www.limburgzaken.nl Limburg Zaken informeert, inspireert en verbindt Limburgse ondernemers - Uitgave 5 2015 In dit nummer
25 Limburgers beginnen elke dag voor zichzelf
Van bore-out komt burn-out
Grote fiscale autobeurt staat voor de deur
Hoe noem je je bedrijf?
Koningspaar krijgt college bij Arcus
Veel werknemers vervelen zich ziek Zo’n 15 procent van onze beroepsbevolking voelt zich helemaal niet uitgedaagd, zit gevangen in ingeslepen werkpatronen en ervaart het niet kunnen benutten van hun kwaliteiten als een loden last. Ook is er een groep die juist een te laag zelfbeeld heeft en bang is om nieuwe uitdagingen in het werk aan te gaan. Beide functioneren onder hun niveau en vervelen zich. Het werk is ‘boring’. Zij moeten oppassen voor een bore-out. Eén op de zeven werknemers heeft last van deze ‘vervelingsziekte’. Een verbluffend groot aantal. (Lees het artikel op pagina 5).
Lees de nieuwsbrief Behalve deze krant (zes keer per jaar), www.limburgzaken.nl en op social media, verschijnt Limburg Zaken ook elke twee weken op donderdag als nieuwsbrief. Prettig leesbaar op desktop, smartphone en tablet. Met actueel, vooral Limburgs zakennieuws, allerlei tips én belangrijke informatie die behulpzaam kan zijn bij het zakendoen. Ga naar limburgzaken.nl/ Inschrijven-nieuwsbrief Tijdens hun bezoek op 8 oktober aan Kerkrade, Sittard-Geleen en Heerlen, spraken koning Willem-Alexander en koningin Máxima met studenten van het Arcus College (foto) en Zuyd Hogeschool over onder meer hun toekomstplannen. Elders kwamen bovendien de Brightland Campussen en het IBA Parkstadproject aan bod.
VAR blijft tot april
Centraal stond de vraag hoe deze regio een nieuwe economische en fysieke impuls kan krijgen. In Kerkrade bezocht het koningspaar de drie musea aan het unieke Museumplein: Cube Design Museum, Columbus Earth Theater en Continium Discovery Center. Op de Markt
Eigenlijk was het de bedoeling dat de wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) al op 1 januari aanstaande ingevoerd zou worden, maar dat was veel te snel volgens bonden en belangenorganisaties. Er bestond veel onduidelijkheid, zowel bij de Belastingdienst, de politiek, als bij de zzp’ers. Bovendien werd gevreesd dat de nieuwe regels bij de Belastingdienst voor een oerwoud aan administratie zouden zorgen. De wet DBA moet schijnzelfstandigheid bestrijden.
maakte het paar kennis met D’r Joep en bij Schacht Nulland met oud-mijnwerkers. In het stadhuis van Geleen tenslotte gingen de gesprekken over onder andere de arbeidsmarkt, het vestigingsklimaat, innovatie en concurrentiepositie van de voormalige mijnstreek. (Foto: Bas Quaedvlieg)
De afschaffing van de VAR wordt uitgesteld tot 1 april, daarna komt er een overgangsperiode tot 1 januari 2017.
BANANA Laatste kans op een bijtelling van maar 7%! Bekijk de achterkant van deze editie
Ook zonder blauwe envelop weet de fiscus u te vinden. Veel fiscale hints en tips in de volgende uitgave van Limburg Zaken. De laatste editie van dit jaar verschijnt op 18 december. Adverteren? Bel Vinda Media: 0475-463 465.
GO GO
Kijk jij ook verder dan je neus lang is? Laat je inspireren op pagina 11!
WWW.MEESCATERING.NL
2
November 2015
Special edition Ocean Blue Met een ontwerp dat geïnspireerd is op de Zweedse archipel is de Hästens Ocean Blue een bron van harmonie en frisheid. Deze is ontworpen met een rustige fijnkorrelige textuur, subtiele details en licht afgeronde vormen. Elk bed is op maat en met de hand gemaakt van alleen onze beste natuurlijke materialen. Bij dit Special Edition bed krijgt u een upgrade naar een luxer dekmatras cadeau.* VERKRIJGBAAR ZOLANG DE VOORRAAD STREKT*
BEDDENSPECIAALZAAK RUWETTE BONGERD 29, HEERLEN, 045 – 571 73 24 AVENUE CERAMIQUE 120, MAASTRICHT, 043 – 356 06 26 * Vraag naar de voorwaarden
November 2015
column Lopende zaken
25 Limburgers beginnen elke dag een eigen bedrijf Zakelijke dienstverlening gaat met bijna 1.600 starters ruim aan kop
Aantrekkelijke werkgevers Wie wordt de aantrekkelijkste werkgever van Limburg? Sinds september is die competitie in volle gang. Voorjaar 2016 kennen we de winnaar. Een mooi initiatief. De Limburgse Werkgevers Vereniging draagt het. En het wordt georganiseerd door Limburg Magnet, een project dat jong talent wil boeien, beter benutten en binden aan de Limburgse arbeidsmarkt. Dat gebeurt door jongeren op verfrissende en verrassende wijze in contact te brengen met inspirerende werkgevers, opleidingen en carrièrekansen in het Limburgse bedrijfsleven. Ik kan het op deze plek niet vaak genoeg schrijven: we zijn goed bezig in Limburg. Onze economie draait op volle toeren en we staan volop in de internationale belangstelling. Dat kan ook niet anders gezien onze gunstige ligging. Letterlijk in het hart van Europa maken we verbinding met omringende landen. Ons consumentenvertrouwen staat op het hoogste niveau van de laatste acht jaar. Bedrijven investeren weer, her en der ontstaan mooie initiatieven. Zaken komen in een stroomversnelling terecht. Ja, ik weet dat ik over het algemeen erg positief naar de dingen kijk. Daar is niets mis mee, nu het onderliggend zo goed gaat! Ik meen trouwens ook dat overdreven bescheidenheid ons niet verder helpt. Weg met die zure gezichten, het somberen, het zwart kijken. We zijn goed bezig, en iedereen mag het horen. Veel werkgevers doen mee aan de competitie rondom de aantrekkelijkste werkgever. En weet u wat het mooiste is? Eigenlijk zouden ze allemaal moeten winnen. Het is bovendien lastig om de ene branche met de andere te vergelijken, of de ene werkgever met de andere. Er bevinden zich alleen maar topwerkgevers in onze provincie, er zijn volop keuzemogelijkheden voor wie niet kan kiezen. We doen met onze organisatie overigens ook mee aan de verkiezing. Als uitzendorganisatie zijn we misschien een beetje een vreemde eend in de bijt. Toch hebben we iedere dag meer dan 2.000 mensen aan het werk in Limburg. Krachten voor wie wij volwaardig werkgever zijn, en die we uitlenen aan onze klanten, meer dan 500 bedrijven, organisaties en instelling in de provincie. Dat werkgeverschap nemen we serieus. Ben benieuwd dus of onze krachten net zo blij met ons zijn, en hun stem op ons uitbrengen.
Harm Wiertz, ondernemer
3
Populair Op activiteitenniveau blijken vooral organisatie- en adviesbureaus, medische praktijken, bouwbedrijven, schoonheidsverzorging, thuiszorg en ingenieurs/technisch advies populair te zijn. 50-plus 40 procent van alle startende ondernemers in Limburg is vrouw, 60 procent is man. Deze verhouding is vergelijkbaar met het landelijke beeld. Ongeveer 16 procent van de starters is jonger dan 25 jaar en 19 procent is 50-plus. De gemiddelde leeftijd is in Limburg 38 jaar. Ten opzichte van vorig jaar is vooral het aantal jongeren (tot 35 jaar) gestegen. Het aantal veertigers en 50-plussers laat een daling zien.
In de eerste drie kwartalen van 2015 telt Limburg bijna 6.800 startende ondernemingen, waarvan bijna 90 procent zzp’ers en andere eenpersoonsbedrijven. Dit komt neer, meldt de Kamer van Koophandel, op een gemiddelde van 25 starters per dag.
baan. Nu de arbeidsmarkt iets aantrekt, is de noodzaak om een eigen bedrijf te beginnen minder groot.
Perspectief Het aantal starters is ten opzichte van vorig jaar met 1,6 procent gedaald. Dit lijkt tegenstrijdig tegen de achtergrond van een aantrekkende economie. Een mogelijke verklaring is dat de afgelopen jaren veel mensen voor zichzelf begonnen bij gebrek aan perspectief op een
Stoppers Tegenover het aantal starters staan bijna 4.000 stoppers. Dit aantal is ten opzichte van 2014 met 0,6 procent gedaald. De zakelijke dienstverlening gaat in Limburg met bijna 1.600 starters ruim aan kop, gevolgd door de gezondheidszorg (1.000) en de detailhandel (900).
Bedrijf met te veel zzp’ers zaagt aan eigen stoelpoten Zodra een organisatie zijn kerntaken laat uitvoeren door derden, zoals zzp’ers, holt het op den duur zijn bestaansrecht uit. Dit stelt Ondernemersklankbord naar aanleiding van het feit dat zzp’ers van PostNL een eigen pakketbedrijf zijn begonnen. Met SubcoPartners willen ze de strijd aanbinden met hun voormalige opdrachtgever. “Het lijkt erop dat de reus PostNL zijn eigen concurrent heeft gebaard.” Een nieuw bedrijf dat uit samenwerkende zzp’ers bestaat, kan het werk immers tegen lagere kosten uitvoeren, zegt On-
dernemersklankbord. “De ver-zzp-ing van bedrijven en organisaties wordt veroorzaakt door de voortdurende fixatie op kosten en op verbetering van rendement. Daar lijkt niets mis mee, maar wel als daardoor een van de kerntaken van het bedrijf wordt uitbesteed.” Anderzijds creëert de zzp’er door samen te werken volop kansen voor ondernemerschap, aldus Ondernemersklankbord. “Samenwerken kan op projectbasis of als maatschap. De coöperatie wordt in dit verband steeds populairder als organisatievorm.” www.zorgenco.nl www.ondernemersklankbord.nl
Zuid-Limburg scoort een voldoende Maastricht, Sittard-Geleen en Heerlen krijgen van de ondernemers een voldoende voor het gemeentelijk ondernemersklimaat. De drie gemeenten hebben volgens de ondernemers grotendeels dezelfde pluspunten en verbeterpunten. Dat blijkt uit de Ondernemerspeiling, eerder dit jaar uitgevoerd onder ruim vijfduizend ondernemers in de drie Zuid-Limburgse steden. Bereikbaarheid en veiligheid scoren goed. Vereenvoudiging en versoepeling van regelgeving en de communicatie tussen gemeente en ondernemers kunnen een stuk beter, vinden de deelnemers aan de peiling, die voor het eerst via een vragenlijst van KING (het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten) is uitgevoerd.
Tussen de drie gemeenten zijn er uiteraard ook verschillen. Zo is de ondernemer in Heerlen te spreken over met name de staat van de openbare ruimte, die in Maastricht over het woon- en leefklimaat en de Sittard-Geleense ondernemer over de parkeermogelijkheden in de omgeving van de bedrijfslocatie. Voor verbetering vatbaar is in Heerlen onder meer de samenwerking tussen gemeente en ondernemers, en in Maastricht en Sittard-Geleen de vereenvoudiging van de regelgeving.
Colofon Uitgever Vinda Media Fons van Dosselaar Havenstraat 2a 6051 CR Maasbracht tel. 0475-463 465 info@vindamedia.nl www.vindamedia.nl Verzending info@vindamedia.nl Redactie Huub Hovens (eindredactie) René van Zandvoort (interviews) Jos van Wersch (interviews zakenvrouwen en -mannen) Website en Twitter Actueel nieuws, zakennieuwtjes, evenementen en columns www.limburgzaken.nl @limburgzaken Tips voor de redactie? Zoals naamswijziging, verhuizing, nieuwe directeur, nieuwe website, jubileum, evenement, open dag, seminar, etc. Mail uw suggesties met foto of illustratie (zonder logo) naar : redactie@limburgzaken.nl Columns Pierre Houben Huub Narinx Harm Wiertz Belastingdienst Limburg Advertenties info@vindamedia.nl Edwin Philippens Fons van Dosselaar Traffic Vinda Media Jacqueline van Dosselaar Fotografie Kim fotografeert, Panheel Bas Quaedvlieg, Heerlen Vormgeving Made by Sacha, Weert Drukwerk Print Power, Melick Procedé: waterloze offset op 80 grams houtvrij papier Oplage en distributie Alle bedrijven in Limburg vanaf 2 personen*. Limburg Zaken wordt ook toegezonden aan de leden van GS, burgemeesters, wethouders van Economische Zaken, diverse kennisinstellingen en (semi)publieke organisaties. Totaal 29.000 exemplaren. * handelsregister Kamer van Koophandel, 27.940 bedrijven (opgave per 31 december 2013)
De uitgave wordt tweemaandelijks, niet gevouwen, geseald per post toegestuurd, gericht aan de directeur-eigenaar Niet ontvangen? Staat u niet op de verzendlijst en wilt u Limburg Zaken gratis ontvangen? Vul dan het formulier op de website in. Copyright Niets uit deze uitgave mag gereproduceerd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Aansprakelijkheid Vinda Media is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave of onvoorziene gevolgen van onvolkomenheden. Vinda Media is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
4
November 2015
Het online veilinghuis voor al Uw Goud & Zilver!
www.goudenzilverveiling.nl
wiertz.com
Werk jij voor de aantrekkelijkste werkgever van Limburg? Stem op www.aantrekkelijkstewerkgever.nl/wiertz
Gratis taxatie bij inbreng!
Start veiling: 4 December 09.00 uur Afsluiting veiling: 7 December 21.00 uur Volgende veilingen zijn in maart, Juni, September en December 2016 Voor informatie: Daniëlle Paes, diamantair Team goud&zilverveiling 046 - 204 47 44 | info@ goudenzilverveiling.nl
Schouders eronder en gaan! Jeff Hanssen en Erik Jongen, Coasters
…dat doen we samen
Ondernemen HEERLEN
045 560 48 88 / bcp@heerlen.nl
De verkiezing van de Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg is gestart! Wiertz Personeelsdiensten is niet alleen “de grootste familie” van Limburg maar óók Limburgse werkgever. Ben jij tevreden over Wiertz Personeelsdiensten en werk je graag voor ons? Stem!
Sterk inMaß werk Arbeit nach
November 2015
5
Tekst: René van Zandvoort / Foto: Bas Quaedvlieg
Verbluffend veel werknemers vervelen zich te pletter Doe er alles aan om te voorkomen dat een bore-out verandert in een burn-out ’s Ochtends fris uit de veren, een lekker ontbijtje, een knuffel van je lief en op naar je werk voor weer een te korte, maar prachtige, productieve werkdag. Je mag je sterke punten, creativiteit en talenten weer optimaal benutten voordat je nauwelijks moe, maar voldaan weer naar huis gaat om ook daar nog even lof en waardering te oogsten voor je energie en inspirerende aanwezigheid.
pelijk in en voor mensen om je heen een teken dat je ertoe doet. Voor werkgevers is het dan moeilijk te controleren of al die drukte wel gewenst is en welke toegevoegde waarde iemand heeft. Symptomen Het is desondanks aan de werkgever iets aan de bore-out te doen. Te weinig uitdaging in het werk levert voor werknemers volgens onderzoek net zoveel stress op als een te hoge werkdruk. De symptomen zijn dezelfde. Wie een bore-out heeft, loopt evenzeer tegen depressiviteit, slapeloosheid, vermoeidheid en concentratiegebrek aan als wie een burn-out heeft. Overschatting (bij de burn-out) is net zo vervelend als onderschatting (bij de boreout). Wat je kunt doen?
Je bent een waardevol mens. Jíj krijgt geen burn-out. Loden last De praktijk is echter dat een flinke groep werknemers in een andere wereld leeft. Zo’n 15 procent van onze beroepsbevolking voelt zich namelijk helemaal niet uitgedaagd, zit gevangen in ingeslepen werkpatronen en ervaart het niet kunnen benutten van hun kwaliteiten als een loden last. Zelfbeeld Maar er is ook een groep die juist een te laag zelfbeeld heeft en bang is om nieuwe uitdagingen in het werk aan te gaan. Beide werken onder hun niveau en vervelen zich. Het werk is ‘boring’. Zij moeten oppassen. Niet voor een burn-out, maar wel voor het tegenovergestelde, een bore-out. Verveling met vervelende gevolgen. Eén op de zeven werknemers heeft last van deze ‘vervelingsziekte’. Een verbluffend groot aantal. Kaarsje even uit Bij de burn-out is het op, gaat het kaarsje even uit. Een van de ziektes van onze jachtige tijd, waarin multitasken en meer doen in minder tijd dankzij onze digitale verworvenheden gemeengoed is geworden. Maar als je je stierlijk verveelt in je werk omdat je werk onder je niveau doet en in no time klaar bent met je taken, frustreert dat net zo. Daarom hakt de bore-out er net zo hard in als de burn-out.
Op naar je werk voor weer een te korte, maar prachtige, productieve werkdag...
Al kun je er sneller weer vanaf zijn. Maar ook een bore-out heeft hele vervelende effecten.
een baan of functie onder zijn opleidingsniveau. Dé voedingsbodem voor een bore-out.
Onderbelast Als werkgever heb je niets aan medewerkers die ‘out’ gaan. Tenzij je het probleem tijdig onderkent en er iets aan doet. De bore-out krijgt in de regel minder aandacht dan de burn-out. Aandacht voor de medewerker die overbelast is, ligt ook meer voor de hand dan een oplossing zoeken voor iemand die smeekt om ander werk of aangeeft graag méér te willen betekenen voor je bedrijf of organisatie. Diegene is waarschijnlijk onderbelast en heeft het gevoel dat als hij er niet is, hij niet gemist zal worden.
Lekker vullen De bore-out kan ook een heel andere gedaante hebben en wel in de vorm van de medewerker die het juist heel druk lijkt te hebben en te pas en te onpas laat weten ‘het werk bijna niet af krijgen’. Niet omdat hij er de capaciteiten niet voor heeft, maar om te verbloemen dat hij te weinig omhanden heeft. Hij is vaak slim genoeg om dingen te gaan doen die weliswaar zijn werktijd lekker vullen, maar die weinig of niets toevoegen aan je bedrijf of organisatie. Veilig in de comfortzone van weinig stress en een goed salaris: de gouden kooi.
Overschatting Jij kunt daar als werkgever natuurlijk heel anders tegenaan kijken. Als iemand zijn eigen kwaliteiten overschat, is het aan de werkgever hem dat te laten inzien. Maar als hij iemands capaciteiten juist verkeerd inschat, is dat heel frustrerend voor de werknemer in kwestie. Dat is ook het gevaar van iemand aannemen voor
Lekker druk Noem het maar gerust een moderne vorm van verborgen werkloosheid. Want als je als werknemer in al je dadendrang en ambitie roept dat je je werk makkelijk aankan en te weinig te doen hebt, kan het je gebeuren dat je bij de eerstvolgende rationalisatie als eerste aan de beurt bent. Bovendien, lekker druk zijn is maatschap-
Kapitaal Besteed aandacht aan het welzijn van je medewerkers. Straal uit dat zij het enige kapitaal in je organisatie zijn dat ertoe doet. Zorg voor een cultuur waarin open over dit soort zaken kan worden gesproken, zowel tussen medewerkers onderling als met de baas. In grotere organisaties speelt het middelmanagement hierin een cruciale rol. Benut de kwaliteiten van je mensen optimaal en wil weten of zij dat ook zo ervaren. Schakel, als je geen HR-afdeling hebt, een loopbaancoach in. Wie in zijn vrije tijd leidinggevende kwaliteiten toont als voorzitter van een vereniging, zal die misschien ook in zijn werk graag laten zien. Regie nemen Tenslotte zal de zich vervelende medewerker ook zelf de regie moeten nemen en zijn verveling proactief aankaarten. Zorg daarom dat je deur openstaat voor wie wil klankborden over de organisatie, zijn eigen rol daarin en zijn werk. Het kost je wat energie, maar voorkomt een hoop ellende en levert een beter functionerende organisatie op. www.gezondheidsnet.nl => bore-out
Fiscale Zaken
De werkkostenregeling (3)
In de vorige afleveringen over de werkkostenregeling stond centraal wat loon is en hoe het loon gewaardeerd moet worden. Nu komt de volgende stap. De werkgever moet direct voorafgaande aan het moment van genieten van het loon - daaronder begrepen de vergoedingen en verstrekkingen - kiezen om het loon als individueel loon van de werknemer aan te merken óf het loonbestanddeel aan te wijzen voor de eindheffing werkkostenregeling. Uitgangspunt hierbij is dat vergoedingen en verstrekkingen kunnen worden aangewezen. In bepaalde gevallen geldt dat ook voor bonussen of andere incidentele beloningen in geld. De keuze blijkt uit de loonverwerking in de administratie. Dit hoeft niet apart geadministreerd te worden én is vorm-
vrij. Kiest de werkgever voor loon van de werknemer, dan volgt dat loon het traject door de loonadministratie. De werknemer ziet dat loon terug op de salarisstrook. De werkgever berekent de over het loon verschuldigde loonheffingen die worden ingehouden op het loon en draagt op aangifte af. Het nettoloon betaalt de werkgever aan de werknemer. Bij aanwijzing van een loonbestanddeel voor de eindheffing werkkostenregeling - vastlegging veelal in een aparte grootboekrekening - is over dat bestanddeel 80 procent eindheffing verschuldigd als het betreffende loonbestanddeel niet valt onder de gerichte vrijstellingen en de werkgever zijn vrije ruimte van 1,2 procent van de loonsom heeft verbruikt. Een werkgever kan een fout ontdekken
waardoor een loonbestanddeel geheel niet verloond is en de werkgever ook niet heeft gekozen. Binnen het kalenderjaar mag de werkgever alsnog kiezen. Opteert hij voor loon werknemer, dan geeft de werkgever dit aan via een correctiebericht over het tijdvak waarin dat loon genoten is. Het correctiebericht wordt gevoegd bij de eerstvolgende reguliere aangifte. Als de werkgever voor eindheffingsloon kiest, zal weer getoetst moeten worden aan de gerichte vrijstellingen en de vrije ruimte voordat er 80 procent over verschuldigd is. Als de werkgever de fout ontdekt buiten het kalenderjaar is het loonbestanddeel altijd loon van de werknemer. Dat loonbestanddeel kan niet meer worden aangewezen als eindheffingsloon, zelfs niet als het bestanddeel onder een gerichte vrijstelling zou vallen. In dit ge-
val wordt het loonbestanddeel alsnog aangegeven via een los correctiebericht over het tijdvak waarin het loon genoten is. Niet alle loonbestanddelen kunnen als eindheffingsloon worden aangewezen. Privégebruik auto en geldboetes zijn bijvoorbeeld altijd uitgesloten. Bij het aanwijzen van loonbestanddelen voor de eindheffing werkkostenregeling geldt de gebruikelijkheidstoets: vergoedingen en verstrekkingen die worden aangewezen mogen niet meer dan 30 procent afwijken van wat in vergelijkbare omstandigheden gebruikelijk is. Zie handboek Loonheffingen hoofdstuk 4.2. Kijk voor meer informatie op www.belastingdienst.nl, onderdeel brochures en publicaties of op www.belastingdienst.nl/wkr
6
November 2015
Leo Penders Consultancy BV F o r G l o b a l D o c u m e n ta r y T r a d e
Uw dagelijkse partner in L/C zaken Leo Penders Consultancy BV adviseert U op het hele gebied van Letters of Credit maar kan ook de hele L/C afhandeling voor U verzorgen. Berger Maasstraat 18A | Berg aan de Maas/Urmond | Tel. 046 - 4335324 Voor meer info zie: www.pendersconsultancy.com
OMMIGE AUTO´S
WORDEN STANDAARD GELEVERD MET
IELAANDRIJVING EN AUTOMAAT. SOMMIGE AUTO´S
WORDEN STANDAARD GELEVERD MET
VIERWIELAANDRIJVING EN AUTOMAAT.
E AUTO´S. SOMMIGE AUTO´S.
an Subaru beschikken standaard over vierwielaandrijving en automaat. De SUV modellen van Subaru beschikken standaard over vierwielaandrijving en automaat.
de vierwielaandrijving heeft een Subaru altijdde deinnovatieve maximale grip, terwijl de innovatieve CVT verbruik automaat een en een uitermate comfortabele rijbeleving andrijving heeftDankzij een Subaru altijd de maximale grip, terwijl CVT automaat een laag en laag een verbruik uitermate comfortabele rijbeleving biedt. biedt. Nieuwsgierig? Kom dan bij ons langs in voor uitgebreide proefrit in de Subaru Outback, Forester of SUBARU XV. dan bij ons langs voor een uitgebreide proefrit deeen Subaru Outback, Forester of SUBARU XV.
Autobedrijf eussen
Autobedrijf bij d’r MAthieu
Ransdalerstraat 43, Ransdaal (Voerendaal) 043-459 16 77, www.eussen.nl
Rijksweg 68, Cadier en Keer 043-407 23 75, www.garagemathieu.nl
Ondernemer worden? Eigen bedrijf starten? Als ZZP’er aan de slag? Maak er werk van! Kom naar de
Startersdag Limburg
©
zaterdag 7 november 10 - 16 uur • Van der Valk Hotel Heerlen zaterdag 21 november 10 - 16 uur • Congrescentrum Het Forum Roermond
leerzame workshops persoonlijk advies
uitgebreide infomarkt gratis entree
Meer informatie en aanmelden: www.startersdaglimburg.nl Organisatie: StartersCentrum Limburg i.s.m. Limburg Onderneemt en diverse gemeenten in Zuid-Limburg plus Roermond met steun van de provincie Limburg
November 2015
7
Tekst: Huub Hovens / Illustratie: Zento.nl
column Hart voor de zaak Sjoemelsoftware Sinds het schandaal van Volkswagen hebben we er een nieuw woord bij voor de Dikke van Dale. Natuurlijk wist iedereen al lang dat de gegevens die fabrikanten publiceren, vaak mooier zijn dan de werkelijkheid. Is er iemand in staat om bijvoorbeeld het brandstofverbruik te halen dat in de folder wordt beloofd? En liggen we daar wakker van? Wat nu gebeurd is, gaat echter een stap verder. Willens en wetens software inbouwen die de controle-instanties en de klant onjuiste gegevens voorschotelen. Dat kun je gerust belazeren noemen. Het komt wel vaker voor dat een leverancier het niet zo nauw neemt met de waarheid bij het aanprijzen van producten. Als klant mag je daarom best wel kritisch zijn bij het beoordelen van een aanbieding van een product of een dienst. Maar is de klant wel kritisch? Of beoordeelt die alleen op de laagste prijs en kijkt niet verder dan de neus lang is? Waardoor goedkoop duurkoop blijkt te zijn. En wat doe je als ondernemer als je weet dat jouw concurrent ‘sjoemelt’, waardoor zijn aanbieding er gunstiger uitziet dat die in werkelijkheid is? In hoeverre krijg je de kans om een klant te wijzen op dat gesjoemel van de concurrent? Trouwens, waarom zou de klant jouw verhaal wel geloven en dat van je concurrent niet? Meer vragen dan antwoorden. En inderdaad denk ik dat het een dilemma is. Eerlijk duurt het langst, om nog maar weer een spreekwoord aan te halen. Ik geloof er nog steeds in dat op de langere termijn eerlijkheid en vakmanschap de beste gereedschappen zijn voor een onderneming. Het beste voor de klant en het beste voor de onderneming. Gesjoemel leidt tot brokken. Het voorbeeld van Volkswagen toont dit maar weer eens aan. De (beurs)waarde van het bedrijf is in elkaar gestort. Ik ben erg benieuwd wat op langere termijn de gevolgen zijn en hoe lang het duurt voordat het vertrouwen weer hersteld is.
Pierre Houben, een leven lang in zaken
Dumpshop Apple mag niet, Slagerij Van Kampen wel Niet zo simpel om merk en handelsnaam te beschermen Hoewel het toentertijd volgens Shakespeare niet om de benaming gaat (what’s in a name?) blijkt het vooral uit commercieel oogpunt van enorm belang hoe je je product of dienst aanduidt. Zelfs géén naam lijkt goed voor de handel te zijn, vooropgesteld dat je je als zodanig bekendmaakt: Bond (Band, Zangeres) Zonder Naam. Familienaam De handels- of bedrijfsnaam vormt de basis van goed marketingbeleid. Sinds jaar en dag komen we de meest eenvoudige en dikwijls effectieve oplossing tegen in de detailhandel. Middenstanders kiezen doorgaans hun familienaam, voorafgegaan door een verwijzing naar hun branche: Bakkerij Van Lunteren, Slagerij Van Kampen. De eigen geslachtsnaam mag niet te allen tijde als handelsnaam worden gebruikt, bijvoorbeeld wanneer er verwarring dreigt met een al bestaande handelsnaam (Blokker Keukens). Misleiding Bovendien leidt verwarring snel tot misleiding (van het publiek) en misleiding druist in tegen de Handelsnaamwet van 1921. Zoals Het Kruitvat voor een kringloopwinkel, Uitzendbureau Kickstart voor een pizzabezorgdienst, Hotel Buitenlust voor een bordeel of Deens Design bv voor een eenmanszaak in sportartikelen. Evenmin toegestaan is een handelsnaam als Janssen Groep van een zelfstandige zonder personeel of Electronic Services International van een plaatselijk bedrijf. De kleine ondernemer doet zich dan onterecht veel groter voor dan hij in werkelijkheid is. Merknamen Enigszins vergelijkbaar hiermee is de ‘adoptie’ van bestaande merknamen. Verboden: Boutique Disney, Cafetaria Snickers, Boekhandel Nivea of Dumpshop Apple. Terwijl enerzijds beeldmerken of logo’s ook niet als handelsnaam kunnen dienen, zijn anderzijds bepaalde (lees) tekens wel toegestaan. Vergelijk: H&M, C&A en ook combinaties als XS4ALL en G4S (staat voor gravitatieversnelling, g-force in het Engels). Overweeg bij de keuze van de handelsnaam alvast of deze ook als domeinnaam geschikt is. Beperkt Het grootste verschil tussen een merk(naam) en handelsnaam: de bescher-
Bescherming Een handelsnaam is de naam waaronder een onderneming wordt gedreven. Door het gebruik wordt bescherming verkregen op grond van de Handelsnaamwet. Door een handelsnaam te gebruiken, kunt u optreden tegen jongere, identieke of sterk gelijkende handelsnamen, in het geval er verwarring bij het publiek mogelijk is, maar dan wel in relatie tot de aard van de ondernemingen en de vestigingsplaats. De beschermingsomvang wordt dus deels bepaald door de vestigingsplaats en de feitelijke bekendheid. Handelsnaambescherming is beperkt en gaat minder ver dan de bescherming die wordt verkregen door een merkregistratie. Om conflicten met bestaande merkrechten te voorkomen, kunt u een merkonderzoek laten verrichten door het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom. www.boip.int
ming van een handelsnaam (of bedrijfsnaam) is beperkter dan die van een merk (of productnaam). Een handelsnaam is alleen beschermd in het gebied waar die naam bekend is gemaakt. Tegen iemand die buiten dat gebied dezelfde handelsnaam gaat voeren, is dus niets te doen. En wie vervolgens zelf in dat gebied bekendheid opbouwt, maakt ook nog inbreuk op de daar al bekende handelsnaam. Groei Daarentegen geniet een bij het Benelux Merkenbureau ingeschreven merk (zie kader) altijd bescherming in heel Nederland, België en Luxemburg, ook al wordt dat merk slechts plaatselijk gebruikt. Inschrijving verzekert de groei van het bedrijf. Wie zijn merk in de 28 EU-landen wil beschermen, betaalt zo’n 900 euro aan onderzoekskosten. Inschrijven gebeurt bij het Bureau voor de Harmonisatie binnen de Interne Markt (BHIM) in het Spaanse Alicante. Na registratie bestaat de verplichting om het merk binnen vijf jaar te gebruiken. ® of ™ Juridisch hebben de tekens ® of ™ in de Benelux geen betekenis. Zij geven evenwel aan dat het gebruikte teken als merk is ingeschreven en dus bescherming geniet. In de VS wordt het teken ™ gebruikt voor merken die gedeponeerd zijn, maar nog niet in het merkenregister zijn ingeschreven. ® betekent dat de depotprocedure succesvol is afgerond en dat het merk is ingeschreven. Geweigerd Het Benelux Merkenbureau mag een merk weigeren. De belangrijkste criteria: - Het teken mist ieder onderscheidend vermogen. Bijvoorbeeld: ‘Tomaten’ kan geen merk zijn voor tomatensap en Travel Services is geen merk voor de verkoop van reizen. Dit zijn louter beschrijvende benamingen of aanduidingen van het product of de dienst. Het publiek zal deze tekens niet als merk herkennen, maar als een aanduiding van het soort product of dienst. Men mag trouwens andere ondernemers niet beletten deze termen te gebruiken voor soortgelijke producten of diensten. - Het teken is in strijd met de goede zeden of de openbare orde. - Het teken is misleidend. Bijvoorbeeld de afbeelding van een koe voor plantaardige margarine. - Het teken bestaat uit vlaggen, wapens en andere staatsemblemen.
Verscheidenheid Merken komen in een enorme verscheidenheid aan variatiemogelijkheden voor. Je hebt: - (fantasie)woorden als Panasonic, Kodak, Aegon, Nutella - (geslachts)namen als Philips, Albert Heijn, Heineken - cijfers en letters in bijvoorbeeld 4711, Oral-B, Q8, DSM - logo’s zoals van Adidas (strepen), Mercedes (ster), KEMA-keur, NS, Unilever - (hand)tekeningen zoals Björn Borg - vormen/modellen zoals de stationsklok, WC-eend, Philishave - kleuren zoals van KLM (blauw), Camping Gaz (blauw), IKEA (blauw-geel) - verpakkingen van onder meer CocaCola (fles), Hoegaarden (glas). Domeinnaam Een domeinnaam moet uniek zijn omdat deze in de internet-hoofdindex staat en wereldwijd van toepassing is. Een bedrijfsdomeinnaam hoeft niet, maar kan wel overeenkomen met een handelsnaam op het uittreksel van de Kamer van Koophandel. Starters doen er goed aan om de domeinnaam aan te vragen op de dag van de bedrijfsregistratie bij de KvK. Het is ook verstandig om alvast de domeinnaam te registreren bij de Stichting Internet Domeinregistratie Nederland (SIDN), want het bedrijf wil zich zonder twijfel op internet presenteren. Ook organisaties en beroepsbeoefenaren die niet in het handelsregister staan ingeschreven, kunnen een domeinnaam aanvragen. Eisen De eisen die gesteld worden aan de registratie staan in een reglement. Daarin wordt onder meer uitgelegd wat een misleidende domeinnaam kan zijn. Namen als ‘brandweer’ en ‘regering’, en namen die suggereren dat ze de gehele bedrijfstak vertegenwoordigen, worden geweigerd. Zo zullen namen als ‘hotels’ en ‘boekhandel’ alleen worden toegelaten wanneer er bijvoorbeeld sprake is van een organisatie die kan aantonen alle hotels of alle boekhandels in Nederland te vertegenwoordigen. Kleding. nl bijvoorbeeld, kan daarentegen wel omdat de betreffende site kleding en accessoires van 203 winkels te koop biedt. In het Merkenrecht kunnen beschrijvende namen amper worden beschermd, maar in de wereld die internet heet, is nog heel wat creativiteit mogelijk. Wat te denken van hetneergestorteruimteschip.nl, opvallendjezelf,nl, kaasschaaf.nl of mijnkopthee.nl. www.oami.europa.eu www.sidn.nl
8
November 2015
Audi Q7
Voel de voorsprong. De nieuwe Audi A4. Greatness starts, when you don't stop.
Nog eleganter, nog krachter, nog slimmer: de nieuwe Audi A4 maakt indruk met zijn combinatie van toonaangevende technologie en een fraaie verschijning. In het interieur vallen de innovatieve Audi virtual cockpit met hoge resolutie 12,3-inch LCD-scherm en het eveneens optionele Bang & Olufsen Sound System met 3D sound op. Deze auto maakt de topklasse bereikbaar. U rijdt de nieuwe Audi A4 vanaf â‚Ź 35.250,-*
De nieuwe Audi Q7.
Vanaf 13 november bij ons in de showroom!
De nieuwe Audi Q7 is het resultaat van een voortdurend streven om het beste te bieden. Hij oogt gespierd zonder zwaar over te komen. Het interieur biedt topklasse comfort. Met de 3.0 TDI-motor en vijfzits configuratie accelereert de Q7 in een indrukwekkende 6,3 seconden van naar 100 km/h. U4,9rijdt de nieuwe Audi Q7 vanaf â‚Ź 81.990,00. *0 Gemiddeld brandstofverbruik: l/100km,CO2-emissie:
V.A. 20%
114 g/km (EU6). Consumentenadviesprijs inclusief BTW/BPM, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken.
AutoArena
Celsiusweg 5, 5928 PR Venlo Telefoon: 077 - 320 30 60 www.autoarena.nl
Van Mossel Audi Edisonlaan 1, 6003 DB Weert Telefoon: 0495 - 58 45 84 www.van-mossel.nl
Wealer B.V.
Terhoevenderweg 100, 6412 ZJ Heerlen Telefoon: 045 - 528 00 55 www.wealer.nl
Limburgse Zaken Mannen
November 2015
9
Tekst: Jos van Wersch / Foto: Kim Roufs
Lol hebben in het opstarten en doorstarten van je eigen bedrijf Hun producten worden geheel ‘inhouse’ ontwikkeld en wereldwijd verkocht. Hun voornaamste afzetmarkt: de Aziatische display-industrie (smartphoneproducenten). Admesy bv in Ittervoort ontwikkelt en vermarkt sinds 2006 hoogtechnologische meetapparatuur op het gebied van kleur- en lichtmeting voor gebruik in productieprocessen. Klinkt behoorlijk ingewikkeld... “Dat horen we vaker. Maar degene die bij André Rieu Productions verantwoordelijk is voor het licht, die snapt wat wij doen.” Kostbaar proces In 2013 werd Admesy genomineerd voor de MKB Limburg Innovatieprijs, en dat was bepaald geen toeval. Steven Goetstouwers, CEO: “Wij leven van de innovaties.” Medevennoot/aandeelhouder Ruud Bouten: “Innoveren is een kostbaar proces. Van nul tot je eerste product kost je sowieso twee jaar. We mogen stellen dat we anno 2015 goed draaien.” ‘Normale’ weken Al kostte het veel moeite om zover te komen, zesdaagse, soms zelfs zevendaagse werkweken waren geen uitzondering. Nu draaien ze ‘normale’ weken. Prettige bijkomstigheid: Ruud hoeft niet meer zo vaak op reis naar Azië als tijdens de opstartfase, want Admesy heeft ‘ginds’ inmiddels een aantal vaste klanten. Via Azië Bovendien woont hun medevennoot/ aandeelhouder Marcel Janssen in Korea. Die heeft daar, voor de komende jaren, een appartementje betrokken van waaruit hij de markten in Azië en het Verre Oosten kan bedienen. Steven: “Marcel reist op en neer naar China en Japan, onze belangrijkste afzetlanden, zoals wij ‘even’ naar Duitsland gaan.” Ruud: “Best opmerkelijk: ons bedrijf is in Azië gestart met verkoopactiviteiten en nu betreden wij nota bene ‘via’ Azië de Europese markt.” Informeel Admesy telt nu twaalf medewerkers. Ruud en Marcel zijn CTO (Chief Technology Officer), Steven is CEO (Chief Executive Officer). Die titulatuur op je visitekaartje is met name relevant als je internationaal zakendoet, zeker in China en Japan. In hun bedrijf in Ittervoort gaat het er zeer informeel aan toe, zo merken we die ochtend. Admesy
ADMESY BV Branskamp 5
WIE:
Steven Goetstouwers (CEO) en Ruud Bouten (CTO) WAT: directeur-aandeelhouders Admesy bv WAAR: Ittervoort
Steven Goetstouwers en Ruud Bouten: “Zakelijk gezien hebben we een relaxt gevoel.”
is mede succesvol omdat creativiteit er alle ruimte krijgt; rangen en standen werken dan averechts. Snelheid De vroegere werkgever van Steven Goetstouwers, Industriebank LIOF, is aandeelhouder van Admesy. “Onze omzet en marktgroei werden gekenmerkt door snelheid, in 2013 een verdubbeling ten opzichte van 2012. De groei in personeel verloopt daarentegen niet zo snel maar wel gestaag,” zegt Steven. Zaalvoetbal Ruud: “Financieel hebben we de zaak goed op de rails. Er is een tijd geweest dat je een bepaalde investering moest uitstellen in verband met andere financiële verplichtingen. Die periode is voorbij. Zakelijk gezien hebben we een relaxt gevoel.” Zij het zonder rijk te zijn in euro’s, benadrukt het tweetal. Zeg nou zelf: wat moet een gezond mens nog
6014 CB Ittervoort T 0475 600232
méér dan een heerlijk potje zaalvoetbal (Ruud, 37) of een tochtje op de HarleyDavidson (Steven, 36), de motor waar hij als kind al van droomde. Ze hebben niet eens een idee waaraan ze het geld zouden uitgeven als ze schatrijk waren. Twéé in plaats van één Harley-Davidson? Overnachten in een vijfsterrenhotel, terwijl viersterren ook prima is? Geen utopie O jawel, geld is cruciaal voor de continuïteit van hun bedrijf, zeggen ze, maar geld is niet het doel waartoe zij op aarde zijn. Veel belangrijker: lol hebben in het opstarten en doorstarten van je eigen bedrijf, om na verloop van tijd te ontdekken dat je producten de potentie hebben om wereldwijd verkocht te worden. “Niks mooier dan wanneer een wereldbekende smartphoneproducent een order plaatst bij dat kleine Admesy in Ittervoort. Dat is geen utopie, dat is de realiteit anno 2015.”
info@admesy.com www.admesy.com
Over Limburgse Zaken Mannen Steven Goetstouwers en Ruud Bouten namen in 2014 deel aan Limburgse Zaken Mannen. Het project is op de eerste plaats een luxe glossy-magazine, waarin zakenmannen met een persoonlijk interview (door Jos van Wersch) en professionele foto (Kim Roufs) worden opgenomen. Centraal daarbij staan de drie P’s: Persoon, Professie en Passie. Daarnaast organiseert de uitgever twee bijeenkomsten waar volop gelegenheid is om te ontdekken wat hen als Limburgse zakenmannen bindt. De eerste editie was een groot succes. De verbondenheid en gunfactor bleken enorm. De gunfactor is overigens vaak de belangrijkste reden dat mensen zaken met elkaar willen doen. Wilt u deelnemen aan de editie 2015? In november vindt de eerste kennismaking plaats en in december neemt een prominente Limburgse zakenman het eerste exemplaar in ontvangst tijdens een inspirerende presentatieavond. Informeer naar de mogelijkheden bij Vinda Media in Maasbracht, telefoon 0475-463 465.
Onze passie is mensen blij maken. Maar met passie alleen start je geen bedrijf. Ondernemerscontact SittardGeleen hielp ons serieus werk te maken van onze ijssalon. Nu werken we elke dag in een eigen zaak vol blije mensen. Kenny en Yvonne IJssalon De Kleine Haan, Limbricht (Sittard-Geleen)
Wij willen alles op onze eigen manier doen. Toch moeten sommige dingen volgens de regels. Het Bedrijvencontactpunt Heerlen heeft ons intensief begeleid en mensen aangewezen die ons verder konden helpen. Vervolgens was het: schouders eronder en gáán! Erik en Jeffrey Conceptstore Coasters, Heerlen
Een flinke investering, 1200m2 bedrijfsruimte, zeven maanden hard werken… maar nu genoeg leden om de vaste lasten te dekken. Bedrijfscontactpunt Maastricht hielp met zakelijk advies én herbestemming van loods naar sportaccommodatie. We gaan het redden!
Richard, Marjan en Gilles Crossfit Batteroaf, Maastricht
Ruimte voor ideeën in Zuid-Limburg Sommige steden roepen: Wij hebben alles! Maar voor startende ondernemers is dat geen aanbeveling. Als alles er al is, wat kun je dan nog beginnen? In Sittard-Geleen, Heerlen en Maastricht is nog volop ruimte voor starters met een onderscheidend aanbod. Heb je een goed idee? Dan kun je een heel eind komen.
Zeker als je ruim vóór de start komt praten met de specialisten van Bedrijvencontactpunten Heerlen en Maastricht en Ondernemerscontact Sittard-Geleen. Wij geven antwoord op je vragen, informeren je over het gemeentelijk beleid en de regelgeving. En wijzen je de weg naar de juiste instanties binnen en buiten de gemeente. Gratis!
Zo kom je goed beslagen ten ijs voor een vliegende start en een succesvolle ondernemerscarrière!
046-477 88 00 ondernemerscontact@sittard-geleen.nl www.sittard-geleen.nl/ondernemen
045-560 48 88 bcp@heerlen.nl www.heerlen.nl
043-350 40 50 bedrijfscontactpunt@maastricht.nl www.gemeentemaastricht.nl
Bezoekadres: Poststraat 8 6135 KR Sittard
Bezoekadres: Geleenstraat 25 – 27 6411 HP Heerlen
Bezoekadres: Mosae Forum 10 6211 DW Maastricht
nt ondernemen. Ontdek wat jij ku len
tersdag in Heer Kom naar de star lk Terworm 10 locatie Van der Va 15. op 7 november 20
November 2015
column Orde op zaken Het zit tegen... Wat is dat nou? Het zit tegen... en dat van zo’n positivo als ik? Tja, ik hoor zo vaak van die excuustruzen waarom dingen niet lukken en dat ‘t allemaal tegenzit enzovoort enzoverder. Op zich is dat niet erg (als het je helpt) maar de ervaring leert dat als je in die neerwaartse spiraal belandt, het er dan niet beter op wordt (Murphy’s law). Toch hoor je achter succesverhalen meestal ook een donkere kant, dat het allemaal niet vanzelf ging et cetera en dat ‘what doesn’t kill you makes you stronger’ algemeen wordt herkend (achteraf). Niemand denkt vooraf dat als het tegenzit, hij er achteraf alleen maar beter van wordt. Uitzonderingen zijn er echter ook. In een klein dorpje midden in de donkerste oerwouden van Afrika woonde de trouwe dienaar van de koning van de stam. De dienaar, Ombozi, hielp zijn koning met alles, maar dan ook werkelijk álles. Koning Yanaki was blij met zijn dienaar en nam op de koop toe dat Ombozi ook zijn eigenaardigheden had. Zo prevelde Ombozi steevast bij alles wat er mis ging: ‘Is niet erg, zal zeker ergens goed voor zijn.’ Op een gegeven dag wilde de koning weer eens ouderwets op jacht gaan. Zijn dragers namen hem mee, zoals altijd begeleid door Ombozi, die het geweer droeg. Toen er een wilde kat opdook, spoedde Ombozi zich naar de koning met het reeds geladen geweer. De koning trok met grote haast het wapen uit Ombozi’s handen. Daarbij ging het geweer plotseling af en verloor de koning zijn duim. Hij schreeuwde het uit van de pijn. Ombozi zocht snel bladeren en kruiden om de wond te behandelen en prevelde als vanouds: ‘Is niet erg, is zeker ergens goed voor.’ De koning was daarover zo ontstemd dat hij Ombozi in de gevangenis liet gooien. Toen hij maanden later zonder Ombozi weer op jacht ging, werd hij met zijn dragers overvallen en door kannibalen gevangen genomen. Terwijl zij de koning aan het spit wilden rijgen, zag een kannibaal dat de koning een duim miste en riep: ‘Die hoef ik niet, daar heeft al iemand van gegeten!’ De koning werd vrijgelaten, waardoor hij als enige overleefde. Hij realiseerde zich dat Ombozi gelijk had gehad en haalde hem uit het gevang. Ombozi zei het oké te vinden dat hij gevangen had gezeten. Dat begreep de zich doodschamende koning niet. ‘Ja, koning,’ zei Ombozi, ‘als u me niet in de gevangenis had gegooid, was ik door de kannibalen opgegeten. Alles is dus ergens goed voor. Ik zit nog te puzzelen waarom we uitgeschakeld zijn voor het EK voetbal... maar is niet erg, is zeker ergens goed voor!’
Huub Narinx,
inspireert zakenlui
11
Uniek agropapier komt van hier Arvalis zorgt mede voor bijzondere vertaalslag van internationaal project In de economische sector die grondstoffen en voedsel levert, de primaire sector, gaan grote hoeveelheden landbouwfolie om. Een bekend voorbeeld is mulchfolie. Dit materiaal wordt toegepast als bodembedekking en heeft onder andere een groeibevorderende en onkruidwerende functie.
Een toonbeeld van circulaire economie.
Traditionele mulchfolie is gemaakt van relatief goedkoop polyethyleen (PE) en moet na gebruik worden verwijderd, opgeslagen en afgevoerd. Dat vergt nogal wat werk en brengt kosten met zich mee.
vanuit Limburgse Land- en tuinbouw Loont (www.lltloont.nl) zorgde in onze provincie vervolgens voor de opzet en uitvoering van een unieke vertaalslag van een internationaal project.
Alternatief Geert van Kempen, projectleider bij Arvalis, is samen met een projectteam bezig met de doorontwikkeling van een veel goedkoper alternatief, namelijk folie van papier. Als alternatief voor PE-folie is tegenwoordig al biologisch afbreekbare folie op de markt (PLA). Dit materiaal hoeft vaak niet fysiek verwijderd te worden, maar kan worden ondergeploegd of breekt zelf na enige tijd deels af.
Papier als basis De binnen het project doorontwikkelde papieren mulchfolie is milieuvriendelijk en breekt bovendien voor 100 procent af in de bodem. Daarnaast heeft deze folie dezelfde eigenschappen als afbreekbaar PLA, zoals onkruidwering en groeibevordering van de planten. Het ‘agropapier’ is
Zoektocht In de zoektocht naar verdere verduurzaming van zijn bedrijf, kwam Peter Janssen van Tuinderij Beegdenhof via Arvalis en NV Innovatiecentrum Greenport Venlo in contact met het Scandinavische papierconcern Stora Enso. Dit bedrijf had een ontwikkeling opgestart richting papiergebaseerde landbouwfolie. Een bijdrage
Extra VacatureCafé in Sittard-Geleen Op 24 november vindt, wegens enorme belangstelling, een extra VacatureCafé Limburg plaats in Sittard-Geleen.. Tussen 15 en 17 uur zijn werkzoekenden welkom in het Theatercafé in de Stadsschouwburg om kennis te maken met werkgevers, ‘klikgesprekken’ te voeren en workshops te volgen. Voor werkzoekenden is het CV het toegangsbewijs. Ondernemers met openstaande vacatures kunnen zich aanmelden via maastricht@vacaturecafelimburg.nl www.mkblimburg.nl => vacaturecafe
in een aantal landen getest. De resultaten zien er positief en kansrijk uit. Er zijn enkele demovelden aangelegd, zoals in Finland, Duitsland en Nederland. Doorontwikkeling Het uitgevoerde deelproject in Nederland droeg daarbij in grote mate bij aan de doorontwikkeling van het materiaal. Dit heeft Arvalis onder andere gerealiseerd door middel van het opstellen van een duurzaamheidskader, een marktonderzoek en een aanvullende proef- en demofase bij Tuinderij Beegdenhof. Onder andere PPO Vredepeel, EPEA Nederland en Arvalis werkten mee aan dit project. Optimalisering De ervaringen die tijdens de demo’s zijn opgedaan, komen van pas om de productie en het machinaal leggen van de papieren folie verder te verbeteren. Met name het machinaal leggen heeft nog verdere optimalisering nodig voordat het grootschalig in de open teelten gebruikt kan worden. In een vervolgproject wordt daarnaast de mogelijkheid onderzocht om agrarisch restmateriaal bij de folieproductie te gebruiken. Zo wordt het een uniek voorbeeld van een volledig gesloten systeem en daarmee een toonbeeld van circulaire economie. Goede ideeën Bent u enthousiast over deze alternatieve papieren mulchfolie en ziet u mogelijkheden om het op uw bedrijf toe te passen? Of heeft u zelf goede ideeën voor innovatieve producten of productiestromen en zoekt u naar iemand die u met de juiste partijen in contact kan brengen? Ga dan te rade bij Geert van Kempen via 06-13606716 of gvkempen@arvalis.nl
Duizend nieuwe banen In drie jaar tijd duizend nieuwe banen erbij in Zuid-Limburg. Dat is de doelstelling van Customer Service Valley (CSV), een triple helix-samenwerking (overheid, bedrijfsleven en onderwijs) die op 30 september officieel van start is gegaan. CSV wil onder meer met opleidingstrajecten, kennisdeling, innovatie en verdere professionalisering van het vakgebied, Zuid-Limburg verder versterken als customerservice-regio. In Maastricht en omgeving zijn zo’n dertig bedrijven actief met een klantcontactcenter. Het gaat om 5.000 arbeidsplaatsen, waarvan 1.500 in CSV. De ambitie is om dit aantal in drie jaar uit te breiden naar 6.000, onder meer door zich te profileren als attractieve vestigingsregio voor bedrijven met een customerserviceafdeling uit binnen- en buitenland. Begin dit jaar tekenden Vodafone, Q-park, arvato Bertelsmann, gemeente Maastricht en de onderwijsorganisaties Arcus, Leeuwenborgh en Zuyd Hogeschool een convenant om de samenwerking in CSV te bekrachtigen. www.customerservicevalley.nl
Mkb groeit dit jaar met 50 duizend werkenden Het aantal werkenden in het mkb neemt dit jaar toe met bijna 50.000. Van dit aantal zijn 35.000 werknemers en 15.000 zelfstandigen. De groei van de werkgelegenheid in het grootbedrijf blijft beperkt tot ongeveer 12.000 werkenden. Dit blijkt uit recente prognoses van onderzoeksbureau Panteia, uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Economische Zaken. Een sterke afzetgroei van 3 procent is de motor achter de krachtige werkgelegenheidstoename. In 2016 versnelt deze toename in het mkb tot ruim 64.000 werkenden, van wie 21.000 zelfstandigen.
In het grootbedrijf (bedrijven met meer dan 250 werkenden) neemt de werkgelegenheid volgend jaar toe met 19.000. De afzet in het grootbedrijf blijft dit jaar met 2,5 procent behoorlijk achter in vergelijking met het mkb. Dit komt mede door een tegenvallende groei in de industrie. De chemie en financiële dienstverlening blijven in het bijzonder achter.
12
November 2015
Ford C-MAX PHEV met 7% bijtelling direct vanuit voorraad leverbaar bij dealer Jos Bogman • Ford NL waarschuwt zakelijke rijders: bijtelling gaat in 2016 fors omhoog, koopkrachtverlies dreigt • Advies: kies vóór eind 2015 C-MAX PHEV, Fiesta, Focus of Mondeo tegen gunstig laag tarief • Omruilactie Ford Lease: contract tijdig openbreken kan tot € 6.000 schelen • Belasting besparen: in 2015 registreren, vanaf 2016 voordelig rijden Zoals elk jaar veranderen ook in 2016 de regels voor de bijtelling voor zakelijk autorijden. Dit jaar zelfs dubbel: de CO2-normen worden aangescherpt en de 0%-, 7%-, 14%-, 20%- en 25% klassen maken plaats voor de bijtellingcategorieën 4%-, 15%-, 21% en 25%. De meeste zakelijke rijders zijn daardoor vanaf volgend jaar veel duurder uit als zij willen overstappen in een vergelijkbare (lease)auto die zij ook privé gebruiken. Ford dealer Jos Bogman start een campagne om daarvoor te waarschuwen
en biedt een mogelijkheid om – zelfs in de eerste helft van 2016 nog – te gaan leasen met de gunstige lage bijtelling van 2015. Hogere bijtelling: netto tot € 6.180 meer Hoe groot de lastenverzwaring kan uitpakken, blijkt uit een eenvoudig rekenvoorbeeld. Voor een C-MAX Plug-in Hybride betalen zakelijke rijders onder de regels van 2015 slechts 7% bijtelling. Bij een inkomensbelastingtarief van 42% is dat € 91 netto per maand. Kiezen zij diezelfde auto in 2016, dan betalen zij daarvoor 15% bijtelling oftewel € 194 per maand. Dat scheelt € 103 per maand of € 1.236 per jaar. Bij een 5-jarig leasecontract is dat over de hele looptijd € 6.180. Blijvend lage bijtelling tot 2021 De heer Pluis; “Ford houdt zakelijk autorijden graag prettig én voordelig. Daarom starten we onze najaarscampagne om zakelijke rijders te
informeren en adviseren over de wijzigingen. Ford doet dat onder meer met de ‘Lease Minute Weken’, een actieperiode waarin zakelijke (lease)rijders nog op het laatste moment kunnen overstappen in een fiscaal gunstige C-MAX PHEV, Fiesta, Focus of Mondeo en dus nog tot 2021 kunnen rijden met slechts 7%, 14% of 20% bijtelling. Al deze modellen, inclusief de C-MAX Plug-in Hybride met 7% bijtelling, zijn bij Ford Jos Bogman nog dit jaar leverbaar.” Doe de leasecheck op Ford.nl Onderdeel van de campagne is een ‘1 Minute Lease Check’ op www.ford.nl: een slimme online tool die het verschil in bijtelling berekent tussen de huidige 2015-regels en de tarieven zoals die gelden vanaf 1 januari 2016. Zo ontdekken werknemers met een (lease)auto van de zaak wat zij kunnen besparen door nog vóór de jaarwisseling een nieuwe Ford te kiezen.
Omruilactie Ford Lease Ook zakelijke rijders die nu nog in een andere leaseauto rijden, met een contract dat doorloopt tot in 2016, kunnen flink voordeel hebben van tijdig overstappen. Als ze hun nog lopende overeenkomst vervroegd openbreken of afkopen, kan ze dat afhankelijk van de resterende contractduur en de gekozen nieuwe Ford tot zo’n € 6.000 netto schelen. Ford Lease biedt klanten met een (lease)autocontract dat doorloopt tot in 2016 zelfs de optie om de volgende auto alvast op naam te zetten in 2015 en deze pas in het eerste halfjaar van 2016 in gebruik te nemen. Ford dealer Jos Bogman parkeert de nieuwe auto dan tijdelijk, terwijl de klant zijn lopende contract uitdient en daarna alsnog overstapt in een zuinige nieuwe Ford, tegen de gunstige fiscale voorwaarden van 2015.
7% bijtelling, 100% luxe Netto bijtelling 86,- p/mnd Lease vanaf 529,-
7% | netto v.a. 86,-/mnd.
De C-MAX Plug-in Hybride • Automatische transmissie – comfortabel autorijden • Hoge zitpositie – overzichtelijk en veilig • Ultieme luxe – lederen bekleding, panoramadak, 8-inch touchscreen navigatie, achteruitrijcamera, elektrisch bedienbare achterklep, SYNC2 smartphone-koppeling De Ford C-MAX Plug-in Hybride
34.995,-
Alle bedragen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Ford Lease-leaseprijzen gebaseerd op 10.000 km/60 mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Wijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl/verkoopvoorwaarden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 50; liter/100 km: 2,0; CO2 g/km: 46. Netto bijtelling o.b.v. belastingschijf van 42%.
Ook voor al uw Ook autoschades voor al uw Jos autoschades Bogman schadeherstel Jos Bogman046 schadeherstel - 457 28 67.046 - 457 28 67.
Beek Beek Automobielbedrijven Jos Bogman B.V.
Ook voor al uw autoschades Jos Bogman schadeherstel 046 046 - 457 28 67. www.ford-josbogman.nl - 437 53 53 046 - 437 53
Maastricht Beek MaastrichtMaastricht Heerlen
53 046043 - 437 - 361 53 53 66 66 043 - 361 66 66 043045 - 361- 66 52366 20 30
ALLÉÉN IN 2015 NOG Payroll Payroll Limburg.nl Limburg.nl powered powered by by Wiertz Wiertz Personeelsdiensten Personeelsdiensten
MET 7% BIJTELLING DE NIEUWE GENERATIE OUTLANDER PHEV NU BIJ AUTO CREEMERS rraad Uit voo r! leverbaa
Terug naar de basis. Méér tijd om simpelweg te doen waar u goed in bent. Droomt u daar als ondernemer ook wel eens van? Helaas blijft er door alle verantwoordelijkheden die het werkgeverschap met zich meebrengt vaak bar weinig tijd over voor het ‘echte werk’. Gevolg: uw aandacht raakt versnipperd over de vele administratieve verplichtingen en uw stress-levels rijzen de pan uit. Dat kan ook anders! Payroll Limburg.nl helpt u om weer rust te brengen in uw personeelsmanagement. Als dienstver-
lenend bedrijf verzorgt Payroll Limburg.nl het werkgeverschap en de verloning van personeel voor talloze Limburgse werkgevers. Werken met Payroll Limburg.nl betekent dat u weer tijd over heeft om te ondernemen. Sterker nog: u krijgt zelfs meer tijd – én rust – voor andere leuke dingen. Wandelen bijvoorbeeld. Meer weten? Kijk op www.payrolllimburg.nl of bel (045) 563 92 60. We komen graag persoonlijk uitleggen hoe u de uitbesteding van uw werkgeverschap in één keer goed op de rit krijgt.
limburg.nl werknemers in goede handen
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Ruim en comfortabel Elektrisch rijden met een unieke meerwaarde 5 sterren EURO NCAP Vanaf € 103,- netto bijtelling per maand* Brandstofbesparend (A-LABEL) Trekvermogen 1.500 kg
Vanaf € 41.990,5 JAAR GARANTIE
Auto Creemers
Solvayweg 3 • 6049 CP HERTEN-ROERMOND • 0475-321092 WWW.AUTOCREEMERS.NL Brandstofverbruik: 1,8 l/100 km, CO2-uitstoot 42 g/km. Prijzen inclusief BTW/BPM, tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Afgebeeld model kan afwijken van de standaard specificaties. *Bijtelling is afhankelijk van het voor u geldende belastingtarief, deze berekening is op basis van het 42% belastingtarief. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.
Auto van de zaak
November 2015
13
Tekst: René van Zandvoort / Foto: Bas Quaedvlieg
Grote fiscale autobeurt verandert in een kleine
Bijtellingen 2015 CO2-uitstoot 0 gr/km 1 t/m 50 gr/km 51 t/m 82 gr/km 83 t/m 110 gr/km 111 of meer
In 2016 nog even doorbijten, maar de bijtelling wordt eenvoudiger in 2017
Bijtelling 4% 7% 14% 20% 25%
Bijtellingen 2016 CO2-uitstoot 0 gr/km 1 t/m 50 gr/km 51 t/m 106 gr/km 107 en meer
Bijtelling 4% 15% 21% 25%
voudiger, vindt Wiebes. Daarom is 2016 een soort overgangsjaar. De staatssecretaris wil de autobelastingen vanaf 2017 een stuk eenvoudiger maken. Met minder bijtellingscategorieën en een lager algemeen bijtellingspercentage. Zijn voorstellen hiertoe liggen inmiddels bij Tweede Kamer voor een eerste politiekinhoudelijke toets. De forse kritiek vanuit de autobranche heeft dus effect gehad, want te veel wijzigingen in te korte tijd verstoren de markt en dan is strategisch ondernemen erg lastig.
Het kan lonen om vóór 1 januari 2016 nog even die nieuwe auto te halen die u al op het oog heeft.
Wiebes wikte en woog en is er na een storm van kritiek uit. De grote beurt die hij vorig jaar nog in gedachten had voor de fiscale bijtellingen voor privégebruik van nieuwe auto’s op de zaak, is een kleine beurt geworden, maar hakt er nog altijd in. Met een run op 7 procent-auto’s tot gevolg. Als de politiek met zijn jongste plannen instemt, wordt het er in 2017 echter een stuk eenvoudiger op. Maar niet goedkoper. Benzineslurpen De staatssecretaris van de centjes scherpt de bijtelling voor het privégebruik van nieuwe auto’s van de zaak met ingang van 2016 verder aan met goedkeuring van de beide Kamers. Waarbij ‘groen’ rijden, ondanks aangetoond benzineslurpen door hybride rijders, fiscaal nog steeds loont. Want ooit is de olie op en rijden we allemaal elektrisch en dat kun je als overheid dus maar beter stimuleren. Lopende contracten Rijdt u uw auto al op de zaak, gekocht of geleased, dit jaar of in voorgaande jaren? Dan geldt voor u ook in 2016 de bestaande bijtellingsregeling en krijgt u pas bij aanschaf of lease van een nieuwe auto te maken met de nieuwe bijtellingen. De bijtellingen voor lopende leasecontracten blijven maximaal 60 maanden vanaf aankoop- of leasedatum geldig. Dus houdt u tot uiterlijk 1 januari 2021 belastingtechnisch vijf jaar uw huidige bijtelling. 1 januari 2016 Dan kan het lonen om vóór 1 januari 2016 nog even die nieuwe auto te halen die u al op het oog heeft. Want na 31 december valt u binnen de nieuwe bijtellingsregeling, en moet u als u diezelfde auto dán aanschaft, fiscaal meer afrekenen. De bijtellingstarieven variëren na 1 janu-
ari aanstaande van 4 procent (voor auto’s met geen of heel weinig CO2-uitstoot) tot 25 procent voor de echte vervuilers. Run op 7 procent-auto’s Volgens berichten uit de branche leidt momenteel het vooruitzicht van de nieuwe, hogere bijtelling voor veel autobezitters die denken aan een nieuwe auto, tot een run op 7 procent-auto’s. Want de 7 procent bijtelling verdwijnt komend jaar. Volgens een van de leasemaatschappijen zijn er nu uitsluitend nog voorraadauto’s te krijgen of auto’s die al besteld zijn en vóór 31 december uitgeleverd worden. Op sommige modellen wordt in plaats van korting een opslag berekend vanwege de schaarste op dit moment. Hoogte bijtelling De hoogte van de bijtelling hangt overigens af van de catalogusprijs en de CO2uitstoot van uw auto. Hoe duurder de auto of hoe meer CO2 hij de buitenlucht inblaast, hoe hoger de bijtelling en omgekeerd. Over die bijtelling betaalt u belasting en premie. De bijtellingspercentages hangen af van de datum waarop uw auto voor het eerst een kenteken kreeg en of
hij als milieuvriendelijk door het leven gaat of niet. Voor auto’s met geen of weinig CO2-uitstoot is de bijtelling voor het privégebruik lager. Uw werknemers Voor werknemers met een auto van de zaak moet u overigens bewijzen dat hun auto voldoet aan de voorwaarden die gelden voor een lagere bijtelling. Als het voordeel van het privégebruik van hun auto meer is dan 25 procent van de catalogusprijs, is er sprake van ‘excessief privégebruik’ en wordt de werkelijke waarde van het privégebruik belast. Over die waarde mag u een percentage van de catalogusprijs van de auto weer in mindering brengen, gelijk aan het verschil tussen de 25 procent en het verlaagde bijtellingspercentage dat voor de auto geldt. De tarieven en bijbehorende CO2grenzen voor 2015 vindt u in het overzicht ‘Wijzigingen in de belastingheffing per 1 januari 2015’ op de website van de Belastingdienst. In 2017 eenvoudiger Het is dus nog steeds een heel gedoe met de bijtellingen en dat moet een-
Mobiliteit in Cijfers Uitvoerige informatie over het bezit en gebruik van personen- en bedrijfsauto’s, registraties, onderhoud en de ontwikkelingen op het gebied van files staan in ‘Mobiliteit in Cijfers Auto’s 2015-2016’ van Bovag-Rai. Bovendien komt uitgebreid de economische en fiscale betekenis van deze vervoermiddelen aan bod. In deze nieuwste uitgave is te lezen dat het brandstofverbruik van nieuwe auto’s vorig jaar historisch laag was, dat de SUV verder in opkomst is en dat de MPV daarentegen verder terrein verliest. De gemiddelde cataloguswaarde van een leaseauto is verder gedaald naar 26.700 euro. www.bovagrai.info/auto/2015
Specifieke regelingen Voor alle specifieke regelingen met betrekking tot de bijtelling van uzelf of uw werknemers, zoals wanneer u of zij minder dan 500 privékilometers per kalenderjaar rijden, of voor bestelauto’s die uitsluitend zakelijk worden gebruikt, kunt u terecht op de website van de Belastingdienst bij ‘Verklaring geen privégebruik auto’ en ‘Verklaring uitsluitend zakelijk gebruik bestelauto’. U kunt natuurlijk ook de Belastingtelefoon bellen: 0800 - 0543.
Auto van de zaak een ‘mannending’ In Nederland reden in 2014 ruim een half miljoen auto’s van de zaak rond. In veruit de meeste gevallen zit achter het stuur een man. De meest voorkomende leeftijdsgroep is die van 40 tot 50 jaar, meldt CBS. Van de 7,7 miljoen werknemersbanen was aan 7 procent een auto van de zaak gekoppeld. Dat komt neer op 1 op de 14. Sinds 2008 is dit aandeel nauwelijks veranderd. In 2014 ging het om ongeveer 548.000 auto’s. De sectoren informatie en communicatie, bouwnijverheid, specialistische zakelijke diensten (denk aan reclamebureaus, speur- en ontwikkelingswerk, markt- en opinieonderzoekbureaus) en energievoorziening leverden het grootste aandeel. Dat zijn in het algemeen bedrijfstakken waar overwegend mannen werken.
14
November 2015
TE KOOP
BEDRIJFSKAVELS IN ECHT, IN DE DIRECTE NABIJHEID VAN DE A2 EN A73
column
informeert, inspireert en verbindt Limburgse ondernemers
Op bedrijventerrein De Berk in Echt, nabij de Nobelweg en Kelvinweg, zijn nog een aantal (kleinere) bedrijfskavels te koop voor € 128,- en € 123,- per m2., exclusief BTW. Ook aan de Voltaweg zijn nog bedrijfskavels (120 meter diep) te koop voor € 110,- per m2., exclusief BTW. Indien deze kavel van ca.16.305 m2. in zijn geheel in één keer wordt gekocht bedraagt de prijs € 98,- per m2. De kavels aan de Nobelweg en Kelvinweg zijn bestemd voor bedrijven in de categorie 2 t/m 3.2 van de basiszoneringslijst en wel voor industriële, ambachtelijke en groothandelsbedrijven. De kavels aan de Voltaweg zijn bestemd voor soortgelijke bedrijven zonder en met open opslag en vallend in de milieucategorie 2 tot en met 5.1. Voor bedrijfskavels op Businesspark Midden-Limburg dient u zich rechtstreeks te wenden tot de Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV via www.oml.nl. Meer informatie Voor nadere informatie inzake de bedrijfskavels kunt u contact opnemen met Chrit Coenen, bedrijvencontactfuntionaris, via 0475-478478 of 06-20433267 of per mail c.coenen@echt-susteren.nl.
te HUUr
HavenzicHt in MaasbracHt
Kantoorruimte te HUUr op bovenverdieping aan de gerenoveerde haven van Maasbracht.
• geheel gestoffeerd en voorzien van lamellen • afmeting totaal 146 M2 • entree, keuken, 2 toiletten • grote kantoortuin met afgescheiden werkplekken (± 10 x 6 meter) • 2 ruime kantoren (± 5 x 5 en 5 x 3,30 meter) met airco
informatie: 06-51 22 07 86
ABONN
EER
GRATI
S OP KR ANT E N NIEUW SBRIE F
www.limburgzaken.nl
Ziekteverzuim versus kostenpost: welke ondersteuning biedt uw bedrijfsarts? Het monitoren van het ziekteverzuim van uw werknemers hoeft niet telkens een worsteling te zijn. Door zelf vanaf het moment van ziekmelding de vinger aan de pols te houden en in goed contact te staan met uw bedrijfsarts, waarborgt u de belangen van uw zieke werknemer(s) en de uwe. De Wet verbetering Poortwachter schrijft werkgever en werknemer rechten en plichten voor. In de praktijk communiceert de bedrijfsarts inhoudelijk met uw zieke werknemer(s) over hun ziekte. Het oordeel van de bedrijfsarts kan bepalend zijn en dient derhalve weloverwogen te zijn. Dit kan alleen als hij de juiste informatie tijdig ter beschikking heeft. Als werkgever geeft u de bedrijfsarts input voorafgaande aan het spreekuur. De werknemer doet zijn verhaal zelf tijdens het spreekuur. Ter voorkoming van ruis is het voor u als werkgever van groot belang dat u het ziekmeldingsgesprek zorgvuldig doet. Ziekmelden bij de receptioniste, via mail, WhatsApp of Personeelszaken is niet afdoende. Rechtstreeks contact met de daarvoor aangewezen functionaris (bijv. direct leidinggevende) vormt de basis voor een gedegen ziekteverzuimbegeleiding. Deze kent uw werknemer als geen ander en initieert meteen de juiste acties en kan de benodigde informatie verkrijgen, waardoor de bedrijfsarts de juiste input krijgt. Als werkgever bent u gebaat bij een gedegen oordeel van uw bedrijfsarts, waarbij er ook draagvlak is bij uw werknemer voor het verdere proces van ziekteverzuim. Evalueer daarom geregeld en kritisch de samenwerking met uw bedrijfsarts. Een zieke werknemer kost u al gauw € 450,per dag! Deze kosten wilt u niet! Er zijn mogelijkheden om deze kosten te beperken, denk hierbij aan: * Herbeoordelingen WIA, hier mee wordt beoogd te komen tot: 1. een verandering van WGA- naar IVAuitkering. 2. een verandering (afname of toename) van de mate van arbeidsongeschiktheid binnen de WGA- uitkering. 3. verandering (afname of toename) in de restverdiencapaciteit van de WGAgerechtigde en dit leidt tot verandering van de mate van arbeidsongeschiktheid. * Beschikkingen WIA zelf goed controleren of door deskundigen laten beoordelen. Het UWV maakt ook fouten! * Regresverhaal: verhaalsrecht van werkgever bij loonschade op derden. Het belangrijkste is dat u de aansprakelijkheid van deze derden claimt. * Controle “Beschikking gedifferentieerde premie Werkhervattingskas”. Werkgevers ontvangen, nu in november, voor 2015 van de Belastingdienst deze beschikking. De berekeningen zijn niet altijd correct en de praktijk leert dat deze voor 2015 ook niet correct zijn. Controleer de gegevens en teken altijd pro-forma bezwaar aan om gebruik te kunnen maken van de bezwaarmogelijkheden. De kosten van ziekteverzuim en een goede bedrijfsarts zijn UW verantwoordelijkheid!
Carla Peters,
Arbeidsdeskundige MAACwerk
November 2015
15
Zakenborrel Op deze pagina laten Limburgse netwerkclubs zien wat ze in hun mars hebben. Ze krijgen ruimte voor een mooie serie foto’s die het bekijken waard zijn en ze kunnen zichzelf aan de rest van ondernemend Limburg voorstellen, onder meer met een opsomming van hun evenementen. Leidt u een netwerkclub of kent u een netwerkclub die zich graag onder de noemer Zakenborrel in Limburg Zaken wil profileren, laat dit dan weten via redactie@limburgzaken.nl We nemen contact met u op.
De B2B-clubs van MKB-Limburg MKB-Limburg is de partner voor Limburgse ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, maar ook voor zzp’ers en eenmanszaken. Van oudsher behartigt de organisatie de belangen van mkb-bedrijven op lokaal en provinciaal niveau. Met regiobesturen over de hele provincie en ruim 1.200 leden in een grote diversiteit aan branches heeft MKB-Limburg een krachtig kennisnetwerk. Met zeven regionale B2B-clubs is MKB-Limburg de grootste netwerkorganisatie in deze provincie. Elke B2B-club kent gemiddeld zo’n 100 deelnemers en organiseert een vijftal bijeenkomsten per jaar. De bijeenkomsten variëren van bedrijfsbezoek tot symposium, er is altijd voldoende gelegenheid om te netwerken en de innerlijke mens wordt goed verzorgd. Ga naar www.mkblimburg.nl om meer te weten te komen. Een keer als gast deelnemen aan een bijeenkomst? Mail naar info@mkblimburg.nl
Overzicht B2B-clubs MKB-Limburg: - Noord-Limburg - Venlo - Maas & Roer - Weerterland - Westelijke Mijnstreek - Parkstad - Maastricht Heuvelland www.mkblimburg.nl/regios
Agenda
B2B Weerter
land | 6 nove mber MKB | 16 nove mber B2B Maas & Roer | 17 nove mber B2B Parkstad | 19 novembe r MKB-Limburg Kenniscarrou se l| 25 november B2B Venlo | 26 november Ondernemen d Limburg Nieuwjaarsb ijeenkomst | 6 januari www.mk Dag van het
blimburg.nl/a
genda
Overzicht Limburgse netwerkclubs Ontbreekt uw club? Meld u aan via redactie@limburgzaken.nl Business Sociëteit Morgen, www.bsmorgen.nl Platform Marketing Communicatie Professionals, www.inspirenzo.nl Damessociëteit van vrouwelijke leiders en bestuurders, www.vrouwen-wurfeld.com 22 Studieclubs LWV, www.lwv.nl Unie van Vrouwelijke Ondernemers in Nederland, afdeling Limburg, www.uvonlimburg.nl Businessclub Eugeniana B2B, www.eugeniana.com Businessclub Swentibold Susteren, http://businessclubswentibold.nl Limburgse Zaken Mannen, www.limburgzaken.nl Vrouwentafel Plasmolen, Walk & Talk, www.vrouwentafel-plasmolen.nl Heritage Business Lounge, www.heritagebusinesslounge.com Limburgse Zaken Vrouwen, www.facebook.nl/limburgsezakenvrouwen Wij Ondernemers Limburg, www.facebook.com/wijondernemerslimburg PRO-Connect: platform voor zinvol zakelijk netwerken, www.pro-connect.nl Netwerkclub voor vrouwelijke ondernemers Kvinner, www.capreaopleidingen.nl Internationale businessclub, www.exportsocieteit.nl Zakensociëteit De Siter, www.de-siter.nl MVO-platform Konnekt’os van Risse Groep, www.konnektos.nl After Work Party, www.kasteellimbricht.eu BizzNip, www.bizznip.nl Hét netwerk voor de jonge ondernemer, www.jbs.nl Netwerken & Golf, Herkenbosch en Maastricht, www.businessopen.nl We are Maastricht Region, www.maastrichtregion.com Limburg Professionals, www.limburgprofessionals.nl Stichting Open Coffee Weert, www.oc-weert.nl Open Coffee Club Maastricht (OCM), www.opencoffeemaastricht.nl Open Coffee Club Heerlen, www.opencoffeeclubheerlen.nl Open Coffee Midden-Limburg, www.opencoffeemidden-limburg.nl Open Coffee Venlo, via www.linkedin.com Het Zuid Netwerk, www.creditz-marketing.nl/zuid-borrel/informatie Communicatienetwerk Limburg, www.communicatienetwerklimburg.nl ICTloket, www.ictloket.nl Netwerkclub BNI, www.bni-limburg.nl
Grijp in 2015 uw laatste kans op een voordelige bijtelling! 2015 is het laatste jaar dat u een auto kunt gaan rijden met een bijtelling van maar 7%. Wij hebben onderstaande interessante modellen nu nog op voorraad, reageer snel en profiteer nog 5 jaar lang!
Mercedes C-klasse (4-deurs) 350e plug-in hybrid lease edition 7g-tronic plus aut
Volkswagen Golf (5-deurs) 1.4tsi plug-in phev gte 150kW dsg aut
Mitsubishi Outlander (5-deurs) 2.0 plug-in phev instyle 4wd aut
Volvo V60 (5-deurs) 2.4d6 plug-in hybrid summum awd aut
Neem voor meer informatie contact op met ons Customer Service Team via cst@zuidlease.nl of 046 - 458 17 67 of bezoek de website www.zuidlease.nl
Volkswagen Passat variant (5-deurs) 1.4tsi plug-in phev gte highline dsg aut
De getoonde modellen kunnenn afwijken van de daadwerkelijke modellen.