Asamblea apus y boreal 1 de julio 2015 a

Asamblea General Ordinaria Condominio Novo CancĂşn 01 de julio 2015

Orden del día I.II.III.IV.V.-

VI.VII.-

VIII.IX.-

X.XI.XII.XIII.-

REGISTRO Y FIRMA DE LISTA DE ASISTENCIA DE CONDÓMINOS, NOMBRAMIENTO DE PRESIDENTE, SECRETARIO Y ESCRUTADORES, ASÍ COMO RECUENTO DE LA ASISTENCIA DE LOS CONDÓMINOS PRESENTES. DECLARACIÓN DE ESTAR LEGALMENTE INSTALADA LA ASAMBLEA. INFORME DEL COMITÉ DE VIGILANCIA, EN EL QUE SE TRATARÁN COMO ASUNTOS PARTICULARES: A) ASUNTOS LEGALES; B) AUDITORÍA Y TRÁMITE EXTRAJUDICIAL CON EL ADMINISTRADOR ANTERIOR; NEGOCIACIÓN CON “HOTELERA HM SA DE CV.” DESARROLLADOR DEL CONDOMINIO, PROPUESTAS Y EN SU CASO, AUTORIZACIÓN DE ACCIONES A TOMAR. INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014, AMBOS CONDOMINIOS; C) INFORME FINANCIERO (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO 2014 AL 31 MAYO 2015, “TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO 2014 AL 31 MAYO 2015); D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014, “ TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014); PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS. PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

Orden del día II.III.-

IV.V.-

VI.-

VII.VIII.IX.-

X.XI.XII.XIII.-

DECLARACIÓN DE ESTAR LEGALMENTE INSTALADA LA ASAMBLEA. INFORME DEL COMITÉ DE VIGILANCIA, EN EL QUE SE TRATARÁN COMO ASUNTOS PARTICULARES: A) ASUNTOS LEGALES; B) AUDITORÍA Y TRÁMITE EXTRAJUDICIAL CON EL ADMINISTRADOR ANTERIOR; NEGOCIACIÓN CON “HOTELERA HM SA DE CV.” DESARROLLADOR DEL CONDOMINIO, PROPUESTAS Y EN SU CASO, AUTORIZACIÓN DE ACCIONES A TOMAR. INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014, AMBOS CONDOMINIOS; C) INFORME FINANCIERO (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO 2014 AL 31 MAYO 2015, “TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO 2014 AL 31 MAYO 2015); D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014, “ TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014); PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS. PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

Orden del día III.IV.V.-

VI.VII.-

VIII.IX.-

X.XI.XII.XIII.-

INFORME DEL COMITÉ DE VIGILANCIA, EN EL QUE SE TRATARÁN COMO ASUNTOS PARTICULARES: A) ASUNTOS LEGALES; B) AUDITORÍA Y TRÁMITE EXTRAJUDICIAL CON EL ADMINISTRADOR ANTERIOR; NEGOCIACIÓN CON “HOTELERA HM SA DE CV.” DESARROLLADOR DEL CONDOMINIO, PROPUESTAS Y EN SU CASO, AUTORIZACIÓN DE ACCIONES A TOMAR. INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014, AMBOS CONDOMINIOS; C) INFORME FINANCIERO (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO 2014 AL 31 MAYO 2015, “TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO 2014 AL 31 MAYO 2015); D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014, “ TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014); PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS. PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

PUNTO III.- INFORME DEL COMITÉ DE VIGILANCIA, EN EL QUE SE TRATARÁN COMO ASUNTOS PARTICULARES:

A) Asuntos legales

*Demanda por recuperación adeudo Dep.A802

*Informe sobre demanda vs Hotelera HM SA de CV

Orden del día III.IV.V.-

VI.VII.-

VIII.IX.-

X.XI.XII.XIII.-

INFORME DEL COMITÉ DE VIGILANCIA, EN EL QUE SE TRATARÁN COMO ASUNTOS PARTICULARES: B) AUDITORÍA Y TRÁMITE EXTRAJUDICIAL CON EL ADMINISTRADOR ANTERIOR; NEGOCIACIÓN CON “HOTELERA HM SA DE CV.” DESARROLLADOR DEL CONDOMINIO, PROPUESTAS Y EN SU CASO, AUTORIZACIÓN DE ACCIONES A TOMAR. INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014, AMBOS CONDOMINIOS; C) INFORME FINANCIERO (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO 2014 AL 31 MAYO 2015, “TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO 2014 AL 31 MAYO 2015); D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014, “ TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014); PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS. PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

B) Auditoria y tramite extrajudicial con el administrador anterior Observaciones Auditoria a la administración pasada: .

*Falta de evidencia autorización gastos en: Gastos Administrativos a Cuvma Ing. SA de CV Reparación plafones y tuberías Reparación grietas en buñas Herramientas

$ 645,750.00 $ 139,698.00 $ 143,900.00 $ 21,854.00

$ 951,202.00 Total de evidencia de autorización de condonación de adeudo del A1604. *Falta

*Gastos No Presupuestados por un total de: $ 1,326,893.00 pesos,

integrados por:

$ $ $ $

432,217 pesos en gastos legales; 124,827.00 pesos en gastos de elevador; 137,464.00 pesos en gastos de mantto.

632,385 en gastos de administración.

*Gastos Sin Comprobación.

$

Total

$ 1,326,893.00 pesos,

63,245.00 pesos.

IV.V.-

VI.-

VII.VIII.IX.-

X.XI.XII.XIII.-

NEGOCIACIÓN CON “HOTELERA HM SA DE CV.” DESARROLLADOR DEL CONDOMINIO, PROPUESTAS Y EN SU CASO, AUTORIZACIÓN DE ACCIONES A TOMAR. INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014, AMBOS CONDOMINIOS; C) INFORME FINANCIERO (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO 2014 AL 31 MAYO 2015, “TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO 2014 AL 31 MAYO 2015); D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014, “ TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014); PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS. PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

GRAFICA “COBRO VS VOTO”

16.16% 15.25% 34.12%

83.84%

73.00%

DEMAS RESIDENCIAS BOREAL

34.47%

COBRO

APUS 9.00% 9.00% 9.00% VOTO

27%

MONTO MENSUAL FACTURADO, PAGADO Y PROVISIONADO $419,493 $74,566 $46,626

$415,162 $72,753 $44,108 DIF. TOTAL DIF. PROVISION

$298,301 $298,301

APUS

BOREAL

PAGO MES

Estatus de la acciones que se han tomado

1. Demanda Torre Boreal: Sigue en Proceso.

Comenzó con comité y Admón. anterior. No hay sentencia.

2. Existe un adeudo con el despacho que lleva la demanda en base al resultado de la misma.

3. Acciones extra judiciales tomadas por los comités: • • •

Contactos y comunicación con representante hotel H.M. Representación dentro de comité de vigilancia del condominio maestro.

Propuesta de solución presentada.

PROPUESTA DE SOLUCION PRESENTADA

-­‐$130,655 -­‐11% Diferencia

$1,086,109 Pptto. Modificado

$1,216,764 Pptto. Actual Cond. Maestro

*Desarrollador manOene % voto pero unidades desarrolladas controlan ppVo. C.M.

ACCIONES ECONOMICAS 1.- DEFINIR CONCEPTOS DE MEJORAS Y/O REZAGOS DEL CONDOMINIO MAESTRO. 2.- PREPARAR PRESUPUESTOS SOBRE LAS INVERSIONES CON TOPE DE 1 MDP. 3.- DIVISION EN 6 MESES A PARTIR DE JULIO 2015. $1,000,000/ 6 = $166,000 Mes. $69,720 42% Apus. $69,720 42% Boreal $26,520 16% Residencias Base valores catastrales

Orden del día V.-

VI.VII.-

VIII.IX.-

X.XI.XII.XIII.-

INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014, AMBOS CONDOMINIOS; C) INFORME FINANCIERO (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO 2014 AL 31 MAYO 2015, “TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO 2014 AL 31 MAYO 2015); D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS (“TORRE APUS” DEL 1º DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014, “ TORRE BOREAL” DEL 1º DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014); PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS. PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA. PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

PUNTO V.- INFORME DEL ADMINISTRADOR: A) INFORME OPERATIVO AMBOS CONDOMINIOS; B) INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014.

C) INFORME FINANCIERO D) INFORME DE AUDITORES EXTERNOS;

VI.-

PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS Y CUOTAS DE MANTENIMIENTO QUE ESTARÁN VIGENTES PARA AMBOS CONDOMINIOS, PARA EL PERIODO DEL 1º DE JULIO DEL 2015 HASTA A LA CELEBRACIÓN DE LA PRÓXIMA ASAMBLEA QUE TENGA A BIEN MODIFICARLAS.

VII.-

PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION.

VIII.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA.

IX.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS.

B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES.

X.XI.-

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES.

XII.-

ASUNTOS GENERALES.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN UNIDAD PR IVAT IVA A C omparativo G AS T O R E AL VS PPT O. 2015-2016.

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

PROMEDIO

2015- 2016

GASTOS DE ADMINISTRACION

$

71,220 $

60,822 $

92,996

GASTOS DE MANTENIMIENTO

$

110,496 $

101,202 $

114,612

GASTOS DE VIGILANCIA

$

44,314 $

43,015 $

45,955

GASTOS GENERALES

$

237,010 $

229,605 $

212,875

Cuotas Condominio Maestro y P.C. $

344,927 $

325,419 $

341,529

TOTAL GASTO PRESUPUESTADO $

807,967 $

760,064 $

807,967

% 12% 14% 6% 26% 42% 100%

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN, UNIDAD P R IVATIVA "B " comparativo G AS T O R E AL VS PPT O. 2015-2016

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

POMEDIO

2015-2016

GASTOS DE ADMINISTRACION

$

72,560 $

59,620 $

89,646

GASTOS DE MANTENIMIENTO

$

113,951 $

113,571 $

122,522

GASTOS DE VIGILANCIA

$

44,097 $

42,958 $

45,955

GASTOS GENERALES

$

233,571 $

216,986 $

206,057

Cuotas Condominio Maestro y P.C. $

342,499 $

335,589 $

342,499

% 11% 15% 6% 26% 42%

TOTAL GASTO PRESUPUESTADO $

806,678 $

768,724 $

806,678

100%

.VII.-

PRESENTACIÓN, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL”, DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA PARA SU REALIZACION.

VIII.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA.

IX.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES.

X.XI. XII.XIII.

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES. ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA B, P. EN C. PROYECTO DE REPARACIÓN DE BALCONES DE FACHADAS DE “TORRE BOREAL” DETERMINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA CUOTA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTARIA Gastos Extraordinarios Proyecto Reparacion Balcones CCTV VERIFICACION DE GAS COMPL DE ALARMA VS INCENDIOS

Ppto.aprobado 178,944 68,772 142,667 223,776

Ejercido 17,322 56,396 16,936 84,533

Pend. Ejercer -­‐ -­‐ 35,060 114,533

Total 17,322 56,396 51,996 199,066

Totales

614,159 175,187 149,593 324,780 (289,379) Monto e stimado trabajos cambio goteros Monto base para cuota e xtraordinaria Monto e n cuota mensual

Diferencia (161,622) (12,376) (90,671) (24,710)

$ 1,163,503 $ 864,124 1.07

VIII.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR SOBRE EL CAMBIO DE TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS EN LA PALAPA.

IX.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS.

B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES. X.XI.-

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES.

XII.-

ASUNTOS GENERALES.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

IX.

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: A) CHOFERES O AGENTES DE SEGURIDAD PRIVADOS CONOCIDOS COMO “ESCOLTAS”, QUE PERMANECEN DE MANERA INDEFINIDA EN LA RECEPCIÓN O AREAS EXCLUSIVAS PARA ASCENSO Y DESCENSO DE LOS EDIFICIOS QUE CONFORMAN AMBOS CONDOMINIOS. B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES.

X.XI.-

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES.

XII.-

ASUNTOS GENERALES.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

IX.-

PLANTEAMIENTO Y PROPUESTA DE ACUERDOS A TOMAR, SOBRE: B) DESECHOS DE MASCOTAS EN AREAS COMUNES.

X.-

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES.

XI.-

XII.-

ASUNTOS GENERALES.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

X. XI.-

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE COMITÉS DE VIGILANCIA DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES. RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES.

XII.-

ASUNTOS GENERALES.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

XI.-

RATIFICACIÓN O EN SU CASO NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADOR DE AMBOS CONDOMINIOS, ASÍ COMO ES SU CASO, OTORGAMIENTO DE PODERES Y FACULTADES PARA EL EJERCICIO DE SUS LABORES.

XII.-

ASUNTOS GENERALES.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

XII. XIII.-

ASUNTOS GENERALES. CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

XIII.-

CLAUSURA DE LA ASAMBLEA Y DESIGNACIÓN DE DELEGADO O DELEGADOS ESPECIALES PARA PROTOCOLIZAR EL ACTA DE ASAMBLEA.

Gracias

Banquetas de los estacionamientos de ambas torres.

Se pint贸 de amarillo tr谩nsito ya que la pintura estaba desgastada y sucia.

Aristas de cubos escaleras:

Se resanaron muchas de las aristas que se encontraban despostilladas por las maniobras de mudanzas.

Respiraderos de Estacionamientos:

Se pintaron con arena mediterrรกneo mapla los respiraderos del estacionamiento ubicados en รกreas de jardines a los costados de la torre.

Se pinto áreas de servicio:

Se pintó con blanco ostión doble carga de arena los descansos y cubos de servicio de los niveles PH hasta Estacionamiento de las áreas de servicio.

Claros circulares de plafones principales de Motor Lobby:

Se impermeabilizó utilizando membrana e impermapla y se selló toda el área perimetral.

Así mismo se impermeabilizó toda la esquina frontal del plafón para evitar fugas o escurrimientos de agua en la parte inferior del plafón.

Mangueras

de

hidrantes

Apus

Se cambiaron 12 mangueras defectuosas de hidrantes de las รกreas de servicio de ambos lados de la torre. De este modo contamos con una totalidad de mangueras vs incendio en buen estado en cada uno de los niveles de la torre.

Mantenimiento a puertas Stanley.

autom谩ticas

Se realiz贸 limpieza y lubricaci贸n de mecanismos de correderas de las puertas. Stanley de ambas torres, tanto de los lobbies como de las salidas de propietarios de estacionamiento.

Soportería para bombas suministro agua Apus.

Un proveedor externo instaló la soportería para cargar las bombas de presión de agua para así poder darles mantenimiento con seguridad y evitar que alguna bomba se desprenda cuando sean alzadas

Terminales de baterĂ­as planta de emergencia.

Se cambiaron las terminales de las dos baterĂ­as. Se colocaron y conectaron terminales nuevas en ambas torres.

CalcomanĂ­as puertas stanley Apus.

Se cambiaron calcomanĂ­as despegadas en puertas lobby fachada y posterior y en las puertas del nivel estacionamiento.

Plafón entrada baño mujeres lobby Apus:

Se cambió la tapa registro de la manejadora de aire acondicionado y se pintó. Así mismo se pintó las paredes de entrada al baño.

Equipo A/A cuarto basura Apus lado Boreal.

Se realizó limpieza de las unidades condensadora y evaporadora, con agua a presión (cartcher). Así se evitó la congelación de la tubería.

Cuerpos de impulsores y válvulas check de las bombas de alta, media y baja presión, ambas torres.

Se desmontaron los cuerpos de impulsores de las bombas de presión. Tenían incrustaciones de sarro. Se lavaron con ácido clorhídrico rebajado al 50%. También las válvulas check se lavaron con ácido y se instalaron de nuevo. Quedaron trabajando con total suavidad y una disminución perceptible en la fluctuación de la presión de funcionamiento

Muros perimetrales del estacionamiento.

Se pintaron con gris boreal Mapla. No se habĂ­an pintado nunca. Se abarcĂł un 70% del perĂ­metro.

Motor plantas emergencia :

Se realiz贸 un servicio completo al motor, Cambio de filtros, aceite, anticongelante.

Espejos de agua de Apus.

Se cambiaron las lámparas de la iluminación de los dos espejos. Se dejaron de usar focos de halógeno que consumían 50 watts y se instalaron lámparas leds que consumen 12watts y generan menos calor lo cual alarga mucho más la vida de las lámparas.

Tubería cuartos de máquinas.

Se limpiaron y pintaron todas las tuberías de conducción de agua a presión de los sistemas de alta, media y baja presión con pintura azul holandés de esmalte.

Cรกrcamo receptor aguas pluviales.

Se realizรณ mantenimiento preventivo a este cรกrcamo que colecta las aguas pluviales y de los cuartos de basura de ambas torres. Dicho cรกrcamo se localiza en el estacionamiento.

Cárcamo cuarto basura lado mar Boreal.

Se realizó limpieza del cárcamo. Se lavó completamente sacando lodo asentado y restos de basura. Se desacoplaron las bombas sumergibles y se lavaron. Así mismo se lavaron las válvulas check y se les eliminó sólidos atascados dentro de las mismas.

Contactores del cuarto de basura lado mar.

Se realizó limpieza interna de los mecanismos de contacto en los dos contactores que controlan el encendido de las bombas. Se eliminó el óxido y se aplicó dieléctrico para desaparecer la humedad. Se instalaron quedaron funcionando bien.

Cortinas anticicl贸nicas.

Al concluir la temporada de huracanes se retiraron y se guardaron las cortinas anticicl贸nicas. Tambi茅n se guardaron las armellas y se colocaron las tapas roscadas de pl谩stico en los taquetes donde se sujetan las armellas.

Iluminación cuartos de máquinas.

Se realizó la instalación eléctrica para añadir iluminación a los cuartos de máquinas.

Específicamente la carencia de iluminación se notaba en las áreas donde están las bombas de presión de agua y dificultaba el trabajo al momento de darles mantenimiento a las mismas.

Descanso de servicio nivel 14 lado mar Apus.

El piso de cerรกmica se levantรณ, aproximadamente un metro cuadrado. Se levantaron piezas sopladas y se quitรณ el pegazulejo seco. Se colocaron cerรกmicas nuevas y se aplicรณ una lechada de cemento blanco para sellar las juntas.

Adornos navideĂąos en Apus.

Se colocaron coronas navideĂąas en los lobbies AdemĂĄs se colocaron arreglos en las entradas de los elevadores de propietarios y arreglos de mesa.

Pintura

Se pintaron todos los el site y el baño y la

muros oficina

de Lobby:

interiores y el plafón. de administración.

También

se

pintó

Fachadas

Se pintaron muretes espejos de agua y principales de acceso

principal

y

posterior:

de las villas 101 y 103. Muros de el plaf贸n. Tambi茅n se pintaron las entradas al lobby y el plaf贸n de entrada.

los

Espejo de

agua

Apus:

Se lavĂł las paredes y el piso con ĂĄcido clorhĂ­drico 50% para eliminar del veneciano el sarro incrustado.

rebajado

al

Instalaci贸n de

equipos

sistema

de

alarma :

Se coloc贸 un sensor en el interior de cada departamento.

Asi mismo se instalaron estrobos en todos los niveles de servicio y una estaci贸n manual cada dos niveles. En Torre Boreal se complementa el sistema con estrobos y estaciones manuales.

Tableros

de

control

de

bombas

del

sistema

de

contraincendio :

Se realizo limpieza interna y externa de los tablero. Se el estado de las conexiones, contactores, relevadores, switch de presiónmanómetro. Se elimina el polvo y la humedad. Se aplica dieléctrico para no dañar componentes electrónicos.

verifica

Rejillas

Se desazolvaron

las

de

coladeras

rejillas,

en

retirando

estacionamiento :

basura

y

arena

acumulada.

Planta de

emergencia

de

Apus:

Personal externo le hizo servicio, cambiando filtros, aceite, anticongelante, etc. Se verific贸 su funcionamiento, la potencia y las RPM desarrolladas por la m谩quina . Todo correcto.

Cárcamos

de

cuartos

de

Limpieza efectuada con agua a presión se lavaron las válvulas check horizontales

basura :

de los hidrantes. También con ácido clorhídrico.

Puertas

Se lubricaron todas las chapas puertas y se cambiaron remaches estaban vencidas.

louvers :

y de

bisagras con WD--­�40.Se ajustaron chapas que les hacía falta o

BaterĂ­as

de

respaldo

de

tablero

contraincendio

de

Apus:

Se cambiaron las dos baterĂ­as de 12 volts que recargan a baterĂ­as de arranque, pues su carga ya no era la apropiada cargaban plenamente. Como resultado la BCI no arrancaba correctamente.

las y no

Plafón lobby

Apus

lado

mar

entrada

a

elevadores

de

propietarios:

Por fuertes vientos acaecidos, se levantó una parte del plafón cuando el aire se embolsó. Logrando con ello despegar el plafón en una esquina. Se reforzó el fijado del plafón por la parte de arriba para hacer un tope que impedirá que vuelva a levantarse en caso de otro ventarrón.

Pintado de franjas amarillas en estacionamiento.

Se continu贸 pintando franjas amarillas

en

estacionamientos.

Conexión y Red Telefonica

Se eliminó polvo y basura, además de que se aplicó dieléctrico, en registros de conexión telefónica ubicados dentro de las puertas louvers.

Revisi贸n de medidor general

Personal de comisi贸n medidor general .

federal

de

electricidad

realiz贸

revisi贸n

del

Tablero general

Apriete de tornillerĂ­a ambas torres.

y

lubricaciĂłn

de

tableros

elĂŠctricos

generales

de

Cรกmaras de video

protectores

de

las

Limpieza de los cรกmaras de video.

Se pinto equipo del sistema contraincendios

Se pint贸 con rojo esmalte brillante contraincendios, el rack de tuber铆as

los as铆

equipos del sistema como los dep贸sitos de

diesel.

Pintado de tuberías

Pintado con esmalte azul holandés, de las tuberías de los sistemas de baja, media y alta presión ubicadas dentro del cuarto de máquinas.

Pintura en tuberías contraincendios

Aplicación de pintura en tuberías de contraincendios saliendo del cuarto de máquinas.

Pintura a tapas del cárcamo del cuarto de maquinas

Limpieza y aplicación de pintura a tapas y marco del cárcamo del cuarto de máquinas.

Limpieza y aplicación de pintura a tapas de puertas stanley

Pintura de muros de salida de elevadores

Se pinto muros de salidas de elevadores de propietarios y de servicios. TambiĂŠn se pintaron muros de bodegas.

Pintado de descansos nivel estacionamiento

Pintado de descansos de propietarios y servicios nivel estacionamiento. Ă rea muy transitada.

Pulido de pisos de mรกrmol de elevadores de propietarios y lobby.

Pintado de las fachadas principales y posteriores.

Barnizado de la mesa de espera del lobby Apus.

Reprogramaci贸n de funcionamiento del motor de la puerta

Reprogramaci贸n de par谩metros de funcionamiento del motor de la puerta Stanley. Salida propietarios lado Boreal y cambio de sensor de detecci贸n de la puerta

Colocación de losetas

Colocación de losetas despegadas en muro interior del cuarto de basura.

Cambio Vรกlvula de llenado

Cambio de vรกlvula de llenado de salmuera del sistema de suavizaciรณn

Cambio de juego de herrajes del wc del ba単o de mujeres del Lobby.

Cambio de vรกlvula solenoide

Cambio de vรกlvula solenoide del sistema automatizado de trasvase. Asi mismo se desmontรณ y despiezรณ la vรกlvula check para darle mantenimiento.

Cambio de cristal y calcomanía de hidrante nivel 2

Cambio de cristal lado camper.

y colocación de calcomanía en hidrante del

nivel 2 de

Pintura de columnas y muros de bodegas

Se continuó pintando de gris columnas y muros de bodegas. Se lleva un avance de un 90%

Pintado de muros perimetrales de los estacionamientos

Se terminó de pintar los muros perimetrales de los estacionamientos. Metros cuadrados pintados : 1528 m2. En seis años no se había pintado dichos muros.

Se cargó con 100 lts de diesel los tanques del depósito de la bomba contraincendio.

Mantenimiento a taquetes expansivos de la periferia de los ventanales

La compañía Globalia brindó apoyo sin costo alguno para dar mantenimiento a taquetes expansivos de la periferia de los ventanales y accesos comunes

(retirando el polvo y arena acumulado dentro de los orificios. Utilizaron compresora de aire para limpiarlos. Además se llevaron las cortinas anticiclónicas y las lavaron. Posteriormente las devolvieron de nuevo al condominio.

Se lijaron y pintaron los marcos de todos los gabinetes de los hidrantes

Se lijaron y pintaron los marcos de todos los gabinetes de los hidrantes. En total 44 gabinetes. También se pintaron los tubos de 4 pulg visibles en cada descanso de servicio.

Recolección, limpieza, acomodo y rotulación de recipientes para almacenamiento

Recolección, limpieza, acomodo y rotulación de recipientes para almacenamiento de diesel para la planta de emergencia y la bomba de contraincendio.

Limpieza y aspirado de los espejos de agua posteriores.

Limpieza y desazolve del cárcamo del cuarto de basura lado camper.

Pintado con color gris los muros del cuarto de máquinas.

Instalación de equipos para el tratamiento del agua de cisterna

Instalación de equipos para el tratamiento del agua de la cisterna de agua tratada. La empresa PROQUIMIA instaló una bomba dosificadora para regular el PH (con costo) y un equipo clorificador para suministrar cloro en cantidades dosificadas (a comodato).

Limpieza de las válvulas check de las bombas del hidroneumático.

Limpieza de las válvulas checks

Limpieza de las válvulas check del sistema contraincendio. (bomba jockey, eléctrica y diesel).

Cambio de luminarias, shockets y balastros en gabinetes de iluminación de los estacionamientos

Cambio de luminarias, shockets y balastros en gabinetes de iluminación de los estacionamientos. En Apus se cambiaron 12 equipos y en Boreal 9.

Curso de equipos contraincendios

El grupo Sardex realizó un curso de contraincendios y normativas en el centro de convenciones. Los responsables de las áreas de seguridad y mantenimiento de las

torres asistieron.

Cambio de dos válvulas en los retornos del sistema hidráulico

Cambio de dos válvulas de esfera de bronce de 11/2” pulg en los retornos del sistema hidráulico del espejo de agua. Se instalaron a mayor altura para evitar que estén al alcance de cualquier persona y las estén moviendo.

Pintado con arena mediterráneo de los muros de la fachada principal de la torre.

Cambio del empaque de la valvula de llenado de la cisterna de agua cruda

Cambio del empaque de la válvula de llenado de la cisterna de agua cruda. El empaque anterior estaba carcomido y no sellaba es decir dejaba pasar agua.

Limpieza y lubricación externa de las bombas de presión

Limpieza y lubricación externa de las bombas de presión de agua de los cuartos de máquinas.

Cambio de flecha del cuerpo de impulsores de la bomba 1

Cambio de flecha del cuerpo de impulsores de la bomba 1 de alta presión pues la anterior se rompió por el desgaste de la misma.

Cambio de sello mecánico en la bomba 2 de media presión.

Limpieza semanal de los cuartos de máquinas.

Cambio del resorte de retroceso de la válvula check

Cambio del resorte de retroceso de la válvula check de la bomba 3 de alta presión.

El resorte anterior se rompió.

Cambio de un manómetro de glicerina

Cambio de un manómetro de glicerina del tablero de media presión. El anterior se oxidó y se quebró la aguja.

Fijación de piedras laja despegadas en muros de lobbies Boreal

En diversos lugares de los lobbies se pegaron de nuevo piezas despegadas.

Algunas se rompieron y se reemplazaron

Manguera de válvula solenoide de trasvase suavizador Boreal.

Se instaló un conector NPT con manguera para la correcta canalización del agua que libera la válvula solenoide de trasvase. La manguera se dirige a un tubo de descarga de agua que va al cárcamo.

Piso soplado nivel 6 servicio lado mar de la torre Boreal:

Se levantó áreas de piso soplado. Se retiró el pegazulejo seco. Se preparó el área y se colocó piso nuevo.

Cárcamo receptor Boreal.

Se realizó mantenimiento preventivo a este cárcamo que colecta las aguas pluviales y de los cuartos de basura de ambas torres. Dicho cárcamo se localiza en el estacionamiento.

Cárcamo cuarto basura lado mar Boreal.

Se realizó limpieza del cárcamo. Se lavó completamente sacando lodo y restos de basura. Se desacoplaron las bombas sumergibles y se asentado

lavaron. Así mismo se lavaron las válvulas check y se les eliminó sólidos atascados dentro de las mismas

Fachadas principal y posterior:

Se pintaron plafones exteriores de las villas 101 y 103, muros motor lobbies, descansos espejos de agua, muritos villas 101 y103, muros cuartos de medidores

luz y muros principalesde acceso y rampas.

Lobbies mar y camper:

Se pintaron completamente los plafones y los muros del interior.

Muros y recepción concierges mar y camper de torre Boreal:

Se pintaron de color rojo oxido.

Planta de emergencia de Boreal:

Se cambió el sensor de presión de aceite ya que encendía una alerta y no prendía la planta correctamente

Tablero de alta presión en cuarto de máquinas de Boreal:

Se realizó cambio de ventilador extractor en el gabinete ya que el que tenía se recalentó el embobinado por el uso continuo que tiene ya que funciona las 24 hrs del día.

Cárcamo del cuarto de máquinas de Boreal:

Se cambió la válvula de paso de pvc de 3 pulgadas, pues la galleta de la válvula que tenía se barrió y no cerraba ni abría.

Cambio de las baterías principales de la bomba de combustión interna

Cambio de las baterías principales de la bomba de combustión interna del sistema contraincendio de Boreal.

Se resanó fisuras externas de la cisterna de agua tratada de Boreal.

Fabricación de repisas

Fabricación de repisas para la colocación de materiales en el cuarto de máquinas de Boreal.

Cambio de manguera dañada en dosificador de ácido

Cambio de manguera dañada en dosificador de ácido de la cisterna de agua tratada.

Limpieza y retiro de película de pintura epóxica dañada en espejo agua posterior lado camper.

Aplicación de pintura epóxica en superficies del espejo de agua principal.

Raspado y pintado de los espejos de agua posteriores lados mar y camper. Â

Â

Limpieza y aplicación de pintura a tapas y marco del cárcamo del cuarto de máquinas.

Instalación de dos válvulas check nuevas en el sistema de baja presión.

Cambio de las dos baterías de la bomba de contraincendios del cuarto de máquinas.

REPARACIONES DE TUBOS SANITARIOS DE ÁREAS COMUNES EN APUS Y BOREAL.

Se pintó muros de salidas de elevadores de propietarios y de

servicios. También se pintaron muros de bodegas.

Pulido de pisos de mármol de elevadores de propietarios y lobby.

Pintado de marcos y tapas de los cárcamos de basura mar y camper.

Barnizado del inmobiliario de las salas de espera de los lobbies mar y camper. Â

Â

Limpieza al equipo de aire acondicionado del cuarto de basura lado camper.

Cambio de válvula de llenado de salmuera del sistema de suavización.

Modificación en instalación hidráulica

Modificación en instalación hidraulica para acoplamiento de bomba Grundfos de la fuente de espejo agua lado camper. También se añadió la conexión de un electronivel.

Instalación de bombas nuevas

Instalación de bombas nuevas para las fuentes de los espejos delantero y posteriores. Las anteriores bombas se quemaron.

Instalación de tierra fisica A través de una revisión de las las instalaciones de la torre, el supervisor de mantenimiento noto que las lineas de tierra fisica que protegen a las unidades se encontraban

cortadas.

Se expuso la problemática al comité de vigilancia, quien ordenó preparar el proyecto para volver a instalar el cable de tierra fisica y proteger a las unidades de descargas electricas.

Este trabajo lo realizó personal de mantenimiento de las torres y se efectuó en las siguientes facetas: • Desplazamiento del cable de tierra física desde el nivel PH hasta

los cuartos de medidores atravez de los ductos.

• Fijación del cable mediante cinchos a las charolas de distribución.

• Empalmes en cada nivel mediante acoplamientos para fijar los cables de tierra física de cada departamento a la línea de tierra física general.

• Conexión final del cable de tierra física general a la terminal del tablero de distribución general ubicados dentro de los cuartos de medidores de ambos lados

de la torre.

Instalación de cable para aterrizado eléctrico

Instalación de cable de 3 ceros de diámetro para aterrizado eléctrico general de ascensores y departamentos lados mar y camper.

Fijación de cables en charolas

Fijación de cables de acometidas en charolas de distribución con cinchos de los PH hasta el nivel 3 del lado camper. Queda pendiente de fijar los niveles niveles

2 y lobby lado camper y todo el lado mar. Este trabajo se tuvo que realizar ya que cuando se sustrajo el cable de tierra física se rompieron muchos cinchos y las acometidas quedaron sueltas.

Limpieza de ventiladores y cambio de iluminación

Limpieza de los ventiladores en plafones de doble altura de los lobbies lado

mar y camper. También se cambió el tipo de iluminación de los ventiladores.

La iluminación original de halógeno se cambió a LED para una mayor durabilidad de los focos, ya que solo se puede realizar este trabajo con

andamios.

Se reparo tubería de desagüe de aire acondicionado

Se reparó tubería de desagüe de aire acondicionado de la villa BV---­‐103 y trabajos de tabla roca y pintura para reparar apertura de muro de tabla roca, ya que el tubo se daño en las áreas comunes.

Reparación de tubería sanitaria

Reparación de tubería sanitaria de áreas comunes dentro del departamento A---­‐402. Se hicieron trabajos de tablaroca y pintura para reparar el cajillo en que se estuvo trabajando.

Cambió de flecha rota en el cuerpo de impulsores

Cambió de flecha rota en el cuerpo de impulsores de la bomba 2 de media presión.

Se dio inicio al mantenimiento de los montenes

Se dio inicio al mantenimiento de los montenes de carga ubicados en la azotea.

Limpieza del metal con removedor y carda. Luego se aplicará convertidor de óxido y primario para finalmente aplicar pintura blanca esmalte.

Cambio de brazos hidráulicos

Cambio de brazos hidráulicos en las puertas de servicio estacionamiento lados mar y camper.

Limpieza general a los variadores de frecuencia de los sistemas de baja, media y alta presion.

Limpieza general a los variadores de frecuencia de los sistemas de baja, media y alta presión. También se cambiaron los ventiladores dañados.

Cambio de un manómetro de glicerina

Cambio de un manómetro de glicerina del tablero de media presión.

El anterior se oxidó y se quebró la aguja.

Se descubrió la estructura que une a las bodegas que están en la azotea

Se descubrió la estructura que une a las bodegas que están en la azotea pues el recubrimiento de tabla roca estaba en mal estado. Se programará su mantenimiento o retiro.

Se lijaron y pintaron los marcos de todos los gabinetes de los hidrantes. En total 42 gabinetes.

Se realizó la verificación de gas en las instalaciones de las áreas comunes y dentro de cada departamento. Se señaló cada punto donde se encontró fugas de gas.

CONDOMINIO NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA A, P. EN C. INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014.

Gastos Extraordinarios Servicio de Auditoria Admin. Anterior Carros servicio Retapizado de Muebles Lobby Alarma vs Incendio y cambio mangueras Incremento CCTV

Ppto. aprobado $ 32,480 $ 24,797 $ 60,115 $ 698,819 $ 21,414

Ejercido $ 32,596 $ 13,283 $ 59,874 $ 623,600 $ 20,579

Totales

$ 837,625 $ 749,932

Pendiente ejercer -­‐ -­‐ -­‐ $ 10,000.00 -­‐

Total 32,596 13,283 59,874 633,600 20,579

Diferencia 116 (11,514) (241) (65,219) (835)

$ 759,932 (77,693)

NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA B, P. EN C. INFORME Y APLICACIÓN DE CUOTAS EXTRAORDINARIAS 2014.

Gastos Extraordinarios Proyecto Reparacion Balcones CCTV VERIFICACION DE GAS COMPL DE ALARMA VS INCENDIOS

Ppto.aprobado 178,944 68,772 142,667 223,776

Ejercido 17,322 56,396 16,936 84,533

Pend. Ejercer -­‐ -­‐ 35,060 114,533

Total 17,322 56,396 51,996 199,066

Diferencia (161,622) (12,376) (90,671) (24,710)

Totales

614,159 175,187 149,593 324,780 (289,379)

CONDOMINIO NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA A, P. EN C. BALANCE GENERAL AL 31 DE MAYO DE 2015 ACTIVO Activo Circulante Caja Bancos Inversiones Cuentas por Cobrar Impuesto al Valor Agregado Acreditable Anticipos a Proveedores Deudores Diversos Total Activo Circulante

Activo Fijo Mobiliario de Lobby Maquinaria Equipo de computo Equipamiento estacionamientos Equipo de Comunicación CCTV Equipo contra Incendios Depreciacion acumulada

PASIVO $

5,000

A

$

2,242,523

A

$

2,636,919

A

$

409,925

B

$

81,064

C

$

291

D

$

14,692

E

$

-

$ 5,390,414

Pasivo Circulante Proveedores Anteriores Proveedores Actuales Depositos no identificados anteriores Depositos no identificados actuales Acreedores Diversos Prov. Cuotas Condominio Maestro ants Prov.Condominio Maestro cuotas FE y FR ants Prov Cuotas Cond Maestro Jul 14 May 15 Impuestos por Pagar Impuesto al Valor Agregado Trasladado Cuotas pagadas por anticipado Total Pasivo Circulante

49,064 G 168,069 G 58,656 H 75,883 H 4,675 I 1,057,198 436,821 502,468

1,996,486 G 1,498 J 76,623 K 68,172 B

2,499,126

F $

149,319

$

54,329

$

28,433

$

26,800

$

9,555

$

27,825

$

594,472

-$

88,717

Total Activo Fijo

$ 802,016

PATRIMONIO Fondo de Reserva Remanente ejercicios anteriores Remanente del ejercicio 2015 Total Patrimonio

TOTAL ACTIVO

$ 6,192,430

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

$

1,019,561

$

1,566,104

$

1,107,639

$ 3,693,304

$ 6,192,430

CONDOMINIO NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA A, P. EN C. COMPARATIVO GASTO REAL VS PRESUPUESTO DE JUL-14 A 31 DE MAYO 2015

CONCEPTO

PRESUPUESTO

REAL MAYO

VARIACION

PRESUPUESTO

(7,200) 65,390 17,641 7,641 83,472

8,887,637 837,624

ACUM. JUL-14 A MAY-15 REAL

VARIACION

INGRESOS Cuotas de Mantenimiento Ordinarias Cuotas Extraordinarias Cuotas Anticipadas Interes Moratorio Productos Financieros Ingresos Por Recuperacion de Seguros Otros ingresos

807,967 -

TOTAL INGRESOS

807,967

800,767 65,390 17,641 7,641 891,439

9,725,261

8,810,278 837,624 233,090 133,938 38,465 47,544 21,795 10,122,734

(77,359) 233,090 133,938 38,465 47,544 21,795 397,473

(11,550) (3,385) (1,334) (2,508) 1,405 (400) 1,432 (100) (2,917) 32 (19,325)

622,050 37,235 23,210 3,850 29,788 11,000 4,400 13,200 1,100 32,087 5,500 783,420

525,000 27,080 21,234 5,581 14,432 34,691 1,740 22,274 428 13,117 3,480 669,057

(97,050) (10,155) (1,976) 1,731 (15,356) 23,691 (2,660) 9,074 (672) (18,970) (2,020) (114,363)

(1,048) 1,192 (200) (486) 10,493 (967) (3,062) (725) (3,317) 2,624 51,757 (3,181) (785) 245 (800) (3,541) 76 48,275

#

325,314 55,000 19,943 18,084 11,000 10,637 33,682 7,975 36,487 77,385 517,574 34,991 8,635 5,500 8,800 38,951 5,500 1,215,458

313,437 70,624 19,356 10,279 18,835 22,409 34,892 6,366 48,113 529,337 1,189 17,949 10,942 2,278 7,220 1,113,225

(11,877) 15,624 (587) (7,805) 7,835 11,772 1,210 (1,609) (36,487) (29,272) 11,763 (33,802) 9,314 5,442 (6,522) (38,951) 1,720 (102,233)

#

470,954 5,500 5,500 5,500 487,454

456,527 6,558 6,407 3,671 473,163

(14,427) 1,058 907 (1,829) (14,291)

217,404 77,000 556,479 344,520

237,616 124,048 544,899 324,740

20,212 47,048 (11,580) (19,780)

-

EGRESOS GASTOS DE ADMINISTRACION Honorarios Administracion Servicios de Auditoria Papeleria y Arts. Ofna.

Transportes y diligencias Gastos Asamblea y Comité Telefonia e internet Mantto. y Ase. en Computo Comisiones bancarias Uniformes Gastos legales Diversos

45,000

Total

56,550 3,385 2,110 350 2,708 1,000 400 1,200 100 2,917 500 71,220

28,526 6,192 1,613 1,158 11,493

Total

29,574 5,000 1,813 1,644 1,000 967 3,062 725 3,317 7,035 47,052 3,181 785 500 800 3,541 500 110,496

39,307 558

Total

42,814 500 500 500 44,314

39,866

(3,507) (500) 58 (500) (4,448)

19,764 7,000 50,589 31,320

10,351 8,982 34,203 31,320

(9,413) 1,982 (16,386) -

GASTOS DE MANTENIMIENTO Nómina Mantenimiento Edificios Jardines Azoteas Cisternas y Carcamos Eqpo aire acond. comun Equipo vs incendio Planta de emergencia Equipo de subestación Eqpo Hidroneumático Mantto. elevadores Red Telefonica e interfone Mantenimiento Puertas de Acceso Rep.Herramienta y equipo Uniformes Mantto. CCTV Diversos GASTOS DE VIGILANCIA Nómina Vigilancia Mantenimiento Radios Uniformes Diversos GASTOS GENERALES Nómina Recepción Agua potable y alcantarillado Energia electrica general Servicio Limpieza

777 350 200 2,405 2,632 532 51,895

9,659 98,810 745 576 158,771

#

#

CONDOMINIO NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA A, P. EN C. RESUMEN DE INGRESOS Y EGRESOS MAYO DE 2015

2,264,909.77

SALDO INICIAL DE BANCOS DISPONIBLE INGRESOS: COBRO CUOTAS ORDINARIAS COBRO CUOTAS EXTRAORDINARIAS COBRO DE INTERESES Y RECARGOS ANTICIPOS DE CUOTAS OTROS INGRESOS DEL MES DEP NO IDENTIFICADOS

602,023 -­‐ -­‐ $ 68,172 $ 12,501 $ 63 $ 682,759

SUMA

$ 2,947,669

DISPONIBLE

EGRESOS: GASTOS EFECTUADOS DEL MES OTROS GASTOS PARTIDAS EN TRANSITO

$ 692,136 $ 13,010 $ 21,356 $ 683,790

SUMA

SALDO AL 31 DE MAYO DE 2015 S/ LIBRO DE CUENTAS CORRIENTES CUENTAS CORRIENTES HSBC

CTA : 4055746408 CTA : 4055746671

SALDO AL 31 DE MAYO DE 2015 S/ BANCOS CUENTAS CORRIENTES

$ 683,790

$

2,263,879

$ $

72,010 2,191,868

$

2,263,879

SALDOS DE INVERSIONES ACTINVER No. 6793657 HSBC 00493255-1

1,611,237 1,025,682 2,636,919

CONDOMINIO NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA A, P. EN C. Balance General por Segmento de Negocio, Cuenta por cobrar al 31/May/2015 Cuota Ext. DEPTO A-1001 A-1002 A-1003 A-1101 A-1102 A-1103 A-1104 A-1201 A-1202 A-1203 A-1204 A-1401 A-1402 A-1403 A-1404 A-1501 A-1502 A-1503 A-1504 A-1601 A-1602 A-1603 A-1604 A-1701 A-1702 A-1703 A-1704 A-1801 A-1802 A-1803 A-1804 A-1901 A-1902 A-1903 A-1904 A-201 A-202 A-203 A-204 A-301 A-302 A-303 A-304 A-401 A-402 A-403 A-404 A-501 A-502 A-503 A-504 A-601 A-602 A-603 A-604 A-701 A-702 A-703 A-704 A-801 A-802

Fondo de Eq. 2,576.56 997.35 2,136.21 20,938.00 -

19,500.00 19,500.00 -

Fondo de Res.

Mantenimiento -

10,659.00 11,655.00 55.00 12,178.81 71,420.72 10,659.00 23,114.00 15,308.01 10,659.00 10,015.00 10,659.00 98,334.24

Intereses 532.95 0.02 582.75 5,738.82 1,827.30 1,950.00 532.95 1,783.52 0.01 532.95 1,213.34 598.97 1,065.90 0.02 500.75 532.95 400.36 5,799.88

TOTAL 11,191.95 0.02 12,237.75 5,738.82 4,403.86 2,947.35 55.00 12,711.76 73,204.24 21,636.21 0.01 11,191.95 24,327.34 56,344.98 11,724.90 0.02 10,515.75 11,191.95 400.36 104,134.12

NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA B, P. EN C. BALANCE GENERAL AL 31 DE MAYO 2015 ACTIVO

PASIVO

Activo Circulante Caja Bancos Inversiones Cuentas por Cobrar Impuesto al Valos Agregado Acreditable Deudores Diversos Total Activo Circulante

5,000 1,328,240 1,633,013 310,279 80,457 818 3,357,806

Activo Fijo MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA EQUIPO DE COMUNICACION EQUIPO DE COMPUTO EQUIPO C.C.T.V ALARMA CONTRA INCENDIO DEPRECIACION ACUMULADA Total Activo Fijo

786,997 E 10,023 44,544 56,396 84,533 -­‐ 373,718 608,775

PATRIMONIO Fondo de Reserva Remanente ejercicios anterior Remanente del ejercicio 2015 Total Patrimonio

TOTAL ACTIVO

3,966,581

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

A A A B C D

Pasivo Circulante Proveedores Acreedores Diversos Depositos no Identificados ants Depositos no Identificados actuales Prov.Cuotas Condominio Maestro ants Prov. Cuotas Cond. Maestro Oct 14 a May 15 Impuestos por Pagar Impuesto al Valor Agregado Trasladado Cuotas pagadas por anticipado Total Pasivo Circulante

214,029.70 F -­‐ G 40,984.55 -­‐ 40,985 1,021,389 613,744 1,635,134 168 76,652 128,428 2,095,396

1,156,825 653,538 60,823 1,871,186

3,966,581 -­‐

H F I J B

NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA B, P. EN C. RESUMEN DE INGRESOS Y EGRESOS MAYO DE 2015

$ 1,346,072

SALDO INICIAL DE BANCOS DISPONIBLE INGRESOS: COBRO CUOTAS ORDINARIAS

$ 640,006

COBRO CUOTAS EXTRAORDINARIAS COBRO DE INTERESES Y RECARGOS NO IDENTIFICADOS ANTICIPOS DE CUOTAS

$ -­‐ $ 18,892 $ 128,428 $ -­‐ $ 787,325

SUMA

$ 2,133,397

DISPONIBLE

EGRESOS: GASTOS PAGADOS DEL MES

$ 795,970 $ 9,188 $ 805,158

SUMA

$ 805,158

SALDO AL 31 DE MAYO DE 2015 S/ LIBRO DE CUENTAS CORRIENTES

$

$ 108,080.64

PARTIDAS EN TRANSITO

CUENTAS CORRIENTES HSBC

1,328,240

CTA : 4055746424 CTA : 4055746689

SALDO EN BANCOS AL 31 DE MAYO

$

1,436,320

$ $

122,131 1,314,189

$

1,436,320

SALDOS DE INVERSIONES ACTINVER No. 6793657

1,633,013

1,633,013

NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA B, P. EN C.} COMPARATIVO GASTO REAL VS PRESUPUESTO DEL 01 OCT 2014 AL 31 DE MAYO DE 2015 CONCEPTO INGRESOS Cuotas de ManVo. Ordinarias Cuotas Extraordinarias Cuotas anOcipadas Intereses Moratorios Recuperación reclamos de seguros Productos Financieros Otros Ingresos Total de Ingresos EGRESOS GASTOS DE ADMINISTRACION Honorarios Administracion Servicios de auditoría Papeleria y Arts. Ofna.

Transportes y diligencias Gastos Asamblea y Comité Telefonia e internet ManVo. y Ase. en Computo Comisiones bancarias Gastos legales Diversos GASTOS DE MANTENIMIENTO Nómina Mantenimiento Edificios Jardines Azoteas Cisternas y Carcamos Eqpo aire acond. comun Equipo vs incendio Planta de emergencia Equipo de subestación Eqpo HidroneumáOco ManVo. elevadores Red Telefonica e interfone Mantenimiento Puertas de Acceso Rep.Herramienta y equipo Uniformes ManVo. CCTV Diversos GASTOS DE VIGILANCIA Nómina Vigilancia Equipo comunicación Uniformes Diversos

PRESUPUESTO

806,685

806,685

56,550 3,385 1,900 350 2,708 1,700 700 1,400 3,867

Total 72,560

29,574 7,500 1,813 1,644 500 967 3,234 725 3,317 10,096 47,052 3,181 917 500 400 2,231 300 Total 113,951

42,814 250 733 300 Total 44,098

MES MAYO

799,485

31,583 17,209 31,210 2,582

882,069

VARIACION

(7,200) -­‐

17,209 -­‐ 2,582 -­‐ 12,591

45,000

754 350

2,440

1,754

514 50,812

28,526 4,848 1,613 1,158 4,698 -­‐ 929

3,009 12,454 49,405 -­‐ -­‐ 660 558

-­‐ 107,858

39,307 -­‐ -­‐

39,307

(11,550) (3,385) (1,146) -­‐ (2,708) 740 (700) 354 (3,867) 514 (21,748)

(1,049) (2,652) (200) (486) 4,198 (967) (2,304) (725) (307) 2,358 2,353 (3,181) (917) 160 158 (2,231) (300) (6,093)

38,754 124 (733) (300) 37,845

PRESUPUESTO

6,453,480 614,159

-­‐ -­‐ -­‐ -­‐ 7,067,639

ACUMULADO

6,411,095 615,320 -­‐ 122,086 114,385 34,485 28,432 7,325,804

VARIACION

(42,385) 1,161

122,086 114,385 34,485 28,432 258,165

452,400 27,080 15,200 2,800 21,664 13,600 5,600 11,200 30,936 -­‐ 580,480

236,594 60,000 14,504 13,151 4,000 7,733 25,869 5,800 26,533 80,771 376,417 25,451 7,334 4,000 3,200 17,846 2,400 911,604

342,516 2,000 5,867 2,400 352,782

382,500 20,310 15,328 1,400 1,123 20,487 754 18,039 15,778 1,163 476,883

239,180 108,294 16,130 5,162 6,056 5,321 30,941 6,424 13,447 70,369 388,180 1,189 -­‐ 10,401 1,411 3,937 2,132 908,574

337,905 4,289 1,469 -­‐ 343,663

(69,900) (6,770) 128 (1,400) (20,541) 6,887 (4,846) 6,839 (15,158) 1,163 (103,597)

2,585 48,294 1,626 (7,989) 2,056 (2,412) 5,071 624 (13,086) (10,402) 11,763 (24,262) (7,334) 6,401 (1,789) (13,909) (268) (3,030)

(4,611) 2,289 (4,398) (2,400) (9,119)

NOVO CANCUN UNIDAD PRIVATIVA B, P. EN C. RELACION DE CUENTAS POR COBRAR A CONDOMINOS Y ANTICIPOS. AL 31 DE MAYO 2015 Cuota ext. 2013 DEPTO B-1001 B-1002 B-1003 B-1004 B-1101 B-1102 B-1103 B-1104 B-1201 B-1202 B-1203 B-1204 B-1401 B-1402 B-1403 B-1404 B-1501 B-1503 B-1504 B-1601 B-1602 B-1603 B-1604 B-1701 B-1702 B-1703 B-1704 B-1801 B-1802 B-1803 B-1804 B-1901 B-1902 B-1903 B-1904 B-201 B-202 B-301 B-302 B-303 B-304 B-401 B-402 B-403 B-404 B-501 B-502 B-503 B-504 B-601 B-602 B-603 B-604 B-701 B-702 B-703 B-704 B-801

10,000.00 -

Cuota ext. 2014 8,991.92 7,690.84 -

Fondo de Res. -

Mantenimiento 0.10 10,713.87 6,483.32 21,427.74 21,427.74 11,849.53 16,413.69 1,928.47 16,485.46 -

Intereses 395.74 3,356.29 2,400.00 1,131.96 535.69 324.16 4,767.76 535.69 1,714.19 590.97 946.32 3,000.00 1,800.00 505.08 1,299.53 0.07 0.13 -

TOTAL 395.74 3,356.39 2,400.00 10,123.88 11,249.56 6,807.48 26,195.50 535.69 23,141.93 12,440.50 17,360.01 3,000.00 1,928.47 1,800.00 34,681.38 1,299.53 0.07 0.13 -

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN UNIDAD P R IVAT IVA A C omparativo G AS T O R E AL VS P P T O . 2015-2016.

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

PROMEDIO

2015- 2016

GASTOS DE ADMINISTRACION

$

71,220 $

60,822 $

92,996

Honorarios Administracion $

56,550 $

47,727 $

58,812

Servicios de Auditoria $

3,385 $

2,462 $

3,385

Papeleria y Arts. Ofna. $

2,110 $

1,930 $

1,900

Transportes y diligencias $

350 $

507 $

350

Gastos Asamblea y ComitĂŠ $

2,708 $

1,312 $

2,708

Telefonia e internet $

1,000 $

3,153 $

2,500

Mantto. y Ase. en Computo $

400 $

158 $

400

Comisiones bancarias $

1,200 $

2,025 $

2,250

Uniformes $

100 $

Gastos legales $

2,917 $

Diversos $

500 $

39 1,192 $ 316

20,691

% 12% 7.28% 0.42% 0.24% 0.04% 0.34% 0.31% 0.05% 0.28% 0.00% 2.56% 0.00%

C O ND O MINIO NO VO C ANC UN UNID AD P R IVAT IVA A C omparativ o G AS T O R E AL VS P P T O . 2015-2016.

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

PROMEDIO

2015- 2016

GASTOS DE MANTENIMIENTO

$

110,496

$

101,202

$

114,612

N贸mina Mantenimiento $

29,574

$

28,494

$

34,053

$

5,000

$

6,420

$

6,750

Jardines $

1,813

$

1,760

$

1,876

Azoteas $

1,644

$

934

$

1,096

Cisternas y Carcamos $

1,000

$

1,712

$

1,750

Eqpo aire acond. comun $

967

$

2,037

$

967

Equipo vs incendio $

3,062

$

3,172

$

3,184

Planta de emergencia $

725

$

579

$

817

Equipo de subestaci贸n $

3,317

$

3,317

Eqpo Hidroneum谩tico $

7,035

$

4,374

$

7,035

Mantto. elevadores $

47,052

$

48,122

$

47,052

Red Telefonica e interfone $

3,181

$

108

$

2,500

Mantto Puertas de Acceso $

785

$

1,632

$

917

Rep.Herramienta y equipo $

500

$

995

$

667

Uniformes $

800

$

207

$

400

Mantto. CCTV $

3,541

$

2,231

Diversos $

500

Edificios

$

656

% 14% 4.21% 0.84% 0.23% 0.14% 0.22% 0.12% 0.39% 0.10% 0.41% 0.87% 5.82% 0.31% 0.11% 0.08% 0.05% 0.28% 0.00%

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN UNIDAD P R IVAT IVA A C omparativo G AS T O R E AL VS P P T O. 2015-2016.

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

PROMEDIO

2015- 2016

GASTOS DE VIGILANCIA

$

44,314 $

43,015 $

45,955

N贸mina Vigilancia $

42,814 $

41,502 $

44,955

Equipo comunicaci贸n $

500 $

596 $

500

Uniformes $

500 $

582 $

500

Diversos $

500 $

334

% 6% 5.56% 0.06% 0.06% 0.00%

C O NDO MINIO NO VO C ANC UN UNIDAD P R IVAT IVA A C omparativ o G AS T O R E AL VS P P T O . 2015-2016.

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

PROMEDIO

2015- 2016

$

237,010 $

229,605 $

212,875

N贸mina Recepci贸n $

19,764 $

21,602 $

11,338

Agua potable y alcantarillado $

7,000 $

11,277 $

11,500

Energia electrica general $

50,589 $

49,536 $

49,500

Servicio Limpieza $

31,320 $

29,522 $

32,260

Seguros Edif.,Maq.y Eqpo.y RC $

123,043 $

112,390 $

103,127

Fumigacion areas $

4,594 $

4,594 $

4,777

Uniformes $

200 $

76 $

73

Diversos $

500 $

609 $

300

Cuotas Condominio Maestro y P.C. $

344,927 $

325,419 $

341,529

% 26% 1.40% 1.42% 6.13% 3.99% 12.76% 0.59% 0.01% 0.04% 42%

TOTAL GASTO PRESUPUESTADO $

807,967 $

760,064 $

807,967

100%

GASTOS GENERALES

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN, UNIDAD P R IVAT IVA "B " comparativ o G AS T O R E AL VS P P T O . 2015-2016

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

POMEDIO

2015-2016

GASTOS DE ADMINISTRACION

$

72,560 $

59,620 $

89,646

Honorarios Administracion $

56,550 $

47,813 $

58,812

Servicios de Auditoria $

3,385 $

2,539 $

3,385

Papeleria y Arts. Ofna. $

1,900 $

1,916 $

1,900

Transportes y diligencias $

350 $

175 $

350

Gastos Asamblea y ComitĂŠ $

2,708 $

140 $

2,708

Telefonia e internet $

1,700 $

2,561 $

2,500

Mantto. y Ase. en Computo $

700 $

94 $

400

Comisiones bancarias $

1,400 $

2,255 $

2,250

Gastos legales $

3,867 $

1,972 $

17,341

Diversos

$

155

% 11% 7% 0.42% 0.24% 0.04% 0.34% 0.31% 0.05% 0.28% 2.15% 0.00%

C ON D OMIN IO N OV O C AN C U N , U N ID AD P R IV AT IV A "B " c omparativ o G AS T O R E AL VS P P T O . 2015-2016

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

POMEDIO

2015-2016

GASTOS DE MANTENIMIENTO

$

113,951

$

113,571

$

122,522

N贸mina Mantenimiento $

29,574

$

29,897

$

34,053

Edificios e Instalaciones. $

7,500

$

13,537

$

13,500

Jardines $

1,813

$

2,016

$

1,876

Azoteas $

1,644

$

645

$

1,096

Cisternas y Carcamos $

500

$

757

$

650

Eqpo aire acond. comun $

967

$

665

$

967

Equipo vs incendio $

3,234

$

3,868

$

2,084

Planta de emergencia $

725

$

803

$

817

Equipo de subestaci贸n $

3,317

$

1,681

$

3,317

Eqpo Hidroneum谩tico y Bombas $

10,096

$

8,796

$

10,096

Mantto. elevadores $

47,052

$

48,523

$

47,052

Red Telefonica e interfone $

3,181

$

149

$

2,500

Mantto. Puertas de Acceso $

917

$

917

Rep.Herramienta y equipo $

500

$

1,300

$

667

Uniformes $

400

$

176

$

400

Mantto. CCTV $

2,231

$

492

$

2,231

Diversos $

300

$

266

$

300

% 15% 4.22% 1.67% 0.23% 0.14% 0.08% 0.12% 0.26% 0.10% 0.41% 1.25% 5.83% 0.31% 0.11% 0.08% 0.05% 0.28% 0.04%

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN, UNIDAD P R IVATIVA "B " comparativo G AS T O R E AL VS PPT O. 2015-2016

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

POMEDIO

2015-2016

GASTOS DE VIGILANCIA

$

44,097 $

42,958 $

45,955

N贸mina Vigilancia $

42,814 $

42,238 $

44,955

Equipo comunicaci贸n $

250 $

536 $

500

Uniformes $

733 $

184 $

500

Diversos $

300

% 6% 5.57% 0.06% 0.06% 0%

C ONDOMINIO NOVO C ANC UN, UNIDAD P R IVAT IVA "B " comparativ o G AS T O R E AL VS P P T O . 2015-2016

1

2

3

GASTO

PPTO.

GASTO REAL

PRESUPUESTO

CONCEPTO

ACTUAL

POMEDIO

2015-2016

$

233,571 $

216,986 $

206,057

N贸mina Recepci贸n $

19,764 $

22,722 $

11,338

Agua potable y alcantarillado $

11,000 $

13,422 $

13,500

Energia electrica general $

52,400 $

44,393 $

48,000

Servicio Limpieza $

31,320 $

30,944 $

32,260

Seguros Edif.,Maq.y Eqpo.y RC $

114,300 $

100,703 $

95,809

Fumigacion areas $

4,594 $

4,594 $

4,777

Uniformes $

193 $

152 $

73

$

56 $

300

Cuotas Condominio Maestro y P.C. $

342,499 $

335,589 $

342,499

% 26% 1.41% 1.67% 5.95% 4.00% 11.88% 0.59% 0.01% 0.04% 42%

TOTAL GASTO PRESUPUESTADO $

806,678 $

768,724 $

806,678

100%

GASTOS GENERALES

Diversos