2020
Suplemento de Economía Solidaria
No. 96
I
NTEGRACIÓN
ooperativa C
Tecnología e innovación solidaria en primer puesto al servicio de la región surcolombiana Por: Luis Alberto Pescador Solano
dedicados a cada área como ingenieros agrícolas, ingenieros ambientales, ingenieros forestales, ingenieros civiles, e ingenieros electrónicos, que se dedican también a prestar el servicio a determinados proyectos.
Gracias a una excelente propuesta ambiental con muy buenos resultados, el centro tecnológico y de ingeniería Geomac, que es una empresa huilense dedica a prestar servicios y productos al sector agropecuario y al sector ambiental, logró ocupar el primer puesto en el concurso Innovate-Pitch organizado por la Universidad Surcolombiana. “Nosotros nos acercamos a ellos a recibir un de tema apoyo en asesorias, y allí logramos participar en este programa que se llama Innovate-Pitch, que es básicamente un concurso que busca apoyar los emprendimientos para fortalecer las ideas de emprendimiento. Primero tuvimos unos entrenamientos, fueron alrededor de cuatro sábados en el que estuvimos entrenándonos con profesionales expertos en cada área, área financiera, en el área de propuesta de valor, en el área contable, luego de allí se lanzó el concurso Innóvate-Pitch, allí tuvimos también un entrenamiento en dónde buscaban que nosotros pudiéramos decir la idea en alrededor de cinco minutos o cuatro minutos para convencer a las personas que estaban interesadas en invertir o les interesaba el tema la innovación”, expresó Leidy Carolina Mosquera, fundadora de Geomac y quien hace parte del equipo interdisciplinario en el comité agropecuario ambiental de la Fundación Social UTRAHUILCA. La empresa solidaria que se presentó a la convocatoria con el proyecto de Sistema Integral de Transformación de Residuos Domiciliarios con el uso de compostera rotativa, debió superar las cuatro fases propuestas en el programa, logrando ocupar el primer lugar a nivel
El tema de las basuras debe ser de prioridad para las políticas ambientales del los gobiernos locales y regionales.
de Neiva, y a nivel inter-sedes concursando con las sedes de Pitalito, Garzón y La Plata, en donde a través de unos jurados y unas calificaciones, pero también por votación del público, la propuesta alcanzó el primer lugar. “El sistema integral de transformación de residuos sólidos domiciliarios con el uso de composteras rotativas, busca de alguna manera lograr disminuir la contaminación generada por las basuras, es decir logramos nosotros aprovechar un ochenta por ciento para transformar residuos orgánicos y transformarlo en abono orgánico, queremos que cada persona desde su hogar tenga ese sistema en el cual se va a lograr transformar el residuo orgánico en un tiempo menor al tradicional sin olores sin contaminación debido al ingreso animalitos, y de una forma muy fácil, entonces lo que queremos es que todos los habitantes del municipio de Neiva tengan este producto en sus casas para que puedan hacer un aprovechamiento
Geomac hace parte de las empresas y organizaciones solidarias que trabajan en la construcción de un territorio surcolombiano con desarrollo local protegiendo el medio ambiente.
de este residuo orgánico y que este residuo orgánico no se vaya a los rellenos sanitarios y no se genere una contaminación adicional teniendo en cuenta que si continuamos con esta dinámica de generación de residuos orgánicos para el año 2030 Colombia va hacer en una crisis sanitaria emergente en la mayoría de las ciudades si no logramos disminuir esta dinámica o si no logramos aprovechar este residuo que es aprovechable”, agregó Carolina. Geomac La empresa Geomac que lleva de constituida alrededor de un año y medio presta servicios de sistemas de riego, tanto paisajista como agrícola, el suministro de equipos de bombeo, de tuberías, de aspersores y emisores, productos como compostera rotativas, jardinería vertical ornamental y productiva y también algunos biotecnológicos para mejorar la productividad de los cultivos, además cuenta con el acompañamiento de diferentes profesionales
“Nosotros siempre nos caracterizamos desde la universidad a generar innovación, investigación en el sector agropecuario con el fin de poder generar tecnologías para el aprovechamiento de nuestros recursos naturales, siempre nos gusta mirar la necesidad de la gente, de la población, nosotros actualmente en el departamento tenemos una necesidad muy grande, y es el tema de las basuras, entre comillas, de cómo aprovechar eso residuos orgánicos que nosotros estamos generando, la iniciativa nace desde nuestro proyecto de grado, en donde utilizamos esta técnica de tambor rotativo, compostera de tambor rotativo, para poder darle un uso eficiente de los recursos que nosotros estamos generando en estas producciones agrícolas. De allí nace el proceso de poder generar una tecnología o de poder mejorar una tecnología para poder aprovechar estos residuos orgánicos, siempre trabajamos de la mano de la ciencia y la investigación, nos contó Luis Enrique Pérez Castillón, fundador de Geomac y quien hace parte del equipo interdisciplinario en el comité agropecuario ambiental de la Fundación Social UTRAHUILCA. Actualmente la propuesta de Geomac está siendo apoya por la Fundación Social UTRAHUILCA con quienes se espera generar un nuevo prototipo mas mejorado y con mayores beneficios para seguir implementando en las comunidades del surcolombiano.
Hoy en día algunos conjuntos residenciales de la ciudad de Neiva ya están utilizando la compostera de tambor rotativo.
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Supersolidaria
modificó instrucciones en materia de Cartera de Créditos Desde que inició la emergencia sanitaria a causa de la pandemia la Superintendencia de la Economía Solidaria ha adoptado medidas que corresponden a la dinámica de alivios financieros. Recientemente expidió la Circular 18 del 10 de agosto del 2020 donde modificó instrucciones en materia de cartera de créditos. Por: Viviana Vargas Suaza En virtud de la emergencia sanitaria por la cual atraviesa el país y su afectación en la situación económica, social y financiera de los asociados y de las organizaciones solidarias, la Superintendencia de la Economía Solidaria modificó algunas medidas ya adoptadas a través de la Circular Externa No. 18 del 10 de agosto del 2020. En esta circular se modifica y aclara las instrucciones prudenciales en materia de Cartera de Créditos, que aplicará desde el 20 de julio al 31 de diciembre de 2020, medidas impartidas anteriormente en la Circular Externa No. 17 expedida el 17 de julio de 2020. “Las facilidades y alivios como tal, es una flexibilización normativa que le permite a las entidades tener en consideración dada la circunstancia de pandemia, bajo esa consideración están en libertad de otorgar algunos alivios; en la circular 17 retomamos algunas sugerencias de la anterior circular 11, combinado con la experiencia de la primera etapa que tuvimos por parte de algunas organizaciones que supervisamos”, expresó Ricardo Lozano, superintendente de Economía Solidaria. Así mismo agregó que lo importante en todo este proceso es que las entidades solidarias reflejen adecuadamente cuál es su riesgo- “La primera medida que se quiere recalcar que esto es una potestad de la organización solidaria que otorga los alivios, atender las necesidades del sector pero con un control efectivo, depende de cada organización hacer su análisis técnico, evaluando su riesgo; por eso la norma también hace claridad que esto no puede ser un parámetro general, ese el rigor financiero que hay que desarrollar en marco de la pandemia”, agregó. Finalmente el Superintendente Solidario enfatizó que están activados todos los canales de comunicación y asesorías por parte de la entidad para apoyar en estos procesos de adaptación a todas las cooperativas de ahorro y crédito. Nuevas medidas Dentro de las medidas adoptadas en la Circular Externa No. 18 impartidas por la Supersolidaria se encuentran:
-Las cooperativas de ahorro y crédito, multiactivas e integrales con sección de ahorro y crédito deberán remitir a la Supersolidaria las medidas que adoptarán y su impacto financiero en el flujo de caja y en los estados financieros a más tardar el 31 de agosto de 2020. No se podrán otorgar nuevos alivios, hasta tanto las políticas o medidas correspondientes sean aprobadas por el Consejo de Administración o Junta Directiva, previo análisis de flujo de caja e impacto financiero. -Para el caso de los créditos modificados en donde se debe medir la morosidad de los últimos de los últimos seis meses, se tomarán como referencia los días de mora al corte de los cierres mensuales inmediatamente anteriores. -Los créditos con periodos de gracia la calificación corresponderán a la que tenían al cierre del mes inmediatamente anterior a la aplicación al primer alivio. -Cuando se modifiquen las condiciones inicialmente pactadas de un crédito al día, o con mora consecutiva no mayor a 60 días para microcrédito y consumo y no mayor a 90 días para comercial y vivienda no se podrá mejorar la calificación que trae el crédito en forma inmediata. -La mejora en la calificación de los créditos modificados se deberá realizar de forma escalonada con periodicidad mensual, siempre y cuando el asociado cumpla con el pago de la obligación. -En el evento de incumplimiento de los créditos modificados, la calificación corresponderá a la de altura de mora, salvo que la organización solidaria determine una mayor calificación por efecto de la evaluación del riesgo de los créditos. -Los créditos a los que se les modifiquen las condiciones inicialmente pactadas y no cumplan con lo dispuesto, se deberá considerar como una restructuración y se aplicará el debido procedimiento. -Se deberá crear un formato para el reporte de los alivios otorgados con los siguientes campos: Modificación del Crédito, Tipo de Modificación, Fecha de la Modificación, Calificación Previa a la Modificación y Periodo de Gracia. El formato
para la captura de esta información estará disponible a partir del reporte correspondiente al corte de agosto de 2020, para las organizaciones del primer nivel de supervisión. Para las demás organizaciones vigiladas, el reporte se hará de acuerdo con las fechas dispuestas para cada nivel de supervisión.
-La Cuenta 511558 denominada Deterioro Activos por Derechos de Uso se mantendrá vigente para el registro del deterioro de los activos por derechos de uso. Además se creerá la Cuenta 511569 Intereses Créditos con Periodos de Gracia en el Catálogo Único de Información Financiera con Fines de Supervisión.
Gremio solidario del Huila pide revisión de las medidas Una vez analizadas las circulares externas 17 y 18 emitidas recientemente por la Superintendencia de la Economía Solidaria; la Asociación de Cooperativas y Empresas Solidarias del HuilaAsocooph se pronunció al respecto. “Consideramos que si bien esta circular pretende que las entidades cooperativas de ahorro y crédito puedan hacer unos procedimientos respecto a la causación con lo que tiene que ver con los periodos de gracia, con el capital y las provisiones; estas medidas afectan realmente a nuestras cooperativas, toda vez que las obliga a realizar una serie de procedimientos que en última van a reflejarse en los estados de nuestras organizaciones y obviamente eso va a tener unas repercusiones también en el corto, mediano y en el largo plazo”, manifestó Israel Silva Guarnizo, director de Asocooph; quien además señaló
que estas medidas afectan la autonomía, estabilidad económica y financiera de las entidades solidarias, como también coarta muchas de las acciones que ha venido realizando en materia de desarrollo social. Por su parte, Yael Garaviño Rodríguez, líder cooperativo agregó que es importante no perder la autonomía que tiene el sector solidario sobre la administración y los excedentes. “La Supersolidaria no nos puede aplicar medidas del sistema bancario tradicional, la diferencia radica en los principios y valores que tenemos en la economía solidaria que son muy diferentes a la sociedad anónima. Esa es la principal discusión que tenemos hoy en día frente a toda la legislación que nos está colocando el Gobierno Nacional por medio de la Superintendencia de la Economía Solidaria”, expresó.
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Bajo la palabra sembrando agroecología en América latina y el Caribe- MAELA encuentros virtuales Por: Luis Alberto Pescador Solano
Como una estrategia de respuesta a las diferentes crisis y situaciones sociales, políticas, culturales y ambientales que vienen afectando a las sociedades, comunidades, organizaciones y campesinado del continente, el Movimiento Agroecológico de América Latina y el Caribe, MAELA, realizó el primer webinar continental de formación política en agroecología y soberanía alimentaria, de un ciclo de encuentros virtuales propuestos por el comité continental para adelantar entre los meses de agosto y diciembre del año 2020. “Bueno respecto a las conclusiones del primer encuentro del ciclo de webinarios o encuentros virtuales que organizamos como MAELA, Movimiento Agroecológico de América latina y el Caribe, que hicimos el primer encuentro el día 25 de agosto, nos lleva a pensar que es sumamente importante rescatar y revalorizar la historia de las organizaciones y los movimientos sociales, encontrar y compartir sus raíces eso nos fortalece nuestra identidad como movimiento, saber que los sueños que se soñaron hace casi 30 años siguen vigentes, pero que ya no son sólo sueños si no que se han ido concretando a lo largo de estas tres décadas y que son sueños como dijo uno de los panelistas en el encuentro del 25 de agosto, son sueños con los pies en la tierra, MAELA soñó y sigue soñando pero con los pies en la tierra, Y esos sueños tienen que ver con la resistencia, con la lucha, con propuestas, y con experiencias concretas a lo largo y ancho de nuestra América Latina y el Caribe”, explicó Alicia Alem,
Conservar las culturas, las tradiciones y la familia son pilares claves del trabajo territorial del MAELA.
integrante del comité continental MAELA. En este primer encuentro MAELA, la participación se orientó hacia la temática de ´conociendo al MAELA, conociendo-nos como MAELA´; se abordó la historia del movimiento, se recuperaron y compartieron testimonios de referentes históricos del movimiento, y se presentaron las experiencias de los distintos MAELAS de cada país y sus organizaciones miembro. El objetivo de estos encuentros es conocer y fortalecer la identidad como pensamiento, y dimensionar la escala de acción a nivel continental. “Ahí mostramos cómo muchos y muchas de nuestras hermanas y
La construcción de políticas públicas en agroecología para los países de América latina y el Caribe, es la mejor herramienta de reconociendo al campesinado.
hermanos, de nuestras compañe- mamente conflictiva: pobreza, miras y compañeros, pudieron gración, hechos agudizados visualizar hace casi también por la expantreinta años que sión del modelo teníamos que del agronegocio ser actores, y su secuela que teníade impactos mos que socio-amser probientales tagonistrementas de la damente transfornegatimación vos, hede una sochos que ciedad que además se Desde MAELA, nos opriconvierten surgen iniciativas me, de una en retos para agroecológicas en los territorios sociedad que los próximos es muy injusta, enfrentando múltiples adversidades, que encuentros y seganan espacios en las economías de una sociedad guir avanzando locales. que ha perdido los en la agroecología valores y que lamentablepara América Latina y el mente estaba destruyendo nuestra Caribe. casa común nuestra Pachamama, y entonces esos compañero nosotros “Tenemos retos para los webiquisimos mostrarlo, quisimos decir narios siguientes porque este es esto no es de hoy, no es de ahora, un ciclo de varios webinarios, hay MAELA no está naciendo recién, otro más el ocho de septiembre que sino que ha levantado la bandera sería el segundo respecto a la histode la agroecología que es ancestral, ria de nuestro movimiento y en la porque la agroecología no nació trayectoria de estas tres décadas y hace poco, está desde siempre entre también seguir mostrando a través nosotros, ahora tiene nombre, pero de los paneles la gran diversidad la forma de vivir en comunidad, la que hay en los distintos países, pero forma de solidaria, la forma de es- qué tienen todas un mismo objetivo tar en la naturaleza, formando par- la agroecología para el buen vivir, te del ambiente como seres huma- para la soberanía de los pueblos”, nos y no explotando la naturaleza, concluyo Alicia. explotándonos entre nosotros, eso es algo muy antiguo de los pueblos La destrucción de la naturaleza originarios de los pueblos indíge- (crisis ecológica), el hambre (crinas que llega hasta nosotros y que sis alimentaria), la profundización hemos podido levantar como ban- del modelo de consumo, así como dera, como decía recién, y avanzar las continuas crisis económicas y hacia ahí”, agregó Alicia. financieras, exigen al movimiento agroecológico fortalecerse y geneLa vida rural en América Latina rar estrategias para cambiar el rumse desenvuelve en una realidad su- bo de la agricultura.
4 Fundacoopchipaque, cooperativismo y solidaridad al servicio de la gente Por: Redacción Dimensión Cooperativa Consolidarse a nivel local y proyectarse en el ámbito regional son los objetivos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chipaque, Coopchipaque, una entidad sin ánimo de lucro de origen cundinamarqués con 51 años de labor solidaria. Con base en los valores cooperativos la organización otorga alternativas de apoyo económico a sus asociados, procurando mejorarles la calidad de vida. Para complementar ese sobresaliente trabajo financiero en 2016 se creó la Fundación Social ‘Somos Coopchipaque’, la cual busca ofrecer espacios de formación cultural y capacitación a sus paisanos. Fundacoopchipaque es una realidad por iniciativa de Coopchipaque; primero nació la escuela de formación musical promovida por la cooperativa. Ante la acogida del proyecto, las directivas decidieron apostar por una fundación social. “Nosotros tenemos como propósito desarrollar ideas que beneficien a los asociados de la cooperativa y a la comunidad en general. Nuestros proyectos aspiran fortalecer las instituciones solidarias en temas de asistencia técnica, cultura, deportes, educación, entre otros”, aseguró Ricardo Andrés Torres, director ejecutivo de Fundacoopchipaque. Durante sus 4 años de vida jurídica la Fundación ha respondido a intereses sociales, pensando siempre en el bien común de la población de Cundinamarca. La carta de presentación de Fundacoopchipaque es el éxito del proceso musical que está integrado por niños, jóvenes y adultos. En 2015, por ejemplo, la escuela logró el segundo lugar en el Festival Arquidiocesano de Música Religiosa organizado por la Arquidiócesis de Bogotá. En 2016 hicieron el lan-
zamiento oficial de su orquesta, participando con ella en las ferias y fiestas del municipio. Entre los servicios brindados por la escuela encontramos: banda musical, grupo de cuerda, papayera, parranda vallenata y coro para eventos culturales y religiosos. “Cabe mencionar también que en-
tre 2017 y 2018 Fundacoopchipaque inició el proceso de acreditación en el Curso Básico de Economía Solidaria y la promoción y apoyo al emprendimiento a través de la organización del Encuentro Regional y Feria de la Economía Solidaria”, añadió Torres. Pese a su excelente gestión y
accionar comunitario, desde mediados de 2018 la Fundación detuvo sus actividades, según Ricardo, debido a la poca fe de algunos miembros de comités y directivos de Coopchipaque. Sin embargo, los resultados positivos de Fundacoopchipaque son evidentes; el propósito del proyecto social es convertirse en el alma de la cooperativa. “Actualmente Fundacoopchipaque pretende retomar el trabajo y cumplimiento de su objeto social como el articulador del plan de desarrollo de Coopchipaque siendo sus metas cercanas la acreditación ante la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, UAEOS, para impartir el Curso Básico de Economía solidaria, la apertura de una escuela especializada en técnica instrumental y vocal y la prestación de servicios de apoyo solidario y complementarios a los de ahorro y crédito de Coopchipaque”, finalizó Ricardo.
La escuela musical ofrece diferentes servicios para el goce de la comunidad.
Los ensayos son clave antes de cada presentación.
Durante el Encuentro Regional y Feria de la Economía Solidaria se exponen diseños de pequeños y medianos emprendedores.