Revista VERO | Mar/2014 by Vero Alphaville

CADERNO NEURÔNIO q .BSJP 4FSHJP $PSUFMMB q 'MÂWJP (JLPWBUF q -VJ[ 'FMJQF 1POEÉ q $BSMPT +ØMJP q 9JDP 4Â

ANO 14 • EDIÇÃO 171 • MARÇO 2014

A imagem do monotrilho desta capa é ilustrativa. Não tem nenhuma relação com o projeto original

BARUERI 65 ANOS DE DESENVOLVIMENTO:

Vamos deixar o trem passar? VR171_Capa.indd 1

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COLE NESSA ATITUDE!

COLE O ADESIVO

PARA SABER MAIS SOBRE A CAMPANHA: atitude@vero.com.br - (11) 4195-9666

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Queremos nossa região cada vez mais gentil!

SEJA UM EMBAIXADOR

Os Embaixadores Atitude Alphaville irão ajudar a implementar de forma colaborativa as ações da campanha. Por essa contribuição direta com a transformação positiva da região, os Embaixadores terão seus trabalhos amplamente divulgados na Vero. Inscreva-se pelo email atitude@vero.com.br

VEJA O VÍDEO

VÍDEO

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O movimento Atitude Alphaville valoriza o orgulho de viver em uma comunidade onde as relações entre as pessoas são equilibradas e positivas.

PATROCÍNIO

APOIO

APOIO ESPECIAL EDUCAÇÃO

REALIZAÇÃO

Escola Castanheiras

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editorial

Ă&#x2030;s mĂŁe gentil

â&#x20AC;&#x153;

mundo anda tĂŁo mesquinho que as pessoas economizam atĂŠ â&#x20AC;&#x153;bom diaâ&#x20AC;?. A frase, dita pelo jornalista e escritor Xico SĂĄ, colunista da VERO, ĂŠ sintomĂĄtica: com a exacerbaĂ§ĂŁo da barbĂĄrie, com o crescimento da intolerĂ˘ncia, refletida no aumento da violĂŞncia, pequenos gestos de cordialidade sumiram do nosso cotidiano. â&#x20AC;&#x153;O pior ĂŠ que nĂłs nos acostumamos a essa falta geral de gentilezaâ&#x20AC;?, diz Xico. Esta ediĂ§ĂŁo comemora os 65 anos de aniversĂĄrio de Barueri, hoje um municĂpio de economia pungente (o 16Âş PIB do Brasil), mas ainda com grandes desafios pela frente â&#x20AC;&#x201C; ĂŠ preciso fazer o municĂpio crescer sem que sejam deixados para trĂĄs os valores huma-

nistas necessĂĄrios para que o progresso tambĂŠm seja acompanhado de medidas sustentĂĄveis. Pensando nisso, criamos a campanha Atitude Alphaville, aĂ§ĂŁo da revista VERO, Somma e Folha de Alphaville, que tem como objetivo promover respeito e relaĂ§Ăľes interpessoais positivas na regiĂŁo. SĂŁo trĂŞs os temas que permeiam o movimento: cultura, alegria e gentileza. Afinal, vivemos no paĂs â&#x20AC;&#x153;gigante pela prĂłpria naturezaâ&#x20AC;?, com um potencial incalculĂĄvel, mas que nos Ăşltimos tempos esqueceu que â&#x20AC;&#x153;dos filhos deste solo ĂŠs mĂŁe gentilâ&#x20AC;?. Que o Brasil nĂŁo fique eternamente adormecido em berĂ§o esplĂŞndido e comece jĂĄ a grande mudanĂ§a. E que o exemplo comece aqui, desse senhor de 65 anos, cheio de vigor, chamado Barueri.

VERO DIRETOR Marcos Lage Gozzi q NBSDPT!WFSP DPN CS GERENTE Roberta Furlan q SPCFSUBGVSMBO!WFSP DPN CS EDITOR EXECUTIVO Chico Max q DIJDPNBY!WFSP DPN CS EDITOR CONVIDADO Tom Cardoso REPORTAGEM Gabriela Ribeiro COLABORADORES DE TEXTO +PTĂ&#x2030; (BCSJFM /BWBSSP +VMJBOB %VBSUF -FPOBSEP 7BMMF .BSJB $BSPMJOB /PNVSB .BSJBOOF 1JFNPOUF 3FOBUB 1SJNBWFSB 5IBNZĂ&#x160; #MPFT

CHICO MAX Editor Executivo

DESIGN $IJDP .BY EJSFĂ&#x2C6;Ă&#x2021;P +BOBĂ?OB %JOJ[ EFTJHOFS e Eduardo Prieto (estagiĂĄrio) FOTOGRAFIA +PSHF -FQFTUFVS .BSJOB $BWBMIFJSP /JOB "NBSBM

22 Coquetel 1SPHSBNBĂ&#x2C6;Ă&#x2021;P DVMUVSBM F FTQPSUJWB

26 Entrevista com o prefeito (JM "SBOUFT EJ[ RVF #BSVFSJ estĂĄ no caminho certo

JosĂŠ Eduardo Hyppolito SecretĂĄrio de Planejamento e 6SCBOJTNP SFWFMB OPWJEBEFT QPS WJS

30 Atitude Alphaville Gentileza

34 Embaixadores 7&30 BQSFTFOUB DBNQBOIB QBSB WPMVOUĂ&#x201A;SJPT

36 Expo Cidades Melhores Barueri 'Ă&#x2019;SVN BDPOUFDF OFTUF NĂ&#x160;T

Barueri em nĂşmeros Ă?ndices e informaĂ§Ăľes da cidade RVF Ă&#x2030; B Â&#x2C6; FDPOPNJB EP QBĂ?T

66 Projetos Sociais $BSUĂ&#x2021;P #BSVFSJ HBSBOUF TFSWJĂ&#x2C6;PT para a populaĂ§ĂŁo

72 TendĂŞncias /PWPT FNQSFFOEJNFOUPT RVF NPWJNFOUBSĂ&#x2021;P BJOEB NBJT B DJEBEF

Empreendedores 0T SFTQPOTĂ&#x201A;WFJT QFMP EJOBNJTNP econĂ´mico da regiĂŁo

102 Gente &WFOUPT F QFTTPBT FN EFTUBRVF

116 Persona -VĂ?T #BSMFUUB VN EPT NPSBEPSFT NBJT BOUJHPT EF #BSVFSJ

Caderno NeurĂ´nio

h2VBTF UPEB IPTUJMJEBEF HSBUVJUB EFSJWB EB JOWFKBt FlĂĄvio Gikovate

46 Mobilidade

Monotrilho ĂŠ uma das soluĂ§Ăľes para o futuro dos transportes

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76 AnĂĄlise

Problemas de infraestrutura e mobilidade precisam ser superados

3PESJHP 4BDSBNFOUP F 3PHĂ&#x2030;SJP "MPOTP REVISĂ&#x192;O (# $POTVMUJOH PRODUĂ&#x2021;Ă&#x192;O GRĂ FICA %BOJFM 7BTRVFT COMERCIAL 'FSOBOEB +VORVFJSB -VJ[ 7BTDPODFMMPT 1VQJ 4FSSB F .BSJB %VMDF 5PMFEP BTTJTUFOUF

GRUPO VERO &%*503" -"(& *7"/&4$*6$ -"(& *7"/&4$*6$ $0.6/*$"ÂŤÂŞ0 -"(& *7"/&4$*6$ 4&37*ÂŤ04 "M 3JP /FHSP &E +BĂ&#x2C6;BSJ $K "MQIBWJMMF #BSVFSJ 41 Ä? SFQPSUBHFN!WFSP DPN CS BOVBSJP!WFSP DPN CS WFSP DPN CS DIRETOR DE OPERAĂ&#x2021;Ă&#x2022;ES Walter Coscia GERENTE FINANCEIRA "OESĂ&#x2030;B 3PESJHVFT q BOESFB!WFSP DPN CS DEPARTAMENTO FINANCEIRO Lilian MerĂ§on (assistente financeira) F 8FTMMFZ %BNBTDFOP BVYJMJBS Ă§OBODFJSP DEPARTAMENTO DE OPERAĂ&#x2021;Ă&#x2022;ES Emanuelle Coelhas (assistente de infraestrutura) CTP, IMPRESSĂ&#x192;O E ACABAMENTO (SĂ&#x201A;Ă§DB #VSUJ 20 mil exemplares FOTO DA CAPA "VUPSSFUSBUP + 3 %VSBO

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Ă&#x2030;s mĂŁe gentil

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CHICO MAX Editor Executivo

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22 Coquetel 1SPHSBNBĂ&#x2C6;Ă&#x2021;P DVMUVSBM F FTQPSUJWB

26 Entrevista com o prefeito (JM "SBOUFT EJ[ RVF #BSVFSJ estĂĄ no caminho certo

JosĂŠ Eduardo Hyppolito SecretĂĄrio de Planejamento e 6SCBOJTNP SFWFMB OPWJEBEFT QPS WJS

30 Atitude Alphaville Gentileza

34 Embaixadores 7&30 BQSFTFOUB DBNQBOIB QBSB WPMVOUĂ&#x201A;SJPT

36 Expo Cidades Melhores Barueri 'Ă&#x2019;SVN BDPOUFDF OFTUF NĂ&#x160;T

Barueri em nĂşmeros Ă?ndices e informaĂ§Ăľes da cidade RVF Ă&#x2030; B Â&#x2C6; FDPOPNJB EP QBĂ?T

66 Projetos Sociais $BSUĂ&#x2021;P #BSVFSJ HBSBOUF TFSWJĂ&#x2C6;PT para a populaĂ§ĂŁo

72 TendĂŞncias /PWPT FNQSFFOEJNFOUPT RVF NPWJNFOUBSĂ&#x2021;P BJOEB NBJT B DJEBEF

Empreendedores 0T SFTQPOTĂ&#x201A;WFJT QFMP EJOBNJTNP econĂ´mico da regiĂŁo

102 Gente &WFOUPT F QFTTPBT FN EFTUBRVF

116 Persona -VĂ?T #BSMFUUB VN EPT NPSBEPSFT NBJT BOUJHPT EF #BSVFSJ

Caderno NeurĂ´nio

h2VBTF UPEB IPTUJMJEBEF HSBUVJUB EFSJWB EB JOWFKBt FlĂĄvio Gikovate

46 Mobilidade

Monotrilho ĂŠ uma das soluĂ§Ăľes para o futuro dos transportes

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76 AnĂĄlise

Problemas de infraestrutura e mobilidade precisam ser superados

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apoiadores

OBRIGADO!

A todas as pessoas e empresas que participaram e apoiaram esta edição

que comemora os 65 anos de

BARUERI PATROCÍNIO

APOIO PRATA

APOIO BRONZE

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2013 | SETEMBRO | VERO | 21 40 anos | Alphaville

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coquetel

PARA CURTIR BARUERI A VERO LISTOU 11 LUGARES CULTURAIS E DE ENTRETENIMENTO PRA VOCÊ CONHECER E VISITAR AINDA MAIS A SUA CIDADE

Parque

municipal O Parque Municipal Dom José recebe aproximadamente 30 mil visitantes por mês. Entre as atividades oferecidas, estão pesca esportiva, aulas de yoga, tai chi chuan e ginástica localizada. As crianças podem jogar tênis, skate, futebol e karatê gratuitamente. Há também quiosques, pedalinhos e um centro de eventos onde acontecem shows e apresentações de teatro. PARQUE MUNICIPAL DOM JOSÉ – R. ÂNGELA MIRELLA, S/Nº – VILA PORTO – (11)41985445 – DE SEG. A SEX., DAS 6H ÀS 22H; SÁB., DOM. E FERIADOS, DAS 6H ÀS 19H

Ciclofaixa A ciclofaixa de Alphaville tem pouco mais de três quilômetros de extensão, e abrange a Via Parque e a Av. Doutor Dib Sauaia Neto na pista que margeia o Rio Tietê. Funciona aos sábados, domingos e feriados, das 7h às 13h.

CICLOFAIXA VIA PARQUE SÁB., DOM. E FERIADOS, DAS 7H ÀS 13H

MUSEU

Sediado num antigo casarão do Jardim Belval, exibe fósseis da escavação realizada na Aldeia de Barueri, painéis com os três períodos determinados pelo acesso à cidade – Rio Tietê, Estrada de Ferro Sorocabana e Rodovia Castello Branco – e fotos de diferentes momentos de escavações. Na parte externa, há a exposição de um carro no qual se acredita que vieram alguns imigrantes, e uma réplica de uma Oca Xavante, com 96 metros quadrados. O museu conta ainda com uma sala de exposições temporárias. A entrada é gratuita. AV. HENRIQUE GONÇALVES BAPTISTA, 3159 – JARDIM BELVAL (11)4198-5975 / 4198-8298 – DE TER. A SEX., DAS 9H ÀS 20H; SÁB., DOM. E FERIADOS, DAS 9H ÀS 14H

Teatro

Paulo Autran, Gloria Menezes, Cláudio Cavalcanti, Antonio Petrin e Denise Stocklos são alguns atores consagrados que já pisaram no Teatro Municipal, além de grandes orquestras e companhias como o Cisne Negro e Jazz Sinfônica. Neste mês, toda a programação é gratuita, mas os ingressos devem ser retirados com antecedência no próprio local, ou no Ganha Tempo, ou ainda nos postos de informações de Alphaville (Galeria Yojiro Takaoka, Praça Oiapoque) e do boulevar central. TEATRO MUNICIPAL DE BARUERI – R. MINISTRO RAPHAEL DE BARROS MONTEIRO, 255 – JD. DOS CAMARGOS – (11)4198-0972 / 4706-1381

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coquetel

Esportes Barueri conta com o Ginásio Poliesportivo José Corrêa e a Arena Barueri, dois dos espaços mais modernos do esporte brasileiro. O estádio Arena Barueri tem capacidade para 32,5 mil pessoas, e em 2012 foi palco da final da Copa do Brasil. Fica aberto para visitação, mas é necessário fazer agendamento por telefone. GINÁSIO POLIESPORTIVO JOSÉ CORRÊA AV. GUILHERME P. GUGLIELMO, 1.000 CENTRO – (11) 4199-1700 ARENA BARUERI – R. SANTOS DUMONT, 26-278 – JD. BELVAL – (11) 4161-7910

PINACOTECA

Agrega uma coleção de obras do Academismo, da Arte Moderna, Abstracionismo, Contemporânea, entre outras. Os estilos são representados por técnicas como desenho, pastel, gravura em metal, xilogravura, aquarela em papel e seda, acrílica, óleo sobre tela, técnica mista, escultura terracota e ferro em solda. Aqui a entrada também é gratuita. PINACOTECA MUNICIPAL DE BARUERI – RUA MÔNACO, 260 – PARQUE SANTA LUZIA – (11)4199-1600 – DE SEG. A SEX., DAS 8H ÀS 17H

Museu da Bíblia Barueri divide com Cambridge, na Inglaterra, um acervo completo para a preservação das traduções da Bíblia. Os visitantes encontram cerca de 3.000 títulos, como Bíblias e partes do texto bíblico em mais de 200 idiomas. Também estão lá a primeira Bíblia em língua portuguesa em volume único, datada de 1819, miniaturas, incluindo o menor livro do mundo, além de uma réplica da prensa de Gutenberg.

Centro Cultural

O local de 16 mil metros quadrados, além de sede da Secretaria de Cultura e Turismo, é um espaço de atividades como aulas de teatro, dança de salão, balé, jazz contemporâneo, cursos de tricô, bordado, pintura em tecido, entre outras. Qualquer pessoa pode participar, basta fazer a inscrição gratuita no Ganha Tempo. As vagas ficam abertas durante o ano todo, mas depende da disponibilidade. CENTRO CULTURAL DE BARUERI – RUA MÔNACO, 260 PARQUE SANTA LUZIA – CENTRO – (11)4199-1600

MUSEU DA BÍBLIA AV. PASTOR SEBASTIÃO DAVINO DOS REIS, 672 – VILA PORTO (11)4168-6225

PARQUE ECOLÓGICO DO TIETÊ O lugar reúne animais silvestres como gaviões, garças e várias outras espécies de pássaros, além de mamíferos como as capivaras. Para praticar esportes, conta com quatro quadras poliesportivas, dois campos de futebol, três quadras de vôlei de areia, três mesas de pingue-pongue e um lago

com pedalinhos. Para as crianças, um play-ground, trenzinho e muita área verde. Dá pra fazer festa de casamento, aniversários e confraternizações em geral. A entrada é gratuita. PARQUE ECOLÓGICO DO TIETÊ – AV. VIA PARQUE, 1.600 – TAMBORÉ (11)4191-9844 – TODOS OS DIAS, DAS 8H ÀS 17H

ARTESANATO

Todos os sábados, o estacionamento do boulevard central abriga a Feirart. São mais de 80 barracas com produtos feitos em madeira, pedrarias, patchwork (trabalho com retalho) e reciclados. Conta também com praça de alimentação com pratos típicos e área de lazer para a criançada. FEIRART – ESTACIONAMENTO DO BOULEVARD CENTRAL R. CAMPOS SALES – BARUERI – SÁB., DAS 9H ÀS 18H

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entrevista

Um futuro promissor Em entrevista à VERO, prefeito Gil Arantes diz que Barueri está no caminho certo. "Quero que os meus filhos e netos se orgulhem de viver na cidade." por Juliana Duarte foto Chico Max

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le faz aniversário no mesmo mês que Barueri: março (dias 12 e 26, respectivamente). Talvez seja por isso que a sua identificação com a cidade seja tão grande. O prefeito Gil Arantes (DEM) nasceu aqui, em 1952, e construiu uma carreira sólida na política – é a terceira vez que ocupa o cargo máximo do município. Já foi deputado federal e secretário de Esportes, mas antes de tudo se define como um cidadão barueriense. Esse cuidado com o bem-estar do município se traduz em projetos idealizados para melhorar a vida dos moradores e atrair investidores para a cidade. Barueri é a quinta mais desenvolvida do país, de acordo com o índice Firjan de Desenvolvimento Municipal. Confira, a seguir, a entrevista concedida pelo prefeito à VERO. Arantes fala sobre os 65 anos de história da cidade e os planos para o futuro. O que Barueri representa para o senhor? Qual é a sua relação com a cidade? Eu nasci em Barueri, minha mãe também nasceu aqui, bem como meus filhos e netos. Então, é uma relação de amor, e eu quero trabalhar muito para que a cidade possa ser cada vez melhor. Quero que meus filhos e netos se orgulhem de viver na cidade. O que mudou desde 2013, ano em que o senhor assumiu a Prefeitura? Quais são os projetos e as iniciativas que contribuíram (e vêm contribuindo) para a evolução de Barueri? Ao longo de 2013 e neste início de 2014, realmente investimos muito na organização da cidade, para melhorar principalmente o atendimento na área da saúde, a qualidade de ensino e também para que possamos, com todos os investimentos que fizemos em infraestrutura, garantir um trânsito mais tranquilo à região. O que a prefeitura tem feito para melhorar o trânsito da cidade? Nós fizemos várias intervenções em alguns gargalos que tínhamos em Barueri. Um deles era na Rua da Prata, onde mudamos todo o sistema viário para dar fluidez ao trânsito. O mesmo aconteceu no Trevo de Barueri. A prefei-

que os empresários têm depositado em Barueri ao longo dos últimos 30 anos.

tura também fez alterações no Jardim Paulista, onde as obras continuam: estamos fazendo um trevo na divisa com o município de Jandira. Além disso, um túnel será construído no bairro Engenho Novo.

O Concurso de Revitalização do Centro de Barueri, que dará uma nova roupagem à cidade, é também uma maneira de atrair empresas e investidores? Esse concurso foi pensado também para fazer com que as empresas vejam Barueri como um todo e assim possam se instalar em diversas regiões da cidade, sem ser apenas em Alphaville ou Tamboré. Nossa meta é garantir a infraestrutura necessária para que isso aconteça.

O monotrilho ajudará a dar fluidez ao trânsito da cidade? Há alguma novidade em relação ao projeto? Não temos novas informações de avanços por parte do estado. A única novidade é que o consórcio, composto por oito municípios da nossa região, está reivindicando ao governador a autorização para que a Via Oeste possa fazer investimentos. Dois deles são a construção de uma nova faixa até o quilômetro 32 da Rodovia Castello Branco (nos dois sentidos) e a remodelação do Trevo de Alphaville.

Quais são as expectativas da prefeitura em relação ao concurso? Nossas expectativas são boas, tanto que vamos lançar esse concurso no dia do aniversário da cidade, 26 de março. As regras e a organização já estão sendo elaboradas e serão apresentadas à população durante as comemorações de aniversário.

Em relação à saúde, quais são as ações que o senhor destaca? Inauguramos o Pronto-Socorro do Engenho Novo e a Policlínica do Jardim Silveira, ambos em 2013. No segundo semestre de 2014, vamos inaugurar o Pronto-Socorro do Parque Imperial e a Policlínica da Cruz Preta. Outros projetos em andamento são a Maternidade de Barueri e algumas Unidades Básicas de Saúde (UBS), uma delas no Jardim Tupã, que já está em concorrência pública. Todas essas novas obras têm um objetivo: descentralizar a saúde para oferecer serviços de qualidade a todos os bairros da cidade. Barueri tem atualmente mais de 16 mil empresas. Quais são os incentivos que a prefeitura concede para que elas se instalem cada vez mais na região? Não temos incentivos fiscais, a não ser as alíquotas, que já estão no limite de 2%. O que temos a oferecer é uma cidade que respeita muito o empresário, que é parceira dele e oferece qualidade na educação e na saúde. Qual é a importância das empresas e das indústrias para o desenvolvimento da cidade? É fundamental. É em função delas que somos hoje uma das cidades mais importantes do estado de São Paulo e estamos entre as dez primeiras em arrecadação. Devemos isso a essa confiança

A revisão do Plano Diretor de Barueri contará com a participação ativa da população. Qual é a importância de ouvir os moradores em prol da melhoria da cidade? Sou um prefeito que ouve a população, tanto que o slogan da nossa gestão é “Juntos, Governamos!”. No ano passado, fiz inúmeras reuniões com todos os bairros da cidade, incluindo Alphaville.

GILBERTO MACEDO GIL ARANTES, mais conhecido como Gil Arantes, nasceu em 12 de março de 1952 na cidade de Barueri. Constituiu família no local, bem como uma carreira sólida na política. Já atuou como secretário de Esportes da cidade e deputado estadual. Esta é a terceira vez que assume o cargo máximo do município.

E em relação à educação, quais são as apostas da prefeitura para 2014? Estamos com novas obras, como a da escola Alexandrino da Silva Bueno, no bairro Jardim Silveira. O prédio era muito antigo, por isso optamos por derrubá-lo e construir outro no lugar, com toda a infraestrutura necessária para as aulas. O mesmo acontecerá com outras escolas nesse primeiro semestre. Qual é a mensagem que a prefeitura gostaria de transmitir à população neste aniversário de Barueri? Queremos dar parabéns à população de Barueri. Podem ter a certeza de que a prefeitura não medirá esforços para que todos os projetos que foram prometidos à população sejam executados em benefício de todos os moradores.

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entrevista

Barueri versão 6.5

Em entrevista exclusiva à VERO, José Eduardo Hyppolito, secretário de Planejamento e Urbanismo de Barueri, revela as novidades que vêm por aí nos 65 anos de aniversário do município por Juliana Duarte foto Chico Max

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udo pronto para o aniversário de Barueri. Os 65 anos serão comemorados em uma festa aberta – e a população é a principal convidada. Sem docinhos ou balões, a data será marcada por iniciativas construídas a partir da opinião dos moradores. “Trabalharemos em conjunto e com responsabilidade. Queremos ouvir as pessoas”, diz José Eduardo Hyppolito das Neves, à frente da Secretaria de Planejamento e Urbanismo. Projetos como a revisão do Plano Diretor e a revitalização do Centro da cidade estão a todo vapor. Quais homenagens serão feitas ao aniversário da cidade? Teremos uma bela exposição fotográfica com imagens de Barueri. Faremos um levantamento histórico para mostrar como ela era antes e como está agora, com fotos aéreas e dos principais pontos da cidade. Também lançaremos, no dia 26 de março, um concurso de revitalização do Centro. Empresas de arquitetura e engenharia nacionais e internacionais poderão participar. O vencedor será escolhido por uma comissão julgadora composta por autoridades no assunto e associações de moradores, pois faz parte do nosso governo ouvir a população. Instalaremos uma tenda na região para que os moradores possam falar o que desejam e o que falta no Centro. Tem muita gente que passa por lá imaginando que poderia ser diferente e nós não sabemos disso. Quais são os benefícios desse concurso para a cidade? Todos! Revitalizar o centro é proporcionar a chegada de investimentos que hoje estão concentrados em Alphaville. O objetivo do prefeito é desenvolver com reponsabilidade, e Barueri merece mais esse presente. Os participantes do concurso não deverão pensar apenas na estética. Será necessário propor soluções para a questão do transporte, das fachadas, pois muitas estão desconexas, permitir que o pedestre tenha fácil acesso ao local e vários outros quesitos

Esse trabalho é muito gratificante, pois abrange todos os setores da cidade. Só para você ter uma ideia da complexidade do projeto, os questionários são numerados. O número 1 é respondido pelo prefeito, o 2 pela primeira-dama e o 3 pelo vice-prefeito – e assim sucessivamente com todos os secretários, vereadores, funcionários públicos, associações e população. Com os dados captados, faremos uma grande tabulação, um trabalho estatístico imenso, por isso a questão da técnica é essencial. Serão encaminhados cerca de 60 mil formulários.

funcionais. Vamos ter uma nova cidade e assim atrair investidores. Além da revitalização, quais são os outros presentes que a Secretaria de Planejamento dará à cidade? Quem me deu um presente foi a cidade, que é a oportunidade de estar à frente da Secretaria de Planejamento. A confiança que o prefeito Gil Arantes depositou em mim não tem preço. Já trabalhamos juntos quando colaborei para o desenvolvimento do Plano Diretor em 2004. Ter a possibilidade de fazer a revisão desse Plano exatos dez anos depois realmente é muito valioso. A cidade está me presenteando, e, para retribuir, me esforço para fazer o máximo para Barueri. E quais são as propostas para a revisão do Plano Diretor de Barueri? O que a Secretaria levará em conta? O Nosso Plano Diretor Participativo de Desenvolvimento com Responsabilidade, nomeado dessa forma de acordo com a linha de realização dos trabalhos da prefeitura, tem duas vertentes. A primeira é a técnica propriamente dita, que é o levantamento de dados primários e secundários da cidade, ou seja, tenho de conhecer e explorar a realidade atual e fazer projeções futuras (em nosso caso, daqui a dez anos, no mínimo). A segunda vertente e a mais importante, na minha opinião, é a participação da comunidade na revisão do Plano. Será um trabalho intenso e muito prazeroso, que faremos ao longo de 2014. Como acontecerá essa participação? Realizaremos um trabalho completo junto à comunidade escolar, com todos os alunos da rede – isso inclui escolas públicas (municipais e estaduais), particulares e universidades. Dessa forma, multiplicaremos o alcance dessa iniciativa. Quais são as expectativas da Secretaria de Planejamento em relação à participação da sociedade nesse processo?

O morador que desejar participar da revisão e não receber o questionário pode ter acesso ao documento? Colocaremos urnas em locais estratégicos da cidade, como os shoppings Tamboré e Iguatemi Alphaville. Também haverá essa integração com as redes sociais. Será um canal aberto para que todos possam responder e encaminhar o questionário para a Secretaria.

JOSÉ EDUARDO HYPPOLITO Morador de Barueri há 23 anos, o secretário de Planejamento e Urbanismo José Eduardo Hyppolito das Neves ocupa o cargo desde janeiro de 2013 (início da gestão do prefeito Gil Arantes). Empresário, arquiteto e urbanista, já passou por grandes empresas da iniciativa privada e tem vasta experiência na área de planejamento de cidades

O Plano Diretor será um dos temas da Expo Cidades Melhores 2014. Quais são as expectativas para o evento? Faremos o lançamento da revisão do Plano Diretor. Traremos pessoas que tiveram experiências com planos diretores em outros lugares. Será uma forma de expor para todos como iremos trabalhar. As pessoas precisam se encantar com a nossa proposta, e a Expo Cidades Melhores ajudará a reverberar isso. Na ocasião faremos também um fórum sobre mobilidade. E como resolver esse problema da cidade? O monotrilho pode ser uma solução? Em que fase está esse projeto? Analisamos todo o caminhamento do que seria um provável monotrilho e estamos estudando formas de viabilizar o projeto. Não adianta fazer tudo o que estamos fazendo em relação ao Plano Diretor e à revitalização do Centro e achar que o transporte não precisa se modernizar também.

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atitude alphaville

Gentileza era

ggentileza

Já dizia o famoso profeta! E ele tinha razão: basta uma atitude para deixar o seu dia mais leve e feliz. A campanha Atitude Alphaville trata desse tema. E você, que tal começar agora? por Juliana Duarte

Cole este adesivo no seu carro e mostre que você quer melhorar o dia a dia na nossa região!

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abelos brancos, barba longa e uma túnica que cobria os pés. Assim era o carioca José Datrino, mais conhecido como Profeta Gentileza. Sem ganhar nada em troca, deixava mensagens gentis em paredes, viadutos e ruas do Rio de Janeiro. Levava palavras de amor, bondade e de respeito ao próximo. Havia quem o chamasse de doido, mas ele logo rebatia essa afirmação com uma frase famosa: “Sou maluco para te amar e louco para te salvar”, dizia. O profeta é um personagem muito importante na história do Brasil – foi um dos primeiros a defender a ideia de que é possível mudar os dias de uma maneira simples, basta querer. Ele pregava que uma atitude corriqueira, como

dizer um “bom dia” a quem você não conhece, é capaz de deixar a rotina mais leve e feliz. “A gentileza e a compaixão dão sentido à vida. Elas são fonte de felicidade e alegria”, afirma a psicóloga Cláudia Piasecki. Ser gentil não é de hoje. O pacifista indiano Mahatma Gandhi dizia, há anos, que “a gentileza não diminui com o uso. Ela retorna multiplicada”. O movimento hippie, que começou na Califórnia (EUA) em 1966, era composto por jovens gentis que buscavam o amor, a amizade e o respeito à natureza. O Movimento Humanista, criado em 1969, também é um bom exemplo. Presente em mais de cem países, a ação foi liderada pelo escritor argentino Mario Rodrigues Luis Cobos, mais conhecido por seu pseudônimo, Silo. Os partici-

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pantes defendiam a ideia de que o ser humano é valioso e lutavam contra a violência e a discriminação, atitudes pra lá de gentis. Com o passar do tempo, o dia a dia das pessoas ficou corrido e intenso. Muitos nem conhecem seus próprios vizinhos. “Vivemos em uma época na qual o dinheiro é mais valioso do que as relações pessoais. Ter é mais importante do que ser. A frieza ainda é maior do que o calor humano”, diz Cláudia.

Gentileza é atitude pontifical, isto é, fazedora de pontes entre pessoas; quando se alguém se dispõe a exercer a gentileza como prática permanente, sendo humilde sem ser subserviente, só perde quem a recusa, e ganham todos que a acolhem e retribuem

Para reverter essa situação, pessoas gentis em diversos locais do Brasil têm pensado em maneiras de mudar esse cenário. O resultado dessa vontade é um conjunto de iniciativas que incentivam a gentileza nos quatro cantos do país. Vamos começar aqui por perto – você está com uma dela nas mãos. A VERO lançou em 2014 a campanha Atitude Alphaville, que promove e estimula ações com o intuito de gerar respostas posi-

Gentileza e generosidade fazem bem para o coração. Pro nosso e o dos agraciados Carlos Júlio

Atitude Alphaville Inspirada em campanhas como Rio Eu Amo Eu Cuido e em continuação à iniciativa +40, que comemorou o aniversário do bairro, o movimento Atitude Alphaville é uma ação para, a partir de estímulos e ações, deixar a nossa região mais gostosa para se viver e trabalhar. O projeto foi dividido em três bases importantes: cultura, gentileza e alegria, características fundamentais para alcançar os objetivos propostos. “Queremos que as pessoas tenham cada vez mais orgulho daqui”, afirma Roberta Furlan. A inciativa terá ações especiais nas revistas VERO e Somma e na Folha de Alphaville, com a divulgação de projetos na região e no mundo (em reportagens especiais e na nova seção Atitude Alphaville). Além disso, 80 mil adesivos serão distribuídos com

os dizeres da campanha, e eventos reforçarão ainda mais os objetivos. “Queremos envolver toda a comunidade”, diz Roberta. O projeto contará com o apoio de Embaixadores voluntários, que se reunirão periodicamente para idealizar e colocar as atividades propostas em prática. “Com a força dessas pessoas, a campanha ganhará ainda mais evidência e apoio”, afirma. O primeiro encontro dos voluntários já aconteceu, e eles já estão trabalhando em uma série de projetos. Veja mais na página 34. Em novembro, a Atitude Alphaville fará uma grande homenagem a pessoas e empresas que tenham se destacado por algum gesto positivo realizado ao longo do ano, uma forma de reconhecer e incentivar essas iniciativas.

Mario Sergio Cortella

Gandhi, Mario Rodrigues Luis Cobos e o Profeta Gentileza: referências em bondade e respeito ao próximo

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atitude alphaville

A verdadeira gentileza deriva da capacidade empática da pessoa, da genuína satisfação em agradar e servir alguém a quem preza. A falsa gentileza, bastante frequente, imita a verdadeira, mas está a serviço de seduzir o interlocutor com o intuito de obter algum benefício indevido. É preciso, pois, muita cautela com tudo o que incensa nossa vaidade Flávio Gikovate.

A forma mais sedutora de gentileza é a generosidade Luiz Felipe Pondé

tivas. “Todo mundo quer respeito e mais carinho. Ajudar o próximo faz bem. Nada melhor e mais gostoso do que um sorriso”, ressalta a idealizadora, Roberta Furlan. O objetivo, segundo ela, é valorizar o prazer e o orgulho de viver em uma comunidade em que as relações entre as pessoas são equilibradas e alegres (veja mais no box). Outra iniciativa de sucesso é a campanha Rio Eu Amo Eu Cuido, um movimento criado por voluntários que amam a cidade – o objetivo é conscientizar a população sobre a importância dos pequenos gestos, como dar passagem no trânsito ou não deixar lixo nas areias da praia. Diversas ações são realizadas em todos os bairros da capital fluminense, todas abertas a quem deseja participar. E olha que a adesão tem sido grande – a página do projeto no Facebook já conta com mais de 60 mil seguidores. Além disso, milhares de adesivos e camisetas com o logo da ação foram vendidos em todo o país. Uma prova de que o desejo é de mudança! O mesmo também acontece com a iniciativa Trânsito Mais Gentil, idealizada pela seguradora Porto Seguro. Brigas entre motoristas são frequentes e muitas vezes começam por motivos bobos. “Se

PATROCÍNIO

APOIO

O mundo anda tão mesquinho que as pessoas economizam até ‘bom dia’ e ‘boa noite’. O pior é que nós acostumamos a esta falta geral de gentileza. Tem gente que toma um susto quando recebe um cumprimento delicado Xico Sá

alguém tomar aquela vaga de estacionamento que você estava esperando, releve. Caso um motorista não deixe você ultrapassar, tolere. Se outro vier disposto a brigar, não dê brechas para a discussão. Quando você muda, a cidade muda, e isso começa dentro de cada um” são alguns dos principais preceitos da campanha. De acordo com a psicóloga Cláudia, a gentileza está diante dos nossos olhos. Que tal usá-la no dia a dia? “A oportunidade de acertar o que está errado ou de ajudar alguém se apresenta a cada momento, e, se reagirmos de acordo, afirmaremos os sentimentos verdadeiros e os mais altos valores que a vida é capaz de dar”, ressalta.

APOIO ESPECIAL EDUCAÇÃO Escola Castanheiras

ADESIVOS DISTRIBUÍDOS EM 2014

Participe! Leia as matérias, cole os adesivos e seja um voluntário nas ações!

PREVISTO PARA

MAIO

VÍDEO

PREVISTO PARA

AGOSTO

ATITUDE ALPHAVILLE EM ÁUDIO E VÍDEO

Informações: atitude@vero.com.br

OU DIGITE TVERO DIGITAL

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mobilidade

O pontapé inicial dos embaixadores Na noite do dia 25 de fevereiro, aconteceu o primeiro encontro entre os embaixadores já inscritos na campanha Atitude Alphaville. Três grupos já foram formados, e o trabalho dos voluntários já começou por Gabriela Ribeiro fotos Nina Amaral

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uem se inscreveu para ser Embaixador da Atitude Alphaville durante o Especial FotogrĂĄfico 2014 e ao longo dos meses de janeiro e fevereiro foi convidado a se encontrar pela primeira vez na St. Georgeâ&#x20AC;&#x2122;s School. A reuniĂŁo foi iniciada com uma apresentaĂ§ĂŁo da campanha, feita pela gerente da VERO, Roberta Furlan, e o diretor, Marcos Lage Gozzi. â&#x20AC;&#x153;Queremos estimular e valorizar mais iniciativas da regiĂŁo. A partir do envolvimento da sociedade em temas simples, vamos valorizar o orgulho de viver em uma comunidade em que a relaĂ§ĂŁo entre as pessoas ĂŠ equilibrada e positivaâ&#x20AC;?, disse Roberta. Hoje os problemas das cidades sĂŁo mais valorizados que as iniciativas positivas, mas existem pessoas e empresas engajadas, preocupadas em mudar essa abordagem negativa. Exemplo disso sĂŁo movimentos positivos que acontecem no Brasil e no mundo com grande repercussĂŁo, como Rio eu amo eu cuido, TrĂ˘nsito + gentil, Catraca Livre e I love NY. Uma das embaixadoras voluntĂĄrias presentes, Rejane Aparecida Gabriel, dentista recĂŠm-chegada

de Pirangi, pequena cidade do interior paulista, estĂĄ em Alphaville hĂĄ quatro meses. Acostumada a bater papo na calĂ§ada de casa com os vizinhos e cumprimentar a todos com gentileza, ela quer resgatar isso por aqui. Por isso, estĂĄ disposta a fazer parte do movimento e mudar o dia a dia da regiĂŁo. E claro que antigos moradores tambĂŠm nĂŁo poderiam ficar de fora. Ă&#x2030; o caso de MĂ´nica Benvenuti, empresĂĄria, que lembrou os tempos da carona solidĂĄria, quando os pais se organizavam para que cada um levasse um grupo de crianĂ§as, em vez de apenas os prĂłprios filhos, para a escola. â&#x20AC;&#x153;Podemos retomar isso. Melhoraria o trĂ˘nsito e ainda estarĂamos agindo com gentilezaâ&#x20AC;?, disse Benvenuti No total, nesse primeiro encontro, 47 pessoas compareceram. Elas puderam entender melhor sobre a campanha e sobre o que vĂŁo fazer como embaixadores. ApĂłs a palestra, trĂŞs grupos foram montados, e cada participante pĂ´de escolher em qual queria trabalhar: Gentileza, Cultura e Alegria. A partir daĂ, as ideias â&#x20AC;&#x201C; que nĂŁo foram poucas â&#x20AC;&#x201C; foram debatidas. Os projetos escolhidos pelos Embaixadores logo mais estarĂŁo nas ruas de Alphavil-

le, trazendo mais gentileza, mais cultura e mais alegria para nossa regiĂŁo. â&#x20AC;&#x153;JĂĄ marcamos uma prĂłxima reuniĂŁo para a segunda semana de marĂ§o, para voltarmos a falar sobre as primeiras aĂ§Ăľes que escolhemos trabalhar. E, com certeza, estaremos aguardando novos embaixadoresâ&#x20AC;?, diz a gerente.

POR QUE SER UM EMBAIXADOR? A campanha jĂĄ nasce com uma sĂŠrie de aĂ§Ăľes garantidas pela VERO, com o apoio dos patrocinadores. Mas com a forĂ§a dos Embaixadores, muito mais poderĂĄ ser realizado, e o efeito positivo desse movimento, ampliado ainda mais. O papel do voluntĂĄrio ĂŠ fundamental. Saiba por que ser um: q&TUBSĂ&#x201A; FOHBKBEP FN VNB DBVTB DPN HSBOEF WBMPS QBSB OPTTB DPNVOJEBEF q7BJ JEFBMJ[BS BĂ&#x2C6;Ă&#x2013;FT DPMBCPSBUJWBT F VOJS GPSĂ&#x2C6;BT QBSB JNQMFNFOUĂ&#x201A; MBT l EF DBNQBOIBT EF TPMJEBSJFEBEF B HSBOEFT F EJWFSUJEBT NPCJMJ[BĂ&#x2C6;Ă&#x2013;FT BĂ&#x2C6;Ă&#x2013;FT GSFRVFOUFT F BNQMBNFOUF EJWVMHBEBT QFMB 7&30 q0QPSUVOJEBEF EF BVNFOUBS TVB SFEF EF SFMBDJPOBNFOUP F BHSFHBS BP QPSUGĂ&#x2019;MJP QSPĂ§TTJPOBM TVB QBSUJDJQBĂ&#x2C6;Ă&#x2021;P FN QSPKFUPT QPTJUJWPT QBSB B DPNVOJEBEF q0 FNQFOIP TFSĂ&#x201A; WBMPSJ[BEP QFMB 7&30 DPN HSBOEF FYQPTJĂ&#x2C6;Ă&#x2021;P EP USBCBMIP F EP QFSĂ§M EPT &NCBJYBEPSFT OB SFWJTUB F OP 'BDFCPPL

Inscreva-se! Para participar ĂŠ simples: envie seu nome, celular e profissĂŁo por e-mail para nĂłs. Escreva para atitude@vero.com.br e participe! 2014 | MARĂ&#x2021;O | VERO | 35

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expo cidades melhores

Fórum debate o futuro do município Nova etapa do Expo Cidades Melhores discute planos diretores e a questão da mobilidade por Renata Primavera

hora de repensar o lugar em que vivemos. Qual o futuro da região? Como melhorá-lo? Há uma maneira mais consciente e sustentável de promover seu crescimento? Essas sãos apenas algumas das questões que estão sendo discutidas na Expo Cidades Melhores – Barueri 2014. O evento tem como intuito promover a discussão entre comunidade, poder público e iniciativa privada, para que juntos possam debater questões urbanas importantes como mobilidade, ocupação, cultura e futuro da região. O projeto é uma iniciativa realizada pela VERO juntamente com a Folha de Alphaville, em parceria com a Spaguetti Eventos, e

teve como inspiração o bairro de Alphaville. Em seguida, passou a contar com o apoio e a participação da Prefeitura de Barueri, da AREA (Associação Residencial e Empresarial Alphaville) e da SIA (Sociedade Alphaville Tamboré). A Expo Cidades Melhores foi oficialmente lançada em novembro do ano passado, em um evento realizado no Cinépolis do Shopping Iguatemi Alphaville, patrocinado pela Alphaville Urbanismo, que contou com a presença de autoridades, acadêmicos, imprensa e empresários. O jornalista, historiador, professor e advogado Heródoto Barbeiro foi o mediador do encontro, que contou com a participação de diversos representantes da comunidade local, como o prefeito de Barueri, Gil Arantes, o presidente da AREA (Associação Residencial e Empresarial Alphaville), Geraldo Michelotti, e o presidente da SIA

(Sociedade Alphaville Tamboré), Hilton Vaz Pezzoni, além de André Peggion Filho, presidente do Conselho Deliberativo do Centro Comercial Alphaville. Na ocasião, os cofundadores da Crimson Architectural Historians – grupo holandês de historiadores de arquitetura – Wouter Vanstiphout e Michelle Provoost falaram sobre o planejamento de cidades e a experiência de conceber e produzir a Banalidades do Bem. Essa exposição promove uma análise comparativa de seis núcleos urbanos planejados pelo mundo, como New Songdo, na Coreia do Sul, local em que o metrô será 100% elétrico. Acima, imagem do lançamento da Expo Cidades Melhores - Barueri 2014, realizada em novembro do ano passado. Próximo evento será nos dias 24 e 25 de março

PALESTRAS E DEBATES O próximo mês será uma data importante para a Expo Cidades Melhores. Em março acontece mais uma etapa do evento, coincidindo com o mês do aniversário do município de Barueri. Ela

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lização completa, que levou mais de dez anos para ser realizada. A apresentação será feita pelo arquiteto e secretário de Planejamento e Urbanismo de Barueri, José Eduardo Hyppólito das Neves. “Barueri é uma cidade diversa e complexa, e sua administração deve ser compreensível, não apenas a especialistas e técnicos, mas também a todos os municipes baruerienses”, afirma Hyppólito. Segundo o secretário, a realização desse evento deverá refletir a preocupação com a própria diversidade da cidade e tornar mais acessível o conhecimento das ações de planejamento, tanto da iniciativa privada quanto do governo, para ajudar a comunidade a compreender os caminhos e juntos governarmos. “Acima de tudo, esse evento terá sua importância assegurada se possibilitar ao cidadão participar plenamente do processo de planejamento e desenvolvimento com responsabilidade de nossa cidade”, diz Hyppólito.

REPENSAR O MODELO

acontece nos dias 24 e 25 de março, no Centro de Eventos de Barueri, e será aberta para o público em geral. São esperadas cerca de 300 pessoas por dia no local, com participação de membros dos três poderes da cidade. Cada dia de evento contará com três a quatro palestras realizadas por participantes nacionais e internacionais, seguidas de mesas-redondas com debates sobre os temas discutidos. O primeiro dia

será totalmente dedicado para o assunto “Planos Diretores”. “Vamos abordar esse tema pensando na necessidade, importância e relevância da realização de um Plano Diretor completo e coerente para o desenvolvimento positivo de uma cidade”, afirma Marcos Lage Gozzi, diretor da VERO. Entre as atividades programadas para esse dia, está a apresentação do Plano Diretor de Barueri, que acabou de passar por uma atua-

A ideia nesse primeiro dia é que haja também a participação de representantes públicos de outras cidades, para contarem o histórico de seus municípios com planos diretores. Já o segundo dia da Expo trará à tona o assunto da mobilidade, questão relevante para qualquer cidade e que tem se tornado um alvo de constante discussão na região. O fórum de março é patrocinado pela CCR Via Oeste. “A Expo é um evento que se propõe a repensar o modelo de desevolvimento da cidade, colocando juntos, em um primeiro momento, o poder público, a sociedade civil e a iniciativa privada”, complementa César Foffá, publisher da Folha de Alphaville. A programação completa da Expo Cidades Melhores – Barueri 2014 sairá na Folha de Alphaville nas semanas que antecedem o evento.

Patrocínio do Fórum

Iniciativa

Apoio Institucional

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números

Barueri A cidade completa 65 anos em 2014! Para comemorar, reunimos os principais indicadores que fazem dela um ótimo local para viver POR JULIANA DUARTE

É LOGO AQUI

Barueri tem uma localização estratégica: está a 26,5 quilômetros do Marco Zero de São Paulo. Além disso, a infraestrutura da cidade é completa. São 420 quilômetros de extensão de rede de água e uma rede de esgoto com 270 quilômetros. As ruas estão quase todas asfaltadas – 99,9%.

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GENTE DE TODOS OS LUGARES

CLIMA DA CIDADE

A média anual de temperatura da cidade é de 19°C, chegando a 30°C durante o verão e a 15°C no inverno.

Com 245 mil habitantes, a cidade recebe muitas pessoas diariamente, que vão estudar ou trabalhar no local. A média de público flutuante em Barueri é de 170 mil.

DEMOCRACIA EM BARUERI

O Colégio Eleitoral de Barueri é grande – e faz a diferença em votações importantes. São 215.710 eleitores contribuindo para a democracia brasileira.

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números S

oma aqui, conta ali, pergunta acolá. A redação da VERO não largou a calculadora durante a preparação desta edição especial. Nossa missão era levantar os principais números de Barueri, que completa 65 anos em 2014. Com a emancipação políti-

AS EMPRESAS DA CIDADE

CARTEIRA DE TRABALHO

A cidade gera 250.227 empregos formais. Destes, a maioria é destinada a serviços e à administração pública: 168.605, seguidos de comércio (43.331), indústria (30.967), construção civil (7.310) e agropecuária, extração vegetal e caça e pesca (7.310).

CIDADE PROMISSORA

Barueri foi a cidade escolhida por 16.908 empresas (grande, pequeno e médio porte). Entre os principais motivos dessa procura que só aumenta, destaque para o valor mais baixo de locação.

co-administrativa conquistada em 26 de março de 1949, essa jovem senhora está com tudo em cima e bons motivos para comemorar. De acordo com o Índice Firjan de Desenvolvimento Municipal, a cidade é a quinta mais desenvolvida do Brasil. Seu Produto Interno

De instrumentos musicais a lojas de roupas, a cidade tem espaço para todos os tipos de setores e empreendimentos. A variedade de empresas encontradas na região é grande. Só para se ter uma ideia, Barueri conta com 7.360 registros de pontos comerciais, 280 entidades sem fins lucrativos, 52 empresas que prestam serviço de medicina e assistência veterinária e 3.730 empresas de engenharia, arquitetura, geologia e urbanismo (área que está em alta atualmente).

NOVA CIDADE

Uma grande novidade na região é a Cidade de Negócios, que será erguida pela ALLTA Desenvolvimento Imobiliário, do grupo Servape. Atualmente em fase de construção, o empreendimento conta com 250 mil metros quadrados e está localizado no km 30 da Rodovia Castello Branco. São 9 torres de escritórios, hotel, centro de convenções, shopping centers e helicentro – o investimento é de R$ 1,6 bilhão.

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Bruto (PIB) é o 16º maior do país: são cerca de R$ 32 bilhões, segundo o ranking do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). No total, Barueri tem 65.685 quilômetros quadrados de território, que acomodam cerca de 270 mil habitantes – um crescimento de 9% em comparação a 2010. São 16

POLO INDUSTRIAL

Devido ao cenário promissor, 546 indústrias dos mais variados setores estão instaladas na cidade e movimentam a economia local. Veja os principais indicadores: Equipamentos eletrônicos: 21 Confecção de roupas: 42 Produtos químicos: 31 Embalagens: 33 Metalurgia: 14 Móveis: 15 Materiais plásticos: 66 Cimento e derivados: 8 Equipamentos para informática: 17 Papel e afins: 7 Máquinas: 72

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546

bairros, 112 escolas e 88 mil veículos em circulação. A máquina pública também cresceu no mesmo ritmo. Atualmente, 22 secretarias compõem a prefeitura. As empresas estão em grande número por aqui: 16.908, entre pequeno, médio e grande porte. “Os números são muito promis-

indústrias em plena operação

UFA!

Como ninguém é de ferro, as pessoas precisam descansar – e olha que há trabalhadores nessa terra! A quantidade de empresas e de indústrias não nos deixa mentir. A boa notícia é que haverá 11 feriados municipais, 6 pontos facultativos e 4 dias sem expediente em 2014. Nos dias de folga, o morador pode aproveitar uma das 494 empresas que oferecem serviços relacionados a diversão, lazer e entretenimento. Bons momentos não faltarão em Barueri, seja com a família, seja com os amigos.

ALPHA SHOPPING

CENTRAL DE COMPRAS

Quem nasce por aqui é barueriense (isso mesmo, com 11 letras!) e tem 7 shoppings à disposição para comprar, se divertir ou simplesmente almoçar em família. Juntos, esses estabelecimentos recebem cerca de 1,7 milhão de pessoas ao mês. VEJA OS NÚMEROS DE CADA UM:

ALPHASHOPPING Inaugurado em 1987, é o shopping mais antigo da cidade. O espaço tem cerca de 14 mil metros quadrados de área construída, 106 lojas e uma média mensal de 225 mil visitantes

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Só em 2013, nos seis cartórios da cidade,

sores e exigem da população uma preparação para que os postos de trabalho sejam ocupados por moradores”, afirma Evandro Cleber da Silva, presidente da Fatec. A Fatec, aliás, participa de três programas que oferecem qualificação profissional à população de Barueri. São eles o Via Rápido Emprego e Programa Estadual de Qualificação Profissional (PEQ) – realizados em parceria com o governo estadual – e Barueri Empreendedor, desenvolvido em parceria com a prefeitura.

2.780

casais trocaram de aliança

PARQUE SHOPPING

IGUATEMI FLAMINGO

ALPHA SQUARE MALL

PARQUE SHOPPING BARUERI

FLAMINGO

ALPHA SQUARE MALL O shopping conta com 72 lojas distribuídas em 2 pavimentos. Inaugurado em 2012, recebe cerca de 50 mil pessoas por mês.

O shopping recebe cerca de 40 mil pessoas ao mês, que vão em busca das 63 lojas variadas e dos sete restaurantes disponíveis no local. O shopping foi inaugurado há 19 anos e conta com 150 vagas de estacionamento.

IGUATEMI ALPHAVILLE

Com 119.283 metros quadrados, o shopping recebe aproximadamente 20 mil visitantes por dia e cerca de 600 mil por mês. São mais de 200 lojas, em torno de 4 mil colaboradores contratados e 1.690 vagas de estacionamento.

Cerca de 35 mil pessoas frequentam o shopping diariamente – a média é de 800 mil visitas por mês. A maioria dos clientes vem de Barueri e de 6 cidades vizinhas: Carapicuíba, Jandira, Itapevi, Osasco, Santana de Parnaíba e Cotia. Inaugurado em 2011, o espaço tem 37 mil metros quadrados, 170 lojas e 1.700 vagas de estacionamento.

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Já o programa Gera-ação, subdivisão do programa Barueri Emprega, mantido pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho, recebeu, em apenas dois dias, em fevereiro deste ano, nada menos do que 636 matrículas para os cursos gratuitos de qualificação e requalificação profissional. A cidade, que consolidou sua rede de ensino, também tem tempo para namorar. Barueri é amor. Em 2013, 2.780 casais trocaram alianças nos cartórios da região

(são seis no total). Haja indicador para comemorar este aniversário! A partir deles, resolvemos investigar em qual fase está a cidade usando conceitos da numerologia. Ao somar dia, mês e ano da emancipação, chegamos ao 7. De acordo com a numeróloga Aparecida Liberato, o algarismo representa a vontade de conhecer, estudar, analisar e compartilhar com os outros essas descobertas. A população agradece! Vamos aos principais indicadores da cidade.

*Fontes: Prefeitura Municipal de Barueri (Secretaria de Finanças, Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho, Portal da Transparência e Secretaria de Comunicação Social), IBGE, Fatec, Senai e Firjam.

CENTRO COMERCIAL

TAMBORÉ MÃO DE OBRA LOCAL

CENTRO COMERCIAL

TAMBORÉ

O shopping, inaugurado em 1992, conta com 15 megalojas, 277 lojas-satélites, 9 restaurantes e 2.700 vagas de estacionamento – tudo isso distribuído em 46 mil metros quadrados.

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Além dos shoppings, outro importante polo de compras e de serviços da cidade é o Centro Comercial, inaugurado em 1980. Com 112.352 metros quadrados, o espaço acomoda 1.400 empresas, sendo 233 de serviços. O centro recebe 40 mil pessoas por dia e emprega em torno de 5 mil trabalhadores. São, ao todo, 740 vagas de estacionamento para comportar todo esse movimento.

A cidade tem dois grandes centros de formação de profissionais: o Senai e a Fatec Barueri “Padre Danilo José de Oliveira Ohl”. No total, as duas instituições oferecem 55 cursos, entre graduação, cursos iniciais e programas de capacitação. “Os de formação inicial são muito importantes. É uma forma de a comunidade aproveitá-los ao máximo e conseguir empregar as habilidades durante a vida profissional”, afirma Evandro Cleber da Silva, presidente da Fatec. Segundo ele, os mais procurados atualmente são os de construção civil (pedreiro eclético e mestre de obras) e de redação oficial (excelência em atendimento; libras). No ensino superior, entre os mais buscados pelos alunos aparecem os de Tecnologia em Comércio Exterior e Tecnologia da Informação. “Temos muitas possibilidades de estudo, no entanto elas não são bem aproveitadas pelos moradores, muitos nem sabem onde fica a nossa sede. Carecemos de formação específica para os diversos setores produtivos da cidade”, afirma. Atualmente, apenas 30% dos alunos de graduação da Fatec residem em Barueri – 50% são da região metropolitana de São Paulo e 20% do interior ou do litoral. “Já nas aulas de formação inicial, 90% dos estudantes moram na cidade” afirma.

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mobilidade

Vapt-vupt Estudos analisam um ramal interligado à CPTM e ao metrô e ainda a possibilidade de um monotrilho

MONTAGEM: FUJOCKA FOTOSTUDIO

por Thamyê Bloes

A imagem do monotrilho desta capa é ilustrativa. Não tem nenhuma relação com o projeto original

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ão há data definida para o início das obras do ramal de trem da CPTM que deve atender Alphaville e Tamboré. De média complexidade, o prolongamento pretende ligar Barueri à linha Júlio Prestes-Itapevi da CPTM e também à linha Vila Sônia-Luz do metrô, por meio da futura Estação Taboão da Serra. Segundo informações da CPTM, o projeto encontra-se ainda na fase funcional, quando são realizados estudos que definem as diretrizes do traçado, os valores estimados e a

localização das estações. A previsão é de que essa etapa esteja concluída no início do segundo semestre deste ano, quando serão contratados os projetos básico e executivo. “Por enquanto nada está fechado. Estamos primeiro arrumando espaços, já que Alphaville preza pelo verde, e tudo isso precisa ser estudado. Caso concluída, a obra vai beneficiar toda a região. Transporte coletivo é bom para todo mundo”, avaliou o secretário de Transporte e Mobilidade Urbana do Município de Barueri, João Amancio da Conceição. Um dos motivos para demora no andamento do empreendimento

foi a suspensão do edital de contratação do projeto funcional às vésperas de sua abertura, no final de 2012. Na época, a CPTM alegou que foi forçada a adiar o processo para responder novos questionamentos e sanar dúvidas. Apenas no ano seguinte, em 2013, o contrato foi assinado pela empresa vencedora da licitação, a Oficina Setec, composta pelas empresas Oficina Engenheiros Consultores Associados e Setec Hidrobrasileira Obras e Projetos. A concorrência contou também com a participação de outros dois consórcios: a Sistran-Tetra,

BOM PARA TODO MUNDO

Abaixo, as linhas por onde passará o monotrilho. Especialistas são unânimes em reconhecer a eficiência do sistema. 1. Estação Lagoa de Barueri 2. Estação Shopping Tamboré 3. Estação Mackenzie 4. Estação Alphaville 5. Estação Takaoka 6. Estação Andrômeda 7. Estação Hospital Municipal 8. Estação Bethaville 9. Estação Parque Shopping

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composto pelas empresas Sistran Engenharia e Tetra Arquitetura e Projetos; e o Consórcio Pedro Taddei - F&T, formado por Arquiteto Pedro Taddei e Associados e Fernandes & Terruggi Consultores Associados. A autorização para a contratação do projeto funcional e do estudo de viabilidade do empreendimento tinha sido realizada há quase dois anos, em setembro de 2012, pelo governador do estado de São Paulo, Geraldo Alckmin. A ideia inicial era realizar um trajeto em formato de “U” invertido, partindo da Estação Sagrado Coração e chegando à Estação Barueri. Desde então, a Secretaria Estadual dos Transportes Metropolitanos avalia que tipo de tecnologia será utilizada dentre as já existentes, como o trem convencional, o monotrilho (que utiliza estrutura elevada) ou o VLT (veículo leve sobre trilhos, com capacidade para transportar até mil passageiros ). O ramal de trem para Alphaville e Tamboré é uma promessa desde 2009. Quando concluída, a nova opção de transporte público deve beneficiar uma população de 274 mil habitantes, somados a mais 120 mil pessoas que diariamente se deslocam até Barueri para trabalhar e estudar. A Secretaria de Planejamento e Urbanismo de Barueri também avalia um projeto de monotrilho

SHUTTERSTOCK

mobilidade

aéreo com 12 km de extensão. O traçado contornaria o centro comercial por meio de nove novas estações. A Estação Parque Shopping Barueri, por exemplo, estaria localizada a apenas 300 metros da já existente Estação Antônio João, da Linha 8 – Diamante da CPTM. O prolongamento já tem definidas outras estações, como a Estação Bethaville, a Estação Hospital Municipal de Barueri, a Estação Andrômeda, a Estação Takaoka, a Estação Alphaville, a Estação Mackenzie, a Estação Shopping Tamboré e a Estação Lagoa de Barueri. “Em nosso estudo, o monotrilho deve sair de uma estação onde atualmente está localizada a Lagoa de Carapicuíba, que é a estação ferroviária. Em seguida,

Monotrilho operando em Dubai (no alto) e em Las Vegas (acima): meio de transporte tem participação decisiva para mehorar a mobilidade urbana

deve subir, passar por Alphaville, ir até a sede do Mackenzie, voltar, passar perto da Alameda Rio Negro, fazer a volta e desembocar na Estação Ferroviária do Centro de Barueri. O papel da Secretaria de Planejamento foi simular esse projeto e o que seria o monotrilho de acordo com o que conhecemos da realidade local. Para sair do papel, o projeto (que demoraria de 14 a 18 meses para ser implantado), orçado incialmente em R$ 1 bilhão, terá que ser viabilizado por meio de uma PPP (Parcerias Público-Privada). A prefeitura adianta que várias empresas já se monstraram interessadas em participar da licitação, que só será iniciada após um estudo sobre a demanda de transporte no município.

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C • A • D • E • R • N • O

a p oi o

Iniciativa da Revista VERO para o fomento da reflexão sobre temas relevantes em prol de uma sociedade mais criativa, humana e equilibrada

Todos os meses na VERO. Acompanhe!

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} LUIZ FELIPE PONDÉ

LUXOS FORA DO LUGAR sociedade ocidental vem enriquecendo com o passar dos anos, mesmo com seus percalços. Em toda parte atingimos uma qualidade material de vida que faria inveja a nossos ancestrais. Vivemos mais, comemos mais, bebemos mais, nos enfeitamos mais, viajamos mais, reclamamos mais. Com o enriquecimento, nossas escolhas ampliam sua “liberdade”. Não queremos casar porque dizem que temos que casar, não queremos ter filhos porque dizem que esta é nossa obrigação, não queremos trabalhar muito apenas porque dizem que nossos ancestrais assim o fizeram. Olhamos para essas obrigações como imposições de um mundo que um dia foi habitado por pobres de opções. Claro que em lugares da África ou mesmo na periferia de São Paulo em declarar ilícito você “definir” essas escolhas chiques não existem o sexo da criança quando nasce. e que o tempo cronológico aqui do Primeiro de tudo, segundo eles, presente nem sempre é cronológi- devemos deixar de pensar em terco propriamente, mas econômico e mos de sexo e pensarmos em tercultural. Lugares ricos fazem mu- mos de gênero. A diferença entre ros com lugares pobres, dividindo um e outro é que o segundo, o gêespaços habitados por espécies hu- nero, é socialmente construído e passível de redefinições segundo manas quase distintas. Mas o mundo que produz pensa- a vontade do freguês e a orienmento, estilos de vida, livros, mo- tação ideológica da “comunidade”. delos políticos e sociais, enfim, que Teoria de gênero é mais uma inpautam nossa vida, é aquele do venção das ciências humanas que luxo material e teórico. Mas que mais nos atrapalha do que nos luxo é esse? O da bolsa Prada ou ajuda a entender o ambivalente de uma BMW? Não. Esses luxos mundo contemporâneo. são apenas materiais, apesar de Sabemos que componentes sociais que a matéria nunca é apenas ma- se somam na forma da identidade téria quando existe diante de um sexual, de brinquedos a preconceiespírito que lhe atribui significado. tos, tudo isso compõe a identidade Falo de outro tipo de luxo, aque- sexual. O problema com a ideia de le invisível e que, de certa forma, sexo, pra eles, é que esta é “natural” atinge mais fundo o espírito, por- e biológica, portanto, estaria fora que não tem o peso da matéria, do controle da vontade “social” ou mas sim é leve como ele, e ocupa “política”. Esta vontade, quando todos os espaços e segue com o exagerada, é um luxo fora do lugar. vento, pra onde quiser. Esses lu- Luxo contra a “pobreza” que seria xos invisíveis deveriam ser muito termos dimensões na vida além de mais acompanhados por nossas nossa liberdade de escolha. ciências do medo com relação ao Essas teorias floresceram entre os mundo contemporâneo do que os movimentos feministas e gays nos excessos materiais tão visíveis e EUA nos anos 70 e vêm cobertas de um ressentimento atroz para quantificáveis. Recentemente um projeto na com a maioria heterossexual. Evicomunidade europeia exemplifi- dente que devemos dar direitos cou claramente o que podemos iguais à minoria gay e às mulhechamar de luxo fora do lugar. Os res, isso não está em questão. europeus contemporâneos, talvez O problema começa quando o Esa civilização mais fútil que já an- tado se vê no direito de legislar sodou sobre a Terra, estão pensando bre hábitos e costumes da popula-

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Luiz Felipe Pondé, filósofo, doutor pela USP, pós-doutor pela Universidade de Tel Aviv, colunista da Folha de São Paulo, professor da PUCSP e FAAP, autor de, entre outros, A Filosofia da Adúltera, Ensaios Selvagens (Ed. LeYa)

CHICO MAX

ção e termina, pior ainda, quando decide criar falsas teorias científicas que seguramente vão devastar a vida de muita gente. Os europeus ganharam dinheiro de graça dos americanos depois da Segunda Guerra a fim de parar o avanço soviético. Como esse dinheiro (Plano Marshall) veio sem dívida para os países da Europa ocidental, os europeus passaram a achar que no mundo tudo é de graça e iniciaram a civilização cheia de luxos e direitos. Daqui a pouco vão declarar o trabalho ilegal e decidir que nada deve ter um preço. A teoria de gênero neste nível é uma invenção de acadêmicos que decidiram que as pessoas podem e devem brincar com o sexo das crianças a fim de acalmar suas próprias dificuldades sexuais. Ao invés de enfrentá-las, decidem que podem legislar sobre a chuva, o sol e o desejo sexual dos outros. O luxo fora do lugar aqui é esta ideia de que nada existe de natural e podemos mandar no mundo do corpo e da alma, a partir de algumas teorias escritas em gabinetes por pessoas que decidiram que qualquer fato natural determina nossa “pobreza de liberdade”. Assim como os europeus pensam que seja possível viver sem trabalhar, agora querem decidir que não se pode mais dar bonecas às meninas e carrinhos aos meninos a fim de criar o jardim da infância que eles têm na cabeça.

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} FLÁVIO GIKOVATE

A INVEJA NAS RELAÇÕES ÍNTIMAS inguém gosta muito de pensar que possa sentir inveja, muito menos de alguém que lhe seja bem próximo. Porém, a realidade nos ensina exatamente o inverso: o sentimento ocorre mais frequentemente entre os que têm convívio íntimo. A inveja deriva da nossa tendência a nos compararmos: nos sentimos diminuídos, humilhados, quando alguém tem algo a mais que nós. Ela costuma ser mais intensa quando consideramos que o outro não deveria ter mais, pois é da mesma faixa etária, da mesma origem social.... A manifestação mais frequente da inveja acontece entre irmãos. Cada um tem suas propriedades e, é claro, sempre um se destaca mais pela beleza, inteligência, habilidade no trato social ou na área profissional e financeira. Nesse caso, como em É sempre conveniente registrar tantos outros, a inveja se acopla ao que a inveja pode nos alcançar, ciúme: irmãos disputam o amor a todos, em algum momento da dos mesmos pais, e o anseio de vida. Aqueles que dizem nunca serem “o queridinho” deles gera ter sentido inveja ou são mentirouma inevitável rivalidade. A ten- sos ou ainda não se viram numa são cresce, e a hostilidade invejosa posição de inferioridade suficiense manifesta de modo claro justa- temente desagradável para que mente quando um deles consegue viessem a experimentar o desobter melhores resultados ao lon- conforto. A inveja só pode deixar go dos anos da vida. Aquele que se de se manifestar naqueles que se sente por baixo, perdedor nessa consideram tão diferentes, tão disputa, experimenta uma mistu- menos dotados que nem caberia ra de sentimentos: antes de mais a comparação. Por exemplo, nos nada, sente-se humilhado, ou seja, tempos em que os regimes monárferido na vaidade (esse anseio que quicos eram efetivos e poderosos, todos temos de nos destacar); ao se talvez os plebeus nem ousassem reconhecer por baixo, sente raiva, se comparar com os nobres! o que determina o surgimento de Não deixa de ser curioso observar reações agressivas sutis ou fron- que a inveja permeia muitas das retais. Quase toda hostilidade gra- lações amorosas. Isso acontece por inúmeras razões, e não conseguirei tuita deriva da inveja! Ao longo da vida adulta, quase todos registrar todas aqui. A inveja deriva nós continuamos a nos comparar da admiração: me comparo e concom aqueles com quem cruzamos, sidero o outro mais bem dotado do especialmente com os que conside- que eu e, por isso mesmo, admirável. ramos nossos concorrentes. Sempre O problema é que o amor também que nos sentimos perdedores nessa deriva da admiração! Se as pessoas comparação – e isso depende, é claro, envolvidas sentimentalmente não do julgamento que fazemos de nós se acautelarem, conviverão com os mesmos e do outro –, experimenta- dois sentimentos ao mesmo tempo, mos a desagradável sensação de hu- o que não é mistura muito convemilhação, que pode gerar hostilidade niente. Uma pessoas introvertida ou, naqueles mais responsáveis, um e que não gosta muito do seu jeito afastamento que pretende exata- de ser tenderá a achar graça e se mente evitar a manifestação agressi- encantar por quem seja extrovertiva. Ainda que haja o afastamento, o do. A diferença encanta, por vezes desconforto íntimo de ter se sentido irrita e em outras ocasiões provoca por baixo, perdedor, continua a ator- inveja. É claro que se o introvertido mentar ao longo de algum tempo a se encanta pelo mais falante é porque acha a forma de ser do parceimente do que sentiu inveja.

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Psicoterapeuta e autor de mais de 30 livros, entre eles Sexualidade sem fronteiras (MG Editores) e Nossa sorte, nosso norte: Para onde vamos? (Papirus 7 Mares). Também é âncora do programa No Divã do Gikovate, na rádio CBN

EDUARDO KNAPP

ro melhor que a sua. A única saída possível seria o avanço pessoal: por meio do convívio, as pessoas poderiam aprender umas com as outras o que não sabem e admiram. Pena que não seja essa a tendência usual, uma vez que ambos pressentem que são admirados e amados exatamente por serem diferentes. Uma boa parte dos homens e das mulheres sente inveja das propriedades do sexo oposto: muitos homens invejam o poder sensual feminino, e uma boa metade das meninas, ao longo da infância, refletiu sobre sua condição e concluiu que a dos meninos era melhor. Isso está em mudança graças aos avanços para um mundo mais unissex; porém, muitos são os resíduos desse tipo de desconforto diante das diferenças entre os sexos: os homens mais machistas são exatamente os mais invejosos; não perdem uma oportunidade de falar das limitações, fraquezas e supostas tolices femininas, e isso é óbvia manifestação invejosa! As mulheres que não gostam de sua condição por considerá-la inferior hostilizam seus parceiros, não vibram com o sucesso deles e não raramente se recusam a intimidade erótica (apesar de serem provocantes e sensuais), sempre com o intuito de depreciar e agredir aquele que é, ao mesmo tempo, objeto do amor e da inveja. As afinidades e a boa aceitação da própria condição são requisitos para atenuar as chances de inveja nos casais.

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} CARLOS JÚLIO

O OLHAR QUE MATA O CLIENTE ma das grandes virtudes de nossa próspera comunidade é justamente acolher a diferença. Aqui, em Alphaville, temos um espetacular mosaico do mundo. Misturam-se etnias, procedências, credos e opções comportamentais. Ora, se pensamos em marketing e negociação para este novo século, convém que consideremos o veloz processo da mudança, como bem nos mostram as propagandas do Banco Itaú. Hoje até mesmo a novela global oferece indícios dessa metamorfose. Assim, noite dessas, brasileiros de todas as classes sociais irromperam em gritos de alegria. Não, não se tratava de mais um gol de Neymar pelo nosso Brasil. Era um beijo entre os atores Mateus colaboradores para o exercício Solano e Thiago Fragoso, no último pleno da cidadania. capítulo da novela Amor à Vida. Retornamos, então, ao título desVeja bem. Em outros tempos, essa te artigo. No decorrer dos milêcena geraria acalorados protes- nios, os humanos desenvolveram tos. Talvez a emissora até perdes- uma incrível capacidade de ler expressões faciais. se alguns de seus patrocinadores. Atualmente, não! Há quem discorde Portanto, o olhar que mata o e condene, o que configura um di- cliente é aquele atravessado, torreito. No entanto, essa divergência to, mesmo que rápido. Não é netem sido expressa, na maior parte cessária uma piada de mau gosto ou um insulto para afastar um dos casos, de maneira civilizada. Há alguns anos, à frente da Tec- comprador. Basta um olhar. nisa, pude colaborar na implan- Você, leitor, sabe perfeitamente tação de uma cultura gay frien- quando sua presença não é modly, capaz de oferecer atenção tivo de satisfação, seja numa reua um segmento importante do nião social, seja em uma visita de público consumidor de produtos trabalho. Se tratamos de comércio, evidenteimobiliários. Evidentemente, a empresa lucrou mente, a postura deve ser sempre com isso. E, melhor ainda, radi- de respeito e acolhimento. O grancalizamos a educação de nossos de negócio é despertar simpatias e

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Carlos Júlio é consultor, palestrante, escritor e pesquisador no campo da administração de negócios DIVULGAÇÃO

estabelecer laços de confiança. Meu querido pai, que viveu anos no interior de Portugal, era um especialista nessas técnicas. Em seu bar, em São Paulo, patrocinava uma nova amizade apenas trocando um copo de lugar. Em seu humilde estabelecimento, ele aproximava as pessoas, praticando uma psicologia silenciosa de conciliações e entendimentos. Portanto, fica a dica. Quer se dar bem? Quer ser uma pessoa melhor? Acostume-se à diversidade. Aprenda com ela. Lucre com ela. Pense dialeticamente. Projete-se no cliente e considere com carinho suas singularidades. Coloque-se no lugar dele. Abra seus horizontes e conecte-se com a nova dinâmica dos mercados. Comece exercitando o olhar.

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} XICO SÁ

PEDIDO DE MULHER ma das maiores virtudes de uma fêmea é arte de pedir. Como elas pedem gostoso. Como elas são boas nisso. Resistir, quem há de? Um simples “posso pegar essa cadeira, moço?” vira um épico. É o jeito de pedir, o ritmo da interrogação, a certeza de um “sim” estampado na covinha do sorriso. Pede que eu dou. Pede todas as joias da Tiffany, minha bonequinha de luxo! Estou pedindo: pede! Eu imploro, eu lhe peço todos os seus pedidos mais difíceis. Pede a bolsa mais recente da Louis Como é lindo uma mulher pedinVuitton, pede o shopping inteiro, do o impossível, o que não está ao pede o Iguatemi, pede a Daslu, me- alcance, o que não está dentro das lhor ainda, pede a Daspu e veste só nossas posses. Podemos não ter onde cair morto, para o teu homem. Pede que compro nem que seja no mas damos um jeito, um truque, 12 vezes sem juros, no pré-datado, camelô, na 25 de Março. O que importa é o requinte e o no cheque sem fundos. Até aqueles pedidos silenciosos, atendimento da demanda. Não me pede nada simples, faz fa- quando amarra a fitinha do Senhor do Bonfim no braço..., são vor, please. Já que vai pedir, que peça alto. lindamente barulhentos. Você merece, uma mulher como Homem que é homem vira o gênio da lâmpada diante de uma mulher essa não tem preço. Um concerto de Iggy Pop ou Leo- que pede o impossível. Ah, quero o batom vermelho dos nardo Cohen bem longe daqui? teus pedidos mais obscenos. Te levo. Quero o gloss renovado de todas Amor sincero? as vezes que me pede para fazer Fácil, fácil. um pedido, assim, quase sussurFidelidade? Acabo de criar o seu exclusivo car- rando no ouvido: “Amor, posso te pedir uma coisa? Posso mesmo?” tão de milhagem. Um jantar no D.O.M. ou no Fasano? É pouco para o meu bico. Flores de helicóptero? Como na filosofia do para-choque, o que você pede chorando que não faço sorrindo?! Pede, benzinho, pede tudo. Que eu largue a boemia, pare de beber e me regenere??? Pede, minha nega, que o amor tudo pode. Mesmo as que têm mais poder de posse que todos nós não escapam de um belo pedido. Com estas, as mais poderosas, tem

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Xico Sá é escritor e jornalista. Autor de Big Jato (editora Companhia das Letras), entre outros livros

CHICO MAX

ainda mais graça. Elas pedem só por esporte ou fetiche, o que não lhes compromete a pose e muito menos a independência futebol clube. Não é questão de poder ou dinheiro. O que importa é o pedido em si, o romantismo que há guardado no ato. Os melhores cremes da Lancôme? Vamos a Paris comprar juntos. Eu lhe peço: me pede. Não pede mimos baratos, pede atenção, por exemplo, essa mercadoria tão cara ao mundo das moças. Pede que corrija os erros do meu português ruim, que eu deixe de alternar a segunda e terceira pessoa, que falta de classe, na boa, pede, nem que eu chame o Pasquale para ficar de “vela” corretiva entre nós dois... Pede, amorzinho, pede gostoso, sou o senhor das tuas demandas.

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} MARIO SERGIO CORTELLA

CUIDADO COM A TACOCRACIA... e você não se cuidar, a tacocracia vai te pegar! Os antigos gregos, avós da cultura ocidental, quando usavam o termo tákhos (rápido) para expressar uma característica ou a qualidade específica de algo, não poderiam imaginar que um dia seus herdeiros fossemos capazes de escolher a velocidade como o principal critério de qualidade para as coisas em geral. Estamos próximos, muito próximos, de uma tacocracia, na qual a rapidez em todas as áreas aparece como um poder quase despótico e como exclusivo parâmetro para aferir se alguma situação, procedimento ou relação serve ou não serve, é boa ou não. A pressa não é mais inimiga da perfeição? Devagar não se vai mais ao longe? Há, ainda, algum valor sucesso duradouro, pois, precisam que possa ser atribuído a algo que ser lidos, em vez de apenas percedemora um pouco mais para ser bidos de relance; hoje, só os usam feito, fruído ou conquistado? os que têm algum tempo sobrante Não; não temos mais tempo! Cada para fazer cálculos. dia levantamos mais cedo e vamos Vai demorar para ficar pronto? dormir mais tarde, sempre com a Vou demorar para aprender isso? sensação de que o dia deveria ser A conexão é demorada? O leitura mais extenso ou não soubemos desse livro é demorada? A visita nos organizar direito. Nem o re- ao museu é demorada? O culto é lógio olhamos mais para ver que demorado? Aprender a tocar este horas são, mas, isso sim, para veri- instrumento é demorado? Cuidar ficar “quanto falta”. É essa urgên- mais do corpo é demorado? Democia de visualizar o intervalo es- ra para fazer esta comida? Então, pacial entre os ponteiros que fez, não posso querer. por exemplo, com que os relógios Será um exagero pensar que estade pulso digitais não obtivessem mos sendo invadidos pela tacocracia? Bem, lembremos somente uma situação modelar: a alimentação. Embora esta seja uma das maiores fontes de prazer e convivência para a nossa espécie, querem que eu, o tempo todo (em vez de ser opção eventual) procure um tipo de comida em função da qual não precise pensar muito para selecionar – posso numerá-la, no lugar de nomeá-la – e, claro, não espere além de um minuto para recebê-la. Ademais, essa comida deve ter uma consistência que me permita dispensar o trabalho de mastigar muito, podendo comê-la com as mãos, após ser tirada do interior de um saco-de-papel. O melhor que tudo é que eu consiga fazer isso sentado em fixos banqui-

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Filósofo e escritor. Este é um trecho do livro Não Nascemos Prontos! (Provocações Filosóficas), publicado pela editora Vozes

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nhos desconfortáveis (diante de incômodas mesas) ou, como ápice civilizatório, de dentro do carro, enquanto dirijo. É prático, sem dúvida. Mas, é bom? Possibilita que eu ganhe tempo, mas, o que faço com o tempo que ganho? Vou desfrutar mais lentamente outras coisas ou continuo correndo? Tem alguma coisa errada nessa turbinação toda. Afinal, para além dos gregos que traímos, vamos pelo menos respeitar os latinos, para os quais curriculum vitae significava o percurso da vida, e não a vida em correria...

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publieditorial centro comercial alphaville

Um shopping a céu aberto Mais tradicional reduto de consumo da região, Centro Comercial Alphaville (CCA) segue renovado Por Renata Primavera

história do Centro Comercial Alphaville (CCA) confunde-se com a própria história da região. Ele foi fundado em 1980, como resposta aos pedidos dos primeiros trabalhadores que se instalaram no bairro na década anterior, que sentiam a necessidade de um centro de consumo e serviços para eles e suas famílias. Inicialmente chamado Condomínio Centro Comercial, hoje ele é uma entre as muitas opções que Alphaville passou a oferecer no mercado, mas nem por isso perdeu importância no contínuo crescimento da região. O CCA tem uma área total de mais de 112 mil metros quadrados. Estima-se que

atualmente 40 mil visitantes passem por lá todos os dias úteis, em busca de um dos 1.300 estabelecimentos comerciais que ali se situam, com mais de 150 segmentos diferentes. A maioria entre eles, cerca de 18%, oferece serviços variados, seguido por comércio em geral, com 10,6%, alimentação (10,4%) e serviços médicos (9,3%). Para quem procura o CCA e não está a pé, o local ampliou as opções que oferecia no passado. Hoje existem 740 vagas de estacionamento, cuja ampliação está em estudo. A segurança é o seu ponto forte. O local está sempre buscando melhorar ainda mais o serviço. Prova disso, acaba de ser inaugurada uma nova Central de Gerenciamento do Sistema de Segurança do

Mesmo com o aumento da concorrência nos últimos anos, o CCA não perdeu importância para a região: 40 mil visitantes por dia útil

Al. Madeira, s/n Alphaville (11)4196-6555 centrocomercial. com.br

complexo, com equipamentos e instalações de alta tecnologia. Quem frequenta o CCA há mais tempo reparou na grande mudança estética pela qual ele passou na última década. Ela foi possível graças à implantação de um novo Plano Diretor, responsável pela construção de novas praças, jardins, cascatas, decks e um novo paisagismo. Outras recentes iniciativas da administração do CCA foram o lançamento de um guia de negócios do local, o Projeto de Interatividade que oferece acesso gratuito à internet e a implantação de terminais de informação e a aplicação do Sistema de Gestão da Qualidade em busca da certificação na norma ISO 9001, entre outras ações.

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Lojistas e público satisfeitos

Priscila Santos, proprietária do Spa Imperium, é uma que está feliz com a localização de seu empreendimento dentro do CCA. Aberto há dois anos e meio, o local oferece diversas terapias de relaxamento e tratamentos estéticos, como drenagens linfáticas e bambuterapia. Priscila diz que foi atraída pela estética do lugar, com muitos elementos naturais. “É como um shopping a céu aberto, onde há um pouco de tudo e se pode caminhar ao ar livre, uma delícia.” A proprietária do Spa Imperium também destaca o movimento constante de pessoas e a segurança como pontos fortes de possuir um estabelecimento no CCA. Além disso, reforça que o local está sempre muito limpo e organizado. “Eu estou muita satisfeita aqui, e vamos, inclusive, expandir nosso estabelecimento.” Proprietário da loja Líquido, de moda praia, Clayton Hiroshi Yoneta também se mostra satisfeito com seu empreendimento. Ele, que possui outras lojas da franquia, comprou essa unidade há um ano e meio e gosta do fluxo de pessoas no dia a dia e do estacionamento oferecido no local. “Eles melhoraram bastante a parte de segurança recentemente, com a instalação da central de câmeras”, afirma.

Raio-X do Centro Comercial Alphaville (CCA)

112.352 m

Área total

740

Vagas de estacionamento

40mil 1.300 Número de visitantes em dias úteis

Estabelecimentos cadastrados (maioria de serviços, comércios e alimentação)

5 principais eventos

Semana do Meio Ambiente, Semana do Bem-Estar, Mostra de Orquídeas, Circuito de Saúde, Praça da Diversão

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viver alphaville

Mesmo bairro, nova vida Continuar em Alphaville e Tamboré é uma decisão unânime entre os moradores jovens no momento de constituir suas próprias famílias por Leonardo Valle foto Nina Amaral

O casal Thiago Pereira e Renata D'Angelo em um dos espaços comuns do empreendimento Resort Tamboré

Uma coisa é certa: pessoas que nasceram ou foram criadas aqui dificilmente escolhem outra região para morar quando chega o momento de constituír suas próprias famílias. Um bom exemplo é a história da administradora de empresas Renata D’Angelo (33) e do empresário Thiago Pereira (37), que aguardam ansiosamente o primeiro filho para setembro. Moradores da região desde crianças – ambos chegaram em 1985 –, eles optaram por continuar em Tamboré, motivados pela qualidade de vida. “Com um ar de interior, ainda temos mais tranquilidade e segurança aqui.”, avalia Renata. LUGAR ESPECIAL

Alphaville tem um lugar especial na história de Renata e Thiago. Foi aqui onde eles se conheceram, em 2001, apresentados

por uma amiga em comum. O casamento veio em 2010, assim como a busca por um apartamento. Localização, estrutura e planta do prédio estavam na lista de prioridades do casal quando procuravam seu novo lar. Bateram o martelo pelo Resort Tamboré. “Chamaram a nossa atenção a qualidade dos acabamentos, a segurança, os espaços de lazer, a área verde e a tranquilidade. Por exemplo, temos um clube aos finais de semana dentro do próprio condomínio, com lanchonete, minimercado e cabeleireiro”, lista Thiago. A perspectiva de ter filhos também contou pontos na decisão do casal. Além de contar com uma área para passear com bebês, o empreendimento oferece espaços e atividades recreativas destinadas a crianças de todas as idades. “Aqui reencontramos pessoas com quem não tínhamos contato há anos e fizemos novas amizades”, completa Renata.

Patrocínio:

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Patrimônio bem cuidado “Para o empreendimento Novare Alphaville, cercamo-nos dos melhores profissionais. Escolhemos a Sigma pelo seu trabalho especializado” Fabrizio Bevilacqua, sócio da Netcorp Brasil

Al. Rio Negro, 1.084 – Alphaville (11)4195-6052 0800 770 1332 sigmaimoveis. com.br

qualidade de viver ou trabalhar em um condomínio depende do profissionalismo de quem o administra. Foi pensando nisso que o empresário Márcio Cerqueira Cesar, morador do bairro há três décadas, criou a Sigma no ano de 1996. Em um período em que havia poucos condomínios verticais em Alphaville, Márcio identificou uma carência de empresas especializadas na região. Após 18 anos, a Sigma zela hoje pelo patrimônio de 13 mil condôminos. “Cuidamos de toda a parte administrativa, jurídica e financeira, além da manutenção e conservação desses empreendimentos. Oferecemos, ainda, mão de obra terceirizada para portaria, recepção, zeladoria e limpeza de condomínios. Na área de serviços, temos mais de 300 profissionais em nosso quadro de funcionários”. Também oferecem um serviço pioneiro que já será aplicado ao Edifício Novare: o pay-per-use. É um trabalho inédito nos condomínios de Alphaville, já é aplicado em alguns condomínios de São Paulo. Transparência também é palavra de ordem na empresa, que oferece aos condôminos um serviço informatizado para acesso aos regulamentos e despesas do condomínio, além de possibilitar a emissão da segunda via do boleto. “E eles podem ligar no SAC ou mandar e-mail, obtendo as informações que necessitam com rapidez”, completa.

Fabrizio, sócio da Netcorp – empresa do mercado imobiliário italiano –, está investindo pela primeira vez no Brasil

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Socialmente N VIÁVEL Além do unificar as secretarias, o Cartão Barueri permitirá que os serviços da cidade sejam usados exclusivamente por sua população por Marianne Piemonte

ão é preciso dizer aqui quais são as vantagens de um serviço de saúde pública que funcione ou os benefícios de projetos que atendam e respeitam seus cidadão, certo? No entanto, em Barueri todas essas qualidades se tornaram um tormento para a população. Criados para atender uma contingente de 256 mil pessoas – número de munícipes estimado pelo censo do IBGE –, hospitais, ambulatórios e projetos sociais passaram a ser requisitados pela população de municípios vizinhos (alguns até bem distantes). Uma verdadeira invasão. “Estávamos atendendo cerca de 1,38

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milhão de pessoas, em uma estrutura montada para 256 mil”, conta Evandro Luís Bei, consultor e um dos desenvolvedores e formatadores do Cartão Barueri. Depois de um cadastramento, em que foram apresentados documentos, tiradas fotos e digitais de cada morador, todas as informações passaram a fazer parte de um banco de dados único que pode ser acessado por todas as secretarias de Barueri – uma inovação que promete descomplicar a vida do usuário. “Ele não precisa apresentar mais nenhum outro documento para marcar uma consulta médica, se inscrever em um curso ou usar os serviços da farmácia, por exemplo”, explica Bei. “Se antes havia filas de meses para marcar uma consulta simples com pediatra ou ginecologista, hoje você

consegue passar em um especialista em apenas uma semana”, afirma. As pessoas de outras cidades não receberão mais atendimento e serão aconselhadas a buscar auxílio próximo ao lugar onde vivem. Implantado desde janeiro deste ano, as primeiras análises de números começam a ser colhidas. Com esses resultados, pretende-se descobrir quais áreas requerem maior atenção e quais serviços são mais ou menos utilizados. Todas essas adequações devem significar melhoria na qualidade de vida dos moradores de Barueri, segundo o desenvolvedor do projeto. No entando, o projeto foi alvo de críticas por apresentar algumas deficiências no atendimento da população durante a captação de dados. Há uma série de novidades sobre o

Na foto acima, à esquerda, participantes do "Barueri Menos Uma Tonelada". Acima, à direita, aula de hidroginástica. Programa Cartão Barueri (à direita) já atinge 30 mil moradores da cidade

cartão que devem ser anunciadas para o aniversário da cidade. Por enquanto, estão previstos totens de autoatendimento para marcação de consultas médicas, e haverá crédito para quem recicla lixo e futuros descontos para compra no comércio local. Quem ainda não fez seu cadastramento deve agendar um horário pela internet no Ganha Tempo.

MULHERES EM FOCO Para Dayanna Iris Nunes, de 30 anos, o Cartão Barueri deixou tudo mais prático. Com ele, ela já retirou remédios gratuitamente na farmácia e frequenta diariamente o Espaço Mulher, no prédio da Secretaria da Mulher (Rua Pastor Sebastião Davino dos Reis, 756). Sob o comando de Giani Cristina Souza, a pasta trabalha com os seguintes pilares: qualidade de vida e saúde, diversidade sexual, enfrentamento da violência doméstica e atividades para que as mulheres possam cuidar da aparência (melhorando assim a autoestima) e gerar renda. No espaço de 6.000 m2, o dia começa cedo, às seis da manhã. Mensalmente, cerca de 1.800 mulheres fazem natação, hidroginástica, ioga, aula de tricô e até cursos sobre mecânica e autopeças. Danyanna entrou no programa Barueri Menos Uma Tonelada, criado nos moldes do Medida Certa, do programa Fantástico, da Rede Glo-

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bo. Passou por medições, recebeu acompanhamento de nutricionista, participou de palestras sobre esportes e a importância das atividades físicas. Resultado: em dez meses livrou-se de mais de dez quilos. Hoje cuida do corpo e da mente com aulas de zumba (ritmo latino que mistura exercícios de aeróbica) e muitas gargalhadas com as novas amizades que fez por ali. Para alguns cursos, porém, como natação, há filas de espera, “Oferecer os cursos que permitem geração de renda é muito gratificante para mim. Eu vejo mulheres saindo de uma situação de ‘afogamento’ social”, conta Giani. Uma equipe multidisciplinar vai aos bairros para conscienti-

zar e alertar as mulheres sobre a importância do tema e desses exames. “Minha missão é fazer a descentralização da secretaria. Quero ir até as pessoas, chegar aos bairros distantes para ajudar os que não têm condições de vir até aqui para receber ajuda. Acho que é isso que ainda falta”, diz.

CASA DA CRIANÇA O trabalho do núcleo de prevenção ao câncer é feito em parceria com a Secretaria de Promoção Social, comandada pela pedagoga Auta Veridiana. Nessa pasta os projetos têm impacto brutal para a melhora da qualidade de vida da cidade, pois lidam diretamente com pessoas em situação de bastante ne-

O Cartão Barueri a todo vapor: ainda com algumas deficiências, programa tem tido ampla procura por parte da população

cessidade. É ela quem comanda os trabalhos da Casa da Criança, que abriga menores até que as famílias se reestruturem para poder recebê-las. Está também nesse guarda-chuva a Residência para Moradores de Rua, que visa dar dignidade para essas pessoas até que elas consigam retornar a um emprego e ter um lar, além de doação de óculos de grau a enxovais de bebê para mulheres que fazem corretamente o pré-natal. Há também um núcleo de moda, que oferece curso de costura; o Parque da Maturidade, que atende cerca de 5.500 idosos que participam de coral, dança de salão e natação; além do Juntos Empregamos. O programa, que já cadastrou 1.200 pessoas, capacita e ajuda a colocar os inscritos em vagas como recepcionista, jardineiro e até cuidadores de idosos. Há também um boa quantidade de cursos de artesanato e gastronomia, oferecidos em parceria com o Fundo Social. “Minha grande recompensa é ver uma criança retornando ao lar, uma pessoa feliz com um emprego. Tenho visto que as pessoas perderam o amor ao seu semelhante, mas acredito que podemos melhorar o mundo”, diz. Diante de tantos projetos e pessoas impactadas positivamente por eles, nós aqui ficamos na torcida pelo sucesso e para que Auta consiga mudar para muito melhor pelo menos esse pedacinho do estado de São Paulo.

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Crescimento CONSTANTE A fama de cidade-dormitório ficou definitivamente para trás: hoje o município caminha para ser uma das maiores arrecadações de ICMS do estado de São Paulo por Renata Primavera

condição de simples cidade-dormitório não faz mais parte da história de Barueri. A cidade atualmente recebe mais trabalhadores do que envia para a capital São Paulo, e apresenta números de causar inveja aos outros municípios brasileiros. Barueri tende, por exemplo, a ter umas das maiores arrecadações de ICMS (imposto sobre operações relativas à circulação de mercadorias e prestações de serviços) do estado de São Paulo. A cidade também não para de subir no Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), estatística composta a partir de dados de expectativa de vida ao nascer, condições da saúde, serviços de saneamento básico, grau de escolaridade da população e Renda Nacional Bruta (RNB) per capita. Nas últimas duas décadas, Barueri deixou para trás um índice considerado baixo para essa escala, passando para o topo do ranking com um índice alto (0,786, em uma escala que vai de 0 a 1). Na última listagem do IDH, de 2010, o município encontrava-se no 47º lugar do ranking das cidades paulistas, em uma lista com mais de 600 municípios. Outro fator relevante que reforça a força do município na economia é seu Produto Interno Bruto (PIB). Em dados divulgados pelo IBGE no final de 2013, com base no resultado econômico de 2011, Barueri manteve a 16ª posição no

PIB (Produto Interno Bruto) * segundo IBGE no final de 2013

31,93 bilhões 15% a mais que 2010

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índice de municípios no ranking nacional, com PIB de R$ 31,93 bilhões, um aumento de 15% sobre os R$ 27,7 bilhões registrados em 2010. Para se ter uma ideia, a cidade deixou para trás na lista uma série de capitais em todo o país, caso de Vitória (ES), que aparece na 20ª posição, Goiânia (GO), na 21ª, e Belém (PA), na 27ª. Esses impressionantes números da cidade em alguns dos principais índices brasileiros demonstram o potencial de Barueri em se tornar

um grande polo ecônomico da região Oeste da grande São Paulo. Com incentivos tributários, como desconto no ISS (Imposto Sobre Serviços) e a facilidade de acesso à capital, Barueri tem recebido, além de novas atividades comerciais, investimentos em transportes, logística, serviços de informação, atividades imobiliárias e alimentação, segundo Pesquisa de Investimentos Anunciados no Estado de São Paulo (Piesp). Nos últimos anos, Azul, Philips,

Redecard e AES são algumas das empresas que decidiram se instalar à beira da Castello Branco. O MercadoLivre, que ficava perto da avenida Luis Carlos Berrini, também optou pela região para crescer. Mais empregos traduzem-se em maior consumo por parte da população, seja ela residente fixa, seja trabalhadora. E Barueri tem conseguido mais do que atender à demanda de seu novo status de polo de consumo. Nos últimos cinco anos, viu a inauguração

IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) * escala de 0 a 1

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ICMS Uma das maiores arrecadações do estado de São Paulo

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de dois grandes shoppings na região (o Shopping Iguatemi Alphaville e o Parque Shopping Barieri), além do Alpha Square Mall, a ampliação significativa do Shopping Tamboré e as constantes reformas de tradicionais centros de compras de Alphaville, caso do AlphaShopping, Shopping Flamingo e Centro Comercial. “A economia de Barueri tem um foco bem relevante em serviços e consumo, sem nos esquercemos de nossa indústria. A ideia é nos desenvolvermos para que as pessoas não tenham que se locomover tanto no futuro, e de maneira tão desastrosa, como temos visto atualmente em São Paulo”, afirma, em entrevista à VERO, Mário Lopes, secretário de Desenvolvimento Econômico e Trabalho de Barueri. Lopes acrescenta: “Hoje o município é um grande centro de consumo e está crescendo de maneira muito positiva, assim como toda a região Oeste de São Paulo, ligada pela Rodovia Castello Branco”. Ainda no primeiro semestre de 2014, chega à região o primeiro

shopping no estilo outlet, com produtos vendidos a preços bem abaixo dos de mercado para os consumidores finais. O Catarina Fashion Outlet será inaugurado no km 60 da Rodovia Castello Branco – sentido interior do estado, no município de São Roque –, distante apenas 20 minutos de Barueri. Com aproximadamente 25 mil metros quadrados de ABL (área bruta locável) nesta primeira fase e investimento de R$ 91,9 milhões, o centro de compras terá mais de 120 lojas e mais de mil vagas de estacionamento. O empreendimento seguirá os moldes dos outlets norte-americanos, oferecendo produtos com descontos em mais de 120 lojas e uma praça de alimentação completa. Entre as lojas já confirmadas, estão marcas como Carolina Herrera, John John e Michael Kors, além de outras favoritas do público brasileiro, como Diesel, Calvin Klein Jeans e Kipling (veja lista completa ao lado). “Barueri crescerá nos próximos anos mais rapidamente que em todos os últimos 20 anos”, afirma Mário Lopes.

Investimento Catarina Fashion Outlet

91,9 milhões

Catarina Fashion Outlet Mais de 60 lojas estão confirmadas no centro de compras, entre elas: NACIONAIS Brooksfield Capodarte / Dumond Carlos Miele Cecilia Dale Daslu Ellus Expand Morena Rosa Osklen Sidewalk Spicy Track & Field INTERNACIONAIS Adidas Armani Burberry Calvin Klein Carolina Herrera Coach Diesel Guess Hugo Boss Kate Spade Kipling Michael Kors New Balance Nike The North Face

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Barueri: 16ª cidade mais rica do Brasil

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Vocação empre ende dora Barueri consolida-se como polo de investimento, mas precisa solucionar com urgência os problemas da mobilidade urbana POR MARIA CAROLINA NOMURA

ituada a apenas sete quilômetros de distância do Rodoanel Mário Covas, 29 da capital paulista, 97 do Porto de Santos e 53 do aeroporto de Guarulhos, Barueri tem na localização privilegiada apenas um de seus principais atrativos de investimento. Os incentivos fiscais da prefeitura, como redução do ISS (Imposto Sobre Serviço), e o constante desenvolvimento econômico com a inauguração de grandes empreendimentos fazem da região uma das mais promissoras do estado de São Paulo, segundo palavras do próprio governador, Geraldo Alckmin (PSDB), proferidas no 4º Fórum Regional de Barueri, ocorrido em novembro passado. De acordo com o prefeito de Barueri, Gil Arantes, só no primeiro semestre de 2013, mais de 1.400 empresas se instalaram na cidade. Ao todo, o município conta com mais de 16.900 empresas e 546 indústrias de pequeno e médio porte, que operam na cidade e geram mais de 250 mil empregos diretos e indiretos, de acordo com levantamento feito pela FIESP (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) em 2012.

“Apesar de existir um número bom de indústrias, o maior peso da economia está nas empresas prestadoras de serviços e de TI (tecnologia da informação). O que geralmente ocorre é uma empresa-âncora, como a Cielo e Redecard, se instalar na região e atrair uma série de pequenas e microempresas que prestam serviços para essas grandes. E isso é um dos principais motores da nossa cidade”, afirma Mário Lopes, secretário de Desenvolvimento Econômico e Trabalho (Sedet) de Barueri. Apesar da prosperidade da região e seu perfil de prestação de serviços, os grandes galpões industriais não encontraram ali o seu habitat perfeito. Grandes empresas que buscaram a ampliação de suas instalações, como foi o caso do Café do Ponto, migram para regiões mais interioranas. De fato, grandes galpões industriais e imensas estruturas de fábricas não são a cara da cidade, que vê pipocar cada vez mais e mais arranha-céus de alto padrão tanto residenciais como comerciais. “Barueri é a 16ª cidade mais rica do Brasil e a 6ª maior do estado de São

Paulo, e também vizinha de quatro parques industriais bem desenvolvidos. Além disso, a cidade tem uma localização privilegiada, estando perto de um grande centro, São Paulo, mas é rodeada de muito verde, e é um raro local de tranquilidade e segurança”, descreve Sérgio Villas Boas, CEO da Cipasa Urbanismo, que está construindo o Altavis Aldeia, empreendimento residencial em Aldeia da Serra. O Shopping Iguatemi Alphaville, que foi inaugurado em 2011, também foi construído com base nesses mesmos atrativos. “Além disso, infraestrutura e o público local impulsionaram os investimentos no empreendimento”, explica Ednaldo Souza, gerente-geral do Iguatemi Alphaville, que conta com mais de 200 lojas e emprega mais de 4.000 colaboradores.

CIDADE DE NEGÓCIOS A proprietária da Florense Alphaville, Cristina Maczka, que trouxe a franquia de móveis para região há 26 anos, acredita que Barueri é um polo empresarial e residencial em crescente expansão. “A cada dia, novas empresas são instaladas no local. Além disso, os novos empreendimentos residenciais atraem moradores das grandes cidades, que estão em busca de qualidade de vida, segurança e conforto, pontos primordiais oferecidos em Barueri”, conta Cristina.

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Tanto investimento traz consigo um problema: o trânsito

Um empreendimento que deverá atrair ainda mais investimentos para o município é a Cidade de Negócios. Projetada e idealizada pela Allta Desenvolvimento Imobiliário, subsidiária do Grupo Servape, a Cidade comportará um helicentro, nove torres de escritório, um shopping de serviços, um hotel com a bandeira Crowne Plaza e um centro de convenções administrado pela Transamérica Eventos. Tudo isso em um terreno de 250 mil metros quadrados e investimentos de R$ 1,6 bilhão, sendo R$ R$ 300 milhões para infraestrutura, hotel, centro de convenções e construção do helicentro. O complexo, ainda em fase de es-

tudo e sem data de inauguração, isola diversos empreendimentos em um único local, segue uma tendência causada pela saturação dos grandes centros.

blemas de infraestrutura – nasceu a AIAT (Associação de Indústria Imobiliária de Alphaville, Tamboré e Região), fundada por Mauro Piccolotto Dottori, presidente da MPD Engenharia, e pelos fundadores de Alphaville e Tamboré, Renato de Albuquerque e Fábio Penteado. O objetivo da associação é estreitar o relacionamento com o poder público para que o município acelere as obras de infraestrutura. As soluções, porém, para o congestionamento, tanto na cidade quanto na Rodovia Castello Branco, ainda estão no plano das ideias. Em outubro passado, membros do Consórcio Intermunicipal da Região Oeste Metropolitana de São Paulo (Cioeste) encontraram-se com representantes do Grupo CCR ViaOeste para discutir a mobilidade urbana. No encontro, o secretário de Obras de Barueri, José Tadeu, disse que o governo do estado está sendo pressionado pelas cidades que beiram a Castello para aprovar uma ampliação do trevo de Alphaville. “Com isso, poderemos absorver o tráfego da ponte nova e fazer pequenos viadutos que evitem os cruzamentos em nível, e assim daremos mais fluidez ao trânsito”, disse o secretário na ocasião. Outra leitura que se pode fazer desse tráfego carregado, por outro lado, é que ele é reflexo do crescimento da cidade, que, segundo a prefeitura, possui toda a infraestrutura para absorver esse desenvolvimento de forma sustentável em todos os seus aspectos.

CAOS URBANO Tanto investimento imobiliário, no entanto, traz consigo um problema: o trânsito na região, que equivale ao de megalópoles. Segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) de 2013, estima que a cidade tem uma população de 256 mil moradores e uma população flutuante de 170 mil pessoas, ou seja, muita gente para ir e vir diariamente. Cerca de 300 mil veículos circulam diariamente pelo munípio, tornando algumas das principais avenidas praticamente intrasitáveis durante a semana. As quedas de energia elétrica também são cada vez mais frequentes em Alphaville. Em janeiro deste ano, moradores do Residencial 12 chegaram a ficar 24 horas sem luz. Mais um exemplo de crescimento desordenado – não há energia elétrica para atender o aumento da demanda. A AES Eletropaulo prometeu investir no bairro R$ 73,6 milhões, até 2016, na construção e ampliação de novas fontes distribuidoras. Da insatisfação com a intensa piora do trânsito e as cada vez mais frequentes quedas de energia elétrica – e outros pro-

SAÚDE E EDUCAÇÃO

Ilustração da Cidade de Negócios: investimento de R$ 1,6 bilhão

Em relação à saúde, por exemplo, existem 16 unidades básicas de saúde (UBSs), cinco pronto-socorros (um infantil), um ambulatório de especialidades, uma policlínica, um hospital, uma farmácia central 24h e um centro de saúde funcional. Segundo a prefeitura, em relação aos médicos contratados, o município conta com quatro médicos para cada mil habitantes, número maior do que o recomendado pela Organização Mundial de Saúde (um para cada mil). Em âmbito educacional, existem 110 escolas municipais, entre maternais, escolas de educação infantil, escolas de ensino fundamental e unidades de ensino profissionalizante. Uma Fatec, uma Etec e um Senai, que cuidam

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Cidade carece, como todo o país, de mão de obra qualificada

da formação de mão de obra de nível mais técnico e operacional. O transporte conta com 190 ônibus que circulam em corredores especiais em Alphaville e Estrada dos Romeiros. E para a segurança, a cidade tem uma delegacia central e dois distritos e conta com um efetivo da Guarda Civil Municipal de 530 pessoas e 50 em treinamento. Ao lado da bandeira do desenvolvimento, Barueri hasteia também a bandeira da preservação do meio ambiente. Ela será a primeira cidade no país a ter uma Unidade de Recuperação Energética (URE), capaz de gerar energia por meio da queima de lixo, cujas atividades deverão começar em 2015. Alexandre Citvaras, diretor de Novos Negócios da Foxx Haztec, empresa parceira da prefeitura na empreitada, afirma que, além de ser mais segura ambientalmente, comparada aos aterros tradicionais, a solução representará à prefeitura uma economia de pelo menos 20% em relação ao que in-

Apesar do salto de desenvolvimento, Barueri não está livre de problemas como trânsito, adesamento e instabilidade no fornecimento de água e energia elétrica

veste atualmente no tratamento do lixo fora da cidade. O investimento para a consolidação da URE será de cerca de R$ 200 milhões e ocupará 37 mil metros quadrados, com capacidade para receber 825 toneladas de lixo por dia. “O fato de 100% das residências de Barueri contarem com cobertura de coleta seletiva, etapa fundamental para o tratamento térmico, ajudou na escolha do município”, explica Citvaras. Já no início de sua operação, a URE Barueri terá uma capacidade de geração de 15 MWh, o que significa um volume de energia suficiente para abastecer uma cidade de 80 mil residências, como a própria Barueri (SP). De acordo com Citvaras, a URE será um benchmark para outros licenciamentos ambientais e uma solução própria de longo prazo, que permitirá a Barueri deixar de depender de terceiros, sem exposição às alterações de preços do mercado. Apesar do salto de desenvolvi-

mento e inovação na cidade, Barueri não está livre dos problemas que atingem todo o país, como a carência de mão de obra qualificada e a desigualdade social. Segundo o professor Paulo Romaro, diretor do Campus de Barueri da PUC-SP, que instalou uma unidade na cidade em 2007, as universidades têm papel fundamental na medida em que oferecem essa qualificação. A PUC também tem ajudado o município de Barueri e seus vizinhos, proporcionando aos alunos carentes bolsas integrais. O professor acredita que a cidade pode entrar no eixo das cidades com perfil universitário, como é o caso de São Carlos, São José dos Campos, Ribeirão Preto e Campinas. “Cidades desse tipo atraem indústrias de ponta, com muita tecnologia embarcada, o que permite um aumento da renda da população e propicia à prefeitura uma melhor arrecadação”, diz Romaro.

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DORES Eles são os responsáveis por manter o dinamismo econômico de Barueri A cidade não se tornou a 16ª mais rica do país por acaso. Com muita disciplina e uma boa dose de talento empreendedor, empresários dos mais variados segmentos contribuíram para que o município virasse sinônimo de prosperidade econômica.

por Gabriela Ribeiro fotos Rogério Alonso

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ANDRÉ PEGGION E EDUARDO PEREIRA CENTRO COMERCIAL ALPHAVILLE

O centro de compras e serviços mais tradicional da região – com empresas instaladas há mais de 30 anos – recebe hoje cerca de 40 mil visitantes por dia. André Peggion, presidente do conselho deliberativo, e Eduardo Pereira, gerentegeral, explicam o motivo do fluxo tão alto. "Somos um shopping a céu aberto, com muito verde, praças, árvores frutíferas, riachos e, claro, uma quantidade de estabelecimentos e serviços muito grande – são 885 prédios instalados, e cerca de 1.300 CNPJs cadastrados", afirma Peggion. A administração ainda cuida para que o CCA não perca o ritmo de crescimento e a atratividade. "Estamos instalando Wi-Fi nas praças, inauguramos recentemente uma central de gerenciamento de segurança, uma das mais modernas do país, e, além disso, temos planos para o ampliar o estacionamento", conta o gerente.

André Peggion e Eduardo Pereira

CRISTINA MACZKA FLORENSE ALPHAVILLE

Qualidade, qualidade e qualidade. Não foi por acaso que a loja de móveis Florense Alphaville, sob a administração de Cristina Maczka, conquistou, em 25 anos de atuação no bairro, a invejável marca de quase 10 mil clientes. O nível de excelência foi fruto de muita dedicação e principalmente de investimento. “A nossa equipe de design é da Itália, e os produtos têm acabamento HIGH END, sendo lançados simultaneamente com a feira de Milão”, diz Cristina. A Florense atua dentro do sistema de franchising – a unidade de Alphaville, aliás, foi a primeira da rede na Grande São Paulo. Cristina espera ainda neste primeiro semestre aumentar seu mercado com os novos lançamentos da Linha Corporativa.

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ED FREEMAN CULTURA INGLESA ALPHAVILLE

Fundada em 1935, a Cultura Inglesa é uma escola de tradição. A empresa garante que os alunos de todas as suas filiais tenham acesso aos mesmos recursos. Os professores – das mais de 30 unidades Cultura Inglesa e Entry – passam por um rigoroso processo de treinamento continuado, com participação em cursos, congressos e estímulo à obtenção de certificações internacionais de língua e metodologia específica do ensino de inglês. Esse é o maior investimento da escola. “A capacitação dos professores visa a garantir aos nossos alunos qualidade de aulas e aprendizado sólido. Eles encorajam os estudantes a se tornarem aprendizes independentes do idioma com estratégias de aprendizado que podem ser utilizadas em seu cotidiano”, conta Ed Freeman, gerente da unidade Alphaville, que já está no bairro há oito anos.

ELISABETH DE OLIVEIRA LEITE OLIVEIRA BETH BALLET

Bailarina com especializações no Brasil e no exterior, Elisabeth fez sua carreira na dança e, em 1976, decidiu transmitir seu conhecimento abrindo a escola Beth Ballet na cidade de São Carlos. A história com o bairro só começou 14 anos depois, quando abriu uma unidade em Alphaville. “Vi uma oportunidade no mercado daqui com ótimas perspectivas de crescimento no segmento de escolas de dança. Acreditei nisso e na minha formação”, conta ela, que concilia a administração do empreendimento com a profissão de coreógrafa. Crescer continua em seus planos – a meta é chegar a 20% em 2014. “Já estamos preparados. As nossas instalações têm estrutura para o aumento da demanda”, diz. Segundo Elizabeth, a escola está sempre se renovando, fazendo estudos pelo mundo para oferecer e preparar os bailarinos com as melhores técnicas possíveis. “Queremos que eles se sobressaiam no mercado de trabalho”, finaliza.

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EVANDRO AVILA

BREMEN MOTORS A paixão por automóveis motivou Evandro Avila a abrir, há cinco anos, uma revenda na zona Oeste de São Paulo. Recentemente, o empresário trouxe seu showroom para Alphaville, acreditando no potencial da região para negócios voltados para o público A. “Ao morar aqui percebi um mercado muito grande e com resultados muito rápidos. Isso me fez investir no bairro”, conta Evandro. Especializada na revenda de carros nacionais , importados e blindados de marcas como Ferrari, Lamborghini, Audi, BMW, Mercedes e Porsche, a Bremen Motors, além da comercialização tradicional, realiza permutas de carros por aeronaves, barcos e imóveis. “Pelos valores negociados, e por serem produtos de qualidade, os mercados náutico, aeronáutico e imobiliário são setores altamente ligados. Considero isso uma inovação no mundo automotivo”, diz Avila.

GISELY OLIVEIRA STACCATO

Moradora há dez anos de Alphaville, Gisely Oliveira percebeu o crescimento imobiliário da região e simultaneamente a escassez de oferta em acabamentos nobres. Foi então que em 2010 abriu a Staccato, boutique de revestimentos, louças e metais. O sucesso parecia inevitável. “Primeiro, porque investimos em um mercado próspero, depois, chegamos com a intenção de trazer um atendimento diferenciado e abrangente desse segmento na região, e, por fim, prezamos por valores de convivência em equipe, difundindo entre os funcionários a necessidade de colaboração e lealdade”, diz a empresária. E deu certo, tanto que, após quatro anos de crescimento no bairro, Gisely resolveu levar o negócio para outras cidades. “Vamos abrir novas lojas na Granja Viana, em Cotia e Balneário Camboriú, Santa Catarina, com inaugurações previstas para abril e maio”, comemora.

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JANET E JOÃO JOSÉ MARTINS DE FREITAS E ISABELLA FREITAS Muito mais do que empresária, Dona Janet é educadora. A sua estratégia de negócio nada mais é que fazer de tudo para contribuir com a formação dos alunos. “Essa é a nossa meta principal”, diz. Consolidada no mercado educacional, a Escola Morumbi foi fundada pelo casal Janet e João José Martins de Freitas em 1967, em São Paulo, e devido à demanda de estudantes que residiam em Alphaville, abriram uma unidade no bairro em 2002. Hoje eles continuam à frente das decisões de ordem administrativa e contam com a ajuda da neta Isabella Freitas, diretora de comunicação da instituição. “Não se pode dizer que seja uma administração familiar propriamente dita, somos uma equipe grande”, conta Dona Janet. Com três unidades, duas na capital e outra aqui, eles não pensam em abrir mais uma. “O sucesso da Escola Morumbi está na atenção individualizada aos alunos. Não planejamos crescer se não for pra manter esse diferencial. Desde o início fomos marcados pela paixão”, finaliza.

RODRIGO SACRAMENTO

ESCOLA MORUMBI

Isabella Freitas, Janet e João José Martins de Freitas

JOSÉ DOMINGO BARRAL

JORGE LEPESTEUR

SONDA SUPERMERCADOS Presidente do Grupo Sonda, José Domingo Barral enxerga Barueri como um lugar de destaque entre os polos de desenvolvimento do país. Esse foi um dos grandes motivos que levaram a rede a instalar um Sonda no Parque Shopping Barueri. “Escolhemos desenvolver nosso negócio aqui porque a cidade lidera índices progressistas em toda a região metropolitana”, conta ele. Com 29 lojas espalhadas pelo estado de São Paulo, o supermercado também segue o caminho da inovação, acreditando no grande potencial do comércio eletrônico. Além das lojas físicas, foi criado o sondadelivery.com.br, em que os clientes podem fazer suas compras via internet. “Nosso processo de expansão será mantido para os próximos anos, por meio da construção de novas lojas e aquisições”, diz o presidente. Em 2013 o Sonda ocupou o nono lugar no ranking da Abras (Associação Brasileira de Supermercados), superando a 12ª posição do ano anterior.

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JORGE BRIHY

GRUPO UNIPOBJETIVO "Imaginamos que instalar o Objetivo e a UNIP em Alphaville seria promissor, pois atrairia um grande contingente de estudantes vindos das cidades vizinhas. O tempo mostrou que estávamos certos!", conta o diretor-geral, Jorge Brihy. Inaugurado em 1992, o campus da UNIP Alphaville começou com 483 estudantes nos cursos de Administração de Empresas, Análise de Sistemas e Propaganda e Marketing. Hoje são mais de 11 mil alunos, distribuídos em mais de 50 cursos superiores de graduação, tradicionais e tecnológicos, presenciais e a distância. O Objetivo veio um pouco antes – em 1988 – e oferece desde a educação infantil até o pré-vestibular. Hoje o Grupo UNIP-Objetivo alcança 700 mil estudantes, entre ensino básico e superior. "E pensar que começamos com algumas salas de aula...", diz o diretor-geral.

JULIANA GATTI

RIOLAX HIDROMASSAGENS Foi pensando na vocação para o empreendedorismo de Alphaville que Juliana Gatti decidiu instalar, há dois anos, uma unidade da Riolax no bairro. A empresa funciona com sistema de franquia e é especializada, desde 2009, em venda de banheiras de hidromassagem, spas e ofurôs. “A região, além de ter o nosso perfil de cliente, é promissora”, diz Juliana. Segunda ela, não há concorrentes diretos. “Somos os únicos a oferecer desde vendas até a instalação e manutenção dos produtos oferecidos.” Tanto ela como a fábrica têm cuidado com a exposição da loja, recriando espaços de luxo para valorizar ainda mais a apresentação da Riolax. “Um dos grandes desafios no mundo dos negócios é fazer a expectativa corresponder à realidade. E vejo isso em nosso trabalho”, diz a proprietária.

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LÚCIA SIMÃO

ZIP ZAP ZOOM FESTAS Uma equipe treinada e engajada, cardápio completo incluído em todas as festas, brinquedos para todas as idades, acessibilidade e estacionamento amplo. Esses, segundo a sóciaadministradora, Lúcia Simão, são os fatores principais que levam o buffet infantil Zip Zap Zoom a manter sua agenda repleta. “É uma área de atuação muito gratificante, pois estamos cuidando dos sonhos das crianças e da realização dos pais”, conta Lúcia. Em abril o espaço completa cinco anos, e a empresária procura manter o negócio sempre atraente para os novos clientes e inovador para os que retornam.“Investimos fortemente em acessibilidade, na renovação do cardápio e, também, em marketing. Lançamos recentemente o nosso site e nossa página no Facebook”, diz. E investimentos maiores ainda estão por vir: “Estamos estudando o mercado, queremos abrir novas filiais”, finaliza.

LUÍS HENRIQUE MOREIRA

MÓDENA DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO E CNA SPITALETTI A parceria da Módena Desenvolvimento Imobiliário e da CNA Spitaletti – construtora e incorporadora – iniciou-se há 15 meses e já rende grandes frutos. “A ideia é unir forças em Alphaville e região para lançarmos produtos inovadores, que conquistem os clientes”, diz Luís Henrique Moreira, diretor da Módena. O Duetto Absoluto, empreendimento com flats e módulos corporativos na Av. Andrômeda, foi lançado recentemente e é o primeiro projeto da parceria. “Além de Alphaville, temos como estratégia entrar no mercado da capital e também em toda a grande São Paulo”, diz Moreira. Apesar da expansão, ele não acredita que o setor deva ser movido pelo crescimento. “O mais importante pra gente é lançarmos o produto certo, para o público certo, e não a quantidade. Os incorporadores têm uma responsabilidade muito grande com a sociedade, pois deixamos empreendimentos que vão permanecer por anos”, conclui Moreira.

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MARTIN JENSEN

QUEENSBERRY AGÊNCIA DE VIAGEM E TURISMO Com o objetivo de crescimento de 15% ao ano, Martin Jensen – fundador da Queensberry, operadora brasileira com raízes na Inglaterra, no mercado desde 1981 – não acredita apenas na expansão das unidades para o aumento do número de vendas. “Não queremos ter uma loja em cada esquina, queremos que a nossa marca remeta à imagem de qualidade. Nós procuramos sempre superar as expectativas dos nossos clientes, e eles por si sós já são os maiores divulgadores de suas experiências com a nossa empresa, e isso gera, sim, um aumento nas vendas”, conta o diretor-presidente. Há pouco mais de dois anos em Alphaville e há mais de três décadas no Brasil, a Queensberry tornou-se referência entre as operadoras de turismo de alto padrão do país. “Somos uma empresa com foco em diferenciação, com o objetivo de desenvolver programas com qualidade superior da média encontrada no mercado”, diz Martin Jensen, morador de Alphaville há cinco anos.

MAURO PICCOLOTTO DOTTORI MPD ENGENHARIA

Em setembro de 2013, a empresa de Dottori foi selecionada como uma das que mais crescem no Brasil – em média, 75% ao ano entre 2010 e 2012, de acordo com pesquisa realizada pela Deloitte em parceria com a revista EXAME (também em 2013, a MPD entrou para o Guia Você S/A Exame das 150 Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil). “Por meio de investimentos, conscientização e treinamentos constantes, nossas metas foram transmitidas a todos os níveis da empresa – cerca de 4.000 colaboradores –, com a convicção de que somente com profissionais capacitados e engajados é possível manter o atendimento ao cliente nos patamares desejados”, afirma Mauro Dottori, presidente da empresa. A MPD já entregou 2.600 apartamentos e 510 salas comerciais com alto valor agregado. “Atingimos 2 milhões de metros quadrados construídos, e outro milhão já está em construção. Para a área de engenharia, o objetivo é manter o crescimento em torno de 15%”, diz Dottori.

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MÁRCIO CERQUEIRA CÉSAR

SIGMA EMPREENDIMENTOS E ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS Com uma equipe capacitada e qualificada, a empresa comandada por Márcio Cerqueira César dirige os setores administrativo, jurídico e financeiro de muitos dos condomínios da região. No total, são mais de 13 mil condôminos efetuando pagamento sob os cuidados da Sigma. Há 18 anos, o empresário percebeu o aumento de edifícios no bairro de Alphaville, e enxergou ali a possibilidade de um grande negócio. Hoje pioneiros no segmento, apostam na tecnologia para melhorar os serviços. "Instalamos um sistema informatizado e avançado que permite ao condômino analisar o que vem sendo feito no seu condomínio. Pelo site da Sigma, o condômino tem acesso a atas, comunicados, regulamento interno, convenção, leis, orçamentos, normas, receitas e despesas do condomínio e ainda pode emitir a segunda via do boleto", diz Márcio.

PAULA MC DARBY ALPHAPAR

Criada em 2006 por Renato de Albuquerque – um dos fundadores de Alphaville – e Nuno Lopes Alves, a Alphapar tem o objetivo de planejar, estruturar e executar projetos imobiliários. “Buscamos oportunidades que gerem produtos finais atraentes para investidores ou para o consumidor final, dentro de um nível adequado de risco e retorno”, conta Paula Mc Darby, diretora financeira. O Complexo Madeira, por exemplo, é um de seus produtos que pretendem qualificar a região com um moderno mixed use. O empreendimento, que está sendo construído na Alameda Madeira, vai abrigar torre comercial, o hotel Blue Tree, centro de convenções e um boulevard com lojas e serviços. Segundo Paula, este ano deverá ser difícil para o mercado em geral no país, mas acredita em boas oportunidades. “Temos uma boa visão de todos os segmentos imobiliários, paciência para encontrar bons negócios e uma boa rede de relacionamentos”, afirma.

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REGIS AMADEU SOLUÇÕES CONSULTORIA

A fórmula que reúne gestão colaborativa e visão empreendedora é o caminho escolhido pelo empresário Regis Amadeu para o desenvolvimento de seus negócios. A Soluções Consultoria, empresa especializada em serviços de regularização imobiliária, atende os segmentos de redes do varejo, indústrias e o setor corporativo, formada por uma equipe multidisciplinar composta por engenheiros, arquitetos, urbanistas, além de especialistas nas áreas de segurança, meio ambiente e vigilância sanitária. Líder de mercado, investe fortemente em políticas anticorrupção e processos que atendem protocolos de Complience. Além disso, o empresário se destaca pela sua habilidade de gerar negócios em diferentes setores, educação, gastronomia e posições de destaque em associações e entidades de classe, com a Diretoria de Comunicação da ACESC (Associação de Clubes Esportivos e Sócio Culturais de São Paulo) e representante nacional da SOBRASA (Sociedade Brasileira de Salvamento Aquático). “Estou ativo em todos os meus negócios, não faço nada sozinho, cada empresa tem seus gestores. Compartilhamos decisões em busca de nossos objetivos.”

SÉRGIO VILLAS BOAS

CIPASA URBANISMO Pela primeira vez na região – lançou o empreendimento Altavis em Aldeia da Serra no final de 2013 –, a Cipasa já coleciona bons números. Em uma hora, 22 lotes comerciais foram vendidos – já os residenciais superaram as expectativas com cerca de 70% de vendas em um dia. “Em Aldeia enxergamos que ainda existe um déficit de empreendimentos horizontais, por isso, temos ótimas oportunidades. Focamos estrategicamente nos mercados e municípios com alto potencial de crescimento. Vamos gerar cerca de mil empregos, 200 diretos e 800 indiretos”, diz Sérgio Villas Boas, CEO da Cipasa Urbanismo. No geral, no ano passado, a loteadora apresentou um crescimento de 15% e lançou 18 empreendimentos a um Valor Geral de Vendas (VGV) total de R$600 milhões, sendo um VGV médio de R$45 milhões por empreendimento. “Visamos crescer em 2014, no mínimo, 10% ante 2013”, afirma Villas Boas.

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SERGIO TADEU RIBEIRO

STRONG CONSULTORIA EDUCACIONAL E ALPHA STRONG TREINAMENTO Uma das maiores conveniadas da Fundação Getulio Vargas (FGV), a Strong está em Alphaville desde 2006 e já atendeu mais de 5.000 alunos. O diretor executivo, Sergio Tadeu Ribeiro, diz que a parceria é a grande responsável por tanta atratividade. "A marca FGV é um ícone nacional, consideramos um modelo de negócio inovador. Mas também contamos com professores capacitados que atuam no mercado de trabalho, e os alunos são de alto nível, o que resulta em uma rede de networking muito forte.” As expectativas para o futuro são as melhores. Segundo ele, a Strong pretende crescer dentro das necessidades do mercado e está preparada para as oportunidades. Além da unidade de Alphaville, a instituição conta com mais quatro unidades na grande São Paulo. Em Barueri, as dez salas de aula têm infraestrutura multimídia e capacidade para 45 estudantes.

RENATO ISHIKAWA

CNL EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Daniel Luxo, Renato Ishikawa, Walter Melillo

Em Alphaville desde sua fundação, o economista e empresário Renato Ishikawa, presidente da CNL, diz ter um verdadeiro amor pela região. Com mais de 15 anos de experiência no mercado, a CNL é direcionada para criação de empreendimentos residenciais e comerciais na Grande São Paulo. “O nosso foco está sempre aqui. Prova disso é que, em parceria com demais empresas, estamos desenvolvendo um megaprojeto, um novo ‘bairro’ para Alphaville”, conta Ishikawa, que busca manter o alto ritmo de crescimento de sua empresa sem perder a qualidade dos serviços. A sustentabilidade também é uma marca importante da construtora. “Nossos empreendimentos são conceituados de forma que os clientes sejam agentes atuantes na melhoria do mundo. Queremos encontrar mais soluções que também os deixem satisfeitos, afinal, trabalhamos com seus sonhos”, finaliza.

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VIVIANNE BRAGA CVC

Não foi por acaso que Vivianne Braga resolveu ser uma franqueada da CVC – proprietária da agência de viagens no Shopping Tamboré. A empresa que existe desde 1972 é a maior rede de varejo no turismo, com mais de 800 lojas e 6.500 agências multimarcas credenciadas (com opções de mais de mil destinos no Brasil e no mundo). "Sou franqueada CVC, sendo que mais recentemente, assumi a gestão da franquia da loja no Tamboré, um mercado de turismo com forte potencial de vendas, e para isso contamos com uma equipe altamente treinada e especializada para atender aos mais diversos tipos de clientes e seus sonhos de viagens, desde uma simples passagem aérea até uma volta ao mundo. Temos também acordo com todas as companhias aéreas e redes hoteleiras com preços competitivos", conta Vivianne. Dentre as mais de 300 premiações já recebidas ao longo de 42 anos de existência, a CVC ganhou em 2013 os títulos de "Melhor Operadora de Turismo" e "Top of Mind" do setor, eleita pelos leitores da revista Viagem & Turismo, da Editora Abril, no Prêmio O Melhor de Viagem e Turismo 2013/2014 - A Escolha do Leitor. "O turismo é um mercado em ascensão há muitos anos. Se antigamente viajar era algo para poucos, a CVC conseguiu criar o conceito de que o turismo de lazer é para todas as classes sociais", diz a franqueada.

A VERO agradece a participação dos empreendedores que com atitude e criatividade interferem positivamente na economia da região

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hospitalidade suíça

Academia de chefs Uma combinação explosiva: a excelência dos cursos de gastronomia suíços com a criatividade dos cozinheiros brasileiros POR GABRIEL NAVARRO

ação de forte tradição pacifista e com influências variadas (francesa, italiana, alemã, além da nativa), a Suíça funciona inclusive politicamente como um epicentro da cultura europeia. Uma das consequências mais saborosas disso está na gastronomia local. O país está em décimo lugar no ranking dos estrelados pelo prestigiado Guia Michelin e é famoso pelos chocolates e queijos preparados com a qualidade do leite vindo dos Alpes. O Swiss Education Group (SEG), uma aliança com escolas de gastronomia e hotelaria, é apontado como líder na formação tanto de culinaristas quanto de gestores para a área de alimentação. Graças a diferenciais exclusivos – parcerias com as melhores universida-

des do ramo nos Estados Unidos e reconhecimentos de organizações setoriais internacionais –, a Culinary Arts Academy Switzerland oferece com tradição e inventividade aulas 100% em inglês. A instituição é resultado de uma fusão ocorrida em 2006 de várias escolas de gastronomia, incluindo a César Ritz Colleges Switzerland, criada há mais de três décadas e até hoje operando como um dos campi da Culinary Arts Academy, em Lucerna, região suíça onde se fala o alemão. O outro campus fica em Le Bouveret, à beira do Lago de Genebra, em um edifício inaugurado há apenas dois anos. Os alunos vivem nos próprios hotéis-escolas do SEG. Todos os cursos intercalam seis meses de estágio prático com seis meses de estudos em sala de aula, em tem-

po integral, e no geral com dedicação a uma empresa diferente por ano. A experiência de trabalho é vistoriada pelo coordenador do curso, que visita regularmente o lugar do estágio, e tanto o estudante como a corporação devem apresentar relatórios após a conclusão do período. Essa vivência fora da classe ajuda, ainda, a pagar as contas. Um ano de curso no SEG custa por volta US$ 30 mil (cerca de R$ 73 mil), enquanto o estagiário que estuda na instituição recebe, em média, US$ 2,5 mil (ou R$ 6 mil) a cada mês. Às vezes, são organizadas também excursões nos fins de semana, com visitas profissionais ou rotas de vinho na França e na Itália. “No curso temos contato com a teoria e com a prática, é uma visão bem ampla”, conta o estudante de

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DIVULGAÇÃO

gastronomia Mauro Sierro, de 22 anos. Ele está no sétimo mês de curso e trabalha no Hotel Terminus como chef. “No Brasil, concluí curso de gastronomia do Senac, obtive o bacharelado na área de gestão de pessoas e logística, mas sempre quis estudar na Suíça”, acrescenta Sierro. Apenas um em cada 20 estudantes do SEG vem do continente americano, porém o aluno originário do Brasil tem qualidades únicas. Quem diz isso é o próprio diretor acadêmico executivo do grupo, Emanuel Douglas Donhauser. “Os estudantes brasileiros têm um tempero a mais. Eles exercem seu ofício de maneira mais humana, com alma, com coração, algo real-

mente quente. Isso, somado à qualificação que oferecemos na Suíça, é o melhor dos mundos”, garante. O ambiente em que os alunos estão imersos também ajuda a conduzir a formação da melhor forma possível: as propriedades do SEG, hotéis-escolas com infraestrutura, atendimento e, claro, restaurantes de primeira qualidade. A instituição de ensino já conta com mais de 20 mil graduados espalhados pelo mundo e investiu aproximadamente 40 milhões de reais em infraestrutura apenas ao longo do ano passado. As qualidades que tornam a companhia a maior da Suíça em formação para gerenciamento dos ramos gastronômico e hoteleiro

(há também uma gama de cursos voltados para a hospitalidade) são complementadas por cursos intensivos de inglês e uma equipe de quase 180 professores, a maioria deles com vasta experiência de mercado – e dois chegando ao grau de pós-doutores com financiamento da própria instituição. Na pós-graduação, há o curso de artes culinárias, iniciado em janeiro deste ano, e, a partir de julho próximo, começa o mestrado em international business em gestão de culinária. Já as possibilidades para recuperar o investimento feito no aprendizado na instituição podem ser infinitas. Tome-se como exemplo o sorocabano Felipe Ishihama: ele estudou hotelaria no SEG, mas, ao retornar ao Brasil, foi selecionado para comandar o novo restaurante japonês do Copacabana Palace, no Rio. Independentemente do retorno financeiro, a experiência em um ambiente multicultural de aprendizagem, reconhecido por outras instituições de ensino e pelo próprio mercado, torna o aluno brasileiro singular não apenas caso retorne ao país de origem, mas também em qualquer lugar em que se disponha a trabalhar. O “tempero” dos estudantes vindos do Brasil de que Donhauser falou tem todo o potencial para um recém-formado conquistar, pelo paladar, a preferência dos melhores empregadores.

Acima, à esquerda, uma saborosa aula na Swiss Education Group (SEG). No alto, vista do campus, à beira do lago de Genegra. Ao lado, o chef Alain Mulher (o primeiro da esquerda para direita) com os alunos

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GENTE

GENTE QUE BLOGA

1) Nick Lorentziadis e André Cunha 2) Luiza Fauth, na inauguração do novo espaço da 4Perform, em Alphaville 3) Norberto Spitaletti, Luiz Carlos Sanvitto e Karen Spitaletti, no passeio de balão no estande do empreendimento Duetto Absoluto, em Alphaville 4) João Roberto Gimenes, no café de boas-vindas da nova Central de Gerenciamento do sistema de segurança, no Centro Comercial Alphaville

BLOG NA ÁREA As sócias Daniela Holler e Adriana Furlan lançaram o blog drifurlan.com.br, que fala sobre moda, saúde, beleza, decoração, viagem e universo feminino. "É a minha sala de visitas, onde quero receber as mulheres de um jeito bem pessoal e divertido. Vou garimpar muito para levar para minhas leitoras o que há de melhor .” Adriana Furlan 3

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GENTE

GENTE QUE INVESTE

NEGÓCIO EM ALTA A b2finance, empresa de consultoria de gestão, serviços de tecnologia e outsourcing, acaba de inaugurar a área de Financial Advisory, que vai assessorar as empresas em transações de fusão ou aquisição e avaliações econômicofinanceiras de modo geral. "Vamos funcionar como aditivos que ajudam a executar iniciativas de transformações no crescimento das empresas." Mauro Inagaki, CEO da b2finance

1) Veronica Park e 2) Andrea Duca, no lançamento da coleção de inverno de 2014 da Gregory, no Buffet Cidade Jardim, em São Paulo 3) Kiulder Augusto, na reinauguração do Showroom da BMW do Brasil, na BMW Agulhas Negras, em São Bernardo do Campo 4) Rubem Mantoni Junior, Edgar Sommer, Julieta F. Burke , Fernanda Castiglia e Leandro Galvã no coquetel de lançamento da Provet Medicina Veterinária Diagnóstica 5) Suzi e Giulia Spitaletti no lançamento do empreendimento Duetto Absoluto, em Alphaville

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LUÍS BARLETTA por Gabriela Ribeiro foto Rodrigo Sacramento

Um dos moradores mais antigos de Barueri, Barletta, empresário do ramo de bebidas, viu a cidade crescer. Hoje mora com sua esposa – completam 56 anos de casados em abril – e a filha mais velha no centro da cidade.

Os Barletta estão há seis gerações em Barueri. Seu Luís, 81 anos, na cidade desde quando ela pertencia a Santana de Parnaíba, é um saudosista incorrigível. Seus avós se instalaram na Avenida Dom Pedro II – ele lembra que, quando jovem, só existiam, além dessa rua, mais três. “Minha mãe nasceu aqui, assim como eu, minhas quatro filhas, seis dos oito netos e minha bisneta de dois anos”, conta Barletta. Seu pai foi quem liderou a luta para emancipação de Barueri. Ele guarda com carinho o quadro de homenagem feita pela Câmara Municipal ao Sr. Fiarovante Barletta. Luís se emociona ao lembrar e contar as histórias de sua juventude com seus amigos e família. “Ainda tenho amigos desde aquela época em que nadávamos no Rio Barueri. Hoje o momento é dos meus netos, tento passar pra eles a forma como vivi. Mas mesmo a cidade tendo mudado tanto, não saio por nada.” 116 | VERO | MARÇO | 2014

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