Vidart 5/2010 by Vidart

SPIS TREŒCI

78 Mała poligrafia

Klient nasz pan Zgodnie z tym powiedzeniem, dla tych małych przedsiębiorstw działających w segmencie akcydensów, coraz bardziej decydujące znaczenie ma elastyczność i możliwość zaoferowania bogatego wachlarza usług.

vidart nr 05 (229) OD REDAKTORA 4

W biurze i w drukarni

WIADOMOŚCI 5

Laureaci 22. MBP

DRUK W BIURZE

Ipex 2010

Druk wraca do gry W swym podsumowaniu targów Ipex 2010 profesor Frank Romano wsparł zachwyconych statystykami organizatorów, ale też najlepiej oddał nastroje wystawców i zwiedzających.

14 Zarządzać informacją Rynek druku biurowego 18 Dzierżawa urządzeń Celem nie jest posiadanie 20 Druk w biurach i korporacji …kierunki zmian 22 Wydajność przede wszystkim Kryteria wyboru 26 Outsourcing druku – wdrożenie Wynajem urządzeń 28 Zarządzanie dokumentami Systemy zarządzania 30 Każdemu według potrzeb Rozmowa z Piotrem Blachowskim (Konica Minolta) 33 Outsourcing – In-house Nie tylko druk

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

SPIS TREŒCI

Druk w biurze

Ostatnie lata to ogromny rozwój zarządzania dokumentami w biurze. W kolejnych artykułach specjaliści tego rynku prezentują najnowsze rozwiązania i trendy rozwoju. A wśród nich: urządzenia wielofunkcyjne, druk w kolorze, personalizacja treści, outsourcing, serwery archiwum, oprogramowanie zarządzające. www.vidart.com.pl 34 Outsourcing dokumentów 70 Nie przegapić wzrostu Oferta usług XOS Heidelberg (Xerox Office Services) 74 Nowości KBA w offsecie arkuszowym 38 Nowe urządzenia …do biur i działów 76 Więcej niż zadowoleni graficznych manroland 42 Drukarki liniowe a ekonomia druku

WyDARZENIA 98

102

MAŁA POlIgRAFIA

78 Klient nasz pan 44 Rozwiązania Kompletna oferta poligraficzne 82 Ekonomiczne CtP dla biur i korporacji w małej drukarni Ekonomiczne, kolorowe A3 ZARZĄDZANIE 46 Faktura w komputerze 86 Trening czyni mistrza Zalety systemu Coaching w biznesie cd. IPEX 2010 90 Zżynać od matoła Przywódcze dylematy cd. 48 Druk wraca do gry Targi IPEX 2010 FINANSE 52 Wpływ recesji na 92 Optymizm, ale nie poligrafię w poligrafii Raport Franka Romano Sytuacja nadal trudna 54 Po stoiskach Ipexu 94 Dobry faktor na złe czasy Ipex cyfrowy Odzyskiwanie należności 64 Siła do osiągnięcia 95 Rozwiązanie na... sukcesu każde wahanie rynku FujiFilm 96 Zalecana czujność 66 Partnerzy Avargrafu Niepewność funduszy …najnowsze unijnych i najciekawsze rozwiązania vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

104

106 107

Międzynarodowe Biennale Plakatu Wywiad z Marią Kurpik O przyszłości targów w Chicago Print i graph Expo European Printers of the Yaer 2010 ...wręczenie nagród Krajobraz po targach …książki w Warszawie GrandFront 2009 …rozstrzygnięty

WIADOMOŚCI IT 108 Ponad 2 mln użytkowników

gospodarka Przetargi Oferty maszyn

Powrót do spisu treści OD REDAKTORA

W biurze i w drukarni

agadnienia związane z drukiem nie ograniczają się do tradycyjnego rynku poligraficznego, ale są obecne w każdej dziedzinie gospodarki. gdy przystępowaliśmy do budowy tego numeru, którego tematem przewodnim miała być „Mała poligrafia” postanowiliśmy uwzględnić również specyficzny rynek druku w biurach. Zwłaszcza w dużych jednostkach korporacyjnych. Krok ten w dużej mierze wpłynął na charakter magazynu, który mają Państwo w rękach.

We współczesnym biurze bardzo wyraźnie widać, jak zmieniają się procesy poligraficzne. Kierunek tych zmian jest zbieżny z rozwojem poligrafii rozumianej, jak już wiele lat temu przekazywaliśmy, jako przetwarzanie, zarządzanie i rozpowszechnianie informacji. Dzisiejszy świat, także i biznes, opiera się w ogromnej mierze na szybkości i dokładności przekazu coraz większej ilości informacji. Konieczność nadążania za tą lawiną, a jednocześnie łatwość tworzenia i druku dokumentów sprawiła, że firmy zaczęły się dusić. Rosły koszty i poświęcany temu procesowi czas. Czas, którego zaczyna brakować na podstawową działalność firmy. Problemy te dostrzegli dystrybutorzy biurowych urządzeń drukujących i zaczęli rozbudowywać swoją ofertę o zaawansowane urządzenia wielofunkcyjne, programy do zarządzania obiegiem i archiwizacją dokumentów i o usługi outsourcingu. Zapraszamy do lektury i do zapoznania się z najnowszymi trendami tego rynku (artykuły od str. 14). Z tym zagadnieniem łączą się również prezentacje urządzeń i rozwiązań opartych o techniki cyfrowe a przedstawionych na zakończonych właśnie targach Ipex 2010 (materiał „Po stoiskach Ipexu” str. 54). Wróćmy jednak do „Małej poligrafii” rozumianej bardziej tradycyjnie. Okazuje się, że jeżeli rozumiemy ją jako tradycyjnego Romayora w garażu, to niewiele z tym wspólnego mają współczesne drukarnie. Są to zakłady przystosowane do druku dużej ilości niskonakładowych i różnorodnych zleceń oparte przeważnie o maszyny offsetowe małego formatu, posiadające najnowsze wyposażenie prepress i postpress, a także odpowiednie oprogramowanie do zarządzania. Oferta dla tych drukarń, z którą możecie się Państwo zapoznać począwszy od str. 78, musi więc być bardzo specyficzna, uwzględniająca ich potrzeby, gdyż te, które pragną przetrwać na współczesnym, konkurencyjnym rynku muszą oferować najwyższą jakość przy minimalnej cenie i najkrótszym czasie realizacji.

zapraszam do lektury Artur Dziedzic

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

Laureaci 22. Międzynarodowego Biennale Plakatu Najwięcej nagród i wyróżnień trafiło do rąk polskich twórców plakatu. Jury przyznało nagrody w kategoriach: plakat ideowy, reklamowy i kulturalny, w których oceniano prace twórców profesjonalnych, oraz w kategorii Złoty Debiut im. Henryka Tomaszewskiego, przeznaczonej dla młodych plakacistów. W kategoriach, w których startowali profesjonaliści złote medale otrzymali: Maja Wolna z Polski (fot.) w kategorii plakatów ideowych, Michel Quarez z Francji w kategorii plakatów promujących kulturę oraz Sagmeister Inc. (Stefan Sagmeister, Joe Shouldice, Richard The) z USA w kategorii plakatów reklamowych. W kategorii Złoty Debiut im. Henryka Tomaszewskiego zwyciężył lee Bob z Chin. W 22. edycji Międzynarodowego Biennale Plakatu wyłoniono zwycięzców kategorii specjalnej „Chopin na nowo”, w ramach której rywalizowa-

li zarówno profesjonaliści, jak i debiutanci. Złoty medal w tej kategorii zdobyli Nancy Skolos i Thomas Wedell z USA. Przyznano również dodatkowe wyróżnienia. Nagrodę Maja Wolna, Odsłona 7 Specjalną ufundowaną przez Międzynarodową Radę Stowarzyszeń grafików Projektantów ICOgRADA – stałego patrona Międzynarodowego Biennale Plakatu otrzymał Kari Piippo z Finlandii zaś Nagrodę Honorową im. Józefa Mroszczaka przyznawaną przez rektora warszawskiej Akademii Sztuk Pięknych Anna Chorzępa.

Uwaga wydawcy! Nowe technologie rodzą nowe problemy. Jednym z poważniejszych jest piractwo. W komunikacie opublikowanym na stronach portalu Polskiej Izby Książki Bartłomiej Roszkowski, prezes zarządu NetPress Digital zwraca uwagę wydawców na rosnący problem Piractwa. Dotyczy on zwłaszcza książek audio. Cierpią na tym i wydawcy i dystrybutorzy. W komunikacie wskazującym na serwis Chomikuj.pl czytamy m.in.: − Zauważyliśmy, iż obecnie z tego serwisu można pobrać praktycznie wszystkie Państwa książki audio, a także wybrane ebooki. Nie ma praktycznie audiobooka, którego nie znalazłbym do pobrania za darmo. Wystarczy wpisać w google: tytuł + audiobook site:chomikuj.pl. Bartłomiej Roszkowski proponuje podjęcie wspólnych działań, które każdy z wydawców może przeprowadzić, aby aktywnie usuwać swoje vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

treści z serwisów − Mam do Państwa prośbę, aby zgłaszać do administratorów serwisu chomikuj.pl wszystkie naruszania Państwa praw. Maile z informacjami o naruszeniu praw należy wysyłać na adres: abuse@team-solutions.pl. W zgłoszeniu należy wskazać użytkownika oraz link prowadzący do Państwa treści. Chomikuj.pl deklaruje, iż raz wskazany plik (np. u jednego użytkownika) jest usuwany u innych. Osoba naruszająca prawa dostaje ponadto surowe upomnienie. Najważniejsze jest jednak to, iż plik znika z serwisu i ma małe szanse, aby powrócił w ramach Chomikuj.pl w przyszłości. Portal Chomikuj.pl nie jest jedynym wskazanym przez Bartłomieja Roszkowskiego. Po działaniach dotyczących tego portalu zapowiada on walkę z serwisami wiaderko.pl oraz peb.pl.

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

Nowe wiceprezes w Xerox Zarząd korporacji Xerox powołał Utę Werner i Christę Carone na stanowiska wiceprezes korporacji, uznając ich znaczący wkład w rozwój firmy. Christa Carone jest wiceUta Werner jest dyrektorem prezesem ds. marketingu ds. strategii w Xerox Corpoi komunikacji Xerox Corporation. Została mianowana ration od września 2008 roku. na to stanowisko w lutym Odpowiada za globalną 2010 roku. strategię marketingową, Jest odpowiedzialna za rozwijanie strategii firmy Xerox, zarządzanie oraz ba- public relations, komunikację wewnętrzną, portal internetowy oraz fundację Xerox. dania rynku i konkurencji.

Polak po raz kolejny Podczas 42. Światowego Kongresu Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy IAA w Moskwie, który odbył się w dniach 12-14 maja 2010, wybrano nowe władze Stowarzyszenia. Paweł Kowalewski (na zdjęciu), prezes polskiego oddziału IAA, po raz kolejny objął stanowisko w międzynarodowych strukturach IAA global. Jest to ogromne wyróżnienie, ponieważ P. Kowalewski, jest jedynym Polakiem zasiadającym w zarządzie IAA global. Do tej pory pełnił on funkcję wiceprezesa IAA global ds. strategii. Obecnie będzie sprawował stanowisko wiceprezesa ds. rozwoju i komunikacji marki oraz strategii CSR. – Jestem dumny, iż mogę pełnić tę zaszczytną funkcję i jednocześnie reprezentować polską branżę reklamową, reklamodawców oraz media na arenie międzynarodowej. Stanowisko wiceprezesa ds. rozwoju i komunikacji marki oraz strategii CSR to nie tylko tytuł, ale faktyczne działania, które mogą przyczynić się do wymiany doświadczeń branży, podniesienia standardów rynku reklamy a także promocji Polski na świecie – mówi P. Kowalewski. – Dołożę wszelkich starań, aby moją misję wypełniać jak najlepiej i aby być faktycznym reprezentantem branży reklamowej w Polsce oraz poza jej granicami – dodał. P. Kowalewski od 2004 roku nieprzerwanie pełni stanowisko prezesa polskiego oddziału Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy IAA.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

Nowy dyrektor 17 maja stanowisko dyrektora zarządzającego Duplo Polska, decyzją zarządu firmy Duplo International, zostało powierzone Gabrieli Swat. g. Swat zastąpiła Tomasza gajkowskiego, który stał na czele polskiego oddziału firmy od kwietnia 2005 roku. Duplo Polska, poza powyższą zmianą personalną, funkcjonuje na dotychczasowych zasadach. gabriela Swat jest związana z branżą poligraficzną od 2002 roku. Jest absolwentką Szkoły głównej Handlowej w Warszawie i Wyższej Szkoły Biznesu w Nowym Sączu, wcześniej pracowała w m.in. w Océ Poland ltd i California Computer; w obu firmach zajmując się marketingiem. Z Duplo Polska związana jest od początku istnienia polskiego oddziału tej firmy w naszym kraju; razem z Tomaszem gajkowskim organizowała jego prace. Zajmowała tu stanowisko marketing managera z sukcesami realizując plany marketingowe firmy. Priorytetem nowej dyrektor będzie utrzymanie sprzedaży Duplo Polska na wysokim poziomie. W osiągnięciu zamierzonego celu ma jej pomóc dalszy rozwój firmy i jej oferty, która ma stanowić odpowiedź na oczekiwania klientów. Duplo Polska będzie funkcjonować na dotychczasowych zasadach, opierając swoją sprzedaż na sieci dealerskiej oraz sprzedaży bezpośredniej. W najbliższym czasie ten model działalności firmy nie ulegnie zmianie.

Zmiana w zarządzie Z początkiem czerwca bieżącego roku nastąpiła zmiana w kierownictwie Axel Springer Polska. Marek Sowa, prezes zarządu spółki, zrezygnował ze swojej funkcji. Organizacją, należącą w całości do koncernu Axel Springer Ag, tymczasowo będzie zarządzał Andreas Tilk. Decyzja w sprawie ostatecznej obsady tego stanowiska zapadnie w drugiej połowie bieżącego roku. Marek Sowa prowadził Axel Springer Polska od lutego 2010 r., aktywnie uczestnicząc w budowaniu joint venture pomiędzy Axel Springer Ag i Ringier Ag. Do nowego przedsięwzięcia obydwie organizacje mają wnieść swoje spółki zależne w Euvidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

ropie Wschodniej, w tym również Axel Springer Polska. Po zakończeniu tego zadania Marek Sowa zdecydował się realizować swoje plany zawodowe poza firmą. Andreas Tilk aktualnie pracuje jako niezależny, międzynarodowy konsultant w branży mediów, specjalizujący się w regionie Europy Wschodniej. W latach 2001-2007 odpowiadał za działalność koncernu Axel Springer w Europie Południowej i Wschodniej.

WIADOmOŒCI

Powrót do spisu treści

Zmiany personalne w zarządzie PDSA Podczas zgromadzenia członków branżowego stowarzyszenia Polish Digital Signage Association zaakceptowano zmiany personalne w zarządzie oraz ustalono harmonogramy działań dla grupy ds. edukacji rynku i grupy ds. badań. Z funkcji członków zarządu zrezygnowali: Piotr Micorek z POl-TV Multimedia oraz Robert Załupski, reprezentujący „OOH Magazine”. Na ich miejsce powołano nowych przedstawicieli zarządu: Benitę Jakubowską z firmy Media Point group oraz Paulinę Zyśk-lisicę z Wirtualnej Polski. Ponadto w trakcie zgromadzenia ustalono harmonogram pracy dla grupy ds. badań. Kluczowa kwestia to w chwili obecnej wybór firmy, która wykona specjalistyczne badania sektora Digital Signage. Zdecydowano, że PDSA zleci wybranej firmie wykonanie takich badań. Będą one obejmowały dane dotyczące: poziomu wiedzy na temat DS, wizerunku branży w Polsce oraz jej atrakcyjności dla potencjalnych odbiorców. Zweryfikowane zostaną również postawy zakupowe, a także dane mogące pomóc w przygotowaniu działań promocyjnych na rzecz rozwoju DS. Firma badawcza będzie też dla PDSA przeprowadzać ankiety, mające na celu pozyskanie

obiektywnych opinii użytkowników DS, co do skuteczności systemu i jego efektywności biznesowej. Ustalono też harmonogram prac grupy ds. edukacji rynku. głównym celem tej sekcji będzie dalsze rozwijanie świadomości DS w sektorze mediowym. Po pierwszym, marcowym spotkaniu, zorganizowanym dla marketerów i mediaplannerów, planowane są już kolejne konferencje. Spotkania te stanowią część strategii edukacyjnej, polegającej na systematycznym informowaniu branży reklamowej o potencjale systemów Digital Signage. PDSA czyni to m.in. poprzez prezentowanie najnowszych wyników badań, prowadzonych w Polsce przez uznanych specjalistów, zajmujących się branżą DS. Kolejną decyzją, jaką podjęto w trakcie zgromadzenia jest ogłoszenie naboru na stanowisko managera PDSA. Osoba ta będzie odpowiedzialna za reprezentowanie stowarzyszenia i koordynację prac jego członków.

Ruszył Konkurs Biuletynów Firmowych 2010 „Nowe kategorie. Nowe wyróżnienia. Prestiżowa rywalizacja” to hasło 10. edycji konkursu, w której zaszło aż 10 zmian. Po raz pierwszy można zgłaszać projekty jednorazowe, a biuletyny instytucji mają oddzielną kategorię. Jury powiększyło się o pięć osób. Udział w konkursie nadal jest bezpłatny. – 10. edycja konkursu jest wyjątkowym jubileuszem. Z tej okazji przygotowaliśmy ważne zmiany. Custom publishing to nie tylko magazyny firmowe, również projekty jednorazowe, postanowiliśmy więc włączyć tę kategorię do rywalizacji. Biuletyny instytucji dotychczas konkurowały z produkcjami koncernów, teraz będą miały odrębną kategorię. Wprowadziliśmy także wyróżnienie Infografika Roku, świadomi, jak wielkie znaczenie ma komunikacja wizualna

– opowiada Tomasz Kościelny, dyrektor zarządzający firmy Agape i przewodniczący Jury Konkursu. Dodatkowo wyróżnienie Zdjęcie Roku będzie przyznawane w trzech kategoriach: biuletyn wewnętrzny, biuletyn zewnętrzny i projekt jednorazowy, a nie – jak dotychczas – jedno w całym konkursie. Końcowy termin nadsyłania prac do tegorocznej edycji to 22 czerwca. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

World Press Photo w Złotych Tarasach Tegoroczna prezentacja wystawy konkursu World Press Photo składająca się ze zdjęć nagrodzonych w 53. edycji, będzie do obejrzenia w warszawskim Centrum Handlowym Złote Tarasy do 1 lipca 2010. Międzynarodowe jury po raz pierwszy w historii World Press Photo dopuściło do udziału w konkursie prace amatorskie oraz kadry z filmów video, które ukazywały się w prasie. Wyróżnienie specjalne zdobyło zdjęcie wykonane telefonem komórkowym w trakcie zamieszek w Teheranie po wyborach prezydenckich. Przedstawia ono zakrwawioną twarz Nedy – śmiertelnie ranionej młodej kobiety. liczba nadsyłanych prac na konkurs rośnie z każdym rokiem. W tym roku zgłoszono 101.960 zdjęć, jest to rekordowa liczba zgłoszeń w całej historii World Press Photo. Z tej liczby wybrano prace 5847 fotografów ze 128 krajów. Najwięcej nagród w tym roku zdobyli Włosi i Amerykanie. W gronie zwycięzców zabrakło tym razem Polaków.

główną nagrodę otrzymał włoski fotoreporter – Pietro Masturzo za zdjęcie wykonane 24 czerwca 2009 roku. Fotografia przedstawia kobiety na dachach domów w Teheranie, protestujące przeciw wynikom wyborów prezydenckich w Iranie.

Z nagrodami po raz trzeci Podczas kolejnej edycji targów branżowych SGIA, które odbywały się w Nowym Orleanie, wręczono prestiżowe nagrody, przyznane przez stowarzyszenie DPI (Digital Painting & Imaging). Tytuł „Produktu roku” – najważniejszej z przyznawanych nagród – w kategorii urządzeń produkcyjnych UV przeznaczonych do zadrukowywania materiałów sztywnych po raz trzeci z rzędu zdobyły plotery firmy Océ: Arizona 350 gT i Arizona 350 XT. Dodatkowo doroczną nagrodę czytelników magazynu „Digital Output”, którzy wyróżniają 50 najbardziej innowacyjnych produktów z szeroko rozumianej branży poligraficznej, zdobył RIP Océ – Onyx. SgIA to międzynarodowe stowarzyszenie skupiające firmy z branży druku cyfrowego i produkcji specjalistycznych grafik i oznakowań. Od lat przyznaje nagrody w różnych dziedzinach przemysłu reklamowego. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

– Kolejna tak prestiżowa nagroda jest potwierdzeniem tego, czego od lat mogą doświadczać już nasi klienci – że marka Océ Arizona to synonim naprawdę wysokiej jakości. Jakości nie do pobicia przez urządzenia konkurencyjne, które również starają się pozyskać ten prestiżowy tytuł od kilku już lat. Cieszy nas ogromnie, że wysoką jakość i niezawodność, której mogą doświadczać użytkownicy ploterów Arizona 350 gT i Arizona 350 XT na całym świecie – również w Polsce – potwierdziło po raz kolejny tak szacowne jury tego prestiżowego konkursu. Cieszy nas również wyróżnienie dla oprogramowania firmy Océ – powiedział Rafał Osiekowicz, kierownik produktu WFPS w firmie Océ Poland ltd.

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

Złote Gryfy rozdane W trakcie Balu Polskiej Izby Druku ogłoszone zostały wyniki i wręczone nagrody w konkursie Złotego Gryfa 2009. Złote gryfy w poszczególnych kategoriach otrzymali: 3 produkt wielobarwny w oprawie prostej: Zakład Wydawniczo-Poligraficzny Pozkal za Chemię nowej ery (nominowani: Drukpol SA i Zakłady graficzne Taurus Stanisław Roszkowski); 3 produkt wielobarwny w oprawie złożonej: Olsztyńskie Zakłady graficzne OZgraf za Champagne (nominowani: Zakład WydawniczoPoligraficzny Pozkal i Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych Pion Drukarnia Skarbowa); 3 produkt jedno- lub dwubarwny w oprawie prostej: Zakład Wydawniczo-Poligraficzny Pozkal za Ever (nominowana: Drukarnia NaukowoTechniczna Oddział PAP); 3 produkt jedno- lub dwubarwny w oprawie złożonej: Białostockie Zakłady graficzne za Architekturę przyrody województwa podlaskiego w rysunkach Władysława Pietruka (nominowani: Zakład Wydawniczo-Poligraficzny Pozkal i Drukarnia Naukowo-Techniczna Oddział PAP); 3 produkt informacyjno-reklamowy: Poczta Polska za 12 września 1989 r. 20 rocznica powołania rządu powstałego w wyniku wyborów czerwcowych (nominowani: Torro Sp.j., Olsztyńskie Zakłady graficzne OZgraf);

3 czasopismo wielobarwne:

Quad/Winkowski Sp. z o.o. za Bukiety (nominowani: Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych Pion Drukarnia Skarbowa, Quad/Winkowski – dwukrotnie); 3 opakowanie z nadrukiem: Werner Kenkel Sp. z o.o. za Nowy kształt luksusu 15x500 ml (nominowani: Zakład Poligraficzny Polprint i Cezar SA); 3 gazeta: Polskapresse Oddział Poligrafia Drukarnia Sosnowiec za „gazetę Krakowską” nr 292/2009 (dwukrotnie nominowana: Polskapresse Oddział Poligrafia Drukarnia Sosnowiec); 3 kalendarz: (ex aequo): Usługi Poligraficzno-Reklamowe Pasja Jacek Stencel za Podróż z pasją i Przedsiębiorstwo Poligraficzne Hakus Maria i Andrzej Kuśmierczyk Sp.j. za Obrazy Rafała Olbińskiego (nominowana: Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych SA Pion Drukarnia Skarbowa). Specjalne nagrody w postaci Diamentowego gryfa, przyznawane firmom będącym potrójnymi laureatami w danej edycji, przypadły przedsiębiorstwom: Polskapresse Oddział Poligrafia Drukarnia Sosnowiec, Zakład Poligraficzno-Wydawniczy Pozkal oraz Quad/Winkowski Sp. z o.o.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

Targi Wydawców Katolickich za nami W Warszawie odbyły się XVI Targi Wydawców Katolickich. Targi Wydawców Katolickich to wydarzenie kulturowe, ale również religijne i społeczne. – Sama impreza dotyczy wielkiego wymiaru kultury jakim jest książka i jak wielką niesie wartość dla rozwoju duchowego i społecznego. Oddajmy hołd twórcom książek – powiedział bp prof. dr hab. Tadeusz Pikus, biskup pomocniczy Archidiecezji Warszawskiej podczas uroczystego otwarcia XVI Targów Wydawców Katolickich, które odbyło się w Arkadach Kubickiego Zamku Królewskiego w Warszawie. Hanna gronkiewicz-Waltz, prezydent Warszawy mówiła jak ważnym i prestiżowym miejscem są Arkady Kubickiego, w których Targi Wydawców Katolickich odbywają się po raz pierwszy. Pogratulowała również autorom i wydawcom prezentowanego dorobku. „Chciałbym serdecznie podziękować za pracę na rzecz rozwoju tego szczególnego segmentu na rynku wydawniczym w Polsce i w Europie. To dzięki podejmowanym przez Państwa działaniom Targi Wydawców Katolickich stają się ważnym wydarzeniem, osiągającym coraz istotniejszą pozycję w kalendarzu wydarzeń kulturalnych Warszawy”

– napisał z kolei w liście skierowanym na ręce organizatorów targów Bogdan Zdrojewski, Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Ks. Roman Szpakowski, prezes Stowarzyszenia Wydawców Katolickich i dyrektor Targów, dziękował przede wszystkim wydawcom: – Bez was nie byłoby tych targów – mówił. Wyraził również swoje zadowolenie, że po kilku latach udało się wreszcie znaleźć nowe miejsce dla stale rozszerzającej się imprezy. Podczas otwarcia targów ogłoszone zostały wyniki konkursu o Nagrodę Stowarzyszenia Wydawców Katolickich Feniks 2010 za wybitne osiągnięcia z zakresu literatury religijnej. Nagroda główna przypadła dla ks. prof. Michała Hellera za świadectwo życia szlachetnego kapłana i wybitnego uczonego, łączącego wrażliwość filozoficzną i teologiczną z osiągnięciami współczesnej nauki, otwartego na najtrudniejsze wyzwania ponowoczesnego świata, wielkiego nauczyciela i znakomitego popularyzatora wiedzy filozoficznej oraz znanego autora wielu tekstów o tematyce religijnej.

Oszczędności w laminowaniu Wprowadzone przez manroland nowe rozwiązania w systemie do laminowania na zimno w linii Roland InlineFoiler Prindor, takie jak możliwość taktowania prędkości wstęgi podawanej folii, mają na celu przede wszystkim uzyskanie znacznych oszczędności materiału laminującego. Zaletą procesu laminowania są dużo większe prędkości w porównaniu z innymi rozwiązaniami, jednak projektanci mieli do tej pory dość ograniczone możliwości tworzenia. Zmieniło się to zdecydowanie dzięki zastosowaniu opatentowanego procesu nadruku dowolnego koloru na cząsteczkach metalu nałożonych w tonach średnich. Dzięki systemowi rozsprzęglania roli z folią, proces laminowania stał się bardziej ekonomiczny. Podajnik vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

folii zatrzymuje się, jeżeli nakładanie folii nie jest potrzebne, na przykład na odcinku, w którym zamontowane są łapki cylindra dociskowego. Dodatkową oszczędność może dać też zastosowanie wąskich rolek materiału laminującego. Zależnie od typu folii, zastosowane oszczędności osiągnęły poziom pomiędzy pięcioma, a 30 eurocentami na arkuszu. Przy produkcji 10.000 arkuszy, o formacie 70x100, zaoszczędzonych może zostać około 1800 m2 folii.

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI

Wersja 2.0 Firma Canon Europe zaprezentowała wersję 2.0 Helix Production Workflow (Helix PW), rozwiązania do zarządzania przyjmowaniem zleceń druku przez sieć i procesem produkcji. Ma ono zapewnić korporacyjnym działom reprograficznym (CRD) oraz firmom print-for-pay bogaty pakiet funkcji, które zwiększają wydajność biznesową. Oprogramowanie Helix PW 2.0 jest dostępne jako standardowy produkt, który można również łatwo przystosować do specyficznych wymagań różnych środowisk druku. Posiada modularną, skalowalną strukturę, więc klienci mogą wybrać i zakupić tylko wybrane funkcje. Rozwiązanie, zaprojektowane z myślą o usprawnieniu procesu produkcyjnego w druku na żądanie, zwiększa wartość personalizowanego druku niskonakładowego, integruje przyjmowanie zamówień i produkcję oraz umożliwia efektywne zarządzanie grupami drukarek.

– Wersja 2.0 oprogramowania Helix Production Workflow została udoskonalona w reakcji na potrzeby klientów zidentyfikowane w sponsorowanych przez Canon badaniach rynku CRD — Corporate Reprographics: Trends and Opportunities – powiedział Mark lawn, menedżer ds. marketingu druku profesjonalnego w Canon Europe. – Z raportu jasno wynikało, że wiele działów CRD traci okazje do zaoferowania wewnętrznym klientom nowych usług o wartości dodanej albo do realizowania większych i bardziej złożonych zleceń poprzez zwiększenie wydajności za sprawą większej automatyzacji obiegu pracy – uzupełnił. Rozwiązanie będzie dostępne w trzecim kwartale 2010 roku.

CIPPI Awards 2010 Organizacja CIP4 (The International Cooperation for the Integration of the Processes in Prepress, Press and Postpress) poinformowała o szczegółach dorocznego rozdania nagród CIPPI (International Print Production Innovation) im. Jürgena Schönhuta. Zgłosznia na konkurs można składać do 16 sierpnia 2010 r. Nagrody zostaną wręczone podczas konferencji organizowanej przez PIA (Printing Industries of America), która odbędzie się w dniach 7-9 listopada 2010 r. w Memphis (USA). – W zeszłym roku mieliśmy zwycięzców z całego świata, od Ameryki Północnej, po Japonię, Zjednoczone Emiraty Arabskie i Europę – powiedział dyrektor CIP4 James Harvey. – Nagrodzone zgłoszenia z ubiegłego roku ukazywały innowacje

w zastosowaniu automatyzacji w procesach twórczych; automatyzację, która łączy drukarzy bezpośrednio z wydawcami oraz nowe obszary automatyzacji procesów wykończeniowych. Wielu drukarzy na całym świecie pragnie poznać zwycięzców CIPPI, aby zdobyć informacje o pomysłach dotyczących automatyzacji i dowiedzieć się w jakim kierunku ona zmierza. Ja też nie mogę się doczekać, aby dowiedzieć się, jakie nowe obszary druku i automatyzacji pojawią się w tegorocznych zgłoszeniach do nagród CIPPI.

Kategorie nagród CIPPI: 3 Najlepsza pod względem kosztowym, realizacja oraz poprawa efektywności w wyniku wprowadzenia procesów automatyzacji; 3 Największy wzrost jakości produkcji oraz dostosowania do potrzeb klientów w wyniku procesów automatyzacji; 3 Najbardziej innowacyjne wdrożenie technologii automatyzacji procesów;

3 Wdrożenia roku – wdrożenia procesów automatyzacji w małych przedsiębiorstwach (do 20 pracowników); 3 Najlepsze wdrożenie roku procesów automatyzacji w druku cyfrowym; 3 Najlepsze wdrożenie procesów automatyzacji: – Europa; – Ameryka Północna; – Azja i Rejon Pacyfiku; – Rynki rozwijające się.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Tajemnice proofingu Pod koniec kwietnia odbyły się kolejne Poligraficzne Konfrontacje. Tematem był „Proofing – wszystkie tajemnice”. Zaproszeni wykładowcy, omówili kluczowe zagadnienia związane z proofingiem oraz przedstawili nowe rozwiązania, które są dostępne na polskim rynku. Konfrontacje rozpoczął wykład Danuty Tyrowicz (Frogimus). Przedstawiła ona warunki niezbędne do prawidłowej oceny każdego proofa i metody pomiarowe. Omówiła konieczność generowania i stosowania profili, ich typy i zalety. Kolejne dwa wykłady związane były z softproofingiem, który z pewnością w niedługiej przyszłości zdobędzie zaufanie użytkowników. SoftProofing w zintegrowanym systemie produkcyjnym :Apogee oraz najnowsze programy Apogee Prepress i Apogee Portal omówił Maciej Baur z Agfa graphics, a Dariusz Kosiński zapoznał uczestników z programami Dialogue i Veripress, których sprzedawcą jest Reprograf. W następnym bloku wykładów prezenterzy przedstawili nowości

i zalety oprogramowania gMg i EFI. Byli to odpowiednio: Andrzej Wojciechowski (grafikus) oraz MariaŚlesicka-gęściak (Reprograf). W ostatniej części Konfrontacji Sławomir Iwanowski (Kodak Polska) przedstawił zastosowanie cyfrowego systemu proofingu Kodak Aprooval NX stosowanego przy druku opakowań, pozwalającego na tworzenie wysokojakościowych jednostkowych opakowań 3D. Marek Chmielewski (PM Proof) zaprezentował produkty ProofMaster Plus v.4 i Print Factory v.4 prowadzące do zwiększenia jakości i automatyzacji produkcji druków wielkoformatowych, a Tomasz Kuciński (Epson Europe) przedstawił całą gamę produktów firmy Epson wraz z nową drukarką mogącą drukować białym atramentem na bazie wody. To kolejne urządzenie umożliwiające próbny druk etykiet na rozmaitych podłożach.

Rezygnacja Firma Eastman Kodak ogłosiła, że Jeffrey Hayzlett zrezygnował ze stanowiska Chief Marketing Officer. Powodem jest jego chęć do realizacji osobistych projektów. Do końca sierpnia J. Hayzlett będzie jeszcze współpracował z firmą Kodak, która planuje zmienić funkcję i strukturę stanowiska CMO, aby skuteczniej realizować strategię swojego rozwoju. J. Hayzlett dołączył do firmy Kodak w 2006 roku jako CMO i wiceprezes graphic Communications group.

We wrześniu 2007 roku objął stanowisko Chief Business Development Officer, a zarząd spółki wybrał go na stanowisko wiceprezesa w październiku 2007 roku. W styczniu 2009 roku, Hayzlett został CMO firmy, podlegając bezpośrednio prezesowi Rady Nadzorczej i CEO, Antonio Perezowi.

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Zarządzać informacją Rynek druku biurowego od kilku lat zmienia się w istotny sposób. Kryzys roku 2009 spowodował wprawdzie spadek sprzedaży urządzeń, ale jednocześnie, poprzez konieczność liczenia kosztów, okazał się być katalizatorem zachodzących zmian.

że to za mało. Potrzebny jest inny poziom współpracy, a mianowicie integracja systemów informatycznych z systemami drukowania, skanowania, czy też archiwizowania wprowadzanych dokumentów. Proces przetwarzania dokumentów, ich udostępnianie czy wreszcie edycja w rozległym środowisku dokumentowym staje się najbardziej pożądanym rozwiązaniem w biznesie. Oczywiście, celem nie jest zmniejszenie ilości dokumentów, bo tych mamy coraz więcej, ale zarządzanie nimi tak, aby przepływ informacji był znacznie prostszy. Te informacje po prostu łatwiej znaleźć. Tę strategię realizuje pan w Ricoh? − Od dwóch, trzech lat Ricoh zmieniło strategię w kierunku realizowania rozwiązań dokumentowych. Oczywiście, celem nie jest zmniejszenie Tego dotyczył nasz poprzedilości dokumentów, bo tych mamy coraz ni plan średniookresowy. Teraz więcej, ale zarządzanie nimi tak, aby mamy już 16. plan średniow ramach którego przepływ informacji był znacznie prostszy. okresowy realizujemy nowe wyzwania. Mówi on o różnych strategiach Jak według pana rozwinie się rynek w różnych obszarach. Najważniejszą z punktu widruku w biurze, czy możemy zresztą mówić dzenia klienta strategią jest dostarczanie pełnowartościowych rozwiązań IT dla naszych globalo druku? − Rynek oczekuje dziś doradztwa, obniżki kosz- nych klientów. Zarówno w zakresie hardware jak tów, a także integracji z systemami zarządza- i integracji z innymi systemami informatycznymi. Dlaczego to jest takie istotne? Dlatego, że wczejącymi. To już nie są samodzielne, niezależne śniejsza strategia mówiąca o tym, że zaczynamy urządzenia: drukarka, kopiarka, fax. Od lat wiadomo, że idziemy w kierunku wdrażać rozwiązania informatyczne do naszych urządzeń wielofunkcyjnych. Okazało się jednak, urządzeń to było za mało, bo poprawialiśmy tylko ozmawiamy z Tomaszem Nazarukiem, który od 1992 roku był prezesem ATA-INT, firmy dystrybuującej w Polsce produkty marki gestetner należącej do grupy Ricoh, zaś od marca 2009 roku został Dyrektorem Zarządzającym oraz Członkiem Zarządu Ricoh Polska. Tomasz Nazaruk od samego początku swej działalności na tym rynku aktywnie wprowadzał nowe rozwiązania. Mówił przy tym o rynku automatyki biurowej oraz IT, o optymalizacji środowiska dokumentowego rozumianego, jako całość (drukowanie, kopiowanie, skanowanie) oraz równoczesnym wdrażaniu systemów skanowania i archiwizacji dokumentów.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

funkcjonalność naszych rozwiązań. Teraz idziemy w kierunku zarządzania całymi sieciami. Chcemy dostarczać naszym klientom rozwiązania w trzech najważniejszych obszarach: zarządzanie strukturami IT, druk produkcyjny i outsourcing. Aby osiągnąć ten cel Ricoh dokonał dwóch najważniejszych inwestycji w 2009 roku. Pierwsza to zakup Ikon, największego dystrybutora IT na świecie, widocznego szczególnie w Ameryce i Europie. Był to zakup zrealizowany za 1,6 miliarda dolarów, czyli za naprawdę ogromną kwotę. Dzięki temu uzyskaliśmy dostęp do klientów IT na rynku amerykańskim i europejskim. W Europie została też kupiona firma Carl lamm − bardzo duży integrator na rynku skandynawskim. A w Polsce? − W tym czasie w Polsce była lekka stagnacja, trwały poszukiwania dyrektora zarządzającego. Propozycję tę dostałem trzy lata temu. Powoli prowadziliśmy negocjacje, gdyż byliśmy (ATA-INT – przyp. redakcji) dokładnie tego rodzaju firmą, której Ricoh potrzebował, żeby zmienić charakter swojego działania na rynku polskim. W ubievidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

głym roku doszło do przejęcia. Miejmy nadzieję, że ze skutkiem pozytywnym. Wszystkie zmiany i działania, które podjęliśmy w ATA-INT przekładamy w tej chwili na Ricoh Polska. Jest to niezwykle ważne również z tego powodu, że łącząc dwie firmy i różne tendencje, które były wprowadzane w Ricoh Polska i w ATA-INT uzyskujemy efekt synergii. Dzięki temu możemy zacząć działać bardziej skutecznie, aby osiągać te cele, które mamy wyznaczone przez korporację. Właśnie zarządzanie strukturami IT, outsourcing i druk produkcyjny. Połączyliśmy firmy 24 listopada 2009 roku, więc ten okres nie jest zbyt długi, ale i tak do tej pory wprowadziliśmy wiele fundamentalnych zmian, opracowaliśmy nowe szkolenia, zatrudniliśmy kompetentnych ludzi, aby ten plan wprowadzić w życie. Tak naprawdę ruszyliśmy dopiero w tym roku od 1 kwietnia, kiedy to rozpoczął się nasz rok budżetowy. Co poszło na pierwszy ogień? − Powołaliśmy nowy departament, pod nazwą DWI – Departament Wdrożeń i Innowacji. To bardzo duży zespół, którego członkowie mają V

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE wystarczająca i uzyskaliśmy znacznie większą wydajność. Po trzecie zintegrowaliśmy całość z systemami ERP czyli z systemami SAP i lotus Notes. Dzięki temu mogliśmy przetwarzać dokumenty papierowe na dokumenty elektroniczne i wprowadzać do workflow. To pokazuje złożoność wprowadzonego rozwiązania. Czy możemy powiedzieć o konkretnych rezultatach? − Oszczędności naszego klienta, to 37 proc. w kosztach twardych, czyli tych widocznych na rachunkach. To bardzo dużo. Do tego doszły oszczędności uzyskane dzięki outsourcingowi. Dwadzieścia osób, które wcześniej były zatrudnione do zarządzania środowiskiem dokumentowym zostało skierowanych do innych zadań zaś klient otrzymuje jedną fakturę miesięcznie z informacją o pełnych kosztach, z rozbiciem na każdego pracownika, na departamenty, działy, lokalizacje. Może więc te koszty alokować w swoich MPK czyli w miejscach powstawania kosztów. To było pierwsze zrealizoJednak największe nasze wdrożenie wane przez nas tak duże wdroto 2500 tys. pracowników zatrudnionych żenie. To była także ogromna w 17 oddziałach na terenie Polski. zmiana kulturowa dla pracowników. Potrzebny był odpowiedni marketing. Wyprodukowaliśmy film video, w którym pokazaliśmy jak Jakie to są wdrożenia? − Mamy wdrożenia w grupach od 100 do 300 to wszystko działa i jakie zmiany będą wprowaosób. Jednak największe nasze wdrożenie to dzane. Spotykaliśmy się z pracownikami i roz2500 tys. pracowników zatrudnionych w 17 od- mawialiśmy z nimi. Mieliśmy rozpisany cały hardziałach na terenie Polski. Przeprowadziliśmy monogram zmian, szkoleń itd. To jest rzeczywiście bardzo kluczowe, jeśli audyt, a następnie zaprojektowaliśmy nowe środowisko dokumentowe, które uwzględniało chodzi o mentalność pracowników, którzy wszystkie potrzeby naszego klienta. Zapewnili- muszą do tego dojrzeć. Czy jeszcze później śmy rozliczanie pracowników z wykorzysta- to powtarzaliście? − Tak wielokrotnie. Zdarzało się, że przy reniem kart zbliżeniowych, tych samych które służą do otwierania drzwi czy też mogą służyć w barze alizacji tego typu wdrożeń zabieramy nawet firmowym do zamówienia kawy, do czegokolwiek. nowe urządzenia. Okazuje się bowiem, że użytOczywiście dzięki temu zapewniliśmy również kowanie ich nie ma sensu − jest droższe niż wdrostandardy bezpieczeństwa, których oczekiwał od żenie systemu. liczba tego rodzaju projektów rośnie z każdym miesiącem także ze względu na nas klient. Początkowo w całej strukturze firmy było kontrakty globalne podpisywane przez Ricoh 600 urządzeń różnych marek i różnych typów. z wieloma międzynarodowymi firmami. My reOdebraliśmy je wszystkie wstawiając 150 nowych alizujemy te umowy na rynku polskim. Jak wyglądał rynek urządzeń wielofunk− to duża zmiana, i duży szok dla pracowników. Okazało się jednak, że ilość ta jest absolutnie cyjnych i drukarek w 2009 roku? fantastyczną wiedzę na temat prowadzenia audytu, wdrożeń, integracji i znajdowania odpowiednich rozwiązań dla firm. Stoimy tu po stronie klienta i patrzymy na jego zyski. Nie dostarczamy tylko rozwiązań typu: drukowanie, kopiowanie, ale dostarczamy pełne rozwiązanie zarządzania dokumentami, od momentu wprowadzenia dokumentu poprzez jego archiwizację. Dysponujemy zakupionym od ATA-INT oprogramowaniem, pod nazwą WorkingDoc. Pozwala ono tworzyć archiwum zintegrowane z urządzeniami, możemy od razu skanować dokumenty i przekazywać je bezpośrednio do archiwum, które znajduje się na serwerach, aby później mieć do nich zdalny dostęp. Inny rodzaj stosowanego oprogramowania to oprogramowanie do kontroli kosztów. Wykorzystuje ono autoryzowane karty zbliżeniowe i wbudowane w urządzenia czytniki. To są nasze własne rozwiązania, które z dużą skutecznością wdrażamy.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

– Jeśli spojrzymy na wyniki w roku 2009, to ge- segmencie. Mamy też sporą ofertę outsourcingu neralnie rynek spadł o 45 proc. − różnie skierowaną do MŚP. Wielu vendorów interesuje w różnych sektorach. W sprzedaży urządzeń nasz ten rodzaj współpracy. ATA-INT wdrażała go od spadek to zaledwie 22 proc. przy czym wykona- wielu lat, zaś od dwóch, trzech lat obserwujemy liśmy cały plan przychodów i zysków! To właśnie stały wzrost zainteresowania tego rodzaju rozorientacja na zupełnie innego rodzaju rozwiąza- wiązaniem ze strony klientów. Praktycznie w 95 nia pozwoliła nam przetrwać bez żadnego pro- proc. odbieramy od klientów wszystkie urządzeblemu ten kryzys, który tak bardzo widoczny jest nia i albo je poddajemy renowacji co pozwala, żeby urządzenie było ponownie sprawne i było wyna rynku biurowym. Jaki jest na dzień dzisiejszy stan rynku korzystywane dalej, służyło innemu klientowi albo usług outsourcingu druku w biurach, kor- je utylizujemy. To jest duża zmiana na rynku. Z jakimi kierunkami rozwoju druku w biuporacji? − Duże korporacje działają tylko w wyżej opi- rach korporacji możemy się liczyć? − Nastąpi bardzo duży wzrost druku w kolorze. sany sposób. Polskie banki czy też banki zagraniczne, które funkcjonują w Polsce wykorzystu- Jest to widoczne, choć wiele firm wciąż ograniją outsourcing, bo to obniża koszty miękkie. Oczy- cza kolor ze względu na koszty. Wzrasta też wiwiście cały czas obserwujemy nacisk na obniże- docznie rola druku spersonalizowanego. Chcemy nie kosztów twardych, gdyż można to w łatwy docierać z właściwą informacją do właściwego sposób zmierzyć. Pamiętajmy jednak, że szacowanie kosztów Outsourcing w Polsce nie jest jeszcze w banku, który ma setki wykorzystywany w taki sposób, urządzeń jest właściwie niemożliwe. Wiele urządzeń jest poza jak w Europie Zachodniej, gdzie ewidencją, kupowane są tonery, praktycznie 100 proc. rozwiązań ale nikt nie wie ile i po co. biurowych jest w outsourcingu. Wykorzystanie formy outsourcingu daje możliwość bardzo dokładnej kon- człowieka. Obserwujemy to w internecie, gdzie troli i badania kosztów. W związku z tym znacz- już dostajemy spersonalizowane informacje nie łatwiej pokazać oszczędności, w tym także w postaci elektronicznej. Teraz wyobraźmy sobie, oszczędności części miękkiej. Wykorzystujemy że jesteśmy w stanie wyprodukować ulotkę często stare badanie Businessman Magazine skierowaną prawie do każdego przedsiębiorcy. z 2005 roku. Wskazuje ono, że pracownik, który I nie chodzi tu o personalizację adresu tylko konzarabia 2000 zł brutto kosztuje w praktyce tentu. Mamy tego rodzaju oprogramowanie 4500 zł. Chodzi właśnie o ZUS, obciążenia fiskalne, i chwili obecnej przygotowujemy akcję skierowaną ale także o powierzchnię biurową, telefon, ma- do jednej z grup docelowych. Dysponujemy 50 gazyn i wszystkie te rzeczy, które składają się na różnymi zawartościami, które dobieramy w zależności od grupy odbiorców. całkowity koszt pracy. Czy początek okresu kryzysowego był Czy jeśli chodzi o outsourcing, to sytuacja na polskim rynku jest specyficzna, czy tak dobrym momentem na połączenie ATA-INT i Ricoh? samo jest w całej Europie? − Myślę, że był idealny. Zmiany zawsze najlepiej − Outsourcing w Polsce nie jest jeszcze wykorzystywany w taki sposób, jak w Europie Za- wprowadzać w momencie kryzysu. Choć nie było chodniej, szczególnie jeżeli mówimy o Francji, łatwo. To były dwie odmienne kultury biznesowe. Niemczech, Beneluxie, gdzie praktycznie 100 proc. Jedna mała, prężna, projektowa, druga – oddział rozwiązań biurowych jest w outsourcingu. Mamy korporacji. Duże wyzwanie. Ale dzięki ogromnemu jeszcze dużo do zrobienia. Polacy w dalszym ciągu zaangażowaniu obu zespołów dużo się udało. chcą kupować urządzenia. Szczególnie w niższym rozmawiał Artur Dziedzic vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Dzierżawa urządzeń Powoli, ale przebija się rozumienie, że celem jest druk, skanowanie, wysyłanie faksu a nie posiadanie urządzenia wraz z wszystkimi obowiązkami i kłopotami, które za tym idą. Jedną z alternatywnych form posiadania nowoczesnego parku wszelkich urządzeń biurowych jest dzierżawa. O zasady tej formy usługi pytamy Dyrektora Handlowego, Wiceprezesa Zarządu ARCUS S.A. Wiktora Różańskiego. Co możemy dzierżawić i jakie daje nam to korzyści? − Spółka Arcus oferuje w tym systemie nie tylko laserowe drukarki i urządzenia wielofunkcyjne (przede wszystkim najoszczędniejsze pod względem eksploatacji urządzenia Kyocera), ale również systemy służące do przygotowania i wysyłki korespondencji masowej. Zalet takiego rozwiązania jest wiele. Przede wszystkim dzierżawa nie powoduje zablokowania środków inwestycyjnych. Klient nie kupuje sprzętu, a jedynie go wynajmuje (dzierżawi). Całość kosztów takiej operacji zaliczana jest jako koszt uzyskania przychodu, co jest istotne dla ekonomicznego gospodarowania zasobami finansowymi i daje możliwość dopasowania opłat do sezonowości działania przedsiębiorstwa decydującego się na dzierżawienie urządzeń. Usługę taką dokonujemy poprzez zryczałtowaną stawkę miesięczną, niezmienną w całym okresie umowy, co stanowi o jej przewidywalności i zdecydowanie ułatwia planowanie budżetu. Stawka miesięczna składa się z części finansowej, czyli opłaty za usługę najmu urządzeń oraz części eksploatacyjnej, która obejmuje koszty wszelkich usług i towarów niezbędnych do zagwarantowania pełnej sprawności użytkowej drukarek i urządzeń wielofunkcyjnych. Zwłaszcza ta druga część kosztu jest ściśle dopasowana do realnych potrzeb klienta, gdyż najczęściej jest ona po prostu odpłatnością za liczbę faktycznie wy-

drukowanych stron w danym okresie czasu (najczęściej w miesiącu). Na co jeszcze może liczyć klient, poza kwestią finansową? − Taki sposób rozliczania, poza ewidentną wygodą dla klienta, niesie dla niego jeszcze dodatkową korzyść – nam, jako dostawcy usługi, opłaca się dbać o nieprzerwaną ani na jeden dzień sprawność urządzeń, gdyż tylko sprawne urządzenia przynoszą zyski. Zwykle więc usługa dzierżawy wiąże się z najwyższym możliwym poziomem SlA (Service level Agreement – zakres i parametry usługi serwisowej). Przeważnie usługi realizowane są w trybie NBD (Next Business Day), a w przypadku bardziej skomplikowanych usterek wymagających np. naprawy warsztatowej, klientowi zapewniamy nieodpłatnie urządzenie zastępcze, które pozwala mu na zachowanie ciągłości pracy. głównym celem dzierżawy w ofercie ARCUS S.A. jest zapewnienie klientowi możliwości skupienia się wyłącznie na prowadzeniu swojej działalności biznesowej. Dzięki temu rozwiązaniu żaden z pracowników naszego klienta nie musi poświęcać swojego czasu na sprawy związane z serwisem czy eksploatacją urządzeń drukujących. Takie podejście wymusza na dystrybutorze urządzeń konieczność bieżącego zarządzania nimi. − Do zarządzania systemami naszych klientów wykorzystujemy m.in. specjalne oprogramowanie dedykowane do rozwiązań marki Kyocera, które dystrybuujemy – KMnetViewer i KMnet Admin. Oprogramowanie to ma nie tylko możliwość zdalnego raportowania stanu technicznego wszystkich urządzeń pod wskazany adres e-mail (administratora sieci, bądź bezpośrednio do serINFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

wisu), ale także pozwala monitorować poziomy zużycia tonera lub papieru w każdym z urządzeń osobno, dzięki czemu możemy działać z odpowiednim wyprzedzeniem, zapobiegając powstawaniu przestojów w pracy systemu. Oprogramowania tego typu pozwalają w pewnym zakresie monitorować również urządzenia sieciowe innych producentów, jednak nie w tak pełnym zakresie jak w przypadku urządzeń Kyocera. Pozwala to na wykorzystanie naszych rozwiązań również w środowiskach heterogenicznych. Oprócz monitorowania stanu urządzeń coraz częściej pojawiającą się kwestią jest kontrola dostępu do urządzeń, analiza ich wykorzystania i rozliczanie kosztów. Klienci chcą wiedzieć dokładnie jakie są koszty wykorzystywania urządzeń w podziale np. na użytkowników, departamenty, czy MPK (miejsca powstania kosztu). Chcą również kontrolować dostęp do urządzeń korzystając często z tych samych kart zbliżeniowych dotychczas używanych w systemach kontroli dostępu w firmie. Bardzo wygodną funkcją jest tzw. „wydruk podążający”. Pozwala na odebranie wydruku na urządzeniu, na którym użytkownik się zautoryzuje, a więc nie musimy czekać, gdy urządzenie jest zajęte lub niesprawne, możemy odebrać wydruk w miejscu najbardziej dla nas dogodnym. Mamy w swojej ofercie kilka ciekawych rozwiązań tego typu zarówno dla małych firm jak i dużych korporacji. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Opłacalność świadczenia tego rodzaju usług zależy od terminu na jaki jest podpisana umowa. − Coraz częściej nasi klienci decydują się na podpisanie długoterminowych umów na okres 48- lub nawet 60-ciu miesięcy. Wiąże się z tym także kolejna zaleta dla klienta – w trakcie umowy zawsze dajemy klientom możliwość wymiany urządzeń na nowsze, w tym nowsze modele urządzeń. Klient może dzięki temu mieć dostęp do najnowszych technologii, a dla nas – dostawcy i serwisu – nowe urządzenia to gwarancja niższych kosztów ich utrzymania. Klienci, którzy potrafią precyzyjnie określić interesujący ich wolumen wydruków, wybierają opłaty w ryczałcie miesięcznym. Dla klientów rozpoczynających działalność bądź przystępujących do nowych projektów biznesowych, kiedy trudno jest przewidzieć liczbę wydruków, wygodniejsze jest ustalenie stawki za pojedynczy wydruk. Mają wówczas gwarancję, że w miarę zwiększania swojego zapotrzebowania nie zostaną z parkiem urządzeń niespełniających ich rosnących wymagań, a wręcz przeciwnie – w miarę rozwoju przedsiębiorstwa zyskują możliwość generowania dodatkowych oszczędności jeszcze dokładniej określając to, czego od urządzeń i ich obsługi oczekują.

rozmawiał Andrzej Tuka

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Druk w biurach korporacji - kierunki zmian Niedawno praktycznie w każdym biurze funkcjonowało przeświadczenie, iż idealnym rozwiązaniem jest rozmieszczenie małych nabiurkowych drukarek we wszystkich pokojach biura.

a przestrzeni ostatnich kilku lat rynek druku biurowego uległ jednak znacznej transformacji. Zastosowanie małych nabiurkowych drukarek wiązało się oczywiście z korzyścią wynikającą z szybkiego dostępu do urządzeń, a co za tym idzie wydruków. Jednakże druk tak zdecentralizowany jest bardzo trudny w kontroli ilości drukowanych stron oraz kosztów całego środowiska. W takim środowisku praktycznie niemożliwym do weryfikacji jest wzrost wydruków i kopii np. w czasie sesji studenckiej. Ponadto należy również pamiętać iż różnorodność floty małych urządzeń i jej wielkość powoduje iż problemy wynikające z ich obsługi należy pomnożyć przez ich ilość oraz liczbę dostawców. 3 Im więcej urządzeń, tym więcej materiałów

eksploatacyjnych, których zapasy trzeba przechowywać w biurze, aby utrzymać ciągłość działania; 3 Im więcej urządzeń, tym więcej potencjalnych usterek uprzykrzających życie działowi IT lub administracji oraz użytkownikom; 3 Im więcej dostawców, tym więcej faktur do zaakceptowania za serwis oraz materiały eksploatacyjne. Odpowiedzią na powyższe problemy jest centralizacja druku − nowoczesne urządzenia wielofunkcyjne, które skupiają w jednej obudowie

wiele funkcjonalności wcześniej dostępnych w kilku różnych pudełkach. Dziś standardem są rozwiązania, które oprócz drukowania, skanują oraz kopiują przy zachowaniu bardzo konkurencyjnych cen za wydruk w stosunku do drukarek nabiurkowych. Coraz popularniejsze stało się zastosowanie zintegrowanego z urządzeniem wielofunkcyjnym faxu. Wszystkie te działania mają na celu zmniejszenie ilości obsługiwanych maszyn oraz potencjalnych usterek i problemów, jak również zmniejszenie kosztów. Oczywiście jedno urządzenie, które ma zastąpić wiele innych niesie za sobą również ryzyko − co się stanie w sytuacji kiedy właśnie to urządzenie ulegnie uszkodzeniu? W takiej sytuacji najlepiej mieć urządzenie zastępcze, które na jakiś czas przejmie na siebie obowiązki chwilowo niedostępnego. Popularnym rozwiązaniem jest ustawienie np. na piętrze dwóch urządzeń. Jedno czarno-białe, zaś drugie kolorowe. Przy druku scentralizowanym zmianie następuje również samo rozliczanie. Oprócz rozłożenia płatności za urządzenia na 36, 48 lub nawet 60 miesięcy mogą to być propozycje tzw. kontraktów serwisowych do sprzedawanych urządzeń. W ramach kontraktu serwisowego klient przy deklarowanym miesięcznym limicie wydruków otrzymuje cenę za wydruk kolorowy i czarnobiały niezależnie od urządzenia. W cenę tę wliczone są INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

wszystkie koszty serwisowe oraz materiały eksploatacyjne. Oznacza to koniec z utrzymywaniem zapasów materiałów eksploatacyjnych oraz niejasnymi fakturami. Na fali zeszłorocznego kryzysu dyrektorzy finansowi zaczęli coraz większą uwagę zwracać na poszukiwanie oszczędności. Szczególnie w sektorze korporacyjnym dużym zainteresowaniem cieszą się systemy kontroli wydruku. W odróżnieniu od standardowego „drukowania na maszynę” przy systemie kontroli druku praca kierowana jest na serwer. Użytkownik zwalnia ją po autoryzacji kartą zbliżeniową lub kodem PIN na którymkolwiek urządzeniu w firmie. Korzyści z zastosowania takiego systemu są dwojakie. Otrzymujemy możliwość uzyskania szerokiego wachlarza raportów z podziałem na użytkowników, działy lub projekty. Z drugiej strony zwiększa się bezpieczeństwo drukowanych dokumentów, gdyż dokument jest zwalniany dopiero po autoryzacji przy urządzeniu. Zastosowanie wspomnianych systemów w niektórych przypadkach wprowadza zmniejszenie ilości drukowanych i kopiowanych dokumentów aż o 40 proc. Dlatego też przy planowaniu zmian w środowisku druku warto zastanowić się nad przyszłymi rozwiązaniami nawet rok przed ich wdrożeniem. Idealnym momentem przejścia z druku zdecentralizowanego na druk scentralizowany jest zmiana siedziby. Użytkownicy łatwiej zaakceptują zmiany wraz ze zmianą biura. Łukasz Bojanowski Key Account Manager, Océ Business Services, Océ-Poland ltd. Sp. z o.o. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Wydajność przede wszystkim Miesiące kryzysu ukształtowały na nowo sytuację na rynku IT, skłaniając wiele firm do weryfikacji ich decyzji biznesowych, także w zakresie zakupu sprzętu drukującego i zarządzania drukiem w ramach organizacji.

yskali producenci, którzy - oprócz wydajnych drukarek i urządzeń wielofunkcyjnych - mogli zaoferować klientom skuteczne doradztwo, błyskawiczny serwis i pakiet usług dodatkowych. Znaczenia nabrały też takie wskaźniki, jak całkowity koszt użytkowania drukarki czy MFP, jak i koszt wydruku jednej strony, a nie – jak kalkulowano powszechnie dotychczas – cena zakupu samego rozwiązania bądź koszty nabycia materiałów eksploatacyjnych.

Zalety technologii LED Planując długoterminowo użytkowanie sprzętu, klienci coraz chętniej decydują się na zakup zaawansowanych drukarek wykorzystujących diody emitujące światło do naświetlania bębna światłoczułego. Dominujące na rynku technologie druku atramentowego i laserowego znajdują w nich dziś mocnego konkurenta. Są one równie szybkie, jak rozwiązania laserowe, a przy tym bezkonkurencyjne w zakresie jakości, odwzorowy-

wania barw i detali. Co więcej, moduły naświetlania z listwami lED nie posiadają ruchomych części, dzięki czemu są po prostu niezawodne. Potwierdzeniem niezawodności jest wieczysta gwarancja na listwę lED.

W stronę wielofunkcyjności Wyniki sprzedaży za ostatnie kwartały pokazały wyraźnie, że klienci skłaniają się ku urządzeniom wielofunkcyjnym, łączącym funkcje drukarki, skanera, kopiarki i faksu. Dają one oszczędności na wielu poziomach – od niższych kosztów zakupu w porównaniu z koniecznością nabycia czterech oddzielnych sprzętów, przez oszczędność miejsca, energii, aż po oszczędność czasu dzięki zaawansowanym funkcjom zarządzania drukiem i obiegiem dokumentów w firmie. W segmencie kolorowych urządzeń wielofunkcyjnych OKI Printing Solutions zwiększyło w ostatnim roku swoje udziały dwukrotnie, co najlepiej świadczy o rosnącym zapotrzebowaniu na INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

ekonomiczne rozwiązania dostosowane do potrzeb nowoczesnych biur. Przyczynił się do tego sukces rynkowy m.in. urządzenia wielofunkcyjnego OKI C5550MFP, a także wprowadzonego w ubiegłym roku jego następcy - OKI MC560, zaprojektowanego z myślą o małych grupach roboczych oraz małych i średnich przedsiębiorstwach. OKI MC560 drukuje z prędkością 32 stron na minutę w czerni i 20 stron w kolorze w rozdzielczości wydruku 1200 x 600 dpi. Jakość wydruków gwarantuje wielopoziomowa technologia ProQ2400, natomiast wykorzystanie wysokowydajnych tonerów, które pozwolą wydrukować nawet 6000 stron w kolorze 8000 stron w czerni sprawi, że MC560 znakomicie odpowie na potrzeby wszystkich firm, które chcą zrezygnować z usług outsourcingu druku. Unikatowe oprogramowanie, które dodawane jest w pakiecie do wszystkich urządzęń OKI, zapewni wyższą wydajność urządzenia i lepszą kontrolę druku, a obsługa protokołu lDAP umożliwi integrację z systemami IT funkcjonującymi już w firmie.

osiągająca znakomite rezultaty w przypadku standardowych wydruków A4. Co więcej, cała seria C800 ma niewielkie wymagania przestrzenne. Wszystkie cztery drukarki, mimo obsługiwanego formatu A3, mają kompaktowe obudowy, przez co zajmują relatywnie mało miejsca. Dla większych firm, które na co dzień profesjonalnie realizują usługi druku, optymalnym rozwiązaniem jest drukarka OKI C910, dedykowana wydrukom w formacie A3+. Nowy model uzupełnia obecną już na rynku serię OKI C9000, docenianą szczególnie za jakość wydruków, ale i elastyczność w obsłudze nośników. Spektrum wielkości i gramatury materiałów, na których urządzenia z linii OKI C9000 mogą drukować, obejmuje nawet papiery o gramaturze dochodzącej do 300 g/m2 i rozmiarze SRA3, a także banery o długości 120 cm.

W dużym formacie Zdecydowanie widoczną tendencją na rynku jest również skłonność coraz większej ilości firm do realizowania niemal wszystkich wydruków we własnym zakresie. Z tego powodu wzrasta popyt na wydajne drukarki A3, dostrzegalny także ze strony małych organizacji. Odpowiedzią na to zapotrzebowanie jest seria OKI C800 i jej wprowadzani właśnie na rynek nowi przedstawiciele – OKI C801 i C821. Ich istotną zaletą jest przede wszystkim atrakcyjna cena, która umożliwi nabycie tych drukarek przez firmy, dla których dotąd barierę przed zakupem stanowiły wysokie nakłady początkowe. OKI C821, podobnie jak oferowana już na rynku OKI C830, to drukarka zaprojektowana specjalnie do wy- OKI MC560 zaprojektowana z myślą o małych grupach roboczych oraz małych i średnich przedsiębiorstwach druków w formacie A3, ale także vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE Istotnym atutem z punktu widzenia klientów produkujących zakontraktowane zadania w skali masowej jest nienaganna powtarzalność wydruków w całym zakresie drukowanej pracy, a przy tym szybkość – 36 stron na minutę w formacie A4 w czerni i 31 stron w kolorze, a w formacie A3 odpowiednio: 20 i 16 stron na minutę. Jakość wydruków gwarantuje wielopoziomowa technologia ProQ2400, a wierne odwzorowywanie barw – programowanie Auto Print Density i Color Registration Control, jak również wbudowane rozwiązanie do zarządzania kolorem graphics Pro. OKI C910 spełni najwyższe oczekiwania, a co więcej – aby ułatwić pracę profesjonalnym firmom poligraficznym, urządzenie to wyposażono w rozbudowane opcje konfiguracji z dodatkowymi kasetami i finiszerem włącznie. Przy maksymalnym obciążeniu C910 może pomieścić 2880 arkuszy o gramaturze 80 g/m2. Drukarkę zaprojektowano w taki sposób, by maksymalnie zredukować ewentualne przestoje i zakłócenia w pracy. Płaska droga prowadzenia pa-

OKI C910 dedykowana wydrukom w formacie A3+

pieru zapobiega blokowaniu nośnika wewnątrz drukarki, a jednocześnie ułatwia wymianę materiałów eksploatacyjnych i obsługę drukarki. Wbudowany system Auto Media Detect zapewnia z kolei automatyczne rozpoznanie gramatury papieru, dzięki czemu usprawnia realizację druku.

Kolor w cenie Tendencje zakupowe wskazują na rosnącą popularność drukarek kolorowych kosztem urządzeń czarno-białych. Mimo, że współczesne firmy w dalszym ciągu w znacznej mierze drukują dokumenty czarno-białe, do wydruków kolorowych zwykły używać drogich i nieefektywnych drukarek atramentowych. Tymczasem znacznie bardziej opłaca się kupić rozwiązanie kolorowe, oferujące nie tylko szersze spektrum wykorzystania, ale także - w połączeniu z odpowiednimi programami do zarządzania drukiem – wyjątkowo opłacalne. OKI już od dawna oferuje do swoich drukarek darmowe oprogramowanie usprawniające proces drukowania. Program Print Control umożliwia bieżący nadzór nad ilością zlecanych wydruków i wykorzystaniem materiałów. W przypadku drukarek pracujących w sieci, administrator otrzymuje precyzyjną informację o stopniu wykorzystania urządzeń przez każdego z użytkowników, ma także możliwość ustalenia indywidualnych limitów, co wpływa znacząco na optymalizację kosztów. Z kolei oprogramowanie Print Supervision umożliwia zdalne zarządzanie flotą urządzeń w ramach sieci co znacznie usprawnia proces uzupełniania materiałów eksploatacyjnych. Korzyścią dla klienta jest płynna praca wszystkich drukarek i urządzeń wielofunkcyjnych.

z materiałów OKI Printing Solutions INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Outsourcing druku – wdrożenie Rynek usług outsourcingu druku w biurach z każdym rokiem rośnie. Jest to tzw. outsourcing wewnętrzny, który polega na wynajmie urządzeń bezpośrednio od producenta.

la wydruków, zwiększają dyscyplinę zatrudnionych, co ogranicza np. wydruki prywatne. Firma Konica Minolta również oferuje takie usługi. W ubiegłym roku przeprowadziła wdrożenie u wiodącego dostawcy usług finansowych i ubezpieczeniowych – w grupie Amplico. Wdrożone w tej firmie rozwiązania Konica Minolta obsługują ponad 400 000 wydruków miesięcznie. Bardzo ważnym etapem, który poprzedził wdrożenie Korzyści dla firmy są bardzo duże: rozwiązania, była analiza pracy nie ponosi kosztów zakupu sprzętu, biura. Konsultanci Konica Minolta przeprowadzili w firmie nie traci czasu na jego instalację, klienta badania mające na celu a dodatkowo, wdrożenie pozwala ustalenie ówczesnego stanu na bieżącą kontrolę kosztów eksploatacji w obszarze druku. Dokładnie jakie jest obfloty urządzeń drukujących. sprawdzono, ciążenie na urządzeniach, jaka jest ich funkcjonalność, ile instalację, a dodatkowo, wdrożenie pozwala na i jakie urządzenia pracują w biurach, jaki jest wiek bieżącą kontrolę kosztów eksploatacji floty i stan sprzętu. W ramach analizy zebrano także informacje na urządzeń drukujących. Ten ostatni element może przynieść dodatko- temat liczby użytkowników i generowanej przez we oszczędności: nadawanie uprawnień po- nich liczby wydruków. Sprawdzono, jakiego typu szczególnym pracownikom oraz bieżąca kontro- wydruki dominują – czarno-białe, kolorowe, o ważne zapewnia on przedsiębiorcy nie tylko sprzęt, ale przede wszystkim usługi: analizę pracy biura, doradztwo techniczne, instalację odpowiednio dobranych urządzeń oraz oprogramowania, ich serwis oraz bieżącą wymianę materiałów eksploatacyjnych. Korzyści dla firmy są bardzo duże: nie ponosi kosztów zakupu sprzętu, nie traci czasu na jego

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

druk dwustronny, format. Wszystkie te dane wykorzystane zostały do stworzenia propozycji systemu druku w pełni odpowiadającego potrzebom Amplico. Przedstawiona oferta uwzględniała nie tylko dobrane odpowiednio urządzenia, ale także propozycję ich optymalnego rozmieszczenia, aplikacje wspomagające zarządzanie drukiem oraz obsługę serwisową i opiekę nad wszystkimi elementami nowego systemu. W wyniku zaakceptowania propozycji Konica Minolta wdrożyła w biurach centrali Amplico 25 wydajnych urządzeń wielofunkcyjnych z serii bizhub. Wszystkie pracują w systemie accountingowym SafeQ, umożliwiającym ścisłą kontrolę ilości i kosztów produkowanej dokumentacji. W ramach wdrożenia w Amplico Konica Minolta przejęła opiekę nad wszystkimi urządzeniami drukującymi w firmie. Firma odpowiada za naprawy, dostarczanie materiałów eksploatacyjnych i szkolenie pracowników Amplico w zakresie wykorzystania wszystkich możliwości urządzeń i oprogramowania. Z uwagi na pełen outsourcing i obecność osoby dedykowanej do obsługi

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

systemu na miejscu u klienta, Konica Minolta na bieżąco monitoruje poprawność działania rozwiązań. Wstępne oceny weryfikujące prace systemu potwierdzają, że spełnia on założenia przyjęte na początku współpracy. Dzięki standaryzacji warunków serwisowych administracja związana z zarządzaniem urządzeniami ograniczona została do minimum. Centralizacja rozproszonego systemu druku i przekazanie zarządzania nim zewnętrznemu partnerowi zwolniła szefów IT z obowiązku ciągłego kontrolowania biurowych urządzeń drukujących i pozwoliła im skoncentrować się na decyzjach biznesowych, a nie technologicznych. Dzięki ujednoliceniu floty urządzeń znacząco zmniejszyła się ilość zużywanych tonerów. Poprawiła się także wydajność pracowników Amplico, którzy wykorzystując w pełni funkcje urządzeń Konica Minolta, poświęcają mniej czasu na wyprodukowanie raportów i prezentacji. Paweł grzyb, Optimized Print Services Product Manager Konica Minolta

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Zarządzanie dokumentami Obieg dokumentów jest nieodłącznym elementem każdej działalności biznesowej. Im większa firma, tym większe znaczenia ma sprawna organizacja zarządzania przepływem dokumentów.

dokumentu do systemu lub drukowania. Aby te procesy usprawnić, producenci wprowadzają na rynek rozwiązania do zarządzania obiegiem dokumentów. Mając na myśli rozwiązania piszemy zarówno o oprogramowaniu jak i funkcjach urządzeń. Szereg nowych funkcji związanych z integracją dokumentów Sprawny obieg dokumentów może z systemami oferują maszyny znacznie polepszyć wydajność pracy, imageRUNNER Advance. Dzięki nim a tym samym wygenerować wymierne możemy definiować procesy wprodokumentów do systemu korzyści dla firmy. wadzania i ograniczać ilość kroków jakie są potrzebne, aby dokument trafił we Z obiegiem dokumentów wiąże się wiele pro- właściwe miejsce. Możemy także dobierać odpocesów w firmie, które dotyczą zarówno wejścia wiednie formaty pliku, utworzyć wersję edytowalną jak i wyjścia dokumentu, czyli wprowadzenia (OCR), dodać rozszerzenia Adobe Reader, etc.

ozwinięte przedsiębiorstwa wymagają bardziej zaawansowanych rozwiązań. Wiąże się to zarówno z dużą ilością dokumentów funkcjonujących w obiegu, jak również dużą liczbą pracowników oraz szeroko rozwiniętą strukturą organizacyjną.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Innymi, równie ważnymi aspektami cyklu życia dokumentu jest bezpieczeństwo produkcji takiego dokumentu (druku) oraz kontroli kosztów związanych z obiegiem. Z myślą o tym stworzono rozwiązanie uniFlOW Output Manager. Jest to modularne rozwiązanie mogące obsłużyć zarówno kilkuosobową firmę, jaki i posiadającą wiele oddziałów korporację. Cała administracja systemem uniFlOW bazuje na interfejsie "webowym". Do niewątpliwych korzyści z zastosowania aplikacji uniFlOW możemy zaliczyć między innymi: – rejestrację kosztów wydruków i kopii; – przechowywanie danych w bazie MS-SQl Server 2000 database; – zarządzanie aplikacją poprzez przeglądarkę internetową; – przypisywanie drukowanych i kopiowanych prac do centrów kosztowych; – przypisywanie centrów kosztowych (domyślnie lub dla konkretnej pracy) w oparciu o wybrane urządzenie, użytkownika, grupę lub projekt; – nieograniczoną ilość monitorowanych urządzeń i użytkowników – możliwość integracji z innymi systemami w ramach konkretnego wdrożenia. Rozwiązanie Canon uniFlOW znajduje zastosowanie przy zliczaniu kosztów druku i kopii na wszystkich urządzeniach wykorzystywanych w firmie.

Dzięki temu przedsiębiorstwo wie dokładnie, jakie ponosi wydatki związane z produkcją dokumentów. Aplikacja uniFlOW umożliwia druk bezpieczny i wędrujący, czyli taki, który nie zostanie wydrukowany, dopóki użytkownik nie aktywuje go za pomocą karty zbliżeniowej. Zapewnia to lepszą ochronę, gdyż gwarantuje, że żadne niepotrzebne i poufne prace nie zostaną na podajniku. Równie ważne jest zużycie energii przez urządzenia drukujące. W tym wypadku aplikacja uniFlOW przekierowuje prace – w zależności od nakładu i rodzaju preferowanego wykończenia, na urządzenia, które są tańsze w eksploatacji, zachowując najwyższą jakość druku. Z obiegiem dokumentów nierozerwalnie połączony jest temat archiwizacji dokumentów. Szybki dostęp do informacji staje się coraz ważniejszy w sprawnym zarządzaniu firmą. Sprawny obieg dokumentów może znacznie polepszyć wydajność pracy, a tym samym wygenerować wymierne korzyści dla firmy. Dlatego coraz większa ilość przedsiębiorstw zaczyna przymierzać się do wdrożenia systemów obiegu i archiwizacji dokumentów. Łukasz Kuśnierz Customer & Channel Marketing Professional Canon Business Imaging group Canon Polska Sp. z o.o.

Kolorowe urządzenie wielofunkcyjne serii imageRUNNER ADVANCE C7000i

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Każdemu według potrzeb Przeglądając nawet pobieżnie reklamy skierowane do użytkowników sprzętu biurowego widzimy głównie promocję urządzeń drukujących w kolorze.

analizowaniu przyszłych planów rozwojowych firmy, dobieramy optymalne rozwiązania. Nie można w związku z tym stwierdzić jednoznacznie, jaki jest stosunek druku kolorowego do czarno-białego czy określić „kierunku zmian”. W każdej firmie sytuacja wygląda inaczej i rodzaj sprzętu jest dobierany indywidualnie. Jakie technologie druku w kolorze mają klienci do wyboru i jakie są ich zalety i wady? – Firma Konica Minolta oferuje swoim użytkownikom drukarki laserowe z serii magicolor oraz urządzenia wielofunkcyjne, na których można drukoPrzed wyborem urządzenia zawsze razem wać w kolorze. z klientem sprawdzamy, jakie wydruki Te pierwsze doskonale powinny być realizowane w kolorze, sprawdzą się w niedużych biurach, małych grupach roboa jakie dokumenty mogą być drukowane czych czy zakładach usługona urządzeniach czarno-białych wych, gdzie drukuje się przede wszystkim faktury, umowy czy tam, gdzie mamy do czynienia z komunikacją dru- też proste foldery z ofertą danej firmy. Koszty ekskowaną z klientami potrzebny jest dziś wydruk ko- ploatacji takich urządzeń są niskie. Dodatkowo lorowy. Rola koloru w druku istotnie wzrasta, ale należą do rozwiązań o małych gabarytach i cichej wciąż jest on droższy niż wydruk czarno-biały. Dla- pracy – można je postawić na biurku, przy którym tego też przed wyborem urządzenia zawsze na co dzień się pracuje. laserowe drukarki kolorowe, z wyższego segrazem z klientem sprawdzamy, jakie wydruki powinny być realizowane w kolorze, a jakie dokumentu cenowego, to nierzadko najlepsze rozmenty mogą być drukowane na urządzeniach wiązania dla agencji reklamowych czy działów czarno-białych. Po ustaleniu tych liczb i prze- graficznych, gdzie jest zapotrzebowanie na zy decydując się na modernizację sprzętu biurowego powinniśmy patrząc perspektywicznie skupić się na tych właśnie rozwiązaniach? O odpowiedź poprosiliśmy Piotra Blachowskiego, Product Managera Konica Minolta Business Solutions Polska Sp. z o.o. Klienci stojący przed wyborem urządzenia kolorowego lub monochromatycznego przede wszystkim biorą pod uwagę aktualne i przyszłe potrzeby firmy. Systemy druku kolorowego są niezbędne w firmach, które swoim klientom dostarczają oferty, raporty, prezentacje. Wszędzie

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

wyspecjalizowany sprzęt. Tam potrzebny jest wysokiej jakości wydruk kolorowy, który może zaoferować jedynie zaawansowana pod względem pracy z kolorem – drukarka. W większych przedsiębiorstwach czy też grupach roboczych samo urządzenie drukujące może nie wystarczyć. Kopiarka, skaner czy faks stają się równie niezbędne. W takim przypadku warto zainwestować w sprzęt, który będzie oferować przynajmniej część tych funkcji. Takie rozwiązanie to przede wszystkim znaczne obniżenie kosztów, w porównaniu do sytuacji, gdyby każde urządzenie kupować oddzielnie. Dotyczy to nie tylko samego zakupu, ale również eksploatacji. Zakup tonerów, bębnów oraz ceny za serwis są zdecydowanie niższe. Urządzenie wielofunkcyjne łączące w sobie drukarkę, kopiarkę, skaner oraz często faks, to również oszczędność miejsca. Jak według Państwa rozwija się druk w biurze – mam na myśli zarządzanie drukiem w małych biurach i w korporacjach? – Jeszcze kilkanaście miesięcy temu większość firm nie dostrzegała kosztów związanych z produkcją i zarządzaniem drukiem. Obecnie rozwiązania pozwalające na kontrolę liczby wydruków oraz sposobów użytkowania maszyn stają się wśród przedsiębiorców coraz popularniejsze. Wpływ na to miały m.in. spowolnienie gospodarcze, spadek popytu na dobra oraz ograniczanie kosztów funkcjonowania firmy mające na celu poprawienie konkurencyjności oferowanych produktów. Firma Konica Minolta dostarcza rozwiązania pozwalające na świadome kontrolowanie oraz liczenie wydruków powstających w firmach. Pierwszym takim rozwiązaniem jest System SafeQ, który monitoruje i zlicza wszystkie wydruki oraz kopie wykonane na zainstalowanych w biurze urządzeniach sieciowych oraz lokalnych. Oddzielnie wycenia strony kolorowe i czarnobiałe, nawet w obrębie jednego zadania, a koszt wydruku jest szacowany m.in. na podstawie kosztów eksploatacji urządzenia, na którym jest on wykonywany. Administrator może w dowolnej chwili sprawdzić rozkład kosztów druku z wyszczególnieniem konkretnych użytkowników, działów lub innych komórek firmy. System SafeQ przesyła generowane raporty na wybrany adres e-mail bądź vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Piotr Blachowski, Product Manager Konica Minolta Business Solutions Polska Sp. z o.o.

zapisuje je we wskazanym katalogu w formatach XlS, CSV, XMl i HTMl. Raporty te są podstawą do długookresowych statystyk i analiz. System SafeQ umożliwia nadawanie uprawnień poszczególnym użytkownikom sprzętu drukującokopiującego oraz wprowadzanie limitów druku dla konkretnych działów bądź użytkowników systemu, np.: przypisanie im miesięcznych limitów wydruków, ograniczenie dostępu do drukowania w kolorze, wyświetlanie listy i podglądu ich zadań, a także szczegółowych informacji o zadaniach druku. Kontrola tych uprawnień może być realizowana w różny sposób. Przede wszystkim za pomocą karty zbliżeniowej, której użycie może pozwolić, bądź nie, na odebranie wydruków czy wykonanie kopii. Możliwość zintegrowania oprogramowania z kartami, które są już w firmach (m.in. rejestrujące czas pracy) znacząco ułatwia ten proces. Innym rozwiązaniem jest personalizowany kod PIN, który dzięki technologii OpenAPI pozwala na V

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE dostęp do różnych funkcji na urządzeniach wielofunkcyjnych. Na podstawie analizy, przy wykorzystaniu metodologii OPS Consult, zrealizowanych do tej pory wdrożeń stwierdziliśmy, że oszczędności wynikające ze świadomego zarządzania kosztami produkcji dokumentów mogą sięgać nawet 30 proc. rocznie, co w sytuacji gdzie wspomniane koszty stanowią 3-7 proc. rocznego obrotu firmy, jest sumą niebagatelną. Najnowszym rozwiązaniem oferowanym przez Konica Minolta jest pakiet PageScope Enterprise Suite w wersji 2.0, przeznaczony do środowisk, gdzie funkcjonuje duża liczba urządzeń Konica Minolta oraz ich użytkowników. PageScope Account Manager, pierwszy z elementów pakietu PageScope Enterprise Suite (PSES), umożliwia administratorowi realizację wszystkich zadań związanych z zarządzaniem urządzeniami wielofunkcyjnymi. Moduł ten pobiera informacje z liczników i umożliwia kontrolę kosztów kopiowania, drukowania, skanowania i faksowania. Zastosowanie interfejsu przeglądarkowego gwarantuje łatwy dostęp do oprogramowania serwerowego z dowolnego stanowiska

w sieci. Pozwala administratorowi na centralne ustawianie limitów wyjściowych dla poszczególnych użytkowników, łącznych lub z wyszczególnieniem druku w kolorze i w trybie czarno-białym. PageScope Account Manager jest przeznaczony dla środowisk biurowych liczących od pięćdziesięciu do kilku tysięcy pracowników i może monitorować ponad 1000 urządzeń. Dzięki PageScope Authentication Manager, drugiemu z modułów pakietu PSES, praca administratorów jest mniej skomplikowana i czasochłonna. Po raz pierwszy aplikacja pełni rolę centralnej bazy danych użytkowników, dynamicznie dostępnej z poziomu wszystkich urządzeń sieciowych. Po zarejestrowaniu w module Authentication Manager użytkownikowi zostają przydzielone indywidualne uprawnienia dzięki czemu natychmiast otrzymuje on dostęp do wszystkich podłączonych urządzeń produkcyjnych. Moduł niezauważalnie integruje się z Active Directory oraz systemami uwierzytelniania Konica Minolta, np. biometrycznymi lub opartymi na kartach IC, umożliwiając skuteczne, centralne przechowywanie danych dotyczących uwierzytelniania. rozmawiał Andrzej Tuka

Panel sterujący bizhub C280 Konica Minolta

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Outsourcing In-house Na przestrzeni kilkunastu lat doświadczeń współpracy z setkami klientów na całym świecie wypracowaliśmy model outsourcingu In-house, jako najlepszą formę świadczenia usług outsourcingowych.

ramach realizowanych usług Océ wspiera klientów zarówno konsultacjami jak i usługami audytu środowiska druku. Audyt jest najbardziej miarodajnym narzędziem pozwalającym na ocenę obecnego środowiska i zaproponowanie dostosowanych indywidualnie oraz optymalnych zmian wraz z ich kosztowym uzasadnieniem oraz współczynnikiem ROI. Océ Business Services (OBS) jest dywizją w Océ specjalizującą się w outsourcingu procesów zachodzących w back office oraz usługach zarządzania informacją świadczonych na rzecz naszych klientów. Na przestrzeni kilkunastu lat doświadczeń współpracy z setkami klientów na całym świecie wypracowaliśmy model outsourcingu Inhouse, jako najlepszą formę świadczenia usług outsourcingowych. Proponowana przez nas formuła obejmuje realizowanie zadań lub obsługę procesów przez specjalistów OBS na terenie biur naszych klientów. W ramach wspomnianej formuły jesteśmy w stanie najszybciej reagować na zmieniające się środowisko klienta oraz błyskawicznie rozpoznawać dodatkowe obszary mogące zostać zoptymalizowanymi. Tak jak standardem stał się outsourcing usług IT, tak poprzez zarządzanie drukiem klienta w jego siedzibie wnosimy nową jakość usług. Nasi specjaliści na bieżąco reagują na ewentualne usterki oraz dbają o flotę każdego dnia. Takie rozwiązanie jest korzystne dla obu stron. Klient otrzymuje nieprzerwaną usługę druku. Zmniejszają się nakłady pracy działu IT oraz administracji. Użytkownicy zaś w przypadku pytań bądź problemów zawsze mają doświadczonego specjalistę na miejscu w odróżnieniu do bezosobowego serwisu na telefon. Océ poprzez stały movidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

nitoring utrzymuje urządzenia w dużo lepszej kondycji, co wymiernie zmniejsza nasze koszty serwisu. W ramach kontraktów outsourcingowych przejmujemy na siebie całość procesów związanych ze środowiskiem druku. Począwszy od serwisu, szkoleń, wymiany tonerów na dostawach i uzupełnianiu papieru kończąc. Jeśli flota została wyposażona w system do zliczania i kontroli kosztów nasz specjalista w ramach świadczonych usług będzie zarządzał systemem i generował comiesięczne raporty do szefów poszczególnych działów lub księgowości. Pełen outsourcing daje nam wiele możliwości współpracy. Niejednokrotnie zdarza się, że w ramach podpisywanej umowy odkupujemy od naszych klientów dotychczas używaną flotę urządzeń, co znacznie zmniejsza koszty projektu. Na dzień dzisiejszy wszyscy jednak musimy być świadomi zmieniającego się trendu w zarządzaniu informacją. Bardzo popularnym ostatnio hasłem jest „Biuro bez papieru”. Na fali tych zmian nie można pozostać już tylko firmą sprzedająca urządzenia drukujące. Otoczenie rynkowe wymaga, aby partner, z którym się wiążemy w swoim portfolio nie ograniczał się do urządzeń oraz serwisu. W ramach Océ Business Services proponujemy naszym klientom również usługi kancelaryjne, skanujemy dokumenty, wdrażamy rozwiązania typu workflow. Pomagamy naszym klientom archiwizować oraz bezpiecznie niszczyć dokumenty papierowe, co zamyka cykl ich życia.

Łukasz Bojanowski Key Account Manager, Océ Business Services, Océ-Poland ltd. Sp. z o.o.

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Outsourcing dokumentów Czy firma posiadająca 250-400 pracowników może się skoncentrować na działalności podstawowej i outsourcować pozostałe aktywności?

ażda firma realizuje cele swojego istnienia za pomocą dokumentów. Raz będzie to polisa ubezpieczeniowa, innym razem faktura, kolejnym dokumenty kredytowe. W ślad za nimi idą setki lub nawet tysiące dokumentów uzupełniających (procedury, akceptacje, zamówienia, informacje, zapytania). Czy średniej wielkości firma może sobie pozwolić, aby jej pracownicy skupili się na działalności podstawowej. Oczywiście, że tak. Oferta usług XOS (Xerox Office Services) dla sektora średnich i małych firm pozwala całkowicie zapomnieć o problemach związanych z posiadaniem, użytkowaniem i zarządzaniem infrastrukturą niezbędną do tworzenia i przekazywania dokumentów. W skład takiej oferty wchodzi: 3 wynajem lub sprzedaż sprzętu 3 stały zdalny monitoring urządzeń 3 pełna opieka serwisowa (naprawa, przeglądy,

materiały eksploatacyjne) 3 regularna opieka dedykowanego pracownika 3 stały dostęp do pomocy technicznej (Help-

Desk), specjalizującej się w zagadnieniach tworzenia dokumentów 3 regularne szkolenia użytkowników 3 regularne raportowanie stanu środków trwałych pod względem księgowym 3 zarządzanie materiałami eksploatacyjnymi i papierem. Wyobraźmy sobie świat idealny: 3 przychodzi nowy pracownik do biura 3 na stronie WWW znajduje plan rozmieszcze-

nia urządzeń drukujących i kopiujących

3 wybiera tę dla niego najbliższą lub najwłaściw-

szą (np.: kolor) 3 automatycznie instalowany jest sterownik 3 użytkownik przekierowany jest na stronę WWW

zawierającą kurs korzystania z urządzenia 3 użytkownikowi zaproponowany zostanie naj-

bliższy termin szkolenia 3 użytkownik wie do kogo może zadzwonić

w przypadku kłopotów 3 urządzenie ulega awarii – to tylko drobny pro-

blem (automatyczne zgłoszenie urządzenia do naprawy z pełną historią awarii skraca czas naprawy, użytkownicy dostają maila z informacją o wyłączeniu urządzenia z eksploatacji, w najlepszym przypadku użytkownicy mogą nie zauważyć problemu). Pula urządzeń zastępczych pozwala na wymianę urządzenia na zastępcze w przypadku przedłużającej się naprawy. 3 skończył się toner, papier – dedykowany pracownik uzupełnia materiały eksploatacyjne, dokłada papier, usuwa drobne uszkodzenia 3 korzystanie z zaawansowanych systemów „Output Management” pozwala na odebranie drukowanych dokumentów na dowolnym z zainstalowanych urządzeń (awaria pojedynczego urządzenia przechodzi niezauważona). A wszystko to bez zaangażowania pracowników firmy użytkującej rozwiązanie, wszystko to zawarte w cenie wydruku i kopii. Firma płaci za to, co rzeczywiście wykonała. Z rozwiązań tego typu korzystają w Polsce spośród firm średniej wielkości, głównie firmy sektora finansowego (ubezpieczyciele) i doradczego. W Europie dedykowane centra XOS pozwalają obsługiwać oddziały firm zlokalizowane w różnych INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

krajach każdorazowo oferując wsparcie w języku właściwym dla użytkownika. Czy cała działalność firmy to dokument papierowy, i czy nasi klienci chcą aby tak wyglądało ich biuro? Rzeczywistość niedaleko odbiega od powyższych stwierdzeń, jednak oczekiwania są zgoła inne. Co więcej jest w stanie zaproponować outsourcer w zakresie dokumentów? Korzystając z zainstalowanej floty urządzeń w sposób automatyczny tworzymy platformę dla dokumentu elektronicznego. Możliwość zeskanowania dokumentu i jego opisania bezpośrednio z panelu urządzenia pozwala na zamianę tradycyjnych 5-7 kopii na jeden dokument w wersji elektronicznej. Hostowanie serwera archiwizacji, szybkie i bezpieczne łącza internetowe pozwalają przenieść dokumenty elektroniczne i dane z nimi związane poza firmę.

sposobem dostępu do dokumentów oryginalnych (archiwum fizyczne poza centrami miast zmniejsza znacznie koszty, a 5 letnie archiwum dokumentów w przypadku średniej firmy to setki tysięcy dokumentów). Dokumenty wychodzące, generowane automatycznie przez systemu obiegu dokumentów lub systemu automatycznej odpowiedzi trafiają do centrów usługowych, gdzie korzystając z efektu skali można to zrobić najszybciej, najtaniej i z jakością wyższą od urządzenia biurowego.

Co możemy zyskać na tak kompleksowej obsłudze? 3 koszty – niższe 3 jakość – wyższa 3 bezpieczeństwo ciągłości obsługi 3 swoboda lokalizacji firmy 3 ograniczenie ilości personelu dedykowanej do obsługi działalności uzupełniającej Korzyści: 3 zmniejszenie ilości pracowników IT 3 podwyższony poziom bezpieczeństwa danych 3 podniesienie wydajności – koncentracja na (nie każda firma wybuduje bunkier dla serwedziałalności podstawowej rów, a dostawcy hostingu właśnie to zrobili) 3 i może to brzmi kuriozalnie – wzrost zadowolenia i zaangażowania pracowników wi3 gwarancja zachowania danych dzących cel działania firmy i nie natykających 3 możliwość prowadzenia działalności z dowolnego miejsca na świecie 3 wdrożenie i utrzymanie systemu Korzystając z zainstalowanej floty zarządzania dokumentami jest urządzeń w sposób automatyczny wliczone w cenę dokumentu tworzymy platformę dla dokumentu 3 elastyczność funkcjonowania, im więcej osiągam na rynku, tym elektronicznego. więcej dokumentów tworzę i więcej mogę zapłacić za ich przetwarzanie się na kłopoty dnia powszedniego (o rety, papier mi się znowu zaciął). 3 zamiana dokumentu papierowego na elektroniczny natychmiast zmniejsza koszty firmy Obszary outsourcowania działalności uzupełnia3 wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów porządkuje działalność i czyni ją bar- jącej mogą iść znacznie dalej: dziej zarządzaną. 3 posiadając dokumenty przychodzące i wychodzące w wersji elektronicznej możemy A może w ogóle chcemy zapomnieć o papiezrealizować obsługę płatności rze? Śmiałe pytanie, ale warto je zadać. 3 zarządzając zasobami firmy (środkami trwaOutsourcer może zarządzać pocztą przychołymi) możemy pokusić się o prowadzenie obdzącą i wychodzącą, budując wewnętrzny obieg sługi księgowej dokumentów w wersji elektronicznej. 3 współpracując z agencjami reklamowymi moWówczas do firmy trafiają już zadekretowane żemy zarządzać i prowadzić skomplikowane, V dokumenty elektroniczne z jasno zdefiniowanym wielomedialne kampanie marketingowe. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE Rynek usług dodatkowych przy produkcji dokumentów rozwija się bardzo dynamicznie. Najlepszym dowodem na to jest fakt, że zapytania dotyczące tego typu usług stały się standardem nawet w przetargach publicznych, gdzie jeszcze 2 lata temu standardem był zakup kopiarki i rocznego zapasu tonerów. Oczywiście to nie kwestia mody decyduje o popularności usług dodatkowych, a przede wszystkim pragmatyczne podejście polskich przedsiębiorców do wydatków na produkcję dokumentów. Większość wdrażanych przez Xerox usług, ze względu na otwartą architekturę, z powodzeniem może znaleźć zastosowanie zarówno w małej firmie, jak i dużej korporacji. Najpopularniejsze usługi dodatkowe to: – autoryzacja użytkowników – większość

naszych klientów oczekuje zabezpieczonego dostępu do urządzeń z wykorzystaniem, funkcjonujących już w firmie, kart dostępowych oraz integracji systemu autoryzacji z bazą AD. Rozwiązania tego typu są efektywne kosztowo i gwarantują wysoki poziom zabezpieczenia przed niekontrolowanym dostępem do urządzeń drukujących. Wartością dodaną rozwiązania jest możliwość realizowania funkcji „follow me printing”. Polega ona na tym, że użytkownik systemu zleca druk wirtualnej drukarce i ma możliwość ich odbioru przy dowolnym urządzeniu druku-

Ciekawą ofertę urządzeń i systemów mogących wchodzić w skład prezentowanej w artykule oferty przedstawił Xerox na majowych targach Ipex 2010

jącym, znajdującym się w obrębie systemu. Wyobraźmy sobie, że jedziemy do oddziału naszej firmy np. w gdańsku i tam po przyłożeniu karty dostępowej odbieramy nasze dokumenty, które dzień wcześniej zlecaliśmy do druku z naszego komputera w Warszawie. – monitorowanie liczby i kosztu produ-

kowanych dokumentów – tego typu systemy działają na podobnej zasadzie, jak systemy autoryzacji oferując dodatkowo możliwość rozliczania i przyporządkowywania kosztów druku poszczególnych dokumentów do konkretnych użytkowników, działów, grup projektowych, pracowników tymczasowych, a nawet gości. Systemy tego typu oprócz dokładnego zliczania prac użytkowników mogą również zapisywać treść drukowanych dokumentów, co w zdecydowany sposób wpływa na ograniczenie drukowania prywatnych dokumentów. Po zakończeniu pracy użytkownik może zostać poinformowany o koszcie danej pracy. Często świadomość kosztu sprawia, że użytkownicy ograniczają liczbę drukowanych dokumentów i na przykład rezygnują z druku korespondencji email. – monitorowanie całego parku maszy-

nowego – realizacja tego typu usług jest doskonałym wsparciem dla pracy działu IT. Administratorzy systemu poprzez specjalną konsolę mają zdalny dostęp do wszystkich urządzeń znajdujących się w obrębie ich sieci. System pozwala komunikować się z każdym urządzeniem zgodnym z protokołem SNMP, niezależnie od producenta. W większości przypadków nasi Klienci posiadają zróżnicowany park maszynowy, często oparty na więcej niż jednym dostawcy. Możliwość kontroli każdego urządzenia za pomocą zintegrowanego systemu jest idealnym rozwiązaniem dla prac HelpDesku. System, w zależności od urządzenia, informuje administratora o każdej aktywności, błędach i usterkach urządzenia, jego aktualnym statusie, kolejce prac, poziomie tonera i papieru. Aleksandra Żarkowska, Xerox Polska INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Nowe urządzenia Konica Minolta Konica Minolta posiada w swojej ofercie wielofunkcyjne, kolorowe urządzenia przeznaczone do pracy biurowej oraz dla wyspecjalizowanych działów graficznych.

śród drukarek laserowych na uwagę zasługują modele: magicolor 5650EN, magicolor 5670EN i magicolor 7450II gA. Konica Minolta magicolor 5650EN i magicolor 5670EN - są to wszechstronne drukarki stworzone z myślą o małych zespołach i grupach roboczych. Wyjątkowa szybkość druku, podwyższona jakość wydruków, oszczędność w użytkowaniu i szeroki wybór opcji sprawiają, że urządzenia Konica Minolta są w stanie zaspokoić potrzeby biura w zakresie drukowania. magicolor 5650EN i magicolor 5670EN drukują w kolorze z szybkością 30 i 35 str./min. Pełne wykorzystanie tych zdolności urządzeń umożliwia zastosowanie kontrolerów Emperon. Obie drukarki, oprócz języków PCl i PS, obsługują zastosowany w systemie Microsoft Vista, format plików XPS i charakteryzują się dużą pojemnością pamięci, sięgającą nawet do 1024MB. Nowe urządzenia Konica Minolta zapewniają wysoką jakość wszystkich prac drukowanych w biurze. Zastosowanie tonera Simitri HD umo-

Konica Minolta magicolor 5650EN

żliwia uzyskanie wyjątkowo barwnych, wyraźnych wydruków, precyzyjnie odzwierciedlających najdrobniejsze szczegóły. Zaletą tonera Simitri jest również większa odporność na promieniowanie ultrafioletowe oraz na odpadanie tonera na krawędziach zgiętych dokumentów. Dzięki temu wydruki cechuje wyjątkowa trwałość. Istotna dla użytkowników będzie również możliwość redukcji kosztów przy zastosowaniu nowych modeli magicolor. Trzy różne ustawienia parametrów druku zapewniają wszechstronność przy jednoczesnej oszczędności. Tryb ekonomiczny doskonale sprawdza się w przypadku wydruków mieszanych. Umożliwia on do 50% niższe zużycie tonera przy druku obrazów i elementów graficznych, tekst jednak pozostaje ostry i wyraźny. Tryb wysokiej jakości oferuje rozdzielczość PhotoART9600TM (600x600x4-bity Contone). Tryb glossy umożliwia regulowanie intensywności aż do 250 proc., aby uzyskać niezwykle wysoką jakość obrazu, wymaganą przy niektórych reprodukcjach fotografii. magicolor 5650EN i magicolor 5670EN umożliwiają samodzielne tworzenie profesjonalnych wizytówek, firmowych raportów, prezentacji, wykresów i literatury marketingowej w biurze. Urządzenia są wyposażone w wielofunkcyjny ręczny podajnik, który zapewnia możliwość korzystania z różnych formatów papieru, od A5, poprzez A4 aż do formatu używanego przy drukowaniu banerów (216x1200mm), a także stosowanie zróżnicowanych nośników, takich jak papier zwykły i makulaturowy, folie do slajdów, etykiety, koperty oraz papier gruby i powlekany. Uzupełnienie standardowej kasety na 500 arkuszy INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

o jeden lub dwa dodatkowe podajniki papieru umożliwia zwiększenie pojemności do 1600 arkuszy. Zakres zastosowań można również poszerzyć, dołączając moduł druku dwustronnego oraz moduł wykańczający, który zapewnia wygodne zszywanie, sortowanie i grupowanie wydruków. Wyposażenie tych drukarek w opcjonalny dysk twardy lub kartę pamięci Compact Flash umożliwia wygodny, bezpośredni dostęp do urządzeń. Dokumenty i fotografie można drukować z pamięci USB lub aparatu cyfrowego, zgodnie ze standardem PictBridge. Konica Minolta magicolor 7450II gA – jest to kolorowe urządzenie A3+ o najwyższych parametrach, zaprojektowana specjalnie dla sektora kreatywnego. W drukarce magicolor 7450II gA zastosowano unikalną technologię udoskonalającą jakość wydruków. Cztery dwuwiązkowe lasery zapewniają najwyższą precyzję i stabilność drukowania obrazów. Dzięki technologii 9600 PhotoART urządzenie drukuje z rozdzielczością 4-bit contone, co pozwala uzyskać aż 4096 kolorów na punkt i istotnie poprawić wyrazistość szczegółów. Dodatkowo zapewnia płynną gradację kolorów i mniej widoczny raster. Bardzo drobne i jednorodne cząsteczki unikatowego polimeryzowanego tonera Konica Minolta Simitri® gwarantują, że cyfrowe obrazy drukowane są z wielką precyzją, a przy tym zaskakująco oszczędnie. Technologia Simitri sprawia, że tekst jest bardzo wyraźny, a kolory żywe i kontrastujące z głęboką czernią.

Konica Minolta_magicolor 7450II

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Wyposażona w mechanizm jednoprzebiegowy, drukarka magicolor 7450II gA pracuje z prędkością 25 stron A4 lub 13 stron A3 na minutę zarówno w trybie druku kolorowego, jak i czarnobiałego. Cztery podajniki papieru i opcjonalny moduł druku dwustronnego zapewniają elastyczność i płynność pracy w przypadku nawet najbardziej skomplikowanych zadań. Doskonałe parametry to zasługa między innymi unikalnego kontrolera druku Emperon™ Konica Minolta z procesorem 733MHz. Drukarka magicolor 7450II gA jest wyposażona w standardzie w pamięć 768 MB z możliwością rozszerzenia do 1024 MB, a także dysk twardy 40 gB i łącze sieciowe 1 gB umożliwiające szybkie przesyłanie danych z komputera typu PC lub Mac w standardzie PCl i PostScript 3. Doskonałe parametry magicolor 7450II gA i wysoka jakość wydruków to także zasługa wszechstronnych możliwości urządzenia pod względem obsługi rodzajów papieru. Drukarka jest idealnym rozwiązaniem w przypadku produkcji wydruków na bardzo zróżnicowanych mediach, takich jak bogato ilustrowane broszury, prezentacje, odbitki zdjęć, proof’y i inne. magicolor 7450II gA obsługuje wiele różnych formatów papieru od A6 do A3+ (311 x 457 mm), a także format banera o wymiarach 297 x 1200 mm. Dzięki obsłudze papieru o gramaturze od 64 do 256 g/m2, jest doskonałym rozwiązaniem do przygotowywania wydruków grafik i layoutów. Moduł automatycznego druku dwustronnego obsługuje każdy rodzaj papieru do gramatury 256 g/m2 włącznie. Wielofunkcyjny podajnik na 250 arkuszy oraz podajnik ręczny na 100 arkuszy mogą obsługiwać różne rodzaje nośnika, w tym gruby papier, papier powlekany, papier kredowy, etykiety itd. Specjalny tryb wydruku w formacie A3+ pozostawia na arkuszu dwumilimetrowy niezadrukowany margines przy wszystkich krawędziach, co jest szczególnie przydatne w przypadku wydruku proof’ów – na marginesach można zapisywać ewentualne uwagi i instrukcje. graficy i pracownie projektowe docenią zaawansowane możliwości zarządzania kolorem, dokładność odwzorowania kolorów oraz liczne możliwości w zakresie symulacji koloru, w tym między V

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE innymi funkcje wydruku proof’ów w przygotowaniu druku offsetowego. Urządzenie obsługuje standardy ICM (Windows) i ColorSync (Apple), a także symulacje ICC. Dodatkowo dostępne są profile RgB, profile symulacyjne oraz specjalna paleta kolorów Pantone® magicolor 7450II gA. Można również pobrać profile zindywidualizowane. W przypadku dokumentów zawierających zdjęcia, elementy graficzne i tekst można wybrać niezależne ustawienia kolorów dla poszczególnych obiektów. Specjalna funkcja easy-set znakomicie ułatwia zapisywanie ustawień, w tym wszelkich korekt kolorów. Zapisane konfiguracje można w każdej chwili zastosować ponownie. Dzięki eAIDC (rozszerzona automatyczna kontrola gęstości obrazu) kalibracja magicolor 7450II gA jest w pełni automatyczna. W celu kalibracji toner jest nanoszony na pas transferowy, a jego ilość dokładnie zmierzona. Następnie magicolor 7450II gA automatycznie koryguje ewentualną nadwyżkę lub niedobór tonera. Automatyczna kalibracja gęstości koloru zapewnia wysoką jakość odwzorowania barw, niezmienną dla wszystkich wydruków i wszystkich kolejnych zadań. Wśród kolorowych wielofunkcyjnych urządzeń szczególnie wyróżniają się seria bizhub C220/C280/C360 oraz bizhub C452. bizhub C220, C280 i C360 – to seria urządzeń realizujących wszelkie zadania związane z produkcją czarno-białych, a w razie potrzeby także kolorowych dokumentów w firmach, biurach i grupach roboczych. Doskonale sprawdzą się w działach finansów i księgowości, logistyki oraz wielu innych. Trzy modele bizhub łączą wszystkie funkcje niezbędne w pracy z dokumentami w biurze: drukują, kopiują, skanują i faksują. Jednocześnie zapewniają wysoką jakość przy niskich kosztach eksploatacji, porównywalnych z kosztami produkcji przy użyciu starszych urządzeń monochromatycznych. Modele bizhub C220, C280 i C360 spełniają również najwyższe standardy ekologiczne. Zastrzeżone przez Konica Minolta rozwiązanie Auto-Refining Developing System (ARDS) zapewnia stałą i niezawodną jakość obrazu czarnobiałego i kolorowego poprzez ciągłe odświeżanie wywoływacza – pewna jego ilość jest dodawana

wraz z każdym nowym pojemnikiem tonera. ARDS podnosi również efektywność urządzeń, nie tylko dzięki większej wydajności materiałów eksploatacyjnych, ale także dzięki obniżeniu kosztów. Dzięki imponującym możliwościom obsługi nośników nowe urządzenia wielofunkcyjne Konica Minolta współpracują ze standardowymi formatami papieru do A3+, a także z dowolnymi rozmiarami nietypowymi i gramaturami do 271 g/m2. Standardową pojemność podajników papieru na 1150 arkuszy można rozszerzyć do 3650 arkuszy. Dzięki zastosowaniu podajnika ręcznego użytkownicy mogą z łatwością stosować wszelkiego rodzaju nośniki specjalne i banery o długości do 1,2 m. Urządzenia oferują również atrakcyjne możliwości w zakresie wykańczania prac. Modułowy finiszer stojący, finiszer wewnętrzny oraz separator zadań, pozwalają odpowiednio dostosować modele bizhub C220, C280 i C360 do indywidualnych potrzeb dowolnego biura.

bizhub C220 Konica Minolta INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Urządzenia wielofunkcyjne Konica Minolta są całkowicie przyjazne dla środowiska. Charakteryzują się jednymi z najniższych w swojej klasie wartościami łącznego zużycia energii (TEC). Wskaźnik TEC określa typowe tygodniowe zużycie energii elektrycznej oparte na przeciętnej eksploatacji biurowej. Modele bizhub C220, C280 i C360 działają wyjątkowo cicho, co sprawia, że praca z nimi jest niezwykle komfortowa i doskonale sprawdzają się w dowolnym miejscu biura. bizhub C452 – to wysokiej klasy system wielofunkcyjny, zapewniający wysoką niezawodność i jakość oraz najnowocześniejsze możliwości komunikacyjne. Dzięki wszechstronności i zdolności przetwarzania wysokich nakładów druku czarnobiałego i kolorowego jest najlepszym rozwiązaniem dla wszelkiego typu środowisk biurowych, takich jak duże grupy robocze, mocno obciążone pracą wydziały i centralne działy reprografii. Model bizhub C452 jest także przyjazny dla środowiska naturalnego. W tym systemie biurowym producent wykorzystał innowacyjne technologie. Dzięki zaawansowanemu kontrolerowi Emperon model bizhub C452 można bez problemu zintegrować z dowolną istniejącą infrastrukturą sieciową. Ten wysokowydajny kontroler zawiera również rewolucyjną zakładkę MyTab sterownika drukarki, która umożliwia użytkownikom indywidualne dostosowywanie ustawień w jednym oknie. Opracowana przez firmę Konica Minolta zakładka MyTab została wyróżniona prestiżową „Nagrodą za wybitne osiągnięcie” przyznawaną przez Buyers laboratory Inc. Kolejne innowacyjne rozwiązanie to bizhub OpenAPI, który umożliwia sterowanie funkcjami drukowania i skanowania z poziomu aplikacji zewnętrznych i aplikacji stron trzecich. Stwarza to użytkownikom możliwość łatwego zintegrowania ich istniejącego oprogramowania z bizhub C452. OpenAPI dba również o indywidualnie dostosowane zarządzanie przepływem prac. bizhub C452 jest także wyposażony w pakiet oprogramowania PageScope Suite, który ułatwia zarządzanie kontami i danymi. Użytkownicy mają stały obraz stanu urządzeń wielofunkcyjnych i z łatwością mogą zarządzać dokumentami przechovidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

wywanymi w skrzynkach użytkowników z poziomu swoich komputerów. Ponadto za pomocą PageScope Suite administratorzy mogą integrować nowy sprzęt z istniejącym obiegiem prac i kontrolować nakłady wychodzące. Opcjonalny wbudowany kontroler druku kolorowego IC-412 Fiery łączy trzy podstawowe właściwości, odpowiadające wymaganiom twórczych profesjonalistów i firm, dla których kolor ma podstawowe znaczenie – spójność koloru, siłę i produktywność. Decydując się na to potężne narzędzie, użytkownicy otrzymują możliwość korzystania z udoskonalonego przetwarzania koloru i zarządzania nim. Wysoką jakość koloru zapewnia polimeryzowany toner Konica Minolta Simitri HD. System bizhub C452 dostarcza wydruki najwyższej jakości z bardzo trwałymi kolorami. Utrzymanie jednolitych standardów jakościowych całego systemu umożliwia aplikacja CS Remote Care zapewniająca elastyczne i aktywne wsparcie serwisowe. Wszystkie dane dotyczące systemu są bezpośrednio wysyłane do serwisu Konica Minolta w sposób automatyczny, bez konieczności podejmowania żadnych działań ze strony użytkownika. Wpływa to korzystnie na jakość, niezawodność i wygodę użytkowania. bizhub C452 jest standardowo wyposażony w najnowocześniejsze elementy sprzętowe, w tym pamięć DDR2 2 gB, dysk twardy 250 gB, procesor 1 gHz oraz technologię magistrali PCI Express, które zapewniają dużą szybkość działania. Aby maksymalnie wykorzystać możliwości tych komponentów, użytkownicy mogą wyposażyć bizhub C452 w różnorodne moduły wykańczania, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom i zapewniają dużą elastyczność. Firma Konica Minolta wyposażyła bizhub C452 w najnowszą wersję i-Option. To inteligentne rozwiązanie programowe nie tylko zapewnia bardziej ekonomiczną eksploatację, ale zwiększa także możliwości urządzenia wielofunkcyjnego. W połączeniu z wbudowanym mechanizmem OCR umożliwia ono operatorom bieżące tworzenie kompaktowych plików PDF z możliwością wyszukiwania. materiały Konica Minolta

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Drukarki liniowe a ekonomia druku W ramach działań optymalizacyjnych zarządu każdej firmy warto zwrócić uwagę na źródło dużych oszczędności jakie drzemią w druku biurowym.

astosowanie właściwie dobranych urządzeń oraz oprogramowania do zarządzania kosztami wydruków pozwala na redukcję kosztów związanych z drukiem nawet do 40 proc. w skali roku! Częścią działań optymalizacyjnych jest powierzenie druku ze specyficznych aplikacji (druk większej ilości dokumentów księgowych, magazynowych, przewozowych) odpowiednio dobranym urządzeniom, konkretnie – drukarkom liniowym, które zapewniają koszty druku na poziomie 0,2 grosza za 1 stronę. Jedną z marek na rynku drukarek linowych jest Printronix. To ta firma opracowała jako pierwsza technologię druku liniowo-matrycowego, prezentując w 1974 roku pierwszą przemysłową drukarkę liniową. Obecnie ponad 2/3 wszystkich urządzeń do intensywnej eksploatacji pracujących w przemyśle i instytucjach to właśnie urządzenia tego producenta. Do dziś „liniówki” Printronix to najmniejszy z wszystkich technologii koszt jednostkowy wydrukowanej strony, nielimitowany czas pracy, duża żywotność taśm barwiących a w Polsce – ogólnopolski serwis dystrybutora Softex Data SA. W porównaniu z drukarkami laserowymi, nawet produkcyjnymi, urządzenia Printronix są aż 10-50 razy tańsze w użytkowaniu – koszt wydruku jednej strony A4 wynosi ok. 0,2 grosza. Przy tym mogą drukować z wieloma kopiami. Wydajność drukarek wyznaczona jest jedynie czasem pracy. Dla szybkości druku 2000 linii/min może ona sięgać 12.000 stron składanki w pracy jednozmianowej. Zastosowanie w drukarkach Printronix listew drukujących o niezwykle niskim

poborze mocy, powoduje, że są to urządzenia energooszczędne, a to właśnie warunki termiczne pozwalają na wielogodzinne wydruki. Mimo tradycyjnej, uderzeniowej techniki druku, urządzenia Printronix mają pełne możliwości precyzyjnego druku graficznego, zwłaszcza po doposażeniu w specjalizowane kontrolery dla kodów logistycznych. Drukarki te posiadają dwie ciekawe wersje stworzone do dedykowanych zastosowań: MODELE ZT (zero tear) Zostały zaprojektowane do aplikacji, gdzie drukuje się dużo pojedynczych dokumentów np. listów przewozowych lub faktur w hurtowniach farmaceutycznych, budowlanych. Wydruk zatrzymuje się dokładnie na tej stronie, na której kończy się ostatnia linia i drukarka nie wypuszcza pustej kartki, rozdzielającej poszczególne zadania wydrukowe. Drukując na modelu ZT kilkadziesiąt tysięcy stron miesięcznie oszczędzamy drugie tyle stron „pustych”. MODELE HD (high definition) To urządzenia, które zapewniają ekonomiczny wydruk w jakości zbliżonej do wydruków laserowych. Drukarki te posiadają młotki drukujące o bardzo małej końcówce (średnica zaledwie 0,28 mm) co zapewnia niezwykle wyraźny wydruk dokumentów, zawierających elementy graficzne typu loga oraz czcionki True Type czy kody kreskowe. Modele HD znajdują zastosowanie głownie w druku: etykiet logistycznych, dokumentów przewozowych, potwierdzeń sald wprost z aplikacji Windows i wszędzie tam, gdzie korespondencja z klientami wymusza bardzo estetyczny wygląd dokumentu. materiały Softex Data SA INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Rozwiązania poligraficzne dla biur i korporacji Analizując potrzeby klientów w zakresie biurowych rozwiązań drukujących zauważamy zmianę w podejściu do kwestii wielofunkcyjności urządzeń oraz ich możliwości sieciowych i softwareowych.

miany te są tym bardziej widoczne im możliwość druku w formacie A3. Urządzenia większa i bardziej nowoczesna jest firma. przeznaczone są zarówno dla średnich firm, jak Dla klientów coraz ważniejsze są kwestie i dla dużych korporacji. Nowa linia obejmuje dwie dotyczące skanowania sieciowego, elektronicznej serie: imageRUNNER Advance C5000 (drukująca dystrybucji dokumentów i pracy w środowisku z prędkością 30/35/45/51 stron na minutę) oraz bezprzewodowym oraz możliwości urządzenia C7000i (55/65 stron na minutę), które wywodzą związane ze zliczaniem i analizą kosztów produkcji się z popularnej linii iRC. Modele z grupy C5000 dostępne są w dwóch konfiguracjach C5000 lub dokumentów. Klienci coraz częściej poszukują urządzeń dru- C5000i – Intelligent i oferują w standardzie kujących w kolorze. Korzyści jakie daje kolor w do- sterownik druku PCl oraz Adobe PostScript 3 kumentach są oczywiste i nie trzeba już nikogo (modele C5045i/C5051i). Nowe maszyny cechuje kompaktowa, modudo nich przekonywać. Udowodnione zostało, iż kolor poprawia rozpoznawanie treści dokumen- łowa konstrukcja, która z jednej strony gwarantu o 80 proc. oraz jej zapamiętywanie o 78 proc. tuje funkcjonalność (oszczędność miejsca), Dotychczas minusem w stosowaniu koloru w druku biurowym był wysoki koszt kopii kolorowej, jednak najnowsze technologie druku (np. Automatic Color Sensing) i konstrukcji urządzeń pozwalają obniżyć te koszty z korzyścią dla klienta. W listopadzie ubiegłego roku Canon wprowadził na rynek urządzenia z serii imageRUNNER ADVANCE – nowe kolorowe modele wielofunkcyjne przeznaczone na rynek Urządzenie serii imageRUNNER Advance C5000 biurowy, które oferują

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

a z drugiej pozwala na wyposażenie urządzeń w dodatkowe opcje, np. wewnętrzny lub zewnętrzny finiszer, dziurkacz, czyli akcesoria służące do tworzenia profesjonalnie wyglądających dokumentów, folderów lub broszur. Do innych zalet nowych urządzeń zaliczamy wysoką jakość wydruku uzyskaną dzięki możliwości drukowania w rozdzielczości 1200 x 1200 dpi oraz przetwarzaniu obrazu w oparciu o technologię imagePRESS, dotychczas wykorzystywaną w profesjonalnych urządzeniach Canon (seria C7000). Modele Canon iR ADVANCE potrafią drukować na papierze Kolorowy, dotykowy ekran SVgA o rozmiarze 8,4” powlekanym. Zwiększono również obsługiwane gramatury papieru do 300 g własnych obiegów dokumentów, dzięki którym w przypadku serii C7000, dla serii C5000 para- można wykonywać proste, złożone lub czasometr to 256 g. Pojemność kaset na papier chłonne zadania za pomocą jednego przycisku. Wszystkie nowe urządzenia standardowo ofew nowych urządzeniach wynosi maksymalnie 5000 kartek dla serii C5000 lub 6900 dla urządzeń ozna- rują funkcję wysyłania „Send”. Wystarczy nacisnąć czonych symbolem C7000. Obsługiwane forma- przycisk, aby łatwo i bezpiecznie stworzyć cyfrowe ty papieru dla obydwu serii to od A5R do SRA3. wersje papierowych dokumentów, zapisać je Każde z urządzeń z serii imageRUNNER ADVANCE i przesłać do wielu adresatów takich jak poczta może być wyposażone w jednoprzebiegowy, dwu- elektroniczna, faks, ftp, Microsoft® SharePoint™ stronny moduł skanujący (70 obr./min. (koloro- i serwer dokumentów iW360. Funkcja podstawe/czarno-białe), 100 obr./min. dla skanowania wowa może być dodatkowo rozbudowana i wtedy dwustronnego przez 1PDS) oraz podajnik doku- możliwe będzie tworzenie np. przeszukiwanych mentów o pojemności 100 kartek. Jednoprzebie- dokumentów PDF i przesyłanie ich z opcją szygowe skanowanie dupleksowe oznacza, że rze- frowania. czywista prędkość skanowania przekracza prędkość W konstrukcji modeli imageRUNNER ADVANCE silnika. Niezależnie od wykonywanych wydruków wykorzystano wysokogatunkowy ognioodporny – kolorowych, czarno-białych lub mieszanych bioplastik uzyskany z organicznych surowców – każde urządzenie utrzymuje optymalną prędkość, roślinnych. Zmniejszono również emisję dwutlenku aby zapewnić maksymalną wydajność. węgla dzięki zastosowaniu ekologicznych maCentralnym elementem nowych modeli jest ko- teriałów i strategii dystrybucji odpowiadającej wylorowy, dotykowy ekran SVgA o rozmiarze 8,4”. maganiom ochrony środowiska. Duże, dobrze znane ikony zapewniają intuicyjne przetwarzanie dokumentów. Obsługę urządzenia Łukasz Kuśnierz można jeszcze bardziej uprościć, dostosowując Customer & Channel Marketing Professional liczbę przycisków wyświetlanych na ekranie. Canon Business Imaging group Każde urządzenie umożliwia skonfigurowanie Canon Polska Sp. z o.o. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści TEmAT numERu: DRuK W BIuRZE

Faktura w komputerze Jedynie 14 proc. firm w Polsce korzysta z systemu elektronicznego do opisywania i akceptacji faktury, większość nadal realizuje ten proces w formie podpisu na jej rewersie.

ą to dane otrzymane w Pierwszym Ogólnopolskim Badaniu Obiegu Faktur Kosztowych, zrealizowanym przez firmę Kolibro – dostawcę systemu ObiegFaktur.pl. Z badania wynika jednocześnie, że ponad połowa firm w Polsce deklaruje pilną potrzebę wdrożenia dedykowanego systemu do obiegu faktur. – Kto opisuje fakturę, a kto ją akceptuje, do jakiego konta ją przypisać i gdzie teraz znajduje się w firmie? To tylko kropla pytań w morzu potrzeb, z jakimi muszą się zmierzyć osoby mające styczność z fakturami kosztowymi. Wdrażany przez firmy system do obiegu faktur daje odpowiedzi na większość z nich, umożliwiając jednocześnie poprawną i szybką pracę z fakturami – podkreśla Beata Skura, konsultant ObiegFaktur.pl. Zarządzając fakturami w formie elektronicznej, nie musimy również obawiać się o nieczytelność opisu merytorycznego czy identyfikację osoby, która koszt akceptowała. Nie ma też miejsca sytuacja, w której firma nie wie o pojawieniu się faktury w organizacji. Z kolei przestoje czasowe są eliminowane dzięki wiedzy, w którym miejscu aktualnie znajduje się nasza faktura i systemowi automatycznych przypomnień. Badanie Obiegu Faktur Kosztowych wykazało, że akceptacja faktury w systemie informatycznym może odbywać się w ciągu kilku, kilkunastu minut. Pozostając przy formie tradycyjnej, czyli przez podpis na rewersie oryginalnej faktury, proces ten może trwać nawet do jednego miesiąca i dłużej.

– Argumenty te przemawiają do firm, gdyż 56 proc. z nich deklaruje potrzebę automatyzacji procesu obiegu faktury – zaznacza Beata Skura. Największą chęć wyrażają zarządy (90 proc.) oraz kontroling (73 proc.) i administracja z IT (67 proc.). Są to działy, które zauważają szereg korzyści płynących z możliwości monitoringu procesu obiegu faktur i jednocześnie upatrują w nim szansę na pełną kontrolę kosztów firmy. Jest to też narzędzie, które przyczynia się do generowania oszczędności czasowych i finansowych. – Jako specjaliści i prekursorzy automatyzacji obiegu faktur w Polsce a jednocześnie autorzy unikalnego badania, potwierdzamy, że obieg faktur kosztowych jest jednym z najczęściej automatyzowanych procesów biznesowych. Trend ten z jednej strony kształtuje duża orientacja firm i organizacji na poszukiwanie oszczędności, z drugiej zaś strony jest to efekt sukcesywnego usprawniania wewnętrznych procesów oraz zapewniania najwyższych standardów pracy i zarządzania – podsumowuje Aleksander Sala, prezes Kolibro. Badanie Obiegu Faktur Kosztowych, zrealizowane przez firmę Kolibro przy wsparciu merytorycznym konsultantów ObiegFaktur.pl, jest pierwszym tego typu badaniem w Polsce. Ukazuje trendy i praktyki polskich organizacji w zakresie pracy z fakturami. Wzięło w nim udział 337 organizacji działających na terenie Polski, reprezentujących najważniejsze gałęzie gospodarki, o różnej wielkości i formie prawnej. materiały Kolibro INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Druk wraca do gry Targi IPEX 2010 rozpoczęły się ceremonią, podczas której uhonorowano wybitne osobistości branży poligraficznej za ich pionierskie osiągnięcia kształtujące nowoczesny przemysł poligraficzny.

Benny landa – pionier druku cyfrowego, pierwszy w historii uhonorowany tytułem „Mistrz poligrafii” (Champion In Print), zabrał głos w imieniu wszystkich wyróżnionych, podkreślając, jak ważną rolę odgrywa druk we współczesnym przekazie informacji. Dodał także, że dla niego osobiście szczególnie ważne były targi IPEX w roku 1993, gdyż właśnie wtedy zadebiutowała maszyna Indigo, rozpoczynając cyfrową erę druku. W podsumowaniu targów profesor Frank Romano, międzynarodowy analityk oraz laureat Ipex „Champion in Print” najlepiej podsumował nastroje wystawców i zwiedzających stwierdzając, że "Ipex 2010 pokazał, iż branża poligraficzna „powraca do gry”. Z kolei Trevor Crawford, event director Ipex 2010 stwierdził, że jest zachwycony statystykami doBenny landa zabrał głos w imieniu wszystkich wyróżnionych tyczącymi odwiedzających, które są

agrody „Ipex Champions in Print” dostali John Crosfield, twórca firmy Crosfield Electronics, Benny landa twórca firmy Indigo, lord gavron założyciel firmy St Ives oraz profesor Frank Romano z Rochester Institute of Technology (fot. u góry).

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

mniej więcej zgodne z rokiem 2006 r., pomimo znacznych konsolidacji w branży i zauważył, że jest to efekt daleko idących, zintegrowanych kampanii marketingowych. Wystawcy przekazali, że osiągnęli rekordowe wyniki biznesowe. Było to w sumie dziesiątki milionów funtów transakcji zrealizowanych na targach, zarówno w technologii cyfrowej, jak i offsetowej. Firma HP przekroczyła swoje planowane dochody i zakładane cele biznesowe już piątego dnia. Xerox sprzedał ponad 100 cyfrowych systemów. Canon przekroczył założenia sprzedając 250 urządzeń drukujących. W firmie Konica Minolta, zamówienia zebrane tylko z pierwszych trzech dni pokryły koszty uczestnictwa. Heidelberg zgłosił zamówienia 140 maszyn w samej tylko Wielkiej Brytanii, a AgFA wygenerowała ponad 25 milionów euro sprzedaży w odoniesieniu do całego świata. Firma Duplo uznała Ipex najbardziej udanym swoim show w historii, z zamówieniami na ponad 2 miliony funtów. Jak wynika z podsumowania wyników tegorocznych targów Ipex 2010 organizatorzy są zadowoleni z liczby osób odwiedzających targi. Mimo kryzysowego okresu ich liczba jest wyższa niż liczba uczestników targów Ipex 2006. Pod koniec trzeciego dnia targów (20 maja) było już 35000 gości targowych z ponad 120 krajów. goście z zagranicy stanowili 56 proc. wszystkich odwiedzających targi, co także jest wskaźnikiem wyższym (o 16 proc.) w stosunku do liczby cudzoziemców, którzy byli na poprzednich targach Ipex w trzech pierwszych dniach. Najwięcej gości przyjechało z krajów europejskich – z Niemiec, Francji oraz z krajów Beneluksu (Belgii, Holandii i luksemburga). Znaczny przyrost liczby przyjazdów dotyczy krajów Europy Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Afryki oraz Chin i Indii. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Prezes Ipex 2014 Na stanowisko prezesa kolejnych targów Ipex, które odbędą się w roku 2014 został mianowany David Preskett. Obecnie David Preskett zajmuje stanowisko European Professional Print Director w Canon Europe. Ponad 16 lat pracuje w branży poligraficznej. Zanim w 2005 roku dołączył do Canona pełnił ważne funkcje w działach pre-press i wielkiego formatu w firmie Agfa. Trevor Crawford, Event Director Ipex 2010, powiedział: "David jest nieocenionym członkiem komitetu doradczego Ipex 2010. Cieszymy się, że przyjął stanowisko i nie ma wątpliwości, że jego niezwykłe doświadczenie marketingowe i targowe w branży pomoże nam ukształtować Ipex 2014. IPEX 2010 jest przełomowym w historii międzynarodowych targów poligraficznych, ponieważ po raz pierwszy „cyfra” zajęła największą przestrzeń targową. Wiedza Davida w zakresie druku cyfrowego będzie dla nas ogromną pomocą." Komentując swoją nominację, David Preskett powiedział: "Jestem szczególnie zaszczycony tym, że w historii Ipex jestem pierwszym prezesem ze społeczności druku cyfrowego. Czekam na opinie moich kolegów, reprezentujących wszystkie sektory przemysłu poligraficznego, aby wesprzeć organizatorów Ipex 2014 w realizacji międzynarodowej imprezy na światowym poziomie, która spełni potrzeby zarówno odwiedzających i wystawców. Jednym z kluczowych celów będzie dbanie o wzrost liczby zwiedzających, szczególnie z Europy. Widzę możliwość dalszej ekspansji IPEXu jako wydarzenia, które trzeba odwiedzić." David posiada tytuł MBA z Henley Management College, a także dyplom inżynierski w dziedzinie chemii z Uniwersytetu Exeter. Jest żonaty, ma troje dzieci - syna i dwie córki. Dawid mieszka w południowej Anglii, a do swoich hobby zalicza bieganie, samochody i motocykle.

Powrót do spisu treści IPEx 2010 Efektem było organizowanie znacznie większej niż dotychczas liczby dni targowych poświęconych poszczególnym krajom. Targi odwiedziła duża liczba osób zajmujących kierownicze stanowiska oraz specjalistów z szeregu firm brytyjskich i z zagranicy. Prawie trzy czwarte z nich to byli członkowie kierownictwa firm, dyrektorzy oraz właściciele. W czasie pierwszej tylko połowy targów podpisano szereg umów handlowych oraz przeprowadzono dużą liczbę poważnych rozmów biznesowych. Trevor Crawford uważa, że przemysł wykazał się dużą odpornością w ostatnich ciężkich czasach. liczba zgłoszeń uczestników targów wyniosła 75000 osób, co świadczy o potrzebie organizowania tego typu imprez handlowych oraz że targi Ipex dobrze się wpisują w światowy kalendarz branżowych imprez targowych. Pozytywną ocenę tegorocznej imprezy można uważać za przekonywującą śledząc zadowolenie i satysfakcję uczestników targów, ilość zawartych transakcji oraz zainteresowanie targami gości z całego świata.

Zauważono nowe zjawisko, że wraz z drukarzami na targi docierają ludzie z firm będących klientami drukarń. george Clarke, szef targów Ipex 2010 i zarazem dyrektor zarządzający firmą Heidelberg UK MD powiedział, że mimo kłopotów komunikacyjnych związanych z erupcją islandzkiego wulkanu targi cieszą się zainteresowaniem, są żywym miejscem wymiany myśli. Odwiedzający targi są kompetentni i dobrze przygotowani a wystawcy włożyli dużo wysiłku aby temu wyzwaniu sprostać. Założenia przyjęte w okresie przygotowań do zorganizowania targów zostały w jego przekonaniu zrealizowane. David Preskett, dyrektor z European Professional Print firmy Canon Europe został mianowany szefem kolejnej edycji targowej Ipex 2014. Uważa on iż tegoroczne targi spełniły oczekiwania firmy Canon. Targi były świetną platformą wymiany poglądów na temat dalszego rozwoju firm poprzez inwestowanie w komplementarne technologie drukowania cyfrowego i offsetowego. Przyglądając się zainteresowaniu nimi i transakcjom zawieranym na targach można przyjąć że inwestowanie już się zaczęło. t INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

MASZYNY SZTANCUJąCE AUTOPLATEN® BOBST

Doskonały druk zasługuje na perfekcyjne wykończenie Wykorzystanie maszyn sztancujących BOBST w biznesie zapewnia nie tylko doskonałą jakość i znakomitą wydajność, ale pozwala również na poszerzenie oferty produktów. Dzięki uznanej maszynie COMMERICAl 106 lub nowej COMMERCIAl 76, uzyskasz dostęp do specjalistycznej wiedzy, która dała początek współczesnej technologii sztancowania.

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Wpływ recesji na poligrafię Autorzy opracowania identyfikują sektory druku o największym potencjale oraz obszary inwestycji w 2010 roku i analizują wpływ kryzysu ekonomicznego na branżę drukarską.

publikowane w trakcie targów Ipex 2010 opracowanie zatytułowane „Redefinition of the Digital Printer” powstało na zlecenie Canon Europe przez zespół pod kierunkiem Franka Romano. Pod koniec zeszłego roku dostawcy usług druku sygnalizowali, że sytuacja na rynku zaczyna się poprawiać. Jednak autorzy raportu ostrzegają, że wychodzenie z kryzysu niesie ze sobą kolejne wyzwania. Dostawcy druku, którzy ograniczyli zatrudnienie, muszą przyjąć i przeszkolić nowych pracowników, a wszystkie przedsiębiorstwa muszą skupić się na sektorach rozwojowych i opracować nowe strategie. Respondenci poproszeni o wskazanie sektorów o największym potencjale wybrali fotoksiążki (87,2 proc.), niskonakładowe materiały reklamowe (84,9 proc.), zdywersyfikowane promocje (74,7 proc.) i publikacje niskonakładowe (65,3 proc.). Drukarze nadal

unikają inwestycji, chyba że mają one bezpośredni wpływ na produktywność i zyskowność. Twierdzą, że trzy główne obszary inwestycji w 2010 roku to wdrożenia lub ulepszenia zautomatyzowanego przepływu pracy (56 proc.), rozszerzenia opcji wykończeniowych (49 proc.) oraz rozwijanie druku cyfrowego (48 proc.). Według autorów raportu kryzys nadszedł w momencie, w którym branża odczuwała już efekty zastępowania wydruków wersjami elektronicznymi oraz przemieszczania produkcji druku. Nałożyły się na to również cięcia w budżetach marketingowych. Jak stwierdzono w raporcie: „Większość firm ograniczała wszystkie koszty, w tym wydatki na druk”. W praktyce klienci albo przestali zamawiać wydruki, zastępując je elektronicznymi formami, albo zmniejszyli zamówienia, wywierając na dostawcach druku presję na obniżenie cen.

Sektory w poligrafii o największym potencjale rozwoju wg. wskazań respondentów

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Autorzy opracowania oceniają, że u niektórych dostawców usług druku łączne nakłady spadły nawet o 55 proc., a zlecenia były realizowane częściej i w niższych nakładach – 69 proc. zachodnioeuropejskich drukarzy stwierdziło, że liczba zleceń rośnie. Nic dziwnego, że w obliczu tych trendów przychody z offsetowego druku litograficznego spadły o 18,1 proc. w porównaniu z 2008 rokiem, ponieważ tradycyjne maszyny drukarskie nie nadawały się do produkcji mniejszych nakładów, natomiast przychody z druku cyfrowego (laserowego i atramentowego łącznie) wzrosły o 27,2 proc. Wzrost przychodów lub zysków zgłosiła ponad połowa firm dysponujących możliwością druku cyfrowego i tylko 31,7 proc. tradycyjnych drukarzy. Rozwijanie nowych produktów i rynków to kluczowe cechy prosperujących dostawców druku. Autorzy badania dowodzą, że szczególnie dobrze Mark Lawn, menedżer ds. marketingu druku prorozwijały się te segmenty rynku, na których wdrofesjonalnego w Canon Europe − Z raportu jasno wynika, że firmy, które odnoszą żono druk cyfrowy. Na przykład 86 proc. resukcesy, przestawiają się na druk cyfrowy lub nowe spondentów stwierdziło, że produkcja materiałów źródła przychodów. Druk cyfrowy stał się niezbędny. wystawowych na wielkoformatowych drukarJeśli poligrafia ma utrzymać ważną rolę w przyszłej kach pomogła im przetrwać kryzys. mieszance kanałów medialnych i komunikacyjnych, Kolejnym kluczowym warunkiem przetrwania firmy te muszą być bardziej elastyczne, kreatywne i ufać we własne siły. było oferowanie usług o wartości dodanej, które według raportu „są na tyle wyspecjalizowane, że ceny podlegają mniejszej presji konkurencyjnej, dużych i bardzo dużych przedsiębiorstw informuje a zatem zlecenia mają wyższą wartość i są bar- o oszczędnościach w wysokości od 10 do 20 proc. dziej opłacalne”. Dobrym przykładem jest spena podstawie materiałów cjalne wykańczanie, m.in. powlekanie, przytaczane z Canon Europe przez 80 proc. ankietowanych. Raport wskazuje istotne zmiany sposobów sprzedaży i kupna usługi druku cyfrowego. Raport „Redefinition of the Digital Printer” to trzeci już sondaż branży poligraficznej sponsorowany przez Spadek dużej liczby zyskownych zleceń offsetofirmę Canon Europe. W poprzednich latach producent wych zachęcił działy sprzedaży do intensywniej- przygotował opracowania „Insight” poświęcone przyszego promowania druku cyfrowego. Trend ten szłości druku cyfrowego (w maju 2008 r.) oraz cenzbiegł się z około 20-procentowym zmniejszeniem tralnym działom reprograficznym (CRD, w maju – poprzez redundancję – liczby nabywców usług, 2009 r.). Tegoroczny sondaż został przeprowadzony przez integracją ról nabywcy i projektanta grafiki, zespół absolwentów poligrafii z Rochester Institute of a w wielu przypadkach również z nabywaniem Technology w Stanach Zjednoczonych pod kierunkiem innych mediów. Tendencje te stwarzają okazje dla emerytowanego profesora Franka Romano wśród dostawców druku, którzy oferują usługi multi- największego dotychczas grona respondentów – łącznie medialne. Raport wskazuje też dalszy rozwój za- 840 podmiotów, spośród których 65,5 proc. działa w Europie Zachodniej. Próbka badanych objęła 383 firm mówień cyfrowych za pośrednictwem web-tospośród 464, które wzięły udział w badaniach z 2008 print: ponad połowa nabywców usług korzysta już roku; pozostałych 81 połączyło się z innymi przedsięz jakiejś postaci zamawiania cyfrowego, a 40 proc. biorstwami lub zakończyło działalność. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Po stoiskach Ipexu Organizatorzy Ipex 2010 są zadowoleni, czy też wręcz zachwyceni, jak to podkreślił Trevor Crawford, dyrektor tegorocznych targów po zapoznaniu się ze statystykami. Ten numer Vidartu, jak już Państwo zauważyli, został zdominowany przez druk w biurze. To rzadko poruszana przez nas tematyka, tym bardziej cieszy tak żywa reakcja ze strony naszych partnerów. Z tego też powodu wędrówkę po wybranych stoiskach Ipexu rozpoczniemy od dystrybutorów urządzeń technologii cyfrowej.

Ricoh drugi w kolorze

hyba rzeczywiście odetchnęli z ulgą. Kryzys, który nie oszczędził Chicago i zeszłorocznych targów Print, wisiał nad Ipexem cały czas. Jednak olbrzymia praca marketingowa opłaciła się, wystawcy i zwiedzający uwierzyli, że „druk wraca do gry”, jak to ujął Frank Romano, jeden z tegorocznych laureatów nagrody „Ipex Champions in Print”. I nawet ostatni cios ze strony islandzkiego wulkanu, który zdołał pomieszać szyki wielu wybierającym się do Birmingham, nie przeszkodził ogłosić sukcesu. Miarą sukcesu był wprawdzie rok 2006, ale zawsze to sukces.

Na początek Ricoh. Firma, która przeszła ogromne zmiany w ostatnich latach i bardzo zaznaczyła się na cyfrowym rynku. Peter Williams, Executive Vice President Ricoh Europe podkreślił, że ten Ipex będzie zapamiętany jak początek długo oczekiwanej regeneracji rynku druku z drukiem cyfrowym na czele. Dla Ricoha, który znalazł się na drugim miejscu wśród europejskich dostawców urządzeń do druku cyfrowego w kolorze, Ipex był ważnym wydarzeniem. Tu też została ogłoszona informacja o nawiązaniu strategicznego sojuszu z DirectSmile gmbH, dostawcą oprogramowania dla druku zmiennych danych i multimedialnego marketingu, a także o porozumieniu paneuropejskim z Duplo International. Firma może się także pochwalić podpisanymi na targach umowami. Zwłaszcza jest dumna z tych zawartych na dostawę pokazanego po raz pierwszy w Europie Ricoh Pro C720. Odwiedzający mieli okazję zapoznać się z najnowocześniejszymi urządzeniami znajdującymi się w port folio Ricoh i InfoPrint Solutions. Już wspomnieliśmy o Ricoh Pro™ C720. To urządzenie oraz Pro C720S ze standardowym kontrolerem EFI, pracujące z prędkością 72 stron na minutę w kolorze, zostały zaprojektowane z myślą o niższych nakładach produkcyjnych, o środowiskach komercyjnych i korporacyjnych. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Dla drukarzy, którym to nie wystarcza firma przygotowała Ricoh Pro™ C900 oraz C900S, które oferują prędkość 90 stron na minutę w pełnym kolorze, nawet przy wysokich gramaturach nośników. gramatura 300g/m2 jest tu standardem. Kolejne prezentowane urządzenie to Ricoh Pro 1357 – nowe w ofercie urządzenie produkcyjne zostało zaprojektowane z myślą o rynku data center, umożliwiając wydruki przy wykorzystaniu IPDS w nakładzie do 1,9 miliona wydruków miesięcznie. I jeszcze Ricoh Pro 1357EX, które opracowano z myślą o przyspieszeniu całego obiegu dokumentów dzięki prędkości 135 stron na minutę, przy zachowaniu optymalnych kosztów (TCO). Uzupełnieniem do prezentowanych urządzeń drukujących były system zarządzania kolorem Ready4Print , NowPrint – rozwiązanie Web-to-Print oraz posiadające ogromne możliwości druku personalizowanego kontrolery druku CREO C-80.

strony, także przy drukowaniu treści o zmiennej zawartości. Nowe rozwiązanie, opracowane zostało przez firmę Videk i zastosowano je na szybkiej maszynie cyfrowej Océ Jet Stream 1000. Platforma Videk’s DocuVision™ 8600 Color Print Verification umożliwia inspekcję druków o zmiennej zawartości w czasie rzeczywistym. Inspekcja obejmuje kontrolę wierności barw, zapewniając wierność odcieni znaków firmowych, kontroluje dokładność pasowania kolorów, a inspekcja powierzchni stron zapewnia kontrolę eliminującą z nakładu odbitki z pasami i smugami. Odczytywanie kodu paskowego w czasie rzeczywistym pozwala na kontrolę V poprawności treści drukowanej strony.

Personalizacja w wydaniu masowym Jedną z wartości druku cyfrowego jest niewątpliwie personalizacja. Pokazywaliśmy ją nieraz poprzez personalizację niektórych wydań naszych czasopism Print Partnera i Vidartu. Pokazane na targach Ipex zastosowanie technologii firm VIDEK i Océ otwiera przed personalizacją nowe rynki i umożliwia zastosowanie głębokiej personalizacji w druku wysokonakładowym. Technologia ta pozwala na kontrolę jakości i poprawności treści indywidualnie każdej drukowanej vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Videk’s DocuVision™ 8600 Color Print Verification umożliwia inspekcję druków o zmiennej zawartości w czasie rzeczywistym

Powrót do spisu treści IPEx 2010 Nowa metoda inspekcji umożliwia zintegrowanie platformy Videk’s DocuVision™ 8600 Color Print Verification z systemem rejestrowania produkcji firmy Océ o nazwie Track &Trace. System ten gromadzi i przechowuje dane dotyczące jakości produkcji i opracowuje odpowiednie raporty. Zdaniem jednego z szefów firmy Océ Toma Slechta, nowy sposób oceny druków o indywidualizowanej treści w stosunku do stosowanej dotąd mało wydajnej wizualnej oceny każdej odbitki, jest dla drukarń gwarancją biznesowego powodzenia przy wykonywaniu formularzy transakcyjnych szczególnie dotyczy to produktów typu TransPromo – druków gdzie połączono dane transakcyjne z personalizowanymi dla konkretnego odbiorcy materiałami reklamowymi.

Toner kontra ink-jet Targi IPEX 2010 były platformą ciekawej wymiany poglądów dotyczących wad i zalet dwóch popularnych technik drukowania cyfrowego. Szukano odpowiedzi na pytanie co lepsze, drukowanie typu ink-jet z zastosowaniem różnego rodzaju farb ciekłych czy też drukowanie z zastosowaniem tonerów. Firma Xerox pokazała na swoim stoisku obie technologie. Oferowano technologię Xeroxa szybkiego drukowania typu

ink-jet farbami nowego typu. Nowe, opatentowane farby zawierają granulowane barwidła z syntetycznych żywic, charakteryzujące się nie wnikaniem farb w głębsze warstwy zadrukowywanego podłoża. Nowa technologia zapewnia jednocześnie bardzo dużą szybkość drukowania, pozwala wykonywać aż 2000 wielobarwnych, wysokojakościowych odbitek na minutę. Tak duża szybkość drukowania możliwa jest dzięki stosowaniu aż 56 głowic drukujących zawierających łącznie 49000 dysz. Dysze te podają na podłoże drukowe prawie dwa miliardy mikrokropelek na sekundę. Dzięki zainstalowanemu przy głowicy czujnikowi skanującemu trafiają one na podłoże dokładnie w miejsca, gdzie powinny trafiać. Każda z głowic posiada 880 mikroskopijnych dysz. Efektem jest drukowanie z dużą szybkością odbitek o rozdzielczości 600 dpi. Firma Xerox jednocześnie zwraca uwagę użytkowników nowej technologii na fakt iż jest ona korzystna ekologicznie. Pozwala bowiem łatwo odzyskiwać barwidła nowych typów farb z makulatury. Mianowicie barwidła te łatwo dają się oddzielić od powierzchni papieru w efekcie mechanicznego ścierania powierzchni druków. Odzyskane materiały przekazuje się następnie do recyklingu. Dotychczas stosowane farby, np. farby

Na stoisku Xeroxa przy igen4

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści IPEx 2010 wodne znacznie wnikały pomiędzy pory, utrudniając oddzielenie farb od papieru. Dzięki odpowiedniej konstrukcji głowic drukujących, dodatkową zaletą tej technologii jest możliwość drukowania na podłożach o mniejszej gramaturze. Pozwala to zmniejszyć koszty ponoszone na zakup papieru, redukując w efekcie ilość wycinanych drzew ( ocenia się że oszczędza się około 2000 drzew rocznie). Nowa technologia pozwala poszerzyć zakres proponowanej klientom oferty drukarń. Firma Xerox jednakże nie oczekuje że metoda drukowania maszynami typu ink-jet z zastosowaniem farb zawierających granulowane barwidła nie wyeliminuje całkowicie drukowanie wymagające stosowania klasycznych tonerów. Na stoisku Xeroxa można było zapoznać się z 18 produktami oferowanymi klientom. Przedstawiono zarówno urządzenia do automatycznego pakowania, a także maszyny drukujące do drukowania czarno białego i wielobarwnego z ciągłym podawaniem podłoża drukowego jak i arkuszowe maszyny szerokoformatowe. Na stoisku wydzielono powierzchnię, na której prezentowano nowe rozwiązania systemów workflow i zarządzania produkcją. Prezentowano Real Business live Theatre jako modelowe rozwiązanie organizacyjne i technologiczne dla nowoczesnej drukarni cyfrowej. Łącznie w trakcie targów Xerox sprzedał ponad 100 cyfrowych systemów.

W stronę wysokich nakładów Również i firma Canon przekroczyła początkowe założenia sprzedając 250 urządzeń drukujących. Były wśród nich nowe systemy kolorowego druku produkcyjnego: modele imagePRESS C7010VP, C6010VP oraz C6010. Nowe maszyny, wywodzące się z rodziny urządzeń imagePRESS C7000VP, oferują zwiększoną wydajność i elastyczność, a także tradycyjne zalety urządzeń imagePRESS, takie jak wyjątkowa jakość wydruków bez względu na typ i gramaturę nośników. Nowe możliwości modeli imagePRESS C7010VP, C6010VP oraz C6010, m.in. szybszy druk jedno- i dwustronny na szerszej gamie nośników (od 60 do 325 g/m2) oraz szybsza realizacja zadań

mieszanych (z arkuszami drukowanymi jedno- lub dwustronnie), zapewnią komercyjnym drukarniom, usługodawcom Print-for-Pay oraz korporacyjnym działom reprograficznym (CRD) szerszą gamę zastosowań. Urządzenia cechują się dłuższym czasem nieprzerwanej pracy oraz ograniczonymi wymaganiami w zakresie serwisowania. Najnowsza seria maszyn imagePRESS oferuje X-Rite i1 Process Control v3 – ulepszoną wersję oprogramowania do zarządzania kolorem. Nowe funkcje i1 Process Control v3 optymalizują obsługę koloru w maszynie imagePRESS C7010VP. Optymalizacja kolorów spotowych pozwala dodawać specyficzne kolory spotowe (na przykład barwy marki) do procesu profilowania oraz dostrajać maszynę tak, aby odwzorowywała je z większą dokładnością. i1 Process Control v3 zapewnia również dostęp do najnowszych bibliotek kolorów PANTONE® oraz nową funkcję „Print Safe Colours”, która pozwala przejrzeć kolory w bibliotekach cyfrowych przed rozpoczęciem druku – po to, by sprawdzić, czy zostaną one wiernie odtworzone. Urządzenia z serii imagePRESS C7010VP można również połączyć z nowymi kontrolerami Canon, imagePRESS Server 3200, 2200 i 1200. Kontrolery oparte na technologii EFI są wyposażone w nowy system operacyjny – niedostępny w dotychczasowych modelach – który oferuje wyższą szybkość zadań RIPPINg i realizacji zleceń, przedłużając czas nieprzerwanej pracy systemów druku. Kontrolery wykorzystują również mechanizm Adobe Pdf Print Engine (APPE), który zapewnia jeszcze wyższą wydajność. Klienci mogą również stosować kontrolery Canon oparte na imagePRESS CR Server A7000, w których wykorzystano technologię CREO Color Server. Od momentu kiedy firma Canon wkroczyła na rynek wysokonakładowego produkcyjnego cyfrowego druku kolorowego, prezentując maszynę imagePRESS C7000VP na poprzednich targach Ipex, jej rozwiązania z tego obszaru cieszą się dużą popularnością. liczby mówią same za siebie: od lipca 2007 roku w Europie zainstalowano ponad 1000 kolorowych maszyn Canon imagePRESS, które obecnie drukują ponad 100 milionów stron każdego miesiąca. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Kolorowy system druku produkcyjnego serii C7000VP

Od października 2010 roku nowa seria imagePRESS C7010VP będzie dostępna w bezpośredniej sieci sprzedaży firmy Canon w Europie, a także u akredytowanych dystrybutorów, którzy oferują konsulting, serwis i obsługę posprzedażną charakterystyczną dla marki Canon. Z urządzeniami imagePROgRAF (duży format), imageRUNNER i imagePRESS może współpracować oprogramowanie Helix Production Workflow v2.0, które było pokazywane na stoisku firmy Canon w strefie CRD jako część demonstracji VDP, web-to-print i zarządzania produkcją. Helix Production Workflow v2.0 można było zamówić na targach Ipex. Będzie ono dostępne w trzecim kwartale 2010 roku. Helix PW 2.0 jest stosowane do zarządzania przyjmowaniem zleceń druku przez sieć i procesem produkcji. Zapewnia ono korporacyjnym działom reprograficznym (CRD) oraz firmom print-for-pay bogaty pakiet funkcji, które zwiększają wydajność biznesową. Oprogramowanie zaprojektowane z myślą o usprawnieniu procesu produkcyjnego w druku na żądanie, zwiększa wartość personalizowanego druku niskonakładowego, integruje przyjmowanie zamówień i produkcję oraz umożliwia efektywne zarządzanie grupami drukarek „Wersja 2 oprogramowania Helix Production Workflow została udoskonalona w reakcji na potrzeby klientów zidentyfikowane w sponsorowanych przez Canon badaniach rynku CRD – Corporate Reprographics: Trends and Opportunities. Z raportu jasno wynikało, że wiele działów CRD traci okazje do zaoferowania wevidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

wnętrznym klientom nowych usług o wartości dodanej albo do realizowania większych i bardziej złożonych zleceń poprzez zwiększenie wydajności za sprawą większej automatyzacji obiegu pracy” – powiedział Mark lawn, menedżer ds. marketingu druku profesjonalnego w Canon Europe.

To więcej niż oczekiwaliśmy Na stoisku Konica Minolta gwiazdą okazał się flagowy model bizhub PRESS C8000. To właśnie tu odbyła się premiera tego urządzenia na rynku europejskim. Olaf lorenz, general Manager Production Printing Division Konica Minolta Business Solutions Europe stwierdził, że to co wydarzyło się na targach znacznie przewyższyło ich oczekiwania. W dwóch pierwszych dniach osiągnęli założone wcześniej cele a koszty uczestnictwa pokryły zamówienia zebrane tylko z pierwszych trzech dni. Poza bizhub PRESS C8000 sprzedawano także modele bizhub PRO C5501, bizhub PRO C5501, bizhub PRO C65hc. Podczas targów Konica Minolta wraz z partnerami przedstawiła również kompleksowe narzędzia software’owe usprawniające pracę centralnych działów druku, drukarni komercyjnych oraz zakładów graficznych. Pokazane zostały aplikacje do druku personalizowanego, składu dokumentów oraz zarządzania wydrukami. W trakcie licznych pokazów przedstawione zostało najnowsze oprogramowanie, które zgodnie z hasłem przewodnim „Expect Impact – Oczekuj efektów”, zoptymalizować ma pracę w każdym środowisku V druku profesjonalnego.

Powrót do spisu treści IPEx 2010

gwiazda stoiska Konica Minolta - bizhub PRESS C8000

Warto zwrócić uwagę na Printgroove VDP Darwin firmy Konica Minolta – zintegrowaną z Adobe InDesign aplikację do obsługi publikacji danych o zmiennej zawartości, umożliwiającą szybką i prostą personalizację dowolnych elementów dokumentu, takich jak: tekst, grafika, kolory czy układ całej strony. Po raz pierwszy zostały zaprezentowane rozwiązania PDF Workflow − Print Job Analyzer oraz Print Job Optimizer. Print Job Analyzer sprawdza napływające zlecenia druku pod kątem możliwości ich realizacji. Sprawdzenie materiału odbywa się jeszcze przed przesłaniem zlecenia druku do urządzenia. Pozwala to wyeliminować czasochłonny etap ręcznej weryfikacji wydruków oraz minimalizuje liczbę wydruków wadliwych. Print Job Optimizer, oprócz analizy materiału, przeprowadza dodatkowo automatyczną korektę koloru i rozdzielczości oraz dobiera algorytmy zapewniające oszczędność tonera. Zainteresowanie wzbudziły również PrintShop Mail oraz PlanetPress firmy Objectif lune. Pierwsze to oprogramowanie do druku personalizowanego, które umożliwia szybkie tworzenie dokumentów opartych na bazie danych, zaś drugie to rozwiązanie umożliwiające druk dokumentów transakcyjnych, w których takie elementy jak: grafika, zdjęcia i tekst zmieniają się w kolejnych egzemplarzach na podstawie informacji z bazy danych lub zewnętrznego pliku z danymi.

Nie zabrakło także aplikacji do personalizacji obrazu DirectSmile oraz MicroPress Plus firmy EFI i Konica Minolta stanowiącej według wystawcy przełom w technologii kontrolerów, umożliwiającej szybkie i wydajne zarządzanie drukiem produkcyjnym „na żądanie” oraz pilnymi zleceniami. Kontroler może współpracować nawet z czterema urządzeniami – w tym jednym lub dwoma kolorowymi – i optymalnie rozdzielać zlecenia druku, wykorzystując funkcje colour splitting i cluster printing. Olaf lorenz potwierdził, że w porównaniu z rokiem 2006 znacząco wzrosło międzynarodowe znaczenie Ipexu, a ilość odwiedzających spoza Wielkiej Brytanii wzrosła do 48 proc. Wśród nich najwięcej było gości z Francji, Niemiec i Holandii, ale także wzrosła ilość zwiedzających z Europy Wschodniej, Bliskiego Wschodu i Afryki. Szczególnie wiele osób przybyło z krajów azjatyckich zwłaszcza Indii i Chin.

Wielki format i druk przemysłowy Firma HP przekroczyła swoje planowane dochody i zakładane cele biznesowe już piątego dnia. Firma przedstawiła pełne port folio maszyn cyfrowych dedykowanych na rynek wielkoformatowy, a także maszyny HP Indigo − serię komercyjną i przemysłową. Na stoisku zostały zaprezentowane cyfrowe maszyny rolowe i arkuszowe: HP Indigo 7000, 5500, INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

3500, W7200, WS6000, WS4500. Po raz pierwszy można było obejrzeć maszynę Ink-jet Web Press, jedno z najszybszych urządzeń ink-jetowych na rynku. Z wielkoformatowego portfolio HP zostały zaprezentowane maszyny: HP Scitex TJ8550, XP2300 i XP2750 oraz HP Designjet 25500 i Z6100.

Personalizacja przede wszystkim Druk cyfrowy na tegorocznych targach Ipex miał ważną pozycję. Posiada on wciąż nie do końca wykorzystane możliwości. Szczególnie widać to było w prezentacjach związanych z personalizacją. Wśród nich była też gMC Software Technology. Firma ta jest twórcą zaawansowanych rozwiązań w zakresie personalizacji dokumentów drukowanych i elektronicznych dedykowanych m.in. na rynek poligraficzny. Na stoisku gMC Software Technology, jak też na stoiskach firm partnerskich, przede wszystkim dostawców cyfrowych systemów drukujących – Hewlett-Packard, InfoPrint, Kodak, Nipson, Xeikon i Xerox, zainteresowani mogli zapoznać się z najnowszymi programami wprowadzonymi ostatnio do oferty tego producenta – m.in. z rozwiązaniem gMC PortalBuilder – jak też z produktami już wcześniej znanymi z rynku, także polskiego.

Targi Ipex stały się też okazją do zaanonsowania kilku umów o współpracy, jakie gMC Software Technology ostatnio podpisała (m.in. z Incisive Solutions i Direct Smile) oraz do poinformowania o wyróżnieniu jej statusem Business Partner of the year w programie partnerskim firmy Xerox. Targowe prezentacje gMC Software Technology koncentrowały się na oferowanych przez jej programy możliwościach w zakresie integracji wielokanałowych kampanii marketingowych, uwzględniających druk, pocztę elektroniczną, Internet i telefonię komórkową. Firma demonstrowała również narzędzia pozwalające na wpasowanie druku w strategię komunikacyjną przedsiębiorstw oraz ułatwiające drukarniom usługowym i departamentom poligraficznym, działającym w ramach korporacji i instytucji, wdrożenie najnowszych rozwiązań software’owych redukujących koszty działalności i pozwalających na wygenerowanie wyższych przychodów. gMC PortalBuilder to oprogramowanie pozwalające przedsiębiorstwom marketingowym, dostawcom usług poligraficznych i innym instytucjom na uproszczenie procesów i łatwe wdrożenie opartych na przeglądarce internetowej, oszczędzających czas aplikacji typu storefront przeznaczonych do przetwarzania dokumentów personalizowanych oraz umożliwiających prowadzenie V

Prezentacja oprogramowania na stoisku gMC Software Technology

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści IPEx 2010 Wśród rozwiązań z zakresu atramentowego druku cyfrowego, jakie zaprezentowała Agfa graphics podczas targów Ipex 2010 znalazła się nowa wersja maszyny :Dotrix Modular lM, która miała swoją światową premierę na tej wystawie. Umożliwia ona zadrukowywanie opakowań z zastosowaniem atramentów :Agorix lM UV, charakteryzujących się niskim poziomem migracji składników poprzez opakowanie do znajdującego się wewnątrz produktu spożywczego. Wprowadzone na rynek wraz z nowym urządzeniem atramenty są dedykowane do zadrukowywania szerokiego spektrum podłoży stosowanych przy produkcji różnego rodzaju opakowań do żywności. W nowych, stworzonych przez Agfa graphics atramentach :Agorix lM UV zastosowano zaawansowane fotoinicjatory, czego efektem jest zminimalizowanie ryzyka przedostania się zapachu do wewnątrz opakowania i niski poziom migracji środków zagrażających zdrowiu do znajdującej się w nim żywności. Receptura wykorzystywana przy ich produkcji bazuje na opatentowanej przez firmę technologii Complete Cross linking. Jak podkreśla Agfa graphics, cały proces wytwórczy atramentów :Agorix odbywa się w sposób zgodny ze standardami przemysłowymi. W efekcie użytkownicy maszyny :Dotrix Modular lM oraz stosowanych w niej atramentów :Agorix Premiery lM mogą mieć pewność, że działają w zgodzie Firma Agfa, która wygenerowała w trakcie Ipex z obowiązującymi w Unii Europejskiej i USA 2010 ponad 25 milionów euro sprzedaży w od- przepisami dotyczącymi pakowania żywności. Podczas majowych targów na stoisku Agfy było niesieniu do całego świata zaprezentowała zwieteż promowane m.in. kompletne portfolio rozdzającym kilka premierowych rozwiązań. wiązań przeznaczonych na rynek produkcji prasowej. Wśród nich znalazły się: nowa wersja systemu produkcyjnego :Arkitex 7, bezodczynnikowe płyty gazetowe, rodzina naświetlarek fioletowych :Advantage N, a także oprogramowanie umożliwiające uzyskanie znaczących oszczędNowa wersja maszyny :Dotrix Modular lM ności w zużyciu farby zintegrowanych, personalizowanych i wielokanałowych kampanii promocyjnych. Innym rozwiązaniem z oferty gMC Software Technology, które było prezentowane na targach był program do personalizacji gMC PrintNet. To rozbudowane oprogramowanie jest stosowane w wielu firmach zajmujących się kompleksową obsługą korespondencji masowej, korporacjach na co dzień drukujących tysiące dokumentów, czy też zakładach poligraficznych, które przy kampaniach reklamowych realizowanych dla swoich klientów wykorzystują narzędzia do personalizacji. Wśród promowanych na targach Ipex 2010 rozwiązań gMC Software Technology opartych na przeglądarce internetowej można również wymienić WebProof – współpracujące z programem PrintNet Designer narzędzie umożliwiające wygodne i efektywne zarządzanie procesami soft proofingu i finalnego zatwierdzania zleceń. Organizuje ono pracę i pozwala na śledzenie wszystkich napływających plików jak też zachodzących w nich zmian, eliminując tym samym ryzyko opóźnień w produkcji i redukując koszty dostarczania prac do klientów zlokalizowanych w różnych miejscach. W założeniach WebProof jest przeznaczony do produkcji personalizowanych dokumentów biznesowych i promocyjnych.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Największe zainteresowanie na stoisku Kodaka wzbudziła premiera maszyny Kodak Prosper 5000Xl

i poprawiające jakość zdjęć. Pokazano również nową wersję naświetlarki :Avalon N8 oraz półformatową naświetlarkę CtP Agfa :Avalon V4. Najważniejszą europejską premierą Agfa graphics w zakresie wielkoformatowego druku atramentowego UV na targach Ipex 2010 był system :Jeti 1224 UV HDC. Ploter ten jest pierwszym wprowadzonym na rynek przez Agfa graphics po przejęciu przez nią marki :Jeti.

Konkurencja dla offsetu Kodak przygotował na Ipex 2010 kilka nowości, jednak największe zainteresowanie wzbudziła premiera maszyny Kodak Prosper 5000Xl. Urządzenie to pracuje w technologii continuous inkjet i jest – jak zapewnia Kodak – nawet o 38 proc. wydajniejsze od konkurencyjnych rozwiązań tej klasy dostępnych na rynku. Urządzenie oferuje maksymalną prędkość rzędu 200 m/min. przy liniaturze175 lpi i miesięczne obciążenie rzędu 120 mln stron A4. Znajdują w nim zastosowanie papiery niepowlekane i powlekane (w tym błyszczące), a jego docelowe rynki to niskonakładowa (przy seriach nieprzekraczających 7 tys. egzemplarzy) produkcja dziełowa vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

i druk czasopism, druk katalogów, materiałów typu direct mailing itd. Jeszcze przed Ipexem zostały podpisane umowy na instalację tej maszyny. Jedna z nich zostanie zainstalowana we włoskiej drukarni Rotomail Italia z zadaniem wdrożenia niskonakładowej produkcji dziełowej, druga w Worldcolor, jednej z największych w obu Amerykach firm poligraficznych specjalizujących się w produkcji akcydensowej i magazynowej, gdzie posłuży do druku niskonakładowego książek i czasopism. Światową premierę na targach Ipex 2010 miał też system Kodak Prosper S10 wyposażony w opcję druku jednokolorowego, pozwalający na dodawanie – w trybie inline – kolorowych elementów na części strony bądź na całym arkuszu wychodzącym ze zwojowej maszyny drukującej lub wykańczającej. Wśród innych debiutów pokazanych przez Kodaka były niewymagające wstępnego wygrzewania płyty termiczne Trillian SP, system produkcji płyt fleksograficznych Flexcel Direct System oraz pakiet usług konsultingowych Print Practice Consultancy. Janusz Żak, Andrzej Tuka

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Siła do osiągnięcia sukcesu Firma Fujifilm ugościła swoich klientów na tegorocznych targach IPEX w Birmingham zwracając szczególną uwagę na znaczenie technologii ekologicznych dla poligrafii.

od hasłem „Siła do osiągnięcia sukcesu” (Power to succeed), zademonstrowała sposób, w jaki jej technologie i rozwiązania biznesowe mogą stanowić dla drukarzy klucz do sukcesu w trudnych czasach spowolnienia gospodarczego. W trakcie targów w Wielkiej Brytanii, Fujifilm skoncentrowała się na konkurencyjności zapewnionej poprzez optymalizację procesu drukowania, maksymalizację możliwości technologii cyfrowych oraz przez zintegrowaną produkcję o wysokiej wydajności. Tym co wyróżnia ofertę Fujifilm jest różnorodność rozwiązań opartych o innowacyjne technologie.

Optymalizacja produkcji offsetowej Fujifilm zaprezentowała gamę rozwiązań zaprojektowanych w celu zoptymalizowania procesu drukowania offsetowego. Wzrost wydajności, redukcja kosztów oraz minimalizacja odpadów

gwarantująca pracę przyjazną środowisku naturalnemu to zalety płyt termoczułych i fioletowych Brillia. Fujifilm zaprezentowała na targach płytę HD PRO-T2 pozwalającą na całkowitą eliminację chemii przy zachowaniu doskonałej jakości i produktywności, również dla drukarni pracujących w formacie B1. Ponadto zostały przedstawione innowacyjne płyty działające w technologii „low-chem” oraz najnowsza chemia do drukowania PressMax.

Maksymalizacja możliwości technologii cyfrowych

Rozwiązania biznesowe związane z produkcją cyfrową, zostały zaprezentowane na powierzchni 1700 m2. Fujifilm przedstawiła maszyny wraz z zintegrowanymi systemami workflow oraz webto-print, umożliwiającymi osiągnięcie sukcesu na konkurencyjnym rynku poligraficznym. Rewolucyjnym rozwiązaniem w formacie B2 dla małych nakładów, jest urządzenie Jet Press 720. DoskoINFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

nała wydajność w połączeniu z możliwością personalizacji różnorodnych aplikacji to unikatowe zalety tego systemu. Jet Press 720 jest odpowiedzią dla tradycyjnych drukarni komercyjnych, poszukujących rozwiązań do małych nakładów, a także dla drukarni cyfrowych, które wymagają od maszyn wyjątkowej funkcjonalności. Fujifilm zaprezentowało również urządzenia do wielkiego formatu – najnowsze Inca Onset S20, Acuity Advance HS oraz Uvistar. Materiały eksploatacyjne, znajdujące się pod jedną marką Euromedia, stanowią doskonałe uzupełnienie bogatej oferty maszyn.

Zintegrowane zarządzanie produkcją

Dzięki swojemu doświadczeniu zarówno w offsecie, jak i drukowaniu cyfrowym, rozwiązania Fujifilm pomagają zintegrować oba środowiska technologiczne. Na targach IPEX 2010, firma zaprezentowała najnowszą wersję XMF 3.0, umożliwiającą pracę w kilku systemach produkcyjnych jednocześnie. Została ona zaprojektowana z myślą o większych drukarniach, które potrzebują zaawansowanej impozycji i nowych możliwości w zarządzaniu barwą oraz innowacyjnego proofingu 3D. W obecnych czasach, coraz ważniejszą rolę w drukarniach i naświetlaniach usługowych od-

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

grywają portale internetowe, które umożliwiają w trybie on-line akceptację wykonanych zleceń. Odpowiedzią na te oczekiwania jest XMF Remote w wersji 5.0, pozwalającej na zautomatyzowanie procesu akceptacji oraz załączania nowych prac.

Technologia przyszłości we fleksografii

Firma Fujifilm, obok technik: offsetowej, cyfrowej i wielkoformatowej, zaprezentowała swoje najnowsze płyty fleksograficzne. Wzorując się na technologii Bezpośredniego grawerowania laserem (Direct laser Engraving – DlE), która została ogłoszona na targach Drupa 2008, przedstawiła nowe rozwiązanie dotyczące polimerowego materiału oraz samego sposobu przenoszenia obrazu na odbitkę. Innowacyjność Fujifilm we fleksografii zapewni doskonałą jakość w branży opakowaniowej stosującej tę technikę. Reasumując, Fujifilm na targach IPEX 2010 przedstawiła rozwiązania umożliwiające wzrost efektywności przy minimalnym wpływie na środowisko naturalne. Dzięki tym innowacyjnym technologiom, klienci powinni otrzymać „siłę do osiągnięcia sukcesu” szczególnie potrzebną na rynku poligraficznym w przyszłości. z materiałów Fujifilm

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Partnerzy Avargrafu na IPEX 2010 W Birmingham, podczas tegorocznej edycji targów Ipex, które odbyły się od 18 do 25 maja w halach National Exhibition Centre, swoje najnowsze i najciekawsze rozwiązania zaprezentowało wielu partnerów firmy Avargraf.

a stoisku firmy Perfecta znalazły się: krajarka Perfecta 92 produkowana w wersji TS i wyposażona w siodło obrotowo-uchylne i automatyczne odprowadzanie ścinek, a także krajarka Perfecta 132 z obustronnie napędzanym i prowadzonym siodłem.

Krajarka Perfecta 92 HTVC

Na stoisku firmy GUK można było zobaczyć falcerkę/system outsertowy – model FA 53/12-4 Fl3-53 MV 08 Outsert System – przeznaczoną do wykonywania wielostronicowych ulotek farmaceutycznych z ich równoległym łamaniem nożowym na końcu oraz falcerkę/linię mailingową

– model FA 54/6 Fl3-54 – do wykonywania produktów wysyłanych pocztą (malingów). Firma Busch – kolejna z wielu, jakie na rynku polskim reprezentowane są przez Avargraf – zaprezentowała z kolei automaty sztancujące (A, B+P oraz BlS w kombinacji z przeciwtłokiem – model gD 2 i transporterem do odprowadzania ścinek – model KF 110, przystosowany do wykrawania etykiet IMl); maszynę do wielokrotnego banderolowania (model MB 54 R), banderolownice stołowe (TB 24 I, TB 24 II z podstawą z dużą rolą, model gRS oraz TB 39-30 również z podstawą z dużą rolą); banderolownice automatyczne (ZFB 36/75 z kompresorem i wykładaniem rolkowym ze skrętem o 180° oraz ZFB 32 do pracy w linii – z kompresorem, wykładaniem rolkowym w kierunku prostym i prasowaniem banderolowanego wsadu); mieszadła do farb (FM 5, FM 12 oraz FM 20), a także transportery do odprowadzania ścinek (model HF 00 i HF 35 w kombinacji z transporterem do ścinek – model KF 145 – przeznaczonym dla linii do oprawy broszurowej z szyciem drutem przez grzbiet; model HF 00/25-190 w kombinacji z transporterem do ścinek SF 145/50

linia zszywająca HSB 10000-S

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

przeznaczonym dla krajarek jednonożowych z automatycznym odprowadzaniem ścinek). Kolejną propozycją partnera firmy Avargraf były bigówki Biacciottini w następujących konfiguracjach: PIT STOP D2H pracujący w linii z modułem falcującym MB wyposażonym w klejownik; PIT STOP FM z perforacją pod oprawę kalendarzową typu Wire – O; bigówko – perforówki PIT STOP AF SPEED oraz PIT STOP DglINE, pracujące off-line. Szwedzka firma Lamina Systems AB, która od wielu już lat dostarcza urządzenia i rozwiązania dla branży poligraficznej, opakowaniowej i reklamowej zaprezentowała automat do kaszerowania 1620 Blackline o stosach 800/500 oraz automat to klejenia pudeł glueline 2000. Blackline przeznaczony jest do kaszerowania w trybach: arkusz do arkusza papieru i tektura do tektury litej lub falistej. Maszyna charakteryzuje się budową modułową i zbudowana jest na sztywnej konstrukcji ramowej, zapewniającej dużą jej wytrzymałość. Ustawienia i zmiany parametrów wykonuje się tu bardzo szybko i łatwo, bez konieczności używania narzędzi. Kolejną propozycją tej firmy, prezentowaną podczas targów Ipex, był automat do klejenia pudeł glueline 2000 o budowie modułowej, która wykorzystuje zarówno klej na gorąco jak i klej zimny, a programy klejenia mogą być zapisane w pamięci tego systemu i zastosowane do powtarzających się zleceń. Firma Tauler Maquinaria – hiszpański producent maszyn do laminowania na gorąco – zaprezentowała w Birmingham swoje urządzenia z serii Printlam. Portfolio maszyn tego producenta jest niezwykle szerokie: począwszy od ręcznych, półautomatycznych i w pełni zautomatyzowanych maszyn do laminowania, aż po rozwiązania modułowe i projekty w zakresie produkcji wielkoformatowej, które można dostosować do bieżących i przyszłych potrzeb klienta. Na targach Ipex zaprezentowane zostały m.in. rozwiązania dla małych drukarń czy punktów kserograficznych, przeznaczone do laminowania produktów drukowanych w maszynach offsetowych i cyfrowych, a także model Printlam B2, przeznaczony zarówno dla małych i średnich firm oraz obu ww. technologii. Modele Printlam CTIS +75 – kolejny z prezentowanych podczas targów vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Automatyczny laminator PRINTlAM SMART MATIC 52

urządzeń – to modułowe i wszechstronne rozwiązanie dla średnich i dużych klientów, którzy zakładają szybki rozwój swoich przedsiębiorstw. Nowością, prezentowaną podczas targów Ipex była maszyna Printlam Smart Matic, gdzie w stosunku do poprzedniego modelu – automatycznej maszyny PRINTlAM B2 do jednostronnego laminowania na gorąco folią polipropylenową – producent wprowadził szereg ulepszeń. Natomiast w parku maszynowym prezentowanym na stoisku niemieckiej firmy Hohner Maschinenbau GmbH pokazano zautomatyzowaną linię zszywającą HSB 10000-S do wydajnej obróbki złamanych arkuszy, posiadającą kompaktowe wymiary oraz elektroniczną kontrolę na każdym etapie produkcyjnym, co umożliwia jednoosobową obsługę urządzenia. Dodatkowo istnieje tu możliwość zapisywania ustawień w pamięci maszyny przez naciśnięcie przycisku – automatyczne ich przywołanie. Kolorowy ekran dotykowy z czytelnie zaprojektowanym menu pozwala na bardzo proste sterowanie funkcjami systemu. Możliwa jest również elektroniczna kontrola monitoring na każdym etapie produkcji. Ponadto na stoisku tego producenta można było zobaczyć takie urządzenia jak: zszywarki Economy i Exact oraz Exact Plus (ze stacjami ręcznego nakładania), a także głowice szyjące drutem. Swoją bogatą ofertę podczas targów Ipex przedstawiła również firma CP Bourg. Trzonem jej prezentacji był m.in. BME – dwumodułowy automat do produkcji broszur, zapewniający szycie i falcowanie w jednym module i obcinanie czołowe V

Powrót do spisu treści IPEx 2010 w osobnym. To w pełni automatyczne urządzenie do produkcji broszur, współpracujące ze zbieraczkami wieżowymi BSTd+ oraz Bite, w przyszłości pracować będzie on-line z drukarkami cyfrowymi do dużych formatów. BME to całkiem nowa konstrukcja, która charakteryzuje się wieloma unikalnymi cechami. BSTe – nowy model zbieraczki CP Bourg – to kolejne urządzenie, które będzie prezentowane podczas targów Ipex. Zostało zaprojektowane z myślą o potrzebach zarówno drukarni cyfrowych jak i offsetowych. Wyróżnia się spośród urządzeń konkurencyjnych maksymalnym formatem zbieranych arkuszy, który wynosi 370 x 600 mm. Klejarka BB 3002 – kolejne urządzenie, które można było zobaczyć na stoisku CP Bourg – zaprojektowana została z myślą o drukarniach cyfrowych i dostosowana jest perfekcyjnie do ich potrzeb i specyfiki. Zasadniczym udogodnieniem, które wpływa jednocześnie na wynikową wydajność urządzenia, wydatnie ją zwiększając, jest szybkość i łatwość ustawień przyszłego zadania (do 30 sekund) oraz korekty tych ustawień. Odbywają się one na dużym, czytelnym, świetnie zaprojektowanym ekranie dotykowym, na którym w precyzyjny sposób zaplanować można parametry przyszłej pracy. Firma CP Bourg, przygotowała dla swoich gości targową niespodziankę – dla prezentacji linii do produkcji broszur szytych drutem BSF/BCM/BME, co 30 minut każdego dnia targów, zorganizowano specjalne show z profesjonalnym prezenterem. Firma prezentowała ponadto na swoim stoisku linie składające się z urządzeń BSTE20 + BME+CC (dwie zbieraczki wieżowe BSTE, automat BME i utrząsarka); BSF/BDF w konfiguracji z czytnikiem kodów kreskowych; BSF/BDF w konfiguracji z czytnikiem kodów kreskowych; BB3002 i BBR z klejeniem na gorąco oraz urządzeniem Versapail i BHCE (prawdopodobnie prezentowane było z trójnożem CMT330). Firma CP Bourg zaprezentowała ponadto BB2000 – klejarkę bez frezu oraz urządzenie BHCE. Dodatkowo urządzenia tego producenta prezentowane były na stoiskach: HP Indigo - BB3002 z klejeniem na gorąco i trójnożem CMT330; firmy Watkiss – BSF w kolorach Watkiss i pod ich nazwą (produkt OEM ) zostało pokazane w połączeniu z Watkissa Power Edge Module oraz na stoisku Xeroksa – BMEx w linii z IgEN 4.

Różnorodność produkowanych przez siebie urządzeń zaprezentowała również firma James Burn International (JBI). Wśród prezentowanych modeli znalazły się urządzenia: PB34, Tri-O 34, Tri-O 50 Cal, EB3500 , PB3300. Można było zobaczyć także perforatorkę P3400. Maszyna ta jest zwartym i kompaktowym urządzeniem dedykowanym do małych i średnich nakładów. Dzięki swojej konstrukcji, jest przystosowana do jednoczesnego perforowania i odbierania prac w jednej operacji. Odwiedzający targi mogli również zobaczyć urządzenie P3400M (w wersji manualnej) oraz zaciskarkę EB 5000, która została zaprojektowana z myślą o wydajnym zaciskaniu spiralek Wire-O. Jest ona idealnym rozwiązaniem dla klientów, którzy cenią sobie prostotę obsługi połączoną z niezawodnością pracy, ale przede wszystkim dla tych, którym zależy na funkcjonalności maszyny. Maszyna WOB 3500 – to kolejna propozycja firmy JBI. Jest szybką, półautomatyczną zaciskarką spiralek typu Wire–O, mogącą wykonywać do 1000 opraw na godzinę. Urządzenie charakteryzuje się wyjątkowo łatwą obsługą i sterowaniem z panelu dotykowego oraz możliwością pracy na różnych formatach. Została zaprojektowana do łatwej i bezproblemowej współpracy z automatycznymi perforatorkami Alpha – doc oraz Docu – Punch i w połączeniu z nimi tworzy niezawodny zestaw do oprawiania różnych dokumentów (w tym wydruków cyfrowych oraz druków uszlachetnianych) a także kalendarzy. Dodatkową zaletą jest możliwość oprawiania z zawieszką. Ponadto firma JBI zaprezentowała urządzenia: EX610 Duplex i EM520 with RS520 & SFM520 feeder, także nowości: BB400 Speedbind, Unicoil 500A, BB50H with Wire-O Flex system oraz Docupunch. Odwiedzający targi Ipex mogli również zobaczyć urządzenie do odwracania stosu – model RD 1000 PA/R+S firmy Rachner na stoisku tego producenta. Urządzenie oferuje dodatkową opcję napowietrzania stosu i opcję wyrównywania stosu poprzez jego utrząsanie w celu ułatwienia dalszego procesu drukowania. t INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Nie przegapić wzrostu Na tegorocznych targach Ipex Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) prezentował najnowsze innowacje w szerokim portfolio swoich produktów i rozwiązań pod hasłem HEI Performance i HEI Value.

nawiązaniu do roli wystawy w Birmingham Bernhard Schreier, Prezes Zarządu Heidelberga powiedział: − Jesteśmy przekonani, że targi IPEX wzmocnią zauważalny trend wzrostowy w branży poligraficznej, targi mogą być punktem zwrotnym dla przemysłu w 2010. Założeniem, z którym wystąpiła firma było wyjaśnienie zmian strukturalnych w branży i pokazanie klientom alternatywnych metod działania, które mogą zwiększyć ich konkurencyjność. − Faktem jest, że globalna roczna wartość rynku produktów poligraficznych, na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat rozwija się dość stabilnie i wynosi około 400 miliardów EUR z lekkimi wahaniami. Jednakże, obraz ten różni się w zależności od regionu − wyjaśnił Bernhard Schreier − w krajach uprzemysłowionych, drukowanie materiałów reklamowych nie wróci do poziomu sprzed kryzysu, podczas gdy drukowanie opakowań nieznacz-

nie wzrośnie. Jednakże w krajach rozwijających się oczywisty jest silny wzrost zarówno w drukowaniu akcydensowym, jak i drukowaniu opakowań. Biorąc pod uwagę taki rozwój rynku, Heidelberg prezentował rozwiązania zwiększające produktywność i optymalizujące cały proces produkcji, np. wysokowydajne maszyny albo integrację procesu przy pomocy oprogramowania, dzięki którym firmy z krajów rozwiniętych mogą dopasować się do zmian w branży i osiągnąć sukces rynkowy. Z drugiej strony, dla studiów graficznych, drukarni i specjalistów w zakresie introligatorni z krajów rozwijających się, nacisk został położony na wydajne wyposażenie standardowe, dzięki któremu firmy te będą w stanie spełnić rosnące zapotrzebowanie na produkty drukowane na swoich rynkach krajowych. − Systematycznie przystosowywaliśmy nasz asortyment produktów i rozwiązań do wymagań INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Bernhard Schreier, Prezes Zarządu Heidelberga

naszych klientów działających w segmencie drukowania materiałów reklamowych oraz opakowań i gwarantujemy, że są one na najwyższym poziomie technologicznym. Jesteśmy pewni, że zarówno my jak i nasi klienci jesteśmy dobrze przygotowani na powrót koniunktury − powiedział Schreier.

Nowe produkty Na targach IPEX 2010 swoją światową premierę miała Speedmaster CX 102 – nowa maszyna drukująca dla przemysłowego druku offsetowego, która może osiągać prędkość produkcyjną do 16.500 arkuszy na godzinę. Poza wysoką produktywnością jest to także urządzenie wszechstronne. Speedmaster CX 102 jest skierowany zarówno do drukarni akcydensowych, jak i opakowaniowych. Pierwsza maszyna serii Speedmaster CX 102 trafi do niemieckiej drukarni akcydensowej Kern gmbH w Bexbach. Nowa maszyna pozycjonowana jest między Speedmasterem SM 102 / CD 102 a Speedmasterem Xl 105. Heidelberg uzupełnił w ten sposób swoją ofertę w formacie 70 x 100 cm. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Kolejną innowacją Heidelberga na IPEX jest Prinect S – rozwiązanie workflow dla małych i średnich drukarni, które umożliwia szybkie i pewne zastosowanie koncepcji lean manufacturing (tzw. „odchudzona produkcja”). Użytkownicy otrzymują wszystkie podstawowe funkcje workflow drukarni potrzebne do zarządzania działem prepress i maszynami drukującymi, traktowanymi jako jeden wspólny system produkcyjny.

Trendy rynkowe Podczas targów dostawcy usług medialnych, drukarnie i specjaliści w zakresie introligatorni mogli praktycznie przekonać się, jak działać zgodnie z bieżącymi trendami rynkowymi takimi jak: lean manufacturing, drukowanie ekologiczne albo web-to-print i z powodzeniem przystosować swoją ofertę. Heidelberg przedstawił także sposoby na optymalizację procesów produkcyjnych w całym łańcuchu wartości dodanej w arkuszowym drukowaniu offsetowym z jednoczesnym minimalizowaniem ich niekorzystnego oddziaływania na V środowisko.

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Podczas licznych pokazów praktycznych goście mogli dowiedzieć się, jak odnieść sukces na rynku niskonakładowej produkcji o wysokiej jakości, jak wyróżnić się na tle konkurencji twórczymi zastosowaniami oraz jak wykorzystać internet w swojej strategii biznesowej. Hasło „ekologiczna produkcja” zobowiązuje. Dla Heidelberga oznaczało to także działania na rzecz neutralnej dla środowiska obecności na targach w Birmingham. Działania te objęły cały bilans emisji dwutlenku węgla, w tym etap montażu i demontażu stoiska, dojazd pracowników na teren targów, aż po papier używany podczas pokazów.

Serwis Sukces drukarni zależy obecnie nie tylko od zastosowania najnowocześniejszych technologii. Coraz większą rolę odgrywają usługi oferowane przez dostawców, dzięki którym maszyny mogą pracować 24 godziny na dobę i użytkownicy mogą w pełni wykorzystać potencjał maszyny lub zintegrowanego rozwiązania. Aby klienci mogli odpowiednio i szybko skorzystać

z tych udogodnień, Heidelberg wydzielił swoje portfolio usług jako odrębny dział. Oferta obejmuje łańcuch wartości dodanej tworzonej w drukarni i cały cykl życia maszyny - od momentu zakupu, aż do odsprzedaży. Są to m.in. obszerne usługi analityczne i doradcze dotyczące poprawy procesów i integracji systemów, szkolenie pracowników oraz wsparcie przy uzyskiwaniu certyfikatów ISO lub innych aktualnych standardów środowiskowych. Przybyli goście mogli uzyskać praktyczne informacje o pełnej ofercie zdalnej diagnozy i funkcjach inspekcji, zaopatrzeniu się w oryginalne części zamienne Heidelberga, materiałach eksploatacyjnych Saphira, jak również o ofercie kontraktów serwisowych oferowanych w ramach Systemservice. Zauważając w różnych regionach symptomy coraz wyraźniejszych pierwszych tendencji zwyżkowych Bernhard Schreier podkreślił: − Firmy, które obecnie inwestują w nowe technologie, nowe obszary działalności albo procesy, będą nadal dobrze przygotowane na przyszłość. na podstawie materiałów Heidelberg INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści IPEx 2010

Nowości KBA w offsecie arkuszowym W ciągu dwóch lat, od targów drupa firma KBA uczyniła wiele w kierunku zautomatyzowania maszyn w małym, średnim i wielkim formacie.

szczególności położono nacisk na przyspieszenie i ułatwienie zmiany zleceń, regulację jakości druku i uszlachetniania inline, jak również oszczędne obchodzenie się z energią, materiałami eksploatacyjnymi oraz siłą roboczą. Wśród rozwiązań przedstawionych w Birmingham znalazły się m.in. nakładanie bez marki bocznej, szybki automatyczny system mycia CleanTronic Synchro, „zmiana zleceń w locie” (= Flying JobChange) w połączeniu z pojedynczymi napędami cylindrów płytowych DriveTronic SPC i odpowiednim oprogramowaniem, co zostało zaprezentowane na maszynie KBA Rapida 106. To samo dotyczy maszyn w wielkim formacie z aktualnym wciąż tematem efektywnego wykorzystania energii przy użyciu specjalnych modułów suszenia KBA VariDryBlue z odzyskiwaniem ciepła oraz równoległych systemów mycia z dwoma belkami myjącymi znacznie skracającymi czas narządzania. Poza tym dostępna jest w obu klasach formatowych kontrola jakości i dokumentacji online dzięki DensiTronic PDF. Podczas druku wysokowydajny skaner porównuje wydrukowane arkusze z oryginalnym plikiem PDF. Nawet najmniejsze błędy i różnice w porównaniu z oryginałem

są rozpoznawane i dokumentowane niezależnie od przyczyny ich powstania, co skutecznie przyczynia się do zmniejszenia makulatury. Po raz pierwszy na targach IPEX została też pokazana na maszynie KBA Rapida 106 kombinacja systemu „Closed loop” KBA QualiTronic Color Control z instrumentem Flight® firmy System Brunner do pomiaru i regulacji nafarbienia według skali szarości. Kalibracja pomiaru nafarbienia inline przed rozpoczęciem produkcji następuje poprzez TECHKON SpectroDrive na stanowisku kierowania maszyną Rapida 106. Możliwe są tutaj również pomiary kontrolne regulacji „Closed loop” podczas druku nakładu. Dyrektor Daniel Würgler ze szwajcarskiej firmy System Brunner Ag przedstawił obecnym na konferencji prasowej (fot.) funkcje i korzyści płynące z zastosowania wyżej wymienionego systemu. Na targach IPEX wiele też dyskutowano o nowej, wysokozautomatyzowanej 16-stronnicowej maszynie zwojowej KBA C16. Spełnia ona wymagania dla mniejszych nakładów z krótszymi czasami dostawy. Maszyna arkuszowa genius 52 UV firmy KBA-Metronic jest najmniejszą formatowo maszyną z najbardziej elastyczną paletą podłoży i futurystycznym designie. Zachwyciła ona fachowców, którzy ze względu na dużą konkurencję cenową przy drukowaniu produktów standardowych, zauważyli szansę niszowej produkcji na trudnych materiałach. Typowymi podłożami drukowymi są najróżniejsze folie do grubości 0,8 mm, drogie papiery, kartony kaszerowane aluminium jak również nawet drewno. na podstawie materiałów KBA INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Fot. Hans-Peter Buchwald

IPEx 2010

Więcej niż zadowoleni Jak zgodnie stwierdzili Gerd Finkbeiner – CEO Grupy manroland i Thomas Hauser – V-ce Prezes ds. Marketingu, nowa strategia targowej ekspozycji manroland sprawdziła się.

a targach IPEX, manroland przedstawił procesy know-how budowy maszyn, w połączeniu z danymi i logistyką materiałów używając ciekawej formy prezentacji. Prezentacja ta skupiała się na modelu biznesowym klientów oraz na produktach. Wszystko na stoisku manroland obracało się wokół potrzeb kreowanych przez branżę poligraficzną: elastyczności produkcji, możliwości odróżnienia się od konkurencji, redukcji kosztów inwestycji i kosztów operacyjnych oraz produkcji nie naruszającej równowagi ekologicznej. Klienci zostali zaproszeni do wirtualnego świata, w którym mogli zobaczyć inspirujące i nowoczesne prezentacje multimedialne i jasno zidentyfikowane trendy. Poza pochlebnymi głosami ze strony zwiedzających targowa promocja miała również wymiar bardziej konkretny. Sprzedano 250 modułów do klientów na całym świecie. Oferowane rozwiązania wykorzystywały filozofię wartości dodanej w druku i modele autoprint o najwyższym stopniu automatyzacji. Na swoim

stoisku manroland pokazał rzeczywiste przykłady dla wydawnictw, drukarni reklamowych i opakowaniowych. Podobnie jak na ostatniej drupie, goście odwiedzający sektor poświęcony drukowi arkuszowemu mogli przejść przez tunel VAP (Value Added Printing – wartość dodana w druku). W dziale druku zwojowego przedstawiony zostały obszerny przegląd gazetowych i ilustracyjnych systemów drukujących manroland, a przede wszystkim rozwiązania poświęcone automatyzacji druku – autoprint oraz elastyczności produkcji. Eksperci manroland objaśniali, w jaki sposób rozwiązania te mogą być implementowane, i jaka technologia jest w nie zaangażowana. Dodatkowo został zademonstrowany, za pomocą narzędzia wyliczającego stopień obciążenia ekologicznego, jak drukować nie naruszając jednocześnie równowagi ekologicznej. Odwiedzający targi IPEX mieli też okazję odwiedzić klientów referencyjnych manroland w okolicach Birmingham.

na podstawie materiałów manroland INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści mAłA POlIgRAfIA

Klient nasz pan Przeważnie jeśli mówimy o „małych” nowoczesnych drukarniach offsetowych to mamy na myśli drukarnie akcydensowe posiadające 1-2 maszyny drukujące, realizujące wiele różnych niskonakładowych zleceń, rzadziej małe wyspecjalizowane drukarnie opakowaniowe.

rukarnie te mogą być one wyposażone w maszyny offsetowe małego formatu, choć „małą” drukarnią może być jak najbardziej drukarnia wyposażona również w maszynę formatu B2. Bo bez wątpienia dodatkowym kryterium powinna być liczba zatrudnionych i roczny obrót zakładu, nie przekraczające pewnego pułapu. Tak więc definicji „małej drukarni offsetowej” może być przynajmniej kilka, ale możemy się chyba zgodzić, że intuicyjnie jesteśmy w stanie odróżnić ją od większych drukarni akcydensowych i opakowaniowych realizujących duże zamówienia. Dla tych małych przedsiębiorstw działających w segmencie akcydensów, coraz bardziej decydujące znaczenie ma elastyczność i możliwość zaoferowania bogatego wachlarza usług, zgodnie z powiedzeniem „klient nasz pan”. Zamawiający żądają coraz bardziej zróżnicowanych produktów, które spełniają ich specyficzne potrzeby, oczekując także, że zaproponowane im ceny nie będą zbyt wysokie. Stąd niezbędne jest dysponowanie wydajnymi, łatwymi w obsłudze i niezawodnymi maszynami drukującymi, sprawną przygotowalnią opartą o naświetlarkę CtP, możliwością zastosowania dodatkowych aplikacji wykończeniowych w samym procesie drukowania lub już bardziej specjalistycznych na etapie introligatorni oraz

dobrej organizacji procesu produkcyjnego w oparciu o nowoczesne rozwiązania informatyczne odpowiednie dla małych zakładów. Oczywiście Heidelberg jest w stanie zaoferować to wszystko. Proszę zauważyć, że na każdych dużych targach poligraficznych takich jak drupa, Ipex i inne, gdzie firma prezentuje swoje rozwiązania, mamy specjalnie wydzielone sektory stoiska z pełną ofertą dla różnych segmentów rynku, w tym dla małych drukarni akcydensowych.

Naświetlarka Suprasetter 52 INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Przygotowalnia małego zakładu poligraficznego może być w pełni wyposażona w system naświetlania płyt drukowych w oparciu o naświetlarki Suprasetter 52 lub 75 z opcją pełnej automatyki. Najnowsze modele obu serii wymagają znacznie mniej energii niż porównywalne modele konkurencji. Do tego oczywiście stanowiska komputerowe z oprogramowaniem do impozycji, preflightu, soft proofingu, wymiany danych z klientem poprzez aplikacje web2print i wiele innych, wchodzących w rodzinę rozwiązań Prinect. Należy dodać, że również dla małej drukarni istotnym czynnikiem zwiększającym konkurencyjność poprzez dobre zarządzanie produkcją, kalkulacjami itd. będzie możliwość spięcia przygotowalni i hali maszyn z elementami systemu MIS. I w tym zakresie Heidelberg oferuje doskonałe narzędzia choćby takie jak Prinect Prinance, przeznaczony do kalkulacji kosztów, generowania karty zlecenia w formacie JDF, zarządzania bazą danych klientów oraz przeprowadzania analizy kosztów bądź wyników.

Heidelberg oferuje dobrze znane serie maszyn drukujących zarówno tych prostszych jak i bardziej zautomatyzowanych z możliwością pełnej integracji z systemem zarządzania drukarnią – Printmaster oraz Speedmaster. Jeśli mówimy o drukowaniu krótkich nakładów, to na targach Ipex pokazaliśmy maszynę Speedmaster SM 52 Anicolor z nowym zespołem lakierującym i wysokim wykładaniem z nową suszarką DryStar Coating, która pozwala przy rozsądnych kosztach wejść w technologię uszlachetniania wydruków. Nowa maszyna zużywa mniej energii i jest o ponad 80 cm krótsza, przez co łatwiej ją posadowić w mniejszej hali maszyn. Warto przypomnieć, że Speedmaster 52 może być wyposażony, tak jak większe maszyny, w ekran lCD tzw. Wallscreen, pozwalający wyświetlać bardzo wiele istotnych dla drukarza informacji, takich jak status maszyny, raporty kolorystyczne systemów pomiarowych, podgląd separacji lub kompozytu drukowanego zlecenia, raporty produktywności itd., co również może poprawić szybV

Speedmaster 52 Anicolor

vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści mAłA POlIgRAfIA kość pracy małej drukarni przy zachowaniu najwyższych reżimów jakościowych. Dla małych zakładów ciekawym rozwiązaniem może też być pokazany na targach Ipex zintegrowany system pomiarowy Prinect Easy Control podłączany do pulpitu kontrolnego maszyny Prinect Press Center. Zapewnia on profesjonalny pomiar barwy przy stosunkowo niewielkiej cenie. Nie jest on tak wysoce zautomatyzowany jak Prinect Axis Control i ma mniej dodatkowych funkcji, ale nadal umożliwia szybkie Ekran dotykowy krajarki 78 Xplus to jedna z istotniejszych innowacji i precyzyjne pomiary dla maszyn wprowadzonych w tym urządzeniu serii Speedmaster SM 52 i SM 74 posiadających do sześciu zespołów drukujących. wujący się do potrzeb drukarń serwis. Zarówno W zakresie introligatorni dla małych drukarni jako koncern i lokalnie na rynku polskim. akcydensowych Heidelberg oferuje m.in. dobrze Świadczy o tym również fakt, że niedawno znane na rynku złamywarki Stahlfolder TH, KH Heidelberg wydzielił swoje całe portfolio usług i linie do oprawy zeszytowej Stitchmaster ST 100. jako odrębny dział. W ofercie znajdują się Jak wiadomo Heidelberg oferuje od lat nie modułowe pakiety kontraktów serwisowych mające sobie równych pod względem precyzji, Systemservice oraz Programu Partnerskiego dla jakości obsługi oraz możliwości wymiany danych nowych i używanych maszyn, które idealnie w ramach cyfrowego workflow i automatyzacji można dopasować również do małych zakładów, procesów krajarki i systemy cięcia Polar. Na tar- usługi doradcze dotyczące poprawy procesów i ingach Ipex została pokazana m.in. nowa, bardzo tegracji systemów, szkolenia pracowników, wsparszybka i precyzyjna krajarka 78 Xplus mogąca cie przy uzyskiwaniu certyfikatów ISO lub innych obsługiwać formaty od B3 do B2, która została aktualnych standardów środowiskowych, szybkie zbudowana na bazie modelu X wyposażonego dostawy oryginalnych części zamiennych. Ponadto w ekran dotykowy i opcję wizualizacji procesu, jest wciąż rozszerzane portfolio materiałów eksjako propozycja dla zakładów realizujących ploatacyjnych Saphira takich jak m.in. płyty offsetowe, chemia do płyt, farby, lakiery, chemia szybkie i małe nakłady. Zarówno dla dużych przemysłowych drukarń, do maszyn drukujących, obciągi. Dla małych zakładów możliwość otrzymania jak i właśnie tych małych funkcjonujących w dynamicznym, konkurencyjnym środowisku, coraz pełnego wsparcia począwszy od maszyn, po istotniejsze jest zapewnienie stałej, niezawodnej kompletny system informatyczny, materiały ekspracy maszyn. Stąd wielką wagę przywiązują one ploatacyjne, serwis i doradztwo to bardzo istotdo oferowanych przez dostawcę usług serwiso- na wartość dodana, która gwarantuje stabilność wych, które powinny być w miarę możliwości i niezawodność produkcji. dostępne 24 godziny na dobę. Mając to na uwadze od bardzo już wielu lat konsekwentnie Tomasz Pawlicki, stawialiśmy na sprawny i elastycznie dopasoHeidelberg Polska sp. z o.o.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści mAłA POlIgRAfIA

Ekonomiczne CtP w małej drukarni Obecność systemów CtP w drukarniach, od kilku lat nie budzi już specjalnych emocji. Każda większa drukarnia użytkuje jedną lub więcej naświetlarek, a ci którzy zainwestowali wystarczająco wcześnie najprawdopodobniej już wymieniają swój sprzęt.

statnio nawet bardzo małe drukarnie decydowały się na uruchomienie własnej naświetlarni CtP. Stosunkowo niski koszt nabycia oraz prostota obsługi zachęca do rezygnacji z produkcji form drukowych na zewnątrz w naświetlarniach usługowych, kiedy to transport i niebezpieczeństwo przestoju własnych maszyn było realnym kłopotem. Można się dzisiaj zastanawiać jaki poziom zużycia płyt uzasadnia zakup własnego systemu CtP. Z obserwacji wynika, że poziom rzędu 100 czy 200 metrów kwadratowych miesięcznie nie stanowi problemu w podjęciu takiej decyzji. Czasami okazuje się, że to nie tylko zużycie jest motywem inwestycji. Bezpieczeństwo w postaci stałego dostępu do własnego systemu może w wielu przy-

padkach decydować o zakupie naświetlarki. Przypadkowe uszkodzenie formy nie będzie wtedy powodowało kosztownego przestoju maszyny drukującej. Jeśli z takiej czy innej przyczyny zakup systemu CtP wydaje się słuszny, to oczywiście jest pytanie - jaki? Termiczny czy fioletowy? Mogłoby się wydawać, że to pytanie bez sensu w obecnej chwili. Niejeden powie, że oczywiście naświetlarki termiczne są jedynym słusznym wyborem. Tu jednak pojawia się, może naiwne pytanie, dlaczego? Prawdą jest, że większość rynku akcydensowego zdominowały naświetlarki termiczne, ale to nie powód, żeby nie pomyśleć jeszcze raz nad fioletem. Niektórzy dostawcy przekonują o wyższości technologii termicznej i poniekąd mają rację, ale…

:Avalon V4 i :Azura V prezentowane na targach Ipex 2010

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Naświetlarka :Avalon V4 z podajnikiem automatycznym

Często nie zadaje się klientowi pytania jaki jest profil jego działalności, jakie prace drukuje i jakich liniatur używa. Dochodzi do sytuacji, że wytacza się armaty przeciw komarom. Większość małych a nawet średnich drukarń wykorzystuje typowe liniatury od 133 do 175 lpi drukując na papierach niepowlekanych i powlekanych, często średniej jakości. Bardziej wysłużony park maszynowy nie daje również powodów do podnoszenia parametrów przygotowalni. Właściciele tego typu drukarni mogą nawet nie zdawać sobie sprawy, że proponowane rozwiązania z bardzo wyrafinowanymi układami optycznymi lub rastry stochastyczne nie dadzą żadnych dodatkowych efektów, a wręcz podniosą koszty użytkowania nowego systemu CtP. Ograniczając koszty produkcji typowych druków nie trzeba również iść na kompromis stosując rozwiązania, których jakość zależy od czynników, na pierwszy rzut oka niezwiązanych z przygotowaniem form drukowych. Technologia obróbki płyt typu DoP (wywoływanych na maszynie drukuvidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

jącej) jakkolwiek interesująca na etapie prezentacji korzyści, może okazać się mocno uzależniona od jakości i typu układów zwilżających i farbowych maszyny drukującej, jak również od parametru roztworu zwilżającego. Może się okazać, że formy całkowicie zmienią swoje zachowanie po zmianie dostawcy lub rodzaju chemii drukarskiej. Aby zminimalizować ryzyko przykrych niespodzianek, które mogą ujawnić się dopiero po rozpoczęciu drukowania, zawsze będę polecał technologie nie angażujące maszyny drukującej w proces obróbki naświetlonych płyt. Mała drukarnia, aby być konkurencyjna w stosunku do technik drukowania cyfrowego, musi zapewnić możliwość taniego przygotowania form drukowych, ale nie kosztem ich jakości. Maszynista zakładając formy drukowe musi być pewny, że będzie mógł rozpocząć bezproblemowo druk nakładu, często bardzo niewielkiego. W takim przypadku, gdy narząd stanowi istotny fragment całego procesu drukowania, a czasem może być nawet od niego dłuższy, problem z obróbką płyty V

Powrót do spisu treści mAłA POlIgRAfIA lub zauważenie błędu na formie w tym momencie, może istotnie wpłynąć na harmonogram pracy drukarni. gotowa forma drukowa zawierająca wyraźny obraz, który można sprawdzić wizualnie, ale również dokonać pomiarów, to klucz do sprawnego działania drukarni. Brak konieczności inwestowania w nietypowe urządzenia do pomiaru form o niskim kontraście jest również argumentem przemawiającym za stosowaniem innych płyt. Niewielka drukarnia, w której koszt użytkowania naświetlarki np. półformatowej będzie istotnym składnikiem kosztów całej działalności zapewne odczuje korzyść stosowania urządzenia, które jest proste w budowie i tanie w utrzymaniu. Taką naświetlarką jest :Avalon V4. Niski koszt nabycia i zastosowanie długowiecznych komponentów po-

Naświetlanie płyty :Azura V

Proces usuwania elementów nienaświetlonych

woduje, że naświetlarka ta będzie dobrze służyła przez wiele lat. Połączenie solidnej konstrukcji, prostoty i wydajności płaskiego łoża, wygody użytkowania dzięki zintegrowanemu podajnikowi płyt z długowiecznością fioletowej diody laserowej o wysokiej mocy 120 mW powoduje, że jest to doskonałe rozwiązanie dla większości małych i średnich drukarń. Dodatkowo uzupełnienie tego urządzenia o proekologiczne płyty :Azura V pozwala na wydajną produkcję form o jakości odpowiedniej, a często przewyższającej wymagania typowych druków akcydensowych. Płyty :Azura V to najnowsza propozycja Agfa graphics zaprezentowana oficjalnie na zakończonych ostatnio targach IPEX. Jest to fotopolimerowa płyta nie wymagająca wywoływania chemicznego, która może być naświetlana w większości urządzeń wyposażonych w diodę fioletową o mocy od 30 mW. Właściwości warstwy promienioczułej są takie, że można usunąć elementy nienaświetlone w typowej wywoływarce do płyt fotopolimerowych stosując dedykowany roztwór czyszcząco-gumujący :VCF gum zamiast typowego wywoływacza. Roztwór ten nie reaguje chemicznie z warstwą, a jedynie ułatwia mechaniczne usunięcie jej nienaświetlonych elementów przez szczotki pracujące w tanku wywoływarki. Niewielkie zużycie tego roztworu, który nie ulega rozkładowi w chemicznym procesie wywoływania powoduje, że cały proces generuje minimalną ilość odpadów. Co więcej, cały proces obróbki płyt :Azura V obywa się bez stosowania wody, której znaczne ilości są niezbędne przy obróbce typowych płyt zarówno fotopolimerowych jak i termoczułych. Są to niewątpliwe korzyści dla środowiska, ale również dla finansów drukarni, która musi płacić za media takie jak energia elektryczna i woda oraz zagospodarować wytwarzane odpady. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

:Azura V jest płytą wygodną dla klientów inwestujących w nową naświetlarkę taką jak :Avalon V4, ale również dla dotychczasowych użytkowników innych naświetlarek wyposażonych w diodę fioletową. Często dość wysłużone urządzenia ograniczały istotnie możliwości drukarni. Stosowanie takich urządzeń wraz z konwencjonalnymi płytami fotopolimerowymi powodowało, że sam system dawał argumenty oferentom, którzy sugerowali przejście na rozwiązanie termiczne. Po praktycznych doświadczeniach u klientów posiadających takie naświetlarki można powiedzieć, że gotowa forma drukowa :Azura V daje nowe życie tym urządzeniom. Okazuje się, że aby swobodnie dru- koszty produkcji form drukowych o kontrastowym kować wysokie światła i zapewnić płynną repro- obrazie, liniatury do 200 lpi i nakłady rzędu dukcję całego zakresu tonalnego, wystarczy 100 tysięcy odbitek, to cechy pokazujące, że zmienić dotychczas stosowaną płytę na :Azura V. fioletowa technologia fotopolimerowa nie zostaŁącząc niewątpliwe zalety płyt :Azura V z tech- ła całkowicie zapomniana i może z powodzeniem nologiami stosowanymi w proponowanym przez konkurować na rynku akcydensowym. Agfa graphics oprogramowaniu Apogee Suite, klient otrzymuje silne narzędzie na wiele lat. Niskie Maciej Baur, Agfa graphics

Powrót do spisu treści ZARZĄDZAnIE

Trening czyni mistrza, czyli o coachingu w biznesie Część II Pierwsza część artykułu w znacznej mierze poruszyła temat komunikacji w coachingu. Teraz nadszedł więc czas na przedstawienie samego coachingu, jego filarów i etapów z których się składa.

uż na pierwszym etapie ustalania zasad niezwykle istotna jest troska o prawidłową komunikację. Ponadto warto ustalić częstotliwość spotkań coachingowych. Zakłada się, że spotkania nie powinny odbywać się zbyt często. Tydzień przerwy wydaje się optymalny. Krótszy okres powoduje, iż ludzie nie są w stanie pokazać postępów, co powoduje spadek ich zaangażowania

i motywacji. generalna zasada głosi, że cele muszą być ambitne, ale i realne – osiągalne. Zbyt wygórowane, niemożliwe do zrealizowania stają się źródłem frustracji i niechęci. Naturalnie w coachingu, jeżeli pracownicy odczuwaliby potrzebę doraźnej rozmowy w krótszym czasie, mogą na nią liczyć, jednakże jest to bardziej forma dodatkowego monitoringu i wsparcia, aniżeli element tradycyjnego procesu coachingowego. Dodatkowo w tej fazie niezwykle ważne jest ustalenie nieprzekraczalnych granic – o czym nie będziemy rozmawiać, jakie tematy są tabu i które pytania bezwzględnie zakazane. Także stopień kolokwialnego „dociskania” powinien zostać uzgodniony. To osoba lub zespół w coachingu mogą założyć kiedy już nie chcą wylewać kolejnego potu, kiedy chcą powiedzieć stop. Coaching to nie tylko przyjemna konwersacja, to nierzadko przełamywanie siebie, INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

uświadamianie sobie tego, do czego nie chcemy się przyznać, podejmowanie trudnych prób, zmuszanie się do zmiany, prawdziwe emocje, czasem nawet łzy i trzaskanie drzwiami. Jednak na samym końcu to pozytywny efekt – pożądana przemiana, rozwój, sukces. Ostatnim, aczkolwiek może i najważniejszym elementem tego etapu jest kwestia zaufania, szczerości i otwartości. Właśnie z tego względu osoby, które będą pełniły rolę coacha w organizacji muszą się cieszyć ogólną akceptacją i przychylnością. Zwykle doskonale sprawdzają się tu postaci stanowiące nieformalne autorytety czy będące powiernikami społeczności przedsiębiorstwa. Etap drugi dotyczący identyfikacji celów, zakłada prezentację problemu, celu, ważnej kwestii nad którą osoby zamierzają pracować. Przedstawiane są tu oczekiwania, pragnienia, wybory, opcje czy wizje. Najważniejsze jednak jest samouświadomienie, iż praktycznie nie ma rzeczy niemożliwych. Trzeba szukać, sprawdzać, próbować. Cele same się nie realizują, należy włożyć spory wysiłek, aby je osiągnąć. Nie powinno się czekać, aż manna spadnie z nieba, tylko wziąć życie w swoje ręce. Potwierdzeniem tezy niech będzie rozmowa, którą niedawno przeprowadziłam. Marzeniem rozmówczyni była praca w jednej z polskich stacji telewizyjnych. Zapytałam więc, co zrobiła, żeby nawiązać współpracę. Usłyszałam zwyczajne, pospolite „jeszcze nic”. Postanowiłam drążyć temat, pytając co jest powodem itd. W odpowiedzi padło „pewnie jestem bez szans”, „są lepsi”, „dlaczego akurat mnie mieliby wybrać”, „brakuje mi pewnie doświadczenia” i rzeka innych podobnych określeń. Recepta jest tu jedna – spróbuj. Dopóki nie porozmawiasz i nie usłyszysz jasnego „NIE”, nie zamykaj sobie drogi. Stwarzaj sobie szanse. Ponadto nawet samo „NIE” wcale nie musi być ostateczne, dziś ktoś nam odmawia, ale nie wolno się poddawać, przecież za tydzień może zmienić zdanie. W fazie trzeciej mającej za zadanie określenie rzeczywistości bardzo istotne jest zdefiniowanie aktualnego stanu, jak również zdiagnozowanie maksymalnie wielu zasobów, które będą mogły zostać wykorzystane na kolejnych etapach. Są to zasoby: vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Dr Joanna Żukowska – partner i ekspert IMMOQEE w zakresie coachingu, komunikacji, HR dla zespołów oraz kreowania relacji z klientem. Adiunkt w Instytucie Międzynarodowego Zarządzania i Marketingu w Szkole głównej Handlowej w Warszawie. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydawanego jest przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications. Uzyskała certyfikat CoachWise posiadający akredytację Internetional Coach Federation. Posiada wieloletnie doświadczenie w praktyce biznesowej i trenerskiej. 3 Fizyczne

• pieniądze, czas, dobra materialne 3 Intelektualne

• wiedza, umiejętności, doświadczenie, kwalifikacje 3 Emocjonalne

• morale, zaangażowanie, uczucia 3 Społeczne

• przyjaciele, grupy wsparcia, współpracownicy, rodzina. Okazuje się, że dopiero po głębszej analizie osoby uświadamiają sobie jakimi faktycznie zasobami mogą dysponować. Początkowo nie zdają sobie z nich sprawy, ale po serii pytań zadawanych przez coacha liczba zasobów, które można wykorzystać intensywnie wzrasta. Nasuwa mi się przykład młodej mamy, która chciała wrócić po urlopie macierzyńskim do V

Powrót do spisu treści ZARZĄDZAnIE pracy. Obowiązki zawodowe sprawiały jej wielką przyjemność, jednakże wynagrodzenie było na tyle niskie, iż zatrudnienie wykwalifikowanej opiekunki mijało się z celem. Dodatkowo wszystkie miejsca w pobliskich żłobkach były już dawno zajęte, a lista rezerwowa długa. Cała rodzina aktywna zawodowo, więc i tu nie można było znaleźć wsparcia w opiece nad dzieckiem. Kobieta była już zdesperowana i w żaden sposób nie potrafiła natrafić na następne zasoby. Jednakże po dłuższej serii pytań wyszło na jaw, iż jej sąsiadką jest emerytka, której rodzina mieszka na stałe tysiące kilometrów od niej, więc w żaden sposób nie może czuć się spełnioną babcią. Ponadto czasem potrzebowałaby pomocy w większych zakupach, czy po prostu zwykłej, ludzkiej rozmowy. Przez czysty przypadek okazało się, iż obie panie nawiązały świetną, wzajemną relację. Początkowy brak zasobów okazał się złudny. Tak więc nie należy się poddawać i trzeba szukać do skutku.

Także na tym etapie należy określić ograniczenia w realizacji zamierzonych celów, zagrożenia, perspektywę oraz ryzyko. Na przykład celem może być zdobycie dofinansowania unijnego przez zespół – perspektywą i korzyścią zapewne będzie dodatkowe wsparcie materialne, możliwość realizacji projektu, który w normalnym układzie byłby nieosiągalny. Jednakże ryzykiem będzie konieczność poświęcenia większej ilości czasu na dodatkowe obowiązki, rozbudowana biurokracja, czy też zagrożenie odebraniem wsparcia w momencie popełnienia formalnego błędu. Istotnym jest uświadamianie zespołu o plusach i minusach przedsięwzięcia, aby w momencie trudnej sytuacji, byli gotowi do mobilizacji i stawiania czoła przeciwnościom. Kolejna faza to planowanie. W gruncie rzeczy to jedna z przyjemniejszych czynności. Tutaj na wstępie osoby uczestniczące w coachingu wyobrażają sobie sytuację, gdy cel już zostanie

Realizacja celów w przypadku doceniania pracowników (1) oraz bez doceniania (2). Źródło: Opracowanie własne

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

osiągnięty. Następuje tu wizualizacja zdarzeń oraz rozmowa na ich temat. To również moment konfrontacji oczekiwań z rzeczywistością, szukanie wielu możliwych alternatywnych rozwiązań i wyznaczenie konkretnych kroków działania. Nierzadko w tych wyobrażeniach ludzie stają się już milionerami, osobami sławnymi, mieszkającymi na prywatnych, egzotycznych wyspach, osiągającymi spektakularne sukcesy zawodowe. Co ciekawe, dłuższa wizualizacja sprawia, iż ludzie są bardziej zmotywowani i konsekwentniej dążą do realizacji celu. Następnie występuje działanie polegające na wyborze konkretnego rozwiązania, wprowadzaniu w życie planu i ewentualna jego weryfikacja. Ostatnia faza weryfikacji to monitoring założeń i efektów, który jest źródłem doskonalenia w przyszłości. (źródło: O’Neill M.B.: Coaching dla kadry menedżerskiej, Rebis, Poznań 2005, ss.13) Bardzo ważnym elementem na każdym etapie coachingu jest wpieranie i docenianie. Zilustrują go wyniki badań przeprowadzone w pierwszym kwartale 2010 r. wśród 120 pracowników. Podzielono ich na dwie grupy po 60 osób. Obydwie miały realizować ustalone przez siebie cele zawodowe przez okres 30 dni. grupa pierwsza została pozbawiona regularnego doceniania. Było ono dość sporadyczne, zbieżne z tym, które realizowano wcześniej w organizacji. Druga grupa została podzielona na 30 par. Każda osoba w parze, dwa razy w tygodniu przez minimum 90 sekund miała doceniać drugą w za-

kresie realizacji zadań, jej nastawienia do współpracowników, zachowania i postaw. Docenianie polegało na wymienianiu tylko i wyłącznie pozytywnych atrybutów. Ponadto były to tylko i wyłącznie cechy, bez ich uzasadniania. Przeprowadzono wywiady z osobami, które wchodziły w skład grupy docenianej. Przy pierwszym otrzymywaniu pozytywnych informacji osoby były skrępowane, nieraz zażenowane, następnie z lekkim niedowierzaniem wsłuchiwały się w treść. Przy drugim razie faza skrępowania zdecydowanie się skróciła, a osoby odczuwały większą chęć do dalszej pracy. Efekty kolejnych etapów doceniania wskazywały, iż osoby z większym zapałem i energią przystępowały do realizowania zadań, które stawały się trudniejsze i ambitniejsze. Po miesiącu okazało się, iż wśród docenianej grupy poziom osiągniętych celów, a co za tym idzie satysfakcja był o połowę wyższy, aniżeli w grupie, gdzie takowej motywacji nie było. Badanie wskazuje na fakt, iż docenianie pracowników jest niezwykle ważnym elementem w coachingu. Tym samym, w sposób pośredni przekłada się na rozwój organizacji. Osoby bardziej zmotywowane niematerialnie, poprzez pozytywny feedback chętniej pracują, są bardziej zaangażowane, zintegrowane z organizacją, intensywniej identyfikują się z nią i dążą do wzrostu efektywności. Znane już są zasady coachingu, jego etapy, to co ważne i konieczne. Teraz zostaje tylko jedno – do dzieła! Joanna Żukowska

Powrót do spisu treści ZARZĄDZAnIE

dylemat przywódczy w erze „cywilizacji hołubiącej miernotę i plastik”

Zżynać od matoła, czy od prymusa?

Część II

Łatwiej kogoś ściągnąć w dół, niż wyciągnąć do góry… zwłaszcza, gdy osoba stojąca na dole jest od nas słabsza psychicznie, mniej dojrzała. Z drugiej strony osoba ta jest silniejsza, bo mniej skomplikowana - i tak z reguły bywa.

Zadano mi fundamentalne pytanie: jakim człowiekiem stajesz się pracując i obcując z tym ludźmi? Bardziej inteligentnym, wrażliwym, oczytanym, sprawniej myślącym, twórczym…? Po namyśle zacząłem syzyfową pracę. Od czego zacząłem? Próbowałem jak ten osioł wciągnąć ludzi na swój poziom. Robiłem to dość długo i żmudnie, aż popadłem w depresję, rozżalenie, potem we frustrację. Kiedy już byłem w stanie rezygnacji mentor zwrócił mi uwagę na istnienie pewnych praw fizyki, zrozumiałem Najcenniejsze, co możesz zdobyć, więc potęgę siły grawitato zdolność do: cji i jej ciemną stronę: - zmuszania samego siebie, żeby robić to, jeżeli stoisz na stole, a ktoś klęczy na podłodze, to co należy zrobić; czy podając mu pomocną - wtedy, gdy powinno to być zrobione; dłoń, łatwiej będzie go - bez względu na to, czy ci się to podoba czy nie." wciągnąć na swój level, Thomas Huxley czy raczej klęczącemu ściągnąć cię na dół…? Istotną sprawę, którą chcę poruszyć w tym ma- Oto i wniosek kluczowy. Byłem idealistą, chciałem teriale odkryłem dawno temu, kiedy po raz pierw- pomagać, uczony przez lata zasad wolontariatu, szy zostałem szefem. Zauważyłem, że tracę bardzo a tu nagle obuchem w łeb… Równa się w górę. Łatwo jest ściągać od matoła, dużo czasu na prywatne rozmowy z zespołem. Wydawało mi się, że skoro jestem liderem, to muszę trudno nadążyć za prymusem. Będziemy przeżybyć wszędzie, z każdym i wiedzieć o wszystkim. Za wać niepowodzenia, grzęznąć w stagnacji, jeżeli przystępność byłem lubiany i szanowany – dopóty, nasze kontakty, praca, plany ograniczą się do niedopóki za wszelką cenę starałem się zniżyć do po- właściwych ludzi z tzw. „umysłowego przytułka dla ziomu dojrzałości zadaniowej otaczających mnie sierot”. Stąd non stop rozglądam się za doskoludzi. Któregoś dnia, po rozmowie z mentorem, do- nałymi jednostkami. Na moje pytanie o swojego tarło do mnie po raz pierwszy, że jeżeli chcę się roz- najlepszego dyrektora niektórzy liderzy odpowinąć jako człowiek i menadżer, to raczej nie uda wiadają: no oczywiście – następny. Interesują mnie mi się to z tymi osobami, które mnie otaczają. więc ci, którzy doszli dalej niż ja, są lepsi, wy-

esteśmy kuszeni litością, poczuciem winy lub obowiązku. Jednak pytanie brzmi inaczej: co i na ile zdrowego można na takich uczuciach/poczuciach zbudować? – zapytał mnie kiedyś jeden z biznesmenów, który stracił rękę, ale wygrał z rakiem. Słyszałem jego pytanie wyraźnie i słyszę je nader często w głowie do dziś. Przytułek dla sierot? A może „dzienną noclegownię” albo inne schronisko? Jak widzę, to nierzadki przypadek poważnego dylematu wśród kadr menadżerskich…

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

trzymalsi, szybsi. Po co? Po to, by dowiedzieć się, jak sobie radzili z niedoskonałością własną i u innych. Bo to istotny dylemat przywódczy: jak być żywym przykładem, a nie wzorem do naśladowania. Jak ByĆ? Nie jak zostać osłem-ikoną… lub martwym idolem. „Bycie żywym przykładem” to waluta za jaką kupuje się rzecz najdroższą dla wszystkich z nas: wiarygodność, zatem i grunt pod autorytet. Przecież sukces, to tylko zwykła konRobert Krool – ekspert Fundacji, Instytutu Copersekwencja, tego kim jesteśmy. nicus, odpowiedzialny za propagowanie wiedzy o przywództwie w świecie biznesu, gospodarki, „Człowiek wybitny, zatrudnia mądrzejszych od mediów i samorządów, oraz kultury przedsiębiorczości siebie” oto i stara prawda, choć prosta w definicji, wśród młodzieży. jako „droga życia” bardzo trudna. Bo mądrzy często ich wiodących produktów i kierunków rozwoju się maskują. Niestety jeśli robimy na odwrót, to z mojego zwykle jest właściciel, prezes, czasem założyciel, punktu widzenia (zwierzęcia doradczo-coachin- który jak widzę z reguły jest trudnym w obejściu gowego), też dobrze, bo mam wtedy żywy przy- indywidualistą i niestandardowym menadżerem. Ale to zaledwie jeden z warunków sukcesu TM: kład, jak nie powinno się postępować. Proszę wybaczyć szczerość. Rola antyprzykładów jest najbardziej kreatywny założyciel w pojedynkę nic moim zdaniem nieoceniona w kształtowaniu nie zdziała, jeśli nie zbuduje zespołu, który będzie postaw przywódczych. Jednak chcę tu zwrócić zarządzał złożonymi procesami biznesowymi i zadba uwagę, że na jedno: mądrość maskuje się nie- o ich ciągłość. Dlatego zdaniem Simona, TM mają rzadko głupotą lub nawet biernością. To nierzadki jeszcze jedną niezwykłą umiejętność – przyciągaproblem z mądrymi, trudnymi w obejściu indy- nia najlepszych ludzi i ich zatrzymywania. Wskaźnik rotacji wśród pracowników dla badawidualistkami, indywidualistami. Zwracam uwagę, że komunikacja, współpraca z takimi ludźmi to nych przez Simona TM to 2,7 proc. (taka część zeprawdziwe wyzwanie. Ale i źródło satysfakcji, wynikającej z po- „Wódz może zupełnie nie znać się na czucia dobrze zainwestowanego konstrukcji wozu ani na zaprzęgu armaty, ale czasu, energii, czyli życia. powinien umieć ocenić czas marszu kolumny To właśnie są bardzo intrygujący w różnych warunkach.” tajemniczy mistrzowie z jakimi Carl von Clausewitz, O wojnie wielu moich klientów początkowo sobie nie radzi. Patrzą na wielkie, transparentne przykłady menadżerów, o jakich społu zmienia się co roku), podczas gdy średnia na się pisze czy mówi, lecz lektura historii Toyoty przykład w Niemczech, sięga 8 proc. Oznacza to, i Microsoftu jest, „z całym szacunkiem dla osiągnięć że średni staż pracy w TM wynosi 37 lat, podczas tych koncernów, stratą czasu” – stwierdził kilka lat gdy w przeciętnym niemieckim przedsiębiorstwie temu w wywiadzie dla „Manager Magazin” – 12,5 roku, jak podał 3 lata temu „Manager Magadr Herman Simon, wykładowca london Business zin”. Dlaczego najlepsi ludzie są wierni? Jak widzę, dlatego, że trafili na mądrych School, założyciel firmy doradczej, znanej z tropienia szefów, którzy wiedzą jak obchodzić się z klientajemniczych mistrzów (TM). Bardzo charakterystyczną cechą np. przed- tem wewnętrznym, który jest indywidualistą siębiorstw z gatunku TM jest to, że prawie nikt, i ostoją ukrytej wiedzy o zbędnych kosztach i ich poza partnerami biznesowymi i specjalistami przyczynach. Dziś przecież ludzie najczęściej w danej branży, nie zna nazw tych firm. Rzeczy- zmieniają szefów, nie firmy. wistym spiritus movens takich firm, pomysłodawcą Robert Krool vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści fInAnSE

Optymizm, ale nie w poligrafii Komentując wyniki branży leasingowej za pierwszy kwartał można jedynie stwierdzić, że trudno opierać się w ocenie zachowania rynku na podstawie danych z trzech miesięcy zwłaszcza, gdy obrót stanowi właściwie jedna firma.

odsumowanie pierwszego kwartału oparte na materiałach przekazanych przez Związek Polskiego leasingu opublikowaliśmy w poprzednim numerze Vidart w artykule „Poligraficzne inwestycje”. gdyby nie 60 mln zł Millennium leasing, to spokojnie można by pisać o dalszym ciągu kryzysu. O komentarz do sytuacji gospodarczej i do sytuacji na rynku leasingowym a szczególnie w branży poligraficznej poprosiliśmy Piotra gąskę, Dyrektora Departamentu Zarządzania Produktami Millennium leasing Sp. z o.o. przedstawiciela spółki odpowiedzialnej za małe zamieszanie w statystykach. – Co prawda wg danych wartość rynku leasingu w I kwartale osiągnęła w ruchomościach niewielki wzrost o 2,2 proc. w porównaniu do analogicznego okresu w 2009 r., to jednak firmy leasingowe z optymizmem patrzą na dalsze perspektywy w następnych kwartałach. Przykładem może być marzec – ostatni miesiąc kwartału 2010 r., gdzie wartość aktywów oddanych w leasing znacznie wzrosła w stosunku do stycznia i lutego br. i w stosunku do ubiegłego roku. Między innymi Millennium leasing w marcu 2010 r. osiągnęła najwyższy w swojej 19-letniej historii miesięczny wynik aktywów oddanych w leasing w wysokości ponad 282 mln PlN, zajmując w rankingu za I kwartał 3 miejsce wśród firm leasingowych w Polsce.

Usługę leasingu można określić, jako barometr gospodarki i po zwiększonym w tym okresie zainteresowaniu tą formą finansowania działalności gospodarczej ze strony przedsiębiorstw widać, że klienci zaczynają realizować coraz więcej inwestycji. Prognozy dla polskiej gospodarki są pozytywne i dlatego branża leasingowa z optymizmem patrzy w przyszłość. Spodziewane jest duże zainteresowanie, zwłaszcza leasingiem maszyn budowlanych i drogowych oraz samochodów ciężarowych – w świetle EURO 2012 i rozbudowy sieci dróg, a także w związku z absorpcją funduszy unijnych, które mogą być także dofinansowane z Funduszy Strukturalnych, do inwestycji finansowanych poprzez leasing. Jednak, mając na względzie doświadczenia z minionego kryzysowego roku 2009 r., jak zawsze przy usługach finansowych, najważniejsze dla rozwoju rynku będą decyzje samych przedsiębiorców, stan rozliczeń pomiędzy podmiotami oraz możliwości zapewnienia finansowania przez same firmy leasingowe i przyjęte przez nie kryteria oceny projektów inwestycyjnych. Patrząc na branżę poligraficzną nie odnosimy wrażenia, że kryzys się zakończył. Duża część klientów dalej wyczekuje na bardziej optymistyczne symptomy poprawy koniunktury i odwleka nowe inwestycje. Nasze rekordowe wyniki w I kwartale bardzo nas cieszą bo jest to zasługa wielomiesięcznej pracy z dużymi klientami oraz otwartości na ciekawe inwestycje w branży. Niemniej jednak sytuację w branży poligraficznej należy uznać za trudną. Mamy nadzieję, że aktywność jaką odczuliśmy w marcu wśród klientów różnych branż przełoży się również na poligrafię. t INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści fInAnSE

Dobry faktor na złe czasy W ubiegłym roku obserwowaliśmy rosnące ryzyko związane z odzyskiwaniem należności od odbiorców. Ta tendencja jest wciąż wysoka.

wielu przypadkach dostawca naciskany przez odbiorcę o udzielenie mu lepszych warunków handlowych, coraz częściej decyduje się wydłużyć termin zapłaty faktury. godzi się na takie rozwiązanie głównie dlatego, że obawia się utraty odbiorcy. Na rynku pogarsza się także dyscyplina płatnicza odbiorców. W rezultacie moment zapłaty odsuwa się w czasie. Stąd już tylko krok do utraty płynności. Jest to typowe zjawisko występujące na rynku zdominowanym przez odbiorców. Według naszych obserwacji wiele firm boryka się z podobnymi problemami, które stawiają przedsiębiorców wobec pilnej potrzeby znalezienia rozwiązania zapewniającego firmie płynność i zabezpieczenie przed zatorami płatniczymi oraz ich skutkami. Najprostszym rozwiązaniem takiej sytuacji jest zastosowanie faktoringu. Ta nowoczesna usługa finansowa poprawi płynność finansową, wdroży kompleksowe zarządzanie należnościami oraz poprawi współpracę z odbiorcami. Faktoring zapewnia natychmiastową zapłatę za sprzedane towary i uwalnia środki zamrożone w należnościach. Finansowanie w ramach usługi ma charakter odnawialny, jest instrumentem dopasowującym się do wielkości realizowanej sprzedaży. Faktor świadcząc usługę faktoringu kompleksowo zarządza należnościami, w praktyce prowadzi salda odbiorców, rozlicza i księguje płatności, kontroluje terminowości płatności, monituje opóźnienia a w razie potrzeby dochodzi zapłaty. Aktualna sytuacja gospodarcza w Polsce przynosi wzrost popytu na usługi faktoringowe. Wyniki branży w 2009 roku są najlepszym dowodem dużego zapotrzebowanie na faktoring. W porównaniu z innymi instrumentami finanso-

wymi, faktoring nie odnotował znaczącego spadku obrotów. Mimo wyraźnego spowolnienia całej gospodarki w Polsce, obroty branży przekroczyły wartość 30 miliardów zł. Każda z firm faktoringowych otrzymuje liczne aplikacje a najlepszym dowodem na rosnącą popularność usługi jest to, że kolejne banki rozpoczynają świadczenie faktoringu. W dobie spowolnienia gospodarczego warunki finansowania wielu instytucji finansowych uległy zaostrzeniu. Podejście firm faktoringowych także uległo zmianie z uwagi na pogarszającą się kondycję przedsiębiorstw oraz większe ryzyko związane ze spływem należności. Rzeczywiście skłonność firm faktoringowych do podejmowanego ryzyka jest mniejsza niż w latach poprzednich. Szacujemy jednak, że w 2010 roku sytuacja dla przedsiębiorstw ulegnie poprawie. Nie obiecywalibyśmy jednak powrotu do rozwiązań obowiązujących np. w 2007 i 2008 roku. Podkreślmy, że faktoring jest usługą finansową, w której podstawowym zabezpieczeniem jest sama wierzytelność. Dodatkowo jako zabezpieczenie stosowany jest weksel in blanco wystawiony przez Klienta – Faktoranta oraz w niektórych przypadkach pełnomocnictwo do rachunku bankowego. W przypadku faktoringu pełnego (z przejęciem ryzyka niewypłacalności odbiorcy) faktorzy ubezpieczają swoje transakcje w firmach ubezpieczeniowych. Dostępność ubezpieczenia staje się więc istotnym czynnikiem limitującym dostęp do faktoringu. Małgorzata Połok, Przedstawiciel Polskiego Związku Faktorów, Dyrektor Wydziału Marketingu i Projektów Strategicznych Pekao Faktoring Sp. z o.o. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści fInAnSE

Rozwiązanie na każde wahanie rynku Na początku kwietnia Polski Związek Faktorów ogłosił wyniki za I kwartał 2010 r. Dwanaście firm zrzeszonych w PZF wykazało wzrost o 22 proc. w stosunku do I kwartału 2009.

imo tak optymistycznych cyfr, efekty kryzysu są wciąż odczuwalne przez małe i średnie przedsiębiorstwa. Banki prowadzą nadal restrykcyjną politykę kredytową, natomiast wiele firm odczuwa to, co można nazywać „drugą falą” czyli narastanie zatorów płatniczych. Szereg podmiotów gospodarczych dosięgła już fala utraty płynności. głównie były to przedsiębiorstwa, które uzależniały swoją działalność od jednego dużego kontrahenta. Zjawiska te wydają się jednak konkurować z oznakami ożywienia gospodarczego: wzrostem liczby zamówień, przejmowania firm, które słabiej poradziły sobie z kryzysem. Przedsiębiorcy chętnie sięgnęli po usługę faktoringu. To wyjątkowo przydatne narzędzie dla firm, które prowadzą sprzedaż z odroczonym terminem płatności, chcą zabezpieczyć swoją płynność finansową oraz posiadają ograniczone możliwości zaciągania pożyczek lub kredytów. Spełnia się świetnie tam, gdzie występuje długi cykl ściągania należności, np. przy transakcjach z dużymi podmiotami gospodarczymi. Faktoring nie ogranicza się jedynie do finansowania. Przedsiębiorca decydując się na tę usługę może skorzystać z wielu usług, które pomogą mu w prowadzeniu działalności. Firma faktoringowa prowadzi szczegółowe księgi transakcji, może dbać o to, by odbiorcy zapłacili na czas, monitorować wszystkie przepływy, ściągać należności, sprawdzić sytuację finansową odbiorców itp. Klienci na bieżąco mogą zorientować się w stanie swoich kont rozrachunkowych poprzez 24-godzinny internetowy dostęp do informacji o stanie swoich należności i kwocie dostępnych środków. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

O popularności tej opcji finansowania w przedsiębiorstwach decydują takie czynniki jak kapitochłonność danej gałęzi przemysłu czy długość terminów płatności. Faktoring króluje w takich branżach jak np. stalowa czy meblarska, ale z pewnością dołączą do nich spożywcza przetwórstwo tworzyw sztucznych i właśnie poligrafia. Czasy są nadal burzliwe i rynek odnotowuje dużą liczbę firm, które zostały zmuszone ogłosić upadłość lub zawęzić swoją działalność. Rynek dziś dość surowo weryfikuje politykę wielu firm. Z drugiej jednak strony odnotowujemy rekordowe liczby zapytań potencjalnych klientów oraz coraz większą liczbę zawieranych umów. Dla nas jest to oznaka ożywienia. Wyniki za rok 2009 pokazują, że już po trzech kwartałach 2009 roku faktorzy osiągnęli obrót o ponad 14 proc. większy niż w całym – bardzo korzystnym z ekonomicznego punktu widzenia 2007 roku. Oznacza to, że przedsiębiorcy coraz częściej sięgają po tę formę finansowania. Szacujemy jednak, że okres ponownego rozbudzania gospodarki nie będzie krótki i wygrają na tym przede wszystkim te przedsiębiorstwa, które najlepiej zaadaptują się do nowych warunków. Bardzo ważną okaże się umiejętność przewidywania i działań prewencyjnych przy kontroli płynności finansowej. Jest to dziś nie tylko warunek przetrwania firm, ale i najważniejsze narzędzie w wykorzystaniu szans. W efekcie jedni mówią o sytuacji kryzysowej, a inni twierdzą, że dawno nie mieli tak dobrego okresu w biznesie. Krzysztof Kuniewicz, Dyrektor Zarządzający Bibby Financial Services

Powrót do spisu treści fInAnSE

Na wielu maszynach w polskich drukarniach widać charakterystyczne oznakowanie świadczące o tym, że zakup został współfinansowany ze środków Unii Europejskiej. Dystrybutorzy przyznają, że 30 - 50 proc. inwestycji jest finansowana z zaangażowaniem środków unijnych. Problemy związane z funduszami mogą oznaczać kłopoty dla dynamicznie rozwijającej się polskiej poligrafii, która jest dużym beneficjentem unijnych programów.

Zalecana czujność Fundusze unijne w naszym kraju wciąż charakteryzują się dużą niepewnością. Zawieszenie kolejnych konkursów, problemy w rozliczeniach to codzienność.

dzisiejszych warunkach rynkowych przesunięcie funduszy na inwestycje o kilkanaście do kilkudziesięciu miesięcy, to rewolucja w kosztach. Przy zmieniających się okolicznościach zewnętrznych i do tego ciągłych opóźnieniach w wypłacie środków, utrzymanie inwestycji w porządku harmonogramu zaplanowanego przed złożeniem wniosku o dofinansowanie staje się niemożliwe. Przedsiębiorcy, którzy liczyli na sprawne rozliczenie dotacji, w tym tych finansowanych z dzia-

łania POIg 4.4 Inwestycje w innowacje, rozczarowali się. Teoretycznie czas wpłaty pieniędzy na konto Beneficjenta od momentu złożenia wniosku o płatność wynosi 70 dni. Skąd więc opóźnienia sięgające kilku miesięcy? Po pierwsze RIF, czyli Regionalna Instytucja Finansująca ma 40 dni na weryfikację poprawności wniosku. Jeśli wniosek jest niekompletny, zawiera błędy lub nie zgadza się z Umową o dofinansowanie – wówczas jednostka zwraca dokumenty do poprawy, dając na nią 14 dni. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Okres 40-dniowy zaczyna biec od nowa. Jeśli zdarzy się, iż na etapie oceny wniosku z jakiś powodów podważana jest kwalifikowalność danego kosztu – wówczas opinię w tej sprawie zabiera Karolina Nicewicz PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości), Kierownik ds. Projektów Inwestycyjnych UE która jest instytucją nadrzędną w stosunku do EFICOM S.A. RIF-ów. To samo tyczy się zmian wymagających podpisania aneksów, na przykład wydłużenia terMagister Finansów i Rachunkowości na Akademii minu realizacji inwestycji. Ekonomicznej w Poznaniu oraz absolwent Studium Pedagogicznego w Poznaniu. Posiada kilkuletnie Skoro większość decyzji związanych z realizadoświadczenie jako doradca ds. funduszy eurocją projektów współfinansowanych zapada na popejskich, zarówno w dziedzinie projektów miękkich ziomie PARP-u, nie można się dziwić że trwa to jak i twardych. Od 2001 r zdobywa doświadczenie tak długo. w projektach infrastrukturalnych, inwestycyjnych Poziom zapadania decyzji w wielu aspektach na oraz szkoleniowych. Specjalista w zakresie Protakim poziomie jest niejako błędem strukturalnym gramu Operacyjnego Innowacyjna gospodarka. Od i trudno tu winić za niego kogokolwiek. Wydat2009 roku Kierownik Projektów Inwestycyjnych kowany pieniądz publiczny powinien być konEFICOM S.A. Prowadzi szkolenia z zakresu aplikowania o środki unijne oraz ich prawidłowego roztrolowany, uzasadniony do wypłaty. Chociażby liczania. Biegła znajomość angielskiego, a w stopz tego powodu, iż to z naszych podatków opłaniu komunikatywnym niemieckiego i rosyjskiego. cane są składki członkowskie. Rozwiązaniem mogłoby być zatrudnienie co najmniej dwukrotnej liczby pracowników PARP, jed- To jednak za mało. Konieczne będzie przesunięcie nakże należy pamiętać iż „zator rozliczeniowy” alokacji z innych, mniej popularnych konkursów (na kiedyś się skończy i nie będzie wystarczającej przykład z 4.5 POIg), wówczas zostanie ogłopracy dla tylu urzędników. Pozostaje delegowa- szona lista rankingowa oraz dalsze konkursy. nie obowiązków w dół, jednak takie decyzje muszą Przedsiębiorcom, którzy przygotowywali się zapaść na poziomie prawnodo udziału w kolejnych naborach zalecamy organizacyjnym, więc znów czujność. Warto śledzić strony internetowe zajmie to kolejny czas. Kolejnym niepokojącym (...) Może bowiem okazać się, iż mimo sygnałem jest wstrzymanie negatywnych obecnie informacji alokacje naboru działań na rok 2010. Zawieszenie naboru ko- zostaną szybko poprzesuwane, a nabory lejnych wniosków z działania przywrócone. 1.4-4.1 oraz 4.4 Programu Przedsiębiorcom, którzy przygotowywali się Operacyjnego Innowacyjna gospodarka, to wynik złożenia przez Wnioskodawców bardzo dobrych do udziału w kolejnych naborach zalecamy czujwniosków w naborze poprzednim. Obecnie trwa ność. Warto śledzić strony internetowe poświęcone proces finalizacji zatwierdzenia listy rankingowej funduszom i stale monitorować, czy konkursy nie dla wymienionych programów. Okazało się, że jest są odblokowane. Może bowiem okazać się, iż mimo tak dużo projektów ocenionych na maksymalną negatywnych obecnie informacji alokacje zostaliczbę punktów, lub zbliżoną do maksymalnej, że ną szybko poprzesuwane, a nabory przywrócone. braknie przewidzianej alokacji na zawarcie umów Szkoda aby konkurencja nas prześcignęła. z wszystkimi beneficjentami. Dlatego zostały Karolina Nicewicz wstrzymane kolejne nabory, a alokacje przesuKierownik Projektów Inwestycyjnych nięte na rzecz rozstrzygnięcia obecnego naboru. EFICOM S.A. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści WYDARZEnIA

22. Międzynarodowe Biennale Plakatu Już w czerwcu poznamy laureatów 22. Międzynarodowego Biennale Plakatu (22. MBP). Ogłoszenie wyników tego prestiżowego konkursu odbędzie się 5 czerwca 2010 r. w Muzeum Plakatu w Wilanowie. Dziś rozmawiamy z Marią Kurpik, kuratorką Muzeum Plakatu w Wilanowie. Czy może Pani omówić znaczenie Międzynarodowego Biennale Plakatu na tle innych podobnych imprez na świecie. Które z nich są najbardziej istotne dla środowiska? Międzynarodowe Biennale Plakatu w Warszawie jest pierwszym na świecie w tej dyscyplinie sztuki. Powstało w 1966 roku i od początku swego istnienia stało się najistotniejszym konkursem na świecie. W roku bieżącym na konkurs nadesłano blisko 3.200 prac z ponad 50 krajów. Jest to największa liczba zgłoszonych plakatów w ciągu ostatnich 16 lat. Świadczy to o niezmiennie szerokim zainteresowaniu międzynarodowego środowiska grafików Warszawskim Biennale Plakatu.

w Meksyku czy też w Chicago w Stanach Zjednoczonych, należy pamiętać, że wszystkie powstały w ślad za sukcesem naszego warszawskiego Biennale. Dam jeszcze jeden przykład. Kiedy byłam w 2007 na Tajwanie jako juror ich nowo powstałego konkursu, przyjęte tam rozwiązania i regulamin wzorowane były w dużym stopniu na naszych.

Jak określenie „Polska szkoła plakatu” odnosi się do dzisiejszych polskich twórców? Należy się cieszyć, że młodzi twórcy, mimo ogromnej konkurencji innych rodzajów mediów reklamowych, nie rezygnują z projektowania plakatów. Można nawet pokuMimo różnic pokoleniowych, młody polski sić się o stwierdzenie, że plakat plakat, czerpie z dokonań twórców artystyczny, poprzez swe „niszowe” istnienie, stał się roPolskiej szkoły plakatu, choćby poprzez dzajem sztuki wyjątkowej, plaodniesienia do specyficznej polskiej, sującej twórców plakatów poetyckiej estetyki. w gronie „elity” artystycznej. Obecnie projektanci w swej Termin uroczystego otwarcia zaplanowano twórczości odchodzą od dwuznaczności w przew siedzibie Muzeum Plakatu w Wilanowie, oddziale słaniu plakatów, charakterystycznej dla czasów Muzeum Narodowego w Warszawie na pierwszą PRl-u, a więc czasów kiedy narodził się fenomen sobotę czerwca br. Do dnia dzisiejszego zapo- Polskiej szkoły. Młodzi plakaciści wyrażają swoje wiedziało swe przybycie ok. 1000 gości z całego przemyślenia i odczucia, dystansując się do traświata. Myślę, że ta garść danych sama tłuma- dycji, również tej projektowej i właśnie to jest określeniem ich artystycznej tożsamości. czy znaczenie Biennale na świecie. Dzisiejsze projekty są bardziej dosłowne w swej Odnosząc się do innych podobnych konkursów takich jak np. w Chaumont we Francji, w Toyamie wymowie, często wykorzystują pastisz i ironię. w Japonii, w Hong Kongu w Chinach, w Mexico City Inną cechą plakatów młodej generacji jest to, że

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

sprawiają wrażenie nieporadnych o niechlujnej stylistyce, tak odmiennej od wyrafinowanej, malarskiej formuły Polskiej szkoły. Ale to jest celowe działanie, zamierzony efekt. Widoczny jest również pewnego rodzaju ascetyzm języka plakatu. To wszystko wynika z chęci usunięcia zbędnych elementów zakłócających przesłanie. Jednakże, mimo tych różnic pokoleniowych, młody polski plakat, czerpie z dokonań twórców Polskiej szkoły plakatu, choćby poprzez odniesienia do specyficznej polskiej, poetyckiej estetyki tak typowej dla pokolenia mistrzów. Czy nagrody zdobyte na MBP mają znaczenie jedynie prestiżowe, czy też twórcy są zauważani przez zleceniodawców? Oczywiście że tak. Już samo zakwalifikowanie do wystawy konkursowej jest uznawane przez grafików za duże wyróżnienie. Wielokrotnie mieliśmy dowody na to, że nagroda na warszawskim Biennale zmienia- Maria Kurpik, kuratorka Muzeum Plakatu w Wilanowie ła i ułatwiała drogę zawodową uczestników, którzy z czasem osiągali wybitne miej- Mniejsze prace natomiast zaliczane są do katesce w środowisku projektantów. To oczywiście także gorii druków ulotnych lub są po prostu grafikama związek z otrzymywanymi przez nich zleceniami mi, które podobnie jak „duże” plakaty mają swoje konkursy. i to zarówno w Polsce, jak i na świecie. Obowiązujące na warszawskim Biennale reguły, Czy formuła „Organizatorzy dopuszczą do są dzisiaj powszechnie stosowane na innych konoceny tylko plakaty o wymiarach: dłuższa kursach plakatu na świecie. krawędź nie przekraczająca 180 cm, krótJakie jest stanowisko organizatorów Biensza krawędź nie mniejsza niż 40 cm” nie zawęża nadmiernie grupy ocenianych prac? nale do rozwoju tej dziedziny twórczości, Nie, nie zawęża ponieważ prace o wymiarach którą wcześniej reprezentował tradycyjny powyżej 180 cm należałoby uwzględnić w kate- plakat, czy te prace będą kiedyś brane pod gorii plakatów wielkoformatowych, a takim pla- uwagę? Myślę o drukach wielkoformatoV katom poświęcone są inne konkursy np. w Cannes. wych, „plakatach” multimedialnych. vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

Powrót do spisu treści WYDARZEnIA Jeśli dobrze rozumiem, pytanie dotyczy szeroko pojętej sztuki ulicy. W mojej ocenie wszelkie jej rodzaje, w tym także billboardy, citylighty, tablice reklamowe lED itp. mają swoje miejsce i uzasadnienie istnienia, wynikające z rozwoju technologii, cywilizacji a więc również sposobów komunikacji między ludźmi. Jeśli natomiast chodzi o włączenie tych nośników w ramy Biennale, to nie można wykluczyć rozszerzenia jego formuły np. o plakaty wielkoformatowe jako osobnej kategorii. Nie wydaje mi się jednak zasadne włączanie wszystkich typów reklamy zewnętrznej w Biennale. Musiałoby się to wiązać z wieloma zmianami, zarówno w nazwie imprezy jak i nazwie miejsca jej organizacji. Jesteśmy przecież Muzeum Plakatu i organizujemy Biennale Plakatu a nie multimediów. Czy technika druku i jakość wykonania plakatu mają wpływ na ocenę jurorów? Jeszcze dwadzieścia lat temu, kiedy można było zauważyć różnice w jakości wykonania prac, niewątpliwie było to brane pod uwagę. Plakaty nadesłane np. z Japonii wywoływały po- się, że jakiś plakat jest odrzucany z powodu jaruszenie wśród jurorów i widzów. Dzisiaj większość kości wykonania. A poza wszystkim tak naprawdę genialna artystów korzysta z usług drukarń, posiadających często te same nowoczesne maszyny offsetowe praca obroni się sama. np. Heidelberga, więc praktycznie nie zdarza rozmawiał Andrzej Tuka Międzynarodowe Biennale Plakatu to prestiżowy konkurs, który cieszy się coraz większym zainteresowaniem. Odbywa się co dwa lata w miesiącach czerwiec – sierpień w Warszawie. Zgłoszone prace ocenianie są w czterech kategoriach: plakat kulturalny, plakat reklamowy, plakat społeczny i Złoty Debiut. W tym roku wprowadzona została kategoria specjalna: „Chopin na nowo”. Organizatorem konkursu jest Muzeum Plakatu w Wilanowie, gdzie zlokalizowanych jest większość działań i imprez, w tym m.in. ogłoszenie wyników i wernisaż zakwalifikowanych prac. Ponadto część wystaw organizowanych jest na terenie całej Warszawy. Wystawa plakatów wyłonionych w specjalnej kategorii „Chopin na nowo” odbędzie się w Łazienkach Królewskich, a na ogrodzeniu parku wyeksponowane zostaną reprodukcje z historii plakatu

100

chopinowskiego. W galerii Akademii Sztuk Pięknych przy Krakowskim Przedmieściu zorganizowana zostanie wystawa prac z kategorii Złoty Debiut. Natomiast we wnętrzach ASP przy ul. Spokojnej zaprezentowane zostaną plakaty członków Jury 22. MBP oraz laureatów poprzedniej edycji konkursu. Dodatkowo, w ramach imprez towarzyszących, entuzjaści plakatu będą mogli obejrzeć m.in. wystawę plakatu chińskiego, brazylijskiego oraz międzynarodowego projektu poświęconego alfabetowi Bułgarii „The letters of Bulgaria Alphabet of Europe”. W kalendarzu 22. MBP znajdą się także wystawy organizowane przez instytucje i galerie o podobnym profilu działalności do Muzeum Plakatu, tj. Stowarzyszenie Twórców grafiki Użytkowej, galerię grafiki i Plakatu na Hożej, galerię Krytyków Pokaz i inne. lista wydarzeń towarzyszących wciąż rośnie.

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści WYDARZEnIA

O przyszłość targów w Chicago Problemy związane z targami Print i Graph Expo zaczęły zagrażać przyszłości tych imprez i konieczne stało się znalezienie rozwiązania satysfakcjonującego wszystkie strony.

większości prac i decydowanie o świadczeniu podstawowych usług. gASC uważa, że jeśli gubernator Illinois, Pat Quinn podpisze ustawy, koszty wystawiennictwa na targach Print oraz graph Expo będą znacznie zredukowane. Ustawa umożliwi również Ralphowi Nappi silniejsze działania dla utrzymania targów w Chicago, zgodnie z jego intencją. Prezes gASC przyznaje, że nawet z pomocą ustawodawstwa McCormick Place będzie potrzebowało czasu na odbudowę swojego wizerunku. „Przez 30 lat pracował na reputację miejsca trudnego dla wystawców i nie zmieni się to z dnia na dzień". Podkreśla on również, że niewiele można zyskać zmieniając jedynie loOrlando oferuje nieco lepsze koszty kalizację. Orlando, na przykład oferuje nieco lepsze koszty targów, ale nie jest tam targów, ale nie na tyle, aby sta„gdzie jest serce naszej branży". nowiło to rzeczywistą różnicę. To wyróżnienie należy się Chicago. Poza tym, mówi Nappi, Orlando nie jest tam „gdzie jest serce targi, występując w ubiegłym miesiącu do władz naszej branży". To wyróżnienie należy się Chicaustawodawczych Illinois w sprawie przeszkód go i dlatego gASC naprawdę chce sprawić, aby w wystawianiu się na McCormick Place – miejscu, wszystko w Chicago działało jak należy. Podobnie jak to miało miejsce w ubiegłym w którym są zbyt wysokie koszty, restrykcyjne zasady pracy i trudne do zaakceptowania zacho- roku na targach Print, organizator targów zowania pracowników będących członkami związków bowiązał się do pewnych rzeczy. Wystawcom, zawodowych. grupy ostrzegły ustawodawców którzy planują wystawić na targach pracujące o naciskach ze strony swoich członków i rezygnacji urządzenia i którzy do 15 maja wpłacili w caz McCormick Place, jeśli warunki się nie poprawią. łości wpisowe dotyczące wynajmu powierzchOstrzeżenia zostały potraktowane poważnie. ni na graph Expo, gASC pokryje koszty związane W dniu 7 maja, Izba Reprezentantów stanu Illinois z przeładunkiem z ramp rozładunkowych na stoi Senat uchwaliły ustawę, która daje wystawcom isko przed targami oraz ze stoiska na rampy po możliwość kontroli kosztów przez wykonywanie ich zakończeniu.

alph Nappi, prezes gASC poinformował niedawno redakcję amerykańskiego portalu branżowego WhatTheyThink o sytuacji McCormick Place oraz sprawach z tym powiązanych, z którymi jest konfrontowany jako producent wspólnie organizowanych (przez PIA, NAPl oraz NPES) targów graph Expo 2010 (które odbędą się 3-6 października 2010). Mówił otwarcie o rozwoju targów, zarówno Print jak i graph Expo, o zmianach postaw wystawców oraz komentarzach w niektórych kręgach na temat historii, przyszłości oraz kierunku rozwoju tych imprez. gASC chcąc zerwać z frustrującą przeszłością dołączył do innych stowarzyszeń organizujących

102

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

Na tegorocznym graph Expo zabraknie trzech może być Print ’09, który jest organizowanym raz firm regularnie dotychczas uczestniczących w tar- na cztery lata, międzynarodowym wydarzeniem, ale gach. Heidelberg, Komori oraz Mitsubishi podjęły bardziej porównywalne będą targi graph Expo 2008. Mamy o 30 proc. mniej sprzedanej powierzchni decyzję o tym, że będzie to rok, w którym nie będą się wystawiać. Niemniej jednak, Nappi w porównaniu do graph Expo 08 i oczekujemy, uważa, że ich brak nie umniejszy znaczenia graph że ten poziom pozostanie – mówi Nappi, dodając, Expo. Wskazuje przy tym na plany firm KBA że 70 proc. graph Expo ’08 jest niezłym wynikiem, i Presstek. Nappi zwraca również uwagę na fakt, ponieważ tamte targi z ponad 600 wystawcami że drukarze akcydensowi (łącznie z tymi, którzy i 26 000 odwiedzającymi, były jednymi z najsiloferują druk cyfrowy) nadal stanowią najwięk- niejszych targów graph Expo do tej pory. Print ’09, z drugiej strony, były przykładem rozszy segment odwiedzających. Pozostaje pytanie co z wystawcami, którzy biorą czarowania porównując je do targów Print ‘05, stoiska, ale powstrzymują się od prezentowania które przyciągnęły znacznie więcej wystawców maszyn, tak jak Kodak zrobił po raz pierwszy na i odwiedzających niż ubiegłoroczna impreza. targach Print ‘09 i jak manroland robi od wielu lat? Statystyki Print ‘09 oraz wspomnienia pustych uliCzy te oraz inne stoiska bez maszyn są sygnałem czek skłoniły niektórych do postawienia pytania, czy przemysł potrzebuje i chce corocznych zmian charakteru gASC? Model „bez maszyn na stoisku” nie jest tren- targów poligraficznych w Chicago. Byłoby bardzo nieodpowiedzialne podjąć decyzję dem − podkreśla Ralph Nappi, dodając, że otrzymał informację od osób z firmy Kodak, że o przyszłości graph Expo i Print’u w oparciu o najprzywiozą urządzenia na graph Expo. Przyznaje, gorszy rok z jakim zmagała się nasza branża − poże koszty są ważnym elementem dla wszystkich wystawców i że niektórzy Koszty są ważnym elementem dla z nich mogą „zostawić maszyny w domu”, wszystkich wystawców i niektórzy w zależności od tego jaki mają cel. z nich mogą „zostawić maszyny Biorąc jednak pod uwagę fakt, że 73 proc. zwiedzających Print ‘09 oświadczyło, w domu”, w zależności od tego jaki że przyjechali zobaczyć działające ma- mają cel. szyny, oczekiwania odnośnie graph Expo są jasne. "Są to targi maszyn" mówi Ralph Nappi. wiedział zwracając uwagę na to, że Print jako Targi gASC, mówi Nappi, dostosowały się po- międzynarodowe wydarzenie, przyciąga odwiezostając "pół kroku lub krok naprzód" przed zmie- dzających z całego świata, którzy nie uczestniczą niającymi się trendami. Zauważył, że graph w graph Expo. Przekazał też, że ponieważ Print, Expo i Print, przetrwały takie wydarzenia jak kon- wraz z Drupą, IPEX i IgAS jest kotwicą czteroferencje Seybold, ponieważ prezentują nie tylko letniego cyklu targów, to międzynarodowy rynek rozwój technologiczny, ale również pojawiające poligraficzny przywykł już do tego "Nie sądzę, że się szanse rynkowe, takie jak procesy komple- zrezygnujemy tak łatwo z tej marki." towania przesyłek i dystrybucję, wielki format czy Częstotliwość targów jest jednym z tematów opakowania. W październiku te i inne dziedziny będą w strategicznych dyskusjach, które gASC i NPES, w centrum uwagi wspólnie z debiutem News reprezentujące większość głównych wystawców, Print, pawilonu poświęconego ujednoliceniu prowadzą odnośnie kierunku rozwoju targów modeli produkcji gazet i magazynów. Ralph Nappi w Chicago. Natomiast w tej chwili, głównym zmarprzewiduje, że będzie on "jedną z jasno świe- twieniem jest zapewnienie, że graph Expo 2010 będzie postrzegana nadal jako właściwe i istotcących gwiazd na targach". Podkreśla również, że jeśli chodzi o prognozo- ne wydarzenie. wanie wielkości targów, skalą porównawczą nie Na podstawie informacji gASC i graph Expo vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

103

Powrót do spisu treści WYDARZEnIA

European Printers of the Year 2010 Uroczystość wręczenia nagród w tradycyjnym konkursie Sappi na najlepszego europejskiego drukarza roku, odbyła się tym razem w Pradze, w sobotę 29 maja 2010.

konkursie brali udział drukarze z regionu obejmującego Europę oraz Bliski Wschód. Wśród zdobywców nagród znaleźli się reprezentanci pięciu krajów: Holandii, Niemiec, Szwajcarii, Włoch oraz Zjednoczonych Emiratów Arabskich. W swym komentarzu niezależna grupa jurorów podkreśliła, że prace zgłoszone w 2010 roku pokazały aktualne trendy w samym druku i coraz większe wyrafinowanie w oprawie i technikach wykończeniowych, takich jak foliowanie, lakierowanie. Zwycięzcami konkursu „2010 Sappi European Printers of the year” zostali w kategoriach: 3 Raporty roczne: Eberl Print z Niemiec, wyróżniona za raport „gildemeister geschäftsbericht 2008”;

3 Książki: Ditre Arti grafiche z Włoch za książkę

„Eternal Temptation”; 3 Broszury: Druck Pruskil gmbH z Niemiec za

“100 Jahre Quathrologie”; 3 Kalendarze: Color Offset gmbH z Niemiec za

“giesecke & Devrient Banknotenkalender 2010”; 3 Katalogi: Courvoisier z Szwajcarii za pracę

„generalkatalog Zenith-Maxi 2009”; 3 Druk, różne: lechte Medien z Niemiec za

“Mix Trendbook autumn/winter 2011/2012”; 3 Czasopisma drukowane arkuszowo: Thieme

groep z Holandii za pracę Eyemazing; 3 Czasopisma drukowane rolowo: Emirates

Printing Press ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich za „Envogue – 16 Oct-Nov 08”; 3 Opakowania i etykiety: EuroFlex z Holandii za „Vermeer – A Dutch Masterpiece”; 3 Promocja własna drukarni: Benatzky Druck und Medien z Niemiec za Eigenkalender “Die Magie der leeren Räume”. Nagrody zostaną wręczone zwycięzcom przez przedstawicieli Sappi w trakcie wizyt u poszczególnych drukarzy. Kolejna edycja konkursu odbędzie się w 2012 roku.

104

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści WYDARZEnIA

Warszawskie Targi Książki

Krajobraz po targach W poprzednim numerze Vidartu opisywaliśmy w artykule „Bunt wydawców” zamieszanie jakie powstało wokół targów książki w Warszawie.

arastające od dłuższego czasu pretensje wydawców do organizatora Międzynarodowych Targów Książki − Ars Polony zrodziły inicjatywę zorganizowania targów niezależnych. Powstała spółka „Targi Książki”, w której znalazło się dziesięciu wydawców i posiadający 40 proc. udziałów Murator EXPO, jako organizator wykonawczy. Po medialnej batalii doszło do zorganizowania niezależnych Warszawskich Targów Książki, które odbyły się od 13 do 15 maja w warszawskim Pałacu Kultury i Nauki. Kilka dni później od 20 do 23 maja odbyły się organizowane przez Ars Polonę 55. Międzynarodowe Targi Książki. Jak przekazali zadowoleni ze swych efektów organizatorzy ze spółki „Targi Książki”, w pierwszych Warszawskich Targach Książki wzięło udział 312 wystawców. Przez cztery dni targi odwiedziło blisko 28 tys. gości. W stoiskach wydawców i w salach Pałacu Kultury i Nauki swoje publikacje podpisywało 225 autorów. Odbyło się ponad 300 różnorodnych wydarzeń programowych:

106

dyskusji, seminariów, konferencji, spotkań z autorami, wystaw, uroczystości wręczenia nagród, szkoleń, prezentacji, a także spotkań dla młodzieży i zabaw dla dzieci. Również i Ars Polona przekazała informacje o sukcesie osiągniętym pomimo − jak możemy przeczytać w komunikacie − fatalnej pogody, groźnej fali powodziowej grożącej stolicy, plotek o zamkniętych mostach i ograniczeniach w ruchu oraz mimo nieuczciwej konkurencji ze strony Warszawskich Targów Książki. Odnotowano 36,5 tysiąca zwiedzających. W 55. Międzynarodowych Targach Książki wzięło udział około 200 wystawców i blisko 300 podwystawców z 29 krajów. Całkiem duża ilość wystawców uczestniczyła zresztą w obu imprezach targowych. Przyszły rok zapowiada się równie ciekawie, gdyż zarówno Warszawskie Targi Książki, jak i Ars Polona zamierzają zorganizować niezależne imprezy. Andrzej Tuka INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści WYDARZEnIA

GrandFront 2009 "Mniej znaczy więcej", "Small is beautiful", Szlachetna prostota" – w tym konkursie te i podobne zbitki językowe, których często używamy dla podkreślenia wartości i urody dzieła święcą prawdziwe triumfy.

utor powyższej wypowiedzi, Tomasz magazyny wielotematyczne, czasopisma opinii. Kuczborski, który był jednym z jurorów Okładki, które rywalizowały w II etapie konkurkonkursu dodał − Zarówno grandFront su otrzymały dyplomy honorowe. Ponadto Jury zdecydowało o przyznaniu trzech w kategorii gazet, jak i ten, przyznany czasopismom, to znakomite przykłady na prawdziwość wyróżnień – Nagród Specjalnych ArtFront za szczególne osiągnięcia artystyczne i edytorskie. powyżej przytoczonych stwierdzeń. Zdobywcami nagród głównych grandFront Z założenia organizatorów konkurs jest miejscem prezentacji najlepszych dorocznych osiągnięć 2009 zostali: grafiki prasowej oraz wyróżnienia prac najbardziej 3 grupa czasopism (sponsor): Stora Enso Polska twórczych, pomysłowych i profesjonalnych. Ma Sp. z o.o. promować najlepsze rozwiązania związane z reTytuł: Beethoven Magazine, nr 1/09 dagowaniem graficznym prasy, a jednocześnie Wydawnictwo: Stowarzyszenie im. ludwiga ukazywać poziom wykorzystywanych w Polsce rozvan Beethovena wiązań edytorskich. Autor projektu: Witold Siemaszkiewicz O nagrody główne w konkursie grandFront Autor zdjęcia: Anja Feres 2009 rywalizowało 216 prac. O miano najlepszych 3 grupa gazet (sponsor ): wydawcy prasy walczyły nie tylko pisma o zasięgu ogólnopolskim Tytuł: Dziennik Wschodni, nr 4032/09 i wysokim nakładzie, ale również wiele pism Wydawnictwo: Media Regionalne Sp z o.o. branżowych i lokalnych. Autor projektu: Tomasz Piekut-Jóźwicki Najwięcej zgłoszeń wpłynęło w grupie czasoAutor zdjęcia: Radomir Wiśniewski, Rafał Panas pism – łącznie 158 prac, w tym: magazynów spoZ listą pozostałych laureatów można zapoznać łecznościowych – 14, branżowych – 47, czasopism się na stronach konkursu: hobbystycznych – 55, popularnych czasopism http://www.grandfront.pl/ kobiecych – 14, magazynów wielotematycznych – 14 i czsopisma opinii – 14 okładek. W grupie gazet zgłoszono 58 prac, w tym: 28 w kategorii gazet i czasopism lokalnych, 18 zgłoszeń gazet regionalnych i 12 zgłoszeń gazet ogólnopolskich. Jury przyznało dwie nagrody główne grandFront dla najlepszej strony tytułowej w gazetach i najładniejszej okładki w czasopismach spośród nagrodzonych okładek w poszczególnych kategoriach, dziewięć nagród ArtFront za pierwsze miejsca w kategoriach: gazety ogólnopolskie, gazety regionalne, gazety i czasopisma lokalne, czasopisma branżowe, hobby- Beethoven Magazine Dziennik Wschodni nr 4032/09 styczne, popularne czasopisma kobiece, nr 1/09 vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

107

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI IT

Ponad 2 mln użytkowników W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy przybyło ponad milion nowych użytkowników mobilnego internetu – wynika z zaprezentowanych danych Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Polacy coraz częściej sięgają po mobilny internet, który może być dobrym uzupełnieniem do internetu stacjonarnego, na przykład podczas weekendowych wyjazdów. Jest także jedną z recept na tzw. białe plamy na polskiej mapie internetu. Operatorzy wprowadzają coraz lepsze oferty – klienci coraz chętniej podpisują umowy.

Z danych UKE wynika, że w styczniu 2010 roku w Polsce z internetu mobilnego korzystało ponad 2 mln użytkowników. W ciągu roku przybyło przeszło milion nowych klientów. Najwięcej nowych użytkowników (715 tys.) operatorzy pozyskali w pierwszym półroczu 2009 roku, z kolei w drugiej połowie roku pozyskano 315 tys. nowych użytkowników.

Energooszczędny mini Firma ViewSonic wprowadza na rynek energooszczędny komputer mini PC – VOT125 PC. Urządzenie o kompaktowych rozmiarach może znaleźć zastosowanie zarówno w domu, jak i w biurze. W porównaniu do tradycyjnych zestawów komputerowych zużywa do 90 proc. mniej energii. VOT125 PC posiada m.in.: procesor Intel UlV, 2 gB pamięci RAM, dysk twardy o pojemności 250 gB, cztery porty USB 2.0., wyjścia DVI/HDMI oraz Wi-Fi. Komputer w najtańszej konfiguracji, z systemem operacyjnym Windows 7 kosztuje niemal 500 dolarów.

Firma Japan Trust Technology zapowiedziała wprowadzenie do sprzedaży limitowanej wersji najmniejszego na świecie aparatu cyfrowego – CHOBi CAM.

To się nazywa limitowana edycja Za urządzenie ozdobione kryształami Swarovskiego trzeba będzie zapłacić 14800 jenów (ok. 560 zł). Chętni, którzy wejdą w posiadanie aparatu zostaną wyłonieni w drodze losowania, ponieważ CHOBi CAM będzie dostępny w oszałamiającej liczbie... trzech sztuk.

108

Aparat wykonuje zdjęcia w rozdzielczości 2048 x 1536 pikseli. Umożliwia także nagrywanie filmów w jakości 30 klatek na sekundę. Produkt obsługuje karty pamięci microSD/SDHC o pojemności do 8 gB. Urządzenie ma rozmiary 29 x 44 x 13 mm i waży zaledwie 16 g. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI IT

Koreańczycy ściągają najszybciej Ze statystyk, dostępnych na stronie Speedtest.net wynika, że najszybszy dostęp do internetu jest oferowany w Korei Południowej. Średnia prędkość pobierania danych wynosi 34,14 Mb/s. Pierwszą piątkę uzupełniają: Łotwa (24,29 Mb/s), Mołdawia (21,37 Mb/s), Japonia (20,29 Mb/s) i Szwecja (19,78 Mb/s). Najgorzej ze wszystkich 152 państw ujętych w rankingu

wypada Sudan, gdzie średnia prędkość downloadu wynosi zaledwie 340 Kb/s. Polska uplasowała się na 37. miejscu. Średnia prędkość pobierania danych w naszym kraju to 6,51 Mb/s.

Na rynku pojawiły się nowe pamięci flash USB w standardzie SuperSpeed, szerzej znanym jako USB 3.0. Swoją Shuttle wprowadza na rynek komputer cegiełkę postanowiła dołożyć firma stacjonarny XPC Barebone SG41J1 Team Group. Plus.

Komputer Shuttle

Urządzenie jest nową wersją modelu Barebone Sg41J1, ulepszoną o obsługę pamięci RAM DDR3. Komputer posiada procesor Intel Core 2 Duo, układ grafiki Intel gMA X4500, do 8 gB pamięci RAM DDR3, sześciokanałowy dźwięk, złącze USB 2.0, port COM oraz szeregowy, wyjście DVI, lAN oraz zabezpieczenie Kensington lock. Za komputer trzeba zapłacić około 200 dolarów.

Szybszy pendrive Model X101 oferuje przepustowość 5 gb/s, czyli 10krotnie więcej w porównaniu do urządzeń z interfejsem USB 2.0. Dzięki temu transfer filmu Blu-ray wielkości 25 gB trwa tylko dwie minuty, zamiast dwudziestu. Team X101 jest dostępny w pojemnościach: 32 gB, 64 gB oraz 128 gB.

Wyborcza w komórkach Internetowy serwis „Gazety Wyborczej” – Wyborcza.pl – jest już dostępny w lekkiej wersji mobilnej, przygotowany dla użytkowników telefonów komórkowych. Priorytetem w tworzeniu mobilnego serwisu była szybkość dostępu do strony i jej „lekkość”. W tym celu z artykułów usuwane są wszelkie odnośniki trudno lub całkowicie niedostępne użytkownikom telefonów komórkowych. Konstrukcja serwisu pozwala na dopasowanie strony do najróżniejszych szerokości ekranu i zapewnia jej prawidłowe działanie w telefonach o różnym stopniu zaawansowania technicznego. Serwis oferuje wiadomości oraz komentarze dziennikarzy „gazety”. Na stronie znajdują się vidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

informacje polityczne, zagraniczne, kulturalne i naukowe, a także listy do redakcji. W serwisie można znaleźć też szczegółowe wiadomości o dodatkach oferowanych z „Wyborczą” dostępną w sprzedaży kioskowej – poradnikach, informatorach, specjalnych wydaniach, płytach, książkach i innych. Użytkownicy posiadający w telefonie pocztę mobilną mogą też skontaktować się z redakcją, wysyłając e-mail. Serwis od samego początku posiada także pola reklamowe oraz pola partnerskie.

109

WIADOmOŒCI IT

Powrót do spisu treści

Użytkownikom, którzy chcieliby skorzystać z funkcjonalności standardu USB 3.0, a przy tym nie palą się do wymiany posiadanych podzespołów na nowsze, firma Transcend oferuje kartę rozszerzeń PDU3 USB 3.0 Expansion Card.

Karta rozszerzeń Produkt jest kompatybilny z wszystkimi płytami głównymi, dostępnymi na rynku i umożliwia komunikację pomiędzy komputerem i podłączonym do niego urządzeniem peryferyjnym USB.

Kartę montowaną w złączu PCI Express 2.0 wyposażono w dwa porty USB. Urządzenie jest wstecznie kompatybilne z USB 2.0 oraz USB 1.1.

Inspiracja z Ferrari Na targach Computex 2010 Acer zaprezentował specjalną edycję swojego smartfonu Liquid, inspirowaną marką Ferrari. Telefon z obudową w charakterystycznym, czerwonym kolorze posiada wstawki z chromowanego metalu oraz włókna węglowego. Na tylnej części umieszczono logo Ferrari. W pamięci urządzenia znajdują się tapety z autami z Maranello, zestaw dzwonków (m.in. dźwięk silnika Ferrari) oraz zdjęcia i wideo z zawodów F1.

Smartfon posiada 3,5calowy, dotykowy wyświetlacz o rozdzielczości 800 x 480 pikseli, procesor Snapdragon 768 MHz, aparat cyfrowy 5 Mpix, Wi-Fi oraz 256 MB pamięci RAM.

Izraelska gazeta „Haaretz” donosi, że Ministerstwo Telekomunikacji tego kraju wydało zakaz importu iPadów, polecając urzędnikom celnym konfiskatę każdego przywożonego egzemCanon rozszerza swoją ofertę o kom- plarza. paktowy aparat cyfrowy PowerShot SD4000 IS Digital ELPH z funkcją nagrywania filmów w trybie Super Slow Motion.

Z Super Slow Motion

Urządzenie jest pierwszym z serii Digital ElPH, które dysponuje technologią HS SySTEM. Połączenie sensora CMOS 10 Mpix, z procesorem obrazu DIgIC 4 i jasnym obiektywem f/2.0 umożliwia wykonywanie zdjęć w wysokiej jakości nawet w niekorzystnych warunkach oświetleniowych. Cyfrówka udostępnia opcję nagrywania filmów z płynnością 240 fps. Aparat będzie dostępny w trzech wersjach kolorystycznych: czerwonej, czarnej oraz srebrnej. Cena to 350 dolarów.

110

Zakaz importu iPadów

Zdaniem przedstawicieli ministerstwa iPad nie spełnia izraelskich wymogów dotyczących urządzeń Wi-Fi. Amerykańska Federalna Komisja Łączności zezwala tego typu produktom na pracę z większą mocą, niż dopuszczalna w Izraelu oraz Europie. Ministerstwo poprosiło iDigital – izraelskiego dystrybutora produktów Apple – o określenie, czy i kiedy będzie możliwe dostosowanie iPadów do regulacji telekomunikacyjnych Izraela. INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Powrót do spisu treści

WIADOmOŒCI IT

Fałszywe antywirusy w natarciu Według najnowszego raportu Google, fałszywe antywirusy stanowią już 15 proc. złośliwego oprogramowania w sieci. To oznacza aż sześciokrotny przyrost w porównaniu z rokiem 2009. Od początku 2009 do lutego 2010 skanery google przeanalizowały 240 milionów stron internetowych. Jedenaście tysięcy zbadanych stron zawierało tzw. „scareware”, czyli fałszywe oprogramowanie antywirusowe. gwałtowny wzrost ilości takich programów dowodzi, że cyberprzestępcy coraz częściej posługują się technikami inżynierii społecznej. – Nasze obserwacje potwierdzają wnioski, do których doszło w swoim raporcie google – mówi Tomasz Zamarlik, marketing manager z firmy g Data Software. – Nastąpił radykalny wzrost ilości scareware w sieci. Oszuści liczą, że jeśli przestraszą internautę fałszywym alarmem o zagrożeniu, ten natychmiast kupi – z wdzięcznością – lekarstwo na wirusa. Wiele osób przekazuje w takich okolicznościach numer swojej karty kredytowej przestępcom i pada ofiarą kradzieży. Mowa tu o kwotach znacznie przekraczających wartość legalnego, sprawdzonego na rynku oprogramowania. Problem jest tym bardziej uciążliwy, że może dotyczyć praktycznie każdej strony internetowej – w roku 2009 padli jego ofiarą czytelnicy New york Times.

Ofiarą przestępstwa, o którym mowa w raporcie google, może być każdy. Na jego ekranie pojawia się nagle powiadomienie, do złudzenia przypominające okna komunikatów systemowych. Z treści dowiaduje się, iż jego komputer nie jest dostatecznie chroniony przed złośliwym oprogramowaniem. Otrzymuje propozycję zakupu programu antywirusowego. Jeśli z niej skorzysta, umożliwia cyberprzestępcy dostęp do danych na swoim komputerze. Mechanizm działania skryptu jest tak zaawansowany, że wykrywa wersję systemu na komputerze użytkownika i na tej podstawie wyświetla właściwe okno. legalne oprogramowanie antywirusowe jest w stanie poradzić sobie ze szkodami wyrządzonymi przez swoje „złośliwe podróbki”, tylko jeśli jest stale aktualizowane. Fałszywe antywirusy wciąż ewoluują. Stają się coraz trudniejsze trudne do wykrycia, a nawet jeśli zostaną wykryte, ich odinstalowanie nie jest rzeczą łatwą. Uniemożliwiają instalację aktualizacji systemu, jak również nie dopuszczają do instalacji bezpiecznego oprogramowania antywirusowego.

Już ponad 2600 bibliotek gminnych otrzymało od Grupy TP szerokopasmowy dostęp do internetu w ramach porozumienia na rzecz internetyzacji bibliotek gminnych.

Biblioteki z szybkim internetem Celem porozumienia jest przekształcenie bibliotek gminnych w nowoczesne, wielofunkcyjne centra informacyjne, kulturalne i edukacyjne. Porozumienie zostało zawarte na trzy lata. Specjalnie w tym celu Telekomunikacja Polska powołała program „Biblioteki z Internetem TP”, a Fundacja Orange – „Akademię Orange dla Bibliotek”. W ramach Programu tam, gdzie jest to możliwe, TP dostarcza internet w technologii kablowej, w pozostałych lokalizacjach w systemie bezvidart INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010

przewodowym. Dzięki technologii CDMA grupa TP może zapewnić dostęp do internetu nawet w najbardziej odległych bibliotekach i ich filiach. Z badań przeprowadzonych przed wejściem w życie porozumienia wynika, że blisko 40 proc. spośród 8500 polskich bibliotek nie miało dostępu do internetu. Problem ten dotyczył szczególnie placówek położonych z dala od ośrodków miejskich. Takich bibliotek na wsi i w małych miastach jest 2500.

111

Powrót do spisu treści

112

INFORMATOR POlIgRAFICZNy 05/2010 vidart

Raport y Raport

y Gospodarka

y Biznes

y Poligrafia

y Przetargi

y Oferta maszyn używanych 13

Ostatni miesiąc (kwiecień) Inflacja [%]

2,4

Miesiąc Rok wcześniej wcześniej 2,6

4,0

Ile naprawdę kosztuje darmowy ROR? Zero złotych za otwarcie i prowadzenie konta – tak coraz częściej reklamowane są rachunki osobiste. Jednak opłata za prowadzenie to nie jedyna prowizja pobierana przez banki za korzystanie z konta. Zanim dasz się namówić na bezpłatny rachunek, sprawdź, ile zapłacisz za powiązaną z nim kartę debetową. Lub za inne usługi... Coraz więcej banków oferuje klientom rachunki osobiste bez miesięcznych opłat za ich prowadzenie. Takie oferty cieszą się dużą popularnością, bo Polacy chcą oszczędzać. cd. str. 2

Bezrobocie

Ostatni miesiąc Miesiąc (kwiecień) wcześniej

Stopa bezrobocia [%] liczba bezrobotnych

Poziom inflacji w Polsce w okresie kwiecień 2008 – kwiecień 2010

12,3 1 973 800

12,9 2 101 500

Rok wcześniej 11,0 1 719 900

Poziom bezrobocia w Polsce w okresie kwiecień 2008 – kwiecień 2010

1 973 800

Informacje BiznesPARTNER opracowano na podstawie prasy codziennej, internetu, agencji informacyjnych i źródeł własnych. Dane, zestawienia i porównania mają wyłącznie charakter orientacyjny. Kontakt: e-mail: editor3@vidart.com.pl

Ile naprawdę kosztuje darmowy ROR? dokończenie ze str. 1

Niestety, darmowe konta nie są wolne od pułapek. Najczęstszym kruczkiem banków jest wprowadzenie miesięcznej opłaty za obsługę karty do bankomatu. Taka prowizja może wynosić nawet 9 zł. Płacenie kartą Jak wynika z ostatniego badania opublikowanego przez Narodowy Bank Polski, konto w banku ma już 78 proc. Polaków. Zakładając ROR, zdecydowana większość (91 proc.) ankietowanych bierze także kartę do bankomatu. Jednak wciąż duża grupa osób korzysta z karty tylko po to, by jednorazowo wyciągnąć z konta pensję lub inne świadczenie. Z badania NBP wynika, że za zakupy kartą płaci 86 proc. ankietowanych, z czego 32 proc. rzadko. Metoda kija i marchewki Karta na ogół nie jest produktem obowiązkowym. Jest jednak podstawą szybkiego dostępu do środków zgromadzonych na rachunku bankowym. Dla banku jest lepiej, jeśli klient wypłaca gotówkę w bankomacie, a nie w okienku kasowym. Jeszcze większe korzyści odnosi bank, gdy konsument płaci kartą w sklepie – od każdej transakcji punkt handlowy płaci prowizję. Niemniej instytucje finansowe coraz częściej wprowadzają dodatkowe opłaty za kartę powiązaną z kontem osobistym. Bankier.pl prześwietlił 20 bezpłatnych rachunków osobistych oferowanych przez banki. Tylko w sześciu przypadkach za kartę do bankomatu nie jest pobierana opłata. W 10 instytucjach wysokość prowizji jest uzależniona od aktywności klienta. Cztery banki pobierają stałą opłatę. Z analizy Bankier.pl wynika, że nie zawsze informacje o dodatkowych prowizjach są czytelnie przedstawione na stronach internetowych. Ze zrozumiałych względów banki eksponują przede wszystkim darmowe atuty konta. Szczegóły zakopane są w tabelach opłat i opatrzone gwiazdkami. Wprowadzając opłaty za kartę, banki stosują metodę kija i marchewki. Niektóre instytucje nagradzają klientów aktywnie posługujących się kartą zniesieniem podstawowej opłaty, inne nakładają kary za nie używanie karty do płatności bezgotówkowych. Efekt jest jednak z reguły ten sam – jeśli nie chcesz prowizji za kartę, to płać nią w sklepach.

Karta kosztuje Banki stosują limity kwotowe bądź ilościowe. W GETIN Banku posiadacze internetowego konta e-GETIN, którzy nie wydadzą kartą w sklepach 500 zł co miesiąc, zapłacą 5 zł prowizji. Przy płatnościach na kwotę 500 zł z opłaty za kartę zwalniają także MultiBank i internetowy Meritum Bank. LUKAS Bank znosi opłatę 3 zł za kartę przy kwocie 300 zł. Na tle konkurencji pozytywnie wyróżniają się DB PBC i ING Bank Śląski. W tym pierwszym wystarczy raz zapłacić kartą, w drugim zaś wydać 100 zł. W obu bankach klienci dostają w zamian dostęp do wszystkich bankomatów bez prowizji. Natomiast BPH i Pekao wymagają od klienta wykonania czterech płatności bezgotówkowych. W Pekao SA nie uniknie się opłaty za kartę – można ją jedynie zmniejszyć do 1,99 zł. Opłatę za kartę muszą uiszczać także klienci Alior Banku, tu jednak zasady są inne. Opłata jest stała – niezależna od częstotliwości posługiwania się kartą – i wynosi od 5 do 9 zł miesięcznie. W Banku Pocztowym karta kosztuje 4 zł miesięcznie, a posiadacze Konta Lider w Invest-Banku płacą co miesiąc 2 zł. Internetowy Toyota Bank pobiera 30 zł za wydanie karty. Opłata jest zwracana, jeśli klient w ciągu roku dokona obrotu kartą na 12 tys. zł. Karta jest obowiązkowa, ale klient może z niej zrezygnować w ciągu 14 dni. Jednak bank w takiej sytuacji i tak pobierze opłatę za wydanie. Uważaj też na przelewy Opłata za kartę nie jest jedyną pułapkę na szukających darmowego ROR-u. O ile w większości kont internetowych przelewy zewnętrzne są darmowe, to już zlecenia stałe i polecenia zapłaty mogą słono kosztować. Zlecenie stałe jest przelewem wykonywanym automatycznie w określonym odstępie czasowym. W większości banków taka usługa jest darmowa, ale niektóre instytucje pobierają za zlecenie nawet 2 zł. Natomiast polecenie zapłaty, czyli automatyczne obciążanie przez bank rachunku klienta na wniosek wierzyciela, w niektórych bankach kosztuje 3-4 złote. Pułapką może być także opłata za wypłatę z obcych bankomatów, ustalana procentowo.

RAPORT W Banku Pekao wypłata z obcej maszyny kosztuje 4 proc. kwoty wypłaty, jednak nie mniej niż 6 zł. Bank BPH za przyznanie limitu kredytowego w koncie Direct pobiera 2 proc. kwoty, ale nie mniej niż 75 zł. Zakładając rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy, warto dokładnie sprawdzić tabelę opłat i prowizji. Część banków przy darmowych kontach zastawia pułapki, które mogą co miesiąc generować kilkuzłotowe opłaty. Po roku rachunek za „darmowe” konto może wynieść nawet kilkadziesiąt złotych. Jeśli zakładamy rachunek tylko po to, by uzyskać dostęp do innych produktów znajdujących się w banku, na przykład lokat czy kredytów, powinniśmy rozważyć, czy karta będzie nam potrzebna. Wówczas jednak wypłata gotówki z konta będzie możliwa jedynie w godzinach pracy placówek bankowych.

minimum = 2,9928; maksimum = 3,419 ostatni = 2,9928

Wojciech Boczoń, wsp. Katarzyna Haneczko Bankier.pl

minimum = 3,931; maksimum = 4,177 ostatni = 4,077

Notowania kursów średnich NBP dla USD w okresie od 01.04.2010 do 31.05.2010

Notowania kursów średnich NBP dla EUR w okresie od 01.04.2010 do 31.05.2010

Napływ inwestycji W I kwartale 2010 r. do Polski napłynęło 3,5 mld euro kapitału w postaci bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ). To ok. 40 proc. napływu w całym 2009 r. i niemal 2,5-krotnie więcej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Blisko połowa napływu BIZ wynikała z reinwestowania zysków przez inwestorów już obecnych na polskim rynku (623 mln euro). Ok. 30 proc. stanowiły inwestycje w kapitały własne (369 mln euro). Pozostałe kwoty wynikały z napływu środków w postaci kredytów od inwestorów bezpośrednich. Tę ostatnią pozycję należy traktować jako dowód zaufania do polskiej gospodarki. W I kwartale 2010 roku nastąpiło spodziewane niewielkie ożywienie inwestycyjne w skali świata. Jego źródłem, obok reinwestycji, mają być jednak przede wszystkim znów narastające po kryzysie fuzje i przejęcia. Ten rodzaj BIZ w krajach Europy Środkowo-Wschodniej występuje jednak jak dotąd na relatywnie niewielką skalę. Z kolei inwestycje typu greenfield na świecie uległy na początku 2010 r. pewnemu zahamowaniu. Tymczasem w Polsce nie tylko wartość salda napływu BIZ kształtuje się na wysokim poziomie, ale także liczba nowych projektów typu greenfield

(w I kwartale 2010 było ich 60) przekracza ubiegłoroczną średnią. Zmiany wywołane kryzysem 2008-2009 r. przynoszą stopniowy spadek udziału inwestycji w sektory kapitałochłonne oraz produkcyjne na rzecz usługowych. Takie zjawisko jest szczególnie zauważalne w Europie. Polska stała się po Irlandii najpoważniejszym kierunkiem na Starym Kontynencie do lokowania inwestycji z sektora BPO (Business Process Offshoring). W skali świata nasz kraj jest w stanie konkurować z Nikaraguą, Kostaryką i Malezją, nawet mimo niższych ulg podatkowych i skromniejszych zachęt inwestycyjnych. A jest o co konkurować zważywszy, że po raz pierwszy od 2003 r. projekty BPO z zakresu sprzedaży, marketingu i usług dla biznesu stały się najliczniejszą grupą wśród nowych projektów inwestycyjnych na świecie. Dla Polski istotne jest także, że przedsiębiorstwa wybierają dziś lokalizacje kierując się przede wszystkim niskim poziomem ryzyka.

15 rekomendacji Co najmniej 7,7 tys. nowych miejsc pracy oraz 1,5 mld zł inwestycji do 2015 r. to możliwy efekt wsparcia, którego przyznanie rekomendował Międzyresortowy Zespół ds. Inwestycji Zagranicznych w okresie kwiecień 2009 – marzec 2010. 4 maja Rada Ministrów przyjęła informację

Inwestorzy zagraniczni, których wspar-

z tytułu utworzenia nowych miejsc pracy

W szczególności koordynuje on sprawy

z działalności Zespołu, przygotowaną przez Ministerstwo Gospodarki. Wśród 15 projektów zarekomendowanych przez Zespół są inwestycje z sektora elektronicznego, badawczo-rozwojowego oraz nowoczesnych usług.

cie rekomendował Zespół, planują zainwestować w Polsce blisko 1,5 mld zł i utworzyć 7,7 tys. nowych miejsc pracy. Łączna pomoc planowana dla tych projektów wyniesie ponad 115 mln zł, w tym

– ponad 50 mln zł. Głównym zadaniem Międzyresortowego Zespołu ds. Inwestycji Zagranicznych jest obsługa procesu decyzyjnego dotyczącego udzielania pomocy publicznej inwestorom zagranicznym.

związane z pozyskiwaniem inwestycji zagranicznych, istotnych z punktu widzenia rozwoju gospodarczego kraju oraz rekomenduje udzielenie im wsparcia z budżetu państwa w postaci programów wieloletnich.

Dodatkowe miliony dla Polski Polska, Czechy i Słowacja podzielą między sobą dodatkowy 1 mld euro z funduszy strukturalnych w latach 2011-2013. Polska dostanie z funduszy strukturalnych dodatkowe 633 mln euro,

Czechy 237 mln, a Słowacja 138 mln. Ten dodatek jest bezpośrednim

t Ceny towarów i usług konsumpcyjnych w kwietniu 2010 r. wzrosły o 0,4 proc. Największy wpływ na wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych ogółem miały w tym okresie podwyżki cen żywności (o 0,8 proc.) oraz towarów i usług związanych z transportem (o 1,3 proc.). t Przychody z prywatyzacji od listopada 2007 r. przekroczyły kwotę 16,16 mld złotych. t Wzrost PKB na poziomie 2,7 proc. w 2010 r. i 3,3 proc. w 2011 r. – takie prognozy dla polskiej gospodarki przedstawiła w maju Komisja Europejska. Analitycy Ministerstwa gospodarki spodziewają się nieznacznie szybszego wzrostu gospodarczego Polski i szacują go na poziomie ok. 3 proc. w 2010 r. t W Bydgoszczy powstanie 250 nowych miejsc pracy dla specjalistów z branży BPO. Francuska firma Atos Origin IT Services w Polsce zainwestuje 1,5 mln euro w rozszerzenie istniejącego centrum wsparcia procesów IT w zakresie świadczenia zaawansowanych usług informatycznych dla klientów korporacyjnych i instytucjonalnych.

wynikiem wyższego niż przewidywano wzrostu gospodarczego w tych krajach. W porozumieniu międzyinstytucjonalnym między Parlamentem, Radą i Komisją w sprawie perspektywy finansowej na lata 20072013 zakładano automatyczne dostosowania dla krajów, których PKB odbiegał łącznie o ponad 5 proc. w latach 2007-2009 od prognoz, do których odnoszono się przy sporządzaniu perspektywy. Wzrost gospodarczy w Polsce we wspomnianym okresie wyniósł o 8 proc. więcej niż zakła-

dano w prognozie, natomiast w Słowacji i Czechach wynosił on o odpowiednio 10,8 proc. i 7,5 proc. więcej. Komentując tę decyzję komisarz ds. programowania finansowego i budżetu Janusz Lewandowski, pogratulował trzem krajom tego, że mimo niesprzyjających okoliczności tak zdecydowanie przekroczyły prognozy wzrostu z 2005 r. Podkreślił przy tym, że przyznane środki powinny umożliwić im dalsze działania na rzecz modernizacji gospodarki i przygotowanie się na przyszłe wydarzenia.

GOSPODARKA

Ze źródeł odnawialnych Rynek energii odnawialnej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) staje się niezwykle atrakcyjny dla inwestorów oraz graczy rynkowych z Europy Zachodniej i świata. Polska jest jednym z bardziej interesujących krajów ze względu na swój potencjał w rozwoju małej i dużej energetyki wodnej, energetyki wiatrowej oraz biogazowni rolniczych. Konieczność zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego oraz zapisy dyrektywy Unii Europejskiej w sprawie 20 proc. udziału odnawialnych źródeł energii do roku 2020 sprawiły, że kraje CEE zostały zobligowane do wprowadzenia wewnętrznych celów polityki energetycznej na

najbliższe lata. W konsekwencji wzrosło zainteresowanie odnawialnymi źródłami energii (OZE) i powstała potrzeba dostosowania zapisów prawa, a także wprowadzenia korzystnych mechanizmów wspierających inwestycje. – Dyrektywa Unii Europejskiej 2009/28/WE na

2020 r. kładzie nacisk na rozwój rynków energii odnawialnej w Europie i wymusza na krajach członkowskich przedstawienie ich wewnętrznych celów udziału OZE w produkcji energii. Obowiązek ten, w dużej mierze, stymuluje rejon Europy Środkowo-Wschodniej, która

wcześniej nie koncentrowała się zbytnio na tym sektorze energetyki, może za wyjątkiem dużych elektrowni wodnych produkujących energię elektryczną oraz zakładów wytwarzających ciepło z biomasy – stwierdza Gouri Kumar, analityczka Frost & Sullivan.

Co z odpadami po opakowaniach? Polscy naukowcy znaleźli sposób na zagospodarowanie uciążliwych dla środowiska odpadów opakowaniowych. Zamiast je spalać czy składować, postanowili przerabiać je na płyty wykorzystywane w budownictwie. Naukowcy opracowali technologię, która pozwala na wykonywanie kompozytowych płyt termoizolacyjnych z wykorzystaniem odpadów pianki poliuretanowej i tworzyw sztucznych termoplastycznych. Technologia została już nagrodzona srebr-

nym medalem na ubiegłorocznych targach wynalazczości Brussels Innova oraz dyplomem minister nauki i szkolnictwa wyższego Barbary Kudryckiej w 2010 roku. Technologię opracowali naukowcy z Instytutu Mechanizacji Budownictwa i Górnic-

Według danych wygenerowanych z Krajowego Systemu Informatycznego KSI SIMIK 07-13 od początku uruchomienia programów do 25 kwietnia 2010 r. złożono 121,9 tys. wnio-

sków (poprawnych pod względem formalnym) na całkowitą kwotę dofinansowania 278,9 mld zł obejmującą zarówno środki unijne, jak i krajowe. Podpisano z beneficjentami 32,8

twa Skalnego oddział w Katowicach i Ośrodka Badawczo-Rozwojowego Przemysłu Płyt Drewnopochodnych w Czarnej Wodzie – Zbigniew Paluchiewicz i Leszek Danecki. Produktami do wytwarzania płyt termoizolacyjnych mogą być

odpady z papierów specjalnego rodzaju: papieru kredowego, lakierowanego, etykietek z butelek po piwie, wielomateriałowe odpady tworzyw sztucznych (m.in. zawierające wypełniacze klejowe), a także odpady pianki poliuretanowej.

Dofinansowania tys. umów o dofinansowanie na kwotę 130,5 mld zł wydatków kwalifikowalnych, w tym dofinansowanie w części UE 91,8 mld zł, co stanowi 36 proc. alokacji na lata 2007-2013.

Wartość wydatków beneficjentów uznanych za kwalifikowalne wynikająca ze złożonych wniosków o płatność wyniosła 29 mld zł, a w części dofinansowania UE 21,5 mld zł.

Zwolnienia podatkowe Płatnicy podatku od towarów i usług, którzy w 2009 r. sami zrezygnowali ze zwolnienia od tego podatku, u których obrót nie przekroczył w 2009 r. kwoty 50.000 zł (lub jej proporcji w przypadku podatników, którzy rozpoczęli w 2009 r. wykonywanie czynności podlegających opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług) nie korzystają ze zwolnienia podmiotowego od dnia 1 stycznia 2010 r. Przepisy ustawy z dnia 2 grudnia 2009 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. Nr 215, poz. 1666) ich nie dotyczą. Oznacza to, że podatnicy ci w przypadku podjęcia decyzji o ponownym skorzystaniu ze zwolnienia podmiotowego, z którego sami zrezygnowali w 2009 r., będą mogli do niego powrócić dopiero od 1 stycznia 2011 r. Na sytuację prawną takich podatników nie

miało wpływu podniesienie kwoty limitu obrotu uprawniającego do zwolnienia podmiotowego (podatnicy ci „znajdowali się” nie tylko poniżej limitu „nowego”, lecz również poniżej limitu „starego”). Dla podjęcia przez takich podatników decyzji o rezygnacji ze zwolnienia w 2009 r. nie istotne byłoby zatem co do zasady obowiązywanie limitu w wyższej kwocie, w sytuacji gdy

w 2009 r. nie przewidywali oni przekroczenia i faktycznie nie przekroczyli „starego” limitu w niższej wysokości, tj. 50.000 zł. Analogicznie należy rozpatrywać sytuację podatników, którzy zrezygnują ze zwolnienia podmiotowego w 2010 r., a którzy nie przekroczą limitu obrotu określonego na 2010 r. w kwocie 100.000 zł (lub jej proporcji w przypadku podatników, którzy rozpoczną w 2010 r. wyko-

nywanie czynności podlegających opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług). Podatnicy ci nie będą mogli przyspieszyć terminu powrotu do zwolnienia podmiotowego, co oznacza, że będą mogli skorzystać z tego zwolnienia zgodnie z ogólnymi zasadami dopiero po upływie roku, licząc od końca roku, w którym zrezygnowali ze zwolnienia, tj. dopiero od 1 stycznia 2012 r.

Tegoroczne wnioski o dotację na e-biznes można składać tylko przez internet. Nabór wniosków rozpocznie się 30 lipca i potrwa dwa miesiące. Przedsiębiorcy otrzymają wsparcie o ponad 40 proc. mniejsze niż dotychczas, gra jest jednak warta świeczki.

Wnioski o e-biznes przez internet W tym roku zostanie uruchomiony jeden konkurs wniosków o dofinansowanie działania 8.1, czyli „Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej”. Wnioski będzie można składać przez dwa miesiące – od 30 lipca do 30 września (oficjalne ogłoszenie o naborze wniosków zostanie opublikowane 15 lipca).

Jest to szansa na uniknięcia gigantycznych kolejek. Przez dwa miesiące wnioski powinni złożyć wszyscy zainteresowani dotacją, a nie tylko ci, którzy zdążyli to zrobić – jak było do tej pory. Przedsiębiorcy, którzy nie mają kwalifikowanego podpisu elektronicznego będą musieli donieść wydrukowaną i podpisaną papierową wersję.

Konkursowi nadano formułę zamkniętą. Dzięki wprowadzonym zmianom unijne pieniądze powinny przypaść tym razem tylko najlepszym projektom – wnioski można będzie łatwo porównać, bo ocenione zostaną dopiero po upłynięciu wyznaczonego terminu. Jak podaje forsal w 2010 r. limit wydatków kwalifikowanych został zmniejszony

z miliona do 700 tys. zł, do tego zwrot wyniesie już nie 85 proc., a 70 proc. kosztów kwalifikowanych. W efekcie innowacyjne firmy mogą liczyć na maksymalnie 490 tys. zł dotacji. Wyjątkiem są osoby, które nie ukończyły jeszcze 27 lat – otrzymają zwrot 80 proc. kosztów kwalifikowanych, czyli do 560 tys. złotych.

FINANSE Brak wiedzy, informacji oraz wsparcia finansowego są głównymi przeszkodami w poprawie efektywności energetycznej małych i średnich przedsiębiorstw.

Efektywność energetyczna Krajowa Izba Gospodarcza (KIG) przeprowadziła badanie pt. „Motywacje i bariery dla poprawy efektywności energetycznej w małych i średnich firmach w Polsce”. Większość firm bez względu na wielkość czy branżę uznaje sprawy energii za ważne, ale firmy, szczególnie te mniejsze, nie mają możliwości, aby powierzyć je specjalnie oddelegowanej osobie – generalnie nikt nie odpowiada w nich za sprawy energii. Zaledwie 7 proc. badanych firm przepro-

wadziło audyt energetyczny, mimo że uznawany jest on za najbardziej przydatny. Chęć ograniczenia kosztów jest głównym motywem działań energooszczędnych i świadome firmy w większości podejmują działania skupiające się na szkoleniu personelu lub inne nie ingerujące w technologię czy produkcję i nie wymagające ponoszenia znaczących kosztów. Większość firm przyznaje, iż rezultaty prowadzenia działań poprawiających efektywność energetyczną są

dla nich finansowo korzystne, ale tylko ok. 1/5 z nich mierzy te rezultaty. 78 proc. badanych firm nie ma i nie rozważa wprowadzenia żadnego systemu zarządzania energią. Przede wszystkim własne zasoby służą sfinansowaniu kosztów inwestycji w efektywność energetyczną – prawie 65 proc. badanych – a dużo rzadziej firmy posiłkują się kredytem lub wykorzystują dostępne dotacje. Firmy oczekują przede wszystkim ułatwień w postaci gran-

tów, kredytów preferencyjnych lub zachęt podatkowych dla wprowadzania technologii efektywnych energetycznie. Niski – bo tylko 11,2 proc. – jest odsetek firm, które zmieniły dostawcę energii. Wykorzystanie postępującej liberalizacji rynku energii w celu zaoszczędzenia kosztów jej zakupu jest trudne do realizacji. Zaledwie 6 proc. firm przyznało, iż wykorzystuje źródła energii odnawialnej, a kolejne 1 proc. firm korzysta z nich pośrednio, podpisując specjalną umowę z dostawcą.

Dwaj dystrybutorzy artykułów biurowych zawarli porozumienie ograniczające konkurencję – uznała Prezes UOKiK. Informacje o zmowie zostały przekazane przez jednego z jej uczestników – Office Pulse. Drugi z przedsiębiorców – Papier Hurt będzie musiał zapłacić prawie 90 tys. złotych.

Papierowa zmowa W październiku 2008 roku UOKiK otrzymał zawiadomienie od dystrybutora papieru i materiałów biurowych – Office Pulse, w którym przedsiębiorca przyznał się do zawarcia antykonkurencyjnego porozumienia ze swoim rynkowym konkurentem – spółką Papier Hurt. Postępowanie antymonopolowe wszczęte przez Urząd w tej spra-

wie potwierdziło, że kilkanaście miesięcy wcześniej obie spółki zawarły nielegalne porozumienie, którego inicjatorem był Papier Hurt. W niedozwolonej umowie Office Pulse, został zobowiązany do niepodejmowania przez pięć lat działań konkurencyjnych wobec Papier Hurtu – w szczególności nie mógł kierować ofert handlowych do klientów

kontrahenta. Za złamanie umowy inicjator nielegalnego porozumienia – Papier Hurt mógł ukarać swojego konkurenta nakazem wycofania oferty oraz sankcją finansową. Jak ustalił UOKiK warunki trwającego od lutego 2007 roku do października 2008 roku porozumienia były w praktyce kilkakrotnie realizowane. Ponieważ Office Pulse m.in. dostarczył informacji nieznanych

wcześniej UOKiK, współpracował z Urzędem w trakcie postępowania, a także nie był inicjatorem porozumienia, Prezes UOKiK przychyliła się do wniosku spółki i odstąpiła od ukarania jej sankcją finansową. Na drugiego uczestnika porozumienia – Papier Hurt została nałożona kara w wysokości 89 tys. zł. Od decyzji przysługuje odwołanie do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Podwyżki i plany poprawy Producent papieru, spółka Arctic Paper wypracowała w I kwartale 2010 roku przychody w wysokości 479,4 mln zł. Zysk operacyjny wyniósł 12,7 mln zł, natomiast zysk netto 670 tys. zł.

Pierwszy kwartał 2010 r. przyniósł duże zmiany w branży papierniczej. Większość czynników, które korzystnie wpływały na osiągane w poprzednim roku wyniki odwrócił trendy, co znalazło swoje odzwierciedlenie w wynikach finansowych. Arctic Paper podjął szereg działań, które w średnioterminowej perspektywie mają zminimalizować wpływ niekorzystnych czynników na działalność Grupy, m.in. wprowadza podwyżki cen produktów oraz plany poprawy zyskowności w swoich fabrykach. W marcu 2010 roku Grupa zrealizowała za-

powiadane w prospekcie emisyjnym przejęcie, nabywając papiernię Grycksbo. Dzięki przejęciu moce produkcyjne Grupy wzrosły o blisko połowę, co ma duże znaczenie z uwagi na obserwowany obecnie wzrost popytu na papier. Ceny podstawowych surowców, wykorzystywanych do produkcji przez Arctic Paper zdecydowanie wzrosły w I kwartale 2010 roku w porównaniu do 2009 roku. Głównym czynnikiem wpływającym niekorzystnie na osiągane marże i wyniki finansowe był wyraźny wzrost cen celulozy. Czynnikiem nadzwyczajnym, który w znacznym stopniu zde-

stabilizował równowagę popytu i podaży na rynku celulozy było trzęsienie ziemi w Chile. W wyniku tego zostały unieruchomione główne celulozownie w tym kraju, którego produkcja wynosi około 9 proc. światowej produkcji celulozy. Spowodowało to dalszy wzrost cen celulozy. – Wyniki finansowe za I kwartał 2010 roku były pod dużą presją niekorzystnych czynników rynkowych, takich jak wzrost cen surowców, energii oraz kursów walut. Podjęliśmy szereg działań, mających na celu mimalizację wpływu powyższych ryzyk na nasze wyniki w kolejnych kwartałach

– m.in. wdrożyliśmy podwyżki cen naszych produktów oraz plany poprawy zyskowności w papierniach Grupy. Bez zmian pozostaje także nasz plan rozbudowy mocy energetycznych naszych fabryk w Szwecji oraz Niemczech, co w jeszcze większym niż obecnie stopniu uniezależni naszą działalność od cen energii – powiedział Michał Jarczyński, prezes zarządu Arctic Paper. – Obok niekorzystnych dla naszej branży czynników, obserwujemy też zjawiska pozytywne – do najważniejszych należy ożywienie popytu na papier w Europie – dodał.

Wzrost zamówień Firma Koenig & Bauer AG (KBA) poinformowała, że w I kwartale br. w porównaniu z analogicznym okresem 2009 roku odnotowała znaczący – wynoszący ponad 43 proc. – wzrost zamówień na nowe maszyny. Po słabszej sprzedaży na przełomie roku 2009 i 2010, w marcu ilość zamówień na nowe maszyny arkuszowe KBA uległa znacznej poprawie. W I kwartale tego roku wartość zamówień zebranych przez całą grupę wzrosła o 43,2 proc. i osiągnęła 314,4

mln euro (przy 219,5 mln euro w 1. kwartale 2009 r.). Dział maszyn zwojowych i specjalistycznych odnotował wzrost rzędu 43,1 proc., zaś dział maszyn arkuszowych 43,5 proc. Z uwagi na nieco słabszy popyt, odnotowany

między listopadem 2009 i lutym 2010, oraz zredukowaną liczbę dostaw maszyn zwojowych w pierwszych trzech miesiącach tego roku, sprzedaż grupy w 1. kwartale br. wyniosła 209,8 mln euro i była o 4,7 proc. niższa od ubiegłorocznego wyniku (220,2

mln euro). Wpływ na taki stan rzeczy miał z jednej strony wzrost sprzedaży działu maszyn arkuszowych o 11,7 proc. (85,9 mln euro), z drugiej zaś – spadek sprzedaży działu maszyn zwojowych o 13,5 proc. (124 mln euro).

POLIGRAFIA Płaski ploter UV Arizona 350XT rozpoczął pracę w firmie Ewros z Piastowa.

Inwestycja po rozbudowie Poszukiwania plotera trwały niemal półtora roku. Już wcześniejszy model z tej rodziny płaskich ploterów UV – Océ Arizona 250GT – spełniał oczekiwania firmy Ewros i był wysoko przez nią oceniany pod względem jakościowym, choć oferowany przez tę maszynę

format nie odpowiadał jednak jej oczekiwaniom. Od początku bowiem firma poszukiwała płaskich ploterów o szerokości zadruku co najmniej 2,5 m. W czasie tych poszukiwań Ewros rozbudował swoją siedzibę, by móc zainstalować nowe maszyny.

A kiedy inwestycja była już możliwa wybór padł na urządzenie Océ Arizona 350XT. Firma Ewros powstała w latach dziewięćdziesiątych ubiegłego stulecia. Od początku zajmowała się szeroko pojętą produkcją reklamową. Produkuje m.in. różnego rodzaju stojaki

reklamowe, prezentery, etui, artykuły informacji wewnętrznej, systemy reklamy wizualnej, tablice oraz kasetki cenowe z akcesoriami, stopery, wkładki, naklejki, listwy cenowe i plakatowe, ramki oraz inne różnego rodzaju akcesoria i produkty reklamowe.

Szybciej o 100 procent W drukarni Bieldruk z Białegostoku rozpoczęła pracę pełnoformatowa naświetlarka termiczna :Avalon N8-22 S dostarczona przez firmę Agfa Graphics. Jest to zarazem pierwszy w naszym kraju egzemplarz nowej wersji tego urządzenia. Dla firmy Bieldruk inwestycja w nowe rozwiązanie CtP oznacza możliwość wykonywania form drukowych o 100 proc. szybciej niż dotychczas. Bieldruk to rodzinna firma poligraficzna działająca od 1989 roku.

Drukarnia obsługuje klientów z kraju i zagranicy, wykonując dla nich m.in. materiały reklamowe i promocyjne, katalogi, foldery i opakowania. – Jesteśmy dumni z faktu, że od 2003 roku udało nam się wymie-

nić 100 proc. parku maszynowego, dzięki czemu dysponujemy dziś nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi na każdym etapie produkcji – od cyfrowej przygotowalni do finalnej obróbki produktów – powiedział

Piotr Kolada, dyrektor firmy Bieldruk. – Decyzję o zakupie nowej naświetlarki do płyt podjęliśmy mniej więcej przed rokiem, kiedy w naszej firmie rozpoczęła pracę kolejna, nowa maszyna drukująca.

Jeden plus jeden to nie dwa Z początkiem maja na polskim rynku nastąpiło połączenie działalności dwóch firm - Agfa Graphics Sp. z o.o. oraz Gandinnovations, zajmujących się przemysłowym drukiem ink-jetowym, oferujących wielkoformatowe systemy produkcyjne z rodziny :Anapurna i :Jeti. Połączenie oznacza, że Agfa Graphics staje się niezwykle silnym graczem na perspektywicznym rynku przemysłowego druku ink-jetowego. Dotyczy to także Polski, gdzie – podobnie jak w większości krajów świata – pod jednym

dachem znalazła się sprzedaż wielkoformatowych urządzeń z rodziny :Anapurna i produkowanych przez Gandinnovations superwielkoformatowych ploterów z rodziny :Jeti. Rozszerzone portfolio bardzo różnorodnych

rozwiązań oznacza dla klientów o wiele większy niż do tej pory wybór systemów wielkoformatowych oferowanych przez Agfa Graphics. Co więcej, obie linie – :Anapurna i :Jeti – wzajemnie się uzupełniają, nie tylko jeśli chodzi o szerokość

druku, ale też zakres wykonywanych aplikacji. Stanowisko dyrektora sprzedaży Anapurna &Jeti w firmie Agfa Graphics Sp. z o.o. objęła Monika Hagno, która kierowała polskim przedstawicielstwem Gandinnovations.

Powrót do spisu treści Prenumerata Vidart 3 pakiet: miesięcznik Vidart w wersji drukowanej

i elektronicznej* oraz elektroniczna wersja* listy maszyn – cena specjalna 150zł + 22% Vat 3 miesięcznik VIDART w wersji drukowanej

– cena 100zł + 22% VAT PROMOCJA: wersja elektroniczna gratis 3 miesięcznik VIDART w wersji elektronicznej*

– cena 80zł + 22% VAT 3 lista maszyn w wersji drukowanej

– cena 120zł + 22% VAT PROMOCJA: wersja elektroniczna gratis 3 lista maszyn w wersji elektronicznej*

– cena 90zł + 22% VAT Prenumerata Print Partner 3 czasopismo Print Partner (4 wydania)

– cena 80zł + 22% Vat PROMOCJA: wersja elektroniczna gratis 3 czasopismo Print Partner wersja elektroniczna*

(4 wydania) – cena 40zł + 22% VAT

Portal www.vidart.com.pl

Aby zamówić prenumeratę wystarczyć odesłać formularz zamówienia: fax 22 834 80 34, e-mail: editor4@vidart.com.pl lub zadzwonić: tel. 22 834 80 35 wew. 102

Aktualne informacje, ogłoszenia o sprzedaży maszyn, przetargi na usługi i sprzęt poligraficzny Co tydzień serwisy e-mailowe Vidart: 3 Aktualności 3 Przetargi

(na usługi i sprzęt poligraficzny) 3 Maszyny * wersje elektroniczne czasopism i listy maszyn będą dostępne wcześniej (tylko dla prenumeratorów) niż wersje drukowane – wysyłka w terminie przekazania materiałów do drukarni.

REDAKCJA Vidart - Artur Dziedzic 01-909 Warszawa; ul. Sokratesa 15 tel. 22 834 80 35 do 36 fax 22 834 80 34 e-mail: editor@vidart.com.pl www.vidart.com.pl

(używane maszyny i urządzenia poligraficzne − kupno, sprzedaż) Chcesz otrzymywać aktualny newsletter? Wystarczy wysłać swój adres e-mail na info@vidart.com.pl (z nazwą wybranego serwisu)

PRENUMERATA: tel. wew. 102 editor4@vidart.com.pl DTP: dtp@vidart.com.pl DRUK: Drukarnia QuadWinkowski Sp. z o.o.

REKLAMA: tel. wew. 204 editor2@vidart.com.pl Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych oraz zastrzega sobie prawo do skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany ich tytułów. Za treść reklam i ogłoszeń redakcja nie odpowiada.