BARRIO MERCADO MONTERÍA
Diseño de una estrategia urbana y diseño conceptual inicial para la rehabilitación del Mercado Central de Montería y su zona de influencia Informe final y Diseño conceptual
ENTREGA P4
Bogotá D.C, Septiembre 2014
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ÍNDICE
Página
3 4 5 15 19 24 29 35
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
38 40 42 45 47
BREVE ESTUDIO DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO
EQUIPO CONSULTOR PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL EN EL PERÍMETRO DEL ÁREA DE ESTUDIO SPE 1 - LA PLAZA CULTURAL DEL RÍO SPE 2 - LA PLAZA DE MERCADO DE LOS 4 PATIOS SPE 3 - EL PASEO DEL PARQUE DE LOS LIBROS SPE 4 - TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y RECOMENDACIONES PARA UNA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL
RECOMENDACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PEMP ANÁLISIS DE COSTOS ESTIMADOS ANEXOS IMPRESO
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INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA El presente documento recoge el informe final producto de los ajustes a las observaciones realizadas en la presentación final llevada a cabo el 8 de septiembre de 2014 en la ciudad de Montería y constituye el Cuarto Producto (P4) de la Consultoría para el “Diseño de una Estrategia Urbana y Diseño Conceptual Inicial para la Rehabilitación del Mercado Central de Montería y su Zona de Influencia”. Contiene la propuesta del Diseño Conceptual, así cómo recomendaciones para una estrategia de sostenibilidad social y para el desarrollo del Plan de Menejo y Protección (PEMP). Tambíen se presentan un breve estudio de impacto social, económico y ambiental, así como un breve análisis de costos estimados de lo propuesto. Es importante aclarar que lo planteado en este documento, es resultado de un proceso de diagnóstico participativo, del Laboratorio de Diseño Urbano, y de la retroalimentación de una propuesta preliminar, presentada a diferentes actores en la Ciudad de Montería.
“El proyecto consiste en la revitalización y renovación del entorno del Mercado Central y su transformación (social) integral articulada con el área de influencia en un centro de actividades culturales y comerciales conectado con el Parque lineal de la Ronda del Sinú, la cicloruta y el muelle turístico próximo.” La propuesta entiende el Proyecto Urbano como Instrumento de Planificación Estratégica para un desarrollo sostenible de la ciudad, donde el componente del Espacio Público y el paisaje constituyen sus elementos estructurantes. Por lo tanto esta propuesta es entendida como una Operación Estratégica, que determina la recuperación del Centro de la ciudad constituido este como una pieza fundamental de ella. Se propone como instrumento de planeación la elaboración de un Plan Maestro del Espacio Público Sectorial consolidado a través de subproyectos estratégicos, que plantean la recuperación del Espacio Urbano como motor fundamental para la renovación y el desarrollo del sector.
Las diferentes fases del proyecto estan documentados en los productos P1, P2 y P3 de esta consultoría y es fundamental entender la propuesta en este contexto.
P1
P2
P3
P4 BARRIO MERCADO MONTERÍA
BARRIO MERCADO MONTERÍA
BARRIO MERCADO MONTERÍA
Diseño de una estratégia urbana y diseño conceptual inicial para la rehabilitación del
Diseño de una estrategia urbana y diseño conceptual inicial para la rehabilitación del
Visita Preparatoria
Laboratorio del Diseño Urbano
Monteria 27 al 30 de Mayo 2014
Montería 4 al 7 de Junio 2014
Mercado Central de Montería y su zona de influencia
Mercado Central de Montería y su zona de influencia
Diseño conceptual preliminar y Presentación en a Ciudad de Montería
Mercado Central de Montería y su zona de influencia
ENTREGA P1
Montería 14 y 15 de Julio 2014
ENTREGA P3 Bogotá, Julio 2014
ENTREGA P2
Bogotá, Junio 2014
Bogotá, Junio 2014
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PREPARACIÓN INTERPRETACIÓN DEL LUGAR
Diseño de una estrategia urbana y diseño conceptual inicial para la rehabilitación del
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LABORATORIO DE DISEÑO URBANO
Talleres Participativos de: - Interpretación de Buenas Prácticas - Futuros Escenarios posibles - El Mercado deseado - Debilidades y Fortalezas - Cartografía Social
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PROPUESTA DE DISEÑO PRELIMINAR Y RETROALIMENTACIÓN Talleres Participativos de: - Interpretación de referentes - Juego de Rol de actores
INFORME FINAL - PROPUESTA DE DISEÑO URBANO CONCEPTUAL
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EQUIPO CONSULTOR TALLER URBANO BOGOTÁ - VIENA
+ TALLER URBANO Bogotá-Viena
El equipo consultor “TALLER URBANO BOGOTÁ-VIENA” es el resultado de una larga colaboración académica entre la Universidad Técnica de Viena Instituto de Urbanismo y Paisajismo y el Estudio bogotano Fernando Cortés Larreamendy y está conformado por profesionales interdisciplinarios e internacionales. Los integrantes del equipo son: Director: Fernando Cortés Larreamendy, Arquitecto, Master en Urbanismo Co-Director: Andreas Hofer, Arquitecto Urbanista Coordinadora: Astrid Erhartt-Perez, Arquitecta Coordinadora Social: Claudia Marcela Duque, Trabajadora Social Presupuesto: Marleny Sanchez, Arquitecta Asesor en Urbanismo: Roland Krebs, Urbanista Planos: Lina Buitrago, Arquitecta
Visualizaciones: Edgar Mauricio Sabogal, Estudiante de Arquitectura Equipo Urbanismo: Deborath Garzón, Urbanista; Valentín Urbina, Urbanista Modelo 3D: Sebastian Sattlegger, Estudiante de Maestría en Arquitectura Investigación casos de Buenas Prácticas: Evamaria Schmidthaler, Estudiante de Maestría en Arquitectura; Elena Mitrenova, Estudiante de Maestría en Arquitectura; Johanna Ettl, Estudiante de Maestría en Arquitectura Trabajo Social en Montería: Nacira Palomo, Ingeniera Agrónoma; Deley Cristina Meza, Licenciada en ciencias sociales
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PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL EN EL PERÍMETRO DEL ÁREA DE ESTUDIO
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PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL DESCRIPCIÓN Y LOCALIZACIÓN Descripción
El proyecto urbano de Espacio Público propone entender la Plaza de Mercado Central (PMC) articulada a la ciudad a partir de cuatro niveles de articulación: 1.Nivel: Ciudad Región: El sector de la PMC es entendida como el punto de referencia para el intercambio comercial y cultural de la ciudad con la región. 2.Nivel: Nodo Central de la Ciudad Constituye un sector como epicentro del principal núcleo de abastecimiento de toda la ciudad localizado sobre el río y el centro de la ciudad. 3. Nivel: Plaza de mercado y su área de influencia La PMC no es solamente un edificio, dónde inicialmente funcionó la Plaza. Esta hoy en día fundamentalmente cumple las funciones de un depósito. El mercado se desarrolla sobre un conjunto de calles y plazoletas ocupando el Espacio Público a través de ventas informales, así como consolidando todo un comercio con una serie de servicios complementarios (transporte y hoteles).
Localización
Sector del Centro de la Ciudad localizado sobre los márgenes del río Sinú.
Área de estudio
El área de estudio comprende un sector urbano consolidado entre las calles 38 y 33 y las carreras 1ª y 4ª del Centro de la Ciudad.
4. Nivel: La Plaza de mercado en sí Consituyido por el edificio en sí, donde originalmente funcionó la Plaza de Mercado. Como parte fundamental de la Operación Estrategica del Proyecto Urbano de la PMC se determinaron cuatro subproyectos estratégicos: • • • •
SPE SPE SPE SPE
1: 2: 3: 4:
La Plaza Cultural del Río La Plaza de los 4 Patios El Paseo del Parque de los libros Tratamiento Bordes Urbanos
Como parte fundamental del proceso de diseño vale la pena resaltar como este surgió dentro de una metodología de diseño participativo que permitió -a través de talleres con actores sociales urbanos la presentación, discusión y elaboración de una serie de escenarios y su selección permitiendo con ello la definición de una propuesta concertada.
Área de intervención priorizada
Como producto de los talleres de participación (en a Ciudad de Montería 14 y 15 de Julio del 2014) se determinó un área específica referente al ámbito particular de los 4 subproyectos planteados otorgando importancia al eje estructurante del Paseo Parque de los Libros Calle 36 entre la carrera 1ª y el Parque de los Libros.
SPE 1_La Plaza Cultural del Río
SPE 2_La Plaza de Mercado de los 4 patios
SPE 3_Paseo Parque de los Libros
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PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, SOCIAL Y CULTURAL DE MONTERÍA
ESPACIO PÚBLICO COMO ELEMENTO ESTRUCTURANTE Propuesta de un tejido de Espacios Públicos constituyidos por una red de plazas, paseos y parques como espacios de encuentros ciudadanos.
ESPACIO DE INTEGRACIÓN La calidad de los Espacios Públicos permite el uso a todos los grupos sociales, independientemente su edad, género y poder económico. ESPACIO DE SOMBRA Generar sombra y frescura es indispensable para el uso del Espacio Público, tanto por la arborización como por la propuesta de pérgolas y umbráculos. MOBILIARIO URBANO Un mobiliario urbano de calidad, genera identidad y permite diferentes usos en el espacio público. ILUMINACIÓN Un concepto de iluminación como elemento del paisajismo urbano nocturno, generando identidad y sentido de seguridad, permite usos nocturnos del espacio público.
MOVILIDAD SOSTENIBLE Consolidar un sector fundamentalmente con una movilidad peatonal articulada a un sistema de transporte público y un transporte fluvial.
PRIVILEGIAR EL PEATÓN
RECUPERACIÓN DE LA MEMORIA URBANA La consciencia y la valoración del patrimonio natural y cultural, así como la visibilización y recuperación de la memoria urbana y el paso de tradiciones de una generación a otra, es el fundamento de una cultura ciudadana proyectada hacia un futuro sostenible construido sobre la propia identidad. PUESTA EN VALOR DE LOS INMUEBLES DE CONSERVACIÓN
TRANSPORTE PÚBLICO BICICLETA
AGENDA DE EVENTOS DIRIGIDOS A DIFERENTES EDADES DURANTE TODO EL AÑO
LINEAMIENTOS GENERALES
CONFIGURACIÓN DE UN ENTORNO SOCIO-CULTURAL DIVERSO Construir una serie de espacios urbanos que permitan realizar múltiples eventos culturales y sociales de la ciudad.
PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y RECUPERACIÓN DEL PAISAJE NATURAL La intención es consolidar y fortalecer las condiciones paisajisticas y ambientales del parque Ronda Sinú con el sector de la PMC. Determinar un corredor ecológico que permita incrementar la biodiversidad de la ciudad.
CREACIÓN DE ESCENARIOS DE ENCUENTROS SOCIOCULTURALES
PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN
PROGRAMA DE APROPIACION SOCIAL Y FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL
RECUPERACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA AUTÓCTONA DEL RÍO SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS PLUVIALES
TRANSPORTE FLUVIAL
UTILIZACIÓN DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS PARA EL ESPACIO PÚBLICO CAMPAÑAS CIUDADANAS PARA PROMOVER EL RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN DE BASURAS LOCALIZACIÓN DE PUNTOS DE RECOLECCIÓN DIFERENCIAL DE BASURAS RECUPERACIÓN DEL RÍO COMO ESPACIO PÚBLICO El río representa un elemento estructurante de la ciudad que debe ser recuperado como espacio público
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PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL DESARROLLO EN ETAPAS de 3 Subproyectos estratégicios (SPE) de espacio público:
Memoria de la propuesta
CONCEPTO GENERAL
a nivel de área de influencia.
: La Plaza Cultural del Río : La Plaza de Mercado de los 4 Patios : El Paseo del Parque de los Libros
BORDES URBANOS SOBRE EL RÍO Subproyecto estratégico para nuevos equipamientos y un centro multiusos enmarcando los espacios públicos.
: Tratamiento de Bordes y Recuperación de Manzanas
ESPACIOS PÚBLICOS de diferentes tipos a lo largo de un eje articulador principal - el Paseo del Parque de los libros (SPE 3).
EJES ESTRATÉGICOS de desarrollo y conexión.
VISTA GENERAL DEL SECTOR DE LA PMC CON EL CONJUNTO DE SUB-PROYECTOS ESTRATÉGICOS 8
PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL MEMORIAS DEL TEJIDO DE ESPACIOS PÚBLICOS PROPUESTOS
PASEO PEATONAL
10.031 m2
En la actualidad el espacio público disponible para los habitantes y usuarios del sector es de 48.300 m2 que significa 1,6 m2 de espacio público por persona. De este espacio solo un pequeño porcentaje es realmente disfrutable, ya que la mayoría del espacio públicos existente esta en malas condiciones físicas, invadido por venta ambulantes, botaderos de basura y carente de epacios de sombreo para poder ser usado. Igualmente es un espacio de congestión vehicular por el alto tráfico que circula generando condiciones de alta contaminación acústica y atmosférica.
ZONAS DURAS
27.011 m2
44.583 m2
Espacio Público recuperado
PLAZAS Y PLAZOLETAS
Plaza de la Cultura del río Plazoletas del Paseo del Parque de los libros
12.425 m2
Por lo tanto el proyecto hace énfasis en la generación de espacios públicos paisajísticos y de calidad como ejes estructurantes de la ciudad los cuales sean accesibles a toda la población y permiten su integración. Se determinan espacios urbanos con mejores condiciones ambientales que servirán de soporte para la realización de eventos culturales y espacios de encuentro ciudadano durante el día y la noche.
ZONAS BLANDAS
4.545 m2
12%
Incremento del Espacio Público para uso del ciudadano
PARQUES
Parque de los libros Ronda del Sinú Parque del Sinú
16.600 m2
ACTIVIDADES
ÁRBORIZACIÓN
185
Árboles nuevos
ELEMENTOS DE SOMBRA
50
Umbráculos
430ml Pérgola
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PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL MEMORIA DEL SISTEMA DE MOVILIDAD SOSTENIBLE PROPUESTO En la actualidad el área de estudio se caracteriza por un desequilibrio en términos de movilidad, lo cual limita el acceso a diferentes grupos poblacionales como personas con movilidad reducida, personas de tercera edad y niños. El concepto prioriza el peatón como usuario principal del espacio público por lo cual se plantea un tejido de zonas exclusivas peatonales y andenes amplios y comódos para la movilidad peatonal. Se plantea ampliar la red de ciclovías, conectando transversalmente la ciclovía de la Ronda del Sinú con toda la ciudad. Se recomienda mejorar los embarcaderos de los planchones e integrar los mismos al sistema integral de transporte público con el fin de fortalecer la conectividad con la margen izquierda.
SISTEMA PEATONAL Renovación de andenes Calle peatonal Plazas y parques
CICLORUTAS
Cicloruta existente Cicloruta propuesta Cicloparqueadero
TRANSPORTE PÚBLICO
Sistema estratégico Transporte Público Ruta turística Transporte fluvial Paradas de bus Embarcaderos de planchones
SISTEMA VEHICULAR
Vía arterial Vía colectora Vía local
P
10
PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL MEMORIA DEL SISTEMA DE USOS, PATRIMONIO Y SERVICIOS PROPUESTOS
USOS
Plaza de Mercado Centro Artesanal Centro Cultural Mercado de Pesacdos Edificio uso múltiple (Talleres, Guardería, Oficina, Vivienda)
PATRIMONIO URBANO
Inmuebles de conservación Sectores urbanos Planchones Muralla
SERVICIOS
Inmuebles de conservación Sectores urbanos Planchones Muralla
P
11
PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL PLANO GENERAL 1:2000
12
PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL PROPUESTA DE ILUMINACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PLANO PROPUESTA DE ILUMINACIÓN
Bancas con led Postes de iluminación Luminaria integrada en los pórticos Reflectores indirectos Iluminación especial frente el río Iluminación indirecta insertda en el piso
El área de la PMC como centro de vida nocturna de la ciudad
La propuesta del diseño conceptual para la rehabilitación del Mercado Central y su entorno plantea una apropiación urbana del conjunto de los espacios públicos, en especial del Paseo del Parque de los Libros y la plaza Cultural del Río durante la noche por parte de ciudadanos y visitantes. Durante el día funciona la plaza de mercado como espacio de abastecimiento que vitaliza el sector. Durante la jornada nocturna, la Plaza Cultural del Río se constituye como el principal espacio de encuentro ciudadano que se reunirá especialmente bajo los umbráculos, donde tendrán lugar eventos especiales y espacios de concesión destinados a promocionar la gastronomía regional.
Imágen de referencia
Imágen de referencia
Es así como se plantea todo un sistema de iluminación que consolida el espacio urbano integrado con el paisaje natural del río, garantizando seguridad para los ciudadanos. En este sentido se propone: 1. Iluminación indirecta del río y sus bordes a través de reflectores integrados en el último peldaño de las escalinatas. 2. Iluminación indirecta desde cada umbráculo que los constituye en elementos de identidad 3. Iluminación indirecta insertada en el tratamiento del piso como propuesta cromática de una obra de arte contemporánea disuelta a lo largo de todo el piso de la plaza y del paseo 4. Iluminación directa a través de faroles peatonales insertadas en los pórticos de soporte de la pérgola así como en postes localizados a todo lo largo del paseo del río. 5. Iluminación indirecto integrado en el mobiliario urbano
VISTA NOCTURNA SOBRE EL RÍO
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PROPUESTA DE DISEÑO URBANO INTEGRAL LA FACHADA URBANA - ANTES Y DESPUÉS
SITUACIÓN ACTUAL
PROPUESTA
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SUBPROYECTO ESTRATÉGICO SPE 1: LA PLAZA CULTURAL DEL RÍO
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SPE 1_LA PLAZA CULTURAL DEL RÍO DESCRIPCIÓN Y LOCALIZACIÓN Descripción
Se propone una plaza constituida por tres espacios, cada uno con características funcionales y ambientales diferentes dentro de una unidad urbana. • El primer espacio es la Plaza Cultural en sí, consolidada bajo un sistema de umbráculos, lugar para eventos culturales de diferente tipo (ferias gastronómicas culturales,…), con puntos concesionados para bebidas y gastronomía local. • El segundo espacio es un parque densamente arborizado, complemento del existente parque del campesino, generando un espacio refrescante, nicho ecológico de diferentes especies, donde se proponen algunos umbráculos consolidando puntos de servicios.
A lo largo de toda la ronda, a partir de la recuperación de las escalinatas -llamadas murallas de contención del río-, se propone un paseo ampliamente iluminado con un sistema de bancas, arborización y señalización integrando al parque de la ronda sobre el río existente.
Localización
En síntesis, se propone a corto plazo la consolidación de un espacio de sombra y una terraza mirador de uso diurno y nocturno para el encuentro ciudadano y la contemplación del marco paisajístico natural del río.
• El tercer espacio es la Plaza Urbana especializada en gastronomía de pescados y demás productos del río como extensión al Mercado de Pescado. Un sistema de umbráculos que consolida un espacio de identidad otorgando homogenidad a la propuesta.
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SPE 1_LA PLAZA CULTURAL DEL RÍO COMPONENTES DEL SUBPROYETO Umbráculos propiciando sombra
Bordes Urbanos sobre la plaza El borde esta constituyido por 5 conjuntos edilicios donde se plantean a nivel de recomendaciones un manejo.
Arborización
Zonas blandas UMBRÁCULOS Zonas duras
38
126
ARBORIZACIÓN Árboles nuevos
Los sectores de la plaza
Se proponen 4 zonas interconectadas por un paseo y una cicloruta. Los componentes son:
Plaza Urbana de Eventos 2 Teatrino del Río - Muralla
Cicloruta
Parque Borde del Río
4940
m2
Contexto urbano
7850
m2
ÁREAS BLANDAS Pasto Gravilla
ÁREAS DURAS Caminos Plazas Ciclovía Murallas
Plaza Urbana de Eventos 1
Actividades en la plaza
Las diferentes características de las zonas de la plaza buscan generar diversidad de usos y actividades urbanas, tanto de día como de noche.
BANCAS
50 ml
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SPE 1_LA PLAZA CULTURAL DEL RÍO LOS UMBRÁCULOS Y PLANTA 1:500 Los Umbráculos
CONSTELACIÓN UMBRÁCULOS
Los umbráculos son elementos paisajísticos, simulando árboles, que generan sombra en las plazas urbanas y permiten el crecimiento natural de vegetación como cubierta verde y hábitat artificial de flora y fauna de la zona. Estos pueden ser construidos en guadua.
PLANTA 1:500
Planteados como elementos de identidad del proyecto constituyen soporte para la iluminación de la Plaza y del Paseo del Río Los umbráculos consolidan estructuras inteligentes a través de las cuales se recolecta agua lluvia para su tratamiento y uso de riego y aseo urbano.
CONCEPTO DE SOMBRA E ILUMINACIÓN Por la mañana
A medio día
Por la tarde
Por la noche
CORTE POR LA PLAZA DE MERCADO DE LOS 4 PATIOS Y LA PLAZA CULTURAL DEL RÍO
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SUBPROYECTO ESTRATÉGICO SPE 2: EL MERCADO DE LOS 4 PATIOS
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SPE 2_EL MERCADO DE LOS 4 PATIOS DESCRIPCIÓN Y LOCALIZACIÓN Localización
108 BR
104 BR
101 BR
96 BR
94 BR
Descripción
Se propone la liberación de la fachada de las casetas adosadas al edificio, para generar una presencia de la PMC y su accesibilidad y conectividad con el entorno. La fachada se abre en algunos puntos para permitir una mejor permeabilidad. Se liberan los patios internos y se convierten en óasis verdes dentro del edificio, recuperando el sistema de ventilación natural y generando un microclima interno agradable. Se plantea recuperar el uso de mercado de frutas y verduras, combinado con restaurantes típicos de la región y usos complementarios como servicio de baños, información turística, sitio de reciclaje (punto limpio), zona de depósitos y administración. A continuación se muestra a manera conceptual los lineamientos para la recuperación física del edificio, haciendo énfasis la importancia del acompañamiento de un Plan de Acción social.
20
SPE 2_EL MERCADO DE LOS 4 PATIOS MEMORIA DE LOS COMPONENTES PROPUESTOS
Estructura de cubierta en madera.
Patio de los Jugos
Patio de la Huerta
Calle 35
Para la recuperación de los patios internos, se proponen 4 programas diferenciadores que otorgan un carácter único a cada espacio. Lo que tienen en común los 4 patios es la vegetación autóctona con árboles grandes propiciando sombra y frescura, que permiten que sean espacios de disfrutes y experiencias especiales.
LOS PATIOS
Calle 36
Toldos ajustables para cubierta de las terrazas.
Recuperación de los patios internos
Patio del Sinú
Patio Oasis recreativo Avenida Primera
Usos propuestos
535 m2
GASTRONOMÍA TÍPICA
336 m2
SERVICIOS Baños Cuarto de Basura Depósitos
248 m2
Calle 35
754 m2
LOCALES MIXTOS Albarrotes Carnes Lácteos Procesados típicos
Avenida Primera
PISO 2
Calle 35
770 m2
FRUVER Frutas Verduras Tubérculos Hierbas
Calle 36
Al interior de la plaza se distribuyen los usos en 2 pisos.
Patios verdes y arborizados.
Locales y puestos comerciales.
PISO 1
Calle 36
Terrazas miradores con restaurantes típicos.
LOCALES ESPECIALES Información turística Dulces típicos Plantas Avenida Primera 21
SPE 2_EL MERCADO DE LOS 4 PATIOS MEMORIA Y CONCEPTO PROPUESTO Acceso de carga y descarga
Activación de los accesos y abriendo el perímetro
Se recuperan los 4 accesos principales y 4 secundarios a la Plaza de Mercado, modificando la tipología de algunos de los locales ubicados en el perímetro del mercado; se busca una mayor permeabilización del mismo. Los locales pueden orientarse en ambas direcciones y conducen al interior de la plaza. En este sentido los locales dejan de ser barrera y se convierten en atractores para la plaza.
Acceso peatonal
Liberación de Patios internos
Se liberan los patios internos, agrupando los puestos al rededor. Los patios reciben la importante función de oasis verdes dentro de la plaza, intruduciendo vegetación. De esta manera se recupera el sistema de ventilación natural un microclima adecuado y un mejor ambiente general del interior.
Flujos internos
La activación de los accesos y la organización interna del mercado, generan una circulación transversal que facilita la conexión con el entorno exterior.
Circulación
Se genera un amplio espacio de circulación, necesario para el uso de mercado.
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SPE 2_EL MERCADO DE LOS 4 PATIOS
lle
35
lle
36
La Plaza de Mercado esta entendida como un patrimonio arquitectónico y cultural integral que debe ser como un espacio de encuentro e intercambio ciudadano. así como una vitrina de la ciudad y la región para uso de turistas y visitantes. Es importante entender que el “patrimonio” no es algo estático ubicado en el pasado y el valor no consiste precisamente en la “conservación” del pasado, sino en entenderlo como guía de proyección hacia el futuro. Para la revitalización de la Plaza de Mercado y su entorno, es importante entonces tener en cuenta como parte fundamental del sistema de abastecimiento y distribución de alimentos dentro la ciudad y específicamente cumpliendo un rol a nivel zonal como Plaza de Mercado del Centro. Además esta relacionada con las otras ofertas comerciales emblemáticas del sector en la medida que se esta planteando un Centro Artesanal especializado en el comercio de artesanías, un Mercado de Pescados, y el comercio existente de la zona.
Para la revitalización sostenible hay que encaminar acciones para el fortalecimiento y posicionamiento del patrimonio cultural integral en diferentes dominios haciendo énfasis en la participación ciudadana: - Sensibilización de los ciudadanos como portadores de la tradición - Capacitación de los comerciantes y cocineros en buenas prácticas, menejo de alimentos, conservación, higiene, presentación y preparación. - Recuperación y adecuación física del inmueble - Plan de Manejo de Saneamiento ambiental (incluyendo Programa de Manejo de residuos sólidos, Programa de limpieza y desinfección, Programa de control de vectores) - Plan de gestión administrativa - Programa de Señalización-
EX
IT
Ca
Ca
CE AR NT TE RO SA NA L
O
Av
en
id
a
Pr
im
er
a
RECOMENDACIONES Y LA RELACIÓN DE LA PMC CON SU ENTORNO
CORTE SOBRE LOS PATIOS RECUPERADOS
CALLE 35
CALLE 36
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SUBPROYECTO ESTRATÉGICO SPE 3: EL PASEO DEL PARQUE DE LOS LIBROS
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SPE 3_EL PASEO DEL PARQUE DE LOS LIBROS DESCRIPCIÓN Y LOCALIZACIÓN Localización PERSPECTIVA DEL PASEO, MIRANDO HACIA EL RÍO
Descripción
Se propone esta espacio como un eje articulador del área de estudio de la PMC. Este eje permitirá integrar el conjunto urbanístico y paisajístico propuesto de la Plaza Cultural del Río con el parque existente (lugar donde hoy funciona una venta de libros). Se plantea como un eje de movilidad peatonal que permitirá un acceso restringido de vehículos en caso de emergencia, constituido por un perfil urbano continuo bajo pérgola de 6 m de ancho, cubierto por lonas que, además de generar sombra, crearán un corredor ecológico en su cubierta al permitir la generación de todo un sistema de vegetación y de nichos para las diferentes especies que habitan en la Ronda del Río (iguanas, micos, aves). Este toldo se soportará en un sistema de postes metálicos sobre los cuales se adosan elementos de mobiliario urbano (farolas, señalización, canecas de basuras, …). Se propone la recuperación del Parque de los Libros a partir de la implementación de una obra de arte y espacio de encuentro para niños y familias constituido por una gran esfera transparente poblada de vegetación, que recuerda el primer espacio de juego de beisbol de la ciudad. 25
SPE 3_EL PASEO DEL PARQUE DE LOS LIBROS CONCEPTO Y PROGRAMA PÉRGOLA
430 ml
Componentes del paseo Circulación peatonal
Pérgola
44
ARBORIZACIÓN Árboles nuevos
8850
ÁREAS DURAS Circulación Plazoletas
Plazoletas de estar Parque de los Libros
Umbráculos
m2
Árboles
BANCAS
100 ml
Usos bordes del paseo Comecio Centro Artesanal Plaza de Mercado de los 4 patios Comercio mixto
Tratamiento de piso
Contexto urbano
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SPE 3_EL PASEO DEL PARQUE DE LOS LIBROS La Pérgola, PERSPECTIVA DEL PASEO en la Calle 36, mirando hacia el río del Sinú
propiciando sombra para la zona peatonal, permite que esta sea utilizable durante el día, protegiendo las personas del sol y convirtiendo la calle en un espacio refrescante de encuentro ciudadano.
PLANTA 1:500 La estructura de la pérgola, además de soportar los toldos, funciona como elemento de soporte de: - iluminación (farolas y cableado) - comunicaciones (fibra óptica, teléfono) - mobiliario urbano (señalización, canecas de basura) Conducto de cableado
Soporte para señalización Soporte para canecas de basura
PLANTA DEL PASEO 1:500
Calle 36
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SPE 3_EL PASEO DEL PARQUE DE LOS LIBROS PERFILES TIPO Perfil tipo - propuesta
Arborización, Pérgola, tratamiento de piso
CORTE AA DEL PASEO Y DEL PARQUE DE LOS LIBROS
A
Obstrucción por casetas de vendedores informales
Perfil tipo
A
Perfil tipo - existente
Corte AA
Árbol Cañuela Estructura Pérgola
Perfil propuesto
El piso está propuesto en una solo rasante, que dirige las aguas lluvias hacia una cañuela. El acabado de piso es de adoquín de concreto de diferentes colores con los cuales se genera un patrón cromático diferenciador como si fuera una propuesta de una pintura cambiante sobre la calle. La pérgola no solamente protege del sol, sino permite un juego de colores, luces y sombras sobre el piso, otorgando una calidad estética a la calle, ademas de un espacio sombreado y refrescante para el estar ciudadano.
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SUBPROYECTO ESTRATÉGICO SPE 4: TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS
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SP4_TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS OTROS COMPONENTES DE INTERVENCIÓN PROPUESTOS
1. LA PLAZA URBANO Y EL PASEO Contiene la consolidación del espacio público entorno a la Plaza de Mercado de los 4 Patios, la Plaza Cultural del Río, la revitalización de las murallas y su integración al espacio público utilizable, así como la renovación y puesta en valor de la Plaza de Mercado y del inmueble de conservación.
2. RED DE ANDENES DEL SECTOR Tejiendo la red de andenes entorno al nuevo espacio público consolidado consiste en generar espacios cómodos para el peatón; andenes adecuados y amplios, incluyendo el mejoramiento de las fachadas, implementación de señalización e iluminación.
3. PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN Llevar los arboles como elementos verdes y refrescantes al contexto urbano para mejorar las condiciones ambientales.
4. TRATAMIENTO DEL BORDE URBANO Se recomienda un concurso de diseño para las nuevas edificaciones conteniendo los nuevos usos propuestos.
5. APROVECHAMIENTO LOTES DE OPORTUNIDAD Se recomienda ampliar la red de espacio público con servicios urbanos en los lotes vacios o con potencial, así como un desarrollo en alturas para generar vivienda y crear espacios verdes.
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SP4_TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS INTEGRACIÓN DE LOS EDIFICIOS HISTÓRICOS Y DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS URBANOS
Desarrollo de nuevos proyectos urbanos
Para consolidar el marco de la plaza urbana propuesta así como los bordes del río, se plantea una serie de recomendaciones sobre las edificaciones ubicadas en el borde. 1. Se propone una estructura pensada para albergar el mercado de pescados, que se abre hacia el espacio urbano colindante. 2. Se plantea un conjunto de 3 bloques con la misma altura, que consolidan internamente un sistema de corredores peatonales, generando transparencia entre el paseo del borde del río y la Av. Primera.
1
2
3. Un bloque de 3 pisos de altura como prolongación de la altura de la PMC existente, que contendrá la Plaza Artesanal. Este pórtico asegurará una transparencia hacia el interior de la manzana, consolidando en dicho interior un pasaje que une el Paseo del Parque de los Libros con la calle 36. Para el diseño de estos nuevos conjuntos, se recomienda la realización de Concursos Arquitectónicos.
Integración de los edificios históricos
Para los inmuebles reconocidos por su arquitectura y/o valor histórico que se encuentran en el sector se sugiere la recuperación arquitectónica integral de la edificación, a partir de la misma fachada con el objeto de otorgarles valor y reconocimiento como íconos de la ciudad con trascendencia para toda la región. La “puesta en valor” del patrimonio arquitectónico significa una “re-vitalización” integral de los inmuebles a través de su recuperación física y el otorgamiento de nuevos usos y actividades que los mantengan vivos, asegurando así la sostenibilidad cultural y económica de los mismos.
La restauración arquitectónica y la definición de un programa de usos que aporte al sector diferentes posibilidades de actividades, proporciona nuevos espacios de integración e intercambio, logrando con ello su revitalización a partir del proceso de renovación urbana del Mercado. Dentro de las nuevas posibilidades propuestas para estas edificaciones se recomienda la incorporación de usos turísticos como galerías culturales que permitan la realización de exposiciones y eventos de interés para todas las edades, hoteles patrimoniales de gran valor histórico, espacios de formación en artes y oficios para la ciudadanía en general, entre otras.
3
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SP4_TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS INTEGRACIÓN DE LOS EDIFICIOS HISTÓRICOS Y DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS URBANOS
Consolidación de interiores en Patios Verdes
Renovación Urbana de manzanas existentes
Se recomienda recuperar los interiores de las manzanas para generar parques internos arborizados que ofrecen un uso paisajístico de calidad que genera frescura y espacios para estar. Estos patios complementan un tejido de espacio urbano compuesto por parques, caminos, patios y paseos peatonales.
Cambio de manzanas monofuncionales a usos mixtos, comercio y servicios. Se recomienda intervenir en las manzanas existentes con proyectos de vivienda de interés social y otros con propuestas de recreación infantil y parques como polo urbano.
3
32
SP4_TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE FACHADAS Y PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN
Recomendaciones para el mejoramiento de fachadas •
Elaborar un Plan de Mejoramiento Integral de fachadas
•
Liberar las fachadas y desahogar las vías obstruidas por parte de los comerciantes informales
•
Restaurar las fachadas reparando aspectos fundamentales tales como manejo de aguas lluvias y restauraciín de pañetes
• Organizar la disposición de las redes y cableados de alumbrado y telefonía por medio del sistema de soporte de la pérgola propuesta. •
Incluir dentro del Plan un Programa de Participación Ciudadana para involucrar en su mejoramiento a propietarios y residentes.
Para el fortalecimiento de la identidad urbana, las fachadas juegan un rol importante como parte del paisaje urbano de una ciudad. Constituyen el lienzo a través del cual, el interior de las edificaciones se reflejan, determinando en gran medida la relación que tiene un edificio con su entorno. De esta manera se convierten en una puesta en escena donde su estado físico, formas y colores hablan de la vida, la identidad, el sentido de apropiación, la historia y las tradiciones de una comunidad. En el área de estudio, es evidente el deterioro físico de las fachadas (principalmente las calles 35, 36 y 37, así como las carreras 1ª, 1A, 1B, 2ª), producido por diferentes factores, los cuales pudieron ser identificados durante el estudio: falta de mantenimiento, abandono, contaminación visual y daño por su utilización como soporte de avisos y señalizaciones colocadas de manera descuidada y sin un concepto homogéneo, inadecuada disposición del cableado eléctrico. Paralelamente se observó invasión y uso inadecuado del espacio público, que ocasiona obstrucción de las fachadas e impide su buena relación con el entorno, generando una imagen urbana deteriorada y descuidada. La adecuación de las fachadas puede mejorar de manera considerable la imagen urbana, la cohesión social y el fortalecimiento de la identidad del sector, logrando además renovar las fachadas como “la cara” de los espacios públicos, la generación de espacios confortables que inviten al peatón a recorrer el sector, haciendo su camino más agradable y seguro. Se propone la implementación de un Programa Integral de Mejoramiento de fachadas que trascienda más allá de su pintura, articulando además a procesos de fortalecimiento de organización social, generación de empleo para los residentes y/o trabajadores de este sector urbano y la creación de una “Marca de Ciudad” que comunique e identifique la integralidad patrimonial de Montería.
Este programa incluye: • Acciones para la liberación de las fachadas invadidas, reparación y mantenimiento de pañetes, enyesados, canales y bajantes, la reparación o el reemplazo de ventanería y puertas deterioradas, el acondicionamiento de las cubiertas. • Estrategia de Participación Ciudadana dentro del proceso de mejoramiento y embellecimiento de las fachadas, que garantice la sostenibilidad y funcionamiento del programa. Incorporando a propietarios, arriendatarios y residentes. • Elaboración de una paleta de colores a través de la exploración histórica y de un proceso participativo. En el caso de los inmuebles con declaratoria BIC o con valor arquitectónico se recomienda hacer calas para determinar una paleta cromática. • Definición de una normativa pública para el manejo de avisos comerciales que establezca entre otros, estándares de tamaño, diseño, material y ubicación de los mismos, otorgano un manejo unitario y de identidad al conjunto urbano. Este plan se debe articular con un Programa de Señalización para el sector que permita la identificación clara de las áreas con sus edificios principales y Espacios Públicos (paseos, plazoletas, parques, PMC,...), facilitando su uso por parte de los visitantes y ciudadanos. Para el diseño se debe tener en cuenta aspectos tales como estilo gráfico particular, paleta de colores, tipografía, legibilidad, iconografía y unidad e identidad de conjunto.
33
SP4_TRATAMIENTO DE BORDES Y RECUPERACIÓN DE MANZANAS ESCENARIOS PROPUESTOS DE MEJORAMIENTO DE FACHADAS La mezcla en la escojencia de la paleta cromática dentro de un proceso de participación comunitaria, se logra un entorno Actual diverso y construido colectivamente por la ciudadanía.
Situación actual:
Actual limpia
Carrera 3ra
Carrera 2da
Carrera 1A
Variaciones propuestas:
Carrera 3ra
Carrera 1era
Concepto frutal
Carrera 2da
Carrera 1A
Carrera 1era
Concepto Naturaleza
Carrera 3ra
Carrera 2da
Carrera 1A
Carrera 1era
Concepto Tierra
Carrera 3ra
Carrera 2da
Carrera 1A
Carrera 1era
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LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y RECOMENDACIONES PARA UNA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL
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LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN SOCIAL
El Proyecto para el Entorno del Barrio Mercado Montería busca la re-significación de un escenario donde tradicionalmente se han dado unas dinámicas sociales particulares al rededor de la economía local, que le otorgan su importante valor patrimonial. Por eso se consideró fundamental proponer una serie de lineamientos para ser tenidos en cuenta en la definición de Planes, programas y proyectos orientados a la sostenibilidad del Proyecto, involucrando también la sostenibilidad social de las comunidades, sus prácticas, tradiciones, memoria y patrimonio cultural de la ciudad y la región, (comercialización de alimentos que son sembrados por campesinos de la zona, la venta de artesanías que tienen su base en la cultura Zenú).
Este estudio servirá de base para la determinación de programas sociales y proyectos puntuales articulados al desarrollo del proyecto, buscando con ello la disminución en el grado de afectación
Se señala la importancia de articular a la Operación Urbana Estratégica, un proceso de fortalecimiento social a partir de la creación de escenarios de participación encaminados a la generación del sentido de pertenencia hacia la plaza de mercado y su entorno, garantizando de esa manera el éxito del proyecto.
Debe incluir: • La determinación de los usos permitidos e indebidos. • Creación de programas de mantenimiento y sostenibilidad de los espacios públicos recuperados y mejorados.
Para tal fin se debe tener en cuenta no solamente a los propietarios y residentes del sector, sino que además debe involucrar a la población flotante que se ve representada en los comerciantes formales e informales, trabajadores y visitantes. Lineamientos para la integración social de los vecinos y los vendedores en el proceso de implementación del proyecto La integración entre vecinos y vendedores es de suma importancia para lograr la sostenibilidad del proyecto y la renovación integral del sector, a partir del establecimiento de alianzas que contribuyan a la consolidación de un entorno urbano más seguro y atractivo, que mejore las condiciones de calidad de vida y genere mayores ingresos para todos. Es preciso que desde los Entes competentes de la Administración de la Ciudad y la figura creada y encargada para el desarrollo de la Operación se tengan en cuenta los siguientes lineamientos:
3. Generación de espacios de encuentro y concertación en donde todos los actores sociales tengan representación, con el objeto de posibilitar la creación de acuerdos de convivencia, surgimiento de nuevas organizaciones y proyectos articulados a la Operación Urbana Estratégica del Barrio Mercado Montería.
1. Elaboración de un estudio social, económico y cultural integral para el sector denominado por la Consultoría Barrio Mercado Montería, a partir de la caracterización social del área de estudio y su zona de influencia, la recolección de información primaria y secundaria (demografía, estratificación, calidad de vida, accesibilidad a salud, educación, etc.), elaboración de cartografías sociales, identificación y caracterización de actores y organizaciones sociales estratégicas, grupos poblacionales, impactos reales generados a partir del proceso de reubicación de los comerciantes informales.
2. Definición de una Política de Uso de los Espacios Públicos. Si bien la administración de Montería adelantó ya un proceso de reubicación de los comerciantes informales que se encontraban ocupando el espacio público con sus kioscos de ventas, es fundamental acompañar este proceso de políticas claras para el uso de los espacios públicos, con el objeto de evitar o minimizar su re-ocupación.
4. Fortalecimiento de las organizaciones presentes y nuevas, de comerciantes formales e informales, residentes y propietarios, a través de cooperativas, asociaciones u otra figura que los permita ser sujetos del proceso de recuperación del sector. A través de: • • • •
Asesoramiento jurídico para la creación y/o consolidación de dichas organizaciones. Procesos pedagógicos para reconocer la importancia de recuperar los espacios públicos y renovar el sector. A través del Sena generar espacios de formación en temas de finanzas, productividad, emprendimiento, manipulación de alimentos, entre otros. Consolidación de una sociedad mixta (Municipio-propietarios, Alianza Público Privada APP) para favorecer el cambio de usos generando nuevas actividades en sus predios que se verán reflejados en mayores ingresos al potenciar el uso del predio.
Paralelo al proceso de implementación de la Operación Urbana Estratégica para el Entorno del Barrio Mercado de Montería, y recuperación de los espacios públicos, se sugiere la definición de un Programa de Sostenibilidad (ambiental, física, económica, social y cultural) para el sector, que incluya Proyectos orientados al fortalecimiento de las organizaciones de base, al cuidado y mantenimiento del sector (fauna, vegetación, espacios públicos, fachadas y edificaciones), a la protección del patrimonio (en todos sus componentes), y la generación de actividades productivas que ofrezcan alternativas de ocupación y propendan por el mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores (especialmente enfocada a los adultos mayores y jóvenes). Sugerencias para ser tenidas en cuenta: • Crear un espacio - galería donde se están realizando permanentemente exposiciones y/o presentaciones sobre el proceso de desarrollo de la propuesta. Esto puede ser a través de maquetas, presentación de imágenes proyectadas de la propuesta, videos, fotografías, visitas guiadas, donde la población puede conocer el estado de avance de los proyectos; esto a su vez va generando un sentido de apropiación del sector. •
Durante en el proceso de ejecución de la obra se sugiere la realización de jornadas de socialización con colegios, asociaciones civiles y comunidad en general para visibilizar el avance del proyecto y los beneficios que traerá, lo que permite además generar confianza de la comunidad y la ciudadanía en los procesos adelantados por la Administración de la Ciudad.
•
Al culminar la obra, el proyecto puede ser “entregado” a la comunidad a través de una figura creada para el mismo, con el objeto de involucrar a las organizaciones de la sociedad civil presentes en el sector, y lograr la sostenibilidad, cuidado y mantenimiento de los espacios públicos, del entorno recuperado, y la elaboración de proyectos que impliquen además la promoción y el fortalecimiento de los valores culturales de la región.
•
Agrupar y formalizar asociaciones civiles de residentes, propietarios, comerciantes y demás personas interesadas, para la programación y ejecución de distintos eventos temporales y permanentes en los espacios renovados.
•
Garantizar una oferta cultural en los espacios y edificaciones de uso público, para incentivar la asistencia y participación de los ciudadanos.
•
Realizar un plan de divulgación de la agenda de actividades en los distintos espacios.
• Establecer alianzas con los colegios para hacer visitas guiadas con los niños, con la finalidad de dar a conocer la importancia histórica de los espacios públicos y equipamientos asociados. Partiendo de esta base, se señala la prioridad de adelantar un proceso de integración social que no se proyecte únicamente a los vecinos y vendedores presentes en el sector, sino que esté orientada a un proceso de apropiación por parte de la ciudadanía en general.
36
RECOMENDACIONES PARA UNA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDD SOCIAL
Recomendaciones para una estrategia de sostenibilidad social que facilite la transición al mercado formal de los vendedores informales: Lograr la vinculación de los vendedores informales al comercio formal paralelo a la recuperación de los espacios públicos invadidos a partir de un proceso de reubicación, merece un manejo especial y debe involucrar las siguientes consideraciones: •
Estrategia para la priorización de préstamos a bajas ta sas de interés para los comerciantes informales que se ubiquen en el mercado formal.
•
A través del Sena generar espacios de formación en competencias orientados entre otros a los siguientes temas: finanzas, productividad, emprendimiento, manipulación de alimentos, entre otros.
•
Procesos de sensibilización para dar a entender la importancia de liberar los espacios públicos y ubicarse en espacios dignos para el comercio, que tengan todas las condiciones sanitarias necesarias.
•
Creación del Programa “El Mercado llega a tu barrio”, a partir de implementación de Mercados Móviles que se pueden ubicar en un espacio público (plaza, parque o bahía) uno o dos días a la semana cada ocho, como alternativa para los comerciantes que no se vieron beneficiados dentro del proceso de reubicación. Por otro lado, busca minimizar el número de vehículos (de carga y de usuarios) que llegan al mercado.
Programa de Apropiación Social y Fortalecimiento de la Identidad Cultural: La importancia patrimonial del Barrio Mercado Montería requiere de la creación de un Programa de Apropiación Social y Fortalecimiento de la Identidad Cultural orientado a la promoción de la riqueza y valor patrimonial cultural, histórico y arquitectónico de su Entorno Urbano, través de la realización de Campañas de sensibilización social orientadas a la apropiación
de la cultura y de los espacios públicos recuperados, por parte de los residentes, propietarios, comerciantes y usuarios. Para la implementación de este programa se sugiere la creación de los siguientes escenarios a través de posibles proyectos: •
“Encuentro de Saberes”. A partir del cual se busca la generación de espacios de transmisión de los saberes populares a las nuevas generaciones encaminados al fortalecimiento de los valores culturales y el sentido de pertenencia; el rescate de las prácticas tradicionales (artesanales, gastronómicas, de comercio, narrativas) propias de la región; la generación de espacios de encuentro y de intercambio entre los diferentes grupos poblacionales locales y visitantes del sector.
•
Creación y oferta de una cátedra abierta que trabaje temas de la historia de la ciudad, sus pobladores (cultura Zenú, Campesinos), entornos urbanos, culturas y tradiciones de la región, que brinde a los ciudadanos la posibilidad de conocer la importancia de su patrimonio cultural material e inmaterial, el valor del río Sinú para la ciudad y la región, etc.
•
Crear un Proyecto de socialización de las obras desde el inicio del proceso de recuperación del sector posibilitando con ello la visibilización de las acciones y obras que se están adelantando hasta la culminación de las mismas, orientado a crear un clima de confianza en el proyecto y en la administración de la Ciudad.
•
Proyecto de formación de Guías culturales que permita ofrecer visitas guiadas a Barrio Mercado Montería. Involucrar a las futuras generaciones y hacerlas protagonistas de su historia, puede generar un gran sentido de pertenencia y propiciar procesos de responsabilidad y apropiación social muy interesantes. Puede vincularse a los estudiantes de los últimos grados escolares, quienes además pueden prestar su servicio social dentro de este proyecto.
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BREVE ESTUDIO DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL
38
BREVE ESTUDIO DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL Posibles impactos económicos generados por el proyecto IMPACTOS Atracción de visitantes locales y turistas como potenciales compradores
Oportunidad de formalizar pequeñas empresas propias
Valorización de las edificaciones del entorno Incremento del valor del suelo urbano en el área de estudio Atracción de nuevos compradores al ofrecer espacios óptimos para el disfrute Más oportunidades y variedad de empleos para la población residente
Incremento en los niveles de venta del comercio existente, una vez ejecutados los proyectos
Los comerciantes informales tendrán que pagar algún impuesto a la ciudad en el momento en que se formalice su negocio.
Congestión vehicular en algunas horas del día, generado por la confluencia de vehículos de residentes y la población flotante que llega al sector.
Disminución en las ventas duranate la ejecución de las obras.
VALORACIÓN
NIVEL DE IMPACTO
RECOMENDACIONES
+
Oferta de programas culturales que permitan mostrar los valores patrimoniales de la ciudad de Montería y del sector del Barrio Mercado Montería
+
Elaboración de programas de formación dirigido a los vendedores para el fortalecimiento en la consolidación del mercado formal, de sus negocios y pequeñas empresas
+-
Hacer procesos de sensibilización con los propietarios mostrando las ventajas del proyecto para el sector.
+
Hacer procesos de sensibilización con los propietarios mostrando las ventajas del proyecto para el sector.
+
Programa de sostenibilidad de los espacios públicos recuperados.
+
Consolidación de un programa que busque la generación de empleos, por ejemplo a los adultos mayores en proyectos culturales para el fortalecimiento y transmisión de los valores patrimoniales de la ciudad y la región.
+
Lograr el mantenimiento de los espacios públicos recuperados atrae y permite e invita a los visitantes a permanecer en el sector y de esta manera se pueden incrementar las ventas en el comercio.
+-
Realizar un proceso de sensibilización y consolidar un abanico de oportunidades y/o ventajas a las que pueden acceder al estar vinculados al comercio formal, donde no solamente se evidencie la obligación de pago de impuesto.
-
-
El proceso de recuperación y transformación del Entorno Urbano del Barrio Mercado Montería implica una serie de impactos tanto positivos como negativos, sobre los cuales la Administración Municipal debe realizar un Plan de manejo bien sea para su fortalecimiento o mitigación (para el caso de los negativos).
Realizar programas de promoción del uso del transporte urbano colectivo y transporte no motorizado (bicicleta, patineta, patines) que reduzcan el ingreso de automotores al sector. Formulación de un Plan de Manejo de tráfico que permita el desembotellamiento. Elaboración de un Programa de Divulgación y estrategias de venta como alternativa durante la ejecución de las obras. Puede ser a través de la implementación de un modelo de usos temporales del Espacio Público que permita a los comerciantes ofrecer sus productos.
La siguiente matriz contiene una serie de posibles impactos, a los cuales se les ha otorgado una valoración positiva o negativa y grado de afectación que puede llegar a generar, así como algunas recomendaciones orientadas a su manejo, para el fortalecimiento en caso de ser positivos, mitigación o compensación en caso contrario.
Posibles impactos ambientalesgenerados por el proyecto Posibles impactos sociales generados por el proyecto IMPACTOS Espacios de calidad para la integración social Incremento de la oferta cultural Aumento de la seguridad en el sector
Integración de la población residente de los barrios ubicados al margen izquierdo del río proporcionándoles mayores posibilidades de accesibilidad a los usos ofrecidos en el sector. Posibilidad de creación de escenarios de participación y Empoderamiento social al tener la oportunidad crear una o varias organizaciones asociadas articuladas al desarrollo de la Operación Urbana Estratégica. Desplazamiento del fenómeno de microtráfico (expendio de sustancias psicoactivas) a otros sectores de la ciudad, aumentando también la inseguridad. Reubicación y/o redistribución de los comerciantes informales puede generar desempleo o trasladar el fenómeno de invasión de espacio público a otros sectores de la ciudad
VALORACIÓN
+ + +
NIVEL DE IMPACTO
RECOMENDACIONES Propuestas de proyectos y/o programas que promuevan la actividad cultural del sector enfocada además al fortalecimiento y mantenimiento del patrimonio de la ciudad y la región. al brindar espacios con buena iluminación, mobiliario adecuado en buen estado, y con oferta de actividades diurnas y nocturnas que convocan a la población residente y flotante a visitar y permanecer en el sector durante las distintas jornadas del día.
+
+
-
-
La Operación Estratégica debe posibilitar la vinculación de la sociedad civil a través de organizaciones sociales que se vinculen a los procesos de gestión y ejecución de los proyectos.
La administración de la Ciudad debe prever estrategias conjuntamente con las autoridades competentes que atiendan los efectos de este impacto.
La administración conjuntamente con las asociaciones y gremios de comerciantes pueden generar alternativas a partir de Programas y Proyectos productivos encaminados que otorguen a a empresarios incentivos económicos por la generación de empleo.
IMPACTOS
VALORACIÓN
Incremento aproximadamente al doble en cantidad de m2 de espacio público en el área de estudio (22.000m2 a 44.000m2)
+
Reducción en la producción de desechos sólidos por efecto del reciclaje, tanto por su venta como en su utilización para compostaje
Siembra de árboles sobre la ronda, generando más sombra y refrescando el clima Reducción de las emisiones de carbono por la disminución de vehículos a partir de la priorización en la circulación peatonal. Aumento de la biodiversidad en fauna y flora, con el saneamiento de los márgenes del río Sinú y la siembra de nuevos árboles generando condiciones apropiadas para la restauración ecológica de la Ronda. Generación de microclimas agradables para recorrer y permanecer en los espacios públicos del proyecto Producción de escombros, durante las obras Contaminación de ruido durante las obras
Obstaculización en la circulación peatonal y vehicular
+ +
NIVEL DE IMPACTO
RECOMENDACIONES
Programa de manejo de basuras que incluya proyectos con asociaciones de recicladores, disposición de deshechos y manejo de residuos orgánicos aptos para elaboración de compostaje. Para este fin se puede trabajar con facultades de agronomía, la Umata, el Sena, entre otros. Programa de Siembra de talla mediana con un protector que preserve su mantenimiento.
+
Debe estar articulado al programa de transporte Masivo - SITP, garantizando un buen servicio del mismo; a su vez hacer campañas de estimulación para el uso de transporte no motorizado.
+
Elaboración de un Plan de Manejo Ambiental de protección de fauna para la Ronda del Río Sinú y el sector del Barrio Mercado Montería y su socialización (Campaña Ciudadana) que evite la alimentación directa de la ciudadanía a los animales, preservando sus hábitos alimenticios y conservación de la especie.
+ -
Exigencia de un Plan de Manejo de Impactos durante la construcción del proyecto para los contratistas involucrados dentro del proyecto, donde se determinen medidas que mitiguen dichos impactos y determinen un Plan de Señalización y manejo adecuado de escombros. Definición de Plan de Manejo de tráfico durante la obra - definición de corredores de circulación peatonal, señalización que cumplan con los requerimientos de seguridad para los habitantes y trabajadores de la obra.
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RECOMENDACIONES A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DEL PEMP
40
RECOMENDACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN - PEMP
El Decreto 763 de 2009, en los capítulos II y III contiene la información relacionada con los Planes Especiales de Manejo y Protección (PEMP); el Mercado Central de Montería, según el art. 15 pertenece a la categoría de Bienes Inmuebles del Grupo Urbano, Espacio Público, ya que es un inmueble de uso público y su uso satisface las necesidades urbanas colectivas transcendiendo los intereses individuales. Así mismo, en el artículo 17 se establece el contenido de los PEMP de bienes inmuebles y en los artículos 18 al 22, se define cada uno de los contenidos. De este modo, para la elaboración del PEMP del Mercado Central se recomienda delimitar como área afectada al edificio comprendido entre las calles 35 y 36 y las carrera 1era y 2da, ya que este es el inmueble declarado como Bien de Interés Cultural del ámbito municipal, según el Acuerdo 033 de 2013 .
(Departamento de Córdoba, Concejo Municipal de Montería. Acuerdo 033 de 2013 por el cual se declara comal Bien de Interés Cultural del Ámbito Municipal al Edificio de Mercado Central del Municipio de Montería, Córdoba)
Así como, zona de influencia se sugiere sea el perímetro de estudio determinado en este proyecto, ya que, el mismo comprende el entorno a la plaza de mercado el cual fue analizado desde sus problemáticas y potencialidades, obteniendo la información necesaria para plantear la propuesta que permiten renovar todo el sector para recuperar el valor histórico del mismo. Es importante resaltar que si bien la edificación del Mercado Central fue declarada como Bien de Interés Cultural de ámbito municipal, la estructura arquitectónica adquiere su valor histórico, a través de todo el Conjunto Urbano –el Parque Campesino, la Muralla, la Trama–, y el patrimonio inmaterial consolidado a través de las dinámicas y prácticas derivadas de la actividad propia de la plaza de mercado como punto de encuentro e intercambio; se recomienda que las acciones de protección se dirijan, tanto al inmueble como a su entorno urbano y cultural, buscando la generación y/o recuperación de espacios públicos que permitan fortalecer su reconocimiento a través de procesos de socialización y transmisión de las tradiciones de una generación a otra.
Las declaratorias de BIC, tienen por objeto la protección de inmuebles y sectores con valor histórico, sin embargo, en algunos casos la misma normativa por su riguroso y dispendioso proceso para la obtención de licencias, dificulta la gestión para la realización de acciones inmediatas de adecuación y/o recuperación, implicando obstáculos y/o limitantes para el mantenimiento de los predios, ocasionando así deterioro en el inmueble. Es importante señalar cómo el concepto de Patrimonio debe ser entendido de una manera integral, involucrando cuatro definiciones del mismo a saber: Patrimonio Cultural, Patrimonio Arquitectónico, Patrimonio Urbano y Patrimonio Natural, definición que otorga elementos de identidad, preservación de la memoria, del paisaje y de la cultura regional y popular; aspectos estos que permiten definir la imagen e identidad de la ciudad. Nos permitimos precisar una aclaración de estos términos a saber: El patrimonio arquitectónico son todas las edificaciones, ruinas o conjunto de las mismas que con el pasar del tiempo han adquirido valor histórico debido a su época de construcción dado que poseen técnicas constructivas propias y elementos que le proporcionan cualidades particulares generando un inmueble único.
(http://www.elheraldo.co/opinion/editorial/el-patrimonioarquitectonico-es-la-memoria-de-una-ciudad-61036)
El patrimonio urbano está compuesto por el trazado urbano y los espacios públicos que permiten reconocer la morfología de la ciudad, siendo expresión de la memoria colectiva y revelando características culturales, ambientales y sociales de la ciudad. El patrimonio natural comprende todas las áreas y recursos naturales, ésta constituido por formaciones que fueron creadas por la naturaleza con el paso del tiempo, teniendo un valor universal extraordinario tanto desde el punto de vista estético como científico y medio ambiental, ya que provee a la humanidad de lugares habitables.
(http://www.educabarrie.org/palabrario/patrimonio-natural)
El patrimonio cultural “… comprende también tradiciones o expresiones vivas heredadas de nuestros antepasados y transmitidas a nuestros descendientes, como tradiciones orales, artes del espectáculo, usos sociales, rituales, actos festivos, conocimientos y prácticas relativos a la naturaleza y el universo, y saberes y técnicas vinculados a la artesanía tradicional… el patrimonio cultural inmaterial no solo incluye tradiciones heredadas del pasado, sino también usos rurales y urbanos contemporáneos característicos de diversos grupos culturales”.
(http://www.unesco.org/culture/ich/doc/src/01851-ES.pdf y Patrimonio Cultural para todos, Una guía de fácil comprensión, MINISTERIO DE CULTURA República de Colombia Bogotá D.C., junio de 2010)
Sobre este último punto, es bueno precisar cómo su preservación se garantiza a partir de los diferentes programas de formación en saberes ancestrales (artesanías, gastronomía, danza, confección, narración, etc.) propuestos que deben ser parte del Plan de Gestión, así como de los diferentes eventos culturales programados en la Plaza Cultural de Río, que permiten en su conjunto promocionar el sector de la PMC y de la Ciudad. En otras palabras, el patrimonio constituye la expresión de la memoria colectiva y una herramienta para conocer la historia, siendo un bien que se puede transmitir a las generaciones sucesivas, revelando características culturales, ambientales y sociales que permiten fortalecer el arraigo de los habitantes hacia su barrio y la ciudad, contribuyendo así a su revalorizarización. La definición de usos de los espacios y el entorno urbano del Barrio Mercado Montería, implica necesariamente un conjunto de Programas, proyectos y acciones que articulen y le den sentido social y urbano al sector de estudio. Solamente cuando los espacios físicos adquieren una significación social, podemos pensar en el éxito de la propuesta. Es así como desde la Consultoría se plantea la necesidad de plantear programas que se encaminen hacia la sostenibilidad ambiental, social, cultural, económica y física del Barrio Mercado Montería.
41
ANÁLISIS DE COSTOS ESTIMADOS
42
ANÁLISIS DE COSTOS ESTIMADOS DE LOS SUBPROYECTOS ESTRATÉGICOS PLANTEADOS SPE 1: PLAZA CULTURAL DEL RÍO ÍTEM
DESCRIPCIÓN
UN
CANT.
Vr. UNITARIO
VALOR TOTAL
MURALLA BORDE DEL RIO
1
Localización y replanteo
M2
17,939
3,300
59,198,700
ÍTEM
2
Cerramiento en lona verde
M2
440
16,800
7,392,000
21
3
Valla informativa
UN
1
1,200,000
1,200,000
4
Campamento de 27 M2 incluye 2 baños
UN
1
3,400,000
3,400,000
Suministro e instalación de barricadas, incluye el suministro e instalación de señales preventivas, informativas y reglamentarias
UN
40
45,000
1,800,000
6
Demolición de piso en concreto, incluye transporte
M2
9,724
15,800
153,639,200
7
Excavación mecánica e=0,40 m.
M3
3,890
18,300
71,179,680
8
Base en material seleccionado B-200
M3
3,403
58,300
198,418,220
9
Geotextil para estabilización capas granulares
M2
9,724
12,000
116,688,000
M2
10
Suministro e instalación de adoquin de concreto de 20*10*6 cm. incluye base arena nivelación y arena de sello (60% del área color gris)
M2
3,890
79,200
308,056,320
11
Suministro e instalación de adoquin de concreto color de 20*10*6 cm. incluye base arena nivelación y arena de sello (40% del área color ocre)
12
Árbol de porte alto
UN
126
250,000
31,500,000
13
Siembra de grama (incluye suministro e instalación y 10 cm de tierra negra
M2
8,215
12,500
102,687,500
Bancas en concreto fundidas en sitio estilo serpiente, según diseño ( son 3 un. cada una de 25 m.)
ML
75
39,600
2,970,000
15
Poste metálicos sencillos h=6 m. Incluye suministro, izaje, base según norma AP330 y luminaria 70 W
UN
100
1,450,000
145,000,000
16
Luminarias sencillas
UN
44
180,000
7,920,000
17
Reflectores para el sector de la muralla, van en el piso, tipo LEED incluye instalación.
UN
55
320,000
17,600,000
18
Red eléctrica por piso incluye cableado
ML
230
25,000
5,750,000
19
Caneca de aseo tricompartimentada
UN
15
782,000
11,730,000
20
Umbráculos en guadua, según diseño.
UN
38
10,000,000
380,000,000
21
Mogadores
UN
4
650,000
2,600,000
5
14
SUBTOTAL
UN
CANT.
Vr. UNITARIO
VALOR TOTAL
Rehabilitación de graderías que dan sobre el rio
ML
1,375
160,000
220,032,000
22
Rehabilitación de escalera
ML
163
120,000
19,584,000
23
Bancas de madera (espaldar h=0,50 m y asiento a=0,40), instaladas directamente sobre el concreto, incluye suministro, instalación y elementos de fijación
ML
50
575,000
28,750,000
24
Reflectores para la muralla frente al rio tipo LEED incluye instalación
UN
20
380,000
7,600,000
25
Suministro e instalación de barricadas, incluye el suministro e instalación de señales preventivas, informativas y reglamentarias
UN
20
45,000
900,000
DESCRIPCIÓN
SUBTOTAL 5,834
68,200
276,866,000
397,906,080 GRAN TOTAL SP1 PLAZA CULTURAL DEL RIO
2,303,501,700
Nota: El presupuesto presentado es una aproximación general de los subproyectos presentados, teniendo en cuenta el nivel de desarrollo conceptual de la propuesta. Se presenta como estimativo general de costos que deberán ser reevaluados una vez que se desarrollen los anteproyectos específicos de lo planteado. Permite establecer a nivel general unos elementos para iniciar la gestión del proyecto y la búsqueda de sus mecanismos de financiación.
2,026,635,700
43
ANÁLISIS DE COSTOS ESTIMADOS DE LOS SUBPROYECTOS ESTRATÉGICOS PLANTEADOS SPE 2: ENTORNO INMEDIATO PLAZA DE MERCADO ENTORNO INMEDIATO PLAZA DE MERCADO
ÍTEM
DESCRIPCIÓN
UN
CANT.
SPE 3: PASEO PARQUE DE LOS LIBROS
Vr. UNITARIO
VALOR TOTAL
ÍTEM
DESCRIPCIÓN
UN
CANT.
Vr. UNITARIO
VALOR TOTAL
1
Localización y replanteo
M2
2,154
3,300
7,108,200
1
Localización y replanteo
M2
7,624
3,300
25,159,200
2
Cerramiento en lona verde
M2
414
16,800
6,955,200
2
Cerramiento en lona verde
M2
1,320
16,800
22,176,000
3
Valla informativa
UN
1
1,200,000
1,200,000
3
Valla informativa
UN
1
1,200,000
1,200,000
4
Campamento de 27 M2 incluye 2 baños
UN
1
3,400,000
3,400,000
4
Campamento de 27 M2 incluye 2 baños
UN
1
3,400,000
3,400,000
5
Suministro e instalación de barricadas, incluye el suministro e instalación de señales preventivas, informativas y reglamentarias
UN
30
45,000
1,350,000
5
Suministro e instalación de barricadas, incluye el suministro e instalación de señales preventivas, informativas y reglamentarias
UN
15
45,000
675,000
6
Demolición de piso en concreto, incluye transporte
M2
2,154
15,800
34,033,200
6
Demolición de piso en concreto, incluye transporte
M2
7,624
15,800
120,459,200
7
Excavación mecánica e=0,40 m.
M3
862
18,300
15,767,280
7
Excavación mecánica e=0,40 m.
M3
3,050
18,300
55,807,680
8
Base en material seleccionado B-200
M3
754
58,300
43,952,370
8
Base en material seleccionado B-200
M3
2,668
58,300
155,567,720
9
Geotextil para estabilización capas granulares
M2
2,154
12,000
25,848,000
9
Geotextil para estabilización capas granulares
M2
7,624
12,000
91,488,000
10
Suministro e instalación de adoquin de concreto de 20*10*6 cm. incluye base arena nivelación y arena de sello (60% del área color gris)
M2
1,292
68,200
88,141,680
10
Suministro e instalación de adoquin de concreto de 20*10*6 cm. incluye base arena nivelación y arena de sello (60% del área color gris)
M2
4,574
68,200
311,974,080
11
Suministro e instalación de adoquin de concreto color de 20*10*6 cm. incluye base arena nivelación y arena de sello (40% del área color ocre)
M2
862
79,200
68,238,720
11
Suministro e instalación de adoquin de concreto color de 20*10*6 cm. incluye base arena nivelación y arena de sello (40% del área color ocre)
M2
3,050
79,200
241,528,320
12
Árbol de porte alto
UN
10
250,000
2,500,000
12
UN
59
12,160,000
717,440,000
13
Bancas en concreto fundidas en sitio estilo serpiente, según diseño ( son 3 un. cada una de 25 m.)
ML
12
39,600
475,200
GRAN TOTAL SP2: ENTORNO INMEDIATO PLAZA DE MERCADO
298,969,850
Pórticos metálicos de 6 m. de altura, 10 m. de ancho cada 7,5 m
13
Sábanas en lona importada referencia Recacril (30 colores diferentes) con dobladillo y ojaletes perimetralmente como refuerzo, (suministro e instalación) doble fila
M2
8,600
92,000
791,200,000
14
Árbol de porte alto
UN
44
250,000
11,000,000
15
Umbráculos en guadua, según diseño.
UN
12
10,000,000
120,000,000
16
Señalización
UN
4
420,000
1,680,000
Mogadores
UN
4
650,000
2,600,000
17
Red eléctrica
ML
2,500
25,000
62,500,000
18
Bancas en concreto fundidas en sitio estilo serpiente, según diseño ( son 3 un. cada una de 25 m.)
ML
115
39,600
4,554,000
19
Caneca de aseo tricompartimentada
UN
15
782,000
11,730,000
GRAN TOTAL SP3: PASEO PARQUE DE LOS LIBROS
2,699,529,000
44
ANEXOS #1 #2
45
ANEXO #1 VISITAS Y REUNIONES REALIZADAS FECHA
ACTIVIDAD
OBJETIVO
Mayo 27, 2014
Recorrido área de estudio y registro fotográfico
Reconocimiento área de estudio
Mayo 28, 2014
Recorrido área de estudio y registro fotográfico
PARTICIPANTES
ACTIVIDAD
Deborath Garzón, FCL Valentín Urbina, FCL Deborath Garzón, FCL
Reconocimiento área de estudio
FECHA
Visita Plaza de Mercado y su entorno
Junio 6, 2014
Visita Plaza de Mercado y su entorno
Elaboración de Cartografía Social y Nacira Palomo, FCL entrevistas con actores locales sobre Duley Cristina Meza, FCL la visión general de la rehabilitación del Mercado Central y sus alrededores
Junio 6, 2014
Taller LDU
Junio 5, 2014
Valentín Urbina, FCL Deborath Garzón, FCL Valentín Urbina, FCL
Mayo 28, 2014
Reunión Secretaría de Planeación
Introducción al tema por parte de la Secretaría de Planeación
Astrid Erhartt Perez, UTV Luis Eduardo Puche
Mayo 29, 2014
Recorrido Mercado de Pescado 4:30am
Reconocimiento de las dinámicas presentes en el lugar
Jhon Nel Rodriguez
vea lista completa de participantes en el Anexo de P2 Fernando Cortés Larreamendy, FCL
Carlos Montoya, Sec.Planeación Jhon Nel Rodriguez
Junio 7, 2014
Astrid Erhartt Perez, UTV
Andreas Hofer, UTV Recorrido área de estudio y registro Reconocimiento área de estudio y registro Roland Krebs, BID fotográfico fotográfico Sebastian Sattlegger, UTV Astrid Erhartt Perez, UTV
Fernando Cortés Larreamendy, FCL
vea lista completa de participantes en el Anexo de P3
Astrid Erhartt Perez, UTV
Mayo 29, 2014
Mayo 29, 2014
Renuión con el Alcalde
Recorrido área de estudio y registro fotográfico
Carlos Correa, Alcalde Presentación Equipo de Trabajo y Presentación de la experiencia de la Carlos Montoya, Sec.Planeación rehabilitación de la Plaza de Mercado Luis Eduardo Puche enLórica por el Arq. Luis Eduardo Puche Jhon Nel Rodriguez
Fernando Cortés Larreamendy, FCL Julio 14, 2014
Presentación Resultados LDU y Taller de Juego de rol de actores
Presentación resultados y retroalimentación
Claudia Marcela Duque, FCL
Oswaldo Porras Vallejo, Consultor BID
vea lista de participantes en el Anexo de P3 Fernando Cortés Larreamendy, FCL Julio 14, 2014
Presentación Resultados LDU y Taller de Juego de rol de actores
Presentación resultados y retroalimentación
Jhon Nel Rodriguez Maria del Rosario Hidalgo Perez, Findeter Nathalia Lopez, Findeter Oswaldo Porras Vallejo, Consultor BID
Roland Krebs, BID Astrid Erhartt Perez, UTV Lina Buitrago, FCL
Luis Eduardo Puche
Mayo 30, 2014
Astrid Erhartt Perez, UTV
Nathalia Lopez, Findeter Fernando Cortés Larreamendy, FCL Recorrido en campo y primeras entrevistas espontaneas con vendedores Astrid Erhartt Perez, UTV
Presentación Metodología de Trabajo, acuerdos logísticos para LDU
Roland Krebs, BID Lina Buitrago, FCL
Carlos Montoya, Sec.Planeación
Reunión con BID, Findeter y Secretaria de Planeación
PARTICIPANTES
Astrid Erhartt Perez, UTV Elaboración de Cartografía Social y entrevistas con actores locales sobre Nacira Palomo, FCL la visión general de la rehabilitación del Sebastian Sattlegger, UTV Mercado Central y sus alrededores Deley Cristina Meza, FCL
Astrid Erhartt Perez, UTV Presentación Equipo de Trabajo
OBJETIVO
Claudia Marcela Duque, FCL Julio 15, 2014 Julio 15, 2014
Presentación Resultados LDU y Taller de Juego de rol de actores Presentación Resultados al Alcalde y discusión
Presentación resultados y retroalimentación
vea lista completa de participantes en el Anexo de P3
Presentación resultados y retroalimentación
vea lista completa de participantes en el Anexo de P3
Fernando Cortés Larreamendy, FCL Astrid Erhartt Perez, UTV Andreas Hofer, UTV Junio 4, 2014
Visita Plaza de Mercado y recorrido Reconocimiento área de estudio y registro Roland Krebs, BID área de estudio fotográfico Sebastian Sattlegger, UTV Astrid Erhartt Perez, UTV
Junio 5, 2014
Taller LDU
vea lista completa de participantes en el Anexo de P2 46
IMPRESO
“Barrio Mercado Montería. Diseño de una estrategia urbana conceptual inicial para la rehabilitación del Mercado Central de Montería y su zona de influencia” TALLER URBANO Bogotá - Viena Calle 26 A Bis A 3A 45, Bosque Izquierdo, Bogotá, D.D.,-Colombia. Tel: +57 1 2862537 proyectarciudadfcl@gmail.com Bogotá - Viena Septiembre 2014
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