Op zaterdag 25 juni kon het gelukkig weer! Ruim 35 jonge ondernemers kwamen bij elkaar op de zomereditie van de Jongerendagen om samen te sparren over onderwerpen die spelen in de sector. Elk jaar organiseert Cumela in de zomer en de winter een dag speciaal voor jonge ondernemers. Kennis delen en ophalen met gelijkgestemden maakt deze dag altijd heel waardevol.
Heel snel hebben de onderhandelaars voor de cao Bouw & Infra deze week een akkoord bereikt. Komend jaar stijgen de lonen in deze cao met vijf procent. Dit is de hoogste stijging ooit in deze cao. Het nu afgesloten akkoord is duidelijk gericht op verhoging van de salarissen, want andere afspraken zijn er nauwelijks gemaakt. Per 1 januari 2023 stijgen de lonen in deze cao met 2,5 procent en op 1 juli 2023 nogmaals met dit percentage. De looptijd van de cao is een jaar, van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2023.
ANDER BELANGRIJK NIEUWS
• Stikstofplannen desastreus voor het platteland • Zorgen om uitfasering verbrandingsmotor • Maak je zichtbaar voor beleidsmakers
DILEMMA
Als Cumela hebben we een brede achterban met een groep ondernemers met uiteenlopende werkzaamheden en werkvelden. Alleen hebben die verschillende werkvelden wel eens tegenstrijdige belangen en dat plaatst ons als organisatie soms voor dilemma’s.
Het stikstofvraagstuk is zo’n onderwerp dat een dilemma oplevert. Als de aangekondigde plannen doorgaan, konden we in de nabije toekomst zo maar eens dertig procent minder boeren hebben met direct een enorm omzetverlies voor onze agrarisch loonwerkers. Dus wordt er van ons steun en belangenbehartiging verwacht aan de kant van de agrarische loonwerkers. Zeer terecht en daar gaan we ook voor. Aan de andere kant van het ledenbestand, het werkveld infra en bouw waar we als cumelasector inmiddels onze meeste omzet draaien, is er behoefte aan stikstofruimte om alle bouw- en infraprojecten vergund te krijgen. Daar zit alles nu op slot en het gevolg is dat de grote aannemers afdalen in de keten, waardoor de concurrentiestrijd oploopt, het prijsniveau daalt en de grote opgaven waar we voor staan grote vertragingen oplopen. Aan die kant wordt dus ook hard aan ons getrokken om te lobbyen voor een snelle en grootse oplossing om stikstofruimte te creëren. Dat voelt voor ons als organisatie als een dilemma. Ook cumelaondernemers krijgen te maken met dilemma’s, bijvoorbeeld als je door de gemeente wordt gevraagd om hooibalen te verwijderen die door boeren (en wellicht loonwerkers) bij acties worden gebruikt. Je staat dan voor de vraag: kies ik voor mijn opdrachtgever of ben ik solidair aan mijn collega-loonwerker?
U mag van mij en de organisatie verwachten dat wij ons best doen om in balans te blijven. Ik denk namelijk dat we beide kanten tegelijk kunnen bedienen met oog voor elkaars belangen. Zo hoop ik ook dat we als ondernemers respect voor elkaar houden, of we nu actie voeren of helpen bij het opruimen. Iedereen heeft namelijk zijn eigen antwoord op lastige dilemma’s en dat moet je respecteren.
Wim van Mourik Voorzitter Cumela
ELK NUMMER LATEN WE VIA DEZE COLUMN EEN VOORZITTER VAN CUMELA AAN HET WOORD
