Amatl UVP

CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN DISEÑO Y COMUNICACIÓN GRÁFICA ARQUITECTURA DISEÑO DE MODAS PRODUCCIÓN Y ANIMACIÓN

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matl:

Papel en náhuatl

presidente de la junta de gobierno

Mtro. Jaime Illescas López rectora

Dra. María Hortensia Irma Lozano e Islas consejo editorial

Mtra. Isabel Beltrán Lerín Mtro. Emmanuel Flores Flores

coordinador editorial y de publicaciones

Lic. Cristhian Coyotl Coyotl diseño editorial

Lic. Verónica Lazcano Escobedo

AMATL. Año 1. No. 1 Julio 2015. Es una publicación cuatrimestral editada por la Universidad del Valle de Puebla S.C., a través de la Dirección de Investigación y Educación. Calle 3 Sur 5759, El Cerrito, 72440 Puebla, Pue. Tel. 01 222 266 9488, http://www.uvp.mx/, Editor responsable: Cristhian Coyotl Coyotl. ISSN-en trámite. Responsable de la última actualización de este número: Dirección de promoción http://issuu.com/uvp_pueblaCalle 3 Sur 5759, El Cerrito, 72440 Puebla, Pue. Tel: 01 222 266 9488.Las opiniones expresadas por los autores, no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos o imágenes de la publicación sin previa autorización del Instituto Nacional del Derecho de Autor.

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editorial integración efectiva de equipos de trabajo Mtra. Eva Rebeca Naveda Alonso

diseño sustentable

Lic. Karla Díaz Mendoza

la industria de la animación 3d en méxico Amaranta Pantoja Wong

la organización formal e informal y su importancia en México Mtra. Ma. Guadalupe González Estrada

architectural shadows

Jorge Luis Chávez Reséndiz

referencias

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“¿Y no será que en este mundo hay cada vez más gente y menos personas?” Quino. Áreas tan creativas e interesantes como las de diseño y comunicación en sus sólidas aplicaciones para la arquitectura o en nuevas orientaciones como la animación y la moda, merecen por derecho su propio espacio de expresión, comunicación e interacción. Es un compromiso para la Universidad del Valle de Puebla, fortalecer y apoyar el talento que de la división de Artes y Humanidades emana, ejemplo de ello, la revista digital AMATL, que hoy deleita nuestros sentidos y provocan la imaginación y reflexión. Agradecemos a los autores de este primer número: Rebeca Naveda, Karla Díaz Mendoza, Amaranta Pantoja Wong, Ma. Guadalupe González Estrada y Jorge Luis Chávez Reséndiz, sus aportaciones profesionales, emotivas, críticas y propositivas, permitiendo con ello acercarnos a distintas visiones enriqueciendo las nuestras. Así, estimados lectores, les invitamos a destacar la importancia del trabajo en equipo a través de la letra de Rebeca Naveda, imaginar con el texto de Jorge Luis Chávez en su artículo Architectural Shadows, reflexionar sobre la sustentabilidad y la organización formal e informal acompañando la escritura de Karla Díaz y Guadalupe Estrada en sendos artículos, para finalmente imaginar con Amaranta Pantoja sobre el futuro de la animación en 3D en México, engalanados del sentir de su autora. En hora buena para tod@s y que nuestros espacios continúen en crecimiento para beneplácito de la comunidad universitaria UVP, formando nuestro MEJOR YO. Ma. Isabel Beltrán Lerín Dirección de Investigación y Educación

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intEGración EfEctiva DE traBaJo Por: Mtra. Eva Rebeca Naveda Alonso. Docente de la Universidad del Valle de Puebla.

HOY DÍA SE HA DADO MUCHA IMPORTANCIA AL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES. ESTO ES PORQUE EL CAPITAL HUMANO QUE LOS INTEGRA ES QUIEN FINALMENTE CUMPLE O NO LOS LINEAMIENTOS CONSEGUIR RESULTADOS RELACIONADOS CON LA SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE.

ste artículo abordará información sobre las características, requisitos y etapas por las que pasan los equipos de trabajo, sobre todo para marcar la diferencia que existe entre los equipos y grupos de trabajo. Para introducir el tema se debe dejar claro cuál podría ser una definición de la palabra Equipo, la cual usualmente se confunde mucho con Grupo, si bien es cierto que las dos coinciden en que son un conjunto de dos o más personas que trabajan con intereses comunes, el Equipo va más allá, pues abarca el que los integrantes se involucren en el logro del objetivo.

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EQUIPO

Conjunto reducido de personas que muestran estabilidad en su permanencia con las otras, que tienen comunicación abierta, cara a cara, con alto nivel de organización, normas muy flexibles que les permiten trabajar coordinadamente, cuyas tareas y funciones están claramente definidas (Reza, 2005).

Raúl Gutiérrez EK

Equipos de trabajo

Raúl Gutiérrez Ek propone las siguientes diez características de los equipos de trabajo:

Dado que la meta final del equipo es hacer el trabajo en forma efectiva y con una división de trabajo planeada, es función básica de los miembros buscar objetivos comunes y tareas aceptadas por todos. Es de vital importancia regular la cantidad de integrantes dentro de los equipos de trabajo, no existe un número determinado, pero algunos autores coinciden en que de acuerdo al proyecto, puede ser de entre 7 y 10 miembros. El equipo como tal, debe tener reglas de funcionamiento de cada uno de los miembros, actividades específicas y definidas, de otra manera se genera un caos en el momento de su trabajo cotidiano. Sin importar el tipo de equipo que se integre, su funcionamiento debe quedar claramente establecido. Trabajar bajo un concepto unificador, hace recordar el concepto de Sinergia, donde el todo es mayor a la suma de sus partes. Por lo cual se deben de tomar en cuenta las características personales de cada uno de los miembros y su importancia dentro de la realización de la tarea.

Los vínculos interpersonales son producto de relaciones formales en un clima de respeto, confianza y tolerancia. Estos lazos permitirán que los integrantes del equipo interactúen y complementen sus actividades. De manera individual, nadie posee la capacidad y los conocimientos necesarios para solucionar las diferentes problemáticas enfrentadas. Por eso, los efectos de la convergencia de esfuerzos son evidentes en la toma de decisiones, dado que es mucho más efectiva la toma de decisiones en equipo. Muchos equipos rehúyen al conflicto o fricciones entre los distintos miembros, en virtud de sus problemáticas propias o de trabajo. Sin embargo, el conflicto bien aprovechado promueve etapas de cambio o descongelamiento dentro de los equipos. Se requiere que los integrantes del equipo estén dispuestos a auto-dirigirse, a saber que forman parte de una colectividad, a percatarse que es mejor el trabajar juntos que individualmente. También es importante que aun cuando los integrantes están solos o alejados por las necesidades de trabajo, permanecen solidarios y se refieren constantemente a la coparticipación en sus logros.

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Raúl Gutiérrez EK

Dentro de todo equipo deben quedar perfectamente establecidos los límites y las reglas de disciplina. Los horarios de trabajo, lugares, tolerancias, cumplimiento de tareas encomendadas, entre otros; son parte integrante de este bloque de responsabilidades.

Equipos de trabajo

Muchas veces los miembros del equipo solamente buscan la satisfacción de sus propósitos personales y no adquieren un compromiso con el resto. Por lo tanto, cada miembro deberá ser capaz de identificarse con las acciones de los demás participantes y buscar el cumplimiento de esas acciones en función de los objetivos del personal y de la visión compartida que promueve la organización.

La mala noticia es que los equipos no duran para siempre, como todos los seres vivos, tienen un principio y un fin. Conocer las diversas etapas en la vida de los equipos, así como las características de cada una, ayuda a elevar la productividad de los mismos.

Así como los seres humanos experimentan de manera individual, diversas épocas en su desarrollo, los equipos también manifiestan variadas etapas en su vida hasta alcanzar la plenitud. La clasificación general abarca cuatro grandes momentos:

En la primera etapa, se deben establecer los objetivos a conseguir y el rol que cada uno de los miembros debe de cumplir, debe dejarse en claro la visión de la empresa y permearla dentro de los miembros de la organización a fin de que ellos tengan la misma perspectiva. Este alineamiento es debido a que en esta etapa el equipo comienza a integrarse y está dispuesto a adaptarse.

En la etapa número dos, existe la oportunidad de hacer revisión y corrección a los objetivos sobre la marcha, se conoce mejor a los participantes y sus habilidades, se identifican las barreras y se establecen estrategias para eliminarlas.

Una vez que se han hecho ajustes, la tercera y cuarta etapa, se concentran en el cumplimiento de las metas, se escuchan nuevas propuestas, y se analiza la efectividad obtenida, se busca fortalecer los equipos o desarrollar nuevas propuestas para su integración.

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EL PROBLEMA RADICA EN APROVECHAR LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL EQUIPO CON EFECTIVIDAD (...)

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Es preciso reconocer dos hechos importantes: no todas las etapas tienen la misma duración, ni todos los equipos transitan por todas. Es decir, en múltiples ocasiones la segunda etapa es tan intensamente percibida que el equipo termina por desintegrarse.

Otro aspecto trascendente es la capacitación respecto al trabajo en equipo. En otras palabras, no por el hecho de reunir a varias personas y asignarles una misión u objetivo ya se tiene un equipo. Por el contrario, es preciso capacitarlas al respecto. Parte de dicha formación comprende el reconocimiento de las diferencias individuales, el aprovechamiento de las mismas, la facilitación de la comunicación, la solución de conflictos, la conducción de juntas, etcétera. Cada individuo tiene un estilo propio de personalidad. El trabajo en equipo no escapa a esta regla, cada persona adopta un modo preferido y sobresaliente de conducirse bajo estas circunstancias. El problema radica en aprovechar las diferencias individuales para alcanzar los objetivos del equipo con efectividad, así como hacer el trabajo más placentero y provechoso para el desarrollo individual de los miembros. Lamentablemente el concepto de trabajo en equipo se ha desvirtuado como resultado del abuso del término y lo mal que se le

emplea, lo cual sucede tanto en escuelas como en trabajos. El concepto que se tiene es hacer cada quien algo por su cuenta y entonces recopilarlo sin sentido de la mejor manera posible y entregarlo. Otro aspecto que ha llegado a influir considerablemente es la tecnología, pues no hace muchos años atrás la colaboración se obtenía solamente cara a cara, es decir, en persona, sin embargo hoy día existe también trabajo colaborativo con gente que no está en el mismo estado, país, e incluso continente. No debemos olvidar el espíritu del trabajo en equipo, potencializar las habilidades de todos los integrantes para obtener un fin común, es decir, lograr sinergia, en otras palabras, que el resultado final sea mayor a la suma de los esfuerzos individuales. Te invito a asumir el reto de trabajar verdaderamente en equipo. Como resultado obtendrás además del objetivo inicial, crecimiento personal al poder identificar tus cualidades y competencias tanto laborales como académicas.

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¿CUÁNTA DE ESA CONTAMINACIÓN PROVIENE DE LOS MATERIALES PUBLICITARIOS QUE LOS DISEÑADORES CREAN?

DISEÑO SuStEnt aBlE Por: Lic. Karla Díaz Mendoza.

EL MUNDO ESTÁ CONTAMINADO, ES UN HECHO; PERO ALGUNA VEZ SE HA PENSADO, ¿CUÁNTA DE ESA CONTAMINACIÓN PROVIENE DE LOS MATERIALES PUBLICITARIOS QUE LOS DISEÑADORES CREAN? LONAS, EXHIBIDORES DE PLÁSTICO, TINTAS TÓXICAS DE EMPAQUES, ETCÉTERA, GENERAN UN PROBLEMA INCLUSO MAYOR DEL QUE SE PUEDE IMAGINAR.

ctualmente los diseñadores tienen un reto muy grande al cual hacerle frente: la contaminación publicitaria. Y no solamente a la contaminación visual que se genera por medio de marcas y anuncios de productos de consumo masivo, sino a la cantidad de basura que se crea gracias a la publicidad. Muchos de los diseñadores se enfocan en diseñar empaques y productos que cumplan con las necesidades de los consumidores, que sean visualmente estéticos y funcionales ya sea dentro o fuera de sus hogares, sin embargo, muy pocos reflexionan acerca del gran problema de contaminación que se genera con estos productos.

Debido al desgaste del medio ambiente y en general de las condiciones ecológicas del planeta, surge un concepto llamado Sustentabilidad, que tiene como objetivo unir acciones para reconstruir los recursos naturales y crear una consciencia de preservación en las personas, lo que presenta no sólo retos pragmáticos en la solución de problemas, sino que también pone especial énfasis en la responsabilidad del diseñador ante esta apremiante situación. Es por ello que se requiere de un modelo de sustentabilidad para cuestionar la dirección de los sistemas de producción, patrones de consumo y la necesidad de adquirir productos.

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UNIR ACCIONES PARA RECONSTRUIR LOS RECURSOS NATURALES Y CREAR UNA CONSCIENCIA DE PRESERVACIÓN EN LAS PERSONAS.

Engloba un concepto muy complejo que se dirige a la relación del diseño con las implicaciones sociales, de desarrolo y ética.

El término Diseño Sustentable, engloba un concepto complejo que se dirige a la relación del diseño con las implicaciones sociales, de desarrollo y ética. Esto representa la necesidad y la reconsideración de patrones de consumo, de producción y de los productos diseñados. Este campo tiene la responsabilidad de explorar una serie de alternativas que le permitan a la gente adquirir nuevos patrones de consumo por medio de la satisfacción de necesidades humanas reales, es decir, antes de comprar un producto se debe cuestionar si es realmente necesario. Este consumismo desmedido debe ser reemplazado por nuevos valores que conduzcan hacia

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un consumo responsable donde la producción de residuos debe ser controlada desde un inicio. En cuanto a la producción de materiales publicitarios, se debe hacer sensatos a los clientes de las consecuencias ecológicas que ciertas campañas pueden generar. Una minoría de profesionales en el diseño es realmente reflexivo del daño que las tintas para impresión pueden ocasionar al medio ambiente, ya que al estar alejados del proceso de impresión o producción, en muy pocas ocasiones tienen acceso completo a todos estos químicos y solventes que se utilizan en las imprentas.

Un ejemplo de lo anterior es la impresión offset, que consume cada año alrededor de tres millones de toneladas de tintas con base de hidrocarburos. Anualmente emite a la atmósfera unas 500,000 toneladas de compuestos orgánicos volátiles (COV). Los COV se desprenden cuando la tinta se seca sobre el papel y cuando se limpian las prensas entre tirada y tirada. Estas emisiones suponen una importante contribución al calentamiento global además de ser dañinas para la salud de millones de personas que trabajan en todo el mundo en la industria de artes gráficas. Los sistemas de impresión actuales son una amenaza para el medio ambiente ya que contaminan los suelos y el agua además de tardar cientos de años en degradarse. Sin embargo, nuevas empresas de vanguardia en la

Eco-Innovación de la producción de tintas, están creando tintas biodegradables que permiten imprimir de forma mucho más ecológica además de reciclar el papel impreso con mayor eficacia. Una de estas empresas es EnNatura, fundada en 2007 por Sidhartha Bhimania y Krishna Gopal Singh, en Delhi, India; quienes emprendieron y centraron sus esfuerzos en la producción de tinta biodegradable especialmente para offset; desarrollaron una resina especial que se combinó con un aceite vegetal no comestible para producir una tinta biodegradable que no desprendiera COV. Dicha resina puede eliminarse empleando una disolución acuosa ligeramente alcalina, lo cual hace innecesario el empleo de disoluciones de lavado a base de hidrocarburos. Además de esto, las propiedades químicas de la tinta facilitan el reciclaje de los residuos de papel.

Como se acaba de exponer, existen alternativas para reducir y mejorar la calidad de los residuos que se desechan cada día; de estos sobrantes, los que se reciclan en México son: metales ferrosos, vidrios, papel, cartón y plásticos. Según las cifras, cada habitante produce en promedio 1 kg. de basura diaria, que genera en total casi 20,000 toneladas por día en la Ciudad de México. De cada 100 kg. de basura sólo se recolectan 70 kg., más de 30 mil toneladas diarias van a barrancos, ríos, terrenos baldíos y el resto se recolecta por el sistema de limpia que va a dar a grandes tiraderos controlados que existen en la ciudad convirtiéndose en agentes contaminantes y fuentes de infección. Las cifras de contaminación son alarmantes, pues el 80% de los desperdicios se alberga en rellenos sanitarios al aire libre donde no existe control sobre el manejo de desechos. Es importante saber que la mayoría de éstos son reutilizables y reciclables, el problema estriba en que al mezclarlos se convierten en basura (SEMARNAT, 2009 p.48). 1º ED 2015

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PENCILS OF PROMISE

Entonces, si el consumo diario proviene de materiales domésticos, en especial todo aquello que se refiere a compuestos orgánicos, también una buena parte de los desechos de consumo proviene del uso de empaques o embalajes constituidos principalmente de papel y cartón para dichos productos. Esto significa que se requieren acciones para mejorar el reciclaje en estos sectores, ya que está claro que reciclar, además de ser una opción potencial para la reducción de desperdicios, permite aumentar el ciclo de vida del producto otorgándole un mayor valor de uso después de su consumo. Tal como lo señala Jordi Montaña (1995) “una forma de reducir desperdicios es evitándolos, y un buen diseño minimiza la

cantidad de material que se necesita aplicar”. El diseño como parte de la vida cotidiana, representa la manera de configurar y proyectar el entorno a través de los diferentes objetos del mismo, adecuándolos para poder servir a nuestras necesidades. El problema de la sustentabilidad y la relación con esta área es transdisciplinario y complejo, ya que dependen de muchos factores, correlaciones, fenómenos tanto físicos como biológicos y sociales que se interrelacionan entre sí. Es así como esta disciplina comprende la relación directa con el ecosistema, por lo que los objetos de diseño están en todas partes y se convierten en una exigencia o necesidad que tiene como objeto el consumo.

diseño de empaque

De esta manera, estos productos construyen verdaderos sistemas de relación donde se concibe, se produce, se distribuye, circula y consume todo lo diseñado. Cada una de estas relaciones crea distintas formas o significados que construyen una cultura material y por lo tanto, preocupación social ya que conduce a ciertos comportamientos frente a lo que se compra.

“una form a de redu desperdi ci r cios es ev i tá y un bue n diseño ndolos, mi la cantid ad de ma nimiza teria l qu se necesi e ta aplica r” Jordi Mo nta

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ña .

Por lo tanto, la reflexión social del diseñador deberá ser algo indisoluble en este proceso, en la configuración de objetos y en la manera en cómo se manifiestan en la cultura, ya que al igual que la conciencia no se puede separar de la razón, tampoco el diseño se puede separar de su discurso y éste no se puede lograr sin una lógica.

El hecho que los diseñadores no tengan ningún control directo sobre cómo se dirigen sus procesos, no se pregunten qué pasa con los productos finales después de que se distribuyan, o si realmente benefician a la sociedad, será el mayor propósito en los próximos años para desarrollar su trabajo, pues todo diseño tiene derivaciones sociales, ecológicas y ambientales. Esta área también tiene la capacidad de concebir nuevas formas de comunicación que incidan en un comportamiento más reflexivo hacia el consumo responsable. El diseño tiene que darle mayor énfasis a la calidad y permanencia, no sólo crear pensando en la absorción de los productos ni dejarse llevar por modas o tendencias pasajeras, se requiere un diseño sustentable pero con mayor nivel de consciencia; tiene que renacer una mayor preocupación por la comprensión profunda de la naturaleza y la preservación del medio ambiente.

El diseño gráfico, como muchas otras profesiones, casi nunca plantea dilemas éticos, sin embargo, forma parte del tejido de la sociedad en la que se vive, incluso lo que pueden parecer pequeñas decisiones de diseño, afecta a otras personas y muestran algo sobre la manera en que el diseñador enfoca la vida. El bien está en lo que hacemos, por qué lo hacemos y lo más importante, en si vale la pena hacerlo (Roberts, 2006 p.39).

Con base en lo anterior, John Heskett señala en su libro El diseño en la Vida Cotidiana: […] los procesos en el diseño no están determinados únicamente por los procesos tecnológicos ni por sistemas económicos, sino que son el resultado de las decisiones de los seres humanos, es decir, el factor humano siempre está presente en las decisiones de esta práctica; esto significa que no sólo trata de decisiones iniciales o conceptos creados por los diseñadores, sino de cómo se implementa esta actividad y con qué medios podemos evaluar sus efectos o beneficios (Heskett, 2008 p.8).

Esta profesión tiene la tarea y el reto de articular nuevos paradigmas en la producción de una sociedad responsable donde se desarrollen y vendan productos no contaminantes, con la idea de que la ética y responsabilidad pueden estar integradas en las decisiones de diseño sin impedir la innovación y el desarrollo tecnológico. Lo anterior implica tomar la determinación de: Pensar en las consecuencias de las acciones de diseño antes de ponerlas en marcha, prestando atención a los sistemas naturales, industriales y culturales que se encuentran en el contexto donde tienen lugar. Considerar qué tipos de materiales y energías están presentes en los sistemas que diseñamos. Tratar el contenido como algo que hacemos, no como algo que vendemos (Papanek, 1985 p.9-1).

La tarea del diseñador consiste en brindar servicios de comunicación visual a sus clientes dentro de la cultura de consumo y con al menos cuatro áreas distintas de responsabilidad: Responsabilidad profesional: la responsabilidad profesional del diseñador frente al cliente y al público de crear un mensaje que sea detectable, atractivo y convincente. Responsabilidad ética: creación de mensajes que apoyen valores humanos básicos. Responsabilidad social: la producción de mensajes que hagan una contribución positiva a la sociedad o, al menos, que no aporten una contribución negativa. Responsabilidad cultural: la creación de objetos visuales que contribuyan al desarrollo cultural más allá de los objetivos operativos del proyecto (Roberts, s.f. p.192).

Cuando los diseñadores no tienen en cuenta el impacto de sus productos a lo largo de su ciclo de vida, se producen mayores residuos y el uso ineficiente de los recursos. El 80% del impacto medioambiental de los productos, servicios e infraestructura que hay a nuestro alrededor se determina en la fase de diseño. Estas decisiones dan forma a los procesos que hay detrás de los productos que usamos, los materiales y la energía requerida para hacerlos, las maneras en que los utilizamos diariamente y lo que pasa cuando ya no los necesitamos más (Thackara, 2005 p.1).

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En este sentido, surge el siguiente cuestionamiento: ¿cómo es que estamos involucrados los Diseñadores Gráficos en la problemática ambiental? En primer lugar en la industria del papel, ya que una de las razones primordiales es que los profesionales del diseño son responsables de generar basura a través de los productos hechos de este material; las etapas de mayor impacto en la industria del papel son la tala de árboles y la elaboración del mismo. En segundo lugar se encuentra la contaminación visual, ya que es muy frecuente, principalmente en el contexto urbano al perturbar y afectar la visualización de determinada

LIVE GREEN

campaña gráfica

zona. El Diseño Gráfico tiene mucha participación en este problema, por lo tanto es su responsabilidad dar soluciones para combatirla, reducir la gran cantidad de anuncios evitando elementos agresivos y mantenernos informados del seguimiento de normas urbanísticas locales para una mejor aplicación de los sistemas de comunicación gráfica.

Para poder contribuir a disminuir esta contaminación, se debe apostar por un diseño completamente sustentable. Eric Benson lo señala como aquel que: Es seguro para el medio ambiente. Es seguro para los seres humanos. Reduce o elimina el uso de los recursos no renovables. Cumple con el comercio justo de trabajo y las normas de derechos humanos. Proporciona un valor económico cuantificable en el mercado. Dirige el impacto ambiental, económico, y humano en el ciclo de vida entero del proyecto.

Acotando lo anterior, podemos decir que el diseñador gráfico sustentable considera el impacto de los materiales y procesos utilizados en el diseño como el uso de impresos, empaques, libros, revistas y publicidad, a través de su ciclo de vida, que incluyen desde la extracción de recursos, producción, distribución, utilización y desecho, hasta la previsualización de formatos y materiales del proyecto. Diseñar bajo los principios de sustentabilidad significa cambiar los hábitos para diseñar y la manera en cómo lo hacemos para mantener un equilibrio en nuestro ecosistema y lograr un futuro prometedor en materia ambiental para las futuras generaciones.

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la inDuStria DE la

ANIMACIÓN 3D

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Por: Amaranta Pantoja Wong 20 A m a t l

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EL LIBRO DE LA VIDA (2014) guillermo del toro.

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Pero, ¿cuánto representa hoy en día, para nuestra sociedad, el arte de la animación? La combinación lleva a mejores resultados. STUART BLACKTON (18751941) padre de la animación

Cuando el padre de la animación, Stuart Blackton, realizó la primera animación del mundo, Humuros Phases of Funny Faces en 1906, seguramente nunca se imaginó que su trabajo definiría todo un nuevo capítulo en la historia del cine; aunque a decir verdad, este paso era inevitable. Con el desarrollo de nuevas tecnologías el oficio del animador también evolucionó, pasando por el uso de la cámara multiplano, el CGI (Imágenes Generadas por Computadora), el CAPS de Disney (Sistema de Animación por Computadora), el uso de imágenes y personajes en 3D y finalmente el desarrollo del Motion Capture (Captura de Movimiento).

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xistiendo tantos métodos para generar proyectos audiovisuales, tantas técnicas para animar y tantos cineastas y animadores en el mundo, no es sorprendente que la industria cinematográfica de Estados Unidos recabara 28.1 mil millones de dólares tan solo en taquillas en el 2008; además la unión de animación digital y live action (referido a filmes o videos que utilizan actores o elementos reales) en películas como El Señor de los Anillos: la Comunidad del Anillo (2001) de Peter Jackson, Avatar (2009) de James Cameron o The Avengers (2012) de Joss Whedon; en los últimos años han abierto las puertas a toda una nueva visión de la realidad y la fantasía, a pesar de que las producciones mixtas no son nada nuevo, ya que la combinación de técnicas existe desde los inicios del cine, con personajes como Georges Méliès y películas como King Kong (1933) de Merian C. Cooper y Ernest B. Schoedsack.

Lo anterior nos lleva a pensar que, ir al cine y no ver efectos especiales hiperrealistas no es tan entretenido, ya que los filmes que más dinero recaudaron en el año 2013 fueron precisamente aquellos que unificaron técnicas para su realización, o que estuvieron generados únicamente en animación 3D; algunos ejemplos: Despicable Me 2 de Pierre Coffin y Chris Renaud, con un ingreso de 919 millones de dólares y Iron Man 3 de Shane Black con 1200 millones de dólares. Esto nos da una idea del tremendo potencial del desarrollo de la animación en todas sus formas, pero específicamente de la 3D, la cual parece ser la preferida de los estudios y del público debido a que casi todos los filmes de animación comerciales de hoy en día están generados a través de imágenes en 3D.

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En los últimos años han abierto las puertas a toda una nueva visión de la realidad y la fantasía.

KING KONG (1933) merian c. cooper / ernest b. Schoedsack

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Ser artista de 3D Si bien, queda claro que los filmes generados en 3D o que utilicen efectos tridimensionales presentan un enorme potencial, también hay que tomar en cuenta, qué sucede por parte del equipo técnico, es decir, qué papel tiene el animador. Un animador 3D o programador de efectos especiales, a menudo tiene Licenciatura en Diseño, con énfasis en desarrollo de gráficos 3D, modelado, animación o video. Se puede trabajar no sólo en el cine, también en una gran variedad de industrias como la publicidad, creando multimedia, contenidos digitales interactivos y campañas dinámicas de marketing. Normalmente en los programas de estudio, los alumnos crean un portafolio profesional que muestra su trabajo y la calidad de éste.

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Es importante mantenerse al día con las técnicas y aprendizajes, por lo que muchos empleadores pagarán para mantener a su equipo actualizado con cursos adicionales. En cuestiones económicas, la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE.UU., mencionó que artistas multimedia y animadores hicieron un ingreso promedio de 58, 510 dólares en el 2010, contando entre sus campos más lucrativos el cine y la publicidad, además, aumentó la demanda de campañas online. En 2009, la Oficina antes mencionada, esperaba que la demanda de animadores 3D aumentase un 12% entre el 2008 y el 2018, no sólo en el ámbito de entretenimiento como los videojuegos, sino también en áreas como la investigación científica y la medicina.

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artistas multimedia y animadores hicieron un ingreso promedio de 58, 510 dólares en el 2010, contando entre sus campos más lucrativos el cine y la publicidad

no todos son animadores Por supuesto que el campo laboral no está cerrado únicamente a la animación. En un proyecto audiovisual se requiere todo un equipo, desde el director, el encargado de luces, el sonidista, los actores, los animadores, los editores, etcétera. Igualmente en una

producción animada el equipo es vasto, requiriéndose para el proceso: modeladores, encargados de rigg (esqueleto del modelado), encargados de iluminación, animadores, entre muchos otros, sin contar a los demás miembros del equipo. Entonces, ¿qué es mejor?

sueldos

No existe una tarea mejor que otra; para generar una elección es necesario primero tener en cuenta cuáles son las habilidades del animador, en qué se es bueno y por supuesto, en qué les gustaría desarrollarse. En México no se conocen datos promedios específicos sobre el salario de un animador o modelador 3D, la gran mayoría de los salarios se manejan por convenio del empleado y del empleador, sin embargo, nunca será correcto vender los conocimientos y habilidades por precios muy bajos ya que esto abarata el mercado y se entiende por falta de calidad, es recomendable preguntar a trabajadores con más experiencia, sobre el manejo de precios. 1º ED 2015

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futuro de la animación en méxico El público mexicano ha estado cautivado por las animaciones desde el 14 de agosto de 1907 cuando se proyectó en el Entreacto de la Ciudad de México: Retrato Animado por el Cinematógrafo. Es precisamente esta admiración por los dibujos en movimiento la que nos ha llevado a abrirnos camino en esta industria a base de mucho esfuerzo y a desarrollar un estilo único y propio, con estudios como Huevocartoon y Ánima Estudios, quienes también han comenzado a desarrollar filmes en 3D como: Un Gallo con Muchos Huevos de Huevocartoon,

el primer largometraje de estudio en este formato y Guardianes de Oz, de Ánima, sin dejar de lado la productoras de publicidad como Cluster Studio.

UN GALLO CON MUCHOS HUEVOS (2015) gabriel riva palacio alatriste

Sin embargo, la animación en México aún está en pañales y le queda mucho camino por recorrer, desde el hecho de desarrollar las habilidades de sus trabajadores y la calidad de sus producciones, hasta el hecho de mejorar las historias que se generen, además de recibir mayores apoyos financieros del sector privado, esto no únicamente para el cine de animación, sino para el cine en general.

En relación a los sueldos, según el BLS (Oficina de Estadísticas Laborales), el ingreso anual promedio de los artistas y animadores multimedia (que incluye a artistas y animadores 3D) fue de 63,440 dólares en mayo del 2010. Los ingresos medios por hora de los trabajadores fueron de 30,50 dólares y el salario promedio por hora fue de 28,13 dólares. Esto quiere decir que el 50% de los trabajadores hizo más de 58, 510 dólares. Sin embargo los ingresos pueden variar de trabajador a trabajador, dependiendo de la educación, experiencia, habilidades, el lugar y otros factores externos. Datos de la BLS muestran que el estado que mejor paga a sus modeladores es California, donde los trabajadores lograron un promedio de 74, 560 dólares en el 2010, seguido de Nueva York con un promedio de 66, 340 dólares, Oregon, con 62, 690 dólares y Connecticut con 62, 410 dólares en promedio. 26 A m a t l

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LA IMPORTANCIA DE LA GENERACIÓN DE ESCUELAS DE ANIMACIÓN EN MÉXICO

Si bien ya existe toda una generación de mexicanos haciendo animación, ahora se crea en nuestro país la necesidad de crear una escuela enfocada a esta carrera, y no me refiero a una institución, sino a todo un conjunto de trabajadores capacitados en las distintas áreas de una producción animada con un conocimiento no sólo empírico del proceso, sino también teórico y práctico que contengan gran experiencia y creatividad. El negocio de esta área en México crece cada día más, atrapando la atención del público, en los cines y ayudando a la publicidad, su potencial es enorme brindando la capacidad de mostrar mundos que parecieran salidos de la imaginación, además de permitir llevar la

cultura, creencias y avances a otros niveles, se está adentrando en una industria cuya competición e impacto global sobrepasa por mucho y avanza a pasos agigantados. Tanto los animadores como los estudios mudan sus producciones y talentos al formato 3D, y es por esto que las nuevas generaciones deben salir al campo laboral con un conocimiento específico y completo de esta área. Hoy en día una licenciatura en animación, no es suficiente para competir en el mercado, la especialización es necesaria y la actualización e innovación obligatorias, recayendo tanto en la generación actual como en las que están en camino, el peso de toda una industria que puede repercutir de gran manera en la economía completa de un país.

DON GATO Y SU PANDILLA (2011) alberto mar

la orGanización

FORMAL E INFORMAL

y Su imPort ancia En méxi co

Por: Mtra. Ma. Guadalupe González Estrada. Docente de la Universidad del Valle de Puebla.

Dentro de cualquier ámbito de desempeño se conforman grupos de personas que buscan hacerse presentes dentro de él, definiendo estructuras que guían su conducta. Las estructuras pueden ser formales o informales, es decir, la forma en que se organizan pueden estar plasmadas en una relación contractual documentada y legalmente amparada o bien sólo estar sujeta a la buena fe de sus miembros.

e este tipo de relación derivan entonces tanto la organización formal como la informal, una puede dar pie a la otra o simultáneamente estar presentes. En la conformación de la organización gran parte de lo que guía a sus miembros son los valores individuales y colectivos, los cuales definen tanto sus objetivos como su conducta. Los valores son entonces determinantes en la conducta de una organización y en las personas a las que integra,

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aunque el desempeño de éstas normalmente es influenciado por sus valores individuales y por los del grupo, como consecuencia de los intereses que persigue la persona al participar en la organización. Al interior de la organización los individuos muy posiblemente anteponen sus intereses a los del grupo, pero también habrá quienes lo hagan de forma inversa, lo que origina conflictos por una lucha de intereses que se manifiestan en el desempeño.

Al interior de la organización los individuos muy posiblemente anteponen sus intereses a los del grupo, pero también habrá quienes lo hagan de forma inversa (...)

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organización y valores

La Organización o Estructura Formal, es aquella legalmente constituida; cuenta con una misión, visión, niveles jerárquicos y funciones bien definidas; sus miembros se adhieren mediante una relación contractual misma que se rige por un reglamento que dirige la línea de acción y función de las personas.

Tomando como referente las definiciones de un sistema abierto y natural, se entenderá a la Organización, como la colectividad cuyos participantes persiguen una diversidad de intereses, quienes a la vez reconocen la importancia de mantenerse en ella como un recurso valioso (definición natural); también se entiende como el conjunto de flujos y actividades interdependientes que relacionan coaliciones de participantes que son inherentes a determinados ambientes, en donde interactúan recursos materiales, económicos, instituciones, etcétera (sistema abierto).

La organización informal se caracteriza por integrar a personas que mantienen cierta afinidad con otras, misma que se deriva de similitudes en el carácter, empatía por vivencias, trato frecuente e intereses, etc.t

Bajo el concepto, entonces en la organización, no sólo participan personas o grupos de personas con intereses de por medio, sino que entre ellos el flujo de recursos y factores forman parte de la interacción para alcanzar sus objetivos.

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Por lo general al interior de la organización formal, las personas se agrupan informalmente obedeciendo a las razones anteriormente señaladas, mismas que se reflejan en el desempeño laboral. ¿Qué es entonces lo que motiva a las personas a pertenecer a cualquiera de esas dos organizaciones?, cuando están dentro: ¿qué es lo que guía la conducta y por qué ésta se manifiesta en su desempeño? Muy posiblemente la respuesta a estas y tantas más interrogantes radica en el análisis de los valores; valores que no siempre son afines al colectivo y que buscan un espacio en el cual desenvolverse.

Así, se entenderá por Valores, todo el sistema de aspectos importantes o relevantes que considera un individuo o grupo al conducirse e interactuar con otros. Los valores son esencialmente prioridades que parten de decisiones, que se manifiestan en lo que las personas hacen, aparecen al discernir sobre la realidad y sobre sus consecuencias. Al interior de cualquier organización, los valores se proyectan en la forma en que ésta se conduce o funciona, sumando tanto las acciones individuales y colectivas. En la organización formal, dentro de su misma conformación, se establecen los valores en los que se basará para funcionar y a los cuales se apegarán sus miembros, pero esta base es la suma de valores de sus fundadores o de sus dirigentes y suponen la congruencia con los que la sociedad posee para poder mantenerse en ella, empero, ¿esto en realidad es cierto?, ¿la sociedad cómo se percata del funcionamiento interno de la organización si sólo ve lo externo? La incongruencia entre los valores organizacionales y la sociedad se manifiestan directamente al interior de la misma empresa mediante los grupos informales, como respuesta a las inconsistencias en el funcionamiento derivado de los valores plasmados sólo en palabras y no en acciones.

FORMAL

Niveles Jerárquicos. Relación contractual.

INFORMAL

Integra personas que mantienen afinidad. 1º ED 2015

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valores individuales y colectivos

La respuesta de los trabajadores de una empresa al ser empáticos con los principios documentados y accionados en el ambiente de trabajo, los motiva e inspiran a realizar sus funciones apegándose a ellos, pero cuando los empleados observan incongruencias, encuentran diferencias entre esos valores documentados, la forma de actuar de los altos mandos y de sus propios compañeros de nivel, provoca una lucha interna en sus valores. Estar de acuerdo con los principios de la empresa al cien por ciento no es fácil, pues cada individuo le asigna importancia a las cosas de acuerdo a lo que en su vida ha sido relevante e incluso la misma interpretación del valor puede no ser la misma.

La definición de los valores de una empresa generalmente está influencia por los valores personales de sus dueños y por los de la sociedad, pero la forma en que éstos permiten alcanzar sus objetivos como compañía, dependerá de cómo se manifiesten todos en la práctica en relación con los demás. La incongruencia que normalmente un empleado identifica en la asociación es el que observa en el comportamiento de su jefe, de su compañero o de los mismos dueños, y, o se suma a ella o decide retirarse. La suma de inconsistencias se identifica cuando las personas interactúan, comunicándose entre ellas aquello que observan, esto va creando posturas ante lo que descubren y consciente o no esto mengua en sus funciones.

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Cuando las diferencias entre “el deber ser” y “el ser” se oponen con el trabajador, ya no existe el pleno convencimiento de que lo que se está haciendo es lo correcto, el malestar se hace presente y la incomodidad se vuelve constante, lo que deriva en cuestionamientos de los valores. La organización informal integrará entonces a esos empleados incómodos con el sistema de la empresa quienes se quejarán y actuarán ahora guiados por los valores re-identificados entre ellos, en donde se sienten más cómodos por la oportunidad que brinda ese espacio receptor de queja y dador de confort provisional.

muertos, las interacciones o la comunicación entre los empleados es prácticamente imposible, lo que deben identificar en todo caso los interesados en ella es de qué forma afecta el desempeño de las personas, cómo se originó, cómo se explica y cómo contrarrestarlo; porque la inconformidad en el trabajo identificada por los valores, mengua de alguna forma la productividad, el ímpetu y el interés, lo que provoca empleados incómodos, quejumbrosos e ineficientes, o bien, empleados cómodos adaptados a ese mismo sistema de inconsistencias.

Ante esta organización informal, la empresa difícilmente puede hacer algo, pues evitar los tiempos

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Cuando las diferencias entre “el deber ser” y “el ser” se oponen con el trabajador ya no existe el pleno convencimiento de que lo que se está haciendo es lo correcto. 1º ED 2015

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SHRINE, SAGRADA FA

barcelona, spain.

â&#x20AC;&#x153;

(...) comfort is directly proportional to the light or the darkness in some atmosphere or place.

AMILIA

Lic. José Luis Chávez Reséndiz.

Squares, rectangles, circles and all the figures even if they exist or not belong to Architecture. Architecture is all you can see, all you can not see, all you can imagine actually even if you cannot do it, it is architecture because you can live it in some way inside or outside your mind.

want to introduce you some different aspects about architecture. First: It is not just about buildings. Second: If you can imagine something you can do it, it doesn’t matter how out of sense it sounds. Third: Smile, be happy, live your life and let the other people do it… Ok, I really wanted to tell you that, but the third point is about always been your self and create your own stuff, it will be awesome, I swear! Now we can start... We will be involved in shadows, lights, shines and black things or spaces, that’s because we are going to “talk” about building, with that it will be easier to explain all. All of us know how to get in the church or how to have some fun in a park or even how to be in your own house, you do not need me to explain that. I have one question for you. Do you know, I mean, do you really know what is the reason because you feel more comfortable in some places?

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There is a lot of reasons for you I can imagine that, it is hard to decide one. We have in Barcelona, Spain “La Sagrada Familia” Is a catholic cathedral where Gaudí spent 40 years working day an night until his dead. I want to discuss that point, specially I have to tell you something, comfort is directly proportional to the light or the darkness in some atmosphere or place. In other words, if you are in your bed, lazy, and you really want to sleep more, it will

be awful if your room have a lot of light. We have in Barcelona, Spain “La Sagrada Familia” Is a catholic cathedral where Gaudí spent 40 years working day an night until his dead. The important fact for us in that particular church is what feelings we can interpret about there and things such as design. Gaudí imagined there all the people feeling peace and hope to make it happen he created a really wonderful space where he pretended to involve you in a forest environment where all were quiet and peaceful.

I have the desire of conversing about one person, his name is Antoni Gaudí he was an architect and he was always really focused on nature stuff and how it works in all sense. He studied how the threes belong perfectly to nature, for example: How your perception of the things can change through the day. It is because all the things are influenced by the light and shadows, black things, white things and of curse different color things. ANTONI GAUDÍ (1852 - 1926) architect la sagrada familia

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ROOF, SAGRADA FAMILIA

barcelona, spain.

LA SAGRADA FAMILIA La Sagrada Familia construction started in 1882. How the shadows and lights work here? Well in “La Sagrada Familia” there is a lot of colored stained glass green, yellow, red, blue and that colored stained glass with sunshine help to create a welcoming environment or atmosphere, but that is just the beginning. There is some huge columns with shape of three trunks and in the top of each of that columns, each one separates in different three branches, so it really looks like you are in a forest. In the dome or something that is better, the dome

is a kind of star with light, so in that moment you turn up your face and you can really see the stellar vault. Imagine all of these around you and over your head, then you are comfortable with some space, when you just turn around and all look frozen, even the time, it is a kind of love. All the spaces can chance your feeling or your perception of something just if you change the lighting there, with the correct adviser it will be comfortable, relaxing or, if you want it, will be exciting. 1º ED 2015

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the arrangement

“

The architecture is

of light, the scupture is the play of light

Antoni Gaudí.

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Something important you need to know is that I am not a religious person I just think that â&#x20AC;&#x153;La Sagrada Familiaâ&#x20AC;? is and was a really nice place, actually it is really well thought and planning because it is not finished yet, probably it will be finish in 2025. It is a really nice place, really awesome building and it was designed by a really incredible architect, Antoni GaudĂ. It was brief, but I hope you could learn something or if you have questions about architecture, shadows, comforts, lights, designs whatever related with something here, it will be even better.

editorial

Ilustración enchufe pag. 4: http://goo.gl/C6J8aB

Integración Efectiva de equipos de trabajo (PAGS: 6-11)

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Diseño sustentable (pags 12-19)

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La Industria de la Animación 3D en México (pags: 20-27)

BIBLIOGRAFÍA About Why . (2014). Recuperado el 2015, de Animación 3D Carreras : http://aboutwhy.com/negocios/negocios-y-sociedad/2/animacion-3d-carreras.php. About Why . (2014). Recuperado el 2015, de Sueldo de un modelador 3D: http:// about-why.com/negocios/recursos-humanos/sueldo-de-un-modelador-3d.php. Ángeles , E. (2013). Historia de la animación mexicana . Recuperado el 2015, de Vinoglauco : https://vinoglauco.wordpress.com/2013/06/24/historia-de-la-animacion-mexicana/. INTERNET Finslab . (2014). Marketing Publicidad y Negocio . Recuperado el 2015, de Descripción del trabajo de una programador de gráficos efectos especiales : http:// finslab.com/dineroblog/trabajos-y-carrera/descripcion-del-trabajo-de-un-programador-de-graficos-efectos-especiales-y.php. Lea Noticias . (2014). Panamá: Lea Noticias . Recuperado el 2015, de Películas que recaudaron más dinero en 2013: http://www.leanoticias.com/2014/01/13/estas-son-las-peliculas-que-recaudaron-mas-dinero-en-2013/. Lozano , D., Barragán , J. N., & Guerra, S. (2009). El cine: El negocio de la cultura. . Recuperado el 2015, de San Nicolás de los Garza : http://www.web.facpya.uanl.mx/ rev_in/Revistas/6.2/A4.pdf. IMÁGENES “El libro de la Vida” pag 20: http://goo.gl/Ur8k4n Stuart Blackton pag 22: https://goo.gl/LXmHig “King Kong” pag 23: http://goo.gl/xN9ILy Animación medica pag 24: http://goo.gl/6uPBMS Publicidad “M&M’s” pag 25: http://goo.gl/1iN8gl “Un Gallo con muchos Huevos” pag 26: http://goo.gl/crPW1n “Don Gato y su Pandilla” pag 27: http://goo.gl/qATLqD

La organización Formal e informal y su importancia en México (pags 28-33) IMÁGENES Mano Portada pag 29: http://goo.gl/U43mkC Manos al centro pag 30: http://goo.gl/KdJ2Et Manos pulgar pag 31: http://goo.gl/rl3oWy Manos globo diálogo pag 32: http://goo.gl/qOOfNw Manos pintadas pag 33: http://goo.gl/nKfjOV

architectural shadows (pags 34-39)

Imágenes Altar La Sagrada Familia pag 34: http://goo.gl/LlJaKp Antoni Gaudí pag 36: https://goo.gl/GC9xuW Techo La Sagrada Familia pag 37: http://goo.gl/E3rHK9 Techo La Sagrada Familia pag 38: http://goo.gl/1aTjrq Fachada La Sagrada Familia pag 39: http://goo.gl/st0GHY 1º ED 2015

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