Balanç de mandat 2007-2011

VILADECANS 2007-2011

NÚMERO ESPECIAL MARÇ

www.viladecans.cat

2011

Millorant el present, preparats per al futur

3

Viladecans és de les persones

4

Som cultura La educación es nuestro futuro Viladecans és jove Una ciudadanía activa y participativa L’esport ens uneix De Viladecans desde el primer día Ciutat saludable, gent sana Más y mejor atención para las personas Les persones grans, més actives Los servicios que la ciudad necesita Nous equipaments per viure millor la ciutat

6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26

Viladecans és “glocal”

28

Una ciudad participativa Oberta al món Viladecans cumple su Milenario

30 32 34

Viladecans és la teva vila

36

Fent barri fem ciutat Una ciudad más cómoda y accesible La transformació dels barris de Ponent El derecho a la vivienda digna Verd urbà i mediterrani Un espacio público de calidad Inversions amb visió de futur Desplazarse por Viladecans es más fácil Més aparcament a tots els barris Más transporte público Ciutat segura i tranquil·la

38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58

Viladecans és natura

60

La montaña, un gran pulmón verde Una platja recuperada Una reserva natural de interés europeo L’entorn que alimenta els nostres sentits Cuidar el medio ambiente es calidad de vida Lluitem per aturar el canvi climàtic

62 64 66 68 70 72

Viladecans és futur

74

W!ladecans, ciudad digital Per l’ocupació i la igualtat d’oportunitats Las empresas, motor de progreso El comerç fa la ciutat més viva Bienvenido al Parc del Delta; bienvenida al futuro de Viladecans

76 78 80 82 84

Viladecans és així

86

ÍNDEX

© Ajuntament de Viladecans Jaume Abril, 2 08840 Viladecans Tel. 93 635 18 00 www.viladecans.cat

Edició Ajuntament de Viladecans

Impressió T.G. Alfadir, S.A.

Realització Hores.com

Dipòsit legal B-28726/87

Disseny gràfic Víctor Oliva

Tirada 25.000 exemplars

Fotografies Ajuntament de Viladecans

Març de 2011

MILLORANT EL PRESENT, PREPARATS PER AL FUTUR Aquests últims quatre anys no han estat fàcils per a la gestió del govern municipal. La crisi econòmica global no ha estat aliena a l’Administració local i ha obligat a treballar durament per contenir la despesa i prioritzar els recursos sense afectar l’objectiu de millorar la cohesió social i promoure el dinamisme econòmic.

Malgrat les dificultats, hem ampliat les polítiques socials d’atenció a la dependència i a les famílies i, sobretot, hem apostat per l’educació (modernitzant les escoles) com a element crucial per a un futur millor.

També s’ha buscat aconseguir més cohesió a través dels barris, amb la millora de l’espai públic i la creació de nous equipaments i serveis que promoguin i equilibrin la qualitat de vida a la ciutat.

A més, s’ha fet una important aposta per afavorir la implantació d’empreses a través de nous espais d’activitat econòmica que generin nous llocs de treball i per apropar els ciutadans i ciutadanes a les tecnologies, element clau en la societat de la comunicació del segle XXI. A les mans teniu el resum de l’acció realitzada.

S’hi pot comprovar que, en uns anys en què la ciutat amb prou feines ha crescut en habitants i en nous habitatges, hem apostat perquè creixin les oportunitats i la qualitat de vida. Un treball tenaç que garanteix que Viladecans està més ben preparada per afrontar el futur.

Carles Ruiz Alcalde de Viladecans

Viladecans ĂŠs de les persones

Hem aconseguit avançar cap a una ciutat on tots els viladecanencs i viladecanenques poden viure activament i gaudir dels serveis esportius, culturals i de benestar propis d’una societat avançada. Una ciutat per a totes les edats que fa de la cohesió social un dels seus estendards.

Viladecans 2007-2011 6

Viladecans és de les persones

SOM CULTURA

Teatre Al Carrer, l’esdeveniment més estimat per la ciutat...

La cultura ens ha permès conèixer-nos i que ens coneguin arreu.

L’Ajuntament treballa des de fa uns anys per donar continuïtat i rellevància a les activitats culturals tradicionals que ens fan ser i sentir-nos viladecanencs. Ens coneixem cada dia més i millor gràcies a la difusió del nostre patrimoni històric i cultural. S’ha consolidat el Festival de Teatre Al Carrer com una de les activitats més importants de la ciutat tant per als grans com també, sobretot, per als més petits. S’ha creat l’Ateneu de les Arts, un projecte que ens dóna espai per ser creadors i creatius. A Viladecans, tenim ben demostrada la nostra passió per les arts escèniques i així, un dia i l’altre, omplim l’Atrium, un teatre que ha ofert les obres més importants del panorama cultural de Catalunya i de més enllà.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones Tots i totes podem ser creadors. La creació és un motor de progrés.

L’Ateneu de les Arts és una de les propostes més innovadores i estimulants dels darrers anys. La creació ha de ser i és un motor de progrés, de realització personal i de comunicació entre la gent de Viladecans. L’Ateneu de les Arts és el nou projecte pedagògic i cultural dedicat a petits i grans que fa que qualsevol viladacanenc no només tingui accés a la cultura com a consumidor, sinó com a creador i protagonista, amb tallers i cursos dedicats a tots els nivells i totes les inquietuds artístiques (música, arts plàstiques, arts escèniques) per poder gaudir de la pràctica cultural que sempre ha volgut fer.

! Més de 20.000 assistents a la Cavalcada de Reis. ! Més de 100.000 espectadors en cada edició del Festival de Teatre Al Carrer, considerat l’esdeveniment més estimat (Demoscerc). ! Des de 2007 han passat per l’Atrium més de 90.000 espectadors que han gaudit de 330 espectacles. ! Més de 200 participants en l’Ateneu des de 2009 (tots han intervingut en el Festival de Teatre Al Carrer).

ACTUACIONS DESTACADES ! Creació

de l’Ateneu de les Arts. ! Creació del Consell de Cultura. ! Impuls de la figura del Mamut dins del bestiari popular a partir d’una troballa arqueològica. ! Celebracions tradicionals i suport a les entitats culturals, amb la presentació del Portal d’entitats, el Pla anual de formació, la reedició de la Guia d’entitats (2007), la Mostra anual d’entitats, la celebració del Dia d’Andalusia i la romeria, i la ballada de sardanes. ! Ampliació i millora de la xarxa d’equipaments per a les entitats i els barris: millora del Casal de la Hispanitat, rehabilitació de l’equipament Pablo Picasso, rehabilitació de Can Batllori i programació cultural als barris. ! Festival de Teatre Al Carrer, on totes les entitats teatrals i de dansa locals han pogut presentar les seves propostes i també a l’Atrium. ! Ampliació de la biblioteca municipal i celebració del desè aniversari, cicle de xerrades amb autors i contacontes per a nens petits. ! Participació en el festival de novel·la negra Getafe Negro 2010. ! Revisió i aprovació del nomenclàtor de la ciutat: s’han actualitzat els noms de 299 carrers, places i avingudes, de 20 parcs, de 30 equipaments municipals i de 22 equipaments oficials. ! Cicle d’exposicions culturals i de patrimoni. Mercat mensual d’arts i oficis. ! Ca n’Amat: cicle de xerrades i activitats (visites guiades, Capvespres, Ca n’Amat amb molt de gust, visita teatralitzada Reviu ca n’Amat) i visites guiades a edificis històrics.

! Més de 500 visites diàries i 80.000 préstecs anuals (300 al dia) a la Biblioteca municipal. ! L’Arxiu Municipal ha digitalitzat 57.963 documents (41.950 documents textuals i 16.013 documents gràfics). ! 36.412 visitants a les exposicions temporals entre 2007 i 2011. ! Més de 6.000 persones han gaudit de les activitats de Ca n’Amat.

7

Viladecans 2007-2011 8

Viladecans és de les persones

LA EDUCACIÓN ES NUESTRO FUTURO

El Ayuntamiento ha instalado 160 pizarras digitales en las escuelas.

Más y mejores equipamientos y servicios permiten trabajar para aumentar el éxito educativo.

La educación es una de las prioridades para el Ayuntamiento de Viladecans. En estos últimos cuatro años se ha trabajado principalmente en la mejora y renovación de los centros educativos (remodelación de los patios, instalaciones eléctricas, construcción de gimnasios, instalación de cocinas), en la construcción de nuevas escuelas, algunas de ellas ya finalizadas (Montserratina, Marta Mata y Miquel Martí i Pol) y otras en proceso de edificación (nueva escuela Mediterrània y nuevo centro en Ponent). También se ha ampliado la red de escoles bressol (nueva Escola Bressol Municipal La Pineda) y las aulas de los centros escolares se han dotado de pizarras digitales como estrategia de adecuación de la educación a las realidades y necesidades actuales, a través del proyecto W!Escola, dentro de la iniciativa W!ladecans.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones

9

ACTUACIONES DESTACADAS ! Nuevos

La creación de la Red de infancia 0-6 años permite trabajar coordinadamente para mejorar cada día la atención a los más pequeños de la ciudad. Con la puesta en marcha de la EBM La Pineda se amplía la red de escoles bressol municipales, que ya cuenta con 316 plazas públicas. Los servicios a la pequeña infancia se han completado con la puesta en marcha de la atención psicopedagógica. Además, hay 80 plazas para familias entre el nuevo Espai Nadó, la Ludoteca y el Espai Família.

Acreditación de alumnos de 4° de ESO 74% 60%

Curso 2006-07

Curso 2008-09

! 1.900 participantes en la formación de madres y padres en los últimos tres cursos escolares. ! 41 proyectos presentados y 81 agentes implicados en la “Escuela abierta al barrio” en los últimos tres cursos escolares. ! 25.000 participantes y unos 100 programas de actividades educativas cada curso. ! 317 usuarios al año en los talleres sobre TIC del XPLAI.

centros escolares: Miquel Martí i Pol, Marta Mata y nueva escuela Montserratina, inicio de la nueva escuela Mediterrània y nueva escuela en Ponent. ! Ampliación de la red de escoles bressol municipales y sus servicios y nueva EBM La Pineda (Campreciós). ! Nuevo edificio del Centro de Formación de Adultos Edelia Hernández. ! Obras de reforma y mejora en todos los centros escolares públicos con la colaboración del Departamento de Enseñanza de la Generalitat y el Fondo Estatal de Inversión Local. ! Diseño, junto con el Departamento de Enseñanza, de las actividades educativas de los años 2010 a 2014. ! En el Instituto Josep Mestres i Busquets, ampliación de la oferta educativa con el bachillerato artístico. ! Nueva Escuela Oficial de Idiomas. ! Oficina Municipal de Escolarización (OME). ! Servicio de Atención Psicopedagógica (EBM). ! Desarrollo del Projecte Educatiu de Ciutat. ! Desarrollo del Pla Educatiu d’Entorn en todos los centros. ! Escuela abierta al barrio: proyectos conjuntos entre entidades y escuelas. ! Celebración del Primer Congreso de Prácticas Educativas Innovadoras en el Baix Llobregat (noviembre de 2010). ! Proyecto para la mejora del éxito escolar. ! Plan de formación para madres y padres. ! Oferta de actividades educativas en los centros, casals de verano, y apoyo a las TIC en las aulas. ! Transporte escolar de las escuelas Viladecans III y Viladecans IV. ! XPLAI: red de alfabetización informática con seis puntos en la ciudad y más de sesenta ordenadores. ! Impulso a la coeducación para garantizar la igualdad entre niñas y niños.

Proyectos para la vida laboral ! Fomento del espíritu emprendedor de estudiantes de secundaria. Proyecto “Institut Emprèn”. ! Jornadas anuales de orientación “¿Y ahora qué?”. ! Proyecto Órbita. ! Campus Ítaca. ! Proyecto Marte XXI. Redes de coordinación para la mejora en la atención ! Servicio local de transición escuela-trabajo. ! Puesta en marcha de la Red de infancia 0-6 años.

Viladecans 2007-2011 10

Viladecans és de les persones

VILADECANS ÉS JOVE

Oficina del Pla Jove: informació i assessorament al teu abast.

Creem oportunitats perquè cada jove pugui decidir la seva trajectòria personal, formativa, laboral i de lleure.

A Viladecans ser jove és tenir oportunitats de futur i reptes, perquè els joves disposen de diferents serveis i projectes per poder triar el seu propi recorregut vital. La creació del Centre de Recursos per a Joves Can Xic, que acull l’Oficina del Pla Jove, posa a l’abast del jovent eines per enriquir-se en tots els àmbits. La feina i l’emancipació continuen inquietant la joventut, per la qual cosa s’han posat en marxa projectes que acosten el món educatiu, el laboral i el professional, i s’ha impulsat el ventall de serveis de la Borsa d’habitatge jove per facilitar l’accés al primer habitatge. D’altra banda, el lleure i la cultura troben al Centre de Recursos de Can Xic l’espai de referència per al desenvolupament d’activitats i la participació dels joves de la ciutat.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones

Can Xic, el gran centre de recursos per a joves.

La construcció del Centre de Recursos de Can Xic ha permès centralitzar els serveis d’informació juvenil i de suport a l’emancipació, crear el punt Europa Jove, oferir als joves sales polivalents d’assaig, de trobada i de creació, assessorar-los sobre salut, sexualitat i feina, facilitar-los l’accés a l’habitatge, organitzar tallers culturals i artístics, afavorir intercanvis amb altres països, etc. A més, el centre acull l’Oficina del Pla Jove, que ofereix atenció individualitzada i assessorament per orientar els joves o ajudar a impulsar activitats a les entitats juvenils.

INAUGURACIÓ DEL CENTRE DE RECURSOS DE CAN XIC: MAIG DE 2009 ! Emancipació

juvenil Facilitar l’accés a l’habitatge mitjançant la promoció del lloguer i l’assessorament per a la compra. • Assessorament laboral. ! Educació

juvenil Punt d’informació juvenil als instituts. • Projecte per a la millora de l’èxit escolar. • Aules d’estudi. • Batxillerat artístic. • Projecte Òrbita. • Programa de qualificació professional inicial. • Casa d’oficis. • Casa taller. • Institut Emprèn. • Mart XXI. • Xarxa escola treball. • Xerrades d’orientació acadèmica i professional. • Xerrades i activitats per fomentar la igualtat entre dones i homes.

! Punt d’informació juvenil: més de 2.000 consultes l’any. ! 240 participants l’any als tallers per a joves. ! 2.011 consultes al Punt d’informació juvenil a Can Xic el 2010. ! 900 consultes l’any al Punt d’informació juvenil als instituts. ! 510 alumnes l’any de 4t d’ESO i 460 de batxillerat a les xerrades d’orientació acadèmica i professional. ! 150 participants l’any a la Viatgeteca.

! Salut

juvenil Punt de salut i sexualitat a Can Xic. ! Participació

juvenil Suport a entitats juvenils. • Viatgeteca. • Punt Europa Jove. • Programació de tallers de lleure, culturals i artístics. • Intercanvis de projectes europeus. • Vitamina Festival, espai de festa major per a joves. • Concerts musicals, exposicions i activitats culturals diverses: concurs literari, certamen de curtmetratges, etc.

! 500 visitants l’any a les exposicions. ! 7.000 assistents l’any al concert central del Vitamina Festival. ! 500 assistents l’any als concerts de grups locals. ! 750 persones utilitzen cada any les aules d’estudi. ! 10 joves en cadascun dels tres projectes d’intercanvis europeus (iniciats el 2009). ! 524 joves han aconseguit el seu primer pis a la Borsa d’habitatge jove.

11

Viladecans 2007-2011 12

Viladecans és de les persones

UNA CIUDADANÍA ACTIVA Y PARTICIPATIVA

Los vecinos y las vecinas son los protagonistas de sus fiestas.

Las entidades fortalecen el sentimiento de orgullo de ciudad.

Viladecans cuenta con un gran número de entidades y organizaciones de carácter cultural, deportivo y social que con sus acciones fortalecen el sentimiento de pertenencia y el orgullo de formar parte de la ciudad. Además de participar activamente en todas las acciones que se ofrecen desde el Ayuntamiento (Festa Major, Carnaval, Sant Joan, Mostra d’Entitats, Bicicletada, Setmana de la Gent Gran, etc.), la ciudadanía disfruta de las fiestas de barrio, que son el escaparate de las asociaciones de vecinos y vecinas, uno de los elementos que cohesionan los barrios y muestran el dinamismo de la ciudad. El trabajo en red y la imagen y organización común son el elemento significativo de estas fiestas, habitualmente doce, que se desarrollan de abril a octubre.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones TODA LA CIUDAD PARTICIPA La iniciativa del Mamut es fruto del trabajo de un grupo de 16 entidades a raíz del hallazgo arqueológico de restos de animales prehistóricos, entre los que había mamuts, efectuado en 2008. Se ha querido crear un elemento nuevo del bestiario popular y festivo de Viladecans para favorecer la cohesión y el orgullo de pertenecer a la ciudad. El Mamut se ha convertido en un elemento singular que nos identifica como colectivo y que hace que las fiestas sean más participativas, abiertas y plurales. El Ayuntamiento de Viladecans ha colaborado activamente en la construcción de este nuevo elemento de nuestro bestiario y en el desarrollo de las actividades.

Fiestas de barrio promovidas por las asociaciones de vecinos y la Federación de Vecinos: • Abril: Sant Jordi/Gabrielistes.

• Mayo: Montserratina-Manso Ratés, La Unió, Sales.

• Junio: Casc Antic, Can Palmer, Can Batllori, La Riera.

• Julio: Torre-roja, Alba-rosa.

• Septiembre: Hospital/Poblat Roca, La Hispanitat. ! Verbenas de Sant Joan en los barrios. ! Bicicletada. ! Juegos escolares. ! Fiesta del juego y el deporte. ! Escuela abierta al barrio. ! Presentación del Mamut en la Fiesta Mayor de verano de 2010. ! Primera “mamullada” y “La nit del Mamut”. !

! Más participación y nuevas acciones organizadas desde las entidades. ! Las entidades vecinales celebran regularmente sus fiestas de barrio, consolidadas en los últimos cuatro años. ! 1.000 personas participaron en la primera acción del Mamut: la “mamullada”. ! Las entidades educativas, vecinales y culturales suman esfuerzos: 41 proyectos de 81 entidades entre 2007 y 2011 de la “Escuela abierta al barrio”. ! 7 verbenas populares de Sant Joan se consolidan en los barrios.

Participantes en la Bicicletada 2.334

840

Un nuevo viladecanense.

2007

2010

! Entre 2007 y 2010, la participación en los Juegos escolares y en la Fiesta del juego y el deporte se ha duplicado.

13

Viladecans 2007-2011 14

Viladecans és de les persones

L’ESPORT ENS UNEIX

El nou camp de futbol de la Torre-roja també acull la pràctica del rugbi.

Instal·lacions de qualitat al servei de l’esport per a tota la ciutadania.

La consolidació del Pla d’equipaments esportius de la ciutat, amb la construcció i redacció de projectes de les que són i seran noves instal·lacions esportives de Viladecans, ha estat la línia prioritària d’actuació de l’Ajuntament durant els darrers anys. S’han millorat instal·lacions i, com a resultat d’aquestes actuacions, ha augmentat la qualitat de la pràctica esportiva. La redacció dels projectes assegura una dotació suficient i de qualitat per al futur de l’activitat física i l’esport a la ciutat. S’ha treballat per promocionar la pràctica esportiva mitjançant ajuts i suport a les entitats, ampliant les dotacions econòmiques i el nombre de convenis i subvencions. I, finalment, s’han incrementat els programes i recursos per promocionar l’esport escolar.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones

La pràctica esportiva entre els més joves, una prioritat.

L’esport escolar ha estat una de les prioritats en aquests darrers anys amb la implementació de diferents programes adreçats al desenvolupament esportiu saludable dels més petits. Els programes de dinamització escolar, natació escolar gratuïta per a l’alumnat de primer de primària, suport al Pla català d’esport a l’escola, etc. han assegurat un increment de la participació i qualitat de la pràctica esportiva de la infància de Viladecans.

S’INCREMENTA I S’APROFITA L’ÀMPLIA OFERTA DE CURSOS, ABONAMENTS I ACTIVITATS A LES INSTAL·LACIONS ESPORTIVES MUNICIPALS ! Noves

instal·lacions Inauguració del nou camp de futbol de la Torre-roja. • Instal·lació de la pista poliesportiva de lliure ús a Can Xic. • Ampliació de les pistes esportives al centre CAVIGA. • Remodelació del camp de beisbol. • Remodelació del Pavelló de la Montserratina: coberta, paviment i elements de seguretat. • Aprovació del projecte de nou equipament esportiu a la Torre-roja. • Projecte del futur parc esportiu de la Torre-roja. • Pla de xoc a les pistes escolars: remodelació del paviment, il·luminació i mobiliari.

! Activitats

Jocs escolars. • Festa del joc i l’esport. • Cross escolar. • Passejada en bicicleta. • Cursa popular que reuneix més de 600 participants cada any. • 3x3 de bàsquet. • Campus d’estiu, amb més de 1.000 infants en els quatre últims anys. • Celebració bianual de la Nit de l’Esport. • Natació gratuïta per a tots els alumnes de primer de primària. • Primera activitat esportiva a la platja amb la celebració del Campionat de Catalunya de Vòlei Platja (juliol de 2010). ! Els

abonaments de les instal·lacions esportives arriben a 6.719 (2010).

! L’exposició ! Es

“Jocs del món” ha rebut 854 visitants.

dóna suport al paper d’aglutinador social de les entitats esportives a través de convenis i subvencions.

Participants en els Jocs escolars

1.315

1.424

Participants en la Festa del joc i l’esport 1.688

2007 2008

867

2009 2007

2008

2009

653 887

1.257

2010 2010

1.213

! Més de 7.000 nens i nenes han gaudit del Programa de natació escolar.

15

Viladecans 2007-2011 16

Viladecans és de les persones

DE VILADECANS DESDE EL PRIMER DÍA

Recepción a nuevos y nuevas viladecanenses.

Viladecans, con unos 850 nacimientos cada año, tiene una tasa de natalidad más alta que la media catalana.

Desde el Ayuntamiento, se acoge a los nuevos y nuevas viladecanenses —los recién nacidos y quienes se empadronan en la ciudad— facilitándoles una primera información básica sobre la misma y los servicios que se les ofrecen. Así se establece una relación amable con los nuevos ciudadanos y se favorece que adquieran un sentimiento de pertenencia desde el primer día. Viladecans es una ciudad muy joven, en la que la media de edad es de 38 años y el 44% de la población no ha cumplido los 34. Tiene un porcentaje importante de parejas jóvenes. En 2009 fue una de las ciudades donde se celebraron más bodas civiles de Cataluña. En enero de 2011 la ciudad tenía 65.259 habitantes, un 3,15% más que en 2007. El crecimiento natural es de 500 personas, con una media de unos 850 nacimientos y 350 defunciones anuales.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones Mucha más información en la web www.viladecansacull.cat.

17

LOS 65.259 HABITANTES DE VILADECANS 50% hombres

! Lugar

50% mujeres

de residencia 32% distrito 1

29% distrito 3

39% distrito 2 ! Edad

Cada curso, unas 150 personas participan en la red Parlar per Conviure, formada por voluntarios y entidades, que promueve el aprendizaje del catalán y el castellano como medio de cohesión social a través de los grupos de conversación. Más de 200 personas disfrutan cada año de Entrellaça, unas jornadas ciudadanas para el conocimiento de las diferentes culturas que conviven en la ciudad y que incluye una muestra gastronómica, talleres culturales y músicas del mundo. El Servicio de Mediación gestiona —desde la proximidad y como una vía alternativa y pacífica— casos de conflictos vecinales, con entidades o debido al uso del espacio público (jornadas de civismo sobre grafitis y tenencia responsable de animales en el parque de Can Ginestar, parque de Can Xic, plaza de la Constitució y plaza de Can Palmer).

12% más de 65 años

22% menos de 19 años

31% entre 40 y 64 años

35% entre 20 y 39 años

! Nacionalidad

9% extranjera

91% española

! Lugar

de nacimiento 16% Andalucía

61% Cataluña

13% resto de España 10% extranjero (3,5% África, 3% América, 1,7% Unión Europea)

! Estudios

24% 51% primarios secundarios

7% universitarios

! Renta

familiar disponible bruta: 13.600 euros por habitante.

El perfil de una “persona tipo” de Viladecans Tiene unos 38 años, ha cursado estudios secundarios, vive en pareja, tiene dos hijos y dispone de una vivienda de propiedad de entre 60 y 89 m2 en la que viven cuatro o más personas. Uno de los dos miembros de la pareja trabaja en el sector servicios.

! Escolarización:

627 niños y niñas en las escoles bressol.

6.334 niños y niñas en educación primaria.

3.608 chicos y chicas en educación secundaria.

542 alumnos en centros de adultos.

710 alumnos en la Escuela Oficial de Idiomas.

Viladecans 2007-2011 18

Viladecans és de les persones

CIUTAT SALUDABLE, GENT SANA

L’Ajuntament vetlla per la salut de tothom.

Millora d’equipaments i augment dels projectes de prevenció i protecció de la salut.

Durant els darrers anys, l’Ajuntament de Viladecans ha treballat conjuntament amb la Generalitat de Catalunya perquè la ciutat disposi de bons serveis sanitaris públics i pugui garantir una adequada atenció individual i col·lectiva, tant mitjançant la millora i construcció de grans equipaments sanitaris com amb programes i accions de promoció de la salut. Des de l’Ajuntament s’ha posat l’accent en la tasca de prevenció i protecció per assolir una millora de la qualitat de vida.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones

El Centre Social i Sanitari de Viladecans Frederica Montseny.

El Centre Social i Sanitari Frederica Montseny ofereix atenció a persones amb més d’una malaltia de base, associada o no a l’envelliment, que pateixen limitació de l’autonomia o trastorns cognitius freqüents i que no poden ser ateses adequadament en l’entorn familiar.

L’equip del centre està format per professionals que treballen coordinats amb la resta de dispositius de la xarxa sanitària i social. L’hospital i centre de dia ofereix 50 places per rehabilitar, recuperar i donar atenció mèdica a persones que pateixen deteriorament i manca d’autonomia, però que viuen habitualment en família. Els serveis d’internament sanitari disposen de 54 llits de mitjana estada i 30 de llarga estada. El centre també ofereix 98 places de residència assistida i serveis de suport: teràpia ocupacional, podologia, perruqueria, etc.

ACTUACIONS DESTACADES ! Pla

de salvament i socorrisme a les platges de Viladecans, que el 2010 va atendre 229 persones (el doble que el 2009) i va fer 1.220 accions preventives. ! Cessió de terreny a la Generalitat de Catalunya per a la construcció del tercer centre de salut amb equips de serveis socials, atenció a la salut sexual i reproductiva i atenció a la salut mental. ! Ampliació de l’Hospital de Viladecans amb nous quiròfans (2009), més especialistes i serveis. ! Nou centre de rehabilitació. ! Creació de la Comissió de Salut Pública del Govern Territorial de Salut Baix Llobregat Litoral. ! Aplicació del tractament de Sintrom als centres de salut de la ciutat.

! Activitats

de prevenció i protecció de la salut a les escoles, instituts, casals de gent gran i barris. ! Participació en el programa Salut i Escola, xerrades per a alumnes i pares, vacunacions i programa de fluoració. ! Programa de revisió dels menús escolars. ! Xerrades sobre salut femenina: arribada de la fertilitat, embaràs, menopausa, patologies, etc. ! Programa AMED de promoció de la dieta mediterrània als locals de restauració. ! Col·laboració en les campanyes de donació de sang amb el Banc de Sang i Teixits. ! Activitats d’inspecció, informatives, de vigilància i control sanitari. ! Ordenança reguladora de la tinença responsable d’animals de companyia i sensibilització sobre el tema. Cada any es recullen entre 200 i 250 animals.

! 10.244 alumnes han gaudit del Programa de protecció de la salut escolar en els últims quatre anys.

Xerrades de prevenció i protecció de la salut (alumnes) 2008 2.355 2009 2.445 2010 2.500

Vacunacions (alumnes) 2008 2009 2010

878 1.231 1.185

Increment de les donacions de sang 2008 750 2009 771 2010 816

Visites d’inspecció, vigilància i control sanitari 2008 2009 2010

475 393 654

19

Viladecans 2007-2011 20

Viladecans és de les persones

MÁS Y MEJOR ATENCIÓN PARA LAS PERSONAS

Trabajando por una mejor calidad de vida para todos.

La Ley de dependencia ha ayudado a atender a las personas dependientes y sus cuidadores.

En estos últimos cuatro años, Viladecans ha mejorado los espacios de atención a las personas.

Se han reforzado los equipos profesionales para atender mejor y más rápidamente a la población y han aumentado considerablemente las dotaciones presupuestarias de ayudas económicas y sociales a fin de hacer frente a la crisis económica y poder apoyar a las familias en las nuevas situaciones de urgencia derivadas de la misma.

También se han puesto en marcha servicios para garantizar la igualdad de oportunidades para quienes se encuentran en situación de debilidad.

Viladecans 2007-2011

Nuevos servicios para todos.

Durante estos cuatro años cada uno de los equipos de atención social se ha especializado para mejorar la calidad de los servicios. Se ha creado un nuevo equipo básico de atención social (EBAS) que atiende a las personas mayores y a las dependientes. Este nuevo servicio se inauguró en el pasado mes de enero de 2010 y en un año ha atendido a más de 2.000 personas.

! Más apoyo social en tiempos de crisis.

Personas atendidas en los servicios sociales 10.000 5.251

2007

2010

! El servicio de atención domiciliaria casi ha doblado su actividad, pasando de 23.216 a 40.239 horas. ! 1.832 personas atendidas y 875 personas cuidadoras reconocidas en el desarrollo de la Ley de dependencia. ! Se han otorgado más de 1.200 becas de comedor escolar entre 2007 y 2011. ! 1.024 familias han recibido 524.128 euros de ayudas económicas puntuales entre 2007-2010.

Viladecans és de les persones ACTUACIONES DESTACADAS ! Creación

del cuarto equipo básico de atención social (EBAS) en la calle de Antonio Machado. ! Nuevo equipamiento de los servicios complementarios a la atención domiciliaria: comidas a domicilio, lavandería, ducha adaptada, etc. ! Servicio de información y atención a las mujeres (SIAD), con asesoramiento jurídico y psicológico, en la masía Can Palmer. ! Apoyo a las personas con discapacidad: • Centro CAVIGA. • Colaboración con la Fundación Cassià Just para la inserción laboral de personas con discapacidad.

• Colaboración con TECSAL, SA para la inserción laboral de personas con discapacidad.

• Puesta en marcha del proyecto “Trabajo con apoyo” para la inserción de personas con discapacidad psíquica en la empresa ordinaria.

• Proyecto “Paréntesis de juego y ocio”, en colaboración con ASDIVI. • Transporte adaptado. ! Proyectos de promoción social e inserción laboral con Can Calderon. ! Prevención del absentismo escolar, en colaboración con escuelas e institutos. ! Agente de apoyo para la población magrebí y agente de apoyo y dinamizador sociocultural para la población gitana. ! Centros abiertos en horario extraescolar para niños y niñas de entre 6 y 14 años. ! Centro Materno-Infantil y Centro de Atención Precoz en Can Palmer, Espai Nadó en las escoles bressol municipales y Ludoteca en la Escola Bressol La Pineda. ! Servicio de atención psicopedagógica en las escoles bressol municipales. ! Atención a personas con trastornos de salud mental y drogodependencias. ! Servicios en beneficio de la comunidad en colaboración con el Departamento de Justicia de la Generalitat. ! Colaboración con el Plan de Ponent en proyectos: grupos de jóvenes, atención a niños en riesgo de 3 a 6 años, etc. ! Apoyo, a través de convenios, con entidades que trabajan para construir una ciudad para todos. ! Constitución de la comisión de buenas prácticas ante situaciones de violencia de género y campañas de sensibilización.

21

Viladecans 2007-2011 22

Viladecans és de les persones

LES PERSONES GRANS, MÉS ACTIVES

Més temps per gaudir de Viladecans i participar en la vida de la ciutat.

Gràcies als casals i a l’augment de l’atenció social, la gent gran ha millorat l’autonomia i la qualitat de vida.

L’oferta d’activitats als casals de la gent gran —que inclou des d’activitats esportives fins a tallers de salut, d’Internet o de creixement personal, balls i excursions— i l’ampliació de recursos i ajudes socials ha possibilitat un augment de l’autonomia i la qualitat de vida d’aquest col·lectiu que li permet poder continuar vivint en el seu entorn habitual i participar en la vida ciutadana.

D’altra banda, s’ha ampliat l’oferta de la Targeta Rosa a totes les persones més grans de 62 anys per facilitar-los la mobilitat i l’ús del transport públic.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones S’ha prioritzat l’atenció a les persones grans amb dificultats d’autonomia que estan malaltes, que viuen soles, que cuiden altres persones grans o dependents... amb l’ampliació dels serveis de teleassistència i atenció domiciliària.

L’atenció domiciliària inclou prestacions com la presència d’una treballadora familiar per atendre directament les persones, fer acompanyaments, netejar el domicili, el préstec d’aparells per facilitar la mobilitat i el servei d’àpats a domicili.

Un altre servei que se’ls ofereix és el d’arranjament dels habitatges (petites reformes).

L’atenció domiciliària a la tercera edat ha doblat el nombre de persones ateses.

23

ACTIVITATS I RECURSOS PER A LA GENT GRAN ! Manteniment

i millora dels casals municipals de gent gran. ! Múltiples activitats per a l’envelliment actiu i saludable: xerrades preventives de salut. • Tallers d’Internet. • Activitats esportives regulars. • Tallers d’alfabetització. • Concurs de poesia. • Tallers per al foment de l’envelliment actiu i saludable. • Tallers d’entrenament de la memòria. • Intercanvi amb gent gran d’altres centres de tot Catalunya. • Setmana de la Gent Gran. • Commemoració de les noces d’or. • Suport i subvenció a les entitats de la tercera edat per al desenvolupament de projectes i activitats pròpies. • Creació de la Comissió de la Gent Gran. ! Teleassistència. ! Servei d’atenció domiciliària: menjar, treballadora familiar, etc. ! Targeta Rosa, que dóna accés als transports públics de forma gratuïta o reduïda a totes les persones més grans de 62 anys. ! Servei d’arranjament d’habitatges i petites reformes (canvi de banyera per dutxa accessible, instal·lacions elèctriques segures, etc.) amb una mitjana de 13 habitatges l’any. ! Alta participació en les activitats. ! 200 persones cada any en els tallers. ! 150 participants l’any en les xerrades preventives de salut. ! 147 persones l’any en activitats esportives regulars. ! 35-40 persones en el concurs anual de poesia. ! 100 persones en l’intercanvi amb persones d’altres centres. ! 2.500 persones l’any en la Setmana de la Gent Gran. ! 150 participants l’any en la Marxa de la Gent Gran. ! Entre 35 i 50 parelles en la commemoració anual de les noces d’or.

Persones amb teleassistència

Servei d’atenció domiciliària (hores d’atenció) 36.873

1.091 680

2007

23.216

2010

2007

2010

Viladecans 2007-2011 24

Viladecans és de les persones

LOS SERVICIOS QUE LA CIUDAD NECESITA Se recuperan espacios al servicio de las entidades.

Durante los últimos años se han creado y renovado equipamientos de todo tipo: deportivos, culturales, juveniles, asistenciales y de atención ciudadana.

Los equipamientos son tan solo el espacio físico donde se realizan las acciones y los servicios que la ciudadanía necesita. Deben ser acogedores y adecuados. En estos años se han desarrollado una serie de mejoras y construcciones de equipamientos para ser más efectivos y ampliar servicios: para los jóvenes, para las entidades, para resolver trámites como el DNI, para disfrutar de la cultura, etc.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones ACTUACIONES DESTACADAS ! Traslado

y ampliación de los servicios de la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC). ! Nuevo Centre de Recursos per a Joves de Can Xic (2009). ! Reforma del auditorio Pablo Picasso, transformado en el nuevo Ateneu d’Entitats Pablo Picasso (2011). ! Reforma del albergue Can Batllori, trasformado en el nuevo Ateneu de Cultura Popular Can Batllori (2011). ! Nueva Oficina del DNI de la Policía Nacional en la avenida de Ballester, 2. ! Comisaría de los Mossos d’Esquadra (2008). ! Ampliación de la Biblioteca municipal (2010). ! Creación de la red de centros de barrio, que unifica y coordina la información y los proyectos que se desarrollan en cada uno de los barrios. ! Rehabilitación de Ca la Pilar, casa modernista de Puig i Cadafalch en la playa de Viladecans (2010). ! Rehabilitación de la ermita de Sales (2010). ! Construcción de la escuela Miquel Martí i Pol. ! Construcción de la escuela Montserratina. ! Construcción del campo de fútbol de césped artificial de la Torre-roja. ! Puesta en marcha de la oficina de atención ciudadana Viladecans Informació (2011). ! Nuevo local de servicios sociales para el cuarto EBASP de Viladecans en la calle de Antonio Machado. ! Más de 9.500 consultas a la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) en los últimos cuatro años. ! Más de 3.000 jóvenes han participado en las acciones propuestas en Can Xic (2010). ! Más del 80% de las entidades utilizan los servicios del Ateneu d’Entitats Pablo Picasso: asesoramiento, formación, trámites, etc. ! 2 talleres que dan empleo a mayores de 25 años participan en la rehabilitación del edificio de Ca la Pilar.

El antiguo auditorio Pablo Picasso ha dado cabida durante muchos años a más de 60 entidades, lo que ha originado nuevas sinergias y formas de trabajar para mejorar la cohesión de la ciudad y la vinculación a la misma, así como la relación entre las personas. El trabajo y la actividad de estas entidades requería nuevos espacios más polivalentes y de mayor calidad: más luz, más superficie, más salas... El nuevo Ateneu d’Entitats Pablo Picasso no solo nace para dar respuesta a estas necesidades, sino para ser el referente del Barri Antic de la ciudad. Es un equipamiento más amable, más luminoso y con unos espacios adecuados para la gran actividad de las entidades que alberga.

El nuevo Ateneu d’Entitats Pablo Picasso.

25

Viladecans 2007-2011 26

Viladecans és de les persones

NOUS EQUIPAMENTS PER VIURE MILLOR LA CIUTAT L’ampliació de l’Hospital de Viladecans permetrà una millora dels serveis sanitaris especialitzats.

Viladecans és una ciutat en creixement continu, on les obres de millora i renovació urbana d’espais públics i serveis en barris consolidats han de ser complementades amb previsions de nous equipaments de ciutat. Viladecans es vol projectar cap al futur amb serveis propis d’una ciutat equilibrada, forta, amb millor qualitat de vida i que reforci el sentiment de pertinença, amb uns equipaments que potenciïn serveis bàsics com l’educació, la salut i l’esport. Amb aquest objectiu s’han impulsat, en col·laboració amb altres administracions, equipaments com el nou Hospital de Viladecans i el nou centre d’atenció primària, la nova escola de Ponent i

l’Agròpolis (un equipament d’investigació i transferència de coneixement), el complex poliesportiu de la Torre-roja, l’ampliació del cementiri i el tanatori o la rehabilitació de les instal·lacions del front marítim.

L’Ajuntament impulsa nous equipaments de ciutat.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és de les persones PROJECTES DE FUTUR EN MARXA El complex esportiu de la Torre-roja està integrat per dos camps de futbol de gespa artificial i l’edifici de vestidors —actualment en funcionament—, i el nou edifici destinat a piscines, pista poliesportiva i sales polivalents de fitness i musculació. La situació d’aquest equipament permet establir una relació privilegiada amb l’entorn immediat del parc de la Torre-roja i reforçar la seva condició de centre d’esport i natura i d’element de transició entre la ciutat consolidada i el nou sector residencial de Llevant.

El nou edifici disposarà d’aparcament per a 150 places i serveis comercials i de restauració per atendre les necessitats dels usuaris.

El nou complex esportiu de la Torre-roja, un nou Atrium per a la ciutat.

Aprovació de la modificació de Pla general per a la implantació del nou Hospital de Viladecans i coordinació amb la Generalitat de Catalunya per al seguiment i la supervisió del projecte. ! Aprovació del planejament i cessió dels terrenys necessaris per a la implantació del nou centre d’atenció primària. ! Signatura d’un conveni amb el Departament d’Ensenyamenta de la Generalitat per a la construcció de la nova escola de Ponent i aprovació del planejament, redacció del projecte i adjudicació de les obres. ! Aprovació del projecte del complex esportiu de la Torre-roja, execució de la primera fase (camps de gespa artificial i edifici de vestidors) i adjudicació i inici d’obres de l’edifici poliesportiu. ! Adjudicació de la concessió administrativa per a la gestió integral del servei de cementiri públic municipal i la cessió d’un dret de superfície per a la construcció i gestió d’un tanatori i aprovació del projecte per a la construcció del tanatori. ! Signatura de conveni amb AENA per a la cessió d’ús i rehabilitació d’instal·lacions situades al front marítim per a la conservació, investigació i sensibilització ambiental: creació d’un centre de reproducció d’espècies protegides en captivitat. ! Restauració de Ca la Pilar, edifici modernista de l’arquitecte Puig i Cadafalch, al front marítim de Viladecans. !

27

Viladecans és “glocal”

La ciutadania s’ha mostrat molt participativa i compromesa amb el futur de la vila, identificada amb les arrels mil·lenàries i conscient de la història més recent. Al costat d’aquesta identitat local, el compromís i la solidaritat amb un món cada vegada més global ens fa ciutadans i ciutadanes “glocals”.

Viladecans 2007-2011 30

Viladecans és “glocal”

UNA CIUDAD PARTICIPATIVA Los consejeros y consejeras de los tres distritos de la ciudad.

Más de 600 personas han asistido a las audiencias públicas y más de 1.200 han participado en los procesos de participación.

Acercar la ciudadanía a la Administración pública para mejorar la cohesión social, el civismo, la convivencia y el sentimiento de pertenencia a la ciudad es el objetivo principal con el que se organiza y dinamiza la participación ciudadana en el Ayuntamiento. Viladecans está dividida en tres distritos y cada uno de ellos tiene una concejalía delegada y un consejo territorial formado por ciudadanos elegidos aleatoriamente, entidades del distrito y concejales y concejalas de los partidos con representación municipal. Las audiencias públicas se realizan para explicar temas importantes, recibir información, así como fomentar el debate y la rendición de cuentas. Son uno de los instrumentos que tiene a su disposición la ciudadanía para mejorar la democracia municipal y ofrecer una mayor transparencia.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és “glocal” PROCESOS DE PARTICIPACIÓN En los últimos cuatro años se han abierto muchos procesos de participación ciudadana en los que el liderazgo compartido de los proyectos de ciudad ha registrado una gran implicación ciudadana. Hay que destacar el proceso de participación en el Plan de acción municipal 2007-2011, en el que 783 personas priorizaron las acciones de gobierno del mandato. En junio de 2009, en Can Batllori, unas 125 personas debatieron en talleres las propuestas del Plan local de vivienda de Viladecans 2008-2019. En febrero de 2010, en los locales de la Asociación de Vecinos La Unión, se realizaron talleres con vecinos y vecinas de la Montserratina para definir el Proyecto de intervención integral de la Montserratina 2010-2018. Este proyecto, con un presupuesto de 9,5 millones de euros, fue finalmente incluido en la ayudas previstas por la Ley de Barrios de la Generalitat de Catalunya.

PAM 2007-2011 ! Plan local de vivienda ! Plan de Ponent ! Plan director de participación ciudadana ! Ley de Barrios de la Montserratina ! Plan director de civismo ! Plan de seguridad ! Milenario ! Estrategia local contra el cambio climático – Agenda 21 !

COMISIONES DE OBRAS Barrio de Sales ! Doctor Fleming ! Poblat Roca ! Sant Marià ! Federico García Lorca ! Àngel Arañó ! Dos de Maig y Onze de Setembre ! Doctor Auguet !

COMISIONES DE SEGUIMIENTO Ley de Barrios de Ponent ! Ley de Barrios de la Montserratina !

La Sindicatura Municipal de Greuges, garante de los derechos ciudadanos

Jornada del proceso de participación del Plan local de vivienda.

La misión de la Sindicatura de Greuges de Viladecans es velar por el respeto, los derechos fundamentales y las libertades públicas de los vecinos y vecinas del municipio de Viladecans con relación a las actuaciones de la Administración municipal y sus competencias. La institución se constituyó en febrero de 2007.

31

Viladecans 2007-2011 32

Viladecans és “glocal”

OBERTA AL MÓN Projectes de desenvolupament al món

Cooperació europea i mediterrània

Bolívia Bòsnia i Hercegovina Camerun Cuba Equador Gàmbia Haití Hondures Índia Kenya Marroc Myanmar (Birmània) Nicaragua Palestina Perú El Salvador Camps de refugiats a Tindouf

Viladecans es relaciona amb 60 ciutats de 41 països de tot el món.

Som part activa dels projectes de la Comunitat Europea i impulsors de projectes de desenvolupament en altres països.

Alemanya: Berlín, Heidelberg, Offenbach Anglaterra: Glasgow, Milton Keynes Àustria: Viena Bèlgica: Bruges, Brussel·les, Ostende Bulgària: Sofia Eslovàquia: Bratislava Eslovènia: Ljubljana Espanya: Algecires, Cartaya, Còrdova, Grado, La Línea, Santaella, Tenerife Finlàndia: Oulu França: Ajaccio, Belfort, Besançon, Le Puy en Velai, Saint Herblain Grècia: Arta, Atenes Holanda: Almere, Amsterdam, Arnhem, Bergen op Zoom Hongria: Sáta Irlanda: Dublín, Waterford

Israel: Betlem Itàlia: Bari, Barletta, Gènova, Misterbianco, Molfetta, Pisa, Roma, Scheggino, Spoleto, Torí, Venècia Letònia: Riga Lituània: Klaipeda Malta: Malta Marroc: Nador Noruega: Oslo Polònia: Gdansk Portugal: Faro, Lisboa, Sâo Brás de Alportel República Txeca: Cesky Krumlov, Praga Romania: Sacueni Suècia: Estocolm, Gävle, Göteborg, Sigtuna, Uppsala Tunísia: Tunis Turquia: Beypazari, Istanbul, Selçut/Efesos

Viladecans és una ciutat amb una llarga experiència en l’àmbit de la solidaritat i la cooperació internacional. La suma d’esforços i el diàleg permanent entre l’Ajuntament i la ciutadania ha permès avançar en la construcció d’una ciutat i d’un món més justos i solidaris. Aquest nou model de relacions crea les condicions necessàries per al desenvolupament de projectes als quals s’han destinat uns 700.000 euros durant els darrers anys. La ciutat també té una llarga trajectòria en la gestió i l’execució de projectes subvencionats amb fons de la Unió Europea.

Viladecans ha rebut més de 3 milions d’euros de la Unió per a 13 projectes desenvolupats en àmbits tan diversos com el medi ambient, la igualtat d’oportunitats, la formació, la mobilitat o la cultura.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és “glocal” VILADECANS SOLIDÀRIA ! 2007:

Projecte Viladecans Solidària 2009 al Camerun.

construcció d’un dipòsit d’aigua potable a Erañana (Perú), i material per al centre de salut i curs de reciclatge per a llevadores a Diagubu Batapa (Gàmbia). ! 2008: construcció d’una presa a Turkana (Kenya). ! 2009: construcció de pous d’aigua potable a Baku (Camerun). ! 2010: construcció d’habitatges a Haití.

COOPERACIÓ INTERNACIONAL ! Activitats

Viladecans Solidària és un espai de trobada i treball compartit entre les entitats de la ciutat i l’Ajuntament de Viladecans.

Hi participen associacions culturals, clubs esportius, entitats cíviques i veïnals, i tota la ciutadania, i hi col·laboren centres educatius i de formació, organitzacions econòmiques i empreses. S’hi porten a terme iniciatives i activitats orientades a fomentar la sensibilització de la ciutadania sobre les causes de la pobresa i l’exclusió, l’educació per la pau i la solidaritat, el respecte als drets humans, la diversitat i la no-discriminació. Cada any, la recaptació íntegra de les activitats es destina a finançar un projecte decidit prèviament per la comissió.

educatives i de sensibilització amb relació a la pau, els drets humans i la cooperació als centres escolars. ! Activitats de sensibilització al teixit associatiu sobre responsabilitat social per a un comerç just. ! Cooperació amb Saint Herblain (França), ciutat agermanada. ! Acords de cooperació entre ciutats del nord i del sud. ! Participació activa en xarxes de cooperació municipal entre ciutats per impulsar el codesenvolupament. ! Cooperació amb immigrants a les seves ciutats d’origen. ! Cooperació en la concertació amb altres agents: fundacions, universitats i sindicats. ! Col·laboració i suport a ONG. ! Emergència i acció humanitària. ! Projecte Delta Emprèn, per fomentar la creació d’empreses i identificar noves possibilitats d’ocupació (EQUAL).

PROJECTES EUROPEUS ! Projecte

de recuperació d’aigües depurades per al reg i la neteja de carrers. ! Projecte d’estalvi energètic amb energies renovables i alternatives als edificis públics (projecte Crescendo, programa Concerto). ! Programa La joventut amb Europa, d’intercanvi entre joves de diferents països. ! Xarxa Memphis de ciutats europees innovadores, igualitàries i sostenibles. ! 10.000 persones han participat en les activitats organitzades per Viladecans Solidària.

33

Viladecans 2007-2011 34

Viladecans és “glocal”

VILADECANS CUMPLE SU MILENARIO

El primer documento que menciona a Viladecans data del 29 de abril de 1011.

El conocimiento de nuestra historia nos cohesiona como pueblo, nos da identidad, orgullo y autoestima.

El Archivo de la Corona de Aragón custodia entre sus documentos el Cartoral de Sant Cugat del Vallès. En este conjunto documental, con fecha 29 de abril de 1011, se encuentra la confirmación, por parte de Ramon Borrell, conde de Barcelona, y su esposa Ermessenda, de unas propiedades que poseía dicho monasterio. El documento hace referencia a unas tierras radicadas en Castelldefels, Canis vallis y Gavà y es, según los historiadores, el primer texto en el que se hace referencia a nuestra población. El Canis vallis que surgió como un nombre de lugar en el año 1011 daría paso a la aldea de Vila de Cans (1148), que con el tiempo se convertiría en el pequeño pueblo de Vila de Canibus, más tarde Viladecans y, por último, la ciudad de Viladecans que hoy todos queremos.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és “glocal”

Un proyecto de todos y todas.

El Pleno municipal del 17 de diciembre de 2009 aprobó por unanimidad la celebración del Milenario. El acto de presentación se celebró el 26 de enero de 2010, en la Sala Petita del Atrium, y se formó una comisión ciudadana para organizar los actos de conmemoración. La comisión está constituida por unas cien personas que han participado en cuatro grupos de trabajo: Ciclo festivo, Contenidos científicos, Imagen y comunicación y Patrocinio y búsqueda de simpatías. El 7 de julio los grupos de trabajo presentaron el programa y las propuestas surgidas, y crearon una comisión ciudadana que durante el año 2011 coordina y realiza el seguimiento de los actos de celebración. Más de 170 personas de entre 1 y 74 años son amigos del Milenario, que tiene más de 500 seguidores en Facebook.

Todo el mundo puede participar en el programa de voluntariado para las actividades de celebración.

CELEBRANDO EL MILENARIO ! Presentación

del Milenario. ! Proceso de participación. ! Audiovisual en la Cabalgata de Reyes. ! Edición de un abecedario escolar con elementos singulares del patrimonio y la historia local. ! Composición de la Sardana del Milenario. ! Carnaval 2011, la Rúa del Milenario. ! Composición del Himno del Milenario. ! Fomento de que las cantatas de las escuelas de Viladecans tengan como eje el Milenario de la ciudad. ! Edición de un cuento sobre Viladecans. ! Presentación del libro del ball de la tornaboda. ! Actividades de julio de los Capvespres de Ca n’Amat dedicadas al Milenario.

! Festival

Teatre Al Carrer 2011, producción sobre el Milenario de Viladecans. ! Edición de un manual de historia de Viladecans que incorpora la geografía y el patrimonio natural. ! Día del Milenario, 29 de abril de 2011. ! Denominación de una plaza o calle de la ciudad con el nombre de Milenario. ! Actividades del Milenario de la ciudad durante la Fiesta Mayor, en septiembre de 2011. ! Exposición sobre la historia de Viladecans. ! Clausura del Milenario en abril de 2012.

35

Viladecans ĂŠs la teva vila

La ciutat ha apostat amb decisió per renovar els barris i els espais d’ús públic, per disposar de millors equipaments, per afavorir una mobilitat més ordenada i per potenciar el transport. Tot per tal que es pugui viure i treballar plenament en aquesta ciutat, que satisfà els residents i és atractiva per a les poblacions veïnes.

Viladecans 2007-2011 38

Viladecans és la teva vila

FENT BARRI FEM CIUTAT L’extensió dels carrers reformats equival a deu camps de futbol.

La reurbanització de més de 25.000 m2 de carrers ha modernitzat l’espai públic i ha millorat la imatge de la ciutat. Les actuacions portades a terme han consistit principalment en la racionalització i optimització dels usos, l’ampliació de les voreres, la supressió de barreres arquitectòniques i la millora de l’accessibilitat, la renovació de l’enllumenat públic, la plantació d’arbres, la renovació de les xarxes de subministraments i clavegueram i l’establiment de punts de recollida selectiva de residus. S’han transformat carrers perquè siguin d’ús exclusiu per als vianants, amb la qual cosa es dóna més importància a la ciutadania, es fomenta el veïnatge i es revitalitza el comerç.

Els nous carrers de Viladecans, espais pensats per a la ciutadania.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila Un dels principals objectius assolits en la renovació dels carrers ha estat l’eliminació o el soterrament dels elements que n’envaïen visualment i físicament l’àmbit d’ús, com ara pals, cables aeris i contenidors de residus. S’han ampliat les voreres, s’han suprimit barreres arquitectòniques i s’ha recuperat l’espai de les cruïlles aprofitant-les per col·locar-hi nou mobiliari urbà. S’han introduït 350 arbres de deu espècies diferents, 280 unitats d’enllumenat i un total de setanta contenidors soterrats. S’ha guanyat amplitud i comoditat a l’espai públic i ha augmentat la sensació de seguretat de la ciutadania.

Els carrers renovats tenen més espai per als vianants.

CARRERS REURBANITZATS Àngel Arañó Sant Marià ! Passatge dels Col·legis ! Federico García Lorca ! Dos de Maig ! Onze de Setembre ! Fonoll

Assumpta Cassé Plaça de les 13 Roses ! Avinguda de Miguel de Cervantes ! Passatge de Sant Antoni ! Carretera de la Vila ! Enginy

!

!

!

!

! 25.000 m2 de carrers reurbanitzats. ! 1.200 metres de línies elèctriques i de telefonia soterrades. ! 3.000 metres per a l’ampliació de xarxa de telecomunicacions i semàfors. ! 5.000 metres de xarxa separadora d’aigües pluvials i residuals. ! 70 contenidors soterrats.

!

Barri de la Montserratina (Doctor Auguet, Carles Altés, General Prim, Dos de Maig, Onze de Setembre)

!

Barri de Sales, fase II (Catalunya, Jaume Balmes, Rafael Casanova, Guifré el Pilós)

! 350 arbres de 10 espècies diferents. ! 35.000 m2 asfaltats. ! Nou mobiliari urbà: bancs, cadires, jardineres. ! 280 fanals i punts d’enllumenat. ! 100 papereres de material reciclat.

39

Viladecans 2007-2011 40

Viladecans és la teva vila

UNA CIUDAD MÁS CÓMODA Y ACCESIBLE

Nuevos itinerarios adaptados en los interiores de manzana del Poblat Roca.

La mejora de la accesibilidad constituye un esfuerzo continuo a favor de la igualdad de oportunidades.

Entre 2007 y 2011 se han realizado varias actuaciones de mejora en la accesibilidad al espacio público, entre las que destacan las vinculadas a las reformas integrales de calles, así como las intervenciones puntuales en espacios de la ciudad como, por ejemplo, la ordenación de los cruces del Eixample y del Barri Antic, un proyecto iniciado en 2006. Otra actuación relevante es la mejora de los interiores de manzana del Poblat Roca, donde se han diseñado unos itinerarios adaptados que transcurren entre los interiores de manzana.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila

Cada cruce renovado, una pequeña plaza.

PRINCIPALES ACTUACIONES Renovación de cruces en las calles del Barri Antic y del Eixample, así como del Torrent Ballester. ! Revisión del Plan municipal de accesibilidad redactado en 2002, al que se han incorporado todas las modificaciones y actuaciones ejecutadas entre 2003 y 2010. ! Mejora de la accesibilidad en el parque de la Torre-roja y adaptación del acceso desde Campreciós. ! Plan de adaptación y mejora de las condiciones de accesibilidad en las paradas de transporte público mediante plataformas o ensanches de acera. !

En los últimos cuatro años se han renovado más de 40 cruces del Barri Antic y del Eixample. Esta remodelación implica la supresión de barreras arquitectónicas, la colocación de elementos de protección peatonal, así como la plantación de arbolado y la instalación de mobiliario urbano.

Todo ello con el objetivo de acortar los itinerarios que deben realizar los peatones para cruzar las calzadas.

! Entre 2006 y 2010 se han renovado más de 80 cruces. ! Adaptación y eliminación total de barreras arquitectónicas en 160 pasos de peatones. ! Creación de 450 metros de itinerario adaptado en los interiores de manzana del Poblat Roca. ! Creación de un nuevo itinerario adaptado para acceder al parque de la Torre-roja desde Campreciós. ! 15 nuevas plataformas de adaptación colocadas en las paradas del Vilabús.

41

Viladecans 2007-2011 42

Viladecans és la teva vila

LA TRANSFORMACIÓ DELS BARRIS DE PONENT

L’avinguda del Doctor Fleming, amb la primera fase de les obres ja acabada.

L’avinguda del Doctor Fleming serà un important eix per a l’activitat comercial i la convivència a Ponent.

El Pla de millora integral de Ponent s’ha plantejat com una actuació de ciutat, tenint en compte els aspectes econòmics, socials, culturals, educatius i associatius dels seus barris, amb dos objectius bàsics: la cohesió socioeconòmica i la renovació dels espais públics. És per això que s’han desenvolupat un seguit d’actuacions: la millora dels serveis, la dotació d’equipaments, la millora de l’espai públic, la rehabilitació d’edificis i els programes d’acció social i participativa. El resultat ha suposat una millora de la qualitat de vida als barris de Ponent i, en conseqüència, una millora de l’equilibri urbà. Aquest projecte s’emmarca dins la Llei de Barris i està finançat al 50% per l’Ajuntament de Viladecans i per la Generalitat de Catalunya.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila La instal·lació d’ascensors als edificis del barri ja és una realitat.

Una vintena de comunitats de propietaris i propietàries han iniciat els tràmits per a la instal·lació d’ascensors als seus edificis gràcies als ajuts econòmics i l’assessorament que els proporciona el Pla de millora integral de Ponent. Alguns ascensors ja s’han instal·lat i estan en funcionament.

Aquesta millora de la qualitat dels serveis i les instal·lacions dels edificis facilita l’accessibilitat a les persones grans i les persones amb mobilitat reduïda, millora les condicions d’habitabilitat i regenera físicament i urbanísticament tant els edificis com el conjunt del barri.

MILLORES AL TERRITORI Urbanització de l’avinguda del Doctor Fleming i el passeig de Ponent. ! Reforma de la xarxa de clavegueram del Poblat Roca-Hispanitat. ! Millora de l’accessibilitat i de la xarxa de reg eficient al Poblat Roca i a Lluís Moré. !

MILLORES ALS HABITATGES I ACCÉS A LES NOVES TECNOLOGIES Instal·lació d’ascensors al Poblat Roca, Hispanitat i Can Batllori. ! Adequació d’elements comuns i infraestructures de telecomunicacions, electricitat i incendis. ! Instal·lació de la xarxa de fibra òptica i de la xarxa Wi-Fi. !

MÉS SERVEIS I MÉS PARTICIPACIÓ Polítiques d’igualtat i equitat de gènere. ! Formació i ocupació per a dones. ! Programa de dinamització cultural. ! Ateneu de les Arts. ! Ludoteca i centre obert. ! Programa de tallers per a la gent gran. ! Casal d’entitats de Ponent. ! Servei de mediació i suport a les comunitats. ! Programa de promoció econòmica “Treball als barris”. !

! S’han fet obres als barris de Ponent en una superfície total de 6,5 hectàrees. ! 5.940 m2 de carrers reasfaltats. ! 3.650 metres de nova xarxa de recollida d’aigües residuals i pluvials. ! 11.000 metres de xarxa de reg eficient per a 3.500 m2 de parterres. ! 16.386 m2 de zones lliures d’estada i jocs. ! 150 noves unitats de mobiliari urbà.

43

Viladecans 2007-2011 44

Viladecans és la teva vila

EL DERECHO A LA VIVIENDA DIGNA Las ayudas para reformas e instalación de ascensores, una apuesta de recorrido.

El nuevo Plan local de vivienda prevé que la mitad de las nuevas viviendas sean protegidas.

En los últimos años, el Ayuntamiento ha impulsado actuaciones para facilitar el acceso a la vivienda y mejorar las viviendas de la ciudad. La aprobación del Plan local de vivienda 2008-2019 refleja la política municipal en esta materia, que se concreta en los objetivos de priorizar la vivienda asequible, rehabilitar el parque existente y potenciar los servicios municipales. De acuerdo con estos objetivos, el 50% de los pisos de los nuevos sectores serán protegidos, se promueve la vivienda de alquiler y dotacional destinada a acoger temporalmente a colectivos con recursos limitados (jóvenes, personas mayores, familias monoparentales...), a la vez que se propone una distribución equilibrada de la vivienda nueva y protegida tanto en los espacios urbanos existentes como en los nuevos sectores.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila ACTUACIONES DESTACADAS Aprobación del planeamiento y la urbanización del sector Llevant (1.300 viviendas protegidas). ! Aprobación del planeamiento e inicio de la gestión para la promoción de 60 viviendas dotacionales en la calle de J.V. Foix. ! Aprobación de varias figuras de planeamiento con reserva de 70 viviendas protegidas: sector avenida Can Batllori-avenida Can Palmer-calle Comerç; sector calle Tomás Bretón-plaza de la Constitució. ! Convenios con la Obra Social de “la Caixa” para 110 viviendas protegidas en régimen de alquiler (sector Llevant) y con la Generalitat de Catalunya para construir 200 viviendas dotacionales. ! Aprobación del Plan local de vivienda, en el que se determina que el 50% de las viviendas de los nuevos sectores serán protegidas. ! Aprobación de los conjuntos de especial interés de Ponent y Eixample-Montserratina para el fomento de la rehabilitación y el incremento de las subvenciones. ! Fomento del alquiler mediante los servicios de mediación. !

La Oficina Local de Vivienda es un servicio municipal que ofrece gratuitamente orientación, asesoramiento e información sobre todos los aspectos relacionados con la vivienda. Los programas que está desarrollando son, entre otros, los siguientes: Servicios de mediación para el alquiler de vivienda a través de la Bolsa de vivienda joven y la Bolsa de alquiler social, y Programa de cesión de viviendas desocupadas. ! Tramitación de ayudas para el pago de alquiler (renta básica de emancipación, ayuda permanente al alquiler). ! Registro de solicitantes de vivienda protegida. ! Servicio de información y asesoramiento a las comunidades. ! En el ámbito de la rehabilitación, facilita asesoramiento e información, tramitación del test del edificio (TEDI), tramitación de ayudas, cédulas de habitabilidad de segunda ocupación e informes de idoneidad. !

La Oficina Local de Vivienda se consolida en el desarrollo de la política de vivienda municipal.

! Ayudas para el alquiler y la rehabilitación.

1.187 ayudas tramitadas para el pago del alquiler 2007 2008 2009 2010

230 289 331 337

506 ayudas de la renta básica de emancipación para jóvenes (22 a 30 años) 2008 215 2009 156 2010 135 207 ayudas para la rehabilitación tramitadas 2007 2008 2009 2010

34 43 70 60

336 cédulas de habitabilidad de segunda ocupación 2007 30 2008 114 2009 104 2010 88 175 tests de idoneidad tramitados (TEDI) 2007 2008 2009 2010

39 66 30 40

45

Viladecans 2007-2011 46

Viladecans és la teva vila

VERD URBÀ I MEDITERRANI El sistema urbà de parcs i jardins és per a Viladecans el veritable pulmó verd. Els parcs i jardins urbans, juntament amb les zones naturals del Delta i de la nostra muntanya, actuen com a espais imprescindibles per a la conservació i promoció de la biodiversitat i el control de la contaminació atmosfèrica i, evidentment, com a reguladors de molts paràmetres del nostre clima urbà (humitat, insolació, etc.). Els parcs i jardins han vist créixer la seva superfície en els últims anys de forma notable, principalment amb el desenvolupament del parc de la Marina, el més extens de la ciutat. Entre 2007 i 2011, la superfície verda de la ciutat ha crescut 110 m2 cada dia. Avui, el 60% de la superfície verda pública es rega amb aigua no potable de la xarxa municipal de pous.

Les zones verdes i els parcs públics de Viladecans gaudeixen d’una salut excel·lent i són un indicador de qualitat de vida.

Nous accessos al parc de la Torre-roja des del barri de Campreciós.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila ACTUACIONS DESTACADES Obertura del parc més gran de la ciutat, el parc de la Marina, amb 130.000 m2 i diferents espais. ! Obertura del bosc urbà de Can Ginestar, que ha significat la recuperació per a ús social d’un bosc mediterrani de caràcter urbà. ! Obertura de nous accessos al parc de la Torre-roja pel costat de Campreciós. S’han enderrocat edificacions obsoletes del parc, com les antigues barbacoes i el restaurant, i s’ha renovat parcialment el mobiliari i l’enllumenat. ! Zona verda en l’entorn dels hotels de Can Calderon. ! Renovació de les 66 àrees de jocs infantils de la ciutat. ! Senyalització dels arbres o conjunts d’arbres més destacats o monumentals. ! Posada en funcionament de la xarxa d’aigua no potable, amb la qual es rega actualment més del 60% de la superfície verda pública. ! Renovació integral de les xarxes de reg dels interiors enjardinats del Poblat Roca amb sistemes automatitzats més eficients. ! Implantació de sensors de pluja en diversos parcs per evitar el reg innecessari quan plou. ! Renovació parcial de l’enjardinament de places com les de Salvador Espriu, Gregorio López Raimundo, Manuel Azaña, Diversitat, Primer de Maig, Llibertat i Alba-rosa. ! Aprovació del Pla de biodiversitat urbana per protegir i potenciar espècies animals i vegetals autòctones als parcs i jardins. !

S’han renovat totes les àrees de jocs infantils.

Durant els anys 2009 i 2010, les 66 àrees de jocs infantils han rebut una important inversió: s’hi han instal·lat nous elements per al joc, s’hi han col·locat nous paviments de terra i cautxú i, en determinats casos, noves tanques de protecció perimetral.

Les nostres zones verdes urbanes ! 620.620 m2 de zones verdes. ! 19.911 arbres. ! 66 àrees de jocs infantils. ! 5 àrees d’esbarjo per a gossos. ! 118 fonts d’aigua potable. ! 7 fonts ornamentales.

Cada dia... ! 2 arbres nous plantats. ! 110 m2 de parcs i zones verdes noves.

47

Viladecans 2007-2011 48

Viladecans és la teva vila

UN ESPACIO PÚBLICO DE CALIDAD La limpieza y el mantenimiento de la vía pública son una importante tarea para mantener la calidad de la ciudad.

El mantenimiento es uno de los ejes básicos y principales de la gestión de la ciudad. El concepto de mantenimiento se refiere a cuanto configura el espacio público de la ciudad, desde el pavimento por donde circulan los vehículos y las personas a la señalización viaria, el alcantarillado, las líneas y redes de servicios, el alumbrado viario público, los parques y jardines, la limpieza y la recogida de basuras. El mantenimiento de la ciudad, que se estructura de forma integrada, se coordina directamente con la Oficina Municipal de Inspección, un órgano de nueva creación en este mandato de gobierno y que permite disponer de un cuerpo de inspectores municipales que velan por el buen estado del espacio público y efectúan un seguimiento de su uso por parte de los ciudadanos.

La plaza de Alba-rosa, espacio central cívico y social del barrio, ha experimentado una profunda transformación con la integración de la antigua calle de Narcís en el espacio destinado a peatones.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila El equipo de intervención rápida forma parte de los servicios municipales. Se compone de cinco personas que disponen de un vehículo equipado con todo lo necesario para atender rápida y eficazmente incidencias relacionadas con el mobiliario urbano, la señalización viaria, el pavimento o la limpieza de grafitis en espacios públicos.

El equipo de intervención rápida realizó 1.030 partes de trabajo en 2010.

MEJORA DEL ESPACIO PÚBLICO !

Actuaciones de mejora en plazas y espacios públicos singulares: • 2008: plazas de Salvador Espriu, Gregorio López Raimundo, Alba-rosa (fase 2) e interiores del polígono Hospital.

• 2010: interiores de manzana del Poblat Roca.

• 2011: plaza de Alba-rosa (fase 3), 1r de Maig y Llibertat.

Renovación integral de las placas de denominación de las calles y señalización direccional de la ciudad. ! Ordenación de la calle lateral de la riera de Sant Climent con nueva pavimentación, arbolado e iluminación. ! Actuaciones periódicas de pavimentación de calles. ! Renovación e implantación de 3.671 metros de colectores de aguas residuales y pluviales. !

Cada día… ! 44 m2 de renovación de asfalto. ! 2,2 metros lineales de nuevo alcantarillado público. ! 2 nuevas farolas.

Soterramiento de 2.200 metros lineales de cable para el alumbrado navideño. ! Ampliación de los servicios de limpieza y recogida de basuras, en horario de tarde y fin de semana, e introducción de la limpieza con agua a altra presión (baldeo nocturno) en los meses de mayor utilización del espacio público (de marzo a octubre). !

Los puntos de luz se han incrementado un 23% y se han renovado 350 farolas 9.617

10.120

10.165

2009

2010

8.275

Renovación del asfalto en calles (m2) 11.605

37.280

14.753 2007

2008

2009

2010

2008

! La potencia del alumbrado público se ha reducido un 30% y se han sustituido 461 lámparas de vapor de mercurio por otras de sodio de alta presión no contaminantes.

49

Viladecans 2007-2011 50

Viladecans és la teva vila

INVERSIONS AMB VISIÓ DE FUTUR Entre les actuacions adreçades al foment del progrés de Viladecans destaquen la urbanització del Parc de Negocis, de l’entorn de Vilamarina i del Parc Aeroespacial i de la Mobilitat, que per al municipi representen la possibilitat d’atreure noves empreses i fomentar l’ocupació. També s’ha avançat en la connexió entre la ciutat i el mar amb l’execució del Camí del Mar, el pont i els enllaços amb l’autovia C-31 i l’inici de la transformació de la carretera de la Vila, que també forma part del trajecte del litoral, però que a més a més millora l’accés a l’estació. Altres actuacions han estat destinades a protegir els barris d’inundacions mitjançant la construcció d’infraestructures de regulació: les basses de laminació de la riera de Sant Llorenç i el torrent Fondo, el canal de laminació del carrer Enginy i els espais de laminació del parc de la Marina.

El sòl per a activitat econòmica ha crescut un 66% en quatre anys.

Les intervencions de dinamització econòmica, millora de la connexió amb el litoral i prevenció d’inundacions deixen la ciutat en millors condicions per afrontar el futur.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila 38 MILIONS D’EUROS PER CREAR ZONES D’ACTIVITAT ECONÒMICA !

Urbanització del Parc de Negocis: 41,13 hectàrees i 25,40 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans, Vimed i iniciativa privada).

!

Urbanització de l’entorn de Vilamarina: 16,19 hectàrees i 7,74 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans i iniciativa privada).

!

Urbanització del Parc Aeroespacial i de la Mobilitat (1a fase): 4,52 hectàrees i 4,74 milions d’euros (Incasòl i Vimed).

7,5 MILIONS D’EUROS PER MILLORAR 4,33 KM D’ACCESSIBILITAT AL LITORAL !

Camí del Mar: 2,5 km i 3,58 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans i Vimed).

!

Carretera de la Vila (tram Laforja): 0,15 km i 0,8 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans i Estat).

!

Carretera de la Vila: tram Vilamarina de 0,43 km i 2,3 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans i iniciativa privada) i reforma de la carretera B-204 d’1,25 km i 0,8 milions d’euros (Generalitat de Catalunya).

22 MILIONS D’EUROS PER EVITAR INUNDACIONS !

Bassa de laminació de la riera de Sant Llorenç (Can Tries): 160.000 m3 i 12,18 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans, ACA i EMA).

!

Bassa de laminació i canalització del torrent Fondo: 70.000 m3, 900 m i 5,86 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans, ACA, EMA i iniciativa privada).

!

Canal de laminació verd, carrer Enginy: 8.100 m3, 400 m i 0,81 milions d’euros (Incasòl i Vimed).

!

Espais de laminació del parc de la Marina: 45.000 m3 i 3,25 milions d’euros (Ajuntament de Viladecans, Vimed i iniciativa privada).

Augment del 66% del sòl per a activitat econòmica 74,93 ha

124,62 ha

2007

2010

Amb el Camí del Mar, Viladecans inicia l’obertura al mar.

El Camí del Mar, que recorre 2,5 quilòmetres, ha representat la connexió efectiva entre el nucli urbà i les platges del litoral del municipi, una comunicació esperada des de fa molt de temps pel conjunt de la ciutadania. El disseny acurat de la via —amb el màxim respecte a l’entorn que travessa— permet la descoberta i contemplació de la plana agrícola i el paisatge deltaic, en un trajecte molt agradable tant si es fa amb cotxe com a peu o amb bicicleta. D’altra banda, les obres d’ampliació de l’aeroport han comportat la necessitat de desviar l’autovia de Castelldefels i han possibilitat la construcció del pont i els enllaços amb la C-31 que donen continuïtat al Camí del Mar fins a la platja. El 2011 la Generalitat de Catalunya ha d’iniciar la reforma de la carretera B-204, el tram entre el Camí del Mar i l’estació del tren, a fi d’habilitar l’espai de pas per a vianants i bicicletes.

51

Viladecans 2007-2011 52

Viladecans és la teva vila

DESPLAZARSE POR VILADECANS ES MÁS FÁCIL

El objetivo de la semaforización del eje viario Francesc Maciàcarretera de Sant Climent es aumentar la seguridad vial en una zona con elevada presencia de equipamientos, principalmente escuelas.

Las mejoras en movilidad han propiciado que peatones y vehículos convivan mejor.

El nuevo Departamento Municipal de Movilidad ha impulsado cambios para afrontar los retos y gestionar los nuevos modelos. Al mismo tiempo, se ha querido provocar una reflexión sobre los mecanismos y las herramientas que permiten al Ayuntamiento regular el control del tráfico urbano, garantizar la seguridad vial e impulsar nuevas tecnologías en el ámbito de la gestión de la movilidad.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila

Mediana de protección en la avenida de Miguel de Cervantes.

ACTUACIONES DESTACADAS Redacción del Plan local de seguridad vial 2010-2014 con el objetivo de reducir un 20% la siniestralidad y los accidentes de tráfico en el casco urbano. ! Plan para señalizar nuevas plazas de aparcamiento incorporando los aparcamientos para motocicletas antes de los pasos de peatones para mejorar la visibilidad y seguridad. ! Continuación de la implantación y señalización de caminos escolares seguros. ! Nuevas fórmulas de gestión de la movilidad más eficientes, sostenibles y seguras como la reintroducción de la semaforización de determinados ejes urbanos. ! Nuevas fórmulas y sistemas de reducción y control de la velocidad de circulación en vías principales con la instalación de medianas, bandas reductoras, zonas 30 o radares digitales. ! Plan para señalizar horizontal y verticalmente la red de carril bici y su interconexión —mediante zonas 30— para compatibilizar el paso de vehículos y bicicletas por la calzada. ! Traslado parcial del mercado semanal de los miércoles con objeto de abrir al tráfico la avenida de Josep Tarradellas durante la jornada y mejorar la movilidad de entrada y salida de la ciudad. !

!

Medidas para la reducción de la velocidad: • Avenida de Miguel de Cervantes: construcción de mediana y cambio en la disposición del aparcamiento eliminando un carril por sentido.

• Avenida de Lluís Moré y calle de Prat de la Riba: eliminación total de los carriles centrales y nueva disposición del aparcamiento.

• Calle de Antonio Machado: protectores centrales de caucho para evitar adelantamientos.

• Carretera de la Vila, avenida del Segle XXI, Marià Sanjuan y Can Batllori: instalación de radares digitales.

Más zonas de carga y descarga

78

2007

95

2010

! 15 km de carril bici señalizado en el casco urbano. ! 5 km de carril bici señalizado hasta la playa. ! 10 biciboxes, espacios cerrados para el aparcamiento de bicicletas frente a los principales equipamientos. ! 6 nuevos cruces semaforizados entre 2007 y 2010. ! Renovación integral de las 361 ópticas semafóricas (cambio a sistema LED), lo que permite una mayor visibilidad y durabilidad de los equipos.

53

Viladecans 2007-2011 54

Viladecans és la teva vila

MÉS APARCAMENT A TOTS ELS BARRIS

El govern municipal ha treballat per resoldre la manca de places d’estacionament. En aquest sentit, ha promogut mesures concretes, algunes de caràcter estratègic i d’altres molt localitzades, com ara millorar la distribució de les places als carrers, redissenyar les zones regulades (blava, taronja i, en breu, verda), universalitzar la targeta de resident, així com posar en marxa nous aparcaments públics.

D’altra banda, s’ha fet un esforç important per millorar la retirada de vehicles abandonats de la via pública.

Aparcaments a l’avinguda de Lluís Moré.

S’han creat 450 places d’aparcament gratuït al carrer per a cotxes i 200 més per a motos.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila

Més aparcaments públics al Torrent Ballester i Ponent (Campreciós).

ACTUACIONS DESTACADES Ordenació de l’aparcament i més places al barri de Campreciós amb actuacions als carrers d’Eslida, Calaceit, Franja de Ponent i Marià Sanjuan. ! Ordenació de l’aparcament i més places als barris de Can Palmer i Can Batllori, amb actuacions a l’avinguda de Lluís Moré i l’avinguda de Can Batllori. ! Ordenació de l’aparcament i més places al barri de Can Guardiola amb actuacions a l’avinguda de Miguel de Cervantes i als carrers d’Ildefons Cerdà i Salvador Dalí. ! Ordenació de l’aparcament i més places a l’avinguda de Gavà. ! Ordenació de l’aparcament i més places a l’avinguda del Molí. ! Posada en funcionament de l’aparcament públic de l’avinguda de Josep Tarradellas, amb un capacitat de 200 places. ! Implantació de la zona taronja amb 76 places a la carretera de la Vila, com a alternativa d’aparcament a la zona industrial i administrativa. ! Universalització de la targeta de resident per a tots els vehicles censats a la ciutat, amb gratuïtat de la primera i la darrera hores en zones blava i taronja. !

! Més aparcaments i més seguretat viària. ! 450 noves places d’aparcament gratuït en superfície, obtingudes amb una nova distribució de les places als carrers. ! 200 noves places d’aparcament per a motos davant dels passos per a vianants. ! 200 noves places d’aparcament soterrats en rotació o concessió administrativa.

55

Viladecans 2007-2011 56

Viladecans és la teva vila

MÁS TRANSPORTE PÚBLICO La mejora del transporte público urbano ha sido uno de los ejes principales de la gestión de la ciudad. Por una parte, se ha consolidado el sistema de transporte público interior, el sistema Vilabús, con tres líneas que articulan y conectan todos los barrios de la ciudad con la estación de ferrocarril. Por otra parte, se ha mejorado la red de transporte interurbano, que permite la conexión de Viladecans con el entorno metropolitano inmediato. Los contactos con otras administraciones competentes en materia de movilidad han supuesto un trabajo de fondo que ha aportado mejoras a nuestro transporte público. Por último, se han creado nuevos servicios, como la línea estacional que une el casco urbano con la playa durante la temporada de baño.

Aumento de la frecuencia de los autobuses interurbanos y creación del Vilabús-playa y de la línea L99 de conexión con el aeropuerto.

Se han conectado las tres líneas ordinarias del Vilabús con la estación de ferrocarril para favorecer el transporte público.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és la teva vila El Vilabús-playa es tal vez la medida estrella por lo que respecta al transporte público urbano. Esta línea, de carácter estacional, funciona durante los meses de julio y agosto coincidiendo con la temporada alta de utilización de nuestras playas. En este sentido, entre 2007 y 2010 el servicio del Vilabús-playa ha permitido acercar a nuestras playas a 30.000 ciudadanos y ciudadanas, que han optado por este sistema de transporte que facilita el desplazamiento desde el casco urbano con frecuencias que oscilan entre treinta y sesenta minutos.

El Vilabús ha llevado a más de 30.000 personas a la playa desde 2007.

ACTUACIONES DESTACADAS Consolidación de las tres líneas del Vilabús. ! Puesta en marcha de la línea Vilabús-playa (VB4) con carácter estacional. ! Puesta en marcha de la línea L99, que une Viladecans con la terminal 1 del aeropuerto de Barcelona. ! Incremento de frecuencias de paso de las líneas nocturnas y diurnas en horas punta. ! Señalización digital de frecuencias de paso en siete paradas de la ciudad. ! Ampliación de beneficiarios de la Tarjeta Rosa (reducción de la edad de 64 a 62 años). ! Impulso y gestión de la tarjeta T12, que ofrece transporte público gratuito a los escolares hasta los 12 años. ! Adaptación progresiva de las unidades de autobús para personas con discapacidad. !

El número de usuarios del Vilabús crece un 21,4% VB1

VB2

247.618

226.777

VB3 VB4*

2007

553.598 74.453 4.750

613.950

2008 268.785

209.334

128.354

269.588

211.401

141.858

7.477

632.561

2009

2010

9.714

672.115 282.448

* Vilabús-playa.

228.659

152.333

8.675

57

Viladecans 2007-2011 58

Viladecans és la teva vila

CIUTAT SEGURA I TRANQUIL·LA

En polítiques de seguretat, en el període 2007-2011, s’ha dut a terme el canvi del model organitzatiu de la Policia Local i de protecció civil per tal d’optimitzar els recursos disponibles, ampliar el capital humà i prioritzar les unitats especialitzades en proximitat i gestió del trànsit urbà. El nou model de seguretat pública es basa en el Pla local de seguretat, una eina estratègica per a la coordinació dels diferents cossos de seguretat que actuen a la ciutat. L’1 de novembre de 2008 es va desplegar a Viladecans el cos de Mossos d’Esquadra, que va assumir les competències en matèria de seguretat ciutadana. Aquestes accions impliquen una millora real i perceptible dels mitjans tècnics i humans dedicats a la seguretat pública.

La proximitat al comerç ha permès millorar la percepció de seguretat.

Amb l’arribada dels Mossos d’Esquadra, la Policia Local s’ha pogut centrar en la proximitat als barris i la gestió del trànsit.

Viladecans 2007-2011

Noves unitats per a una millor gestió.

Viladecans és la teva vila POLICIA LOCAL Campanya anual “Comerç segur” durant les festes de Nadal per donar suport al comerç urbà de proximitat. ! Campanya anual “Platges segures” durant els mesos de juliol i agost, coincidint amb la temporada de màxima utilització de l’espai litoral. ! Educació viària al Parc Infantil de Trànsit per a 3.650 escolars de primària de Viladecans i 1.214 d’altres municipis (curs 2009-2010). ! L’Ajuntament de Viladecans forma part del Fòrum Espanyol de Prevenció i Seguretat Urbana, una associació per a l’intercanvi d’experiències i bones pràctiques en aquesta matèria. ! Actualització del Pla local de seguretat i redacció del Pla local de seguretat viària 2010-2014. ! Adquisició d’una nova furgoneta policial multifunció, tres nous escúters per a la Unitat de Proximitat i dues motos de gran cilindrada per a la Unitat de Trànsit. !

El nou model de seguretat de la ciutat permet prioritzar el treball de proximitat.

En aquest sentit, la Policia Local de Viladecans disposa d’una unitat especialitzada pionera que actua directament als barris de la ciutat, la Unitat de Proximitat, que permet gestionar la seguretat des d’una òptica propera a la ciutadania, amb una implicació real i eficaç dels agents en el teixit associatiu, comercial i cívic de cada barri. Amb la nova estructura de la Unitat de Proximitat es cobreixen els horaris de màxima ocupació i utilització de l’espai públic, entre les 7 i les 22 hores, de manera ininterrompuda. La Unitat de Proximitat i la Unitat de Trànsit es reforcen amb les unitats de Seguretat Ciutadana de la Policia Local.

20 noves places a la Policia Local per arribar a 1,4 policies per 1.000 habitants

• 15 d’agent • 2 de caporal • 2 de sergent • 1 d’intendent Controls d’alcoholèmia

128

104

101

2007

2008

2009

132

2010

PROTECCIÓ CIVIL Aprovació del Pla bàsic de protecció civil. ! Aprovació del Pla específic d’onada de calor. ! Aprovació del Pla específic d’incendis forestals. ! Aprovació del Pla específic de risc químic. ! Reconeixement de l’Associació de Voluntaris de Protecció Civil de Viladecans. ! Renovació generacional i ampliació dels voluntaris de protecció civil d’11 a 22 efectius. !

! La Policia Local el 2010: vigilància, complicitat i sanció. ! 240 controls estàtics de trànsit. ! 132 controls d’alcoholèmia. ! 17.068 sancions i denúncies. ! 695 visites a botigues i establiments comercials. ! 243 visites a associacions de veïns. ! 120 visites a escoles. ! 65 expedients de mediació veïnal. ! 312 inspeccions d’animals domèstics. ! 82 sancions i denúncies per actes incívics.

59

Viladecans ĂŠs natura

En una conurbació metropolitana urbanísticament densa, el terme de Viladecans s’ha singularitzat per la recuperació i la valoració dels espais naturals. Des de la muntanya fins al mar, passant pels espais agrícoles, s’ha fet compatible l’oci amb la protecció i el gaudi del medi ambient.

Viladecans 2007-2011 62

Viladecans és natura

LA MONTAÑA, UN GRAN PULMÓN VERDE Un espacio lleno de rincones sorprendentes.

El Ayuntamiento está comprometido con la gestión de la montaña para acercarla a la ciudadanía y mejorar su biodiversidad.

Preservar el ámbito forestal ha sido el objetivo prioritario de los últimos años. El Plan especial de protección del ámbito forestal ha servido para definir las zonas que forman la montaña y ordenar sus usos, recogiendo la voluntad del Ayuntamiento de gestionar la zona forestal. Esto ha permitido la firma de los primeros acuerdos de custodia con los propietarios forestales. También se ha aprobado el Plan de gestión forestal sostenible, que establece los trabajos forestales necesarios para mejorar el estado del bosque y que ya se han empezado a aplicar en las actuaciones de Mas Ratés y Can Trius, donde la ciudad y la montaña se relacionan estrechamente. Por último, se ha limpiado la zona afectada por el incendio del verano de 2010 y se han iniciado los trabajos de replantación.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és natura

Itinerarios por los parques de Mas Ratés y Can Trius.

Se han transformado los parques forestales de Mas Ratés y Can Trius, facilitando y ordenando el acceso público y fomentando su uso como espacios de educación ambiental. La actuación ha consistido en la retirada de escombros, la ejecución de trabajos silvícolas como, por ejemplo, clareo y poda de árboles, la eliminación de vegetación alóctona y la replantación con árboles y especies arbustivas propias de la zona. Se han acondicionado y marcado los itinerarios de paseo y se ha instalado señalización direccional e interpretativa de los valores del espacio. Se han realizado actuaciones para fomentar la biodiversidad como, por ejemplo, refugios para reptiles, un prado de mariposas y la instalación de cajas nido. Se ha elaborado material didáctico para las escuelas y una propuesta de geocaching para las visitas familiares. El bosque, al alcance de la ciudad.

LA MONTAÑA Y LOS BOSQUES, BIEN PROTEGIDOS Y PROMOVIDOS Aprobación del Plan especial de protección del ámbito forestal de Viladecans. ! Aprobación del Plan director de gestión forestal sostenible. ! Aprobación del Plan director de montañas del Baix Llobregat. ! Mejoras en los parques forestales de Mas Ratés y Can Trius: limpieza, restauración forestal, eliminación de vegetación alóctona (no autóctona), replantación y fomento de la biodiversidad, adecuación de accesos e itinerarios, programas educativos y propuesta de geocaching para promover su descubrimiento. ! Acuerdos de custodia para gestionar varias fincas forestales en los próximos diez años. !

! El Ayuntamiento custodia 19 hectáreas de la montaña, el 11% del espacio protegido.

Convenios con la Asociación de Defensa Forestal para la gestión de la montaña. ! Actuaciones derivadas del Plan de prevención de incendios: mantenimiento del perímetro de protección y mantenimiento de caminos. ! Limpieza de las parcelas públicas afectadas por el vendaval de 2009 y por el incendio de julio de 2010 y reforestación con 1.105 árboles de las parcelas quemadas. ! Adecuación del camino de Sant Ramon con la plantación de 70 árboles y convenio para replantar cinco hectáreas con 5.500 vástagos (con Transfer Consultancy, el Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat y Acció Natura). ! Replantación popular. !

63

Viladecans 2007-2011 64

Viladecans és natura

UNA PLATJA RECUPERADA

A la primavera, el trèvol marí tenyeix la platja de groc.

L’Ajuntament ha treballat per conservar els valors naturals de la platja sense renunciar a utilitzar-la com a espai de lleure.

Dues terceres parts de la platja estan ocupades per vegetació dunar Platja Ocupada per vegetació dunar

20,74 hectàrees 13,23 hectàrees

Dotar la platja de serveis, millorar-ne l’accés i fomentar els valors naturals del litoral han estat les tres línies bàsiques d’actuació dels darrers anys.

El Camí del Mar ja és una realitat i, mentre acaba la tramitació del projecte del passeig Marítim, s’ha condicionat un camí provisional que permet arribar a les platges de la Pineda i la Murtra, on s’ha creat i s’ha anat millorant l’aparcament.

També s’ha consolidat la línia del Vilabús-platja.

Així mateix, s’ha ampliat la zona de protecció de la vegetació dunar, que és un hàbitat prioritari de protecció europea. La cessió d’ús, per part d’AENA, d’una part de les pinedes litorals ha permès netejar-les i fer-hi treballs de conservació, així com catalogar els edificis de valor patrimonial i treballar en la recuperació de la construcció modernista de Ca la Pilar.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és natura MILLORES PER GAUDIR DE LA PLATJA Millora d’accessos a la platja: Camí del Mar i camí a la platja de la Murtra, obertura del camí a la platja de la Pineda, adequació del camí interior de la riera de Sant Climent per a bicicletes i vianants, i connexió amb la ciutat per a bicicletes i vianants a través de la carretera de la Vila i la B-204. ! Creació de l’aparcament de la platja de la Murtra. ! Pont per accedir a les platges del Prat de Llobregat. ! Ampliació de la xarxa d’aigua i enllumenat. ! Concessió del servei de bar a la platja. ! Millora i ampliació del mobiliari: jocs infantils, bancs, papereres i aparcaments per a bicicletes. ! Ampliació de les dutxes i les passarel·les de fusta. ! Wi-Fi a la platja. !

PROTECCIÓ I PROMOCIÓ DEL MEDI NATURAL Ampliació de la zona de protecció de la vegetació dunar i senyalització. ! Eliminació de vegetació al·lòctona i neteja manual de la zona protegida per millorar l’hàbitat. ! Voluntariat social per al foment de la biodiversitat. ! Neteja de la sorra de la zona d’ús intensiu de la platja. ! Control de la qualitat de la sorra i l’aigua. ! Tractament de les pinedes litorals dels antics càmpings Filipinas i Ballena Alegre. ! Difusió dels serveis i valors naturals de la platja. !

En el decurs dels últims anys s’han anat implantant i millorant els serveis de la platja amb l’objectiu de convertir-la en un espai de qualitat per a la ciutadania. S’hi ha promogut la instal·lació d’un quiosc de begudes a partir d’una concessió municipal, s’hi han instal·lat més dutxes amb les corresponents passarel·les de fusta i bancs, i s’hi han col·locat més jocs infantils, aparells de gimnàstica i xarxes de voleibol. Els serveis de vigilància, seguretat i manteniment permeten tenir una platja neta, saludable i segura, que s’ha anat adequant a les necessitats de les persones amb mobilitat reduïda. En definitiva, a Viladecans l’ús lúdic de la platja és compatible amb el manteniment d’unes característiques naturals excepcionals.

UN ESPAI SINGULAR Elaboració del catàleg Anàlisi del valor patrimonial de les edificacions de l’àmbit del front marítim de Viladecans, per promoure’n la conservació. ! Inici de la restauració de Ca la Pilar, al Remolar. ! Redacció de la proposta de Pla especial de desenvolupament del subsistema de protecció aeroportuària, enviat a AENA. ! Tramitació del projecte executiu de passeig Marítim, cursat davant la Direcció General de Costes. ! Implantació del sistema de seguiment del soroll aeroportuari a la costa.

Una platja equipada per gaudir de l’estiu a Viladecans.

!

Els visitants de la platja quasi es dupliquen 2007 2008 2009 2010

66.831 85.358 92.229 116.584

65

Viladecans 2007-2011 66

Viladecans és natura

UNA RESERVA NATURAL DE INTERÉS EUROPEO El Remolar es una laguna llena de vida, un reducto de biodiversidad en el Delta.

Las zonas naturales se consolidan como una gran escuela de naturaleza para la investigación científica, la educación ambiental y la sensibilización ciudadana.

El Ayuntamiento ha trabajado para conservar y difundir los valores naturales de las zonas húmedas, en colaboración con el Consorcio de los Espacios Naturales del Delta. Se ha trabajado para mejorar los equipamientos e infraestructuras de la reserva natural Remolar-Filipines, promover el uso público y la educación ambiental, mantener los hábitats y controlar la calidad de los ecosistemas, así como efectuar el seguimiento de especies, con el objetivo de fomentar la biodiversidad. Se han realizado también las obras de renaturalización de la laguna de la Murtra, con la creación de un itinerario naturalista. Asimismo, el Ayuntamiento trabaja coordinadamente con otras instituciones y entidades para promover acciones de voluntariado ambiental y crear un centro de fauna en las instalaciones de la Pineda del Remolar.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és natura

67

ACTUACIONES EN EL ESPACIO NATURAL Control periódico de la calidad del agua de los estanques, canales y acuífero profundo. ! Mantenimiento, limpieza y seguimiento de los hábitats del Remolar-Filipines. ! Aprobación para tramitar la inclusión de las zonas húmedas del delta del Llobregat en el Convenio de Ramsar. ! Implantación del servicio de vigilancia en los espacios naturales. ! Cesión, por parte de AENA, de la finca de la Pineda del Remolar, situada dentro del espacio natural, con una ayuda para renaturalizar sus terrenos e implantar un centro de gestión de fauna y educación ambiental. ! Finalización del derribo del antiguo camping Toro Bravo. ! Adaptación de Can Casanovas y las piscinas adyacentes como Centro de Gestión de Fauna y Educación Ambiental (en ejecución). ! Convenio con la Fundació Acció Natura para actividades de voluntariado en la Pineda del Remolar. !

Gracias a las mejoras del Remolar, disfrutar de la naturaleza en Viladecans es fácil.

El Consorcio de los Espacios Naturales del Delta, del que el Ayuntamiento de Viladecans es miembro fundador, ha realizado un conjunto de actuaciones para la mejora del uso público del área Remolar-Filipines con la creación de un nuevo itinerario, un paseo que permite bordear el Braç de la Vidala. Se ha instalado un nuevo mirador que permite una buena visión de la parte superior y central del agua de la laguna y de los caballos que pastan por la marisma, se han colocado pantallas visuales que ayudan a observar los pájaros sin asustarlos, y también se han instalado bancos para facilitar el descanso y papeleras. Los carteles informativos permiten interpretar el espacio y tomar conciencia de sus valores naturales.

Visitantes del Remolar 2007 27.667 2008 38.900 2009 33.391 2010 36.690

PROTECCIÓN DE LAS ESPECIES Seguimiento de fauna (aves, mariposas, tortugas, murciélagos, rapaces, jabalíes, etc.) y de vegetación (trencadalla, espartina, orquídeas, etc.). ! Programa de recuperación de especies en situación crítica: el fartet. ! Campaña de eliminación de vegetación alóctona y mejora forestal en la Pineda del Remolar. ! Convenio con el Ayuntamiento de Barcelona para la conservación de fauna autóctona y alóctona y apoyo del Zoo de Barcelona para la creación del Centro de Gestión de Fauna de la Pineda del Remolar. !

VALORIZACIÓN DEL ESPACIO NATURAL Certificado de Calidad Turística del SICTED para el Remolar-Filipines. ! Guías de aves acuáticas, mamíferos, reptiles y anfibios. ! Creación de la web www.deltallobregat.cat. ! Mejora de la infraestructura y servicios del Remolar. ! Realización de un estudio para la integración del uso público en el Remolar-Filipines. ! Restauración ecológica de la laguna de la Murtra. ! Celebración del Día Mundial de las Aves y del Día de la Biodiversidad. ! Visitas guiadas y actividades de educación ambiental en los espacios naturales. !

Viladecans 2007-2011 68

Viladecans és natura

L’ENTORN QUE ALIMENTA ELS NOSTRES SENTITS

Producte fresc i paisatge de qualitat.

El centre d’experimentació universitària Agròpolis s’ha sumat a les accions per potenciar el Parc Agrari.

Treballar en la recuperació i millora de la zona agrícola, els conreus, els canals i els camins és una tasca que l’Ajuntament desenvolupa conjuntament amb el Parc Agrari del Baix Llobregat. La neteja i el manteniment de canals i l’arranjament de camins han estat prioritaris en els últims anys. També s’ha posat punt final a l’activitat dels ferrovellers que ocupaven bona part de la zona agrícola de Viladecans, tot i que encara queden algunes activitats que es troben fora de normativa i que estan en procés de tancament.

L’Ajuntament també treballa en la recuperació de terrenys per a usos relacionats amb l’activitat agrícola.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és natura

69

Millora del paisatge.

2006

2010

ACTUACIONS DESTACADES ! Tancament

d’activitats no agrícoles: ferrovellers, tractament d’àrids, etc. ! Control d’activitats sense llicència i neteja de camps. ! Creació, amb la UPC, d’un centre d’experimentació agrària (Agròpolis) amb 10 hectàrees de terrenys, diversos hivernacles i un edifici de laboratoris moderns. ! Promoció, amb l’Escola Superior d’Agricultura de la UPC, de l’Agròpolis com a espai d’integració d’empreses emergents en agrobiotecnologia i recerca de productes agrícoles de qualitat. ! Participació en la gestió i coordinació del Parc Agrari del Baix Llobregat. ! Manteniment i millora de la xarxa de camins: Can Dimoni, les Xauxes, Can Regàs, els Llanassos, etc. ! Participació en el manteniment i millora de la xarxa de reg i drenatge. ! Promoció de l’elaboració de l’estudi d’impacte acumulat sobre la xarxa de drenatge i les zones humides amb l’objectiu de reduir les inundacions als conreus. ! Neteja i recollida de residus dispersos procedents d’abocaments incontrolats. ! Coordinació de la Policia Local amb els altres cossos de vigilància i seguretat.

El desmantellament de les activitats dels ferrovellers en part de la zona agrícola, així com l’eradicació d’altres usos no permesos, ha estat i és una feina feixuga i lenta ja que s’intenta buscar el màxim consens amb els afectats, de manera que les activitats econòmiques puguin continuar en altres zones i s’eviti la pèrdua de llocs de treball. Amb aquesta actuació s’han eliminat focus de contaminació, ha millorat la imatge de la ciutat i s’ha posat de manifest la nostra preocupació pel paisatge. Vetllar per l’adequació de les activitats als usos permesos és bàsic per garantir la pervivència de la producció agrícola com a activitat econòmica i productiva i per preservar i recuperar el paisatge. ! Exposició

“Catalunya, terra pagesa”, d’Unió de

Pagesos. ! Consolidació

de la Taula agrícola com a òrgan de participació. ! Celebració de la Fira de Sant Isidre. Exposició de productes del camp i de maquinària agrícola.

Reducció dels punts d’abocament incontrolat a la zona agrícola

102

32 18 Abocaments 2007

Manteniment de la xarxa hídrica (metres lineals)

Manteniment de la xarxa de camins (metres lineals)

105

2008

2009

2010 27.852 AjuntamentParc Agrari

17.801

16.467

13.490

11.943

12.665

13.960

2007

2008

2009

20.704

20.704

21.523

22.568 Esbrossada

1.845

1.800

3.867

4.981 Adequació

2007

2008

2009

10.381 Entitat-ACA 2010

de marges

del ferm

2010

Viladecans 2007-2011 70

Viladecans és natura

CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES CALIDAD DE VIDA

Los pequeños gestos son importantes.

Hemos avanzado hacia una ciudad más sostenible, más verde y más saludable.

En los últimos años, el Ayuntamiento ha controlado la calidad del aire, la contaminación sonora y lumínica y el impacto ambiental de las actividades económicas. Se han impulsado programas para la reducción de residuos en colaboración con los comerciantes, entidades y escuelas, se ha construido el almacén de recuperación de desechos voluminosos y se han organizado talleres de reparación.

También se ha fomentado la recogida selectiva mediante el reparto de bolsas trío, compostadores y cubos de basura orgánica. Se ha puesto en funcionamiento la red de agua no potable, lo que ha permitido ahorrar y hacer un uso sostenible del agua. Por otra parte, se ha elaborado un plan de fomento de la biodiversidad urbana para incrementar las zonas verdes y la presencia de las especies más interesantes en la ciudad.

Menos residuos y recogidos de manera más selectiva kg/hab./día % de recogida selectiva 2003 1,42 10,3 2005 1,30 23,2 2007 1,30 28,5 2009 1,28 31,5

Viladecans 2007-2011

Viladecans és natura

71

AHORRAR EN FAVOR DEL MEDIO AMBIENTE ! Red

de comercios respetuosos con el medio ambiente. ! Incremento del número de contenedores y puntos de recogida selectiva domiciliaria. ! Mejora del servicio de recogida de residuos voluminosos, incremento de su valorización y construccion del almacén para su recuperación. ! Mejora de la señalización de la deixalleria municipal. ! Prueba piloto de recogida de aceite doméstico. ! Ampliación de la red de agua no potable y conexión con la depuradora. ! Implantación del sistema de terciario en la depuradora. ! Instalación de sistemas de riego eficiente.

En Viladecans se riega con agua no potable.

Se ha puesto en funcionamiento la red de agua no potable, con la que se riega buena parte de los parques y jardines de la ciudad y que también se utiliza para la limpieza de calles y plazas. Se trata de una red formada por 7.748 metros de conducciones, dos depósitos y tres pozos de aguas freáticas que son los que actualmente alimentan la red, en espera de poder disponer del agua procedente de la depuradora de GavàViladecans. Con la utilización del agua de los pozos se ha ahorrado el consumo de 180.000 m3 de agua potable y también la emisión de 221 toneladas de CO2.

! La concienciación ciudadana ha permitido disminuir el consumo de agua doméstica de manera continua.

120,59

115,22

108,55

104,17

CONCIENCIACIÓN CIUDADANA ! Reducción

de la utilización de bolsas de usar y tirar. ! Fiestas sostenibles con vajilla compostable o reutilizable y recogida selectiva. ! Espacio de Ecología Doméstica en la Fira de Sant Isidre. ! Fomento de la recogida selectiva: bolsas trío. ! Plan de refuerzo de la recogida selectiva de residuos orgánicos. ! Fomento del compostaje en casa, con la realización de talleres e implantación de compostadores; y en los centros docentes, con el huerto, el jardín mediterráneo y el compostador. ! Fiesta de la materia orgánica y el compostaje metropolitano. ! Refuerzo de los puntos de recogida de residuos de poda. ! Programas de educación ambiental en los centros docentes. ! Taller “Repara’t” para alargar la vida útil de ropa, electrodomésticos, muebles, etc. ! Charlas divulgativas. ! Web de intercambio “Els encants de Viladecans”.

CONTROL Y MEJORA DE LA CALIDAD AMBIENTAL ! Elaboración

2007 Litros por habitante y día.

2008

2009

2010

y aprobación del mapa de capacidad acústica. ! Aprobación de la ordenanza reguladora del ruido y las vibraciones. ! Integración de la estación de control de la contaminación del aire situada en el Atrium en la Red de vigilancia y previsión de la contaminación atmosférica. ! Gestión y control ambiental de las actividades económicas. ! Plan de fomento de la biodiversidad urbana.

Viladecans 2007-2011 72

Viladecans és natura

LLUITEM PER ATURAR EL CANVI CLIMÀTIC

Estand municipal de la Fira de Sant Isidre 2010.

S’ha implicat la ciutat en la reducció d’emissions que provoquen el canvi climàtic del planeta.

Amb la signatura del Pacte d’alcaldes, Viladecans s’ha compromès a reduir les emissions de gasos d’efecte hivernacle i s’ha iniciat la implantació del Pla d’acció d’energia sostenible, que calcula les emissions que generen les activitats de la ciutat i proposa accions per reduir-les. La nova Agenda 21 de Viladecans ha incorporat aquestes actuacions i ha fet de la lluita contra el canvi climàtic el seu principal objectiu. S’han practicat auditories als edificis, s’ha canviat l’enllumentat públic per reduir consums i emissions, i s’han instal·lat plaques solars fotovoltaiques amb una producció de 124,5 kW. A més, s’han organitzat tallers per a nens i adults i, a la Fira de Sant Isidre, s’ha inclòs la Fira d’ecologia domèstica per promoure la implantació d’hàbits sostenibles en la vida quotidiana.

Viladecans 2007-2011

1.000 m2 de plaques fotovoltaiques als equipaments municipals.

ACTUACIONS DESTACADES ! Adhesió

i signatura del Pacte d’alcaldes de la Unió Europea per reduir les emissions de CO2 i elaboració del Pla d’acció d’energia sostenible. ! Aprovació de l’Estratègia local de lluita contra el canvi climàtic – Agenda 21 (2010-2020). ! Realització d’auditories energètiques en divuit equipaments municipals. ! Substitució de làmpades de vapor de mercuri per làmpades de vapor de sodi a l’enllumenat públic. ! Establiment de mesures d’estalvi d’energia als equipaments municipals. ! Semàfors il·luminats amb LED. ! Estudi de cobertes d’edificis municipals per a la possible instal·lació de plaques fotovoltaiques. ! Instal·lació de plaques fotovoltaiques. ! Instal·lació de plaques solars per a la producció d’aigua calenta sanitària en equipaments municipals. ! Ús de biocombustibles en els vehicles de recollida de residus. ! Ús de vehicles elèctrics en serveis de manteniment. ! Realització de termografies en diferents tipus d’edificis. ! Sensibilització ciutadana amb l’estand municipal a la Fira de Sant Isidre 2010: “A Viladecans lluitem contra el canvi climàtic”. ! Compensació de les emissions de CO generades a 2 la Fira de Sant Isidre 2010.

Viladecans és natura Amb la instal·lació de les dues últimes cobertes fotovoltaiques al Cúbic i l’Atrium, que se sumen a les ja existents a la Biblioteca, la pèrgola del parc de la Marina i el Centre de Recursos per a Joves Can Xic, s’ha assolit un total de 794 plaques solars fotovoltaiques instal·lades als equipaments municipals amb 1.027 m2 de superfície productiva que doten la ciutat d’una capacitat de generació d’electricitat de 124,5 kW. A més, eviten l’emissió de gasos d’efecte hivernacle a l’atmosfera i ens permeten contribuir a la lluita contra el canvi climàtic.

! Tallers

per promoure “llars verdes”. ! Xerrades divulgatives. ! Programes d’educació ambiental als centres docents.

Nombre de fanals i consum d’energia (kW/habitant/any) 10.228 Fanals 5.025.874

Consum d’energia 4.924.267

7.129 2005

2008

Equipaments municipals amb aprofitament solar 11

5

7

6

1 2003

2007

2008

2009

2010

Capacitat de producció d’energia solar fotovoltaica (kW) 124,5

3,5

3,5

2007

2008

18,5

2009

2010

73

Viladecans és futur

Encarem els reptes mirant als sectors de futur, treballant perquè les empreses trobin bones condicions i professionals més qualificats en àmbits com el coneixement i la innovació, però també ajudant a modernitzar sectors tradicionals com el comerç i l’agricultura.

Viladecans 2007-2011 76

Viladecans és futur

W!LADECANS, CIUDAD DIGITAL W!ladecans es una marca que engloba toda una serie de proyectos tecnológicos. Es la concreción del espíritu innovador de la ciudad y una apuesta estratégica de futuro para la ciudadanía y las empresas de Viladecans, basada en un modelo productivo de la sociedad del conocimiento. Con W!ladecans, nuestra ciudad es la que tiene más hogares conectados a Internet a 100 Mbps con fibra óptica de toda España. El proyecto también permite acceso a Internet inalámbrico y a precio asequible en los barrios de la ciudad que todavía no disponen de fibra óptica y acceso libre y gratuito a la red en espacios públicos, incluidos los parques y la playa. Con la implantación de pizarras digitales en los centros educativos de la ciudad, los niños y niñas de Viladecans disponen de mejores condiciones formativas que ningún otro municipio de todo el Estado.

Viladecans ha sido nombrada Ciudad de la Ciencia y la Tecnología, por lo que ya es reconocida por su espíritu innovador.

El acceso a las nuevas tecnologías nos da ventajas competitivas y supone un nuevo escenario que debe permitirnos salir de la crisis antes y mejor, más preparados para atraer actividad económica, conocimiento y con una ciudadanía con más posibilidades.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és futur W!LADECANS ! W!Cable:

2.662 hogares conectados a 100 Mb con fibra óptica en los barrios de Gabrielistes, Campreciós y Sales. ! W!Fi: conexión libre y gratuita en los equipamientos públicos, en los parques y en la playa, con más de 2.000 usuarios registrados. ! W!Home: acceso a Internet de uso doméstico a precio asequible. ! W!Escola: pizarra digital en todas las aulas y proyecto para llevar la fibra óptica a todas las escuelas. ! XPLAI: más de 900 ciudadanos y ciudadanas pasan cada año por las aulas de digitalización. ! Viladecans on-line: Todos los proyectos y todas las iniciativas tienen su espacio en Internet y en las redes sociales. ! Viladecans Televisió: una nueva televisión para una nueva ciudadanía. Los contenidos ciudadanos en la red están al alcance de toda la población gracias a las pantallas instaladas en los equipamientos municipales. ! Telemedicina: el Hospital de Viladecans implanta un servicio de atención y seguimiento postoperatorio en el domicilio del paciente mediante herramientas telemáticas. ! ICell: nuevos espacios de investigación en Viladecans. Convenio con la UPC y la Fundación I2Cat y concesión de tres becas para investigación a jóvenes de la ciudad. ! Anella Cultural: Atrium Viladecans se integra en el proyecto cultural de interconexión con tecnología digital de los espacios culturales más emblemáticos de Cataluña. ! Mobilitat Intel·ligent: pruebas piloto para la implantación de un sistema de gestión de la movilidad más eficiente dentro de la ciudad. ! E-Administració: carpeta ciudadana para realizar gestiones telemáticas.

Acceso a la web de la carpeta ciudadana en https://carpeta.viladecans.cat.

Viladecans Información, ubicado en el Mercado Municipal, es el espacio de relación multicanal con la ciudadanía que facilita información y acceso a servicios públicos desde la proximidad. Un sistema de atención integral y ventanilla única a través del cual se pueden realizar más de 200 trámites. Viladecans se convierte también en sede electrónica, ya que ofrece el certificado electrónico idCAT, con el que pueden realizarse los trámites con diferentes administraciones a través de Internet. En www.viladecans.cat se accede a una nueva carpeta del ciudadano para realizar trámites, ver el catálogo de procedimientos y ordenanzas municipales y consultar el perfil del contratante (para empresas). Todo ello con las máximas garantías de seguridad y confidencialidad en el tratamiento de los datos que ofrece la ordenanza electrónica.

77

Viladecans 2007-2011 78

Viladecans és futur

PER L’OCUPACIÓ I LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS Des del centre municipal Can Calderon s’acompanya les persones que busquen feina i se’ls ofereix informació, orientació i recursos per facilitar-los la inserció laboral. La formació dels treballadors i treballadores és un dels elements clau per afavorir les oportunitats laborals dels qui estan buscant feina, per la qual cosa s’ha dissenyat i organitzat una àmplia oferta d’accions formatives, tant presencials com a distància, amb metodologies innovadores i adequades als perfils professionals més sol·licitats per les empreses. Així, s’ha prioritzat la formació i adquisició d’experiència laboral en activitats emergents, com ara les energies renovables o les TIC, i s’han portat a terme projectes relacionats amb les oportunitats que ofereix el nostre entorn, com és el cas dels llocs de treball vinculats a l’aeroport.

Suport als treballadors i treballadores per a la millora de la qualificació professional i la recerca de feina.

La formació afavoreix i amplia les oportunitats laborals.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és futur

79

INFORMACIÓ, FORMACIÓ I RECURSOS PER A L’OCUPACIÓ Informació i orientació laboral ! Mercat de treball. ! Definició de perfils professionals. ! Definició d’itineraris professionals i acompanyament personalitzat.

Recursos per a la recerca de feina: Club de Feina ! Ofertes i demandes de treball. Gestió de la borsa de treball. ! Tallers grupals. ! Assessorament individualitzat. ! Directoris d’empreses, premsa i publicacions especialitzades, connexió a Internet, confecció de currículums...

Formació i treball en tecnologies de la informació i la comunicació (TIC).

Amb el suport del Servei Local de Transició Escola-Treball, s’han potenciat els programes adreçats a millorar la qualificació professional dels joves, prioritàriament d’aquells que presenten dificultats per assolir els objectius de l’educació secundària. Aquests programes, com els PQPI, les Cases d’Oficis i les Escoles Taller, ofereixen formació professional, bàsica i instrumental que afavoreix la seva inserció laboral i, sobretot, els facilita el retorn al sistema educatiu reglat mitjançant la preparació de les proves d’accés a cicles formatius de grau mitjà. I des de la Xarxa d’Orientació es fa un seguiment i un acompanyament individualitzat d’aquests joves. També s’han desenvolupat programes d’integració sociolaboral adreçats a joves discapacitats.

Formació ! Formació

ocupacional. ! Pla de formació aeroport (T1). ! Programes de qualificació professional inicial (PQPI). ! Cases d’oficis i escoles taller. ! Tallers d’ocupació. ! Dispositius d’inserció sociolaboral i igualtat d’oportunitats. ! Plans d’ocupació. ! Aula Oberta: autoaprenentatge. ! Aula Mentor: formació en línia. ! 769 persones han estat contractades per l’Ajuntament en programes de foment de l’ocupació. ! 1.522 ofertes de treball gestionades i 777 llocs de treball coberts. ! 1.342 persones han participat en itineraris personalitzats d’inserció. ! 2.521 persones han participat en més de 150 programes formatius: • 123 joves han superat les proves d’accés als cicles formatius de grau mitjà.

• 636 persones han trobat feina.

• 363 persones han participat en les accions vinculades a l’aeroport, amb un 63% d’inserció laboral. ! 2.987 persones han utilitzat l’Aula Oberta.

Viladecans 2007-2011 80

Viladecans és futur

LAS EMPRESAS, MOTOR DE PROGRESO

Una ciudad innovadora y llena de oportunidades para las empresas.

La Administración trabaja con el empresariado para afrontar los nuevos retos de la actividad económica.

Desde el Centro Municipal de Promoción Económica y Servicios a las Empresas Can Calderon, en consenso con los agentes económicos y sociales y de forma concertada, se han impulsado proyectos y actuaciones para la creación de nuevas empresas y negocios, así como para la promoción y consolidación empresarial. En este sentido, las principales líneas son el fomento de la cultura emprendedora y el apoyo a los emprendedores y emprendedoras; la gestión estratégica, es decir, innovación y creatividad, sostenibilidad, calidad, RSE, planes de igualdad, internacionalización, cooperación empresarial y redes, impulso de clusters, intermediación laboral, formación profesional continuada y de reciclaje y planes para la mejora de los polígonos industriales, y ofrecer espacios para actividades empresariales (Cúbic, Can Calderon, Atrium) y recursos on line (plataformas y blogs empresariales).

Viladecans 2007-2011

Delta Business Center, un espacio para que emprendedores y empresas encuentren ventajas para consolidarse.

Viladecans és futur APOYO AL MUNDO EMPRESARIAL ! Pacto

Las primeras fases del Parque de Negocios (32.000 m2), junto con el desarrollo del futuro Parque Aeroespacial y de la Movilidad DeltaBCN, posibilitan la atracción e instalación de empresas en la ciudad y, por lo tanto, la creación de nuevos puestos de trabajo. Con estos parques se está impulsando la diversificación de la economía local y la introducción de nuevos sectores que basan sus actividades en el conocimiento y la innovación. La puesta en marcha del Delta Business Center es una oportunidad para que las empresas creadas recientemente encuentren ventajas para consolidarse.

También se ha trabajado a fin de que diferentes centros de investigación y tecnológicos, como el CTAE y la Agròpolis (UPC), estén presentes en Viladecans con objeto de crear entornos competitivos que faciliten las colaboraciones y las sinergias.

para el desarrollo económico, el empleo y la cohesión social 2007-2011

! Apoyo

a la creación de empresas • Talleres y seminarios para la sensibilización y generación de ideas de negocio con los IES. • Premios Delta a las mejores iniciativas empresariales. • Concurso de ideas de negocios “Institut Emprèn”. • Asesoramiento para la elaboración de planes de viabilidad y la puesta en marcha de proyectos empresariales. • Tramitación de ayudas y subvenciones. • Formación a emprendedores y emprendedoras (Espai Bitàgora): marketing, finanzas, recursos humanos, etc. ! Apoyo

a la consolidación empresarial • Asesoramiento para la elaboración de proyectos estratégicos de mejora de la productividad y nuevas oportunidades de negocio. • Foros y redes de cooperación. • Difusión y promoción de empresas. • Definición de perfiles profesionales, gestión personalizada de ofertas y preselección de trabajadores y trabajadoras. • Elaboración de planes formativos a medida y en sectores emergentes. • Formación sectorial e intersectorial. • Jornada INNOV! • Clusters. • Publicación L’Observatori, plataforma Àgora y blog Viladecans, Ciutat Empresarial. • Feria multisectorial de Sant Isidre. ! Sectores

de actividad emergentes

• Turismo.

• Aeroespacial y de la movilidad.

• Agroalimentario.

• Tecnologías de la información y la comunicación.

• Servicios a las personas.

! 396 empresas creadas y 986 puestos de trabajo generados con el apoyo de Can Calderon. ! 1.523 emprendedores/as usuarios/as. ! 161 empresas creadas por mujeres (41%). ! 1.820 alumnos de IES han participado en 24 seminarios de generación de ideas. ! 1.071 jóvenes alumnos han participado en 93 talleres de motivación emprendedora.

! 1.062 trabajadores y trabajadoras han participado en 81 acciones de formación continua. ! 525 empresas han registrado 1.522 ofertas de trabajo. ! 36 empresas han participado en seis grupos de cooperación empresarial en 2010.

81

Viladecans 2007-2011 82

Viladecans és futur

EL COMERÇ FA LA CIUTAT MÉS VIVA

La col·laboració amb les associacions és una estratègia per a la millora del comerç.

L’Ajuntament treballa per un model d’excel·lència comercial que genera activitat econòmica i social a la ciutat.

El comerç urbà és un dels eixos prioritaris de Viladecans perquè ajuda tant a vertebrar la ciutat com a generar activitat econòmica i llocs de treball. L’Ajuntament impulsa l’associacionisme per potenciar sinergies i complicitats, i afronta nous reptes de millora i de consolidació d’aquest sector. Es treballa amb la xarxa comercial per assolir un model d’excel·lència comercial que prioritza la professionalització, la diversitat i la col·laboració en projectes i activitats de la ciutat.

La tasca conjunta amb el Gremi d’Hostaleria és un altre exemple de col·laboració que, en aquest cas, posa en valor el sector de la restauració i el promociona en el nostre entorn metropolità. El Centre Comercial Vilamarina reforça i complementa l’oferta comercial i de restauració, amplia els eixos comercials i suposa un nou actractiu per a la nostra ciutat.

Viladecans 2007-2011

El Mercat Municipal: modernització d’espais i qualitat de serveis i productes.

ACTUACIONS DESTACADES ! Compliment

d’objectius i compromisos del Pla d’orientació d’equipaments comercials (POEC): • Millora de l’urbanisme comercial: carrers de Sant Marià, Àngel Arañó, Dr. Reig i Salvador Baroné.

• Centre Comercial Vilamarina. ! Pla d’usos per afavorir un continu comercial i potenciar la diversificació de l’oferta. ! Col·laboració amb la xarxa comercial per a la concreció i el desenvolupament del projecte de dinamització comercial: • Serveis als associats.

• Campanyes i activitats ciutadanes.

• Firestoc (febrer).

• Fira “Comprem a la Fresca” (juny).

• Fira de Nadal (novembre).

• Desfilades de moda (maig i setembre). ! Col·laboració amb el Gremi d’Hostaleria per a la concreció i el desenvolupament del projecte de dinamització del sector: • Serveis als associats.

• Millora de la qualitat mitjançant acreditacions.

• Fira i ruta de la Tapa.

• Promoció d’establiments en l’àmbit comarcal.

Viladecans és futur El Mercat Municipal és un equipament que acull activitat econòmica i, en aquest sentit, forma part del comerç urbà i de proximitat.

També és un dels elements que articula les relacions socials i ciutadanes i és, en gran mesura, transmissor de valors cívics. Per això, amb la col·laboració i el consens dels comerciants, s’han adaptat i millorat els espais del mercat per modernitzar-lo, fer que sigui més competitiu i convertir-lo en un dels eixos d’atracció més importants i significatius del continu comercial de la ciutat. L’objectiu de l’Administració i els comerciants ha estat reforçar i consolidar l’ús del mercat per part dels ciutadans i ciutadanes mitjançant la millora dels serveis i els productes.

! Projecte

“Modernitza’t”, assessorament per a la modernització d’establiments: • Formació contínua adreçada als professionals del sector.

• Millora i modernització del mercat setmanal.

! En quatre anys s’han obert més de 180 establiments comercials a la ciutat. ! Més de 250 establiments associats. ! 16 accions de formació contínua i 248 participants. ! Primer Premi de Comerç Urbà i de Proximitat 2008, atorgat per la Diputació de Barcelona. ! 48 comerços reformats en el marc del projecte “Modernitza’t”.

83

Viladecans 2007-2011 84

Viladecans és futur

BIENVENIDO AL PARC DEL DELTA; BIENVENIDA AL FUTURO DE VILADECANS

La implantación de la Agròpolis en nuestro territorio supondrá un posicionamiento avanzado de los agricultores de Viladecans en la aplicación de los avances científicos tanto en la lucha contra las enfermedades de las plantas como en la mejora de la calidad de los productos.

El Parc del Delta se consolida como polo de atracción en el campo de la investigación agroalimentaria.

El Parc del Delta es el ámbito de nuestro municipio que se extiende desde el frente marítimo y nuestras playas, pasando por las pinedas litorales y la reserva del Remolar, hasta el parque agrario y los campos que rodean el Camí del Mar. El Parc del Delta abarca el 30% de todo el término municipal. El espacio se configura como un nuevo polo de atracción turística, ocio y conocimiento de la ciudad, en combinación con el desarrollo sostenible e inteligente del territorio —smart environment— y la atracción de talento relacionado con el ámbito de la investigación. La Universitat Politècnica de Catalunya, con apoyo municipal, apuesta por el Parc del Delta para desarrollar investigación: nace la Agròpolis.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és futur ACTUACIONES DESTACADAS ! Gestión

de la Pineda del Remolar, cedida por AENA, con recuperación y restauración de sus ecosistemas naturales. ! Firma de convenio de colaboración con el Zoo de Barcelona para realizar programas de recuperación de fauna en el futuro Centro de Recuperación de Fauna de Viladecans. ! Firma de un convenio de colaboración con la Fundació Acció Natura para realizar programas de voluntariado ambiental y renaturalización y gestión de la Pineda del Remolar, así como actividades de educación ambiental en el Centro de Recuperación de Fauna. ! Firma de un convenio de colaboración con el Instituto Catalán de Ornitología para desarrollar campañas de anillamiento científico de aves en el Centro de Recuperación de Fauna de la Pineda del Remolar y crear un centro permanente de formación de anilladores. ! Firma de un convenio de colaboración con la Sociedad de Estudios Ictiológicos para la utilización de las instalaciones del Centro de Recuperación de Fauna para la cría de especies de peces en peligro de extinción. Traslado de la cría del fartet a la Pineda del Remolar. ! Ejecución de las obras de consolidación y restauración de la casa modernista Ca la Pilar. ! Acondicionamiento del aparcamiento de la Murtra para acceder a la playa. ! Wi-Fi en la playa: cobertura Wi-Fi en las mismas condiciones que en los parques urbanos de la ciudad. ! Celebración del campeonato de voleibol-playa: prueba puntuable del circuito catalán de este deporte. ! Llegada del autobús al Remolar. ! Celebración del Día de la Biodiversidad. ! Con la recuperación del territorio, Viladecans vuelve la vista al mar. ! Viladecans ha recuperado casi 20 hectáreas de pineda natural entre los años 2007 y 2010, lo que supone cerca de un 30% de la superficie total de sus pinedas litorales.

La universidad llega a Viladecans: la Agròpolis (UPC).

La inauguración de la Agròpolis, en octubre de 2010, culmina un proceso iniciado en el año 2006 que ha permitido la implantación de la Universitat Politècnica de Catalunya en Viladecans. Ese año se firmó un convenio de cesión de casi 10 hectáreas de terrenos situados en el Camí del Mar para la instalación de los campos experimentales de la Escuela Superior de Agricultura. Actualmente, la Agròpolis consta de un edificio-laboratorio de 1.075 m2, un invernadero climatizado de cristal de 900 m2, un hangar para maquinaria de 480 m2 y un invernadero de PVC de 720 m2. Todo el espacio dispone de una moderna instalación de riego. En este ámbito se realiza experimentación de primer nivel sobre mejora de la calidad organoléptica de productos agrarios, certificación y homologación de maquinaria agropecuaria y lucha contra enfermedades de las plantas.

85

Viladecans és així

Les dades d’aquest capítol reflecteixen els esforços que Viladecans ha fet en els últims anys per ampliar els serveis educatius, culturals, esportius i de suport social, per millorar la qualitat de vida i per dinamitzar l’activitat econòmica en una de les societats més joves de Catalunya i amb un creixement de població sostingut.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és així

Superfície Densitat (2010)

Font: Anuari estadístic.

Ajuntament de Viladecans.

20,4 km2 3.151 habitants/km2

Plantilla municipal

Població 2007 31.908 31.358 63.266

Homes Dones Total

2010 32.249 32.028 64.277

Plantilla municipal Habitants per funcionari

Dades a 1 de gener.

Estructura de la població

Font: Padró Municipal d’Habitants.

Dades a 31 de desembre de 2009.

Homes 32.249

Dones 32.028

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

95 i més 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 4.000

88

2007 460 137

2010 512 125

Viladecans 2007-2011

Viladecans és així

Pressupost municipal Ajuntament Grup d’Empreses Municipals (VIGEM)

Alumnes dels centres educatius

2007 60.540.000

2010 68.975.000

74.056.215

41.184.766

En euros.

Educació infantil Educació primària Educació secundària Centre d’adults Escola Oficial d’Idiomes Total

2007 451 5.597 3.249 483 — 9.780

2010 627 6.334 3.608 542 710 11.821

Dades econòmiques per habitant Ingressos propis Despeses corrents Càrrega financera Endeutament viu

2007 598 €/hab 730 €/hab 77 €/hab 311 €/hab

2010 545 €/hab 762 €/hab 65 €/hab 408 €/hab

Immobles i vehicles Habitatges Altres immobles Guals Vehicles de tracció mecànica (IVTM)* Turismes Ciclomotors i motocicletes Camions i autocars Tractors i remolcs * 1,2 vehicles/2 habitants 3 vehicles/2 llars

2007 23.761 14.545 2.894

2010 24.966 17.920 2.988

37.967 27.672 5.055 4.159 1.081

38.507 27.252 5.814 4.312 1.129

Instal·lacions esportives Pistes poliesportives Pavellons poliesportius Sales esportives Camps de futbol Piscines cobertes Espais de raqueta Estadi de beisbol Pistes de petanca Usuaris de les instal·lacions* Usos de les instal·lacions* * Any 2009.

36 4 (11 pistes) 15 4 (+3 de futbol 7) 1 (2 espais) 1 (2 pistes) 1 38 60.650 502.346

89

Viladecans 2007-2011 90

Viladecans és així

Moviment associatiu, 2010 Ajuda mútua i defensa de drets Cooperació Cultura Educació Empresarials Esports Gent gran Joventut Medi ambient Sindicals Territorials Total

Serveis socials

Entitats

Persones associades

13 9 43 28 6 38 6 13 2 1 15 174

1.069 76 2.915 5.638 281 2.793 3.541 279 202 1.127 4.668 22.589

Activitat de l’Hospital Altes Atenció quirúrgica Urgències ateses Consultes externes Laboratori (anàlisis) Radiologia (proves)

Persones ateses Atenció domiciliària Usuaris* Hores de servei Àpats Teleassistència

2007 5.251

2010 9.410

521 23.216 14.853 680

739 36.873 21.493 1.091

* Cada usuari o usuària pot rebre diversos tipus d’ajuts.

Oficina Municipal d’Informació al Consumidor Casos atesos

2007 4.556

2010 5.901

2007 98 1.939

2010 127 8.480

Servei de Mediació Total 9.682 12.732 43.029 152.289 13.502 52.044

Diària 39,2 51,5 117,9 616,6 54,7 210,7

Any 2009. Mitjana diària calculada per dies laborables, excepte Urgències.

Casos atesos Usuaris

Viladecans 2007-2011

Viladecans és així

Activitat cultural, 2010 Biblioteca Població atesa (visites) Socis* Préstecs Atrium Viladecans Espectacles Espectadors

157.632 25.946 80.935 68 21.000

* Any 2009.

Recollida selectiva de residus Residus totals Vidre Paper Envasos Matèria orgànica * En tones.

2007* 30.064

2010* 29.479

752 1.577 677 2.328

810 1.625 861 2.195

Kg per habitant (2010) 458,6 12,6 25,3 13,4 34,1

91

Viladecans 2007-2011 92

Viladecans és així

L’ORGANITZACIÓ MUNICIPAL En el període 2007-2011 els òrgans municipals de decisió s’apleguen en l’organització política i l’organització administrativa.

EL PLE DE L’AJUNTAMENT

COMPOSICIÓ DEL PLE MUNICIPAL

L’òrgan de màxima representació política de la ciutadania és el Ple municipal. Està format per 25 regidors i regidores que van ser elegits a les eleccions municipals celebrades el 27 de maig de 2007. Les sessions ordinàries del Ple se celebren el darrer dijous de cada mes i són públiques, és a dir, hi pot assistir qualsevol ciutadà o ciutadana.

Partit dels Socialistes de Catalunya Carles Ruiz Novella, Maria Salmerón Chacón, Joaquín Guerrero García, Joan Pidelaserra Monmany, José Luis Nicolás Arocas, Gisela Navarro Fuster, Josefa Miret Llauradó, Carmen Cruz Gimeno Berne, Maria Gato Fernando, Gracia Sancho Ruiz, Francesc Casado Zuriguel, Manuel Reyes Mesa, i Eva Sisó Maestre

Entre altres atribucions, li correspon el control i la fiscalització dels òrgans de govern, l’aprovació del reglament orgànic i de les ordenances, els acords relatius a l’alteració del terme municipal, els pressupostos i les delegacions a altres administracions públiques.

Convergència i Unió Flora Casé i Agulló (fins al 23/10/08), Carles Lozano i Ferrer, Salvador Obiols i Gómez, Antònia Sánchez i Calbet, i Salvador Oliva i Ruiz (des del 27/11/08) Partit Popular de Catalunya Joaquín Sergio García Pérez, José Padilla Roig, i María José Díaz Algarín Iniciativa per Catalunya Verds - Esquerra Unida i Alternativa David Massana Gràcia, i Idoia Baixench Rodríguez Esquerra Republicana de Catalunya Joan Bonich i Roset, i Jaume Alloza i Sanromà No adscrits David Chacón Jover (elegit per Ciutadans)

Viladecans 2007-2011

Viladecans és així

L’ALCALDE

LA JUNTA DE PORTAVEUS

L’alcalde, Carles Ruiz Novella, és el president de la Corporació i dirigeix el govern i l’Administració municipal. Té la funció de representar l’Ajuntament i la ciutat; convoca i presideix les sessions del Ple, dicta bans, dirigeix i impulsa els serveis municipals. Li correspon també el nomenament dels tinents d’alcalde (que el substitueixen en cas d’absència, malaltia o vacances), i delegar competències pròpies en els regidors i regidores, amb totes les facultats, drets i deures referits a la matèria delegada. L’organització municipal està estructurada en àrees de gestió, al capdavant de cadascuna de les quals hi ha un tinent d’alcalde.

La Junta de Portaveus, que està presidida per l’alcalde, la componen els portaveus dels grups polítics municipals, que es reuneixen abans de cada Ple per debatre els temes referents a la ciutat.

JUNTA DE GOVERN LOCAL Està presidida per l’alcalde i la integren els sis tinents d’alcalde. Hi assisteixen també el secretari general, la interventora municipal i les direccions de serveis de les àrees. Les funcions estan relacionades, entre d’altres, amb l’aprovació de projectes derivats de la gestió diària, com ara llicències, sancions o contractacions menors.

COMISSIONS INFORMATIVES Hi ha dues comissions informatives, on s’aborden els temes i projectes importants de la ciutat que han de passar pel Ple municipal. Hi assisteixen els regidors representants de tots els grups polítics del govern municipal i el secretari general (o la persona en qui delegui); també s’hi pot requerir la presència dels tècnics municipals especialistes en la matèria concreta per tal de resoldre dubtes tècnics. ! !

Comissió Informativa de Territori i Espai Públic Comissió Informativa de Serveis i Comunitat

93

Viladecans 2007-2011 94

Viladecans és així

L’ORGANITZACIÓ ADMINISTRATIVA L’Ajuntament està organitzat en set àrees de gestió, presidides per un regidor o regidora tinent d’alcalde i assistides per una direcció de serveis.

L’Àrea d’Alcaldia, presidida per Joan Pidelaserra Monmany (quart tinent d’alcalde), té com a missió la comunicació oficial i la imatge corporativa, l’organització dels actes oficials corporatius i les relacions institucionals amb persones, entitats i organismes, la secretaria general i les funcions d’assessorament directe a l’alcalde, els programes europeus i de cooperació, les relacions ciutadanes —com són els consells de districte i l’oficina Viladecans Informació—, i el seguiment de projectes i l’avaluació de les polítiques públiques.

L’Àrea d’Economia i Gestió Interna, presidida per Maria Salmerón Chacón (primera tinenta d’alcalde), té com a missió garantir els projectes i les actuacions en matèria de gestió econòmica i pressupostària, de recursos humans i organització, i dels sistemes d’informació, donar compliment a les funcions d’assessorament pròpies de la intervenció (fiscalització interna de la gestió econòmica i financera i pressupostària), així com supervisar l’organització i el funcionament de comptabilitat i gestió pressupostària i de control i fiscalització.

L’Àrea de Serveis Personals, presidida per Gisela Navarro Fuster (sisena tinenta d’alcalde), té la missió de prestar de manera integrada els serveis adreçats a les persones en els àmbits de serveis socials, cultura, joventut, esports, educació, sanitat i consum, d’acord amb els objectius fixats i l’estratègia corporativa.

L’Àrea de Medi Ambient i Ciutat Sostenible, presidida per David Massana Gràcia (segon tinent d’alcalde) té com a missió garantir la promoció i la millora del medi ambient i assolir els objectius i indicadors de ciutat sostenible.

L’Àrea d’Espai Públic, presidida per Joaquín Guerrero García (tercer tinent d’alcalde), té com a missió agrupar les actuacions orientades al manteniment i la millora de l’espai públic municipal així com la seguretat ciutadana i protecció civil que es duen a terme d’acord amb els objectius fixats i l’estratègia corporativa.

L’Àrea de Planificació Territorial, presidida per José Luis Nicolás Arocas (cinquè tinent d’alcalde), té com a missió dur a terme els projectes i les actuacions de planificació i gestió urbanística i del territori en general per tal de garantir que es duen a terme d’acord amb els objectius fixats i l’estratègia corporativa.

L’Àrea de Promoció de la Ciutat, presidida per Maria Salmerón Chacón (primera tinenta d’alcalde), té com a missió consolidar i adaptar les polítiques municipals de promoció econòmica, a partir de l’anàlisi socioeconòmica del municipi i de l’entorn, així com dissenyar i implementar els serveis i projectes d’intervenció, segons les línies estratègiques de desenvolupament local definides en els plans estratègics de Viladecans.

Viladecans 2007-2011

Viladecans és així

ORGANISMES I EMPRESES MUNICIPALS

VILADECANS GRUP D’EMPRESES MUNICIPALS (VIGEM)

La Fundació Ciutat de Viladecans es va crear l’any 1997 amb l’objectiu de promoure la societat del coneixement a la ciutat. A més de l’Ajuntament, hi participen la Universitat Politècnica de Catalunya, Vodafone, la Fundació per a la Promoció de la Societat del Coneixement, el Club d’Empresaris de Viladecans i la Fundació I2Cat. Una de les seves activitats més reconegudes és la Xarxa Pública Local d’Accés a Internet–XPLAI, amb diferents punts distribuïts pel municipi que difonen les noves tecnologies i les seves aplicacions. Desenvolupa la majoria dels webs de Viladecans, gestiona la televisió de Viladecans (www.viladecanstv.tv) i participa activament en els projectes de W!ladecans.

Viladecans Grup d’Empreses Municipals (VIGEM) aplega cinc empreses que estan al servei de l’Ajuntament i dels ciutadans i ciutadanes de Viladecans, i presten serveis en els àmbits de la promoció i la gestió de les infraestructures tecnològiques, la gestió d’equipaments, l’urbanisme, l’habitatge, la mobilitat i la promoció cultural.

La Sindicatura Municipal de Greuges, representada pel síndic local, Vicenç Mazón i Hernández, es va crear el 2007 i té com a missió vetllar pel respecte dels drets fonamentals i les llibertats públiques dels veïns i veïnes del municipi de Viladecans amb relació a les actuacions de l’Administració municipal i les seves competències. No està subjecte a cap mandat imperatiu, no rep instruccions de cap autoritat i acompleix les seves funcions amb independència i objectivitat, actuant d’acord amb els criteris de legalitat, equitat, celeritat i transparència.

VIMED desenvolupa les estratègies definides per l’Ajuntament amb relació al territori de la ciutat, per tal de reconèixer el valor que tenen en benefici de la ciutadania. ! VIGIP desenvolupa la seva activitat en tres grans línies d’actuació: l’execució de les obres municipals, garantint els millors resultats quant a terminis, cost i qualitat dels projectes, la gestió de les noves infraestructures de caràcter tecnològic, la gestió energètica dels equipaments i serveis municipals i la implantació d’energies renovables. ! VIPARQ es dedica a la gestió de la mobilitat, dels aparcaments municipals i de les zones blava i taronja d’aparcament controlat. ! VIURBANA gestiona i executa les polítiques municipals per a la transformació dels barris de la ciutat, i en concret les dues lleis de barris atorgades amb aquesta finalitat. Es gestionen també diferents serveis com la borsa d’habitatge i programes per a la millora i modernització del parc d’habitatges. ! VIQUAL gestiona l’oferta de lleure per a la ciutadania.

Amb aquest objectiu es gestionen els equipaments municipals Atrium, Cúbic, camps de futbol i camp de beisbol, de manera que contribueix a dotar la ciutat d’unes instal·lacions per al lleure de primer nivell, tant en el camp de la cultura com en l’esport. !

95