Vállalkozz itthon! 50 legígéretesebb vállalkozási ötlet ém_kicsi by Vállalkozz Itthon!

legígéretesebb vállalkozási ötlet

Vállalkozási ötletek kiemelten az Észak-Magyarország régióból

Vállalkozz Itthon

Észak-Magyarországon TÁMOP-2.3.6.A-12/1-2012-0007

Bízz az álmaidban, és mi segítünk megvalósítani azokat, hogy Te is Magyarország sikeres fiatalja, elismert vállalkozóinak egyike lehessél!

Legyél Te is sikeres vállalkozó! A Vállalkozz Itthon! program az alábbiakban segít Téged ebben: • • • • • • • • •

vállalkozásindítással kapcsolatos pénzügyi, jogi, marketing és egyéb alapinformációk átadása, a már működő vállalkozásod helyzetének áttekintése, és ezt követően tanácsadás a fejlesztéséhez, információnyújtás aktuálisan elérhető hazai és Európai Uniós pályázati lehetőségekről, segítségnyújtás támogatható, reális és életképes pályázati ötletek projektté formálásában, tervezési tevékenységében, tájékoztatás képzési, oktatási lehetőségekről, valamint képzések szervezése, lebonyolítása, sikeres fiatal vállalkozók tapasztalatainak megosztása, és velük történő személyes találkozások szervezése, networking biztosítása, szükség esetén specializált tanácsadók szolgáltatásainak ajánlása, hasznos szakmai kiadványok biztosítása, szakmai blog biztosítása.

www

Regisztrálj és keress minket: a www.vallalkozzitthon.hu oldalon!

Kedves leendő Fiatal Vállalkozó! Az első vállalkozást elindítani, és vezetni nem egyszerű feladat. A vállalkozóvá váláshoz nem csak bátorság kell, de elengedhetetlen többek között a kitartás, az alázat, a hit, a tudás és a kemény munka is. Sikeres nem egyik napról a másikra lesz az ember. Mi hisszük és tudjuk, hogy hazánk a tehetséges fiatalok országa, akik dolgozni akarnak a jövőjükért, akiknek van bátorságuk megvalósítani az ötleteiket és saját kezükbe venni az életüket. A vállalkozói létnek a nehézségek ellenére számos pozitívuma is van: saját magad alakíthatod sorsodat, önállóan hozhatsz döntéseket, magad választhatod ki a munkatársaidat, a Te elképzeléseidnek megfelelően alakíthatod ki a munkakörnyezeted, de ami a legfontosabb, hogy a saját ötleteidet, álmaidat valósíthatod meg. Egy vállalkozás életében fontos az üzleti ötlet, a vállalkozás piaci szegmensének meghatározása, a stratégia és marketing tevékenység, a cash-flow, a kapcsolattartás az üzleti partnerekkel és még számos fontos tényező. Azonban ne felejtsd el, hogy vállalkozóként a nyereség mellett az értékteremtést is tartsd mindig szem előtt! A kezedben tartott könyv a bizonyítéka annak, hogy hazánkban számos példakép él, akik közül most 50 fiatal vállalkozó kerül bemutatásra. Megosztják veled vállalkozási ötletüket, a sikerük titkát, és elmesélik a nehézségeiket is. Tanácsokat adnak Neked, hogy a következő kiadványok egyikében akár Te is ott lehess, mint sikeres Vállalkozó! Ha úgy érzed, hogy támogatásra, inspirációra van szükséged ahhoz, hogy belevágj vállalkozásod megalapításába, meríts erőt a sikertörténetekből. Ha az inspiráció mellett segítségre, szakértő tudásra, mentorálásra van szükséged, fordulj bizalommal a Vállalkozz Itthon! programhoz, melynek fő célja a Te sikered!

Keresd fel honlapunkat és regisztrálj hírlevelünkre vagy írj Nekünk! www.vallalkozzitthon.hu sikeresleszek@vallalkozzitthon.hu

Tartalom Észak-Magyarország régió

 PALACSINTAHÁZ ÉTTEREM

 Dunder.hu

 Masni Varroda

 Szabó Roland (festőművész)

 Goldissimo Kft.



Egyedül a széllel szemben

 Bizsók Hangsugárzó Manufaktúra

 CHOCOME KFT.

 iSzervizPont Kft.

 BESENYEI GERGELY (fényképész)

 IMAGIX INTERACTIVE KFT.

Mennyi 2x2? A vállalkozók szerint 5! A társas vállalkozásokról

 CAFÉ ARCHIBALD

 LOURDES HONEY KFT.

 LOFFICE

 GYAKORNOK.COM KFT.

 Erdei pálinka

Családban marad: Hagyományok, kihívások és sikerek a családi vállalkozásokban

 MÖBELZ-GENTEXTIL KFT.

 PAPINÓTH SÜTŐIPARI KFT.

 TLSOFT INTELLIGENT SOLUTIONS KFT.

 Manna ABC

 ECOBABY KFT.

Vállalkozz más ötletével! A franchise vállalkozások előnyei

 InnoWash - Szárazmosás Kft. 48  Horváth-Molnár Kft. 50  Harangvölgyi Anna 52  Prosis Kft. 54  Oazis Kertészeti Kft. 56

Szépen és sikeresen: Női vállalkozók

 KATONA BORHÁZ KFT. 58  PromoBox Kft. 60  Granada Spanyol Nyelviskola

 VITALITY WELLNESS 64  ARANY VIRÁGCSERÉP KFT.

Keress pénzt a világhálón! Online vállalkozások

 Silver Frog Kft.

 Edelland Szolgáltató Kft.

 Webben Design Kft.

 szeretlekmagyarorszag.hu

 ille-olla Kft.

Gyorsabban, mint gondoltam! A leggyorsabban fejlődő vállalkozások

 FUNZINE Média Kft.

 INSTAR films Produkciós és Szolgáltató Kft.

 LEDNAGYKER

 Style and Blog

 Rozi Handcrafted Sunglasses

Termékgyártók, termék kereskedelem

 ABRAKADABRA csokoládé Kft. 88  Mezőkövesdi Bútoripari Kft. 90  Fantastic Toys Kft. 92  Loft Outlet (KIR Kft.) 94  Kötéltechnika Kft. 96

Érdekes ötletekkel sikeresen!

 Ma este Színház.hu 98  WILLY FOG Utazási Iroda és Jegyiroda 100  SIC Trade Kft. 102  IQC Mérnöki Kft. 104  ReklámPékség Kft. 106

 Legyél Te is a FIVOSZ közösség része!

108

 Kiadvány ajánló: Vállalkozz Itthon! magazin 1-2. szám

109

Észak-Magyarország régió

PALACSINTAHÁZ ÉTTEREM PalacsintaHáz, a kulináris élményközpont „Találj ki egy működőképes ötletet, azonosulj vele, dolgozz ki célokat hozzá, és csináld kitartóan, keményen!” – tanácsolja Oszlánczi Réka, a miskolci PalacsintaHáz Étterem vezetője. A PalacsintaHáz kínálatában ötcsillagos ételvarázslatok, speciális receptek szerepelnek, de minden fogásnak van valami köze a palacsintához. Az étterem különleges, mégis meghitt és elegáns, semmilyen tekintetben nem áll be a sorba, újításaival és ötleteivel gyakorlatilag felrúgja a vendéglátás évek óta rögzült szabályrendszerét.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? PalacsintaHáz Éttermünk Miskolcon, a régi kulturális hagyományokkal rendelkező, történelmi avasi pincesor szívében nyitott meg 2006. október 20-án. Éttermünk fő irányvonala a palacsintára épülő ételkülönlegességek magas szintű prezentálása volt. A PalacsintaHáz nem egy újabb étterem a sok közül, nem is amolyan retro, strand mellett lévő, nagyi lekváros palacsintáját sütögető vállalkozás. Nem állunk be a sorba, éttermünk különleges, mégis meghitt és elegáns. Baráti hangulatban fogadjuk összes vendégünket, akiknél fontosabb személyek nem léteznek számunkra. Meghitt pillanatokra, baráti összejövetelekre, céges rendezvényekre a legjobb választás a PalacsintaHáz! Kínálatunkban ötcsillagos ételvarázslatok, speciális receptek szerepelnek, de minden fogásnak van valami köze a palacsintához. Étlapunk nem csak az országban egyedülálló, de a több mint 80 féle sós és édes palacsintás ételvariációinkhoz foghatót sehol nem találni. A PalacsintaHáz csapata a kezdetektől fogva kristályosítja és finomítja az ötletet, mert hát ki nem szereti a palacsintát?! Miért lettél vállalkozó? A történet 2006 őszén kezdődött, amikor a miskolci avasi pincevilág szívében, a belvárostól pár percnyi sétára megnyitott a PalacsintaHáz. Nagy reményekkel és különleges tervekkel telve indult el útjára Miskolc legújabb étterme, melyből az évek során a régió egyik legnépszerűbb, és mondhatni országszerte hírnevet szerző vendéglátóegységévé nőtte ki magát. Nálam a vállalkozói pálya mondhatni családi örökség volt, a szüleim révén szinte ebben a világban nőttem fel, hamar elsajátítottam a filozófiájukat, mely megerősítette számomra, hogy olyan tevékenységet kell választanom, melyben önállóságot élvezek, és én tudom irányítani a folyamatokat. Az elmúlt jó néhány év tapasztalata megerősítette számomra a döntésem helyességét. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A PalacsintaHáz koncepciójának kidolgozásakor mindenképpen olyan vendéglátóegység nyitásában gondolkodtunk, mely szakít a vendéglátás hagyományaival. Újat, különlegeset szerettünk volna létrehozni. Ehhez jött a palacsinta ötlete, melyben korlátlan lehetőségeket láttunk. A vállalkozás kezdeti időszaka nem volt zökkenőmentes. Az indulás első hónapjaiban szinte csak negatívumot kaptunk, a vállalkozás inkább volt pénznyelő, mint pénznyerő, illetve a külső hatások is inkább ellenünk dolgoztak, mint mellettünk. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Az étterem különleges, mégis meghitt és elegáns, mely semmilyen tekintetben nem áll be a sorba, újításaival, ötleteivel minduntalan felrúgja a vendéglátás évek óta rögzült szabályrendszerét. A vendégnél fontosabb személy pedig nem létezik számunkra. Az étlap az országban egyedülálló, melyben minden fogásnak van valami köze a palacsintához, mind teljesen egyedi gasztronómiai

ízélményt nyújt. Ha a sablon unalmas, a szürkeség fárasztó, akkor feltétlenül meg kell látogatni a PalacsintaHázat! Egyedi, komplex élmény, melyre garantáltan kellemes érzésekkel fog emlékezni mindenki. Ráadásul a PalacsintaHáz igazi csapatmunkával tevékenykedik, ami elengedhetetlen egy sikeres vállalkozás működéséhez. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Igazán nem is étteremnek nevezném, sokkal inkább valamiféle kulináris élményközpontnak, ahol a sehol máshol nem található fogásokon túl az atmoszféra, a kiszolgálás, a hely varázsa, és a sok egyéb apró pozitív hatás mind kellemes, jóleső érzésekkel töltik el vendégeinket. Visszatérő vendégeink között számos ismert személy is szerepel, akikre ugyanolyan büszkék vagyunk, mint az ös�szes többi vendégünkre. A hosszas, kitartó erőfeszítés eredményeként büszkén mondhatom, hogy mára a PalacsintaHáz a régió egyik legnépszerűbb éttermévé nőtte ki magát, országos hírnévre tett szert. Szintén büszkén jelentem ki, hogy van szerencsém ezt a különleges, kulináris élményközpontot – mely alapvetően egy közel 10 főnek munkát, megélhetést biztosító vállalkozás – irányítani. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Annyit tudnék elmondani zárásként (a tapasztalataim alapján), hogy ki kell találni egy működőképes ötletet, azonosulni vele, kidolgozni hozzá a célokat, és kitartóan, keményen dolgozni, akkor meglesz az eredménye. Merj nagyot álmodni, annak az ereje nélkül (hosszú távon) nem működik! Ha pedig csak az ötlet hiányzik, akkor keress minket bátran, segítünk... (mosolyog).

Vállalkozói ötlet:nle-

ülö ötcsillagos palacsintakáz brand taH gességek, Palacsin

se: regionális A vállalkozás működé lmiszeripar Vállalkozói terület: éle ak éve: 2006 A vállalkozás indításán Ft Kezdőtőke: 5 000 000 árbevétele: ttó ne év jes tel ő Az els 5 000 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg vég m (ne Ft 0 00 20 000

Vállalkozásun k elindításakor fontos, hogy megtaláljuk azt a pontot, am iben egyedivé tudunk válni, m ellyel megkü lönböztethetjük magunkat a versenytársaink tól a vásárl óink szemében. Eh he szükséges, ho z mindenképp gy új megol dásokat alkalm azzunk, inno vatív termékeket állítsunk elő, és eltérő komm unikációt és marketingeszközö ket használva pozícionáljuk cé günket.

Észak-Magyarország régió

Dunder.hu „Legyen életképes az ötleted!” „Ha olyan piacra lép be a vállalkozó, amelynek már van kialakult piaca, ne az árral akarjon nyerni! Az csak rövidtávon életképes modell, hosszabb távon életképtelen! A fiatalok beszéljenek az ötletükről legalább 50 idegen emberrel, leendő potenciális ügyfelekkel. Ha a többség megerősíti az ötlet életképességét, lehet benne valami, de akkor semmiképpen se valósítsa meg, ha csupán szerelmes az ötletébe, mert csak fejjel megy a falnak.” – állítja a DUNDER.HU vezetője, Dunder Krisztián.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A dunder.hu vállalkozást, amely online tanácsadással és képzésekkel foglalkozik, 2009-ben indítottam. Az első négy év tapasztalatai alapján 2013-ban hoztuk létre a Growww Digital digitális ügynökséget, mely marketing szolgáltatásokat nyújt. Pont a válság kirobbanásakor, 2008 végén döntöttem el, hogy újra saját útra lépek. Akkoriban rendkívül kevés volt az internetes szakértelem, gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező független szolgáltatót pedig nem is nagyon lehetett találni. Így nekem az első évben szinte magától beindult az üzlet, számos közepes és nagy internetes projekt felfuttatásában vettem részt. Például az összes helyi portál Magyarországon, és a Világgazdaság Online, Heti Válasz Online átalakítása, később webáruházak, és az utóbbi években már nemzetközi jelenlétre készülő online szolgáltatások kitalálásán, felépítésén és bevezetésén dolgoztam.

Miért lettél vállalkozó? Már a 2001-es BOON-os (Borsod Online felépítése) főállás előtt is vállalkoztam. A ’90-es években mindenképpen a médiában akartam dolgozni, mert akkoriban abbantalálkozott a zene, a tartalom, a technológia, melyek metszetében kiválóan éreztem magam. Az alapokat egy kereskedelmi rádióban sajátítottam el, aztán műsorkészítéssel foglalkoztam, egy ideig médiát szemléztem, és egy családi vállalkozást is vittünk egy évig. Az internet kezdeti jelei viszont egyértelműsítették bennem azt, hogy ebből lesz valami, és ezen a területen akarok tevékenykedni. Kezdetben ez főállásban ment, az Inform Média lapkiadónál 6,5, majd a Lapcom Kiadónál másfél évig építettünk a kollégákkal helyi, ingatlan- és állásportálokat, illetve más online szolgáltatásokat. Gyakorlatilag az internettel együtt nőttek meg ezek a ma saját területükön többnyire piacvezető szolgáltatások. Ugyanakkor egy idő után úgy éreztem, korlátoznak a főállás nyújtotta adottságok. Miután publikussá vált, hogy eljövök a Lapcomtól, 6 ajánlatot kaptam egy konferencián. Ebből 3 komoly volt. Ekkor éreztem először, hogy amit a két kiadónál és – főként – mellette önképzéses úton tanultam, ér valamit, ezekre lehet alapozni, és független szakemberként többet tehetek a digitális kultúra terjedéséért, ami számomra is erősebb jövőképet mutat. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Három dologra mutatnék rá, amiből az olvasó tanulhat. Amivel én foglalkozom, az nem tömegtermék. Ennélfogva kevesen művelik, és ahhoz, hogy legyen mindig új feladat, és hogy ajánlják az embert, sokkal láthatóbbnak kell lenni online felületeken (ezek a megjelenések hitelesítenek), mint pl. egy fodrásznak, aki naponta 10–20 ember haját levágja egy mikrokörnyezetben. Online területen 5–6 éve Magyarországon alig volt hasonló független szakember, így magamnak kellett kitalálni, hogy építem fel a tanácsadást önálló szolgáltatásként. Ha az olvasó viszont másolható elemekre akar építeni építeni, nézze meg, mit érdemes a sikeres konkurenciától lemásolni! A második nehézség az volt, hogy értő, befogadó ügyfelekre volt szükség, akikből kevés van Magyarországon. Olyan megrendelőkre gondolok, akik már akkortájt is átlátták, hogy rengeteg fölösleges költségtől szabadulnak meg, ha egy szakember fogja a kezüket, illetve gyorsabban növekedhetnek, ha megtervezetten, ésszerűen, a megfelelő kivitelezőkkel végzi a munkát. Olyanokkal nem is kerestem az együttműködést, akik idáig nem jutottak el, és az első megbeszélésen az árról akartak beszélni. Ez azért beszűkítette az ügyfélszerzést, miközben ajánlani viszonylag kevesen tudtak, mert a fejemben egy rendkívül széles spektrumú know-how van, amit sokszor a szakmabeliek sem láttak át. Az utolsó nagyon fontos dolog az, hogy nekem sohasem volt igazán mentorom, akihez bármikor fordulhattam volna, pedig sok fölösleges vargabetű kikerülhető lett volna, ha valaki segít engem, mint fiatalt. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Azt mindenképpen, hogy volt előzménye, alapja annak, amit saját vállalkozásban elkezdtem. Már legalább tízezer órát foglalkoztam online területtel, mielőtt másoknak kezdtem volna tanácsot adni. Ehhez párosult az imént említett széles bázisú know-how, az, hogy összefüggésekben és megvezethetetlenül átláttam

már évekkel ezelőtt is a komplex online projekteket. Ehhez folyamatos önképzés társult, elsőkézből a nemzetközi szaktekintélyektől, nem szétmásolt, elferdített magyar anyagokból. Mindemellett pedig azt, hogy van a vállalkozásnak USP-je, szerintem ez a legfontosabb: megkülönböztethető vagyok mindenki mástól. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A DUNDER.HU már elérte a maximumot, nehéz belőle többet kihozni, mivel az én személyemre épül, ezáltal bevételkorlátos, illetve betegség, más kiesés esetén azonnal megáll. Ez alól némiképp kivételt képeznek az elmúlt években általam kiadott könyvek (Digitális sikertörténetek 1-2. rész), másrészt egyre gyakrabban hívnak meg vállalati képzéseket tartani, amely az egy-az-egyhez (tanácsadás) képest az egy-a-többhöz elv alapján sikeresebb és jövedelmezőbb is. A DUNDER.HU küldetése éppen ezért eltolódik a képzési irányba. Amikor az olvasó ezt a kiadványt a kezében tartja, már elérhető az új DUNDER.HU weboldal, ahol rengeteg ingyenes edukációs anyag mellett a webáruházban szakmai könyveket és tanulmányokat teszünk elérhetővé, többségében olyanokat, amelyeket sehol máshol. A Growww Digital ügynökséget idén hoztuk létre egy szlovákiai magyar társtulajdonossal, Szabó Lászlóval. Az ügynökség folyamatos kampánymenedzsmentet, digitális növekedést és költségcsökkentést biztosít ügyfeleinek (webáruházak, középvállalatok), mindezt csak tapasztalt szakemberekkel. Az ilyen típusú ügynökségeket külföldön specialistának hívják. Mi is azok vagyunk: nem értünk a marketing minden területéhez, de a konverzióhoz köthető online eszközök használatában, hatékonyságnövelésében tényleg specialisták vagyunk. Középtávon ez az ügynökség sokkal inkább fejleszthető, ezt a célt tűztük ki magunknak. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Azt, hogy beszéljenek az ötletükről legalább 50 idegen emberrel, leendő potenciális ügyfelekkel. Ha a többség megerősíti az ötlet életképességét, lehet benne valami, de akkor semmiképpen se valósítsa meg, ha csupán szerelmes az ötletébe, mert csak fejjel megy a falnak. Még egy, ezt előadásokban is el szoktam mondani: ha olyan piacra lép be a vállalkozó, amelynek már van kialakult piaca, ne az árral akarjon nyerni! Az csak rövidtávon életképes modell, hosszabb távon életképtelen.

Vállalkozóie ötlet: független onlin tanácsadás

se: A vállalkozás működé özi etk mz ne és os zág ors e lin on t: Vállalkozói terüle ak sán ítá A vállalkozás ind éve: 2009

Bármilyen terü leten indítunk vállalkozást, ho távon csak ak sszú kor lehetünk si keresek, ha m lő szekértelem egfelemel rendelke zünk, részlete merjük a piac sen isunkat, folyam atosan tájéko a változásokr zódunk ól, a technoló giai fejlődés ny új lehetősége újtotta kről. Amenny iben nincs re szakmai ismer leváns etünk a vállalk oz ás működési te letén, de még is látjuk a piac rüi lehetőséget akkor a megfe benne, lelő szaktudáss al rendelkező társak, kollégá üzletk bevonása je lentheti a megoldást.

Észak-Magyarország régió

Masni Varroda „Minden nap örömmel megyek be dolgozni” „Szeretem a munkám és örömmel tölt el, hogy egyre csak nő azoknak a visszajáró vendégeknek a száma, akik mosollyal az arcukon, ismerősként lépnek be a Masni Varroda ajtaján. Három évvel ezelőtti megkeresésre beadtam egy pályázatot a Kamarának, ahol elnyertük a Korrekt Partner-kitüntetést, amire máig nagyon büszke vagyok.” – mondja a Masni Varroda vezetője, Barócsi Ildikó.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Masni Varroda 9 éve működik Eger belvárosában, a Rózsa Károly utcában. Profilunkba a ruházattól kezdve a függönyözésig, karnisok forgalmazásáig sok minden belefér. Igény szerint helyszíni felméréssel segítünk vendégeinknek irodájuk, lakásuk, munkahelyük függönyözésében. Eleinte a családom, rokonok által adott varrnivalókkal foglalkoztam a műhelyben, majd egyre többen érkeztek. Munkánkat a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a Korrekt Parnert-védjeggyel ismerte el. A vállalkozás nevének ötlete a kislányomtól származik, ő talált ki egy kedves nevet, emlegette a MASNI szót. Azóta a médiumokban, szórólapokon, kiállításainkon és mindenhol, ahol megjelenünk, ott a logó. Miért lettél vállalkozó? Egyéni vállalkozóként kezdtem 2004-ben. Próbáltam választ találni a kérdésre, hogy egy fiatal anyuka GYES után mit is kezdjen? Én (többek között) varrónőnek tanultam, a szerencse pedig mellém állt azzal, hogy a szüleimnek volt egy üres üzlethelyiségük! Az ötlet adott volt, a varrást nem hagytam abba sosem, így belevágtam. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Végigjártam a hivatalos engedélyekkel kapcsolatos procedúrákat, majd úgy ültem be a varrodába, hogy volt egy ipari és két otthoni tudású gépem. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Szeretem a munkám, és örömmel tölt el, hogy egyre csak nő azoknak a visszajáró vendégeknek a száma, akik mosollyal az arcukon, ismerősként lépnek be a Masni Varroda ajtaján. Minden nap örömmel megyek be dolgozni, pedig azóta egy fiam is született, aki most 5 éves, és igazából nem voltam vele GYES-en, igaz, segítséggel (két alkalmazottal) sikerült áthidalni egy évet. Minden reggel és minden délután én nyitottam és zártam be. Hoztam haza a megmaradt munkát, amivel ők nem végeztek másnapra, én pedig nekiültem este, miután a gyerekek elaludtak, és varrtam.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Három évvel ezelőtti megkeresésre beadtam egy pályázatot a Kamarának, ahol elnyertük a Korrekt Partner-kitüntetést. Már a nevében is benne van, hogy kik kaphatták meg. Nagyon örültem és ma is örülök ennek a címnek, az ajtónkon ott virít a matrica. Tavaly és idén is sikerült egy nagyon szép díjat elnyernünk a Junior Expón, továbbá még ebben az évben egy ismert magazin címoldalán lehetek október hónapban, ugyanitt lehetőséget kapok a vállalkozásom bemutatására. Nagy örömmel várom ezeket a napokat, várom a visszajelzéseket a vendégeinktől, a családom tagjaitól! Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? A fiatal vállalkozókat ma rengeteg pályázati lehetőség (gépek, munkaerő, felszerelés stb.) segíti, hogy könnyebben kezdhessék vállalkozásukat. De kitartásra mindenképpen szükség van, mert nem máról holnapra hullik az ölükbe a babér!

A vállalkozói életform a rugalmasabb időbe osztást enged a munkában, ezért ideáli s megoldást jelent sok kisgyermekes anyuka számára is. So k kismama a hobbijána k hódolva, vagy éppen a szürke hétkö znapok után új kihívá sokat keresve indítja el vállalkozását, és idejét magának be osztva, családbarát munkahelyet ter emthet saját maga szá mára.

Észak-Magyarország régió

Szabó Roland

festőművész

Bátorság nélkül semmi sem megy „A legnehezebb volt szembesülni a vállalkozáshoz kapcsolódó bürokráciával. Itt említeném meg, hogy elsőre egy számlát sem tudtam pontosan kitölteni. A jövőképem néha egészen borúlátó, aztán hallok néhány sikertörténetet, és én is újra fellelkesülök.” – mondja Szabó Roland festőművész.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Végzettségem festőművész, és még az egyetemi éveim alatt döntöttem el, hogy szellemi szabadfoglalkozásúként fogok vállalkozni. Egy kiállítás sikere adta az ötletet, ugyanis egy cég meg akarta vásárolta az egyik képemet. Miért lettél vállalkozó? Kicsit kényszerű döntés volt, de így lehetőségem nyílt arra, hogy értékesítsem a képeimet. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A legnehezebb volt szembesülni a vállalkozáshoz kapcsolódó bürokráciával. Itt említeném meg, hogy elsőre egy számlát sem tudtam pontosan kitölteni. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Minél gyakoribbak a kiállítások, bemutatkozási lehetőségek, annál sikeresebb a vállalkozás. Úgy gondolom, egy festménynek az esztétikai élmény fontos tulajdonsága kell legyen. Én a magam eszközeivel és tehetségével mutatok egy alternatívát. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Mióta befejeztem az egyetemet, főállásban dolgozom, így kicsit kevesebb idő jut a festészetre, emiatt sajnos képeket sem tudok eladni. Úgy érzem, a vállalkozásom most megfeneklett, jó lenne valami lehetőség, pályázat, amivel új erőre kaphatnék. A jövőképem néha egészen borúlátó, úgy érzem nincs értelme az egésznek, aztán hallok néhány sikertörténetet, és én is újra fellelkesülök. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Bátorság – a mai gazdasági körülmények közt nagy szükség van erre!

Sok esetben a szakérte lem és a vállalkozói att itűd nem jár kéz a kézben. Ilyenkor a vállalkozás működése , működtetése szüli a legtöbb gondot. Érd emes lehet átgondolnu nk a saját szerepünket a vállalkozáson be lül, és ha realizáljuk , hogy a menedzser szemlélet hiányzik be lőlünk, akkor ne féljün k keresni magunk mellé valakit, akiben ez megvan. Így nekünk csa k azokkal a területekkel kell foglalkozn unk, amikhez igazán ért ünk, ezzel növelve a vállalkozás hatékon yságát.

Észak-Magyarország régió

Goldissimo Kft. A szeretet pillanatainak megkornázása „Vállalkozás indítását csak javasolni tudom minden olyan fiatalnak, aki érzi, hogy többre hivatott. Viszont csak akkor vágjon bele, ha rendelkezik önbizalommal, kitartással, célokkal, ha álmait el is szeretné érni, s hisz abban, hogy ez mind sikerülhet.” – tanácsolja Keskenyné Birkás Gabriella, a Goldissimo Kft. vezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Goldissimo Kft. tartóssá tett valódi virágaival, s az azokból készült saját márkás kompozícióival segít vásárlóinak felejthetetlenné tenni az ajándékozás örömét. Az általunk forgalmazott LoveRose saját márkás, örökké tündöklő rózsák, s az azokból virágkötő munkatársaink által alkotott csokrok, kompozíciók évekig megőrzik puha tapintásukat, élénk színüket, s mindezt úgy, hogy közben nem igényelnek gondozást. Nincs szükségük fényre, tápoldatra, sőt, vízre sem! Az élő, valódi virágok átesnek egy glicerines tartósítási eljáráson, melynek következtében évekig elkápráztatnak szépségükkel, olyan hatást keltve, mintha frissen szedett virágok borítanák otthonunkat! A férjem segítségével kerestük azt a lehetőséget, amit viszonylag alacsony tőkével el lehet indítani, és anyaként, egy hároméves gyermek mellett is lehet folytatni. Az interneten, külföldi oldalak böngészése során, „véletlenül” találkoztam ezzel a virággal. Más országokban több mint 25 éve ismerik a tartóssá tett virágokat, míg hazánkban most kezd népszerűvé válni. Miért lettél vállalkozó? 2005-ben születtet az első lányom, s míg vele voltam gyesen, már tudtam, hogy nem akarok újra közalkalmazottként dolgozni. Férjem építőipari vállalkozó, az ő sikerei és biztatása sarkallt arra, hogy én is vállalkozás elindításán törjem a fejem. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Ez a terület új kihívások elé állított. Meg kellett tanulni az online értékesítés rejtelmeit, a szövegírást, és merőben más marketingkommunikációt. Bár itt is meg kellett küzdeni számos nehézséggel, s főleg ezen a téren, de mondhatom, hogy közben újabb webáruházzal bővülve folyamatosan növekvő, online értékesítésből származó bevétellel dicsekedhetünk. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Nagyon fontos számunkra vásárlóink elégedettsége, s mindent elkövetünk, hogy ennek maximálisan eleget tegyünk. Igyekszünk a legnagyobb mértékben személyre szabni csokrainkat, főleg, ha ez egy olyan különleges alkalomra készül, mint például egy születésnap, lánykérés, évforduló vagy esküvő. Magas minőségű virágdekorációink számos otthont tesznek még hangulatosabbá, napról napra több hotel, étterem, iroda tereit varázsolják barátságosabbá. Díszfáink, pálmáink sok-sok embert kímélnek meg a növények gondozásának nehézségeitől, hiszen aki fényszegény, huzatos, nem megfelelő környezetben próbál élő növényt tartani, tudja, milyen áldásos is az örök életű, valódi díszfa. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Közben (2012 októberében) megszületett a második kislányom is. Ez a csodálatos esemény viszont nagymértékben átrendezte a vállalkozásomban betöltött szerepem. Már a babavárás során a szervezet felépítésén dolgoztam, melynek nagy részét alvállalkozókkal sikeresen oldottuk meg. A mindennapokban álmaink azok, melyek célokká formálódva adnak erőt. A legfontosabb a célkitűzés,

a hit, az önmagunkba vetett hit, hogy képesek vagyunk elérni, megvalósítani álmainkat. Nem szabad feladni, ha valami nem megy, meg kell vizsgálni „kívülről”, át kell gondolni, s újra kell kezdeni a megfelelő változtatásokkal! Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Vállalkozás indítását csak javasolni tudom minden olyan fiatalnak, aki úgy érzi, hogy többre hivatott. Viszont csak akkor vágjon bele, ha rendelkezik önbizalommal, kitartással, célokkal, ha álmait el is szeretné érni, s hisz abban, hogy ez mind sikerülhet! Sokan igyekeznek majd ennek az ellenkezőjéről meggyőzni… Mi büszkék vagyunk arra, hogy saját erőből, szinte a nulláról el tudtunk indítani több sikeres vállalkozást, s bízunk abban, hogy a jövőben még sikeresebbé téve azokat, sok értékes munkatárssal bővülve sok-sok családnak tudunk stabil munkahelyet, biztos megélhetést nyújtani ebben a kiemelten hátrányos, hevesi régióban.

let: Vállalkozói öt élő (tartóssá

örökké tündöklő, gykerestett) virágok kis és na e és kedelmi értékesít jelenleg se: A vállalkozás működé mzetközi ne en őb jöv os, zág ors line Vállalkozói terület: on tás és termékgyár ak éve: A vállalkozás indításán re be vem 2008 no Ft Kezdőtőke: 4 000 000 ttó ne év jes tel Az első 0 Ft árbevétele: 8 000 00 árbevétele: ttó Az utolsó teljes év ne Ft 0 44 000 00

Ha arra a dö ntésre jutott unk, hogy vállalko zn de nem tudjuk i szeretnénk, , hogy mi legy a vállalkozásu en nk alaptevéke nysége, akkor rengeteg he lyről nyerhetünk „i hletet”. Saját ötlet hiányában ga zdag ötletfor rások lehetnek az új ságok, kiadvá nyok és az internet is. Érdemes be vonni az ötletelésb e a családtago kat, barátokat, íg y még krea tívabb elképzelések születhetnek. A hazánkban még ismeretlen kü lföldi termékek, sz olgáltatások esetében érdemes végiggondoln i, hogy lehetséges-e ugyanazt a m agyar piacon is meg valósítani.

Egyedül a széllel szemben

BIZSÓK Hangsugárzó Manufaktúra Az egyedülálló hangsugárzók sikertörténete „A BIZSÓK Hangsugárzó Manufaktúra belsőépítészeti környezettel harmonizáló, egyedi kialakítású, kézműves hangsugárzókat tervez és gyárt. Arra törekszünk, hogy szemléletbeli változást érjünk el hangsugárzó-megoldásainkkal. A hangfal ugyanis nemcsak egy funkcionális, megtűrt tárgy, hanem egyenrangú a többi lakberendezési elemmel.” – vallja a BIZSÓK Hangsugárzó Manufaktúra vezetője, Bizsók Vajk Béla.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A BIZSÓK Hangsugárzó Manufaktúránál a belsőépítészeti környezettel harmonizáló, egyedi kialakítású, kézműves hangsugárzókat tervezünk és gyártunk. Tervezőcsapatunk több évtizedes szakmai múlttal rendelkező akusztikai szakemberekből áll. Elképzelésünk szerint a hangsugárzó lehet formabontó, akár falikép vagy lámpa funkcióval bíró, nívós lakberendezési tárgy. A BIZSÓK Hangsugárzó Manufaktúránál azon dolgozunk, hogy a hangfalakat a modern berendezési tárgyak rangjára emeljük, miközben a legkiválóbb hangminőséget garantáljuk. Ez a különleges megoldás a hangsugárzás területén egyedülálló. A hangfalak színét, formáját és anyagát az adott tér stílusával harmonizálva tervezzük meg, a folyamatban tervezőket és iparművészeket is bevonunk. Minden művésztől jövő megkeresésre nyitottak vagyunk, szerintünk csak ilyen szemlélettel lehet különlegeset alkotni. A tervezésben az első perctől kezdve segítjük a lakberendező, belsőépítész vagy épületautomatizálást végző szakember munkáját. A teljes elektroakusztikai tervezést, kivitelezést és telepítést megoldjuk. Az általunk készített hangsugárzókra örök garanciát vállalunk. A vállalkozási ötlet 2008-ra teljesedett ki. Ekkorra már sokan mondták körülöttem, hogy tegyek így: vállalkozzak. Pályáztam az Életpálya Alapítvány Fiatal Vállalkozók versenyén, ahol végül bejutottam az országos döntőbe. Ez sok önbizalmat adott. Miért lettél vállalkozó? Volt egy álmom: minél többféle, kiváló minőségű hangsugárzót szerettem volna tervezni és építeni magánembereknek, üzlethelyiségeknek, kávézóknak, szállodáknak, a világ bármely pontjára. Egy hobbi keretei között nem lehet nagy men�nyiségben, jó minőségű hangfalat építeni. Egy ponton túl be kellett látnom, hogy csak vállalkozásként lehet finanszírozni ezt a tevékenységet. Nem mellékesen, a megrendelőinknek nagy örömet okozunk a termékeinkkel és szolgáltatásunkkal. Szinte mindegyik megrendelőnk a barátunkká válik a munka végeztére. Ez nagyon jó érzés. A cégalapítást megelőző 10 évben saját tőkéből finanszíroztuk a fejlesztést, és ez idő alatt kiderült, hogy az effajta minőségi termékekhez rengeteg különböző felszerelésre van szükség. Ezt pedig saját erőből biztosítani csak részben tudtuk. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A szokásos problémák nálunk is hamar felszínre kerültek. A finanszírozással nem volt gond, mert a tulajdonostársam biztosította a kezdőtőkét a cégalapításkor, inkább a megfelelő szakemberek felkutatása volt nehéz. Egy hangsugárzó készítésekor ugyanis 60 különböző alkatrészt használunk fel 30 beszállítótól. Ezeket a minőségi munkát végző alvállalkozókat nem volt könnyű megtalálni. A céges működés feltételeit megteremtő szolgáltatók, tanácsadók személye is nagy fejtörést okozott. Végül sikerült olyan partnereket találni, akikhez bizalommal fordulhatunk céges ügyekkel.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A gömbérzék elengedhetetlen, a jó csapat szükséges, hisz nem érthetünk mindenhez, emellett fontos hinni magunkban és az első benyomásokban. Ezek kellenek nekem ahhoz, hogy nap mint nap örömmel és vidáman tudjak dolgozni. A hangfalakat nagyon bírom. Szeretem ezeket a tárgyakat. Ez sokat segít a nehezebb helyzetekben. A zeneszó pedig köztudottan igen jó hatással van a közérzetre. A hangsugárzó-építés az életem! Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A vállalkozásunk fiatal, sérülékeny, de fejlődik. Remélem marad is ezen a pályán, és sikerül egy stabilan működő manufaktúrát fenntartanunk. Személy szerint sokat szeretnék még tanulni a tervezésről, anyagokról, technológiákról és persze a cégvezetésről is. Arra törekszünk, hogy szemléletbeli változást érjünk el hangsugárzó-megoldásainkkal, hogy a hangfal ne csupán egy funkcionális, megtűrt tárgy legyen, hanem egyenrangú a többi lakberendezési elemmel. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ha egy dolgot kell mondani, akkor az a kitartás. Ahogy tapasztalom, ez a szó ma már közhely, de komolyan azt gondolom, hogy sosem szabad feladni az álmainkat. Ugyanakkor fontos odafigyelni a termékkel kapcsolatos visszajelzésekre is.

t: Vállalkozói atötáble a illeszkedő

adott tér hangul ése és hangsugárzók tervez minőségű b ab as ag m , készítése eremtése gt me akusztikai kultúra se: országos A vállalkozás működé mékgyártás Vállalkozói terület: ter ak éve: 2011 A vállalkozás indításán

Az innovatív, eg yedi termékek et készítő vállalkoz ások sokszor kerülnek szembe az zal a kihíváss al hogy teljesen új te rmelési folyam atokat, beszállítói kö röket kell kiép íteniük, ami hatványo zott erőfeszíté st, időt és energiát va lamint tőkét ig ényelhet egy hagyom ányos üzleti m odell megvalósításá hoz képest.

Egyedül a széllel szemben

CHOCOME KFT. Táblás csokoládé Angyalföldről Bill Clintonnak és Albert hercegnek „A chocoMe a példa arra, hogy tisztán innovációval, tudatos és kompromisszummentes termékfejlesztéssel, kitartással és határozott üzleti vízióval akár válság idején is lehetünk sikeresek.” /Mészáros Gábor, a chocoMe Kft. tulajdonosa/ „Egyedi ízlés szerint összeállítható, kézzel készült csokoládék a legkiválóbb alapanyagokból. Ez a chocoMe Kft. vállalkozói ötlete. Az az ötlet, melynek hatására az elmúlt 3 év alatt a csokoládékból 2013 decemberéig több mint 800 000 táblát sikerült értékesíteni. 17 országban értékesítjük a csokoládékat. A franchise jogok értékesítése révén 2 országban készítik a chocoMe táblákat, és a csokoládé fogyasztói között van Bill Clinton és a monacói Albert herceg is.”

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! 2009 januárjában elvesztettem a biztos megélhetésemet garantáló, trade marketinges állásomat a Heinekennél. A válság közepén nem voltam sikeres a munkakereséssel, aztán egy év elteltével körvonalazódott előttem, hogy álmaim munkahelyét valószínűleg saját magamnak kell megteremtenem. Több ötletem is volt, a chocoMe volt ezek közül a legkisebb anyagi áldozattal járó és legegyszerűbben kivitelezhető. Miután elvégeztem a Callebaut csokoládé akadémiáját, okleveles chocolatierként belevágtam a csokoládékészítésbe. 2010 júniusától lehet az egyéni ízlés szerint összeállított kreációkat megrendelni a honlapunkról, amiket kézzel, az ipari folyamatokat mellőzve állítunk össze. Milyen nehézségek merültek fel a kezdetekkor? Mivel kellett megküzdened fiatal vállalkozóként? Eleinte egy teljesen új szakmát kellett kitanulnom. Eredetileg közgazdász vagyok, a csokoládékészítés teljesen távol állt tőlem. A termékfejlesztés során is zöldfülű voltam, a legjobb alapanyagok felkutatása is nagyságrendileg 8 hónapot vett igénybe. Induláskor, a nyári időszakban alig voltak rendelések, ilyenkor amúgy is a tizedére esik vissza a csokoládéfogyasztás, viszont így az első 2–3 hónapban legalább volt időm belerázódni a cégirányításba. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Nagyon erős vízióm volt a cég jövőjével kapcsolatban már az induláskor, és folyamatosan ehhez tartottam magam, nem engedtem eltéríteni magam az eredeti terveimtől. Tudtam, hogy a minőséggel és a designnal tudom a leginkább megkülönböztetni a chocoMe-t a versenytársaktól, ezért nem mentem bele semmilyen kompromisszumba, ami ezeket érinthette volna. A chocoMe alvállalkozóival, közvetlen alkalmazottaival is nagy szerencsém volt, a kulcsemberek a cégben ma is ugyanazok, akik már az induláskor is velem voltak. Hol tartasz ma? Hol tart ma a vállalkozásod? 2013 decemberéig több mint 800 000 táblát sikerült értékesíteni. 17 országban értékesítjük a csokoládékat. A franchise jogok értékesítése révén 2 országban készítik a chocoMe táblákat, a csokoládé fogyasztói között tudhatjuk Bill Clintont és a monacói Albert herceget is.

Hogy látjátok a jövőt a cégednél? Folyamatosan monitorozzuk a külföldi piacokat és próbáljuk eldönteni, hogy melyik országokban vezessük be a chocoMe-t. A magyarországi piaci részesedésünket is szeretnénk növelni, illetve új termékek fejlesztésén is dolgozunk.Az elkövetkező pár évben 5 teljesen új fejlesztésünk lesz, ami nem táblás csokoládé, de erről nem szeretnék többet elárulni. Mi tanácsolsz egy kezdő vállalkozónak? Higgyen az álmaiban, és ne engedje, hogy eltérítsék a terveitől! Nekem bejött.

Vállalkozóiintötösleszt: eállítható, egyedi, ízlés szer dék kézzel készült csokolá okból ag ny pa a legkiválóbb ala

se: nemzetközi A vállalkozás működé line Vállalkozói terület: on yártás kg mé ter szolgáltatás, éve: 2010 ak sán ítá ind A vállalkozás 0 Ft Kezdőtőke: 10 000 00 árbevétele: ttó ne év jes tel ő Az els ), 10 26 000 000 Ft (20 ) 133 000 000 Ft (2011 árbevétele: ttó ne év jes tel Az utolsó ) 12 250 000 000 Ft (20

Egy olyan váll alkozásnak, m ely innovatív term éken alapul, m indig nehezebb a sikerre veze tő út, hiszen egy teljesen új pi acot kell megtere mtenie, új üz leti modellt kell megalkotnia. Ez persze azt is jelenti, hogy sokkal nagyobb piaci potenciá lt is rejt magában , hi által megtere szen a maga mtett új piac on – legalábbis a ke ban – egyedü zdeti időszakl, nélkül működ versenytársak het és érhe t el jelentős ered ményeket.

Egyedül a széllel szemben

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

iSzervizPont Kft. „Stay hungry, stay foolish” „Nem azt mondom, hogy a világ legkönnyebb dolga vállalkozni. Sőt, kimondottan nehéz. De a döntés mindenkinek ott van a kezében: csinálod, és megvalósítod önmagadat, vagy nem. Ha pozitív és kitartó vagy, hidd el, meglesz a gyümölcse.” – állítja Noll-Batek Frigyes, a FreeQ Multimédia Kft., mely az iSzervizPont ügyvezetője. Majd hozzáteszi: „Én a társas vállalkozásban hiszek. Mindig kell egy másik szem, egy másik nézőpont. Máshogy látunk dolgokat? Nem baj, mert egyfelé tekintünk, és ez a fontos!”

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Több vállalkozással is rendelkezem, ebből most egyet mutatnék be, az iSzervizPontot. A névből sokan már kitalálják, Apple-termékek szervizelésével foglalkozunk. Ez az alaptevékenységünk, valamint ezen felül Apple-termékeket, illetve kiegészítőket forgalmazunk. Természetesen az almás termékekhez kapcsolódó egyéb szolgáltatásokat is igyekszünk magas színvonalon biztosítani, például az egyéni tanácsadást, vállalati rendszertervezést és üzemeltetést, valamint különféle oktatásokat. Gyakorlatilag már gyerekkoromban eldöntöttem, hogy vállalkozó leszek, ez köszönhető egyrészt az otthonról jött példának édesapám révén, valamint sokan mondják rólam, hogy már óvodáskoromban látható volt, hogy ez a „véremben van”.

Miért lettél vállalkozó? Úgy gondolom, hogy egy ember akkor lehet a legsikeresebb és egyben a legboldogabb, ha a képességeinek és ambícióinak megfelelő tevékenységgel foglalkozik élete során azzal, amivel a lehető legjobban kiaknázza a benne szunnyadó erőt, valamint ezt harmóniában tudja tartani a magánéletével. Régóta úgy érzem, hogy én ezt a vállalkozói léttel tudom a legjobban megvalósítani. Imádok új dolgokat létrehozni, új értéket előállítani, valami olyat életre kelteni, amit eddig még senki nem csinált vagy nem úgy csinált, hogy az még hasznosabb, még tökéletesebb legyen. Ezenkívül hihetetlen jó emberekkel ismerkedhetek meg, dolgozhatok együtt. Nem utolsósorban pedig a vállalkozás adja meg számomra azt a függetlenséget, szabadságot (mind anyagi, mind sok más értelemben), amire mindig is vágytam. Engem ezek a dolgok inspirálnak, ezek hoznak lázba. Milyen nehézségek merültek fel a kezdetekkor? Mivel kellett megküzdened fiatal vállalkozóként? Voltak kezdeti nehézségek, mint mindenkinél, de szerencsére ezeket sikerült leküzdeni. Nagyon fontos, hogy ilyenkor nem szabad meginogni. Nagyon nagy ereje van a megfelelő látásmódnak. Míg amiben mások nehézséget, problémát látnak, abban neked a lehetőséget kell felfedezned! A sikeres embert az különbözteti meg a sikertelentől, hogy az előbbi eggyel többször kelt fel a földről. Én egyébként a társas vállalkozásban hiszek. Mindig kell egy másik szem, egy másik nézőpont. Nagyon produktív és inspiratív tud lenni, ha egy jó páros vagy egy jó csapat áll össze. Máshogy látunk dolgokat? Nem baj, mert egyfelé tekintünk, és ez a fontos! De hogy a kérdésre is válaszoljak, a kezdeti nehézségnek az első vállalkozásomnál a tapasztalatlanságom volt az oka. Nyilván ott volt édesapám, aki mindenben segített, de mindannyian tudjuk, hogy a legtöbben azokat a dolgokat tanuljuk meg a leginkább, amiket a saját bőrünkön tapasztalunk. Kellenek a megoldandó nehéz feladatok, s meggyőződésem, hogy a kudarcokra is szükség van! A lényeg a reagálás! Elbuksz, vagy megfelelő tapasztalattal, konzekvenciákkal és tudással felvértezve mész tovább. Az utóbbit választókból lesznek a sikeres vállalkozók. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Erről nagyon sokat tudnék beszélni, de 5 pontban összefoglalom, szerintem melyek a legfontosabb tényezők, melyek számomra a mai napig meghatározóak. 1. Légy nyitott! Emberekre és tudásra egyaránt. Soha ne hagyd abba a tanulást, s itt elsősorban nem az iskolára gondolok. Tanulj mindenkitől és mindenből! Legyen az egy ember élettörténete, egy beszélgetés, egy könyv, újságcikk, egy elcsípett fél mondat a metrón, vagyis bármi! Képezd magad folyamatosan! Építs ki új kapcsolatokat! 2. Amit előállítasz, az legyen kifogástalan minőségű, legyen az akár egy termék vagy egy szolgáltatás. Legyen meg a hozzáadott érték! Tegyél meg mindent az ügyfeledért/vásárlódért. Ne csak a pénzért dolgozz! 3. Ha az előző pont alapján megvan a „produktum”, akkor szinte ugyanennyire fontos az, hogy a vevőid, ügyfeleid is megtudják, hogy egyedülálló az, amit

és ahogyan kínálsz. Senki nem fog tőled vásárolni vagy a te szolgáltatásodat igénybe venni, ha nem tud rólad vagy nem győződött meg az előbbiekről. Tanulj meg jól kommunikálni, ne hanyagold el a marketinget! 4. Légy tisztességes! Amit és ahogyan adsz, azt és úgy fogod visszakapni a későbbiekben. Nincs jobb érzés, mint amikor egy ügyfél elégedetten távozik (főleg akkor, ha ő előtte problémás ügyfélnek számított). 5. Légy jó vezető! Légy képes másokat motiválni, inspirálni, vezetni (és nem utasítani)! Nagyon szeretném hangsúlyozni: vezető legyél és ne főnök! Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Ma ott tartok, hogy három jól működő vállalkozást üzemeltetek, ezenkívül részt veszek nonprofit szervezetek munkájában, projektjeiben, köztük a FIVOSZ-ban is. A munkámat élvezettel végzem, s általában harmóniában tudom tartani a magánéletemmel. Persze mindig keresem azt, hogy miként lehet ezt még jobban csinálni. Ettől függetlenül azért igyekszem laza maradni. Ahogy Steve Jobs mondta: „Stay hungry, stay foolish!” (magyarul „Maradj éhes, maradj bolond!”) Próbálok eszerint élni; a vállalkozásaim nagyon jól üzemelnek, az ügyfeleink elégedettek és szeretnek minket, de persze a fejlesztésekkel sosem állok meg, mindig vannak új ötleteim, új megvalósítandó fejlesztések és projektek. Például az iSzervizPont kapcsán most nyitunk egy új üzletet a fővárosban, ami egy kávézóval egybekötött Apple szervizzel és bolt lesz. Ilyen még nincs Magyarországon, úgyhogy nagy izgalommal tekintek a közeljövőre, nagyon bízom a projekt sikerében. Ezenkívül persze sok olyan konkrét tervem van, amelyek csak felsorolás szinten is több oldalt tennének ki. A jövőképem? Nézd, sokan negatívan nyilatkoznak akkor, amikor a jövőképükről kérdezi őket valaki. Én nem azt mondom, hogy a világ legkönnyebb dolga vállalkozni. Sőt, kimondottan nehéz. De a döntés mindenkinek ott van a kezében: csinálod, s megvalósítod önmagadat vagy nem. Ha pozitív és kitartó vagy, hidd el, meglesz a gyümölcse. Szóval köszönöm a kérdést, a jövőképem nagyon pozitív. Igyekszem mindent megtenni annak érdekében, hogy az legyen. Mi tanácsolsz egy kezdő vállalkozónak? Tanulj mindenből és mindenkitől. Soha ne hidd azt, hogy “készen vagy”, mindig lehet továbbfejlődni.

i ötlet: javítása, Vállalkozó ek kereskedelme, Apple-termék tozó oktatás OSX rendszerekhez tar

: nemzetközi A vállalkozás működése kárusítás, oktatás, mé Vállalkozói terület: ter tás lta lgá szo szerviz k éve: 2010 A vállalkozás indításána Ft 000 000 Kezdőtőke: 3 árbevétele: Az utolsó teljes év nettó Kft. árbevétel FreeQ Multimédia , 64 764 000 Ft (2013) 21 203 000 Ft (2012)

A született vá llalkozók min dig keresik a lehetősé geket maguk körül, és egy-egy válla lkozói ötlet m egvalósításából nyerik alkotó energi ájukat. Teljes önbizalo mmal vetik be le magukat a megva lósításba, és m indent megtesznek azért, hogy te rveiket, elképzeléseike t valóra váltv a sikeres vállalkozás okat építsenek fel.

Egyedül a széllel szemben

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

BESENYEI GERGELY,

egyéni vállalkozó (fényképész)

Az „elbaltázott festő” sikertörténete Ennio Morricone, Paris Hilton, George W. Bush, és számtalan Forma 1-es autóversenyző: Jarno Trulli, Rubens Barrichello, Timo Glock, a Red Bull, Toyota és Honda csapatok, autós cégek (BMW, GM, Toyota, Honda) és nagyobb cégek (KÉSZ Holding) mind Besenyei Gergely áldozatául estek. Nem kell azonban rosszra gondolni. Gergő fényképészként építette fel saját magát, és az akadályok leküzdése után is bátran vallja: „Magyarországon is lehet sikereket elérni!”

Besenyei Ger gely

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Fényképész vagyok, de a fotózás mint szakma több területet takar. Vannak műtermi fotósok, abból is ékszer-, divat-, esküvő-, rendezvényfotósok és persze fotóriporterek. Édesanyám fogalmazta meg talán a legjobban: a fényképész nem más, mint egy „elbaltázott festő”. Én fotóriporterként dolgozom, csak alkalmanként fotózom műteremben. A fényképész nemcsak egy szakma, azonbelül több stílust képvisel. A riporteri munka tulajdonképpen egy mozgó irodát jelent. Elmegy a riporter egy eseményre (akár egy tüntetésre), megörökíti a pillanatot, majd laptoppal, telefonnal már küldi is tovább a fotóit a szerkesztőségbe! Miért lettél vállalkozó, és milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A Práter utcai fényképésziskolába jártam, itt felsőfokú OKJ-s képzést szereztem 2001-ben. Majd egy hosszabb szünet következett a számomra, míg 2002-ben felvettek az MTI-hez, a mostani MTVA-hoz. Gyakorlatilag a nagy számnak köszönhetően! Fontos, hogy nagy szád legyen, és törekvő légy! Itt hatalmas információhalmazt kell gyűjteni, és szükséges a kiterjedt kapcsolatrendszer is. Kezdeti nehézségek közé tartozott, hogy nem volt fotósfelszerelésem, laptopom és autóm. Megtudtam milyen az igazi sajtó! Amelyik témát nem annyira szereted, abból megélsz, és amit szeretsz, az csak hobbi marad, ezt megtanultam! Az MTVA-nál aztán két kolléga segített nekem (Bruzák Noémi és Illyés Tibor), majd dolgoztam a TV2-nél, a HírTv-nél is. Egyszer csak felhívott Csermely Tamás a Nemzeti Színháztól, hogy egy ismert embert kellene fotózni, és ha nem haragszom, megadja az elérhetőségemet. (Csermely Tamás barátommal – aki sajnos már eltávozott – együtt rúgtuk a bőrt a Stadion-kertben és jártunk hittanra, jelentős szerepet töltött be pályafutásom során! Sajnos ezt csak később fogtam fel!) Beleegyeztem. Igazából éppen jókor voltam jó helyen. Az árajánlat megtétele után derült ki, hogy az a híres ember Ennio Morricone. Tartottam tőle, de nem negyed órát voltunk nála, hanem majdnem egy órát a saját lakásán, és minden flottul ment. Ekkor kaptam egy lelki löketet! Ezután már nem is voltak nehézségek! Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Később autós műsort gyártottam, benzinkúton dolgoztam és adogattam a névjegyeimet! Előtte édesapámmal még lakatosmunkát is végeztem, és fényképészboltban is dolgoztam. Erre szükség volt, mert össze kellett szednem azt a pénzt, amit aztán később befektettem! A vállalkozásom kezdete 2005-re tehető, március 15-re, a magyar sajtó napjára. És hogy a kapcsolat mennyire fontos: megkaptam egy németországi körútra egy 24 milliós BMW X5-t! A kapcsolati tőke legfontosabb része tehát a bizalom! Ez is egy kulcsfontosságú dolog.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Sokszor bizonytalannak éreztem a helyzetem, mint a legtöbb vállalkozó, de ha a statisztikát megnézem, akkor jóval többet keresek, mint az első években, ugyanakkor oda kell figyelnem a kiadásokra, bármennyire is keveset költök magamra! Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Fontos a kölcsönös bizalom és mások megsegítése. Utóbbit visszakaphatod, de sokszor lemorzsolódnak azok, akik kihasználtak. Ez benne van a pakliban! A BMW Magyarországnak és a Vívószövetségnek is dolgoztam, ahol többször is összehozott a sors az Amerikai Nagykövetséggel. Ott volt egy fotós fiatalember, Attila, akinek többször segítettem, bejártam hozzájuk tanácsokat adni. Ez nagyon fontos, hogy egy kicsit kilépj a bőrödből, és segítőkészen, jó szándékkal állj a többiekhez. És hogy visszatérjek az Amerikai Nagykövetséghez: 2006-ban kaptam egy telefont, hogy itt lesz George W. Bush amerikai elnök, és őt kellene fotózni. Paris Hilton pedig Budapesten tartózkodott egy eseményen, melyre VIP vendégként hívtak meg. Mondtam nekik, hogy ilyen eseményre én nem mennék VIP vendégként, mert én fotós vagyok. Erre azt válaszolták, hogy pont szükségük van egy fotósra! (nevet) Megint jókor voltam jó helyen?! A fényképészeknél rengeteg szituáció van, azokat kezelni kell, ráadásul megfelelően! A tanácsom az, hogy legyél precíz, megbízható, és legyen jó a munkád! Végezz profi munkát, hogy elmondhasd, igen, itthon, Magyarországon vagy, magyar vagy, és remek munkát végzel! Számtalan külföldi lehetőséget kaptam, a családom 70%-a kint él, ami nehéz számomra, de én nem szeretném elhagyni hazánkat! Itthon szeretnék sikeres lenni! Utóirat Köszönöm a segítséget Édesanyámnak, családomnak, mentoraimnak, kollégáimnak: Schumi Csabának (AP Hírügynökség), Szandelszky Bélának (Reuters), Balogh Lászlónak és Árvai Károlynak (AFP Hírügynökség), Kisbenedek Attilának, és azoknak, akik felvettek az újságokhoz és bíztak bennem: Gy. Balázs Bélának (Blikk), Fuszek Gábornak, Koncz Györgynek, Toroczkay Csabának (Sanoma Lapcsoport), a Fiatal Vállalkozók Országos Szövetségének, és még sorolhatnám!! Egyéni vállalkozókén t is jelentős sikereket érhetsz el, ha magas szakmai színvonalon végzed a munkádat, és megvan benned az a hajlandóság a kockáz at vállalására, ami a saját lábra állás elengedhetetlen feltétele . Egyszemélyes cégkén t mindent magad kell, hogy csinálj, ezé rt fontos, hogy azokra a feladatokra megfelelő partnereket találj, melyekkel nem tudsz vagy akarsz magad foglalkozni.

Egyedül a széllel szemben

IMAGIX INTERACTIVE KFT. Nem kell mindennek tökéletesnek lennie „Sokan esnek a hibába, hogy évekig tervezgetnek valamit, amiből így nem lesz semmi. Nem kell mindennek tökéletesnek lennie, minél jobban törekszünk rá, annál kevésbé lesz az. A fiatal vállalkozó indítson el valamit, ami működik, és a piac majd eldönti, hogy életképes-e.” – vallja az Imagix Interactive Kft. ügyvezetője, Horváth Viktor.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A vállalkozásom szoftverfejlesztéssel foglalkozik, az egyetem alatt döntöttem ez mellett. Elindultam a legígéretesebb fiatal vállalkozók versenyén, és második helyezést értem el. Ezek után ténylegesen is elindítottam a vállalkozásomat, aminek keretében főleg saját terveinket valósítjuk meg, de kezdetben megrendelésre dolgoztunk (pl. bank, gyógyszergyár, egyetem számára).

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Jelenleg főállásban dolgozom, és mellette építgetem a vállalkozásomat. Ez olyan szerencsés helyzetet eredményez, hogy nem a mindennapi megélhetésért vállalkozom, hanem azért, mert szeretem csinálni. Már csak saját projektekkel foglalkozunk. Értünk el sikereket és kaptunk pozitív visszajelzéseket, de a nagy dobás még várat magára. Az a cél, hogy az elindított alkalmazások annyira sikeresek legyenek, hogy csak azokra tudjunk koncentrálni.

Miért lettél vállalkozó? Szüleim is vállalkozók, és rengeteg ötletem van, amit ilyen formában tudok megvalósítani.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Azt, hogy vágjanak bele! Sokan esnek abba a hibába, hogy évekig tervezgetnek valamit, amiből így nem lesz semmi. Nem kell mindennek tökéletesnek lennie, minél jobban törekszünk rá, annál kevésbé lesz az. A fiatal vállalkozó indítson el valamit, ami működik, és a piac majd eldönti, hogy életképes-e. Menet közben sokkal több tapasztalatot lehet szerezni, mint a hosszas tervezgetéssel.

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Kezdeti nehézségnek főleg az adminisztrációs terheket nevezném. A cégalapítást, a bankszámlanyitást, később a folyamatos számlázást, postára járást is nehezen szoktam meg. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Kulcsfontosságú, hogy olyan dologba kezdtem, amit szeretek csinálni, amire szívesen fordítom a szabadidőmet, és utána nem érzem úgy, hogy elpocsékoltam volna. A siker elérésében az is segített, hogy nem gondoltam magam polihisztornak. Van olyan társam, akitől elfogadom a kritikát, aki jó olyan dolgokban, amiben én esetleg nem. Mindenki azt csinálja, amihez ért, hogy a végén a legjobb eredmény születhessen egy projektből.

Vállalkozói sötlet:

webes és mobilo tése alkalmazások fejlesz

se: nemzetközi A vállalkozás működé ftverfejlesztés Vállalkozói terület: szo ak éve: 2008 A vállalkozás indításán

A vállalkozói létn vésbé izgalmas ek vannak ke, ámde elenge dhetetlen részei is. Egyéni válla lkozók, pár fős m ikrovállalkozás ok esetében ninc s lehetőség és erőforrás ar ra, hogy a kü lönböző, inkább nyűgnek teki ntett, adminisztratív feladatokat kü lön személy lássa el. A ke zdő vállalkozó az első időszakb an a legtöbb eset ben egy szem élyben titkárnő, pé és marketinge nzügyi vezető s is kell legy en, ha a szükség úgy kívánja.

Mennyi 2x2? A vállalkozók szerint 5! A társas vállalkozásokról

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

CAFÉ ARCHIBALD A kényelem és a nyugalom szigete „A Café Archibald egy olyan élettér, ahol a napi munka nem jelent elszigetelődést, a megfáradt embert pedig a jól megérdemelt feltöltődés élményével ajándékozza meg. A helyiségek tervezésekor a kényelem, otthonosság, melegség, menedék szavak hangzottak el. A hely magáért beszél, aki ide betér, általában szívesen tér vissza. Ennek a helynek a »sehol sincs még egy ilyen« szerkezet a legjobb leírása.” – állítja Deák András, a Café Archibald egyik tulajdonosa.

Deák András

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Café Archibald, a Tudás Központja Kedvesemmel dédelgetett közös álmunkat testesíti meg. Olyan helyre vágytunk, ahol kellemes, kényelmes és jól felszerelt környezetben végezhetjük napi munkánkat, teendőinket. Évek óta végeztünk olyan munkát, mely a számítógép mögé ültetett minket, így otthoni környezetünket használtuk munkahelyként. Megbeszéléseinket, találkozóinkat különböző kávéházakban intéztük. Az örökös bezártság, a különböző életterek keveredése rossz hatással volt mind általános hangulatunkra, mind kapcsolatunkra. A Café Archibald egy olyan élettér, ahol a napi munka nem jelent elszigetelődést, illetve a megfáradt embert a jól megérdemelt feltöltődés élményével ajándékozza meg. A helyiségek tervezésekor a kényelem, otthonosság, melegség, menedék szavak hangzottak el. A végeredmény egy olyan egyedi hely, melynek a „sehol sincs még egy ilyen” szerkezet a legjobb leírása.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Eredményeink terveinknek megfelelőek. Alig 1 éve nyitottunk, ismertségünk folyamatosan növekszik, napról napra egyre több vendégünk és rendezvényünk van. Jövőbeli terveink között szerepel egy kezdő vállalkozóknak, illetve megakadt vállalkozásoknak szóló, saját rendezvénysorozat elindítása, valamint a FIVOSZ-szal szoros együttműködésben a Vállalkozó Nők segítése.

A vállalkozók többsége azért lett vállalkozó, mert szeret a maga ura lenni. Te hogy vagy ezzel? Miért lettél vállalkozó? (nevet) Szeretek a magam ura lenni. Pályafutásomat értékesítőként kezdtem, majd egy multinacionális cég vezetője lettem, azonban hamar rádöbbentem arra, hogy az az élet nem nekem való. Szeretem magam eldönteni, mikor mit teszek, és mi fontos számomra, hogy jövedelmem arányban legyen befektetett energiámmal.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Alakítsanak ki minél jobb kapcsolatot a területükön illetékes hatóságokkal, kérdezzenek tőlük, vegyék figyelembe egyedi kéréseiket, és terveikben hagyjanak elegendő időt a bürokrácia buktatóinak kiküszöbölésére.

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A legnagyobb nehézség a finanszírozás volt. Először az orrunk előtt zártak le egy pályázatot, majd hiteligénylésünk az igazolások beszerzése és a bürokrácia miatt több hónapig húzódott, ami teljesen felborította az eredeti pénzügyi terveinket. A másik komoly problémát szintén a bürokrácia jelentette, mivel vállalkozásunk egy műemlék jellegű épületben található a Balassi Bálint utcában, majd cégérünk engedélyeztetése szintén hónapokat vett igénybe. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Azt gondolom, a hely magáért beszél, aki ide betér, általában szívesen tér vissza. Barátságos hangulatot sikerült kialakítanunk, profi személyzet segíti munkánkat, és műszakilag is a kor követelményeinek megfelelően alakítottuk ki mind kávézónkat, mind rendezvénytermünket. Rendelkezünk például wifi képes projektorral, motoros vetítővászonnal és az Olimpia Parkra, illetve a Dunára néző panoráma is magával ragadó. Mindazonáltal elengedhetetlen a jó pozicionálás és a piacképes árképzés.

Vállalkozói ötlet: pékáru gyártása és értékesítése

se: regionális A vállalkozás működé etői tanácsadás, Vállalkozói terület: vez , vendéglátás rendezvényszervezés ak éve: 2011 sán A vállalkozás indítá Ft 0 Kezdőtőke: 500 00 árbevétele: Az első teljes év nettó 4 133 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó 14 500 000 Ft

Az üzleti terv ezés során sz ámításba kell venn i minden lehe tséges kockázat i tényezőt, m elyek vállalkozásun k si tő negatív hatá kerét fenyegesokkal járhat nak. Ilyen területe k: a finanszír ozás kérdése, a m űködés techni kai és személyi fe ltételeiben tö rténő változás, a szabályozási környezet kedv ezőtlen vált ozása is. Az előre az onosítható ko ckázati tényezők re ki kell dolg ozni azok kezelési módját és be következésük es etére lehetség es alternatív m egoldásokat kell tervezni.

Mennyi 2x2? A vállalkozók szerint 5! A társas vállalkozásokról

LOURDES HONEY KFT. Partnerek a világ több pontján, Dubaitól Japánig A Lourdes Honey Kft. létrehozásának ötlete már évek óta motoszkált Bajzák Antal fejében. A méz és a méhek szeretete gyermekkorára vezethető vissza. Sokat forgolódott nagybátyja méhészetében, ott szerette meg igazán a méhészetet annyira, hogy hobbiszinten foglalkozott vele. Később a hobbi munkába csapott át, majd a vállalkozás társas vállalkozássá alakult, ma pedig a világ több pontján partnerek sokasága dolgozik együtt a Lourdes Honey Kft.-vel.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Lourdes Honey Kft. létrehozásának ötlete már évek óta motoszkált a fejemben. Éveken át gyűjtöttem az információkat, tanulmányoztam a technológiai hátteret, a piaci viszonyokat. Tapasztalatom szerint a nem megfelelően megalapozott vállalkozások nagy része idő előtt eltűnik a piacról. És mivel magam nem vagyok élelmiszeripari szakember, nagyon alapos előkészületekre volt szükség a cég létrehozásához és beindításához. Mint mondtam, nem élelmiszeripari területen végeztem, informatikus mérnök vagyok. Joggal kérdezhetik, miért vált valaki egy hiányszakmáról egy másikra? Miért lettél vállalkozó? A méz és a méhek szeretete gyermekkoromra vezethető vissza. Ekkor sokat forgolódtam nagybátyám méhészetében, ahol megszerettem a méhészetet an�nyira, hogy hobbiszinten foglalkoztam is vele. Később a hobbi munkába csapott át, és a tapasztalat, amit ebben a szép szakmában szereztem, arra sarkallt, hogy bővítsem a tevékenységet. 2011-ben elérkezettnek láttam az időt, és belekezdtem a megvalósításba, ami nagyobb részben saját forrásból történt, kisebb részben állami támogatást is igénybe vettem. 2011 augusztusában elindítottam az első, akkor még hordóba csomagolt szállítmányomat. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Ez az iparág jelentős tőkét igényel, amiből kifogytam, ezért megkerestem egy régi barátomat, akinek felajánlottam a társulást. Mivel ő látta a potenciált a méz forgalmazásában, úgy döntött, hogy betársul. Ettől kezdve közös erővel, folyamatosan fejlesztve a vállalkozást, dolgoztunk az üzlet fellendítésén. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Megcéloztuk a piac azon részét, amelynek vevőköre az igényes, jó minőségű árukat részesíti előnyben. Kiállításról kiállításra járva ismertettük meg a potenciális partnerekkel termékeinket. Mára elértük, hogy a világ több pontján (például Dubai, Szaúd-Arábia, Japán, USA, Olaszország, Németország, Ausztria) van olyan partnerünk, akivel már dolgozunk vagy nemsokára elkezdünk dolgozni. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Reméljük, az elkövetkező 5–8 évben jelentős forgalomnövekedést érünk el. Jelzés értékű, hogy az első negyedévben elértük az előző év teljes forgalmát.

A vállalkozás megalap ítását optimális esetbe n egy alapos előkészítési fázis előzi me g, melynek eredmén yeként megszülető üzleti terv magába fog lalja a leendő vállalko zás üzleti modelljét, működési kereteit. Az üzleti tervezés szerep e felértékelődik, ha olyan területen kívánun k vállalkozást indítani, melyről nincsenek korábbi tapasztalataink .

Mennyi 2x2? A vállalkozók szerint 5! A társas vállalkozásokról

LOFFICE Hiába a jó ötlet, ha hiányzik a csapatmunka Négy év alatt két országban öt iroda jött létre. Díjak, nevezések, jelölések, lehetőségek. Több mint 100 saját – nemzetközileg és itthon is elismert személy közreműködésével zajló – művészeti és üzleti esemény. Így lehetne leginkább összefoglalni a LOFFICE tevékenységét. „A csapat a lélek, az ötlet a feladat!” /Klementz Kata és Panni, a LOFFICE alapítói/

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutassátok be röviden a vállalkozásotokat! Mikor döntöttetek úgy, hogy vállalkoztok, mi adta az ötletet? A ötlet 2007-ben fogalmazódott meg bennünk. A felújítási munkálatokat követően, 2009-ben nyitottuk meg első közösségi irodánkat egy belvárosi nyomdaépületben, amely azóta a vállalkozók kedvelt bázisává vált. Egyéni igény szerint bérelhető munkaállomásainkat, irodáinkat, rendezvény- és kiállítótereinket a környezettudatosság és az ergonómia, valamint a kortárs művészet munkatérbe való integrálását szem előtt tartva alakítottuk ki. Küldetésünknek tekintjük a kis- és középvállalkozások segítését rendszeres tanácsadással és képzéssel. Networking eseményeinken és workshopjainkon a startup cégek hasznos vállalkozói, gazdasági, jogi és pénzügyi ismereteket szerezhetnek. A Bring the Art Home-kezdeményezésünket minden évben nagy sikerrel hirdetjük meg a fiatal képzőművészek körében; az átfogó művészeti mentorprogram célja a pályakezdő, illetve a már ismert kortárs képzőművészek érvényesülési esélyeinek megtöbbszörözése itthon és Ausztriában egyaránt. Irodáink ma négy budapesti és egy bécsi helyszínen találhatók meg. Programjainkkal 2010-ben elnyertük az Év Fiatal Vállalkozói-címet, 2011-ben az Év Zöld Irodája bronzérmet, 2013-ban pedig a Design Management Díjat. Bécsben 2013-ban jelöltek minket a MiA-Award-on, mely kitüntetést az Ausztriában vállalkozó, nemzetközi háttérrel rendelkező, kiemelkedő teljesítményt nyújtó nők számára ítélnek oda. Miért lettetek vállalkozók? Volt egy célunk, egy jó ötletünk, egy jó ügy, egy szuper csapat és egy biztos befektető. Azért vállalkoztunk, hogy a vállalkozó fiatalok számára tapasztalatcserén és tudásmegosztáson alapuló otthont biztosítsunk. Fontos volt számunkra, hogy egy kiemelkedően magas színvonalat képviselő, közösségi alapon szerveződő, támogató munkakörnyezetet, egy kiteljesedést segítő kreatív szellemi légkört hozzunk létre. Egy olyan munkamodell meghonosítását tűztük ki célul, ami a fiatalok vállalkozóvá válását segíti, hasznukra és örömükre válik, hatékony, támogató és érték alapú. Erre vállalkoztunk, ezért vállakozunk! Milyen nehézségekbe ütköztetek a kezdetekkor? A co-working szemléletet szerettük volna hatékonyan, rövid időn belül és gazdaságosan bevezetni az országba. Nehézséget jelentett a kezdetekkor, hogy nem volt lehetőségünk drága reklámfelületek megvásárlására, vagy médiakommunikációs partner alkalmazására. Egy saját magunk által elkészített, szisztematikus marketing stratégia alapján haladtunk, leginkább a személyes interakciókat tartottuk szem előtt, és partneri hálónkat tudatos irányba bővítve népszerűsítettük a modellt. A szájhagyomány, a bekapcsolódás a különféle üzleti- és kulturális szervezetek programjaiba, a rengeteg CSR, a közösségi médiafelületek végtelen halmaza és a megfelelő kommunikációs eszközök jelentették a megoldást. És a kapcsolati hálónk, melyet a LOFFICE elindítása óta

építünk, bővítünk, és melyből az itt dolgozók is profitálhatnak. A legnehezebb feladatot a co-working lényegének és előnyeinek a célközönségnek történő átadása jelentette. Mit tartatok kulcsfontosságúnak a vállalkozásotok sikerében? A legfontosabb a csapat mibenléte. A csapat képzése, a megállíthatatlanság, az újra való állandó nyitottság, a trendkutatás és a jövőbeni irányok prognosztizálása, a modell fejlesztése, terjesztése, nemzetközivé tétele, az újabb és újabb lehetőségek keresése és a mi lehetőségeinkkel együtt a tagjaink, partnereink, művészeink esélyeinek megtöbbszörözése. Hol tartatok ma? Hol tart a vállalkozásotok? Milyen a jövőképetek? Négy év alatt két országban öt iroda jött létre. Díjak, nevezések, jelölések, lehetőségek. Több mint száz, saját magunk által szervezett – nemzetközileg és itthon is elismert személy közreműködésével zajló – művészeti és üzleti esemény, belföldi és külföldi konferenciákon, nemzetközi vásárokon való megjelenés és előadás jellemzi a LOFFICE tevékenységét. Folyamatosan fejlesztjük a modellt, szakmai körutakon veszünk részt, közben tanulunk, figyelünk, tapasztalunk, segítünk, tanácsolunk, rengeteget dolgozunk, nevetünk és csak néha kesergünk, de alapjában véve pozitívan haladunk - ELŐRE! Mit tanácsoltok a fiatal vállalkozóknak? A hangsúlyt elsősorban a csapatra helyezzétek, mert hiába jó az ötlet, ha nincs, aki megvalósítsa, akiben mindvégig meg lehet bízni, aki támaszt nyújt, akivel közös az érdek és tisztában van az aktuális szituáció súlyával, aki osztozik az örömben és a bánatban, aki hozzáértő, elhivatott és képes meghozni a lényegi döntéseket! A csapat a lélek, az ötlet a feladat!

ötlet: Vállalkozói(kö zösségi iroda) co-working iroda

se: nemzetközi A vállalkozás működé lgáltatás szo t: Vállalkozói terüle ak éve: sán ítá ind A vállalkozás rt sta ti rla ko gya , 2007 2009. január 1-jén i munkálatok, (2007–2009: felújítás stratégiaalkotás) Ft Kezdőtőke: 3 000 000 árbevétele: ttó ne Az első teljes év Ft 0 00 0 kb. 20 00 árbevétele: Az utolsó teljes év nettó leges adat) vég m 96 500 000 Ft (ne

Egy új vállal kozás alapjá t adhatja egy külf öldön már be vált, alkalmazott üzleti modell vagy termék beve zeté acra. Mint a LOFFIse a hazai piCE példája is mutatja, ilyen esetekben se m borítékolható azonban az az onnali siker, és az úttörők fela data mindig nehe zebb, mint az oké, akik már az ál taluk némileg kitaposott ösvény eken indulnak el.

Mennyi 2x2? A vállalkozók szerint 5! A társas vállalkozásokról

gyakornok.com Kft. Ha van egy ötleted, vágj bele! „A vállalkozás rugalmas, a piaci igényekre könnyedén és gyorsan reagál. Van mögötte egy elkötelezett csapat, ami nélkül elképzelhetetlen a siker. Fontos, hogy legyen tervező ötletember és megvalósító típus is a csapatban, és hogy a tagoknak lehetősége legyen ötleteik önálló megvalósítására.” – állítja a gyakornok.com Kft. ügyvezetője, Balogi Attila.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? 2011 nyarán, az egyetemről szabadulva szembesültünk azzal a ténnyel, hogy diáktársaink nagy része nem tud azonnal elhelyezkedni a frissen szerzett gazdasági diplomájával. Hogy miért? A válasz egyszerű, a vállalatok olyan embereket keresnek, akiknek van némi szakmai tapasztalata. Nekik nem volt. Elhatároztuk, hogy megkönnyítjük a diákok és a munkaadók dolgát, létrehozzuk a szakmai gyakorlatok helyét, így született meg a gyakornok.com. A vállalkozás célja, hogy a gyakornoki állásportál a különféle események, szolgáltatások és projektek segítségével közelebb hozza a diákokat a munkaadó cégekhez, valamint hasznos karriertippekkel szeretnénk ellátni a nagybetűs élet előtt álló ifjúságot. A gyakornoki állások célzott meghirdetése mellett segítünk a vállalatokat népszerűsítő eseményekre, esettanulmányi versenyekre való online és offline toborzásban, profi hallgatói nagykövet (Student Ambassador) hálózat kialakításában, hallgatói felmérésekben, illetve gyakornoki programok kidolgozásában, menedzselésében is. Miért lettél vállalkozó? Az egész talán a gimnáziumban kezdődött, tizedikben. Papírgyűjtési akció volt a suliban, a sok újság között találtam egy német Manager-magazint, benne az 50 leggazdagabb német ember nevével, akik mind nagyvállalkozók, ingatlanfejlesztők, kereskedők voltak. Érdekelt, hogyan lesz valakiből milliárdos, ekkor határoztam el, hogy a közgázra megyek tovább érettségi után, ahol remélhetőleg megtanítják majd nekem. Az egyetemen sok mindent megtanultam a gazdaságról, a vállalkozások indításáról és működtetéséről, de legnagyobb hatást az egyetem által szervezett Spinoff Klub gyakorolt rám, ahová a Kisvállalkozói tanszék hetente meghívott sikeres vállalkozókat, szakembereket, üzletembereket, akik elmesélték a történetüket, és akikkel volt lehetőség szabadon beszélgetni. Ott sikerült megtanulnom azt a szemléletet, ami a gazdag vállalkozók sikerének az alapja. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Az egyetemen főként elméleti oktatás folyik, gyakorlati nem igazán. Így nem tudtam például, hogy hogyan kell céget alapítani, milyen szerződéseket kell kötni, hol kell könyvelőt és ügyvédet keresni, mennyi készpénzre van szükségem az alaptőke befizetéséhez, honnan szerezzek pénzt, ha nincsen? Ha valaki ezeket egyszer megtapasztalja már könnyű, de laikusként ilyen kérdések kerülnek elő. A legnagyobb kihívás mégis az volt, hogy megismertessük magunkat és a szolgáltatásainkat a piaccal, vagyis elérjük a kritikus tömeget.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Fontos, hogy egy aktuális, sokakat érintő, viszont eddig megoldatlan problémára tudunk valós megoldást nyújtani. A gyakornok.com-hoz hasonló, széleskörű és mind a munkavállalók (hallgatók, friss diplomások), mind a munkáltatók számára segítséget nyújtó szolgáltatás nem működött korábban Magyarországon. A vállalkozás rugalmas, a piaci igényekre könnyedén és gyorsan reagál. Van mögötte egy elkötelezett csapat, ami nélkül elképzelhetetlen a siker. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Az első vállalkozásommal a célom, hogy a gyakornok.com az ország első számú hallgatói és pályakezdő karrierportálja legyen, és segítségünkkel javuljon a friss diplomások elhelyezkedésének aránya. A visszajelzéseket tekintve 2013-ra a gyakornok.com a hallgatók elhelyezkedésére, valamint a vállalatok utánpótlás problémáira az egyik leghatékonyabb megoldást adta. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ha van egy jó ötleted, vágj bele még ma, suli vagy munka mellett is, ahogy időd engedi! Egyedül nem megy, úgyhogy válassz olyan társakat, akik elkötelezettek, és hisznek az ötleteidben. Ha nem ismersz ilyen embereket, sokukkal találkozhatsz vállalkozói klubokban, startup rendezvényeken, meetup-okon! Használd a Google-t! Beszélgess sok vállalkozóval, kérdezz tőlük! Olvasd el Richard Branson üzleti könyveit és életrajzát, óriási motivációt ad!

let: Vállalkozóimöt ent campus recruit l) (gyakornoki állásportá

se: országos A vállalkozás működé t: Vállalkozói terüle online szolgáltatás ak éve: 2011 A vállalkozás indításán Ft Kezdőtőke: 1 000 000 árbevétele: ttó ne év jes tel ő els Az 1 200 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg 1 200 000 Ft (nem vég

A munka m ellett elindí tott saját vállalk ozás előnye, hogy a fix fizetés biztonsága m ellett a kezdeti nehé zségek és „g ye rekbetegsége k” könnyebben átvészelhetőek , és a vállalk ozás, ha lassabban is, de biztosab ban épülhet. Soka n esnek azon ban abba a hibába , hogy elfele jtik: a legtöbb üg yfél 24 órás elérhetőséget igén yel, így meg kell találni a hely es egyensúlyt és a határt a mun kahely és a „r észidős” saját vá llalkozás közö tt.

Mennyi 2x2? A vállalkozók szerint 5! A társas vállalkozásokról

Erdei pálinka Édesebb az elért siker Kinek ne lenne ismerős Rokker Zsoltti neve, és karaktere, aki a folyamatos stand up comedy fellépéseit igazi különlegességgel ötvözte. A humoros előadások mellett saját gyártású Erdei Pálinkát is kóstolhat a nagyközönség a humorista előadásain, sőt pálinkáival több díjat is bezsebelt már az utóbbi években Erdei Sándor.

fotós: Kiss Gábor

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A vállalkozásom elsősorban az előadóművészeti tevékenységemre épül, mivel tizenkét éven át tagja voltam az egykor leghallgatottabb és legnépszerűbb kereskedelmi rádióműsor csapatának a „Bumeráng”-nak mint vicces hangjátékok készítője, karaktere (Rokker Zsoltti), és a rádió mellett folyamatosan jártam és járok stand up comedy fellépésekre. Három évvel ezelőtt jött az ötlet, hogy a humoros fellépéseket lehetne ötvözni valami érdekességgel, valami kuriózummal, ami egyedivé teszi az előadásokat. Így jött a pálinkakészítés ötlete, először „Rokker”pálinka márkanéven meglovagolva a figura ismertségét, aztán idei évtől már „Erdei” pálinka néven, mivel a pálinkák rendkívül szép sikereket értek el országos párlatversenyeken. Több aranyérem, Champion díj, és egy Év bérfőzetője díjat is sikerült nyernünk, így indokolttá vált kissé komolyabban venni ezt a tevékenységünket is! Márciusban négy prémium pálinkánkkal (málna, som, sajmeggy, vadőszibarack) a világ egyik legrangosabb párlatversenyén, a Destillata-n is részt veszünk Salzburgban! Tehát a minőség lett a legfontosabb a pálinkakészítésben és a Stand up előadásokon egyaránt! Miért lettél vállalkozó? Azért lettem vállalkozó, mert a comedy előadások kapcsán is a saját irányításom alatt volt a testvéremmel közös cégem, és a pálinkafőzés/készítésben egyaránt a saját ízlésvilágom szerint készíthetem a fellépéseken bemutatott pálinkáimat. A hosszú távú terveim „Erdei” pálinkafőzde, egyedi, exkluzív márka létrehozása, munkahelyteremtés, gyümölcsös telepítés pedig mind a vállalkozásom révén valósulhatnak meg. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Nehézségeim az előadóművészeti tevékenység kapcsán nem voltak, a párlatkészítésben viszont vannak olyan bonyolult jövedéki törvények, amik megnehezítik a tevékenységet. Például a zárjegyeztetés, ami kereskedelmi engedély megszerzésére 5 000 000 Ft-os biztonsági letéttel jár a tevékenység befejezéséig. Így lehet saját márkanéven piacra kerülni a pálinkával. Ezt sajnos én nem tudtam egyelőre megfinanszírozni, így egy már működő pálinkaház égisze alatt kerülnek forgalomba a pálinkáim, egyenlőre minimális mennyiségben, „gyűjtői” darabokként. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A vállalkozásom sikere az egyediség, a piaci rés betöltése, hiszen nincs ma Magyarországon olyan előadó, legyen az humorista, énekes, vagy táncos, aki a vidám műsorát egyfajta pálinka sommelier-ként adja elő,

betekintést nyújtva a pálinkakészítés rejtelmeibe komoly és vicces formában egyaránt, és olyan alapanyagokból készített párlatokkal kápráztatja el a nagyérdeműt, amiben országszerte is egyedi. Például a paradicsom, sütőtök, cékla, sárgarépa, vagy a vadgyümölcsök közül a méltán sikeres som és a sajmeggy. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A vállalkozásom még az elején tart, harmadik éve készítem a pálinkákat, 2013 óta főzök egyedül, de lassan kezdik felfedezni, hogy a pálinkáim finomak, és a díjakat nem véletlenül nyertem. A humorista fellépéseim már tizenöt éve szép sikerrel futnak, így a kettőt ötvözve bízom benne, hogy pár éven belül a legjobb humorista leszek a pálinkakészítők között, és a legsikeresebb pálinkász a humoristák köreiben… De ha utánaszámolok lehet, hogy ez már most is így van, hiszen nagyrabecsült kollégáim inkább isszák a pálinkámat, mint versengenének vele. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? A fiatal vállalkozóknak azt tanácsolom, hogy ne adják fel, ha van egy jó ötletük azt próbálják megvalósítani, pályázati úton vagy ha tehetik önerőből. Sajnos gyakran ütközhetünk falakba, de az akadályok leküzdése után még édesebb az elért siker!

Rokker Zsoltti példája is mutatja, hogy miért fontos az embernek két lábon állnia. A hum orista esetében egy nag yon jó kiegészítésről van szó, hisz interjú alanyunk komolyan ves zi mindkét „lábát”! A kemény munkának pedig mindig van gyümö lcse! Ahogy mondja: sajnos gyakran ütközh etünk falakba, de az aka dályok leküzdése után még édesebb az elért siker!

Családban marad: Hagyományok, kihívások és sikerek a családi vállalkozásokban

MÖBELZ-GENTEXTIL KFT. „Az ügyfélnek többet kell adni, mint amit kér” „Nagyon fontos szabály, hogy az üzletben nincs barátság. Ha mégis baráti, családi kapcsolatokon alapul a vállalkozás, akkor fontos a világosan lefektetett, pontos elszámolás, amely nélkül hosszú távon nem tud a cég sikeresen működni. Emellett ne felejtsünk el némi pénztartalékot elkülöníteni a vis major esetekre!” – fogalmaz Steinmetzné Gentischer Katalin, a Möbelz-Gentextil Kft. ügyvezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A férjem hirtelen ötlete alapján alapítottuk meg közösen a cégünket – Möbelz Gentextil Kft néven – 2011 tavaszán. Vállalkozásunk pár nap gondolkodás után született, de bútorszelvény-szaküzletünk mögött közel 20 éves szakmai tapasztalat és háttér állt. Szolgáltatásaink közé tartozik az egyedi igények szerinti bútorkészítés, bútorlapszabászat, helyszíni szerelés, bútorjavítás, továbbá előtetők, szaletlik, valamint kerti gyerekjátékok (hinták, homokozók) készítése. A vállalkozásunk másik pillére az egyedi, hímzett, személyre szóló ajándéktárgy (hímzett póló, törülköző, ágyneműhuzat, munkaruha). Cégünk működtetéséről elmondható, hogy árukapcsoláson alapul, mert a férjem megrendelői az én munkáimat is megnézik, és a termékek láttán ritkán mennek el üres kézzel, illetve később a feleségükkel együtt térnek vissza az üzletbe. Igyekszünk kedvébe járni iparosoknak és magánszemélyeknek egyaránt. A felmerülő igényeknek megfelelően állandóan bővítjük kínálatunkat. Miért lettél vállalkozó? A vállalkozói léttel járó időbeosztás három kiskorú gyermek mellett nagy előny. Másrészt, a kelengyék, illetve hagyományos anyagokkal való foglalkozás régi szerelmem volt, mindig is szerettem maradandót alkotni. Úgy gondolom, a munkáim, termékeim és a vásárlói visszajelzések is ezt bizonyítják, támasztják alá. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A vállalkozás beindítása három hónapig tartó kálváriával járt, amit megnehezített a bürokrácia, vagyis a saját üzlet nyitásához szükséges számtalan engedély beszerzése. A cég működtetése során a járulékfizetés, az adók, illetve a jelenlegi pénztárgép bevezetése szintén nehézséget okoz, de ha hiszünk magunkban és a termékeinkben, az erőt ad a továbblépéshez. Persze a tőkehiány sem elhanyagolható, ami kicsit döcögősebbé tette a vállalkozás beindítását. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Az ösztön, a kapcsolat kulcsfontosságú. Nagyon fontos megjegyezni, hogy az ügyfélnek többet kell adni, mint amit kér. A magas minőségű termék mellett valami pluszt kell adni, akár egy mosolyt, vagy egy pici, gesztus értékű apróságot. A vállalkozás működésének az alapja a bizalom! Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Nagyon örülünk a férjemmel, hogy visszajáró vásárlóink vannak, és egyre többen térnek be az üzletünk a Facebook-nak, illetve a szájhagyománynak köszönhetően. Mindenképpen az a célunk, hogy rentábilissá és sikeressé tegyük üzletünket.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Nagyon fontos szabály, hogy az üzletben nincs barátság, ha mégis baráti, családi kapcsolatokon alapul a vállalkozás, fontos a világosan lefektetett, pontos elszámolás, amely nélkül hosszú távon nem tud a cég sikeresen működni. Emellett ne felejtsünk el némi pénztartalékot elkülöníteni a vis major esetekre! A másik fontos elem, a három napos szabály, azaz a döntések előtt érdemes átgondolni a vállalkozás mérföldköveit! Sosem szabad elhamarkodott döntést hozni! Fontos a piackutatás, azonban marketingcsapdába ne essenek! És a legfontosabb szabály: biztosítani kell a legmagasabb minőséget!

A vállalkozás indításak or sokat segíthet a tám ogató háttér megléte, a család és a barátok támogatása. Fontos a támogató közeg, mely elismeri a cég felépíté se érdekében tett erő feszítéseket. A család és a barátok által nyújto tt anyagi segítség esetén ugyanakkor fontos szem előtt tartani azt is, hogy „pénzügyekben nincs barátság”, azaz feléjük is el kell tudni számolni.

Családban marad: Hagyományok, kihívások és sikerek a családi vállalkozásokban

PAPINÓTH SÜTŐIPARI KFT. „A megélt álmok és a megingathatatlan eltökéltség” A Papinóth Sütőipari Kft. nagyot álmodott 1991-ben. Mára második generációs vállalkozássá nőtte ki magát a cég, melyben a család minden tagja tevékenykedik. Papinóth Viktor is a család vállalkozásában találta magát. Mára a közel 50 alkalmazottal, saját szakbolthálózattal rendelkező, 200 üzletet ellátó Kft. középvállalattá nőtte ki magát. A családi vállalkozás azt az elvet vallja, hogy valakiből csak akkor válhat jó vezető, ha a ranglétra legaljáról küzdi fel magát. Az álmok pedig valóra válnak. Kemény munkával ugyanis, minden elérhető.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Cégünk, a Papinóth Sütőipari Kft. 1991-ben alakult. Mára második generációs vállalkozássá nőtte ki magát a cég, melyben a család minden tagja tevékenykedik. A kezdetben 4–5 főt foglalkoztató és három helyi kisüzletet ellátó kft. jelenleg közel 50 alkalmazottal, saját szakbolthálózattal rendelkezik és 200 idegen üzletet ellátó középvállalattá nőtte ki magát. Bizonyos tekintetben könnyű dolgom volt, mivel egy jól bejáratott, lokálisan ismert cégbe szálltam be, ezért a feladatom nem egy új cég bevezetése, hanem a piac szegmentálása és egy új vásárlóközösség kiépítése volt. Így megfelelően tudtuk vegyíteni a fiatal látásmódot a kellő tapasztalattal és szakértelemmel. Miért lettél vállalkozó? Szüleim közel 30 éve tevékenykednek vállalkozóként. Én is ebben a légkörben nevelkedtem, így nem volt kérdés, hogy ezen az úton kell továbbmennem. Azt gondolom, hogy sokéves tapasztalataik révén kellőképpen elláttak olyan tanácsokkal, amik ahhoz kellettek, hogy valaki egy sikeres cég élére tudjon állni. Az első önálló cégemet 19 évesen hoztam létre, ez pénzügyekkel foglalkozott. Ezt a tevékenységet öt évig űztem, ezután a feladatok már nem jelentettek számomra új kihívást. Ekkor döntöttem úgy, hogy beszállok a családi üzletbe, és kipróbálom magam egy eddig ismeretlen területen. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Családunk azt az elvet vallja, hogy valakiből csak akkor lehet jó vezető, ha a ranglétra legaljáról küzdi fel magát. Egyrészt, hogy minden folyamatba belelásson, másrészt, hogy mire döntéshozó munkakörbe kerül, kellő tapasztalattal és önbizalommal tudjon a cég érdekeinek megfelelően viselkedni. Kezdetben a legnagyobb kihívást az jelentette, hogy kiharcoljam magamnak – az üzleti partnerekkel szemben – azt a tiszteletet, amivel már el tudtam látni a rám bízott feladatokat.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A két legfontosabb érték véleményem szerint egy üzletben a jó emberi kapcsolatok és az a megingathatatlan eltökéltség, ami segít átlendülni minden nehézségen. Hol tartasz ma? Hol tart a Papinóth Sütőipari Kft.? Milyen a jövőképed? A jövőképem a céggel kapcsolatban mindenképpen fejlődéssel teli és optimista. Az elmúlt évek tapasztalataiból okulva és egy jó gárdával kiegészülve, Felkészültünk a piac minden lehetséges változására. Ha egy vállalat anyagi háttere stabil, és a vezetők gondolkodása kellőképpen rugalmas, azt gondolom, nagy meglepetés nem érheti őket. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Vállalkozni jó dolog, ha az embernek megvan a kellő kitartása és eltökéltsége ahhoz, hogy céljait véghezvigye. Ezért azt tanácsolnám a fiatal vállalkozóknak, hogy merjék álmaikat megélni. Hiszem, hogy kemény munkával minden elérhető.

Vállalkozói ötlet: pékáru gyártása és értékesítése

se: regionális, A vállalkozás működé országos mékárusítás Vállalkozói terület: ter ak éve: 1991 A vállalkozás indításán Ft Kezdőtőke: 3 000 000 árbevétele: ttó ne év jes tel ő Az els 1 500 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó leges adat) vég m (ne Ft 0 00 180 000

Az otthonról hozott vállalk ozói minta is lehe t egy motivác iója a saját vállal kozás elindítá sának. Ha a cs aládban már van vállalkozó, ak kor ő első ké zből nyújthat taná csot és adha tja át tapasztala tait a követk ező generációnak , akik e spec iális tudással nagy ob hetnek el sike b eséllyel érreket, mint az ok a fiatalok, ak ik még nem lá ttak közelről műk ödő vállalkozá st.

Családban marad: Hagyományok, kihívások és sikerek a családi vállalkozásokban

TLSOFT INTELLIGENT SOLUTIONS KFT. Az élet az igazi harctér „A vállalkozásunk sikere igazából a benne munkálkodó egyének sikere. Megfelelő tanulással és kitartással a hasonló mentalitású és felfogású emberek közösen érik el az eredményeket. Hinni kell abban, hogy – minden negatív visszhang ellenére – ebből igenis meg lehet élni!” – állítja Opauszki László és Opauszki Tibor, a TLSoft Intelligent Solutions Kft. vezetői.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol? Mi adta az ötletet? Vállalkozásunk családi/baráti alapokon nyugszik. Az alapítás gondolata még a középiskolás éveink alatt fogalmazódott meg, akkoriban sok internetes, online marketinges, weblapfejlesztéssel foglalkozó vállalkozás indult az ország nyugati és északi részein. A környékünkre ez nem volt jellemző, a délkeleti régió főleg mezőgazdaságból él. Ránk nagy hatással volt ez a gondolat, hiszen alapvetően programozással foglalkoztunk, így végül belecsöppentünk a szabadúszó webfejlesztők világába. Onnantól az új kapcsolatok létesítése, új emberek megismerése hajtotta tovább a gépezetet. Miért lettél vállalkozó? Mindenképp azért, hogy a saját ötleteimet meg tudjam valósítani, illetve, hogy idővel önmagamnak biztos egzisztenciát teremthessek. Egy jól működő, sok partnerrel rendelkező vállalkozás állandóságot tud nyújtani, ami roppant mód növeli a biztonságérzetet. Az már egy másik történet, hogy azért az első évek elég sok akadályt gördítenek a vállalkozó szelleműek elé. Ezt viszont fel lehet használni az építkezésre és tanulásra. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Sokan elmondják, hogy a cégalapítás mennyi akadályt gördített az útjukba, és hogy az első néhány hónapban sok nehézséggel kellett szembenézniük. Ha most visszatekintek, az ekkor felmerült problémák igen hamar megoldódtak, köszönhetően a hozzáértő ügyvédnek és könyvelői csapatnak. A havonta szükséges könyvelői anyagok leadása, összegyűjtése is problémát okozott, és okoz mind a mai napig. Ide sorolom a számlázó program használatát is, amely a funkciók hiányossága miatt rengeteg problémát és fejtörést okozott, értékes időt vett el az egyéb munkafolyamatoktól. Egy helyi, jól felkészült könyvelő sok problémát meg tud oldani, ezért javaslom (még ha valamivel drágább is), válasszunk helyben lakó könyvelőt, akivel heti, vagy havi szinten személyes kapcsolatot tudunk tartani. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A vállalkozásunk sikere igazából a benne munkálkodó egyének sikere. Hasonló mentalitású és felfogású emberek közösen érik el az eredményeket, megfelelő tanulással és kitartással. Hinni kell abban, hogy – minden negatív visszhang ellenére – ebből igenis meg lehet élni! Fontos továbbá az is, hogy ne hagyjuk magunkat az oktatási rendszer kényelmébe zárni. Az élet az igazi harctér, ahol kellő mennyiségű tapasztalatot tudunk gyűjteni.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Még mindig csupán induló vállalkozásként tekintek magunkra, annak minden hibájával és lehetőségével. Az útkeresés éveinél tartunk, ahol a lehetőségeinket és korlátainkat mérjük fel. A mi szakterületünkön az a legfontosabb, hogy egy olyan alterületet találjon az ember, amely hosszú távon havi rendszerességgel biztos jövedelmet nyújt akár több fejlesztő számára is. Ennek a területnek a felmérése megtörtént már, az alapkőletétel zajlik az idei évben. Pozitív eredménynek tekintem, hogy magamat már el tudom tartani a havi bevételekből. A jövő mindenképp pozitív képet mutat, benne rejlik a fejlődés lehetősége. Ettől függetlenül mindig rugalmasnak kell maradni, csak így kerülhetőek el a bukást magukban hordozó események. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Soha ne okoljanak senkit saját sikertelenségük miatt! A politikai változások és törvénymódosítások mindig is jelen lesznek, ezeket ki kell ismerni, meg kell tanulni és alkalmazkodni kell hozzájuk. Mérhetetlen mennyiségű időt pazarolható el a bűnbak keresésével, miközben a tapasztalat és a megszerzett tudás önmaguk és vállalkozásuk fejlődésére használható!

t: Vállalkozóiweötbále ruházak Magento alapú fejlesztése

se: nemzetközi A vállalkozás működé e szolgáltatás Vállalkozói terület: onlin ak éve: 2011 Vállalkozás indításán Ft 0 00 0 Kezdőtőke: 50 árbevétele: Az első teljes év nettó 1 700 000 Ft árbevétel: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg vég m 1 700 000 Ft (ne

Társas vállalk ozás esetén a cég sikerességét hosszú távon befolyásoló tényez ő a tulajdonos ok közötti együ ttműködés, összhang minőség e. Fontos, ho gy minden tag eg y hajóban és egy irányba evez zen, mindenk inek legyen meg a maga fela data a cégen belü l, melyhez a legjobban ért és amit a legink ább szeretne csin álni.

Családban marad: Hagyományok, kihívások és sikerek a családi vállalkozásokban

Manna ABC A kitartó munka mindig meghozza gyümölcsét! „Jelenleg 11 rentábilisan működtetett éjjel-nappal nyitva tartó élelmiszerüzletet üzemeltetek. A cégem üzletpolitikája: azzal a céllal vásárolunk és adunk el termékeket, hogy a vásárlóink napi szükségleteit a legjobb minőségben és a legkedvezőbb áron tudjuk biztosítani üzleteinkben. Elképzelésemnek megfelelően közel 120 embernek tudok munkalehetőséget biztosítani üzleteimben.” – mondja Papp András a MANNA ABC egyik tulajdonosa.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Főiskolai tanulmányaim mellett, Budapest egyik forgalmas pontján található pékségben helyezkedtem el, mint eladó. A tulajdonos nem fordított elég figyelmet a vásárlói szokások változására, a szállítókkal való jó kapcsolat kialakítására, ezáltal az üzlet nem fejlődött a megnyitás óta. Rövid időn belül ezeket a hiányosságokat az én tanácsaim hatására sikerült megszüntetni. Így az üzlet folyamatos sikereket ért el, és azóta is jó pozícióban helyezkedik el a piacon. Látva az elért sikereket, úgy döntöttem 1999-ben, hogy egy üzletláncot fogok üzemeltetni. Először kisebb péküzleteket nyitottam, forgalmas csomópontokban. Kis lépésekben haladtam, majd így sikerült 2005-ben megnyitni az első üzletemet – testvéremmel, Papp Jánossal – MANNA ABC néven. Jelenleg 11 boltot üzemeltetünk Budapesten, ebből 10 élelmiszerüzletünk éjjel-nappal várja vásárlóit Budapest belvárosában. Üzlethálózatunk a kiskereskedelmi piac szereplői közül a legjobban alkalmazkodik a magyar vásárlók igényeihez és a piac sajátosságaihoz. Miért lettél vállalkozó? Egészen fiatal korom óta ambiciózus emberként tekintenek rám. Nagyon régi vágyam volt, egy saját, elképzeléseimnek megfelelő vállalkozás indítása, mellyel munkahelyeket tudok teremteni és a családomnak biztos megélhetést. Milyen nehézségek merültek fel a kezdetekkor? A kapcsolatrendszer kiépítése nem volt könnyű feladat. Nehéz volt megtalálni a megfelelő szállítókat, üzlethelyiségeket, és alkalmazottakat. Nehéz volt leküzdenem azt a vágyat, hogy a céljaimat ne egyik pillanatról a másikra akarjam elérni, a türelem eleinte nem volt a fő erényem. Fiatal vállalkozóként én is beleestem abba a hibába, hogy mindent rögtön azonnal akartam elérni. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Úgy vélem, hogy a kitartó munka mindig meghozza gyümölcsét. Üzleteim innovatívan fejlődnek, mindig figyelem a piac és a vásárlói igények folyamatos változását. Nyitott vagyok az új trendek kiépítésre. Figyelem a konkurenciát a kiegyenlített verseny érdekében, ezzel is garantálva a vásárlóknak az árak kedvező kialakítását. Üzleteimben törekszem kiváló minőségű magyar termékek árusítására, ezzel elősegítve a magyarországi termelők, illetve a forgalmazók megélhetését.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Jelenleg 11 rentábilisan működtetett, éjjel-nappal nyitva tartó élelmiszerüzletet üzemeltetek. A cégem üzletpolitikája az, hogy azzal a céllal vásároljunk és adjunk el termékeket, hogy a vásárlóink napi szükségleteit a legjobb minőségben és a legkedvezőbb áron tudjuk biztosítani üzleteinkben. Elképzelésemnek megfelelően közel 120 embernek tudok munkalehetőséget biztosítani üzleteimben. Termékpalettánk folyamatosan a vásárlói igényeknek megfelelően bővül. A vásárlókat kiemelkedő minőségű, friss termékekkel várjuk. Az üzlethálózatban kedvező áron kínáljuk termékeinket, melyeket hetenként többször is változó akciókkal tesszük még vonzóbbá. A terveim között szerepel a meglévő üzletek felújítása, bővítése, valamint saját készítésű szendvicsek, és egytálételek gyártása és forgalmazása. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ahhoz, hogy el tudják érni a céljaikat, nem szabad feladni azokat egy pillanatra sem. Mindig lépésről lépésre kell haladni, nem szabad abba a hibába esni, hogy a hirtelen meggazdagodást válasszák a hosszabb távú, de biztos bevétel helyett. A mai világban nagyon fontos a jól működő kapcsolatrendszer, és ennek építése érdekében minden lehetséges alkalmat ragadjanak meg. Fontos a külföldi trendek folyamatos figyelése, nyitottnak és kell lenni a változásokra.

A Manna ABC remek pél dája annak, hogy szület ik meg fokozatosan egy vállalkozás. A pontról-p ontra, kis lépésekben haladó üzlet felépítés mára azt eredményez e te, hogy a cégnek 10 élelmiszerüzlete működ Budapesten. Az üzlete ik k pedig folyamatosan innovatívan fejlődnek, mindig figyelik a piac és hisz a vásárlói igények folyam atos változását. Fontos hogy céljainkat ne egy ik pillanatról a másikra akarjuk elérni! Legyünk türelemmel! És a kemén y munka gyümölcse mi ndig „beérik”!

Családban marad: Hagyományok, kihívások és sikerek a családi vállalkozásokban

ECOBABY KFT. „Kell az eredmény, hogy nagyobbat merjünk álmodni!” „Úgy gondolom, hogy kellenek eredmények ahhoz, hogy nagyobbat merjünk álmodni. Egyelőre azt tudom, hogy szeretek anyákkal dolgozni, szeretek tanácsot adni és segíteni, szívügyem minden ügylet. Új termékeket szeretnénk bevezetni, növekedni.” – állítja László Ágnes Imola, az ecoBaby Kft. tulajdonosa.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Kisfiunk ihlette a vállalkozás ötletét, neki kerestünk olyan hintát, ami egészen pici babával is használható, természetes anyagú és eredményes a mozgásfejlesztésben. Megtaláltuk, beleszerettünk, sőt nagyon jó eredményeket értünk el vele kisfiunk mozgásfejlesztésében. Így született meg a döntés, hogy ez más családokban is hasznos segítség lehet, ezért érdemes lenne vállalkozást építeni köré, kiegészítő termékeket keresgélni, gyártatni, és olyan igazi minőséget nyújtani, amit minden szülő szívesen megvásárol a gyerekének. Az ecoBaby a bébihinták köré épült, minden kiegészítő, minden termék a hinták anyagaihoz és színeihez igazodott. A legnagyobb értékünk pedig, hogy minden terméket mi magunk is kipróbáltunk és használtunk. Miért lettél vállalkozó? Nem volt ez előre meghatározott cél, sem terv, így alakult. Gyakorlatilag a GYED mellett ez egy nagyon jó jövedelemkiegészítés.

Új termékeket szeretnénk bevezetni, növekedni és egy olyan vállalkozást felépíteni, amiből meg tudunk élni, jól élni. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Mérjék fel az igényt, és ha van igény a termékre/szolgáltatásra, akkor vágjanak bele először kicsiben, aztán haladjanak előre kis lépésekben. Sokkal jobban lehet haladni, és kreatívabban dolgozni, ha nincs hatalmas anyagi nyomás az emberen.

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Nem emlékszem ilyenre, ha nulláról épül fel egy vállalkozás, akkor a vállalkozó részt vesz minden apró folyamatban és megtanulja azokat, végigcsinálja, így beépülnek a dolgok. Nagyon sok információhoz hozzá lehet jutni manapság, ezek nagyon sokat segítenek. Az apróságok, nehézségek úgyis időközben jönnek a felszínre és folyamatukban igényelnek megoldást. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Erősségünk, hogy saját tapasztalatból beszélünk, adunk tanácsot és nincs olyan kérdés a termékeinkkel kapcsolatban, amire ne kezdenénk a válaszadást, hogy „nálunk ez úgy volt, hogy…”. Ennek hatalmas ereje van. Természetesen a termékek minősége is kulcsfontosságú. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A vállalkozás fenntartja magát, ez az első perctől kezdve igaz, amit nagyon nagy sikernek tartok. Ritka az olyan helyzet, amikor a családi kasszából nem kell áttenni a vállalkozás kasszájába. A vevőkör és a rajongói tábor egyre növekszik. Most jutottunk el oda, hogy már úgy érkeznek vevők, hogy „láttam a barátnőmnél”, „hallottam a szomszédtól”. Ez volt az elsődleges cél: olyan szolgáltatást nyújtani, aminek híre megy az anyák körében. A jövőkép egyelőre nem túl erős, időszakosan változik. Tudom, hogy nagyon fontosak a tervek, de ez az elején nagyon nehezen működik. Úgy gondolom, hogy kellenek eredmények ahhoz, hogy nagyobbat merjünk álmodni. Egyelőre azt tudom, hogy szeretek anyákkal dolgozni, szeretek tanácsot adni és segíteni, szívügyem minden ügylet.

Vállalkozói mötinőlesét:gű természetes, jó termékek babáknak

se: országos A vállalkozás működé line Vállalkozói terület: on ak éve: 2013 sán ítá ind A vállalkozás

A legjobb re klám az elég edett vásárló, ezt ne m lehet elégsz er hangsúlyozni . A vevői ig ények minél jobb m egértése és m inél teljesebb kisz olgálása, a fo lyamatos komm unikáció és vi sszacsatolás mind hozzájárul ah hoz, hogy hűsége s, visszajáró ügyfélkör alakuljo n ki, akik a vá llalkozás leglelke sebb reklám ozói lesznek.

Vállalkozz más ötletével! A franchise vállalkozások előnyei

InnoWash - Szárazmosás Kft. A víz nélküli tisztítás fellegvára Az InnoWash – Szárazmosás Kft. neve sok mindent sejtet. Egyszerűen megfogalmazva víz nélküli autótisztítást jelent. Különlegessége, hogy a technológia lehetőséget ad, mobilitásra, így nincs kötöttség, bárhol elvégezhető a tisztítás. És azért használjuk a tisztítás szót, mert nincs vízhasználat. Nincs vízhasználat, holott egy autómosáshoz átlagosan 120 liter ivóvíz szükséges. Szikora Tamás az InnoWash – Szárazmosás Kft. ügyvezetője szerint érzékenynek kell lenni a világ dolgai iránt. Precíz odafigyelés nélkül pedig nincs siker.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Egyszerűen megfogalmazva mobil, víz nélküli autótisztítási szolgáltatást nyújtunk. Különlegessége, hogy a technológia lehetőséget ad mobilitásra, így nincs kötöttség, bárhol elvégezhető a tisztítás. Kizárólag növényi alapú (tehát nem vegyszer) tisztítószert használunk, melynek működése atomi szinten fejti ki hatását. Felpermetezés után körbe öleli a koszt és erre fejlesztett speciális törlőkendővel történik a tisztítás. Azonnal adódik a kérdés, hogy nem karcol? Nem, mert a tisztítószer körbe öleli, lepergeti a felületen, a törlőkendő pedig magába foglalja és nem maga előtt tolja a koszt. Ezért nincs szükség víz felhasználásra, ami azt jelenti, hogy egy autó tisztításánál kb. 80-120 liter vizet is meg lehet spórolni az idő mellett, ami nem elhanyagolható szempont. Plusz a szennyezett víz nem kerül vissza környezetbe a vegyszerekkel együtt. Magyarországon ez sajnos még nem kézenfekvő megoldás, míg az Egyesült Államokban vagy Nyugat-Európában egyre általánosabb a flottatisztítás víz nélküli változata, az úgynevezett szárazmosás. Nem csak időt, pénzt és energiát spórolunk magunknak, hanem a környe-zetünket is óvjuk. Technológiánk lehetőséget biztosít az egyéni és flottakiszolgálásra is egyaránt. Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Egy ilyen vállalkozás elindítása a mi esetünkben akkor még közel sem tudatos üzleti megfontolásokon, sokkal inkább a pillanatnyi körülményeken múlt. Az ötletet 2009-ben egy internet hír adta. 2008-ban Spanyolországban vízkorlátozásokat vezettek be, ezért kezdték el ezt a típusú innovatív fejlesztést, mely a nanotechnológián alapul.

Miért ez és miért nem valami más? A környezetbarát szolgáltatás képe és az innovatív megoldás nagyon érdekes kombináció, és a hátterünk miatt izgalmas kihívást jelentett, hogy lehet egy ilyen újdonságot bevezetni itthon. Delacroix mondta, „nem csupán azért dolgozunk, hogy létrehozzunk, hanem azért is, hogy értéket adjunk az időnek”. A természetből lehet a legjobb ötleteket meríteni. A képlet adott, víz nélkül kell tisztítani koszos autókat és nem csak autókat, hanem motort, buszt, helikoptert, repülőt, hajót, vagyis bármit, ami mozog földön, vízen és levegőben. Szükséges valamiféle öntisztulás. Miért lettél vállalkozó? 18 éves korom óta vállalkozom valamilyen formában. Ez nem döntés kérdése volt, hanem sokkal inkább magától jött. Otthon, a környezet mindig a legjobb befolyásoló tényező. Soha nem mondtam semmire nemet, mertem kipróbálni új lehetőségeket. Néha előfordul, hogy nem az ember keresi a következő feladatot, kihívást, hanem a feladat találja meg az embert. Szeretem a kihívásokat, és nem szeretem, ha megmondják, mit hogyan kell csinálni, mert az eleve kereteket ad és korlátoz. Fontos számomra, hogy kipróbálhassam magam minél több területen. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Mielőtt belevágunk egy új feladatba, képezni kell magunkat erre a területre. Ez olyan, mint a tanulás: csak akkor megy, ha csináljuk. Sok kutatást, sok keresgélést jelent, milyen anyagokkal, milyen eszközökkel lehetne tökéletesen elvégezni a ránk bízott feladatokat, pontosan mi kell ahhoz, hogy az itthoni lehetőségek, feltételek mellett munkafolyamattá váljon. Elkezdődtek a tesztelések, mert a világon többféle tisztítószer került forgalomba. A tesztelés mindig hosszú és bonyolult folyamat, a tökéletesség a cél, hogy mindenre megoldást találjunk. A megfelelő emberek kiválasztása, képzése is nagyon aprólékos és bonyolult feladat. Mindezek elengedhetetlenek, hogy teljes egésszé álljon össze a szolgáltatás Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A legfontosabb az ügyfél: mit szeretne, azt hogyan tudom neki biztosítani. Főleg úgy, hogy lehet, hogy másnap már új helyzettel szembesülünk, rugalmasnak kell lenni és figyelni, érzékelni. A környezet ismerete elengedhetetlen. Fontos, hogy kikkel vesszük körbe magunkat. Minden csapatban van legalább egy olyan ember, aki képes a változást elindítani. Bárkiből lehet változáshozó, a helyzetbe hozás a lényeg, igaz sokszor van, hogy az árral szemben kell úsznunk. Fontos, hogy teljes rálátásunk legyen az adott témára és mellette képesek legyünk elmélyülni, részletekbe menőkig kidolgozni a megoldásokat, újra és újra, mert a környezet folyamatosan változik. Nagyon érzékenynek kell lenni a világ dolgai iránt. Precíz odafigyelés nélkül nincs siker. Az embernek mindig nyitott szemmel kell járni. Az életben az út is fontos, nem pusztán a végeredmény. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Az ökológiai lábnyom adatok megdöbbentőek: globális lábnyomunk 1966 óta megduplázódott, így jelenleg másfél Földnek megfelelő erőforrást használunk el, azaz

bőven túlléptünk megengedett kereteinken. Naponta 2 millió tonna szennyvizet engedünk bele a világ vizeibe. Ez azután nemcsak az ökológiai rendszerek állapotát rontja jelentősen, hanem az élelemtermelési lehetőségeket is. Magyarországon az egy főre jutó napi átlagos vízfogyasztás 120 liter, amely szinte teljes egészében kiváló minőségű ivóvízből fedeződik. Ezzel mosunk ruhát, autót, locsoljuk növényeinket. Holott e célokra akár kevésbé jó minőségű víz is megfelelő lenne (pl. esővíz) Elég, ha azzal kezdjük a vízhasználat csökkentését, hogy utánozzuk a TV macit, aki nem folyatja a vizet fogmosáskor. Ha már ez eszünkbe jut, akkor mással is tudatosabbak leszünk. Remélem, hogy a jövőben azok, akik nap mint nap felhívják a figyelmünket arra, hogy törődjünk a környezetünkkel, figyeljünk a vízhasználatra, energiahasználatra, munkaidejük lejárta után nem utaznak majd autójukkal a csúcsforgalomban plusz 5-10 km-t azért, hogy 80-120 liter víz pazarlásával lemosassák autóikat. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Nem gondolkodni kell rajta, hanem csinálni. Ha van egy ötlet, meg kell találni azokat, akikkel meg lehet valósítani. Nem szabad az álmokat feladni, lehet, hogy csak 10 év múlva valósítható meg, de az odavezető út a lényeg. Először a lényeg a kívülről szemlélés, a józan paraszti ész, másodszor saját magunk beleképzelése, mit hogyan szeretnénk és utána megtalálni az összes más igényt. Fontos, hogy nem az ember van a munkáért, karrierért, hanem fordítva. Én ezt igyekszem szem előtt tartani és olyan dolgokat tenni, amiben hiszek, élvezem, örömöt okoz, és lehet általuk és közben nálam gyakran okosabb, érdekesebb emberekkel együtt munkálkodni.

ötlet: Vállalkozói ol alkalmazható kényelmes, bárh s víz nélküli autótisztítá

se: Budapest A vállalkozás működé és vonzáskörzete lgáltatás Vállalkozói terület: szo ak éve: 2010 A vállalkozás indításán Kezdőtőke: 500 000 Ft árbevétele: Az első teljes év nettó 1 800 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg vég m (ne Ft 0 00 15 000

Egy vállalkoz ás jó példája lehet annak, hogyan lehet egy külfö dön sikeres üz lleti zai piacra adap modellt a hatá ben, bár a haza lni. Ilyen eseti viszonyok kö zö újdonságnak számító megol tt dást viszünk a piac ra, mégsem kell a technológiai in tette kockázat nováció jelenot felvállalnun hiszen már eg k, y működő, más ok által kipróbál t és a piac által validált meg oldá melynek beve sról van szó, zetése kevese bb kockázattal já r.

Vállalkozz más ötletével! A franchise vállalkozások előnyei

Horváth-Molnár Kft. Ha csinálod, akkor profin csináld! „A tavalyi válság ingatlanpiaci hatásaira is időben felkészülhettünk, és felkészíthettük munkatársainkat is, így könnyebben tudtunk reagálni a kialakult helyzetre. Az Otthon Centrum folyamatos támogatását élvezzük, igazodva a megváltozott piaci körülményekhez. Az árral szemben és a válság ellenére, 2009-ben irodánk vidéken elnyerte Az év irodája-címet az Otthon Centrum országos hálózatában.” – állítja az Otthon Centrum két franchise partnere, Horváth Attila és Molnár Tamás. Molnár Tamás

Horváth Attila

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? 2007 második felétől az Otthon Centrum debreceni franchise partnereként kezdtem saját vállalkozásba. Nagy segítséget jelentett, hogy egy speciális integrációs program keretében felkészülhettem a franchise partneri feladatokra, mely során már meglévő és sikeresen működő irodákban tanulhattam. Miért lettél vállalkozó? 2007-ben elérkezettnek éreztem az időt arra, hogy az üzleti életben szerzett tapasztalat és gyakorlat után kipróbáljam magam a vállalkozói szférába. Ekkor még pontosan nem tudtam, milyen területen kezdjem el a vállalkozásomat, de az Otthon Centrumot megismerve, tudtam, mivel akarok foglalkozni.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A tavalyi válság ingatlanpiaci hatásaira is időben felkészülhettünk, és felkészíthettük munkatársainkat is, így könnyebben tudtunk reagálni a kialakult helyzetre. Az Otthon Centrum folyamatos támogatását élvezzük, igazodva a megváltozott piaci körülményekhez. Az árral szemben és a válság ellenére, 2009-ben az irodánk vidéken elnyerte Az év irodája-címet az Otthon Centrum országos hálózatában. Terveink között szerepel egy következő debreceni iroda nyitása. Sikerünk alapja az, hogy a franchise partnerek és az OC központ tudásbázisát, tapasztalatait átültettük a saját irodánk működésébe. Mi tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Csak akkor vágjon bele a vállalkozásba, ha amit csinál, azt profin csinálja!

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A franchise vállalkozás kapcsán, a hagyományos vállalkozásalapítással kapcsolatos igazi nehézséggel nem szembesültem. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A válság ideje alatt nem a költségeinket próbáltuk csökkenteni, hanem előrenéztünk, és újabb irodákat nyitottunk. Működésünk első két évét a piac megismerése, bővítése jellemezte, ennek köszönhetően nyitottunk meg második irodánkat 2011 januárjában, szintén Debrecenben. Az új iroda működésével, a 2011. év végére megdupláztuk a forgalmunkat, és kiemelkedő eredményeinknek köszönhetően az Otthon Centrum-hálózat díjátadó gáláján számos elismerésben részesültünk. Harmadik egységüket 2012 márciusában nyitottuk meg Hajdúszoboszlón. A hálózat előnye számomra, munkatársaim számára az Otthon Centrum által biztosított háttér. Rendszeresek a vezetői konferenciák, naprakész ismeretek állnak a rendelkezésemre az ingatlanpiacról, jogi, gazdasági, adózási kérdésekkel kapcsolatban. Ugyanakkor az ügyfelek szempontjából is nagyon fontos, hogy cégünkkel az ország legelismertebb ingatlanközvetítő hálózatával állnak kapcsolatban.

let: Vállalkozói öt m debreceni az Otthon Centru franchise partnere

se: megyei A vállalkozás működé nchise fra Vállalkozói terület: ak éve: 2007 sán A vállalkozás indítá

Amennyiben eldöntöttük, hogy vállalkozni sz eretnénk, de nincs megfelelően piacképes öt letünk, akkor eg y franchise há lózatba való be lépé jelenthet. A fr s is megoldást anchise lényeg e, hogy egy bizo nyítottan műk ödő, piacképes üz leti modell al apján tudod elindíta ni vállalkozá sodat, így a kezd eti gyerekbete gségek megsp órolhatóak, és a piaci kockázat is jóval alacso nyabb. -

Vállalkozz más ötletével! A franchise vállalkozások előnyei

Harangvölgyi INSTITUTE Kft. A kortalan szépség tudománya „A szépségiparban rendkívül fontos az innováció. Ezért sokat tanulok, nemzetközi kiállításokon veszek részt, nyitott szemmel járok, minden információt megszerzek. Szalonjainkban a piacon található csúcstechnológiák megtalálhatóak, általában 3 évvel előzöm meg a versenytársakat, de volt olyan eljárás, amit már 8 éve gyakoroltam, mikor az országba került.” – mondja Harangvölgyi Anna, a Harangvölgyi INSTITUTE ügyvezetője.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Jelenleg Budapest belvárosban üzemel az anti-ageing központunk, Zuglóban a családi üzletünk, emellett most van egy kihelyezett szalonunk Budán a franchise részeként nyílt szalon Isztambulban, és Győrben lesz a következő. Egyedi anti-ageing koncepciót dolgoztunk ki, ami egyedülálló a nemzetközi piacon. A világ minden tájáról érkeznek hozzánk vendégek. Saját márkás termékünket 2 éve kezdtem el gyártatni, amikorra kitapasztaltam, hogy milyen termékekre lenne szükségünk a kezeléseinkhez, és nem találtam megfelelőt a meglévő márkák közül. A termékcsaládunk hamar nagy népszerűségre tett szert, mivel mindenki számára használható nemtől, kortól függetlenül. Miért lettél vállalkozó? Már 7 évesen szerveztem a kereszttestvéremmel egy vásárt a kertvárosi házunk elé, ahol nem használt játékainkat és kézzel festett köveinket értékesítettük. Ezt követte a Bravo-kártya, -poszter és -kazetta kereskedés a Pecsában. Már 12 éves koromtól besegítettem a családi vállalkozásba szórólapozással iskola után, nyáron és szünetekben. Nem is merült fel bennem, hogy alkalmazott legyek, egyértelműen vállalkozó típus vagyok, ebben soha nem is kételkedtem. Szeretek kockáztatni, változtatni és játszani. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Anyagi nehézségeim voltak leginkább, mivel tőke nélkül kezdtem el a vállalkozást, 18 évesen nyitottam az üzletemet, hogy tovább vigyem a családi szakmai tudást és know-how-t. Édesanyám és nagymamám is a szépségiparban volt vállalkozó, és ezt a kitartó magatartást tőlük is örököltem. A legnehezebb az anyagi forrás mellett a jó munkaerő megtalálása, ez a mai napig nehézséget okoz. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A mi iparágunkban rendkívül fontos az innováció. Ezért sokat tanulok, nemzetközi kiállításokon veszek részt, nyitott szemmel járok, minden információt megszerzek. Szalonjainkban a piacon található csúcstechnológiák megtalálhatóak, általában 3 évvel előzöm meg a versenytársakat, de volt olyan eljárás, amit már

8 éve gyakoroltam, mikor az országba került. Termékeink fejlesztésénél is szem előtt tartom, hogy olyan dolgot hozzunk létre, ami még nincs a piacon, ez a szépségipar területén nem könnyű. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Jelenleg fordulóponthoz ért a vállalkozásom. 11 éve, hogy elkezdtem és a lokálból szeretnék most globálba lépni. Most fektetem le a hazai és a nemzetközi franchise alappilléreit, és készülök arra, hogy a világ bármely pontján tudjunk kiváló minőségű szolgáltatást ajánlani (saját kezeléseinkkel, termékeinkkel, gépeinkkel). Jelenleg egy korszakalkotó kozmetikai gépen dolgozunk, mely az első öko kozmetikai eszköz, energiafelhasználás nélkül fiatalító hatást ér el a bőrben. Számomra nagyon fontos, hogy olyan értékeket képviseljünk, amik támogatják a fair versenyt, maguk is értéket teremtenek, környezettudatosak, és erősítik Magyarország hírnevét. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Kitartást. Akkor is ha fél, akkor is, ha nincs pénze, akkor is, ha fáradt, ha mindez lemondásokkal jár, ha nem támogatják, ha a barátai le akarják beszélni, ha a szülei nem értenek vele egyet, akkor se adja fel az álmait. Kövesse, amit célultűzött ki, mert ha jó utat választott, akkor ahhoz mindig jön a segítség és sokszor olyantól, olyan helyekről, ahonnan nem is várná.

A vállalkozás indítá s során szinte mind enkinél nehézséget szokott jelenteni a me gfelelő mértékű kezdő tőke hiánya. Ennek köszönhető, hogy sok an vagy el sem tudnak indulni, vagy az indulást követő pár hónapo n belül be kell, hogy zár ják a boltot. Megfelelő tervezéssel azo nban kivédhető a gyo rs csőd, ha alaposan felmérjük az anyagi lehetőségeinket és igé nyeinket. A kezdeti időszakban minden for intot vissza kell forga tnunk a vállalkozásba, és érdemes kih asználni az induló vál lalkozások számára elérhető támogatások at is.

Vállalkozz más ötletével! A franchise vállalkozások előnyei

Prosis Kft. „Elkötelezettség, rugalmasság, szakmaiság és a vágy, hogy mi legyünk a legjobbak!” „A Prosis Kft. egy környezettudatos autómosási technológiára épülve jött létre; egyik legfontosabb ismérve a sokoldalúság, az innovatív megoldások keresése. A menedzsment nem kisebb célt tűzött ki maga elé, mint hogy – Magyarországon egyedülálló módon – országos hálózattal rendelkező márkát épít ki az autómosási szakmában.” – mondja Varsányi Szilárd ügyvezető, cégtulajdonos.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat és a munkád! A Prosis Kft. egy környezettudatos autómosási technológiára épülve jött létre; egyik legfontosabb ismérve a sokoldalúság, az innovatív megoldások keresése. A menedzsment nem kisebb célt tűzött ki maga elé, mint hogy – Magyarországon egyedülálló módon – országos hálózattal rendelkező márkát épít ki az autómosási szakmában. Egy innovációs díjjal már kitüntették cégünket és a munkánkat. Tavaly indultunk az Év honlapja pályázaton, idén pedig a hónap vállalkozójává választottak. Bízunk benne, hogy mindennapi munkánkból és sikereinkből leendő franchise partnereink is többet profitálhatnak! Az autómosásban elértük a legszélesebb szolgáltatási palettát, illetve aktívan jelen vagyunk a XXI. században, az okostelefonok és az internet világában. Nem csupán levettük az autóápolás terhét ügyfeleink válláról, de el is „rejtettük” az erre szánt időt. Amíg mi dolgozunk, kényelmi szolgáltatásainknak és elhelyezkedésünknek köszönhetően, hasznosan tölthetik el az így felszabadult időt. Cégünk pár klikkeléssel mindenki számára elérhető és magáért beszél: www.prosis.hu. Miért lettél vállalkozó? Erre a kérdésre egy szóval tudok válaszolni: önmegvalósítás! Sikerre voltam (és vagyok) éhes. Minden nap mosollyal ébredek és várom, vajon mit hoz nekem a nap, milyen kihívásokkal kell megküzdenem? Ezért lettem vállalkozó. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Az első – és egyben az egyik legnehezebb – feladat a fejben megfogalmazódott ötlet kidolgozása volt. Időbeosztási problémák, félreértések és tévesen megjárt utak jellemezték ezt az időszakot. Ahogy az ötlet lassan, közel másfél év alatt – az üzleti terv kidolgozásától a szakmai fejlődésen át – megvalósulni látszott, már jöttek is a pénzügyi és befektetési problémák… Minden többe került, mint ahogy papíron és az előzetes felmérés során terveztem. Ettől függetlenül, nem csinálnék semmit másképp. Sikerült más forrásokat szereznem, és mostanra minden ötletemet megvalósíthattam, még ha olykor a magam kárán is kellett tanulnom. Ha tanácsot kellene adnom, akkor azt mondanám, hogy egy biztonságos úton kell elindulni. Aki vállalkozik, biztosítsa be magát, és ahogy ez megvan, irány az önmegvalósítás! A Prosis Kft. egy biztonságos megoldást nyújt, ugyanakkor rengeteg a kihívás, és sok lehetőség van az önmegvalósításra. Franchise partnereimnek részt kell venni a Prosis márka bevezetésében, megszerettetni azt az emberekkel, és sikerre vinni saját vállalkozását! Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A Prosis Kft. sikere pár szóval összefoglalható. Elkötelezettség, rugalmasság, szakmaiság és a vágy, hogy mi legyünk a legjobbak! Mint a Prosis Kft. kitalálója, megálmodója és felépítője, közel 5 éve dolgozom a cégért, és bátran elmondhatom,

hogy az autómosás minden momentuma a kisujjamban van. Így nem nehéz irányítani egy céget, illetve megtalálni a jövőbe vezető utat! Ezt a tudást tudom átadni minden fiatal vállalkozónak, akik hasonlóan elkötelezetten dolgoznának az autómosói szakterületen. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Lassan 5 éve dolgozunk a vállalkozói szférában, és bár sok cél megvalósult, egyre újabb és újabb tervekkel állunk elő. Minél többet tapasztalunk ezen a területen, annál több új lehetőség tárul elénk, melyek közül csak válogatnunk kell. A jövőképünk teljesen pozitív, optimista. Bízunk az eddig befektetett energia megtérülésében, az elért eredményekben, és a mások által is díjazott innovatív ötleteinkben. A franchise ajánlat kidolgozása egy nagy mérföldkő volt a Prosis Kft. életében. A rengeteg tesztelés, fejlesztés és beruházás sikerét így másoknak is át tudjuk adni, ezáltal létrehozva az országos hálózatot, melyben partnereinkkel együtt dolgozhatunk a közös célért. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Merjetek nagyot álmodni és merjetek lépni is, hogy megvalósuljon minden vágyatok! Viszont ha bármibe belefogtok, akkor kitartónak kell lenni, és minden esetben hosszú távon kell gondolkodni, nemcsak a tervezés, hanem a megtérülés terén is! Nem szabad, hogy a kezdeti nehézségek elkeserítsenek, eltántorítsanak az elhatározásodtól! Csináld, bízz, alkalmazkodj és küzdj!

A vállalkozás indítását megelőző tervezés fon tosságát nem lehet elégszer hangsúlyozni. Ugyanakkor a részletes en kidolgozott üzleti tervek sem fedhetik a valóságot, mindig van nak olyan váratlan, elő re nem látható tényez ők, melyek „borítják” a tervet, ezért is mond ják sokan, hogy egy üzl eti terv maximum egy napig érvényes. Ezért érdemes a tervet újra és újra elővenni, átgon dolni, módosítani az új információk alapján. A tervezés fontos része a kockázatok felmérés így beépíthetőek az üzl e, eti modellbe az időbe n feltárt, prognosztizálható kockázatok.

Vállalkozz más ötletével! A franchise vállalkozások előnyei

Oazis Kertészeti Kft. Az Oázis ott van az oázisban „Amikor van egy jó ötleted, akkor ne ugorj egyből a magasba! Nézd meg távolról, más szemszögből! Beszélj olyanokkal, akiknek van tapasztalatuk, legyenek ’fizetett szkeptikusaid’, persze akár szívességből is.” – mondja az Oazis Kertészeti Kft. marketing igazgató, Boross Dávid.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A céget szüleim, Boross István és Hedvig alapították 1988-ban kényszerből, illetve válaszul egy kényszerhelyzetre. Édesanyám – második öcsém születése után – nem ment vissza az Óbuda TSZ-be dolgozni, hanem kiállításokra, rendezvényekre vitt dísznövény-dekorációt. Az egyéni vállalkozás hátterét a házunk kertjében lévő 30 nm-es üvegház és a családi autónk, egy ARO kisteherautó biztosította. A növényeket nehezen lehetett beszerezni, import nem volt, néhány hazai TSZ foglalkozott dísznövény-termesztéssel, meglehetősen hiányos termékstruktúrában. Ugyanakkor érezhetően nagy volt e termékekre a vásárlási kereslet is, amihez üzlethelyiség és nagyobb készlet kellett. Az Oázis ma alapvetően 3+1 területen működik. Az Oázis Kertészet kiskereskedelmi ágazata egy általam alapított franchise rendszer (a rendszerüzemeltetés a +1 tevékenységünk), melyben a 18 hazai és 2 szlovákiai franchise üzlet működik. A 5 saját tulajdonú áruházunk adja bevételeink 51%-át. A piaci részarányunkat jelzi, hogy ilyen profilú és méretű tematikus üzletből Magyarországon összesen nincs annyi, mint az Oázis láncban. Konkurenciát számunkra főleg a barkácsáruházak és a hipermarketek jelentenek. A bevételeink 46%-át a nagykereskedelem adja 3 termékcsoportban: cserepes beltéri dísznövények, faiskolai termékek és növénytartók. Ezek egymástól teljesen elkülönülve, külön telephelyeken működnek, mivel működtetésük (beszerzés, logisztika, finanszírozás) teljesen különböző igényű. Az elmúlt 5 évben a nagykereskedelem Bálint testvérem vezetésével megháromszorozta bevételét, jelentős hazai szereplővé vált (az import cserepes dísznövények magyarországi forgalmának 20%-át bonyolítja).

Konkurenseink jellemzően kisebb hazai cégek, általában egy-egy termékcsoporttal foglalkoznak. A harmadik a szolgáltatási ágazat (rendezvénydekoráció, irodai növényápolás, projekt munkák) mára csupán 3%-os részesedéssel bír. A nálunk kisebb, sokszor rugalmasabb helyi vállalkozások, majd a gazdasági válság, ezen belül az építőipari sajátosságok miatt erősen beszűkülő piac gyakorlatilag 5–6 éves távlatban is stagnálást mutat. Bár a kezdetekkor ez volt a kiindulópontunk ma úgy tekintünk az ilyen egységekre, mint alvó üzemmódban tartott tevékenységek, amiket megfelelő piaci kilátások esetén tervezünk felébreszteni. Miért lettél vállalkozó? „Valósítsd meg önmagad!” – ez a mottóm. Különleges lehetőség, hogy Boross Dávidként egy vállalkozó családba születtem 1980-ban. Szüleimtől már kamaszkorban megtanultam, hogy „a dolgokért dolgozni kell”. Zsebpénzemet az Oázisban, szinte bármely területen vállalt munkával egészítettem ki, így voltam kertészeti eladó, pénztáros, sofőr, vagy éppen karácsonyfa árus. Ismétlem, ez lehetőség volt, nem kényszer. Középiskolai éveim egy részét külföldön töltöttem, majd a Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem Gazdálkodási Karán „rákattantam” a marketingre. Fantasztikus élmény volt a tanulmányaim során megismert elméletet működővé tenni. Jelenleg szüleimmel és 3 öcsémmel együtt tulajdonoljuk a cégcsoportot, egy általunk kialakított Családi Alkotmány szerint. A stratégiai döntésekben mindannyian részt veszünk, de a cég operatív vezetésében mindenki egy adott területért felel. Vállalkozó családba születtem, ami különleges lehetőség. Az elmúlt években felfedeztem, hogy nem vagyok egyedül, sőt. Építő szerepet vállaltam a Felelős Családi Vállalatokért Magyarországon Egyesületben, megismerhettem más vállalkozó családok dilemmáit, tapasztalatait. Az egyesületben végzett munkám elismeréséül idén az egyesület társelnökének választottak. Én így valósítom meg önmagam. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Az elején rengeteg ötletem volt. Hamar be kellett látnom, hogy mindent nem lehet egyszerre rázúdítani egy szervezetre, új franchise partnerre. A túl sok szabályzatból, előírásból, az lett, hogy inkább el sem olvasták őket, holott a megoldásokra kíváncsiak voltak (pont ezért léptek be egy franchise rendszerbe). A legnehezebb az volt, hogy nem tudtam rangsorolni, hiszen volt, aki a marketingben, más a HR-ben, vagy épp a beszerzésben kért több segítséget. A megoldás a türelem volt: fokozatos bevezetés és automatizálás. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Családi vállalkozásunk az első kertészeti-tematikus üzlet és franchise KözépkeletEurópában, mégsem nőtt drasztikusan, tőke hiányában nem privatizáltunk és/ vagy vásároltunk piacokat. Kezdetben nem volt stratégiánk, de volt intuíciónk és elég bátorságunk ahhoz, hogy kialakítsunk új dolgokat. A hazai termelőket és beszállítóinkat is folyamatosan bíztattam termékválasztékuk bővítésére, hogy vegyék át szemléletünket. Felismertem, hogy a láncokkal szemben egy saját lánccal vehetjük fel a versenyt, egyben értékesíthetjük a kialakított know-how-t.

Kezdetben azt gondoltam, hogy már meglévő kertészetek csatlakoznak hozzánk. Mára látszik, hogy az új beruházásoknak van szükségük szolgáltatáscsomagunkra. Az Oázisokban dolgozók rendszeresen kapnak áru- és vevőismereti képzéseket, sőt vevő-eladó szituációs gyakorlatokat is végeznek. Így a biztos szakmai alapok mellett az önbizalmuk is megnő, nem félnek a vásárlókkal való kommunikációtól, ami manapság a hazai kereskedelemben ritkaságnak számít. Az árverseny minőségromlást hozott, nem véletlen, hogy a legolcsóbb termékeken alig van márkajelzés. Ekkor jelentek meg az Oázis termékek kiváló ár-érték aránnyal, egy megbízható, szakmailag kompetens márkajelzéssel. A vásárlók pedig mellettünk döntöttek, hiszen ezt a márkát csak az Oázisban lehet kapni. A közel 100 különböző Oázis termék mára árbevételünk 22%-át adja, és csak részben beszélhetünk „helyettesítésről”, azaz egy már korábbi cikk forgalmának lecseréléséről. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? 2013-ra országosan mintegy 18 kertészettel vagyunk jelen, ezzel biztosítva az „Oázisok” abszolút elsőbbségét a magyar dísznövénypiacon. Szlovákiában nyitottak az első határon túli Oázis áruházak, de tervezzük a romániai, horvát és szerb expanziót is. Mi magunk is további, saját tulajdonú üzletek nyitását tervezzük, jellemzően a fővárosban. A hálózat mérete természetesen véges, hiszen minden piac telítődik egy idő után. Középtávú, 5–10 éves tervünk, hogy Magyarországon 35–40, a környező országokban további 15–20 áruház legyen az üzletlánc tagja. Családi Alkotmányunkban kimondtuk, hogy hosszú távon gondolkozunk, testvéreimmel együtt kívánjuk tulajdonolni és vezetni a cégcsoportot. Az ennek megfelelő szervezet folyamatosan alakul, fejlődik. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ha van egy jó ötleted, akkor ne ugorj egyből a magasba! Nézd meg távolról, más szemszögből! Beszélj olyanokkal, akiknek van tapasztalatuk, legyenek „fizetett szkeptikusaid”, persze akár szívességből is.

i ötlet: Vállalkozó ndszer franchise re

se: nemzetközi A vállalkozás működé atikus kertészeti Vállalkozói terület: tem rendszere e his nc áruházak fra ak éve: 1992, sán ítá ind zás A vállalko 05 20 : zer franchise rends 000 Ft 0 00 0 15 0– 10 Kezdőtőke: ) (egy áruház esetén árbevétele: Az első teljes év nettó 92-ben 19 összesítve kellene árbevétele: Az utolsó teljes év nettó ortszintű) op (cs Ft 0 00 0 00 0 20 3 (nem végleges adat)

Ahogy a péld a is mutatja, egy „kényszervál lalkozásból” is lehet milliárdos üzletet építe ni. A vállalkozás alapítása mög ött sokféle indíté k lehet, de függetlenül ettő l, ha a szán dék szakértelemm el és kitartás sal párosul, akko r a siker elér hető bárki számár a. Lehet hogy eg kényszer szül te döntésből 10 y -20 éven belül ne ked is milliá rdos vállalkozást si kerül felépíte ned. Másnak is sike rült, neked m iért ne sikerülhet ne?!

Szépen és sikeresen: Női vállalkozók

KATONA BORHÁZ KFT. „Ne akarjunk egy perc alatt milliárdosok lenni!” „Látva édesapám munkáját, a vállalkozás kiskorom óta egyértelmű volt! Sosem volt kérdés számomra, valahogy mindig is úgy gondoltam, hogy tovább kell vinnem, amit a felmenőim felépítettek, sőt, tovább kell építenem, fejleszteni, javítgatni, tökéletesíteni kell.” – vallja Katona Zsófia, a Katona Borház Kft. ügyvezetője. A családi vállalkozás fiatal vezetője szerint a kitartás, az elszántság és akarat a legfontosabb! Ez a hármas kulcs már elég jó alap lehet egy kezdő vállalkozáshoz!

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Cégünk, a Katona Borház Kft. egy családi vállalkozás, így kicsit kilógunk az induló vállalkozások közül. 1996-ban alapítottuk a céget, akkor még édesapám és testvérei végezték a fő feladatokat, azóta az új generáció is képviselteti magát. Célom és célunk ezt az arányt egyre növelni a fiatalok javára! Borházunk 50 hektáron művel szőlőt a Balatonboglári borvidéken, és rendelkezünk pár hektárral TokajHegyalján is. Az ezeken a területeken termett szőlőkből (és csakis ezekből a szőlőkből) készítjük minőségi borainkat, palackozzuk, majd értékesítjük azokat. Ezen túl rendezvényeken veszünk részt, borkóstolókat is szervezünk saját pincéinkben! Balatonbogláron és Budapesten is rendelkezünk telephellyel, így elég nagy feladat minden munkát megfelelően szervezni, beosztani és megosztani! Egyelőre azért sikerül! A vállalkozás ötlete akkoriban egyértelmű volt, hisz édesapám borász, de az egész családunk elkötelezett híve a kulturált borfogyasztásnak. Miért lettél vállalkozó? Mikor döntötted el, hogy vállalkozó leszel? Látva édesapám munkáját, a vállalkozás kiskorom óta egyértelmű volt! Sosem volt kérdés számomra, valahogy mindig is úgy gondoltam, hogy tovább kell vinnem, amit a felmenőim felépítettek, sőt, tovább kell építenem, fejleszteni, javítgatni, tökéletesíteni kell, pedig ez nem volt sohasem elvárás velem szemben! Emellett valahogy úgy érzem, inkább vagyok szervező és álmodó típus, mintsem jó beosztott, aki reggel bemegy dolgozni, délután 4-kor kiesik a kezéből a toll, elmegy haza és a következő reggelig eszébe sem jut a munkája! Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor az üzleti életben? A legtöbben úgy gondolják, hogy „második generációs” vállalkozóként nagyon sok nehézséggel nem kellett megküzdenem, hisz úgymond belecsöppentem a jóba, ezt megcáfolnám, sőt! Egyrészt, egy fiatal vállalkozónak – akár egy teljesen új cég alapításakor – el kell fogadtatnia magát (a mai napig is) az idősebb generációval. Gyakran be kell bizonyítanom, hogy tudom, mit beszélek, értek ahhoz, amivel foglalkozom, megbízható és kompetens személység vagyok, akinek ugyanúgy lehet bízni a szavában, mint a cég idősebb tagjai esetében. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A vállalkozás és a siker egyik kulcsa a nagy adag szerencsén túl, hogy annak ellenére, hogy milyen piszkos világban élünk, legyünk egyenesek, higgyünk abban, amit csinálunk és értéket képviseljünk! Ha egy cég igazi értéket képvisel és hasznos terméket hoz létre, hasznos szolgáltatást nyújt, akkor annak mindig lesz helye a piacon! Ne akarjunk egy perc alatt milliárdosok lenni, ne féljünk megdolgozni a sikerért! És soha ne adjuk fel! Mindig lesznek hullámvölgyek, de tekintsünk arra a bizonyos pohárra mindig úgy, hogy félig tele van és ne úgy, hogy hiányzik belőle valami!

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Cégünk az évek során nagyon sokat változott és alakult! Egy kis, pár fős vállalkozásból, mely néhány hektár szőlőt művelve készítette borait és a balatonboglári környék kis vendéglátóit szolgálta ki, ma már több mint 50 hektáron termeszt szőlőt. Több mint 2500 hektoliter bort értékesít évente nemcsak Magyarországon, de az Unió egyéb országaiban is, pályázatokon indul, többmilliós beruházásokat visz véghez, utóbbival mind a gép- és eszközparkunk, mind a telephelyeink nagymértékben bővültek. A 2000-es évek eleje óta rendelkezünk Budapesten telephellyel, ahonnan sokkal egyszerűbb a kereskedelem és a vendéglátás bonyolítása! Jövőképünk pozitív, még annak ellenére is, hogy a gazdasági válság ránk is nagy hatással van, de bízunk abban, hogy minőségi borainkkal olyan értéket képviselünk, melyre mindig szükség lesz. Alapvető célunk, hogy maradandó élményt és szép perceket nyújtsunk vásárlóinknak! Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Szerintem, a legfontosabb egy cég alapításánál, hogy higgyünk magunkban és a terveinkben! Legyünk teljesen biztosak abban, amit csinálni szeretnénk és a legnagyobb elszántsággal és akarattal vessük bele magunkat a munkába! Ezen túl elengedhetetlen, hogy pontosan tudjuk, hogy amit nyújtunk, legyen az termék, vagy szolgáltatás, azt kinek szeretnénk eladni! A többi majd jön szépen magától, és a jól végzett munka meghozza gyümölcsét! Kitartás, elszántság, akarat! A vállalkozóvá Ez a hármas kulcs már elég jó alap lehet válás mögött sokfé le motiváció re egy induló vállalkozáshoz! jtőzhet. A szül ői minta tovább vitele és a cs aládi vállalkozásba n való rész vétel egy lehet ezek közül. A soka által irigyelt k helyzet azon ban korántsem ol ya n egyszerű, se: hiszen családta A vállalkozás működé gként kell he megyei os, zág ors s, lytáli ál ion lni egy új fe reg la rtás, az idősebb ge datkörben, és Vállalkozói terület: gyá neráció előtt s ezé erv ysz kell vén bizonyítani rá forgalmazás, rendez termettségün ke t. 96 19 : ak éve A vállalkozás indításán

Vállalkozói ötlet:

Szépen és sikeresen: Női vállalkozók

PromoBox Kft. Baba-mama csomag minden újdonsült anyukának „A PromoBox win-win-win üzleti modelljével mindenki jól jár. Az édesanyák és a családok a szülés utáni csodálatos, kihívásokkal teli időszakban hasznos információkkal, és ajándék termékmintákkal gazdagodnak.” – mondja Fejérdy Zsófia, a PromoBox Kft. vezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Egy szerencsés találkozás révén 2006-ban ismerkedtem meg a baba-mama marketing piacával. Akkor még nem is sejtettem, mennyire örömteli, hálás pályára adtam a fejem. Egy hasonló tevékenységet végző belga cégnél marketingkommunikációs igazgatóként dolgoztam. Rengeteg innovatív elképzelésem volt, melyeket mind-mind szerettem volna megvalósítani, ezért a cég kivonulása után döntöttem úgy, hogy saját vállalkozásomban folytatom ezt az örömteli tevékenységet. A piacot jól ismertem, az évek alatt rengeteg tapasztalatot szereztem, és a partnerek is arra biztattak, hogy haladjunk tovább együtt a megkezdett úton. A vállalkozásban célul tűztem ki, hogy a marketingkommunikáció egyik speciális eszközének segítségével, ajándékcsomagokkal kedveskedjünk a gyermeküket világra hozó édesanyáknak a szülést követő napokban országszerte, szinte valamennyi kórház szülészeti osztályán. Megalakulásunk óta legfontosabb célkitűzéseink közé tartozik az informálás, a családok segítése.

Kiemelten fontosnak tartjuk a magyar termékeket, ezért kizárólag magyar beszállítókkal dolgozunk, továbbá a magyar termékek megvásárlásának előnyeiről hasznos információt látjuk el a magyar családokat. Az édesanyáknak és az újszülötteknek szánt hasznos információkat és ajándék termékmintákat az együttműködő partnereink rendkívül hatékonyan, közvetlenül a célcsoportnak tudják eljuttatni egy reklámtól független pillanatban. A doboz – a sok ajándék mellett – az Emberi Erőforrások Minisztériumának jóvoltából egy babaköszöntő ajtódíszt, valamint a Magyar Állami Operaház Útravaló CD-jét is tartalmazza. Miért lettél vállalkozó? Szerettem volna megvalósítani mindazokat a terveket, melyeket egy cég alkalmazottjaként nem volt lehetőségem. Egy saját vállalkozás fantasztikus lehetőségeket ad az új ötletek kibontakozásához. Szeretem a komoly szakmai kihívásokat, és tudom magamról, hogy képes vagyok komoly döntések meghozatalára. Remekül építek ki és ápolok emberi kapcsolatokat, kiválóan együtt tudok működni a kollégáimmal és a partnereinkkel. A baba-mama marketing területén szerzett komoly tapasztalatommal fel mertem vállalni azt a kockázatot, melyet számtalan szépsége mellett egy új vállalkozás indítása rejtett. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekben? Kezdő vállalkozóként, új vállalkozásként számos kihívással kellett szembenéznem. Egyáltalán nem volt vállalkozói tapasztalatom. Szerencsés helyzetben vannak azok a fiatal vállalkozók, akik időben kapcsolatba kerülnek a FIVOSZszal, hiszen a vállalkozás indításával kapcsolatos kihívásokkal nem egyedül kell szembenézniük. A PromoBox indulásakor komoly nehézséget jelentettek a korlátozottan rendelkezésre álló pénzügyi erőforrások, amit alaposan megtervezett stratégiával, apró, ügyes lépésekkel, szépen lassan áthidaltunk. Büszke vagyok rá, hogy mindig képesek voltunk megteremteni a vállalkozás működéséhez szükséges erőforrásokat, és soha nem volt szükségünk arra, hogy kölcsönt vegyünk fel. A kezdetek kezdetén ugyancsak felmerültek a gyártással kapcsolatos nehézségek, voltak beszállítói konfliktusok, de ezeket mind-mind megtanultuk kezelni. A vállalkozás egy folyamatos tanulási folyamat, de egyre több tapasztalattal a hátunk mögött egyre nagyobb sikereket tudunk elérni. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A PromoBox win-win-win üzleti modelljével mindenki jól jár. Az édesanyák és a családok a szülés utáni csodálatos, kihívásokkal teli időszakban hasznos információkkal és ajándék termékmintákkal gazdagodnak. Mi kizárólag kiemelkedő minőségű termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkozunk, továbbá célcsoportjainkat mindig a legmagasabb szintű ügyfélkiszolgálásban részesítjük. A PromoBox

BabaCsomagokat átadó kórházakat támogatjuk, valamint a nővéreknek évente konferenciát szervezünk. A partnerek a célcsoportjukat holt-szórás nélkül, egy speciális, reklámtól független pillanatban, segítő szándékkal tudják megszólítani. A BabaCsomagok összeállításában pedig a megváltozott munkaképességű kollégáknak tudunk munkát biztosítani. Úgy gondolom, hogy a vállalkozás sikerének kulcsa a benne dolgozó embereken múlik. A PromoBox lendületes, fiatalos csapatában mindenki maximálisan a sajátjának érzi a tevékenységet. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Ha ma visszatekintek az elmúlt néhány évre, büszkén mondhatom, hogy nagy utat tettünk meg idáig. Több mint kétszázezer családot ajándékoztunk meg a PromoBox BabaCsomaggal, és komoly üzleti kapcsolatrendszert építettünk ki. Ismertségünket és elismertségünket bizonyítja, hogy idén tavasszal megnyertük a Junior Expo „Jó Vállalkozás – Biztos Jövő!” fiatal vállalkozóknak rendezett versenyét. 2013-ban szinte minden Magyarországon szülő magyar édesanyának el tudjuk juttatni a PromoBox BabaCsomagot. Ha előretekintek, tudom, hogy ez még csak a kezdet! Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? A fiatal vállalkozóknak azt üzenem, hogy higgyenek magukban, higgyenek a vállalkozásuk sikerében! Merjenek nagyot álmodni és legyenek kitartóak! Egy jó ötlet önmagában kevés, fontos a jól meghatározott célok felállítása, stratégia kialakítása, következetes megvalósítása. Kellő alázattal kell hozzáállni mind a vállalkozáshoz, mind a partnerekhez, mind pedig magához a vállalkozói tevékenységhez. A vállalkozás működtetése egyben a folyamatos tanulásról, fejlődésről és az üzleti kapcsolatok építéséről is szól. Nálunk két nagyon fontos mottó van, aminek minden nap igyekszünk maximálisan megfelelni: „Always keep smiling and never say I don’ t know!”, valamint „Legjobbat vagy semmit!”

ötlet: Vállalkozói ke ting baba-mama mar

se: országos A vállalkozás működé lgáltatás Vállalkozói terület: szo ak éve: 2010 A vállalkozás indításán Kezdőtőke: 500 000 Ft árbevétele: Az első teljes év nettó 6 196 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg vég m 7 413 400 Ft (ne

Az alkalmaz otti lét soks zor nem nyújt eleg endő lehetősé get a saját ötlete k, tervek meg valósítására, az „ö nmegvalósítá sra”. A munkánk so rán elért szak mai eredmények, a piac átfogó is merete, az évek során kiépült széles kapcsolatr endszer ugya nakkor jó alapot adhat arra, ho gy a korábban alkalmazottk ént ellátott munká t saját vállalk ozás keretében foly tassuk.

Szépen és sikeresen: Női vállalkozók

Granada Spanyol Nyelviskola

A virtuális térből „kilépve” adott volt a siker „Számomra tényleg fontos, hogy örömmel jöjjenek hozzánk tanulni, és a hatékony tanulás mellett maradandó élményeket, esetleg új barátokat szerezzenek.” – kezdi beszélgetésünket Jahromi-Józsa Berta, a Granada Spanyol Nyelviskola tulajdonosa. A folyamatos fejlesztés hozta meg a sikert számára, a Spanyol Portál mellett nyári spanyol táborokat kezdett szervezni felnőtteknek, alternatív tananyagot fejlesztett, majd létrehozott egy Spanyol Nyelvi Klubot, mára pedig tárt karokkal várják a tanulnivágyókat a Granada Nyelviskolában!

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A főiskolai szakmai gyakorlat alatt érett meg bennem a gondolat. Egy médiacégnél dolgoztam online marketing területen, bár akkor még azt sem tudtuk igazán, mi az az online marketing. Mivel nagyon tetszett a bimbódzó online világ és imádtam a spanyol nyelvet (8 hónapot töltöttem Madridban a főiskolai évek alatt), úgy döntöttem, hogy a kettőt ötvözve létrehozok egy olyan közösségi tartalomszolgáltató portált, ami kifejezetten a spanyolosoknak, azaz a spanyol nyelvet tanulóknak, illetve a spanyol kultúra iránt érdeklődőknek szól. Így született meg a Spanyol Portál (www.spanyolportal.hu), a többi pedig ebből nőtte ki magát. A nyári spanyol táborok felnőtteknek, az „Amigo” spanyol tananyagok, a Spanyol Nyelvi Klub, és nem utolsó sorban tavaly ősszel, a Granada Spanyol Nyelviskola indult. Kezdetben édesanyám vállalkozásán belül bontogattam szárnyaim, majd 2012-ben tudtam teljesen önállóvá válni, saját kft.-t alapítani. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Nyolc–kilenc évvel ezelőtt nem nagyon lehetett online hirdetési felületet eladni, mert sok cégnek még honlapja sem volt, így újra kellett gondolnom a stratégiát. Egy időre le kellett tennem a bevételről, és célként a bizalomépítést, a látogatottság növelést, az adatbázis-építést tűztem ki. Amikor ez elért egy bizonyos szintet, saját programokat, rendezvényeket kezdtem szervezni és saját reklámcsatornának használtam a portált. Az eltelt idő alatt azonban rengeteget fejlődött az online világ, mindenki rájött, hogy érdemes neten hirdetni, főleg egy jól körülhatárolható célcsoporttal rendelkező oldalon, így most már a reklámfelületek is értékesíthetők. Kezdetben nehéz volt jó kollégákat találni: volt például egy webmesterem, aki eltűnt egy projekt közepén (sosem tudtam meg, hogy mi lett vele és a félig kész honlappal), volt egy grafikus, akivel nem tudtam dűlőre jutni, mert csak olyat volt hajlandó megcsinálni, ami az ő ízlésének megfelelt. Az elején tehát nehéz volt megtalálni azokat a szakembereket, akikkel jó együtt dolgozni. De végül sikerült. Számtalan válasz van arra a kérdésre, hogy az ember miért lesz vállalkozó. Te miért döntöttél így? Mert szerettem volna megvalósítani az elképzeléseimet, ötleteimet és a magam ura lenni. Nem szeretem, ha korlátok közé szorítanak, ellenben elég motivált vagyok ahhoz, hogy főnök nélkül is egyről a kettőre jussak, mert hajt az ambícióm. A munkaidőmet én alakítom ki, így nem feltétlen kell reggel 8-kor az irodában ülnöm, de ha úgy adódik, akár éjfélkor is szívesen megírok egy cikket vagy gondolkodom a következő marketing akción.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Imádom, amit csinálok, szívem-lelkem benne van a nyelviskolában és a Spanyol Portálban is. Nagyon jó kapcsolatot ápolok a nálunk tanuló diákokkal, illetve azokkal, akik a programjainkra járnak. Számomra tényleg fontos, hogy örömmel jöjjenek hozzánk tanulni, és a hatékony tanulás mellett maradandó élményeket, esetleg új barátokat szerezzenek, egy jó közösség formálódjon. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A Spanyol Portál már 8 éve üzemel, szinte minden spanyolos ismeri. Széles olvasótáborunkra és az évek során felépített adatbázisunkra alapozva tudtam megnyitni fél éve a nyelviskolát. Ez egy óriási előrelépés volt, hogy a virtuális térből „kilépve” létre tudtam hozni egy offline bázist is, ahol kizárólag a spanyol nyelv oktatásával foglalkozunk. Időközben a Spanyol Portál is elért egy olyan szintre, hogy bevételt tud termelni online hirdetésekből, illetve ingyenes reklámcsatornaként funkcionál a nyelviskolánk számára. Jövőképem? Szeretnék nagyobb szeletet kihasítani a piacból, illetve újabb termékekkel előrukkolni. A következő dobás egy könyv lesz, ami – ha minden jól megy – jövőre fog megjelenni. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Merjenek kérdezni a szűkebb vagy távolabbi környezetükben lévő tapasztalt, sikeres vállalkozóktól, csatlakozzanak a Fiatal Vállalkozók Országos Szövetségéhez, hogy hasonló beállítottságú fiatalokkal vegyék körbe magukat! Fektessenek be szakmai konferenciákba, hasznos üzleti könyvekbe, önmaguk fejlesztésébe! Tudom, hogy ezek nem tűnnek annyira lényegesnek, de mindegyiket nagyon fontosnak tartom.

i ötlet: Vállalkozóku s nyelviskola spanyol specifi

: országos A vállalkozás működése lvoktatás, Vállalkozói terület: nye zés rve rendezvénysze k éve: 2012 A vállalkozás indításána Ft 000 Kezdőtőke: 2 000

Az üzleti m odel újraértékelése l folyamatos és a piaci lehe tőségek, igén yek szerinti változtatása jele nti egy vállal kozás alkalmaz kodóképesség ét, és növeli an nak hosszú távú túlélési esél yeit. A termék és szolgáltatási portfolió foly amatos fejlesz tése és bőví tése a több lábon állás biztonsá gát nyújtja a váll alkozás szám ára.

Szépen és sikeresen: Női vállalkozók

VITALITY WELLNESS „Akik a kezükkel látnak” „Az éveken át tapasztalt pozitív masszázsélmények adták az ötlet egyik felét, hogy a saját szalonomban működjön ez a rendkívül pozitív hatású kezelésmód, mely oldja a stresszt, és az egészség megőrzésében is nagy szerepet játszik. Másrészről, a masszázst egyfajta gyógymódként szeretném elterjeszteni.” – meséli Pataky Tímea egyéni vállalkozó, aki vak és látássérült masszőrökkel dolgozik, ezzel támogatja a megváltozott munkaképességű emberek elhelyezkedését a munkapiacon. Ezek az emberek pedig valóban a „kezükkel látnak”.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Vállalkozásomat 2008-ban indítottam. Fiatal koromban gerincferdülést diagnosztizáltak nálam, a hirtelen elért magasságomból kifolyólag. A gyógytornán és úszáson kívül, egy látássérült masszőr kiváló gyógymasszázsa volt a leghatékonyabb megoldás kezelésem során, valamint a kiropkratőri munkával még jobb eredményeket értünk el. Az éveken át tartó pozitív masszázsélmények adták az ötletet, hogy a saját szalonomban működjön ez a rendkívül pozitív hatású kezelésmód, mely a gyógyhatáson túl oldja a stresszt és egészség megőrzésében is nagy szerepet játszik. Másrészről, a masszázst egyfajta gyógymódként szeretném elterjeszteni. Édesanyám régóta szklerózis multiplexes beteg, ami egy „ezerarcú kór”, de leggyakrabban mozgásszervi zavarokat okoz. Az izmok stimulálása, a reflexológiás kezelés és a letapadt szövetek masszírozása kifejezetten kedvező hatással van az SM-betegekre. Az üzletem imázsához hozzátartozik és egyik legfőbb mozgatórugója, hogy vak és látássérült masszőrökkel dolgozom, mert szeretném támogatni a megváltozott munkaképességű emberek elhelyezkedését a munkapiacon. Ők ebben a munkakörben teljesen ki tudnak teljesedni és szakmájukban hihetetlen sikereket képesek elérni, hiszen masszázs közben tényleg a „kezükkel látnak”!

és masszőrjeink továbbképzésére koncentrálunk. A fejlődésre, a tanulásra való nyitottságnak és a minőségi szolgáltatásunknak köszönhetően, egyre több cég keres meg minket egészségnappal, rendszeres preventív masszázzsal és munkavállalóik lojalitásának növelésével kapcsolatban.

Miért lettél vállalkozó? Természetesen azért, hogy a saját utamat járjam. Dolgoztam korábban alkalmazottként is, de saját vállalkozásban a többlet befektetés sokszorosan megtérül és az az igazi sikerélmény, amikor a „saját magad által termelt gyümölcsöt” tarthatod a kezedben. Emellett ismertté szerettem volna tenni az SM-betegekkel kapcsolatos gyógymódot, mert úgy vettem észre, hogy Magyarországon ez a betegség is igen kevés figyelmet kap. Ez egyfajta misszió is számomra.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Merjenek nagyot álmodni! Emellett fontos, hogy ne csupán a szakmájukra alapozzák vállalkozásukat, hanem a vállalkozás egyéb területeibe, háttérmunkálataiba is tanuljanak bele, valamint folyamatosan fejlesszék magukat!

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Meg kellett tanulnom a vakokkal és gyengén látókkal, illetve más, megváltozott munkaképességű munkavállalókkal dolgozni, alkalmazkodni az igényeikhez. Fontos volt kialakítani egy olyan helyiséget, amely az ő mozgásukat és tájékozódásukat is segíti, és egyben kellemes környezetként is szolgál. Tudatosítani kellett a jövendőbeli vendégkörünkben, hogy miben más ez a masszázs, vagyis miért válasszák a Vitality Wellness-t. Az egészségmegőrzés, valamint a társadalmi felelősségvállalás mellett tesszük le a voksunkat és keressük a partnereket, akik nem csak egy egyszerű lazító masszázsra várnak, hanem az igazi minőségre. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Az igazi masszázs gyógyhatása és a társadalmi felelősségvállalása melletti elkötelezettségen túl vállalkozásunkban a folyamatos fejlesztésre, fejlődésre

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Kezdetben csak masszázzsal foglalkoztunk, mára a vállalkozás kereteit kibővítettük további társszolgáltatásokkal. Egy gyógypedikűr mára ugyanolyan szerves része a szolgáltatáslistánknak, mint egy parafangó, vagy arckezelés a holisztikus kozmetikánkban. Túl vagyunk egy költözésen, amely a vendégkör bővülésére és a bevételekre is nagyon pozitív hatást gyakorolt. Most a Széll Kálmán térhez közel, egy frekventált helyiségben működünk, a Batthyány utca 67-ben. Az évek során a munkavállalók cserélődtek, jelenleg három főállású masszőrrel: Pistivel, aki a kezdetek óta velünk van, Gézával és Anitával, valamint Ákossal dolgozunk. Folyamatosan próbálunk az üzleti stratégiánkkal megegyező eseményeken és rendezvényeken megjelenni, kitelepülni, akár irodai masszázzsal is. Tagjai vagyunk a KÖVET Egyesületnek, CSR Piacon és Zöld Iroda-rendezvényen veszünk részt minden évben.

let: Vállalkozói öt látássérült masszázs vak és pülés masszőrökkel, kitele s) áz sz as m ai (irod

se: országos A vállalkozás működé lgáltatás Vállalkozói terület: szo ak éve: 2008 A vállalkozás indításán

A felelős válla lkozók szám ára fontos, hogy a jövedelem termelés mellett társadalmilag hasznos célo is kat is támog assanak tevékeny ségükkel. A Vi tality Wellness pé ldájából láth ató, hogy a két cél nem kell, hogy kioltsa egymás t, ső az egyik a más t inkább erősíti ikat. A társad almi felelősségvá llalást tudato san, imázs-építő es zközként is ke zelő vállalkozás ok amellett, hogy fontos célokat támogatnak, a magukról kialak ított képpel ja vítják piaci helyzetü ket.

Szépen és sikeresen: Női vállalkozók

ARANY VIRÁGCSERÉP KFT. „Aki mer, az nyer!” „Ha valaki kellő elszántsággal és türelemmel rendelkezik, és szeretne kitörni a szürkeségből, no meg van egy jópofa ötlete, ami újdonság a piacon, akkor Magyarországon is érdemes még vállalkozni.” – állítja az Arany Virágcserép Kft. ügyvezetője, Simányi Katalin.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Az Arany Virágcserép Kézműves Boltot – hosszú kutatómunkát követően – 2004 októberében nyitottam meg. Kezdetektől fogva célkitűzésem volt a nívós, egyedi, magyar kézműves termékek forgalmazása, a hagyományőrzés, valamint a kézműves fortélyok elsajátításához nélkülözhetetlen alapanyagok, szakirodalom forgalmazása, népszerűsítése. Idegenforgalmi múltam közrejátszott a vállalkozás megalapításában, hiszen a különböző országjárások kapcsán nagyon sok kézművessel kerültem kapcsolatba, és lehetőségem nyílt megismerni Magyarország színes kézműves kultúráját. Keramikusokkal, fafaragókkal, hímzőkkel és számos más, a hagyományos értékeket képviselő iparművésszel ismerkedtem meg. Először a késztermékekre fektettem a hangsúlyt, majd tapasztaltam, hogy a hobbi alapanyagokra is egyre nagyobb a kereslet. Felvettem a kapcsolatot számos nagykereskedéssel, művészellátóval, könyvkiadókkal, amelyeknek mai napig viszonteladója vagyok. Miért lettél vállalkozó? Hosszú távon képtelen voltam az alkalmazotti létre. A vállalkozás egy olyan életforma, ami 24 órás szolgálatot, ugyanakkor függetlenséget és szabadságot is jelent egyben. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Főleg anyagi nehézségbe, mert én gyakorlatilag nem rendelkeztem induló tőkével. Nagyon sokat jelentett az Életpálya Alapítvány félmillió forintos fődíja. Kezdetben Gödöllő belvárosában, de egy kevésbé forgalmas utcában béreltem üzlethelyiséget, idővel – a Legígéretesebb Fiatal Vállalkozó-fődíj segítségével – sikerült Gödöllő frekventált részén nagyobb boltot bérelnem. Úgy gondolom, jellemző volt a vállalkozásom beindítása idején, de jelenleg is igaz, hogy Magyarországon egy vállalkozást létrehozni, működtetni és fejleszteni nagy kihívás, hiába az egyediség és a kitartás.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A már említett pályázat megnyerése, az azt követő boltváltás, valamint az alkotóműhely létrehozása kulcsfontosságú volt a vállalkozásom sikerében. Hosszas keresgélés után, négy évvel ezelőtt megtaláltam álmaim kolléganőjét, aki jelenleg is a vállalkozás egyik alappillére. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A főprofil eléggé kiszélesedett az évek során. A továbblépés lehetőségét keresve, kezdetben – az iskolai szünetekben – kézműves táborok szervezését kapcsoltam a bolthoz. Aztán a táborok annyira kiforrták magukat, hogy jelenleg hétvégi programok, szezonális rendezvények, farsangi, húsvéti, Valentin-napi, születésnapi partik szervezésével és lebonyolításával is foglalkozunk. Az online értékesítés, a bolt- és profilbővítés, rendezvénydekorálás, franchise rendszer kiépítése például a közeljövő feladatai közé tartozik. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ha valaki kellő elszántsággal és türelemmel rendelkezik, és szeretne kitörni a szürkeségből, no meg van egy jópofa ötlete, ami újdonság a piacon, akkor Magyarországon is érdemes még vállalkozni. Véleményem szerint: „aki mer, az nyer!”

Vállalkozói ötlet: kézműves bolt és alkotóműhely

se: megyei A vállalkozás működé reskedelem Vállalkozói terület: ke tás lta lgá és szo ak éve: A vállalkozás indításán 2004

A vállalkozás indítása előtt érdemes tájéko zó böző vállalko dni a különzást segítő no nprofit szerve zetek által kí nált – általában ingyenes – szolgáltatásokró l. A különböz ő üzleti terv vagy ötlet versen yeken történő szerepelteté se által haszno s tapasztala tokat és visszajelz éseket szerez he az induló váll alkozó, és sike t res részvétel es etén akár ke zdőtőkéhez is juth at.

Keress pénzt a világhálón! Online vállalkozások

Silver Frog Kft. Az informatikai versenyelőny A Silver Frog működő informatikát árul a közép-dunántúli régióban. Pató Sándor, a Silver Frog Kft. vezetője szerint az informatika ma nélkülözhetetlen munkaeszköz a legtöbb szervezetnél. Akinek jó IT csapata van, az versenyelőnyben kerül. A Silver Frog Kft. ilyen versenyelőnyt biztosít.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Silver Frog működő informatikát árul a közép-dunántúli régióban. Szolgáltatásunk lényege, hogy az ügyfeleinknek ne kelljen foglalkozni a számítógép-használattal, az informatika mindig működik, és a szervezettel együtt fejlődik. Ezt egy speciális rendszergazdai és IT vezetői szerepkör felvételével érjük el az ügyfeleink szervezetében. Ehhez folyamatosan kutatjuk az új technológiákat, számos nagy gyártónak vagyunk képviselői, szakértői. Fejlesztési terveket, térképeket készítünk az ügyfeleinknek, felkészítjük őket az informatika folyamatos frissítésére. Az informatika ma nélkülözhetetlen munkaeszköz a legtöbb szervezetben, és akinek jó IT csapata van, az versenyelőnyre tesz szert. Mi ezt a versenyelőnyt biztosítjuk. Az ötlet onnan jött, hogy korábban egy vezető IT biztonsági cégnél dolgoztam, ott tapasztaltuk, hogy a nagyvállalati IT megoldásoknak már van KKV-k számára elérhető változata, sokan mégsem használják. sok helyen a hálózat a mai napig rosszul szervezett, biztonságilag nagyon elmaradott informatikára épült, jóllehet közben eltelt 5 év. Úgy gondoltuk, hogy mi ezen tudunk változtatni, még ha az elején térítő munkát is kell végezni, de aki belekóstol a működő informatikába, az mindenhova ajánlani fog bennünket. És így lett. Miért lettél vállalkozó? Korábban is informatikai téren dolgoztam, de csak Budapesten voltak számomra vonzó pozíciók, ezért néhányan összefogtunk, és céget alapítottunk ott, ahol szeretünk élni, Veszprémben. Nagyon szeretem Veszprémet, az itteni embereket, a Bakony és a Balaton közelségét. De ezenkívül vonzott az önállóság, a határtalan siker lehetősége, és a tény, hogy sikerességem saját eredményeimen múlik, más nincs rá hatással. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A finanszírozás, illetve a core-termékünk – főként kommunikációs – kiforratlansága egy ideig akadályozott bennünket. Persze az első üzleteket referencia nélkül nem volt könnyű megkötni, éppen ezért az első kettőbe több munkát fektettünk be. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A profi, kompromisszummentes teljesítés, az ügyfélnek tett ígéret megtartása mellett fontos az aktív kapcsolattartás a partner-vállalkozásokkal, illetve a jó kapcsolat kialakítása az ügyfelek vezetőivel. Ebből a két forrásból származnak

az új üzletek, lehetőségek. Ezért is hoztuk létre most már több mint két éve a SBIS klasztert, ahol több mint húsz infokommunikációs területtel foglalkozó vállalkozót fogunk össze menedzsment szervezetként. Cseréljük a szakmai tapasztalatokat, megismerjük, hogy ki mit csinál, ajánljuk egymást. Aktív networking nélkül nagyon nehéz jó üzletekhez jutni. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Folyamatosan fejlődünk, lassan elérjük a tíz fős létszámot, és remélem, idén meghaladjuk a száz milliós árbevételt. Büszkék vagyunk arra, hogy ahol elkezdünk szolgáltatni, ott bennmaradunk. Szeretik, ahogy dolgozunk, az ügyfeleink és partnereink is megbecsülnek bennünket. A jövőképünkben mindenképpen szerepel a portfólió bővítése, hiszen látjuk, hogy mi az, ami hiányzik az ügyfeleinknek, és milyen irányba halad a technológia. Ebből már kitalálhatjuk, hogy mi lesz a következő termék. Remélem, pár év múlva arról is büszkén mesélhetek. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Szükséges a tervezés, kutatás. Mielőtt valaki vállalkozói útra lép, beszélgessen sikeres vállalkozókkal, és ismerje meg a szakterületét, a piacot, ahol dolgozni fog, tapasztalja meg a vállalkozói lét velejáróit. Látni fogja, hogy csak a legjobbak maradnak meg a piacon, és közülük is csak a legkitartóbbak, akik hajlandók sokat tenni a sikerért. Jó ötlet kell, hozzáértés, kitartás és jó társak!

ötlet: VállalkozóiKKV -nek IT üzemeltetés

se: országos A vállalkozás működé ántúl) un (prioritás: Közép-D lgáltatás szo Vállalkozói terület: ak éve: 2008 sán A vállalkozás indítá Ft 0 00 Kezdőtőke: 3 000 árbevétele: Az első teljes év nettó 20 000 000 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg vég m (ne 60 000 000 Ft

A tervezés sz er tekben szinte epe a kezdefelbecsülhetet len. Megfele lő előkészíté ssel sok időt, en ergiát és te rmészetesen pénz t spórolhat m eg a vállalkozó. Egy hibásan definiált termék vagy szolgált atás az egész üzle ti modell műk ödőképességét romba dönthe ti.

Keress pénzt a világhálón! Online vállalkozások

Edelland Szolgáltató Kft. Marketing & PR Executive Hazánk kincsei a világhálón Az edelland.com egy nemzetközi információs portál, amely Magyarországot sztereotípiáktól mentesen igyekszik bemutatni az érdeklődők számára: tájait, egyedi természeti értékeit, gyógyvizeit, újjászületett konyhaművészetet, bor- és pálinkakultúráját, valamint a Hungarikumokat, azaz a magyar értékek legjavát sorakoztatja fel. Az Edelland Szolgáltató Kft. vezetője, Koós Petra állítja: „egy jól kidolgozott stratégia megléte szükséges minden fiatal vállalkozónak”!

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Másfél éve indult el vállalkozásunk, melynek alapötletét 2011-ben az Életpálya Alapítvány által megrendezett Az év legígéretesebb vállalkozója pályázaton III. helyezéssel jutalmazták. Munkaügyben, illetve családi vonatkozások miatt többször is töltöttem hosszabb-rövidebb időszakokat külföldön, és mindig meglepődve, némi csalódással szembesültem a magyarokkal szembeni sztereotípiákkal: Budapest-szalámi-Balaton-gulyás-puszta… Tisztelem a magyar hagyományokat, de lesújtónak érzem, amikor egy rúd szalámival azonosítják a konyhánkat, és a gyönyörű tájaink közül mindössze a főváros és a Balaton híre jut a határainkon túlra. Így jött az ötlet, hogy hozzunk létre egy olyan információs portált, ahol Magyarország egyedi értékeit mutatjuk be. A főiskolát követően közgazdászként a reklámszakmában helyezkedtem el, de az ügynökségek világa, prezentációk, Excel-táblák, napi 8–10 óra az íróasztalnál számomra nem volt eléggé inspiráló. Egy időre külföldre „menekültem”, és hazatérve már sokkal határozottabb elképzeléseim voltak a jövőmet illetően, de még nem éreztem a kellő indíttatást egy önálló vállalkozáshoz. Két évig a spanyol Inditex egyik vezető márkájának managereként dolgoztam, ezután döntöttem úgy, hogy belevágok. Miért lettél vállalkozó? Elsősorban az önmegvalósítás lehetősége motivált. Az, hogy az ötleteimet, elképzeléseimet egy magam formálta közegben alakíthassam. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Az Életpálya Alapítvány pályázata nálunk kicsit felülírta vállalkozásunk megvalósításának papírformáját. Ahhoz, hogy a nyereményt átvehessük, némileg kényszerpályára állítva, egyik pillanatról a másikra kellett létrehozni egy céget, elindítanom egy weboldalt. Először fejest ugrottunk a cégalapításba, a fejlesztésekbe, és csak ezt követően tudtunk konkrét visszajelzéseket gyűjteni. A cégalapítás hozományaként viszont ez idő alatt is olyan plusz anyagi terheknek kellett eleget tenni havi szinten, ami „normál” esetben, a fejlesztési időszak révén elkerülhető lett volna. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Azt hiszem nem túlzás, ha azt mondom, hogy eredményeinket a kitartásunk és az eltökéltségünk szülte, kiegészülve a lelkesedéssel, ami a nehezebb hónapokban sem hagyott alább. A mi sikerünk nem robbant bombaként, egy hosszú és viszonylag lassú folyamat eredményeképp érett meg a cég arra, hogy a siker felé vezető útra lépjen. Az elmúlt másfél évben több olyan szituáció is adódott, amikor könnyebb lett volna feladni, de hiszünk abban, hogy a befektetett munka végül meghozza a gyümölcsét.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Másfél év után kikristályosodott az az irány, amerre érdemes, és amerre akarunk fejlődni. Mostanra konkrét stratégia mentén, több lépcsőben építkezünk: elsőként a világhálóról testközelbe is elhozzuk az edelland.com koncepcióját, ehhez jelenleg egy országos értékesítői csapat kiválasztása, elindítása az aktuális feladat. Sok múlik az elkövetkezendő félév eredményein, kétségkívül az eddigi legfontosabb fordulóponthoz érkeztünk. A jövőt illetően pedig bizakodunk, de vállalkozóként sosem engedhetjük meg azt a luxust, hogy elbízzuk magunkat. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Dolgozd ki jól a stratégiát! Mielőtt a tettek mezejére lépnél kérdezz, kutass, és csak akkor „élesíts”, amikor teljes bizonyossággal tudod, hogy az ötleted, terméked biztosan befutó a piacon! Sok felesleges kiadástól és rejtett buktatótól megkímélheted így magad!

let: Vállalkozói öt egy nem-

Az edelland.com rtál, zetközi információs po ot ág sz or amely Magyar sen sztereotípiáktól mente igyekszik bemutatni aztájait, érdeklődők számára: keit, egyedi természeti értéett gyógyvizeit, újjászület konyhaművészetetét, ját, bor- és pálinkakultúrá kat, valamint a Hungarikumo k azaz a magyar értéke fel. tja zta ko ra so át legjav se: A vállalkozás működé zi kö zet nem line, Vállalkozói terület: on tás lta tartalomszolgá ak éve: A vállalkozás indításán 2012 Kezdőtőke: 500 000 Ft

A vállalkozási ndítást megel őző üzleti tervez ési folyamat talán legfontosabb része a piac on található ha sonló konkur ens megoldások, versenytársa k felkutatatása. Sokszor már egy minimális ku takodás ered ményeként arra juthatunk, ho gy a világmegvá ltó, egyedine k vélt ötletünket m ár leképpen sike sokan, sokférr ilyen előzetes e vitték. Egy piacfelmérés sel sok felesleg esen befekt etett időt és ener giát spórolha tunk magunknak, és kellő időb en fordíthatjuk új irányba vállal kozásunkat.

Keress pénzt a világhálón! Online vállalkozások

Webben Design Kft. Fejlődés és értékteremtés A Webben Design egy kreatív webfejlesztő cég, ami a napokban döntött a kreatív ügynökséggé válás mellett. A cég vezetői, Jogg Balázs és Holló Balázs állítják: „Rendszerben kell tartani az értékesítést és a fejlesztést. Folyamatos a piactágítás és a szolgáltatási körök egészséges mértékű csökkentése, hiszen nem lehetünk mindenben profik. A „core” szolgáltatásokban viszont világszínvonalon kell teljesíteni.“

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Webben Design egy kreatív webfejlesztő cég, ami a napokban döntött a kreatív ügynökséggé válás mellett. 2011-ben a társammal több vállalkozói versenyen is megmérettük magunkat. Az első saját projektünk a helyimenuk.hu volt, ami azóta is flottul működik. A fejlesztés közben felfedeztük, hogy ez az iparág nekünk nagyon fekszik, és a megrendelések szinte maguktól jöttek. Nem voltunk rákényszerülve, hogy vállalkozzunk, egyetem mellett kezdtünk el éjszakákon át virrasztani. A legnagyobb motiváció az alkotásvágy, emellett az önmegvalósítás és a sikerélmény volt.

az amerikai cégünk, feltett szándékunk, hogy megerősödjünk a világ legerősebb piacán. Dél-Floridában már rendelkezünk ügyfelekkel, minőségben és kreativitásban is kiemelkedünk versenytársaink közül. Azt tapasztalom, hogy a minőségi marketing csak az USA nagyvállalataira jellemző, a KKV szektor tagjainak többsége silány web-alapú és offline marketinggel rendelkeznek. A következő néhány évben az amerikai piacszerzésre és a magyar iroda hatékonyságának növelésére szeretnék koncentrálni. Szeretnék egy sikeres vállalatot építeni, úgy gondolom, nem kérdés, hogy össze fog-e jönni. A kérdés inkább az, hogy mikor? Nem szeretnék túl öreg lenni, mire sikerül.

Miért lettél vállalkozó? Mert imádok dolgozni, értéket teremteni, fejlődni. Csak egy saját cég adhat keretet a korlátlan önmegvalósításnak. Nem tudnám magam elképzelni, ahogy egy céges beléptető kártyával közlekedem, és várom a délután öt órát.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Van körülöttem néhány. A leggyakoribb hiba a várakozás. Várnak arra, hogy ös�szegyűljön a pénz, hogy projektjük minden apró részlete összeálljon. Fiatalon nem lehet egy tökéletes projekttel megjelenni, ennek ellenére rengeteg tapasztalatot lehet szerezni. Szóval a tanács, röviden összefoglalva: ha van a fejedben valami, ami üzleti alapokra helyezhető, akkor vágj bele most!

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Akkor még nem vettem észre, de alacsony produktivitással dolgoztam. Továbbá túlságosan elvesztem a részletekben. Mint minden kezdő cég esetében, a finanszírozás nem volt egyszerű feladat. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Rendszerben kell tartani az értékesítést és a fejlesztést. Folyamatos a piactágítás és a szolgáltatási körök egészséges mértékű csökkentése, hiszen nem lehetünk mindenben profik. A „core” szolgáltatásokban viszont világszínvonalon kell teljesíteni. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Valahol az életutam elején járok. Épphogy belejöttem, bár hozzá kell tennem, sokkal előrébb tartunk, mint jósoltam volna néhány évvel ezelőtt. Már működik

let: Vállalkozói öt alapokkal

erős technológiai ynökség rendelkező kreatív üga) (KKV szektor számár

se: nemzetközi A vállalkozás működé lgáltatás szo t: Vállalkozói terüle ak éve: 2011 sán A vállalkozás indítá Ft 0 Kezdőtőke: 500 00 árbevétele: Az első teljes év nettó Ft 390 000 ttó Az utolsó teljes év ne 0 Ft 00 0 50 1 e: tel evé árb t) ada (nem végleges

A vállalkozói léthez szüksé ges gyakorlati tu dás, ismeret ek megszerzésé nek legegyszer űbb módja, ha ta pasztalati úton jut hozzá valaki . Sajnos is kolai tantárgyak ke retében ezek komplex kész a ségek nem sa játíthatóak el, így a vállalko zóvá válás első id őszaka minde nképp a tanulá s jegyében ke ll, hogy teljen.

Keress pénzt a világhálón! Online vállalkozások

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

szeretlekmagyarorszag.hu „Egyszerűen imádjuk, amit csinálunk” „A mi sikerünk elsősorban maga a közösség. Elsősorban az a közösség, amelyik ezt az egészet felépítette, létrehozta, működteti. Emberek, akik személyesen alig ismerik egymást, az ország legkülönbözőbb pontjain, egymástól távol dolgoznak, de mindannyian magukénak érzik ezt a történetet, rengeteg tapasztalatot szereztek, és sokan ennek köszönhetően váltak például keresett fotósokká vagy befutott bloggerekké.” – mondja Kruzslicz Dávid, a szeretlekmagyarorszag.hu főszerkesztője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Véletlenül lettem vállalkozó. 2010-ben saját kedvtelésemre indítottam egy Facebook-oldalt I love Budapest néven, és a legnagyobb meglepetésemre pár hónap után már 100 000 rajongó gondolta úgy, hogy igenis van minek örülni ebben a városban. Jómagam alapvetően politikai és gazdasági újságíró vagyok, így arra gondoltam, ez az a két terület, aminek biztosan ki kell maradnia a „hobbimból”. Így a budapesti Facebook-oldalon csupa olyan dolgot gyűjtöttem össze, ami jól működik, amire büszkék lehetünk, vagy amit akár példának állíthatunk mások elé. Minden érdekelt, ami összeköt bennünket, ami előre mutat. Koncertekről írtam, jó éttermekről, különleges épületekről, szerethető sarkokról. Mivel ez egy közösségi tér, a tartalomkészítés nagy részét is bátran ráhagyhattam a közösségre. Arra kértem őket, töltsék fel a fotóikat, osszák meg az élményeiket. Nem sokkal később elkészítettem az oldal magyarországi verzióját, majd kitaláltam a Városok versenyét. Abban az időben ugyanis világosan látszott, hogy a versenyszellem milyen gyorsan megnövelheti az oldalak látogatottságát. A koncepció szerint bárki kérhette, készítsem el az adott város oldalát, majd beszállhatott az oldal szerkesztésébe. A városoldal pedig bekerült a versenybe, és havonta kihirdettük, melyik város áll az élen, vagyis kihez csatlakoztak többen. Kialakultak a klasszikus versenypárosok, például Miskolc és Debrecen, vagy Pécs és Szeged. Nagyon hamar leköröztük az addig már esetleg létező városoldalakat.

Miért lettél vállalkozó? Eljött az a pont, amikor céget kellett a projekt mögé állítani, hiszen olyan fejlesztési költségek merültek fel, amik már túlmutattak egy átlagos hobbi keretein. Az is világos volt, hogy az oldalak adminján ugyan dolgozhatnak önkéntesek is, de a komoly szerkesztői és újságírói tudást igénylő portálszerkesztés, vagy a programozás és fejlesztés már nem működik e keretek között. Az átmeneti időszak nem volt könnyű, hiszen ekkorra már csaknem 100 adminnal dolgoztunk együtt, akik közül volt, aki csak heti 2-3 poszttal szállt be, de volt olyan is, aki napi szinten írta a cikkeket. Igazából az volt az alapelv, hogy mindenki annyit tegyen bele, amennyit jó szívvel tud teljesíteni, és addig maradjon, amíg kedve van hozzá. Éppen ezért a fluktuáció is folyamatos volt. Jöttek-mentek az emberek, végül kialakult egy erős mag olyanokból, akikre bármikor lehetett számítani. Az emberek nagyon eltérő háttérrel érkeztek, volt sok diák, hobbifotós, vidéki művelődési központ dolgozója, vagy kisgyerekével épp otthonülő anyuka, illetve volt néhány profi újságíró, akik szintén szabadidejükben, főállásuk mellett dolgoztak. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Ez az előbb említett sokszínűség jelentette számunkra a legnagyobb kihívást. Hogyan lehetünk egyszerre közösségi projekt és színvonalas tartalomszolgáltató, ami professzionális kiszolgálásba részesíti az ügyfeleit? Hogyan teremthetünk jelentősebb kezdőtőke nélkül olyan céget, ami folyamatosan képes az egyébként rendkívül értékes, és általában roppant drága saját szerkesztőségi tartalom előállítására? Szerencsére az évek során nagyon összetartó csapat alakult ki olyan emberekből, akik elszánták magukat arra, hogy közösen létrehoznak valamit. Kérdés nélkül fektették bele az ehhez szükséges mérhetetlenül sok energiát, amiért nagyon hálás vagyok mindannyiuknak. Rám elsősorban annak a kitalálása hárult, hogy miképp lehet a Facebook-on keresztül elért 2 millió rajongóból tőkét kovácsolni. A netes tartalomszolgáltatásról két dolgot tudni kell. Egyrészt, nagy kiadói háttér nélkül szinte lehetetlen betörni, hiszen normál esetben sok tízmillióval kell finanszírozni egy szerkesztőséget, komoly összeg ráfordításával (reklámok révén) pedig be kell vezetni az új nevet. Sokan belebuktak már ebbe, mert egy darabig csinálták, aztán elfogyott a pénz és vége lett a dalnak. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A mi sikerünk elsősorban maga a közösség. Elsősorban az a közösség, amelyik ezt az egészet felépítette, létrehozta, működteti. Emberek, akik személyesen alig ismerik egymást, az ország legkülönbözőbb pontjain, egymástól távol dolgoznak, de mindannyian magukénak érzik ezt a történetet, rengeteg tapasztalatot szereznek, és sokan ennek köszönhetően váltak például keresett fotósokká vagy

befutott bloggerekké. Lényeges, hogy mi igyekszünk mindig legalább annyit adni, mint amennyit kapunk. Nyilvánvaló, hogy a Facebook nélkül ez az egész nem létezhetne, így viszont fantasztikus sikerélményeket ad mindannyiunknak. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Mára eljutottunk odáig, hogy elkötelezett olvasótáborral és egyre több ügyféllel rendelkezünk, akik közt vannak multinacionális és kisebb cégek, ügynökségek és alapítványok is. Kialakultak azok a sztenderdek, amelyek alapján bárkinek, bármikor be tudjuk bizonyítani, hogy hatékonyan dolgozunk, és hál’ istennek egyre többen találnak ránk. Ezernyi tervünk van, amiket meg szeretnénk valósítani, mert amikor hirtelen ennyi ember figyel egy oldalra, akkor rengeteg dolog merül fel, hogy mit is kezdhetnénk ezzel. Gondoljunk csak a robbanásszerűen terjedő mobilos és tabletes jelenlétre, és azokra a kapukra, amiket ez kinyit. Fontos, hogy magát a céges működést megszilárdítsuk, ezen a területen még bőven van tennivaló. De az is legalább ennyire fontos, hogy megőrizzük a történetünkből fakadó egyediséget, a közösségiség előnyeit, hogy folyamatosan nyitottak maradjunk. Ma is bárki csatlakozhat hozzánk, aki úgy érzi, van mondanivalója. Szerencsére egyre több embernek van, mert ma már bárki készíthet meglepően jó videókat, akár otthon is, lefotózhat teljesen egyedi dolgokat a mobiljával, vagy beleáshatja magát egy témába és blogján keresztül lehet egy-egy téma szakértője. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ha egy dolgot kellene mondani, akkor a legfontosabb a kitartás. Azt tapasztalom, hogy sokan túl hamar adják fel, nem hisznek eléggé az álmaikban. Persze vannak gyors és átütő sikerek, de ennél sokkal gyakoribb, hogy rengeteg munkát kell belefektetni, mire egy ötletből tényleg lesz is valami. Nekünk könnyű volt, mert mi imádjuk, amit csinálunk. Akkor is csináltuk, amikor még nem volt ebből pénz, és akkor is folytatnánk, ha újra ugyanúgy, csak szerelemből kellene dolgozni, mint régen. Egyszerűen örömöt okoz, ha másoknak örömöt okozhatunk, ha a semmiből felépíthetünk valamit, ha elmesélhetünk egy történetet, vagy megoszthatunk egy élményt egy óriási közösséggel.

Egy kedvtelésből űzött tevékenység vagy hobb i eljuthat arra a szintre, hogy akár egy vállal kozást is lehet ráépíten i. Sőt, ha vállalkozóvá akar válni valaki, a legkézenfekvőbb, ha saj át magából kiindulva olyan területen indul el, amit szeret, ismer, és úgy érzi ebben képes valami többet valami job bat nyújtani, mint mások .

Keress pénzt a világhálón! Online vállalkozások

ille-olla Kft. Tervezz ruhát, kabátot az ille-olla-val! Mára már az ille-olla egyre ismertebb design divatmárka Magyarországon, amit Illéssy Lenke álmodott, majd alapított meg. Lenke szerint, akik vállalkozás indításában törik a fejüket, fontos, hogy jó ötlet nélkül ne vágjanak bele. „A kezdő vállalkozók ne a meglévő, már bevált üzleti modelleket használják, hanem a saját szakmai tudásukból, tehetségükből kiindulva valami újat, különlegeset hozzanak léte!”

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja, 2011. Az Év Női Fiatal Vállalkozója

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Miért lettél vállalkozó? 2009-ben alapítottam divatmárkámat, az ille-olla Kft.-t. A Moholy-Nagy Művészeti Egyetemen végeztem mint divattervező; tanulóéveimet befejezve szembesültem azzal, hogy Magyarországon nem sok lehetőségem van alkalmazott tervezőként elhelyezkedni, mert nincsenek nagy gyártók, márkák. Mára beláttam, ha lett is volna erre lehetőségem, nem lettem volna rá alkalmas, mert vállalkozó szellemű, elképzeléseimet megvalósító személy vagyok. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Ahhoz, hogy a munkámat végezhessen, vállalkozást kellett indítanom. Ez nem volt könnyű feladat, mert bár a szakmámat kitanultam, a vállalkozói ismeretek azonban nem szerepelt az egyetemi képzésben. Így felkerestem több vállalkozói szervezetet, alapítványt. Különböző kurzusokon vettem részt, ahol a vállalkozás elindításához és működéséhez szükséges tudást szereztem meg. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Mikor megalapítottam az ille-ollát, kismamaruhákat terveztem. Ötleteim szakmailag nagyon sikeresek voltak, több design-díjat és ösztöndíjat is elnyertem, amivel a vállalkozásomat tudtam fejleszteni. A negatív piaci folyamatok miatt azonban ezt pár év után abbahagytam. Most főleg kabátokat, illetve egyéb ruhadarabot tervezek, gyártok a saját márkanevem alatt. Ruháim jól felismerhető stílusjegyekkel vannak ellátva, amik a szolid vagányságot tükrözik. Különlegességem, hogy nem általános séma szerint építettem fel a terveimet, cégemet. Rendszerben szeretek gondolkozni. Ha több színben találok egy textíliát, ami megtetszik, elkezdek kísérletezni vele. Új ruházati rendszert, új formavilágot találok neki. Ezeknek a rendszereknek az elemeit variálni lehet. 2011-ben az egyik barátommal egy szoftvert fejlesztettünk ki (www.ille-olla.hu), ami lehetővé teszi, hogy mindenki megtervezze a saját ruháját, kabátját. Ez azt jelenti, hogy a vásárlónak csak el kell döntenie, hogy az adott ruházati rendszeren belül milyen színű, anyagú, gallérú, ujjú, vagy hosszú kabátja legyen. Hogy piros vagy arany gombos legyen, vagy esetleg cipzáras. Miután a vásárlók megtervezik a kabátot, meg tudják rendelni, és mi legyártjuk nekik. Ez a szoftver a kabátokra van kifejlesztve, de az idei terv, hogy ruhára, szoknyára, nadrágra, kosztümre és egyéb ruhaneműre is kiterjesztjük a programot. A fejlesztést az a felismerés ösztönözte, hogy az internet korának vásárlója szeretné saját elképzeléseit megvalósítani, saját használati tárgyait, ruháit

megtervezni. Az ille-olla ezt teszi lehetővé vevői számára, hiszen az új honlapon mindenki egyéniségének, ízlésének, színvilágának és a szezon trendjének megfelelő darabját megtervezheti, ezáltal átélve az alkotás örömét és „kiélve” kreativitását. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A vállalkozásom egyik sikere, hogy szinte gyermekemként tekintek rá. Nevelem és fejlesztem, rengeteget foglalkozok vele. A másik sikere, hogy nagyon sok olyan összetett ötlet van benne, ami különleges, ugyanakkor rendszerelvű. Már az egyetemen is mindig külön utakat kerestem, és mindig máshogy gondolkodtam, mint a tanáraim és a diáktársaim. Ezért mind designban, formavilágban, mind értékekben, értékesítésben, filozófiában mást vallok, mint a magaméhoz hasonló divatmárkák. Mára az ille-olla egyre ismertebb design divatmárka Magyarországon. Jelenleg ikertestvéremmel fejlesztem a céget, akivel kiegészítjük egymást. Több bedolgozóval dolgozunk, illetve alkalmi megbízásokat adunk. Ősszel a Budapest I. kerületi stúdiónk mellett nyitunk az Árkád bevásárlóközpontban egy boltot. Belföldi viszonteladóinkon kívül Csehországban, Olaszországban, Németországban, Kanadában vannak partnereink. Célunk, hogy itthon megerősítsük a márkát, hogy Közép- és Nyugat-Európában sok viszonteladó igényeit kielégíthessük. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Akik vállalkozás indításában törik a fejüket, fontos, hogy jó ötlet nélkül ne vágjanak bele. A kezdő vállalkozók ne a meglévő, már bevált üzleti modelleket használják, hanem a saját szakmai tudásukból, tehetségükből kiindulva valami újat, különlegeset hozzanak léte! A kezdeti jó ötletekkel, majd sok szorgalommal, kitartással és tanulással hamar sikeressé lehet tenni egy vállalkozást!

Vállalkozói ötlet: creptos

i : országos, nemzetköz A vállalkozás működése ás kgyártás, szolgáltat Vállalkozói terület: termé éve: 2009 k ána A vállalkozás indítás Ft Kezdőtőke: 500 000 árbevétele: 824 000 Ft Az első teljes év nettó árbevétele: 7 866 000 Ft Az utolsó teljes év nettó (nem végleges adat)

A nemzetköz i szintéren is sikeres vállalkozá sok alapja m indig egy olyan eredeti ötlet, ami a vevői igén yek kielégítés ére egy újfajta megoldást ny újt, vagy igazán jelentős újdo nság esetén akár új igényeket szül .

Gyorsabban, mint gondoltam! A leggyorsabban fejlődő vállalkozások

FUNZINE Média Kft. Kikerülhetetlenek a hazai piacon „Kulcsfontosságúnak tartom a képességet a gyors és rugalmas változásra mind a piaci, mind a partneri igényeknek megfelelően. Sokszor nehéz megtenni bizonyos lépéseket, de később tapasztaljuk, hogy ez mennyit jelentett a cég mostani sikerében.” – állítja Novotta Krisztina, a FUNZINE Magazin ügyvezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A FUNZINE a magyar piac meghatározó idegen és magyar nyelvű program- és információs forrása. A márkával elérjük a külföldieket (turistákat, expatriótákat), de ugyanúgy a magyarokat is, akik egy igényes médiumtól, igényes forrásból szeretnének információt, ajánlást kapni a válogatott, minőségi helyekről és programokról, aktualitásokról. A márka az évek folyamán egy kiterjedt portfóliót épített ki, ahol a partnereinknek (kapacitásunkat kihasználva) egy sor egyéb kiegészítő szolgáltatást nyújtunk: kiadványszerkesztés, rendezvényszervezés, online és digitális fejlesztések, marketing tanácsadás. A kezdetektől tudtam, hogy vállalkozó szeretnék lenni, egy saját ötletet megvalósítani, teremteni. Az ötletgazda mégsem én voltam - a márka és az ötlet Novotta Ferenccé -, inkább kivitelezőként, megvalósítóként játszottam szerepet. Miért lettél vállalkozó? Mindig is éreztem, hogy sokkal jobban inspirál, ha saját terméket, márkát, ötletet valósíthatok meg, vállalva annak minden buktatóját, a lényegesebben több munkát, idegeskedést. Arra is rá kellett jönnöm, hogy a vállalkozás üzemeltetéséhez nagyon nagy előny jelent, ha a vállalkozó előtte már egy nagyobb cég kultúrájában nevelkedett: megismerte a rendszereket, folyamatokat, egy nagyobb vállalati kultúrát. Onnantól kezdve, hogy ezt valaki megtapasztalta és elsajátította, már csak egy szerethető, jó, életképes ötlet szükséges, amit eléggé magáénak tudhat ahhoz, hogy a sok nehézségen keresztülverekedje magát. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Lévén, hogy a mi cégünk egy kockázati tőke társaság befektetéséből alakult, fontos volt a kezdetekkor a játékszabályokat elsajátítani. Kinek meddig tart a felelőssége, a feladatköre, a döntési jogkörök, stb. Ahogy ezt sikerült több előforduló eset során tisztáznunk, azt gondolom, hogy már csak a cég biztonságos működtetésére, és a piaci történésekre kellett összpontosítanom. Mindig más nehézségekkel találtam szemben magam, és mindig jönnek újabbak, amikből tanulhatok. Csak hogy pár példát mondhassak a nehézségekre: új termék bevezetése, új fontos, stratégiai partnerek megszerzése, új csatornák kialakítása, egy új versenytárs megjelenése és legyőzése, stb. Persze az összetettebb tényező mindig emberi: a kollégák ösztönzése, motiválása, ezzel a cég egészséges működésének fenntartása, hogy egy jó kedélyű, vidám és hatékony, mindenki számára kielégítő munkahely jöhessen létre, mindenki érezhesse, hogy EGYért dolgozik.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Kulcsfontosságúnak tartom a képességet a gyors és rugalmas változásra mind a piaci, mind a partneri igényeknek megfelelően. Sokszor nehéz megtenni bizonyos lépéseket, de később megtapasztaljuk, hogy ez mennyit jelentett a cég mostani sikerében. Fontosnak tartom az emberi erőforrást – ahogy a fentiekben említettem. Érteni kell a kollégák és a partnerek nyelvén. Tudni kell kockáztatni, persze csak ésszel, megfontoltan. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Ahhoz képest, hogy 8 éve egy niche-i piac igényt akartunk betölteni egy turistáknak szóló magazinnal, most már egy 10 termékből álló, kiterjedt portfólióval rendelkezünk. Kikerülhetetlenek vagyunk a hazai piacon a célközönségünket elérni kívánó szolgáltatások, termékek kereskedői számára. Szeretnénk ezt a pozíciót megőrizni a hazai piacon, de kacérkodunk határon túli terjeszkedéssel is. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Helyezzék előtérbe a kitartást és az alázatot (munkához, emberhez, helyzethez egyaránt).

let: Vállalkozóioröt mációs program- és inf en magazin idegen nyelv

si területe: A vállalkozás működé os ország dia Vállalkozói terület: mé éve: 2006 ak sán ítá ind zás ko A vállal Ft Kezdőtőke: 3 000 000 ttó Az utolsó teljes év ne 000 Ft árbevétele: 179 000

A „nagy ötle t” mit sem ér , ha nincs mögötte egy csapat, am megvalósítja i azt. A gyors fejlődés alapja, hogy a vállal kozásban minde n feladatra si kerüljön megta lálni a megfe lelő embert. Van, akinek a stra tégia alkotás az erős sége, más a m egvalósítást ké pes megfele lően menedzselni , és persze m indig ott kell hogy legyenek a há ttérben a „szürk e eminenciás ok” és a pénzt ho zó befektetők is.

Gyorsabban, mint gondoltam! A leggyorsabban fejlődő vállalkozások

INSTAR films Produkciós és Szolgáltató Kft. Vállalod a kockázatot? Az INSTAR films Produkciós és Szolgáltató Kft. televíziós műsorok gyártási folyamataiban vesz részt, vagy teljesen önálló filmes projektek, promóciós filmek, megrendelések teljes körű kivitelezését végzi. Különösen nagy tapasztalattal rendelkeznek az autózással, motorozással, technikai sportokkal kapcsolatos műsorok és filmek készítésében, több országos csatornán dolgoztak ilyen jellegű produkciókban. „Véleményem szerint, ebben a témakörben itthon a vezető gyártók közé tartozunk.” – meséli Pásztor Tamás, az INSTAR films Produkciós és Szolgáltató Kft. ügyvezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Vállalkozásommal leginkább televíziós műsorok gyártási folyamataiban veszünk részt, vagy teljesen önálló filmes projektek, promóciós filmek, megrendelések teljes körű kivitelezését végezzük. Különösen nagy tapasztalattal rendelkezünk az autózással, motorozással, technikai sportokkal kapcsolatos műsorok és filmek készítésében, több országos csatornán dolgoztunk ilyen jellegű produkciókban. Véleményem szerint, ebben a témakörben itthon a vezető gyártók közé tartozunk. Ezenkívül a kereskedelmi és a közszolgálati televízió egyéb műsoraiban végzünk operatőri és vágói feladatokat immáron 7. éve. Már tizenéves koromtól érdekelt a filmezés világa, lehetőségeimhez mérten próbáltam elmerülni a videó-vágás és képalkotás rejtelmeiben. Érettségi után azonnal lehetőséget kaptam egy szolnoki tv-nél, hogy vágóként dolgozhassak, itt tanultam meg a kamerakezelés alapjait is. Miért lettél vállalkozó? Ebben a szakmában két lehetőséged van, vagy elmész belsős embernek egy nagy gyártó céghez vagy tv-csatornához, és monotonul, belefásultan csinálod a „kötelezőt” a (félig) biztos kis állásodban, vagy vállalod a kockázatos önállóságot, és vállalkozóként olyan dolgokat csinálsz, amiért valójában ezt a szakmát választottad, és megpróbálsz egyre jobbat és jobbat alkotni. Csak utóbbival tudsz feljebb jutni. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A kezdetekben nagyon kevés referenciával rendelkeztem, ami elengedhetetlen az újabb és újabb megbízásokhoz. Itt a saját munkád a reklámod, így amíg nincs kellő mennyiségű anyagod, addig nehezen jutsz el a megrendelőkhöz. A kezdetekben saját eszközeink sem voltak, 6–7 éve még elérhetetlen célnak tűnt az, hogy nemcsak béreljük a forgatási felszerelést, hanem saját szettel rendelkezzünk. Ez szintén megnehezítette azt, hogy akár önköltségen is referenciákhoz jussunk. További nehézséget jelentett, hogy (vidékiként) nem volt meg a kellő ismeretségi köröm a fővárosban, teljesen egyedül kellett kiépítenem azt. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A televíziózás és a filmkészítés egy folyamatosan változó, fejlődő iparág, állandóan képezni kell magunkat, kísérletezni új technikákkal, felvenni a lépést a külföldi trendekkel, színvonallal, tisztában kell lenni az elérhető legújabb technikai lehetőségekkel. Kulcsfontosságúnak tartom, hogy idáig ezekhez a trendekhez folyamatosan tudtunk alkalmazkodni, rengeteget forgatunk vissza technikai fejlesztésekbe, mindig törekszünk újabb és újabb ötletekkel előállni, így egyre jobb anyagokat készíteni.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Szerencsére már évek óta nem vagyok egymagam elég a megbízásokra, így alkalmanként több olyan srácnak is tudok munkát biztosítani, akikről tudom, hogy szakmailag nem okoznak csalódást. Jelenleg ott tart a vállalkozásom, hogy évről évre, folyamatosan több és több helyről kapunk megkereséseket, egyre intenzívebben érzem, hogy nevünk van a szakmában. Tavaly óta, de főleg idéntől próbálunk nyitni a külföldi piac felé, ehhez az általunk készített motoros filmeket látjuk a legjobb lehetőségnek. Nyártól elkezdtünk légi filmezéssel is foglalkozni, és a Budapestről készített quadcopteres filmünk országos ismertséget hozott nekünk! Erre az új és látványos dologra is szeretnénk nagy hangsúlyt fektetni a jövőben. Meglepően sok visszajelzés érkezik külföldről, aminek az eredménye az lett, hogy idén egy főként USA-ban és Európában tevékenykedő cég mögénk állt, és velünk együttműködve szeretné leforgatni motoros témájú filmjeit. Remélem, ez csak a külföldi lehetőségekhez vezető út első lépése lesz… Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Sose elégedjenek meg azzal, amit elértek! Folyamatosan törekedjenek a fejlődésre, az anyagi fejlesztésekre, különben előbb-utóbb le fognak maradni!

Vállalkozói ötlet:

sportprofesszionális motorűsorok, m ós ízi lev te és egyéb kisfilmek készítése se: országos A vállalkozás működé sorgyártás, Vállalkozói terület: mű munka forgatás, digitális utó éve: 2009 ak A vállalkozás indításán Kezdőtőke: 500 000 Ft

A vállalkozási ötlet alapját sok esetben egy saját szabad idős tevékenység, hobbi adja. En nek előnye, hogy munka közben azzal foglalko is zhatsz, ami igazán érdekel, és amiben jó nak érzed magad , és mindezt úgy, hogy közben jö vedelmet is te rmel a céged.

Gyorsabban, mint gondoltam! A leggyorsabban fejlődő vállalkozások

LEDNAGYKER „Nálunk nincs főnök-alkalmazott viszony” Adott volt két egyetemista és egy remek ötlet. Aztán az ötletből született termék fejlesztését követően már rögtön webáruház adta el a terméket. A kitartó munka, rugalmasság és folyamatos fejlesztés teszi különlegessé a LEDNAGYKER működését. A Philips-szel kötött szerződésük első teljes évében már piacvezetővé váltak a minőségi, retrofit LED-ek értékesítésében. Szórádi Bence, a LEDNAGYKER ügyvezetője nem tudná megindokolni, miért lett vállalkozó, de az biztos, hogy nem cserélné el semmivel.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja, 2013. Az Év Fiatal Vállalkozója

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? 19 éves voltam a vállalkozás megalapításakor. Első körben egy saját fejlesztésű, intelligens, kommunikációs I/O egységet szerettünk volna értékesíteni egyik osztálytársammal, amit a középiskolás éveink végén állítottunk össze. A termék fejlesztését követően megkezdtük egy webáruház kialakítását. Ezzel egy időben édesapám járt egy – a fénycsövek energiamegtakarításával foglalkozó – tréningen, és mikor erről mesélt, megkérdeztem tőle, hogy mi értelme a régi technológiát fejleszteni, ha LED-es világítással sokkal több energia takarítható meg? Apu ekkor azt válaszolta: „A LED a jövő fényforrása”, erre én azt mondtam, hogy az a jövő már itt van! (nevet) Az elektronikai fejlesztésből és tanulmányaimból már jól ismertem a LED-ek alapjait, a webáruház készítés pedig már javában zajlott, valahogy annyira triviálisnak tűnt a kettőt összekötni, hogy rögtön nekiálltunk a gyártók és beszállítók felkutatásának. Sikerült lefoglalnunk a www.lednagyker.hu domaint amelyen létrehoztuk a nyílt forráskódon alapuló, saját fejlesztésű LED-es webáruházunkat. Kezdetben Németországból importáltunk termékeket, majd diplomamunkaként létrehoztam egy saját márkás, prémium LED terméket. Ennek köszönhetően a neves gyártók felfigyeltek a munkánkra, majd szerződést ajánlottak saját termékeik értékesítésére is. Miért lettél vállalkozó? Ezt nem tudnám megindokolni, egyszerűen így alakult, de az biztos, hogy nem cserélném el semmivel. Ugyan jelenleg sokkal több munkával jár, mint egy cégnél dolgozni villamosmérnökként egy jó fizetésért, de tisztán látom, hogy sokkal többet tudok így elérni. Ráadásul nemcsak saját magam, hanem a környezetem részére is. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Az idősebb korosztály nem feltétlenül díjazza mindig a fiatalságomat. Furcsa számukra, hogy egy ennyire fiatal vállalkozóra partnerként kell tekinteniük. Bár néha előny is származott belőle, volt, aki fiatalkori énjét látta bennem, így örömmel tárgyalt velem. Talán még az egyetemre járás és a vállalkozás felépítése közötti egyensúly megteremtését venném ide, de ezt sem tekintettem nehézségnek, csak jól kellett menedzselnem az időmet. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A kitartó munka, rugalmasság, a folyamatos fejlesztések teszik különlegessé a cégemet. A „cégépítést” követően pedig a velem együtt dolgozó kollégák elhivatottsága és kompetenciája vált a legfontosabbá. Cégen belül minden kollégát barátomnak tekintek, szándékosan nem alakítunk ki főnök-alkalmazott viszonyt. Együtt dolgozunk egy közös jó érdekében, talán ez a hozzáállás lehet kulcsfontosságú a sikerünkben.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Januárban megszereztem a diplomámat, így már teljes értékűen tudok a céggel foglalkozni. A Philips-szel kötött szerződésünk első teljes évében már piacvezetővé váltunk a minőségi, retrofit LED-ek értékesítésében, ezt a pozíciót azóta is tartjuk. Tavaly ilyenkor ketten, idén már heten foglalkozunk a cég sikerének kovácsolásával, árbevételünk folyamatosan növekszik. 2014-es évben a vállalkozást kiterjesztjük Ausztriára, 2015-ben Szlovákiára és Romániára is. A többi európai országban pedig helyi cégekkel tervezzük az együttműködést. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? A lényeget 4 szóban össze tudom foglalni: soha ne add fel! Ha hiszel egy cél megvalósíthatóságban, akkor azt el fogod érni. Nincsenek kitaposott ösvények, mindenkinek a maga útját kell bejárni.

let: Vállalkozói öt ke té sítése

LED termékek ér jtással, szakmai segítségnyú leten lü fe e lin on automatizált

se: online, A vállalkozás működé nemzetközi e értékesítés Vállalkozói terület: onlin ktanácsadás, kis- és nagyker, sza látványtervezés ak éve: 2009 A vállalkozás indításán Ft 0 Kezdőtőke: 500 00 árbevétele: Az első teljes év nettó Ft 0 4 195 00 árbevétele: Az utolsó teljes év nettó leges adat) vég 171 772 000 Ft (nem

Induló vállalko zások között so kan próbálko znak webshop létrehozásával, hiszen ez arán ylag kis befektet és mellett gyors megtérülést ígér. Ez visz ont csak akkor válhat valósá ggá, ha nem csup án oldalt hozunk egy internetes létre, hanem tudatos építk ezéssel és te rvezéssel, a besz állítói kör kial akításával felkés zülünk a vásá rlói igények min él teljesebb körű kiszolgálására .

Gyorsabban, mint gondoltam! A leggyorsabban fejlődő vállalkozások

Style and Blog „Hinni kell a végtelenségig” A 2012 márciusában alakult Style and Blog outfitekkel, divat-, sminkés hajtippekkel, valamint egyéb, szépségápolással kapcsolatos témákkal foglalkozik. Tavasztól működnek Kft.-ként, júliustól saját webáruházat is üzemeltetnek. A weboldalról sugárzik az alkotók pozitív életszemlélete, mellyel igyekeznek az olvasókra is hatni. Sikereik főbb tényezőinek az őszinteséget, az interaktivitást, a rendszerességet és a kiváló csapatmunkát tartják. A kezdetekről, az első sikereikről és jövőbeni terveikről a cég egyik alapítójával, Oláh Bertolddal beszélgettünk.

Mutassátok be röviden a vállalkozásotokat! Mikor döntöttetek úgy, hogy vállalkoztok, mi adta az ötletet? 2012 márciusában indítottuk el blogunkat, a Style and Blogot, mely elsősorban divattal és életmóddal foglalkozik, erőteljes személyes szállal átszőve. Szerencsére rövid idő alatt nagyon sok elismerést kaptunk, olvasói levelek és együttműködési megkeresések formájában is rengetegen jelezték, hogy színvonalasnak és értékesnek tartják a munkánkat. Ez utóbbiak miatt 2013 tavaszán hoztuk létre cégünket, a Style and Blog Kft.-t, mely egyrészt, tartalomszolgáltató vállalkozásként szorosan kapcsolódik fent említett blogger tevékenységünkhöz, másrészt, július eleje óta saját ékszer-webáruházunk üzemeltetését végzi. A lányokat (Mesi és Panni – a szerk.) természetesen mindig is érdekelte a divat, szabadidejükben nagyon sokat foglalkoztak vele: ötleteket, tapasztalatokat cseréltek a legújabb trendekről, szerzeményeikről vagy akár saját készítésű ékszereikről. Úgy érezték, hogy szívesen megosztanák másokkal is ezt a hobbijukat, hiszen valószínűleg több lány is ugyanolyan szenvedéllyel szereti és követi a divatot, mint ahogyan ők teszik. Úgy gondoltuk, hogy ennek a legjobb módja az, ha elindítunk egy személyes hangvételű, divatorientált online naplót, egy blogot, ahol aktuális kedvenceinket, ötleteinket és tapasztalatainkat osztjuk meg az olvasókkal, s ahol a látogatók szabadon beszélgethetnek, véleményezhetnek vagy adhatnak tanácsokat egymásnak. Miért lettetek vállalkozók? A Style and Blog csapata a kezdetektől négy főből áll, s mind a négyen aktívan dolgozunk is. Évek óta szoros barátság fűz össze minket, az informális kapcsolatnak köszönhetően remekül szót értünk, mely határozottan segíti a közös munkát. Már az induláskor egyértelműen körvonalaztuk az egyes munkaköröket, elsősorban aszerint, hogy ki miben rendelkezik kiemelkedő képességekkel. Milyen nehézségekbe ütköztetek a kezdetekkor? Az elmúlt másfél évben a korábbiaknál is aktívabban követjük a divatvilág eseményeit: érdeklődéssel figyeljük a legújabb trendeket felvonultató nemzetközi divatbemutatókat, s a folyamatot, ahogyan a legnevesebb divattervezők méregdrága kreációi letisztulva, a hétköznapi ember képére formálva – természetesen hosszú hónapokkal később – a fast fashion üzletekbe kerülnek, és általunk az „átlagemberek” számára is elérhetővé válnak. Mit tartatok kulcsfontosságúnak a vállalkozásotok sikerében? A legerősebb sikertényezőinket röviden így tudnánk összefoglalni: őszinteség, interaktivitás, rendszeresség, kiváló csapatmunka. A közvetlen hangnem mellett mindig is fontosnak találtuk, hogy az általunk közvetített üzenet őszinte legyen: minden, a blogon és kapcsolódó oldalakon megjelenő termékről személyes

tapasztalatot szerzünk, s csak abban az esetben ajánljuk az olvasóinknak, ha mi magunk is maximálisan elégedettek vagyunk. A siker kulcsa továbbá, hogy szeretjük, amit csinálunk, ezért nem okoz nehézséget, hogy időt és energiát fektessünk be. Hol tartatok ma? Hol tart a vállalkozásotok? Milyen a jövőképetek? Minden újabb napot hatalmas sikerként könyvelünk el. Hatalmas öröm a sok pozitív energia, ami nap mint nap az olvasóktól érkezik. A céges háttér ellenére továbbra is a szenvedélyünk megvalósításáról szól a munkánk, így számunkra a legnagyobb elismerés az, amikor olvasóink megírják, milyen hálásak a munkánkért és a segítségünkért, vagy amikor az utcán megállítanak, esetleg egyszerűen odakiáltanak a lányoknak, hogy „Nagyon jó a blog csajok!” Ezeknek mindig nagyon örülünk, és óriási energiát adnak a folytatáshoz. Nagy mérföldkő volt továbbá, amikor idén tavasszal megkeresett minket a JOY magazin, és lehetőségünk volt a JOY TREND című különszámukban megjelenni. Mit tanácsoltok a fiatal vállalkozóknak? Nehéz tanácsot adni, hiszen mi is nagyon fiatalok vagyunk, és csak pár hónapja működünk, de a legfontosabb tanácsunk talán az lenne, hogy ha van egy jó ötlet, akkor abban hinni kell a végtelenségig, és meg kell tenni mindent azért, hogy sikerüljön! Nem érdemes halogatni, keresni kell a lehetőségeket és már fiatalon, magunknak kitaposni az utat!

A Style and Blog kitűn ő példa arra, hogyan lehet a kedvtelésből űzött tevékenység pro fesszionális szintre em elésével és kibővítésével létrehozni eg y életképes vállalko zást. Ilyen esetekben szinte adja magát a lehetőség, és nem az a fő kérdés, hogy mi legyen a vállalkozás profilja, hanem az, ho gy az eredetileg szabadidős tevékenység hogyan válhat állandó jövedelemforrássá.

Gyorsabban, mint gondoltam! A leggyorsabban fejlődő vállalkozások

Rozi Handcrafted Sunglasses A jövő az újrafelfedezett alkotókészségben van „A kitartás ugyanolyan fontos, mint a megbízható partnerek kiválasztása, a versenytársak figyelemmel kísérése, vagy akár az emberismeret. Mindenre rá kell szánni a szükséges időt, gondosan fel kell térképezni a lehetőségeket, és akkor már jó alappal rendelkezünk a sikerhez.” – állítja Kis Arnold, a Rozi Handcrafted Sunglasses ügyvezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Budapesti Corvinus Egyetem gazdálkodás és menedzsment szakán végeztem (2009) kisvállalkozások indítása és működtetése szakirányon. Már az egyetemi évek alatt is érdekeltek a vállalkozások ezen formái, és ehhez kiváló elméleti alapot kaptam az egyetemtől. Közvetlenül az alapszak elvégzése után indítottam el első vállalkozásomat, amely egy nyomdaipari ügynökség volt. Ez jelenleg is működik. Ehhez társult a ROZI, amely egy fa napszemüvegeket gyártó manufaktúra. Az ötletet egyéni indíttatás adta, amely később kiegészült az üzleti modellel is. Független, magyar manufaktúraként készítjük a szemüvegeket. A teljes műveletsor, az első lépést jelentő formatervezéstől az anyagválasztáson át a befejezést jelentő polírozásig minden a mi munkánk. Fontosnak tartjuk, hogy természetes anyagból dolgozzunk, hogy termékeink emberi erővel, kézi szerszámmal, egyedi eljárással készüljenek. Hitünk szerint a jövő az újrafelfedezett alkotókészségben van! Az emberi kézügyesség és kreativitás által olyan egyedi termékek születhetnek, melyek új minőséget jelentenek a tárgyak használhatóságában, élvezhetőségében. A ROZI design kortól és nemtől független klasszikus formákat tartalmaz, melyre a letisztult egyszerű vonalvezetés, a természetesség, az aprólékosan kidolgozott részletek egyaránt jellemzők. Miért lettél vállalkozó? Sosem tudtam azonosulni azzal az alapvető nézettel, hogy másnak állítsak elő értéket, hogy az elvégzett munkám másnak termeljen hasznot. Ez már a nyári munkákon, az egyetemi gyakorlaton, valamint szüleim példáján keresztül kiderült. Elsősorban emiatt, de a vállalkozásnak más vonzereje is van: kötetlen időbeosztás, szabadságvágy kiélése, anyagi siker, olyan alkotási vágy, amelyet máshogyan nehéz megvalósítani. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Kevés gyakorlati tapasztalatom volt induláskor, ezért minden hibát a saját bőrömön tapasztaltam, a saját káromon tanultam meg. Ezek főleg a vállalkozások elején voltak jellemzőek. Ide kell érteni az adott területhez tartozó szakmai tudás hiányát, a tapasztalatlanságot a partnerek, vevők cégemhez való viszonyulása, valamint az üzleti kultúra magyar jellemzői kapcsán.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Nem tudnék egy tényezőt kiemelni. A kitartás ugyanolyan fontos, mint a megbízható partnerek kiválasztása, a versenytársak figyelemmel kísérése, vagy akár az emberismeret. Mindenre rá kell szánni a szükséges időt, gondosan fel kell térképezni a lehetőségeket, és akkor már jó alappal rendelkezünk a sikerhez. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Az út elején járok, mind egyéni, mind a vállalkozás értelmében. Számos ötletem van még, amelyből új vállalkozást lehet építeni. A Rozi júniusban indult, még nagyon fiatal. Viszont már ennyi idő alatt is számtalan pozitív visszajelzést kaptunk, amelyek egyértelművé teszik, hogy a vállalkozásnak van létjogosultsága, és megéri továbbfejleszteni. A jövőképem központjában mindenképp a Rozi áll. Olyan márkát szeretnék belőle építeni, amely meghatározó szerepet tölt be a világ fa napszemüveg márkái között. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Olvassák el Chikán Attila Vállalatgazdaságtan című könyvét!

ötlet: Vállalkozói ek gyártása fa napszemüveg

se: A vállalkozás működé nemzetközi Vállalkozói terület: termékgyártás

Egy ötlet önm agában nem biztosíték arra , hogy abból működőképes vá llalkozás szül etik majd. Ahh oz legyen, fel ke , hogy ez így ll mérni az öt let mögött rejlő üzleti potenc iált, az ötlet meg valósíthatóság át, és fel kell kö ré építeni az t az üzleti model lt, mely alap ján jövedelmező vállalkozás válhat belőle.

Termékgyártók, termék kereskedelem

ABRAKADABRA csokoládé Kft. Hóbortból alakult sikervállalkozás A SÜ ötlete, hogy kiváló minőségű alapanyagok felhasználásával igazi csokoládés finomságokat süssünk, a tulajdonos, Pókos Judit tengerentúli utazásai során született. Az ötletgazda sokat kóstolt, próbált és tanult a kakaóról, a kakaóbab fajtákról és a kész csokoládékról. Ez a könnyed, éveken át tartó hóbort odáig vezetett, hogy közel a kétszázadik sütés után napvilágot látott a számára tökéletes sütemény, a SÜ. Pókos Judit a barátok és a rokonok biztatására 2011-ben elindította a SÜ manufaktúrát.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A SÜ ötlete, hogy kiváló minőségű alapanyagok felhasználásával igazi csokoládés finomságokat készítsünk, tengerentúli utazásaim során született. Sokat kóstoltam, próbálgattam és tanultam a kakaóról, kakaóbab fajtákról és a kész csokoládékról. Külföldön eltöltött évek alatt pedig több családi csokoládé manufaktúrát megismertem. Ez a könnyed, éveken át tartó hóbort odáig vezetett, hogy közel a kétszázadik sütés után napvilágot látott a számomra tökéletes sütemény, a SÜ. A barátok és a rokonok biztatására pedig 2011-ben elindítottam a SÜ manufaktúrát.

a sikereknek! Menet közben jöttem rá arra is, hogy a nyílt, őszinte kommunikáció akár egy vevővel, akár egy beszállítóval is újabb lehetőséget rejthet magában. Például szeretek mesélni SÜ termékterveimről a beszállítóimnak, ösztönözve őket arra, hogy együtt gondolkodjunk a minőségi alapanyagok, vagy csomagolás megoldások terén. Ennek kapcsán a csomagolóanyag-gyártóm idővel felismerte azt, ha ő bemutatja vállalkozásunk SÜ termékeit üzleti ajándékkal foglalkozó megrendelőinek, akkor több, új csomagolóanyagra lesz esetlegesen szükségem a jövőben, amit tőle fogok rendelni. Tehát mindketten, sőt mind a hárman jól járunk. Fontos a kapcsolatok folyamatos építése és a fenntartása is!

Miért lettél vállalkozó? Gyermekkori álom volt? Gyermekkorom óta mindig is érdekeltek az olyan területek, ahol értéket lehet teremteni mind a szűkebb környezetem, mind pedig a tágabb értelemben vett társadalom számára. Jót adni másoknak. Ezért is vettem részt magánemberként különféle karitatív programokban, és teszem ezt ma is. Közgazdász végzettségem, valamint a diplomaszerzés után multinacionális vállalati környezetben eltöltött közel 10 éves szakmai tapasztalat egyfajta építkezés volt egy saját, értékteremtő, felelős családi vállalkozás irányába. Rengeteget tanultam mind emberekről, mind kultúrákról, mind a legkülönfélébb projektek kezeléséről egy nagyon gyorsan változó és kihívásokkal teli környezetben.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Ma már nemcsak egyszemélyes a vállalkozás, hanem több családtagom is besegít, és igyekszem pályakezdőknek is munkát adni, azaz nemcsak a SÜ termékekkel szeretnék értéket teremteni, de a munkaadással is segíteni az országban. Kezdetben csak a főváros belvárosi kávéházait kerestünk fel a SÜ termékekkel, mára már több étterem, kiemelt töltőállomás, CBA Prímák, vállalati éttermek is partnereinkké váltak, sőt egyre több megkeresés érkezik rendezvényszervező cégektől és üzleti ajándékkal foglalkozó vállalatoktól. Jövőkép? Számok helyett azt mondanám jó volna egy olyan vállalkozást felépíteni, ahol minden munkatárs megtalálja számításait, kihívásait, kiélheti kreativitását, ugyanakkor tulajdonosként jó volna látni azt, hogy a SÜ eljut mindenkihez, vidékre, sőt a határon túlra is. Hiszen mottónk: SÜ-t mindenkinek! Mindenki megérdemli a Jót!

Milyen kezdeti nehézségekbe ütköztél a vállalkozás elindítása után? Az üzleti tervem első variációját még Londonban írtam, ahol akkor dolgoztam, éltem. Onnan nézve egyszerűbbnek tűnt a minőségi, valódi – tartósítószer és egyéb állományjavítók és ízfokozók nélküli – alapanyagok beszerzése. Aztán itthon idővel rájöttem, sokkal nehezebb és főleg időigényesebb lesz ez a rész, mint ahogy azt korábban terveztem. Több kezdő magyar vállalkozó arról panaszkodott nekem, hogy milyen nehéz a különböző hatóságoktól az engedélyek megszerzése, és hogy sokszor visszadobják az engedélykérelmüket. Ezzel nem feltétlenül értek egyet, mert hogyha már a műhely kialakítása előtt, illetve közben is fenntartunk egyfajta kommunikációt a hatóságokkal, ők is látni fogják a jó szándékot és tanácsokkal fogják segíteni a kialakítást. Sokszor vittem képeket a hatóságnak a műhelykialakítás különböző fázisairól, de később a SÜ termékek csomagolásának terveiről is, hiszen mindkettőnk érdeke volt a minőségi, szabályszerű kivitelezés. Sokan nem tekintik a hatóságot partnernek, pedig ott is csak emberek dolgoznak, akik nemcsak büntetni szeretnének, de végre értékteremtő, hiteles, becsületes vállalkozásokat látni Magyarországon. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Fontos a hit! Sok-sok csábító, sokszor félrevezető kihívással találkozom nap mint nap, melyek eltéríthetnének eredeti terveimtől. Ha engednék ezeknek, akkor már hiteltelennek érezném a vállalkozásomat és a SÜ márkát is. A hit megtartásában nagyon fontos a család, hiszen ők azok, akik megértenek, bátorítanak, sokszor segítenek át nehéz időszakokon és velem együtt örülnek

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Szerezzenek tapasztalatot, mielőbb belevágnának a saját vállalkozásba! Dolgozzanak előbb más vállalatoknál, ahol felelős vezetőktől sokat tanulhatnak, egyfajta mentorszerzésre is kiváló ez a módszer, hiszen jó, hogyha akad olyan megbízható ismerős, akire felnéz, és aki kívülről szemlélve tud tanácsot adni bizonyos szituációkban.

ötlet: Vállalkozói sé gi kézműves egyedülálló, minő k gyártása csokoládés édessége

se: országos A vállalkozás működé s, forgalmazás rtá Vállalkozói terület: gyá éve: 2011 ak sán A vállalkozás indítá Ft 0 Kezdőtőke: 500 00 árbevétele: Az első teljes év nettó Ft 900 000 árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg 5 400 000 Ft (nem vég

A SÜ sütik pé ldája is mutat ja, hogy érdemes nyitott szemm el járni a külföl di utazásaink során, hiszen m űködőképes vállalkozás alap ját adhatja a más országokban, más kultúrák ban egyszer már sikerre vitt öt le hazai körülm ényeknek meg t felelő adaptáci ója.

Termékgyártók, termék kereskedelem

Mezőkövesdi Bútoripari Kft. Bebútoroztak Dubaiba és Kanadába is Az elmúlt több mint 60 évben a Mezőkövesdi Bútoripari Kft. sok neves középületet bútorozott be a világon. Bútoraik megtalálhatóak Dubaitól Kanadáig mindenhol. Ők bútorozták be a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletét, rengeteg ügyészséget, de az általuk készített bútordarabokkal lehet találkozni a Doha reptéren, a frankfurti vagy éppen a bécsi reptereken is. A Mezőkövesdi Bútoripari Kft. vezetője, ifj. Persze László állítja: „mindig követni kell a legújabb trendeket, és mindig, minden folyamatnál meg kell követelni az egyre jobb eredményt”.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Mezőkövesdi Bútoripari Kft. jogelődje 1951-ben alakult. Az elmúlt több mint 60 évben a Társaság sok neves középületet bútorozott be a világon. Bútoraink megtalálhatóak Dubaitól Kanadáig, mindenhol. Mi bútoroztuk a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletét, rengeteg ügyészséget, de az általunk készített bútordarabokkal lehet találkozni a Doha, a frankfurti vagy a bécsi reptereken is. Miért lettél vállalkozó? Mivel a vállalkozás vezetője édesapám volt, már a pályaválasztásnál sem volt kérdés, hogy faipari mérnöknek tanulok a Nyugat-Magyarországi Egyetemen. Az egyetem elvégzése után először megtapasztaltam a cégen belüli fontosabb területeket, itt megtanultam a szakmai fogásokat, szembesültem nehézségekkel és a felmerülő lehetőségekkel. Pár éve – ügyvezetői tisztségben – én irányítom a vállalkozást. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Mivel egy létező cégbe kerültem, a cég felépítésével nem voltak nehézségek. A nehézségek abból adódtak, hogy a cég régi, szocialista struktúráját át kellett alakítani a mai kor követelményeinek megfelelően. Régen nem számított a minőség, és csak szériában gyártottunk. Ma az az elvünk, hogy egyedit akarunk gyártani, és ezt annál jobban szeretjük, minél bonyolultabb. Egy magyar bútoripari vállalkozásnak nemzetközi szinten nagyon nehéz szériatermelésből megélni, azonban szerencsére a vevők egyre inkább az egyediséget keresik, és ezen a téren már versenyképesek tudtunk lenni. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A folyamatos innovációt. Mindig követni kell a legújabb trendeket, és mindig minden folyamatnál meg kell követelni az egyre jobb eredményt. Volt, amikor az egyik partnerünk ezüstből akart bútort! Hát ezüstből készítettük el neki! Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Jelenleg két piacon is sikeresek vagyunk. Belföldön főleg irodabútorokat gyártunk szériában, míg az exportpiacokra egyedi üzletberendezési bútorokat. A jövőben a gyártás nagyobb hatékonyságára szeretnék hangsúlyt fektetni, a vállalati folyamatokat szeretném tökéletesíteni.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Elsősorban a kapcsolati tőkét tartsák a szemük előtt!

Vállalkozói ötlet: egyedi bútordarabok gyártása

se: A vállalkozás működé nemzetközi rtás Vállalkozói terület: gyá ak éve: sán ítá ind A vállalkozás 1951

Hagyományo s üzleti mod ellel is lehet szép si ni, ha a minős kereket elérég igények minél et, a vásárlói magasabb sz intű kielégítés ét tartjuk m indig a szemünk el őtt, és nyitot tak vagyunk a pi aci változások ra, a folyamatos megújulásra .

Termékgyártók, termék kereskedelem

Fantastic Toys Kft. A fából faragott sikertörténet „A kereskedelemben (de az online kereskedelemben is) fontos, hogy mindig újat mutathassunk a vásárlóinknak, a lakberendezési piacon pedig fontos az egyediség, igényesség. Ezért dolgozunk és optimalizáljuk folyamatosan áruházunkat, újabbnál újabb, az értékesítést elősegítő fejlesztéseket építünk be.” – mondja Szombati Gergő, a Fantastic Toys Kft. vezetője.

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Az egész 2009 őszén történt, mikor az akkori munkahelyemen kollégám előállt azzal az ötlettel, hogy mit szólnék hozzá, ha nyitnánk egy webáruházat, és fából készült, készségfejlesztő játékokat árulnánk. Az én feladatom az online áruház kialakítása és üzemeltetése lenne. Azt tapasztaltam, hogy a fajátékokat kínáló áruházból még kevés volt a piacon, emellett szerettem volna valami maradandót alkotni, így elvállaltam a felkérést. Üzemeltetési vezetőként és tulajdonosként kerültem be a cég életébe. A vállalkozás alapításától számított 1 hónapon belül elkészült a webáruház, felkerültek a termékek, és meglepetésünkre meg is érkeztek az első vásárlások. Ekkor nagyon boldogok lettünk, hogy így néhány hét alatt, a karácsonyi szezon közepén történő nyitással sikerült megvetnünk a lábunkat. Ez adta a lendületet számomra, hogy komolyabban is érdemes foglalkozni az internet adta lehetőségekkel. Ezután felpörögtek az események, sikert sikerre halmoztunk, elkezdtük kiaknázni az akkor még itthon gyerekcipőben járó közösségi média adta lehetőségeket, és egy igen sikeres őszi fotópályázattal rengeteg rajongót szereztünk. Sajnos, a játékpiacra egyre nagyobb szereplők léptek be, és mindenki az online megjelenés felé fordult. Ekkor tettük fel a kérdést önmagunknak: mit akarunk kihozni a cégből, merre tovább? Azóta nagyot fordult velünk a világ, hiszen 2012 tavaszán a játékpiacról a lakberendezés felé fordultunk, és megnyitottuk a RUSZTIK Home webáruházat, mely meghozta számunkra a várva várt sikert. Fél évvel az indulás után második helyezést értünk el az Ország Boltja versenyen, karácsonykor minden blog velünk akart együttműködni, közös játékot indítani, 1 év alatt pedig közel 10 000 Facebook-rajongó csatlakozott hozzánk, jelentős aktivitással az oldalon. Azóta is folyamatosan kapunk visszajelzéseket arról, hogy nagyszerű az, amit csinálunk. Miért lettél vállalkozó? Kihívást láttam benne, illetve mindig is szerettem volna valami maradandót alkotni. Úgy gondolom, a RUSZTIK Home webáruházzal ez sikerült, legalábbis a visszajelzések ezt igazolják. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Leginkább a tőkehiánnyal és a piac ismeretlenségével kellett szembenézni. Rosszul mértük fel a piaci lehetőségeket, ami jelentősen kihatott a cég eredményeire.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Az egyediség, a kreativitás és az úttörő szerep nagyon fontos, pedig nem elsőként léptünk be a piacra, de annál nagyobbat robbantunk. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Az elmúlt években rengeteg olyan emberrel ismerkedtem meg, aki jelentősen segítette a szakmai előrelépésemet. Nincs is jobb érzés, mint amikor hisznek az emberben, és ez rendkívüli töltetet tud adni ahhoz, hogy még jobbá váljunk. Vállalkozásunk most kezd életre kelni, mondhatom, hogy 3 év kemény munkájának köszönhetően nagy sebességgel elindultunk a hegynek felfelé, és jó sokáig nem fogunk visszafordulni. Azt hiszem, mindent elmond, hogy a legnagyobb lakberendezési magazinok jelentkeznek, hogy szeretnék a termékeinket megjelentetni újságjaikban, illetve megkaptuk az Ország Boltja népszerűségi díját is. Vállalkozásunk sikerét abban látom a jövőben is, hogy folyamatosan meg tud újulni, jól veszi az akadályokat és legyűri azokat. A kereskedelemben és az online kereskedelemben is fontos, hogy mindig újat mutathassunk a vásárlóinknak, a lakberendezési piacon pedig fontos az egyediség, igényesség. Ezért dolgozunk és optimalizáljuk folyamatosan áruházunkat, újabbnál újabb, az értékesítést elősegítő fejlesztéseket építünk be. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Legyenek bátrak, vagyis merjenek nekifogni, és tegyék bele szívüket, lelküket! Tényleg megéri.

t: Vállalkozói ötle szült webáruház, fából ké ok készségfejlesztő játék fogalmazása

se: A vállalkozás működé országos line Vállalkozói terület: on ak éve: sán ítá ind A vállalkozás 9 200

Az üzleti körn yezet folyam atos újraértékelésé ve merhetjük, ha l időben felisa vállalkozásu nk piaci lehető ségeit nega tívan befolyásoló té ny tik mozgáster ezők beszűkíünket. Külön ösen igaz ez olyan piacokon, ah ol a belépési korl át alacsony, ezért könnyen kaph atunk új vers enytársakat. A FANTASTIC TOYS Kft. veze tői időben léptek és új piacok felé nyitottak, mel y meghozta számukra a sikert .

Termékgyártók, termék kereskedelem

Loft Outlet (KIR Kft.) Az olasz, elegáns divat „outlet”-e Egyedi üzleti modellben történő termékértékesítés, a megszokottól eltérő helyszínen és módon. Talán így lehetne összefoglalni LoftOutlet tevékenységét. Kun Gergely, a LoftOutlet ügyvezetője szerint a vállalkozás kulcsa, hogy egy adott szisztémából fakadóan első osztályú, nagyon magas minőségű márkatermékeket versenyképes áron tudnak ajánlani a közepes árszínvonalú cikkekkel szemben. Arra is kitért, hogy el sem tudják képzelni külföldön, hogy a magyar piac mennyire szűk (a hasonló lélekszámú országokkal összevetve).

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A LoftOutlet (KIR Kft.) ismert olasz világmárkák közvetlen gyári „outlet”-e, elsősorban a férfi üzleti (öltöny, zakó, ing, nyakkendő, elegáns cipő), valamint a casual szegmensben. Olyan brandekkel vagyunk kapcsolatban, mint pl.: Cerruti, Valentino, Calvin Klein, Gianfranco Ferré, Ungaro, vagy a kevésbé ismertekkel, mint a Britti, Roberto Sparacci, stb. Miért lettél vállalkozó? Mint szerintem nagyon sokan a 90-es években, én is egy kicsit kényszerből csúsztam rá erre a pályára, majd ezt követően az a fajta kíváncsiság tartott itt, és nem engedett vissza az alkalmazotti karrierhez, hogy hogyan fogadnák itthon a magasabb minőségi kategóriákat. Már akkor olasz gyapjúszöveteket importáltunk, amikor a magyar vállalkozások jelentősebb hányada a távol-keleti polyester anyagokkal mozgott. Azt követően, hogy egyre erőteljesebben kezdett leépülni a minőségi hazai feldolgozóipar (férfi felsőruházati szektor), fokozatosan pozícionáltuk át magunkat az olasz divat késztermék piacára. A döntés tulajdonképpen adott volt, ha a divatnál akartunk maradni, hiszen olyan terméket kellett keresni, aminek továbbra is van kereslete. A textil alapanyag eladhatatlanná vált. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Folyamatosan jelen voltak a likviditási nehézségek, hiszen saját megtakarításokból kellett elindítani az üzletet. Emellett nagyon erőteljes eladási nyomás ért bennünket az olasz beszállítók részéről. El sem tudják képzelni külföldön, hogy a magyar piac mennyire szűk (a hasonló lélekszámú országokkal összevetve). Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A kulcs talán minden szerénytelenség nélkül az, hogy egy adott szisztémából fakadóan (ez valójában az outlet) első osztályú, nagyon magas minőségű márkatermékeket versenyképes áron tudunk ajánlani a közepes árszínvonalú cikkekkel szemben. A magyar piac döntően árérzékeny, ebből is fakad a bóvli minőségű termékek túlsúlya a ruházati szektorban. Mi nagyjából abban az árszegmensben mozgunk, ahol egy INDITEX (Zara, Massimo Dutti), de a minőség nagyságrendekkel magasabb. Ez lehet az előnyünk hosszú távon. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A helyzet Magyarországon több mint kiszámíthatatlan. Az elmúlt években folyamatosan kisebb mértékű fejlődést tapasztaltunk egészen a 2012-es évig,

amikor is egy számunkra is meglepő, jelentősebb visszaesés jelentkezett. Zajlik a piacon egy mozgás a vevők között, ami abban nyilvánul meg, hogy minden visszatérő vevő egy szinttel olcsóbb árkategóriájú helyettesítő terméket választ: aki eddig 79 000 forintos öltönyt vett, az most 59 000 forintért keres, aki 59 000 forintért vett, az 49 000 forint értékűbe bújik. Ez önmagában jelentős volumencsökkenést eredményezhet, hiszen az olcsóbb termékből nem fog ugyanaz az ügyfél többet venni, hanem elkönyveli maga számára az árelőnyt. Annyi új vevőt nem sikerült az elmúlt időszakban szereznünk, amivel ezt a volumenkiesést a többletkeresletükkel visszapótolhattuk volna. Teendőnk nem igazán lehet a folyamattal. Tesszük a dolgunkat, és megpróbálunk az újszerű vevőigényekre reagálni. Bíztató jel, hogy egyre többen ismerik meg a vállalkozásunkat amellett, hogy a régi vevők sem pártoltak el. Ennek előbb-utóbb be kell érnie. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Nézzenek körül a világban, próbáljanak újszerű dolgokat meghonosítani, mutassák meg, hogy valamelyest mások, mint a többi piaci résztvevő, keressék a színes ötleteket! Ne törődjenek bele abba, hogy kicsiben nehéz a kezdés, fogjanak össze többedmagukkal! Ja, és kerüljék az olasz, elegáns férfi divatot, mert ott mi túl jók vagyunk! (nevet)

t: Vállalkozói ötleök prémium olasz öltöny e LOFT-os kereskedelm

se: olasz A vállalkozás működé vevők r beszállítók, magya mékárusítás ter Vállalkozói terület: ak éve: 2004 sán A vállalkozás indítá Ft 0 00 Kezdőtőke: 3 000 árbevétele: Az első teljes év nettó Ft 0 1 101 00 Az utolsó teljes év nettó 0 000 Ft árbevétele: kb. 90 00 t) ada (nem végleges

A sikeres vá llalkozás alap ja, hogy megér tsük potenc iális vásárlóink ig ényeit, és üz le ti modellünk ben annak m inél teljesebb ki elég ki célul. A Lo ítését tűzzük ftO nyességét an utlet eredména hogy saját vásá k köszönheti, rlói szegmen sük igényeinek le ginkább meg felelő termékkínála tot alakítottak ki.

Termékgyártók, termék kereskedelem

Kötéltechnika Kft. Mindig erős lesz ez a kötél A Kötéltechnika Kft. ezerévnyi hagyományokkal rendelkező tevékenységet végez XXI. századi környezetben, modern eszközök felhasználásával. Rajnai Richárd, a Kötéltechnika Kft. ügyvezetője állítja: ha figyelmes az ember, könnyen találhat olyan piaci réseket, ahol érdemes megjelenni. Szerinte a siker elérése nem nagy feladat, csupán egy komoly cél kell hozzá, amiért minden nap meg kell küzdeni.

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja, 2012. Az Év Fiatal Vállalkozója

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Kötéltechnika Kft. ezerévnyi hagyományokkal rendelkező tevékenységet végez XXI. századi környezetben, modern eszközök felhasználásával. Az üzlethez való viszonyulásunk egyedülálló a hazai piacon. ISO 9001 minőségirányítási rendszerrel képesek vagyunk az európai szabványoknak megfelelő munkavédelmi eszközök gyártására is. Hatékonyságunk és működésünk azért lehet példaértékű, mert mi nagyrészt fonalat vásárolunk, és ebből készítünk saját gépeinken félkész terméket (azaz háló alapanyagot), és ezeket az anyagokat manufaktúra jelleggel feldolgozzuk, készterméket készítünk belőle (munkavédelmi vagy sporthálót).

után a végeket le kell égetni, amire ollót és öngyújtót használtunk. Az egyik alkalmazott viszont beszerzett egy állatorvosi érvágót, ami egyszerre vágja és le is égeti a szálakat. Az eszközt elneveztük a kötéltechnikusok „jedi-kardjának”. Szuper fejlesztés volt!

Miért lettél vállalkozó? Az egész történet ott kezdődött, hogy nagyon korán, már gyerekkoromban rajongtam a pénzügyi dolgokért. 15 évesen testvérem adókártyájával vásároltam meg az első részvényeimet, szakdolgozatomat tőzsdeelemzésből írtam. Édesanyám révén belekóstoltam a kötélgyártás világába is. 2008-ban édesanyám addig sikeresen működő vállalkozása teljesen ellehetetlenült, ezért úgy döntöttem, hogy a brókerek nyüzsgő élete helyett inkább felélesztem a családi vállalkozást, ezért – friss diplomásként – saját céget alapítottam.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A 2013-as év is tartogatott számunkra meglepetéseket. A megnövekedett igények miatt újabb alkalmazottakat kellett felvennem. Minden idők legeredményesebb (januártól májusig tartó) periódusa után elindítottunk egy nagyszabású projektet, mely a környező országokba való bejutást célozza meg. Ennek eredményeképpen várhatóan Ausztriában, Szlovákiában és Romániában is hasonló hatékonyságot tudunk majd elérni, mint Magyarországon, így a megjelölt országokban a piacvezető szerep sem elérhetetlen számunkra. Sikereinkre külföldön is felfigyeltek! A Külgazdasági Hivatallal történő együttműködés eredményeképpen felvette velünk a kapcsolatot egy nagy nyugat-európai gyártó (aki ugyanolyan tevékenységet folytat, mint mi), hogy hosszú távú együttműködést ajánljon. Ez jelenleg tárgyalás alatt van, de a mostani állás szerint Magyarországon létre fogunk hozni egy közös vállalkozást, gyárat, mely egész Európát fogja ellátni sport- és munkavédelmi hálókkal.

Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Már a kezdetektől próbáltam céltudatosan építeni a vállalkozást, talán ennek köszönhető, de a kezdeti nehézségek teljesen elkerültek. Hihetetlen, de semmilyen buktatóról nem tudok beszámolni. Amibe belefogtam, az mind nagyon jól sikerült. Persze egy vállalkozónak saját magának kell megtanulnia beosztania a napját: az estéit, az életét, ami sokkal nagyobb felelősséggel jár, mintha valaki alkalmazottként ülne egy asztal mögött. Egészen más jellegű nehézségeim voltak, fiatal vállalkozóként az elfogadással voltak problémáim, ugyanis 32 évesen 16 éves külsővel áldott meg a sors. Rengeteg olyan tárgyalópartner tért be hozzám, aki nem tudta elképzelni, hogy én vagyok a cég vezetője. Állandóan azt kérdezték: esetleg apukád itt van? Talán vele beszéltünk telefonon? Nekem pedig úgy kellett hozzáállnom, hogy az ügyfelek elfogadjanak és bízzanak bennem.

Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Magyarország a lehetőségek földje, a világ többi része ettől sokkal rosszabb. Itt még van üzleti lehetőség, mert nem épült még ki minden. Ha figyelmes az ember, könnyen találhat olyan piaci réseket, ahol érdemes megjelenni. Szerintem a siker elérése nem nagy feladat, csupán egy komoly cél kell hozzá, amiért minden nap meg kell küzdeni. Egy vállalkozás attól lesz sikeres, hogy folyamatos fejlődésre törekszik. A jó vállalkozónak a saját erősségére kell építkeznie, ha ezt teszi, akkor nem lesz olyan ember, aki megelőzhetné. Ahogy a mondás tartja: minden sikeres férfi mögött ott áll egy nő is. Mögöttem egyszerre kettő is. A vállalkozása elindítását ugyanis édesanyámnak köszönhettem, de a legtöbb támogatást a feleségemtől kapom. Kisfiam már 7 éves, neki is rengeteg mindent köszönhetek. Többek között miatta vagyok az, aki vagyok!

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A Kötéltechnika Kft. már az első évben gyors növekedésnek indult, ma már tíz embert foglalkoztat. A főhadiszállása Kelenföldön, egy kis gyártelep hátsó udvarában található. Itt gépeken végzik az alapanyaggyártást, csak a feldolgozás zajlik kézi erővel. Megrendelőből pedig nincs hiány. Bátorítottam az alkalmazottakat, hogy rukkoljanak elő saját ötleteikkel, amivel a hatékonyságot esetleg még jobban növelni tudjuk. Ennek köszönhetően született meg egy új módszer, amivel sok időt meg tudtunk spórolni. A szintetikus szálak levágása

Egy vállalkozói ötlet nem minden esetben kell, hogy világraszól innováción alapuljon. ó A Kötéltechnika Kft. pé ldája is mutatja, hogy hagyományos termék gyártására is lehet jól jövedelmező vállalkozást építeni, ha megta láljuk azt a piaci rést, melyben a legjobbak tudunk lenni.

Érdekes ötletekkel sikeresen!

MAESTESZINHAZ.HU A last minute színházjegyek sikerének története „A kultúrmisszióként és hobbiprojektként indult vállalkozásunk egy év alatt elérte, hogy minden este fiatalok százai választják a színházat: eddig 120 000 egyébként megmaradó színházjegyet értékesítettünk 190 millió forint értékben.” – vázolja fel vállalkozásának sikerét Limbacher Tivadar, a maesteszinhaz.hu egyik tulajdonosa, majd hozzáteszi a startup lényegét: „A www.maesteszinhaz.hu-val összekötöttünk két valós, de niche keresletet és kínálatot: csak az utolsó nap, csak online, csak féláron árulunk színházjegyet.”

A FIVOSZ sikerközösségének Tagja

„Egy vállalkozást elindítani sohasem könnyű, sőt: fogalmazhatunk úgy is, hogy mindig nehéz.” Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A Ma este Színház ötlete 2011 egy latyakos reggelén született, amikor felhívtam Szabadkai Attila barátomat, és megbeszéltük, hogy este összeülünk fejenként három-három ötlettel és egy-egy üveg borral. Elhatároztuk, hogy éjfél a határidő: addig elfogyasztjuk a borokat, és eldöntjük, a hatból melyiket valósítjuk meg. Nem a következő Instagram sikerre vágytunk, nem is ebből terveztünk meggazdagodni, hanem valami előremutató, pozitív dolgot akartunk létrehozni, miközben sokat tanulunk a projektből. Azért a Ma este Színházra esett a választásunk, mert arra kerestük a választ, hogy színházat szerető fiatalokként miért csak akkor megyünk színházba, ha karácsonyra színházjegyet kapunk szüleinktől, miért nem veszünk magunknak? A válasz többrétű volt. Egyrészt, nem szeretünk előre tervezni, másrészt, ha mennénk is színházba, fogalmunk sincs a kínálatról és a jegyvásárlás módjáról. Harmadrészt, a mozijegy azon túl, hogy sokkal egyszerűbb kiválasztani és megvenni a jegyet, még harmadába is kerül a színházjegynek. Ugyanakkor a hazai színházak gyakran félig üres nézőtérrel kezdik az előadást, az utolsó nap pedig alig adnak el jegyet, hiszen a legtöbben hetekre előre megvásárolják. A www.maesteszinhaz.hu-val összekötöttük a keresletet és a kínálatot: csak az utolsó nap, csak online, csak féláron árulunk színházjegyet. Minden éjfélkor felkerül honlapunkra az összes előadás, amire maradt ülőhely – ezeket a jegyeket csak online lehet megvásárolni féláron. Miért lettél vállalkozó? 26 éves koromig biztos voltam benne, hogy az ideális állás számomra egy kellemes 9–17-ig tartó munakidő egy szép irodában, egy nagy, nemzetközi szervezet tagjaként. Épp ezért, miután az ELTE-n elvégeztem a szociológia szakot, majd az Indiana University Bloomington kampuszán az International Relations szakot, Brüsszelben kezdtem dolgozni az Európai Bizottságban. Úgy tűnt, beteljesült az álmom, rengeteget tanultam itt, de ez túl kényelmes volt. Ebben a bürokratikus környezetben semmi nem motivált, hogy létrehozzak valami újat, innovatívat. A kiemelkedő fizetés miatt nem volt könnyű a döntés, de végül hazaköltöztem Budapestre. A célom az volt, hogy létrehozzak valami eredetit… egy saját céget. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Megvolt az ötletünk, éreztük, hogy van rá igény, de nem ismertük a színházi piacot. Közel két hónapig tartott, míg felderítettük az üzleti, jogszabályi, technikai és informális hátterét a szektorunkhoz.

Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Az elhatározást, hogy mindenképp megvalósítunk valamit, és a társammal kialakult munkamegosztást: az alapítók komplementer képességei kulcsfontosságúak egy startupban! Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A kultúrmisszióként és hobbiprojektként indult vállalkozásunk egy év alatt elérte, hogy minden este fiatalok százai választják a színházat: eddig 120 000, egyébként megmaradó színházjegyet értékesítettünk 190 millió forint értékben. Büszkék vagyunk rá, hogy jó pár vidéki színház mellett az összes budapesti színház csatlakozott hozzánk – a legnagyobbakat is ideértve, mint a Nemzeti, a Víg, a Thália, az Operett vagy akár a Dumaszínház. Napi ajánlónkat 42 000 érdeklődő kapja meg, honlapunkat közel 10 000-en látogatják, Facebookon pedig 80 000-en rajonganak a last minute színházért. Hamarosan elindítjuk a Ma este Koncert és a Ma este Múzeum szolgáltatásunkat is, és alakul a Ma este Színház! bécsi leánya, a Heute Abend Theater is. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Kezdj bele minél előbb, mert valószínű, hogy nem fog elsőre sikerülni! Lehet, hogy másodszorra sem. Ma sokkal egyszerűbb startup céget indítani, mint 20 évvel ezelőtt: a Ma este Színházat kevesebb, mint 200 000 forinttal indítottuk. Kezdj bele most! Üljetek le egy üveg borral, brainstorming, és hajrá! (nevet)

let: Vállalkozói öt ázjegyek

last minute szính online – utolsó nap, féláron,

se: országos A vállalkozás működé ltúra, ku t: Vállalkozói terüle lmazás rga yfo jeg s internete ak éve: 2011 A vállalkozás indításán Kezdőtőke: 500 000 Ft árbevétele: Az első teljes év nettó 3 202 718 Ft árbevétele: Az utolsó teljes év nettó es adat) leg vég m (ne 3 500 000 Ft

Az üzleti terv ezés egyik le gfontosabb el eme a term ék/ szolgáltatás piacának alap os feltérképezé se. Már in dulás előtt tisztában kell lenni a pi aci környezettel, a fontosabb piaci szereplőkk el, a szabályo zási környezettel, a piac specia litásaival. Ezen tu dással felvérte zve megelőzhető a piaci ismer etek hiányából adód ó korai bukás.

Érdekes ötletekkel sikeresen!

WILLY FOG Utazási Iroda és Jegyiroda „Tartsátok szárazon a puskaport!” „Hiszem és vallom, hogy az állandó, személyes kapcsolattartás, a folyamatos jelenlét/kontakt az, ami a legfontosabb ezen a pályán. Embernek kell tekintened az ügyfelet, amit sajnos mostanság nagyon kevesen tesznek őszintén és szívből. Sok helyütt látom, hogy addig ügyfél az utas, amíg be nem fizet, utána meg már nyert ügyük van, nem foglalkoznak tovább vele.” – mondja a WILLY FOG Utazási Iroda és Jegyiroda ügyvezetője, Molnár Attila.

100

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Jómagam idegenvezetésből érettségiztem a gimnáziumban. Ez a sarkalatos érdeklődés onnantól kezdve meghatározta a pályafutásomat. Székesfehérvárott közgazdászként végeztem idegenforgalmi és szálloda szakon, majd pedig Pécsett szereztem turizmusszervező egyetemi diplomát, tehát ilyen formában szervesen és szerencsés konstellációban kötődöm az idegenforgalomhoz. Az ötlet ugyanaz volt, mint amit most megvalósulva látunk. Meg kellett találnom a választ arra a kérdésre, vajon milyen létjogosultsága van egy újabb utazási irodának az amúgy is telített piacon? Indoklásként ugyanazt mondtam, amit most: saját személyemet, lelkemet, szakmai renomémat tettem bele ebbe a projektbe, és ettől lett más, mint az összes többi iroda. Még mindig hiszem és vallom, hogy az állandó személyes kapcsolattartás, a folyamatos jelenlét/kontakt az, ami a legfontosabb ezen a pályán. Embernek kell tekintened az ügyfelet, amit sajnos mostanság nagyon kevesen tesznek őszintén és szívből. Sok helyütt látom, hogy addig ügyfél az utas, amíg be nem fizet, utána meg már nyert ügyük van, nem foglalkoznak tovább vele. A vállalkozás fő profilja az utazásszervezés. Belföldön turisztikai csomagokat állítunk össze, üdüléseket és akár kalandtúrákat szervezünk. A mohácsi Busójárástól a zempléni kastélylátogatásokig, a délvidéki bunkertúráktól a gőzmozdonyos közlekedésig terjed a széles látókörű repertoár, ami az igényekhez mérten bővül, örökösen új elemekkel gazdagodik. Ezek a programok elsősorban saját agyszüleményeim, oly módon, hogy a „megvalósítást” a turisták-résztvevők szemszögéből képzelem el. Mindehhez persze elengedhetetlenül szükséges az az országismeret, világlátás, ami az elmúlt 17 szakmai esztendő során jártamban-keltemben ragadt rám. Rendeztünk már olyan 130 fős, három napos konferenciát, ami a tolmácsfülkék ácsolásától a balatoni vitorlázáson keresztül, a repülőtéri transzfereket, a pincetúrát és a tankvezetést is integrálta. A helyszíni szolgáltatók meg is jegyezték, hogy a szállodákban ritkán találkoznak azzal, hogy a tulajdonos személyesen jelen van, segít, kalauzol és kézben is tartja a projektet. Igenis, le kell ereszkedni az elefántcsonttoronyból, és alapos felkészültséggel, pontos irányítással és szép szóval minden működni fog. Miért lettél vállalkozó? Korábban volt már egy közös vállalkozásom, de az üzlettársam etikátlan magatartásával nem tudtam azonosulni, így szerencsére viszonylag hamar szétváltak útjaink. Ez indított végül is arra, hogy nem szabad most már mások kényérekedvére dolgoznom, hanem saját magamnak kell kitaposnom az ösvényt és kikaparnom a gesztenyét. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Saját bőrömön tapasztaltam, milyen nehéz vert helyzetből talpra állni. Mind pénzügyileg, mind ráfordított idő tekintetében, mind pedig a kapcsolatrendszer

aktualizálásában, újraépítésében komoly feladatot kellett vállalnom. A szakmai kihívás is döntő volt abban, hogy ismét belevágtam a turisztikai iparágba, emellett fontos volt a viszonylagos szabadság, hogy azt csináljam, amit szeretek, akkor csináljam, amikor én akarom, illetve az, hogy a saját vezetői és üzleti döntéseimért nekem kell vállalnom a kizárólagos felelősséget. Rengeteget tanultam azóta gazdasági-pénzügyi téren, emberismeret, érettség, szituációk kezelésének szempontjából. Példaértékűnek tekintem, hogy hallgattam a megérzéseimre, amelyek sohasem jöttek elő alaptalanul. Induláskor nehézséget jelentett az anyagi lehetőségek rendkívül korlátozott hozzáférhetősége, hiszen abból kellett megoldanom az alapinfrastruktúra kidolgozását és megteremtését. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A leginkább kilátástalan periódusokban is előtérbe tudtam hozni a pozitív perspektívát, amik bizonyították, hogy tényleg érdemes küzdeni. Édesanyám, a párom, a család és a barátok bíztak bennem, bíztattak, mellettem álltak és támogattak. Ennek a szimbiózisos összefogásnak köszönhetem, hogy a Willy Fog Utazási Iroda túléli a válságot, és örökké hálás leszek mindezért. A jelenlegi gazdasági helyzetben az egyetlen út az „előremenekülés”, szóval most hárman dolgozunk együtt, illetve minden évben csatlakozik hozzánk idényjelleggel néhány gyakornok. Szeretném az emberi léptéket és az önfeledt hangulatot megtartani. Nálunk nincsen remegő vagy éppen fennhéjázó főnök-beosztott viszony. Mindenki tudja a dolgát, a napi rutint örömmel és odaadással végzi. A legnehezebb feladat talán mégis az, hogy a partner-affinitású kollégákat megtaláljam, kiválasszam és hosszú távon motiválni tudjam. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Sok sikert és fizetőképes keresletet kívánok! Mindig tartsátok szárazon a puskaport és legyen megfenve a fűrészetek!

let: Vállalkozóis öt új típusú utazásszervezé termékskála szerint

regionális Vállalkozás működése: genforgalmi Vállalkozói terület: ide és egyéb szolgáltatás ak éve: A vállalkozás indításán 2007

Nem csak az új piacokat terem tő vagy a réspiaco kat célzó kiem elkedően innova tív vállalkozás ok lehetnek sike resek. Persze kellemesebb a helyzet, ha nincs annyi versenyt ársunk, de ön magában ez nem biztosíték a si kerre. Ugyanúgy lehet sikeres egy versenytársa któl hemzsegő, telített piacon működő válla kozás is, ha ne lki sikerül vala mit jobban csinál nia, mint a több iek.

101

Érdekes ötletekkel sikeresen!

SIC Trade Kft. „Minden ötlet mögött legyen ott az érték” „Csak olyan termékkel lehet a piacra jutni, mely hozzáadott értéket is tartalmaz, és amellyel teljes mértékben azonosulni lehet.” – meséli Szinte Edit, a SIC Trade Kft. ügyvezetője. A SIC Trade Kft. kizárólag székelyföldi termékek forgalmazásával foglalkozik. Kínálatukban megtalálható a hagyományosan elkészített székelyföldi töltött káposzta, székelyföld jellegzetes italai, lekvárok, szörpök. Vevő mindig van, hiszen Magyarországon több százezer erdélyi él, akik ragaszkodnak gyökereikhez, gasztronómiájukhoz.

102

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! A SIC Trade Kft. (SIC = Siculorum-Székelyföld) kizárólag székelyföldi termékek forgalmazásával foglalkozik. Kínálatunkban megtalálható a hagyományosan elkészített székelyföldi töltött káposzta, Székelyföld jellegzetes italai, lekvárok, mustárok és szörpök. Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Az utóbbi években azt figyeltem meg, hogy a székelyföldi vállalkozások egyre több minőségi terméket állítanak elő hagyományos módon. A töltött káposztába hús kerül, az erdei lekvárokba pedig erdei gyümölcs, nem pedig almapüré. Sokat jártam Ausztriába és Németországba, ahol közvetlenül tapasztaltam, hogy a helyiek milyen nagy hangsúlyt fektetnek a hagyományosan készített termékeikre, sok esetben jó marketing ötletekkel is alátámasztják ezeket. Annak tudatában hoztam létre a vállalkozást, hogy össze kell kapcsolni a korábban szerzett marketing tapasztalatokat, és szülőföldem, a Székelyföld ismeretét, hogy a Magyarországon bevezetett termékeket is sikerrel menedzselhessem. Nem beszélhetünk a termékek hagyományos bevezetéséről, hiszen Magyarországon több százezer erdélyi él, akik ragaszkodnak gyökereikhez, gasztronómiájukhoz. Jól tudom, hogy a forgalmazás mellett rendezvények is színesítik a SIC Trade Kft. mindennapjait? Első körben felkerestem az egyik legnagyobb hazai élelmiszerláncot, ahol sikerrel jártam, termékünket belistázták. Néhány hónappal később megrendeztem az I. Székely Napokat, a Vámház körúti Nagyvásárcsarnokban, melynek az volt a célja, hogy népszerűsítsük a székely termelők termékeit és kultúrájukat. Azóta hagyományossá vált ez a rendezvény, évi két alkalommal rendezzük meg, melynek nagyon pozitív a fogadtatása. Miért lettél vállalkozó? Saját kezembe kívántam venni a sorsom, a tudásomat saját cégemben szerettem volna fektetni. Kamatoztatni szeretném azt a helyismeretet, mellyel rendelkezem, hiszen Székelyföldön születtem, és a tudást, melyet a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szereztem. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? A vállalkozást minimális tőkével indítottam, a weboldalt egyik barátom készítette, az ehhez tartozó grafikát szintén egy barátunk rajzolta, aki korábban rajzfilmeket illusztrált, így elég játékosra sikerült. A céget nemcsak a tőkehiány jellemezte, hanem a kereskedelmi tapasztalat hiánya is, így a kezdeti időszakban mindent saját magamnak kellett megtapasztalnom. Milyen módon lehet kapcsolatba lépni a kereskedelmi láncok képviselőivel, milyen szabályok vonatkoznak az importált termékekre, szállítók kiválasztása, stb. Az állami adminisztráció sem segítette

a vállalkozás első lépéseit, a hírhedt KOCKERD kérdőív alapján mi is kockázatos cégnek minősültünk, hosszadalmas fellebbezéseket követően mégis kikerültünk ebből a fokozottan veszélyes körből, mert bizonyítani tudtuk, hogy az induláshoz nincs szükségünk nagyobb beruházásra. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Úgy gondolom, hogy csak olyan termékkel lehet piacra jutni, mely valami hozzáadott értéket is tartalmaz, amivel teljes mértékben azonosulni lehet. Nagyon fontos a megfelelő együttműködő partnerek kiválasztása és a bizalom. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? A vállalkozást 2012 elején alapítottam, az idei év első negyedéves forgalma meghaladta az egész éves tavalyi bevételünket, visszatérő vevőink vannak, ma már elmondhatom, hogy egy évre előre lekötött keretszerződésekkel bírunk. Célunk, hogy a termékekkel kapcsolatban kialakult bizalom tovább erősödjön, és a székely termékeknek egy egységes arculatot tudjunk adni, ezek ebben a formában jelenhessenek meg a boltok polcain. Így a vásárlók tudni fogják, hol vásárolhatók meg Székelyföld jellegzetes, jó minőségi termékei. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Véleményem szerint az a legfontosabb, hogy olyan vállalkozói ötletekkel, termékkel, szolgáltatással jelenjenek meg a piacon, mely egyedi, jellegzetes, és eltér a többi terméktől. Ráadásul még hozzáadott értéket is képvisel. Ez a legfontosabb.

let: Vállalkozóiköt teljes

székely terméke yalikőr, portfóliója (Csíki Áfonke serűtor Csíksomlyói Salva Csíki k, rö kő yli én és gyógynöv lyi dé er íz, őv ny Fe , es ny Kömé fölely ék sz k, ro mustárok, lekvá ta) sz po ká t töt töl t tot di, fagyasz se: országos A vállalkozás működé line, on t: Vállalkozói terüle , lem de ke nagykeres és rendezvényszervez ak éve: 2012 A vállalkozás indításán Kezdőtőke: 500 000 Ft Az első teljes év nettó 0 Ft árbevétele: 4 500 00

Sok induló vállalkozás kezd kereskedésbe , hiszen egys ze rűnek tűnik az üzleti mod ell: beszerzem a terméket olcs ón és eladom va lamivel drág ábban, ezzel m áris realizálta ma nyereséget. Ugyanakkor ez a tevékenység is alapos terv ezést igényel, kezd ve a beszerzé si és értékesítési csatornák kiép ítésétől a jogs zabá megismerésén lyi környezet át egészen az üzlethelyiség vagy websh op megtervezés éig.

103

Érdekes ötletekkel sikeresen!

IQC Mérnöki Kft. A nők elhivatottsága és bátorsága „A munka iránti szeretet és alázat kulcsfontosságú a vállalkozásom sikerében. A kollégáim elhivatottsága is hihetetlenül fontos, gyakorlatilag magukénak érzik a vállalkozást, így közösen, együtt küzdünk. Szerencsés vagyok, mert egy igazán jó csapat áll mögöttem.” – mondja az IQC Mérnöki Kft. vezetője, Balogh Rita, aki 2010-ben a Legígéretesebb fiatal vállalkozó-verseny I. helyezettje lett.

104

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? A céget 2009 szeptemberében alapítottam, létrehoztunk egy mérnöki irodát, amely akkor csak női dolgozókból állt, legfőképp minőségellenőrzéssel foglalkoztunk. Jelenleg futó nagyobb projektünk a Püspökladány–Kisújszállás közötti vasúti felújítások minőségirányításában való részvétel. Miért lettél vállalkozó? Ki szerettem volna próbálni, hogy önállóan hogyan tudnék egy vállalkozást vezetni. Vállalkozóként független az ember, szabadabb, illetve, ha furcsán hangzik is, de céges feladataimat és szabadidőmet jobban össze tudom hangolni, így a gyermekemre sokkal több időt tudok fordítani. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Az az igazság, hogy ez a szakma inkább férfias, és minket, nőket szakmailag kevésbé vettek komolyan. Sokkal többet kellett dolgozni, hogy ne a nőt lássák meg, hanem igenis a szakembert, aki érti a munkáját. Korábban előfordult, de manapság sem ritka a szakmában, hogy emiatt szinte szóba sem állnak velünk. Ezen a területen voltak igazán nehézségek. Volt, aki az elején kicsit kétkedve fogadott minket nőként, és ma már nagyon szívesen dolgozik velünk. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? A munka iránti szeretetet és alázatot, a kollégáim elhivatottságát, mert magukénak érzik a vállalkozást, így közösen, együtt küzdünk. Szerencsés vagyok, mert egy igazán jó csapat áll mögöttem.

Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Az idei évben bővítettük a létszámot egy mérnök és egy technikus kolléga személyével. Sajnos, a gazdasági helyzet minket sem kímélt, a tavalyi év bevételén látszik egy kis visszaesés. Ha kiszámíthatóbb, etikusabb gazdasági környezet venne minket körül a jövőben, abban az esetben szeretnénk az eddigi fejlesztéseinket bővíteni, új fejlesztésekben belevágni – akár külföldi piacszerzéssel –, illetve személyi állományt növelni. Mit tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Nehéz csak egy tanácsot adni: fontos a tudás, a sokrétű ismeret (egy kicsit jogi, egy kicsit közgazdasági, stb.), az elhivatottság, a bátorság, továbbá a kapcsolatrendszer és tapasztaltabb kollégák véleményének meghallgatása.

ötlet: Vállalkozói viz sgálólabo-

mérnökiroda és , melynek ratórium létrehozásasé girányíinő m a központjában pvetően ala , áll és rz nő tás, -elle tása zta ko lal női mérnökök fog se: országos A vállalkozás működé lgáltatás Vállalkozói terület: szo ak éve: 2009 A vállalkozás indításán Kezdőtőke: 500 000 Ft árbevétele: Az első teljes év nettó 47 944 000 Ft Az utolsó teljes év nettó 0 Ft árbevétele: 43 570 00

Egy vállalko zás működte tése – leszámítva az egyszemél yes cégeket – cs apatmunkát igényel. Fontos, hogy minden feladatra megta láljuk a megfe lelő személyeket, ak is jól kijönnek ik egymással , így a csapat on belüli sziner giák a vállal kozás számára való di versenyelő nyt nyújthatnak.

(nem végleges adat)

105

Érdekes ötletekkel sikeresen!

ReklámPékség Kft. Kisütötték a sikeres ötleteket „Fontos, hogy a fiatal vállalkozók tisztában legyenek azzal, hogy vállalkozónak lenni többet jelent, mint egyszerű alkalmazottként dolgozni. A jövő a miénk, és olyanná válik, amilyenné mi magunk tesszük!” – állítja a ReklámPékség ügyvezetője, Ecsedi Tamás. Hozzáteszi: „az első lépés a legnehezebb, s ha a döntés megszületik, bele kell vágni, utána megy minden magától. Persze ilyenkor jönnek az újabb nehézségek, amiket majd újra le kell küzdeni!”

106

Mutasd be röviden a vállalkozásodat! Mikor döntöttél úgy, hogy vállalkozol, mi adta az ötletet? Vállalkozásunk neve Reklámpékség, ami online marketinggel foglalkozik. Azért választottuk ezt a vicces nevet, mert utal a szakterületünkre, hiszen mi vagyunk azok, akik kisütik a legjobb ötleteket. Elsődleges tevékenységünk a reklámkampányok megtervezése, kivitelezése. A kedvenc médiumaink: a Facebook és a Google, hiszen itt érhetjük a lehető legtöbb embert a legkedvezőbb feltételekkel, de emellett foglalkozunk „hagyományos” online marketing megoldásokkal és eszközök kezelésével, pl. honlapok, blogok, hírlevelek tervezése, keresőoptimalizálás, stb. Vállalkozásunkat 2012 szeptemberében alapítottuk. Azért lettünk vállalkozók, mert már főiskolásként végigjártuk a szakmai ranglétrát, és szerettük volna korlátok nélkül kibontakoztatni képességeinket. Miért lettél vállalkozó? Kreatív szabadság, rugalmasság, önállóság, korlátlan előrelépési lehetőség: ezeket jelenti számomra a vállalkozói létforma. Nem szerettem volna kötöttségekkel élni. Tudom, hogy képes vagyok a megfelelő döntések meghozatalára és a terveim megvalósítására, ehhez pedig nincs szükségem egy főnökre. Ráadásul fiatal vállalkozónak lenni óriási kihívás, aminek teljesítésével nemcsak magamnak, hanem a társadalomnak is elismerést, példát mutathatok. Mint minden másnak, úgy a vállalkozói formának is van sötét oldala, hiszen így nemcsak a szakmámhoz, hanem egy szervezet irányításához is értenem kell. Meg kell küzdeni olyan nehézségekkel, el kell sajátítani olyan készségeket, amikre iskolai tanulmányaink során nem készítenek fel. Ha a fiatal ezt vállalja, akkor ez az árnyoldal nem is olyan sötét, hanem inkább motiváló. Milyen nehézségekbe ütköztél a kezdetekkor? Fenn kellett magam tartani a bürokrácia tengerén. Szerencsére sok segítőkész személy, szervezet is mentőövet dobott nekünk, így gyorsan leküzdöttük a kezdeti nehézségeket. Közel egy év után azt mondanám, hogy nem is olyan nehéz egy vállalkozást létrehozni, mint azt sokan elképzelik. Az első lépés a legnehezebb, s ha a döntés megszületik, bele kell vágni, utána megy minden magától. Persze ilyenkor jönnek az újabb nehézségek, amiket majd újra le kell küzdeni! Azonban minden egyes probléma legyőzésével sokkal rutinosabbá válunk! Mit tartasz kulcsfontosságúnak a vállalkozásod sikerében? Merek nagyban, összetetten gondolkodni! A szakmánk megköveteli a kreativitást, így azt napi szinten edzésben kell tartani. Emellett nagyon fontos a folya-

matos tanulás, a világ olyan gyorsan változik, hogy egy-két hónap lemaradás már veszélyes lehet számunkra. Ezt el kell fogadni és nem kötelező rosszként kell kezelni. Talán a legjobb gyakorlat, ha már hallgatóként a szakmájában gyakorol a fiatal, ahelyett hogy szórakozni járna. Én is így csináltam. Hol tartasz ma? Hol tart a vállalkozásod? Milyen a jövőképed? Ez az első vállalkozásom, így kicsit naivan terveztem meg a jövőjét. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy ha nem érem el egy év alatt a célomat, akkor megtörök… A célok megvalósíthatóak, de tanulni kell a hibákból, s folyamatosan elemezni kell a vállalkozás jelenlegi helyzetét. Csak így tarthatjuk a reális célkitűzéseket! Mi az első évben biztosítani akartuk a vállalkozásunk stabilitását. Ezt úgy érzem, már most elértük, és ezután jön a fejlődés, a növekedés. Erre a szakaszra több időt szánunk... (nevet) Mi tanácsolsz a fiatal vállalkozóknak? Ha megszületik belül az a bizonyos döntés, akkor ne dobják ki! Ne másokra hallgassanak, ne az érzelmeiket kövessék! Mint mondtam, az első lépés a legnehezebb. Merjék azt meglépni, és ne féljenek tanácsokat kérni, kapcsolatokat építeni. Fontos, hogy tisztában legyenek azzal, hogy vállalkozónak lenni többet jelent, mint egyszerű alkalmazottként dolgozni. A jövő a miénk, olyanná válik, amilyenné mi magunk tesszük!

let: Vállalkozói öt g kreatív marketin kampányok, online

se: országos, A vállalkozás működé özi etk a jövőben nemz lgáltatás Vállalkozói terület: szo ak éve: sán ítá A vállalkozás ind 2012

A született vállalkozók azok, akik nem kü lső kényszer ből, hanem teljese n belső mot ivációnak köszön hetően válasz tják a vállalkozói létet. A sors ukat maguk akar ják irányítani , az átlagnál nagy obb a kockáz atvállalási ha jlandóságuk, és az alkalmaz otti lét jelent ette kötöttséget, korlátokat ne m bírják hosszú távon. Folyam atosan keresi k a lehetősé geket maguk kö rü ötlet megvaló l, és egy-egy sításából ny erik energiáikat.

107

Legyél Te is a FIVOSZ közösség része! A Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) 20.000 olyan 40 év alatti tudatos fiatalt ér el Magyarországon, akik vállalkoznak vagy vállalkozni szeretnének. Az új gazdasági generációt megalapozó tagságunk egy egyedülálló közösség, melyben fontos az értékteremtés és cél a mindenkire pozitívan ható sikerek elérése. A FIVOSZ megadja neked a lehetőséget, hogy megvalósítsd a vállalkozói álmaid!

ÉRTÉKKÖZÖSSÉG Hazai és nemzetközi üzleti partnerkapcsolatokon kívül, mentorokat, barátokat is szerezhetsz a térítésmentes rendezvényeinken, találkozóinkon és tréningjeinken. SZOLGÁLTATÁSOK Olyan szolgáltatásokat, tanácsadásokat, programokat biztosítunk Neked, mely megkönnyíti a vállalkozásod elindítását, fejlesztését és vezetését. VÁLLALKOZÁS FINANSZÍROZÁS Ha tőkére, támogatásra van szükséged, számos lehetőséget és partnert tudunk ajánlani számodra.

A FIVOSZ tagság tartalma:     

108

ingyenes rendezvények mentor program üzleti kapcsolatok vállalkozásindítási csomagok kedvezményes szolgáltatások

A FIVOSZ tagság részleteiről érdeklődj a www.fivosz.hu honlapon, vagy írj a tagsag@fivosz.hu e-mail címre.

„Amikor először hallottam a FIVOSZ-ról bevallom úgy gondoltam, hogy csak egy szokásos “gitt egylet”. Kíváncsiságból lettem tag, vajon mit nyújthat? Hát bevallom őszintén nagyon meglepődtem! Rengeteg segítséget adnak mind az induló és a már működő vállalkozással rendelkező fiataloknak. Proaktívan állnak a tagok mellett, a számos rendezvény és a már kiépült kapcsolatok elképesztő segítségül szolgálnak minden tag számára. Egy olyan közösségre találtam ahol valóság az “együtt könnyebb” elv. Konkrét üzleti eredményekben mérhető a tagok között együttműködés és segítő szándék.” Szórádi Bence ügyvezető, LED NAGYKER (JCQ Hungary Kft.) 2013. Az Év Fiatal Vállalkozója

„Az Unitas Tender legfőbb víziója, hogy olyan közvetett támogatásokat nyújtson a korai életszakaszban lévő vállalkozások számára, amelyek hozzájárulnak gyors és stabil növekedésükhöz. A FIVOSZ azokat a vállalkozásokat, illetve vállalkozókat tömöríti, akik a mi célcsoportunk. Ezért kezdtük meg a szervezettel az együttműködést, amely rendkívül gyümölcsözővé vált: Hosszú távú gondolkodásmódunk egyezett a FIVOSZ elveivel, és a tagok valós értékkel bíró szolgáltatást kaptak. Működésünk alapelve, hogy az általunk fejlesztendő vállalkozással egyfajta szimbiózisba kerülünk, együtt lélegzünk, ellentétben a hazai piacon elterjedt statikus üzletfejlesztési szolgáltatásokkal. Vállalkozásunk alapelve ötvözni a gyakorlati tudást az elméleti ismeretekkel. Olyan helyet kerestünk, ahol mi is képesek vagyunk a fejlődésre, és ahol a közösség is fejlődni képes általunk. A FIVOSZ ilyen. Azt szeretjük a tagokban, hogy értik, amit csinálunk.” Guóth Patrik – partner, ügyvezető igazgató Unitas Tender Kft.

Vállalkozz Itthon! magazin

/eszak-magyarorszag régió | www.vallalkozzitthon.hu

| www.vallalkozzitthon.

nántúl régió 2. szám | Nyugat-Du

hu/nyugat-dunantul

n! ho hogazn!in Vállalkozz Ittma gazin lkozz Ittma lla Vá n! ho Itt z oz lk lla Vá magazin

lkozzitthon túl régió | www.valla 2. szám | Dél-Dunán Vállalkozz Itthon! magazin

Vállalkozz Itthon! magazin

.hu/del-du nantul

2. szám | Észak-magyarország

A Facebook titokzatos algoritmusa?

FiVosz A közösség ereje építi a jövőt

FIVosz A közösség ereje építi a jövőt a Vállalkozásom naplój

Ma este színház! II.

Elégedetlenség a siker titka?

Ma este színház! II.

BusInEssHIsToRY Richard Branson

vállalkozásfejlesztési honlapunkon A www.vallalkozzitthon.hu folyamatosan bővülő hasznos z! történő regisztrációt követően a vállalkozásod fejlesztéséhe segítséget vehetsz igénybe

BusInessHisToRY Richard Branson

vállalkozásfejlesztési honlapunkon A www.vallalkozzitthon.hu folyamatosan bővülő hasznos z! történő regisztrációt követően a vállalkozásod fejlesztéséhe segítséget vehetsz igénybe

Mi vállalkozunk! És

InteRjú Major Benedekkel

A használt is legalább annyira jó!

BusInessHisToRY Richard Branson

vállalkozásfejlesztési honlapunkon A www.vallalkozzitthon.hu folyamatosan bővülő hasznos z! történő regisztrációt követően a vállalkozásod fejlesztéséhe segítséget vehetsz igénybe

Ma este színház! II.

InteRjú Major Benedekkel

„Hiszek a fiatal generáció erejében!”

InteRjú Major Benedekkel

HR-sARok Filáj Gáborral

a Vállalkozásom Naplój

HR-sARok Filáj Gáborral

Vállalkozásom naplój

HR-sARok Filáj Gáborral

Vállalkozz itthon! magazin

Te?

.hu/del-dunantul

1. szám | Észak-magyarországi

/eszak-magyarorszag régió | www.vallalkozzitthon.hu

Te? hogazn!in n!in Vállalkozz Ittma ho Itt z oz lk lla Vá n! ho gaz Itt ma Vállalkozz magazin Mi vállalkozunk! És

lkozzitthon ld régió | www.valla 2. szám | Észak-alfö Vállalkozz Itthon! magazin

.hu/eszak- alfold

Vállalkozz itthon! magazin

túli régió 1. szám | Dél-dunán

| www.vallalkozzitthon

Milliókat érő ötletek egy kattintásra!

közösségi háló

mire jó a Facebook?

közösségi háló

mire jó a Facebook?

A Facebook titokzatos algoritmusa?

BusinessHIsTORy

sTORy Busin nyei Csilla KeresessHI

FiVosz Csilla ereje ségvenni közösnyei AKeres a pályázaton, mert „Azért szeretnék részt egy tartom, hogy fiatalként lehetőségnek nagyon jóa jövőtnagyságrendek kel nagyobb építi komoly lökéssel egy

lÁsZlÓ isTVÁn HR-sARok ötletem, műszaki

Ez az egész életemet dologba tudok így belefogni. merek olyan fejlesztésekben alapozhatja meg! Így vállalkozásom tekintetében, gondolkodni leendő sor, csak évek múlva kerülne amelyekre egyébként Ez a pályázat pont abban ha egyáltalán sor kerülne. mankót, amelyben a vála kezdeti időszakban nyújt túlélni csődbe megy. Ez segít lalkozások nagy része

olyan megvalósítható „Az elmúlt években több a piacon is veramely, úgy gondolom, anyagi elképzelésem is született, egyedülálló lenne. A jelenlegi bátorsággal, senyképes vagy esetenként ruház fel azzal a szükséges vállalkozás helyzetem azonban nem időszakon, míg egy induló mely átlendítene azon az lehetőség meghirdetett pályázati önfenntartóvá válik. A azt a biztos hátteret mind pont ebben segít, megteremti melynek birtokában már téren, tudásbeli, mind anyagi létrehozni.” sikeres céget lehetőségem lesz egy

Filáj Gáborral

a Vállalkozásom naplój

Ma este színház! II.

Szolnokon nem lépnek egymás VenglerT emília tyúkszemére és megerősödni.”

InteRjú Major Benedekkel

BuSIneSSHisToRY Vállalkozz Itthon Dél-Dunántúlon Richard Branson TÁMOP-2.3.6.A-12/1-2012-0010

is tudtuk, hogy olyasmivel „A párommal mindig ami segít az embereknek szeretnénk foglalkozni, l, és mosolyt csal a megkiszállni a mókuskerékbő termegvannak a konkrét

Régóta fáradt arcokra.jlesztési honlapunkon az anyagi forrás volt vállalkozásfe álmaink is, már csak végre elgördülA www.vallalkozzitthon.hu veink, hasznos n bővülő elnyerésével A pályázat folyamatosa akadály. az álmainkz!elől!” történő regisztrációt követőenhetnének az akadályok a vállalkozásod fejlesztéséhe segítséget vehetsz igénybe

Te? Mi vállalkozunk! És

venni a pályázaton, mert „Azért szeretnék részt egy tartom, hogy fiatalként nagyon jó lehetőségnek nagyságrendekkel nagyobb komoly lökéssel egy Ez az egész életemet dologba tudok így belefogni. merek olyan fejlesztésekben alapozhatja meg! Így vállalkozásom tekintetében, gondolkodni leendő sor, csak évek múlva kerülne amelyekre egyébként Ez a pályázat pont abban kerülne. sor ha egyáltalán mankót, amelyben a vála kezdeti időszakban nyújt túlélni csődbe megy. Ez segít lalkozások nagy része

a vállalkozásoM naplój

lÁsZlÓ isTVÁn

a vállalkozásoM naplój

Vállalkozz Online!

ötletem, műszaki olyan megvalósítható „Az elmúlt években több a piacon is veramely, úgy gondolom, anyagi elképzelésem is született, egyedülálló lenne. A jelenlegi bátorsággal, senyképes vagy esetenként ruház fel azzal a szükséges vállalkozás helyzetem azonban nem időszakon, míg egy induló mely átlendítene azon az lehetőség meghirdetett pályázati önfenntartóvá válik. A azt a biztos hátteret mind megteremti segít, ebben már pont téren, melynek birtokában tudásbeli, mind anyagi sikeres céget létrehozni.” lehetőségem lesz egy

ma este színház!

HR-sAROk „munkahelyteremtő Filáj gáborral növelő beruházásokra üzleti appok ség” erT emília mobilizáld a céged! Vengl lenne szük és megerősödni.”

Vállalkozz Itthon

ma este színház!

„a jó ötlet

a konyhában hever”

Vállalkozz Online! HR-sAROk Filáj gáborral üzleti appok

mobilizáld a céged!

Észak-magyarországon TÁMOP-2.3.6.A-12/1-2012-0007

is tudtuk, hogy olyasmivel „A párommal mindig ami segít az embereknek szeretnénk foglalkozni, l, és mosolyt csal a megkiszállni a mókuskerékbő termegvannak a konkrét fáradt arcokra. Régóta jlesztési honlapunkon az anyagi forrás volt vállalkozásfe álmaink is, már csak A www.vallalkozzitthon.hu veink, végre elgördülbővülő hasznos A pályázatn elnyerésével folyamatosa akadály. z! történő regisztrációt követően az álmaink elől!” d fejlesztéséhe az akadályok hetnének vállalkozáso a

vállalkozásfejlesztési honlapunkon A www.vallalkozzitthon.hu folyamatosan bővülő hasznos z! történő regisztrációt követően a vállalkozásod fejlesztéséhe segítséget vehetsz igénybe

segítséget vehetsz igénybe

Mi vállalkozunk! És

Te?

dunantul kozzitthon.hu/nyugatántúli régió | www.vallal 1. szám | nyugat-dun Vállalkozz Itthon! magazin

ldi régió 1. szám | Észak-alfö Vállalkozz itthon! magazin

| www.vallalkozzitthon

.hu/eszak-alfold

n! Vállalkozz Itthon! ho Vállalkozz Ittma gazin közösségi háló

Mire jó a Facebook? stoRy BusIn nyei Csilla KeresessHi

KeresnyeI CsIlla mert

venni a pályázaton, „azért szeretnék részt egy tartom, hogy fiatalként nagyon jó lehetőségnek nagyságrendekkel nagyobb komoly lökéssel egy Ez az egész életemet dologba tudok így belefogni. merek olyan fejlesztésekben alapozhatja meg! Így vállalkozásom tekintetében, gondolkodni leendő sor, csak évek múlva kerülne amelyekre egyébként Ez a pályázat pont abban ha egyáltalán sor kerülne. amelyben a válmankót, nyújt a kezdeti időszakban túlélni csődbe megy. Ez segít lalkozások nagy része és megerősödni.”

venni a pályázaton, mert „Azért szeretnék részt egy tartom, hogy fiatalként nagyon jó lehetőségnek

nagyságrendekkel nagyobb a komoly lökéssel egy az egész életemet ozásoMEznaplój vállalk dologba tudok így belefogni. fejlesztésekben merek

lÁsZlÓ IsTVÁn

tekintetében, vállalkozásomz! leendő színhá gondolkodni sor, este Ma csak évek múlva kerülne amelyekre egyébként pont abban olyan alapozhatja meg! Így

ötletem, műszaki olyan megvalósítható „az elmúlt években több a piacon is veramely, úgy gondolom, anyagi elképzelésem is született, egyedülálló lenne. a jelenlegi bátorsággal, senyképes vagy esetenként ruház fel azzal a szükséges vállalkozás helyzetem azonban nem időszakon, míg egy induló mely átlendítene azon az lehetőség meghirdetett pályázati önfenntartóvá válik. a azt a biztos hátteret mind pont ebben segít, megteremti melynek birtokában már téren, anyagi mind tudásbeli, sikeres céget létrehozni.” lehetőségem lesz egy

Ez a pályázat ha egyáltalán sor kerülne. mankót, amelyben a vála kezdeti időszakban nyújt túlélni csődbe megy. Ez segít lalkozások nagy része

leDnaGyKer és megerősödni.”

lÁsZlÓ isTVÁn

Vállalkozz Online!

ötletem, műszaki olyan megvalósítható „Az elmúlt években több a piacon is veramely, úgy gondolom, anyagi elképzelésem is született, egyedülálló lenne. A jelenlegi bátorsággal, senyképes vagy esetenként ruház fel azzal a szükséges vállalkozás helyzetem azonban nem időszakon, míg egy induló mely átlendítene azon az lehetőség meghirdetett pályázati önfenntartóvá válik. A azt a biztos hátteret mind pont ebben segít, megteremti melynek birtokában már téren, tudásbeli, mind anyagi létrehozni.” céget sikeres egy lehetőségem lesz

HR-saRok Filáj Gáborral

ság Kitartó munka, rugalmas üzleti appok Itthon Vállalkozz s fejlesztések Mobilizáld a céged! és folyamato VenglerT emília Észak-alföldön

VenGlerT eMílIa

is tudtuk, hogy olyasmivel „a párommal mindig ami segít az embereknek szeretnénk foglalkozni, l, és mosolyt csal a megkiszállni a mókuskerékbő termegvannak a konkrét fáradt arcokra. Régóta volt csak az anyagi forrás veink, álmaink is, már végre elgördülakadály. a pályázat elnyerésével elől!” az álmaink hetnének az akadályok

Vállalkozz itthon

nyugat-Dunántúlon tÁMoP-2.3.6.a-12/1-2012-0015

TÁMOP-2.3.6.A-12/1-2012-0021

is tudtuk, hogy olyasmivel „A párommal mindig ami segít az embereknek szeretnénk foglalkozni, l, és mosolyt csal a megkiszállni a mókuskerékbő a konkrét terRégóta megvannak fáradt arcokra. jlesztési honlapunkon az anyagi forrás volt vállalkozásfe álmaink is, már csak hasznos elgördüla www.vallalkozzitthon.hu veink, n bővülő elnyerésével végre folyamatosa A pályázat akadály. elől!” történő regisztrációt követően az álmaink z! d fejlesztéséhe az akadályok vállalkozáso ahetnének

Vállalkozz Online!

BusinessHIsTORy a

vállalkozásoM naplój

ma este színház!

style and Blog

HR-sAROk Filáj gáborral közösségi háló

mire jó a Facebook?

vállalkozásfejlesztési honlapunkon A www.vallalkozzitthon.hu folyamatosan bővülő hasznos ez! történő regisztrációt követően a vállalkozásod fejlesztéséh segítséget vehetsz igénybe

segítséget vehetsz igénybe

lkozz Itthon! edbe ajánlani a Válla lm ye fig a nk né et er Sz tein és llalkozók sikertörténe vá l ta fia n be ely m , int magaz dat segítő hasznos, a vállalkozáso tanácsain kívül számos heted a ölt magazinokat online let írásokat olvashatsz. A let erejéig honlapról, vagy a kész u n.h ho itt zz lko lla va vőwww. nlapon megjelölt átve ho a d te he ez er sz be n ingyenese kívánunk! és sikeres vállalkozást helyeken. Jó olvasást

netek? Inspirálnak a sikertörté ád hasonló fiatalok Kíváncsi vagy, hogy hozz vállalkozást? hogyan építenek sikeres g? Érdekel az út a millióki csokat? Szívesen veszed a taná l, még több Még több magyar fiata ég több sikeres vállalkozás, m milliókat érő ötlet!

tthon.hu/ http://www.vallalkozzi eszak-magyarorszag 109

Neked is segítünk a vállalkozóvá válásban! A Vállalkozz Itthon! program célja a fiatalok sikeressége a vállalkozóvá válásban és a vállalkozás vezetésében, fejlesztésében. Ennek érdekében tanácsokkal, szolgáltatásokkal, forrás- és pályázati lehetőségekkel, kapcsolatépítő programokkal, mentorálással, kiadványokkal, és egyéb segítségekkel várunk Téged! Váltsuk valóra az ötleteid!

A Vállalkozz Itthon! program célja a Te sikered!

Keress minket: www.vallalkozzitthon.hu/eszak-magyarorszag sikeresleszek@vallalkozzitthon.hu +36 1 794 4545

Vállalkozz Itthon

Észak-Magyarországon TÁMOP-2.3.6.A-12/1-2012-0007

ISBN 978-963-89956-0-5

110