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cloudhousing la soluci贸n para su edificio
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cloudhousing
¿qué es? El cloudhousing es un concepto de negocio que asegura la rentabilidad de la inversión inmobiliaria a largo plazo a través de la gestión inteligente de recursos, espacios y opciones de uso. Es un concepto de vivienda que potencia la flexibilidad y la comunidad para facilitar la salida al mercado de los edificios que actualmente se encuentran sin uso o cuya rentabilidad no se ajusta a las exigencias de sus propietarios. La pieza clave del cloudhousing son edificios que combinan pisos, espacios comunes y servicios comunes para los usuarios bajo un modelo pago por uso. Estos edificios son gestionados como empresas para asegurar el mantenimiento y el bueno uso del edificio y su infraestructura y facilitar la máxima rentabilidad de la inversión
diferencial El cloudhousing es mucho más que un edificio de alquiler. La versatilidad y la flexibilidad del modelo está anclada en cinco puntos diferenciales:
• Modalidad pago por uso Cada usuario del sistema cloudhousing paga una cuota fija por el uso de su espacio habitacional. Aunque esta cuota fija pueda parecer un alquiler, conceptualmente es más flexible y mejor justificado que el alquiler basado en m2. La cuota mensual incluye el espacio privado del usuario y algunos servicios básicos (gas, luz, agua, wifi, uso limitado de los espacios comunes). Además cada usuario puede contratar las opciones adicionales disponibles en el edificio: horas adicionales en la sala TIC, alquiler de las salas de reuniones, contratación de la limpieza. Al usuario esta modalidad le permite una mayor flexibilidad frente a sus necesidades. Al inversor esta opción le asegura que la monetización adicional del edificio esté integrado en el concepto del proyecto.
• Espacios habitacionales y espacios comunes para uso interno y externo Cada edificio cuenta con diferentes módulos habitacionales para alojar/acomodar a los usuarios. Estos módulos son completados por espacios comunes de uso interno y/o externo. Mientras los habitantes del edificio pueden disponer de algunas áreas exclusivas (área de ocio, área de televisión), otros espacios también son aptos para el uso de personas externas al edificio. Esta solución aumenta el atractivo del edificio para posibles habitantes y aumenta la rentabilidad de los espacios comunes.
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• Mantenimiento continuo del edificio A diferencia de un edificio de alquiler, el cloudhousing requiere un mantenimiento continuo del edificio para asegurar la calidad de vida dentro del mismo, facilitar la innovación dentro del concepto de negocio y mantener el estándar de calidad necesario para justificar las cuotas de uso frente a usuarios internos y externos. El mantenimiento continuo además previene gastos inesperados causados por la decadencia de los materiales utilizados.
• Biohabitabilidad y bajos impactos ambientales En la adaptación de edificios para el uso como cloudhousing la biohabitabilidad y la reducción de los impactos ambientales juegan un papel crucial. El bienestar de los usuarios es la razón de su fidelidad y el uso prolongado de la infraestructura del edificio. El uso de estrategias para reducir los impactos medioambientales conlleva el ahorro de recursos a largo plazo, lo que se traduce en una mayor rentabilidad de la inversión
• Gestor en el edificio Cada edificio cuenta con un gestor que asegura el buen uso de los equipamientos para los usuarios internos y externos. Además agiliza y acompaña las actividades dentro del edificio. Debido a su proximidad a las necesidades de la empresa, el gestor es una característica esencial para la capacidad de innovación de los edificios.
oportunidades adicionales Cada edificio cloudhousing podrá ofrecer actividades y espacios adicionales a sus usuarios, dependiendo de la infraestructura existente en el barrio y la demanda de los usuarios internos y externos. Los espacios comunes son adaptados para diferentes tipos de actividades para así aumentar su rentabilidad. Los posibles usos de los diferentes espacios se recogen en la siguiente tabla:
Sala TIC
Restaurante
Cursos relacionados con los TIC.
Cursos de cocina.
Alquiler para autónomos (co-working).
Oferta de un menu diario.
Actividades de inserción laboral. Presentaciónes de software. ...
Alquiler para fiestas privadas. Uso como bar/café. …
Parking Alquiler de coches eléctricos (car-sharing) Espacio taller para reparaciones de bicicletas ...
Además se puede promover fácilmente actividades comunitarias para aumentar la fidelidad de los habitantes (banco de tiempo, actividades lúdicas exclusivas) y así aumentar la cohesión entre la comunidad del edificio. Dosier Inversores
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vida+facil: consultoría
¿qué es? vida+facil es una consultoría que promueve el cloudhousing como solución innovadora para el uso inteligente de la vivienda El servicio de consultoría apoya a inversores interesados en transformar edificios sin uso en edificios cloudhousing para así potenciar su salida al mercado de vivienda. Debido a que el modelo es único para cada edificio, vida+facil consolida las ideas para el edificio en un plan de negocio único para el proyecto en cuestión. vida+facil cuenta con un grupo de conocimiento que avanza las bases teóricas del cloudhousing y trabaja por su reconocimiento en los ámbitos académicos y públicos. En el grupo de conocimientos participan personas de renombre y con una amplia trayectoria en los campos de interés del cloudhousing. Su trabajo incluye el establecimiento del cloudhousing como una alternativa para el mercado de la vivienda, tanto a nivel conceptual como a nivel de la consciencia social. vida+facil pone a disposición de sus clientes una plataforma de profesionales para llevar a cabo la transición hacia un modelo cloudhousing. La plataforma reúne profesionales y empresas seleccionadas por su compromiso con la calidad del modelo clouchousing. Plenamente conscientes de las necesidades de un proyecto cloudhousing, estos profesionales podrán ofrecer sus servicios ya adaptados a las exigencias de cada proyeto.
¿cómo funciona? 1. Estudio de viabilidad El estudio de viabilidad contiene el análisis del emplazamiento, de las características físicas del edificio (superficie, tipología, circulación) y su contexto normativo. En conjunto con la capacidad de inversión existente, estos datos permitirán la evaluación de la viabilidad de un proyecto para el edificio.
2. Definición y descripción detallada del proyecto Basado en el estudio de viabilidad, en esta segunda fase se define el proyecto en todos sus detalles.
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• Información estructural Basado en la estructura existente se definirá la tipología de los espacios, tanto de los módulos habitacionales como de los espacios de uso comunitario interno y externo.
• Servicios básicos y extra Dependiendo de la infraestructura pre-existente del barrio se definirán los servicios básico y los servicios extras ofrecidos en el edificio. Se asegurará de no repetir servicios ya existentes en la proximidad del edificio y añadir servicios que todavía no están disponibles en el entorno directo para así aumentar el atractivo para los habitantes y los posibles clientes externos.
• Pagamento por uso Se definirán las modalidades de pago y la tipología de las tarifas, tomando en cuenta la economía de la zona así como los servicios básicos incluidos en la cuota.
• Criterios de biohabitabilidad y bajo impacto ambiental Se definirán las estrategias de reducción de la demanda y los estandares de eficiencia de los sistemas que permitirán ahorrar recursos y reducir los impactos ambientales. Se determinarán los criterios de biohabitabilidad que garantirán la salubridad de los espacios.
• Estándares de calidad Los estándares de calidad son aquellos requisitos necesarios para recibir el sello CH al terminar el edificio. Se definirán en esta fase para asegurar que su cumplimiento será tomado en cuenta durante la ejecución de las obras de adaptación
• Requisitos para la selección del gestor El gestor del edificio es una pieza clave para mantener el buen funcionamiento del cloudhousing. De acuerdo con los usos pre-establecidos de los espacios, se definirán los requisitos para el puesto del gestor.
3. Control de la ejecución del proyecto vida+facil controlará regularmente el avance de las obras para asegurar que el trabajo de las empresas y de los profesionales implicados en la realización del proyecto esté de acuerdo con los criterios generales y los estandares de calidad establecidos en el proyecto.
4. Ejecución del proyecto (opcional) Gracias a su plataforma de colaboración, vida+facil podrá encargarse de la selección de las empresas y profesionales que estarán implicados en el proceso de realización del cloudhousing. A través de la coordinación y el control de todo el proceso, el inversor tendrá la tranquilidad de que todos los detalles pre-establecidos serán realizados con el debido cuidado.
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5. Entrega del edificio con el sello cloudhousing Finalizado las obras de adaptación y después de la contratación del gestor, vida+facil procede a verificar todos los requisitos y estándares establecidos por el proyecto. Finalmente se entrega el sello CH, con la validez de un año.
6. Seguimiento del edificio a lo largo de su vida A partir de la entrega del sello CH, empezará el seguimiento constante del edificio por parte de vida+facil. Este seguimiento facilitará la renovación del sello a cada año así como la detección de nuevas oportunidades de negocio alrededor del edificio CH.
7. Promoción Todos los edificios CH contarán con la promoción de vida+facil tanto frente al consumidor final como frente a posible empresas de colaboración y oferta de nuevos servicios. Para ello, vida+facil cuenta con canales de comunicación online y con un amplio abanico de contactos con empresarios y otras entidades que pueden ser de interés para la gestión del edificio cloudhousing.
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rentabilidad Factores del incremento de la rentabilidad del concepto CH Los edificios cloudhousing derivan su rentabilidad de tres diferentes fuentes de ingresos y de la optimización de cada una de ellas: • • •
pago por uso de los espacios habitacionales pago por uso de los espacios comunes gestión inteligente de los recursos
Un edificio entero, como una inversión y con un gestor permite aplicar las mejores soluciones constructivas con rentabilidad a largo plazo al ser independiente de las urgencias y limitaciones del comprador de un piso. De esta forma se facilita la realización de proyectos desarrollados con criterios de sostenibilidad, ahorro energético y otros valores sociales que serán un factor importante a la hora de atraer un determinado tipo de usuario.
Pago por uso de los espacios habitacionales Los espacios habitacionales se pagan a través de una cuota fija mensual que a diferencia del alquiler incluye los servicios básicos como agua, gas, electricidad, Internet y otros. De esta forma las cuotas incluyen un ingreso fijo en combinación con una parte variable que depende del uso de los servicios básicos dentro de los espacios habitacionales.
Pago por uso de los espacios comunes El concepto de flexibilidad y pluralidad de usos de los espacios incrementa el ratio de ocupación de estos espacios y con ello su nivel de precio. Mientras el alquiler de una oficina corresponde a tan solo 10 horas de uso, el pago por uso de un espacio de trabajo puede aumentar el uso al incluir personas que estudian por las noches o autónomos con clientes en otras zonas horarias que necesitan un espacio de trabajo en las horas nocturnas. De esta forma se aumentará el ratio de uso de cada espacio y el alquiler a diferentes tipologías de usuarios se vuelve una ventaja.
Gestión inteligente de los recursos La utilización del edificio en su totalidad como usuario de sistemas tecnológicos permite aplicar soluciones técnicamente optimas a nivel de coste, y contratar directamente volúmenes más grande a mejor precios. La gestión del mantenimiento y la oferta de servicios variados que el gestor organizará según las necesidades cambiantes de los usuarios son una garantía del mantenimiento del valor de la inversión de la generación de nuevas fuentes de ingresos.
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Proyecto piloto
Compte Borrell, 62 La zona El edificio en la calle Compte Borell, 62 se encuentra en una zona con muchas ofertas para el ciudadano. Tanto desde el punto de vista de la movilidad como a nivel de ofertas lĂşdicas, la zona es bastante atractiva.
El edificio Modalidad pago por uso / Espacio habitacionales y espacios comunes para uso interno y externo / Mantenimiento continuo del edificio / Biohabitabilidad y bajos impactos ambientales / Gestor en el edificio
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espacio manualidades espacio música espacio psicomotricidad punto de recarga vehiculos eléctricos
nivel 0
nivel E
nivel 1
nivel 2
nivel 3
nivel 4
nivel 5
nivel 6
ático
sobreático
cocina comedor sala de actos espacio coworking espacio tic
Uso del edificio con espacios de uso interno y externo y el uso de oficinas.
Opción A:
reciclaje instalaciones parking depósito aguas pluviales
viviendas sala de ocio patio interior lavanderia
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nivel 0
nivel E
nivel 1
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nivel 3
nivel 4
nivel 5
nivel 6
ático
sobreático
taller cowotking sala tic punto de recarga vehiculos eléctricos
coworking oficinas
cocina comedor salas de reuniones
reciclaje instalaciones parking depósito aguas pluviales
viviendas sala de ocio patio interior lavanderia
En caso que haya inconvenientes a nivel de normativa, las zonas compartidas se pueden destinar a un uso exclusivo interno, habitantes y trabajadores de oficinas y de espacios de co-working.
Opción B:
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Ejemplos de uso Los siguientes ejemplos se refieren al uso del edificio como espacio cloudhousing (Opción A).
Ejemplo sala TIC • • • •
espacio co-working cursos que requieren un equipamiento de ordenadores presentación de software ...
Ejemplo cocina • • • • •
restaurante cursos de cocina alquiler para actos / fiestas presentaciones productos gastronómicos degustaciones y catas de vino
Ejemplo sala de psicomotricidad • • • • •
esplai de verano cursos de yoga / pilates / ... fisioterapias guardería durante la mañana ...
Todos los espacios cuentan con un equipamiento apto para muchos tipos de actividades. Las actividades concretas que se desarrollarán, dependerán de las necesidades y requerimientos de los usuarios del edificio. Dosier Inversores
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Cuadro económico La rentabilidad del edificio a largo plazo se deriva de un coeficiente de uso más elevado que en un regimen de alquiler tradicional. En el caso concreto del edificio Compte Borrell, 62 se puede elevar el coeficiente en todos aquellos espacios que serán de uso externo e interno, debido al uso continuo del espacio a través de diferentes actividades. Los mismos m2 por lo tanto se pueden rentabilizar con un coeficiente más alto que lo habitual. Ejemplo:
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Mejora del rendimiento
La rentabilidad del edificio a largo plazo se deriva de un coeficiente de uso mรกs elevado que en un regimen de alquiler tradicional y de la flexibilidad de los espacios que les permite adaptarse rรกpidamente a los cambios de demanda propios del mercado.
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Mare de DĂŠu del Pilar, 15, 1ÂşA, 08003 Barcelona. T. 0034 933 199 862 M. 687 055 097 info@vidamesfacil.com www.vidamesfacil.com Dosier Inversores
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