independente NEWSLETTER N.º 23 • abril de 2016
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- Teletrabalho: saiba como pode trabalhar a partir de casa ................ 2 - Como saber se tem perfil empreendedor ........................................... 4
abril 2016
- Gestor de redes sociais será um dos empregos de futuro............. 5
AGENDA FISCAL
- Como pesquisar trabalho na internet? ................................................. 5 - Como atrair os recrutadores para o seu perfil Linkedin? ................... 7
Segunda
Terça
Quarta
Quinta
- 4 dicas para usar o instagram para promover o seu negócio .............. 9 - O que leva as pessoas a abandonarem o meu site? .......................... 10 - Como fechar atividade através do Portal da Finanças ...................... 11 - A não perder .................................................................................................... 12
EDITORIAL E você, está online? Na era digital tudo é muito dinâmico e as informações são transmitidas de forma praticamente instantânea. A responsabilidade é toda das redes sociais. Desde as novas gerações aos mais idosos, muitas pessoas passam horas da sua vida em sites como Facebook e Twitter, a ver vídeos no Youtube e a partilhar imagens no Instagram. As redes sociais são um fenómeno incrível e as estatísticas são, no mínimo, surpreendentes: • O Facebook possui mais de 1,5 mil milhões de usuários ativos na sua plataforma. • No Twitter, mais de 350 mil tweets são enviados por minuto. • O Instagram contabiliza mais de 1 milhão de “likes” por minuto. • No Youtube são assiste-se a mais de 6 mil milhões de horas de vídeo por mês. • O LinkedIn possui mais de 400 mil usuários na sua rede. E quais as vantagens? As redes sociais fazem parte da vida das pessoas, são recentes e muito comentadas em todo o lado. Estão associadas a “novas tecnologias”, modernidade, futuro, interatividade. Uma presença nas redes sociais é um canal de interação com os clientes, potenciais clientes e a sociedade em geral, que funciona 24 h por dia, sete dias por semana. Por essa razão, a partir do momento em que uma empresa está presente, não pode ficar quieta. Não basta criar o perfil e deixar andar. E isso requer tempo, muito tempo, todos os dias. Mas não estar é claramente a maior desvantagem!
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Dia 11 IVA - Entrega da Declaração Periódica € IVA - Pagamento do IVA Dia 20 IVA - Entrega da Declaração Recapitulativa IVA - Entrega da Declaração Recapitulativa IVA - Entrega da Declaração Recapitulativa € IVA - Entrega das Importâncias liquidadas Dia 26 € IVA - Comunicação faturas emitidas mês anterior Dia 30 € IMI - Pagamento da totalidade do Imposto Municipal sobre Imóveis € IUC - Pagamento do Imposto Único de Circulação
Tome nota PAGAR POR MULTIBANCO À SEGURANÇA SOCIAL A Segurança Social passou a dar a possibilidade, aos trabalhadores independentes, de pagar por multibanco as contribuições para a segurança social, bem como a devolução de valores de prestações indevidamente pagas. O pagamento deve ser feito até ao dia 20 de cada mês.
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TELETRABALHO: SAIBA COMO PODE TRABALHAR A PARTIR DE CASA
SE ESTÁ A PONDERAR PASSAR A TRABALHAR A PARTIR DE CASA, VEJA COMO FUNCIONA ESTE REGIME E QUAIS OS REQUISITOS NECESSÁRIOS. Os trabalhadores com filhos até aos três anos de idade podem optar por desempenhar a sua atividade profissional em regime de teletrabalho, ou seja, a partir de casa. A medida faz parte de um conjunto de regras que foram publicadas em setembro de 2015 que constam da Lei nº 120/2015, e que têm como objetivo reforçar os direitos da maternidade e da paternidade. Se está a ponderar passar a trabalhar a partir de casa, veja como funciona este regime e quais os requisitos necessários.
1. O QUE É O TELETRABALHO? Por teletrabalho entende-se a prestação de trabalho realizada fora da empresa e através do recurso a tecnologias de informação e de comunicação. “Desta definição logo se compreende que o teletrabalho pode ser prestado em casa do
trabalhador, bem como em qualquer outro local fora da empresa, como seja um escritório partilhado, os chamados telecentros”, explica ao Saldo Positivo Carmo Sousa Machado, sócia da Abreu Advogados e especialista em direito do trabalho. Este regime está previsto no Código do Trabalho, nos artigos nº165 até ao nº 171.
2. QUEM PODE TRABALHAR NESTE REGIME? Até agora, o teletrabalho estava disponível apenas em duas situações: sempre que a empresa celebrasse um contrato para a prestação subordinada de teletrabalho com um colaborador, ou seja, quando existisse a celebração de um contrato com este objetivo; e, não havendo um contrato específico para esse efeito, o Código do Trabalho previa apenas a possibilidade de as vítimas de violência doméstica poderem ter o direito a exercer a sua atividade profissional em regime de teletrabalho, desde que este fosse compatível com o exercício da atividade. Desde a semana passada, a lei prevê mais uma situação em que os trabalhadores podem optar por trabalhar a partir de casa. É o caso dos pais com filhos até três
anos. “O trabalhador com filho com idade até três anos tem direito a exercer a atividade em regime de teletrabalho, quando este seja compatível com a atividade desempenhada e a entidade patronal disponha de recursos e meios para o efeito”, é possível ler-se no novo diploma. Em qualquer dos casos, a empresa não pode opor-se ao pedido do trabalhador. No entanto, o diploma não define quais as atividades profissionais compatíveis com o regime de teletrabalho. O Jornal de Negócios, neste artigo, explica as funções que mais facilmente podem aceder ao regime de teletrabalho (Ex: tradução, informática, ‘marketing’). Trabalhadores que realizem a sua atividade com recursos a máquinas ou aparelhos (como é o caso dos operários fabris) e trabalhadores que operem em áreas de segurança e vigilância dificilmente poderão solicitá-lo.
3. OS FUNCIONÁRIOS EM REGIME DE TELETRABALHO PERDEM DIREITOS? Os funcionários que trabalhem em regime de teletrabalho não podem ser prejudicados face aos demais colaboradores de uma empresa. O artigo nº 169 do
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Código do Trabalho refere mesmo que o “trabalhador em regime de teletrabalho tem os mesmos direitos e deveres dos demais trabalhadores, nomeadamente, no que se refere à formação e promoção ou carreira profissionais, limites do período normal de trabalho e outras condições de trabalho, segurança no trabalho e reparação de danos emergentes de acidente de trabalho ou doença profissional”.
4. COMO É DEFINIDA NESTES CASOS A ATRIBUIÇÃO DO SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO A resposta a esta questão não é simples. Carmo Sousa Machado explica que, uma vez que vigora o princípio da igualdade de tratamento, de acordo com o qual o teletrabalhador tem os mesmos direitos e deveres dos restantes trabalhadores, conclui-se que como regra “o teletrabalhador tem direito ao subsídio de refeição nos mesmos termos que os restantes trabalhadores da empresa”. No entanto, no entendimento desta especialista em direito do trabalho, pode haver situações em que o teletrabalhador pode não receber o subsídio de refeição. “Se o trabalho for prestado fora da residência do trabalhador, ainda que não nas instalações da empresa, e se os demais trabalhadores receberem subsidio de alimentação, o teletrabalhador também deverá recebê-lo. Se o teletrabalho for prestado na residência habitual do trabalhador: nesse caso, entendemos que não se justifica a atribuição do subsídio de a refeição, uma vez que uma das condições que justificam a sua atribuição é o facto de a refeição ser tomada fora da residência habitual”, avança a especialista.
5. SOBRE QUEM É QUE RECAI A RESPONSABILIDADE DE ASSEGURAR OS INSTRUMENTOS DE TRABALHO NECESSÁRIOS PARA A PRESTAÇÃO DO TELETRABALHO? Para que um trabalhador possa exercer a sua atividade profissional em regime de teletrabalho, terá que ter acesso, muito provavelmente, a um computador, com internet e a um telefone ou telemóvel. Se for esse o caso, a quem é que compete assegurar estes instrumentos? Em princípio, à entidade empregadora. “Na falta de indicação em contrário, presume-se que os instrumentos do teletrabalho pertencem ao empregador, a quem compete a respetiva instalação, manutenção, bem como o pagamento das inerentes despesas”, refere o caderno informativo “Teletrabalho e Comissão de Serviço”.
6. A ENTIDADE EMPREGADORA PODE FAZER VISITAS À CASA DO TRABALHADOR EM REGIME DE TELETRABALHO? Sim, pode. Apesar de a lei prever diversos mecanismos com o objetivo de proteger a privacidade do trabalhador em regime de teletrabalho (ver artigo nº 170 do Código do Trabalho), existe a possibilidade de a entidade empregadora visitar o trabalhador no seu domicílio (se for este o local onde é executado o teletrabalho) para controlar a atividade laboral. No entanto, estas visitas apenas podem ser realizadas entre as 9 horas da manhã e as 19 horas, com a assistência do trabalhador.
7. QUAIS AS VANTAGENS DO TELETRABALHO PARA OS COLABORADORES? Maior autonomia; redução de custos (menos despesas com transportes); poupança de tempo nas deslocações no percurso casa-trabalho e maior flexibilidade na execução de tarefas são exemplos de algumas das principais vantagens do teletrabalho para os funcionários.
8. QUAIS AS VANTAGENS DO TELETRABALHO PARA AS ENTIDADES EMPREGADORAS? Também as empresas podem encontrar no teletrabalho diversas vantagens competitivas. Uma das mais visíveis é a redução de custos, visto que as despesas gerais da empresa associadas ao espaço diminuem consideravelmente. Além disso, o teletrabalho pode também ajudar os colaboradores de uma empresa a manterem-se mais motivados. Fonte: www.saldopositivo.pt
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DESCUBRA AS CARACTERÍSTICAS QUE QUALQUER EMPREENDEDOR TEM. Criar o seu próprio negócio pode ser uma boa solução, seja por estar no desemprego ou por querer dar um novo rumo à sua carreira. Descubra aqui se tem perfil empreendedor. Ser o seu próprio chefe não é para qualquer um! Apesar de isso lhe dar maior flexibilidade e liberdade, dá-lhe também mais responsabilidade e a necessidade de se disciplinar. Gostava de ser chefe de si próprio? Então é melhor analisar previamente se tem um perfil empreendedor.
6 CARACTERÍSTICAS DE PESSOAS COM PERFIL EMPREENDEDOR ESPÍRITO DE INICIATIVA Ser empreendedor é sinónimo de tomar iniciativa. Não terá ninguém a controlá-lo, a indicar a hora de saída e a hora de chegada. Poderá tirar férias quando entender. Mas também precisará de muito autocontrolo para não cair na “teia da preguiça”. Ora, um espírito empreendedor revela-se desde cedo, por exemplo, através da envolvência em causas/atividades na universidade, sem esperar qualquer retorno financeiro disso ou mesmo em projetos de voluntariado.
PAIXÃO ACIMA DE TUDO Se não gostar realmente do que vai fazer, tornar-se-á muito complicado ultrapassar os problemas que inevitavelmente surgirão e a vontade de desistir será maior. Quando iniciar o seu negócio, não espere ter sucesso imediato. Precisará de ser persistente e dedicado para conseguir ultrapassar todas as adversidades
COMO SABER SE TEM PERFIL EMPREENDEDOR que surjam e nada melhor do que gostar realmente do que está a fazer, para conseguir dar a volta por cima.
NÃO ACEITAR UM "NÃO" COMO RESPOSTA Desistir perante a primeira dificuldade não é opção para um verdadeiro empreendedor. Para que o seu negócio sobreviva e cresça, terá de ser perseverante e, quando as coisas correrem mal, terá de saber contornar os obstáculos e encontrar novas soluções. Mas, desistir não será a solução!
PENSAR “FORA DA CAIXA” A criatividade é também um traço característico das pessoas empreendedoras, pois têm mais facilidade em encontrar soluções para a resolução dos problemas e também têm mais ginástica mental para vê-los por outro prisma.
COMPETITIVO POR NATUREZA Um verdadeiro empreendedor não procura apenas ser bom. Ele quer ser o melhor,
principalmente quando defrontado com situações de rivalidade e competição.
TRABALHADOR Ninguém constrói um negócio com “sorte”. A base do sucesso é o trabalho. Um empreendedor não ficará relutante perante a necessidade de trabalhar até tarde ou durante o fim-de-semana. Qualquer negócio, principalmente na fase inicial, necessita de um grande investimento de horas de trabalho.
REVÊ-SE NESTAS CARACTERÍSTICAS? Estas características são-lhe familiares? Sente que na sua veia corre “sangue empreendedor”? Então se tem alguma ideia em mente, não a ponha de parte. Com a atual situação de desemprego que assola o país, essa pode ser uma forma de dar um novo rumo à sua carreira profissional. Pode não conseguir ver logo lucros nos primeiros tempos, mas não se esqueça: um negócio necessita de tempo para amadurecer e começar a dar os primeiros frutos.
Fonte: www.e-konomista.pt
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GESTOR DE REDES SOCIAIS SERÁ UM DOS EMPREGOS DE FUTURO O “WHATS APP” VAI SER A FERRAMENTA QUE VAI MARCAR 2016, DIZ WILLIAM FERREIRA, GESTOR DE REDES SOCIAIS DA E.LIFE. Que atire a primeira pedra quem nunca chegou a casa e começou a protestar contra uma empresa, nas redes sociais, porque a internet estava sempre a falhar. Até agora, muitas das empresas optavam por apagar ou esconder estes comentários das suas páginas oficiais. Estratégia errada! “Os consumidores ficam ainda mais furiosos, sentem-se manipulados pela marca, o que pode gerar verdadeiras ondas de indignação incontroláveis nos ‘social media’. O melhor é responder!", recomenda William Ferreira, gestor de redes sociais do grupo E.Life. Como reagir quando alguém começa a protestar contra uma marca nas redes sociais? Para gerir estas novas ferramen-
tas - Facebook, Twitter, Snapchat, Periscope, mas também o WhatsApp -, há uma nova profissão com muitas oportunidades de emprego. Os ‘comunnity managers”, ou gestores de redes sociais, definem o tom e a voz das empresas nestas novas montras virtuais. E monitorizam 24 horas por dia o que se diz de cada marca. Em todo o mundo. Hoje, 85% das companhias já usam os ‘social media’ para entrar em contacto directo com os seus clientes. O “investimento está a migrar dos canais tradicionais para os canais digitais”, diz William Ferreira. Qual a melhor estratégia? Depende do segmento de mercado e dos objetivos que se pretende atingir. Mas o Whatsapp vai marcar 2016, porque a empresa vai apresentar em breve uma ferramenta que poderá ser usada pelas empresas, desvenda William Ferreira. Fonte: www.económico.pt
COMO PESQUISAR TRABALHO NA INTERNET Portugal tem mais de 920 mil desempregados, segundo o Instituto Nacional de Estatística. Este novo recorde nacional fura as previsões do Governo. Comece já a pesquisar trabalho com as melhores dicas. Adote uma atitude proativa e explore as oportunidades com energia e motivação. Aproveite a situação para valorizar as qualificações. Objetivo: voltar ao mercado de trabalho o mais rapidamente possível. Entre jovens e licenciados, os números são flagrantes. Para muitos, a Internet é a solução imediata para começar. Na rede, tudo é mais fácil, rápido e barato. Mas algumas ofertas não passam de fraudes. Redobre os cuidados. Como pretende arranjar emprego e não ficar com mais despesas, recuse pagar para trabalhar. Fonte: www.deco.proteste.pt
Como é que é possível manter a sanidade mental nestes tempos difíceis?
NÃO PERCA ESTA OBRA!
R. Gonçalo Cristóvão, 14, r/c • 4000-263 PORTO
http://livraria.vidaeconomica.pt encomendas@vidaeconomica.pt 223 399 400
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COMO ATRAIR OSCOMO RECRUTADORES ATRAIR O SEU PERFIL OS PARA RECRUTADORES DE LINKEDIN? PARA O SEU PERFIL DE LINKEDIN? CONHEÇA ALGUMAS DICAS DADAS POR ESPECIALISTAS PARA QUE O SEU LINKEDIN CHAME A ATENÇÃO. O mercado de trabalho está em constante mutação. Hoje em dia, se está ativamente à procura de trabalho, a sondar novas oportunidades ou a preparar terreno para o futuro, ter um perfil de Linkedin atualizado, focado em determinados aspetos, é fundamental. Há, no entanto, muitos portugueses que ainda não estão familiarizados com esta ferramenta ou não sabem como tirar partido da mesma. No total, existem aproximadamente dois milhões de utilizadores desta rede social em Portugal, de acordo com dados avançados por Pedro Caramez, especialista em ‘Linkedin’. Deste universo, apenas 20% têm algum tipo de participação ativa, para além de aceitarem pontualmente novos contactos. Mas as oportunidades desta rede social são inúmeras: “Há cerca de 15.000 empresas portuguesas, entre as quais companhias de recrutamento, com perfil no ‘Linkedin’ e cuja principal motivação é “caçar” novos talentos”. Os recrutadores ou ‘head-hunters’ (caça-talentos), como também são conhecidos, utilizam o ‘Linkedin’ como ferramenta de pesquisa de candidatos, por
isso, o objetivo principal do seu perfil deve ser contar a sua história profissional. “Em muitas áreas, esta é claramente a principal fonte de procura de profissionais”, explicou o autor do livro “Como ter sucesso no Linkedin”. Inês Alberty, responsável de recursos humanos na Hays, corrobora esta afirmação: “Esta é uma ferramenta muito poderosa e faz parte da minha rotina diária”.
PARA ONDE OLHAM OS RECRUTADORES? O resumo da carreira, as funções e as organizações em que a pessoa trabalhou são os principais focos de atenção para onde Inês Alberty olha quando está a analisar um perfil de Linkedin. “A formação académica e qualificações são igualmente relevantes, mas são essencialmente as funções e as principais realizações no trabalho que me importam
numa fase inicial de pesquisa no Linkedin”, prossegue a especialista da Hays. Mas não só. Um dos cuidados básicos que deve ter no perfil é a escolha da fotografia, que deve ser compatível com a função. “Todos os dias falo com inúmeros recrutadores que me dizem que a fotografia elimina inúmeros candidatos”, afirma Pedro Caramez. Tão importante como a fotografia é o título profissional, que deve corresponder àquele que exerce ou, caso esteja desempregado, ao que procura. Estes dois elementos estão na “pequena caixinha” que aparece na pesquisa, por isso são fundamentais. O terceiro aspeto mais importante é o resumo, ou “summary” em inglês. Enquanto o título tem de ser curto, aqui pode desenvolver o seu percurso profissional. “O candidato deve demonstrar quem é, quais as competências que absorveu nos últimos anos, as áreas onde atuou, cargos e funções que desempenhou, dando a entender o que pode fazer pela empresa”.
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NÃO ESQUECER: – O sumário deve incluir um contacto direto do candidato (número de telefone ou email); – Pode incluir algum conteúdo multimédia que evidencie a autoridade do candidato nas áreas que diz dominar; – Procure obter o estatuto de utilizador campeão. “Isto consegue-se tendo fotografia, mais de 50 conexões, um resumo, um cargo atual, dois anteriores, formação académica e cinco competências”, explicou Pedro Caramez.
AO QUE DEVEMOS DAR ATENÇÃO? Muitas pessoas acordam tarde para o Linkedin. Para Inês Alberty, da Hays, é fundamental alimentar o perfil de Linkedin com alguma periodicidade. No mínimo, “em todos os momentos, em vez de apenas quando a pessoa está ativamente à procura de um novo emprego”. Uma forma de o fazer é atualizando o perfil e partilhando trabalhos. “Toda a publicação que fizer vai construindo na cabeça dos outros a ideia de que é um especialista. Isso é um trabalho diário”, acrescenta Pedro Caramez. Outro aspeto importante a desenvolver é conectar-se e comunicar com formadores de opinião, as empresas, os recrutadores, os colegas e os líderes da
indústria. “Ao juntarmo-nos a fóruns, discussões ‘online’ e grupos profissionais relevantes, começamos a relacionar-nos e, mais importante, a mostrarmos que estamos envolvidos com outros do nosso setor de atividade. Isto diz algo sobre cada um de nós”, explicou a especialista em recrutamento da Hays. Por fim, devemos também ter em atenção as conexões. Segundo Pedro Caramez, há quatro tipos de contactos importantes. São eles, por ordem de importância, recrutadores, profissionais de recursos humanos de empresas, chefes de departamentos e a classe dos pares.
QUAIS OS ERROS MAIS COMETIDOS? De acordo com a sua experiência como recrutadora, Inês Alberty sublinha que um dos erros mais cometidos é subestimar o poder e o impacto da presença ‘online’. “Quando se trata de recrutamento, a verificação da rede social de um candidato tem-se tornado prática comum no processo de seleção”. Diz a especialista que o processo de recrutamento pode ficar comprometido por causa de um comportamento mais imprudente. É também importante verificar ortografia e gramática, porque os erros revelam
distracção e podem levar o recrutador a pensar que existem outros candidatos que têm mais cuidado no seu trabalho, explica a especialista. No que diz respeito aos desempregados, Pedro Caramez identifica um erro principal: não ter um cargo atual. Os recrutadores não procuram desempregados, mas antes especialistas numa profissão. “Não deve colocar que está desempregado ou à procura de novos desafios. É um péssimo cartão-de-visita”. Para contornar esta situação, o especialista recomenda que coloquem o cargo que os recrutadores procuram: “Se eu for um diretor comercial, devo colocar isso e depois especificar que está à procura ativamente, nunca dizendo que está desempregado”.
OS ´HOBBIES` SÃO RELEVANTES? Apesar de haver quem valorize esta seção, para a profissional da Hays essa informação “só é relevante se oferecer um quadro mais completo das competências da pessoa e, assim, tornar o perfil mais multifacetado. Este tipo de situações é mais comum quando a experiência profissional é ainda residual”. Fonte: www.saldopositivo.pt
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4 DICAS PARA USAR O INSTAGRAM PARA PROMOVER O SEU NEGÓCIO O Instagram é a rede social do momento e, com a popularidade, dos Smartphones onde as pessoas ficam conectadas 24 h por dia, praticamente toda a gente tem a app instalada e, assim como, todas as redes sociais, o Instagram também pode ser usado como uma ferramenta de marketing, tornando a sua marca mais conhecida e ajudando a promover o seu negócio! O que está à espera para instalar o Instagram no seu smartphone e começar a aplicar as dicas que separamos para dar um upgrade na divulgação de sua marca?
1. MOSTRE O SEU PRODUTO A primeira dica pode até ser obvia, mas não pode deixar de ser mencionada: lembre-se de mostrar o seu produto com frequência. Não importa aquilo que está a vender ou produzir, mostre os seus diferentes produtos, versões e variedades com regularidade – e em especial se tiver algum lançamento. Isso faz com que o usuário seja constantemente lembrado da sua marca. E se oferecer um serviço ao invés de um produto, tudo bem; neste caso, procure mostrar os equipamentos e produtos que usa para oferecer o seu serviço.
INSTAGRAM MARKETING 2. MOSTRE OS BASTIDORES DA EMPRESA É aqui que o Instagram começa a ficar divertido. Mostrar como o seu produto é feito é uma excelente forma de gerar engajamento no Instagram. Fotografar o mesmo produto, nas várias etapas da sua produção – criação, manufatura, empacotamento, entrega – é algo que desperta o interesse de qualquer consumidor, independentemente do produto. Isso acontece porque, quando nos damos conta da forma como algo é feito, conseguimos relacionar-nos mais intimamente com o produto, o que é bom para todos os envolvidos!
3. MOSTRE O SEU PRODUTO Outra forma muito interessante de usar o Instagram é mostrar o seu produto ao ser utilizado. Se conseguir fotos de clientes
reais usando o seu produto, ainda melhor. Pouco importa o produto que vende, o importante é a situação que irá fotografar. Se já viu o seu produto a ser usado de uma maneira diferente ao do habitual, fantástico! Como tudo na Internet, quanto mais original e divertido, melhor.
4. MOSTRE OS FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA Uma das coisas mais eficientes que pode fazer, em termos de marketing, é mostrar as pessoas responsáveis pela sua empresa. Todos nós gostamos de ver que estamos a lidar com uma pessoa real, ao fazermos uma compra ou contratarmos um serviço. E mostrar os funcionários da sua empresa a trabalhar ajuda os consumidores a identificar-se com a sua marca. E porque não? Aproveite e fotografe os eventos da sua empresa, como festas e aniversários. Afinal, toda a gente gosta de ver o chefe a sentir-se enbaraçado na pista de dança… mesmo que não seja o nosso! Fonte: www.tudosobremarketing.com
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Atualmente são muitas as pessoas que entram no nosso site ou blog e logo de seguida o abandonam. Já pensou porque é que isto acontece? Nós mostramos-lhe algumas razões:
NAVEGAÇÃO LENTA 3 Segundos. É este o tempo que uma pessoa espera em média até que o site abra antes de desistir. Veja quanto tempo demora o seu site a abrir. Teste em tools.pingdom.com ou loadimpact.com. Menus dispersos, links difíceis de perceber, imagens que não combinam com o conteúdo, podem também ser um dos obstáculos. Crie uma navegação intuitiva e de fácil entendimento e agrupe os itens de navegação na mesma área. Se tiver um site grande, crie um sitemap com os links para todas as áreas do site.
PUBLICIDADE A MAIS Demasiada publicidade poderá irritar os utilizadores, assim como poderá tornar a página mais lenta. Pop-ups que abrem publicidade, flashs que aparecem do nada e que enchem o site, banners em todos os sítios…. tudo isto só serve para o utilizador fechar a página. Hoje em dia, os anúncios são uma boa forma de retorno dos sites ou blogs, mas se quer cliques nos anúncios, deve colocá-los com cuidado no conteúdo, para que os utilizadores reconheçam valor nos mesmos.
O QUE LEVA AS PESSOAS A ABANDONAREM O MEU SITE? REDIRECIONAMENTO Quando clica no site, o utilizador espera que o site abra diretamente e que não tenha de ver um anúncio para depois aceder ao site, ou que tenha que subscrever primeiro para depois aceder ao site. Isto leva a que o utilizador se irrite e desista.
CONTEÚDO Erros gramaticais, conteúdo aborrecido, estrutura errada. Procure ter feedback de alguns leitores de modo a melhorar os seus conteúdos. Estima-se que mais de 50% das vendas são perdidas porque os potenciais clientes não conseguem encontrar as informações que desejam, mas que estão lá. Coloque em negrito as palavras e cabeçalhos para atrair a atenção dos utilizadores para aquilo de que eles podem estar à procura. Ter o conteúdo desatualizado também leva o utilizador a perder o interesse no site.
MOBILE Um site sem versão mobile (com conteúdo que não são compatíveis e visíveis em mobile) é crucial nos dias de hoje. Estima-se que 84% dos utilizadores utilizem o telemóvel para aceder aos sites. Pense mobile!
FALTA DE INFORMAÇÃO Um site sem um número de contacto ou e-mail leva a que muitos utilizadores percam o interesse na página e a considerem como pouco credível.
OBRIGAR AO REGISTO Quando obriga o utilizador a registar-se para ver algum conteúdo, gera barreiras para o utilizador. As pessoas não gostam de barreiras, querem algo ágil e rápido. Às vezes, o registo obrigatório afasta os visitantes. Agora que já sabe porque que é as pessoas abandonam o seu site, invista mesmo em mantê-lo! Fonte: www. empreendedorismo.pt
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É TRABALHADOR INDEPENDENTE E QUER ENCERRAR A SUA ATIVIDADE? ENTÃO LEIA ESTE ARTIGO Os trabalhadores independentes que pretendam fechar atividade podem fazê-lo online, através do Portal das Finanças, evitando o transtorno de se deslocarem pessoalmente a uma repartição das finanças e preencherem, manualmente, os respetivos formulários. A informação da cessação de atividade à Segurança Social também está facilitada. Saiba como fechar atividade online.
COMO FECHAR ATIVIDADE ONLINE A decisão de cessar a atividade implica obrigatoriamente uma comunicação à AT – Autoridade Tributária e Aduaneira, bem como a necessidade do cumprimento de algumas obrigações declarativas, nomeadamente a entrega de uma declaração de cessação de atividade. Todavia, é possível efetuar todos os procedimentos inerentes ao fecho de atividade por via eletrónica (online). Basta aceder ao seu perfil do Portal das Finanças e depois escolher as seguintes opções: Cidadãos ou Empresas | Entregar | Declarações | Actividade | Cessação de Atividade.
COMO FECHAR ATIVIDADE - PROCEDIMENTOS ENVOLVIDOS Assim como na declaração de rendimentos, deverá conferir e completar a declaração que lhe aparece pré-preenchida,
COMO FECHAR ATIVIDADE ATRAVÉS DO PORTAL DAS FINANÇAS
tendo em atenção os campos de preenchimento obrigatório (surgem apresentados em cor amarela). Seguidamente, deve validar (se lhe surgir a indicação de erro, deve corrigir e repetir a operação de validação até que a declaração não contenha erros locais) e submeter a declaração. Pode também, após a submissão da declaração, imprimir a mesma de forma a servir de comprovativo, desde que adicionado à carta que receberá posteriormente das finanças.
QUEM PODE FECHAR ATIVIDADE ONLINE A declaração de cessação de atividade pode ser entregue, no prazo de 30 dias, quer seja presencialmente ou online, pelos próprios sujeitos passivos coletivos/ singulares, caso estes não possuam contabilidade organizada, ou seja, estejam inseridos no regime simplificado. Caso os mesmos possuam contabilidade organizada,
o fecho da atividade deverá ser efetuado pelo respetivo TOC do sujeito passivo.
COMO FECHAR ATIVIDADE NA SEGURANÇA SOCIAL A Segurança Social também deve ser informada do fecho da atividade. Neste caso o sujeito passivo não necessita de efetuar qualquer procedimento, pois, ao fechar atividade no Portal das Finanças, haverá um cruzamento de dados entre os dois serviços que garante que a cessação será comunicada à Segurança Social, ficando o trabalhador independente fora desse enquadramento. Essa situação produz efeitos a partir do primeiro dia do mês seguinte ao mês do fecho de atividade, ou seja, o trabalhador só deixa de pagar contribuições a partir desse dia e não logo após a comunicação à Segurança Social.
Fonte: www. e-konomista.pt
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A NÃO PERDER SUGESTÃO DE LEITURA
O N D E
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100 EXPERIÊNCIAS PARA VIVER EM PORTUGAL ANTES DE MORRER Escolher 100 experiências, daquelas que vale a pena fazer, pelo menos, uma vez na vida, mesmo restringindo o universo a Portugal, é um tremendo desafio.
V I A G E N S
C U L T U R A I S
EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO NO SETOR AGRÍCOLA
A FESTA DO MUSEU, A FESTA DE VISEU
Com prefácio de José Fernando Figueiredo
O Museu Nacional Grão Vasco, em Viseu, completa 100 anos a 16 de março e assinala a ocasião com um dia repleto de atividades.
O N D E
C O M E R
STORYBOARD CAFÉ O Storyboard é um café/espaço cultural com boa comida e bebidas originais, que aposta numa intensa programação cultural. Apresenta exposições, espetáculos de música e teatro, workshops, atividades para famílias, debates, entre outros eventos.
FICHA TÉCNICA
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Coordenador: Rute Barreira Colaboraram neste número: Miguel Peixoto Sousa e Daniela Rôla. Paginação: Juliana Carvalho Newsletter mensal propriedade da Vida Económica – Editorial SA R. Gonçalo Cristóvão, 14, r/c • 4000-263 Porto • NIPC: 507258487 • www.vidaeconomica.pt