Revista San Juan de Dios_Provincia Bética nº 569 digital

569

enero febrero 2014

San Juan de Dios www.sjd.es

Los frutos del esfuerzo INFANCIA

Gracias al apoyo de su familia y a su constancia, Mateo ha logrado superar muchas barreras PÁGS. 14-15

“Recuperar a una persona con enfermedad mental no tiene precio”

PÁGS.12-13

FOTOGRAFÍA: PEDRO JImÉNEZ

ENTREVISTA Tomás Alacid, responsable del proyecto Salud Mental Para Todos

La revista de San Juan de Dios en

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LA FOTO DE PORTADA: Mateo y Rocío, su monitora en San Juan de Dios, trabajan incansablemente junto a su familia para mejorar su calidad de vida.

FOTOGRAFÍA: PEDRO JIMÉNEZ

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Sumario

10-11

16-17

La innovación en la gestión sanitaria

¡Arriba el telón!

REPORTAJE

5

ROSTROS

La ampliación del hospital San Juan de Dios de Córdoba permitirá ofrecer nuevos servicios sanitarios con el objetivo de garantizar una atención integral de calidad a los usuarios de la provincia.

Gabriel Manso

INTEGRACIÓN

Otro sueño hecho realidad en Granada San Juan de Dios inauguró recientemente el Hogar de Granada, un nuevo centro especializado en la atención de personas adultas con discapacidad que ha contado con la colaboración del Ayuntamiento y el Estado.

8-9

SALUD MENTAL

San Juan de Dios en Villaverde, sinónimo de vanguardia en la atención asistencial psiquiátrica El hospital de día psiquiátrico de adultos de Villaverde realiza desde su apertura una labor incansable y primordial en la atención y tratamiento de personas con problemas de salud mental.

El centro asistencial de San Juan de Dios de Málaga puso en marcha hace un año un taller de teatro terapéutico en el que 15 residentes del área de psicogeriatría han encontrado un espacio de libertad en el que desarrollar su creatividad a través de obras teatrales.

18-19

Este hombre afable y entrañable, profesor en la escolanía de Ciempozuelos desde 1965 hasta 2000, año en el que se jubiló, sigue acudiendo casi a diario al centro de San Juan de Dios, una institución que tras casi 50 años de relación se ha convertido en parte de su vida.

6-7

PALABRAS MAYORES

AVANZAMOS

Apostando por mejorar la calidad y los servicios hospitalarios

12-13

ENTREVISTA

Tomás Alacid: “Recuperar a una persona con enfermedad mental no tiene precio” El responsable de Salud Mental Para Todos nos explica los detalles de este proyecto internacional que busca fomentar la colaboración de profesionales del ámbito de la salud mental en centros gestionados por la Orden Hospitalaria en países de Latinoamérica y África.

14-15

INFANCIA

Una nueva oportunidad El pequeño Mateo es el ejemplo de que, gracias al trabajo constante de los profesionales de San Juan de Dios y el cariño, apoyo y entrega de la familia, se pueden superar las limitaciones iniciales y lograr una vida normalizada.

Los hospitales San Juan Grande de Jerez y San Juan de Dios de Tenerife continúan avanzando hacia la excelencia, ya que el primero ha revalidado los certificados de calidad y medio ambiente y el segundo ha inaugurado sus nuevas instalaciones de cocina.

22-23

VIVIR EL PATRIMONIO

Reconocimiento a la conservación del patrimonio cultural San Juan de Dios recibió recientemente el Premio Internacional Cicop a la Conservación y Restauración del Patrimonio Cultural por su destacada labor dedicada al estudio, rescate, mantenimiento y puesta en valor de su patrimonio.

24-25

INCLUSIÓN

Un Hogar en toda regla: la de la integración El proyecto Aula Hogar de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra atiende actualmente a 95 usuarios que trabajan incansablemente por alcanzar una mayor independencia en su vida diaria.

26-28

DESARROLLO SOLIDARIO

Gotas de ayuda, lluvia de solidaridad

20-21

DIVULGACIÓN

Nutrigenómica. Aspectos éticos de la nutrición en enfermedades crónicas frecuentes La obesidad se ha convertido en el problema que más puede llegar a agobiar al sistema de salud y la disminución de sus riesgos se ha convertido en el mayor objetivo de la industria alimentaria.

Las acciones solidarias de San Juan de Dios se multiplican durante el mes de diciembre para conseguir recursos que se destinan a la Obra Social de la Orden, que atiende las necesidades de los más desfavorecidos y les endulza un poco la Navidad.

29-30

NOTICIAS GENERALES

Breve resumen de las últimas noticias de los centros de San Juan de Dios.

Revista SAN JUAN DE DIOS Avda. Eduardo Dato, 42 - 1.ª planta.

41005. Sevilla.

Apdo. 7.155 • 41080. Sevilla Telf: 954 93 38 70 - Fax: 954 93 52 16 comunicacion.sanjuandedios@sjd.es Depósito Legal: TF 59 2012 ISSN: 2254-111X

Edita Orden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia Bética Dirección Editorial Calixto Plumed Moreno o.h.

Dirección Ejecutiva Gema Lucas Galvarro

Jefe de Redacción Enrique Fraga Pena

Corrección Ramón Alemán

Equipo de Redacción María Muñoz Zarzuela, Estela Crespo Matute, Ana Ferrera García, Francisco García Díaz, Oliver Rivero Falero, Isabel Durán Bolaños, Pedro Ferrera García

Creatividad y Diseño David Castro Piqué y David Rodríguez Rodríguez Edición Digital Javier Martínez Moreno Elaboración Metrópolis Comunicación

Consejo Asesor José Miguel Valdés Grande o.h., Francisco Benavides Vázquez, José Mª Galán González-Serna, Diego Urgelés Puértolas, Antonio de Toro Salas y Santiago Pérez

marzo-abril 2012 | San Juan de Dios

3

EDITORIAL

Rebelarse resulta higiénico “Lejos de ser un romanticismo, la rebelión, por el contrario, se pone a favor del verdadero realismo. Si bien quiere una revolución, la quiere a favor de la vida, no contra ella” (Camus, A. El hombre rebelde.

Madrid: Alianza Editorial, 2010. p.348).

La revista San Juan de Dios quiere dejar con sus contenidos un claro testimonio de la contribución de la Orden Hospitalaria, con actuaciones concretas que traducen la Humanización en la asistencia.

Cuando el ser político resulta perdedor de prestigio por sus desmanes y desaciertos, alguien, desde la sensatez y desde una experiencia profesional saludable, debe ayudarle a recobrar la serenidad y el equilibrio. Cuando el sistema es generador de muerte y de injusticia, la cultura que lo legitima se convierte en cultura de muerte. Situarse en la cultura periférica, distante de la imperante, es situarse en una contracultura: es estar en la frontera de la vida para defender la vida. Y la vida tiene, esencialmente, dos destacadas fronteras: inicio y final.

Estamos inmersos en unos aspectos culturales orientados hacia los compromisos sociales por los excluidos (la boca y los artículos se nos llenan de solidaridad), no tanto por los pobres, y menos hacia las víctimas, nuestras propias víctimas, no sea que por salir a su encuentro y en su defensa nos sumemos a ellos y también seamos víctimas. Pensamos en personas adictas y su explotación, personas víctimas de la trata y comercio sexual, niños y ancianos maltratados y tantas y tantas circunstancias de marginación de género.

Los profesionales de la salud habremos de situarnos en la frontera de la salud y desde la frontera de la salud, en definitiva, en la frontera de la vida y vida con calidad. Ya tenemos y escuchamos a los teóricos y a los técnicos que han avanzado bastante, aunque no lo suficiente, sobre los límites o las fronteras en los que se podría situar la vida. Aquí estaremos de acuerdo con todos los avances en la línea evolutiva del conocimiento, pero no podremos abandonar la realidad que viven aquellas personas que están moviéndose en las dos maravillosas fronteras de nuestra vida: origen y fin, en ocasiones vividas con dramatismo.

4

Estaremos junto a aquellas personas, aquellos seres, que van a empezar su vida si los dejamos, y los que acaban su trayectoria vital si no la violentamos y los acompañamos con humanidad.

Desde San Juan de Dios, sus seguidores somos conscientes de algunas posturas encontradas: los defensores de la cultura de la vida, también llamados conservadores y los defensores de la cultura de la muerte, con apariencia de progresismo. Somos críticos con la cerrazón de ambas opciones defendidas con fanatismo, sean de influencia ideológico-política o ideológico-religiosa. Estaremos con los defensores de una cultura de la vida en dignidad para la persona concreta, porque nos preocupa la persona individual y con su ambiente definido por sus propias circunstancias. Nunca estaremos con quienes predican una civilización y una cultura edificada sobre la muerte, ni con aquellos que “nos animan a matar” de forma enmascarada.

“Pretendemos plantearnos los conflictos éticos que aparecen de manera más frecuente en la práctica asistencial” La vida humana es un valor universalmente reconocido aunque sea percibido con diferentes sensibilidades históricas y culturales. La tutela de la vida se lleva a cabo desde el principio hasta la extinción natural independientemente de las modalidades y circunstancias de la fecundación, de su estado de salud antes y después del nacimiento, de sus expresiones relacionales, de su aceptación social (Cf. Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. Carta de Identidad. Madrid: Fundación Juan Ciudad, 2013, 5.2.1.2. ).

Cuando escuchamos las manifestaciones de algunos dirigentes políticos, que se dejan aconsejar por personas que aconsejan lo que se desea que aconsejen, no podemos sino indignarnos y rebelarnos por lo hueras que resultan sus opiniones, que, además, demuestran la intención inductora de las consiguientes actuaciones: sea sobre el aborto, sea sobre la eutanasia.

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Las actuaciones que cualquier profesional realicemos nos delatan y revelan de qué lado estamos, por la defensa de la vida o por la fácil postura de buscar lo que menos nos complica. En ocasiones, perdemos de vista que, con cada una de nuestras actuaciones y manifestaciones profesionales, vamos creando opinión, sea de la cultura de la defensa de la vida, de aquella que a veces incomoda a nuestra sociedad del bienestar y del mínimo esfuerzo, o por el contrario de la frecuentemente más fácil y cómoda cultura de la muerte.

Por hacer una llamada a la sensatez desde esta publicación de San Juan de Dios, no estaría de más considerar todas las posibles variables humanas antes de promover una legislación que solo mira el lado cómodo de la vida, en una sociedad del llamado bienestar en la que lo feo es menos digno, la enfermedad no tiene cabida y se rechaza, el sufrimiento no ha de tener lugar por el mero deseo de así pronunciarlo desde instancias de poder y con intencionada manipulación.

En esta publicación tratamos de reflejar aspectos fundamentales de lo que debería ser, para nosotros, el modelo de atención. Desde esa visión, compartida ya por los centros de San Juan de Dios en el mundo, pretendemos plantearnos los conflictos éticos que aparecen de manera más frecuente en la práctica asistencial, centrándonos en los colectivos más vulnerables. Esta línea que aporta la revista San Juan de Dios con sus contenidos quiere dejar un claro testimonio de la contribución de la Orden Hospitalaria, con actuaciones concretas que traducen el lenguaje de la Hospitalidad con sus apellidos: Acogida, Solidaridad y Justicia social, que nos llevarán a la valorización de aquello que socialmente no se llega a valorar suficientemente, como puede ser la aportación que hacen las personas con discapacidad.

Como no podía ser de otro modo, desde la revista San Juan de Dios se traen numerosas muestras de una Hospitalidad creativa y solidaria, tanto desde la asistencia como desde la formación y el voluntariado. Deseamos ser sus portavoces y defensores en una sociedad en continua crisis, que esperamos sea de crecimiento, para el desarrollo de la humanidad.

ROSTROS Gabriel Manso, profesor en Ciempozuelos

La docencia por bandera ISABEL DURÁN

Hablar de Gabriel Manso a muchos de los hermanos de San Juan de Dios es hablarles de una etapa de su vida que seguramente recuerden con ternura. hombre afable y entrañable, ha sido maestro en la escolanía de Ciempozuelos entre los años 1965 y 2000, cuando se jubiló, aunque desde entonces no ha perdido en absoluto el contacto con la Orden Hospitalaria, ya que casi a diario acude al centro a dar clases de español a sacerdotes De LA INDIA. A lo largo de 35 años, los jóvenes estudiantes que acudían a la escolanía de San Juan de Dios en Ciempozuelos se encontraban con un profesor de filosofía, historia y latín que no solo les transmitía sus conocimientos sobre estas materias, sino que compartía con ellos su día a día, ya que durante un tiempo convivió con ellos en la residencia. Gabriel Manso entró en contacto con la Orden Hospitalaria en 1965 a través de un conocido que le propuso dar clases en San Juan de Dios y todavía, 49 años después, continúa vinculado a esta institución.

Durante su etapa como docente pasaron por sus clases muchos de los actuales miembros de la Orden Hospitalaria, por lo que el cariño que les tiene se ha forjado a lo largo de estos años en los que las anécdotas y vivencias salpican su vida profesional y personal. Su vinculación con San Juan de Dios no se limita al ámbito laboral, sino que ha transmitido a su entorno más cercano su entrega a la Orden. Tanto es así que varios miembros de su familia se han formado y han ejercido su trabajo en el centro de Ciempozuelos.

Aunque reconoce que hubo momentos duros, sobre todo durante la transición de la propia Orden Hos-

Gabriel Manso dedicó 35 años de su vida a formar a estudiantes que ahora son el presente y el futuro de San Juan de Dios FOTOGRAFÍA: JUAN AGUADO

pitalaria hacia lo que es hoy en día, las vidas de Gabriel Manso y de San Juan de Dios transcurren en paralelo a lo largo de los últimos 40 años, una época muy importante para Orden.

En este tiempo, el profesor ha visto como aquellos jóvenes estudiantes se han convertido en el presente y el

futuro de una Orden que, sin duda, forma parte ineludible de su vida.

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INTEGRACIÓN Hogar San Juan de Dios Granada

Otro sueño hecho realidad en Granada GEMA LUCAS

San Juan de Dios inauguró recientemente en Granada un nuevo centro especializado en la atención de personas adultas con discapacidad. Para ello ha contado con la colaboración del Ayuntamiento, que ha cedido los terrenos, y el Estado, que a través de los fondos del IRPF ha aportado 1,3 millones de euros. Con 80 plazas, el Hogar San Juan de Dios es un dispositivo pionero en el municipio para favorecer la autonomía de los usuarios y apoyar a las familias.

“Día de esperanza para los niños, los profesores, para tantos bienhechores que confiaron en nosotros, para todos”. Así resumía el hermano Julián Sánchez Bravo, superior de la Orden Hospitalaria en la provincia Bética, la jornada inaugural del nuevo Hogar San Juan de Dios de Granada, especializado en la asistencia a personas con discapacidad gravemente afectadas, el pasado 13 de diciembre.

Con el descubrimiento de la placa, el

Estructura del Hogar El centro, que cuenta con 80 plazas -una residencia con 20 camas, un centro de día de 30 plazas y un taller de terapia ocupacional con 30 plazas-, completa la red de atención en dependencia y ayuda a las personas con discapacidad en la provincia, ya que surge de la necesidad de dar res-

6

Momento de la bendición del Hogar San Juan de Dios.

Este centro es un dispositivo pionero en la atención a las personas con discapacidad centro quedó oficialmente abierto. Al acto de inauguración asistieron el secretario de Estado de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno Bonilla; la delegada del Gobierno andaluz en Granada, Sandra García Martín; el alcalde de Granada, José Torres Hurtado; y por supuesto,

puesta a usuarios del colegio de educación especial San Rafael, donde están escolarizados hasta los 21 años, y de ampliar el apoyo a sus familias a través de un tratamiento profesional que permita mayor autonomía para el desarrollo de las actividades básicas de la vida diaria. Todo bajo la singularidad propia de la Orden Hospitalaria, centrada en humanizar la asistencia y la atención integral

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chicos y chicas del colegio de educación especial San Rafael, además de familiares y profesores.

La inauguración estuvo cargada de emoción y satisfacción entre los asistentes, ya que el nuevo Hogar de Granada constituye un gran reto social convertido en realidad para atender las necesidades de aquellos que, por encontrarse en situación de especial vulnerabilidad, requieren apoyos para desarrollar las actividades esenciales de la vida diaria, con autonomía y con la posibilidad de ejercer sus derechos como ciudadanos.

de la persona y su entorno familiar. Además, el centro está abierto a todas las personas con discapacidad, independientemente de si han sido usuarias o no del colegio.

El Hogar San Juan de Dios de Granada se estructura en tres áreas: la residencia, la unidad de día y el centro ocupacional. La residencia está ubicada en la planta primera y tiene una capacidad para veinte usuarios; se estructura en ocho habitaciones dobles y cuatro individuales, dos de ellas reservadas para respiro familiar. En esta área se prestan servicios de alojamiento, cuidado y manutención de

INTEGRACIÓN Hogar San Juan de Dios Granada

El superior provincial, Sánchez Bravo, señaló que el compromiso de la Orden con los más vulnerables la convierte en “compañera de viaje de las administraciones públicas allí donde está presente”. Por su parte, José Luis Salcedo, gerente de los centros de Granada, señaló que el Hogar “es la suma del compromiso de la Orden con las necesidades sociales y su apuesta por la plena integración de las personas adultas con discapacidad”.

El secretario de Estado mostró su admiración por la rapidez con la que se ha llevado a cabo el proyecto (dos años) “con alto nivel de calidad, ya que estas instalaciones son un referente en la atención a la salud en toda Andalucía”. Asimismo, recalcó que este centro representa un triunfo de la colaboración entre administraciones con organizaciones de referencia comprometidas con los más vulnerables y sus familiares”. Por su parte, el alcalde de Granada destacó que el Ayuntamiento cedió el terreno para la construcción del centro sin contrapartida “porque la Orden Hospitalaria revierte los beneficios en la ciudad”, y la delegada del Gobierno andaluz en Granada apostó por fomentar medidas de atención que den “respuesta integral al desarrollo de las personas con discapacidad”.

El cierre inaugural estuvo presentado por la periodista Ángeles Peñalver, recién galardonada con el Premio Andalucía de Periodismo, que presentó un vídeo promocional de apadrinamiento realizado por San Juan

forma supervisada, con carácter temporal o permanente, así como apoyo personal y social, a personas adultas con discapacidad y alto grado de afectación.

También ubicada en la planta primera y con una distribución modular, la unidad de día, cuenta con cinco amplias salas destinadas a fisioterapia, atención especializada y usos múltiples. Con una capacidad para 30 usuarios -per-

El Hogar refuerza el vínculo de San Juan de Dios y Granada.

El Hogar San Juan de Dios busca favorecer la integración social de jóvenes con discapacidad de Dios, bajo el lema “Quédate un poquito más”, con el fin de conseguir recursos que permitan a la Orden financiar, a través de su Obra Social, la cobertura de usuarios y familiares que no puedan asumir el coste del servicio. Para Peñalver, el centro supone un “avance en dignidad, desarrollo y humanidad para estas personas”. Además, resaltó que “por en-

sonas gravemente discapacitadas-, en esta unidad se ofrece atención psicológica, educativa y rehabilitadora a personas discapacitadas para conseguir que adquieran el máximo nivel de desarrollo personal, de autonomía y de integración en la vida familiar y social.

En la planta baja del edificio se encuentra el centro ocupacional, con capacidad para 30 plazas y que oferta va-

cima de todo, la excelencia en el trato es el sello que caracteriza a San Juan de Dios”.

Tras la bendición del centro por el superior de San Rafael, el hermano Juan José Hernández destacó que “el centro ha supuesto un éxito, ya que era un reto integrar a estos jóvenes en la vida adulta” y los asistentes recorrieron las magníficas instalaciones. San Juan de Dios y Granada caminan de la mano.

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rios talleres. Esta área tiene un acceso independiente del resto del edificio y cuenta con zonas de uso común, tales como zona administrativa, cocina-antecocina, comedor, sala de usos múltiples y salas de atención especializada.

San Juan de Dios elaboró este proyecto, cuya primera piedra se colocó el 24 de enero de 2012. Para su puesta en marcha ha sido fundamental la colaboración del Ayun-

tamiento de Granada, que ha cedido una parcela con 1.859 metros cuadrados de superficie. El centro también ha recibido una importante financiación de 1.387.000 euros procedentes del Ministerio de Trabajo y Asuntos sociales con cargo al IRPF. El resto del coste total de este dispositivo, que ha ascendido a 2.695.000 euros, lo ha sufragado San Juan de Dios a través de su Obra Social.

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SALUD MENTAL Hospital de día psiquiátrico Villaverde

San Juan de Dios en Villaverde, sinónimo de vanguardia en la atención asistencial psiquiátrica PEDRO FERRERA

El cuidado pormenorizado y con novedosos programas de intervención convierte al hospital de día psiquiátrico de adultos de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios en la localidad madrileña de Villaverde en uno de los centros de referencia nacional en el tratamiento de salud mental.

El hospital de día psiquiátrico de adultos de San Juan Dios de Villaverde realiza una labor incansable y primordial para el conjunto de la población madrileña al tratarse de un centro sanitario integrado de la red de salud mental.

Una instalación para y por los pacientes que precisan de un tratamiento intensivo para normalizar sus capacidades y desempeñar labores cotidianas en el sector laboral, estudiantil, social y familiar. Los usuarios que acuden al centro suelen precisar una asistencia ambulatoria durante un periodo de tiempo de entre seis meses y dos años para poder diagnosticar y tratar sus patologías.

El principal objetivo trazado por el equipo de profesionales que lo componen no se limita al meramente terapéutico, sino que se intenta lograr un cambio permanente en el funcionamiento psicológico del individuo. Este recurso de hospitalización parcial facilita una atención integral más continua que la que se ofrece en los servicios de salud mental de distrito y supone una alternativa a la hospitali-

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El trabajo diario de los profesionales refrenda el éxito del hospital de Villaverde. FOTOGRAFÍAS: JUAN AGUADO

El hospital de día de Villaverde promueve programas de intervención novedosos para el tratamiento de los diferentes trastornos

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zación a tiempo completo, evitando así la exclusión del paciente de su entorno habitual.

Actividad asistencial El hospital de día psiquiátrico de adultos San Juan de Dios de Villaverde destaca por innovar en la actividad asistencial a través de nuevos progra-

SALUD MENTAL Hospital de día psiquiátrico Villaverde

Un equipo especializado

La base del trabajo realizado en el centro es la contrastada experiencia del equipo asistencial compuesto por José María Manzano Callejo (psiquiatra supervisor), Laura Moñino Fernández (psiquiatra coordina-

mas de intervención que contemplan protocolos de evaluación, tratamiento de primeros episodios psicóticos, trastornos bipolares, esquizofrenia, de la conducta alimentaria, de límites de la personalidad y de patología dual. Un valor añadido que le sitúa en la primera plana del panorama sanitario, reforzado por la calidad en el trato que se da a los pacientes, basado

dora), Luis Sánchez Pastor (psiquiatra), Susana Peña Cuesta (psicóloga clínica), Grace Cañizares Pozo (DUE psiquiátrica), Teresa Tomás Pérez (terapeuta ocupacional), Vanesa Ruiz Manzaneque (terapeuta ocupacional), José Luis Granados Tizón (auxi-

en los valores propios de San Juan de Dios. Una tarea diaria de comprensión, humanidad, solidaridad y respeto cuyo avance se comprueba en diferentes etapas confeccionando un escenario temporal único para trabajar con tiempo suficiente numerosos aspectos de la patología y de la personalidad de los usuarios, y que, en general, logra una evolución satisfacto-

liar de enfermería) y Cristian Montero Vega (administrativo). Estos trabajadores tienen un papel indispensable al atender a personas afectadas por enfermedades psiquiátricas severas, además de prestar tratamiento psiquiátrico, psicológico y social.

ria. En esto tiene que ver la perfecta cohesión y coordinación del equipo asistencial que salvaguarda la evolución y futuro de sus pacientes.

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REPORTAJE Hospital San Juan de Dios Córdoba

L

a calidad, la seguridad clínica y la excelencia constituyen los principios fundamentales del hospital San Juan de Dios de Córdoba.

Próximamente, la ampliación de sus instalaciones permitirá ofrecer nuevos servicios sanitarios con el objetivo de garantizar una atención integral de calidad a los usuarios de la provincia.

Se ultima la ampliación del hospital de Córdoba ANA FERRERA

Desde que el 24 de octubre de 1935 se inaugurara el hospital San Juan de Dios de Córdoba, el centro ha experimentado multitud de mejoras motivadas por el compromiso de los hermanos en adecuar el centro a las demandas de la sociedad cordobesa.

Este recinto cuenta con una larga tradición de fiel y estable colaboración con el sistema sanitario público. Además, constituye el primer centro sanitario privado acreditado por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía en nivel avanzado.

Múltiples novedades Se trata de un complejo de alta especialización y tecnología, donde se ofrece una atención integral a los pa-

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cientes y que próximamente estrenará nuevas instalaciones e infraestructuras con el fin de garantizar una prestación adaptada a los últimos avances en materia sanitaria. La ampliación de este centro permitirá duplicar la superficie del hospital en un total de 40.000 metros cuadrados. Pensando en el bienestar de los pacientes, las 140 camas existentes en habitaciones dobles se convertirán en 170 en habitaciones individuales, y se pasará de 13 a 40 consultas externas, cuya accesibilidad y distribución será mejorada.

Igualmente, el bloque quirúrgico tendrá ocho quirófanos equipados con la última tecnología. Además, se pasará de 6 a 14 camas de reanimación, de 10 a 12 habitaciones en el hospital de día y de 12 a 15 puestos de cirugía mayor ambulatoria, lo que supondrá una mejora en la calidad de la asistencia a los pacientes.

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Evolución de las obras de ampliación del hospital.

La oferta asistencial, el trato humano y la innovación se conjugan a la perfección en este hospital

REPORTAJE Hospital San Juan de Dios Córdoba

Vocación de servicio El equipo humano que trabaja en el centro se caracteriza por su formación, dedicación y trato y junto, con los voluntarios, hacen que este hospital renovado (pero con casi 80 años de experiencia) constituya un referente sanitario para toda la población de Córdoba. Así, todos los facultativos y profesionales trabajan en la búsqueda de la calidad y la excelencia, integrando las actividades solidarias (se ayuda a 500 familias desde la Obra Social Hermano Bonifacio) y de cooperación en el día a día de la institución.

El edificio será eficiente desde el punto de vista energético, lo que disminuirá el impacto ambiental

Del mismo modo, se inaugurará una nueva sala de hemodinámica, se incorporan cuatro camas de UCI y se ampliará la zona de oncología para el tratamiento de quimioterapia. Se pondrán en marcha nuevas salas de rehabilitación de atención temprana y una nueva farmacia. Finalmente, el servi-

cio de urgencias aumentará su espacio de consultas y contará con una unidad de observación. Esta ampliación se ha concebido empleando materiales que persiguen la búsqueda de un edificio eficiente desde el punto de vista energético, lo que disminuirá el impacto ambiental de la actividad.

Estas son las premisas fundamentales del centro, conjuntamente con los valores de la Orden de San Juan de Dios: hospitalidad, calidad, respeto, responsabilidad y espiritualidad. Sin duda, se trata de un hospital moderno en todos sus ámbitos, acorde a los nuevos tiempos, centrado tanto en el cuidado del paciente como en la gestión de sus recursos.

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ENTREVISTA Tomás Alacid, responsable de Salud Mental Para Todos

T

omás Alacid es el responsable de Salud Mental Para Todos (SMPT), un proyecto sanitario internacional promovido por la ONGD Juan Ciudad y San Juan de Dios SMM que busca fomentar la colaboración de profesionales del ámbito de la salud mental en centros gestionados por la Orden Hospitalaria en países de Latinoamérica y África. En esta entrevista Tomás Alacid nos explica los avances que supone esta iniciativa en el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los pacientes con problemas de salud mental en Perú, ya que es en el centro de reposo de San Juan de Dios de Piura donde se ha comenzado a implantar este programa.

“Recuperar a una persona con enfermedad mental no tiene precio” Enrique Fraga

PREGUNTA.- ¿Cuáles son los principales objetivos de este proyecto?

TOMÁS ALACID.- El principal objetivo de SMPT es favorecer la formación teórica y práctica en el sector de la psiquiatría transcultural, así como la investigación en esta área.

Para lograrlo se promueve el conocimiento y la formación de profesionales de nuestro país en psiquiatría transcultural, se facilita la práctica a residentes de psiquiatría y psicología con el apoyo de reconocidos especialistas en este campo y se favorece el intercambio de conocimientos y experiencias, así como el desarrollo de proyectos de investigación en el sector de la psiquiatría entre profesionales de diferentes culturas.

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P.- ¿Qué dificultades se encontraron en su puesta en marcha?

T.A.- Uno de los principales obstáculos fue hacer entender a la parte local del proyecto la importancia de este tipo de intervenciones e ir aclarando el objetivo de la iniciativa, para lo que se realizaron diversas reuniones para dar información apropiada dentro del equipo de gestión de aquel momento.

Otra dificultad fue lograr que un médico residente ejerciese en otro país, algo que se logró tras varias gestiones con el colegio médico de Piura.

P.- ¿Qué balance hace de este tiempo desde la puesta en marcha del proyecto?

T.A.- El balance de este programa sin duda es totalmente satisfactorio, tanto para el cen-

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tro como en el área de intervención comunitaria. Durante estos casi cinco años se ha podido diagnosticar y tratar a personas en una situación de vulnerabilidad extrema, así como dar consulta especializada en zonas alejadas y totalmente deprimidas en las que se ha recuperado a personas que estaban aisladas y condenadas socialmente y que, al recibir un tratamiento adecuado, han vuelto a tener un rol activo dentro de su familia y su comunidad.

P.- ¿Qué ventajas ofrece la telemedicina en este tipo de proyectos?

T.A.- Gracias a la telemedicina se puede acercar a los profesionales a las zonas más alejadas y se facilita que entren en contacto con diferentes realidades. De esta interacción suelen salir ideas y propuestas

Tomás Alacid, en la sede de la ONGD Juan Ciudad en Madrid.

FOTOGRAfÍA: JUAN AGUADO

muy interesantes. Además, se obtienen referencias de tratamientos y seguimientos médicos llevados a cabo por los diferentes profesionales, gracias a los cuales las personas que están en zonas alejadas pueden recibir una atención médica adecuada.

P.- ¿Cuáles son las patologías psiquiátricas más tratadas?

T.A.- Las enfermedades mentales que más frecuente-

ENTREVISTA Tomás Alacid, responsable de Salud Mental Para Todos Perú no se contemplan este tipo de intervenciones. Es en este marco en el que se hace más importante nuestra labor.

No obstante, es interesante destacar que una persona con problemas de salud mental en una zona rural tiene menos estímulos y exigencias sociales, por lo que su recuperación es más rápida y adaptativa que en una zona urbana, donde las diferencias sociales pueden ser obstáculos insalvables.

palíe su sufrimiento. Esta situación social, unida a la propia enfermedad, convierte a estos pacientes en personas vulnerables y, en muchos casos, víctimas de violencia hacia ellos.

No hay peor situación que no tener conciencia de los propios actos y no poder regir tus decisiones; esto siempre nos hace muy vulnerables y las personas con patología mental grave en estas realidades sociales son los olvidados de los olvidados.

P.- ¿Qué importancia tiene para la sociedad de un país en vías de desarrollo el tratamiento de enfermedades mentales?

P.- ¿Cómo mejora su calidad de vida tras un diagnóstico y tratamiento profesional?

T.A.- Recuperar y aliviar a un ser humano de su sufrimiento y ofrecerle alternativas a sus problemas siempre es gratificante sea cual sea el nivel de desarrollo de su entorno. Cuando una sociedad recupera a una persona en situación de vulnerabilidad, en este caso por patología mental, eso no tiene precio; la recompensa siempre es humana y socialmente superior a cualquier tipo de recurso consumido.

P.- ¿Cómo son tratados los enfermos psiquiátricos en estos países? mente nos encontramos en nuestro trabajo son la psicosis derivada de una epilepsia mal controlada, esquizofrenia, depresión, adicciones, bipolaridad y diversa sintomatología derivada de la violencia.

P.- ¿Se detectan muchas diferencias a la hora de abordar un diagnóstico de un paciente si se trata de un país en vías de desarrollo o en uno desarrollado?

T.A.- El abordaje de una persona con problemas mentales en un país desarrollado está reglado por políticas públicas que garantizan recursos y espacios terapéuticos adecuados. En el caso de países en vías de desarrollo como

T.A.- Por desgracia, seguimos detectando personas encadenadas, aisladas y encerradas, ya que en muchos casos su familia no tiene recursos para acceder a un diagnóstico y tratamiento adecuado que

“Las personas con patología mental grave en zonas deprimidas y aisladas son los olvidados de los olvidados”

T.A.- Sorprendentemente, la calidad de vida de la persona afectada, de su familia y su comunidad se ve altamente mejorada, ya que pasa a ser una persona socialmente activa, es decir, se le devuelve la dignidad y la oportunidad de ser dueña de sus actos.

Cuando se mide la atención médica en función de gastos y no como una inversión es cuando el sistema empieza a deshumanizarse y si hay algo en lo que deberíamos ser especialistas es en humanizar.

Las crisis también han golpeado este aspecto. Por ello, llevar la humanización en lo que desarrollamos día a día es la actividad más importante, básica y, sin duda, irrenunciable que tenemos todas las personas. En este sentido, San Juan de Dios es especialista en impulsar mecanismos de humanización a todos sus colaboradores y trasladarlos a todos aquellos programas que ejecuta.

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INFANCIA Hospital San Juan de Dios Sevilla

Mateo es un ejemplo de que con esfuerzo y trabajo se superan las dificultades

Una nueva oportunidad ANA FERRERA

La continuidad asistencial que presta el hospital San Juan de Dios de Sevilla en el tratamiento integral de niños y niñas que presentan alteraciones en su desarrollo o tienen riesgo de padecerlas se hace patente en el caso de Mateo. Y es que desde que hace cuatro años llegara al centro,

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su motivación, junto al trabajo incansable de su familia y a la labor de los profesionales, le ha permitido experimentar importantes mejorías y avances.

La vida del pequeño Mateo y de su familia es una historia de dedicación y superación motivada por el compromiso de unos padres por ofrecer todas las oportunidades a un niño adoptado. Sus progenitores, Fátima y Javier, tomaron tal decisión sabiendo

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que se trataba de una experiencia transformadora en todos los sentidos, no solo para ellos, sino también para su hermana Fátima.

Contaba apenas con dos años cuando llegó a España para formar parte de una familia llena de amor, unida por valores como el esfuerzo por mejorar las cosas y con la responsabilidad de atender las necesidades y demandas de un niño prematuro e influenciado por las diversas circunstancias que vivió en su país de origen.

INFANCIA Hospital San Juan de Dios Sevilla

Actualmente cuenta con siete años y recibe tratamiento en la unidad de apoyo psicopedagógico integral. Además, desde el hospital siempre se ha trabajado con su entorno, orientando y asesorando a esta familia volcada en sus hijos. Cabe señalar que la coordinación con su centro escolar ha sido determinante en la evolución del pequeño.

Mateo ha conseguido muchos logros a lo largo de este tiempo, no solo por la labor realizada desde la terapia, sino también por su perseverancia y la entrega de la familia. En este sentido, la madurez que ha ido alcanzando le ha permitido llevar adelante sus estudios de segundo de primaria con resultados positivos. No obstante, aún persisten algunas dificultades que siguen obstaculizando su máximo potencial, aunque pronto será capaz de superarlas como ha ido haciendo con todas las demás.

El amor de su hermana Fátima

Su trabajo constante y el apoyo de su familia son los pilares de la evolución de Mateo.

FOTOGRAFÍAs: PEDRO JIMÉNEZ

La incertidumbre sobre su tratamiento Un año después de llegar a Sevilla, acudió a la unidad de atención infantil temprana remitido por su pediatra para tratar las dificultades que presentaba. Desde el principio, destacaban sus ganas de aprender y salir adelante, y en un corto periodo de tiempo sus capacidades alcanzaron cotas de igualdad con el resto de sus compañeros de colegio.

También su hermana Fátima ha tenido mucho que ver tanto en su carácter alegre y sociable como en su evolución. A pesar de tener 11 años, es una joven comprometida y luchadora con esta situación, por lo que ha ofrecido su ayuda y mostrado empatía en el día a día mediante charlas y juegos.

De ella, podríamos afirmar que constituye uno de los pilares fundamentales de la vida del niño.

Las expectativas de futuro de Mateo están ligadas a un potencial de crecimiento positivo que, unido a su fuerza de voluntad y motivación, puede hacer que llegue a conseguir muchas de las metas que se plantee. Por ello, es importante mantener vivas esas ganas de aprender y superarse ya que van a suponer su motor de crecimiento y mejora en todas las facetas, tanto en las que se muestra más seguro como en aquellas que necesita reforzar.

EL ESFUERZO DE MATEO

Aun con su corta edad, Mateo destaca ya como un niño vital, inteligente y con habilidades para relacionarse con los demás. Además, su carácter luchador le otorga dinamismo, inocencia y sencillez.

SUPERANDO LAS BARRERAS

Desde los principios sobre los que se sustenta la continuidad asistencial del hospital San Juan de Dios de Sevilla, conviene resaltar la labor de las terapeutas en el progreso de Mateo. Tanto en este caso como en otros muchos, el empeño de Rocío Carrasco y Lucía Ponce ha influido notablemente en el desarrollo de su inteligencia y personalidad.

Sin duda, estas profesionales trabajan diariamente para ofrecer a los niños y niñas con déficits o con riesgo de padecerlos un conjunto de acciones optimizadoras y compensadoras, que faciliten su adecuada maduración en todos los ámbitos y que les permita llegar hasta el máximo nivel de desarrollo personal y de integración social.

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MAYORES Centro asistencial Málaga

El proyecto ‘Teatro terapéutico’ fomenta la creatividad de los mayores

¡Arriba el telón!

Isabel Durán

Hace un año el centro asistencial de San Juan de Dios de Málaga puso en marcha un taller de teatro terapéutico.

Gracias a esta iniciativa, han creado un espacio donde 15 residentes del centro del área de psicogeriatría se sienten absolutamente libres para desarrollar su creatividad sin competencias, bases estereotipadas o juicios. Los actores, de entre 60 y 84 años, padecen diferentes patologías mentales y ya han representado ante el público dos obras: El robo del tesoro, en la fiesta del verano, y El nacimiento de Jesús durante las fechas navideñas.

La idea se plantea para aprovechar las inquietudes y cualidades artísticas de un grupo de residentes que en otras actividades de ocio, como el taller de canto, habían manifestado estas aficiones. Incluso han descubierto que algunos de ellos habían sido en su juventud cantantes o poetas. El teatro les permite expresarse libremente y desarrollar su imaginación, que fluya la sensibilidad estética, la capacidad de emocionarse y reírse. Ocupan parte de su tiempo libre y mejoran su calidad de vida, así como su estado de ánimo. El grupo ensaya dos veces al mes y se ha creado mucha complicidad y compañerismo entre los miembros. Han desarrollado un bonito vínculo afectivo y buscan espacios donde compartir otras actividades, ya que tienen en común el gusto por la música y el arte.

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El objetivo principal de este taller es facilitar la integración social de los residentes en su grupo de iguales y en la sociedad. Además, busca desarrollar la capacidad expresiva y creativa de los residentes. Aprenden a transmitir emociones y trabajan la autonomía y el trabajo en equipo. También se sienten útiles y partícipes de una actividad compartida, lo que promueve el respeto hacia los demás.

Gracias a su participación en este taller mejoran su autoestima, experimentan el protagonismo en aspectos sanos y se sienten reconocidos por sus cualidades personales. En algún caso concreto en el que la patología implica una introversión extrema, se ha visto un aumento muy significativo de la desinhibición y la sociabilización. En el caso de las personas con discapacidad y tendencia a la hiperactividad, durante los ensayos se reducen los desajustes de conducta que los caracterizan habitualmente.

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Entregados al teatro Los residentes participan de forma activa en las reuniones y toman decisiones con respecto a los personajes, razonan y hacen crítica de las escenas, improvisando y aportando nuevas ideas. Trabajan las capacidades relacionadas con la comunicación, leen poe-

MAYORES Centro asistencial Málaga

Su trabajo no se queda en la interpretación: también colaboran en la confección de algunas prendas del vestuario en el taller de costura Los residentes han desarrollado un bonito vínculo afectivo y comparten el gusto por la música y el arte

Durante los ensayos los usuarios disfrutan de momentos de diversión y aprendizaje. FOTOGRAFÍAS: Lorenzo Carnero

mas, chistes o cuentos, hablan en público y dramatizan canciones. Además, se incluyen actuaciones musicales individuales que proporcionan protagonismo a cada residente. La monitora, que es una actriz más, los va guiando y apoyando en todo momento. Trabaja con ellos la improvisación, la memoria, el ritmo, la coordinación motora,

la concentración y las relaciones grupales. Pero el trabajo de los residentes no se queda en la interpretación de los personajes que la directora les asigna: también colaboran en la confección de algunas prendas del vestuario en el taller de costura y van a las tiendas a buscar accesorios, lo que les ayuda a desarrollar sus habilidades sociales.

Mucho de los participantes son muy enérgicos y dinámicos, por lo que requieren ocupar gran parte de su tiempo libre en actividades organizadas que les ayuden a controlar sus conductas desajustadas, al mismo tiempo que ellos disfrutan de la interpretación, que les sirve para canalizar sus necesidades expresivas de una forma más adecuada en el contexto social.

El público que acude a sus funciones es muy especial ya que está formado por sus familiares, compañeros y personal del centro. Todos valoran mucho el resultado porque conocen en profundidad las dificultades que entraña un proyecto de este tipo, tanto por el trabajo a largo plazo como por las limitaciones que imponen las diferentes enfermedades de los residentes para memorizar los textos, motivarse y controlar sus nervios, así como por su fragilidad física.

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AVANZAMOS Mejoras en los servicios Jerez y Tenerife

Apostando por mejorar la calidad y los servicios hospitalarios San Juan Grande ratifica sus certificados de calidad El hospital San Juan Grande de Jerez de la Frontera ha revalidado recientemente sus certificaciones de calidad (ISO 9001:2008), de medio ambiente (ISO 14001:2004), así como la distinción Sanidad Excelente Privada (SEP), en la que se engloba la integración de los modelos de gestión de calidad y excelencia: modelo europeo EFQM y requisitos de la U.S. Joint Commission. Con este modelo el hospital ha integrado en su sistema de mejora continua todos aquellos elementos que el centro necesita para su gestión, su seguridad y su calidad, colocándose a la vanguardia en estos ámbitos.

Tras varios días de auditoría se han evaluado los procesos internos del hospital, conforme a los estándares y normas aludidos. El equipo auditor del instituto SEP, así como las au-

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ditoras de TUV Reinlhand, en la reunión mantenida como cierre de auditoría con el equipo directivo del centro, han destacado el alto nivel de implantación de las normas y se ha reconocido la implicación de todos los profesionales en el despliegue del sistema de gestión y en el

Con esta renovación se reconoce la labor del hospital en el mantenimiento de criterios de calidad en sus servicios y con el medio ambiente

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mantenimiento de los protocolos de calidad.

El hospital San Juan Grande de Jerez de la Frontera es el único centro sanitario de Andalucía que cuenta con estos tres importantes reconocimientos a la excelencia en la gestión de la calidad de todos sus servicios, así como a su compromiso con la realización de su actividad con elevados niveles de implicación con el desarrollo sostenible y el medio ambiente.

Estas distinciones suponen un importante reconocimiento social y profesional y permiten al hospital posicionarse, con carácter preferente, en el entorno sociosanitario local, autonómico y nacional.

AVANZAMOS Mejoras en los servicios Jerez y Tenerife

Oliver Rivero

L

os hospitales San Juan Grande de Jerez de la Frontera y San Juan de Dios de Tenerife continúan avanzando hacia la excelencia de los servicios a través de la revalidación de los certificados ISO de calidad y medio ambiente, en el caso del centro andaluz, y con la inauguración de unas instalaciones hosteleras en el hospital canario. Ambos centros hospitalarios responden así al compromiso de San Juan de Dios de ofrecer a los pacientes y usuarios unos servicios óptimos en todas aquellas vertientes que les afecten, sin perder de vista una atención personalizada y vertebrada por los valores de la excelencia, hospitalidad y humanización de la asistencia.

Instalaciones de hostelería a la vanguardia en Tenerife El hospital San Juan de Dios de Tenerife cuenta desde hace unas semanas con unas instalaciones de hostelería pioneras en este sector; tanto es así que el gerente del centro, Juan Manuel de León, afirmó durante la inauguración que “son las mejores en el ámbito hospitalario de toda Canarias”. En este acto, presidido por el superior del hospital, el hermano José Ramón Pérez Acosta, también estuvo presente el director de Compass Group en España, Óscar

Aragón Espallargas.

Las nuevas instalaciones de hostelería cuentan con los más modernos sistemas de producción y refrigeración, corte en frío, horno, marmitas, tren de lavado y cinta de emplatado, entre otros avances.

Este nuevo espacio responde al compromiso de San Juan de Dios con la mejora de la calidad de servicio de alimentación a los pacientes, respaldado por el hecho de que “hemos encontrado en la empresa restauradora Mediarest un socio estratégico que nos permite conjugar las dietas prescritas por los médicos con los gustos y preferencias de los pacientes”, según De León.

El hospital San Juan de Dios de Tenerife, lejos de conformarse con disponer de las mejores instalaciones,

Estas instalaciones responden al compromiso de San Juan de Dios con la mejora de la calidad de servicio de alimentación a los pacientes

busca dar un paso más en su camino hacia la excelencia en alimentación hospitalaria y convertir su cocina en un centro docente. Para ello colaborará con centros de formación profesional para la realización de prácticas externas, así como, a lo largo del año, organizar jornadas gastronómicas para promocionar los hábitos saludables entre la población.

El centro hospitalario sirve una media de 200 menús diarios de la mano de la empresa de restauración.

El servicio de alimentación cuenta con técnicos especialistas en dietética y nutrición que conjugan las indicaciones médicas con los gustos de cada paciente.

Estas nuevas instalaciones suponen un importante avance en la consecución de servicios de calidad para hacer la estancia hospitalaria lo más agradable posible, según los criterios que distinguen a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios.

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DIVULGACIÓN Información sanitaria de interés

Nutrigenómica.

Aspectos éticos de la nutrición en enfermedades crónicas frecuentes Hno. José Hernández Torres O.H.

La obesidad, tanto en niños como en adultos, se ha convertido en el problema que más claramente puede llegar a agobiar al sistema de salud.

La disminución del riesgo de obesidad se ha convertido en el mayor objetivo de la industria alimentaria desde que en 1998 la Organización Mundial de la Salud reconociera la obesidad como un problema de proporciones epidémicas. El sobrepeso y obesidad se han relacionado con un aumento del riesgo de hipertensión, diabetes tipo 2, enfermedad coronaria, infarto, artritis, asma y algunos tipos de cáncer. Además, la obesidad en los niños va a determinar problemas psicosociales, incluyendo baja autoestima y discriminación social. Estos problemas se mantendrán incluso hasta la edad adulta. La obesidad

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también se asocia con la aparición de pubertad precoz, incluso antes de los nueve años, lo que puede conducir a problemas de salud, incluyendo embarazo en la adolescencia, obesidad del adulto y cáncer.

La obesidad está presente en todos los grupos socioeconómicos. No obstante, ciertos colectivos y países padecen una mayor incidencia de este problema. Los centros para el control de las enfermedades (CDC) han estimado que los costos de la obesidad exceden ya el 9% del total de los costes médicos en Estados Unidos. Esto incluye costes directos para el tratamiento de las enfer-

medades relacionadas con esta patología, y también los costes indirectos, tales como la pérdida de productividad, el absentismo y la pérdida de ingresos debido a la muerte prematura.

Si la tendencia actual continúa, y en particular la de obesidad infantil, con las importantes consecuencias a largo plazo, causará la mayor crisis del sistema de salud conocida debido al incremento de la demanda de asistencia. ¿Cuáles son las consideraciones éticas alrededor de la epidemia de obesidad que afecta al mundo?

En primer lugar, hay que considerar este aspecto desde un punto de vista teórico. El

Si la tendencia actual de la obesidad infantil continúa, causará la mayor crisis conocida en el sistema de salud

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utilitarismo trata de proveer lo mejor para el mayor número, o por el contrario, prevenir el mayor daño para el mayor número. ¿Cuál es la posición ética respecto a la obesidad? El tratamiento y la prevención en el futuro, especialmente entre los niños, determinará el mayor beneficio para el mayor número en términos de calidad de vida y de costes del sistema.

Aumentando el énfasis en los cambios de estilos de vida, se requieren cambios en la industria alimentaria y también en los programas para los comedores escolares.

Sin embargo, el actual sistema de salud no está diseñado para la prevención a esa escala. ¿Dónde se puede hacer la prevención más eficaz? Los mayores cambios se deben producir en la orientación básica del sistema de salud para que funcione bajo la visión del “utilitarismo” de este asunto.

Respecto a los aspectos deontológicos, la obesidad lleva asociado un estigma social que puede ser parte de la perspectiva deontológica porque el respeto a los pacientes, independientemente de su condición, es mandatorio. También es parte del concepto de la beneficencia y debe ser parte integral del sistema de salud en general. Conforme la prevalencia de obesidad aumenta, será más y más fácil ignorar este problema e inculpar al individuo. Prejuicios contra las personas obesas parecen ser mucho más aceptables socialmente que los prejuicios frente a minorías étnicas.

DIVULGACIÓN Información sanitaria de interés

La educación será primordial para recordar a médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud que deben funcionar bajo un alto nivel deontológico y el principio de beneficencia, y no permitir que sus propios prejuicios puedan impactar sobre la calidad de su asistencia.

También se debe considerar el principio de autonomía cuando pensamos en el impacto de la epidemia de obesidad. Algunas veces resulta difícil para los profesionales de la salud entender porqué una persona se hace obesa. Su educación, práctica y falta de sensibilidad cultural con frecuencia excluye una compresión de las circunstancias individuales y del estado de salud.

Además, los profesionales de la salud deben aceptar la responsabilidad total para el tratamiento de estos pacientes.

Aunque la autonomía debe honrar la habilidad individual para elegir, eso no significa que los profesionales de la salud no tengan responsabilidad con estos pacientes. El sistema de salud debe proveer información y educación para que individuo pueda hacer una elección inteligente sobre cómo controlar o evitar su obesidad.

Esto implica una identificación de las mejores prácticas clínicas para el tratamiento de la obesidad que deben ser comunicadas al paciente.

De nuevo, el sistema de salud no está diseñado para este tipo de tratamiento crónico, por lo que precisa de un cambio en su orientación y estrategia.

La autonomía también significa que el paciente puede elegir no adherirse a los protocolos médicos que se le prescriban para su tratamiento.

Si el paciente no acepta ninguna responsabilidad respecto a su estilo de vida, ¿cuál es la responsabilidad ética del sistema de salud? Esta cuestión será una de las más importantes en el futuro si no se produce una intervención real y eficaz sobre la epidemia de obesidad. ¿Puede el sistema continuar pagando por un tratamiento para una enfermedad que se puede prevenir, cuando las acciones del paciente aumentan su patología? Si el sistema puede ser responsable, ¿cómo podrá financiarse este tratamiento?

Finalmente, el principio de justicia respecto a la obesidad merece una consideración. ¿Qué es justo en esta situación? ¿Se debería prestar una mayor atención a aquellos que están más agobiados por sus circunstancias socioeconómicas, etnia o edad? ¿Tendrían los obesos que asumir un coste y una responsabilidad mayor debido a su condición patológica? ¿Debería haber una penalización para la obesidad, mediante un seguro de copago u otro medio financiero? La obesidad conlleva muchas cuestiones relacionadas con el principio de justicia que necesitarán respuesta en un futuro inmediato.

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PATRIMONIO Premio Internacional Cicop

Reconocimiento a la conservación del patrimonio cultural ENRIQUE FRAGA

La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios recibió recientemente el Premio Internacional de la Fundación Centro Internacional para la Conservación del Patrimonio (Cicop) a la Conservación y Restauración del Patrimonio Cultural por su destacada labor dedicada al estudio, rescate, mantenimiento y puesta en valor del patrimonio cultural, reconocible en la labor hospitalaria inspirada en la vida de san Juan de Dios.

El pasado 12 de diciembre San Juan de Dios recogió un importante galardón que reconoce su labor en el ámbito del patrimonio cultural. La Fundación Cicop le concedió a la Orden Hospitalaria el Premio Internacional a la Conservación y Restauración del Patrimo-

nio Cultural por “su destacado trabajo dedicado al estudio, rescate, mantenimiento, conservación y puesta en valor del patrimonio cultural, reconocible en la labor hospitalaria inspirada en la vida de san Juan de Dios, constituyendo una aportación de carácter excepcional a la conservación de su legado histórico más universal”.

En el acto de entrega de esta distinción, que tuvo lugar en el Paraninfo de la Universidad de La Laguna en el marco del XXVI Simposio de Centros Históricos y Patrimonio Cultural, participó en representación de la Orden el hermano superior del hospital de Tenerife, José Ramón Pérez Acosta.

Durante su intervención, Pérez Acosta, además de agradecer la distinción, recordó que a lo largo de los casi 500 años de trayectoria de la Orden han sido muchos los artistas que se han visto atraídos por la figura de san Juan de Dios, y su modelo de hospitalidad y sus creaciones han contribuido a expandir su mensaje y a aliviar el su-

Patrimonio cultural y hospitalidad 22

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Obra San Juan de Dios salvando a los enfermos del incendio del Hospital Real (1880), del artista Manuel Gómez-Moreno González.

La Fundación Cicop justifica este premio por la doble vertiente con la que cuenta el patrimonio cultural de San Juan de Dios: el inmaterial, centrado en la figura de su fundador y todo lo que repre-

senta, y el cultural, basado en múltiples expresiones artísticas inspiradas en la figura de san Juan de Dios en todo el mundo. De esta forma, el capital heredado en pintura, escultura, arquitectura y bienes

PATRIMONIO Premio Internacional Cicop

Fundación Cicop

La Fundación Cicop, que instituyó estos galardones internacionales con una vocación de reconocimiento, los otorga a organismos, instituciones o personas cuyo trabajo intelectual y aportación creadora técnica o humanista contribuyan de forma ejemplar a lo largo de un periodo de tiempo a la difusión, comunicación, mantenimiento, conservación y restauración del patrimonio cultural en cualquiera de sus vertientes.

El hermano José Ramón Pérez Acosta recoge el galardón. FOTOGRAFÍA: J.J. LuiS

frimiento de los más necesitados.

“La conservación de este patrimonio nos permite hoy hacer uso de él como una extraordinaria herramienta para trasmitir los principios y valores de la institución, ya que somos conscientes de que el relevo está en las futuras generaciones. El buen hacer en el servicio hospitalario y la interpretación de nuestras fuentes constituye la garantía de la continuidad de la obra de san Juan de Dios”, matizó el superior de Tenerife.

muebles de la Orden debe ser conservado por su alto valor significativo en el patrimonio cultural universal.

El Cicop considera que en el patrimonio cultural de San Juan de Dios hay un amplio

sentido terapéutico del arte y que su conservación contribuye al mantenimiento de la memoria histórica en tanto en cuanto son expresiones de su labor hospitalaria inspirada en la vida y obra de san

Para finalizar su intervención, Juan Ramón Pérez Acosta reiteró que este premio supone un nuevo impulso en el camino emprendido por la Orden Hospitalaria para conservar y difundir su patrimonio cultural para que, desde el arte, también se pueda aliviar a aquellos que sufren.

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Juan de Dios, y repetida y reinterpretada a lo largo de los años.

El concepto de arte vinculado a la curación, sufrimiento, pobreza y marginación distingue a San Juan de

Dios, que ha logrado que su rico patrimonio se vea como parte de la sensibilidad y de las capacidades del artista y atraiga a quienes desean participar de estos sentimientos y simbología.

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INCLUSIÓN Ciudad San Juan de Dios Alcalá de Guadaíra

Los jóvenes adquieren habilidades para llevar a cabo una vida lo más normalizada posible. FOTOGRAFÍAS: PEDRO JIMÉNEZ

El Aula Hogar de Alcalá de Guadaíra fomenta la independencia de jóvenes con discapacidad

Un Hogar en toda regla: la de la integración Gema Lucas

El Aula Hogar de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra atiende a 95 usuarios, el doble que hace un año, que trabajan incansablemente por alcanzar una mayor independencia en su día a día. Hacer la cama, asearse, comprar o cocinar son algunos de los hábitos aprendidos que logran que estas personas se sientan cada vez más autónomas.

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Llegamos y nos encontramos como en casa. Y nunca mejor dicho. Pasar una mañana en el aula hogar de la Ciudad San Juan de Dios de Alcalá de Guadaíra (Sevilla) es sentir que uno está en el domicilio de cualquier familiar o amigo, en una mañana de lunes. Javier está afeitándose, Jesús prepara un zumo de naranja, Juan Carlos está tendiendo la ropa, Domi limpiando los cristales y Josué planchando. Nos saludamos animadamente pero cada uno vuelve a su tarea rápidamente. Es una oportunidad

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estar allí. Y lo saben. Ellos son algunos de los 95 usuarios que actualmente disfrutan de este integrador proyecto, una iniciativa dirigida a desarrollar la autonomía personal y social de cualquier usuario de la Ciudad, sea cual sea su edad o su grado de discapacidad.

El objetivo del proyecto es lograr que estas personas desarrollen los hábitos y destrezas en las actividades de la vida diaria necesarios para favorecer su integración social, así como disminuir su nivel de dependencia y

INCLUSIÓN Ciudad San Juan de Dios Alcalá de Guadaíra

“Este proyecto ayuda a los usuarios a reducir su nivel de dependencia en las tareas domésticas”

fomentar su autoestima. Y qué mejor forma que aprender a asearse, preparar un desayuno, planchar, salir a comprar a un supermercado o usar el teléfono móvil. La meta final es dotarlos de las herramientas necesarias para hacer al usuario lo más competente y autónomo posible en su vida cotidiana. Y que disfrute con ello. Por eso, Tamara prepara un salmorejo, Rocío se encarga de pelar las patatas y Paula de freírlas, porque hoy toca tortilla española para almorzar.

Son algunas de las actividades que realizan en el aula hogar, en grupos

Las ganas de avanzar y aprender son fundamentales para una mayor autonomía, y estas personas las tienen

reducidos y cooperativos, con niveles de competencia similares respecto a las posibilidades de desarrollo de las diferentes tareas, de lo más simple a lo más complejo e intentando despertar su interés, motivarlos, para así conseguir una continuidad en lo aprendido, ya sea en sus propias casas –usuarios externos- o en la residencia asistencial del centro. De ahí la pregunta que le hacen a Marisa Cacho, responsable del proyecto, al finalizar la jornada: “¿Y yo cuándo vuelvo?”. Es lo fundamental. Ganas de seguir aprendiendo. Si la palabra hogar se usa para designar un lugar donde las personas conviven, creando en ellos la sensación de seguridad y bienestar, este es un Hogar con mayúsculas, basado en el modelo educativo-asistencial de San Juan de Dios: el desarrollo integral de la persona con discapacidad. Y como en todo hogar que se precie, nos invitaron a probar la tortilla.

Marisa, profesora y pedagoga, defiende la gran eficiencia del aula hogar -por la que pasan cada día unas veinte personas y que lleva funcionando cuatro años- y la asistencia integral que estas personas con discapacidad intelectual reciben. Según Marisa, el paso por el aula está logrando que “disminuyan su nivel de dependencia y, al mismo tiempo, adquieran conciencia de cómo son capaces de realizar quehaceres en su vida diaria que antes no podían, lo que fomenta notablemente su autoestima, porque se sienten útiles”.

Es, sin duda, un dispositivo pionero en el desarrollo de habilidades para conseguir la máxima autonomía e integración, también en lo social. Por eso, pueden usar internet a través de un blog propio, ir a una cafetería o visitar a algún familiar. De hecho, algunos usuarios adquieren las destrezas necesarias y, bajo la supervisión de un tutor, pasan los fines de semana en un piso de Alcalá. Marisa lo explica con claridad: “El fin es potenciar sus capacidades y que sean lo más autónomos posible; es lo que realmente importa, por ellos y por sus familias, para lograr una mayor integración”.

En esta “casa escuela” que cuenta con las instalaciones de una verdadera vivienda: hall de entrada, cocina, salón comedor, dormitorio y cuarto de baño. En ellas, y siempre bajo la supervisión y estímulo de Marisa Cacho, siguen practicando los quehaceres del día a día -poner la lavadora, limpiar el baño o preparar el desayuno-, organizadas dentro de cada uno de los programas diseñados en este proyecto: Aseo, Desayunamos, Cocinamos y Comemos en el aula.

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DESARROLLO SOLIDARIO Campañas solidarias en Navidad

San Juan de Dios desarrolla múltiples acciones para atender a los más necesitados en Navidad

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no de los pilares básicos del trabajo diario de San Juan de Dios es velar por el bienestar de las personas más necesitadas de la sociedad ofreciéndoles oportunidades de mejorar no solo sus condiciones de vida, sino también las de sus familias. Para ello, el área de Desarrollo Solidario cuenta con toda una red de voluntarios que día a día, pero especialmente en Navidad, ponen en marcha campañas para recaudar fondos que permitan atender las demandas de los más desfavorecidos.

Gotas de ayuda, lluvia de solidaridad María Muñoz

A lo largo de todo el año San Juan de Dios pone en marcha una serie de actividades que buscan recaudar fondos que se destinan a las personas más desfavorecidas de la sociedad, pero es en la época navideña cuando estas acciones se multiplican tanto en su número como en voluntarios participantes. Todo ello para contribuir a que los más necesitados puedan celebrar una Navidad lo más feliz posible. Recogida de alimentos y juguetes, galas, cuestaciones, venta de todo tipo de productos…, todo ayuda a que esas pequeñas gotas de ayuda se conviertan en una feliz lluvia de solidaridad.

El área de Desarrollo Solidario apuesta por movilizar todos los recursos a su alcance con el objetivo de identificar y atender las necesidades de colectivos y personas vulnerables o en riesgo de exclusión social. Por ello, cuenta con un gran entramado de agentes internos y externos que son esenciales para garantizar la eficacia de la acción social, cuyo centro de interés es la persona atendida, que ve así aliviadas sus necesidades. Muchos son los bienhechores, personas individuales, colectivos sociales y empresas que sacan tiempo y recursos de sus propias vidas para ponerlos a disposición de los más desfavorecidos.

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Usuarios y voluntarios de Tenerife durante el telemaratón solidario.

En Navidad se multiplican los esfuerzos por ayudar a quienes más lo necesitan Los esfuerzos realizados por profesionales y voluntarios en la puesta en marcha de estos proyectos de Desarrollo Solidario se ven materializados en una Obra Social en la que San Juan de

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Dios aúna la solidaridad de particulares, empresas e instituciones, con las necesidades de las personas que se encuentran en situación vulnerable, para darles la posibilidad de cambiar su realidad a través de una atención integral.

Los ámbitos de actuación de San Juan de Dios son las personas con problemas de salud mental, dependientes o sin hogar, así como la infancia hospitalizada. Estos campos de trabajo se ven complementados con proyectos

DESARROLLO SOLIDARIO Campañas solidarias en Navidad

Recogida de productos de bebé en el Aljarafe.

Zambomba solidaria de Jerez.

Recaudación en el Aljarafe

de formación, investigación biomédica y cooperación internacional para dar a los beneficiarios oportunidades de futuro en su entorno.

Zambomba solidaria en Jerez Alrededor de 400 personas acudieron al llamamiento solidario de la Zambomba organizada en Jerez de la Frontera para recaudar fondos para financiar el economato Hermano Adrián.

Como complemento a este acto, se celebró una cuestación en la calle Larga de la ciudad cuyo dinero, unido al de la Zambomba, permitirá que 150 familias que se encontraban en lista de espera tengan acceso al economato.

Paralelamente, la Obra Social del hospital San Juan Grande desarrolló una campaña de recogida de dulces típicos navideños y juguetes para entregar a las familias necesitadas y endulzarles así un poco estas fiestas.

Durante el mes de diciembre el hospital San Juan de Dios del Aljarafe puso a la venta papeletas para el sorteo de una cesta con productos navideños que, en su mayoría, fueron donaciones de los trabajadores del centro, de empresas y comercios colaboradores.

Además, algunos alimentos recaudados durante la toma de tensión solidaria desarrollada en el mes de noviembre se incluyeron en esta cesta de Navidad. Con la venta de estas papeletas se recaudaron 3.500 euros que se destinaron a la Obra Social de San Juan de Dios.

Por otro lado, el hospital del Aljarafe ha donado un lote de artículos para el cuidado de bebés a RedMadre, fundación creada en 2007 para activar la red solidaria de apoyo, asesoramiento y ayuda a la mujer para superar cualquier conflicto surgido ante un embarazo imprevisto. Gracias a esta campaña solidaria se ha donado una gran variedad de artículos como carros de paseo y sus fundas, capazos, colchones de minicunas, una cuna completa, tronas, bañeras y cambiadores, hamacas, mochilas, así como ropa y productos de alimentación infantil.

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DESARROLLO SOLIDARIO Campañas solidarias en Navidad

[ viene de la página anterior ] Recogida de juguetes en Sevilla Los voluntarios del hospital San Juan de Dios de Sevilla organizaron una campaña a las puertas del centro que, bajo el nombre de Esta Navidad jugamos todos, logró recaudar juguetes que se destinaron a 87 niños de 50 familias que están atravesando dificultades económicas. Con esta iniciativa se reunieron juguetes nuevos para que ningún niño se quedase sin la ilusión de recibir un regalo la pasada Navidad.

Además de estas acciones, la ciudad hispalense fue el escenario de la lectura de un cuento de Navidad en la que participaron asociaciones benéficas de toda Sevilla y que fue presentada por el periodista Carlos Herrera.

Por otro lado, un coro de niños pertenecientes a familias desestructuradas acudieron a la residencia de mayores de Sagasta a alegrar la Navidad a los ancianos con sus villancicos y canciones tradicionales propias de estas fechas.

Voluntarias en la recogida de juguetes de Sevilla.

Colaboración con el telemaratón solidario de Tenerife Exterior del mercadillo solidario de Granada.

El hospital San Juan de Dios de Tenerife participó en el telemaratón solidario organizado por la cadena local Mírame TV, que logró reunir 400 toneladas de alimentos y más de 20.000 juguetes para los niños más desfavorecidos. Con gestos como este, que contó con la entrega y dedicación de profesionales y voluntarios del centro canario, se demuestra el compromiso diario de San Juan de Dios con los más necesitados, sobre todo en unas fechas en las que la hospitalidad y la cercanía son una mano tendida a la esperanza y la materialización del espíritu navideño más emocionante.

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Mercadillo solidario en Granada Gracias a la cesión desinteresada de un local en el centro de la ciudad de Granada, los voluntarios de San Juan de Dios pudieron celebrar un mercadillo provisional durante el mes de diciembre en el que vendieron todo tipo de artículos donados por particulares. Así, muebles, mantelerías, objetos de decoración y otros enseres fueron puestos a la venta para recaudar dinero para la Obra Social de la Orden.

Esta iniciativa fue un rotundo éxito

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tanto de ventas como de organización gracias a que los voluntarios se volcaron, una vez más, con San Juan de Dios. El dinero recaudado en este mercadillo se invertirá en la Obra Social para ayudar a la financiación de tres plazas de estancia diurna en la residencia de mayores de la Orden Hospitalaria en la ciudad.

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Noticias Interprovinciales

ARAgÓN

El Hospital Sant Joan de Déu de Palma se integra en la red hospitalaria pública de Baleares La Consejería de Salud de Baleares ha suscrito un convenio singular por el que se destinarán 18 millones de euros anuales al Hospital Sant Joan de Déu para la prestación de asistencia sanitaria, con lo que se integrará este centro privado sin ánimo de lucro en la Red Hospitalaria Pública de Baleares.

El convenio, que tiene una vigencia de cinco años prorrogable hasta diez, permitirá ampliar los servicios sanitarios públicos y ponerlos a disposición de la ciudadanía en las mismas condiciones y con los mismos estándares de calidad asistenciales aplicados a la sanidad pública.

El pasado mes de diciembre, el consejero de Salud, Martí Sansaloni; el director general del Servicio de Salud, Miquel Tomàs; y el director gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Palma, Joan Carulla, presentaron el contenido de este acuerdo suscrito entre ambas instituciones.

CASTILLA

El Hospital San Rafael estrena nueva decoración de su área pediátrica Con la colaboración de la ONCE y su grupo de empresas, el hospital San Rafael de Madrid ha estrenado su nueva decoración para su área pediátrica. El objetivo de esta iniciativa es generar un ambiente hospitalario adecuado que tenga en cuenta las necesidades de los pacientes. En el acto de presentación participaron responsables de la ONCE y su Fundación, además de representantes de Microsoft, HP y Samsung, empresas colaboradoras del proyecto a través de la donación de equipos, quienes hicieron una visita a la planta de lactantes y escolares del centro.

Esta decoración, realizada por la ONCE y su grupo de empresas, supone la culminación de un proyecto cuyo objetivo es crear un ambiente hospitalario infantil que tenga en cuenta las necesidades emocionales, psicológicas, sociales y espirituales de pacientes y familiares, humanizando dicho entorno.

El acto contó, además, con la presencia del hermano Miguel Ángel Varona, superior provincial de la provincia de Castilla, y de Jesús Morillo-Velarde, director gerente del hospital.

INTERPROVINCIAL

La Fundación Vodafone España y la Orden Hospitalaria mejoran la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual a través de las nuevas tecnologías La Fundación Juan Ciudad y la Fundación Vodafone España firmaron recientemente un acuerdo por el que se realizarán proyectos relacionados con las nuevas tecnologías de la información y la comunicación para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual.

El convenio ha sido rubricado por Francisco Román, presidente de la Fundación Vodafone y el hermano Pascual Piles, presidente de la Fundación Juan Ciudad.

El objetivo de esta iniciativa es desarrollar una herramienta de alto valor tecnológico que responda a las necesidades de la gran diversidad de personas que puedan hacer uso de ella, con el fin último de que pueda ser también de utilidad al colectivo de personas con discapacidad para su desenvolvimiento en la sociedad. A través de la tecnología móvil se contribuirá a mejorar la seguridad y calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo que viven de forma independiente, así como su plena inclusión en la sociedad.

San Juan de Dios | enero-febrero 2014

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Noticias Generales

sevilla

Servicios Sociales atiendió a 30.000 personas durante 2013 El programa de alimentación de Servicios Sociales San Juan de Dios de Sevilla dio cobertura a un total de 30.000 personas de 54 nacionalidades diferentes y atendió a una media de 150 comensales al día (75% hombres) a lo largo del año 2013.

Este centro da cobertura actualmente a 125 familias que están recurriendo a la Orden porque han agotado sus prestaciones de desempleo y sus recursos familiares. Estas familias, con niños y mayores a su cargo, reciben de forma periódica, quincenal o mensual en función del número de miembros, el reparto de carros de alimentos, cada uno de 37,5 kilos. Entre enero y noviembre de 2013 fueron 1.469 los lotes que se repartieron, lo que hace un total de más de 55.000 kilos de alimentos.

Málaga

Los jardines y el invernadero de la Hacienda Nadales recuperan su imagen Los jardines y el invernadero de la finca de San José de Málaga (actualmente Hacienda Nadales) vuelven a mostrar su mejor cara gracias al proyecto de rehabilitación del centro asistencial San Juan

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de Dios de Málaga. Esta iniciativa ha permitido recuperar el aspecto de un espacio natural histórico, ya que este recinto es uno de los mejores ejemplos de jardín paisajista de España. Además, se ha rehabilitado el invernadero situado dentro de los mismos jardines.

Los trabajos de recuperación de este maravilloso entorno han durado 18 meses y se han desarrollado gracias a la escuela-taller “Restauración del patrimonio Parque y Jardines Hacienda San José”, que ha supuesto la contratación de veinte jóvenes desempleados que, además de un trabajo remunerado, han recibido formación en el sector de la jardinería y el paisajismo.

Madrid

Entrega de los regalos de Navidad Los residentes del centro San Juan de Dios de Ciempozuelos recibieron sus regalos de Reyes de manos de representantes de las diferentes instituciones que colaboran y velan por los intereses de sus tutelados. Regalos como CD, películas, libros o ropa han sido algunas de las peticiones más solicitadas en las cartas a los Reyes de Magos. La emotiva jornada estuvo acompañada de un festivo desayuno de chocolate con churros.

Cerca de 300 residentes del centro recibieron sus regalos de manos de Jesús Fermosel Díaz, consejero de Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid; María de los Ángeles Herrera, alcaldesa de Ciempozuelos; Carolina García Durrif, directora de la Agencia Madrileña de Tutela del Adulto; Julia Merchán Núñez, directora de la Fundación Tutelar San Juan de Dios-Bética y el hermano Ángel Gallego Santiago, director de la Fundación Tutelar Padre Miguel García.

San Juan de Dios | enero-febrero 2014

TENERIFE

La Fundación DISA entrega 20.000 euros al hospital San Juan de Dios de Tenerife La Fundación DISA ha entregó 20.000 euros al hospital San Juan de Dios de Tenerife como resultado de la iniciativa solidaria propuesta a través del concierto de Navidad de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife celebrado el pasado 25 de diciembre. Tal y como se anunció en su momento, la Fundación DISA ha donado un euro por cada asistente al recital ofrecido por la Orquesta Sinfónica de Tenerife, en total unas 20.000 personas. Con esta aportación se busca ayudar a los mayores y a los deportistas con discapacidad a los que el centro da asistencia.

granada

Premio para los belenes del hospital San Rafael y del museo Casa de los Pisa El Ayuntamiento de Granada ha concedido, un año más, el primer premio al belén del hospital San Rafael en el apartado de modalidad tradicional y al del museo de San Juan de Dios Casa de los Pisa en la modalidad histórica. El jurado ha valorado la armonía del conjunto, el correcto uso de los materiales y el realismo en los pasajes representados.

nuestros Centros 3. Málaga

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL ESPECÍFICA SAN JUAN DE DIOS

CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 952 25 05 50 malaga1@sjd.es www.casjd.es

Teléfono: 91 801 56 50 ciempozuelos.fp@sjd.es www.educa.madrid.org/web/cc.sanjuandedios.ciempozuelos

CENTRO DE ACOGIDA SAN JUAN DE DIOS

Centro Especial de Empleo-Ciempozuelos

Teléfono: 952 60 00 95 malaga2@sjd.es

Telefono: 918 93 00 01 juancarlos.gomez@sjd.es

4. Córdoba

Fundación Tutelar San Juan de Dios-Bética

Teléfono: 91 893 00 01 Ext. 194 Fax: 91 8086726 fundaciontutelar.sjd@sjd.es julia.merchan@sjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 957 27 46 00 cordoba@sjd.es www.hsjdcordoba.es

Comunidad Autónoma de Andalucía: 1. Sevilla CURIA PROVINCIAL

Teléfono: 954 93 38 70 curia@sjd.es www.sanjuandedios-oh.es

Teléfono: 954 50 10 96 sevilla1@sjd.es HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

FUNDACIÓN PADRE MIGUEL GARCÍA BLANCO

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO LA PAZ S.L. (Lavandería Industrial):

2. Granada HOSPITAL SAN RAFAEL COLEGIO DE EDUCACIÓN ESPECIAL SAN RAFAEL COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL ALJARAFE

Teléfono: 955 05 05 50 aljarafe@sjd.es www.hsdja.es

Centro de Atención a la Discapacidad Triana (La Palma)

Tel: 922 40 30 99 triana@sjd.es

2. Las Palmas de Gran Canaria

CLÍNICA NTRA. SRA. DE LA PAZ

CIUDAD SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 415 60 00 madrid@sjd.es www.nuestraseñoradelapaz.es

Teléfono: 928 33 90 80 laspalmas@sjd.es

2. Ciempozuelos (Madrid)

Comunidad Autónoma de Extremadura: 1. Almendralejo - Badajoz

CENTRO SAN JUAN DE DIOS COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 22 74 49 granada2@sjd.es

Teléfono: 955 69 88 53 alcala.lavanderia@sjd.es

Teléfono: 922 64 55 11 tenerife@sjd.es

Comunidad de Madrid: 1. Madrid

Teléfono: 954 93 38 70 fundaciontutelar@sjd.es

CIUDAD SAN JUAN DE DIOS

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS CENTRO PSICOPEDAGÓGICO SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 956 35 73 00 jerez@sjd.es www.hospitaljuangrande.es

Teléfono: 955 13 18 02 sevilla3@sjd.es

Teléfono: 954 93 93 00 sevilla2@sjd.es

Teléfono: 955 68 74 00 alcala@sjd.es www.ciudadsanjuandedios.com

HOSPITAL SAN JUAN GRANDE RESIDENCIA GERIÁTRICA SAN JUAN GRANDE ECONOMATO SOCIAL HNO. ADRIÁN SAN JUAN GRANDE

Teléfono: 955 05 51 32 eue.sevilla@sjd.es www.hsjda.es/portal/es/2/escuela_enfermeria

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Comunidad Autónoma de Canarias: 1. Santa Cruz de Tenerife

5. Jerez de la Frontera

CENTRO UNIVERSITARIO DE ENFERMERÍA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 893 00 01 ciempozuelos@sjd.es ciempozuelos.comedorsocial@sjd.es www.csjd.es

ARCHIVO-MUSEO SAN JUAN DE DIOS. CASA DE LOS PISA

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (Participada con la Provincia de Aragón)

Teléfono: 924 67 00 17 almendralejo@sjd.es

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍA Y FISIOTERAPIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 22 21 44 museosjd@sjd.es www.museosanjuandedios.es

Economato Social San Juan de Dios de Amendralejo

Teléfono: 91 893 37 69 sjuandedios@euef.upcomillas.es www.upcomillas.es/centros/cent_enfe.aspx

Hogar San Juan de Dios

Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es

Teléfono: 924 67 00 17/18 Fax: 924 66 28 05 almendralejo@sjd.es

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XVI Jornadas de Bioética San Juan de Dios Centro Asistencial de Málaga

20 y 21 Marzo

Sociedad Justa Sociedad Inclusiva

Principio de Justicia

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CENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS Camino de Casabermeja, 126. 29014 - MALAGA Tfno.: 952 250 550 Correo: malaga1@sjd.es www.sjd.es