Kalendarz książkowy 2021 by Uniwersytet Śląski

IMIÄ&#x2DC;

N A Z W I S KO

E-M A I L / T E L E F O N

Spis treści Organizacja roku akademickiego 2020/2022 …….......…….………………………………………………………………………. 3 Prof. dr hab. Ryszard Koziołek, Myślenie razem o tym, co robimy osobno – oto uniwersytet ….…….....…........…… 4–5 Prof. dr hab. Michał Daszykowski o nauce i finansach ………………...……………………………………….………..…… 6–7 Prof. dr hab. Ewa Jarosz o rozwoju kadry ………………………………..…………………………………………........……… 8–9 Dr Katarzyna Trynda, prof. UŚ o kształceniu i studentach ……………..…………………………….………........…… 10–11 Dr hab. Tomasz Pietrzykowski, prof. UŚ o współpracy ………………………..………………………………….......….. 12–13 Rada Uniwersytetu Śląskiego i Rada Rektorów Seniorów ……………………………….…………………..............……… 14 Senat Uniwersytetu Śląskiego ……………………………………………………………………………………………........……….. 15 Dr Agnieszka Skołucka o sile administracyjnego wsparcia ………………………………….………………….........… 16–17 Prof. dr hab. Adam Dziadek o Wydziale Humanistycznym ………………………………………..…………….............……. 18 Prof. dr hab. Leszek Marynowski o Wydziale Nauk Przyrodniczych …………………………..……………................…… 19 Prof. dr hab. Zenon Gajdzica o Wydziale Nauk Społecznych …………………………………..………..............…………… 20 Prof. dr hab. Danuta Stóż o Wydziale Nauk Ścisłych i Technicznych ……………………..……………...............……….. 21 Prof. dr hab. Czesław Martysz o Wydziale Prawa i Administracji ……………………………..………….................……… 22 Dr hab. Krzysztof Marek Bąk, prof. UŚ o Wydziale Sztuki i Nauk o Edukacji ……………………..…................……….. 23 Ks. dr hab. Jacek Kempa, prof. UŚ o Wydziale Teologicznym …………………………………………..……........…………… 24 Dr hab. Krystyna Doktorowicz, prof. UŚ o Szkole Filmowej im. K. Kieślowskiego ………..………….................……... 25 Dr hab. Alina Świeściak-Fast, prof. UŚ o Szkole Doktorskiej ………………..…………………………............…………….. 26 Dr hab. Mariusz Grabiec, prof. UŚ o Międzynarodowej Środowiskowej Szkole Doktorskiej przy Centrum Studiów Polarnych …………………………………………………………………………………………..……………. 27 Rzecznicy praw wspólnoty akademickiej ………………………………………………………………………..…............……… 28 Uczelniana Rada Samorządu Doktorantów …………………………………………………………………………............……… 29 W 2021 spróbuję ....................................................................................................................................... 30–34 Kalendarz 2021 …………………………………………………………………………………………………………………………..…… 35 Kalendarz 2022 …………………………………………………………………………………………………………………….……...… 36 Dla pracownika od A do Z …………………………………………………………………………………………..………… 142–143 Najważniejsze kontakty ……………………………………………………………………………………...……………....….. 144–145 Mój planner ………………………………………………………………………………………....………………………………. 146–147 Stopka redakcyjna ………………………………………………………………………………………………………………..………… 148

Organizacja roku akademickiego 2020/2021 Semestr zimowy od 1 października 2020 do 17 lutego 2021 roku wakacje zimowe ...................................... zajęcia dydaktyczne c.d. ................................. egzaminacyjna sesja zimowa .............................. przerwa międzysemestralna .............................. egzaminacyjna sesja poprawkowa semestru zimowego ....................................

23.12.2020 07.01.2021 01.02.2021 15.02.2021

— — — —

06.01.2021 31.01.2021 14.02.2021 21.02.2021

22.02.2021 — 15.03.2021

—

Semestr letni od 22 lutego 2021 do 30 września 2021 roku zajęcia dydaktyczne .................................... wakacje wiosenne ..................................... zajęcia dydaktyczne c.d. ................................. egzaminacyjna sesja letnia ............................... egzaminacyjna sesja poprawkowa semestru letniego .....................................

22.02.2021 01.04.2021 07.04.2021 14.06.2021

— — — —

31.03.2021 06.04.2021 13.06.2021 30.06.2021

01.09.2021 — 25.09.2021

Organizacja roku akademickiego 2021/2022 zostanie ogłoszona zarządzeniem rektora i opublikowana na www.bip.us.edu.pl i www.us.edu.pl

Myślenie razem o tym, co robimy osobno – oto uniwersytet

Każdy z prorektorów ma określony cel strategiczny na najbliższy rok i na całą kadencję. A jakie cele ma Pan Rektor?

—

prof. dr hab. Ryszard Koziołek Rektor Uniwerystetu Śląskiego

rektor@us.edu.pl tel.: +48 32 359 13 00, +48 32 359 20 50 4

Chcę w nadchodzącym roku i podczas mojej kadencji z całą wspólnotą współtworzyć uniwersytet jako najlepsze miejsce dla budowania wiedzy i kształcenia studentów, ale również jako dobre miejsce w przestrzeni publicznej, gdzie chce się być dla ludzi i spraw, którymi się zajmują. Chcę uparcie udowadniać, że uniwersytet jest obecnie jedyną instytucją publiczną, którą dysponuje społeczeństwo, przygotowaną, aby przejąć każdy spór lub konflikt i nadać mu postać cywilizowanej konwersacji. Zadaniem ludzi uniwersytetu jest ćwiczenie się we „wspólnocie niezgody”, czyli w trudnym współżyciu z tymi, których poglądów nie podzielam, ale wspólnie z nimi pracuję, myślę i rozmawiam – w imię większego www.us.edu.pl

dobra. Uniwersytet powinien być dowodem, że taka wspólnota jest możliwa również poza nim, a konflikty pełne gniewu i przemocy słownej można przekształcać w cywilizowany spór – prowadzony rzeczowo, merytorycznie i bez lęku przed wykluczeniem z rozmowy.

Czy nauczanie zdalne, kiedy minie pandemia, przetrwa? Jaką diagnozę w tej kwestii Pan Rektor stawia? Czego się nauczyliśmy? W czym będziemy się rozwijać? Uniwersytet nigdy nie powinien stać się aplikacją na smartfon. Nie tylko dlatego, że najbardziej efektywne jest uczenie się razem, pokazywanie, jak się myśli, dyskutuje, rozwiązuje problemy wspólnie, w jednej przestrzeni, blisko siebie, ale też szkoła i uniwersytet to fundamentalne składniki sfery publicznej, bo ćwiczy się tam życie z innymi. Pandemia nam to odebrała – pozbawiła nas sfery publicznej. Trzeba tam wrócić, to najważniejsze miejsce, gdzie społeczeństwo jest naprawdę razem i ćwiczy pokojową formę bycia razem poprzez spór, dyskusję, debatę.

Dużo mówi Pan Rektor o trzeciej misji Uczelni. Dlaczego jest to tak ważne w kontekście kształcenia i badań naukowych? Niewykorzystaną rolą uniwersytetu jest jego potencjał doradzania społeczeństwu. Powinien pomóc obywatelom wydać rzeczowy sąd lub przemyślaną opinię na temat rzeczywistości. Dlatego nie może trwać wyłącznie w pozie niezależnego eksperta, który z akademickiego Olimpu wydaje wyroki. Tam, gdzie to możliwe, uniwersytet powinien włączać ludzi i ich problemy w swoją przestrzeń. Naturalnymi współpracownikami uniwersytetu w takich działaniach są instytucje kultury i edukacji, jednostki samorządowe, podmioty gospodarcze, organizacje samorządowe. Uniwersytet musi być pożyteczny w sposób zrozumiały dla ludzi spoza świata akademickiego. Pożyteczny poprzez działanie dla społeczeństwa, począwszy od wspólnot lokalnych, w obrębie których znajduje się uczelnia, przez miasta, regiony, po świat jako całość.

prof. dr hab. Ryszard Koziołek

Czy przymiotnik „śląski” w nazwie uczelni nas ogranicza, czy wręcz przeciwnie? Nie tylko nie ogranicza, ale stymuluje i zobowiązuje. Zmieniamy się szybko, jak cały region. Nasza pozycja w gronie polskich uczelni jest z roku na rok coraz lepsza. Uważam jednak, że zasadnicza zmiana miejsca Uniwersytetu Śląskiego w szkolnictwie wyższym nie dokona się przez mozolne przesuwanie się w kolejce, aby dołączyć do grupy najważniejszych uczelni. Naszą siłą jest odważna odrębność, podejmowanie inicjatyw i rozwiązań, które są unikatowe i nowatorskie. Pomysłowość i ryzyko zarówno w nauce, jak i w dydaktyce już przysporzyły nam sukcesów. Uniwersytet w drodze to obraz, który kojarzy mi się ze Śląskiem – regionem na skrzyżowaniu wielkich szlaków Europy.

Jaki, Pana Rektora zdaniem, jest Uniwersytet Śląski? Jak powinniśmy o nim myśleć jako wspólnota? Wybór uniwersytetu na miejsce studiowania i pracy to zobowiązanie do myślenia o świecie jako całości. Myślenie razem o tym, co robimy osobno – oto uniwersytet. Żadna nauka, żadna dyscyplina, żaden badacz lub zespół nie rozwiążą w pojedynkę kluczowych problemów, z jakimi boryka się człowiek. Jako całość jesteśmy dowodem, że możliwe jest pokojowe współmyślenie i dialog o tym samym przedmiocie, prowadzone przez ludzi o często odmiennych poglądach, innych punktach widzenia. Pod warunkiem, że kieruje nami szacunek dla faktów, jasność wypowiedzi, rzeczowa argumentacja. Na Uniwersytecie udaje nam się to częściej niż poza nim. Naszym obowiązkiem jest przenosić wiedzę, sposób myślenia i dialogu z uczelni poza jej mury, do naszych światów codziennych.

Nauka i finanse — prof. dr hab. Michał Daszykowski Prorektor ds. Nauki i Finansów

prorektorrf@us.edu.pl tel.: +48 32 359 14 50, +48 32 359 15 52

Jaki cel strategiczny postawił Pan Rektor przed sobą w najbliższym roku oraz w całej kadencji? Mój krótkoterminowy cel to przygotować Uniwersytet Śląski, najlepiej jak tylko można, do najbliższej ewaluacji. W dłuższej perspektywie zamierzam w sposób dynamiczny stwarzać warunki sprzyjające umacnianiu pozycji Uniwersytetu Śląskiego jako uczelni badawczej i zwiększeniu jej międzynarodowej widzialności.

Z kolei obowiązująca strategia Uniwersytetu Śląskiego w dużym zakresie wspiera nasz rozwój. Jednakże warunkiem koniecznym sukcesu naszej Uczelni jest pełne zrozumienie, zaufanie, mobilizacja i jednomyślne działanie nas wszystkich, szczególnie w tych trudnych i wymagających czasach.

Jak to zrobić?

Co jest mocną, a co słabą stroną naszego Uniwersytetu?

Potencjał Uniwersytetu Śląskiego to suma kapitałów wszystkich członków wspólnoty. Nie ma zatem rozwoju Uniwersytetu bez rozwoju jej członków, a ten zależy przede wszystkim od nas samych i celów, które sobie wytyczamy. Rolą uniwersytetu jest wspieranie dążeń do ich realizacji i dostrzeganie podejmowanych wysiłków, jeśli służą one również ogólnemu dobru. Największym wyzwaniem, przed którym aktualnie stoimy, jest harmonizacja działań umożliwiających dążenie nas wszystkich do profesjonalizmu i doskonałości, bez względu na to, kim dzisiaj jesteśmy, czy jaką zajmujemy pozycję. Tego efektu nie uzyskamy tylko poprzez zmiany struktury, poziome przesunięcia kadry, nowe zarządzenia czy strategie. Musimy zmienić nasze nastawienie. Nowa struktura uwzględniająca tożsamość poszczególnych dyscyplin, a także nakreślone przez Statut UŚ nowe ramy funkcjonowania Uniwersytetu Śląskiego dają nam unikatową szansę na uwolnienie potencjału i uzyskanie pełnej swobody badawczej. Liczymy, że dzięki tym zabiegom podejmowana tematyka badawcza będzie jeszcze ambitniejsza, co pozwoli nam zwiększyć przede wszystkim zagraniczną widzialność naszej uczelni. Program projakościowy, program pn. „Inicjatywa doskonałości badawczej” czy bogata oferta szkoleń to już wdrożone narzędzia, aktywnie koncentrujące uwagę na umacnianiu pozycji badawczej naszej uczelni.

prof. dr hab. Michał Daszykowski

To pytanie jest po części omówione powyżej. To bardzo złożony wątek.

Jakie, według Pana Rektora, trzy epitety powinny charakteryzować Uniwersytet Śląski? • dynamiczny • odważny • rozważny

www.us.edu.pl

Rozwój kadry — prof. dr hab. Ewa Jarosz Prorektor ds. Rozwoju Kadry

prorektorrr@us.edu.pl tel.: +48 32 359 14 10, +48 32 359 20 30

Jaki cel strategiczny postawiła Pani Rektor przed sobą w najbliższym roku oraz w całej kadencji? Celem moich działań w całej kadencji jest wypracowanie i wdrożenie nowoczesnej polityki kadrowej, co wiąże się z realizacją misji i strategii Uniwersytetu, naszych wspólnych aspiracji, uzyskania statusu uczelni badawczej, zaangażowanej w rozwój otoczenia, jak też uczelni odpowiedzialnej wobec swych pracowniczek i pracowników – zarówno nauczycielek i nauczycieli akademickich, jak też pracowniczek i pracowników wsparcia. Politykę kadrową rozumiem przy tym nie w wąskim wymiarze kwestii zatrudnień, lecz jako politykę rozwoju kadry uczelni. Rozwój ten oznacza przede wszystkim nabywanie kompetencji i podnoszenie ich poziomu wśród pracowniczek i pracowników. Chodzi o takie kompetencje, które wobec współczesnych wyzwań i międzynarodowych standardów akademickich są potrzebne, a wręcz niezbędne dla realizacji ambitnych osiągnięć naukowych, uzyskiwania wysokiego poziomu dydaktyki akademickiej oraz konstruktywnego oddziaływania na otoczenie.

prof. dr hab. Ewa Jarosz

Mam tu na myśli rozwój kompetencyjny we wszystkich grupach pracowniczych: badaczek i badaczy, osób w grupie dydaktycznej, jak też pracowniczek i pracowników wsparcia. Polityka kadrowa, jaką chcemy realizować, to także dbałość o dobrostan kadry, dobre samopoczucie i ogólną kondycję życiową każdego z nas. Chcę, by Uniwersytet stał się przyjaznym i atrakcyjnym miejscem pracy oraz samorealizacji wszystkich, którzy w nim funkcjonują. Aby określenie „wspólnota Uniwersytetu” nie było pustym frazesem, ale oznaczało rzeczywiste satysfakcjonujące i równościowe relacje międzyludzkie, postawy wzajemnego poszanowania, solidarności, pomocy oraz zaangażowania i odpowiedzialności za wspólne dobro, jakim jest Uniwersytet. Nowoczesna polityka kadrowa to także zasilanie kadry nowymi badaczkami i badaczami, tymi szczególnie obiecującymi, wybijającymi się ponad przeciętność. To także dążenie do umiędzynarodowienia kadry i dzięki temu wprowadzania światowych standardów uprawiania badań, rozwijania nowoczesnej kultury pracy badawczej, dydaktycznej, zarządczej i administracyjnej. Dążymy więc do tego, by z jednej strony praca na Uniwersytecie stała się cenioną wartością czy wręcz przywilejem, a z drugiej, by dzięki wysokiej jakości kompetencyjnej, kondycji i zaangażowaniu kadry Uniwersytet mógł być wspólnotą uczącą i rozwijającą się oraz dobrze służącą nauce i społeczeństwu.

www.us.edu.pl

Jak to zrobić? Działania budujące nowoczesną polityką kadrową Uniwersytetu mają i będą miały charakter zróżnicowany. Tworzymy mechanizmy, procedury i narzędzia, które mają pomóc zbudować modele kompetencji dla Uniwersytetu, pokazać potrzeby szkoleniowe w tym zakresie oraz oferować atrakcyjne formuły szkoleń i staży, które wszystkim pracownikom pomogą się rozwijać. Chcemy pozyskiwać nowe osoby – atrakcyjne naukowo, urealniające intencję umiędzynarodowienia uczelni. Dążymy do uporządkowania relacji z pracownikami w zakresie realizowania zadań, do wypracowania systemu komunikowania oczekiwań i rozliczeń, a w tym także rzetelnej ewaluacji poziomu zaangażowania pracownika. Chcemy rozwijać politykę równości i kulturę organizacji demokratycznej przez wypracowanie procedur, narzędzi i metod jej urzeczywistniania, jak też przez działania uwrażliwiające i podnoszące świadomość w tym zakresie. Chcemy też rozwijać działania wspierające kondycję kadry, zwłaszcza w trudnych sytuacjach życiowych.

Jakie, weług Pani Rektor, trzy epitety powinny charakteryzować Uniwersytet Śląski? • zaangażowany • uważny • przyjazny

Co jest mocną, a co słabą stroną naszego Uniwersytetu? Mocną stroną Uniwersytetu są ludzie. Ludzie są też jego słabą stroną. Mamy bowiem dużą liczbę osób kreatywnych, zaangażowanych, utożsamiających się z Uniwersytetem, zdolnych do poświęceń, do pracy nieliczonej godzinami, gotowych do działania w każdej chwili – ludzi myślących Uniwersytetem. Po drugiej jednak stronie znajdują się osoby niezaangażowane, dla których jest to tylko, w zasadzie przypadkowe, miejsce pracy, miejsce zarabiania na życie. Chodzi o to, by tych pierwszych wzmacniać, promować i rozwijać, a tym drugim pomóc się zaangażować i obudzić w nich pasję pracy dla Uniwersytetu. Jeśli się to nie uda, trzeba się będzie rozstać.

Kształcenie i studenci — dr Katarzyna Trynda, prof. UŚ Prorektor ds. Kształcenia i Studentów

prorektorrk@us.edu.pl tel.: +48 32 359 14 50, +48 32 359 15 52

Jaki cel strategiczny postawiła Pani Rektor przed sobą w najbliższym roku i w kadencji? Oczywiście zadań na tę kadencję jest wiele. Ale ten jeden, najważniejszy i najtrudniejszy cel to całkowita zmiana sposobu kształcenia na studiach I stopnia. Wychodzimy z założenia, że absolwent uniwersytetu ma być wykształcony inaczej niż absolwent politechniki czy uczelni ekonomicznej. Powinien być bardzo dobrym specjalistą w dziedzinie, którą studiował, ale także być wykształcony uniwersalnie, mieć wiedzę o otaczającym go świecie i to z różnych perspektyw. To wielki projekt, ale nie mam wątpliwości, że bardzo potrzebny. W bieżącym roku zadania w sferze kształcenia wymusiła na nas pandemia – staramy się, najlepiej jak się da, zorganizować zajęcia zdalne, praktyki, sesję.

Jak to zrobić? Koncepcja nowego kształcenia przygotowywana jest przez zespół, do którego zaprosiliśmy nauczycieli akademickich ze wszystkich wydziałów. Przyglądamy się znakomitym uczelniom, dyskutujemy nad tym, jak – to, co w nich najlepsze – zaadaptować na Uniwersytecie Śląskim, w Polsce, na Śląsku. Analizujemy naszą ofertę dydaktyczną, pozycje w rankingach, planujemy badania. Dopiero szeroka wiedza na temat nas samych, naszego otoczenia w połączeniu z doświadczeniami innych daje możliwość przygotowania modelu mającego szansę na powodzenie. A potem przed nami działania formalne – założenia do programów studiów, same programy studiów i wreszcie promocja „nowego uniwersyteckiego kształcenia” tak, aby zyskać akceptację środowiska i, a może przede wszystkim, przyjąć wielu zainteresowanych kandydatów na studia w październiku 2023 roku.

dr Katarzyna Trynda, prof. UŚ

Co jest mocną, a co słabą stroną naszego Uniwersytetu? Pewnie każdy z grona rektorskiego odpowiedział podobnie, ale jestem przekonana, że to jedyna słuszna odpowiedź: mocną stroną Uniwersytetu są ludzie. Zarówno pracownicy, jak i studenci. Przekonuję się o tym co dzień. Słaba strona – może raczej coś, co warto stale udoskonalać: współpraca pomiędzy studentami i pracownikami, pomiędzy pracownikami, wydziałami, współdziałanie z otoczeniem zewnętrznym. Odnoszę to przede wszystkim do kwestii dydaktycznych.

Jakie, według Pani Rektor, trzy epitety powinny charakteryzować Uniwersytet Śląski? Uniwersytet powinien być: • dostępny • uniwersalny • otwarty

www.us.edu.pl

Współpraca — dr hab. Tomasz Pietrzykowski, prof. UŚ Prorektor ds. Współpracy Międzynarodowej i Krajowej prorektorrw@us.edu.pl tel.: +48 32 359 14 10, +48 32 359 20 30

Jaki cel strategiczny postawił Pan Rektor przed sobą w najbliższym roku i w kadencji? Główne cele strategiczne dotyczące współpracy międzynarodowej naszej uczelni mają charakter dwojaki, choć są ściśle ze sobą związane. Pierwszym jest budowa wspólnego, międzynarodowego kampusu z partnerami z 6 krajów, z którymi realizujemy finansowany ze środków UE projekt uniwersytetu europejskiego „Transform 4 Europe”. Ten projekt może docelowo zmienić bardzo głęboko to, czym była dotąd nasza uczelnia, wpisując nas mocno i trwale w krwioobieg europejskiej nauki i kształcenia. Jest to olbrzymia szansa dla naszej wspólnoty, być może największa, jaką kiedykolwiek mieliśmy. Wykorzystanie jej wymagać będzie jednak ogromnej pracy i zaangażowania właściwie wszystkich środowisk naszej uczelni. Drugi, ściśle związany z tym cel, to głębokie przemyślenie sposobu umiędzynarodowienia uczelni w obliczu doświadczeń pandemicznych – skokowego rozwoju kontaktów zdalnych, otwarcia się mnóstwa możliwości współpracy międzynarodowej, które wcześniej w bardzo niewielkim stopniu braliśmy pod uwagę. To wszystko może spowodować, że obecny kryzys najgłębiej i najtrwalej odbije się właśnie na współpracy międzynarodowej. Jej nowe oblicze wymaga przemyślenia i optymalnej adaptacji naszych nawyków organizacyjnych i mentalnych.

dr hab. Tomasz Pietrzykowski, prof. UŚ

Jak to zrobić? Pierwszy krok już został wykonany. Było nim uzyskanie dofinansowania UE na budowę Transform 4 Europe i tym samym uczynienie naszego projektu jednym ze wspieranych przez Unię uniwersytetów europejskich. Mamy dzięki temu bardzo dobrych partnerów, środki i wolę możliwie szybkiej i efektywnej harmonizacji oraz integracji naszej działalności. Dodajmy, że nasz pomysł na budowę „European University” zyskał wysokie noty w bardzo ostrym konkursie o wsparcie UE skierowanym do uczelni z całego kontynentu. Teraz czas na żmudną pracę, setki godzin spotkań, dyskusji, ustaleń oraz – co najważniejsze – mozolnego wdrażania ich w naszą codzienną praktykę kształcenia, prowadzenia działalności badawczej, organizowania współpracy i wsparcia administracyjnego. Jestem przekonany, że powodzenie tego projektu będzie oznaczało znacznie głębsze przeobrażenia naszej uczelni, niż te, których doświadczyliśmy w wyniku reformy organizacyjnej z 2018 r.

Co jest mocną, a co słabą stroną naszego Uniwersytetu? Jesteśmy stosunkowo młodzi, co jest naszą zarówno słabą, jak i mocną stroną. Nie mamy skumulowanych walorów uczelni o wielosetletniej tradycji. Jednakże pozwala nam to znacznie odważniej i sprawniej reagować na gwałtownie zmieniającą się rzeczywistość. Dowiedliśmy tego w ostatnich latach i myślę, że otwartość, autorefleksja i determinacja naszej wspólnoty, aby możliwie szybko przebijać się do polskiej, europejskiej i światowej elity naukowej, będzie nadal skutecznym napędem naszych działań. W obliczu naprawdę bezprecedensowych wyzwań, jakie przynosiły ostatnie lata, uważam, że nasza wspólnota im w pełni sprostała. Jestem przekonany, że tak będzie także w przyszłości.

www.us.edu.pl

Jakie, według Pana Rektora, trzy epitety powinny charakteryzować Uniwersytet Śląski? • nowoczesność • otwartość • ambicja

No i ambicja – mimo młodego wieku naszą dewizą powinny być słowa poety Edwarda Younga, wyryte na przepięknym, monumentalnym gmachu Biblioteki Kongresu w Waszyngtonie: „too low they build, who build beneath the stars”.

Jesteśmy uczelnią, która powinna odważnie eksperymentować zarówno z dziedzinie innowacyjnych metod kształcenia, jak i przedsięwzięć badawczych. Otwartość – zarówno na świat, jak i na siebie nawzajem, jest tego warunkiem.

Rada Uniwersytetu Śląskiego i Rada Rektorów Seniorów Rada Uniwersytetu Śląskiego

Rada Rektorów Seniorów

Pierwsza rada uczelni została powołana 26 lutego 2019 roku przez Senat Uniwersytetu Śląskiego na kadencję, która trwała do 31 grudnia 2020 roku. Funkcję przewodniczącego Rady pełnił Piotr Uszok.

Rektor Uniwersytetu Śląskiego prof. dr hab. Ryszard Koziołek 26 października 2020 roku zarządzeniem nr 188/ /2020 powołał Radę Rektorów Seniorów. W jej skład wchodzą rektorzy Uniwersytetu Śląskiego minionych kadencji: prof. dr hab. Maksymilian Pazdan (1990– –1996), prof. dr hab. Tadeusz Sławek (1996–2002), prof. dr hab. Janusz Janeczek (2002–2008), prof. dr hab. Wiesław Banyś (2008–2016) oraz prof. dr hab. Andrzej Kowalczyk (2016–2020), który został wybrany na przewodniczącego rady.

Od 1 stycznia 2021 roku rozpoczęła się czteroletnia kadencja drugiej Rady Uniwersytetu Śląskiego. W skład rady wchodzi siedem osób, w tym trzy osoby pochodzące ze wspólnoty Uniwersytetu, trzy spoza tej wspólnoty. W skład rady wchodzi także przewodniczący Samorządu Studenckiego Uniwersytetu Śląskiego. Funkcję tę pełni obecnie Małgorzata Poszwa. Zadania Rady Uniwersytetu Śląskiego określa §33 Statutu UŚ. Kontakt: rada.uczelni@us.edu.pl

Rektorzy Seniorzy, prócz wspierania radą urzędującego rektora i wspólnoty Uniwersytetu, stanowią nową kapitułę nagrody Pro Scientia et Arte. Do zadań rady należy również udzielanie rekomendacji w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa lub profesora honorowego uczelni. Kontakt: rada.rektorowseniorow@us.edu.pl

www.us.edu.pl

Senat Uniwersytetu Śląskiego

Senat Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach to organ kolegialny, który liczy pięćdziesięciu dwóch członków. W skład Senatu wchodzą: rektor (przewodniczący); profesorowie i profesorowie uczelni (22 osoby); inni nauczyciele akademiccy i pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi (13 osób) oraz studenci i doktoranci Uniwersytetu (12 osób). W posiedzeniach Senatu uczestniczą z głosem doradczym przedstawiciele związków zawodowych działających w Uniwersytecie. W posiedzeniach Senatu mogą uczestniczyć z głosem doradczym członkowie rady Uniwersytetu, prorektorzy, dziekani i dziekan szkoły doktorskiej, rzecznik praw i wartości akademickich, przewodniczący komisji nauki, przewodniczący komisji kształcenia, przewodniczący komisji do spraw kadry, kanclerz oraz kwestor.

Posiedzeniom Senatu przewodniczy rektor, który zwołuje posiedzenia co najmniej raz na dwa miesiące, z wyłączeniem okresów wolnych od zajęć dydaktycznych. Rektor może zwołać posiedzenie nadzwyczajne. Zadania Senatu określone zostały w art. 28 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce. Skład Senatu oraz podejmowane uchwały dostępne są na stronie: www.us.edu.pl/uczelnia/o-nas/ wladze-uniwersytetu-slaskiego/senat-uniwersytetu-slaskiego-w-katowicach

Każdy członek Senatu może na piśmie wnieść do rektora interpelację co najmniej na 14 dni przed posiedzeniem.

Siła administracyjnego wsparcia — dr Agnieszka Skołucka

Kanclerz Uniwersytetu Śląskiego kanclerz@us.edu.pl tel.: 32 359 20 74

Jaki jest dla Pani Kanclerz najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Ubiegły rok postawił nas przed niezwykle ważnym zadaniem – odpowiadaliśmy za zorganizowanie bezpiecznych warunków pracy i nauki dla całej społeczności akademickiej. Te działania kontynuujemy w 2021 roku. Równie ważnym zadaniem, w moim przekonaniu, jest zacieśnianie relacji pomiędzy administracjami wydziałowymi a administracją ogólnouczelnianą, zarówno podczas wykonywania codziennej pracy, jak i przy podejmowaniu pojawiających się nowych wyzwań. Wierzę, że możemy osiągnąć lepsze efekty, jeśli będziemy działać wspólnie. Chciałabym, aby pracownicy administracji wydziałów i tzw. centrali myśleli o sobie z wzajemnym szacunkiem i zaufaniem. Aby to osiągnąć, musimy zatrzeć podział pomiędzy tymi dwiema grupami. Warto także podkreślić znaczenie efektywnej realizacji wsparcia administracyjnego we wdrażaniu działań określonych w misji oraz strategii rozwoju Uniwersytetu Śląskiego. Zarządzanie administracją musi harmonizować nie tylko z koncepcją rozwoju naszej uczelni, reagującą na zmiany otoczenia, lecz także świadomie ją kształtować.

dr Agnieszka Skołucka

Jakie planuje podjąć Pani Kanclerz działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Usprawnienie i udoskonalenie komunikacji pomiędzy pracownikami administracji ogólnouczelnianej i pracownikami administracji wydziałowych to z pewnością jedno z najważniejszych wyzwań. Kolejnym działaniem będzie tworzenie wspólnych projektów ułatwiających pracę na wydziałach. Planujemy rozszerzyć funkcje systemów informatycznych czy zdefiniować na nowo niektóre procesy usprawniające realizację najważniejszych zadań. Wszystko to powinno być osadzone w relacjach opartych na zaufaniu i profesjonalizmie. Chciałabym, żeby pracownicy administracji czuli się pełnoprawnym partnerem działań i rozmów podejmowanych na uczelni, w których uczestniczyliby z kadrą badawczą i dydaktyczną na równych prawach. Poczucie jedności między osobami reprezentującymi administrację centralną i administracje wydziałowe na pewno takie partnerstwo wzmocni.

Gdzie dostrzega Pani Kanclerz potencjał administracyjny uczelni, co należy ulepszyć? Potencjał administracyjny uczelni to każdy z nas, każdy pracownik grupy wsparcia. Uniwersytet Śląski tworzą wspaniali ludzie o szerokich kompetencjach i ciekawych zainteresowaniach. Z zaangażowaniem uczestniczą w życiu naszej Alma Mater. Podczas mojej dwudziestoletniej pracy w tym szczególnym miejscu zauważam, jak dynamicznie się ono rozwija, zmieniają się także oczekiwania, a wraz z nimi my – pracownicy wsparcia. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie potencjał, który w sobie mamy. Zmiany w uczelni pozwalają nam go wykorzystać, po niego sięgnąć, by bez strachu sprostać kolejnym, jakże ciekawym wyzwaniom. Osoby tworzące tę grupę są uważne, pokorne, wytrwałe, 16

www.us.edu.pl

pracowite, lojalne i oddane uczelni. Traktują swoją pracę wyjątkowo, z troską i zapałem współtworzą Uniwersytet Śląski.

Jakie, według Pani Kanclerz, są trzy cechy wyróżniające Uniwersytet Śląski na tle innych uczelni? Podkreślę raz jeszcze – Uniwersytet to ludzie. Mamy wspaniałych badaczy, dydaktyków oraz pracowników wsparcia. Jesteśmy pracowici, ważny jest dla nas etos pracy uwzględniający wzajemny szacunek – tak istotny w regionie, z którym jesteśmy przecież mocno związani. Ludzie tworzący Uniwersytet Śląski nie boją się działania, są odważni i otwarci na zmiany oraz przyjaźni w stosunku do innych. Myślę, że są to najważniejsze wyróżniające nas cechy. • Zdeterminowany i niezłomny w dążeniu do celu. • Zmotywowany checią działania tworzących go osób. • Otwarty na zmiany i przyjazny dla innych.

Co zdaniem Pani Kanclerz powinno łączyć wszystkich pracowników administracyjnych? Pracowników Uniwersytetu Śląskiego muszą łączyć: zaufanie i profesjonalizm. Chciałabym podkreślić znaczenie poczucia jedności wszystkich osób związanych z naszą uczelnią. Pracownicy wsparcia ufają, że badacze i dydaktycy wykonują swoją pracę rzetelnie, z najwyższą starannością, z kolei nauczyciele akademiccy wierzą, że otrzymają profesjonalne wsparcie, które pozwoli im skoncentrować się na prowadzeniu badań naukowych i kształceniu. Solidność powinna być naszą najmocniejszą stroną, dlatego tak ważne jest nieustanne rozwijanie swoich kompetencji, bez względu na reprezentowaną przez nas grupę czy jednostkę. Na koniec chciałabym także podkreślić wspólny cel, do którego wszyscy dążymy, a który jest chyba najmocniejszym spoiwem. To dobro Uniwersytetu Śląskiego. Dbając o jego rozwój i przyszłość, troszczymy się również o nas samych, w co głęboko wierzę i w czym pragnę uczestniczyć.

Wydział Humanistyczny — prof. dr hab. Adam Dziadek

Dziekan Wydziału Humanistycznego adam.dziadek@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? W przypadku Wydziału Humanistycznego najważniejsze trzy cele to: ewaluacja, plan gruntownej modyfikacji nauczania humanistyki oraz przenosiny katowickiej części Wydziału do nowej siedziby przy ul. Uniwersyteckiej.

Jakie planuje podjąć Pan Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze.

Jakie, według Pana Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach?

Jeśli chodzi o dwa pierwsze cele: sprawa ewaluacji stała się priorytetowa dla Wydziału już w roku 2017 (wówczas jeszcze Wydziału Filologicznego); po zmianach organizacyjnych prace nad ewaluacją trwały bezustannie, spotkania z dyrektorami Instytutów, stałe monitorowanie dorobku naukowego pracowników. Potrzeba modyfikacji nauczania humanistyki wyłoniła się po powstaniu Wydziału Humanistycznego; trwają w tej chwili debaty nad kształtem nowego modelu nauczania – cykl spotkań ze wspólnotą Wydziału, na których wypracowane zostaną podstawowe założenia zmian programowych. Idzie to w parze z ogólnouczelnianymi planami reorganizacji studiów I stopnia. Przenosiny części Wydziału to już sprawa administracji UŚ, w której pracach uczestniczą stale także przedstawiciele władz dziekańskich WH.

Wydział Humanistyczny na tle innych Wydziałów UŚ wyróżnia się przede wszystkim dużą liczbą studentów. Nauki humanistyczne cieszą się niegasnącym zainteresowaniem i wielu młodych ludzi wybiera właśnie humanistykę. WH oferuje bardzo szeroką paletę kierunków, na których studenci mogą rozwijać swoje zainteresowania. Ważne jest to, że na WH prowadzone są badania naukowe, których nie prowadzi się w żadnym innym ośrodku w Polsce (dotyczy to niemal każdej z sześciu dyscyplin na Wydziale). Skala i różnorodność badań prowadzonych na WH w sposób szczególny wyróżnia ten Wydział na tle innych, podobnych wydziałów w kraju.

Gdzie dostrzega Pan Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć?

Najważniejszym czynnikiem łączącym pracowników Wydziału powinno być poczucie przynależności do wspólnoty, humanistycznej wspólnoty intelektualnej – zarówno tej wydziałowej, jak i tej ogólnouczelnianej. Istnieje silna potrzeba zacierania cezur i cenzur między badaczami reprezentującymi różne dyscypliny. Ten wielki Wydział Humanistyczny powinien dążyć do oddalenia wszelkich partykularyzmów myślowych, które, co z innej strony jest naturalne, po roku funkcjonowania nowego Wydziału, czasami są nadal widoczne. To bardzo trudne zadanie, zwłaszcza tuż po zmianach organizacyjnych, jakie dokonały się w UŚ, ale nie jest ono niemożliwe do osiągnięcia.

Wielkim potencjałem WH jest duża liczba pracowników samodzielnych, którzy mogą prowadzić w pełni niezależne badania naukowe. Powinny one opierać się na pozyskiwaniu jak największej liczby projektów badawczych – to jeden z najważniejszych celów, ściśle powiązany z przyszłymi ocenami działalności naukowej pracowników i poszczególnych dyscyplin na Wydziale. Planujemy powiększenie wydziałowego zespołu projektowego, tak aby wsparciem mogła być objęta jak największa liczba badaczy, którzy są zainteresowani pozyskiwaniem grantów.

prof. dr hab. Adam Dziadek

Co zdaniem Pana Dziekana powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału?

www.us.edu.pl

Wydział Nauk Przyrodniczych — prof. dr hab. Leszek Marynowski

Dziekan Wydziału Nauk Przyrodniczych leszek.marynowski@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Pierwszy, narzucający się samoistnie cel, to zrobienie wszystkiego, co można jeszcze zrobić w trzech prowadzonych przez Wydział dyscyplinach, żeby podczas ewaluacji przewidzianej na rok 2022 otrzymać jak najwyższą kategorię naukową. Ale równie ważne jest, moim zdaniem, żeby w dobie pandemii nie zapomnieć o integracji wspólnoty Wydziału Nauk Przyrodniczych i wsparcie wszystkich, którzy teraz tego potrzebują.

Jakie planuje podjąć Pan Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. • Motywowanie pracowników do wydajnej i twórczej pracy naukowej. • Właściwe wykorzystanie potencjału ludzkiego i środków finansowych będących w dyspozycji Wydziału. • Aktywowanie spotkań, jak na razie, w trybie online, zarówno tych naukowych, jak i towarzyskich.

prof. dr hab. Leszek Marynowski

Gdzie dostrzega Pan Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Ogromny potencjał – w dużej mierze nadal niewykorzystany – leży w możliwie szerokim umiędzynarodowieniu badań i działań dydaktycznych.

Jakie, według Pana Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? • Liczne badania terenowe i znacząca część zajęć dydaktycznych prowadzonych w terenie. • Prowadzenie aktywności badawczej na całym świecie, od Antarktydy po Arktykę, na wszystkich siedmiu kontynentach. • Zamiłowanie do szeroko rozumianej działalności związanej z piwem – od produkcji po konsumpcję. :-)

Co zdaniem Pana Dziekana powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? Pracowników WNP łączy wielki szacunek do natury (zarówno tej żywej, jak i nieożywionej) oraz dbałość o jej ochronę.

Wydział Nauk Społecznych — prof. dr hab. Zenon Gajdzica

Dziekan Wydziału Nauk Społecznych zenon.gajdzica@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Skonstruowane przez nas cele wpisują się w najważniejsze aktywności Uniwersytetu. To przede wszystkim podnoszenie jakości prowadzonych badań naukowych oraz nieustanna dbałość o jakość procesu kształcenia. W pierwszym obszarze ważnym celem jest wzmocnienie istniejących zespołów badawczych, tworzenie zespołów interdyscyplinarnych i umiędzynarodowienie badań. W drugim – kreowanie innowacyjności w kształceniu, nieustanne dostosowywanie modelu kształcenia do obecnych i prognozowanych potrzeb rynku. Chcielibyśmy także zwiększyć liczbę godzin zajęć prowadzonych w językach obcych.

Jakie planuje podjąć Pan Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Stworzenie wewnętrznego systemu grantów promujących oryginalne interdyscyplinarne badania we współpracy z naukowcami innych krajów. Wsparcie działań (w postaci systematycznych seminariów i kursów) ukierunkowanych na pozyskiwanie środków finansowych niezbędnych do prowadzenia wysokiej jakości badań naukowych. Modyfikowanie oferty kształcenia – stworzenie kierunku studiów interdyscyplinarnych (ulokowanych na pograniczu kilku dyscyplin naukowych) prowadzonych w języku obcym, a także ciągłe optymalizowanie bazy lokalowej.

Gdzie dostrzega Pan Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Największym potencjałem Wydziału są jego pracownicy i studenci. Nauczyciele to nie tylko naukowcy, ale także specjaliści z bogatym doświadczeniem praktycznym, nierzadko zaangażowani w działania społeczne. Wielu pracowników to uznani w swoich dyscyplinach naukowcy. Potencjał ten nie zawsze jest w pełni wykorzystywany. Wydział Nauk Społecznych jest jednym z największych wydziałów naszego Uniwersytetu. Charakteryzuje go znaczne zróżnicowanie w zakresie prowadzonych badań oraz kierunków studiów. To zapewne

prof. dr hab. Zenon Gajdzica

z jednej strony niewątpliwy walor, ale z drugiej – niesie ze sobą także potrzebę nieustannego kreowania kultury współpracy i budowania wspólnej tożsamości.

Jakie, według Pana Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? Jedną z podstawowych cech Wydziału jest wspomniane jego zróżnicowanie w zakresie prowadzonych badań i kierunków studiów. Mozaika ta w praktyce stwarza ogromne możliwości dla studentów w zakresie budowania swoich wieloaspektowych kompetencji. Inną ważną własnością jest zaangażowanie pracowników Wydziału Nauk Społecznych w budowanie lokalnego kapitału społecznego. Jednak najważniejszą cechą jest otwartość na różne światopoglądy i wrażliwość na potrzeby każdego człowieka – co znajduje odzwierciedlenie nie tylko w obszarze kształcenia, ale również w podejmowaniu oryginalnych i ważnych społecznie zadań badawczych.

Co zdaniem Pana Dziekana powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? To przede wszystkim troska o wspólnotę, ukierunkowana na uznanie różnorodności jako wartości, ale również kreowanie naszej oryginalnej tożsamości traktowanej jako dobro wspólne.

www.us.edu.pl

Wydział Nauk Ścisłych i Technicznych — prof. dr hab. Danuta Stróż

Dziekan Wydziału Nauk Ścisłych i Technicznych danuta.stroz@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Utrzymanie wysokiej pozycji instytutów Wydziału w ocenie parametrycznej jednostek naukowych oraz internacjonalizacja Wydziału w obszarze kształcenia i badań naukowych. Bardzo ważne jest „odmłodzenie” i unowocześnienie istniejącej aparatury naukowej, aby pozwoliła na otwarcie nowych obszarów badawczych. Istotne jest zwiększenie współczynnika sukcesu w przypadku aplikacji grantowych szczególnie związanych z grantami europejskimi. W obszarze działalności dydaktycznej najważniejszym celem jest umiędzynarodowienie i modernizacja programów studiów uwzględniająca oczekiwania otoczenia społeczno-gospodarczego, co powinno wpłynąć na pozyskanie większej liczby kandydatów na kierunki studiów oferowanych przez nasz Wydział.

Jakie planuje podjąć Pani Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. • Wsparcie pracowników w procesie aplikacji o fundusze zewnętrzne – rozwój biura projektów i szkoleń z instytucji zewnętrznych oraz o fundusze infrastrukturalne. • Ciągły monitoring dorobku naukowego pracowników, zatrudnienie nowych pracowników. • Aplikowanie o akredytacje międzynarodowe.

Gdzie dostrzega Pani Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Potencjał to wysoko wykwalifikowana kadra akademicka realizująca badania oraz kształcąca studentów na światowym poziomie, nowoczesna baza naukowa

prof. dr hab. Danuta Stróż

i dydaktyczna SMCEBI w Chorzowie. Ulepszenie: ciągła dbałość o zatrudnianie wysoko wykwalifikowanej kadry oraz modernizacja i zakup aparatury naukowej. Wydział ma być atrakcyjnym miejscem pracy dla badaczy, których celem jest rozwój, zarówno badań podstawowych, jak i ich zastosowań.

Jakie, według Pani Dziekan, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? • Potencjał naukowy wydziału (granty, wyróżnienia, wysoko punktowane publikacje, patenty). • Wysoki poziom umiędzynarodowienia. • Wysoka aktywność w aplikacjach o fundusze zewnętrze zarówno naukowe, jak i dydaktyczne.

Co zdaniem Pani Dziekan powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? Realizacja działań w obszarze nauki i dydaktyki na najwyższym poziomie, utożsamianie się z Wydziałem, wzajemna pomoc w pozyskiwaniu funduszy, podnoszeniu umiejętności, uzyskiwaniu awansów, wyposażenie studentów w wiedzę teoretyczną oraz umiejętności praktyczne w oparciu o ogólnie przyjęte wartości uniwersyteckie: wzajemną życzliwość, szacunek, odpowiedzialność, uczciwość, rzetelność i tolerancję.

Wydział Prawa i Administracji — prof. dr hab. Czesław Martysz

Dziekan Wydziału Prawa i Administracji czeslaw.martysz@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Najważniejszy cel to: uzyskanie kategorii A+, utrzymanie oceny wyróżniającej przyznanej Wydziałowi przez Polską Komisję Akredytacyjną oraz utrzymanie wysokiej pozycji w rankingach.

Jakie planuje podjąć Pan Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Osiągnięciu wyznaczonego celu służyć będzie intensyfikacja działań w zakresie pozyskiwania projektów badawczych krajowych i międzynarodowych, zacieśnienie współpracy międzynarodowej z wiodącymi światowymi ośrodkami naukowymi, przygotowanie innowacyjnych programów kształcenia, a także wspieranie pracowników w ich rozwoju naukowym i dydaktycznym, angażowanie studentów w działalność naukową i organizacyjną Wydziału, budowanie życzliwej i kreatywnej atmosfery zarówno wśród pracowników, jak i studentów.

prof. dr hab. Czesław Martysz

Gdzie dostrzega Pan Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Dostrzegam możliwość doskonalenia pracy Wydziału przez rozbudowanie forum współpracy wydziałowej Rady Biznesu z interesariuszami zewnętrznymi, reintegrację środowiska akademickiego po ustaniu pandemii, a także rozwój infrastruktury dla osób ze specjalnymi potrzebami.

Jakie, według Pana Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? Nasz Wydział wyróżnia niewątpliwie: • otwartość na potrzeby studentów i włączanie ich do udziału w debatach dotyczących istotnych spraw wspólnoty Uniwersytetu, • aktywny udział w dyskursie międzynarodowym, współorganizacja wydarzeń w ramach konferencji ONZ w sprawie zmian klimatu COP 24 w Katowicach oraz COP 25 w Madrycie, • wysoka pozycja w ogólnopolskich rankingach wydziałów prawa i administracji oraz w zdawalności na aplikacje prawnicze.

Co zdaniem Pana Dziekana powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? Postrzeganie Alma Mater jako dobra wspólnego.

www.us.edu.pl

Wydział Sztuki i Nauk o Edukacji — dr hab. Krzysztof Marek Bąk, prof. UŚ Dziekan Wydziału Sztuki i Nauk o Edukacji krzysztof.bak@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Rok 2021 będzie czasem rozpoznania skutków „rewolucji covidowej”. Pandemia oraz wynikająca z niej wirtualizacja naszej codzienności zawodowej i prywatnej wymusiła inne spojrzenie na działalność twórczą, naukową, dydaktyczną i administracyjną. Jesteśmy więc u początku rozważań nad „nowym uniwersytetem” istniejącym hybrydowo: fizycznie i cyfrowo, o zmienionym paradygmacie relacji międzyludzkich, odmiennym — wspomaganym online — procesie kształcenia. Będziemy uwzględniać dokonującą się zmianę, aby Wydział zachował atrakcyjność dla pracowników, studentów i kandydatów jako miejsce rozwoju osobistego, budowania kariery czy uzyskiwania kompetencji.

Jakie planuje podjąć Pan Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Niezbędnym działaniem jest analiza i modyfikacja programów kształcenia — tak, by lepiej wykorzystać potencjał nauczania zdalnego oraz uwzględnić aktualne wyzwania społeczne. Dążymy również do indywidualizacji toku studiów, zróżnicowania ścieżek kształcenia, zwiększenia interdyscyplinarności tak, by spożytkować jednostkowe i zespołowe potencjały społeczności akademickiej. Palącą potrzebą „doby online” jest utrzymanie pełnowartościowego osobistego kontaktu ucznia z mistrzem. Zaczynamy również tworzyć zręby koncepcji wirtualnego kampusu — jako alternatywnej przestrzeni dla funkcjonowania akademickiego.

dr hab. Krzysztof Marek Bąk, prof. UŚ

Jakie, według Pana Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? Naszym atutem jest lokalizacja i infrastruktura — piękny kampus — niewątpliwie jeden z najciekawszych w Polsce, w pełni wyposażony we wszystko, czego potrzeba do studenckiego życia. Wartość stanowi tożsamość kampusu i Wydziału, co daje szanse na całościowe zarządzanie. Mamy też w skali Uniwersytetu największe zagęszczenie artystów na metr kwadratowy (sic!).

Co zdaniem Pana Dziekana powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? Determinuje nas geografia — oddalenie od pozostałych części uczelni rodzi „kampusowy patriotyzm”. Silna identyfikacja stanowi o wspólnocie. Pomimo różnic poglądów i postaw priorytetem jest dobro Wydziału. Działanie na jego rzecz łączy.

Gdzie dostrzega Pan Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Siłą Wydziału Sztuki i Nauk o Edukacji jest jego multidyscyplinarność. Społeczność tworzą artyści — muzycy i plastycy, oraz naukowcy — pedagodzy, etnologowie, kulturoznawcy, teoretycy sztuki. To przekłada się na bogatą ofertę dydaktyczną, o szerokim spektrum kierunków. Czeka nas ich przebudowa — dostosowanie do logiki postpandemicznej rzeczywistości.

Wydział Teologiczny — ks. dr hab. Jacek Kempa, prof. UŚ Dziekan Wydziału Teologicznego jacek.kempa@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Najważniejszym celem jest podnoszenie efektywności pracy naukowej. Nie chcę jednak tej sprawy postrzegać w sposób wyizolowany. Wynik naukowy w naszej dyscyplinie bierze się ze spotkań z ludźmi: przede wszystkim są to spotkania zapośredniczone przez lekturę tekstu, ale nie może też zabraknąć żywego kontaktu z naukowcami i studentami. Stąd efekty naukowe wiążę z kontaktami z partnerami naukowymi w kraju i za granicą oraz z poszerzaniem pola zaangażowania dydaktycznego i popularyzatorskiego naszych pracowników. Pandemia wyraźnie uszczupliła nasze kontakty. Nawet jeśli nauczyliśmy się nowych technologii służących spotykaniu się, pozostanie niemało do odbudowania.

Jakie planuje podjąć Ksiądz Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Planuję dołożyć starań, by dobrze rozwijała się współpraca naukowa. Spore nadzieje pokładam w projekcie T4E. Ponadto planujemy w zespole pewne odnowienie oferty dydaktycznej, pozostające w ramach naszego profilu naukowego. Wreszcie zamierzam zadbać o kilka udoskonaleń technicznych i organizacyjnych, które posłużą efektywniejszej pracy na terenie Wydziału.

ks. dr hab. Jacek Kempa, prof. UŚ

Gdzie dostrzega Ksiądz Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Nasi pracownicy mają sporo indywidualnych kontaktów naukowych w skali międzynarodowej. Z pewnością ten potencjał trzeba lepiej wykorzystać. Jeszcze bardziej możemy i powinniśmy skorzystać ze współpracy na miejscu, w samym Uniwersytecie. Każdy teolog wie, że bez kontaktu z innymi dziedzinami nauki sam nie może się rozwijać.

Jakie, według Księdza Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? Cechy wyróżniające wyrastają z zadań teologii. Najpierw teologia wypełnia swoją specyficzną społeczną misję w przestrzeni religijnej. To niezwykle ważne, bo w świat religii, który z natury mocno opiera się na głosach przeszłości, wprowadza współczesną wiedzę i poznanie dzisiejszych prądów myślowych. Ale jest też na odwrót: teologia jest m.in. przewodniczką po świecie religii dla kultury współczesnej, przekazicielką sensów odkrywanych w doświadczeniu wiary. Dlatego Wydział powinien – to już postulat – być wyróżniającym się miejscem spotkania.

Co zdaniem Księdza Dziekana powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? Nietrudno nam o poczucie „tożsamości wydziałowej”. Łączą nas dobre więzi, ale możemy i powinniśmy jeszcze lepiej zagospodarować czas na wewnętrzną wymianę naukową.

www.us.edu.pl

Szkoła Filmowa im. Krzysztofa Kieślowskiego — dr hab. Krystyna Doktorowicz, prof. UŚ Dziekan Szkoły Filmowej im. Krzysztofa Kieślowskiego krystyna.doktorowicz@us.edu.pl

Jaki jest dla Wydziału najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? W roku 2021 najważniejszym celem jest stworzenie warunków powrotu do działań dydaktycznych i artystycznych po pandemii. Działalność filmowa i teatralna naszych studentów i profesorów w wielu przypadkach została przerwana i jej wznowienie przywróci ważne dla środowiska siły twórcze. Z tym celem wiąże się drugi, niezwykle ważny, uzyskanie najwyższej kategorii w ewaluacji Instytutu Sztuk Filmowych i Teatralnych, który funkcjonuje na Wydziale.

Jakie planuje podjąć Pani Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Po pierwsze, powrót do życia twórczego Wydziału będzie wiązał się ze zwiększoną produkcją etiud szkolnych i warsztatów, co zrekompensuje studentom trudny czas czekania, obaw i niecierpliwości. Będziemy także podejmować działania umożliwiające naszym kolegom reżyserom i operatorom, którzy nie mogli realizować filmów, wydawanie książek o sztuce, albumów fotograficznych i innych dzieł stanowiących dokumentację ich pracy artystycznej. Po trzecie wreszcie, będziemy musieli wrócić wszyscy na wyznaczone tory pracy, łagodnie przechodząc ze świata wirtualnego do realnego.

dr hab. Krystyna Doktorowicz, prof. UŚ

Jakie, według Pani Dziekan, są trzy cechy wyróżniające Wydział na tle innych na UŚ/lub na tle podobnych wydziałów na innych uczelniach? Wydział – Szkoła Filmowa im. Krzysztofa Kieślowskiego, jak ciągle to podkreślam, nie jest specyficzną ani wyjątkową jednostką na tle innych wydziałów Uniwersytetu Śląskiego. Ma po prostu inne zadania. Kształcimy przede wszystkim dla kultury, w tym kultury narodowej i europejskiej. Budujemy polski sektor audiowizualny i promujemy nasz Uniwersytet poprzez kinematografię, telewizję i teatr.

Co zdaniem Pani Dziekan powinno łączyć wszystkich pracowników Wydziału? Wszystkich nas łączy Uniwersytet Śląski.

Gdzie dostrzega Pani Dziekan potencjał Wydziału, co należy ulepszyć? Potencjał Wydziału to przede wszystkim imperatyw twórczy, któremu podlegają profesorowie i studenci. Należy ulepszyć, a w zasadzie znaleźć nowe dodatkowe źródła finansowania prac artystycznych w trudnej sytuacji budżetowej.

Szkoła Doktorska — dr hab. Alina Świeściak-Fast, prof. UŚ Dziekan Szkoły Doktorskiej alina.swiesciak@us.edu.pl

Jaki jest dla Szkoły Doktorskiej najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? Za najważniejszy cel w najbliższych latach uznajemy umiędzynarodowienie Szkoły Doktorskiej. W szczególności chcemy nawiązać kontakt ze szkołami doktorskimi uniwersytetów wchodzących w skład konsorcjum Transform4Europe i rozpocząć kampanię autopromocyjną mającą na celu pozyskanie kandydatów również z innych zagranicznych ośrodków akademickich.

Jakie planuje podjąć Pani Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. •

Musimy pozyskać fundusze na dodatkowe stypendia, wyjazdy zagraniczne, staże i szkoły letnie, a także na sprawną obsługę osób z zagranicy, będziemy więc aplikować o projekty NAWA: STER i Welcome to Poland. • Chcemy podpisać jak najwięcej umów partnerskich (w tym z uczelniami w ramach T4E), umożliwiających naszym doktorantom realizowanie podwójnych doktoratów. • Zamierzamy zwiększyć liczbę zajęć w języku angielskim, m.in. przez pozyskanie większej liczby profesorów wizytujących.

Gdzie dostrzega Pani Dziekan potencjał Szkoły Doktorskiej, co należy ulepszyć? • Jednym z zadań, jakie przed nami stoją, jest usprawnienie współpracy z promotorami oraz uregulowanie zasad współpracy pomiędzy doktorantami a promotorami. • Jako że nie wszystkie wydziały (i nie wszyscy pracownicy) wiedzą, na jakich zasadach funkcjonuje Szkoła Doktorska, powinniśmy zadbać o większą transparentność w tym zakresie. • Wzmocnienie współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym, szczególnie w obszarze nauk społecznych – dostrzegamy tu niewykorzystany potencjał wdrożeniowy.

dr hab. Alina Świeściak-Fast, prof. UŚ

• Powinniśmy także zadbać o widoczność Szkoły na zewnątrz, m.in. wzbogacić naszą stronę internetową o materiały ułatwiające naszym kandydatom (w tym zagranicznym) wybór potencjalnych promotorów.

Jakie, według Pani Dziekan, są trzy cechy wyróżniające Szkołę Doktorską na tle podobnych szkół na innych uczelniach? Jako jedna z nielicznych w Polsce Szkoła Doktorska w Uniwersytecie Śląskim kształci doktorantów we wszystkich dyscyplinach, w jakich nasz uniwersytet posiada prawa doktoryzowania. Co za tym idzie, proponujemy program obejmujący bardzo szeroki zakres zajęć we wszystkich obszarach, z których mogą korzystać wszyscy doktoranci. Cechą wyróżniającą naszej szkoły jest więc przede wszystkim interdyscyplinarność/transdyscyplinarność. Równie ważnym elementem kształcenia jest jego indywidualizacja. Każdy doktorant, zgodnie ze swoimi naukowymi potrzebami, wybiera sobie troje tutorów – niekoniecznie będących pracownikami naszego uniwersytetu, a nawet niekoniecznie z Polski – z którymi konsultuje wybrane aspekty swojej pracy. Otwartość na zmiany, nastawienie na ciągłe doskonalenie, korzystanie z nowatorskich metod kształcenia.

Co zdaniem Pani Dziekan powinno łączyć wszystkich doktorantów Szkoły Doktorskiej? Stawiamy na elitarność. Przyjmujemy do Szkoły Doktorskiej tych, którzy naszym zdaniem mają największe szanse na karierę naukową. Doktorantów naszej szkoły powinien więc łączyć przede wszystkim wysoki poziom prowadzonych tu badań.

www.us.edu.pl

Międzynarodowa Środowiskowa Szkoła Doktorska przy Centrum Studiów Polarnych w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach — dr hab. Mariusz Grabiec, prof. UŚ

Dziekan Międzynarodowej Środowiskowej Szkoły Doktorskiej przy Centrum Studiów Polarnych w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach mariusz.grabiec@us.edu.pl

Jaki jest dla Międzynarodowej Środowiskowej Szkoły Doktorskiej najważniejszy cel do realizacji w 2021 roku? MŚSD ma ambicję wzmacniać swoją pozycję jako ośrodka, który poprzez kompleksowe wsparcie realizacji projektów doktorskich będzie przyciągać swoją renomą zarówno młodych utalentowanych naukowców, jak też doświadczonych i uznanych badaczy będących mentorami dla młodszych kolegów.

Jakie planuje podjąć Pan Dziekan działania, by ten cel osiągnąć? Proszę wymienić trzy najważniejsze. Kształcenie w szkole doktorskiej oparte jest na dwóch filarach: dydaktyce i badaniach naukowych. W zakresie dydaktyki MŚSD planuje szersze zaangażowanie zagranicznych ekspertów w proces kształcenia. W odniesieniu do badań naukowych będziemy wspierać ideę ich oparcia na projektach badawczych finansowanych ze źródeł zewnętrznych oraz promować pracę w zespołach międzynarodowych.

Gdzie dostrzega Pan Dziekan potencjał Międzynarodowej Środowiskowej Szkoły Doktorskiej, co należy ulepszyć? MŚSD prowadzi kształcenie w zakresie nauk o Ziemi, środowisku, inżynierii materiałowej oraz matematyki. Ambicją MŚSD jest wdrażanie interdyscyplinarności zarówno w procesie kształcenia (to już się dzieje), jak też poprzez motywowanie do poszukiwania interdyscyplinarnych nisz badawczych oraz podejmowania współpracy pomiędzy doktorantami i ekspertami posiadającymi doświadczenie z różnych dyscyplin naukowych.

dr hab. Mariusz Grabiec, prof. UŚ

Jakie, według Pana Dziekana, są trzy cechy wyróżniające Międzynarodową Środowiskową Szkołę Doktorską na tle podobnych szkół na innych uczelniach? MŚSD wykorzystuje potencjał dydaktyczny, intelektualny oraz organizacyjny Uniwersytetu Śląskiego, a także wiodących instytutów Polskiej Akademii Nauk: Instytutu Geofizyki, Instytutu Matematycznego oraz Instytutu Oceanologii, wspólnie prowadzących szkołę doktorską. Takie połączenie daje unikatowe możliwości kompleksowego spojrzenia na zagadnienia środowiskowe oraz prowadzenia zaawansowanych badań wykorzystujących infrastrukturę jednostek tworzących MŚSD. Kształcenie oraz realizacja projektów doktorskich prowadzone są przy szerokiej współpracy międzynarodowej. Obejmuje ona m.in. wykłady uznanych ekspertów, opiekę merytoryczną naukowców zarówno z Polski, jak i z zagranicy, uczestnictwo wszystkich doktorantów w zagranicznych kursach specjalistycznych, realizację badań w renomowanych laboratoriach i centrach naukowych, udział w międzynarodowych projektach badawczych. MŚSD to również międzynarodowa atmosfera budowana przez doktorantów zarówno z Polski, jak też z innych krajów: Węgier, Indii, Iranu, Nigerii, którzy obecnie stanowią ok. 1/3 wszystkich młodych naukowców kształcących się w szkole doktorskiej.

Co zdaniem Pana Dziekana powinno łączyć wszystkich doktorantów Międzynarodowej Środowiskowej Szkoły Doktorskiej? Doktoranci stanowią o przyszłości nauki, a to, co ich przywiodło do szkoły doktorskiej, to wspólna pasja odkrywania i coraz doskonalszego poznawania prawidłowości rządzących procesami środowiskowymi. Chcielibyśmy jak najlepiej wspierać tę pasja będącą motorem ich działań. 27

Rzecznicy praw wspólnoty akademickiej Rzecznik Praw i Wartości Akademickich Rzecznik Praw i Wartości Akademickich jest jednoosobowym organem UŚ powołanym do ochrony praw i interesów pracowników uczelni, a także przestrzegania standardów etycznych. Funkcję tę sprawuje prof. dr hab. Jacek Górecki. Kadencja rozpoczęła się 1 września 2020 roku i potrwa 5 lat. Rzecznik praw i wartości akademickich: • stoi na straży przestrzegania zasad wolności akademickiej oraz standardów etycznych w pracy naukowej oraz dydaktycznej, • dąży do polubownego rozwiązywania konfliktów i sporów pomiędzy pracownikami uczelni, a także pomiędzy pracownikami a organami i administracją Uniwersytetu, • z własnej inicjatywy lub na wniosek pracownika włącza się w sprawy, gdy w jego ocenie wymaga tego interes wspólnoty Uniwersytetu lub gdy pracownik lub grupa pracowników czuje się krzywdzona, mobbingowana, molestowana, dyskryminowana bądź w inny sposób niewłaściwie traktowana, • w zakresie przyznanych mu kompetencji sprawuje kontrolę nad aktami, decyzjami i uchwałami wydawanymi na Uniwersytecie. Kontakt: rzecznik.prawiwartosci@us.edu.pl, +48 501 655 819 | us.edu.pl/uczelnia/o-nas/wladzeuniwersytetu-slaskiego/rzecznik-praw-i-wartosciakademickich

prof. dr hab. Jacek Górecki

dr hab. Agnieszka Bielska-Brodziak, prof UŚ

Rzecznik Praw Studenta i Doktoranta Stanowisko Rzecznika Praw Studenta i Doktoranta na Uniwersytecie Śląskim powstało dla zapewnienia ochrony praw zarówno studentów, doktorantów, jak i uczestników studiów podyplomowych, a także innych form kształcenia. Rzecznik kieruje pracami Kolegium Rzecznika Praw Studenta i Doktoranta, podejmuje mediacje w sytuacjach konfliktowych lub kryzysowych, udziela informacji prawnej i doradza w zakresie przepisów regulujących kwestie związane z kształceniem i studiami. Może także za zgodą danej osoby występować w jej imieniu do władz uczelni. Rzecznika powołuje Rektor po uzyskaniu pozytywnej opinii samorządu studenckiego i samorządu doktorantów. Od 1 września 2020 roku Rzecznikiem Praw Studenta i Doktoranta jest dr hab. Agnieszka Bielska-Brodziak, prof. UŚ. Kontakt: rps@us.edu.pl

www.us.edu.pl

Uczelniana Rada Samorządu Doktorantów Szanowni Państwo, powstanie Szkoły Doktorskiej stworzyło nową, interdyscyplinarną przestrzeń — tętniącą energią płynącą ze spotkania najróżniejszych perspektyw — w której młodzi naukowcy naturalnie wchodzą w dialog, niezależnie od tego, czy zajmują się polityką wewnętrzną Chin, średniowiecznymi manuskryptami czy mikropaleontologią. Jednocześnie powstał pewien rozłam – dotychczasowi doktoranci stali się przedstawicielami wygasającego „starego trybu”. Już podczas wyborów do URSD, kiedy po raz pierwszy podaliśmy sobie ręce, stało się jasne, że to właśnie współpraca obu tych mikrośrodowisk, nowego i starego, jest kluczem do efektywnego działania Rady. Niedługo później, ze względu na wybuch pandemii, zamarła globalna turystyka, a wraz z nią podróże naukowe, dalekie i bliskie. Na opustoszałych ulicach niektórych miast pojawiły się dzikie zwierzęta, a prosty gest uścisku dłoni przestał być elementem codzienności. Świat stanął na głowie. Pomimo izolacji staraliśmy się kontynuować nasze dotychczasowe działania jako początkujący naukowcy, cyberdydaktycy i przedstawiciele doktorantów w szerszej społeczności akademickiej. Komunikacja międzyludzka, kiedyś naturalny element codzienności, stała się czymś całkowicie zapośredniczonym, z czego konsekwencjami wciąż się mierzymy. Pomimo tego udało się nam kontynuować działania na rzecz środowiska, między innymi wnioskując o podniesienie stypendiów doktoranckich, czy podejmując się organizacji kilku szkoleń nastawionych na rozwój naukowy doktorantów. Te i inne rzeczy udały się nam wszystkim — nie jako funkcjonującej w próżni jednostce samorządowej, ale jako organicznej części sieci, którą tworzą ludzie uniwersytetu. Podniesieni na duchu celami osiągniętymi wspólnym trudem, chcielibyśmy podziękować przede wszystkim Rektorom, którym nigdy nie zabrakło czasu na pochylenie się nad sprawami doktorantów oraz Rzecznikowi Praw Studenta i Doktoranta — za szczere i nieustające zaangażowanie, a także pracownikom wielu działów Rektoratu, między innymi Działu Nauki, Działu HR, czy Biura Inicjatyw Strategicznych i Ewaluacji, Dziękując za dotychczasową współpracę, życzymy samych sukcesów – tych naukowych, dydaktycznych i organizacyjnych. Łączymy wyrazy szacunku Uczelniana Rada Samorządu Doktorantów

W 2021 spróbuję... (wybierz swoje cele do realizacji)

PRZYKŁADOWE CELE

Przydatne na każdym stanowisku pracy w UŚ Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych (np. w zakresie NVC-nonviolent communication) Zwiększenie kompetencji w zakresie pracy w zespole Podjęcie mobilności akademickiej Nawiązanie współpracy ze środowiskiem społeczno-gospodarczym Nabycie wiedzy i kompetencji z zakresu dostępności oraz realizacji działań w odpowiedzi na szczególne potrzeby wynikające m.in. z niepełnosprawności Przygotowanie tutorialu, przewodnika, opisu dobrych praktyk na podstawie własnych doświadczeń - udostępnienie społeczności akademickiej (np. innym pracownikom w jednostce) Doskonalenie sztuki prezentowania Doskonalenie sztuki prowadzenia negocjacji Doskonalenie sztuki przemówień publicznych Udział w szkoleniu z MS Teams Zwiększenie kompetencji językowych poprzez udział w kursie Udział w innym szkoleniu, które pomoże mi w pracy codziennej [np. ………………………………………………………………………………………….] Udział w konferencji / seminarium przydatnym w mojej pracy Zwiększenie wiedzy o procesach i procedurach realizacji zadań w UŚ, które są mi potrzebne w codziennej pracy Zainicjowanie projektu zespołowego w mojej jednostce Zdobycie certyfikatu [np. ………………………………………………………………………………………….] Zainicjowanie kursu / szkolenia w swojej jednostce [np. ………………………………………………………………………………………….]

PLANUJĘ

ZREALIZOWANE

PRZYKŁADOWE CELE

PLANUJĘ

ZREALIZOWANE

Przydatne w zakresie widzialności naukowej Aktualizacja zakładki „Ja w sieci” w Portalu Pracownika – zaktualizuję informacje na swój temat przynajmniej raz w roku. Uzyskanie kodu w ORCID Aktualizacja profilu na platformie Portal Pracownika (PP) Założenie i aktualizacja profilu na Google Scholar Założenie i aktualizacja profilu na ResearchGate

Przydatne w zakresie pracy naukowej Uzyskanie nagrody motywacyjnej za działalność projakościową Korzystanie z programów w ramach Inicjatywy Doskonałości Badawczej UŚ Złożenie wniosku na utrzymanie aparatury naukowo-badawczej, stanowiska badawczego (SPUB) lub specjalnej infrastruktury informatycznej (SPUBi) Wnioskowanie o fundusze na zakup, wytworzenie lub rozbudowę aparatury naukowo-badawczej oraz infrastruktury informatycznej Poprawa kompetencji w zakresie przygotowywania tekstów naukowych

Przydatne w pozyskaniu środków na badania i projekty Działanie na rzecz pozyskania stypendium ministra właściwego do spraw nauki i szkolnictwa wyższego dla wybitnych młodych naukowców Odwiedzanie portalu Funding & tender opportunities z aktualnymi naborami wniosków w programach Komisji Europejskiej Udział w konkursach Narodowego Centrum Badań i Rozwoju [np. ………………………………………………………………………………………….] Udział w programach Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej [np. ………………………………………………………………………………………….] Wnioskowanie o finansowanie projektu w ramach Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Wnioskowanie o stypendia, granty i nagrody z Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (FNP) Złożenie wniosku na realizację projektu edukacyjnego Złożenie wniosku w konkursach Narodowego Centrum Nauki [np. ………………………………………………………………………………………….] Udział w konkursach w ramach programu Erasmus+ 31

PRZYKŁADOWE CELE Przydatne w pracy dydaktycznej Doskonalenie umiejętności pracy z dużą/małą grupą Doskonalenie umiejętności pracy w narzędziach typu Moodle i MS Teams Zwiększanie dydaktycznych kompetencji „systemowych” — zgodnie z obowiązującym systemem kształcenia w UŚ Dbałość o elementy emisji głosu Doskonalenie kompetencji w pracy ze studentami Zwiększenie kompetencji w zakresie pracy ze studentami z niepełnosprawnościami Konsultacje z psychologiem/inny specjalistą dot. pracy ze studentami ze specjalnymi potrzebami Stosowanie metod aktywizujących studentów Podjęcie mobilności akademickiej w formie zajęć na uczelni partnerskiej Modernizacja sylabusa z modułu [realizowany przez Ciebie moduł] Modyfikacja modułu [realizowany przez Ciebie moduł] Doskonalenie jakości kształcenia Objęcie opieką koła naukowego/organizacji studenckiej Objęcie opieką studenckiego obozu naukowego Opieka nad studentem z ITS Organizacja konferencji/seminarium poświęconym zagadnieniom dydaktycznym Udział w konferencji/seminarium poświęconym zagadnieniom dydaktycznym Udział w Otwartych Spotkaniach Dydaktycznych UŚ Zaangażowanie w pracę ze studentami różnych narodowości/ zwiększenie kompetencji międzykulturowych Uczestnictwo w programie tutorskim - objęcie opieką studentów Uczestnictwo w programie tutorskim - udział w szkoleniu Przygotowanie materiałów dydaktycznych do prowadzenia modułu [realizowany przez Ciebie moduł] w formule blended-learning Przygotowanie materiałów dydaktycznych np. skryptu 32

PLANUJĘ

ZREALIZOWANE

PRZYKŁADOWE CELE

PLANUJĘ

ZREALIZOWANE

Przydatne w pracy dydaktycznej Przeanalizowanie i zmodernizowanie stosowanych przeze mnie form weryfikacji efektów uczenia się (zagadnień/pytań egzaminacyjnych, arkuszy kolokwiów, tematów prac zaliczeniowych). Uczestniczenie w programie dla mentorów Przygotowanie i zgłoszenie warsztatów/prezentacji na Śląski Festiwal Nauki, Noc Biologów, Święto Liczby π, Dni Otwarte Wydziału lub podobne wydarzenie popularnonaukowe. Przygotowanie publikacji dydaktycznej np. podręcznika Przyjęcie roli mentora studenta zdolnego (także ze specjalnymi potrzebami) Zapoznanie z procedurami radzenia sobie z sytuacjami trudnymi w czasie zajęć ze studentami Rozwój kompetencji z zakresu dynamicznego prezentowania nauki – na potrzeby wydarzeń popularyzujących naukę (np. Śląski Festiwal Nauki, Noc Biologów, Święto Liczby π) Udział w szkoleniu z zakresu metod kształcenia Doskonalenie sztuki pisania testów Zwiększenie umiejętności korzystania z nowoczesnych środków dydaktycznych (sale multimedialne, kamery, tablice interaktywne, tablety graficzne itp.) Doskonalenie umiejętności projektowania ewaluacji wstępnej, formatywnej i sumatywnej Wdrożenie na zajęciach z modułu [realizowany przez Ciebie moduł] nowoczesnych metod kształcenia Wprowadzenie innowacji dydaktycznej, która będzie dla mnie i dla innych pomocna w pracy ze studentami Zaangażowanie w proces przygotowywania kierunku do akredytacji Zaangażowanie w realizowanie procedur systemu zapewniania jakości kształcenia Zainicjowanie warsztatów, na których nauczę moich kolegów [...………………………………………………………………………………………….] podzielenie się wiedzą i umiejętnościami w zakresie dydaktyki Zapoznanie się z nowymi materiałami dot. modułu [realizowany przez Ciebie moduł] Zaprojektowanie swojej ścieżki rozwoju dydaktycznego

PRZYKŁADOWE CELE

PLANUJĘ

ZREALIZOWANE

Przydatne w pracy dydaktycznej Zaproponowanie studentom współpracy w prowadzonych przeze mnie badaniach / włączenie studentów do zespołu naukowego którym kieruję/ w skład, którego wchodzę Zaproponowanie zmian w programie studiów kierunku, na którym prowadzę zajęcia Zaproszenie doktoranta do współprowadzenia modułu – opieka dydaktyczna nad prowadzonymi przez niego zajęciami Rozwiązanie problemów związanych z wypełnianiem dokumentacji Zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu neurodydaktyki Zgłoszenie nowej tematyki seminarium dyplomowego Zorganizowanie dodatkowych zajęć/spotkania dla studentów poświęconego tematyce, którą zajmuję się naukowo Zorganizowanie kursu / szkolenia dla studentów Zorganizowanie warsztatów dla uczniów szkół

Własne cele

www.us.edu.pl

Kalendarz roczny STYCZEŃ

2021

— T 53 1 2 3 4

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Sob

Śr

Czw

Sob

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

5 6 7 8

1 8 15 22

2 9 16 23

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

9 10 11 12 13

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

2021 Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

17 18 19 20 21 22

2021

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

30 31 32 33 34 35

2021

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

22 23 24 25 26

2021

4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

2021

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

WRZESIEŃ

2021

— Pn 2 9 16 23 30

Wt 3 10 17 24 31

Śr 4 11 18 25

Czw 5 12 19 26

Pt 6 13 20 27

LISTOPAD

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

35 36 37 38 39

2021

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

GRUDZIEŃ

2021

—

— Pn

CZERWIEC —

SIERPIEŃ

Śr

— T

2021

—

PAŹDZIERNIK

39 40 41 42 43

MAJ

Śr

— T

2021

—

— Pn

MARZEC

LIPIEC

26 27 28 29 30

2021

Czw

— T

LUTY —

KWIECIEŃ

13 14 15 16 17

2021

Czw

Sob

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

44 45 46 47 48

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

48 49 50 51 52

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

Kalendarz roczny STYCZEŃ

2022

— T 52 1 2 3 4 5

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

5 6 7 8 9

2022

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

17 18 19 20 21 22

2022

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr

Czw

Sob

1 8 15 22

2 9 16 23

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

9 10 11 12 13

2022

6 13 20 27

Pn 2 9 16 23 30

Wt 3 10 17 24 31

Śr 4 11 18 25

Czw 5 12 19 26

Pt 6 13 20 27

SIERPIEŃ

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

22 23 24 25 26

2022

3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

31 32 33 34 35

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

35 36 37 38 39

LISTOPAD

5 12 19 26

6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

44 45 46 47 48

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

2022

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

WRZESIEŃ

Sob

Czw

2022

—

2022

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

GRUDZIEŃ

2022

—

— Pn

—

1 8 15 22 29

2022

CZERWIEC

— T

7 14 21 28

Czw

PAŹDZIERNIK

39 40 41 42 43 44

—

MARZEC —

MAJ

Czw

LIPIEC

26 27 28 29 30

2022

—

— T

LUTY —

KWIECIEŃ

13 14 15 16 17

2022

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

48 49 50 51 52

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

www.us.edu.pl

Grudzień

2020 Czwartek

Styczeń

Sylwester

2021 Piątek

Sobota I

Nowy Rok

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

STYCZEŃ

2021

— T 53 1 2 3 4

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

Styczeń

Poniedziałek

Wtorek

Środa Święto Trzech Króli

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

STYCZEŃ

2021

— T 53 1 2 3 4

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Noc Biologów to coroczna, ogólnopolska akcja, która jest przedsię-

Czw

Sob

wzięciem uniwersyteckich wydziałów biologicznych i przyrodniczych

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

w całej Polsce. To okazja do odwiedzenia nowoczesnych laboratoriów

7 14 21 28

1 8 15 22 29

i zapoznania się z ciekawymi badaniami, udziału w pokazach oraz warsztatach. Uniwersytet Śląski organizuje Noc Biologów od 2012 roku.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota I

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

Infrastruktura badawcza, dydaktyczna i artystyczna (IBDA) to: gospodarowanie i finansowanie, poszukiwanie i aplikowanie o środki krajowe i zagraniczne, ponad 200 laboratoriów i pracowni, udostępnianie IBDA. Kontakt: bibda@us.edu.pl, tel. 32 359 22 85. www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-naukowe/infrastruktura-badawcza

Styczeń

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Jeśli jesteś nowo zatrudnionym pracownikiem, oceń proces rekrutacji i ścieżkę adaptacji na UŚ –wypełnij ankietę przesłaną przez Dział HR.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota I

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Scena Premier Naukowych to inicjatywa mająca na celu prezentację aktualnych dokonań z wszystkich dyscyplin realizowanych na UŚ. Jest to również niepowtarzalna okazja, by spotkać się z badaczami, autorami publikacji, osobami organizującymi inspirujące działania oraz twórcami projektów naukowych z naszej uczelni.

Niedziela

STYCZEŃ

2021

— T 53 1 2 3 4

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

Styczeń

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

STYCZEŃ

2021

— T 53 1 2 3 4

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Środa

„Gazeta Uniwersytecka UŚ”, oficjalny miesięcznik naszej uczelni, uka-

Czw

Sob

zuje się od 1992 roku. Znajdziemy w niej informacje o najważniejszych

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

wydarzeniach z życia uniwersytetu, a także teksty o badaniach nau-

7 14 21 28

1 8 15 22 29

kowych, wywiady, artykuły o sukcesach naszych badaczy i losach absolwentów oraz felietony.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Dzień Babci

Piątek

Sobota I

Dzień Dziadka

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

Trwają prace nad stworzeniem polityki dostępności uczelni, w której określone zostaną standardy działania w zakresach: aktywność studencka – w tym rozwój naukowy i realizacja badań, proces studiowania, realizacja procesu kształcenia z uwzględnieniem kształcenia na odległość, funkcjonalna infrastruktura, dostępność cyfrowa. www.duo.us.edu.pl

Styczeń

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Planowane posiedzenie Senatu

Środa

14.00

Serwis zdalny.us.edu.pl to kompleksowe źródło informacji na temat funkcjonowania Uniwersytetu Śląskiego w czasach pandemii koronawirusa. Znajdują się tu komunikaty władz UŚ, pomocne materiały dydaktyczne, wskazówki, jak korzystać z różnorodnych platform wspomagających kształcenie online. www.zdalny.us.edu.pl

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota I

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli jesteś zatrudniony w grupie NA, sprawdź, na ile spełniasz kryteria pierwszej oceny okresowej przeprowadzonej w 2021 roku. Zaplanuj działania, które umożliwią Ci uzyskanie pozytywnego wyniku oceny okresowej.

Niedziela

STYCZEŃ

2021

— T 53 1 2 3 4

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

Luty

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Centrum Badań Nordystycznych i Staroangielskich zajmuje się historią i kulturą średniowiecznej Skandynawii oraz Anglii. Jest to pierwsza tego typu jednostka w Polsce, działająca nie tylko na geograficznym przecięciu badanych obszarów, lecz również na styku historii i literaturoznawstwa.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

07.00

5 07.00

Piątek

Sobota

07.00 II

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Zapoznaj się z aktualną ofertą szkoleń dla pracowników Uniwersytetu Śląskiego.

Niedziela

LUTY

2021

— T

Śr

Czw

Sob

5 6 7 8

1 8 15 22

2 9 16 23

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

Luty

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

LUTY

2021

—

Środa

Uczelnianym periodykiem tworzonym przez studentów i do studentów

Śr

Czw

Sob

adresowanym jest magazyn „Suplement”. Adepci sztuki dziennikar-

5 6 7 8

1 8 15 22

2 9 16 23

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

skiej nie tylko poruszają tematy związane z nauką, ale także przyglądają się zjawiskom społecznym, analizują to, co dzieje się w kulturze i popkulturze, znajdziemy tu również teksty na tematy lifestylowe.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota

Tłusty Czwartek 07.00

07.00

07.00 II

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

Śląski Festiwal Nauki KATOWICE, którego piąta edycja odbędzie się w 2021 roku, to jedno z największych wydarzeń popularyzujących naukę w Europie. Zachęcamy do dołączenia do zespołu organizacyjnego ŚFN: wejdź na stronę www.slaskifestiwalnauki.pl i działaj razem z nami na rzecz tego niesamowitego przedsięwzięcia!

Luty

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

UŚ opracował system informowania o bieżącym statusie zagrożenia pandemicznego oraz funkcjonowaniu uczelni w kontekście zabezpieczeń przed COVID-19. Przyjęto czterostopniową skalę, która informuje o ograniczeniach związanych z dydaktyką, badaniami naukowymi, pracą administracji oraz innymi istotnymi elementami działalności uczelni. www.us.edu.pl/uczelnia/status-zabezpieczen-covid-19

www.us.edu.pl

2021

18 07.00

Czwartek

Piątek

07.00

Sobota

07.00 II

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Przeprowadzone w grudniu 2020 roku badanie dotyczące zjawiska dyskryminacji i nierównego traktowania w uczelni stanowi podstawę do wypracowania adekwatnych form przeciwdziałania powyższym zjawiskom oraz opracowania polityki równościowej. Działania prowadzone w ramach projektu „Level up↑” zakończą się w roku 2021.

Niedziela

LUTY

2021

— T

Śr

Czw

Sob

5 6 7 8

1 8 15 22

2 9 16 23

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

Luty

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Nauczyciele akademiccy są uprawnieni do następujących urlopów: wypoczynkowego, okolicznościowego, bezpłatnego, dla poratowania zdrowia, urlopu naukowego, zagranicznego urlopu szkoleniowego, macierzyńskiego, rodzicielskiego; ojcowskiego, wychowawczego.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

07.00

Piątek

07.00

Sobota

07.00 II

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

W auli im. Kazimierza Lepszego w rektoracie UŚ znajduje się, zaaranżowana przez artystów z Cieszyna, galeria 10 portretów: 9 portretów rektorów Uniwersytetu Śląskiego poprzednich kadencji oraz portret prof. dr. hab. Kazimierza Lepszego – rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego (1962–1964).

Niedziela

LUTY

2021

— T

Śr

Czw

Sob

5 6 7 8

1 8 15 22

2 9 16 23

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

Marzec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

MARZEC

2021

—

Środa

Pracownicy niebędący nauczycielami akademickimi są uprawnieni

Śr

Czw

Sob

do następujących urlopów: wypoczynkowego, okolicznościowego,

9 10 11 12 13

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

bezpłatnego, szkoleniowego, na przygotowanie rozprawy doktorskiej, macierzyńskiego, rodzicielskiego, ojcowskiego. Urlopy udzielane są na wniosek pracownika.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

Sobota

III 09.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

Akademicki Związek Sportowy UŚ jest klubem sportowym. Odpowiada za organizację i prowadzenie sekcji sportowych – rekreacyjnych i wyczynowych. Pracownicy mogą opłacić Kartę AZS i uzyskać uprawnienia do korzystania z zajęć organizowanych przez Związek w ramach różnych sekcji. www.azs.us.edu.pl

Marzec

Poniedziałek

Wtorek

Środa

Dzień Kobiet 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Pracownicy znajdujący się w szczególnie trudnej sytuacji mogą wystąpić o pomoc rzeczową i finansową. Wzór wniosku dostępny jest na stronie internetowej www.us.edu.pl/pracownik.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

Sobota

III 09.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Święto Liczby Pi obchodzone jest na całym świecie 14 marca – termin ten nawiązuje do amerykańskiego zapisu tej daty (3.14) oraz dnia urodzin Alberta Einsteina. Od 14 lat Uniwersytet Śląski włącza się w obchody święta. Przedstawiciele nauk ścisłych i technicznych poprzez pokazy i eksperymenty pokazują, jak fascynujące są to dziedziny nauki.

Niedziela

MARZEC

2021

— T

Śr

Czw

Sob

9 10 11 12 13

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

Marzec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

UŚ posiada system identyfikacji wizualnej oraz księgę określającą zasady korzystania z logo, kolorystykę, typografię oraz wytyczne do projektowania materiałów promocyjnych. www.us.edu.pl/uczelnia/system-identyfikacji-wizualnej

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

Sobota

III 09.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Wszyscy pracownicy Uniwersytetu Śląskiego mogą skorzystać z karnetów dostarczanych przez firmę Benefit Systems – Karta MultiSport Plus. Szczegółową ofertą i obsługą karty zajmuje się Związek Nauczycielstwa Polskiego UŚ. Zainteresowanych prosimy o kontakt mailowy: znp@us.edu.pl lub telefoniczny 32 359 16 40.

Niedziela

MARZEC

2021

— T

Śr

Czw

Sob

9 10 11 12 13

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

Marzec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

MARZEC

2021

—

Planowane posiedzenie Senatu

Środa

14.00

Uniwersyteckie Laboratoria Kontroli Atmosfery zajmują się badaniem

Śr

Czw

Sob

jakości powietrza, źródeł zanieczyszczeń oraz kierunków ich przemie-

9 10 11 12 13

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

szczania. Składają się na nie: balon na ogrzane powietrze z aparaturą pomiarową, mobilne laboratorium wyposażone w urządzenia pomiarowe i stacjonarne laboratoria, w których przeprowadzane są analizy pobranych prób.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

Sobota

III 09.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

„Przystanek Nauka” to znany i ceniony portal popularnonaukowy UŚ. Poza przybliżaniem interesujących badań prowadzonych na naszej uczelni, na bieżąco informuje o najważniejszych odkryciach ze świata nauki. Portal został wyróżniony w konkursie Popularyzator Nauki 2015 organizowanym przez PAP oraz MNiSW. www.przystaneknauka.us.edu.pl

Marzec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Każdy pracownik Uniwersytetu Śląskiego w budynkach uczelni może skorzystać z wi-fi, logując się do sieci EDUROAM za pomocą adresu poczty służbowej i hasła do niego przypisanego.

www.us.edu.pl

Kwiecień

2021 Czwartek

Piątek

Sobota

Prima Aprilis 07.00

07.00

08.00

09.00

09.00 IV

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela Wielkanoc

KWIECIEŃ

2021

— T 13 14 15 16 17

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

Kwiecień

Poniedziałek

Wtorek

Środa

Poniedziałek Wielkanocny 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Doktor Primo, dobry duch uniwersytetu, związany także ze Śląskim Festiwalem Nauki KATOWICE, był głównym bohaterem humorystycznego serialu utrzymanego w klimacie fantastyki naukowej Doktor Primo i wielko hajo o insygnia, który można zobaczyć na platformie Youtube: www.tiny.pl/76smh.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

Sobota

IV 10.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Karta do systemu printoscope umożliwia, oprócz drukowania i kserowania, wypożyczanie książek zgromadzonych w Centrum Informacji Naukowej i Bibliotece Akademickiej oraz bibliotekach specjalistycznych UŚ. Korzystanie z zasobów bibliotek jest bezpłatne, kartę wystarczy zarejestrować w wypożyczalni.

Niedziela

KWIECIEŃ

2021

— T 13 14 15 16 17

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

Kwiecień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

KWIECIEŃ

2021

— T 13 14 15 16 17

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Środa

Każdy pracownik UŚ, który pracuje przy monitorze powyżej 4 godzin

Śr

Czw

Sob

oraz posiada zaświadczenie od okulisty sprawującego profilaktyczną

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

opiekę medyczną nad pracownikami UŚ, może ubiegać się o dofinan-

7 14 21 28

1 8 15 22 29

sowanie do zakupu okularów. Do dokumentacji należy załączyć też fakturę VAT wystawioną imiennie na pracownika.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

Sobota

IV 10.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

„No Limits” to nowe czasopismo popularnonaukowe wydawane przez UŚ (wersja polsko- i anglojęzyczna). W atrakcyjnej formie pokazuje ciekawe, nowatorskie i ważne badania naukowe prowadzone na uczelni lub we współpracy z nią. Dostępna jest wersja online. www.us.edu.pl/nolimits

Kwiecień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Włączając się w misję społecznej odpowiedzialności uczelni, Uniwersytet Śląski poprzez swoją działalność badawczą, dydaktyczną i artystyczną, podejmuje szereg inicjatyw, przedsięwzięć i projektów, które pomagają realizować Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Pracownicy, studenci i doktoranci związani ze śląską Alma Mater, pracując indywidualnie oraz w zespołach, podejmują tematy ważne zarówno z perspektywy regionu, kraju, jak i świata.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

Sobota

IV 10.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Pracownicy mają prawo do nagród jubileuszowych: za 20 lat pracy 75% wynagrodzenia miesięcznego (WM), za 25 lat – 100% WM, za 30 lat – 150% WM, za 35 lat – 200% WM, za 40 lat – 300% WM, za 45 lat – 400% WM. Nagrody jubileuszowe wypłacane są w terminie, w którym pracownik nabywa uprawnień do nagrody jubileuszowej.

Niedziela

KWIECIEŃ

2021

— T 13 14 15 16 17

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

Kwiecień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

Planowane posiedzenie Senatu

Środa

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Dzięki programowi „Inicjatywa Doskonałości Badawczej” (IDB) ponad 6 milionów złotych zostanie przeznaczonych na wzmacnianie pozycji UŚ jako uczelni badawczej. Skorzystają na tym nasi studenci, doktoranci i pracownicy naukowi. Znajdź obszar, w którym możesz uzyskać wsparcie. www.us.edu.pl/inicjatywadoskonalosci

www.us.edu.pl

Maj

Czwartek

Piątek

2021

Sobota Święto Pracy

07.00

08.00

09.00

10.00

10.00 V

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Śląskie Centrum Wody jest międzywydziałowym zespołem prowadzącym działalność badawczą, rozwojową, wdrożeniową, popularyzatorską i dydaktyczną związaną z wodami i gospodarką wodną.

Niedziela

MAJ

2021

— T 17 18 19 20 21 22

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

Maj

Poniedziałek

Wtorek

Środa

Święto Konstytucji 3 Maja 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Chór Uniwersytetu Śląskiego „Harmonia” ma za sobą 112 lat działalności, a na swoim koncie: 50 prestiżowych nagród w konkursach rangi międzynarodowej (w ostatnich 20 latach), 11 płyt CD (w tym płyta nagrana dla wytwórni EMI), wiele programów dla radia i telewizji, widowiska multimedialne, 4500 koncertów w Polsce i za granicą. www.harmonia.us.edu.pl

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

Sobota

V 11.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Uniwersytet Śląski we współpracy z PZU umożliwia pracownikom przystąpienie do grupowego ubezpieczenia pracowniczego. Warianty ubezpieczeń różnią się sumą ubezpieczenia, warunkami i zakresem ochrony oraz wysokością miesięcznej składki. Szczegółowe informacje można uzyskać u opiekunów ubezpieczeń pracowniczych w Dziale Płac UŚ.

Niedziela

MAJ

2021

— T 17 18 19 20 21 22

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

Maj

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Centrum Prawa Designu, Mody i Reklamy skupia artystów, prawników oraz przedstawicieli nauki i przemysłu, sprzyjając rozwijaniu myśli twórczej i strategii biznesowych opartych na teorii i praktyce stosowania prawa własności intelektualnej.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

Sobota

V 11.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli jesteś nauczycielem akademickim podlegającym ocenie w 2021, sprawdź, czy Twoje osiągnięcia są na bieżąco aktualizowane w Bazie Dorobku Bibliograficznego oraz Portalu Pracownika.

Niedziela

MAJ

2021

— T 17 18 19 20 21 22

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

Maj

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego publikuje około 200 tytułów rocznie: monografii, monografii zbiorowych oraz czasopism. Dzięki współpracy z dystrybutorami treści elektronicznych (m.in. Azymut, Helion, CEEOL) publikacje Wydawnictwa UŚ znajdują się w katalogach bibliotecznych na całym świecie. www.wydawnictwo.us.edu.pl

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

Sobota

V 11.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Centrum Badawcze Publicznego Prawa Konkurencji i Regulacji Sektorowych prowadzi działalność naukową w zakresie badań nad prawnymi, ekonomicznymi, technicznymi i społecznymi aspektami ochrony konkurencji oraz regulacji sektorowej i gospodarczej.

Niedziela Zielone Świątki

MAJ

2021

— T 17 18 19 20 21 22

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

Maj

Poniedziałek

Wtorek

Środa Dzień Matki

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Planowane posiedzenie Senatu

14.00

Każdy pracownik UŚ może starać się o dofinansowanie do wypoczynku letniego (tzw. wczasy pod gruszą). Wniosek można złożyć w terminie od czerwca do 15 października.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

Sobota

V 11.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Najwyższą godnością akademicką nadawaną przez Uniwersytet Śląski jest tytuł doktora honoris causa. Tytuł ten jest nadawany osobom szczególnie zasłużonym dla rozwoju nauki, kultury i sztuki albo innych dziedzin życia społecznego na podstawie uchwały Senatu, na wniosek Rektora. Do tej pory nadano tytuł 60 osobom.

Niedziela

MAJ

2021

— T 17 18 19 20 21 22

Pn 3 10 17 24 31

Wt 4 11 18 25

Śr 5 12 19 26

Czw 6 13 20 27

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

Maj

Czerwiec Poniedziałek

Wtorek

Środa

Dzień Dziecka 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Rektor Uniwersytetu Śląskiego prof. dr hab. Ryszard Koziołek współdzieli gabinet w rektoracie z rzeźbą przedstawiającą kozę, która połknęła oponę. Autorką rzeźby wykonanej z białej żywicy epoksydowej jest Anna Dobrowolska-Oczko.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota

Boże Ciało 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

11.00 VI

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Centrum Studiów Polarnych na światowym poziomie prowadzi interdyscyplinarne badania środowiska przyrodniczego Arktyki i Antarktyki, a także kształci młodą kadrę naukową.

Niedziela

CZERWIEC

2021

— T 22 23 24 25 26

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

Czerwiec

Poniedziałek

Urodziny Uniwersytetu Śląskiego

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

CZERWIEC

2021

T 22 23 24 25 26

Środa

07.00

08.00

—

Wtorek

Z okazji święta Uniwersytetu Śląskiego każdego roku, w czerwcu, or-

Śr

Czw

Sob

ganizowany jest uroczysty koncert akademicki. Do tej pory odbywał

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

się w salach koncertowych Filharmonii Śląskiej, Akademii Muzycznej

7 14 21 28

1 8 15 22 29

im. K. Szymanowskiego oraz NOSPR w Katowicach. Informacji o rezerwacji miejsc udziela Biuro Wydarzeń Akademickich.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

Sobota

VI 12.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

W sekcji „Śląski badawczy” na głównej stronie internetowej uczelni można zapoznać się z interesującymi badaniami prowadzonymi na UŚ oraz patentami opracowanymi przez naszych naukowców. www.us.edu.pl/category/slaski-badawczy

Czerwiec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Warto starać się o wysoką jakość działalności naukowej – Uniwersytet Śląski obejmuje swoich pracowników programem projakościowym, w ramach którego można otrzymać jednorazowy dodatek pieniężny w wysokości od 1 tysiąca do nawet 80 tysięcy złotych! www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-naukowe/dzialania-projakosciowe

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

Sobota

VI 12.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Studencki Zespół Pieśni i Tańca „Katowice” Uniwersytetu Śląskiego powstał w 1969 roku. Jego trzon stanowią studenci UŚ oraz innych śląskich uczelni. Zespół jest laureatem wielu prestiżowych nagród, co roku bierze udział w festiwalach folklorystycznych w kraju i za granicą. Jest gospodarzem Międzynarodowego Studenckiego Festiwalu Folklorystycznego.

Niedziela

CZERWIEC

2021

— T 22 23 24 25 26

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

Czerwiec

Poniedziałek

Wtorek

Środa Dzień Ojca

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Sklep z gadżetami UŚ to miejsce, w którym można zaopatrzyć się w wiele gadżetów z logiem Uniwersytetu Śląskiego. Modne bluzy utrzymane w stylistyce retro, kubki, USiołkowe breloki, pióra i krawaty – to tylko część dostępnego asortymentu. www.sklep.us.edu.pl

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

Sobota

VI 12.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Centrum Badawcze GAME LAB zajmuje się projektowaniem i badaniem wirtualnych środowisk o wielorakim przeznaczeniu. Współpracuje z przemysłem kreatywnym oraz ośrodkami akademickimi realizującymi dydaktykę i badania związane z grami, a także innymi eksperymentalnymi działaniami i projektami na styku nauki, sztuki i technologii.

Niedziela

CZERWIEC

2021

— T 22 23 24 25 26

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

Czerwiec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

14.00 Planowane

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

posiedzenie Senatu

Środa

SPIN-US Sp. z o.o. jest spółką celową Uniwersytetu Śląskiego, do której zadań należą: komercjalizacja wyników badań naukowych, prac rozwojowych i technologii powstałych na Uniwersytecie Śląskim oraz transfer wiedzy z uczelni do gospodarki celem tworzenia pomostu między nauką i biznesem. spinus.pl

www.us.edu.pl

Lipiec

2021 Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

Sobota

VII 13.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli już możesz – wypocznij na wakacjach!

Niedziela

LIPIEC

2021

— T 26 27 28 29 30

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

Lipiec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

NSZZ „Solidarność” UŚ prowadzi działalność edukacyjną, której celem jest m.in. zaspokajanie potrzeb intelektualnych, wyrabianie nawyków samokształcenia, popularyzowanie wiedzy i kultury. Rolę tę pełni Nowa Wszechnica Górnośląska „Solidarność”. Adresatem wykładów jest głównie młodzież licealna.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

Sobota

VII 13.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

W budynku UŚ przy ul. Bankowej 5 w Katowicach uruchomiony zostanie SPINplace – regionalne i międzyuczelniane centrum kreatywności, coworkingu, prototypowania i animowania projektów oraz współpracy z przedsiębiorstwami.

Niedziela

LIPIEC

2021

— T 26 27 28 29 30

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

Lipiec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Centrum Badań Romskich to interdyscyplinarna jednostka zajmująca się problematyką romską. Jest współfinansowana przez rząd Indii. Celem Centrum jest wspieranie polskich, hinduskich i międzynarodowych naukowców zajmujących się problematyką romską w zakresie prowadzenia badań i prezentowania ich wyników w prestiżowych publikacjach naukowych.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

Sobota

VII 13.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Budynek Centrum Informacji Naukowej i Biblioteki Akademickiej zdobył liczne nagrody, w tym m.in. tytuł Building of the Year 2012 za najpiękniejszy budynek świata w kategorii biblioteki i muzea. CINiBA była również nominowana w konkursie Polska Pięknieje – 7 Cudów Funduszy Europejskich w kategorii rewitalizacja dla najlepiej zrealizowanego projektu finansowanego ze środków UE.

Niedziela

LIPIEC

2021

— T 26 27 28 29 30

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

Lipiec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Michał to dwudziestoletni osiołek, mieszkaniec chorzowskiego zoo i podopieczny Uniwersytetu Śląskiego. W grudniu 2009 roku sympatyczny czworonóg stał się inspiracją dla uczelnianej maskotki – USiołka.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

Sobota

VII 13.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Galeria 36, 6 to przestrzeń dla realizacji artystycznych projektów studentów Instytutu Sztuk Plastycznych Wydziału Sztuki i Nauk o Edukacji w Cieszynie. Ekspozycja m.in. malarstwa sztalugowego, grafiki warsztatowej, tradycyjnej rzeźby, projektowania graficznego pozwala na wyjście ze wszystkimi projektami do szerszego grona odbiorców, którzy z przypadkowych przechodniów stają się obserwatorami zjawisk artystycznych.

Niedziela

LIPIEC

2021

— T 26 27 28 29 30

Pn 5 12 19 26

Wt 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

Lipiec

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

W styczniu 2020 roku Uniwersytet Śląski, jako lider Śląskiego Festiwalu Nauki KATOWICE, zorganizował pierwsze Forum Organizatorów Polskich Festiwali Nauki. Podczas wydarzenia utworzono sieć współpracy pod nazwą Porozumienie Organizatorów Festiwali Nauki w Polsce – nasza uczelnia przewodzi pracom tego gremium w pierwszym etapie działalności. www.festiwalenauki.pl

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

Sobota

VIII 14.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Śląskie Centrum Arbitrażu i Mediacji przy Fundacji WPiA UŚ „Facultas Iuridica” działa od 2005 roku. Mediacja to próba doprowadzenia do ugodowego, satysfakcjonującego strony rozwiązania sporu na drodze dobrowolnych negocjacji prowadzonych przy udziale neutralnego i bezstronnego mediatora, który pomaga w dojściu do porozumienia.

Niedziela

SIERPIEŃ

2021

— T

Śr

Czw

Sob

30 31 32 33 34 35

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

Sierpień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Od 2017 roku na dachu Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego znajduje się sześć uli tworzących pasiekę, dzięki której prowadzone są badania dotyczące wpływu środowiska miejskiego i związanych z nim czynników stresogennych na kondycję pszczół.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

Sobota

VIII 14.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Mamy nadzieję, że teraz już wypoczywasz

Niedziela

SIERPIEŃ

2021

— T

Śr

Czw

Sob

30 31 32 33 34 35

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

Sierpień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Centrum Badań Krytycznych nad Technologiami prowadzi badania nad technologiami w perspektywie humanistycznej. Celem jednostki jest inicjowanie oraz podtrzymywanie dialogu pomiędzy nauką, kulturą i sztuką w obrębie technosfery, a także łączenie inicjatyw lokalnych z globalną myślą naukową w ramach współpracy z otoczeniem.

100

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

Sobota

VIII 14.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Na jednej ze ścian budynku rektoratu Uniwersytetu Śląskiego znajduje się mural wykonany w hołdzie Marii Goeppert-Mayer – pochodzącej z Katowic laureatce Nagrody Nobla w dziedzinie fizyki za odkrycia dotyczące struktury powłokowej jądra atomowego. Autorem muralu jest Grupa The Krasnals, złożona z anonimowych artystów tworzących sztukę zaangażowaną społeczno-politycznie.

Niedziela Wniebowzięcie NMP

SIERPIEŃ

2021

— T

Śr

Czw

Sob

30 31 32 33 34 35

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

101

Sierpień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Studium Intensywnej Nauki Języka Angielskiego oferuje pracownikom UŚ rabaty na kursy języka angielskiego. SINJA jest Centrum Egzaminacyjnym British Council oraz Autoryzowanym Centrum Egzaminacyjnym Cambridge i prowadzi zapisy na egzaminy na wszystkich poziomach zaawansowania. www.elc.us.edu.pl

102

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

Sobota

VIII 14.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Publikacja Kontakt z osobami z zaburzeniami psychicznymi. Poradnik dla pracowników Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach zawiera m.in. opisy wybranych zaburzeń i podstawowych objawów oraz wskazania, jak należy zachować się w poszczególnych przypadkach. Publikacja jest dostępna na stronie: www.us.edu.pl/pracownik/poradniki.

Niedziela

SIERPIEŃ

2021

— T

Śr

Czw

Sob

30 31 32 33 34 35

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

103

Sierpień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Od ponad 40 lat Uniwersytet Śląski jest głównym organizatorem Międzynarodowego Studenckiego Festiwalu Folkrolystycznego (MSFF), a gospodarzem wydarzenia Studencki Zespół Pieśni i Tańca „Katowice”. To jeden z dwóch odbywających się w Polsce festiwali folklorystycznych przygotowywanych przez środowisko akademickie. Festiwal ma stałe miejsce w kalendarzu CIOFF®, organizacji działającej pod auspicjami UNESCO. www.msff.us.edu.pl

104

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

Sobota

VIII 14.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Przedmiotem działania Centrum Mikroskopowego Badania Materii SPIN-LAB jest koordynowanie i prowadzenie badań oraz edukacji w zakresie nano- i mikroskopii, a także upowszechnianie wyników tych badań i wdrażanie ich do praktyki gospodarczej.

Niedziela

SIERPIEŃ

2021

— T

Śr

Czw

Sob

30 31 32 33 34 35

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

105

Sierpień

Poniedziałek

Wrzesień

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Pracownicy w szczególnie trudnej sytuacji finansowej lub losowej mogą otrzymać dofinansowanie do opłaty za żłobek, klub dziecięcy, dziennego opiekuna lub nianię. Wnioski wraz z dokumentami należy składać w Dziale Spraw Osobowych i Socjalnych (rektorat, pok. 3) przez cały rok do 5 grudnia. www.bip.us.edu.pl/zarzadzenie-nr-1192015

106

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

Sobota

IX 15.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Od wielu lat fizycy z Uniwersytetu Śląskiego starają się pokazać dzieciom i młodzieży, jak interesującą dziedziną nauki jest fizyka. Osobliwości Świata Fizyki po raz pierwszy odbyły się na UŚ w 1984 roku. Obecnie są częścią Uniwersyteckiego Miasteczka Naukowego, które każdego września odbywa się na katowickim kampusie.

Niedziela

WRZESIEŃ

2021

— T 35 36 37 38 39

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

107

Wrzesień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Od września 2020 roku do wszystkich pracowników Uniwersytetu Śląskiego dociera nowy newsletter „Informacje dla wspólnoty akademickiej”. Podsumowujemy w nim najważniejsze uczelniane wydarzenia mijającego tygodnia oraz zapowiadamy najciekawsze inicjatywy tygodnia następnego. Na bieżąco informujemy również o trwających naborach do konkursów.

108

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

Sobota

IX 15.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Centrum Badawcze Polityk Publicznych i Problemów Regulacyjnych jest ogólnouczelnianą interdyscyplinarną jednostką organizacyjną UŚ w Katowicach prowadzącą działalność naukową i badawczą dotyczącą najistotniejszych problemów i wyzwań regulacyjnych związanych z polityką publiczną.

Niedziela

WRZESIEŃ

2021

— T 35 36 37 38 39

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

109

Wrzesień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych jest jednostką międzywydziałową zajmującą się nauczaniem języków obcych studentów w ramach lektoratu. Oferuje także studentom, doktorantom i pracownikom kursy dokształcające w specjalnych cenach oraz organizuje egzaminy certyfikujące, po złożeniu których można uzyskać Akademicki Certyfikat Znajomości Języka Obcego. www.kursyspnjo.us.edu.pl

110

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

Sobota

IX 15.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Od 2008 roku tytuł profesora honorowego Uniwersytetu Śląskiego przyznano 26 wybitnym uczonym lub twórcom, którzy wnieśli znaczny wkład w rozwój Uniwersytetu Śląskiego lub we współpracę uczelni z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami naukowymi.

Niedziela

WRZESIEŃ

2021

— T 35 36 37 38 39

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

111

Wrzesień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Uniwersytet Śląski otrzymał wyróżnienie HR Excellence in Research przyznawane przez Komisję Europejską. Uczelnia znalazła się w elitarnym gronie instytucji, które zapewniają badaczom najlepsze warunki pracy i rozwoju: przejrzysty proces rekrutacji, stabilność zatrudnienia oraz możliwości rozwoju zawodowego na wszystkich etapach kariery.

112

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

Sobota

IX 15.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli kierujesz jednostką zatrudniającą nauczycieli, pamiętaj o przekazaniu im indywidualnych przydziałów obowiązków do końca miesiąca.

Niedziela

WRZESIEŃ

2021

— T 35 36 37 38 39

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

113

Wrzesień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Aby uhonorować wybitne osiągnięcia naukowe i artystyczne pracowników Uniwersytetu Śląskiego, została ustanowiona nagroda Pro Scientia et Arte. Od 2020 roku kapitułę nagrody stanowi Rada Rektorów Seniorów. Tradycyjnie wręczenie nagrody odbywa się podczas uroczystej inauguracji nowego roku akademickiego.

114

www.us.edu.pl

Październik

Czwartek

2021 Piątek

Sobota

Dzień Chłopaka 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

15.00 X

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Uniwersytet Śląski wraz z sześcioma innymi szkołami wyższymi tworzy prestiżowy uniwersytet europejski w ramach sojuszu Transform4Europe (T4E). Uczelnie łączą się, aby kształcić młodych ludzi na międzynarodowych kierunkach studiów i prowadzić badania naukowe na najwyższym poziomie we wspólnym, wielojęzycznym kampusie – po to, aby zadbać o przyszłość regionu, a przez to kraju i całej Europy.

16.00

Niedziela

PAŹDZIERNIK

2021

— T 39 40 41 42 43

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

115

Październik

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Od 2017 roku na I piętrze rektoratu UŚ funkcjonuje „Strefa Sztuki”, w której prezentowany jest dorobek artystyczny studentów, absolwentów i pracowników Instytutu Sztuk Plastycznych Wydziału Sztuki i Nauk o Edukacji w Cieszynie.

116

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

Sobota

X 16.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Spotkania adaptacyjne dla nowo zatrudnionych pracowników odbywają się zawsze 1. i 15. każdego miesiąca oraz w każdy poniedziałek – zgodnie z ustalonymi terminami zatrudniania w UŚ.

16.00

Niedziela

PAŹDZIERNIK

2021

— T 39 40 41 42 43

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

117

Październik

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Każdy pracownik UŚ może starać się o jednorazowe dofinansowanie świąteczne. Wnioski można składać w Działach Administracyjno-Gospodarczych w swoich jednostkach organizacyjnych lub w Dziale Spraw Osobowych i Socjalnych (rektorat, pok. 3).

118

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota

Dzień Nauczyciela 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

15.00 X

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli spełniasz kryteria awansów stanowiskowych w grupie pracowników NA, zapoznaj się z procedurą ubiegania się o awans i ewentualnie złóż wniosek.

16.00

Niedziela

PAŹDZIERNIK

2021

— T 39 40 41 42 43

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

119

Październik

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Publikacja Procedury postępowania w trudnych relacjach ze studentem. Zasady postępowania i scenariusze rozmów określa sposoby postępowania wobec zachowań takich jak: stalking, zaburzenia psychiczne, dyskryminacje i nierówne traktowanie, molestowanie seksualne, bezpieczeństwo i higiena pracy. Publikacja jest dostępna na stronie: www.us.edu.pl/pracownik/poradniki.

120

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

Sobota

X 16.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli jesteś nowo zatrudnionym pracownikiem, skorzystaj z webinarium „Poznaj Uniwersytet Śląski”. Pierwsze odbywa się w trzecim tygodniu października, a kolejne organizowane są w następnych miesiącach.

16.00

Niedziela

PAŹDZIERNIK

2021

— T 39 40 41 42 43

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

121

Październik

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Interdyscyplinarne Centrum Rozwoju Kadr prowadzi działalność badawczą z zakresu doskonalenia procesów zarządzania zasobami ludzkimi. Jednostkę powołano z myślą o wspieraniu pracowników oraz kadry zarządzającej związanych przede wszystkim z uczelniami.

122

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

Sobota

X 16.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jeśli kierujesz jednostką zatrudniającą nauczycieli akademickich, pamiętaj, by najpóźniej do 31 października w Dziale HR złożyć wnioski o wszczęcie postępowania konkursowego na stanowiska NA.

16.00

Niedziela

PAŹDZIERNIK

2021

— T 39 40 41 42 43

Pn 4 11 18 25

Wt 5 12 19 26

Śr 6 13 20 27

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

123

Listopad

Poniedziałek

Wtorek

Środa

Wszystkich Świętych 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Działająca przy Wydziale Prawa i Administracji Studencka Poradnia Prawna świadczy nieodpłatne porady osobom fizycznym i organizacjom społecznym, jeśli nie stać ich na zasięgnięcie porady płatnej. Studenci prawa pomagają innym, a jednocześnie zdobywają bezcenne doświadczenie zawodowego. Strona internetowa SPP: www.spp.us.edu.pl.

124

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

Sobota

XI 17.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

W magazynie artykułów różnych dostępne są dla wszystkich jednostek gadżety z logo Uniwersytetu Śląskiego, które można zamówić za pomocą systemu SAP.

Niedziela

LISTOPAD

2021

— T

Śr

Czw

Sob

44 45 46 47 48

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

125

Listopad

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Istniejąca od 2011 roku UŚ TV, czyli Telewizja Internetowa Uniwersytetu Śląskiego, informuje o tym, co dzieje się na naszej uczelni, a najważniejsze uniwersyteckie wydarzenia transmituje online. Telewizja realizuje nagrania materiałów promocyjnych, a także wspiera organizację wydarzeń online. UŚ TV wchodzi w skład Centrum Komunikacji Medialnej UŚ. www.tiny.pl/7vgz7

126

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota

Święto Niepodległości 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

16.00 XI

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Interdyscyplinarne Centrum Badań nad Edukacją Humanistyczną prowadzi badania naukowe, tworzy nowe formy opisu świata, a także poszukuje praw i prawidłowości nim rządzących.

Niedziela

LISTOPAD

2021

— T

Śr

Czw

Sob

44 45 46 47 48

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

127

Listopad

Poniedziałek

Wtorek

Środa Dzień Studenta

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Celem Pracowniczej Kasy Zapomogowo-Pożyczkowej (PKZP) jest propagowanie oszczędności oraz udzielanie członkom PKZP pomocy materialnej. Członkiem PKZP może być: każdy pracownik UŚ zatrudniony na czas nieokreślony, pracownik zatrudniony na czas określony, lecz nie krótszy niż 1 rok, emeryci i renciści, byli pracownicy uczelni.

128

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

Sobota

XI 17.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

UŚ ma przestronną, wyposażoną w nowoczesny system oświetleniowy, ale i bogatą w historię Galerię Sztuki, w której wystawia się współczesne malarstwo, rzeźbę, grafikę, odbywają się performance. Galeria Uniwersytecka w Cieszynie od lat 70. XX wieku gości prace artystów polskich i zagranicznych, a każda wystawa zaczyna się wernisażem.

Niedziela

LISTOPAD

2021

— T

Śr

Czw

Sob

44 45 46 47 48

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

129

Listopad

Poniedziałek

Wtorek

Środa

Urodziny Radia Egida 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Uniwersytet Śląski prenumeruje ponad 60 baz (w tym wiele pełnotekstowych), które udostępniają kilkadziesiąt tysięcy czasopism elektronicznych oraz ok. 250 tys. książek. Z większości baz danych można skorzystać z dowolnego urządzenia podpiętego do internetu, także poza siecią komputerową UŚ.

130

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

Sobota

XI 17.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Jedną z inicjatyw Związku Nauczycielstwa Polskiego UŚ jest Klub Antymobbingowy, który oferuje pomoc osobom zagrożonym, ofiarom oraz osobom poddawanym mobbingowi i dyskryminacji; prowadzi także działalność mediacyjną. Pomoc skierowana jest do wszystkich pracowników. Kontakt e-mail: kam.znp@us.edu.pl

Niedziela

LISTOPAD

2021

— T

Śr

Czw

Sob

44 45 46 47 48

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

131

Listopad

Poniedziałek

Grudzień

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Pierwszym krokiem w procedurze uzyskania ochrony prawnej dla danego przedmiotu własności przemysłowej jest kontakt z Biurem Rzeczników Patentowych UŚ. Rzecznik patentowy przygotowuje zgłoszenie do Urzędu Patentowego RP w ścisłej współpracy z pracownikiem.

132

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Sobota Barbórka

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Polsko-Chińskie Centrum Badań Środowiskowych bada wpływ zmian klimatu na kształtowanie środowiska i osadnictwa obszarów położonych w strefie klimatu umiarkowanego morskiego, umiarkowanego kontynentalnego oraz zwrotnikowego.

XII

Niedziela

GRUDZIEŃ

2021

— T 48 49 50 51 52

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

133

Grudzień

Poniedziałek

Wtorek

Środa

Dzień św. Mikołaja 07.00

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

GRUDZIEŃ

2021

— T 48 49 50 51 52

134

Pn 6 13 20 27

Ufundowana przez Uniwersytet Śląski Strefa Aktywności przy

Śr

Czw

Sob

ul. 75 Pułku Piechoty 1A w Chorzowie została wyróżniona w 2020 roku

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

w XXI edycji konkursu „Najlepsza Przestrzeń Publiczna Województwa

7 14 21 28

1 8 15 22 29

Śląskiego”.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Sobota

XII

Niedziela

Na UŚ przyjęto na potrzeby kształcenia zdalnego dwie główne platformy do komunikacji ze studentami – Moodle oraz MS Teams. Opracowano wideotutoriale wskazujące ich funkcjonalności oraz możliwości zastosowania w zdalnej dydaktyce. www.zdalny.us.edu.pl

135

Grudzień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Sprawdź, czy wszystkie Twoje dotychczasowe osiągnięcia badawcze, artystyczne lub dydaktyczne zostały ujęte w Portalu Pracownika.

136

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Na kanale Uniwersytetu Śląskiego w serwisie Spotify powstał cykl zatytułowany „UŚ po godzinach” – członkowie naszej wspólnoty dzielą się w nim swoimi ulubionymi utworami. Zachęcamy do posłuchania.

Sobota

XII

Niedziela

GRUDZIEŃ

2021

— T 48 49 50 51 52

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

137

Grudzień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

GRUDZIEŃ

2021

— T 48 49 50 51 52

138

Pn 6 13 20 27

Środa

Siedziba Szkoły Filmowej im. K. Kieślowskiego Uniwersytetu Śląskie-

Śr

Czw

Sob

go w Katowicach to odważne połączenie nowego ze starym. Nowocze-

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

sny obiekt wtopiony w architekturę starych kamienic jest laureatem

7 14 21 28

1 8 15 22 29

prestiżowej nagrody Brick Awards 2021 oraz Grand Prix Nagrody Roku Stowarzyszenia Architektów Rzeczpospolitej Polskiej.

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Wigilia

Boże Narodzenie

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Sobota

XII

Niedziela Boże Narodzenie

Działające od 1969 roku Studenckie Studio Radiowe Egida to jedna z najstarszych uczelnianych rozgłośni w Polsce. Tu rozpoczynało swoją karierę wielu cenionych dziennikarzy. Radia można posłuchać za pośrednictwem playera internetowego, aplikacji mobilnej oraz przez tzw. kołchoźniki na osiedlu akademickim w Katowicach-Ligocie, a okazjonalnie na częstotliwości FM. www.egida.us.edu.pl

139

Grudzień

Poniedziałek

Wtorek

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Środa

Sprawdź, czy aktualnie prowadzone nabory na stanowiska w grupach NA lub NNA mogą być dla Ciebie szansą na rozwój.

140

www.us.edu.pl

2021

Czwartek

Piątek

Styczeń

2022

Sobota

Sylwester

Nowy Rok

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Za nami rok 2021. Do zobaczenia w 2022!

XII

Niedziela

GRUDZIEŃ

2021

— T 48 49 50 51 52

Pn 6 13 20 27

Śr

Czw

Sob

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

141

Dla pracownika od A do Z Wsparcie naukowe www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-naukowe

Pracownik A-Z www.us.edu.pl/pracownik/pracownik-od-a-do-z

Wsparcie doskonałości badawczej / Program Inicjatywa Doskonałości Badawczej UŚ www.us.edu.pl/inicjatywadoskonalosci

Szkolenia www.zintegrowane.us.edu.pl

Wsparcie jakości naukowej / Dodatek projakościowy www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-naukowe/ dzialania-projakosciowe

www.duo.us.edu.pl

Wsparcie dydaktyczne www.zdalny.us.edu.pl

Ścieżki postępowania w trudnych sytuacjach www.us.edu.pl/pracownik/poradniki

Adaptacja zawodowa www.us.edu.pl/pracownik/adaptacja-zawodowa

Równe traktowanie www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-pracownicze/ rowne-traktowanie

Komercjalizacja badań www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-naukowe/ komercjalizacja

142

www.us.edu.pl

Uczelnia dostępna, uniwersalna i otwarta www.duo.us.edu.pl

Współpraca międzynarodowa www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-miedzynarodowe

Wsparcie IT www.us.edu.pl/pracownik/wsparcieinformatyczne

*Przedstawiono wybrane możliwości wsparcia, bieżące informacje na www.us.edu.pl oraz w cotygodniowym newsletterze Informacje dla wspólnoty akademickiej.

Wsparcie psychologiczne w czasie pandemii www.zdalny.us.edu.pl/pl/zdrowie-psychiczne

Wsparcie Rzecznika Praw i Wartości Akademickich www.us.edu.pl/uczelnia/o-nas/wladze-uniwersytetuslaskiego/rzecznik-praw-i-wartosci-akademickich

Wsparcie socjalne www.us.edu.pl/pracownik/sprawy-socjalne

Wsparcie w projektach www.us.edu.pl/projekty

143

Najważniejsze kontakty WYDZIAŁY • Wydział Humanistyczny wh@us.edu.pl • Wydział Nauk Przyrodniczych wnp@us.edu.pl • Wydział Nauk Społecznych wns@us.edu.pl • Wydział Nauk Ścisłych i Technicznych wnst@us.edu.pl • Wydział Prawa i Administracji sekrwpia@us.edu.pl • Wydział Sztuki i Nauki o Edukacji wsne@us.edu.pl • Wydział Teologiczny wtl@us.edu.pl • Szkoła Filmowa im. Krzysztofa Kieślowskiego sf@us.edu.pl • Szkoła Doktorska szkola.doktorska@us.edu.pl • Międzynarodowa Środowiskowa Szkoła Doktorska polarknow@us.edu.pl

K • Kolegium Indywidualnych Studiów Międzyobszarowych ism@us.edu.pl M • Muzeum Nauk o Ziemi w Sosnowcu mnozs@us.edu.pl S • Studium Intensywnej Nauki Języka Angielskiego elc@us.edu.pl* • Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych spnjo@us.edu.pl • Szkoła Języka i Kultury Polskiej szkola@us.edu.pl* Ś • Śląskie Międzynarodowe Centrum Edukacji i Badań Interdyscyplinarnych smcebioffice@us.edu.pl U • Uniwersytet Otwarty uniwersytetotwarty@us.edu.pl*

JEDNOSTKI A • Archiwum UŚ archiwum@us.edu.pl* C • Centrum Informacji Naukowej i Biblioteka Akademicka sekretariat@ciniba.edu.pl • Centrum Języka i Kultury Chińskiej cjikc@us.edu.pl • Centrum Studiów Podyplomowych studiapodyplomowe@us.edu.pl • Centrum Usług Tłumaczeniowych cut@us.edu.pl • Centrum Wychowania Fizycznego i Sportu cwfis@us.edu.pl 144

W • Wydawnictwo UŚ wydawnictwo@us.edu.pl*

ADMINISTRACJA OGÓLNOUCZELNIANA B • Biuro Rzeczników Patentowych brp@us.edu.pl • Biuro Współpracy z Gospodarką transfer@us.edu.pl* C • Centrum Komunikacji Medialnej wiadomosci@us.edu.pl (do wysyłania informacji na serwisy www oraz do mediów społecznościowych)*

• Centrum Kształcenia na Odległość w Uniwersytecie Śląskim administrator_moodle@ us.edu.pl* • Centrum Obsługi Studentów dlastudenta@us.edu.pl* • Centrum Promocji promocja@us.edu.pl* D • Dom Asystenta nr 3 w Katowicach da3@us.edu.pl • Dyrektor ds. Informatyzacji dinf@us.edu.pl • Dział Administracji Sieci i Usług Sieciowych hosting@us.edu.pl (w sprawie adresów www i hostingu); postmaster@us.edu.pl (w sprawie poczty elektronicznej)* • Dział Administracyjno-Gospodarczy Kampusu Chorzowskiego dagkch@us.edu.pl • Dział Administracyjno-Gospodarczy Kampusu Cieszyńskiego dagkc@us.edu.pl • Dział AdministracyjnoGospodarczy Kampusu Katowickiego dagkk@us.edu.pl • Dział Administracyjno-Gospodarczy Kampusu Sosnowieckiego dagks@us.edu.pl • Dział Audytu i Kontroli Wewnętrznej audytor@us.edu.pl* • Dział Budżetowania i Kontrolingu dbik@us.edu.pl • Dział Finansowy df@us.edu.pl • Dział Gospodarowania Nieruchomościami dgn@us.edu.pl

www.us.edu.pl

• Dział HR dhr@us.edu.pl • Dział Informatycznej Obsługi Toku Studiów diots@us.edu.pl • Dział Informatycznych Systemów Zarządzania disz@us.edu.pl • Dział Inwentaryzacji di@us.edu.pl • Dział Inwestycji i Infrastruktury Budowlanej diiib@us.edu.pl • Dział Jakości i Analiz Strategicznych djas@us.edu.pl • Dział Księgowości Głównej dkg@us.edu.pl • Dział Księgowości Majątkowej dkm@us.edu.pl • Dział Księgowości Projektów dkp@us.edu.pl • Dział Kształcenia rekrutacja@us.edu.pl (dla kandydatów i w sprawie rekrutacji); dk@us.edu.pl • Dział Logistyki dl@us.edu.pl • Dział Nauki dn@us.edu.pl • Dział Organizacyjno-Prawny dop@us.edu.pl • Dział Płac dzial.plac@us.edu.pl* • Dział Portalu i Serwisu WWW webmaster@us.edu.pl* • Dział Projektów projekty@us.edu.pl* • Dział Spraw Obronnych i Ochrony dsoo@us.edu.pl • Dział Spraw Osobowych i Socjalnych kadry@us.edu.pl* • Dział Współpracy z Zagranicą international@us.edu.pl (ogólny międzynarodowy)*; admission@us.edu.pl (dla kandydatów z zagranicy); erasmus@us.edu.pl (w sprawie programu Erasmus+)

• Dział Zamówień Publicznych dzp@us.edu.pl G • Gabinet Rektora rektor@us.edu.pl; gabinet.rektora@us.edu.pl* I • Inspektor Ochrony Danych iod@us.edu.pl • Inspektorat BHP i OP bhp@us.edu.pl K • Kancelaria Ogólna kancelaria@us.edu.pl* O • Osiedle Akademickie Cieszyn oac@us.edu.pl • Osiedle Akademickie Katowice oak@us.edu.pl • Osiedle Akademickie Sosnowiec oas@us.edu.pl • Ośrodek Wypoczynkowy w Szczyrku owsz@us.edu.pl

Z • Zespół Infrastruktury Informatycznej Kampusu Chorzowskiego ziikch@us.edu.pl • Zespół Infrastruktury Informatycznej Kampusu Cieszyńskiego ziikc@us.edu.pl • Zespół Infrastruktury Informatycznej Kampusu Katowickiego ziikk@us.edu.pl • Zespół Infrastruktury Informatycznej Kampusu Sosnowieckiego ziiks@us.edu.pl • Zespół Radców Prawnych radcy-us@us.edu.pl*

*W przypadkach oznaczonych * funkcjonuje równolegle adres utworzony od skrótu jednostki oraz @us.edu.pl, podobnie jak w przypadku wszystkich jednostek administracji ogólnouczelnianej.

R • Rzecznik Praw i Wartości Akademickich rzecznik.prawiwartosci@ us.edu.pl* • Rzecznik Praw Studenta i Doktoranta rps@us.edu.pl S • Sekcja Teletechniczna telefonia@us.edu.pl* • Sekcja Zarządzania Infrastrukturą Informatyczną szii@us.edu.pl • Sekretariat Kanclerza kanclerz@us.edu.pl • Sekretariat Kwestora sekretariat.kwestora@us.edu.pl

145

Mój planner Poniedziałek

146

Wtorek

Środa

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

www.us.edu.pl

2021 Czwartek

PiÄ&#x2026;tek

Sobota

07.00

08.00

09.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

17.00

18.00

19.00

20.00

21.00

Niedziela

147

Kalendarz 2021 Zespół redakcyjny: Justyna Szostek-Aksamit, dr hab. Lucyna Sadzikowska, prof. UŚ, Martyna Fołta, Edyta Olszówka, Tomasz Płosa, Marzena Żurawska Współpraca: prof. dr hab. Ewa Jarosz, dr Katarzyna Trynda, prof. UŚ, dr Wioletta Szóstak, dr Małgorzata Chrupała-Pniak, dr Dawid Matuszek, dr Małgorzata Kłoskowicz, Dariusz Laska, Patrycja Kierlik, Adam Bała Korekta tekstów: prof. dr hab. Aldona Skudrzyk, dr Agnieszka Sikora, Tomasz Płosa Projekt graficzny, skład i przygotowanie do druku: Iwona Cichy

Projekt grafik (okładka, s. 1, 3, 4, 5, 14, 15, 19, 22, 23, 24, 29, 34): dr hab. Krzysztof Marek Bąk, prof. UŚ Na wybranych stronach wykorzystano projekty grafik z cyklu „PROSPECTUS ALEGORIE” autorstwa dr. hab. Krzysztofa Marka Bąka, prof. UŚ: s. 7 – Nauka; s. 9 – Kadra; s. 11 – Kształcenie; s. 13 – Współpraca, s. 17 – Infrastruktura. Fotografie: s. 5, 6, 8, 10, 12, 16, 28 – Agnieszka Julia Szymala; s. 18–24, 26–27 – Małgorzata Łuczyna; s. 25 – dr hab. Ryszard Czernow, prof. UŚ; s. 28 – archiwum A. Bielskiej-Brodziak. Krój pisma: PT Mono, PT Sans, PT Serif

Wydawca: Uniwersytet Śląski w Katowicach Kontakt: gabinet.rektora@us.edu.pl