SUPERARON LO IMPENSABLE, HACIENDO LO IMPOSIBLE.
PPI REPÚBLICA PRESENTA:
MILAGRO EN
LOS ANDES REDEFINIENDO LO IMPOSIBLE
Martes 7 de Mayo de 2013 // 6:00pm // teatro la fiesta, Hotel Jaragua
“
“
Nando Parrado les presenta una verdadera y emotiva historia de supervivencia, hermandad, determinación, voluntad y perseverancia. Invita:
...VIVE EL MILAGRO
Nando Parrado, uno de los 16 uruguayos sobrevivientes de la Tragedia de los Andes, llega por primera vez al paĂs para presentar su impactante conferencia "Milagro en los Andes: Redefiniendo lo imposible", basada en los hechos que en el 1972 sacudieron el mundo e inspiraron bestsellers y el filme “Aliveâ€?.
A beneficio de:
Boletas a la venta:
Jugador profesional. Instructor de Golf.
Cledy Córdoba
Médica esteticista. Coordinadora de enseñanza HRRC, jefa del Depto. Neumología pediátrica.
Georgina Pérez Cairo
Médico especialista en Gineco‐ Obstetricia y Oncología. Centro Médico Dominicano
Dr. Julio Álvarez Menicucci
Dr. Martín Ortíz García
Dr. Fernando de la Cruz Cirujano plástico en la clínica Abreu y co‐propietario de PLASTIMEDIC, S.R.L.
Dr. Fernando de la Cruz
Médico especialista Gineco‐Obstetra y Oncólogo. Centro de Medicina Avanzada Abel González
Médico especialista en Endocrinología, medicina Interna y Nutrición.
Dr. César de León Canó
COLABORADORES
Una experiencia de 20 años en posiciones de marketing y comercialización. Gerente general Upstream Media team.
Presidente de New Partners Consulting.
Jickson Disla
Jonathan Cabrera
Director de Marketing, 18 años en la industria farmacéutica, en Pfizer, Novartis y actual director de Infaca.
Lic. en Informática, especialista en seguridad computacional y redes, Amplia experiencia en el área de tecnología.
José Miguel Zorrilla José Disla
Consultor Estrategos Group. Especialista en Marketing alimentario y comercialización de granos de soja.
Fradbelin Escarramán
COLABORADORES
contenido
Marketing y
ConsumoJosé Miguel Zorrilla Quezada, MA
un
Gigante
del
Golf Dominicano
Aunque por concepto, los elementos del mercadeo están llamados a motivar el consumo, hay aspectos que si no son analizados por los consumidores pudieran generar serios inconvenientes en el plano económico. En la actualidad hay una guerra mediática que motiva que compremos cosas que necesitamos y otras que no necesitamos y que a largo plazo pueden ir en perjuicio nuestro, sin que nos demos cuenta.s áreas de investigación.
¿Qué sigue
una vez toma la desición de cambiar su imagen? Infórmese acerca del procedimiento. En libros, revistas, portales de internet, programas especializados de televisión o amigos de confianza encontrara las primeras orientaciones sobre la intervención a la que desea someterse.
Tecnología y marketing
Dr. Fernando de la Cruz
Sociales y figureo
salud
contenido
Artículos
10 De mi escritorio
22
16 Los Pesarios: Reliquias
24
del pasado.
18 Sindorme de ovarios poliquisticos
www.upstream.do
22 Evalúate
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¿Non mos muneris? Smarth phone y tab’s más allá que el social media. Marketing y consumo
En mi joven caminar en el mundo de los negocios he pasado por muy duros momentos, la falta de organización, capital, el pensar que todo lo sabia y hasta el creer que no
Marketing Político
necesitaba
ayuda,
permitió
que
empezara siempre de nuevo, con la triste realidad de que ya la gente que colaboraba tan gustosamente conmigo no tenia la misma fe en mi. Esa es la realidad de un emprendedor y su manera de hacer camino al andar, pero que pasa cuando una institución de años pasa por los mismos errores siempre?.
el prd y su Realidad
MARKETING AL DÍA REVISTA JICKSON DISLA Director MARKETING AL DíA REVISTA Concepto P.I. CREA STUDIO info@picreaStudio.com Advertising Agency P.i. CREA STUDIO & FILMS UPSTREAM WILLIAM MARTINEZ BURGOS Fotografía FEDERICO NUÑEZ Asesor Legal Legal Solutions & Consulting Group fmnunez@lsclawgroup.com OSCAR ALBERTI Asesor Financiero oalberti@sof.com.do Colaboradores VENTAS YANIL NUÑEZ ynunez@upstream.com.do
30
MIPYMES el desafío para la igualdad en República Dominicana
32
Programa MiPymes en Rep.Dom., un Bluff Mediático?
42
Un gigante del golf Dominicano
44 Sociales
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DE MI ESCRITORIO Marketing y dificultades Financieras Saludos a los suscriptores y seguidores de esta edición Marketing al Día, en esta edición darles gracias a todos aquellos que hacen posible esta entrega, la cual ha llegado en un momento difícil en la economía Dominicana. Muchos emprendedores se preguntan ¿cómo se pueden lograr las metas sin un flujo de caja constante?, las preocupaciones que comparten muchos de estos para continuar con sus negocios solo se puede equiparar con la épica batalla de los 300, o aprovechando la época bíblica y la elección de un nuevo papa, a la lucha de David contra Goliat. Los grandes capitales se han concentrado y al parecer la estrategia de desarrollar las pymes no ha funcionado todavía, parece ser que el problema no es de solo recursos. Los ejecutivos del Marketing están pasando días difíciles, en el entendido de que sus presupuestos son cada vez menores, pues los financieros han ganado la batalla de fortalecer más los procesos que los resultados. Esta acción ha limitado grandemente su ejecución pues la tendencia parece ser apoyar el negocio y no preparar para la venta. Podemos inferir que el Marketing hoy en nuestro país está en crisis, y es una aprensión muy particular, debido a que en la lucha de supervivencia de una empresa ¨no caben las inversiones que no se ajusten a la estrategia de conseguir la venta, o cerrar el negocio. Los capitales están en menos manos y estos son más cautos en invertirlos, el tener un sueño y trabajar para lograrlo parece insuficiente, pues sin Don Dinero es imposible echar a andar las acciones que logren concretizarlo, por eso en esta edición hacemos referencia al engaño del plan Pymes, no llega donde debe y cuando parece llegar se esfuma en las deudas previas al mantenimiento del sueño. ¿Qué pasa?, ¿eran más las expectativas que la capacidad de respuesta? o simplemente el engranaje del estado no permite que se beneficien ciudadanos fuera de una estructura partidaria. Parece ser que la respuesta para el profesional de hoy es: hacer política en un partido, para tener acceso a las oportunidades que brinda el mismo, o luchar creativamente entre mantener sus familias con lo menos posible o ver como los costos financieros se tragan el capital comprometido de su negocio. Oportunidades, Oportunidades, Renegociación de pasivos y financiamiento con gracia pre establecida y asesorías constantes, es lo que necesitan las Pymes y los emprendedores. Pues la sobre calificación en las empresas es igual a ¨0¨ empleo, y mientras esto siga en la juventud el Marketing en nuestro país parece ser un gasto que no genera retorno para empresas de poco capital, y un gasto importante para las corporaciones que desde hace varios años dan muestra de acercamiento a una boda de carácter financiero, que da más a los accionistas y menos a los consumidores.
Que disfruten esta edición. Espero disfruten esta edición y no olviden compartir sus ideas con nosotros a: Facebook / Jickson.dislavaldez Twitter: @JicksonDisla Mail: j.disla@upstream.do Blog: jicksondisla.blogspot.com
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CÁPSULAS DE SALUD
¿Qué sigue una vez tomado la decisión de modificar su imagen? El Dr. Fernando de la cruz da los siguientes consejos: • Infórmese acerca del procedimiento. En libros, revistas, portales de internet, programas especializados de televisión o amigos de confianza encontrara las primeras orientaciones sobre la intervención a la que desea someterse. • Busque un profesional especializado. La elección del cirujano tiene una importancia capital, por eso recomienda optar por un profesional especializado en cirugía plástica. SODOCIPRE le puede ayudar en su orientacion. • Prepárese para la intervencion. Dependiendo del tipo procedimiento, prevea quien atenderá a sus hijos, cuidara la casa y a usted y explicarle todo lo relacionado con la cirugía, debe trasmitirle la seguridad y la confianza, además de indicarle exámenes y estudios médicos complementarios. • Estudios de rigor. El cirujano esta en la obligación de conversar con usted y explicarle todo lo relacionado con la cirugía, debe transmitirle la seguridad y confianza, además de indicarle exámenes y estudios médicos complementarios. 12
El Dr. Fernando de la cruz, exmiembro de la comisión de ética de SODOCIPRE, sugiere informarse bien acerca de la trayectoria y formación del cirujano, su nivel profesional si pertenece a SODOCIPRE, de las condiciones del centro médico, sus servicios e instalaciones y si esta certificado por salud pública y si es necesario busque una segunda opinión para evitar malos resultados.
lidad, que realizan cursos rápidos de una o dos semanas y hacen este tipo de intervenciones estéticas sin ningún control, poniendo en riesgo a los pacientes y desprestigiando a la especialidad.
El Dr. Fernando de la cruz, cirujano plástico de clínica Abreu y co-propietario de PLASTIMEDIC, S.R.L. refiere que se puede realizar procedimientos de cirugías múltiples en cirugía estética, con riesgos Advierte que se cuiden de indi- mínimos siempre que se esté en viduos inexpertos que no son ciru- condiciones optimas de salud, tanjanos plásticos o con otra especia- to física como mentales, ya que la
anestesia no es general, sino local para la zona a operar y sedación además aconseja que la persona se debe programar de 2 a 3 semanas para su recuperación.
Dr. Fernando de la Cruz Cirujano plástico en la clínica Abreu y co-propietario de PLASTIMEDIC, S.R.L.
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CÁPSULAS DE SALUD
LOS PESARIOS: Reliquias del pasado que están aún presentes. que colocados en la vagina, están diseñados para soportar al útero y/o la vejiga y el recto sirviendo así para tratar la incontinencia urinaria de esfuerzo (IUE) y el prolapso del órgano pélvico (POP). Existen diferentes tipos, formas y tamaños según su indicación. Generalmente el paciente decide utilizar el pesario cunado por su edad avanzada presenta una enfermedad que contraindica la cirugía, cuando cansada de utilizar un pamper prefiere el pesario, cuando van a realizar ejercicios u otra actividad que resulta en la salida involuntaria de orina, como forma de mejorar los síntomas del prolapso pélvico antes de considerar la cirugía como evaluación preoperatorio del desorden del piso pélvico. El uso del pesario está contraindicado en casos de infección vaginal y/o pélvica, si presenta alergia o si sencillamente el paciente decide no utilizarlo o no está conforme y de acuerdo con el seguimiento que debe dársele.
En la actualidad a pesar del advenimiento de una gran multiplicidad de técnicas quirúrgicas para corregir la incontinencia urinaria de esfuerzo (o salida involuntaria de orina) (IUE) cuya tasa de curación a 10 años de la cirugía es reducida rondando en 50 – 60% y debido a los síntomas asociados al prolapso del órgano pélvico (POP) sobre todo en pacientes que por su condición médica no son operables, es que hemos visto resurgir hace ya un tiempo, una modalidad terapéutica conservadora. Nos referimos a los Pesarios que según encuestas recientes en E.U. se reporta que del 87% - 98% de los ginecó16
logos los utilizan en su práctica y de inmediato surgen una serie de preguntas ¿Qué son los pesarios?; ¿Cuáles son sus indicaciones?; ¿Cuáles son sus complicaciones?; ¿Cuál pesario debemos escoger?; ¿Quién y cómo se colocan?; ¿Cómo y cuándo se remueven?; ¿Cuándo se limpian?; ¿Cómo se le da seguimiento?; ¿Cuáles son sus beneficios y desventajas?; ¿Se puede utilizar el pesario durante las relaciones sexuales?; ¿Por qué siempre tenerlos presentes como una alternativa más?. Los pesarios modernos son dispositivos mecánicos flexibles hechos de silicona,
Sus riesgos de posibles complicaciones son mínimos ya que son dispositivos extremadamente seguros y siempre y cuando se utilicen bajo las recomendaciones de su uso. Entre las posibles complicaciones se describen: abrasiones, ulceraciones, descargas vaginales, sangrados, impactaciones, encarcelación del cervix, dificultad con la defecación, dolor, chorro lento de orina, sensación de cambio de sitio, expulsión del mismo, o migración, repetimos, estas probables complicaciones son raras si se siguen correctamente las recomendaciones de su médico. Las complicaciones de abrasiones o ulceraciones se resuelven retirando el pesario por 2 o 4 semanas y aplicando estrógenos en vagina todas las noches. En primer lugar debemos escoger el pesario más útil y popular, más cómodo, efectivo y fácil de usar que es el pesario de anillo con soporte y como segunda línea el Gellhorn en caso en que el de anillo no se retenga y tienda a salirse. Los demás como
“Factores de riesgo para el POP” * Partos vaginales múltiples. * Histerotomía y otras cirugías pélvi cas. * Aumento frecuente de la presión in traabdominal * Levantamiento repetitivo de pesos pesados. * Constipación crónica. * Tos crónica. * Envejecimiento. * Anomalías del tejido conectivo. Es importante informar y educar a los pacientes que además del tratamiento quirúrgico del POP existen dos opciones de manejo no quirúrgico que consisten en ejercicios de los músculos del piso pélvico y la colocación del pesario o ambos.
el Marland, Donut, Cube, Gehrung, Hodge, crean mayor, fricción, abrasión e incluso ulceración y se usan raramente.
guimiento más espaciado a las dos semanas luego cada tres meses el primer año y luego cada seis meses.
Entre las recomendaciones de su uso se destacan: 1. Colocación correcta previo a un examen pélvico y utilización del juego de probador de pesario o fitting set por parte de su médico; 2. Remover el pesario una vez a la semana dejando descansar una noche; 3. Lavar o esterilizar el pesario en Cidex o hervirlo por 15 minutos cada 2 días máximo cada 1 semana; 4. Utilizar estrógenos sistémico o local 6 semanas antes de su colocación (esto sirve como lubricante); 5. Instruir adecuadamente al paciente para que reporte inmediatamente cualquier sensación de irritación, presión, molestia; 6.
Si la paciente no puede insertarse y removerse el pesario por sí misma, las visitas deberán hacerse mas frecuentes y espaciarse gradualmente: la primera a las dos semanas, luego a las cuatro semanas, a las 6 semanas y así hasta los tres meses, luego cada tres meses el primer año y en adelante cada seis meses.
Utilizar crema de antibióticos en caso de descarga vaginal; 7. Educar al paciente a insertarlo y removerlo; 8. Orientarle sobre las visitas de seguimiento luego de colocado siendo la primera visita a la semana y las subsecuentes va a depender si la paciente puede insertarlo y removerlo ella misma ya que se le recomienda un se-
Millones de personas alrededor del mundo sufren de prolapso de órgano pélvico (POP) el cual se define como cualquier descenso de la pared vaginal anterior (cistocele, uretrocele), del Apex vaginal (cúpula vaginal o útero) de la pared vaginal posterior (rectocele, enterocele, perineocele) o de todo esto.
La mayoría de los pacientes no disfrutan las relaciones sexuales con el pesario colocado y los únicos tipos para tales fines son los de anillo con o sin soporte y además son los únicos indicados para el auto manejo por el paciente.
“Síntomas asociados con POP” * Sensación de peso pélvico. * Abultamiento vaginal. * Vaciamiento incompleto de la vejiga, o el intestino * Incomodidad durante las relaciones sexuales. * Necesidad de autovaciado de la pa red vaginal posterior o del periné para poder defecar.
“Razones para el manejo conservador del POP y la IUE” * Planear embarazarse. * Comorbilidades médicas (Diabetes no controladas, historia de radiación pélvica). * No aceptación de las restricciones postoperatorias debido al trabajo o las responsabilidades del hogar. * Ver la cirugía como riesgosa o no necesaria de edad avanzada en el cual la cirugía es riesgosa. Cuya ciru gía anterior para incontinencia fue fallida, que sólo tiene incontinencia urinaria con ejercicio externo. * Embarazada.
Finalmente queremos resaltar que con una proyección para las próximas décadas de más del doble en el número de mujeres envejecientes, habrá sin lugar a dudas un aumento en la demanda de servicios para tratar los desórdenes del piso pélvico. Y es precisamente por esta razón que hemos querido recordar a los pesarios como una alternativa conservadora a la cirugía la cual es mínimamente invasiva, no permanente, costo efectiva, sencillamente invaluable. “No olvidemos a los pesarios”, y ofrecerlos a nuestros pacientes en los casos que estén indicados y no halla contraindicaciones.
Dr. Julio Álvarez Menicucci Médico especialista Gineco-Obstetra y Oncólogo Centro de Medicina Avanzada Abel González
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CÁPSULAS DE SALUD
EL SINDROME DE OVARIOS POLIQUISTICOS del cuello , axilas e ingle estas conocidas como “ Acantosis Nigricans, y l a cual esta relacionada con un exceso de la hormona Insulina en el cuerpo y con la enfermedad de la Diabetes Mellitus .
Muchas personas principalmente de sexo femenino nos abordan con frecuencia preocupadas por la gran incidencia ( numero de casos nuevos de una enfermedad) en la poblacion de enfermedades relaconadas con la glandula Tiroides y esto es asi porque de cada diez personas que padecen de alguna afeccion de la glandula tiroides ocho corresponden a este sexo .
truales , exceso de vello corporal, acne , aumento de peso etc Quizas en este momento y mientras lees estas lineas estas pensando que este puede ser tu caso o el de alguien cercano a ti como una hija , nieta o sobrina y es que en verdad cualquier miembro de la familia puede en un momento dado estar padeciendo de este trastorno .
Sin embargo hoy vamos a tratar de dar luz a la que sabemos es la patologia Endocrina más frecuente que se presenta en mujeres en edad reproductiva el Sindrome de Ovarios Poliquisticos (SOP).
En general los sintomas y signos del SOP se presentan desde la adolescencia cuando la joven empieza a terner sus primeros periodos menstruales .
Muchas veces ignorada , en realidad afecta entre el 5y 10% de mujeres adolescentes y jovenes en edad reproductiva.
Los signos más communes son : Periodos menstruales irregulares estos pueden ser periodos cortos en duracion , periodos extremadamente largos o puede simplemente haber una ausencia de estos exceso de vello corporal en areas no tipicas del sexo femenino Pigmentacion de la piel en areas como la parte posterior
Este desquilibrio hormonal puede ser la causa de diversos trastornos que pueden producir ausentismo laboral , baja autoestima , ausencia de periodos mens-
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Aumento de peso , aunque debemos aclarar que no todas las pacientes con SOP son Obesas existe un gran porcentaje de pacientes que padecen sobrepeso u Obesidad . Si alguna persona en su entorno familiar o professional presenta estos signos o sintomas entonces puede estar padeciendo de SOP. La causa de este trastorno es una alteracion en la secreción las Hormonas que regulan de manera efectiva la function de los Ovarios y estas hormonas se producen en una glandula situada en la base del cerebro llamada “Glandula Pituitaria “o Glandula Hipofisis. Que debemos hacer ? En caso de sospecha debemos dirigirnos lo mas pronto possible hacia nuestro proveedor de salud, llamese , Medico Familiar , Ginecologo Obstetra , Endocrinologo etc . el cual mediante un historial Clinico el cual incluye un detallado cuestionario sobre los antecedentes Ginecologicos y un
examen fisico meticuloso nos confirmara o Negara el diagnostico del SOP.
El tratamiento de esta patologia estara orientada a reestablecer la regularidad o periodicidad de los ciclos menstruales asi como la desaparicion de aquellas alteraciones que acompañan al SOP. Existen medidas coadyuvantes que pueden ser utiles en el manejp de esta patologia y que dependen de la motivacion individual , estas son : Tratar de tener una Buena y equili-
brada alimentacion es decir no comer por comer sino aprender a nutrirse para poder suplir los requerimientos que nuestro organismo necesita tanto de macronutrientes ( Proteinas , Carbohidratos y Lipidos ) asi como de Micronutrientes ( Vitaminas , Minerales etc.) Hacer ejercicio regularmente para mantener o bajar el peso en los casos que lo amerite. El SOP es un trastorno que esta relacionado con enfermedades Cronicas como son la Diabetes Mellitus , la Hipertension Arterial , La hipercolesterolemia componentes del llamado Sindrome Metabolico. Por lo que debemos a traves de la orientacion tratar de disminuir la prevalencia ( numero de casos de una enfermedad en un tiempo determinado) de esta enfermedad en nuestra población de mujeres economicamente activas. Dr. César E. De León Canó Médico especialista en Endocrinología, medicina Interna y Nutrición. Centro Médico Dominicano
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MARKETING
¿Non mos muneris? Fradbelin Escarramán – Consultor Llegue a la sucursal de la empresa de telecomunicaciones para solucionar el problema que me afectaba en ese momento, el día anterior se me había caído el celular rompiéndose la parte que permite manipular la pantalla con los dedos y quede totalmente incomunicado. Mi plan era tratar de buscar la solución que me impactara económicamente lo menos posible y al comentarle al empleado de la empresa que quería cambiar unos puntos acumulados, él me informa que debo esperar 60 días para poder hacerlo. A esto agrega que la única opción que me ofrecía implicaba pagar casi el precio total del nuevo aparato celular. Para mi sorpresa, no sirvió de nada el hecho de que poseo una cuenta empresarial y que los montos que pagamos cada mes por concepto de llamadas locales e internacionales son considerables. Por más que trate, no entendía porque me iban a poner a esperar 60 días para resolver algo sencillo que a la empresa no le iba a causar grandes dificultades. Esta situación me llevo a recordar otras circunstancias donde diferentes empresas no han cumplido mis expectativas de servicio al cliente. Peor aún, como es normal empecé a contarle sobre mi mala fortuna a varios amigos y familiares, quienes a su vez me contaron sus propias historias. Y es que, a la verdad son pocas las empresas en el país que dedican tiempo y recursos para establecer sistemas eficientes de servicio al cliente. Las empresas invierten una gran cantidad de recursos para captar nuevos clientes, pero al momento que tienen la oportunidad de convertir a esos clientes en promotores, los convierten en detractores.
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Los clientes promotores promueven a la compañía gratis, están dispuestos a seguir comprando indefinidamente, además de probar otros productos y servicios de la compañía. Los clientes detractores también promueven a la compañía pero en forma negativa. Alertan a todo aquél que quiera escucharlos de no comprar productos o servicios con esta compañía, generan sobrecostos porque reclaman por todo y por todos los canales posibles, y hacen miserable la vida a los empleados de la compañía con su resentimiento, quejas y comentarios negativos. Un cliente promotor hará promoción gratis a la empresa, defenderá sus productos y convencerá a sus amigos y familiares de que consuman los productos o servicios de las empresas que satisfacen 100% sus expectativas. Esta es la razón por la cual una compañía que produce alta satisfacción en sus clientes dispone de una maquinaria de generación de crecimiento rentable a futuro, solo limitada por su capacidad de sostener tal maquinaria.
A través de una métrica muy sencilla llamada Net Promoter Score que permite identificar a través de una simple pregunta, cuáles de nuestros clientes son promotres, cuales son pasivos y cuales son detractores. La información resultante servirá para evaluar los programas de servicio al cliente de la empresa y hacer los ajustes necesarios para convertir a la mayor cantidad de clientes posible en promotores.
Fradbelin Escarraman, MBA Consultor Strategos Group
MARKETING
Smatphones y Tab’s en las oficinas. Más allá que el social media y la productividad.
En 1992, en el primer Congreso AcadémHoy nos encontramos en los inicios del este nuevo siglo, 13 años han pasado desde que entramos en el siglo XXI, y mirando hacia atrás recuerdo todas las invenciones y adelantos tecnológicos de los 80 y 90 control remoto, consolas de video juegos, cassettes, cd player, DVD, la computadora personal(PC), Microsoft y Apple, teléfonos celulares, pantallas planas y sobre todo el Maravilloso y maléfico INTERNET con la World Wide Web (www)a la cabeza, y eso es nada en comparación con otros logros tecnológicos, científicos y humanos, sin embargo durante el final del siglo 20 se inició gracias al internet y al desarrollo del Silicio, el periodo llamado “era de la información”. Todos nuestros datos pasaron del medio físico al medio digital, las empresas tecnológicas se enfocaban en como almacenar mayor cantidad de datos en dispositivos más pequeños de manera que sea 24
posible su comercialización, masificación y portabilidad, creando necesidades lucrativas para las empresas que comercializan y crean la tecnología; otros aspectos tales como: reducir tiempo búsqueda, crear información con la mayor cantidad de datos posibles, y también como trasmitirla de manera mucho más rápido, eficiente y en mayor volumen, igualmente haciendo los dispositivos mucho más pequeños y livianos; todo esto ha sido posible gracias a la masificación del uso de internet, y de cómo sacarle provecho ($$$$$) al mismo, y sobre todo (..Y entra el silicio) como hacerlo portable, liviano, atractivo, deseable, veloz. Sin lugar a dudas y es mi percepción, la llegada del internet ha sido mecha para estos nuevos desarrollos tecnológicos. Redes Privadas y Redes Públicas todo gira gracias al internet y de cómo sacarle provecho para hacer más eficientes los negocios, recrearlos, reinventarlos. Ejemplo de esto ha
sido la renta y compra de videos y música por internet, con Netflix, iTunes, Amazon, Ebay, etc..., al igual que los libros y la compra y venta de cualquier tipo de artículos. Si una empresa no evoluciona y mira hacia el internet con una estrategia clara y precisa entonces será una empresa natimuerta, no tendrá posibilidades, la sociedad de hoy está conectada socialmente gracias al Internet, los clientes de hoy buscan referencias, informaciones acerca de la empresa, que oferta, como lo oferta, que otra empresa hace lo mismo, como lo hace, se identifica conmigo??? Toda esta dependencia se ha masificado como un virus gracias a las redes sociales, y querámoslo o no, es parte de nuestra cultura, una nueva cultura virtualmente conectada, entrelazada y dependiente de la conexión que ha llegado gracias al internet. Ahora bien, una de las tecnología que ha brindado de platafor-
Gracias a nuevos descubrimientos y desarrollos tecnológicos los componentes de estos gadges son cada vez más pequeños, eficientes, rápidos y con mayor capacidad de almacenaje y con capacidades de conexión inimaginables en los años 80 y 90, e incluso inicio del 2000, pero esto no termina ahí, recientemente las empresas de tecnología han puesto la vista en el “GRAFENO” un material que está llamado a ser según algunos científicos, el complemento ideal para el Silicio, con grandes propiedades tanto en conductibilidad como en dureza (es considerado el material más fuerte del mundo) que permitirá reducir y hacer todavía más eficientes las dimensiones de estos grandiosos y maravillosos aparatos, aumentando su desempeño y velocidad; provocándonos grandes satisfacciones y también más dolores de cabeza con relación a la protección de los datos personales y de las empresas.
ma para esta masificación de la conexión ciberespacial ha sido el desarrollo de los Smartphone o teléfonos inteligentes, la evolución natural y la unión de 2 mundos convergen en la telefonía, la clave de este éxito revolucionario ha sido la capacidad de llevar el Internet y la necesidad de es-
tar conectado a cada persona, que cada persona lleve consigo el internet y nunca deje de estar conectado, la masificación y accesibilidad de esta herramienta ha sido una de las simbiosis tecnológicas más fructíferas de todos los tiempos.
Se preguntaran porque dolores de cabeza? Mi respuesta es la siguiente: Hoy día, en un simple teléfono inteligente usted puede almacenar hasta 64 GB de información y hasta más dependiendo de la tecnología; si a eso usted le suma que los teléfonos inteligentes tienen conexión abierta al internet y ahora en internet usted puede adquirir espacio de almacenamiento personal de 500GB hasta 2TB (terabytes) y más…, desde US$100 anuales; las empresas que no posean políticas de controles claras, precisas y contundentes sobre el uso de estos dispositivos personales dentro de la organización, estarán bajo un alto riesgo de pérdida masiva de información confidencial y el mal uso de la misma. Anteriormente el problema era si el empleado utiliza la conexión de internet de la empresa para su uso personal, que si el uso de las memorias portátiles, o el uso de computadores portátiles propiedad del empleado dentro de la empresa; la mala noticia es que lo anterior no deja de ser todavía un problema sin embargo, ahora el panorama será más oscuro si las empresas no toman la medidas correctivas de lugar y se adaptan a los nuevos tiempos. Hoy un teléfono inteligente o una tabled, tiene mayor o igual capacidad de almacenamiento, procesamiento y conexión que un computador personal, con la diferencia 25
MARKETING
que tanto la tabled como el Smartphone entran sin problema al área de trabajo, un Smartphone puede ser convertido en un router de internet y hacer bypass a la conexión de internet corporativa y a los sistemas de prevención de fugas y antivirus de las empresas. El cable que mantiene las baterías cargadas del teléfono es el mismo cable con el que se sincroniza en el computador, y si hablamos de las cámara, un teléfono inteligente de gama baja viene con una cámara de hasta 5 Megapixel, solo basta tomar una foto y mandarla al internet y adiós plan estratégico o proyecto X…, directo hacia la competencia o peor aparece en una red social y lo que era restringido o confidencial ahora lo sabe todo el mundo y mucho peor todavía, usted será el último en enterarse y lo hará de la manera menos sutil posible…, y esto señores es solo la punta del iceberg más adelante iremos desarrollando mas retos que trae esta nueva cultura ciberdependiente hoy nos enfocaremos en este punto en particular. ¿Qué hacer? Toda empresa debe evolucionar con la tecnología y los nuevos retos, así como con la cultura conductual de las personas y tomar medidas, estas medidas deberán estar acompañadas de políticas corporativa que regulen el uso de estos dispositivos. Estas políticas deben establecer los lineamientos para el uso de estos dispositivos 26
dentro de la empresa, si se va a aceptar su uso para trasportar información de trabajo o no y si será permitido las reglas clara para hacerlo y como se va a monitorear el buen uso de los recursos de la empresa en los dispositivos de los empleados. La aceptación de las políticas por parte de los empleados es de vital importancia porque crea la relación necesaria de saber que está permitido y no. De igual manera las empresas deberá tener los medios necesarios tecnológico y físicos para monitorear el flujo de la información de la empresa dondequiera que esta se encuentre, incluso en los dispositivos móviles de nuestros empleados que se hayan acogido a la políticas y por supuesto a los que no, claro está de una manera que no lesione la privacidad personal de los empleados. Otro punto importante es la educación; un empleado educado y consiente es siempre el primer aliado de los controles de la empresa; charlas y seminario constante y una línea abierta con las áreas adecuadas, sobre como manejar la seguridad de la información personal y de la empresa, creara empatía, conciencia y madurez en el uso de la información frente a la ciberconetividad y los riesgos que esta presenta. En próxima edición seguiremos desarrollando este interesante tema…Dios les Bendiga.
José Disla Lic. en Informática, especialista en seguridad computacional y redes, amplia experiencia en el área de tecnología.
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Marketing y Consumo mos recurrentes y en difíciles situaciones económicas. Mi punto no es que se deje de consumir porque no se trata de eso, sino que hagamos gastos racionales. Estimados lectores, en el día de hoy quiero que compartamos algunos aspectos importantes que vemos constantemente relacionados al Marketing y el consumo, que se hace necesario hacer alertas dentro de la sociedad. Aunque por concepto, los elementos del mercadeo están llamados a motivar el consumo, hay aspectos que si no son analizados por los consumidores pudieran generar serios inconvenientes en el plano económico. En la actualidad hay una guerra mediática que motiva que compremos cosas que necesitamos y otras que no necesitamos y que a largo plazo pueden ir en perjuicio nuestro, sin que nos demos cuenta. Independientemente que yo sea profesional en esta área, no me puedo permitir ignorar estos aspectos y compartirlo con ustedes porque en algunos casos siento que subliminalmente se esta forzando a la gente a gastar el dinero que mañana va a necesitar. Esto envuelve a las masas en présta28
- Una cosa es comprar lo que necesito y puedo pagar. - Una cosa es comprar lo que necesito y no puedo pagar. - Una cosa es comprar lo que no nece sito y puedo pagar. - Una cosa es comprar lo que no nece sito y no puedo pagar.
Esas son cuatro realidades del día a día, aunque parezca una practica de seleccione la respuesta correcta. El punto es que no todos tenemos la capacidad de detenernos a pensar en esto a la hora de gastar nuestro dinero. Lo que me preocupa es que en un país pobre como el nuestro las personas vivan una vida aspiracional que no la pueden pagar y nunca le hagan frente a su realidad, llevando esto a que las personas vivan en un solo lío económico, cayendo en un círculo vicioso, que la vida se le va en pagar facturas e intereses. Los patrones de consumo del pueblo llano en los países sub-desarrollados y pobres nunca pueden ser igual al de los desarrollados. En los países desarrollados la gente tiene garantía de todos los servicios básicos, tienen escuela publica buena, aquí no, tienen hospitales completos, aquí no, tienen calles sin hoyos, aquí no, tienen intereses
bajos, aquí no, tienen casas buenas pagadas por el estado para los que no pueden pagar una vivienda, aquí no, tienen bonos para desempleados, aquí no, tiene medicina gratis, aquí no, un sistema eficiente de transporte publico, aquí no, tienen un plan de pensiones, aquí no, entre tantas cosas mas que se pudieran enumerar. Al punto que voy es que si allá llegas a viejo sin nada, no hay problema, el estado se hace cargo de ti porque durante tu vida pagaste para ello, pero en nuestro país si gastas todo lo que te ganas por dejarte llevar de las vanidades que muchas veces son cosas que no se necesitan, sin un plan integral orientado al ahorro, lamentablemente nunca tendrás tu dinero para las cosas importantes y con el dolor de haberte pasado la vida trabajando. El dinero se debe usar para comprar las necesidades reales, hay que ahorrar para tener, hay que invertir para producir más dinero, etc. Claro, esto no significa que no vamos a compartir un buen momento o una comida con amigos o familiares, o viajar de vacaciones para gratificarnos a nosotros mismos, etc., pero no nos dejemos llevar del consumismo barato y que todo se vuelva sal y agua.
José Miguel Zorrilla Director de Marketing, 18 años en la industria farmacéutica, experiencia en Pfizer, Novartis y actual director de Infaca.
MARKETING
MIPYMES el desafío para la igualdad en República Dominicana El objetivo de la política de Estado en la disminución de la desigualdad es volver las clases baja y alta en clases extremas al reducirla en porcentaje respecto a la población. La República Dominicana todavía no da el salto a la económica del conocimiento y pasaran largos años para que así lo haga. Muestra de ello es la inversión en investigación y desarrollo que ronda 0,5% del PIB, dicho de otra forma, la posibilidad de generar patentes que nos permitan explotar su producción como productos terminados que nos permitan generar barreras de entrada y ventajas competitivas está lejos.
Hace ya algunos años el Dr. Roberto Manganeira Unger escribió un ensayo que intituló “España y su futuro” en el cual planteaba que una de las grandes virtudes que tenia este país era que poseía una de las clases medias más amplias como sociedad producto de los pequeños negocios, tiendas, etc.; planteaba que nombrarle clase media tenía poco sentido ya que mas que media es ampliamente mayoritaria. Estas circunstancias le permitían gozar de una prosperidad modesta y solida a las familias y les permitía escapar de las desigualdades de renta y riqueza. El hecho de tener pocos pobres y pocos ricos ponía la nación española en condiciones de dar el salto que necesitaba para convertirse en una gran nación, pero este salto dependería de sus elites tanto políticas como económicas. 30
Hoy ya vemos los resultados: un país en quiebra. La República Dominicana podría mirar en este ejemplo que acabamos de mencionar. El país debe comenzar una reorganización del capital, del mercado para hacerlo más participativo, de modo que pueda haber una coexistencia en términos formales de grandes empresas y Mipymes. Al hacer esta reorganización eliminaría la plutocracia de las clases tradicionales dando paso a la conformación de una nueva clase media no tradicional que viene desde abajo, mulata, que solo necesita acceso a recursos y formación para canalizar toda la energía creativa y transformadora en riqueza.
Nuestra esperanza está en fortalecer a nuestros pequeños y medianos empresarios a nivel nacional dotándolos de crédito, transferencia de tecnología, capacitación, acceso a mercados de modo tal que generemos un consumo interno mediante la producción local y de esta forma no tener tanta dependencia del exterior. La formalización de las Mipymes ampliaría la economía en cuanto a tamaño lo que elevaría las recaudaciones impositivas, generaría más empleos, mas personas tendrían acceso a la seguridad social. En la actualidad existe alrededor de 365 mil empresas en este sector, emplean cerca de 1,060,000 personas y tienen un contribución al PIB de un 27%. Convertir la República Dominicana en una república de iguales es la misión. Estamos como decía: Mangabiera Unger ante un gran desafío y dependerá de la visión de nuestros gobernantes de convertir este país pequeño en un pequeño país o en el mejor de los casos convertirlo en un gran país.
Año 2050 haría que el número de niños en edad prescolar subnutridos en África y Asia meridional fuese 3 y 1,7 millones mayor, respectivamente, que si tal expansión no existiese. Por lo tanto, es necesario reconsiderar las plos biocombustibles derivados de los alimentos con el fin de reducir la competencia entre los alimentos y los combustibles por los escasos recursos existentes. El mundo cuenta con los recursos y la tecnología necesarios para erradicar el hambre y garantizar la seguridad alimentaria a largo plazo.
A pesar de los múltiples desafíos y riesgos que existen. Habrá que movilizar la voluntad política y crear las instituciones necesarias para garantizar que las decisiones claves sobre las inversiones y las políticas para erradicar el hambre se tomen y se pongan en práctica de manera eficaz. Ahora es el momento de actuar.
Fradbelin Escarraman, MBA Consultor Strategos Group
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MARKETING
Programa MiPymes en Rep.Dom., un Bluff Mediático?
El gobierno de la República Dominicana, encabezado por su presidente Lic. Danilo
Medina han iniciado un innovador programa que busca el desarrollo de las Micro, pequeñas y medianas empresas en el país, el mismo cuenta con cuatro pilares fundamentales para el éxito del mismo: La creación del Vice ministerio de Pymes, en el Ministerio de Industria y Comercio, involucrando a este ministerio como responsable de desarrollar y regular las políticas que sostendrán las Pymes en el país. Capacitación y asesorías a través del Consejo nacional de Competitividad y + Pymes. Financiamiento a través del Banco del Reservas de R.D y directo a través de Promipyme.
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Ley que adjudica el 20% de las contrataciones del estado a las Mipymes. Estos pilares podemos resumirlos en: Políticas de desarrollo y regulación. Asesorías y Capacitación. Financiamiento. Creación de demanda para el sostenimiento y formalizacion de las Pymes. Hasta este punto suena como la receta ideal para la creación de empleos a corto plazo en RD, en realidad en el país no contábamos con ningún plan coherente, y debo admitir que se esta partiendo de algún punto, el cual en mi papel de orientador en algunas empresas de marketing y con la responsabilidad de dos medios especializados orientados en negocios y marketing debo reconocer las buenas intencio-
nes del presidente. El tema es y partiendo de la realidad económica en que vive el pais, que la formalizacion y organizacion de una empresa conlleva para un emprendedor una gran inversión enumerando algunos de los pasos para estos fines: LEGAL: Formación de empresa y registro de nombre comerciales relacionados. FISCAL: Inscripción en la DGII, inscripción de empleados TSS y cargo por AFP, ISR. ESPACIO FÍSICO: Alquiler o ubicación de espacio para operaciones mínimas, en caso de comercio, alquiler de local. CONTRATACIONES DE SERVICIOS: Energía eléctrica ( Todo un lujo ), inversor, teléfono y servicio de Internet ( 28% ITBIS, SC y CDT ).
reducir gastos fijos para sobrevivir, lo que significa despedir personal. Simplemente menos de 2 años de operaciones ( estados financieros a 2 años completos ), no es viable para ningún analista de crédito en la banca, esto sin las garantías necesarias, solidarias o prendarias, que obviamente este tipo de empresa por su naturaleza no son capaces de tener sin un INVERSIONISTA ANGEL. CAPITAL PARA EQUIPAMIENTO: Capital fresco de ahorro y patrimonio familiar y amigos, (Aquí se empieza a vivir el sueño ) CAPITAL DE TRABAJO: Los ahorros y parte del patrimonio familiar y de amigos, aquí se hace la inversión que se ve al publico, en caso de tienda o comercio con esto se suple el negocio. Como podemos notar se espera que con el capital inicial se cubra una parte del tiempo hasta que el negocio empiece a producir algo de dinero según el plan de negocios establecido. Ya se inicio el negocio y es un merito emprenderlo, mas luego de cierto tiempo el mismo no puede sostenerse y crecer solo con trabajo y buenas intenciones, necesita RECURSOS ECONÓMICOS. AQUÍ ES DONDE EL SUEÑO Y LA REALIDAD SE CONTRAPONEN Y EL 80% DE LOS NUEVOS NEGOCIOS NO SOBREVIVEN. Esto contesta la pregunta de porque los negocios informales no quieren organizarse ni formalizarse, ya que así se ahorran una gran suma de dinero que invertirían en solo la parte Legal y Fiscal.
FINANCIAMIENTO Y ACCESO AL CRÉDITO.
El mantener abierto un negocio, sin recursos es una bola de nieve que arrastra la economía familiar y rompen sociedades, el acceso al crédito fluido y con asesoría pertinente es el apalancamiento que necesitan las Pymes, mas la realidad es que LAS NORMAS PRUDENCIALES que rigen la banca en RD, no permiten el acceso al crédito a estas empresas, y hagamos el siguiente ejercicio: En la etapa inicial de una empresa, en su organización, formalizacion y lanzamiento de sus marcas o productos, un emprendedor invirtió según su presupuesto inicial, el 95% de sus ahorros y algo de capital suministrados por amigos u socios, buscando el sueño de la independencia, el negocio empezó a a retornar con ventas y produce lo suficiente en el primer año para sostener sus gastos fijos, mas necesita crecer. Los propietarios solo tienen en sus manos su negocio y no poseen la liquidez en banco y/o propiedades para garantizar el ROI que necesita el banco con el sistema actual., cual es el destino de esta empresa?, pues sin financiamiento pronto sus inventarios solo servirán para cubrir gastos fijos, y pronto tendrán que empezar a
Pues mis amigos lectores esa es la realidad del 80% de los negocios que buscan financiamiento en la banca con menos de 2 años de operaciones en RD. En lo que concierne al programa Pymes, este capital lo maneja un banco por lo que el acceso depende de las mismas normas prudenciales que rigen el sistema que en definitiva, es un poco cuesta arriba que este programa sea un éxito. Antes de pensar en asesorías y capacitación se necesitan empresas sanas financieramente y organizadas administrativamente, lo cual también dependen de los recursos. Por lo que mas que ser un Bluff, contradice al sistema bancario, y la solución que presentamos es que el estado propicie un fondo de inversionista ángeles y sea el principal inversionista del mismo para ga-
Twitter: @jicksonDisla Jickson A. Disla Valdez, MBA 20 años de experiencia en posiciones de marketing y comercialización. Gerente general Upstream Media Team
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@negociosymarket Negocios y Marketing
tu desempeĂąo corporativo con las Ăşltimas tendencias de negocios y marketing
www.youtube.com/upstreamRD
MARKETING
Programa
Pymes OBJETIVOS DE LAS PYMES “Elevar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas dominicanas.” Beneficiarias 1,000 PYMES Dominicanas Beneficiarios 10,000 Empleados. Capacitación vinculada a la asistencia técnica. 15,000 Micro, pequeños y medianos empresarios, así como emprendedores.
• Estar dotada de una estructura mínima organizativa en términos de espacio físico, personal y tecnológico. • Poseer experiencia demostrable en la misma rama de actividad. • Disponer de RNC.
Sectores: Manufactura, agricultura y turismo. Para participar Asistencia Técnica , Cumplir con al menos dos de las siguientes condiciones: • Número de trabajadores: De 6 a 150 • Activos: De RD$500,000.01 a $50 millones • Ingresos brutos o facturación anual: De RD$2,000,000.01 a RD$150 millones Distribución: Pequeñas Empresas 80% Medianas Empresas 20% Aporte Empresas: Pequeñas Empresas 10% Medianas Empresas 15% Requisitos: • Ser una pequeña o mediana empresa. • Estar operando en la República Dominicana en uno de los sectores de actividad definidos: Manufactura, Turismo, Agricultura. • Estar constituida por capital mayoritariamen te Dominicano. 36
Otras iniciativas del CNC: Observatorio MIPYMES: Registrar en ¨tiempo real¨ la data relacionada al desempeño de las PYMES por tipo, locación geográfica, industria, número de empleados, entre otras informaciones que contribuirán a la evaluación de las mismas
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Twitter: @jicksonDisla
Pymes y la contratación de obras del estado, todo igual. Entrevista Yuri Chez (Pte de Codopyme ), programa Negocios & Marketing.
El Gobierno y las Pymes se ha convertido en un tema del que todo comerciante habla, y es valido, pues la interesante propuesta del gobierno central de la República Dominicana ha despertado el interés de todos, sobre todo los que buscan la oportunidad de crecer y hechar a caminar sus negocios en una economía predominantemente clientelista a favor del estado y quienes lo dirigen a finales del 2012 tuvimos la oportunidad de entrevistar a través del programa Negocios & Marketing que se transmite por Salud TV, al presidente de la confederación Dominicana de la pequeña y mediana empresa, CODOPYME, al Sr. Yuri Chez, una persona que ha invertido gran parte de su tiempo en la lucha por el fortalecimiento de este sector y que conoce muy bien la realidad de los programas dirigidos a este, ademas de sus innumerables fracasos. En este programa abordamos el tema de las contrataciones de obras a Pymes, para poder pagar los prestamos asumidos por el estado a través del fondo que promocionan suministrado por el Banco del Reservas, sorpresa para mi y el Sr, Jose Miguel Zorrilla en la entrevista fue la denuncia , de que que se les esta asignando a suplidores tradicionales ligados al gobierno y al partido de gobierno las obras y las contrataciones del estado, esto se ve a nivel publicitario, en la adquisición de medicamentos, esto se hace aun el gobierno o funcionarios del mismo estén al tanto de la situación , en el mismo denuncia que suplidores tradicionales han formado Mipymes con el fin de adquirir las contrataciones de obras y servicios y acceder al fondo de prestamos, el cual interpretamos que seguimos con mas de lo mismo. 38
¨Todo el mundo lo sabe y a nadie le importa¨, se expresa el presidente de CODOPYME, sin embargo todo sigue normal, inclusive intermediarios que solo le venden al estado y que son dirigentes del partido de gobierno. Esta entrevista pueden verla en el enlace: https://www.youtube.com/watch?v=iWI5QrVYmMo y verán como de manera autorizada se rompe con todo el esquema establecido por el presidente Danilo Medina. De manera especial y como medio lamentamos el engaño y las falsas esperanzas que ha generado este programa Pymes, el cual todos los funcionarios involucrados se miran el ombligo y solo dicen que lindo que soy,en alusión al dicho argentino que eleva su autoestima, y no se toman un minuto para analizar las grandes distorsiones que llevaran tan gran idea del presidente a una de las desilusiones nacionales mas grandes de la historia Republicana. Los funcionarios involucrados están mas interesados en los procesos que en sus resultados y por ende el fracaso y la destrucción de la clase comercial del país y el enriquecimiento de las mismas personas involucradas en el negocio tradicional de las Pymes.
El PRD y su realidad según un Ciudadano Común PAPA, pero nadie de ellos piensa en PAPA su familia , sus nietos y su vida como ser humano.
Lo que me hace inferir, de que no hay tales luchas políticas ni siquiera por el partido, es una batalla de uno contra muchas tendencias, que buscan el apadrinamiento del liderazgo de un ex presidente, que por demás mantiene un rechazo importante dentro de la Sociedad Dominicana. Todos contra el Sr. Miguel Vargas, pues por si solo no pueden derrotarlo.
En mi joven caminar en el mundo de los negocios he pasado por muy duros momentos, la falta de organización, capital, el pensar que todo lo sabia y hasta el creer que no necesitaba ayuda, permitió que empezara siempre de nuevo, con la triste realidad de que ya la gente que colaboraba tan gustosamente conmigo no tenia la misma fe en mi. Esa es la realidad de un emprendedor y su manera de hacer camino al andar, pero que pasa cuando una institución de años pasa por los mismos errores siempre? Los japoneses con el mejoramiento continuo ( Kaizen ), y los Norte americanos con primero el resultado ( orientados a la eficiencia ) se quedarían mudos. La canción de Julio iglesias , tropecé de nuevo con la misma piedra, tal vez pudiese aplicarse en este fenómeno, mas en el caso del PRD de República Dominicana, hay un elemento en común que debo destacar, y es que se ven envueltos los mismos protagonistas excepto sus lideres ya desaparecidos, me explico: viendo imágenes de cualquier rueda de prensa de uno de los sectores que entienden tener la razón dentro de esa institución veo a las misma personas que históricamente han luchado por ese partido, los de siempre, y resulta que viendo a
los mas jóvenes, nos encontramos que son hijos o familiares de estos o de dirigentes fallecidos, lo que me hace pensar y reflexionar sobre que pasa en realidad en esa institución política? Como no soy político y mucho menos periodista, mi opinión es puramente desde fuera, como lo ve una persona común que orienta en algunos medios y en las aulas. Por ejemplo: me he fijado que los que siempre pelean y exigen reivindicaciones a favor de la ¨democracia ¨ esta en un solo lado, y del otro están todos unificados en un solo líder me explico: Todos los que están con el Ingeniero Miguel Vargas (auditivo) saben que el quiere seguir siendo presidente del partido y ademas aspira a ser candidato presidencial , mas en la otra facción no logro descifrar si en realidad siguen al Ingeniero Hipolito Mejía ( Visual - Kinestesico ) o solo están detrás de la influencia que tiene en algunos seguidores, pues ahí todos aspiran. Se han preguntado quienes serian los candidatos en una supuesta convención de ese partido? de ese lado aspiran 5 a presidir el partido, 4 a la secretaria General y 6 a la secretaria de organización osea, que todos andan buscando el apoyo de
Elaborando un análisis FODA al PRD y lo que quedaría en caso de que se dividiese, se podría concluir de que tendría mas oportunidades de crecimiento que si se unificase, pues atraería jóvenes y personas que hoy no cuentan con espacios para participar en política con opción real de poder, osea que abriría el espacio para muchos jóvenes que tradicionalmente no son Perredeistas y que hoy no tienen espacio en el PLD y/o el PRSC, pues el que esta en el poder no suelta, pero tampoco tiene nada nuevo que ofrecer, esto sumado a que en unas elecciones con tantos cargos en juego como las del 2016, todos se unificarían a esa realidad. En definitiva, el que tiene la legalidad tiene la fuerza, pues del otro lado es cuestión de tiempo para que peleen unos con otros, es la naturaleza del PRD histórico y como vemos esta todo de un solo lado.
Twitter: @jicksonDisla Jickson A. Disla Valdez, MBA 20 años de experiencia en posiciones de marketing y comercialización. Gerente general Upstream Media Team
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GOLF EN LOS NEGOCIOS
Felix Olivo
Un GIGANTE del golf Dominicano
Aveces en la vida el tamaño no cuenta, esto lo transmitimos con mucha simpatía y respeto por una persona que desde la ciudad de azua ha logrado convertirse en un símbolo que representa a la mas joven disciplina olímpica en la República Dominicana, el Golf, me refiero al Gran Felix Olivo.
las reglas del golf, y algunos jugadores no se le hace simpático tenerlo en su Foursome, sobre todo por su alta competitividad en el juego y amplios conocimientos del deporte y sus reglas.
Al igual que todo el que comienza en los medios de comunicación los inicios para Felix fueron muy duros y compartir esto con su pasión del Golf, en un ambiente que no permite equivocaciones, lo hizo madurar de una forma mas rápida, teniendo que hacer cambios en su estilo y en la forma de comunicar el deporte que ama.
Aun así hay que destacar los dotes humanos y fino trato que rara vez se ven en los medios de comunicación entre colegas, y el llevar un espacio tan especializado como Fiebre de Golf al top of mind de los golfistas en República Dominicana, lo hacen merecedor de los mas grandes méritos, sobre todo en un país sin cultura al uso de la publicidad en programas tan especializados.
Muchos lo conocemos como una persona dura con el estricto cumplimiento de
Felix Olivo es uno de los grandes, y se lo ha ganado como una hormiga trabajo
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día a día y hoy sus espacios se han convertido en la referencia obligada para todos aquellos que nos apasiona el Golf en el país que orgulloso me siento de compartir en el mismo espacio deportivo con aquel que identifico como: El Gigante del Golf Dominicano
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SOCIALES
Cámara China de Comercio de la República Dominicana, sus 15 años. Comercio de la RD de la importancia de la misma y coinciden con nosotros de que estamos en el mejor momento para aprovechar este gran mercado, que ante un ¨programa de desarrollo a las Pymes¨ puede resultar interesante. Auguramos éxitos a la nueva directiva de la Cámara China de Comercio de la RD. , Sus estrategias y la colaboración de sus comités de trabajo, para que logren su objetivo de contribuir a mejorar la balanza comercial entre ambos paises, sabemos que es una gran tarea, pero entendemos que su éxito , sera el éxito de la ambas naciones. Nueva Directiva Cámara China de Comercio de la República Dominicana. En 1998 fue constituida la Cámara china de comercio de la República Dominicana, gracias a la visión del Sr. Andrew H. S, Leung, y con la colaboración directa del gobierno Dominicano a través del CEI RD y la presidencia de la República en ese momento ocupada por el ex presidente Leonel Fernandez Reyna. Cabe destacar que el interés del estado Dominicano a estrechar las relaciones comerciales con China, no nace de un interés particular, sino del gran avance que ha sostenido la República Popular China en su economía posicionandose en la segunda economía a nivel mundial solo por debajo de los EEUU de américa. El CEI RD ha estudiado ya este fenómeno y a través de su entonces Director General, Sr. Eddy Martinez, quien dio un gran espaldarazo
a esta institución se logro la conformación de este instrumento que busca promocionar y estimular las inversiones comerciales entre ambas naciones. Es bueno destacar que la República Dominicana en la actualidad no sostiene relaciones diplomáticas con la República Popular China, lo que cualquier esfuerzo en turismo y otros sectores de gran importancia en nuestra economía 44
y que conllevan la participación directa de su gobierno central Chino y que consideren estratégicos, están sometidos a la rigurosidad de las burocracias propias de la falta de políticas diplomáticas y carentes de acuerdos bi laterales o regionales por lo que dependerán mas del empuje de las políticas Chinas que de la relación Comercial. No obstante a esta realidad, se ha alcanzado un gran intercambio comercial en el sector Industrial y Agrícola, merito este que debemos aprovechar para reconocer la visión del Dr. Leonel Fernandez y al Sr. Eddy Martinez, su gran interés por desarrollar las relaciones que la diplomacia no provee e hicieron posible esta apertura, estimulando las relaciones abiertas en materia comercial que nos provee la República Popular. La Cámara China de Comercio de la República Dominicana cuenta hoy con 412 socios comerciales y una alianza estratégica con el departamento Comercial de la República popular China y la embajada de la República de Taiwan, ya que ha sabido diferenciar los temas políticos Diplomáticos, del tema comercial brindando a sus miembros la información y apertura para la realización de negocios rentables y perdurables con el viejo continente y la amplia posibilidad de hacer crecer los negocios de sus miembros. Hoy en día tras 15 años y por la complejidad de las relaciones diplomáticas, se han constituido otras cámaras de comercio en el país que tienen el mismo objetivo comercial y apadrinadas por sectores que tienen el interés de contribuir con esta realidad, lo que da la razón a los fundadores de la cámara China de
Comité Ejecutivo: Presidente Yeuk Fai Cheung 張躍輝 1er Vice Presidente Pedro (Gay Pam) Sang Fung 馮毅鵬 2do Vice Presidente Gimgas Pedro Joa Fung 何廣雄 Secretario King Shing Cheng 鄭景成 Tesorero Ngar Yin Wong 黄雅姸 Vocal Marino Joa 何明達 Vocal Junwei Liang 梁駿威 Vocal Miguel (Wu Bin) Feng 馮武彬
SOCIALES
Torneo Sociedad Dominicana de Obstetricia y GinecologĂa
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Reyes, Goico, Mateo y Oliva campeones II Torneo Golf los Inmortales del Béisbol Latino Montgomery Reyes, Pedro Goico, José Mateo miembros de la Liga de Golf Los Macos y la luminaria de béisbol Tony Oliva se proclamaron campeones del “II Torneo de Golf de los Inmortales del Salón de la Fama del Béisbol Latino 2013”, efectuado en el gran jardín Teeth of the Dog”, en el resort de Casa de Campo en La Romana. El selectivo integrado por Reyes, Goico, Mateo y el pelotero Oliva de nacionalidad de cubana, combinaron en los 18 hoyos, con un juego de experimentados y nóveles para ganar la corona, precisaron 53 golpes neto. El presidente del comité organizador del Salón de la Fama del Béisbol Latino, Robert Weill, agradeció el respaldo del evento de parte de los beisbolistas extranjeros, nacionales y golfistas presentes.
1er. Lugar: Tony Oliva, Pedro Goico, Montgomery Reyes y José Mateo
2do. Lugar
3er. Lugar
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SOCIALES
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Jean Haché, primer lugar del IV Torneo Elite de Golf Juvenil. Williams Martínez Burgos Editor deportivo Jean Antonio Haché, de la ciudad de Santiago de los Caballeros, de Las Aromas, conquistó el primer lugar y el mejor score del certamen, en el marco de la celebración del “Cuarto Torneo del V Tour Élite de Golf Juvenil 2012-2013”, evento efectuado el pasado fin de semana en The Links, en Casa de Campo, La Romana. Haché, en la categoría de 15-18 años, hizo dos recorridos firmes, presentando en sus tarjetas 76 y 75, totalizando 151 golpes, para la primera posición cerrando con el mejor score del día, en el campo de golf diseñado por Pete Dye, 18 hoyos, par 72. La segunda posición fue para el capitalino Francisco Pichardo, quien logró 79 y 76, acumulando en dos días 155 golpes, siendo el líder de la división con 390 puntos, seguido de Haché con 380 tantos, en el ranking del tour élite. Los estelares jugadores del Tour Élite, Juan Cairo Delgado, Rodrigo Sánchez y Stefany Kim, siguen imponentes en sus juegos, logrando la primera posición de sus categorías y además comandan en el ranking de las divisiones 11-13 y 14 años, respectivamente. Cairo Delgado, en 11-13 años, precisó 78 y 76, además tiene acumulado 410 puntos en el escalafón Élite, ganando además el acercamiento a bandera. En cuanto a Sánchez, su entrega al juego de golf es completo, pues el fin de semana hizo 81 y 77 golpes, para la primera posición, además en el ranking, es el número uno entre todos los competidores con 450 puntos, en el peldaño de 14 años. Stefany Kim, con fundamento en su juego, ganó el primer lugar en 11-13 años, con resultados de 80 y 85 golpes y tiene en el escalafón 330 puntos, comandando su división.
Juan Cairo Delgado
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SOCIALES
Stefany Kim. Rodrigo Sรกnchez con su trofeo ร lite..JPG
Maxine Vidal.
Alfredo Alba.
Carola Maglione. 50
Enrique Valverde.
Tony Kim con su trofeo Élite.
María Isabel Sánchez.
Valverde, Enrique.
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Anuncian SODOCIPRE´s Golf Classic, a beneficio de la Unidad de Quemados del Hospital Robert Reid Cabral Con un encuentro celebrado en el salón Maguana del Hotel Jaragua en el Distrito Nacional, la Sociedad Dominicana de cirugía plástica y reconstructiva ( SODOCIPRE ) y la federación Iberoamericana de Cirugia plástica ( FILACP ) presentaron su primer Torneo de Golf SODOCIPRE´s Golf Classic, a beneficio de la unidad de quemados del Hospital Robert Reid Cabral. ¨La iniciativa busca impulsar el sentimiento de solidaridad a los pequeños que nada tienen, expreso su presidente ANICETO RODRIGUEZ¨, por el comité organizador estuvieron presente los Dres. Fernando de la Cruz y Rafael Ulerio, quienes destacaron la calidad del evento y de sus participantes destacando personalidades de los más altos ámbitos sociales.
Kenett Schimenqui, Rafael Ulerio, Fernando de la Cruz, Aniceto Rodriguez.
Hector Herrand, Fernando de la Cruz, Rafael Ulerio, Aniceto Rodriguez.
Jose Luis Castillo, Ramses Atallah, Rene Castillo, Gregory Rodriguez.
Luis Alberto de castro, Jickson Disla, Aniceto Rodriguez.
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SOCIALES
Feris, Hernández y los Rodoli campeones II Parada Liga de Golf
“Los Macos”
Juan Dolio, SPM.- Las parejas integradas por Miguel Feris – Ray Hernández y Carlos Samuel Rodoli (padre e hijo), se proclamaron campeones bruto y el mejor score de la II Parada de la Liga de Golf “Los Macos”, congregando un centenar de jugadores en el Metro Country Club, Juan Dolio, San Pedro de Macorís. El jugador Amaury Moscoso, de la categoría C-D, hizo historia en este certamen, realizando un hoyo en uno, siendo el primero que se registra en la Liga Los Macos, hizo la hazaña a 164 yardas en el hoyo 7, tiene ocho años en este deporte, que inició en el Isabel Villa´s. Feris y Hernández, en la división A-B, hicieron 70 golpes para el gran premio gross (bruto), siendo campeones de ese peldaño Jonathan Almánzar y Jonathan Cepeda con 59 golpes, neto. El Mejor Score Maco correspondió a Carlos Rodoli y Samuel Rodoli (padre e hijo) con 85 palos netos.
Ray Hernández, recibe los trofeos de campeón bruto, logrado con Miguel Feris, premia Pedro Manuel Goico Julián.
Miguel Feris, ganó el premio bruto, junto a Ray Hernández.
Hoyo en uno..AMAURY MOSCOSO. 54
Padre e hijo Rodoli, Carlos y Samuel, premian Pedro Goico y Montgomery Reyes.
Primero neto, A.B, Jonathan Almanzar y Jonathan Zapata, premian Agustín Henríquez y Montgomery Reyes.
Subcampeones neto, José Nina y Juan Alba, A.B, premia Campeones neto C.D, Hernán Vásquez y Alfonso Fernández, premia Pedro Manuel Goico Julián.
Subcampeones neto C.D, Antonio Mir y Francisco Soto, premia Pedro Manuel Goico Julián.
Agustín Henríquez.
Tercer lugar neto, C.D, Roni Duluc y Alberto Lomba, premia Pedro Manuel Goico Julián.
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SOCIALES
Luis Ney Novas y Armando González, alegres con sus trofeos de tercer lugar neto A.B, premia Pedro Goico.
Martín Ortíz, Erick Lembcke
Sergio Tulio, Pedro Bolio Pedro y Jubenal
Los Peña
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Los Macos
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SOCIALES
Ovalles, Chow y Medina sobresalientes del Tour Nacional de Fedogolf “Copa Orange” 2011-2012 Los veteranos jugadores Manuel Ovalles, Cary Chow y Domingo Medina fueron los más sobresalientes de la entrega de premios del Tour Nacional Masculino de la Federación Dominicana de Golf (FEDOGOLF) 2011-2012, “Copa Orange”, acto en que Félix Sánchez y Marcos Díaz, recibieron la membresía de Fedogolf y el libro de los campos de golf en el país. El evento deportivo tiene nueve años contando con el patrocinio de Orange Dominicana, la cual fue galardonada con el premio “Papia Najri”, por su mayor aporte al Tour de Fedogolf, distinción recibida por Claudia Escobar, gerente senior de comunicación y marca. Galardonando además a la empresa Consultores Internacionales S.R.L. COINSA, colaboradora con el golf en las divisiones juveniles, caballeros y damas, premio recibido por el ingeniero Rafael Villalona Calero, presidente administrativo.
Manuel Ovalles, recibe el premio JACK CORRIE, ganador de cuatro parada de 5 efectuda, premian Juan Cohen y Félix Sánchez..
Cary Chow, gana el premio de mayor asistencias en el tour, recibe el galardón de RAMON BAEZ ROMANO, entregan Juan Cohen, Félix Sánchez y Francisco Bordas.
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El campeón de Súper Senior, recibe su trofeo Orange, de parte de Caludia Escobar.
Miguel Barberó, entrega el premio MAXIMO PELLERANO, recibe Domingo Medina, jugador de mayor progreso, junto a Juan Cohen y Félix Sánchez. El campeón de Súper Senior, recibe su trofeo Orange, de parte de Caludia Escobar.
Don Papia Najri, junto a Juan Cohen, Marcos Díaz y Félix Sánchez.
Papia Najri, motiva el premio de Orange, junto a Juan Cohen, Claudia Escobar, Marcos Díaz y Félix Sánchez.
Rafael Villalona Calero, premia a Cary Chow, primero en C.
Periodistas deportivos comparten con Félix Sánchez y Marcos Díaz.
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SOCIALES
Juan Chen, entrega la mebresía de Fedogolf a Felix Sánchez y Marcos Díaz. El primer lugar Senior B, Héctor Acosta, galardona, Rafael Villalona Calero.
Manuel Ovalles, campeón Senior A, premia Rafael Villalona Calero. Claudio Chen, canta el Himno Nacional.
Marcos Díaz, Williams Martínez Burgos y Félix 60
Sánchez..
Carlos López Cornielle, campeón C, premia Manuel Ovalles.
Carlos Vargas, de la Web de Fedogolf, junto a Marcos Díaz y Félix Sánchez.
Gianfranco Regazzoni, primero B, premia Carlos Elmúdesi.
Juan Campusano, es galardonado por Juan Cohen y Félix Sánchez, en la categoría A.
Carlos Castillo, segundo Senior B, premia Rafael Viollalona Calero.
Pedro Peña Ramos, campeón AA, es premiado por Juan Cohen y Félix Sánchez.
Carlos Elmúdesi, galardona a Teófilo Valera, segundo B.
Claudia Escobar, de Orange, premia a Rafael Canario, subcampeón Súper Senior. 61
SOCIALES
Domingo Medina, 2do, Senior A. premia Rafael Villalona Calero.
Francesca Páez de Then, acompaña a René Le Ca-
Juan Cohen y Félix Sánchez, premian a Juan Marcos Yunen, segundo en AA. Vilma Marquez, representa a su esposo Frank Herrera, subcampeón Senior C, premia Rafael Villalona Calero.
Carlos Castillo y su esposa.
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Manuel Ovalles, a Kevin Nova, segundo C.
Carlos Elmúdesi, junto a Marcos Díaz y Félix Sánchez.
Carlos López Cornielle, junto a Marcos Díaz y Félix Sánchez.
SOCIALES
Ovalles, Chow y Medina sobresalientes del Tour Nacional de Fedogolf “Copa Orange” 2011-2012 Los estelares jugadores Héctor Acosta y Rubén Polanco lograron los máximos honores de la II Parada del Tour Nacional de Fedogolf 2012-2013, en opción a la “Copa Orange”, justa efectuada el pasado sábado y domingo en el gran jardín de Las Lagunas, jugándose en los formatos Stroke Play y Stable Ford. Acosta de la categoría B, impuso su juego acumulando en los 36 hoyos, 160 golpes, en el formato gross, y el máximo exponente del nivel A, Rubén Polanco, precisó en los dos días 149 golpes, con el galardón neto. Conquistaron los premios cortesía de Orange, de primer lugar, Gianfranco Regazzoni, Francisco Frías, y Héctor Mercedes, en las divisiones AA, Senior B y C, totalizando 162, 168 y 177 golpes, respectivamente. Fueron campeones en el formato Stable Ford por puntos, Adolfo Vásquez y Oswaldo Martínez, con 66 y 63 tantos, en las categorías Senior C y el peldaño D. Llegaron de subcampeones en Stroke Play, Wen Ta Li, 150; Javier Rosario, 165; Luis Polanco, 169; Juan Isidro García, 177 y Edward Reyes, 182 golpes.
Luis José Placeres
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Hector Acueto
Luis Polanco
Julio
El golfista Luis José Placeres es el nuevo presidente de la SPGA El licenciado Luis José Placeres fue electo para presidir el comité ejecutivo de la Asociación de Golf de San Pedro (SPGA), con la presencia de seis ligas y entidades golfísticas de la zona Este, asamblea eleccionaria realizada en las instalaciones de la Casa de España en Santo Domingo. Placeres logró el cargo con el 100% de los votos, licenciado en Finanzas, ex catedrático universitario y actual tesorero en funciones de la Federación Dominicana de Golf (FEDOGOLF). Se presentó con la plancha nominada Rafael Villalona, en reconocimiento al fundador de la SPGA. Luis José, estará en sus funciones para el bienio 2013-2015, acompañado de Miguel “Michael” Fernando Espino Connelly, quien es el vicepresidente, representando a Casa de España; Michael era el pasado presidente.
Carlos Elmudesi, prestan juramento la directiva de la APGA, preside Luis José Placeres, 2013-2015.
Directiva SPGA, Enrique González, Pedro Amancio López, Pedro Nelson Muñiz, Rafael Villalona Calero, Luis José.
Luis José Placeres, nuevo presidente de SPGA, 2013-2015.
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SOCIALES
SD de Obstetricia y Ginecología anuncia el I Clásico de Golf SDOG en The Lakes en Bávaro La Sociedad Dominicana de Obstetricia y Ginecología (SDOG), anunció la celebración del Primer Torneo de Golf SDOG 2013, evento benéfico para los acogidos de la Comunidad del Arca en el país, programado para el próximo sábado 20 de abril, en el The Lakes Golf Course by P.D.Dye, saliendo a la 1:00 PM, en Bávaro, provincia La Altagracia. El torneo tiene de sorpresa cuatro hoyos en uno, con premio en metálico por el valor de cuatrocientos mil pesos, de cien mil cada uno. Las informaciones referentes al certamen, fueron ofrecidas por el presidente de la sociedad de los Obstetras y Ginecólogos, el doctor Ruddy Guerrero, quien detalló que la iniciativa busca impulsar el sentimiento de solidaridad de los pequeños que nada tienen.
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Ruddy Guerrero, Jaime Borbón, Yeuk Fai Yeung, Alejandro Paradas y Michael Espino.
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SOCIALES
Cohen y Campusano, campeones gross del VI Torneo de Golf ADR en Metro CC Juan Dolio, SPM.RD.- Los estelares jugadores Juan Cohen y Juan Campusano jugaron la sexta versión del torneo de golf benéfico de la Asociación Dominicana de Rehabilitación (ADR), inspirados recordando al inolvidable dirigente y periodista Antonio “Toñito” Ramírez, estimulados por esa causa se proclamaron campeones con el mejor score gross del día, hicieron 68 golpes. La cita fue el gran jardín de los Marlins del Metro Country Club, en Juan Dolio, jugándose en el formato Best Ball en parejas. El primer lugar neto fue para el binomio padre e hijo, Teófilo y Viriato López con 63 golpes. Los miembros de la Liga de los Macos fueron estelares, sobresaliendo en neto, Pedro Goico y Montgomery Reyes, totalizaron 65 golpes en la categoría B. En la primera posición C, concluyeron Manuel Díaz Coronado y Osvaldo Martínez, hicieron 67 golpes (neto). Finalizaron de segundo lugar en A, B y C (neto), Carlos Azar – Ralph Canales, 64 golpes; Luis Acra – José García, sorprendieron con 65 golpes y Luis Lembert – Edigarbo (BHD), impusieron 68 golpes. Llegaron en la tercera división –neto-, Luis José Placeres - Esteban Garrido (pasados campeones 2011), los doctores Rafael Encarnación – Víctor Figueroa, hicieron 64, 65 y 71 golpes. Los premios especiales correspondieron para Luis José Placeres y Sergio Cáceres, el drive más largo y acercamiento a bandera, en los hoyos 1 y 15.
Juan Cohen y Juan Campusano, mejor score gross, tiraron 68 golpes.
Campeones C, Osvaldo Martínez y Manuel Díaz Coronado, 67 golpes.
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Viriato y Teofilo L贸pez, hijo y padre, 63 golpes, Primer lugar A.
Los Macos triufan, Pedro Goico y Montgomery Reyes, primer lugar B, 65 golpes.
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Inauguran The Golf Store Café & Cigar Lounge
Con un encuentro celebrado en sus instalaciones en el Residencial Isabel Villas, Distrito Nacional, Abrió las puertas The Golf Store, café & cigar Lounge de la empresa Upstream junto a los señores Celing Wong y Ricardo Shum, en alianza con el Club de Isabel Villas y Omar Awad, este concepto completa el planificado con la apertura de la tienda en el mes de Julio. Gregory Rodriguez, gerente de The Golf Store, agradeció a todos los colaboradores, y patrocinadores donde destaco a: United Brands con su marca Buchanan´s, La Aurora, Manuel Gonzalez Cuesta, Vinos, S.A, Brugal a todos los golfistas y clientes del país su presencia y la oportunidad de poder llegar a ellos a través del Permission Marketing, haciendo de esta tienda su primera opción a la hora de realizar sus compras. “Aquí encontraran el servicio, la entrega y el calor humano que permitirán hacer de sus compras de Golf un lugar agradable” destacó el joven ejecutivo. Jickson Disla, gerente de Upstream Media Team en nombre de Oakley Golf agradeció a todas las ligas de Golf en el país y a todos los organizadores de torneos por su respaldo sincero a este proyecto. Al encuentro asistieron personalidades de los ambientes sociales, políticos y empresariales.
Fiebre de Golf Radio, en The Golf Store Cafe. 71