University Press- May 2014 by UNIVERSITY PRESS

Α Θ Η Ν Α - Π Ε Ι Ρ Α Ι Α Σ - Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η - Π Α Τ Ρ Α ΜΑΪΟΣ ‘14

STILL LIFE ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑÏΩΑΝΝΟΥ

ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΑΠΟ

SGT.GR/THEATRE

7€ —

ΣΥΓΓΡΟΥ 107 210 900 5 800 • SGT.GR

Χορηγός:

Κάντε like στη νέα σελίδα της university press

2 4

http://www.facebook.com/universitypress.gr

Κάντε like

στη νέα σελίδα της university press http://www.facebook.com/universitypress.gr

university

άρθρα

ΜΑΪΟΣ ‘14

Η ΕΡΤ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ και η επανάσταση των Social Media Γιατί ψηφίζω στις Ευρωεκλογές

του κόσμου 5 Τρόποι Γίνε Για Ναφοιτητής Αντιμετωπίσεις Το Άγχος Της Εξεταστικής σελ.8

ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ

το νέο portal της εφημερίδας ΤΟ καθημερινή ΝEΟ PORTAL με ΤΗΣ ΕΦΗΜΕΡIΔΑΣ ΜΕενημέρωση ΚΑΘΗΜΕΡΙΝH ΕΝΗΜEΡΩΣΗ www.universitypress.gr www.universitypress.gr

Τ Ε Υ Χ Ο Σ

Τι ζήσαμε ως "Time Voyagers" στο ΤEDx Η University Piraeus κρίση of των πτυχίων σελ.14

και η «a priori ανεργία» ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: Οι νικητές του 9ου διαγωνισμού Ελλάδας SUMMER Global Management TIMES Challenge στη University Press! ΝΑSA: Συναργεμός από την BIKES: κατάσταση στη δυτικήΠοδήλατο ανταρκτική BIKES FASHION

5 7

äéáíåìåôáé äùñåáí

σελ.4

ΣΩΣΤΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ: Tα πρώταΗερευνητικά ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΓΙΑ ΥΨΗΛΗ αποτελέσματα προσβασιμότητας των ελληνικών Πανεπιστημίων ΑΥΤΟΠΕΠΟΙΘΗΣΗ (ΜapAbility project) σελ.10

06+07. 2013 Η Πρώτη Μηνιαία Φοιτητική Εφημερίδα

05.2014

40.000 αντίτυπα 09 ΤΕΥΧΟΣ 66 ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ Η ΠΡΩΤΗ ΜΗΝΙΑΙΑ IT Y C R E V I N U ΦΟΙΤΗΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ

E D I U G 10 40.000 ΑΝΤΙΤΥΠΑ cineicma books mus

15-19

σελ.19

20-21

σελ.20

και σελ.22-23 επιχειρηματικότητα σελ.24

ΔΩΡΑ και ΚΛΗΡΩΣΕΙΣ Σελ. 25 - 31

coffee drink &food guide

ΔΩΡΑ ΚΑΙ ΚΛΗΡΩΣΕΙΣ ΣΕΛ.25-31

σημεία διανομής (σε stands) ΑΘΗΝΑ

Πολυτεχνειούπολη • Kεντρικό κυλικείο στη πλατεία. • Kυλικείο των Τοπογράφων. • Kυλικείο κοντά στο ΣΕΜΦΕ. • Kυλικείο της πρυτανείας.

Πανεπιστημιούπολη

• Kυλικείο στην είσοδο του εστιατορίου στη Φιλοσοφική. • Bιβλιοπωλείο "Διαδρομές" στη Φιλοσοφική. • Kυλικείο του Γεωλογικού Τμήματος. • Kυλικείο της Θεολογικής Σχολής.

Ιατρική - Οδοντιατρική • Kυλικείο της Ιατρικής. • Kυλικείο της Οδοντιατρικής.

Νομική Αθήνας • Kυλικείο της σχολής.

Πάντειο Πανεπιστήμιο

• Kυλικείο της σχολής έξω από το αναγνωστήριο. • Φωτοτυπικό κέντρο απέναντι από την είσοδο της σχολής.

Oικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών στο κυλικείο της σχολής

• Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών • Εκπαιδευτικός Όμιλος NETWORK

university Η Πρώτη Φοιτητική Εφημερίδα ¸äñá:

Πανεπιστημίου 56, 106 78, Αθήνα

Γεωπονικό Πανεπιστήμιο • Κυλικείο της σχολής.

ΤΕΙ Αθήνας

• Κεντρικό κυλικείο της σχολής. • Καφετέρια έξω από την είσοδο της σχολής.

ΠΕΙΡΑΙΑΣ Πανεπιστήμιο Πειραιώς

• Έξω από το κυλικείο του νέου κτιρίου. • Café-snak "IL POSTO" έξω από την είσοδο του παλαιού κτιρίου.

ΤΕΙ Πειραιά

• Kεντρικό κυλικείο της σχολής. • Kυλικείο της ΣΔΟ.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

• Πανεπιστήμιο Μακεδονίας • Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

ÉäéïêôÞôçò-Åêäüôçò:

Yπεύθυνος Marketing & Διαφήμισης: Πέτρος Μακρής Yπεύθυνος ads@upress.gr

Marketing & Διαφήμισης:

Μακρής Υπέυθυνος Πάτρας: Πέτρος Βαγγέλης Μοσχόπουλος patra@upress.gr ads@upress.gr

DTP Services: Η Πρώτη Φοιτητική Εφημερίδα Ôçë.: 210 3223570, - Fax: 210 3223571 e-mail: info@upress.gr url: www.universitypress.gr

Έδρα:

Πανεπιστημίου 56 • 106 78 • Αθήνα Tηλ.: 210 3223570 • Fax: 210 3223571 e-mail: info@upress.gr url: www.universitypress.gr

Ιδιοκτήτης-Εκδότης: Kùνóôáíôßíïò Öùôåéíüðïõëïò Κωσταντίνος Φωτεινόπουλος foteinopoulos@upress.gr foteinopoulos@upress.gr

romanόs Υπέυθυνος Πάτρας: ôçë.: 210-82.52.555 Βαγγέλης Μοσχόπουλος patra@upress.gr

Καλλιτεχνική Επιμέλεια: Καραγιάννη Δήμητρα

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΡΙΑ & ΛΕΣΧΕΣ

• Στην είσοδο της φοιτητικής λέσχης του Πανεπιστημίου Αθηνών.

• Αναγνωστήριο της Νοσηλευτικής.

ΠatρΑ Πανεπιστήμιο Πατρών • Βιβλιοπωλείο "Παπασωτηρίου" • Κυλικείο Ιατρικής • Κυλικείο Μηχανικών • Φοιτητική εστία • Κυλικείο Επίκεντρο • Κυλικείο Η/Υ

ΤΕΙ Πατρών

• Κεντρικό κυλικείο της σχολής. • Καφετέρια «Πύλη». • Φωτοτυπικό κέντρο «EAGLE».

Συντακτική Ομάδα: Βάμβα, Στέλλα Γεωργίου, ÔæÝíç Äïýíç, Γεωργία Δρακάκη, Μαριλένα Ζηδιανάκη, Öáßç Èåéáêïý, Μετά την ανάγνωση ÓõíôáêôéêÞ ÏìÜäá: Θεοδώρα Μετά την ανάγνωση της της εφημερίδας μας σκεφτείτε Θεοδώρα Βάμβα, Γεωργίου, Τζένη Δούνη, Δρακάκη, Μαριλένα ΜαργαρίταΣτέλλα Ηλιοπούλου, Ελένη Καραγιάννη, Γιάννα Γεωργία Καραλή, Γιάννης Κουτρουμπής, Αλέξανδρος Κωνσταντάκης, εφημερίδας μας τ ο πσκεφτείτε εριβάλλον. Ζηδιανάκη, Κωνσταντίνα Φαίη Θειακού, Μαργαρίτα Ηλιοπούλου, Ελένη Καραγιάννη, ΓιάνναÅõÜããåëïò ÌðáôéóôÜôïò, το περιβάλλον. Κωτσιοπούλου, Óôõëéáíüò ÊïíôÝáò, Στέλλα Λεμονάκη, Νίκος Μενδρινός, ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΤΕ ΤΗΝ Καράλη, Γιάννης Κουτρουμπής, Αλέξανδρος Κωνσταντάκης, Κωνσταντίνα Ìáñßá ÌðåñÞ, Μαρία Μπρίνια,Ελένη Παπατζίκου, Ζωή Παρασίδη, ÃéÜííçò ÐÞëéïõñáò, Άννα Ντιώνια, Ειρήνη Κωτσιοπούλου, Στυλιανός Κοντέας, Στέλλα Λεμονάκη, Νίκος Μενδρινός, ÁÐÁÃÏÑÅÕÅÔÁÉ ç áíáäçìïóßåõóç, ç áíáðáΠανταζή, Êßìùí ÓáúôÜêçò, ÂáñâÜñá Óêïðåëßôïõ, Σωτήρης Σκουλούδης, Êþóôáò ÓðõñéäÜêïò, Γιαννάτος Τζαννέτος, ñáãùãÞ, ïëéêÞ, ìåñéêÞ Þ ðåñéëçðôéêÞ Þ êáôÜ Ευάγγελος Ορέστης Μπατιστάτος, Μαρία Μπερή, Μαρία Μπρίνια, Ελένη Παπατζίκου, Ζωή Τσιδήμας, ÄÞìçôñá Ôóüôóïõ, ËÞäá Öáñáêïýêç, Αναστασία Χρυσανθακοπούλου, Γιάννης Πέρος, Ειρήνη ðáñÜöñáóç Þ äéáóêåõÞ áðüäïóç ôïõ ðåñéåΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η Παρασίδη, Γιάννης Πηλιούρας, Άννα Ντιώνια, Ειρήνη Πανταζή, Κίμων Σαϊτάκης, ÷ïìÝíïõ ôçò åöçìåñßäáò ìå ïðïéïíäÞðïôå Περπερίδου, Ιωάννα Λιούτσια, Γιάννης Καραμαγκάλης, Κατερίνα Νίκα, Κάτια Κολοκάθη, Ελένη Παναγάκου, αναπαραγωγή, ολική, περιληπτική ôñüðï,μερική ìç÷áíéêü, çëåήêôñï íéêü, öùôïôõðéêü, çΒαρβάρα Σκοπελίτου, Σωτήρης Σκουλούδης, Κώστας Σπυριδάκος, Γιαννάτος Ηλίας Γεροντόπουλος, Βασιλική Μελετάκη, Βασιλική Τριαντοπούλου, Σπύρος Γλυκής, Άντζελα Πασάη, Δημήτρης ÷ï ãñÜ Þ Üëëï, ÷ùñßò ðñï çãïýìåíç ãñáή κατά παράφραση ηöçóçòδιασκευή απόδοση Τζαννέτος, Ορέστης Τσιδήμας, Δήμητρα Τσότσου, Λήδα Φαρακούκη, Αναστασία ðôÞ Üäåéá ôïõ åêäüôç. Íüìïò 2121/1993 êáé Αθανασόπουλος, Έλενα Στρόδα, Σταύρος Τασιόπουλος, Δανάη Αιματίδου του περιεχομένου της εφημερίδας με Χρυσανθακοπούλου, Γιάννης Πέρος, Ειρήνη Πεσπερίδου, Ιωάννα Λιούτσια, êáíüíåò Äéåèíïýò Äéêáßïõ ðïõ éó÷ýïõí óôçí οποιονδήποτε τρόπο, ηλεκτρονικό, ÅëëÜμηχανικό, äá. Γιάννης Καραναγκάλης, Κατερίνα Νίκα, Κάτια Κολοκάθη, Ελένη Παναγάκου, Ηλίας Óêéôóïãñáößá: ÓùôÞñçò ÂáñåëÜò || barelskitsa.blogspot.com φωτοτυπικό, ηχογράφησης ή άλλο, χωρίς Γεροντόπουλος, Βασιλική Μελετάκη, Ελίζα Μπαξεβάνη, Βασιλική Τριαντοπούλου, Ôá åάδεια íõðüãñáöá Üñèñá êáé ïé óõΝόμος íåíôåýîåéò, προηγούμενη γραπτή του εκδότη. Μάριος Λιώμης, Λουκία Τζωρτζοπούλου åêöñÜæïõí ðñïóùðéêÝò áðüøåéò êáé ü÷é áΣπύρος Γλύκης, Άντζελα Πασάη, Δημήτρης Αθανασόπουλος, Έλενα Στρόδα, Σταύρος 2121/1993 και κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ðáñáßôçôá ôéò èÝóåéò ôçò åöçìåñßäáò ìáò. Τασιόπουλος, Δανάη Αιματίδου ισχύουν στην Ελλάδα.

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΤΕ ΤΗΝ

Σκιτσογραφία: Σωτήρης Βαρελάς barelskitsa.blogspot.com Μάριος Λιώμης, Λουκία Τζωρτζοπούλου

Τα εντυπόγραφα άρθρα και οι συνντευξεις, εκφράζουν προσωπικές απόψεις και όχι απαραίτητα τις θέσεις της εφημερίδας μας.

ΗΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΙΤΙΛΟΠ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Υπάρχει κρίση με την κρίση του Έλληνα;

Εκλογές 2014. Η δημοκρατία είναι απαραίτητη ; Το ανάγνωσμα των αποτελεσμάτων των εκλογών Η κατάσταση αυτή βρίσκει τη χώρα, με τις όποιες δείχνει πως υφίσταται μια μεγάλη αποδοκιμασία γενικώς υποτυπώδεις δομές που έχει και ένεκα και της προς το πολιτικό σύστημα. Το 40% της αποχής συν τα γεωγραφικής της θέσης να συμμετέχει στην Ευρωπαϊκή αυξημένα λευκά και άκυρα φανερώνει πως ένας στους Ένωση, σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. δύο πολίτες είτε δεν θέλει να συμμετέχει είτε θεωρεί πως Οι πολίτες ή θα επιδιώξουν την αυτοθέσμιση και δεν υπάρχει νόημα να συμμετέχει είτε έχει αποδεχτεί πως την αναζωόγονηση των θεσμών είτε η κατάρρευση των η δημοκρατία δεν είναι απαραίτητη. Το τελευταίο αυτό θεσμών θα επιβάλλει τις εξελίξεις με την εγκαθίδρυση ζήτημα είναι ίσως και η αιτία και το εργαλείο ανάγνωσης της αντίληψης επικράτησης της οικονομίας έναντι της και ερμηνείας συνολικά του εκλογικού αποτελέσματος δημοκρατίας. και για τους τελικώς ψηφίσαντες. Σε αυτή την πορεία λυτρωτές και μεσσίες δεν υπάρχουν, Τη δημοκρατία ή την έχουμε όλοι μαζί ή δεν υπάρχει τα κόμματα με την λογική της επιδίωξης αυτοδυναμίας δεν για κανέναν. Όμως οι δημοκρατικοί θεσμοί έχουν δεχτεί έχουν ρόλο, ούτε έχουν ρόλο και οι συνεργασίες απλώς και μια τιτάνια και διττή επίθεση τα τελευταία χρόνια σε μόνο για την επιβίωση κομματικών ή όποιων άλλων ελιτ. Η συνδυασμό με μια συνολική έλλειψη πολιτικής και λύση δεν είναι στις ιδεολογίες του προηγούμενου αιώνα γενικότερης παιδείας με συμπέρασμα την δυσλειτουργία ούτε και στην απλή εναλλαγή προσώπων. Οι αγκυλώσεις του πολιτεύματος. της αριστεράς την καταστούν κατ αρχήν μη ικανή να Η επίθεση που δέχεται η δημοκρατία δεν έχει να κάνει συνεισφέρει στην ουσιαστική και ανθρωποκεντρική με αυταρχικές τάσεις και θιασώτες ολοκληρωτικών ανάπτυξη και διάσωση της δημοκρατίας. καθεστώτων, αυτά τα περάσαμε, τα μάθαμε και τα Η πορεία αυτή θα πρέπει να ενισχυθεί από όλους γνωρίζουμε. Οι δυο ταυτόχρονες επιθέσεις είναι από ανεξαρτήτως του που ανήκαμε ή συμμετέχουμε, και όχι τη μια η απαξίωση των θεσμών από αρκετούς από τους με διαχωρισμούς και αντεκδικήσεις, κάτι που δυστυχώς διαχειριστές πολιτικούς που αντί να υπηρετούν τις θέσεις κρατά δέσμια τη χώρα. ευθύνης, αντιθέτως τις καταχράστηκαν. Από την άλλη Και για όλα αυτά υπάρχει η μέθοδος και ονομάζεται η συνολική αξιακή και πραγματιστική επικράτηση της Δικαιοσύνη – Ισότητα -Αλληλεγγύη. οικονομίας ως συνιστώσας της ανθρώπινης ζωής έναντι των υπόλοιπων κοινωνικών δράσεων όπως η πολιτική. του Πολύ δε περισσότερο η ένταση μιας οικονομίας ενός Σταύρου καπιταλισμού με μεγάλες τάσεις υπερσυγκέντρωσης Τασιόπουλου πλούτου και της εμφύσησης ενός αξιακού μοντέλου ΜΔΕ Δημοσίου Δικαίου & αντίληψης της οικονομίας ως τζόγο. Όπου δε, τοΜΑΪΟΣ ‘13 Πολιτικής Επιστήμης υπερκέρδος προάγεται ως στόχος μαζί με την ταπείνωση του άλλου. Τα πρόσωπα της Ευρώπης

Δεν υπάρχει νικητής ή ηττημένος σε αυτές τις εκλογές, τουλάχιστον σε αυτόν τον πρώτο γύρο. Υπάρχει μπερδεμένος, υπάρχει οργισμένος (για ακόμη μία φορά), υπάρχει αδικημένος αλλά νικητής και ηττημένος δεν υπάρχει. Η κρίση του Έλληνα περνάει κρίση. Δεν γίνεται αντιληπτό στις επιλογές τύπου Ψινάκη, Μπέου και Μώραλη. Αυτές είναι οι λεγόμενες «χαλαρές ψήφοι», οι «με ελαφρά τη καρδία» όπως λέμε. Έτσι κι αλλιώς το απολιτίκ είναι της μόδας και η έκφραση της βούλησης με όρους λαιφσταιλ -ενίοτε και τρας- οπαδισμού κλπ. είναι συνηθισμένη από τη στιγμή που ακόμη και η παραδοσιακή πολιτική λαμβάνει μέρος σε παρωχημένα γκαλά, απαστράπτουσες κιτς δεξιώσεις, παρουσιάζεται φανατισμένη στις κερκίδες των γηπέδων και εκτίθεται περισσότερο από ποτέ στην τηλεοπτική αρένα. Θεωρώ όμως πως κι αυτό είναι ήσσονος σημασίας όταν το φαινόμενο του ψηφοφόρου που προσέρχεται στην κάλπη και ψηφίζει Χρυσή Αυγή επαναλαμβάνεται μάλιστα με την ίδια ζέση σε μία ακόμη εκλογική αναμέτρηση. Σε αρκετές περιοχές της Ελλάδας μάλιστα το ναζιστικό μόρφωμα σημειώνει και αύξηση των ποσοστών του. Τα πράγματα τελικά είναι περισσότερο σοβαρά από ό,τι υπολογίζαμε. Έχουμε δηλαδή ένα κόμμα, το οποίο έχει τον αρχηγό του στη φυλακή κατηγορούμενο για σύσταση εγκληματικής οργάνωσης, το 1/3 της κοινοβουλευτικής του ομάδας επίσης στη φυλακή, ένα ακόμα 1/3 υπόδικο 4 || Πκαι Ο ΛοΙΈλληνας ΤΙΚΗ πολίτης προσέρχεται στην κάλπη και σε σύνολο 46% συμμετοχής ρίχνει ΧΑ. Και δαγκωτό… Ποτέ δεν πίστεψα πως αυτή η ψήφος είναι «ασυνείδητη». Πάντα συνειδητή ήταν και μάλιστα σε αρκετές περιπτώσεις «λουσμένη» και με επιχειρήματα, έστω φθηνά και αδύναμα. Και όταν κάποιοι εξηγούν το παράλογο με όρους φυσιολογικού τότε η ασθένεια έχει ανίατα χαρακτηριστικά και χρειάζεται ειδικές μεθόδους για την εξάλειψή τους. Υπάρχει μια κρίση στην ελληνική κοινωνία που όσο στην Ελλάδα: Ιδιωτικοποιήσεις κι αν νομίζαμε στις προηγούμενες εκλογές πως θα την ξεπερνούσαμε εντούτοις έρχεται για δεύτερη συνεχόμενη φορά και μας πιάνει κότσους. Μας ξαφνιάζει σαν να μην την είχαμε ποτέ ξανασυναντήσει. Μας κάνει να αισθανόμαστε και πάλι ανασφαλείς διαπιστώνοντας πόσο στραβός τελικά είναι ο γιαλός. Ο Έλληνας έχασε την εμπιστοσύνη του στην ελληνική || Σενάριο Α’ δικαιοσύνη. Δεν το συγκλόνισαν οι χειροπέδες ούτε οι προκλήσεις των μελών-στρατιωτών της ΧΑ ενώπιον των τηλεοπτικών καμερών. Τα φτισίδια, τα βρισίδια κλπ. Τους είδε να μπαίνουν όλοι μαζί φυλακή με μια παροιμιώδη επιχείρηση της αστυνομίας μετά βαΐων και καμερών και μετά ένας ένας να βγαίνουν ώσπου ‘μείναν οι μισοί. Και όχι μόνο αυτό. Στον έναν υπόδικο μάλιστα δώσανε στην Αθήνα 36 χιλιάδες ψήφους και στον άλλον 178 χιλιάδες στην Αττική. Ο Έλληνας έκανε τις επιλογές του.

university

Από τότε που μπορώ να θυμηθώ τον εαυτό μου να παρακολουθεί το «δημόσιο βίο», διαρκώς ανακυκλώνεται η συζήτηση για τις πιθανές ιδιωτικοποιήσεις ή αποκρατικοποιήσεις, οι οποίες πάντα είναι «προ των πυλών». Τα διάφορα επιχειρήματα (κατά περίπτωση) διαρκώς ανακυκλώνονται (και τα υπέρ και τα κατά) χωρίς μεγάλες διαφοροποιήσεις είτε είχαμε κεντροδεξιά/κεντροαριστερή κυβέρνηση είτε κεντροαριστερή / κεντροδεξιά αξιωματική αντιπολίτευση. Σε γενικές γραμμές οι Ελληνικές κυβερνήσεις έκαναν ελάχιστα στον τομέα των ιδιωτικοποιήσεων (με εξαίρεση ίσως την περίοδο ’90 – ’93).

Πότε; Ποτέ! Στη χώρα μας η έννοια της ιδιωτικοποίησης έχει προσλάβει αρνητική χροιά. Ταυτίζεται με το «ξεπούλημα της δημόσιας περιουσίας» ή με το «ξεπούλημα των χρυσαφικών και των ασημικών του κράτους». Ιδιαίτερα στη δεκαετία του ’90 οι ιδιωτικοποιήσεις ταυτίστηκαν με τη διακυβέρνηση Μητσοτάκη και ήταν για το ΠΑΣΟΚ (αλλά και για την τότε ελληνική κοινή γνώμη) απευκταίες. Γι’ αυτό το λόγο και το εκσυγχρονιστικό ΠΑΣΟΚ του Σημίτη, όταν προσπάθησε να προχωρήσει σε ΤΟΥ ιδιωτικοποιΓΙΩΡΓΟΥ ΣΑΡΑΓΑ ήσεις, ποτέ δεν Συντάκτη του Pragmatikotita.gr χρησιμοποίησε αυτό τον όρο. Επικοινωνιακά μιλούσε για αποκρατικοποιήσεις και διατήρηση του management των επιχειρήσεων από το δημόσιο. Έτσι από το 1990 έως περίπου το 2007 οι ιδιωτικοποιήσεις γίνονταν με το «σταγονόμετρο» και σε συγκεκριμένους τομείς, όπου ο δημόσιος συνδικαλισμός δεν ήταν ισχυρός. Για παράδειγμα οι ΔΕΚΟ έμεναν έξω από αυτές τις συζητήσεις και ας ήταν από τους πιο ζημιογόνους οργανισμούς του δημοσίου. Κυρίως όμως πραγματοποιούνταν εν μέσω ισχυρών κοινωνικών-συνδικαλιστικών αντιδράσεων. Έτσι για περίπου 20 χρόνια, λίγο οι κοινωνικές αντιδράσεις, λίγο το συνδικαλιστικό «σύστημα ΠΑΣΟΚ» ή το «γαλάζιο σύ-

στημα», επικρατούσε διαρκώς η άποψη της αναδιάρθρωσης των δημόσιων φορέων (ώστε να χρησιμοποιηθούν μελλοντικά ως κερδοφόρες για το δημόσιο συμφέρον) και όχι η πώλησή τους. Αλλά ας αναρωτηθούμε για μια στιγμή: πρέπει να γίνονται τελικά ιδιωτικοποιήσεις; Και πότε πρέπει να πουλάει το κράτος; Ας προσπαθήσουμε να ακολουθήσουμε την κοινή λογική:

Όταν έχεις μια επιχείρηση και αυτή δημιουργεί έλλειμμα (σου κοστίζει δηλαδή περισσότερα από τα οφέλη που σου αποφέρει) τι πρέπει να κάνεις; Λογικά ή θα την κλείσεις ή θα την πουλήσεις (αφού πρώτα έχεις προσπαθήσει να την κάνεις κερδοφόρα ή έστω με ισοσκελισμένο προϋπολογισμό). Σίγουρα δεν είναι προς το συμφέρον σου να την έχεις διαρκώς με ελλείμματα τα οποία θα χρηματοδοτείς με πιθανό δανεισμό. Το ερώτημα που τίθεται από τους πολέμιους των ιδιωτικοποιήσεων είναι το γιατί να την πουλήσουμε σε ιδιώτες που θα την αγοράσουν «τσάμπα» εφόσον έχει μικρή αξία (λόγω των ελλειμμάτων). Σύμφωνα με την επιχειρηματολογία τους «ξεπουλάμε πολύ φθηνά το δημόσιο πλούτο». Στην Ελλάδα, μέχρι σήμερα, κανείς δεν ήθελε να πουλήσουμε μια ελλειμματική Δημόσια Υπηρεσία γιατί το αντίτιμο που θα προσφερόταν από τον ιδιώτη θα ήταν μικρό. Θα έπρεπε να περιμένουμε να εκσυγχρονιστεί και να αναπτυχθεί η Δημόσια Επιχείρηση για να ανέβει η αξία της. Φυσικά με αυτό το σκεπτικό η πώληση αυτή ποτέ δεν θα πραγματοποιούνταν.

|| Σενάριο B’

του Κώστα Σπυριδάκου kspiridakos@yahoo.com

Like Us: Pragmatikotita.gr Follow Us: @Pragmatikotita

Έστω ότι έχουμε μια επιχείρηση η οποία είναι κερδοφόρα. Όπως είναι φυσικό τη διατηρείς και την ελέγχεις, ώστε να απολαμβάνεις τα πλεονεκτήματα του κέρδους. Όμως κάποια στιγμή διαλέγεις αν θα την αναπτύξεις ή αν θα την πουλήσεις. Ως σωστός επιχειρηματίας θα πρέπει να την πουλήσεις στο οικονομικό ανώτατο «πικ» της, όπου θα έχεις το μεγαλύτερο πλεόνασμα. Με αυτό τον τρόπο θα έχεις τη μεγαλύτερη

Στο άκουσμα της ΕΕ θα ήταν σε θέση κάποιος χωρίς ιδιαίτερης γνώσης επί των ευρωπαϊκών θεμάτων να φανταστεί - υποθέσει ότι αποτελεί μια σημαντική πολιτική οντότητα (μέχρι στιγμής).

δυνατή ζήτηση και λόγω ανταγωνισμού θα έχεις τη μέγιστη δυνατή προσφορά εξαγοράς. Στην Ελλάδα όμως όταν συζητείται η πώληση μια κερδοφόρας επιχείρησης (π.χ. ΟΠΑΠ, ΔΕΗ) το επιχείρημα ήταν και είναι ότι «ξεπουλιούνται τα χρυσαφικά και τα ασημικά του κράτους». Δεν υπάρχει καμία συζήτηση για το πιθανό όφελος που θα έχουν το δημόσιο και κατ’ επέκταση οι πολίτες. Και σε αυτή την περίπτωση, μέχρι πρόσφατα, μια τέτοια ιδιωτικοποίηση δε θα πραγματοποιούνταν. Σε αυτό το σημείο θα πρέπει να σημειώσουμε πως το κράτος μπορεί να θέσει στον αγοραστή τις προϋποθέσεις και το πλαίσιο λειτουργίας και ελέγχου. Το κράτος πρέπει να έχει κυρίως ρόλο ελεγκτή και τηρητή των κανόνων και όχι να παριστάνει τον επιχειρηματία (που ειδικά στην Ελλάδα λόγω της κομματικοποίησης των δημόσιων επιχειρήσεων το κράτος αποδείχτηκε ανίκανο για αυτό το ρόλο). Πάντως είναι γεγονός αδιαμφισβήτητο πως στη χώρα μας, μέχρι σήμερα, το κράτος έχει αποτύχει και στους δύο ρόλους. Όμως ο δεύτερος ρόλος επιβάρυνε και επιβαρύνει πολλαπλώς τους Έλληνες φορολογούμενους. Άρα στην Ελλάδα δεν πρέπει να πουλήσεις ούτε μια ελλειμματική ούτε μια κερδοφόρα επιχείρηση! Οι κυβερνήσεις κατηγορούνται και για το ένα και για το άλλο. Στην Ελλάδα η ώρα για ιδιωτικοποιήσεις δεν ήρθε, ούτε θα έρθει ποτέ! Τουλάχιστον στη συνείδηση του λαού. Οπότε χρειάζεται απόλυτη πολιτική βούληση. Επίσης στην Ελλάδα ποτέ δε γίνεται συζήτηση για το στόχο και τη στρατηγική των ιδιωτικοποιήσεων. Δηλαδή τι κράτος θέλουμε να δημιουργήσουμε και σε τι είδους οικονομία θέλουμε να επενδύσουμε. Η συζήτηση πάντα περιστρέφεται γύρω από επικοινωνιακά τεχνάσματα και ιδεολογικές αγκυλώσεις γι’ αυτό και η δημόσια συζήτηση, είτε στο Κοινοβούλιο είτε στα τηλεπαράθυρα, σπανίως είναι παραγωγική. Ευτυχώς οι ιδιωτικοποιήσεις προβλέπονται στις δεσμεύσεις της χώρας για να λαμβάνουμε τη χρηματοδότηση στο πλαίσιο των Μνημονίων. Ας ελπίσουμε ότι αφού η κυβέρνηση ξεκίνησε αυτή τη διαδικασία θα την οδηγήσει μέχρι τέλους πραγματοποιώντας για πρώτη φορά τη μεταστροφή της ελληνικής οικονομίας από μια κρατικοδίαιτη οικονομία με γιγαντωμένο δημόσιο τομέα σε μια σύγχρονη οικονομία με αναπτυγμένο ιδιωτικό τομέα. Το κράτος θα πρέπει να φροντίσει για τον έλεγχο και την ορθή λειτουργία του. Ας ελπίσουμε ότι θα το πράξει…

Μέσα στην ένωση αυτή υπάρχει ελεύθερη διακίνηση πολιτών όπως ορίζει και η ζώνη Σένγκεν, βέβαια υπάρχουν χώρες που εντάσσονται στην ζώνη αλλά δεν αποτελούν μέλη της ΕΕ (π.χ. Ελβετία, Ισλανδία) και αντίστοιχα χώρες της ΕΕ που δεν είναι μέλη του Σένγκεν (Μεγάλη Βρετανία, Ρουμανία, Βουλγαρία). Το γεγονός αυτό όμως δεν σημαίνει ότι ένας πολίτης ευρωπαϊκής χώρας αλλά όχι μέλος της ζώνης δεν έχει δικαίωμα να βρίσκεται σε κάποια άλλη χώρα της ένωσης μέλος και των δύο θεσμών. Αυτό βέβαια δεν ισχύει στην περίπτωση του Βελγίου το οποίο εκδίωξε περίπου 3.000 Βούλγαρους πολίτες - εργάτες διότι δεν ήταν σε θέση να τους υποστηρίξει ιατρικά και κοινωνικά (το ΤΗΣ ΑΝΤΖΕΛΑΣ ΠΑΣΑΗ Βέλγιο!) Έχω την εντύπωση ότι Φοιτήτρια Ν.Ο.Π.Ε αυτό ''τινάζει στον αέρα'' την ελεύθερη διακίνηση πολιτών. Μπορώ να κατανοήσω το γεγονός ότι η Βουλγαρία δεν πληρεί ακόμα τις προϋποθέσεις για να αποτελέσει μέλος της ζώνης, προφανώς γι' αυτό και ο Γερμανός υπουργός εσωτερικών έκανε λόγο για άσκηση βέτου από το Βερολίνο στην περίπτωση διεξαγωγής ψηφοφορίας εφόσον το θέμα έχει ''παγώσει'' τουλάχιστον μέχρι το τέλος του έτους. Στην περίπτωση που κάποιος αναρωτηθεί για το εάν υπάρχει Ευρώπη των 2 ή και πολλών ταχυτήτων αρκεί απλά να σκεφτεί ότι πλέον ''το παιχνίδι παίζεται'' στην Ευρωζώνη, όπου τι σύμπτωση... και εκεί υπάρχουν νομισματικές ιεραρχήσεις. Η Ευρώπη των 28 δεν διαθέτει την βαρύτητα που της πρέπει. Και ενώ επικρατεί μια σύγχυση στη Ευρώπη στην προσπάθειά τους να αντιληφθούν προς ποια κατεύθυνση θα πρέπει να προσανατολιστεί η Ένωση - βέβαια η προσπάθεια αυτή γίνεται κάθε πέντε χρόνια. Κάθε πέντε χρόνια οι μεγάλες-σοβαρές προσωπικότητες της ΕΕ αποκτούν μια πολιτική διαύγεια και βλέπουν την ομοσπονδιακή προοπτική της Ευρώπης. Στην περίπτωση που ένας πολίτης εκτός ευρωπαϊκής ηπείρου μάς ρωτούσε τι ακριβώς λείπει από την ΕΕ, ο κατάλογος της απάντησής μας σαφώς και θα ήταν εκτενέστατος, όμως από τις πρώτες ελλείψεις που θα αναφερόμασταν είναι αυτή των προσωπικοτήτων!! Αυτή μεταξύ άλλων είναι η άμεση ανάγκη της Ευρώπης.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΕΘΝΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Nihil est incertius volgo Κικέρων, 106-43π.Χ. Πριν αρχίσει η προεκλογική περίοδος τα μόνα τηλεφωνήματα που γίνονταν το μεσημέρι ήταν από τις εταιρίες σταθερής και κινητής τηλεφωνίας, οι οποίες ήθελαν φυσικά να μας ενημερώσουν για τις προσφορές τους. Εδώ και μερικές εβδομάδες όμως η κατάσταση έχει διαφοροποιηθεί και τα μόνα τηλέφωνα που γίνονται το μεσημέρι είναι από τους υποψήφιους δημάρχους καθώς και από εταιρίες δημοσκοπήσεων. Το τραγικό βέβαια στην όλη κατάσταση δεν είναι τα επανειλημμένα και ενοχλητικά τηλεφωνήματα, που γίνονται σε καθημερινή βάση τις μεσημεριανές ώρες, αλλά η εικόνα με τα διάφορα σταντ που επικρατεί σε διάφορες περιοχές. Για λόγους αντικειμενικότητας δεν θα αναφερθώ στο δήμο του Πειραιά όπου είμαι δημότης αλλά στο δήμο της Αθήνας. Πιο συγκεκριμένα πριν από μερικές ημέρες έτυχε να περάσω από το Μοναστηράκι. Σε ένα από τα κεντρικότερα σημεία της Αθήνας, έξω ακριβώς από το σταθμό, βρίσκονταν το σταντ του κ. Κακλαμάνη. Πίσω λοιπόν

από το σταντ που είχε παντού το logo «Αθήνα πόλη της ζωής μας» ο δρόμος ή μάλλον η πλατεία ήταν γεμάτη σκουπίδια. Ανοιγμένες σακούλες με σκουπίδια τα οποία ήταν σκορπισμένα παντού ανάμεσα σε δεκάδες πεταμένα φυλλάδια με το ίδιο πάντα logo «Αθήνα πόλη της ζωής μας». Μερικά βήματα πιο πέρα ακριβώς απέναντι από το Α for Αthens πριν ακόμα φτάσει κανείς στο δρόμο μπορούσε να μετρήσει όχι έναν ή δύο αλλά πέντε άστεγους που κοιμόντουσαν πάνω σε χαρτόνια. Αυτή λοιπόν είναι η κατάσταση που επικρατεί ακόμα και τώρα που βρισκόμαστε σε προεκλογική περίοδο. Ανεργία και καθαριότητα. Τα δύο σημαντικότερα προβλήματα πολλών δήμων στο «μεγαλείο» τους, τα οποία βέβαια βλέπαμε και πριν την προεκλογική περίοδο και που το πιθανότερο είναι ότι θα συνεχίσουμε να τα βλέπουμε εάν δεν κάνουμε κάτι γι’ αυτό. Ωραίο θα ήταν να είχαμε χώρους αναψυχής και άθλησης, χώρους με πράσινο και δρόμους χωρίς κυκλοφοριακό πρόβλημα, όπως επίσης ωραίο θα ήταν να είχαμε και μία

Γιατί ψηφίζω στις Ευρωεκλογές Αυτήν τη φορά θα σας εκφέρω την άποψή μου για τη σημασία που έχουν οι Ευρωεκλογές την Κυριακή 25 Μαΐου. Και θα το κάνω, πρώτον γιατί η χρήση της ίδιας Κυριακής για το δεύτερο γύρο των τοπικών αυτοδιοικητικών εκλογών έχει «θολώσει τα νερά», στέλνοντας ασαφή μηνύματα. Και δεύτερον γιατί δεν έχει γραφεί ή ειπωθεί σχεδόν καθόλου η σημασία και η πρωτοπορία των Ευρωεκλογών του 2014 για την Ευρώπη και τους λαούς της. Ας γίνω πιο σαφής χωρίς να μακρηγορήσω, διότι το θέμα είναι απλό και δε χρήζει ανάλυσης. Οι Έλληνες έχουμε καταλάβει τα τελευταία χρόνια κάτι που θα έπρεπε να έχουμε αντιληφθεί πολλά περισσότερα. Το ότι η Ε.Ε. διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στη ζωή και την καθημερινότητά μας. Δυστυχώς, επιτρέψαμε, με τη στάση αλλά και την κατάστασή μας, στην Ε.Ε. να δείξει το αυστηρό της πρόσωπο στην Ελλάδα την τελευταία πενταετία. Κι αυτό διότι αναγκαστήκαμε να ζητήσουμε αυτήν τη βοήθεια που έφερνε μαζί της αυστηρό πλαίσιο τήρησης κανόνων οι οποίοι αποτέλεσαν βασική προϋπόθεση για

να συνεχίσουμε να υφιστάμεθα στο ευρωπαϊκό οικονομικό γίγνεσθαι ως έχει. Η ίδια, ωστόσο, η Ε.Ε. αντιλαμβανόμενη τη βαρύτητα των αποφάσεων και δράσεων, καθώς και το ευαίσθητο έλλειμμα δηγμοκρατίας για την οποίο χρόνια την κατηγορούσαμε, θέσπισε νέο θεσμικό/κανονιστικό πλαίσιο και για πρώτη φορά στις Εκλογές της Κυριακής δίνει στους ευρωπαίους πολίτες το βήμα να επιλέξουν πέραν των Ευρωβουλευτών που θα τους εκπροσωπούν στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο – οι οποίοι έχουν αυξημένες πλέον αρμοδιότητες, τον επόμενο Πρόεδρο της Επιτροπής. Κι αυτό διότι τα κόμματα (πιο ορθά πολιτικές ομάδες) του Ευρ. Κοινοβουλίου έχουν ήδη προτείνει τον υποψήφιο Πρόεδρο της Επιτροπής και επομένως, επιλέγοντας κόμμα, ψηφίζεις ουσιαστικά και πρόεδρο της Κομισιόν. Να πούμε εδώ ότι η Κομισιόν είναι το Όργανο-εγκέφαλος της Ε.Ε. Είναι το Εκτελεστικό αυτό σώμα που προτείνει νομοθετήματα και επιβλέπει την εφαρμογή τους, μετά την ενδεχόμενη ψήφιση από το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο,

πίστα για τη φόρμουλα 1.Τίποτα από αυτά όμως δεν είναι εξίσου σημαντικό με το κοινωνικό πρόβλημα των αστέγων και της καθαριότητας τα οποία θα έπρεπε να είναι η πρώτη προτεραιότητα κάθε δήμου και που μπροστά σε αυτά όλα τα άλλα φαντάζουν αστεία. Τα προβλήματα κάθε δήμου είναι γνωστά όπως επίσης και οι πράξεις των δημάρχων και οι υποσχέσεις των υποψήφιων. Γι’ αυτό λοιπόν καλό θα ήταν ανεξάρτητα με το κόμμα που υποστηρίζει ο καθένας, στις δημοτικές και περιφερειακές εκλογές, να σκεφτεί ποιο πρόβλημα είναι πιο σημαντικό για την πόλη του και ποιος είναι αυτός που μπορεί να το λύσει. Όλοι μπορούμε να ζήσουμε χωρίς μία πίστα φόρμουλα 1, οι εικόνες όμως αυτές, ανεξάρτητα με το γεγονός ότι τώρα έχουμε προεκλογική περίοδο, είναι εικόνες ντροπής, όχι μόνο για την εκάστοτε πόλη αλλά για ολόκληρη τη χώρα και δεν πρέπει να τις ξαναδούμε...

του Γιάννη Πέρου gr.linkedin.com/in/johnperos/

του οποίου τη σύνθεση πάλι εμείς θα καθορίσουμε με την ψήφο μας στις 25 Μαΐου. Επομένως, ανεξαρτήτως του τι ψηφίζω, αν αδιαφορώ για την πολιτική, αν μου φταίνε οι εγχώριοι πολιτευτές για όλα, αν έχει ήλιο και μόνο ο καφές μού φαίνεται ελκυστική ιδέα, την Κυριακή 25 Μαΐου εμείς οι νεότεροι έχουμε υποχρέωση για τη γενιά μας να κλείσουμε ένα χαρτάκι στο φάκελο και να το πετάξουμε στην κάλπη. Αν θέλουμε να είμαστε και ορθότεροι, να διαβάσουμε για το τι πρεσβεύει κάθε πολιτική ομάδα στην Ευρώπη και μετά να κάνουμε την επιλογή μας. Τα κριτήρια είναι α. προτάσεις για την Ευρώπη και β. Τα πρόσωπα. Ποιοι δηλαδή θα πάνε στις Βρυξέλλες και το Στρασβούργο να κάνουν πράξη αυτά που εμείς τους ζητάμε. Δεν είναι ΝΔ – ΣΥΡΙΖΑ το δίλημμα για την Ευρώπη. Καλή ευρωπαϊκή ψήφο, φίλοι. παράγοντες.

του Ευάγγελου Μπατιστάτου ΜΔΕ Δημοσίου Δικαίου & Πολιτικής Επιστήμης

ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΗΚΙΤΙΛΟΠ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Καλοκαιρινές διακοπές στο... Πανεπιστήμιο! Καλοκαιρινές υποτροφίες για την παρακολούθηση θερινών μαθημάτων που προκήρυξε το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Βουλγαρία, Σερβία , Γερμανία αλλά και εγχώριοι προορισμοί, όπως τα Χανιά, βρίσκονται στο στόχαστρο των υποψηφίων για υποτροφίες το φετινό καλοκαίρι. Τα διαθέσιμα προγράμματα αφορούν ποικίλους κλάδους, απο τη Μοριακή Ιατρική, μέχρι τις Καλές Τέχνες. Συγκεκριμένα, 7 υποτροφίες προσφέρονται απο το Α.Π.Θ. Για εκμάθηση Σερβικής και Βουλγαρικής γλώσσας στο Πανεπιστήμιο του Βελιγραδίου και του Ohridski της Σοφια αντιστοιχα. Αξίζει να σημειωθεί οτι θα δοθούν υποτροφίες απο το Πανεπιστήμιου του Βελιγραδίου συγκεκριμένα προς φοιτητές του τμήματος Καλών Τεχνών με σκοπό την επιμόρφωση

τους πάνω σε συσχετιζόμενους κλάδους της ειδίκευσης τους. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και το Διεθνές Θερινό Σχολείο Περιβαλλοντικής Δημοσιογραφίας που θα πραγματοποιηθεί στα Χανιά και για το οποίο θα δοθούν 10 υποτροφίες συνολικά. Την τιμιτική της όμως έχει και η Μοριακή Ιατρική, στη Jena της Γερμανίας, απο τις 18 Αυγούστου έως τις 18 Σεπτεμβρίου καθώς θα πραγματοποιηθεί ομώνυμο σχολείο στο οποίο μπορούν να συμμετάσχουν Ιατροι, Βιολόγοι, Βιοχημικοί που είναι κάτοχοι Μεταπτυχιακού Διπλώματος ή και Διδακτορικού. Ακόμη κι άν τα παραπάνω προγράμματα δεν παρουσιάζουν αρκετό ενδιαφέρον για κάποιους, καλό είναι να έχουν υπόψιν τους οτι άνοιξε το πρόγραμμα

Πρόγραμμα «Σπουδάζω με υποτροφία!»

Δύο (2) υποτροφίες για μ εταπτυχιακά προγράμματα επιλογής του υποψηφίου. Διεθνές Πανεπιστήμιο της Ελλάδος Το Διεθνές Πανεπιστήμιο της Ελλάδος έχει ως έδρα τη Θεσσαλονίκη. Η διδασκαλία πραγματοποιείται αποκλειστικά στην αγγλική γλώσσα έναντι διδάκτρων και τα μαθήματα λαμβάνουν χώρα στις εγκαταστάσεις του Διεθνούς Πανεπιστημίου στη Θέρμη Θεσσαλονίκης. Το Διεθνές Πανεπιστήμιο της Ελλάδος προσφέρει τα ακόλουθα προγράμματα μεταπτυχιακών σπουδών: Σχολή Οικονομίας, Διοίκησης και Νομικών Επιστημών Executive MBA (Διοίκηση Επιχειρήσεων για στελέχη επιχειρήσεων) MSc in Banking and Finance (Τραπεζική και Χρηματοοικονομική) MSc in Management (Διοίκηση Επιχειρήσεων) MSc in Sustainable Development* (ΒιώσιμηΑνάπτυξη) MSc in Strategic Product Design* (Στρατηγικός Σχεδιασμός Προϊόντων) LL.M. in Transnational and European Commercial Law and Alternative Dispute Resolution (Διεθνικό και Ευρωπαϊκό Εμπορικό Δίκαιο και Εναλλακτικοί Τρόποι Επίλυσης των Διαφορών) Σχολή Ανθρωπιστικών Επιστημών MA in Black Sea Cultural Studies (ΜαύρηΘάλασσα. Ιστορία και Πολιτισμός) MA in Art, Law and Economy * (Τέχνη, Δίκαιο και Οικονομία) Σχολή Επιστημών Τεχνολογίας MSc in Energy Systems (ΕνεργειακάΣυστήματα) MSc in Information and Communication Technology (ICT) Systems (ΣυστήματαΤεχνολογιώνΠληροφορικήςκαιΕπικοινωνιών)

της Ξένιας Χαμίτη Φοιτήτρια του τμήματος Δημοσιογραφίας και Μ.Μ.Ε. του Α.Π.Θ.

°óæáìéóôéëÞ ¡òáæåÝï

¹öÀîîè÷ ¦Àììè÷

Ξεκίνησε ο τρίτος κύκλος του προγράμματος «Σπουδάζω με Υποτροφία». Ο Μη Κυβερνητικός Οργανισμός, Equal Society - Κοινωνία Ίσων Ευκαιριών, σε συνεργασία με μεγάλα δημόσια και ιδιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα της Ελλάδας και του εξωτερικού προσφέρει τη δυνατότητα ΔΩΡΕΑΝ υποτροφιών, για προπτυχιακές και μεταπτυχιακές σπουδές πλήρους διάρκειας, σε νέους που αναζητούν το επόμενο ακαδημαϊκό τους βήμα. Σε μια δύσκολη περίοδο το πρόγραμμα «Σπουδάζω με υποτροφία!» έχει στόχο να δώσει σε νέους με ικανότητες και ταλέντα, την πρόσβαση στην εκπαίδευση και τη διεκδίκηση του ονείρου τους. Η δράση τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, της Γενικής Γραμματείας Νέας Γενιάς και του Ιδρύματος Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερωθούν για τις διαθέσιμες υποτροφίες και να υποβάλλουν αίτηση για το πρόγραμμα που τους ενδιαφέρει στην ιστοσελίδα http://spoudazo.equalsociety.gr/. Το πρόγραμμα των υποτροφιών μέχρι σήμερα διαμορφώνεται ως εξής: Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (Αθήνα) Μια (1) υποτροφία για το MBA International University of Limerick (Limerick, Ιρλανδία) Μια (1) υποτροφία MSc in Marketing, Consumption & Society Alba Graduate Business School (Aθήνα) Μία (1) υποτροφία MSc in International Business & Management Μια (1) υποτροφία MSc in Entrepreneurship ΒCA Οικονομικό Κολλέγιο Αθηνών (Αθήνα)

“explore” απο την AIESEC του Α.Π.Θ., ενώ μιά αξεπέραστη εμπειρία για τα φοιτητικά χρόνια, είναι η φοιτητική κατασκήνωση στο Ποσείδι Χαλκιδικής (στο οποίο, επιτρέπεται η είσοδος και σε φοιτητές άλλων πανεπιστημίων). Αρκετές οι επιλογές, δελεαστικοί προορισμοίακαδημαϊκοί και μή. Πάντως σίγουρα όσοι το αποφασίσουν θα ζήσουν μοναδικές εμπειρίες!

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

°Ä¹ªÆ¶ª ¦ÄÃÃ¦Æ¹º¶ª ¶¥¶¤¹¥¸ª

–ªðïùäÀúåé÷ ëáé áîáúèôÀ÷ ôèî ðòÞëìèóè; –£Ûìåé÷ îá óùîäùÀóåé÷ óðïùäÛ÷ íå åòçáóÝá óå äèíéïùòçéëÞ ðåòéâÀììïî; –ÌôÝóå ôèî ëáòéÛòá óïù äÝðìá óå ëáôáêéöíÛîá óôåìÛøè ôïù °óæáìéóôéëïà øñòïù. Îìá îá çîöòéóôïàíå!

Ì¿ÄÃË

¶Ë¶¤¹ºÆÃ ¿Ä°Ä¹Ã

BéïçòáæéëÀ ëáé ðìèòïæïòÝå÷: Tèì. ºÛîôòï 210-3737547 email: ipallis@insurance.nbg.gr

4 6

ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Επιλεγμένες θέσεις εργασίας

Το Ennovation είναι ένας Διεθνής διαγωνισμός ψηφιακής επιχειρηματικότητας-καινοτομίας για φοιτητές. Ο διαγωνισμός διοργανώνεται από το Εργαστήριο Ηλεκτρονικού Επιχειρείν (ELTRUN) του Tμήματος Διοικητικής Επιστήμης, το Διεθνές Πανεπιστήμιο της Ελλάδος (International Hellenic University – IHU) και το Πανεπιστήμιο Λευκωσίας (University of Nicosia). Στόχος του διαγωνισμού είναι να αναδειχθεί η νεανική καινοτομία και επιχειρηματικότητα στους ψηφιακούς χώρους του διαδικτύου, του κινητού κλπ και να προωθηθούν νέες επιχειρηματικές ιδέες για το ηλεκτρονικό επιχειρείν και νέα ψηφιακά προϊόντα. Δημιουργία Business Plan Πρότυπο Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Plan) (Λήψη) Οδηγοί Σύνταξης Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Η υποβολή της επιχειρηματικής πρότασης για την πρώτη Plan) (Λήψη Οδηγός #1) και (Λήψη Οδηγός #2) φάση του διαγωνισμού Ennovation 2014 θα πραγματοποιηθεί μέσω online φόρμας που θα είναι διαθέσιμη στην παρούσα 3η Φάση: Τελική παρουσίαση ιδέας σελίδα κατά τις ημερομηνίες υποβολής επιχειρηματικής πρότασης. Οι ενδιαφερόμενοι θα κληθούν να αποστείλουν 3 Τέλος η επιτροπή θα ξεχωρίσει τις καλύτερες ομάδες, έως 5 σελίδες (Σε μορφήPDF ή προαιρετικά DOC και DOCX), στις οποίες θα περιγράφουν την επιχειρηματική τους ιδέα. οι οποίες Τέλη Σεπτεμβρίου θα παρουσιάσουν την Στην περιγραφή της επιχειρηματικής ιδέας θα πρέπει να επιχειρηματική ιδέα σε μια επιτροπή ανθρώπων ειδικών δοθεί έμφαση στις ακόλουθες ενότητες οι οποίες θα πρέπει στο χώρο του ηλεκτρονικού επιχειρείν και των ψηφιακών να υπάρχουν στο κείμενο υποβολής ως ξεχωριστές ενότητες: μέσων. Η συμμετοχή στο διαγωνισμό ennovation είναι ανοιχτή •Τίτλος επιχειρηματικής πρότασης /Επωνυμία της και δωρεάν και μπορούν να συμμετέχουν Φοιτητές επιχείρησης (Μια λέξη ή φράση που προσδιορίζει την Πανεπιστημίων (προπτυχιακοί ή μεταπτυχιακοί, από όλα επιχείρηση καθώς και το αντίστοιχο λογότυπο) •Στόχος της επιχειρηματικής ιδέας, το επιχειρηματικό τα ΑΕΙ και ΤΕΙ της χώρας και της Ευρώπης, από όλους τους πλάνο, τα προϊόντα ή/και τις υπηρεσίες που θα παρέχονται κλάδους σπουδών) σε ομάδες από 2 έως 5 άτομα. Σημείωση: Οι επιχειρηματικές ιδέες και πλάνα που θα κλπ. •Σύντομη περιγραφή των υπηρεσιών / κατατεθούν στο διαγωνισμό παραμένουν εμπιστευτικά και προϊόντων (Περιγραφή, τεχνολογία στην οποία θα χτιστεί, τα πνευματικά δικαιώματα ανήκουν στους δημιουργούς της κάθε πρότασης. χρησιμότητα για τους χρήστες) •Καινοτομίες-Πλεονεκτήματα σε σχέση με τον ανταγωνισμό της πρότασης σας και πώς διαφοροποιείται από •Παραδειγματικές εφαρμογές περιλαμβάνουν: τις υπάρχουσες επιχειρηματικές δραστηριότητες (κανονικές •Εφαρμογές και υπηρεσίες στο κινητό •Μοντέλα ηλεκτρονικού εμπορίου B-B, B-C, C-C ή/και στο Internet) •Πιθανοί Πελάτες – Αγορά (κατηγορίες και ανάγκες που •Υλοποιήσεις υπηρεσιών σε κοινωνικά δίκτυα καλύπτετε), extra υπηρεσίες που τους παρέχετε, τρόποι που •Ηλεκτρονικές αγορές, ηλεκτρ. διαμεσολαβητές, ηλεκτρ. μεσίτες κλπ θα τους προσελκύσετε στο site κλπ. •Τρόποι παραγωγής / προμήθειας των υπηρεσιών / •Web-based πληροφοριακά συστήματα προϊόντων που παρέχετε και διαχείριση της διανομής του •Εφαρμογές διαδραστικού ψηφιακού μάρκετινγκ και προϊόντος/ υπηρεσίας για να είναι αποτελεσματική και εξατομικευμένες υπηρεσίες •Προχωρημένα πληροφορικά συστήματα: ERP, BI, CRM, επικερδής. •Πηγές εσόδων και πιθανά έξοδα της επιχείρησης (Από κλπ ποιες πηγές η επιχείρησή σας αντλεί έσοδα; Ποιες είναι οι •Συστήματα ηλεκτρονικών προμηθειών και κυριότερες πηγές εξόδων απαραίτητων για τη λειτουργία της ηλεκτρονικών δημοπρασιών •Διεπιχειρησιακά πληροφοριακά συστήματα και επιχείρησής σας;) Προσοχή: Το παραπάνω ΔΕΝ είναι Business Plan. Με την συνεργασιακά περιβάλλοντα ολοκλήρωση της επεξεργασίας της κατάθεσης θα επιστραφεί •RFID και NFC εφαρμογές και υπηρεσίες ο κωδικός κατάθεσης (μέσω e-mail) και η αίτηση συμμετοχής •Διαδικτυακές υπηρεσίες προστιθέμενης αξία για καταναλωτές, επιστήμονες, πολίτες, επιχειρήσεις και θα έχει ολοκληρωθεί. οργανισμούς ηλεκτρονικής μάθησης και διαχείρισης 2η φάση: Κατάθεση επιχειρηματικού πλανου •Συστήματα γνώσης •Συστήματα και υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης Η επιστημονική επιτροπή του διαγωνισμού θα διαλέξει τις ομάδες με τις πιο καινοτομικές ιδέες, και θα τους ζητηθεί Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε στο Site να καταθέσουν ως τις 15 Ιουλίου 2014 ένα ολοκληρωμένο του διαγωνισμού http://www.ennovation.gr επιχειρηματικό πλάνο, με βάση το ακόλουθο πρότυπο επιχειρηματικού σχεδίου (Download). Για περαιτέρω πληροφορίες και οδηγίες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τους ακόλουθους οδηγούς επιχειρηματικού σχεδίου (Download Guide 1, Download Guide 2 ) Το ολοκληρωμένο business plan πρέπει να αποσταλεί με e-mail στο ennovation@aueb.gr μέχρι τις 15 Ιουλίου 2014 ώρα 23:59. Τίτλος μηνύματος: “Ennovation 2014: Κατάθεση Επιχειρηματικού Πλάνου – Τίτλος επιχειρηματικής πρότασης“

1η Φάση: Υποβολή πρότασης (31 Μαίου 2014)

επιχειρηματικής

Δεν βρήκατε αυτό που ψάχνατε; Υπάρχει και συνέχεια...

www.skywalker.gr

ΜΑΪΟΣ ‘14

Υπάρχουν και κανονικές δουλειές.

Εργασία στην Ελλάδα

4 8

ΦΟΙΤΗΤΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

5 Τροποι Για Να Αντιμετωπίσεις Το Αγχος Της Εξεταστικης μυαλό, δεν σου εγγυώνται ευχάριστη διάθεση και υγιεινή ζωή, που είναι και το ζήτημα. Ε δεν θα γίνουμε φάλαινες όρκες ούτε νευροσπαστικά 5χρονα για χάρη της εξεταστικής.

2. Ύπνος Ναι ξέρω έχεις να βγάλεις 5 τόμους σε μια βδομάδα ή 200 σελίδες σε ένα βράδυ (καλή τύχη either way. Πες μας και μας το κάνεις γιατί εγώ ποτέ δεν το κατάφερα χωρίς να πέσω ξερή πάνω στα βιβλία). Οι καφέδες έχουν γίνει το νερό σου. Αν μπορούσαν να σου χορηγούν με όρο καφέ και ενεργειακό πότο (πχ Red Bull) θα ήσουν από τους πρώτους που θα το δοκίμαζες. Αλλά πραγματικά πώς περιμένεις να αποδόσεις με ελάχιστες ή καθόλου ώρες ύπνο; Ο εγκέφαλος όπως και το σώμα χρειάζονται ξεκούραση και σίγουρα ή έλλειψη ύπνου δεν βοηθούν καθόλου.

3. Σύστημα υποστήριξης Δημιούργησε τριγύρω σου ένα κύκλο ανθρώπων που θα σε προσέχουν: φίλοι, συμφοιτητές, οικογένεια. Γνωρίζοντας ότι έχεις ανθρώπους γύρω σου που σε νοιάζονται και σου παρέχουν αμέριστη πνευματική στήριξη, θα μπορείς να μοιραστείς τις ανησυχίες σου και , με τις συμβουλές τους, να δεις την κατάσταση από μια άλλη οπτική γωνία.

4. Άσκηση κατά τη διάρκεια των διαλλειμάτων σου.

Το ξέρω. Το ξέρεις και εσύ. Είναι αυτό το άσχημο συναίσθημα που έχεις όταν φτάνουμε προς το τέλος του Μαΐου (όχι δεν μιλάω για τις αλλεργίες, μην την ανοίξουμε αυτή την κουβέντα καλύτερα). Το νιώθεις να πλησιάζει απειλητικά. Να βρίσκεται πίσω από κάθε ερευνητικό βλέμμα της μάνας σου όταν σε βλέπει να καίγεσαι στις εξόδους ή στο pc. Πίσω από κάθε διάλεξη, όταν ακούς το καθηγητή να αναφέρει όλο και πιο συχνά την απαγορευμένη λέξη. Πίσω από κάθε συμφοιτητή/συμφοιτήτριά σου που βλέπεις να πληθαίνει τις επισκέψεις του στη βιβλιοθήκη και αυτό όχι για να μπανίσει κανά γκομενάκι. ΕΞΕΤΑΣΤΙΚΗ. Εξεταστική λοιπόν σημαίνει πολλά πράγματα για τον καθένα ξεχωριστά. Αλλά κάποια από τα βασικά είναι πολύ διάβασμα, ξενύχτι, κούραση, άγχος. Γι αυτούς που την έχουν πάρει στα σοβαρά πάντα, είτε γιατί θέλουν να είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους , είτε γιατί είναι επί πτυχίο, είτε γιατί χρωστάνε τα μαλλιά της κεφαλής τους και πρέπει να μαζευτούν. Όπως και να έχει είναι μια δύσκολη περίοδος. Εξαιτίας αυτής λοιπόν, υπάρχουν διάφορες τροποποιήσεις που μπορείς να κάνεις στην καθημερινότητά σου, οι οποίες θα σε βοηθήσουν να μειώσεις τις τυχόν άσχημες συμπεριφορές ή συναισθήματα που έχεις και οφείλονται στην πίεση αυτής της περιόδου. Αν και ο κάθε άνθρωπος έχει τις δικές του «μοναδικές» μεθόδους οι οποίες τον βοηθούν να αισθάνεται καλύτερα κατά την διάρκεια της εξεταστικής, οι πέντε τρόποι που σου παραθέτω παρακάτω μπορούν να χρησιμοποιηθούν σαν ένας γενικός «μπούσουλας» γι’ αυτούς που ταλαιπωρούνται από το άγχος, το στρες και την έλλειψη ευχάριστης διάθεσης . (Να σημειωθεί ότι τους τρόπους αυτούς μας τους προσφέρει απλόχερα η ιστοσελίδα Huffington Post του Ηνωμένου Βασιλείου: www.huffingtonpost.co.uk )

1. Φρόντισε να έχεις ένα ισορροπημένο διαιτολόγιο Μια ισορροπημένη διατροφή μπορεί να σε βοηθήσει να νιώσεις καλύτερα κατά τη διάρκεια των εξετάσεις. Μπορεί οι πίτσες, τα σουβλάκια, τα γλυκά και οι κοκακόλες (μια λέξη) μπορούν να προσφέρουν μια προσωρινή πλήρωση και ευχαρίστηση σε στομάχι και

Δεν σου είπα να πας να λιώσεις στο γυμναστήριο ή ότι άλλο εξοντωτικό ακολουθείς σαν πρόγραμμα τον υπόλοιπο χρόνο. Ειδικά αν δεν έχεις επαφή με το άθλημα, αυτά δεν τα κάνεις τον καλό καιρό. Περπάτημα, κολύμπι, ποδηλασία είναι κάποιοι αποτελεσματικοί τρόποι. Οποιαδήποτε μορφή ελαφριάς άσκησης μπορείς να αυξήσει τα επίπεδα ενέργειας και να σε βοηθήσει να αποβάλλεις την ένταση και το στρες που σωρεύεις μέσα σου.

5. Μην τρελαίνεσαι Είναι μια πολύ κλισέ έκφραση, η οποία όμως είναι αληθινή: Βαθιά ανάσα και θετική ενέργεια. Θυμήσου ότι αυτή η περίοδος δεν διαρκεί για πάντα. Θυμήσου επίσης ότι δεν είσαι ο μόνος που τα περνάει όλα αυτά. Μίλα με άλλους για τα τυχόν προβλήματα που αντιμετωπίζεις και που ξέρεις; Μπορεί και κάποιος άλλος να έχει το ίδιο θέμα με σένα! Αυτές οι συμβουλές μπορεί να σου φανούν ιδιαίτερα αποδοτικές κατά την εξεταστική, μην περιοριστείς να τις εφαρμόσεις όμως μόνο εκεί. Μπορούν γενικά να αφορούν και όλοι σου την καθημερινότητα και τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζεις στρεσογόνες καταστάσεις ανά πάσα στιγμή. Keep Calm and Stay Awesome! της Νατάσας Παπαθανασίου Φοιτήτρια στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΦΟΙΤΗΤΙΚΑ ΗΚΙΤΙΛΟΠ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Group therapy στο διάβασμα. Η εξεταστική είναι πάντα μια απειλή για τους φοιτητές και δεν είναι κάτι το οποίο αμφισβητείται. Αν σε κάποιον αρέσει αυτή η περίοδος σίγουρα είναι η Ερμιόνη από τον Harry Potter. Σε προηγούμενο άρθρο αναφέρθηκα στα κόλπα που μπορεί να κάνει κάποιος για να βελτιώσει τον τρόπο που μαθαίνει και μελετάει. Στο σημερινό άρθρο θα προσπαθήσω να αναδείξω την δύναμη που έχει το ομαδικό διάβασμα. Πολλοί από εμάς είμαστε μοναχικοί καβαλάρηδες και δεν μπορούμε να συγκεντρωθούμε ή δεν θέλουμε να επικοινωνήσουμε με άλλους ανθρώπους κατά τη διάρκεια της μελέτης. Από την άλλη μεριά, υπάρχουν οι μαθητές/φοιτητές που δεν μπορούν να συγκεντρωθούν και να μελετήσουν μόνοι τους και προτιμούν το συλλογικό διάβασμα. Το συλλογικό διάβασμα χωρίζεται σε δύο κατηγορίες: H μία είναι η «Τα έχουμε διαβάσει και κάνουμε επανάληψη» και η άλλη, ίσως η πιο συνηθισμένη, η «Δεν έχω ιδέα που πάνε τα 4», «Δεν ξέρω καν το χρώμα του εξωφύλλου του βιβλίου» κτλ κτλ. Έχω βρεθεί και στις δυο καταστάσεις και θα παραθέσω τις εντυπώσεις μου.

Στην περίπτωση που έχεις διαβάσει εσύ αλλά και τα άλλη μέλη της ομάδας, τα πράγματα είναι πιο εύκολα καθώς δεν θα σπαταλήσεις χρόνο να διαβάσεις τη θεωρία από την αρχή και κεφάλαιο κεφάλαιο. Σε αυτού του είδους τη συνάθροιση, μελετάς παλιά θέματα ή ασκήσεις που έχεις βρει στο διαδίκτυο και προσπαθείς να τα λύσεις ομαδικά. Σε μερικά μαθήματα κάποιοι είναι καλύτεροι από κάποιους άλλους (ή πιο διαβασμένοι) και βοηθούν αυτούς που υστερούν και έχουν απορίες. Τέτοιες εξειδικευμένες απορίες σε συγκεκριμένα θέματα μπορεί μόνο ο καθηγητής σου ή οι συμμαθητές σου να σε βοηθήσουν να τις κατανοήσεις. Αν ήσουν μόνος σου το πιο πιθανό θα ήταν να μην τις είχες λύσει καθόλου τις απορίες σου, να είχες πάρει τηλέφωνο κάποιον συμμαθητή σου που ίσως να γνώριζε ή να προσπαθούσες να βρεις διαδικτυακά την απάντησή σου. Στην δεύτερη περίπτωση απαιτείται χρόνος και γερές προμήθειες φαγητού και καφέ. Όταν ξεκινάς διάβασμα 2-3 μέρες πριν το μάθημα που καλείσαι να δώσεις και δεν γνωρίζεις ούτε τον καθηγητή, ούτε το μάθημα που διδάσκει, ούτε την ύλη που θα πρέπει να καλύψεις, έχεις δύο επιλογές. Είτε παραιτείσαι από την προσπάθεια και λες «Καλό Σεπτέμβρη», είτε κάθεσαι και διαβάζεις. Ποια θα μπορούσαν να είναι τα πλεονεκτήματα αν διαβάζεις σε ομάδα; Κάποιος ίσως να έχει διαβάσει και να σε καθοδηγήσει στο τι θα πρέπει να διαβάσεις και να δώσεις περισσότερη βαρύτητα. Η ύλη μπορεί να διαμοιραστεί στα μέλη της ομάδας, με αποτέλεσμα ο κάθε ένας να έχει λιγότερο φόρτο

διαβάσματος. Στη συνέχεια, κάθε ένα από τα μέλη μπορεί να κρατάει σημειώσεις από το κεφάλαιο που διάβασε και στο τέλος να γίνει μια ανακεφαλαίωση όλης της ύλης. Όταν δεν πρόκειται για βιβλίο αλλά για σημειώσεις μαθήματος , υπάρχουν μεγαλύτερες πιθανότητες κάποιος από την ομάδα να έχει δικές του σημειώσεις που θα βοηθήσουν στην μελέτη του μαθήματος. Όταν δημιουργούνται απορίες στο κείμενο που διαβάζει ένα μέλος της ομάδας, μπορούν να απαντηθούν από κάποιο άλλο μέλος που ίσως έχει κατανοήσει καλύτερα το υπό μελέτη αντικείμενο. Η συνεργασία αυτή ανάμεσα στους συμμαθητές / συμφοιτητές βασίζεται στην τεχνική της αμοιβαίας διδασκαλίας που αναδείχτηκε από τους Brown & Paliscar. Η τεχνική αυτή αφήνει τους μαθητές ελεύθερους να συνεργάζονται αλλά και να συμμετέχουν εποικοδομητικά σε συζητήσεις σχετικά με το κείμενο που καταπιάνονται. Ο ρόλος των μελών της ομάδας είναι να διαβάσουν και να κάνουν ερωτήσεις ο ένας στον άλλο με αποτέλεσμα να υπάρχει μια ανάδραση στην ομάδα. Μέσω αυτής της τεχνικής γίνεται χρήση και άλλων τεχνικών όπως της αποσαφήνισης, της ερώτησης, της πρόβλεψης αλλά και της σύνοψης. Η μάθηση δεν είναι μια μοναχική διαδικασία αλλά μπορεί να αποκτηθεί με τη βοήθεια που δύναται να προσφέρει ο ένας στον άλλο. της Δανάης Αιματίδου Μεταπτυχιακή Φοιτήτρια στο ΠΑ.ΠΕΙ.

10 4

ΦΟΙΤΗΤΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Τα πρώτα ερευνητικά αποτελέσματα προσβασιμότητας των ελληνικών Πανεπιστημίων (MapAbility project) Σε προηγούμενο άρθρο μου είχα αναφερθεί στην προσβασιμότητα των ελληνικών Πανεπιστημίων και κατά πόσο ασχολούμαστε εμείς ως φοιτητές, αλλά και τα ίδια τα Πανεπιστήμια με το ζήτημα αυτό. Αφορμώμενη από αυτό, θα ήθελα να ασχοληθούμε λίγο παραπάνω με το ζήτημα, μιας και σε ευρωπαϊκό επίπεδο είναι στην επικαιρότητα και με το ανανεωμένο πρόγραμμα ανταλλαγής φοιτητών Erasmus+, προωθείται η μετακίνηση φοιτητών με αναπηρίες παρέχοντάς τους εξειδικευμένο προϋπολογισμό. Μάλιστα, υπάρχει ένα πρόγραμμα της μη κυβερνητικής φοιτητικής οργάνωσης Erasmus Student Network (ESN) το οποίο είναι συγχρηματοδοτούμενο από το Συμβούλιο της Ευρώπης, ονομάζεται MapAbility και στόχος του είναι να χαρτογραφηθούν όλα τα Πανεπιστήμια της Ευρώπης και να αξιολογηθούν ως προς την προσβασιμότητά τους για τα άτομα με αναπηρίες. Σε πρώτο στάδιο, χαρτογραφούνται τα Πανεπιστήμια τα οποία διαθέτουν τοπικό σύλλογο ESN (17 στην Ελλάδα) και σε δεύτερο στάδιο, όσα Πανεπιστήμια δεν διαθέτουν σύλλογο, επικοινωνώντας με τα εκάστοτε γραφεία Διεθνών Σχέσεων. Ως τώρα, τα Πανεπιστήμια για τα οποία διαθέτουμε πληροφορίες είναι οκτώ: Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, Πανεπιστήμιο Πατρών, Πάντειο Πανεπιστήμιο, Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο, Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Πανεπιστήμιο Κρήτης, Πανεπιστήμιο Μακεδονίας και Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Αν και τα Πανεπιστήμια της Ελλάδας είναι περίπου 20 και τα Τεχνολογικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα είναι 13, μπορούμε να έχουμε μία πρώτη εικόνα για την Ανώτατη Εκπαίδευση στην Ελλάδα η οποία, μάλλον, είναι απογοητευτική σε γενικές γραμμές με κάποιες φωτεινές εξαιρέσεις. Παραδείγματος χάριν, το πιο βασικό ίσως δεδομένο για έναν φοιτητή με σωματική αναπηρία, σε σχέση με τις αισθήσεις ή με τη νόηση, είναι το Γραφείο Προσβασιμότητας.

Το Γραφείο Προσβασιμότητας είναι ο κρίκος μεταξύ των φοιτητών με αναπηρία και του Πανεπιστημίου, αφού εκεί μπορεί να βρει άτομα ευαισθητοποιημένα και σωστά εκπαιδευμένα για τη κάθε αναπηρία, προσωπική υποστήριξη στο πανεπιστήμιο, εθελοντές, ακόμη και εκπαιδευτικό υλικό, όπως σημειώσεις μαθημάτων σε braille ή ηχογραφημένες ή «χάρτες» του πανεπιστημίου με ηχητικά μηνύματα ώστε άτομο με μειωμένη ορατότητα να μπορεί να βρει την αίθουσα στην οποία έχει μάθημα. Από τα 8 πανεπιστήμια, λοιπόν, μόνο το Πανεπιστήμιο Πατρών διαθέτει Γραφείο προσβασιμότητας! Και αν προσθέσουμε και το Γραφείο Προσβασιμότητας του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου (εκτός των 8 αναφερόμενων πανεπιστημίων), έχουμε τουλάχιστον 2 γραφεία Προσβασιμότητας…Τρομερά χαμηλό ποσοστό. Άλλη πανεπιστημιακή δομή που θα μπορούσε να είναι προσβάσιμη χωρίς μάλιστα πολλά έξοδα είναι η ιστοσελίδα του πανεπιστημίου. Από τα 8 πανεπιστήμια, τα πέντε έχουν προσβάσιμη ιστοσελίδα με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών να έχει το υψηλότερο επίπεδο προσβασιμότητας ιστοσελίδας. Ένα από τα πιο χρήσιμα εργαλεία όλων των φοιτητών είναι ο οδηγός σπουδών. Όντας φοιτήτρια πανεπιστημίου που δεν διαθέτει οδηγό σπουδών για τους φοιτητές, μπορώ να πω ότι είναι ίσως το σημαντικότερο εργαλείο στα πλαίσια των σπουδών των φοιτητών και μπορεί να σου προσφέρει γνώσεις που ούτε οι γραμματείες ούτε οι καθηγητές συχνά δεν γνωρίζουν και να συμβάλλει προληπτικά από λάθη λόγω άγνοιας. Από τα οκτώ πανεπιστήμια, λοιπόν, μόνο τρία διαθέτουν οδηγό σπουδών (το Πανεπιστήμιο Πατρών, Κρήτης και το Γεωπονικό Αθηνών). Μία από τις πληροφορίες που προσωπικά με σόκαρε είναι η προσβασιμότητα των πανεπιστημιακών εστιών. Πολλοί φοιτητές είναι από διαφορετικές πόλεις από αυτές που σπουδάζουν και αρκετοί από αυτούς δεν διαθέτουν

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΥΨΟΥΣ 3.500 ΕΥΡΩ ΣΕ ΕΝΑΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΟΜΕΝΟ ΑΠΌ ΤΟ E-LEARNING ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Το E-Learning του Κέντρου Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών ανακοινώνει τη χρηματοδότηση μεταπτυχιακών σπουδών ύψους 3.500 ευρώ, σε έναν εκπαιδευόμενο του που θα πραγματοποιήσει την αίτηση και την εγγραφή του σε κάποιο από τα προγράμματα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης του τρέχοντος κύκλου (34ος κύκλος). Πιο συγκεκριμένα το E-Learning θα καλύψει μέχρι

το ύψος των 3.500 ευρώ τις μεταπτυχιακές σπουδές σε έναν εκπαιδευόμενό του ο οποίος θα θελήσει να συνεχίσει τη σταδιοδρομία του σε Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Ελληνικού Πανεπιστημίου. Ο εκπαιδευόμενος που θα επιλεγεί μέσω κλήρωσης μεταξύ των εγγεγραμμένων του τρέχοντος εκπαιδευτικού κύκλου , προκειμένου να λάβει τη χρηματοδότηση (3.500 ευρώ) θα πρέπει να πληροί τις εξής προϋποθέσεις:

τα οικονομικά μέσα για να καλύψουν τα έξοδά τους και καταφεύγουν στις φοιτητικές εστίες. Αυτό, όμως, δεν ισχύει με τους φοιτητές με αναπηρία, αφού καμία (!) εστία από τα οκτώ πανεπιστήμια δεν είναι προσβάσιμη. Η μόνη εστία προσβάσιμη είναι του Καποδιστριακού στην οποία διαμένουν περιστασιακά (ελάχιστοι, κυρίως οι φοιτητές Erasmus) από τους φοιτητές του Παντείου μέχρι να ολοκληρωθούν τα έργα για την ιδιόκτητη εστία του Παντείου (κάτι που, αν κρίνω από τη ταχύτητα των έργων, δεν προβλέπεται να γίνει σύντομα). Τέλος, μία δομή ίσως ζωτικής σημασίας που μπορεί να χρειαστεί ο οποιοσδήποτε φοιτητής είναι το ιατρείο. Δυστυχώς, μόνο πέντε από τα οκτώ πανεπιστήμια διέθεταν ιατρείο εντός του πανεπιστημιακού χώρου. Τα παραπάνω στοιχεία είναι απλώς μία πρώτη εικόνα της κατάστασης που επικρατεί στα ελληνικά πανεπιστήμια και, όπως φάνηκε, δεν αφορά μόνο ζητήματα προσβασιμότητας, αλλά αφορά συνολικά το είδος των υπηρεσιών που (θα έπρεπε να) προσφέρει κάθε πανεπιστήμιο που σέβεται τους φοιτητές του και να καλύπτει τουλάχιστον τις βασικές μας ανάγκες κατά τη διάρκεια των σπουδών μας.

της Βασιλικής Μελετάκη Φοιτήτρια Κοινωνιολογίας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

α) να ολοκληρώσει επιτυχώς το εξ αποστάσεως πρόγραμμα του από το E-Learning του Πανεπιστημίου Αθηνών και β) να κάνει αίτηση σε Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Ελληνικού Πανεπιστημίου και να γίνει δεκτός εντός 8 μηνών από την αποπεράτωση του προγράμματός που θα παρακολουθήσει. Πέρααπότοντυχερόεκπαιδευόμενο,θακληρωθούνκαι10επιλαχόντες. Σε περίπτωση που ο κληρωθέντας δεν πληροί τις προϋποθέσεις για να λάβει τη χρηματοδότηση η θέση θα καλυφθεί από επιλαχόντα σύμφωνα με τη σειρά που θα αναδειχθούν κατά την κλήρωση. Η χρηματοδότηση θα δοθεί μόνο εφόσον πληρούνται οι παραπάνω προϋποθέσεις. ΗκλήρωσηθαπραγματοποιηθείτονΙούνιοτου2014καιοιεγγεγραμμένοι στα προγράμματα θα ενημερωθούν μέσω email για τη διαδικασία και την ακριβή ημερομηνία πραγματοποίησής της. Αιτήσεις υποβάλλονται μέχρι 6/6/2014. Προκειμένου να ενημερωθείτε για το σύνολο των διαθέσιμων εκπαιδευτικών προγραμμάτων από το E-Learning του Πανεπιστημίου Αθηνώνκαιναυποβάλλετετηναίτησήσαςσεκάποιοαπόαυτάεπισκεφθείτε τη σελίδα http://elearn.elke.uoa.gr/news.html Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με τη Γραμματεία είτε τηλεφωνικά στα τηλ. : 210.368.9354 & 210.368.9381 είτε μέσω email: elearn-secretariat@elke.uoa.gr

ΜΑΪΟΣ ‘14

12 4

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Ανακαλύψτε τη διαφορά στην εκπαίδευση! Το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου βρίσκεται στην Κύπρο. Όλα τα προγράμματα του Πανεπιστημίου είναι πλήρως αναγνωρισμένα από την Κυπριακή Δημοκρατία και από όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου, είναι επίσης αναγνωρισμένο από τον Διεπιστημονικό Οργανισμό Αναγνώρισης Τίτλων Ακαδημαϊκών και Πληροφόρησης (Δ.Ο.Α.Τ.Α.Π.) της Ελλάδας, ως Ομοταγές Ίδρυμα προς τα ελληνικά ΑΕΙ. Το Νεάπολις έχει θέσει ως πρωταρχικούς του στόχους αφενός την δημιουργία ενός δυναμικού μαθησιακού περιβάλλοντος και αφετέρου τη βασική και εφαρμοσμένη έρευνα σε γνωστικά πεδία που σχετίζονται άμεσα με τις ανάγκες της κοινωνίας. Η επένδυση στη σύγχρονη μαθησιακή τεχνολογία και η πρόσληψη ακαδημαϊκού προσωπικού με πολυετή εμπειρία διδασκαλίας και έρευνας σε πανεπιστήμια του εξωτερικού, αποτελούν τα εχέγγυα για την επίτευξη των στόχων που έχει θέσει το Πανεπιστήμιο. Συμμετέχει σε ευρωπαϊκά εκπαιδευτικά προγράμματα και διεθνείς ερευνητικές δραστηριότητες. Έχει εξασφαλίσει επαγγελματική πιστοποίηση από εθνικούς και διεθνείς φορείς και επαγγελματικά σώματα. Έχει συνεργασίες με μεγάλα πανεπιστήμια του εξωτερικού, ενώ παράλληλα πρωτοστατεί στη διασύνδεση με την κοινωνία. Το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου προσφέρει προηγμένη εκπαιδευτική τεχνολογία και υποδομές με ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών πληροφορικής όπως ηλεκτρονική βιβλιοθήκη, ηλεκτρονική πλατφόρμα άμεσης επικοινωνίας ακαδημαϊκού – φοιτητή, διαδραστικούς πίνακες, εξειδικευμένα εργαστήρια και άλλα. Τα τρέχοντα πτυχιακά προγράμματα του Πανεπιστημίου Νεάπολις καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα γνωστικών αντικειμένων στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, Τραπεζικά, Λογιστική και Χρηματοοικονομικά, Νομική, Αρχιτεκτονική, Αρχιτεκτονική Τοπίου, Εκτίμηση και Ανάπτυξη Ακινήτων (μοναδικό πρόγραμμα σε Κύπρο και Ελλάδα) και Ψυχολογία. Τα πτυχία διαρκούν 4 έτη πλην της Αρχιτεκτονικής που είναι 5αετές πρόγραμμα. Τα μεταπτυχιακά προγράμματα καλύπτουν μοναδικά επιστημονικά πεδία όπως τη Διοίκηση Επιχειρήσεων με εξειδικεύσεις, Τραπεζικά και Χρηματοοικονομικά, Δημόσια Διοίκηση, με κατευθύνσεις,

ΕΝΑ ΛΑΜΠΡΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΜΑΣ ΜΕΣΑ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Στο κατάμεστο Αμφιθέατρο του Πανεπιστημίου Αιγαίου στη Χίο, την Τρίτη 13 Μαΐου 2014, παρουσία του Πρύτανη του Πανεπιστημίου Αιγαίου Καθηγητή κ. Πάρι Τσάρτα, του Προέδρου του Συμβουλίου του Ιδρύματος Ομότιμου Καθηγητή κ. Σταύρου Θωμαδάκη, του Προέδρου του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων Καθηγητή κ. Βασίλη Αγγελή, του Κοσμήτορα της Σχολής Επιστημών της Διοίκησης Καθηγητή κ. Δημητρίου Λαγού, του Διευθυντή του Μεταπτυχιακού Προγράμματος - ΜΒΑ, Αναπληρωτή Καθηγητή κ. Αριστείδη Σάμιτα, Καθηγητών, φοιτητών, και πλήθος επιφανών προσκεκλημένων, πραγματοποιήθηκε η αναγόρευση του κατόχου νόμπελ οικονομικών 2010, Sir Χριστόφορου Πισσαρίδη, σε Επίτιμο

Καθηγητή του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων. Με μία σεμνή, καλά οργανωμένη τελετή το Πανεπιστήμιο Αιγαίου τίμησε τον διακεκριμένο επιστήμονα και τον ενέταξε στο δυναμικό του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων μία μόλις ημέρα μετά από την ιστορική απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων να επιδικάσει στην Τουρκία πρόστιμοποινή 90 εκατ. ευρώ για την εισβολή στη Κύπρο ανέφερε με συγκίνηση ο Πρύτανης του Πανεπιστημίου Αιγαίου «η σημερινή ημέρα αποκτά έναν ιδιαίτερα συμβολικό χαρακτήρα. Είμαστε δύο χώρες με μακρά και δύσκολη ιστορία, πλούσιο πολιτισμό που παρά τους χαλεπούς καιρούς που ζούμε συνεχίζουμε και αριστεύουμε στον τομέα

Ευρωπαϊκή Διακυβέρνηση, Διεθνές και Ευρωπαϊκό Οικονομικό Δίκαιο, Αρχιτεκτονική Τοπίου, Διαχείριση Κατασκευών, Real Estate, Εκπαιδευτική Ψυχολογία, Συμβουλευτική Ψυχολογία, Ελληνικός Πολιτισμός, Θεολογία. Τα μεταπτυχιακά είναι διετές και μονοετές προγράμματα με παρακολουθήσεις συνήθως ένα με δύο Σαββατοκύριακα το μήνα. Το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου διαθέτει σύγχρονες εγκαταστάσεις τετράστερου ξενοδοχείου με άνετους χώρους εστίασης, πλήρως εξοπλισμένους χώρους διαμονής φοιτητών, καφετέρια, πισίνες, καθώς και χώρους άθλησης. Οι φοιτητές δραστηριοποιούνται σε ομίλους για πολιτιστικές, καλλιτεχνικές και αθλητικές εκδηλώσεις. Προσφέρονται ειδικά μειωμένα δίδακτρα στους φοιτητές εξ Ελλάδος και περαιτέρω οικονομική βοήθεια μέσω υποτροφιών αριστείας ή κοινωνικών κριτηρίων. Η γεωγραφική θέση του Πανεπιστημίου, στις ακτές της ιστορικής και κοσμοπολίτικης πόλης της Πάφου προσφέρει το ιδεώδες περιβάλλον για σπουδές και φοιτητική ζωή. Η Πάφος είναι ένας τόπος παγκόσμιας κληρονομιάς προστατευόμενη της UNESCO. Παράλληλα έχει πάρει το χρίσμα της πολιτιστικής πρωτεύουσας της Ευρώπης για το 2017 με τη στήριξη της Σχολής Αρχιτεκτονικής του Νεάπολις. Είναι μια πόλη που ζει στον παλμό της νεολαίας με μια μοναδική φοιτητική εμπειρία. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Πάφος προσφέρει απευθείας αεροπορική σύνδεση με μεγάλες πόλεις της Ελλάδας όπως Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Χανιά, με χαμηλό κόστος. της Ανώτατης Εκπαίδευσης.» «Η παιδεία πρέπει να είναι η πρώτη επένδυση.» Ο Πρόεδρος του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων ανέφερε τη βεβαιότητά του ότι η σημερινή αναγόρευση του Sir Πισσαρίδη θα δημιουργήσει ισχυρούς δεσμούς και ουσιαστικές συνεργασίες και συνέργειες τόσο σε ερευνητικό όσο και εκπαιδευτικό επίπεδο. Ο Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος ΣπουδώνΜΒΑ αναφέρθηκε στην προσωπικότητα , το έργο, τα επιτεύγματα και τις διακρίσεις του τιμώμενου, ενώ, οι καθηγητές του Τμήματος των συνέχαιραν. Ο Sir Xριστόφορος Πισσαρίδης αφού περιενδύθηκε την τήβεννο απεύθυνε στο κοινό ομιλία αποδοχής με τίτλο: «Το πρόβλημα της Ανεργίας στην σημερινή Κοινωνία». Στην ομιλία του ο Νομπελίστας οικονομολόγος ενθουσίασε το κοινό. Μίλησε για την ανάγκη της γνώσης μέσα στην κρίση. Ανέφερε χαρακτηριστικά, «Το γεγονός ότι οι ελεύθερες αγορές κυριάρχησαν επί οποιουδήποτε άλλου μοντέλου δεν συνεπάγεται ότι όλα σε αυτές είναι τέλεια. Πολλές φορές αυτά τα συστήματα αντιμετώπιζαν με ανισότητα και με τρόπο άδικο τη διανομή της παραγωγής». «…η ανεργία συγκαταλέγεται μαζί με το θάνατο συγγενικού προσώπου και με το διαζύγιο ως γεγονότα που προκαλούν τη μεγαλύτερη δυστυχία». «Η μεγαλύτερη βοήθεια της κυβέρνησης είναι αυτή που στοχεύει στο άτομο χωρίς εργασία και όχι στον πιθανό εργοδότη. … Η αρχική ευθύνη της κυβέρνησης είναι να αποτρέψει τον

κίνδυνο της φτώχειας ως αποτέλεσμα ανεργίας». «Θεωρώ …πως μία οικονομία που συνδυάζει την ευέλικτη αγορά εργασίας με μία γενναιόδωρη στήριξη των ανέργων από το κράτος δημιουργεί καλύτερο περιβάλλον για ανάπτυξη και πλήρη απασχόληση». «… το σύστημα που συνδυάζει την ευελιξία με την ασφάλεια των ανέργων που συχνά στα αγγλικά αναφέρεται ως «flexicurity». «…μόνο μία σημαντική οικονομική ανάκαμψη μπορεί να επιφέρει πραγματική βελτίωση στην αγορά εργασίας» κατέληξε ο Kαθηγητής Sir Xριστόφορος Πισσαρίδης. Ενώ, στη συνέχεια ακολούθησε συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης με θέμα: «Οικονομικά της Εργασίας στην τρέχουσα χρηματοπιστωτική κρίση» την οποία συντόνιζε η δημοσιογράφος κ. Βίκυ Φλέσσα. Οι φοιτητές ενθουσιάστηκαν από το λόγια και την αμεσότητα του νομπελίστα καθηγητή Πισσαρίδη και εμπνεύστηκαν για το μελλοντικό επιστημονικό τους καθήκον. Είχαν πλέον ένα όραμα...κάτι να ονειρεύονται...ένα καλό παράδειγμα.... μέσα στα δύσκολα χρόνια της κρίσης.

Αριστείδης Σάμιτας Αναπληρωτής Καθηγητής Χρηματοοικονομικής Πανεπιστημίου Αιγαίου Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος ΜΒΑ

mba.aegean.gr

ΜΑΪΟΣ ‘14

Το μέλλον σου αρχίζει ΕΔΩ! Απευθείας αεροπορική σύνδεση Πάφος - Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Χανιά, Πάτρα με χαμηλό κόστος!

Κλάδοι Σπουδών

ΝΑ Ε Μ Ω Ι ΜΕ Α Ρ Τ Κ Α ΔΙΔ ΑΠΟ

€

Στοιχεία Επικοινωνίας:

0 0 4,5

0 0 0 , €5

tube

• Νομική • Χρηματοοικονομικά • Δημόσια Διοίκηση • Διοίκηση Επιχειρήσεων • Real Estate • Διαχείριση Κατασκευών • Αρχιτεκτονική • Αρχιτεκτονική Τοπίου • Ψυχολογία • Εκπαιδευτική Ψυχολογία • Συμβουλευτική Ψυχολογία • Θεολογία • Ελληνικός Πολιτισμός

Λεωφόρος Δανάης 2 , 8042 Πάφος, Κύπρος |Τηλ: +357 26843300 |info@nup.ac.cy |www.nup.ac.cy

university

12 || Σ Τ Α ΔΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΙΟΔΡΟΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

14 4

ΜΑΪΟΣ ‘13 ΜΑΪΟΣ ‘14

Το ταξίδι συνεχίζεται στο σύμπαν! Γιατί εκεί; Μιας και η ανακάλυψη και η εξερεύνηση

Το NETWORK Postgraduate Department, πλαίσιακαι τηςερευνητής υποστήριξης δεν σταματούν στη γη, όπως μας απέδειξεστα ο καθηγητής αστοφυσικής, των υποψηφίων για Μεταπτυχιακές Σπουδές στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Βασίλης Χαρμανδάρης, αναφέροντας ότι “Βλέποντας με το τηλεσκόπιο το παρελθόν μπορούμε να προβλέψουμε το μέλλον”. Ένα πρωτόγνωρο ηχητικό ταξίδι μας προσέφερε (ΜΒΑ) διοργανώνει το ΔΩΡΕΑΝ Σεμινάριο:

Τι ζήσαμε ως “Time Voyagers”"Πτυχίο MBA: Χτίζοντας το προφίλ του Διεθνούς Manager"

και η Αναστασία- Φιόρη Μεταλληνού με τα «τραγούδια της γης» ως αποτέλεσμα του παντρέματος που κάνει μεταξύ αστροφυσικής και μουσικής. Ας μην ξεχνάμε βέβαια, πως η συνεισφορά στους γύρω μας είναι εξίσου σημαντική για ένα επιτυχημένο μέλλον. Ο 19χρονος Αχιλλέας Σταματιάδης μοιράστηκε την εμπειρία Οι συμμετέχοντες θα ενημερωθούν για τις απαραίτητες διαδικασίες ώστε να To ΤΕDx University of Piraeus έφτασε στο τέλος του και οι “Time Voyagers” ολοκλήρωσαν του σχετικά με τη βοήθεια που ήθελε να προσφέρει από μικρός στους ανθρώπους και εισαχθούν σε κορυφαία προγράμματα MBA καθώς μεθόδου και για τις πώς αυτό το κατάφερε μέσω της αλληλοδιδακτικής πουευκαιρίες εφαρμόζειπου εθελοντικά. το μονοήμερο ταξίδι τους. Τα φώτα στο Δημοτικό Θέατρο Πειραιά έσβησαν, οι δίδυμοι Τέλος, ο Παναγιώτης Καζάνης έδωσε απαντήσεις για το ρόλο που διαδραματίζουν δημιουργούνται στην αγορά εργασίας έπειτα από την απόκτηση του τίτλου. τα soπαρουσιαστές δεν είναι πλέον στη σκηνή και τα performances ανήκουν στο παρελθόν. Για όλους όσους δεν κατάφεραν να εξασφαλίσουν την είσοδο τους στο event, β ίντεο με cial media στο παρόν και το μέλλον, αλλά και πώς αυτά γεννήθηκαν. “Οι άνθρωποι από γεννιούνται έχουν την ανάγκη για socialise, δημιουργήθηκαν τα soθαμέρα γίνειπου παρουσίαση του iMBA της ΑΣΟΕΕ όπουγι’οιαυτό ενδιαφερόμενοι όλες τις ομιλίες θα ανέβουν σε λίγες ημέρες στο www.tedxuniversityofpiraeus.com Επίσης,την cial media!” Ομιλίες που ενέπνευσαν και άνθρωποι που μοιράστηκαν μαζί μας παρελθόν, θα πληροφορηθούν για την υποτροφία αξίας € 2,000 για την κάλυψη των διΤώρα, εμείς είμαστε αυτοί που θα δημιουργήσουμε το «αύριο» έχοντας όλα τα παρόν και μέλλον. δάκτρων που δίνεται σεκαι συνεργασία με τοτροφή NETWORK. απαραίτητα εφόδια την κατάλληλη για σκέψη. Ο χρόνος κυλάει και το μέλλον Έχοντας στο νου μας τη φράση του Χρήστου Νικολή ότι “η κάθε στιγμή του ταξιδιού Στους συμμετέχοντες θα δοθεί αποκλειστικό δικαίωμα παράτασης υπομας περιμένει να το δημιουργήσουμε και να το κάνουμε επιτυχημένο. μπορεί να είναι ο προορισμός”, διαμορφώνουμε το δικό μας μέλλον κάνοντας αλλαγές. Kάπως έτσι, ολοκληρώθηκε το δεύτερο TEDx University of Piraeus. Βέβαια, δεν βολής των αιτήσεών τους για το iMBA κατά 3 εβδομάδες από τη προθεΣαν αυτές που υποστήριξε η Μαριλένα Φατσέα. Με βάση τη δική της ομιλία “Η αλλαγή μπορούμε να μιλάμε για «τέλος» μιας και ένα νέο ταξίδι άρχισε. Σε αυτό, ο καθένας μας αποτελεί τη μόνη σταθερά στη ζωή μας.” Εξάλλου και ο Γιάννης Καλογεράκης σμία μας του Μαΐου του 2013. Δωρεάν Σεμινάριο του NETWORK για Σπουδές ορίζει το δικό του μοναδικό προορισμό. απέδειξε πως “στη ζωή, επιβιώνει ο πιο ευπροσάρμοστος στις αλλαγές”. Εσάς, ποιος ο δικός σας;θα διεξαχθούν Workshops για σύνταξη MBAεπεξεργαστεί & Παρουσίαση τωντουπρογραμμάτων ΜΒΑ Έχοντας την άποψη Γιάννη Λαούρη πως "Δεν μπορούμεΚατά να τη διάρκεια τoυείναι Σεμιναρίου προβλέψουμε το μέλλον και με τατης κριτήρια του σήμερα" προετοιμάζουμε βιογραφικού, αιτήσεων και συστατικών επιστολών. της ΑΣΟΕΕ Υποτροφίας που δίνεταιαδιάκοπα το αύριο, ανεξάρτητα από την ηλικία μας. Έτσι και αλλιώς, σύμφωνα με τον Κώστα Βουτσά αυτές Στους συμμετέχοντες θα δοθούν ο Οδηγός 'ΜΒΑ Advantage' του συνεργασία τοείσαι»! NETWORK, είναι 3: Ο νέος, ο σε μεσήλικας, και ο «μιαμε χαρά NETWORK και βεβαίωση παρακολούθησης Ημερησίου Σεμιναρίου. Αναμφισβήτητα όμως, κομμάτι της € ζωής αποτελεί τόσο ο πόλεμος, όσο και ο έρωτας. αξίας 2.000. Και γι’ αυτά τα δυο «φαινόμενα» μας μίλησαν δυο μοναδικές γυναίκες. Η πολεμική Για να δείτε αναλυτικά την περιγραφή του Σεμιναρίου και να κλείσετε θέση ανταποκρίτρια Μαρία Γιαχνάκη και η sex editor Ειρήνη Χειρδάρη, αντίστοιχα. 14:00 τον κόσμο γύρω ακολουθήστε Ακόμη, μέροςΣάββατο του ταξιδιού25 της Μαΐου ζωής είναι12:00 και να -εξερευνούμε μας. το παρακάτω link: Age με - Μιχαλακοπούλου 57 Όπως έκανε Ξενοδοχείο ο Δημήτρης Golden Σακελλαρίου την αρχαιότερη βυθισμένη πόλη που έχει Κλείστε Θέση Εδώ: ανακαλυφθεί ως σήμερα, το Μετρό: Παυλοπέτρι στη Πελοπόννησο. (Στάση Μέγαρο Μουσικής) Όπως έκανε και ο life coach http://mba-seminar-imba-aueb-upress.eventbrite.com/# Dey Dos έχοντας ταξιδέψει σε 79 χώρες, αξιοποιώντας κάθε ευκαιρία που περνούσε από μπροστά του.

στο TEDx University of Piraeus.

O Εκπαιδευτικός Όμιλος Network προσφέρει την Υπηρεσία Full Service Υπηρεσία Αιτήσεων για Μεταπτυχιακά σε Ευρώπη, Βρετανία και ΗΠΑ Η υπηρεσία Full Service κλείνει φέτος 20 χρόνια απόλυτης εξειδίκευσης στην εξασφάλιση θέσεων στα καλύτερα Μεταπτυχιακά Προγράμματα όλης της Ευρώπης και Αμερικής. Η Υπηρεσία Full Service σας γλιτώνει σημαντικό χρόνο, άγχος και σας προσφέρει τις κορυφαίες επιλογές σε όλα τα Αγγλόφωνα Μεταπτυχιακά των Ευρωπαϊκών χωρών και των ΗΠΑ, με σκοπό να επιτύχετε την είσοδο σας στις κορυφαίες επιλογές που θα καθορίσουν την επαγγελματική σας πορεία στο άμεσο μέλλον.

TOEFL GMAT IELTS GRE

METAΠΤΥΧΙΑΚΑ

Η Υπηρεσία Full Service αποτελεί μια από τις κορυφαίες επιλογές σαν επένδυση για το μέλλον σας γιατί με βαθιά γνώση του αντικειμένου και υψηλό επαγγελματισμό σας φέρνει τα κορυφαία Πανεπιστήμια με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα. Ξεκινήστε την υπηρεσία με ένα τηλεφώνημα για Αθήνα στο τηλ. 210 748 81 31 και στη Θεσσαλονίκη στο τηλ. 2310 240 394 και αποκτήστε τώρα το πλεονέκτημα του κρίσιμου χρόνου για τις αιτήσεις Μεταπτυχιακών το συντομότερο δυνατόν.

Τι είναι το FULL SERVICE

Full Service: Ανάληψη ΟΛΩΝ των διαδικασιών επικοινωνίας, συμπλήρωση αιτήσεων και εξασφάλιση θέσης σε Μεταπτυχιακά Προγράμματα ΜΕ ΕΓΓΥΗΣΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ 1. Έρευνα & Επιλογή Προγραμμάτων - Πανεπιστημίων 2. Αλληλογραφία από την αρχή ως την εγγραφή σας 3. Συμπλήρωση Αιτήσεων σε γραπτές φόρμες ή Αίτηση On-line 4. Μεταφράσεις Απαραίτητων Εγγράφων - Πτυχίων 5. Σύνταξη Βιογραφικού CV 6. Σύνταξη Συστατικών Επιστολών 7. Σύνταξη Ειδικών Εκθέσεων (Essays, Personal Statement) 8. Συγκέντρωση & αρχειοθέτηση των απαραίτητων εγγράφων συνοδείας 9. Αποστολή των Τελικών Αιτήσεων & Επιταγών (Application Fees) 10. Εξασφάλιση των προϋποθέσεων για τη ΘΕΣΗ (αποδοχή) των υποψηφίων στα Πανεπιστήμια της ΕΠΙΛΟΓΗΣ τους και έγκαιρη ενημέρωση μέσω των διασυνδέσεων του NETWORK. ΑΝΑΛΥΤΙΚOΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ & ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΟΥ ΕΜΠΕΡΙEΧΟΝΤΑΙ ΣΤΟ FULL SERVICE:

ΕΡΕΥΝΑ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ 1. Έρευνα για το επιθυμητό Μεταπτυχιακό.

2. Συμβουλευτική σε ζητήματα επαγγελματικού προσανατολισμού και Καριέρας και Σύνδεση του Πτυχίου με την Αγορά εργασίας. 3. Συμβουλευτική στην ποιότητα των Ιδρυμάτων και το κόστος ζωής και διδάκτρων. 4. Πληροφορίες για τις απαιτήσεις των Ιδρυμάτων, ως προς βαθμό πτυχίου, τις απαιτήσεις Αγγλικών, των ειδικών τεστ και τις λίστες κατάταξης. 5. Συμβουλευτική σε Κρίσιμες Αποφάσεις για την τελική επιλογή Ιδρύματος και Ειδικότητας

ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ & ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΑΙΤΗΣΕΩΝ 1. Μεταφράσεις Απολυτηρίου - Πτυχίου - Αναλυτικής Βαθμολογίας Βραβείων - Συστατικών. 2. Σύνταξη Βιογραφικού Σημειώματος - CV. 3. Οργάνωση φακέλλου με προσωπικά και λοιπά στοιχεία. 4. Δημιουργία ειδικού αρχείου και παρακολούθηση του φακέλου

μέχρι και την εγγραφή στο Πανεπιστήμιο. 5. Δημιουργία και παρακολούθηση λογαριασμού ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. 6. Ταχυδρομική αποστολή φακέλλων - αποστολή fax - email. 7. Τηλεφωνικές επικοινωνίες με Ιδρύματα για επίλυση προβλημάτων. 8. Προετοιμασία αιτήσεων στέγασης και των απαραίτητων επιταγών για τις διάφορες πληρωμές. 9. Προετοιμασία εγγράφων αποδοχών ή απόριψης Θέσεων για Μεταπτυχιακά. 10. Φωτοτύπηση και αρχειοθέτηση όλων των απαραίτητων εγγράφων. 11. Υποδειγματική / Επαγγελματική Συμπλήρωση όλων των Αιτήσεων. 12. Σύνταξη της απαραίτητης Έκθεσης Επιδιώξεων (Personal Statement). 13. Καθοδήγηση σχετικά με τη μορφή και το περιεχόμενο των Απαιτούμενων Συστατικών Επιστολών. 14. Σύνταξη όλων των Απαιτούμενων κειμένων Συνοδείας όπως Τραπεζικά έγγραφα κ.λπ.

NETWORK EDUCATIONAL SERVICES 1. Βασ. Σοφίας 84, Αθήνα 115 28, Τηλ. 210 7488131, Φαξ. 210 748 8131, E-mail: athens@network.gr 2. Παύλου Μελά 18 & Τσιμισκή, Θεσσαλονίκη, Τηλ. 2310 240 394, Φαξ. 2310 240 394, E-mail: salonica@network.gr

http://www.network.gr

ΜΑΪΟΣ ‘14

STUDY INTERNATIONAL LAW… WITH A DIFFERENCE LLM Maritime Law LLM Law of the Sea Apply now for September 2014 www.bangor.ac.uk/law law.pg@bangor.ac.uk

Postgraduate courses also available in: Bilingualism Biological Sciences Business Chemistry Computer Science Creative Studies and Media Education Electronic Engineering English Environmental Sciences Healthcare Sciences History and Archaeology Language and Linguistics Law Medical Sciences Modern Languages Music Ocean Sciences Philosophy and Religion Psychology Social Sciences Sport, Health & Exercise Sciences Welsh

BANGOR UNIVERSITY: FOR LEARNING AND FOR LIFE

“Bangor has all the resources needed for high-quality studies. The lecturers treat every student as an individual and you soon develop close-knit relationships with them. This friendly atmosphere really made me feel right at home.” Asmau Mohammed Mai (Nigeria), LLM in Law

E: pgstudy@bangor.ac.uk • T: +44 (0) 1248 382005 • www.bangor.ac.uk

4 16

ΜΑΪΟΣ ‘14

ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ Διαπρεπείς έλληνες οικονομολόγοι με αναγνωρισμένο επιστημονικό έργο, αλλά και μεγάλη εμπειρία από τη θητεία τους σε νευραλγικές θέσεις του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, απαντούν σε καίρια ερωτήματα για την οικονομική κρίση. Αυτόν το μήνα η “University Press” φιλοξενεί τις απόψεις του Ιωάννη Χαλικιά.

•Καθηγητής Ποσοτικής Ανάλυσης στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. •Επιστημονικός Υπεύθυνος του Κέντρου Εξαγωγικών Ερευνών & Μελετών του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγών. •Μέλος της Συμβουλευτικής Επιτροπής Ορθής Πρακτικής της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Κώδικα Ορθής Πρακτικής. •Αντιπρόεδρος του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων την περίοδο 2008 – 2009. •Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου την περίοδο 2008 – 2009. •Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Βιομηχανίας Συνθετικού Δέρματος «Μόδα Χρώμα» την περίοδο 1995 – 2004. •Αναλυτής Επενδύσεων στο Τμήμα Μελετών της Εθνικής Τράπεζας Επενδύσεων & Βιομηχανικής Ανάπτυξης την περίοδο 1973 – 1975.

Ποιοι είναι οι κυριότεροι λόγοι που οδήγησαν την Ελλάδα στα πρόθυρα της ανεξέλεγκτης χρεοκοπίας; Η χώρα μας μέχρι και τη δεκαετία του 1970 ήταν υπόδειγμα υγιούς οικονομίας. Υψηλοί ρυθμοί ανάπτυξης σε ένα νοικοκυρεμένο κράτος με ισοσκελισμένους ή πλεονασματικούς προϋπολογισμούς (ενίοτε ελάχιστα ελλειμματικούς), με αποτέλεσμα να μην έχει χρέη. Το χρέος ποτέ δεν ξεπέρασε το 22 – 24% του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ). Δυστυχώς, από τη δεκαετία του 1980 τα πράγματα άλλαξαν. Ξεκίνησαν οι αλόγιστες παροχές, όπως, πρόωρες συνταξιοδοτήσεις με παράλληλη αύξηση των συντάξεων, υπεράριθμοι διορισμοί στο δημόσιο, αύξηση μισθών στο δημόσιο, ζημιογόνες ΔΕΚΟ, κλπ. Έτσι, οι προϋπολογισμοί άρχισαν να είναι ελλειμματικοί. Το έλλειμμα ξεπερνούσε ακόμα και το 20% του ΑΕΠ για πολλά χρόνια. Τι σημαίνει υπερβολικό έλλειμμα; Υπερβολικός δανεισμός για να μπορέσεις να το καλύψεις. Αποτέλεσμα αυτής της αλόγιστης σπατάλης και των ελλειμμάτων που προκάλεσε ήταν η αύξηση του χρέους, που από 20% του ΑΕΠ στα μέσα της δεκαετίας του 1970, έφθασε σε 120% στα μέσα της δεκαετίας του 1990. Άρα, η δεκαετία του 1980 ήταν μια καταστροφική δεκαετία για την ελληνική οικονομία. Ορισμένες πολιτικές δυνάμεις του Τόπου, αλλά και μία μειονότητα των αναλυτών, υποστήριξαν ότι θα ήταν πιο συμφέρουσα για την Ελλάδα μια εθελούσια αναδιάρθρωση του δημόσιου χρέους από την προσφυγή της στο μηχανισμό στήριξης το Μάιο του 2010. Με άλλα λόγια, θα ήταν προτιμότερο ΤΟΤΕ να δηλώναμε ευθαρσώς ότι αδυνατούμε να ικανοποιήσουμε το σύνολο των υποχρεώσεών μας στους πιστωτές μας καλώντας τους σε διαπραγματεύσεις για το ακριβές ποσοστό αποπληρωμής. Συμμερίζεστε την άποψη αυτή; Δεν μπορώ να πω με βεβαιότητα ποια ήταν τότε η διαπραγματευτική δύναμη της κυβέρνησης. Μπορώ, όμως, να πω με βεβαιότητα τα λάθη που έκανε η κυβέρνηση που ανέλαβε μετά τις εκλογές του 2009. Οι δαπάνες για μισθούς και κοινωνικές παροχές αυξήθηκαν. Έτσι, το έλλειμμα ξαναφούντωσε και χάθηκαν δύο χρόνια που οδήγησαν σε αύξηση του δημοσιονομικού προβλήματος. Αυτό, λοιπόν, τι δείχνει; Δείχνει ότι, δυστυχώς, ανέλαβε το τιμόνι της χώρας

κάποιος που δεν είχε καταλάβει τι είχε παραλάβει και χάθηκε πολύτιμος χρόνος. Σίγουρα, η χώρα μας ήταν σε δύσκολη θέση. Το μυστικό, όμως, είναι να αντιδράς όσο το δυνατό συντομότερα. Επειδή για δύο χρόνια δεν κάναμε τίποτα (ή ελάχιστα), το πρόβλημα πολλαπλασιάστηκε. Οπότε, δεν μπορώ να πω με βεβαιότητα ποια θα ήταν η πρέπουσα διαπραγμάτευση με τους ξένους εκεί που έφθασε η χώρα. Δεν είναι εύκολο να πεις στον άλλον ότι δε σου δίνω τα λεφτά σου! Για παράδειγμα, εάν ένα συνταξιοδοτικό ταμείο είχε επενδύσει τα αποθεματικά του σε ελληνικά ομόλογα, μπορείς εσύ να τα κουρέψεις; Ποιος θα δεχόταν να χάσει τους κόπους μιας ζωής επειδή το ελληνικό κράτος κατέρρευσε και αρνείται να επιστρέψει αυτά που χρωστά στους δανειστές του; Επομένως, νομίζω ότι αυτές οι απόψεις είναι μάλλον επιπόλαιες. Γι’ αυτούς τους λόγους το “κούρεμα” του χρέους δεν έγινε οριζόντια, αλλά ανάλογα με την φύση των δανειστών. Όμως, στους έλληνες δανειστές (τράπεζες, ασφαλιστικά ταμεία, ιδιώτες, κλπ) το κούρεμα έγινε οριζόντια. Όσο σκληρό κι αν ακούγεται, είναι λογικό. Τα λάθη μιας χώρας θα τα πληρώσουν οι πολίτες της χώρας. Το πρόβλημα θα έπρεπε να είχε αντιμετωπιστεί από την πρώτη μέρα. Αφού χάθηκε πολύτιμος χρόνος, από εκεί και πέρα είναι πολύ δύσκολο να πει κανείς αν μπορούσαμε και σε ποιο βαθμό να διαπραγματευτούμε με τους δανειστές. Με ποιους τρόπους θα καλυφθεί το χρηματοδοτικό κενό που υπάρχει στο ελληνικό πρόγραμμα για την περίοδο 2014 – 2015; Αυτό είναι θέμα του πώς θα πάει η οικονομία. Αν, τελικά, πιάσουμε αναπτυξιακούς ρυθμούς, προφανώς τα φορολογικά έσοδα θα αυξηθούν και το κενό θα καλυφθεί. Διότι εάν συνεχιστεί η μείωση του ΑΕΠ, αυτό θα σημαίνει λιγότερα κέρδη από τον ιδιωτικό τομέα και, επομένως, λιγότερα φορολογικά έσοδα. Η κριτική που ασκήθηκε στο Μνημόνιο αφορούσε περισσότερο την υπερφορολόγηση του ιδιωτικού τομέα. Ο στόχος για άμεση παραγωγή πρωτογενούς πλεονάσματος μπορούσε να είχε επιτευχθεί διαφορετικά; Βασικά, είναι συνδυασμός: από τη μία, έπρεπε να εισπράξεις περισσότερα γιατί η φοροδιαφυγή στη χώρα μας ήταν δεδομένη – δεν το συζητάμε! Αλλά από την άλλη, έπρεπε να μειώσεις τις δαπάνες. Ποιος είναι ο άριστος συνδυασμός; Αυτό σηκώνει πολύ μεγάλη κουβέντα. Ας πάρουμε για παράδειγμα τις συντάξεις, που είναι η μεγαλύτερη δαπάνη (βλέπετε φρόντισαν να κάνουν συνταξιούχους σχεδόν το 30% των ελλήνων). Ποιο είναι το ελάχιστο ποσό που μπορείς να αφήσεις σε έναν συνταξιούχο; Οι μικρές συντάξεις δεν πειράχτηκαν (ή μειώθηκαν ελάχιστα) διότι οι περισσότερες ήταν μόλις 50 – 100 ευρώ πάνω από τα όριο της φτώχειας. Αλλά τις συντάξεις των 3.000 ευρώ μπορείς να τις μειώσεις ακόμα και κατά 50%. Γιατί με 1.500 ευρώ μπορείς να ζήσεις. Δεν είσαι φτωχός. Προφανώς, δεν είσαι εύρωστος όπως ήσουν πριν. Αφού, όμως, η χώρα πτωχεύει, δε θα πτωχεύσουν και οι πολίτες της; Αν είχαμε σπεύσει να εξορθολογίσουμε το κράτος από το 2009, δε θα παίρναμε όλα αυτά τα δυσβάσταχτα μέτρα το 2012 και το 2013. Αυτό θέλω να το τονίσω! Και θα το ξανατονίσω! Χάσαμε τα δύο πιο κρίσιμα χρόνια. Πολλοί άνθρωποι της αγοράς ισχυρίζονται ότι υπέστη φορολογική αφαίμαξη ο ιδιωτικός τομέας για να προστατευθεί και η τελευταία θέση δημοσίου υπαλλήλου… Επιτρέπεται η ΓΣΕΕ να έχει συνοδοιπόρο την ΑΔΕΔΥ; Μπορεί οι “είλωτες” του ιδιωτικού τομέα να είναι συνοδοιπόροι με τους “βολεμένους” του δημόσιου τομέα; Αυτό έπρεπε να γίνει πρωτοσέλιδο και να το δουν όλοι οι Έλληνες! Εγώ, αν ήμουν πρόεδρος της ΓΣΕΕ, δεν θα καταδεχόμουν να συνομιλώ με τον πρόεδρο της ΑΔΕΔΥ! Επιτρέπεται να είναι συνοδοιπόροι τα δύο εκ δια μέτρου αντίθετα; Μέχρι πρότινος τι γινόταν; Ο δημόσιος υπάλληλος να κοιμάται σπίτι του στις 3 το μεσημέρι και το απόγευμα να πηγαίνει σε όποιο γιατρό θέλει με το βιβλιάριο του δημοσίου. Ενώ ο “είλωτας” του ιδιωτικού τομέα, που τρέχει από τις 7 το πρωί έως τις 5 το απόγευμα, να πρέπει να ξυπνάει από τις 5 το πρωί για να πάει στο ΙΚΑ να πάρει χαρτάκι προτεραιότητας για να δει ένα γιατρό; Ήταν αυτό ισότητα; Ήταν αυτό δικαιοσύνη;

Από τον Στέλιο Κοντέα, υποψήφιο διδάκτορα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών konteas.stelios@gmail.com Εκτιμάτε ότι ο στόχος για πρωτογενές πλεόνασμα 1,5% του ΑΕΠ το 2014 μπορεί να επιτευχθεί χωρίς τη λήψη νέων περιοριστικών μέτρων και, αν όχι, ποια μέτρα κρίνετε ότι πρέπει να εφαρμοστούν για την κάλυψη του δημοσιονομικού κενού που θα προκύψει; Αυτήν τη στιγμή δεν έχω όλα τα στοιχεία του Υπουργείου Οικονομικών και του προϋπολογισμού μπροστά μου για να δώσω ακριβή απάντηση. Όμως, ήδη καταφέραμε ένα πρωτογενές πλεόνασμα το 2013, που με βάση τα τελευταία στοιχεία, κυμαίνεται γύρω στα 2,5 δισ. ευρώ. Φαίνεται, λοιπόν, ότι εάν τα διαρθρωτικά μέτρα συνεχιστούν, θα το πετύχουμε. Αλλά, προπαντός, μην ξεχνάμε ότι πρέπει η οικονομία να επανέλθει σε αναπτυξιακή πορεία. Διότι, αν αυξηθεί το ΑΕΠ, θα αυξηθούν και τα φορολογικά έσοδα. Ποιες διαρθρωτικές αλλαγές πρέπει να γίνουν ώστε η Ελλάδα να επανέλθει σε θετικούς και υψηλούς ρυθμούς οικονομικής ανάπτυξης; Πρέπει να υπάρξει σταθερό οικονομικό πλαίσιο, ασφαλιστικό, εργασιακό, φορολογικό, κλπ., για να προσελκύσεις επενδυτές. Δεν μπορεί ο καθένας από αυτούς τους “αφελείς” αρχηγούς πολιτικών κομμάτων που διεκδικούν την εξουσία να λέει ότι θα φέρει και τα δικά του μέτρα. Αν εσείς ήσασταν οικονομικός σύμβουλος ενός δυνητικού επενδυτή από την Αμερική, π.χ. ενός Ελληνοαμερικανού, που θέλει να γυρίσει στην πατρίδα του και να επενδύσει 100 εκ. ευρώ σε ξενοδοχεία, βιομηχανίες, εμπορικές αλυσίδες, κλπ., και σας ρωτήσει: «Κύριε σύμβουλε, ποια θα είναι η φορολογία των εταιριών μου στα επόμενα 20 χρόνια; Ποιες θα είναι οι ασφαλιστικές υποχρεώσεις για το προσωπικό μου στα επόμενα 20 χρόνια;», τι θα του απαντήσετε; Ποιος μπορεί να του απαντήσει! Τι θα υπάρχει στη χώρα μας τα επόμενα 20 χρόνια; Άρα, αν αυτοί οι “ανόητοι” πολιτικοί άνδρες, δεν καταλήξουν σε ένα σταθερό οικονομικό πλαίσιο, το οποίο θα το τηρήσουν ανεξάρτητα του ποιος θα πάρει την εξουσία μεθαύριο, προφανώς δε θα έρθουν ή θα αργήσουν να έρθουν οι επενδύσεις. Σε ποιους τομείς η Ελλάδα μπορεί να επιδείξει συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι των υπόλοιπων οικονομιών ώστε η ανάπτυξη να μη βασιστεί πάλι σε εγχώρια κατανάλωση τροφοδοτούμενη από δανεισμό, αλλά σε εξαγωγές ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών; Η κατανάλωση ως συνιστώσα ανάπτυξης πέθανε. Οι τομείς με συγκριτικό πλεονέκτημα είναι γνωστοί και ήδη έχουν φανεί. Αν αναλύσουμε τις εξαγωγές αγαθών με βάση την τεχνολογική υποδομή των μεταποιητικών κλάδων (δηλαδή προϊόντα εντάσεως εργασίας, εντάσεως τεχνολογίας, εντάσεως εξειδικευμένης εργασίας, κλπ), η χώρα μας έχει πολύ καλές εξαγωγικές επιδόσεις τα τελευταία 20 χρόνια στα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και στα προϊόντα εξειδικευμένης εργασίας (φάρμακα, χρώματα, καλλυντικά, μέταλλα, πετροχημικά, ηλεκτρονικές & ηλεκτρικές συσκευές, κλπ). Επίσης, έχουμε μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα στα αγροτικά προϊόντα, που οι εξαγωγές τους σημειώνουν τη τελευταία δεκαετία αύξηση με μέσο ετήσιο ρυθμό 4% - 5%. Με βάση, δε, πρόσφατη μελέτη μου στο Κέντρο Εξαγωγικών Ερευνών και Μελετών (του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων), σε 25 χώρες – αγορές της Ευρώπης και του ΟΟΣΑ η χώρα μας περιλαμβάνεται μεταξύ των πρώτων 5 προμηθευτών! Εκτός από την επαναφορά της ελληνικής οικονομίας σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, ποια άλλα μέτρα πρέπει να ληφθούν για τον περιορισμό της ανεργίας, η οποία σπάζει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο; Δεν μπορείς να αυξήσεις την απασχόληση αν δεν έχεις ανάπτυξη. Αν το κράτος ξαναγυρίσει σε πλεονάσματα, θα έχει περισσότερα κονδύλια για δημόσιες επενδύσεις που θα δώσουν νέες θέσεις εργασίας. Οι επενδύσεις δεν είναι μόνο ιδιωτικές,

17 4

ΜΑΪΟΣ ‘14

είναι και δημόσιες. Εδώ είναι το πρόβλημά μας: Πέραν του ότι κατέρρευσαν οι ιδιωτικές επενδύσεις, κατέρρευσαν και οι δημόσιες. Επομένως, εάν επανέλθουμε σε πλεονασματικούς προϋπολογισμούς, θα αυξηθούν και οι δημόσιες επενδύσεις, που σημαίνει νέες θέσεις εργασίας, αύξηση της ιδιωτικής κατανάλωσης, δηλαδή αύξηση του ΑΕΠ. Συμφωνείτε με τη μείωση του κατώτατου μισθού και τις πολιτικές ενίσχυσης της ευελιξίας στην αγορά εργασίας; Και, βέβαια, συμφωνώ. Αλλά πρέπει πρώτα να εξηγήσουμε στους αναγνώστες ποιοι είναι οι λόγοι που κατέστησαν τις αμοιβές εργασίες στη χώρα μας “απαγορευτικές” για τις περισσότερες επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα να υπάρχει επενδυτική απραξία τα τελευταία 30 χρόνια. Τα τραγικά λάθη ξεκίνησαν το 1981. Επειδή είναι πολλά, θα περιοριστώ στα βασικά σημεία της καταστροφικής εισοδηματικής πολιτικής της εποχής εκείνης (από το 1981 και μετά): 1. Ενώ στη χώρα μας υπήρχε συλλογική σύμβαση εργασίας (π.χ. 100 δραχμές βασικό ημερομίσθιο) και 24% ασφαλιστικές εισφορές (8% συμμετοχή του εργαζόμενου και 16% του εργοδότη), η τότε κυβέρνηση με αναγκαστικό νόμο σχεδόν διπλασίασε το βασικό ημερομίσθιο και ταυτόχρονα αύξησε τις ασφαλιστικές εισφορές σε 36% (12% συμμετοχή του εργαζόμενου και 24% του εργοδότη). Αποτέλεσμα ήταν να υπερδιπλασιαστεί το κόστος εργασίας και να κλείσουν οι περισσότερες μεγάλες επιχειρήσεις εκείνης της εποχής που κατά κανόνα ήταν έντασης εργασίας (κλωστοϋφαντουργικές, δομικά υλικά, κλπ.). 2. Στη συνέχεια, η τότε κυβέρνηση, για να προστατέψει την αγοραστική δύναμη των εργαζομένων από τον καλπάζοντα πληθωρισμό (άνω του 20%), εφεύρε την αυτόματη τιμαριθμική αναπροσαρμογή (ΑΤΑ). Δηλαδή, η επιχείρηση ήταν υποχρεωμένη να δίνει αυξήσεις ανάλογες με την αύξηση του πληθωρισμού ανεξάρτητα από το πως μεταβάλλονταν ο κύκλος εργασιών της (π.χ. σε μία επιχείρηση που ο κύκλος εργασιών αυξανόταν κατά 5%, ενώ ο πληθωρισμός ήταν 25%, η επιχείρηση ήταν υποχρεωμένη να αυξήσει τους μισθούς κατά 25% ανεξάρτητα εάν αυτό δημιουργούσε ζημιές και, τελικά, οδηγούσε σε κλείσιμο την επιχείρηση). 3. Τέλος, το κράτος πέρασε όλη την κοινωνική πολιτική στους εργοδότες (επίδομα γάμου, επιδόματα τέκνων, επίδομα ωρίμασης, κλπ.). Αποτέλεσμα αυτών των πολιτικών ήταν η αλόγιστη αύξηση του κόστους εργασίας που οδήγησε τις περισσότερες επιχειρήσεις εκτός αγορών και, τελικά, στο κλείσιμο τους. Εάν κάποιες επιβίωσαν, οφείλεται στη συνεχή υποτίμηση της δραχμής που αντιστάθμισε σε κάποιο βαθμό τη διάβρωση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προϊόντων. Δυστυχώς, τα ίδια λάθη συνεχίστηκαν και μετά την είσοδο της χώρας μας στη ζώνη του ευρώ (που πλέον δεν υπήρχε η δυνατότητα της υποτίμησης). Αρκεί να αναφέρω ότι, με βάση τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας, οι βασικοί μισθοί αυξήθηκαν στην περίοδο 2002 – 2009 κατά 55% (πολύ πάνω από την αύξηση της παραγωγικότητας της ελληνικής οικονομίας). Άλλο παράδειγμα: Έστω μία ανύπαντρη υπάλληλος με το βασικό μισθό. Μετά από έξι χρόνια (με την υπόθεση ότι παντρευόταν και αποκτούσε δύο παιδιά, σε συνδυασμό με τις αυξήσεις των συλλογικών συμβάσεων εργασίας και τα δύο επιδόματα ωρίμασης – 15% την 1η τριετία και 13% τη 2η) οι συνολικές αμοιβές της υπερδιπλασιάζονταν χωρίς να έχει καμία προαγωγή ή αύξηση μισθού. Έτσι, πολλές επιχειρήσεις που επέζησαν επί δραχμής, έκλεισαν κατά τη διάρκεια του ευρώ. Αποτέλεσμα η πλήρης απουσία επενδυτικής δραστηριότητας στη χώρα μας, αφού κανείς δεν μπορούσε να προβλέψει την εξέλιξη του κόστους εργασίας. Γι’ αυτό το λόγο, ως τεχνοκράτης (αλλά και με πόνο ψυχής), συμφωνώ με τις βίαιες παρεμβάσεις στη μείωση του κατώτατου μισθού και τις πολιτικές ενίσχυσης της ευελιξίας στην αγορά εργασίας που μας επέβαλαν οι δανειστές μας. Έχει τεθεί ο στόχος της μείωσης του ελληνικού δημόσιου χρέους στο 124% του ΑΕΠ μέχρι το 2020 ώστε να καταστεί βιώσιμο. Εκτιμάτε ότι αυτό μπορεί να επιτευχθεί χωρίς την εφαρμογή μιας νέας, διαφορετικής μορφής από το PSI (Private Sector Involvement), αναδιάρθρωσης; Το χρέος είναι ένα κλάσμα. Στον αριθμητή έχεις το χρέος (πόσα χρωστάς) και στον παρανομαστή το ΑΕΠ (πόσα παράγεις). Είναι προφανές ότι εάν ο παρανομαστής αυξηθεί γρηγορότερα από τον αριθμητή, το κλάσμα θα μειωθεί. Για να μειωθεί το χρέος από 175% του ΑΕΠ στο 120% του ΑΕΠ, είναι γεγονός ότι απαιτείται μεγάλη αύξηση του ΑΕΠ (με την υπόθεση ότι δε θα

αυξηθεί το χρέος – ο αριθμητής). Εάν, λοιπόν, επανέλθουμε σε αναπτυξιακή πορεία, προφανώς θα πέσει το δημόσιο χρέος ως ποσοστό επί του ΑΕΠ. Και μπορεί να μη γίνει 124%, αλλά 134% ή, έστω, 144%. Το ερώτημα είναι: Είναι το χρέος «βιώσιμο»; Που σημαίνει, μπορείς να το εξυπηρετήσεις; Δηλαδή σου επιτρέπουν τα έσοδα σου να πληρώνεις τους τόκους και, παράλληλα, να έχεις αξιοπιστία στις διεθνείς αγορές για να δανειστείς όταν λήξει ένα ομόλογο για να το εξοφλήσεις; Διότι το χρέος είναι σαν το κεφάλαιο κίνησης της επιχείρησης. Στην πράξη το ανακυκλώνεις αρκεί να είσαι φερέγγυος και να υπάρχουν επενδυτές πρόθυμοι να σου δανείσουν. Μην ξεχνάμε ότι ο δανειστής είναι επενδυτής (προσδοκά την απόδοση του κεφαλαίου, δηλαδή τους τόκους και, βέβαια, να πάρει πίσω το κεφάλαιο του). Κατά πόσον η υλοποίηση του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων μπορεί να συμβάλει στη μείωση του δημόσιου χρέους; Προφανώς και μπορεί να συμβάλει στη μείωση του χρέους χρησιμοποιώντας για το σκοπό αυτό το τίμημα που εισπράττει από τις κρατικοποιήσεις. Αλλά μην ξεχνάμε το πολλαπλασιαστικό όφελος της ελληνικής οικονομίας από τις επενδύσεις που προκαλούν οι αποκρατικοποιήσεις. Λαμβάνοντας υπόψη τα γνωστά προβλήματα της ελληνικής γραφειοκρατίας και τα νομικά εμπόδια που θα εγερθούν, σε ποιο βαθμό είναι δυνατό να λάβει χώρα η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου; Όσο το θεσμικό πλαίσιο δεν εκσυγχρονίζεται, τόσο καθυστερεί και αυτή η προσπάθεια. Αυτό είναι προφανές. Ένα από τα μεγάλα προβλήματα της χώρας μας είναι το αναχρονιστικό Σύνταγμα. Όλα από εκεί ξεκινάνε. Το Σύνταγμα είναι που δίνει σε οποιονδήποτε πολίτη το δικαίωμα να καταγγείλει ένα καινούργιο έργο διότι του προσβάλλει την προσωπική του αισθητική για το περιβάλλον και, έτσι, σταματά το έργο. Μπορεί τελικά ο επενδυτής να δικαιωθεί, αλλά θα χρειαστούν 10 χρόνια για να τελεσιδικήσει η υπόθεση. Το δημοσιονομικό σύμφωνο για τα ευρωπαϊκά κράτη κατακρίνεται για έμμονη στη λιτότητα και έλλειψη αναπτυξιακών πολιτικών. Εσείς τι γνώμη έχετε για το περιεχόμενο του; Διαφωνώ και ο λόγος που διαφωνώ είναι ο εξής: Θα πρέπει να συνειδητοποιήσουμε εμείς της Νότιας Ευρώπης, που ξωκείλαμε, ότι η δυνατή Ευρώπη, που είναι και οικονομικά υγιής, είναι, κατά κανόνα, η Βόρεια Ευρώπη που πάντα είχε δημοσιονομική πειθαρχία. Αυτοί δεν έδιναν συντάξεις στους πολίτες τους από την ηλικία των 35 ετών, ούτε έβαλαν το 90% των νέων στα πανεπιστήμια ούτε έδιναν αυξήσεις 20% στους δημοσίους υπαλλήλους και στον ιδιωτικό τομέα. Επομένως, διατήρησαν, παρά το υψηλό κατά κεφαλήν εισόδημα, την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας τους και κατέκτησαν τις διεθνείς αγορές με τις εξαγωγές τους. Εάν σήμερα υπάρχει μια δυνατή Ευρώπη, προφανώς την οφείλουμε σε αυτές τις πέντε – έξι δυνατές οικονομίες. Επομένως, μήπως αυτοί έχουν τις καλύτερες πρακτικές και παραδείγματα που κι εμείς θα πρέπει να ακολουθήσουμε; Δε λέω να τις υιοθετήσουμε στο 100%, αλλά τουλάχιστον να παραδειγματιστούμε από τις δικές τους επιτυχίες. Επομένως, δε συμφωνώ ότι υπάρχει εμμονή στη λιτότητα. Μάλλον θα έλεγα ότι είναι μια επιβολή σωστών οικονομικών πολιτικών (ενίοτε με σκληρό τρόπο). Πολλοί οικονομολόγοι ισχυρίζονται ότι το θεμελιώδες πρόβλημα λειτουργίας της Ευρωζώνης απορρέει από τη διαφορά ανταγωνιστικότητας μεταξύ των χωρών του Βορρά και των χωρών του Νότου. Είναι ποτέ δυνατόν, στο μέλλον, να τεθούν όρια στο πλεόνασμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών των βόρειων χωρών της Ευρωζώνης (όπως είχε προτείνει κάποτε ο John Maynard Keynes) ή να δρομολογηθεί μία σημαντική μεταβίβαση πόρων από το Βορρά στο Νότο ώστε να εξασφαλιστεί η ομαλή ανακύκλωση των πλεονασμάτων στο εσωτερικό της Ευρωζώνης; Ξεχνάμε τη βασική αρχή της καθιέρωσης του κοινού νομίσματος. Όταν κάνουμε μια κοινοπραξία, τι σημαίνει; Ότι προσπαθούμε να κάνουμε μια μεγάλη οικονομική δύναμη. Δηλαδή, μια καινούργια οικονομική οντότητα που να μπορεί να ανταγωνιστεί τις δύο μεγάλες δυνάμεις: την Αμερική και την Ασία. Για να έχεις ένα δυνατό κοινό νόμισμα, πρέπει να έχεις και υγιή οικονομία. Η υγεία της οικονομίας καθορίζει και τη δύναμη ενός νομίσματος. Και τι σημαίνει ισχυρό νόμισμα; Να μην έχει κλυδωνισμούς στη διεθνή αγορά, να το εμπιστεύεται ο συναλλασσόμενος και, ταυτόχρονα, να είναι ισχυρό για να προσελκύει επενδυτές. Γι’ αυτό το λόγο, η Συνθήκη του

Μάαστριχτ έθεσε τις ελάχιστες προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούμε για να έχουμε υγιείς οικονομίες (δημοσιονομικό έλλειμμα το πολύ 3% του ΑΕΠ και, παράλληλα, δημόσιο χρέος έως 60% του ΑΕΠ). Επομένως, δεν μπορώ να δεχτώ ότι κάποιοι ισχυροί πρέπει να πληρώνουν μόνιμα κάποιους ασθενείς. Να συνδράμεις σε μια περίοδο κρίσης είναι λογικό, αλλά δεν μπορεί να γίνεται σε μόνιμη βάση. Μην ξεχνάτε ότι από την ίδρυση της Ε.Ε. (πρώην ΕΟΚ) οι χώρες του Βορρά βοηθούσαν τις χώρες του Νότου (κοινοτικά πλαίσια στήριξης, μεσογειακά προγράμματα, κλπ.). Αυτή η βοήθεια δόθηκε για να δώσει τη δυνατότητα στις χώρες του Νότου να εκσυγχρονιστούν. να πετύχουν οικονομική μεγέθυνση, με απώτερο σκοπό τη σύγκλιση με τις χώρες του Βορρά. Και μερικές χώρες το κατάφεραν διότι χρησιμοποίησαν τα κοινοτικά κονδύλια για αναπτυξιακούς σκοπούς. Ενώ εμείς απλώς τα “φάγαμε”. Ποιες δομικές αλλαγές πρέπει να γίνουν στη λειτουργία του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος ώστε να τεθεί υπό έλεγχο η ανεξέλεγκτη και στρεβλή ανάπτυξη του χρηματοπιστωτικού τομέα και να περιοριστεί η επίδραση των αγορών στην καθημερινή μας ζωή; Αυτό πλέον είναι κοινός τόπος. Όλοι το κατάλαβαν, συμπεριλαμβανομένων και των τραπεζών, ότι αυτή η ακατάσχετη μόχλευση έφερε τα γνωστά προβλήματα. Επομένως η «Βασιλεία IV» (σ.σ.: πλαίσιο λειτουργίας των τραπεζών με κανόνες για την κεφαλαιακή τους επάρκεια), με τη βοήθεια των εποπτικών αρχών, θα συμβάλλει ώστε τα σφάλματα του παρελθόντος να μην επαναληφθούν. Πώς κρίνετε την απόφαση για “κούρεμα” των τραπεζικών καταθέσεων άνω των 100.000 ευρώ σε τραπεζικά ιδρύματα στην Κύπρο; Πρέπει να γίνει κατανοητό σε όλους ότι τον ίδιο ρόλο που έχει το αίμα στον οργανισμό μας τον ίδιο ρόλο έχει το τραπεζικό σύστημα στην οικονομία. Αν πέσεις θύμα ατυχήματος, πρώτα σου σταματούν την αιμορραγία για να μείνεις ζωντανός και μετά κοιτάνε αν έχεις σπάσει χέρι, πόδι, κλπ. Το ίδιο ισχύει και σε μια οικονομία! Αν καταρρεύσει το τραπεζικό σύστημα, δεν έχεις οικονομία. Όλα καταρρέουν εκείνην τη στιγμή και, επομένως, πρέπει να στηριχτεί το τραπεζικό σύστημα με οποιοδήποτε κόστος και με οποιοδήποτε τίμημα. Το ερώτημα είναι ποια μέθοδο θα ακολουθήσεις. Θα το στηρίξεις με χρήματα του κράτους, όπως στην Ιρλανδία; Θα στηρίξεις μόνο τις μεγάλες τράπεζες και θα αφήσεις στην τύχη τους τις μικρές (με απώλειες των καταθέσεων), όπως στην Αμερική; Ή θα διαφυλάξεις τους μικροκαταθέτες και θα “κουρέψεις” τους μεγαλοκαταθέτες, όπως στην Κύπρο; Με άλλα λόγια, βλέπουμε ότι οι διάφορες χώρες ακολούθησαν διαφορετικούς τρόπους αντιμετώπισης του προβλήματος, που τελικά αντιμετωπίστηκε από όλους. Σίγουρα, δεν υπάρχει λύση χωρίς κόστος! Τώρα, ποια λύση είναι η καλύτερη εξαρτάται από τις οικονομικές συνθήκες κάθε χώρας. Και αν κρίνουμε από το αποτέλεσμα, βιώσιμη στρατηγική ήταν κι αυτή της Κύπρου. Θεωρείτε υπερβολικές ή δικαιολογημένες τις ποινικές διώξεις σε στελέχη ελληνικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων για δάνεια που δόθηκαν πριν ξεσπάσει η οικονομική κρίση; Επειδή κι εγώ έχω συμμετείχα στο Διοικητικό Συμβούλιο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, το οποίο πρόσφατα έγινε αντικείμενο εισαγγελικής παρέμβασης και δικαστικών διώξεων, μπορώ να πω τα εξής: Από τη μία χαίρομαι το ότι η Δικαιοσύνη πλέον τα εξετάζει όλα και παρεμβαίνει στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (μην ξεχνάτε ότι τα κεφάλαια που δίνονται για τη στήριξη των τραπεζών είναι χρέος που επωμίζεται ο έλληνας φορολογούμενος). Επομένως, πολύ καλά κάνει η Δικαιοσύνη που παρεμβαίνει και εξετάζει εάν είχαν ακολουθηθεί οι νόμιμες διαδικασίες. Πρέπει, επιτέλους, να υπάρχει κράτος νομιμότητας. Αυτό, όμως, που με προβληματίζει είναι πόση εξειδίκευση και ενημέρωση στα οικονομικά θέματα έχουν οι οικονομικοί εισαγγελείς. Η πρόσφατη εμπειρία με το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο έδειξε πόσο δυσδιάκριτη είναι η διαφορά μεταξύ νόμιμης και μη νόμιμης τραπεζικής πρακτικής σε θέματα δανειοδότησης των επιχειρήσεων. Επομένως, αυτό που δε γνωρίζω και το θέτω ως προβληματισμό είναι εάν οι οικονομικοί εισαγγελείς έχουν την κατάλληλη τεχνοκρατική υποδομή και τις απαραίτητες γνώσεις προκειμένου να εξετάσουν όλον αυτόν τον πακτωλό των καταγγελιών, προκειμένου να αποδώσουν πιο αντικειμενικά τη δικαιοσύνη και να μη στέλνουν άσκοπα ανθρώπους στον εισαγγελέα και στα δικαστήρια, και να τους προφυλακίζουν χωρίς να υπάρχει πραγματικός λόγος.

18 4

ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14 του ηλίου αγκαλιά με το αγόρι σου ή με το κορίτσι σου, μαζί με τους φίλους σου τρώγοντας την πολυαγαπημένη και ξακουστή για τους Θεσσαλονικείς «μπουγάτσα του Γιάννη» στης έξι το πρωί. Είναι αυτή η περίοδο της ζωής σου που ενώ μπορεί να έχεις στο πορτοφόλι σου δέκα ευρώ για να περάσεις την εβδομάδα, εσύ αισθάνεσαι λες και έχεις εκατό. Είσαι εσύ και εγώ που όταν ξεκινά η άτιμη η εξεταστική βρίσκουμε καταφύγιο στην Κεντρική Βιβλιοθήκη προσπαθώντας να συγκεντρωθούμε για να διαβάσουμε, μπας και καταφέρουμε και περάσουμε κανένα μάθημα και τελικά είμαστε εμείς πάλι που εγκαταλείπουμε την προσπάθεια, κάνουμε ένα διάλλειμα για καφέ και ξεκινάμε την συζήτηση με τους διπλανούς μας, αδιαφορώντας προς στιγμήν για την εξεταστέα ύλη … Και κάπως έτσι ξεκινάς να γνωρίζεις διαφορετικούς ανθρώπους από εσένα, που ούτε στα πιο τρελά σου όνειρα δεν θα μιλούσες και βρίσκεσαι να τους κάνεις παρέα ή και ακόμη να τους ερωτεύεσαι και να παραδίδεσαι άνευ όρων σε αυτό «το παιχνίδι» που σου ορίζει το ίδιο σου το ένστικτο… Έτσι, δένεσαι με τους άλλους, αποκτάς δυνατές φιλίες που εύχεσαι να αντέξουν στο χρόνο, ζεις μοιραίους και ζωηρούς έρωτες που σου μαθαίνουν από πρώτο χέρι τι σημαίνει η λύπη και τι η χαρά , το γέλιο και το κλάμα. «Και όλα αυτά ενώ είσαι νέος, ενώ το αίμα σου βράζει και ενώ μπορείς...» Είχα διαβάσει κάποτε το εξής απόφθεγμα: «ερωτεύσου με όσο το δυνατόν περισσότερα πράγματα…». Νομίζω ότι αυτή η φράση συνοψίζει καλύτερα και ίσως πιο λακωνικά, το «ηθικό δίδαγμα» του παρόντος άρθρου. Μην διστάζετε, ερωτευτείτε άφοβα λοιπόν… της Ειρήνης Περπερίδου Φοιτήρια στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

18+ Είναι πεντέμισι το πρωί, ο ήλιος μόλις αρχίζει να αχνοφαίνεται, το φως της καινούργιας μέρας χαράζεται στον ουρανό, δίνοντας του ένα υπέροχα μαγευτικό χρώμα, αυτό που κανείς μπορεί να διακρίνει μόνο στην ανατολή και στη δύση. Η θάλασσα στέκει ήρεμη και γαλήνια ολοκληρώνοντας το φόντο της μοναδικής αυτής εικόνας, πλανεύοντας τους περαστικούς « με τα κάλλη της» . Την ίδια ώρα που ενώ μερικοί ετοιμάζονται να πάνε στην δουλειά τους και άλλοι πάλι βλέπουν ακόμη το «έκτο τους όνειρο», υπάρχει μια κατηγορία ανθρώπων, που απλά απολαμβάνει τη στιγμή διασχίζοντας νωχελικά τα άδεια από κόσμο σοκάκια της πόλης μαζί με καλούς φίλους. Αυτή η ομάδα κρατά γερά στα χέρια της κάτι που όλοι οι άλλοι στερούνται και θα ήθελαν να έχουν. Με σύμμαχο τα νεανικά τους χρόνια, την φρεσκάδα της νιότης και την αίγλη της ηλικίας τους ζουν το παρόν με απολυτότητα και τόλμη, αδιαφορώντας για τα όποια αδιάκριτα βλέμματα υπάρχουν γύρω τους... Όλοι υποστηρίζουν πως είναι ωραίο να είσαι νέος και έτσι είναι . Ποιος δεν θα ήθελε να παραμείνει για πάντα σε αυτά τα χρόνια – σε αυτή τη φάση της ζωής, που είναι τόσο ξέγνοιαστη και τόσο μοναδική σε σχέση με τις υπόλοιπες, που η έννοια του χρόνου βρίσκεται ξεχασμένη σε ένα ξύλινο μπαούλο μαζί με άλλα παλιοπράματα σκουριασμένα από την αχρηστία ; Ούσα φοιτήτρια θα χαρακτήριζα τα φοιτητικά μου χρόνια ως με την μέγιστη ευκαιρία για εξερεύνηση, αλλαγή και ανεκτικότητα. Αυτά τα τέσσερα ή πέντε ή ακόμη και περισσότερα χρόνια, σου δίνουν την δυνατότητα να βιώσεις την ατομική σου ελευθερία στο μέγιστο βαθμό, νιώθεις ότι κατέχεις τη ζωή στα χέρια σου, ότι ορίζεις εσύ και μόνο εσύ την πορεία σου και τις επιλογές σου. Συχνά αδιαφορείς για τις συνέπειες των επιλογών σου και καθημερινά καταφέρνεις να σπας τα όρια του ίδιου σου του εαυτού και να θέτεις νέες –διαφορετικές προκλήσεις κάθε φορά. Είναι αυτή η μαγική περίοδος που μπορείς να πάρεις λάθος μονοπάτι και να βγεις στην λεωφόρο . Είναι αυτή η περίοδος που χαζεύεις τις ανατολές

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΗΚΙΤΙΛΟΠ

ΜΑΪΟΣ ‘14

4 19

Οι νικητές του 9ου διαγωνισμού Ελλάδας Global Management Challenge στη University Press! 1900 ομάδες, 9 χρόνια, 35 χώρες, ο μεγαλύτερος διεθνής διαγωνισμός επιχειρηματικής στρατηγικής! Οι heROIcs, νικητές του 9ου φετινού διαγωνισμού Ελλάδας μας εξηγούν πως διοίκησαν την εικονική τους επιχείρηση ως τη νίκη ανάμεσα σε 275 φοιτητικές ομάδες από όλη τη χώρα! Περιμένοντας με ενθουσιασμό τον πιο προκλητικό Διεθνή Τελικό στη Ρωσία τον Σεπτέμβριο, μοιράζονται μαζί μας την εμπειρία τους. Ας τους γνωρίσουμε! Πώς θα περιγράφατε με τρεις λέξεις την εμπειρία σας από το Διαγωνισμό; Ομάδα. Στρατηγική. Πρόκληση. Ποιο είναι το σημαντικότερο στοιχείο που πιστεύετε ότι κερδίσατε από τη συμμετοχή σας στο GMC; Μας δόθηκε η ευκαιρία να δοκιμάσουμε τις δυνάμεις μας και να εφαρμόσουμε ό,τι είχαμε διδαχθεί σε ακαδημαϊκό επίπεδο σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον που αποτελούσε μια πολύ καλή προσομοίωση της πραγματικής αγοράς. Και φυσικά, η όλη εμπειρία ήταν εξαιρετική. Πως καταφέρνει μια ομάδα φοιτητών από 3 διαφορετικές χώρες να συμμετέχει σε ένα πρόγραμμα στην Ελλάδα; Όχι εύκολα! “Γράψαμε" πολλές ώρες στο Skype, ειδικά αργά τα βράδια. Φυσικά, ο καλός καταμερισμός των αρμοδιοτήτων και το γεγονός ότι είμαστε μια δεμένη παρέα εδώ και πολλά χρόνια βοήθησε πολύ, αλλά σε κάθε περίπτωση είναι δύσκολο να συμβιβάσεις τα προγράμματα πέντε ανθρώπων που σπουδάζουν ή δουλεύουν full-time. Είστε έτοιμοι για το μεγάλο Τελικό; Είμαστε πανέτοιμοι και περιμένουμε με ενθουσιασμό την ευκαιρία να διαγωνισθούμε. Σκοπεύουμε μέχρι τον τελικό να αυτοματοποιήσουμε τη διαδικασία λήψης κάποιων αποφάσεων σε ακόμα μεγαλύτερο βαθμό, ώστε να μπορούμε κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού να επικεντρωνόμαστε περισσότερο στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων. Τι θα συμβουλεύατε τους φοιτητές που επιθυμούν να λάβουν μέρος στο GMC; Να αντιμετωπίσουν την πρόκληση σοβαρά και να αξιοποιήσουν στο έπακρο όλες τις δυνατότητές τους. Η ποιότητα των ομάδων στο διαγωνισμό ήταν πολύ υψηλή, και ειδικά στον τελικό η νίκη κρίνεται στις λεπτομέρειες. Σε κάθε περίπτωση, θα μάθουν πολλά και θα έχουν μια εξαιρετική εμπειρία. Σας βοήθησε το Global Management Challenge να έρθετε σε επαφή με τη διοίκηση μιας επιχείρησης; Σίγουρα. Η προσομοίωση του πραγματικού κόσμου που προσφέρει το παιχνίδι είναι εξαιρετική: λεπτομερέστατη και καλύπτει όλο το πεδίο της διοίκησης παραγωγικών επιχειρήσεων, από την παραγωγή ως τη διαφήμιση, τα κανάλια διανομής, και τα χρηματοοικονομικά. Με τι θα θέλατε να ασχοληθείτε επαγγελματικά; Σας βοήθησε το Global Management Challenge να έρθετε πιο

κοντά στο στόχο σας; Οι περισσότεροι έχουμε μια κλίση προς τα χρηματοοικονομικά και τη διοίκηση επιχειρήσεων, οπότε θα θέλαμε να κατευθυνθούμε επαγγελματικά προς τους τομείς αυτούς. Ο διαγωνισμός μας έδωσε την ευκαιρία να πάρουμε μια ιδέα για τις ευθύνες και τις αρμοδιότητες των στελεχών που διοικούν μια επιχείρηση και να μπούμε ουσιαστικά στη θέση τους. Ήταν σίγουρα πολύτιμη εμπειρία. Οι χορηγοί του 9ου διαγωνισμού Ελλάδας Global Management Challenge και της ελληνικής αποστολής των νικητών στο Διεθνή Τελικό της Ρωσίας είναι οι Coca-Cola Hellas και Coca-Cola Τρία Έψιλον. Γιατί επιλέξατε να υποστηρίξετε ως χορηγός τον 9ο διαγωνισμό Ελλάδας Global Management Challenge; Στην Coca-Cola στην Ελλάδα (Coca-Cola Hellas και Coca-Cola Τρία Έψιλον) πιστεύουμε ότι οι νέοι της Ελλάδας μπορούν να διαδραματίσουν ηγετικό ρόλο στην επανεκκίνηση της χώρας. Αυτός είναι και ο λόγος που «τροφοδοτούμε» το πάθος και την αποφασιστικότητα της νέας γενιάς υποστηρίζοντας δράσεις και προγράμματα Νεανικής Επιχειρηματικότητας, με στόχο τη δημιουργία ευκαιριών για τους νέους, την ενθάρρυνση καινοτόμων ιδεών και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους, προκειμένου να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις ενός διαρκώς μεταβαλλόμενου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Πιστεύουμε στους νέους της Ελλάδας, στις καινοτόμες ιδέες τους, το ταλέντο και τον ενθουσιασμό τους που μας κάνουν να πιστεύουμε σε ένα καλύτερο αύριο για τη χώρα μας. Ποιο είναι το σημαντικότερο όφελος που πιστεύετε ότι αποκομίζουν οι νέοι σπουδαστές από το διαγωνισμό;

τους από το πρόγραμμα συμβουλής και καθοδήγησης των ομάδων (mentoring program) αλλά και στη Βράβευση της νικήτριας ομάδας του Τελικού. Και φυσικά θα είμαστε, έστω και νοερά, μαζί τους και στη μεγάλη αναμέτρηση των νικητών στον παγκόσμιο τελικό που θα πραγματοποιηθεί τον Σεπτέμβριο στη Ρωσία, μέσω της υποστήριξης της συμμετοχής τους στο Σότσι. Για εμάς, η επαφή με νέους ανθρώπους ήταν μια ευχάριστη εμπειρία! Ταλέντα, νέες ιδέες, φρέσκια ματιά σε παγιωμένες επιχειρηματικές πρακτικές, μας εξέπληξαν ευχάριστα και μας θύμισαν ότι η εμπειρία είναι μεν εξαιρετικά σημαντική, αλλά όταν συνδυαστεί με μια νεανική, ακόμη και ανατρεπτική ματιά, μπορεί να δώσει ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον αποτέλεσμα. Είμαστε χαρούμενοι που γνωρίσαμε αυτούς τους νέους, πιστεύουμε σε αυτούς και τους ευχόμαστε κάθε επιτυχία στην επαγγελματική τους πορεία. Περισσότερες πληροφορίες για το διαγωνισμό μπορείτε να βρείτε στο site του διαγωνισμού Ελλάδας: worldgmc. com/greece και στη σελίδα του στο Facebook: Global Management Challenge Greece.

Όλοι οι φοιτητές που συμμετείχαν στον 9ο Διαγωνισμό Ελλάδας Global Management Challenge, είχαν το όφελος του να έχουν ενεργό ρόλο σε μια «μάχη» σε συνθήκες πραγματικού επιχειρηματικού ανταγωνισμού. Το ουσιαστικό τους όφελος ήταν ότι είχαν την ευκαιρία να ζήσουν μια μοναδική εμπειρία, στην οποία συμμετείχαν με ενθουσιασμό και δημιουργικότητα, προσπαθώντας να διοικήσουν αποδοτικά τις εικονικές επιχειρήσεις τους. Σε διάστημα τριών μηνών, οι φοιτητές αυτοί κλήθηκαν να αναδείξουν τα ταλέντα τους και να καλλιεργήσουν το επιχειρηματικό τους πνεύμα, να εργαστούν σε απαιτητικά επιχειρηματικά σενάρια και να λάβουν αποφάσεις για ποικίλα θέματα επιχειρηματικότητας, στρατηγικής και διοίκησης. Να γίνουν δηλαδή επιχειρηματίες για μερικές εβδομάδες και να βιώσουν τον ανταγωνισμό, την άμιλλα, την ομαδικότητα, την πολυσυλλεκτικότητα, αλλά και να λάβουν μια πρώτη εικόνα, ένα «preview» από πιθανά επόμενα βήματα στην επαγγελματική τους πορεία. Είχατε την ευκαιρία να γνωρίσετε φοιτητές μέσα από το GMC; Ποια πιστεύετε ότι είναι τα χαρακτηριστικά που τους διακρίνουν; Όλοι εμείς στην Coca-Cola στηρίξαμε αυτόν τον Διαγωνισμό γιατί πιστεύουμε στην προοπτική και στη δυναμική των νέων της χώρας μας. Πέρα από το πρακτικό κομμάτι της χορηγικής μας υποστήριξης, ήμασταν δίπλα

Οι φοιτητές της νικήτριας ομάδας «heROIcs» του 9ου διαγωνισμού Ελλάδας Global Management Challenge, Χρήστος Ζαχαρόπουλος, Παναγιώτης Μπαφέρος, Γεώργιος Σεκλιζιώτης, Μάριος Θερμός και Ανδρέας Δημητρίου από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, το HEC Paris και το Bocconi University.

20 4

ΑΠΟΨΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Δυτική Ανταρκτική αυτό θα ανέβαζε το επίπεδο του νερού γύρω στα 3,5 μέτρα! Οι δύο επιστημονικές εργασίες, που είδαν το φως της δημοσιότητας τη Δευτέρα μέσα από τις σελίδες των περιοδικών Science και Geophysical Research Letters, καταλήγουν σε παρόμοια συμπεράσματα. Οι επιστήμονες της NASA με επικεφαλής τον Ερίκ Ρινιό από το Εργαστήριο Αεριώθησης και το Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας υποστηρίζουν ότι πρέπει να αναθεωρηθούν προς τα πάνω οι προβολές της Διακυβερνητικής Ομάδας των ειδικών για την εξέλιξη του Κλίματος (Giec) σύμφωνα με την οποία η στάθμη των ωκεανών μπορεί να αυξηθεί κατά 90 εκατοστά μέχρι το τέλος του αιώνα εάν δε ληφθούν μέτρα για τη μείωση των εκπομπών των αερίων που προκαλούν το φαινόμενο του θερμοκηπίου, πλήττοντας δεκάδες εκατομμύρια κατοίκους των παράκτιων περιοχών. Μια άλλη επιστημονική ομάδα υπό τον Ιαν Τζούιν του Πανεπιστημίου της Ουάσιγκτον μελέτησε τον παγετώνα Θουέιτς χρησιμοποιώντας πολύπλοκα ηλεκτρονικά μοντέλα και πρόσφατες μετρήσεις για τη ροή των πάγων. Καταρχάς η κατάρρευση του παγετώνα με την ονομασία Και αυτή η ομάδα κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η Thwaites θα μπορούσε να προκαλέσει την αύξηση του κατάρρευση της παγοκρηπίδας είναι αναπόφευκτη. Η υπερθέρμανση του πλανήτη, προϊόν της ανθρώπινης επιπέδου της θάλασσας κατά 0,5 μέτρα. Αυτό το μισό δραστηριότητας και η εκπομπή αερίων, που προκαλούν το μέτρο θα έχει φοβερές συνέπειες στις παράκτιες πόλεις. φαινόμενο του θερμοκηπίου, σύμφωνα με τους ερευνητές Σε περίπτωση μεγάλης καταιγίδας, η άνοδος του νερού συνέβαλαν στην αποσταθεροποίηση της παγοκρηπίδας, θα μπορούσε να κοστίσει σε μια πόλη όπως το Μαϊάμι 3,5 αλλά σημαντικό ρόλο διαδραμάτισαν και άλλοι τρισεκατομμύρια δολάρια, αλλά να θέσει σε άμεσο κίνδυνο παράγοντες. και 4,8 εκατ. ζωές. Ο παγετώνας Thwaites λειτουργεί ως ο ακρογωνιαίος λίθος της θαλάσσιας περιοχής του του Amundsen και η κατάρρευσή του θα αποσταθεροποιήσει Λεωνίδα την ισορροπία του περιβάλλοντος εν συνόλω, θέτοντας Σκαρλάτου σε κίνδυνο όλη τη Δυτική Ανταρκτική. Η ποσότητα νερού Φοιτητής στο Γεωπονικό αναμένεται να αυξηθεί και να αυξήσει το επίπεδο της Πανεπιστήμιο Αθηνών θάλασσας κατά 1,2 μέτρα, ενώ αν λιώσει ολόκληρη η

NASA: ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗ ΔΥΤΙΚΗ ΑΝΤΑΡΚΤΙΚΗ

Ανησυχητικά τα νέα από τη ΝASA, καθώς δύο μελέτες που περιλαμβάνουν τις τελευταίες μετρήσεις θεωρούν σχεδόν αναπόφευκτο το λιώσιμο των πάγων στη Δυτική Ανταρκτική. Ένα μεγάλο τμήμα της παγοκρηπίδας της Δυτικής Ανταρκτικής έχει ήδη αρχίσει να κατακερματίζεται με αποτέλεσμα η τήξη των πάγων να είναι αδύνατον να ανακοπεί. Αν αυτά τα συμπεράσματα επαληθευθούν, τότε η τήξη θα αποσταθεροποιήσει και τα γειτονικά τμήματα της παγοκρηπίδας, ενώ αναπόφευκτη θα είναι η αύξηση της στάθμης των θαλάσσιων υδάτων, η οποία, μέσα στους ερχόμενους αιώνες, θα φτάσει ακόμα και στα τρία μέτρα. Αυτό δεν αναμένεται να συμβεί πριν την παρέλευση 200 χρόνων, ωστόσο οι συγκλονιστικές επιπτώσεις θα φανούν πολύ πιο σύντομα.

5 Bands από το χθες και το σήμερα. Γιατί τα αγαπάμε; The Beatles (1960-70): Τα θρυλικά σε όλους «σκαθάρια» άφησαν ανεξίτηλα τα ίχνη τους στην παγκόσμια μουσική βιομηχανία (και όχι άδικα!). Από την μία εξαιτίας των μελών τους και από την άλλη εξαιτίας των τραγουδιών τους όπως το «All you need is love» ή το «Let it be». Οι Beatles σχηματίστηκαν το 1960 στο Liverpool της Αγγλίας και σύντομα δημιούργησαν ένα νέο κύμα: “Beatlemania”. Το συγκεκριμένο group ακόμα και μετά την διάλυση του, ακόμα και σήμερα, το θυμόμαστε και θα το θυμόμαστε γιατί έδωσε στο κοινό κάτι που του έλειπε, πραγματική μουσική. Οι

μουσικές καινοτομίες τους και η εμπορική τους επιτυχία ενέπνευσε χιλιάδες μουσικούς αλλά και το απλό κοινό. Nirvana (1987-94): Οι Nirvana είναι ένα αμερικανικό γκρουπ που σχηματίστηκε το 1987 στην περιοχή Aberdeen από το «κακό παιδί» Kurt Cobain και από τον Krist Novoselic. Το συγκρότημα είχε μικρή διάρκεια ζωής, μόλις 7 χρόνια , καθώς τα μέλη του ακολούθησαν χωριστούς δρόμους μετά τον θάνατο του Cobain(lead singer) το 1994. Παρόλα αυτά όμως, το συγκρότημα θεωρείται ένα από τα πιο

σημαντικά και αγαπημένα bands στην ιστορία της μουσικής. Από το ντεμπούτο τους και μετά οι Nirvana πούλησαν πάνω από 25.000 albums στην Αμερική, ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο ο αριθμός ανέρχεται σε περισσότερες από 75.000 albums. Όλοι μας κάποια στιγμή έχουμε πορωθεί με το «Smells like Teen Spirit», όχι;

αξιοθαύμαστο μπορώ να πω πως ακόμα και μετά το θάνατο του «αρχηγού» Mercury, το συγκρότημα δεν διαλύθηκε και συνέχισε εμφανίσεις και δισκογραφία. Η πορεία του γκρουπ μετά τoν θάνατο του Freddy το 91’ δεν ήταν εξίσου ανοδική, Παρόλα αυτά όμως οι Queen δικαίως θεωρούνται ένα all-time-classic συγκρότημα.

Florence + The Machine (2007-present): Οι Florence + The Machine είναι ένα σχετικά νεοσύστατο συγκρότημα με 7 χρόνια καριέρας στο ενεργητικό τους. Το συγκρότημα αποτελείται από την κύρια τραγουδίστρια Florence Welch και την μουσικό Isabella “Machine” Summers (από τις οποίες πήρε και το όνομα του) και από μια συνεργασία άλλων καλλιτεχνών. Ο ήχος του συγκροτήματος έχει περιγραφεί ως ένας συνδυασμός από διάφορα είδη, όπως rock, indie rock και soul. Γιατί όμως τους αγαπάμε; Αν ρωτούσατε εμένα θα σας έλεγα για την εκκεντρικότητα τους, την υπέροχη φωνή της Florence(ακόμα και σε live εμφανίσεις) και τα ευρηματικά video clips. Queen (1970-present): Ένα συγκρότημα με lead singer ένα από τους πιο εκκεντρικούς και πιο μοναδικούς performers, τον Freddy Mercury. Αρχικά, ονομάζονταν Smile με μέλη τους Brian May,Roger Taylor και Tim Staffell. Μετά την αποχώρηση του τελευταίου και την ένταξη του Freddy Mercury μετονομάστηκαν σε “Queen” και κατέκτησαν την κορυφή. Είναι

Arctic Monkeys (2002-present): Για το τέλος κράτησα ένα ακόμα αγαπημένο μου συγκρότημα, τους Arctic Monkeys. Ένα ακόμα αγγλικό γκρουπάκι που ξεκίνησε δειλά δειλά και ξαφνικά έκανε το μπαμ και αγαπήθηκε. Όταν πρωτοάκουσα τραγούδια τους όπως το «R U mine» ή το «Do I wanna know?» δεν εντυπωσιάστηκα, στην πορεία όμως απλά κόλλησα. Οι Arctic Monkeys είναι ήδη «γονείς» 5 studio-albums και ενός live-album και απλά συνεχίζουν. Είναι ιδιαίτερα δύσκολο να καθορίσεις το είδος μουσικής αντιπροσωπεύουν οι Arctic Monkeys, καθώς κάθε άλμπουμ τους εξυπηρετεί ένα διαφορετικό είδος. Σε γενικές γραμμές βέβαια μπορούμε το τοποθετήσουμε κάτω από την στέγη της indie rock μουσικής. Σας τους συστήνω ανεπιφύλακτα αν δεν τους έχετε ακούσει! της Φωτεινής Σταμογιώργου Φοιτήτρια στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΜΑΪΟΣ ‘14

Η Αλέξια Οθωναίου, η Δήμητρα Αδαμοπούλου, ο κόμης Δράκουλας και το προσωπικό τους δράμα... (Μια συνέντευξη των δημιουργών του Dracula MGD).

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΗΚΙΤΙΛΟΠ

4 21

Παρεμπιπτόντως, γελάω, γιατί ένα κόμικ της Αλέξιας όντως γίνεται ταινία. Αλήθεια; Α: Ναι. Είναι η «Τσακισμένη Αυγή». Η ταινία ωστόσο θα βγει με τον αγγλικό τίτλο «Νight of falling skyes». Παρατηρούμε τα τελευταία χρόνια πως το κοινό του κόμικ στην Ελλάδα ενηλικιώνεται. Δεν είναι πια μια ενασχόληση αποκλειστικά για παιδάκια. Γιατί συνέβη αυτό; Α: Ήταν κάτι που δεδομένα θα γινόταν. Υπήρχε χρόνια στον υπόλοιπο κόσμο. Ε, και όπως κάθε τι καινούριο, του πήρε μια εικοσαετία να φτάσει ως τα μέρη μας. Δ: Γενικά ζούμε σε μια χώρα που ο πολιτισμός της λειτουργεί με... χρονοκαθυστέρηση! Πόσο δύσκολη είναι η δουλειά του κομίστα στην Ελλάδα της κρίσης; Πόσο επηρεάστηκαν οι εκδόσεις απ’ αυτή; Α: Όσο παράξενο κι αν ακούγεται, η κρίση δεν επηρέασε ιδιαίτερα τις εκδόσεις. Ίσως τις πωλήσεις, όμως η παραγωγή δε μειώνεται. Έχει να κάνει μάλλον με το γεγονός πως την περίοδο της κρίσης μπήκαν περισσότεροι άνθρωποι στον κόπο να δημιουργήσουν. Δ: Ναι, αυτό το τελευταίο είναι αλήθεια. Όπως επίσης, σε σχέση και με το προηγούμενο ερώτημα, το γεγονός πως τώρα πια το κόμικ στην Ελλάδα έχει περισσότερο κοινό απ’ ότι παλιότερα. Γι’ αυτό ίσως η κρίση το επηρέασε λιγότερο.

Ήταν απόγευμα Σαββάτου, κι ο καιρός μου το ‘παιζε δύσκολος. Μπήκα στο καφέ ξέροντας πως η καλή μέρα απ’ το πρωί φαίνεται. Για την καλή νύχτα δεν ήξερα τίποτα. Ο αυχένας μου γκρίνιαζε. Οι αλλαγές του καιρού και το αιώνιο πιάσιμο. «Ίσως δεν το προσέξουν» σκέφτηκα κι έτριψα μαλακά το λαιμό μου. Η τελευταία σκηνή της «συνέντευξης μ’ ένα βρικόλακα» σφυροκοπούσε το κεφάλι μου. Εδώ είχα να κάνω με το next best thing. Τις κολλητές του! Μπήκαν στο καφέ χαμογελαστές. «Μόνο μη μας ρωτήσεις το κλισέ με τις γυναίκες στο χώρο του κόμικ!» Κοίταξα έντρομος το μπλοκάκι μου. Ξεφύσηξα. Δεν ήταν ένα απ’ τα κλισέ μου. Με τον ιδρώτα να στάζει κρύος, και μόνη βοήθεια το ασημένιο σταυρουδάκι μου, ξεκίνησα τις ερωτήσεις... Πώς αρχίζει κάποιος να φτιάχνει κόμικ; Με τι αφορμή; Και πότε λέει για πρώτη φορά «εγώ θα γίνω κομίστας»; Α: Σχεδίαζα από μικρή. Σχεδίαζα καλά και μ’ άρεσε να το κάνω. Πήρα την απόφαση να σπουδάσω σχετικά. Μεγαλώνοντας είδα πως είχα ιστορίες να πω και... μου βγήκε το κόμικ! Όσον αφορά το δεύτερο σκέλος, εγώ ακόμη δεν το έχω πει. Σχεδιάζω κόμικ γιατί αυτό με κάνει χαρούμενη. Αν πάψει να ισχύει αυτό, θα πάψω να είμαι κομίστρια. Δ: Φαντάζομαι πως κάθε σχεδιαστής θα σου πει καταρχάς πως σχεδίαζε από μικρός καλά. Δε γίνεται διαφορετικά. Το ίδιο ισχύει και για μένα. Πέρα απ’ αυτό, διάβαζα πολύ, έφτιαχνα στο μυαλό μου σενάρια, αλλά δεν είχα ποτέ την υπομονή να γράψω ένα βιβλίο. Επιπλέον, βρίσκω έτσι κι αλλιώς πολύ γοητευτικό αυτό το δέσιμο του λόγου με την εικόνα. Για τις ταινίες, λένε συνήθως, πως μια καλή σκηνοθεσία μπορεί να σώσει ένα κακό σενάριο και το ανάποδο. Στο κόμικ ισχύει κάτι τέτοιο; Μπορεί να σωθεί ένα κακό σενάριο από όμορφα σκίτσα; Α: Δε νομίζω πως μπορείς να τα διασπάσεις. Είναι δεμένα. Όπως και να ‘χει, αν κάτι απ’ τα δύο είναι μέτριο, θα πάρεις τελικά ένα μέτριο κόμικ. Ωστόσο, σκηνοθεσία στο κόμικ, δεν είναι τόσο το σκίτσο, όσο ο τρόπος με τον οποίο λες της ιστορία σου, το storytelling. Αυτό είναι το πιο σημαντικό. Και είναι συνδιασμός και των δύο (σκίτσου-σεναρίου). Δ: Συμφωνώ στο κομμάτι του storytelling. Όντως είναι το πιο σημαντικό. Όμως αν θα ‘πρεπε να διαλέξω μεριά, εγώ θα διάλεγα το σκίτσο. Τραβάει το βλέμμα, είναι πιο εύκολο να καλύψει ορισμένα κενά. Η εικόνα σε γενικές γραμμές διασώζει ευκολότερα. Διάβαζα κάποια στιγμή ένα κείμενο για τον τρόπο με τον οποίο έγραψε ο Πόε το «κοράκι» του. Εκεί ο ποιητής πετούσε στα σκουπίδια την έννοια της έμπνευσης και την αντικαθιστούσε μ’ εκείνη της προσπάθειας. Τελικά τι είναι σημαντικότερο απ’ τα δύο, έμπνευση ή προσπάθεια; Α: Κι εδώ ο διαχωρισμός είναι δύσκολος. Είναι λίγο σαν το: λογική ή συναίσθημα. Το μυαλό μαθαίνει μέσα απ’ τη δουλειά να παράγει ιδέες. Απλά μερικές φορές συγχέουμε λίγο την έννοια της έμπνευσης μ’ εκείνη της όρεξης. Είναι άλλο πράγμα το ένα και άλλο το άλλο. Δ: Εγώ προς το παρών δουλεύω κυρίως με εμπνεύσεις και όχι με μεγάλη προσπάθεια... (Γελάει). Ωστόσο πιστεύω πως πρέπει να δουλεύεις πολύ αν θέλεις να έχεις αποτελέσματα. Δούλεψε και η έμπνευση θα έρθει. Δεν το κάνω... αλλά αυτό είναι το σωστό! Όταν μιλάει κανείς για ένα βιβλίο, ακούς συχνά, μεταξύ σοβαρού κι αστείου, κάποιους να λένε: «θα περιμένω την ταινία». Έχει επηρεάσει αρνητικά ο κινηματογράφος (ακόμη και τα καρτούν) την πορεία των βιβλίων και των κόμικ; Α: Σίγουρα η ευκολία της οθόνης κάνει τους ανθρώπους να διαβάζουν λιγότερο. Όμως αυτό απ’ τη μια είναι κατανοητό κι απ’ την άλλη δεν είναι απόλυτο. Η οθόνη όπως και να ‘χει είναι πιο ξεκούραστη και άρα ελκυστική, αλλά απ’ την άλλη, πιστεύω πως πολλοί άνθρωποι μπήκαν στον κόσμο να ψάξουν και να διαβάσουν, το «sin city» ας πούμε, λόγω της ταινίας. Δ: Καταρχήν, δε νομίζω πως όντως αποτελεί απειλή ο κινηματογράφος, ή η τηλεόραση. Έτσι κι αλλιώς το κοινό των κόμικ και των βιβλίων είναι πάνω κάτω σταθερό. Πριν τις οθόνες, όσοι βαριόντουσαν να διαβάσουν λογοτεχνία, διάβαζαν Άρλεκιν! Ακόμη κι όσον αφορά την ευκολία ή την ξεκούραση, όλα παραμένουν σχετικά. Ένα Άρλεκιν ας πούμε, είναι πολύ πιο ξεκούραστο από μια ταινία του Κισλόφσκι.

Κι ας περάσουμε λίγο στο Dracula MGD. Καταρχάς, γιατί Δράκουλας; Γιατί όχι Φρανκενστάιν, ας πούμε. Α: Για μένα ο Δράκουλας είναι μια αρχέτυπη μορφή κακού. Έχει το πακέτο του «κολασμένου», είναι το ξεκάθαρο, παραδοσιακό κακό, και έρχεται σε μια πολύ ωραία αντιδιαστολή με τη σημερινή ελληνική πραγματικότητα - το συγκαλυμμένο κακό. Επιπλέον, είναι ένας χαρακτήρας που έχει ζήσει τόσους αιώνες και παρόλα αυτά τον σοκάρει η σημερινή Ελλάδα. Κι αυτό είναι από μόνο του για γέλια και για κλάματα! Δ: Εγώ είχα εξαρχής μια συμπάθεια προς το Δράκουλα και όλη αυτή τη μυθολογία του απέθαντου. Επιπλέον, τα στοιχεία της φιγούρας προσφέρουν πολλά σημεία για αστείες αντιθέσεις. Δεν μπορεί τον ήλιο, και έρχεται σε μια χώρα που λούζεται από φως. Είναι μετανάστης, και έρχεται αντιμέτωπος με το φαινόμενο της Χρυσής Αυγής. Και γενικότερα, είναι ένας ιδιαίτερα «εκλεπτυσμένος» κακός σε μια χώρα βαρβάρων! (Υποκλίνομαι!) Ο Carl Barks έλεγε πως: «Ένα απ’ τα πιο δύσκολα κομμάτια στο στήσιμο ενός χαρακτήρα, είναι να βρεις τη λύση που θα διάλεγε, όταν οι καταστάσεις ζορίζουν. Υπό αυτό το πρίσμα, ο θείος Scroodge είναι ένας εύκολος χαρακτήρας. Θα διάλεγε πάντα τη φθηνότερη!». Ο δικός σας Δράκουλας; Α: Νομίζω πως τα κίνητρά του, πηγάζουν κυρίως από ένα παράξενο κράμα δολοφονικών ενστίκτων και ηθικών αναστολών. Είναι ταυτόχρονα ρομαντικός κι αδίστακτος! Δ: Ο Βλαντ, είναι κάτι σαν τον Ηannibal Lecter. Πότε τέρας, πότε ιδιαίτερα ευαίσθητος. Έχει ένα δικό του ηθικό κώδικα. Στο τέλος πάντως, μάλλον τον συμπαθείς. Γοητεύεσαι. Ας κάνουμε και μια λίγο... προβοκατόρικη ερώτηση! Αν μπορούσατε να «δαγκώσετε» κάποιον μέσα στην Ελλάδα, ποιος θα ‘ταν αυτός; Α: Επειδή η ερώτηση κρύβει πίσω της το «ποιος φταίει που φτάσαμε ως εδώ» κτλ, δε νομίζω πως μπορώ να απαντήσω για κάποιον συγκεκριμένα. Η Ελλάδα είναι έτσι εξαιτίας όλων μας. Δεν είναι ένας μόνο ο φταίχτης, ούτε μια ομάδα... Δ: Εγώ επειδή δεν είμαι τόσο καλός άνθρωπος όσο η Αλέξια, θα σου πω το εξής: Δεν μπορώ να αναφερθώ σε κάποιον, γιατί είναι πάρα πολλοί και για διάφορους λόγους. Το μόνο που μπορώ να πω είναι πως θα... «δάγκωνα» οπωσδήποτε, όσους έχουν εξουσία και το εκμεταλλεύονται για να «χτυπάνε» αυτούς που βρίσκονται από κάτω. Νομίζω πως αυτοί είναι οι χειρότεροι... Τελικά, μήπως είναι λύση για την Ελλάδα, ένας ρομαντικός αθάνατος Δανδής, με αίσθημα δικαιοσύνης, που πίνει αίμα; Α: Δε νομίζω πως ο Βλαντ είναι τόσο ένας σωτήρας, όσο ένας καλός φίλος. Δεν τον θέλω για να με σώσει. Είναι απλά ο συγκάτοικος που πιστεύω ο καθένας θα ήθελε να έχει. Εμείς είχαμε την τύχη, επειδή ασχολούμασταν μαζί του όλη τη μέρα, κατά έναν τρόπο να ζούμε όντως μαζί του. Και περάσαμε πολύ ωραία! Δ: Για άλλη μια φορά θα διαφωνήσω με την Αλέξια. Οι άνθρωποι είναι απλά τεμπέληδες και επιφανειακοί. Έχουμε ανάγκη κάποιον να μας οδηγήσει. Έναν φωτισμένο ηγέτη. Γι’ αυτό και... αυτό είναι αποκλειστική πληροφορία... ετοιμαζόμαστε να κατεβάσουμε τον Βλαντ στην πολιτική! (Γελάνε και οι δύο, την ώρα που εγώ σκέφτομαι πως, στα σίγουρα θα τον ψήφιζα τον τύπο, αν όντως έβαζε πλώρη για το κοινοβούλιο). Και για να τελειώσουμε, λίγα πράγματα για τα επόμενα βήματά σας; Α: Θα συνεχίσουμε το Δράκουλα, φυσικά. Επιπλέον, εγώ θα ‘θελα να βρω λίγο χρόνο στο κοντινό μέλλον για μια προσωπική δουλειά. Μια γραφική νουβέλα, λίγο νουάρ. Μου ‘χει λείψει αυτό και θέλω να το κάνω. Δ: Προς το παρών, πέρα απ’ το Δράκουλα... Σχολή, σχολή, σχολή και λίγη ακόμα σχολή! Σας ευχαριστώ πολύ κορίτσια. Οι ερωτήσεις μου είχαν τελειώσει κι εκείνες χαμογελούσαν ακόμη. «Μάλλον τη γλίτωσα!» σκέφτηκα. Την έχω όντως γλιτώσει; Ο χρόνος θα δείξει. Όπως και να ‘χει, τη στιγμή που γράφω αυτές τις γραμμές, έχω αρκετό θάρρος και θράσος για να παίξω λιγάκι ακόμα με τις λέξεις. Βουτάω λοιπόν για τελευταία φορά το ηλεκτρονικό φτερό μου στο μελάνι, και βάζω μια και καλή την κατακλείδα: «Μόνο μη μας ρωτήσεις το κλισέ...». Χα! Αστεία πράγματα. Έτσι κι αλλιώς, η Αλέξια και η Δήμητρα, έχουν από καιρό κάνει κομμάτια το μεγάλο κλισέ της 9ης τέχνης. Απέδειξαν περίτρανα πως, και οι (πολύ) ωραίες γυναίκες διαβάζουν (και σχεδιάζουν) κόμιξ!

Eπιμέλεια: Hλίας Γεροντόπουλος

22 4

BIKES ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Συντήρηση ποδηλάτου Η ανοιξη μπήκε για τα καλά και το καλοκαίρι κάνει τα πρώτα δειλά βήματά του. Οι περισσότεροι από μας έχουν κάπου σε μία αποθήκη ξεχασμένο ένα ποδήλατο. Μήπως ήρθε η ώρα να να γίνει ο αχώριστος συντροφός σας;;; Κάποιες χρήσιμες συμβουλές θα σας βοηθήσουν να το “αναστήσετε”.

δούμε σημεία με σκουριά προχωράμε στην αλλαγή τους.

Πλύσιμο:

Καθαρίζουμε με πανί τους κυλίνδρους της ανάρτησης και τις τσιμούχες που αφού εκτίθενται σε σκόνη και χώμα.

Μπορούμε να πλύνουμε το ποδήλατο χρησιμοποιώντας κάποιο ειδικό καθαριστικό (ή καθαριστικό για τα πιάτα) ενώ με ένα oil degrease καθαρίζουμε την αλυσίδα. Πριν το πλύσιμό συμβουλευόμαστε το εγχειρίδιο του κατασκευαστή. Δεν χρησιμοποιούμε πιεστικό γιατί το νερό θα φτάσει σε σημεία που δεν πρέπει. Αφού το ποδήλατο μας στεγνώσει είναι απαραίτητο το λάδωμα της αλυσίδας.

Αλυσίδα: Η αλυσίδα είναι ένα από τα εξαρτήματα του ποδηλάτου που δέχεται μεγάλες δυνάμεις. Για αυτό τον λόγο είναι απαραίτητο να ελέγχεται η τάση της να την καθαρίζουμε και να την λιπαίνουμε. Λιπαίνουμε τουλάχιστον μια φορά την εβδομάδα όταν χρησιμοποιούμε το ποδήλατο καθημερινά, πριν ή μετά από βόλτα σε χώμα ή βουνό, μετά από βροχή ή πλύσιμο. Λαδώνουμε μόνο την αλυσίδα και όχι τους δίσκους. Η χρήση ενός λιπαντικού με Teflon προστατεύει την αλυσίδα από την υγρασία και δεν επιτρέπει στην σκόνη και τις βρωμιές να κολλάνε πάνω της. Εμπρός – Πίσω εκτροχιαστής για ποδήλατα με ταχύτητες: Καθαρίζουμε με ένα πινέλο ή μια παλιά οδοντόβουρτσα σκόνη και χώμα. Σε περιόδους ακινησίας του ποδηλάτου καλό είναι η αλυσίδα να είναι μπροστά και πίσω περασμένη στον μικρότερο δίσκο.

Φρένα: Για V-brakes: Καθαρίζουμε με ένα βρεγμένο πανί ή οινόπνευμα τα τακάκια. Αλλάζουμε τα τακάκια όταν δούμε ότι η φθορά έχει προχωρήσει. Με ένα πινέλο καθαρίζουμε τις αρθρώσεις και βάζουμε μερικές σταγόνες λιπαντικού. Για δισκόφρενα (μηχανικά-υδραυλικά) Καθαρίζουμε με ένα βρεγμένο πανί ή οινόπνευμα τους δίσκους. Προσέχουμε να μην έρθουν οι δίσκοι σε επαφή με κάποιο λιπαντικό. Για τα υδραυλικά δισκόφρενα ελέγχουμε για ύπαρξη τυχόν αέρα στο κύκλωμα ενώ συμπληρώνουμε με το κατάλληλο λάδι όταν είναι απαραίτητο. Αλλάζουμε τακάκια όταν παρατηρήσουμε ότι έχει πέσει η απόδοση του φρένου.

Συρματόσχοινα φρένων-ταχυτήτων: Με ειδικό γράσο λιπαίνουμε τα καλώδια των συρματόσχοινων από την εσωτερική μεριά και τα κινούμε εμπρός – πίσω με τους μοχλούς ταχυτήτων ή φρένων. Αν

Ζάντες: Με ένα βρεγμένο πανί η σαπουνάδα καθαρίζουμε την επιφάνεια της ζάντας και γυρνώντας την με το χέρι ελέγχουμε την ευθυγράμμιση της. Η ζάντα πρέπει να είναι ίσια για να έχουμε ασφαλή οδήγηση και σωστό φρενάρισμα.

Αναρτήσεις: Βίδες: Ελέγχουμε προσεκτικά τις βίδες για τυχόν χαλάρωση.

Λάστιχα: Ελέγχουμε την φθορά των ελαστικών και την πίεση τους η οποία πρέπει να είναι μέσα στα όρια που δίνει ο κατασκευαστής.

Οπτικός έλεγχος: Πριν από κάθε βόλτα μας ελέγχουμε με το μάτι τον σκελετό για τυχόν χτυπήματα, ρωγμές ή σκουριά. Η σωστή συντήρηση του ποδηλάτου και των περιφερειακών του εμποδίζει τη διάβρωση του ή την εμφάνιση άλλων συνηθισμένων ζημιών που οφείλονται στο πέρασμα του χρόνου. Ακολουθώντας τα παρακάτω εξασφαλίζουμε την μακροζωία του αγαπημένου μας ποδηλάτου και την δική μας ασφάλεια. Καλές βόλτες!!! Να είστε σίγουροι ότι ποτέ δεν θα μετανοιώσετε μια τέτοια εξόρμηση...

ΜΑΪΟΣ ‘14

ΗΚΙBIKES ΤΙΛΟΠ

23 4

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΣΠΥΡΟΣ ΓΛΥΚΗΣ BicycleFansInAthens

Ψηφίζουμε ποδήλατο!!! Πάντα πρέπει κάτι να διαλέγουμε. Φαγητό, ρούχα, φίλους, σπουδές, δουλειές, σπίτια, μετακίνηση ακόμα και κυβερνήσεις… Όλο σκεφτόμαστε, λογαριάζουμε, αποφασίζουμε… Υπάρχει ένας μοναδικός εύκολος τρόπος που μας κάνει να ξεχνάμε, να εκτονωνόμαστε και να αποκτάμε καθαρή σκέψη για να αντιμετωπίζουμε τις δυσκολίες της καθημερινότητας. Η χρήση του ποδηλάτου είναι ευεργετική!!! Οι λόγοι;;;

Αν θες να μοιραστείς κι εσύ την δική σου ποδηλατική εμπειρία, επικοινώνησε μαζί μας στο: info@upress.gr 32. Την ποδηλασία μπορείς να την απολαύσεις σε μια μεγάλη ποικιλία τόπων 33. Την ποδηλασία μπορείς να την απολαύσεις σε μια μεγάλη ποικιλία κλιμάτων 34. Το ποδήλατο είναι ένα σπουδαίο μέσο για να δεις τον κόσμο 35. Η ποδηλασία είναι απόλαυση

Αποφασίζουμε λοιπόν και……ψηφίζουμε την ένταξη του ποδηλάτου στην καθημερινότητα μας πρώτα για τον εαυτό μας αλλά και για τους συνανθρώπους μας και την πόλη μας. 1.Τα ποδήλατα αυξάνουν την κινητικότητα για αυτούς που δεν έχουν πρόσβαση σε Το ποδήλατο είναι ένας εύκολος τρόπος να εκφράσουμε τον σεβασμό μας στους γύρω μας. μηχανοκίνητα μέσα μετακίνησης 2. Τα ποδήλατα αυξάνουν την κινητικότητα για αυτούς που δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν οικονομικά στη μηχανοκίνητη μετακίνηση. 3. Τα ποδήλατα αυξάνουν την κινητικότητα για αυτούς που δεν θέλουν να οδηγήσουν μηχανοκίνητα οχήματα. 4. Με την ποδηλασία αθλείσαι 5. Μειώνει το στρες 6. Η ποδηλασία είναι θεραπευτική για το Μυαλό και το Πνεύμα 7. Η ποδηλασία είναι θεραπευτική για το Σώμα 8. Η μετακίνηση σας θα είναι το καλύτερο κομμάτι της ημέρας σας αντί το χειρότερο 9. Η ποδηλασία αυξάνει την αυτοεκτίμηση 10. Γλιτώστε τα χρήματα για το γυμναστήριο. Αθληθείτε πηγαίνοντας στη δουλειά σας 11. Η ποδηλασία έχει πολύ χαμηλό αντίκτυπο στο περιβάλλον 12. Το να ποδηλατείς στη γειτονιά σου είναι ένας πολύ καλός τρόπος να συναντήσεις τους γείτονες σου 13. Η συντροφικότητα των ποδηλατών είναι ένας θαυμάσιος τρόπος να συναντήσεις έναν ευγενικό, ξένο η με παρόμοια ενδιαφέροντα 14. Αισθανθείτε την ευχαρίστηση που προσφέρει να προσπερνάτε ένα μποτιλιάρισμα . 15. Προβλέψιμοι χρόνοι μετακίνησης 16. Μετακίνηση πόρτα πόρτα, δεν χρειάζεται να παρκάρεις στενά παρακάτω. 17. Μειώνει τη ζήτηση για χώρους πάρκινγκ 18. Μειώνει την κατανάλωση ενέργειας 19. Μειώνει τη ρύπανση του αέρα – οι ποδηλάτες δεν εκπέμπουν ρύπους. 20. Μείωση της ηχορύπανσης 21. Μειώνει τη φθορά των δρόμων 22. Ένα ταξίδι 6 χιλιομέτρων γλυτώνει τον αέρα που αναπνέουμε από 6.5 κιλά ρύπους 23. Το 40% όλων των μετακινήσεων είναι σε μια απόσταση το πολύ 4 χιλιομέτρων από το σπίτι. Εύκολο να γίνουν με ποδήλατο. 24. Το μικρό μέγεθος των ποδηλάτων μειώνει τη κυκλοφοριακή συμφόρηση 25. Πάνω από 30% της ατμοσφαιρικής ρύπανσης προέρχεται από τα αυτοκίνητα 26. Η ποδηλασία βελτιώνει την καρδιοαγγειακή υγεία 27. Περισσότερος μυικός τόνος, αύξηση της ωστικής μάζας, πιο καθαρό δέρμα 28. Οι ποδηλάτες μπορούν να χάσουν 6 κιλά τον πρώτο χρόνο ποδηλασίας 29. Η άσκηση αυξάνει την διάθεση σας να κάνετε πράγματα 30. Η αστική ποδηλασία σε διατηρεί ταπεινό (χωρίς έπαρση) 31. Η ποδηλασία είναι μια δραστηριότητα ζωής (για όλη σου τη ζωή)

24 4

FASHION

ΜΑΪΟΣ ‘14

Η Sante Shoes μας φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στο καλοκαίρι Για τις βραδινές σου βόλτες όμως τα ψηλοτάκουνα τα πιο απαραίτητα στοιχεία του style σου. Μην παραλείψεις λοιπόν να αγοράσεις ένα ζευγάρι ψηλοτάκουνα με κορδόνια καθώς θεωρείται από τις πιο must τάσεις του φετινού καλοκαιριού. Φόρεσέ τα με μία μακριά φούστα με floral print και το αγαπημένο μπλουζάκι. Εμείς διαλέξαμε να σου προτείνουμε ένα ζευγάρι sneakers σε έντονο και ανοιξιάτικο χρώμα όπως το μπλε, ιδανικό για μία απαιτητική καθημερινότητα στην σχολή. Μπορείς να τα συνδυάσεις εύκολα με ένα jean shorts και μονόχρωμα t-shirt.

Από την αρχή της ίδρυσης της, η εταιρία Sante Shoes, μια αμιγώς ελληνική εταιρία με ιστορία 30 χρόνων εποικοδομητικής πορείας, προσανατολίστηκε στη σχεδίαση και παραγωγή γυναικείων υποδημάτων, ακολουθώντας τις διεθνείς τάσεις της μόδας, μεγιστοποιώντας το όφελος για την σύγχρονη γυναίκα προσφέροντας την τέλεια σχέση ποιότητας και τιμής. Φέτος η εταιρεία Sante Shoes μας δείχνει τη χρωματιστή συλλογή της Spring / summer 2014, έχοντας ως motto “Watercolor … Live your Summer style!” Σε μια χρωματιστή παλέτα από pastel χρώματα όπως το baby pink – lemon – veraman αλλά και άλλες natural αποχρώσεις συνδυασμένες με μεταλλικές λάμψεις, περίτεχνα prints εκκεντρικά σχέδια οι συλλογές Sante και Grumman Shoes, δίνουν έμφαση στα cut – out booties, στη νέα γενιά gladiators sandals με τακούνι, στις γόβες που μπορείς να βρεις σε όποιο χρώμα σκεφτείς αλλά και στα sneakers που μας αλλάζουν τη διάθεση στο καθημερινό μας ντύσιμο … Το μόνο που μένει από σένα λοιπόν, είναι να διαλέξεις το δικό σου αγαπημένο ζευγάρι παπουτσιών από την νέα συλλογή της Sante Shoes και τα καλοκαιρινά σου outfits θα αλλάξουν αμέσως εικόνα.

#LiveyourSummer σε κάθε βήμα σου με τα Sante Shoes! Ευχαριστούμε θερμά την εταιρεία Sante Shoes για την διάθεση των παπουτσιών.

Επιμέλεια: Βασιλική Τριαντοπούλου

24 4

ΜΑΪΟΣ ‘14

FASHION

VOL.#55

27 4

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ‘13

ΜΑΪΟΣ ‘14

X-MEN: DAYS OF FUTURE PAST Σκηνοθεσία: ΜΠΡΑΪΑΝ ΣΙΝΓΚΕΡ Σενάριο:ΣΑΙΜΟΝ ΚΙΝΜΠΕΡΓΚ, ΤΖΕΙΝ ΓΚΟΛΝΤΜΑΝ, ΜΑΘΙΟΥ ΒΟΝ Ηθοποιοί: ΧΙΟΥ ΤΖΑΚΜΑΝ, ΤΖΕΝΙΦΕΡ ΛΟΡΕΝΣ, ΜΑΙΚΛ ΦΑΣΜΠΕΝΤΕΡ, ΕΛΕΝ ΠΕΪΤΖ Πρεμιέρα: Πέμπτη, 22 Μαΐου 2014 Η απόλυτη ομάδα των μεταλλαγμένων υπερηρώων έχει ξεκινήσει πόλεμο στην ταινία "X-MEN: ΗΜΕΡΕΣ ΕΝΟΣ ΞΕΧΑΣΜΕΝΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ", με σκοπό τη διάσωση των ειδών, σε δύο διαφορετικές χρονικές περιόδους. Οι αγαπημένοι "X-MEN" θα ενώσουν τις δυνάμεις τους με τους νεότερους εαυτούς τους, από την ταινία "X-MEN: Η ΠΡΩΤΗ ΓΕΝΙΑ", σε μια επική μάχη που πρέπει να αλλάξει το παρελθόν - για να σώσει το μέλλον μας.

ΚΕΡΔΙΣΤΕ ΜΙΑ ΔΙΠΛΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ Στείλτε "CINEMA", το ονοματεπώνυμό σας και το τηλέφωνο επικοινωνίας σας στο info@upress.gr και μπείτε στη κλήρωση για μία από τις 50 διπλές προσκλήσεις στα VILLAGE CINEMAS @ FALIRO.

EDGE OF TOMORROW

BRICK MANSIONS Σκηνοθεσία:ΚΑΜΙΛ ΝΤΕΛΑΜΑΡ Σενάριο: ΛΟΥΚ ΜΠΕΣΟΝ, ΜΠΙΜΠΙ ΝΑΣΕΡΙ Ηθοποιοί: ΠΟΛ ΓΟΥΟΚΕΡ, ΜΠΡΟΥΣ ΡΑΜΣΕΪ, ΚΑΡΛΟ ΡΟΤΑ Πρεμιέρα: Πέμπτη, 29 Μαΐου 2014

Ένας μυστικός πράκτορας προσπαθεί να συλλάβει έναν αδίστακτο νονό της νύχτας χρησιμοποιώντας βόμβες νετρονίου για να διεισδύσει στη συμμορία του. Πρωταγωνιστεί ο γοητευτικός Πολ Γουόκερ (“Fast and Furious”).

Σκηνοθεσία: ΝΤΑΓΚ ΛΙΜΑΝ Σενάριο: ΚΡΙΣΤΟΦΕΡ ΜΑΚΟΥΑΡΙ, ΤΖΕΖ ΜΠΑΤΕΡΟΥΟΡΘ, ΤΖΟΝ-ΧΕΝΡΙ ΜΠΑΤΕΡΟΥΟΡΘ, ΧΙΡΟΣΙ ΣΑΚΟΥΡΑΖΑΚΑ Ηθοποιοί: ΤΟΜ ΚΡΟΥΖ, ΜΠΙΛ ΠΑΞΤΟΝ, ΕΜΙΛΙ ΜΠΛΑΝΤ, ΤΖΕΡΕΜΙ ΠΙΒΕΝ Πρεμιέρα:Πέμπτη, 5 Ιουνίου 2014

Η επική δράση της ταινίας “ΣΤΑ ΟΡΙΑ ΤΟΥ ΑΥΡΙΟ’’ εκτυλίσσεται σε ένα κοντινό μέλλον στο οποίο μία εξωγήινη φυλή έχει καταλάβει τη Γη, και είναι αδύνατον να νικηθεί από οποιαδήποτε ανθρώπινη στρατιωτική δύναμη. Ο Γουίλιαμ Κέιτζ (Τομ Κρουζ) είναι αξιωματικός του στρατού, χωρίς όμως να έχει συμμετάσχει ποτέ σε μάχη, μέχρι τη μέρα που θα συμμετάσχει σε κάτι που μοιάζει με αποστολή αυτοκτονίας. Αφού σκοτώνεται μέσα σε δευτερόλεπτα, ο Κέιτζ βρίσκει τον εαυτό του σε μια ανεξήγητη δίνη στο χρόνο, που τον αναγκάζει να ζήσει την ίδια βίαιη μάχη, πολεμώντας και πεθαίνοντας ξανά…και ξανά. Αλλά σε κάθε μάχη, ο Κέιτζ είναι ικανός να προσεγγίσει τους εχθρούς του με ιδιαίτερη δεξιότητα, αφού είναι στο πλευρό της πολεμίστριας Ειδικών Δυνάμεων, Ρίτα Βρατάσκι (Έμιλι Μπλαντ). Καθώς ο Κέιτζ και η Ρίτα αναλαμβάνουν να πολεμήσουν τους εξωγήινους, η κάθε μάχη τους φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στη νίκη.

SECRET MOVIES SECRET ΔΗΛΩΣΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ έως 28.09.2013

Η UNIVERSITY PRESS σε συνεργασία µε τα VILLAGE CIMENAS του Φαλήρου, προβάλλουν µία φορά το µήνα, µία Blockbuster ταινία, στην ειδικά διαµορφωµένη αίθουσα GOLD CLASS.

ΣΤΟ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ SECRET MOVIE ΕΙΔΑΜΕ ΤΗΝ ΤΑΙΝΙΑ ELYSIUM

Η UNIVERSITY PRESS σε συνεργασία με τα VILLAGE CIMENAS του Φαλήρου, προβάλλουν μία φορά το μήνα, μία Blockbuster ταινία, στην Οι πρώτοι 18 που θα στείλουν ένα e-mail µε τη λέξη αίθουσα SECRET MOVIE, ονοµατεπώνυµο και ένα τηλέφωνο ειδικά διαμορφωμένη GOLDτο CLASS.

MOVIES ΔΗΛΩΣΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ έως 31.05.2014 επικοινωνίας τους, στο info@upress.gr θα κερδίσουν µία πρόσκληση 2 ατόµων για το επόµενο SECRET MOVIE.

Σ Τ Ο Π Ρ Ο Η Γ Ο Υ Μ Ε Ν Ο S E C R E T M O V I E Ε Ι Δ Α Μ Ε Τ Η Ν ΤΑ Ι Ν Ι Α G R A V I T Y

Στείλτε ένα e-mail με τη λέξη SECRET MOVIE, το ονοματεπώνυμο και ένα τηλέφωνο επικοινωνίας σας στο info@ upress.gr και μπείτε στην κλήρωση για να κερδίσετε μία πρόσκληση 2 ατόμων για το επόμενο

27 4

ΜΑΪΟΣ ‘14

BOOKS

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΝΟΜΠΕΛ Είναι Πέμπτη 10 Οκτωβρίου του 2013, η Άλις Μονρό κατακτά το Νόμπελ λογοτεχνίας, κι η αφεντιά μου μπαίνει σε σκέψεις. Δεν μπορώ να πω με σιγουριά γιατί, όμως μου ασκούν μια παράξενη επιρροή τα βραβεία. Το ξέρω φυσικά πως τα Νόμπελ (όπως και τα Όσκαρ, τα Πούλιτζερ κτλ) δεν είναι τίποτα παραπάνω από ένα απλό παιχνίδι συλλογής εντυπώσεων και επιβράβευσης δημοσίων σχέσεων. Μάλλον η παραπάνω άποψη προκύπτει απ’ την αδυναμία μου να δεχθώ πως ο φωτεινός και δροσερός Ελύτης έφυγε απ’ τη Σουηδία με το βραβείο, ενώ ο μελαγχολικός Καβάφης (ναι, αυτός που έχει γεμίσει στίχους τα λεωφορεία της Αθήνας), έζησε αρκετά για να δει το όνομα του να λείπει από τις υποψηφιότητες για τριάντα δύο ολόκληρα χρόνια. Ωστόσο γεγονός είναι πως μέσα απ’ την αίθουσα της βράβευσης, πέρασαν κατά καιρούς σπουδαίοι λογοτέχνες που τιμήθηκαν (ή και όχι) με το βραβείο. Λογοτέχνες τους οποίους η Univeristy Press (για να φτάσουμε επιτέλους στο δια ταύτα) αναλαμβάνει την τιμή και τη χαρά να σας γνωρίσει, κάθε μήνα κι από έναν.

DRACULA M.G.D (My Greek Drama)

Των Αλέξια Οθωναίου και Δήμητρα Αδαμοπούλου, εκδόσεις Jemma Press Τρανσυλβανία, 2013. Με 800 χρόνια να βαραίνουν την πλάτη του και την πραγματικότητα να τον έχει ξεπεράσει, ο άλλοτε φοβερός και τρομερός Βλαντ Τάπες (ευρέως γνωστός ως κόμης Δράκουλας), πνίγει την ανία του στο ποτό και τη γκρίνια. Κι όπως γίνεται συνήθως (σύμφωνα με το γνωστό, χολυγουντιανό κανόνα), αν κλαις τη μοίρα σου πίνοντας σ’ ένα καταγώγιο, η λύση του προβλήματος εμφανίζεται μπροστά σου ως δια μαγείας, μέσα σε στολή «ρεμάλι με φαεινές ιδέες». Ένα τέτοιο ρεμάλι, (κρυφ)ακούγοντας το δράμα του Άρχοντα των βρικολάκων, του προτείνει τη μετανάστευση σε μια χώρα που: «κυβερνούν οι αριστοκράτες, η δικαιοσύνη είναι ο λακές τους, οι δημοσιογράφοι ξέρουν να κάνουν γαργάρα, ενώ υπάρχουν αρκετοί μετανάστες και άστεγοι προς βρώσιν, που δεν θα λείψουν σε κανένα». Είναι ένας σύγχρονος μεσαιωνικός παράδεισος. Είναι η Ελλάδα! Ο κόμης πείθεται. Μπαίνει στο φέρετρό του, φορτώνεται στο τραίνο με τη βοήθεια του πιστού του Ρένφιλντ και ξεκινάει το ταξίδι προς το μεσαιωνικό του όνειρο. Όμως η Ελλάδα στις μέρες μας, δεν μπορεί να είναι όνειρο για κανέναν. Ούτε καν για τον αιμοδιψή πρίγκιπα των απέθαντων. Βλέπετε, ο Βλαντ, με τον τίτλο του, τους τρόπους του και την επίσημη μπέρτα του, είναι πολύ... αριστοκρατικός για τον τόπο του «ψωμί, μπριζόλα, κόκα-κόλα», πολύ ιπποτικός για τη γη των αναίσθητων, κάμποσο λογικός στο χωροθέατρο του παραλόγου, και επιπλέον... παράνομος μετανάστης στη μόδα της Χρυσής Αυγής! Ο εποικισμός του στα μέρη μας, αποδεικνύεται τελικά μια σκέτη τραγωδία... ...Μα και μια πρώτης τάξεως ευκαιρία για τη Δήμητρα Αδαμοπούλου και την Αλέξια Οθωναίου, να μας πετάξουν στη μούρη με στυλ και χιούμορ, κάμποσους λόγους για τους οποίους η «μήτρα της δημοκρατίας» έχει καταντήσει πια ένα ανυπόφορο τραινάκι του τρόμου. Μέσα από στριπάκια που φτιάχτηκαν για πλάκα, οι δυο τους αναλαμβάνουν με εθνική υπερηφάνεια και αίσθημα ευθύνης, να μεταφέρουν σε κάθε αθάνατο πλάσμα του κάτω κόσμου, το νεοελληνικό απειλητικό τσιτάτο. Το δικό μας, «liberte, egalite, fraternite». Όπερ μεθερμηνευόμενον: «Χαζοί, Ναζί, αεροψεκασμοί»! Αν νομίζετε πως, στην κατηγορία «horror» τα έχετε δει όλα, ξανασκεφτείτε το. Οι σκοτεινές επαύλεις, οι νυχτερίδες και οι μακρόστενοι κυνόδοντες ανήκουν πια στο μουσείο. Εδώ είναι το μέλλον. Ο Χίτσκοκ, ο Χάνιμπαλ, ο Κρίστοφερ Λι κι ο Νίκολσον, προσκυνούν και παραδέχονται τα υλικά του σύγχρονου τρόμου. Ψεκασμένοι περιπτεράδες, δημόσιες υπηρεσίες, νέες γυναίκες μόνες ψάχνουν, άντρες στα πρόθυρα νευρικής κρίσης, ταξιτζήδες, εφοριακοί, παρουσιάστριες, οικολόγοι, ρατσιστές, δημόσια νοσοκομεία, μπάτσοι, γουρούνια, δολοφόνοι... Είναι ένα θρίλερ ικανό να τρομάξει τον ίδιο το Δράκουλα! Είναι το M.G.D. (και δε συστήνεται σε δικηγόρους, δημοσιογράφους και λοιπά εγκλήματα κατά της ανθρωπότητας).

Ο Έρωτας Στα Χρόνια Της Χολέρας Gabriel Garcia Marquez – βραβείο Νόμπελ 1982 O Γκαμπριέλ Γκαρσία Μάρκες γεννήθηκε το 1927, στο χωριό Αρακατάκα της Κολομβίας. Είναι ένας απ’ τους κορυφαίους (ίσως ο κορυφαίος) εν ζωή συγγραφέας της Νότιας Αμερικής, και σίγουρα μια απ’ τις σπουδαιότερες λογοτεχνικές μορφές ολόκληρου του κόσμου. Μεγάλωσε ήσυχα, κυρίως με τους παππούδες του (απ’ τη μεριά της μητέρας του), και το 1947 ξεκίνησε να σπουδάζει νομικά και πολιτικές επιστήμες στο Πανεπιστήμιο της Μπογκοτά. Τον ίδιο χρόνο, δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Ελ Εσπεκταδόρ το πρώτο του διήγημα με τίτλο «Η Τρίτη Παραίτηση». Το 1948 μετακόμισε στις δυτικές Ινδίες και συγκεκριμένα στην Καρθαγένα, όπου και εργάστηκε ως δημοσιογράφος για την εφημερίδα Ελ Ουνιβερσάλ. Το 1950 και μέχρι το ‘52, υπέγραφε ως «Σέπτιμους» τη στήλη «Ιδιότροπος», για την τοπική εφημερίδα Ελ Χεράλδο της Μπαρανκίλα. Την ίδια περίοδο, έγινε μέλος της παρέας λογοτεχνών που αργότερα έμεινε γνωστή ως Μπαρανκίλα Γκρουπ, μέλη της οποίας υπήρξαν ακόμη οι Χέρμαν Βάργκας, Αλβάρο Σαμούδιο και Αλφόνσο Φουενμαγιόρ. Ήταν μια ευτυχισμένη μα και δύσκολη περίοδος, στην οποία αναγκάστηκε να ενοικιάζει (με μειωμένο ενοίκιο) ένα στενό δωμάτιο, πάνω σ’ ένα μπορντέλο. Αυτή θα είναι μια απ’ τις πολλές εμπειρίες που θα χρησιμοποιήσει αργότερα στο τεράστιο έργο του. Το πρώτο του μυθιστόρημα, τα «Νεκρά Φύλλα», εκδόθηκε το 1955. Το ακολούθησαν αρκετά ακόμη σπουδαία έργα, ενώ το 1967, το (γνωστό και μη εξαιρετέο) «Εκατό Χρόνια Μοναξιάς» θα τον καθιερώσει ως έναν απ’ τους σπουδαιότερους συγγραφείς της εποχής του. Φυσικό επακόλουθο του πρώτου, μεγάλης αναγνώρισης έργου του, τα δύο επόμενα, «Το Φθινόπωρο του Πατριάρχη» (1971) και «Ο Έρωτας στα Χρόνια της Χολέρας» (1985). Έχει γράψει ακόμη έργα για όπερα, συλλογές διηγημάτων και κινηματογραφικά σενάρια. Το 1982 του απονεμήθηκε το νόμπελ λογοτεχνίας για το σύνολο του έργου του. Σήμερα ζει στην πόλη του Μεξικό, μαζί με τη γυναίκα του Μερσέντες (παντρεμένοι απ’ το 1958) με την οποία έχει δύο παιδιά. Μεγάλος λάτρης της τεχνικής (αυτού που ο ίδιος αποκαλούσε «ξυλουργική» της λογοτεχνίας του), ο Μαρκές κατάφερε να δημιουργήσει μια δική του γραφή, στην οποία κανείς διακρίνει με ευκολία το πάντρεμα των υψηλότερων στοιχείων της γαλλικής λογοτεχνίας (εκπροσώπους της οποίας θαύμαζε), με τη διήγηση παραμυθιών. Υπό αυτό το πρίσμα, θα μπορούσαμε να πούμε πως ο Μαρκές είναι ένας πολύ καλός παραμυθάς, ένας παραμυθάς όμως που μπορεί και χειρίζεται άψογα την τέχνη της αφήγησης, κι ενώ φορτώνει τις εικόνες του με χρώματα και αρώματα, καταφέρνει με μαγικό σχεδόν τρόπο, το αποτέλεσμα να είναι ελαφρύ, σαν αεράκι, κι ίσως ακόμη ελαφρύτερο. Η θεματολογία του, συχνά αντλεί τις βάσεις της από αληθινά γεγονότα, τα οποία εντάσσει σ’ αυτό που οι κριτικοί λογοτεχνία ονομάζουν «μαγικό ρεαλισμό». Τη διήγηση δηλαδή ρεαλιστικών καταστάσεων, στις οποίες συχνά παρεμβάλονται «μαγικά» στοιχεία, με απόλυτη φυσικότητα. Ένα απ’ τα πιο σημαντικά του έργα (ίσως το σπουδαιότερο, μαζί με τα «εκατό χρόνια μοναξιάς» που εν πολλοίς του χάρισαν το νόμπελ), είναι «ο έρωτας στα χρόνια της χολέρας». Γραμμένο τρία χρόνια μετά τη βράβευση, δανείζεται την αληθινή ερωτική ιστορία των γονιών του συγγραφέα, δημιουργεί ένα ερωτικό έπος αντίστοιχο των έργων του Σταντάλ και μαγεύει το αναγνωστικό κοινό με την απλότητα, την ομορφιά και την ανθρώπινα παθιασμένη υπόσταση των χαρακτήρων του. Άλλα προτεινόμενα έργα του συγγραφέα: Εκατό Χρόνια Μοναξιά, Ο Συνταγματάρχης Δεν Έχει Κανένα να του Γράψει, Χρονικόν Ενός Προαναγγελθέντος Θανάτου, Το Φθινόπωρο του Πατριάρχη

Eπιμέλεια: Hλίας Γεροντόπουλος

28 4

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΜΑΪΟΣ ‘14

Η επιτυχία του τραγουδιού σου “Οne in a million” ξεκίνησε από το διαδίκτυο. Μπορείς να μας αναφέρεις ορισμένους καλλιτέχνες που εσύ ανακάλυψες με αυτόν τον τρόπο και πιστεύεις ότι αξίζει να τους γνωρίσει περισσότερος κόσμος; Εδώ με πιάνεις αδιάβαστη γιατί δεν ψάχνω σχεδόν ποτέ άγνωστους καλλιτέχνες στο youtube. Πρόσφατα, όμως, έπεσε το μάτι μου σε μια Καναδή ,νομίζω, τραγουδοποιό εν ονόματι Daniela Andrade που μου άρεσε! Θαυμάζω την προσήλωση και επιμονή αρκετών καλλιτεχνών, συμπεριλαμαβανομένης και εκείνης , να ανεβάζουν επί χρόνια διασκευές με τρομερή συνέπεια. Ειδικά όταν έχουν καλό ήχο, εικόνα και όμορφη φωτογραφία τα videos!

Κaterine Duska Η Κaterine Duska αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες ελπίδες της ελληνικής μουσικής. Με τη φωνή, τη σκηνική παρουσία και την προσωπικότητα που διαθέτει, το μέλλον σίγουρα της ανήκει. Σύμφωνα με τον Αμερικανό καθηγητή και συγγραφέα Joseph Campbell, ”H σπηλιά που φοβάσαι να μπεις, κρύβει το θησαυρό που ψάχνεις”. Δεδομένου ότι έχεις υπάρξει ένα παιδί ντροπαλό που άργησε να εκφράσει το μεγάλο του πάθος που δεν ήταν άλλο από τη μουσική, κατά πόσο συμφωνείς με αυτό το γνωμικό; Τελικά η μουσική κρύβει το θησαυρό που έψαχνες; Πήρα την απόφαση να αφιερωθώ στη μουσική επαγγελματικά σε μια αρκετά ώριμη ηλικία και η απόφαση ήταν πολύ συνειδητή. Συμφωνώ απόλυτα με το ότι η εξέλιξη και ανάπτυξη ένος ανθρώπου απαιτεί τόλμη και τον απεγκλωβισμό από τη “ζώνη ασφαλείας”. Η άνεση πολλές φορές αποτελεί ψευδαίσθηση και ο φόβος είναι τρομακτικά επικίνδυνος. Παρά τις δυσκολίες, καθώς δεν υπάρχει ιδιαίτερη αίγλη στον χώρο όπως υπήρχε κάποτε και ο βιοπορισμός μέσω της μουσικής φαντάζει όνειρο άπιαστο κάποιες στιγμές, αισιοδοξώ και αισθάνομαι πως έχω ακόμη απεριόριστες αντοχές. Δε μετανιώνω ό,τι και αν συμβεί. Έχεις δηλώσει ότι δεν σου αρέσουν οι ταμπέλες στη μουσική και ότι εκτιμάς ιδιαιτέρως τους καλλιτέχνες που πειραμαμτίζονται και δε μένουν στάσιμοι. Τι θεωρείς “ευκολία” σε μουσικό επίπεδο; Τα επαναλαμβανόμενα μουσικά μοτίβα; Τον απλοϊκό στίχο; Όχι απαραίτητα. Ευκολία και παραίτηση από τη δημιουργική διαδικασία θεωρώ πως είναι ν’ ακολουθείς συνταγές και να στοχεύεις στο να παραμένει πάντα η δουλειά σου ίδια ή να μοιάζει με προγενέστερη, δοκιμασμένη δουλειά σου, την οποία έχει αποδεχτεί το κοινό. Να γίνεσαι, δηλαδή, δέσμιος μιας φόρμας, ακόμη κι όταν δεν γεμίζει τον ίδιο σου τον εαυτό πλέον, και η επιτυχία να γίνεται αυτοσκοπός. Είναι εύκολο να γίνονται εκπτώσεις καλλιτεχνικής φύσεως και να απομακρύνεσαι από την πρόκληση που θα έπρεπε να συνοδεύει πάντα κάθε καλλιτεχνική δραστηριότητα. Αποτελεί ευκολία και συμβιβασμό όταν η μουσική καταντά, κατά αυτόν τον τρόπο, άλλη μια δουλειά γραφείου.

Η διασκευή σου στο “Do Ι wanna know” των Αrctic Monkeys έχει κάνει ιδιαίτερη αίσθηση. Ουσιαστικά μιλάμε για μία τελείως διαφορετική προσέγγιση του κομματιού. Πιστεύεις ότι αυτή είναι και η ουσία των cοvers; Σαφώς και οφείλει να είναι διαφορετική η προσέγγιση αλλιώς δε νομίζω πως υπάρχει κανένα νόημα! Δεν είναι, όμως, κακό να διατηρούνται και κάποια στοιχεία από το αυθεντικό. Για παράδειγμα, στην περίπτωση του “Do I wanna know”, δεν ήθελα σε καμμία περίπτωση να χάσει τον αισθησιασμό του το τραγούδι και ελπίζω να το πέτυχα! Τον περασμένο Ιούλιο εμφανίστηκες ως guest στο live του Craig Walker στο Rockwave Festival. Mάλιστα ο ίδιος εκφράστηκε πολύ θετικά για σενα. Πώς ήταν η συνεργασία μαζί του και πώς σου φάνηκε το να εμφανίζεσαι στο μεγαλύτερο festival της χώρας; Σίγουρα αισθάνθηκα να πέφτω στα βαθιά απότομα χωρίς να έχω μάθει καλά καλά να κολυμπώ. Τον ευχαριστώ πολύ για την πίστη του σε μενα και του είμαι ευγνώμων για την ευκαιρία και εμπειρία αυτή. Θα μου μείνει αξέχαστη! Δεδομένου ότι έπαιξες ζωντανά στο περσινό Athens Pride, θα ήθελα να μας πεις ποιά είναι η θέση σου απέναντι στις κάθε μορφής κοινωνικές ανισότητες. Ποιά πιστεύεις ότι είναι η ενδεδειγμένη αντιμετώπισή τους σε επίπεδο ατομικής ευθύνης; Είμαι υπέρ της ελευθερίας, της ισότητας, της διαφορετικότητας και της αγάπης σε κάθε μορφή. Όλοι πρέπει να απολαμβάνουμε ισονομία και υποστηρίζω τον αγώνα για διεκδίκηση δικαιωμάτων με σκοπό την επίτευξη υψηλής ποιότητας ζωής για όλους . Το θεωρώ τραγικό και απαράδεκτο στην Ελλάδα του σήμερα να υπάρχουν κοινωνικά περιθωριοποιημένες ομάδες ανθρώπων. Υπήρξες το opening act του Αμερικανού rapper και παραγωγού Οddisee, o οποίος τα τελευταία χρόνια διαγράφει μία λαμπρή πορεία στο χώρο της hip hop. Πώς ήταν αυτή η εμπειρία; Θα ενέτασσες hip hop στοιχεία σε κάποιο από τα τραγούδια σου; Ήταν πολύ όμορφη εμπειρία καθώς μου δόθηκε η ευκαιρία να παρακολουθήσω μια φοβερή μουσική ομάδα ανθρώπων με ασύλληπτα παιξίματα και αξιοζήλευτο δέσιμο πάνω στην σκηνή και παράλληλα να εμφανιστώ κι εγώ για πρώτη φορά σε έναν τόσο όμορφο χώρο όπως είναι αυτός του Gazarte. Με ενδιαφέρει στα openings που κάνω να μπορώ να απολαμβάνω την συναυλία του headliner όπως στην περίπτωση του Oddisee αλλά και των Ιmam Βaildi πέρυσι στον κήπο του Mεγάρου Μουσικής. Όσον αφορά το hip hop δεν το σκέφτομαι η αλήθεια είναι αλλά έχω μεγαλώσει με πολύ r&b pop/hip hop ακούσματα της δεκαετίας του ΄90 όποτε δεν το αποκλείω κιόλας! Το Σάββατο 3 Μαΐου εμφανίστηκες ως special guest στο live του Tom Baxter, στο οποίο συμμετείχαν επίσης οι

Σταύρος Λάντσιας, Μαριέττα Φαφούτη, Μαρίζα Ρίζου και Στάθης Δράκος. Τι εντυπώσεις σου άφησε η βραδιά; Ήταν μια συγκλονιστική εμπειρία και μάθημα σε όλα τα επίπεδα, από τις πρόβες μέχρι και το ίδιο το live! Ήταν πολύ τιμητικό να συνεργαστώ με έναν τόσο ταλαντούχο καλλιτέχνη όπως είναι ο Τοm και με μουσικούς τόσο μεγάλου βεληνεκούς όπως είναι ο Σταύρος Λάντσιας, ο Γιώργος Καλούδης και ο Μιχάλης Καλκάνης. Όλο το τριήμερο προετοιμασίας αποτέλεσε πηγή έμπνευσης για μενα. Επίσης, στάθηκε αφορμή για να έρθω σ'επαφή με την Μαρίζα Ρίζου, την Μαριέττα Φαφούτη και τον Στάθη Δράκο που τους συμπάθησα πολύ από την πρώτη στιγμή. Πιστεύω στο ταλέντο τους και χαίρομαι που συμπορευόμαστε όλοι μαζί ως νέοι τραγουδοποιοί σε δύσκολες εποχές. Η συναυλία ήταν από εκείνες που δεν πρέπει κανείς να χάνει. Οι ενορχηστρώσεις των κομματιών ήταν τρομερά ευρηματικές και κάλυπταν ένα τεράστιο μουσικό φάσμα με πολύ έντονο το στοιχείο του αυτοσχεδιασμού. Μάλιστα ο Τοm ενσωμάτωσε σε κάποια κομμάτια και στοιχεία παραδοσιακής ελληνικής μουσικής ενώ σε κάθε εγχείρημά του το κοινό ανταποκρίθηκε πολύ θερμά. Αισθάνομαι πολύ τυχερή που μοιράστηκα τη βραδιά αυτή μαζί τους και δε θ'άλλαζα τίποτα από την έκβασή της. Βρίσκεσαι στη διαδικασία προετοιμασίας του πρώτου σου album και σύντομα θα έχουμε νέο single. Μπορείς να μας αποκαλύψεις κάποιο στοιχείο; Γενικά από πού μπορούμε να ενημερωνόμαστε για τα δισκογραφικά αλλά και συναυλιακά σου νέα; Αυτή την στιγμή βρίσκομαι σε διαδικασία ενορχήστρωσης κι άλλων κομματιών μου καθώς και προετοιμασίας για κάποιες εμφανίσεις μέσα στο καλοκαίρι που δεν είναι ακόμη ανακοινώσιμες. Το πρώτο δείγμα δουλειάς μάλλον θα αποκαλυφθεί αρχικά στις εμφανίσεις αυτές! Όποιος επιθυμεί να ενημερώνεται για οτιδήποτε νεότερο αφορά τα μουσικά μου δρώμενα μπορεί να το κάνει μέσω της επαγγελματικής μου σελίδας στο facebook. https://www. facebook.com/katerineduska?ref=br_rs Θα ήθελα να στείλεις ένα μήνυμα στους αναγνώστες της University Press. Δε νομίζω πως είμαι αρμόδια να στέλνω μηνύματα αλλά θα πω αυτό που λέω και στα ξεδέρφια μου που διανύουν την εφηβεία τους ή την αρχή της ενηλικίωσης τους και αυτό είναι πως οφείλουμε να κυνηγάμε τα όνειρα μας και να σπουδάζουμε αυτό που αγαπάμε. Να δίνουμε χρόνο στην σκέψη, τον προβληματισμό, την αυτοκριτική και στην επανεξέταση των επιλογών μας . Είναι καλύτερο να μετανιώνει κανείς για λάθη δικά του παρά για λάθη άλλων. Κι ας εκμεταλλευτούμε τουλάχιστον την εποχή αυτή της επαγγελματικής ανασφάλειας ώστε να βρούμε τη δύναμη να ξεφύγουμε από τις παγίδες που μας έχει στήσει ο κοινωνικός περίγυρος περί οικονομικής και επαγγελματικής διασφάλισης. Ας αδράξει ο καθένας τον δρόμο του κι ας μη μας τρομοκρατεί η σκέψη αυτή.

Eπιμέλεια: Ελίζα Μπαξεβάνη Φοιτήτρια Φιλολογίας

ΜΑΪΟΣ ‘14

COFFEE&DRINKGUIDE CAFE BARS ΚΕΝΤΡΟ CALIENTE Αλέξη Παυλή 37Α, Αμπελόκηποι Τηλ.: 6972 826677

DUNKEL Πανόρμου 117, Αμπελόκηποι Τηλ.: 213 0409418

KASBAH Πανόρμου & Αλ.Παυλή 35Β, Αμπελόκηποι Τηλ. 210 6927447

MARABOU

Del Sol café

Βουτάδων 44,Γκάζι Τηλ.: 210 3418169

HIVE Τριπτολέμου 34 & Βουτάδων, Γκάζι Τηλ.: 210 3477444

BAT CITY Λεωφ. Αλεξάνδρας 11 Τηλ.: 210 6401666

KEY BAR

CIRCUS

Τριπτολέμου 30, Γκάζι Τηλ.: 210 3466055

Πραξιτέλους 37, Πλ. Καρύση Τηλ.:2103230380

Ναυαρίνου 11,Εξάρχεια Τηλ.: 210 3615255

CARTONE

NUEVA TROVA

Θεμιστοκλέους 70, Εξάρχεια Τηλ.: 210 3301177

GAZARTE Βουτάδων 32-34, Γκάζι Τηλ.: 210 3460347

INTREPID FOX

Περσεφόνης 41, Γκάζι Τηλ.: 210 3450202

MISH MASH Βουτάδων 50, Γκάζι Τηλ.: 210 3417606 Τριπτολέμου 33, Γκάζι Τηλ.: 210 3474733 Ιάκχου 18 & Βουτάδων, Γκάζι Τηλ.: 210 3472729

Πανόρμου 113, Αμπελόκηποι Τηλ.: 210 6911672

TAPAS BAR

SANTA BOTELLA

TRAMP

Bουτάδων 54,Γκάζι Τηλ. 210 3422663 Το Soho είναι η νέα πρόταση στο Γκάζι που έρχεται να καλύψει το κενό των Bar Restaurant στην περιοχή, τόσο με την κουζίνα του όσο και με τις χορευτικές mainstream βραδιές με guest Djs που υπόσχονται να σας παρασύρουν σε ένα μουσικό ταξίδι με τα καλύτερα hits και το live stage!…

ALIARMAN Σωφρονίου 2, Γκάζι Τηλ.: 210 3426322

ALMODOBAR Κωνσταντινουπόλεως 60, Γκάζι Τηλ.: 6946 457442

ΓΚΑΖΑΚΙ Τριπτολέμου 31,Γκάζι Τηλ.: 210 3460901

CODE Τριπτολέμου 35, Γκάζι Τηλ.: 210 3458110

Σκουφά 47-49, Κολωνάκι Τηλ.: 210 3645888

Ευπολίδος 4 Πλ.Κοτζιά, Τηλ.: 2103247679

Βουτάδων 42,Γκάζι Τηλ.: 210 3413395

45ο ΜΟΙΡΕΣ

SOHO BAR

CASHMERE

ΣΚΟΥΦΑΚΙ

HIGGS

HOXTON

ΜΠΡΙΚΙ

Πανόρμου 115Α, Αμπελόκηποι Τηλ.: 210 6981032

Κολοκοτρώνη 57, Σύνταγμα Τηλ.: 2103240944

TOKYO

SOCIALISTA

ΠΟΤΟΠΩΛΕΙΟΝ

BOOZE

Κολωνάκι Τηλ.: 210 3645546

Άνθιμου Γαζή 9, Πλ. Καρύτση Τηλ.: 2103248690

Πανόρμου 113, Αμπελόκηποι Τηλ.: 210 6910797 Δορυλαίου 6, Πλ.Μαβίλη Τηλ.: 210 6452380

Τηλ. 2103234760

Τριπτολέμου44, Γκάζι Τηλ.: 210 3471844

Βλαχάβα 9, Μοναστηράκι Τηλ.: 6980091150

PAIRIDAEZA Παρνασσού 3, Πλ. Καρύτση Τηλ.: 2103210233

ΠΡΙΖΑ

Πλατ. Αγ. Ειρήνης Τηλ.: 210 3230928

Αγ.Ιωάννου 23, Αγ. Παρασκευή Τηλ.: 210 6083988 Aγαπημένο στέκι με δροσερή, κρυμμένη αυλή, με διακόσμηση παιχνιδιάρικη..... και ταξιδιάρικη.. (όπως πλέει play), ταβλάκι, επιτραπέζια όλη μέρα, καλές τιμές (6 ευρώ το ποτό, 7,5 τα cocktails), καθαρά ποτά, ποιοτικά ροφήματα, ψαγμένες μουσικές με διαφορετικούς DJs κάθε βράδυ! Δεν λείπουνε partakia και happenings, δες facebook: plei play.

Πλατ. Αγίας Ειρήνης 4 Τηλ.: 210 3224410

ΤΗΕ SEVEN JOKERS STORY

A FOR ATHENS ROOF BAR

Θεμιστοκλέους 80, Εξάρχεια Τηλ.: 210 3800070

ROOSTER

ΤΩΡΑ Κ44

Σόλωνος 101, Εξάρχεια Τηλ.: 2103828161 Ένας ζεστός χώρος στην Αθήνα για βιβλιόφιλους και καφελάτρεις

FLORAL-BOOKS + COFFEE

ΒΟΡΕΙΑ

Βουλής 7, Σύνταγμα Τηλ.: 210 3219225

ΚΑΦΕ ΕΝΑΣΤΡΟΝ

ΔΙΠΛΟ CAFE

Χρήστου Λαδά 1, Πλ. Καρύτση Τηλ.: 210 3244101

Βουτάδων 36, Γκάζι Τηλ.: 210 3416345 Κων/λεως 44, Γκάζι Τηλ.: 210 3423560

Σίνα 21, Κολωνάκι Τηλ.: 213 0035558

Κολοκοτρώνη & Θησέως 15-17, Σύνταγμα Τηλ.: 211 7109312

TAILOR MADE Πλατ. Αγ.Ειρήνης Τηλ.: 213 0049645

THROUBI

CAFE ΠΛΕΕΙ PLAY

TOY CAFE

Dodo’s Bar

Μιαούλη 2-4, Μοναστηράκι Τηλ.: 2103244244

Καρύτση 10 Τηλ.: 210 3311555

Ελβετίας 21, Αγ. Παρασκευή Τηλ: 210 6000988

OMIΚΡΟΝ BAR

Χάρητος 43, Κολωνάκι Τηλ.: 210 7233019

Λέκκα 12, Σύνταγμα Τηλ.: 2103222559 Ενα νέο στέκι με σκεπαστή αυλή κοκτέϊλς, ιδανικές τιμές και μουσικά events διαφορετικών dj.

BABA AU RUM Κλειτίου 6 Τηλ.: 2117109140

BLACK DUCK Multiplarte Χρήστου Λαδά 9 Α, Σύνταγμα

BAILA BARDOT Σκουφά 50, Κολωνάκι Τηλ.: 6945 338766

CITY Χάρητος 43, Κολωνάκι Τηλ.: 210 7228910

BIG APPLE Σκουφά 69, Κολωνάκι Τηλ.: 210 3643820

PASSEPARTOUT Σκουφά 47-49,

B-Bluz Ιφικράτους 4, Xαλάνδρι Τηλ: 210 6811997

Details Ηρακλείου 6Α, Χαλάνδρι Τηλ: 210 6840707

Life - Life cafe plus Ιφικράτους 1-3, Χαλάνδρι Τηλ: 210 6896292

Think Positive Γκίνη 12, Χαλάνδρι Τηλ: 210 6839876

ΝΟΤΙΑ

Τηλ. 210 4118420

ROCK GALLERY

Ακτή Θεμιστοκλέους 150, Πειραιάς Τηλ: 210 4515075

25ης Μαρτίου 13, Ν. Σμύρνη Τηλ.: 210 9352537 Ανοιχτά από τις 11 το πρωί σαν café με τραπεζάκια επί της Πλατείας Ν. Σμύρνης και ειδικά διαμορφωμένο χώρο για darts. Χαμηλές τιμές σε μπύρες βαρέλι από 3,5 ευρώ και ποτά 6,5 ευρώ. Κάθε Τετάρτη coctail night με όλα τα coctails 6 ευρώ και κάθε Παρασκευή lives με rock συγκροτήματα.

DELUCA Aγγ. Μεταξά 11, Πασαλιμάνι

BIRRA BIRRA

LA ROCKA Β. Παύλου 23, Καστέλα Τηλ: 210 4177660

OKIO Μαρίνα Ζέας Τηλ: 210 4284006

TROVA Αθηνάς & Βλαχάβα Τηλ.: 9694 9988071

TO ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ Ακτή Θεμιστοκλέους 6, Πειραιάς Τηλ.: 210 4525242

PASSPORT Καραϊσκου 119 Πλατεία Κοραή,

Πειραιάς Τηλ.: 210 4296401

Κύπρου 74, Γλυφάδα τηλ.:210 8982020

THE BAR

EGOMIO ACHE

A. Παπανδρέου 15, Γλυφάδα Τηλ. 210 8985180

cafe barrestaurant Κύπρου 57,Γλυφάδα τηλ.: 210 8942949

BOURBON Δασκαρόλη 67, Γλυφάδα Τηλ: 210 9647600

ΜOSAIKO Λαοδίκης 30, Γλυφάδα Τηλ: 210 8983208 Tο κέντρο μεταφέρεται νότια! Σπιτικά σνακ, πολλά κοκτέιλ από φρέσκα βιολογικά φρούτα ή βιολογικές μαρμελάδες.

WE DRINK EAT LIVE

ΔΥΤΙΚA ENZZO DE CUBA Αγ. Παρασκευής 70, Μπουρνάζι Τηλ.: 210 5782610

SALON ORIENTAL Αγ. Παρασκευής 68, Μπουρνάζι Τηλ.: 6936 655609

30 4

ΜΑΪΟΣ ‘14

FOOD MUSIC NEWS ΜΟΥΣΙΚΕΣ ΠΙΣΤΕΣ ΚΕΝΤΡΟ ΣΚΗΝΕΣ To πρώτο latin album της καριέρας του Carlos Santana είναι γεγονός. Το “Corazon” περιλαμβάνει 12 νέα κομμάτια και τρία bonus tracks. O δίσκος, την παραγωγή του οποίου υπογράφει ο Lester Mendez, περιέχει συνεργασίες με μια πλειάδα καλλιτεχνών όπως οι Gloria Estefan, Ziggy Marley, Cindy Blackman και Juanes.

To πολυαναμενόμενο νέο album των Βlack Keys μόλις κυκλοφόρησε. Με το “Turn Blue” το ντουέτο από το Οχάϊο διαφοροποιείται από το υπερεπιτυχημένο “Εl Camino” υιοθετώντας ένα πιο psychedelic rock ύφος. Περιέχει 11 κομμάτια μεταξύ των οποίων το ήδη γνωστό “Fever”. Oι Coldplay επιστρέφουν με νέα δισκογραφική δουλειά που τιτλοφορείται “Ghost Stories”. Περιλαμβάνει 9 κομμάτια από τα οποία έχουν ήδη κυκλοφορήσει ως singles τα “Μagic”, “Midnight” και “Α Sky Full Of Stars”. Σε επίπεδο παραγωγής το album περιλαμβάνει συνεργασίες με ονόματα όπως οι Αvicii, Timbaland, Madeon και Son Hopkins. Νέο album από την Tori Amos. To “Unrepentant Geraldines” σηματοδοτεί την επιστροφή της Αμερικανίδας καλλιτέχνιδας στην pop και την alternative rock. Περιλαμβάνει 14 τραγούδια μεταξύ των οποίων το lead single “Trouble's Lament”. Mετά από 5,5 χρόνια δισκογραφικής απουσίας η Αnastacia επανέρχεται με το έκτο studio album της, “Resurrection”. To album περιέχει 10 νέα tracks με πρώτο single το “Stupid Little Things”. Στη deluxe edition μπορούμε να βρούμε μία διαφορετική εκδοχή της μεγάλης της επιτυχίας “Left Outside Alone”. H Lykke Li κυκλοφόρησε το τρίτο album της καριέρας της. Φέρει τον τίτλο “Ι Never Learn” και περιλαμβάνει 9 ολοκαίνουργια κομμάτια με πρώτο sinlge το “Νο Rest For The Wicked”. “Όνειρα κάνω” είναι ο τίτλος της νέας δισκογραφικής δουλειάς του Γιάννη Πάριου. Περιέχει 12 νέα τραγούδια δημιουργός των οποίων είναι ο ίδιος εκτός από το κομμάτι “Με γέννησε η θάλασσα” τους στίχους του οποίου έγραψε ο Σπύρος Ιωαννίδης, ο οποίος προσφάτως έφυγε από τη ζωή. Νέο τραγούδι από τον Αλκίνοο Ιωαννίδη με τίτλο “Πιο πολύ”. Τη μουσική υπογράφει ο Νίκος Παραουλάκης ενώ τους στίχους ο Δημήτρης Παπαχαραλάμπους. Το τραγούδι συμπεριλαμβάνεται στο νέο δίσκο των δύο δημιουργών, “Από το φως και το σκοτάδι”. Η Ελένη Βιτάλη κυκλοφόρησε νέο κομμάτι. Τιτλοφορείται “Σεβντάς” και αποτελεί συμμετοχή της μεγάλης ερμηνεύτριας στο δίσκο “Ξενητεμέντσα Παναΐα”, έναν κύκλο τραγουδιών με ποντιακό “χρώμα” σε μουσική Χρήστου Παπαδόπουλου. Τους στίχους του συγκεκριμένου τραγουδιού έχει γράψει ο Κώστας Μπαλαχούτης. Οι A Victim of Society (Βαγγέλης Μακρής και Φώτης Ντούσκας) κυκλοφόρησαν το πρώτο τους album με τίτλο “Distractions”. Περιλαμβάνει 8 κομμάτια σε rock'n'roll ύφος με post punk και garage αναφορές. Oι C:Real συνεργάζονται με την Γερμανίδα τραγουδίστρια Οceana, η οποία έγινε ευρύτερα γνωστή μέα από την επιτυχία της “Cry Cry”. To κομμάτι ονομάζεται “Sleepless Nights” και φέρει την υπογραφή του Τάκη Δαμάσκη. Eπιμέλεια: Ελίζα Μπαξεβάνη Φοιτήτρια Φιλολογίας

ROMEO

GAGARIN

Λιοσίων 203-205 Τηλ.: 2108547600-1 Live stage όπου φιλοξενούνται μουσικά events με κορυφαία ονόματα του χώρου.

GAZARTE Βουτάδων 32-34, Γκάζι

GHOST HOUSE UP STAIRS Λεπενιώτου 26, Ψυρρή Τηλ.: 210 3236431 Το GHOST HOUSE LIVE στον πρώτο όροφο έχει γίνει γνωστό στους φίλους της μουσικής για τις συναυλίες αλλά και τις θεατρικές παραστάσεις που φιλοξενεί τα τελευταία χρόνια. Το “πατάρι” του έχουν πατήσει εκατοντάδες καλλιτέχνες μεταξύ των οποίων πολλοί από τους σημαντικότερους των τελευταίων δεκαετιών στην Ελλάδα.

HALF NOTE JAZZ CLUB Τριβωνιανού 17 Τηλ.: 210 9213310

Σταυρός του Νότου Φραντζή & Θαρύπου 37, Νέος Κόσμος Tήλ: 2109226975 Κάθε Σάβ. ο Παντελής Θαλασσινός σε γνωστά και αγαπημένα του τραγούδια καθώς και καινούργια. Μαζί του η Νανά Μπινοπούλου.

Σταυρός του Νότου Club Φραντζή & Θαρύπου 37, Νέος Κόσμος Tήλ: 2109226975 Κάθε Πέμπτη η Ζωή Παπαδοπούλου σε ένα πρόγραμμα με τραγούδια από τη νέα της δισκογραφική συνεργασία με τον συνθέτη Άρη Βλάχο.. Κάθε Σάβ. η –ενισχυμένη με νέους μουσικούς– The House Band.

ΓΥΑΛΙΝΟ UP STAGE

Κορνεάδου 25-29 (εμπ.κέντρο Λαιμού), Κολωνάκι Τηλ. 2107216409 Πέμπτη – Σάββατο

AYTOKΙΝΗΣΗ Λεωφ. Συγγρού 55, Νεός Κόσμος Τηλ.: 210 9225220

ΒARAONDA Τσόχα 43,Αμπελόκηποι, Τηλ.2106444308 Τετάρτη-Σάββατο

CABAL Iερά οδός 41, Γκάζι Τηλ. 6974350247

ΒΟΟMBOX Ακαδημίας & Ζωοδόχου Πηγής

CARAMELA Λεωφ. Συγγρού 165, Νέα Σμύρνη Τηλ.: 2109323560-1 Στο απόλυτο afterάδικο, οι Κυριάκος Κυανός, Σάκης Αρσενίου και Σάσα Μπάστα προκαλούν συνωστισμό.

ΘΕΑ Λεωφ. Ποσειδώνος 3, Καλαμάκι Tήλ: 2109813950 Στην πρώτη τους συνεργασία, η Πέγκυ Ζήνα και ο Νίκος Οικονομόπουλος αθροίζουν την εμπειρία τους στο λαϊκό τραγούδι.

Λεωφ. Συγγρού 143, Νέα Σμύρνη Tήλ: 2109315600 Κάθε Σάβ. η μουσική παράσταση με τίτλο "Τραγούδια με αρώματα" με την Ελένη Φιλίνη και τον Παύλο Καρποδίνη σε THEATRO MUSIC HALL επιλεγμένα τραγούδια σπουδαίων δημιουργών. Λεωφ. Ποσειδώνος 2628, Tζιτζιφιές Tήλ: 2109400726 ΓΡΑΜΜΕΣ O Γιάννης Πλούταρχος Κωνσταντινουπόλεως και ο Παντελής 111, Κεραμεικός Παντελίδης φτιάχνουν Tήλ: 2103414350 ένα ενδιαφέρον αντρικό Κάθε Σάβ. η Ελένη δίδυμο. Μαζί τους η Δήμου «ρισκάρει» Ελισάβετ Σπανού και η μουσικά σε ένα Θωμαή Απέργη. πρόγραμμα παρέα με τους Κωνσταντίνο POSIDONIO

Λεωφ. Ποσειδώνος 18, Ελληνικό Tήλ: 2108941033 Ο Κωνσταντίνος Αργυρός επιστρέφει με ένα one-man-show, έχοντας δίπλα του την Ελεάνα Παπαϊωάννου, τον Νικηφόρο και τον Πάρη.

ΑΔΙΑΧΩΡΗΤΟ Δ. Πλακεντίας 120, Αμπελόκηποι Τηλ.: 210 6990920

ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ Έβρου 40 Τηλ.: 210 7777742

FRANGELICO UPPER CLASS

ΕΠΙ ΤΩ... ΛΑΪΚΩΤΕΡΟΝ

Λεωφ. Ποσειδώνος 35, Καλαμάκι Tήλ: 2109843630 Ο Χρήστος Μενιδιάτης και ο Χρήστος Χολίδης ξεδιπλώνουν τη διασκεδαστική πλευρά της λαϊκής μουσικής.

ΤΖΙΤΖΙΚΑΣ ΚΑΙ ΜΕΡΜΗΓΚΑΣ

CLUB 22 Λεωφ. Βουλιαγμένης 22, Νέος Κόσμος Tήλ: 2109244390 Ο Πάνος Κιάμος, σε ένα πρόγραμμα με μουσική ποικιλία κι ευρύ λαϊκό έρεισμα. Μαζί του οι Vegas.

Αγ. Λαύρας 13, Άνω Πατήσια Τηλ.: 210 2111887

Πλ. Παπαδιαμάντη 4, Άνω Πατήσια Τηλ.: 210 2232376

ΡΟΖΑΛΙΑ Βαλτετσίου 58,Εξάρχεια Τηλ.: 210 3302933. Η καλύτερη είσοδος για την πλατεία Εξαρχείων είναι ο πεζόδρομος της Βαλτετσίου. Ρωτάτε γιατί; Μα ασφαλώς γιατί περνάς μπροστά από την καταπράσινη αυλή της Ροζαλίας. Μεγάλος έρωτας !! 38 χρόνια κρατά. Πλανεύτρα η Ροζαλία πιστέψτε με, με τα ψητά της, και τα μαγειρευτά της, έχει ταΐσει φοιτητές και καλλιτέχνες. Σε βάζει στο κήπο της, άρχοντας να δεις, με τις γυάλινες οροφές της, ζέστη

UPCOMING EVENTS Friday, 23 May 2014

CLUBS ANIMAL

Ελληνικού 1, Ελληνικό Tήλ: 2108945345 Ο Νίκος Μακρόπουλος και ο Γιώργος Γιαννιάς σε υψηλούς λαϊκούς τόνους

(Κιάφας 13, πεζόδρομος), Αθήνα, 210 3829179

ΒOUTIQUE Φιλελλήνων 15, Τηλ. 210 3231315

LOLLIPOP Λεωφ. Συγγρού 4, Αθήνα Τηλ. 210 9228546

ΜΑMACAS Περσεφόνη 41, Γκάζι , Τηλ. 210 3470280

SIXX Αμερικής 6, Σύνταγμα Τηλ. 2103608304& 6979470638

W NIGHT CLUB Πειραιώς 130, Γκάζι Τηλ. 210 3411410

•Echonomist + Stelio Gala @ The Real RocknRolla (Θεσσαλονίκη) •Dimitri Motofunk + George Libe + Audiopathic + Dmoz + Sickfest @ It the Place (Αθήνα)

Saturday, 24 May 2014 • Sunday Soulman + Manos Michael + Andjelo Bandovic @ Mikro (Αθήνα)

Sunday, 25 May 2014 • Tony G + Nico Jess + Collar + Sam + Vivian @ The Real RocknRolla (Θεσσαλονίκη)

Tuesday, 27 May 2014 •DimPap + dj Stevie @ Mikro (Αθήνα)

Friday, 30 May 2014 • unior Pappa + Mr. Ado @ The Real RocknRolla (Θεσσαλονίκη)

Saturday, 31 May 2014 • Sunday Soulman + Manos Michael + Andjelo Bandovic @ Mikro (Αθήνα) • Antonio + Aki Neels @ The Real RocknRolla (Θεσσαλονίκη) • Modular Expansion 16 years anniversary: George Apergis + dj Manos + Dimitri.s + Dmoz + Alex Retsis @ Astron bar (Αθήνα)

Friday, 06 Jun 2014

• Blend pres. Hernan Cattaneo b2b Nick Warren + Nick Varon @ Bolivar (Αθήνα)

ΜΑΪΟΣ ‘14 και χουχούλιασμα το χειμώνα, δροσιά και άπλα το καλοκαίρι, και να! οι ποικιλίες, και να! τα μεζεδάκια, βάλε και κρασί, καθ’ ότι εξαίρετο, πες μου... είναι να μην σφάζονται στην ποδιά της;

ΚΑΒΟΥΡΑΣ Θεμιστοκλέους 64, Εξάρχεια Τηλ.: 210 3810202 Μια από τις πιο ιδιαίτερες και εναλλακτικές πιάτσες των Αθηνών, τα Εξάρχεια, φιλοξενεί από το 1982 ένα ιστορικό πλέον ρεμπετάδικο. Ο “Κάβουρας” εδώ και χρόνια, κατανοώντας την ανάγκη μας για ποιοτική διασκέδαση, μας την προσφέρει και μάλιστα με τον καλύτερο τρόπο. Το κοινό είναι εναλλακτικό, κυρίως νεαρόκοσμος, χωρίς ωστόσο να απουσιάζουν όσοι νοσταλγούν τα φοιτητικά τους χρόνια. Κέφι, χορός,

διασκέδαση...

ΜΙΝΙΑΤΟΥΡΑ Ρόμβης 21, Σύνταγμα Τηλ.: 210 3233459

ΠΕΤΡΙΝΟ Θεμ/κλέους & Ακαδημίας Τηλ.: 210 3822625

ΡΟΔΙΑ Αριστίππου 44, Λυκαβηττός Τηλ.: 210 7229883

5η ΕΠΟΧΗ

ζωντανή ελληνική μουσική παρέα με καλό τσίπουρο και κρασί. Ανοιχτά από τη 1 το μεσημέρι μέχρι τις 5 το πρωί.

ΔΙΧΤΥ Αμφικτύωνος 18, Θησείο Τηλ: 210 3452060

KUZINA Αδριανού 9, Θησείο Τηλ.: 2103240133

ΣΚΑΛΕΣ

Ηρακλειδών 52, Θησείο Τηλ: 210 3474961

Νηλέως 1, Θησείο Τηλ: 210 3465647

ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΠΟΛΙΤΕΙΑ

Ηρακλειδών 2, Θησείο Τηλ.: 2103455550

Ακάμαντος 1, Θησείο Τηλ.: 2103413795

ΑΜΠΙΜΠΑΓΙΟ Ηρακλειδών 3, Θησείο Τηλ: 210 3426794

ΓΡΑΜΜΕΣ ΤΩΝ ΟΡΙΖΟΝΤΩΝ Γρηγορίου Αυξεντίου 58-60 Ιλίσια, Τηλ.: 2107775050 Ένα μέρος που σίγουρα θα σου κάνει εντύπωση η ιδιαίτερη διακόσμηση αλλά και το καλό φαγητό. Κάθε βράδυ

ΣΥΝ ΑΘΗΝΑ Ο ΑΠΑΝΩ ΜΑΧΑΛΑΣ Παραδοσιακό Καφενείο Πλάτωνος 1 & Δαβάκη, Καλλιθέα Τηλ.: 210 9595006. Από τις 12 το μεσημέρι με καφεδάκια, ταβλάκι & ναργιλέ. Και το βραδάκι για κρασάκι και μεζεδάκια με την παρέα σε οικονομικές τιμές. Αποκορύφωμα οι live βραδιές όπου το κέφι φουντώνει. Ο απάνω μαχαλάς γίνεται

το μέρος που πρέπει να πας!!

ΠΑΛΗΑ ΑΘΗΝΑ Εμπεδοκλέους 75, Παγκράτι Τηλ.: 210 7518869 Γραφική μονοκατοικία του ’30 με αυλή, φοιτητικό στέκι, με χαμηλές τιμές, «πονηρά» μεζεδάκια, πλούσιες ποικιλίες, ρακή, κρασάκι σε ατμόσφαιρα παλιάς αθηναϊκής γειτονιάς. Μην χάσετε το live κάθε ΠΕΜΠΤΗ: Ζωντανά κλαρίνο, Λαούτο, (www. palia-athina.gr)

ΩΡΑΙΑ ΕΛΛΑΣ Πολυδάμαντος 19, Παγκράτι Τηλ.: 210 7525777. Παραδοσιακή αθηναϊκή μονοκατοικία με ελληνική κουζίνα, πολλά μεζεδάκια, καλό κρασί. ΚΑΘΕ ΤΡΙΤΗ: Έντεχνα -Ρεμπέτικα, ΤΕΤΑΡΤΗ: Κρητικά, ΠΕΜΠΤΗ: Ρεμπέτικα, ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ & ΣΑΒΒΑΤΟ: Ρεμπέτικα και Λαϊκά, ΚΥΡΙΑΚΗ ΜΕΣΗΜΕΡΙ & ΒΡΑΔΥ: Ρεμπέτικα Λαϊκά - Έντεχνα. (www.

oraiaellas.gr)

Η ΑΥΛΗ

ΠΡΙΝ ΤΟ ΧΑΡΑΜΑ

Αχαιών 24, Π.Φάληρο Τηλ.: 2109370238

Εθν.Αντιστάσεως 220, Καισα-ριανή Τηλ.: 210 7231717

Ο ΜΕΞΙΚΑΝΟΣ Ευδήλου 15, Ζωγράφοου Τηλ.:210 7716900. Κάθε Δευτερά και Τρίτη 15% έκπτωση στους φοιτητές, κάθε Τετάρτη 9-12 μ.μ. Latin Dance Party. Ειδική προσφορά κάθε Πέμπτη στις 2 Μαργαρίτες σας κερνάμε την τρίτη Μαργααρίτα.

ΚΑΦΕ ΜΕΖΕ

ΚΑΛΝΤΕΡΑ Λεωφ. Ποσειδώνος 54, Π. Φάληρο Τηλ.: 2109829647

Ο ΜΠΑΜΠΗΣ Λεωφ.Αμφιθέας 73, Π. Φάληρο Τηλ.: 2109431064

ΡΑΚΑΔΙΚΟΝ Ζησιμοπούλου 79, Π. Φάληρο Τηλ.: 2109419686

ΑΜΜΟΣ

Δεκελείας 114, Νέα Φιλαδέλφεια τηλ.: 210 2510367

Ακτή Κουμουνδούρου 44, Πειραιάς Τηλ.: 2104224633

Αγ.Τριάδος 11, Νέα Φιλαδέλφεια τηλ.: 210 2588611

Πειραιάς Τηλ.: 2104511260

Καστέλλα, Πειραιάς Τηλ.: 2104225674

ΣΤΡΕΙΔΙ ΜΥΔΙ Aριστοτέλους 70, Δραπετσώνα Τηλ.: 2104614355

ΤΟ ΑΓΚΥΡΟΒΟΛΙ ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ Ακτή Θεμιστοκλέους 324, Πειραιάς Τηλ.: 2104511231

ΒΟΡΕΙΑ ΤΟ ΑΥΘΑΙΡΕΤΟ Πεύκων 10, Κτήμα Βορρέ,Μαρούσι, Τηλ. 2108029309

ΤΟ ΡΑΚΟΚΑΖΑΝΟ Ηρακλείου 1, Χαλάνδρι Tηλ.: 210 6895501

ΜΑΣ Ο ΛΕΜΟΝΟΚΗΠΟΣ ΓΕΙΑ Ακτή Θεμιστοκλέους 66, ΥΔΡΟΥΣΣΑ

NOTIA ΑΛΚΥΟΝΕΣ Ζησιμοπούλου 5, Π. Φάληρο Τηλ.: 2109428489

ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΙΚΟΝΕΣ Ευξ. Πόντου 183, Π. Φάληρο Τηλ.: 2109824620

ΚΑΤΣΑΡΟΛΑΚΙΑ Ακτή Μουτσοπούλου 21, Πειραιάς Τηλ.: 2104100609

ΠΑΝΤΟΣ ΚΑΙΡΟΥ Αγ.Κωνσταντίνου 5, Πειραιάς Τηλ.: 2104220222

ΠΛΟΕΣ Παπαναστασίου 60,

Εδεσματοπωλείον Αγίας Παρασκευής 56, Χαλάνδρι τηλ.: 210 6812520. Σε έναν από τους πιο πολυσύχναστους δρόμους της ευρύτερης περιοχής των βορείων προαστίων, λίγα μέτρα από την κεντρική πλατεία του Χαλανδρίου, σε μια πανέμορφη μονοκατοικία με

κήπο, στεγάζεται το μεζεδοπωλείο «Υδρούσσα», προσφέροντας στους θαμώνες, που πολλοί από αυτούς είναι πια μόνιμοι, αξέχαστες γαστριμαργικές βραδιές!

ΜΕΖΕΔΟΚΟΥΤΙ Αριστοτέλους 52, Χαλάνδρι, Τηλ. 2106857626

ΕΝ ΕΛΛΑΔΙ Εμμ. Μπενάκη 22, Κηφισία Τηλ. 2108074416

ΝΗΣΩΝ ΓΗ Λεωφ. Μεσογείων 356, Αγ. Παρασκευή τηλ.: 2106511354

ΤΑ ΡΩΜΑΝΑΚΙΑ Λεωφ.Μεσογείων 366 & Κοραή 1, Αγ. Παρασκευή τηλ.: 210 6532278

ΠΕΡΙ ΟΥΣΙΑΣ Θησέως 25 & Δ. Πλακεντίας, Πλ.Κέννεντυ, Χαλάνδρι Τηλ.: 2106830220

ΜΑΪΟΣ ‘14