URBANET GROUP
5
TAIWAN URBAN GUIDE
6
3
圖片來源 :
https://www.german-architects.com/en/astoc-architects-and-planners-koln/project/masterplan-hafencity
4
URBANET GROUP
5
TAIWAN URBAN GUIDE
6
URBANET GROUP
7
TAIWAN URBAN GUIDE
8
URBANET GROUP
9
TAIWAN URBAN GUIDE
10
11
12
URBANET GROUP
13
W
rdo e ste W
ksei
land
io Sta t rlijk e ste
tr Cen
ta t aal S
TAIWAN URBAN GUIDE
nsei
eila ions O
land
nd
rd o ste
okse
J a va
ilan
d
O o st
elijk
eH
lsk ande
ade
Eilan
d
KNS Bo
M
-S p rneo
oren
burg
14
URBANET GROUP
15
TAIWAN URBAN GUIDE
16
URBANET GROUP
17
TAIWAN URBAN GUIDE
18
19
20
URBANET GROUP
21
Amsterdam 15
5
s
in
m
s
in
m
Schiphol Airport
Park 20/20
PARK 20/20 鄰近機場,20 分鐘車程至阿姆斯特丹
TAIWAN URBAN GUIDE
22
URBANET GROUP
吸引投資者前來 PARK 20 │ 20 的主要關鍵 為了在永續解決方案的發展中保持領先,Park 20 | 20 透過訪問的創新平台, 與 各 種 組 織, 與 大 學 和 20 │ 20 個 創 新 夥 伴 合 作。Park 20 | 20 專 注 於 不 斷
創新及其在園區內的應用。在設計中,確定了四個關鍵以循環經濟突破永續 發展關鍵 :
1. 拆卸式設計的策略 : 將殘值的價值提高
在 Park20 | 20 意 識 到 開 發 中 所 需要的建築物之前提下,將所有的建築物利 用拆卸式設計的架構建造而成。一旦建築物達到其生命週期的終點,其部件
就可以拆卸和重新使用。因此建築物並非“毫無價值”,不但能做拆卸上的
重複使用,來能在拆卸後的建材帶來收入。各種組件的材料是可以重複使用, 也可以作為其他項目的元件。與投資者一起確定設計和價值,並與供應商達
23
關 鍵 02
成協議,這種拆卸式設計策略意味著,於殘值增加,建築物價值也隨著增加。 2. 高生產力和健康的設計 : 健康的工作環境,提高工作效率
許多建築物因為建築材料的關係,通常含有各種化學物質,這些化學物質並 不是對人類健康或環境有益的。因此 Park 20 | 20 研究了改善建築材料對人
體的傷害以及創造了一個愉快的工作環境。在他們的研究當中,計算了員工 集中度和整體幸福感,顯示生產力及工作效率大幅提高,Park 20 | 20 的建 築物環境空間提高了員工的工作效率,身體健康程度也改善許多。 3. BIM / 物料銀行業務的管理 : 使用建築模型系統
BIM 即是 Building Information Modeling,通過建築信息模型或信息管理
系統,我們可以根據以下內容識別和定義建築物:應用的材料,使用的材料 數量以及拆除建築物的方式。每棟建築物都被視為所謂的材料庫,並獲得材 料護照,確定了建築物的未來剩餘價值。
TAIWAN URBAN GUIDE
3 荷蘭
Story
生物循環
工業循環
循環中的產品生物可分
將可再利用的材質維持
解的原料製成,最後回 到生態循環提供養分。
開採 / 原料製造
農林漁牧狩獵 回歸土壤
生化原料
產品製造商
再循環 分享
翻新 / 再製造
再利用 / 再分銷
維修 / 延長
級聯循環
提取生化原料
成更高價值的新產品。
零件製造商
提供服務者 沼氣
同等品質回收、升級製
使用者 能源回收 能源回收
廢氣掩埋
資料來源 :https://www.ellenmacarthurfoundation.org /
24
URBANET GROUP
25
TAIWAN URBAN GUIDE
26
27
28
URBANET GROUP
29
TAIWAN URBAN GUIDE
30
URBANET GROUP
31
TAIWAN URBAN GUIDE
32
URBANET GROUP
33
TAIWAN 39 URBAN GUIDE
34
URBANET GROUP
35
TAIWAN URBAN GUIDE
36
37
38
URBANET GROUP
39
TAIWAN URBAN GUIDE
40
URBANET GROUP
41
TAIWAN URBAN GUIDE
42
URBANET GROUP
43
TAIWAN URBAN GUIDE
44
45
46
URBANET GROUP
47
TAIWAN URBAN GUIDE
48
URBANET GROUP
49
TAIWAN URBAN GUIDE
50
URBANET GROUP
51
TAIWAN URBAN GUIDE
52
URBANET GROUP
53
TAIWAN URBAN GUIDE
54
55
56
URBANET GROUP
57 Gamla stan
Slussen
Södermalm
TAIWAN URBAN GUIDE
58
URBANET GROUP
整 頓 Slussen 橋 空 間 成 為「 以 人 為 本 」 的 海 港 城 市, 同 時 建 造 適 應 氣 候 變
關 鍵 08 59
TAIWAN URBAN GUIDE
遷的永續城市
1.「以人為本」: 在斯德哥爾摩群島的中心打造一個現代化的城區 、永續的 人本親水空間。
2. 政府定期檢討 : 對現有基礎交通設施、開放空間,進行通盤檢討以及重新 規劃。
3. 適應氣候變遷政策 : 將新 Slussen 橋已一百年為期的建構,以因應洪水、 氣候變遷為條件規劃。
60
URBANET GROUP
61
TAIWAN URBAN GUIDE
62
63
64
URBANET GROUP
65
TAIWAN URBAN GUIDE
66
URBANET GROUP
67
TAIWAN URBAN GUIDE
68
URBANET GROUP
69
TAIWAN URBAN GUIDE
70
URBANET GROUP
71
TAIWAN URBAN GUIDE
72
73
74
URBANET GROUP
75
TAIWAN URBAN GUIDE
Nordhavn 目前現況
76 規劃區域分割至小 做短期規劃
未來長期發展
未來 40-50 年長期發展示意圖
URBANET GROUP
77
TAIWAN URBAN GUIDE
78
79
80
URBANET GROUP
81
TAIWAN URBAN GUIDE
82
URBANET GROUP
83
TAIWAN URBAN GUIDE
84
URBANET GROUP
85
TAIWAN URBAN GUIDE
86
URBANET GROUP
87
TAIWAN URBAN GUIDE
88
89
90
URBANET GROUP
91
TAIWAN URBAN GUIDE
92
URBANET GROUP
93
TAIWAN URBAN GUIDE
94
URBANET GROUP
95
TAIWAN URBAN GUIDE
96
URBANET GROUP
97
TAIWAN URBAN GUIDE