SISTEMA DE GESTION Y CONTROL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MAAGTIC-SI

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SISTEMA DE GESTIÓN Y CONTROL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MAAGTIC-SI

Edder Espinosa Arellano


Un manual de procesos ¿Pero con qué propósito?

PE APCT

ACNF ADS ASI

ADP APRO MAAGTICSI AOP OPEC

Los procesos rigen el funcionamiento de una Oficina de Tecnología sin importar su estructura organizacional, ni su metodología de operación.

3

9

Grupos de procesos

Procesos

27

Productos

49

Actividades

22 Roles


Alineación estratégica

I. En Paz Metas Nacionales

II. Incluyente III. Con Educación de Calidad IV. Próspero V. Con Responsabilidad Global

Estrategia transversal

ii) Gobierno Cercano y Moderno

Objetivos PGCM Estrategias y líneas de acción PGCM

PND

4. Mejorar la gestión pública gubernamental en la APF. 5. Establecer una EDN Transformar los procesos de las dependencias y entidades.

Objetivos de cada PS

México

PGCM

PS

Llevar a México a su Máximo potencial

Objetivo general

Objetivo 1. Objetivo 2. … Objetivo n.

Institución

Objetivo institucional

EDN MAAGTICSI Operación eficiente de una Oficina de Tecnología


MAAGTICSI y las Bases de Colaboración Decreto de Austeridad, del 10 de diciembre de 2012, solicitó formalizar las Bases de Colaboración Contar con políticas y programas enmarcados en una administración pública orientada a resultados, y que utilice las nuevas TIC en el quehacer gubernamental para hacer más eficiente y eficaz al gobierno.

 

El reporte de avances sobre los compromisos de Bases de Colaboración en dos temas: TIC 1: Trámites y Servicios Digitalizados TIC 2: Procesos Administrativos Digitalizados (incluyendo todos los MAAG)

Procesos digitales + firma electrónica = gobierno sin papel


Prácticas, procesos y servicios El MAAGTICSI en la actividad 2 del proceso ADS “Mantener actualizado el catálogo de servicios de TIC”, garantiza los siguientes servicios institucionales: Procesos de entrega del servicio Proceso de Procesos de planeación resolución Administración de proyectos Procesos de relaciones Procesos de control

#

Catálogo de servicios institucionales

xii

Autenticación de certificados digitales

xiii

Autenticación de mensajes y validación de documentos con firma digital

xiv

Módulo de firmado electrónico de documentos

xv

Aplicaciones únicas de sustitución de uso de papel y generación de oficios electrónicos

xvii

Aplicaciones para la gestión sin papel y la automatización de los procesos que se establecen en los MAAG


Procesos por automatizar

Hay 9 manuales

MAASSP Adquisiciones RMSG Recursos Materiales TA De Transparencia y de Archivos

MAAG-

MCI Control interno OPSRM Obra p煤blica RHSPC Recursos humanos MRF Recursos Financieros TICSI TIC y Seguridad de la Informaci贸n RARVI Realizaci贸n de Auditor铆a


Reflexión…

“Primero tienes que aprender las reglas del juego, luego tienes que jugar mejor que nadie”.


Implementación de procesos Pasos para implementar el manual Procesos Personas Mejora Tecnología

      

Identificar la situación actual (Diagnóstico) Definir la operación ideal cumpliendo con el manual Determinar la brecha Elaborar planes e iniciativas para cerrar la brecha Madurar el proceso Medir el éxito (auditar internamente) Mejorar Proceso nuevo No se identifican debilidades

Documentar proceso Proceso existente

Sí hay debilidades

Analizar proceso

Diseñar proceso

Ciclo de la mejora continua de BPM Controlar proceso

Implementar proceso


MAAGTICSI en papel Puede ser que esté experimentando esto: Hay una recopilación de datos dispersos posterior a la operación en la organización que se formalizan en documentos que deben reorganizarse para ser firmados autógrafamente.

Se hace por 1ª vez

Se hace por 2ª vez Usualmente las fuentes son documentos procesados con sw de oficina

Operar

Crear borrador

Revisar y aprobar

Aprobado

Imprimir

Firmar

No aprobado

Se prepara un borrador.

Se elabora la carpeta autorizada.


MAAGTICSI en electrónico Puede ser que al implementar una versión electrónica del manual, suceda esto: Se cuenta todavía con información dispersa y posterior a la operación, se concentra por medio de la herramienta, donde se gestiona, pero el manual debe recrearse e imprimirse para su autorización. Al menos ya se cuenta con un control de versiones.

Se hace por 1ª vez

Se hace por 2ª vez

Se hace por 3ª vez

Gestionar con la herramienta

Operar

Crear borrador

Cargar en la herramienta

Enviar a revisión

Autorizar

Corregir en la herramienta

Se prepara el borrador

Aprobado

Imprimir

Firmar

No aprobado

Se captura todo en la herramienta

Se elabora la carpeta


MAAGTICSI automatizado Y sin embargo lo que requería era algo así: Las fuentes de información ya fueron identificadas y los datos se capturan de manera simultánea a la operación. La gestión de los procesos da como resultado los registros de los formatos (productos).

Se hace a la primera

No autorizado

Modificar en la herramienta Rechazado

Operar Crear borrador en la herramienta Monitorear servicios de TIC

Revisar en la herramienta

Aprobado

Autorizar y firmar electrónicamente

Autorizado


Reflexión…

“Me lo contaron y lo olvidé, lo vi y lo entendí, ¡lo hice y lo aprendí!”


El firmado electrรณnico es esencial

Procesos Sustantivos

Procesos Administrativos

Ensobretado

Mรณdulo de cifrado

Time stamping

Servidor de identidad

Plataforma de firmado electrรณnico

OIC

Seguimiento al Manual

SFP

Planeaciรณn de Gobierno Digital

SHCP

Bases de Colaboraciรณn

Reportes e indicadores

La autorizaciรณn mediante la firma electrรณnica es la clave para lograr la automatizaciรณn del manual y su manejo sin papel. Estรก obligado a la automatizaciรณn de procesos sustantivos y administrativos de diferentes รกreas, incluyendo a aquellos de la UTIC. ยกPor quรฉ no empezar por los suyos!


Servicio de firmado electrónico Desarrollo como servicio

Desarrollo en código duro

Desarrollo de Firmado Electrónico de Documentos

Desarrollo de Firmado Electrónico de Documentos

Aplicación institucional

Institución gubernamental

1

Autoridades certificadoras

Aplicación institucional

2

Evolucionar

Servicio de Firmado Electrónico de Documentos

n

TSP

Almacenamiento de información

Aplicación institucional

2

OC SP

Aplicación institucional

Aplicación institucional

1

… Desarrollo de Firmado Electrónico de Documentos

Ejemplo de implementación en gobierno

Validar

Aplicación institucional

n


Arquitectura Se recomienda implementar una arquitectura orientada a servicios (SOA) con un canal de comunicación (ESB) que permita integrar datos y mantener las soluciones federadas.

Vista

Lógica de la aplicación

Dimensiones de la Arquitectura Empresarial

Canal de comunicación

Procesos Datos Firmado Electrónico

Aplicaciones

Otros servicios

Datos

Tecnología (HW y SW)


Nuestro modelo conceptual

.Net, Java, PHP Bases de Datos: Oracle MS SQL Server INFORMIX

   

Sistema Control de Gestión identificación. Procesos Institucionales Seguros Autorizaciones, seguimiento, Contrato Electrónico, avalúo electrónico compras, transparencia. (Diversas Plataformas y Tecnologías) Oficio Electrónico, Firma de minutas, Sistemas Operativos:

Notificaciones internas, nómina Aplicaciones existentes en de procesos privacidad de datos. Homologación y modelado Windows Server X electrónica diversasUNIX/LINUX plataformas. Procesos visibles. Reducción en tiempo de autorización Internet: ProcesosExploradores replicablesdede identificación, autorización y seguimiento en procesos administrativos de la institución,Internet como:Explorer órdenes de compra, recibos de nómina, gestión de capital humano. OPE FireFox Transacciones seguras Componentes, Api´s Otras tecnologías: LDAP:Open LDAP, Active Directory,… Componentes deContent seguridad a nivel usuario (Navegadores / Tel. Inteligentes / Tablets) ECM (Enterprise Manager): Alfresco, UCM de ORACLE, … HSM (Hardware Secure Modules): THALES NCipher, SafeNET, … Conectores Capa de seguridad que se interconecta con (Middleware) los sistemas financieros (Web Services / APIs) Tokens Criptográficos: Privaris, Gieseke&Devient, Precise Biometrics, …

Servicio de Firmado Electrónico Sellos de tiempo, Institucional

Identidad Generación y Gobernabilidad Tiempo Conservación de electrónica resguardo de Bajo esfuerzo en el mantenimiento confiable, y operación. documentos al fuerte de evidencias de Crecimiento de los serviciosFirma en 3 direcciones: paso del tiempo usuarios firma electrónica Servicios ofrecidos porElectrónica la arquitectura Aplicaciones que hacen uso de los servicios Tecnología utilizada por los servicios Biblioteca criptográfica

Protección y privacidad de datos


Reflexión…

“Si ya sabes lo que tienes que hacer y no lo haces, entonces estás peor que antes”.


Sistema de gestión y control Gobierno de TIC Monitoreo de indicadores clave del desempeño Repositorio único para el MAAGTICSI (libro blanco)

PMO Administración de proyectos Monitoreo con un NOC y un BSCM

Gestión del servicio

Firmado electrónico como servicio

101100101

Administración de la operación

Autorización automatizada CMDB Administración de la configuración


Sistemas por implementar PFE

BSC PFE

GRP

PMO

PMO

MAAGMAASSP

MAAGRMSG

BSC

NOC

MAAGTICSI

BSC

MAAGMRF

PFE GRP

Nom

PFE

MAAGRHSPC BSC

CMDB

BSC

Sistema de Gestión y Control

GRP

PFE

PMO

¡Hasta llegar a 9!


Recuerda‌

No importa si se avanza poco, lo importante es no parar.


Preguntas y Respuestas‌


Mas Informaci贸n

CONTACTO Tel. (55) 3098 0700 ventas@seguridata.com www.seguridata.com


ยกBuena tarde!


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