Rancangan Tempatan Daerah Seremban, 2015 by uppjpbd

JILID 1 A

JILID IB

SENARAI KANDUNGAN

BAB 1 PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN DAERAH SEREMBAN, 2015

BAB 2 PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

BAB 3 SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

LAMPIRAN

` JILID 1 A

JILID IB

SENARAI KANDUNGAN

BAB 1 PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN RANCANGAN TEMPATAN DAERAH SEREMBAN, 2015

KANDUNGAN

M/S

Pendahuluan

1-1

Daerah Seremban Sebagai Sebuah Bandaraya

1-3

Cadangan Strategi Kecemerlangan Urustadbir Dan Pelaksanaan

1-13

Pengukuhan Kedudukan Kewangan Agensi Teras

1-15

Mekanisme Pelaksanaan Projek Pembangunan RTD Seremban

1-17

Cadangan Projek Pembangunan RTD Seremban

1-19

` JILID 1 A

JILID IB

Bab 01 Pengurusan dan Pelaksanaan Rancangan Tempatan Daerah Seremban, 2015

Pendahuluan Bagi tujuan pelaksanaan cadangan pembangunan yang berkesan, pengurusan dan pelaksanaan Rancangan Tempatan Daerah Seremban akan menyediakan panduan yang teperinci kepada Pihak Berkuasa Tempatan (PBT), Pihak Berkuasa Perancang Tempatan (PBPT) dan agensiagensi pelaksana yang lain. Aspek-aspek yang terdapat dalam Pengurusan dan Pelaksanaan adalah seperti berikut:-

i. ii. iii.

Cadangan pengukuhan organisasi, struktur pengurusan rancangan tempatan dan kedudukan kewangan. Cadangan pelaksanaan projek pembangunan : kos projek, agensi pelaksana dan fasa pembangunan. Cadangan mekanisme pelaksanaan.

•

Bagi memastikan pelaksanaan Rancangan Tempatan yang lebih realistik, Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) serta Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (JPBD) Negeri memainkan peranan utama di dalam semua peringkat pelaksanaan. Kedua-dua pihak ini bertanggungjawab di dalam mengawal selia dan memantau pencapaian Rancangan Tempatan mengikut jadual serta tempoh yang telah ditetapkan. Selain itu, penglibatan sektor swasta secara langsung juga diperlukan dalam mengerakkan pembangunan dan meningkatkan nilai pelaburan. Justeru bagi memastikan proses implementasi Rancangan Tempatan di peringkat pengurusan dan pelaksanaan tersusun dan tidak berlaku pertindihan, Rrajah disebelah menjelaskan aliran perkaitan agensiagensi yang terlibat di dalam pelaksanaan Rancangan Tempatan ini.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Asas Pelaksanaan Rancangan Tempatan

m/s 1-1

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Carta Alir Pelaksanaan Rancangan Tempatan Daerah Seremban

Peringkat Pengurusan

Penyelaras / Penyelia MPS

MPN

JPBD Negeri Sembilan

Perancangan dan Perlaksanaan Projek Cadangan Perniagaan

Perindustrian

Telekomunikasi dan ICT

Kediaman

Pengangkutan dan Lalu Lintas

Landskap

Pertanian & Penternakan

Pusat Bandar

Kemudahan Masyarakat

Alam Sekitar

Rekreasi dan Tanah Lapang

Pelancongan

Perhutanan

Petempatan Infrastruktur dan Imej dan Reka Bentuk Bandar Utiliti Desa

Jabatan Perancangan dan Pembangunan sebagai perantara

Peringkat Pelaksanaan

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

• • • • • • • • • • • • • •

Agensi / Jabatan Kerajaan Pejabat Daerah / Tanah JKR JAS JPS Jabatan Perumahan Negara Jabatan Pertanian Jabatan Perhutanan Jabatan Perkhidmatan Haiwan Jabatan Hal Ehwal Agama Islam Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Ibu Pejabat Polis Daerah Ibu pejabat Kesihatan Daerah dan lain-lain agensi yang berkaitan

• Merujuk dan mengguna pakai AktaPerancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) dan pindaan-pindaannya secara menyeluruh. • Merujuk dan mengguna pakai pelan-pelan terdahulu yang telah diwartakan. • Merujuk dan mengguna pakai Laporan Pelaksanaan Rancangan Tempatan Daerah Seremban 2006-2015 yang telah diwartakan. • Pemantauan dan penyelenggaraan dengan kerap.

Agensi / Pihak Swasta / Individu • Tenaga Nasional Berhad • Telekom Malaysia Berhad • Syarikat Perumahan Negara Berhad • Konsultan / Perunding Swasta • dan lain-lain agensi yang berkaitan

dengan usahasama / penswastaan

Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Daerah Seremban, 2015

m/s 1-2

JILID 1 A

JILID IB

Bagi memastikan kejayaan pelaksanaan RTD Seremban, dicadangkan peranan yang perlu dijalankan oleh pihak yang bertanggungjawab : Cadangan Peranan Agensi Yang Terlibat Dalam Pelaksanaan RTD Seremban Agensi

Cadangan Peranan

PBT (MPS & MPN)

Menyelaras dan memastikan projek cadangan RTD Seremban dapat dilaksanakan dengan teratur berdasarkan jadual dan tempoh yang telah ditetapkan. Memastikan tiadanya pertindihan tugas dan memastikan koordinasi yang baik antara jabatan yang terlibat.

JPBD Negeri Sembilan dan PBT

Memantau RTD Seremban berjalan lancar dan mengikut dasar-dasar yang telah ditetapkan oleh Kerajaan Negeri serta peruntukan tertentu.

Jabatan Perancang Bandar (MPS) dan Jabatan Perancang Bandar dan Desa (MPN)

Medium perantara dalam mendapatkan ulasan dan pandangan daripada pelbagai pihak terlibat termasuk agensi awam, swasta dan orang ramai.

Jabatan-jabatan Teknikal/Sektor Awam dan Swasta

Bekerjasama dalam penyediaan dan pelaksanaan RTD Seremban dari segi penyediaan data dan maklumat, cadangan dan ulasan terhadap RTD.

Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Daerah Seremban, 2006-2015

Daerah Seremban Sebagai Sebuah Bandaraya

Terdapat beberapa kriteria yang perlu dicapai sebelum sebuah Majlis Perbandaran dinaik taraf kepada Majlis Bandaraya. Jadual dibawah menunjukkan status pencapaian semasa kriteria naik taraf Majlis Bandaraya bagi MPS dan MPN. â&#x20AC;˘

â&#x20AC;˘

Berdasarkan kepada penilaian semasa, secara keseluruhannya, MPS dan MPN didapati masih belum dapat mencapai kriteria naik taraf Majlis Bandaraya walaupun penggabungan antara MPS dan MPN dilaksanakan. Namun, dengan unjuran penduduk, perumahan, perindustrian dan perniagaan, dijangkakan MPS berpotensi untuk dinaik taraf sebagai sebuah Majlis Bandaraya. Ianya dapat ditunjukkan melalui implikasi cadangan pengekalan sempadan asal, persempadanan semula dan penggabungan MPS dan MPN â&#x20AC;&#x201C; unjuran hasil cukai.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Kriteria Naik Taraf Bandaraya

m/s 1-3

JILID 1 A

JILID IB

Status Pencapaian Semasa Kriteria Naik Taraf Kepada Majlis Bandaraya Bagi MPS dan MPN Sempadan Asal

Kriteria Bagi Majlis Bandaraya

Penggabungan

MPS

MPN

√

273,015 orang

158,312 orang

361,563 orang

96,764 orang

458,327 orang

RM 80 juta

RM 35 juta

√

Perindustrian = 1,086 unit

Perindustrian = 531 unit

Perindustrian = 1,086 unit

Perindustrian = 531 unit

Perindustrian = 1,617

Perniagaan = 9,336 unit

Perniagaan = 3,503 unit

Perniagaan = 10,113 unit

Perniagaan = 2,726 unit

Pusat institusi pendidikan yang lengkap dengan universiti, kolej, maktab, muzium dan perpustakaan awam.

• Maktab Perguruan Raja Melewar • Kolej Tafe

• Univ. Sains Islam Malaysia • Kolej Lagenda • Inti Kolej • Kolej NIIT • Kolej Nilai • Kolej Tuanku Jaafar

• Maktab Perguruan Raja Melewar • Kolej Tafe

Pusat kepada aktiviti kebudayaan, acara-acara sukan dan riadah serta konvensyen diperingkat kebangsaan dan antarabangsa.

ada

Mempunyai kemudahan infrastruktur yang lengkap, utiliti awam yang mencukupi termasuklah taman-taman yang mesra pengguna terutamanya kepada Orang Kurang Upaya (OKU). Ini termasuklah kemudahan-kemudahan pengangkutan awam, sistem pengurusan lalu lintas dan rangkaian jalan raya yang cekap serta perkhidmatan ICT, dan

Sederhana

PBT itu harus meliputi kawasan pusat pentadbiran sesebuah negeri. Mempunyai penduduk tidak kurang daripada 500,000 orang. Mempunyai pendapatan dari sumber kewangan yang mapan (fiscally sustainable) dengan hasil tahunan tidak kurang dari RM100 juta serta mampu mengimbangkan perbelanjaan. Pembentukan imej bandar ataupun identiti yang bersesuaian dengan fungsi bandar dan budaya nasional yang melambangkan sejarah dan warisan. Kawasankawasan dan bangunanbangunan yang mempunyai nilai sejarah, budaya dan senibina yang unik serta perlu dipelihara. Mempunyai pusat perindustrian, institusi kewangan dan kemudahan menjalankan perniagaan dan perdagangn bagi menarik kemasukan pelabur. Ini termasuklah kemudahankemudahan perhotelan bagi menggalakkan kegiatan pelancongan dan urusan perniagaan. Tumpuan diberikan kepada kepesatan sektor perkhidmatan serta pembangunan aktiviti ekonomi bandar yang bernilai tambah dan berorientasikan pengetahuan.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Persempadanan Semula MPS MPN

• Univ. Sains Islam Malaysia • Kolej Lagenda • Inti Kolej • Kolej NIIT • Kolej Nilai • Kolej Tuanku Jaafar

RM 115 juta

Perniagaan = 12,839 unit

• Maktab Perguruan Raja Melewar • Kolej Tafe • Univ. Sains Islam Malaysia • Kolej Lagenda • Inti Kolej • Kolej NIIT • Kolej Nilai • Kolej Tuanku Jaafar

Sumber : Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan, 2008, Pihak Berkuasa Tempatan dan Rancangan Tempatan Daerah Seremban

m/s 1-4

JILID 1 A

JILID IB

Matriks Perbandingan Implikasi Cadangan Pengekalan Sempadan Asal, Persempadanan Semula dan Penggabungan MPS dan MPN •

Untuk melihat dengan jelas implikasi cadangan pengekalan sempadan asal, persempadanan semula dan penggabungan MPS dan MPN, analisis dibuat menggunakan kaedah matriks perbandingan terhadap kesan yang akan dicapai. Hasil menunjukkan, penggabungan MPS dan MPN untuk dinaik taraf sebagai sebuah Bandaraya memberi kesan positif dari pelbagai aspek. Keaadan ini dijangkakan dapat membantu wawasan pembangunan daerah iaitu menjadi sebuah Daerah Metropolitan Menjelang Tahun 2015 tercapai.

•

Matriks Perbandingan Implikasi Cadangan Pengekalan Sempadan Asal, Persempadanan Semula dan Penggabungan MPS dan MPN Implikasi

MPS

Pentadbiran dan Organisasi

Kewangan Perkhidmatan Percukaian

MPN

Persempadanan Semula

MPS

MPN

Keseluruhan Daerah Seremban Menjadi Sebuah Bandaraya Kawasan pentadbiran yang menyeluruh Penyelarasan rancangan pembangunan secara komprehensif Pelaksanaan pembangunan berskala besar – Mempunyai tanah pembangunan yang luas Jentera pentadbiran dan organisasi yang kukuh Penstrukturan semula organisasi pentadbiran Peningkatan kedudukan kewangan – hasil cukai dan sumber baru Perkhidmatan bandar yang meliputi keseluruhan daerah Pertambahan jumlah pegangan – peningkatan hasil cukai

Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Daerah Seremban, 2006-2015

Nota :

Tiada Implikasi

Implikasi Sederhana

Implikasi Besar

Penggabungan

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Indikator

Semapadan Asal

m/s 1-5

JILID 1 A

JILID IB

SEMPADAN ASAL PIHAK BERKUASA TEMPATAN

0 0 00 00

Ke KeBangi Bangi Bangi Ke Bangi Ke Bangi Ke Ke Bangi

2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5

5 55 55 5

Broga Broga Broga Broga Broga Broga

NEGERI NEGERI SELANGOR SELANGOR NEGERI NEGERI SELANGOR SELANGOR NEGERI NEGERI SELANGOR SELANGOR (DAERAH (DAERAHHULU HULU HULU LANGAT) LANGAT) LANGAT) (DAERAH HULU LANGAT) (DAERAH (DAERAH HULU LANGAT)

kk kiiiiiillllllo oo om m me ee etttttte ee errrrrr kk oo m ee ee m k m

BROGA BROGA BROGA BROGA BROGA BROGA BROGA BROGA BROGA

DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH JELEBU JELEBU JELEBU

Ulu Ulu UluBeranang Beranang Beranang Ke Ke Ke Bangi Bangi Ke Ke KeBangi Bangi Bangi Bangi

ke keKuala Kuala KualaLumpur Lumpur Lumpur ke Kuala Lumpur ke ke ke Kuala Kuala Lumpur Lumpur

ULU ULU ULU BERANANG BERANANG BERANANG ULU ULU ULU BERANANG BERANANG BERANANG ULU ULU ULU BERANANG BERANANG BERANANG

HUTAN SIMPAN LENGGENG

M M M M M M UU KK M M MU U UK K KIIIIIIIIIM M M (5,136 HEKTAR) M M U UU K KK M M M U K M LL LE EE EN NN NG G GG G GE EE EN NN NG G G LL EE NN G G EE NN G L E N G G E N G L E N G G E N G L E N G G E N G G G G L G G G

Lenggeng Lenggeng Lenggeng Lenggeng Lenggeng Lenggeng

Batang Batang BatangBenar Benar Benar Benar Batang Batang Batang Benar Benar

Ke KePutrajaya Putrajaya Putrajaya Ke Putrajaya Ke Ke Ke Putrajaya Putrajaya

BATANG BATANG BATANG BENAR BENAR BENAR BATANG BENAR BATANG BATANG BENAR BENAR BATANG BATANG BATANG BENAR BENAR BENAR

Ke Ke KeKuala Kuala Kuala KualaKlawang Klawang Klawang Klawang Ke Kuala Klawang Ke Ke Kuala Klawang

LENGGENG LENGGENG LENGGENG LENGGENG LENGGENG LENGGENG LENGGENG LENGGENG LENGGENG

PAJAM PAJAM PAJAM PAJAM PAJAM PAJAM PAJAM PAJAM PAJAM

Pajam Pajam Pajam Pajam Pajam Pajam

NILAI NILAI NILAI UTAMA UTAMA UTAMA / / / NILAI NILAI NILAI UTAMA UTAMA UTAMA / / / NILAI NILAI NILAI UTAMA UTAMA UTAMA / / / NILAI NILAI NILAI IMPIAN IMPIAN IMPIAN NILAI NILAI NILAI IMPIAN IMPIAN IMPIAN NILAI NILAI NILAI IMPIAN IMPIAN IMPIAN

M UU KK M M MU UU UK KK KIIIIIIIIIM M M M U K M M M U U K K M M M M M M M SS SSE EEE ETT TTU UUU ULL LL S SSS SEE EET TTT TUU UUL LLL L

Nilai Nilai Nilai Nilai Nilai Nilai

MANTIN MANTIN MANTIN MANTIN MANTIN MANTIN MANTIN MANTIN MANTIN

Mantin Mantin Mantin Mantin Mantin Mantin

BANDAR BANDAR BANDAR BARU BARU BARU NILAI NILAI NILAI BANDAR BANDAR BANDAR BARU BARU BARU NILAI NILAI NILAI BANDAR BANDAR BANDAR BARU BARU BARU NILAI NILAI NILAI

HUTAN SIMPAN SETUL (3,397 HEKTAR)

M M M M M M U K M M M U U K K M M M M UU UU KK KK M M MU UK KIIIIIIIIIM M PP AA NN TT AA PP PA AA AN NN NT TT TA AA AIIIIIIIII P A N T A P P A A N N T T A A P

PEKAN PEKAN PEKAN NILAI NILAI NILAI PEKAN PEKAN PEKAN NILAI NILAI NILAI PEKAN PEKAN PEKAN NILAI NILAI NILAI

NEGERI NEGERI NEGERI SELANGOR SELANGOR SELANGOR (DAERAH (DAERAH (DAERAH (DAERAH (DAERAH (DAERAH SEPANG) SEPANG) SEPANG)

HUTAN SIMPAN BEREMBUN (5,178 HEKTAR)

PANTAI PANTAI PANTAI PANTAI PANTAI PANTAI PANTAI PANTAI PANTAI

Pantai Pantai Pantai Pantai Pantai Pantai HUTAN SIMPAN GALLA (4,061 HEKTAR)

M UU KK M M MU UU UK KK KIIIIIIIIIM M M M U K M M M U U K K M M M M M M M L LL LA AA AB BB BU UU U L A B U LL L AA A BB B UU U L A B U

BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR ENSTEK ENSTEK ENSTEK ENSTEK ENSTEK ENSTEK ENSTEK ENSTEK ENSTEK

DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH KUALA KUALA KUALA PILAH PILAH PILAH PILAH PILAH PILAH

EMPANGAN JERLANG

M M M M M M UU KK M M MU U UK K KIIIIIIIIIM M M M M U UU K KK M M M U K M SS EE RR EE M BB AA NN SS SE EE ER RR RE EE EM M MB BB BA AA AN NN N S E R E M B A N S S E E R R E E M M B B A A N N S M M LABU LABU LABU LABU LABU LABU LABU LABU LABU SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT SIKAMAT

Labu Labu Labu Labu Labu LABU LABU LABU BT BT BT 888 LABU LABU LABU BT BT BT 888 LABU LABU LABU BT BT BT 888

M UU IIIM M M UK KK M M M M M M M M M UU UU KK KK M M MU UK KIIIIIIM M B B A N D A R B B A A N N D D A A R R BB BB AA AA NN NN DD DD AA AA RR RR BA AN ND DA AR R SS EE RR EE M BB AA NN SS SE EE ER RR RE EE EM M MB BB BA AA AN NN N S E R E M B A N S S E E R R E E M M B B A A N N S M M

FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA LBJ LBJ LBJ LBJ LBJ LBJ LBJ LBJ LBJ CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT CONDOHEIGHT

M UU KK M M MU UU UK KK KIIIIIIIIIM M M M U K M M M U U K K M M M M M M M AA M PP AA NN G AA NN AA AM M MP PP PA AA AN NN NG G GA AA AN NN N A M P A N G A N A M M P P A A N N G G A A N N A A M G M G

Seremban Seremban Seremban Seremban Seremban Seremban GADONG GADONG GADONG JAYA JAYA JAYA GADONG GADONG GADONG JAYA JAYA JAYA GADONG GADONG GADONG JAYA JAYA JAYA

SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN 222 SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN 222 SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN 222

HUTAN SIMPAN ANGSI (1,586 HEKTAR)

SENAWANG SENAWANG SENAWANG SENAWANG SENAWANG SENAWANG SENAWANG SENAWANG SENAWANG

RAHANG RAHANG RAHANG RAHANG RAHANG RAHANG RAHANG RAHANG RAHANG

M U K M M M U U K K M M M M M M M M M UU UU KK KK M M MU UK KIIIIIIIIIM M R A S A H R R A A S S A A H H R RR RR AA AA SS SS AA AA HH HH RA AS SA AH H

BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR BANDAR EKA EKA EKA MATAHARI MATAHARI MATAHARI EKA EKA EKA MATAHARI MATAHARI MATAHARI EKA EKA EKA MATAHARI MATAHARI MATAHARI

FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA FELDA SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN SENDAYAN

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Ke Ke Ke Ke Ke Ke Kuala Kuala KualaPilah Pilah Pilah

PAROI PAROI PAROI PAROI PAROI PAROI PAROI PAROI PAROI

AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN AMPANGAN

SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN JAYA JAYA JAYA SEREMBAN SEREMBAN JAYA JAYA SEREMBAN JAYA SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN JAYA JAYA JAYA

SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN 333 SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN 333 SEREMBAN SEREMBAN SEREMBAN 333

MAMBAU MAMBAU MAMBAU MAMBAU MAMBAU MAMBAU MAMBAU MAMBAU MAMBAU

Sg. Sg. Sg.Gadut Gadut Gadut Gadut Sg. Sg. Sg. Gadut Gadut

ke Port Dickson ke kePort Port PortDickson Dickson Dickson ke ke ke Port Port Dickson Dickson

ke ke ke Rembau Rembau ke ke keRembau Rembau Rembau Rembau Kuala Kuala KualaSawah Sawah Sawah Sawah Kuala Kuala Kuala Sawah Sawah KUALA KUALA KUALA SAWAH SAWAH SAWAH KUALA KUALA KUALA SAWAH SAWAH SAWAH KUALA KUALA KUALA SAWAH SAWAH SAWAH

Petunjuk : Lebuhraya Jalan Persekutuan Jalan Negeri Landasan Keretapi

ke ke ke Port Port Dickson Dickson ke ke kePort Port Port PortDickson Dickson Dickson Dickson

DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH PORT PORTDICKSON DICKSON PORT DICKSON DICKSON PORT DICKSON PORT PORT

SEGA SEGA SEGA SEGA SEGA SEGA SEGA SEGA SEGA

M U K M M M U U K K M M M M M M M M M UU UU KK KK M M MU UK KIIIIIIIIIM M RR AA NN TT AA UU RR RA AA AN NN NT TT TA AA AU UU U R A N T A U R A N T A U R R A N T A U

Sega Sega Sega Sega Sega Sega

DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH REMBAU REMBAU REMBAU REMBAU REMBAU REMBAU

RANTAU RANTAU RANTAU RANTAU RANTAU RANTAU RANTAU RANTAU RANTAU

Rantau Rantau Rantau Rantau Rantau Rantau

Kawasan Majlis Perbandaran Nilai Ke Ke KeJohor Johor JohorBahru Bahru Bahru

Kawasan Majlis Perbandaran Seremban Kawasan Pihak Berkuasa Perancang Tempatan (Pengarah JPBDNS)* * Di bawah Seksyen 5 (2), Akta Perancangan Bandar & Desa, 1976

ke keMelaka Melaka Melaka ke Melaka ke Melaka ke ke Melaka

m/s 1-6

JILID 1 A

JILID IB

PERSEMPADANAN SEMULA PIHAK BERKUASA TEMPATAN

MAJLIS PERBANDARAN NILAI KELUASAN 44,749 HEKTAR (47.01%) KeBangi Bangi Ke Bangi Ke Bangi Ke Bangi Ke Broga (melibatkan Bandar Baru Nilai, Pekan Nilai, Mantin, Pajam, NEGERI SELANGOR Batang Benar, Bandar Enstek, Lenggeng, Ulu Beranang dan (DAERAH HULU LANGAT) Broga)

0 00 00 0

DAERAH JELEBU

Ke KeBangi Bangi Bangi Ke Bangi Ke Bangi Ke Ke Bangi

HUTAN SIMPAN LENGGENG

(5,136 HEKTAR) M M U U K K M M M MU UK KIIIIIIM M M M U U K K M M LL LE EE EN N NG G GG G GE EE EN N NG G G LL EE N G G EE N G N G G N G L N G G N G

Lenggeng

Batang Benar

Ke Putrajaya Ke KePutrajaya Putrajaya Ke Putrajaya

5 55 55 5

kk kk kiiiiiillllllo oo oo om m m me ee ee etttttte ee ee errrrrr k m m

Ulu Beranang ke keKuala Kuala KualaLumpur Lumpur Lumpur ke Kuala Lumpur ke Kuala Lumpur ke ke Kuala Lumpur

2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5

Ke KeKuala Kuala KualaKlawang Klawang Klawang Ke

Pajam Nilai

M MU U UK K KIIIIIIM M M M U K M M U K M M M U K M SS SE EE ET TT TU U UL LL L SS EE TT U LL U S U

Mantin

HUTAN SIMPAN SETUL (3,397 HEKTAR)

M M U U K K M M M MU UK KIIIIIIM M M M U U K K M M PP PA A AN N NT TT TA A AIIIIII PP A N TT A A N A P A N A

NEGERI SELANGOR (DAERAH SEPANG)

HUTAN SIMPAN BEREMBUN (5,178 HEKTAR)

Pantai HUTAN SIMPAN GALLA (4,061 HEKTAR)

M MU U UK K KIIIIIIM M M M U K M M U K M M M U K M A AB B BU U U LLLA

DAERAH KUALA PILAH

M M M U U K K M M M M MU U U UK K K KIIIIIIM M M M SS SE EE ER R RE EE EM M MB B BA A AN N N SS EE R EE M B A N R M B A N S R M B A N

Labu M M M U U K K M M MU UK KIIIIIIM M M M U U K K M M B BA A AN N ND D DA A AR R R B A N D A R B A N D A R B B A N D A R SS SE EE ER R RE EE EM M MB B BA A AN N N SS EE R EE M B A N R M B A N S R M B A N

Ke Ke Ke Ke Ke Ke Kuala Kuala KualaPilah Pilah Pilah

M MU U UK K KIIIM M M M AM MP PA AN NG GA AN N A M PPP A N G A N A M A N G A N A M A N G A N A HUTAN SIMPAN ANGSI (1,586 HEKTAR)

Seremban

Sg. Gadut

ke kePort Port PortDickson Dickson Dickson ke

ke ke Rembau Rembau ke keRembau Rembau ke ke Rembau Rembau

Kuala Sawah

ke kePort Port PortDickson Dickson Dickson ke Port Dickson ke Port Dickson ke ke Port Dickson

DAERAH REMBAU

M M U U K K M M M MU UK KIIIIIIM M M M U U K K M M RA AN NT TA AU U R A N TTT A U R A N A U R A N A U R

Sega

DAERAH

MAJLIS PERBANDARAN SEREMBAN PORT DICKSON KELUASAN 50,440 HEKTAR (52.99%) (melibatkan Bandar Seremban, Seremban2, Seremban3, Senawang, Rasah, Sikamat, Ampangan, Paroi, Sungai Gadut, Mambau, Kuala Sawah dan Rantau)

Rantau

Ke KeJohor Johor JohorBahru Bahru Bahru Ke Johor Bahru Ke Johor Bahru Ke Ke Johor Bahru

ke keMelaka Melaka Melaka ke Melaka ke Melaka ke ke Melaka

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

M M M U U K K M M MU UK KIIIIIIM M M M U U K K M M R R A A A A H H R RA AS SA AH H R R A A SS SS A A H H

m/s 1-7

JILID 1 A

JILID IB

Implikasi Cadangan Pengekalan Sempadan Asal, Persempadanan Semula dan Penggabungan MPS dan MPN â&#x20AC;&#x201C; Unjuran Hasil Cukai Pengekalan sempadan asal, persempadanan semula dan penggabungan MPS dan MPN akan memberi implikasi yang berbeza ke atas kutipan hasil cukai MPS dan MPN. Justeru itu, unjuran kutipan hasil cukai dibuat bagi melihat kesan ketiga-tiga senario tersebut ke atas MPS dan MPN. Unjuran hanya dibuat ke atas kesan peningkatan hasil cukai sahaja. Ini disebabkan, hasil cukai sepatutnya menjadi sumber pendapatan utama bagi sesebuah PBT dan menjadi kayu pengukur tahap kedudukan kewangan sesebuah PBT itu. Unjuran tersebut juga perlu untuk menganggarkan bilakah masa yang paling sesuai bagi MPS dan MPN dinaik taraf sebagai sebuah Bandaraya dari aspek pendapatan. Keadaan ini perlu bagi membolehkan MPS dan MPN benar-benar bersedia untuk menjadi sebuah Bandaraya yang berdaya saing dan mampan. Asas yang digunakan untuk menganggarkan kutipan hasil cukai adalah berdasarkan unjuran bagi Perumahan, Perniagaan dan Perindustrian. Unjuran hasil cukai dibuat berdasarkan kepada tiga senario yang dijangka akan berlaku di Daerah Seremban iaitu :

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

i. ii. iii.

Senario Rendah â&#x20AC;&#x201C; berdasarkan sasaran RSN (10% penambahan unjuran) Senario Sederhana - berdasarkan trend pembangunan (20% penambahan unjuran) Senario Sederhana Tinggi â&#x20AC;&#x201C; berdasarkan trend pembangunan (30% penambahan unjuran)

m/s 1-8

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Pengekalan Sempadan Asal

Dengan mengekalkan sempadan asal, MPS dijangkakan dapat mencapai hasil cukai tidak kurang dari RM100 juta pada tahun 2010 sekiranya Senario Sederhana Tinggi â&#x20AC;&#x201C; berdasarkan trend pembangunan (30% penambahan unjuran) dapat dilaksanakan.

Unjuran Hasil Cukai Berdasarkan Cadangan Pengekalan Sempadan Asal â&#x20AC;&#x201C; MPS dan MPN Tahun Unjuran Senario PBT Kategori Pembangunan 2010 2015 2020 43,240,608.00 47,564,496.00 Perumahan 39,309,408.00 Senario Rendah Perniagaan 28,838,160.00 31,721,976.00 34,892,208.00 (10% Perindustrian 4,302,000.00 4,730,400.00 5,202,000.00 penambahan Lain - lain 18,744,000 20,618,400 22,680,240 unjuran) Jumlah cukai 91,193,568.00 100,311,384.00 110,338,944.00 51,459,840.00 61,751,808.00 Perumahan 42,882,912.00 Senario Perniagaan 31,458,024.00 37,750,752.00 45,301,464.00 MPS Sederhana - (20% Perindustrian 4,690,800.00 5,630,400.00 6,757,200.00 penambahan Lain - lain 18,744,000 20,618,400 22,680,240 unjuran) Jumlah cukai 97,775,736.00 115,459,392.00 136,490,712.00 60,393,600.00 78,511,680.00 Perumahan 46,456,848.00 Senario 34,080,696.00 44,304,624.00 57,594,888.00 Sederhana Tinggi Perniagaan (30% Perindustrian 5,083,200.00 6,606,000.00 8,589,600.00 penambahan Lain - lain 18,744,000 20,618,400 22,680,240 unjuran) Jumlah cukai 104,364,744.00 131,922,624.00 167,376,408.00 Perumahan 26,066,040.00 28,672,560.00 Senario Rendah Perniagaan 10,173,600.00 11,188,800.00 33,339,379.70 (10% Perindustrian 3,009,240.00 3,308,760.00 penambahan Lain - lain 20,680,062.70 22,748,068.97 unjuran) Jumlah cukai 33,339,379.70 59,928,942.70 65,918,188.97 Perumahan 31,020,780.00 37,225,020.00 Senario Perniagaan 12,105,600.00 14,527,200.00 36,370,232.40 Sederhana - (20% MPN Perindustrian 3,580,200.00 4,296,240.00 penambahan Lain - lain 20,680,062.70 22,748,068.97 unjuran) Jumlah cukai 36,370,232.40 67,386,642.70 78,796,528.97 Perumahan 20,760,180.00 26,988,360.00 Senario 11,056,800.00 14,373,600.00 Sederhana Tinggi Perniagaan 39,401,085.10 (30% Perindustrian 3,842,280.00 4,998,240.00 penambahan Lain - lain 20,680,062.70 22,748,068.97 unjuran) Jumlah cukai 39,401,085.10 56,339,322.70 69,108,268.97 Nota : Unjuran yang dibuat adalah anggaran kasar. Kiraan pendapatan cukai yang terperinci perlu berdasarkan kepada Senarai Nilaian PBT masing-masing.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Manakala MPN dilihat tidak dapat mencapai hasil cukai melebihi RM 100 juta sehingga akhir tahun unjuran (2020) walaupun menggunakan ketiga-tiga senario pembangunan.

m/s 1-9

JILID 1 A

JILID IB

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

ii.

Cadangan Persempadanan Semula

Unjuran Hasil Cukai Berdasarkan Cadangan Persempadanan Semula â&#x20AC;&#x201C; MPS dan MPN Tahun Unjuran Senario PBT Kategori Pembangunan 2010 2015 Perumahan 49,784,544.00 54,762,912.00 Senario Rendah Perniagaan 31,236,192.00 34,361,496.00 (10% Perindustrian 4,478,400.00 4,928,400.00 penambahan Lain - lain 18,744,000 20,618,400 unjuran) Jumlah cukai 104,243,136.00 114,671,208.00 Perumahan 54,310,176.00 65,172,384.00 Senario Perniagaan 34,077,888.00 40,892,904.00 Sederhana - (20% MPS Perindustrian 4,885,200.00 5,864,400.00 penambahan Lain - lain 18,744,000 20,618,400 unjuran) Jumlah cukai 112,017,264.00 132,548,088.00 Perumahan 58,836,240.00 76,486,896.00 Senario 36,916,776.00 47,991,528.00 Sederhana Tinggi Perniagaan (30% Perindustrian 5,292,000.00 6,879,600.00 penambahan Lain - lain 18,744,000 20,618,400 unjuran) Jumlah cukai 119,789,016.00 151,976,424.00 Perumahan 14,863,800.00 Senario Rendah Perniagaan 7,915,200.00 33,339,379.70 (10% Perindustrian 2,751,840.00 penambahan Lain - lain 20,680,062.70 unjuran) Jumlah cukai 33,339,379.70 46,210,902.70 Perumahan 17,689,140.00 Senario Perniagaan 9,420,000.00 36,370,232.40 Sederhana - (20% MPN Perindustrian 3,276,000.00 penambahan Lain - lain 20,680,062.70 unjuran) Jumlah cukai 36,370,232.40 51,065,202.70 Perumahan 20,760,180.00 Senario 11,056,800.00 Sederhana Tinggi Perniagaan 39,401,085.10 (30% Perindustrian 3,842,280.00 penambahan Lain - lain 20,680,062.70 unjuran) Jumlah cukai 39,401,085.10 56,339,322.70

2020 60,238,944.00 37,795,680.00 5,418,000.00 22,680,240 126,132,864.00 78,206,688.00 49,069,800.00 7,034,400.00 22,680,240 156,991,128.00 99,433,008.00 62,388,144.00 8,946,000.00 22,680,240 193,447,392.00 16,350,180.00 8,707,200.00 3,027,960.00 22,748,068.97 50,833,408.97 21,227,220.00 11,306,400.00 3,931,200.00 22,748,068.97 59,212,888.97 26,988,360.00 14,373,600.00 4,998,240.00 22,748,068.97 69,108,268.97

Nota : Unjuran yang dibuat adalah anggaran kasar. Kiraan pendapatan cukai yang terperinci perlu berdasarkan kepada Senarai Nilaian PBT masing-masing.

Persempadanan semula sempadan pentadbiran MPS dan MPN akan menyebabkan pertambahan kawasan MPS dan pelepasan kawasan pentadbiran MPN. Dengan pertambahan kawasan MPS, dianggarkan pada tahun 2010 hasil cukai yang akan diperolehi ialah sebanyak RM104 juta sekiranya Senario Rendah (10% penambahan unjuran) dicapai. Keadaan ini menunjukkan bahawa MPS telah melepasi kriteria naik taraf Bandaraya walaupun pembangunan hanya berlaku pada tahap yang rendah. Namun MPN masih tidak dapat melepasi kriteria tersebut walaupun senario pembangunan berlaku pada tahap sederhana tinggi dan sehingga akhir tahun unjuran.

m/s 1-10

JILID 1 A

JILID IB

iii.

Cadangan Penggabungan

Unjuran Hasil Cukai Berdasarkan Cadangan Penggabungan MPS dan MPN Tahun Unjuran Senario Kategori Pembangunan 2010 2015 Perumahan 69,306,648.00 Perniagaan 41,895,576.00 Senario Rendah 124,532,947.70 (10% penambahan Perindustrian 7,739,640.00 unjuran) Lain - lain 41,298,462.70 Jumlah cukai 124,532,947.70 160,240,326.70 Perumahan 82,480,620.00 Senario Sederhana Perniagaan 49,856,352.00 134,145,968.40 (20% penambahan Perindustrian 9,210,600.00 unjuran) Lain - lain 41,298,462.70 Jumlah cukai 134,145,968.40 182,846,034.70 Perumahan 96,800,040.00 Senario Sederhana Perniagaan 58,512,624.00 Tinggi 143,765,829.10 (30% penambahan Perindustrian 10,803,960.00 unjuran) Lain - lain 41,298,462.70 Jumlah cukai 143,765,829.10 207,415,086.70

2020 76,237,056.00 46,081,008.00 8,510,760.00 45,428,308.97 176,257,132.97 98,976,828.00 59,828,664.00 11,053,440.00 45,428,308.97 215,287,240.97 125,839,800.00 76,065,288.00 14,051,160.00 45,428,308.97 261,384,556.97

Nota : Unjuran yang dibuat adalah anggaran kasar. Kiraan pendapatan cukai yang terperinci perlu berdasarkan kepada Senarai Nilaian PBT masing-masing.

iv. Rumusan Implikasi Cadangan Pengekalan Sempadan Asal, Persempadanan Semula dan Penggabungan MPS dan MPN

â&#x20AC;˘

â&#x20AC;˘ â&#x20AC;˘

Dengan pengekalan sempadan asal, cadangan naik taraf kepada Majlis Bandaraya hanya boleh dicapai oleh MPS sahaja sekiranya senario pembangunan berlaku pada tahap sederhana tinggi. Persempadanan semula melayakkan MPS untuk dinaik taraf kepada Majlis Bandaraya walaupun senario pembangunan hanya berlaku pada tahap yang rendah. Cadangan penggabungan antara MPS dan MPN akan mewujudkan sebuah PBT yang kukuh dari segi kewangan dan pentadbiran. Untuk itu, dijangkakan Daerah Seremban mendapat taraf Bandaraya pada tahun 2010 walaupun senario pembangunan berlaku pada tahap yang rendah.

Berdasarkan kepada ketiga-tiga rumusan di atas, dijangkakan melalui cadangan persempadanan semula hanya MPS berpotensi untuk dinaik taraf kepada Majlis Bandaraya. Ini disebabkan oleh pertambahan pegangan dalam kawasan MPS yang menjurus kepada pertambahan hasil cukai. Cadangan penggabungan antara MPS dan MPN juga merupakan salah satu alternatif untuk melayakkan Daerah Seremban menjadi sebuah Bandaraya. Namun penggabungan memerlukan penyusunan semula organisasi pentadbiran yang besar, penyelarasan penyediaan perkhidmatan serta perancangn pembangunan yang komprehensif dan terperinci. Keadaan ini memerlukan masa untuk penyusunan semula bagi memastikan kejayaan dan keberkesanan.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Berdasarkan kepada unjuran yang tersebut, terdapat beberapa perkara yang dapat dirumuskan :

m/s 1-11

JILID 1 A

JILID IB

Justifikasi Unjuran Hasil Cukai

Untuk mencapai kriteria naik taraf Bandaraya iaitu pendapatan melepasi RM 100 juta, terdapat beberapa justifikasi yang perlu dilaksanakan : a. Cadangan Kenaikan Pendapatan Cukai MPS â&#x20AC;˘

Penilaian Semula Memandangkan pihak MPS masih lagi menggunakan Aras Senarai Nilaian Tahun 1983, ia dilihat sudah tidak bersesuaian dengan perkembangan ekonomi yang pesat di Daerah Seremban. Adalah tidak wajar sekiranya perbelanjaan perkhidmatan yang diberikan kepada penduduk ditanggung sepenuhnya oleh pihak MPS. Justeru itu penilaian semula perlu segera dilakukan oleh pihak MPS. Cadangan tarikh kuatkuasa nilaian yang baru adalah pada 1 Januari 2010. Cadangan Kadar Cukai Baru MPS Kategori

Kadar Cukai Sedia ada

Cadangan Kadar Cukai Baru

13% 13% 13% 13%

6% 9% 10% 11%

Perumahan Komersil Perindustrian Lain-lain Komersil â&#x20AC;˘

Menaikkan kadar cukai sedia ada

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Kadar cukai yang dikenakan ke atas PBT mengikut Akta Kerajaan Tempatan, 1976 (Akta 171) adalah di antara 1% hingga 35% di atas nilai tahunan. Kadar 6% dikenakan ke atas Perumahan adalah masih lagi rendah jika dibandingkan dengan perbelanjaan yang perlu ditanggung oleh PBT dalam menyediakan perkhidmatan perbandaran. Cadangan Kadar cukai 9% dikenakan ke atas komersil, 10% ke atas pegangan industri dan lain-lain komersil adalah 11% kerana kategori pegangan yang tersebut merupakan tempat di mana aktiviti yang boleh mendatangkan pulangan kepada pemililk berlaku. b. Cadangan Kenaikan Pendapatan Cukai MPN MPN dicadangkan agar menggunakan aras senarai nilaian dan nilai tahunan semasa yang diguna pakai sehingga akhir tempoh tahun 2014. Ini kerana, aras senarai nilaian yang dikuatkuasa 1 Januari 2006 masih boleh diguna pakai. Justeru itu, cadangan penilaian semula perlu dibuat sebelum tahun 2015 kerana, pemakaian aras senarai nilaian yang baru dicadangkan untuk dikuatkuasa pada 1 Januari 2015. Walaupun unjuran hasil cukai telah dibuat dalam ketiga-tiga senario pembangunan, didapati bahawa hasil cukai yang dipungut oleh MPN masih tidak mencukupi untuk melayakkannya dinaik taraf sebagai sebuah Majlis Bandaraya.

m/s 1-12

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Strategi Perlaksanaan a.

Kecemerlangan

Urus

Tadbir

Dan

Pengukuhan Organisasi dan Pentadbiran

Peningkatan dan pengukuhan fungsi dan peranan PBT yang bertindak sebagai jentera pelaksana, penyelaras dan pemantau adalah perlu selaras dengan perancangan pembangunan yang lebih pesat di kawasan RTD Seremban. Antara aspek yang perlu diberi perhatian dalam usaha untuk terus memperkukuhkan tahap kecekapan pengurusan adalah : Cadangan penambahan unit/jabatan baru bagi MPS PBT

Cadangan Unit Baru

Peranan Unit Yang Dicadangkan • Menjaga kepentingan, hubungan dan urusan strategik dan bertanggungjawab dalam usaha untuk menambah sumber pendapatan. • Mengurusakan hal-hal yang berkaitan dengan projek penswastaan, usahasama, pembangunan projek impak besar dan peluang-peluang pelaburan baru di kawasan MPS.

Unit Urusetia Korporat dan Pengurusan Strategik MPS

Unit Audit Dalaman

• Memastikan kewangan serta aset-aset MPS diurus dengan sebaik-baiknya. • Diketuai oleh seorang akauntan yang berpengalaman yang diletakkan di bawah YDP MPS dan Majlis Penuh.

Struktur Organisasi Majlis Perbandaran Seremban (Cadangan) Yang DiPertua

* Unit Urusetia Korporat dan Pengurusan Strategik

Jab. Perancang Bandar / OSC Jabatan Pentadbiran dan Personel

Jabatan Perlesenan / Pembersihan

Jabatan Bangunan

Unit Perhubungan Awam

Jabatan Kewangan

Jabatan Penilaian dan Hartanah

Sumber : Kajian Rancangan Temapatan Daerah Seremban, 2006-2015 Nota : * Unit Baru

Jabatan Kejuruteraan Jabatan Teknologi Maklumat

Jabatan UndangUndang

Jabatan Sukan, Rekreasi, Keseniaan dan Warisan

Jabatan Pengindahan dan Seni Taman

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

24 Orang Ahli Majlis

* Unit Audit Dalam

m/s 1-13

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan penambahan unit/jabatan baru bagi MPN PBT

Cadangan Unit Baru

Jabatan Pelancongan dan Alam Sekitar

MPN

Peranan Unit Yang Dicadangkan • Menjamin dan memantau persekitaran dan kelestarian di MPN (terutamanya pengurusan Hutan Simpan) dengan penekanan kepada aspek pembangunan pelancongan dan persekitaran di MPN.

Stuktur Organisasi Majlis Perbandaran Nilai (Cadangan) Yang DiPertua Unit Audit Dalam

Ahli Majlis

Unit Pusat Setempat (OSC)

Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) Setiausaha

Jabatan Khidmat Pengurusan

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Jabatan Undang-undang dan Penguatkuasaan

Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta

Jabatan Perbendaharaan

Jabatan Landskap

Jabatan Perancangan Bandar Dan Desa

Jabatan Kejuruteraan

Jabatan Bangunan

Jabatan Teknologi Maklumat

Jabatan Perkhidmatan Perbandaran, Kesihatan dan Hal Ehwal Penjaja

Jabatan Pelancongan dan Alam Sekitar

Jabatan Hal Ehwal Komuniti dan Aduan Awam

Meningkatkan Mutu Perkhidmatan dan Sistem Pengurusan Yang Lebih Cekap dan Efektif di PBT

•

Prestasi PBT perlu ditingkatkan bagi meninggikan mutu kerja supaya amalan budaya kerja yang berorientasikan piagam perkhidmatan kepada pelanggan dan persaingan sentiasa diamalkan. Sistem rating PBT yang diperkenalkan oleh kerajaan mulai tahun 2008 perlu diambilkira dalam usaha untuk meningkatkan tahap prestasi dan kecekapan secara keseluruhannya. Antara penambahbaikan yang boleh dibuat adalah :

•

i. ii. iii.

Pengurusan berdasarkan MS ISO 9002. Pengurusan berteraskan elektronik. Pelaksanaan penguatkuasaan undang-undang sepenuhnya. Pelaksanaan mahkamah perbandaran untuk mempercepatkan pendakwaan. iv. Kursus berkaitan bidang kerja dan pembinaan insan berterusan sentiasa dijalankan kepada semua peringkat kakitangan bagi memberikan lebih banyak informasi terkini. v. Menjadikan PBT sebagai badan korporat bukan sahaja ‘service oriented’ dan tumpuan pada tanggungjawab sosial tetapi sebuah perbadanan yang membangunkan bandar.

m/s 1-14

JILID 1 A

JILID IB

Keperluan Mewujudkan Pejabat-Pejabat Cawangan PBT

Cadangan mewujudkan pejabat cawangan PBT di beberapa kawasan strategik adalah diperlukan untuk menyokong kepada beberapa fungsi yang dijalankan oleh PBT. Keperluan ini bertujuan untuk meningkatkan mutu perkhidmatan serta keupayaan PBT dalam menangani isu dan masalah di dalam kawasannya serta memastikan pengurusan perkhidmatan yang lebih berkualiti. Antara peranan yang boleh diwujudkan di pejabat-pejabat cawangan PBT ialah : • • • • •

Kutipan cukai Kaunter aduan Penguatkuasaan Perkhidmatan Perbandaran Sewaan

Pengukuhan Kedudukan Kewangan Agensi Teras Strategi Meningkatkan Sumber Pendapatan

•

• • •

Perluasan kawasan operasi PBT bagi membolehkan pungutan cukai harta di pertingkatkan dan perkhidmatan diberikan meliputi kawasan luar bandar yang memenuhi kriteria pembangunan terancang. Namun, dari segi penguatkuasaan cukai harta, Pihak Berkuasa Bandaraya boleh menggunakan kadar perbezaan cukai mengikut kawasan ataupun cukai minimum atau dikecualikan dari percukaian bagi kawasan luar bandar untuk mengelak beban mendadak bebanan kewangan. Pihak Bandaraya boleh mengenakan cukai secara incremental selaras dengan pembangunan dan perkhidmatan bandar yang diberikan. Penambahan pendapatan bukan sahaja melalui hasil cukai harta malah, hasil bukan cukai iaitu seperti melalui sewaan bangunan, lesen perniagaan, bayaran tempat letak kereta dan lain-lain. Memperluaskan usaha sama dan penswastaan aset-aset tanahnya dan tanah-tanah lain yang boleh diambil balik selain menggalak lesen perniagaan secara terkawal. Pihak swasta digalakkan menjalankan usahasama dengan PBT di dalam membangunkan tanah kepunyaan PBT. PBT perlu mengenal pasti tanah-tanah berpotensi untuk diambil balik dan dilaksanakan pembangunan, terutamanya pembangunan ekonomi. Kerjasama dengan swasta/ GLC boleh dijalankan untuk mendapatkan dana dan kepakaran pengurusan projek. PBT perlu proaktif dalam inisiatif pembangunan dengan menyediakan cadangan pembangunan terperinci dan cadangan pelaksanaan terutamanya bagi tanah miliknya. Aktiviti penguatkuasaan di kawasan PBT perlu diperkuatkan dan keberkesanan pelaksanaannya dijalankan. Memastikan maklumat premis-premis yang boleh mendatangkan hasil melalui pungutan cukai sentiasa dikemaskini.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Sumber kewangan yang baru diperlukan oleh PBT bagi membiayai keperluan pembangunan masa hadapan melalui :

m/s 1-15

JILID 1 A

JILID IB

•

• • •

• •

Mengkaji semula kadar cukai harta bagi premis-premis yang perlu dikawal/atau bermasalah dan pelarasan dijalankan supaya anomali antara PBT dapat di kurangkan dan pelaksanaan cukai taksiran di setarakan. Mempercepatkan penilaian semula dan penggunaan tarikh penilaian semula harta di dalam kawasan MPS untuk tujuan kesetaraan. Pelebaran pengenaan cukai taksiran seperti billboard iklan dan menara telekomunikasi. Pelarasan semula kadar cukai taksiran bagi kawasan tertentu untuk mengurangkan anomali dan meningkatkan kutipan. Misalnya Rizab Melayu 7% dan Bukan Rizab Melayu 13% di kawasan yang telah dibangunkan. Pembangunan yang tiada CF tetapi diduduki atau projek terbengkalai tidak dikutip cukai. Peruntukan geran-geran pembangunan perlu dipertingkatkan dan dipohon di dalam setiap Rancangan Malaysia. Usaha bagi mendapatkan kuota peruntukan kewangan yang lebih tinggi dari Kerajaan Pusat dan Kerajaan Negeri perlu dipertingkat bagi menampung keperluan luar jangka.

Penguatkuasaan Akta dan Undang–undang Kecil Penguatkuasaan bahagian tertentu di dalam akta dan undang-undang kecil yang telah diwarta membolehkan pihak PBT iaitu MPS dan MPN menambah sumber pendapatannya. Antara bahagian yang perlu dikuatkuasa ialah :

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Akta Perancangan Bandar dan Desa 1976 (Akta 172) • Peruntukan Bayaran Pemajuan, Perintah Pemeliharaan Pokok, Lembaga Rayuan, Notis Beli dan Pengambilan Tanah, Kawasan-kawasan Kemajuan dan peruntukan pelbagai (Bahagian V hingga IX). • Bayaran Pemajuan (Development Charge). • Kawasan tertentu boleh diisytiharkan sebagai kawasan kemajuan, yang mana tanah penduduk boleh diambil dan PBT boleh terlibat dalam pembangunan secara usaha sama dan penubuhan perbadanan.

Undang-undang kecil yang diwartakan di bawah Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) dan Akta Parit, Jalan dan Bangunan 1974 (Akta 133 Penguatkuasaan undang-undang kecil melalui tindakan undang-undang perlu dikenakan kepada sesiapa sahaja yang melanggar undang-undang tersebut melalui denda.

m/s 1-16

JILID 1 A

JILID IB

Mekanisme Pelaksanaan Projek Pembangunan RTD Seremban PBT Sebagai Agensi Teras di Dalam Pelaksanaan RTD PBT berperanan sebagai agensi pelaksana bagi menjayakan projek yang dicadangkan di dalam pembangunan RTD Seremban. Pelaksanaan projek selain daripada projek berunsur infrastruktur dan sosial perlu kepada projek ekonomi melalui : Cadangan Bentuk Pelaksanaan Pembangunan Bentuk Pelaksanaan

Pembangunan Harta Tanah Penggunaan Mekanisme Land Banking, Pengambilan Tanah dan Pembangunan Tanah Bersepakat Pengalakan pembangunan impak besar dan berunsur catalyst dan PFI dengan insentif cukai

Pendekatan Melalui Penswastaan

• Penglibatan PBT dalam aktiviti ekonomi secara radikalpenubuhan syarikat milik penuh/Perbadanan (dengan kelulusan Kerajaan Negeri) yang melabur atau menjalankan perniagaan berskala sederhana dan besar dengan risiko sederhana dengan GLC. • Perniagaan boleh dalam bentuk pembangunan perniagaan pertanian, peruncitan dan perkhidmatan. • Pembelian/pengambilan aset di pasaran boleh memberi pulangan dalam bentuk pendapatan sewa dan apresiasi nilai modal dalam masa panjang. • Mekanisme ini di gunakan dalam perancangan pembangunan masa depan dan juga dalam penyelesaian masalah kawasan/pembangunan. PBT boleh berperanan sebagai agensi peneraju dan penentu kawasan dan insentif serta infrastruktur. Pendekatan pelaksanaan adalah seperti berikut : i. Pembangunan Harta Tanah Milik PBT • Tanah milik PBT atau tanah kerajaan yang dikurnia / serah boleh dibangunkan dari sumber kewangan sendiri melalui geran pembangunan atau pinjaman atau secara usahasama dengan sektor swasta • Pendekatan/Bentuk balasan yang boleh dimanfaatkan oleh PBT : - Berasaskan ekuiti minoriti dalam syarikat pembangunan - Berasaskan pembahagian tetap hasil kewangan kasar pembangunan. - Berasaskan pembahagian fisikal projek yang disiapkan. - Mekanisme ‘Build-Operate-Transfer’. - Mekanisme ‘Build-Lease-Manage- Transfer’. - Mekanisme Reka dan Bentuk. ii. Pembangunan Tanah Kerajaan dan Rizab Berpotensi Ekonomi PBT perlu mengenal pasti kawasan tanah yang boleh dipohon daripada kerajaan untuk pembangunan ekonomi yang boleh menfaatkan kedudukan kewangan PBT.

Sumber : Kajian Rancangan Tempatan Daerah Seremban, 2007

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Pembangunan Peniagaan dan Perkhidmatan

Perincian

m/s 1-17

JILID 1 A

JILID IB

Koordinasi Antara Agensi Pelaksana Projek Keutamaan Selaku agensi utama dalam pelaksanaan projek pembangunan, PBT/PBPT perlu :• • •

Menjalankan kerja-kerja koordinasi bagi menyelaras projek-projek yang dicadangkan dalam RTD sama ada dilaksanakan sendiri atau jabatan yang berkaitan. Menyelaras projek mengikut keutamaan dan fasa perancangan yang sesuai bagi membolehkan projek yang penting dan lebih manfaat diutamakan. Peneraju utama dan mencari/mengenalpasti peruntukan dana bagi projek yang menggunakan pendekatan ‘upgrading’ atau pembangunan tanah bersepakat,

Pengurangan Kadar Cukai Bagi Golongan Terpinggir Seksyen 134 dan 135 Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) ada menyatakan tentang pegangan yang dikecualikan kadar iaitu rekreasi, sosial/kebajikan dan bukan untuk keuntungan wang. Sebagai sebuah PBT yang prihatin, PBT juga boleh menggunakan budi bicara untuk mengurangkan kadar cukai harta bagi golongan terpinggir sebagai satu usaha untuk menjaga kebajikan penduduk. PBT juga digalakkan untuk melaksanakan kaedah ini sebagai satu usaha sosial dan kebajikan. Golongan terpinggir yang boleh dicadangkan untuk diberi pengurangan kadar cukai ialah : • • •

OKU Warga Tua Penduduk Termiskin

PBT Sebagai Penyelaras dan Menjalankan Kerja Koordinasi PBT selaku agensi utama akan menjalankan kerja-kerja koordinasi bagi menyelaras projek-projek yang dicadangkan dalam RTD dan projek yang dilaksanakan oleh PBT atau jabatan yang berkaitan.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

PBT juga perlu menyelaras projek-projek mengikut keutamaan dan mengikut fasa-fasa perancangan yang sesuai bagi membolehkan projek yang penting dan memberi lebih manfaat diutamakan.

PBT Sebagai Penyelaras Rancangan Kawasan Khas (RKK) PBT juga perlu menyelaras sebarang projek yang terlibat seperti Kawasan Rancangan Khas (RKK) bagi memastikan perancangan yang lebih komprehensif serta pencapaian objektif pembangunan daerah.

PBT Sebagai Pelaksana Garis Panduan PBT juga berperanan dalam melaksanakan semua garis panduan yang dicadangkan di dalam kajian RTD Seremban terutamanya bagi Garis Panduan Khusus selain Garis Panduan Umum (mengikut piawaian perancangan). Ini penting bagi memastikan setiap rancangan pembangunan yang dilaksanakan adalah selaras dengan garis panduan dan yang telah ditetapkan di dalam RTD Seremban .

m/s 1-18

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Projek Pembangunan RTD Seremban Cadangan Pembangunan Utama Daerah Seremban Cadangan pembangunan utama yang telah disasarkan sehingga tahun 2020 adalah seperti berikut:-

•

Perindustrian 1. Cadangan khusus ‘infill development’ dalam kawasan industri utama terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai, Kawasan Perindustrian Kuala Sawah, Kawasan Perindustrian Nilai, Kawasan Perindustrian Senawang. 2. Cadangan Khusus Bangunan Kosong terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai, Kawasan Perindustrian Kuala Sawah, Kawasan Perindustrian Nilai, Kawasan Perindustrian Senawang. 3. Cadangan kawasan perindustrian IKS di Kawasan Perindustrian IKS Rantau 4. Cadangan penempatan semula aktiviti perindustrian di luar zon industri terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral 5. Cadangan penyusunan semula kawasan perindustrian terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai dan Kawasan Perindustrian Kuala Sawah 6. Cadangan kawasan baru perindustrian di Mantin, Rantau, Enstek dan Sri Sendayan.

•

Pelancongan 1. Cadangan menjadikan Muzium Negeri Sembilan sebagai pusat tarikan pelancongan budaya yang utama. 2. Cadangan mewujudkan kampung budaya Negeri Sembilan. 3. Cadangan mewujudkan medan selera khusus untuk juadah-juadah traditional Negeri Sembilan. 4. Cadangan mengekploitasikan kawasan-kawasan rehat dan rawat (R&R). 5. Cadangan program jejak warisan. 6. Cadangan hutan lipur Lenggeng sebagai produk pelancongan eco. 7. Cadangan Taman Wilayah Galla sebagai produk pelancongan eco. 8. Cadangan Taman Wilayah Rantau sebagai produk pelancongan eco.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

A. Pembangunan Ekonomi • Perniagaan dan Penjajaan 1. Cadangan kawasan ‘brownfield’ / pembangunan terbengkalai dalam kawasan Seremban Sentral 2. Cadangan khusus ‘ infill development’ dalam kawasan Seremban Sentral 3. Cadangan Khusus Bangunan Kosong dalam kawasan Seremban Sentral dan Bandar Nilai 4. Cadangan pembangunan ‘street mall dan bazaar’ dalam kawasan Seremban Sentral 5. Cadangan khusus ‘entertainment centre’ dalam kawasan Seremban Sentral 6. Cadangan pembangunan semula dalam kawasan Seremban Sentral 7. Cadangan pembangunan semula stesen keretapi dalam kawasan Seremban Sentral 8. Cadangan pembangunan baru perniagaan dalam kawasan Seremban Sentral dan pusat-pusat petempatan utama seperti Rantau, Labu, Mantin, Pajam, Lenggeng, Ulu Beranang, Broga dan Pantai 9. Pembangunan semula pasar besar sedia ada kepada pembangunan baru

m/s 1-19

JILID 1 A

JILID IB

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

•

Pertanian 1. Cadangan pengekalan kawasan pertanian disekitar Lenggeng – Ulu Beranang – Broga, Rantau, koridor Labu – Nilai – Mantin dan sekitar Pantai 2. Cadangan Terminal Makanan Negara dan Pusat Pertanian di Rantau

•

Institusi 1. Cadangan Koridor ilmu / Bandar Pendidikan di Koridor Nilai – Enstek – Sri Sendayan

Pembangunan Sosial • Perumahan 1. Cadangan khusus ‘ infill development’ dalam kawasan Seremban Sentral dan Nilai 2. Cadangan Khusus Bangunan Kosong dalam kawasan Seremban Sentral dan Nilai 3. Cadangan pembangunan semula perumahan dalam koridor utama pembangunan terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral seperti rumah pangsa di dalam pusat bandar 4. Cadangan kawasan baru perumahan di kawasan-kawasan pembangunan utama 5. Cadangan Pengindahan Kampung Dalam Bandar terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral dan Nilai •

Kemudahan masyarakat 1. Cadangan penambahan kemudahan pendidikan sekolah agama dengan fokus di kawasan petempatan utama 2. Cadangan penambahan dewan orang ramai kawasan petempatan utama 3. Cadangan perkuburan berpusat wilayah bagi kawasan selatan Seremban

•

Rekreasi dan sukan 1. Cadangan mewujudkan “mini lifestyle park” di Taman Tasik Seremban. 2. Cadangan menaiktaraf tempat rekreasi dan sukan di BP 2, 3, 4 dan 5. 3. Cadangan menyediakan Taman Wilayah Rantau (Wilayah Selatan). 4. Cadangan menyediakan Taman Wilayah ‘Vision Valley’ (Wilayah Utara) sebagai tempat rekreasi penduduk dan golongan pelajar. 5. Cadangan menyediakan Taman Wilayah Galla (Wilayah Tengah). 6. Cadangan menaiktaraf pusat sukan Mantin.

•

Landskap dan pengindahan 1. Cadangan landskap kawasan perumahan. 2. Cadangan landskap kawasan rekreasi. 3. Cadangan landskap kawasan stesen keretapi. 4. Cadangan landskap jalan-jalan utama. 5. Cadangan landskap kawasan perindustrian. 6. Cadangan pintu masuk / pintu gerbang. 7. Cadangan penyediaan papan tanda kawasan pelancongan. 8. Cadangan landskap kawasan pusat bandar dan pekan Daerah Seremban.

m/s 1-20

JILID 1 A

JILID IB

Petempatan desa 1. Cadangan mengukuhkan peranan petempatan desa (Pusat Pertumbuhan Desa (PPD) Kampung Induk dan Gerakan Desa Wawasan) melalui peningkatan kemudahan masyarakat. 2. Cadangan menaiktaraf petempatan desa dalam program Gerakan Desa Wawasan

C. Pembangunan Pengangkutan, Perhubungan, Infrastruktur dan Utiliti • Pengangkutan dan perhubungan 1. Cadangan Lebuhraya Kajang – Seremban (LEKAS) 2. Cadangan Lebuhraya Seremban – KLIA 3. Pembinaan Jalan Lingkaran Tengah Seremban 4. Cadangan Jalan Lingkaran Luar Seremban 5. Pembinaan Jalan Seremban – Ulu Bendul 6. Cadangan Lebuhraya penghubung LEKAS – PLUS 7. Cadangan Jalan Felda LBJ – Labu 8. Cadangan Jalan Pajam – Bayu Lake Homes 9. Naik taraf Jalan Seremban – Kuala Pilah (Laluan Persekutuan 51) 10. Naiktaraf Jalan Pajam – Salak (FT 3265) 11. Naik taraf Jalan Labu – Mambau (FT 1265) 12. Naik taraf Jalan Nilai – Labu (N 38) 13. Naik taraf Jalan Mambau – Ulu Kayu Ara 14. Naik taraf Jalan Paroi – Senawang (FT 97) 15. Naik taraf Jalan Kachong (N 102) 16. Naik taraf Jalan Mambau – Linggi (N 7) 17. Naik taraf Jalan Port Dickson (N 6) 18. Naik taraf Jalan Sg. Gadut (N 5) 19. Naik taraf Jalan Lenggeng – Kuala Klawang 20. Naik taraf Jalan Mantin – Broga (N 34) 21. Naik taraf Jalan Pantai – Lenggeng (N 30) 22. Cadangan LRT Seremban – Sendayan 23. Cadangan LRT Nilai – KLIA 24. Cadangan LRT Paroi 25. Cadangan pertambahan stesen komuter 26. Cadangan keretapi •

Infrastruktur dan utiliti 1. Cadangan kolam takungan banjir Kuala Sawah, Lombong Panjang dan Lombong Dusun. 2. Skim penyaluran air mentah dari Petasih dan Empangan Sungai Triang di Jelebu ke Empangan Terip.

•

Telekomunikasi dan ICT 1. Cadangan menaiktaraf sistem telekomunikasi ‘broadband’ berkelajuan tinggi.

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

•

m/s 1-21

JILID 1 A

JILID IB

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Pemeliharaan, Pemuliharaan dan Pengekalan Sumber Alam dan Perbandaran • Imej dan reka bentuk Bandar 1. Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Seremban Sentral. 2. Cadangan pemeliharaan dan pemuliharaan bangunan warisan (Bandar Seremban). 3. Cadangan pemeliharaan dan pemuliharaan bangunan awam. 4. Cadangan pembangunan Seremban Walk. 5. Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Bandar Nilai. 6. Cadangan pemeliharaan dan pemuliharaan bangunan warisan (Bandar Nilai, Rantau dan Mantin). 7. Cadangan pembangunan pedestrian walk. 8. Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Bandar Rantau dan Mantin. 9. Cadangan pembangunan landskap rekreasi sungai.

•

Alam sekitar 1. Cadangan pengekalan kawasan sensitif alam sekitar tahap 1 terutamanya kawasan rizab hutan 2. Cadangan kawalan pembangunan bagi kawasan sensitif alam sekitar tahap 2 terutamanya dalam sekitar kuari, kawasan tadahan air dan kawasan bernilai sejarah

Kajian Lanjuran – Rancangan Kawasan Khas • Kajian Rancangan Kawasan Khas 1. Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Seremban Sentral 2. Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Ampangan – Sikamat - Paroi 3. Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Rahang - Senawang 4. Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Rasah - Mambau 5. Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Gadong

m/s 1-22

JILID 1 A

JILID IB

Anggaran Kos Pelaksanaan Projek Pembangunan

Jenis Pembangunan

Bil Projek / Program

Kos Projek / Program Keseluruhan (RM)

Peratus (%)

Pembangunan Ekonomi 1 Perniagaan dan Penjajaan 2 Pelancongan Jumlah Kecil

6 8

448,600,000.00 6,000,000.00 454,600,00.00

5.85 0.08 5.93

Pembangunan Sosial 1 Rekreasi dan Sukan 2 Landskap dan Pengindahan Jumlah Kecil

7 8

11,500,000.00 4,500,000.00 16,000,000.00

0.15 0.06 0.21

26 4 1

5,659,620,000.00 1,510,000,000.00 10,000,000.00 7,179,620,000.00

73.88 19.72 0.13 93.73

6,350,000.00 6,350,000.00

0.08 0.08

3,500,000.00 3,500,000.00

0.05 0.05

7,660,070,000.00

100.00

Pembangunan Pengangkutan, Perhubungan, Infrastruktur dan Utiliti 1 Pengangkutan dan Perhubungan 2 Infrastruktur dan Utiliti 3 Telekomunikasi dan ICT Jumlah Kecil Pemeliharaan, Pemuliharaan dan Pengekalan Sumber Alam dan Perbandaran 1 Imej dan Reka Bentuk Jumlah Kecil Kajian Lanjutan 1 Kajian Rancangan Kawasan Khas (RKK) Jumlah Kecil JUMLAH KESELURUHAN

Senarai Terperinci Cadangan Pembangunan Utama Daerah Seremban, Rujuk Lampiran

PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Bil

m/s 1-23

JILID 1 A

JILID IB

SENARAI KANDUNGAN

BAB 2 PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

KANDUNGAN

M/S

Pendahuluan

2-1

Asas Perancangan Daerah Seremban, 2007 - 2015

2-2

Isu â&#x20AC;&#x201C; isu Utama Perancangan Daerah Seremban, 2007

2-6

Pembentukan Obektif Kemampanan

2-8

Pembentukan Asas Penilaian Dan Indikator Penilaian

2-11

Keserasian Konsep Pembangunan Dengan Objektif Kemampanan

2-15

Keserasian Cadangan Pembangunan Dengan Objektif Kemampanan

2-20

` JILID 1 A

JILID IB

Bab 02 Penilaian Kemampanan Daerah Seremban, 2015 Pendahuluan Pembangunan mampan ialah pembangunan yang memenuhi keperluan semasa serta masa hadapan bagi mencapai kesinambungan antara pembangunan ekonomi, sosial dan alam sekitar demi kesejahteraan bersama tanpa menjejaskan keperluan generasi seterusnya. Pembangunan mampan merupakan pembangunan yang mengimbangkan pembangunan fizikal dan ekonomi dengan keperluan-keperluan sosial dan alam sekitar. Penilaian kemampanan (Sustainability assessment) merupakan satu pendekatan yang sistematik dan menyeluruh bagi mencapai pembangunan yang mampan. SA adalah satu proses penilaian untuk mengenalpasti apakah kesan-kesan yang signifikan sesuatu pelan atau rancangan dan sejauh mana pelaksanaan pelan itu akan mencapai objektif pembangunan mampan. Proses penilaian ini merupakan proses yang

berulang-ulang dijalankan.

sepanjang

kajian

Dalam konteks perancangan, SA merupakan satu kaedah baru yang bertujuan menilai keupayaan dan memperelokkan suatu polisi, pelan atau program dalam mencapai objektif pembangunan mampan. SA juga merupakan satu evolusi serta penambahbaikan dari kaedah-kaedah penilaian yang terdahulu seperti SIA, SEA dan EIA yang dilihat sebagai memperhalusi (refinement) kaedah-kaedah ini. SA menggunapakai teknik-teknik penilaian yang lebih menyeluruh dan bersepadu di mana kesemua aspek-aspek pembangunan diberi petimbangan yang sama rata. Secara amnya, dalam menjalankan proses SA ini, terdapat empat kriteria utama yang akan dinilai iaitu Alam Sekitar, Sosial, Ekonomi dan Fizikal. Kompas indeks boleh dijadikan panduan seperti di rajah di bawah:-

Konsep â&#x20AC;&#x2DC;Sustainability Assessmentâ&#x20AC;&#x2122; (SA) Dalam Konteks Kompas Indeks

West = Wellbeing (Kesejahteraan Insan dan Fizikal )

East = Economy (ekonomi )

South = Social (Sosial )

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

North = Nature (alam sekitar )

m/s 2-1

JILID 1 A

JILID IB

Asas Perancangan Daerah Seremban, 2007 - 2015 Wawasan Pembangunan Daerah, 2015 Penyediaan Rancangan Tempatan Daerah Seremban ini, merupakan kerangka bagi memandu arah pembangunan Daerah Seremban bagi tempoh 5 – 10 tahun akan datang iaitu sehingga Tahun 2015. Pembentukkan wawasan, objektif dan strategi pembangunan Daerah Seremban 2015, adalah ke arah mewujudkan sebuah perbandaran yang mementingkan kualiti dan persekitaran hidup yang terbaik termasuk, persekitaran pembelajaran, pekerjaan dan riadah yang selamat, selesa dan lengkap selaras dengan citarasa dan kehendak masyarakat dan alam sekitar.

Wawasan Pembangunan Daerah Seremban 2015 adalah menjadikan Daerah Seremban sebagai....

“Sebuah Daerah Metropolitan Menjelang Tahun 2010”

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

dengan penekanan kepada

Pembangunan Pusat Pentadbiran, Institusi, Perdagangan, Pelancongan Budaya Dan Bandar ‘Dormitori’.

m/s 2-2

JILID 1 A

JILID IB

Objektif Pembangunan Daerah Seremban, 2015 Aspek kehidupan dan kemampanan merupakan asas utama di dalam merangka hala tuju pembangunan Daerah Seremban. Keseluruhannya, 11 objektif utama pembangunan Daerah Seremban adalah :

Memperkukuhkan Daerah Seremban sebagai sebahagian dari Konurbasi Kuala Lumpur Mempertingkatkan fungsi Bandar Seremban sebagai Pusat Wilayah dan Pentadbiran Negeri serta sebuah Bandaraya Menjelang Tahun 2010 Membangunkan Bandar Nilai sebagai Hub Pendidikan, Pusat Penyelidikan dan Industri Bio-teknologi yang bestari Membangunkan Rantau Pertumbuhan Baru

sebagai

Pusat

Memastikan petempatan â&#x20AC;&#x201C; petempatan utama mengikut hierarki menyokong pembangunan daerah keseluruhannya Meningkatkan imej Daerah Seremban sebagai kawasan pelancongan budaya Meningkatkan tahap aksessibiliti dan kemudahsampaian melalui penyediaan sistem perhubungan dan pengangkutan awam yang komprehensif dan lebih efisen

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Memajukan aktiviti asas tani sebagai penyokong kepada pertumbuhan ekonomi Memastikan Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS) tidak terjejas oleh pembangunan Merancang pembangunan daerah arah pembangunan mampan

Memastikan masyarakat dapat menikmati persekitaran hidup yang sejahtera, berkualiti dan beridentiti

m/s 2-3

JILID 1 A

JILID IB

Teras Pembangunan Daerah Seremban, 2015 Dalam usaha mencapai wawasan dan objektif pembangunan daerah, 5 teras perancangan telah dibentuk dan akan dijadikan asas utama perancangan bagi tempoh sehingga 2015 ini :-

Pembangunan Perbandaran Dalam Konurbasi Negara

Perancangan Guna Tanah Yang Optima dan Mampan

Pemeliharaan Sumberjaya dan Alam Sekitar

Penyediaan Perhubungan Yang Bersepadu

Peningkatan Kualiti Hidup

Kelima-lima Teras Perancangan ini merupakan intipati utama yang saling melengkapi di dalam usaha untuk membawa Daerah Seremban sebagai sebuah Daerah Metropolitan, sebuah bandar bertaraf Bandaraya dan pelengkap kepada pembangunan Konurbasi Kuala Lumpur. Ia memberi penekanan kepada 3 elemen asas dalam perancangan ke arah pembangunan mampan, iaitu :Teras Pembangunan Daerah Seremban, 2015

TERAS 1

PEMBANGUNAN PERBANDARAN DALAM KONURBASI NEGARA

TERAS 2

TERAS 5

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

PENINGKATAN KUALITI HIDUP

PEMBANGUNAN EKONOMI

PEMELIHARAAN ALAM SEKITAR

PERANCANGAN GUNA TANAH YANG OPTIMA DAN MAMPAN

PEMBANGUNAN SOSIAL

TERAS 4

PENYEDIAAN PERHUBUNGAN YANG BERSEPADU

TERAS 3

PEMELIHARAAN SUMBERJAYA DAN ALAM SEKITAR

m/s 2-4

JILID 1 A

JILID IB

Fokus dan Strategi Utama Pembangunan Daerah Seremban, 2015 Fokus dan Strategi Utama Teras Pembangunan Daerah meliputi :-

Ke arah

PEMBANGUNAN PERBANDARAN DALAM KONURBASI NEGARA

TERAS 2 Ke arah

PEMBANGUNAN GUNA TANAH YANG OPTIMA DAN MAMPAN

TERAS 3 Ke arah

PEMELIHARAAN SUMBERJAYA DAN ALAM SEKITAR

TERAS 5 Ke arah

PENYEDIAAN SISTEM PERHUBUNGAN YANG BERSEPADU

Memfokuskan kepada nodus pertumbuhan strategik bagi menggalakkan pertumbuhan ekonomi yang bernilai tambah secara bersepadu dan berfungsi sebagai paksi pertumbuhan bagi Daerah Seremban khususnya dan dalam Konurbasi Negara umumnya.

Memfokuskan kepada zon keutamaan pembangunan yang telah ditetapkan melalui pelaksanaan pembangunan yang telah terpilih, pembangunan komited, pembangunan ‘infill’, ‘re-development’, ‘rezoning’ ataupun ‘ re-locate’.

Memfokuskan kepada kawasan yang telah di rizab dan diwartakan sebagai kawasan pemeliharaan, kawasan tanah tinggi dan berkecerunan melebihi 30 darjah, kawasan nilai sejarah, kawasan badan air dan kawasan tanaman makanan yang memberi kepentingan kepada alam sekitar.

Memfokuskan kepada sistem perhubungan utama yang menghubungan Daerah Seremban dengan kawasan sekitar terutamanya dalam Konurbasi Negara dan kawasan dalaman antara kawasan bandar dengan bandar yang lain sama ada melalui perhubungan lebuh raya, jalan raya mahupun perhubungan rel.

TERAS 5 Ke arah

PENINGKATAN KUALITI HIDUP

Memfokuskan kepada penyediaan prasarana bandar dan luar bandar yang lebih ekonomik dan selesa serta mewujudkan persekitaran hidup, kerja dan riadah yang lebih berkualiti, selamat, sejahtera dan beridentiti.

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

TERAS 1

m/s 2-5

JILID 1 A

JILID IB

Isu-isu Utama Perancangan Daerah Seremban, 2007 Berdasarkan kepada perbincangan FGD di peringkat publisiti awal kajian RTD Seremban, isu-isu FGD yang dibincangkan akan diklasifikasikan mengikut komponen utama iaitu alam sekitar, ekonomi dan sosial. Keseluruhannya isu-isu utama perancangan Daerah Seremban, 2007 adalah :Isu-isu Kemampanan Dalam Kajian Rancangan Tempatan Daerah Seremban 2006-2015 Isu Ekonomi

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Perniagaan Kekurangan kompleks, aktiviti perniagaan serta perkhidmatan yang bertaraf antarabangsa selaras dengan kedudukan dalam pertumbuhan Konurbasi Kuala Lumpur â&#x20AC;&#x201C; Selatan terutama di Bandar Seremban Wujudnya kawasan perniagaan terbiar, terbengkalai dan kosong yang menjejaskan kualiti dan aktiviti ekonomi perbandaran Perindustrian Pertumbuhan kawasan industri kurang terancang dan tersusun dalam kawasan perbandaran terutamanya di Jalan Kuala Sawah Kawasan perindustrian yang terbiar, terbengkalai, kosong dan tiada aktiviti industri yang dijalankan terutamanya di kawasan Nilai Keupayaan Mukim Pantai dan Lenggeng dijadikan sebagai pusat â&#x20AC;&#x2DC;Agro Base Industriesâ&#x20AC;&#x2122; Kekurangan galakan pembangunan IKS Kekurangan kawasan industri asas tani

Pelancongan Pembangunan produk pelancongan yang masih kurang menonjol, menyeluruh dan interaktif Kurangnya imej / identiti pelancongan yang khusus di dalam menonjolkan budaya dan warisan Daerah Seremban khususnya dan Negeri Sembilan umumnya Penyediaan kemudahan sokongan seperti kemudahan awam dan infrastruktur masih berada pada tahap yang minimum Penyediaan kemudahan penginapan pelancong yang masih rendah dan kurang mendapat sambutan untuk menyokong dan mengukuhkan peranan Seremban sebagai Bandar Dormitori dalam Konurbasi Kuala Lumpur dan bertaraf antarabangsa Pertanian Pembangunan pertanian yang kurang berdaya maju

Isu Alam Sekitar Masalah pencemaran di sungai-sungai utama terutamanya di Sungai Temiang dan Sungai Linggi Masalah banjir di Kg. Ulu Lalang, Kg. Pasir Seliau dan Sg. Batang Simen Pengurusan sisa pepejal yang kurang efisien dan kedudukan yang kurang strategik

m/s 2-6

JILID 1 A

JILID IB

Isu Sosial

Pengangkutan Dan Perhubungan Perancangan dan pengurusan sistem perhubungan jalanraya dan lebuhraya antara bandar yang kurang berkesan Integrasi bersepadu antara mod-mod pengangkutan awam masih lagi rapuh menyebabkan sistem pengangkutan awam kurang berdaya saing Pengurusan sistem pengangkutan awan bandar dan luar bandar yang tidak efisien dan tidak setaraf dengan tahap perbandaran Penyediaan tempat letak kenderaan yang masih terhad dan sering menganggu kawasan kediaman terutamnya penyediaan depoh lori Imej Dan Reka Bentuk Bandar Wujud bangunan-bangunan usang dan terbengkalai di dalam kawasankawasan pusat bandar yang telah mencacatkan imej bandar Kebanyakan daripada pusat-pusat petempatan sedia ada kurang mempunyai identiti, tema dan imej bandar yang jelas

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Perumahan Perumahan terbengkalai, tiada pembeli dan tidak diduduki Penawaran perumahan di daerah bersempadanan khususnya di Daerah Sepang dan Daerah Hulu Langat menyebabkan kurang permintaan perumahan di Daerah Seremban Kemudahan Awam Dan Rekreasi Kekurangan kemudahan awam bertaraf wilayah dan antarabangsa Penyediaan tanah perkuburan kurang diambil kira oleh pihak pemaju yang terutama melibatkan kawasan ramai penduduk Kekurangan kawasan rekreasi Kemudahan Infrastruktur Dan Utiliti Tahap penyediaan dan pengawasan infrastruktur dan utiliti yang masih di tahap kurang memuaskan dan sering terganggu terutamanya bekalan air, tapak pelupusan sampah dan sistem perparitan

m/s 2-7

JILID 1 A

JILID IB

â&#x20AC;&#x201C;

Pembentukkan Objektif Kemampanan Berdasarkan kepada isu-isu kemampanan yang telah dikenalpasti beberapa objektif kemampanan dibentuk seperti yang dinyatakan di dalam Jadual 1.2 berikut:Objektif Kemampanan Ekonomi

Isu-isu Kemampanan Ekonomi

Objektif Kemampanan Perniagaan

1. Kekurangan kompleks, aktiviti perniagaan serta perkhidmatan yang bertaraf antarabangsa selaras dengan kedudukan dalam pertumbuhan Konurbasi Kuala Lumpur â&#x20AC;&#x201C; Selatan terutama di Bandar Seremban 2. Wujudnya kawasan perniagaan terbiar, terbengkalai dan kosong yang menjejaskan kualiti dan aktiviti ekonomi perbandaran

Menggalakkan perniagaan tempatan dan pelaburan masuk bagi menjana pertumbuhan sektor perniagaan Merancang semula peletakan lokasi kawasan perkedaian yang lebih strategik dan bertumpu

Perindustrian 3. Pertumbuhan kawasan industri kurang terancang dan tersusun dalam kawasan Menggalakkan pembangunan industri perbandaran terutamanya di Jalan Kuala terancang Sawah 4. Kawasan perindustrian yang terbiar, terbengkalai, kosong dan tiada aktiviti industri Menjana semula aktiviti perindustrian yang yang dijalankan terutamanya di kawasan mempunyai potensi dan berdaya saing Nilai 5. Keupayaan Mukim Pantai dan Lenggeng dijadikan sebagai pusat Agro Base Industries 6. Kurang galakan pembangunan IKS

Menggalakkan pembangunan industri hiliran berasaskan pertanian

7. Kekurangan kawasan industri asas tani

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Menggalakkan promosi dan strategi dalam memasarkan produk-produk Agro Base

Pelancongan 8. Pembangunan produk pelancongan yang masih kurang menonjol, menyeluruh dan interaktif 9. Kurangnya imej / identiti pelancongan yang khusus di dalam menonjolkan budaya dan warisan Daerah Seremban khususnya dan Negeri Sembilan umumnya

Menyediakan pelan induk dan strategi pengurusan pelancongan yang bersepadu

m/s 2-8

JILID 1 A

JILID IB

Isu-isu Kemampanan Ekonomi

Objektif Kemampanan

10. Penyediaan kemudahan sokongan seperti kemudahan awam dan infrastruktur masih berada pada tahap yang minimum Menyediakan kemudahan infrastruktur yang 11. Penyediaan kemudahan penginapan mencukupi bagi menyokong aktiviti pelancong yang masih rendah dan kurang pelancongan mendapat sambutan untuk menyokong dan mengukuhkan peranan Seremban sebagai Bandar Dormitori dalam Konurbasi Kuala Lumpur dan bertaraf antarabangsa Pertanian 12. Pembangunan pertanian yang kurang berdaya maju

Menggalakkan pembangunan sektor pertanian secara komersial dan berteknologi tinggi

Objektif Kemampanan Sosial Objektif Kemampanan Perumahan 13. Perumahan terbengkalai, tiada pembeli dan tidak diduduki 14. Penawaran perumahan di daerah Menyediakan perumahan mampu milik yang bersempadanan khususnya di Daerah strategik, selesa dan berpatutan Sepang dan Daerah Hulu Langat menyebabkan kurang permintaan perumahan di Daerah Seremban Kemudahan Awam Dan Rekreasi 15. Kekurangan kemudahan awam bertaraf Meningkatkan penyediaan prasarana wilayah dan antarabangsa pembangunan kemudahan awam 16. Penyediaan tanah perkuburan kurang Menyediakan tanah perkuburan yang diambil kira oleh pihak pemaju yang secukupnya berdasarkan populasi penduduk terutama melibatkan kawasan ramai setempat penduduk 17. Kekurangan kawasan rekreasi

Meningkatkan penyediaan kemudahan sukan dan rekreasi

Kemudahan Infrastruktur Dan Utiliti 18. Tahap penyediaan dan pengawasan infrastruktur dan utiliti yang masih di tahap kurang memuaskan dan sering terganggu terutamanya bekalan air, tapak pelupusan sampah dan sistem perparitan

Meningkatkan kemudahan infrastruktur dan utiliti untuk peningkatan persekitaran hidup yang berkualiti

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Isu-isu Kemampanan Sosial

m/s 2-9

JILID 1 A

JILID IB

â&#x20AC;&#x201C;

Isu-isu Kemampanan Sosial

Objektif Kemampanan

Pengangkutan Dan Perhubungan 19. Perancangan dan pengurusan sistem Meningkatkan kelancaran dan perhubungan jalanraya dan lebuhraya kemudahsampaian sistem jalanraya antara bandar yang kurang berkesan dengan efektif 20. Integrasi bersepadu antara mod-mod pengangkutan awam masih lagi rapuh menyebabkan sistem pengangkutan awam kurang berdaya saing Meningkatkan pengangkutan awam yang efisien 21. Pengurusan sistem pengangkutan awan bandar dan luar bandar yang tidak efisien dan tidak setaraf dengan tahap perbandaran 22. Penyediaan tempat letak kenderaan yang masih terhad dan sering menganggu Menggalakkan pergerakan dan perletakan kawasan kediaman terutamanya pengangkutan yang efisien penyediaan depoh lori Imej Dan Reka Bentuk Bandar 23. Wujud bangunan-bangunan usang dan terbengkalai di dalam kawasan-kawasan Menggalakkan aktiviti baik pulih dan guna pusat bandar yang telah mencacatkan imej semula bangunan bandar 24. Kebanyakan daripada pusat-pusat Meningkatkan imej pusat bandar sebagai petempatan sedia ada kurang mempunyai bandar pentadbiran dan â&#x20AC;&#x2DC;Dormitoriâ&#x20AC;&#x2122; identiti, tema dan imej bandar yang jelas

Objektif Kemampanan Alam Sekitar

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Isu-isu Kemampanan Alam Sekitar 25. Masalah pencemaran di sungai-sungai utama terutamanya di Sungai Temiang dan Sungai Linggi 26 Masalah banjir di Kg. Ulu Lalang, Kg. Pasir Seliau dan Sg. Batang Simen 27. Pengurusan sisa pepejal yang kurang efisien dan kedudukan yang kurang strategik

Objektif Kemampanan Meningkatkan kualiti air sungai Mengelakkan dan mengurangkan risiko bencana alam Menggalakkan pelaksanaan konsep pengurusan sisa pepejal yang berkesan

m/s 2-10

JILID 1 A

JILID IB

Pembentukan Asas Penilaian Dan Indikator Penilaian Asas penilaian dibentuk bagi menggambarkan langkah-langkah untuk mencapai cadangancadangan RT. Asas penilaian merupakan persoalan-persoalan yang perlu disediakan bagi menjawab segala isu-isu kemampanan dan objektif kemampanan. Indikator penilaian pula ditentukan setelah proses penentuan asas penilaian dijalankan. Indikator adalah merupakan aspek-aspek yang diukur untuk memantau kemampanan di Daerah Seremban. Asas penilaian dan indikator penilaian SA bagi kajian RTD Seremban (Jadual 1.3) ini adalah:Pembentukan Asas Penilaian Dan Indikator Kemampanan -Pembangunan Ekonomi -

E1 - Menggalakkan perniagaan tempatan dan pelaburan masuk bagi menjana pertumbuhan sektor perniagaan E2 - Merancang semula peletakan lokasi kawasan perkedaian yang lebih strategik dan bertumpu

E3 - Menggalakkan pembangunan industri terancang

Asas Penilaian • Adakah galakan terhadap perniagaan tempatan dan menggalakkan pelabur masuk dapat menjana pertumbuhan sektor perniagaan? • Adakah kedudukan lokasi kawasan perkedaian yang strategik dan bertumpu dapat membangunkan sektor perniagaan? • Adakah ia dapat mengurangkan / menghapuskan industri haram? • Adakah dengan menempatkan semula industri ke kawasan terancang dapat memastikan pembangunan tanah yang optima?

E4 - Menjana semula aktiviti perindustrian yang mempunyai potensi dan berdaya saing

• Adakah ia dapat meningkatkan produktiviti dan kualiti sektor perindustrian?

E5 - Menggalakkan promosi dan strategi dalam memasarkan produk-produk Agro Base

• Adakah ia dapat meningkatkan serta meluaskan pasaran produkproduk Agro Base

E6 - Menggalakkan pembangunan industri hiliran berasaskan pertanian

• Adakah ia menggalakkan pembangunan industri hiliran berasaskan pertanian?

Indikator Bilangan kemudahan infrastruktur Bilangan kemudahan penginapan Bilangan agensi pelancongan Peratusan keluasan kawasan perniagaan

Peratusan keluasan kawasan industri haram

Bilangan pertubuhan industri berasaskan pertanian Bilangan pertubuhan industri desa (sumberjaya)

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Objektif

m/s 2-11

JILID 1 A

JILID IB

–

Objektif

E7 - Menyediakan pelan induk dan strategi pengurusan pelancongan yang bersepadu

E8 - Menyediakan kemudahan infrastruktur yang mencukupi bagi menyokong aktiviti pelancongan

E9 - Menggalakkan pembangunan sektor pertanian secara komersial dan berteknologi tinggi

Asas Penilaian

• Adakah pelan induk dan strategi pengurusan pelancongan yang bersepadu dapat meningkatkan pembangunan sektor pelancongan?

• Adakah kemudahan infrastruktur yang disediakan menyokong aktiviti pelancongan? • Adakah dengan aktiviti pertanian yang dikomersilkan dan berteknologi tinggi dapat membangunkan sektor pertanian?

Indikator Bilangan kehadiran pelancong tempatan dan antarabangsa (Taman Bandaran dan Hutan Lipur Galla) • Taman Bandar (5 ekar / 1000 penduduk) Tahap nilai produk pelancongan • > 83.3 % : Baik • 66.7 % - 83.3% : Memuaskan • < 66.7 % : Kurang Memuaskan Peratusan perbelanjaan penyediaan kemudahan infrastruktur kawasan tarikan pelancongan • <5% : Rendah • 5 % - 10 % : Sederhana • > 10% : Tinggi

Peratusan keluaran bilangan produk atau hasil pertanian

-Pembangunan Sosial Objektif S1 - Menyediakan perumahan mampu milik yang strategik, selesa dan berpatutan

Asas Penilaian • Adakah perumahan yang disediakan selesa dan mampu dimiliki oleh penduduk?

Indikator Peratusan rumah setinggan Peratusan rumah kos rendah dan sederhana rendah • •

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

S2 - Meningkatkan penyediaan prasarana pembangunan kemudahan awam

• Adakah prasana kemudahan yang disediakan dapat memenuhi keperluan penduduk setempat?

• • • •

S3 - Menyediakan tanah perkuburan yang secukupnya berdasarkan populasi penduduk setempat

• Adakah tanah perkuburan yang disediakan mencukupi untuk menampung keperluan penduduk setempat?

•

Nisbah doktor kepada penduduk Nisbah guru kepada murid sekolah rendah Nisbah pra sekolah kepada penduduk Nisbah dewan serbaguna kepada penduduk Nisbah balai polis kepada penduduk Nisbah balai bomba kepada penduduk

Nisbah kubur kepada penduduk

m/s 2-12

JILID 1 A

JILID IB

Objektif

Asas Penilaian

Indikator Nisbah keluasan kawasan lapang awam kepada 1,000 penduduk

S5 - Meningkatkan kemudahan infrastruktur dan utiliti untuk peningkatan persekitaran hidup yang berkualiti

• Adakah cadangan penambahan infrastruktur dan utiliti dapat meningkatkan persekitaran hidup yang berkualiti?

S6 - Meningkatkan kelancaran dan kemudahsampaian sistem jalanraya dengan efektif S7 - Meningkatkan pengangkutan awam yang efisien

• Adakah sistem pengangkutan awam dan aksesibiliti sistem jalanraya dapat menampung kecekapan lalulintas kepada penduduk setempat?

Nisbah Pusat Komuniti (dewan serbaguna/padang bola sepak/gelanggang permainan, bilik sumber, Pusat ICT) berbanding dengan 10,000 penduduk • < 1 ha/1,000 penduduk : Rendah • 1 – 2 ha/1,000 penduduk : Sederhana • > 2 ha/1,000 penduduk : Tinggi Penyediaan sistem pengurusan pepejal: • Loji rawatan kumbahan berpusat (wilayah) • Transfer Station • Icenarator Plant • Sanitary Landfill • Control Tipping • Open Dumping Ground Ukuran piawaian: • < 50 % : Tidak memuaskan • 50 % - 70 % : Sederhana • 70 % : Paling memuaskan Penyediaan utiliti bersepadu: • Peratusan bekalan air bersih • Peratusan bekalan elektrik • Peratusan tahap penembusan talian tetap • Peratusan tahap penembusan mudah alih • Peratusan tahap penembusan internet •

• • •

Nisbah penggunaan pengangkutan awam / sendiri (di bandar-bandar utama) Terminal Pengangkutan Awam Bersepadu Terminal Bas dan Teksi (Berpusat) Perhentian Bas dan Teksi (Berpusat)

• Adakah kawasan tempat letak kereta / lori mencukupi? S8 - Menggalakkan pergerakan dan perletakan pengangkutan yang efisien

• Adakah dengan menggalakkan pergerakan pengangkutan yang efisien dapat mengatasi masalah kesesakan lalulintas?

•

Peratusan kereta persendirian tanpa penumpang (singe occupancy vehicle) masuk ke pusat bandar pada waktu puncak

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

S4 - Meningkatkan penyediaan kemudahan sukan dan rekreasi

• Adakah penyediaan kemudahan sukan dan rekreasi memenuhi keperluan penduduk dan piawaian perancangan?

m/s 2-13

JILID 1 A

JILID IB

–

Objektif S9 - Menggalakkan aktiviti baik pulih dan guna semula bangunan

S10 - Meningkatkan imej pusat bandar sebagai bandar pentadbiran dan ‘Dormitori’

Asas Penilaian

Indikator

• Adakah aktiviti baik pulih dan guna semula bangunan dapat meningkatkan imej bandar? • Adakah dengan meningkatkan imej pusat banar dapat menjadikan Bandar Seremban sebagai bandar pentadbiran dan ‘Dormitori’?

-Pembangunan Alam Sekitar Objektif

A1 - Meningkatkan kualiti air sungai

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

A2 - Mengelakkan dan mengurangkan risiko bencana alam

A3 - Menggalakkan pelaksanaan konsep pengurusan sisa pepejal yang berkesan

Asas Penilaian • Adakah dengan mengatasi masalah sungai yang tercemar dapat meningkatkan kualiti air? • Adakah dengan mengatasi masalah banjir dapat mengurangkan risiko bencana alam? • Adakah dengan mencadangkan sistem saliran dan perparitan yang sempurna dapat mengurangkan risiko bencana alam? • Adakah dengan melaksanakan konsep pengurusan sisa pepejal yang berkesan dapat mengatasi masalah pengurusan sisa pepejal yang kurang efisien?

Indikator Indeks kualiti air sungai Berdasarkan ‘WQI’ sungai dikategorikan kepada 3 kelas: • > 80 : Bersih • 60 - 80 : Sederhana tercemar • < 60 : Sangat tercemar

Peratusan keluasan kawasan banjir • < 1% : Rendah • 1% - 2 % : Sederhana • >2% : Tinggi

Peratus sisa pepejal yang dikitar semula • <10% (Tidak Memuaskan) • 10% - 20% (Sederhana) • >20% (Memuaskan)

m/s 2-14

JILID 1 A

JILID IB

Keserasian Konsep Kemampanan

Pembangunan

Dengan

Objektif

Konsep dan Strategi Pembangunan Daerah Seremban Proses pembentukkan strategi dan konsep pembangunan Daerah Seremban adalah berdasarkan kepada rumusan hasil penemuan teras perancangan, di samping mengambilkira dan menghubungkaitkan beberapa pertimbangan di pelbagai peringkat, iaitu :-

Wawasan dan Objektif Pembangunan Daerah Seremban Hala Tuju dan Fokus Pembangunan Diperingkat Negara, Wilayah dan Negeri Penemuan dan Hala Tuju Teras Perancangan / Pembangunan Daerah Selaras dengan wawasan, objektif dan teras pembangunan Daerah Seremban, 2015, Konsep Pembangunan Daerah Seremban 2015 adalah berdasarkan:-

â&#x20AC;&#x153;KONSEP PEMBANGUNAN SEIMBANG DAN BERSEPADUâ&#x20AC;?

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Fokus utama pembentukan konsep ini adalah :-

m/s 2-15

JILID 1 A

JILID IB

–

Sasaran kependudukan melebihi 500,000 orang pada tahun 2010 dan mencapai 635,000 menjelang tahun 2020. Memfokuskan kepada nodus pertumbuhan utama bagi menggalakkan pertumbuhan ekonomi yang bernilai tambah secara bersepadu dan berfungsi sebagai paksi pertumbuhan bagi Daerah Seremban khususnya dan dalam Konurbasi Negara umumnya. Memfokuskan kepada zon keutamaan pembangunan yang ditetapkan melalui pelaksanaan pembangunan yang terpilih, pembangunan komited, pembangunan ‘infill’, ‘re-development’, ‘rezoning’ ataupun ‘ re-locate’. Memfokuskan kepada kawasan yang telah dirizab dan diwartakan sebagai kawasan pemeliharaan, kawasan tanah tinggi dan berkecerunan melebihi 30 darjah, kawasan nilai sejarah, kawasan badan air dan kawasan tanaman makanan yang memberi kepentingan kepada alam sekitar. Memfokuskan kepada sistem perhubungan utama yang menghubungkan Daerah Seremban dengan kawasan sekitarnya terutamanya dalam Konurbasi Negara dan kawasan dalaman antara kawasan bandar dengan bandar yang lain sama ada melalui perhubungan lebuh raya, jalan raya mahupun perhubungan rel.

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

m/s 2-16

JILID 1 A

JILID IB

Keserasian Konsep dan Strategi Pembangunan Dengan Objektif Kemampanan -Pembangunan Ekonomi Objektif Kemampanan Ekonomi Konsep dan Strategi Pembangunan E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 √ √ √ √ √ √ √ √ “KONSEP PEMBANGUNAN SEIMBANG DAN BERSEPADU” Sasaran kependudukan melebihi √ √ 500,000 orang pada tahun 2010 dan mencapai 635,000 menjelang tahun 2020 Memfokuskan kepada nodus pertumbuhan utama bagi menggalakkan pertumbuhan ekonomi yang bernilai tambah secara bersepadu dan berfungsi sebagai paksi pertumbuhan bagi Daerah Seremban khususnya dan dalam Konurbasi Negara umumnya Memfokuskan kepada zon keutamaan pembangunan yang ditetapkan melalui pelaksanaan pembangunan yang terpilih, pembangunan komited, pembangunan ‘infill’, ‘redevelopment’, ‘re-zoning’ ataupun ‘ re-locate’ Memfokuskan kepada kawasan yang telah dirizab dan diwartakan sebagai kawasan pemeliharaan, kawasan tanah tinggi dan berkecerunan melebihi 30 darjah, kawasan nilai sejarah, kawasan badan air dan kawasan tanaman makanan yang memberi kepentingan kepada alam sekitar. Memfokuskan kepada sistem perhubungan utama yang menghubungkan Daerah Seremban dengan kawasan sekitarnya terutamanya dalam Konurbasi Negara dan kawasan dalaman antara kawasan bandar dengan bandar yang lain sama ada melalui perhubungan lebuh raya, jalan raya mahupun perhubungan rel Memfokuskan kepada penyediaan prasarana bandar dan luar bandar yang lebih ekonomik dan selesa serta mewujudkan persekitaran hidup, kerja dan riadah yang lebih berkualiti, selamat, sejahtera dan beridentiti. Asas penilaian dibentuk

Petunjuk :

√

Kesan Positif

√

Kesan Negatif

√

Neutral

E9 √

√

Tiada Hubungkait

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

m/s 2-17

JILID 1 A

JILID IB

–

-Pembangunan Sosial Objektif Kemampanan Sosial Konsep dan Strategi Pembangunan S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1

“KONSEP PEMBANGUNAN SEIMBANG DAN BERSEPADU”

Sasaran kependudukan melebihi 500,000 orang pada tahun 2010 dan mencapai 635,000 menjelang tahun 2020

Memfokuskan kepada nodus pertumbuhan utama bagi menggalakkan pertumbuhan ekonomi yang bernilai tambah secara bersepadu dan berfungsi sebagai paksi pertumbuhan bagi Daerah Seremban khususnya dan dalam Konurbasi Negara umumnya

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Memfokuskan kepada zon keutamaan pembangunan yang ditetapkan melalui pelaksanaan pembangunan yang terpilih, pembangunan komited, pembangunan ‘infill’, ‘redevelopment’, ‘re-zoning’ ataupun ‘ re-locate’ Memfokuskan kepada kawasan yang telah dirizab dan diwartakan sebagai kawasan pemeliharaan, kawasan tanah tinggi dan berkecerunan melebihi 30 darjah, kawasan nilai sejarah, kawasan badan air dan kawasan tanaman makanan yang memberi kepentingan kepada alam sekitar. Memfokuskan kepada sistem perhubungan utama yang menghubungkan Daerah Seremban dengan kawasan sekitarnya terutamanya dalam Konurbasi Negara dan kawasan dalaman antara kawasan bandar dengan bandar yang lain sama ada melalui perhubungan lebuh raya, jalan raya mahupun perhubungan rel Memfokuskan kepada penyediaan prasarana bandar dan luar bandar yang lebih ekonomik dan selesa serta mewujudkan persekitaran hidup, kerja dan riadah yang lebih berkualiti, selamat, sejahtera dan beridentiti. Asas penilaian dibentuk

Petunjuk :

√

Kesan Positif

√

S9 √

S10 √

√

Kesan Negatif

√

Neutral

√

Tiada Hubungkait

m/s 2-18

JILID 1 A

JILID IB

-Pembangunan Alam Sekitar -

“KONSEP PEMBANGUNAN SEIMBANG DAN BERSEPADU”

Sasaran kependudukan melebihi 500,000 orang pada tahun 2010 dan mencapai 635,000 menjelang tahun 2020

Memfokuskan kepada kawasan yang telah dirizab dan diwartakan sebagai kawasan pemeliharaan, kawasan tanah tinggi dan berkecerunan melebihi 30 darjah, kawasan nilai sejarah, kawasan badan air dan kawasan tanaman makanan yang memberi kepentingan kepada alam sekitar.

Memfokuskan kepada sistem perhubungan utama yang menghubungkan Daerah Seremban dengan kawasan sekitarnya terutamanya dalam Konurbasi Negara dan kawasan dalaman antara kawasan bandar dengan bandar yang lain sama ada melalui perhubungan lebuh raya, jalan raya mahupun perhubungan rel

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

√

Tiada Hubungkait

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Objektif Kemampanan Alam Sekitar A1 A2 A3

Konsep dan Strategi Pembangunan

m/s 2-19

JILID 1 A

JILID IB

â&#x20AC;&#x201C;

Tahap Keserasian Konsep dan Strategi Pembangunan Daerah Seremban Keseluruhannya jadual tersebut menunjukkan keserasian konsep dan strategi pembangunan dengan Objektif Kemampanan. Secara umumnya, konsep pembangunan yang dikemukakan adalah serasi dengan objektif kemampanan. Sehubungan dengan itu tiada pembaikan ke atas konsep pembangunan di peringkat ini. Jumlah penilaian dan keserasian yang diperolehi :Keserasian Kesan Positif Kesan Negatif Neutral Tiada Hubung Kait

% Keserasian

67 87

43.5% 56.5%

154

100%

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Jumlah

m/s 2-20

JILID 1 A

JILID IB

Keserasian Cadangan Kemampanan

Pembangunan

Dengan

Objektif

Cadangan Pembangunan Utama Daerah Seremban Cadangan pembangunan utama yang telah disasarkan sehingga tahun 2020 adalah seperti berikut:-

•

Perindustrian 1. Cadangan khusus ‘infill development’ dalam kawasan industri utama terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai, Kawasan Perindustrian Kuala Sawah, Kawasan Perindustrian Nilai, Kawasan Perindustrian Senawang. 2. Cadangan Khusus Bangunan Kosong terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai, Kawasan Perindustrian Kuala Sawah, Kawasan Perindustrian Nilai, Kawasan Perindustrian Senawang. 3. Cadangan kawasan perindustrian IKS di Kawasan Perindustrian IKS Rasah dan Rantau 4. Cadangan penempatan semula aktiviti perindustrian di luar zon industri terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral 5. Cadangan penyusunan semula kawasan perindustrian terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai dan Kawasan Perindustrian Kuala Sawah 6. Cadangan kawasan baru perindustrian di Mantin, Rantau, Enstek dan Sri Sendayan.

•

Pelancongan 1. Cadangan menjadikan Muzium Negeri Sembilan sebagai pusat tarikan pelancongan budaya yang utama. 2. Cadangan mewujudkan kampung budaya Negeri Sembilan. 3. Cadangan mewujudkan medan selera khusus untuk juadah-juadah tradisional Negeri Sembilan. 4. Cadangan mengekploitasikan kawasan-kawasan rehat dan rawat (R&R). 5. Cadangan program jejak warisan. 6. Cadangan Hutan Lipur Lenggeng sebagai produk pelancongan eco.

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

A. Pembangunan Ekonomi • Perniagaan dan Penjajaan 1. Cadangan kawasan brownfield / pembangunan terbengkalai dalam kawasan Seremban Sentral 2. Cadangan khusus ‘ infill development’ dalam kawasan Seremban Sentral 3. Cadangan Khusus Bangunan Kosong dalam kawasan Seremban Sentral dan Bandar Nilai 4. Cadangan pembangunan ‘street mall dan bazaar’ dalam kawasan Seremban Sentral 5. Cadangan khusus ‘entertainment centre’ dalam kawasan Seremban Sentral 6. Cadangan pembangunan semula dalam kawasan Seremban Sentral 7. Cadangan pembangunan semula stesen keretapi dalam kawasan Seremban Sentral 8. Cadangan pembangunan baru perniagaan dalam kawasan Seremban Sentral dan pusat-pusat petempatan utama seperti Rantau, Labu, Mantin, Pajam, Lenggeng, Ulu Beranang, Broga dan Pantai 9. Pembangunan semula pasar besar sedia ada kepada pembangunan baru

m/s 2-21

JILID 1 A

JILID IB

7. 8.

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

–

Cadangan Taman Wilayah Galla sebagai produk pelancongan eco. Cadangan Taman Wilayah Rantau sebagai produk pelancongan eco.

•

Institusi 1. Cadangan Koridor ilmu / Bandar Pendidikan di Koridor Nilai – Enstek – Sri Sendayan

•

m/s 2-22

JILID 1 A

JILID IB

•

Petempatan desa 1. Cadangan mengukuhkan peranan pusat pertumbuhan desa (PPD), petempatan desa (Kampung Induk dan Gerakan desa Wawasan) melalui peningkatan kemudahan masyarakat. 2. Cadangan menaiktaraf petempatan desa dalam program Gerakan Desa Wawasan

•

Telekomunikasi dan ICT 1. Cadangan menaiktaraf sistem telekomunikasi broadband berkelajuan tinggi.

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

C. Pembangunan Pengangkutan, Perhubungan, Infrastruktur dan Utiliti • Pengangkutan dan perhubungan 1. Cadangan Lebuhraya Kajang – Seremban (LEKAS) 2. Cadangan Lebuhraya KLIA - Seremban 3. Pembinaan Jalan Lingkaran Tengah Seremban 4. Cadangan Jalan Lingkaran Luar Seremban 5. Pembinaan Jalan Seremban – Ulu Bendul 6. Cadangan Lebuhraya penghubung LEKAS – PLUS 7. Cadangan Jalan Felda LBJ – Labu 8. Cadangan Jalan Pajam – Bayu Lake Homes 9. Naik taraf Jalan Seremban – Kuala Pilah (Laluan Persekutuan 51) 10. Naiktaraf Jalan Pajam – Salak (FT 3265) 11. Naik taraf Jalan Labu – Mambau (FT 1265) 12. Naik taraf Jalan Nilai – Labu (N 38) 13. Naik taraf Jalan Mambau – Ulu Kayu Ara 14. Naik taraf Jalan Paroi – Senawang (FT 97) 15. Naik taraf Jalan Kachong (N 102) 16. Naik taraf Jalan Mambau – Linggi (N 7) 17. Naik taraf Jalan Port Dickson (N 6) 18. Naik taraf Jalan Sg. Gadut (N 5) 19. Naik taraf Jalan Lenggeng – Kuala Klawang 20. Naik taraf Jalan Mantin – Broga (N 34) 21. Naik taraf Jalan Pantai – Lenggeng (N 30) 22. Cadangan LRT Seremban – Sendayan 23. Cadangan LRT Nilai – KLIA 24. Cadangan LRT Paroi 25. Cadangan pertambahan stesen komuter 26. Cadangan keretapi

m/s 2-23

JILID 1 A

JILID IB

–

•

Kajian Lanjut – Rancangan Kawasan Khas (RKK) • Rancangan Kawasan Khas Seremban Sentral • Rancangan Kawasan Khas Ampangan – Sikamat – Paroi • Rancangan Kawasan Khas Rahang – Senawang • Rancangan Kawasan Khas Rasah – Mambau • Rancangan Kawasan Khas Kawasan Gadong

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

m/s 2-24

JILID 1 A

JILID IB

2 3

5 6 7

Keserasian Cadangan Pembangunan Dengan Objektif Kemampanan -Pembangunan Ekonomi Objektif Kemampanan Ekonomi Cadangan Pembangunan E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 Cadangan Perniagaan dan Penjajaan Cadangan kawasan brownfield / √ √ O pembangunan terbengkalai dalam kawasan Seremban Sentral √ √ √ √ Cadangan khusus ‘ infill development’ dalam kawasan Seremban Sentral Cadangan Khusus Bangunan Kosong dalam kawasan Seremban Sentral dan Bandar Nilai

√

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

E9 X X

√

Cadangan pembangunan ‘street mall √ √ dan bazaar’ dalam kawasan Seremban Sentral Cadangan khusus ‘entertainment √ √ centre’ dalam kawasan Seremban Sentral Cadangan pembangunan semula √ √ dalam kawasan Seremban Sentral Cadangan pembangunan semula √ stesen keretapi dalam kawasan Seremban Sentral Cadangan pembangunan baru perniagaan dalam kawasan Seremban Sentral dan pusat-pusat √ √ O petempatan utama seperti Rantau, Labu, Mantin, Pajam, Lenggeng, Ulu Beranang, Broga dan Pantai Pembangunan semula pasar besar √ √ sedia ada kepada pembangunan baru Cadangan Perindustrian Cadangan khusus ‘infill development’ dalam kawasan industri utama √ √ √ terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai, Kawasan Perindustrian Kuala Sawah, Kawasan Perindustrian Nilai, Kawasan Perindustrian Senawang Cadangan Khusus Bangunan Kosong terutamanya Kawasan Perindustrian √ √ Pantai, Kawasan Perindustrian Kuala Sawah, Kawasan Perindustrian Nilai, Kawasan Perindustrian Senawang Cadangan kawasan perindustrian IKS √ √ di Kawasan Perindustrian IKS Rasah dan Rantau Cadangan penempatan semula √ X aktiviti perindustrian di luar zon industri terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral

√

Tiada Hubungkait

√

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

m/s 2-25

JILID 1 A

JILID IB

–

Objektif Kemampanan Ekonomi E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 Cadangan Perindustrian

Cadangan Pembangunan

1 2 3

4 5 6 7 8

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Cadangan penyusunan semula √ √ √ kawasan perindustrian terutamanya Kawasan Perindustrian Pantai dan Kawasan Perindustrian Kuala Sawah Cadangan kawasan baru √ √ √ perindustrian di Mantin, Rantau, Enstek dan Sri Sendayan Cadangan Pelancongan Cadangan menjadikan Muzium Negeri Sembilan sebagai pusat tarikan pelancongan budaya yang utama Cadangan mewujudkan kampung √ budaya Negeri Sembilan Cadangan mewujudkan medan √ selera khusus untuk juadah-juadah tradisional Negeri Sembilan Cadangan mengekploitasikan √ kawasan-kawasan rehat dan rawat (R&R)

√

Cadangan hutan lipur Lenggeng sebagai produk pelancongan eco Cadangan Taman Wilayah Galla sebagai produk pelancongan eco Cadangan Taman Wilayah Rantau sebagai produk pelancongan eco

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

√

Cadangan program jejak warisan

Cadangan Pertanian Cadangan pengekalan kawasan pertanian disekitar Lenggeng – Ulu Beranang – Broga, Rantau, koridor Labu – Nilai – Mantin dan sekitar Pantai Cadangan Terminal Makanan Negara dan Pusat Pertanian di Rantau Cadangan Institusi Cadangan Koridor ilmu / Bandar √ √ Pendidikan di Koridor Nilai – Enstek – Sri Sendayan

√

Tiada Hubungkait

m/s 2-26

JILID 1 A

JILID IB

1 2 3

5 6

Cadangan khusus ‘ infill √ √ √ development’ dalam kawasan Seremban Sentral dan Nilai Cadangan Khusus Bangunan Kosong √ √ √ dalam kawasan Seremban Sentral dan Nilai Cadangan pembangunan semula perumahan dalam koridor utama √ √ √ √ pembangunan terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral seperti rumah pangsa di dalam pusat bandar Cadangan kawasan baru √ √ √ √ perumahan di kawasan-kawasan pembangunan utama Cadangan Pengindahan Kampung √ √ √ Dalam Bandar terutamanya dalam kawasan Seremban Sentral dan Nilai Cadangan Kemudahan Masyarakat Cadangan penambahan √ √ √ kemudahan pendidikan sekolah agama dengan fokus di kawasan petempatan utama Cadangan penambahan dewan √ √ orang ramai kawasan petempatan utama Cadangan perkuburan berpusat √ wilayah bagi kawasan selatan Seremban Cadangan Rekreasi dan Sukan Cadangan mewujudkan “mini √ lifestyle park” di Taman Tasik Seremban √ Cadangan menaiktaraf tempat rekreasi dan sukan di BP 2, 3, 4 dan 5 √ Cadangan menyediakan Taman Wilayah Rantau (Wilayah Selatan) Cadangan menyediakan Taman √ Wilayah ‘Vision Valley’ (Wilayah Utara) sebagai tempat rekreasi penduduk dan golongan pelajar √ Cadangan menyediakan Taman Wilayah Galla (Wilayah Tengah) √ Cadangan menaiktaraf pusat sukan Mantin

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

√

S10

√

Tiada Hubungkait

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Cadangan Pembangunan

-Pembangunan Sosial Objektif Kemampanan Sosial S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Cadangan Perumahan

m/s 2-27

JILID 1 A

JILID IB

–

Objektif Kemampanan Sosial S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Cadangan Landskap dan Pengindahan √ √ Cadangan landskap kawasan perumahan √ √ Cadangan landskap kawasan rekreasi √ Cadangan landskap kawasan stesen keretapi √ √ Cadangan landskap jalan-jalan utama √ √ Cadangan landskap kawasan perindustrian √ √ Cadangan pintu masuk / pintu gerbang √ Cadangan penyediaan papan tanda kawasan pelancongan Cadangan landskap kawasan pusat √ bandar dan pekan Daerah Seremban Cadangan Petempatan Desa Cadangan mengukuhkan peranan Pusat Pertubuhan Desa (PPD), √ √ √ √ petempatan desa (Kampung Induk dan Gerakan desa Wawasan) melalui peningkatan kemudahan masyarakat Cadangan menaiktaraf √ √ √ √ petempatan desa dalam program Gerakan Desa Wawasan Cadangan Pembangunan

1 2 3 4 5 6 7 8

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

S10 √ √ √ √ √ √ √ √

Tiada Hubungkait

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Petunjuk :

m/s 2-28

JILID 1 A

JILID IB

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

-Pembangunan Pengangkutan, Perhubungan, Infrastruktur dan Utiliti Objektif Kemampanan Sosial Cadangan Pembangunan S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Cadangan Pengangkutan dan Perhubungan √ √ √ Cadangan Lebuhraya Kajang – Seremban (LEKAS) √ √ √ Cadangan Lebuhraya KLIA Seremban √ √ √ Pembinaan Jalan Lingkaran Tengah Seremban √ √ √ Cadangan Jalan Lingkaran Luar Seremban √ √ √ Pembinaan Jalan Seremban – Ulu Bendul √ √ √ Cadangan Lebuhraya penghubung LEKAS – PLUS Cadangan Jalan Felda LBJ – Labu Cadangan Jalan Pajam – Bayu Lake Homes Naik taraf Jalan Seremban – Kuala Pilah (Laluan Persekutuan 51) Naiktaraf Jalan Pajam – Salak (FT 3265) Naik taraf Jalan Labu – Mambau (FT 1265) Naik taraf Jalan Nilai – Labu (N 38) Naik taraf Jalan Mambau – Ulu Kayu Ara Naik taraf Jalan Paroi – Senawang (FT 97)

Naik taraf Jalan Kachong (N102)

Naik taraf Jalan Mambau – Linggi (N7)

Naik taraf Jalan Port Dickson (N6)

Naik taraf Jalan Sg. Gadut (N5)

Naik taraf Jalan Lenggeng – Kuala Klawang

Naik taraf Jalan Mantin – Broga (N34)

21 22 23

Naik taraf Jalan Pantai – Lenggeng (N30) Cadangan LRT Seremban – Sendayan Cadangan LRT Nilai – KLIA

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

√

Tiada Hubungkait

S10

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

m/s 2-29

JILID 1 A

JILID IB

–

Cadangan Pembangunan

Cadangan LRT Paroi

Cadangan pertambahan stesen komuter

Cadangan keretapi

Objektif Kemampanan Sosial S3 S4 S5 S6 S7 S8

√

S10

Cadangan Pengangkutan dan Perhubungan Cadangan Infrastruktur dan Utiliti 1

1 2 3 4 5 6 7

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

8 9

Cadangan kolam takungan banjir √ Kuala Sawah, Lombong Panjang dan Lombong Dusun Skim penyaluran air mentah dari √ Petasih dan Empangan Sungai Triang di Jelebu ke Empangan Terip Cadangan Telekomunikasi dan ICT Cadangan menaiktaraf sistem √ telekomunikasi ‘broadband’ berkelajuan tinggi Cadangan Imej dan Rekabentuk Bandar Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Seremban Sentral Cadangan pemeliharaan dan pemuliharaan bangunan warisan (Bandar Seremban) Cadangan pemeliharaan dan pemuliharaan bangunan awam Cadangan pembangunan Seremban Walk Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Bandar Nilai Cadangan pemeliharaan dan pemuliharaan bangunan warisan (Bandar Nilai, Rantau dan Mantin) Cadangan pembangunan pedestrian walk Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Bandar Rantau dan Mantin Cadangan pembangunan landskap rekreasi sungai

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

√ √ √ √ √ √ √ √ √

Tiada Hubungkait

m/s 2-30

JILID 1 A

JILID IB

-Pembangunan Alam Sekitar Objektif Kemampanan Alam Sekitar A1 A2 A3

1 2

Cadangan Alam Sekitar Cadangan pengekalan kawasan sensitif alam sekitar tahap 1terutamanya kawasan rizab hutan Cadangan kawalan pembangunan bagi kawasan sensitif alam sekitar tahap 2 terutamanya dalam sekitar kuari, kawasan tadahan air dan kawasan bernilai sejarah

Petunjuk :

√

Kesan Positif

Kesan Negatif

Neutral

√

Tiada Hubungkait

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Cadangan Pembangunan

m/s 2-31

JILID 1 A

JILID IB

â&#x20AC;&#x201C;

Tahap Keserasian Cadangan Pembangunan Daerah Seremban Keseluruhannya jadual tersebut menunjukkan keserasian cadangan pembangunan dengan Objektif Kemampanan. Secara umumnya, konsep pembangunan yang dikemukakan adalah serasi dengan objektif kemampanan. Sehubungan dengan itu tiada pembaikan ke atas konsep pembangunan di peringkat ini. Jumlah penilaian dan keserasian yang diperolehi :Ekonomi Mampan Keserasian Kesan Positif Kesan Negatif Neutral Tiada Hubung Kait Jumlah

Jumlah

% Keserasian

82 4 2 146

35.0% 1.7% 0.9% 62.4%

234

100%

Sosial Mampan Keserasian Kesan Positif Kesan Negatif Neutral Tiada Hubung Kait Jumlah

Jumlah

% Keserasian

172 405

29.8% 70.2%

577

100%

Alam Sekitar Mampan Keserasian

PENILAIAN KEMAMPANAN DAERAH SEREMBAN, 2015

Kesan Positif Kesan Negatif Neutral Tiada Hubung Kait Jumlah

Jumlah

% Keserasian

5 1

83.3%

16.7%

100

Keseluruhan Keserasian Kesan Positif Kesan Negatif Neutral Tiada Hubung Kait Jumlah

Jumlah

% Keserasian

411 4 2 400

50.3% 0.5% 0.2 49.0%

817

100%

m/s 2-32

JILID 1 A

JILID IB

SENARAI KANDUNGAN

BAB 3 SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

KANDUNGAN

M/S

Pendahuluan

3-1

Ciri â&#x20AC;&#x201C; ciri EIS

3-1

Senibina Sistem

3-2

Rekabentuk Sistem

3-3

Implimentasi Sistem

3-5

Kompilasi Dan Penjanaan Sistem

3-5

Hasil Akhir

3-5

Isu Dan Batasan Pembangunan Data

3-14

Rumusan

3-18

` JILID 1 A

JILID IB

Bab 03 Sistem Maklumat Eksekutif Daerah Seremban, 2015 Pendahuluan Pembangunan Sistem Maklumat Eksekutif adalah betujuan untuk membantu Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) dan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa mencapai serta memperolehi maklumat-maklumat perancangan dengan mudah dan cepat. Ia bertujuan memberi kemudahan kepada pengguna melalui paparan antara muka interaktif dan mesra pengguna (userfriendly) untuk mencapai data. Penggunaan format data dan penyediaan paparan peta yang berkualiti, penggunaan simbol serta pemilihan warna yang menarik merupakan elemen penting yang diambilkira di dalam penyediaan EIS. Selain daripada menyediakan fungsi asas GIS sedia ada sepertimana yang ditetapkan oleh pihak Jabatan Perancangan Bandar dan Desa, ia juga menawarkan fungsi-fungsi tambahan yang menyokong kepada peningkatan aktiviti pengurusan maklumat pengguna.

Sistem EIS yang dibangunkan berdasarkan kepada kajian keperluan pengguna yang telah dijalankan terutamanya bagi mengenalpasti kehendak dan keperluan pengguna (end-user) untuk disesuaikan dengan senibina dan struktur sistem yang dibangunkan. Selain itu, ia direkabentuk berdasarkan keperluan sistem dan pengguna untuk mencapai maklumat geografi secara tersusun dan berasaskan kepada pangkalan data dan antaramuka yang dibangunkan. Bagi pembentukan sistem ini, perisian Visual Basic 6.0 dan implimentasi integrasi komponen bersama dengan perisian ArcGIS. Oleh itu, penggunaan modul ArcGIS diperlukan di dalam sistem EIS bagi membenarkan capaian fail projek seperti *.mxd dan data ruang berformat *.shp serta format paparan lapisan data *.lyr dapat digunapakai. Selain itu, rujukan dokumentasi dalam bentuk teks dan bergambar di dalam format *.pdf atau *.jpg turut digunakan untuk menyokong paparan maklumat perancangan sesuai dengan keperluan pengguna di dalam RTD Seremban ini.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Ciri-ciri EIS

m/s 3-1

JILID 1 A

JILID IB

Senibina Sistem Secara umumnya, senibina EIS berdasarkan kepada 3 peringkat utama melibatkan :

Pengguna EIS Pengguna EIS merupakan media yang memberi arahan kepada fungsi sistem melalui antaramuka pengguna bagi mendapatkan maklumat yang diperlukan.

Hubungan Antara Pengguna, Antaramuka dan Pangkalan Data

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

ii. Antaramuka EIS Antaramuka pengguna EIS pula merupakan media yang bertindak sebagai perantara bagi fungsi EIS dan pengguna melalui suaipakai yang disediakan seperti menu, fungsi peta interaktif dan tetingkap pepohon (TreeView) bagi membenarkan arahan yang diterima diproses melalui komunikasi sistem dan pangkalan data. Selain itu, Ia juga bertindak memaparkan output yang diproses oleh pelayan dipersembahkan kepada pengguna sebagai hasil permintaan sepertimana yang dikehendaki.

Pangkalan data. Pangkalan data merupakan storan yang bertindak menyimpan data EIS yang dikehendaki oleh pengguna. Keperluan storan berdasarkan permintaan pengguna berdasarkan dua sumber yang berasingan iaitu data ruang dan fail dokumen. Data ruang merupakan data GIS yang membenarkan sistem memaparkan peta kepada pengguna mengunakan kompilasi fail projek berformat *.mxd. Manakala fail dokumen yang disimpan dalam format *.pdf bertindak

m/s 3-2

JILID 1 A

JILID IB

memaparkan imej dan informasi lanjutan yang menerangkan perkara-perkara yang berkaitan dengan paparan peta seperti garis panduan dan pelan subjek. Secara fizikalnya, pengguna memperolehi data berdasarkan arahan yang dihantar kepada sistem melalui antaramuka pengguna yang disediakan. Sistem akan mengenalpasti sumber data yang perlu dicapai mengikut direktori data yang telah ditetapkan. Seterusnya, data diproses dan dipaparkan melalui antaramuka pengguna berdasarkan kompilasi fail projek atau fail berformat *.pdf yang disediakan.

Rekabentuk Sistem Rekabentuk EIS berasaskan kepada 8 capaian utama yang dibangunkan di dalam satu toolbar pada antaramuka ArcGIS. Paparan menu capaian yang disediakan pada peringkat awal capaian pengguna, ia bertujuan memudahkan capaian data dan fungsi asas EIS dalam bentuk yang mudah dan ringkas. Sistem EIS ini asasnya terdiri daripada Guna Tanah Cadangan, Guna Tanah Semasa, Parameter Sistem, Menu EIS, Overview Windows, Collapse TOC dan Carian Kawasan. Setiap satu menu capaian ini mempunyai fungsi tertentu yang menyokong pengguna memperolehi keperluan asas sistem dengan pantas dan efektif.

Manakala bagi capaian Menu EIS, Terdapat 6 bahagian utama direkabentuk melibatkan menu pangkalan data, metadata, pelan subjek dan konsep dan strategi pembanguan, fungsi cariandan juga fungsi asas interaksi peta. Setiap menu dibahagikan kepada beberapa sub menu yang berorientasikan kepada subjek tertentu secara berperingkat. Bagi menu pangkalan data, dan metadata, sub menu pengguna disusun berdasarkan kepada elemen atau komponen pangkalan data yang telah dibangunkan. Manakala penyediaan submenu Pelan Subjek pula, penyediaannya lebih memfokuskan kepada pemilihan strategi dan cadangan pembangunan berdasarkan senario semasa mengikut keperluan kajian sepertimana RTD Seremban ini. Untuk menu Garis Panduan, paparan dokumen disediakan kepada pengguna berdasarkan kepada peringkat blok perancangan sepertimana yang terkandung di dalam kajian ini. Capaian Overview Windows pula, menyediakan satu tetingkap khas yang dipaparkan dalam bentuk pop-up Windows untuk memaparkan kawasan keseluruhan peta yang telah dicapai pengguna. Melalui fungsi ini, pengguna boleh menyemak dan mengetahui kedudukan lokasi bagi satu pandangan keseluruhan yang dicapai. Manakala capaian Collapse TOC bertindak sebagai fungsi asas bagi suaipakai Menu EIS yang membenarkan pengguna mengembalikan semula pandangan awal pada Menu EIS. Bagi capaian Carian kawasan, fungsi ini disediakan bagi memudahkan pengguna membuat beberapa proses carian lokasi berdasarkan kepada ID unik yang telah ditentukan mengikut keperluan dan kehendak penguna.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Bagi capaian Guna Tanah Cadangan dan Guna Tanah Semasa, ia membenarkan paparan data berdasarkan kepada capaian lapisan data yang telah dipilih.

m/s 3-3

JILID 1 A

JILID IB

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Rekabentuk EIS secara keseluruhan.

m/s 3-4

JILID 1 A

JILID IB

Implimentasi Sistem Dalam menyediakan suaipakai EIS ini, beberapa fungsi dibangunkan bagi membenarkan pengguna mencapai data dan maklumat yang disediakan di dalam kajian RTD Seremban ini. Berasaskan kepada rekabentuk yang dihasilkan, fungsi-fungsi yang dibangunkan membantu pengguna mencapai dan memapar data dengan mudah dan berkesan. Implimentasi EIS ini melibatkan kepada penggunaan perisian Visual Basic 6.0 melalui penghasilan fail berformat *.dll untuk menghasilkan sistem yang sempurna di dalam persekitaran perisian ArcGIS, penyediaan EIS ini adalah berasaskan pembinaan beberapa form dan modul kelas yang mewakili fungsi dan operasi tertentu bagi menyokong keperluan pengguna mencapai data dan kemudahan yang disediakan mengikut rekabentuk antaramuka yang telah ditetapkan. Memandangkan EIS dibina di dalam persekitaran ArcGIS, fungsi-fungsi asas GIS seperti Zoom In, Zoom Out, Pan, Full Extent dan sebagainya sepertimana yang digariskan oleh pihak Jabatan Perancangan Bandar dan Desa telah disediakan oleh seperti yang terdapat di dalam perisian yang dipasang. Oleh itu, implimentasi EIS lebih menekankan kepada penyediaan beberapa fungsi EIS seperti berikut:

Kompilasi dan Penjanaan Sistem Kompilasi sistem EIS merupakan peringkat terakhir pembangunan yang menyediakan satu fail Dynamik Link Library (*.dll) untuk dilarikan pada stesen kerja pengguna. Sebelum proses kompilasi dibuat, aktiviti semakan semula kesemua form dan modul kelas perlu dilaksana bagi memastikan set aturcara yang dibangunkan berada pada tahap yang sempurna. Ini kerana, proses kompilasi akan tergendala atau tidak dapat dilaksanakan sekiranya terdapat sebarang ralat atau kesilapan pada aturcara yang dibangunkan.

Hasil akhir Bagi memudahkan Pihak Berkuasa Perancang Tempatan ataupun pihak Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (JPBD) mengurus dan mencapai maklumat dengan efektif. Sistem suaipakai EIS ini direkabentuk khusus untuk pengguna mencapai dokumen dan data-data GIS yang terkandung di dalam pangkalan data bagi kajian RTD Seremban ini. Melalui sistem ini, pengguna dapat melaksanakan proses semakan data serta carian sesuatu data berdasarkan fungsi-fungsi sistem yang telah dihasilkan. Oleh itu berdasarkan hasil akhir sistem EIS ini, pengguna berupaya mengurus dan mencapai maklumat berdasarkan 8 fungsi asas yang telah dihasilkan seperti berikut:

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Setelah dipastikan kesemua fail aturcara lengkap, proses kompilasi dibuat menggunakan perisian Visual Basic yang menghasilkan satu sistem fail yang dinamakan EIS.dll. Seterusnya, sistem akan dapat dilarikan oleh pengguna melalui penjanaan terhadap fail _Install.bat yang membenarkan keseluruhan sistem diletakkan bersama persekitaran ArcGIS untuk dicapai dan digunakan oleh pengguna.

m/s 3-5

JILID 1 A

JILID IB

Pangkalan Data Pangkalan data merupakan komponen utama di dalam EIS yang mengandungi lapisan-lapisan data reruang yang dihasilkan mengikut keperluan rekabentuk pangkalan data yang dibangunkan. Bagi kajian ini, setiap lapisan data reruang yang dibina dihubungkan dengan data atribut yang dibina berdasarkan sumber maklumat yang diterima daripada perunding sektoral. Berdasarkan Menu EIS yang dihasilkan, terdapat 59 lapisan data reruang yang disenaraikan mengikut 10 elemen perancangan. Ia melibatkan Perancangan Fizikal, Penduduk, Ekonomi, Sosial, Pengangkutan, Utiliti, Alam Sekitar, Pentadbiran, Peta Asas dan Maklumat Tanah. Rajah di bawah menunjukkan menu TreeView yang menyenaraikan lapisan-lapisan data mengikut komponen pangkalan data yang dibangunkan. Manakala rajah di bawah pula menunjukkan contoh paparan pangkalan data yang telah dipilih oleh pengguna.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Menu paparan pangkalan data

m/s 3-6

JILID 1 A

JILID IB

Contoh Paparan Pangkalan Data

Paparan Guna Tanah Semasa Paparan GunaTanah Semasa merupakan paparan umum yang disediakan untuk memudahkan pengguna membuat sebarang penyemakan atau perbandingan dengan data-data GIS yang lain. Menggunakan paparan Menu Capaian Utama, pengguna hanya perlu klik pada fungsi yang disediakan bagi memaparkan lapisan data tersebut. Dan sekiranya ingin melaksanakan proses sebaliknya, pengguna hanya perlu klik pada fungsi tersebut sekali lagi. Rajah di bawah menunjukkan paparan gunatanah semasa bagi kajian ini.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Paparan Guna Tanah Semasa

m/s 3-7

JILID 1 A

JILID IB

Paparan Guna Tanah Cadangan Sepertimana paparan Guna Tanah Semasa, fungsi paparan Guna Tanah Cadangan juga disediakan pada Menu Capaian Utama. Berdasarkan langkah kerja yang sama bagi proses paparan atau sebaliknya, fungsi ini menyediakan lapisan data yang memaparkan guna tanah cadangan bagi kes kajian ini. Fungsi ini bertujuan memudahkan pengguna menyemak dan membanding dengan data-data GIS yang lain bagi merancang dan membuat keputusan untuk satu pembangunan pada masa akan datang melalui satu aktiviti capaian pengguna yang ringkas dan pantas. Rajah di bawah menunjukkan hasil capaian fungsi yang memaparkan lapisan data Guna Tanah untuk masa akan datang.

Carian Kawasan Carian Kawasan merupakan fungsi yang disediakan pada Menu Capaian Utama yang membenarkan pengguna melaksanakan proses carian lokasi berdasarkan kepada beberapa pilihan tertentu. Melalui satu capaian yang mudah, pengguna diberi satu kotak dialog yang membenarkan pengguna memilih bentuk carian berdasarkan kepada kategori berikut: a. b. c. d.

Carian berdasarkan nombor lot Carian berdasarkan blok perancangan Carian berdasarkan blok perancangan kecil Carian lokasi bagi kemudahan awam

Setiap kategori carian yang dipilih, pengguna perlu memasukkan nilai tertentu dalam bentuk integer, teks (string) atau syarat boolean pada ruang input yang disediakan. Seterusnya pengguna hanya perlu klik pada butang cari untuk memperolehi hasil paparan yang dikehendaki sepertimana pada rajah berikut yang menunjukkan hasil carian pada paparan data reruang tertentu mengikut kategori yang dipilih.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Contoh hasil carian berdasarkan nombor lot

m/s 3-8

JILID 1 A

JILID IB

Contoh hasil carian berdasarkan blok perancangan

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Contoh hasil carian berdasarkan blok perancangan kecil

m/s 3-9

JILID 1 A

JILID IB

Contoh hasil carian untuk lokasi kemudahan awam

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Paparan Metadata Berdasarkan kepada peringkat menu disediakan di dalam Menu EIS. Metadata merupakan salah satu peringkat utama yang menyenaraikan kandungan paparan metadata mengikut komponen perancangan yang terdapat di dalam pangkalan data. Setiap lapisan data yang digunakan untuk paparan metadata perlu memenuhi keperluan format metadata yang terdapat pada kajian Rancangan Tempatan Daerah berasaskan sumber yang disediakan oleh JPBD Semenanjung Malaysia. Justeru itu, setiap lapisan data yang diperolehi akan diseragamkan dari segi struktur pangkalan data dan sistem unjuran sebelum ia digunapakai untuk satu-satu paparan metadata. Bagi kes kajian RTD Seremban ini, setiap metadata yang dicapai merujuk kepada penggunaan fail Acrobat (*.pdf) berdasarkan fail projek yang dibina melalui data-data yang diakses terus daripada pangkalan data. Setiap fail projek disediakan di dalam bentuk pelan (layout) yang berpandukan kepada kesesuaian susunan lapisan data, penggunaan simbol dan rujukan warna yang ditetapkan. Ia bertujuan metadata yang disediakan bukan sahaja memudahkan pengguna untuk merujuk maklumat yang disediakan malah membenarkan pengguna mencetak pelan tanpa membuat sebarang pengubahsuaian pada paparan yang disediakan. Untuk fungsi ini, pengguna hanya perlu mencapai Menu EIS yang disediakan dan klik menu Metadata untuk memilih metadata yang dikehendaki berdasarkan elemen perancangan yang terdapat di dalam kajian. Rajah 1.22 memaparkan metadata Guna Tanah yang dicapai dalam satu bentuk pelan yang lengkap untuk pengguna.

m/s 3-10

JILID 1 A

JILID IB

Paparan Pelan Subjek Paparan pelan subjek merupakan fungsi yang memaparkan cadangan terperinci berkenaan dengan sesuatu polisi berdasarkan sektor mengikut kepada kawasan-kawasan tertentu. Ini membantu pengguna untuk mengetahui cadangan dan polisi bagi sesuatu sektor di dalam sesuatu kawasan pembangunan.

Paparan Garis Panduan Pembangunan Garis Panduan Pembangunan merupakan fungsi yang memuatkan informasi mengenai garis panduan bagi satu-satu kawasan pembangunan untuk membantu pengguna menyemak pembangunan yang dilaksanakan menepati garis panduan yang telah ditetapkan mengikut blokblok perancangan.

Paparan Konsep dan Strategi Bagi paparan Konsep dan Strategi, lazimnya fungsi yang disediakan menyediakan paparan maklumat mengenai tindakan yang sesuai serta tren pembangunan yang ditetapkan bagi satu-satu sektor perancangan.

Oleh itu, untuk setiap capaian yang dibuat tidak kira bagi Pelan Subjek, Garis Panduan Pembangunan ataupun Konsep dan Strategi. Tetingkap aplikasi Acrobat Reader akan dijana bagi memaparkan fail berformat *.pdf untuk penguna. Memandangkan ketiga-tiga fungsi ini dimuatkan di dalam Menu EIS. Pengguna hanya perlu capai peringkat maklumat yang dikehendaki dan klik pada nama fail yang disenaraikan.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Bagi ketiga-tiga jenis paparan ini, informasi yang dimuatkan adalah berdasarkan sumber maklumat yang dibekalkan oleh pihak perunding sektoral. Setiap fail dokumentasi yang diberi, diseragamkan oleh pembangun dalam satu format *.pdf yang hanya boleh dibaca dan tidak membenarkan sebarang pengubahsuaian dibuat pada fail tersebut.

m/s 3-11

JILID 1 A

JILID IB

Fungsi-fungsi Sokongan a. ‘Collapse TOC’ Fungsi yang memberi kemudahan kepada pengguna untuk meminimakan kandungan komponen pangkalan data atau kandungan data kepada hanya memaparkan tajuk utama sahaja dalam paparan ‘layer’. Pengguna hanya perlu klik pada butang yang disediakan untuk memperoleh hasil fungsi berkenaan.

Contoh Menu ‘Collapse Toc’

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

b. ‘Overview Windows’ Merupakan menu tambahan bagi memudahkan pengguna mengetahui lokasi kawasan paparan dalam skala pandangan yang lebih kecil. Ini akan membantu pengguna memperolehi lokasi sebenar kawasan di dalam kawasan kajian yang besar. Sepertimana untuk fungsi ‘Collapse Toc’, pengguna hanya perlu klik butang ‘Overview Windows’ pada Menu Capaian Utama untuk membenarkan satu kotak tetingkap dipaparkan yang memuatkan pandangan kawasan keseluruhan. c.

Parameter Sistem

Parameter sistem ini berperanan sebagai moderator dalam menyediakan path (hubungan fail) bagi membolehkan sistem membaca fail tertentu yang telah ditetapkan oleh pengguna. Parameter ini boleh diubah berdasarkan kedudukan fail yang hendak dimasukkan ke dalam sistem.

m/s 3-12

JILID 1 A

JILID IB

Tetingkap bagi ‘Parameter Sistem’

Fungsi Asas GIS

a. b. c. d. e. f. g.

fungsi ‘zoom’ fungsi ‘add item’ fungsi ‘copy’ fungsi ‘add new node’ dalam penyedian direktori pokok fungsi ‘delete node’ dalam penyedian direktori pokok fungsi ‘expand all’ dalam penyedian direktori pokok untuk memaparkan keseluruhan kandungan. fungsi ‘collapse all’ dalam penyedian direktori pokok untuk memaparkan kembali keseluruhan tajuk utama kandungan.

Melalui pengubahsuaian ini, diharap ia lebih memudahkan lagi pihak pengguna dalam menggunapakai EIS ini disamping memberi manfaat berguna dalam proses membuat keputusan dan pemantauan pembangunan. Ini seterusnya dapat menepati kehendak dan keperluan EIS seperti yang telah digariskan oleh pihak Jabatan Perancangan Bandar Dan Desa.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Fungsi asas GIS yang sedia ada di dalam perisian ArcGIS-ArcMap disuaipakai mengikut keperluan bagi memudahkan aktiviti manipulasi data reruang mengikut keperluan semasa pengguna. Antara fungsi yang digunapakai di dalam sistem ini ialah:

m/s 3-13

JILID 1 A

JILID IB

Isu dan Batasan Pembangunan Data Sepanjang proses pembangunan pangkalan data GIS bagi RTD Seremban ini dijalankan, pihak perunding GIS telah mengenalpasti beberapa isu dan batasan pembangunan pangkalan data yang timbul. Di antaranya adalah:

Merekabentuk pangkalan data yang sesuai

Pangkalan data yang dibangunkan menggunakan platform GIS berdasarkan keperluan metadata dan analisis. Di antara kelebihan penggunaan GIS adalah dari aspek rekabentuk pangkalan data, kemasukan data, penyimpanan data, perolehan data di dalam bentuk data reruang yang dihubungkan terus dengan data atribut. Namun sedemikian, buat masa ini pihak responden iaitu Pihak Berkuasa Tempatan masih belum mempunyai persediaan sama ada dari aspek penyediaan perkakasan, perisian dan sumber manusia yang menjadi elemen penting di dalam rekabentuk pangkalan data yang sesuai dengan keperluan mereka.

Kesukaran menentukan data yang diperlukan

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Pihak perunding GIS menghadapi kesukaran di dalam menentukan kesesuaian data yang benar-benar dikehendaki oleh Pihak Berkuasa Tempatan selaras dengan keperluan aliran kerja. Di dalam konteks penyediaan EIS, penyediaan lapisan-lapisan data oleh perundingperunding sektoral adalah berdasarkan format metadata yang telah ditetapkan oleh JPBD Semenanjung Malaysia. Justeru itu, timbul persoalan sama ada data-data bagi kajian ini dapat dioptimumkan penggunaannya terutamanya di dalam proses suaipakai (customization) pangkalan data yang dibangunkan.

Keseragaman data yang diperolehi

Penyelarasan dan keseragaman data dari kajian multi-sektoral oleh pasukan kajian termasuklah aspek pengumpulan, penyimpanan dan analisis data perlulah mengambilkira kesinambungan data RTD di peringkat Rancangan Fizikal Negara (RFN) dan Rancangan Struktur Negeri (RSN). Justeru itu, aspek pembangunan pangkalan data di peringkat RTD seharusnya dapat memperincikan lagi segala analisis spatial dan cadangan di peringkat mikro seterusnya dapat mengelakkan pertindihan data di antara setiap peringkat perancangan yang berbeza-beza.

m/s 3-14

JILID 1 A

JILID IB

Kesukaran menyelaraskan maklumat unjuran peta dalam penyediaan peta asas

Kebanyakan lapisan data yang dikumpulkan di dalam format yang berbeza-beza tidak mempunyai unjuran koordinat untuk disesuaikan di dalam pelan asas (basemap) bagi kajian ini. Justeru itu, proses pembetulan selisih, kemasukan titik label, topologi dan transformasi koordinat perlu dijalankan terlebih dahulu bagi memperkemaskan data.

Perbezaan tahun asas sumber maklumat

Lapisan-lapisan data yang disediakan seharusnya dapat mempersembahkan penemuanpenemuan data yang terkini bagi memastikan ketepatan data terutamanya di dalam proses penjanaan analisis dan pembuatan keputusan.

Ketiadaan data

Terdapat sesetengah lapisan data yang tidak dapat diperolehi oleh perunding sektoral untuk diserahkan kepada perunding GIS menyebabkan terdapat lapisan-lapisan data yang masih kosong dan tidak lengkap berdasarkan keperluan metadata.

Memastikan keutuhan data

Aspek keutuhan data berkait rapat dengan sumber serta ketepatan data yang diperolehi bagi digunakan di dalam pengemaskinian pangkalan data. Justeru itu, data-data yang disediakan perlulah sentiasa dikemaskini bagi menjamin keberkesanan penggunaan sesuatu sistem.

Kehilangan, kekeliruan dan kecacatan data

Keberangkalian kehilangan data adalah tinggi berdasarkan tempat penyimpanan fail yang tidak teratur. Justeru itu, data-data yang dikumpulkan perlu disimpan secara sistematik bagi mengelakkan sebarang kehilangan, kekeliruan atau kecacatan pada data.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

m/s 3-15

JILID 1 A

JILID IB

Peruntukan kewangan bagi perkakasan, perisian dan sumber manusia

Peruntukan bagi pembelian perkakasan dan perisian diperlukan oleh Pihak Berkuasa Tempatan adalah diperlukan bagi membeli perkakasan, perisian, latihan bimbingan untuk GIS serta penyelenggaraan data. Ketiadaan peruntukan menyebabkan sistem EIS yang dibangunkan tidak dapat digunapakai disebabkan kos pembelian perkakasan, perisian dan penyelenggaraan GIS yang tinggi. Di samping itu, ketiadaan kakitangan terlatih di dalam bidang GIS menyebabkan timbulnya halangan terhadap keberkesanan sistem yang disediakan.

- Pembangunan Pangkalan Data Reka bentuk dan pembangunan pangkalan data GIS merupakan langkah awalan yang perlu dilakukan berdasarkan analisis keperluan pengguna yang dijalankan. Justeru itu, sebarang pembangunan dan rekabentuk pangkalan data perlulah mengambilkira keperluan organisasi di dalam mempercepatkan proses kerja.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

- Penjanaan Analisis Penjanaan analisis reruang dapat membantu bagi menggambarkan pelbagai potensi ruang khususnya yang melibatkan elemen kesesuaian dan halangan pembangunan di dalam konteks RTD yang bersifat mikro di peringkat lot-based. Justeru itu, terjemahan isu-isu strategik pembangunan diterjemahkan ke dalam bentuk kriteria, seharusnya dapat mengambilkira kajian multisektoral yang memerlukan sokongan data yang lengkap dan pemahaman yang jelas daripada setiap perunding bagi merumuskan dasar serta polisi ke dalam bentuk spatial.

- Perkakasan dan Perisian Keupayaan pengendalian sistem GIS bergantung kepada keperluan perkakasan dan perisian yang memerlukan peruntukan yang besar terutamanya kepada para perunding

kajian. Keperluan kepada peruntukan perkakasan dan perisian diperlukan bagi membeli perkakasan, perisian, latihan bimbingan untuk GIS serta penyelenggaraan data.

- Kakitangan dalam bidang GIS Tahap kemahiran kakitangan yang terlibat secara langsung di dalam sistem GIS perlu dipertingkatkan untuk memastikan keberkesanan sistem. Kakitangan yang mempunyai latar belakang di dalam bidang GIS seharusnya dapat memberikan kefahaman yang jelas kepada perunding termasuklah di dalam aspek pengurusan pangkalan data dan penjanaan analisis reruang bagi memastikan kajian berjalan lancar.

- Penyelarasan Data Analisis Sektoral

dan

Kajian RTD melibatkan kajian multidisiplin merangkumi pelbagai bidang kajian oleh setiap perunding. Justeru itu, aspek pengumpulan data, penyelarasan pelan dan penjanaan analisis sektoral adalah masih perlu diberikan penekanan oleh setiap perunding sektoral. Walaubagaimanapun, penggubalan strategi pembangunan yang menyeluruh memerlukan penglibatan setiap sektoral yang saling berhubungkait (crossreference) bagi menjamin penemuan yang sahih dan berasas

m/s 3-16

JILID 1 A

JILID IB

berdasarkan penggunaan teknik analisis dan kaedah yang berbentuk kuantitatif oleh perunding GIS sebagai sebuah sektor sokongan di dalam kajian.

- Cadangan Pelaksanaan Kajian Lanjutan Sistem Maklumat Eksekutif (EIS)

- Keperluan Pengguna

- Penyelarasan EIS di peringkat RFN dan RSN Penyelarasan sistem termasuklah aspek pengumpulan, penyimpanan dan analisis data perlulah mengambilkira kesinambungan (contuinity) dari segi kedapatan serta ketepatan data disamping pembangunan sistem di peringkat RFN dan RTD. Aspek ini perlulah diberikan penekanan yang berterusan bagi memastikan kejituan dan ketepatan data untuk tujuan penyelarasan dan pemantauan perancangan kelak. Justeru itu, aspek pembangunan pangkalan data, penjanaan analisis, tempoh masa kajian dan pembangunan sistem EIS perlu diberikan suatu garispanduan yang jelas bagi memberikan pemahaman dan tatacara yang jelas terutamanya kepada para perunding bagi menjamin keseragaman dan kesinambungan sistem sama ada di peringkat RFN, RSN ataupun RTD.

Oleh yang demikian, penggunaan Sistem Maklumat Geografi (GIS) sebagai asas rekabentuk pangkalan data di dalam cadangan pelaksanaan kajian lanjutan EIS ini dijangka dapat membantu memperkemaskan pembangunan pangkalan data GIS dan aplikasi perancangan yang mampu membantu Pihak Berkuasa Tempatan di dalam proses perancangan, pengawasan, penyelarasan, pemantauan dan pengurusan pembangunan di bawah kawasan pentadbirannya. Pencapaian dan penghasilan maklumat perancangan berkaitan maklumat reruang dan atribut akan menjadi lebih mudah melalui penyediaan perkakasan dan perisian yang dicadangkan. Cadangan kaedah pelaksanaan sistem lanjutan daripada EIS ditunjukkan di dalam Lampiran.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Keperluan dan kemampuan pengguna seharusnya diambilkira di dalam penyediaan sistem maklumat RSN (ESS) bagi memastikan proses mendokumentasikan data dan mengemaskini data dapat disuaipakai (customization) bagi kegunaan pelbagai peringkat pengguna. Selain itu, kajian keperluan pengguna yang dijalankan seharusnya turut mengambilkira aspek peruntukan kewangan dan kemampuan agensi pelaksana di dalam pelaksanaan sistem GIS.

Sistem Maklumat Eksekutif (EIS) yang dibangunkan ini boleh dijadikan sebagai platform kepada lanjutan pembangunan satu sistem maklumat perancangan yang lebih menyeluruh dan terperinci untuk keperluan dan kegunaan pentadbiran terutamanya yang melibatkan kerja-kerja perancangan seperti proses permohonan pembangunan susunatur (Kebenaran Merancang), kelulusan bangunan dan permohonan pindaan bangunan, pengurusan cukai harta dan pelesenan, kawalan pembangunan dan pengurusan alam sekitar, penyelarasan serta pemantauan rancanganrancangan pemajuan, pembuatan keputusan-keputusan perancangan dan sebagainya.

m/s 3-17

JILID 1 A

JILID IB

Rumusan Pembangunan pangkalan data bagi EIS RTD Seremban yang dibangunkan adalah bertujuan untuk merekabentuk serta membangunkan sistem kemasukan, penyimpanan, analisis, perolehan dan pengemaskinian data-data perancangan. Walaupun terdapat beberapa isu atau batasan kajian sepanjang pembangunan sistem, namun diharapkan agar rekabentuk sistem yang dibangunkan dapat menjadi asas kepada pembangunan suatu pangkalan data sistem GIS yang lebih bersifat terperinci dan menyeluruh untuk disuaipakai oleh Pihak Berkuasa Tempatan khasnya dan agensi-agensi perancangan yang lain amnya untuk memudahkan kerja-kerja perancangan.

SISTEM MAKLUMAT EKSEKUTIF DAERAH SEREMBAN, 2015

Selain itu, pembangunan pangkalan data GIS ini dapat dijadikan sebagai bank data melalui suatu sistem maklumat perancangan yang mesra pengguna (user-friendly) yang membolehkan penukaran, pencapaian, integrasi dan kesinambungan dengan sistem maklumat perancangan sama ada di dalam atau di luar lingkungan sistem yang lain bagi sesebuah organisasi.

m/s 3-18

JILID 1 A

JILID IB

SENARAI KANDUNGAN

LAMPIRAN

` JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN PERNIAGAAN DAN PENJAJARAN TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Kawasan Brownfield/Pembangunan Terbengkalai

Lokasi

BP 1 Seremban Sentral

Justifikasi Utama Pembangunan

Memastikan bangunan tersebut digunakan secara efektif â&#x20AC;&#x201C;

Komponen Pembangunan

- Seremban Mall - Hotel Seri Menanti - Kemayan Square - Kompleks Peninsular

Agensi Pelaksana Utama

Syarikat Pemaju Swasta

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2013

Anggaran Kos

Pengiraan kos terikat dengan harga binaan dan pasaran semasa

Sumber Peruntukan

Modal Syarikat dan Pinjaman Bank

(Rujuk Cadangan pembangunan khusus BP1)

LAMPIRAN

LOKASI : SEREMBAN MALL

m/s 4-1

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : HOTEL SERI MENANTI

LAMPIRAN

LOKASI : KEMAYAN SQUARE

m/s 4-2

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : KOMPLEKS PENINSULA

m/s 4-3

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Khusus ’Infill Development’

Lokasi

BP1 – BPK1.4 BP2 – BPK 2.7

Justifikasi Utama Pembangunan

Kawasan tanah kosong dan belukar di pusat bandar

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Syarikat Pemaju Swasta

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2015

Anggaran Kos

Pengiraan kos terikat dengan harga binaan dan pasaran semasa

Sumber Peruntukan

Modal Syarikat dan Pinjaman Bank

berpotensi dibangunkan sebagai kawasan perniagaan Di zonkan sebagai kawasan perniagaan baru

LAMPIRAN

LOKASI : BP 1 – BPK 1.4

m/s 4-4

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : BP 2 – BPK 2.7

m/s 4-5

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Khusus Bangunan Kosong

Lokasi

BPK 2.5 – Taman Okland (kedai Pejabat) BPK 4.4 – Taman Seremban Jaya (Rumah Kedai) BPK 7.1 – Putra Point

Justifikasi Utama Pembangunan

Menggalakan bangunan ini digunapakai bagi mengelakkan berlakunya masalah sosial selain berupaya menjana ekonomi daerah.

Komponen Pembangunan

Cadangan jangka pendek bagi bangunan kedai kosong – Pusat pameran dan jualan aksesori kereta - Institusi Pendidikan IPTS/ Penempatan Pelajar

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Syarikat Pemaju Swasta

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2015

Anggaran Kos

Pengiraan kos terikat dengan harga binaan dan pasaran semasa

Sumber Peruntukan

Modal Syarikat dan Pinjaman Bank

LAMPIRAN

LOKASI : BPK 2.5 – TAMAN OKLAND

m/s 4-6

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : BPK 3.5 – TAMAN SEREMBAN JAYA

LAMPIRAN

LOKASI : BPK 6.1 – PUTRA POINT

m/s 4-7

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pembangunan ’Street Mall dan Bazzar’

Lokasi

Jalan Dato’ Abdul Rahman – Mix Culture Bistro & Bazzar Jalan Yam Tuan - Little Indian Walk Jalan Tambiyah - Mix Culture Bistro & Bazzar

Justifikasi Utama Pembangunan

Bertujuan menghidupkan suasana malam ’night life’ dan merupakan program menaiktaraf penjaja informal ke kawasan yang lebih ekseklusif di dalam daerah sentral.

Komponen Pembangunan

Laluan berturap dilengkapi bazzar, cafe berbentuk bistro, perabut jalan, arca, landskap lembut dan

Agensi Pelaksana Utama

Syarikat Pemaju Swasta

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Landskap Negara dan Majlis Perbandaran Seremban Jabatan Kerja Raya

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2015

Anggaran Kos

Pengiraan kos terikat dengan harga binaan dan pasaran semasa

Sumber Peruntukan

Modal Syarikat dan Pinjaman Bank

LAMPIRAN

LOKASI : JALAN DATO’ ABDUL RAHMAN – MIX CULTURE BISTRO & BAZZAR JALAN YAM TUAN – LITTLE INDIAN WALK

m/s 4-8

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : JALAN A.S TAMBIYAH 3 – MIX CULTURE BISTRO & BAZZAR

m/s 4-9

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Khusus ’Entertainment Centre’

Lokasi

BP 1- Taman AST( Jalan A.S Tambaiyah 2,3 dan 6)

Justifikasi Utama Pembangunan

Aktiviti

sedia

ada

yang

menyokong

pembangunan

’Entertainment Centre’ seperti kewujudan pub, kelab malam, pusat

karaoke,

pusat

hiburan

dan

rumah

tumpangan.

Memudahkan pihak PBT mengawal aktiviti tersebut di kawasan yang telah dikhususkan. Komponen Pembangunan

Bangunan Rumah Kedai

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2015

Anggaran Kos

Pengiraan kos terikat dengan harga binaan dan pasaran semasa

Sumber Peruntukan

Modal Syarikat dan Pinjaman Bank

LAMPIRAN

LOKASI : BP 1 – TAMAN AST (JALAN A.S TAMBIYAH 2, 3 DAN 6)

m/s 4-10

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pembangunan Semula

Lokasi

BPK 10.2 ( Pekan Broga) BPK 10.3 (Pekan Lenggeng) BPK 10.4 (Ulu Beranang) BPK 6.7 (Pekan Kuala Sawah)

Justifikasi Utama Pembangunan

Keadaan

fizikal

bangunan

yang

usang

memerlukan

penambahbaikan dengan membina semula deretan kedai dengan struktur yang kukuh. :

Penambahbaikan daripada segi fizikal bangunan.

Agensi Pelaksana Utama

Syarikat Pemaju Swasta

Agensi Pelaksana Sokongan

Pemilik

Fasa Pelaksanaan

2010 â&#x20AC;&#x201C; 2015

Anggaran Kos

Pengiraan kos terikat dengan harga binaan dan pasaran semasa

Sumber Peruntukan

Modal Syarikat dan Pinjaman Bank

Walau bagaimanapun, kesemua cadangan fasa pelaksanaan yang diberikan hendaklah diselaraskan dengan kemudahan sokongan bagi sektor perniagaan seperti cadangan pembinaan TLK, cadangan jalan baru terutamanya di Kawasan CBD. LOKASI : BPK 9.2 â&#x20AC;&#x201C; PEKAN BROGA

LAMPIRAN

Komponen Pembangunan

m/s 4-11

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : BPK 9.3 – PEKAN LENGGENG

LAMPIRAN

LOKASI : BPK 9.4 – ULU BERANANG

m/s 4-12

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : BPK 5.7 – PEKAN KUALA SAWAH

m/s 4-13

JILID 1 A

JILID IB

PELANCONGAN TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Seremban Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 0.5 juta Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

: :

CADANGAN MENJADIKAN MUZIUM NEGERI SEMBILAN SEBAGAI PUSAT TARIKAN PELANCONGAN BUDAYA YANG UTAMA Muzium Negeri Sembilan Muzium Negeri Sembilan dijadikan produk utama untuk menonjolkan kebudayaan dan warisan di Daerah Seremban. Oleh kerana budaya dan warisan Negeri Sembilan tidak hanya terletak pada senibinanya sahaja, muzium ini dicadangkan untuk dibangunkan secara pakej bersamasama dengan aktiviti kebudayaan yang dijalankan secara berkala. Turut dicadangkan, penyediaan makanan secara percuma sebagai galakan untuk mengukuhkan elemen budaya dan warisan. Seni tradisional yang dicadangkan ialah : Randai – teater rakyat yang disampaikan melalui pencak, muzik, tarian dan drama Saluang Jo Dendang – serunai bambu dan nyanyian Talempong – muzik bunyi gong Tari Piring Tari Payung meceritakan kehidupan muda- mudi minang yang selalu riang gembira Tari Indang Pidato Adat juga dikenali sebagai Sambah Manyambah (sembah- menyembah), upacara berpidato, dilakukan di setiap upacara- upacara adat, seperti rankaian acara pernikahan (baralek), upacara pengangkatan penghulu, dan lain- lain. Pencak Silat dengan gerakan silat tradisional Minangkabau. 11.6 ekar

m/s 4-14

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : MUZIUM NEGERI SEMBILAN

m/s 4-15

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN MEWUJUDKAN KAMPUNG BUDAYA NEGERI SEMBILAN Bersebelahan dengan Muzium Negeri Sembilan Kampung Budaya Negeri Sembilan dijadikan platform untuk mengumpulkan asas-asas produk kebudayaan dan warisan di seluruh Negeri Sembilan dengan tarikan kampung budaya tempatan. Selain memperlihatkan senibina tradisional masyarakat Minangkabau, sejarah dan mitosnya juga dapat diketengahkan melalui Kampung Budaya ini. Upacara dan perayaan Minangkabau turut dipamerkan di kampung buatan ini dengan menggunakan patung-patung manusia mengikut upacara dan perayaan yang sesuai. Kampung Budaya Negeri Sembilan ini akan mewujudkan satu zon pelancongan budaya yang kuat dan kukuh di Daerah Seremban. Rumah tradisional Minangkabau iaitu Rumah Gadang dengan rekabentuk dan senibina rumah-rumah pembesar di Negeri Sembilan. Upacara dan perayaan yang dicadangkan ialah : Turun Mandi – upacara memberkati bayi Sunat rasul – upacara bersunat Baralek – upacara perkahwinan Batagak panghulu – upacara pelantikan penghulu. Upacara ini akan berlangsung selama 7 hari di mana selruh kaum kerabat dan ketua- ketua dari kampung lain akan dijemput. Turun ke sawah – upacara kerja gotong- royong Menyabit – upacara menuai padi. 4.1 ekar Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Seremban Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 2 juta Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

m/s 4-16

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : BERSEBELAHAN DENGAN MUZIUM NEGERI SEMBILAN

m/s 4-17

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama

: :

Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN MEWUJUDKAN MEDAN SELERA KHUSUS UNTUK JUADAH-JUADAH TRADISIONAL NEGERI SEMBILAN Bandar Seremban dan Bandar Nilai Salah satu aspek terkenal mengenai orang Minang adalah makanan tradisional mereka seperti rendang, lawa, pecal, masak lemak, Dendeng Balado (daging dendeng berlada). Medan selera

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 1 juta Kerajaan Negeri

CADANGAN MENGEKPLOITASIKAN KAWASAN-KAWASAN REHAT DAN RAWAT (R&R) R&R Nilai dan R&R Seremban R&R menjadi salah satu produk sokongan yang dapat mengukuhkan ekonomi pelancongan di samping melambangkan secara kasar adat dan budaya di Negeri Sembilan. Rekabentuk bumbung Minangkabau Penjualan makanan-makanan tradisional dan produk kraftangan Negeri Sembilan

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Nilai Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 0.5 juta Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

m/s 4-18

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : R & R NILAI

LAMPIRAN

LOKASI : R & R SEREMBAN

m/s 4-19

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM Lokasi

: :

Justifikasi Utama Pembangunan

Komponen Pembangunan Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

: :

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN PROGRAM JEJAK WARISAN Muzium Negeri, Dewan Undangan Negeri, Kompleks Kraf Budaya Negeri, Bangunan Perpustakaan Negeri Sembilan, Masjid Negeri dan Homestay Pelegong. Program Jejak Warisan dicadangkan diadakan di Daerah Seremban untuk menggalakkan pengunjung mahupun penduduk setempat sendiri mengenali dengan lebih mendalam tentang senibina dan rekabentuk bangunanbangunan bersejarah di Daerah Seremban. Jejak warisan menghubungkan bangunan-bangunan dengan laluan khas untuk dilalui oleh pengunjung.

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai Pejabat Daerah Seremban Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 0.5 juta Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

LOKASI : DEWAN UNDANGAN NEGERI

m/s 4-20

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : MASJID NEGERI

m/s 4-21

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN HUTAN LIPUR LENGGENG SEBAGAI PRODUK PELANCONGAN EKO Hutan Lipur Lenggeng Faktor utama yang harus diberi penekanan terhadap Hutan Lipur Lenggeng ialah penjagaan alam sekitar dan pelancongan eko. Cadangan ini penting untuk memelihara alam sekitar dan menghadkan kawasan untuk tujuan pembangunan. Menaiktaraf kemudahan pelancongan sedia ada dan membaiki kawasan-kawasan yang mengalami kemerosotan alam sekitar. Menyediakan kawasan perkhemahan. Tapak untuk sukan komuniti. Tapak perkhelahan. Tandas dan surau.

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Perhutanan Jabatan Landskap Negara Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 0.5 juta Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

LOKASI : HUTAN LIPUR LENGGENG

m/s 4-22

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama

: :

Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

CADANGAN TAMAN WILAYAH GALLA SEBAGAI PRODUK PELANCONGAN EKO Taman Wilayah Galla Taman Wilayah yang dicadangkan di Hutan Simpan Galla boleh diangkat sebagai salah satu produk pelancongan bertaraf antarabangsa di Daerah Seremban berdasarkan komponen-komponen cadangan seperti yang digariskan dalam sektor rekreasi. Trail/canopy walk Tapak perkelahan Tapak perkhemahan Tandas dan surau 1000 ekar Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Jabatan Perhutanan Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Landskap Negara Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 0.5 juta Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

LOKASI : TAMAN WILAYAH GALLA

m/s 4-23

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN TAMAN WILAYAH RANTAU SEBAGAI PRODUK PELANCONGAN EKO Taman Wilayah Rantau Taman Wilayah Rantau dirancang berbeza daripada Taman Wilayah Galla untuk mewujudkan variasi di Daerah Seremban. Ia turut dicadangkan sebagai produk pelancongan dan daya penarik untuk menggalakkan kedatangan pelancong. Taman Tema Padang Golf Awam Zoo Taman Wilayah

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Landskap Negara Tourism Malaysia Jabatan Perkhidmatan Veterinar Jangka sederhana (2010-2015) RM 0.5 juta Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

LOKASI : TAMAN WILAYAH RANTAU

m/s 4-24

JILID 1 A

JILID IB

REKREASI DAN SUKAN TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN MEWUJUDKAN “MINI LIFESTLE PARK” DI TAMAN TASIK SEREMBAN Taman Tasik Seremban “Mini Lifestyle Park’ ialah satu ruang dimana ia menjadi focus kawasan bagi Taman Tasik Seremban. Selain menyediakan pelbagai jenis rekreasi dan aktiviti kepada golongan remaja dan kanak-kanak ianya juga dapat salah satu daya tarikan kepada pelancong yang melawat Seremban dengan persembahan dan pertunjukan kebudayaan negeri Sembilan. Antara komponen yang dicadangkan dan dinaiktaraf dipelbagaikan di Taman Tasik Seremban adalah: - Kawasan permainan kanak-kanak - Kawasan rehat - Green House Area - Kawasan interaksi social - Kafeteria - Booth/Gerai

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Seremban Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 400,000 Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

LOKASI : TAMAN TASIK SEREMBAN

m/s 4-25

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi

Justifikasi Utama Pembangunan

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama

: :

Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

CADANGAN MENAIKTARAF TEMPAT REKREASI DAN SUKAN DI BP 2,3,4 DAN 5 Taman Bukit Setia, Taman Desa Ros, Taman Cempaka, Desa Kenanga Indah, Taman Desa Melor, Taman Senawang Indah, Taman Seremban Jaya,Taman Bunga Mawar, Taman Bunga Orkid, Taman Bunga Raya, Taman Rantau Jaya,Taman Cempaka,Taman Sri Anggerik,Taman Pasir Mas,Taman Rantau Taman permainan ialah salah tempat tumpuan penduduk terutamanya bagi mereka yang tinggal di kawasan perumahan. Cadangan menaiktarafkan kawasan rekreasi adalah melibatkan padang permainan dan lot permainan sediaada. Antara cadangan yang ingin dilaksanakan ialah menariktaraf alatan-alatan permainan yang disediakan keran dikuatiri telah usang dan membahayakan nyawa pengguna terutamnya untuk kanak-kanak. Aktiviti dan rekreasi memainkan peranan penting dalam menghidupkan suasana meriah di sesuatu tempat.Peralatanperalatan rekreasi yang baik dapat menjamin keselamatan dan keselesaan pengguna. Rekreasi dan permainan yang dicadangkan ialah: Alatan permainan- jongkang-jongkit, buaian, papan gelonsor dan lain-lain Gimnasium luar Pondok rehat Laluan refleksologi Laman permainan Tradisional seperti: - Gasing - Teng-teng - Wau - konda-kondi

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Belia dan Sukan Jabatan Landskap Negara Jangka sederhana (2010-2015) RM 100,000 Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

m/s 4-26

JILID 1 A

JILID IB

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

CADANGAN MENYEDIAKAN TAMAN WILAYAH RANTAU (WILAYAH SELATAN) Rantau Pemilihan lokasinya adalah berdasarkan karektor semulajadi yang terdapat kawasan tersebut. Selain itu, lokasinya adalah berpotensi untuk menjadi kawasan pelancongan serta tumpuan penduduk bagi menjalankan aktiviti rekreasi berasaskan alam sekitar serta menikmati pemandangan. Penyediaan kemudahan serta perancangan aktiviti rekreasi yang menyeluruh mampu membantu dalam mempromosikan Taman Wilayah Rantau ini. Komponen pembangunan yang dicadangkan adalah taman, kawasan zoo, kemudahan asas, kawasan berkelah dan tasik. Cadangan komponen-komponen pembangunan di Taman Wilayah Rantau ialah : i. Kedai Cenderahati - Zoo shop - Souveniur shop ii. Kiosk - Telefon - ATM - First aid - Stall iii. Tarikan Utama - Zoo cruisers/tram ride - Horse rides - Pony rides - Picnic areas - Water fountain - Menara tinjau (lookout tower) iv. Kemudahan Lain - Wheelchair - Sewa basikal - Sewa buggy - Sewa kasut roda 865 ekar Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Landskap Negara Tourism Malaysia Jabatan Perkhidmatan Veterinar Jangka sederhana (2010-2015) RM2,000,000 Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-27

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : TAMAN WILAYAH RANTAU

m/s 4-28

JILID 1 A

JILID IB

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : : : : :

CADANGAN MENYEDIAKAN TAMAN WILAYAH VISION VALLEY (WILAYAH UTARA) SEBAGAI TEMPAT REKREASI PENDUDUK DAN GOLONGAN PELAJAR Vision Valley Vision Valley satu bandar baru yang dibangunkan oleh pihak swasta. Kawasan ini merangkumi banyak kawasan perumahan baru dan kini dalam proses untuk membangunkan institusiinstitusi pendidikan. Cadangan utama taman wilayah ini adalah difokuskan kepada golongan pelajar serta penduduk tempatan yang tinggal di kawasan tersebut. Cadangan bagi pembangunan taman wilayah di sini adalah berkonsepkan Taman Ilmu. Antara cadangan komponen yang terdapat di Taman Wilayah Enstek adalah : i. Dataran / Plaza - Padang permainan - Trek jogging - Pusat informasi - Water features - Lanskap lembut dan kejur - Ampiteater ii. Kemudahan Sokongan - Kiosk - Tandas - Surau - Tempat Letak Kenderaan - Gazebo iii. Tarikan utama - Herbal Park - Sensual Garden - Islamic Garden - Oriental Garden - Laman Budaya - Thematic Garden - Common Park Land - Outdoor Library - Parcourse Circuit - Cycling Curcuit - Dataran IT

Jangka sederhana (2010-2015) RM 100,000,000 Pemaju Swasta

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-29

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : TAMAN WILAYAH VISION VALLEY

m/s 4-30

JILID 1 A

JILID IB

Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: :

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama

: :

Agensi Pelaksana Sokongan

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

CADANGAN MENYEDIAKAN TAMAN WILAYAH GALLA (WILAYAH TENGAH) Taman Wilayah Galla (Bekas kawasan Hutan Lipur Galla) Taman Wilayah ini dicadangkan bertujuan untuk melindungi kawasan hutan daripada aktiviti yang membawa kerosakan alam sekitar. Pembangunan adalah berkonsepkan alam semulajadi dengan pengekalan alam semulajadi. Pembangunan berkelompok adalah dicadangkan untuk meminimakan impak cadangan aktiviti ke atas keseluruhan kawasan tersebut. Di samping itu, projek taman wilayah ini dapat menarik pengunjung dari luar Taman ini di cadangkan di tapak bekas kawasan hutan Lipur Galla dengan konsep kluster berintegrasi. Antara cadangan komponen-komponen pembangunan di Taman Wilayah Galla ialah : i. Zon Kluster Taman Tema Awam - River Park, Picnic Area / BBQ Area ,Air Terjun Buatan, WeldingPool,TamanRimba,ParkingArea,Shelter,Tandas, Surau,dan Pusat Informasi ii. Zon Kluster Sukan Ekstrem - Wall Climbing - Sukan Air - Amphiteater iii. Zon Kluster ‘Lifestyle Recreation’ - Golf Course, Informal Park, Kompleks Sukan Ra kan Muda, Spa Village, Dataran Bersenam /Poco-Poco, dan Gelanggang Kereta Kawalan Jauh iv. Zon Kluster Rekreasi Pendidikan - Amphiteater - Dataran Belajar (study group area) - Taman botanik - Taman herbal - Tempat rehat - Pusat informasi v. Zon Rekreasi Rabung - Menara pandang - Trail - Kawasan Berkelah - Gazebo 10 ribu ekar Jabatan Perhutanan Majlis Tindakan Pelancongan Negeri Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Landskap Negara Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM3,000,000 Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-31

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : TAMAN WILAYAH GALLA

m/s 4-32

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM Lokasi Justifikasi Utama Pembangunan

: : :

Komponen Pembangunan

CADANGAN MENAIKTARAF PUSAT SUKAN MANTIN Pekan Mantin Pusat Sukan Mantin menyediakn pelbagai kemudahan berbentuk aktiviti sukan kepada penduduk setempat. cadangan menaiktaraf pusat sukan ini bertujuan untuk menyediakn kemudfahan terbaik serta mengelakkan daripada kecederaan berikutan kemudahan yang sudah rosak dan berbahaya. selain itu tujuan utama menaiktaraf pusat ini adalah untuk menggalakkan gaya hidup sihat dan mengelakkan aktiviti yang tidak bermoral bagi penduduk Seremban, Mantin dan Nilai. Antara komponen pembangunan yang dicadangkan di pusat sukan ini adalah: Padang Bola Padang, Gazebo dan Bangku

ii. •

Foyer Kawasan rehat dan aktiviti bebas, perhimpunan, Acara penyampaian hadiah

iii. Dewan • ‘Indoor games, Court, penyampaian hadiah

Bilik

persalinan,

Tempat

Acara

iv. Kawasan Paint Ball • Pusat maklumat, Gazebo, dan Tempat duduk v. •

Laman Keluarga Trek roler blade, Skateboard dan Remote Control, ‘Fitness Station’, Taman Permainan Kanak-kanak , Gazebo, Bangku dan Siarkaki

vi. ‘Extreme Games’ • ‘Rock climbing’, ‘Flying fox’, Siarkaki, Bangku, Kelas Latihan dan Stor vii. Laluan Masuk • Pi ntu Gerbang/Papan Tanda, Tempat letak kereta dan Pondok keselamatan :

Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

: : :

: :

Majlis Perbandaran Nilai Jabatan Belia dan Sukan Jabatan Landskap Negara Tourism Malaysia Jangka sederhana (2010-2015) RM 1,000,000 Kerajaan Negeri Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan

m/s 4-33

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : PEKAN MANTIN

m/s 4-34

JILID 1 A

JILID IB

LANDSKAP DAN PENGINDAHAN :

Cadangan Landskap Kawasan Perumahan

Lokasi

Kawasan Perumahan

Justifikasi Utama Pembangunan

• Di kawasan-kawasan perumahan digalakkan untuk mempertingkatkan elemen-elemen landskapnya terutamanya dari segi penyelenggaraan bagi memastikan persekitaran perumahan yang lebih menarik dan kemas. • Di kawasan perkampungan pula perlu mengekalkan landskap sedia ada seperti pokok-pokok buah-buahan. pengekalan pokok buah-buahan sedia ada akan mencerminkan suasana kampung yang asli dan menjadi daya tarikan kepada pengunjung luar.

Komponen Pembangunan

• Pokok-pokok yang sedia ada akan dipelihara dan dijaga dengan lebih sempurna dan ditambah dengan pokok seperti mimosup elengi (Tanjong), bauhinia blakeana (tapak Kuda), spathodea campulata (african tulip) dan erythrins glauca (dedap). • Elemen landskap kejur seperti papan tanda, laluan pejalan kaki dan lampu jalan akan dipertingkatkan.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara

Agensi Pelaksana Sokongan

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai

Fasa Pelaksanaan

Jangka Sederhana (2010-2015)

Anggaran Kos

RM 0.2

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan / Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-35

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Landskap Kawasan Rekreasi

Lokasi

Kawasan Rekreasi

Justifikasi Utama Pembangunan

• Mewujudkan dan menambahbaik elemen-elemen landskap lembut dan kejur. Ianya bagi memperindahkan lagi kawasan rekreasi dan memberi keselesaan kepada pengguna.

Komponen Pembangunan

• Elemen landskap lembut adalah seperti pokok lagersromia speciosa (bungor), caesalpinia (bunga merak) dan saraca thaipegensis (gapis). • Elemen landskap kejur adalah seperti papan tanda, laluan pejalan kaki, lampu jalan tong sampah dan tempat duduk perlu dipertingkatkan dan ditambah

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara

Agensi Pelaksana Sokongan

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai

Fasa Pelaksanaan

Jangka Sederhana (2010-2015)

Anggaran Kos

RM 0.2 juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan / Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

m/s 4-36

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Landskap Kawasan Stesen Keretapi

Lokasi

Justifikasi Utama Pembangunan

Stesen keretapi yang terdapat dikawasan Seremban dicadangakan dengan penambahan landskap lembut dan landskap kejur. Disepanjang laluan keretapi juga dicadangan ’green corridor’.

Komponen Pembangunan

• Elemen landskap lembut adalah seperti penanaman pokok-pokok iaitu pokok alstonia angustiloba, cassia suratensis dan calophyllum. • Elemen landskap kejur adalah seperti laluan pejalan kaki, tempat duduk dan tong sampah.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB)

Agensi Pelaksana Sokongan

KTMB Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai

Fasa Pelaksanaan

Jangka Sederhana (2010-2015)

Anggaran Kos

RM 0.5 juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan / Kerajaan Negeri

Stesen Batang Benar Stesen Nilai Stesen Labu Stesen Tiroi Stesen Seremban

LAMPIRAN

• • • • •

m/s 4-37

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Landskap Jalan-Jalan Utama

Lokasi

Jalan Persekutuan/Negeri Dalam Seremban

Justifikasi Utama Pembangunan

Adalah dicadangkan penggunaan pokok atau pemilihan pokok spesis hutan digalakkan untuk melandskapkan rizab jalan utama. Ianya akan mencerminkan identiti tempatan dan imej yang jelas untuk jalan-jalan utama.

Komponen Pembangunan

Pokok-pokok yang dicadangkan adalah seperti dipterocarpus ablongifolius (keruing neram), shorea platyclados (meranti bukit) dan drybalanops aromatica (kapur).

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Landskap Negara Jabatan Kerja Raya

Fasa Pelaksanaan

Jangka Pendek (2010)

Anggaran Kos

RM 0.8 juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan / Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

m/s 4-38

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Landskap Kawasan Perindustrian

Lokasi

Kawasan Perindustrian

Justifikasi Utama Pembangunan

• Dicadangkan pambangunan landskap berkonsepkan ’Industrial Park’ di kawasan perindustrian. Dimana bagi mewujudkan kawasan perindustrian yang menarik dan banyak kawasan hijau. • Penyediaan zon penampan, di mana digalakkan ianya berintegrasikan dengan rekreasi pasif yang sesuai.

Komponen Pembangunan

• Pokok dyera costulata (jelutong), sterculla parvifolia (kelumpang burung) dan pometia pinnata (kasai). • Penyediaan trek joging atau laluan pejalan kaki atau kawasan lapang.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara

Agensi Pelaksana Sokongan

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai

Fasa Pelaksanaan

Jangka Sederhana (2010-2015)

Anggaran Kos

RM 0.8juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan / Kerajaan Negeri

Cadangan Pintu Masuk/Pintu Gerbang

Lokasi

Setiap Pekan atau Pusat Bandar dalam Derah Seremban ini

Justifikasi Utama Pembangunan

• Mewujudkan ’sense of welcoming’ dalam kawasan tersebut • Memudahkan pengunjung untuk berkunjung dalam sesuatu kawasan dalam Daerah Seremban

Komponen Pembangunan

• Pintu Gerbang • Pintu Masuk/Papan Nama

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Lanskap Negara Jabatan Kerja Raya

Agensi Pelaksana Sokongan

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai

Fasa Pelaksanaan

Jangka Pendek (2010)

Anggaran Kos

RM0.8 juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan/Negeri

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-39

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Penyediaan Papan Tanda Kawasan Pelancongan

Lokasi

Kawasan Pelancongan

Justifikasi Utama Pembangunan

Papan tanda dicadangkan di setiap kawasan pelancongan untuk mempromosi dan memudahkan pengunjung untuk mengunjungi kawasan pelancongan tersebut.

Komponen Pembangunan

Papan tanda yang dicadangkan adalah seperti papan arah dan papan nama sebagai panduan arah untuk pelancongan dan kemudahsampaian.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Tindakan Pelancongan Negeri

Agensi Pelaksana Sokongan

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai JabatanLandskap Negara

Fasa Pelaksanaan

Jangka Sederhana (2010-2015)

Anggaran Kos

RM 0.4juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan/Negeri

LAMPIRAN

m/s 4-40

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Landskap Kawasan Pusat Bandar Dan Pekan Daerah Seremban

Lokasi

Pekan-Pekan dan Pusat Bandar Daerah Seremban

Justifikasi Utama Pembangunan

• Memperindahkan lagi kawasan pekan atau pusat bandar dengan elemen-elemen landskap lembut seperti tanaman pokok-pokok hiasan serta landskap kejur. • Menwujudkan papan tanda di sempadan kawasan pekan atau pusat bandar dengan landskap yang menarik serta mudah dilihat oleh orang ramai. keadaan ini bagi mewujudkan ’sense of welcoming’ bagi pengunjung.

Komponen Pembangunan

• Penambahan pokok-pokok alamanda chatartica, bougainvilla, duranta gold, khaya dan hopea odorata. • Elemen landskap kejur seperti papan tanda, tempat duduk, tong sampah dan lampu jalan akan ditambah dan dipertingkatkan.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara

Agensi Pelaksana Sokongan

Majlis Perbandaran Seremban Majlis Perbandaran Nilai

Fasa Pelaksanaan

Jangka Sederhana (2010-2015)

Anggaran Kos

RM0.8juta

Sumber Peruntukan

Kerajaan Persekutuan/Negeri

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-41

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : PUSAT BANDAR SEREMBAN

CADANGAN LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN, JALAN-JALAN UTAMA DAN PENYEDIAAN PAPAN TANDA KAWASAN PELANCONGAN

LOKASI : PUSAT BANDAR NILAI

LAMPIRAN

CADANGAN LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PENYEDIAAN PAPAN TANDA KAWASAN PELANCONGAN

m/s 4-42

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : PUSAT BANDAR SEREMBAN (PINTU GERBANG)

CADANGAN PINTU MASUK / PINTU GERBANG

LAMPIRAN

CADANGAN PINTU MASUK / PINTU GERBANG

m/s 4-43

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : KAWASAN PERINDUSTRIAN NILAI

LAMPIRAN

CADANGAN LANDSKAP KAWASAN PERINDUSTRIAN

m/s 4-44

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : PEKAN LABU

LAMPIRAN

CADANGAN LANDSKAP JALAN-JALAN UTAMA & KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN LABU

m/s 4-45

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : PEKAN MANTIN

CADANGAN LANDSKAP JALAN-JALAN UTAMA, PINTU MASUK/PINTU GERBANG, PENYEDIAAN PAPAN TANDA KAWASAN PELANCONGAN & LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN MANTIN

LOKASI : PEKAN PAJAM

LAMPIRAN

CADANGAN LANDSKAP JALAN-JALAN UTAMA, PINTU MASUK/PINTU GERBANG, LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN PAJAM

m/s 4-46

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : PEKAN BROGA

CADANGAN LANDSKAP JALAN-JALAN UTAMA, PINTU MASUK/PINTU GERBANG, LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN BROGA

LOKASI : PEKAN LENGGENG

LAMPIRAN

CADANGAN LANDSKAP JALAN-JALAN UTAMA, PINTU MASUK/PINTU GERBANG, LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN LENGGENG

m/s 4-47

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : ULU BERANANG

LAMPIRAN

CADANGAN LANDSKAP JALAN-JALAN UTAMA, PINTU MASUK/PINTU GERBANG, LANDSKAP KAWASAN PUSAT BANDAR DAN PEKAN ULU BERANANG

m/s 4-48

JILID 1 A

JILID IB

PENGANGKUTAN DAN PERHUBUNGAN Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Cadangan Lebuhraya Kajang – Seremban (LEKAS) Seremban - Kajang • Membentuk jalan lingkaran Wilayah Kornubasi KL – Seremban • Meningkatkan aksessibiliti ke KLIA yang merupakan pintu masuk utama Malaysia

Komponen pembangunan

Persimpangan bertingkat Pajam Persimpangan bertingkat Mantin Persimpangan bertingkat Jelebu Persimpangan bertingkat Setul Cad. Persimpangan bertingkat Panchor Cad. Persimpangan bertingkat Paroi 30.2 meter Lembaga Lebuhraya Malaysia

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Dalam pembinaan 656.5 juta LLM

Cadangan Lebuhraya KLIA - Seremban KLIA – Seremban • Membentuk jalan lingkaran Wilayah Kornubasi KL – Seremban • Meningkatkan aksessibiliti ke KLIA yang merupakan pintu masuk utama Malaysia

Komponen pembangunan

Cad. Persimpangan bertingkat Rantau Cad. Persimpangan bertingkat Kuala Sawah Cad. Persimpangan bertingkat Sega Cad. Persimpangan bertingkat Mambau Cad. Persimpangan bertingkat Sendayan 49.3 meter Lembaga Lebuhraya Malaysia Jabatan Kerja Raya 2011-2013 769.75 Juta LLM

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

LAMPIRAN

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

m/s 4-49

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Pembinaan Jalan Lingkaran Tengah Seremban Bandar Seremban - Melancarkan Aliran Trafik Bandaran

Komponen pembangunan

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Persimpangan Bertingkat Istana Persimpangan Bertingkat Jalan Hj Said Persimpangan Bertingkat Jalan Muda Linggi Persimpangan Bertingkat Jalan Tuanku Antah Persimpangan Bertingkat Jalan Rasah Persimpangan Bertingkat Bukit Chedang Persimpangan Bertingkat Permai Persimpangan Bertingkat Jalan Sg Ujong 14.8 meter JKR Negeri JKR Daerah Dalam Pembinaan 881.4 Juta JKR Negeri

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Pembinaan Jalan Seremban â&#x20AC;&#x201C; Ulu Bendul Seremban â&#x20AC;&#x201C; Ulu Bendul - Meningkatkan aksesibiliti Seremban antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

3.2 meter JKR Negeri JKR Daerah Dalam Pembinaan 17.6 Juta JKR Negeri

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Cadangan Lebuhraya penghubung LEKAS - PLUS Nilai Utama â&#x20AC;&#x201C; Batang Benar Menghubungkan lebuhraya Meningkatkan aksesibiliti

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

5.2 meter PLUS 2011-2013 39 Juta PLUS

m/s 4-50

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Cadangan Jalan Felda LBJ - Labu Felda LBJ - Labu - Meningkatkan aksesibiliti ke Nilai , Labu dan Bandar Seremban

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

9.2 meter Pemaju kawasan JKR Daerah 2011-2013 23.0 Juta Pemaju kawasan

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Cadangan Jalan Pajam â&#x20AC;&#x201C; Bayu Lake Homes Batang Benar - Pajam - Meningkatkan aksesibiliti antara bandar

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

7.0 meter JKR Daerah 2009-2010 17.5 Juta JKR Daerah

Tajuk Projek

Naik Taraf Jalan Seremban â&#x20AC;&#x201C; Kuala Pilah( Laluan Persekutuan 51) Ampangan - Paroi Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Naik Taraf kepada persimpangan bertingkat Jalan Seremban-Kuala Pilah / Jalan Paroi - Senawang

10.5 meter JKR Negeri 2009-2010 76.25 Juta JKR Negeri

LAMPIRAN

Lokasi Justifikasi utama pembangunan

m/s 4-51

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Komponen pembangunan

Naik Taraf Jalan Pajam – Salak (FT3265) Pajam - Salak Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Naik Taraf kepada persimpangan bertingkat Jalan Nilai-Salak / Persekutuan 1 Naik Taraf kepada persimpangan bertingkat Jalan Nilai – Salak/ Jalan Nilai- Labu- Seremban

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

12.48 meter JKR Negeri 2009-2010 131.2 Juta JKR Negeri

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Labu –Mambau (FT1265) Labu – Gadong Jaya – Felda Sendayan - Mambau Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan

16.3 meter JKR Negeri JKR Daerah 2011-2013 46.75 Juta JKR Negeri

LAMPIRAN

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Naik Taraf kepada persimpangan berlampu isyarat Jalan Nilai-Labu-Mambau / Jalan Persekutuan 1266 Naik Taraf kepada persimpangan berlampu isyarat Jalan Persekutuan 195 / Jalan Nilai-LabuMambau Naik Taraf kepada persimpangan berlampu isyarat Jalan Persekutuan 53 / Jalan Nilai-LabuMambau

m/s 4-52

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Nilai – Labu (N38) Nilai - Labu Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

20 meter JKR Daerah 2011-2013 50.0 Juta JKR Daerah

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Mambau – Ulu Kayu Ara Gadong Jaya – Bandar Sendayan Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah Naik Taraf kepada persimpangan berlampu isyarat Jalan Mambau – Kayu Ara / Jalan Persekutuan 195

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

2.5 meter JKR Daerah 2013-2015 5.75 Juta JKR Daerah

LAMPIRAN

Komponen pembangunan

m/s 4-53

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Paroi â&#x20AC;&#x201C; Senawang (FT97) Paroi - Senawang Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

3.55 meter JKR Negeri 2010-2012 8.87Juta JKR Negeri

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Kachong(N102) Rembau Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

8.8 meter Pemaju kawasan JKR Daerah 2011-2015 13.2Juta Pemaju Kawasan

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Mambau - Linggi(N7) Mambau - Linggi Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

6.6 meter Pemaju kawasan JKR Daerah 2009-2010 16.5Juta Pemaju kawasan

LAMPIRAN

m/s 4-54

JILID 1 A

JILID IB

Naik Taraf Jalan Port Dickson(N6) Port Dickson Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

4.4 meter Pemaju kawasan JKR Daerah 2009-2010 11Juta Pemaju kawasan

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Sg Gadut(N5) Sg Gadut Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

7.5 meter Pemaju kawasan JKR Daerah 2009-2010 18.75 Juta Pemaju kawasan

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Lenggeng - Kuala Klawang Lenggeng - Kuala Klawang Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

4.7 meter JKR Negeri JKR Daerah 2009-2010 11.75 Juta JKR Negeri

LAMPIRAN

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

m/s 4-55

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Mantin – Broga (N34) Mantin – Broga Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

19.82 meter JKR Daerah 2013-2015 49.55 Juta JKR Daerah

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Naik Taraf Jalan Pantai – Lenggeng (N30) Pantai – Lenggeng Melancarkan aliran lalu lintas Meningkatkan aksesibiliti antara daerah

Komponen pembangunan Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

12.0 meter Pemaju kawasan JKR Daerah 2013-2015 18.0 Juta Pemaju kawasan

LAMPIRAN

m/s 4-56

JILID 1 A

JILID IB

LAMPIRAN

LOKASI : DAERAH SEREMBAN

m/s 4-57

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi

Justifikasi utama pembangunan

Komponen pembangunan

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Komponen pembangunan

Stesen LRT Seremban Sentral Stesen LRT Hospital Besar Stesen LRT Seremban 2 Stesen LRT Condoheight Stesen LRT Sendayan 1 Stesen LRT Sendayan Sentral Stesen LRT Bandar Sendayan Stesen LRT Penjara Seremban Stesen LRT Pasar Besar 17.5 meter Pihak Swasta 2011-2013 900 Juta Pihak Swasta

Cadangan LRT Nilai - KLIA Pekan Nilai , Taman Nilai, Desa Jasmin, Desa Indah, Putra Point, Melati Square, Desa Palma â&#x20AC;˘ Meningkatkan aksesibiliti dan mobiliti antara KLIA, Nilai dan Seremban. Stesen LRT Nilai Sentral Stesen LRT Pusat Perniagaan Bandar Baru Nilai Stesen LRT Kolej Nilai Stesen LRT Melati Square 7.92 meter Pihak swasta 2011-2013 400 Juta Pihak swasta

LAMPIRAN

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Cadangan LRT Seremban - Sendayan Taman Saga, Taman Bukit Lemon, Taman Bukit Nenas , Taman Bukit Kelisa, Taman Permai, Taman Chedang Indah, Seremban 2, Taman Mantau Indah, Bandar Sendayan, Felda Sendayan â&#x20AC;˘ Meningkatkan aksesibiliti dan mobiliti

m/s 4-58

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan LRT Paroi Seremban Sentral, Taman Bukit Nona â&#x20AC;˘ Meningkatkan aksesibiliti dan mobiliti ke Paroi

Komponen pembangunan

Stesen LRT Seremban Sentral Stesen LRT Ocean Stesen LRT Ampangan Stesen LRT Stadium Tuanku Abd Rahman Stesen LRT Paroi 1.96meter Pihak Swasta 2011-2013 500 Juta Pihak Swasta

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

LAMPIRAN

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

m/s 4-59

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Cadangan pertambahan Stesen Komuter Galla, Taman Bukit Labu, Taman Labu Utama Meluaskan liputan perkhidmatan komuter ke serata tempat Meningkatkan aksesibiliti

Komponen pembangunan

Stesen Galla Stesen Kemayan Square 2.71 ekar KTMB 2010-2015 100 Juta KTMB

LAMPIRAN

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

m/s 4-60

JILID 1 A

JILID IB

Tajuk Projek Lokasi Justifikasi utama pembangunan

Komponen pembangunan

Ukuran dan jumlah (ekar/ meter) Agensi pelaksana utama Agensi pelaksana sokongan Fasa perlaksanaan Anggaran kos Sumber peruntukan

Cadangan keretapi Rahang Kechil, Rahang, Seremban Jaya, Senawang, Sg Gadut Meningkatkan aksesibiliti

stesen Rahang Kechil Stesen Rahang Stesen Seremban Jaya Stesen Senawang Stesen Sg Gadut 5.3 ekar KTMB 2010-2015 400 Juta KTMB

LAMPIRAN

LOKASI : RAHANG KECHIL, RAHANG, SEREMBAN JAYA, SENAWANG, SG. GADUT

m/s 4-61

JILID 1 A

JILID IB

INFRASTRUKTUR DAN UTILITI TAJUK PROJEK/ PROGRAM • Lokasi • Justifikasi Utama Pembangunan

•

Komponen Pembangunan

•

Ukuran dan Jumlah (hektar/ unit/ meter)

•

Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

CADANGAN KOLAM TAKUNGAN BANJIR KUALA SAWAH, LOMBONG PANJANG DAN LOMBONG DUSUN KUALA SAWAH (BPK 3.4), RANTAU Keseluruhan daerah Seremban sekurang-kurangya memerlukan 4% dari keseluruhan kawasan pembangunan daerah ini bagi penyediaan kolam takungan banjir. Ini bagi mengurangkan berlakunya banjir dan banjir kilat di daerah ini di samping mengurangkan pencemaran air di sungai Linggi. 1. Perangkap sampah dan minyak. 2. ’Wet land’ 3. Kolam takungan. 4. Gate kawalan air. • Kuala Sawah 1 = 56 hektar • Kuala Sawah 2 = 23 hektar • Lombong Panjang = 30 hektar • Lombong Dusun = 9 hektar • JUMLAH KESELURUHAN = 118 hektar JPS Negeri

Majlis Perbandaran Seremban

: : :

Jangka Pendek (2008-2010) RM 100,000,000.00 Kerajaan Persekutuan/ Kerajaan Negeri

LOJI PEMBETUNGAN BERPUSAT KUALA SAWAH

: :

• • • •

TAJUK PROJEK/ PROGRAM • Lokasi • Justifikasi Utama Pembangunan

: : :

•

Komponen Pembangunan

•

Ukuran dan Jumlah (hektar/ unit/ meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

KUALA SAWAH (BPK 3.5) Untuk menjadikan Seremban sebagai sebuah bandaraya, pembinaan sistem pembetungan berpusat yang digunapakai oleh semua permis di dalam sesebuah PBT perlu dilaksanakan. Sistem pembetungan moden dan primitif sedia ada akan disambungkan ke jaringan paip pembetungan dan seterusnya mengalirkan efluen ke loji pembetungan berpusat. 1. Loji kumbahan mekanikal 2. Paip pembetungan utama 3. Rumah pam 4. ’Mainhole’ utama 40 hektar

Suruhanjaya Perkhidmatan Air

Indah Water Korsortium Sdn. Bhd.

: : :

Jangka Pendek (2008-2010) RM400,000,000.00 Kerajaan Persekutuan

• •

LAMPIRAN

• • •

m/s 4-62

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM • Lokasi • Justifikasi Utama Pembangunan

: : :

•

Ukuran dan Jumlah (hektar/ unit/ meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

Pengepaman air 220 juta liter sehari ke Empangan Terip

Kerajaan Negeri

JBA Negeri Sembilan

: : :

Jangka Panjang (2016-2020) RM850,000,000.00 Kerajaan Persekutuan/ Kerajaan Negeri

• • •

LAMPIRAN

Komponen Pembangunan

•

SKIM PENYALURAN AIR MENTAH DARI PETASIH DAN EMPANGAN SUNGAI TRIANG DI JELEBU KE EMPANGAN TERIP Sekitar Daerah Seremban/ Jelebu Dijangkakan keperluan bekalan air daerah Seremban pada tahun 2015 akan meningkat kepada 263.7 juta liter sehari berbanding keperluan semasa tahun 2007 yang berjumlah 186.5 juta liter sehari. Peningkatan sejumlah 30% atau 77.2 jlh ini adalah selari dengan perkembangan pembangunan fizikal daerah Seremban sebagai sebuah bandaraya metropolitan menjelang tahun 2015. 1. Empangan Teriang 2. Terowong pengagihan antara basin 3. Muka sauk Petaseh dan stesen pam air mentah 4. Saluran paip graviti dari empangan Teriang ke terowong pengagihan antara basin, dan pam utama dari muka sauk Petaseh ke terowong.

•

m/s 4-63

JILID 1 A

JILID IB

TELEKOMUNIKASI DAN ICT TAJUK PROJEK/ PROGRAM • Lokasi • Justifikasi Utama Pembangunan

: : :

•

Komponen Pembangunan

•

Ukuran dan Jumlah (hektar/ unit/ meter) Agensi Pelaksana Utama Agensi Pelaksana Sokongan Fasa Pelaksanaan Anggaran Kos Sumber Peruntukan

• •

•

30 KM radius (lingkungan dari pusat Bandar)

Telekom (M) Berhad

Majlis Perbandaran Seremban

: : :

Jangka Pendek (2008-2010) RM 10,000,000.00 Kerajaan Persekutuan/ Kerajaan Negeri

LAMPIRAN

• • •

CADANGAN MENAIKTARAF SISTEM TELEKOMUNIKASI BROADBAND BERKELAJUAN TINGGI SEREMBAN (30KM Radius dari Pusat Bandar) Pembangunan sistem telekomunikasi broadband berkelajuan tinggi akan dapat meningkatkat kelajuan capaian sambungan internet semasa dan kadar penembusan internet yang lebih cekap dan efisyen. 5. Kabel Fiber Optik 6. Pencawang Telekomunikasi 7. Network Backbone Exchange

m/s 4-64

JILID 1 A

JILID IB

IMEJ DAN REKA BENTUK BANDAR TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Seremban Sentral.

Lokasi

BP 1 Seremban Sentral

Justifikasi Utama Pembangunan

Setiap pintu masuk dan laluan masuk utama ke bandar memerlukan pengindahan dan penambahan arca bagi menonjolkan identiti Seremban Sentral.

Komponen Pembangunan

3 pintu gerbang dan 2 arca

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

5 unit

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara, Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Kerja Raja

Fasa Pelaksanaan

2009 - 2015

Anggaran Kos

RM 500,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Landskap Negara

LOKASI : BP 1 â&#x20AC;&#x201C; SEREMBAN SENTRAL

LAMPIRAN

CADANGAN PENGINDAHAN LANDSKAP LALUAN MASUK SEREMBAN SENTRAL

m/s 4-65

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : BP 1 – SEREMBAN SENTRAL

CADANGAN PENGINDAHAN LANDSKAP LALUAN MASUK SEREMBAN SENTRAL

LOKASI : BP 1 – SEREMBAN SENTRAL

LAMPIRAN

CADANGAN PENGINDAHAN LANDSKAP LALUAN MASUK SEREMBAN SENTRAL

m/s 4-66

JILID 1 A

JILID IB

LOKASI : BP 1 – SEREMBAN SENTRAL

CADANGAN PENGINDAHAN LANDSKAP LALUAN MASUK SEREMBAN SENTRAL

LOKASI : BP 1 – SEREMBAN SENTRAL

LAMPIRAN

CADANGAN PENGINDAHAN LANDSKAP LALUAN MASUK SEREMBAN SENTRAL

m/s 4-67

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pemeliharaan dan Pemuliharaan Bangunan Warisan.

Lokasi

Kawasan Pemeliharaan Bangunan Warisan Pusat Bandar Seremban

Justifikasi Utama Pembangunan

Rumah kedai lama mempunyai nilai warisan sejarah dengan

Komponen Pembangunan

Memelihara dan memulihara bangunan rumah kedai

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

349 unit

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Pemilik

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2015

Anggaran Kos

RM 350,000.00

Sumber Peruntukan

Majlis Perbandaran Seremban

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pemeliharaan dan Pemuliharaan Bangunan Awam.

Lokasi

Kawasan Pemeliharaan Bangunan Warisan Pusat Bandar Seremban

Justifikasi Utama Pembangunan

Bangunan awam seperti Mahkamah Sesyen, Perpustakaan

fasad dan ukiran menarik yang perlu dipulihara dengan baik

Negeri dan Pejabat Daerah mempunyai nilai warisan sejarah dengan fasad dan ukiran menarik yang perlu dipulihara

LAMPIRAN

dengan baik Komponen Pembangunan

Memelihara dan memulihara bangunan awam

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

16 unit

Agensi Pelaksana Utama

Agensi terlibat dan Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Kerja Raya

Fasa Pelaksanaan

2010 - 2015

Anggaran Kos

RM 800,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Kerja Raya

m/s 4-68

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pembangunan Seremban Walk.

Lokasi

Jalan Datoâ&#x20AC;&#x2122; Abdul Rahman

Justifikasi Utama Pembangunan

Penyediaan semi pedestrian berlandskap menghubungkan titik-titik tumpuan aktiviti akan meningkatkan pandangan rupa bandar

dan

memberi

keselesaan

selain

menghidupkan

kawasan. Komponen Pembangunan

Laluan berturap dilengkapi perabut jalan, arca, landskap lembut dan kiosk.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

0.4 km

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara dan Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Kerja Raya

Fasa Pelaksanaan

2010

Anggaran Kos

RM 1,300,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

LOKASI : JALAN DATOâ&#x20AC;&#x2122; ABDUL RAHMAN

m/s 4-69

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Bandar Nilai.

Lokasi

BP 7.1 Nilai Sentral

Justifikasi Utama Pembangunan

Setiap pintu masuk dan laluan masuk utama ke bandar memerlukan pengindahan dan penambahan arca bagi

LAMPIRAN

menonjolkan imej dan identiti bandar. Komponen Pembangunan

2 pintu gerbang dan 2 arca pintu masuk

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

4 unit

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara, Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Kerja Raja

Fasa Pelaksanaan

2010

Anggaran Kos

RM 400,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Landskap Negara

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pemeliharaan dan Pemuliharaan Bangunan Warisan.

Lokasi

BP 7.1 (Bandar Nilai), BP 6.1 (Bandar Rantau), BP 9.1 (Bandar Mantin)

Justifikasi Utama Pembangunan

Rumah kedai lama mempunyai nilai warisan sejarah dengan

Komponen Pembangunan

Memelihara dan memulihara bangunan rumah kedai

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

BP 7.1 (33), BP 6.1 (23), BP 9.1 (14)

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Pemilik

Fasa Pelaksanaan

2010 â&#x20AC;&#x201C; 2015

Anggaran Kos

RM 600,000.00

Sumber Peruntukan

Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

fasad dan ukiran menarik yang perlu dipulihara dengan baik

m/s 4-70

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pembangunan Pedestrian Walk.

Lokasi

BP 7.1 (Bandar Nilai), BP 6.1 (Bandar Rantau), BP 9.1 (Bandar Mantin)

Justifikasi Utama Pembangunan

Penyediaan semi pedestrian berlandskap menghubungkan titik-titik tumpuan aktiviti akan meningkatkan pandangan rupa bandar dan memberi keselesaan selain menghidupkan kawasan.

Komponen Pembangunan

Laluan berturap dilengkapi perabut jalan, arca, landskap lembut dan kiosk.

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

BP 7.1 (1.5), BP 6.1 (1.7), BP 9.1 (1.7)

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara, Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Kerja Raya

Fasa Pelaksanaan

2010-2015

Anggaran Kos

RM 1,500,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Landskap Negara

LAMPIRAN

LOKASI : JALAN DATOâ&#x20AC;&#x2122; LEE FONG YEE

m/s 4-71

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan pengindahan landskap laluan masuk Bandar Rantau dan Mantin.

Lokasi

BP 6.1 (Bandar Rantau)dan BP 9.1 (Bandar Mantin)

Justifikasi Utama Pembangunan

Setiap pintu masuk dan laluan masuk utama ke bandar memerlukan pengindahan dan penambahan arca bagi

LAMPIRAN

menonjolkan imej dan identiti bandar. Komponen Pembangunan

4 arca pintu masuk

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

4 unit

Agensi Pelaksana Utama

Jabatan Landskap Negara, Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Kerja Raja

Fasa Pelaksanaan

2010 â&#x20AC;&#x201C; 2015

Anggaran Kos

RM 400,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Landskap Negara

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Pembangunan Landskap Rekreasi Sungai

Lokasi

BP 6.1 (Bandar Rantau)

Justifikasi Utama Pembangunan

Elemen dalam bandar dapat mewujudkan keselesaan

Komponen Pembangunan

Laluan pejalan kaki, perabut jalan dan landskap lembut

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

1.35 ekar

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Pengairan dan Saliran

Fasa Pelaksanaan

2010

Anggaran Kos

RM 500,000.00

Sumber Peruntukan

Majlis Perbandaran Seremban

kepada pengguna

m/s 4-72

JILID 1 A

JILID IB

KAJIAN LANJUTAN - RANCANGAN KAWASAN KHAS TAJUK PROJEK/ PROGRAM : CADANGAN RANCANGAN KAWASAN KHAS (RKK)

2 1 5 3 4

LAMPIRAN

m/s 4-73

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Seremban Sentral.

Lokasi

BP 1 Seremban Sentral Melibatkan keseluruhan Seremban Sentral dengan tumpuan khusus kepada pembangunan kawasan perniagaan, institusi, kediaman serta sistem perhubungan dan pengangkutan.

Justifikasi Utama Pembangunan

Implikasi persempadan semula kawasan pusat perniagaan (CBD) Seremban Sentral dan cadangan utama melibatkan pembinaan semula stesen keretapi dan terminal pengangkutan awam serta aspek-aspek perhubungan, kemudahan asas, kemudahan awam dan infrastruktur lain.

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

2,362.76 hektar

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa, Negeri Sembilan

Fasa Pelaksanaan

2009 - 2015

Anggaran Kos

RM 650,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Semenanjung Malaysia, Kerajaan Negeri Sembilan dan Majlis Perbandaran Seremban

LAMPIRAN

m/s 4-74

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Ampangan â&#x20AC;&#x201C; Sikamat - Paroi

Lokasi

BP4 Melibatkan sebahagian kawasan Ampangan â&#x20AC;&#x201C; Sikamat Paroi dengan tumpuan khusus kepada pembangunan kawasan perumahan, kemudahan awam, sistem perhubungan dan infrastruktur.

Justifikasi Utama Pembangunan

Pertembungan antara pembangunan sedia ada (khususnya perkampungan dan perumahan serta aktiviti tidak terancang lain) dan pembangunan komited yang berskala kecil dan sederhana telah memberikan implikasi yang negatif terhadap penyediaan kemudahan awam, sistem perhubungan, sistem infrastruktur dan utiliti kepada kawasan ini, seterusnya telah mewujudkan imej yang kurang baik dan suasana kehidupan yang kurang selesa, berkualiti dan selamat.

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

6,900 hektar

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa, Negeri Sembilan

Fasa Pelaksanaan

2009 - 2015

Anggaran Kos

RM 650,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Semenanjung Malaysia, Kerajaan Negeri Sembilan, Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-75

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Rahang â&#x20AC;&#x201C; Senawang

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Lokasi

BP3 Melibatkan sebahagian kawasan Rahang â&#x20AC;&#x201C; Senawang â&#x20AC;&#x201C; Sg. Gadut dengan tumpuan khusus kepada pembangunan kawasan perniagaan, perumahan, kemudahan awam, sistem perhubungan dan infrastruktur.

Justifikasi Utama Pembangunan

Pertembungan antara pembangunan sedia ada (khususnya perniagaan, perkampungan dan perumahan serta aktiviti tidak terancang lain) dan pembangunan komited yang berskala kecil dan sederhana telah memberikan implikasi yang negatif terhadap penyediaan kemudahan awam, sistem perhubungan, sistem infrastruktur dan utiliti kepada kawasan ini, seterusnya telah mewujudkan imej yang kurang baik dan suasana kehidupan yang kurang selesa, berkualiti dan selamat.

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

7,600 hektar

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa, Negeri Sembilan

Fasa Pelaksanaan

2009 - 2015

Anggaran Kos

RM 650,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Semenanjung Malaysia, Kerajaan Negeri Sembilan, Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

LAMPIRAN

m/s 4-76

JILID 1 A

JILID IB

Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Rasah Mambau

Lokasi

BP2 Melibatkan sebahagian kawasan Rasah â&#x20AC;&#x201C; Seremban 3 Mambau dengan tumpuan khusus kepada pembangunan kawasan perumahan, kemudahan awam, sistem perhubungan dan infrastruktur.

Justifikasi Utama Pembangunan

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

9,500 hektar

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa, Negeri Sembilan

Fasa Pelaksanaan

2009 - 2015

Anggaran Kos

RM 650,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Semenanjung Malaysia, Kerajaan Negeri Sembilan, Majlis Perbandaran Seremban dan Majlis Perbandaran Nilai

LAMPIRAN

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

m/s 4-77

JILID 1 A

JILID IB

TAJUK PROJEK/ PROGRAM

Cadangan Rancangan Kawasan Khas (RKK) Kawasan Gadong

Lokasi

BP2 dan BP7 Melibatkan keseluruhan kawasan Gadong dengan tumpuan khusus kepada pembangunan kawasan perumahan dan kemudahan awam.

Justifikasi Utama Pembangunan

Permintaan kepada pembangunan yang lebih terancang dan komprehensif implikasi dari tekanan pembangunan disekitar kawasan RKK yang berskala besar khususnya pembangunan Bandar Enstek, Sendayan dan Vision Valley.

Komponen Pembangunan

Ukuran dan Jumlah (Hektar / Unit / Meter)

3,600 hektar

Agensi Pelaksana Utama

Majlis Perbandaran Seremban

Agensi Pelaksana Sokongan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa, Negeri Sembilan

Fasa Pelaksanaan

2009 - 2015

Anggaran Kos

RM 400,000.00

Sumber Peruntukan

Jabatan Perancangan Bandar & Desa Semenanjung Malaysia, Kerajaan Negeri Sembilan dan Majlis Perbandaran Seremban

LAMPIRAN

m/s 4-78

JILID 1 A

JILID IB