Ventana Solidaria N. 115 abril de 2021

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2022

Suplemento de Economía Solidaria

No. 115

I

NTEGRACIÓN

ooperativa C

¡COOPEAIPE, empresa de proyección aipuna!

Por: Oscar Iván Mora Charry Subgerente Administrativo COOPEAIPE A escasos meses de completar sus 36 años de servicio a la comunidad, COOPEAIPE ha logrado posicionarse como una entidad solidaria en todo el municipio de Aipe, Villavieja y el sur del departamento del Tolima, donde ha difundido su modelo cooperativo, sus beneficios, su servicios y sobre todo el espíritu solidario que heredó de sus asociados fundadores así mismo gracias a la confianza y apoyo incondicional que los asociados han depositado en la Cooperativa, el compromiso del Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Comités de Apoyo y el sentido de pertenencia de la gerente y demás funcionarios ha logrado su crecimiento y consolidación como entidad solidaria referente en el sur de Colombia. Su historia Siendo el 27 de junio de 1986 a las 4:00 pm en la caseta Candilejas del municipio de Aipe en el noroccidente del departamento de Huila se realizó la “Asamblea de Constitución” de la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Municipio de Aipe - “COOPEAIPE”. Una entidad que nació por el interés e ilusión del doctor Roberto Díaz Lasso quien creía firmemente en este proyecto y buscaba con ello el desarrollo económico y social del municipio. Aunque el camino no fue fácil, el doctor Díaz Lasso no desfalleció de su idea, junto con el apoyo incondicional de DANCOP

quienes apoyaron con capacitación y liderazgo sembrando así en 28 aipunos el espíritu solidario que hoy caracteriza a COOPEAIPE.

dades que desde sus inicios identificó.

Actualmente la CooperatiCOOPEAIPE es una va centra sus acempresa aipuna, que crece gracias ciones en cumplir al apoyo de sus asociados, empleados su misión y visión; y comunidad en general. para esto cuenta con Con la creación de la una gran variedad de serCooperativa se buscó ofrecer a vicios de ahorro y crédito que la comunidad aipuna soluciones que permiten dar beneficios a sus asociados pudieran cubrir la adquisición de cré- y comunidad en general. ditos a empleados, pequeños agricultores y contratistas que para aquellos Para el fomento del ahorro la Cootiempos en su mayoría eran atendidos perativa ofrece diferentes modalidapor agiotistas que afectaban la econo- des como lo son ahorro a la vista, ahomía con intereses elevados y poca con- rro programado y ahorros a término fianza, así mismo fomentar la cultura (CDAT), donde el asociado recibe tasas del ahorro cuyo propósito principal ha atractivas y beneficios adicionales que sido desde sus inicios brindar al aho- le brindan tranquilidad en sus ahorros; rrador una forma segura, rentable y fá- el servicio de crédito se ha enfocado en cil de administrar sus ahorros sin correr ofrecer productos que le permitan sariesgos de pérdida y el ofrecer servicios tisfacer sus necesidades con tasas bajas, de educación, vivienda, recreación, cul- subsidios en consultas a centrales de tura entre otros que no eran atendidos riesgo, seguro deudor totalmente gratis de manera oportuna. entre otros, conformando un portafolio de servicio sólido para el goce de sus Su presente asociados. COOPEAIPE ha logrado avanzar en su crecimiento y desarrollo asumiendo grandes retos los cuales ha sabido sortear gracias a sus buenas prácticas que le han permitido ser cada día más sólida y ofrecer un amplio portafolio de servicios financieros, además con el apoyo de FUNDACOOPEAIPE y diferentes convenios institucionales ofrecer servicios sociales logrando con ello dar soluciones a la mayoría de las necesi-

Como uno de los objetivos de la Cooperativa adicional al servicio de ahorro y crédito es poder fomentar el bienestar del asociado y su núcleo familiar, esta complementa su portafolio de servicios con convenios que permiten poder disfrutar de servicios de medicina prepagada, servicios funerarios, compras de artículos deportivos, compra de mercancías, descuentos en universidades entre otros convenios, per-

mitiendo al asociado tener un servicio completo. Agregado a esto cuenta con metodologías de inclusión financiera para el sector rural como la implementación del programa Semil que permite a los asociados de zonas rurales acceder a beneficios de Ahorro y Crédito que por su ubicación geográfica en muchas ocasiones son difíciles de ofrecer. Para el acercamiento a sus asociados la entidad además cuenta con servicios en apoyo con la RED COOPCENTRAL como el portal transaccional, transfiya, transferencia entre cooperativas y transferencia con otros bancos del sector financiero, convenios para uso de cajeros automáticos con Servibanca, convenios de recado con Efecty, todo lo anterior permite al asociado tener a la Cooperativa más cerca aun estando fuera del municipio de Aipe. Su futuro Dentro de sus proyectos COOPEAIPE ha contemplado la implementación de Corresponsales Cooperativos en el año 2022, permitiendo a sus asociados en municipios cercanos una opción para realizar sus operaciones sin tener que desplazarse a la oficina principal. Como proyecto adicional se tiene la integración de nuevas tecnologías de recaudo con la implementación del botón PSE que permite al asociado pagar de una forma segura desde la comodidad de su casa, proceso que se encuentra en fase de pruebas.


2

ASOCOOPH, 40 años de integración cooperativa Por: Asocooph Hace 40 años fue constituída la Escuela de Educación e Integración Cooperativa - EDICOOPH, un organismo de carácter gremial con fines de representación y fortalecimiento institucional enfocado en el modelo de economía solidaria a través de procesos de educación cooperativa e investigativa del sector. Una iniciativa de los integrantes de Consejos de Administración, Comités de Educación y gerentes de algunas cooperativas de la ciudad de Neiva, con el objetivo de ofrecer mejores y mayores servicios y beneficios para los asociados de sus cooperativas para fortalecer el gremio a nivel regional. Este proceso se originó por el “Despertar cooperativo”, una estrategia que fue plasmada en un programa radial y un periódico escrito que llevaban su mismo nombre. Proyecto que fue liderado por las cooperativas UTRAHUILCA, COOMAGISTERIO, COOTRAINEN, COUSCO, COOPTELEPOSTAL y la Regional 6 de UCONAL. Por lo tanto, poco a poco se fue ganando escenarios de incidencia en foros, talleres y conferencias sobre cooperativismo, los cuales dieron lugar a proyectos y estrategias que incentivaban la integración social y solidaria en el departamento. Esto permitió el reconocimiento de EDICOOPH como modelo de integración a nivel nacional, y la llevó a ser protagonista de la creación del movimiento de la Coordinadora Nacional de Integración Cooperativa CONIC. De esta manera, en 1992 surge la Asociación de Cooperativas y Empresas Solidarias del Huila – ASOCOOPH; un resultado de la transformación y necesidad de resaltar el carácter del organismo asociativo. Por consiguiente, ASOCOOPH con-

Miembros de la junta directiva de EDICOOPH 1986.

tinúa cumpliendo los propósitos de integración desde 1977. ASOCOOPH representa a las organizaciones del sector cooperativo del Huila en función de fomentar valores de asociatividad con la prestación de servicios especializados de atención a las bases sociales. Es así como continúa fortaleciendo el trabajo cooperativo y de defensa del territorio. Actualmente, viene trabajando el desarrollo de proyectos para el fortalecimiento de la economía solidaria a través de actividades de carácter educativo, formativo e investigativo. En primer lugar, encontramos al Kit solidario, una apuesta educativa que recoge la memoria y propósitos de EDICOPH al continuar su labor de liderazgo y formación bajo la orientación de la coordinación de educación y eventos, en actividades de planeación, ejecución y análisis de los aspectos económicos, operativos logísticos y organizaciones de las diferentes actividades de educación abierta y dirigida, así como los eventos que adelante la Asociación.

Dicho Kit solidario corresponde a los componentes Financiero, Normativo y Jurídico, y Social y organizativo; los cuales nacen del diálogo cooperativo entre asociados en cada uno de los comités que tiene ASOCOOPH. Por lo tanto, todos los seminarios, cursos y diplomados que integra la oferta académica, cumplen la función de responder a las necesidades del sector y el contexto. Por otro lado, el Centro de Desarrollo Empresarial Solidario “CEDES”, se ha proyectado como una herramienta de servicios para el fortalecimiento organizativo de las organizaciones solidarias en la región; el cual brinda acompañamiento en: asistencia técnica, consultorio jurídico, gestión contable y financiera, sistemas de gestión, actualización y diseño, emprendimiento social y solidario. Igualmente, ASOCOOPH acompaña proyectos que promueven la asociación, el compromiso con la comunidad, la educación, capacitación e información; principios que hacen parte de estos proyectos que impactan socialmente a través de la

promoción de la economía solidaria como modelo de desarrollo sostenible; entre ellos encontramos los procesos de OIM, Fondo Colombia en Paz y Alianzas Productivas. Finalmente, este aniversario representa la trayectoria de experiencias solidarias de cooperación en pro de la construcción de un territorio solidario, quienes, además, tienen como propósito partir de procesos de integración en redes y trabajo social; para que, de esta manera, se convierta en una alternativa al modelo económico capitalista vigente en el contexto actual. Por ello, es importante reconocer el papel del gremio solidario en el departamento del Huila, especialmente en su capacidad de articular procesos sociales que atienden los principios del cooperativismo y economía solidaria. De esta manera, los 40 años de integración cooperativa, son motivo de celebración y reconocimiento a todas aquellas cooperativas, organizaciones y actores solidarios que día a día contribuyen a los procesos de integración del gremio.

Diplomado de jóvenes solidarios, críticos y transformadores.


3 Boyacá se consolida como Nodo RENAF Por: Luis Alberto Pescador Solano Gracias a la buena dinámica de articulación de la Red Nacional de Agricultura Familiar, RENAF, con otras organizaciones campesinas, plataformas de mujeres, y diferentes actores del campo colombiano, son muchas las acciones de incidencia política y social que se han logrado desarrollar para fortalecer la agricultura campesina, familiar, étnica y comunitaria, en el país. Es de esa manera que en una reunión regional dentro del trabajo de construcción de enfoque de género para la resolución 464 de 2017 que se realizó en el año 2021, se retomó comunicación con delegados de organizaciones de Boyacá, quienes manifestaron la intención de conformar el Nodo de la RENAF. “El proceso de construcción del Nodo de Boyacá arranca con una primera reunión que se hizo hace más de dos años en la Fundación San Isidro convocada por la fundación y por la plataforma de mujeres rurales, entonces en esta primera reunión fueron varias organizaciones de mujeres, organizaciones mixtas que tenían el tema diferencial de género al interior de sus organizaciones y fueron para discutir sobre la Resolución 464 y conocerla, en ese momento empieza la inquietud de varias organizaciones de tejer el Nodo de Boyacá, pero que por razones de la pandemia y de todas las dificultades que hubo de reuniones en 2020 y 202, esto no se pudo hacer sino hasta finales del año, que se da todo este proceso de construcción del enfoque de género de la resolución 464, al igual que los talleres que se hicieron en el Caribe y en Caquetá se hizo un taller en Boyacá Cundinamarca, nuevamente con organizaciones de mujeres u organizaciones mixtas en donde el enfoque de género era una discusión permanente y que estaban digamos juntadas o articuladas por la plataforma mujer rural, entonces nuevamente se hace la convocatoria, se asiste al taller de enfoque de género, y vuelve a surgir otra vez la idea de hacer la constitución del Nodo Boyacá de la RENAF”, explicó Juliana Millán Integrante del Comité nacional y enlace de articulación de la REANF. El Encuentro que se llevó a cabo en el municipio de Duitama, bajo la coordinación de la

Desde ya se proyectan diferentes reuniones en Boyacá para fortalecer el trabajo campesinado en la región.

RENAF sigue trabajo en las regiones en la propuesta de Política Publica de la resolución 464.

El objetivo del Nodo es presentar a las mujeres como cuidadores naturales del territorio.

Fundación San Isidro como organización de enlace entre el comité Nacional y el Nodo regional, logró la participación de 14 organizaciones, quienes de inmediato presentaron sus cartas de intención para formar parte del Nodo Boyacá de la RENAF, y en el transcurso del mes aquellas que

aglutinan estructuras municipales u otras organizaciones quedaron de confirmar a la Fundación San Isidro como quedara conformado el nodo, realizando una primera reunión para definir su estructura organizativa y objetivos regionales de articulación.

“Algunos de los temas que se tocaron en esta reunión de constitución de nodo o uno de los más importantes fue la transformación del territorio de Boyacá, que había sido históricamente una despensa de Bogotá, Cundinamarca y que a partir de hace unos 10 o 15 años con mayor fuerza empezó a transformarse con unas lógicas de extracción minera, de avance en los territorios en procesos o plataformas industriales que comenzó a transformar poderosamente la actividad agrícola y pecuaria que tenía esta región, entonces aquí hay unas discusiones bien importantes entre las mujeres, no solamente de proteger el territorio, de proteger las actividades o de salvaguardar un poco las actividades agrícolas y pecuarios que hacen parte, no solamente de la cultura sino de la autonomía de la región por qué lo que ellas empiezan a notar es que cuando se pierde ese poder dentro de las organizaciones y entre las comunidades que son comunidades campesinas, pues se empieza a perder digamos toda la autonomía económica, política y social” agregó Juliana Millán. La fundación San Isidro es una organización campesina con 42 años de trabajo con estas comunidades del centro del país, y ha querido vincularse al trabajo que está realizando la RENAF en Colombia articulando desde lo regional, además ha sido la que ha liderado la lucha contra la explotación de los recursos naturales y sobretodo la defensa de los páramos, la recuperación de la semilla nativa, y la conservación de una agricultura libre de transgénicos. “Para nosotros la importancia es el hecho de seguir construyendo la Política Pública que le mejore las condiciones de vida al sector campesino, y que dignifique su vida en el campo, entonces ese es nuestro interés cómo fortalecemos esta red de manera que vayamos creando fuerzas hacia un mismo fin que es la dignificación del campesino y las campesinas en Boyacá y en el territorio nacional”, explicó Irene Fonseca Echeverría, delegada de la Fundación San Isidro. De esta manera la RENAF sigue desarrollando sus líneas estrategias de articulación incidencia comunicación y educación para seguir transformando a Colombia en un ejemplo de producción en agricultura campiña familiar y comunitaria.


4 Ordenanza ambiental avanza en el Huila con grandes resultados

La Política Pública de Sostenibilidad Ambiental responde a las necesidades que en materia de protección de recursos naturales requiere la región.

Por: Luis Alberto Pescador Solano

La Ordenanza No. 041 2020 “Por Medio del Cual se Implementa La Política Pública de Sostenibilidad Ambiental en el Departamento del Huila. Se autoriza La Formulación De La Política Pública de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PPGIRS) y la Política Pública de Educación Ambiental del Huila (PPEAH). Se deroga parcialmente la Ordenanza 037 de 2013 y en su totalidad la Ordenanza 0054 de 2011” fue presentada a iniciativa del actual diputado y presidente de la Asamblea Departamental del Huila Johann Alexander Vargas Bedoya a través de tres secciones de debate distintas el 20, 26 y 30 de agosto de 2020 en la cual ordena en su Capítulo VI. Política Pública de Educación Ambiental del Huila (PPEAH) la formulación de dicho instrumento de gobierno con objetivos de interés público que surgen de decisiones sustentadas en un proceso de diagnóstico y análisis de factibilidad. En dicho proceso de estructuración del documento técnico resulta muy importante el rol de apoyo que ejercen los funcionarios de La Corporación Autónoma del Alto Magdalena - CAM a las Secretarias de Educación, Agricultura y Minería, Aguas del Huila, Oficina de Productividad y Competitividad de la Gobernación del Huila y demás organismos públicos y privados mediante el Comité Técnico Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA) cuyo espacio permitirá la convergencia de todos los actores que de alguna forma aportan a la educación ambiental del departamento. Mesas técnicas Es de esa manera que en articulación con la profesional de la CAM Susana Vargas Carrera, y los inge-

nieros del equipo ambiental de la Secretaria de Agricultura y Minería, William Andrés Parra Uribe, Denny Mayorga y Jesús Horacio Losada se ha realizado un trabajo a través de mesas técnicas internas con el objetivo de la realización del primer encuentro del año 2022 del CIDEA en aras de focalizar los actores que intervienen en la importancia de la formulación de la Política Pública de Educación Ambiental del Huila (PPEAH) y el Plan de Acción de Educación Ambiental siguiendo los lineamientos establecidos en la Política Nacional de Educación Ambiental del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Con el apoyo de las distintas Universidades de Educación Superior que tienen injerencia en el departamento se encuentra en etapa de consolidación la Matriz de diagnóstico ambiental que recoge todo el estudio de arte de los distintos documentos técnicos de educación ambiental realizados en nuestro territorio. Así mismo, se ha dado pasos agigantados en la etapa de estructuración de las escuelas locales

ambientales como proyecto piloto focalizado en la comuna 9 en el asentamiento Villa Magdalena en la ciudad de Neiva, cuyo objetivo es propiciar en la población en etapa de infancia, adolescencia y juventud escenarios que generen procesos de investigación y de formación ciudadana que desde lo educativoambiental, permitan que califiquen su participación en los espacios de decisión con una reflexión crítica sobre la problemática ambiental y su proyección a la comprensión de problemas locales, regionales y/o nacionales. En esta tarea convergen las distintas universidades mediante prácticas académicas en las cuales los estudiantes de las distintas carreras ambientales trasmitan su conocimiento en diferentes temáticas de la educación ambiental a la población del área de influencia del proyecto. Cabe resaltar la importancia que desde el periódico y emisora Dimensión Cooperativa de la Fundación Utrahuilca a través de su programa Radial ECOOP (Ecología Cooperativa) se ha dado difusión

Con esta política, además, se declaran como Patrimonio Ambiental todos los humedales del Huila.

de la Ordenanza No. 041 2020 en cuanto a su estructuración y cumplimiento hasta el momento como una de las estrategias de fortalecimiento de programa de divulgación y de campañas de comunicación relativas a la educación ambiental, con el apoyo de los medios masivos y alternativos. En cuanto a lo que respecta a jornadas de eventos, actividades académicas, acciones conservación y mitigación al Cambio Climático se ha realizado un trabajo articulado entre la Secretaria de Agricultura y Minería de la Gobernación del Huila con la empresa Ciudad Limpia y la Corporación Autónoma del Alto Magdalena - CAM en capacitación y talleres en Gestión Integral de Residuos Sólidos y nuevo código de colores según la Resolución 2184 de 2019 expedida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible a estudiantes de las Instituciones Educativas con el propósito de dar cumplimiento a lo enmarcado en la Ordenanza 0041 de 2020 a través de la generación de conciencia en el adecuado manejo y separación en la fuente de los residuos sólidos. Finalmente, según lo establece el artículo 24 de la citada Ordenanza, referente a la adopción de programas de Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental (PROCEDA) en el departamento del Huila, se ha logrado apoyar un total de ciento dieciocho (118) PROCEDAS dirigidos a Juntas de Acción Comunal – JAC, Grupos Ecológicos, Jóvenes, Fundaciones u Organizaciones sin ánimo de lucro, Asociaciones de Mujeres, Comités Ambientales, con personería jurídica vigente y legalmente constituidas o con reconocimiento, con el objeto de incentivar el emprendimiento en el departamento del Huila, mediante estrategias de conservación de los recursos naturales.


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