Vakcentrumnieuws 3 2015

28 maart 2015 31ste jaargang

03

nr.

Nieuws

Winnaars Nationale Competities 2015 Henk Kamp presenteert Retailagenda 2015 P3

Dag van het Vakcentrum P3

Inhoudsopgave

Kansen voor winkeliers

Pagina 3

Actueel Nieuwe kansen voor detailhandel Dag van het Vakcentrum Het Nieuwe Normaal

Pagina 4

Actueel Vervolg Nieuwe kansen voor detailhandel

Pagina 5

Achter de schermen Nieuwe cao drogisterijbranche Strengere regels voor e-sigaretten Verkoop van alcoholvrij bier Vakcentrum gesloten op 15 mei Verkiezingen Hoofdbestuur Vervolg van Vakcentrum feliciteert...

Pagina 8

Wetgeving Regels tijdens de feestdagen

Pagina 9

Bedrijfsadvies Maak gebruik van een inkomensregeling bij financiële problemen

Pagina 10

Super Supermarkt Keurmerk Creatief communiceren

Pagina 11

Uit de praktijk Vragen over wet Werk en Zekerheid

Pagina 12

Meld u aan voor de Dag van het Vakcentrum

Mijlpaal

Colofon

Pagina 6 en 7 Branche-Event Sprookjes komen uit voor winnaars Nationale Competities

Redactie Blekerijlaan 1 3447 GR Woerden T (0348) 41 97 71 F (0348) 42 18 01 E info@vakcentrum.nl I www.vakcentrum.nl Druk

Weevers, Vorden VakcentrumNieuws is gedrukt met bio-inkt op FSC®-mixed credit papier

Vakcentrum feliciteert...

Paul Bredewout en medewerkers met de opening van hun nieuwe Albert Heijn op 4 maart in Apeldoorn.

Richard Laurijssen en medewerkers met de opening van hun nieuwe Jumbo op 4 maart in Teteringen.

Gertjan en Evelien de Kok en medewerkers met de opening van hun nieuwe Albert Heijn op 10 maart in Domburg.

Lees verder op pagina 5.

Europa biedt kansen voor winkeliers. Voorwaarde is wel dat de kwaliteit van de wetgeving verbeterd wordt. Bij het maken hiervan wordt namelijk niet genoeg gekeken naar de effecten van de invoering op winkeliers.

Effecten die zich uiten in administratieve lasten, die disproportioneel zijn of niet in dienst staan van het beoogde doel.

Bij gewijzigde of nieuwe wetgeving moet een gedegen afweging plaatsvinden van de impact op de verschillende distributiekanalen, zowel groot als klein. Als blijkt dat de detailhandel onevenredig belast wordt, moet het voorstel gewijzigd of zelfs ingetrokken worden.

Er moet worden gekeken naar de uitvoerbaarheid van regels en er moeten geen producentenverantwoordelijkheden worden neergelegd bij de winkelier. Eén gemeenschappelijk Europees systeem, dat 28 verschillende systemen vervangt, helpt de detailhandel de economische groeipotentie van de Europese online en offline markt te benutten.

Namens de achterban heeft Detailhandel Nederland daarom 5 criteria neergelegd die toegepast moeten worden: 1. Regelgeving moet uitvoerbaar en werkbaar zijn en bijdragen aan het beoogde doel; 2. Betere coördinatie van zowel invoering als handhaving; 3. Verwijderen van grensoverschrijdende handelsbarrières, zoals: consumentenbescherming, btw-afdrachten, verpakkingen etiketteringeisen, betalingsverkeer, gegevensbescherming en arbeidsmobiliteit; 4. Werk maken van wederzijdse erkenning; 5. Aanpakken van nationale koppen door lidstaten.

Ik ben er trots op dat we een lijst met praktische knelpunten hebben mogen toevoegen aan de Retailagenda en dat minister Kamp daar een handtekening onder heeft gezet.

Samen gaan we de knelpunten aanpakken. Dit doen we onder andere tijdens de komende Benelux-top en het Nederlandse voorzitterschap van de EU in 2016.

De tijd is er rijp voor.

Europa biedt kansen, voor alle winkeliers. mr. Patricia E.H. Hoogstraaten, RAE directeur

Opinie

Inhoudsopgave

2

3

Minister Kamp presenteert Retailagenda 2015

Actueel

Nieuwe kansen voor detailhandel “Een belangrijk moment voor de toekomst van de Nederlandse detailhandel.” Zo omschreef minister Kamp van Economische Zaken de lancering van de Retailagenda 2015. “Winkeliers krijgen hiermee de kans om in te spelen op de veranderende marktomstandigheden en te profiteren van de aantrekkende economie.”

Dag van het Vakcentrum

De binnensteden in Nederland moeten weer bruisen en dat lukt niet met een oplopende winkelleegstand. Het kabinet is daarom met maatregelen gekomen om winkeliers te helpen en winkelcentra leefbaar te houden. Minister Kamp wil ondernemers handvatten aanreiken om hun businessmodellen aan te passen aan de nieuwe

tijd. “Winkeliers, verhuurders van winkelpanden en gemeenten gaan samen aan de aantrekkelijkheid van winkelstraten werken”, aldus minister Kamp.

Wat betekenen de afspraken uit de Retailagenda concreet voor zelfstandige ondernemers? De minister wil het mogelijk maken dat ondernemers nieuwe verdienmodellen creëren door het combineren van verschillende verkoopkanalen (online en offline) en het introduceren van nieuwe concepten, waarbij onder meer horeca, ontmoetingsplek, dienstverlening en winkel worden gecombineerd.

Daarmee worden ondernemers in staat gesteld om de veranderingen in de retail het hoofd te bieden.

Hij wil dat winkeliers bijvoorbeeld sneller een vergunning krijgen

om hun zaak uit te breiden met horeca of te vernieuwen. De vaak torenhoge huren voor de winkelpanden, zo beloven de vastgoedbazen, gaan flink omlaag. Verder komt er € 40 miljoen beschikbaar aan extra leningen voor het midden- en kleinbedrijf. “De wensen van de consument veranderen in een hoog tempo onder invloed van technologische en demografische veranderingen en economische ontwikkelingen. Consumenten besteden steeds meer geld aan diensten en minder aan goederen, kopen meer online en hechten steeds meer belang aan gebruik in plaats van bezit. De retail moet in staat worden gesteld daar op in te springen.”

Lees verder op pagina 4.

Het Nieuwe Normaal Op 22 april vindt de Dag van het Vakcentrum plaats. Voor leden en relaties is een boeiend programma samengesteld dat hen zeker zal inspireren in hun ondernemerschap. Dit jaar is gekozen voor het thema ‘Het Nieuwe Normaal’. Wat is eigenlijk nog normaal? En hoe lang blijft het normaal van nu nog normaal?

Ondernemers hebben te maken met veranderende marktomstandigheden. Volgens Frans Quix, directeur van research- en consultancybureau Q & A, gaat het niet om de status quo, maar om het ontdekken van goede verdienmodellen in die nieuwe omstandigheden. Ondernemers moeten meeveranderen, zo zal hij deze dag nader toelichten.

Winnen Ook Björn Kuipers, topscheidsrechter én succesvol ondernemer, komt uitgebreid aan het woord tijdens de Dag van het Vakcentrum. Hij legt

uit hoe je je organisatie zodanig inricht, dat je kunt winnen. En dan niet vaak of soms, maar altíjd.

Toekomst Vakcentrumvoorzitter Harrie ten Have en -directeur Patricia Hoogstraaten blikken terug op een veelbewogen Vakcentrumjaar.

Natuurlijk wordt ook de toekomst besproken. De onlangs gelanceerde Retailagenda biedt immers heel wat kansen voor zelfstandige ondernemers. Het congres wordt opnieuw geleid door dagvoorzitter Jort

ZO2Z Award 2015 Wie is de beste zelfstandige supermarktondernemer van Nederland? En welke supermarkt heeft de beste kassa-afdeling? U hoort het op de Dag van het Vakcentrum, als de winnaars op feestelijke wijze bekend worden gemaakt.

Kelder. Met zijn eigenzinnige, scherpe observaties zal hij de sprekers ongetwijfeld weer het vuur aan de schenen leggen.

Programma 11.30 uur

Ontvangst leden

12.00 uur

Algemene Ledenvergadering (besloten)

14.00 uur

Ontvangst gasten congres

14.30 uur

Congres ‘Het Nieuwe Normaal’ Met: Frank Quix, Björn Kuipers, Harrie ten Have, Patricia Hoogstraaten en de winnaars van de ZO2Z Award en de beste kassa-afdeling

17.00 uur

Borrel met hapjes

4

De belangrijkste aspecten Vervolg van pagina 3.

MKB-Nederland, banken en accountants gaan ondernemers ondersteunen bij het zoeken naar financiering en het combineren van bancaire leningen en alternatieve financieringsvormen. Het Pensioenfonds Detailhandel investeert € 40 miljoen in het MKB Impulsfonds ten behoeve van leningen aan het mkb.

Met de Shopping Alliance wordt Nederland gepromoot als internationale winkelbestemming.

Internationale bezoekers besteden 30% van hun vakantiebudget in de retail en dragen door hun verblijf bij aan de vitaliteit van onze binnensteden.

Inzet Om deze kansen te verzilveren is de inzet van alle stakeholders nodig: retail, vastgoed, Rijk, provincies, gemeenten, kennisinstellingen, vakbonden, horeca en financiers.

Er moeten keuzes worden gemaakt over hoe winkelgebieden compacter kunnen worden en er moet worden geïnvesteerd in goede winkelge• bieden. Retailers moeten inspelen op de veranderende wensen en bestedingspatronen en moeten meer aandacht hebben voor de benodigde vaardigheden van hun Service personeel. Dat vergt moed en slim “De veranderende bestedingsondernemerschap, aldus minister patronen van consumenten Kamp. Om dat mogelijk te maken, hebben grote invloed op de hebben betrokken partijen in de behoefte aan fysieke winkels,” Sterke winkelgebieden Retailagenda 2015 concrete afspra- • In 50 gemeenten worden stelt Kamp. “Er zijn niet alleen ken gemaakt. minder winkels nodig, maar conRetaildeals gesloten, waarmee sumenten verwachten ook meer gemeenten hun detailhandel Kansen voor ondernemerschap door goede ruimtelijke ordening gemak, service en beleving in • Het ministerie van Economien regelgeving toekomstbesten- de winkelgebieden.” sche Zaken stelt samen met de dig maken. In 75 winkelstraten sector een regeldrukagenda op. worden partijen bijeengebracht Gemeentes waar als eerste Knelpunten op lokaal, nationaal om het winkelgebied te verRetaildeals worden gesloten en Europees niveau worden aansterken en de mogelijkheden op Alkmaar Roosendaal gepakt. In 12 gemeenten wordt digitaal gebied te verkennen. geëxperimenteerd met verlichte • Vastgoedpartijen en DetailBeilen Rotterdam regels in winkelgebieden. handel Nederland hebben Ede Sluis • In 2016 worden de 5 grootste gezamenlijk afspraken gemaakt Goes Zeist Nederlandse webwinkels aangeover de huurmarkt. Er is onder sloten op eID (de opvolger van andere afgesproken om de Helmond Zwolle DigiD). Daarvoor wordt eerst huurprijzen niet op basis van Oss een pilot gestart met 1.000 historische huurprijzen, maar Leidschendam-Voorburg consumenten, gemeenten en marktconform vast te stellen. enkele grote omnichannel win- • Provincies wordt geadviseerd kels. Door het gebruik van één een stevige regie te voeren medio 2015 een gezamenlijke middel voor identificatie wordt over het ruimtelijk-economisch human capital-strategie voor de digitale sleutelbos vermindetailhandelsbeleid. Provincies werknemers in de retail. derd. De sector, VNO-NCW, hebben een belangrijke rol bij • De retailsector dient in het het functioneren van de winvoorjaar van 2015 een sectorLeeg kelvastgoedmarkt, het terugplan in bij het ministerie van Door de economische crisis en brengen van overaanbod en het Sociale Zaken en Werkgelegende opkomst van online shoppen voorkomen van leegstand. heid. Daarmee kunnen 250 staan inmiddels 16.775 panden transitietrajecten voor werkleeg in kleine en middelgrote Investeren in mensen nemers in de retail worden steden. Dat is 7,5% van de totale • De veranderingen in de sector gerealiseerd. winkelruimte in Nederland. stellen nieuwe eisen aan de • Retailers gaan hun kennis en Leegstaande panden hebben, competenties en vaardigheden ervaring op het gebied van een negatief effect op alle van het personeel. Werkgevers e-commerce delen en zetten winkeliers in dat gebied. en werknemers presenteren daarvoor ‘Learning circles’ op.

5

Achter de schermen

Beleidszaken

Achter de schermen Het Vakcentrum staat zijn leden met raad en daad bij. Ook door belangenbehartiging op beleidsniveau. Het Vakcentrum volgt beleidsontwikkelingen op de voet en probeert deze, waar mogelijk, te sturen. Een blik achter de schermen van uw brancheorganisatie.

Nieuwe cao drogisterijbranche

per 28 december 2015). In totaal worden de lonen dus met 2% verhoogd.

Het artikel over de pensioengerechtigde leeftijd zal worden aangepast, zodat de arbeidsovereenkomst eindigt op de datum waarop recht op AOW ontstaat.

Verder is afgesproken dat de opzegtermijn, die in de cao is opgenomen voor ontslag bij ophefďŹ ng of herstructurering van het bedrijf, wordt aangepast aan de standaard wettelijke termijnen.

Strengere regels voor e-sigaretten

Werkgevers en vakbonden hebben overeenstemming bereikt over een nieuwe cao voor de drogisterijbranche. De nieuwe cao heeft een looptijd van 1 jaar en is ingegaan op 1 februari 2015.

De feitelijke lonen en schaallonen worden verhoogd met 1,25% per 1 april 2015 (periodeloners per 23 maart 2015) en 0,75% per 1 januari 2016 (periodeloners

Verkiezingen Hoofdbestuur Tijdens de Algemene Ledenvergadering op 22 april aanstaande zijn er weer hoofdbestuursverkiezingen. De heer Henry Hubers treedt statutair af als lid van het hoofdbestuur, maar stelt zich herkiesbaar voor een volgende periode van vier jaar.

Vakcentrumleden die zich ook kandidaat willen stellen voor het hoofdbestuur, kunnen zich aanmelden door een e-mail te sturen naar directiesecretariaat @vakcentrum.nl.

De e-sigaret is schadelijker dan werd gedacht. Daarom scherpt staatssecretaris Van Rijn (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) de regels en eisen aan voor alle esigaretten. Net als bij gewone sigaretten wordt er een leeftijdsgrens ingevoerd van 18 jaar. Daarnaast neemt de staatssecretaris aanvullende maatregelen in de Tabakswet op om onveilige producten van de markt te weren en geconstateerde risico’s, waar mogelijk, te voorkomen of te beperken.

Vakcentrum gesloten

Op vrijdag 15 mei, de dag na Hemelvaart, is het kantoor van het Vakcentrum gesloten.

Dringende boodschappen kunt u natuurlijk inspreken op ons antwoordapparaat of mailen naar info@vakcentrum.nl.

Wij bellen u dan zo spoedig mogelijk terug.

Verkoop van alcoholvrij bier De NIX18-campagne is een groot succes. Jongeren vinden het steeds normaler dat zij hun legitimatie moeten tonen als zij alcoholhoudende drank aanschaffen. Sommige winkeliers zijn echter in de veronderstelling dat klanten ook een legitimatiebewijs moeten laten zien als zij alcoholvrij bier aanschaffen. Maar dat is niet nodig. Bij de verkoop van dranken waar geen alcohol in zit, hoeft ook geen legitimatiebewijs te worden gevraagd.

Vervolg van Vakcentrum feliciteert...

Mark Blaauw en medewerkers met de opening van hun nieuwe Jumbo op 11 maart in Wassenaar.

Gerald ten Have en medewerkers met de opening van hun nieuwe Albert Heijn op 18 maart in Lunteren.

Kees Elzinga en medewerkers met de opening van hun nieuwe Albert Heijn op 11 maart in Meppel.

Hans Rausch en medewerkers met de opening van hun nieuwe Jumbo op 25 maart in Venlo.

Joost den Blanken en medewerkers met de opening van hun nieuwe Jumbo op 18 maart in Baarn.

Rien Schot en medewerkers met de opening van hun nieuwe Jumbo op 25 maart in Nieuwerkerk.

6

Branche-Event Foodspecialiteiten in de Efteling

Branche-Event

Sprookjes komen uit voor winnaars De prestigieuze titel ‘Nederlands Beste Kaasspeciaalzaak 2015’ en het bijbehorende Gouden Kaasmes zijn gewonnen door Kaashandel De Brink uit Deventer. De titel ‘Nederlands Beste Foodspecialiteitenwinkel 2015’ en de bijbehorende trofee gingen naar Caulils Delicatessen en Catering uit Amsterdam.

Zanger Danny de Munk maakte de winnaars maandag 16 maart in de sprookjesachtige omgeving van de Efteling bekend. Voor ondernemer Wim Maassen van den Brink was het niet de eerste keer dat zijn kaasspeciaalzaak de eretitel in de wacht sleepte. Al vijf keer eerder werd zijn winkel met de hoofdprijs bekroond.

Maarten van Caulil ontving de Beste Foodspecialiteitenwinkel Trofee voor de tweede maal.

Winkelbeoordeling Alle finalisten zijn de afgelopen periode bezocht door een collega-winkelier uit de versbranche, een consumentenjury en de vorige winnaar van de betreffende categorie. Zij hebben de winkels onafhankelijk van elkaar beoordeeld. Er is gekeken naar de visie

op het vak en de branche, de eigen aanpak daarin, het ondernemings- en winkelmanagement, het personeel(sbeleid), de hygiëne / netheid en de performance van de winkel. Daarnaast beoordeelde een consumentenjury, die zich niet bekendmaakte in de winkel, het aanbod, de winkel

en de behandeling die hen als klant ten deel viel.

De juryleden waren positief verrast over het hoge niveau van de finalisten. “Alle geselecteerde winkels bieden een uitstekend assortiment om thuis eens lekker uit eten te gaan”, zo merkte één van de juryleden op.

Inspiratie Het Branche-Event is bezocht door ruim 350 winkeliers en vertegenwoordigers uit de foodspecialiteitenbranche. Zij waren niet alleen getuige van de prijzenregen, maar werden ook aan het denken gezet door Frans Goenee, concept- en inspiratiemanager van de Efteling. Hij nam de aanwezigen mee in de in de wereld van, en met name achter, de Efteling. “De Efteling verkoopt een sprookje aan mensen, een belevenis. Wij stellen alles in het werk om dat doel te bereiken. Dat zit ‘m vaak in de details. Denk maar aan de rode schoentjes uit het sprookjesbos, die ook in de kledingkast staan in de vakantiehuisjes, en de geschilderde muizenholletjes onder de bedden. Uiteraard zie je deze aandacht voor details ook terug in de aankleding van de attracties. Een nieuwe attractie kost al snel € 18 miljoen. De attractie zelf kost dan € 10 miljoen en de aankleding ervan € 8 miljoen.” Beleving creëren zit ‘m volgens Goenee overigens ook in andere dingen. Zo zijn er in het park de nodige mobiele uitgiftepunten te vinden van bijvoorbeeld koffie. “In eerste instantie stonden de medewerkers achter een balie bij het uitgiftepunt. Dat hebben we veranderd en nu staan de medewerkers ervoor. Daarmee benader je mensen op een directere manier en ben je meer gastheer.”

7

Nationale Competities

Fotopresentatie Kijk voor een sfeerimpressie van de avond en foto’s en video’s van de winnaars op www.foodspecialiteitenwinkels.nl. Hier vindt u tevens alle wedstrijduitslagen.

De jury over Kaashandel De Brink “Het uitgebreide kaasassortiment van Kaashandel De Brink is om van te watertanden. Ook de klantvriendelijkheid, de vakkennis van de eigenaren en de aandacht voor kazen uit de regio is lovenswaardig.

Het totaalconcept van deze winkel is een voorbeeld voor andere kaasspeciaalzaken. Bedrijfskleding, verpakkingen, etikettering en de inrichting: alles past prima bij elkaar.”

De jury over Caulils Delicatessen en Catering “Deze winkel in de Haarlemmerstraat heeft een duidelijk eigen karakter en profiel. Hierdoor is deze foodspecialiteitenwinkel onderscheidend en van toegevoegde waarde voor de consument. De uitstraling van eerlijke producten, de aanwezige vakkennis en de efficiënte en gezellige inrichting van de winkel maken boodschappen doen tot een feestje. Ook de uitleg bij de producten en wijnen is top!”

Wetgeving

8

Regels tijdens de feestdagen

De komende periode staat er weer een aantal feestdagen voor de deur. Pasen op 5 en 6 april, Koningsdag op 27 april, Bevrijdingsdag op 5 mei, Hemelvaart op 14 mei en Pinksteren op 24 en 25 mei. Welke regels gelden er ook alweer omtrent winkelopenstelling en salarisbetaling? U leest het hier.

Volgens de Cao voor het Levensmiddelenbedrijf zijn Pasen, Hemelvaartsdag, beide Pinksterdagen, Bevrijdingsdag in lustrumjaren (dit jaar het geval) en de dag waarop Koningsdag wordt gevierd feestdagen. Op feestdagen kunnen medewerkers niet worden verplicht om te werken, tenzij bijzondere omstandigheden dat noodzakelijk maken. Zo’n bijzondere omstandigheid is bijvoorbeeld een gesprongen waterleiding, waardoor schadebeperkende- en opruimwerkzaamheden nodig zijn.

De openstelling van de winkel is géén bijzondere omstandigheid. Bij Hemelvaartsdag bestaat in geen geval een verplichting tot werken.

In de cao is ook opgenomen dat de werknemer niet kan worden verplicht om op de avond van Goede Vrijdag (dit jaar op 3 april) en Dodenherdenking (4 mei) na 19.00 uur te werken.

Winkeltijdenwet In de Winkeltijdenwet is onder andere opgenomen dat het verboden is een winkel voor het publiek geopend te hebben op: • zondag • de algemeen erkende feestdagen zoals Eerste en Tweede Paasdag, Hemelvaartsdag en Eerste en Tweede Pinksterdag; • Goede Vrijdag na 19.00 uur • 4 mei na 19.00 uur Voor de twee nationale feestdagen, namelijk Koningsdag en Bevrijdingsdag in lustrumjaren, geldt geen openingsverbod.

Per gemeente kan per jaar vrijstelling worden verleend van het hiervoor beschreven openingsverbod. Informeer dus goed bij de eigen gemeente. Komt de winkel in aanmerking voor de vrijstelling en is de winkel open, houd er dan rekening mee dat de cao bepaalt dat boven het normaal geldende weekloon voor ieder gewerkt uur het uurloon wordt betaald, vermeerderd met een toeslag van 100%.

Wat betekent dit concreet voor de werkgevers in de diverse branches in de volgende situaties (zondag niet feestdag)?

A. Indien de werknemer normaal gesproken op de betreffende dag waarop de feestdag valt werkt, maar nu niet omdat het een feestdag is, krijgt hij: • Levensmiddelen: loon • Drogisterij: 7,4 verlofuren (fulltime) • Slijterij: loon

B. De werknemer werkt niet op de betreffende feestdag en heeft op die dag wel een vaste vrije dag: • Levensmiddelen: niets; • Drogisterij: 7,4 verlofuren (fulltime) • Slijterij: niets

C. De werknemer werkt wel op de betreffende feestdag en heeft op die dag geen vaste vrije dag: • Levensmiddelen: loon + uurloon + toeslag van 100% • Drogisterij: uurloon + toeslag van 100% + 7,4 verlofuren (fulltime) • Slijterij: loon + uurloon + toeslag van 100% D. De werknemer werkt wel op de betreffende feestdag en heeft op die dag wel een vaste vrije dag: • Levensmiddelen: loon + toeslag van 100% • Drogisterij: uurloon + toeslag van 100% + 7,4 verlofuren (fulltime) • Slijterij: loon + toeslag van 100% Bovenstaande toeslagenregeling geldt voor iedere werknemer, dus óók voor oproepkrachten en hulpkrachten.

Meer weten?

Heeft u nog vragen? Bel dan onze P&O Helpdesk op telefoonnummer (0348) 41 97 71.

Mailen kan ook via emailadres: p&ohelp@vakcentrum.nl.

Bedrijfsadvies

Financiële problemen? Maak dan gebruik van een inkomensregeling!

De omzet en marges in de levensmiddelenbranche staan al geruime tijd onder druk. Iedere dag weer zijn er zelfstandige ondernemers die in financiële moeilijkheden komen. Gelukkig bestaan er voor hen inkomensregelingen. In dit artikel gaan wij in op twee specifieke regelingen: het Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz) en de Inkomensvoorziening voor Oudere en Arbeidsongeschikte Zelfstandigen (IOAZ).

Bbz-regeling Wanneer u zelfstandig ondernemer bent en tijdelijk niet in uw levensonderhoud kunt voorzien, kunt u een beroep doen op de Bbz. Deze periodieke uitkeringsregeling vult uw inkomen aan tot de bijstandsnorm. Ondernemers kunnen in principe twaalf maanden gebruikmaken van deze regeling. In bijzondere gevallen kan deze periode echter worden verlengd. Op basis van de Bbz is het ook mogelijk dat ondernemers een rentedragende lening krijgen, met een maximumbedrag van € 192.243. Deze lening moet in tien jaar worden terugbetaald. Afhankelijk van het inkomen

Bbz bij beëindiging bedrijf Is de ondernemer genoodzaakt om op korte termijn zijn bedrijf of zelfstandige beroep te beëindigen? Dan kan hij maximaal twaalf maanden een aanvullende periodieke uitkering krijgen. Onder voorwaarden is een verlenging met nog eens twaalf maanden mogelijk. Deze uitkering is bedoeld om te voorzien in de kosten voor levensonderhoud.

Voorwaarde is dat het bedrijf niet levensvatbaar is en daarom wordt beëindigd. Het beëindigen van het bedrijf dient binnen de betreffende periode plaats te vinden.

kan een deel van de lening en/ of een deel van de rente worden kwijtgescholden. Een dergelijke lening wordt bijvoorbeeld toegepast wanneer de bank niet bereid is een noodzakelijke investering te financieren. In plaats van een dergelijke rentedragende lening kan ook een eenmalige gift worden verleend van maximaal € 9.612 wanneer het inkomen onder bijstandniveau ligt en het vermogen minder is dan € 185.015.

Een belangrijke voorwaarde voor de Bbz is dat het bedrijf na de bijstandsverlening levensvatbaar is. Dat wil zeggen dat het inkomen uit het bedrijf, eventueel aangevuld met andere inkomsten, voldoende oplevert voor de ondernemer en zijn gezin en voor de instandhouding van het bedrijf.

Daarnaast moet aan eventuele vestigingseisen worden voldaan en aan het urencriterium. Dit houdt in dat de ondernemer minimaal 1.225 uur per jaar in zijn bedrijf of zelfstandige beroep werkt.

Voorwaarde is verder dat hulp via een bank of borgstellingfonds niet meer mogelijk is. Als het vermogen hoger is dan € 185.015, dan wordt de hulp verleend in de vorm van een rentedragende lening. En aIs het vermogen verbonden is aan het bedrijf, dan wordt dat deel buiten beschouwing gelaten.

IOAZ-regeling De IOAZ-regeling zorgt voor een inkomen na beëindiging van het bedrijf (zowel bij sluiting als overdracht aan derden). Om hiervoor in aanmerking te komen, moet wel aan een aantal voorwaarden worden voldaan. Zo moet de ondernemer 55 jaar of ouder zijn, een inkomen uit het bedrijf hebben van minder dan € 21.861 per jaar en hierdoor min of meer gedwongen zijn het bedrijf te beëindigen. In de drie jaar voorafgaand aan de

9

aanvraag moet het gemiddeld inkomen beneden deze grens hebben gelegen en de verwachting voor de toekomst moet lager zijn dan € 23.115. Het bedrijf moet minimaal tien jaar zijn uitgeoefend of drie jaar met daaraan voorafgaand zeven jaar een functie in loondienst. Bij de inkomsten worden ook eventuele andere inkomsten gerekend. Bijvoorbeeld die van de partner als deze meewerkt in het bedrijf en daarvoor een meewerkvergoeding of winstaandeel krijgt. Andere inkomsten van de partner, zoals loon of een WW-uitkering, tellen niet mee. In uitzonderlijke gevallen komen ook gedeeltelijk arbeidsongeschikte zelfstandigen in aanmerking voor een IOAZ-uitkering. Neem contact op met de gemeente voor de mogelijkheden.

Vakcentrum Bedrijfsadvies Wilt u meer weten over de genoemde regelingen? Neem dan contact op met de bedrijfseconomische adviseurs van Vakcentrum Bedrijfsadvies. Zij zijn bereikbaar op telefoonnummer (0348) 41 97 71 en e-mailadres advies@vakcentrum.nl Meer informatie vindt u ook op www.rijksoverheid.nl (klik op ‘onderwerpen’ en vervolgens op ‘subsidies, uitkeringen en toeslagen’).

Super Supermarkt Keurmerk

10

Creatief communiceren

Ondernemers die het SSK keurmerk hebben behaald, mogen daar trots op zijn. Het is immers een bewijs van lokaal en maatschappelijk betrokken ondernemerschap. Op en rond de winkelvloer zien we allerlei creatieve manieren om het SSK keurmerk te promoten bij klanten en andere stakeholders. Hiernaast een aantal mooie voorbeelden.

Nieuwe SSK-gecertificeerden Onderstaande winkels hebben in de afgelopen periode het Super Supermarkt Keurmerk ontvangen: Albert Heijn Oude Dorp in Houten PLUS Dee in Putten PLUS Schimmel in IJsselstein Het Vakcentrum feliciteert de ondernemers en medewerkers van harte met deze prestatie! Bent u ook een koploper op het gebied van duurzaam ondernemen? En heeft u nog geen keurmerk in uw supermarkt hangen?

Schrijf u dan nú in voor het SSK! Ga naar www.supersupermarkt.nl voor de deelnamevoorwaarden en het inschrijfformulier. Daar vindt u ook een overzicht van alle SSK-supermarkten.

Like en volg SSK

Volg het Super Supermarkt Keurmerk online via www.facebook.com/supersupermarktkeurmerk en www.twitter.com/supersupermarkt.

Glas in ’t bakkie: reuring op de winkelvloer!

Er is niets nieuws aan glas scheiden, dat doen we in Nederland al vanaf 1978. Wat wél nieuw is, is een fantastische campagne op de winkelvloer om méér glasinzameling te stimuleren.

Vanaf heden zijn op elke vrijdag en zaterdag promotieteams door het hele land actief om meer glasinzameling te stimuleren. Al ruim 125 zelfstandige ondernemers hebben zich via het Vakcentrum aangemeld voor deze actie!

Vorig weekend zijn twaalf supermarkten een dag lang bevolkt door een promoteam. De reacties zijn positief: “Leuke gezellige reuring op de winkelvloer!”, “Oh, mag een flesje neusspray ook in de glasbak?!”, “Na de actie hebben al 10 klanten gevraagd om ook zo’n mooie glastas!”.

De actie sluit naadloos aan bij het SSK keurmerk, maar is ook toegankelijk voor nietSSK’ers. Ook een campagneteam op bezoek?

Meld u aan door een e-mail te sturen naar info@stichtingssk.nl of te bellen naar (0348) 41 97 71.

11

Vraag & Antwoord

Uit de praktijk Als ondernemer heeft u vast wel eens een bedrijfseconomische of juridische vraag. Gelukkig kunt u dan contact opnemen met de adviseurs van Vakcentrum Bedrijfsadvies. De juristen en bedrijfseconomen zitten er speciaal voor u en kennen de wet- en regelgeving tot in de puntjes. De laatste tijd ontvangen zij veel vragen over de nieuwe wet Werk en Zekerheid. Daarom hebben wij de meest gestelde vragen, mét antwoorden, voor u op een rij gezet.

Vragen over ketenregels Wanneer wordt een arbeidsovereenkomst van bepaalde tijd automatisch een arbeidsovereenkomst van onbepaalde tijd?

Op het moment dat de arbeidsovereenkomst van bepaalde tijd aangegaan vóór 1 juli 2015 na 1 juli 2015 wordt verlengd en de totale duur van de contractuele relatie langer is dan 2 jaar en/of het aantal overeenkomsten groter is dan 3, tenzij sprake is van een tussenperiode van langer dan 6 maanden.

Kunt u dus vóór 1 juli 2015 nog een arbeidsovereenkomst verlengen tot een totale duur van maximaal 3 jaar voordat de arbeidsovereenkomst van onbepaalde tijd wordt?

Ja, dat kan.

Zijn er uitzonderingen op de nieuwe ketenregels?

Ja, de ketenregels gelden bijvoorbeeld niet wanneer u arbeidsovereenkomsten aangaat of verlengt met werknemers die jonger zijn dan 18 jaar en gemiddeld niet meer dan 12 uur per week werken of een BBL-contract hebben.

Gelden de nieuwe ketenregels als een 16-jarige meer dan 12 uur per week werkzaam is?

Dat hangt ervan af of het aantal gewerkte uren in de laatste 3 maanden gemiddeld hoger is en/of moet zijn dan 12 uur.

Gelden de ketenregels als uw werknemer van 17 jaar een contract van bepaalde tijd heeft, dat nog niet is afgelopen wanneer deze 18 jaar wordt?

Ja, vanaf het moment dat uw werknemer 18 jaar wordt gelden de nieuwe ketenregels en is de lopende overeenkomst de eerste overeenkomst in de keten.

Bent u een opvolgend werkgever indien u een werknemer in dienst neemt die eerder werkzaam was bij een collega-franchisenemer?

In principe niet. Uiteraard gelden de ketenregels onverkort als u de onderneming van een collega overneemt.

Vragen over ontslag Kunt u vanaf 1 juli 2015 nog zelf kiezen of u een arbeidsovereenkomst beëindigt door opzegging via het UWV of ontbinding door de kantonrechter?

Nee, vanaf 1 juli 2015 geldt dat ontslag om bedrijfseconomische redenen of wegens langdurige arbeidsongeschiktheid via het UWV gaan en ontslag om een andere reden via de kantonrechter.

Kunt u vanaf 1 juli 2015 nog steeds een arbeidsovereenkomst beëindigen middels een beëindigingsovereenkomst?

Ja, dat kan. Wel geldt een bedenktijd voor de werknemer van 14 dagen na ondertekening. Die bedenktijd moet u in de overeenkomst opnemen.

Vragen over ontslagvergoeding Bent u na 1 juli 2015 een vergoeding verschuldigd na beëindiging van de arbeidsovereenkomst?

Werknemers krijgen na 1 juli 2015 als zij 2 jaar of langer in dienst zijn geweest bij ontslag een transitievergoeding als u het initiatief voor ontslag heeft genomen.

Moet u ook een transitievergoeding betalen als de werknemer een

beëindiging van de arbeidsrelatie aan zichzelf heeft te wijten?

Alleen bij ernstige verwijtbaarheid van de werknemer heeft de werknemer geen recht op een transitievergoeding.

Hoe hoog is de transitievergoeding?

De vergoeding bedraagt in beginsel 1/3 maandsalaris per dienstjaar voor de eerste 10 jaar dat een werknemer in dienst is geweest en 1/2 maandsalaris per dienstjaar dat een werknemer langer dan 10 jaar in dienst is geweest met een maximum van € 75.000 of een jaarsalaris, als dat hoger is.

Zijn er uitzonderingen op de transitievergoeding?

Ja, - U kunt in bepaalde gevallen kosten van bijvoorbeeld outplacement of scholing aftrekken van de vergoeding. Het moet dan gaan om kosten gemaakt met oog op het ontslag of scholingskosten voor bredere inzetbaarheid en in overleg met de werknemer gemaakt.

- Bij ernstige verwijtbaarheid van de werkgever aan het ontslag kan de kantonrechter nog een aanvullende vergoeding toekennen.

- Geen transitievergoeding geldt als uw werknemer bij ontslag nog geen 18 jaar is en gemiddeld niet meer dan 12 uur per week heeft gewerkt of de AOW-gerechtigde leeftijd heeft bereikt.

- Een transitievergoeding bent u evenmin verschuldigd als u failliet bent verklaard, uitstel van betaling heeft gekregen of de schuldsaneringsregeling natuurlijke personen van toepassing is verklaard.

- In een cao kan een gelijkwaardige voorziening worden afgesproken.

Vakcentrum Bedrijfsadvies Staat uw vraag er niet tussen? Neem dan contact op met de juristen van Vakcentrum Bedrijfsadvies. Zij zijn bereikbaar op (0348) 41 97 71 en e-mailadres advies@vakcentrum.nl.

12

Dag van het Vakcentrum

Het Nieuwe Normaal

22 april 2015

Meld u nu aan!

Meld u nu aan voor de Dag van het Vakcentrum

Aanmelden kan via: • het antwoordformulier bij de uitnodiging • www.vakcentrum.nl/dvhvc • telefoonnummer (0348) 41 97 71