Westfriese zaken 2 2014

Zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in West-Friesland e.o.

6 e jaargang april 2014

editie

02

a: Theme n

Samrk Ste

Niels Deen, De Rechtszaak:

‘Zet de wereld op zijn kop’ www.westfriesezaken.nl

EXTRA RUIMTE TE

Boekweit | Olie Makelaars/Taxateurs; kennis van zaken Op zoek naar een pand dat meer ruimte en mogelijkheden biedt voor minder geld?! Het kan!! Want de economische crisis is hĂŠt moment om als kopende of hurende partij meer uit het zakelijk vastgoed te halen!

Uiteraard staan de makelaars van Boekweit|Olie voor u klaar om u daarbij te helpen. Boekweit|Olie Makelaars/ Taxateurs geniet al ruim 40 jaar een grote naamsbekendheid en staat bekend om haar snelle, accurate en integere bemiddeling. Het makelaarskantoor is het Hoornse lid van de G7, een unieke samenwerking tussen zeven bekende en vooraanstaande bedrijfsmakelaars in Noord-Holland. Behalve een uitstekend inzicht in de regionale markt, heeft Boekweit|Olie Makelaars/Taxateurs middels deze samenwerking, beschikking over een ruim aanbod zakelijk vastgoed en een groot arsenaal aan kennis over de markt in heel Noord-Holland.

Door hun expertise en als lid van de G7 weten zij precies waar u naar op zoek bent!

KOOP ÉN TE HUUR!

Bel nu snel Boekweit | Olie Makelaars/Taxateurs 0229-244234

Breed 4 | 1621 KB Hoorn | tel: 0229 - 244234 | fax: 0229 - 249804

www.boekweitolie.nl

Er was eens een ondernemer Het bestaat nog hoor! Loyaliteit. Als ondernemer zien we dat onze wereld aan het veranderen is. En niet in zo’n beetje tempo ook! Ondernemen anno nu is sneller, onpersoonlijker, harder, onvriendelijker en soms gewoon lastiger. Maar het bestaat nog steeds. Dat je al jaren zakendoet met iemand en dat je gewoon ieder jaar de wijze en invulling van de samenwerking aanpast aan de dan geldende eisen en wensen. Open en eerlijk zakendoen.

Van de week stonden twee van die al jarenlange relaties van mij op de stoep. Ik kreeg een alleraardigst boek van hen cadeau. Een boek van auteur Frank Krake over ondernemen en dat dan alles, maar dan ook echt alles, tegenzit.

Een leuk boek. Een waargebeurd verhaal. Geschreven als een spannend jongensboek. Op de één of andere wijze wisten die relaties precies op welk moment zij dit boek aan mij moesten geven…

Ik ben nu halverwege en kan het verhaal niet loslaten. Want buiten het fraaie verhaal over een onderneming in spannende tijden, gaat het eigenlijk over mij, over ons, ondernemers. Een bijzonder volkje hoor, ondernemers. Eigenwijs, uithoudingsvermogen, visie en strategie, empatisch vermogen, commercieel, financieel inzicht. Dit zijn zomaar een aantal karaktertrekken waar een ondernemer over dient te beschikken.

Niet zomaar een profiel.

Geluk is geen karaktertrek. Maar een beetje geluk hier en daar helpt ook hoor. In het boek introduceert de ondernemer een geheel nieuwe lijn aan produc producten in de USA, een paar weken voor 9/11. Een betere timing was er dus niet… aanraden aan u als mijn collega-ondernemer. Het geeft inzicht in ondernemerschap en toont wat er Ik kan het boek nu al aan Maar ook dat succes in ondernemerschap niet vanzelfsprekend is. Ik kan niet wachten hoe het allemaal bij komt kijken. M ondernemer Krake afloopt. boek en het verhaal van o

SCAN WITH

Westfriese Zaken

Redactie

Het zakenmagazine voor ondernemers, bestuurders en managers in

Mieke de Beer-Koomen | Louise Snel | Sjoerd Meuleman

West-Friesland. Een uitgave van Van Soelen Communicatie Adviseurs bv

Van Soelen Communicatie | René Kistenmaker

Volg ons:

Colofon i.s.m. de Hoornse Ondernemers Compagnie, de Westfriese Bedrijvengroep, de Hoornse Ondernemersfederatie en Ondernemers Club Westfriesland.

Druk Zalsman | Zwolle

www.westfriesezaken.nl Sales

Bladmanagement

Redactie & vormgeving

Productie & realisatie

Tel: 0229 - 21 49 24

Tel: 0229 - 21 49 24

Van Soelen Communicatie Adviseurs bv

Indrukmakers bv

sales@vansoelen.nl

media@vansoelen.nl

De Factorij 16

Geldelozeweg 33

1689 AL Zwaag

1625 NW Hoorn

Tel: 0229 - 21 49 24

Tel: 0229 - 206466

10.000 exemplaren verspreid naar beslissers en bestuurders in West-Friesland.

media@vansoelen.nl

info@indrukmakers.nl

Wilt u het magazine ook ontvangen, meld u dan gemakkelijk en gratis aan via:

www.vansoelen.nl

www.indrukmakers.nl

aanmelden.westfriesezaken.nl

Westfriese Zaken niet ontvangen?

Westfriese Zaken wordt door middel van controlled circulation in een oplage van

Fotografie

Copyrights

Bas Zwerver | Hélène de Bruijn Fotografie | Richard de Beer

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de

Van Soelen Communicatie | Intacto Media

uitgever voorbehouden. Bedrijfsprofielen vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactiecommissie.

4

Voorwoord uitgever

Danny van Soelen Danny@vansoelen.nl, 06 - 53252395

Inhoud 10

4 generaties Huisman

22

Verrassend netwerken op een historische locatie

24

Rendementsverbetering heeft ondernemer zelf in de hand

14 31

Bij wie moet ik zijn van de HOF?

32

Van een verzorgingsstaat naar participatiesamenleving

36

Scheidend wethouders Ruppert en Louwman aan het woord

43

Wie van WBG kan mij helpen?

45

Beerepoot Automatisering helpt je verder

45

De OKB-adviseur: ‘Man van praktijk,

‘Door ziekte strijdbaar’

47

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn

52

De hoofd- en subsponsors op een rij

niet van contracten’

57

Wie moet ik hebben van de HOC?

58

Daniël Banis neemt het stokje over

60

13 juni HOC Golftoernooi

61

Jaarprogramma

30

‘Ontslag is voor veel mensen een nieuw begin’

36

Ruppert en Louwman aan het woord

Verder in dit nummer: 6 Coverstory: Meer rendement uit jezelf en je bedrijf 10 75 jaar, 4 generaties Huisman 12 Onlosmakelijk met elkaar verbonden

58

14 Het dossier: ‘Door ziekte strijdbaar’ 18 Gezelligheid als visitekaartje

Afscheid Guus Barends

20 Cloud Computing 26 De Tuynkamer zet diner meer op de kaart 30 ‘Ontslag voor veel mensen een nieuw begin’ 40 Rabobanken en leden kijken naar fusiekansen 54 ‘Ondernemerschap het moet in je zitten’ 65 Netwerkbijeenkomst Westfriese Zaken

72

67 Winnaar kerstquiz 2013 68 ‘Interne controle is ontzettend belangrijk’ 71 Tillemans mannenmode transformeert 72 Positief nieuws: Vier ondernemers vertellen hun verhaal

Positief nieuws

Coverstory

De Rechtszaak

Voor meer rendement

V.l.n.r.: Niels Deen, Mieke de Beer-Koomen en Hans Dekker

6

Coverstory

uit jezelf en je bedrijf Terug naar de kern en van daaruit je plek vinden binnen de nieuwe economie. Met de training De Rechtszaak haal je als ondernemer maximaal rendement uit jezelf en je bedrijf.

Je komt tot de kern en juist daar ligt de sleutel tot succes. Westfriese Zaken sprak met trainer Niels Deen en enkele deelnemers over hun ervaring.

We zijn op weg naar een samenleving waarin elk individu zichzelf stuurt

jaagt veel mensen angst aan. Handelen vanuit het eigen leiderschap

en er vanuit persoonlijke passie en talent wordt samengewerkt. Niels:

vormt de sleutel. Niels: ‘Toen ik ziek werd heb ik mijn eigen weg mogen

´Zin- en betekenisgeving zit in de kern van elk mens. Dat hoef je niet

vinden.’ Een mogelijke burn-out leidt nog steeds naar psychologen, pillen

buiten jezelf te zoeken.’ De Rechtszaak faciliteert een ontwikkelproces

en poedertjes. Volgens het protocol, met de focus op de ziekte. Vaak met

waarin jij als ondernemer, maar zeker ook als mens, je eigenheid (her-)

onvoldoende resultaat. ‘Ik ben me door middel van trainingen gaan

ontdekt. Persoonlijke groei en meer rendement is het gevolg. Niels hielp

richten op wat voor mij wel werkte. Uitgaan van gezondheid in plaats van

zelfstandig ondernemers Hans Dekker en Mieke de Beer-Koomen hun rol

ziekte. Vanuit dat oogpunt heeft het Astma Fonds de naam gewijzigd in

te vinden binnen de nieuwe economie.

Longfonds. Niet tegen Astma, maar voor gezonde longen.’

Rupsje Nooitgenoeg

Zorg is maatwerk. Werkgevers kunnen dit stimuleren. Bij zieke werkne-

Onze ouders stonden op de barricade en schopten heilige huisjes omver.

mers, maar ook preventief. Training De Rechtszaak past hier goed bij. Het

Systemen ontstonden waardoor de economie kon groeien. Een logisch

pakt vastzittende patronen op mentaal vlak aan. Dat is helend en

antwoord op een tijd van armoede en onrust. De welvaart maakte een

voorkomt verdere klachten. Denken vanuit gezondheid in plaats van

vlucht. Dat smaakte naar meer. Maar binnen het ontstane, gelaagde

ziekte komt de arbeidsethos en het levensgeluk ten goede. En ja, het

systeem gold het recht van de sterkste. Machtsverhoudingen ontstonden.

scheelt ook geld.

Het systeem ontpopte zich tot een Rupsje Nooitgenoeg. En de rups overat zich. Het systeem blies zichzelf op. We hebben er allemaal aan

Generaties verbinden

meegewerkt. In beginsel met de beste bedoelingen, maar de koek is op

Mieke werkte 15 jaar in loondienst tot zij begin 2012 toetrad tot De Beer

en er is geen weg terug. Is dat erg? Nee. Het is anders!

Grafimedia, het communicatiebureau van haar partner. ´Het was eng. Ik gaf veiligheid en zekerheid op. En dat midden in de crisis. Maar ik zat al

Klaar voor de nieuwe economie

lange tijd niet meer op mijn plek. De overstap voelde bevrijdend, maar ik

De wereld verandert. Om als mens te kunnen aanhaken, zijn hervormin-

liep keihard tegen zelf opgetrokken muren op. De training Kern van de

gen nodig. Van binnen naar buiten. Zonder inmenging van overheden en

Zaak hielp me deze af te breken. Daarna pas kon ik de ruimte zien die

leidinggevenden. Door terug te gaan naar de kern van je wezen, kun je

voor me ligt. Ik ontdekte mijn passie voor het verbinden van mensen

(her-) ontdekken wat jij te doen hebt binnen de nieuwe economie. De

door middel van taal. Ik praat en luister graag. De leeftijd van mijn

beste leidinggevende ben jij zelf.

gesprekpartner is hierbij geen issue. Juist de verschillen tussen generaties fascineren mij. Inmiddels heeft dat geleid tot de start van

Denken vanuit gezondheid

echteverhalen.nu. Elk mens heeft een verhaal te vertellen en verdient een

Kanteling in de zorg, steeds meer op te pakken door de burger zelf. Een

eigen biograaf. Om het avontuur dat leven heet te vertalen in woord en

actueel voorbeeld van hoe we hierin zelfvoorzienend moeten worden. Dat

beeld en vorm te geven tot een tastbaar product. Dat is van onschatbare

7

Nieuwe Steen 32 1625 HV Hoorn 0229 74 55 00

info@jageraccountants.nl www.jageraccountants.nl

Meer dan 25 jaar ervaring | Dicht bij de ondernemer | Betrokken in West-Friesland | Advies op maat | Ervaring in profit en non-profit organisaties

Martin Jager:

‘Betrokken bij u als ondernemer’ Jager Accountants & Adviseurs is een nieuw maar zeer ervaren accountants en adviesbureau die zijn klant op nummer 1, 2 én 3 heeft staan! Gedreven door een hoog kwaliteitsniveau wordt een breed scala aan (financiële) dienstverlening op een hedendaagse en moderne manier voor u verzorgd.

Middels een team van specialisten kunnen zij, naast hun corebusiness, gemakkelijk inspelen op allerhande vraagstukken die zich bij u voor doen. Jager Accountants & Adviseurs staat naast regionale betrokkenheid, uitgebreide kennis en meer dan 25 jaar ervaring binnen het West-Friese bedrijfsleven ook voor aandacht voor de klant. Zij bieden u advies op maat van dezelfde kwaliteit als andere grote kantoren in de regio, alleen tegen een aantrekkelijker tarief. Daarnaast is Jager Accountants & Adviseurs altijd betrokken en dichtbij om u op een proactieve manier bij te staan.

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.

Wij staan voor u klaar!

• Samenstellen jaarrekeningen • Controle jaarrekeningen • Belastingaangiftes • Advisering

www.jageraccountants.nl

Coverstory

waarde. Door levenservaringen te delen ontstaat meer begrip.

Het kan kloven dichten, geschillen oplossen en generaties verbinden.

Ook Niels ging terug naar de kern

Juist de kracht van jong en oud samen kan het draagvlak voor de

Zeven jaar geleden raakte Niels, toen werkzaam in het bedrijf van zijn

nieuwe samenleving verbreden. Ik kan daar een rol in spelen.

vader, burn-out. Hij ging op zoek naar antwoorden. Nadat de oud-

Het voelt steeds meer als een taak. Niet opgelegd van buitenaf,

directeur/ex-aandeelhouder van het bedrijf kwam te overlijden, vielen

maar ontstaan van binnenuit.’ www.echteverhalen.nu

de puzzelstukjes op hun plaats. Niels ontdekte dat zijn vader zich onbewust bedrijfsopvolger voelde. Alsof hij de oudste zoon was van de

Kiezen, delen en verbinden

oud-directeur. Niels ontwikkelde hierdoor de overtuiging ook in dezelfde

In de nieuwe economie ligt de nadruk meer op het intermenselijk

voetsporen te moeten treden. Hij trad in dienst van het systeem. Van

contact op kleine schaal. Flexibiliteit groeit en er ontstaat ruimte om

buiten naar binnen. Dit liep spaak. Een langdurig groeiproces bracht Niels

te kiezen, te delen en te verbinden. Hans is eigenaar van Device Watch,

terug in zijn eigen kracht. Van daaruit ontwikkelde hij kernvandezaak.nu;

een onderneming dat mobiele oplossingen biedt. Een dienstenaanbod

trainingen voor ondernemers, managers en leidinggevenden.

dat naadloos lijkt aan te sluiten bij de nieuwe economie en een grenzeloze samenleving. Maar Hans is klaar voor een nieuwe weg.

´De Rechtszaak biedt de enige procedure waarbij je vooraf

De training gaf hem inzicht in te maken keuzes. ´Alles draait om

weet dat je wordt vrijgesproken!’

communicatie. De techniek helpt daarbij, maar is ondergeschikt.

De training De Rechtszaak is een 4-daagse maatwerktraining; een zitting

Tot voor kort werden nieuwe soft- en hardware aangeboden als het ei

met 8 verdachten die leidt tot je persoonlijke vrijspraak. Je neemt

van Columbus. Per definitie geschikt voor elke doelgroep. De marketing

definitief afscheid van je zelf gecreëerde vijand, die jou saboteert in je

rondom het product is gericht op wat het allemaal kan. Maar het is

leven en onderneming. Het zorgt voor een optimale (bedrijfs)gezondheid

veel zinvoller te kijken naar wat een potentiële koper nodig heeft.

wat leidt tot maximaal rendement. Niels trainde al 50 personen met

Net als binnen de zorg gaat het ook hier om maatwerk. Device

www.kernvandezaak.nu. De trainingen hebben een korte looptijd en hoge

Watch verleent diensten om vooral veilig en slim te kunnen werken

impact, en zijn daardoor levensveranderend. Met www.1976.nu verbetert

waarbij privacy gewaarborgd wordt. Slim communiceren overstijgt de

Niels de inkoopperformance van woningcorporaties. Ook daarmee bereikt

techniek. Mobiele oplossingen staan in dienst van de mens, niet

hij een structurele toename van het rendement van mensen en

andersom. Niels maakte helder hoe ik mijn bedrijf hier beter

organisaties.

op kan inrichten.’ www.devicewatch.nl De eerste editie van De Rechtszaak is reeds volgeboekt. In het najaar De drie ondernemers geloven erin dat zij samen een verschil kunnen

wordt er een tweede Rechtszaak georganiseerd. Voor meer informatie

maken. De kracht van het collectief, daarin schuilt volgens hen de

of aanmelding, kijk op www.kvdz.nu/rechtszaak of neem contact op

kracht van de nieuwe economie. De training De Rechtszaak helpt je

met Niels Deen via 06 199 873 68.

hiervoor klaar te zijn. Als ondernemer en als mens.

Tekst: Mieke de Beer-Koomen Fotografie: Richard de Beer

9

Huisman Aannemingsbedrijf BV

75 jaar 4 generaties Huisman

Al 40 jaar samen Al veertig jaar werken de broers Piet, Claas, Siemen en Ben Huisman samen. Niet zo gek dat samenwerken hun gemakkelijk afgaat. De sleutel tot succesvol samenwerken is volgens Siemen: ‘Blijf met elkaar praten, wees eerlijk en gooi je problemen direct op tafel.’

En Siemen kan het weten. Al jarenlang werken de vier broers samen in

aanraking kwamen. In de jaren tachtig zijn we ons meer gaan inzetten

het aannemings- en loonwerkbedrijf Huisman BV. De broers zijn de

op de aannemerij, zoals bijvoorbeeld grond-, sloop- en straatwerk en

tweede generatie in het familiebedrijf uit Venhuizen. ‘In 1939 richtte onze

rioleringswerkzaamheden. Dit begon met kleine projecten, maar

vader Jan Huisman het bedrijf op samen met zijn vrouw. Hij startte

naderhand groeide dat uit naar steeds grotere projecten.’ Inmiddels

toentertijd het bedrijf als veehouder en loonwerker. Onze ouders kregen

verricht Huisman BV aanneemwerkzaamheden voor onder andere

in totaal twaalf kinderen, vijf jongens en zeven meiden. De vijf zoons

gemeente Drechterland, gemeente Enkhuizen en een aantal grote

hebben in 1975 het bedrijf overgenomen, toen werden we een bv. Eén

zaadbedrijven in de regio.

van onze broers is er op een gegeven moment uitgestapt. Daarnaast is broer Piet, die nu 72 jaar is, inmiddels gepensioneerd. Tot vandaag de dag

‘Doe iets wat een ander niet kan’

zijn we nog steeds met drie broers actief in het bedrijf’, vertelt Siemen.

Ook het personeelsbestand is, ondanks de crisis flink gegroeid, de broers hebben maar liefst 28 mensen in vaste dienst. ‘Ik denk dat je

10

Van kleine naar grote projecten

vooral iets moet doen wat een ander niet kan. Valt er ergens iets weg?

Het bedrijf heeft in der loop der jaren een behoorlijke groei doorgemaakt.

Spring dan in dat gat in de markt. Dit hebben wij drie jaar terug gedaan.

‘Toen wij in de jaren zeventig het bedrijf van mijn vader overnamen

Een bedrijf in Enkhuizen wat zich richtte op het ontstoppen van riolering

(12 mensen in dienst), zijn we verder doorgegroeid in het loonwerk en

en rioolinspecties met behulp van camera’s uitvoerde, ging failliet. Er

verhuur van machines tot het moment dat we met de aannemerij in

was in de regio geen ander bedrijf die dit deed, dus wij besloten hier op

THEMA

Huisman Aannemingsbedrijf BV

sterk

V.l.n.r.: Siem, Ben, Siemen, Claas en Piet Huisman

in te spelen. Wij hebben de mensen overgenomen en hebben vanuit

administratieve werkzaamheden, Klaas haalt de orders binnen en gaat

ons bedrijf de werkzaamheden voortgezet. Zo zijn wij elke keer weer op

op klanten bezoek. Ben is actief in de uitvoering. Ook Piet was op dit

zoek naar een andere uitdaging. Maar we kiezen wel steeds iets nieuws

gebied tot zijn pensioen actief. Samenwerken is een kwestie van

wat nog niemand doet, anders moet je concurreren met anderen en dat

communiceren. Als je alles goed met elkaar bespreekt, kom je altijd

is niet onze insteek.’

tot een oplossing. Daarnaast is het ontzettend belangrijk om zaken en privé gescheiden te houden, dat is iets wat onze vader ons geleerd

Samen met de klant een oplossing bedenken

heeft: “Thuis ben ik jullie vader en aan de andere kant ben ik de baas”,

‘Onze grootste uitdaging is om samen met de klant een oplossing te

zei hij altijd. Deze instelling hebben wij ook.’

zoeken voor zijn problemen. Neem bijvoorbeeld een scheepswerf in Enkhuizen. Door de steeds grotere schepen die gebouwd worden,

Derde én vierde generatie

verzakt de grond elke keer. Samen met deze klant zijn wij op zoek

Inmiddels is zelfs de derde generatie actief in het bedrijf. ‘Onze kinderen

gegaan naar een oplossing om dit te voorkomen. Ook agrarische

Siemen en Jelle werken bij ons en willen verder met het bedrijf. Wij

ondernemers als bollenkwekers en veehouders proberen wij te helpen

dragen langzamerhand het stokje aan hen over. Onze vader bouwde vlak

bij het vinden van oplossingen. We maken er dan niet ons probleem

voordat wij het overnamen twee nieuwe hallen. In de loop der jaren is de

van, maar een probleem van ons en de klant samen.’

boel verouderd en ook wij willen de hallen vernieuwen voor de volgende generatie.’ Sinds kort is er zelfs een kans dat ook een vierde generatie het

Goede taakverdeling

bedrijf zal voortzetten. Zaterdag 5 april werd Siemens kleinzoon Teun

Samen sta je sterker geldt zeker voor de vier broers, die de taken goed

geboren. ‘Als hij het één en ander van zijn opa en ooms geërfd heeft, zal

verdeeld hebben. ‘Ieder is verantwoordelijk voor zijn eigen taak. Indien

hij het werk in het bedrijf zeker als een uitdaging zien!’ Kijk voor meer

dit niet goed gaat, tikken we elkaar op de vingers. Ik doe voornamelijk

informatie en mogelijkheden eens op www.huismanbv.com.

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

11

Roele De Vries en PCC

Onlosmakelijk met Beide hebben een eigen naam, een eigen pand, eigen klanten en eigen diensten. Toch zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden en vullen zij elkaar aan. Roele De Vries en PCC, beide onderdeel van GP Groot, opereren als “broer en zus” in de regio.

De bedrijven bieden diensten op het gebied van afvalinzameling en

Het werkt twee kanten op

recycling. Roele De Vries is gespecialiseerd in de inzameling van

Patrick Vredenburg, bedrijfsleider bij PCC, geeft een voorbeeld van de

herbruikbare afvalstromen en archief-, data- en productvernietiging,

samenwerking: ‘PCC heeft onder andere een groot klantenbestand in

terwijl PCC zich meer richt op bouw-, sloop- en restafval. Christian de

Agriport, hier bevinden zich veel gewassentelers. Elk jaar worden er door

Vries, bedrijfsleider bij Roele De Vries legt het verschil tussen de bedrijven

de telers veel gewassen vervangen. Er komt dan een enorme stroom

verder uit: ‘Eigenlijk doen wij vooral de “schone stromen”, zoals de

organisch afval op gang, waardoor wij op dat moment meer materieel

recycling van oud papier en schone kunststoffen. PCC draagt zorg voor de

dan normaal nodig hebben. Wij kunnen dan gebruik maken van het

“vuile afvalstromen”, hieronder valt bijvoorbeeld bedrijfsafval uit de

materieel van Roele De Vries. Dit werkt prettiger dan dat we deze van

rolcontainers, maar ook klein gevaarlijk afval en bouw- en sloopafval.

derden huren of moeten aanschaffen. Maar het werkt ook de andere

Daar we al jarenlang actief zijn in de regio, weten veel mensen wie we

kant op. De gewassentelers gebruiken bijvoorbeeld veel kunststof folie.

zijn. Maar wat zij vaak niet weten is dat we zo nauw bij elkaar betrokken

Roele De Vries zorgt weer voor de verwerking van deze folie.’

zijn. We hebben allebei onze eigen corebusiness, maar vullen elkaar aan.

We maken onder andere gebruik van elkaars expertise, materiaal en

Duurzaam en kostenbesparend

personeel. Dit levert voor ons een win-win-winsituatie op.’

Het scheiden van afval is enorm belangrijk. Veel bedrijven kunnen nog

Christian de Vries

12

Roele De Vries en PCC

een behoorlijke stap maken op dit gebied. Ten eerste zorgt een goede

overheid wil dat de hoeveelheid afval die we verbranden over tien jaar

afvalscheiding voor verduurzaming van het bedrijf, wat voor steeds meer

is gehalveerd. Dit betekent dat er nog meer afvalstromen worden

consumenten belangrijk wordt. Ook kan het beperken en scheiden van

gerecycled. We zien een enorme uitdaging voor de komende jaren om

afval de ondernemers een kostenbesparing opleveren. ‘Duurzaamheid is

te zorgen dat er minder afval ontstaat. We vinden dat het, als regionale

belangrijk, maar de economie gaat nog steeds niet voor de wind dus

partij, onze rol is dit en de gevolgen hiervan uit te leggen aan onze

besparen blijft belangrijk voor de ondernemer. We snappen dat

klanten in de regio. Samen met onze klanten willen we het door de

afvalscheiding voor veel ondernemers nog niet zo vanzelfsprekend is en

overheid gestelde doel bereiken. In Nederland doen we het wat betreft

dat zij er niet veel tijd in willen steken. Wij zijn er om hierbij te helpen en

schone stromen heel goed. Ons land is een van de koplopers als het

de ondernemer te ontzorgen. Samen met de ondernemer trekken we de

gaat om recycling van papier, maar er zijn nog veel andere stoffen en

afvalbak open om te kijken wat er inzit en wat er anders kan. Vaak zit er

materialen die gerecycled kunnen worden. Neem bijvoorbeeld een

bijvoorbeeld veel folie in een container. Door deze te scheiden bespaar

mobiele telefoon. Als deze aan het einde van zijn levensduur is, wordt

je ruimte in de container en bepaalde schone stromen, zoals folie,

deze nog vaak weggegooid. Dit terwijl er veel zeldzame materialen

leveren vaak nog geld op ook. Wij leren de ondernemer zo efficiënt en

inzitten die opnieuw gebruikt kunnen worden. Samen met de

effectief mogelijk met het afval om te gaan.’

ondernemers en producenten in West-Friesland willen wij de stap

THEMA

elkaar verbonden

zetten van deze lineaire wegwerp economie naar een duurzame

Samen materialenkringloop rondmaken

circulaire economie waarbij materiaal- en grondstof hergebruik

De heren van de inzamelbedrijven zien dat de markt enorm verschuift

de aandacht krijgt die het verdient. Van ontwerp tot einde

en vragen zich zelfs af of er over twintig jaar nog wel afval is. ‘De

levenscyclus.’

Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen?

Kijk voor meer informatie op www.pccafval.nl en www.roeledevries.nl

Patrick Vredenburg

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

13

Het Dossier

Letselschade en arbeidsrechtadvocaat Meester Friso Brugman:

‘Door ziekte Als letselschade advocaat staat Friso Brugman menig cliënt bij in de strijd om gerechtigheid na een medische misser. Tijdens dergelijke procedures is hij slachtoffers niet slechts tot steun met goede raad. Ook zijn enorme drive maakt hem voor zijn cliënten tot rots in de branding. Niet verwonderlijk: als geen ander kent hij hun emoties. Op 21-jarige leeftijd veranderde zijn leven ingrijpend toen zijn nieren nagenoeg niet meer werkten en dialyse zijn enige redding was.

Tijdens een keuring was reeds geconstateerd dat hij aan nierinsuffici-

nodigt ons uit plaats te nemen in zijn met smaak ingerichte spreekka-

entie leed. Dit feit werd echter niet gerapporteerd. Westfriese Zaken in

mer in Engelse stijl. Er is weinig aan zijn verschijning dat doet vermoe-

gesprek met een bijzonder moedig persoon over de lange weg naar

den dat Friso tot anderhalf jaar geleden een hevige strijd leverde om

herstel, overleven door het hebben van een doel en toekomstplannen.

gezond te worden. Wanneer hij het ook zichzelf gemakkelijk heeft

‘Mijn passie en mijn drive komen absoluut voort uit hetgeen ik heb

gemaakt, begint hij te vertellen. ‘De datum 4 februari 1997 zal ik nooit

meegemaakt.’

vergeten. Op die dag veranderde mijn leven ingrijpend. Ik was begonnen met studeren aan de HEAO en stond midden in het leven. Toen ik die

14

We bezoeken Friso Brugman op zijn kantoor aan de Factorij in Zwaag.

dag opstond, had ik niet kunnen vermoeden dat er een lange periode

Energiek en met een sympathieke glimlach verwelkomt hij ons en

van ziekte en strijd zou aanbreken. Al geruime tijd was ik grieperig en

Het Dossier

dat ging maar niet over. Het bezoek aan mijn toenmalige huisarts

studentenleven gingen aan Friso voorbij. ‘Ik heb nooit met een glas bier

bracht opheldering die op zijn zachtst gezegd, als donderslag bij heldere

in de kroonluchter van een studentensociëteit gehangen of mij

hemel bij mij aankwam’, vertelt Friso. Zijn huisarts had het keuringsrap-

uitgeleefd in een roeiboot. Daar had ik overigens niet zoveel moeite

port in handen gekregen op basis waarvan Friso twee jaar eerder was

mee, hoor. Dankzij mijn doel om advocaat te willen worden, had ik geen

afgewezen voor militaire dienstplicht. Uit dit rapport bleek dat hij aan

tijd om dat soort dingen te missen. Daar komt bij dat ik chronisch moe

nierinsufficiëntie leed en onmiddellijk naar een nefroloog had moeten

was; na een dag studeren was ik kapot.’ Op een gegeven moment brak

worden doorverwezen. ‘De huisarts die ik in de periode na de keuring

een periode aan waarin Friso zo ziek was dat hij zijn studie tijdelijk

had bezocht, had de gegevens niet goed geïnterpreteerd. Hij meldde

moest laten voor wat het was. ‘Toen het eenmaal beter ging, heb ik in

slechts dat mijn nieren aan de kleine kant waren, maar dat dat geen

een tijdsbestek van tweeëneenhalf jaar mijn bachelor gehaald.

reden was om mij zorgen te maken. Inderdaad een énorme misser!’

Vervolgens heb ik de master Gezondheidsrecht afgerond. Hoewel het zwaar was om te studeren en te dialyseren, heb ik in die tijd toch

Voldongen feit

kunnen genieten. Ik had leuk contact met mijn medestudenten en

Na deze diagnose werd Friso voor een voldongen feit gesteld. Vier

genoot in het bijzonder van interessante vakken als Civiel-, Medisch- en

keer per week dialyseren bracht hem de enige kans tot overleven.

Tuchtrecht. In 2008 studeerde ik af en startte ik mijn carrière.’

Friso: ‘Dat was uiteraard een shock. Ik kwam in een soort film terecht.

Natuurlijk voelde ik mij in het begin down, ik was er echt kapot van. Als

Transplantatie

nierpatiënt leef je namelijk met een groot aantal beperkingen. Dialyse

De naam ‘Advocatenkantoor Brugman’ prijkt alweer vijf jaar aan de

houdt je in leven, maar de kwaliteit van leven is ver beneden peil. Toen

gevel van Friso’s kantoor waar al menig cliënt door hem is bijgestaan.

ik de ergste klap te boven was, maakte de neerslachtigheid echter

Een absolute mijlpaal. In 2012 vond nog een memorabel moment

plaats voor strijdbaarheid en kracht.’ Het gegeven dat Friso het

plaats in het leven van Friso. ‘In dat jaar heeft mijn vader mij een nier

slachtoffer van een medische misser was, was daarvoor niet in

gegeven. Aan deze operatie zijn twee mislukte nierdonaties vooraf

strijdbaar’ de laatste plaats de reden. ‘De huisarts die de diagnose over het

gegaan. Mijn moeder was mijn eerste donor. Helaas mislukte die

hoofd heeft gezien, heb ik aangeklaagd. Na een procedure van bijna

transplantatie. De aders van haar nier waren te kort afgeknipt,

tien jaar werd de zaak aan mij toegewezen en keerde de verzekeraar

waardoor deze de volgende dag weer moest worden verwijderd. De

van de huisarts een schadevergoeding uit. Al in een vroege fase van

tweede nier was afkomstig van een postmortale donor. Ook deze had

het proces wist ik dat ik zelf later als advocaat ook letselschade wilde

niet de juiste kwaliteit. Hoewel ik tot 2012 geen transplantatie meer

aanpakken. Met die drive heb ik eerst de HEAO afgemaakt. Vervolgens

wilde, ben ik snel over de teleurstellingen heen gestapt. Ook mijn

ben ik gestart met de studie rechten aan de Universiteit van

moeder heeft nooit een seconde spijt gehad van haar geste. Bij ons

Amsterdam.’

hele gezin leefde de gedachte dat we tenminste alles probeerden wat binnen onze macht lag en dat het ooit wél zou lukken. Door in zak en

Studeren en dialyseren

as te gaan zitten, werd ik echt niet beter. De warmte en de steun van

Friso leed niet bepaald het leven van een gemiddelde student. ‘Het was

mijn vader, moeder en zus Mira zijn trouwens een helende factor an

een aparte tijd waarin ik overdag studeerde en ’s avonds dialyseerde. Ik

sich geweest. In het ziekenhuis was er altijd een van hen aanwezig om

ging nooit naar colleges omdat dat te zwaar was. Hoe vreemd dat was,

mij bij staan. Ondanks de zware periode hebben zij de moed nooit

bleek voornamelijk uit het feit dat ik op de universiteit een vreemdeling

laten zakken. Ook nu ik na de geslaagde transplantatie een gezond

was: ik kende bijna niemand.’ Ook andere, bijna cruciale facetten uit het

leven leidt, is mijn familie mijn alles.’

15

Het Dossier

De wereld ontdekken Nu Friso niet meer hoeft te dialyseren, leeft hij een compleet ander leven dan voorheen. Heeft hij het gevoel dat hij dingen aan het inhalen is? ‘Dat klopt. Maar mijn praktijk wordt drukker en drukker, dus kom ik er weinig aan toe’, lacht hij. ‘Na de geslaagde transplantatie zijn we met het hele gezin naar Wenen geweest. In alle jaren waarin ik ziek ben geweest, heb ik vakanties wel gemist. Door het strakke, soms eentonige stramien van werken en dialyseren, miste ik een stukje dynamiek. Het was dan ook enorm bijzonder om voor het eerst sinds achttien jaar weer bergen te zien.’ Ook in zijn persoonlijke leven maakt Friso kennis met zaken die niet bepaald vanzelfsprekend zijn wanneer je ernstig ziek bent. ‘Tot nu toe ben ik altijd single geweest. Het klinkt misschien vreemd, maar dat was een bewuste keuze. Tijdens mijn ziekte zag ik de mensen om mij heen ook behoorlijk lijden. Wanneer ik een relatie zou hebben gehad, was er nóg iemand die verdriet om mij had en dat wilde ik die persoon niet aandoen. Maar wie weet kom ik straks een leuke vriendin tegen met wie ik samen de wereld ga ontdekken.’

Groei Met alles wat hij ondanks of misschien wel dankzij zijn ziekte heeft bereikt, zou men Friso het schoolvoorbeeld van posttraumatische groei kunnen noemen. ‘Die noemer gaat voor mij inderdaad op. Ik heb alles wat ik heb meegemaakt omgebogen naar iets positiefs. Zo is het mooi dat mijn drive en passie voor het vak door mijn cliënten worden gewaardeerd. Ik heb er dan ook weinig moeite mee om dingen los te laten, al ga ik soms wel naar huis met een zaak die mij in het bijzonder bij blijft. Voornamelijk wanneer het letselschade bij kinderen betreft.

Maar over het algemeen kan ik dit goed reguleren. Anders zou ik het ook echt niet volhouden.’ Meester Brugman houdt zich niet slechts bezig met letselschade. Hij heeft zich tevens gespecialiseerd in arbeidsrecht. ‘Die tak van sport beoefen ik met dezelfde intensiteit. Met groot elan zet ik mij in op het vlak van arbeidsrechtelijke vraagstukken voor ondernemers en particulieren. In de nabije toekomst ben ik zelfs van plan een seminar over de wijzigingen in het arbeidsrecht te organiseren. Een stuk bewustzijn scheelt immers veel rompslomp.

En ik weet als geen ander dat voorkomen beter is dan genezen.’

Tekst: Louise Snel Fotografie: Bas Zwerver

17

FC Volendam

Zakendoen bij FC Volendam

Arie Obdam

Gezelligheid als Voetbal en zakendoen, een glansrijke en vruchtbare combinatie. Vanaf de luxe business seats, in een verwarmde ruimte achter glas, zijn bij de thuiswedstrijden van FC Volendam al vele succesvolle zakendeals gesloten. Want FC Volendam is niet alleen een club waar wekelijks een serieuze pot topvoetbal wordt gespeeld, het is ook een plek waar ondernemers elkaar regelmatig ontmoeten, contacten leggen en een geheel nieuw zakelijk netwerk aan kunnen boren om op een informele manier zaken te doen.

Met de business seats bij FC Volendam werk je als ondernemer aan het

daarmee hun netwerk uit te breiden en te verstevigen’, vertelt Arie

verstevigen van je huidige klantrelaties en heb je tegelijkertijd de kans

Obdam, accountmanager én oud-speler bij FC Volendam.

om een geheel nieuw en interessant zakelijk netwerk op te bouwen via

18

de business club van FC Volendam: ‘Het Andere Oranje’. Bovendien

Enorm relatienetwerk

associeer je je met het merk FC Volendam, een merk dat inmiddels in

‘Op dit moment bestaat onze business club uit ruim driehonderd

het hele land een geweldige naam heeft opgebouwd. ‘Het voetbal, de

leden, waarvan de meesten, net als mijn collega’s bij FC Volendam, al

sport met verreweg de grootste media-aandacht, biedt ondernemers

heel lang lid zijn’, vertelt Alfred de Jong, directeur Bank- en Coöperatie-

een uitstekende mogelijkheid om nieuwe contacten te leggen en

zaken bij Rabobank Waterland en voorzitter en gastheer van de

FC Volendam

business club van FC Volendam. ‘Dat zegt natuurlijk wel iets’, gaat hij

Niet zo gek dus dat veel West-Friese bedrijven zich hebben

verder. ‘Nieuwe leden brengen we actief in contact met bestaande

aangesloten bij de business club van FC Volendam. ‘Door de jaren

leden. Daarnaast zorgt een gevarieerd activiteitenprogramma van de

heen hebben we heel wat West-Friese bedrijven mogen verwelkomen

business club ervoor dat leden ook buiten de wedstrijden om elkaar

bij de business club’, vertelt Obdam. Zo zijn veel bedrijven uit Hoorn

op een informele manier kunnen ontmoeten en zaken met elkaar

en Zwaag bij de business club aangesloten, maar ook veel onderne-

kunnen doen.’ Regelmatig organiseert de business club dan ook

mers uit De Streek bekijken, vanaf de luxe business seats, regelmatig

interessante activiteiten voor haar leden, want business-to-business

de thuiswedstrijden om vervolgens op een informele manier in

staat bij FC Volendam hoog in het vaandel. ‘Zo wordt de mogelijkheid

contact te komen met voor hun interessante partijen. Want de

geboden om bedrijven te bezoeken en één op één gesprekken aan te

business club van FC Volendam is ook voor West-Friese bedrijven

gaan met ondernemers, waarbij zij hun bedrijf aan de andere leden

het ideale platform om interessante relaties voor het bedrijf

presenteren’, vertelt Obdam.

te ontmoeten!

visitekaartje En het werkt, want tussen de business clubleden is inmiddels al een

Maak via Westfriese Zaken kennis met FC Volendam!

enorm relatienetwerk ontstaan, waarvanuit vele succesvolle zakendeals,

Ben je benieuwd naar de mogelijkheden om je bedrijf en

onder het genot van een hapje en een drankje, zijn begonnen.

bedrijfsnaam te associëren met FC Volendam? Maak dan via een

‘Uiteraard is het ook mogelijk om, met je relaties, vanuit een gezellige

VIP-arrangement kennis met dé voetbalclub van Volendam! Arie

skybox een wedstrijd bij te wonen of om culinair te dineren in ons

Obdam nodigt tijdens dit seizoen én het volgende seizoen bij

restaurant de Koningshoek’, aldus De Jong.

iedere thuiswedstrijd vijf directeuren en/of eigenaren uit voor dit bijzondere arrangement voor twee personen. Uiteraard krijg je een

West-Friese achterban

rondleiding door het stadion, een bezoek aan de business club

Kortom, de business club van FC Volendam is een actieve club

‘Het Andere Oranje’, kun je gratis gebruikmaken van het buffet en

binnen een ambitieuze, gezellige voetbalclub waar in een uitstekende,

consumpties en bekijk je de wedstrijd vanaf de luxe business seats.

laagdrempelige sfeer goed zaken wordt gedaan. ‘De nuchtere mentaliteit met een goed gevoel voor humor komt overeen met

Ben je geïnteresseerd? Arie Obdam nodigt je graag een keer uit!

die van de West-Friezen. Daarom liggen we elkaar zo goed en hebben

Arie Obdam, accountmanager FC Volendam

we als club een grote achterban in De Streek’, aldus De Jong.

arie.obdam@fcvolendam.org

Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: FC Volendam

19

Beerepoot Automatisering

Overal ter wereld bestanden ophalen

Cloud Computing:

Hoofdvestiging Graanmarkt 11 1681 PA Zwaagdijk T +31(0)228 - 35 08 63

22

Broek op Langedijk Bijlestaal 44B 1721 PW Broek op Langedijk T +31(0)72 - 505 38 90

Alkmaar Arcadialaan 24 Building, Unit 2.26 1813 KN Alkmaar T +31(0)72 - 505 38 90 Internet www.bpaz.nl Email info@bpaz.nl

Beerepoot Automatisering

hard op weg naar totaaldienst Overal bestanden ophalen tegen lage kosten; Cloud Computing is momenteel hét digitale opslagfenomeen in wording. Zijn de mogelijkheden onbegrensd of kent het ‘opslaan in de lucht’ nog haken en ogen? ‘Je hebt heus serieuze aanbieders, maar velen houden posten vaag. Bij Beerepoot weet een klant wat hij krijgt. En zonder meerwerkrekening.’

Thuiswerken, mobiel werken, flexibel werken; de wereld wordt kleiner

ook nooit enige onduidelijkheid bestaan, over wie waarvoor verant-

en overzichtelijker tegelijk. Niet vreemd dat nieuwe digitale opslagdien-

woordelijk is.’ Ook voor meer zekerheid voert Beerepoot elk stuk

sten daarvan de vruchten plukken. Drie maanden worden uitgezonden

apparatuur in een dubbele versie uit. Dit maakt het risico op falende

elders in het land? Projectleiders hoeven niets te missen, plukken

hardware vrijwel nihil. En gaat er toch een keer iets stuk, dan merkt de

Cloudbestanden nu gewoon uit de lucht. Toch waarschuwt Alex

buitenwereld daar niets van.

Middelburg, algemeen directeur Beerepoot Automatisering, voor te hoge verwachtingen. ‘Niet elk bedrijf is er al voor geschikt. Sommige

Vertrouwen

werken met specialistische programma’s, die (nog) te zwaar zijn voor

Beerepoot biedt klanten keus uit meerdere varianten. Het meest

Cloud. Daarom - en ik kan het niet genoeg benadrukken - lichten wij

compleet is Private Cloud, waarbij een IT-omgeving in zijn geheel wordt

bedrijven eerst grondig door, voordat we überhaupt maar aan een

overgenomen. Van product naar totaaldienst, zegt Middelburg. ‘Private

offerte denken.’ Hij heeft het ook anders gezien. Bedrijven die offreren,

Cloud betekent totaalontzorging van de klant. Nergens back-up tapes

terwijl nog niemand weet op welke programma’s ze draaien. Middel-

meer in stoffige serverruimten, maar een soepel buitenhuis lopend

burg: ‘Er lopen in de branche genoeg cowboys rond. Ze offreren maar

automatiseringstraject tegen een vast en concurrerend tarief.’ Minder

half en komen vervolgens met hoge meerwerkkosten. Onze klanten

ingrijpend hervormen kan ook. Met Hybride Cloud behoudt een klant

krijgen geen “verrassingen”.’

deels zijn eigen server. Dit voor bijvoorbeeld programma’s die te zwaar blijken voor Cloudopslag. Office 365 is een (hoofdzakelijk) Microsoft

Zekerheid

getinte dienst en met de optie Online Back-up (back-up opname

Beerepoot houdt haar Clouddiensten bewust in eigen hand. Een

buiten de deur) worden klanten gevrijwaard van omslachtig gewissel

voorbeeld is dat bestandopslag binnen eigen muren geschiedt, en dus

van tapes. De uiteindelijke keus blijft daarbij sterk afhankelijk van

niet wordt uitbesteed aan anonieme datacentra. Essentieel, zegt

specifieke bedrijfsaspecten. Maar, bezweert Middelburg, ‘Gegarandeerd

technisch directeur Pieter Plas, ‘Want je moet er toch niet aan denken

afgestemd op precies datgene wat benodigd is. Ik zeg altijd: een goed

dat klantbestanden in verkeerde handen vallen. Voor ons geldt:

lopend automatiseringsproces staat of valt met vertrouwen. Want als

zekerheid gaat voor alles. Alleen wanneer je in eigen omgeving

dat ontbreekt, zal het niet lukken.’

archiveert, kun je honderd procent garanties bieden. En kan er achteraf

Zie voor meer informatie www.bpaz.nl

Tekst: Sjoerd Meuleman Beeld: Van Soelen Communicatie

21

Koppie Doen!

Kom ook verrassend netwerken op een historische locatie!

‘Koppie Doen!’ is verrassend, goed georganiseerd, gezellig en ongedwongen. Een laagdrempelig, sprankelend en actief netwerkevent. Zo omschrijven verschillende ondernemers het succesvolle netwerkevent. Deelnemers zullen ook op 3 juni weer positief verrast worden.

‘Koppie Doen!’ wordt georganiseerd door de Ondernemers Club

bedrijf. Door een interactief programma weten de ondernemers elkaar

Westfriesland (OCW) en de Westfriese Bedrijvengroep (WBG) en heeft

ook na het event beter te vinden’, vertelt Guido Scholtens, algemeen

een interactief programma waarbij ondernemers op verrassende wijze

directeur Scholtens Groep Wognum.

worden aangemoedigd met elkaar in gesprek te gaan. ‘Het is belangrijk

22

dat wij als West-Friese ondernemers elkaar weten te vinden, kennis

‘Koppie Doen!’ is anders dan anders

met elkaar delen en elkaar weten te inspireren. ‘Koppie Doen!’ vervult

Op 3 juni vindt ‘Koppie Doen!’ plaats in een historische omgeving: het

hier een belangrijke rol in. Mei vorig jaar hebben wij bijna 150

13e eeuwse Kasteel Radboud in Medemblik. Het kasteel vormt een

deelnemers van het event mogen verwelkomen in het atrium van ons

prachtige locatie voor een verrassend event. Want dat ‘Koppie Doen!’

Koppie Doen!

WBG

OCW

‘‘Koppie Doen!’ is al jaren een begrip in West-Friesland. Door dit begrip als netwerkterm te gebruiken, krijg je een mooi laagdrempelig evenement met de juiste verwachtingen en je legt makkelijk contact. Wij bij Tillemans Tailors zeggen: ‘Kleren maken de man’. Dat er dan ook mannen tijdens de bijeenkomst zijn die dat beamen, is het mooiste compliment én een teken dat ‘Koppie Doen!’ als evenement werkt.’

Jorg Tilleman, Tillemans Tailors

anders is dan andere netwerkbijeenkomsten, wordt volmondig beaamd

kans om interessante mensen tegen te komen’, aldus Anneline. En dat

door Richard Sijm van De Financiële Unie: ‘Door de juiste organisatie,

is precies waar ‘Koppie Doen!’ om draait: ondernemers verbinden en

aantal deelnemers en locatie is het altijd waardevol om erbij te zijn.

stimuleren meer rendement te halen uit netwerken. Dat de nieuwe

Daarnaast wordt er niet teveel georganiseerd tijdens het evenement en

contacten blijvend kunnen zijn, bewijst Richard: ‘Zakelijk gezien heb ik

is er de tijd om te netwerken en de kaartjes uit te wisselen.’ Anneline

een aantal waardevolle contacten opgedaan die ik recent ook nodig

Bruins Slot van Westfriese Uitjes en Mijnbanenjager is het met hem

had bij de opstart van mijn eigen bedrijf.’ Op de vraag of zij er op 3 juni

eens: ‘Het is echt gericht op netwerken, mede door de activiteiten die

opnieuw bij zijn, wordt volmondig ‘JA’ geantwoord.

er tijdens deze bijeenkomst georganiseerd worden. Dit maakt het kennismaken met andere mensen een stuk makkelijker, omdat

Aanmelden

iedereen aan dezelfde activiteit deelneemt. Dit werkt drempelverlagend

Vaststaat dat het een gezellige en drukbezochte avond zal worden in

voor mensen die netwerken lastig vinden. Daarnaast zijn de activiteiten

Kasteel Radboud. ‘Koppie Doen!’ is gratis toegankelijk voor leden van

ook leerzaam.’

OCW en WBG. Er volgt nog een uitnodiging met het programma.

Niet-leden zijn eveneens welkom, zij betalen voorafgaande aan het

Nieuwe contacten opdoen

event een bijdrage van € 25,- per persoon. U kunt zich nu al aanmel-

‘Aangezien ik meerdere bedrijven heb, is mijn doelgroep breed. Met een

den via info@ocwestfriesland.nl of via info@westfriesebedrijvengroep.nl.

gemêleerd gezelschap dat ‘Koppie Doen!’ bezoekt, heb ik een grote

Wacht niet te lang, want vol = vol!

‘‘Koppie Doen!’ heeft een ongedwongen sfeer. Het event is actief en toegankelijk met een programma dat deelname van iedereen op een speelse manier stimuleert. Bij elke bijeenkomst heb ik tot nu toe nog onbekenden gesproken.’

Christine Woortman, Rentree & De Werkprofessionals

Tekst: OCW Fotografie: Intacto Media

23

Rendementsverbetering

V.l.n.r.: Adriaan van Langen, Jan Olijve, Harrie Ruigrok, Nicolette Raap en Henk Wobbe

Rendementsverbetering heeft de ondernemer zelf in de hand Elke ondernemer zoekt naar manieren om zijn rendement te verbeteren. Maar hoe doet u dat?

Heeft u het juiste ‘business model’? Hoe haalt u het beste uit uw medewerkers, uw investeringen en uw innovaties? Hoeveel invloed op beslissingen heeft u eigenlijk?

Voorafgaand aan de Ronde Tafel bijeenkomst van de OCW zijn de

een onderneming. Dat betekent dat je

gespreksleiders van deze bijeenkomst zélf om tafel gegaan om te

rendement kunt verbeteren als je je

discussiëren over het thema: ‘Rendementsverbetering heeft de

focust op goed personeel. ‘Met goed

ondernemer zelf in de hand’. Aan eenieder is één stelling voorgelegd,

personeel bedoel ik enerzijds gekwalifi-

die zij vanuit hun eigen deskundigheid hebben beantwoord.

ceerd en vakbekwaam personeel. Maar het is ook belangrijk dat personeel ‘hart

24

Directie en medewerkers: alles is mensenwerk!

heeft voor het werk’ en betrokken is bij

Nicolette Raap is arbeidspsycholoog bij Campex. Volgens Nicolette

de organisatie. Als ondernemer heb je

vormen personele kosten een groot deel van de totale kosten van

hier invloed op. Tijdens het aanname-

proces, maar ook door de wijze van leidinggeven. In hoeverre

neelsbeleid, de marketing en de interne organisatie. De kennis op

controleer je of leg je de verantwoordelijkheid bij je medewerkers?

die gebieden is binnen vele MKB ondernemingen beperkt. Terwijl

In hoeverre investeer je in training & coaching?’

wetenschappelijk onderzoek juist heeft aangetoond dat de meest

OCW

Rendementsverbetering

rendabele ondernemingen al deze zaken goed geregeld hebben. Hier Nicolette geeft als tips: ‘Investeer in een goede selectie, bijvoorbeeld

liggen toch de beste kansen op winstherstel. Praat met specialisten op

door het inzetten van betrouwbare capaciteitentesten en/of psycholo-

deze vakgebieden. Natuurlijk kost dit geld, maar durf te investeren in

gische persoonlijkheidsvragenlijsten. En grijp op tijd in als een

deze kennis want het loont.’

medewerker op een plek zit die niet (meer) bij hem of haar past, dit zal ten koste gaan van je rendement.’

De arbeidskrachten anno 2020 Jan Olijve van Jan Olijve Loopbaanbe-

Business Trends en Models

geleiding is specialist op het gebied

Henk Wokke van Henk Wokke

van loopbaanontwikkeling. Jan claimt

Organisatie Advies is kwaliteitsadviseur

dat: ‘de arbeidskracht anno 2020’ niet

op strategische, financiële en

bestaat. ‘De vaste kern van medewer-

personele vraagstukken. ‘Als je als

kers wordt kleiner en de flexibele schil

ondernemer rendement wilt verbete-

groter, evenals de diversiteit van

ren, dan moet je toegevoegde waarde

medewerkers en samenwerkingspart-

bieden aan klanten, aandeelhouders

ners. Dit betekent dat de ondernemer het HR-beleid moet aanpassen

en medewerkers. Hoe je waarde

en dat aan medewerkers nieuwe eisen worden gesteld, zoals: sociale

creëert, komt daarbij centraal te staan in het business model. En dan

intelligentie, flexibiliteit en samenwerkingsvermogen. De ondernemer

begint het pas! Het gaat om de juiste combinatie van de bouwstenen:

die er in slaagt om op het juiste moment de perfecte mensen aan zich

klantsegmenten, afzetkanalen, klantrelaties, kernactiviteiten en

te binden en ook op het juiste moment weer afscheid neemt, legt een

strategische partners. Slimme keuzes en innovaties op deze gebieden

belangrijke basis voor behoud en verbetering van zijn rendement.’

hebben een effect op je kosten en opbrengsten op korte én lange termijn.’ Een tip van Henk: ‘Focus op wat je goed kan, en denk ook

Hebben we controle over onze eigen beslissingen?

breder en treed buiten je bestaande doelgroepen, samenwerkingsver-

Adriaan van Langen, penningmeester

banden, productiemethodes en kostenstructuren. Zorg wel dat je er

van de OCW en accountant bij BDO.

affiniteit mee hebt. Pak een betekenisvolle kans die hier buiten valt,

‘Heel vaak wordt gekeken naar redelijk

integreer het in je business model en houd deze koers.

tastbare aspecten van een onderneming, zoals personeel en strategie.

Rendement heeft de onderne-

Maar onderzoek heeft juist aangetoond

mer zelf in de hand

dat klanten hun beslissingen onbewust

Harrie Ruigrok van Campex is

en irrationeel nemen. Hoe is het

voormalig dga van EP:Beerepoot en

mogelijk dat je een klant kan beïnvloe-

Beerepoot Automatisering. Hij spreekt

den om het product met de hoogste winstmarge te laten kopen,

uit ervaring als hij zegt dat de

zonder hem over te halen? Gebleken is dat dit heel simpel is te

ondernemer rendement zelf in de hand

realiseren, waarbij de klant overtuigd is dat hij zelf de beslissing heeft

heeft. ‘Kijk naar de kwaliteit binnen de

genomen en ook nog de juiste! Zo eenvoudig kunt u uw rendement

eigen onderneming van het perso-

dus verbeteren.’

Tekst: OCW Fotografie: Van Soelen Communicatie

25

De Tuynkamer

Voor ieder wat wils

De Tuynkamer meer Gezellig, vernieuwend en een drukke ontmoetingsplaats, dat is De Tuynkamer. Het restau-

rant, gevestigd in hartje Hoorn, is er helemaal

klaar voor met hun nieuwe geroutineerde kok

26

het diner beter op de kaart zetten. We hebben onderzoek gedaan en uit onze enquête kwam naar voren dat slechts 30 procent van

John Hermans. Met deze nieuwe aanwinst

onze gasten weet dat er op donderdag tot en met zondag ook

heeft De Tuynkamer het meest evenwichtige

’s avonds gedineerd kan worden. Dit is een laag percentage.

team ooit en wil zij het diner beter op de

Voor ons ligt er dus een uitdaging om hier iets aan te veranderen’,

kaart zetten.

gaat Laura verder.

Het keukenteam bestaat stuk voor stuk uit koks die allen liefde voor

Biologische- en streekproducten

het vak hebben en over hun eigen specialiteiten beschikken. ‘De

‘Net als overdag werken wij ook voor het diner uitsluitend met verse

koks hebben allemaal één doel: de gasten laten genieten van hun

producten. Hier ligt onze kracht. We maken bijvoorbeeld onze eigen

bereidingen. Hier halen zij voldoening uit’, vertelt eigenaresse Laura

jus. Daarnaast komen de vis, het vlees en de groenten dagelijks vers

Luca van De Tuynkamer. ‘We hebben er sinds kort een nieuwe kok bij,

binnen. Verder werken we steeds meer met biologische producten

John Hermans. In de 15 jaar dat we geopend zijn, is ons team nog

en producten die afkomstig zijn uit onze eigen streek. Voor de

nooit zo stabiel geweest. Hij heeft al jarenlang ervaring en kookt vol

bezoekers is er de mogelijkheid om uitgebreid te dineren met

passie. Met de komst van John is het team compleet en willen wij

heerlijke wijnen of juist even snel te tafelen. Alles is mogelijk en voor

De Tuynkamer

zet diner op de kaart iedereen toegankelijk. De lichten worden gedimd en de kaarsen

Kom eens gezellig een hapje proeven in De Tuynkamer. We hebben

aangestoken om een extra gezellige sfeer te creëren. Ons streven is

een speciaal kennismakingsmenu voor u. Dit is een prachtig menu

om de gasten te laten genieten. Dankzij onze mooie stadstuin, serres

voor een mooie prijs. Ook leuk om te reserveren voor een personeels-

en aparte gedeeltes in de zaak is er voor een ieder wat wils.

uitje. Kijk voor meer informatie op de website www.detuynkamer.nl

Breed aanbod ‘Door de jaren heen heeft De Tuynkamer naam en faam gemaakt met de brunch, lunch, high wine en high tea en daar willen wij graag diner aan toevoegen. De afgelopen weken is er al een John’s kennismakingsmenu geweest en dat liep echt storm. Zelfs veel vaste lunchgasten wisten niet dat wij ’s avonds ook geopend waren. Daarom hebben wij besloten door te gaan met een menu namelijk het “lentemenu”. Dit is een mooi menu voor een nog mooiere prijs. Laat u verrassen door onze mooie gerechten, wijnen en onze gastvrijheid. Wij verzorgen

V.l.n.r.: John Hermans, Jolanda Sijm, Bart Schagen en Misty Janssen

graag voor u een prachtige avond.’

Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: Aangeleverd

27

Autoleasing

Audi A3 Sportback G-Tron Attraction S-Tronic

14% bijtelling!

Cataloguswaarde € 28.900,incl. BTW & BPM

€ 499,p.m. excl. BTW

14 % bijtelling

€ 549,-

p.m. excl. BTW

14 % bijtelling

Opel Combo 1.3 CDTI L1H1 Selection Cataloguswaarde € 11.995,- excl. BTW

Volvo V40 D4 190 PK business

Diesel 14% bijtelling!

Cataloguswaarde € 26.995,incl. BTW & BPM

€ 269,-

p.m. excl. BTW

Grijs

kenteken

Voor meer lease deals bel SternLease, T (0299) 469 200.

Postbus 370, 1440 AJ Purmerend, oơerte@sternlease.nl, www.sternlease.nl Alle genoemde leasetarieven zijn “vanaf” maandbedragen op basis van full operational lease, 60 maanden, 20.000 km per jaar. Inbegrepen in het maandtarief zijn: rente en afschrijving, all-risk verzekering, houderschapsbelasting, kosten voor reparatie, onderhoud en banden en vervangend vervoer. Bedragen zijn excl.

BTW en brandstof. Prijs- en Ƥscale wijzigingen voorbehouden, afgebeelde modellen kunnen afwijken.

Lease Topper

Lease Topper

Auto

Nieuws Kia Soul EV

Volvo V40: D4 190 pk en 14% bijtelling Een bijzondere prestatie van Volvo. De V40 met nieuwe D4 Drive-E-dieselmotor combineert een vermogen van 140 kW (190 pk) met een bijtellingspercentage van slechts 14 procent. Een bijzondere bijtelling voor een auto met dit vermogen en een trekkracht van 400 Nm. Het model is vanaf mei verkrijgbaar voor prijzen vanaf € 26.995,-.

Het nieuwe model heeft een 2,0-liter viercilinder turbodieselmotor van de nieuwste generatie. De motor produceert een CO2-uitstoot van 99 g/km en kan gecombineerd worden met een automatische

De compleet nieuwe Soul EV wordt het eerste wereldwijd verkochte elektrische model van Kia. De productie start in de tweede helft van 2014. De Soul EV is een voorwielaangedreven elektrische auto met een sterk 27 kWh lithium-ion polymeer batterijpakket en een toonaangevend 200/Wh/kg energiedichtheid voor de batterij. Het vermogen wordt geleverd door en 81,4 kW sterke elektromotor die borg staat voor 285 Nm aan koppel.

Nieuwe Audi TT

transmissie (106 g/km CO2).

Op de Nederlandse markt is er ook een V40 D4-versie met een aangepaste versnellingsbak, veranderingen aan de aerodynamica en banden met een extra lage rolweerstand beschikbaar. Door deze aanpassingen daalt het gemiddelde brandstofverbruik tot 3m3 l/100km met een bijhorende CO2-uitstoot van slechts 85 g/km.

De V40 D4 wordt in vijf verschillende Business-uitvoeringen geleverd. De prijzen beginnen bij € 26.995,en lopen op tot € 30.995,- voor de R-Design-uitvoering. Voor een automaat betaalt u € 2500,- extra.

Jeep introduceert Renegade 2015 Jeep organiseert een geheel nieuwe Renegade. Het nieuwe model voor 2014 leent 4x4 technologie van de eveneens fonkelnieuwe Jeep Cherokee. Het is de

Audi introduceert de derde generatie van de moderne klassieker. De nieuwe TT heeft de stijlelementen van toen, maar gezien door de ogen van nu. Audi heeft gebruik gemaakt van alle aanwezige kennis op het gebied van de ultra-lichtgewicht bouwwijze. Het model is 50 kg lichter dan zijn voorganger en draagt bij aan de vermindering van het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot. Audi biedt de nieuwe TT en TTS aan met twee TFSI-benzinemotoren en een TDI-dieselmotor. Deze viercilinder turbomotoren met directe inspuiting hebben vermogens tussen de 135 kW/184 pk tot 228 kW/310 kW..

eerste compacte Jeep met uitschakelbare achterasaandrijving, hierdoor is het model ook qua brandstofverbruik efficiënt. Het systeem schakelt onmiddellijk

Nieuwe uitvoeringen Volvo V70, XC70 en S80

in op het moment dat 4x4 tractie nodig is.

Zowel Jeep Active Drive als het Jeep Active Drive Low 4x4 systeem werkt met het Jeep Selec-Terrain systeem met vijf instelmodes voor de allerbeste vierwielaandrijving op de weg of in het terrein, bij welke weersomstandigheden dan ook. De wagen beschikt over wel 16 aandrijfcombinaties en is bedoeld voor markten over de hele wereld om tegemoet te komen aan uiteenlopende eisen omtrent prestaties en efficiency.

Het interieur van de nieuwe Renegade ziet er robuust en energiek uit en bouwt voort op het erfgoed van het merk Jeep. In de traditie van de legendarische Willy MB Jeep uit 1941 biedt de compleet nieuwe Renegade 015 vrijheid in de openlucht met twee beschikbare ‘My Sky’ open-daksystemen.

De Volvo V70 en XC70 zijn nu extra sportief uitgerust met de nieuwe Dynamic Line. Deze speciale uitvoeringen zijn extra aantrekkelijk geprijsd en onder andere voorzien van navigatie, online diensten, verwarmbare lederen voorstoelen en parkeerverwarming. Daarnaast levert Volvo de V70, XC70 en S80 nu met Sensus Connect, waarmee de klant verbonden is met internet. Dankzij een cloud-based service kan de bestuurder bijvoorbeeld een parkeerplaats vinden en betalen, restaurants vinden, naadloos muziek streamen en nog veel meer.

Jeanine de Niet

Jeanine de Niet

‘Ontslag is voor veel mensen een nieuw begin’ De West-Friese Jeanine de Niet werkte jarenlang in diverse functies op het gebied van mens en arbeid. Op een gegeven moment besloot zij voor zichzelf te beginnen als trainer en loopbaancoach. ‘Al mijn diensten hebben als uiteindelijke doel om inzicht te geven in iemands functioneren en het vergroten van iemands mogelijkheden.’

‘Na tien jaar gewerkt te hebben in diverse functies op het vlak van mens

Afhankelijk van wat de opdrachtgever vraagt, wordt er een coachings-

en arbeid, besloot ik in 2008 mijn eigen bedrijf te starten op het gebied

traject op maat gemaakt.’

van training en coaching. Om als professionele trainer en coach te werken, heb ik binnen mijn vakgebied, in de loop der jaren, diverse

Outplacementbegeleiding

trainingen en opleidingen gevolgd. Mijzelf professioneel blijven ont-

Veel West-Friese bedrijven hebben het in deze tijd erg lastig, vaak gaat

wikkelen, vind ik dan ook noodzakelijk én belangrijk’, vertelt Jeanine

dit gepaard met reorganisaties of zelfs een faillissement. Wanneer er

enthousiast. In de afgelopen jaren heeft Jeanine de NLP Practitioners-

afscheid moet worden genomen van medewerkers, zoals bij een

en NLP Master Practitioner training gevolgd en afgerond, is ze officieel

faillissement of een reorganisatie het geval is, kunnen bedrijven ervoor

gecertificeerd NLP coach en is zij aangesloten bij de NOLOC, dé

kiezen om hun medewerkers een outplacementtraject aan te bieden.

beroepsorganisatie voor loopbaanprofessionals.

‘Tijdens dit traject nemen we bijvoorbeeld de unieke talenten en kansen van de medewerkers onder de loep en kijken we hoe iemand effectief

Coachingstraject op maat

gebruik kan maken van zijn netwerk om de arbeidsmarkt weer op te

Inmiddels is Jeanine alweer een aantal jaar op weg en biedt zij

gaan. Onder begeleiding kunnen deze medewerkers nadenken over

particulieren en bedrijven, zowel in de profit als non-profit sector,

de toekomst van hun carrière en krijgen ze professionele begeleiding,

loopbaancoaching, coaching in outplacementtrajecten en geeft ze

waarmee ze hun kansen vergroten op het vinden van een andere baan

sollicitatietrainingen en workshops aan mensen die hun sollicitatie-

buiten het bedrijf. Hoe vervelend een reorganisatie of faillissement ook

vaardigheden willen verbeteren. ‘Ik help mensen te ontdekken wat ze

is, ontslag is voor veel mensen een nieuw begin,’ sluit Jeanine af.

kunnen, willen en wat ze absoluut niet meer willen.’ In de loop der

30

jaren heeft Jeanine een groot netwerk opgebouwd. ‘Middels mijn

Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan vrijblijvend contact op.

netwerk, dat bestaat uit ervaren coaches en trainers, ben ik in staat

T: 06-46224814

ook grotere opdrachten aan te nemen van bedrijven die bijvoorbeeld

E: jeanine@jeaninedeniet.nl

meerdere medewerkers outplacementbegeleiding willen aanbieden.

www.jeaninedeniet.nl

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

Door Serge Hagenaar

Leden DB en AB HOF HOF (voorzitter)

Transparantie Tegenwoordig nog meer dan vroeger: overal wordt om transparantie gevraagd. Zo willen mijn opdrachtgevers haast voortdurend van mij weten wat de stand van zaken rondom een incassozaak is. Of hoe ik mijn kosten bereken. Nu maak ik van mijn leven geen Facebookpagina die 24 uur per dag geopend is, maar aan de roep om transparantie rondom de handel en wandel van DBO Incasso wil ik graag gehoor geven.

Vooral ook omdat er niets geheimzinnigs aan is.

Tarieven zijn openbaar en met de mogelijkheid om op een beveiligde manier in te loggen, kunnen onze opdrachtgevers voortdurend volgen wat de status van hun zaak is. Veel transparanter kan ik het niet maken, dacht ik.

Toch bleef ik er de afgelopen weken over nadenken hoe ik een en ander nog verder kon verbeteren. Het antwoord werd me door de Lionsclub Hoorn WestFriesland in de schoot geworpen. Van 22 tot en met 25 mei staat Het Glazen Huis van Lions Request namelijk voor de tweede keer op de Roode Steen in Hoorn.

Samen met Radio Hoorn zamelen we geld in voor het Jeugdsportfonds en met mijn ruime ervaring om geld te innen, word ik ingezet om het festijn mede in goede banen te leiden. Met allerlei activiteiten en een drukbezet podium (waar onder meer mijn jeugdfavorieten Mai Tai zullen optreden), hopen we uiteraard op een groot succes. Om mijn transparante manier van werken kracht bij te zetten, zal ik hoogstpersoonlijk af en toe plaats nemen in het Glazen Huis. Mooi als al mijn opdrachtgevers mij daar komen bekijken en dan meteen een plaatje aanvragen voor het goede doel.

Dan houd ik de transparantie in ere.

W.J.M. Loomans (onafhankelijk) Lepelaar 4, 1620 EH Hoorn • 06 - 22 57 11 86

HOF (secretaris) E. Walburg (onafhankelijk) Lambert Meliszweg 16, 1622 AA Hoorn • 06 - 53 37 47 83

HOF (vice voorzitter) M.E. Jager (Hoornse Ondernemers Compagnie) Postbus 226, 1620 AE Hoorn • 06 - 53 42 47 04

HOF (penningmeester) S.T.G Stumpel (onafhankelijk) Grote Oost 17, 1621 BR Hoorn • 06 - 53 11 06 76

HOF F.H. Hansen (Ondernemingsver. Stad Hoorn) Gasfabriekstraat 9, 1621 CM Hoorn • 06 - 21 93 33 02

Overige Leden AB HOF Lid Algemeen Bestuur HOF Mevrouw N. Huisman (Hoornse Ondernemers Compagnie) Postbus 226, 1620 AE Hoorn • 0229-234558

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer G. Bouchier (Het Hof van Hoorn) C.J.K. van Aalstweg 7c, 1625 NV Hoorn • 0229-215661

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer R. Blokker (Het Hof van Hoorn) C.J.K. v. Aalstweg 10e, 1625 NV Hoorn • 0229-210543

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer R. Baltus (KHN afdeling Hoorn) Westerblokker 171, 1695 AE Blokker • 06 - 53 32 75 85

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer Y. ten Cate (Ondernemingsvereniging de Huesmolen) De Huesmolen 7, 1625 HZ Hoorn • 0229 - 23 57 25

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer S. de Wit (Ondernemingsvereniging Kersenboogerd) Betje Wolffplein 109, 1628 NK Hoorn • 0229 - 23 29 72

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer E van Houten (Ondernemingsvereniging Kersenboogerd) Betje Wolffplein 118, 1628 NK Hoorn • 0229 - 23 43 79

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer Blauwboer (Ondernemingsvereniging de Korenbloem) Korenbloem 82/83, 1689 RZ Zwaag • 0229 - 24 26 63

Serge Hagenaar

Lid Algemeen Bestuur HOF De heer R. Smit (Ondernemingsvereniging Zwaag) Dorpstraat 141, 1689 GA Zwaag • 0229 - 21 43 33

Lid Algemeen Bestuur HOF Mevrouw M. Buis (Ondernemingsvereniging Zwaag) Hoogwoud 31, 1689 BD Zwaag • 06 - 55 59 77 92

Bestuursadviseur HOF Dhr. G. Fit, Rembrandlaan 2, 1624 GL Hoorn • 06 - 51 54 49 63

DBO Incasso B.V. | Telefoon: (0229) 74 40 50 | www.dboincasso.nl | s.hagenaar@dboincasso.nl

De participatiemaatschappij

Transformatie van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving

Realisme of utopie?

Recentelijk is de Participatiewet aangenomen. Samen met de herziene Wet Maatschappelijke Ondersteuning moet dit onder meer de zorg goedkoper maken en burgers beter voor elkaar laten zorgen.

32

De participatiemaatschappij

geheel. Tevens stelde hij dat de klassieke verzorgingsstaat regelingen

HOF

heeft voortgebracht die in de huidige vorm onhoudbaar zijn. De omslag naar een participatiesamenleving wordt daarnaast gestimuleerd, omdat mensen graag zelf keuzes willen maken. Burgers moeten in de nabije toekomst minder van de overheid en professionals verwachten, meer vertrouwen op hun eigen kracht en vaker voor elkaar zorgen.

Autonomie in verbondenheid De nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) komt voort uit financiële noodzaak: zo stelt men dat de zorg onbetaalbaar zal worden.

Daarnaast speelt een morele, ideologische overtuiging een grote rol. Er valt zeker iets te zeggen voor het feit dat deze bestendige beleidslijn wordt ingezet. Burgers kunnen elkaar met familie, vrienden, kennissen en buurtgenoten misschien beter helpen. Zij zouden elkaar beter begrijpen en niet, zoals veel professionals, na verloop van tijd weer vertrekken. Een ander sterk punt wordt gevormd doordat de WMO geen absolute vorm van onafhankelijkheid beoogt. Deze richt zich echter op autonomie in verbondenheid: de zelfredzaamheid van mensen groeit dankzij ondersteunende sociale verbanden en inbedding. Het aanboren van eigen kracht maakt het individu sterker en dat neemt hij of zij in alle omstandigheden mee.

Doe-democratie Het regeerakkoord van VVD en PvdA belooft een ‘betrouwbare overheid die optimaal beschermt en minimaal belemmert’. De overheid, zo is de overtuiging, maakte tot nu toe te weinig gebruik van de creativiteit en het leervermogen in de samenleving. De overheid rekent op de ‘burgerkracht’ in de samenleving. Minister Plasterk van Binnenlandse Zaken kwam in juli dit jaar met de nota ‘Doe-democratie’, waarin hij zegt te willen vertrouwen op de Nederlandse burgers en een stapje terug te willen doen. De meest nabije overheid, namelijk de gemeenten, proberen burgers meer te laten participeren. Dit schuilt in eerste instantie in kleine zaken. Buren beginnen een gezamenlijke volkstuin, houden het buurthuis of de bibliotheek open en nog belangrijker: er wordt een beroep gedaan op iedereen om meer te zorgen voor hulpbehoevende buren. De gemeenten ‘De klassieke verzorgingsstaat moet plaats maken voor een participatie-

stellen geld beschikbaar en proberen de initiatieven op deze wijze te

samenleving,’ zo zei koning Willem-Alexander in zijn eerste troonrede.

stimuleren.

Vooral in de zorg en de sociale zekerheid zal dat merkbaar zijn. Volgens de koning wordt van iedereen die dat kan, gevraagd om verantwoordelijk-

Zelfredzaamheid

heid te nemen. Op die manier voegen mensen volgens hem niet alleen

Volgens het kabinet zijn mensen mondig, sterk, zelfbewust en zelfstandig.

waarde toe aan hun eigen leven, maar ook aan de samenleving als

Deze competenties zijn volgens de regering van VVD en PvdA reden

33

De participatiemaatschappij

HOF

genoeg om de klassieke verzorgingsstaat te doen transformeren in

Onderzoeksrapport

een participatiemaatschappij. Maar is dit voor iedereen de ideale

In juni 2013 kwam CNV Dienstenbond naar buiten met een onderzoeks-

samenleving? Is het realistisch overal te rekenen op die zogenaamde

rapport. De uitkomsten geven reden tot zorg. Van de werkende mantel-

burgerkracht? Uitgaan van eigen initiatief is een goede zaak, maar als

zorgers die reageerden in het onderzoek gaf slechts 21,4 procent aan dat

we niet opletten kan het de ongelijkheid tussen mensen en buurten

de combinatie tussen werk en zorg goed lukt. Bijna een kwart van de

versterken en wie in de ‘verkeerde’ buurt woont, kan daarvan wel eens

werkende mantelzorgers geeft aan dat niemand op het werk (leidingge-

de dupe worden. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat burgers tot

vende, collega’s en de afdeling P&O) van de mantelzorgsituatie op de

veel in staat zijn en bovendien bereidheid tonen. TNS NIPO legde een

hoogte is. Dertig procent geeft aan dat mantelzorg niet bespreekbaar is

reeks buurtactiviteiten en situaties voor aan een representatieve

op het werk, terwijl zestig procent zegt dat het bespreekbaar is. Echter

steekproef van Nederlanders. Deze burgers werd gevraagd in welke

alleen wanneer zij het zelf als werknemer aankaarten. Maurice Limmen:

mate deze situaties zich voordoen en of men bereid is er iets aan te

‘Een tevens frappant punt is het percentage werknemers dat niet bekend

doen. Dit werd door een ruime meerderheid positief bekrachtigd. Zo is

is met de wettelijke verlofregelingen die er zijn voor mantelzorg. Deze

driekwart bereid de eigen stoep te vegen; de helft van de Nederlanders

heeft een omvang van maar liefst 46,7 procent! En verreweg het grootste

doet dat zelfs al. Op bezoek gaan bij hulpbehoevende of eenzame

deel van de respondenten, namelijk negentig procent, geeft aan dat die

buren of zorgen voor familieleden die geen professionele zorg krijgen,

bij het bespreekbaar maken van mantelzorg geen proactieve houding van

wil een substantieel deel van de Nederlanders ook best doen. En het

hun werkgever ervaart.’

deel dat het wil doen, is ruim groter dan het deel dat het nu al doet, dus hier zit nog groeipotentie voor de zelfredzaamheid. Ondersteuning

Burgerkracht

door professionals zal echter broodnodig blijven. Het gaat dan om het

Terug naar het onderzoek van TNS NIPO dat resumerend zegt: ‘Uitgaan

brede terrein van zorg, welzijn, wonen, arbeid en onderwijs.

van eigen initiatief is een goede zaak. De participatiesamenleving kan en zal veel burgerkracht losmaken. Veel mensen hebben veel mogelijkheden

34

Pijler onder de participatiesamenleving

voor eigen initiatief en willen dat ook. Maar we zoeken steeds meer onze

Het fenomeen ‘mantelzorg’ is het sterkste praktijkvoorbeeld waarmee

eigen vrienden uit, “ons soort mensen”, waar mee te praten valt. Of niet.

niet alleen hulpbehoevenden mee van doen hebben, maar ook

In die buurten waar het stilvalt, kan de overheid zich beter niet

werknemers en hun werkgevers. CNV Dienstenbond en zorgverzekeraar

terugtrekken.’ Er valt dus nog veel te doen voordat er daadwerkelijk een

Coöperatie VGZ gingen de dialoog aan met Stichting Werk & Mantelzorg

solide basis voor een goed geoliede participatiemaatschappij bestaat.

over de toekomst van dit wezenlijke facet van de participatiesamen-

Want vooralsnog worden de gedachten van velen voornamelijk beheerst

leving. ‘Het belang van mantelzorg wordt de komende jaren alleen

door zorgen. ‘Vooral degenen die er nu al concreet mee te maken

maar groter. Mantelzorgers zijn een belangrijke pijler onder de

hebben, zien de bui hangen. Werknemers van sociale werkplaatsen die

participatiesamenleving. Daarom moet iedere werkende mantelzorger

op zoek moeten naar een “echte” baan. Klanten en medewerkers van

op de hoogte zijn van de mogelijkheden om werk en zorg goed te

thuiszorgorganisaties die veel medewerkers ontslaan. Ouderen die langer

kunnen combineren. Voorlichting over wettelijke verlofregelingen, maar

thuis moeten blijven wonen en voor hulp een beroep moeten doen op

ook maatwerkafspraken met de werkgever zijn onmisbaar. Bij tachtig

hun kinderen. Verder zijn het vooral de professionals bij de ministeries, de

procent van de werkende mantelzorgers zorgt de combinatie van werk

gemeenten, zorg- en uitvoeringsorganisaties die zich het hoofd breken

en zorgtaken namelijk voor problemen. Voor hun eigen gezondheid en

over hoe ze een en ander vorm moeten geven. Nederlanders in de

inzetbaarheid is het dus belangrijk dat er betere faciliteiten komen’,

hogere welstandsklassen zijn beter op de hoogte van wat er op ze afkomt

vertelt vicevoorzitter van CNV Maurice Limmen. ‘Wanneer het aantal

en vinden het prima. Het merendeel van de lager opgeleide Nederlanders

mantelzorgers in de toekomst stijgt, zal deze groep door hun werkge-

zegt het daarentegen niets. Hier is maar een vijfde op de hoogte van wat

vers en de overheid beter moeten worden gefaciliteerd voor hun

die burgerkracht concreet voor hen gaat betekenen. Terwijl het beroep op

mantelzorgtaken. Dit is van groot belang voor hun eigen gezondheid

de zelfredzaamheid bij deze groep het sterkst zal zijn: de problemen zijn

en inzetbaarheid.’

er het grootst en er zijn weinig alternatieven.’

Tekst: Louise Snel Fotografie: Van Soelen Communicatie

EEN VERHAAL HEEFT ALTIJD MEERDERE KANTEN

FLEXIBEL

ENERGIERECLAME EN CADEAUTJES ER LIGT HONDERD EURO OP STRAAT, RAAPT U HET OP?

Door aan te sluiten op de klantbehoeften, zijn we oprecht een naadloos verlengstuk van de klant en richten we ons op de relatie van morgen.

Gekke vraag? Er zijn ondernemers die de kleinste moeite, om honderden of duizenden euro’s te verdienen, blijkbaar al teveel vinden. Overstappen op de Energie Coöperatie West-Friesland (ECWF) is namelijk net zo makkelijk als een briefje van honderd oprapen.

HOE ZIT DAT? Dagelijks bestoken talloze energieleveranciers u met allerlei beloften en cadeautjes als u maar overstapt. Gratis? Voor niets?

Iets met sigaar en doos?!

ECWF doet niet aan schreeuwreclame. We zijn van en voor West-Friese ondernemers zelf en doen liever normaal. Als lid is

www.snijderincasso.nl

uw cadeau een directe forse besparing met soms wel 25% lagere tarieven.

EEN CADEAU VOOR ELKAAR. Door energie te besparen, zelf op te wekken en met groene energie dalen uw kosten én de CO2-uitstoot. Daar kunnen we hoogdravend over doen, maar is het niet gewoon sociaal dat we als cadeau onze wereld voor onze (klein)kinderen zo schoon mogelijk achterlaten?

ECWF voerde in het afgelopen jaar bij ruim 25 bedrijven energiescans uit. Het potentieel aan energiebesparing varieerde van 20 tot 50%. Met investeringen die zich in maximaal 8 jaar terugbetalen. Soms zelfs binnen 1 à 2 jaar.

Het geld én een schonere wereld liggen voor het oprapen.

U hoeft niet eens te bukken.

ADMINISTRATIE OP ORDE Grotere bedrijven hebben meestal zelf een financiële afdeling die de administratie en/of salarisadministratie verzorgt. Maar Accountantskantoor Hoff kan dit ook volledig verwerken of desgewenst administratieve bijstand verlenen. Dankzij geavanceerde software is het mogelijk om uw administratie digitaal te verwerken.

Informeer eens naar de (efficiency)voordelen!

Het is prettig ondernemen als u weet waar u aan toe bent.

De Oude Veiling 12 s 1689 AA Zwaag s Tel.: 0229-280090

www.accountantskantoorhoff.nl

WWW.ECWF.NL

Scheidend Wethouders

Scheidend wethouders Aart Ruppert en Ronald Louwman:

‘Wij vrezen dat cruciale plannen van tafel worden geveegd’

Aart Ruppert (l) en Ronald Louwman

36

Scheidend Wethouders

De afgelopen vier jaar bekleedden Aart Ruppert en Ronald Louwman als wethouders van

HOF

Economische Zaken en Ruimtelijke Ordening een sleutelrol voor de Hoornse ondernemers. Nu de VVD en VOC Hoorn zwaar aan stemmen hebben verloren, wordt hun ambtstermijn hoogstwaarschijnlijk niet verlengd. De afgelopen vier jaar was Westfriese Zaken kind aan huis op het Hoornse Stadhuis. Daarom schoven wij nog één keer bij de bevlogen politiek zwaargewichten aan en vroegen naar hun reflectie op het verlies. ‘Het is verschrikkelijk jammer wanneer je na vier jaar kapitein op een schip te zijn geweest, het roer uit handen moet geven.’

Velen kunnen het beamen: wethouder Louwman en wethouder Ruppert

realiseren. Arthur Helling van D66 heeft de plannen ook altijd te vuur en

zijn beiden gesoigneerde en sympathieke politici met een groot hart voor

te zwaard verdedigd en geeft vervolgens binnen anderhalve week toe. Nu

ondernemers. Met precies dit elan treffen wij hen ten tijde van het

komt die tunnel er niet’, zegt Aart Ruppert op bewogen toon.

interview. Nadat zij hun interesse hebben getoond in het reilen en zeilen van de West-Friese zakenwereld, gaan ze er goed voor zitten en branden

59 miljoen euro?

los. ‘Hoe het verlies bij ons persoonlijk aankomt? Rationeel gezien weet je

Boze tongen beweren dat de Poort van Hoorn en de ondertunneling van

dat een nederlaag er bij kan horen. Maar we zijn vier jaar lang hard aan

de baan moesten om de zorg in de Gemeente Hoorn op een gezond

het werk geweest op allerlei fronten en hebben getracht bepaalde zaken

niveau te kunnen houden. ‘Er is een tegenstelling de kop opgestoken die

een richting te geven. Wanneer dan het moment aanbreekt dat het

naar mijn mening totaal niet terecht is. Deze luidt: “De 59 miljoen euro

allemaal in een klap voorbij is, is dat behoorlijk wennen. Deze verkie-

die beschikbaar was voor de Poort van Hoorn wordt nu aan de zorg

zingsuitslag stelt je als wethouder voor een voldongen feit. En ik geef toe:

besteed”. Dit bedrag is echter pure kwats! Er is helemaal geen 59 miljoen

dat is bepaald niet leuk’, vertelt Ronald Louwman. Aart Ruppert vult hem

euro beschikbaar. Dit bedrag is slechts een keer in een hypothetisch

aan: ‘Ik had deze uitslag totaal niet voorzien en had er dan ook een

geval ter sprake gekomen, waarna het een heel eigen leven is gaan

behoorlijke kater van. Het is ontzettend zuur dat wij de zaken waarmee

leiden. Een aantal mensen denkt dus ten onrechte dat een dergelijk

we ons bezig hielden niet kunnen voortzetten.’

bedrag op de plank ligt’, benadrukt Louwman. Maar door deze paradoxale gedachtegang van een cruciaal aantal politici, burgers en met name

Vrees

kiezers, komt er dus een einde aan wat de scheidend wethouders de

De onderhandelingen voor de nieuwe gemeenteraad worden gevoerd

kwaliteitsverbetering van de Hoornse infrastructuur noemen. ‘Nogmaals,

door de PvdA, SP, GroenLinks, D66 en het CDA. Louwman: ‘Het nieuwe

dat is een behoorlijk zorgelijke gedachte. Het wezenlijke belang van deze

Hoornse college belooft dus links te worden; compleet met bijbehorend

plannen kan niet zomaar even in de ban worden gedaan door het idee te

beleid met andere prioriteiten en accenten. Daar maak ik mij wel zorgen

schetsen dat het geld beter wordt besteed aan de zorg. Bovendien moet

over. Een harde kern binnen de coalitie houdt er totaal andere ideeën op

men eerst kijken hoe zoiets een goede vorm kan aannemen, voordat

na over hoe men de samenleving moet inrichten. Zo verwacht ik meer

überhaupt over munten kan worden gesproken. Maar ja, dat zijn nu

overheidsregulering. Als er ergens een probleem is, moet de overheid dat

eenmaal de consequenties van die ruk naar links.’

oplossen. Dat kost veel geld. Terwijl je bepaalde zaken ook aan de mensen zelf en aan de bedrijven kunt overlaten.’ De ergste zorgen leven

Tactische fout

er omtrent De Poort van Hoorn en de ondertunneling van het spoor. ‘De

Was het misschien een tactische fout om de tunnel tot verkiezingsitem te

grootste vrees, en ik denk dat die snel de waarheid zal worden, is dat

maken? Aart Ruppert reflecteert stellig: ‘De ondertunneling was helemaal

deze plannen die van wezenlijk en vitaal belang zijn voor de toekomst

geen verkiezingsitem! Door de acties van “Hoorn Tunnel Nee” is dat waan-

van de stad Hoorn in één armbeweging van tafel worden geveegd. Daar is

idee gaan leven. De totstandkoming van de ondertunneling kost uiteraard

jarenlang veel tijd en energie in gestoken. Ik heb het dan overigens nog

geld. Maar daar lag een solide plan aan ten grondslag dat dusdanig was

niet eens over de eindeloze discussies om tot besluitvorming te komen.

ingekleed, dat de burgers en ondernemers van Hoorn daar in financieel

We stonden eindelijk op het punt te gaan “oogsten” door de plannen te

opzicht geen last van zouden hebben. De kosten bedragen namelijk nog

37

INZAMELING RECYCLING ARCHIEFOPRUIMING VERNIETIGING RESTAFVAL

Geef inbrekers geen kans

Beveiligingsdienstverlening Mobiele surveillance | Alarmopvolging | Openings-, brand- en sluitronde Evenementbewaking | Portiers- en receptiediensten | Bouwplaatsbeveiliging Verkeersregelaars | Sluitbegeleiding | Ad Hoc bewaking | Technische oplossingen.

Informatie & contact Jong Beveiliging | Nieuwstraat 85 | 1671 BC Medemblik | T. 0227 – 76 00 00 info@jongbeveiliging.nl | www.jongbeveiliging.nl | Justitienummer ND 3679.

“Onafhankelijkheid vraagt om transparantie, niet om blauwe ogen.”

Spoorstraat 5 1687AE Wognum 0229 28 39 99 www.roeledevries.nl

DAT TELT.

Elk mens denkt, handelt en onderneemt op zijn eigen manier.

Dus wil je als accountant of adviseur werkelijk van meerwaarde zijn als het gaat om rendementsvraagstukken, dan moet je niet alleen over vakkennis en branchekennis beschikken.

Gelukkig werken bij BDO mensen die luisteren en meedenken.

Zij kijken voor rendementsverbetering naar de mens achter de ondernemer. Geïnteresseerd? Ga naar www.bdo.nl of neem contact met ons op voor een persoonlijke afspraak met de mensen van BDO. Alkmaar Den Helder Wognum

Comeniusstraat 4a tel. 072 - 518 30 00 drs. F. Bijlweg 7 tel. 0223 - 62 82 84 Geert Scholtenslaan 12 tel. 0229 - 25 97 00

Omdat mensen tellen.

HOF

Scheidend Wethouders

‘Hoorn biedt gouden kansen dus grijp die!’ die!’ geen één procent van het jaarlijks budget van de Gemeente Hoorn.

nemers van de grond komen. Een aantal ondernemers zal een meer

Die geeft op jaarbasis zo’n 200 miljoen euro uit. De ondertunneling zou

proactieve rol moeten innemen.’ Wethouder Louwman voegt daaraan toe

1.7 miljoen euro bedragen. De discussie zou moeten gaan om wat er met

dat de gouden kansen die Hoorn biedt, volop moeten worden gegrepen.

die andere 99 procent moet gebeuren. De anti-tunnelpartijen (PvdA,

‘Hoorn heeft en groot aantal bijzondere assets. De historische binnenstad,

GroenLinks en SP) hebben de ondertunneling echter tot hot issue

de ligging aan het Markermeer, de Agribusiness, de korte afstand tot

gemaakt en daarmee allerhande doembeelden de wereld in geslingerd.

Amsterdam. Dit alles draagt bij aan een stevige economische basis voor

Geen burger of bedrijf zou er last van hebben ondervonden. Het bedrag

de stad. Het glas is meer dan halfvol. Maar men moet wel zelf het heft in

was namelijk in zijn geheel gedekt vanuit parkeeropbrengsten. Misschien

handen nemen om dit te prolongeren.’

hadden wij dat wel duidelijker voor het voetlicht moeten brengen in onze campagnes. Hoe dan ook, het eind van het liedje luidt dat de tunnel er

Kracht

niet komt. De bedrijven en ondernemers in de binnenstad zijn daarvan

Laten we wel wezen, daar heeft het college de afgelopen vier jaar een

zwaar de dupe.’ Had dat voorkomen kunnen worden wanneer het werk

solide basis voor gelegd. Tunnel of geen tunnel, veel belangrijke zaken

vóór de verkiezingen reeds was aanbesteed? Louwman: ‘We hadden

zijn wél van de grond gekomen. Het Zevenhuis, het verkrijgen van de

natuurlijk graag gezien dat de schop de grond in was gegaan, maar

Greenportstatus voor Noord-Holland Noord en een bezuiniging van

ruimtelijke procedures vragen toch echt meer tijd. We hadden net een

twaalf miljoen euro, zijn daarvan enkele voorbeelden. Aart Ruppert: ‘In

half jaar tekort. Er is echter nog alle ruimte om terug te treden op de

alle bescheidenheid kunnen we stellen dat ons college de kracht van

ingeslagen weg als de nieuwe coalitie dat zou willen. Dat lijkt mij ook

ondernemers heeft gewaardeerd én benut. We zijn van de traditionele

heel verstandig.’

procedures afgeweken en hebben bepaalde projecten in samenspraak met het bedrijfsleven gerealiseerd. Het Zevenhuis is daarvan een sterk

Het heft in ondernemers handen

voorbeeld, waarbij we tijdens de ontwikkeling de samenwerking met de

Wat kunnen ondernemers volgens Ruppert en Louwman zelf doen om

Scholtens Groep zijn aangegaan. Waar het in de kern om gaat, is dat

verslechtering voor het ondernemersklimaat te voorkomen? Ruppert: ‘De

de overheid niet voor werk zorgt maar de ondernemers. Daar moet

ondernemers in deze contreien zijn gelukkig georganiseerd. Zo gaan

men in investeren. Dan pas vermindert het aantal mensen in de

bedrijvenclubs met grote regelmaat het overleg met de gemeenten aan.

bijstand en in de WW. Wij hebben dan ook altijd goede relaties

Dat is één. Maar ondernemers zijn vaak éénpitters met individuele

onderhouden met het bedrijfsleven. Die tendens heeft tevens

belangen. Lang niet alle bedrijven zijn lid van een vereniging; dat zou

bijgedragen aan het feit dat Hoorn nu stevig op de kaart staat in

beter kunnen. Samen sta je immers sterker dan alleen. Iets waar wij

Haarlem en Den Haag. Dat was ooit heel anders.’ Betekent dit dat de

bijvoorbeeld tegenaan zijn gelopen, is het gesteggel omtrent de

heren dan toch tevreden op hun lauweren kunnen rusten? ‘Straks is het

reclamebelasting. We zagen veel ondernemers hun borden weghalen.

tijd om te bezinnen. Maar niet voor lang: ik blijf lid van de gemeente-

Maar die belastinggelden worden ontzettend nuttig besteed; bijvoorbeeld

raad. De mensen hebben immers op mij gestemd en een bepaald

aan Parkmanagement en het beter in beeld brengen van de Hoornse

vertrouwen uitgesproken.’ Ronald Louwman voegt daaraan toe: ‘Ook ik

ondernemers. Dergelijke zaken kunnen niet alleen maar bij een

zal blijven. Ik vind het hard nodig om namens de ondernemers de

gemeente vandaan komen. Deze moeten in coproductie met onder-

linkse partijen toe te spreken.’

Tekst: Louise Snel Fotografie: Van Soelen Communicatie

39

Rabobank

Rabobanken en leden kijken naar fusiekansen

Samen nog sterker De voorgenomen fusie tussen Rabobanken Westfriesland-Oost en Hoorn-Midden Westfriesland is geen hamerstuk. Integendeel: de leden van beide banken zijn nauw betrokken bij het fusieproces én hebben zeggenschap. ‘Samen gaan we voor één ding: het klantbelang.’ Een vierluik.

‘Ledeninvloed speelt een sleutelrol binnen onze organisatie, zeker als

om hoe je daar als bank invulling aan geeft. Dát raakt namelijk de

het gaat om een voorgenomen fusie,’ benadrukt Arjan Smit, directeur

klanten en leden. Zo bedient de ledenraad straks een groter gebied.

Zakelijke Relaties van Rabobank Westfriesland-Oost. ‘Wij hebben

Wij moeten ervoor zorgen dat de ledenraadsleden de voelsprieten van

daarom bewust de fusiewerkgroep ledenraad in het leven geroepen.

de bank blijven en hun achterban optimaal vertegenwoordigen. Wij

Deze werkgroep bestaat uit zes ledenraadsleden per bank. Ze leveren

zien in dat opzicht veel kansen in de vorming van projectgroepen, die

input voor het fusierapport en denken mee over het gewenste profiel

themabijeenkomsten kunnen organiseren. Zo blijven we verbindingen

van de raad van commissarissen en de samenstelling van de nieuwe

leggen tussen de klant, bank en het werkgebied.’

ledenraad.’ En dat is van groot belang, verzekert Astrid Groenveld, die namens Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland in de fusiewerkgroep

Herkenbaar en toonaangevend

zetelt: ‘De voordelen van een fusie zijn duidelijk, maar het gaat er vooral

‘Bij een fusie kunnen klanten het gevoel hebben dat de bank verder van ze af komt te staan’, aldus Ton Slagter, die binnen de werkgroep de leden van Rabobank WestfrieslandOost vertegenwoordigt. ‘Dat kun je ondervangen door als bank herkenbaar te blijven in de regio.

Door te blijven investeren in de maatschappij, innovatieve projecten te steunen en deel te nemen aan netwerken.’ Arjan Smit: ‘Dankzij de schaalgrootte kunnen we meer betekenen voor onze klanten en ons werkgebied. We kunnen via ons Coöperatiefonds kennis, geld en middelen beschikbaar stellen voor initiatieven die de vitaliteit en kwaliteit van de

Vlnr: Tom van Roon, Astrid Groenveld, Arjan Smit en Ton Slagter

40

Rabobank

samenleving bevorderen. Daarnaast zijn we als grotere bank toonaan-

Het fusierapport behandelt alle zaken die spelen bij een fusie. Wat zijn

gevend in verschillende sectoren. We hebben hierdoor een grotere

de speerpunten? Astrid Groenveld: ‘Wij gaan voor een deskundige rvc

inbreng en daar profiteren onze klanten van.’ Tom van Roon, directeur

met een mix aan persoonlijke kwaliteiten en aandachtsgebieden en een

Bedrijven van Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland, voegt daar aan

verfrissing van de ledenraad, met ervaren én jongere leden.’ Ton Slagter:

toe: ‘Tegelijkertijd blijven wij dichtbij, betrokken en persoonlijk. Wij

‘We kijken in het rapport verder kritisch naar het coöperatieve karakter

bezuinigen ook zeker niet op de klantbediening, maar gaan juist voor

van de bank en de dienstverlening. Zo moeten klanten kunnen kiezen

verdieping van onze klantcontacten.’

waar en hoe ze worden bediend. Sommige klanten zijn nog niet digitaal ingesteld, daar speelt de bank op in.’

Hoe wordt dat bereikt? Tom van Roon: ‘Steeds meer standaard bankzaken worden online geregeld. Wij krijgen daardoor extra ruimte

‘West-Friesland is één’

om in gesprek te gaan over belangrijke zaken, zoals de toekomst-

De ledenraden van beide banken hebben de formele taak om te

plannen, bedrijfsstrategie en ontwikkelingen in de markt. Door onze

stemmen over de fusie. Dat gebeurt tijdens de ledenraadsvergadering

krachtenbundeling kunnen medewerkers zich verder specialiseren,

van 25 juni 2014. Tijdens deze vergadering wordt het fusierapport aan

waardoor de kwaliteit van onze dienstverlening toeneemt. Hiermee

beide ledenraden voorgelegd. Met het vaststellen van het fusierapport

zijn we minder afhankelijk van landelijke Rabobankdiensten en kunnen

wordt de fusie bekrachtigd en gaan de ledenraden akkoord met de

we klanten lokaal blijven bedienen. Dat blijft onze meerwaarde.’ ‘Wij

benoeming van de leden van de rvc. Volgens beide directeuren is

zijn twee sterke, zelfstandige banken die niet fuseren uit noodzaak,

West-Friesland klaar voor één Rabobank: ‘West-Friesland is één. Niet

maar uit pure kracht’, stelt Arjan Smit. ‘We zorgen ervoor dat we ook

alleen geografisch, ook qua cultuur, achtergrond en sentiment. Wij

in de toekomst een financieel solide bank zijn en kwaliteit in onze

werken in hetzelfde homogene gebied, spreken dezelfde taal en

dienstverlening kunnen bieden in West-Friesland.’

kunnen samen nog meer voor klanten en de regio betekenen.’

Tekst: René Kistemaker Fotografie: Bas Zwerver

41

• ARBEIDSRECHT • ONDERNEMINGSRECHT • BESTUURSRECHT • BOUWRECHT • INCASSO’S

MET RECHT OVERTUIGEND ALKMAAR • Paardenmarkt 1 • 1811 KH Alkmaar • t (072) 514 46 66 HOORN • Van Dedemstraat 5 • 1624 NN Hoorn • t (0229) 21 28 15 info@schenkeveldadvocaten.nl • www.schenkeveldadvocaten.nl

Lopende Zaken Westfriese Bedrijvengroep | T: 0229 - 21 07 06 | www.westfriesebedrijvengroep.nl

Beerepoot Automatisering helpt je verder ‘Man van praktijk, niet van contracten’ Inkoop- en aanbestedingsbeleid; gemeente Hoorn schept duidelijkheid Dagelijks bestuur Voorzitter, Piet Mol Tel: 06 - 53 89 70 54 pm.mol@ziggo.nl Vice-voorzitter - Secretaris, Peter Helderman Tel: 06 - 229 574 48 p.c.helderman@westfriesebedrijvengroep.nl Penningmeester, Werno Botman Tel: 0228 - 32 57 00 info@finaccount.nl Bestuurslid, Marcel Koomen Tel: 06 - 539 706 10 marcel@marcelkoomen.nl Bestuurslid, Robert van Wessel Tel: 0229 - 23 43 34 robert@bvw.nl

Woord van de voorzitter

Voorjaarskriebels zorgen voor nieuwe inzichten Inmiddels is het voorjaar alweer in volle gang, wat ongetwijfeld bij veel mensen gepaard gaat met voorjaarskriebels. Zo ook bij mij. Draaiende en flitsende ideeën, dwalen continu door je hoofd. Die kriebels brengen je veelal op nieuwe inzichten, wat overigens voor een ondernemer zo af en toe niet verkeerd is. Het voorjaar is dé periode bij uitstek om nieuwe ideeën om te zetten in kansen.

Enfin, een aantal weken geleden, toen het buiten nog koud en guur was en toen de voorjaarskriebels nog ver te zoeken waren, kwamen zo’n 800 West-Friese ondernemers en overheidsvertegenwoordigers bijeen in Schouwburg het Park. In een sfeervolle en feestelijke ambiance vond daar de 23e editie van het Westfries Ondernemersgala plaats. Een drietal toonaangevende ondernemersprijzen werd uitgereikt aan de grote winnaars van de avond: Rolan Robotics BV, Dorcas en ICTZ. Stuk voor stuk mooie en terechte winnaars, waar we als West-Friesland trots op mogen zijn. Tijdens de feestelijke avond was er ook een rol weggelegd voor de WBG. Voor de elfde maal werd, tijdens het Westfries Ondernemersgala, de WBG Runner Up

prijs uitgereikt. Onder luid applaus ontvingen Ariën Vestering en Ruben Faber de prijs, een mooie sculptuur van kunstenares Els Mondt.

Na tijden van crisis, waar ik het nu niet over ga hebben, krabbelt de economie weer wat op.

Althans, zo zijn de berichten. Mooie bedrijven, zoals we tijdens het Westfries Ondernemersgala al zagen, tonen hun ambities en zien ondanks de economische malaise kansen. Afgelopen maand zijn de verkiezingen weer geweest en inmiddels zijn de gemeenteraden bijna allemaal geïnstalleerd. Uiteraard hebben de nieuwe raden hun inwerktijd nodig en juist daar valt voor het bedrijfsleven wellicht iets te halen. Het bedrijfsleven moet zich laten horen, laten zien, opkomen voor hun belangen om ambities en wensen te laten opmerken bij de politiek.

Want ondernemers zijn belangrijk voor een vitaal en welvarend West-Friesland, in mijn ogen ziet de politiek dat nog te weinig.

Met vriendelijke groet, Piet Mol

ruimte voor ondernemers Bedrijventerrein Zevenhuis, aan de Westfrisiaweg in Hoorn, biedt speelruimte voor ambitieuze ondernemers. Ruim en parkachtig opgezet - en zonder stoplicht direct bereikbaar vanaf de A7.

Kavels te koop vanaf 1.000 m2 Kijk voor meer info op zevenhuis.nl

By Janssen Interieur biedt alles op het gebied van vloeren, raambekleding en schuifdeurkasten op maat. Wij zorgen ervoor dat alles wordt ingemeten, gepland en geplaatst. Om kwaliteit te garanderen, werken wij enkel met A-merken. Snelle service is bij ons vanzelfsprekend.

Vloeren

Raambekleding

Schuifdeurkasten op maat

- Laminaat/PVC - Marmoleum/Vinyl - Tapijt/Karpetten

- Rolgordijnen - Plissés - Jaloezieën

- Particulier en zakelijk - Inmeet- en montageservice - Topkwaliteit met garantie

Dé woonwinkel voor vloeren, raambekleding en schuifdeurkasten op maat

By Janssen interieur BV | Vale Hen 4-6 | 1621JX Hoorn | (+31)229 29 92 61 | info@byjanssen.nl | www.byjanssen.nl

Subsponsor

Beerepoot Automatisering helpt je verder WBG

Ontzorgen, Beerepoot Automatisering doet het dagelijks met veel passie. Als marktleider in West-Friesland is Beerepoot IT partner van diverse organisaties. Een specialist met passie die de continuïteit van zakelijke klanten hoog in het vaandel heeft staan en hen ondersteunt bij het succesvol maken van hun onderneming.

Alex Middelburg

Beerepoot Automatisering richt zich vooral op de zakelijke markt. In

ket aan. Door de continue investering in kennis en certificering krijgt

West-Friesland en in de kop van Noord-Holland is het bedrijf één van

iedere klant een eigen afgestemd advies in plaats van een standaard

de grootste spelers op het gebied van automatisering. Beerepoot

concept. Bij eventuele verstoringen biedt Beerepoot Automatisering een

Automatisering biedt zakelijke klanten onderhoud en beheer voor een

adequate aanpak. Dit kan Beerepoot Automatisering garanderen

vaste prijs in de vorm van een garantieverzekering. Daarnaast werkt het

doordat zij werken vanuit een eigen continuïteit voorraad zonder

bedrijf op projectbasis en volgens een vast principe. Van inventarisatie

afhankelijk te zijn van een fabrikant.

en advies tot implementatie en volledig beheer middels een serviceovereenkomst, Beerepoot Automatisering biedt een breed dienstenpak-

Benieuwd naar onze diensten? Kijk op: www.bpaz.nl.

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

De OKB-adviseur – klankbord naar succes ‘MAN VAN PRAKTIJK, NIET VAN CONTRACTEN’ Ruim 25 jaar geleden nam Peter Johannes (51) het autoschadebedrijf van zijn vader over. Dee ontwikkelingen in deze bedrijfstak – verzekeraars gingen steeds meer bepalen – maakten dat hij uit ging kijken naar een andere invulling voor zijn bedrijf. Een kleine tien jaar geleden ontdekte hij het metalliseren; daar is hij in verdergegaan.

Een landgenoot had dit procedé in de Verenigde Staten gezien en kwam enthousiast terug.

Peter Joh annes met een bron gemetall skleurig iseerd stoe lframe

Die Nederlander werd distributeur voor Europa en Johannes specialiseerde zich verder en ontdekte dekte steeds meer mogelijkheden. Elk materiaal kan gemetalliseerd worden: hout, mdf, kunststof. Op die manier vormen van een flinterdun i kunnen k fli t d metaallaagje t ll j worden voorzien die nooit van het oorspronkelijke materiaal vervaardigd kunnen worden of anders voor de toepassing veel te zwaar zouden worden.

De zaken groeiden voorspoedig, totdat de crisis in volle hevigheid toesloeg. Omdat Johannes met zijn bedrijf Art & Metal inmiddels meer ijzers in het vuur had, kon hij met enkele aanpassingen de moeilijkste periode doorkomen. Toen kreeg hij de mogelijkheid om distributeur voor de Benelux te worden. ‘Dat was aantrekkelijk, maar hoe pak je dat aan? Ik ben een man van de praktijk, niet van de contracten.’

Adviseur Joop de Jong van het Ondernemersklankbord is een goede kennis van Johannes, want Joop was ooit zijn accountant. Toen hij hem net in die periode weer tegenkwam en vroeg wat hij tegenwoordig deed, was het snel geregeld. Joop de Jong was immers adviseur van het OKB geworden en Johannes had advies nodig om die contracten op waarde te kunnen schatten. Het hele traject heeft een jaar, anderhalf jaar geduurd. ‘Zo’n distributieovereenkomst, dat uitpluizen is één ding, maar ook zijn er vragen als welke risico’s loop ik; hoever steek je je nek uit? Joop heeft veel gedaan, maar ook een paar anderen erbij betrokken.’ Voor het distributiedeel werkt hij nu samen met een echte marketing-sales man. Johannes is optimistisch: ‘Ik heb dit opgebouwd in een mindere periode, dus als het straks echt structureel beter gaat… Ik ben voorbereid op de economische opleving!’ www.ondernemersklankbord.nl

MOOIHOORN.NL ALLES OVER HOORN EVENTS, HISTORIE, WINKELEN, ETEN & DRINKEN EN MEER! MOOI HOORN.NL VOLG ONS

LAATSTE ZONDAG VAN DE MAAND KOOPZONDAG

Zeker Zakelijk Plus

Meer dan alleen verzekeren Wij maken ondernemen makkelijker!

Wij hebben slechts één doel: u als klant centraal stellen Voor u als ondernemer, de drijvende kracht achter uw bedrijf én gezin, hebben wij een team van adviseurs samengesteld die u optimaal van dienst kunnen zijn.

Uw pluspunten + Een advies waar ú wat aan heeft + Persoonlijk en dichtbij + Wij brengen alle risico’s in kaart + U verzekert alleen wat u wilt

Univé Hollands Noorden Tel.nr. 0227 - 54 94 40 Bovenkarspel, Medemblik, Schagen, Spanbroek & Wieringerwerf

www.univehollandsnoorden.nl

Financiële rust en zekerheid!

WBG

Aanbestedingen

Inkoop- en aanbestedingsbeleid; gemeente Hoorn schept duidelijkheid Jaarlijks koopt de gemeente Hoorn voor zo’n 65 miljoen euro een groot aantal verschillende producten en diensten in. Door dit regionaal aan te besteden, krijgt de West-Friese economie een enorme boost. Het blijkt echter dat er onder West-Friese ondernemers veel onduidelijkheid heerst over dit gemeentelijke beleid. Om duidelijkheid te scheppen én om bedrijven te informeren op welke manier de gemeente producten en diensten inkoopt en aanbesteedt, organiseerde de gemeente Hoorn, in samenwerking met de WBG, een bijeenkomst waarbij dit gemeentelijke beleid centraal stond.

Het was volle bak tijdens de bijeenkomst omtrent het inkoop- en

economische agenda en het vaststellen daarvan, hebben we op

aanbestedingsbeleid. Zo’n 75 aanwezigen waren bijeengekomen in

1 november 2013, in samenwerking met de Westfriese Bedrijvengroep,

de Hoornse raadszaal om op de hoogte gebracht te worden van dit

een rondetafelconferentie gehad, waarin een aantal sessies werd

gemeentelijke beleid. Wethouder Aart Ruppert, Economische Zaken:

gehouden. Tijdens één van deze sessies, kwam naar voren dat

‘Ik ben blij dat u met zovelen bent gekomen, dat laat zien dat het

er nog veel onduidelijkheid heerst over het gemeentelijke inkoop-

onderwerp uw interesse heeft.’ De West-Friese economische agenda,

en aanbestedingsbeleid’. Voor de WBG was dit aanleiding om,

een samenwerkingsverband tussen Hoorn en zes andere gemeenten,

in samenwerking met de gemeente Hoorn, duidelijkheid

was de aanleiding van de bijeenkomst. ‘In de aanloop naar de

te creëren.

47

Aanbestedingen

Europese richtlijnen

diensten ingekocht. Daarvan hebben wij 54 procent aanbesteed

Marja van Zanten, inkoopadviseur bij de gemeente Hoorn, schiep

bij regionale bedrijven. Onder regionale bedrijven vallen bedrijven

tijdens de bijeenkomst duidelijkheid over de verschillende aanbeste-

die in de kop van Noord-Holland Noord en Waterland zijn gevestigd’,

dingsrichtlijnen en het gemeentelijke beleid hiervan. ‘De gemeente

legt Van Zanten uit. ‘Bij een aanbesteding moeten wij als gemeente

Hoorn moet zich, net als andere gemeenten, houden aan de Europese

bepaalde keuzes motiveren. Zo mogen wij opdrachten niet onnodig

richtlijnen op het gebied van inkoop en aanbestedingen. Deze

samenvoegen, mogen wij geen onnodig hoge eisen stellen en wordt

richtlijnen kennen drie belangrijke beginselen: transparantie, objectivi-

een aanbesteding in beginsel gegund op EMVI (Economisch Meest

teit en non-discriminatie. Het belangrijkste doel van deze beginselen:

Voordelige Inschrijver), waarbij wij als gemeente niet alleen kijken

het stimuleren van vrije eerlijke concurrentie.’ ‘In principe kan ieder

naar de prijs, maar ook naar de kwaliteit en de doorlooptijd.

bedrijf zich inschrijven. Wij geloven in concurrentie, waarbij het beste

Zo krijgt het bedrijf met de laagste prijs, niet rechtstreeks de

bedrijf het werk krijgt’, gaat burgemeester Van Veldhuizen verder.

aanbesteding toegewezen. De belangrijkste uitgangspunten van het inkoopbeleid zijn de prijs- kwaliteitsverhouding, Social

48

Belangrijke uitgangspunten

Return on Investment, innovativiteit, Past Performance en het

‘In 2012 hebben wij als gemeente voor 67 miljoen euro producten en

duurzaam inkopen.’

WBG

Aanbestedingen

Zakendoen met de gemeente

bedrijf een goede en eerlijke kans moet krijgen om in aanmerking

De keuze van de verschillende procedures, zoals meervoudig

te komen voor een opdracht. In de afgelopen tijd is er veel

onderhands en enkelvoudige uitnodiging, hangt mede af van

veranderd en ook in de toekomst gaat er nog veel veranderen,

de omvang van de opdracht en de markt. Bij openbare en niet-

denk bijvoorbeeld aan de nieuwe Europese richtlijnen die onlangs

openbare procedures wordt de opdracht op Tenderned gepubliceerd.

zijn vastgesteld. Aan ons om dat samen met u tot een succes

Van Zanten adviseert alle ondernemers dan ook om hier een

te maken.’

profiel op aan te maken. ‘Tenderned is een online marktplaats, waar verschillende overheidsinstellingen aanbestedingen op

Duidelijkheid

publiceren. Het inkoopproces wordt vaak digitaal behandeld,

De WBG hoopt met de bijeenkomst duidelijkheid te hebben

waardoor een geïnteresseerde partij geen formulieren meer

gecreëerd over het gemeentelijk aanbesteden en hoe regionale

per post hoeft op te sturen, dat scheelt enorm veel papierwerk

ondernemers voldoende kansen krijgen om mee te dienen.

en tijd.’ Middels een interesseprofiel op Tenderned ontvang je

In de toekomst wil de WBG met meer gemeenten om tafel

aanbestedingen die in lijn staan met jouw interesseprofiel.

om het gemeentelijke aanbestedingsbeleid te

‘Het uitgangspunt van de gemeente Hoorn is dat ieder

harmoniseren.

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

49

D

VAN G A

G A WA

Dag van Zwaag N

Z

D A G VA

HET EVENEMENT VOOR ONDERNEMEND EN VERENIGD ZWAAG!

ZONDAG 18 MEI 2014 | 11.00 TOT 17.00 UUR Op zondag 18 mei 2014 gaat de eerste editie van de Dag van Zwaag plaatsvinden in de Sporthal Zwaag. Een groots opgezet, jaarlijks terugkerend evenement in de sfeer van een jaarmarkt, georganiseerd GRRU GH =ZDDJVH 2QGHUQHPHUV 9HUHQLJLQJ LQ VDPHQZHUNLQJ PHW 6SRUWFDIÃ =ZDDJ 2QGHUQHPHUV HQ verenigingen kunnen zich op deze dag presenteren.

In de zaal zullen marktkramen geplaatst worden, gecombineerd met vrij in te vullen plaatsen, waar ondernemers en verenigingen zich kunnen presenteren. Op het podium zijn diverse activiteiten, bijvoorbeeld een modeshow voor kinderen en verschillende optredens. Buiten worden demonstraties gehouden. Zowel jong en oud zal genieten op de Dag van Zwaag.

De dag gaat om 11.00 uur van start en eindigt rond 17.00 uur, daarna volgt er een After Party in het 6SRUWFDIÃ %H]RHNHUV NXQQHQ GH]H GDJ JUDWLV QDDU ELQQHQ De jongste bezoekertjes kunnen zich op de Dag van Zwaag prima vermaken in de speciale kinderhoek.

Er worden spelletjes gedaan en kinderen kunnen zich laten schminken. In de zaal kan men een hapje en een drankje nuttigen. Mede door een sfeervolle aankleding en muzikale begeleiding van een DJ hopen wij van de Dag van Zwaag een doorslaand succes te maken.

Als ondernemer kunt u hieraan bijdragen, want het is natuurlijk een uitgelezen kans om u te presenteren.

Wij hebben drie keuze-pakketten voor u samengesteld: PAKKET GOUD

Helaas is dit pakket al uitverkocht!

PAKKET ZILVER

Marktkraam van 3 x 1,2 meter

voor slechts 99 euro (excl. BTW)

(voorzien van stroompunt en basisverlichting, vermelding op website met logo en link naar eigen website, 10 consumptiebonnen en 2 lunchpakketten)

PAKKET BRONS

Vriend van de Dag van Zwaag

vanaf 25 euro (excl. BTW)

(logo-vermelding op een banner bij entree)

Lijkt het u interessant om op een van bovenstaande manieren deel te nemen aan de Dag van Zwaag?

Laat het ons dan weten, vòòr 30 april, door een mail te sturen naar: info@dagvanzwaag.nl met daarin uw contactgegevens, de keuze van het pakket en eventuele bijzonderheden.

www.dagvanzwaag.nl

Stank is verledentijd Urinestank in toiletten wordt vaak veroorzaakt door vervuiling in de voegen van tegelvloeren en wanden. Met een nieuw concept kan schoonmaakbedrijf Vastenburg de voegen weer geheel reinigen waardoor de stank ook verdwijnt.

Na de reiniging wordt de vloer behandeld, waardoor hij beter schoon te houden is en de urine niet meer in de voegen kan trekken. Indien nodig gaan we verder dan alleen het reinigen van de vloer, de wanden en het sanitair kunnen ook in zijn geheel meegenomen worden. Ook kunnen de toiletpotten worden verwijderd en weer herplaatst na het reinigen.

De ervaren en gediplomeerde medewerkers van schoonmaakbedrijf Vastenburg draaien er hun handen niet voor om.

En natuurlijk komen onze professionals alleen bij u over de vloer wanneer het u het beste uitkomt, want wij willen u niet storen bij úw werk.

• schoonmaak en onderhoud • glasbewassing • • specialistisch reiniging • eenmalige projecten •

Keern 157a Hoorn tel 0229 54 21 37 info@vastenburg.nl

www.vastenburg.nl

‘KAMPEREN’ BaanBereik heeft altijd de juiste baan binnen bereik en haalt voor haar klanten én werkzoekenden alles uit de kast. Deze editie vertelt Ariënne Evers over gemotiveerd technisch personeel.

BaanBereik heeft ruim dertig jaar ervaring met het uitzenden en werven van personeel in de technieksector. Wij weten daarom als geen ander dat er in de huidige tijd ingrijpende ontwikkelingen in deze branche plaatsvinden. Zo liggen de opdrachten voor bouw- en aannemersbedrijven niet continu voor het oprapen.

Een andere tendens is het feit dat goed gekwalificeerd technisch personeel steeds schaarser wordt. Nog zorgwekkender is het aantal nieuwe leerlingen op technische opleidingen. De leerlingenpopulatie op de vakscholen in ons land wordt ieder jaar bescheidener.

Nu de markt weer aantrekt en bedrijven een groeiende vraag naar techneuten hebben, heeft BaanBereik hierop hét antwoord. Voor iedere technische richting hebben wij bekwame mensen in huis. Zij verstaan niet alleen hun vak tot in de puntjes, maar beschikken ook nog eens over een gemotiveerde drive. Zo maakten wij laatst de perfecte match tussen een opdrachtgever en een gespecialiseerde timmerman. De grote reisafstand tussen Friesland en Noord-Holland dreigde roet in het eten te gooien. De werknemer in kwestie vond het echter geen probleem om tijdens de klus in een tent te verblijven. Een mooi voorbeeld van een geslaagde bemiddeling. Het is voor ons uiteraard ook geen probleem om dit op grote schaal klaar te spelen. Want krijgt de technische sector het dadelijk weer héél erg druk, dan regelen wij binnen no-time een compleet team van goed gekwalificeerd personeel. Misschien weet u het inmiddels ook wel, bij BaanBereik halen we alles uit de kast!

Desnoods huren we een complete camping voor u af…

XXX XXX

xxxx

xxx

HOOFD

SPONSORS

Afd. Westfriesland

www.G7makelaars.nl

)PPSO

XXX TXXPMEB OM

"NTUFSEBN

XXX TXXPMEB OM

AANGESLOTEN WBG afd. Enkhuizen Dhr. W. Boerakker (Voorzitter) P.a. Kuipersdijk 11-J 1601 CL Enkhuizen T: 0228 - 35 20 13 E: wim@keukendesignenkhuizen.nl Hoornse Ondernemers Compagnie (HOC) Nelleke Huisman (voorzitter) T: 06 – 53 13 62 16 E: nellekehuisman@planet.nl

Bertus Schilder T: 06 - 22 49 51 74 E: bertusschilder@hotmail.com Ondernemersvereniging Drechterland (OVD) Dhr. J.P.A. Harder (Voorzitter) Zuiderwijzend 1-3 1616 LH Hoogkarspel T: 0228 - 56 35 07 E: janh@hardernatuursteen.nl

Jeroen Spiekker T: 075 - 681 50 00 E: j.spiekker@bakertillyberk.nl

x

Tekst: xxx Fotografie: xxx

XXX XXX

xxxx

SUB

xxx

tratie ep.nl dminis vengro bedrij iële a r e s a t ie e r r tf Sec @wes t WBG E: info tariaa Secre 7 06 | 0 1 2 9T: 022 ep engro edrijv rn B e 9 s A Hoo ie 1 01 4 620 A Westfr 29 - 2 0 | 1 2 3 0 : s F u | l Postb roep.n 07 06 ijveng 9 - 21 ebedr s T: 022 ie r tf @wes E: info

SPONSORS

xxxx Renolit Nederland B.V.

ABC Translators

Horizon College

Blokker

Hoorn, Alkmaar

ABN AMRO

Jacobs zeefdruk & sign B.V.

Alkor Draka B.V.

Zwaag

Enkhuizen

Van der Laan Elektrotechniek

Beerepoot Automatisering

Zwaag

Zwaagdijk-Oost

Hotel Medemblik

Bogra B.V.

Medemblik

Enkhuizen

MEO BV

Bouwbedrijf K. Entius B.V.

Medemblik

xxxxx Zwaag

Rentree Reïntegratie

Zwaag ToekomstGroep, ToekomstBouw,

Hoorn

Zwaagdijk-Oost

Harder Natuursteenbedrijf

Pipelife Nederland BV

Hoogkarspel

Enkhuizen

Ondernemersvereniging Midden Westfriesland (OMW) Dhr. R. Taams (Voorzitter) De Kroft 23 1718 XV Hoogwoud T: 0226 - 42 68 76 of 06 - 304 826 48 E: info@taamsmakelaardij.nl Medemblikker Bedrijvengroep (MBG) Dhr. M. Noor (Voorzitter) Almereweg 30 1671 ND Medemblik T: 0227 - 54 72 59 E: m.noor@geops.nu

Tekst: xxx Fotografie: xxx

Zwaag Sprint Print BV

Bob Nieuweboer

M

Wognum Schouten Techniek BV

DBO Incasso B.V.

E N R E OND

Hoorn Roele de Vries

Architektenburo

B U L C S ER

Enkhuizen

ToekomstGlas, ToekomstSchilders, ToekomstService Andijk

S

Ondernemersvereniging Wervershoof (OVW) Dhr. F. Meester (Voorzitter) p/a het Eiland 13 1693 BW Wervershoof T: 0229 - 23 39 63 E: Frits.meester@cmenp.nl Ondernemersvereniging Wognum Nibbixwoud (OVWN) Dhr. R. Stoffer (Voorzitter) Ganker 1a 1688 CR Nibbixwoud T: 0229 - 57 51 17 E: info@ovwn.nl

Bouwend Nederland afd. West-Friesland Jacob Groot (Adviseur) T: 06 - 53 37 52 12 E: a.groot2@quicknet.nl LTO Noord Arie Schouten (Adviseur) T: 0229 - 57 24 56 E: ap.schouten@quicknet.nl Adviseur Bedrijventerreinen Gerard Fit (Adviseur) T: 06 - 515 449 63 E: gerard@parkmanagementhoorn.nl

Ontwikkelingsbedrijf NHN Bert Cozijnsen (Adviseur) T: 072 - 519 57 74 E: bcozijnsen@NHN.nl

x

Schildersbedrijf Wilmans

Danny Wilmans:

‘Ondernemerschap, het moet in je zitten’ Danny Wilmans, een man met een passie: zijn eigen bedrijf runnen. Vol enthousiasme en doorzettingsvermogen startte hij bijna dertien jaar geleden, als negentienjarige jongen, met zijn eigen schildersbedrijf Wilmans. Een gedurfde zet die, tot op de dag van vandaag goed uitpakt, want een aantal jaar en vele projecten later heeft Danny Wilmans met zijn schildersbedrijf inmiddels naam gemaakt in heel Noord-Holland.

‘We zien wel waar het schip strandt’

manier probeer je elkaar ook een beetje te helpen in deze economisch

‘Als negentienjarige jongen, werkte ik al van jongs af aan binnen de

zware tijd.’

schildersbranche. Ik woonde nog thuis en na een aantal jaar voor een baas te hebben gewerkt, ontstond bij mij het idee om voor mijzelf te

Het bloed kruipt waar het niet gaan kan

beginnen. Een hele stap op die leeftijd, maar ik dacht: Wat mijn baas

Een aantal jaar geleden opende Wilmans samen met zijn vrouw een

kan, kan ik ook. We zien wel waar het schip strandt’, vertelt Wilmans. En

webshop. ‘Mijn vrouw en ik hebben zo’n vierenhalf jaar lang een online

zo geschiedde. Op 12 juli 2001 begon Wilmans officieel met zijn eigen

webwinkel gehad. In de webwinkel verkochten we allerlei benodigdhe-

schildersbedrijf.

den op het gebied van schilderen. Zo verkochten we bijvoorbeeld merken als Sigma en Sikkens. De webshop liep goed, maar op een

54

Samenwerking met zzp’ers

gegeven moment merkten we allebei dat de focus aan het verschuiven

Inmiddels is schildersbedrijf Wilmans uitgegroeid tot een dynamisch

was. Mijn eigen schildersbedrijf werd een ondergeschoven kindje en de

bedrijf met gedegen vakmanschap en een breed scala aan kennis,

webwinkel kwam langzaam maar zeker op de eerste plaats te staan.’ En

waarbij perfectie de boventoon voert. ‘Mijn specialisme richt zich vooral

dat terwijl Wilmans altijd voor ogen had om de webshop als nevenacti-

op de particuliere markt en de monumentale zorg. Zo ben ik bijvoor-

viteit te zien. ‘Uiteindelijk hebben we besloten om de webwinkel te

beeld gespecialiseerd in houtrot, wat ik vaak tegenkom bij monumen-

verkopen en ons volledig te richten op het schildersbedrijf’, vertelt

tale panden. Naast buitenschilderwerk, verzorg ik ook schilderwerk-

Wilmans. Toch kruipt het bloed waar het niet gaan kan, want inmiddels

zaamheden binnen.’ In de afgelopen jaren heeft Wilmans zijn

is Wilmans met zijn vrouw, naast het schildersbedrijf, een nieuw project

werkgebied langzaam maar zeker uitgebreid. ‘Inmiddels is mijn werkge-

gestart. Sinds afgelopen december is het tweetal de officiële tussenper-

bied uitgebreid tot heel Noord-Holland, van Hilversum tot Den Helder’,

soon van het Duitse merk Linomat. ‘Een aantal jaar geleden kwam ik

aldus Wilmans. In de jaren na de officiële start van zijn bedrijf, gaat het

met dit merk in aanraking via de groothandel. Ik ben de producten gaan

Wilmans voor de wind. ‘We vervelen ons niet’, zegt hij lachend. ‘Ter

proberen en was eigenlijk meteen verkocht. Afgelopen juli kreeg ik

ondersteuning werk ik geregeld samen met collega zzp’ers. Op die

ineens een ingeving om het product ook in Nederland aan de man te

Schildersbedrijf Wilmans

brengen. Ik heb mijn idee uitgewerkt en heb een brief geschreven naar het Duitse Linomat.

Vervolgens mocht ik daar op gesprek komen en zo is het balletje gaan rollen. Inmiddels zijn wij verantwoordelijk voor het importeren en exporteren van deze producten naar landen als Nederland, België, Frankrijk en Engeland.’

Altijd op zoek ‘Ik ga eigenlijk altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden en ontwikkelingen. Ik ben namelijk niet van plan om tot mijn zestigste op een ladder te staan om muren te sauzen. Het ondernemerschap en het telkens zoeken naar nieuwe mogelijkheden, dat moet in je zitten’, aldus Wilmans. Wat het volgende project wordt? ‘Inmiddels jeukt het toch wel weer om een eigen webwinkel te beginnen’, sluit Wilmans lachend af. Benieuwd naar de mogelijkheden?

Kijk op www.wilmans.nl.

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

55

Bedrijfswagens & Trailer Service b.v.

MAN en VW Crafter dealer Wognum

Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners One Stop Shopping!

ADVIES MET MEERWAARDE Overspoor 22, 1688 JG Wognum

www.bts-man.nl

Fiat Punto street Standaard voor slechts ¢ 11.995,-

14% bijtelling

Standaard met een glimlach We beginnen 2014 met een glimlach, want voor de aantrekkelijke prijs van v 11.995,- rijdt u nu een Fiat Punto Street. Met airco, radio/CD/MP3-speler, Blue&Me communicatiesysteem met TomTom voorbereiding en 15" lichtmetalen velgen. En vanwege de lage CO2-uitstoot, heeft u maar 14% bijtelling. Dus grijp uw kans en kom snel langs in onze showroom. Graag tot ziens!

Prijs is incl. BTW, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Kijk voor de verkoopvoorwaarden op fiat.nl.

Gem. brandstofverbruik 3,8 l/100 km (1 op 26,3). CO2: 88 g/km. Fiat. De laagste gemiddelde CO2-uitstoot van Europa.* De afgebeelde auto kan afwijken van de daadwerkelijke uitvoering. Deze actie is geldig t/m 31 maart 2014. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijk verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden, zie ook www.hetnieuwerijden.nl voor handige tips om zuiniger te rijden. *Bron: JATO Dynamics. Gebaseerd op de volume gerelateerde gemiddelde CO2-uitstoot (g/km) van de best verkochte Europese automerken in 2012.

AUTOBEDRIJF C. VAN DER MAAT B.V. ZWAAG: DE FACTORIJ 65, TEL. 0229 - 28 45 05 www.vandermaat.nl

Lopende zaken www.hochoorn.nl Dagelijks bestuur Nelleke Huisman, voorzitter Tel: 0229-23 45 58 nellekehuisman@planet.nl Jeroen Spiekker, secretaris en bestuurslid Tel: 075 - 681 50 00 j.spiekker@bakertillyberk.nl Martin Jager, penningmeester, terreinvertegenwoordiger Gildenweg en Nieuwe Steen Tel: 06 - 53 42 47 04 martinjager@ziggo.nl Robert van Wessel, bestuurslid Tel: 0229 - 23 43 34 robert@bvw.nl

Daniël Banis neemt het stokje over Samen groeien HOC Golftoernooi 13 juni Hou ‘m vrij in je agenda!

Algemeen bestuur Menno Klaarmond, terreinvertegenwoordiger Westfrisia Tel: 0229 - 24 77 73 menno@meco-offset.nl Jan Rosier, bestuurslid Tel: 0228 - 53 01 10 jan@rosier.nl Paul Moerkamp, bestuurslid en terreinvertegenwoordiger HN80 Tel: 0229 - 27 17 77 paul.moerkamp@vanoverbeek.nl Corien Jonker, terreinvertegenwoordiger Maelsonstraat en Van Dedemstraat Tel: 0229-282828 c.jonker@abmaschreurs.nl Joke Herling, terreinvertegenwoordiger, De Oude Veiling Tel: 0229 - 21 25 55 joke@herling-strijdhorst.nl

Postbus 226, 1620 AE Hoorn • Bezoekadres: De Oude Veiling 4 • 0229 - 21 07 06 • info@hochoorn.nl De HOC is trots op haar sponsors

Parkmanagers

Nieuwe parkmanager

Daniël Banis neemt Alweer acht jaar geleden richtte Gerard Fit Parkmanagement Hoorn op. Gedurende die tijd is Guus Barends bij de organisatie actief

Parkmanagement Hoorn het beheer van alle industrieterreinen in Hoorn op het gebied van beveiliging, bewegwijzering, verkeersveiligheid, Keurmerk Veilig Ondernemen en het onderhoud van het groen’, vertelt Guus.

geweest als parkmanager, maar 28 maart kwam dit ten einde. ‘Ik ben inmiddels 68 en

Revitalisering

vind het welletjes, ik ga met pensioen’, aldus

Parkmanagement Hoorn was tevens verantwoordelijk voor de

Guus. Hij draagt het stokje over aan zijn

revitalisering van Hoorn80 en De Oude Veiling. De organisatie doet het

enthousiaste opvolger Daniël Banis.

behoorlijk goed en heeft een grote bekendheid in Noord-Holland. ‘We hebben buiten Hoorn in de Wieringenmeer, Medemblik en Alkmaar ook parkmanagementorganisaties opgezet. Daarnaast worden we door veel

‘In augustus 2006 hebben Gerard Fit en ik Parkmanagement Hoorn

gemeenten gevraagd om voorlichting te geven. We zijn niet meer weg

opgericht en al snel hebben wij Evelien Loomans aangenomen. Onze

te denken uit de provincie’, aldus Guus.

eerste taak was voor de reguliere beveiligingswagens, die toentertijd

58

reden onder de naam Securitas, een goed plan te maken zodat er

Genoeg te doen voor Daniël

collectieve beveiliging op de industrieterreinen plaatsvond. De tweede

In de afgelopen jaren is er behoorlijk wat werk verzet door de

taak was om onder andere de veiligheid op bedrijventerreinen op

organisatie, toch blijft er genoeg te doen voor opvolger Daniël Banis.

poten te zetten. We zijn toen op Hoorn80 gestart met een proefproject.

Op 1 april is Daniël vol enthousiasme begonnen als parkmanager, zijn

Het hele bedrijventerrein werd voorzien van camera’s. Dit project werd

relevante kennis en ervaring zullen ervoor zorgen dat hij de functie

zo goed ontvangen dat we ook de andere bedrijventerreinen in Hoorn

succesvol vervult. ‘Voordat ik als parkmanager begon, was ik werkzaam

hebben voorzien van deze camera’s. Inmiddels, acht jaar later, regelt

bij de gemeente Hoorn. Eén van de projecten waar ik toen mee bezig

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

HOC

Parkmanagers

Daniël Banis (l) en Guus Barends

het stokje over was, was het Keurmerk Veilig Ondernemen. Dit project wordt volledig

en binding met de West-Friese gemeente. ‘Ik heb veel contacten

vanuit het Parkmanagement gecoördineerd en op deze manier kwam

bij de gemeente, ik denk dat dit in mijn voordeel kan werken als

ik dan ook in aanraking met de organisatie. In november vertelde Guus

parkmanager. Tevens heb ik tijdens mijn werk bij de gemeente al

mij dat er gezocht werd naar een nieuwe parkmanager, dit sprak mij

contact gehad met veel grote bedrijven. Het is voor mij zaak dat ik ook

onmiddellijk aan’, vertelt Daniël.

de kleinere bedrijven leer kennen, zodat zij weten bij wie ze moeten zijn als er zich een probleem voordoet. Hier zal ik veel tijd en energie

Feeling met zakelijke markt

in steken.’

‘Ik heb altijd al feeling gehad met de ruimtelijke omgeving en dan specifiek met de zakelijke markt, dan kom je al snel op bedrijventer-

‘Ga golfen!’

reinen uit. Ook voor mijn afstudeeronderzoek voor de studie Ruimte-

Guus heeft officieel afscheid genomen, maar blijft nog wel even

lijke ordening & Planologie heb ik onderzoek gedaan naar bedrijventer-

bereikbaar voor de overdracht. ‘Uiteindelijk zal Daniël de functie op zijn

reinen. Na deze studie heb ik ook nog Economische geografie

eigen manier vervullen. Iedereen doet het namelijk anders. Zo bezocht

gestudeerd in Groningen. In de studies liggen veel raakvlakken met de

ik de bedrijven per scooter, de meeste mensen kennen het malle ding

werkzaamheden van parkmanager. Als parkmanager ben je verant-

nog wel, maar Daniël komt met onze nieuwe Parkmanagement auto’,

woordelijk voor de kwaliteit op de bedrijventerreinen. Deze moeten op

lacht Guus. De afgelopen tijd hebben Guus en Daniël behoorlijk wat

een bepaald niveau komen of gewaarborgd worden, daar wil ik graag

overleg gehad en heeft Daniël veel geleerd van zijn voorganger. Maar

aan bijdragen.’

Guus heeft nog één belangrijk advies: ‘Ga golfen, en het liefst in Westwoud! Ik heb zo goed als mijn hele kennissenkring op de golfbaan

Binding met West-Friesland

ontmoet. Ik adviseer iedereen die de sport een beetje leuk vindt, dit te

Daniël woont in Alkmaar en komt oorspronkelijk uit Hengelo, maar

gaan doen. Het is ontzettend goed voor je netwerk’, eindigt de oude

door zijn werkzaamheden bij de gemeente Hoorn heeft hij al kennis

parkmanager.

59

Vrijdag 13 juni

2014

Hou ’m vrij in je agenda!

HOC

Jaarprogramma HOC

Jaarprogramma HOC

Samen groeien Ook dit jaar biedt de HOC een aantrekkelijk programma voor haar leden, dit terwijl de contributie voor het derde opeenvolgende jaar niet is verhoogd. De HOC organiseert tal van activiteiten, van masterclasses tot bedrijfsbezoeken en netwerkborrels. Daarnaast is de HOC bij alle ontwikkelingen die dit jaar in Hoorn gaande zijn, zoals de N23, de tunnel en het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente, betrokken.

Bedrijfsbezoeken

Nazomerparty. De HOC merkte dat de leden het prettig vinden als er

In 2014 besteedt de HOC extra aandacht aan de bedrijfsbezoeken. In

een netwerkbijeenkomst georganiseerd wordt, waarbij gewoon

februari zijn we op bezoek geweest bij Herling Strijdhorst. Op 22 mei

gezellig bijgepraat kan worden en het liefste na werktijd. Aangezien

vindt het tweede bedrijfsbezoek plaats. Op dit moment zijn we nog

na werktijd automatisch rond etenstijd betekent, moest er ook een

bezig met de invulling. Op 11 september zijn we welkom bij Campex

hapje geserveerd worden. Met flinke porties stamppot ontstond de

Advies & Organisatie.

Stamppotborrel. De bijeenkomst, die vorig jaar bijna 100 leden trok, vindt dit jaar plaats op 14 november.

Netwerkbijeenkomsten Naast de bedrijfsbezoeken heeft de HOC ook een aantal borrels inge-

Masterclasses

pland. Op 27 juni drinken we een glaasje in de zon tijdens de

In samenwerking met Startwijzer en de Rabobank organiseert de

Zomerborrel. In het najaar organiseren we, na het grote succes,

HOC twee masterclasses. De eerste masterclass vond plaats in maart

wederom de Stamppotborrel. De HOC Stamppotborrel werd in 2013

met als inspirerende spreker de succesvolle zakenvrouw Annemarie

voor het eerst georganiseerd als alternatief voor de traditionele

van Gaal. Aan deze bijeenkomst hebben 150 leden deelgenomen. De

61

Jaarprogramma HOC

tweede masterclass vindt eind mei plaats. plaats De spreker van deze

Realisatie Zevenhuis

tweede bijeenkomst is Arko van Brakel, directeur van De Baak. Hij zal

In 2014 wordt het bedrijventerrein Zevenhuis ontwikkeld en de

spreken over online en offline marketing. Meer info via de website

eerste gronden uitgegeven. De HOC is betrokken bij dit project,

van de HOC. In het najaar wordt een bijeenkomst georganiseerd over

omdat zij als ambassadeur is gevraagd mee te denken over de

nieuwe financieringsmogelijkheden voor bedrijven.

ontwikkeling en realisatie van het bedrijventerrein. De HOC stelt hierbij de kwaliteit en de realisatie van parkmanagement voorop.

Jonge ondernemingen

Ook houdt de HOC vinger aan de pols bij de invulling van de

In 2013 heeft de HOC haar activiteiten uitgebreid met het platform

duurzaamheidsmaatregelen.

Jonge Ondernemingen. In het voor- en najaar zijn er bijeenkomsten

62

georganiseerd gericht op jonge ondernemingen. Tijdens de bijeen-

Goede infrastructuur en parkmanagement

komsten werden sprekers uitgenodigd om hun verhaal te doen over

Ook dit jaar is de HOC betrokken bij alle ontwikkelingen rond de N23.

de verdere groei van hun onderneming. Ook in 2014 worden twee

Hierbij stelt de HOC het belang van de ondernemers voorop. Zo

bijeenkomsten georganiseerd. De eerste bijeenkomst vond plaats op

wordt op verzoek van de HOC de Wogmergouw anders ingericht. De

26 maart. Tijdens deze bijeenkomst stond Personeelsmanagement

HOC zorgt ervoor dat de ondernemers op de hoogte blijven van de

centraal. De tweede bijeenkomst op 23 oktober draait om onderne-

werkzaamheden en plannen. Ook volgt de HOC alle ontwikkelingen

men 3.0.: innovatief en toekomstgericht ondernemen. De bijeen-

omtrent de tunnel. Als bestuur zijn wij voor een goede aansluiting

komst in het najaar wordt georganiseerd in samenwerking met

van de stad op de verschillende bedrijventerreinen. Daarnaast vinden

Startwijzer.

wij een goede infrastructuur tussen de bedrijventerreinen belangrijk.

HOC

Jaarprogramma HOC

In 2014 worden alle bedrijventerreinen gehercertificeerd voor het

met Startwijzer en mogelijk andere organisaties. Ook zal de HOC

Keurmerk Veilig Ondernemen. Daarmee voorkomen wij schade en

een plan van aanpak opzetten om meer bedrijven lid te laten

overlast op de terreinen en bereiken wij dat de ondernemers kosten

worden.

kunnen besparen op hun verzekeringen tegen inbraak en schade.

Voorts hebben alle terreinen een terreinvertegenwoordiger. Vanuit het

Overleg gemeente en HOC

bestuur van de HOC is hij of zij het aanspreekpunt voor de bedrijven

Het bestuur van de HOC heeft drie à vier maal per jaar bestuurlijk

op het terrein. Ook organiseert de terreinvertegenwoordiger eenmaal

overleg met de gemeente. Daarin behartigt zij de belangen van de

per jaar een activiteit, zodat bedrijven elkaar leren kennen en op de

ondernemers en bevordert een goed vestigingsklimaat. Dit jaar zal de

hoogte blijven van relevante ontwikkelingen.

HOC extra aandacht besteden aan het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente, zodat lokale en regionale ondernemers een

Behoeftenonderzoek

goede positie verwerven om te kunnen meedingen naar opdrachten.

Op dit moment is een stagiaire van Parkmanagement bezig met een onderzoek onder de bedrijven op de terreinen om de

Samen groeien

dienstverlening te verbeteren. Later dit jaar zal de HOC onder de

De HOC is een vereniging voor en door ondernemers. Het bestuur

leden een onderzoek houden om na te gaan welke groeipotentie en

staat open voor voorstellen en suggesties van de leden. Met elkaar

andere wensen bedrijven hebben om hun bedrijf verder te ontwik-

wordt een klimaat gecreëerd waarin bedrijven kunnen groeien en

kelen. Met de resultaten van dit onderzoek wil de HOC een gericht

bloeien. Samen groeien is dan ook het motto van het programma

programma-aanbod voor deze bedrijven opzetten, in samenwerking

2014.

Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: Hélène de Bruin

63

ETHER FREQUENTIES

89.1 FM

Dokkum

Delfzijl

Groningen Winschoten

Leeuwarden Harlingen Veendam Drachten Assen

Sneek

DIGITAAL:

Den Helder

94.1

Kanaal: 802

97.3

Schagen

Alkmaar

Urk

Hoorn

Lelystad

94.9 FM

Haarlem

101.8

97.2

95.5 FM

Ede

vermogensadvies en vermogensbeheer?’

Bij vermogensadvies neemt u zelf, na advies te hebben ontvangen van een specialist, de beslissingen over uw investering (welk aandeel, obligatie, beleggingsfonds, tracker of andere vermogenstitel). Bij vermogensbeheer neemt uw beheerder, binnen de vooraf afgesproken grenzen, deze beslissingen voor u. Dit heeft als voordeel dat er veel sneller kan worden ingespeeld op de actualiteiten en er een beter uitgebalanceerde portefeuille kan worden opgebouwd.

De redenen om het beheer uit te besteden, verschillen uiteraard per persoon, maar geen zin, geen tijd of onvoldoende kennis over de materie zijn de meest gehoorde argumenten. Gezien de complexe situatie en de hectiek op de huidige beleggingsmarkt is dat begrijpelijk.

Tot eind 2013 leek het goedkoper om voor advies te kiezen. U betaalde immers alleen als er transacties gedaan werden. Sinds de nieuwe tariefstructuur die nu door alle belegginsondernemingen is ingevoerd (één vast tarief) is het nu voor iedereen duidelijk wat de banken verdienen aan advies. De kosten van vermogensbeheer zijn nu ook in de ervaring van de klant vergelijkbaar met die van advies.

Heeft u een vraag of suggestie voor een onderwerp dat wij in de komende periode voor u kunnen bespreken? Draag deze dan aan via ted@noordamvb.nl.

Ted den Ouden

Noordam VB | De Buurt 101 1606 AE Venhuizen | 0228 542787

www.noordamvb.nl

Doetichem

95.7 Nijmegen

94.2

Oss Cuijk `s-Hertogenbosch

reeks met het beantwoorden van de vraag: ‘Wat is nu het verschil tussen

Markelo Zutphen

Vermogensbeheer in Venhuizen. Vanuit het hart van West-

onderwerpen rond het thema ‘beleggen’ behandelen. Wij beginnen deze

Almelo Oldenzaal

Deventer

Apeldoorn

Arnhem

Friesland bieden wij maatwerk beleggingsoplossingen

90.0 FM

Amersfoort

Rezah Gorter en Ted den Ouden vormen samen Noordam

In de komende zes uitgaven van Westfriese Zaken zullen wij diverse

Ommen

FM

93.5 FMHengelo

94.0 FM

Hilversum Leiden

Emmen

Hardenberg Zwolle

Dronten

Nijverdal Almere

Amsterdam

Utrecht

voor particulieren en ondernemers.

Hoogeveen

Meppel

FM

Volendam Beverwijk

Vermogensbeheer of Advies?

95.7 FM

Kampen

Kanaal: 825

Stadskanaal

Beilen

Emmeloord

Enkhuizen

Heerhugowaard

Kanaal: 628

FM Steenwijk

104.2 FM

Kanaal: 836

97.1 FM

Heerenveen

FM

Enschede

93.3 FM

94.3 FM

Winterswijk

FM

FM

Tilburg

EDITIES:

NOORD-HOLLAND NOORD GROOT AMSTERDAM FRIESLAND GRONINGEN DRENTHE MEPPEL/NOP/FLEVOLAND/ZWOLLE REGIO TWENTE ACHTERHOEK REGIO APELDOORN/ZUTPHEN REGIO ARNHEM REGIO NIJMEGEN/CUIJK REGIO AMERSFOORT/EDE BRABANT LIMBURG

93.6 FM

Venray Helmond

Eindhoven

Venlo

98.5 FM

96.1 FM

Weert

Roermond

98.1 FM

Sittard

97.6 FM

Landgraaf Heerlen

Maastricht

97.7 FM

WWW.RADIONL.FM

WFZ Sponsorborrel

Eerste netwerkbijeenkomst Westfriese Zaken succesvol Na weken van voorbereiding, was het op vrij-

De heren besloten een partner te zoeken én een deel van het pand in te

dag 7 maart dan eindelijk zover. De eerste

richten als zalencentrum. ‘Het zalencentrum heeft een totale capaciteit

netwerkbijeenkomst van Westfriese Zaken, met

voor zo’n 200 personen en is naast vergader-, congres-, of presentatieruimte ook geschikt voor (kook)workshops’, sluit hij af.

als centraal thema Sport & Ondernemen, werd een feit! In het prachtige en stijlvolle zalencen-

‘Daag me uit’

trum Het Raadhuis te Wognum waren zo’n 60

Na de presentatie van Floris, was het de beurt aan Westfriese Zaken

ondernemers, beslissers en bestuurders bijeen-

uitgever Danny van Soelen. Zijn presentatie ging van start met een

gekomen om de werkweek af te sluiten met een interessante netwerkbijeenkomst.

interessant filmpje over ROI (Return On Investment), oftewel het rendement op de investering. Het klakkeloos plaatsen van advertenties en hopen op meer klandizie is volgens hem verleden tijd. ‘De markt is veranderd en daardoor ook de manier van reclame maken voor een

Langzaam maar zeker stroomt de ontvangstruimte van zalencentrum Het

bedrijf.’ Zijn boodschap: ‘Daag me uit als mediabedrijf.’ Na deze krachtige

Raadhuis vol. Na een heerlijk kopje koffie was het rond de klok van vijf

woorden, was het de beurt aan ex-profvoetballer Kenneth Goudmijn.

uur tijd voor een aantal interessante presentaties. Floris Godfriedt,

Tijdens zijn interactieve presentatie stelde hij het voetbalgeheugen van de

eigenaar van zalencentrum Het Raadhuis, trapt af. Tijdens zijn presentatie

aanwezigen flink op de proef. Fanatiek als ondernemers zijn, probeerden

ging hij in op de metamorfose van het oude Wognumse gemeentehuis.

zij de quizvragen het snelst te beantwoorden, waarna mooie prijzen in de

‘Veel mensen die het gerenoveerde pand van binnen zien, kennen het

wacht gesleept werden. Na de quiz ging Kenneth in op de combinatie

niet meer terug’, vertelt hij trots. Godfriedt gaat verder en vertelt over de

sport en ondernemen. Hij legde uit dat wanneer je als bedrijf besluit om

totstandkoming van zalencentrum Het Raadhuis en de samenwerking

aan sportmarketing te doen, je moet kiezen voor een logische stap.

met Hans Schoon, eigenaar van OMEGAM-Water die tevens in het pand

‘Olifanten doen het met olifanten’, luidt zijn credo. Na de presentaties was

gevestigd is. OMEGAM-Water zat voorheen op een andere locatie in

het tijd voor een borrel en een hapje. Uiteraard werd er door de

Wognum, waarvan beide heren eigenaar waren. De gemeente zocht

aanwezigen flink genetwerkt en bleef het nog lang gezellig in zalencen-

contact met het tweetal met de vraag of zij interesse hadden in het pand.

trum Het Raadhuis.

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

65

WILT U OOK IN EEN BETAALBARE TWEEKAPPER WONEN?

De ECOline is een volwaardige 2-onder-1-kapwoning met een rijke uitstraling. De woning is voorzien van een garage en heeft een zeer efficiënte indeling bestaande uit een woonkamer, 3 slaapkamers, badkamer en een ruime zolder die standaard met een vaste trap bereikbaar is. De metselwerkdetailleringen van de gevel bepalen het karakteristieke en tijdloze

100

beeld van de woning waardoor deze huizen uniek zijn in hun soort. Het toepassen van onderhoudsarme materialen zorgt tenslotte voor een groot gebruiksgemak van de bewoner.

jaa

rb

ouw

en

en

ont

wik

kel

en

Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

Neem dan nu contact met ons op! Of ga naar WWW.WONENINWIERINGERWAARD.NL en WWW.BLOESEMGAERDE.NL

Momenteel hebben wij de ECOline in de verkoop inclusief grond.

BEZOEKADRES SCHARWOUDE 16 • 1634 EA SCHARWOUDE • T. 0229 - 547 800 • INFO@OOMSBOUW.NL • WWW.OOMSBOUW.NL

WONINGBOUW – UTILITEITSBOUW – NIEUWBOUW – RENOVATIE

30% KORTING OP UW EERSTE 5 VERZENDINGEN! Van pakket tot pallet, uw zending in goede handen!

• Verzending van pakketten binnen Nederland, Europa en wereldwijd • Fulfilment: opslag, verwerking en verpakking van uw product • Consultancy: advies omtrent logistieke processen Onze spectaculaire openingsacties Op de eerste 5 zendingen ontvangt u een korting van maar liefst 30 procent! Tevens geven wij een gratis eerste adviesgesprek omtrent het logistieke proces binnen uw onderneming.

Bel Package Deal Logistics direct op 0229 726 997 of check: www.pdlogistics.nl

Swisher Nederland BV

Karin en Jos Kaarsemaker

Swisher Nederland BV winnaar kerstquiz 2013

‘Wij wilden met regionale ondernemers werken’ Jos en Karin Kaarsemaker zijn twee rasechte West-Friezen die beiden het ondernemersbloed in zich hebben. Zo’n vijftien jaar geleden haalde het ondernemersechtpaar de Amerikaanse formule Swisher Hygiëne Service naar Nederland. Een goede zet, want inmiddels telt Swisher ruim 1400 klanten en is de franchiseorganisatie uitgegroeid tot een middelgroot bedrijf.

‘Ik heb jarenlang onder een baas gewerkt, maar op een gegeven

zijn een uniek bedrijf, geen schoonmaakbedrijf, maar specialist in de

moment was dat echt genoeg geweest’, vertelt Jos. ’De vrijheid van

diepreiniging van sanitair. Iedere week zorgen de servicemedewerkers

handelen die je als ondernemer hebt, dat trok mij enorm.’ Eind 1998

van Swisher ervoor dat toiletpotten, urinoirs en wastafels er als nieuw

brachten Jos en Karin de Amerikaanse formule naar Nederland,

uitzien, alsof ze zo uit de doos komen. Wil de klant een andere frequen-

waarna zij de formule Swisher Hygiëne Service vanaf de grond

tie of wil men (ook) andere diensten of producten van Swisher, dan

opbouwden. ‘Om de formule tot een succes te maken, gingen we

is dat uiteraard ook mogelijk. Swisher levert de service van dames-

werken met regionale ondernemers’, aldus Jos. ‘Binnen een aantal jaar

verbandcontainers, luierbakken, zeepdispensers, luchtverfrissers,

werkten we met tien regionale ondernemers, verspreid door heel

schoonloopmatten, milieuvriendelijke reinigingsmiddelen, chloorvrije

Nederland. Zeven jaar terug besloten we samen met de franchise-

vaatwasmiddelen en handreinigingsproducten. Karin vult aan: ‘Vanuit

nemers om het aantal vestigingen terug te brengen naar zes en het

het hoofdkantoor, dat gevestigd is in Zwaagdijk, verzorgen wij voor onze

daarbij te laten. Tevens garandeerden wij onze klanten een landelijke

franchisenemers de klantenadministratie en de financiële kant van het

dekking. We kozen dus bewust voor focus op groei van de omzet met

bedrijf. De service bevindt zich in het veld.’

minder vestigingen in plaats van omzetgroei door meer Swisher-vestigingen’, vertelt Jos enthousiast. ‘Dat is een goede strategie gebleken.

De kracht van Swisher

Ook tijdens de laatste vijf jaar mochten we zeker niet mopperen.’

Door te werken met een team van enthousiaste franchisenemers, hun persoonlijke inzet in combinatie met de kracht en de know how van

Dé toilet hygiënespecialist

een landelijke en wereldwijde organisatie, is de Swisher-formule tot op

Inmiddels is Swisher Hygiëne Service, door heel Nederland, uitgegroeid

de dag van vandaag succesvol te noemen. ‘We hebben met onze

tot dé toilet hygiënespecialist van Nederland. ‘Ons klantenbestand is

medewerkers en de regionale franchisenemers een mooie organisatie

zeer divers’, zegt Jos. ‘Variërend van recreatie en horeca tot gemeente-

opgebouwd, waar we samen enorm trots op zijn’, sluiten Jos en Karin

lijke instellingen, fabrieken, kantoren, scholen en gezondheidszorg. Wij

af. Benieuwd naar de mogelijkheden? Kijk op www.swisher.nl.

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

67

Company Assistance Nederland

‘Interne controle Een goede administratieve organisatie en goedlopende (financiële) processen zijn essentieel voor een succesvolle onderneming. Toch hebben de meeste ondernemers weinig tijd om hier aandacht aan te besteden, terwijl dit zo belangrijk is.

Met dit gegeven in zijn achterhoofd, richtte Roelof Roos in 2012 het

er onnodige fouten. Wij helpen bedrijven om deze afdelingen beter met

bedrijf Company Assistance Nederland (CAN) op. CAN onderzoekt wat er

elkaar te laten communiceren. Door mijn brede kennis en ervaring zie ik

niet goed gaat binnen een organisatie en wat er verbeterd kan worden.

al snel waar eventuele problemen ontstaan’, gaat Roelof verder. Roelof is

Dit doen zij op administratief, financieel én organisatorisch gebied.

namelijk al jarenlang actief in zijn vakgebied. Al voordat hij Company

‘Ondernemers hebben het vaak te druk met hun corebusiness om

Assistance Nederland oprichtte, verrichtte hij dezelfde werkzaamheden

aandacht te besteden aan financiële-, administratieve en organisa-

bij een werkgever. ‘Op een gegeven moment dacht ik: “Wat ik in

torische processen, dit terwijl deze enorm belangrijk zijn. Wij kunnen

loondienst kan, kan ik zelf ook”. En zo geschiedde CAN.’

de effectiviteit en de efficiency van bedrijfsprocessen onderzoeken.

Met behulp van de interne controle en risicomanagement worden de

Elk project is een nieuwe uitdaging

financiële risico’s, waar de ondernemer zich vaak niet van bewust is,

Roelof geniet enorm van zijn werk. ‘Ik vind het fijn om andere bedrijven

in kaart gebracht’, vertelt Roelof.

te helpen en om na enige tijd alles goed achter te laten. Het werk is ontzettend divers, omdat ik steeds meer met andere bedrijven in

Houd klantrelatie in het oog

aanraking kom. Elk bedrijf en elk project is weer een nieuwe uitdaging.’

Volgens Roelof is een goedlopende administratieve afdeling van enorm

Die afwisseling ontstaat onder andere doordat CAN ook interim

belang voor een organisatie. Er zijn veel punten in het administratieve

management biedt; oftewel tijdelijke vervanging of extra capaciteit.

proces waar een organisatie winst op kan pakken. ’Neem bijvoorbeeld

‘Sommige bedrijven kennen bepaalde drukke periodes per jaar. Het is

het debiteurenbeheer. Een goed debiteurenbeheer is voor een organisa-

voor de ondernemer zonde en lastig om iemand enkel voor deze

tie van groot belang. Door dit proces te optimaliseren wordt het aantal

periodes in loondienst te nemen. Wij kunnen de financiële of administra-

openstaande facturen beperkt en de liquiditeitspositie verbeterd. In de

tieve afdeling in drukke tijden tijdelijk ondersteunen. Maar ook als een

praktijk zien wij bijvoorbeeld vaak dat medewerkers van de administratie,

werknemer bijvoorbeeld langdurig ziek is, kunnen wij tijdelijke vervanging

klanten niet durven te bellen over openstaande rekeningen. Door

verzorgen.’ Ook de verschillende reorganisaties die Roelof bij meerdere

deze werknemers te coachen en te begeleiden kan er een enorme

bedrijven heeft gerealiseerd, dragen bij aan zijn kennis en ervaring.

stap gemaakt worden in het proces. Daarnaast is het bij een goed

‘Ik communiceer en beweeg gemakkelijk op alle niveaus binnen een

debiteurenbeheer van belang om de klantrelatie in het oog te houden.

organisatie en ga mijn verantwoordelijkheden niet uit de weg.’

Ons advies is: communiceer met de klant en maak niet te snel gebruik van een incassobureau om de relatie met de klant goed te houden’,

Persoonlijke benadering

aldus Roelof.

Bij CAN staat een persoonlijke benadering voorop. ‘Wij proberen écht mee te denken met de ondernemer en hem meer inzicht te geven in

68

Interne communicatie

zijn bedrijf. Dankzij onze jarenlange ervaring kunnen wij op een korte

Ook interne communicatie is ontzettend belangrijk binnen een bedrijf.

termijn een advies op maat bieden. Wie wil weten wat CAN voor zijn

‘In de praktijk zie je vaak dat elke afdeling zich op zijn eigen “eilandje”

bedrijf kan betekenen, kan altijd contact opnemen of een kijkje nemen

bevindt. Hierdoor kunnen processen stroever verlopen en ontstaan

op onze website www.can.nu.’

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

Company Assistance Nederland

is belangrijk’

Roelof Roos

69

Hezelburcht is sinds 1995 actief als full service subsidieadviesbureau.

We ondersteunen profit en non-profit organisaties op het gebied van subsidies, fiscale faciliteiten en (overheids)kredieten.

We know about ambition Onze consultants weten alles van subsidies ĂŠn zijn thuis in uw branche. We kennen uw uitdagingen en drijfveren. Bovendien kennen we de ambities van de subsidieverstrekkers. Dat maakt dat we gericht en pro-actief kunnen adviseren en succesvolle aanvragen indienen.

Nijmegen

Amsterdam

Eindhoven

Brussel: +31 (0)88 495 20 10

Den Haag: +31 (0)88 495 20 00

Tillemans Tailors

‘Goede smaak en kostuums voor liefhebbers gaan hand in hand’ Jorg Tillemans verhuisde met zijn mannenmodezaak van het Kleine Noord naar het Grote Oost, waarna een volledige transformatie van het Tillemans-concept volgde. Jorg toverde zijn nieuwe winkelpand, de voormalige kunstsalon, om tot een heus pakkenwalhalla voor de echte liefhebber, compleet in Engelse stijl, waarna Tillemans mannenmode, Tillemans Tailors werd.

‘Goede smaak en kostuums voor liefhebbers gaan bij ons hand in hand’, aldus een trotse Jorg.

Het interieur van Tillemans Tailors doet denken aan een gerenom-

‘Feestje’

meerde Londense herenclub met een klassieke Engelse uitstraling. In

Onder het genot van een kop koffie kunnen klanten aan de bar een

de schappen mooie modemerken als Thomas Maine, Merino, Stetson,

keuze maken uit het uitgebreide assortiment stoffen, knopen, stiksels

Loro Piana en Guabello. Maar de maatpakken vormen bij Tillemans

en voeringen’, vertelt Jorg. ‘Het maatpak kan dan ook geheel naar eigen

Tailors de corebusiness. ‘Wij zijn al zeven jaar dé specialist op het

zeggenschap en budget worden gemaakt. Wij hebben al maatpakken

gebied van maatpakken en –kostuums’, aldus Jorg. Middels een

vanaf € 499,95.’ Een pak op maat is niet iets wat je even koopt. ‘Om

wenteltrap waan je je op de bovenste verdieping dan ook in een heus

optimaal aan de wensen van de klant te kunnen voldoen, neem ik

pakkenwalhalla. Het aanbod is divers, van trouwpakken of een pak voor

graag de tijd. Ik vind namelijk dat het kopen van een pak een feestje

zakelijk gebruik tot een meer casual pak voor andere gelegenheden.

moet zijn. Zo’n meetsessie neemt zo ongeveer twee uur in beslag.

Daarnaast is het belangrijk om te weten wanneer en hoe de klant het

Toonaangevende merken

pak gaat dragen, want vanuit dat uitgangspunt geef ik de klant advies.’

‘Als enige in de regio bieden wij maatwerkkostuums gemaakt van toonaangevende Italiaanse en Engelse stoffen. Daarnaast ben ik erg

Samenwerking

trots op het feit dat ik de stoffenmerken Holland & Sherry en Scabal

Sinds de opening van Tillemans Tailors eind maart, is Jorg een

aanbied. Luxemerken als Hermes en Lanvin kopen daar hun stoffen en

samenwerking aangegaan met Raymond Groot. ‘Middels de samenwer-

beroemdheden als Barack Obama en Tom Cruise dragen ze’, vertelt

king kunnen wij het pak afmaken met een stel mooie schoenen van

Jorg trots. ’Tijdens de officiële opening van Tillemans Tailors was de

merken als Giorgio en Greve.’

tailor van stoffenhuis Scabal aanwezig. Voor de gelegenheid nam hij extra Engelse stoffen mee. Dat was heel bijzonder.’ Ook wethouder

Benieuwd wat Tillemans Tailors voor jou kan betekenen?

Economische Zaken Aart Ruppert was aanwezig tijdens de opening.

Loop eens binnen en bekijk, onder het genot van een kop koffie,

‘Tijdens zijn speech gaf hij aan dat ons bedrijf een mooie toevoeging

ons verfijnde assortiment. Voor meer informatie:

is voor de stad Hoorn’, aldus Jorg.

Grote Oost 27 | 1621 BR Hoorn | www.tillemanstailors.nl

Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: Aangeleverd

71

Positief Nieuws

‘Er zit beweging in’ In deze editie biedt Westfriese Zaken een podium voor vier ondernemers die in tijden van crisis een positieve draai geven aan de economische malaise. Want ondanks dat de huidige stand van zaken van de Nederlandse economie er niet om liegt, zijn er tegenwoordig volop kansen voor hardwerkende ondernemers met een onderscheidend vermogen en een flinke dosis doorzettingsvermogen. Robert van Wessel, eigenaar van Brandjes & Van Wessel, een bedrijf dat onafhankelijk advies geeft op het gebied van verzekeringen, pensioenen en hypotheken, trapt af.

‘Het is natuurlijk niet makkelijk om in een branche te werken die vaak

Hetzelfde kan gelden voor een bedrijfsschade- of arbeidsongeschikt-

onder vuur ligt. Maar gelukkig zie ik nog volop mooie dingen in mijn

heidsverzekering. Wat is er nodig? En door scherp te onderhandelen

vak. En slechte publiciteit maakt je ook beter: ik wil laten zien dat het

met verzekeraars kunnen we goede aanbiedingen doen.’

anders kan. Duidelijk en helder.’

‘Wat ook positief veranderd is, is het werkgebied. We zitten nu nog Robert van Wessel startte ruim 25 jaar geleden met Brandjes & Van

meer in deze regio in het midden- en kleinbedrijf. Het voordeel is

Wessel, adviseurs in verzekeringen, pensioenen en hypotheken.

dat ik de bedrijven en het werkgebied goed ken: ik ben actief in het

Inmiddels is het vak veranderd, in positieve zin: ‘Het is een stuk

bestuur van de Hoornse Ondernemers Compagnie én dat van de

interessanter geworden, het gaat nu om het totale “financiële plaatje”.

Westfriese Bedrijven Groep. Mijn streven is dat ik steeds meer klanten

Zeker voor bedrijven is risicoanalyse het kernwoord. Welke risico’s kan

met de fiets kan bereiken. Gelukkig houd ik van fietsen en kom ik een

en wil een bedrijf lopen? En zijn de risico’s nog hetzelfde als een paar

aardig eind. Ik houd ook van het ondernemerschap, van meedenken,

jaar geleden? In deze tijd moet elk bedrijf kijken naar de besparingsmo-

van ergens lijn in brengen. Ik ben primair geïnteresseerd in mensen en

gelijkheden. Je gaat natuurlijk niet besparen op je inventarisverzekering,

ik geniet van de mooie gesprekken die ik vaak met mijn klanten voer.

maar waarom is die oude auto nog allrisk verzekerd? Computers kosten

Hét positieve nieuws voor mij is dat ik er nog steeds in kan geloven!

geen goud geld meer, dus kan die polis niet worden aangepast?

Er zit beweging in.’

Robert van Wessel

72

Tekst: Helen van Wessel en Mark Sijm Fotografie: Hèléne de Bruijn

Positief Nieuws

‘Zo’n drie jaar geleden, midden in de economische crisis, ben ik begon-

langzaam maar zeker kreeg mijn concept meer vorm. Dat was het

nen met mijn bedrijf Men of the Match. Ik heb altijd geloofd dat je

moment om mijn eigen bedrijf te starten. Met Men of the Match richt ik

onderscheidend moet zijn, moet uitblinken, als je van je bedrijf een

mij op talent en talentontwikkeling. Wat is je doel, wat zijn je talenten,

succes wilt maken. Ik dacht: als ik het nu red, kan het alleen maar

wat wil je verbeteren en hoe maak je dit alles inzichtelijk en meetbaar?

beter gaan.’ Het concept van Men of the Match, organisaties en teams

Trainen is een proces, je wordt niet beter van een eenmalige training.

versterken en ontwikkelen met methodieken uit de sport als basis,

Niet in de sport, niet op je werk. In mijn programma´s train ik op

bleek een gouden greep. Want drie jaar en een schat aan ervaringen

cognitief, mentaal, sociaal én fysiek niveau.‘ Dit is waarmee Men of the

later, versterkt Martens teams van bedrijven als Mitsubishi door het

Match zich onderscheidt. ´Ik ben van mening dat wanneer je als

vinden van nieuw personeel en het trainen en coachen van de

organisatie of team wilt verbeteren, je ook letterlijk in beweging moet

werknemers. ‘Na mijn studie aan de ALO en de Johan Cruyff University,

komen om het beste naar boven te halen. Je ziet direct dat mensen

kon ik door mijn blessure niet meer binnen de sport werken en kwam

meer open staan voor feedback en creatiever worden door samen te

ik in de werving & selectie terecht. Hier heb ik jaren gewerkt als

bewegen.´ Inmiddels is Men of the Match uitgegroeid tot een onder-

consultant en als teammanager. Ik bleek talent te hebben voor dit vak,

scheidend bedrijf op het gebied van talentontwikkeling en werving &

maar ook de liefde voor sport bleef. ‘Ik zocht een manier om mijn

selectie en zit Martens niet stil. ‘Ook ik moet mijzelf blijven ontwikkelen

kennis en passie voor sport te integreren in mijn werk. Ik benutte mijn

dus heb ik het afgelopen jaar de Master in Coaching afgerond aan het

sportachtergrond steeds vaker om het niveau van mijzelf en mijn team

Cruyff Institute. Met hen ben ik nu de mogelijkheden voor een

een treetje hoger te krijgen. Dit pakte erg goed uit. Van mijn werkgever

samenwerking als `Career Partner´ aan het bespreken. Dit is voor mij

kreeg ik daarom de vrijheid om te stoeien met mijn ideeën en

een enorme eer!’, sluit Martens af.

‘Trainen is een proces, je wordt niet beter van een eenmalige training’

Michiel Martens

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

73

Positief Nieuws

Paul Moerkamp

‘In deze tijd is vasthoudendheid essentieel’

De Van Overbeek groep BV is een organisatie die sinds 1970 actief

komen, zal het ongetwijfeld positieve effecten hebben op de

is in de Noord-Hollandse vastgoedwereld. In ruim vier decennia heeft

West-Friese economie, waaronder het bedrijfsmatige vastgoed.

het bedrijf een uitstekende reputatie verworven op het gebied van

Natuurlijk, de realiteit gebiedt mij te zeggen dat de (bedrijfsmatige)

commercieel en particulier onroerend goed. Inmiddels is het bedrijf

markt zich verruimt en de financierbaarheid van (bedrijfsmatig)

uitgebreid met vier vestigingen in heel Noord-Holland. Hoewel

vastgoed vooralsnog een belangrijk knelpunt is.’

grondlegger Joop van Overbeek geen aandeelhouder meer is, staat hij het Hoornse team nog regelmatig bij met raad en daad. ‘Daar prijzen

Desalniettemin heeft Moerkamp zijn aandeel in Van Overbeek Hoorn

wij ons rijk mee’, vertelt Paul Moerkamp, Registermakelaar/Lid NVM

VOF vergroot van 30 naar 50 procent. ‘Voor ondernemend West-Fries-

Business. ‘Wij geloven als bedrijf in specialisme, dankzij de schaalgroot-

land kan dit een belangrijk signaal zijn dat de vastgoedcrisis aan het

te van de onderneming, heeft de organisatie draagvlak om bijvoorbeeld

‘’uitbodemen’’ is. Om te kunnen anticiperen op de verwachte bewegin-

een marketingmanager en een HR-medewerker in dienst te hebben.

gen in de markt hebben wij ons team recentelijk uitgebreid met

Tevens wordt vanuit een vijftal hypotheekshopvestigingen en het

bedrijfskundige Tim Jansen, die samen met onze Office Manager

verzekeringskantoor Avéwé vanuit Purmerend en omgeving de financiële

Diana Snaas en secretaresse Mirjam de Vries-Bom ons team compleet

dienstverlening uitgeoefend, met in totaal circa 45 medewerkers.’

maakt. De strategie van de Van Overbeek groep BV blijft om gepassioneerde, hoogopgeleide mensen aan ons te binden, die het leuk vinden

74

‘Er zijn duidelijke tekenen van herstel, hetgeen onze Registermakelaar

om mét mensen en vóór mensen te werken. Zeker in deze economisch

Wonen, Marieke Mul, met name merkt aan het toenemende

moeilijke tijd is vasthoudendheid, handelingssnelheid en duidelijke

consumentenvertrouwen, getuige het stijgende aantal van bezichti-

communicatie essentieel om tot resultaten te komen. Juridische,

gingsaanvragen. Zodra dit stuwmeer aan potentiële kopers los gaat

bouwkundige- én mensenkennis is in dat kader onontbeerlijk.’

Tekst: Van Soelen Communicatie Fotografie: De Beer Grafimedia

Positief Nieuws

Slaapkenner Theo Bot is al jaren dé specialist in goed en gezond

nauwlettend in de gaten en volgen de laatste trends op het gebied van

slapen en een begrip in Zwaag en omgeving. Sinds 2001 is Meindert

slapen op de voet’, stelt Meindert. ‘We hebben een breed assortiment

Wenker samen met zijn vrouw Elly trotse eigenaar van Slaapkenner

aan bedden, linnenkasten en slaapaccessoires en onze deskundige

Theo Bot. ‘In 1981 werd de winkel omgetoverd tot een sfeervolle

slaapkenners kunnen de klant uiteraard professioneel informeren op

slaapkamerspeciaalzaak van 1500 m2 met een breed assortiment op

het gebied van boxsprings, lattenbodems, matrassen, dekbedden en

het gebied van slapen.’ Inmiddels is het bedrijf alweer 40 jaar

hoofdkussens.’ Ook mensen met specifieke klachten en slaapproble-

aangesloten bij de Nederlandse Vereniging van Erkende Slaapkenners,

men zijn bij Slaapkenner Theo Bot aan het juiste adres. ‘Om verant-

nadat Theo Bot de meubel- en woningtextielwinkel van zijn vader

woorde oplossingen aan te dragen bij dit soort klachten of problemen,

Gerard had overgenomen. ‘De Nederlandse Vereniging van Erkende

hebben wij nauwgezet contact met fysiotherapeuten uit de regio. Wij

Slaapkenners is een groep van slaapspecialisten die het gezond en

hechten veel waarde aan maatwerk in ondersteuning en sfeer:

comfortabel slapen bevorderen’, vertelt Meindert. Als lid van de

“uitgerust wakker worden in een harmonieuze omgeving”.

vereniging staat Slaapkenner Theo Bot voor kwaliteit, vakmanschap, persoonlijk advies en een uitstekende service. En dat zien ook de

Kwaliteit is één van onze hoogste prioriteiten en dat wordt door de

klanten. ‘Niet voor niets weten onze vaste klanten ons al vier decennia

klant gewaardeerd. We werken dan ook uitsluitend met vooraanstaande

lang steeds terug te vinden’, zegt hij trots. ‘Natuurlijk komt dat ook

leveranciers en gelijkgestemden met dezelfde kwaliteitsnorm. Al deze

doordat wij ons onderscheiden van onze collega ’s. Ons motto: “Ervaar

aspecten dragen bij aan een welverdiende nachtrust. Wat mijn ambitie

het verschil”, hebben we dan ook niet voor niets. Wij stellen hoge eisen

is? Dat wij nog vele jaren garant mogen staan voor een passende

aan onszelf, houden de laatste ontwikkelingen op slaapgebied

slaapoplossing voor iedereen!’

‘Wij willen het verschil maken’ Meindert Wenker

Tekst en fotografie: Van Soelen Communicatie

75

Mogelijkheden voor Private Financiering Voor meer informatie belt u met onderstaand nummer!

Bel: 0229-271777 Lepelaar 3, Hoorn

Scharwoude - Scharwoude 24 Huurprijs € 40,- / m² / p.j.

Hem - Zuiderkoggeweg 31a Huurprijs € 1.360,- p.m.

• Perceelopp.: 4506 m² • Bruto vloeropp.: ca. 400 m²

• Perceelopp.: 600 m²

Verkoopruimte met mogelijkh om uw producten te etaleren of lichte prod.werkzh. te verrichten icm opslag, bvo ca. 400 m². Een (deel) van de aanwezige opstallen is evt met (afgesloten) verharde buitenopslag te betrekken tegen € 20,-/m² p.j.

Op bedrijventerrein Zuiderkogge bevindt zich deze showroom met inpandig magazijn verdeeld over b.g. en 1e verd., bvo 460 m². Koop icm woning (1192 m³ bruto/bj 1992) is mogelijk. Parkeren op eigen terrein.

• Bruto vloeropp.: 460 m²

In prijs verlaagd

Heerhugowaard - Keplerstraat 6 Vraagprijs: € 625.000,- k.k.

Huurprijs € 4.450,- p.m.

• Perceelopp.: 2495 m²

Hoorn - Schuijteskade 16 Huurprijs € 1.995,- p.m.

• Bruto vloeropp.: ca. 320 m² Kantoor/praktijkruimte op de 2e verd. (ca 320 m² bvo) op het Oostereiland, met 2 parkeerplaatsen.

De ruimte is uitgevoerd met hoge plafonds en verhoogde vloer, toilet en dakterras, prachtig zicht op de Grashaven en IJsselmeer.

In prijs verlaagd

Hoorn - Kernweg 32 Vraagprijs € 849.500,- k.k.

Huurprijs € 7.950,- p.m.

Zwaagdijk-oost - Nieuwmarkt 2 Vraagprijs € 699.500,- k.k.

Huurprijs € 5.950,- p.m.

• Bruto vloeropp.: 825 m²

Vrijstaand bedrijfscomplex, bestaande uit bedrijfshal (ca. 590 m² bvo, exclusief houten entresolvloer) met voorgelegen kantoorruimten en kantine verdeeld over parterre en eerste verdieping ca. 235 m² bvo, v.v. overheaddeur.

• Perceelopp.: 5885 m²

• Bruto vloeropp.: 2735 m²

Bedrijfscomplex op zichtlocatie WFO terrein. Het geheel bestaat uit een showroom met balie, kantoorruimten/kantine, alsmede bedrijfshal en magazijn/expeditie ruimte, 1420 m² bvo en entresolvloer 800 m² bvo, alsmede overkapping 535m².

• Perceelopp.: 4539 m² • Bruto vloeropp.: 2270 m2 Bedrijfscomplex; hal met onderheide vloeren, werkplaats en technische ruimten, v.v. lichtstraten en overheaddeuren. Het kantoorgedeelte is uitgevoerd met was/kleedlokalen/kantoorruimten/ kantine. Huurpr € 7.950,- p/m excl. BTW.

Bezichtiging?

Volg ons nu ook op: oorn twitter.com/overbeekh facebook.com/ rshoorn vanoverbeekmakelaa

Bel 0229-271777

PURMEREND EDAM-VOLENDAM HOORN WEST-FRIESLAND