art. 16. Limitaciones a las ampliaciones y generaciones de crédito

TÍTULO III. DE PRESUPUESTARIA

LA

GESTIÓN

CAPÍTULO I. GESTIÓN DE LOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS Art. 25. Créditos asignados a centros de gasto Art. 26. Crédito para fondo bibliográficos Art. 27. Cargos y reasignaciones de créditos entre centros de gasto Art. 28. Gestión de gastos e ingresos asociados a proyectos de investigación y otros proyectos Art. 29. Gastos de gestión centralizada Art. 30. Unidades de gestión dependientes de la Gerencia Art. 31. Pagos a justificar 31.1. Concepto y excepcionalidad 31.2. Plazos y responsabilidad en la justificación 31.3. Seguimiento de pagos pendientes de justificar 31.4. Justificación al cierre del ejercicio CAPÍTULO II. NORMAS SOBRE GASTOS DE PERSONAL Art. 32. Créditos para gastos de personal y las retribuciones de este

GERENCIA

9/ 1

9

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2019

Art. 33. Pagos a personal por participación en proyectos y trabajos de investigación

TÍTULO VI. DESARROLLO Y VIGENCIA

Art. 34. Asimilaciones de cargos académicos

CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

CAPÍTULO III. NORMAS COMISIONES DE SERVICIO

Art. 49. Desarrollo, interpretación, ejecución y cumplimiento de las presentes bases

SOBRE

DISPOSICIONES

Art. 35. Normativa y ámbito de aplicación

Art. 50. Vigencia de las bases de ejecución

TÍTULO IV. GESTIÓN PRESUPUESTARIO

APÉNDICE. APLICABLE

CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

Y

CONTROL

LEGISLACIÓN

BÁSICA

DISPOSICIONES

Art. 36. De la gestión presupuestaria 36.1. Propuestas de gasto 36.2. Existencia suficiente

de

crédito

adecuado

y

36.3. Fases en la gestión del presupuesto de gastos 36.4. Autorización y disposición del gasto y reconocimiento de obligaciones 36.5. Ordenación del pago 36.6. Realización del pago 36.7. Revocación de las delegaciones 36.8. Bajas de obligaciones económicas Art. 37. Contratación administrativa Art. 38. Del control interno Art. 39. De la información contable Art. 40. De la fiscalidad Art. 41. De la tesorería Art. 42. De los documentos contables Art. 43. Operaciones de tesorería Art. 44. Operaciones de crédito Art. 45. Ayudas y subvenciones concedidas por la Universidad TÍTULO V. CIERRE, CUENTAS ANUALES Y PRÓRROGA DEL PRESUPUESTO CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

Art. 46. Cierre del presupuesto Art. 47. Cuentas anuales Art. 48. Prórroga del presupuesto

GERENCIA

9/ 2

9

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2019

BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA EL EJERCICIO 2019

Universidad, y se especifica la totalidad de los costes de esta.

Artículo 2. Normativa aplicable a la gestión del presupuesto

PREÁMBULO La Universitat Jaume I, en virtud de los principios de autonomía económica y financiera, y del principio de autoorganización, elabora su presupuesto para el ejercicio 2019 al que se unen las presentes bases de ejecución y de gestión, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 153 de los Estatutos de la Universitat Jaume I, aprobados por el Decreto 116/2010, de 27 de agosto de 2010, del Gobierno Valenciano y modificados por el Decreto 144/2015, de 18 de septiembre, del Consell, que modifica el Decreto 116/2010, de 27 de agosto, del Consell, por el que se aprobaron los Estatutos de la Universitat Jaume I de Castellón.

2.1 La gestión del presupuesto de la Universidad se realizará de conformidad con estas bases de ejecución de acuerdo con lo que disponen la LOU, los Estatutos de la Universidad, la Ley de presupuestos de la Generalitat Valenciana para el ejercicio 2019, la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del Sector Público Instrumental y de Subvenciones (a partir de ahora, LHPGV) y las normas de desarrollo, la ley general presupuestaria, y el resto de legislación financiera y presupuestaria aplicable al sector público.

TÍTULO I: NORMAS GENERALES

2.2 En este sentido, serán de cumplimiento obligatorio para la gestión del presupuesto las circulares que dicte la Gerencia en desarrollo y aplicación de la normativa vigente.

CAPÍTULO ÚNICO: GENERALES

DISPOSICIONES

TÍTULO II: LOS CRÉDITOS Y LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

Artículo 1. Características y contenido del presupuesto

CAPÍTULO I: CRÉDITOS INICIALES Y SU FINANCIACIÓN

1.1 El presupuesto de la Universitat Jaume I para el ejercicio 2019 es anual, público, único y equilibrado, comprende la totalidad de los ingresos y gastos, de conformidad con el artículo 153.1 de sus Estatutos y el artículo 81.2 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (a partir de ahora, LOU), y constituye la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones que puede reconocer la Universidad, y de los derechos que se prevé realizar durante el ejercicio 2019.

1.2 De acuerdo con lo que establece el artículo 153.3 de los Estatutos, todo programa de actividades financiado por recursos específicamente afectados se incluye en el presupuesto y es objeto de una adecuada identificación que permite su seguimiento contable.

Artículo 3. Financiación de los créditos iniciales El presupuesto inicial de gastos de la Universidad se financiará con los siguientes ingresos, entre otros posibles: a) Ingresos propios (capítulo 3 de ingresos) entre los que se encuentran: los precios públicos y las tasas por servicios universitarios ordinarios, tanto académicos como administrativos, que se liquidan durante el ejercicio; y los ingresos por la prestación de otros servicios.

1.3 El presupuesto deberá incluir la consignación ordenada y sistemática de las exenciones y reducciones previstas en materia de precios públicos y el resto de derechos.

b) Transferencias corrientes y de capital (capítulos 4 y 7 de ingresos, respectivamente): las procedentes de la Generalitat Valenciana y otros organismos para la financiación de inversiones y, en general, las subvenciones o aportaciones recibidas de entidades públicas, privadas y/o particulares para la financiación de las operaciones corrientes y de capital de la Universidad.

1.4 En el estado de gastos corrientes se acompaña la relación de puestos de trabajo del personal de todas las categorías de la

c) Ingresos patrimoniales (capítulo 5), correspondientes a la explotación ordinaria del patrimonio.

GERENCIA

9/ 3

9

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2019

d) Ingresos derivados de operaciones de endeudamiento (capítulo 9), con la finalidad de financiar los programas de inversión previstos por la Universidad.

Artículo 4. Estructura del presupuesto 4.1 La estructura ingresos será:

presupuestaria

de

los

a) Clasificación económica: capítulo, artículo, concepto y subconcepto. b) Clasificación por línea de financiación: genéricas y afectadas.

4.2 Clasificación de los créditos del estado de gastos a) El estado de gastos incluirá la clasificación orgánica, funcional y económica que se detalla a continuación: a.1 La clasificación orgánica agrupa los créditos para gastos en función del centro de gasto que los gestiona. a.2 La clasificación funcional agrupa los créditos para gastos en función de la finalidad y objetivos perseguidos. El presupuesto de la Universitat Jaume I se distribuye en los siguientes programas: ●

Programa 422-A. Dirección y servicios generales

●

Programa 422-C. Cultura e implicación social

●

Programa 422-D. universitarias

●

Programa 541-A. científica y técnica

Enseñanzas Investigación

a.3 La clasificación económica agrupa los créditos en función de la naturaleza económica del gasto. Esta clasificación económica se agrupa en capítulos, artículos, conceptos y subconceptos. b) Esta triple clasificación se amplía con la siguiente estructura en gastos: ●

Clasificación subproyecto

por

proyecto

y

●

Clasificación por línea de financiación: genéricas y afectadas.

4.3 Clasificación especial de los gastos de investigación Todos los gastos no financieros que la Universidad realice en el ámbito de la investigación serán presupuestados y registrados en contabilidad presupuestaria orgánicamente y funcionalmente como el resto, pero desde el punto de vista económico se

registrarán en el capítulo 6, artículo 68 (Gastos de investigación) del presupuesto de gasto.

Esos dos dígitos se completarán, hasta cuatro dígitos, con los dos primeros dígitos de la clasificación económica del presupuesto de gasto de acuerdo con el criterio convencional, sin perjuicio de que el sistema contable registre, además y para no perder calidad y utilidad en la información, los cuatro dígitos con el criterio aplicable al resto de gastos.

Artículo 5. Créditos objetivos y programas

en

función

de

5.1 Los créditos del estado de gastos del presupuesto financiarán la ejecución de las actuaciones incluidas en los programas presupuestarios. La contracción de obligaciones y la ejecución de pagos a cargo de aquellos se realizará para conseguir el cumplimiento de los objetivos señalados en los mencionados programas.

5.2 Con esta finalidad, la ejecución del presupuesto de gastos deberá sujetarse a los siguientes principios: a) La gestión contable-presupuestaria la condicionará el hecho de que se hayan producido las actuaciones administrativas previas que reglamentariamente se determinen y que garanticen la inmediata autorización, disposición de gastos y/o contracción de obligaciones. b) Los créditos presupuestarios no ejecutados podrán ser objeto de redistribución, mediante la correspondiente modificación de estos, con el fin de conseguir el mayor cumplimiento de la programación prevista y optimizar la utilización de los recursos, sin perjuicio del cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria y del sostenimiento financiero. c) Los gastos adscritos a subvenciones deberán relacionarse formalmente con las líneas y objetivos del plan estratégico de subvenciones de la Universidad y de acuerdo con el procedimiento que se establece.

Artículo 6. Carácter limitador de los créditos presupuestarios 6.1 Los créditos presupuestarios para gastos se destinarán en exclusiva a la finalidad específica para la que han sido autorizados en el presupuesto inicial o en las posteriores modificaciones presupuestarias debidamente aprobadas (limitación cualitativa).

GERENCIA

9/ 4

9

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2019

6.2 No podrán adquirirse compromisos cuya cuantía supere el nivel de vinculación jurídica aplicable a dichos créditos presupuestarios (limitación cuantitativa).

6.3 La vinculación jurídica de los créditos presupuestarios se determina de acuerdo con las clasificaciones orgánica, funcional, económica y por línea de financiación. Con respecto a la clasificación económica, se deberá respetar a nivel de capítulo, excepto en los siguientes casos: 1: Gastos de personal: a nivel de artículo, excepto en los artículos 11 “Sueldos y salarios” y 12 “Cotizaciones sociales”, en la que la vinculación será a nivel de capítulo.

2: Créditos destinados a atenciones protocolarias y representativas, en los que la vinculación será a nivel de subconcepto.

6.4 A efectos del régimen de vinculación jurídica, los gastos de investigación se considerarán siempre de capítulo 6, respetando las posibles restricciones que puedan operar sobre esos gastos por normativa interna o externa en la Universidad.

6.5 Serán nulos de pleno derecho los actos administrativos y disposiciones normativas que infrinjan lo que establecen los cuatro apartados anteriores, sin perjuicio de la responsabilidad que de su infracción pudiera derivarse.

6.6 Con cargo a los créditos del estado de gastos de cada presupuesto, solo podrán contraerse obligaciones derivadas de gastos que se realicen en el año natural del mismo ejercicio presupuestario. Excepcionalmente, podrán imputarse al presupuesto en vigor obligaciones debidamente adquiridas correspondientes a ejercicios anteriores, o que deriven de liquidaciones de atrasos a favor del personal, o tengan su origen en resoluciones judiciales, con el reconocimiento previo de estas por parte del Rectorado y la existencia de la correspondiente consignación presupuestaria.

6.7 Si se realiza un gasto sin ajustarse a los procedimientos establecidos, el Rectorado, previo informe del Servicio de Control Interno, podrá aprobar su convalidación.

Artículo 7. Gestión integrada de los créditos presupuestarios y su contabilización 7.1 La determinación de los créditos y el carácter limitador de estos no excusa, en ningún caso, la contabilización del gasto en el máximo nivel de desagregación establecido.

7.2 Las fases de gasto se tramitarán, documentarán y contabilizarán de acuerdo con lo que establecen las presentes bases y, supletoriamente, las normas de la Generalitat Valenciana y la ley general presupuestaria.

Artículo 8. Gastos de alcance plurianual 8.1 La autorización o realización de gastos de carácter plurianual se subordinará a los créditos que, para cada ejercicio, se consignen a estos efectos en los presupuestos de la Universidad Jaume I. 8.2 Podrán adquirirse compromisos de gastos que se extiendan a ejercicios posteriores a aquel en que se autorizan, conforme a lo dispuesto en el artículo 40 de la LHPGV. 8.3 El número de ejercicios en los que podrá aplicarse el gasto no será superior a cuatro, sin contar aquel en el que el gasto se comprometió.

No obstante, para la formalización de compromisos de gastos de carácter plurianual que se indican a continuación serán aplicables las siguientes normas: a) Para los gastos financiados con futuros planes de inversiones de la Generalitat Valenciana podrán formalizarse compromisos de gastos plurianuales hasta el importe y ejercicios que se autorizan en los citados planes. b) Para los gastos financiados con fondos europeos, estatales o de otras administraciones o entes públicos: hasta el importe y ejercicios que se determinen en los programas operativos. c) Para los gastos de contratos de investigación: por el importe y ejercicios establecidos en estos, y se podrá ampliar en las anualidades necesarias para la gestión de los gastos no ejecutados en ejercicios anteriores.

8.4 La cantidad global del gasto que se imputa a cada uno de los futuros ejercicios autorizados no excederá la cantidad que resulte de aplicar, al crédito globalizado del año en que la operación se comprometió, los siguientes porcentajes: ●

70% en el primer ejercicio inmediato siguiente.

●

60% en el segundo ejercicio.

●

50% en el tercero y cuarto ejercicio.

Las limitaciones establecidas en este apartado y en el anterior no se aplicarán a la carga financiera de la deuda ni al arrendamiento de bienes inmuebles.

GERENCIA

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8.5 El Consejo de Gobierno, a propuesta del Rectorado, podrá modificar el número de anualidades y porcentajes anteriores en casos especialmente justificados, a petición del correspondiente centro gestor y previo informe del Servicio de Control Interno.

8.6 Los gastos procedentes de expedientes de contratación anticipada, a los que se refiere la legislación aplicable en materia de contratación, se formalizarán según las anualidades previstas en los presupuestos respectivos de cada ejercicio económico, y de acuerdo con lo que establece la mencionada normativa.

8.7. Podrán efectuarse reajustes en las anualidades previstas en los contratos, convenios de colaboración o resoluciones de concesiones, siempre y cuando exista crédito adecuado y suficiente y así lo apruebe el órgano competente.

utilizada. Se informará al Consejo Social de todas las modificaciones presupuestarias.

9.3 El Servicio de Gestión Económica iniciará y propondrá los expedientes de modificación de créditos en general. Una vez informados por el Servicio de Control Interno, y con la conformidad de la Gerencia, los expedientes se someterán al Rectorado para que este resuelva sobre su contenido o los eleve, en su caso, al órgano que tenga atribuida la competencia para aprobarlos.

9.4 Los expedientes que prevé el punto anterior podrán ser formalizados contablemente desde el sometimiento de estos al Rectorado, si bien su eficacia quedará condicionada a su aprobación por el órgano competente respectivo.

DE

9.5 Sin afectar a los créditos para gastos del presupuesto de la Universidad, el Consejo Social, con informe previo favorable del Consejo de Gobierno y a propuesta del Rectorado, podrá aprobar aquellas modificaciones presupuestarias que afecten únicamente al estado de ingresos del presupuesto. Estas modificaciones, neutras en cuantía neta, suponen la sustitución de una o varias previsiones de ingreso inicialmente presupuestadas por otra u otros.

Sección primera: disposiciones generales

En el caso de recursos de carácter finalista la competencia para aprobar estas modificaciones de ingresos será del Rectorado.

8.8. No podrán formalizarse compromisos de gastos plurianuales a cargo de subvenciones nominativas.

8.9 En todo caso, los gastos plurianuales a los que se refiere este artículo deberán ser objeto de adecuada e independiente contabilización.

CAPÍTULO CRÉDITOS

II:

MODIFICACIONES

Artículo 9. Principios generales 9.1 Las modificaciones de créditos son alteraciones en las partidas presupuestarias aprobadas inicialmente.

Sección segunda: clases modificaciones de crédito

de

A) TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO

Las modificaciones pueden ser: a) Motivadas por la insuficiencia o inexistencia de crédito inicial: transferencias de crédito, créditos extraordinarios y suplementos de crédito. b) Derivadas de la obtención de ingresos específicos: ampliación y generación de créditos. c) Incorporación de remanentes de crédito. d) Bajas por anulación, derivadas de la necesidad de reducir, en todo o en parte, determinadas partidas del estado de ingresos y gastos, por idéntica cuantía.

9.2 Cualquier modificación presupuestaria requerirá la tramitación del correspondiente expediente en que constarán los créditos presupuestarios afectados y la financiación

Artículo 10. Concepto 10.1 Las transferencias de crédito son aquellas modificaciones del presupuesto de gastos mediante las cuales, sin alterar la cuantía total de aquel, se imputa el importe total o parcial de un crédito a otras partidas presupuestarias con diferente vinculación jurídica.

10.2 En todo caso, deberá justificarse que la cantidad de la que se propone la transferencia no está afecta a ninguna obligación, ni lo estará durante lo que queda de ejercicio.

Asimismo, se justificará que quedará consignación suficiente para atender todos los gastos previstas hasta el final del ejercicio.

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Artículo 11.

Limitaciones transferencias de crédito

a

las

Las transferencias de crédito estarán sujetas a las siguientes limitaciones: a) No podrán minorar créditos que hayan sido incrementados mediante créditos extraordinarios o suplementos de crédito, salvo excepciones justificadas. b) No podrán hacerse con cargo a los créditos para gastos de personal, salvo que se justifique que la cantidad de la que se propone la transferencia no está afectada de ninguna obligación de pago, ni lo estará durante el resto del ejercicio y se sujetarán, en todo caso, al régimen retributivo que fije la ley anual de presupuestos de la Generalitat Valenciana. c) No afectarán al importe de las consignaciones sobre el que se haya formalizado una reserva o retención de crédito. d) No afectarán a los créditos para gastos adscritos a subvenciones nominativas, salvo que, por cualquier causa justificada, haya decaído el derecho a su percepción. e) No podrán hacerse a cargo de operaciones de capital con la finalidad de aumentar operaciones corrientes, excepto en los siguientes casos:

Las transferencias de créditos financiados con recursos de carácter finalista, consignados en el presupuesto las aprobará el Rectorado, y se respetará, en todo caso, el cumplimiento de lo que prevén las normas de concesión de dichos recursos. b. Créditos financiados con recursos de carácter genérico.

-El Consejo de Gobierno de la Universidad aprobará las transferencias de crédito a realizar dentro del bloque constituido por las consignaciones presupuestarias para operaciones corrientes (capítulos 1, 2, 3 y 4) y las que corresponde realizar dentro del bloque constituido por las consignaciones presupuestarias para operaciones de capital (capítulos 6, 7, 8 y 9) -El Consejo de Gobierno aprobará las transferencias de crédito a realizar desde consignaciones presupuestarias del bloque de operaciones corrientes a consignaciones presupuestarias de cualquier otro capítulo de gastos.

-El Consejo Social aprobará las transferencias de gastos del bloque de operaciones de capital a cualquier otro capítulo del bloque de operaciones corrientes del presupuesto de gastos.

●

En los créditos con financiación afectada siempre que se respete lo que prevén las normas de concesión de estos recursos.

●

Para dotar el funcionamiento de nuevas inversiones, actividades y servicios.

B) SUPLEMENTOS DE CRÉDITO CRÉDITOS EXTRAORDINARIOS

●

Para hacer frente a los créditos de reconocimiento preceptivo.

Artículo 13. Concepto y financiación

●

Para aumentar los créditos para transferencias corrientes con cargo a los de transferencias de capital.

●

Las que se deriven de reorganizaciones administrativas o competenciales y aquellas que resulten necesarias para obtener una adecuada imputación contable.

Artículo 12. Atribución de competencias para la aprobación de las transferencias de crédito.

Las competencias para la aprobación de expedientes de transferencias de crédito se atribuyen a los siguientes órganos: a. Créditos financiados con recursos de carácter finalista.

-Las transferencias de crédito entre programas serán aprobadas por el Consejo de Gobierno.

Y

13.1 Cuando vaya a realizarse algún gasto que no pueda demorarse hasta el ejercicio siguiente y no hubiera crédito en el presupuesto de la Universidad, o el crédito consignado fuera insuficiente, podrá autorizarse la concesión de un crédito extraordinario, o de un suplemento de crédito, respectivamente.

13.2 Los suplementos de crédito y los créditos extraordinarios podrán financiarse mediante: a) Remanente de tesorería no afectado b) Ingresos superiores de los previstos de carácter no finalista. En estos casos, deberá quedar acreditado fehacientemente el surgimiento del derecho a cobrar o la existencia de compromisos firmes de aportación por terceros de los ingresos o bien la efectiva recaudación de esos ingresos. c) Ingresos no previstos de carácter no finalista.

En estos casos, deberá quedar acreditada la

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viabilidad de la obtención de los nuevos recursos. d) Los destinados a gastos de inversión podrán financiarse con los recursos indicados anteriormente y también con los procedentes de operaciones de crédito.

Artículo 17. Atribución de competencias para la aprobación de expedientes de ampliación o generación de créditos.

Las competencias para la aprobación de expedientes de ampliación o generación de créditos corresponden al Rectorado.

e) Bajas por anulación.

Artículo 14. Atribución de competencias para la aprobación de créditos extraordinarios y suplementos de crédito.

La aprobación de expedientes de concesión de créditos extraordinarios y suplementos de crédito corresponde al Consejo Social, a propuesta del Consejo de Gobierno.

C) AMPLIACIONES Y GENERACIONES DE CRÉDITOS Artículo 15. Concepto y requisitos Ampliación o generación de créditos específicos vinculados a ingresos. Cuando se obtengan recursos destinados a una finalidad específica, estos generarán créditos (en caso de no estar presupuestados) o ampliarán los créditos correspondientes destinados a esa finalidad concreta. Para que se pueda producir esta incorporación al presupuesto, deberá quedar acreditado fehacientemente el surgimiento del derecho a cobrar, la existencia de compromisos firmes de aportación por terceros de los ingresos o la efectiva recaudación de ese ingreso.

En el supuesto de que se reciban recursos referentes a varias anualidades, solo se incorporará al presupuesto de gastos la anualidad correspondiente al ejercicio en curso, y quedará el resto de anualidades pendientes de incorporar en los sucesivos ejercicios económicos.

Cuando se trate de créditos para gastos no específicamente vinculados a ingresos se deberán ajustar a lo que prevé la LHPGV y la ley general presupuestaria.

Artículo 16.

Limitaciones a las ampliaciones y generaciones de crédito Los ingresos de carácter finalista o específico solo podrán financiar los créditos destinados a atender la finalidad concreta que tengan.

D) INCORPORACIÓN DE REMANENTES DE CRÉDITO Artículo 18. Concepto y financiación 18.1 El remanente de crédito presupuestario al cierre de un ejercicio, o economía producida en un gasto, es la diferencia entre la consignación definitiva de un crédito y las obligaciones reconocidas netas con cargo al presupuesto, y está integrado por los saldos de crédito (créditos disponibles, no disponibles y retenidos), saldos de autorizaciones y saldo de disposiciones.

18.2 La incorporación de remanentes de crédito al estado de gastos del presupuesto del ejercicio siguiente será preceptiva, cuando se refieran a: a) Créditos que garanticen compromisos de gasto contraídos hasta el último día del ejercicio presupuestario y que, por motivos justificados, no se hayan podido realizar durante el ejercicio, sea cual sea el capítulo presupuestario a que correspondan. b) Créditos ingresos.

específicamente

vinculados

a

Los créditos con financiación específica que no hayan sido utilizados en el ejercicio presupuestario, se incorporarán, en su caso, según la normativa que los regule, mediante el preceptivo expediente, al ejercicio siguiente, y quedarán afectados al mismo proyecto. El crédito incorporado estará disponible dentro de los plazos establecidos en la normativa interna y específica de la Universidad o en las normas de concesión de dichos recursos.

Por otro lado, cuando el importe del remanente de crédito sea igual o inferior a 30 euros, no se incorporará por motivos de economía, y esta cantidad pasará a formar parte del remanente de la Universidad 18.3 La incorporación de remanentes de crédito al estado de gastos del presupuesto del ejercicio siguiente será potestativa en los siguientes casos: a) Créditos para gastos de capital que no se encuentren en ninguna de las situaciones señaladas en el punto 2 anterior.

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b) Créditos asignados por la Universidad para investigación sin financiación afectada. Si un centro de gasto no los consume totalmente durante el ejercicio presupuestario, la cantidad no dispuesta podrá incrementar la asignación inicial para el período siguiente, previa determinación de las finalidades concretas a que se destina. c) Créditos destinados a los proyectos de mejora educativa cuyo período de ejecución coincida con el curso académico y no con el año natural. d) No obstante lo que disponen las letras a), b) y c), a la vista de los resultados económicos tanto globales como de las diversas unidades, el Consejo de Gobierno, a propuesta de la Gerencia, podrá modificar total o parcialmente este criterio.

18.4 En ningún caso podrán incorporarse los remanentes de crédito ya incorporados al ejercicio precedente excepto los créditos amparados por proyectos financiados con ingresos finalistas, siempre que se cumplan las condiciones impuestas para dichos proyectos.

18.5 La incorporación de los remanentes de crédito queda supeditada a la existencia de suficiente financiación, utilizando como tal la siguiente: a) La incorporación de remanentes de crédito específicamente vinculados a ingresos se financiará con remanente de tesorería afectado, con ingresos superiores de los previstos e ingresos no previstos de carácter finalista o con los compromisos firmes de aportación de los remanentes afectados que se pretende incorporar. b) En el resto de casos, se financiará con remanente de tesorería no afectado o con ingresos superiores de los previstos e ingresos no previstos de carácter no finalista.

18.6 Exclusivamente para los remanentes de crédito de incorporación preceptiva, el Rectorado podrá aprobar el expediente de su incorporación antes de la aprobación definitiva de la liquidación del presupuesto, siguiendo los requisitos y siguientes procedimientos: a) En el tiempo de practicar las operaciones de liquidación del presupuesto, la Gerencia confeccionará el listado de los remanentes incorporables. b) Los responsables de cada centro de gasto formularán propuesta razonada de los remanentes de crédito que, en su respectivo ámbito de actuación, consideren que deban incorporarse, acompañando los proyectos o

documentos acreditativos de la certeza de su ejecución dentro del nuevo ejercicio. A su vez, la Gerencia podrá proponer la incorporación de aquellos remanentes de crédito que considere necesarios para la correcta gestión del presupuesto de la Universidad. c) Las propuestas serán informadas por la Gerencia, que dictaminará si los recursos financieros consiguen cubrir el volumen de créditos a incorporar. Se asegurará la existencia de recursos suficientes utilizando el remanente de tesorería previsto y si no hubiera, se aprobarán por los órganos competentes las modificaciones presupuestarias necesarias para su cobertura.

Artículo 19. Atribución de competencias para autorizar la incorporación de remanentes de crédito 19.1 La competencia para autorizar la incorporación de remanentes de crédito en los casos en que dicha incorporación tenga carácter preceptivo corresponde al Rectorado.

19.2 La competencia para autorizar la incorporación de remanentes de crédito en el resto de casos, corresponde al Consejo de Gobierno.

E) BAJAS POR ANULACIÓN Artículo 20. Concepto Las bajas por anulación suponen una modificación presupuestaria que consiste en la disminución total o parcial del crédito presupuestario asignado a una determinada partida de gastos.

Artículo 21. Limitaciones en las bajas por anulación 21.1 Preferentemente se destinarán a financiar posibles remanentes negativos de tesorería, en su caso.

21.2 La baja por anulación de cualquier crédito podrá darse siempre que dicha dotación se estime reductible o anulable sin perturbación del respectivo centro de gasto.

Artículo 22. Atribución de competencias para la aprobación de bajas por anulación.

La competencia para la aprobación de expedientes de bajas por anulación en el caso de fondos no finalistas corresponde al Consejo

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de Gobierno, y al Rectorado si se trata de fondos finalistas.

CAPÍTULO TESORERÍA

III:

REMANENTE

Artículo 25. Créditos centros de gasto

El remanente de tesorería es la magnitud que se obtiene al sumar los derechos reconocidos netos pendientes de cobro a corto plazo más los fondos líquidos o disponibles, restando de la cantidad resultante las obligaciones ciertas reconocidas netas y pendientes de pago a corto plazo. Los derechos y obligaciones anteriores contemplan todas las operaciones de carácter presupuestarios pendientes de cobro o de pago, respectivamente, así como las operaciones que no son presupuestarias y tampoco lo serán en el momento de su vencimiento.

25.2 Adicionalmente se podrán establecer otros centros de gasto para la adecuada gestión del presupuesto de la Universidad.

Artículo 26 Crédito bibliográficos

para

fondos

La adquisición de fondos bibliográficos se realizará siempre a través de la Biblioteca. En aquellos casos en que proceda según la legislación aplicable en materia de contratación se tramitará el correspondiente expediente de contratación a través del Servicio de Contratación y Asuntos Generales.

Artículo 24. Clasificación del remanente de tesorería 24.1 Remanente de tesorería no afectado El remanente de tesorería no afectado es la parte del remanente total procedente de la liquidación del presupuesto que no tiene carácter finalista. Será un recurso propio de libre disposición de la Universidad, que podrá utilizarlo en ejercicios siguientes desde el momento en que se haya liquidado el presupuesto, lo que tendrá lugar antes del 1 de marzo.

Artículo 27. Cargos y reasignaciones de créditos 27.1 El cargo entre centros de gasto se utilizará para regular la compensación económica, sin transacción monetaria, cuando un centro de gasto preste servicio o ceda un bien a otro.

Serán autorizados por la Gerencia.

27.2 La unidad que preste el servicio podrá exigir a la unidad receptora del mismo que acredite la existencia de la correspondiente retención de crédito en su presupuesto.

24.2 Remanente de tesorería afectado El remanente de tesorería afectado es la parte del remanente total procedente de la liquidación del presupuesto del ejercicio anterior producido como consecuencia de la liquidación de ingresos finalistas, con relación a los cuales no fueron reconocidas las correspondientes obligaciones con cargo a dicho presupuesto.

LA

en

25.1 Tienen la condición de centros de gasto: el Rectorado, vicerrectorados, Secretaría General, Gerencia, Consejo Social, departamentos, facultades, escuela, institutos el CENT, el LABCOM, el SCIC y el SEA. El crédito global consignado para financiar sus gastos se repartirá entre aquellos en función de varios módulos y con distintas finalidades (administración, docencia, investigación, biblioteca, etc.).

DE

Artículo 23. Componentes del remanente de tesorería

TÍTULO III: DE PRESUPUESTARIA

asignados

27.3 La competencia para la aprobación de este subtipo de transferencia de crédito en el que únicamente se altera el centro de gasto (clasificación orgánica) sin afectar al resto de vinculación jurídica será aprobada por la Gerencia, a propuesta de las unidades afectadas.

GESTIÓN

Artículo 28. Gestión de gastos e ingresos asociados a proyectos de investigación y otros proyectos.

CAPÍTULO I: GESTIÓN DE LOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS

28.1 La gestión administrativa de los contratos de investigación suscritos al amparo del artículo 83 de la LOU se regirá por la normativa interna aprobada por la Universidad. En todo caso, será de aplicación a estos contratos la normativa en

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materia de contratación administrativa y de personal aplicable a la Universidad.

Cuando estos contratos del artículo 83 de la LOU presenten un saldo menor a 300 euros, se podrán liquidar de oficio siguiendo el procedimiento establecido en la normativa específica interna aprobada por la UJI.

28.2 La ejecución de los gastos de los proyectos de investigación (artículo 83 de la LOU, Generalidad Valenciana, etc.) será responsabilidad del investigador o investigadora principal que haya recibido la ayuda o suscrito el correspondiente convenio o contrato.

28.8. En cuanto a otras actividades diferentes de las reguladas al amparo del artículo 83 de la LOU, como la impartición de formación no oficial (títulos propios) así como la celebración de congresos, jornadas y seminarios y actividades semejantes de investigación, docencia..., también se establecerá una cuota adscrita a compensar el uso y mantenimiento de los bienes, equipos e instalaciones. Esta cuota y sus condiciones de liquidación serán las establecidas en la normativa interna de la Universidad.

28.3 La tramitación administrativa de estos gastos de investigación corresponderá a los centros de gasto, que la realizarán tal como se establece en las presentes bases de ejecución y en la normativa específica que los regula.

28.4 No podrá formalizarse en la contabilidad de la Universidad ningún ingreso o gasto asociado a un proyecto de investigación o procedente de financiación externa, sin el cumplimiento previo de la normativa para contratar con entidades públicas o privadas, y la preceptiva resolución de aprobación del órgano competente.

Artículo 29. centralizada

Gastos

de

gestión

29.1 Tendrán la consideración de gastos de gestión centralizada los siguientes:

28.5 En ningún caso, los gastos asociados a convenios o proyectos de investigación superarán los ingresos finales previstos a este efecto, y deberán practicarse las liquidaciones correspondientes para el cumplimiento de este requisito.

a) Los gastos asignados al Rectorado, a los vicerrectorados, a la Secretaría General, a la Gerencia, al Consejo Social y a las unidades administrativas que dependan de estos. b) los gastos de reparación, conservación y mantenimiento de los edificios, instalaciones, equipos informáticos, consumos, pólizas de seguros etc., y otros casos en los que la gestión global resulte más ventajosa para la Universidad. Estos gastos se imputarán presupuestariamente al centro de gasto correspondiente.

28.6 Los proyectos con financiación específica se desarrollarán y gestionarán de acuerdo con su finalidad, su normativa específica y/o en los términos en que se haya concedido la subvención.

Cuando se detecte la incorrecta imputación de un gasto a un proyecto por no resultar elegible, la Gerencia o, en su caso, el vicerrectorado responsable, podrá imputarla de oficio a otro proyecto o centro del que sea responsable el mismo profesor o profesora/ investigador o investigadora principal y en el que esta resulte elegible.

c) Los gastos financiados con Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER).

29.2 Los gastos de gestión centralizada que correspondan a obras, suministros y servicios se tramitarán a través del Servicio de Contratación y Asuntos Generales, con la propuesta previa (en los casos en que proceda) suscrita por el responsable del centro de gasto y, en su caso, por el investigador o investigadora responsable del proyecto y en uso de las herramientas y procedimientos que se determinan a estos efectos.

28.7 Los recursos para la financiación de las actividades de investigación, que se obtengan como contraprestación de los contratos suscritos al amparo del artículo 83 de la LOU, quedarán afectados directamente a los proyectos o centros de gasto donde se hayan realizado.

29.3 El Servicio de Gestión Económica emitirá y registrará los documentos contables presupuestarios correspondientes a los gastos de gestión centralizada, y realizará la gestión de pago de aquellos.

Estos ingresos estarán grabados con una cuota, establecida por la Universidad, para compensar el uso y mantenimiento de los bienes, equipos e instalaciones, que consistirá en un porcentaje sobre el presupuesto total del contrato. Esta cuota y sus condiciones de liquidación serán las establecidas en la normativa interna de la Universidad.

29.4 El Rectorado podrá autorizar a determinados órganos directivos y conductores de la Universidad el uso de tarjeta de crédito con sus respectivos límites de disposición y

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exclusivamente para atender gastos de gestión centralizada de carácter protocolario o de desplazamientos, estos últimos únicamente del titular de la tarjeta, que serán justificados reglamentariamente por las personas que utilizan las tarjetas.

Artículo 30. Unidades de dependientes de la Gerencia

i) Mantener el estado actualizado de los distintos presupuestos y programas en los que participan los departamentos. j) Con la aprobación de los directores de centros de gasto, proponer al Servicio Gestión Económica modificaciones presupuestos de acuerdo con la ejecución gasto.

gestión

los de de del

k) Despachar los asuntos de su competencia con los directores de los centros de gasto.

30.1 Las unidades de gestión dependerán de la Gerencia, bajo la coordinación funcional de la Servicio de Gestión Económica.

l) Tramitar ante la Biblioteca las peticiones bibliográficas y mantener la información sobre el grado de ejecución de los presupuestos en esta materia.

30.2 Son funciones de las unidades de gestión: a) Gestionar el presupuesto de los departamentos y las compras que estos realizan. Dentro de este ámbito, todas aquellas compras que superen los 600 euros deberán ser realizadas obligatoriamente a través de la unidad de gestión, sin perjuicio de la aprobación del gasto por parte del órgano competente.

Artículo 31 Pagos a justificar 31.1 Concepto y excepcionalidad De conformidad con lo que establece el artículo 64 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del Sector Público Instrumental y de Subvenciones (LHPGV), serán autorizados por el Rectorado u órgano en quien delegue, los pagos que, excepcionalmente, no puedan ir acompañados de los documentos justificativos en el momento de su expedición. Estos pagos tendrán el carácter de “a justificar”, sin perjuicio de la aplicación procedente a los créditos presupuestarios correspondientes.

Para el cómputo de la mencionada cifra no se tendrán en cuenta los impuestos indirectos cuando sean recuperables. b) Gestionar los proyectos del artículo 83 de la LOU y otras ayudas, en el ámbito de su competencia. c) Gestionar la organización y desarrollo de jornadas y de tribunales de tesis y seguir, en este último caso, las instrucciones de la Escuela de Doctorado.

31.2 Plazos y responsabilidad en la justificación a) Los perceptores de estos pagos están obligados a rendir la cuenta justificativa de la aplicación de las cantidades recibidas, inmediatamente después de la finalización de la actividad que los originó y en el plazo máximo de tres meses. Este plazo máximo, de conformidad con lo que establece la ley general presupuestaria, será de seis meses en el caso de los pagos en el extranjero, extendidos con el carácter a justificar.

d) Mantener actualizado el inventario de los departamentos, facultades y Escuela adscritos, bajo la dirección del Servicio de Información Contable de la Universidad. e) A petición de la dirección del departamento, informar al consejo de departamento o junta permanente en aspectos de gestión del presupuesto. f) Suministrar a la Gerencia la documentación que se le requiera sobre la elaboración y gestión del presupuesto.

b) El responsable del centro de gasto correspondiente, a través de su unidad de gestión, promoverá las medidas oportunas para obtener esta justificación a la finalización de la mencionada actividad y en forma adecuada.

g) Elaborar propuestas de pliegues de condiciones para la tramitación de expedientes de contratación de las unidades funcionales de su competencia (institutos, departamentos y centros), en coordinación con el Servicio de Contratación y Asuntos Generales.

c) De conformidad con lo que establece el artículo 64.2 de la LHPGV, en caso de no presentar la justificación en el plazo de tres meses (o seis meses para los pagos en el extranjero con esta naturaleza), el responsable del centro de gasto, a través de su unidad de gestión, comunicará al perceptor por escrito la obligación de justificar el pago en un plazo de diez días, y le advertirá de que, si no lo hace, se iniciará un procedimiento de reintegro.

h) Contabilizar las facturas, con el cumplimiento previo de los requisitos reglamentarios y solicitar presupuestos para la recepción de suministros y servicios.

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d) Transcurridos los plazos anteriores sin haberse producido la justificación o el reintegro, el responsable del centro de gasto, a través de su unidad de gestión, dará cuenta de las actuaciones que se hayan realizado a la Gerencia, que dictará una resolución de inicio de procedimiento de reintegro y la notificará al perceptor del anticipo, y le concederá un plazo de 10 días para presentar alegaciones y presentar los documentos y los justificantes que considere oportunos, a modo de trámite de audiencia.

CAPÍTULO II: NORMAS SOBRE GASTOS DE PERSONAL Artículo 32. Créditos para gastos de personal y sus retribuciones 32.1 Las retribuciones del personal docente e investigador (PDI) y del personal de administración y servicios (PAS), serán las que contienen la plantilla presupuestaria y las relaciones de puestos de trabajo. La asignación individual de los complementos de productividad y gratificaciones por servicios de carácter extraordinario al PAS, se efectuarán por resolución de la Gerencia en los términos establecidos en la función pública valenciana.

Una vez concluido el trámite de audiencia y comprobado que corresponde reintegrar el pago, la Gerencia dictará una resolución administrativa declarativa del pago indebido y de la consecuente obligación de restitución, que se hará efectiva mediante descuento en nómina, la cual se notificará a la persona interesada.

32.2 Cuando cualquier persona de la Universidad colabore internamente de forma ocasional en cursos, conferencias, ponencias, etc., se le indemnizará en las condiciones previstas en la normativa interna de la Universidad vigente sobre gratificaciones de esta naturaleza, y se justificará aquella colaboración mediante la liquidación razonada que formulará el responsable de la actividad.

El ingreso voluntario del pago indebido durante la tramitación del procedimiento antes de que se adopte la resolución declarativa del pago indebido, dará lugar a la finalización del procedimiento.

32.3 La totalidad de las retribuciones del personal, tanto las de carácter periódico y fijo como las que no tengan esta naturaleza (asistencias, cursos, etc.), se incluirán en la nómina del mes en que se había devengado, tras comunicarlo al Servicio de Recursos Humanos.

e) Los perceptores de órdenes de pagos a justificar estarán sujetos al régimen de responsabilidades que establece la normativa vigente y deberán reintegrar a la Universidad las cantidades no invertidas o no justificadas. f) Antes de autorizar a un mismo perceptor un nuevo pago a justificar se deberá comprobar la situación de los fondos de esta naturaleza que tenga en su poder y que estén pendientes de justificación por los mismos conceptos presupuestarios.

Artículo 33. Pagos a personal por la participación en proyectos y trabajos de investigación (convenios del artículo 83 de la LOU y otros convenios, contratos, proyectos de investigación, etc.)

31.3 Seguimiento de pagos pendientes de justificar.

33.1 Las retribuciones que correspondan al personal docente e investigador por su participación en convenios o contratos suscritos por la Universidad en proyectos de investigación o convenios, se harán efectivas de acuerdo con la normativa específica de este.

Se efectuará un especial seguimiento y control de los pagos de esta naturaleza que estén pendientes de justificar, a los efectos de mantener regularizada la situación administrativa y contable, según sea procedente.

33.2 Las retribuciones del personal de administración y servicios que participe en dichos convenios, contratos o proyectos se harán efectivas mediante las retribuciones complementarias previstas en la normativa de función pública. Corresponde formular la propuesta razonada y la liquidación de dichas retribuciones al investigador o investigadora principal, con la conformidad de la Gerencia.

31.4 Justificación al cierre del ejercicio El responsable del centro de gasto, a través de la unidad correspondiente, adoptará las medidas oportunas dirigidas a obtener las justificaciones antes del 31 de diciembre y se tramitarán a los efectos que quede justificado y contabilizado a dicha fecha el saldo que proceda de los pagos de esta naturaleza.

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Artículo 34. Asimilaciones de cargos académicos

En el caso de becas, ayudas y premios, deberá solicitarse siempre, con independencia de su cuantía, la emisión del documento contable RC con anterioridad a la convocatoria.

Se faculta al Rectorado, oído el Consejo de Gobierno, para establecer las asimilaciones a las que hace referencia el apartado 3.b) del artículo segundo del Real Decreto 1086/89, de 28 de agosto, sobre retribuciones del profesorado universitario.

CAPÍTULO III: NORMAS COMISIONES DE SERVICIO Artículo 35 Normativa aplicación

y

No obstante lo anterior —sin que en ningún caso suponga que el Servicio de Información Contable no sea el responsable de certificar la existencia de crédito adecuado y suficiente—, y para facilitar el control del presupuesto asignado a las unidades de gestión o centros, los técnicos superiores y los administrativos respectivamente responsables de estos centros de gasto podrán emitir documentos contables RC para registrar la previsión de un gasto, siempre que no supere el límite de 2.000 € mencionado anteriormente. Tampoco podrán emitir ningún documento contable RC, independientemente del importe, en el caso de becas, ayudas y premios.

SOBRE

ámbito

de

35.1 En materia de indemnizaciones por razón del servicio y gratificaciones por asistencias será aplicable la normativa interna en esta materia aprobada por el Consejo de Gobierno de la Universitat Jaume I.

36.3 Fases en la gestión del presupuesto de gastos

35.2 La Gerencia, a través del Servicio de Control Interno, establecerá los principios y criterios para la implementación, desarrollo e interpretación de esta normativa, en los casos en que se precise.

La gestión del presupuesto de gastos de la Universidad se realiza mediante las siguientes fases: a) Autorización (o aprobación) del gasto

TÍTULO IV: GESTIÓN PRESUPUESTARIO CAPÍTULO ÚNICO: GENERALES

Y

CONTROL

b) Compromiso (o disposición) del gasto c) Reconocimiento de la obligación d) Ordenación del pago

DISPOSICIONES

e) Pago material 36.4 Autorización y disposición del gasto, y reconocimiento de obligaciones

Artículo 36. De la gestión presupuestaria

36.4.1 Concepto

36.1 Propuestas de gasto

a) La autorización (o aprobación) (Fase A) del gasto es el acto mediante el cual se autoriza la realización de un gasto determinado por una cuantía cierta o aproximada, reservando con este fin la totalidad o parte de un crédito presupuestario. Se inicia el procedimiento de ejecución del gasto sin que implique relaciones con terceros ajenos a la Universidad.

Las propuestas de gasto serán suscritas por el responsable del centro de gasto y el investigador o investigadora responsable del proyecto, en su caso, en uso de las herramientas y procedimientos establecidos al efecto.

36.2 Existencia suficiente

de

crédito

adecuado

y

b) El compromiso de gasto (o disposición) (Fase D) es el acto mediante el cual se acuerda, tras el cumplimiento de los trámites legalmente establecidos, la realización de gastos previamente aprobados, por un importe determinado o determinable. Es el acto con relevancia jurídica con terceros, que vincula a la Universidad a la realización del gasto al que se refiera en la cuantía y condiciones establecidas.

Únicamente podrán autorizarse gastos dentro del límite de existencia de consignación presupuestaria adecuada y suficiente para atender las obligaciones que de estas se deriven. A estos efectos, previamente a realizar un gasto cuyo importe vaya a superar la cantidad de 2.000 €, el responsable del centro de gasto deberá solicitar al Servicio de Información Contable la emisión del documento contable RC que certificará la existencia de crédito adecuado y suficiente.

c) El reconocimiento de la obligación (Fase O) es el acto mediante el cual se declara la existencia de un crédito exigible contra la

GERENCIA

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Universidad, derivado de un gasto aprobado y comprometido y que comporta la propuesta de pago correspondiente. Se producirá previa acreditación ante el órgano competente de la realización de la prestación o el derecho del acreedor de conformidad con los acuerdos que a su día aprobaran y comprometieran el gasto.

mes siguiente de haberse producido lo entrega de los bienes o servicios. d) A las facturas de gastos de representación y/o protocolarios, como comidas, recepciones, obsequios, etc., les acompañará una sucinta memoria justificativa suscrita por la persona responsable en la que se identifique los participantes o los beneficiarios y se motive el beneficio o utilidad de dichos gastos.

36.4.2 Competencias

e) Durante el período de cierre de un ejercicio contable y hasta el momento de confeccionar la liquidación del presupuesto, la Universidad registrará contablemente con efectos de 31 de diciembre anterior el reconocimiento de la obligación con cargo al presupuesto de gastos del ejercicio que se liquida de todas aquellas facturas, justificantes y documentos análogos, fechados hasta el 31 de diciembre, que incluso habiendo tenido entrada con posterioridad, correspondan a obras, bienes, servicios o cualesquiera otras prestaciones efectivamente recibidas en el ejercicio que es objeto de liquidación.

a) La autorización y disposición de los gastos, y el reconocimiento de obligaciones corresponde al Rectorado, quien podrá delegarlas. b) El Rectorado delega la competencia en los términos del artículo 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector público, en la Gerencia, para la autorización, disposición y reconocimiento de obligaciones de los gastos de gestión centralizada, el cual suscribirá, en dichas condiciones, los correspondientes documentos contables en los que se manifieste esta competencia. c) El Rectorado delega la firma en los directores y directoras de departamento, Escuela e institutos, decanos o decanas de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, en el ámbito de sus competencias respectivas y presupuestos. En caso de ausencia, vacante o enfermedad, podrá hacerse cargo de la delegación de firma de forma accidental el secretario o secretaria del departamento o instituto, el vicedecano o vicedecana de facultad o el vicedirector o vicedirectora de la Escuela, u otros centros de gasto siempre que haga constar su identidad en el documento contable.

36.4.3 Requisitos para justificar reconocimiento de la obligación

36.5 Ordenación del pago 36.5.1 Concepto La ordenación del pago (Fase P) es el acto mediante el cual se expide una orden de pago contra la tesorería de la entidad para llevar a cabo la cancelación de una determinada obligación reconocida anteriormente.

36.5.2 Competencias a) La ordenación de pagos corresponde al Rectorado, quien podrá delegarla. b) El Rectorado delega su competencia en los términos del artículo 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, en la Gerencia, para la ordenación de todos los pagos excepto los establecidos en el apartado c) siguiente, el cual suscribirá, en dichas condiciones, los correspondientes documentos contables en los que se manifieste esta competencia.

el

a) El reconocimiento de la obligación se efectuará una vez que, recibida la factura y/o justificantes que prueben la recepción de los bienes, la prestación del servicio o el derecho del acreedor con todos los requisitos legales que correspondan al gasto autorizado, sean conformados por el responsable que propuso e gasto, mediante su firma e identificación.

c) El Rectorado delega la firma en los directores y directoras de departamento, Escuela e instituto, decanos y decanas de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, en el ámbito de sus competencias respectivas y presupuestos, de los pagos que unitariamente no superen los 1.500 €, excepto en estos dos supuestos:

b) El visto bueno de los justificantes acreditará explícitamente la recepción en condiciones satisfactorias, en cuanto a cantidad, calidad y precio de los bienes y servicios recibidos, así como la comprobación de los cálculos en la factura. c) Cuando proceda, de acuerdo con lo que establece la legislación aplicable en materia de contratación, se deberá elaborar y suscribir la correspondiente acta de recepción, dentro del

GERENCIA

●

Pagos en el extranjero, y en este caso el importe unitario referido será de 3.000 €.

●

Pagos ocasionados por la asistencia a tribunales, conferencias, ponencias y otros análogos, sin límite de cantidad.

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En caso de vacante, ausencia o enfermedad, podrá hacerse cargo de la delegación de firma de forma accidental el secretario o secretaria del departamento o instituto, el vicedecano o vicedecana de facultad o el vicedirector o vicedirectora de la Escuela, siempre que haga constar su identidad en el documento contable.

36.6.3 Centralización de pagos

36.5.3 Pagos directos y endosos

Para que los centros de gasto puedan disponer de liquidez para pagos puntuales, podrá dotarse de un fondo cuya cuantía se determinará en función de las necesidades y de los presupuestos respectivos.

Con la excepción de los casos descritos en el artículo 36.5.2.c, la gestión de todos los pagos a los que debe hacer frente la Universidad se unificará en los servicios centrales, que los hará efectivos dentro de los plazos legalmente establecidos.

Las órdenes de pago se expedirán a favor del acreedor directo o, previa toma de razón del Servicio de Control Interno, al endosatario correspondiente. El Servicio de Control Interno establecerá los requisitos necesarios para poder tramitarse el endoso, entre los que será imprescindible:

36.7 Revocación de las delegaciones En cualquier momento, el Rectorado podrá revocar las delegaciones a las que hace referencia este artículo.

-La cumplimentación del modelo normalizado elaborado por el Servicio de Control Interno, o la aportación de otra documentación en la que se acredite adecuadamente la identificación del derecho al crédito endosado y la conformidad otorgada por las partes implicadas en el negocio jurídico.

36.8 Bajas de obligaciones económicas a) El derecho al reconocimiento, liquidación y pago de las obligaciones ya reconocidas prescribirá en el plazo legalmente establecido, a contar desde el nacimiento de las obligaciones o desde su reconocimiento.

-La conformidad con la factura preceptiva.

b) Las obligaciones a cargo de la Universitat Jaume I que hayan prescrito, causarán baja en las respectivas cuentas, mediante la aprobación por el Rectorado del correspondiente expediente, previo informe del Servicio de Control Interno.

36.6 Realización del pago 36.6.1 Concepto Es el acto mediante el cual se produce la salida material o virtual de fondos de la tesorería de la Universidad y se produce la cancelación de una determinada obligación reconocida anteriormente

Artículo 37 Contratación administrativa 37.1 Tal como establece el artículo 156 de los Estatutos, el Rectorado es el órgano de contratación y puede delegar la firma o competencias en la tramitación de los expedientes de contratación sujetos a la legislación aplicable en materia de contratación.

36.6.2 Competencias a) La facultad para hacer efectivos los pagos se ejercerán con la concurrencia mancomunada de las firmas del Rectorado o vicerrectorado que le supla, y de la Gerencia o vicerrectorado que se designe para suplirlo, de acuerdo con el artículo 13 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público).

37.2 La gestión de los expedientes de contratación que proceda tramitar de conformidad con la legislación aplicable en materia de contratación, compite a la Gerencia, a través del Servicio de Contratación y Asuntos Generales. Este Servicio podrá proponer procedimientos y directrices de gestión en esta materia.

b) Los pagos de cuya ordenación se ha delegado la firma en los directores de departamento, Escuela e institutos, decanos de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, se realizarán con la concurrencia mancomunada de la firma de dichas delegaciones o del secretario del centro, y con la del administrador respectivo o, en caso de vacante, ausencia o enfermedad de este, la del jefe de negociado de la misma unidad de gestión. En estos casos se hará constar la identidad de la persona firmante en el documento contable

37.3 Se faculta al Rectorado para la creación, durante el ejercicio 2019, de una Junta Centralizada de Compras, presidida por el vicerrectorado con competencias en infraestructuras, cuya secretaria la ejercerá la jefa del Servicio de Contratación y Asuntos Generales; el resto de la composición y las funciones de esta junta serán determinadas por el Rectorado.

c) Las firmas de las personas titulares o suplentes deberán constar conjuntamente en los cheques o documentos que suponen la salida de fondos de la Universidad.

37.4 Asimismo, se faculta al Rectorado para el establecimiento de mecanismos internos de

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control de los suministros, en cuanto a su recepción, control e inventario.

38.4 Con respecto a los ingresos, el SCI puede sustituir la fiscalización previa por la fiscalización a posteriori sobre muestras obtenidas según técnicas de auditoría y con el alcance que considere conveniente.

Artículo 38. Del control interno 38.1 La Universitat Jaume I, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 155 de los Estatutos y el artículo 82 de la LOU asegurará el control interno de sus inversiones, gastos e ingresos, de acuerdo con los principios de legalidad, eficacia y eficiencia, que deberá efectuar la unidad administrativa correspondiente, bajo la dirección del Rectorado, único órgano competente para ejercerla.

38.5 De acuerdo con la normativa que le ampara, el Servicio de Control Interno podrá efectuar la fiscalización posterior si bien, dado que anualmente se efectúan informes de auditoría por parte de la Intervención General de la Generalitat Valenciana y de la Sindicatura de Cuentas, estos informes podrán considerarse que formalizan la fiscalización posterior. El SCI promoverá las actuaciones dirigidas a implementar las recomendaciones efectuadas por estos entes y que hayan sido aceptadas por la Universidad.

38.2 La función de control interno atribuida al Rectorado la ejecutará el Servicio de Control Interno (SCI). Para ello, el SCI podrá ejercer todas las competencias y contará con las prerrogativas atribuidas a la Intervención en la LHPGV y en la LGP en cuanto a las funciones de fiscalización y auditoría. El SCI ejercerá estas funciones con plena autonomía e independencia respecto de las autoridades, órganos de gestión y gobierno y el resto de entidades cuya gestión controle, en congruencia con lo que establecen los artículos 92 y siguientes de la LHPGV y los artículos 140.2 y 144 de la LGP.

38.6 El Servicio de Control Interno desarrollará sus funciones mediante técnicas de muestreo y auditoría generalmente aceptadas.

38.7 El Servicio de Control Interno comunicará sus observaciones a los órganos gestores responsables a los efectos que aleguen y, en su caso, enmienden los aspectos correspondientes. Los informes negativos o con inconvenientes que pueda emitir este Servicio se elevarán, a través de la Gerencia, al Rectorado.

A los efectos orgánicos, es decir, a los no relacionados con la independencia de la función de control interno que está atribuida al Rectorado, el SCI se encuadra en la Gerencia.

38.8 El Servicio de Control Interno, a través de la Gerencia, podrá emitir circulares sobre los asuntos que considere convenientes, con el objetivo de explicar y difundir la normativa aplicable, y de establecer criterios y directrices comunes para la gestión y control de la Universidad. Estos criterios y directrices serán previamente consultados con los servicios gestores competentes.

38.3 Fiscalización previa. El Servicio de Control Interno llevará a cabo la función interventora en su modalidad de fiscalización previa limitada y adaptará su actuación a las disposiciones vigentes en la materia dictada por la Generalitat Valenciana y la ley general presupuestaria. Así, en esta fiscalización previa limitada se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:

Artículo 39 De la información contable

38.3.1 La fiscalización previa comprobará los extremos previstos en los artículos 102 de la LHPGV y 152 de la LGP.

39.1 La unidad administrativa de información contable será el Servicio de Información Contable, que tendrá a su cargo la dirección de la contabilidad en sus tres vertientes: presupuestaria, económico-patrimonial y analítica, el establecimiento de criterios de contabilización, la propuesta de directrices para el mantenimiento funcional del sistema de información contable, así como la elaboración de los estados financieros preceptivos.

38.3.2 En los gastos de personal, la fiscalización previa suscrita por el Servicio de Control Interno hará referencia exclusivamente a la auditoría financiera y, en su caso, se podrá realizar la fiscalización posterior, sobre muestras seleccionadas sobre el total de las relaciones de pago.

38.3.3 El Servicio de Control Interno dirigirá las actuaciones necesarias adaptadas a las especificidades de la Universidad, para hacer efectivo lo que disponen los artículos 101 de la LHPGV y 151 de la LGP.

La función de dirección e información de la contabilidad a la que alude la LHPGV y LGP será ejercida por el Servicio de Información Contable.

39.2 La estructura del presupuesto de la Universidad, su sistema contable, y los

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documentos que comprenden sus cuentas anuales se adaptarán a las normas que con carácter general se establezcan para el sector público.

−

41.2 Constituyen la Tesorería de la Universidad todos los recursos financieros, sean dinero, valores o créditos de su titularidad, tanto por operaciones presupuestarias como extrapresupuestarias. Estos recursos se custodiarán en lugar abiertos en entidades de crédito o de ahorro. Dichas cuentas girarán bajo la rúbrica "Universitat Jaume I".

39.3 La memoria económica anual estará integrada por las cuentas anuales de la Universidad y les cuentas anuales de las sociedades mercantiles, fundaciones y el resto de entes dependientes de la Universidad.

39.4 Cierre del ejercicio. En la liquidación del presupuesto se registrarán todos los ingresos que hayan sido liquidados en el ejercicio y todas las obligaciones en que haya incurrido la Universidad en el mismo período.

41.3 Los fondos líquidos depositados en las cuentas bancarias gestionadas por la Gerencia constituyen la Tesorería Central, en la que deberán agruparse todos los cobros procedentes del exterior.

41.4 Los fondos depositados en lugar abiertos a nombre de otros centros de gasto, únicamente podrán destinarse a los fines concretos para cuya atención se hubiera autorizado la abertura.

Artículo 40 De la fiscalidad 40.1 Corresponde a la Gerencia, a través del Servicio de Información Contable, la dirección en el establecimiento de criterios y normas sobre la fiscalidad de la Universidad, así como la gestión y tramitación del pago de los impuestos a los que está sujeta la entidad.

41.5 Apertura y cancelación de cuentas. La apertura y cancelación de cuentas bancarias se llevará a efecto por la jefa del Servicio de Gestión Económica, previa autorización de la Gerencia y del Rectorado en firmas mancomunadas.

40.2. Para la gestión del Impuesto sobre el Valor Añadido, por lo que respecta a la deducibilidad de las cuotas soportadas, la Universidad identifica dos sectores diferenciados de actividad: uno, constituido básicamente sobre la actividad de enseñanza superior, que está exenta y que, por tanto, no origina el derecho de deducción; y otro, sobre la actividad de investigación, que está sujeta y origina el derecho a deducir la totalidad de las cuotas soportadas. Con respecto a las cuotas soportadas en el sector común (gastos centralizados como la limpieza, seguridad, electricidad, teléfono, etc.) se consideran deducibles en la proporción que representan los ingresos del sector sujeto (investigación) sobre el total de los obtenidos por la Universidad.

41.6 Efectivo en caja. En las cajas de efectivo únicamente podrá haber existencias adscritas al pago de atenciones de menor cuantía.

41.7 Los ingresos por precios públicos de servicios se realizarán por las personas interesadas en lugar restrictos de recaudación.

41.8 La solicitud de devolución de ingresos indebidos se informará por la unidad gestora de aquel, y con la conformidad de la Gerencia, se tramitará el pago de acuerdo con estas bases.

41.9 Forma de pago. El medio ordinario de pago es la transferencia bancaria. En casos excepcionales y por razones de oportunidad se podrá utilizar el cheque nominativo.

Artículo 41 De la Tesorería

El pago a terceros por la realización de conferencias, cursos y la participación en tribunales de tesis y de profesorado, etc., en la Universidad se realizará preferentemente mediante transferencia bancaria, excepto cuando se trate de países extranjeros en los que, si resulta justificado y más oportuno y conveniente que la transferencia bancaria, se realizará el pago mediante cheque nominativo.

41.1 Las competencias de tesorería se ejercerán bajo la dependencia funcional de la Gerencia y orgánica del Servicio de Gestión Económica. El Servicio de Gestión Económica realizará la gestión del pago en los siguientes casos: −

Gastos centralizados

−

Gastos administrados por las unidades de gestión, excepto los establecidos en el artículo 36.5.2.c.

−

Pagos en el extranjero, en los casos en los que proceda según lo dispuesto en estas bases.

Pagos en efectivo de menor cuantía realizados a través de la caja central.

41.10 Fichero de terceros. Para poder hacerse efectivo el pago mediante transferencia bancaria, el acreedor deberá mantener vigentes sus datos en el registro de terceros, mediante la cumplimentación de la correspondiente ficha establecida al efecto por el Servicio de Control

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Interno. La unidad administrativa responsable de este registro es el Servicio de Control Interno, que establecerá las directrices y requisitos necesarios para su mantenimiento y control.

42.3 Los documentos contables podrán materializarse tanto en documentos individualizados como en relaciones múltiples, siempre que las personas a quien corresponda suscribirlos sean las mismas.

41.11 Cada trimestre se redactará un arqueo de los fondos de la Universidad, con expresión de las existencias en las cuentas bancarias, así como en las cajas de metálico en las que se encuentran depositados, con las correspondientes conciliaciones de estas existencias con la información de los registros contables. Este arqueo será suscrito por la jefa de los servicios competentes, el Rectorado y la Gerencia y fiscalizado por el Servicio de Control Interno. El Consejo Social, el Rectorado y la Gerencia podrán acordar la expedición de arqueos extraordinarios en la fecha que se decida.

42.4 Todos los documentos contables, tanto de gasto como de ingreso, presupuestarios o extrapresupuestarios podrán ser elaborados y firmados por medios electrónicos, así como otros documentos con efectos económicos como documentos para retribuciones de personal interno o ajeno, comisiones de servicio, etc.

Artículo 43. Operaciones de tesorería En los términos que prevé el artículo 70.1.g de los Estatutos de la Universidad, para atender posibles desfases entre los cobros y los pagos, el Rectorado es competente para contratar con entidades financieras públicas o privadas operaciones de tesorería a corto plazo.

Artículo 42. Los documentos contables 42.1 a) Todas las operaciones tanto ingresos presupuestarios como de cobros extrapresupuestarios quedarán registradas contablemente, y constará en el documento contable la toma de razón del Servicio de Gestión Económica.

Artículo 44. Operaciones de crédito 44.1 La Universidad podrá recurrir al producto de operaciones de crédito para financiar sus inversiones.

b) En los documentos extrapresupuestarios que tramiten las unidades de gestión constará la toma de razón del técnico superior de la unidad de gestión.

44.2 De conformidad con lo que establece el artículo 3.n de la Ley 2/2003, de 28 de enero, de la Generalitat Valenciana, de consejos sociales de las universidades públicas valencianas, corresponde al Consejo Social proponer a los órganos competentes de la Generalitat para su aprobación, cualquier operación de endeudamiento, de la Universidad o de las entidades que dependen de la misma o de aquellas en las que la Universidad tenga participación mayoritaria en su capital o fondos patrimonial equivalente.

42.2 a) Los actos de gestión presupuestaria que impliquen autorización o disposición de créditos, reconocimiento de obligaciones y órdenes de pago, así como los pagos y cobros extrapresupuestarios, las devoluciones de ingresos indebidos y los movimientos internos de tesorería deberán producirse mediante el correspondiente documento contable, en el que constará expresión de conformidad y firma, en todo caso, del Servicio de Gestión Económica, firma de fiscalización según el artículo 38 de estas bases por el Servicio de Control Interno y de la aprobación del órgano competente para ello, y no producirán efecto si no constan estos requisitos.

44.3 La Generalidad Valenciana, en todo caso, deberá autorizar cualquier operación de endeudamiento (artículo 81.3.h LOU).

Artículo 45 Ayudas y subvenciones concedidas por la Universidad

b) Los documentos contables de gastos y los pagos y cobros extrapresupuestarios que tramiten las unidades de gestión contendrán la aprobación por parte del responsable del centro correspondiente y constará como revisado y conforme por el técnico superior de la unidad de gestión o, en caso de vacante, ausencia o enfermedad de este, la del jefe de negociado de la misma unidad de gestión.

45.1 Las ayudas y subvenciones concedidas por la Universidad se regulan por la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones (LGS), por la LHPGV y sus disposiciones de desarrollo, y por las restantes normas de derecho administrativo y, en su defecto, se aplicarán las normas de derecho privado.

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45.2 La gestión de las subvenciones concedidas por la Universidad se realizará de acuerdo con los principios de publicidad, transparencia, concurrencia, objetividad, igualdad y no discriminación, eficacia y eficiencia en la utilización de los recursos públicos. Podrán concederse de forma directa las subvenciones previstas en la Ley 38/2003.

45.3 La competencia para convocar y resolver la concesión de ayudas, subvenciones y premios corresponde al Rectorado y al Consejo Social, este último solo dentro de sus competencias y disponibilidades presupuestarias. No obstante, el Rectorado, mediante la correspondiente resolución, podrá delegar su firma para la convocatoria y/o resolución de dichos supuestos en los términos del artículo 12 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, en otros órganos de la Universidad.

disposiciones autonómicas, y la tramitación de estas se ajustará al que disponen los Estatutos de la Universidad y la normativa autonómica aplicable a la rendición de cuentas por la Universidad.

Artículo 48. Prórroga del presupuesto 48.1 Concepto. En el supuesto de que el presupuesto de la Universidad no se apruebe antes del primer día del ejercicio económico correspondiente, se entenderá automáticamente prorrogado el presupuesto del ejercicio anterior, en la cuantía de sus consignaciones iniciales, hasta la aprobación del nuevo presupuesto.

48.2 La prórroga no afectará a los créditos para gastos correspondientes a servicios o programas que deban finalizar en el ejercicio cuyos presupuestos se prorrogan, por lo que, el Rectorado, a propuesta de la Gerencia, realizará los ajustes técnicos procedentes.

45.4 La Universidad, a través del Servicio de Control Interno, podrá ejercer las funciones de control financiero sobre las entidades que hayan sido subvencionadas con el fin de verificar la correcta aplicación de los fondos.

48.3 El presupuesto prorrogado podrá ser objeto de todas las modificaciones presupuestarias previstas en la normativa vigente, las cuales se incorporarán, en su caso, al nuevo presupuesto preventivo que se apruebe.

45.5 Acreditación que deben presentar las personas beneficiarias de subvenciones concedidas por la UJI. Las personas beneficiarias de subvenciones y ayudas concedidas por la UJI deberán acreditar, con anterioridad a dictarse la propuesta de resolución de concesión y, en todo caso, antes de la realización del pago, que se encuentran al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y ante la Seguridad Social, en la forma que se determina en la normativa vigente.

TÍTULO VI: DESARROLLO Y VIGENCIA CAPÍTULO ÚNICO: GENERALES

Artículo 49. Desarrollo, interpretación, ejecución y cumplimiento de las presentes bases Se autoriza a la Gerencia de la Universidad para que dicte las circulares e instrucciones necesarias para el desarrollo, interpretación, ejecución y cumplimiento de las presentes normas.

TÍTULO V: CIERRE, CUENTAS ANUALES Y PRÓRROGA DEL PRESUPUESTO CAPÍTULO ÚNICO: GENERALES

DISPOSICIONES

DISPOSICIONES

Artículo 50. Vigencia de las bases de ejecución

Artículo 46. Cierre del presupuesto Se faculta a la Gerencia para que establezca, a través de circular comunicada en los centros de gestión del gasto, el calendario de fechas y la normativa para la admisión de justificantes y la emisión de documentos contables referentes al cierre del ejercicio económico.

50.1 La vigencia de estas bases será la misma que la del presupuesto o, en su caso, de las prórrogas que se puedan producir.

50.2 Estas bases podrán ser modificadas por el mismo procedimiento utilizado para aprobarlas.

Artículo 47. Cuentas anuales

El gerente

Bajo la dirección del Rectorado, la Gerencia elaborará, a través del Servicio de Información Contable, les cuentas anuales, en los plazos previstos sobre esta materia por las

Andrés Marzal Varó Castelló de la Plana, 15 de noviembre de 2018

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Apéndice de APLICABLE

LEGISLACIÓN

BÁSICA

●

Decreto 116/2010, de 27 de agosto, del Consejo, por el que se aprueban los Estatutos de la Universitat Jaume I de Castellón. (Estatutos)

●

Ley orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de universidades (LOU).

Modificada por la Ley orgánica 4/2007, de 12 de abril. Modificada por Real decreto ley 14/2012, de 20 de abril.

●

Normativa interna de la Universitat Jaume I reguladora de los contratos suscritos al amparo del artículo 83 de la Ley orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de universidades (LOU) aprobada por el Consejo de Gobierno el 19 de noviembre de 2007 y modificada por el Consejo de Gobierno el 26 de mayo de 2008

●

Ley de presupuestos de la Generalitat Valenciana.

●

Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones.

●

Normativa interna sobre indemnizaciones por comisiones de servicio y gratificaciones por asistencias.

●

Ley 47/2003, de 26 de noviembre, general presupuestaria (LGP).

●

●

Real decreto 1098/2001, de 12 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento general de las leyes de contratos de las administraciones públicas (RGLCAP)

Ley 10/2010, de 9 de julio, de la Generalitat, de ordenación y gestión de la Función Pública Valenciana.

●

Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (LGS).

●

Real decreto legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el Texto refundido de la Ley de contratos del sector público

●

Real decreto 817/2009, de 8 de mayo, por el que se desarrolla parcialmente la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de contratos del sector público

●

Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, por la que se trasladan al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

●

Ley 39/2015, d’1 de octubre, de procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.

●

Ley 40/2015, d’1 de octubre, de régimen jurídico del sector público.

●

Orden de 16 de julio de 2001, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, por la que se aprueba el Plan general de contabilidad pública de la Generalitat Valenciana.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

ÍNDICE DE TARIFAS

1. ESPACIOS FÍSICOS Y EQUIPAMIENTO 1.1 Espacios docentes y espacios comunes 1.2Cesión de espacios en el Paranimf, Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural a entidades o empresas de base cultural o educativa y a otras entidades de interés sociocultural para la Universitat Jaume I 1.2.1. Cesión de espacios en el Paranimf 1.2.2. Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural 1.3Espacios en el Ágora Universitaria 1.4Vinculación al Parque y cesión de espacios a empresas de base tecnológica y empresas de reconocido interés científico para la UJI 1.4.1 Cesión de espacios 1.4.2 Vinculación al Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I 1.4.3 Bonificaciones de las tarifas de empleo de espacios y de vinculación al Parque 1.5 Espacios y equipamiento deportivo 1.5.1 Espacios deportivos: utilización del pabellón deportivo y de las aulas deportivas 1.5.2 Espacios deportivos: alquiler de pistas de juego en la zona de raquetas 1.5.3 Espacios deportivos: utilización de las instalaciones al aire libre 1.5.4 Espacios deportivos: utilización de la piscina cubierta 1.5.5 Alquiler de equipamiento y material deportivo 1.5.6 Venta de material deportivo 1.5.7 Realización de asesoramiento deportivo por parte del personal del Servicio de Deportes 1.5.8 Precios públicos del Servicio de Deportes 1.6 Utilización del Servicio Central de Instrumentación Científica (SCIC) 1.6.1 Personas usuarias externas 1.6.2 Personal usuario interno 1.7 Utilización del Servicio de Experimentación Animal (SEA) 1.8 Utilización del Laboratorio de Ciencias de la Comunicación (LABCOM) 1.9 Máquina lectora óptica OMR-LECTODARA 2. CURSOS Y TRADUCCIONES 2.1 Másteres propios, cursos de experto y cursos de especialización 2.2 Cursos de lenguas 2.3 Precios de las pruebas de certificación de nivel de lengua 2.4 Precios de certificados del Servicio de Lenguas y Terminología 2.5 Cursos de Verano del Servicio de Lenguas y Terminología 3. OTRAS TARIFAS 3.1 Tasas para el estudiantado visitante de la Universidad 3.2 Tasa por obtención de copia electrónica del título 3.3 Precios de servicios de la UJI para estudiantado no comunitario 3.4 Espectáculos Paranimf 3.5 Solicitud de copias de documentación 3.6 Soportes y espacios publicitarios de la UJI

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1. ESPACIOS FÍSICOS Y EQUIPAMIENTO 1.1 Espacios docentes y espacios comunes Los criterios y las tarifas establecidos durante el año 2019 para la cesión o el alquiler de aulas e instalaciones de la Universidad son los siguientes: 1. En el espacio destinado a las aulas tiene prioridad absoluta la docencia de la Universidad antes de cualquier otro tipo de actividades.

2. En segundo orden de prioridades se deben tener en cuenta los espacios físicos necesarios para otras actividades universitarias (actos académicos, culturales, oposiciones, etc.).

3. Se pueden ceder los espacios físicos de la UJI no ocupados, según establecen los puntos 1 y 2, para actividades coorganizadas por la Universidad con otras instituciones. La cesión puede efectuarse cuando la aportación de la Universidad no sea únicamente la correspondiente al espacio físico.

4. Los espacios físicos de la Universidad que no se hayan ocupado en los apartados anteriores se pueden ceder para la realización de pruebas, exámenes y otras actividades organizadas por la Generalitat Valenciana, así como otras administraciones y organismos públicos.

5. En la cesión de espacio físico con el objetivo de organizar cualquier otro tipo de actividad diferente de las indicadas en los apartados anteriores se deberá tener en cuenta que no interfieran, en ningún caso, en la actividad ordinaria de la Universidad.

6. Las solicitudes de espacio físico que se indican en los puntos 3, 4 y 5 se presentarán en el Registro General de la Universidad, con una antelación mínima de siete días a la fecha prevista para la realización de la actividad, y se dirigirán al Vicerrectorado de Campus y Vida Saludable. En la solicitud se hará constar la actividad que se quiere realizar, la entidad organizadora, la persona responsable, la fecha y la hora de ocupación del espacio y otras circunstancias del acto que requieran alguna atención especial (montaje, ensayo, medidas de seguridad, impacto en las instalaciones, etc.).

7. Las centrales sindicales deberán solicitar las peticiones de espacio físico de acuerdo con la legislación vigente.

8. Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: Utilización de salas de actos y de salas de juntas

500 €/día

Utilización de aulas o seminarios (hasta 50 plazas)

150 €/día

Utilización de aulas o seminarios (más de 50 plazas)

300 €/día

Utilización de aulas de informática

600 €/día

Utilización de vestíbulos y utilización de pasillos

150 €/día

Utilización de otros espacios

400 €/día

Espacios reducidos tipo seminario o despacho

75 €/día

Utilización de paneles informativos Sala de disección y osteoteca

60 €/día 1.100 €/día

Estas cantidades no incluyen el IVA. En sábados y festivos las tarifas se incrementarán en un 25%.

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9. En caso de que la solicitud de espacios sea por más de un día y/o para la realización de actividades que requieran un elevado número de espacios se podrá aplicar un descuento sobre el precio total, dependiendo del tipo de actividad y de posibles convenios de colaboración con la Universidad.

La gestión de las autorizaciones de espacios e instalaciones se ajustará a las siguientes condicionas: a) La realización de una actividad extraordinaria en los espacios de la Universidad está supeditada a la autorización previa del Vicerrectorado de Campus y Vida Saludable. b) El hecho de formular la solicitud de espacio físico, por lo que respecta a el apartado 6, implica la aceptación de las tarifas y del resto de condiciones que se establecen en esta regulación y en las normas internas de uso de los correspondientes espacios. c) Las tarifas del alquiler se harán efectivas antes del uso de las instalaciones. d) Las tarifas anteriores equivalen a un alquiler y los gastos adicionales que se puedan generar correrán a cargo del peticionario: personal, limpieza, servicios diversos, consumo eléctrico, etc. Los gastos de limpieza y servicios diversos (traducción, ornamentación...), derechos de autor, etc., correrán a cargo de la persona o empresa peticionaria. e) La Universidad podrá exigir a la persona o empresa peticionaria, en su caso, la constitución de una fianza y/o póliza de seguros para garantizar: -El pago de los gastos adicionales que se generen.

-La rehabilitación de las instalaciones al estado inicial de estas, si la utilización produce desperfectos. f) La Universidad podrá reducir, eximir o no exigir el pago por adelantado de las tarifas anteriores cuando existan circunstancias especiales que lo aconsejen. g) Cualquier otra petición de cesión o alquiler de material inventariable de la Universidad se valorará en cada caso concreto.

1.2 Cesión de espacios en el Paranimf, Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural a entidades o empresas de base cultural o educativa y otras entidades de interés sociocultural para la Universitat Jaume I La realización de una actividad extraordinaria en el Paranimf, la Llotja del Cànem o Menador Espai Cultural está supeditada a la autorización previa del Servicio de Comunicación o del Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales, según el tipo de actividad.

Las tarifas equivalen a un alquiler y los gastos adicionales que se puedan generar correrán a cargo del peticionario: personal técnico y de sala (obligatorio), servicios técnicos audiovisuales, servicios diversos y publicidad (opcional). En el caso del Paranimf, el personal técnico será el propio (técnico de luz y sonido, taquillaje...). Los gastos de servicios diversos (traducción, ornamentación, servicios de cafetería, derechos de autor, etc.), correrán a cargo de la persona o empresa peticionaria.

Como se trata de un espacio polivalente, que debe dar cabida a actos culturales de todo formato además de a los académicos, las normas de funcionamiento deben ser diferentes de las de las aulas.

Por tanto, tal como indican los apartados 1 y 2, las prioridades de uso del Paranimf quedan especificadas de la siguiente manera: • En primer lugar, los preceptivos actos académicos.

• En segundo lugar, las actividades del programa artístico de la Universidad.

• En tercer lugar, las actividades organizadas por la Universitat Jaume I.

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1.2.1 Cesión de espacios en el Paranimf RELACIÓN DE ESPACIOS: a) Sala principal -RR1104CC- (512 butacas + utilización de camerinos): 2.000 €/día (8 horas, o equivalente proporcional en caso de uso inferior a 2 horas o superior a 8) b) Sala multifuncional -RR1020SM- (exposiciones, conferencias, presentaciones, etc.): •exposiciones: 1.200 €/4 semanas •conferencias o presentaciones: 300 €/día. c) Realización de tareas audiovisuales y gestión de sala: Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: Precio por hora/persona: 30 €.

Estos conceptos no tienen ninguna reducción.

Estas cantidades no incluyen el IVA. Tarifa máxima de entrada en el Paranimf: 20 euros.

1.2.2 Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: Llotja del Cànem: Utilización de la sala de exposiciones

500 €/día

Utilización de la sala de prensa

300 €/día

Utilización de aulas

150 €/día

Utilización de aulas de informática

600 €/día

Utilización de salón de actos

500 €/día

Utilización de sala polivalente:

300 €/día

Edificio Menador:

Puede alquilarse por media jornada, con un precio equivalente al 50% de la tarifa. En sábados y días festivos se aplicarán adicionalmente las siguientes tarifas: Electricidad: Seguridad: Limpieza:

20 €/hora 15,52 €/hora 25 € / hora

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Estas cantidades no incluyen el IVA El precio del Paranimf, la Llotja del Cànem y el edificio Menador Espai Cultural, se incrementará en un 25% cuando sea solicitado en sábados y festivos.

En el Paranimf, la Llotja del Cànem y el edificio Menador Espai Cultural, si se realizan acciones publicitarias, se deberán tener en cuenta las tarifas establecidas por espacios publicitarios aprobadas por la Universidad: En función del espacio requerido, las necesidades de montaje y otros criterios que establece la Universidad, existen dos tarifas: -Tarifa A: 100 €/día -Tarifa B: 400 €/día

1.3 Espacios en el Ágora Universitaria El precio de alquiler de los espacios comerciales del Ágora será de 6,25 €/m2 mensual más IVA. A estas cantidades se deberán sumar los gastos correspondientes (consumos de suministros y servicios, agua, luz, teléfono, limpieza…) que recaigan.

1.4 Vinculación al Parque y cesión de espacios a empresas de base tecnológica y empresas de reconocido interés científico para la UJI 1.4.1 Cesión de espacios La tarifa por cesión de espacios se calculará partiendo de una tarifa base (A) sobre la que se aplicará en su caso, uno o más descuentos (B).

A. Tarifa Base Empresa derivada, spin-off (bonificada especial) (-50%) (€/m2/mes)

Empresa emergente, start-up (bonificada) (-25%) (€/m2/mes)

Resto de empresas (crecimiento y consolidadas) (€/m2/mes)

Co-working (€/m2/mes)

Despacho

Laboratorio

3,87

3,45

Despacho

Laboratorio

5,80

5,17

Despacho

Laboratorio

7,74

6,90 Despacho 7,74

Esta tarifa incluye el coste de los metros cuadrados de despacho, el mobiliario para el caso de empresas spin-off, startup y co-working, utensilios e instalaciones estándar; los laboratorios se consideran como espacios diáfanos, sin dotación de mobiliario, con instalaciones básicas, todo esto de acuerdo con lo

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aprobado por el Consejo de Dirección. No se incluye dotación de equipamiento informático ni consumos de suministros y servicios (agua, luz, teléfono, limpieza…). Tampoco incluye los servicios prestados por la gestora del parque a empresas ubicadas en Espaitec.

A efectos de aplicación de las anteriores tarifas:  Se considera empresa spin-off aquella que está participada por la Universidad.  Se considera empresa emergente, start-up, aquella con una facturación anual (cifra de negocios) inferior a los 200.000 euros. La facturación anual se computará como el menor importe entre la media de los últimos tres ejercicios económicos cerrados antes de hacer la solicitud y la facturación correspondiente al último ejercicio económico cerrado antes de la mencionada fecha.  En el caso de instalación de entidades sin ánimo de lucro se aplicará la tarifa de empresa emergente (start-up) cuando en los locales del Parque se instalen menos de seis trabajadores.

En otro caso la tarifa será la correspondiente a la de resto de empresas (crecimiento y consolidadas).

B. Descuentos sobre la tarifa base a aplicar cuando los locales cedidos estén ocupados íntegramente



5% computado sobre todos los locales que se ocupen íntegramente. Solo a los efectos de aplicación de este descuento, se entiende que una zona de coworking es un local.



10%, 20%, 30% o 40% adicionales, computado sobre la superficie de los locales ocupados íntegramente, cuando la organización ocupe respectivamente, uno, dos, tres o cuatro bloques. Solo a los efectos de aplicación de estos descuentos, se entenderá que la organización ocupa un bloque cuando esté en una de las siguientes situaciones: Ocupa un espacio grande de las plantas 3, 4 o 5 del edificio de Espaitec 2 Ocupa un mínimo de 4 locales del área de despachos y laboratorios de las plantas 0 y 1 del edificio de Espaitec 2. o Ocupa un despacho y un taller de Espaitec 1. o Ocupa un taller de Espaitec 2 Asimismo, cuando dos o más empresas ocupen, previo acuerdo entre todas las partes, íntegramente un espacio grande de las plantas 3, 4 o 5 del edificio de Espaitec 2 o un taller de este edificio, a todas ellas se les aplicará el descuento del 5% sobre la superficie de los locales que se ocupen íntegramente y el 10% de descuento adicional sobre la superficie de los locales que se ocupen íntegramente cuando se ocupe un bloque. Estos descuentos se aplicarán en la medida en que el espacio esté ocupado íntegramente. Si parte de ese espacio quedara libre y no se ocupara durante cinco meses continuados, transcurrido ese período, a la empresa se le aplicará la tarifa base. o o

C. Facturación por la Universidad de los consumos Se imputarán los consumos reales de la cesionaria medidos por la Universidad. En cuanto a los consumos de suministros y servicios (agua, luz, teléfono, limpieza…) necesarios para el normal desarrollo de la actividad de la empresa, correrán a cargo de esta los consumos directamente realizados por la misma sobre la base de las mediciones que realice la Universidad. Para realizar estas mediciones se utilizarán contadores de consumo directo y, en su caso, se emplearán los criterios de imputación de costes indirectos utilizados en la contabilidad analítica de la Universidad.

Siguiendo estos criterios, a parte de los consumos reales de agua, luz, teléfono y gas, el adjudicatario asumirá los gastos de conservación y mantenimiento, que se establecen en 30,11 €/m 2/año (sin IVA).

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D. Abatimiento de tarifas D.1. Sistema de abatimiento de tarifas D.1.1 Esquema general El esquema de abaratamiento de tarifas se ha diseñado mediante un sistema de puntos. Para las solicitudes que se presentarán en enero de 2019 se establece que 100 puntos equivalen a un 25% de descuento. Con ese dato, el descuento aplicable en cada uno de los ítems será el siguiente: Línea

Ítem

Indicador

Empleabilidad

Prácticas curriculares

Número de estudiantes

Empleabilidad

Formación

R+D+i

R+D+i

Aumento de Contratación de plantilla con titulados titulados

Docencia no remunerada

Artículo 83

Proyectos competitivos

Horas impartidas

Volumen facturado

Número de proyectos

Puntos %Descuento 2 estudiantes

20

5,00%

de 3 a 6 estudiantes

30

7,50%

7 o más estudiantes

40

10,00%

1 o 2 titulados

60

15,00%

3 o 4 titulados

90

22,50%

5 o más titulados

120

30,00%

De 9 a 18 horas

10

2,50%

De 19 a 38 horas

20

5,00%

Más de 38 horas

30

7,50%

De 2500 a 10000 €

20

5,00%

De 10001 a 20000 €

40

10,00%

Más de 20000 €

60

15,00%

1 proyecto

60

15,00%

2 o más proyectos

100

25,00%

Máxima puntuación posible

200

50,00%

Anualmente, la Universidad podrá revisar la mencionada equivalencia entre puntos y descuento, lo cual implicará automáticamente el recálculo del descuento en cada uno de los ítems. Con la mencionada periodicidad anual, la Universidad también podrá revisar, total o parcialmente, el esquema de abaratamiento de tarifas.

D.1.2 Descripción de los ítems

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Línea: inserción laboral



Ítem: prácticas curriculares

o

Descripción del ítem: estudiantado de la UJI que realiza sus prácticas curriculares en la empresa.

o 

Justificación del ítem: certificación de la OIPEP

Ítem: contratación de titulados y tituladas

o

Descripción del ítem: aumento de plantilla a tiempo completo con titulados y tituladas universitarios de la UJI (grado, máster o doctorado) que hayan obtenido el título en los últimos tres años. La media de la plantilla de los años contemplados deberá ser superior a la media del período, de la misma duración, inmediatamente anterior.

o

Justificación del ítem: certificación de la secretaría del consejo de administración (u órgano equivalente) haciendo constar el número medio de trabajadores de la empresa en cada uno de los ejercicios que corresponda. Relación nominativa de los titulados y tituladas incorporados, donde conste la titulación y fecha de obtención de la misma; TC2 donde se pueda comprobar la vinculación de los titulados y tituladas con la empresa.

Línea: formación 

Ítem: docencia no remunerada o

Descripción del ítem: horas impartidas sin retribución en actividades formativas de la Universitat Jaume I

o

Justificación del ítem: para las horas impartidas: certificación del profesorado responsable del curso o acción formativa. Para la retribución: declaración responsable del miembro de la empresa que ha impartido la formación, manifestando que no ha recibido ningún tipo de retribución.

Línea: R+D+i 



Ítem: artículo 83 o

Descripción del ítem: volumen facturado por la UJI a la empresa.

o

Justificación del ítem: certificación de la OCIT

Ítem: proyectos competitivos

o

Descripción del ítem: número de proyectos vigentes en el período de cómputo para el abatimiento de tarifas. Solo se computarán los proyectos (concedidos y vigentes) de convocatorias públicas competitivas donde el equipo de investigación incluya investigadores e investigadoras de la UJI y donde participe la empresa.

o

Justificación del ítem: certificación del investigador o investigadora principal del proyecto donde consten las fechas de comienzo y finalización del proyecto, el número de investigadores e investigadoras, la participación de la empresa en el proyecto y la relación nominativa de los investigadores e investigadoras de la UJI que participan en el equipo de investigación

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D.1.3. Reglas generales: Se computarán los ítems correspondientes a los últimos tres años y el descuento tendrá una vigencia de un año. De esta manera, si la empresa no presenta una nueva solicitud, transcurrido el año se le volverá a aplicar la tarifa general.

En caso de que la empresa esté ubicada en el Parque menos de tres años, se tomará como período de cómputo el tiempo que la empresa haya estado instalada o vinculada en el Parque.

Se acumularán los ítems de todos los miembros de la empresa D2. Procedimiento de solicitud y resolución: El tercer lunes del mes de enero de cada año se abrirá un período de quince días naturales donde las empresas interesadas podrán presentar, mediante el Registro de la Universidad, una solicitud de abatimiento de tarifas dirigida a la dirección de la entidad gestora del Parque, a la que adjuntarán la documentación justificativa necesaria según lo que se establece en el presente documento.

La dirección de la entidad gestora del Parque, examinadas las solicitudes y documentación presentadas, emitirá una propuesta de abatimiento de tarifas que enviará al vicerrectorado responsable del Parque para que, en su caso, lo apruebe.

La propuesta aprobada tendrá efectos desde el mes de febrero del año correspondiente y una vigencia de doce meses. El vicererctorado responsable del Parque comunicará la decisión a las empresas afectadas y a la Gerencia de la Universidad para que se haga efectivo el abatimiento.

1.4.2 Vinculación al Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I Tipo de organización Instalada consolidada Instalada en crecimiento Instalada emergente Vinculada

Facturación anual (euros)

Euros/mes (sin IVA)

Más de 2.000.000

321,67

Entre 200.000 y 2.000.000

189,25

<200.000

100,25

NA

85,84

Estas tarifas serán aplicables a las empresas que, por resolución del Rectorado, se vinculen al Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I, con independencia de la que les pueda corresponder si, además, están instaladas en Espaitec. A esta tarifa se le aplicará la modificación que experimente el IPC con efectos de 1 de enero de cada año.

La cifra anual de negocios (facturación anual) para aplicar la tarifa será la menor entre la media de facturación de los últimos tres ejercicios económicos cerrados con anterioridad a la presentación de la solicitud de vinculación a Espaitec y la correspondiente al último ejercicio cerrado con anterioridad a la mencionada fecha.

En el caso de instalación de instituciones sin ánimo de lucro se aplicará la tarifa "Instalada emergente", si se instalan hasta 5 trabajadores; de 6 a 50 trabajadores, "Instalada en crecimiento"; y en otro caso, "Instalada consolidada".

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En caso de que una empresa decidiera instalar en el Parque parte de su actividad (por ejemplo, el desarrollo de un proyecto) se le aplicará la tarifa "Instalada consolidada" o "Instalada en crecimiento" dependiendo de que el porcentaje de la plantilla que trabaje de forma habitual en el Parque sea igual o superior al 50% de la plantilla total de la empresa (consolidada) o inferior a este porcentaje (crecimiento).

El pago de esta tarifa de vinculación dará derecho a los siguientes servicios (que prestará la entidad gestora de Espaitec): Servicio

Empresa vinculada

Empresa instalada

Domiciliación virtual. Las empresas podrán utilizar la dirección de Espaitec como dirección postal.

✔

✔

Correo ordinario/Paquetería. Las empresas dispondrán de un casillero donde recibirán el correo y/o paquetería.

✔

✔

Acceso 24/7 horas a las instalaciones con tarjetas de acceso personalizadas para los trabajadores

✔

✔

Acceso gratuito a salas de reuniones del edificio Espaitec 1 y Espaitec 2 previa reserva y sujeto a disponibilidad.

Hasta 10 horas mensuales (1)

Hasta 40 horas mensuales

Uso de sala e vino con acceso a Internet situada en Espaitec 1.

10 días laborables al mes

No aplicable

Uso de sala de videoconferencias situada en Espaitec 1.

✔(25€/sesió)

✔

Contacto directo con grupos de R+D de la UJI para la detección de posibilidades de colaboración, a través de las acciones exclusivas para empresas del Parque.

✔

✔

Acceso a servicios complementarios UJI y aplicación de descuentos según normativa vigente a cada momento. Los descuentos se aplicarán en servicios como: instalaciones deportivas UJI, comercios del Ágora...

No aplicable

✔

Marca UJI y visibilidad. Las empresas se beneficiarán de la visibilidad que la UJI posee en el ámbito local, nacional e internacional como institución de prestigio en materia investigación, ciencia y tecnología. Espaitec destacará en su página web (enlazada con la de la Universidad) las empresas vinculadas.

Además, estas podrán hacer difusión de acciones y acontecimientos a través de los canales de comunicación del Parque.

✔

✔

Servicio de Instrumentación Científica.

Tarifas especiales aplicadas a las empresas vinculadas en el Parque para el uso de las instalaciones de instrumentación científica de la UJI.

✔

✔

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Empresa vinculada

Empresa instalada

Reuniones de seguimiento para identificar necesidades, proyectos, colaboraciones empresariales, transferencia de tecnología...

Cada 6 meses

Cada 3 meses

Vigilancia tecnológica activa. Las empresas recibirán información periódica y personalizada para facilitar su inteligencia competitiva.

✔

✔

Acceso exclusivo a eventos y encuentros sectoriales. Las empresas podrán asistir y participar en eventos nacionales e internacionales exclusivos para empresas vinculadas a las redes nacionales e internacionales en los que Espaitec participa.

✔

✔

Posibilidad de participar en los proyectos locales, nacionales y europeos identificados por la universidad como adecuados para las empresas.

✔

✔

Recepción del newsletter de Espaitec. Las empresas recibirán periódicamente el newsletter de información general de Espaitec.

✔

✔

(1) A excepción de la Sala Multiuso (UB1206SM) que se facturará a un coste de 300 €/día (+IVA) con una reserva mínima de la mitad de un día. La reserva se realizará a través de la UJI siguiendo la normativa y procedimiento vigente en cada momento.

Queda expresamente prohibida la utilización de espacios para llevar a cabo labores formativas dirigidas a personas que no formen parte de plantilla de la empresa.

La diferencia en las tarifas a aplicar en empresas instaladas según su volumen de facturación se justifica en una estimación del grado de uso de los servicios básicos que las empresas realizarán: se asume que aquellas más grandes utilizarán los servicios en mayor medida.

1.4.3 Bonificaciones de las tarifas de empleo de espacios y de vinculación al Parque Tendrán una bonificación del 90%, durante un período de 9 meses a contar desde su creación, tanto en la tarifa de empleo como en la de vinculación al Parque, las siguientes organizaciones: 

Las empresas de base tecnológica (EBT), reconocidas de acuerdo con la Normativa para las empresas de base tecnológica y para las empresas innovadoras de la Universitat Jaume I.



Las empresas innovadoras o de carácter tecnológico (EICT), reconocidas de acuerdo con la Normativa para las empresas de base tecnológica y para las empresas innovadoras de la Universitat Jaume I, en las que la Universidad haya tenido un papel fundamental en su creación.

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1.5 Espacios y equipamiento deportivo Todos estos precios están exentos de abonar el impuesto sobre el valor añadido en aplicación del artículo 20.Un. 9.a) y 13a) de la Ley de 28 de diciembre de 1992, (BOE 29-12-1992).

1.5.1 Espacios deportivos: utilización del pabellón deportivo y de las aulas deportivas Las solicitudes de estos espacios se presentarán en el Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes.

En caso de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice su pago.

Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: -Utilización de pistas de juego en el pabellón polideportivo: 1 pista

12 € por hora

2 pistas

24 € por hora

3 pistas

36 € por hora

4 pistas

48 € por hora

-Utilización de aulas deportivas (tatami, aula de expresión corporal, aula de ritmo) 25 € por hora En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las siguientes reducciones: 20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: Del lunes a viernes no festivos, de 8 h a 21.30 h.

Sábados lectivos, de 9 h a 13.30 h.

Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los siguientes conceptos:

•Personal de la instalación: -1 trabajador: 30 € (hora) (36,30 € IVA incluido) (son necesarios por lo menos 2 trabajadores) En función del número de usuarios se podrá incrementar el número de personal de apertura.

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•Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios.

•Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios.

Estos conceptos de trabajadores, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.5.2 Espacios deportivos: alquiler de pistas de juego en la zona de raquetas Las solicitudes de estos espacios se presentarán en el Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes.

En caso de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice su pago.

Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: 1 pista pádel

20 € por 90 minutos

1 pista tenis

20 € por 90 minutos

1 pista frontenis

16 € por hora

1 pista bádminton

10 € por hora

1 pista squash

10 € por hora

En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las siguientes reducciones: 20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: Del lunes a viernes no festivos, de 9 a 21.30 h.

Sábados lectivos, de 9 a 13.30 h.

Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los siguientes conceptos: •Personal de la instalación: -1 trabajador: 30 € (hora) (36,30 € IVA incluido)

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

En función del número de usuarios se podrá incrementar el número de personal de apertura.

•Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios.

•Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios.

Estos conceptos de trabajadores, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.5.3 Espacios deportivos: utilización de las instalaciones al aire libre Las solicitudes de estos espacios se presentarán en el Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes.

En caso de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice su pago.

Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: -Utilización de campo de fútbol 7: 1 campo

18 € por hora

2 campos

36 € por hora

3 campos

54 € por hora

4 campos

72 € por hora

-Utilización de campo de fútbol 11: 1 campo

30 € por hora

-Utilización de campo voley-playa: 1 campo

12 € por hora

2 campos

20 € por hora

-Utilización de la pista de hockey: 1 pista

18 € por hora

-Utilización de la pista fútbol sala resina: 1 pista

18 € por hora

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

-Utilización de la pista baloncesto resina: 1 campo

6 € por hora

2 campos

12 € por hora

3 campos

18 € por hora

-Utilización de la pista de atletismo: se calculará en función del número de usuarios. Cada uso tiene una duración máxima de 4 horas: Entre 1-15 usuarios

15 € uso

Entre 16-30 usuarios

30 € uso

Entre 31-50 usuarios

45 € uso

Entre 51-100 usuarios

80 € uso

Entre 101-200 usuarios

130 € uso

Más de 200 usuarios

170 € uso

En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las siguientes reducciones:

20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: Del lunes a viernes no festivos, de 8 a 21.30 h.

Sábados lectivos, de 9 a 13.30 h.

Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los siguientes conceptos: •Personal de la instalación: -1 trabajador: 30 € (hora) (36,30 € IVA incluido) (Son necesarios por lo menos 2 trabajadores) En función del número de usuarios se podrá incrementar el número de personal de apertura.

•Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios.

•Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Estos conceptos de trabajadores, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.5.4 Espacios deportivos: utilización de la piscina cubierta Las solicitudes de estos espacios se presentarán en el Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes.

En caso de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice su pago.

Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: -Utilización de las calles de la piscina cubierta: 1 calle

12 € por calle y hora

-Utilización del aula deportiva 1 sala

25 € por hora

En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las siguientes reducciones: 20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: Del lunes a viernes no festivos, de 8.30 a 21.30 h.

Sábados lectivos, de 9 a 13.30 h.

Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los siguientes conceptos: •Personal instalación: -1 trabajador: 30 € (hora) (36,30 € IVA incluido)

En función del número de usuarios se podrá incrementar el número de personal de apertura.

•Socorristas: -1 socorrista:

19 € (hora) (22 € IVA incluido)

(Son necesarios por lo menos 2 socorristas)

•Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

•Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios.

Estos conceptos de trabajadores, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.5.5 Alquiler de equipamiento y material deportivo Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: 1 raqueta

2€

1 carpa

300 € por 3 días (363 € IVA incluido) 500 € por 7 días (605 € IVA incluido)

Arco de meta

150 € por día (181,50 € IVA incluido)

Marcadores electrónicos 20 € por jornada. Mañana o tarde.

Videofinish

20 € por jornada. Mañana o tarde.

Si se debe realizar el montaje y desmontaje de la carpa, el precio se incrementará en: 100 € (121 € IVA incluido) (más gastos de desplazamiento)

1.5.6 Venta de material deportivo          

Gorro de baño (unidad) Gafas de baño (unidad) Pelota badminton (unidad) Pelota squash (unidad) Pelota frontón (unidad) Pelotas pádel (3 unidades) Pelotas tenis (3 unidades) Cinta señalizadora Llavero de acceso (el primero) Llavero de acceso (el segundo)

2€ 3€ 1,5 € 2,5 € 1,5 € 3,5 € 5€ 0,10 € por metro (0,12 € IVA incluido) 1,5 € 3€

1.5.7 Realización de asesoramiento deportivo por parte del personal del Servicio de Deportes Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: Precio por hora

Módulo grada grande

30 € (36,30€ IVA incluido)

60 € primer día (72,60 € IVA incluido) 15 € cada día a partir del segundo (18,15 € IVA incluido)

Módulo grada pequeña 40 € primer día (48,40 € IVA incluido) 10 € cada día a partir del segundo (12,10 € IVA incluido)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Y

1.5.8 Precios públicos Servicio Deportes. Servicios exentos de IVA en virtud del art. 20, de la Ley 37/1992.

ADEUDO

ADEUDO

ANUAL

ANUAL

TARJETA

ABONO

ABONO

TARIFA

TARIFA DE 1 USO

ABONO 10

1 ZONA

2 ZONAS

DEPORTIVA

10 usos / 1 ZONA

10 usos / 4 ZONAS

DE 1 USO

MENORES

10 usos MENORES

/

/

50 €

10 €

13 €

1,50 €

1€

7,50 €

Personal de la UJI (PAS / PDI) y personal de entidades vinculadas1

50 €

75 €

100 €

10 €

13 €

1,50 €

1€

7,50 €

Familiares (primer grado) y personal de empresas de servicios2

50 €

75 €

100 €

15 €

18 €

2€

1,50 €

10,00 €

Alumni SAUJI Premium

75 €

100 €

125 €

25 €

28 €

3€

2€

15,00 €

Otros (sin ningún vínculo con la UJI)

100 €

125 €

150 €

35 €

38 €

4€

2,50 €

20,00 €

Club deportivo con licencia3

80 €

150 €

35 €

38 €

4€

38 €

4€

USO LIBRE

Estudiantado

1º abono gratuito 2º abono Club deportivo o entidad con convenio4

80 €

150 €

10 €

La persona que se inscriba en un mínimo de 3 zonas de uso libre será considerada socia del Servicio de Deportes. Los socios y socias tienen un 50% de descuento en las tasas de las actividades con profesorado.

ACTIVIDADES DIRIGIDAS SIN TARJETA

SIN

TARJETA

TARJETA DEPORTIVA

TARJETA DEPORTIVA

Tarifas actividades semestrales

1 día

2 días

1 día

2 días

Estudiantado

20 €

30 €

10 €

15 €

Personal de la UJI (PAS / PDI)

20 €

30 €

10 €

15 €

1

Personal de la Fundación Universidad Jaume I-Empresa (FUE), la Fundación Isonomía, la Xarxa Vives de Universidades, la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE) y la Fundación General.

2

Familiares de primer grado de la comunidad universitaria: cónyuge e hijos menores de 18 años (los menores siempre con tarifa diaria). Personal de las empresas que desarrollan su jornada laboral dentro de la UJI: seguridad, mantenimiento, cafeterías, entrenadores/monitores del Servicio de Deportes, copistería, limpieza, trabajadores de empresas del Ágora. Socios/socias.

3

Es necesaria la licencia federativa de una federación reconocida por la Dirección General de Deportes de la CV.

4

Es preceptivo un convenio de ámbito deportivo con la UJI y una relación de miembros firmada por la presidencia del club o

entidad.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Personal de entidades vinculadas5

20 €

30 €

10 €

15 €

Familiares (primer grado) y personal de empresas de servicios6

25 €

35 €

12,5 €

17,5 €

Alumni SAUJI Premium

30 €

40 €

15 €

20 €

30 € (20 €)

40 €

15 € (10 €)

20 €

35 €

45 €

17,5 €

22,5 €

Club deportivo con licencia7 (excepto musculación) OTROS

ACTIVIDADES DIRIGIDAS NIÑOS/NIÑAS CURSILLOS NIÑOS/NIÑAS Personal de la UJI (PAS / PDI)

30 €

Personal de entidades vinculadas / estudiantado

30 €

Empresas

45 €

Alumni SAUJI Premium

65 €

OTROS

100 €

5

Personal de la Fundación Universidad Jaume I-Empresa (FUE), Fundación Isonomía, Xarxa Vives de Universidades, Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE) y Fundación General.

6

Familiares de primer grado de la comunidad universitaria: cónyuge e hijos menores de 18 años (los menores siempre con tarifa diaria). Personal de las empresas que desarrollan su jornada laboral dentro de la UJI: seguridad, mantenimiento, cafeterías, entrenadores/monitores del Servicio de Deportes, copistería, limpieza, trabajadores de empresas del Ágora. Socio/socias.

7

Es necesaria la licencia federativa de una federación reconocida por la Dirección General de Deportes de la CV.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 COMPETICIONES INTERNAS SIN

TARJETA

TARJETA

DEPORTIVA

Estudiantado

20 €

10 €

Personal de la UJI (PAS / PDI)

20 €

10 €

Personal de entidades vinculadas8

20 €

10 €

Familiares (primer grado) y personal de empresas de servicios9

25 €

12,5 €

Alumni SAUJI Premium

30 €

15 €

OTROS

35 €

17,5 €

Tarifas actividades curso académico

USO DIARIO DE INSTALACIÓN DE DEPORTES DE EQUIPO

INSTALACIÓN

TARIFA

ACCESO MÁXIMO

PABELLÓN DEPORTIVO

1 HORA

1 PISTA BALONCESTO

12 €

16 jugadores/jugadoras

1 PISTA FÚTBOL SALA

24 €

18 jugadores/jugadoras

1 CAMPO FÚTBOL-7

18 €

20 jugadores/jugadoras

1 CAMPO FÚTBOL-11

30 €

28 jugadores/jugadoras

1 CAMPO VOLEY-PLAYA

12 €

9 jugadores/jugadoras

2 CAMPOS VOLEY-PLAYA

20 €

18 jugadores/jugadoras

1 PISTA HOCKEY

18 €

20 jugadores/jugadoras

1 PISTA FUBTOL SALA RESINA

18 €

16 jugadores/jugadoras

1 PISTA BALONCESTO RESINA

6€

18 jugadores/jugadoras

AIRE LIBRE

8

Personal de la Fundación Universidad Jaume I-Empresa (FUE), Fundación Isonomía, Xarxa Vives de Universidades, Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE) y Fundación General.

9

Familiares de primer grado de la comunidad universitaria: cónyuge e hijos menores de 18 años (los menores siempre con tarifa diaria). Personal de las empresas que desarrollan su jornada laboral dentro de la UJI: seguridad, mantenimiento, cafeterías, entrenadores/monitores del Servicio de Deportes, copistería, limpieza, trabajadores de empresas del Ágora. Socios/socias.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Factura simplificada: La obligación de expedir factura podrá ser cumplida mediante la expedición de factura simplificada cuando su importe no exceda los 400 €, IVA incluido. Por tanto, no identifican al destinatario (nombre, NIF y domicilio) de acuerdo con el art. 7 RF. Plazo para la expedición de las facturas: las facturas deberán ser expedidas en el momento de realizarse la operación. No obstante, cuando el destinatario sea un empresario o profesional, las facturas deberán expedirse antes del día 16 del mes siguiente a aquel en que se haya producido el devengo del impuesto correspondiente a la citada operación (arte. 11 RF).

1.6 Utilización del Servicio Central de Instrumentación Científica (SCIC)

1.6.1 Personas usuarias externas Tarifa B:

usuarios externos públicos

Tarifa C:

usuarios externos privados

Para empresas situadas físicamente en ESPAITEC se aplicará la tarifa B. Para empresas virtuales de ESPAITEC se aplicará la tarifa C, con una bonificación de 150 euros al llegar a 1.500 euros facturados en el mismo ejercicio económico.

SECCIÓN RMN Tarifa B

Tarifa C

Horario diurno 300 MHz (€/hora)

15

30

Horario diurno 400 MHz y 500 MHz (€/hora)

30

60

SECCIÓN ESPECTROMETRÍA DE MASAS Unidad de Espectrometría de Masas Molecular Tarifa B

Tarifa C

Infusión en triple quadrupolo (€/muestra)

17

45

Infusión en QTOF (€/muestra)

26

63

Análisis LC-MS con triple quadrupolo horario de mañana (€/hora)

30

59

Análisis LC-MS con triple quadrupolo horario de tarde/noche (€/hora)

18

35

Análisis LC-MS con QTOF horario de mañana (€/hora)

44

90

Análisis LC-MS con QTOF horario de tarde/noche (€/hora)

26

56

Espectro EH con GCT (€/muestra)

20

80

Elaboración de informe (€/hora)

70

70

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Unidad de Espectrometría de Masas Atómica Tarifa B

Tarifa C

Análisis cuantitativo ICP-MS (€/elemento/muestra)

9

30

Análisis semicuantitativo ICP-MS (70 elementos, 50% precisión) (€/muestra)

90

250

Análisis elemental MACRO (C, H, N) (€/muestra)

10

20

Análisis elemental MACRO (S) (€/muestra)

4

6

Análisis elemental MICRO (C, H, N, S) (€/muestra)

10

20

5

10

Análisis relación isotópica (D/H) (dos réplicas) (€/muestra)

25

90

Análisis de mercurio total (dos réplicas) (€/muestra)

9

30

Digestión microondas (€/muestra)

6

30

Tarifa B

Tarifa C

Cuarteo y molido (€/muestra)

9

30

Pérdida por calcinación (€/muestra)

9

30

Preparación perla (€/muestra)

9

30

Preparación pastilla (€/muestra)

9

30

Preparación cápsula y líquidos (€/muestra)

9

30

Análisis cualitativo (€/muestra)

18

60

Análisis semicuantitativo (€/muestra)

18

60

Análisis cuantitativo elementos mayoritarios (€/muestra)

30

90

Análisis elemental MICRO (O) (€/muestra) 10 muestras mínimo

SECCIÓN RAYOS X Unidad de Espectrometría de Fluorescencia de Rayos X

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Y

Unidad de Difracción de Rayos X en polvo Tarifa B

Tarifa C

9

30

Temperatura ambiente

15

30

Incidencia rasante

16

30

Alta temperatura

17

36

Medición con capilar (1 € adicional por montaje y ajuste del capilar)

15

30

Identificación de las fases cristalinas (€/muestra)

30

100

Indexación (€/muestra)

45

150

a convenir

a convenir

Tarifa B

Tarifa C

Montaje del cristal (€/hora)

9

30

Comprobación de la calidad mediante difracción de rayos X y obtención de parámetros de red de la muestra (€/muestra)

9

30

Toma de datos a temperatura ambiente (€/muestra)

200

300

Toma de datos a baja temperatura (€/muestra)

250

480

Resolución de la estructura (€/muestra)

240

720

Preparación de muestra por el técnico (€/hora) Toma de datos (€/hora)

Otras prestaciones

Unidad de Difracción de Rayos X en monocristal

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 SECCIÓN MICROSCOPIA Microscopia electrónica de rastreo

Tarifa B

Tarifa C

40

50

40

50

-

-

9

30

Embutidora (€/muestra)

18

60

Pulidora (€/h)

12

30

6

20

12

40

12

30

Cajas (€/unidad)

10

10

Porta-muestras, adhesivos (€/muestra)

1

1

70

70

Utilización microscopio LEO con asistencia técnica Reserva (€/h) Utilización microscopio JEOL 7001F con asistencia técnica Reserva (€/h) Montaje de la muestra (€/h) mínimo 1h

Cortadora (€/muestra) Pulidora/embutidora

Metalización carbono (€/procesado) Metalización Au/Pd/Pt (€/procesado) Punto crítico (€/muestra) Consumibles

Elaboración de informe(€/h)

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Microscopia electrónica de transmisión Tarifa B

Tarifa C

30

80

17

25

Corte, pulimento, Dimpler (€/muestra)

20

35

Corte, pulimento, Dimpler + montaje transversal (€/muestra)

34

58

Adelgazante iónico (€/h)

14

23

Inclusión en resina (€/muestra)

7

23

Corte ultrafino (€/muestra)

20

30

Primera muestra

60

90

Resto de muestras

40

80

Tarifa B

Tarifa C

30

100

Tarifa B

Tarifa C

5

15

Utilización microscopio JEOL 2100 con asistencia técnica Reserva franja 1 hora €) Rejilla membrana grafito (€/rejilla) Preparación muestra sólida

Micrótomo

Crioultramicrótomo (€/muestra)

Microscopia de fuerza atómica

Utilización microscopio JSPM-5200 (€/sesión 2,5 horas)

Microscopia óptica

Utilización en régimen de autoservicio del microscopio óptico (€/h) (€/hora)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 SECCIÓN ANÁLISIS TÉRMICO Y SÓLIDOS POROSOS

Tarifa B

Tarifa C

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) (incluidos gases y blanco) (€/hora)

16

48

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) con ME (incluidos gases y blanco) (€/hora)

24

72

Crisol alúmina (ATD-TG) (€/unidad)

36

40

Crisol aluminio (€/unidad)

14

18

Uso crisol platino (€/uso)

14

18

Calorimetría diferencial de rastreo (DSC) (€/hora)

16

48

Porosimetría. Determinación Superficie Específica (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

8

40

Porosimetría. Determinación Isoterma N2 y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

80

160

Porosimetrií. Determinación Isoterma Ar y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

88

176

Tarifa B

Tarifa C

Utilización espectrómetro infrarrojo (€/hora)

25

60

Microscopio-FTIR (€/hora)

35

80

Utilización espectrómetro láser-raman (€/hora)

25

60

Utilización espectropolarímetro (€/hora)

25

60

Utilización espectrofluorímetro (€/hora)

25

60

SECCIÓN ESPECTROSCOPIA MOLECULAR

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 SECCIÓN DE LÁSERS Y MEDICIÓN DE PROPIEDADES FÍSICAS Tarifa B

Tarifa C

Perfilómetro óptico (€/hora)

12

30

Perfilómetro mecánico (€/hora)

12

30

Láser pulsado femtosegundos (€/sesión)

50

120

Láser pulsado nanosegundos (€/sesión)

40

80

Espectroscopia de fluorescencia (€/hora)

9

20

Medición de impedancias a temperatura ambiente (€/hora)

6

20

Medición de impedancias con control de temperatura (€/hora)

9

50

7

35

Perfilometría

Medición de impedancias

Granulometría por difracción láser (€/muestra)

SECCIÓN DE CIENCIAS DE LA VIDA Tarifa B

Tarifa C

Microscopio confocal (€/hora)

30

90

Sistema electroforesis capilar (€/hora)

8

24

Citómetro de flujo (€/hora)

8

24

Tarifa B

Tarifa C

70

70

GENERAL

Elaboración de informe (€/hora)

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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10

CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

1.6.2 Personal usuario interno

Tarifa A:

usuarios internos para investigación propia

Tarifa B:

usuarios internos cuando el trabajo es para empresa o institución pública SECCIÓN RMN

Utilización de los equipos en régimen autoservicio Tarifa A Horario diurno 300 MHz (€/hora)

1.3

Horario diurno 500 MHz (€/hora)

2

Horario nocturno 500 MHz (€/noche completa)

8

Fin de semana 500 MHz (€/franja)

6

Utilización de los equipos con intervención del técnico del SCIC Tarifa A

Tarifa B

Horario diurno 300 MHz (€/hora)

4

15

Horario diurno 500 MHz (€/hora)

6

30

Tarifa A

Tarifa B

Utilización en régimen de autoservicio, franja horario de mañana (€)

12

-

Utilización en régimen de autoservicio, franja horario de tarde/noche (€)

15

-

Infusión en triple cuadrupolo (€/muestra)

2

17

Infusión en QTOF (€/muestra)

6

26

Análisis LC-MS con triple cuadrupolo horario de mañana (€/hora)

3

30

SECCIÓN ESPECTROMETRÍA DE MASAS Unidad de Espectrometría de Masas Molecular

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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Y

10

CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Análisis LC-MS con triple cuadrupolo horario de tarde/noche (€/hora)

2.3

18

Análisis LC-MS con QTOF horario de mañana (€/hora)

3.8

44

Análisis LC-MS con QTOF horario de tarde/noche (€/hora)

2.7

26

6

20

Tarifa A

Tarifa B

Utilización en régimen de autoservicio ICP-MS (€/hora)

3

-

Análisis cuantitativo ICP-MS (€/elemento/muestra)

3*

9

Análisis semicuantitativo ICP-MS (70 elementos, 50% precisión) (€/muestra)

30

90

Autoservicio análisis elemental MACRO (C, H, N) (€/hora)

4

6

Autoservicio análisis elemental MACRO (S) (€/hora)

2

4

Análisis elemental MACRO (C, H, N) (€/muestra)

6

10

Análisis elemental MACRO (S) (€/muestra)

2

4

Autoservicio análisis elemental MICRO (C, H, N, S) (€/hora)

4

6

Análisis elemental MICRO (C, H, N, S) (€/muestra)

6

10

3

5

Utilización régimen autoservicio análisis relación isotópica (€/hora)

3

-

Análisis relación isotópica (13C/12C,

5

15

Pesada muestra para análisis relación isotópica (€/muestra)

1

-

Utilización en régimen de autoservicio análisis de mercurio total (€/hora)

2

9

Análisis de mercurio total (dos réplicas) (€/muestra)

2

9

Digestión microondas (€/muestra)

2

6

Espectro EH con GCT (€/muestra)

Unidad de Espectrometría de Masas Atómica

Análisis elemental MICRO (O) (€/muestra) 10 muestras mínimo

15

N/14N) (dos réplicas) (€/muestra)

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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Y

10

CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

*Para un número de elementos mayor de 4 y un número de muestras mayor de 10, se aplicará una reducción del 25% en la tarifa a los elementos y muestras adicionales SECCIÓN RAYOS X Unidad de Espectrometría de Fluorescencia de Rayos X Tarifa A

Tarifa B

Cuarteo y molturación (€/muestra)

3

9

Pérdida por calcinación (€/muestra)

2

9

Preparación perla (€/muestra)

2

9

Preparación pastilla (€/muestra)

2

9

Preparación cápsula y líquidos (€/muestra)

2

9

Análisis cualitativo (€/muestra)

5

18

Análisis semicuantitativo (€/muestra)

5

18

Análisis cuantitativo elementos mayoritarios (€/muestra)

8

30

Tarifa A

Tarifa B

3

9

2.5*

15**

3

16

Alta temperatura

3.5

17

Medición con capilar (1 € adicional por montaje y ajuste del capilar)

2.5

15

Identificación de las fases cristalinas (€/muestra)

10

30

Indexación (€/muestra)

15

45

a convenir

a convenir

Unidad de Difracción de Rayos X en polvo

Preparación de muestra por el técnico (€/hora) Toma de datos (€/hora) Temperatura ambiente Incidencia rasante

Otras prestaciones

*A partir de la segunda hora de medición, la tarifa a aplicar será de 1,85 €/hora

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

**A partir de la segunda hora de medición, la tarifa a aplicar será de 6,75 €/hora

Unidad de Difracción de Rayos X en monocristal Tarifa A

Tarifa B

Montaje del cristal (€/hora)

3

9

Comprobación de la calidad mediante difracción de rayos X y obtención de parámetros de red de la muestra (€/muestra)

3

9

Toma de datos a temperatura ambiente (€/muestra)

20

200

Toma de datos a baja temperatura (€/muestra)

30

250

Resolución de la estructura (€/muestra)

120

240

Tarifa A

Tarifa B

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) (€/hora)

5

16

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) con EM (€/hora)

8

24

Crisol alúmina (ATD-TG) (€/unidad)

10

36

Crisol aluminio (€/unidad)

3,5

14

Uso crisol platino (€/uso)

3,5

14

Calorimetría diferencial de rastreo (DSC) (€/hora)

5

16

Porosimetría. Determinación Superficie Específica (€/muestra, máx.24 horas de medición)

8

40

Porosimetría. Determinación Isoterma N2 y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

16

80

Porosimetría. Determinación Isoterma Ar y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

20

88

SECCIÓN ANÁLISIS TÉRMICO Y SÓLIDOS POROSOS

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

SECCIÓN ESPECTROSCOPIA MOLECULAR Tarifa A

Tarifa B

Autoservicio espectrómetro infrarrojo (€/hora)

2

15

Autoservicio microscopio-FTIR (€/hora)

3

20

Autoservicio espectrómetro láser-raman (€/hora)

2

15

Autoservicio espectropolarímetro (€/hora)

2

15

Autoservicio espectrofluorímetro (€/hora)

2

15

Espectrómetro infrarrojo (€/hora)

4

25

Microscopio-FTIR (€/hora)

6

35

Espectrómetro láser-raman (€/hora)

4

25

Espectropolarímetro (€/hora)

4

25

Espectrofluorímetro (€/hora)

4

25

SECCIÓN DE LÁSERS Y MEDICIÓN DE PROPIEDADES FÍSICAS Tarifa A

Tarifa B

Perfilómetro óptico (€/hora)

3

12

Perfilómetro mecánico (€/hora)

3

12

Láser pulsado femtosegundos (€/sesión)

12

50

Láser pulsado nanosegundos (€/sesión)

8

40

Espectroscopia de fluorescencia (€/hora)

3

9

1.5

6

3

9

Perfilometría

Impedancias Medición de impedancias a temperatura ambiente (€/hora) Medición de impedancias con control de temperatura (€/hora)

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10

CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Granulometría por difracción (€/muestra)

2

7

Tarifa A

Tarifa B

6

20

12

40

7

20

15

40

5

-

5

9

Embutidora (€/muestra)

6

18

Pulidora (€/h)

6

12

2

6

4

12

6

12

10

10

SECCIÓN MICROSCOPIA Microscopia electrónica de rastreo

Utilización en régimen de autoservicio microscopio LEO 440 Reserva (€/h) Utilización microscopio LEO con asistencia técnica Reserva (€/h) Utilización en régimen de autoservicio microscopio JEOL 7001F Reserva (€/h) Utilización microscopio JEOL 7001F con asistencia técnica Reserva (€/h) Montaje de la muestra (€/h) mínimo 1h

Cortadora (€/muestra) Pulidora/embutidora

Metalización carbono (€/procesado) Metalización Au/Pd/Pt (€/procesado) Punto crítico (€/mostra) Consumibles Cajas (€/unidad)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 Porta-muestras, adhesivos (€/muestra)

1

Elaboración de informe(€/h)

1 70

Microscopia electrónica de transmisión Tarifa A

Tarifa B

Utilización en régimen de autoservicio microscopio JEOL 2100 Reserva franja 1 hora (€)

7

Utilización microscopio JEOL 2100 con asistencia técnica* Reserva franja 1 hora (€)

15

30

Rejilla membrana grafito (€/rejilla)

5

17

Corte, pulido, Dimpler (€/muestra)

6

20

Corte, pulido, Dimpler + montaje transversal (€/muestra)

10

34

Adelgazante iónico (€/h)

4

14

Inclusión en resina (€/muestra)

2

7

Corte ultrafino (€/muestra)

10

20

Primera muestra

30

60

Resto de muestras

20

40

Corte, pulido, Dimpler (€/muestra)

3

10

Corte, pulido, Dimpler + montaje transversal (€/muestra)

5

17

Adelgazante iónico (€/h)

2

7

2

7

Preparación muestra sólida con asistencia técnica

Micrótomo

Crioultramicrótomo (€/muestra)

Preparación muestra sólida autoservicio

Micrótomo Inclusión en resina (€/muestra)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 Corte ultrafino (€/muestra)

5

10

Tarifa A

Tarifa B

10

30

Tarifa A

Tarifa B

1,5

5

Tarifa A

Tarifa B

6

30

Autoservicio sistema electroforesis capilar (€/hora)

1,5

8

Autoservicio citómetro de flujo (€/hora)

1,5

8

*En período de formación del usuario se ofrece la tarifa de autoservicio

Microscopia de fuerza atómica

Utilización microscopio JSPM-5200 (€/sesión 2,5 horas)

Microscopia óptica

Utilización en régimen de autoservicio microscopio óptico (€/h) (€/hora)

Sección ciencias de la vida

Autoservicio microscopio confocal (€/hora)

1.7 Utilización del Servicio de Experimentación Animal (SEA)

1.7.1 Usuarios internos A. Mantenimiento: -Ratón:   

Jaula Tipo II: 0,5 €/semana/animal.

Jaula Tipo III: 1 €/semana/animal.

Jaula Rack Ventilado: 1 €/semana/animal.

-Rata: 

Jaula Tipo III: 1 €/semana/animal.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019  

Jaula Tipo IV: 2 €/semana/animal.

Jaula Rack ventilado: 2 €/semana/animal.

B. Cría: • Ratón no consanguíneo: 0-3 semanas: 2,05 € 4-6 semanas: 3,55 € 7-9 semanas: 5,05 € Hembra gestante: 6,5 € Hembra con crías: 7 € • Ratón consanguíneo: 0-3 semanas: 3,1 € 4-6 semanas: 4,6 € 7-9 semanas: 6,10 € Hembra gestante: 14,50 € Hembra con crías: 20 € • Rata no consanguínea: 0-3 semanas: 4,75 € 4-6 semanas: 7,75 € 7-9 semanas: 10,75 € Hembra gestante: 14 € Hembra con crías: 15 €

1.7.2. Usuarios externos 1.7.2.1. Públicos A. Mantenimiento: - Ratón:   

Jaula Tipo II: 0,75 €/ semana/ animal.

Jaula Tipo III: 1,5 €/ semana/ animal.

Jaula Rack Ventilado: 1,5 €/ semana/ animal.

- Rata:   

Jaula Tipo III: 1,5 €/ semana/ animal.

Jaula Tipo IV: 3 €/ semana/ animal.

Jaula Rack Ventilado: 3 €/ semana/ animal.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 B. Cría: • Ratón no consanguíneo: 0-3 semanas: 3 € 4-6 semanas: 5,35 € 7-9 semanas: 7,60 € Hembra gestante: 9,75 € Hembra con crías: 10,5 € • Ratón consanguíneo: 0-3 semanas: 4,50 € 4-6 semanas: 6,90 € 7-9 semanas: 9,15 € Hembra gestante: 21,75 € Hembra con crías: 30 € • Rata no consanguínea: 0-3 semanas: 7,15 € 4-6 semanas: 11,65 € 7-9 semanas: 16,15 € Hembra gestante: 21 € Hembra con crías: 22,5 €

1.7.2.2. Privados A. Mantenimiento: -Ratón:   

Jaula Tipo II: 1 €/ semana/ animal.

Jaula Tipo III: 2 €/ semana/ animal.

Jaula Rack Ventilado: 2 €/ semana/ animal.

-Rata:   

Jaula Tipo III: 2 €/ semana/ animal.

Jaula Tipo IV: 4 €/ semana/ animal.

Jaula Rack ventilado: 4 €/ semana/ animal.

B. Cría: • Ratón no consanguíneo: 0-3 semanas: 4,10 € 4-6 semanas: 7,10 €

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 7-9 semanas: 10,10 € Hembra gestante: 13 € Hembra con crías: 14 € • Ratón consanguíneo: 0-3 semanas: 6,20 € 4-6 semanas: 9,20 € 7-9 semanas: 12,20 € Hembra gestante: 29 € Hembra con crías: 40 € • Rata no consanguínea: 0-3 semanas: 9,50 € 4-6 semanas: 15,50 € 7-9 semanas: 21,50 € Hembra gestante: 28 € Hembra con crías: 30 €

1.8 Utilización del Laboratorio de Ciencias de la Comunicación (LABCOM) Las solicitudes de estos espacios se presentarán en el Laboratorio de Ciencias de la Comunicación.

Taller de fotografía €1 día

€½ día



Plató de fotografía

550

350



Laboratorio de fotografía

450

275

€1 día

€½ día

Taller de radio, doblaje y producción musical



Estudio de radio (incluye control de radio y locutorio)

300

200



Continuidad de radio

225

150



Estudio de doblaje y producción musical (incluye control de sonido y sala de grabación)

650

400

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Taller de vídeo y televisión



Equipo ENG de vídeo



Equipo DSLR hoja frame + objetivo



Cámara formado P2 HD, modelo Panasonic 3700



Sala de edición de vídeo (tipo nº 1-4)



Sala de edición de vídeo (tipo nº 5)



Plató de televisión (incluye control de realización y continuidad de televisión)

€1 día

€½ día

250 (semana: 1.250)

175

100 (semana: 500)

50

400 (semana: 1.500)

225

300

200

375 (semana: 2.000)

250

900

600

Accesorios generales (trípodes, sliders, estabilizadores)

200 €/ semana

Equipo de sonido

400 €/ semana

Equipo de iluminación

400 €/ semana

Taller de producción multimedia €1 día

€½ día

Aula multimedia (24 plazas)

450

325

Aula multimedia (45 plazas)

800

600

Estas cantidades no incluyen el IVA.

1.9 Máquina lectora óptica OMR-LECTODARA Alquiler de máquina lectora óptica: Tarifa A: usuarios externos públicos Tarifa B: usuarios externos privados

Utilización de lectora óptica para la lectura y análisis cuantitativa de las datos

Tarifa A

Tarifa B

30 €/hora con un mínimo de 30 €

50 €/hora con un mínimo de 50 €

Estas cantidades no incluyen el IVA. En sábados y festivos las tarifas se incrementarán en un 25%.

La utilización de la máquina será siempre en el local de la Universidad en el que esté ubicada esta.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Y

2. CURSOS Y TRADUCCIONES 2.1 Másteres propios, cursos de experto y cursos de especialización Precio por crédito de postgrado o formación continuada: Mínimo: 17,60 € Máximo: 114,30 €

2.2. Cursos de lenguas Precio base de los cursos de lenguas: 2,5 €/h presencial de cualquier lengua Precios según tipología de curso Tipología de cursos por horas de cualquier lengua

Horas

Miembros UJI (ESTUDIANTADO, PAS, PDI)

Personal entidades vinculadas

SAUJI Premium

Personas externas a la UJI

Cursos intensivos

45 h (todas presenciales)

135 €

135 €

176 €

236 €

Cursos semiintensius

50 h (todas presenciales)

150 €

150 €

195 €

263 €

70 h (todas presenciales)

210 €

210 €

273 €

368 €

40 h (30 presenciales + 10 no presenciales)

110 €

110 €

143 €

193 €

50 h (40 presenciales + 10 no presenciales)

128 €

128 €

166 €

224 €

Cursos virtuales

80 h

256 €

256 €

333 €

448 €

Cursos extensivos

70 h (50 presenciales+ 20 trabajo autónomo)

183 €

183 €

283 €

321 €

Cursos extensivos

80h (60 presenciales+20 trabajo autónomo)

220 €

220 €

286 €

385 €

Cursos extensivos

100 h (80 presenciales+ 20 trabajo autónomo)

256 €

256 €

333 €

448 €

Cursos de preparación de pruebas oficiales

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

Precio de la prueba de nivel en el caso de lenguas extranjeras: 6 euros El importe del precio de la prueba de nivel solo se cobrará si no se supera la prueba.

El importe del precio de la matrícula incluye el certificado.

El importe del precio la matrícula se devuelve en los siguientes casos: (a) Íntegramente (incluyendo los 5 euros de gestión) si el curso se cancela. (b) Exceptuando los 5 euros de gestión, 1. En caso de enfermedad documentada, si el curso no ha llegado al 15 % de las horas presenciales; 2. Si el alumnado se da de baja antes de acabarse el período de matrícula.

3. Si existe una convocatoria específica de reembolso de las tasas de cursos o pruebas de acreditación.

En el resto de casos no se devuelve el importe.

2.3 Precios de las pruebas de certificación de nivel de lengua Pruebas de catalán convocatorias CIEACOVA-UJI Niveles

B2 C1 C2

Precio Miembros UJI (ESTUDIANTADO, PAS, PDI) 50 € 50 € 50 €

Personal entidades vinculadas 50 € 50 € 50 €

Alumni SAUJI Premium

Personas externas a la UJI

60 € 60 € 60 €

100 € 100 € 100 €

Alumni SAUJI Premium

Personas externas a la UJI

80 € 90 €

90 € 100 €

Alumni SAUJI Premium

Personas externas a la UJI

50 € 60 €

60 € 70 €

Pruebas de inglés convocatorias CertAcles-UJI Niveles

B1 B2

Precio Miembros UJI (ESTUDIANTADO, PAS, PDI) 70 € 80 €

Personal entidades vinculadas 70 € 80 €

Pruebas de lenguas extranjeras convocatorias UJI Niveles

A2 B1

Precio Miembros UJI (ESTUDIANTADO, PAS, PDI) 40 € 50 €

Personal entidades vinculadas 40 € 50 €

El precio de la prueba incluye el precio del certificado

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

2.4 Precios de certificados del Servicio de Lenguas y Terminología Expedición del certificado de capacitación y de maestro en valenciano. Según tasas Duplicados de certificados emitidos por el Servicio de Lenguas y Terminología 5 €.

2.5 Cursos de Verano del Servicio de Lenguas y Terminología Nivel Curso A1/A2/B1 B2 C1

Miembros UJI (ESTUDIANTADO, PAS, PDI) 110 € 115 € 120 €

Personal entidades vinculadas 110 € 115 € 120 €

Alumni SAUJI Premium 143 € 148 € 153 €

Personas externas a la UJI 193 € 198 €

203

3. OTRAS TARIFAS 3.1 Tasas para el estudiantado visitante de la Universidad

Concepto

Euros

Tramitación de la admisión

Precio créditos matriculados Estudiantado de la UE Estudiantado de fuera de la UE

125

Grado Máster oficial 25€ 45€

50€ 70€

Observaciones Pago único

Másteres internacionales (Erasmus Mundus) 60€ 80€

Observaciones Por crédito (1ª matrícula) Por crédito (1ª matrícula)

3.2 Tasa de obtención de copia electrónica del título Copia electrónica del título 5 € más IVA (6,05€).

3.3 Precios de servicios de la UJI para estudiantado no comunitario Precio por estudiante (ferias

690 €

Servicios de promoción (directa al estudiantado internacional misiones promocionales en el extranjero)

360 €

Servicio de atención personalizada durante el acceso (asesoramiento personalizado de la oferta educativa)

180 €

Servicio de apoyo a la preinscripción y la matrícula (gestión personalizada del proceso de preinscripción y matriculación)

300 €

Servicios de marketing internacionales)

al

estudiantado

internacional

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019 Servicio ofrecido al estudiantado internacional por agentes educativos (comisionistas que gestionan la documentación necesaria en el país de origen)

2.015 €

Servicio de integración del estudiantado internacional (jornadas de acogida e integración en el campus y en la ciudad)

240 €

Servicio de búsqueda de alojamiento

300 €

Servicio de tutorización académica personal

985 €

Se faculta a la rectora para que, en aquellos casos en los que se deban prestar servicios no previstos o nuevas modalidades no contempladas, pueda establecer analogía por razón del coste con cualquiera de las tarifas previstas, a los efectos de aplicar el mismo importe que la actividad análoga de referencia.

Si no fuera posible aplicar la analogía en los supuestos señalados, se faculta a la rectora para la determinación del precio específico para dicha actividad, teniendo en cuenta el criterio de la determinación del coste del servicio y de sus prestaciones, así como el grado de utilización, justificado mediante la correspondiente memoria económico-financiera, quedando sujeto en el límite del 100% del coste. Finalmente, se informará al Consejo Social.

3.4 Espectáculos Paranimf TEATRO, MÚSICA, DANZA, CINE

Precio entrada

Precio entrada con descuento

Características

3€

Sin

Precio para el alumnado del Aula de Teatro de la UJI

5€

Sin

Precio tarifa infantil, hasta los 12 años

50%

50%

Tarifa Renfe. Acuerdo de colaboración

3€

2€

Caché, técnicas, etc., no superior a los 2.000€

8€

6€

Caché, técnicas, etc., no superior a los 4.000€

10 €

8€

Caché, técnicas, etc., no superior a los 6.000€

12 €

10 €

Caché, técnicas, etc., no superior a los 8.000€

17 € platea

13 € platea

Caché, técnicas, etc., no superior a los 10.000€

12 € anfiteatro

10€ anfiteatro

16 € a 20 €

el correspondiente

Caché, técnicas, etc., superior a 10.000€

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

3.5 Solicitud de copias de documentación Cuando se pida a algún servicio de la Universidad copia de un expediente administrativo al que legalmente se tenga acceso, el precio por cada solicitud será de 10 €, más el coste de las fotocopias en reprografía.

3.6 Soportes y espacios publicitarios de la UJI 3.6.1. Ámbito promocional en el campus: 3.6.1.1 Promociones comerciales en el campus: en función del espacio requerido, las necesidades de montaje (luz, WI-FI, etc.) y otros criterios establecidos por la Universidad, se establecen dos tipos de tarifas: Tarifa A: 100 €/día + IVA Tarifa B: 400 €/ día + IVA, por ubicación Descuento acumulativo del 5 % por día a partir del cuarto día: •Acción promocional de 5 días. Descuento del 10 % •Acción promocional de 10 días. Descuento del 35 %

3.6.2. Ámbito publicitario: 3.6.2.1 Anuncios publicitarios en VOXUJI Digital: el boletín VOXUJI Digital es el medio oficial informativo de la Universitat Jaume I Características Formato: Boletín electrónico HTML Periodicidad: quincenal Difusión: provincial y autonómica. Estatal en el ámbito académico Público destinatario: la comunidad universitaria formada por 24.000 miembros: más de 16.000 estudiantes de grado y postgrado, 2.000 trabajadores y socios de la Sociedad de Amigos y Antiguos Alumnos de la UJI (SAUJI) con 6.000 asociados. Más de 1.000 suscriptores no miembros de la comunidad universitaria: profesionales, empresas, centros educativos, AMPA, medios de comunicación, asociaciones, universidades, entidades públicas, etc.

Formados Publicitarios y precios •Robapáginas (300x250 px): 100 € + IVA •Botón superior (200x250 px): 100 € + IVA •Botón intermedio (200x200 px): 50 € + IVA Descuentos: -Contratación 2 boletines: •robapáginas o botón superior: 150 € + IVA •botón intermedio: 75 € + IVA

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSIAT JAUME I PARA 2019

-Contratación 4 boletines: •robapáginas o botón superior: 300 € + IVA •botón intermedio: 150 € + IVA

3.6.2.2 Anuncios publicitarios en productos corporativos de la UJI: 3.6.2.2.1 Agenda académica: publicación institucional repartida al estudiantado y a la venta en las tiendas del Ágora en el campus. Tirada: 12.000 ejemplares.

Formatos y coste: •Página interior (21,5 x15 cm): 1.000 € + IVA •Portada (21,5 x 15 cm): 2.000 € + IVA •Contraportada (21,5 x 15 cm): 1.500 € + IVA 3.6.2.2.2 Revista de Postgrado: publicación institucional con el objetivo de dar a conocer la oferta de postgrado de la Universitat Jaume I. Tirada: 30.000 ejemplares.

Formatos y coste: •Revista de Postgrado ½ página (12x19 cm): 1.000 euros + IVA •Robapáginas ¾ (18x19 cm): 1.300 euros + IVA •1 página: 1.500 euros + IVA (29,7 X 21 cm + 3 mm de sangre) •Contraportada interior (29,7 X 21 cm + 3 mm de sangre): 2.000 euros + IVA •Portada interior (29,7 X 21 cm + 3 mm de sangre): 2.500 euros+ IVA 3.6.2.2.3 Carpeta clasificadora oficial de la UJI: Coste de la publicidad a negociar 3.6.2.3 Manteles publicitarios de papel en las cafeterías del campus: El campus dispone de tres cafeterías principales: la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas, y La Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales.

Coste: 5 céntimos por unidad Para una tirada de 3.000 manteles de papel, que cubren una semana aproximadamente (en las tres cafeterías de la UJI se consumen unos 600 menús diarios), el coste de poder colocar los manteles en las tres cafeterías sería de 3.000 x 0,05 € = 150 €+ IVA. (Impresión realizada por el cliente.)

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2019

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DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2019

Programa: 422-A Importe: 180.000,00 €

Gestor: Vicerrectorado de Planificación, Coordinación y Comunicación

Aplicación:

472.1 Beneficiario: Fundación General de la Universitat Jaume I

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación General de la Universitat Jaume I.

Programa: 422-A

Gestor: Vicerrectorado de Promoción Lingüística e Igualdad

Importe: 60.000,00 €

Beneficiario: Fundación Isonomía

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación Isonomía.

Programa: 422-A

Gestor: Vicerrectorado de Planificación, Coordinación y Comunicación

Importe: 3.000,00 €

Beneficiario: Fundación Port Castelló

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar actividades de la Fundación Port Castelló.

Programa: 422-A

Gestor: Vicerrectorado de Planificación, Coordinación y Comunicación

Aplicación:

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Aplicación:

Aplicación: 472.1

Aplicación: 472.1

Importe: 42.000,00 € Regulación: nominativa

Programa: 422-C Importe: 12.000,00 €

472.1 Beneficiario: Sociedad de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universitat Jaume I Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Sociedad de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universitat Jaume I.

472.1 Beneficiario: Fundación Cátedra Enric Soler i Godes

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación Cátedra Enric Soler i Godes

Programa: 422-C

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Importe: 38.850,00 €

Beneficiario: A distribuir

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: convocatoria de diferentes proyectos culturales

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÒMICA

Aplicación: 472.1

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DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2019

Programa: 422-A Importe: 10.453,00 € Regulación: nominativa

Gestor: Gerencia

Aplicación:

472.1 Beneficiario: organizaciones sindicales (pendiente de distribución).

Descripción y finalidad: financiar gastos de funcionamiento y actividades de las organizaciones sindicales.

Programa: 422-C

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Importe: 10.000,00 €

Beneficiario: Fundación Germà Colón Domènech

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación Germà Colón Domènech

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÒMICA

Aplicación: 472.1

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2019 El artículo 81.2.a) de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, según redacción prevista por el Real Decreto Ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo, establece que las universidades públicas españolas, para garantizar un mejor cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LOEPSF), deberán aprobar un Límite de gasto de carácter anual, que marcará el techo de asignación de recursos de sus presupuestos.

La traslación de esta norma a las universidades públicas valencianas, integradas a efectos de la LOEPSF en el subsector Comunidad Autónoma Valenciana, es concretada en el momento vigente a través del artículo 14.1 de la Ley 22/2017, de 29 de diciembre, de Presupuestos de la Generalitat para el ejercicio 2018, estableciendo que “los presupuestos de las universidades públicas valencianas y los de sus entidades dependientes clasificadas dentro del sector de Administración Pública de la Comunidad Autónoma, incluirán una referencia expresa al cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria y de deuda pública, e incorporarán información suficiente y adecuada que permita relacionar el saldo resultante de los ingresos y gastos del presupuesto con la capacidad o necesidad de financiación, calculada conforme a las normas del Sistema Europeo de Cuentas, así como la coherencia con el límite de gasto no financiero, aprobado de conformidad con lo previsto en el artículo 81.2 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.”

Por otra parte, al margen de la previsión anterior, la aprobación y verificación del cumplimiento de la denominada Regla de gasto, prevista en el artículo 12 de la LOEFSP –que, de aplicarse, podría incidir en la cuantificación del Límite de gasto de la universidad- debe realizarse en todo caso a nivel consolidado del subsector autonómico, de conformidad con el Inventario de Entes elaborado al efecto por la Intervención General de la Administración del Estado, resultando que tanto la LOU como la legislación presupuestaria autonómica valenciana anteriormente citadas no prevén su aplicación directa o concreta para las universidades públicas valencianas ni para sus entidades dependientes, como sí lo han hecho respecto a su Límite de gasto. Se entiende, pues, que la Regla de gasto o tasa (máxima) de variación interanual del denominado Gasto computable (definido en el artículo 12 de la LOEFSP) debería ser objeto de negociación y consiguiente reparto entre las universidades públicas valencianas, resto de agentes integrantes del subsector autonómico y la propia administración general de la Generalitat Valenciana.

En consecuencia con los antecedentes anteriores, se propone un Límite de Gasto no Financiero Consolidado para el ejercicio 2019 de la UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓ y de sus ENTIDADES DEPENDIENTES, expresado en términos del Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales (Eurostat- SEC2010), determinado según el siguiente cálculo: LÍMITE DE GASTO NO FINANCIERO CONSOLIDADO 2019 (en euros)

(1)

A.) B.) C.) D.)

INGRESOS NO FINANCIEROS DE LA UJI (1) INGRESOS NO FINANCIEROS ENTIDADES DEPENDIENTES UJI (2) ELIMINACIÓN DE TRANSFERENCIAS INTERNAS (3) AJUSTES SEC-2010 EN INGRESOS NO FINANCIEROS (4)

124.825.000,00 4.378.514,63 -710.615,02 0,00

E.)

LÍMITE DE GASTO NO FINANCIERO PARA 2019 (A+B+C+D)

128.492.899,61

Recoge las previsiones de ingresos no financieros del presupuesto inicial de la UJI para 2019 (capítulos I a VII), por importe de 103.950.000,00 euros, más una previsión, no contemplada en las anteriores, por importe de 20.875.000,00 euros, de los que 18.000.000,00 euros constituyen una previsión de gasto no presupuestada inicialmente a financiar con recursos de carácter finalista, y, la diferencia, por 2.875.000,00 euros, que se corresponde con una previsión de mayor consumo de recursos de carácter genérico.

Presupuesto 2019

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2019 (2)

(3)

(4)

Recoge las previsiones de ingresos no financieros de las entidades dependientes por un importe conjunto de 4.378.514,63 euros: FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓ, 799.415,02 euros, FUNDACIÓN ISONOMÍA, 169.099,61 euros, FUNDACIÓN GERMÀ COLÓN DOMÉNECH, 10.000,00 euros, y FUNDACIÓN UNIVERSITAT JAUME I EMPRESA, por importe de 3.400.000,00 euros.

Recoge el ajuste negativo a realizar para neutralizar las transferencias internas otorgadas por la UJI a sus entidades dependientes por un importe conjunto de 710.615,02 euros; de los que 342.500,00 euros corresponden a subvenciones nominativas, según el siguiente desglose: a la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓ 272.500,00 euros, a la FUNDACIÓN ISONOMÍA 60.000,00 euros, a la FUNDACIÓ GERMÀ COLÓN DOMÉNECH 10.000,00 euros y otros 368.115,02 euros corresponden a encomiendas de gestión con la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓ.

Aunque a lo largo de 2019 podría surgir alguna diferencia entre los derechos presupuestarios a reconocer por tasas académicas y los cobros efectivamente realizados en dicho ejercicio, se considera que ésta no sería significativa.

Asimismo, no se aprecian motivos de ajuste por conversión a contabilidad nacional en el resto de capítulos de ingreso.

ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Los estados previsionales de ingresos y gastos del presupuesto para el ejercicio 2019 de la UJI, cumplen el objetivo de estabilidad presupuestaría establecido en la Ley orgánica 2/2012, de 27 de abril, de estabilidad y sostenibilidad financiera, dado que las previsiones de ingreso de los capítulos I a VII (no financieros), que ascienden a CIENTO TRES MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA MIL EUROS (103.950.000,00 euros), son superiores a los créditos para gastos de los capítulos I a VII (no financieros), que ascienden a CIENTO UN MILLONES SETENTA Y CUATRO MIL SETECIENTOS SESENTA Y CUATRO EUROS CON SETENTA Y CINCO CÉNTIMOS (101.074.764,75 euros), lo que, al no existir ajustes significativos de conversión a contabilidad nacional, arroja una Capacidad de financiación de DOS MILLONES OCHOCIENTOS SETENTA Y CINCO MIL DOSCIENTOS TREINTA Y CINCO EUROS CON VEINTICINCO CÉNTIMOS (2.875.235,25 euros), medida en términos del sistema europeo de cuentas (SEC2010), que se destina a reducir el endeudamiento financiero por importe de DOS MILLONES OCHOCIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL DOSCIENTOS TREINTA Y CINCO CÉNTIMOS CON VEINTICINCO CÉNTIMOS (2.874.235,25 euros) euros, así como la adquisición de activos financieros por importe e MIL EUROS (1.000,00 euros). En términos consolidados, de los que en todo caso se desprenderían las magnitudes determinantes, también se cumple con el objetivo de estabilidad presupuestaria puesto que todas las entidades que dependen de la UJI prevén una posición de equilibrio financiero en sus estados previsionales.

Se muestra un cuadro resumen del cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria de la UNIVERSITAT JAUME I DE CASTELLÓ y de sus entidades dependientes para el ejercicio 2019: Denominación de la entidad Universitat Jaume I de Castelló Fundación General de la Universitat Jaume I Fundación Isonomía Fundació Germà Colón Domènech Fundació Universitat Jaume I Empresa Eliminación de transferencias internas Capacidad de financiación consolidada 2019 UJI y EEDD

Ingresos Ajustados Sec (A) 103.950.000,00 799.415,02 169.099,61 10.000,00 3.400.000,00 -710.615,02

Gastos Ajustados Sec (B) 101.074.764,75 799.415,02 169.099,61 10.000,00 3.400.000,00 -710.615,02

Capacidad (+) / Necesidad de Financiación (-) 2.875.235,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

107.617.899,61

104.742.664,36

2.875.235,25

Presupuesto 2019

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2019 OBSERVACIONES AL CUMPLIMENTO DEL PRINCIPIO DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA 2019 Paralelamente en el tiempo en que se tramita el proyecto de Presupuesto 2019 de la universidad, se vienen manteniendo negociaciones con la Consellería de Educación y resto de universidades de la Comunidad Valenciana, con objeto de concretar la financiación para 2019 y siguientes.

La Generalitat, por dificultades en su programación presupuestaria, comunica a las universidades su intención de adelantar a 2018 el acto de reconocimiento de la obligación presupuestaria, que no el pago, de la totalidad o parte de la fracción 2019 del Convenio de mayo de 2008, que asciende a 6.095.258,16 euros.

El mencionado importe, en su totalidad, está contemplado dentro de las PREVISIONES INICIALES DE INGRESOS del proyecto de Presupuesto de 2019, resultando materialmente imposible cuadrar el mismo sin contar con la totalidad de esos recursos.

Por lo expuesto, en el supuesto de que la Generalitat realice en 2018 el reconocimiento parcial o total de la obligación presupuestaria correspondiente a la fracción 2019 de mayo de 2008, esta universidad, con soporte normativo en el párrafo 30 (*) del Documento 4 de la Comisión de Principios y Normas Contables Públicas, dependiente de la Intervención General de la Administración del Estado, dedicado a TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES (punto 2.2.

Reconocimiento de transferencias y subvenciones), no reconocería esos derechos presupuestarios en el ejercicio 2018, para hacerlo en 2019, de forma temporal acompasada al presupuesto que se tramita. (*) Dicho párrafo dice textualmente, respecto al criterio de reconocimiento de los derechos por transferencias por parte del ente beneficiario: El reconocimiento del derecho debe realizarse cuando se produzca el incremento de activo.

No obstante, el ente beneficiario puede reconocer el derecho con anterioridad si conoce de forma cierta que el ente concedente ha dictado el acto de reconocimiento de su correlativa obligación según lo establecido en el párrafo 23 del presente documento.

No obstante, como consecuencia del proceder anterior, en términos de contabilidad nacional (SEC2010), surgiría un factor de ajuste (CONSOLIDACIÓN DE TRANSFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS) positivo, por el importe no reconocido (desconocido en el momento de redactar el presente documento) como derecho por la universidad, en la magnitud NECESIDAD/CAPACIDAD DE FINANCIACIÓN de la Liquidación del presupuesto de 2018, en tanto que un ajuste (CONSOLIDACIÓN DE TRANSFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS) negativo, por el mismo importe, en el Presupuesto inicial 2019 de la UJI, que, lógicamente abocaría a ésta a incumplir el principio de estabilidad presupuestaria en el presupuesto inicial 2019 de la UJI y, en consecuencia, a elaborar un PLAN ECONÓMICO FINANCIERO, de conformidad con lo previsto en el artículo 21 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

Este plan, que debería ser objeto de conocimiento y aprobación por parte de los órganos de gobierno de la universidad y remitido para su validación a los órganos que ejercen la tutela financiera de la misma en la Generalitat (Consellería de Educación y Consellería de Hacienda), devendría en una mera formalidad si se analiza la causa puntual y temporal del incumplimiento y, por tanto, se ceñiría a poner de manifiesto el incumplimiento del principio de estabilidad

Presupuesto 2019

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2019 presupuestaria en el presupuesto inicial de 2019 de la UJI, así como la no necesidad de adoptar medidas excepcionales conducentes a asegurar el equilibrio entre los ingresos y gastos estructurales.

SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Por lo que respecta al principio de sostenibilidad financiera previsto en la LOEPSF, la universidad, siempre dentro del contexto de prudencia y, en la práctica, absoluta dependencia financiera de la Generalitat, estima que será capaz de financiar los compromisos de gasto presentes y futuros dentro de los límites de déficit y deuda, conforme a lo establecido en la mencionada ley, normativa europea y/o cualquier otra de aplicación. La universidad, hasta hoy, se encuentra al corriente del pago con todos sus acreedores comerciales, entidades públicas y financieras, manteniendo a 31 de diciembre de 2018 la previsión de deuda financiera que se detalla a continuación: SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PREVISIÓN DEUDA FINANCIERA 31 DE DICIEMBRE 2018

Clase

Saldo deuda total a 31/12/2017

Disposición neta 2018

Amortización neta 2018

Saldo deuda total a 31/12/2018

Deuda a corto 31/12/2018

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 30-sep-98)

Préstamo

1.073.235,86

0,00

1.073.235,86

0,00

0,00

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 17-nov-99) Banco Europeo de Inversiones (Rem. 04-ago-00)

Préstamo

1.402.361,58

0,00

701.180,79

701.180,79

701.180,79

0,00

Préstamo

1.287.883,08

0,00

429.294,36

858.588,72

429.294,36

429.294,36

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 28-feb-02)

Préstamo

1.714.285,70

0,00

428.571,43

1.285.714,27

428.571,43

857.142,84

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 13-ago-02)

Préstamo

2.857.142,87

0,00

571.428,57

2.285.714,30

571.428,57

1.714.285,73

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 11-dic-02)

Préstamo

2.143.892,87

0,00

428.778,58

1.715.114,29

428.778,57

1.286.335,72

MICINN: préstamo Feder Acteparq

Préstamo

1.782.001,27

0,00

171.926,75

1.610.074,52

171.926,75

1.438.147,77

MICINN: anticipo Feder varios

Préstamo

16.921,54

0,00

8.460,77

8.460,77

8.460,77

0,00

INNPLANTA 2010: Centro inter. conocimiento

Anticipo

12.172,04

0,00

0,00

12.172,04

0,00

12.172,04

INNPLANTA 2010: Centro inter. conocimiento

Préstamo

102.193,11

0,00

11.736,37

90.456,74

11.736,37

78.720,37

Infraestructura FEDER 2013

Préstamo

424.811,94

0,00

59.133,76

365.678,18

122.857,64

242.820,54

12.816.901,86

0,00

3.883.747,24

8.933.154,62

2.874.235,25

6.058.919,37

Deuda a devolver con esfuerzo propio

Deuda conveniada con la Generalitat Valenciana

Entidad acreedora

TOTALES A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

Deuda a largo 2018 0,00

Analizando el detalle de la deuda financiera incluida en el cuadro anterior, prevista a 31 de diciembre de 2018, hay que observar que el 76,64% de ésta, es decir 6,84 millones de euros (materializada en varias remesas de préstamo del Banco Europeo de Inversiones), cuenta con el compromiso irrevocable de financiación, tanto del capital como de todos los intereses que devenga, por parte de la Generalitat Valenciana, actuando la universidad como deudor jurídiconominal de la deuda, independientemente de la realidad económica subyacente en los correspondientes convenios y contratos de financiación. Asimismo, el resto de la deuda, por importe de 2,09 millones de euros, cuyos acreedores son el Ministerio de Ciencia y Tecnología y la Generalitat Valenciana, será financiada con fondos propios a lo largo de los próximos 8 años. Esta última parte del endeudamiento financiero supone un 2,43% de los ingresos corrientes no afectados liquidados en el ejercicio 2017, último liquidado, que ascienden a 85.705.528,82 euros (capítulos I a V del presupuesto), lo cual, en comparación con los índices de endeudamiento financiero de otras administraciones públicas, supone un porcentaje significativamente bajo. Así pues, la universidad junto con el conjunto de sus entidades dependientes, estima que podrá

Presupuesto 2019

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2019 hacer frente a todas las amortizaciones e intereses derivados de estas deudas financieras, siempre, lógicamente, que la Generalitat Valenciana cumpla sus compromisos financieros a favor de la universidad.

Por último, en relación con el resto de entidades dependientes de la universidad, no se produce variación en el contenido del cuadro de endeudamiento financiero anteriormente señalado, puesto que ninguna de ellas presenta deuda financiera alguna ni mantiene deudas comerciales fuera del plazo de pago legal.

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