Diari Pla Empresa Idees Madures

Page 1


ATREVEIX-TE A SOMIAR

Prem sobre la imatge i podràs veure el vídeo

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 2 de 90


ÌNDEX del DIARI ATREVEIX-TE A SOMIAR ............................................................................................... 2 EL PLA D’EMPRESA ....................................................................................................... 7 Raons i estructura ......................................................................................................... 7 21 DE GENER DE 2013 ................................................................................................... 8 Accés al Pla d’Empresa on line .................................................................................... 8 Guia Pla Empresa INICIA ............................................................................................. 9 Comentaris de la sessió ............................................................................................. 10 22 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 11 Previsió de vendes. Definir. ........................................................................................ 11 Informes en profunditat BA. ........................................................................................ 11 23 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 12 Inici Pla Empresa on line ............................................................................................ 12 Tasques ...................................................................................................................... 12 24 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 13 Habilitats Emprenedores. ........................................................................................... 13 L’art de presentar. ....................................................................................................... 14 Tasques ...................................................................................................................... 15 28 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 16 Presentació 1 M€ ........................................................................................................ 16 29 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 17 Productes-serveis ....................................................................................................... 17 Mercats ....................................................................................................................... 17 30 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 18 Pla Econòmic-Financer............................................................................................... 18 02.Any i mes d’inici d’activitat ................................................................................. 18 04. Comptabilització inversions .............................................................................. 19 05.Finançament....................................................................................................... 19 06. Quantificació vendes potencials serveis........................................................... 19 31 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 20 Mitjans i ajudes audiovisuals. ..................................................................................... 20 4 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 22 Presentació activitat .................................................................................................... 22 Pla de Producció i Qualitat. ........................................................................................ 22 5 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 24 Pla Econòmic Financer ............................................................................................... 24 07 Càlcul de la previsió de vendes mes a mes ...................................................... 24

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 3 de 90


6 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 25 Tècniques de Venda ................................................................................................... 25 7 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 28 Experiència emprenedora........................................................................................... 28 11 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 30 Seguretat Social. ......................................................................................................... 30 Bases i tipus de cotització 2013.............................................................................. 30 Agència Tributaria. ...................................................................................................... 30 Retenció IRPF 2013. Càlcul. ................................................................................... 30 12 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 31 Tècniques de negociació (I). ...................................................................................... 31 13 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 34 Pla Econòmic-Financer............................................................................................... 34 08.Despeses no imputables al producte o servei................................................... 34 09.Sou dels promotors ............................................................................................ 35 10.Despeses de personal ....................................................................................... 36 11.Gestió de cobraments i pagaments ................................................................... 36 14 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 38 Seguretat Social. ......................................................................................................... 38 Enquadrament en la Seguretat Social. ................................................................... 38 Formes Jurídiques ...................................................................................................... 39 Empreses personalistes. ......................................................................................... 39 Empreses no personalistes ..................................................................................... 40 Diferencies entre formes jurídiques. ....................................................................... 41 Particularitats ........................................................................................................... 43 18 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 44 Cost constitucions activitats .................................................................................... 44 Habitualitat:.............................................................................................................. 45 Fiscalitat ...................................................................................................................... 47 19 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 48 Tècniques de negociació (II). ..................................................................................... 48 Negociació per interessos Harward ........................................................................ 48 Taller: OTAN ........................................................................................................... 49 20 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 52 Pla Econòmic Financer ............................................................................................... 52 21 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 53 Fiscalitat ...................................................................................................................... 53 Pla Estímul Econòmic i Ajuda Emprenedor ............................................................ 53 25 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 55

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 4 de 90


Repàs i recordatori...................................................................................................... 55 26 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 58 Networking .................................................................................................................. 58 27 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 59 Experiència emprenedora........................................................................................... 59 28 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 60 Pla Econòmic Financer ............................................................................................... 60 FETS REALS ................................................................................................................. 61 4 DE MARÇ DE 2013 ..................................................................................................... 62 Gestió del Temps ........................................................................................................ 62 Taller Posti’t. ............................................................................................................... 64 5 DE MARÇ DE 2013 ..................................................................................................... 65 Llei Concursal ............................................................................................................. 65 Pesimisme e Ilusió ...................................................................................................... 66 6 DE MARÇ DE 2013 ..................................................................................................... 67 Finançament ............................................................................................................... 67 Negociació bancària ................................................................................................... 67 Guia finançament Inicia .............................................................................................. 68 Raons Pla Empresa .................................................................................................... 68 Finançament Actiu Fix amb avals............................................................................... 69 Préstec Inicia ........................................................................................................... 69 Ico ............................................................................................................................ 69 Plan Avanza ............................................................................................................ 70 Emprèn .................................................................................................................... 70 Finançament Actiu Fix amb sense avals .................................................................... 71 Microcrèdits ............................................................................................................. 71 Microbank La Caixa .....................................................................................................71 Ifem ................................................................................................................................71 Fidem ............................................................................................................................72 Préstec Participatiu ................................................................................................. 72 Enisa..............................................................................................................................72 Préstec Solidari ....................................................................................................... 73 Acció Solidaria contra l’Atur .......................................................................................73 Subvencions................................................................................................................ 73 Capitalització atur .................................................................................................... 73 Bonificacions Seguretat Social ............................................................................... 74 Finançament del Circulant .......................................................................................... 75 Pòlissa crèdit ........................................................................................................... 75 Altres instruments gestió tresoreria ............................................................................ 76

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 5 de 90


Avals............................................................................................................................ 77 Avalis ....................................................................................................................... 77 Finançament no bancari ............................................................................................. 78 Family&Fools&Friends ............................................................................................ 78 Bootstrapping .......................................................................................................... 78 Crowdfunding .......................................................................................................... 79 Verkami .........................................................................................................................79 Goteo .............................................................................................................................80 Lanzanos ......................................................................................................................80 Arboribus.......................................................................................................................81 Inversió privada ........................................................................................................... 81 Business Angel........................................................................................................ 81 Concursos i Premis ........................................................................................................ 82 Cido ................................................................................................................................. 82 WEBS ............................................................................................................................. 83 Emprendedores .......................................................................................................... 83 ACC1Ó ........................................................................................................................ 83 Test Idea ..................................................................................................................... 84 UBICA’T ...................................................................................................................... 84 ISSUU. Informes ......................................................................................................... 85 OGE ............................................................................................................................ 85 OEPM .......................................................................................................................... 86 IDESCAT..................................................................................................................... 86 FESALC ...................................................................................................................... 87 FCTC ........................................................................................................................... 87 AES ............................................................................................................................. 88 AEAT ........................................................................................................................... 88 Negociaccion.net ........................................................................................................ 89 BONES SOLUCIONS .................................................................................................... 90 PER MALS TEMPS........................................................................................................ 90

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 6 de 90


EL PLA D’EMPRESA Raons i estructura

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 7 de 90


21 DE GENER DE 2013 Accés al Pla d’Empresa on line

Web: www.bcn.cat/empresa

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 8 de 90


Guia Pla Empresa INICIA

http://inicia.gencat.cat/inicia/cat/

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 9 de 90


Comentaris de la sessió

Docent: Amadeu Ibarz – aibarz@economistes.com Veure'ns no només com emprenedors sinó com empresaris. Perquè serveix un Pla d'Empresa - Prendre decisions - Per a tercers: bancs, proveïdors, clients - Aclarir dubtes

(A) Que m'agrada fer (B) que demana existeix (C) qui està disposat a pagar: preu, qualitat.

Quin és el futur de l'activitat? El nostre entorn (favorable): aliats, família, amics

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 10 de 90


22 DE GENER DE 2013 Previsió de vendes. Definir.

línies de productes o serveis

preu cost MP preu mercat

nº. unitats en funció dels costos definir els mínims

Resoldre dubtes abans de les tutories. Informes en profunditat BA.

http://www.barcelonanetactiva.com/barcelonanetactiva/cat/creacio-d-empreses/biblioteca-d-emprenedor/index.jsp

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 11 de 90


23 DE GENER DE 2013

Inici Pla Empresa on line

Tasques Per dilluns 28 de Gener: -Fer una presentació que duri màxim 2 minuts amb aquestes pautes: "... el Consell de Ministres d'aquest divendres aprova un decret que per realitzar una activitat professional de ha de disposar d'1 M € obligatòriament." Es tracta de convèncer un inversor que ens presti aquesta quantitat de diners presentant nostre projecte i l'equip promotor. - Una targeta de visita. - Un anunci. - Una oferta o promoció.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 12 de 90


24 DE GENER DE 2013 Habilitats Emprenedores.

Docent: Laura Lacambra – Deloitte lcambra@deloitte.com Aquesta sessió inicia la matèria de Competències Empresarials o Habilitats Emprenedores. Està composta per 5 mòduls: L'art de presentar (2) Tècniques de venda (1) Negociació (2) Networking Gestió del Temps Per presentar-nos es proposa fer un dibuix i en 1 minut presentar-nos.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 13 de 90


L’art de presentar.

Habilitats físiques del bon presentador. A continuació es realitza una pràctica consistent a pensar en bons presentadors i dolents presentadors

 Serenitat Claredat Directe Ben documentat Ferm Contundent Sentir humor Entenedor

 Cridar Histèria Agressiu Dur Avorrit No escoltar

Es passa un vídeo del monologuista Luis Piedrahita i es comenten els detalls

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 14 de 90


Com a contrast es passa un vídeo de Rosa López OT (veure a partir del punt 0:50 del vídeo).

A partir d'aquí de tres en presentacions tenint en compte La mirada La Veu Les mans Els peus - moviment

tres

realitzem

Tasques Per dijous 31 de Gener Una presentació de PowerPoint de 3 slides amb 3 minuts.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 15 de 90


28 DE GENER DE 2013 Presentació 1 M€

Referències per elaborar la nostra presentació: La competència El meu sector Marques reconegudes S’inicia la sessió presentant destacant els conceptes positius.

els projectes i

Aquesta es la nostra definició: Som grup de persones, professionals i experts docents que treballa en equip i com equip. Fem una formació adaptada al constant canvi de la realitat laboral paradigmàtica capaç de transformar adn’s de les persones amb enfocs d’acompanyament, de qualitat i d’excel·lència. Tenim fortes conviccions amb el que estem fent i capacitat de anàlisis, que no es rendirem fàcilment, posant la mateixa passió dels més joves, amb la diferència de tenir una sèrie de vivències professionals que ens respalden. Aportem un model de negoci que genera negoci avalat per un pla de empresa contrastat. I que volem apoderar-nos del nostre segment de mercat.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 16 de 90


29 DE GENER DE 2013 Exemples Productes-serveis

ofimàtica

mkt_cial

audiovisual

curso a

curso a

curso a

curso b

curs b

curso b

Mercats

......

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

.....

.....

Pàgina 17 de 90


30 DE GENER DE 2013 Pla Econòmic-Financer

La navegació per entrar en el POL esta en el Informe en Profunditat “Com fer el pla Econòmic-Financer”, fins a la pàgina 7.

02.Any i mes d’inici d’activitat

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 18 de 90


04. Comptabilització inversions

05.Finançament

06. Quantificació vendes potencials serveis

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 19 de 90


31 DE GENER DE 2013 Mitjans i ajudes audiovisuals.

Presentacions dels PPoint’s

Tipus de lletres, mida, negretes, majúscules, ... Simplicitat i senzillesa de las diapositives. Abans de començar: què és el que ja saben? què és el que volen saber? què és el que necessiten saber? què és el que no necessiten saber? què és del que no he de parlar?

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 20 de 90


Les dades són recents, són objectives, són fiables, són exactes. Atreure. Connectar. Provocar. Vigilar el temps. No avorrir. Ull les preguntes ... i les respostes. Al finalitzar: donar les gràcies i callar.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 21 de 90


4 DE FEBRER DE 2013 Presentació activitat

Pla de Producció i Qualitat.

Pàgines 7,8 i 9 del Pla de Empresa Inicia.

Producció i qualitat En aquesta àrea es defineixen els aspectes relacionats amb la producció, la gestió de la qualitat, la logística d'equipaments i infraestructura i les mesures de protecció a la feina. Aquests coneixements seran de gran utilitat per determinar aspectes tan importants en la nostra activitat com:

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 22 de 90


Definir com has d’elaborar el producte o prestar el servei. Establir sistemes de control de la qualitat del producte/servei. Planificar quins equipaments i infraestructura necessitem per desenvolupar l'activitat i calcular el seu cost. Conèixer les mesures obligatòries de seguretat, higiene a la feina i gestió mediambiental. Tenir en compte que la informació que es descrigui en aquesta àrea ha d'estar d'acord amb el que es descrigui en les altres àrees del Pla d'empresa, com la d'organització i la econòmic-financera.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 23 de 90


5 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic Financer

07 Càlcul de la previsió de vendes mes a mes

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 24 de 90


6 DE FEBRER DE 2013 Tècniques de Venda

Vídeo tècnica: destacar les coses Película: Crimen Ferpecto: escena venda del abric.

En la nostra presentació demostrar que coneixem al client. Qualitats de un bon venedor: ho diuen els alumnes Test habilitats venedors + música.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 25 de 90


Empatia: vídeo P. Brossman + VISA

Erin Brokovich – Julia Roberts

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 26 de 90


Persuasió La vida es bella

Voy a vender mogollon

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 27 de 90


7 DE FEBRER DE 2013 Experiència emprenedora

Jaume Castro – Interim Manager Nerthus – Negotiation Solutions www.nerthus.es

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 28 de 90


Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 29 de 90


11 DE FEBRER DE 2013 Seguretat Social. Bases i tipus de cotització 2013 Régimen General de la Seguridad Social Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios Régimen Especial de Trabajadores Autónomos Sistema Especial para Empleados de Hogar Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios Régimen Especial de Trabajadores del Mar

Agència Tributaria. Retenció IRPF 2013. Càlcul.

Retenciones IRPF 2013 Módulo de cálculo de Retenciones 2013

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 30 de 90


12 DE FEBRER DE 2013 Tècniques de negociació (I).

Expliquem les nostres experiències negociadores. Definir que es negociar: - Punt d’equilibri entre les parts per que totes dues guanyen i que perduri en el temps. - Acord, satisfacció per el tracte acorda’t. - Aconseguir objectiu mutu. - Procés abans de tancar el tracte. - Cedir el mínim possible o el menys transcendent. - No fer sentir inferior al altre. Tècnica MAAN (Major Alternativa Acord Negociat). Com més atractives siguin els meus alternatives fora de la negociació més forta serà la meva MAAN. El MAAN és un dels elements estratègics que mai ha de faltar quan estem per seure a la taula de negociacions no comptar amb ell ens posaria en desavantatge negociadora, equival a iniciar una acció bèl·lica sense comptar amb un pla d'escapament davant la possibilitat d'un resultat advers és el pla B essencial o l'as sota la màniga que ens ajudarà a sortir airosos d'una trampa, i és l'alternativa que ens farà sentir segurs i més ferms en l'assoliment dels objectius plantejats, ja que serà el camí a seguir si les negociacions no satisfan els nostres interessos.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 31 de 90


Exemple: Diana s'ha de traslladar, per raons de treball, a una altra ciutat. És propietària d'un pis de 60m2 i 6 anys d'antiguitat, amb millores realitzades en bany i cuina, i abans de marxar decideix llogar, per poder seguir pagant la seva hipoteca i ajudar a pagar el lloguer de l'habitatge que necessitarà en el seu nou destí. Mensualment paga 450 € de hipoteca, així que si vol que el lloguer cobreixi el pagament de la hipoteca i el lloguer del seu nou habitatge, totalment o parcialment, pensa que haurà de fixar un lloguer d'almenys 900 € i en cap cas podrà acceptar res per sota de la suma de la seva hipoteca. Tanmateix, abans de posar l'anunci realitza un petit estudi del mercat dels lloguers de pisos similars al seu, a la seva zona. Visita almenys 10 pisos i considera que així ja té un punt de referència vàlid. El resultat d'aquest sondeig és que el lloguer mitjà a la seva zona és de 700 €, però tots els habitatges visitades tenien menys qualitat d'acabats que la seva. Sap que aquest import pot ser el MAAN del seu possible arrendatari, però està convençuda que per la qualitat del seu pis pot demanar alguna cosa més. Així, Diana posa un anunci al diari oferint seu pis de lloguer per 900 €, directe de particular a particular, de manera que qui llogui s'estalviarà totes les comissions i dipòsits de l'agència, un gran avantatge segons el criteri de Diana. Per la seva banda, Joan està buscant un pis de les característiques del de Diana. Té un pressupost màxim de 800 €, però vol pagar menys, entre 600 € i 700 €. Visita diverses agències que el porten a diferents pisos i els que li ofereixen oscil·len entre els 700 € i 900 €, tot i que no estan en òptimes condicions i cal fer algunes reparacions mínimes. Després revisa les ofertes que apareixen al diari i es decideix a visitar el pis que ofereix Diana perquè és directe de particular i així es pot estalviar una bona quantitat i està convençut que pot negociar una rebaixa, a més que sembla que està en òptimes condicions. Així tindríem: 450€ 600€ 700€ 800€ 900€ |-----------------|------------|------------|------------|-----------| MAAN Màxim Valor MAAN Màxim Diana desitjat mercat Juan & desitjat Juan Diana valor Diana mercat La zona ombrejada representa la zona d'acord possible. Aquesta seria una negociació distributiva, en la que el que guanya una part la perd l'altra. El resultat final dependrà de l'habilitat negociadora de cadascú, però la probabilitat d'aconseguir un acord és alta.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 32 de 90


Ejemple: Pretty Women (punto 4:07) Quant estàs dispost a pagar o rebre

Fulla d’observació per a la negociació (apunts).

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 33 de 90


13 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic-Financer

08.Despeses no imputables al producte o servei Despeses constitució

Comissions a tercers

Publicitat

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 34 de 90


Insolvències

09.Sou dels promotors atenció

Fitxe o variable

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 35 de 90


10.Despeses de personal

11.Gestió de cobraments i pagaments

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 36 de 90


Fixació preus

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 37 de 90


14 DE FEBRER DE 2013 Seguretat Social.

Enquadrament en la Seguretat Social.

Veure informe

Formularis

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 38 de 90


Cotitzacions

Formes Jurídiques

Quina forma jurídica es la millor?, dependrà de: - Activitat amb ànim de lucre o entitat sense ànim de lucre. - Nombre de persones sòcies, implicació, relació i responsabilitat. - Capitals mínims. - Costos i tràmits de constitució i gestió. - Règim de cotització a la SS de les persones sòcies. - Fiscalitat. - Subvencions. - Tipus d’activitat. Empreses personalistes. Són aquelles en què s’exerceix l’activitat en nom propi, i sense constituir formalment un patrimoni diferent del de les persones que les formen.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 39 de 90


És a dir, que quan la persona emet una factura ho fa amb el seu nom, cognoms i DNI –empresaris individuals- o amb el CIF i denominació –en el cas de les SCP- però sempre responent amb el patrimoni de les persones que integren l’SCP. No hi ha separació entre patrimoni empresarial i patrimoni particular. - Empresari o Empresària Individual (EI), que és el que es coneix de manera incorrecta i popularment com: autònom, treballador/a autònom, free-lance, etc. - Societat Civil Privada (SCP), que és el mateix però quan són més d’una persona i formalitzat mitjançant un contracte privat. Empreses no personalistes Són aquelles en què per poder realitzar l’activitat cal crear una altra persona jurídica però que a efectes del mercat pot obrar igual que una persona física. Per tant qui contractarà, qui facturarà, qui tindrà deutes i béns serà aquesta nova persona i no les persones associades propietàries de l’empresa. Hi ha una separació entre els patrimonis dels socis i sòcies i de la nova persona que ha nascut: la societat que tindrà un patrimoni diferenciat.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 40 de 90


- Societat Limitada (SL), i la Societat Nova Empresa (SLNE). - Societat Anònima (SA). - Societats Laborals: - Limitada Laboral (SLL). - Anònima Laboral (SAL). - Cooperatives (SCCL). Diferencies entre formes jurídiques.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 41 de 90


Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 42 de 90


Particularitats

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

PĂ gina 43 de 90


18 DE FEBRER DE 2013 Cost constitucions activitats Autònom (EI)

AEAT S.Social

Societats: Sol·licitar nom Societat, al Registre Mercantil, o de Cooperatives o de les Laborals per part de un dels socis. Demanar tres noms. Tel info AEAT 901 335 533 o be P. Letamendi (al costat).

Les prestacions per desocupació són incompatibles amb el treball per compte propi, amb independència del nombre d'hores que es dediquin a l'activitat, dels resultats econòmics obtinguts i encara que la seva realització no impliqui la inclusió obligatòria en algun dels règims de Seguretat Social.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 44 de 90


Per facturar s’ha de estar d’alta a la AEAT, sigui la quantitat que sigui (llegenda urbana), esta subjecta a ser legal. Habitualitat: La habitualidad: un concepto jurídico indeterminado La habitualidad es un concepto jurídico indeterminado que no se concreta por el legislador. Únicamente encontramos tres referencias normativas sobre la habitualidad: - En el artículo 1.2 de Decreto 2530/1970, de 20 de agosto, al referirse a la habitualidad en el trabajo de temporada e identificándola con la duración normal de la campaña.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 45 de 90


- En segundo lugar, en el artículo 1.3 del Decreto 2530/1970, donde se presume la concurrencia de habitualidad cuando se ejerce la actividad con un establecimiento abierto al público. - En tercer lugar, en el artículo 1.2 de la Orden de 24 de septiembre de 1970, que desarrolla el Régimen Especial de la Seguridad Social de Trabajadores Autónomos, donde para los casos de incapacidad temporal, se entiende que persiste la habitualidad, pese a no trabajarse, hasta el último día del segundo mes natural siguiente a aquel en que se inicia el proceso de incapacidad temporal. - Conexión con la profesionalidad Con carácter general la doctrina judicial y científica entienden la "habitualidad", no tanto como mera periodicidad, sino en el sentido de que el trabajo personal y directo debe ser cotidianamente la principal actividad productivaque desempeñe el trabajador, conectando la habitualidad con la profesionalidad, en este sentido se pronuncia la STS de 2 de diciembre de 1988, Sala de lo contencioso Administrativo. En definitiva la doctrina judicial identifica la nota de la "habitualidad", con la nota de profesionalidad, como actividad continuada, sin precisarse que sea el medio fundamental de vida (sentencia del Tribunal supremo Sala Social, de 29.10.1997).

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 46 de 90


Fiscalitat

Imposició Directa

EI: IRPF Societats: Impost Societats

Imposició Indirecta

EI i Societats: IVA

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 47 de 90


19 DE FEBRER DE 2013 Tècniques de negociació (II). Negociació per interessos Harward.

Pretty Woman

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 48 de 90


Taller: OTAN La premissa és: Es reuneixen un grup de països per repartir-se el pressupost d'uns helicòpters.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 49 de 90


En primer lloc es reparteixen desordenadament unes fotos amb motius d'uns països europeus. A continuació els participants s'agrupen segons el motiu del país. Després es lliuren unes banderes adhesives per identificar cada equip amb cada país.

Les normes són: S'efectuaran 10 votacions. Les votacions es prenen en equip i tots els equips voten blau o vermell. No es parla entre equips (països).

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 50 de 90


Quadre de votacions Ràpid Ràpid Ràpid Jefes surten a negociar Vots x doble punts Negociem? Ràpid Ràpid Ràpid Ràpid

Vots 1 2 3

FRANCIA

BÉLGICA

ESPAÑA

ITALIA

4

5 6 7 8 9 10

Cada votació s'ajusta al quadre de vots de la foto.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 51 de 90


20 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic Financer

Avui la sessió era informàtica per seguir treballant en el Pla Econòmic-Financer. Com que no tenim canvis en el full Excel l'he aprofitat per passar els textos de Presentació, Màrqueting i Producció_Qualitat al Pla d'Empresa en línia i baixar uns contes informes en profunditat relacionats amb màrqueting. També he enviat un enllaç per inscriure’s en una sessió informativa sobre SLL per al proper 4 de Març al matí.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 52 de 90


21 DE FEBRER DE 2013 Fiscalitat

Pla Estímul Econòmic i Ajuda Emprenedor

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 53 de 90


Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 54 de 90


25 DE FEBRER DE 2013 Repàs i recordatori

http://www.boe.es/boe/dias/2013/02/23//pdfs/BOE-A2013-2030.pdf

ACC10 = FISUB: Cercador ajuts empresa catalana

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 55 de 90


Agència Tributaria Catalunya Gencat: e-tributs

Tipus de factures

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 56 de 90


Con fer un estudi de mercat

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

PĂ gina 57 de 90


26 DE FEBRER DE 2013 Networking

Taller sobre la nostra targeta de visita James Fawler

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 58 de 90


27 DE FEBRER DE 2013 Experiència emprenedora

A menjar cuina mediterrània per emportar, S.L. Javier Vime

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 59 de 90


28 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic Financer

Sessió de repàs dels conceptes i dubtes. Es recomana que a hores d'ara del Programa tornar a realitzar el Test Idea per contrastar l'evolució que des de l'inici de les sessions del pla d'empresa s'han pogut produir.

1 Pep, 2 Elisabet, 3 Vicenç, 4 Andrèa, 5 Sónia, 6 Carme, 7 Miki, 8 Xavier, 9 Olga, 10 Javier

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 60 de 90


FETS REALS

Prem sobre la imatge i podràs veure el vídeo

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 61 de 90


4 DE MARÇ DE 2013 Gestió del Temps

Naufrago. Tom Hanks

El Petit Princep capítol XXIII - Bon dia —va dir el petit príncep. - Bon dia —va dir el venedor. Era un venedor de pastilles perfeccionades que calmen la set. Te n’ empasses una cada setmana i ja no tens cap necessitat de beure. - Per què vens això? —va dir el petit príncep. - És un gran estalvi de temps —va dir el venedor—. Els experts han fet càlculs. S’estalvien cinquanta-tres minuts cada setmana. - I què es fa amb aquests cinquantatres minuts? - Cadascú en fa el que vol... <Jo>,

es va dir el petit príncep, si tingués cinquanta-tres minuts per gastar, aniria caminant tranquil·lament cap a una font... >

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 62 de 90


Principi de Pareto. Al 1906 va fer la famosa observació que a Itàlia el 80% de la propietat estava en mans del 20% de la població. Més tard aquesta relació va ser generalitzada per Joseph M. Juran.

La llei va ser enunciada per Edward A. Murphy Jr, un enginyer de desenvolupament que va treballar durant un breu període en experiments amb coets en rails posats en pràctica per la Força Aèria dels Estats Units el 1949.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 63 de 90


Taller Posti’t.

Organització eficient/Organització normal.

60%/15 % IMPORTANT sumar

20%/25 % URGENT + IMPORTANT Sumar

5%/5 % NI URGENT NI IMPORTANT sumar

15%/ 55 % URGENT sumar

Es comenten les opinions.

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 64 de 90


5 DE MARÇ DE 2013 Llei Concursal

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 65 de 90


Pesimisme e Ilusió

Emili Duró

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 66 de 90


6 DE MARÇ DE 2013 Finançament

Aprofitar tots els contactes que tinguem a les entitats financeres. Negociació bancària

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 67 de 90


Guia finançament Inicia

Raons Pla Empresa

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 68 de 90


Finançament Actiu Fix amb avals Préstec Inicia

Ico

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 69 de 90


Plan Avanza

Emprèn

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 70 de 90


Finançament Actiu Fix amb sense avals Microcrèdits Microbank La Caixa

Ifem

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 71 de 90


Fidem

Préstec Participatiu Enisa

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 72 de 90


Préstec Solidari Acció Solidaria contra l’Atur

Subvencions. Capitalització atur

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 73 de 90


Bonificacions Seguretat Social

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

PĂ gina 74 de 90


Finançament del Circulant Pòlissa crèdit

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 75 de 90


Altres instruments gestió tresoreria

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 76 de 90


Avals

Avalis

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 77 de 90


Finançament no bancari Family&Fools&Friends

Bootstrapping

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 78 de 90


Crowdfunding

Verkami

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 79 de 90


Goteo

Lanzanos

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 80 de 90


Arboribus

Inversió privada Business Angel

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 81 de 90


Concursos i Premis

Cido

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 82 de 90


WEBS Emprendedores

www.emprendedores.es

ACC1Ó

www.accio.com

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 83 de 90


Test Idea

UBICA’T

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 84 de 90


ISSUU. Informes

http://issuu.com/barcelona_empresa

OGE

Oficina Gestió Empresarial http://www20.gencat.cat/portal/site/oge

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 85 de 90


OEPM

Oficina Estatal de Patentes y Marcas http://www.oepm.es/es/index.html

IDESCAT

http://www.idescat.cat/

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 86 de 90


FESALC

Federació de Societats Laborals de Catalunya http://www.fesalc.es/

FCTC

Cooperatives de Treball de Catalunya http://www.cooperativestreball.coop/

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 87 de 90


AES

Asociación Española de Fundaciones www.fundaciones.org

AEAT

http://www.agenciatributaria.es

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 88 de 90


Negociaccion.net

El blog de la negociación http://www.negociaccion.net/

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 89 de 90


BONES SOLUCIONS PER MALS TEMPS

Prem sobre la imatge i podràs veure el vídeo

Programa Idees Madures Gener-Març 2013

Pàgina 90 de 90


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.