’
ATREVEIX-TE A SOMIAR
Prem sobre la imatge i podràs veure el vídeo
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 2 de 90
ÌNDEX del DIARI ATREVEIX-TE A SOMIAR ............................................................................................... 2 EL PLA D’EMPRESA ....................................................................................................... 7 Raons i estructura ......................................................................................................... 7 21 DE GENER DE 2013 ................................................................................................... 8 Accés al Pla d’Empresa on line .................................................................................... 8 Guia Pla Empresa INICIA ............................................................................................. 9 Comentaris de la sessió ............................................................................................. 10 22 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 11 Previsió de vendes. Definir. ........................................................................................ 11 Informes en profunditat BA. ........................................................................................ 11 23 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 12 Inici Pla Empresa on line ............................................................................................ 12 Tasques ...................................................................................................................... 12 24 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 13 Habilitats Emprenedores. ........................................................................................... 13 L’art de presentar. ....................................................................................................... 14 Tasques ...................................................................................................................... 15 28 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 16 Presentació 1 M€ ........................................................................................................ 16 29 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 17 Productes-serveis ....................................................................................................... 17 Mercats ....................................................................................................................... 17 30 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 18 Pla Econòmic-Financer............................................................................................... 18 02.Any i mes d’inici d’activitat ................................................................................. 18 04. Comptabilització inversions .............................................................................. 19 05.Finançament....................................................................................................... 19 06. Quantificació vendes potencials serveis........................................................... 19 31 DE GENER DE 2013 ................................................................................................. 20 Mitjans i ajudes audiovisuals. ..................................................................................... 20 4 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 22 Presentació activitat .................................................................................................... 22 Pla de Producció i Qualitat. ........................................................................................ 22 5 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 24 Pla Econòmic Financer ............................................................................................... 24 07 Càlcul de la previsió de vendes mes a mes ...................................................... 24
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 3 de 90
6 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 25 Tècniques de Venda ................................................................................................... 25 7 DE FEBRER DE 2013 ................................................................................................. 28 Experiència emprenedora........................................................................................... 28 11 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 30 Seguretat Social. ......................................................................................................... 30 Bases i tipus de cotització 2013.............................................................................. 30 Agència Tributaria. ...................................................................................................... 30 Retenció IRPF 2013. Càlcul. ................................................................................... 30 12 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 31 Tècniques de negociació (I). ...................................................................................... 31 13 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 34 Pla Econòmic-Financer............................................................................................... 34 08.Despeses no imputables al producte o servei................................................... 34 09.Sou dels promotors ............................................................................................ 35 10.Despeses de personal ....................................................................................... 36 11.Gestió de cobraments i pagaments ................................................................... 36 14 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 38 Seguretat Social. ......................................................................................................... 38 Enquadrament en la Seguretat Social. ................................................................... 38 Formes Jurídiques ...................................................................................................... 39 Empreses personalistes. ......................................................................................... 39 Empreses no personalistes ..................................................................................... 40 Diferencies entre formes jurídiques. ....................................................................... 41 Particularitats ........................................................................................................... 43 18 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 44 Cost constitucions activitats .................................................................................... 44 Habitualitat:.............................................................................................................. 45 Fiscalitat ...................................................................................................................... 47 19 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 48 Tècniques de negociació (II). ..................................................................................... 48 Negociació per interessos Harward ........................................................................ 48 Taller: OTAN ........................................................................................................... 49 20 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 52 Pla Econòmic Financer ............................................................................................... 52 21 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 53 Fiscalitat ...................................................................................................................... 53 Pla Estímul Econòmic i Ajuda Emprenedor ............................................................ 53 25 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 55
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 4 de 90
Repàs i recordatori...................................................................................................... 55 26 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 58 Networking .................................................................................................................. 58 27 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 59 Experiència emprenedora........................................................................................... 59 28 DE FEBRER DE 2013 ............................................................................................... 60 Pla Econòmic Financer ............................................................................................... 60 FETS REALS ................................................................................................................. 61 4 DE MARÇ DE 2013 ..................................................................................................... 62 Gestió del Temps ........................................................................................................ 62 Taller Posti’t. ............................................................................................................... 64 5 DE MARÇ DE 2013 ..................................................................................................... 65 Llei Concursal ............................................................................................................. 65 Pesimisme e Ilusió ...................................................................................................... 66 6 DE MARÇ DE 2013 ..................................................................................................... 67 Finançament ............................................................................................................... 67 Negociació bancària ................................................................................................... 67 Guia finançament Inicia .............................................................................................. 68 Raons Pla Empresa .................................................................................................... 68 Finançament Actiu Fix amb avals............................................................................... 69 Préstec Inicia ........................................................................................................... 69 Ico ............................................................................................................................ 69 Plan Avanza ............................................................................................................ 70 Emprèn .................................................................................................................... 70 Finançament Actiu Fix amb sense avals .................................................................... 71 Microcrèdits ............................................................................................................. 71 Microbank La Caixa .....................................................................................................71 Ifem ................................................................................................................................71 Fidem ............................................................................................................................72 Préstec Participatiu ................................................................................................. 72 Enisa..............................................................................................................................72 Préstec Solidari ....................................................................................................... 73 Acció Solidaria contra l’Atur .......................................................................................73 Subvencions................................................................................................................ 73 Capitalització atur .................................................................................................... 73 Bonificacions Seguretat Social ............................................................................... 74 Finançament del Circulant .......................................................................................... 75 Pòlissa crèdit ........................................................................................................... 75 Altres instruments gestió tresoreria ............................................................................ 76
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 5 de 90
Avals............................................................................................................................ 77 Avalis ....................................................................................................................... 77 Finançament no bancari ............................................................................................. 78 Family&Fools&Friends ............................................................................................ 78 Bootstrapping .......................................................................................................... 78 Crowdfunding .......................................................................................................... 79 Verkami .........................................................................................................................79 Goteo .............................................................................................................................80 Lanzanos ......................................................................................................................80 Arboribus.......................................................................................................................81 Inversió privada ........................................................................................................... 81 Business Angel........................................................................................................ 81 Concursos i Premis ........................................................................................................ 82 Cido ................................................................................................................................. 82 WEBS ............................................................................................................................. 83 Emprendedores .......................................................................................................... 83 ACC1Ó ........................................................................................................................ 83 Test Idea ..................................................................................................................... 84 UBICA’T ...................................................................................................................... 84 ISSUU. Informes ......................................................................................................... 85 OGE ............................................................................................................................ 85 OEPM .......................................................................................................................... 86 IDESCAT..................................................................................................................... 86 FESALC ...................................................................................................................... 87 FCTC ........................................................................................................................... 87 AES ............................................................................................................................. 88 AEAT ........................................................................................................................... 88 Negociaccion.net ........................................................................................................ 89 BONES SOLUCIONS .................................................................................................... 90 PER MALS TEMPS........................................................................................................ 90
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 6 de 90
EL PLA D’EMPRESA Raons i estructura
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 7 de 90
21 DE GENER DE 2013 Accés al Pla d’Empresa on line
Web: www.bcn.cat/empresa
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 8 de 90
Guia Pla Empresa INICIA
http://inicia.gencat.cat/inicia/cat/
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 9 de 90
Comentaris de la sessió
Docent: Amadeu Ibarz – aibarz@economistes.com Veure'ns no només com emprenedors sinó com empresaris. Perquè serveix un Pla d'Empresa - Prendre decisions - Per a tercers: bancs, proveïdors, clients - Aclarir dubtes
(A) Que m'agrada fer (B) que demana existeix (C) qui està disposat a pagar: preu, qualitat.
Quin és el futur de l'activitat? El nostre entorn (favorable): aliats, família, amics
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 10 de 90
22 DE GENER DE 2013 Previsió de vendes. Definir.
línies de productes o serveis
preu cost MP preu mercat
nº. unitats en funció dels costos definir els mínims
Resoldre dubtes abans de les tutories. Informes en profunditat BA.
http://www.barcelonanetactiva.com/barcelonanetactiva/cat/creacio-d-empreses/biblioteca-d-emprenedor/index.jsp
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 11 de 90
23 DE GENER DE 2013
Inici Pla Empresa on line
Tasques Per dilluns 28 de Gener: -Fer una presentació que duri màxim 2 minuts amb aquestes pautes: "... el Consell de Ministres d'aquest divendres aprova un decret que per realitzar una activitat professional de ha de disposar d'1 M € obligatòriament." Es tracta de convèncer un inversor que ens presti aquesta quantitat de diners presentant nostre projecte i l'equip promotor. - Una targeta de visita. - Un anunci. - Una oferta o promoció.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 12 de 90
24 DE GENER DE 2013 Habilitats Emprenedores.
Docent: Laura Lacambra – Deloitte lcambra@deloitte.com Aquesta sessió inicia la matèria de Competències Empresarials o Habilitats Emprenedores. Està composta per 5 mòduls: L'art de presentar (2) Tècniques de venda (1) Negociació (2) Networking Gestió del Temps Per presentar-nos es proposa fer un dibuix i en 1 minut presentar-nos.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 13 de 90
L’art de presentar.
Habilitats físiques del bon presentador. A continuació es realitza una pràctica consistent a pensar en bons presentadors i dolents presentadors
Serenitat Claredat Directe Ben documentat Ferm Contundent Sentir humor Entenedor
Cridar Histèria Agressiu Dur Avorrit No escoltar
Es passa un vídeo del monologuista Luis Piedrahita i es comenten els detalls
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 14 de 90
Com a contrast es passa un vídeo de Rosa López OT (veure a partir del punt 0:50 del vídeo).
A partir d'aquí de tres en presentacions tenint en compte La mirada La Veu Les mans Els peus - moviment
tres
realitzem
Tasques Per dijous 31 de Gener Una presentació de PowerPoint de 3 slides amb 3 minuts.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 15 de 90
28 DE GENER DE 2013 Presentació 1 M€
Referències per elaborar la nostra presentació: La competència El meu sector Marques reconegudes S’inicia la sessió presentant destacant els conceptes positius.
els projectes i
Aquesta es la nostra definició: Som grup de persones, professionals i experts docents que treballa en equip i com equip. Fem una formació adaptada al constant canvi de la realitat laboral paradigmàtica capaç de transformar adn’s de les persones amb enfocs d’acompanyament, de qualitat i d’excel·lència. Tenim fortes conviccions amb el que estem fent i capacitat de anàlisis, que no es rendirem fàcilment, posant la mateixa passió dels més joves, amb la diferència de tenir una sèrie de vivències professionals que ens respalden. Aportem un model de negoci que genera negoci avalat per un pla de empresa contrastat. I que volem apoderar-nos del nostre segment de mercat.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 16 de 90
29 DE GENER DE 2013 Exemples Productes-serveis
ofimàtica
mkt_cial
audiovisual
curso a
curso a
curso a
curso b
curs b
curso b
Mercats
......
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
.....
.....
Pàgina 17 de 90
30 DE GENER DE 2013 Pla Econòmic-Financer
La navegació per entrar en el POL esta en el Informe en Profunditat “Com fer el pla Econòmic-Financer”, fins a la pàgina 7.
02.Any i mes d’inici d’activitat
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 18 de 90
04. Comptabilització inversions
05.Finançament
06. Quantificació vendes potencials serveis
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 19 de 90
31 DE GENER DE 2013 Mitjans i ajudes audiovisuals.
Presentacions dels PPoint’s
Tipus de lletres, mida, negretes, majúscules, ... Simplicitat i senzillesa de las diapositives. Abans de començar: què és el que ja saben? què és el que volen saber? què és el que necessiten saber? què és el que no necessiten saber? què és del que no he de parlar?
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 20 de 90
Les dades són recents, són objectives, són fiables, són exactes. Atreure. Connectar. Provocar. Vigilar el temps. No avorrir. Ull les preguntes ... i les respostes. Al finalitzar: donar les gràcies i callar.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 21 de 90
4 DE FEBRER DE 2013 Presentació activitat
Pla de Producció i Qualitat.
Pàgines 7,8 i 9 del Pla de Empresa Inicia.
Producció i qualitat En aquesta àrea es defineixen els aspectes relacionats amb la producció, la gestió de la qualitat, la logística d'equipaments i infraestructura i les mesures de protecció a la feina. Aquests coneixements seran de gran utilitat per determinar aspectes tan importants en la nostra activitat com:
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 22 de 90
Definir com has d’elaborar el producte o prestar el servei. Establir sistemes de control de la qualitat del producte/servei. Planificar quins equipaments i infraestructura necessitem per desenvolupar l'activitat i calcular el seu cost. Conèixer les mesures obligatòries de seguretat, higiene a la feina i gestió mediambiental. Tenir en compte que la informació que es descrigui en aquesta àrea ha d'estar d'acord amb el que es descrigui en les altres àrees del Pla d'empresa, com la d'organització i la econòmic-financera.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 23 de 90
5 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic Financer
07 Càlcul de la previsió de vendes mes a mes
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 24 de 90
6 DE FEBRER DE 2013 Tècniques de Venda
Vídeo tècnica: destacar les coses Película: Crimen Ferpecto: escena venda del abric.
En la nostra presentació demostrar que coneixem al client. Qualitats de un bon venedor: ho diuen els alumnes Test habilitats venedors + música.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 25 de 90
Empatia: vídeo P. Brossman + VISA
Erin Brokovich – Julia Roberts
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 26 de 90
Persuasió La vida es bella
Voy a vender mogollon
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 27 de 90
7 DE FEBRER DE 2013 Experiència emprenedora
Jaume Castro – Interim Manager Nerthus – Negotiation Solutions www.nerthus.es
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 28 de 90
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 29 de 90
11 DE FEBRER DE 2013 Seguretat Social. Bases i tipus de cotització 2013 Régimen General de la Seguridad Social Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios Régimen Especial de Trabajadores Autónomos Sistema Especial para Empleados de Hogar Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios Régimen Especial de Trabajadores del Mar
Agència Tributaria. Retenció IRPF 2013. Càlcul.
Retenciones IRPF 2013 Módulo de cálculo de Retenciones 2013
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 30 de 90
12 DE FEBRER DE 2013 Tècniques de negociació (I).
Expliquem les nostres experiències negociadores. Definir que es negociar: - Punt d’equilibri entre les parts per que totes dues guanyen i que perduri en el temps. - Acord, satisfacció per el tracte acorda’t. - Aconseguir objectiu mutu. - Procés abans de tancar el tracte. - Cedir el mínim possible o el menys transcendent. - No fer sentir inferior al altre. Tècnica MAAN (Major Alternativa Acord Negociat). Com més atractives siguin els meus alternatives fora de la negociació més forta serà la meva MAAN. El MAAN és un dels elements estratègics que mai ha de faltar quan estem per seure a la taula de negociacions no comptar amb ell ens posaria en desavantatge negociadora, equival a iniciar una acció bèl·lica sense comptar amb un pla d'escapament davant la possibilitat d'un resultat advers és el pla B essencial o l'as sota la màniga que ens ajudarà a sortir airosos d'una trampa, i és l'alternativa que ens farà sentir segurs i més ferms en l'assoliment dels objectius plantejats, ja que serà el camí a seguir si les negociacions no satisfan els nostres interessos.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 31 de 90
Exemple: Diana s'ha de traslladar, per raons de treball, a una altra ciutat. És propietària d'un pis de 60m2 i 6 anys d'antiguitat, amb millores realitzades en bany i cuina, i abans de marxar decideix llogar, per poder seguir pagant la seva hipoteca i ajudar a pagar el lloguer de l'habitatge que necessitarà en el seu nou destí. Mensualment paga 450 € de hipoteca, així que si vol que el lloguer cobreixi el pagament de la hipoteca i el lloguer del seu nou habitatge, totalment o parcialment, pensa que haurà de fixar un lloguer d'almenys 900 € i en cap cas podrà acceptar res per sota de la suma de la seva hipoteca. Tanmateix, abans de posar l'anunci realitza un petit estudi del mercat dels lloguers de pisos similars al seu, a la seva zona. Visita almenys 10 pisos i considera que així ja té un punt de referència vàlid. El resultat d'aquest sondeig és que el lloguer mitjà a la seva zona és de 700 €, però tots els habitatges visitades tenien menys qualitat d'acabats que la seva. Sap que aquest import pot ser el MAAN del seu possible arrendatari, però està convençuda que per la qualitat del seu pis pot demanar alguna cosa més. Així, Diana posa un anunci al diari oferint seu pis de lloguer per 900 €, directe de particular a particular, de manera que qui llogui s'estalviarà totes les comissions i dipòsits de l'agència, un gran avantatge segons el criteri de Diana. Per la seva banda, Joan està buscant un pis de les característiques del de Diana. Té un pressupost màxim de 800 €, però vol pagar menys, entre 600 € i 700 €. Visita diverses agències que el porten a diferents pisos i els que li ofereixen oscil·len entre els 700 € i 900 €, tot i que no estan en òptimes condicions i cal fer algunes reparacions mínimes. Després revisa les ofertes que apareixen al diari i es decideix a visitar el pis que ofereix Diana perquè és directe de particular i així es pot estalviar una bona quantitat i està convençut que pot negociar una rebaixa, a més que sembla que està en òptimes condicions. Així tindríem: 450€ 600€ 700€ 800€ 900€ |-----------------|------------|------------|------------|-----------| MAAN Màxim Valor MAAN Màxim Diana desitjat mercat Juan & desitjat Juan Diana valor Diana mercat La zona ombrejada representa la zona d'acord possible. Aquesta seria una negociació distributiva, en la que el que guanya una part la perd l'altra. El resultat final dependrà de l'habilitat negociadora de cadascú, però la probabilitat d'aconseguir un acord és alta.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 32 de 90
Ejemple: Pretty Women (punto 4:07) Quant estàs dispost a pagar o rebre
Fulla d’observació per a la negociació (apunts).
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 33 de 90
13 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic-Financer
08.Despeses no imputables al producte o servei Despeses constitució
Comissions a tercers
Publicitat
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 34 de 90
Insolvències
09.Sou dels promotors atenció
Fitxe o variable
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 35 de 90
10.Despeses de personal
11.Gestió de cobraments i pagaments
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 36 de 90
Fixació preus
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 37 de 90
14 DE FEBRER DE 2013 Seguretat Social.
Enquadrament en la Seguretat Social.
Veure informe
Formularis
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 38 de 90
Cotitzacions
Formes Jurídiques
Quina forma jurídica es la millor?, dependrà de: - Activitat amb ànim de lucre o entitat sense ànim de lucre. - Nombre de persones sòcies, implicació, relació i responsabilitat. - Capitals mínims. - Costos i tràmits de constitució i gestió. - Règim de cotització a la SS de les persones sòcies. - Fiscalitat. - Subvencions. - Tipus d’activitat. Empreses personalistes. Són aquelles en què s’exerceix l’activitat en nom propi, i sense constituir formalment un patrimoni diferent del de les persones que les formen.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 39 de 90
És a dir, que quan la persona emet una factura ho fa amb el seu nom, cognoms i DNI –empresaris individuals- o amb el CIF i denominació –en el cas de les SCP- però sempre responent amb el patrimoni de les persones que integren l’SCP. No hi ha separació entre patrimoni empresarial i patrimoni particular. - Empresari o Empresària Individual (EI), que és el que es coneix de manera incorrecta i popularment com: autònom, treballador/a autònom, free-lance, etc. - Societat Civil Privada (SCP), que és el mateix però quan són més d’una persona i formalitzat mitjançant un contracte privat. Empreses no personalistes Són aquelles en què per poder realitzar l’activitat cal crear una altra persona jurídica però que a efectes del mercat pot obrar igual que una persona física. Per tant qui contractarà, qui facturarà, qui tindrà deutes i béns serà aquesta nova persona i no les persones associades propietàries de l’empresa. Hi ha una separació entre els patrimonis dels socis i sòcies i de la nova persona que ha nascut: la societat que tindrà un patrimoni diferenciat.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 40 de 90
- Societat Limitada (SL), i la Societat Nova Empresa (SLNE). - Societat Anònima (SA). - Societats Laborals: - Limitada Laboral (SLL). - Anònima Laboral (SAL). - Cooperatives (SCCL). Diferencies entre formes jurídiques.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 41 de 90
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 42 de 90
Particularitats
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
PĂ gina 43 de 90
18 DE FEBRER DE 2013 Cost constitucions activitats Autònom (EI)
AEAT S.Social
Societats: Sol·licitar nom Societat, al Registre Mercantil, o de Cooperatives o de les Laborals per part de un dels socis. Demanar tres noms. Tel info AEAT 901 335 533 o be P. Letamendi (al costat).
Les prestacions per desocupació són incompatibles amb el treball per compte propi, amb independència del nombre d'hores que es dediquin a l'activitat, dels resultats econòmics obtinguts i encara que la seva realització no impliqui la inclusió obligatòria en algun dels règims de Seguretat Social.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 44 de 90
Per facturar s’ha de estar d’alta a la AEAT, sigui la quantitat que sigui (llegenda urbana), esta subjecta a ser legal. Habitualitat: La habitualidad: un concepto jurídico indeterminado La habitualidad es un concepto jurídico indeterminado que no se concreta por el legislador. Únicamente encontramos tres referencias normativas sobre la habitualidad: - En el artículo 1.2 de Decreto 2530/1970, de 20 de agosto, al referirse a la habitualidad en el trabajo de temporada e identificándola con la duración normal de la campaña.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 45 de 90
- En segundo lugar, en el artículo 1.3 del Decreto 2530/1970, donde se presume la concurrencia de habitualidad cuando se ejerce la actividad con un establecimiento abierto al público. - En tercer lugar, en el artículo 1.2 de la Orden de 24 de septiembre de 1970, que desarrolla el Régimen Especial de la Seguridad Social de Trabajadores Autónomos, donde para los casos de incapacidad temporal, se entiende que persiste la habitualidad, pese a no trabajarse, hasta el último día del segundo mes natural siguiente a aquel en que se inicia el proceso de incapacidad temporal. - Conexión con la profesionalidad Con carácter general la doctrina judicial y científica entienden la "habitualidad", no tanto como mera periodicidad, sino en el sentido de que el trabajo personal y directo debe ser cotidianamente la principal actividad productivaque desempeñe el trabajador, conectando la habitualidad con la profesionalidad, en este sentido se pronuncia la STS de 2 de diciembre de 1988, Sala de lo contencioso Administrativo. En definitiva la doctrina judicial identifica la nota de la "habitualidad", con la nota de profesionalidad, como actividad continuada, sin precisarse que sea el medio fundamental de vida (sentencia del Tribunal supremo Sala Social, de 29.10.1997).
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 46 de 90
Fiscalitat
Imposició Directa
EI: IRPF Societats: Impost Societats
Imposició Indirecta
EI i Societats: IVA
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 47 de 90
19 DE FEBRER DE 2013 Tècniques de negociació (II). Negociació per interessos Harward.
Pretty Woman
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 48 de 90
Taller: OTAN La premissa és: Es reuneixen un grup de països per repartir-se el pressupost d'uns helicòpters.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 49 de 90
En primer lloc es reparteixen desordenadament unes fotos amb motius d'uns països europeus. A continuació els participants s'agrupen segons el motiu del país. Després es lliuren unes banderes adhesives per identificar cada equip amb cada país.
Les normes són: S'efectuaran 10 votacions. Les votacions es prenen en equip i tots els equips voten blau o vermell. No es parla entre equips (països).
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 50 de 90
Quadre de votacions Ràpid Ràpid Ràpid Jefes surten a negociar Vots x doble punts Negociem? Ràpid Ràpid Ràpid Ràpid
Vots 1 2 3
FRANCIA
BÉLGICA
ESPAÑA
ITALIA
4
5 6 7 8 9 10
Cada votació s'ajusta al quadre de vots de la foto.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 51 de 90
20 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic Financer
Avui la sessió era informàtica per seguir treballant en el Pla Econòmic-Financer. Com que no tenim canvis en el full Excel l'he aprofitat per passar els textos de Presentació, Màrqueting i Producció_Qualitat al Pla d'Empresa en línia i baixar uns contes informes en profunditat relacionats amb màrqueting. També he enviat un enllaç per inscriure’s en una sessió informativa sobre SLL per al proper 4 de Març al matí.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 52 de 90
21 DE FEBRER DE 2013 Fiscalitat
Pla Estímul Econòmic i Ajuda Emprenedor
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 53 de 90
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 54 de 90
25 DE FEBRER DE 2013 Repàs i recordatori
http://www.boe.es/boe/dias/2013/02/23//pdfs/BOE-A2013-2030.pdf
ACC10 = FISUB: Cercador ajuts empresa catalana
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 55 de 90
Agència Tributaria Catalunya Gencat: e-tributs
Tipus de factures
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 56 de 90
Con fer un estudi de mercat
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
PĂ gina 57 de 90
26 DE FEBRER DE 2013 Networking
Taller sobre la nostra targeta de visita James Fawler
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 58 de 90
27 DE FEBRER DE 2013 Experiència emprenedora
A menjar cuina mediterrània per emportar, S.L. Javier Vime
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 59 de 90
28 DE FEBRER DE 2013 Pla Econòmic Financer
Sessió de repàs dels conceptes i dubtes. Es recomana que a hores d'ara del Programa tornar a realitzar el Test Idea per contrastar l'evolució que des de l'inici de les sessions del pla d'empresa s'han pogut produir.
1 Pep, 2 Elisabet, 3 Vicenç, 4 Andrèa, 5 Sónia, 6 Carme, 7 Miki, 8 Xavier, 9 Olga, 10 Javier
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 60 de 90
FETS REALS
Prem sobre la imatge i podràs veure el vídeo
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 61 de 90
4 DE MARÇ DE 2013 Gestió del Temps
Naufrago. Tom Hanks
El Petit Princep capítol XXIII - Bon dia —va dir el petit príncep. - Bon dia —va dir el venedor. Era un venedor de pastilles perfeccionades que calmen la set. Te n’ empasses una cada setmana i ja no tens cap necessitat de beure. - Per què vens això? —va dir el petit príncep. - És un gran estalvi de temps —va dir el venedor—. Els experts han fet càlculs. S’estalvien cinquanta-tres minuts cada setmana. - I què es fa amb aquests cinquantatres minuts? - Cadascú en fa el que vol... <Jo>,
es va dir el petit príncep, si tingués cinquanta-tres minuts per gastar, aniria caminant tranquil·lament cap a una font... >
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 62 de 90
Principi de Pareto. Al 1906 va fer la famosa observació que a Itàlia el 80% de la propietat estava en mans del 20% de la població. Més tard aquesta relació va ser generalitzada per Joseph M. Juran.
La llei va ser enunciada per Edward A. Murphy Jr, un enginyer de desenvolupament que va treballar durant un breu període en experiments amb coets en rails posats en pràctica per la Força Aèria dels Estats Units el 1949.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 63 de 90
Taller Posti’t.
Organització eficient/Organització normal.
60%/15 % IMPORTANT sumar
20%/25 % URGENT + IMPORTANT Sumar
5%/5 % NI URGENT NI IMPORTANT sumar
15%/ 55 % URGENT sumar
Es comenten les opinions.
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 64 de 90
5 DE MARÇ DE 2013 Llei Concursal
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 65 de 90
Pesimisme e Ilusió
Emili Duró
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 66 de 90
6 DE MARÇ DE 2013 Finançament
Aprofitar tots els contactes que tinguem a les entitats financeres. Negociació bancària
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 67 de 90
Guia finançament Inicia
Raons Pla Empresa
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 68 de 90
Finançament Actiu Fix amb avals Préstec Inicia
Ico
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 69 de 90
Plan Avanza
Emprèn
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 70 de 90
Finançament Actiu Fix amb sense avals Microcrèdits Microbank La Caixa
Ifem
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 71 de 90
Fidem
Préstec Participatiu Enisa
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 72 de 90
Préstec Solidari Acció Solidaria contra l’Atur
Subvencions. Capitalització atur
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 73 de 90
Bonificacions Seguretat Social
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
PĂ gina 74 de 90
Finançament del Circulant Pòlissa crèdit
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 75 de 90
Altres instruments gestió tresoreria
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 76 de 90
Avals
Avalis
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 77 de 90
Finançament no bancari Family&Fools&Friends
Bootstrapping
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 78 de 90
Crowdfunding
Verkami
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 79 de 90
Goteo
Lanzanos
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 80 de 90
Arboribus
Inversió privada Business Angel
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 81 de 90
Concursos i Premis
Cido
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 82 de 90
WEBS Emprendedores
www.emprendedores.es
ACC1Ó
www.accio.com
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 83 de 90
Test Idea
UBICA’T
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 84 de 90
ISSUU. Informes
http://issuu.com/barcelona_empresa
OGE
Oficina Gestió Empresarial http://www20.gencat.cat/portal/site/oge
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 85 de 90
OEPM
Oficina Estatal de Patentes y Marcas http://www.oepm.es/es/index.html
IDESCAT
http://www.idescat.cat/
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 86 de 90
FESALC
Federació de Societats Laborals de Catalunya http://www.fesalc.es/
FCTC
Cooperatives de Treball de Catalunya http://www.cooperativestreball.coop/
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 87 de 90
AES
Asociación Española de Fundaciones www.fundaciones.org
AEAT
http://www.agenciatributaria.es
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 88 de 90
Negociaccion.net
El blog de la negociación http://www.negociaccion.net/
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 89 de 90
BONES SOLUCIONS PER MALS TEMPS
Prem sobre la imatge i podràs veure el vídeo
Programa Idees Madures Gener-Març 2013
Pàgina 90 de 90