¡VOLVER AL CENTRO!
Revitalización Integral del CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS coN vivienda inclusiva
INFORME FINAL DISEÑO CONCEPTUAL Diseño de una estrategia urbana para la revitalización de una zona incubadora del Centro Histórico de Santiago a traves de la vivienda.
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, ENERO 2015
Urban.Design.Lab
ÍNDICE 4
INTRODUCCIón
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METODOLOGÍA
Supervisor del Proyecto:
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ESTRATEGIA URBANA
Horacio Terraza, BID María Isabel Beltrán Villavicencio, BID Andreas Hofer, UT Viena
18
zona piloto
52
26
SP-1 VIVIENDA
38
SP-2 Eje peatonal
42
SP-3 PLAZOLETAS
46
SP-4 PUNTOS DE TRANSPORTE
48
SP-5 REHABILITACIón
SUPERMANZANA INCUBADORA
Equipo de diseño: Andreas Hofer, As.Prof., Dr. Arq. Roland Krebs, MSc. Urb. Tamara Egger, BSc. Arq.
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INTRODUCCIÓN OBJETIVO CONSULTORía
INTRODUCCIón Objetivo
PROYECTO INTEGRADO
El presente documento constituye el informe final de la Consultoría para el “Diseño de una estrategia urbana para la revitalización de una zona incubadora del Centro Histórico de Santiago a traves de la vivienda.“. Contiene la propuesta del diseño conceptual en la cual se incorporan los ajustes a las observaciones realizadas durante la presentación del INFORME 1 en los TALLERES #2. Es importante precisar que lo planteado en este documento, es resultado de un proceso de diagnóstico participativo e incluyente promovido por el Laboratorio de Diseño Urbano, y de la retroalimentación preliminar, presentada a diferentes actores en la ciudad de Santiago. La fase anterior del proyecto está documentada en el INFORME #1 y es fundamental entender la propuesta en este contexto.
Se propone una revitalización integral del Centro Histórico de Santiago de los Caballeros (CHS) a traves de devolver la función de la vivienda al centro de la ciudad. Se identifican tres proyectos claves para rehabilitar el CHS. El proyecto entiende intervenciones para devolver la función de la vivienda como factor clave para una revitalización del centro de la ciudad. El tema es “!Se mantiene lo que se usa!” Por este razón la propuesta quiere densificar, tanto como crear una mixtura funcional y social, para un desarrollo más sostenible de la ciudad. En el proyecto final se diseña una estategia urbana para una zona piloto muy central. La zona piloto se entiende como un prototipo que se puede aplicar en todo el Centro Histórico de Santiago de los Caballeros. La propuesta esta pensada para un desarrollo en fases con recursos economicos reducidos.
¡VoLVer aL Centro! reVitaLizaCión integraL deL Centro HistóriCo de santiago Con ViVienda inCLUsiVa
Laboratorio de diseño Urbano inForMe 1 Diseño De una estrategia urbana para una zona incubaDora Del centro histórico De santiago santiago De los caballeros, rep. Dom. septiembre - octubre 2014
Urban.Design.Lab
INFORME 1: http://www.stb.tuwien.ac.at/index.php?id=440
¡VOLVER AL CENTRO!
REVITALIZACIÓN INTEGRAL DEL CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS CON VIVIENDA INCLUSIVA
INFORME FINAL DISEÑO CONCEPTUAL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA URBANA PARA LA REVITALIZACIÓN DE UNA ZONA INCUBADORA DEL CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO A TRAVES DE LA VIVIENDA.
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, ENERO 2015
Urban.Design.Lab
4 - ¡VOLVER AL CENTRO!
INTRODUCCIÓN CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO
1 Centro Histórico 2 Monumento a los Héroes de la Restauración 3 La Joya 4 Río Yaque del Norte 5 Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra 6 Estadio Cibao
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CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO La ciudad Santiago de los Caballeros es la segunda ciudad de la República Dominicana y es el único núcleo urbano interior en el Caribe. El Centro Histórico de Santiago tiene 450 años de historia. En esta historia ha tenido cinco procesos de construcción y reconstrucción cíclicos. El CHS tiena un área aproximada de 47 hectáreas, un total de 9.500 habitantes y una densidad de 200 hab/ha. 1
Cambios estructurales Hasta 1960 el Centro Histórico de Santiago se conservó en su forma física y mantuvo las funciones originales de un casco central. En 1960 Santiago de los Caballeros tenía 85.500 habitantes y una superficie de 5 km2. Hoy en día la mancha urbana tiene 90 km2. Entre 1961 y 1985 la población creció a 260.000 habitantes. El fenomenó que influyo más el CHS en los años 70 fue la
“Diagnóstico Territorial y Propuesta de Modelo de Ordenamiento Territorial para el Centro Histórico de Santiago” del Arq. Julio César Corral
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SANTIAGO DE LOS CABALLEROS 1:50000
¡VOLVER AL CENTRO! - 5
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INTRODUCCIÓN CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO
aparición de las zonas francas. El sector de la producción se trasladó a estas areas fuera del centro tradicional. También el movimiento económico que se desarrolló en las nuevas urbanizaciones influenció al Centro Histórico. En los años 90 había un boom de centros comerciales y grandes supermercados en Santiago. La clase media y alta se trasladó fuera del CHS, a los nuevos sectores que ofrecieron estos nuevos típos de servicios. En estos años el uso comercial en el centro se duplicó y el numero de inmuebles sin uso se cuadruplicó. El uso habitacional en el Centro Histórico disminuyó significativamente. Hoy en día estas tendencias siguen influyendo el CHS. En la actualidad la actividad principal del Centro Histórico de Santiago, es el comercio. En los últimos años aparecieron varias supertiendas como “Las Sirenas” y otros. Este típo de comercio demanda nuevas estructuras arquitectonicas distintas a las tradicionales del centro. La función habitacional y comercios pequeños (colmados) siguen perdiendose. 6 - ¡VOLVER AL CENTRO!
EFECTOS DEL CAMBIO Estos cambios del uso del suelo en el CHS tienen varios impactos desfavorables. Primero los nuevos típos de comercio influyen significativamente la aperencia fisica y arquitectonica del centro. Segundo por la falta de habitates permanentes en el Centro Histórico se puede observar un flujo variante de población: mucha gente durante el día, poca gente por la noche así como el uso de espacios públicos. Por este razón se pueden observar muchos edificios abandonads, patrimonio destruido, falta de servicio básicos, espacios públicos descuidados y mal usados y un índice de criminalidad alto. Se dice que los centros históricos se mantienen bien, cuando hay gente viviendo, “se conserva lo que se usa“. Por lo tanto hay que mejorar las condiciones de habitabilidad para revitalizar el CHS. Hay que volver al centro. 1
“Diagnóstico Territorial y Propuesta de Modelo de Ordenamiento Territorial para el Centro Histórico de Santiago” del Arq. Julio César Corral
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Centro Histórico de Santiago de los Caballeros fuente: https://desdesantiago.net
INTRODUCCIÓN CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO
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AUCS - CASCO CENTRAL - USOS DEL SUELO 2011
PATRIMONIO Ayuntamiento del Municipio de Santiago
NORTE
Centro Histórico de Santiago de los Caballeros
Hoy en día los habitantes de la ciudad encuentran su Centro Histórico como un lugar degradado y inseguro. Por los cambios que ha vivido en los últimos años el casco central perdió muchos inmuebles con valor patrimonial. Casas que eran parte de la cultura de la ciudad fueron destruidas y sustituidas con arquitectura con poca identidad local o estacionamientos. Hay varias razones del deterioro de los inmuebles patrimoniales. Primero, la mayoría de los inmuebles del Centro Histórico son de madera. Los costos de mantencios de estas casas son muy altos. Segundo, por los cambios estructurales del CHS. Los propietarios de las casas ya no viven en el Centro Histórico. Estas edificaciones hoy en día se encuentran abandonadas o alquiladas, pero sin inversiones de mantención. Y por último hay mucha especulación inmobiliaria en el centro de la ciudad. Provincia de Santiago Área Urbana Consolidada de Santiago
ía V s_ re b m o N
ía V s_ re b m o N
Leyenda Río Yaque del Norte
SG_6_AREAS_URBANAS_ESPECIALES
Predial_Usos Usos del Suelo Residencial Comercial Industrial Educativo
AUCS: Área Urbana Consolidada de Santiago de los Caballeros
SISTEMA DE INFORMACION MUNICIPAL AYUNTAMIENTO DE SANTIAGO - SIMAS NIVEL DE CONSOLIDACION Y DIVULGACION Eq uipo técn ico POT - San tiago : Arq. Marco Gómez Direct or
Arq. Kisbell Hernández As is t ente del direc tor
Arq. Kerman Rodríguez
Coordinador General Unidad de G eomát ic a y Cartog raf í a
Arq. Kelvin Espin al
As is t ente Unidad de G eomát ic a y Cartog raf í a
Arq. Bianca Pérez As is t ente Téc nic o
Salud Deportivo Institucional Areas Verdes Desocupado En desarrollo 0
0.125
0.25
0.5 Kms
USO DEL SUELO CASCO central fuente: POT Santiago de los Caballeros, Unidad de geomática
Digitalización: Arq. Kerman Rodríguez Edición: 2014 Base cartog ráfica Imagen IKONOS 2004 Fuente: Unidad de g eomática del Plan de Orden amiento Territorial Proyección UTM Zo na 19Q Datum: WSG84
Esc.1:2,000
NOT A: T o da la in fo r m ac ión c o nt en id a en es te d oc u m en to es de c ar ác te r pr el im in ar , e st á s uj et a a ca m b io . Si en c ue nt r a a lg ún e r ro r fa vo r d e n o ti fic ar lo a tr av és d el co rr e o ele ct ró n ico p o t. kr. sa nt iag o @g m ai l.co m .
Con el apoyo de:
2 “Inventario del Patrimonio Arquitectónico-Urbanístico del Centro Histórico de Santiago” del Arq. César Payamps
¡VOLVER AL CENTRO! - 7
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METODOLOGÍA
METODOLOGÍA El proyecto se desarrolló con La metodología participativa del laboratorio de diseño urbano. El proyecto “¡Volver al Centro!” fue desarrollado con la metodología participativa del Laboratorio de Diseño Urbano (LDU) que permite involucrar distintos actores claves de un proyecto. El CHS es un lugar muy conflictivo, donde se encuentran muchos intereses diferentes. Es el parte de la ciudad, que por su historia, identidad y función afecta a todos los habitantes de Santiago. El centro de una ciudad debería ser un lugar de encuentro y intercambio de los diferentes grupos. Bajo este enfoque, la metodología se compone por seis etapas.
(1) Levantamiento línea base de trabajo que consiste en la recopilación de estudios y un análisis de referentes (Buenas Prácticas) basado en áreas temáticas vinculadas al caso de estudio. 8 - ¡VOLVER AL CENTRO!
(2) Identificación de actores claves donde se construye un mapa de actores vinculados al caso de estudio y una serie de entrevistas a personas representativas de distintos sectores y organizaciones catastradas.
(3) Talleres #1 con el objetivo de lograr un analisis, definir objetivos y desarrollar posibles futuros escenarios del sector. Se realizan talleres participativos en orden secuencial: (a) “¡Centro Histórico Jóven!” con niños y jóvenes del centro; (b) “Zona Soñada” con vecinos del centro, artistas, colectivos y aquellos interesados en el CHS; (c) “¡Volver al Centro!” con funcionarios de la Municipalidad, academicos y sector privado; (d) “Centro Futuro” con estudiantes de la faculdad de arquitectura de la PUCMM.
Taller “¡Centro Histórico Jóven!”
METODOLOGÍA TALLERES
TALLERES #1
INFORME #1
municipalidad, PES, CCHS, sector privado, expertos, academia, propietarios 14 de noviembre 2014, 16.00 - 18.00 Edificio Empresarial, C/ Las Carreres #7
Objetivos ANÁLISIS del CHS de punto de vista de la juventud desarollar la VISIÓN del centro soñado de la niñez
Taller 3
sector privado, arquitectos, colectivos, expertos, academia, estudiantes arquitectura 8 de octubre 2014, 09.00 - 14.00 Casa de Arte, C/ Benito Monción #46 Objetivo explorar ESTADO ACTUAL de la vivienda producir VISIONES cómo vivir en el CHS definir OBJETIVOS para mejorar vivienda desarrollar visión de la ZONA SOÑADA
Taller 4
“VOLVER AL CENTRO!”
“CENTRO FUTURO!”
municipalidad, PES, CCHS, sector privado, expertos, academia
estiudiantes y profesores arquitectura PUCMM
9 de octubre 2014, 14.00 - 17.00 Edificio Empresarial, C/ Las Carreres #7
10 de octubre 2014, 17.00 - 21.00 Escuela Arquitectura, PUCMM
Objetivo definir OBJETIVOS del proyecto potenciales IMPACTOS esperados explorar ESTADO ACTUAL de la vivienda definir PERÍMETROS de intervenciones posibles
Objetivo trabajar con los temas emergentes definir propuestas de INTERVENCIONES trabajar en ESCENARIOS FUTUROS posibles para el CHS crear mapa de ESTRATEGIA URBANA
Diseño de una estrategia urbana para la revitalización de una zona incubadora del Centro Histórico de Santiago
4 de octubre 2014, 09.00 - 13.00 Acción Callejera, C/ Del Sol #131
Objetivos lograr una RETROALIMENTACIÓN de la propuesta generar recomendaciones para mejorar analizar ejemplos de BUENAS PRACTICAS discutir posibilidades de GESTIONAR proyectos
Taller 6 “RETROALIMENTACIÓN” sector privado, arquitectos, colectivos, expertos, academia, estudiantes arquitectura 17 de noviembre 2014, 17.00 - 20.00 Casa de Arte, C/ Benito Monción #46 Objetivo lograr una RETROALIMENTACIÓN de la propuesta JUEGO ROL DE ACTORES generar recomendaciones para mejorar analizar ejemplos de BUENAS PRACTICAS
Diseño de una estrategia urbana para la revitalización de una zona incubadora del Centro Histórico de Santiago a traves de la vivienda
“RETROALIMENTACIÓN”
niños viviendo y trabajando Centro Histórico
Taller 2
INFORME #2
Taller 5
Taller 1 “CENTRO HISTÓRICO JOVEN!”
“ZONA SOÑADA!”
TALLERES #2
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Metodología
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METODOLOGÍA TALLERES
(4) Elaboración de propuesta a partir del diagnóstico generado en los procesos de participación y diálogo con las comunidades locales y actores relevantes. Publicación del Informe #1.
(5) Talleres #2 con el objetivo de lograr una retroalimentación de la propuesta elaborada. Se realizan talleres participativos en orden secuencial (a) con funcionarios de la Municipalidad, Plan Estratégico, academicos y sector privado; y (b) vecinos del centro, artistas, colectivos y aquellos interesados en el CHS.
(6) Diseño final de la propuesta incorporando los ajustes a las observaciones realizadas durante la presentación del Informe #1 en los TALLERES #2. Presentación pública y publicación del INFORME #2.
Taller “Zona soñada”
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METODOLOGÍA SÍNTESIS TALLERES
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percepción urbana DESCUIDADO
RUIDOSO
! PELIGROSO
CENTRO CULTURAL
PERCEPCIÓN URBANA
DESTRUIDO
SUCIO
“¡No hay forma de vivir en el centro!”
En la consulta ciudadana sobre la percepción urbana del Centro Histórico, se demostró que la percepción general del centro es bastante negativa. Los habitantes lo perciben como un lugar sucio, peligroso, ruidoso y descuidado. Los aspectos positivos que mencionaron los encuestados eran los lugares de mayor identidad cultural de la ciudad. (la catedral, la fortaleza, parques etc.) Aunque los ciudadanos también hablaron del estado descuidado de estos espacios importantes.
! percepción urbana
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METODOLOGÍA SÍNTESIS TALLERES
Temas emergentes El diagnóstico del Centro Histórico conducido por las entrevistas y los talleres participativos fue sistematizado por cuatro dimensiones de sustentabilidad (medioambiental, economico, sociocultutral y gubernamental), resultando en cuatro temas emergentes que conformarían los pilares de una estrategia urbana.
ECONOMÍA MEDIOAMBIENTE
CHS
(1) Vivienda La mayoría de las menciones durante los talleres se concentraron en distintos aspectos sobre el estado actual de la vivienda en el centro y la problematica de edificios abandonados. Se discutió la falta de servicios basicos, seguridad y oferta inmobiliaria para vivir en el centro. Actualmente viven sobre todo inmigrantes, personas mayores, artistas y religiosos en el centro.
(2) Espacio público Un segundo aspecto relevante que surgió repetidamente en las discusiones fue la falta y descuido de espacios públicos en el CHS. Los parques se 12 - ¡VOLVER AL CENTRO!
GOBERNABILIDAD
SOCIOCULTURAL
4 dimensiones de sustentabilidad
METODOLOGÍA SÍNTESIS TALLERES
TRANSPORTE PÚBLICO VIVIENDA
USO MIXTO
SUPERMANZANAS
MOVILIDAD
TRAFFIC HUBS
PROTOTIPO VIVIENDA
ESTACIONAMIENTOS PUNTUALES VIVIENDA
BICICLETAS PÚBLICAS
MANZANAS ABIERTAS
CALLES PEATONALES
MANZANAS COMUNITARIO FORTALEZA SAN LUIS TABACALERA
REUTILIZAR
IT TOOLK IÒN LIZAC REVITA S CH
EQUIPAMIENTO
COMERCIO INFORMAL
CANCHAS DEPORTIVAS ESPACIOS NOCTURNOS RECREACIÓN SISTEMA RECOGIDA DE BASURA MALETA DE herramientas
PARQUES INFANTILES PARQUES DEPORTIVOS
MANZANAS ABIERTAS REUTILIZAR ESPACIOS ABANDONADOS
MUSEO DE LA CIUDAD MERCADO BUHONEROS BIBLIOTECA
transformaron en espacios descuidados y peligrosos. Se mencionó mucho la carencia de espacios de encuentro y recreación, que ya no existen en el centro por la monofunción del comercio. También se discutió mucho los conflictos en el uso de espacios público, vendedores ambulantes, contaminación visual y abandono.
SISTEMA ESPACIOS PÚBLICOS (3) Equipamiento URBANO IMPLEMENTACIÓN ÁREAS VERDES
HOTEL MERCEDES
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EVENTOS CULTURALES
PARQUE LINEAL (RÍO YAQUE) PUENTE PEATONAL (BELLA VISTA)
ESPACIOS PÚBLICOS
Otro de los temas relevantes surgidos en las distintas visiones fue la necesidad de equipamientos urbanos que faltan en la ciudad y que estarian bien ubicados en el centro de la ciudad. Como una biblioteca, un museo de la ciudad, espacios de recreación nocturna etc. En muchos escenarios se propusó usar los edificios importantes abandonados para estos usos (Hotel Mercedes, Tabacalera etc.)
(4) Movilidad Dentro de los temas importantes sipempre salió la problematica del tráfico en Santiago. Muchos mencionaron el deseo de un centro peatonal, un “centro lento”. ¡VOLVER AL CENTRO! - 13
CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO estrATegia urbana
ESTRATEGIA URBANA La ESTRATEGIA URBANA PARA LA REVITALIZACIÓN integral DEL CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO DE LOS CABALLEROS. La estrategia urbana para el Centro Histórico de Santiago se basa en cinco sub-proyectos iluminados por los temas emergentes que fueron sistematizados tras el trabajo participativo de los talleres. La visión del proyecto es un centro lento a escala humana, que valoriza su patrimonio cultural y que representa la identidad de la ciudad de Santiago de los Caballeros. Un centro que sirve como espacio de encuentro para los ciudadanos y que tiene una gran oferta cultural.
(2) Espacios públicos Se propone un espacio público al borde del río Yaque del Norte para reestablecer la conexión que Santiago tenía originalmente con su río. Además se busca mejorar la peatonabilidad.
(1) Vivienda Para devolver la función habitacional al centro se identificaron tres zonas en la periferia del Centro Histórico para desarrollar como zonas pilotos con uso mixto.
(4) Movilidad La propuesta fomenta la transformación del CHS a un centro lento con alta calidad de espacios públicos. De herramienta se usa el concepto de supermanzanas, adaptado a las estructuras existentes del CHS.
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(3) Equipamiento Urbano En el CHS se encuentran varios edificios con alto valor patrimonial abandonados o mal usados (Tabacalera, Fortaleza San Luis, Hotel Mercedes etc.). Se propone reutilizar estos edificios con usos de atraciócn pública.
PARQUE DUarte
CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO estrategia urbana
supermanzana
Adaptación del concepto de una supermanzana para el Centro Histórico de Santiago de los Caballeros
“La Supermanzana es una célula urbana que permite, agrupando varias manzanas tradicionales, una organización eficiente de la movilidad y una mejora sustancial de la calidad del espacio público. De hecho, la Supermanzana ha sido diseñada para revertir la supremacía del vehículo privado y recuperar este espacio para el peatón. Así, el espacio público se convierte en un espacio de relación, encuentro, paseo, juego y de todas aquellas actividades cotidianas que realiza el ciudadano. Técnicamente en el interior de las Supermanzanas se reduce al mínimo el tráfico motorizado y el aparcamiento de vehículos en superficie, dando la máxima preferencia a los peatones en el espacio público. Las calles exteriores se destinan al vehículo de paso. El funcionamiento básico es el siguiente: mientras el flujo de vehículos privados se mantiene por las vías perimetrales, las calles interiores se limitan a vehículos de residentes, emergencias y carga y descarga, con una velocidad máxima de 10 km/h.” 1 “Supermanzana. La nueva célula urbana,” en Ciudad Sostenible, 2° Trimestre 2012, p.30.
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CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO estrATegia urbana
1 2
3
3
1 2
3 subproyectos CHS
3 ZONAS PIlotos chs
Se identificaron tres subproyectos concretos para la revitalización del CHS: (1) Establecer zona cultural y recreacional para la ciudad, rehabilitación de edificios históricos emblemáticos de nuevos usos (2) Devolver la función residencial al CHS, densificar y cambiar la percepción urbana del centro (3) Crear un acceso al río Yaque, usar el gran potencial del río y sus áreas verdes, crear un espacio público accesible y una conexión al otro lado del río
En el proceso se identificaron tres zonas del Centro Histórico para desorrollar y densificar como zonas pilotos (ZP) con el fin de intensificar el uso residencial: (1) Benito Monción zona uso mixto, instituciones culturales independientes y alta desocupación (2) Los Pepines zona residencial tradicional, barrio con fuerte identidad, densidad baja (3) Tres Cruces zona uso mixto, alta desocupación
16 - ¡VOLVER AL CENTRO!
CENTRO HISTÓRICO DE SANTIAGO estrategia urbana
1
2
3
zp benito monción
Supermanzana incubadora
Se va a desarrollar la zona Benito Monción como zona piloto. Es la zona más central y tiene la ventaja de actores sociales fuertes. Para esta zona se diseño una mezcla de acciones para implementar. La zona piloto se dividió en tres supermanzanas con caracteres diferentes: (1) Supermanzana residencial y recreacional (2) Supermanzana residencial y cultural (3) Supermanzana cultural
Dentro de Benito Monción se seleccionó la supermanzana con uso residencial y recreacional para desarollar una propuesta arquitectonica concreta incluyendo los cinco sub-proyectos de la estrategia urbana (1) Vivienda preservada, incluyente y colectiva (2) Eje peatonal (3) Plazoletas (4) Re-ordenamiento puntos de tráfico (5) Rehabilitación de edificios históricos emblemáticos de nuevos usos ¡VOLVER AL CENTRO! - 17
ZOna piloto ANÁLISIS
zona piloto LA PROPUESTA URBANISTICA PARA DESARROLLAR UNA ZONA Piloto EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD, COMO PUNTO DE PARTIDA DE UNA REANIMACIÓN INTEGRAL. Analizando la estructura física del CHS, en la zona del comercio intensivo 80 100% de la superficie de las manzanas son ocupadas. En las zonas periféricas con uso mixto y muchos terrenos vacíos hay posibilidades para densificar y fortalezer el uso mixto. Entre las tres zonas que se identificaron en el Centro Histórico de Santiago para desorrollar y densificar como zonas pilotos, la propuesta va a intervenir la zona de Benito Monción. Se trata de un sector muy central, con uso mixto y mucho terreno desocupacdo y casas vacías. El área piloto seleccionada está delimitada por las calles al oeste la General López, al este la 30 de Marzo, al norte la Avenida las Carreras y al sur la Avenida Mirador del Yaque. La zona 18 - ¡VOLVER AL CENTRO!
piloto se compone de 12 manzanas y ocupa 11.6 hectareas. En el norte la ZP es dominada por la parada de autobuses 30 de marzo. Se trata de uno de los puntos de transporte mas importantes de la ciudad. Es una de tres paradas de autobuses regionales en el Centro Histórico. No es un punto de tráfico planificado, aparecio de manera informal. Al lado de la parada de autobuses se encuentra una zona de hoteles económicos y un mercado informal. El Mercado del Pueblo Nuevo esta creciendo hacia esta zona. Los actores principales son comerciantes y turistas. En el centro de la ZP se encuentra una zona residencial, con muchas casas vacías. Los habitantes son sobre todo personas mayores.
También se encuentran algunas de las instituciones culturales independientes más importantes de Santiago en estas manzanas. Por ejemplo la Casa de Arte y La 37 por las Tablas. Los actores principales son habitantes, artistas y comerciantes. El sur de la ZP se identifica como centro cultural de Santiago de los Caballeros. Aqui se encuentran los sitios con mayor identidad de la ciudad, como la Catedral, el Parque Duarte, el Centro de la Cultura, la Gobernación, el Palacio Consistorial, el Centro de Recreo y otros. Es el parte más pública de la ciudad, donde se encuentran diversos actores.
1 ZP Benito Monción 2 ZP los tres cruces 3 ZP Los pepines 4 Zona cultural y recreacional 5 parque lineal río yaque
ZONA PILOTO 11.6 ha
CENTRO HISTÓRICO 1:6000
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ZOna piloto ANร LISIS
LIMITES
20 - ยกVOLVER AL CENTRO!
CALLES Interiores
ZOna piloto ANÁLISIS
SOLARES BALDÍOS
PATRIMONIO
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ZOna piloto ANร LISIS
22 - ยกVOLVER AL CENTRO!
ZOna piloto ANร LISIS
ยกVOLVER AL CENTRO! - 23
ORGANIZACIÓN ZP La Zona Piloto Benito Monción se compone de tres Supermanzanas. En la Supermanzana (1) del norte se promueve el uso mixto de viviendas colectivas y recreación, con una subcentralidad de un parque nuevo (Parque 30 de Marzo) y un punto de transito importante para la ciudad. La Supermanzana (2) del centro tiene el foco de promover el uso mixto de vivienda, cultura y gastronomía, con una plazoleta urbana (Plaza Pantalón) en su centro. Actualmente en esta zona se encuentran algunas de las instituciones culturales independientes más importantes de Santiago. Como la Casa de Arte y La 37 por las Tablas.
ZONA PILOTO 1:4000
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La Supermanzana (3) del sur, en el entorno del Parque Duarte, es el centro cultural y artistico de la ciudad. Con sus edificios importantes (La Catedral, el Centro de la Cultura, la Gobernación, el Palacio Consistorial y el Centro de Recreo) es el sector con mayor atracción pública de Santiago de los Caballeros.
ZOna piloto ESTRATEGIA
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ZOna piloto SUBPROYECTOS
SP-1 VIVIENDA
Para densificar el centro y devolver la función de la vivienda, se desarrollaron tres diferentes tipos de vivienda, la vivienda preservada, rellena y colectiva. Los vecinos desearon una mezcla social, áreas verdes protegidas, una oferta de viviendas más diferenciada y cohesión social para mejorar las condiciones de habitabilidad en el centro.
MANZANA DE OPORTUNIDAD
MANZANA DE OPORTUNIDAD
VIVIENDA COLECTIVA VIVIENDA SOCIAL NUEVAS FORMAS DE VIVIR MANZANAS ABIERTAS USO MIXTO VIVIENDA + ESPACIO PÚBLICO
VIVIENDA PRESERVADA
REHABILITAR EDIFICIOS VACÍOS RENOVAR BOLSA DE CASAS VACÍAS
VIVIENDA RELLENA
INFILL TOWNHOUSES SOLARES BALDÍOS UNIFAMILIAR MANZANAS CERRADAS DENSIFICACIÓN HORIZONTAL
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ZOna piloto SUBPROYECTOS
1. VIVIENDA PRESERVADA
2. VIVIENDA RELLENA
3. VIVIENDA COLECTIVA
fuente: Elding Oscarson Architects
fuente: Alles Wird Gut Architekten
ยกVOLVER AL CENTRO! - 27
ZOna piloto SUBPROYECTOS
SP-2
Eje peatonal Se propone peatonalizar la Calle Benito Monción al largo del río Yaque del Norte hasta la Avenida Las Carreras. Es la eje cultural principal de la ciudad, que conecta el Parque 30 de Marzo propuesto con el Parque Duarte. También se propone una conexión con el parque lineal pensado en la orilla del río Yaque del Norte y con el barrio “Pueblo Nuevo” en el norte. El concepto de las superanzanas permite peatonalizar la Calle Benito Monción y resulta en una zona con ambiente amable para el peaton.
CONEXIÓN PUEBLO NUEVO PARQUE PUNTO DE TRANSPORTE
EJE PEATONAL CONECTAR TRAFFIC HUBS Y ZONA CULTURAL SUPERMANZANAS (RESTRINGIDO TRÁFICO) ANIMACIÓN CULTURAL
ARBOLES SOMBRA
MOBILIARIA URBANO
CONEXIÓN RÍO YAQUE CONEXIÓN BELLA VISTA ACCESO A LA ORILLA DEL RÍO YAQUE
CICLOVÍA
28 - ¡VOLVER AL CENTRO!
PASARELLA
CICLOVÍA
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ZOna piloto SUBPROYECTOS
SP-3
PLAZOLETAS A lo largo de la eje peatonal y como subcentralidades de las Supermanzanas se propone un programa de espacios públicos. El objetivo es crear una diversidad de espacios públicos con caracteres diferentes. En el sur de la área de trabajo se encuentra el parque más importante de la ciudad, el Parque Duarte. Un parque tradicional con vegetación típica del Cibao. En el centro de la Zona Piloto se propone transformar un espacio de estacionamiento en una plaza urbana (Plaza Pantalón), con uso cultural, gastronómico y de recreación nocturna. Los vecinos hablaron mucho del parque que existía antes en el norte de la zona, donde hoy en día se instalaron algunos negocios pequeños. La propuesta quiere recuperar este espacio de Parque 30 de Marzo. 30 - ¡VOLVER AL CENTRO!
PUNTO RECREACIÓN
PUNTO EDUCACIÓN
PARQUE + ESPACIO FLUIDO PARQUE 30 DE MARZO USO MIXTO: VIVIENDA + ESPACIO PÚBLICO MANZANA ABIERTA
PUNTO CULTURAL
CANCHA DEPORTIVA
PARQUE INFANTIL
AREA VERDE
PLAZOLETA BIBLIOTECA COMUNICACIÓN Y INTERCAMBIO BIBLIOTECA AIRE LIBRE
BIBLIOTECA PÚBLICA
PLAZOLETA PANTALÓN
ESPACIO RECREACIÓN NOCTURNA ESPACIO CULTURAL ESPACIO GASTRONOMÍA TÍPICA
EVENTOS CULTURALES
MERCADO PRODUCTOS LOCALES
BARES Y RESTAURANTES
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ZOna piloto SUBPROYECTOS
SP-4
PUNTOS DE TRANSPORTE TRAFFIC HUB 30 DE MARZO
En el norte de la zona existe la parada de guaguas 30 de marzo, una parada informal importante de la ciudad. Se propone re-organizar esta estación y introducir otro punto de transito en el sur de la Zona Piloto, al lado del puente Hermanos Patiño. Estos puntos de transporte se entienden como puntos de intercambio de diferentes modos de transporte, como carros privados, transporte público, bicicleta y peatón.
PUNTO TRANSPORTE (TRAFFIC HUB) 30 DE MARZO PUNTO TRANSPORTE URBANO IMPORTANTE INTERCAMBIO DE TRANSPORTE PUNTO DE PARTIDA EXCURSIONES BICICLETA
TRANSPORTE APARCAMIENTO PÚBLICO
TRAFFIC HUB HERMANOS PATIÑOS
PUNTO TRANSPORTE (TRAFFIC HUB) HERMANOS PATIÑOS
TRANSPORTE APARCAMIENTO PÚBLICO
32 - ¡VOLVER AL CENTRO!
BICICLETAS PÚBLICAS
BICICLETAS PÚBLICAS
ZOna piloto PUNTOS DE TRANSPORTE
TRAFFIC HUB 30 DE MARZO
TRAFFIC HUB HERMANOS PATIร OS
ยกVOLVER AL CENTRO! - 33
ZOna piloto SUBPROYECTOS
SP-5
REHABILITACIón En la Zona Piloto se encuentran varios edificios con valor patrimonial en desuso, como el Hotel Mercedes y varias casas victorianas. Se buscan nuevos usos públicos para estos edificios históricos. Se propone transformar el Hotel Mercedes a un museo folklórico y museo de la historia de la ciudad. Para las casas victorianas abandonadas se proponen usos de un centro educativo, gastronomía local y un centro vecindario. En la zona piloto se encuentran algunas casas historicas que encontraron nuevos usos. Como la Casa de Arte, La 37 por las Tablas y un comedor, todos en la Calle Benito Monción. Para promover el uso temporal de los inmuebles, se propone trabajar con la “bolsa de casas vacías”.
CENTRO VECINDARIO
COMEDOR CASA DE ARTE LA 37
MUSEO FOLKKLÓRICO MUSEO DE LA CIUDAD
BOLSA DE CASAS VACÍAS PRAGRAMA PARA REHABILITAR CASAS DESOCUPADADS
34 - ¡VOLVER AL CENTRO!
CENTRO EDUCATIVO
GASTRONOMÍA
ยกVOLVER AL CENTRO! - 35
ZOna piloto ETAPAMIENTO
CREAR IDENTIDAD
GENTRIFICACIÓN CONTROLADA
ETAPAMIENTO
CREAR IDENTIDAD
GENTRIFICACIÓN CONTROLADA
36 - ¡VOLVER AL CENTRO!
BOLSA D CASAS VA
FESTIVAL CULTURAL “BENITO MONCIÓN”
2014
El escenario del desarrollo de la Zona Piloto se pensó en fases y con recursos económicos modestos. Se propone introducir un proceso de gentrificación controlada para crear identidad de una zona que hoy en día se encuentra desaseada en la ciudad. La primera fase es una activación cultural de la zona. Con los actores culturales existentes se puede realizar un „Festival Cultural Benito Monción“. Después se propone desarrollar la Supermanzana (2) con la realización de la Plaza Pantalón y la calle peatonal en este tramo. Estas obras se pueden realizar con poca inversión. La fase que sigue es establecer la bolsa de casas vacías y comenzar un desarrollo de la función residencial de la zona.
iniciar el festival cultural „Benito Monción“ como intervención temporal animación cultural de la zona con actores culturales que se encuentran en la zona organizar conciertos, cine al aire libre, teatro, lecturas, comidas,... descubrir el potencial de lugares olvidados (solares baldíos, parqueos, …)
SUPERMANZANA CULTURAL
establecer el boulevard peatonal en la C/ Benito Monción (catedral hasta C/ Restauración) establecer Plaza Pantalón como nuevo subcentro establecer un programa de animación permanente para dar vida a los espacios públicos
establec para rea lugares usos tem
m es
mediació potencia
ventajas par alguien cuid revalorizació
venta gasto tempo
usos posible gastronomía
ANA L
boulevard a C/ Benito edral hasta ión)
er Plaza Pantalón uevo subcentro
n programa de ermanente para s espacios
ZOna piloto ETAPAMIENTO
BOLSA DE CASAS VACÍAS SUPERMANZANA RECREACIONAL establecer un programa para reanimar casas y lugares desocupados con usos temporales mapear y identificar los espacios potenciales
VIVIENDAS RELLENAS
mediación entre usuarios potenciales y propietarios ventajas para propietarios: alguien cuida los inmuebles, revalorización de su propiedad ventajas para usuarios: gastos bajos, pocos riesgos, temporal usos posibles: creativos, gastronomía, hostales, …
prolongar boulevard peatonal
RÍO YAQUE
establecer biblioteca pública construir primeras viviendas rellenas en la supermanzana cultural nuevos habitantes vienen crear mezcla social
mudar parada de guaguas
construir garage establecer el parque y edificiosde las manzanas abiertas
crear acceso al río Yaque conectar bulevar peatonal con un parque lineal y ciclovía
¡VOLVER AL CENTRO! - 37
SUPERMANZANA INCUBADORA CONCEPTO
SUPERMANZANA INCUBADORA
1
A continuación se muestra LA PROPUESTA DE UN DISEÑO ARQUITECTONICO PARA UNA SUPERMANZANA INCUBADORA DENTRO DE LA ZONA Piloto CON DISTINTOS FORMAS DE VIVIENDAS. La zona piloto se dividió en tres supermanzanas con caracteres diferentes: 1. Supermanzana residencial y recreacional 2. Supermanzana residencial y cultural 3. Supermanzana cultural Para el proyecto se seleccionó la supermanzana en el norte de la zona piloto, con uso residencial y recreacional para desarollar una propuesta arquitectonica concreta. La zona piloto se dividió en tres supermanzanas con caracteres diferentes: 1. Supermanzana residencial y 38 - ¡VOLVER AL CENTRO!
recreacional 2. Supermanzana residencial y cultural 3. Supermanzana cultural Para el proyecto se seleccionó la supermanzana en el norte de la zona piloto, con uso residencial y recreacional para desarollar una propuesta arquitectonica concreta.
2
3
SUPERMANZANA INCUBADORA CONCEPTO
ESTADO actual
edificios DESTRUCTIBLES
EDIFICIOS PRESERVABLES
garaje, Levantar Nivel
VIVIENDA RELLENA
VIVIENDA COLECTIVA
ยกVOLVER AL CENTRO! - 39
SUPERMANZANA INCUBADORA VIVIENDa preservada
VIVIENDA PRESERVADA Para fortalecer la vivienda preservada, hay que renovar y rehabilitar las casas abandonadas. Se propone una „bolsa de casas vacías“ que comunique entre los propietarios y potenciales usarios. La “bolsa de casas vacías” registra Inmuebles vacíos. Fomenta el rescate del patrimonio arquitectónico con la restauración de edificios en ruinas y la transformación de sus usos hacia uno público-comunitario. Las ventajas para los propietarios de los inmuebles son que alguien cuida las casas y la revalorización de su propiedad. Las ventajas para los usuarios son gastos bajos, pocos riesgos y la posibilidad de un uso temporal.
40 - ¡VOLVER AL CENTRO!
establecer un programa para reanimar casas y lugares desocupados con usos temporales
SUPERMANZANA INCUBADORA Vivienda preservada
!
? ESPACIOS DESOCCUPADOS
IDEA PARA USO
AYUNTAMIENTO
PROPIETARIOS
BOLSA DE CASAS VACÍAS
USUARIOS TEMPORALES
fuente: ZwischenZeitZentrale
BOLSA DE CASAS VACÍAS ¡VOLVER AL CENTRO! - 41
SUPERMANZANA INCUBADORA VIVIENDa RELLENA
VIVIENDA RELLENA En el CHS se encuentran muchos solares baldíos, que en general son estrechos y largos. Para estos solares se desarrollo un prototipo de vivienda unifamiliar, tipo townhouse con el objetivo de una densificación horizontal.
43
viviendas NUEVAS
215
HABITANTES NUEVOS
INFILL TOWNHOUSES SOLARES BALDÍOS UNIFAMILIAR MANZANAS CERRADAS DENSIFICACIÓN HORIZONTAL
Establecer viviendas unifamiliares en lotes baldíos dentro de las estructuras existentes. Fortalecer la densificación horizontal y impulsar gentrificación controlada tras llevar familias de estrato social medio.
42 - ¡VOLVER AL CENTRO!
solares existentes estrechos y largos 4,5 m x 20 m
extrudir con poca altitud densificación horizontal 2 - 3 niveles
crear espacio flexible potencial para comercio, oficina, garaje, vivienda
sustraer espacio libre patios para luz, aire, recreación
SEducationalVersion
SUPERMANZANA INCUBADORA Vivienda RELLENA
PATIO
TERRAZA PATIO
PATIO
¡Queremos combinar nuestro negocio y Nuestra casa!
¡DESeamos una mezcla social EN LA ZONA! ¡Queremos espacios libres protegidos!
HABITACIÓN
HABITACIÓN
ESPACIO FLEXIBLE (GARAJE, COMERCIO, STUDIO, OFFICE)
SALÓN COCINA
¡VOLVER AL CENTRO! - 43
SUPERMANZANA INCUBADORA VIVIENDa COLECTIVA
VIVIENDA RELLENA En el norte de la Zona Piloto se encuentran grandes terrenos en desuso. Esta área se desarrollo con el concepto de manzanas abiertas, un espacio público fluido. Se trata de viviendas colectivas que ofrecen nuevas alternativas de vivir en la ciudad.
760
129
HABITANTES NUEVOS
viviendas NUEVAS
224
viviendas MINIMALES
VIVIENDA colectiva NUEVAS FORMAS DE VIVIR MANZANAS ABIERTAS USO MIXTO VIVIENDA + ESPACIO PÚBLICO
+
Proyecta edificios multifamiliares de caracter social, en predios baldíos. También impulsa gentrificación controlada tras alianzas público-privadas que incorporara familias de estrato social medio en la zona con merrcado de alquiler y venta.
+ le
cio
a sp
e 44 - ¡VOLVER AL CENTRO!
prototipos flexibles se pueden enfilar
xib fle
SUPERMANZANA INCUBADORA Vivienda COLECTIVA TERRAZA
HABITACIÓN
SALÓN
TERRAZA
ESPACIO FLEXIBLE
TERRAZA
TERRAZA
Antes había una cohesion social ENTRE Los vecinos ...
¡Queremos ACESO A ESPACIOS PÚBLICOS CON CARACTERES DIFERENTES!
¡NECESITAMOS UNA OFERTA DE viviendas más DiferenciadA!
HABITACIÓN
HABITACIÓN
TERRAZA
¡VOLVER AL CENTRO! - 45
ÁREAS VERDES
DEPORTE
RECREACIÓN
SUPERMANZANA INCUBADORA CONCEPTO MANZANA ABIERTA
manzana abierta espacio público y vivienda pasadas lineares
fracturar mezclar espacio público y vivienda crear espacio fluido
crear una red de pasadas variedad de caminos
crear espacios publicos diferentes espacios con más diversidad caracteres diferentes
46 - ¡VOLVER AL CENTRO!
SUPERMANZANA INCUBADORA PLANOS basketbol tenis
jardin de recreaciรณn
colegio parque centro vecinos
A
GU
huertos
S
parque infantil
UA
tenis de mesa
AG
voleibol
huertos
PA RA D
LA H
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gimnasio aire libre
parque infantil
parque infantil
gimnasio aire libre parque infantil parque infantil
GAR
AJE
biblioteca
acceso garaje CEN
TRO
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CIร
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calle peatonal CEN
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DR
ZA R
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PLA
parque ancianos
SUPERMANZANA INCUBADORA PLANOS
100 m
48 - ยกVOLVER AL CENTRO!
50 m
CC
SUPERMANZANA INCUBADORA PLANOS
basketbol
tenis
396 viviendas nuevas 1000 Habitantes
-6,00
skate
jardín de recreación
voleibol tenis de mesa
BB
parque infantil
1 biblioteca pública 1 colegio 1 centro de vecinos 2 jardINES de niños
jardín de recreación
bosque
-4,00
Bicis parque Bicis
huerto huerto
gymnasio aire libre
Bicis
Bicis
bosque tenis de mesa
parque infantil bosque
huerto
0,00
huerto
gymnasio aire libre
Bicis
BB bosque
Bicicletas
huerto
62 espacios flexibles
bosque
AA
parque infantil Bicicletas
5.500 m2 area verde 2.800 m2 parque
Bicicletas
huerto
parque infantil
huerto
bosque
-3,00
parque ancianos
AA
CC
bosque
100 m GSEducationalVersion
50 m
4 parques infantiles 2 gymnasios aire libre 1 parque ancianos 5 canchas deportivas - tenis - voleibol - basketbol - tenis de mesa - skate áreas de recreación huertos parada de guaguas estación de bicletas públicas garaje ¡VOLVER AL CENTRO! - 49
Anexo visitas y reuniones
visitas y reuniones realizadas
50 - ¡VOLVER AL CENTRO!
FECHA
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
PARTICIPANTES
Sept 10, 2014
Renión POT
Definición proyecto
Marcos Gómez Mirtha Saleta Tamara Egger
Sept 12, 2014
Presentación CCHS
Introducción metodología LDU
Monseñor de la Rosa y Carpio David Prieto Carlos Fondeur Reynaldo Peguero Mirtha Saleta Tamara Egger
Sept 16, 2014
Reunión APEDI
Definición proyecto
Saúl Abreu Tamara Egger
Oct 03, 2014
Taller #1 !Centro Histórico Jóven!
Análisis y visiones Centro Histórico
20 niños y jóvenes de la Acción Callejera
Oct 08, 2014
Taller #1 Zona Soñada
Análisis y visiones Centro Histórico
Habitantes, comerciantes, colectivos, expertos, estudiantes arquitectura, ...
Oct 09, 2014
Taller #1 ¡Volver al Centro!
Objetivos proyecto
Municipalidad, PES, CCHS, sector privado, expertos, academia, ...
Oct 10, 2014
Taller #1 ¿Centro Futuro?
Escenarios futuros Centro Histórico
Estudiantes Urbanismo II PUCMM
Oct 20-26, 2014
Taller MT Panamá
Roland Krebs Andreas Hofer Consuloras LDU
Anexo visitas y reuniones
FECHA
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
PARTICIPANTES
Nov 03, 2014
Presentación MT PES
Presentación y retroalimentación estrategia urbana
Carlos Fondeur Reynaldo Peguero Mirtha Saleta Tamara Egger
Nov 12, 2014
Taller #2 Retroalimentación
Presentación y retroalimentación estrategia urbana
Habitantes, comerciantes, colectivos, expertos, estudiantes arquitectura, ...
Nov 14, 2014
Taller #2 Retroalimentación
Presentación y retroalimentación estrategia urbana
Municipalidad, PES, CCHS, sector privado, expertos, academia, ...
Nov 19, 2014
Presentación Seminario Internacional sobre Ciudades Sostenibles
Presentación y retroalimentación estrategia urbana
Urbanistas, expertos, arquitectos, políticos, academía, ...
Nov 20, 2014
Reunión Alcalde
Proyectos Santiago
Gilberto Serulle Horacio Terraza Maria Isabel Beltran Carlos Fondeur Reynaldo Peguero Mirtha Saleta Tamara Egger
¡VOLVER AL CENTRO! - 51
Anexo Equipo y participantes
Equipo y participantes
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Horacio Terraza Maria Isabel Beltran
Universidad Técnica de Viena (UT Viena)
Andreas Hofer Roland Krebs Tamara Egger
Consejo para el Desarrollo de Santiago (CDES)
Carlos Fondeur Reynaldo Peguero Mirtha Saleta
Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
Hipólito Gómez Marcos Gómez
Consejo Centro Histórico de Santiago (CCHS) Monseñor Ramón Benito de la Rosa y Carpio Juan Almonte
52 - ¡VOLVER AL CENTRO!
Anexo Equipo y participantes
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM-ARQ)
María Luisa Tavarez Martina Tolentino Mauricio Estrella César Payamps Rosemary Franquiz Daritza Nicodemo Estudiantes de Arquitectura
Consultores Independientes Rafael Emilio Yunén Julio Corral Grethel Castellanos Edwin Espinal Cuqui Batista Toni Jáquez
Red de Amigos del Centro Histórico
Centro Estudios Urbanos y Regionales (CEUR)
Daritza Nicodemo
Asociación de Empresarios del Centro de Santiago (ACECENSA)
David Prieto Tak Kon Ng
Vhanessa Victoria
Acción Callejera
Milagros de Jesús de Feliz Michela Da Rodda
Casa de Arte
Rafael Almánzar
La 37 por Las Tablas Ministerio de Cultura
María Ligia Grullón
Jochy Sánchez
Inventiva Digital Oficina del Patrimonio Cultural
Fausto Ortíz
Centro de la Cultura
Raimundo López
Christine Larraque Daniel Cherubin
… y 45 participantes de los talleres provementes de propietarios de parcelas y solares, ciudadanos y juntas de vecino, comerciantes y otros. ¡VOLVER AL CENTRO! - 53
Anexo PUBLICACiones
Publicaciones
El Caribe Diciembre 18, 2014 http://www.elcaribe.com.do/2014/12/18/proyecto-pararevitalizar-centro-historico La Informaciรณn Diciembre 18, 2014 http://www.lainformacion.com.do/noticias/ciudad/32982/ BID-presenta-proyecto--Volver-al-centro-historico--deSantiago Noticias a tiempo Diciembre 17, 2014 http://www.noticiasatiempo.net/2014/12/arquitectaaustriaca-presenta-proyecto.html?spref=fb Diario 55 Diciembre 18, 2014 http://www.diario55.com/blog_details.cfm?post_id=7951 Prensard Diciembre 18, 2014 http://prensard.net/proyecto-para-revitalizar-el-centrohistorico/
54 - ยกVOLVER AL CENTRO!
Anexo Publicaciones
El Caribe » Proyecto para revitalizar el Centro Histórico
18.12.14 16:41
18/12/2014 - Actualizado 04:34 PM REGIÓN NORTE
Proyecto para revitalizar el Centro Histórico 18/12/2014 12:00 AM - WENDY ALMONTE
Presentan proyecto para rescatar el centro histórico. (Sofía González)
Santiago. Una arquitecta de la Universidad de Viena y el Laboratorio de Diseño Urbano presentó un proyecto integral que busca revitalizar el Centro Histórico.La iniciativa de la arquitecta austríaca Tamara Egger, auspiciada por el Banco Interamericano de Desarrollo y apoyado por el Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago, contiene una metodología innovadora, incluyente y participativa, con diversas iniciativas estructurales para motivar que distintos sectores sociales vuelvan o se interesen en vivir en el Centro Histórico. La misma fue presentada durante el conversatorio “Volver al Centro Histórico”, celebrado en el Palacio Consistorial. Se trata de una propuesta de intervención que identifica tres zonas del Centro Histórico, donde es factible y viable con recursos económicos modestos desarrollar y densificar modelos de supermanzanas. El área piloto seleccionada está delimitada por las calles, al Oeste, la General López, al Este la 30 de Marzo, al Norte la avenida Las Carreras y al Sur la avenida Mirador Yaque. En el entorno de la calle Salvador Cucurullo promoverán el uso mixto de viviendas colectivas y recreación; la del centro, donde concurren las vías Eladio Victoria, Máximo Gómez y Benito Monción para promover el uso de viviendas unifamiliares, cultura y gastronomía; y la del Sur en el entorno del Parque Duarte para uso cultural y artístico. Además, las arquitectas Annabel Hiraldo, de la Universidad de Roma, y Massiel Echavarría de PUCMM, en coherencia con el proyecto presentado, expusieron iniciativas para facilitar el uso innovador de las edificaciones patrimoniales donde estaba la compañía Anónima Tabacalera y el acceso al río Yaque. http://www.elcaribe.com.do/2014/12/18/proyecto-para-revitalizar-centro-historico
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¡VOLVER AL CENTRO! - 55
Anexo fuentes
fuentes
PES CDES-PES. “Plan Estratégico de Santiago 2010-2020.“ Editora Premium. 2010. http://pesantiago.org
POT Mapas del plan de Ordenamiento Territorial del Ayuntamiento del Municipio de Santiago.
CCHS Ayuntamiento del Municipio de Santiago, Consejo para el Desarrollo Estratégico de la ciudad y el Municipio de Santiago, Consejo para el Desarrollo del Centro Histórico de Santiago de los Caballeros. “Fortalecimiento institucional para el desarrollo estratégico del Centro Histórico de Santiago.“ 2007. Julio César Corral “Diagnóstico Territorial y Propuesta de Modelo de Ordenamiento Territorial para el Centro Histórico de Santiago.” César Payamps “Inventario del Patrimonio Arquitectónico-Urbanístico del Centro Histórico de Santiago.”
Rafael Emilio Yunén “Geografiando el futuro de Santiago. Visiones y latidos de la ciudad corazón.” Ministero de Cultura. 2012.
CIUDAD SOSTENIBLE “Supermanzana. La nueva célula urbana.” en Ciudad Sostenible. 2° Trimestre 2012.
Desde Santiago http://desdesantiago.net
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“¡VOLVER AL CENTRO! Revitalización Integral del Centro Histórico de Santiago con vivienda inclusiva.” Laboratorio de Diseño Urbano Informe Final Diseño de una estrategia urbana y abordaje conceptual para la revitalización de una zona piloto en el Centro Histórico de Santiago. Consultora: Tamara Egger Edificio Empresarial Av/ Las Carreras #7, Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. Tel: +1 829 913 8126 tamaraegger@gmx.at Tutores: Roland Krebs roland.krebs@gmail.com Andreas Hofer ahofer@email.archlab.tuwien.ac.at Santiago de los Caballeros Noviembre 2014 - Enero 2015