Presupuesto Universitat Jaume I 2020 by Universitat Jaume I

2020 P

ÍNDICE

1. TRAMITACIÓN DEL PRESUPUESTO

2. LÍNEAS DE GOBIERNO

3. MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO

4. RESUMEN PRESUPUESTO 4.1 Estado de ingresos por capítulos 4.2 Estado de gastos por capítulos 4.3 Estado de gastos por capítulos y programas 4.4 Gráficos estado de ingresos 4.5 Gráficos estado de gastos 5. ESTADO DE INGRESOS 5.1 Estado de ingresos 6. ESTADO DE GASTOS 6.1 Todos los programas 6.2 Por programas 7. PERSONAL 7.1 Personal docente e investigador 7.2 Personal de administración y servicios 8. ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.1 Líneas de ingreso por aplicación 8.2 Afectación de ingresos y gastos 8.3 Evolución del presupuesto des de 1992 hasta 2020 por capítulos I. Estado de ingresos II. Estado de gastos 9. BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2019

10.. CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

11. RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DE LA UJI (Ver la versión en valenciano) 11.1 Relación de puestos de trabajo del personal docente e investigador 11.2 Relación de puestos de trabajo del personal de administración y servicios 12.. DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020 13.. LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

1 TRAMITACIÓN DEL PRESUPUESTO DE 2020

Tramitación del presupuesto del 2020

•

Acuerdo del Claustro de la Universidad, de 11 de noviembre, por el cual queda informado de los criterios presupuestarios que regirán durante 2020.

•

Acuerdo del Consejo Social, de 13 de noviembre de 2019, por el cual queda informado de los criterios presupuestarios que regirán durante 2020.

•

Dictamen del Consejo de Dirección, de 19 de noviembre de 2019, de someter el proyecto de Presupuesto al Consejo de Gobierno.

•

Dictamen favorable de la Comisión de Asuntos Económicos, Informáticos e Infraestructura de la Universidad, de 19 de noviembre de 2019.

•

Acuerdo del Consejo de Gobierno, de 26 de noviembre de 2019, por el cual se aprueba el proyecto de Presupuesto para el ejercicio 2020, para su elevación al Consejo Social.

•

Acuerdo del Consejo Social, de 13 de diciembre de 2019, por el cual se aprueba el presupuesto para el 2020.

•

Publicación de la RESOLUCIÓN de 16 de diciembre de 2019, del Rectorado, por la que se acuerda hacer público el presupuesto de esta universidad para el ejercicio económico 2020 en el DOCV núm. 8707 de 30 de diciembre de 2019. de diciembre de 2019, del Rorado de la Universitat Jaume I de Castellón, por la que se acuerda hacer público el presupuesto de esta universidad para el ejercicio económico 2020.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

LÍNEAS DE GOBIERNO

1. Presentación

2. Líneas de gobierno

2.1. Formación ▪ Oferta de estudios y gestión académica ▪ Innovación educativa y formación continua 2.2. Generación de conocimiento, transferencia e innovación ▪ Potenciar la investigación de calidad y los recursos humanos dedicados a la investigación ▪ Promocionar el emprendimiento, la transferencia de conocimiento y la innovación entre el personal investigador ▪ Facilitar la actividad del personal investigador ▪ Acercar el conocimiento generado en la Universidad a la sociedad 2.3. Personas ▪ Mejorar el reconocimiento al profesorado e impulsar su carrera académica ▪ Reconocer e incentivar la labor del PAS y mejorar sus condiciones de trabajo ▪ Impulsar la participación del estudiantado e incentivar sus oportunidades de aprendizaje 2.4. Proyección local y global ▪ Potenciar la movilidad internacional ▪ Impulsar la dimensión internacional de los estudios ▪ Posicionamiento estratégico en el ámbito internacional ▪ Incrementar la presencia de la UJI en el entorno 2.5. Compromiso social, cultural y lingüístico ▪ Integrar la cultura y el compromiso social en la vida universitaria ▪ Compromiso lingüístico ▪ Igualdad 2.6. Gobernanza y sostenibilidad ▪ Participación y transparencia. ▪ Estructura organizativa y de gestión ▪ Comunicación ▪ Adaptar y simplificar la normativa y los procedimientos ▪ Campus, infraestructuras y vida saludable

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LÍNEAS DE GOBIERNO

1. Presentación La preparación del presupuesto y de las Líneas de Gobierno para 2020 ha estado condicionada por una mayor incertidumbre respecto a 2019. La prórroga presupuestaria y la convocatoria de elecciones al Gobierno estatal nos han llevado a un contexto de incertidumbre. Asimismo, el atraso en conocer la información con la que se han elaborado los presupuestos de la Generalitat Valenciana no ha permitido saber a lo largo del mes de octubre, como otros años, los principales condicionantes económicos. Tanto las líneas presupuestarias como las Líneas de Gobierno se han elaborado considerando las premisas de financiación del año anterior: mantenimiento de la subvención ordinaria, compensación de costes adicionales —sueldos y salarios, nuevo convenio colectivo del personal laboral…—, introducción de una compensación de la tercera parte del aumento vegetativo de costes (CNEA) producido entre 2010 y 2017 y línea de financiación específica para la conclusión del segundo edificio de la Facultad de Ciencias de la Salud. También hemos iniciado un diálogo con la nueva Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital y el resto de universidades para abordar la revisión del sistema de financiación de las universidades públicas valencianas. Esperamos poder tratar este proceso una vez finalice la elaboración y aprobación de los Presupuestos de la Generalitat. Las nuevas acciones que queremos impulsar durante el año 2019 las hemos agrupado en los seis grandes ejes estratégicos previstos en el Plan de Acción de Gobierno 2019-2022. 1. Formación En el ámbito de la formación se pretende continuar con las políticas de diferenciación de nuestra oferta, tanto de estudios oficiales como de estudios propios, con la revisión y mejora de los títulos que ya ofertamos, y la propuesta de nuevas titulaciones de grado y máster. Asimismo, promoveremos programas específicos que mejoren la calidad de los estudios, como por ejemplo las dobles titulaciones (nacionales e internacionales) y el Programa Obert de máster. También impulsaremos la incorporación piloto de la formación dual, para estrechar el vínculo con las empresas de nuestro entorno productivo. 2. La generación de conocimiento, la transferencia y la innovación. En el ámbito de la investigación finalizaremos la acreditación de la estrategia de recursos humanos para el personal investigador Human Resource Strategy for Researchers . Priorizaremos el apoyo al personal investigador y actualizaremos los criterios de evaluación de la actividad investigadora para reconocer la investigación de calidad en todos los ámbitos del conocimiento. También desarrollaremos diferentes actuaciones dirigidas a incrementar el impacto social, económico y la innovación, así como potenciaremos la colaboración con las empresas e instituciones del territorio. También visualizaremos nuestra actividad investigadora mediante el Proyecto de Cultura Científica y Ciencia Ciudadana y buscando sinergias con Espaitec.

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LÍNEAS DE GOBIERNO

3. Personas Las personas seguirán siendo el eje central de nuestras Líneas de Gobierno. Continuaremos, por lo tanto, trabajando para mejorar sus condiciones de trabajo y conseguir su promoción y estabilización. En el caso del estudiantado fomentaremos la excelencia a través de la cultura del esfuerzo, así como su participación en la vida universitaria. Para conseguir estos objetivos seguirá siendo esencial la suma de esfuerzos y la colaboración de las representaciones sindicales, sociales y del estudiantado. 4. Proyección local y global La política de internacionalización tendrá como prioridad, por un lado, la promoción de alianzas estratégicas en los ámbitos de la docencia, la investigación y la transferencia del conocimiento. Por otro lado, impulsaremos medidas para mejorar el posicionamiento internacional de la UJI. Así mismo, la internalización del modelo cultural UJI deberá continuar siendo un objetivo prioritario. También incentivaremos la movilidad, tanto del estudiantado como del PDI y del PAS. 5. Compromiso social, cultural y lingüístico En línea con la Agenda 2030 y los ODS impulsaremos acciones y daremos cuenta del compromiso social de la UJI. También nos reafirmaremos en nuestro compromiso lingüístico mediante el desarrollo de la Estrategia de Convivencia y Promoción Lingüística (ECOPOL). En el ámbito de la cultura y la extensión universitaria, se continuará con el fortalecimiento del modelo cultural propio UJI-Encultura, para poner en valor los programas propios, pero desde los principios de complementariedad y de colaboración con las instituciones de nuestro entorno. Así mismo, propondremos nuevas formas y modelos para incrementar la presencia de la Universidad en el territorio, donde el Programa Alumni-SAUJI tendrá un papel clave. 6. Gobernanza y sostenibilidad En el ámbito de la gobernanza las prioridades serán aumentar la transparencia, la participación, la mejora de la comunicación interna y externa, y continuar mejorando los instrumentos de gestión. También se dará prioridad a la acreditación institucional, que puede ayudarnos a gestionar mejor y con una menor carga burocrática. Igualmente, reivindicaremos un sistema de financiación que contemple el volumen del servicio prestado y que asegure nuestra sostenibilidad. Por último, en este ámbito se incorporarán acciones de sostenibilidad medioambiental y compromiso climático. Entre las acciones que promoveremos se encuentran la reducción del uso de envases de plástico, el uso de energías de fuentes renovables, el ahorro energético y de consumo de plásticos y el aumento del reciclaje. Además, desde el Consejo de Dirección nos comprometemos a trabajar con rigor, diálogo y transparencia, con la reivindicación de las mejoras necesarias para dar un servicio público a la sociedad a la que servimos.

Eva Alcón Soler Rectora de la Universitat Jaume I

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2. Líneas de gobierno

2.1. Formación ▪ Oferta de estudios y gestión académica 1.

2. 3. 4.

Revisión del diseño de los estudios de grado y máster con valoración de nuevas titulaciones e iniciativas, como por ejemplo la formación dual, el Programa Obert de máster o los másteres conjuntos con universidades extranjeras. Propuesta de circuitos de matrícula en algunos ámbitos para ofrecer programas de doble titulación de grado o de máster en ámbitos altamente solicitados. Continuación de la integración de los estudios propios en el entorno, especialmente en el ámbito de la cerámica y en el ámbito deportivo y de la salud. Estudio sobre la viabilidad de la creación de una escuela de negocios de la UJI.

▪ Innovación educativa y formación continua 5. 6. 7.

Diseño de un nuevo programa de formación del profesorado que enfatice la formación en competencias transversales. Aprobación e inicio del Plan UJI Digital que promueva el desarrollo de la competencia digital de la comunidad universitaria. Creación de zonas de videoconferencia y de un espacio de autograbación para la producción de material docente en video.

2.2. Generación de conocimiento, transferencia e innovación ▪ Potenciar la investigación de calidad y los recursos humanos dedicados a la investigación 8.

Modificación de la escala de valoración de la actividad investigadora para incluir la creación artística del personal investigador. 9. Finalización del proceso para la obtención de la acreditación HR Excellence in Research, que incluirá el análisis del grado de alineamiento de las políticas de investigación de la Universitat Jaume I con los cuarenta principios de la Carta Europea del Personal Investigador y el Código de conducta para la contratación de personal investigador. 10. Revisión del programa de formación transversal de la Escuela de Doctorado, que se abrirá a toda la comunidad investigadora.

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LÍNEAS DE GOBIERNO

▪ Promocionar el emprendimiento, la transferencia de conocimiento y la innovación entre el personal investigador 11. Puesta en marcha del UJILab, diseñado como un espacio abierto para la cocreación y para los proyectos de ciencia ciudadana para convertir a Espaitec en un punto de referencia para los procesos de innovación. 12. Visualización de los servicios de transferencia de conocimiento y actividades de innovación de la UJI en una ventana única de atención que permitirá la creación de sinergias, difusión de la oferta tecnológica y establecimiento de mecanismos de apoyo al personal investigador. ▪ Facilitar la actividad del personal investigador 13. Continuación del desarrollo de infraestructuras y equipamientos científicos en el campus con la adecuación de los espacios para la gestión de la investigación en el Edificio de Investigación 2 e instalación de un nuevo hardware para el cálculo científico en el Edificio de Investigación 1. 14. Inicio de la Unidad de Bibliometría/Observatorio de Investigación con el objetivo de proporcionar apoyo y asesoramiento al personal investigador en cuestiones relativas a la información bibliométrica, la gestión de la información bibliográfica, la identidad digital, la propiedad intelectual, el plagio, los mecanismos de publicación en abierto, el acceso libre (open access) y la publicación en abierto de datos de investigación. 15. Revisión de los nuevos reglamentos que regulan la contratación realizada al amparo del artículo 83 de la LOU para continuar adaptándolos a las necesidades del personal investigador y poner en marcha su tramitación completa por medios electrónicos. ▪ Acercar el conocimiento generado en la Universidad a la sociedad 16. Diseño de una programación estable para el Programa de Cultura Científica y Ciencia Ciudadana que vertebre la política institucional de la Universitat Jaume I en materia de difusión de la actividad científica de su personal investigador: Semana de la Ciencia, Día de la Mujer y la Niña en la Ciencia, Firujiciencia y Noche Europea del Personal Investigador. 17. Promoción de la actividad investigadora y de innovación mediante la organización de jornadas con la participación de organismos, asociaciones y empresas para favorecer la transferencia del conocimiento generado en la Universidad.

2.3. Personas ▪ Mejorar el reconocimiento al profesorado e impulsar su carrera académica 18. Renovación de la acreditación del modelo de evaluación docente (DOCENTIA) e inicio del debate sobre revisión del modelo actual. 19. Reivindicación de medidas para mitigar los efectos de la tasa de reposición que impide la promoción de las personas que están acreditadas. 20. Estudio y seguimiento de las medidas destinadas a paliar deficiencias de profesorado en algunos ámbitos con necesidades especiales. PRESUPUESTO 2020

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LÍNEAS DE GOBIERNO

▪ Reconocer e incentivar la labor del PAS y mejorar sus condiciones de trabajo 21. Creación de la comisión que establezca un plan de teletrabajo para los puestos susceptibles de implantar esta modalidad de trabajo. 22. Desarrollo del modelo de división de la administración general en escalas y diseño de los itinerarios formativos adecuados 23. Ejecución del plan de estabilización de puestos de trabajo con los procesos selectivos pertinentes. ▪ Impulsar la participación del estudiantado e incentivar sus oportunidades de aprendizaje 24. Diseño de una estrategia para aumentar la empleabilidad del estudiantado. 25. Aprobación de un nuevo plan de fomento y retención de la excelencia del estudiantado, con la revisión de los premios a la excelencia académica, los premios de final de grado y la creación de nuevos premios de final de máster. 26. Dinamización de la Casa del Estudiantado y fomento de la participación del estudiantado en la vida universitaria.

2.4. Proyección local y global ▪ Potenciar la movilidad internacional 27. Promoción de los espacios de movilidad en el Aula Virtual y potenciación de las becas para preparar las acreditaciones en italiano, francés y alemán. 28. Ampliación de las solicitudes en el marco de Programa Erasmus+ para movilidades fuera del espacio europeo. ▪ Impulsar la dimensión internacional de los estudios 29. Lanzamiento de nuevos programes de estudios internacionales de la UJI con la firma de nuevos acuerdos de doble titulación con universidades extranjeras. 30. Potenciación del Programa Study Abroad con propuestas de cursos organizados mediante convenios bilaterales con otras instituciones. ▪ Posicionamiento estratégico en el ámbito internacional 31. Establecimiento de un programa de apoyo a los grupos e investigadores e investigadoras para la elaboración de propuestas para participar en las convocatorias del programa Erasmus K2. 32. Revisión de las ayudas a la internacionalización con la agrupación de las diversas acciones en un programa único con un calendario establecido con antelación. 33. Ampliación de la red de Clubes Alumni UJI a otros países. 34. Potenciación de la presencia de la UJI en consorcios y redes internacionales de universidades.

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LÍNEAS DE GOBIERNO

▪ Incrementar la presencia de la UJI en el entorno 35. Revisión del Programa de Extensión Universitaria y de Campus Obert, con la ampliación de la carta de servicios que se ofrecen. 36. Creación del Programa Enclau_UJI que, en el seno del contexto del Programa de Extensión Universitaria, enmarcará las alianzas estratégicas que ya se están estableciendo entre la UJI y municipios de menos de 5000 habitantes. 37. Fortalecer la red Alumni a través de la creación de clubs territoriales de Alumni-SAUJI.

2.5. Compromiso social, cultural y lingüístico ▪ Integrar la cultura y el compromiso social en la vida universitaria 38. Iniciación de nuevas líneas de actividades culturales y artísticas, como por ejemplo programas de innovación y experimentación artística integrados en el modelo UJI-Encultura. 39. Creación de un programa de impulso de cumplimiento de la Agenda 2030 y los ODS en la UJI, con la intención de crear un grupo motor de los ODS, la elaboración de un catálogo de evidencias e indicadores y un calendario de acciones. 40. Revisión y mejora de la memoria académica y de RSU con la incorporación de nuevos indicadores de responsabilidad social. ▪ Compromiso lingüístico 41. Inicio de los nuevos programas de impulso de la docencia en valenciano e incorporación del inglés a la docencia previstos en la ECOPOL. 42. Aprobación del documento de niveles lingüísticos y reconocimiento interno de los niveles. 43. Aprobación del Reglamento de usos lingüísticos que se deriva del desarrollo de la ECOPOL. ▪ Igualdad 44. Desarrollo del proyecto UJI-Lamarr con el fin de promover las mujeres innovadoras, romper estereotipos de género en cuanto al emprendimiento y fomentar la formación en las disciplinas STEM. 45. Desarrollo de las acciones pendientes del II Plan de Igualdad. 46. Visualización de la tolerancia cero y el respeto hacia todas las personas mediante la señalización de espacios libres de LGTBIfobia, la difusión de un glosario de términos LGTBI, y la creación de un programa de visibilidad donde estudiantado, PDI y PAS participen como referentes LGTBI.

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2.6. Gobernanza y sostenibilidad ▪ Participación y transparencia 47. Mejorar el portal de transparencia con nueva información y revisar los procedimientos de publicación, automatización y actualización de la información. 48. Implantación del uso de las audioactas y de las videoactas en los órganos colegiados. 49. Publicación de un calendario de las convocatorias de las reuniones de órganos colegiados de ámbito general. ▪ Estructura organizativa y de gestión 50. Elaboración del sistema de seguimiento del Plan de Acción de Gobierno y elaboración del primer informe sobre el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos. 51. Certificación de la implantación del sistema AUDIT y aplicación de la acreditación institucional en el primer centro. 52. Mejora de los sistemas de analítica de datos para el apoyo a la toma de decisiones. ▪ Comunicación 53. Revisión de la arquitectura, diseño y contenido de la web de la Universidad. 54. Aumento de la presencia de la UJI en los mejores rankings universitarios internacionales con la participación en QS World Uniniversity, QS Employability y Times Higher Education Impact, que mide el cumplimiento de los ODS. 55. Inicio de la elaboración de un Plan de Reputación Corporativa de la UJI que integre aspectos de comunicación interna y externa. ▪ Adaptar y simplificar la normativa y los procedimientos 56. Aprobación de la reforma de los Estatutos e inicio del proceso de adaptación estatutaria de normativas internas. 57. Elaboración de nuevos reglamentos en el ámbito de estudios, movilidad del estudiantado, dobles títulos internacionales, Escuela y procedimientos de doctorado, e investigación. 58. Revisión y simplificación de los procedimientos y aplicaciones informáticas, con la priorización de los de ordenación académica, gestión de la docencia y gestión de investigación. 59. Avanzar en la simplificación administrativa de los procesos vinculados a la gestión económica y adaptación de los procesos de contratación administrativa a los cambios legislativos, con la priorización de su simplificación. ▪ Campus, infraestructuras y vida saludable 60. Instalación de fuentes de agua corriente por el campus para reducir el uso de envases de plástico y realización de campañas para impulsar su utilización. 61. Desarrollo de una estrategia integrada de lucha contra el cambio climático que implique el cálculo de la huella de carbono y el diseño de acciones para su reducción. PRESUPUESTO 2020

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62. Estudio y mejora de los sistemas de recogida selectiva de residuos. 63. Lanzamiento de una convocatoria para la racionalización en la adquisición de software de uso docente. 64. Realización de un plan piloto de renovación tecnológica con la utilización de telefonía IP y escritorios virtuales. 65. Desarrollar un nuevo modelo de uso de las actividades ofrecidas por el Servicio de Deportes para facilitar la realización de actividades de deporte saludable.

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3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 La elaboración del presupuesto de la Universitat

necesitan las universidades para atender los

Jaume I (UJI) para el ejercicio 2020 se inicia en

gastos asociados a su funcionamiento. La

un contexto económico en el cual se está

reacción de las rectoras y rectores de las cinco

realizando un ajuste a la baja sobre las

universidad públicas valencianas al conocer

previsiones de crecimiento de la economía

esta situación y la sensibilidad mostrada por el

española, a pesar de que se mantendrá un

Gobierno Valenciano, ha permitido obtener el

crecimiento superior al de la zona euro.

compromiso de satisfacción, al menos, de la cantidad correspondiente a la anualidad 2020

Igual que ocurrió el año pasado, en el momento

que deriva del Convenio de la deuda antigua

de iniciar la elaboración del presupuesto de la

(firmado el 26 mayo de 2008).

UJI no se conocía el contenido del proyecto de Ley

presupuestos

Generalitat

En cuanto a las cifras del presupuesto de la

Valenciana (GV) para el próximo año. Además,

Universidad para el próximo año, estas han

tampoco se ha empezado el trámite de

venido determinadas principalmente por las

elaboración de los presupuestos en el ámbito

siguientes circunstancias:

estatal. 1) Desde la vertiente de los ingresos cabe Una vez iniciado el proceso de elaboración de

destacar:

los presupuestos se ha dado a conocer el

Plan

aunque

información

plurianual de financiación (PPF) del SUPV

relevante, no ha dilucidado la cuestión de fondo

y, la consideración para el reparto de recursos,

que preocupa, desde hace tiempo, a las cinco

de criterios calculados en 2010 que no

universidades públicas valencianas a la hora de

responden al actual volumen de servicios

elaborar

públicos prestados por las universidades y de

los

proporcionado

respectivos

presupuestos.

inexistencia

1.1)

proyecto de ley de presupuestos de la GV y,

sistema universitario público valenciano (SUPV)

gasto asociado.

no dispone de un marco financiero que les

1.2)

otorgue estabilidad económica en el medio y

corriente

largo plazo. Con el actual modelo de asignación

compensar

de recursos, las universidades ni siquiera

derivados

conocen la cifra con que pueden contar en el

autonómica.

año siguiente hasta que se difunde el proyecto

1.3)

de ley de presupuestos de la GV.

30 de diciembre de 2014 del convenio de

La previsión de una transferencia proveniente

parcialmente de

normativa

los

para

costes

estatal

Los efectos de la modificación de

colaboración entre la GV y las cinco La

novedad

que

presenta

este

año

universidades públicas para la financiación de

presupuesto de la GV, y que añade una nueva

gastos corrientes y de inversión con el

dosis de preocupación en relación con la

aplazamiento de la deuda de la Generalitat a

financiación del SUPV, reside en el hecho de

favor de las universidades públicas, firmado el

que no contempla todas las partidas que

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3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020

26 mayo de 2008 y modificado el 10 de

niveles de 2006 y, a partir de este momento, el

octubre de 2011 y el 30 de diciembre de 2014.

importe de la transferencia corriente se congeló

tasas

para las universidades públicas valencianas,

universitarias del 15 % para el curso

experimentando únicamente incrementos que

2018/19, que será compensada por la GV con

financian gastos finalistas. A lo largo de todos

una transferencia corriente a favor de la UJI en

los años en los cuales tendría que haber estado

2020.

en vigor el PPF, no se ha llegado a aplicar

1.4)

1.5)

bajada

las

Integración de los estudios de

nunca.

enfermería de la Escuela del Hospital General Universitario de Castelló en la

Esta coyuntura no ha cambiado. Para la

UJI.

elaboración del presupuesto para 2020, la UJI espera recibir de la GV la misma transferencia

2) En la vertiente de los gastos destacan dos

que en 2019 (63.378.648,84 €) incrementada

cuestiones:

por la consolidación del aumento del 2,5 % de la masa salarial de los empleados y empleadas

2.1)

Necesidades de gasto corriente y de

públicos en 2019 y la agrupación de una serie

inversión asociadas a la implantación de los

de conceptos que antes figuraban en líneas

estudios de Ciencias de la Salud.

diferenciadas y que suman una cantidad total

2.2)

disposiciones

repercusión y

normativas

diferentes en

comportamiento de los gastos de personal. 1) Desde la vertiente de los ingresos: 1.1) La Universitat Jaume I es una universidad pública y como tal, la partida más relevante de su financiación es la que recibe de la GV. Para determinar el importe que corresponde a cada una de las universidades públicas valencianas, el 30 de septiembre de 2010 se firmó el tercer PPF entre las cinco universidades y la GV. Con esta firma, el SUPV pensaba haber conseguido seguridad presupuestaria para los siete años en los cuales iba a estar vigente el Plan (20102017). La realidad no ha podido ser más diferente. Las dificultades financieras que ha sufrido la GV en los últimos años, han impedido que se aplicara el PPF, se redujo drásticamente la transferencia en 2013, retrotrayéndola a los

de 70.016.456,00 €. En relación con la consolidación de los incrementos de la masa salarial de 2019, cabe señalar que la GV solo ha estimado la mitad del impacto del 0,25 % de la subida de sueldo que, en 2019 se aplicó a partir de julio, pero que se consolida en 2020 y tiene impacto todo el año. Por lo tanto, la anterior cifra que espera recibir la UJI de la GV en concepto de transferencia corriente, se tendría que aumentar en una cantidad aproximada de 130.000,00 €. Por otro lado, la GV tampoco ha tenido en cuenta el incremento del 2 % de los sueldos de los funcionarios y funcionarias para 2020, con efectos de 1 de enero de 2020, y otro de hasta el 1 % con efectos de 1 de julio de 2020 (que dependerá de la evolución del PIB), según lo que está previsto en el II Acuerdo GobiernoSindicatos para la mejora del empleo público y

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3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 las condiciones de trabajo (Resolución de 22 de

GV en 2019 manifestó su intención de

marzo de 2018, de la Secretaría de Estado de

recuperar este complemento para el SUPV y, en

Función Pública).

este sentido, para 2019, dotó una partida de 12.000.000 €, a distribuir entre las cinco

Si,

definitivamente,

confirman

estas

universidades, y se comprometió a dotarla con

situaciones, la UJI tendrá que revisar al alza el

24.000.000,00 € en 2020. A pesar de estos

estado de gastos del presupuesto soportando

compromisos, la GV ha previsto una partida de

los consiguientes incrementos con nuevos

tan solo 8.000.000,00 €, a repartir entre el

ingresos por transferencia de la GV como se ha

SUPV. En consecuencia, en 2020 la UJI prevé

realizado, respecto a los aumentos retributivos,

obtener solo 916.700,00 € por este concepto

en los últimos años.

ante los, aproximadamente, 2.749.700,00 €

Hay que remarcar que, si miramos atrás y revisamos

las

cifras

que esperaba obtener en su previsión inicial.

transferencia

1.3) Respecto al convenio de colaboración

corriente de la GV de años anteriores, nos

de 26 mayo de 2008, modificado en

encontramos con que la financiación para gasto

diciembre de 2014, conocido como convenio de

corriente que la UJI obtendrá de la GV en 2020

la deuda antigua, prevé para 2020, una

es casi la misma que la de 2012, pero con una

dotación de 7.109.041,09 € para atender al

Universidad que ofrece un servicio público de

gasto corriente que no acaba de cubrir la

calidad mucho más amplio y con dificultades

transferencia ordinaria que recibe de la GV.

para asumir el aumento del coste de los gastos producido los últimos años.

Aunque esta partida no aparece reflejada en el proyecto de presupuesto de la GV, teniendo en

1.2) La previsión de una transferencia corriente

cuenta que disponemos del compromiso de los

proveniente de la GV para compensar costes

responsables de la Conselleria de Innovación,

derivados de normativa estatal y autonómica

Universidades,

(CNEA).

(CIUCSD)

trata

complemento

Ciencia

satisfacer

Sociedad este

Digital importe,

compensatorio para hacer frente a los efectos

seguramente adelantando su pago con una

de políticas que se adoptan en los ámbitos del

modificación presupuestaria de 2019, se ha

gobierno autonómico o central y que inciden en

contemplado una transferencia corriente por

los ingresos y/o gastos de las universidades. Su

7.109.041,09 € como ingreso de 2020, que es

importe se determinaba dentro de los cálculos

al que corresponde la anualidad y en el que se

que se realizaban al definir el importe de la

realizará el pago de la cantidad y los gastos que

transferencia corriente que correspondía a cada

finanza.

una de las universidades públicas valencianas en aplicación del PPF, puesto que se trataba de

El hecho de que la Universidad requiera de unos

una de las partidas que lo integraban. Desde el

ingresos extraordinarios, como son los que se

momento en que se dejó de aplicar el PPF se

derivan del convenio de 2008, para atender

dejó de actualizar y de pagar anualmente. La

gasto ordinario recurrente es preocupante,

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3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 especialmente si se tiene en cuenta que, de

en la UJI. Para atender el incremento de las

acuerdo con lo que ahora hay firmado, el

necesidades docentes derivadas de este hecho,

convenio de 2008 finalizará en 2022. Por lo

la GV se comprometió a cubrir su coste

tanto, urge disponer de unos criterios de

económico con una financiación adicional anual

asignación de los recursos para el sistema

que se debía mantener hasta disponer de un

universitario

den

nuevo PPF que incorporara estos estudios. Este

estabilidad financiera y permitan llevar a cabo

compromiso le supone a la UJI en 2020 un

una planificación adecuada.

coste de profesorado de 467.915,00 € y, en

público

valenciano

que

cambio, en el proyecto de presupuesto de la 1.4) En el marco del Plan de Mejora del Sistema

GV, no consta ninguna partida para financiar el

Universitario Valenciano, el Consell, en 2017

aumento de plantilla docente que supone la

estableció una reducción del 7 % del precio de

absorción de los límites de admisión de esta

la matrícula de las enseñanzas de grado y de

escuela.

máster para el curso académico 2017/18. Esta bajada de tasas, en 2018, se amplió a un 8 %

Por consiguiente, en el presupuesto de la UJI

más para el curso 2018/19 (Decreto 108/2017,

para 2020, tampoco se ha previsto ninguna

de 28 de julio, del Consell y el Decreto

cantidad para este concepto. Sin embargo, la

140/2018, de 14 de septiembre, del Consell).

CIUCSD nos ha transmitido que realizará una modificación presupuestaria de la subvención

La GV ha compensado la pérdida de recursos

ordinaria en una cantidad aproximada de

vía ingresos por matrícula de un año con una

320.000 euros, que era la correspondiente a los

línea de financiación específica, que se aplica

dos primeros años de implantación.

con un año de atraso respecto a los efectos de la mengua de los ingresos. Por lo tanto, en 2020

2) Por la parte de los gastos:

se espera recuperar la totalidad de los recursos dejados de recaudar en concepto de tasas de

2.1) En 2020, los estudios de Ciencias de la

matrícula. En concreto, la UJI espera recibir una

Salud continúan suponiendo un incremento en

transferencia

la dotación de crédito de capítulo I (gastos de

corriente

por

personal)

2.215.000,00 €.

funcionamiento)

capítulo para

II dar

(gastos

cobertura

Integración de los estudios de

presupuestaria a la Unidad Predepartamental

enfermería de la Escuela del Hospital

de Medicina y a la de Enfermería, así como a la

General Universitario de Castelló en la

Facultad de Ciencias de la Salud. En cambio, la

UJI.

UJI, como consecuencia de la inaplicación del

1.5)

PPF de 2010, no ha recibido todavía ninguna A partir del curso 2018/19 se produce la

aportación de la GV para atender los gastos que

integración de los estudios de enfermería de la

implica este desarrollo.

Escuela del Hospital General Universitario de Castelló (Nuestra Señora del Sagrado Corazón)

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/4

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 En cuanto a la construcción de la segunda fase

retribuciones

del

sector

público

de la Facultad de Ciencias de la Salud, en 2019

consecuencia, a las del personal de la UJI.

se ha iniciado la construcción de los módulos 4 (docente) y 5 (departamental). Para acompasar

A la hora de iniciar la elaboración del

el ritmo de la obra a la financiación, la licitación

presupuesto

y ejecución de esta última fase del proyecto se

comportamiento de determinados conceptos

ha planteado en dos plazos. En el primero, que

retributivos así como sus incrementos para

es en el que se encuentra actualmente la obra,

determinar cómo afectará al gasto de personal:

se contempla la construcción de la estructura. El proyecto se adjudicó por 2.896.848,83 € y en 2019 contaba con una financiación, por parte de la GV, de 900.000,00 €. La consignación presupuestaria de 2020, por un importe de 3.000.000,00

€,

permitirá

concluir

construcción de la estructura y todavía quedará una cantidad próxima a 1.000.000,00 € que facilitará licitar el envolvente exterior. No obstante,

considerando

que

2020

observa

- La consolidación en 2020 del incremento del 2,5 % de las retribuciones de los empleados y empleadas públicos aplicada en 2019 (2,25 % con efectos de 1 de enero de 2019 y un 0,25 % adicional a partir del 1 de julio). - Nuevos derechos retributivos del personal docente e investigador (PDI) y del personal de administración y servicios (PAS) como son:

coste

aproximado es de 2.700.000,00 € y que la

• La carrera profesional horizontal del PAS de

ejecución se realizará en 2020, la cantidad

las universidades (CPH). En la Ley de

consignada en los presupuestos resultará

presupuestos de la GV para el año 2017 se

insuficiente, por lo cual esperamos poder contar

preveía

con un suplemento de crédito a lo largo del año.

implantación progresiva del complemento de

Por otra parte, quedará pendiente de licitar la

la carrera profesional del personal de las

edificación interior y el equipamiento del

universidades públicas de la Comunidad

edificio,

Valenciana a la cual, en 2018, se añadieron el

9.000.000,00 €, hasta que se disponga de la

funcionarios y funcionarias interinos y, por lo

financiación necesaria derivada del nuevo plan

tanto, para 2020, se tiene que calcular

de financiación o a través de un convenio

contemplando los dos colectivos.

específico. En este sentido, se está tramitando

• Las retribuciones correspondientes a los

una enmienda a la ley de acompañamiento para

complementos

por

modificar la Ley de Hacienda Valenciana, a los

investigadora

(sexenios)

efectos de permitir convenios de inversiones

complementos

plurianuales con las universidades.

(quinquenios) del profesorado con contrato

por

importe

aproximado

2.2) En el ámbito nacional y autonómico, a lo largo de 2018, se han tomado decisiones y se han dictado disposiciones en materia de empleo

público

que

afectan

las

iniciación

por

del

proceso

productividad y

méritos

los

docentes

laboral insertado en la carrera académica (Ley 13/2016 de medidas fiscales, de gestión administrativa y financiera, y de organización de la GV).

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/5

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020

• Un nuevo complemento del profesorado

de salud y parte del incremento de costes

acreditado a catedrático o catedrática de

vegetativos de los últimos años. Por este

universidad

incentivos

motivo, a la vista de las cifras de la propuesta

medidas

de presupuestos de la GV y de las previsiones

autonómicos fiscales,

(Ley

plan

13/2016

gestión

administrativa

de sus modificaciones, a través de enmiendas en el trámite parlamentario o a lo largo del

financiera, y de organización de la GV).

ejercicio, la UJI dota en su presupuesto, en el El coste de estas medidas en 2020, que se ha

estado de ingresos, una partida con la cantidad

incorporado al presupuesto de gastos, se

que espera recibir por esta vía, por importe de

estima en 4.320.402,70 €. A pesar de que la GV

1.963.000,00 €.

se comprometió a financiar el 100 % del coste de estas medidas, la dotación presupuestaria

La planificación estratégica de la UJI se recoge

para la UJI incorporada en la subvención

en un Plan de Acción de Gobierno de la

ordinaria asciende a 3. 417.000,00 €.

Universitat Jaume I 2019-2022, aprobado por el Consejo de Gobierno de la UJI el 21 de junio

- El convenio colectivo para el personal laboral

de 2019 y por el Consejo Social de la UJI el 19

que está a punto de firmarse. En 2020 hay que

de julio de 2019, muestra el compromiso del

prever un aumento del gasto por los efectos del

Consejo de Dirección de la UJI para el periodo

convenio. La cantidad para poder asumir este

2019-2022 tras

gasto

conjunta con la comunidad universitaria, y

incorporado

también

subvención ordinaria. En

conclusión,

un proceso de

reflexión

refleja la estrategia que seguirá la institución a la

última

década,

Universidad ha experimentado un crecimiento en cuanto al volumen de servicios prestados y

2. Generación

años.

conocimiento,

3. Personas

obtiene por parte de la GV. En los últimos años,

4. Proyección local y global

la UJI ha obtenido financiación adicional para

5. Compromiso social y cultural

gasto corriente proveniente del convenio de

6. Gobernanza y sostenibilidad.

colaboración de 26 mayo de 2008, de deuda

de normativa estatal y autonómica. Este dos

próximos

transferencia e innovación

evolución de la transferencia corriente que

aumento de gastos derivados del cumplimiento

los

1. Formación

no se ha visto acompañado con una adecuada

partida destinada a compensar parte del

El Plan se estructura en seis ejes estratégicos:

en cuanto a los costes para su prestación que

histórica y, a partir de 2019, cuenta con una

largo

Puede consultarse el plan de acción completo en: https://www.uji.es/institucional/estrategia/pla ns/estrategic/

elementos, actualmente, son fundamentales para soportar el aumento de gasto propio de la

Las bases de ejecución del presupuesto

implantación de los nuevos estudios del ámbito

para

2020

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

han

actualizado

como

3/6

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 consecuencia legislativos

de y

determinados experiencia

los

han

sido

aspectos diaria

distintos

cambios

mejoradas

los

que

utilización

las amortizaciones de capital relacionadas con la financiación del II Plan de Inversiones. - La no presupuestación de una partida para financiar el aumento de plantilla docente que

aconsejado su revisión.

supone la integración de los estudios de En relación con los ingresos y gastos del

enfermería de la Escuela del Hospital General

presupuesto del ejercicio 2020, destacan

Universitario de Castelló en la UJI.

los aspectos siguientes: Si analizamos más en detalle las previsiones de ingresos del presupuesto que nos ocupa, cabe destacar: I. ESTADO DE INGRESOS Primero. Tasas y otros ingresos El estado de ingresos del presupuesto se cuantifica, en total, en 112.280.000,00 €,

En el capítulo III, en lo referente a tasas y otros

mientras

que

103.950.000,00 €. aumento

del año Esta

2019

cifra

8.330.000,00 €

fue

ingresos,

supone

18.557.334,25 €, lo que supone un aumento del

8,01 %)

2,56 % sobre el presupuesto anterior. Se

(un

prevén

ingresos

por

respecto del presupuesto de 2019.

desglosa por artículos de la manera siguiente:

Las principales diferencias que explican este

− El artículo 30, sobre venta de bienes, recoge

aumento tienen su origen en las siguientes

las

actuaciones:

obtendrán por la venta de publicaciones propias

previsiones

los

recursos

que

y otros bienes diversos, por un importe de -

Financiación específica para las inversiones

115.000,00 €.

de la Facultad de Ciencias de la Salud.

− El artículo 31 contempla los ingresos por

- Consolidación de los incrementos salariales de

prestación

2019.

actividades

1.053.110,08 €.

Implantación del convenio colectivo del

servicios,

deportivas

rendimiento y

cursos,

de por

personal laboral. -

Compensación total, en 2020, de la bajada

de las tasas en 2019.

Se mantiene el criterio de años anteriores y no se incluyen, en el presupuesto inicial, los recursos

procedentes

los

contratos

Existen, no obstante, otras partidas que

subscritos al amparo del artículo 83 de la LOU.

menguan ligeramente respecto al presupuesto

Estos se integrarán, como recursos específicos,

del año anterior. Las principales son:

a medida que se subscriban a lo largo del

- Las subvenciones que recibirá la UJI para

ejercicio económico.

hacer frente tanto a los gastos financieros y a

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/7

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 − El

artículo

34,

referido

tributos

−

El ingreso procedente de la Generalitat

parafiscales, incluye los ingresos previstos en

Valenciana para 2020, en el concepto 4430 que

concepto de tasas por la prestación de servicios

incluye:

académicos universitarios, tanto en el concepto de matrícula de grado, de másteres oficiales, de

• La financiación que corresponde a la

la Universidad para Mayores, pruebas de acceso

Universidad en concepto de transferencia

a la universidad, expedición de títulos y otras

corriente, que asciende a 70.016.456,00 €.

tasas de secretaría. La previsión de ingresos en

• Los 7.109.041,09 € que se espera obtener

este artículo está afectada por la reducción del

gracias a la modificación de 2014 del convenio

15 % de la matrícula de las enseñanzas de

de colaboración de 26 mayo de 2008.

grado y de máster para el curso académico

• Una partida que permite hacer frente a los

2018/19 que, como ya se ha explicado

efectos de políticas que se adoptan en los

anteriormente, será compensado con una

ámbitos del gobierno estatal y autonómico y

transferencia corriente que la UJI recibirá de la

que impactan en los ingresos y/o gastos de las

GV.

universidades, se trata de la línea T8584000 “Compensación por costes derivados de la

La previsión de ingresos en este artículo es de

normativa estatal y autonómica”, que se ha

16.889.224,17 €.

estimado en 916.700,00 €.

− El artículo 39, referido a otros ingresos, recoge los ingresos indeterminados y los reintegros de ejercicios cerrados. Se prevén, para estos conceptos, 500.000,00 €. Segundo. Transferencias corrientes

• Una

cantidad

correspondiente

compensación por reducción de las tasas universitarias, que se han calculado alrededor de 2.215.000,00 €.

• Una

dotación

que

recoge

cantidades

pendientes de incorporar a los presupuestos de la Generalitat Valenciana (diferencia en la

El capítulo IV, en lo referente a transferencias

compensación del aumento de costes por el

corrientes, con 88.239.592,82 €, supone un

aumento retributivo de sueldos en 2019 y

aumento del 7,92 % sobre el presupuesto de

diferencia en la compensación de costes

2019. Las partidas más relevantes son:

generados

por

normativas

estatales

autonómicas) que ascienden a 1.963.000,00 €. − La cantidad de 3.226.030,45 €, procedente

• En relación con el endeudamiento previsto

de la administración del Estado y que se

en la financiación del II Plan de Inversiones de

destina, principalmente, a gastos corrientes de

proyectos de investigación.

185.599,66

− Una dotación de 353.834,00 € procedente

vencimientos de los intereses derivados del

del Ayuntamiento de Castelló para la gestión y

préstamo del Banco Europeo de Inversiones

funcionamiento del edificio de uso compartido

(BEI).

GV,

una €

subvención para

hacer

específica frente

por los

denominado Menador.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/8

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020

• Una partida destinada a subvencionar el

II. ESTADO DE GASTOS

Consejo Social de la Universidad (50.000,00 €). La cifra total presupuestada de gastos para 2020 asciende a 112.280.000,00 €, importe

Tercero. Ingresos patrimoniales

superior al de 2019 en un 8,01 %. Los ingresos patrimoniales, por 625.000,00 €, figuran consignados en el capítulo V del estado

Las previsiones del estado de gastos se

de ingresos y prácticamente no presentan

estructuran

variación respecto al ejercicio anterior.

presupuestarios, igual que los años anteriores,

cuatro

programas

con el objeto de aportar una información más − El artículo 52 contiene la previsión de otras

detallada de la aplicación de los créditos

rentas procedentes de las concesiones de

presupuestarios. Estos programas son los

cafeterías, de reprografía y explotación de

siguientes:

locales de la Universidad. En 2020, a la vista de la recaudación obtenida en los últimos años, no se prevé tener ingresos en concepto de intereses financieros. Cuarto. Transferencias de capital.

•

422-A. Dirección y servicios generales

•

422-C. Cultura e implicación social

•

422-D. Enseñanzas universitarias

•

541-A. Investigación científica y técnica

El programa 422-A, «Dirección y servicios

El capítulo VII del estado de ingresos, con 4.858.072,93 €, recoge las transferencias de capital de la Generalitat Valenciana.

generales», incluye los gastos relativos a actividades que afectan, a todos los efectos, a toda la Universidad, consistentes en el ejercicio de funciones de dirección, asesoramiento,

En este capítulo se consignan 1.858.072,93 €

gastos de apoyo administrativo a toda la

para atender, en 2020, las amortizaciones del

organización de la comunidad universitaria, los

préstamo

gastos que son comunes a todos los programas,

endeudamiento a que tuvo que recorrer la

como es el caso del suministro de energía

Universidad para financiar el II Plan de

eléctrica, el agua, los seguros de edificios, de

Inversiones.

una

vehículos, así como las inversiones en obras y

disminución respecto al ejercicio anterior de

equipamiento destinados a la construcción del

705.017,07 €.

campus

del

BEI

Esta

relacionadas

cantidad

con

presenta

universitario.

presupuesto

del

programa 422-A asciende a 36.24 4.952,40 € y Además, se dota una línea dedicada a la

representa

financiación de la segunda fase del edificio de

presupuesto.

32,28 %

del

total

del

la Facultad de Ciencias de la Salud. De acuerdo con el proyecto de presupuestos de la GV, para

El programa 422-C, «Cultura e implicación

2020 se prevén 3.000.000,00 €, con carácter

social»,

finalista para hacer frente a estas inversiones.

ocasionados

comprende

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

como

todos

los

consecuencia

gastos de

3/9

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 realización de actividades relacionadas con la

conceden

otras

promoción y difusión de la cultura y de los

(ministerios, Generalitat Valenciana, etc.), cuya

deportes, también las acciones dirigidas a la

firma y resolución se producirá a lo largo de

internacionalización y la cooperación de la

2020.

Universidad y, finalmente, todos los gastos

investigación se incorporan al presupuesto de la

relacionados con el bienestar de la comunidad

Universidad, mediante las correspondientes

universitaria y con la protección del medio

modificaciones presupuestarias, a medida que

ambiente. Este programa se dota con un

nos los van notificando. Para tener una idea de

presupuesto inicial de 5.247.280,556 € y

lo que

representa un 4,67 % del total del presupuesto.

importante tener en cuenta que en la ejecución

Estos

administraciones

contratos

puede

suponer

públicas

proyectos

esta partida, es

del presupuesto de 2019, que todavía no ha El

programa

422-D,

«Enseñanzas

finalizado, en la fecha de la elaboración de esta

universitarias», incluye los gastos directamente

memoria,

relacionados con la actividad de la enseñanza

10.600.000,00 €.

han

alcanzado

los

universitaria; el presupuesto para 2020 se calcula en 56.956.165,03 € y representa un

Por otro lado, para 2017 se llevó a cabo un

50,73 % del total del presupuesto.

cambio de criterio en el registro presupuestario de los gastos no financieros de investigación.

El programa 541-A, «Investigación científica y

Hasta 2016, cuando se realizaba un gasto

técnica», asciende a los 13.831.602,01 € en

relacionado con la investigación, desde el punto

2020, siendo de 12.018.038,84 € en 2019.

Experimenta, por lo tanto, un aumento del

funcionalmente en el programa 541-A y,

15,09 %. Este programa supone un 12,31 %

económicamente,

del total del presupuesto 2020. Pero, cabe

presupuestario al cual correspondía en función

hacer dos matizaciones a la cifra que presenta

del gasto, entendiendo que esta forma de

este programa para 2020. En primer lugar, todo

proceder era la más adecuada. En 2017, por

el coste de la plantilla del PDI está consignado

cuestiones de oportunidad política, y con la

en el programa 422-D por las dificultades que,

voluntad de alinearse con una práctica común

desde el punto de vista presupuestario, supone

en el resto del sistema universitario español, la

diferenciar

que

UJI empieza a contabilizar todos los gastos no

corresponde a docencia de la parte ocasionada

financieros relacionadas con la investigación

por la investigación. Sin embargo, es cierto que

como inversión, en el capítulo VI del estado de

aproximadamente un tercio del coste de la

gastos del presupuesto.

rigurosamente

parte

vista

presupuestario, en

se el

clasificaba subconcepto

plantilla del PDI corresponde a investigación. En segundo lugar, existe una partida que se

Este cambio, sin más, implicaría que cualquier

debería sumar al programa de investigación y

comparación que se hiciera en el nivel de

que incluye los contratos de investigación que

clasificación económica del presupuesto 2017 y

se firman al amparo del artículo 83 de la LOU y

sucesivos respecto del ejercicio 2016 y de los

los

proyectes

investigación

que

nos

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

perdería

significado.

3/10

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 consecuencia, con el objeto de no perder

diferencia viene exigida por la consolidación del

detalle en la información dentro del capítulo VI,

incremento normativo de las retribuciones de

se han abierto subconceptos, en los cuales los

empleados y empleadas públicos, en 2019, por

últimos dos dígitos se corresponden con el

el aumento vegetativo de costes de la plantilla

artículo

—nuevos trienios, quinquenios y sexenios—,

presupuestario

que

estaban

registradas los gastos en 2016.

por la implantación del convenio colectivo del personal laboral y por nuevas contrataciones

Como ya han pasado cuatro años desde este

necesarias para poder atender a la docencia en

cambio presupuestario, ahora ya se disponen

áreas pendiente de consolidación.

de datos suficientes para hacer la comparativa de las cantidades consignadas teniendo en

Además, cabe destacar que, para 2020 el

cuenta

aplicaciones

Programa de semestres sabáticos se dota con

presupuestarias, sin hacer ninguna mención

93.006,79 € y no se ha presupuestado ninguna

especial en cuanto a los conceptos descritos

cantidad respecto al programa de ayudas

anteriormente.

sociales, ni tampoco para el plan de pensiones,

las

actuales

teniendo en cuenta lo que determina el Real Por otro lado, para analizar las notas más

Decreto Ley 20/2012, de 13 de julio, de

destacadas en el estado de gastos del

medidas

presupuesto de la Universidad, se tienen en

presupuestaria

cuenta

competitividad y el proyecto de Ley de

los

cuatro

programas

forma

para

garantizar y

estabilidad

fomento

conjunta.

presupuestos de la Generalitat para 2020.

Primero. Gastos de personal

Segundo. Gastos de funcionamiento

capítulo

con

importe

capítulo

han

consignado

71.112.444,74 €, presenta un aumento global

18.991.812,72 €, con un aumento del 3,67 %

general

gastos

personal

respecto

cifra

que

supone

incremento responde principalmente a un

incremento del 6,67 % respecto al del año

mayor coste de los contratos de mantenimiento

anterior.

de instalaciones.

4.445.391,16

los €,

presupuesto

2019.

Este

Si del total de los gastos de personal se deduce

Dentro de este capítulo cabe mencionar las

partidas siguientes:

importe

financiación

correspondiente afectada,

que

tiene

asciende

100.416,70 €, la cifra resultante es de

En la partida de trabajos, suministros y servicios

71.012.028,04 €, y refleja la parte del capítulo I

exteriores, se incluyen las previsiones de estos

con

gastos

financiación

genérica.

Esta

cifra

experimenta un aumento de 4.344.974,46 €

para

2020,

por

importe

17.965.926,65 €.

respecto al presupuesto de 2019, lo cual supone un incremento del 6,52 %. Esta

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/11

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 Merecen una especial atención los créditos para

términos absolutos. Esta minoración viene

financiar la reparación y conservación de

determinada por la cantidad consignada en

edificios

concepto

otras

construcciones

por

mantenimiento

contratos de préstamo subscritos con el Banco

maquinaria e instalaciones por 2.395.247,46 €

Europeo de Inversiones (BEI) que tienen su

y el mantenimiento de equipos informáticos por

contrapartida en el estado de ingresos, puesto

600.369,33 €.

que existe la obligación garantizada, por parte

1.857.332,74 €,

intereses

derivados

los

de la GV, de reintegrarlos a la Universidad. Los También

dotado

fondo

intereses

pagar

2020

serán

contingencia, que asciende a 277.405,65 €, con

185.599,66 €, mientras que en 2019 han sido

de 290.940,00 €.

intención

previstas

por

atender el

necesidades

presupuesto

aprobado

inicialmente y que pueden surgir a lo largo del

Finalmente, se han consignado 200.000,00 €

ejercicio.

para prever los intereses derivados de la posibilidad, según las necesidades de tesorería,

El concepto de suministros sube en la previsión

de que alguna de las mensualidades de la

presupuestaria a 3.143.674,41 €. La partida

transferencia corriente de la Generalitat para

más significativa es la prevista para gastos de

2020 sea librada a través de eventuales

energía eléctrica: 2.500.000,00 €.

operaciones de confirmación de pago.

El apartado de trabajos realizados por otras

Cuarto. Transferencias corrientes

empresas, con una consignación global de 6.013.887,02 €, se desglosa fundamentalmente

El capítulo IV, en lo referente a transferencias

en gastos de limpieza por 2.162.526,19 €, de

corrientes,

seguridad por 1.043.605,02 €, y de estudios y

Experimenta un aumento del 4,92 % respecto

trabajos técnicos por 1.802.931,20 €.

asciende

2019

como

935.120,93 €. consecuencia,

fundamentalmente, de haber previsto para En el artículo de indemnizaciones por razón de

2020 la convocatoria de ayudas para promover

servicio se incluyen 391.645,75 € para atender

la formación en lenguas, así como de la

gastos relativos a dietas y locomoción, y

consignación presupuestaría de premios de

626.564,22 € para retribuciones por asistencias

mejora educativa.

a tribunales, a órganos colegiados, seminarios, cursos, etc.

Dentro del capítulo de las transferencias corrientes se incluyen las cantidades destinadas

Tercero. Gastos financieros El

capítulo

III,

que

recoge

en becas Erasmus, a becas de colaboración e los

gastos

financieros, se cifra en 418.944,33, mientras que en 2019 fueron de 524.252,12 €, lo que supone una disminución de 105.307,79 € en

iniciación a la investigación y a ayudas al estudiantado proveniente de países en vías de desarrollo. Además de estas ayudas, el importe consignado en este capítulo se destina a becas

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/12

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 para fomentar la participación del estudiantado

Esta cantidad, en el presupuesto para 2019 fue

en las actividades de la Universidad y también

de 3.455.271,60 €, por lo tanto, las inversiones

a becas y premios de investigación, estancias

reales, con este criterio, experimenten un

aumento de 2.321.091,85 €, un 67,17 % más

profesorado

otros

centros

investigación y becas propias de asistencia

respecto al 2019.

técnica a la investigación. Este crecimiento obedece, principalmente, al Junto

con

estas

cantidades,

han

hecho de que, en el ejercicio 2020, la

presupuestado varias partidas en concepto de

Universidad cuenta con una subvención de

subvención o transferencias de la Universitat

capital de la GV, de 3.000.000,00 €, para

Jaume I a otros organismos y/o asociaciones,

financiar las obras de la segunda fase de la

por ser nominativas, cuya la relación se

Facultad de Ciencias de la Salud.

contempla en el ANEXO XII del presupuesto de Las inversiones propias de la UJI, financiadas

2020.

con su esfuerzo Quinto. Inversiones reales

presupuestario,

suponen

2.599.646,45 €, de los cuales las principales partidas se concretan en: 1.029.756,69 € para

El capítulo VI compilación las inversiones reales

financiar

de la Universidad previstas para el ejercicio

informático,

2020, considerando como tales los gastos de

equipamiento para laboratorios y 338.031,77 €

investigación. La consignación global es de

para la adquisición de fondos bibliográficos.

adquisición

1.017.537,99

€

equipamiento para

adquirir

18.659.470,23 €. Sexto. Activos financieros En este apartado resulta interesante diferenciar lo que son inversiones propiamente dichas de

El capítulo VIII, en lo referente a activos

los gastos que, estando incluidos en este

financieros, se dota con una consignación de

capítulo, corresponden a gastos no financieros

1.000 € y recoge la posible participación de la

de investigación. Para obtener esta cifra se

Universidad en EBT y/o empresas derivadas

tiene que detraer del total de las inversiones

(spin-off).

(18.659.470,23 €) la cantidad resultante de sumar los importes correspondientes a los conceptos 681, 682, 683 y 684, que en los ejercicios anteriores a 2017 estaban asignados a los capítulos 1, 2, 3 y 4 del programa 541-A, respectivamente

(12.883.106,78 €).

resultado es de 5.776.363,45 € y, como se ha dicho antes, es la cifra que refleja las inversiones reales en atención a su naturaleza que la UJI tiene previsto llevar a cabo en 2020.

Séptimo. Pasivos financieros El capítulo IX, en lo referente a pasivos financieros, asciende a 2.161.207,05 €. Incluye la previsión de gastos necesarios para la amortización

correspondiente

2020

del

préstamo del BEI, que asciende a 1.858.072,93 €, instrumento que posibilitó el desarrollo del II Plan

Inversiones.

303.134,12 €

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

Además,

recursos

propios

prevé para

3/13

3 MEMORIA EXPLICATIVA DEL PRESUPUESTO 2020 amortizar los diferentes préstamos concedidos

Con este presupuesto la UJI:

por el Ministerio de Ciencia e Innovación a la UJI en concepto de anticipos reembolsables,

− Ha

para facilitar la cofinanciación de la UJI en las

priorizados en las Líneas de Gobierno para 2020

ayudas que le han sido concedidas a través del

informadas al Claustro, y que recogen 65

Programa

nuevas acciones a impulsar en 2020 agrupadas

nacional

infraestructuras

procurado

financiar

los

programas

en seis grandes ejes estratégicos: la formación;

científicas y tecnológicas (FEDER).

la generación de conocimiento, la transferencia CONSIDERACIONES FINALES

y la innovación; las personas; la proyección local y global; el compromiso social, cultural y

El presupuesto para el ejercicio 2020 se ha

lingüístico, y la gobernanza y sostenibilidad.

diseñado siguiendo un criterio que combina

− Se ha propuesto atender las restricciones del

supervivencia y realismo.

marco presupuestario descrito.

Se considera como un año de transición hasta que se disponga de un PPF que determine la cantidad que le corresponde a cada universidad con unos criterios transparentes, consensuados y que guarden proporcionalidad con el servicio público

prestado

por

cada

institución

universitaria. Solo con este instrumento las universidades podrán planificar políticas e inversiones con una garantía de sostenibilidad. La

partida

que

prevé

recibir

UJI

correspondiente al CNEA junto con los pagos para

gasto

modificación

corriente de

2014

que del

contempla

convenio

− Pretende, hasta donde sea posible, asegurar la sostenibilidad de la capacidad de acción de la Universidad en el futuro. − Está cumpliendo el equilibrio y sostenibilidad financieros contemplados en la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de estabilidad

presupuestaria

sostenibilidad

financiera y en la Ley Orgánica 6/2015, de 12 de junio, de modificación de la Ley Orgánica 8/1980, de 22 de septiembre, de financiación de las comunidades autónomas y de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

colaboración de 26 mayo de 2008 y la cantidad presupuestada como ajuste por compromisos de la GV, sin duda, han sido los que han

La rectora,

facilitado la elaboración del presupuesto de nuestra

Universidad

para

2020.

Esta

dependencia del pago de la deuda antigua (que es un ingreso extraordinario para la UJI) para financiar gasto ordinario, supone una amenaza a la estabilidad financiera de la Universidad a

Eva Alcón Soler Castelló de la Plana, 12 de noviembre de 2019

corto y mediano plazo a la que tendrá que dar solución un nuevo PPF.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

3/14

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.1 Estado de ingesos por capítulos

TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

Porcentaje

TASAS Y OTROS INGRESOS.

18.557.334,25

16,53%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

88.239.592,82

78,59%

INGRESOS PATRIMONIALES.

625.000,00

0,56%

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

4.858.072,93

4,33%

112.280.000,00

Total ingresos

100,00%

4.2 Estado de gastos por capítulos

TOTALES CAPÍTULO DESCRIPCIÓN

Euros

Porcentaje

GASTOS DE PERSONAL.

71.112.444,74

63,33%

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCION

18.991.812,72

16,91%

GASTOS FINANCIEROS.

418.944,33

0,37%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

935.120,93

0,83%

INVERSIONES REALES.

18.659.470,23

16,62%

ACTIVOS FINANCIEROS

1.000,00

0,00%

PASIVOS FINANCIEROS

2.161.207,05

1,92%

112.280.000,00

Total gastos

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

100,00%

4/1

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.3 Estado de gastos por capítulos y programas PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES TOTALES CAPÍTOL

DESCRIPCIÓ

Euros

GASTOS DE PERSONAL.

16.333.228,27

45,06%

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCION

14.547.667,78

40,14%

GASTOS FINANCIEROS.

225.600,00

0,62%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

INVERSIONES REALES. Total del programa 422-A

Porcentaje

268.300,00

0,74%

4.870.156,35

13,44%

36.244.952,40

100,00%

PROGRAMA 422-C: CULTURA E IMPLICACIÓN SOCIAL TOTALES CAPÍTOL

DESCRIPCIÓ

Euros

Porcentaje

GASTOS DE PERSONAL.

2.942.261,37

56,07%

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCION

1.942.288,26

37,02%

GASTOS FINANCIEROS.

2.100,00

0,04%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

348.130,93

6,63%

INVERSIONES REALES.

12.500,00

0,24%

5.247.280,56

100,00%

Total del programa 422-C

PROGRAMA 422-D: ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS TOTALES CAPÍTOL

DESCRIPCIÓ

Euros

GASTOS DE PERSONAL.

51.836.955,10

91,01%

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCION

2.501.856,68

4,39%

GASTOS FINANCIEROS.

191.244,33

0,34%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

318.690,00

0,56%

INVERSIONES REALES.

249.345,99

0,44%

PASIVOS FINANCIEROS

1.858.072,93

3,26%

56.956.165,03

100,00%

Total del programa 422-D

Porcentaje

PROGRAMA 541-A: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA TOTALES CAPÍTOL

DESCRIPCIÓ

Euros

INVERSIONES REALES.

13.527.467,89

97,80%

ACTIVOS FINANCIEROS

1.000,00

0,01%

PASIVOS FINANCIEROS

303.134,12

2,19%

13.831.602,01

100,00%

112.280.000,00

100,00%

Total del programa 541-A

Total gastos

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

Porcentaje

4/2

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.4. Gráficos estado de ingresos

Estado de ingresos € 90.000.000,00 80.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00

CAPÍTULOS

Porcentaje 0,56%

4,33% 16,53%

78,59% 3

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

4/3

4 RESUMEN DEL PRESUPUESTO

4.5. Gráficos estado de gastos

Estado de gastos € 80.000.000,00 70.000.000,00 60.000.000,00 50.000.000,00 40.000.000,00 30.000.000,00 20.000.000,00 10.000.000,00 0,00

CAPÍTOLS

Porcentaje 0,00%

0,83%

1,92%

16,62%

0,37%

16,91%

63,33%

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

4/4

5 ESTADO DE INGRESOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. 5.1 Estado de ingresos

Clasif. Descripción 3

TAXES I ALTRES INGRESSOS.

VENTA DE BIENES

301

VENTA DE BIENES VARIOS

Subconc.

115.000,00 70.000,00

33.000,00

3013 VENTA De ENERGÍA ELÉCTRICA

12.000,00

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

311

SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

1.053.110,08

3111 INGRESOS POR CURSOS De VERANO

15.000,00 810.000,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

228.110,08

TASAS Y PRECIOS PÚBLICOS

16.889.224,17 16.889.224,17

3401 PRECIOS MATRÍCULA CENTROS DOCENTES

100.000,00

3403 TASAS DE SELECTIVIDAD Y ACCESO A MAYORES 25 AÑOS

200.000,00

3404 TASAS DE SECRETARÍA

650.000,00

OTRAS INGRESOS

390

REINTEGROS

500.000,00 20.000,00

3900 REINTEGROS De EJERCICIOS CERRADOS

20.000,00

INGRESOS INDETERMINADOS

480.000,00

3910 INGRESOS INDETERMINADOS

480.000,00

TRANSFERÈNCIES CORRENTS.

TRANSFERENCIAS DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

402

88.239.592,82

TRANSFERENCIAS De ENTES TERRITORIALES

440

TRANSFERENCIAS De ENTIDADES LOCALES

4400 TRANSFERENCIAS CORRIENTES De ENTIDADES LOCALES

TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

490

TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

84.539.262,67 365.934,00

365.934,00

INGRESSOS PATRIMONIALS.

OTRAS RENTAS

84.173.328,67

84.173.328,67 474.299,70 474.299,70

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

474.299,70 625.000,00

625.000,00

PRODUCTOS DE CONCESIONES Y APROVECHAMIENTOS

5210 OTROS RENTAS. CAFETERÍAS Y OTROS SERVICIOS

5215 DERECHOS DE REPROGRAFÍA

625.000,00

613.000,00

12.000,00

TRANSFERÈNCIES DE CAPITAL

TRANSFERENCIAS De ENTES TERRITORIALES

743

3.226.030,45

TRANSFERENCIAS DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

521

3.226.030,45

TRANSFERENCIAS DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

443

15.939.224,17

3402 TASAS CURSOS DE DOCTORADO

391

1.053.110,08

3112 INGRESOS POR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OTROS

340

4.858.072,93

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS

7430 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE LA GENERALITAT VALENCIANA TOTAL ESTADO DE INGRESOS

Capítulo

115.000,00

3012 VENTA DE BIENES VARIOS

TRIBUTOS PARAFISCALS

Artículo

18.557.334,25

3011 VENTA DE PUBLICACIONES PROPIAS

Concepto

4.858.072,93

4.858.072,93 112.280.000,00

112.280.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

112.280.000,00

5.1/1

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS PROGRAMAS 6.1 Estado de gastos. Todos los programas.

Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL.

SUELDOS Y SALARIOS

111

Subconc.

113

114

115

116

186.286,91

RETRIBUCIONES PERSONAL EVENTUAL

93.791,15

1121 RETRIBUCIONES BÁSICAS

29.120,46

1128 RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

64.670,69

SUELDOS FUNCIONARIOS

48.312.060,22

1131 RETRIBUCIONES BÁSICAS

18.679.194,97

1138 OTRAS REMUNERACIONES

29.632.865,25

SUELDOS LABORAL FIJO

125.629,74

1141 RETRIBUCIONES BÁSICAS

49.314,68

1148 OTRAS REMUNERACIONES

76.315,06

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

144.222,66

1151 RETRIBUCIONES BÁSICAS

142.110,16

1158 OTRAS REMUNERACIONES

2.112,50

SUELDOS OTRO PERSONAL

12.180.254,80

1161 RETRIBUCIONES BÁSICAS

6.376.798,43

1168 OTRAS REMUNERACIONES

5.803.456,37

COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

10.070.199,26 10.070.199,26

1211 SEGURIDAD SOCIAL A cargo de La EMPRESA 2

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

TRIBUTOS

211

10.070.199,26 18.991.812,72

7.676,10

TRIBUTOS

7.676,10

2111 TRIBUTOS LOCALES

7.676,10

TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

17.965.926,65 47.648,68

2212 ARRENDAMIENTO DE BIENES. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 2213 ARRENDAMIENTO DE BIENES. MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 2214 ARRENDAMIENTO DE BIENES. MATERIAL DE TRANSPORTE 222

Capítulo 71.112.444,74

SUELDOS ALTOS CARGOS

Artículo 61.042.245,48

1118 OTRAS REMUNERACIONES 112

Concepto

12.402,99 7.600,03 27.645,66

REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES

4.900.887,90

2222 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 1.857.332,74 2223 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJ 2.395.247,46 2224 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MATERIAL DE TRANSPORTE 2225 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MOBILIARIO Y BIENES

1.400,00 18.369,57

2226 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN 600.369,33 2228 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. OTROS 223

3.143.674,41

2231 SUMINISTROS. ENERGÍA ELÉCTRICA

2.500.000,00

2232 SUMINISTROS. AGUA

120.697,78

2233 SUMINISTROS. GAS

300.000,00

2234 SUMINISTROS. COMBUSTIBLES

100,25

2235 SUMINISTROS. VESTUARIO

14.094,96

2237 SUMINISTROS. PRODUCTOS FARMACEUTICOS 2238 SUMINISTROS. OTROS 224

2.500,00 206.281,42

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

185.466,08

2241 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. PARQUE MÓVIL UNIVERSITAT JAUME I

225

28.168,80

SUMINISTROS

9.200,00

2242 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. OTROS TRANSPORTES

27.952,64

2243 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. TELÉFONO

91.994,31

2244 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CORRED

56.319,13

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

6.013.887,02

2251 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. LIMPIEZA E HIGIENE

2.162.526,19

2252 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. SEGURIDAD

1.043.605,02

2254 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. POSTALES

100,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.1/1

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS PROGRAMAS 6.1 Estado de gastos. Todos los programas.

Clasif. Descripción

Subconc.

2256 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. PROCESOS ELECTORALES

Concepto

Artículo

Capítulo

1.800,00

2257 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS 1.802.931,20 2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTRAS 226

153.775,00

2262 PRIMAS DE SEGURO. VEHÍCULOS

2.500,00

2268 PRIMAS DE SEGURO. OTROS 227

151.275,00

MATERIAL De OFICINA

856.354,34

2271 MATERIAL De OFICINA NO INVENTARIABLE 2272 MATERIAL De OFICINA. PRENSA, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS 2273 MATERIAL De OFICINA. LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 2274 MATERIAL De OFICINA. MATERIAL INFORMÁTICO

2.350,00

GASTOS DIVERSOS

2.664.233,22

131.650,00

2283 GASTADAS DIVERSAS. JURÍDICOS CONTENCIOSOS

125.336,90

2284 GASTADAS DIVERSAS. ATENCIONES PROTOCOLARIAS

110.371,80

2285 GASTOS DIVERSOS. REUNIONES I CONFERENCIAS

508.807,94

2287 GASTOS DIVERSOS. ACTIVIDADES CULTURALES

729.397,52

2288 OTRAS GASTADAS

993.669,06

231

DIETAS Y LOCOMOCIÓN

2311 DIETAS

164.429,00

2312 LOCOMOCIÓN

227.216,75

OTROS INDEMNIZACIONES

GASTOS FINANCIEROS.

INTERESES DE PRÉSTAMOS

626.564,22

626.564,22 418.944,33

385.599,66

INTERESES DE PRÉSTAMOS

385.599,66

3221 INTERESES DE PRÉSTAMOS

385.599,66

INTERESES DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS

342

OTRAS GASTOS FINANCIEROS

33.344,67 33.344,67

3421 OTROS GASTOS FINANCIEROS

33.344,67

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

935.120,93

TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A FAMILIAS

4711 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A BECARIOS 4712 SEGURIDAD SOCIAL BECARIOS

587.270,93

582.200,93 5.070,00

A INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

4721 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO 6

INVERSIONES REALES.

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

347.850,00

347.850,00 18.659.470,23

3.083.000,00

ADQUISICIÓN

3.000,00

6211 ADQUISICIÓN. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 623

1.018.209,97 391.645,75

2321 ASISTENCIAS

621

65.000,00

2282 GASTOS DIVERSOS. PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

INDEMNIZACIÓN POR RAZÓN DE SERVICIOS

472

2.500,00 240.539,60

471

49.294,25 7.783,04

2281 GASTOS DIVERSOS. CÁNONES (PROPIEDAD INDUSTRIAL)

322

13.577,36 333.348,00

2276 MATERIAL De OFICINA. MATERIAL FOTOCOPIADORAS 2278 MATERIAL De OFICINA. OTROS

232

206.962,09

2275 MATERIAL De OFICINA. GASTOS DE PUBLICACIONES 2277 MATERIAL De OFICINA. ENCUADERNACIONES 228

1.002.924,61

PRIMAS DE SEGURO

3.000,00

CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN

3.080.000,00

6231 NUEVA CONSTRUCCIÓN

3.080.000,00

MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

631

ADQUISICIÓN MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

6311 INVERSIONES REALES. MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 64

MOBILIARIO Y BIENES

641

ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES

784.921,30 784.921,30

784.921,30 130.020,00 130.020,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.1/2

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA. TODOS LOS PROGRAMAS 6.1 Estado de gastos. Todos los programas.

Clasif. Descripción

Subconc.

6411 INVERSIONES REALES. ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES 65

EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN

651

ADQUISICIÓN EQUIPOS PROCESOS INFORMÁTICOS

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS

INVESTIGACIONES, ESTUDIOS Y PROYECTOS EN CURSO

681

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE PERSONAL

682

973.796,36 160.264,68 160.264,68

160.264,68 13.527.467,89 7.938.967,21

6811 INVESTIGACIÓN: SUELDOS Y SALARIOS

6.124.789,05

6812 INVESTIGACIÓN: SEGURIDAD SOCIAL A cargo de La EMPRESA

1.814.178,16

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

4.588.409,19

6822 INVESTIGACIÓN: TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

3.974.719,23

6823 INVESTIGACIÓN: INDEMNIZACIONES MIEDO RAZON DE SERVICIO 683

684

Capítulo

973.796,36

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS 68

Artículo

973.796,36

6511 INVERSIONES REALES. EQUIPOS PROCESOS INFORMACIÓN 67

Concepto

130.020,00

613.689,96

INVESTIGACIÓN: GASTOS FINANCIEROS

6.737,38

6832 INVESTIGACIÓN: INTERESES DE PRESTAMOS

2.555,68

6834 INVESTIGACIÓN: OTROS GASTOS FINANCIEROS

4.181,70

INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES

348.993,00

6847 INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES A FAMILIAS Y INSITUTUCIONS 348.993,00 SIN 686

INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES

644.361,11

6863 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. MAQUINARÍA, INSTALACIONES Y UTILLAJE 354.950,19 6864 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. MOBILIARIO Y APARATOS

1.300,00

6865 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN 6867 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. INMOVILITZAT MATERIAL 8

ACTIVOS FINANCIEROS

INVERSIONES FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO

811

194.967,09 1.000,00

1.000,00

ADQUISICIÓN De ACCIONES

1.000,00

8111 ADQUISICIÓN De ACCIONES

1.000,00

PASIVOS FINANCIEROS

PRÉSTAMOS A largo plazo DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO

911

93.143,83

2.161.207,05

303.134,12

PRÉSTAMOS A largo plazo DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO

9111 PRÉSTAMOS A largo plazo DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO-MICIN 92

CANCELACIÓ DE PRÉSTAMOS

923

CANCELACIÓ DE PRÉSTAMOS

1.858.072,93 1.858.072,93

9231 CANCELACION DE PRESTAMOS Y ANTICIPOS A MEDIO Y LARGO PLAZO TOTAL ESTADO DE GASTOS

303.134,12

1.858.072,93 112.280.000,00

112.280.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

112.280.000,00

6.1/3

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL.

SUELDOS Y SALARIOS

111

Subconc.

113

114

115

95.050,02

RETRIBUCIONES PERSONAL EVENTUAL

93.791,15

1121 RETRIBUCIONES BÁSICAS

29.120,46

1128 RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

64.670,69

SUELDOS FUNCIONARIOS

12.537.328,74

1131 RETRIBUCIONES BÁSICAS

4.943.707,15

1138 OTRAS REMUNERACIONES

7.593.621,59

SUELDOS LABORAL FIJO

125.629,74

1141 RETRIBUCIONES BÁSICAS

49.314,68

1148 OTRAS REMUNERACIONES

76.315,06

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

50.801,88

1151 RETRIBUCIONES BÁSICAS COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

50.801,88 3.430.626,74 3.430.626,74

1211 SEGURIDAD SOCIAL A cargo de La EMPRESA 2

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

TRIBUTOS

211

3.430.626,74 14.547.667,78

7.645,80

TRIBUTOS

7.645,80

2111 TRIBUTOS LOCALES

7.645,80

TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

14.437.285,98 17.602,99

2212 ARRENDAMIENTO DE BIENES. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 2214 ARRENDAMIENTO DE BIENES. MATERIAL DE TRANSPORTE 222

Capítulo 16.333.228,27

SUELDOS ALTOS CARGOS

Artículo 12.902.601,53

1118 OTRAS REMUNERACIONES 112

Concepto

12.402,99 5.200,00

REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES

4.604.676,74

2222 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 1.803.173,14 2223 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJ 2.213.617,24 2224 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MATERIAL DE TRANSPORTE

1.400,00

2225 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MOBILIARIO Y BIENES

3.100,00

2226 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN 555.217,56 2228 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. OTROS 223

3.037.000,00

2231 SUMINISTROS. ENERGÍA ELÉCTRICA

2.500.000,00

2232 SUMINISTROS. AGUA

120.100,00

2233 SUMINISTROS. GAS

300.000,00

2235 SUMINISTROS. VESTUARIO

3.800,00

2238 SUMINISTROS. OTROS 224

113.100,00

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

162.773,44

2241 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. PARQUE MÓVIL UNIVERSITAT JAUME I 2242 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. OTROS TRANSPORTES

225

28.168,80

SUMINISTROS

9.200,00 7.420,00

2243 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. TELÉFONO

91.194,31

2244 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CORRED

54.959,13

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

4.692.803,01

2251 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. LIMPIEZA E HIGIENE

2.159.026,19

2252 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. SEGURIDAD

1.043.605,02

2256 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. PROCESOS ELECTORALES

1.800,00

2257 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS 866.600,20 2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTRAS 226

621.771,60

PRIMAS DE SEGURO

2262 PRIMAS DE SEGURO. VEHÍCULOS 2268 PRIMAS DE SEGURO. OTROS

116.500,00

2.500,00 114.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.2/1

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 422-A: DIRECCIÓN Y SERVICIOS GENERALES Clasif. Descripción 227

Subconc.

2273 MATERIAL De OFICINA. LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES

7.300,00

2278 MATERIAL De OFICINA. OTROS

155.350,10

GASTOS DIVERSOS

1.351.098,99

2281 GASTOS DIVERSOS. CÁNONES (PROPIEDAD INDUSTRIAL)

63.000,00

2282 GASTOS DIVERSOS. PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

95.750,00

2283 GASTADAS DIVERSAS. JURÍDICOS CONTENCIOSOS

125.336,90

2284 GASTADAS DIVERSAS. ATENCIONES PROTOCOLARIAS

71.363,00

2285 GASTOS DIVERSOS. REUNIONES I CONFERENCIAS

98.406,40

2288 OTRAS GASTADAS

897.242,69

INDEMNIZACIÓN POR RAZÓN DE SERVICIOS

231

DIETAS Y LOCOMOCIÓN

102.736,00 85.236,00

2311 DIETAS

41.618,00

2312 LOCOMOCIÓN

43.618,00

OTROS INDEMNIZACIONES

17.500,00

2321 ASISTENCIAS GASTOS FINANCIEROS.

INTERESES DE PRÉSTAMOS

322

17.500,00 225.600,00

200.000,00

INTERESES DE PRÉSTAMOS

200.000,00

3221 INTERESES DE PRÉSTAMOS

200.000,00

INTERESES DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS

342

OTRAS GASTOS FINANCIEROS

25.600,00 25.600,00

3421 OTROS GASTOS FINANCIEROS

25.600,00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

471

268.300,00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A FAMILIAS

23.300,00

4711 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A BECARIOS 472

23.300,00

A INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

245.000,00

4721 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO 6

INVERSIONES REALES.

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

621

245.000,00 4.870.156,35

3.083.000,00

ADQUISICIÓN

3.000,00

6211 ADQUISICIÓN. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 623

2.950,00 169.513,91

2274 MATERIAL De OFICINA. MATERIAL INFORMÁTICO

3.000,00

CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN

3.080.000,00

6231 NUEVA CONSTRUCCIÓN

3.080.000,00

MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

631

ADQUISICIÓN MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

6311 INVERSIONES REALES. MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 64

MOBILIARIO Y BIENES

641

ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES

751.797,00 751.797,00

751.797,00 115.120,00 115.120,00

6411 INVERSIONES REALES. ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES 65

EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN

651

ADQUISICIÓN EQUIPOS PROCESOS INFORMÁTICOS

6511 INVERSIONES REALES. EQUIPOS PROCESOS INFORMACIÓN 67

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 422-A

Capítulo

119.716,80

2272 MATERIAL De OFICINA. PRENSA, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERIÓDICAS

232

Artículo

454.830,81

2271 MATERIAL De OFICINA NO INVENTARIABLE

228

Concepto

MATERIAL De OFICINA

115.120,00 918.589,35 918.589,35

918.589,35 1.650,00 1.650,00

1.650,00 36.244.952,40

36.244.952,40

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

36.244.952,40

6.2/2

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 422-C: CULTURA E IMPLICACIÓN SOCIAL Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL.

SUELDOS Y SALARIOS

113

115

Subconc.

SUELDOS FUNCIONARIOS

2.229.055,56

872.446,52

1138 OTRAS REMUNERACIONES

1.356.609,04

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

46.308,28

SUELDOS OTRO PERSONAL

75.000,00

1168 OTRAS REMUNERACIONES COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

75.000,00 591.897,53 591.897,53

1211 SEGURIDAD SOCIAL A cargo de La EMPRESA 2

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

TRIBUTOS

211

591.897,53 1.942.288,26

30,30

TRIBUTOS

30,30

2111 TRIBUTOS LOCALES

30,30

TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

222

Capítulo 2.942.261,37

1131 RETRIBUCIONES BÁSICAS

Artículo 2.350.363,84

1151 RETRIBUCIONES BÁSICAS 116

Concepto

1.644.666,96 14.864,03

2213 ARRENDAMIENTO DE BIENES. MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE

7.600,03

2214 ARRENDAMIENTO DE BIENES. MATERIAL DE TRANSPORTE

7.264,00

REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES

232.006,97

2222 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 54.159,60 2223 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJ 176.076,25 2225 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MOBILIARIO Y BIENES

1.221,12

2226 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN 550,00 223

SUMINISTROS

22.686,90

2232 SUMINISTROS. AGUA

597,78

2234 SUMINISTROS. COMBUSTIBLES

100,25

2235 SUMINISTROS. VESTUARIO

224

10.294,96

2237 SUMINISTROS. PRODUCTOS FARMACEUTICOS

2.500,00

2238 SUMINISTROS. OTROS

9.193,91

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

8.543,00

2242 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. OTROS TRANSPORTES 2244 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CORRED 225

8.443,00 100,00

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

2251 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. LIMPIEZA E HIGIENE

488.387,01

3.500,00

2257 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS 193.524,00 2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTRAS 226

20.728,00

2268 PRIMAS DE SEGURO. OTROS 227

20.728,00

MATERIAL De OFICINA

31.390,00

2271 MATERIAL De OFICINA NO INVENTARIABLE 2273 MATERIAL De OFICINA. LIBROS Y OTRAS PUBLICACIONES 2274 MATERIAL De OFICINA. MATERIAL INFORMÁTICO 2278 MATERIAL De OFICINA. OTROS 228

291.363,01

PRIMAS DE SEGURO

2.200,00 20.000,00 220,00 8.970,00

GASTOS DIVERSOS

826.061,05

2282 GASTOS DIVERSOS. PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 2284 GASTADAS DIVERSAS. ATENCIONES PROTOCOLARIAS 2285 GASTOS DIVERSOS. REUNIONES I CONFERENCIAS 2287 GASTOS DIVERSOS. ACTIVIDADES CULTURALES 2288 OTRAS GASTADAS

26.500,00 5.950,00 90.693,53 688.897,52 14.020,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.2/3

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 422-C: CULTURA E IMPLICACIÓN SOCIAL Clasif. Descripción 23 231

232

Subconc.

DIETAS Y LOCOMOCIÓN

21.132,00

2312 LOCOMOCIÓN

90.863,00

OTROS INDEMNIZACIONES

185.596,00

GASTOS FINANCIEROS.

INTERESES DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS

2.100,00

OTRAS GASTOS FINANCIEROS

2.100,00

3421 OTROS GASTOS FINANCIEROS

2.100,00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

348.130,93

TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A FAMILIAS

245.280,93

4711 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A BECARIOS 472

245.280,93

A INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

102.850,00

4721 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO 6

INVERSIONES REALES.

MOBILIARIO Y BIENES

641

102.850,00 12.500,00

8.500,00

ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES

8.500,00

6411 INVERSIONES REALES. ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES 65

EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN

651

ADQUISICIÓN EQUIPOS PROCESOS INFORMÁTICOS

6511 INVERSIONES REALES. EQUIPOS PROCESOS INFORMACIÓN 67

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 422-C

Capítulo

111.995,00

2311 DIETAS

471

Artículo 297.591,00

2321 ASISTENCIAS

342

Concepto

INDEMNIZACIÓN POR RAZÓN DE SERVICIOS

8.500,00 1.100,00 1.100,00

1.100,00 2.900,00 2.900,00

2.900,00 5.247.280,56

5.247.280,56

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

5.247.280,56

6.2/4

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 422-D: ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS Clasif. Descripción 1

GASTOS DE PERSONAL.

SUELDOS Y SALARIOS

111

Subconc.

115

116

91.236,89

SUELDOS FUNCIONARIOS

33.545.675,92

1131 RETRIBUCIONES BÁSICAS

12.863.041,30

1138 OTRAS REMUNERACIONES

20.682.634,62

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

47.112,50

1151 RETRIBUCIONES BÁSICAS

45.000,00

1158 OTRAS REMUNERACIONES

2.112,50

SUELDOS OTRO PERSONAL

12.105.254,80

1161 RETRIBUCIONES BÁSICAS

6.376.798,43

1168 OTRAS REMUNERACIONES

5.728.456,37

COTIZACIONES SOCIALES

121

SEGURIDAD SOCIAL

6.047.674,99 6.047.674,99

1211 SEGURIDAD SOCIAL A cargo de La EMPRESA 2

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

221

6.047.674,99 2.501.856,68

1.883.973,71

ARRENDAMIENTO DE BIENES

15.181,66

2214 ARRENDAMIENTO DE BIENES. MATERIAL DE TRANSPORTE 222

Capítulo 51.836.955,10

SUELDOS ALTOS CARGOS

Artículo 45.789.280,11

1118 OTRAS REMUNERACIONES 113

Concepto

15.181,66

REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES

64.204,19

2223 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MAQUINARIA, INSTALACIONES Y UTILLAJ 5.553,97 2225 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. MOBILIARIO Y BIENES

14.048,45

2226 REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES. EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN 44.601,77 223

SUMINISTROS

83.987,51

2238 SUMINISTROS. OTROS 224

83.987,51

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

14.149,64

2242 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. OTROS TRANSPORTES 2243 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. TELÉFONO 2244 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CORRED 225

12.089,64 800,00 1.260,00

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

2254 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. POSTALES

832.697,00

100,00

2257 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. ESTUDIOS Y TRABAJOS TÉCNICOS 742.807,00 2258 TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS. OTRAS 226

16.547,00

2268 PRIMAS DE SEGURO. OTROS 227

16.547,00

MATERIAL De OFICINA

370.133,53

85.045,29 10.627,36 143.834,09 41.774,25

2275 MATERIAL De OFICINA. GASTOS DE PUBLICACIONES

7.783,04

2276 MATERIAL De OFICINA. MATERIAL FOTOCOPIADORAS

2.350,00

2277 MATERIAL De OFICINA. ENCUADERNACIONES 2278 MATERIAL De OFICINA. OTROS 228

89.790,00

PRIMAS DE SEGURO

2.500,00 76.219,50

GASTOS DIVERSOS

487.073,18

2281 GASTOS DIVERSOS. CÁNONES (PROPIEDAD INDUSTRIAL) 2282 GASTOS DIVERSOS. PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 2284 GASTADAS DIVERSAS. ATENCIONES PROTOCOLARIAS 2285 GASTOS DIVERSOS. REUNIONES I CONFERENCIAS

2.000,00 9.400,00 33.058,80 319.708,01

2287 GASTOS DIVERSOS. ACTIVIDADES CULTURALES

40.500,00

2288 OTRAS GASTADAS

82.406,37

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.2/5

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 422-D: ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS Clasif. Descripción 23 231

Subconc.

194.414,75

92.735,75

OTROS INDEMNIZACIONES

423.468,22

2321 ASISTENCIAS GASTOS FINANCIEROS.

INTERESES DE PRÉSTAMOS

322

423.468,22 191.244,33

185.599,66

INTERESES DE PRÉSTAMOS

185.599,66

3221 INTERESES DE PRÉSTAMOS

185.599,66

INTERESES DEMORA Y OTROS GASTOS FINANCIEROS

342

OTRAS GASTOS FINANCIEROS

5.644,67

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

318.690,00

4712 SEGURIDAD SOCIAL BECARIOS

318.690,00

313.620,00 5.070,00

INVERSIONES REALES.

MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

249.345,99

33.124,30

ADQUISICIÓN MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

6311 INVERSIONES REALES. MAQUINARIA INSTALACIONES Y UTILLAJE 64

MOBILIARIO Y BIENES

641

ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES

6.400,00

6411 INVERSIONES REALES. ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES EQUIPOS PROCESOS De INFORMACIÓN

651

ADQUISICIÓN EQUIPOS PROCESOS INFORMÁTICOS

6511 INVERSIONES REALES. EQUIPOS PROCESOS INFORMACIÓN 67

INVERSIONES EN INMOVILIZADO MATERIAL

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS

6711 INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS 9

PASIVOS FINANCIEROS

CANCELACIÓ DE PRÉSTAMOS

33.124,30

33.124,30 6.400,00

923

318.690,00

TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A FAMILIAS

4711 TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A BECARIOS

631

5.644,67 5.644,67

3421 OTROS GASTOS FINANCIEROS

471

6.400,00 54.107,01 54.107,01

54.107,01 155.714,68 155.714,68

155.714,68 1.858.072,93

1.858.072,93

CANCELACIÓ DE PRÉSTAMOS

1.858.072,93

9231 CANCELACION DE PRESTAMOS Y ANTICIPOS A MEDIO Y LARGO PLAZO TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 422-D

Capítulo

101.679,00

2312 LOCOMOCIÓN

Artículo 617.882,97

DIETAS Y LOCOMOCIÓN

2311 DIETAS 232

Concepto

INDEMNIZACIÓN POR RAZÓN DE SERVICIOS

1.858.072,93 56.956.165,03

56.956.165,03

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

56.956.165,03

6.2/6

6 ESTADO DE GASTOS. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR PROGRAMAS 6.2 Estado de gastos por programa PROGRAMA 541-A: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA Clasif. Descripción

Subconc.

INVERSIONES REALES.

INVESTIGACIONES, ESTUDIOS Y PROYECTOS EN CURSO

681

682

Capítulo 13.527.467,89

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE PERSONAL

7.938.967,21

6811 INVESTIGACIÓN: SUELDOS Y SALARIOS

6.124.789,05

6812 INVESTIGACIÓN: SEGURIDAD SOCIAL A cargo de La EMPRESA

1.814.178,16

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

4.588.409,19

3.974.719,23

6823 INVESTIGACIÓN: INDEMNIZACIONES MIEDO RAZON DE SERVICIO

684

Artículo 13.527.467,89

6822 INVESTIGACIÓN: TRABAJOS, SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES 683

Concepto

613.689,96

INVESTIGACIÓN: GASTOS FINANCIEROS

6.737,38

6832 INVESTIGACIÓN: INTERESES DE PRESTAMOS

2.555,68

6834 INVESTIGACIÓN: OTROS GASTOS FINANCIEROS

4.181,70

INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES

348.993,00

6847 INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES A FAMILIAS Y INSITUTUCIONS 348.993,00 SIN 686

INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES

644.361,11

6863 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. MAQUINARÍA, INSTALACIONES Y UTILLAJE 354.950,19 6864 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. MOBILIARIO Y APARATOS

1.300,00

6865 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. EQUIPOS PROCESO INFORMACIÓN 6867 INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES. INMOVILITZAT MATERIAL 8

ACTIVOS FINANCIEROS

INVERSIONES FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO

811

194.967,09 1.000,00

1.000,00

ADQUISICIÓN DE ACCIONES

1.000,00

8111 ADQUISICIÓN D E ACCIONES

1.000,00

PASIVOS FINANCIEROS

PRÉSTAMOS A largo plazo DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO

911

93.143,83

303.134,12

PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO

9111 PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO-MICIN TOTAL ESTADO DE GASTOS PROGRAMA 541-A TOTAL ESTADO DE GASTOS

303.134,12

303.134,12 13.831.602,01

13.831.602,01

112.280.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.2/7

7 / PERSONAL

7.1 PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

Categoría

Ded

Catedrático/a de universidad

TC TP TC TP TC TC

Profesor/a titular de universidad Catedrático/a de escuela univesitaria Profesor/a titular de escuela universitaria

Puestos de trabajo a 28 de noviembre de 2019 151 3 291 1 1 24

Total PDI CDU Profesor/a contratado/a doctor/a Profesor/a colaborador/a Profesor/a ayudante/a doctor/a tipo II Profesor/a ayudante/a doctor/a tipo I Ayudante/a Profesor/a asociado/a laboral

Profesor/a asociado/a asistencial Profesor/a emérito/a Profesor/a visitante

TC TC TC TC TC 12 10 8 6H 6H TP TC

Total PDI contratado Total PDI RPT

Coste categoría (€) 2020 10.918.001,57 31.295,77 15.947.002,11 8.195,17 59.328,59 1.092.718,34

471

28.056.541,55

131 5 98 19 6 113 61 78 194 142 5 1

6.721.032,61 242.912,38 3.985.904,41 640.460,34 178.301,50 1.166.215,64 492.389,63 480.371,81 948.990,10 694.621,62 32.004,83 44.725,31

853 1.324

15.627.930,19 43.684.471,74

A) PDI 2020 (28 de noviembre de 2019)

43.684.471,74

Aplicación convenio colectivo Incremento PDI 2020

1.667.057,23 722.122,68

B) MODIFICACIONES PDI 2020

2.389.179,91

PLAN DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN COFINANCIACIÓN BECAS Y CONTRATOS DE INVESTIGACIÓN

1.636.500,09 726.359,07

C) TOTAL PROYECTOS Y PROGRAMAS PDI

2.362.859,16

D) INCENTIIVO A LA JUBILACIÓN VOLUNTARIA

68.237,90

COSTE PDI 2020 (A+B+C+D)

48.504.748,70

SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

7/1

7 / PERSONAL

7.2 PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

Naturaleza

Grupo

Puestos de trabajo a 28 de noviembre de 2019

A1 A1/A2 A2 A2/C1 C1 C1/C2 C2

Total E

28 3 21 4 197 2 48 303 51 7 58 1 3 1 99 15 10 245 1 2 11 1 15

Total general

563

FAG

Total FAG FAE

Total FAE E

A1 A1/A2 A2 A2/C1 B B/C1 C1 C1/C2 C2 // A1 C1 C2

Coste categoría (€) 2020 1.881.021,03 171.593,82 1.100.186,15 209.559,27 7.810.668,91 65.702,59 1.505.878,77 12.744.610,54 3.316.184,71 455.162,61 2.965.974,05 46.914,31 136.305,18 45.435,06 3.830.198,24 618.442,10 294.558,11 11.709.174,36 143.765,18 515.802,91 46.287,21 705.855,30 25.159.640,19

A) PLANTILLA PAS 2020 (28 de noviembre de 2019)

25.159.640,19

B) PAS fuera de plantilla

391.362,80

Productividad PAS 2020

879.349,57

C) PROYECTOS Y PROGRAMAS PAS 2020

879.349,57

COSTE PAS 2020 (A+B+C)

26.430.352,57

TOTAL CAPÍTULO 1 (LÍNEA GENERAL)

74.935.101,27

SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

7/2

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 3

TASAS Y OTROS INGRESOS.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

3011 VENTA DE PUBLICACIONES PROPIAS

N 00000 LÍNEA GENERAL

70.000,00

3012 VENTA DE BIENES VARIOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

33.000,00

3013 VENTA De ENERGÍA ELÉCTRICA

N 00000 LÍNEA GENERAL

12.000,00

3111 INGRESOS POR CURSOS De VERANO

N 00000 LÍNEA GENERAL

15.000,00

3112 INGRESOS POR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OTROS

N 00000 LÍNEA GENERAL

810.000,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 18304 (18I325) CONSELLERIA DE EDUCACIÓN REALIZACIÓN PRACTICAS ALUMNOS DE CICLOS FORMATIVOS

27.406,96

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 17313 (17I326) AGRUPACIÓN DE ECOSISTEMAS AGRÍCOLAS, S.L.

79.650,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 17314 (17I327) AGRUPACIÓN DE ECOSISTEMAS AGRÍCOLAS, S.L.

34.600,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 18148 (18I165) FRANCISCO R. ARTAL, S.L.

45.342,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 18293 (18I314) COLEGIO OFICIAL DE VETERINARIOS DE CASTELLÓN

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 18329 (18I347) KERAFRIT, S.A.

15.000,00

3113 OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

S 19003 (19I007) FACSA - PLAN PLURIANUAL DE INVESTIGACIÓN EN INGENIERÍA DE AGUAS RESIDUALES

25.000,00

3401 PRECIOS MATRÍCULA CENTROS DOCENTES

N 00000 LÍNEA GENERAL

15.939.224,17

3402 TASAS CURSOS DE DOCTORADO

N 00000 LÍNEA GENERAL

100.000,00

3403 TASAS DE SELECTIVIDAD Y ACCESO A MAYORES 25 AÑOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

200.000,00

3404 TASAS DE SECRETARÍA

N 00000 LÍNEA GENERAL

650.000,00

3900 REINTEGROS De EJERCICIOS CERRADOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

20.000,00

3910 INGRESOS INDETERMINADOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

480.000,00

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 3 4

1.111,12

18.557.334,25

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18339 (18I357) RTC-2017-5897-5 CEMINK

58.811,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18162 (18I179) DPI2017-86372-C3-1-R

41.382,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18163 (18I180) TIN2017-88805-R

17.315,10

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18164 (18I181) FFI2017-85227-R

10.890,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

8.1/1

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18165 (18I182) EDU2017-86311-P

6.866,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18166 (18I183) CSO2017-88620-P

15.125,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18167 (18I184) FFI2017-86194-P

2.530,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18168 (18I185) ECO2017-85746-P

6.352,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18170 (18I187) MTM2017-84851-C2-2-P

3.993,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18312 () PERSONAL TÉCNICO DE APOYO 2017

26.000,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18160 (18I177) DPI2017-89451-R

12.342,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19275 (19I337) RTI2018-099939-B-I00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18159 (18I176) MAT2017-86043-R

38.985,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 15223 (15I268) RYC-2014-16592 MARIA TERESA ROCA MOLINER

33.720,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18290 (18I312) MAT2017-91015-EXP

12.833,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18291 (18I313) CTQ2017-91471-EXP

17.276,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19279 (19I341) RTI2018-101424-B-I00

29.077,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19278 (19I340) RTI2018-100993-B-I00

14.740,25

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19277 (19I339) RTI2018-100983-B-I00

4.136,85

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 15256 (15I290) RYC-2014-16809 ANTONIO GUERRERO CASTILLEJO

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 16062 (16I093, 16I095) BECARIOS PREDOCTORALES FPI 2015

6.833,33

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17005 (17I007) PTA2015-10571-Y ILEANA BEATRIZ RECALDE RUIZ

2.094,44

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17239 (17I252) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPU (2016)

123.184,68

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17282 (17I295-17I296) AYUDAS PARA LA CONTRATACIÓN LABORAL, JUAN DE LA CIERVA FORMACIÓN 2016

8.333,33

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19284 (19I346) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPU (2018)

123.677,34

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

6.830,75

30.910,00

8.1/2

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19281 (19I343) RTI2018-098903-J-I00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17322 (17I344) IJCI-2016-30590 IVAN SORRIBES TIERRAS

9.666,67

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 16346 (16I375) DER2016-79506-R

7.693,75

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 16335 (16I328) HAR2016-78910-P

995,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17330 (17I353) RYC-2016-19325 MIGUEL GONZÁLEZ GUZMÁN

33.720,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17331 (17I354) RYC-2016-21188 DANIEL TORRENT MARTÍ

33.720,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18161 (18I178) AGL2017-85987-C3-1-R

36.300,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 16209 (16I244) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES PARA FPU (2015)

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18342 (18I360) RTC-2017-6341-3 EOLO+

60.898,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18098 (18I110) FJCI-2016-28601 JOSÉ LUIS RAMBLA NEBOT

19.791,67

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18110 (18I122) ENE2017-85087-C3-1-R

58.443,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18139 (18I156-18I160) AYUDAS PREDOCTORALES FPI

82.000,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 15257 (15I291) RYC-2014-16913 CARLOS GRANELL CANUT

30.910,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19280 (19I342) RTI2018-101675-B-I00

65.234,80

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18153 (18I170) DPI2017-89910-R

32.670,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18154 (18I171) CSO2017-84563-R

1.056,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18155 (18I172) DER2017-87943-R

6.897,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18156 (18I173) TIN2017-82972-R

71.340,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18157 (18I174) DPI2017-87333-R

15.972,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18158 (18I175) ENE2017-87671-C3-3-R

50.820,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 16330 (16I323) MAT2016-80410-P

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19264 (19I326) RTI2018-096927-B-I00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

78.220,00

109.497,60

8.890,00

10.531,35

8.1/3

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18340 (18I358) RTC-2017-61047-1 IMPLANTSOL

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19253 (19I315) PGC2018-097059-B-I00

9.215,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19254 (19I316) PGC2018-098726-B-I00

10.794,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19255 (19I317) PGC2018-099040-B-I00

18.113,45

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19256 (19I318) RTI2018-093501-B-C21

68.570,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19257 (19I319) RTI2018-093649-B-I00

17.549,25

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19258 (19I320) RTI2018-093921-A-C42

37.775,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19259 (19I321) RTI2018-094350-B-C33

74.732,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19260 (19I322) RTI2018-094686-B-C22

7.678,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19261 (19I323) RTI2018-095168-B-C53

2.779,65

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19251 (19I313) PGC2018-095980-B-I00

27.335,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19263 (19I325) RTI2018-095698-B-I00

48.629,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19250 (19I312) PGC2018-095606-B-C21

11.343,75

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19265 (19I327) RTI2018-097345-B-I00

22.117,40

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19266 (19I328) RTI2018-097349-B-I00

8.439,43

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19267 (19I329) RTI2018-097417-B-I00

7.699,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19268 (19I330) RTI2018-097957-B-C32

4.415,15

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19269 (19I331) RTI2018-098233-B-C22

7.828,70

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19270 (19I332) RTI2018-098237-B-C22

26.617,40

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19271 (19I333) RTI2018-098651-B-C54

26.556,75

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19272 (19I334) RTI2018-099033-B-C31

44.845,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19273 (19I335) RTI2018-099295-B-I00

3.355,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

50.010,00

8.1/4

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19274 (19I336) RTI2018-099800-B-I00

17.039,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19262 (19I324) RTI2018-095367-B-I00

4.578,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19285 (19I350-19I354) PROMOCIÓN DE EMPLEO JOVEN E IMPLANTACIÓN DE LA GARANTÍA JUVENIL EN I+D+I

98.000,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18341 (18I359) RTC-2017-6511-3 EXPANDER TECH

76.262,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18248 (18I263) AYUDAS CONTRATOS PREDOCTORALES FPU (2017)

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18343 (18I361) RTC-2017-6465-1 POLYPEPTIDE

31.497,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18344 (18I362) RTC-2017-5904-5 CONFORTMA

69.130,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18390 (18I446) RYC-2017-22525 PROGRAMA "RAMÓN Y CAJAL"

53.720,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 18391 (18I447) RYC-2017-23668 PROGRAMA "RAMÓN Y CAJAL"

53.720,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19276 (19I338) RTI2018-100823-B-I00

18.799,80

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19252 (19I314) PGC2018-096446-B-C22

12.181,45

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19095 (19I078-19I080) AYUDAS BEATRIZ GALINDO PARA LA ATRACCIÓN DE TALENTO

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 17067 (17I061-17I068) AYUDAS PREDOCTORALES FPI MINECO 2016

61.500,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19190 (19I221) AYUDAS PREDOCTORALES FPI

20.500,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19213 (19I250) RTI2018-097249-B-C22

39.272,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19237 (19I288-19I293) AYUDA ESTANCIAS MOVILIDAD EN CENTROS EXTRANJEROS DE ENSEÑANZA SUPERIOR. MODALIDAD A

47.349,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19238 (19I294-19I297) MOVILIDAD PROFESORES E INVESTIGADORES EN CENTROS EXTRANJEROS DE ENSEÑANZA SUPERIOR

53.979,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19246 (19I308) PGC2018-093382-B-I00

51.260,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19247 (19I309) PGC2018-094417-B-I00

46.997,50

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19248 (19I310) PGC2018-094823-B-I00

7.010,00

4021 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

S 19249 (19I311) PGC2018-094852-B-C21

67.242,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

225.920,69

154.166,67

8.1/5

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4400 TRANSFERENCIAS CORRIENTES De ENTIDADES LOCALES

S 19223 (18G048) CONVENIO GESTIÓN EDIFICIO MENADOR

4400 TRANSFERENCIAS CORRIENTES De ENTIDADES LOCALES

S 99116 (9I113) PROYECTO URBAN-CASTELLO

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

N 00000 LÍNEA GENERAL

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 99017 INTERESES PRÉSTAMOS A largo plazo

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 04020 DOTACIÓN GV PARA FINANCIAR GASTADAS CONSEJO SOCIAL

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 19299 (19I376-19I390) AYUDAS PARA GRUPOS De INVESTIGACIÓN CONSOLIDABLES AICO/2019

278.595,74

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18182 (18I205-18I209) AYUDAS PROGRAMA SANTIAGO GRISOLIA

110.964,00

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 19083 (19I059-19I069) ESTANCIAS DE PERSONAL INVESTIGADOR DOCTOR EN EMPRESAS DE LA CV

206.000,00

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 19185 (19I215-19I216) CONTRATACIÓN PERSONAL INVESTIGADOR FASE POSTDOCTORAL (APOSTD2019)

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18394 (18I451-18I453) CDEIGENT/2018

184.472,00

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18393 (18I450/18I458) CIDEGENT/2018

202.511,15

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18172 (18I189-18I193) SUBVENCIONAS CONTRATACION PERSONAL INVESTIGADOR EN FASE POSTDOCTORAL

92.970,00

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 19186 (19I217) SUBVENCIONES A LA EXCELENCIA CIENTÍFICA DE JUNIORS INVESTIGADORES

63.445,00

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 19182 (19I203-19I208) AYUDAS PROGRAMA SANTIAGO GRISOLIA

155.349,60

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18251 (18I268-18I272) SUBVENCIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR DE CARÁCTER PREDOCTORAL

110.964,00

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18328 (18I343-18I346) PROGRAMA APOYO PERSONAS INVESTIGADORAS CON TALENTO PLAN GENT

88.771,20

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 18146 (18I164) APOTIP/2018/020 AURELIO GÓMEZ CADENAS

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 17325 (17I347-17I350) SUBVENCIONES PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR DE CARÁCTER PREDOCTORAL

87.230,03

4430 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 17237 (17I247-17I249) AYUDAS PROGRAMA SANTIAGO GRISOLIA 2017

33.289,20

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 18022 (18I006) YPACK-HIGH PERFORMANCE POLYHYDROXYALKANOATES BASED PACKAGING TONO MINIMISE FOOD WASTE

13.571,70

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

353.834,00

12.100,00

82.220.197,09

185.599,66

50.000,00

93.970,00

9.000,00

8.1/6

8 ANEXOS/ TABLAS RESUMEN 8.1. Líneas de ingreso por aplicación 4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 18001 (18G003) EO4GEO

63.000,00

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 16293 (16I301) AFFECTECH-PERSONAL TECHNOLOGIES FOR AFFECTIVE HEALTH

54.482,88

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 16311 (16I314) A-LEAF: AN ARTIFICIAL LEAF: A PHOTOELECTRO-CATALYTIC CELL FROM EARTH....

84.552,00

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 18335 (18I353) SWEDISHRESEARCH COUNCIL FOR ENVIRONMENT

31.479,50

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 17352 (17G140) CLEAR - CIRCULAR ECONOMY ADULTO TRAINING TOOLBOX-KNOWLEDGE REUSE

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 17326 (17I351) ECOWEB - ASSESSING AND ENHANCING EMOTIONAL COMPETENCE FOR WELL-BEING IN THE YOUNG....

41.572,40

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 18397 (18G140) CRE8 EUROPE: A TRANSNATIONAL MODEL FOR ENHANCING STUDENT EMPLOYABILITY

26.872,80

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 17001 (17I003) OPRECOMP. OPEN TRANSPRECISION COMPUTING

86.227,14

4900 TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

S 19156 (19I167) "OFF-SEASON" FF-IPM

69.828,78

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 4 5

2.712,50

88.239.592,82

INGRESOS PATRIMONIALES.

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

5210 OTROS RENTAS. CAFETERÍAS Y OTROS SERVICIOS

N 00000 LÍNEA GENERAL

613.000,00

5215 DERECHOS DE REPROGRAFÍA

N 00000 LÍNEA GENERAL

12.000,00

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 5 7

625.000,00

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

Clasif.

Descripción

Af.

Línea

Ingresos previstos

7430 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 19001 (19G014) FINANCIACIÓN INVERSIONES FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD - S7867000

3.000.000,00

7430 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE LA GENERALITAT VALENCIANA

S 99017 INTERESES PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO

1.858.072,93

TOTAL PREVISIÓN CAPÍTULO 7 TOTAL PREVISIÓN INGRESOS

4.858.072,93 112.280.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

8.1/7

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.2. Afectación ingresos. Detalle por aplicaciones.

TASAS Y OTROS INGRESOS.

Clasif. Descripció

NO AFECTADO

AFECTADO

3011

VENTA DE PUBLICACIONES PROPIAS

70.000,00

0,00

70.000,00

3012

VENTA DE BIENES VARIOS

33.000,00

0,00

33.000,00

3013

VENTA De ENERGÍA ELÉCTRICA

12.000,00

0,00

12.000,00

3111

INGRESOS POR CURSOS De VERANO

15.000,00

0,00

15.000,00

3112

INGRESOS POR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OTROS

810.000,00

0,00

810.000,00

3113

OTROS SERVICIOS PRESTADOS POR LA UNIVERSIDAD

0,00

228.110,08

3401

PRECIOS MATRÍCULA CENTROS DOCENTES

15.939.224,17

0,00

15.939.224,17

3402

TASAS CURSOS DE DOCTORADO

100.000,00

0,00

100.000,00

3403

TASAS DE SELECTIVIDAD Y ACCESO A MAYORES 25 AÑOS

200.000,00

0,00

200.000,00

3404

TASAS DE SECRETARÍA

650.000,00

0,00

650.000,00

3900

REINTEGROS De EJERCICIOS CERRADOS

20.000,00

0,00

20.000,00

3910

INGRESOS INDETERMINADOS

480.000,00

0,00

480.000,00

18.329.224,17

228.110,08

18.557.334,25

TOTAL DEL CAPÍTULO 3 4

TOTAL

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif. Descripció

NO AFECTADO

AFECTADO

TOTAL

4021

TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE La ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

0,00

3.226.030,45

4400

TRANSFERENCIAS CORRIENTES De ENTIDADES LOCALES

0,00

365.934,00

4430

TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA GENERALITAT VALENCIANA

82.220.197,09

1.953.131,58

84.173.328,67

4900

TRANSF. CORRIENTES DEL EXTERIOR

0,00

474.299,70

82.220.197,09

6.019.395,73

88.239.592,82

NO AFECTADO

AFECTADO

613.000,00

0,00

613.000,00

12.000,00

0,00

12.000,00

625.000,00

0,00

625.000,00

TOTAL DEL CAPÍTULO 4 5

INGRESOS PATRIMONIALES.

Clasif. Descripció 5210

OTROS RENTAS. CAFETERÍAS Y OTROS SERVICIOS

5215

DERECHOS DE REPROGRAFÍA TOTAL DEL CAPÍTULO 5

TOTAL

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

Clasif. Descripció 7430

NO AFECTADO

AFECTADO

TOTAL

0,00

4.858.072,93

0,00

4.858.072,93

101.174.421,26

11.105.578,74

112.280.000,00

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE LA GENERALITAT VALENCIANA TOTAL DEL CAPÍTULO 7

TOTAL INGRESOS

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. EJERCICIO 2020

8.2/1

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.2. Afectación de gastos. Detalle por conceptos 1

GASTOS DE PERSONAL.

Clasif. Descripció

NO AFECTADO

AFECTADO

186.286,91

0,00

186.286,91

93.791,15

0,00

93.791,15

48.285.151,53

26.908,69

48.312.060,22

125.629,74

0,00

125.629,74

97.110,16

47.112,50

144.222,66

SUELDOS OTRO PERSONAL

12.180.254,80

0,00

12.180.254,80

SEGURIDAD SOCIAL

10.043.803,75

26.395,51

10.070.199,26

71.012.028,04

100.416,70

71.112.444,74

111

SUELDOS ALTOS CARGOS

112

RETRIBUCIONES PERSONAL EVENTUAL

113

SUELDOS FUNCIONARIOS

114

SUELDOS LABORAL FIJO

115

SUELDOS LABORAL EVENTUAL

116 121

TOTAL DEL CAPÍTULO 1

TOTAL

COMPRA DE BIENES CORRIENTES Y GASTOS DE FUNCIONAMIENTO.

Clasif. Descripció

NO AFECTADO

AFECTADO

7.676,10

0,00

7.676,10

47.648,68

0,00

47.648,68

REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIENES

4.729.067,90

171.820,00

4.900.887,90

223

SUMINISTROS

3.141.194,11

2.480,30

3.143.674,41

224

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

185.466,08

0,00

185.466,08

225

TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS EMPRESAS

6.007.935,77

5.951,25

6.013.887,02

226

PRIMAS DE SEGURO

153.775,00

0,00

153.775,00

227

MATERIAL De OFICINA

856.054,34

300,00

856.354,34

228

GASTOS DIVERSOS

2.467.095,30

197.137,92

2.664.233,22

231

DIETAS Y LOCOMOCIÓN

390.532,62

1.113,13

391.645,75

232

OTROS INDEMNIZACIONES

609.364,22

17.200,00

626.564,22

18.595.810,12

396.002,60

18.991.812,72

NO AFECTADO

AFECTADO

200.000,00

185.599,66

385.599,66

33.344,67

0,00

33.344,67

233.344,67

185.599,66

418.944,33

211

TRIBUTOS

221

ARRENDAMIENTO DE BIENES

222

TOTAL DEL CAPÍTULO 2

GASTOS FINANCIEROS.

Clasif. Descripció 322

INTERESES DE PRÉSTAMOS

342

OTRAS GASTOS FINANCIEROS TOTAL DEL CAPÍTULO 3

TOTAL

TRANSFERENCIAS CORRIENTES.

Clasif. Descripció

NO AFECTADO

AFECTADO

471

TRANSFERENCIAS CORRIENTES. A FAMILIAS

587.270,93

0,00

587.270,93

472

A INSTITUCIONES SIN FINALIDAD DE LUCRO

347.850,00

0,00

347.850,00

935.120,93

0,00

935.120,93

TOTAL DEL CAPÍTULO 4

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

TOTAL

8.2/1

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.2. Afectación de gastos. Detalle por conceptos 6

INVERSIONES REALES.

Clasif. Descripció

NO AFECTADO

AFECTADO

3.000,00

0,00

3.000,00

80.000,00

3.000.000,00

3.080.000,00

ADQUISICIÓN MAQUINARIA, INST. UTILLAJE Y MATE. DE TRANSPORTE

784.921,30

0,00

784.921,30

641

ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y BIENES

130.020,00

0,00

130.020,00

651

ADQUISICIÓN EQUIPOS PROCESOS INFORMÁTICOS

973.796,36

0,00

973.796,36

671

INVERSIONES EN FONDOS BIBLIOGRÁFICOS

160.264,68

0,00

160.264,68

681

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE PERSONAL

3.923.073,23

4.015.893,98

7.938.967,21

682

INVESTIGACIÓN: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

3.316.861,32

1.271.547,87

4.588.409,19

683

INVESTIGACIÓN: GASTOS FINANCIEROS

6.737,38

0,00

6.737,38

684

INVESTIGACIÓN: TRANSFERENCIAS CORRIENTES

247.665,00

101.328,00

348.993,00

686

INVESTIGACIÓN: INVERSIONES REALES

467.644,11

176.717,00

644.361,11

10.093.983,38

8.565.486,85

18.659.470,23

NO AFECTADO

AFECTADO

1.000,00

0,00

1.000,00

0,00

1.000,00

NO AFECTADO

AFECTADO

303.134,12

0,00

303.134,12

0,00

1.858.072,93

303.134,12

1.858.072,93

2.161.207,05

101.174.421,26

11.105.578,74

112.280.000,00

621

ADQUISICIÓN

623

CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN

631

TOTAL DEL CAPÍTULO 6

TOTAL

ACTIVOS FINANCIEROS

Clasif. Descripció 811

ADQUISICIÓN DE ACCIONES TOTAL DEL CAPÍTULO 8

TOTAL

PASIVOS FINANCIEROS

Clasif. Descripció 911

PRÉSTAMOS A LARGO PLAZO DENTRO DEL SECTOR PÚBLICO

923

CANCELACIÓ DE PRÉSTAMOS TOTAL DEL CAPÍTULO 9

TOTAL GASTOS

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

TOTAL

8.2/2

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.3 Evolución del presupuesto desde el ejercicio 1992 hasta 2020 (por capítulos) I. ESTADO DE INGRESOS III. Tasas y otros ingresos

IV. Transferencias corrientes

V. Ingresos patrimoniales

1992

2.418.568,87

11.196.428,79

22.537,95

0,00

2.518.240,72

1.140.258,19

0,00

17.296.034,52

1993

3.254.793,07

13.447.778,06

52.468,36

0,00

7.352.721,98

705.612,25

0,00

24.813.373,72

1994

3.589.893,38

13.636.099,19

124.812,18

0,00

1.924.458,79

0,00

19.275.263,54

1995

4.030.387,17

16.292.673,04

114.192,30

0,00

6.032.418,24

0,00

26.469.670,75

1996

4.608.560,82

18.507.760,56

138.232,78

0,00

10.175.026,08

1.387.050,97

0,00

34.816.631,21

1997

5.437.779,35

20.045.764,25

120.202,42

0,00

19.196.149,85

0,00

1.324.297,12

46.124.192,99

1998

5.405.428,65

24.777.218,92

102.172,06

1.502.530,26

2.674.684,17

0,00

19.568.954,12

54.030.988,18

1999

6.285.555,34

25.651.626,87

120.202,42

0,00

1.653.384,30

0,00

21.005.373,05

54.716.141,98

2000

6.674.488,30

31.339.699,41

138.060,67

0,00

21.245.777,89

59.398.026,27

2001

6.985.390,80

37.362.226,20

132.222,66

0,00

1.995.360,19

0,00

19.937.839,70

66.413.039,55

2002

7.221.134,61

43.425.958,06

234.394,73

0,00

7.948.565,38

0,00

25.756.152,15

84.586.204,93

2003

7.995.348,93

53.047.391,19

507.968,20

0,00

6.821.487,39

0,00

19.103.804,29

87.476.000,00

2004

7.869.650,24

56.579.829,05

507.968,20

0,00

6.927.552,51

0,00

71.885.000,00

2005

7.920.054,87

62.338.181,82

307.968,20

0,00

7.224.795,11

0,00

77.791.000,00

2006

7.940.396,13

69.137.294,99

307.968,20

0,00

14.471.340,68

0,00

91.857.000,00

2007

8.507.139,88

75.133.180,87

737.968,20

0,00

3.203.711,05

0,00

87.582.000,00

2008

9.554.757,91

80.750.991,41

787.968,20

0,00

2.632.282,48

0,00

93.726.000,00

2009

9.937.208,45

82.834.333,73

357.968,20

0,00

9.632.489,62

0,00

0,00 102.762.000,00

2010

10.558.431,04

82.477.396,85

157.968,20

0,00

10.918.203,91

0,00

0,00 104.112.000,00

2011

12.099.799,55

91.025.983,56

177.968,20

0,00

11.332.248,69

0,00

0,00 114.636.000,00

2012

15.433.903,00

84.246.924,87

241.968,20

0,00

4.918.203,93

0,00

0,00 104.841.000,00

2013

18.903.788,64

71.045.033,16

241.968,20

0,00

7.918.210,00

0,00

98.109.000,00

2014

19.183.500,00

67.126.296,00

534.000,00

0,00

7.918.204,00

0,00

94.762.000,00

2015

18.777.706,09

66.792.623,91

384.000,00

0,00

5.573.670,00

0,00

91.528.000,00

2016

19.890.960,02

68.655.056,80

384.000,00

0,00

9.251.983,18

0,00

98.182.000,00

2017

20.203.929,30

73.410.939,79

384.000,00

0,00

40.517.130,91

0,00

0,00 134.516.000,00

2018

18.044.047,87

76.293.462,13

550.000,00

0,00

3.632.490,00

0,00

2019

18.094.992,00

81.767.603,91

624.314,09

0,00

3.463.090,00

0,00

0,00 103.950.000,00

2020

18.557.334,25

88.239.592,82

625.000,00

0,00

4.858.072,93

0,00

0,00 112.280.000,00

VI. Enajenación inversiones reales

VII. Transferencias de capital

VIII. Activos financieros

SERVICIO DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA. PRESUPUESTO 2020

IX. Pasivos financieros

TOTAL INGRESOS

98.520.000,00

8.3/1

8 ANEXOS / TABLAS RESUMEN 8.3 Evolución del presupuesto desde el ejercicio 1992 hasta 2020 (por capítulos) II. ESTADO DE GASTOS I. Gastos de personal

II. Gastos corrientes

III. Gastos financieros

IV. Transferencias corrientes

VI. Inversiones reales

VII. Transferencias de capital

VIII. Activos financieros

XI. Pasivos financieros

TOTAL GASTOS

1992

11.948.469,22

1.898.969,87

20.001,68

241.456,61

3.187.137,14

0,00

17.296.034,52

1993

13.712.638,08

2.815.495,29

210.354,24

129.500,08

7.945.386,03

0,00

24.813.373,72

1994

13.506.370,73

3.012.675,35

72.722,46

394.167,78

2.289.928,24

0,00

19.275.864,56

1995

15.885.327,73

3.081.007,43

7.813,16

293.662,32

7.201.860,11

0,00

26.469.670,75

1996

18.058.660,49

4.017.651,42

6.600,23

407.107,57

12.326.611,50

0,00

34.816.631,21

1997

18.947.685,63

4.432.703,08

558.180,20

884.239,16

21.301.384,92

0,00

46.124.192,99

1998

19.906.150,63

5.004.686,78

2.109.504,70

888.089,23

26.122.556,84

0,00

54.030.988,18

1999

21.921.453,45

5.919.251,62

2.157.573,26

810.136,87

23.907.726,79

0,00

54.716.141,99

2000

24.892.299,87

7.522.831,44

2.650.603,30

1.079.350,91

23.252.940,75

0,00

59.398.026,27

2001

27.462.227,92

9.306.898,12

3.153.330,21

1.254.387,99

25.236.195,33

0,00

66.413.039,57

2002

30.591.242,00

10.741.658,05

3.196.032,12

1.407.221,29

38.643.440,33

0,00

6.611,14

0,00

84.586.204,93

2003

37.371.965,92

12.395.641,29

3.943.402,81

1.927.564,03

31.837.425,95

0,00

87.476.000,00

2004

39.834.765,06

14.038.682,80

4.819.500,18

2.073.269,60

11.115.782,36

0,00

3.000,00

0,00

71.885.000,00

2005

41.585.807,09

15.131.299,41

4.894.151,20

2.324.809,46

12.062.516,15

0,00

18.000,00

1.774.416,69

77.791.000,00

2006

45.256.062,71

17.054.735,04

5.054.266,75

2.736.901,74

19.962.617,07

0,00

18.000,00

1.774.416,69

91.857.000,00

2007

50.820.224,09

18.415.679,48

5.155.198,01

3.125.125,88

7.822.061,49

0,00

40.000,00

2.203.711,05

87.582.000,00

2008

54.954.306,79

20.917.591,05

5.268.176,58

4.006.735,60

5.916.907,50

0,00

30.000,00

2.632.282,48

93.726.000,00

2009

56.548.480,79

22.179.785,39

4.385.313,89

4.258.468,13

11.727.462,18

0,00

30.000,00

3.632.489,62

102.762.000,00

2010

57.571.716,49

23.042.186,38

4.289.875,72

4.232.548,72

10.001.709,52

0,00

28.000,00

4.945.963,17

104.112.000,00

2011

55.767.048,90

24.344.554,17

5.777.595,85

3.723.308,24

20.043.529,66

0,00

34.000,00

4.945.963,18

114.636.000,00

2012

57.916.392,37

25.793.315,43

5.176.795,89

3.858.579,33

6.929.298,64

0,00

22.000,00

5.144.618,34

104.841.000,00

2013

56.762.801,78

20.408.960,05

4.981.308,26

2.989.869,34

7.708.436,16

700,00

59.800,00

5.197.124,41

98.109.000,00

2014

58.370.806,22

19.919.929,59

3.745.104,47

1.981.152,75

5.287.772,59

700,00

1.500,00

5.455.034,38

94.762.000,00

2015

61.156.111,89

18.098.510,00

2.682.506,66

1.737.991,84

3.937.389,19

700,00

1.500,00

3.913.290,42

91.528.000,00

2016

63.184.484,03

18.691.475,94

2.547.904,09

1.496.491,75

8.308.635,44

700,00

57.813,66

3.894.495,09

98.182.000,00

2017

59.260.781,30

18.280.659,24

2.601.939,43

1.080.378,03

23.549.551,01

700,00

1.500,00

29.740.490,99

134.516.000,00

2018

61.592.815,80

17.420.436,82

673.113,22

1.073.166,34

13.873.370,21 1.850,00

1.500,00

3.883.747,61

98.520.000,00

2019

66.667.053,58

18.319.738,24

524.252,12

891.253,93

14.672.466,88

0,00

1.000,00

2.874.235,25

103.950.000,00

2020

71.112.444,74

18.991.812,72

418.944,33

935.120,93

18.659.470,23

0,00

1.000,00

2.161.207,05

112.280.000,00

SERVICIO DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA. PRESUPUESTO 2020

8.3/2

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2020

BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA El EJERCICIO 2020

Art. 14. Atribución de competencias para la aprobación de créditos extraordinarios y suplementos de crédito

ÍNDICE

Art. 15. Concepto y requisitos Art. 16. Limitaciones a las ampliaciones y generaciones de crédito

PREÁMBULO

Art. 17. Atribución de competencias para la aprobación de expedientes de ampliación o generación de créditos

TÍTULO I. NORMAS GENERALES CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

Art. 1. Características presupuesto

contenido

del

Art. 2. Normativa aplicable a la gestión del presupuesto TÍTULO II. LOS CRÉDITOS Y LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS CAPÍTULO I. CRÉDITOS INICIALES Y SU FINANCIACIÓN Art. 3. Financiación de los créditos iniciales Art. 4. Estructura del presupuesto Art. 5. Créditos en función de objetivos y programas Art. 6. Carácter limitador de los créditos Art. 7. Gestión integrada de los créditos y su contabilización Art. 8. Gastos de alcance plurianual CAPÍTULO CRÉDITO

C) Ampliaciones y generaciones de crédito

II.

MODIFICACIONES

Art. 9. Principios generales Sección segunda. Clases de modificaciones de crédito A) Transferencias de crédito Art. 10. Concepto Art. 11. Limitaciones a las transferencias de crédito Art. 12. Atribución de competencias para la aprobación de las transferencias de crédito de

crédito

Art. 13. Concepto y financiación

Art. 18. Concepto y financiación Art. 19. Atribución de competencias para autorizar la incorporación de remanentes de crédito E) Bajas por anulación Art. 20. Concepto Art. 21. Limitaciones a las bajas por anulación Art. 22. Atribución de competencias para la aprobación de bajas por anulación CAPÍTULO TESORERÍA

III.

REMANENTE

Art. 23. Componentes del remanente de tesorería Art. 24. Clasificación del remanente de tesorería 24.1. Remanente de tesorería no afectado 24.2. Remanente de tesorería afectado TÍTULO III. PRESUPUESTARIA

GESTIÓN

CAPÍTULO I. GESTIÓN DE LOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS

Sección primera. Disposiciones generales

B) Suplementos extraordinarios

D) Incorporación de remanentes de crédito

créditos

Art. 25. Créditos asignados a centros de gasto Art. 26. Crédito para fondos bibliográficos Art. 27. Cargos y reasignaciones de créditos entre centros de gasto Art. 28. Gestión de gastos e ingresos asociados a proyectos de investigación y otros proyectos Art. 29. Gastos de gestión centralizada Art. 30. Unidades de gestión dependientes de la Gerencia Art. 31. Pagos a justificar 31.1. Concepto y excepcionalidad 31.2. Plazos y responsabilidad en la justificación 31.3. Seguimiento de pagos pendientes de justificar

GERENCIA. PRESUPUESTO 2020

9/1

Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2020

31.4. Justificación al cierre del ejercicio

Art. 46. Cierre del presupuesto Art. 47. Cuentas anuales

CAPÍTULO II. NORMAS SOBRE GASTOS DE PERSONAL

Art. 48. Prórroga del presupuesto

Art. 32. Créditos para gastos de personal y las retribuciones de este

TÍTULO VI. DESARROLLO Y VIGENCIA

Art. 33. Pagos a personal por participación en proyectos y trabajos de investigación Art. 34. Asimilaciones de cargos académicos CAPÍTULO III. NORMAS COMISIONES DE SERVICIO

SOBRE

Art. 35. Normativa y ámbito de aplicación TÍTULO IV. GESTIÓN PRESUPUESTARIO CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

Art. 49. Desarrollo, interpretación, ejecución y cumplimiento de las presentes bases Art. 50. Vigencia de las bases de ejecución APÉNDICE. EXTRACTO DE LEGISLACIÓN BÁSICA APLICABLE

CONTROL

DISPOSICIONES

Art. 36. La gestión presupuestaria 36.1. Propuestas de gasto 36.2. Existencia suficiente

crédito

adecuado

36.3. Fases en la gestión del presupuesto de gastos 36.4. Autorización y disposición del gasto y reconocimiento de obligaciones 36.5. Ordenación del pago 36.6. Realización del pago 36.7. Revocación de las delegaciones 36.8. Bajas de obligaciones económicas Art. 37. Contratación administrativa Art. 38. El control interno Art. 39. La información contable Art. 40. La fiscalidad Art. 41. La tesorería Art. 42. Documentos contables Art. 43. Operaciones de tesorería Art. 44. Operaciones de crédito Art. 45. Ayudas y subvenciones concedidas por la Universidad TÍTULO V. CIERRE, CUENTAS ANUALES Y PRÓRROGA DEL PRESUPUESTO CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

GERENCIA. PRESUPUESTO 2020

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Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2020

BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA El EJERCICIO 2020 PREÁMBULO La Universitat Jaume I, en virtud de los principios de autonomía económica y financiera, y del principio de autoorganización, elabora su presupuesto para el ejercicio 2020 al que se unen las presentes bases de ejecución y de gestión, en conformidad con lo que dispone el artículo 153 de los Estatutos de la Universitat Jaume I, aprobados por el Decreto 116/2010, de 27 de agosto de 2010, del Gobierno Valenciano. TÍTULO I. NORMAS GENERALES CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

Artículo 2. Normativa aplicable a la gestión del presupuesto 2.1 La gestión del presupuesto de la Universidad se realizará en conformidad con estas bases de ejecución de acuerdo con lo que disponen la LOU, los Estatutos de la Universidad, la Ley de Presupuestos de la Generalitat Valenciana para el ejercicio 2020, la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del Sector Público Instrumental y de Subvenciones (a partir de ahora, LHPGV) y sus normas de desarrollo, la Ley General Presupuestaria, y el resto de legislación financiera y presupuestaria aplicable al sector público. 2.2 En este sentido, serán de cumplimiento obligatorio para la gestión del presupuesto las circulares que dicto la Gerencia en desrrollo y aplicación de la normativa vigente.

DISPOSICIONES TÍTULO II. LOS CRÉDITOS Y LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

Artículo 1. Características y contenido del presupuesto 1.1 El presupuesto de la Universitat Jaume I para el ejercicio 2020 es anual, público, único y equilibrado, comprende la totalidad de los ingresos y gastos, en conformidad con el artículo 153.1 de sus Estatutos y el artículo 81.2 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (a partir de ahora, LOU), y constituye la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones que puede reconocer la Universidad y de los derechos que se prevé realizar durante el ejercicio 2020. 1.2 De acuerdo con lo que establece el artículo 153.3 de los Estatutos, cualquier programa de actividades financiado por recursos específicamente afectados se incluye en el presupuesto y es objeto de una adecuada identificación que permite su seguimiento contable. 1.3 El presupuesto deberá incluir la consignación ordenada y sistemática de las exenciones y reducciones previstas en materia de precios públicos y el resto de derechos. 1.4 En el estado de gastos corrientes se acompaña la relación de puestos de trabajo del personal de todas las categorías de la Universidad, y se especifica la totalidad de los costes de la misma.

CAPÍTULO I. CRÉDITOS INICIALES Y SU FINANCIACIÓN Artículo 3. Financiación de los créditos iniciales El presupuesto inicial de gastos de la Universidad se financiará con los siguientes ingresos, entre otros posibles: a) Ingresos propios (capítulo 3 de ingresos) entre los cuales se encuentran: los precios públicos y las tasas por servicios universitarios ordinarios, tanto académicos como administrativos, que se liquidan durante el ejercicio; y los ingresos por la prestación de otros servicios. b) Transferencias corrientes y de capital (capítulos 4 y 7 de ingresos, respectivamente): las procedentes de la Generalitat Valenciana y otros organismos para la financiación de inversiones y, en general, las subvenciones o aportaciones recibidas de entidades públicas, privadas y/o particulares para la financiación de las operaciones corrientes y de capital de la Universidad. c) Ingresos patrimoniales (capítulo 5), correspondientes a la explotación ordinaria del patrimonio. d) Ingresos derivados de operaciones de endeudamiento (capítulo 9), con el fin de

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financiar los programas de inversión previstos por la Universidad. Artículo 4. Estructura del presupuesto 4.1 La estructura ingresos será:

presupuestaria

los

a) Clasificación económica: capítulo, artículo, concepto y subconcepto. b) Clasificación por línea de financiación: genéricas y afectadas. 4.2 Clasificación de los créditos del estado de gastos a) El estado de gastos incluirá la clasificación orgánica, funcional y económica que se detalla a continuación: a.1 La clasificación orgánica agrupa los créditos para gastos en función del centro de gasto que los gestiona. a.2 La clasificación funcional agrupa los créditos para gastos en función de la finalidad y objetivos perseguidos. El presupuesto de la Universitat Jaume I se distribuye en los programas siguientes: ●

Programa 422-A. Dirección y servicios generales

●

Programa 422-C. Cultura e implicación social

●

Programa 422-D. universitarias

●

Programa 541-A. científica y técnica

Enseñanzas Investigación

a.3 La clasificación económica agrupa los créditos en función de la naturaleza económica del gasto. Esta clasificación económica se agrupa en capítulos, artículos, conceptos y subconceptos. b) Esta triple clasificación se amplía con la siguiente estructura en gastos: ●

Clasificación subproyecto.

por

proyecto

●

Clasificación por línea de financiación: genéricas y afectadas.

4.3 Clasificación especial de los gastos de investigación Todos los gastos no financieros que la Universidad realice en el ámbito de la investigación serán presupuestados y registrados en contabilidad presupuestaria orgánica y funcionalmente como el resto, pero desde el punto de vista económico se registrarán en el capítulo 6, artículo 68 (Gastos de investigación) del presupuesto de gasto.

Esos dos dígitos se completarán, hasta cuatro dígitos, con los dos primeros dígitos de la clasificación económica del presupuesto de gasto según el criterio convencional, sin perjuicio de que el sistema contable registre, asimismo y para no perder calidad y utilidad en la información, información de cuatro dígitos de acuerdo con el criterio aplicable al resto de gastos. Artículo 5. Créditos objetivos y programas

función

5.1 Los créditos del estado de gastos del presupuesto financiarán la ejecución de las actuaciones incluidas en los programas presupuestarios. La contracción de obligaciones y la ejecución de pagos a cargo de aquellos se realizará para conseguir el cumplimiento de los objetivos señalados en los mencionados programas. 5.2 Con esta finalidad, la ejecución del presupuesto de gastos deberá sujetarse a los principios siguientes: a) La gestión contable-presupuestaria la condicionará el hecho de que se hayan producido las actuaciones administrativas previas que reglamentariamente se determinen y que garanticen la inmediata autorización, disposición de gastos y/o contracción de obligaciones. b) Los créditos presupuestarios no ejecutados podrán ser objeto de redistribución, por medio de la correspondiente modificación de estos, a fin de conseguir el mayor cumplimiento de la programación prevista y optimizar la utilización de los recursos, sin perjuicio del cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria y del sostenimiento financiero. Artículo 6. Carácter limitador de los créditos presupuestarios 6.1 Los créditos presupuestarios para gastos se destinarán en exclusiva a la finalidad específica para la cual han sido autorizados en el presupuesto inicial o en las posteriores modificaciones presupuestarias debidamente aprobadas (limitación cualitativa). 6.2 No podrán adquirirse compromisos cuya cuantía supere el nivel de vinculación jurídica aplicable a los dichos créditos presupuestarios (limitación cuantitativa). 6.3 La vinculación jurídica de los créditos presupuestarios se determina de acuerdo con

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las clasificaciones orgánica, funcional, económica y por línea de financiación. Respecto a la clasificación económica, se respetará en el nivel de capítulo, excepto en los casos siguientes: 1: Gastos de personal: en el nivel de artículo, excepto en los artículos 11 “Sueldos y salarios” y 12 “Cotizaciones sociales”, en los que la vinculación será en el nivel de capítulo. 2: Créditos destinados a atenciones protocolarias y representativas, en los cuales la vinculación será en el nivel de subconcepto. 6.4 A los efectos del régimen de vinculación jurídica, los gastos de investigación se considerarán siempre de capítulo 6, respetando las posibles restricciones que puedan operar sobre estos gastos por normativa interna o externa a la Universidad. 6.5 Serán nulos de pleno derecho los actos administrativos y disposiciones normativas que infrinjan lo establecido en los cuatro apartados anteriores, sin perjuicio de la responsabilidad que de su infracción pudiera derivarse. 6.6 A cargo de los créditos del estado de gastos de cada presupuesto, solo podrán contraerse obligaciones derivadas de gastos que se realicen en el año natural del mismo ejercicio presupuestario. Excepcionalmente, podrán imputarse al presupuesto en vigor obligaciones debidamente adquiridas correspondientes a ejercicios anteriores, o que deriven de liquidaciones de atrasos a favor del personal, o tengan su origen en resoluciones judiciales, con el reconocimiento previo de estas por parte del Rectorado y la existencia de la correspondiente consignación presupuestaria. 6.7 Si se realiza un gasto sin ajustarse a los procedimientos establecidos, el Rectorado, con un informe previo del Servicio de Control Interno, podrá aprobar su convalidación. Artículo 7. Gestión integrada de los créditos presupuestarios y su contabilización 7.1 La determinación de los créditos y el carácter limitador de estos no excusa, en ningún caso, de la contabilización del gasto en el nivel máximo de desagregación establecido. 7.2 Las fases de gasto se tramitarán, documentarán y contabilizarán de acuerdo con lo que establecen las presentes bases y, supletoriamente, las normas de la Generalitat Valenciana y la Ley General Presupuestaria.

Artículo 8. Gastos de alcance plurianual 8.1 La autorización o realización de gastos de carácter plurianual se subordinará a los créditos que, para cada ejercicio, se consignan a tal efecto en los presupuestos de la Universitat Jaume I. 8.2 Podrán adquirirse compromisos de gastos que se extiendan a ejercicios posteriores a aquel en que se autorizan, de acuerdo con lo que dispone el artículo 40 de la LHPGV. 8.3 El número de ejercicios en que podrá aplicarse el gasto no podrá ser superior a cuatro, sin contar aquel en el cual el gasto se comprometió. Sin embargo, para la formalización de compromisos de gastos de carácter plurianual que se indican a continuación serán aplicables las normas siguientes: a) Para los gastos financiados con futuros planes de inversiones de la Generalitat Valenciana podrán formalizarse compromisos de gastos plurianuales hasta el importe y ejercicios que se autoricen en los citados planes. b) Para los gastos financiados con fondos europeos, estatales u de otras administraciones o entes públicos: hasta el importe y ejercicios que se determinen en los programas operativos. c) Para los gastos de contratos de investigación: por el importe y ejercicios establecidos en estos, y se podrá ampliar en las anualidades necesarias para la gestión de los gastos no ejecutados en ejercicios anteriores. 8.4 La cantidad global del gasto que se imputa a cada uno de los futuros ejercicios autorizados no excederá la cantidad que resulte de aplicar, al crédito globalizado del año en el que la operación se comprometió, los porcentajes siguientes: ●

70 % en el primer ejercicio inmediato siguiente

●

60 % en el segundo ejercicio

●

50 % en el tercero y cuarto ejercicio

Las limitaciones establecidas en este apartado y en el anterior no se aplicarán a la carga financiera de la deuda ni al arrendamiento de bienes inmuebles. 8.5 El Consejo de Gobierno, a propuesta del Rectorado, podrá modificar el número de anualidades y porcentajes anteriores en casos especialmente justificados, a petición del

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correspondiente centro gestor y con un informe previo del Servicio de Control Interno. 8.6 Los gastos procedentes de expedientes de contratación anticipada, a que se refiere la legislación aplicable en materia de contratación, se formalizarán según las anualidades previstas en los presupuestos respectivos de cada ejercicio económico, y de acuerdo con lo que establece la mencionada normativa. 8.7. Podrán efectuarse reajustes en las anualidades previstas en los contratos, convenios de colaboración o resoluciones de concesiones, siempre que exista crédito adecuado y suficiente y así lo apruebe el órgano competente. 8.8. No podrán formalizarse compromisos de gastos plurianuales a cargo de subvenciones nominativas. 8.9 En todo caso, los gastos plurianuales a que se refiere este artículo deberán ser objeto de una adecuada e independiente contabilización. CAPÍTULO CRÉDITOS

II.

MODIFICACIONES

Sección primera. Disposiciones generales Artículo 9. Principios generales 9.1 Las modificaciones de créditos son alteraciones en las partidas presupuestarias aprobadas inicialmente. Las modificaciones pueden ser: a) Motivadas por la insuficiencia o inexistencia de crédito inicial: transferencias de crédito, créditos extraordinarios y suplementos de crédito. b) Derivadas de la obtención de ingresos específicos: ampliación y generación de créditos. c) Incorporación de remanentes de crédito. d) Bajas por anulación, derivadas de la necesidad de reducir, en todo o en parte, determinadas partidas del estado de ingresos y gastos, por idéntica cuantía. 9.2 Cualquier modificación presupuestaria requerirá la tramitación del correspondiente expediente en que constarán los créditos presupuestarios afectados y la financiación utilizada. Se informará al Consejo Social de todas las modificaciones presupuestarias.

9.3 El Servicio de Gestión Económica iniciará y propondrá los expedientes de modificación de créditos en general. Con la conformidad de la Gerencia, los expedientes se someterán al Rectorado para que este resuelva sobre su contenido o los eleve, si procede, al órgano que tenga atribuida la competencia para aprobarlos. En el caso de los expedientes de suplementos de créditos y de créditos extraordinarios cuya aprobación es competencia del Consejo Social, así como en los de incorporaciones de remanentes de créditos financiados con remanente de tesorería no afectado, antes de elevarlos a la Gerencia para su conformidad, serán informados por el Servicio de Control Interno. 9.4 Los expedientes que prevé el punto anterior podrán ser formalizados contablemente desde el sometimiento de estos al Rectorado, si bien su eficacia quedará condicionada a su aprobación por el órgano competente respectivo. 9.5 Sin afectar a los créditos para gastos del presupuesto de la Universidad, el Consejo Social, con informe previo favorable del Consejo de Gobierno y a propuesta del Rectorado, podrá aprobar aquellas modificaciones presupuestarias que afecten únicamente al estado de ingresos del presupuesto. Estas modificaciones, neutras en cuantía neta, suponen la sustitución de una o varias previsiones de ingreso inicialmente presupuestadas por otra u otras. En el caso de recursos de carácter finalista la competencia para aprobar estas modificaciones de ingresos será del Rectorado. Sección segunda. Clases modificaciones de crédito

A) TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO Artículo 10. Concepto 10.1 Las transferencias de crédito son aquellas modificaciones del presupuesto de gastos por medio de las cuales, sin alterar la cuantía total de aquel, se imputa el importe total o parcial de un crédito a otras partidas presupuestarias con diferente vinculación jurídica. 10.2 En todo caso, deberá justificarse que la cantidad de la que se propone la transferencia

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no está afecta a ninguna obligación, ni lo estará durante lo que queda de ejercicio. Así mismo, se justificará que quedará consignación suficiente para atender todos los gastos previstos hasta el final del ejercicio.

Artículo 11. Limitaciones transferencias de crédito

las

Las transferencias de crédito estarán sujetas a las limitaciones siguientes: a) No podrán minorar créditos que hayan sido incrementados por medio de créditos extraordinarios o suplementos de crédito, salvo excepciones justificadas. b) No podrán hacerse a cargo de los créditos para gastos de personal, salvo que se justifique que la cantidad de la que se propone la transferencia no está afectada de ninguna obligación de pago, ni lo estará durante el resto del ejercicio y estarán sujetas, en todo caso, al régimen retributivo que fije la ley anual de presupuestos de la Generalitat Valenciana. c) No afectarán al importe de las consignaciones sobre el que se haya formalizado una reserva o retención de crédito. d) No afectarán a los créditos para gastos destinados a subvenciones nominativas, salvo que, por cualquier causa justificada, haya decaído el derecho a su percepción. e) No podrán hacerse a cargo de operaciones de capital con el fin de aumentar operaciones corrientes, excepto en los casos siguientes: ●

En los créditos con financiación afectada siempre que se respete lo que prevén las normas de concesión de estos recursos.

●

Para dotar el funcionamiento de nuevas inversiones, actividades y servicios.

●

Para hacer frente a los créditos de reconocimiento preceptivo.

●

Para aumentar los créditos para transferencias corrientes a cargo de los de transferencias de capital.

●

Las que se derivan de reorganizaciones administrativas o competenciales y aquellas que resulten necesarias para obtener una adecuada imputación contable.

Artículo 12. Atribución de competencias para la aprobación de las transferencias de crédito. Las competencias para la aprobación de expedientes de transferencias de crédito se atribuyen a los órganos siguientes: a. Créditos financiados con recursos de carácter finalista. Las transferencias de créditos financiados con recursos de carácter finalista, consignados en el presupuesto las aprobará la rectora, y se respetará, en todo caso, el cumplimiento de lo previsto en las normas de concesión de dichos recursos. b. Créditos financiados con recursos de carácter genérico. - El Consejo de Gobierno de la Universidad aprobará las transferencias de crédito a realizar dentro del bloque constituido por las consignaciones presupuestarias para operaciones corrientes (capítulos 1, 2, 3 y 4) y las que corresponde realizar dentro del bloque constituido por las consignaciones presupuestarias para operaciones de capital (capítulos 6, 7, 8 y 9) - El Consejo de Gobierno aprobará las transferencias de crédito a realizar desde consignaciones presupuestarias del bloque de operaciones corrientes a consignaciones presupuestarias de cualquier otro capítulo de gastos. - El Consejo Social aprobará las transferencias de gastos del bloque de operaciones de capital a cualquier otro capítulo del bloque de operaciones corrientes del presupuesto de gastos. - Las transferencias de crédito entre programas serán aprobadas por el Consejo de Gobierno. B) SUPLEMENTOS DE CRÉDITO CRÉDITOS EXTRAORDINARIOS

Artículo 13. Concepto y financiación 13.1 Cuando deba realizarse algún gasto que no pueda demorarse hasta el ejercicio siguiente y no exista crédito en el presupuesto de la Universidad, o el crédito consignado sea insuficiente, podrá autorizarse la concesión de un crédito extraordinario, o de un suplemento de crédito, respectivamente.

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13.2 Los suplementos de crédito y los créditos extraordinarios podrán financiarse por medio de: a) Remanente de tesorería no afectado b) Ingresos superiores de los previstos de carácter no finalista. En estos casos deberá quedar acreditado fehacientemente el surgimiento del derecho a cobrar o la existencia de compromisos firmes de aportación por terceros de los ingresos, o bien la efectiva recaudación de los mismos. c) Ingresos no previstos de carácter no finalista. En estos casos deberá quedar acreditada la viabilidad de la obtención de los nuevos recursos. d) Los destinados a gastos de inversión podrán financiarse con los recursos indicados anteriormente y también con los procedentes de operaciones de crédito. e) Bajas por anulación. Artículo 14. Atribución de competencias para la aprobación de créditos extraordinarios y suplementos de crédito La aprobación de expedientes de concesión de créditos extraordinarios y suplementos de crédito corresponde al Consejo Social, a propuesta del Consejo de Gobierno. C) AMPLIACIONES Y GENERACIONES DE CRÉDITOS Artículo 15. Concepto y requisitos Ampliación o generación de créditos específicos vinculados a ingresos. Cuando se obtengan recursos destinados a una finalidad específica, estos generarán créditos (en caso de no estar presupuestados) o ampliarán los créditos correspondientes destinados a esa finalidad concreta. Para que se pueda producir esta incorporación en el presupuesto deberá quedar acreditado fehacientemente el surgimiento del derecho a cobrar, la existencia de compromisos firmes de aportación por terceros de los ingresos o la efectiva recaudación de aquel ingreso. En el supuesto de que se reciban recursos referentes a varias anualidades, solo se incorporará al presupuesto de gastos la anualidad correspondiente al ejercicio en curso, y quedará el resto de anualidades pendientes

de incorporar económicos.

los

sucesivos

ejercicios

Cuando se trate de créditos para gastos no específicamente vinculados a ingresos se actuará según lo previsto en la LHPGV y la Ley General Presupuestaria. Artículo 16. Limitaciones a las ampliaciones y generaciones de crédito Los ingresos de carácter finalista o específico solo podrán financiar los créditos destinados a atender la finalidad concreta que tengan. Artículo 17. Atribución de competencias para la aprobación de expedientes de ampliación o generación de créditos Las competencias para la aprobación de expedientes de ampliación o generación de créditos corresponden al Rectorado. D) INCORPORACIÓN DE REMANENTES DE CRÉDITO Artículo 18. Concepto y financiación 18.1 El remanente de crédito presupuestario al cierre de un ejercicio, o economía producida en un gasto, es la diferencia entre la consignación definitiva de un crédito y las obligaciones reconocidas netas a cargo del presupuesto, y está integrado por los saldos de crédito (créditos disponibles, no disponibles y retenidos), saldos de autorizaciones y saldo de disposiciones. 18.2 La incorporación de remanentes de crédito en el estado de gastos del presupuesto del ejercicio siguiente será preceptiva cuando se refieran a: a) Créditos que garanticen compromisos de gasto contraídos hasta el último día del ejercicio presupuestario y que, por motivos justificados, no se hayan podido realizar durante el ejercicio, sea cual sea el capítulo presupuestario al que correspondan. b) Créditos ingresos.

específicamente

vinculados

Los créditos con financiación específica que no hayan sido utilizados en el ejercicio presupuestario se incorporarán, si procede según la normativa que los regule, por medio del preceptivo expediente, al ejercicio siguiente, y quedarán afectados al mismo

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proyecto. El crédito incorporado estará disponible dentro de los plazos establecidos en la normativa interna y específica de la Universidad o en las normas de concesión de los dichos recursos.

b) En el resto de casos, se financiará con remanente de tesorería no afectado o con ingresos superiores de los previstos e ingresos no previstos de carácter no finalista.

Por otro lado, cuando el importe del remanente de crédito sea igual o inferior a 30 euros, no se incorporará por motivos de economía, y esta cantidad pasará a formar parte del remanente de la Universidad

18.6 Exclusivamente para los remanentes de crédito de incorporación preceptiva, el Rectorado podrá aprobar el expediente de su incorporación antes de la aprobación definitiva de la liquidación del presupuesto, siguiendo los requisitos y procedimientos siguientes:

18.3 La incorporación de remanentes de crédito en el estado de gastos del presupuesto del ejercicio siguiente será potestativa en los casos siguientes:

a) En la momento de practicar las operaciones de liquidación del presupuesto, la Gerencia confeccionará el listado de los remanentes incorporables.

a) Créditos para gastos de capital que no se encuentren en ninguna de las situaciones señaladas en el punto 2 anterior.

b) Las personas responsables de cada centro de gasto formularán propuesta razonada de los remanentes de crédito que, en su respectivo ámbito de actuación, consideren que tengan que incorporarse, acompañando los proyectos o documentos acreditativos de la certeza de su ejecución dentro del nuevo ejercicio. A su vez, la Gerencia podrá proponer la incorporación de aquellos remanentes de crédito que considere necesarios para la correcta gestión del presupuesto de la Universidad.

b) Créditos asignados por la Universidad para investigación sin financiación afectada. Si un centro de gasto no los consume totalmente durante el ejercicio presupuestario, la cantidad no dispuesta podrá incrementar la asignación inicial para el periodo siguiente, previa determinación de las finalidades concretas a que se destina. c) Créditos destinados a los proyectos de mejora educativa cuyo periodo de ejecución coincide con el curso académico y no con el año natural. d) No obstante lo dispuesto en las letras a), b) y c), a la vista de los resultados económicos tanto globales como de las diferentes unidades, el Consejo de Gobierno, a propuesta de la Gerencia, podrá modificar total o parcialmente este criterio. 18.4 En ningún caso podrán incorporarse los remanentes de crédito ya incorporados al ejercicio precedente excepto los créditos amparados por proyectos financiados con ingresos finalistas, siempre que se cumplan las condiciones impuestas para dichos proyectos. 18.5 La incorporación de los remanentes de crédito queda supeditada a la existencia de suficiente financiación, utilizando como tal la siguiente: a) La incorporación de remanentes de crédito específicamente vinculados a ingresos se financiará con remanente de tesorería afectado, con ingresos superiores de los previstos e ingresos no previstos de carácter finalista o con los compromisos firmes de aportación afectados a los remanentes que se pretende incorporar.

c) Las propuestas serán informadas por la Gerencia, que dictaminará si los recursos financieros consiguen cubrir el volumen de créditos que se deben incorporar. Se asegurará la existencia de recursos suficientes utilizando el remanente de tesorería previsto y si no existiera, se aprobarán por los órganos competentes las modificaciones presupuestarias necesarias para su cobertura. Artículo 19. Atribución de competencias para autorizar la incorporación de remanentes de crédito 19.1 La competencia para autorizar la incorporación de remanentes de crédito en los casos en que la dicha incorporación tenga carácter preceptivo corresponde al Rectorado. 19.2 La competencia para autorizar la incorporación de remanentes de crédito en el resto de casos corresponde al Consejo de Gobierno. E) BAJAS POR ANULACIÓN Artículo 20. Concepto Las bajas por anulación suponen una modificación presupuestaria que consiste en la

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disminución total o parcial del crédito presupuestario asignado a una determinada partida de gastos.

momento en que se haya liquidado el presupuesto, lo que tendrá lugar antes del 1 de marzo. 24.2 Remanente de tesorería afectado

Artículo 21. Limitaciones a las bajas por anulación 21.1 Preferentemente se destinarán a financiar posibles remanentes negativos de tesorería, si procede. 21.2 La baja por anulación de cualquier crédito podrá darse siempre que dicha dotación se estime reductible o anulable sin perturbación del respectivo centro de gasto. Artículo 22. Atribución de competencias para la aprobación de bajas por anulación. La competencia para la aprobación de expedientes de bajas por anulación en el caso de fondos no finalistas corresponde al Consejo de Gobierno, y al Rectorado si se trata de fondos finalistas. CAPÍTULO TESORERÍA

III.

REMANENTE

Artículo 23. Componentes del remanente de tesorería El remanente de tesorería es la magnitud que se obtiene al sumar los derechos reconocidos netos pendientes de cobro a corto plazo más los fondos líquidos o disponibles, restando de la cantidad resultante las obligaciones ciertas reconocidas netas y pendientes de pago a corto plazo. Los derechos y obligaciones anteriores contemplan todas las operaciones de carácter presupuestarios pendientes de cobro o de pago, respectivamente, así como las operaciones que no son presupuestarias y tampoco lo serán en el momento de su vencimiento. Artículo 24. Clasificación del remanente de tesorería

El remanente de tesorería afectado es la parte del remanente total procedente de la liquidación del presupuesto del ejercicio anterior producido como consecuencia de la liquidación de ingresos finalistas con relación a los cuales no fueron reconocidas las correspondientes obligaciones con cargo al dicho presupuesto. TÍTULO III. PRESUPUESTARIA

GESTIÓN

CAPÍTULO I: GESTIÓN DE LOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS Artículo 25. Créditos asignados a centros de gasto 25.1 Tienen la condición de centros de gasto: el Rectorado, los vicerrectorados, la Secretaria General, la Gerencia, el Consejo Social, los departamentos, las facultades, la Escola, los institutos, el CENT, el LABCOM, el SCIC y el SEA. El crédito global consignado para financiar sus gastos se repartirá entre los mismos en función de diversos módulos y con distintas finalidades (administración, docencia, investigación, biblioteca, etc.). 25.2 Adicionalmente se podrán establecer otros centros de gasto para la adecuada gestión del presupuesto de la Universidad. Artículo 26 Crédito bibliográficos

para

fondos

La adquisición de fondos bibliográficos se realizará siempre a través de la Biblioteca. En aquellos casos en que proceda según la legislación aplicable en materia de contratación, se tramitará el correspondiente expediente de contratación a través del Servicio de Contratación y Asuntos Generales.

24.1 Remanente de tesorería no afectado El remanente de tesorería no afectado es la parte del remanente total procedente de la liquidación del presupuesto que no tiene carácter finalista. Será un recurso propio de libre disposición de la Universidad, que podrá utilizarlo en ejercicios siguientes desde el

Artículo 27. Cargos y reasignaciones de créditos 27.1 El cargo entre centros de gasto se utilizará para regular la compensación económica, sin transacción monetaria, cuando un centro de

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gasto preste servicio o ceda un bien a otro. Serán autorizados por la Gerencia.

términos en que subvención.

27.2 La unidad que presta el servicio podrá exigir a la unidad receptora del mismo que acredite la existencia de la correspondiente retención de crédito en su presupuesto.

Cuando se detecte la incorrecta imputación de un gasto a un proyecto por no resultar elegible, la Gerencia o, si procede, el vicerrectorado responsable, podrá imputarla de oficio a otro proyecto o centro del cual sea responsable el mismo profesor o profesora/investigador o investigadora principal y en el que este resulte elegible.

27.3 La competencia para la aprobación de este subtipo de transferencia de crédito en el que únicamente se altera el centro de gasto (clasificación orgánica) sin afectar al resto de vinculación jurídica, será aprobada por la Gerencia, a propuesta de las unidades afectadas. Artículo 28. Gestión de gastos e ingresos asociados a proyectos de investigación y otros proyectos 28.1 La gestión administrativa de los contratos de investigación suscritos al amparo del artículo 83 de la LOU se regirá por la normativa interna aprobada por la Universidad. En todo caso, será de aplicación en estos contratos la normativa en materia de contratación administrativa y de personal aplicable a la Universidad. 28.2 La ejecución de los gastos de los proyectos de investigación (artículo 83 de la LOU, Generalitat Valenciana, etc.) será responsabilidad del investigador o investigadora principal que ha recibo la ayuda o subscrito el correspondiente convenio o contrato. 28.3 La tramitación administrativa de estos gastos de investigación corresponderá a los centros de gasto, que la realizarán tal como se establece en las presentes bases de ejecución y en la normativa específica que las regule. 28.4 No podrá formalizarse en la contabilidad de la Universidad ningún ingreso o gasto asociado a un proyecto de investigación o procedente de financiación externa sin el cumplimiento previo de la normativa para contratar con entidades públicas o privadas y la preceptiva resolución de aprobación del órgano competente. 28.5 En ningún caso, los gastos asociados a convenios o proyectos de investigación podrán superar los ingresos finales previstos a tal efecto, y deberán practicarse las liquidaciones correspondientes para el cumplimiento de este requisito. 28.6 Los proyectos con financiación específica se desarrollarán y gestionarán de acuerdo con su finalidad, su normativa específica y/o en los

haya

concedido

28.7 Los recursos para la financiación de las actividades de investigación que se obtengan como contraprestación de los contratos suscritos al amparo del artículo 83 de la LOU, quedarán afectados directamente a los proyectos o centros de gasto donde se hayan realizado. Estos ingresos estarán gravados con una cuota, establecida por la Universidad, para compensar el uso y mantenimiento de los bienes, equipos e instalaciones, que consistirá en un porcentaje sobre el presupuesto total del contrato. Esta cuota y sus condiciones de liquidación serán las establecidas en la normativa interna de la Universidad. Cuando estos contratos del artículo 83 de la LOU presenten un saldo menor a 300 euros se podrán liquidar de oficio siguiendo el procedimiento establecido en la normativa específica interna aprobada por la UJI. 28.8. En cuanto a otras actividades diferentes de las reguladas al amparo del artículo 83 de la LOU, como por ejemplo la impartición de formación no oficial (títulos propios) así como la celebración de congresos, jornadas y seminarios y actividades semejantes de investigación, docencia..., también se establecerá una cuota destinada a compensar el uso y mantenimiento de los bienes, equipos e instalaciones. Esta cuota y sus condiciones de liquidación serán las establecidas en la normativa interna de la Universidad. Artículo 29. centralizada

Gastos

gestión

29.1 Tendrán la consideración de gastos de gestión centralizada los siguientes: a) Los gastos asignados al Rectorado, a los vicerrectorados, a la Secretaría General, a la Gerencia, al Consejo Social y a las unidades administrativas dependientes. b) Los gastos de reparación, conservación y mantenimiento de los edificios, instalaciones,

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equipos informáticos, consumos, pólizas de seguros etc., y otros casos en los que la gestión global resulte más ventajosa para la Universidad. Estos gastos se imputarán presupuestariamente al centro de gasto correspondiente. c) Los gastos financiados con Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER). d) Los gastos de personal y transferencias corrientes y de capital. 29.2 Los gastos de gestión centralizada que correspondan a obras, suministros y servicios se tramitarán a través del Servicio de Contratación y Asuntos Generales, con la propuesta previa (en los casos que proceda) suscrita por el responsable del centro de gasto y, si procede, por el investigador o investigadora responsable del proyecto. 29.3 El Servicio de Gestión Económica emitirá y registrará los documentos contables presupuestarios correspondientes a los gastos de gestión centralizada y realizará la gestión de pago de aquellos. 29.4 El Rectorado podrá autorizar a determinados órganos directivos y conductores de la Universidad el uso de tarjeta de crédito con sus respectivos límites de disposición y exclusivamente para atender gastos de gestión centralizada de carácter protocolario o de desplazamientos, estos últimos únicamente de la persona titular de la tarjeta, que serán justificados reglamentariamente por las personas que utilicen las tarjetas. Artículo 30. Unidades de dependientes de la Gerencia

gestión

30.1 Las unidades de gestión dependerán de la Gerencia, bajo la coordinación funcional del Servicio de Gestión Económica. 30.2 Serán funciones de las unidades de gestión: a) Gestionar el presupuesto de los departamentos y las compras que estos realicen. Dentro de este ámbito, todas aquellas compras que superen los 600 euros deberán ser realizadas obligatoriamente a través de la unidad de gestión, sin perjuicio de la aprobación del gasto por parte del órgano competente. Para el cómputo de la mencionada cifra no se tendrán en cuenta los impuestos indirectos cuando sean recuperables.

b) Gestionar los proyectos del artículo 83 de la LOU y otras ayudas en el ámbito de su competencia. c) Gestionar la organización y desarrollo de jornadas y de tribunales de tesis y seguir, en este último caso, las instrucciones de la Escuela de Doctorado. d) Mantener actualizado el inventario de los departamentos, facultades y Escuela adscritos, bajo la dirección del Servicio de Información Contable de la Universidad. e) A petición de la dirección del departamento, informar al consejo de departamento o junta permanente en aspectos de gestión del presupuesto. f) Suministrar a la Gerencia la documentación que se le requiera sobre la elaboración y gestión del presupuesto. g) Elaborar propuestas de pliegos de condiciones para la tramitación de expedientes de contratación de las unidades funcionales de su competencia (institutos, departamentos y centros), en coordinación con el Servicio de Contratación y Asuntos Generales. h) Contabilizar las facturas, con el cumplimiento previo de los requisitos reglamentarios, y solicitar presupuestos para la recepción de suministros y servicios. i) Mantener el estado actualizado de los distintos presupuestos y programas en los que participan los departamentos. j) Con la aprobación de los directores o directoras de los centros de gasto, proponer al Servicio de Gestión Económica modificaciones de presupuestos de acuerdo con la ejecución del gasto. k) Despachar los asuntos de su competencia con los directores y directoras de los centros de gasto. l) Tramitar ante la Biblioteca las peticiones bibliográficas y mantener la información sobre el grado de ejecución de los presupuestos en esta materia. Artículo 31 Pagos a justificar 31.1 Concepto y excepcionalidad En conformidad con lo que establece el artículo 64 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del Sector Público Instrumental y de Subvenciones (LHPGV), serán autorizados por la rectora u órgano en quien delegue, los pagos que,

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excepcionalmente, no puedan ir acompañados de los documentos justificativos en el momento de su expedición. Estos pagos tendrán el carácter de “a justificar”, sin perjuicio de la aplicación procedente a los créditos presupuestarios correspondientes.

pago, la Gerencia tomará una resolución administrativa declarativa del pago indebido y de la consecuente obligación de restitución, que se hará efectiva por medio de descuento en nómina, que se notificará a la persona interesada.

La rectora delega la firma en los directores y directoras de departamento, Escuela e instituto, decanos y decanas de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, en el ámbito de sus competencias respectivas y presupuestos, de los pagos que unitariamente no superen los 600 €.

El ingreso voluntario del pago indebido durante la tramitación del procedimiento antes de la resolución declarativa del pago indebido, dará lugar a la terminación del procedimiento.

31.2 Plazos y responsabilidad en la justificación a) Las personas perceptoras de estos pagos están obligadas a rendir la cuenta justificativa de la aplicación de las cantidades recibidas, inmediatamente después de la finalización de la actividad que las originó y en el plazo máximo de tres meses. Este plazo máximo, en conformidad con el que establece la Ley General Presupuestaria, será de seis meses en el caso de los pagos en el extranjero, extendidos con el carácter “a justificar”. b) La persona responsable del centro de gasto correspondiente, a través de su unidad de gestión, promoverá las medidas oportunas para obtener esta justificación a la finalización de la mencionada actividad y en forma adecuada. c) En conformidad con el que establece el artículo 64.2 de la LHPGV, en caso de no presentar la justificación en el plazo de tres meses (o seis meses para los pagos en el extranjero con esta naturaleza), la persona responsable del centro de gasto, a través de su unidad de gestión, comunicará al perceptor o perceptora por escrito la obligación de justificar el pago en un plazo de diez días, y le advertirá de que en caso contrario, se iniciará un procedimiento de reintegro. d) Transcurridos los plazos anteriores sin haberse producido la justificación o el reintegro, la persona responsable del centro de gasto, a través de su unidad de gestión, dará cuenta de las actuaciones que se hayan llevado a cabo a la Gerencia, que tomará una resolución de inicio de procedimiento de reintegro y la notificará al perceptor o perceptora del anticipo, a quien concederá un plazo de diez días para presentar alegaciones y presentar los documentos y los justificantes que considere oportunos, a manera de trámite de audiencia. Una vez concluido el trámite de audiencia y comprobado que corresponde reintegrar el

e) Los perceptores o preceptoras de órdenes de pagos a justificar estarán sujetos al régimen de responsabilidades que establece la normativa vigente y deberán reintegrar a la Universidad las cantidades no invertidas o no justificadas. f) Antes de autorizar a un mismo perceptor o perceptora un nuevo pago a justificar se deberá comprobar la situación de los fondos de esta naturaleza que tenga en su poder y que estén pendientes de justificación por los mismos conceptos presupuestarios. 31.3 Seguimiento de pagos pendientes de justificar. Se efectuará un especial seguimiento y control de los pagos de esta naturaleza que estén pendientes de justificar, a los efectos de mantener regularizada la situación administrativa y contable, según proceda. 31.4 Justificación al cierre del ejercicio La persona responsable del centro de gasto, a través de la unidad correspondiente, adoptará las medidas oportunas dirigidas a obtener las justificaciones antes del 31 de diciembre y se tramitarán a los efectos que quede justificado y contabilizado a dicha fecha el saldo que proceda de los pagos de esta naturaleza. CAPÍTULO II. NORMAS SOBRE GASTOS DE PERSONAL Artículo 32. Créditos para gastos de personal y sus retribuciones 32.1 Las retribuciones del personal docente e investigador (PDI) y del personal de administración y servicios (PAS), serán las que contienen la plantilla presupuestaria y las relaciones de puestos de trabajo. La asignación individual de los complementos de productividad y gratificaciones por servicios de carácter extraordinario al PAS, se efectuarán por resolución de la Gerencia en los términos establecidos en la función pública valenciana.

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32.2 Cuando cualquier miembro de la Universidad colabore internamente de forma ocasional en cursos, conferencias, ponencias, etc., se le indemnizará en las condiciones previstas en la normativa interna de la Uniersidad vigente sobre gratificaciones de esta naturaleza, y se justificará aquella colaboración por medio de la liquidación razonada que formulará la persona responsable de la actividad. 32.3 La totalidad de las retribuciones del personal, tanto las de carácter periódico y fijo como las que no tengan esta naturaleza (asistencias, cursos, etc.), se incluirán en la nómina del mes en que se había meritado, tras comunicarlo al Servicio de Recursos Humanos. Artículo 33. Pagos a personal por la participación en proyectos y trabajos de investigación (convenios del artículo 83 de la LOU y otros convenios, contratos, proyectos de investigación, etc.) 33.1 Las retribuciones que correspondan al personal docente e investigador por su participación en convenios o contratos subscritos por la Universidad en proyectos de investigación o convenios se harán efectivas de acuerdo con la normativa específica del mismo. 33.2 Las retribuciones del personal de administración y servicios que participe en dichos convenios, contratos o proyectos se harán efectivas por medio de las retribuciones complementarias previstas en la normativa de función pública. Corresponde formular la propuesta razonada y la liquidación de las dichas retribuciones al investigador o investigadora principal, con la conformidad de la Gerencia. Artículo 34. Asimilaciones de cargos académicos Se faculta al Rectorado, oído el Consejo de Gobierno, para establecer las asimilaciones a que hace referencia el apartado 3.b) del artículo segundo del Real Decreto 1086/89, de 28 de agosto, sobre retribuciones del profesorado universitario. CAPÍTULO III. NORMAS SOBRE COMISIONES DE SERVICIO Y GRATIFICACIONES POR ASISTENCIAS

Artículo 35 Normativa aplicación

ámbito

35.1 En materia de indemnizaciones por razón del servicio y gratificaciones por asistencias será aplicable la normativa interna en esta materia aprobada por el Consejo de Gobierno de la Universitat Jaume I. 35.2 La Gerencia establecerá los principios y criterios para la implementación, desarrollo e interpretación de esta normativa en los casos que sea necesario. TÍTULO IV. GESTIÓN PRESUPUESTARIO CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

CONTROL

DISPOSICIONES

Artículo 36. La gestión presupuestaria 36.1 Propuestas de gasto Las propuestas de gasto serán suscritas por la persona responsable del centro de gasto y el investigador o investigadora responsable del proyecto, si procede. 36.2 Existencia suficiente

crédito

adecuado

Únicamente podrán autorizarse gastos dentro del límite de existencia de consignación presupuestaria adecuada y suficiente para atender las obligaciones que de estas se deriven. A tal efecto, previamente a realizar un gasto cuyo importe vaya a superar la cantidad de 2.000 €, la persona responsable del centro de gasto deberá solicitar al Servicio de Información Contable la emisión del documento contable RC que certifique la existencia de crédito adecuado y suficiente. En el caso de becas, ayudas y premios, deberá solicitarse siempre, con independencia de su cuantía, la emisión del documento contable RC con anterioridad a la convocatoria. No obstante lo anterior —sin que en ningún caso suponga que el Servicio de Información Contable no sea el responsable de certificar la existencia de crédito adecuado y suficiente—, y para facilitar el control del presupuesto asignado a las unidades de gestión o centros, el personal técnico superior y el administrativo, respectivamente, responsables de estos centros de gasto podrán emitir documentos contables RC para registrar la previsión de un gasto, siempre que no supere el límite de

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2.000 € mencionado anteriormente. Tampoco podrán emitir ningún documento contable RC, independientemente del importe, en el caso de becas, ayudas y premios.

cuantía cierta o aproximada, reservando con este fin la totalidad o parte de un crédito presupuestario. Se inicia el procedimiento de ejecución del gasto sin que implique relaciones con terceros ajenos en la Universidad.

36.3 Fases en la gestión del presupuesto de gastos

b) El compromiso de gasto (o disposición) (Fase D) es el acto por el cual se acuerda, tras cumplir los trámites legalmente establecidos, la realización de gastos previamente aprobados, por un importe determinado o determinable. Es el acto con relevancia jurídica con terceros, que vincula a la Universidad a la realización del gasto a que se refiere en la cuantía y condiciones establecidas.

La gestión del presupuesto de gastos de la Universidad se realiza por medio de las fases siguientes: a) Autorización (o aprobación) del gasto b) Compromiso (o disposición) del gasto c) Reconocimiento de la obligación d) Ordenación del pago e) Pago material 36.4 Autorización y disposición del gasto y reconocimiento de obligaciones Los proveedores y proveedoras deberán enviar enviado todas las facturas de más de 5.000 € (IVA incluido) en formato de factura electrónica, a través de la sede electrónica de la UJI o a través de la plataforma estatal FACe, indistintamente. Los proveedores y proveedoras que así lo decidan, podrán presentar todas sus facturas en formato de factura electrónica, independientemente del importe. Las facturas en papel de menos de 5.000 €, IVA incluido, deberán ser presentadas presencialmente en el Registro General de la UJI. En 2020, la tramitación de la conformidad de las facturas, previa a su contabilización, se realizará de forma electrónica per la persona responsable que propuso el gasto, según el artículo 36.4.3 de estas Bases de Ejecución. También se establecerán en 2020 los mecanismos para la conformidad de forma electrónica de otros gastos como comisiones de servicio, asistencias, retribuciones y gastos cuya documentación no sean facturas. 36.4.1 Concepto a) La autorización (o aprobación) (Fase A) del gasto es el acto por el cual se autoriza la realización de un gasto determinado por una

c) El reconocimiento de la obligación (Fase O) es el acto por el cual se declara la existencia de un crédito exigible contra la Universidad, derivado de un gasto aprobado y comprometido y que comporta la propuesta de pago correspondiente. Se producirá previa acreditación documental ante el órgano competente de la realización de la prestación o el derecho del acreedor o acreedora en conformidad con los acuerdos que en su día aprobaron y comprometieron el gasto. 36.4.2 Competencias a) La autorización y disposición de los gastos y el reconocimiento de obligaciones corresponde a la rectora, quién podrá delegarlas. b) La rectora delega la competencia en los términos del artículo 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, en el gerente para la autorización, disposición y reconocimiento de obligaciones de los gastos de gestión centralizada, quien suscribirá, en dichas condiciones, los correspondientes documentos contables en los que se manifieste esta competencia. c) La rectora delega la firma en los directores y directoras de departamento, Escuela e institutos, decanos y decanas de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, en el ámbito de sus competencias respectivas y presupuestos. En caso de ausencia, vacante o enfermedad, podrá hacerse cargo de la delegación de firma de forma accidental el secretario o secretaria del departamento o instituto, vicedecano o vicedecana de facultad o vicedirector o vicedirectora de la Escuela, u otros centros de gasto siempre que haga constar su identidad en el documento contable.

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36.4.3 Requisitos para justificar reconocimiento de la obligación

a) La ordenación de pagos corresponde a la rectora, quen podrá delegarla.

a) El reconocimiento de la obligación se efectuará una vez que, recibida la factura y/o justificantes que prueban la recepción de los bienes, la prestación del servicio o el derecho del acreedor o acreedora con todos los requisitos legales que correspondan al gasto autorizada, sean conformados per la persona responsable que propuso el gasto, por medio de su firma e identificación.

b) La rectora delega su competencia en los términos del artículo 9 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, en el gerente, para la ordenación de todos los pagos excepto los establecidos en el apartado c) siguiente, quien suscribirá, en dichas condiciones, los correspondientes documentos contables en los que se manifieste esta competencia.

b) El visto bueno de los justificantes acreditará explícitamente la recepción en condiciones satisfactorias, en cuanto a cantidad, calidad y precio de los bienes y servicios recibidos, así como a la comprobación de los cálculos en la factura.

c) La rectora delega la firma en los directores y directoras de departamento, Escuela e instituto, decanos y decanas de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, en el ámbito de sus competencias respectivas y presupuestos, de los pagos que unitariamente no superen los 1.500 €, excepto en estos dos supuestos:

c) Cuando proceda, de acuerdo con lo que establece la legislación aplicable en materia de contratación, se deberá elaborar y subscribir la correspondiente acta de recepción, dentro del mes siguiente de haberse producido la entrega de los bienes o servicios. d) A las facturas de gastos de representación y/o protocolarios, como por ejemplo comidas, recepciones, obsequios, etc., se deberá acompañar una sucinta memoria justificativa suscrita por la persona responsable en la que se identifiquen las persones participantes o las beneficiarias y se motive el beneficio o utilidad de los dichos gastos. e) Durante el periodo de cierre de un ejercicio contable y hasta el momento de confeccionar la liquidación del presupuesto, la Universidad registrará contablemente con efectos de 31 de diciembre anterior el reconocimiento de la obligación con cargo al presupuesto de gastos del ejercicio que se liquida de todas aquellas facturas, justificantes y documentos análogos, datados hasta el 31 de diciembre, que incluso habiendo tenido entrada con posterioridad, correspondan a obras, bienes, servicios o cualesquiera otras prestaciones efectivamente recibidas en el ejercicio que es objeto de liquidación. 36.5 Ordenación del pago 36.5.1 Concepto La ordenación del pago (Fase P) es el acto por el cual se expide una orden de pago contra la tesorería de la entidad para llevar a cabo la cancelación de una determinada obligación reconocida anteriormente. 36.5.2 Competencias

●

Pagos en el extranjero, y en este caso el importe unitario referido será de 3.000 €.

●

Pagos ocasionados por la asistencia a tribunales, conferencias, ponencias y otros análogos, sin límite de cantidad.

En caso de vacante, ausencia o dolencia, podrá hacerse cargo de la delegación de firma de forma accidental el secretario o secretaria del departamento o instituto, el vicedecano o vicedecana de facultad o el vicedirector o vicedirectora de la Escuela, siempre que haga constar su identidad en el documento contable. 36.5.3 Pagos directos y endosos Las órdenes de pago se expedirán a favor del acreedor o acreedora directo o, previa toma de razón del Servicio de Control Interno, al endosatario o endosataria correspondiente. El Servicio de Control Interno establecerá los requisitos necesarios para poder tramitar el endoso, entre los que será imprescindible: -La formalización del modelo normalizado elaborado por el Servicio de Control Interno, o la aportación de otra documentación en la que se acredite adecuadamente la identificación del derecho al crédito endosado y la conformidad otorgada por las partes implicadas en el negocio jurídico. -La conformidad con la factura preceptiva. 36.6 Realización del pago 36.6.1 Concepto Es el acto por el cual se produce la salida material o virtual de fondos de la tesorería de la Universidad y se produce la cancelación de

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una determinada anteriormente

obligación

reconocida

36.6.2 Competencias a) La facultad para hacer efectivos los pagos se ejercerá con la concurrencia mancomunada de las firmas de la rectora o del vicerrector o vicerrectora que la supla, y del gerente o vicerrector o vicerrectora que se designe para suplirlo, de acuerdo con el artículo 13 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público. b) Los pagos de cuya ordenación se ha delegado la firma en los directores y directoras de departamento, Escuela e institutos, decanos y decanas de facultad y el resto de responsables de centros de gasto, se realizarán con la concurrencia mancomunada de la firma de las dichas delegaciones o del secretario o secretaria del centro, y con la del administrador o administradora respectivo o, en caso de vacante, ausencia o enfermedad de este, la del jefe o la jefa de negociado de la misma unidad de gestión. En estos casos se hará constar la identidad de la persona firmante en el documento contable c) Las firmas de las personas titulares o suplentes deberán constar conjuntamente en los cheques o documentos que supongan la salida de fondos de la Universidad. 36.6.3 Centralización de pagos Con la excepción de los casos descritos en el artículo 36.5.2.c, la gestión de todos los pagos a los que deba hacer frente la Universidad se unificará en los servicios centrales, que los hará efectivos dentro de los plazos legalmente establecidos. A fin de que los centros de gasto puedan disponer de liquidez para pagos puntuales, podrán dotarse de un fondo cuya cuantía se determinará en función de las necesidades y de los presupuestos respectivos. 36.7 Revocación de las delegaciones En cualquier momento, la rectora podrá revocar las delegaciones a que hace referencia este artículo. 36.8 Bajas de obligaciones económicas a) El derecho al reconocimiento, liquidación y pago de las obligaciones ya reconocidas prescribirá en el plazo legalmente establecido, a contar desde el nacimiento de las obligaciones o desde su reconocimiento.

b) Las obligaciones a cargo de la Universitat Jaume I que hayan prescrito, causarán baja en las respectivas cuentas, por medio de la aprobación por el Rectorado del correspondiente expediente, con un informe previo del Servicio de Control Interno. Artículo 37 Contratación administrativa 37.1 Tal como establece el artículo 156 de los Estatutos, el Rectorado es el órgano de contratación y puede delegar la firma o competencias en la tramitación de los expedientes de contratación sujetas a la legislación aplicable en materia de contratación. 37.2 La gestión de los expedientes de contratación que proceda tramitar en conformidad con la legislación aplicable en materia de contratación, compete a la Gerencia, a través del Servicio de Contratación y Asuntos Generales. Este Servicio podrá proponer procedimientos y directrices de gestión en esta materia. 37.3 Se faculta al Rectorado para la creación, durante el ejercicio 2020, de una Junta Centralizada de Compras, presidida por el vicerrector de Campus y Vida Saludable, cuya secretaria será la jefa del Servicio de Contratación y Asuntos Generales; el resto de la composición y las funciones de la misma serán determinadas por el Rectorado. 37.4 Así mismo, se faculta al Rectorado para el establecimiento de mecanismos internos de control de los suministros, en cuanto a su recepción, control e inventario. Artículo 38. El control interno 38.1 La Universitat Jaume I, en conformidad con lo dispuesto en el artículo 155 de los Estatutos y el artículo 82 de la LOU, asegurará el control interno de sus inversiones, gastos e ingresos, de acuerdo con los principios de legalidad, eficacia y eficiencia, que deberá efectuar la unidad administrativa correspondiente, bajo la dirección del Rectorado, único órgano competente para ejercerlo. 38.2 La función de control interno atribuida al Rectorado la ejecutará el Servicio de Control Interno (SCI). Para lo cual, el SCI podrá ejercer todas las competencias y contará con las prerrogativas atribuidas a la Intervención en la LHPGV y en la LGP en cuanto a las funciones de fiscalización y auditoría. El SCI ejercerá estas funciones con plena autonomía e independencia respecto de las autoridades,

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órganos de gestión y gobierno y resto de entidades cuya gestión controle, de acuerdo con lo que establecen los artículos 92 y siguientes de la LHPGV y los artículos 140.2 y 144 de la LGP. A los efectos orgánicos, es decir, a los no relacionados con la independencia de la función de control interno que está atribuida al Rectorado, el SCI se encuadra en la Gerencia. 38.3 Fiscalización previa. El Servicio de Control Interno llevará a cabo la función interventora en su modalidad de fiscalización previa limitada y adaptará su actuación a las disposiciones vigentes en la materia dictada por la Generalitat Valenciana y la Ley General Presupuestaria. Así, en esta fiscalización previa limitada se tendrán en cuenta los aspectos siguientes: 38.3.1 La fiscalización previa comprobará los extremos previstos en los artículos 102 de la LHPGV y 152 de la LGP. 38.3.2 En los gastos de personal, la fiscalización previa subscrita por el Servicio de Control Interno hará referencia exclusivamente a la auditoría financiera y, si procede, se podrá realizar la fiscalización posterior sobre muestras seleccionadas sobre el total de las relaciones de pago. 38.3.3 El Servicio de Control Interno dirigirá las actuaciones necesarias adaptadas a las especificidades de la Universidad para hacer efectivo lo dispuesto en los artículos 101 de la LHPGV y 151 de la LGP. 38.4 Respecto a los ingresos, el SCI podrá sustituir la fiscalización previa por la fiscalización a posteriori sobre muestras obtenidas según técnicas de auditoría y con el alcance que considere conveniente. 38.5 De acuerdo con la normativa que lo ampara, el Servicio de Control Interno podrá efectuar la fiscalización posterior si bien, dado que anualmente se efectúan informes de auditoría por parte de la Intervención General de la Generalitat Valenciana y de la Sindicatura de Cuentas, podrá considerarse que estos informes que formalizan la fiscalización posterior. El SCI promoverá las actuaciones dirigidas a implementar las recomendaciones efectuadas por estos entes y que hayan sido aceptadas por la Universidad. 38.6 El Servicio de Control Interno desarrollará sus funciones por medio de técnicas de muestreo y auditoría generalmente aceptadas.

38.7 El Servicio de Control Interno comunicará sus observaciones a los órganos gestores responsables a los efectos que aleguen y, si procede, enmienden los aspectos correspondientes. Los informes negativos o con inconvenientes que pueda emitir este Servicio se elevarán, a través de la Gerencia, al Rectorado. 38.8 El Servicio de Control Interno, a través de la Gerencia, podrá emitir circulares sobre los asuntos que considere convenientes, con el objetivo de explicar y difundir la normativa aplicable, y de establecer criterios y directrices comunes para la gestión y control de la Universidad. Estos criterios y directrices serán previamente consultados con los servicios gestores competentes. Artículo 39 La información contable 39.1 La unidad administrativa de información contable será el Servicio de Información Contable, que tendrá a su cargo la dirección de la contabilidad en sus tres vertientes: presupuestaria, económico-patrimonial y analítica, el establecimiento de criterios de contabilización, la propuesta de directrices para el mantenimiento funcional del sistema de información contable, así como la elaboración de los estados financieros preceptivos. La función de dirección e información de la contabilidad a que alude la LHPGV y la LGP será ejercida por el Servicio de Información Contable. 39.2 La estructura del presupuesto de la Universidad, su sistema contable, y los documentos que comprenden sus cuentas anuales se adaptarán a las normas que a todos los efectos se establezcan para el sector público. 39.3 La memoria económica anual estará integrada por las cuentas anuales de la Universidad y las cuentas anuales de las sociedades mercantiles, fundaciones y el resto de entes dependientes de la Universidad. 39.4 Cierre del ejercicio. En la liquidación del presupuesto se registrarán todos los ingresos que hayan sido liquidados en el ejercicio y todas las obligaciones en que haya incurrido la Universidad en el mismo periodo. Artículo 40 La fiscalidad 40.1 Corresponde a la Gerencia, a través del Servicio de Información Contable, la dirección

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en el establecimiento de criterios y normas sobre la fiscalidad de la Universidad, así como la gestión y tramitación del pago de los impuestos a que está sujeta la entidad. 40.2. Para la gestión del impuesto sobre el valor añadido, en cuanto a la deducibilidad de las cuotas soportadas, la Universidad identifica dos sectores diferenciados de actividad: uno, constituido básicamente sobre la actividad de enseñanza superior, que está exenta y que, por lo tanto, no origina el derecho de deducción; y otro, sobre la actividad de investigación, que está sujeta y origina el derecho a deducir la totalidad de las cuotas soportadas. Respecto a las cuotas soportadas en el sector común (gastos centralizados como la limpieza, seguridad, electricidad, teléfono, etc.) se consideran deducibles en la proporción que representen los ingresos del sector sujeto (investigación) sobre el total de los obtenidos por la Universidad. Artículo 41 La tesorería 41.1 Las competencias de tesorería se ejercerán, bajo la dependencia funcional de la Gerencia, y orgánica del Servicio de Gestión Económica. El Servicio de Gestión Económica realizará la gestión del pago en los casos siguientes: −

Gastos centralizados

−

Gastos administrados por las unidades de gestión, excepto los establecidos en el artículo 36.5.2.c.

−

Pagos en el extranjero, en los casos que corresponda según lo dispuesto en estas bases.

−

Pagos en efectivo de menor cuantía realizados a través de la caja central.

41.2 Constituyen la tesorería de la Universidad todos los recursos financieros, sean dinero, valores o créditos de su titularidad, tanto por operaciones presupuestarias como extrapresupuestarias. Estos recursos se custodiarán en cuentas abiertas en entidades de crédito o de ahorro. Dichas cuentas girarán bajo la rúbrica "Universitat Jaume I". 41.3 Los fondos líquidos depositados en las cuentas bancarias gestionadas por la Gerencia constituyen la tesorería central, en la cual deberán agruparse todos los cobros procedentes del exterior. 41.4 Los fondos depositados en cuentas abiertas a nombre otros centros de gasto,

únicamente podrán destinarse a los fines concretos para cuya atención se haya autorizado su apertura, y deberán estar separados de los destinados a recaudar ingresos. 41.5 Apertura y cancelación de cuentas. La apertura y cancelación de cuentas bancarias se llevará a efecto por el jefe del Servicio de Gestión Económica, con la autorización previa del gerente y de la rectora en firmas mancomunadas. 41.6 Efectivo en caja. En las cajas de efectivo únicamente podrá haber existencias destinadas al pago de atenciones de menor cuantía. 41.7 Los ingresos por precios públicos de servicios los realizarán las personas interesadas en cuentas restringidas de recaudación. La gestión de todos los ingresos de matrícula, tasas, cursos u otras actividades en las cuales las persones participantes deban pagar una inscripción, se realizará a través del módulo de gestión de recibos de la UJI. 41.8 La solicitud de devolución de ingresos indebidos se informará por la unidad gestora de aquel y, con la conformidad de la Gerencia, se tramitará el pago de acuerdo con estas bases. 41.9 Forma de pago. El medio ordinario de pago será la transferencia bancaria. En casos excepcionales y por razones de oportunidad se podrá utilizar el cheque nominativo. El pago a terceros por la realización de conferencias, cursos y la participación en tribunales de tesis y de profesorado, etc., en la Universidad se realizará preferentemente por medio de transferencia bancaria, excepto cuando se trate de países extranjeros en los que, si resulta justificado y más oportuno y conveniente que la transferencia bancaria, se realizará el pago por medio de cheque nominativo. 41.10 Fichero de terceros. Para poder hacerse efectivo el pago por medio de transferencia bancaria, el acreedor o acreedora deberá mantener vigentes sus datos en el registro de terceros, por medio de la formalización de la correspondiente ficha establecida al efecto por el Servicio de Control Interno. La unidad administrativa responsable de este registro es el Servicio de Control Interno, que establecerá las directrices y requisitos necesarios para su mantenimiento y control.

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41.11 Cada trimestre se redactará un arqueo de los fondos de la Universidad, con expresión de las existencias en las cuentas bancarias, así como en las cajas de metálico en las que se encuentran depositados, con las correspondientes conciliaciones de estas existencias con la información de los registros contables. Este arqueo será subscrito por el jefe de los servicios competentes, la rectora y el gerente y fiscalizado por el Servicio de Control Interno. El Consejo Social, el Rectorado y la Gerencia, podrán acordar la expedición de arqueos extraordinarios en la fecha que se decida. Artículo 42. Los documentos contables 42.1 a) Todas las operaciones, tanto de ingresos presupuestarios como de cobros extrapresupuestarios, quedarán registradas contablemente y constará en el documento contable la toma de razón del Servicio de Gestión Económica. b) En los documentos extrapresupuestarios que tramiten las unidades de gestión constará la toma de razón del técnico o técnica superior de la unidad de gestión. En caso de ausencia, lo sustituirá el jefe o la jefa de negociado de la misma unidad de gestión. 42.2 a) Los actos de gestión presupuestaria que impliqunn autorización o disposición de créditos, reconocimiento de obligaciones y órdenes de pago, así como los pagos y cobros extrapresupuestarios, las devoluciones de ingresos indebidos y los movimientos internos de tesorería deberán producirse por medio del correspondiente documento contable, en el que constará expresión de conformidad y firma, en todo caso, del Servicio de Gestión Económica, firma de fiscalización según el artículo 38 de estas bases por el Servicio de Control Interno y de la aprobación del órgano competente para ello, y no producirán efecto si no constan estos requisitos b) Los documentos contables de gastos y los pagos y cobros extrapresupuestarios que tramiten las unidades de gestión contendrán la aprobación por parte de la persona responsable del centro correspondiente y constará como revisado y conforme por el técnico o técnica superior de la unidad de gestión o, en caso de

vacante, ausencia o enfermedad de este, la del jefe o jefa de negociado de la misma unidad de gestión. 42.3 Los documentos contables podrán materializarse tanto en documentos individualizados como en relaciones múltiples, siempre que las personas a quienes corresponda subscribirlos sean las mismas. 42.4 Todos los documentos contables, tanto de gasto como de ingreso, presupuestarios o extrapresupuestarios, podrán ser elaborados y firmados por medios electrónicos, así como otros documentos con efectos económicos, como por ejemplo documentos para retribuciones de personal interno o ajeno, comisiones de servicio, etc. Artículo 43. Operaciones de tesorería En los términos que prevé el artículo 70.1.g de los Estatutos de la Universidad, para atender posibles desfases entre los cobros y los pagos, el Rectorado es competente para contratar con entidades financieras públicas o privadas operaciones de tesorería a corto plazo. Artículo 44. Operaciones de crédito 44.1 La Universidad podrá recurrir al producto de operaciones de crédito para financiar sus inversiones. 44.2 En conformidad con el que establece el artículo 3.n de la Ley 2/2003, de 28 de enero, de la Generalitat Valenciana, de Consejos Sociales de las Universidades Públicas Valencianas, corresponde al Consejo Social proponer a los órganos competentes de la Generalitat para su aprobación cualquier operación de endeudamiento, de la Universidad o de las entidades que dependen de esta o de aquellas en que la Universidad tenga participación mayoritaria en su capital o fondo patrimonial equivalente. 44.3 La Generalitat Valenciana, en todo caso, deberá autorizar cualquier operación de endeudamiento (artículo 81.3.h LOU). Artículo 45 Ayudas y subvenciones concedidas por la Universidad 45.1 Las ayudas y subvenciones concedidas por la Universidad se regularán por la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones (LGS), por la LHPGV y sus disposiciones de desarrollo, y por las restantes

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normas de derecho administrativo y, en su defecto, se aplicarán las normas de derecho privado.

emisión de documentos contables referentes al cierre del ejercicio económico.

45.2 La gestión de las subvenciones concedidas por la Universidad se realizará de acuerdo con los principios de publicidad, transparencia, concurrencia, objetividad, igualdad y no discriminación, eficacia y eficiencia en la utilización de los recursos públicos. Podrán concederse de forma directa las subvenciones previstas en la Ley 38/2003. 45.3 La competencia para convocar y resolver la concesión de ayudas, subvenciones y premios corresponde al Rectorado y al Consejo Social, este último solo dentro de sus competencias y disponibilidades presupuestarias. No obstante, el Rectorado, por medio de la correspondiente resolución, podrá delegar su firma para la convocatoria y/o resolución de dichos supuestos en los términos del artículo 12 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, del Régimen Jurídico del Sector Público, en otros órganos de la Universidad.

Bajo la dirección del Rectorado, la Gerencia elaborará, a través del Servicio de Información Contable, las cuentas anuales, en los plazos previstos sobre esta materia por las disposiciones autonómicas, y la tramitación de estas se ajustará a lo dispuesto en los Estatutos de la Universidad y la normativa autonómica aplicable a la rendición de cuentas por la Universidad.

45.4 La Universidad, a través del Servicio de Control Interno, podrá ejercer las funciones de control financiero sobre las entidades que hayan sido subvencionadas a fin de verificar la correcta aplicación de los fondos. 45.5 Acreditación que deberán presentar las persones beneficiarias de subvenciones concedidas por la UJI. Las persones beneficiarias de subvenciones y ayudas concedidas por la UJI deberán acreditar, con anterioridad a dictarse la propuesta de resolución de concesión y, en todo caso, antes de la realización del pago, que se encuentran al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y ante la Seguridad Social, en la forma que se determina en la normativa vigente. TÍTULO V. CIERRE, CUENTAS ANUALES Y PRÓRROGA DEL PRESUPUESTO CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

Artículo 46. Cierre del presupuesto Se faculta a la Gerencia porque establezca, a través de circular comunicada a los centros de gestión del gasto, el calendario de fechas y la normativa para la admisión de justificantes y la

Artículo 47. Cuentas anuales

Artículo 48. Prórroga del presupuesto 48.1 Concepto. En el supuesto de que el presupuesto de la Universidad no se apruebe antes del primer día del ejercicio económico correspondiente, se entenderá automáticamente prorrogado el presupuesto del ejercicio anterior, en la cuantía de sus consignaciones iniciales, hasta la aprobación del nuevo presupuesto. 48.2 La prórroga no afectará a los créditos para gastos correspondientes a servicios o programas que deban finalizar en el ejercicio cuyos presupuestos se prorrogan, por lo cual, el Rectorado, a propuesta de la Gerencia, realizará los ajustes técnicos procedentes. 48.3 El presupuesto prorrogado podrá ser objeto de todas las modificaciones presupuestarias previstas en la normativa vigente, que se incorporarán, si procede, al nuevo presupuesto preventivo que se apruebe. TÍTULO VI. DESARROLLO Y VIGENCIA CAPÍTULO ÚNICO. GENERALES

DISPOSICIONES

Artículo 49. Desarrollo, interpretación, ejecución y cumplimiento de las presentes bases. Se autoriza al Rectorado de la Universidad para que, a propuesta de la Gerencia, dicte las resoluciones e instrucciones necesarias para el desarrollo, interpretación, ejecución y cumplimiento de las presentes normas. Artículo 50. Vigencia de las bases de ejecución

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Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2020

50.1 La vigencia de estas bases será la misma que la del presupuesto o, si procede, de las prórrogas que se puedan producir. 50.2 Estas bases podrán ser modificadas por el mismo procedimiento utilizado para aprobarlas. El gerente

Andrés Marzal Varó Castelló de la Plana, 12 de noviembre de 2019

GERENCIA. PRESUPUESTO 2020

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Bases de ejecución del presupuesto de la UJI para el ejercicio 2020

Apéndice. LEGISLACIÓN APLICABLE (EXTRACTO)

BÁSICA

●

Decreto 116/2010, de 27 de agosto, del Consell, por el cual se aprueban los Estatutos de la Universitat Jaume I de Castelló. (Estatutos)

●

Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (LOU). Modificada por la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril. Modificada por Real Decreto Ley 14/2012, de 20 de abril.

●

Normativa interna de la Universitat Jaume I reguladora de la contratación realizada al amparo del artículo 83 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades aprobada por el Consejo de Gobierno el 16 de abril de 2019.

●

Normativa interna sobre indemnizaciones por comisiones de servicio y gratificaciones por asistencias.

●

Normativa interna reguladora del procedimiento de tramitación de ayudas, subvenciones y premios, aprobada por el Consejo de Gobierno el 30 de noviembre de 2016.

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Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del Sector Público Instrumental y de Subvenciones.

●

Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria (LGP).

●

Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la cual se trasladan al ordenamiento jurídico español las directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

●

Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

●

Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.

●

Ley de Presupuestos de la Generalitat Valenciana.

●

Ley 10/2010, de 9 de julio, de la Generalitat, de Ordenación y Gestión de la Función Pública Valenciana.

●

Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones (LGS).

●

Orden 8/2017, de 1 de septiembre, de la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico, por la cual se deroga la Orden de 16 de julio de 2001, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, por la cual se aprueba el Plan General de Contabilidad Pública de la Generalitat Valenciana.

●

Orden EHA/1037/2010, de 13 de abril, por la cual se aprueba el Plan General de Contabilidad Pública.

CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

ÍNDICE DE TARIFAS

1. ESPACIOS FÍSICOS Y EQUIPAMIENTO 1.1 Espacios docentes y espacios comunes 1.2 Cesión de espacios en el Paranimf, Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural a entidades o empresas de base cultural o educativa y a otras entidades de nterés sociocultural para la Universitat Jaume I 1.2.1. Cesión de espacios en el Paranimf 1.2.2. Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural 1.3 Espacios en el Ágora Universitaria 1.4 Vinculación al Parque y cesión de espacios a empresas de base tecnológica y empresas de reconocido interés científico para la UJI 1.4.1 Cesión de espacios 1.4.2 Vinculación al Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I 1.4.3 Bonificaciones de las tarifas de ocupación de espacios y de vinculación al parque 1.5 Tarifas de utilización de espacios en el edificio del ITC Agustín Escardino por parte de la AICE 1.6 Espacios y equipamiento deportiva 1.6.1 Espacios deportivos: utilización del pabellón deportivo y de las aulas deportivas 1.6.2 Espacios deportivos: alquiler de pistas de juego en la zona de raquetas 1.6.3 Espacios deportivos: utilización de las instalaciones al aire libre 1.6.4 Espacios deportivos: utilización de la piscina cubierta 1.6.5 Alquiler de equipamiento y material deportivo 1.6.6 Venta de material deportivo 1.6.7 Realización de asesoramiento deportivo por parte del personal del Servicio de Deportes 1.6.8 Precios públicos del Servicio de Deportes 1.7 Utilización del Servicio Central de Instrumentación Científica (SCIC) 1.7.1 Usuarios y usuarias externos 1.7.2 Usuarios y usuarias internos 1.8 Utilización del Servicio de Experimentación Animal (SEA) 1.9 Utilización del Laboratorio de Ciencias de la Comunicación (LABCOM) 1.10

Máquina lectora óptica OMR-LECTODARA

2. CURSOS Y TRADUCCIONES 2.1 Precios de los másteres propios, cursos de experto y experta y cursos de especialización 2.2 Precios de los cursos de lenguas 2.3 Precios de las pruebas de certificación de nivel de lengua 2.4 Precios de certificados del Servicio de Lenguas y Terminología 2.5 Precios de los cursos de verano del Servicio de Lenguas y Terminología 2.6 Precios de los cursos de la convocatoria de proyectos culturales 2.7 Precios de la Universidad de Verano SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

3. OTRAS TARIFAS 3.1 Tasas para el estudiantado visitante de la Universidad 3.2 Tasa por obtención de copia electrónica del título 3.3 Precios de servicios de la UJI para estudiantado no comunitario 3.4 Espectáculos Paranimf 3.5 Solicitud de copias de documentación 3.6 Soportes y espacios publicitarios de la UJI

1. ESPACIOS FÍSICOS Y EQUIPAMIENTO 1.1 Espacios docentes y espacios comunes Los criterios y las tarifas establecidos durante el año 2020 para la cesión o el alquiler de aulas e instalaciones de la Universidad son los siguientes: 1. En el espacio destinado a las aulas tiene prioridad absoluta la docencia de la Universidad antes que cualquier otro tipo de actividades. 2. En segundo orden de prioridades se deben tener en cuenta los espacios físicos necesarios para otras actividades universitarias (actos académicos, culturales, oposiciones, etc.). 3. Se pueden ceder los espacios físicos de la UJI no ocupados, según establecen los puntos 1 y 2, para actividades coorganizadas por la Universidad con otras instituciones. La cesión puede efectuarse cuando la aportación de la Universidad no sea únicamente la correspondiente al espacio físico. 4. Los espacios físicos de la Universidad que no se hayan ocupado en los apartados anteriores se pueden ceder para la realización de pruebas, exámenes y otras actividades organizadas por la Generalitat Valenciana, así como otras administraciones y organismos públicos. 5. En la cesión de espacio físico con el objetivo de organizar cualquier otro tipo de actividad diferente de las indicadas en los apartados anteriores se debe tener en cuenta que no interfieran, en ningún caso, en la actividad ordinaria de la Universidad. 6. Las solicitudes de espacio físico que se indican en los puntos 3, 4 y 5 se presentará en el Registro General de la Universidad, con una antelación mínima de siete días a la fecha prevista para la realización de la actividad, dirigidas al Vicerrectorado de Campus y Vida Saludable. En la solicitud se hará constar la actividad que se quiere realizar, la entidad organizadora, la persona responsable, la fecha y la hora de ocupación del espacio y otras circunstancias del acto que requieran alguna atención especial (montaje, ensayo, medidas de seguridad, impacto en las instalaciones, etc.). 7. Las centrales sindicales deberán solicitar las peticiones de espacio físico de acuerdo con la legislación vigente. 8. Las tarifas que se aplicarán son las siguientes: Utilización de salas de actos y de salas de juntas

500 €/día

Utilización de aulas o seminarios (hasta 50 plazas)

150 €/día

Utilización de aulas o seminarios (más de 50 plazas)

300 €/día

Utilización de aulas de informática

600 €/día

Utilización de vestíbulos y utilización de pasillos

150 €/día

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Utilización de otros espacios

400 €/día

Espacios reducidos tipo seminario o despacho

75 €/día

Utilización de paneles informativos

60 €/día

Sala de disección y osteoteca

1.100 €/día

Estas cantidades no incluyen el IVA. En sábados y festivos las tarifas se incrementarán en un 25%. 9. En el supuesto de que la solicitud de espacios sea por más de un día y/o para la realización de actividades que requieran un elevado número de espacios se podrá aplicar un descuento sobre el precio total, dependiendo del tipo de actividad y de posibles convenios de colaboración con la Universidad. La gestión de las autorizaciones de espacios e instalaciones se ajustará a las condiciones siguientes: a) La realización de una actividad extraordinaria en los espacios de la Universidad está supeditada a la autorización previa del Vicerrectorado de Campus y Vida Saludable. b) El hecho de formular la solicitud de espacio físico, en cuanto al apartado 6, implica la aceptación de las tarifas y del resto de condiciones que se establecen en esta regulación y en las normas internas de uso de los correspondientes espacios. c) Las tarifas del alquiler se deberán hacer efectivas antes del uso de las instalaciones. d) Las tarifas anteriores equivalen a un alquiler y los gastos adicionales que se puedan generar correrán a cargo de la persona o empresa peticionaria: personal, limpieza, servicios diversos, consumo eléctrico, etc. Los gastos de limpieza y servicios varios (traducción, ornamentación...), derechos de autoría, etc., correrán a cargo de la persona o empresa peticionaria. e) La Universidad puede exigir a la persona o empresa peticionaria, si procede, la constitución de una fianza y/o póliza de seguros para garantizar: - El pago de los gastos adicionales que se generen. - La rehabilitación de las instalaciones al estado inicial de estas, si la utilización produce desperfectos. f) La Universidad puede reducir, eximir o no exigir el pago por adelantado de las tarifas anteriores cuando haya circunstancias especiales que lo aconsejen. g) Cualquier otra petición de cesión o alquiler de material inventariable de la Universidad se valorará en cada caso concreto.

1.2 Cesión de espacios en el Paranimf, Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural a entidades o empresas de base cultural o educativa y otras entidades de interés sociocultural para la Universitat Jaume I La realización de una actividad extraordinaria en el Paranimf, la Llotja del Cànem o el Menador Espai Cultural está supeditada a la autorización previa del Servicio de Comunicación o del Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales, según el tipo de actividad. Las tarifas equivalen a un alquiler y los gastos adicionales que se puedan generar correrán a cargo de la persona o empresa peticionaria: personal técnico y de sala (obligatorio), servicios técnicos audiovisuales, servicios diversos y publicidad (opcional). En el caso del Paranimf, el SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

personal técnico será el propio (técnico de luz y sonido, taquilla...). Los gastos de servicios varios (traducción, ornamentación, servicios de cafetería, derechos de autoría, etc.), correrán a cargo de la persona o empresa peticionaria. Dado que se trata de un espacio polivalente, que tiene que dar cabida a actos culturales de cualquier formato además de los académicos, las normas de funcionamiento deben ser diferentes a las de las aulas. Por lo tanto, tal como indican los apartados 1 y 2, las prioridades de uso del Paranimf quedan especificadas de la siguiente manera: • En primer lugar, los preceptivos actos académicos. • En segundo lugar, las actividades del programa artístico de la Universidad. • En tercer lugar, las actividades organizadas por la Universitat Jaume I.

1.2.1 Cesión de espacios en el Paranimf RELACIÓN DE ESPACIOS: a) Sala principal -RR1104CC- (512 butacas + utilización de camerinos): 2.000 €/día (8 horas, o equivalente proporcional en caso de uso inferior a 2 horas o superior a 8) b) Sala multifuncional -RR1020SM- (exposiciones, conferencias, presentaciones, etc.): • exposiciones: 1.200 €/4 semanas • conferencias o presentaciones: 300 €/día. c) Realización de tareas audiovisuales y gestión de sala: Las tarifas a aplicar son las siguientes: Precio por hora/persona: 30 €. Estos conceptos no tienen ninguna reducción. Estas cantidades no incluyen el IVA. Tarifa máxima de entrada al Paranimf: 20 euros. 1.2.2 Llotja del Cànem y Menador Espai Cultural Las tarifas a aplicar son las siguientes: Llotja del Cànem: Utilización de la sala de exposiciones

500 €/día

Utilización de la sala de prensa

300 €/día

Utilización de aulas

150 €/día

Utilización de aulas de informática

600 €/día

Utilización de sala de actos

500 €/día

Utilización de sala polivalente

300 €/día

Edificio Menador:

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Puede alquilarse por media jornada, con un precio equivalente al 50% de la tarifa. En sábados y días festivos se aplicarán adicionalmente las siguientes tarifas: Electricidad Seguridad Limpieza

20 €/hora 15,52 €/hora 25 €/hora

Estas cantidades no incluyen el IVA El precio del Paranimf, la Llotja del Cànem y el edificio Menador Espai Cultural, se incrementará en un 25% cuando sea solicitado en sábados y festivos. En el Paranimf, la Llotja del Cànem y el edificio Menador Espai Cultural, si se realizan acciones publicitarias se deberán tener en cuenta las tarifas establecidas por espacios publicitarios aprobadas por la Universidad: En función del espacio requerido, las necesidades de montaje y otros criterios que establece la Universidad, se ofrecen dos tarifas: - Tarifa A: 100 €/día - Tarifa B: 400 €/día Precio por ubicación y día

1.3 Espacios en el Ágora Universitaria El precio de alquiler de los espacios comerciales del Ágora será de 6,25 €/m2 mensual más IVA. A estas cantidades se sumarán los gastos correspondientes (consumos de suministros y servicios, agua, luz, teléfono, limpieza…) que correspondan.

1.4 Vinculación al Parque y cesión de espacios a empresas de base tecnológica y empresas de reconocido interés científico para la UJI 1.4.1 Cesión de espacios La tarifa por cesión de espacios se calculará a partir de una tarifa base (A) sobre la cual se aplicará en su caso, uno o más descuentos (B). A. Tarifa base Empresa derivada, spin-off (bonificada especial) (-50%) (€/m2/mes)

Empresa emergente, start-up (bonificada) (-25%) (€/m2/mes)

Despacho

Laboratorio

3,87

3,45

Despacho

Laboratorio

5,80

5,17

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Resta de empresas (crecimiento y consolidadas) (€/m2/mes)

Despacho

Laboratorio

7,74

6,90

Co-working (€/m2/mes)

Despacho 7,74

Esta tarifa incluye el coste de los metros cuadrados de despacho, el mobiliario en el caso de empresas spin-off, startup y co-working, utensilios e instalaciones estándares; los laboratorios se consideran como espacios diáfanos, sin dotación de mobiliario, con instalaciones básicas, todo ello de acuerdo con lo aprobado por el Consejo de Dirección. No se incluye dotación de equipamiento informática ni consumos de suministros y servicios (agua, luz, teléfono, limpieza…). Tampoco incluye los servicios prestados por la gestora del Parque a empresas ubicadas en Espaitec. A efectos de aplicación de las anteriores tarifas: • Se considera empresa spin-off aquella que está participada por la Universidad. • Se considera empresa emergente, start-up, aquella con una facturación anual (cifra de negocios) inferior a los 200.000 euros. La facturación anual se computará como el menor importe entre la media de los últimos tres ejercicios económicos cerrados antes de presentar la solicitud y la facturación correspondiente al último ejercicio económico cerrado antes de la mencionada fecha. • En el caso de instalación de entidades sin ánimo de lucro se aplicará la tarifa de empresa emergente (start-up) cuando en los locales del parque se instalen menos de seis trabajadores o trabajadoras. En otro caso la tarifa será la correspondiente a la de resto de empresas (crecimiento y consolidadas). B. Descuentos sobre la tarifa base a aplicar cuando los locales cedidos estén ocupados íntegramente •

5% computado sobre todos los locales que se ocupan íntegramente. Solo a los efectos de aplicación de este descuento, se entiende que una zona de coworking es un local.

•

10%, 20%, 30% o 40% adicionales, computado sobre la superficie de los locales ocupados íntegramente, cuando la organización ocupe respectivamente, uno, dos, tres o cuatro bloques. Solo a los efectos de aplicación de estos descuentos, se entenderá que la organización ocupa un bloque cuando esté en una de las siguientes situaciones: Ocupa un espacio grande de las plantas 3, 4 o 5 del edificio de Espaitec 2 Ocupa un mínimo de cuatro locales del área de despachos y laboratorios de las plantas 0 y 1 del edificio de Espaitec 2. o Ocupa un despacho y un taller de Espaitec 1. o Ocupa un taller de Espaitec 2 Además, cuando dos o más empresas ocupen, previo acuerdo entre todas las partes, íntegramente un espacio grande de las plantas 3, 4 o 5 del edificio de Espaitec 2 o un taller de este edificio, a todas ellas se les aplicará el descuento del 5% sobre la superficie de los locales que se ocupen íntegramente y el 10% de descuento adicional sobre la superficie de los locales que se ocupen íntegramente cuando se ocupa un bloque. Estos descuentes se aplicarán en la medida en que el espacio esté ocupado íntegramente. Si parte de ese espacio quedara libre y no se ocupara durante cinco meses continuados, transcurrido ese periodo, a la empresa se le aplicará la tarifa base. o o

C. Facturación por la Universidad de los consumos Se imputarán los consumos reales de la cesionaria medidos por la Universidad. En cuanto a los consumos de suministros y servicios (agua, luz, teléfono, limpieza…) necesarios para el normal SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

desarrollo de la actividad de la empresa, correrán a cargo de esta los consumos directamente realizados por la misma en base a las mediciones que realice la Universidad. Para realizar estas mediciones se utilizarán contadores de consumo directo y, si procede, se emplearán los criterios de imputación de costes indirectos utilizados en la contabilidad analítica de la Universidad. Siguiendo estos criterios, aparte de los consumos reales de agua, luz, teléfono y gas, el adjudicatario asumirá los gastos de conservación y mantenimiento, que se establecen en 30,11 €/m2/año (sin IVA). D. Abatimiento de tarifas D.1. Sistema de abatimiento de tarifas D.1.1 Esquema general El esquema de abatimiento de tarifas se ha diseñado mediante un sistema de puntos. Para las solicitudes que se presenten en enero de 2020 se establece que 100 puntos equivalen a un 25% de descuento. Con este dato, el descuento aplicable en cada uno de los ítems será el siguiente: Línea Empleabilidad

Empleabilidad

Formación

I+D+i

Ítem

Indicador

Prácticas curriculares

Contratación de titulados

Docencia no remunerada

Artículo 83

Proyectos competitivos

Número de estudiantes

Aumento de plantilla con titulados

Puntos 2 estudiantes

5,00%

de 3 a 6 estudiantes

7,50%

7 o más estudiantes

10,00%

1 o 2 titulados

15,00%

3 o 4 titulados

22,50%

5 o más titulados

120

30,00%

2,50%

De 19 a 38 horas

5,00%

Más de 38 horas

7,50%

De 2500 a 10000 €

5,00%

De 10001 a 20000 €

10,00%

Más de 20000 €

15,00%

1 proyecto

15,00%

2 o más proyectos

100

25,00%

Máxima puntuación posible

200

50,00%

Horas impartidas De 9 a 18 horas

Volumen facturado

Número de proyectos

% Descuento

Anualmente, la Universidad podrá revisar la mencionada equivalencia entre puntos y descuento, lo que implicará automáticamente el recálculo del descuento en cada uno de los ítems. Con la

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

mencionada periodicidad anual, la Universidad también podrá revisar, total o parcialmente, el esquema de abatimiento de tarifas. D.1.2 Descripción de los ítems Línea: inserción laboral •

Ítem: prácticas curriculares o

Descripción del ítem: estudiantado de la UJI que realice sus prácticas curriculares en la empresa.

o •

Justificación del ítem: certificación de la OIPEP

Ítem: contratación de titulados y tituladas o

Descripción del ítem: aumento de plantilla a tiempo completo con titulados y tituladas universitarios de la UJI (grado, máster o doctorado) que hayan obtenido el título en los últimos tres años. La media de la plantilla de los años contemplados deberá ser superior a la media del periodo, de la misma duración, inmediatamente anterior.

Justificación del ítem: certificación de la secretaría del consejo de administración (u órgano equivalente) haciendo constar el número medio de trabajadores y trabajadoras de la empresa en cada uno de los ejercicios que sea necesario. Relación nominativa de los titulados y tituladas incorporados, donde conste la titulación y fecha de obtención de la misma; TC2 donde se pueda comprobar la vinculación de los titulados y tituladas con la empresa.

Línea: formación •

Ítem: docencia no remunerada o

Descripción del ítem: horas impartidas sin retribución en actividades formativas de la Universitat Jaume I

Justificación del ítem: para las horas impartidas: certificación del profesorado responsable del curso o acción formativa. Para la retribución: declaración responsable del miembro de la empresa que ha impartido la formación, manifestando que no ha recibido ningún tipo de retribución.

Línea: I+D+i •

•

Ítem: artículo 83 o

Descripción del ítem: volumen facturado por la UJI a la empresa.

Justificación del ítem: certificación de la OCIT

Ítem: proyectos competitivos o

Descripción del ítem: número de proyectos vigentes en el periodo de cómputo para el abatimiento de tarifas. Solo se computarán los proyectos (concedidos y vigentes) de convocatorias públicas competitivas donde el equipo de investigación incluya investigadores e investigadoras de la UJI y donde participe la empresa.

Justificación del ítem: certificación del investigador o investigadora principal del proyecto donde consten las fechas de comienzo y finalización del proyecto, el número de investigadores e investigadoras, la participación de la empresa en el

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proyecto y la relación nominativa de los investigadores e investigadoras de la UJI que participan en el equipo de investigación D.1.3. Reglas generales: Se computarán los ítems correspondientes a los últimos tres años y el descuento tendrá una vigencia de un año. De esta manera, si la empresa no presenta una nueva solicitud, transcurrido el año se le volverá a aplicar la tarifa general. En el supuesto de que la empresa esté ubicada en el Parque menos de tres años, se tomará como periodo de cómputo el tiempo que la empresa haya estado instalada o vinculada al Parque. Se acumularán los ítems de todos los miembros de la empresa D2. Procedimiento de solicitud y resolución: El tercer lunes del mes de enero de cada año se abrirá un periodo de quince días naturales donde las empresas interesadas podrán presentar, mediante el Registro de la Universidad, una solicitud de abatimiento de tarifas dirigida a la dirección de la entidad gestora del Parque, a la cual adjuntarán la documentación justificativa necesaria según lo establecido en el presente documento. La dirección de la entidad gestora del Parque, examinadas las solicitudes y documentación presentadas, emitirá una propuesta de abatimiento de tarifas que enviará al vicerrectorado responsable del Parque para que, si procede, la apruebe. La propuesta aprobada tendrá efectos desde el mes de febrero del año correspondiente y una vigencia de doce meses. El vicerrectorado responsable del Parque comunicará la decisión a las empresas afectadas y a la Gerencia de la Universidad para que se haga efectivo el abatimiento.

1.4.2 Vinculación al Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I Tipo de organización Instalada consolidada Instalada en crecimiento Instalada emergente Vinculada

Facturación anual (euros)

Euros/mas (sin IVA)

Más de 2.000.000

321,67

Entre 200.000 y 2.000.000

189,25

< 200.000

100,25

87,31

Estas tarifas serán aplicables a las empresas que, por resolución del Rectorado, se vinculen al Parque Científico, Tecnológico y Empresarial de la Universitat Jaume I, con independencia de la que les pueda corresponder si, además, están instaladas en Espaitec. A esta tarifa se le aplicará la modificación que experimente el IPC con efectos de 1 de enero de cada año. La cifra anual de negocios (facturación anual) para aplicar la tarifa será la menor entre la media de facturación de los últimos tres ejercicios económicos cerrados con anterioridad a la presentación de la solicitud de vinculación a Espaitec y la correspondiente al último ejercicio cerrado con anterioridad a la mencionada fecha.

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

En el caso de instalación de instituciones sin ánimo de lucro se aplicará la tarifa "Instalada emergente", si se instalan hasta 5 trabajadores o trabajadoras; de 6 a 50 trabajadores o trabajadoras, "Instalada en crecimiento"; y en otro caso, "Instalada consolidada". En caso de que una empresa decidiera instalar en el Parque parte de su actividad (por ejemplo, el desarrollo de un proyecto) se le aplicará la tarifa "Instalada consolidada" o "Instalada en crecimiento" dependiendo de que el porcentaje de la plantilla que trabaje de forma habitual en el Parque sea igual o superior al 50% de la plantilla total de la empresa (consolidada) o inferior a este porcentaje (crecimiento). El pago de esta tarifa de vinculación dará derecho a los siguientes servicios (que prestará la entidad gestora de Espaitec): Servicio

Empresa vinculada

Empresa instalada

Domiciliación virtual. Las empresas podrán utilizar la dirección de Espaitec como dirección postal.

✔

Correo ordinario/Paquetería. Las empresas dispondrán de un casillero donde recibirán el correo y/o paquetería.

✔

Acceso 24/7 horas a las instalaciones con tarjetas de acceso personalizadas para los trabajadores y trabajadoras

✔

Acceso gratuito a salas de reuniones del Hasta 10 horas mensuales edificio Espaitec 1 y Espaitec 2 previa (1) reserva y sujeto a disponibilidad. Uso de sala e’vi con acceso a Internet situada en Espaitec 1.

Hasta 40 horas mensuales

10 días laborables al mes

No aplicable

✔ (25€/sesión)

✔

Contacto directo con grupos de I+D de la UJI para la detección de posibilidades de colaboración, a través de las acciones exclusivas para empresas del Parque.

✔

Acceso a servicios complementarios UJI y aplicación de descuentos según normativa vigente en cada momento. Los descuentos se aplicarán en servicios como: instalaciones deportivas UJI, comercios del Ágora...

No aplicable

✔

Marca UJI y visibilidad. Las empresas se beneficiarán de la visibilidad que la UJI posee en el ámbito local, nacional e internacional como institución de prestigio en materia investigación, ciencia y tecnología. Espaitec destacará en su página web (enlazada con la de la Universidad) las empresas vinculadas. Además, estas podrán hacer difusión de acciones y acontecimientos a través de los canales de comunicación del Parque.

✔

Uso de sala de videoconferencias situada en Espaitec 1.

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Servicio

Empresa vinculada

Empresa instalada

✔

Cada 6 meses

Cada 3 meses

Vigilancia tecnológica activa. Las empresas recibirán información periódica y personalizada para facilitar su inteligencia competitiva.

✔

Acceso exclusivo a eventos y encuentros sectoriales. Las empresas podrán asistir y participar en eventos nacionales e internacionales exclusivos para empresas vinculadas a las redes nacionales e internacionales en las que participa Espaitec.

✔

Posibilidad de participar en los proyectos locales, nacionales y europeos identificados por la Universidad como adecuados para las empresas.

✔

Recepción del newsletter de Espaitec. Las empresas recibirán periódicamente la newsletter de información general de Espaitec.

✔

Servicio de Instrumentación Científica. Tarifas especiales aplicadas a las empresas vinculadas en el Parque para eluso de las instalaciones de instrumentación científica de la UJI. Reuniones de seguimiento para identificar necesidades, proyectos, colaboraciones empresariales, transferencia de tecnología...

(1) A excepción de la sala multiuso (UB1206SM) que se facturará a un coste de 300 €/día (+IVA) con una reserva mínima de la mitad de un día. La reserva se realizará a través de la UJI siguiendo la normativa y procedimiento vigente en cada momento. Queda expresamente prohibida la utilización de espacios para llevar a cabo labores formativas dirigidas a personas que no forman parte de plantilla de la empresa. La diferencia en las tarifas a aplicar a empresas instaladas según su volumen de facturación se justifica en una estimación del grado de uso de los servicios básicos que las empresas realizarán: se asume que la más grandes utilizarán los servicios en mayor medida. 1.4.3 Bonificaciones de las tarifas de ocupación de espacios y de vinculación al Parque Tendrán una bonificación del 90% durante un periodo de nuevo meses a contar desde su creación, tanto la tarifa de ocupación como en la de vinculación al Parque, las siguientes organizaciones: •

Las empresas de base tecnológica (EBT), reconocidas de acuerdo con la Normativa para las empresas de base tecnológica y para las empresas innovadoras de la Universitat Jume I.

•

Las empresas innovadoras o de carácter tecnológico (EICT), reconocidas de acuerdo con la Normativa para las empresas de base tecnológica y para las empresas innovadoras de la Universitat Jaume I, en las cuales la Universidad haya tenido un papel fundamental en su creación.

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1.5. Tarifas de utilización de espacios en el edificio del ITC Agustín Escardino por parte de la AICE

La tarifa aplicable a la utilización de espacios en el edificio del ITC-Agustín Escardino por parte de AICE en 2020 seintegra por los siguientes tres componentes: - Tarifa base utilización de espacios La tarifa base aplicable que se aplicará a la utilización de espacios es de 3,87 euros por metro cuadrado al mes para los despachos y elementos comunes, y de 3,45 euros por metro cuadrado al mes para los laboratorios. A esta tarifa se aplicará un abatimiento del 50% en atención a la actividad conjunta entre AICE y la UJI. - Repercusión del coste de consumos La Universitat Jaume I repercutirá a la AICE los consumos reales de suministros y servicios correspondientes a su porcentaje de utilización del edificio. - Tarifa de conservación y mantenimiento Durante 2020 la tarifa que se aplicará por conservación y mantenimiento será de 22.344 euros anuales.

1.6 Espacios y equipamiento deportivo Todos estos precios están exentos de abonar el impuesto sobre el valor añadido en aplicación del artículo 20.uno.9.a) y 13.a) de la Ley de 28 de diciembre de 1992 (BOE 29-12-1992).

1.6.1 Espacios deportivos: utilización del pabellón deportivo y de las aulas deportivas Las solicitudes de estos espacios se presentarán al Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes. En el supuesto de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice el mismo. Las tarifas a aplicar son las siguientes: - Utilización de pistas de juego en el pabellón polideportivo: 1 pista

12 € por hora

2 pistas

24 € por hora

3 pistas

36 € por hora

4 pistas

48 € por hora

- Utilización de aulas deportivas (tatami, aula de expresión corporal, aula de ritmo) 25 € por hora

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En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las reducciones siguientes: 20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: De lunes a viernes no festivos, de 8 h a 21.30 h. Sábados lectivos, de 9 h a 13.30 h.

Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los conceptos siguientes: • Personal de la instalación: - 1 trabajador o trabajadora:

30 € (hora) (36,30 € IVA incluido)

(son necesarios al menos 2 trabajadores o trabajadoras)

En función del número de usuarios y usuarias se podrá incrementar el número de personal de apertura. • Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias.

• Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias.

Estos conceptos de trabajadores y trabajadoras, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.6.2 Espacios deportivos: alquiler de pistas de juego en la zona de raquetas Las solicitudes de estos espacios se presentarán al Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes. En el supuesto de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice el mismo. Las tarifas a aplicar son las siguientes: 1 pista pádel

20 € por 90 minutos

1 pista tenis

20 € por 90 minutos

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1 pista frontenis

16 € por hora

1 pista bádminton

10 € por hora

1 pista squash

10 € por hora

En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las reducciones siguientes: 20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: De lunes a viernes no festivos, de 9 a 21.30 h. Sábados lectivos, de 9 a 13.30 h. Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los conceptos siguientes: • Personal de la instalación: - 1 trabajador o trabajadora:

30 € (hora) (36,30 € IVA incluido)

En función del número de usuarios y usuarias se podrá incrementar el número de personal de apertura. • Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias. • Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias. Estos conceptos de trabajadores o trabajadoras, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.6.3 Espacios deportivos: utilización de las instalaciones al aire libre Las solicitudes de estos espacios se presentarán al Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes. En el supuesto de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice el mismo. Las tarifas a aplicar son las siguientes: - Utilización de campo de fútbol 7: 1 campo

18 € por hora

2 campos

36 € por hora

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3 campos

54 € por hora

4 campos

72 € por hora

- Utilización de campo de fútbol 11: 1 campo

30 € por hora

- Utilización de campo voleibol-playa: 1 campo

12 € por hora

2 campos

20 € por hora

- Utilización de la pista de hockey: 1 pista

18 € por hora

- Utilización de la pista fútbol sala resina: 1 pista

18 € por hora

- Utilización de la pista baloncesto resina: 1 campo

6 € por hora

2 campos

12 € por hora

3 campos

18 € por hora

- Utilización de la pista de atletismo: se calculará en función del número de usuarios y usuarias. Cada uso tendrá una duración máxima de 4 horas: Entre 1-15 usuarios y usuarias

15 € uso

Entre 16-30 usuarios y usuarias

30 € uso

Entre 31-50 usuarios y usuarias

45 € uso

Entre 51-100 usuarios y usuarias

80 € uso

Entre 101-200 usuarios y usuarias

130 € uso

Más de 200 usuarios y usuarias

170 € uso

- Utilización de los viales del campus para uso deportivo: se calculará en función del número de usuarios y usuarias. Cada uso tendrá una duración máxima de 4 horas: Entre 1-15 usuarios y usuarias

15 € uso

Entre 16-30 usuarios y usuarias

30 € uso

Entre 31-50 usuarios y usuarias

45 € uso

Entre 51-100 usuarios y usuarias

80 € uso

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Entre 101-200 usuarios y usuarias

130 € uso

Más de 200 usuarios y usuarias

170 € uso

En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las reducciones siguientes:

20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: De lunes a viernes no festivos, de 8 a 21.30 h. Sábados lectivos, de 9 a 13.30 h. Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los conceptos siguientes: • Personal de la instalación: - 1 trabajador o trabajadora:

30 € (hora) (36,30 € IVA incluido)

(Son necesarios al menos 2 trabajadores o trabajadoras) En función del número de usuarios y usuarias se podrá incrementar el número de personal de apertura. • Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias. • Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias. Estos conceptos de trabajadores o trabajadoras, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.6.4 Espacios deportivos: utilización de la piscina cubierta Las solicitudes de estos espacios se presentarán al Servicio de Deportes. La realización de una actividad extraordinaria en los espacios deportivos está supeditada a la autorización previa del jefe del Servicio de Deportes. En el supuesto de que la persona interesada tenga pendiente un pago anterior por uso de las instalaciones deportivas, no podrá alquilar ningún espacio deportivo hasta que regularice el mismo. Las tarifas a aplicar son las siguientes: - Utilización de las calles de la piscina cubierta: 1 calle

12 € por calle y hora

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- Utilización del aula deportiva 1 sala

25 € por hora

En caso de utilización superior a 20 horas anuales por la misma entidad, la tarifa aplicable por espacio tendrá las reducciones siguientes: 20 a 49 h de alquiler al año

10%

50 a 99 h de alquiler al año

20%

100 h o más horas de alquiler al año

40%

Las franjas horarias comprendidas son: De lunes a viernes no festivos, de 8.30 a 21.30 h. Sábados lectivos, de 9 a 13.30 h.

Los sábados por la tarde, domingos y festivos el coste se incrementará por los conceptos siguientes: • Personal instalación: - 1 trabajador o trabajadora:

30 € (hora) (36,30 € IVA incluido)

En función del número de usuarios y usuarias se podrá incrementar el número de personal de apertura. • Socorristas: - 1 socorrista: 19 € (hora) (22 € IVA incluido) (Son necesarios al menos 2 socorristas)

• Personal de limpieza Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias.

• Personal de seguridad Se indicará al conocer el número de usuarios y usuarias. Estos conceptos de trabajadores o trabajadoras, personal de limpieza y de seguridad no tienen ninguna reducción.

1.6.5 Alquiler de equipamiento y material deportivo Las tarifas a aplicar son las siguientes: 1 raqueta

2€

1 carpa

300 € por 3 días (363 € IVA incluido) 500 € por 7 días (605 € IVA incluido)

Arco de meta

150 € por día (181,50 € IVA incluido)

Marcadores electrónicos 20 € por jornada. Mañana o tarde. SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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Videofinish

20 € por jornada. Mañana o tarde.

Módulo grada grande

60 € primer día (72,60 € IVA incluido) 15 € cada día a partir del segundo (18,15 € IVA incluido)

Módulo grada pequeña 40 € primer día (48,40 € IVA incluido) 10 € cada día a partir del segundo (12,10 € IVA incluido)

Si se tiene que realizar el montaje y desmontaje de la carpa, el precio se incrementará en: 100 € (121 € IVA incluido) (más gastos de desplazamiento)

1.6.6 Venta de material deportivo • • • • • • • • • •

Gorro de baño (unidad) Gafas de baño (unidad) Pelota bádminton (unidad) Pelota squash (unidad) Pelota frontón (unidad) Pelotas pádel (3 unidades) Pelotas tenis (3 unidades) Cinta señalizadora Llavero de acceso (el primero) Llavero de acceso (el segundo)

2€ 3€ 1,5 € 2,5 € 1,5 € 3,5 € 5€ 0,10 € por metro (0,12 € IVA incluido) 1,5 € 3€

1.6.7 Realización de asesoramiento deportivo por parte del personal del Servicio de Deportes Las tarifas a aplicar son las siguientes: Precio por hora

30 € (36,30€ IVA incluido)

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1.6.8 Precios públicos del Servicio Deportes. Servicios exentos de IVA en virtud del art. 20 de la Ley 37/1992. ABONO

ABONO

ANUAL

TARJETA

ABONO

TARIFA

TARIFA DE 1 USO

ABONO 10

1 ZONA

2 ZONAS

DEPORTIVA

10 usos / 1 ZONA

10 usos / 4 ZONAS

DE 1 USO

MENORES

10 usos MENORES

50 €

10 €

13 €

1,50 €

1€

7,50 €

Personal de la UJI (PAS/ PDI) y personal de entidades vinculadas1

50 €

75 €

100 €

10 €

13 €

1,50 €

1€

7,50 €

Familiares (primer grado) y personal de empresas de servicios2

50 €

75 €

100 €

15 €

18 €

2€

1,50 €

10,00 €

Alumni *SAUJI Premium

75 €

100 €

125 €

25 €

28 €

3€

2€

15,00 €

Otros (sin ningún vínculo con la UJI)

100 €

125 €

150 €

35 €

38 €

4€

2,50 €

20,00 €

Club deportivo con licencia3

80 €

150 €

35 €

38 €

4€

38 €

4€

USO LIBRE

ESTUDIANTADO

1.º abono gratuito 2.º *abon. Club deportivo o entidad con convenio4

80 €

150 €

10 €

La persona que se inscriba en un mínimo de tres zonas de uso libre será considerada socia del Servicio de Deportes. Los socios y socias tienen un 50% de descuento en las tasas de las actividades con profesorado.

ACTIVIDADES DIRIGIDAS TARJETA SIN TARJETA

SIN

TARJETA

TARJETA DEPORTIVA

DEPORTIVA

Tarifas actividades semestrales

1 día

2 días

1 día

2 días

ESTUDIANTADO

20 €

30 €

10 €

15 €

Personal de la UJI (PAS/PDI)

20 €

30 €

10 €

15 €

Personal de entidades vinculadas5

20 €

30 €

10 €

15 €

Personal de la Fundación Universitat Jaume I-Empresa (FUE), la Fundación Isonomia, la Xarxa Vives de Universidades, la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE) y la Fundación General. 2 Familiares de primer grado de la comunidad universitaria: cónyuge e hijos e hijas menores de 18 años (los menores siempre con tarifa diaria). Personal de las empresas que desarrollan su jornada laboral dentro de la UJI: seguridad, mantenimiento, cafeterías, entrenadores y entrenadoras/monitores y monitoras del Servicio de Deportes, copistería, limpieza, trabajadores y trabajadoras de empresas del Ágora. Socios y socias. 3 Es necesaria la licencia federativa de una federación reconocida por la Dirección General de Deportes de la CV. 4 Es preceptivo un convenio de ámbito deportivo con la UJI y una relación de miembros firmada por la presidencia del club o entidad. 5 Personal de la Fundación Universitat Jaume I-Empresa (FUE), Fundación Isonomia, Xarxa Vives de Universidades, Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE) y Fundación General.

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Familiares (primer grado) y personal de emprendidas de servicios6

25 €

35 €

12,5 €

17,5 €

Alumni SAUJI Premium

30 €

40 €

15 €

20 €

30 € (20 €)

40 €

15 € (10 €)

20 €

35 €

45 €

17,5 €

22,5 €

Club deportivo con licencia7 (excepto musculación) OTROS

ACTIVIDADES DIRIGIDAS NIÑOS Y NIÑAS. CURSILLOS PARA NIÑOS Y NIÑAS. Personal de la UJI (PAS/PDI)

30 €

Personal de entidades vinculadas / ESTUDIANTADO

30 €

Empresas

45 €

Alumni SAUJI Premium

65 €

OTROS

100 €

COMPETICIONES INTERNAS SIN

TARJETA

DEPORTIVA

ESTUDIANTADO

20 €

10 €

Personal de la UJI (PAS/PDI)

20 €

10 €

Personal de entidades vinculadas8

20 €

10 €

Familiares (primer grado) y personal de emprendidas de servicios9

25 €

12,5 €

Tarifas actividades curso académico

Familiares de primer grado de la comunidad universitaria: cónyuge e hijos e hijas menores de 18 años (los menores siempre con tarifa diaria). Personal de las empresas que desarrollan su jornada laboral dentro de la UJI: seguridad, mantenimiento, cafeterías, entrenadores y entrenadoras/monitores y monitoras del Servicio de Deportes, copistería, limpieza, trabajadores y trabajadoras de empresas del Ágora. Socios y socias. 7

Es necesaria la licencia federativa de una federación reconocida por la Dirección General de Deportes de la CV.

Personal de la Fundación Universitat Jaume I-Empresa (FUE), Fundación Isonomia, Xarxa Vives de Universidades, Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE) y Fundación General. 9

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Alumni SAUJI Premium

30 €

15 €

OTROS

35 €

17,5 €

USO DIARIO DE INSTALACIÓN DE DEPORTES DE EQUIPO

INSTALACIÓN

TARIFA

ACCESO MÁXIMO

PABELLÓN DEPORTIVO

1 HORA

1 PISTA BALONCESTO

12 €

16 jugadores/jugadoras

1 PISTA FÚTBOL SALA

24 €

18 jugadores/jugadoras

1 CAMPO FÚTBOL-7

18 €

20 jugadores/jugadoras

1 CAMPO FÚTBOL-11

30 €

28 jugadores/jugadoras

1 CAMPO VOLEIBOL-PLAYA

12 €

9 jugadores/jugadoras

2 CAMPOS VOLEIBOL -PLAYA

20 €

18 jugadores/jugadoras

1 PISTA HOCKEY

18 €

20 jugadores/jugadoras

1 PISTA FUBTOL SALA RESINA

18 €

16 jugadores/jugadoras

1 PISTA BALONCESTO RESINA

6€

18 jugadores/jugadoras

AIRE LIBRE

Factura simplificada: la obligación de expedir factura podrá ser cumplida mediante la expedición de factura simplificada cuando su importe no exceda los 400 €, IVA incluido. Por lo tanto, no identifican la persona destinataria (nombre, NIF y domicilio) de acuerdo con el art. 7 RF. Plazo para la expedición de las facturas: las facturas deberán ser expedidas en el momento de realizarse la operación. No obstante, cuando la persona destinataria sea un empresario o empresaria o profesional, las facturas se expedirán antes del día 16 del mes siguiente a aquel en que se haya producido el devengo del impuesto correspondiente a la citada operación (art. 11 RF).

1.7 Utilización del Servicio Central de Instrumentación Científica (SCIC) El Servicio Central de Instrumentación Científica integra el equipamiento científico-técnico de la Universitat Jaume I. Es un servicio sin ánimo de lucro y la su misión es la de ofrecer un apoyo institucional en labores de investigación y transferencia de conocimiento para la comunidad universitaria, centros de investigación y empresas. Para esta finalidad, tiene establecidas unas tarifas que contribuyen al mantenimiento del servicio. Las tarifas se establecen de manera general en base a los siguientes criterios: A)

Costes fijos: i) Coste inicial del equipamiento y su amortización

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

ii) Coste de mantenimiento de los equipos en base a las horas anuales prorrateadas dedicadas por el personal técnico especialista. iii) Coste estimado de mantenimiento anual y reparaciones.

Costes variables: iv) Coste de la hora de dedicación del personal técnico por muestra analizada. v) Coste del material fungible asociado al análisis de las muestras. vi) Otros costes variables: incluyen las peculiaridades específicas de cada una de las técnicas en relación al tipo de experimento, manejo del equipamiento, portaobjetos especiales, etc.

Sobre la base de estos criterios se establecen unas tarifas que justifican el funcionamiento de los equipos y que en las tarifas elaboradas por el SCIC constituyen las tarifas tipos C. La Universitat Jaume I aplica un descuento a los usuarios y usuarias propios de la Universidad que realizan investigación financiada a través de fondos públicos, que se denominan tarifas tipo A. La Universitat Jaume I también aplica un descuento a otros centros de investigación sin ánimo de lucro o a entidades privadas que tienen acuerdos de colaboración con la Universidad.

Tarifas del Servicio Central de Instrumentación Científica

1.7.1 Usuarios y usuarias externos Tarifa B:

usuarios y usuarias externos públicos

Tarifa C:

usuarios y usuarias externos privados

Para empresas situadas físicamente en ESPAITEC se aplicará tarifa B. Para empresas virtuales del ESPAITEC se aplicará la tarifa C, con una bonificación de 150 euros al llegar a 1500 euros facturados en el mismo ejercicio económico.

SECCIÓN RMN Tarifa B

Tarifa C

Horario diurno 300 MHz (€/hora)

Horario diurno 400 MHz y 500 MHz (€/hora)

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SECCIÓN ESPECTROMETRÍA DE MASAS Unidad de Espectrometría de Masas Molecular Tarifa B

Tarifa C

Infusión en triple cuadrupolo (€/muestra)

Infusión en QTOF (€/muestra)

Análisis LC-MS con triple cuadrupolo (€/hora)

Análisis LC-MS con QTOF (€/hora)

Espectro EI con GCT (€/muestra)

Elaboración de informe (€/hora)

Tarifa B

Tarifa C

Análisis cuantitativo ICP-MS (€/elemento/muestra)

Análisis semicuantitativo ICP-MS (70 elementos, 50% precisión) (€/muestra)

250

Análisis elemental MACRO (C, H, N) (€/muestra)

Análisis elemental MACRO (S) (€/muestra)

Análisis elemental MICRO (C, H, N, S) (€/muestra)

Tarifa B

Tarifa C

Unidad de Espectrometría de Masas Atómica

Análisis elemental MICRO (O) (€/muestra) 10 muestras mínimo Análisis de mercurio total (dos réplicas) (€/muestra) Digestión microondas (€/muestra) SECCIÓN RAYOS X

Unidad de Espectrometría de Fluorescencia de Rayos X

Cuarteo y molienda (€/muestra)

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Pérdida por calcinación (€/muestra)

Preparación perla (€/muestra)

Preparación pastilla (€/muestra)

Preparación cápsula y líquidos (€/muestra)

Análisis cualitativo (€/muestra)

Análisis semicuantitativo (€/muestra)

Análisis cuantitativo elementos mayoritarios (€/muestra)

Tarifa B

Tarifa C

Temperatura ambiente

Incidencia rasante

Alta temperatura

Medida con capilar (1 € adicional por montaje y ajuste del capilar)

Identificación de las fases cristalinas (€/muestra)

100

Indexación (€/muestra)

150

a convenir

Tarifa B

Tarifa C

Montaje del cristal (€/hora)

Comprobación de la calidad mediante difracción de rayos X y obtención de parámetros de red de la muestra (€/muestra)

Unidad de Difracción de Rayos X en polvo

Preparación de muestra por el personal técnico (€/hora) Toma de datos (€/hora)

Otras prestaciones

Unidad de Difracción de Rayos X en monocristal

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Toma de datos a temperatura ambiente (€/muestra)

200

300

Toma de datos a baja temperatura (€/muestra)

250

480

Resolución de la estructura (€/muestra)

240

720

Tarifa B

Tarifa C

Embutidora (€/muestra)

Pulidora (€/h)

Cajas (€/unidad)

Portaobjetos, pegatinas (€/muestra)

SECCIÓN MICROSCOPIA Microscopia electrónica de rastreo

Utilización microscopio JEOL 7001F Reserva (€/h) Montaje de la muestra (€/h) mínimo 1h Cortadora (€/muestra) Pulidora/embutidora

Metalización carbono (€/proceso) Metalización Au/Pd/Pt (€/proceso) Punto crítico (€/muestra) Consumibles

Elaboración de informe(€/h)

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Microscopia electrónica de transmisión Tarifa B

Tarifa C

Corte, pulido, Dimpler (€/muestra)

Corte, pulido, Dimpler + montaje transversal (€/muestra)

Adelgazante iónico (€/h)

Primera muestra

Resto de muestras

Tarifa B

Tarifa C

100

Tarifa B

Tarifa C

Utilización microscopio JEOL 2100 con asistencia técnica Reserva franja 1 hora €) Rejilla membrana grafito (€/rejilla) Preparación muestra sólida

Micrótomo Inclusión en resina (€/muestra) Corte ultrafino (€/muestra) Crioultramicrótomo (€/muestra)

Microscopia de fuerza atómica

Utilización microscopio JSPM-5200 (€/sesión 2,5 horas)

Microscopia óptica

Utilización régimen autoservicio microscopio óptico (€/h) (€/hora)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

SECCIÓN ANÁLISIS TÉRMICO Y SÓLIDOS POROSOS

Tarifa B

Tarifa C

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) (incluidos gases y blanco) (€/hora)

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) con ME (incluidos gases y blanco) (€/hora)

Crisol alúmina (ATD-TG) (€/unidad)

Crisol aluminio (€/unidad)

Uso crisol platino (€/uso)

Calorimetría diferencial de rastreo (DSC) (€/hora)

Porosimetría. Determinación Superficie Específica (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

120

Porosimetría. Determinación Isoterma N2 y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

160

Porosimetría. Determinación Isoterma Ar y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

176

Tarifa B

Tarifa C

Utilización espectrómetro infrarrojo (€/hora)

Microscopio-FTIR (€/hora)

Utilización espectrómetro láser-raman (€/hora)

Utilización espectropolarímetro (€/hora)

Utilización espectrofluorímetro (€/hora)

SECCIÓN ESPECTROSCOPIA MOLECULAR

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

SECCIÓN DE LÁSERES Y MEDICIÓN DE PROPIEDADES FÍSICAS Tarifa B

Tarifa C

Perfilómetro óptico (€/hora)

Perfilómetro mecánico (€/hora)

Láser pulsado femtosegundos (€/sesión)

120

Láser pulsado nanosegundos (€/sesión)

Espectroscopia de fluorescencia (€/hora)

Medida de impedancias a temperatura ambiente (€/hora)

Medida de impedancias con control de temperatura (€/hora)

Perfilometría

Medida de impedancias

Granulometría por difracción láser (€/muestra)

SECCIÓN DE CIENCIAS DE LA VIDA Tarifa B

Tarifa C

Microscopio confocal (€/hora)

Sistema electroforesis capilar (€/hora)

Citómetro de flujo (€/hora)

Tarifa B

Tarifa C

GENERAL

Elaboración de informe (€/hora)

1.7.2 Tarifas SCIC 2018 usuarios y usuarias internos Tarifa A:

usuarios y usuarias internos para investigación propia

Tarifa B:

usuarios y usuarias internos cuando el trabajo es para empresa o institución pública

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SECCIÓN RMN Utilización de los equipos en régimen autoservicio Tarifa A Horario diurno 300 MHz (€/hora)

1.3

Horario diurno 500 MHz (€/hora)

2.0

Horario nocturno 500 MHz (€/noche completa)

Fin de semana 500 MHz (€/franja)

Utilización de los equipos con intervención del personal técnico del SCIC Tarifa A

Tarifa B

Horario diurno 300 MHz (€/hora)

Horario diurno 500 MHz (€/hora)

Tarifa A

Tarifa B

Utilización régimen autoservicio franja horario por la mañana (€)

Utilización régimen autoservicio franja horario por la tarde/noche (€)

Infusión en triple cuadrupolo (€/muestra)

Infusión en QTOF (€/muestra)

Análisis LC-MS con triple cuadrupolo (€/hora)

Análisis LC-MS con QTOF (€/hora)

3.8

Espectro EI con GCT (€/muestra)

SECCIÓN ESPECTROMETRÍA DE MASAS Unidad de Espectrometría de Masas Molecular

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Unidad de Espectrometría de Masas Atómica Tarifa A

Tarifa B

Utilización régimen autoservicio ICP-MS (€/hora)

Análisis cuantitativo ICP-MS (€/elemento/muestra)

Análisis semicuantitativo ICP-MS (70 elementos, 50% precisión) (€/muestra)

Autoservicio análisis elemental MACRO (C, H, N) (€/hora)

Autoservicio análisis elemental MACRO (S) (€/hora)

Análisis elemental MACRO (C, H, N) (€/muestra)

Análisis elemental MACRO (S) (€/muestra)

Autoservicio análisis elemental MICRO (C, H, N, S) (€/hora)

Análisis elemental MICRO (C, H, N, S) (€/muestra)

Utilización régimen autoservicio análisis relación isotópica (€/hora)

Utilización régimen autoservicio análisis de mercurio total (€/hora)

Análisis de mercurio total (dos réplicas) (€/muestra)

Digestión microondas (€/muestra)

Tarifa A

Tarifa B

Cuarteo y molienda (€/muestra)

Pérdida por calcinación (€/muestra)

Preparación perla (€/muestra)

Preparación pastilla (€/muestra)

Preparación cápsula y líquidos (€/muestra)

Análisis elemental MICRO (O) (€/muestra) 10 muestras mínimo

SECCIÓN RAYOS X Unidad de Espectrometría de Fluorescencia de RAYOS X

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Análisis cualitativo (€/muestra)

Análisis semicuantitativo (€/muestra)

Análisis cuantitativo elementos mayoritarios (€/muestra)

Tarifa A

Tarifa B

2.5*

15**

Alta temperatura

3.5

Medida con capilar (1 € adicional por montaje y ajuste del capilar)

2.5

Identificación de las fases cristalinas (€/muestra)

Indexación (€/muestra)

a convenir

Unidad de Difracción de rayos X en polvo

Preparación de muestra por el personal técnico (€/hora) Toma de datos (€/hora) Temperatura ambiente Incidencia rasante

Otras prestaciones

*a partir de la segunda hora de medición, la tarifa a aplicar será de 1,85 €/hora **a partir de la segunda hora de medición, la tarifa a aplicar será de 6,75 €/hora

Unidad de Difracción de rayos X en monocristal Tarifa A

Tarifa B

Montaje del cristal (€/hora)

Comprobación de la calidad mediante difracción de rayos X y obtención de parámetros de red de la muestra (€/muestra)

Toma de datos a temperatura ambiente (€/muestra)

200

Toma de datos a baja temperatura (€/muestra)

250

120

240

Resolución de la estructura (€/muestra)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

SECCIÓN ANÁLISIS TÉRMICO Y SÓLIDOS POROSOS Tarifa A

Tarifa B

Análisis térmico simultáneo (ATD-TG) (€/hora)

Análisis térmico simultáneo (ATD-*TG) con EM (€/hora)

Crisol alúmina (ATD-TG) (€/unidad)

Crisol aluminio (€/unidad)

3.5

Uso crisol platino (€/uso)

3.5

Calorimetría diferencial de rastreo (DSC) (€/hora)

Porosimetría. Determinación Superficie Específica (€/muestra, máx. 24 horas de medida)

Porosimetría. Determinación Isoterma N2 y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medicion)

Porosimetría. Determinación Isoterma Ar y medición de poro (€/muestra, máx. 24 horas de medición)

Tarifa A

Tarifa B

Autoservicio espectrómetro infrarrojo (€/hora)

Autoservicio microscopio-FTIR (€/hora)

Autoservicio espectrómetro láser-raman (€/hora)

Autoservicio espectropolarímetro (€/hora)

Autoservicio espectrofluorímetro (€/hora)

Espectrómetro infrarrojo (€/hora)

Microscopio-FTIR (€/hora)

Espectrómetro láser-raman (€/hora)

Espectropolarímetro (€/hora)

Espectrofluorímetro (€/hora)

SECCIÓN ESPECTROSCOPIA MOLECULAR

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

SECCIÓN DE LÁSERES Y MEDICIÓN DE PROPIEDADES FÍSICAS Tarifa A

Tarifa B

Perfilómetro óptico (€/hora)

Perfilómetro mecánico (€/hora)

Láser pulsado femtosegundos (€/sesión)

Láser pulsado nanosegundos (€/sesión)

Espectroscopia de fluorescencia (€/hora)

1.5

Tarifa A

Tarifa B

Embutidora (€/muestra)

Pulidora (€/h)

Perfilometría

Impedancias Medición de impedancias a temperatura ambiente (€/hora) Medición de impedancias con control de temperatura (€/hora) Granulometría por difracción (€/muestra) SECCIÓN MICROSCOPIA Microscopia electrónica de rastreo

Utilización microscopio JEOL 7001F Reserva (€/h) Montaje de la muestra (€/h) mínimo 1h Cortadora (€/muestra) Pulidora/embutidora

Metalización carbono (€/proceso) Metalización Au/Pd/Pt (€/proceso)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Punto crítico (€/muestra)

Consumibles Cajas (€/unidad) Portaobjetos, pegatinas (€/muestra)

Elaboración de informe(€/h)

Microscopia electrónica de transmisión Tarifa A

Tarifa B

Utilización régimen autoservicio microscopio JEOL 2100 Reserva franja 1 hora (€)

Utilización microscopio JEOL 2100 con asistencia técnica

Primera muestra

Resto de muestras

Corte, pulido, Dimpler (€/muestra)

Corte, pulido, Dimpler + montaje transversal (€/muestra)

Adelgazante iónico (€/h)

Reserva franja 1 hora (€) Rejilla membrana grafito (€/rejilla) Preparación muestra sólida con asistencia técnico Corte, pulido, Dimpler (€/muestra) Corte, pulido, Dimpler + montaje transversal (€/muestra) Adelgazante iónico (€/h) Micrótomo Inclusión en resina (€/muestra) Corte ultrafino (€/muestra) Crioultramicrótomo (€/muestra)

Preparación muestra sólida autoservicio

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Micrótomo Inclusión en resina (€/muestra)

Corte ultrafino (€/muestra)

Tarifa A

Tarifa B

Tarifa A

Tarifa B

1.5

Tarifa A

Tarifa B

Autoservicio sistema electroforesis capilar (€/hora)

1.5

Autoservicio citómetro de flujo (€/hora)

1.5

*en periodo de formación del usuario o usuaria se ofrece la tarifa de autoservicio Microscopia de fuerza atómica

Utilización microscopio JSPM-5200 (€/sesión 2,5 horas)

Microscopia óptica

Utilización régimen autoservicio microscopio óptico (€/h) (€/hora)

SECCIÓN CIENCIAS DE LA VIDA

Autoservicio microscopio confocal (€/hora)

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

1.8 Utilización del Servicio de Experimentación Animal (SEA) Las tarifas del Servicio de Experimentación Animal (SEA) de la Universitat Jaume I se obtienen del cálculo del gasto anual de todo el material utilizado en el trabajo con animales de laboratorio. Existen dos tipos de tarifas: - Mantenimiento: euros/animal/semana. Los principales conceptos utilizados para el cálculo de esta tarifa son: • Vestuario: gorros, medias, máscaras, guantes, batas desechables. • Productos: jabón lavaracks/lavajaulas, desinfectantes (CR36, Limoseptic, peróxido de hidrógeno, solución alcohólica), jabón lavamanos, productos de limpieza zona limpia. • Material: pienso, viruta, alfombras adhesivas (barrera), papelería, material de laboratorio… • Número de animales que han permanecido en el SEA durante el periodo de un año.

- Cría Para el cálculo de este tipo de tarifa se tiene en cuenta el precio de los animales utilizados como reproductores y el tiempo que permanecen en las instalaciones durante su fase reproductora. Ambos presupuestos están condicionados por el precio de mercado de los productos utilizados y las tarifas de precios de los centros de cría donde se compran los animales. El SEA tiene diferentes tarifas dependiendo de la vinculación del investigador o investigadora con la Universidad: - Usuarios y usuarias externos (públicos y privados). - Usuarios y usuarias internos. Tomando como referencia el cálculo de la tarifa aplicada a los usuarios y usuarias externos públicos, el resto de tarifas se calculan aplicando los siguientes criterios: - Usuarios y usuarias externos: •

Públicos: tarifa pública externa.

•

Privados: tarifa pública externa + 33,33%.

Los Estatutos de la Universidad recogen como misión potenciar una investigación de calidad, facilitando la vinculación entre la investigación universitaria y la transferencia del conocimiento de acuerdo con los criterios de interés científico, social, técnico y pedagógico. Por esta razón, se prevé una reducción del 33,33%, respecto a la tarifa pública externa, en las tarifas para usuarios y usuarias internos de la Universitat Jaume I que llevan a cabo trabajos científicos de investigación que implican el uso de las instalaciones y los procedimientos del Servicio de Experimentación Animal.

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Tarifas del Servicio de Experimentación Animal 2020

Usuarios y usuarias externos Públicos Privados A. Mantenimiento Ratón Jaula Tipo II Jaula Tipo III Jaula Rack Ventilado Rata Jaula Tipo III Jaula Tipo IV Jaula Rack Ventilado

€/ semana/ animal

Usuarios y usuarias internos

€/ semana/ animal

1,05 2,10 2,10

1,40 2,80 2,80

0,70 1,40 1,40

2,10 4,20 4,20

2,80 5,60 5,60

1,40 2,80 2,80

B. Cría Ratón no consanguíneo €/ animal

0-3 semanas 4-6 semanas 7-9 semanas Hembra gestante Hembra con crías

€/ animal

4,29 5,72 7,44 9,92 10,60 14,12 31,00 17,40 16,20 21,60 Ratón consanguíneo €/ animal

0-3 semanas 4-6 semanas 7-9 semanas Hembra gestante Hembra con crías

€/ animal

2,86 4,96 7,06 8,70 10,80

€/ animal

6,33 8,44 9,48 12,64 12,63 16,84 31,00 41,40 34,20 45,60 Rata no consanguínea

4,22 6,32 8,42 20,70 22,80

€/ animal

9,00 15,30 21,60 34,00 38,32

12,00 20,40 28,80 45,51 51,00

6,00 10,20 14,40 22,75 25,55

1.9 Utilización del Laboratorio de Ciencias de la Comunicación (LABCOM) Las solicitudes de estos espacios se presentarán en el Laboratorio de Ciencias de la Comunicación. Taller de fotografía € 1 día € ½ día •

Plató de fotografía

550

350

•

Laboratorio de fotografía

450

275

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Taller de radio, doblaje y producción musical

• • •

€ 1 día

€ ½ día

300

200

225

150

650

400

Estudio de radio (incluye control de radio y locutorio) Continuidad de radio Estudio de doblaje y producción musical (incluye control de sonido y sala de grabación)

Taller de video y televisión

•

Equipo ENG de video

•

Equipo DSLR hoja frame + objetivo

•

Cámara formato P2 HD, modelo Panasonic 3700

€ 1 día

€ ½ día

250 (semana: 1.250)

175

100 (semana: 500)

400 (semana: 1.600)

225

300

200

•

Sala de edición de video (tipo n.º 1-4)

•

Sala de edición de video (tipo n.º 5)

375 (semana: 2.000)

250

•

Plató de televisión (incluye control de realización y continuidad de televisión)

900

600

Accesorios generales (trípodes, sliders, estabilizadores)

200 €/ semana

Grua / travelling

200€ / semana

Equipo de sonido

400 €/ semana

Equipo de iluminación

400 €/ semana

Taller de producción multimedia € 1 día

€ ½ día

Aula multimedia (24 plazas)

450

325

Aula multimedia (45 plazas)

800

600

Estas cantidades no incluyen el IVA.

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1.10 Máquina lectora óptica OMR-LECTODARA Alquiler de máquina lectora óptica: Tarifa A: usuarios y usuarias externos públicos Tarifa B: usuarios y usuarias externos privados

Utilización de lectora óptica para la lectura y análisis cuantitativo de los datos

Tarifa A

Tarifa B

30 €/hora con un mínimo de 30 €

50 €/hora con un mínimo de 50 €

Estas cantidades no incluyen el IVA. En sábados y festivos las tarifas se incrementarán en un 25%. La utilización de la máquina será siempre en el local de la Universidad en el cual esté ubicada esta.

2. CURSOS Y TRADUCCIONES 2.1 Precios de másteres propias, cursos de experto y experta y cursos de especialización Precio por crédito de posgrado o formación continua: Mínimo: 17,60 € Máximo: 114,30 €

2.2. Precios de cursos de lenguas Precios según tipología de curso Tipología de cursos por horas de cualquier lengua Cursos intensivos

Cursos semiintensivos

Cursos de preparación de pruebas oficiales

Horas

Miembros UJI (ESTE, PAS , PDI)

Personal entidades vinculadas

SAUJI Premium

Personas externas a la UJI

45 h (todas presenciales)

116 €

150 €

209 €

50 h (todas presenciales)

116 €

156 €

214 €

70 h (todas presenciales)

171 €

221 €

268 €

71 €

91 €

124 €

40 h (30 presenciales + 10 no presenciales) Niveles de A1-B1

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40 h (30 presenciales + 10 no presenciales)

78 €

78€

100€

136 €

50 h (40 presenciales + 10 no presenciales)

102 €

131 €

179 €

Cursos virtuales

80 h

150 €

195 €

268 €

Cursos extensivos

70 h (50 presenciales+ 20 trabajo autónomo)

121 €

155 €

214 €

Cursos extensivos

80h (60 presenciales+20 trabajo autónomo)

150 €

195 €

268 €

Cursos extensivos

100 h (75 presenciales+ 25 trabajo autónomo)

181 €

Niveles de B2 a C1

Precio de la prueba de nivel en el caso de lenguas extranjeras: 6 euros El importe del precio de la prueba de nivel solo se cobrará si no se supera la prueba. El importe del precio de la matrícula incluye el certificado. El importe del precio la matrícula se devuelve en los casos siguientes: (a ) Íntegramente (incluyendo los 5 euros de gestión) si el curso se cancela. (b) Exceptuando los 5 euros de gestión, 1. En caso de enfermedad documentada, si el curso no ha llegado al 15% de las horas presenciales; 2. Si el alumnado se da de baja antes de acabarse el periodo de matrícula. 3. Si hay una convocatoria específica de reembolso de las tasas de cursos o pruebas de acreditación.

En el resto de casos no se devuelve el importe.

2.3 Precios de las pruebas de certificación de nivel de lengua Pruebas de catalán convocatorias CIEACOVA-UJI Niveles

Precio Miembros UJI (ESTE, , PDI)

B2 C1 C2

50 € 50 € 50 €

Personal entidades vinculadas 50 € 50 € 50 €

Alumni SAUJI Premium 60 € 60 € 60 €

Personas externas a la UJI 100 € 100 € 100 €

Pruebas de inglés convocatorias CertAcles-UJI SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA. PRESUPUESTO 2020

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Niveles

B1 B2

Precio Miembros UJI (ESTE, PAS, PDI) 70 € 80 €

Personal entidades vinculadas 70 € 80 €

Alumni SAUJI Premium

Personas externas a la UJI 90 € 100 €

80 € 90 €

Pruebas de lenguas extranjeras convocatorias UJI Niveles

A2 B1

Precio Miembros UJI (ESTE, PAS, PDI) 30 € 30 €

Personal entidades vinculadas 30 € 30 €

Alumni SAUJI Premium

Personas externas a la UJI 70 € 70 €

50 € 50 €

El precio de la prueba incluye el precio del certificado 2.4 Precios de certificados del Servicio de Lenguas y Terminología Expedición del certificado de capacitación y de maestro en valenciano: según tasas. Duplicados de certificados emitidos por el Servicio de Lenguas y Terminología: 5 €. 2.5 Cursos de Verano del Servicio de Lenguas y Terminología Horas curso

40 h (30 presenciales + 10 no presenciales 70 h (50 presenciales +20 no presenciales)

Miembros UJI (ESTE, PAS, PDI)

Personal entidades vinculadas

Alumni SAUJI Premium

Personas externas a la UJI

110 €

143 €

193 €

184 €

239 €

322 €

2.6 Precios Cursos de la convocatoria de proyectos culturales Estudiantado UJI: 50 € Alumni SAUJI-Premium y estudiantado de la Xarxa Vives: 60 € Otro estudiantado: 70 € PAS, PDI UJI y Xarxa Vives: 70 € PAS y PDI de otros centros universitarios y educativos: 80 € Público en general: 90 € 2.7 Precios Universidad de Verano Precio único: 90 €

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3. OTRAS TARIFAS 3.1 Tasas para el estudiantado visitante de la Universidad Concepto

Euros

Tramitación de la admisión

Precio de créditos matriculados

Grado

Observaciones

125

Máster oficial

Pago único

Estudiantado de la UE

25€

50€

Másteres internacionales (Erasmus Mundus) 60€

Estudiantado de fuera de la UE

45€

70€

80€

Observaciones

Por crédito (primera matrícula) Por crédito (primera matrícula)

3.2 Tasa de obtención de copia electrónica del título Tasa de depósito de título electrónico para estudiantado titulado antes del 1 de enero de 2017: 5 € más IVA. 3.3 Precios de servicios de la UJI para estudiantado no comunitario Precio por persona Servicios de marketing internacionales)

estudiantado

internacional

(ferias

690 €

Servicios de promoción (directa al estudiantado internacional misiones promocionales en el extranjero)

360 €

Servicio de atención personalizada durante el acceso (asesoramiento personalizado de la oferta educativa)

180 €

Servicio de apoyo a la preinscripción y la matrícula (gestión personalizada del proceso de preinscripción y matriculación)

300 €

Servicio ofrecido al estudiantado internacional por agentes educativos (comisionistas que gestionan la documentación necesaria en el país de origen)

2.015 €

Servicio de integración del estudiantado internacional (jornadas de acogida e integración en el campus y en la ciudad)

240 €

Servicio de búsqueda de alojamiento

300 €

Servicio de tutorización académica personal

985 €

Se faculta a la rectora para que, en aquellos casos en que se deban prestar servicios no previstos o nuevas modalidades no contempladas, pueda establecer analogía por razón del coste con cualquiera de las tarifas previstas, a los efectos de aplicar el mismo importe que la actividad análoga de referencia.

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Si no fuera posible aplicar la analogía en los supuestos señalados, se faculta a la rectora para la determinación del precio específico para dicha actividad, teniendo en cuenta el criterio de la determinación del coste del servicio y de sus prestaciones, así como el grado de utilización, justificándose mediante la correspondiente memoria económico-financiera, quedando sujeto al límite del 100% del coste. Finalmente, se informará al Consejo Social.

3.4 Espectáculos del Paranimf TEATRO, MÚSICA, DANZA, CINE

Precio entrada

Precio entrada con descuento

Características

3€

Sin

Precio para el alumnado del Aula de Teatro de la UJI

5€

Sin

Precio tarifa infantil, hasta los 12 años

50%

Tarifa Renfe. Acuerdo de colaboración

3€

2€

Caché, técnicas, etc., no superior a los 2.000€

8€

6€

Caché, técnicas, etc., no superior a los 4.000€

10 €

8€

Caché, técnicas, etc., no superior a los 6.000€

12 €

10 €

Caché, técnicas, etc., no superior a los 8.000€

17 € platea

13 € platea

Caché, técnicas, etc., no superior a los 10.000€

12 € anfiteatro

10€ anfiteatro

16 € a 20 €

el correspondiente

Caché, técnicas, etc., superior a 10.000€

3.5 Solicitud de copias de documentación Cuando se pida a algún servicio de la Universidad copia de un expediente administrativo al cual legalmente tenga acceso, el precio por cada solicitud será de 10 €, más el coste de las fotocopias en reprografía. 3.6 Soportes y espacios publicitarios de la UJI 3.6.1. Promociones comerciales en el campus: En función del espacio requerido, las necesidades de montaje (luz, WI-FI, etc.) y otros criterios establecidos por la Universidad, se establecen dos tipos de tarifas: -

Tarifa A: 100 € + IVA

Tarifa B: 400 €+ IVA

Los precios serán por ubicación y día. Descuento acumulativo del 5% por día a partir del cuarto día: •Acción promocional de 5 días. Descuento del 10% •Acción promocional de 10 días. Descuento del 35%

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CRITERIOS Y TARIFAS DE CESIÓN DE ESPACIO FÍSICO, EQUIPAMIENTO Y REALIZACIÓN DE CURSOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Las acciones comerciales en el campus se realizan en el exterior de los edificios, principalmente en la zona del Ágora, que es la que tiene mayor flujo de gente. Para realizar acciones en el interior de los edificios es necesario solicitar permiso al vicerrectorado y centro correspondiente. 3.6.2. Soportes publicitarios: 3.6.2.1 Anuncios publicitarios en VOXUJI Digital: El boletín VOXUJI Digital es el medio oficial informativo de la Universitat Jaume I. Características formato: boletín electrónico HTML Periodicidad: quincenal Difusión: provincial y autonómica. Estatal en el ámbito académico Público destinatario: la comunidad universitaria formada por 22.000 miembros: más de 15.000 estudiantes de grado y posgrado, más de 1.500 trabajadores y 4.500 miembros Premium del Programa AlumniSAUJI (amigos y antiguos alumnos de la UJI). Más de 1.000 subscriptores no miembros de la comunidad universitaria: profesionales, empresas, centros educativos, AMPA, medios de comunicación, asociaciones, universidades, entidades públicas, etc. Formatos publicitarios y precios • Robapáginas (300x250 px): 100 € + IVA • Botón superior (200x250*px): 100 € + IVA • Botón intermedio (200x200 px): 50 € + IVA

Descuentos: -Contratación 2 boletines: • robapáginas o botón superior: 150 € + IVA • botón intermedio: 75 € + IVA -Contratación 4 boletines: • robapáginas o botón superior: 300 € + IVA • botón intermedio: 150 € + IVA 3.6.2.2 Mantel publicitario de papel en las cafeterías del campus: El campus dispone de tres cafeterías principales: la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas, y la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales. Coste: 5 céntimos por unidad Para una tirada de 3.000 manteles de papel, que cubren una semana aproximadamente (en las tres cafeterías de la UJI se consumen unos 600 menús diarios), el coste de poder colocar el mantel en las tres cafeterías seria de 3.000 x 0,05 € = 150 €+ IVA. (Impresión realizada por el cliente.)

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DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES DE LA UNIVERSITAT JAUME I PARA 2020

Programa: 422-A Importe: 180.000 €

Gestor: Vicerrectorado de Planificación, Coordinación y Comunicación

Aplicación:

472.1 Beneficiario: Fundación General de la Universitat Jaume I

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación General de la Universitat Jaume I.

Programa: 422-A

Gestor: Vicerrectorado de Promoción Lingüística e Igualdad

Importe: 60.000 €

Beneficiario: Fundación Isonomia

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación Isonomia.

Programa: 422-A

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Aplicación: 472.1

Importe: 42.000 € Regulación: nominativa

Programa: 422-C Importe: 12.000 €

Aplicación:

472.1 Beneficiario: Sociedad de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universitat Jaume I Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Sociedad de Antiguos Alumnos y Amigos de la Universitat Jaume I

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Aplicación:

472.1 Beneficiario: Fundación Cátedra Enric Soler i Godes

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación Cátedra Enric Soler i Godes.

Programa: 422-C

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Importe: 38.850 €

Beneficiario: a distribuir.

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: convocatoria diferentes proyectos culturales.

Programa: 422-C

Gestor: Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales

Importe: 10.000 €

Beneficiario: Fundación Germà Colón Domènech

Regulación: nominativa

Descripción y finalidad: financiar gastos de personal y funcionamiento y actividades de la Fundación Germà Colón Domènech.

Aplicación: 472.1

SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICA

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2020 El artículo 81.2.a) de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, según redacción prevista por el Real Decreto Ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo, establece que las universidades públicas españolas, para garantizar un mejor cumplimiento de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LOEPSF), deberán aprobar un límite de gasto de carácter anual, que marcará el techo de asignación de recursos de sus presupuestos. La traslación de esta norma a las universidades públicas valencianas, integradas a efectos de la LOEPSF en el subsector Comunidad Autónoma Valenciana, es concretada en el momento vigente a través del artículo 14.1 de la Ley 28/2018, de 28 de diciembre, de Presupuestos de la Generalitat para el ejercicio 2019, estableciendo que “Los presupuestos de las universidades públicas valencianas y los de sus entidades dependientes clasificadas dentro del sector de administración pública de la comunidad autónoma incluirán una referencia expresa al cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria y de deuda pública, e incorporarán información suficiente y adecuada que permita relacionar el saldo resultante de los ingresos y gastos del presupuesto con la capacidad o necesidad de financiación, calculada conforme a las normas del Sistema Europeo de Cuentas, así como la coherencia con el límite de gasto no financiero, aprobado de conformidad con lo previsto en el artículo 81.2 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.” Por otra parte, al margen de la previsión anterior, la aprobación y verificación del cumplimiento de la denominada regla de gasto, prevista en el artículo 12 de la LOEFSP –que, de aplicarse, podría incidir en la cuantificación del límite de gasto de la universidad- debe realizarse en todo caso a nivel consolidado del subsector autonómico, de conformidad con el Inventario de Entes elaborado al efecto por la Intervención General de la Administración del Estado, resultando que tanto la LOU como la legislación presupuestaria autonómica valenciana anteriormente citadas no prevén su aplicación directa o concreta para las universidades públicas valencianas ni para sus entidades dependientes, como sí lo han hecho expresamente respecto a su Límite de gasto. Se entiende, pues, que la regla de gasto o tasa (máxima) de variación interanual del denominado gasto computable (definido en el artículo 12 de la LOEFSP) debería ser objeto de negociación y consiguiente reparto entre las universidades públicas valencianas, resto de agentes integrantes del subsector autonómico y la propia administración general de la Generalitat Valenciana. En consecuencia, con los antecedentes anteriores, se propone un límite de gasto no financiero consolidado para el ejercicio 2020 de la Universitat Jaume I de Castelló y de sus entidades dependientes, expresado en términos del Sistema Europeo de Cuentas Nacionales y Regionales (Eurostat- SEC2010), determinado según el siguiente cálculo: LÍMITE DE GASTO NO FINANCIERO CONSOLIDADO 2020 (en euros)

(1)

A.) B.) C.) D.)

INGRESOS NO FINANCIEROS DE LA UJI (1) INGRESOS NO FINANCIEROS ENTIDADES DEPENDIENTES UJI (2) ELIMINACIÓN DE TRANSFERENCIAS INTERNAS (3) AJUSTES SEC-2010 EN INGRESOS NO FINANCIEROS (4)

136.280.000,00 4.325.270,20 -726.824,80 0,00

E.)

LÍMITE DE GASTO NO FINANCIERO PARA 2020 (A+B+C+D)

139.878.445,40

Recoge las previsiones de ingresos no financieros del presupuesto inicial de la UJI para 2020 (capítulos I a VII), por importe de 112.280.000,00 euros, más una previsión, no contemplada en las anteriores, por importe de 24.000.000,00 euros, de los que 19.600.000,00 euros constituyen una previsión de gasto no presupuestada inicialmente a financiar con recursos de carácter finalista, y, la diferencia, por 4.400.000,00 euros, que se corresponde con una previsión de mayor consumo de recursos de carácter genérico. Presupuesto 2020

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2020 (2)

(3)

(4)

Recoge las previsiones de ingresos no financieros de las entidades dependientes por un importe conjunto de 4.325.270,20 euros: Fundación General de la Universitat Jaume I de Castelló, 744.547,20 euros, Fundación Isonomía, 170.723,00 euros, Fundació Germà Colón Domènech, 10.000,00 euros, y Fundación Universitat Jaume I-Empresa, por importe de 3.400.000,00 euros. Recoge el ajuste negativo a realizar para neutralizar las transferencias internas otorgadas por la UJI a sus entidades dependientes por un importe conjunto de 726.824,80 euros; de los que 250.000,00 euros corresponden a subvenciones nominativas, según el siguiente desglose: a la Fundación General de la Universitat Jaume I de Castelló 180.000,00 euros, a la Fundación Isonomía 60.000,00 euros, a la Fundació Germà Colón Domènech 10.000,00 euros y otros 476.824,80 euros corresponden a encomiendas de gestión, según el siguiente desglose: con la Fundación General de la Universitat Jaume I de Castelló 357.224,80 euros, con la Fundación Isonomía 40.400,00 euros, y con la Fundación Universitat Jaume IEmpresa 79.200,00 euros. Aunque a lo largo de 2020 podría surgir alguna diferencia entre los derechos presupuestarios a reconocer por tasas académicas y los cobros efectivamente realizados en dicho ejercicio, se considera que ésta no sería significativa. Asimismo, no se aprecian motivos de ajuste por conversión a contabilidad nacional en el resto de capítulos de ingreso.

ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Los estados previsionales de ingresos y gastos del presupuesto para el ejercicio 2020 de la UJI, cumplen el objetivo de estabilidad presupuestaría establecido en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de estabilidad y sostenibilidad financiera, dado que las previsiones de ingreso de los capítulos I a VII (no financieros), que ascienden a CIENTO DOCE MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA MIL EUROS (112.280.000,00 euros), son superiores a los créditos para gastos de los capítulos I a VII (no financieros), que ascienden a CIENTO DIEZ MILLONES CIENTO DIECISIETE MIL SETECIENTOS NOVENTA Y DOS EUROS CON NOVENTA Y CINCO CÉNTIMOS (110.117.792,95 euros), lo que, al no existir ajustes significativos de conversión a contabilidad nacional, arroja una capacidad de financiación de DOS MILLONES CIENTO SESENTA Y DOS MIL DOSCIENTOS SIETE EUROS CON CINCO CÉNTIMOS (2.162.207,05 euros), medida en términos del sistema europeo de cuentas (SEC2010), que se destina a reducir el endeudamiento financiero por importe de DOS MILLONES CIENTO SESENTA Y UN MIL DOSCIENTOS SIETE EUROS CON CINCO CÉNTIMOS (2.161.207,05 euros) euros, así como la adquisición de activos financieros por importe e MIL EUROS (1.000,00 euros). En términos consolidados, de los que en todo caso se desprenderían las magnitudes determinantes, también se cumple con el objetivo de estabilidad presupuestaria puesto que todas las entidades que dependen de la UJI prevén una posición de equilibrio financiero en sus estados previsionales. Se muestra un cuadro resumen del cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria de la Universitat Jaume I de Castelló y de sus entidades dependientes para el ejercicio 2020: Denominación de la entidad Universitat Jaume I de Castelló Fundación General de la Universitat Jaume I Fundación Isonomía Fundació Germà Colón Domènech Fundació Universitat Jaume I Empresa Eliminación de transferencias internas Capacidad de financiación consolidada 2020 UJI y EEDD

Ingresos Ajustados Sec (A) 112.280.000,00 744.547,20 170.723,00 10.000,00 3.400.000,00

Gastos Ajustados Sec (B) 110.117.792,95 744.547,20 170.723,00 10.000,00 3.400.000,00

-726.824,80

Capacidad (+) / Necesidad de Financiación (-) 2.162.207,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

115.878.445,40

113.716.238,35

2.162.207,05

Presupuesto 2020

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2020 OBSERVACIONES AL CUMPLIMENTO DEL PRINCIPIO DE ESTABILIDAD EN EL PRESUPUESTO INICIAL DE LA UJI PARA 2020 Paralelamente en el tiempo en que se tramita el proyecto de Presupuesto 2020 de la universidad, se vienen manteniendo negociaciones con la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad digital y resto de universidades de la Comunidad Valencia, con objeto de concretar la financiación para 2020 y siguientes. La Generalitat, por dificultades en su programación presupuestaria, comunica a las universidades su intención de adelantar a 2019 el acto de reconocimiento de la obligación presupuestaria de la totalidad o parte de la fracción 2020 del Convenio de mayo de 2008, que asciende a 7.109.041,09 euros, así como de un importe aproximado de 1.963.000,00 euros correspondientes a transferencias para compensación de los costes de adaptación a la normativa estatal y autonómica previstos por la universidad, ambos, como ingresos presupuestarios de 2020. Los mencionados importes, en su totalidad, están contemplados dentro de las PREVISIONES INICIALES DE INGRESOS del proyecto de Presupuesto de 2020, resultando materialmente imposible cuadrar el mismo sin contar con la totalidad de esos recursos. Por lo expuesto, en el supuesto de que la Generalitat realice en 2019 el reconocimiento parcial o total de la obligación presupuestaria correspondiente a las partidas citadas, esta universidad, con soporte normativo en el párrafo (*) 30 del Documento 4 de la Comisión de Principios y Normas Contables Públicas, dependiente de la Intervención General de la Administración del Estado, dedicado a TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES (punto 2.2. Reconocimiento de transferencias y subvenciones), no reconocerá esos derechos presupuestarios en el ejercicio 2019, para hacerlo en 2020, de forma temporal acompasada al presupuesto que se tramita. (*) Dicho párrafo, respecto al criterio de reconocimiento de los derechos por transferencias por parte del ente beneficiario, dice textualmente: “El reconocimiento del derecho debe realizarse cuando se produzca el incremento de activo. No obstante, el ente beneficiario puede reconocer el derecho con anterioridad si conoce de forma cierta que el ente concedente ha dictado el acto de reconocimiento de su correlativa obligación según lo establecido en el párrafo 23 del presente documento.”

No obstante, como consecuencia del proceder anterior, en términos de contabilidad nacional (SEC2010), surgiría un factor de ajuste (CONSOLIDACIÓN DE TRANSFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS) positivo, por el importe no reconocido como derecho por la universidad, en la magnitud Necesidad/Capacidad de Financiación de la Liquidación del presupuesto de 2019, en tanto que un ajuste (CONSOLIDACIÓN DE TRANSFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS) negativo , por el mismo importe, en el Presupuesto inicial 2020 de la UJI, que, lógicamente abocaría a ésta a incumplir el principio de estabilidad presupuestaria en el presupuesto inicial 2020 de la UJI y, en consecuencia, a elaborar un PLAN ECONÓMICO FINANCIERO, de conformidad con lo previsto en el artículo 21 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. Este plan, que debería ser objeto de conocimiento y aprobación por parte de los órganos de la universidad y remitido para su validación a los órganos que ejercen la tutela financiera de la misma en la Generalitat (Conselleria de Educación y Conselleria de Hacienda), devendría en una mera formalidad si se analiza la causa puntual y temporal del incumplimiento y, por tanto, se Presupuesto 2020

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13 LÍMITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2020 ceñiría a poner de manifiesto el incumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria en el presupuesto inicial de 2020 de la UJI, así como la no necesidad de adoptar medidas excepcionales conducentes a asegurar el equilibrio entre los ingresos y gastos estructurales. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Por lo que respecta al principio de sostenibilidad financiera previsto en la LOEPSF, la Universidad, siempre dentro del contexto de prudencia y, en la práctica, absoluta dependencia financiera de la Generalitat, estima que será capaz de financiar los compromisos de gasto presentes y futuros dentro de los límites de déficit y deuda, conforme a lo establecido en la mencionada ley, normativa europea y/o cualquier otra de aplicación. La Universidad, hasta hoy, se encuentra al corriente del pago dentro del plazo legal con todos sus acreedores comerciales, entidades públicas y financieras, manteniendo a 31 de diciembre de 2019 la previsión de deuda financiera que se detalla a continuación:

Deuda a devolver con esfuerzo propio

Deuda conveniada con la Generalitat Valenciana

PREVISIÓN DEUDA FINANCIERA 31 DE DICIEMBRE 2019 Disposición neta 2019

Amortización neta 2019

701.180,79

0,00

701.180,79

0,00

858.588,72

0,00

429.294,36

0,00

Préstamo

1.285.714,27

0,00

428.571,43

857.142,84

428.571,43

428.571,41

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 13-ago-02)

Préstamo

2.285.714,30

0,00

571.428,55

1.714.285,75

571.428,57

1.142.857,18

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 11-dic-02)

Préstamo

1.715.114,29

0,00

428.778,57

1.286.335,72

428.778,57

857.557,15

MICINN: préstamo Feder Acteparq

Préstamo

1.610.074,52

0,00

231.060,46

1.379.014,06

231.060,46

1.147.953,60

MICINN: anticipo Feder varios

Préstamo

8.460,77

0,00

8.460,77

0,00

INNPLANTA 2010: Centro inter. conocimiento

Préstamo

102.628,78

0,00

11.873,71

90.755,07

12.012,61

78.742,46

Infraestructura FEDER 2013

Préstamo

306.236,93

0,00

59.750,34

246.486,59

60.061,05

186.425,54

8.873.713,37

0,00

2.870.398,98

6.003.314,39

2.161.207,05

3.842.107,34

Entidad acreedora

Clase

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 17-nov-99)

Préstamo

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 04-ago-00)

Préstamo

Banco Europeo de Inversiones (Rem. 28-feb-02)

TOTALES A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

Saldo deuda total a 31/12/2018

Saldo deuda total a 31/12/2019

Deuda a corto 31/12/2019

Deuda a largo 2019

0,00

Analizando el detalle de la deuda financiera incluida en el cuadro anterior, prevista a 31 de diciembre de 2019, hay que observar que el 71,41% de ésta, es decir 4,29 millones de euros (materializada en varias remesas de préstamo del Banco Europeo de Inversiones), cuenta con el compromiso irrevocable de financiación, tanto del capital como de todos los intereses que devenga, por parte de la Generalitat Valenciana, actuando la universidad como deudor jurídiconominal de la deuda, independientemente de la realidad económica subyacente en los correspondientes convenios y contratos de financiación. Asimismo, el resto de la deuda, por importe de 1,72 millones de euros, cuyos acreedores son el Ministerio de Ciencia y Tecnología y la Generalitat Valenciana, será financiada con fondos propios a lo largo de los próximos 7 años. Esta última parte del endeudamiento financiero supone un 1,92% de los ingresos corrientes no afectados liquidados en el ejercicio 2018, último liquidado, que ascienden a 89.451.499,65 euros (capítulos I a V del presupuesto), lo cual, en comparación con los índices de endeudamiento financiero de otras administraciones públicas, supone un porcentaje significativamente bajo. Así pues, la universidad junto con el conjunto de sus entidades dependientes, estima que podrá hacer frente a todas las amortizaciones e intereses derivados de estas deudas financieras, siempre, lógicamente, que la Generalitat Valenciana cumpla sus compromisos financieros a favor de la universidad. Por último, en relación con las entidades dependientes de la Universidad, no se produce variación en el contenido del cuadro de endeudamiento financiero anteriormente señalado, Presupuesto 2020

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13 LĂ?MITE DE GASTO, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 2020 puesto que ninguna de ellas presenta deuda financiera alguna ni mantiene deudas comerciales fuera del plazo de pago legal.

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