Programa Elecciones Municipales, 2015

Pedro ﾃ］gel Cabrera Candidato a la alcaldﾃｭa de Peﾃｱarroya - Pueblonuevo

Programa Electoral Elecciones Municipales 24 Mayo de 2015

Es tiempo de Peﾃｱarroya-Pueblonuevo #RecuperaTuPueblo

PRÓLOGO PROGRAMA ELECTORALELECCIONES MUNICIPALES 2015 La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para qué sirve la utopía?

Para eso, sirve para caminar.

E. Galeano.

Nuestro programa electoral para las próximas elecciones municipales del 22 de mayo de 2015, es un programa electoral ambicioso, pero a la vez, real y factible. Con él intentamos dar respuestas y soluciones desde lo local a los problemas de los ciudadanos y ciudadanas, a sabiendas de que la raíz de los mismos en parte es global. Para ello, apostamos decididamente por lo público y lo fundamentamos en el eje vertebrador de la democracia participativa; de la que nuestro partido es baluarte en el la historia de este país.

Desde estos mimbres, hemos apostado por converger con la opinión de la mayoría de nuestros paisanos y paisanas, manteniendo continuas reuniones con asociaciones y ciudadanos, movimientos colectivos, organizaciones sociales, culturales, religiosas, empresariales, sindicales, etc.. La intención es que este programa político fuera fiel reflejo de sus opiniones, de sus anhelos, de sus críticas, de sus soluciones.

Por eso, el programa que presentamos desde IU, pertenece a todas las personas de nuestra localidad y de ello estamos orgullosos. Pensamos que no había mejor forma de realizarlo que dialogando con la ciudadanía, era necesario que ella aportara su sentir y que nosotros plasmáramos esas opiniones en el programa (muchas de las personas y asociaciones verán claramente su sello en dicho programa). Sin olvidarnos y siendo coherentes, por supuesto, con la línea ideológica de nuestro partido.

Tenemos la capacidad para tomar la iniciativa en la construcción de este nuevo proyecto de pueblo, basado en los sólidos cimientos anteriores; proponiendo una nueva gestión fuera del bipartidismo que nos ha llevado a la situación actual.

Ambos partidos a nivel nacional y regional muestran la misma línea argumental, incapaces de encontrar soluciones que no sean los continuos recortes sociales, que vienen impuestos por instancias, tal vez, extranacionales, pero que desde IU no aceptamos, ni en España, ni en Andalucía, ni en Peñarroya-Pueblonuevo.

Llaman a la puerta los tiempos de las grandes reformas, de la profunda regeneración democrática en los Ayuntamientos y, por ende, de la regeneración política e institucional de Andalucía. Regeneración democrática necesaria en los Ayuntamientos y en especial en el nuestro, amenazado por posibles casos de corrupción y de clientelismo una vez más.

La actual situación por la que pasa nuestro Consistorio, es una situación de emergencia que exige fortaleza y avance mediante la alianza de fuerzas progresistas en respuesta a las políticas regresivas que se quieren imponer. Esa es la convergencia que buscamos en IU, porque somos referentes éticos, políticos, ideológicos y programáticos; basándonos en el trabajo social y de cooperación, en luchas concretas que se desarrollan más adelante en las diferentes áreas, donde todos y todas vayamos de la mano de una vez por todas. Porque alguna vez fue así, y conseguimos grandes cosas, así podrá ser otra vez.

Esta crisis económica general en la que estamos inmersos, no nos coge en nuestra localidad de improviso, ya que llevamos más de treinta años de crisis, de los treinta y seis que llevamos de elecciones democráticas en los ayuntamientos de España, padeciendo todo lo contrario de lo que se preconizaba como desarrollo sostenible.

Aquí, digámoslo alto y claro, ese desarrollo sostenible se ha transformado en un “subdesarrollo insostenible” en todos estos años. Ante esto nos rebelamos, porque creemos que hay otra forma de hacer política para nuestro pueblo, una política que se traduzca en una mejora de nuestra sociedad, esto no es un sueño, no es una utopía, esto es perfectamente posible.

En fin, creemos que estas próximas elecciones serán las más importantes desde las del 79, las más políticas, las más abiertas y en las que más nos jugamos. Por ello apostamos por esa convergencia con los ciudadanos al elaborar este programa político, frente al bipartidismo y la maquinaria institucional con la que los dos grandes partidos actúan también aquí, en Peñarroya - Pueblonuevo, como todos sabemos, sin miramientos, buscando solo cuotas de poder a expensas de nuestra ciudad y su historia más reciente. Nosotros, en cambio, apostamos por nuevas formas de acción política y de gestión, caminando hacia un nuevo municipalismo, apostando por lo público y tendiendo la mano a la iniciativa privada. Entendiendo que con el aporte de todos y el trabajo duro, saldremos de una situación que, a nuestro entender, no hemos merecido. Hay causas y culpables de esta situación, como mínimo, la mala gestión del partido que ha gobernado Peñarroya- Pueblonuevo durante casi treinta años, el PSOE (cuya último esperpento lo estamos viendo en el inicio de esta misma campaña y del que todavía no se han escrito los últimos actos sospechamos), y el deterioro que estos últimos cuatro ha supuesto el gobierno del PP (inexperto, roto, sin alternativas, ausente en muchos casos, etc.) esperamos que esta realidad política, no nos sirva de lastre para sacar adelante nuestra ciudad. Pero el tiempo se agota. En vuestras manos, con vuestros votos, queridos conciudadanos, tenemos la posibilidad de revertir la situación. Con IU es posible recuperar tu pueblo.

INFRAESTRUCTURAS Y URBANISMO. -Pero papá le dijo Josep, llorando-.

Si Dios no existe, ¿Quién hizo el mundo?

-Tonto-dijo el obrero, cabizbajo, casi en secreto - .

Tonto. Al mundo lo hicimos, nosotros, los albañiles.

E. Galeano (in memoriam)

Cualquier ciudad que pretenda tener un crecimiento sostenido y permanente, debe procurar una ordenación racional y consecuente tanto del desarrollo interno, como la mejora de las comunicaciones o los elementos deinfraestructuras que resulten atractivos para el interés de futuros empresarios que pretendan establecerse en nuestra zona.

Estas propuestas se elaboran en base a las circunstancias actuales en la que se encuentra nuestra localidad, el entorno circundante y las posibilidades reales de ejecución, o al menos de planteamiento serio y riguroso.

Dividiremos nuestras propuestas en dos acciones: aquellas que son la puesta en marcha de infraestructuras ya existentes y otras de nueva iniciativa, todas ellas tendentes a la creación, recuperación y revalorización de fundamentos para su puesta en servicio como pilares futuros de crecimiento.

Es por todo esto por lo que hemos dividido este apartado en infraestructuras y urbanismo, aunque evidentemente en algunas actuaciones, tendrán una interconexión imposible de separar.

INFRAESTRUCTURAS.En este tema seguiremos avanzando en los siguientes objetivos: • Impulsar el proceso de reapertura del ferrocarril en la línea Córdoba Almorchón, gestionando con las diferentes administraciones involucradas (provinciales, autonómicas y nacionales).

• Apoyar e intentar relanzar el proceso iniciado por las Diputaciones de Badajoz, Córdoba, Jaén y Granada para la transformación en autovía de la N-432.

• Impulsar la construcción definitiva de la estación de autobuses, que ya estaba recogido en anteriores planes de Infraestructuras de Andalucía.

• Culminar el proceso de construcción y apertura del Centro de Discapacitados a través de conciertos con la Junta de Andalucía.

• Potenciar la Vía Verde del Guadiato.

• Recuperación del Silo.

• Recuperación y puesta en valor del parque Rodríguez Cantero.

• Puesta en valor y apertura del Hotel Rural. Estudio de viabilidad y opciones para su puesta en funcionamiento.

• Dotar de suficiente potencia eléctrica a nuestra localidad, para que la falta de esta no sea óbice para que algunas empresas se marchen.

• Acondicionamiento de los Polígonos Industriales.

• Intentar la creación de un centro de distribución y transporte.

• Crear una compostera. Mediante el “compost” abonar jardines y con los excedentes plantear transacciones económicas a localidades vecinas.

• Intentar dar solución al colector del Cerro.

• Exigir a Telefónica, Sevillana, etc., encuentros para propiciar la posibilidad de sustituir o eliminar cableados o postes.

• Creación de una brigada de trabajo de servicio urgente, donde se incluyan profesionales, para dar así una solución rápida a urgencias dentro de nuestro entorno municipal.

• Agilizar las licencias de las obras, de actividad o de licencias urbanísticas para dar

rapidez a los trámites.

Activar políticas que impulsen la participación social por barrios, intentando equilibrar equipamientos y dotaciones públicas por zonas.

• Paliar el problema del autobús urbano en la rotonda de Peñarroya -Pueblonuevo.

• Crear una Oficina de Turismo eficiente.

Crear la oficina del Consistorio en Peñarroya Pueblonuevo, dotándola de un técnico para la gestión de las demandas y cuestiones relativas a dicha oficina.

URBANISMO.• Dar solución a las viviendas abandonadas y expoliadas de Casas Baratas- La Guita.

• Recuperación del Cerco Industrial.

• Conectar el Gas Natural a nuestros polígonos industriales y hogares, así como ser centro de distribución para toda la Comarca.

• Interconectados con el área de cultura, avanzar en la recuperación del patrimonio arqueológico e industrial e intentar integrarlo en la medida de lo posible en el futuro desarrollo urbanístico de la ciudad.

• Seguir con la mejora de espacios abiertos dentro del casco urbano, dotando racionalmente de vegetación a las zonas que lo precisen.

• Diseñar en colaboración con las asociaciones de vecinos la mejora de cada barrio.

• Complementar la mejora de las vías urbanas de nuestra ciudad (acerado, pavimentación, alumbrado, etc.).

• Incoación de expedientes a viviendas en estado ruinoso para su recuperación o en su caso, proceder a su derribo.

• Intentar recuperar para el patrimonio urbano el antiguo edificio del Seguro.

• Mejorar la limpieza general de las calles y espacios urbanos en fechas no laborables.

• Apertura y puesta en valor del museo del pan.

• Reapertura del Hogar del Transeúnte.

• Mejora de la Barriada de la Estación.

• Realizar un Plan de regulación de tráfico o reordenación integral de las vías públicas (semáforos, señalización vial, placas de calles…etc.)

• Adecentar y dar más protagonismo al Parque Carbonífera, elimin ando los restos de otras construcciones que impiden por su peligrosidad el paseo y el juego distendido.

• Programa de embellecimiento de calles, acogiéndonos a la Ley andaluza de embellecimiento.

• Reformular y perseguir el incumplimiento de la norma urbana que regula la defecación de perros en las vías y el cuidado de los animales domésticos.

• Regular el sector del taxi mediante una ordenanza municipal.

HACIENDA. En la vida, unos pocos están para enriquecerse y el resto para enriquecerlos.

Los que están para enriquecerse lo saben.

Los otros no.

Manuel Blanco Chivite En el apartado de Hacienda, nuestra política no puede sino estar dirigida principalmente a mejorar la situación económica- financiera de nuestro municipio, y por ende, de nuestros ciudadanos.

Para ello partiremos desde la base, esto es, conocer exactamente la situación económica, financiera y de endeudamiento del Ayuntamiento para poder actuar con contundencia en acciones que tengan como resultado la mejora de las cuentas municipales y los servicios prestados al ciudadano. Esto requerirá que solicitemos de la administración pública (Tribunal de Cuentas y/o Diputación Provincial), la realización de una auditoría fehaciente que, por un lado ponga de manifiesto la situación real de las cuentas del municipio, y por otro, muestre aquellas cuestiones que son susceptibles de ser mejoradas. En este sentido, proponemos, además dos medidas concretas para la transparencia en nuestro estado de cuentas:

• Conocer y publicar el estado actual de las cuentas del Ayuntamiento una vez asumamos la Alcaldía, y para ello, intentaremos publicar las cuentas cada semestre de manera pública y notoria.

• Abogar por presupuestos participativos.

• Gastos.

Avanzar en la política de disminución de gastos que consideramos superfluos y optimizando el resto para mejorar la rentabilidad pretendida, siempre en vista a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, referente principal de toda nuestra gestión.

Habida cuenta de la dificultad de tesorería de la mayoría de municipios, entre ellos el nuestro, y de los planes de estabilidad presupuestaria y pago a proveedores establecidos por el Ministerio de Hacienda, haremos especial hincapié en el cumplimiento estricto de estos preceptos, sin que ello distorsione la intención de disminuir paulatinamente los gastos que supongan sobre todo financiación de capital, es decir, los intereses de deudas contraídas por la mala gestión de otras corporaciones.

• Ingresos.

Intentaremos aumentar el nivel de los mismos, sin que ello suponga de ninguna manera un aumento de la presión fiscal para los ciudadanos.

Para ello, en primer lugar pondremos en valor aquéllas propiedades municipales que a día de hoy están en desuso, tales como son la multitud de terrenos en polígonos industriales, residencia para discapacitados intelectuales y hotel municipal (como hemos señalado en las áreas correspondiente, Infraestructuras, por ejemplo), de tal forma, que además de la indudable y necesaria creación de empleo, será un innegable generador de riqueza para nuestro entorno, así como un atractivo para futuros inversores en nuestra localidad.

Para ello, también acudiremos a las administraciones públicas correspondientes a exigir el derecho que nos ampara a que éstas se impliquen e inviertan en el futuro de nuestra localidad (Ministerio de Industria, Junta de Andalucía, etc.). Ambos son deudores con nuestra comarca en inversiones y éstas las exigiremos por derecho, tales como la inversión en infraestructuras (ferrocarril y autovía), así como la adecuación de polígonos industriales y viales de acceso a los mismos para su puesta en valor y posterior ofrecimiento al empresariado. Evidentemente el incremento de los ingresos, será proporcional al desarrollo que estamos convencidos se producirá en un futuro próximo con el asentamiento de capital privado.

Continuaremos con una política económica basada fundamentalmente en que los ciudadanos vean que su aportación impositiva se traduce en visibles mejoras del entorno municipal, así como en perspectivas razonables de desarrollo.

SERVICIOS SOCIALES. La caridad es humillante porque se ejerce verticalmente y desde arriba; la solidaridad es horizontal e implica respeto mutuo.

E. Galeano (in memoriam)

Se plantean dos grandes líneas de actuación: • Impulsar el acceso y uso por todos los sectores de la ciudadanía al Estado del Bienestar.

• Poner en marcha actuaciones específicas y planes transversales de la población en riesgo de exclusión.

La situación actual de crisis económica y el retroceso en los derechos laborales y sociales requieren de actuaciones políticas concretas encaminadas a la lucha contra la exclusión social. Para ello proponemos: • Atender a la ciudadanía en general, prestando especial atención a la población en riesgo de exclusión, evitando situaciones de desarraigo y desigualdad.

• Incrementar el presupuesto municipal de Servicios Sociales.

• Trabajar en el desarrollo de una red pública de Servicios Sociales de proximidad, donde no tengan cabida las privatizaciones.

• Poner en marcha un Plan de Inclusión Social transversalizado con el resto de Instituciones y Asociaciones del ámbito de lo social creando Mesas de Coordinación y Cooperación, diseñando Protocolos de Actuación con el objetivo de optimizar los recursos. (Voluntariado, Ayudas de Emergencia, Alimentos, Proyectos Intergeneracionales, Discapacidad, Juventud, Planes conjuntos con Educación, Salud, Empleo, etc.)

• Habilitar, en la medida de lo posible, instalaciones adecuadas para las Asociaciones y Entidades sin ánimo de lucro que trabajan en este ámbito.

• Realizar Planes y Programas de Acción Formativa dirigidos a la población en general y a colectivos con necesidades específicas (Formación de Cuidadores, Usos de Energía, Consumo Responsable, Talleres de Organización Doméstica, Orientación Laboral Básica, etc.)

• Crear un Programa de Voluntariado de Mayores.

• Creación de una Escuela de Verano para mayores.

• Gestionar de forma reglada y transparente, con criterios equitativos, las Convocatorias de Ayudas y Prestaciones Públicas, dando prioridad a programas de Empleo y diseñando conjuntamente programas complementarios de contraprestaciones.

• En coordinación con los Servicios Sociales Comunitarios, impulsar aquellas actividades que se vienen realizando con buenos resultados como Escuela de Padres, Escuela de Verano, Plan Integral con F amilias, Club Municipal de Mayores, etc • Incentivar la Participación Ciudadana y el Asociacionismo, mediante Foros, Talleres, Charlas, Jornadas, Programas de Radio, Ferias, etc, creando espacios de encuentro, haciendo visible sus fines, objetivos y actuaciones.

• Creación de programas de turismo social, tanto en estancias largas como fin de semana y día.

• Fomentar encuentros intergeneracionales a través de la participación activa de los colectivos implicados (centros educativos, AMPAS, Asociaciones Culturales, Cruz Roja, Hogar del Pensionista, etc.).

SEGURIDAD CIUDADANA. “La solidaridad es la potencia de este bando y el desconcierto del bando enemigo”.

Fernando Díaz

El modelo de Seguridad Ciudadana se define por su carácter integral, es decir, por la búsqueda de un equilibrio entre el derecho a la seguridad colectiva y el derecho a la libertad de toda la ciudadanía. La eficacia de la seguridad ciudadana radica en la eliminación de situaciones de pobreza, paro y exclusión social. Además creemos que es fundamental conseguir los propósitos anteriores mediante la educación. Por lo tanto, desde IU Peñarroya- Pueblonuevo apostamos por una relación directa entre los sectores involucrados en esta área y los agentes educativos de nuestro pueblo.

Desde Izquierda Unida consideramos fundamental para tener pueblos libres de inseguridad: • Crear Planes de Actuación donde se diseñen acciones preventivas (ruidos, suciedad, animales domésticos, mobiliario urbano, educación vial…). No hay mejor prevención de los delitos que la educación. A través de campañas de información a distintos niveles, ciudadanía, colegios, institutos, adultos…

• Nuestra intención es mejorar el funcionamiento del Consejo de Seguridad Ciudadana, siendo la policía un punto de encuentro entre el pueblo y la administración representada por los Consejos Locales de Seguridad.

• Mayor dotación de medios humanos, técnicos e infraestructuras, apostando por la formación y renovación del personal y sus recursos técnicos.

• Permitir unas Ordenanzas Cívicas orientadas hacia la información y prevención, instándolas a cumplir los derechos humanos y constitucionales.

• Aumentar la vigilancia y protección de edificios y lugares públicos.

• Intentar aumentar la plantilla de policías locales ya que la realidad es que contamos con sólo nueve en nuestras calles reales.

• Definir las competencias en el casco urbano entre policía local y guardia civil.

• Mejorar las deficiencias técnicas de sus materiales, renovando el material obsoleto.

• Mejorar la vigilancia en la entrada y salida de los colegios.

• Recuperación del Gabinete de Educación Vial, apostando por la colaboración entre los centros educativos y fomentando el civismo entre la población más joven.

• Actualizar los diferentes Planes de Emergencia controlados por el Ayuntamiento.

Actualizar el Plan de Emergencia Municipal.

• Apostar por la mejora de Protección Civil.

• Activar un nuevo Plan Integral de Tráfico, adaptándolo al interés de todos y con el máximo de participación ciudadana, transparencia y democracia.

• Reuniones periódicas con los vecinos, donde asista el jefe de la Policía Local, Protección Civil…, etc.

MEDIO AMBIENTE . ¡Ay, esa flor, esa flor que ahora muere entre tus dedos, sus novecientas hermanas la están echado de menos!

Gloria Fuertes

Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, sin renunciar a un desarrollo sostenible dentro del respeto a la naturaleza.

Recursos Naturales.

• Optimizar los recursos hídricos sensibilizando a la población para racionalizar el consumo de agua.

• Proteger los espacios naturales y parques del municipio.

• Potenciar el uso racional del suelo agrícola mediante iniciativas de Agricultura y ganadería Ecológica.

• Sensibilizar sobre la reducción y reutilización de residuos, mediante campañas institucionales y jornadas de concienc iación ciudadana.

• Sensibilizar a los escolares de la importancia de los problemas ambientales del planeta y ser solidarios con su municipio, introduciendo el concepto de sostenibilidad en las aulas.

• Fomentar la participar como ciudadanos modificando actitudes individuales relativas al medio ambiente y su conservación.

• Indicar pautas de conducta respetuosas con el medio ambiente.

Desarrollo Socio-económico.

• Fomentar las actividades de ocio, deportivas, cinegéticas,…

• Diseñar y acondicionar rutas e itinerarios para la práctica de senderismo, turismo ecuestre, cicloturismo, interior Cerco Industrial.

• Potenciar la vía verde de La Maquinilla, ya que en la provincia de Córdoba solo existen dos y debemos contribuir a su desarrollo. Además, lo haremos siguiendo la línea de colaboración que, por ejemplo, se desarrolla desde el Ayuntamiento de Belmez. Queremos así aunar fuerzas con todos los Ayuntamientos que deben estar implicados en esta Vía Verde, para convertirla en una referencia, no solo provincial, sino también regional y nacional.

• Creación de una página Web de turismo de la localidad • Apoyar iniciativas para la creación de zonas de acampada, alojamientos rurales, áreas de descanso y albergues.

• Trabajar para desbloquear el problema de titularidad de la Plataforma ferroviaria del ferrocarril Peñarroya-Puertollano.

• Apoyar iniciativas como la creación del Cinturón verde en Peñarroya- Pueblonuevo, como una forma de fomentar la actividad física en la población y la rehabilitación del patrimonio.

• Potenciar la industria medioambiental, como reciclado, energías limpias, apicultura, artesanía,…

• Fomentar la autoocupación, incentivando la creación de empresas verdes y revitalizando los huertos familiares.

• Revisión de la zona de municipios afectados por el Cementerio de la cual parece estar excluida la ciudad de Peñarroya-Pueblonuevo.

• Poner en marcha un Plan Energético con acciones que permitan más ahorro y eficiencia energética como por ejemplo: la mejora del alumbrado público, impulsar la instalación de placas solares en edificios públicos…etc.

Medio Ambiente Urbano.

• Elaborar un Plan Director de Patrimonio Industrial consensuado, que junto a una comisión de patrimonio y un cuerpo de vigilantes municipales se comience un trabajo conjunto para poner en valor nuestro patrimonio industrial.

• Fomentar el conocimiento de nuestro patrimonio en colegios, institutos y a nivel universitario.

• Trabajar en la consecución de la catalogación BIC para el cerco Industrial y la creación de un espacio expositivo para mostrar la historia industr ial y ferroviaria de Peñarroya-Pueblonuevo.

• Caminar hacia la creación de un Centro de Denominación de Culturas del Trabajo de Andalucía en Peñarroya Pueblonuevo, donde además de promover la investigación se dotaría de contenido y utilidad la rehabilitación de nuestro patrimonio.

• Intentar recuperar los edificios en desuso, como el antiguo ambulatorio, antiguo hogar del transeúnte…

• Aprobar una ordenanza para proteger y regular la instalación de telefonía móvil, estableciendo condiciones de protección y medición de ondas electromagnéticas • Controlar el acceso de tráfico rodado al interior de los parques periurbanos.

• Estudiar la posibilidad del establecimiento de aseos públicos en algunos parques de la localidad.

• Ampliar la instalación de contenedores de recogida de residuos (aceite), en cada uno de los barrios.

• Creación de una base de datos local, para la recogida de los datos del pluviómetro local.

• Seguir con la restauración y reforestación de antiguas escombreras y minas.

• Intentar dar solución a la recogida de animales abandonados.

EMPLEO. y, en constante desacuerdo con el mundo, me enfrento al sincretismo, a toda ambigüedad y a la tibieza.

Julio Martínez Mesanza

El Empleo será la piedra angular de nuestros esfuerzos durante los próximos cuatro años.

El Ayuntamiento de Peñarroya-Pueblonuevo en su lucha contra la crisis económica, social y laboral que vivimos y que nos está acarreando pérdidas de derechos a todos los Ciudadanos debe asumir el empleo como el eje de todos sus esfuerzos Al desaparecer el monocultivo del carbón, y no haber sabido diversificar empresas que proporcionaran empleo estable, estamos viviendo una decadencia, con pérdida de habitantes. Esta puede ser aun peor si no logramos que se establezcan Empresas en nuestro Municipio, y la gente joven tenga que emigrar.

Con mejores comunicaciones y Servicios Públicos esenciales (Hospital comarcal, Palacio de Justicia, Oficina de hacienda y hacienda local, Seguridad - Social, SEPE, SAE, etc.) siendo el Municipio con más habitantes de la comarca, cabeza de partido, con superficies comerciales, residencias Geriátricas y terreno para poder hacer polígonos industriales, no se ha sabido incentivar a los Empresarios para que se instalen en nuestra Municipio, en unos casos por la desaparición de los Fondos MINER a partir de las anteriores Elecciones Nacionales y en otros por la falta de interlocución del actual Equipo de Gobierno Municipal.

En los últimos años el poco Empleo creado han sido Contrataciones de duración determinada (15 días, 1 mes, 2 meses, como máxima) al amparo de programas de las administraciones Públicas o de Fondos Europeos (PROFEA, Plan Joven, LIDER, etc.).

Propuestas para el empleo:

• Seguir utilizando todos los medios para paliar las necesidades de empleo de los ciudadanos, incluso aumentándolos con la solicitud de Escuelas Taller, Talleres de Empleo etc., cosa que no ha ocurrido en los últimos tiempos.

• Proponer hacer un Pacto Municipal para el Empleo con todas las Fuerzas Políticas que integren el Ayuntamiento de Peñarroya - Pueblonuevo, con el fin que desde el ámbito Político se puedan hacer Gestiones con todas las Administraciones para reactivar la Economía de esta Localidad, buscando y haciendo atractiva la Localidad a los Empresarios que pudiera establecerse en este Municipio, para lo cual ya disponemos de suficiente terreno industrial.

• Impulsar, dar a conocer y coordinar las iniciativas de autoempleo y cooperativismo.

• Ampliar este acuerdo a los Municipios de la Comarca en especial a los de Belmez y

Fuenteovejuna por ser limítrofes con nuestra localidad, pudiendo nuestro Municipio aprovechar sinergias y fomentar que se establezcan en nuestra Localidad empresas que elaboren y transformen los productos agroganaderos que estas poblaciones proporcionan.

• Creación de una Comisión de Empleo con los distintos representantes del Ayuntamiento junto con el SAE y representación social para baremar los distintos puestos de trabajo que se planteen.

• Optimizar los Recursos Humanos del Ayuntamiento en aras de la mejora de nuestro pueblo.

• Fomentar el cooperativi smo, como una de las potencialidades de nuevas fuerzas

productivas, como respuesta de la descomposición del sistema político partidario.

Creación de Huertos Sociales en terrenos municipales para familias desfavorecidas o en riesgo de exclusión social.

• Facilitar, apoyar e incentivar a las nuevas empresas que quieran asentarse en nuestra ciudad, regulando la posibilidad de negociar y llegar acuerdos para que su producción sea más rentable.

EDUCACIÓN. tender manos que ayudan / abrir puertas entre el corazón propio y el ajeno / Mario Benedetti

Este Área pretende desarrollar un programa que aúne la Educación en sentido amplio y la ciudad. Nace de la necesidad de vertebrar desde el Ayuntamiento todas las actuaciones relacionadas con la educación en nuestro pueblo. Sin embargo, cuando hablamos de educación, está claro que no hacemos referencia exclusivamente a la escuela, a las familias y a los niños. Ser una ciudad educadora, en sentido positivo, debe imprimir intencionalidad y criterio a todo su potencial. Por tanto, no se trata de tener exclusivamente una amplia oferta de actividades educativas, sino desde el principio busca la transversalidad, promoviendo la participación activa, desarrollando el principio de igualdad de oportunidades, para la mejora individual y colectiva, basándose en la solidaridad y la inclusión de todos y todas, y así constituirse en un entorno de aprendizaje permanente, de diálogo igualitario, de convivencia, etc., en definitiva, de democracia.

Nuestra intención en este ámbito, pretende ser una planificación sistematizada del compromiso y la implicación de Peñarroya- Pueblonuevo en su conjunto, con la educación de todos y todas y para todos y todas, a través de la movilización, la participación, la corresponsabilidad y la inclusión, c on el fin último de que nuestro pueblo y sobre todo sus ciudadanos tengan un mejor presente y futuro.

ACTUACIONES. La idea es crear una Comisión Municipal y una Mesa Técnica desde nuestro Ayuntamiento, que contará con asesores psicopedagógicos y con monitores específicos para llevar a cabo cada una de las siguientes actuaciones: • Creación de un EQUIPO PEDAGÓGICO MUNICIPAL efectivo y generador de iniciativas educativas que abarquen otros ámbitos municipales: Asuntos Sociales, Juventud, Cultura, Deportes, Empleo, etc... Este equipo pondrá en marcha una mesa de cultura y educación, con un departamento de comunicación y con un portavoz por cada asociación cultural.

• Planificación, coordinación, desarrollo y evaluación de las actuaciones que se realicen incluidas en el programa de absentismo escolar. Reuniones mensuales de dicho equipo para tratar este apartado. El modo: la puesta en marcha de medidas orientadas a facilitar la adaptación, el proceso de enseñanza aprendizaje y la incorporación de las familias al c entro escolar del alumnado en situación de riesgo social. Impulsar en los centros docentes la organización de planes de compensación educativa que incidan positivamente en la prevención del absentismo escolar. Programa que recoge actuaciones socioeducativas con alumnado de edades comprendidas entre 4 y 16 años que se encuentra en riesgo para paliar desigualdades educativas.

• PLAN DE FORMACIÓN DE FAMILIAS. Promover la participación e implicación activa de las familias en el proceso educativo de sus hijos.

• CREACIÓN DE UN AULA EXTERNA para el alumnado expulsado durante el curso.

Nuestro objetivo en este aparatado es Crear un espacio socioeducativo dirigido a alumnos/as absentistas y expulsados que permitan paliar carencias y necesidades detectadas en el proceso de escolarización y de la incorporación social de estos alumnos/as.

• PLAN DE AULAS ABIERTAS. • SOLIDADRIDAD y COOPERACION AL DESARROLLO. Proyecto de cooperación y educación en valores solidarios, con la particularidad que todos tiene una vinculación con el ámbito educativo, o bien porque los fondos destinados son para construcción o mejorar de instalaciones educativas de la zona con la que se coopera o porque se hace de forma coordinada con los Centros Educativos de la localidad.

• PLAN DE LUCHA CONTRA LA EXCLUSIÓN SOCIAL. Si se trata de Prevenir el desarrollo de situaciones de exclusión social derivadas de la dificultad sostenida de acceso al mercado laboral en segmentos de población especialmente vulnerables y atender a las necesidades básicas de personas, familias y colectivos susceptibles de especial protección. Intentaremos desarrollar aquellas de carácter relevante a nivel educativo para el menor; (Programa de Ayudas a la Contratación /Programa de Ayudas Sociales/Programa de Solidaridad Alimentaria / Tramitación de Ingreso Mínimo de Solidaridad), pero lo llevaremos a cabo, vinculando la contraprestación de los beneficiarios del plan mediante la adopción de compromisos educativos, sociales y laborales. 2. Derivando las situaciones a los servicios o programa estipulados para que abordar las situaciones con un carácter integral y continuado. 3. Cubriendo las necesidades básicas a través de programas educativos. Como por ejemplo: las familias deben acogerse son: 1. Programa de Prevención del Abse ntismo Escolar / RIBETE 2. Programa de Atención Familiar y/o Escuela de Padres 3. Ayudas Económicas a familias 4. Comedor Escolar y sociales • PROGRAMA CIUDAD ANTE LAS DROGAS. Se trata de mejorar y facilitar la coordinación, la interrelación y los vínculos de los agentes que intervienen directamente en los distintos ámbitos de intervención en drogodependencias, formando en materia de prevención a padres, profesores y otros profesionales que se encuentran en su ámbito profesional con el problema de la drogadicción. Para ello, desde el Ayuntamiento implicaremos a los jóvenes y los agentes juveniles, así como las asociaciones juveniles con un Programa Municipal específico para abordar el problema. Plan Municipal en el que se recogen las directrices y actuaciones necesarias para paliar el incremento y sensibilizar a la población de la importancia de la prevención. Este Plan debe ser un recurso del Ayuntamiento, que brotará directamente de la Concejalía de Bienestar Social, integre todas las concejalías existentes en el consistorio y, de nuevo, al Equipo Pedagógico Municipal. el Plan se desglosa en cinco Áreas de Intervención conformadas por diferentes Mesa Técnicas de Trabajo. a) Área de Prevención b) Área Asistencial c) Área de Reducción de Daños d) Área de Incorporación Social e) Área de Formación e Investigación

Mediante efemérides específicas y creando, con asociaciones como Cruz Roja, Asociación contra el Cáncer, Cáritas, asociaciones deportivas, etc., organizar LA SEMANA DE LA SALUD desde Educación para prevenir sobre el abuso de las drogas.

• Creación del PATRONATO MUNICIPAL DE DISCAPACITADOS FÍSICOS, PSÍQUICOS Y SENSORIALES, partiendo de los centros educativos y asociaciones de Peñarroya- Pueblonuevo. Las actividades llevadas a cabo en el Patronato no serán meramente educativas, además engloban el ocio y tiempo libre, así como la implicación en todo momento de los familiares.

• BECAS ESTUDIANTES EN MOVIMIENTO. Creación de una beca a estudiantes universitarios o que realizan sus estudios fuera de nuestra localidad y que persigue la devolución a la ciudadanía peñarriblense a través de una serie de actividades de educación en valores que se celebrarán en la localidad y serán organizadas por los/ as jóvenes seleccionados /as para las becas.

• PROGRAMA FOMENTO LECTOR MUNICIPAL: Creación de una red de Lectores a personas de exclusión social. Proyecto LA VOZ A TI DEBIDA. Apoyo técnico para las bibliotecas escolares para llevarlo a cabo.

• ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES, proponiendo relaciones con los centros educativos.

• PROGRAMA INTEGRAL PARA EL APROVECHAMIENTO DE LA PISCINA MUNICIPAL DURANTE EL VERANO. Talleres de estimulación precoz/ Equipo Local de Natación/ Aguaterapia/ Día del agua/ Aguateca (préstamo de libros)/ Beneficios de bono a los alumnos con buenas calificaciones.

• Establecimiento de una BECA DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS y un PREMIO DE INVESTIGACIÓN anual. Para fomentar y estimular el Patrimonio Industrial de Peñarroya-Pueblonuevo en alumnos españoles y extranjeros desde una perspectiva realmente científica.

• Creación de un PLAN DE FOMENTO DEL CONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL en colegios e institutos de la localidad.

La educación de los ciudadanos y ciudadanas en su patrimonio para que este no se vaya perdiendo sino por el contrario, se vaya fortaleciendo y que las generaciones venideras sigan apostando por él.

• Crear un Plan de transporte para estudiantes con ayudas concretas a las familias que no disponen de Becas de Estudios.

DEPORTES. Un país habrá llegado al máximo de su civismo cuando en él se puedan celebrar los partidos de fútbol sin árbitros.

(José Luis Coll)

La valoración social en la que se encuentra el deporte en la actualidad, alcanza uno de los mayores índices de toda su historia, formando parte de la vida cotidiana de los ciudadanos y ciudadanas. De esta manera tiene que existir un compromiso serio por parte de las instituciones de apoyar las actividades -físico deportivas demandadas por la población.

Que el deporte ha dejado de ser una actividad marginal practicada por unos pocos y se ha convertido en un elemento fundamental de cohesión social, indicativo de la calidad de vida es algo que nadie puede poner en duda. Como tampoco se puede poner en duda que son los Ayuntamientos los que más han contribuido al desarrollo de la práctica deportiva, como administración más cercana a los vecinos. El deporte municipal que surgió hace más de treinta años, se ha convertido en un servicio de primer orden.

El deporte ha abandonado su concepto de elitismo y competición para convertirse en una práctica que abarca todos los ámbitos y sectores de la vida social, independientemente de la edad, el sexo u ocupación de las personas.

Desde IU asumimos el compromiso de atender todas las demandas físico - deportivas, en la medida de nuestras posibilidades reales, que genere la ciudadanía de Peñarroya Pueblonuevo en colaboración con las instituciones locales, comarcales, provinciales, autonómicas y nacionales.

Trataremos de contribuir en buena medida a que la población, encuentre lugares y momentos propicios para la práctica de sus actividades deportivas, con la dotación y mejora de infraestructuras, proliferación y acondicionamiento de parques, de circuitos, convocatorias para la celebración de días monográficos…etc...

Así pues, proponemos un programa dividiendo nuestra propuesta en tres campos de actuación: AMBITOS GENERALES DE ACTUACIÓN • DEPORTE RECREATIVO. • DEPORTE EDUCATIVO. • DEPORTE COMPETITIVO. El deporte recreativo, responde a la práctica deportiva por placer y diversión, sin ninguna intención por competir, sólo para disfrute y goce. Es el deporte para todos.

Es la actividad física que el individuo que la práctica, la asume como un esparcimiento y supone para él un cierto compromiso de superación, de meta, de implicación que establezca consigo mismo.

Desde este ámbito, potenciaremos: • Los deportes populares y tradicionales.

• Mantenimiento físico (aeróbic, jogging,etc) • Deportes medioambientales (senderismo, bicicleta, etc.)

• Manifestaciones deportivas populares. (día de la bicicleta, maratones populares, etc.).

El deporte educativo, es prioritario, es la piedra angular de nuestro programa de deportes para la siguiente legislatura. Es en la formación donde se basan las sociedades más avanzadas, las que dan respuesta al futuro más inmediato, las que caminan unidas a unos objetivos comunes y las que al fin y al cabo crean ciudadanos y ciudadanas responsables, concienciados con la sociedad en la que viven.

Las diferentes instituciones deportivas de la ciudad, centros educativos y asociaciones de vecinos, serán pieza clave para la consecución de nuestros objetivos que van a ser los suyos, cuya finalidad es colaborar con el desarrollo armónico y potenciar los valores de la persona. De ninguna manera vamos a aceptar la participación únicamente de los “mejores” en el sentido que se pueda excluir a alguien.

Por eso con la creación de Escuelas Municipales y el mejoramiento de las existentes, pretendemos establecer un tipo de participación donde los niños y niñas elijan el grupo de referencia del que sean más afines según su libre elección.

Hay que tener en cuenta que la finalidad de las Escuelas Deportivas Municipales es favorecer la extensión de la práctica deportiva entre la población escolar de Peñarroya Pueblonuevo y facilitar la detección de jóvenes deportistas para la competición.

Dentro de las Escuelas Deportivas Municipales podemos diferenciar: • Las de promoción deportiva. Que tiene como objetivo principal, la promoción del deporte como hábito de vida, vehículo de integración y fuente de salud. Se trata de familiarizar a nuestra gente joven con el deporte. Así mismo se les proporciona un bagaje psicomotriz, para que se desarrollen al máximo sus cualidades físicas, sociales, emocionales e intelectuales. Lo que supondrá un mayor contacto con clubes y sociedades deportivas.

• Escuelas de iniciación, que además de buscar las mismas metas que las de promoción, pretenden incentivar las disciplinas más minoritarias y especializar a niños y niñas en el deporte elegido.

De alguna manera las Escuelas Deportivas Municipales marcarán el futuro de cualquier deporte de donde se nutrirán los clubes para seguir nutriéndose y de seguro emanarán nuevos deportistas que serán el relevo generacional necesario.

Estos son los objetivos que deben poseer nuestras Escuelas Municipales: • Hacer de la práctica deportiva un instrumento para la adquisición de valores.

• Orientarles y ayudarles a conocerse así mismos.

• Instruirles sobre el funcionamiento de su propio cuerpo y los efectos del esfuerzo físico sobre el mismo.

• Fomentar la creación de clubes y asociacione s deportivas.

• Colaboración entre Centros Educativos y Área de Deportes del Ayuntamiento, aunando lo recogido en los respectivos Planes de Centro y Delegación de Deportes.

• Favorecer la utilización de las instalaciones escolares deportivas en horario no lectivo.

• Potenciar a nuestra localidad desde las actividades deportivas.

• Ser un elemento coadyuvante para la integración de los colectivos desfavorecidos.

• Fomentar el binomio Ayuntamiento- Escuela, con el fin de apoyar a las familias de nuestro pueblo en actividades extaescolares y descentralizar las celebraciones deportivas de modo que no siempre tengan que desarrollarse en las instalaciones municipales sino que aprovechen igualmente las de los Centros educativos.

• Incentivar los encuentros deportivos intercolegios a nivel local y comarcal, promoviendo la Olimpiada Deportiva.

• Fomentar de niños y niñas discapacitados en las Escuelas Deportivas Municipales, buscando su integración, en colaboración con las entidades pertinentes.

• Fomentar la expresión corporal en estrecha colaboración con la Concejalía de Cultura a través de talleres de teatro y otras manifestaciones como el baile y la danza.

• Creación de la Escuela municipal de ajedrez.

• Impulsar los juegos y deportes populares autóctonos y tradicionales, con el fined mantener y recuperar toda la cultura de ocio basada en la diversión sana. Es lo que llamamos etnomotricidad Ej.: mocho, comba, tanga, etc.

• Potenciaremos el uso del medio natural, como espacio para la práctica de actividades deportivas en colaboración con el Área de Medio Ambiente y el Área de Cultura. Promoveremos las Actividades utilitarias, que consideramos son aquellas que sirven para satisfacer una necesidad o pueda satisfacerla en el futuro.

Ej.: Construcciones, orientación, primeros auxilios.

De igual forma promoveremos Actividades recreativas, musicales, trabajos artísticos y Actividades físico-deportivas como la marcha, la acampada, paseocross, carreras de resistencia, circuitos naturales, deportes colectivos, individuales, senderismo etc.

El deporte competitivo.

Lo definimos como deporte de élite, donde la competición es primordial y donde la actividad deportiva consiste en vencer al adversario.

Desde IU, aceptamos el reto y el compromiso de colaborar, desde la medida de nuestras posibilidades, tanto económicas como de infraestructuras, a los clubes que posibilitan el ascenso deportivo de la ciudad y que sin lugar a duda, dan una imagen positiva de Peñarroya-Pueblonuevo.

Además de las entidades deportivas tradicionales, tendrán cabida en nuestro proyecto, otros deportes competitivos que aunque menos masificados, no son menos importantes teniendo relevancia importante el atletismo, al que intentaremos impulsar desde nuestra área, sin descartar a otros como pueden ser: motor, tiro olímpico, pesca deportiva, piragüismo, natación, etc.

Uno de nuestros objetivos referentes a este tipo de deporte, es intentar acoger campeonatos deportivos de diferentes modalidades poco conocidas.

INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS De ámbito personal.

Dotar de personal del Ayuntamiento, para el cuidado de las diferentes instalaciones deportivas y que estas se pongan en valor estando al servicio del ciudadano, clubes que las soliciten o actividades que sean realizadas por el propio Ayuntamiento.

Se reforzará la figura del técnico deportivo, como canalizador del deporte en nuestra localidad, por lo que será necesaria la formación de diferentes monitores deportivos, según la demanda y creación de diferentes Escuelas Deportivas Municipales.

Instalaciones.

• Mejorar y mantener las instalaciones previo informe de valoración, adaptándolas a discapacitados. De las que destacamos: • Habilitar, mejorar y acondicionar la piscina de verano para futuras competiciones e iniciación a este deporte, aprovechando sus características, ya que por sus medidas podría albergar competiciones nacionales e internacionales. Posee un vaso de 50*25m, 10 calles con un ancho de 2.5m y la profundidad suficiente requerida, con un máximo de 2.5m en las plataformas de salida.

• • • • • • • • •

Sin olvidarnos que es un bien de uso público y que el acondicionamiento para actividades deportivas, supondrá el mejor acceso de las personas mayores a la zona de baño al acondicionarse los bordillos a ras de agua.

Iluminación de la pista de atletismo.

Construcción de pistas de tenis, aglutinándolas en el Parque Carbonífera y Hotel Rural.

Mejorar la iluminación deficiente del campo de fútbol “Casas Blancas” y mantenimiento del espacio deportivo de la pista de atletismo.

Adecuar para su utilización el campo municipal del Antolín.

Mejorar el Polideportivo y estudiar una posible ampliación.

Construcción de un embarcadero para las Escuelas Deportivas Municipales relacionadas con los deportes acuáticos.

Acondicionamiento del Parque Periurbano para la práctica deportiva tanto lúdica, educativa o de competición.

Mejorar de la casa de la Juventud para el ocio y los deportes de mesa.

Ampliar los horarios de disfrute del polideportivo municipal.

FINANCIACIÓN. A parte de los propios recursos municipales y los procedentes de futuros convenios entre las Administraciones. IU pretende hacer realidad lo dispuesto en la ley 6/1998 de 14 de diciembre, del Deporte que contempla acuerdos entre las Consejerías de Turismo, Comercio y Deporte con la de Educación. Concretamente en su capítulo 4, título 4, se establece que la Administración de la Junta de Andalucía a través de las Consejerías citadas y en coordinación y cooperación con las entidades locales y las entidades deportivas andaluzas, “promoverá la práctica deportiva de la actividad física y el deporte en edad escolar, a través de planes y programas específicos que tendrán carácter anual.

CULTURA Y JUVENTUD. “Tal vez algún día dejen a los jóvenes inventar su propia juventud” (Quino).

Desde IU Peñarroya - Pueblonuevo apostamos decididamente por la Cultura y por la Juventud como dos de los motores fundamentales de nuestra identidad como formación política. Pero además, nuestra organización defiende las potencialidades de lo público para sostener y empujar desde la gestión municipal los valores que definen la juventu dy la cultura. Por ejemplo, la ilusión, la rebeldía, la vitalidad, las ganas de cambiar una realidad gris y desesperanzada, en el caso de la juventud; y al apostar por la cultura, apostamos por la inteligencia para resolver los problemas, por la sensibilidad para estar al lado de los desfavorecidos, incluso concebimos la cultura como un modo creativo de emprender, fuera de las exigencias impuestas por una mercantilización de este sector que tanto daño y obstáculos impone desde criterios absolutamente ajenos a los valores anteriores.

No vamos a partir de cero, en este sentido, muchas de las medidas que exponemos a continuación pasan por revalorizar los espacios públicos y de encuentro que nuestra localidad ya posee, pero que no se gestionan con suficiencia desde el Ayuntamiento.

Nuestra intención es apoyar nítidamente, sin ambigüedades, todas y cada una de las iniciativas que sean viables en estos sectores. Queremos estar al lado de la juventud, escucharlos y ser su voz, incluso su grito. Y creemos que la cultura debe ser un vehículo que articule esta posibilidad, con capacidad de abrir y abrirles las puertas, por eso, en nuestro programa, ambos aspectos aparecen irremediablemente unidos. En las reuniones que hemos tenido dentro del ámbito cultural y con el que hemos conformado esta Área, destacamos los siguientes aspectos: • Habilitar espacios para promover la cultura y el intercambio cultural, implementando el diálogo y el asociacionismo juvenil. Y con esta intención, gestionar la puesta en marcha de un Centro Municipal de Arte donde se aglutinen y convivan las inquietudes artísticas de los jóvenes peñarriblenses, con dignidad, bien equipado y a cambio de un proceso de retroalimentación que incida directamente en la sociedad y en la vida cultural de Peñarroya-Pueblonuevo.

• Financiación de artistas locales y proyectos culturales siguiendo un proceso democrático, participativo y transparente en el que participen el mayor número de agentes culturales y artistas locales para conseguir tal fin. ? Encuentro/Festival de grupos y músicos locales.

• Formar y aprender a disfrutar de nuestra Filmoteca en colaboración con la sede provincial, a través de la Filmoteca de Córdoba. ? Crear ciclos temáticos (cine social, cine andaluz, etc.), y aprovechar las efemérides claves (día de la Paz, día de Andalucía, etc.) para organizar dichos ciclos, contando con las asociaciones culturales y sociales interesados en fomentar sus iniciativas desde el lenguaje audiovisual.

• Intentar crear bajo el auspicio y el apoyo de las Asociaciones y entidades culturales que existen en Peñarroya-Pueblonuevo, las siguientes Escuelas Municipales:

? ? ? ?

Escuela Municipal De Teatro.

Escuela Municipal De Arte.

Escuela Municipal De Poesía Visual y experimental.

Escuela Municipal de Lectura, en colaboración con la Escuela de Lectura de Madrid.

• Promover las instalaciones municipales y facilitar la apertura de los centros educativos para realizar deportes en dichas instalaciones (Encargado Municipal), haciendo hincapié en aquellos considerados minoritarios: balonmano, voleibol, tenis...

• Crear un Plan municipal de bicicletas.

• Retomar la Feria Joven. En colaboración con el resto de Ayuntamientos de la comarca del Guadiato, recuperar esta iniciativa que ha quedado en el olvido por parte de la Administración y que, sin embargo, todavía reclaman y anhelan los jóvenes de nuestra zona por considerarla una experiencia inolvidable.

• Promover la declaración de Peñarroya Pueblonuevo como municipio libre de Homofobia, y realizar actividades de concienciación al respecto, con especial hincapié en las efemérides claves del 28 de Junio y el 17 de mayo.

• Gestionar mediante Diputación y su Área de Juventud cursos y concursos atractivos para la Juventud, como, por ejemplo: Concurso juvenil de guiones para cortometrajes.

Creación de empresas y elaboración de proyectos culturales.

Talleres de ludoteca, cómics, malabares, artes plásticas y circenses.

• Crear la Bienal de Jóvenes Creadores de Peñarroya Pueblonuevo (escritores, poetas, músicos, arte urbano y emergente, artistas plásticos, etc.), invitando a la participación de otros jóvenes valores de la comarca del Guadiato y en la que nuestra localidad sea pionera y referencia de dicho evento que sirva para descubrir los talentos ocultos de nuestra juventud.

• Establecer los cauces necesarios para que nuestro Teatro Municipal se adhiera a la RED ANDALUZA DE TEATROS PÚBLICOS y todas aquellas posibilidades que requieren en muchos casos de un mínimo de organización municipal para llevarse a cabo.

• Apostar decididamente por las Asociaciones Culturales de nuestra localidad y apoyar todas y cada una de las actividades que promuevan, asesorándolas y estableciendo convenios de colaboración con las instituciones públicas que gestionan la cultura en nuestra comunidad andaluza (por ejemplo, los conv enios de colaboración que suscriben anualmente la Consejería y Confederación Andaluza de Peñas Flamencas para la celebración del circuito 'Ocho provincias', “Flamenco

viene del Sur” y un sinfín de posibilidades que deben vertebrarse desde la gestión municipal y están desaprovechadas en nuestra ciudad o simplemente son ignoradas año tras año).

• Consolidar, afianzar y apostar por el Centro de Poesía Visual como uno de los motores identitarios de nuestra localidad, que ya ha dado prestigio provincial, regional e internacional a nuestro pueblo con los Encuentro bienales que viene desarrollando y es un ejemplo de colaboración entre instituciones públicas y privadas (Diputación de Córdoba, Cosmopoética, Fundación Botí, Consejería de Educación, etc.), pero que necesita más apoyo logístico y personal para acabar de convertirse en una referencia clara de la poesía experimental y de vanguardia dentro del panorama nacional e internacional. Con este objetivo en el horizonte, intentaremos elaborar un Premio Bienal de Poesía Visual y Experimental serio, riguroso y atractivo, que sitúe a Peñarroya Pueblonuevo en el epicentro del experimentalismo.

• Realizar cursos de fomento de la lectura para crear un banco de voluntariado lector y dinamizadores culturales en los espacios públicos y en los centros educativos, así como en las actividades públicas que se promocionen desde el Ayuntamiento.

• Crear una red cultural y asociacionismo, para impartir y recibir talleres e intercambiar los recursos humanos y logísticos entre las diversas asociaciones culturales y patrimoniales de nuestra localidad.

• Apertura de La casa de la Juventud y de la Biblioteca Pública en horarios interesantes para el aprovechamiento efectivo de los jóvenes de nuestro pueblo y que supongan un revulsivo cultural dentro de las programaciones municipales en estos ámbitos. Crear un espacio concreto en la Biblioteca Municipal de Ludoteca infantil y facilitar colaboraciones entre las asociaciones culturales y la Biblioteca Pública, que debe concebirse como un recurso cultural y no sólo como un espacio para leer o estudiar.

• Desarrollar desde el Ayuntamiento las actuaciones pertinentes para contribuir con el cumplimiento de la Ley de la Memoria Histórica que tantos beneficios pueden suponer para nuestra población, no solo desde un punto de vista histórico, sino también desde un punto de vista cultural y social, además supondrá un incentivo para que nuestra juventud conozca lo que ocurrió en la zona del Guadiato y especialmente en nuestro territorio municipal.

• Puesta en valor de las Pinturas rupestres del Peñón, así como facilitar el acceso a las mismas como apuesta turística.

ÁREA DE LA MUJER. Aquí hay una mujer malabarista, que se mantiene firme en la cuerda floja de sus miedos Teresa Suárez

Nuestro programa quiere contribuir a: • Eliminar los aspectos de discriminación por razón de sexo.

• Superar los mecanismos sexistas de dominación.

Propuestas Institucionales.

• Creación de la Concejalía de la Mujer, con personal específico y dotación presupuestaria suficiente. Realiz ará políticas específicas para la mujer y coordinará políticas de otras áreas del ayuntamiento.

• Creación de Consejos Locales de Participación de la Mujer, como instrumento autónomo de acceso a la política municipal local y provincial.

• Planes Municipales de Igualdad de Género, con visión y actuación transversal.

Apuesta por lo público.

• Impulsar el acceso al empleo en igualdad en la promoción y el salario • Regular formas paritarias de contratación en puestos de poca representación femenina.

• Estudiar fórmulas de creación de empleo local para mujeres desempleadas dentro de un marco de economía social • Incluir la perspectiva de género en contratos con personas y empresas ajenas a la administración municipal, en programas públicos y en subvenciones.

• Promover campañas municipales para sensibilizar en el reparto de responsabilidades familiares y trabajo doméstico.

• Desarrollar actividades escolares complementarias planteando potenciar valores no sexistas ni discriminatorios.

• Puesta en marcha de programas destinados a potenciar actividades artísticas, culturales y de investigación de las mujeres, teniendo en cuenta la diversidad existente.

Contra la violencia de género y la exclusión social.

• Plan Integral municipal contra la violencia de género, priorizando en prevención y detección e incluyendo medidas específicas que eviten el desamparo.

• Crear dispositivos de urgencia para mujeres víctimas de violencia (hayan solicitado o no protección), conectando la Concejalía de la Mujer con las Fuerzas de Seguridad del Estado y coordinados con otros Ayuntamientos, comarcas y mancomunidades.

• Desarrollar programas de atención a mujeres en situación de marginación o exclusión social.

• Ejecutar políticas activas encaminadas a erradicar licencias de actividades relacionadas con la explotación sexual, eliminando cualquier tipo de publicidad que sea discriminatoria o denigrante. Se establecerá canales municipales de denuncia de situaciones que vayan en contra de la dignidad de las mujeres.

SALUD. E n mi nación todos tenemos la misma sangre: glóbulos rojos, glóbulos blancos, plaquetas y plasma.

David Trashumante

La sanidad es un derecho y no un privilegio. Únicamente desde la defensa de una sanidad pública de calidad, universal, garante de la equidad, integral, solidaria, democrática y orientada al ciudadano se puede garantizar una efectiva protección de la salud para tod@s y sin exclusiones. Para alcanzar este objetivo es también de vital importancia relacionar la sanidad con otras políticas públicas que también afectan a la salud (economía, empleo, urbanismo, vivienda, transporte, etc.), así como la promoción de hábitos de vida saludable en un entorno medioambiental adecuado.

Consideramos irrenunciable garantizar el derecho constitucional de la ciudadanía a la protección de la salud, sin discriminación de ningún tipo. Y no sólo en la vertiente reparadora o curativa sino también en las acciones de prevención y promoción de salud.

Entendemos que la salud es un derecho y no una mercancía, y que sólo se puede garantizar desde la defensa de una sanidad pública de calidad.

En los últimos años se ha venido llevando a cabo una intensa campaña en el contexto estatal e internacional para acosar, desprestigiar y, si fuera posible, desmantelar los sistemas públicos de salud.

Sin embargo desde IU planteamos un sistema sanitario público, de calidad y universal como pilar básico de la igualdad entre la ciudadanía, evitando privatizaciones, evitando que con la salud se comercialice...

Es prioritario desarrollar competencias municipales en materia de sanidad, teniendo como objetivo principal la mejora de la salud, centrada en la mejora de la calidad de vida, promoviendo y fomentando hábitos saludables...

El Ayuntamiento es la entidad más cercana a los ciudadanos, así como el interlocutor entre autoridades sanitarias y ciudadanía para defender mejor la sanidad pública.

Concebimos los municipios como lugares de convivencia, donde desarrollar actividades que condicionen nuestra vida y nuestra salud. Hay que actuar desde la participación en factores determinantes de la salud para identificar problemas y abordarlos con éxito, con políticas de consumo responsable.

Para ello nuestra propuesta a nivel local es la siguiente: • Desarrollar programas de prevención y promoción de salud: Hábitos alimenticios saludables, actividad física, educación sexual, lucha contra la drogadicción,… tanto en escuelas, institutos y ciudadanía en general. Se pondrá especial atención en el sector de personas con enfermedades crónicas (enfermedades cardiovasculares, diabetes, EPOC, HTA, ACV, obesidad infantil y en adultos…) y personas cuidadoras.

• Promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia, como promueve la ley 39/2006 de 14 de diciembre.

• Promoción del asociacionismo entre pacientes y cuidadores, creando espacios de encuentro y fomentando iniciativas entre iguales, como escuelas de pacientes, grupos de autoayuda etc… y otros tipos de ideas que vengan de estos foros y que tengan que ver con la prevención y promoción de la salud. Para evolucionar de un modelo paternalista y obsoleto de salud a un modelo de decisiones compartidas mucho más efectivo.

• Elaborar planes de Salud Municipal ligados a la Consejería de Salud canalizándolos a través de las asociaciones.

• Atención a los minusválidos, eliminando barreras arquitectónicas.

• Crear un voluntariado de mayores y realizar encuentros y actividades intergeneracionales desde diversos ámbitos.

• Incentivar la participación ciudadana en asociaciones mediante foros, talleres, charlas jornadas, congresos…dotándolos en la medida de nuestras posibilidades de un lugar adecuado.

• Exigir el control de la calidad de las aguas de consumo.

• Vigilar control de agua residuales y eliminación de residuos urbanos.

• Control de contaminación atmosférica.

• Control en cuanto salubridad y habitabilidad de la higiene en lugares. públicos: zonas de ocio, escuelas, centro salud, hospital, mercados.

• La puesta en funcionamiento de la residencia de discapacitados.

Candidatura por Izquierda Unida – Elecciones Municipales 24 Mayo de 2015

¡Actúa en vez de suplicar! ¡Sacrifícate sin esperanza de gloria ni recompensa! Si quieres conocer los milagros, hazlos tú antes. ¡Sólo así podrá cumplirse tu peculiar destino!

1. Pedro Ángel Cabrera

2. María Victoria Horrillo

3. Antonio Martin

4. Paloma Nogales

5. César Moya

6. Enriqueta Mohedano

7. Sebastián Bustamante

8. Elena Ruiz

9. Manuel Ángel Bravo

10. Carmen Rosa Moreno

11. Pedro Ángel Rubio

12. Antonia Cubero

13. Rubén Castillejo

14. Ángela Vargas

15. Manuel Peláez

16. Mª Dolores Mohedano

17. Rafael Muñoz

18. José Moya

19. Yolanda Berengena

20. Enrique Miguel Jaraba