Attractive Danube: 3rd National Romanian Workshop

Page 1

ATTRACTIVE DANUBE: ÎMBUNĂTĂȚIREA CAPACITĂȚII DE CREȘTERE A ATRACTIVITĂȚII TERITORIALE ÎN REGIUNEA DUNĂRII PhDc. Sabina LEOPA URBASOFIA

Sursa: transylvaniacam.com

http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube

Cel de-al treilea atelier național de lucru, Cluj-Napoca, 27.03.2018

1


DESPRE URBASOFIA CINE ESTE URBASOFIA • Laborator pentru dezvoltarea urbană, elaborarea politicilor și coeziune

teritorială, axat pe dezvoltarea de soluții integrate, participative și inteligente pentru adresarea problemelor urbane și teritoriale (SIDU ZMC, 2015-2016);

• Implicată în dezvoltarea și managementul proiectelor cu finanțare europeană, în special în sfera problematicilor legate de orașe inteligente, planifcare strategică integrată, regenerare urbană, precum și evaluarea impactului social al problemelor urbane actuale și a noilor soluții ICT în curs de dezoltare.

• Pentru mai multe informații: www.urbasofia.eu

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

2


REGIUNEA DUNĂRII Inovare și responsabilitate socială în Regiunea Dunării

Responsabilitate față de mediu și cultură în Regiunea Dunării

Conectivitate mai bună și responsabilitate energetică în Regiunea Dunării

O bună guvernare a Regiunii Dunării

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

• Strategia Europeană pentru Regiunea Dunării (EUSDR): cadru politic cheie la nivel European; • Programul Transnațional Dunărea: instrumentul principal de finanțare al Strategiei; • Areal macro-regional contiguu; • Operaționalizarea strategiei se face prin 4 axe prioritare. 3


CAPITAL ȘI ATRACTIVITATE TERITORIALĂ • Capitalul teritorial: sistemul de active teritoriale de natură economică, culturală, socială și de mediu care fundamentează potențialul de dezvoltare al locurilor [G. Perucca, 2012] ca punct de plecare pentru specializare și poziționare (mai mult decât competitivitate) • Atractivitatea teritorială: interacțiunea unui complex de trăsături bazate pe prezența / absența anumitor forme de capital teritorial, care atrag diverse "segmente" ale părților interesate [G. Esposito, 2011] CARACTERISTICI 1.

Tributară istoriei (socio-cultural și capacitate de acumulare)

2.

Dinamică (dependența de condiții exogene sau endogene în timp)

3.

Bi-dimensională: internă (reținere) și externă (polarizantă)

4.

Produce externalități / impact la nivel contextual (pozitiv, negativ)

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

4


TREND-URI LA SCARĂ MACROREGIONALĂ • Migrația externă a forței de muncă tinere • Rate de fertilitate în scădere • Populație îmbătrânită și rate mai mari de dependență • Impact grav asupra competitivității economice (mai puțin evident, pentru că regiunea încă „prinde din urmă” vestul) • De-industrializare, de-agriculturalizare, depopulare: cum arată viitorul?

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

5


CAUZE?

Indexul de competitivitate regională (EUROSTAT) Ultimele 10 poziții (2016)

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

6


„IMAGINILE OBIȘNUITE”

INDEXUL COMPUS AL CALITĂȚII VIEȚII LA NIVEL REGIONAL 1. Guvernanță 2. Putere de cumpărare și forță de muncă Indexul de competitivitate regională (EUROSTAT) 3. Mediul social 4. Sănătate 5. Educație 6. Servicii publice 7. Recreere și cultură 8. Cadrul natural 9. Locuire 4. 4. 2018

Sunt relevante pentru elaborarea politicilor la nivel local? Care este utilitatea reală în planificare? În marketing teritorial? Se poate găsi o altă abordare?

Sursă: PBL Report 1271 – Regional Quality of Living in Europe 2014 Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

Ce tip de reprezentare, analiză, înțelegere poate conduce la schimbare? 7


PUTEM MAXIMIZA AVANTAJUL COMPETITIV? Dacă putem evalua capitalul teritorial și valoarea sa potențială pentru locuitori, investitori, turiști, Indexul de competitivitate regională (EUROSTAT)

Atunci putem înțelege atractivitatea teritorială și putem dezvolta instrumentele și politicile cele mai bune pentru valorificarea potențialului local prin investiții inteligente.

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

8


BARIERE ȘI PROBLEME • Nu există seturi de date specifice pentru analizarea capitalului teritorial național, regional, local în scopul elaborării de politici fundamentate pe dovezi (evidence-based policies); • Nu există instrumente de analiză a indicatorilor Indexul de competitivitate privind atractivitatea teritorială în spațiu și timp, regională (EUROSTAT) coerente, de încredere și consecvente, la scară mai largă; • Capacitate instituțională și administrativă scăzută și cunoaștere teritorială limitată, fundamentări politizate pentru politicile teritoriale;

• Nu există comparabilitate transnațională și coordonare teritorială pentru valorificarea activelor comune. 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

9


ÎMBUNĂTĂȚIREA CAPACITĂȚII DE CREȘTERE A ATRACTIVITĂȚII TERITORIALE ÎN REGIUNEA DUNĂRII Proiect finanțat prin Programul Transnațional Dunărea DURATĂ DE IMPLEMENTARE: 30 luni, 01.2017-06.2019 PARTENERIAT: 12 parteneri, 7 parteneri asociați strategici

ȚĂRI PARTENERE : Slovenia, România, Bulgaria, Croația, Republica Cehă, Ungaria, Slovacia, Germania, Bosnia Și Herțegovina, Muntenegru, Serbia. Sursa: Alex Robciuc


ATTRACTIVE DANUBE ▪ Consolidarea guvernanței multi-nivel și transnaționale și a capacităților instituționale ale elaboratorilor de politici implicați în dezvoltarea teritorială a regiunii Dunării, prin crearea unei platforme transnaționale monitorizarea atractivității teritoriale,

comune

permanente

pentru

Indexul competitivitate ceea ce va de conduce la sisteme de guvernanță mai armonizate în regiunea Dunării și regională (EUROSTAT)a teritoriilor mai bună. o planificare strategică

▪ SCOP: Analiză, cuantificare, transmitere spre folosință în planificare, mai bună și mai fundamentată, a specificității și capitalului teritoriilor, consolidând în același timp cunoștințele și capacitatea factorilor de decizie prin training și instrumente deschise.

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

11


ATTRACTIVE DANUBE ▪

Precursor: Proiectul ATTRACT-SEE (2012-2014);

ATTRACT-SEE: Analiza conceptului de atractivitate deunui competitivitate teritorială și Indexul crearea „cadru regională (EUROSTAT) comun de monitorizare teritorială” – indicatori la nivel național (21);

România nu a fost partener în acest proiect.

ATTRACTIVE DANUBE se bazează pe rezultatele ATTRACTSEE ca punct de pornire. 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

12


ATTRACTIVE DANUBE SETUL DE INDICATORI ATTRACT-SEE CATEGORIE: MEDIU Poluarea aerului: concentrația de ozon [Nr. De zile] 1. 2. 3. 4.

CATEGORIE: CAPITALUL ECONOMIC/UMAN 12.

Populația conectată la sistemele de tratare a apelor reziduale urbane cu cel 13. puțin tratament secundar [% din totalul populației] Electricitatea generată din surse regenerabile [% din total producție] 14. Consumul de apă pe cap de locuitor [litri pe cap de locuitor pe zi]

CATEGORIE: CAPITAL ANTROPIC Indexul de competitivitate 15. % Din suprafața terestră protejată (totală și pe regiune ecologică) [% din regională (EUROSTAT) 5. suprafața terestră protejată] Populația (sau gospodăriile) cu acces la bandă largă de mare viteză [1 Mbit / 16. 6. secundă în sus și în jos] CATEGORIE: CAPITALUL SOCIO-CULTURAL Situri culturale europene din Lista Patrimoniului Mondial UNESCO 7. 17. Speranța de viață la naștere pe sex masculin [ani] 8. 18. Speranța de viață la naștere pe sex feminin [ani] 9. Venitul brut al gospodăriei casnice [euro] 19. Persoanele expuse riscului sărăciei sau excluziunii sociale sau % în riscul 20. 10. sărăciei [% din populația totală] 21. CATEGORIE: CAPITALUL INSTITUȚIONAL 11.

% studenți străini [% din totalul studenților] 4. 4. 2018

22.

Populația cu vârsta cuprinsă între 25 și 64 de ani cu studii superioare [% din populația în vârstă de 25-64 ani] Cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare experimentală ca % din PIB [% din PIB] Rata de ocupare a forței de muncă de 20-64 ani pe sex masculin [% din populație 20-64 ani] Rata de ocupare a forței de muncă de 20-64 ani pe sex feminin [% din populație 20-64 ani] Rata șomajului în rândul tinerilor [% din forța de muncă 15-24 ani] Ponderea locurilor de muncă în sectorul agricol [% din totalul locurilor de muncă] Ponderea locurilor de muncă în sectorul industrial și al construcțiilor [% din totalul locurilor de muncă] Ponderea locurilor de muncă în sectorul serviciilor [% din totalul locurilor de muncă] Numărul de înnoptări ale turiștilor pe cap de locuitor pe an [numărul / capita / an] Ponderea locurilor de muncă în turism în totalul forței de muncă [% din total] % din PIB al investițiilor străine directe [% din PIB] Rata de creștere a populației % din populația în vârstă 20-64 ani [% din totalul populației] Indice de îmbătrânire [% -ratia între populația de 65 ani și peste / 14 ani și mai jos]

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

13


PRIMELE 2 ATELIERE DE LUCRU ▪ 29 iunie 2017, București, și 18 Octombrie, Brașov; ▪ Relevanță redusă a setului de 22 de indicatori la nivel național – necesitatea unei abordări specifice; ▪ Identificarea priorităților naționale: mediu – cadru natural, cadru cultural, potențial turistic, accesibilitate, potențialul mediului de afaceri, calitatea vieții, instrumente pentru urbanism și amenajarea teritoriului. ▪ Identificarea unui prim set de indicatori statistici pentru atractivitate și a unor indicatori calitativi de perspectivă → Lista lungă (chestionar) – 90 indicatori, scări multiple → Feedback la nivel național și regional (INS, ANCPI, ADR-uri) → Atelierul prezent: consolidarea și prioritizarea listei scurte 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

14


AL DOILEA ATELIER DE LUCRU ▪ 18 Octombrie 2017, Primăria Brașov, Municipiul Brașov; ▪ Participare: ADR, CJ, CL Brașov; AMB, Mun. Codlea și Săcele, Oraș Râșnov, Comuna Vulcan, GAL-uri, clustere, asociații și asociații profesionale (AOS, UAR) Scopul întâlnirii și rezultate ▪ Componente-cheie de capital teritorial la nivelul României și modalități de cuantificare: Care sunt specificitățile naționale și regionale? ▪ Date, indicatori și informații: Care sunt necesitățile (date, indicatori, capacitate, platforme) în procesul de planificare teritorială? ▪ Se poate identifica un set specific de indicatori privind atractivitatea teritorială, disponibil și concret din punct de vedere al datelor, care să poată reprezenta un instrument operațional de măsurare și monitorizare a atractivității teritoriale românești în contextul Regiunii Dunărea? 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

15


FINALITATE – CO-TAMP ▪ Evaluare integrată a regiunii Dunărea dpdv. al performanței (2008-2021) pe criteriile comune ale celor 22 de indicatori; ▪ Comparabilitate a unităților spațiale și temporale; ▪ Grafice și analize automate ▪ Distribuții și clasificări personalizate; ▪ Export de date (SHP, TSV) 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

16


FINALITATE – TAMP ▪ Platformă deschisă Națională (TAMP) ▪ Import automatizat de seturi de date extinse (indicatori la scări diferite teritoriale, serii de timp, eg. 2008-2021) ▪ Pe termen lung: platformele devin bunuri administrate de instituții. ▪ START: Indicatorii transnaționali + cei rezultați din procesul participativ 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

17


FINALITATE • Training prin proiect (2018-2019) pentru utilizarea platformelor; • Analiza pe mai multe niveluri a capitalurilor (sociale, economice / productive - agricole, turistice, culturale, de mediu, administrative, rezerve de teren etc ...); • Planificarea și evaluarea accesibilității (infrastructură și servicii) – inclusiv la scări specifice metropolitane sau transfrontaliere; • Prioritizarea politicilor de intervenție, de la stimulentele de re-agricultură la restructurarea administrativă; • Posibilitatea definirii sau reviziei indicatorilor de performanță; • Monitorizarea mai bună și diseminarea vizuală a rezultatelor (marketing!)


ÎNTÂLNIREA DE ASTĂZI 1. Capitalul teritorial regional și caracteristicile „Atractivității Clujene / Regionale” 2. Cuantificare, evaluare, monitorizare: provocări și oportunități 3. Indicatori statistici teritoriali: Finalizarea și prioritizarea listei lungi de indicatori (existenți, publici, SMART, compacți) 4. Cine sunt beneficiarii unei platforme TAMP? Care sunt nevoile concrete de la un astfel de instrument? 5. Demonstrarea platformei de monitorizare a atractivității teritoriale 6. Următorii pași 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

19


MULȚUMESC PENTRU ATENȚIE! PhDc. Sabina LEOPA, Manager of EU Projects

sabina.leopa@urbasofia.eu / +40 773 702 216 WWW.URBASOFIA.EU


SCOPUL ÎNTÂLNIRII DE ASTĂZI

1. Componente-cheie de capital teritorial la nivelul României și modalități de cuantificare: Care sunt specificitățile naționale și regionale la nivelul țării noastre?

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

21


SPECIFICITĂȚI Specificitate Indicele dezvoltării sociale a comunității

Sursa: SDTR 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

22


SPECIFICITĂȚI Mediu și capital natural

Sursa: PATN Secțiunea VII / Legea 5/2000 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

23


SPECIFICITĂȚI Mediu construit

Sursa: PATN Secțiunea VII / Legea 5/2000 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

24


SPECIFICITĂȚI Mediu construit

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

25


SPECIFICITĂȚI Locuire

%populație în locuințe supraaglomerate (EUROSTAT)

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

26


SPECIFICITĂȚI Sociodemografie

Indicele dezvoltării sociale a comunității

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

27


SPECIFICITĂȚI Sociodemografie

Sursă: PBL Report 1271 – Regional Quality of Living in Europe 2014 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

28


Cultură

Sus: Procentul de populația angajată în domeniul cultural (EUROSTAT, 2012)

Stânga: Procent cheltuieli gospodărești pentru cultură și recreere din total cheltuieli, 2015-2012 (EUROSTAT) 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

29


SPECIFICITĂȚI Competitivitate – bariere (World Economic Forum)

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

30


Economie

Sursa: ziarul financiar, 2014 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

31


Economie

Sursa: ziarul financiar, 2014 4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

32


SPECIFICITĂȚI Economie: atractivitate pentru locuitori

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

33


SPECIFICITĂȚI Guvernanță

EQI – European Quality of Governance Index (bazat pe percepție și experiențe într-un sondaj al 85,000 cetățeni, 2013) (Comisia Europeană)

4. 4. 2018

Cel de-al doilea atelier național de lucru, Brașov, 18.10.2017

34


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.