Dimensión Al Día Planificación estratégica 2023, hoja de ruta de UTRAHUILCA en el nuevo año

La Cooperativa Latinoamericana de Ahorro y Crédito UTRAHUILCA realizó la reunión anual con gerentes, directivos, coordinadores y personal de FUNDAUTRAHUILCA con el fin de planificar las acciones que se cumplirán en el 2023. Fortalecer el microcrédito como dinamizador de las economías locales y enfocar todos los esfuerzos hacia el trabajo social hacen parte de las principales tareas a desarrollar.

Por: Viviana Vargas

Con el propósito de socializar los resultados de cada una de las agencias que tiene la cooperativa UTRAHUILCA en toda la región surcolombiana a cierre del mes de octubre del 2022, así como también evaluar temas administrativo, de labor social y comunitaria, se cumplió en Neiva y Pitalito las reuniones con los gerentes de zonas, coordinadores, directivos de UTRAHUILCA y de FUNDAUTRAHUILCA en el marco de la consolidación del plan estratégico para el nuevo año.

El primer encuentro se realizó los días dos y tres de diciembre en Pitalito, donde se congregaron los gerentes y coordinadores de las agencias de Pitalito, San Agustín, Isnos, Acevedo, Elías, Timaná, Bruselas, Palestina y Saladoblanco, Florencia, San Vicente, Puerto Rico, Doncello, San José de Fragua, Popayán, Santander de Quilichao, Mocoa y Puerto Asís. Mientras que en la jornada cumplida en Neiva los días nueve y diez de diciembre participaron los representantes de las agencias de UTRAHUILCA en Baraya, Palermo, Santa María, Campoalegre y Algeciras, Ibagué, La Plata, Tesalia, Garzón, Gigante, Teruel, Yaguará, Íquira, Neiva Centro, Neiva Sur y Neiva Mártires.

“En estas jornadas fue necesario hacer primero una evaluación de lo realizado en el año anterior para plantear los objetivos y metas en los cuales vamos a enfocar el trabajo en este año 2023; uno de los principales objetivos es continuar fortaleciendo el microcrédito como una de las alternativas que la cooperativa debe brindar en los territorios donde nos encontramos”, expresó LenIs Yasmid Triana, gerente general de UTRAHUILCA.

Así mismo enfatizó que en materia social se hace indispensable en el 2023, “enfocar todos los esfuerzos y recursos parte de los excedentes que genera la cooperativa en el año anterior sean enfocados precisamente a fortalecer ese trabajo social, político, educativo, ambiental que tanto necesitan las localidades en donde se encuentra nuestra base social”.

Durante el encuentro se socializaron los resultados de cada una de las agencias, labor que fue liderada por el director comercial y subgerente; mientras que el informe del trabajo social fue socializado por el director cooperativo de la Fundación Social UTRAHUILCA Yael Garaviño Rodríguez, quien en su exposición dejó claro que los esfuerzos se deben centrar en este año hacia el fortalecimiento del desarrollo local y de cooperativismo haciendo tejido social en todas las zonas donde la entidad solidaria hace presencia.

“Desde el área de educación cooperativa y de emprendimiento empresarial de FUNDAUTRAHUILCA estamos participando de este importante encuentro para socializar los proyectos y los trabajos educativos que tenemos para el 2023, de esta manera generar más desarrollo comunitario y tejido social a partir de la educación cooperativa”, dijo Sandra Julieth Medina, coordinadora de área de capacitación de la Fundación Social UTRAHUILCA.

Por su parte, Gustavo Adolfo Rivera, gestor organizacional comunitario de FUNDAUTRAHUILCA para el departamento del Caquetá destacó que estos encuentros permitieron además que los gerentes y coordinadores de agencia conocieran en detalle la labor de la Fundación Social UTRAHUILCA, “en un ejercicio interesante el articular el trabajo e ir de la mano de los gerentes, gestores comunitarios y desde las escuelas de formación, generando un alto impacto con la comunidad; el reto que tenemos desde el Caquetá es grande primero por la vinculación de las oficinas de Coolac ampliando la cobertura de UTRAHUILCA en todo el departamento, seguir trabajando con los mercados campesinos, las escuelas de formación artísticas, deportivas, asociaciones y nuevas cooperativas hacen parte de las prioridades”.

La consolidación de la hoja de ruta 2023- 2026 estuvo liderada por el jefe de planeación de la cooperativa UTRAHUILCA, asistente de desarrollo social y gerente general, “cada uno de nosotros como gerentes somos la representación de nuestra localidad; fortalecer la integración social comunitaria, llegar con el modelo cooperativo a muchas más organizaciones en los territorios es tarea fundamental”, puntualizó Sandra Patricia Ramírez, gerente oficina Neiva Centro.

Finalmente los gerentes agradecieron por la realización de estas jornadas en donde además tuvieron la oportunidad de socializar proyectos que se están gestando en sus localidades como aporte a la labor social de la entidad naranja, blanca y verde.

Sandra Gisella Castañeda, gerente Baraya.

“En el 2023 nos vinculamos al proyecto Ecotatacoa como aporte al desarrollo social y económico que vincula al Huila y Tolima, para el caso del Huila con los municipios de Tello, Baraya, Colombia, Villavieja y en el Tolima con Alpujarra, es algo muy importante para nosotros como UTRAHUILCA”.

Juan Manuel Ordoñez, gerente Popayán

“En el Cauca UTRAHUILCA está presente desde hace doce años tenemos aproximadamente diez mil asociados que es una cifra bastante representativa estamos cubriendo todo lo que es zona norte y centro del departamento, hemos hecho muchas alianzas esto se ha logrado trabajando de manera articulada desde UTRAHUILCA y FUNDAUTRAHUILCA”.

Oscar Fernando Cabrera Santacruz, gerente Isnos. “El compromiso es el de fortalecer más el territorio con lazos cooperativos y solidarios entre la comunidad y la cooperativa UTRAHUILCA, hacer de la cooperativa la más grande y sólida no solo de Colombia sino de sur américa”.

Dalis Teresa Muñoz, gerente UTRAHUILCA San Agustín.

“Somos una familia y debemos crear estratégicas para darle continuidad a nuestra filosofía institucional. Desde la agencia San Agustín estamos trabajando arduamente en la parte financiera, comercial y social para darle a nuestra comunidad mayor cobertura a nivel de créditos, productos de ahorro, escuelas de formación que es nuestro fuerte”.