ZwembadBranche #97

het vakblad voor de zwembranche

KENNERS VAN HET ZUIVERSTE WATER

ZOUTELEKTROLYSE

• Onze zoutelektrolysesystemen van Swiss D&W Tech AG hebben een speciale elektrolysetechniek waarbij geen membraan wordt gebruikt en dus geen chloorgas wordt gevormd.

• Onze systemen zijn geschikt voor binnen- en buitenbaden

• Onze systemen hebben geen loog afvoer op het riool, geen waterontharder en dus ook geen break-unit nodig.

• Onze systemen zijn modulair en worden geheel naar wens gebouwd. De Maximale capaciteit is onbegrensd en daarmee geschikt voor één of meerdere baden.

• Onze systemen hebben een eenvoudige bediening en zeer lage onderhoudskosten maken dat vele zwembaden in binnen en buitenland voor onze zoutelektrolyse hebben gekozen.

Roozeboom & van den Bos Instrument is gespecialiseerd in kwalitatieve meet-, regel- en doseerapparatuur en uiterst professionele totaaloplossingen. Wij zijn een proactieve en innovatieve partner met een hoogwaardig productassortiment en uitstekende service in huis. Bel

+31 (0)35 5431511 of mail naar info@rb-instrument.nl

De drijvende kracht achter duurzame zwembaden.

Een duurzaam zwembad is een toekomstbestendig zwembad. Daarmee bespaart u op termijn op energiekosten en uiteindelijk ook op onderhoud. Van Dorp is de betrouwbare en deskundige partner die u helpt om deze stap te zetten. Welke techniek u ook nodig heeft, klimaat-, elektro- of zwembadtechniek, wij regelen het duurzaam.

Ga voor meer informatie naar vandorp.eu/drijvende-kracht

‘Een accommodatie waar toevallig ook een zwembad in zit’

Laat je inspireren tijdens het ZwembadBranche Congres op

‘Leren zwemmen is van levensbelang voor onze stad’

‘Door slimme keuzes te maken en samen te werken zwembaden toekomstbestendig maken’

‘Uiteindelijk is leiderschap vooral mensenwerk’

Overzicht van [bijna] alle leveranciers in de zwembranche

Terwijl ik met weemoed terugblik, kijk ik ook vooruit

Afgelopen zomer is mijn moeder verhuisd naar een verzorgingstehuis. Gelukkig konden veel meubels mee, waardoor haar nieuwe kamer erg lijkt op de vertrouwde setting van haar oude huis. Om het voor mijn moeder zo makkelijk mogelijk te maken, moest het snel gebeuren. En met veel menskracht is dat gelukt. Binnen een paar uur was het over én stond alles op z’n plek. Het leek wel alsof we in een woonprogramma zaten. Als een echte Roos liepen we door het appartement om alles mooi neer te zetten, zodat mijn moeder, als ze terugkwam van de kapper, in een huiselijke kamer zou stappen. Met een tevreden gevoel gingen we weg: wij hadden het gefixt! Wat nu alleen nog restte, was het ouderlijk huis gereedmaken voor de verkoop. Maar dat huis was na dit weekend al zo goed als leeg.

Tenminste, zo leek het. Maar niets is wat het lijkt. Wat voor ons lag, waren maanden van uitzoeken, naar de stort rijden, bij de kringloop brengen, uitzoeken, naar de stort rijden, bij de kringloop brengen… Want op een zolder waar je nog niet eens rechtop kunt staan, kun je blijkbaar toch heel veel opbergen. Meerdere ovens en koffiezetapparaten – geen idee waarom – servies, kasten, deuren. Mijn vader bewaarde werkelijk alles. Maar ook boeken, schoolspullen, speelgoed, elpees, foto’s en kleren. De hele jeugd van mijn drie zussen en mij glipte door onze vingers. Een huis met 49 jaar geschiedenis zit vol herinneringen. Of beter gezegd: sentiment. En dat is nou net niet mijn sterkste punt. Ik kijk graag achterom, zelfs als er nog geen achterom is. Tijdens vakanties sliepen we op de heen- en terugreis wel eens in hetzelfde hotel. Al op de heenweg werd ik dan weemoedig bij de gedachte dat als we hier

weer zouden slapen, alles voorbij zou zijn. Terwijl alles dan nog moest beginnen. Je begrijpt dus dat het leeghalen van het huis en het idee dat ik hier nooit meer zou terugkomen, voor mij een emotionele rollercoaster was. Maar het was ook bijzonder mooi om samen met mijn zussen deze ‘sentimental journey’ te beleven.

Sentiment roept bij mij gemengde gevoelens op, ik vind het zowel lastig als fijn. Soms hoor ik dat het eigenlijk nutteloos is: je moet in het hier en nu leven. Maar toen ik mij er meer in verdiepte, las ik dat het betekent dat je terugdenkt aan een herinnering uit het verleden die je raakt in je hart – op een pijnlijke, maar mooie manier. Precies dát. En wat blijkt? Het werkt ook nog eens kalmerend, vermindert stress, bevordert dankbaarheid, verhoogt optimisme en creativiteit. Gelukkig, want al snel kondigde het volgende zich aan: ZwembadBranche bestaat 20 jaar. En met veel sentiment denk ik nu terug aan de afgelopen 20 jaar. Aan het prille begin, wat we allemaal hebben gedaan en uiteindelijk toch niet. De bijzondere ontmoetingen, mooie gesprekken en waardevolle samenwerkingen die zijn ontstaan. Wat de tijd met ons heeft gedaan en met onze dierbaren. Maar terwijl ik met weemoed terugblik, kijk ik ook vooruit. Met optimisme, creativiteit en dankbaarheid. Want er staat weer veel moois op de planning. Op 20 februari vindt de tweede editie van de ZwembadBranche Dag in België plaats. Het congres op 20 maart, met een inspirerende line-up én een nieuwe locatie. En op 9 oktober brengen we de branche weer samen met de beurs, ook op een nieuwe locatie. Op naar de volgende 20 jaar!

info@zwembadbranche.nl • www.zwembadbranche.nl

‘Een accommodatie waar toevallig ook een zwembad in zit’

Door creatief te denken en kansen te benutten, transformeert Jary Göbel zwembaden tot ontmoetingsplekken waar verbinding centraal staat. Het zwembad – of beter gezegd, de gehele accommodatie – wordt een waardevolle pijler binnen de samenleving. Met zijn aanstekelijke enthousiasme en vernieuwende kijk op de maatschappelijke rol van zwembaden inspireert hij anderen. Zoals hij zelf zegt: “Een zwembad is meer dan een bak water”.

Eenzaamheid is een urgent maatschappelijk probleem dat niet alleen ouderen treft, maar ook jongeren. Vooral na de coronaperiode is het aantal jongeren dat zich eenzaam voelt sterk toegenomen. Daarnaast kunnen mensen die zijn gescheiden of in een moeilijke levensfase zitten zich vaak geïsoleerd voelen. “Juist dan is het belangrijk om een plek te hebben waar je je verbonden voelt met de mensen om je heen”, zo benadrukt Jary. Als adjunct-directeur van De Thermen2, bestuurslid van Fonds Alphen en bestuurslid van de Samenwerkende Zwembaden ZuidHolland (SZZ), zoekt hij voortdurend naar manieren waarop zwembaden actief kunnen bijdragen aan sociale samenhang.

Het zwembad als buurthuis

Bij Zwembad AquaRijn, zwembad De Hoorn en buurthuis AquaRijn, allen onderdeel van De Thermen2, draait alles om sociale cohesie. Hier worden creatieve workshops, gespreksgroepen en sportevenementen georganiseerd die mensen samenbrengen. Zelfs een eenvoudige activiteit zoals een pubquiz kan al een verschil maken. Of je nu komt voor een praatje of om te sporten, elke ontmoeting draagt bij aan saamhorigheid.

WeScore zwemmen maakt het voor jou eenvoudig én overzichtelijk door de juiste informatie te geven daar waar het nodig is. Daarnaast betaal je in WeScore alleen voor actieve leerlingen en is er geen modulaire opbouw. Ontdek het meest veelzijdige systeem voor grote én kleine zwemscholen, zwembaden en zwemverenigingen met de scherpste prijs op de markt! ouder app gebruiksvriendelijke

Maandelijks opzegbaar Gratis support €0,55

V o o r u w z w e m b a d

Toegangscontrole

Kassasysteem voor entree & horeca

(Cashless) lockers

M e e r i n f o r m a t i e

0522 47 33 33 www.xs2.io

Ontmoet de i-mop familie!

De i-mop is compacter en lichter dan de conventionele achterloop schrobzuigmachines, maar de borstels draaien sneller en bieden een krachtigere reiniging met een minimaal verbruik van water. Zo kun je met minder moeite een betere schoonmaakprestatie

leveren en ben je ook een stuk flexibeler en zeer wendbaar in onder andere kleine kleedhokjes en kom je zelfs onder de bankjes. Ten opzichte van handmatig moppen met een dweil en emmer maak je zelfs tot 10x sneller schoon!

Volgens Jary is er vaak niet eens een aparte ruimte nodig om dit te realiseren. Het zwembad zelf kan al een sociale ontmoetingsplek zijn. Hier komen mensen samen, leren ze elkaar kennen en bouwen ze een community op. “Ik zie het zwembad niet alleen als een plek voor zwemlessen of baantjes trekken. Het is een multifunctionele accommodatie,” stelt Jary. Sterker nog, hij spreekt liever niet over een zwembad. “Ik noem het een accommodatie waar toevallig ook een zwembad in zit. Als je het zo bekijkt, opent zich een wereld aan mogelijkheden.” Bij De Thermen2 is dit concept al in praktijk gebracht. Zo werken ze samen met uiteenlopende partijen. “We waren bijvoorbeeld een GGD-priklocatie. Dat trok mensen die hier nog nooit waren geweest. Zo maakten zij kennis met onze accommodatie en ontdekten ze meteen andere activiteiten, zoals valpreventieprogramma’s. Je moet breder kijken dan alleen zwemmen. Een accommodatie kan ook een plek zijn voor cursussen, kinderopvang of internationale kookworkshops. Die diversiteit maakt je relevant voor een breder publiek.”

Proactief samenwerken: zoek de kansen

Een belangrijke succesfactor is volgens Jary samenwerking. Lokale daadkracht speelt daarbij een cruciale rol. “We stellen onze accommodatie beschikbaar voor lokale organisaties en stichtingen die ruimte zoeken. Het is een kwestie van proactief zijn, goed om je heen kijken en in gesprek gaan met lokale partijen. Zorg dat je weet wie er in je gemeente actief zijn en zoek hen op. Zo ontdek je wat de behoeften van verschillende doelgroepen zijn.”

Dankzij deze aanpak ontstaan er activiteiten voor een breed publiek. “Voor elke doelgroep is iets te bedenken. Zo organiseerden we een drijf-inbioscoop, waarbij kinderen en families op luchtbedjes in het water naar een film kijken. We hebben ook weken gewijd aan internationale keukens, waarbij buurtbewoners hun gerechten deelden. Dat zorgt voor verbinding en je bereikt zo diverse doelgroepen.” Inzicht in de community is daarbij essentieel. “Buurtverbinders, wijkagenten of zelfs de brandweer kunnen een rol spelen. Zoek die mensen op.” Daarbij zijn bezoekers ook belangrijke ambassadeurs. “Tevreden bezoekers zijn geweldige reclame. Hun enthousiasme zorgt voor mond-tot-mondreclame.”

Maatschappelijke rol versterken

Jary is ervan overtuigd dat zwembaden een unieke rol in de gemeenschap kunnen spelen. “Het gaat om meer dan zwemmen, het gaat om verbinding. Niet alleen tussen mensen, maar ook tussen organisaties. Misschien hebben stichtingen een plek nodig om hun doelen te bereiken. Het is prachtig als je die kunt bieden.” Soms vraagt dit om een andere insteek. Bij De Thermen2 organiseren ze bijvoorbeeld evenementen tijdens de Week tegen

Eenzaamheid, maar met een alternatieve benadering. “Het woord ‘eenzaamheid’ kan

Weet wat er speelt in je gemeente en stel je proactief op. Zoek samenwerkingen, wees creatief en durf te experimenteren.

schaamte oproepen. In plaats daarvan richten we ons op verbinding. Dat lijkt een klein verschil, maar het werkt ontzettend goed.” Om deze verbinding te versterken, is een duidelijk beleidsplan essentieel. “Weet wat er speelt in de community. Ken de actieve partijen en bepaal wat jouw accommodatie kan bijdragen. Heb je al met de gemeente gesproken?

Zorg dat zij weten wat je te bieden hebt. De gemeente is je belangrijkste maatschappelijke partner en kan veel mogelijk maken.”

Krachtige boodschap

Jary’s advies is helder. “Weet wat er speelt in je gemeente en stel je proactief op. Zoek samenwerkingen, wees creatief en durf te experimenteren. Een zwembad is zoveel meer dan een bak water. Het is een plek waar beweging, zorg, cultuur en verbinding samenkomen. En ja, soms moet je gewoon iets proberen. Werkt het niet?

Dan pas je het aan of probeer je het later nog eens. Het belangrijkste is: ga ervoor!”

Implementatie GACS: klaar voor 2026?

De zwembranche kent vele uitdagingen op het gebied van weten regelgeving. Vorig jaar is de nieuwe Omgevingswet in werking getreden, wat veel aandacht vraagt. Vanaf 1 januari 2026 moeten gebouwen met een energieverbruik van meer dan 290 kW verplicht een gebouwautomatiserings- en controlesysteem (GACS) implementeren. We spraken met Carl Fontijne, technisch adviseur bij Sportbedrijf Rotterdam, over de implementatie hiervan. “Het is niet langer een keuze, maar een noodzaak, en dus is het goed nu te kijken hoe je eraan kunt voldoen.”

Naast technisch adviseur is Carl Fontijne ook voorzitter van de Verenigde Technici in de Zwembadbranche (VTZ), het onafhankelijke platform van technische experts voor de zwembranche. Vanuit beide functies ziet hij het belang ervan om meer te vertellen over de ontwikkelingen rondom het gebouwautomatiseringsen controlesysteem, dat gericht is op gebouwbeheer en energiemanagement. Oftewel: het doel is het verkleinen van de energiebehoeften, het optimaliseren van de energie-inzet en het ervoor zorgen dat de installaties optimaal werken. “Een GACS koppelt gebouwbeheer en energiemanagement en is interoperabel met technische bouwsystemen van verschillende soorten eigendomstechnologieën, toestellen en fabrikanten. Door middel van GACS kun je controleren of je installaties werken zoals ze zouden moeten, waar verbeteringen mogelijk zijn, en of alles efficiënt verloopt,” legt Carl uit. “Als je installaties optimaal werken, voorkom je onnodige belasting en verleng je hun levensduur. Zo bespaar je energie én geld.”

Technische en organisatorische uitdagingen

Toch brengt de implementatie van GACS uitdagingen met zich mee. Carl waarschuwt dat voor zwembaden met verouderde systemen de overgang ingrijpend kan zijn. “Sommige zwembaden moeten zelfs een compleet nieuw gebouwbeheersysteem aanschaffen. Daarom is het belangrijk om tijdig te onderzoeken of je huidige installatie aan de eisen voldoet, waarbij integrale communicatie tussen systemen een belangrijke voorwaarde is.” Alleen technische veranderingen doorvoeren is niet genoeg, ook organisatorische veranderingen zijn cruciaal. Een GACS levert data, maar hoe worden deze gebruikt? En hoe communiceer je dit naar de mensen? “Je kunt investeren in een geavanceerd systeem, maar als je de rapportages negeert, bereik je weinig,” zegt Carl. “Ik noem het ook weleens de mens-machine-interface. De mens, techniek en organisatie staan in een driehoekje en die moeten altijd met elkaar in verbinding blijven. Bewustwording bij bezoekers speelt

ook een rol. Denk bijvoorbeeld aan water- en energiebesparing bij douches. Door bezoekers uit te leggen hoe dit bijdraagt aan betaalbare toegangsprijzen, kun je draagvlak creëren voor milieumaatregelen.”

Een blik op de toekomst Veel zwembaden zijn vanuit maatschappelijke verantwoordelijkheid al goed op weg, maar de nieuwe wetgeving maakt versneld actie noodzakelijk. De invoering van GACS is slechts een stap binnen een bredere trend van strengere regelgeving en hogere duurzaamheidsnormen. “Er komen steeds meer regels en maatregelen op ons af in de zwembadsector. Een belangrijke stip op de horizon is bijvoorbeeld het terugdringen van desinfectiemiddelen.” Naast strengere wetgeving zullen gebruikers op den duur meer milieuvriendelijke oplossingen verlangen, zoals chloorvrije zwembaden. De GACSverplichting vraagt een investering in tijd, middelen en kennis, maar die loont wel degelijk. Door nu te handelen, voldoe je niet alleen aan de regels, maar profiteer je ook van lagere energiekosten, een langere levensduur van installaties en een kleinere CO2-voetafdruk. “Een proactieve aanpak nu voorkomt lastminute aanpassingen en hoge kosten straks, niet alleen voor GACS, maar ook voor andere toekomstige wet- en regelgeving,” sluit Carl af. “Dus neem actie en maak van deze uitdaging een kans voor een duurzamere toekomst.”

Hoe voldoe je aan de regels?

Om aan de eisen te voldoen, is het belangrijk om gestructureerd te werk te gaan:

• Controleer je energieverbruik: Ligt dit boven de 290 kW? Zo ja, dan is actie vereist.

• Informeer jezelf en check hoe het ervoor staat: Er is volop informatie beschikbaar, dus neem de tijd om je goed in te lezen. Bekijk de uitgebreide checklist en stel jezelf de vragen: hoe staat mijn zwembad er nu voor, en wat moet er nog gebeuren om binnen een jaar aan de nieuwe eisen te voldoen? Wanneer je niet de middelen of expertise hebt om dit zelf grondig te beoordelen, is het verstandig om een professional in te schakelen en samen een concreet actieplan op te stellen.

• Proactief beheer van je setpoints: Denk goed na over wat écht noodzakelijk is en wanneer. Wat moet er aanstaan en wat kan uit? Controleer ingestelde temperaturen en vergelijk deze met het daadwerkelijke gebruik. Als een ruimte niet in gebruik is, welke systemen kunnen dan efficiënter worden ingezet? Sommige zaken, zoals de pompen van het zwembad, moeten altijd draaien voor waterkwaliteit en hygiëne, zelfs zonder zwemmers. Maar elementen zoals verlichting, ventilatie en verwarming hoeven dat niet altijd.

• Monitor je energiegebruik: Energiegebruik moet continu worden gemonitord om inzicht te krijgen in trends en afwijkingen. Idealiter werk je met kwartierwaarden, zodat je snel patronen kunt herkennen en afwijkingen kunt signaleren. Dit stelt je in staat om tijdig bij te sturen en energieverspilling te voorkomen.

• Creatief denken: Denk verder dan de standaardoplossingen, bijvoorbeeld bij het terugdringen van warmteverlies. Stel dat je na een warme dag water wegspoelt met een temperatuur van 32 graden. Misschien kun je iets met dat warme water doen? Kun je een warmtewisselaar inzetten? Dit soort creatieve benaderingen is goed voor het milieu en je energierekening.

• Nice to have vs must have: De markt biedt een overvloed aan producten en diensten, maar maak onderscheid tussen wat wettelijk verplicht is en wat meer een luxe is. Een ander cruciaal punt is de informatie die je uit je systemen haalt. Kun je daadwerkelijk iets doen met de data die wordt gegenereerd? Kies bewust en zorg dat je investeringen ook praktisch rendement opleveren.

• Schakel hulp in waar nodig: VTZ staat klaar om advies te bieden. Alles en iedereen is erin vertegenwoordigd. Er is dus altijd kennis en kunde aanwezig om iemand te verwijzen. Heb je vragen of loop je vast? Schakel dan tijdig hulp in.

Bewegen voor iedereen

Sociaaleconomische ongelijkheid speelt cruciale rol

De Nederlandse overheid heeft de ambitie dat in 2040 maar liefst 75% van de bevolking voldoet aan de beweegrichtlijnen. Op dit moment haalt echter slechts 45% van de mensen deze norm. Hoewel vaak overduidelijk is dat fysieke activiteit grote gezondheidsvoordelen biedt, blijft het een uitdaging om iedereen in beweging te krijgen. Interventies en programma’s leiden niet altijd tot duurzame gedragsverandering. Mirjam Stuij, onderzoeker bij het Mulier Instituut, bestudeert de uitdagingen rondom sport en bewegen in Nederland en benadrukt het belang van een bredere kijk. “Gedrag veranderen is ontzettend moeilijk en dat geldt al helemaal als de omstandigheden tegenwerken.”

In hun essay ‘Over (meer) bewegen: of waarom we het over ongelijkheid en macht moeten hebben’ leggen Mirjam en haar collega Marloes van Gorp bloot hoe sociaaleconomische ongelijkheid een cruciale rol speelt in de toegankelijkheid van sport en bewegen. Mensen met een hoger inkomen hebben meestal meer mogelijkheden: ze groeien vaker op met sporten als vanzelfsprekendheid en hebben de middelen om het te betalen. Voor hen is sporten en bewegen dan ook vaker iets vanzelfsprekends, maar Mirjam benadrukt dat dit niet voor iedereen geldt. “Voor mensen met een lager inkomen kan de situatie totaal anders zijn. Bijvoorbeeld omdat zij vaker worden geconfronteerd met structurele barrières in het leven. Bovendien speelt stress door geldzorgen of andere problemen vaak een grote rol. Die elementen kunnen het veel moeilijker maken om bewegen in het dagelijks leven te integreren.” Het gaat er dan ook niet alleen om mensen te motiveren om te bewegen, maar om het creëren van een samenleving waarin voldoende kunnen bewegen haalbaar is voor iedereen.

Structurele veranderingen

Zwemmen wordt vaak genoemd als een toegankelijke manier om meer te bewegen, maar volgens Mirjam kan de realiteit minder rooskleurig zijn. “Wanneer zwembaden sluiten of hun prijzen verhogen, wordt zwemmen voor mensen met een lager inkomen minder toegankelijk. Daarnaast kost zwemmen niet alleen een toegangskaart, maar ook tijd, middelen zoals zwemkleding en kunnen mensen sociale drempels ervaren.” Mirjam onderstreept dat de oplossing niet bij individuen ligt, maar in het systeem. Structurele veranderingen zijn daarom nodig, waarbij het verbeteren van de financiële situatie van mensen voorop staat. “Het verminderen van financiële ongelijkheid is cruciaal. Zorgen om geld kan een groot obstakel vormen voor deelname aan sport.” Tegelijkertijd erkent Mirjam dat dit niet door de beweegsector kan worden opgelost. “Dat is vooral een verantwoordelijkheid van de overheid. Maar het helpt wel als de sector dit beseft.” Belangrijk is volgens Mirjam dan

ONDERSCHEIDEND IN TECHNISCH MAATWERK

-Omroep- & muzieksystemen

-Portofonie

-Verlichting

-Bediening & automatisering (GBS)

-Camerabewaking

-Ophang & bevestigingsmiddelen (NPR-9200)

MEER INFORMATIE? BEZOEK ONZE WEBISTE

Het risico bestaat dat sport en bewegen steeds meer een luxe worden door toenemende economische ongelijkheden, waardoor het ideaal van voldoende bewegen in het dagelijks leven van iedereen verder buiten bereik raakt

ook bewustwording. Instructeurs, coaches en beleidsmakers moeten zich realiseren dat niet iedereen dezelfde kansen heeft. “De vanzelfsprekendheid waarmee veel sport- en beweegprofessionals voldoende bewegen en de gezondheidsvoordelen daarvan ervaren, heeft niet iedereen. Dat kan voor professionals lastig zijn om te zien en begrijpen. Als iemand stopt met een beweegprogramma, hoeft dat geen onwil te zijn. Een gebrek aan middelen of mogelijkheden kan zwaar wegen. Dat vraagt om begrip en aanpassingen in de aanpak.” Mirjam wijst daarbij op het risico van goedbedoelde interventies. “Interventies kunnen ook averechts werken als mensen het niet volhouden of het bewegen na afloop niet zelf kunnen volhouden. Dat kan leiden tot gevoelens van falen, schuld en een negatieve associatie met bewegen.” Het is daarom van groot belang dat professionals interventies zo vormgeven dat ze haalbaar en ondersteunend zijn, zonder het creëren van extra druk of verwachtingen.

Betaalbaar

Uit onderzoek van het Mulier Instituut blijkt ook dat kinderen uit gezinnen met lagere inkomens minder vaak een zwemdiploma halen. Ouders die het financieel niet kunnen dragen, kunnen dan gebruik maken van ondersteuning uit fondsen zoals het Jeugdfonds Sport & Cultuur en het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. Maar ook hieraan zitten beperkingen, zo blijkt uit het onderzoeksrapport ‘Sport- en zwemlesregelingen voor mensen met een laag inkomen’ waar Mirjam

eveneens aan heeft meegewerkt. “Deze fondsen zijn niet altijd vindbaar voor de mensen die ze nodig hebben. Het is ook afhankelijk van de gemeente waarin iemand woont.” Zo kan de hoogte van de vergoedingen sterk verschillen: van een maximumbedrag per jaar ‘om mee te doen aan de samenleving’, tot vergoeding van de volledige sportcontributie of het behalen van een zwemdiploma. Dit leidt tot ongelijke kansen. “Daarnaast weten niet alle ouders dat er regelingen zijn die de kosten van de zwemlessen kunnen vergoeden. En als ze dat wel weten, kan het aanvraagproces zo complex zijn dat mensen afhaken. We zagen in ons onderzoek verschillende voorbeelden van die complexiteit zoals informatie die heel verspreid is of juridisch van toon en daardoor lastig te begrijpen. Maar als mensen niet weten waar ze recht op hebben of hoe ze dat kunnen aanvragen, bereiken de regelingen te weinig mensen.” De dreigende bezuinigingen maken dit probleem nog urgenter. “Gemeentes krijgen geld voor armoedebestrijding, maar dit is niet geoormerkt. Hoewel zij vaak inzetten op het ondersteunen van mensen in armoede, kan dit straks dus wel gevolgen hebben.”

Voor iedereen haalbaar

De ambitie om in 2040 75% van de bevolking aan de beweegrichtlijnen te laten voldoen, is een mooie stip op de horizon. Maar volgens Mirjam Stuij kan dit alleen worden bereikt met een bredere aanpak. “Het risico bestaat dat sport en bewegen steeds meer een luxe worden door toenemende economische ongelijkheden, waardoor het ideaal van voldoende bewegen in het dagelijks leven van iedereen verder buiten bereik raakt,” benadrukt ze. Dat vraagt om structurele verbeteringen, financiële ondersteuning en bewustwording. “We moeten niet alleen kijken naar het individu, maar vooral naar de systemen die mensen nu tegenhouden. Het gaat erom goede, gezonde leefomstandigheden te creëren voor iedereen.” Fondsen die financieel ondersteunen spelen hierin een rol, maar bereiken nog te vaak de mensen niet die dit juist het meest nodig hebben. “Heldere, toegankelijke informatie over deze regelingen is essentieel om financiële ondersteuning écht effectief te maken.” De boodschap is duidelijk: alleen met een integrale aanpak waar sociaaleconomische ongelijkheid wordt aangepakt én het besef van de complexiteit vanuit de beweegsector kan bewegen dichterbij brengen voor iedereen.

Meld

je vandaag nog aan!

De grootste opleider in de zwembadbranche

Landelijk starten er weer opleidingen tot: (turbo) zweminstructeur, zwemles assistent, lifeguard, TD 2&3, Technische kennisdagen en meer...

Check de opleidingsagenda voor 2025 of meld je direct aan via de QR-code of op nbz.nl

De kunst van heldere instructies

Tijdens zwemlessen wordt veel gesproken. ‘Maak een poffertje en géén pannenkoek’ of ‘doe een pizza en snijd hem door’. Laatst hoorde ik zelfs: ‘ga de rotonde op en dan heel snel er weer af’. Al deze woorden gaan over de armbeweging van de schoolslag. Klassiekers als kikkervoeten, trappelbenen, vissenstaart en maak je lang, blijven onverminderd populair. Bij die laatste vraag je je altijd af: hoe lang maak je je dan precies?

Daarnaast vliegen woorden en uitdrukkingen als ‘wokkel’, ‘slurf’ en ‘pipo-tenen’ je om de oren. Of wat dacht je van ‘zwem met sterke voeten’ of ‘schop je sloffen uit’. Het klinkt bijna hilarisch, maar snapt iedereen direct wat ermee wordt bedoeld? Nee, natuurlijk niet. Het zijn woorden en uitdrukkingen die we eerst gaan aanleren en later vaak weer moeten afleren. Is dat handig? Nee, niet echt. Bij de instructie wordt verteld hoe een opdracht uitgevoerd moet worden: ‘zwemmen in een vierkant en bij elke pion kijk je naar de opdracht en dat ga je doen’. Dit biedt voor een kind duidelijke richtlijnen en structuur in de les. Uitleg richt zich op het waarom. Een voorbeeld hiervan is: ‘als je het water harder wegduwt, ga je sneller vooruit’. Instructie en uitleg zijn beide belangrijk. Uitleg is echter zelden voor de hele groep relevant. Wat voor Frenkie nuttig is, zoals ‘maak je armen lang’, kan bij Lisa voor verwarring zorgen. Bovendien bedenk je eens, wat is armen lang? Laatst hoorde ik een kind in een les zeggen: ‘mijn armen worden heus niet langer in het water, mijn vader zegt dat dat alleen gebeurt als ik veel groente eet’.

Behalve het aanleren van al deze creatieve termen, wordt er ook veel gesproken door kinderen vragenderwijs les te geven. Vragen stellen kan waardevol zijn, maar overhoor ze niet. Overhoren vraagt tijd, terwijl kinderen slechts het antwoord geven dat jij wilt horen, zoals doe ik zo mijn armen

goed of niet? Hierbij missen kinderen vaak dat waar het bij leren zwemmen echt om draait: voelen en doen. Kinderen luisteren en horen in zwemlessen sowieso slecht. Wat ik wel begrijp. Het is lastig om alle informatie te verwerken met veel omgevingsgeluid, terwijl je ook nog moet zwemmen. Stel daarom je vraag één op één om kinderen zelf te laten ontdekken. Vraag eens: ‘wat merk je als je een grote of een kleine armslag maakt?’ Zo leren kinderen door te doen en door zelf na te denken.

Vijf praktische tips voor effectieve zwemlessen

1. Houd instructies kort en helder. Bijvoorbeeld: ‘zwem in een vierkant en kijk bij elke pion naar je opdracht’. Kinderen begrijpen zo direct wat ze moeten doen.

2. Maak teamafspraken. Welke termen gebruiken we? En welke vanaf 2025 niet meer? Wat betekent exact kikkervoeten?

Door dit samen af te stemmen, ontstaat een eenduidige aanpak en horen kinderen in de zwemlessen overal dezelfde taal.

3. Geef feedback op maat. Richt je op individuele behoeften in plaats van op klassikale uitleg aan de hele groep.

4. Vraag een collega om een keer mee te kijken en te observeren hoeveel tijd je besteedt aan klassikaal spreken. Dit kan waardevolle inzichten opleveren om je lessen efficiënter te maken.

Laten we in 2025 streven naar meer ‘dynamische synergie’ in het zwembad. Werken aan proactieve water intelligentie en niet vergeten de progressieve kikkervoetanalyse te implementeren. Samen kunnen we multidimensionale zwemstrategieën ontwikkelen die kinderen en lesgevers naar een hoger niveau tillen. Lekker verwarrend is onze taal hé? Geen idee wat hierboven staat hoor. Eigenlijk wil ik je vooral veel plezier, geluk en gezondheid toewensen met kinderen die met plezier, veilig leren zwemmen.

Zwemmen en zwemveiligheid: trends en uitdagingen

Voor een land als Nederland, vol waterwegen, recreatieplassen en zwembaden, is (leren) zwemmen cruciaal. Maar hoe staat het nu met de zwemdeelname in Nederland? Het Nationaal Sportonderzoek (NSO) van het Mulier Instituut geeft inzicht in de zwemdeelname en de kijk op zwemveiligheid van de Nederlandse bevolking tussen de 16 en 80 jaar in 2024. Wat blijkt? Het aantal Nederlanders dat regelmatig zwemt is afgenomen, maar vindt het zwembad nog wel een basisvoorziening die er in elke gemeente moet zijn.

In 2017 en 2019 zwom nog 70% van de bevolking wel eens, maar in 2024 is dat gedaald naar 50%. De gemiddelde zwemfrequentie ligt daarbij op acht keer per jaar. Vooral tijdens vakanties en zonnige dagen trekken Nederlanders (41%) naar het water. Een deel van de zwemmers gaat ook wel eens op andere momenten zwemmen (30%). Deze verhouding van zwemmomenten is vergelijkbaar met 2019. De favoriete zwemplekken zijn overdekte zwembaden (65%) en openluchtzwembaden (51%). Open water en de zee worden ook regelmatig bezocht. Het merendeel van de zwemmers doet dit omdat ze dat leuker vinden (43%) of de prijs van een kaartje te hoog (27%). Opvallend is verder dat meer mensen kiezen voor locaties zonder toezicht (32%) dan met toezicht (17%). Ondanks de afname in zwemdeelname, blijft een groot deel van de Nederlanders (85%) van mening dat een openbaar zwembad een basisvoorziening in elke gemeente moet zijn. Zowel mensen die wel eens zwemmen als mensen die dit niet doen. Dit beeld is de afgelopen jaren niet sterk veranderd (90% in 2019).

Deze zwembaden spelen volgens hen een cruciale rol in de zwemvaardigheid van kinderen en volwassenen, maar ook in de sociale cohesie en gezondheid van de bevolking. Wel vinden velen (54%) een zwembad een dure voorziening, maar een zwembad in een gemeente is volgens het merendeel van de Nederlanders niet overbodig (76%).

Leren zwemmen

Nederland kent verschillende diplomalijnen, in het onderzoek is gevraagd naar de het A, B en C-dipoma. Slechts 14% van de Nederlanders vindt dat een C-diploma nodig is om veilig te kunnen zwemmen, in 2017 vond nog 21% dat dit nodig was. De helft (50%) acht een B-diploma voldoende en 33% vindt een A-diploma al genoeg. Omdat het onderzoek alleen kijkt naar het Zwem ABC en niet naar andere diplomalijnen zoals die van Envoz, EasySwim of Zon geeft het geen compleet beeld van alle mogelijk behaalde zwemdiploma’s. Verder denken veel Nederlanders dat je zwemmen nooit verleert na het behalen van een diploma (61%). Terwijl wij juist weten uit onderzoek dat zwemvaardigheid zonder regelmatige oefening kan afnemen. Positief is dat 80% van de bevolking wel gelooft dat je zwemvaardigheid behoudt door regelmatig te zwemmen.

Aquafitnessmaterialen

Zwemlesmaterialen

Zwem(sport)producten

Waterspeelgoed en speelmaterialen

EHBO- en hulpverleningsmaterialen

Transport- en opbergmaterialen

Zwembadinrichting

Kleedkamerinrichting

Terrasmeubilair

Watertest apparatuur

Bedrukte zwemproducten

Scan voor de brochure

Ruime keuze, groot assortiment en scherpe prijzen www.zwembadmaterialen.nl

Borgen zwemveiligheid: schoolzwemmen verplichten?

De verantwoordelijkheid voor het behalen van zwemdiploma’s ligt volgens de meeste Nederlanders bij de ouders, hoewel scholen, gemeenten en de Rijksoverheid volgens hen ook een rol zouden moeten spelen. Welke rol of verantwoordelijkheid dat precies moet zijn, is niet gevraagd. In 2024 hechten respondenten meer belang aan de rol van overheden dan in eerdere jaren, mogelijk door de recente discussie over schoolzwemmen. Schoolzwemmen wordt in toenemende mate genoemd als een middel om de zwemvaardigheid van kinderen te bevorderen en een ruime meerderheid van 73% van de bevolking pleit voor het herinvoeren van schoolzwemmen op basisscholen. Dat terwijl het aantal gemeenten dat schoolzwemmen ondersteunt, is gedaald sinds 2020 naar 23%. Maar is schoolzwemmen de meest effectieve oplossing om de zwemveiligheid in Nederland te borgen?

Wij vroegen het de zwembranche op onze socials.

Wiens verantwoordelijkheid?

Over het belang van (leren) zwemmen zijn de reacties -uiteraard- vrijwel unaniem: het is essentieel voor de veiligheid van kinderen in een waterrijk land als Nederland, en elk kind heeft recht op zwemles. Maar wiens verantwoordelijkheid is dit? Zo wordt onder meer gesteld dat het de taak van de ouders is. Critici vragen zich namelijk af waarom sommige ouders wel tijd en geld hebben voor andere sporten, maar zwemles vaak wordt overgeslagen. ‘Wel elk weekend naar de voetbal of hockey, maar zwemles wil men niet. Ik snap het niet helemaal.’ Vanuit de politiek wil men met schoolzwemmen de kansenongelijkheid verminderen. Als je op school leert zwemmen, leert ieder kind zwemmen – ook de kinderen van wie de ouders het niet kunnen betalen. Het invoeren van schoolzwemmen kan ouders dus financieel ontlasten. Belangrijk punt voor velen, maar men vindt dat dan beter kan worden gekeken naar de ouders die het niet kunnen betalen. Waarbij deze middelen dan kunnen worden ingezet via potjes die ouders financieel steunen. ‘Geef het geld dat aan schoolzwemmen wordt besteed aan jeugdsportfondsen en leergeld, zodat ouders die het niet kunnen betalen ondersteund worden.’

Zorgen over kwaliteit

Daarnaast zijn er zorgen over de kwaliteit van de lessen, ouders zijn zo niet betrokken en men vreest dat schoolzwemmen bestaat uit grootschalige lessen waarin individuele begeleiding ontbreekt. ‘Als hun kinderen zwemmen, moeten ouders aanwezig zijn. Voortgang en motorische problemen moeten besproken kunnen worden. Tegenwoordig hebben kinderen door weinig te bewegen en concentratieproblemen meer individuele aandacht nodig.’ Tevens zijn er zorgen over

de praktische uitvoerbaarheid, door bijvoorbeeld het tekort aan personeel. ‘Leuk bedacht, maar in de zwembaden is er ook personeelstekort, dus dat is niet haalbaar. Gewoon op zwemles houden.’ Tegelijkertijd ziet men ook kansen. ‘Een groot probleem van werken in een zwembad is dat het vaak alleen parttime kan, omdat ze alleen in de middagen open zijn voor zwemlessen. Met schoolzwemmen kun je meer overdag werken, wat het aantrekkelijker maakt als beroep.’

Blijven zwemmen

Veel respondenten zien schoolzwemmen niet als een vervanging van reguliere zwemlessen, maar als een middel om zwemvaardigheid bij te houden. Als een goede aanvulling op bewegingsonderwijs, met voordelen voor motorische ontwikkeling en waterveiligheid. ‘Schoolzwemmen als natte gymles vind ik helemaal top. Het doel is lekker veel bewegen, zwemveiligheid bijhouden en zelfredzaamheid in het water.’ Vanuit de zwemscholen bestaat de angst dat zij de dupe worden van het invoeren van schoolzwemmen, omdat zij vrezen dat dit vooral gemeentelijke zwembaden zal bevoordelen. ‘Goed voor de gemeentelijke zwembaden, maar niet voor de commerciële zwemscholen. Dus houd het bij reguliere zwemles.’ Daarnaast wordt als oplossing genoemd de oprichting van een nationaal fonds om financiële drempels voor ouders weg te nemen wat is bedoeld voor alle typen zwemaanbieders. ‘Zwemles is geen luxe, maar een essentiële levensvaardigheid. We kunnen ons niet permitteren om kinderen te laten opgroeien zonder toegang tot kwalitatief goede en betaalbare zwemlessen.’

Wat betekent dit voor de toekomst?

Hoewel het belang van leren zwemmen breed wordt erkend, gelooft het merendeel van de reageerders niet dat het invoeren van schoolzwemmen de oplossing is. Men ziet het vooral als een laagdrempelige manier om zwemvaardigheden bij te houden, maar niet als de beste manier om kinderen te leren zwemmen. Daarnaast vragen sommige mensen zich af hoe het onderzoek precies is uitgevoerd en aan wie de vraag is gesteld en met welk doel. ‘100% van de Nederlanders wil minder belasting betalen en 0,0% van alle Feyenoordfans wil dat Ajax kampioen wordt. De vraag en het doel bepalen vaak het antwoord.’ Het Mulier Instituut geeft aan dat de gepubliceerde informatie een korte update is van de stand van zaken op basis van onderzoeksvragen binnen het gemeentepanel van de Vereniging Sport en Gemeenten. Momenteel doen verschillende partijen onderzoek naar aanwezigheid en betekenis van schoolzwemmen en naar mogelijke scenario’s voor de herinvoering van schoolzwemmen. De uitkomsten hiervan worden in de loop van 2025 verwacht.

Donderdag 20 maart 2025

Laat je inspireren tijdens het ZwembadBranche Congres

Het ZwembadBranche Congres is anders dan de meeste congressen in de zwembranche. Wij programmeren (bekende) sprekers die niet uit de zwembranche komen om je zo te laten inspireren met kennis en inzichten van buitenaf. Het keuzeprogramma is wel toegespitst op de zwembranche. Hier worden diverse actuele thema’s uit de zwembranche behandeld. Verder is ons programma filevrij zodat je geen tijd verdoet met in de file staan. Benieuwd naar de line-up van dit jaar? Lees dan snel verder.

Programma

Woensdag 19 maart

19:00 uur ZBB-Diner*

21:30 uur ZBB-Borrel*

Donderdag 20 maart

07:00 uur Ontvangst mét ontbijt

08:00 uur Patrick van Veen

09:30 uur Keuzeprogramma met praktijkgerichte sessies

11:30 uur Marijn de Vries

12:45 uur Lunch

13:30 uur Eric van ‘t Zelfde

15:00 uur Netwerkborrel

* Niet inbegrepen bij kaart voor congres, maar wel optioneel bij te boeken

Praktisch

Datum: Donderdag 20 maart 2025

Tijden: 07:00 – 15:00 uur

Nieuwe locatie: Kontakt Der Kontinenten in Soesterberg

Kaarten: www.zwembadbranche.nl/congres

Patrick van Veen

Hoe kun je klanten niet alleen tevredenstellen, maar zelfs verliefd op je merk maken? Bioloog Patrick van Veen neemt je tijdens het ZwembadBranche Congres mee in een verrassende kijk op klantgerichtheid, geïnspireerd door de natuur. Vanuit zijn bestseller ‘Verliefd op je klant’ laat Patrick zien hoe sociaal gedrag in de natuur ons waardevolle lessen leert over klantrelaties.

Klanten zijn net mensen, en mensen lijken verrassend veel op dieren. Net als apen zoeken we in sociale interacties naar aandacht, begrip en steun. Als je dat besef omarmt, kun je klanten niet alleen beter verleiden en binden, maar ook langdurige en loyale relaties met hen opbouwen. Patrick legt uit hoe jouw houding tijdens klantcontact de doorslag geeft: het gevoel dat je achterlaat bij de klant bepaalt of ze terugkomen en hoe anderen over jou vertellen. Maar het bepaalt ook hoe jij zelf je werk ervaart en of je daar plezier aan beleeft. Met herkenbare voorbeelden en scherpzinnige analyses toont Patrick hoe dierlijk gedrag ons helpt de kunst van klantrelaties te begrijpen. Hij gebruikt apengedrag als spiegel: puur, ongefilterd en vrij van menselijke

afleidingen zoals cultuur of schaamte. Deze biologische benadering biedt praktische handvatten om jouw klantgerichtheid te verbeteren. Zijn aanpak is niet alleen geschikt bij klanten, maar ook waardevol voor iedereen die beter wil verbinden en communiceren.

Patrick is oprichter van Apemanagement en combineert zijn wetenschappelijke achtergrond en praktijkervaring met een unieke, luchtige stijl die beklijft. Als gedragsdeskundige in de media en auteur van meerdere boeken, waaronder het populaire ‘Help mijn baas is een aap!’, weet hij complexe inzichten eenvoudig en toepasbaar te maken. Zijn motto, translating science to knowledge, staat centraal in alles wat hij doet.

Tijdens deze lezing laat hij je zien hoe je jouw klantrelaties kunt verdiepen door te begrijpen wat hen écht beweegt. Patrick inspireert daarmee, laat je lachen en geeft je tools om van elke klant een ambassadeur te maken. Bereid je voor op een sessie vol inzichten, humor en motivatie om klantgerichtheid vandaag nog te omarmen en te versterken. Met andere woorden: spread the love!

marijn de vries

Als historicus en journalist besloot Marijn de Vries op haar dertigste een gedurfd experiment aan te gaan: ze ging wielrennen. Wat begon als een persoonlijke uitdaging, groeide al snel uit tot een indrukwekkende carrière in het internationale vrouwenwielrennen. Onder de vleugels van Leontien van Moorsel schopte ze het tot profrenster en was actief in het peloton tot en met 2015.

Haar doorzettingsvermogen en vermogen om obstakels te overwinnen maakten haar tot een inspiratiebron voor velen, zowel binnen als buiten de sportwereld. Tegenwoordig inspireert ze anderen met haar scherpe inzichten als wieleranalist, columnist en auteur. Ook is zij een veelgevraagde spreker over haar reis van beginnend renner tot professional. Over de keuzes en uitdagingen die haar hebben gevormd, van het vinden van haar plek in een competitieve wereld tot het ontdekken van de kracht van teamwork. Het is daarmee een krachtige metafoor voor persoonlijke groei, samenwerking en leiderschap. Haar ervaringen in de topsport laten zien hoe doorzettingsvermogen, een positieve mindset en een goed

functionerend team tot grootse prestaties kunnen leiden. Tegelijkertijd laat ze zien hoe je kunt omgaan met tegenslagen en je grenzen kunt verleggen. Met een scherpe blik reflecteert ze ook op hoe successen vaak voortkomen uit een combinatie van lef, geduld en slimme keuzes. Haar verhaal boeit door energieke, humorvolle en inspirerende voorbeelden.

Dankzij haar achtergrond als journalist en historicus plaatst ze haar ervaringen in een breder perspectief en vertaalt ze deze naar inzichten die voor iedereen relevant zijn.

Tijdens deze lezing biedt Marijn een frisse kijk op persoonlijke ontwikkeling en maakt ze duidelijk hoe zelfs kleine aanpassingen grote impact kunnen hebben. Met haar aanstekelijke enthousiasme en scherpe inzichten laat ze zien dat topsport niet alleen draait om winnen, maar ook om groeien, verbinden en inspireren. Haar unieke verhaal motiveert om anders naar uitdagingen te kijken, en geeft praktische tools om doelen te bereiken. Kortom een energieke sessie vol inspiratie waarin Marijn je inspireert om op een nieuwe manier naar uitdagingen te kijken en motiveert om het beste uit jezelf te halen.

zwembadbranche.nl/congres

eric van ‘t zelfde

Eric van ’t Zelfde, bekend als één van de meest bevlogen schoolleiders van Nederland, is een inspirator die weet hoe je teams transformeert tot succesvolle groepen. Als rector van het populaire televisieprogramma Dreamschool en auteur van verschillende bestsellers, deelt hij inzichten die verder reiken dan het onderwijs. Inmiddels heeft hij daarmee vele managers, leiders en teams geïnspireerd om samenwerking te verbeteren.

In zijn meest recente boek ‘Code Rood’ introduceert Eric een methodiek om teamdynamiek te analyseren en verbeteren. Nu zul je misschien denken: alweer een kleurenmethode? Maar deze is echt anders. Hij gebruikt de kleurencodering om gedrag binnen teams in kaart te brengen, waarbij groen staat voor succes, oranje voor twijfel en groeipotentieel en rood voor destructief gedrag dat een organisatie schaadt. Deze eenvoudige, maar krachtige methode helpt om teams te creëren die niet alleen resultaten behalen, maar ook een gezonde en motiverende werkcultuur uitdragen. Hiermee gaat hij een stap verder. Het gaat over hoe je effectief wangedrag in

teams aanpakt en hoe leiders, op een integere en doelgerichte manier, schadelijke dynamieken kunnen ombuigen naar samenwerking en succes. Eric’s boodschap is daarbij helder: iedere organisatie verdient het beste team. Zijn visie, ontstaan tijdens de transformatie van één van de slechtst presterende scholen van Nederland naar één van de beste, bewijst dat leiderschap en een duidelijke aanpak het verschil maken.

Tijdens het ZwembadBranche Congres 2025 deelt Eric zijn inzichten en laat hij zien hoe je stoorzenders aanpakt en teamplayers versterkt. Met zijn onorthodoxe stijl en bereidheid om moeilijke keuzes te maken, weet hij te inspireren en te motiveren. Maar hij biedt ook praktische handvatten om jouw team naar een hoger niveau te tillen. Met veel energie en verhalen uit de praktijk prikkelt Eric je om anders te kijken naar leiderschap en samenwerking. Hij is dé aangewezen persoon om leiders en teams te helpen excelleren en daagt je uit om teams te bouwen die floreren en een cultuur te creëren waarin resultaten en werkgeluk samenkomen.

zwembadbranche.nl/congres

Zwemveiligheid in Den Haag

In Den Haag, een stad die wordt gekenmerkt door haar vele water, is zwemveiligheid een overduidelijke levensbehoefte. Wethouder Onderwijs, Jeugd, Sport en Dienstverlening Hilbert Bredemeijer onderstreept dit. Het is dan ook de reden dat de gemeente de afgelopen jaren intensief heeft gewerkt aan het verbeteren van de zwemveiligheid in de stad, met bijzondere aandacht voor de toegankelijkheid van zwemlessen, efficiëntie en het wegwerken van achterstanden die zijn ontstaan door de coronapandemie. “Water vormt een levensbedreigende situatie als je niet kunt zwemmen. Daarom hebben we er bewust voor gekozen om zwemveiligheid te borgen.”

De gemeente Den Haag heeft een duidelijke ambitie: elk kind in de stad moet kunnen zwemmen. Of het nu gaat om extra zwemlessen, toegankelijke financiële regelingen via de Ooievaarspas, of nieuwe infrastructuur, de focus is gericht op het vergroten van de zwemvaardigheid. “Zwemmen is van levensbelang en ik zie het als onze taak om ervoor te zorgen dat elk kind veilig kan opgroeien in deze waterrijke stad. Het is simpelweg een kwestie van prioriteiten stellen.”

Impact coronapandemie

De sluiting van zwembaden tijdens de coronapandemie veroorzaakte ernstige vertragingen in het behalen van zwemdiploma’s die lange tijd merkbaar zijn gebleven. “De sluiting leidde bij vele kinderen tot een grote achterstand. Maar sinds de heropening van de zwembaden hebben wij als

gemeente alles op alles gezet om deze achterstand in te halen.” Concreet heeft de gemeente de roosters voor zwemlessen efficiënter ingedeeld, waardoor er meer lessen konden worden toegevoegd. Daarnaast zijn de huurprijzen van de gemeentelijke zwembaden voor zwemverenigingen herzien om deze betaalbaarder te maken. Waarbij de gemeente ook de vakantieparken of campings die commerciële zwemscholen veelal huren heeft gewezen op het belang van redelijke huurprijzen, hoewel dit uiteraard buiten de directe invloed van de gemeente valt. Met als resultaat dat het aantal gemeentelijke zwemlessen met 40% is gestegen in vergelijking met voor corona en het aantal kinderen dat een zwemdiploma heeft behaald met 30%. Dit cijfer wijkt af van het landelijk gemiddelde, waar het aantal kinderen met een zwemdiploma juist is afgenomen. Dat maakt de wethouder enigszins trots.

Professionele

Techniek voor Professionele

Gebruikers

Perfect op elkaar afgestemde Ospa-systeemtechniek biedt u maximale zekerheid, rendabiliteit en betrouwbaarheid evenals een ongekende zwemervaring voor uw gasten.

Ospa-onderdrukfilter en Ospa-BlueClear ® -desinfectie Maximaal natuurlijk zwembadwater

Weinig personeel nodig dankzij automatische regeling via Ospa-BlueControl®

Met webserver en interfaces voor de gebouwtechniek

Dompel u onder in de wereld van Ospa op www.welstechniek.nl

“De maatregelen hebben een duidelijke impact gehad, het contrasteert zelfs met landelijke trends. Maar we hadden natuurlijk liever gezien dat dit landelijk ook was toegenomen.”

proces geautomatiseerd. Een pilot in zwembad De Waterthor is veelbelovend gebleken, en we hopen dit systeem binnenkort in alle zwembaden te implementeren.”

Behouden én investeren

Zwemmen is van levensbelang in onze stad, het is dan ook onze taak ervoor te zorgen dat elk kind in Den Haag veilig kan opgroeien in deze waterrijke omgeving en dat nemen wij zeer serieus.

Gerichte maatregelen

Ondanks de bemoedigende cijfers blijft zwemveiligheid hoog op de agenda staan. De maatregelen om zwemlessen toegankelijker te maken en de zwemvaardigheid verder te vergroten blijven van kracht. “Er zijn nog steeds kinderen op de middelbare school zonder diploma. Dat willen we echt veranderen. Daarbij vraagt zwemveiligheid om onze continue aandacht, we mogen hierin niet verslappen.” Daarnaast heeft de gemeente te maken met gestegen wachtlijsten. Het aantal kinderen dat zich heeft ingeschreven voor gemeentelijke zwemlessen is in 2023 met 65% toegenomen ten opzichte van de coronaperiode. Maar volgens Bredemeijer is dit geen zorgelijke ontwikkeling, integendeel. “Uiteraard hebben we hier goed naar gekeken, maar het lijkt niet meer het gevolg te zijn van de coronapandemie en komt ook niet door verschuiving van andere aanbieders in de stad. Dit geeft dus aan dat we, in combinatie met het feit dat meer kinderen hun diploma hebben gehaald, op de goede weg zijn. Ouders gaan het belang van zwemveiligheid steeds meer inzien.” Tevens wijst de wethouder erop dat de gemiddelde wachttijd voor zwemlessen momenteel 13 maanden bedraagt, afhankelijk van locatie en tijdstip. “Zonder de genomen maatregelen zou de wachttijd veel langer zijn geweest en de inschrijflijst mogelijk nog groter.” Wat niet wegneemt dat de gemeente de inschrijflijst wil verkleinen. “Natuurlijk zou het fijn zijn als ouders minder lang hoeven te wachten. Om verdere druk te verminderen, wordt daarom het oproep-

Net als andere gemeenten zal ook Den Haag in 2026 te maken krijgen met forse bezuinigingen. Maar dit zogenaamde ‘ravijnjaar’ zal niet van invloed zijn op de zwembaden, zo benadrukt Bredemeijer. Sterker nog, de stad gaat juist investeren. “Van de integrale huisvestingsplannen die voor de komende jaren zijn gemaakt, maakt zwemmen een belangrijk onderdeel uit. Voor deze plannen is budget beschikbaar gesteld en daar gaan we niets aan veranderen. Daarbij hebben we niet alleen oog voor behoud, we blijven ook investeren in uitbreiding. Zo komt er een nieuw zwembad in de Binckhorst, gecombineerd met een sporthal.” De wethouder verzekert dat zwemveiligheid ook in tijden van financiële druk, zoals in 2026, prioriteit blijft. “We gaan daarom door met de maatregelen die we hebben genomen om ervoor te zorgen dat alle kinderen kunnen lessen en hun zwemdiploma kunnen halen. Door de beschikbare badwaterruimte zo efficiënt mogelijk te gebruiken, hebben we de groei kunnen ondersteunen en dit willen we continueren. We blijven voortdurend streven naar een optimale zwemprogrammering met focus op het aanbieden van zwemlessen op geschikte tijdstippen en het efficiënt gebruik van het badwater. Zo zetten wij ons ook de komende jaren in voor de zwemveiligheid van de Haagse jeugd.”

Waaraan Bredemeijer toevoegt dat de zwemvaardigheid niet alleen essentieel is voor de veiligheid.

“Het draagt tevens bij aan een gezonde levensstijl. Ook daar willen wij ons voor inzetten.”

De boodschap is duidelijk: de gemeente wil dat elk kind zwemvaardig is voordat het naar de middelbare school gaat. “Het is onacceptabel dat er nog kinderen zijn die de basisschool afkomen zonder diploma.” Met deze aanpak blijft Den Haag niet alleen investeren in de zwemveiligheid van haar inwoners, maar zet de stad ook een voorbeeld voor andere gemeenten.

“Zwemmen is van levensbelang in onze stad,” besluit

Bredemeijer. “Het is dan ook onze taak ervoor te zorgen dat elk kind in Den Haag veilig kan opgroeien in deze waterrijke omgeving en dat nemen wij zeer serieus. Als alle gemeenten dat zouden doen, kunnen wij echt grote stappen maken met de zwemveiligheid van alle kinderen in Nederland.”

Verantwoordelijk werk

Zit het in het werk, of zit het in mij? Ik voel een grote verantwoordelijkheid. Door mijn functie bij de vakbond FNV kan ik veel betekenen voor de portemonnee van medewerkers in de zwembaden. Aan de onderhandelingstafel telt elk procent. Werkgevers willen medewerkers belonen en ook de begroting rondkrijgen, enkelen willen ook winst maken en anderen willen de kosten voor de klanten laag houden. Werknemers willen waardering en de boodschappenkar kunnen vullen, de energierekening betalen, de auto laten rijden. Hoeveel procent krijgt de medewerker erbij? Houdt het loon tred met de inflatie? Blijft de balans goed tussen wat de klant bereid is te betalen en wat nodig is om medewerkers te werven of te behouden? Die verantwoordelijkheid voel ik als onderhandelaar.

Elke procent telt, zeker als je weet dat veel mensen in de zwembaden al niet bijzonder veel verdienen. Het is daarom ook soms ronduit pijnlijk als je weet dat de mensen die al goed verdienen wel een 13de maand krijgen, terwijl bij mensen aan de badrand over elke procentpunt wordt gewikt en gewogen. Voor iemand die al weinig te besteden heeft, telt elke euro, nee, telt elk dubbeltje. Ik voel me daar verantwoordelijk voor. En als het lukt, ben ik heel gelukkig. Hoe mooi is het dat in de sportbedrijven én zwembaden de FNV de afspraak heeft kunnen maken dat de lonen de inflatie bijhouden? Hoe moeilijk is het als bij het uitwerken van de loontabellen je toch weer moet strijden voor de procenten?

Mijn werk betekent als het goed is veel voor mensen, want het is hun inkomen. En inkomen

is nodig om van te kunnen leven. Ik krijg er ook voor betaald, vind ik, voor die verantwoordelijkheid. Want met verantwoordelijkheid komen ook veel vaardigheden om de hoek kijken, waaronder omgaan met druk en/of stress. Je moet weten wat je doet, je wikt en je weegt, loslaten wanneer nodig en doorbijten als het moeilijk wordt. Je moet ook snel in actie komen. Want als het nodig is, spring je in het diepe en duik je de drenkeling van de bodem op. En die is loodzwaar. Daar moest ik aan denken toen ik in een vrij weekend mijn rust probeerde te pakken, omdat mijn hoofd vol zat met op te lossen vraagstukken en op te starten rechtszaken.

Zwembadmedewerkers werken altijd met de grote verantwoordelijkheid dat er iemand kan overlijden onder jouw toezicht. Dat zit in het werk. Hoe je ermee omgaat, zit ook in de mens. Maar iedereen voelt het. In alle enquêtes die ik heb gehouden, lees ik dat terug: ik doe verantwoordelijk werk en krijg er bijzonder weinig voor betaald. Als het je overkomt, een (bijna) verdrinking, ben je getekend voor het leven. Met die druk werken velen aan de badrand.

Dus om mijn startvraag te beantwoorden: het zit in het werk. Hoe je ermee omgaat, is zeker per persoon verschillend. Je kunt het leren, door ervaring en door training. Maar je moet er zeker ook voor gewaardeerd worden, en dat kan in de zwembaden veel beter. Reden te meer voor mij om te blijven strijden voor elke procent die richting de zwembadmedewerkers gaat. En zeker ook om die verantwoordelijkheid neer te leggen bij de werkgevers in de zwembaden.

Wat betekent de Wet Schijnzelfstandigheid voor de zwembranche?

Er is al veel om te doen geweest: de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) die vanaf 1 januari 2025 is ingetreden. Hierin staat wanneer sprake is van ondernemerschap of loondienst en uitzendwerk. Werk je als zzp’er (zelfstandige zonder personeel), maar voldoe je niet aan de voorwaarden, dan heet dat schijnzelfstandigheid. En daar treedt de Belastingdienst vanaf 2025 strenger tegenop. Zo kan een opdrachtgever na een boekenonderzoek een naheffing krijgen. 2025 is een overgangsjaar, vanaf 2026 kan een opdrachtgever ook een boete krijgen. Wat betekenen deze strengere controles voor de zwembranche?

Drie scenario’s

De kern van de wet is simpel: als jouw werk een structurele kerntaak van een zwembad of sportbedrijf vormt, en je niet ‘eigen baas’ bent over je inzet, kun je niet langer als zelfstandige werken. Denk bijvoorbeeld aan zwemdocenten of toezichthouders. Maar wat betekent dit concreet voor jou als ZZP’er? Er zijn grofweg drie scenario’s: je kiest voor een vast dienstverband, je gaat werken via een detacheringsbureau of je blijft zelfstandig.

Van ZZP naar vast dienstverband

Als je als ZZP’er hierdoor een vast dienstverband overweegt, bieden de afspraken in de cao’s in de sport, waaronder de cao zwembaden, door de jaarurensystematiek, voldoende flexibiliteit voor zowel werkgever als werknemer. Dit systeem maakt het mogelijk om je inzet te

variëren over het jaar, wat zowel piekmomenten als rustige periodes beter opvangt. Voor jou als werknemer betekent het een vast contract met meer zekerheid over je uren en arbeidsvoorwaarden die passen binnen de cao.

Bovendien kun je onderhandelen over zaken zoals je inschaling, rooster en werkpatroon. Zo kun je in de zomer in een buitenbad werken en in de winter in een sporthal of sportschool.

Detachering: een alternatief voor flexibiliteit

Niet iedereen wil een vast contract. Misschien hecht je als ZZP’er aan de vrijheid om voor meerdere opdrachtgevers in de week te werken. In dat geval kan detachering een oplossing zijn.

Detachering is echter vaak een dure oplossing voor werkgevers, omdat bemiddelingsbureaus extra kosten rekenen. Dit maakt dat werkgevers waarschijnlijk

alleen voor detachering kiezen bij grote tekorten of piekmomenten. Als gedetacheerde blijf je wel flexibel, maar je komt formeel in dienst van het detacheringsbureau. Dit betekent dat je een arbeidsovereenkomst krijgt, mét de bijbehorende rechten zoals pensioenopbouw en arbeidsvoorwaarden volgens de cao van de opdrachtgever. Hierbij is het belangrijk om alert te zijn. Is het daadwerkelijk detachering of uitzenden?

En krijg je alles waar je recht op hebt? Hoe is je pensioenopbouw geregeld? Als je via een detacheringsbureau gaat werken, kun je je contract laten controleren door de FNV.

De echte ZZP’er blijft bestaan

Voor sommige professionals verandert er niets. Als je als ZZP’er bewust kiest voor zelfstan-

digheid vanwege je specialisme en eigen regie op te verrichten arbeid, kun je gewoon blijven werken. De wet is namelijk niet bedoeld om echte zelfstandigen te beperken, maar om schijnconstructies aan te pakken. Toch kunnen de veranderingen indirect signalen afgeven over de branche. Geven werkgevers de regie weg tegen een hogere kostprijs, investeren ze in eigen, vast personeel, of kiezen ze voor uitzendkrachten of detachering?

Wat kun je als ZZP’er doen?

De Wet DBA zet een belangrijke stap in het verbeteren van de arbeidsverhoudingen in Nederland. Voor ZZP’ers in de zwembranche betekent dit dat je keuzes moet maken over hoe je verder wilt. Wil je een vast contract en biedt dit meer zekerheid en inkomen (zoals pensioen)? Of blijf je kiezen voor flexibiliteit via detachering of zelfstandig ondernemerschap, en wat levert je dat op? Wat je keuze ook is, zorg dat je goed bent geïnformeerd. Overweeg of een vast dienstverband met flexibele jaaruren bij jouw wensen past. Als je via een detacheringsbureau gaat werken, zorg dan dat je contract helder is en dat je alle arbeidsvoorwaarden krijgt waar je recht op hebt.

Blijf je zelfstandig? Denk dan goed na over je positionering en de vraag of je werk echt als zelfstandige te organiseren is.

Meer weten?

Als werkgever kun je controleren of er sprake is van schijnzelfstandigheid. Om dit onderscheid goed te maken, heeft de Rijksoverheid een keuzehulp ontwikkeld die helpt om te controleren of er sprake is van schijnzelfstandigheid. Ook hebben zij verschillende gevallen uitgewerkt ter verduidelijking en vind je meer informatie over handhaving en gevolgen.

Met dank aan: FNV Zelfstandigen

Een historische vergissing

Wil je reageren op de column van Jim? Mail naar jim@newscientist.nl

ColumnJim Jansen

Ik kan mijn Garmin zwemhorloge er bijna op gelijkzetten. Zo elk jaar in februari begint het verheugen op de eerste duik in een buitenbad. De winter die langzaam wegebt, de eerste voorjaarszon die zich stiekem meldt en de kriebels om daadwerkelijk naar een zwembad te gaan en er de eerste baantjes te trekken. Waar dat precies plaatsvindt doet niet heel erg ter zake, want Nederland grossiert in mooie baden. Voor ons boek ‘De mooiste 50 meter buitenbaden van Nederland’ reed ik met fotograaf Bram Belloni dwars door ons land om dit geweldige stuk erfgoed vast te leggen. We zwommen heerlijk in Giessenburg in De Doetsekom, maar net zo goed was het genieten in Kruiningen (zwembad Den Inkel) en in Het Boschbad in Apeldoorn. Met grote regelmaat wordt aan mij gevraagd wat nou het mooiste bad van Nederland is, en die vraag komt voor mij overeen met de vraag welk kind van mij favoriet is? Dat is onmogelijk te beantwoorden. Maar ook wij zijn mensen, en op sommige plekken hebben we gezwommen precies zoals zwemmen bedoeld is. Zo waren we deze zomer in Gulpen bij zwembad Mosaqua en werden ondergedompeld in de serene Limburgse rust. De azuurblauwe bodem van het zwembad vormde een prachtig contrast met de glooiende groene heuveltjes eromheen die nog het meeste weghadden van een splinternieuw biljartlaken. Het bad opende in 1992 zijn deuren en sinds dat jaar passeren meer dan 250.000 mensen jaarlijks de poort van Mosaqua. Gulpenaren natuurlijk, toeristen van één van de talloze campings in de buurt, maar ook ouderen voor de aqua-gym en kinderen die hun zwemdiploma moeten halen. Een bad voor altijd zou je denken, maar bij het afdrogen hoorden we van een vriendelijke medewerkster dat Mosaqua met sluiting wordt bedreigd. Ten tijde van ons bezoek deed de gemeente onderzoek om het gebied te gaan herontwikkelen. In Jip en Janneke taal: het zwembad definitief te sluiten om projectontwikkelaars ruim baan te geven. Begin januari van dit jaar meldde de dame zich weer met het onheilspellende bericht dat de gemeente Gulpen-Wittem vond dat de dagelijkse operatiekosten te hoog waren en men geen gemeenschapsgeld meer in het bad wilde stoppen. Op 5 januari 2025 sloot het bad na 33 jaar definitief de deuren. Het sluiten van Mosaqua is een historische vergissing en een regelrechte ramp voor de mensen uit Gulpen en omstreken. Op de plek waar nu jaarlijks een kwart miljoen mensen waterplezier hebben, staat straks een rijtje villa’s voor de allerrijksten. Leen Jongewaard bezong deze situatie in 1967 al treffend: ‘Het is de schuld van het kapitaal.’

Ontdek de voordelen van onze zwembadafdekkingen:

Eenvoudig & Effi ciënt:

Snel en moeiteloos afdekken zonder extra of zwaar werk.

Vol automatisch

Grote baden automatisch afgedekt voor optimaal gemak.

Duurzaam & Betrouwbaar:

Geniet van een lange levensduur, jaar na jaar.

Hoe werkt het?

Bekijk de video

AFDEKKINGEN FLEXIBELE VLOEREN

Niet langer kiezen of delen als het gaat om de waterbehandeling in uw zwembad.

Bij toepassing van voor-filtratie met een trommelfilter hoeven ambities op het vlak van duurzaamheid, waterkwaliteit, gezondheid en betaalbaarheid elkaar niet meer in de weg te zitten. Ook uw zwembad – nieuwbouw of renovatie- kan hiervan profiteren.

Transformeer uw zwembad.

Flexibel & Veelzijdig:

Maak van uw zwembad een multifunctionele ruimte met een vloer die zich moeiteloos aanpast.

Gebruiksvriendelijk:

Eenvoudige bediening voor probleemloos gebruik.

Robuust & Betrouwbaar:

Geniet van een stabiele vloer die tegen een stootje kan en een lange levensduur heeft.

Hoe werkt het?

Bekijk de video

verlaag de kosten schoner en gezonder water bespaar water en energie

Cleardrum B.V. +31 30 7671051 www.cleardrum.nl info@cleardrum.nl

• Zwembadautomatisering

• Zwembadmonitoring

• Chemicaliëninstallaties, volgens BRL-SIKB 7800

• Doseerpompen en accessoires

• Zoutelektrolyse systemen

• Calciumhypochloriet tabletten oplos en doseerunit

Zoutelektrolyse systemen met open & membraan cel

Industrieweg 94 2651 BD Berkel en Rodenrijs Tel. 010-5115211 info@hycon.nl - www.hycon.nl

Mail naar

eduard@debelevingsspecialist.nl

Column -

Wil je reageren op de column van Eduard?

Eduard Leurs

Ohne Abschied fing nie etwas Neues an...

Het nieuwe jaar is alweer een paar weken op gang. Een jaarwisseling is voor velen een ideaal moment om terug te blikken en te dromen over een mooie nieuwe toekomst. Over terugblikken gesproken: het kan niemand zijn ontgaan dat Bertil Kaanen heeft gevochten als een leeuw om ‘zijn’ Gulpens Mosaqua open te houden. Ik heb veel respect voor zijn vechtlust, maar ik betrap me erop dat ik daarin bij lange na niet zoveel energie zou steken. En ja, ik heb het een keer meegemaakt. De Lier dreigde ruim 25 jaar geleden haar zwembad ‘Waterloo’ te sluiten. Ik was het, vanuit regionaal perspectief, eens met de gemeenteraad. Het werd uiteindelijk nieuwbouw.

Misschien is de strijd in Gulpen niet voor niets geweest en eigenlijk hoop ik dat vanuit deze gemeente een trend wordt ingezet die hard nodig is. In de discussies op met name LinkedIn zie ik politieke bewegingen ervoor pleiten dat veel meer regionaal moet worden samengewerkt om tot een goede afstemming van zwembadwater te komen. Eén van de media deed dat trouwens af met het feit dat de managers van de Zuid-Limburgse zwembaden regelmatig bij elkaar komen. Hartstikke goed voor de operationele invulling van de werkzaamheden, maar voor de verdeling van zwemwater is dit niet de groep die in actie moet komen. Dat zijn primair de lokale en provinciale bestuurders.

Ik verwacht dat de komende tien jaren veel oudere zwembaden zullen worden gesloopt. De redenen hiervoor zijn dat aanpassingen op het gebied van duurzaamheid te ingrijpend zijn en dat de inrichting en vormgeving nauwelijks nog voldoen aan de vraag van de toekomstige gasten. Gasten die zoveel mogelijk keuze willen hebben om te

gaan sporten op tijden en dagen dat het hen uitkomt. Een vrije keuze die ook inhoudt dat zij bereid zijn meer te betalen voor hun bezoeken. Als je met dat perspectief kijkt naar de bouwkundige en technische staat, vormgeving en inrichting van het merendeel van de bestaande zwembaden moet je tot de conclusie komen dat investeren in nieuwbouw voor de komende 30 jaren goedkoper is dan doorgaan met het bestaande.

Ik heb er al eerder een column aan besteed, maar de komende jaren zijn hierin cruciaal voor gemeentelijke en provinciale bestuurders om tot afstemming te komen. Als je de mond vol hebt van duurzaamheid, betekent dit dat je over de gemeentegrenzen heen kijkt. Betekent dit dat je als bestuurder de uitdaging ziet in een conclusie van een adviesbureau dat er ‘te weinig capaciteit is om pieken in zwembadbezoek op te vangen’. Betekent dit dat je het lef hebt om de lokale zwemvereniging te melden dat er geen zoveelste 50 meter bad wordt gebouwd. Maar ga je op zoek naar oplossingen met de buurtgemeente(n), ontwikkel je samen de gemeenschappelijke en sociale uitgangspunten voor het nieuwe bad en zoek je naar bijzondere kleinschalige oplossingen.

Ik zou mij daarom ook niet sterk hebben gemaakt voor het behouden van wat ik heb, maar samen met het gemeentebestuur zijn opgetrokken. Om met elkaar af te stemmen of bij de herinrichting van het gebied ruimte is voor de ontwikkeling van een kleinschalig doelgroepen bad, geschikt voor elementaire zwemlessen, doelgroepen en primaire verenigingsactiviteiten. Of, zoals dat in Keulen wordt bezongen: “Ohne Abschied fing nie etwas Neues an....“.

Routekaart Verduurzaming Sport

‘Door

slimme keuzes te maken en samen te werken kunnen we zwembaden toekomstbestendig maken’

De gevolgen van klimaatverandering zijn voelbaar: lange periodes van droogte, extreme hittegolven en zware regenbuien. Het klimaatakkoord van Parijs moet daar verandering in brengen en ook de sportsector kan niet achterblijven. Zwembaden, vaak de grootste energieverbruikers onder sportaccommodaties, staan centraal in de verduurzamingsopgave. Joost ten Bulte, projectleider Verduurzaming Sportaccommodaties bij Vereniging Sport en Gemeenten, vertelt over de uitdagingen, successen en kansen van de Routekaart Verduurzaming Sport.

Als het aankomt op energiegebruik in de sportsector, zijn zwembaden grootverbruikers. Het water moet worden verwarmd, gefilterd en gezuiverd, en ook ventilatie- en luchtbehandelingssystemen draaien constant op volle toeren. Door de huidige (minimale) isolatieschil van vele zwembaden, behoren deze accommodaties (samen met sporthallen) tot de slechtst presterende maatschappelijke accommodaties in de gebouwde omgeving. Dit betekent dat zij zeer waarschijnlijk moeten gaan voldoen aan de Europese Energy Performace of Buildings Directive. Dat maakt verduurzaming van zwembaden noodzakelijk. Maar het gaat niet enkel en alleen om het milieu. Energiebesparing is ook cruciaal om de exploitatiekosten van zwembaden beheersbaar te houden. De recente energiecrisis en de financiële gevolgen van corona hebben laten zien hoe kwetsbaar het kan zijn.

De Routekaart Verduurzaming Sport, ontwikkeld door VSG in samenwerking met onder andere het Rijk, gemeenten en sportorganisaties, biedt een belangrijk instrument om deze uitdagingen aan te pakken. De routekaart biedt handvatten om de sportsector CO2-arm te maken tegen 2030.

Regiobijeenkomsten

Het akkoord van Parijs heeft geleid tot specifieke richtlijnen voor de sportsector, vastgelegd in de Routekaart Verduurzaming Sport. Deze routekaart, die in 2022 werd herijkt, benadrukt het belang van CO2-reductie, circulair gebruik van materialen en klimaatadaptatie. Maar wat betekent dit precies voor de zwembaden? VSG verduidelijkt dit tijdens regiobijeenkomsten, waarin Joost ten Bulte een actieve rol speelt. “Wij ondersteunen gemeenten en exploitanten graag bij het concretiseren van de doelen. Om kennis en ervaringen te delen, organiseren we daarom regiobijeenkomsten door het hele land. Tijdens deze expertmeetings laten we zien wat er mogelijk is en welke innovatieve technieken nu al worden toegepast.” Daarnaast is gewerkt aan de website ‘Duurzame Sportsector’. “Op deze website vind je een uitgebreide Atlas met praktijkvoorbeelden. Zo kunnen gemeenten en exploitanten zien hoe andere zwembaden verduurzamen.” Ook wordt er uitgebreid ingegaan op de beschikbare subsidies. “Deze financiële ondersteuning speelt een belangrijke rol in het realiseren

POMAZ ZWEMBAD &WATERTECHNIEK

Pomaz is leverancier van Nederlands’ grootste en meest actuele assortiment zwembadcomponenten. Pomaz kent de kansen en uitdagingen bij openbare zwembaden, hotelbaden, sauna’s en wellness. En wanneer u nadenkt over de mogelijkheden met betrekking tot het optimaliseren van uw bad en het zwemplezier van uw bezoekers willen wij daar graag over meedenken. In oplossingen, welteverstaan.

Bel voor meer informatie: +31 (0)40 285 66 58 of stuur een mail naar support@pomaz.nl

van verduurzaming. Via de BOSA-regeling (Bouw en Onderhoud Sport Accommodaties) en DuMaVA (Duurzaam Maatschappelijk Vastgoed) kunnen sportverenigingen en gemeenten financiële steun krijgen voor duurzame maatregelen, zoals isolatie, warmtepompen en zonnepanelen. Voor zwembaden is het belangrijk dat zij goed worden geïnformeerd over de mogelijkheden, omdat ze anders waardevolle kansen laten liggen.” Door voorbeelden, tools en subsidies samen te brengen, hoopt de VSG zoveel mogelijk zwembaden in beweging te krijgen. “Het verduurzamen van zwembaden is een grote uitdaging, maar met de juiste ondersteuning kunnen we laten zien dat het haalbaar is.”

Sportief aanbesteden

Ondanks dat er in de Atlas mooie voorbeelden staan, is er nog veel werk te verzetten, vertelt Joost. “We hebben stappen gezet, maar er is nog genoeg te doen. Daarnaast staan er grote uitdagingen voor de deur, zoals beschikbaarheid van materialen en installateurs. Tevens hebben we te maken met netcongestie. Het energienet zit vol, dus moeten we nadenken over slimme opslag, waaronder batterijen, om de opgewekte energie lokaal te gebruiken. Waarbij zwembaden een oplossing kunnen bieden.” Een andere uitdaging is de financiering. “In 2026 staan gemeenten forse bezuinigingen te wachten. Het welbekende ravijnjaar komt eraan: grote investeringen, zoals de vervanging van installaties of een volledige renovatie, drukken dan enorm op de begroting van een gemeente. Maar juist in deze periode is het belangrijk om vooruit te kijken. Verduurzamen is duur, maar niet verduurzamen kost uiteindelijk nog veel meer.” Hier speelt ook het idee van sportief aanbesteden een rol, legt Joost uit. “Bij aanbestedingen wordt vaak gekozen voor de goedkoopste optie. Maar wat als je kijkt naar de totale levensduur van een zwembad? Dan zie je dat duurdere, duurzame keuzes op de lange termijn juist goedkoper zijn. Het is daarom cruciaal dat we er met een andere blik naar kijken. Veel belangrijker wordt wat het uiteindelijk oplevert, ook al is de investering in eerste instantie groter.” Joost noemt als voorbeeld zwembad De Koerbelt in Rijssen. “Daar is flink geïnvesteerd in duurzaamheid, zoals in isolatie en een warmtepomp. Het was een behoorlijk kostenplaatje, maar de besparingen worden zichtbaar in de gemeentelijke exploitatie.”

In 2026 staan gemeenten forse bezuinigingen te wachten. Grote investeringen, zoals de vervanging van installaties of een volledige renovatie, drukken dan enorm op de begroting van een gemeente. Maar juist in deze periode is het belangrijk om vooruit te kijken. Verduurzamen is duur, maar niet verduurzamen kost uiteindelijk nog veel meer.

Samenwerken

De sleutel tot succes ligt volgens Joost in samenwerking en kennisdeling. “We merken dat veel partijen het wiel opnieuw proberen uit te vinden en dat is zonde. Door kennis en ervaringen te delen en gebiedsgericht te gaan werken kunnen we samen sneller stappen zetten.” Joost ziet bovendien kansen in een integrale aanpak. “We moeten over de grenzen van onze eigen sector heen kijken. Neem bijvoorbeeld de mogelijkheden om sportaccommodaties te combineren met woningen of bedrijven.” Joost wijst hierbij op innovatieve systemen zoals Riothermie, dat warmte uit rioolwater hergebruikt. “Met de juiste aanpak kunnen zwembaden energie opslaan en delen met omliggende sporthallen en zelfs woonwijken. Dit soort slimme koppelingen vraagt om samenwerking met verschillende partijen, zoals gemeenten, energieleveranciers en de sportsector. Het vereist een andere manier van denken, waarin samenwerking centraal staat.” Joost ziet genoeg mogelijkheden en hoewel de doelen van de routekaart ambitieus zijn, blijft hij vooral optimistisch. “Verduurzamen moet je stap voor stap aanpakken, je hebt nu eenmaal een lange adem nodig. Maar als wij laten zien dat we dat hebben, kunnen we veel bereiken.” De komende jaren blijven Joost en zijn collega’s zich dan ook inzetten om verduurzaming te versnellen. “De urgentie is groot, maar de mogelijkheden zijn er ook. Door slimme keuzes te maken en samen te werken, kunnen we niet alleen zwembaden, maar de hele sportsector toekomstbestendig maken.”

De Zeeuwse Zwemschool: een familiebedrijf vol passie en ambitie

Soms begint een groot avontuur met een eenvoudige stap. Voor Jean Heijkans Vroomen en zijn vrouw Sigrid was dat een advertentie. Ze zagen een vacature voor zwemonderwijzer die hen geschikt leek voor hun dochter Joyce. Met hun aanmoediging besloot Joyce de uitdaging aan te gaan en startte ze haar nieuwe carrière in Goes. Toen de zwemschool waar ze werkte zes jaar geleden failliet ging, besloten Jean en Sigrid hun dochter te ondersteunen bij een doorstart. Het resultaat? De oprichting van Zwemschool Goes, een plek waar kinderen leren zwemmen en zelfvertrouwen opbouwen.

Door hun betrokkenheid bij de zwemschool raakten Jean en Sigrid steeds meer vertrouwd met de zwembranche. Om meer bij te dragen aan het succes van de zwemschool volgde Sigrid een opleiding tot zwemonderwijzer en werd ook Jean steeds nauwer betrokken bij het proces. Samen bouwden ze verder aan het familiebedrijf dat inmiddels niet meer weg te denken is uit de regio.

Groei

Het idee voor De Zeeuwse Zwemschool volgde al snel. Jean en Sigrid hadden eerder contact gehad met de eigenaar van een zwembad aan de Stroomweg in Vlissingen. Een mogelijke overname werd besproken. Ondanks hun beperkte kennis van de technische aspecten, maar met de wetenschap dat er flink wat werk nodig was, zagen ze potentie. Met lef en doorzettingsvermogen besloten ze het zwembad te kopen. “De uitdagingen waren uiteindelijk wel groter dan we hadden verwacht,” vertelt Jean, “maar inmiddels hebben we er een succesvolle formule van weten te maken.” Binnen een half jaar na de opening groeide de zwemschool van 80 betalende leerlingen naar 820 kinderen die nu wekelijks les krijgen. “We begonnen met 7 personeelsleden, maar inmiddels bestaat ons fantastische team uit 24 leden.”

Team

Bij de overname van het zwembad bleek al snel dat de technische staat ver onder de maat was. “De bak met water was letterlijk groen,” herinnert Jean zich. “Er was veel werk nodig om alles weer op orde te krijgen.” Daarnaast stuitte hij op onverwachte details. “Het water smaakte bij de vorige eigenaar naar zout, omdat het chloridegehalte te hoog was. Zulke dingen pakken we nu grondig aan, en dat merken onze klanten.” Door de uitdagingen raakte Jean steeds meer gefascineerd door zwembadtechniek. “Ik wilde begrijpen hoe alles werkt en hoe ik innovatief kon denken en werken.” Hij volgde twee technische opleidingen bij ENVOZ en is inmiddels bezig met de opleiding tot Zwembadtechnicus niveau 3. Jean’s scriptie, die hij voor zijn eindexamen moet schrijven, richt zich op de vraag of alternatieven voor chloor, zoals elektrolyse, duurzamer en effectiever zijn. Daarbij legt hij de nadruk op toegankelijkheid. “Mijn scriptie moet ook begrijpelijk zijn voor zwemonderwijzers en receptionisten. Zij moeten inzien waarom ik het doe en zijn de brug naar onze klanten.” De kennis die Jean heeft opgedaan, past hij dagelijks toe. “Ik ruik, voel, kijk en proef. Als de ramen beslagen zijn, weet ik dat de afzuiging niet goed werkt. Dat pas ik meteen aan.”

Hij benadrukt dat iedereen binnen het bedrijf zo zijn eigen specialisatie heeft. “Net zoals een zwemonderwijzer een verkeerde slag opmerkt en de receptioniste klanten welkom heet, zie ik technische aspecten. Dat maakt ons als team sterker.”

Toekomst

Jean en zijn familie hebben grote plannen voor de toekomst. “Over zes jaar willen we beslissen of we nog een zwembad openen in Middelburg. Als dat gebeurt, gaan we het zelf bouwen. En over tien jaar hoop ik de dagelijkse leiding over te dragen aan de volgende generatie.” Zijn advies aan anderen die grote dromen willen verwezenlijken?

“Laat je niet tegenhouden door wat je niet weet. Toen we begonnen, had ik geen technische achtergrond, maar dat gaf mij juist een frisse blik. Zorg dat je voldoet aan wet- en regelgeving, dat beschermt niet alleen je klanten, maar ook je bedrijf. En vooral: werk met passie en blijf nieuwsgierig. Dat is de sleutel tot langdurig succes.”

Jean, Sigrid, Joyce en Rody hebben inmiddels bewezen dat toewijding, samenwerking en een flinke dosis durf kunnen leiden tot grootse resultaten. De Zeeuwse Zwemschool is niet alleen een plek waar kinderen leren zwemmen, maar ook een verhaal van groei, doorzettingsvermogen en inspiratie.

Deep Democracy in de praktijk:

Stephanie van Rossum is een expert op het gebied van Deep Democracy, een methode die inclusieve besluitvorming en conflicthantering centraal stelt. Ze geeft lezingen, advies en trainingen over hoe leiders beter kunnen luisteren naar alle stemmen in een team, van de meerderheid tot de minderheid. Maar nu ze zelf als interim een team aanstuurt, ervaart ze in het kader van ‘practice what you preach’ opnieuw de uitdagingen en nuances. “Deze ervaring helpt me weer om mijn eigen adviezen kritisch te toetsen en geeft me waardevolle inzichten.”

Met meer dan 15 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling en teamdynamiek heeft Stephanie talloze organisaties begeleid bij het creëren van inclusieve werkculturen. Ze combineert graag wetenschappelijke inzichten met praktische tools en weet complexe groepsprocessen helder te maken om zo besluiten te kunnen nemen mét in plaats van voor mensen. Wat betekent dat je als leider voor 80% van je tijd met mensen bezig bent en 20% met taken. Maar Stephanie ziet dat het in de praktijk vaak andersom is. “Veel leiders besteden hun tijd grotendeels aan operationele zaken, vergaderingen en rapportages, terwijl het contact met medewerkers naar de achtergrond verdwijnt. Hierdoor voelen medewerkers zich vaak niet gehoord en gewaardeerd, en dat creëert een kloof.”

Met Deep Democracy wordt iedereen betrokken en worden besluiten veel meer gedragen door het team. “Dat wil niet zeggen dat iedereen het er altijd mee eens is. Maar wanneer je bij een besluit door de meerderheid de wijsheid van de minderheid betrekt, wordt iedereen gehoord.”

Betrokkenheid en samenwerking

In haar huidige project heeft Stephanie zelf ervaren hoe belangrijk het is om medewerkers op de juiste manier te betrekken. Ze deelt een voorbeeld van een medewerker die na een scheiding worstelde om haar kinderen op tijd naar school te brengen en tegelijkertijd op tijd op het werk te verschijnen. “Ze vroeg of ze haar werkdag later mocht beginnen. Op zich een begrijpelijk verzoek, maar het had wel gevolgen voor het gehele team. Iemand anders zou dan haar werk moeten opvangen voor de tijd dat ze later zou komen. Ik heb het daarom met het team besproken om te kijken hoe we het konden oplossen.” Stephanie benadrukt dat het bespreken van dergelijke verzoeken binnen het team belangrijk is om scheve gezichten te voorkomen. “Als je als leider alleen een besluit neemt, kan dat leiden tot onbegrip of wrijving. Door het samen te bespreken, geef je mensen de kans om mee te denken, waardoor er eerder een gedragen oplossing komt en je spanningen voorkomt. Maar je moet wel iedereen echt horen en doorvragen, om sociaal wenselijk gedrag te voorkomen en mensen ja

DUIK IN SUCCES

Jij verkoopt, zelfs tot op de bodem

BEN JIJ TOE AAN EEN NIEUWE UITDAGING?

Ter versterking van ons sales team zijn wij bij Tevan B.V. te Gorinchem op zoek naar een:

Sales Representative

WEST NEDERLAND

FUNCTIE

Je bezoekt, informeert, adviseert en enthousiasmeert bestaande relaties op het gebied van desinfectie- en reinigingsmiddelen. Daarnaast ben je actief op zoek naar nieuwe klanten en mogelijkheden op alle manieren die je kunt bedenken; via telefoon, e-mail, sociale media of zomaar ergens naar binnen stappen.

PROFIEL

● Je bent een gedreven sales rep die houdt van vrijheid en verantwoordelijkheid.

● Klantgericht en servicegericht zijn woorden die jou omschrijven.

● Je hebt a niteit met de schoonmaak en weet dit op waarde in te schatten.

● Je bent woonachtig in het westen of zuiden van Nederland.

● Beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.

● Bij voorkeur heb je twee of meer jaar ervaring in sales, maar zolang je de mentaliteit hebt om te leren staat Tevan ook open voor starters.

Scan de QR code en lees meer over de volledige functie en onze organisatie op onze website.

KLAAR VOOR DEZE UITDAGING?

Solliciteer dan voor de functie van Sales Representative bij Tevan B.V. via beumer@tevan.com

knikken terwijl ze eigenlijk hun twijfels hebben.”

Daarnaast benadrukt Stephanie dat je een genomen besluit ook moet evalueren. “Zo geef je mensen de gelegenheid om erop terug te komen als blijkt dat het voor hen toch niet werkt. Je laat zien dat je openstaat voor alle meningen en bereid bent om aanpassingen te doen. Het maakt het voor mensen ook makkelijker om het een kans te geven, er zit immers nog een opt-out mogelijkheid in.”

Wijsheid van de minderheid

Deze aanpak sluit naadloos aan bij de principes van Deep Democracy, dat verder gaat dan alleen de meerderheid laten beslissen en de nadruk legt op het integreren van minderheidsinzichten in het besluitvormingsproces. “Bij een besluit ga je voor de meerderheid, maar met de wijsheid van de minderheid,” legt Stephanie uit. “Iedereen moet zich gehoord voelen, zelfs als het besluit niet hun voorkeur heeft. Het gaat erom dat je als leider het best haalbare besluit neemt, met respect voor alle stemmen.” Een belangrijk element van Deep Democracy is het bespreekbaar maken van de minderheidsinzichten. “Waarom raakt een besluit iemand zo? Wat is er nodig om het voor die persoon werkbaar te maken?” Stephanie moedigt leiders aan om het gesprek aan te gaan en emoties niet uit de weg te gaan. “Boos zijn mag, het is een functionele emotie die je serieus moet nemen. Je moet natuurlijk wel voorkomen dat het overslaat in woede en dat er grenzen worden overschreden. Het is jouw taak als leider om ruimte te bieden voor emoties zonder de controle te verliezen.” Maar het is ook belangrijk dat je duidelijk maakt wanneer het punt is bereikt waarop een besluit definitief is. “Gehoord worden is niet hetzelfde als je zin krijgen. Iedereen moet begrijpen dat een besluit soms niet in jouw belang is, maar wel in het belang van het grotere geheel. Als je daar echt niet mee kunt leven, moet je je conclusies trekken.”

Feedback en tegengeluid

Een ander punt dat Stephanie benadrukt, is het actief vragen om feedback. “Als leider kun je niet alles zelf zien of weten. Door actief feedback te vragen, krijg je verrassend mooie inzichten die je verder kunnen helpen. Op mijn project heb ik mensen gevraagd actief mee te denken met het jaarplan.” Ze waarschuwt hierbij wel voor het ‘redderssyndroom’, waarbij steeds dezelfde mensen zich geroepen voelen. “Het is belangrijk om iedereen te betrekken,

zodat het niet altijd op dezelfde mensen neerkomt. Luister ook naar de stemmen in je team die niet altijd vooraan staan. Je moet voorkomen dat je alleen luistert naar je medestanders. Het is cruciaal om ook open te staan voor tegengeluid. Alleen zo kun je het volledige potentieel van een team benutten.” Het gaat daarbij volgens Stephanie om meer dan alleen de meerderheid laten beslissen. “Het gaat om het benutten van verschillen en het creëren van draagvlak door écht naar elkaar te luisteren. Of je nu te maken hebt met een klein meningsverschil of een groot conflict, deze methode helpt je om de dynamiek binnen een team te begrijpen en te versterken wat bevorderlijk is voor de samenwerking en uiteindelijk leidt tot effectievere besluiten.”

Je

moet voorkomen dat je alleen luistert naar je medestanders. Het is cruciaal om ook open te staan voor tegengeluid. Alleen zo kun je het volledige potentieel van een team benutten.

Stephanie’s huidige praktijkervaringen onderstrepen dat inclusief leiderschap niet altijd gemakkelijk is. Het vraagt om lef, geduld en bereidheid om naar alle stemmen te luisteren, inclusief de ongemakkelijke. “Ik ondervind het weer aan den lijve, het gaat niet vanzelf. Als leider moet je ook bereid zijn om door te vragen en de minderheidsstem te omarmen. Maar je moet ook durven besluiten te nemen en soms zeggen: dit is wat het is. Uiteindelijk is leiderschap vooral mensenwerk. En daarom is het zo belangrijk dat we 80% van onze tijd daaraan besteden. Alleen zo ontstaat een werkklimaat waarin iedereen zich gehoord voelt en waarin besluiten met het volledige potentieel van het team kunnen worden genomen.”

m.g.a.keuten@tudelft.nl

Wil je reageren op de column van Maarten?

ColumnMaarten

Ik snap dat je het niet snapt

Oké, nu maar eens een column over omverwerpen. Nee, niet letterlijk – maar figuurlijk. Omverwerpen van hardnekkige misverstanden. Mooi voornemen voor het nieuwe jaar. De aanleiding? Ik ben recent voor een interview gevraagd. Met een verslaggever die ik maar moeilijk het verschil tussen het ene en het andere kon doen inzien. Steeds kwam hetzelfde hardnekkige misverstand bovendrijven…

Op een vroege ochtend zitten we in het zwembad te wachten op de verslaggever. Hij zou er om 8 uur zijn, maar komt iets later binnenstormen: “we zijn over 6 minuten live.” Oké, als je ons gestresst wil hebben, dan was dat een goede opening. We stellen nog vriendelijk voor: “Zullen we snel nog even de vragen afstemmen?” Maar de verslaggever is onverbiddelijk: “nee, geen tijd voor maar dat komt wel goed.” Met zijn winterjas nog aan en zijn muts nog op, gebaart hij waar we moeten staan. Het zweet gutst van zijn voorhoofd. Goed, daar staan we dan met onze blauwe slofjes langs de badrand. Op het signaal vanuit de radiostudio steekt de verslaggever op een razend tempo van wal: “Dus dit is een zwembad met chloor?” Wat volgt, is een verwarrende dialoog.

Ik: Ja, klopt. Dit is een zoutelektrolysebad. Dan is er is geen transport van chloor, maar wordt ter plekke zout...–

Hij: Oh, dus dat is chloorarm?

Ik: Nee, er zit net zoveel chloor in als in een chloorbad, dat is wettelijke ook verplicht.

Hij: Oh, maar in de krant stond dat het chloorarm was, hoe komt dat?

Ik: We maken hier chloor uit keukenzout door een elektrolyseproces.

Hij: Oh, interessant, en dat is duurzamer dan chloor?

Ik: Uh, het is eigenlijk hetzelfde als bij een chloorbad, alleen wordt het chloor ergens anders gemaakt.

Hij: Hmm, waarom hebben ze het dan gekozen?

Bijzonder. Ik wil het hebben over chloorvrij zwemmen, zoals besproken met de redactie, maar al snel is duidelijk dat de verslaggever het

onderscheid tussen zoutelektrolyse en chloorvrij niet ziet. Beide prima opties voor zwemwaterdesinfectie, maar met elk een heel eigen techniek. Ik probeer langzaam naar het verschil toe te praten: “Bij nieuwbouw is zoutelektrolyse inmiddels een soort van standaard. De nieuwste techniek is echt helemaal chloorvrij. De verslaggever snapt de hint en gaat door.

Hij: Ja, bij ons in het dorp hebben we ook een chloorvrij bad. Die desinfecteren ze met zout, dat stond ook in de krant.

Ai…

Ik: Met zout kun je zwemwater niet desinfecteren. Wat ze bedoelden, was dat ze geen chloortransport meer hebben maar alleen zout laten komen. En met zout maken ze gewoon weer chloor want dat is nog steeds wettelijk verplicht.

Hij: Maar bij ons is het wel een chloorarm bad, daarom hebben ze het gekocht.

Ik: Nee hoor, nogmaals: dat bad bevat net zoveel chloor als een bad met een chloorsysteem. Bovendien is het niet te vergelijken met een chloorvrij bad, daarin zit alleen maar water. Eindelijk gaat het verhaal verder over chloorvrij zwemmen. Na afloop zijn we nog wat camerabeelden aan het maken voor de regionale TV.

Ik krijg de opdracht om even langs het chloorvrije bad te lopen en te doen wat ik normaal ook doe. Dus ik loop langs het bad, kniel, maak van mijn hand een kommetje en proef even aan het water. Dat doe ik normaal ook, al jaren. Ik proef het inmiddels aan de smaak als er iets niet goed is aan de waterkwaliteit. De dames die zwemmen, zijn verbaasd: “Dat u dat water durft te drinken, daar hebben we net in gezwommen.”

Ik antwoord: “Ja mevrouw, ik heb de zuivering bedacht en ik weet dat het zo veilig is.”

Waar draait de desinfectie van jouw zwembad nu op? De zwembadtechniekers zeggen dit, de krant zegt dat. Ik snap ook wel dat mensen het soms even niet meer snappen. Hoe we dat oplossen?

Het antwoord op die vraag zie ik als mijn uitdaging voor het nieuwe jaar. Blijf ondertussen gewoon zwemmen, dat is gezond – zonder én met chloor.

Stapsgewijs verduurzamen met de duurzame routekaart

Zwembaden in Nederland staan voor dezelfde uitdaging: hoe houd je de exploitatie draaiende, terwijl je tegelijkertijd werkt aan een duurzame energievoorziening? En waar begin je, vooral wanneer de weg ernaartoe vol onzekerheden zit? Het is een vraag die veel zwembadbeheerders bezighoudt.

Toch is de bereidheid om stappen vooruit te zetten duidelijk aanwezig, zegt Taco Postma, energieadviseur bij Van Dorp. Hij kijkt dan ook met veel vertrouwen vooruit naar het komende jaar.

“Tijdens de ZwembadBranche Dag in oktober vorig jaar gaf ik samen met mijn collega Jef van Gestel een kennissessie over de route naar een toekomstbestendig zwembad,” vertelt Taco. “De sessie trok veel belangstelling, wat aantoont dat dit thema leeft onder zwembadbeheerders. Verduurzamen is niet eenvoudig, maar de urgentie en wil om vooruit te gaan zijn duidelijk aanwezig.”

Een verduurzamingstraject is als een reis

In de kennissessie ging het niet alleen om techniek, maar juist ook om tactiek: wanneer benut je kansen en maak je de juiste keuzes? “Het verduurzamen van een zwembad is als een reis,” legt Taco uit. “Het begint met het bepalen van het vertrekpunt en een einddoel. Onderweg zijn er allerlei obstakels en onzekerheden, zoals netcongestie, maar ook kansen, zoals de mogelijke komst van een warmtenet. Door deze zaken in te calculeren en te koppelen aan natuurlijke vervangingsmomenten van installaties, kun je investeringen

slim plannen en verschillende scenario’s uitwerken. Wij hanteren een flexibele methode die meebeweegt met veranderingen, zoals nieuwe wet- en regelgeving of economische schommelingen. Zo kun je vandaag al stappen zetten zonder vast te zitten aan een rigide plan. Het is de combinatie van techniek en tactiek die verduurzaming haalbaar maakt en bepaalt hoe je dit het beste kunt aanpakken.”

Een strategische routekaart

Vanuit deze aanpak heeft Van Dorp de duurzame routekaart ontwikkeld. “Met dit plan kunnen beheerders direct aan de slag,” zegt Taco. “De routekaart biedt een overzichtelijk en op maat gemaakt traject dat rekening houdt met alle belangrijke factoren: budget, ambitie, onderhoudsplanning én kansen of obstakels onderweg. Zo wordt verduurzaming een concreet en beheersbaar proces dat aansluit bij de unieke situatie van het zwembad.”

Meer weten over de duurzame routekaart?

Neem contact op met Taco of zijn collega’s om te ontdekken hoe Van Dorp jouw zwembad toekomstbestendig kan maken. Mail naar zwembadtechniek@vandorp.eu of bel 088 - 250 1001.

DONDERDAG 20 MAART

ZWEMBADBRANCHE CONGRES

ALL-IN-ONE SOFTWARE VOOR

ZWEMBADEN

Wij zorgen ervoor dat je gasten de perfecte dag beleven, je bedrijf gemakkelijke en snelle processen heeft en je management de controle en het inzicht.

Ontdek onze oplossingen die bestaan uit verschillende modules, kies een of meerdere modules om tot jouw ideale systeem te komen.

DE VOORDELEN VAN DEWI ONLINE

• Horeca & Entree Kassa

• Ledenregistratie

• Online reserveren

• Orderkiosk

• Lessen en trainers

• Leerlingvolgsysteem

Omdat water niet vanzelfsprekend zwemwater is.

Een betere zwemwaterkwaliteit is steeds belangrijker geworden. Het aantonen en behandelen van ongewenste stoffen in het zwemwater wordt door betere technologieën steeds verfijnder om daarmee te voldoen

• Planning & verhuur

• Personeelsplanner

• Marketingmodule

• Loyaltymodule

• Mijn omgeving & App

• Bi-tool

aan de verhoogde eisen. We hebben met onze expertise binnen de Nederlandse zwembadsector door de jaren heen een toonaangevende marktpositie opgebouwd. Met ons programma van Lovibond en bijvoorbeeld Kuntze Instruments kunnen we nagenoeg elke parameter in zwemwater analyseren. Veilig zwemwater dat voldoet aan de wettelijke eisen. Daar staan wij voor.

Onze consultants vertellen je graag hoe Dewi Online jouw zwembad kan doen groeien!

Wil je reageren op de column van Katrien? Mail naar

info@kataqua.nl of via twitter @kataqua

ColumnKatrien Lemahieu

Water: chemie of magie?

Ineens was het er én ook zo weer weg: sneeuw! Een mooie vorm van water en vrij uniek. Mooie kristallen die samensmelten tot een mooi wit tapijt. IJskristallen die ontstaan vanuit waterdamp, zonder tussenvorm van waterdruppels zelf. Een bijzondere soort chemische verbinding dus. Oh wat is water toch een mooi en magisch fenomeen!

We zitten allemaal in de (zwem-)waterbranche, dus hebben vast een eigen ‘verbinding’ met water. Wat betekent water voor jou? Pure chemie of magie? Als je het nu bekijkt vanaf de kant van ‘het is mijn werk’ of vanuit ‘water is echt magie’, het is dus meer dan zomaar wat moleculen die zich samen verbinden. Volgens de KU Leuven bestaan we uit ongeveer 55-60% water, mannen iets meer dan vrouwen. Dat water zit in de cellen van ons lichaam, waarbij de longen voor 90% uit water bestaan, de huid voor 80% en de hersenen voor 70%. Water speelt een essentiële rol in de meeste metabole reacties en samen met lichaamszouten reguleert het zowel de bloeddruk als de doorbloeding van de organen. Een tekort aan water betekent dat de cellen kunnen gaan krimpen met (af)sterven tot gevolg. Water is dus leven!

Ik trek het graag door in ‘water doet leven’. Het is al lang bewezen dat bewegen ook belangrijk is, of het nou echt sporten of trainen is of gewoon lekker bewegen in dagelijkse dingen, ook dat is essentieel voor het ‘overleven’. Dus: de chemie tussen water en bewegen is voor mij hierbij aangetoond. Al is het niet bewezen, ik vind het voldoende onderbouwd in de theorie. Dan volgt de praktijk: dat is dan de magie.

Uitspraken van ‘ik voel me weer zo vrij!’ naar ‘ik merk dat ik echt sterker word’ tot zelfs bijzondere

uitspraken zoals ‘ik kan mijn arm weer optillen’ of ‘ik kan eindelijk pijnvrij sporten’. Bewegen in water is echt magie voor velen. En ik heb het dan niet alleen over de ouderen. Al is dat onze grootste groep deelnemers, ik merk echt dat ook veel jongere mensen het zwembad weten te vinden met lessen als AquaZumba, AquaDrumsVibes, AquaStrength. Ook dan is het vaak ‘jeetje, nooit gedacht dat dit zoooo zwaar kon zijn!’ Welke doelstelling de klanten ook hebben (conditie verhogen, spierverstevigend werken, gewoon lekker het hoofd leegmaken), in het water kan het (ook) allemaal. Voordelen zijn zelfs dat je langer op een hogere intensiteit kunt werken, het lichaam beter gekoeld blijft, er een langere naverbranding kan zijn van calorieën, er minder kans op blessures is en minder impact op de gewrichten.

Nog niet overtuigd?

Wat zeg jij om de klanten enthousiast te maken?

Vaak is het zo dat, als ze eenmaal in het water zijn geweest, ze de chemie wel hebben ontdekt en wie weet de magie ook. Weet dat jij, als lesgever/coach, daar een enorm belangrijke rol in kan spelen. Voel jij de magie ook? Het is zeker nog steeds zo dat er mensen zijn die het maar niks vinden ‘in dat koude water’ en ‘dat uit- en aankleden, in badkleding lopen en al dat natte gedoe’. Begrijpelijk. Ik vind een aantal sporten ook absoluut onaantrekkelijk, zoals skiën. Mij krijg je de latten echt niet op, ondanks de mooiheid van het witte tapijt, het gevoel van vrijheid bij het naar beneden glijden. Om van de kou nog maar te zwijgen. Ik vlij me dan liever neer in de warme après-ski hut, luisterend naar de muziek en in mijn hoofd bewegingen verzinnend, met natuurlijk ook dat lekkere drankje erbij. Doe mij de zomer maar. Of gewoon elke dag van het jaar bewegen met de mooiste magie die er is: water. (Be-)leef!

JOUW BEDRIJF IN DEZE ÉN ONZE ONLINE INDEX?

Nu tijdelijk vanaf € 465,00 per jaar

Voor meer informatie bel Raymond op +31 (0)227 593433 of mail naar info@zwembadbranche.nl

Een indexplaatsing kan per nummer ingaan voor een periode van 12 maanden en wordt automatisch verlengd.

LET OP!

Opzegging schriftelijk en uiterlijk 1 maand voor het einde van het kalenderjaar.

ADVIESBUREAU'S

Aboma Inspections BV

Postbus 141

6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Koninklijke Sportfondsen

Nederland BV

Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

Optisport Services

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

AFDEKDEKENS

Inducon Zwembadtechniek b.v.

Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variodeck BV

Haarspit 3

1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl COVERING YOUR ENERGY DECK www.variodeck.nl

ZwembadPlus B.V.

Vijverweg 14 7641 LH Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

AFDICHTINGS- & TEGELZETTERSPRODUCTEN

Kiwitz BV

Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315 270620 info@kiwitz.nl www.kiwitz.nl

AKOESTISCHE OPLOSSINGEN

MetroXL BV

Keurweg 12 5145 NX Waalwijk tel. 0416 335368 info@acoustiwall.nl www.acoustiwall.nl

AUTOMATISERING

Dewi Online Almystraat 14 5061 PA Oisterwijk tel. 013 762 0700 info@dewi.nl www.dewi.nl

E.B.T.C. BV Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Splash Software

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085-4896388 info@splash.software www.splash.software

Vintia Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@vintia.com www.vintia.com

XS2

Brink 7 7963 AA Ruinen tel. 0522 473333 info@xs2.io www.xs2.io

APP

Vintia Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@vintia.com www.vintia.com

Zwem Apps

Veemarktkade 8 / ruimte 5333 5222 AE ’s-Hertogenbosch tel. 073 820 0231 info@zwemapps.nl www.zwemapps.nl

AQUASPORT

Aqquatix

De Wetering 51 4906 CT Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.aqquatix.com

Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner

Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

BINDER GmbH & Co. KG

Reichardstrasse 16

D-31789 Hameln tel. +49 5151 96266–0 info@binder24.com www.binder24.com

ARCHITECTEN

FACET architecten & adviseurs Bloemenweg 5 7011 AH Gaanderen tel. 0315 237075 info@facet-aa.nl www.facet-aa.nl

BEWEEGBARE ZWEMBADBODEMS

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Thijssen techniek Postbus 24 1770 AA Wieringerwerf tel. 0227 502427 info@thijssentechniek.nl www.kbe-bauelemente.de

Variopool BV

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

BETONHERSTEL

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

BODEMZUIGERS

Hexagone Benelux De Wetering 51 4906 CT Oosterhout tel. 0162 460107 mvd@myhexagone.com www.hexagone-benelux.nl

Mariner 3S

Charlotte-Bamberg-Straße 8 D-35578 Wetzlar tel. +31 (0)6 543 888 95 dimitri@mariner-3s.com www.mariner-3s.de

pomaz openbaar Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

COATING

Nylo Food & Protective Coatings B.V.

Postbus 26 9172 ZS Ferwert tel. 0518 418000 info@nylocoatings.nl www.nylocoatings.nl

Sijtsma Noord

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl www.sijtsma-noord.nl

The Coating Master Ottolaan 8-3

9207 JR Drachten tel. 085 4012593 info@thecoatingmaster.com www.thecoatingmaster.com

Zandleven Coatings B.V. Snekertrekweg 57-59 8912 AA Leeuwarden tel. 058 212 95 45 info@zandleven.com www.zandleven.com

DOSEERAPPARATUUR

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V.

Rietdekkerstraat 2 2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594 648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandeling B.V. De Run 4420 5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

DRENKELINGEN DETECTIESYSTEEM

Lotec Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

ENERGIEBESPARING

Centrica Business Solutions Wiegerbruinlaan 2A 1422 CB Uithoorn tel. 0297 29 32 00 centricabusinesssolutions.NL@ centrica.com www.centricabusinesssolutions.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variodeck BV Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variodeck.nl COVERING YOUR ENERGY DECK www.variodeck.nl

ZwembadPlus B.V. Vijverweg 14 7641 LH Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

EXPLOITATIES

Koninklijke Sportfondsen Nederland BV Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

Optisport Exploitaties b.v. J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 info@optisport.nl www.optisport.nl

FILTERSYSTEMEN

pomaz openbaar

Spaarpot 5

5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

GLIJBAAN BELEVING

Avasto Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@avasto.nl www.avasto.nl

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

GOLFSLAG MACHINES

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

INSTALLATIETECHNIEK

EWZ adviseurs

Ceintuurbaan 2 - 130C 3847 LG Harderwijk tel. 036-5222322 info@ewz.nl www.ewz.nl

Hellebrekers

Postbus 6 8070 AA Nunspeet tel. 088 456 8000 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

Lotec

Postbus 1427

GELUID & COMMUNICATIE SYSTEMEN

IMPRO

Oude Boekeloseweg 3 7553 DS Hengelo tel. 085-0161461 info@ im-pro.nl www.im-pro.nl

KEURINGEN

Aboma Inspections BV

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

KLEUTERBADJES

Aqua Drolics Sportlaan 9 5683 CS Best tel. 0499 393540 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Pooljoy BV

Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Van Dorp Zwembadtechniek

De Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614140 infoboxtel@vandorp.eu www.vandorp.eu/zwembadtechniek

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

KEERWANDEN

Varioplay Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

Zephir-Objects BV

Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

Variopool BV Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

KLEDINGLOCKERS

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

Vintia

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@vintia.com www.vintia.com

LED VERLICHTING

EVA Optic B.V. De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WaterVision B.V.

Vlierberg 9 3755 BS Eemnes tel. 035 5387959 info@watervision.nl www.watervision.nl

LEERLINGVOLGSYSTEEM

Dewi Online

Almystraat 14 5061 PA Oisterwijk tel. 013 762 0700 info@dewi.nl www.dewi.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Splash Software

Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT Uden tel. 085 4896388 info@splash.software www.splash.software

Vintia

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@vintia.com www.vintia.com

WeScore

Vredenburg 40 3511 BD Utrecht tel. 030 2270590 info@we-score.nl www.we-score.nl

Zwemscore

Winkler Prinsstraat 13

9403 AZ Assen tel. 0592 333 600 info@zwemscore.nl www.zwemscore.nl

LOOPBRUG

EasyFloat pontons

Zeggeveld 11 a-b

4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

Zwembad Werkbrug

Het Laar 10b 6733 BZ Wekerom tel. 0318 693976 info@zwembad-werkbrug.eu www.zwembad-werkbrug.eu

LUCHTBEHANDELING

Rosenberg Kunststof Luchtbehandelingskasten

Elandlaan 8 3734CP Den Dolder post@rosenberg.nl www.rosenberg.nl

MEET- & REGELTECHNIEK

BEST Instruments B.V.

Edisonstraat 20-O 2171 TV Sassenheim tel. 0252 793050 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V.

Rietdekkerstraat 2

2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Pro Water B.V.

Postbus 960

7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos

Instrument BV

Oostergracht 17-12

3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

SEM Waterbehandeling B.V.

De Run 4420

5503 LR Veldhoven tel. 040 2570340 info@semwaterbehandeling.nl www.semwaterbehandeling.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

RVS ZWEMBADEN

Myrtha Pools Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ONDERWATER CAMERA’S

EVA Optic B.V.

De Velde 1 8064 PH Zwartsluis tel. 038 33 75 067 info@evaoptic.nl www.evaoptic.nl

ONDERWATER REPARATIES

AW Diving Onderwatertechniek Bregeleane 30 9051 PM Stiens Tel 058 2573969 Mob. 06 53285470 info@awdiving.nl www.awdiving.nl

Orka Duikservice & Zwembadreparatie

Kerver 13 5521 DA Eersel tel: 06-12383670 info@zwembadreparatie.nl info@duikservice-orka.nl www.zwembadreparatie.nl

OPLEIDINGEN & CURSUSSEN

Aboma Inspections BV Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

Belevingsspecialist Blamanstraat 23 2692 DL ‘s-Gravenzande tel. 06 53592727 info@belevingsspecialist.nl www.belevingsspecialist.nl

ENVOZ

Donk 7A 2991 LE Barendrecht tel. 070 3070344 info@envoz.nl www.envoz.nl

SANITAIRE CABINES

Hermeta Interieur Partners B.V. Postbus 1017 4147 ZG Asperen tel. 0345 63 48 88 projectbouw@hermeta.nl www.hermeta.nl

SPEELTOESTELLEN

Aqua Drolics

Sportlaan 9 5683 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13

3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 C C 70 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Pooljoy BV

Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH

Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

Zephir-Objects BV

Wattstraat 6 4004 JS Tiel tel. 0344 631 253 info@zephir-objects.nl www.zephir-objects.nl

SPRAY PARKS

Aqua Drolics

Sportlaan 9 5683 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

Avasto

Life Line Trainingen Sleeg 1 6905 BH Zevenaar info@life-line-trainingen.nl www.life-line-trainingen.nl

Nationale Beroepsopleiding Zwemonderwijs

De Scheper 312 5688 HP Oirschot tel. 073 612 40 61 info@nbz.nl www.nbz.nl

Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@avasto.nl www.avasto.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM

Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679

K 65 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Pooljoy BV

Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH

Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

THEMATISERING

PoolSensations

Hofstraat 3 5258 CE Berlicum tel. 06 547 815 87 info@poolsensations.nl www.poolsensations.nl

TOEGANGSCONTROLE

Dewi Online

Almystraat 14 5061 PA Oisterwijk tel. 013 762 0700 info@dewi.nl www.dewi.nl

E.B.T.C. BV

Ceresweg 20A 8938 BG Leeuwarden tel. 058 845 71 00 info@ebtc.nl www.ebtc.nl

Sera Dataduiker

Raadhuisstraat 211 2406 AC Alphen aan den Rijn tel. 0172 473 430 info@dataduiker.nl www.dataduiker.nl

Vintia

Coltbaan 29a 3439 NG Nieuwegein tel. 033 43 28 416 info@vintia.com www.vintia.com

XS2

Brink 7

7963 AA Ruinen tel. 0522 473333 info@xs2.io www.xs2.io

UV DESINFECTIE

bestUV De Donge 4 5684 PX Best tel. 0499 370300 info@bestuv.com www.bestuv.com

Van Remmen UV Technology Hooglandweg 3a 8131 TE Wijhe tel. 570 52 18 90 info@vanremmen.nl www.vanremmen.nl

VEILIGHEIDSINSPECTIES

Aboma Inspections BV

Postbus 141 6710 BC Ede tel: 0318 691920 info@aboma.nl www.aboma.nl

VLOEREN

Sijtsma Noord

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl www.sijtsma-noord.nl

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

WATERBEHANDELING

BEST Instruments B.V. Edisonstraat 20-O 2171 TV Sassenheim tel. 0252 793050 info@bestinstruments.nl www.bestinstruments.nl

Brenntag Water Treatment Industrieweg 1 1231 KG Loosdrecht tel. 035 5889200 info@brenntag.nl www.brenntag.com

Hellebrekers

Postbus 6

8070 AA Nunspeet tel. 088 456 8000 info@hellebrekers.nl www.hellebrekers.nl

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lotec

Postbus 1427 5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594 648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Van Dorp Zwembadtechniek

De Staarten 8 5281 PL Boxtel tel. 0411 614140 infoboxtel@vandorp.eu www.vandorp.eu/zwembadtechniek

WATERGLIJBANEN

Avasto Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@avasto.nl www.avasto.nl

BoerSlides & Disco BV Doornkampsteeg 36 5236 BB Den Bosch tel. 06-37605407 info@boerslides.nl www.boerslides.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679

info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Variopool BV Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@variopool.nl www.variopool.nl

Watergames & More Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

WATERMONITORING

Hydrochemie-Conhag B.V.

Postbus 122 2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Pro Water B.V. Postbus 960 7550 AZ Hengelo tel. 074 2915150 info@prowater.nl www.prowater.nl

Remon WaterWellness BV Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos Instrument BV

Oostergracht 17-12 3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

WATERSPEELTOESTELLEN

Aqua Drolics

Sportlaan 9 5683 CS Best tel. 0499 39 35 40 www.aquadrolics.nl

iPlay Water Attractions B.V. Keulenaar 13 3961 NM Wijk bij Duurstede Tel. 085 018 7679 info@iplaywaterattractions.com www.iplaywaterattractions.com

Pooljoy BV

Populierenweg 41 3421 TX Oudewater tel. 0348 560 297 info@pooljoy.nl www.pooljoy.nl

Varioplay

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

Watergames & More

Argonstraat 86 2718 SN Zoetermeer tel. 079 206 5060 info@watergamesandmore.com www.watergamesandmore.com

wiegand.waterrides GmbH Landstrasse 12 D-36169 Rasdorf tel. +49 (0) 6651 980-0 info@wiegandwaterrides.de www.wiegandwaterrides.de

WHIRLPOOLS

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

WKK-INSTALLATIE

Centrica Business Solutions

Wiegerbruinlaan 2A 1422 CB Uithoorn tel. 0297 29 32 00 centricabusinesssolutions.NL@ centrica.com www.centricabusinesssolutions.nl

ZONNECOLLECTOREN

Inducon Zwembadtechniek b.v. Bathoorn 3 9411 SE Beilen tel. 0593 332181 inducon@inducon.nl www.inducon.nl

ZwembadPlus B.V. Vijverweg 14 7641 LH Wierden tel: 0546-579835 info@zwembadplus.nl www.zwembadplus.nl

ZOUTELEKTROLYSE

Hydrochemie-Conhag B.V. Postbus 122

2650 AC Berkel en Rodenrijs tel. 010 511 52 11 info@hycon.nl www.hycon.nl

Lutz-Jesco Nederland B.V. Rietdekkerstraat 2 2984 BM Ridderkerk tel. 0180 49 94 60 info@lutz-jesco.nl www.lutz-jesco.nl

Remon WaterWellness BV Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Roozeboom & Van den Bos

Instrument BV

Oostergracht 17-12

3763 LX Soest tel. 035 5431511 info@rb-instrument.nl www.rb-instrument.nl

VDH watertechnology

Glashorst 114 3925 BV Scherpenzeel tel. 033 277 86 00 info@vdhwater.nl www.vdhwater.nl

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZWEMBADACCESSOIRES

pomaz openbaar

Spaarpot 5 5667 KV Geldrop tel. 040 2856658 info@pomaz.nl www.pomaz.nl

ZWEMBADEN

Lotec

Postbus 1427

5602 BK Eindhoven tel. 040 243 00 21 info@lotec.nl www.lotec.nl

Myrtha Pools

AANLEG

Wels Techniek

Bijsterhuizen 31-03 6604 LV Wijchen tel. 024-3445066 info@welstechniek.nl www.welstechniek.nl

ZWEMBADINRICHTING

Badim BV Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 050-3050047 info@badim.nl www.badim.nl

Varioplay Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel 0226 333000 info@varioplay.nl www.varioplay.nl

VDH Leerdam

Industrieweg 15A 4143 HP Leerdam tel. 0345-615266 info@vdh-leerdam.nl www.vdh-leerdam.nl

ZWEMBADMATERIALEN

Aquajogging ‘de Buffel’ Aquarunner Vinkelsestraat 80 5383 KM Vinkel tel. 0412 451128 info@aquarunner.nl www.aquarunner.nl

Haarspit 3 1724 BG Oudkarspel tel. 0226 333000 info@variopool.nl www.rvszwembaden.nl

Remon WaterWellness BV

Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Zwembadmaterialen.nl Televisieweg 81-1 1322 AK Almere tel. 036 7117031 info@zwembadmaterialen.nl www.zwembadmaterialen.nl

ZWEMBADEN ONDERHOUD

EasyFloat pontons Zeggeveld 11 a-b 4705 RP Roosendaal tel. 06 1288 7537 info@easyfloat.nl www.easyfloat.nl

Koninklijke Sportfondsen

Nederland BV

Paasheuvelweg 3 1105 BE Amsterdam tel. 020 355 05 55 info@sportfondsen.nl www.sportfondsen.nl

Kreeft Betonrenovatie & Injectietechnieken BV

A.G. Bellstraat 11 7903 AD Hoogeveen tel. 0528-277377 info@kreeft.nl www.kreeft.nl

Optisport Services

J. Asselbergsweg 1 5026 RP Tilburg tel. 088 2057777 services@optisport.nl www.optisportservices.nl

Remon WaterWellness BV Schakelstraat 4 9363 TH Marum tel. 0594-648 080 info@remon.com www.remon.com

Sijtsma Noord

Ljouwertertrekwei 30 9035 ED Dronrijp tel. 0517 23 22 00 info@sijtsma-noord.nl www.sijtsma-noord.nl

ZWEMBADBUFFERRENOVATIE

Kiwitz Jaki BV Postbus 120 7070 AC ULFT tel. 0315-270630 info@jaki.nl www.jaki.nl

ZWEM-DRIJFPAK

EasySwim Nederland Pastoor Spieringsstraat 10A 5401 GT UDEN tel. 085 4896380 info@easyswim.com www.easyswim.com

COLOFON

ZwembadBranche is een uniek platform waar professionals in de zwembranche elke werkdag worden geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen binnen hun vakgebied. Ons magazine wordt, vijf keer per jaar, op basis van ‘Gericht Gratis Verspreiding’ verspreid. ZwembadBranche is het enige vakblad in Nederland met een HOI keurmerk.

Redactieadres:

Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef tel. +31 (0)227 593433 info@zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl www.zwembadbranche.nl/abonnement

Copyright: ZwembadBranche is een uitgave van Leisure Media & Consultancy Group (LMCG). Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. ZwembadBranche is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. ZwembadBranche is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. ZwembadBranche behoudt zich het recht voor ingezonden materiaal zonder kennisgeving vooraf geheel of gedeeltelijk te publiceren.

Uitgeverij & Acquisitie: LMCG

Postbus 74 1777 ZH Hippolytushoef +31 (0)227 593433 info@lmcg.nl

Hoofdredactie: Susanne Post Eindredactie: Quinten Leever

Tekstbureau: SchrijversGezocht

Fotografie: Kenneth Stamp & Jan Buteijn

Coverfoto: LeoPatrizi- iStock.com ISSN: 1871-0360

Volgende uitgave: April 2025

Specialist in zoutelektrolyse systemen

Vooruitstrevend in open cel- en membraantechnologie.

Als Nederlandse marktleider met meer dan 45 jaar ervaring op het gebied van zwembadwater desinfectie bieden wij u de juiste oplossing!

24/7

Service & onderhoud

Benieuwd naar de mogelijkheden en de verschillende technieken? Kom eens bij ons langs voor een gesprek!

LOTEC GEEFT WATER VORM

DE EUROPESE SPECIALIST VOOR ‘STATE OF THE ART’ ZWEMBADEN EN WATERTECHNIEK.

LAGO Kortrijk-Weide

Exclusief distributeur Drenkelingendetectie

Lotec is een Europese specialist voor ‘state of the art’ zwembaden en watertechniek. We zijn uitgegroeid tot een absolute specialist met kwalitatief hoogwaardig zwemwater als belangrijkste uitgangspunt. Hierbij gaan wij tot het uiterste. Met geavanceerde technologieën en efficiënte oplossingen creëren we innovatieve (beheers)systemen die water een extra dimensie geven. In veel gevallen ontstaan op onze eigen tekentafels. We durven daarom wel te stellen dat we onze sporen als totaalinstallateur op zwemwater gebied hebben verdiend. Onze naam staat garant voor de hoogste waterkwaliteit en is onlosmakelijk verbonden met uw, maar ook onze reputatie. ONTDEK WATERPROOF H2O TECHNOLOGY, ONTDEK LOTEC!