Strategia Integrată de Dezvoltare Urbană pentru Zona Metropolitană Cluj-Napoca

Page 1




Cuprins






1 Introducere și metodologie de lucru


„Problemele în primul rând!”.



1. La baza proiectării unei strategii integrate trebuie să stea un proces de planificare deschis și incluziv. 2. Procesul de planificare participativă trebuie orientat spre identificarea de căi clare de dezvoltare (axe strategice conceptuale) pentru Zona Metropolitana Cluj Napoca. 3. Este necesară acordarea priorității unui set de proiecte reprezentative (coerent, strategic, integrat) realizabile pe perioadă scurtă-medie, în jurul cărora să poată fi organizat un plan de acțiune structurat, care să conțină și proiectele-suport și cele conexe. 4.



1.1 Procesul consultativ

▪ ▪ ▪ ▪


▪ ▪ ▪


▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪


2 GuvernanČ›a metropolitană





3 Coordonarea cu documentații relevante

3.1 Cadrul programatic la nivel European

3.2 Cadrul strategic la nivel național





3.3 Documentații de nivel regional și județean


3.4 Strategii și planuri relevante la nivel local



-



4 Analiza contextului urban 4.1 Analiza de context



4.2 Zona Metropolitană Cluj



4.3 Zona Metropolitană în sistemul urban național și regional




4.4 Definirea teritoriului acoperit în SIDU

„Se numește zonă urbană funcțională: acea zonă formată din unul sau mai multe centre urbane cu caracter polarizator din punct de vedere socioeconomic și localitățile înconjurătoare, între care există cel puțin o relație bazată pe migrație și navetism (datorată proximității); care împărtășesc una sau mai multe specializări funcționale și/sau caracteristici culturalistorice; și care însumează o populație de cel puțin aproximativ 250.000 locuitori. ”



5 Analiza teritorială a zonei metropolitane Cluj 5.1 Principale coordonate spațiale și funcționale 5.1.1 Sistemul metropolitan de așezări


-

-

85,701

67,209


Rețeaua de localități din Zona Metropolitană Cluj Napoca





-

-


Municipiul Cluj-Napoca - Evoluția intravilanului 2002-2014 11000 9000 7000 5000 2002

2003

5.1.2 Locuirea

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014




5.1.2.1 Abordarea densificării urbane și rurale

Evoluția autorizațiilor de construție pentru construcții rezidențiale noi (2008-2014) 830 730

Axis Title

630 530 430 330 230 130 30 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

MUNICIPIUL CLUJ-NAPOCA AITON APAHIDA BACIU BONTIDA BORSA CAIANU CHINTENI CIURILA COJOCNA FELEACU FLORESTI GILAU GIRBAU JUCU PETRESTII DE JOS SINPAUL TURENI


5.1.2.2 Principalii indicatori ai locuirii ĂŽn zona metropolitană



5.1.2.3 Gradul de dotare al locuinČ›elor din zona metropolitană



5.1.2.4 Tipologii de locuire în Zona Metropolitană Cluj Napoca



“Marea parte bună [a derogării de la reguli] e că s-au construit multe, multe apartamente, dar marea parte proastă e că-i deranjează pe vecini. Acuma nu știu ce‑i mai bine sau ce nu-i mai bine.




5.1.2.5 Analiza locuirii la nivelul Municipiului Cluj-Napoca






5.1.2.6 Costul locuirii


5.1.2.7 Concluzii ale grupurilor de lucru – Atelierele 1-3 iulie și 20-22 iulie 2015



5.1.3 Cadru natural. Utilizarea terenurilor

5.1.3.1 Analiza subsistemului natural – elemente fizico-geografice





5.1.3.2 Analiza subsistemului antropic



5.1.4 Elemente de mediu

5.1.4.1 Calitatea factorilor de mediu ĂŽn ZMCN. Surse de degradare a mediului







5.1.4.2 Riscuri de mediu



5.1.4.3 Gestiunea deșeurilor la nivel metropolitan


▪ ▪




5.1.4.4 Biodiversitate – arii naturale protejate





-

-

-

-

-


-

-

-

-

-

-


-

-

-

5.1.4.5 Spații verzi la nivel metropolitan



5.1.5 Problematica schimbărilor climatice



5.1.6 Infrastructura de transport rutieră, feroviară și aeroportuară 5.1.6.1 Context și accesibilitate



5.1.6.2 Calitatea infrastructurii rutiere


-

-

5.1.6.3 Fluxuri și volume de trafic rutier



5.1.6.4 Infrastructura feroviară



-


5.1.6.5 Infrastructura aeroportuară


-



5.1.7 Transportul public 5.1.7.1 Transportul public metropolitan


Evoluția parcului CTP 2011-2015 250 200 150 100 50 0 2011

2012 Autobuze

2013 Microbuze

2014 Troleibuze

2015 Tramvaie



½

-

-


5.1.7.2 Transportul privat


5.1.7.3 Parcajele și sistemele park & ride


5.1.8 Transportul nepoluant și spațiile pietonale 5.1.8.1 Mobilitatea velo


-

5.1.8.2 Mobilitatea pietonală și calitatea spațiului public pietonal



5.1.8.3 Concluziile discuției cu grupul de lucru


5.1.9 Infrastructura tehnico-edilitară 5.1.9.1 Energie electrică



5.1.9.2 Alimentare cu apă






Lungimea conductelor de alimentare cu apa 700 600 500 400 300 200 100 0

2008

2013


Consum apa (mii mc) / locuitor 120 100 80 60 40 20 0

2008

5.1.9.3 Evacuarea apelor uzate

2013






Lungimea conductelor de canalizare 500.00 450.00 400.00 350.00 300.00 250.00 200.00 150.00 100.00 50.00 0.00

2008

2013


5.1.9.4 Gaze naturale

Lungimea conductelor de gaze naturale 600 500 400 300 200 100 0

2008

2013


Consum gaze naturale (mii mc) / loc 800 600 400 200 0

2008

2013


5.1.9.5 Termoficare

DistribuČ›ie energie termică (gigacalorii) 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 2008

2010

2013


5.1.9.6 Telecomunicații


5.2 Profil socio-demografic 5.2.1 Principale date demografice

² ² ² ² ²

²

²

²


5.2.1.1 Dinamica populației stabile


5.2.1.2 Structura populației pe grupe de vârstă, etnie și religie

12.6 9.6 16.7 16.6 17.9 12.6 13.0 15.9 17.0 18.0 13.1 19.3 15.9 13.6 14.6 11.6 16.2 13.6 16.5

17.4 11.5 20.0 19.2 19.6 16.7 16.3 16.4 17.8 19.4 15.0 23.2 18.5 17.3 19.4 15.9 18.4 16.9 16.0

26.9 19.2 27.7 28.5 23.7 19.1 22.1 25.3 19.0 21.7 23.3 34.4 25.4 21.9 23.0 19.7 20.1 19.3 20.0

28.5 23.5 22.5 22.7 22.2 23.8 24.9 21.7 17.6 21.0 25.0 16.6 23.5 26.9 22.0 24.4 22.9 25.7 22.2

14.4 36.2 13.0 13.1 16.6 27.8 23.7 20.6 28.5 20.0 23.6 6.5 16.5 20.3 20.9 28.4 22.4 24.5 25.3


45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2002

2005

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80-84

85+



5.2.1.3 Fenomene de modificare a populației – spor natural și spor migratoriu



5.2.2 Capital uman 5.2.2.1 Educație







5.2.2.2 Sănătate






5.2.3 Incluziune socială 5.2.3.1 Zone segregate spațial

Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Zona Metropolitană Cluj


5.2.3.2 Sărăcie urbană / rurală

AITON APAHIDA BACIU


BONTIDA BORSA CĂIANU CHINTENI CIURILA COJOCNA FELEACU FLORESTI GILAU GÂRBĂU JUCU PETRESTII DE JOS SANPAUL TURENI VULTURENI

5.2.3.3 Servicii sociale existente și necesare



5.2.3.3.1 Protecția copilului

• •

• •

• • •

• 5.2.3.3.2 Persoane adulte


• •

• •

• • • •

-


-

-

-



5.3 Profil economic 5.3.1 Competitivitatea economică 5.3.1.1 Contribuția ZMC la economia națională


Cifra de afaceri (Euro)

9,000,000,000 € 8,000,000,000 € 7,000,000,000 € 6,000,000,000 € 5,000,000,000 € 4,000,000,000 € 3,000,000,000 € 2,000,000,000 €

Constanța

2006

2007

Cluj

Timișoara

2008 Ploiești

2009 Brașov

5.3.2 Determinanți și catalizatori ai competitivității

2010

2011

Iași

Craiova


5.3.2.1 Infrastructură conectivă

5.3.2.2 Forța de muncă


18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2010

2011

2012

2013

15

Sursa: Direcția Județeană de Statistică Cluj, Buletin informativ martie 2015

16

Sursa: Institutul Național de Statistică

2014

2015


250

200

150

2010 2011

100

2012 2013

50

2014 2015

0

17

Sursa: Institutul Național de Statistică

Sursa: Inspectoratul Teritorial de Muncă, date furnizate în baza Revisal și publicate de Ziarul Financiar http://www.zf.ro/profesii/topul-celor-mai-mari-angajatori-din-cluj-14120879 18




4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

6000 5000 4000 3000 2000 1000 0


Zona metropolitană Cluj Napoca are nevoie de revitalizarea învățământului profesional și de o mai bună adecvare a pregătirii în sectorul profesional și tehnologic la piața forței de muncă.

5.3.2.3 Infrastructură de afaceri

19

http://sso.ajofmcj.ro/




20

http://ziuadecj.realitatea.net/economie/parc-industrial-inaugurat-la-apahida--

34852.html 17 http://www.parclogistictransilvania.ro/ 21 http://comatcluj.ro/oferta-inchiriere-spatii


â—?

5.3.2.4 Ecosistemul antreprenorial


5.3.2.5 Clusterele locale

•


5.3.3 Mediul de afaceri


5.3.3.1 Agricultura Č™i industria agro-alimentară



5.4 Cultură, patrimoniu, istorie și identități locale 5.4.1 Patrimoniul construit

-


-

Numărul de monumente din zona metropolitană (LMI 2010, rural) 60 50 40 30 20 10 0

Nr. total monumente

Nr. monumente clasa A




5.4.2 Patrimoniul Natural




5.4.3 Cultura ĂŽn Zona Metropolitană



Vizitatori ai centrului de informare turistică 9500 8500 7500 6500 5500 4500 3500 2008

2009

2010

2011

Vizitatori

5.4.4 Evenimente și proiecte culturale

2012

2013


27

Informații oferite în urma interviului efectuat cu reprezentanții Electic Castle.



5.4.5 Identitatea locală


5.5 Turismul- economia generată de vizitatori 5.5.1 Infrastructura turistică


5.5.2 Servicii turistice 5.5.2.1 Servicii de informare turistică


5.5.2.2 Servicii de ghidaj

5.5.3 Tipologia și fluxul de turiști 5.5.3.1 Fluxul de turiști



5.5.3.2 Tipologii de turism a. Turism de afaceri

b. Turism cultural și de divertisment


28

http://tiff.ro/despre-festival/1


c. Turism de proximitate: agrement și timp liber


d. Turism medical



6 Concluzii, probleme și provocări 6.1 Provocări privind rețeaua de localități și locuirea


6.2 Provocări privind cadrul natural, mediul și schimbările climatice


6.3 Provocări privind mobilitatea

conectivitatea,

transportul

și


6.4 Provocări privind infrastructură tehnico-edilitară



6.5 Provocări privind competitivitatea Č™i profilul economic al Zonei Metropolitane Cluj-Napoca


6.6 Provocări privind cultura, identitatea locală și turismul



7 Analiza SWOT 7.1 Analiză SWOT: Mediul intern

▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪ ▪


▪ ▪


▪ ▪ ▪

▪ ▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪ ▪


▪ ▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪

▪ ²

²

²

² ²

² ▪

▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪ ▪


7.2 Analiză SWOT: Mediul extern

▪ ▪


▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪


▪ ▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪


▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

▪ ▪



8 Diagnostic. Priorități de intervenție și opțiuni strategice 8.1 Zone funcționale majore – relaționare cu principalele axe de dezvoltare




8.2 Tendințe de evoluție. Impactul proiectelor realizate în perioada 2007-2013

8.2.1 Proiecte de mobilitate


8.2.2 Proiecte pentru competitivitate economică

8.2.3 Proiecte pentru servicii sociale



8.3 Diagnostic. Priorități de intervenție










8.4 Opțiuni strategice: Scenarii de intervenție 8.4.1 Scenariul „Business as usual”


8.4.2 Scenariul „Prioritizare interese locale�



8.4.3 Scenariul „Coordonare metropolitană”


8.4.4 Scenariul „Integrare metropolitană”


8.4.5 Motivație – alegerea scenariului pentru 2015-2023




9 Zona Metropolitană Cluj – catalizator al dezvoltării integrate la nivel regional

9.1 Viziune de dezvoltare 2023




9.2 Viziune de dezvoltare 2030




10 Cadru strategic al dezvoltării metropolitane 2016-2023 10.1 Obiective strategice ale Strategiei de Dezvoltare Integrată Urbană pentru Zona Metropolitană ClujNapoca





â–ª


â–ª


10.2 Acțiuni prioritare și operațiuni orientative pentru perioada de implementare 2016-2023



DA 1.1. Crearea și consolidarea cadrului administrativ de implementare a strategiei și proiectelor viitoare în cooperare


DA 1.2. Corelarea viziunii de dezvoltare a intravilanelor localităților din ZMCN pe termen mediu și lung


DA 1.3. Valorificarea inteligentă a resurselor economice din ZMCN și furnizarea de servicii pentru o dezvoltare economică competitivă



DA 2.1. Regenerarea zonelor de locuințe colective din Cluj-Napoca


DA 2.2. Ameliorarea condițiilor de locuire și accesibilitate în cartierele și micro-cartierele noi


DA 2.3. Diversificarea și îmbunătățirea ofertei locative în regim de achiziție și închiriere



DA 3.1. Dezvoltarea infrastructurilor de mediu și comunicații la nivel metropolitan


DA 3.2. Consolidarea rețelei albastre-verzi la nivel metropolitan


DA 3.3. Amenajarea terenurilor degradate din zona metropolitană în vederea re-funcționalizării acestora

DA 3.4. Asigurarea unei mai bune monitorizări a calității mediului la nivel metropolitan





DA 4.1. Dezvoltarea infrastructurii rutiere ocolitoare și alternativelor E -V de trafic de tranzit


DA 4.2. Dezvoltarea sistemelor și soluțiilor inteligente pentru trafic

DA 4.3. Sporirea accesibilității comu nelor și zonelor rezidențiale urbane, precum și a calității drumurilor din ZMCN


DA 4.4. Dezvoltarea unui transport public integrat, sustenabil și inteligent pentru zona metropolitană

DA 4.5. Dezvoltarea și extinderea unor rețele de transport velo și pietonale care să deservească nevoile actuale și viitoare pentru un transport nepoluant de navetă și recreere




DA 5.1. Creșterea eficienței energetice la nivel metropolitan


DA 5.2. Creșterea ponderii energiei regenerabile în producția de energie electrică și termică




DA 6.1. Impulsionarea antreprenoriatului


DA 6.2. Creșterea disponibilității și competitivității forței de muncă

DA 6.3. Dezvoltarea de infrastructuri de inovare și sprijin pentru mediul de afaceri





DA 7.1. Sprijinirea dezvoltării infrastructurii și ofertei turistice pentru segmentul timp liber/divertisment și turism de afaceri

DA 7.2. Sprijinirea dezvoltării infrastructurii și ofertei de agrement pentru rezidenții ZMCN și din proximitate





DA 8.1. Crearea unor servicii sociale integrate cu scopul desegregării comunităților urbane/rurale sărace


DA 8.2. Dezvoltarea serviciilor și infrastructurii de asistență socială

DA8.3. Dezvoltarea serviciilor și infrastructurii medicale


DA 8.4. Dezvoltarea serviciilor și infrastructurii educaționale



DA 9.1. Conservarea și valorificarea patrimoniului cultural și natural din zona metropolitană, inclusiv facilități noi

DA 9.2 Dezvoltarea unei identități metropolitane ca brand turistic și de marketing



10.3

Plan de Acțiune: calendarul de activități



¼



10.4 Identificarea surselor de finanțare în vederea implementării SIDU ZMCN: Abordarea integrată





• • • • • •


10.5 Corelarea cu obiectivele tematice UE și prioritățile de investiție ale PDR Nord Vest 2014-2020






10.6

Identificarea și evaluarea riscurilor





10.7 Concluzii: de la obiective strategice la plan de acțiune (2015-2023) și atingerea viziunii 2030



10.7.1 Considerente ale procesului de spațializare a SDI ZMC



11 Portofoliul de proiecte 11.1 Logica și modul de pre-selecție a proiectelor din lista lungă pentru 2016-2023



11.2

Lista lungă de proiecte 2014-2020 (2023)











































93.525



36.5


7


28.9

10.2


14.32

43.80 118.61

240.40

370.46

823.42 35.00 424.20 115.33

OS 1

OS 2

OS 3

OS 4

OS 5

OS 6

OS 7

OS 8

OS 9


11.3

Spațializarea proiectelor individuale din SIDU




















12 Managementul implementării strategiei



12.1 Dimensiunile implementării și monitorizării Strategiei de Dezvoltare Integrată a Zonei Metropolitane Cluj-Napoca



12.2 Bugetul pentru implementarea Strategiei Integrate, 2014-2020 12.2.1 Bugetul total al portofoliului de proiecte neprioritizat

14.32 43.80 118.61 240.40

370.46 823.42 35.00 424.20

115.33

OS 1

OS 2

OS 3

OS 4

OS 5

OS 6

OS 7

OS 8

OS 9





12.2.2 Bugetul operațional al actorilor implicați în SIDU



12.3 Contextul instituțional implementării SIDU 12.3.1

• • • •

Autoritatea Urbană

pentru

pregătirea


12.3.1.1 Componența, organizarea și funcționarea Autorității Urbane


12.3.1.1.1

Misiunea și scopul Autorității Urbane

12.3.1.1.2

Atribuțiile Autorității Urbane


12.3.1.1.3

Sistemul de relații al Autorității Urbane


12.3.2 Atribuțiile Autorității Urbane și ADI ZMC în contexul implementării SIDU


12.3.3 Planul de acțiune pentru pregătirea implementării Strategiei Integrate de Dezvoltare și a proiectelor PMUD


• • • •



12.4 Implementarea SIDU și a portofoliului prioritar de proiecte: cadru instituțional și de funcționare


• •


12.4.1 Planul de Acțiune pentru implementarea SIDU 2014-2020 (2023)




12.4.2 Comitetul de management al implementării și monitorizare a Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbană

12.4.2.1 ADI ZMC


• • • • • • •


12.4.2.2 SERVICIUL STRATEGIE ŞI DEZVOLTARE LOCALĂ, MANAGEMENT PROIECTE – din cadrul Primăriei Municipiului Cluj-Napoca


• • •

• • •


• •

• •

• •

• •


• •


• •

• • • •

• •


• •


Coordonare

Sarcini executive

Supervizare

Raportare și documentare

• •

• •

• •


• •

12.4.3 Premise pentru constituirea cadrului instituțional de implementare și a unui Grup Operativ Metropolitan

• • •



• •



• • •

• • • • •


• •



12.5

Activitatea de monitorizare și evaluarea SIDU



12.5.1 Indicatori pentru monitorizarea și evaluarea SIDU pe parcursul orizontului de implementare












13 Cadrul partenerial pentru elaborarea și implementarea SIDU – procesul de consultare publică

13.1 •

Ateliere consultative – sesiunea I (1-3 iulie 2015):


• •


• •

• • • •

• • • • • •


13.2

• •

Ateliere consultative sesiunea II (20-23 iulie 2015):


• •

• •


• • •

• • • • • • • •

• •


13.3

• •

• •

Întâlnire cu mediul economic – 23 septembrie 2015


• • •

13.4 Întâlnire experți Banca Mondială – 7 octombrie 2015, ADR Nord-Vest: Puncte de discuție: •

• •


13.5

• • •

Ateliere consultative sesiunea III (5 nov. 2015):


• •

• •



13.6 Conferința finală a proiectului „Sprijin pentru coordonarea implementării planului integrat de dezvoltare a polului de creștere Cluj-Napoca


13.7 Dezbaterea publică privind aprobarea Strategiei Integrate de Dezvoltare a Zonei Metropolitane ClujNapoca


14

Concluzii finale și recomandări




15 Listă tabele Ĺ&#x;i figuri






16 Bibliografie -

-

-

-

-


-

-

-

-

-

-

-

-


-

-

-

-


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.