Vison Agropecuaria: Maquinarias

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Venezuela - Circulación Nacional - Año IX Nº 103 Septiembre 2009

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Maquinarias: Competencia Reñida Erich Hartkopf Acevedo

Cavedepra: Afiliados Piden Celeridad de Divisas Pág. 6/

Fuaz Kassen

Aproscello: 35 años con el Arroz Pág. 5/

Víctor Flores

Alimentos El Tunal: Dedicación y Esfuerzo Pág. 16/

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Opinión

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Dep. Leg. Nº 200001P0390 Editor Gilberto Esteva Grillet gesteva@gmail.com Colaboradores: Corrector de Estilo Lcdo. David Esteva R. CNP: 9.489 davidestevarangel@gmail.com Caracas Lcda. Norys Brown CNP: 7.331 norysbrown@gmail.com Aragua y Carabobo Lcda. Jhoana Gordon jhoanagordon@gmail.com Portuguesa y Barinas Lcda. Tibisay Muñoz CNP: 8.013 tibisaymunoz60@gmail.com Los Andes Lcda. Grazziely Bastardo CNP: 12.886 chenat2005@gmail.com Zulia Lcda. Carul Silva LUZ-Agronomía; CNP 16.360 Infografía y avisos Henry Delacruz Diseño y Diagramación Juan Javier Pumero jpumero@gmail.com / 0414-045 58 96

VISIÓN PUBLICIDAD, C.A Rif: J - 30806349-5 Director: Gilberto Esteva Grillet Mercadeo: TSU Mariam Agüero Administración: Odaly Piña Asesoria Jurídica: Dr. Guillermo Esteva Visión Publicidad, C.A., Av. 33 c/c 24, Edif..

Portuguesa, Piso 2, Ofic.. 2-7, Acarigua Edo. Portuguesa.

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Las informaciones y opiniones expresadas en los artículos y entrevistas son de la más completa responsabilidad de sus autores, los cuales usan el derecho a expresar con libertad su opinión como lo dicta la Constitución y la Ley de Periodismo.

¿Seguridad o Soberanía Alimentaria?

En esta Edición Especial, dedicada a la maquinaria agrícola, encontramos que entre las principales causas que afectan al sector de maquinaria están: la tardanza en el otorgamiento de divisas y de las liquidaciones, así como la dificultad en los trámites. La Cámara Venezolana de Distribuidores de Repuestos y Equipos Pesados y Agrícolas (Cavedrepa) solicita a las autoridades gubernamentales que aligeren los procesos, pues ello redunda en la inflación. Es necesario mejorar el flujo de divisas para las empresas agremiadas, lo cual permitirá que estas puedan cumplir con los proveedores.

A propósito de la crisis binacional entre Colombia y Venezuela, según cifras de la Cámara de Integración Económica Venezolano-Colombiana, entre julio y agosto se registró un descenso de operaciones de exportación en 88%. Existe un consenso entre habitantes y autoridades locales de ambos países, para que el Gobierno venezolano reconsidere su posición. Especialmente porque consideran que con esta situación el contrabando va a aumentar, debido a los controles forzados.

Por otro lado, afectará a unos 20 mil empleos y generará pérdidas en general.

Y hablando de pérdidas, Venezuela ha perdido a uno de sus grandes hijos. Uno de esos insustituibles hombres, cuya rectitud y honestidad les valieron una solvencia moral, que el país hoy añora, fue Eduardo Mendoza Goiticoa. Dejó un legado, entre lo que podemos mencionar: junto a su hermano, fundó Protinal hace unos 64 años. Emporio que cumple un papel importantísimo en la alimentación animal y fue el artífice de la Colonia Agrícola de Turén, por el año 1948.

La AgroFeria anda sobre ruedas. Así lo asegura el ingeniero Gustavo Moreno Lleras, quien preside el Comité Organizador.

Cada dos años esta vitrina agroindustrial y turística sorprende a propios y extraños, con las distintas exposiciones y actividades que constituyen la más fiel expresión del desarrollo tecnológico del campo venezolano y la hospitalidad de nuestro estado.

La Asociación de Productores de Semillas Certificadas de Arroz de los Llanos Occidentales (Aproscello) arriba a sus 35 años y entre las reflexiones que hace el ingeniero Fuaz Kasem,

nos dice: Tenemos el reto de incrementar la producción, consolidando las áreas actuales, pero también incorporando nuevas superficies al cultivo, con esquemas de producción más amigables con el medio ambiente y con modelos de diversificación e integración, que permitan la sostenibilidad de la finca arrocera, más allá del hecho básico de hacer factible el arroz”. Por su parte, el ingeniero Pedro Luis Cordero, presidente de Fundarroz, asegura que además de luchar contra las plagas, el clima y la inseguridad, lamentablemente deben sobrevivir a los aumentos de costos de producción, mientras el Gobierno baja los precios del rubro. “Tenemos seguridad alimentaria, pero cuántos productos son importados y cuántos se producen aquí?”.

Particularmente, para los productores de maíz la situación ha estado difícil este año debido a los cambios climáticos: primero hubo una sequía prolongada y luego las intensas lluvias. Nicolás Romano, presidente de la Asociación de Productores de Venezuela (Aproven), recalcó que el promedio de rendimiento a escala nacional, a pesar del los embates del clima, estarán por los 3.500k/ha. “Lo que le pedimos al Gobierno es que nos deje trabajar. Si logramos abastecer al país, los precios bajan por si solos. Pero si no hay maíz, arroz, café, la gente paga lo que sea por conseguirlo y ahí está el encarecimiento. Tenemos y queremos garantizar el abastecimiento interno y para eso necesitamos trabajar en paz”. Por otro lado, en la Asociación Nacional de Cultivadores de Algodón (Anca), ya han recuperado las hectáreas perdidas y se estima un buen rendimiento. Ángel García dice: “Es posible que en otros estados la situación no sea tan alentadora como en Portuguesa, pero aquí, las perspectivas de cosecha son buenas, los maíces se recuperaron y las estimaciones, aunque algo conservadoras, sabemos que están en blanco en 3.600 kilos y amarillo 3.800 por hectárea, pero tenemos fe que va a ser mucho más”. Esperamos así sea.

Gilberto Esteva-Grillet

Temas/ El INTI destruye los cañaverales para otras siembras de dudoso éxito Este 2009, el ministerio de Agricultura y Tierras (MAT), favoreciendo a los intereses importadores de azúcar y de la construcción devoradora de tierras agrícolas periurbanas, adelanta un irracional plan de destrucción masiva de las haciendas de caña, que dejará al país sin azúcar de producción nacional e inundados a muchos en la región central.

Como ejecutor actúa el Institu-

to Nacional de Tierras (INTI), quien aplica el "rescate" a punta de fusil y destruye los cañaverales para otras siembras de dudoso éxito o cosecha, sin antes permitir la defensa legal de los propietarios afectados. Así en los valles de Aragua y Carabobo avanza este plan destructivo del MAT, acabando con la producción regional de azúcar que entonces debe más importarse. También ignora el

severo impacto ambiental del cambio de cultivo de la caña de azúcar por otros cultivos.

En Aragua y Carabobo, en la zafra 2008-2009, 224 cañicultores en 248 haciendas cosecharon 637.629 toneladas de caña que produjeron 49.552 TM de azúcar para un 7,76% de rendimiento, lo que representó el 71% de la caña y del azúcar del Central El Palmar, que molió 894.869 TM de

caña de 12.148 hectáreas que produjeron 69.560 TM de azúcar.

Para la zafra 2009-2010 en los valles de Aragua y Carabobo, el panorama medido en mayo, indica una disminución de 13% del área de siembra o 1.068 hectáreas menos para apenas 7.326 hectáreas, con 47 haciendas y 48 productores propietarios menos.

Tras la destrucción de los cañaverales, el impacto ambiental es

el incremento de los niveles del lago de Valencia, debido al mayor retorno de volúmenes de agua no utilizados en el riego de la caña de azúcar. Por eso se agravarían más las inundaciones en los barrios y urbanizaciones al sur de Maracay y las zonas agrícolas costeras del lago de Valencia.

Pedro E. Piñate B. ppinate@gmail.com

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Opinión

Al Día El primer tractor En 1942, Francesco y Eugenio Cassani fundan SAME -Società Accomandita Motori Endotermici en Treviglio (Bérgamo) Italia. En plena segunda guerra mundial, los hermanos Cassani trabajan en condiciones muy difíciles, luchando contra la falta de materias primas y la inadecuación de los medios de producción.

Pero los orígenes de esta gran historia italiana se remontan a los años veinte, cuando los hermanos Cassani proyectan el primer motor diésel, aplicado a un tractor. Aunque no será hasta 1927 cuando logran presentar una máquina absolutamente innovadora, mucho más funcional que los modelos tradicionales: el primer tractor agrícola del mundo accionado por un motor diésel.

Durante el mismo período, se funda la SPICA (Società Pompe Iniezione Cassani) dedicada a la construcción de aparatos de inyección para motores diésel, que obtiene un considerable éxito. Terminada la guerra, los hermanos Cassani encuentran definitivamente su camino en el sector de los tractores agrícolas.

Una motosegadora de tres ruedas con volante y sillín reversible de 1947 y el tractor Universale de 10 CV de 1948, premiado con una medalla de oro por la Academia de la Agricultura de Turín, son las primeras contribuciones de SAME a la mecanización agrícola de la Italia de posguerra.

En 1951, Cassani, firme defensor de la refrigeración por aire, proyecta nuevos motores modulares pero su sueño no se realiza sino hasta 1952 con el primer tractor de cuatro ruedas motrices. Otro récord mundial. El DA25 e inmediatamente después, el DA30 difunden en el mercado la doble tracción SAME. Las potencias se diversifican tras el DA25 de dos cilindros, le siguen el SUPER CASSANI de tres cilindros y el SAMETTO de un cilindro, que inicia una numerosa familia de tractores para frutales.

Para poder afrontar una demanda creciente, en 1956, en un tiempo récord, se construye una nueva fábrica SAME. Así, en 1957 la producción ya era de 3.000 tractores y a partir de entonces, se suceden los modelos que han escrito la historia agrícola de Italia y las innovaciones técnicas de éxito.

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Aproscello: 35 años abriendo caminos al arroz proscello arriba a sus treinta y cinco años, con la satisfacción de haber logrado, en buena medida, los objetivos planteados desde su constitución. Y por qué no reconocer lo difícil que ha sido, por qué no reconocer que ha sido la misma lucha contra las vicisitudes, la inequidad, los conflictos internos y externos, el desequilibrio público y privado, etc., la razón y motivación de nuestro fortalecimiento.

Hemos focalizado los más grandes esfuerzos por desarrollar hacia dentro, un equipo humano entrenado para darles servicios a nuestros productores, con la calidad y eficiencia que se merecen. Todo ello enmarcado en el proceso continuo de integración vertical y horizontal que la agricultura moderna exige.

Paralelamente, hemos convocado a lo largo de los años al resto de las organizaciones gremiales, instituciones públicas y privadas, a concertar una visión de desarrollo arrocero, caracterizada por la equidad, la justicia social y el desarrollo tecnológico, que exige la actividad arrocera.

Junto a todos hemos compartido y lo seguiremos haciendo, el más grande de los esfuerzos.

El desarrollo organizacional

A

hacia adentro, lo concebimos como un proceso de mejoramiento continuo, que nos ha permitido en cada mujer y hombre que integra nuestra Organización, lograr el aliado que requiere el arroz en cada día y en los productores que integramos la Asociación. Son hombres y mujeres altamente comprometidos con el recurso humano, con la institución, con el cultivo y con el país, por encima de todo.

Creemos profundamente en “La Venezuela Arrocera”. Con estas convicciones, hemos puesto en manos de los productores la semilla más confiable y segura, y ahora estamos poniendo en la mesa de los venezolanos, el arroz que por venir de la mejor semilla y sembrarse con las mejores manos, cada día es más importante en la mesa de la familia venezolana.

El desarrollo organizacional hacia el entorno, lo hemos concebido como una interacción de enfoque y acciones, siempre en función de “La Venezuela Arrocera”, que aún con las vicisitudes, creemos posible.

En este sentido, hemos compartido nuestros más grandes esfuerzos con algunas organizaciones primarias, en desarrollar instituciones que le permitan al sector su permanencia y sostenibidad eco-

nómica y tecnológica; habida cuenta de lo estrechamente ligadas que fluyen en el tiempo la tecnología y la economía.

Basados en estos criterios y convicciones es que se constituyó, para “La Venezuela Arrocera”, Fundarroz y Fevearroz, instituciones que planifican, desarrollan y gestionan lo necesario para el desarrollo tecnológico y la sostenibilidad; la consolidación y el desarrollo, respectivamente, en interacción permanente con el Estado.

La consolidación de las áreas arroceras, actualmente amenazadas en lo económico y financiero, así como el desarrollo de nuevos polos productivos, requieren adecuar el enfoque y focalización de los esfuerzos gremiales.

Ya superada la larga etapa de clarificación normativa en las relaciones entre productores y molineros, y entre estos y los consumidores, no tenemos la menor duda sobre el reto que implica un progresivo incremento en el consumo per cápita; y por ende, en la demanda interna de arroz.

Paralelamente, tenemos el reto de incrementar la producción, consolidando las áreas actuales, pero también incorporando nuevas superficies al cultivo, considerando esquemas de producción más amigables con el medio

Fuaz Kasem // Presidente de Aproscello

ambiente y con modelos de diversificación e integración, que permitan la sostenibilidad de la finca arrocera, más allá del hecho básico de hacer factible el arroz.

Ahora toca desarrollar modelos en donde el arroz sea la actividad integradora de una economía que necesariamente hay que diversificar.

Con estas motivaciones y preocupaciones, nos hemos planteado poner al servicio de los arroceros venezolanos la celebración de nuestro 35 aniversario, como una convocatoria a iniciar los análisis y las discusiones necesarias, sobre los temas planteados en el marco de la programación aniversaria.

De la mano de especialistas reconocidos, nos hemos planteado un programa, que en una actividad semanal, durante cuatro semanas, nos permita abordar los temas propuestos.

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En Turén

En enero del 2010 iniciarían las operaciones

Cavedrepa: Cinco de sus afiliados aspiran instalar plantas de ensamblaje de tractores (CARACAS, Norys Brown) Un estimado de 10 mil unidades de tractores requiere el mercado interno nacional, por lo que desde la Cámara de Distribuidores de Repuestos, Equipos Pesados y Agrícolas, Cavedrepa, se promueve la instalación de importantes plantas de ensamblaje en el país con capacidad de fabricar un aproximado de 5 mil unidades.

Actualmente, cinco de sus empresas afiliadas califican y esperan adjudicarse la conformidad de las autoridades competentes para lograr las respectivas autorizaciones, financiamiento y apoyo, con el propósito de lograr la plena operatividad de estas nuevas plantas de ensamblaje. Se prevé que arrancarían en enero del 2010.

Así lo dio a conocer Erich Hartkopf Acevedo, presidente ejecutivo de Cavedrepa, quien agregó que con estos convenios “se logrará la autorización

las empresas agremiadas y así estas puedan cumplir con los proveedores.

La Cámara edita su segunda Revista Cavedrepa dedicada a la construcde las casas matrices de India, Brasil e Italia para el ensamblaje de tractores agrícolas en tierra venezolana”.

Al referirse al tema de maquinaria y equipos, señaló que existen una serie de empresas afiliadas a la Cámara que han venido realizando contactos con el Ministerio de Ciencia y Tecnología, para acogerse a las resoluciones dictadas por el Ministerio de Comercio en relación al ensamblaje de maquinarias agrícolas. Cinco empresas presentaron proyectos, a las que se les realizó la inspección y visita respectiva en acatamiento a los requerimientos. Hartkopf Acevedo agregó que sólo faltaría la firma de los respectivos convenios.

Cada una de las cinco empresas autorizadas producirán y ensamblarán dos reconocidos modelos, repartidos

en mil unidades por planta ensambladora. Las marcas más representativas en los mercados mundiales serían las que se van a fabricar en la cadena de producción, estas son: Massey Ferguson, Yanmar, Valtra y Mahindra. Cabe destacar que estas plantas estarán en capacidad de producir no sólo para el mercado de Venezuela sino suministrar tractores para los países del ALBA. Las plantas de ensambladoras generarían un importante beneficio al país al fomentar el empleo, con más de 50 puestos de trabajo directo y 200 puestos de trabajo indirectos.

Celeridad en Divisas

Si bien no puede negar que han mejorado en el tema, el presidente de Cavedrepa afirmó que lamentablemente tar-

La construcción

Erich Hartkopf Acevedo, presidente ejecutivo de Cavedrepa danza en el otorgamiento de divisas y de las liquidaciones, la dificultad en los trámites, constituyen las causas principales que afectarán las metas de crecimiento del sector. De allí que solicita a las autoridades gubernamentales que fomenten procesos más expeditos, ya que los retardos contribuyen al aumento de la inflación. Destacó la necesidad de mejorar el flujo de divisas para

La revista de Cavedrepa, erigida como una publicación técnica y especializada por la Cámara Venezolana de Distribuidores de Repuestos y Equipos Pesados y Agrícolas, gremio conformado por 123 empresas afiliadas en todo el territorio nacional, ha dedicado su segunda edición al sector construcción, mientras que para octubre el lanzamiento de su tercer número estará dedicado al sector ganadero.

El presidente de Cavedrepa, considera importante esta publicación porque responde a una de las metas y objetivos fundamentales de la Cámara, como es la de agregar valor a los negocios de los afiliados y prestar un buen servicio a los clientes.

El presidente Chávez junto a su homóloga Argentina la presidenta Cristina Fernández fueron testigos de los trabajos realizados por la empresa “Grannacional Pauny Venezuela”, responsable de ensamblar en nuestro país tractores y maquinaria.

Los tractores ensamblados en Turén, costarán 140 mil bolívares, 20 mil dólares menos que los traídos de Norteamérica, dijo el mandatario.

Ambos presidentes desde el Palacio Blanco firmaron importantes acuerdos de intercambio comercial, científico, tecnológico y participaron, vía satélite, con los trabajadores de la Empresa Socialista Pedro Camejo, en el estado Portuguesa donde está todo dispuesto para mostrar al país y al mundo las operaciones de ensamblaje.

En Barinas

Valtra

Venezuela contará con planta ensambladora de tractores

Tractores de Occidente: Líder en la región Andina (EL VIGÍA, Grazziely Bastardo) El sector de maquinaria e implementos agrícolas en la Zona Sur del Lago, lo cubre Tractores de Occidente, empresa líder en esta región al igual que para la Zona Norte del Táchira, con la venta de tractores Valtra y sus respectivos productos para cubrir las necesidades de los productores con fincas, cuya expansión de terreno es amplia y también dependiendo de los rubros a los que se dedica.

“Entre los tractores Valtra más utilizados en esta zona, se encuentran la línea liviana BF 65 con Potencia de 60 CV, 4x2 / 4x4, Motor Valtra de 3 cilindros, y el modelo BF 75 con una Potencia de 72 CV, 4x2 / 4x4, su motor es Valtra de 3 cilindros turbo; ambos tractores son angostos y se usan mayormente en plantaciones frutales”, destacó José Casti-

Chávez Inspeccionó fábrica de maquinarias

llo, gerente de Tractores de Occidente.

Por otra parte, Valtra cuenta con la línea mediana, basada en los modelos BM 100, con Potencia de 100 CV, 4x2 / 4x4 y un Motor Valtra de 4 cilindros, al igual que el BM 120 Potencia de 120 CV, 4x4, Motor Valtra de 6 cilindros turbo y ambos con cambio sincronizado con Multitorque.

“Actualmente se está presentando de la nueva línea BL, y sus versiones BL77 y BL 88 los cuales poseen 77 y 88 CV

que se adecuan perfectamente a las necesidades de los productores. Esta maquinaria posee un motor Valtra de 320 y 420 DSR Turboalimentado, el cual utiliza Diesel y su inyección es directa de 4 tiempos con disco seco de 295 mm.

Con la línea BL, Valtra busca ofrecer a los clientes una excelente alternativa, a partir de su mayor productividad, bajo nivel de mantenimiento y mayor confort operacional”, explicó el gerente de Tractores de Occidente.

Tractor Valtra Bm 100 con Cañón Fumigador de 400 litros

Tractor Valtra Bl88 con Cosechadora Repicadora Premium Doblo Uso de Implementos

Según Castillo, en el área Andina y el Sur del Lago, es común que los productores utilicen rastras, cosechadoras, cultivadores, asperjadoras, rotativas.

Asimismo, los subsoladores para perforar el suelo, en caso de oxigenar el terreno para iniciar un ciclo de siembra. Mientras que en la zona de los paramos merideños como Bailadores y Mucuchies, se venden más los ganchos o cultivadores y los arados.

“Con un tractor Valtra BL 88 se puede adaptar una Cosechadora Repicadora

Premium Doblo, la cual sirve para cosechar caña de azúcar, pastos de corte, maíz y sorgo. Mientras que un tractor BM 100 se puede acoplar a un Cañón Fumigador de 400 litros y tiene un alcance de hasta 80 metros”, explicó Castillo.

Servicio Post Venta

En relación con el servicio post venta “ofrecemos se rvic io té c nic o, también cambio de fluidos y filtros de las primeras 100, 150, 500, 750 y 1000 hora s, c on la mano de obra totalmente gratis.

La información la suministró el Ministro de Agricultura , Elías Jaua, durante la firma del contrato comercial para el suministro de tractores agrícolas con representantes de la Fábrica de Tractores de Minsk, de la República de Belarús.

Así pues, el Ministro Jaua, informó que entre los planes que adelanta el Gobierno , se encuentra la construcción de la planta ensambladora y fabricación de tractores en Venezuela, la cual se estima que esté lista entre finales de 2009 y principios de 2010.

La ejecución de dicha planta de ensamblaje de tractores está a cargo del Ministerio de Industrias Básicas y Ligeras (MILCO) conjuntamente con la República de Belarús y estará ubicada en el complejo Agroindustrial El Toreño, en el estado Barinas.

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Maquinaria

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Rafael Pereira, gerente de Planta Acarigua-Araure

Orval ensamblará maquinaria en Portuguesa (PORTUGUESA, Tibisay Muñoz) Para Orval, poder suplir la demanda de renovación de maquinaria a los productores, prestarle un buen servicio técnico y garantizar los repuestos necesarios, ha sido su norte desde el año 1988, cuando esta empresa fue creada.

Siendo el agente autorizado exclusivo de la marca John Deere, Orval que posee sucursales en todo el país, ha contribuido a hacer el trabajo del campo mucho más eficiente y productivo.

Así lo señala Rafael Pereira, gerente de Planta Acarigua-Araure, quien reconoce que han tenido algunos inconvenientes en la reposición de maquinaria a los productores, debido a los retrasos en los trámites con Cadivi. “Este año ha habido gran demanda de tractores y

cosechadoras que no hemos podido atender en su totalidad, pero estamos seguros que en los próximos meses se podrá cumplir con algunos pedidos”.

Como una muy buena noticia, Pereira nos informó que dentro de los planes de expansión de la empresa y para minimizar los retrasos mencionados, Orval ya comenzó los trabajos para la construcción de una moderna ensambladora de maquinaria agrícola, que estará ubicada también en Araure.

“Estamos terminando el proyecto para presentarlo ante el Ministerio de Industrias Ligeras, para su aprobación. Eso nos permitirá el próximo año ensamblar los tractores desde 50 hasta 121 caballos de fuerza y, posteriormente, nos permitirá obtener la licencia para trac-

Entrenamiento “Venequip Agro ha hecho un esfuerzo muy grande, tomando en cuenta la deficiencia que existe en el país de centros de entrenamiento que capaciten a los operadores de este tipo de maquinaria que son bastante complicadas, para su correcta utilización y desempeño. Hoy en día, en nuestro país existe un ambiente muy difícil con las innumerables restricciones monetarias, además de los problemas que hay con la mano de obra que es casi nula, sin dejar de mencionar la Lopcymat.

Venequip participa cada día en el proceso de desarrollo de Venezuela con sus productos Caterpillar, presentes en las principales áreas productivas del país, como resultado de una amplia investigación que abarca las necesidades de un mercado emergente en constante cambio y crecimiento”.

Rafael Pereira: Orval ofrece nuevas oportunidades de empleo en Portuguesa tores de alto caballaje” afirmó Pereira.

Según explicó el vocero de Orval, los tractores vendrían semi armados, para ser completados en Venezuela. Serían tractores de bajo caballa-

je, los de la nueva serie 6110D y 6125D, que se está lanzando desde México. “También vendrán los modelos 5403 y 5303 provenientes de la India. Si se logra firmar el convenio con Milco, estare-

mos procediendo a terminar la planta. El primer año de operación sería básicamente un alistamiento de los tractores que vendrán desarmados.

A partir del segundo año debemos ir incorporando piezas nacionales. Esperamos que todo resulte bien, a beneficio del productor agrícola del país, que en definitiva es a quien nos debemos”, dijo Pereira.

Y desde ya, Orval se ha dedicado a ofrecer el entrenamiento del personal que operará la planta. “Seguimos dictando los cursos para certificar como mecánicos por parte de John Deere, en cuanto a todos los modelos de motores, específicamente los 4045 y 6068 que traen instaladas esas máquinas, con todas sus herramientas especiales, dictado por un técnico de John Deere”.

Pereira se mostró muy optimista, al mencionar que en cuanto a la agricultura se ha despejado un poco el panorama por la sequía. Algunos maíces están muy buenos y eso genera una gran demanda de maquinaria, lo que mejora la visión de lo que será el ciclo de cosecha.

“Esperemos que el resultado sea el mejor”.

En relación a la Agroferia, aseguró: “Esta fiesta agrícola que se celebra cada dos años y a la cual asisten todas las empresas de Portuguesa, estados circunvecinos y hasta países extranjeros expositores, como siempre, mantiene a la gente a la expectativa sobre los avances en nuevas tecnologías, en beneficio del agro venezolano. Por supuesto Orval estará presente, mostrando lo que ponemos al servicio de los productores.”

Venequip Agro

Seguridad y respaldo para el productor agrícola (LARA, Karina Geisse) VenequipAgro es una sólida empresa venezolana dedicada a la comercialización de equipos, repuestos y servicios agrícolas, cuyo origen data de 1981, cuando fue creada bajo la denominación de Automotores Portuguesa.

Luego de más de 25 años de destacada trayectoria y gracias a una estratégica alianza, el 4 de Julio de 2006, cambió su razón social a Venequip Agro, C.A., convirtiéndose así en la división especializada del área agrícola del Holding Venequip, grupo de amplia y reconocida trayectoria en el país, según lo dio a conocer el gerente Operativo de esta empresa, William Barnola.

Barnola, agregó que esta fructífera asociación permitió que Venequip Agro lograra establecer en poco tiempo, una presencia estratégica en el territorio nacional, con una operación integral que abarca venta, atención, servicio y soporte -tanto de infraestructura de oficinas y talleres como de capital humano-, que aunado al hecho de poseer la representación exclusiva de las reconocidas marcas agrícolas New Holland y Case Ih; brindan al sector agroindustrial del país, una operación comercial que tiene como objeto satisfacer los más altos estándares de atención y calidad.

William Barnola: La clave son los repuestos genuinos de nuestra marca “La clave para mantener un equipo agrícola siempre operativo, es utilizar los repuestos genuinos de su marca agrícola de confianza, ya que son los únicos que brindan confiabilidad en el momento de siembra y de la cosecha” enfatizó Bartola, al tiempo que agregó: “A través de Venequip Agro, usted puede disponer de un gran inventario de repuestos marca New Holland y Case IH, de forma rápida y segura, ya que cuenta con expertos que le brindarán la mejor recomendación con atención de primera. Nuestra garantía básica asegura una amplia cobertura del motor,

Enio Anzola: Somos partícipes del proceso de desarrollo en el agro

transmisión e ítems del sistema hidráulico”.

El representante de Venequip Agro insistió en que la calidad y confiabilidad de sus equipos e implementos, se ve respaldada desde el primer instante, gracias a un minucioso chequeo previo a la entrega, el cual está ajustado a las especificaciones de fábrica, además de una inducción relacionada con el uso y procedimiento adecuado de la garantía.

Uno de los cambios más importante que ha experimentado el negocio de la agroindustria durante las últimas décadas es la introducción de nuevas

tecnologías, hecho que trae consigo la creciente demanda de mano de obra calificada que opere eficientemente los recursos. Conscientes de ello, Venequip Agro, en conjunto con CNH -casa matriz de las marcas Case IH y New Holland-, capacita y califica de forma continua a gerentes, vendedores, técnicos, operadores y clientes para garantizar toda la cadena productiva del agronegocio, a través de la red de centros de capacitación para técnicos y operadores de equipos agrícolas que funcionan por toda América Latina, además de los entrenamiento locales que suelen impartirse.

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Tracto América

A toda marcha con su Centro de Capacitación (LARA, Karina Geisse) Tracto América es una empresa establecida en Barquisimeto, Estado Lara, dedicada a la importación y distribución de maquinarias, equipos y repuestos agrícolas, que tiene como misión principal satisfacer las necesidades del cliente en el ámbito agropecuario, garantizando los más altos niveles de calidad, eficiencia y competitividad y que a pesar de no tener muchos años de fundada, ha logrado en poco tiempo, posicionarse como una de las empresas de mayores ventas de la región Centroccidental y algunas zonas del país.

Sobre la fluidez de las ventas en lo que va de año, el gerente de Operaciones Agrícolas Luis Carrero Pulido, comentó que hasta ahora han logrado cumplir con las exigencias de los clientes y con las metas propuestas, ya que todas las licencias que les fueron suministradas se han llevado a cabo.

Expectativas

Indicó Carrero que para los últimos meses del año esperan introducir al mercado algunos equipos con alta tecnología, que anteriormente no se habían adquirido por estar en un proceso de aprendizaje hacia ese tipo de maquinaria. Traerán, por ejemplo, una cosechadora

sos que intervienen.

En esta superficie también se dispondrá de cuatro oficinas administrativas para el jefe de Taller, Servicios, Administración y Garantía; estas al igual que el cafetín y el salón de usos múltiples, se desarrollarán entre el retiro físico y estructural de los galpones y tendrán acceso a través de los dos volúmenes.

Tracto América, está dotada de los medios más avanzados para atender a sus clientes con rapidez y eficacia. El personal de servicio recibe formación en las instalaciones de la compañía sobre las distintas líneas de productos que Tracto América ofrece en el mercado.

Gran cantidad de clientes cada año pasan por las aulas de su centro de servicio, en el marco de un programa de formación continua, pensado para garantizar la mejor atención en el servicio postventa a sus clientes.

Equipos que Ofrece

Luis Carrero: gerente del Área Agrícola con rotor, la cual se espera ofrezca un mejor rendimiento, sobre todo en el rubro arroz. A mediados de septiembre van a realizar un curso para conocer cómo trabajar con este equipo, ya que es una innovación dentro de la misma cosechadora comercializada por ellos.

De igual manera, el gerente Agrícola nos comentó que Tracto América y, específicamente, Massey Ferguson, están incursionando en Latinoamérica con nuevas tecnologías en tractores, como es el caso de la serie 7100, que trae unas mejoras en cuanto al caudal, al rendimiento y al motor que posee.

Indicó que no es sólo mejorar los equipos, sino tam-

Álvaro Castañeda: gerente de División e Implementos

bién capacitar a los productores o a quienes van a manipular la maquinaria, a fin de que le den el mejor uso y puedan obtener el más alto rendimiento posible.

Capacitación

Tracto América está a punto de culminar la construcción de un centro de entrenamiento que servirá para instruir a técnicos y productores agrícolas de todo el norte de Latinoamérica. Ya están trayendo los equipos necesarios para estrenar este centro, lo cual tienen estimado realizar la primera semana de octubre con la visita de los técnicos de toda la red de distribución de Tracto América a escala

Mezclador de alimentos para ganado

nacional.

Según nos explicó Carrero, este será el primer Centro de Capacitación de Massey Ferguson y Adiestramiento en el Estado Lara. Incluso a escala nacional y en Latinoamérica, permitiendo generar mano de obra calificada y mejorar el nivel del recurso humano.

Esta nueva área contemplará los módulos tipo Galería, donde se colocarán los motores, piezas o partes a estudiar. A través de ella se podrá tener acceso internamente a la Oficina del Instructor, que en su interior tiene un área para manuales y sala de lectura, con capacidad para 8 personas; contará también con el acceso al salón de usos múltiples y, por supuesto, el área de ensamblaje en la parte posterior. Contará también con una sala de mesas, cubierta con lonas tensadas, como lugar de encuentro a la hora de almuerzo del personal que aquí labora y para los refrigerios del Centro de Capacitación.

Nos explicó que una de las áreas más importantes será el área de ensamblaje; que aunque está relacionado con el sistema de producción, se vincula directamente con el Centro de Capacitación, ya que formará parte del centro de enseñanza y de exposición de los distintos proce-

Para Álvaro Castañeda, gerente de División e Implementos, Tracto América actualmente cuenta con todos los equipos necesarios para llevar a cabo la jornada laboral del productor agrícola: preparación de suelos, siembra y cosecha; cada rubro tiene sus características particulares.

Uno de los equipos de los cuales anteriormente Tracto América carecía y que ya está a la disposición de todos sus clientes, nos comenta, era el mezclador, el cual tiene como función unir todos los alimentos, con sus diferentes cantidades y raciones, para ser repartidos al ganado en sus respectivos comederos.

Nos explicó que además cuentan con un clasificador de semillas, ya que hoy en día los productores buscan sembrar sus propias semillas, por lo cual es necesario realizar una correcta clasificación, de semillas pequeñas, medianas o grandes, a fin de tener una siem-

bra más simétrica e idónea.

Para Castañeda la clave de Tracto América es una excelente post-venta, ya que cuentan con el respaldo de repuestos y servicios, porque al vender, las primeras palabras para el cliente son precisamente la seguridad de que contará con un inventario de ítems que son asegurados al momento de la negociación. Aclaró que luego de la venta, en la entrega técnica se les crea un expediente para darle seguimiento y atención directa, “porque un productor bien atendido se convierte en un ente multiplicador de buenas referencias para otros”, dijo.

Enfoque en el servicio Post-Venta

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En Táchira

Impulsando los equipos de henificación (SAN CRISTÓBAL, Grazziely Bastardo) A juicio de Carlos Pernía, gerente de ventas de Tracto América en San Cristóbal, los tractores Massey Ferguson y los implementos que comercializan en esta filial andina, han tenido gran aceptación entre los productores andinos.

“En la región Andina, específicamente en Táchira, Tracto América posee 75% del mercado de tractores en esta área geográfica. Ya que los productos Massey Ferguson poseen gran confiabilidad entre los productores debido a su diseño, robustez, calidad de componentes, simplicidad y eficiencia”, afirmó orgullosamente Carlos Pernía.

En cuanto a las necesidades de los ganaderos y agricultores tachirenses, así como a las condiciones topográficas de las unidades de producción, TractoAmérica ofrece unidades pequeñas o de bajo caballaje, como el 283 Tractor Agrícola 95 HP, de tracción sencilla y motor 4 cilindros y el modelo 291 con 105 HP, tracción sencilla, motor 4 cilindros y

Carlos Pernía, Gte. de Ventas Tracto América Táchira MF 7100, tractores de alto caballaje de 140 HP hasta 180 HP. Henificación

Henificadora utilizada en la zona sur del Táchira turbo cargado. Ambos destacan por estar hechos con un sistema mecánico, que los diferencia de otras marcas cuyo sistema es electrónico.

Para el gerente de ventas de Tracto América en San Cristóbal, con los tractores de bajo caballaje que son

La Cosechadora

más usados en la región, los productores adquieren implementos de gran importancia para el trabajo en el campo como son rotativas, subsoladores, rastras de 14 hasta 28 discos.

Asimismo, están promocionando la nueva línea Massey Ferguson Serie

En relación a los equipos de henificación, Pernía comentó que estos son utilizados para que en la época de verano los productores puedan almacenar el pasto a través de tres equipos: la cortadora, luego se maneja un rastrillo que voltear el pasto para el secado y, por último, la empacadora para envolver el producto.

“Nosotros ofertamos estos equipos en la Zona Sur del Táchira, a los límites con la región llanera, porque allí es donde se presenta mayor sequía

durante el año”, explicó Pernía.

Servicio al cliente

“A través del convenio entre Tracto América y Fedenaga, nuestra empresa tiene algunas consideraciones en los tramites y solicitudes de los socios de Asogata, Asoganort y la Asociación de Ganaderos de Socopó. Asimismo, estamos en conversaciones con el gremio en El Guayabo, cuyo representante es Argag.

Para destacarnos, ofrecemos el más bajo costo de mantenimiento y la mejor relación precioprestaciones”, acotó Pernía.

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Mojo RTK: autoguía satelital de Leica Geosystems (Lara, Prensa INIM).- El Mojo RTK, es un Sistema de Guía que conduce automáticamente el tractor en línea recta o curva entre un punto a otro, de manera precisa, fácil y rápida. En la agricultura estos equipos facilitan las labores del campo, incrementando la rapidez, precisión y eficiencia en las actividades de surcar, sembrar, cultivar, re abonar y fumigar.

La puesta en marcha del sistema y el manejo son muy sencillos. Para comenzar a trabajar hay que introducirle al sistema ciertos datos como ancho del implemento, distancia entre partes del implemento y, por último, marcar un punto A en el comienzo de la parcela y manejar el tractor de forma manual a un punto B, en el mismo sentido en el que se quieren realizar los surcos.

Luego, al colocarse en posición frente a la parcela y presionar el botón de inicio, el tractor se manejará de forma automática sin la ayuda del operador, en línea recta hasta el final de la parcela con una precisión de 2 cm de margen de error y a una velocidad de hasta de 6 km/h.

El sistema en su calibración hace una compensación

Con estos se garantiza el ahorro de tiempo y la eficiencia máxima.

del terreno lo que le permite trabajar sobre cualquier superficie sin perder precisión, sea una superficie plana o con lomas.

Este sistema consta de una consola que se puede colocar en cualquier tractor. Tiene la forma y el tamaño de un equipo de sonido universal cualquiera. La guía automática se logra sacando el volante original del tractor y colocando un sistema direccional de guía que no es más que un volante con un motor, que se puede adaptar a cualquier marca de tractor. Este, a su vez, viene conectado a la consola que le proporcionará la información necesaria para

seguir una trayectoria recta en la parcela.

Otro de los componentes que forman parte de este sistema son un par de antenas que van en el techo del tractor y la estación base que es la antena que se conecta con los satélites y proporciona la señal a las demás partes.

Hay ciertos tractores en el mercado, en los cuales la computadora viene equipada con el sistema de dirección internamente y en estos casos la instalación es más sencilla y el equipo es mas económico pues no se debe adquirir el sistema direccional de guía.

El Mojo RTK funciona con un software, lo que le permite al usuario gozar de todas las actualizaciones de forma fácil y sencilla.

Próximamente se integrará al Sistema de Guía un software que permitirá al usuario realizar los levantes topográficos de forma directa en la parcela, para luego realizar la Nivelación de los Terrenos sin la necesidad de los Sistemas Láser, lo que implica la evolución tecnológica para los sistemas láser que han proporcionado tanto beneficio y rendimiento en el desarrollo de la actividad agrícola.

Con estos sistemas se garantiza el ahorro de tiempo, la eficiencia máxima en el uso de la parcela, la disminución del consumo de fertilizantes y abonos, disminución al máximo del apisonamiento o compresión del suelo y desgaste del tractor.

En definitiva, este sistema engloba la sencillez y precisión a un precio módico, permitiendo así al agricultor aplicar la tecnología de campo, obteniendo ventajas increíbles al momento de realizar las labores.

Historia del arado

El primer arado

Los asirios y caldeos fueron los primeros en usar la rueda y luego se usaron los primeros arados. Los arados eran de madera primeramente, o formado por una rama de forma adecuada y a tracción humana. A veces se realizaban con ramas en formas de horquillas, tirados por un animal o una persona, para abrir el surco en la tierra. Unos 3000 años a de C. comienzan a emplear bueyes para tirarlos. Los romanos introdujeron el arado con una cuchilla de hierro y lo tiraban bueyes.

En la Edad Media, se comenzó a usar el arado de rejas y cuchillas, en los suelos más duros de Europa.

El arado Rotherham fue construido en Inglaterra en 1730, para ser tirado por caballos. El primer arado construido completamente de hierro lo realiza el inglés Robert Ransome en 1808. En Francia, en 1825, un herrero de Aisne, construye el primer arado metálico con juego delantero.

En 1837, el herrero estadounidense John Deere inventó la reja de los arados, de acero. Después se inventó el arado de dos ruedas con asiento para el conductor, y más adelante el arado de discos, que apareció en 1847 en Estados Unidos; y otro que fue recibido con gran éxito en Australia en 1877, construido por John Shearer and Sons.

Y luego, con la llegada del tractor, primero a vapor, luego a gasolina y en la actualidad con las más actualizadas tecnologías, se han ido facilitando enormemente las tareas agrícolas.

El arado funciona introduciendo en la tierra la punta aguzada, de madera o de metal, para separar los terrones y arrojarlos hacia un lado, permitiendo la aireación de la tierra de cultivo. Fuente: www.wikilearning.com.

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La siembra directa del arroz: consideraciones de relevancia para el caso venezolano Desde hace ya más de una década, se realizaron infructuosas incursiones en la introducción de la Siembra Directa (SD) del arroz en Venezuela, y hasta hace poco, parecía que la siembra directa no era una alternativa viable en nuestro país; sin embargo, gracias al empeño e interés de algunos productores pioneros y el apoyo de algunas instituciones ligadas al sector, ha quedado demostrado con experiencias tangibles, que la implementación de esta práctica en el cultivo, trae grandes beneficios en el corto y mediano plazo.

Al respecto, el departamento de maquinaria de Las Plumas, con el apoyo del resto de la Organización, ha planteado una propuesta de paquete tecnológico para la implementación de dicha práctica en lotes de productores de éste cereal, los cuales han estado dispuestos a asumir el reto tecnológico, con miras a hacerse más

Algunas ventajas de aplicar este paquete tecnológico en el cultivo del arroz: •Mejora la estructura del suelo y por ende la aireación y percolación.

• Disminuye costos de producción.

• Permite en lotes para semilla, una mejor selección de arroz rojo, plantas fuera de tipo, arroz espontáneo, segregaciones, entre otras características indeseables, ya que hace más fácil la detección y eliminación.

• Baja densidad de siembra sin afectar rendimientos y disminuyendo enfermedades fungosas.

• Disminución de la población de malezas al pasar los ciclos de cultivo al no mover el suelo.

competitivos.

Algunas de las consideraciones de mayor relevancia, que se deben tener en cuenta al momento de desarrollar esta modalidad de siembra en los campos arroceros venezolanos son: • Época recomendada de inicio, en lotes en que se está instaurando por primera vez: lo más cercano al inicio de la época lluviosa.

• Acondicionamiento del lote: dada que la intención es no mover el suelo por un largo periodo de tiempo, se deben hacer trabajos de corrección o nivelación. Además, es conveniente suavizar los muros, ya que no es necesario que se elaboren altos y así se facilita el paso de la sembradora de una parcela a otra, haciendo más eficiente la labor de siembra.

Por otro lado, se debe considerar la elaboración de un canal de riego, ya que no es adecuado pasar el agua de riego por más de tres días, por una misma parcela.

• Siembra: Calibrar la sembradora de siembra directa para sembrar a 2 cm. de profundidad aproximadamente (puede llegar a 5 cm dependiendo de la humedad y las condiciones específicas del lote). El fertilizante debe ser incorporado en cantidades acordes a las necesidades del cultivo y a los aportes del suelo. Aquellos suelos que han sido batidos por muchos años, muy pesados y con pérdida evidente de la estructura, es conveniente no sembrarlos con el fertilizante incorporado en los primeros ciclos de implementación de la SD. La cantidad de semilla a utilizar es considerablemente menor que en los sistemas tradicionales, pudiendo estar entre 65 y 100 Kg/ha.

• Riego: Lo ideal es aplicarlo al día siguiente de la siembra y, posteriormente, no es conveniente permitir que se deshidrate mucho el suelo, ya que puede poner en peligro el proceso de germinación. Algunos productores del Guárico prefieren sembrar con la humedad existente en el suelo, e inclusive, realizar un riego previo a la siembra para asegurar la germinación de la semilla y el creci-

miento del cultivo hasta que sea capaz de soportar una lámina fija.

Adicionalmente, es importante establecer una lámina de agua permanente una vez que el desarrollo del cultivo lo permita, de esta manera estaremos aprovechando al máximo esta ventaja competitiva del cultivo.

• Re-abono: Es conveniente realizarlo sobre el suelo seco, e incorporarlo inmediatamente con el establecimiento de la lámina.

• Control de malezas: Uno o dos controles con herbicidas no selectivos como el glifosato (Round up), son convenientes realizarlos antes de la siembra (e incluso antes de la emer-

gencia de la semilla), esta práctica nos permite disminuir considerablemente la presión futura de malezas sobre el cultivo, siempre y cuando no realicemos posteriormente ninguna intervención sobre el terreno (es efectivo incluso, para una maleza tan perjudicial como el arroz rojo). La aplicación de un herbicida pre-emergente a las malezas y/o herbicidas post-emergentes selectivos al arroz, será necesario en algunos lotes.

La implementación de la SD en este cultivo debe ser paulatina: Al pasar el primer ciclo de la práctica se debe realizar una mínima labranza sólo en las zonas del lote que hayan sido afecta-

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das por la labor de cosecha; en el resto, se debe proceder con el acondicionamiento de suelo que antes se señala.

Dependiendo de cada situación en particular, al pasar uno o varios ciclos de siembra, la insipiente recuperación de la estructura del suelo permitirá realizar la cosecha sin afectar el relieve del suelo, permitiendo así la implementación definitiva de esta modalidad de siembra.

Asimismo, la recuperación de la estructura del suelo permitirá realizar muchas de las prácticas con tractor “a cauchos”, evitando la contratación de aviones para la realización de las mismas.

En conclusión, la implementación de la siembra directa en el cultivo del arroz, representa una alternativa tecnológica que contribuye no sólo al desarrollo de una agricultura sustentable del cultivo en términos de conservación de suelos; sino que también nos permite un uso más eficiente de los insumos, que a su vez se traduce en reducción de costos de producción e incremento de la productividad; claro está, en todas aquellas regiones y épocas donde las características edafo-climáticas así lo permitan.

Información suministrada por Las Plumas y Asociados, C.A.:Ing. Agr. Luis Miguel Coronel J. / Ing. Agr. Humberto Fuenmayor / Rep. de Maq. e Implementos Agrícolas.

Mayor información: lcoronel@grupoplumas.com hfuenmayor@grupoplumas.com www.grupoplumas.com

Esta alternativa tecnológica se traduce en reducción de costos

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Empresas

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Organización El Tunal

Ejemplo de dedicación y esfuerzo en pro del desarrollo agroalimentario del país (Karina Geisse, Lara) Al llegar a la organización El Tunal, ubicada en Quibor, capital del Municipio Jiménez del estado Lara, nos conseguimos con estrictas medidas de seguridad, inicialmente, pasamos por la garita de vigilancia y luego de contactar al Médico Veterinario Víctor Flores, a quien íbamos a entrevistar, me hicieron entrega de un formato que debía ser llenado por la persona en cuestión, para verificar que había sido atendida por el mismo.

Al primero que me conseguí en la puerta de las oficinas principales, fue al propio Alejo Hernández, alias el Tornillo y presidente de la Organización El Tunal, quien muy amablemente me recibió, me dio un beso en la mejilla y me dijo que hablara con Flores, que él me daría toda la información que andaba buscando. De inmediato ubiqué al MV Víctor Flores, gerente del área agrícola, quien me atendió, para dar inicio a la entrevista.

Uno de los aspectos que más me llamó la atención, fue la historia del señor Alejo Hernández, quien según nos cuenta Flores, comenzó en el año 1966 con la compra de un pequeño pedazo de tierra de unas 10 a 12 hectáreas aproximadamente, ubicado en un caserío conocido como El Tunal, donde inicia su trabajo en el campo, luego de haber recorrido desde su llegada a Venezuela varios estados del país. Pero finalmente, es Quibor la población que lo enamora, porque detectó de inmediato, las bondades y fortalezas que tenían estas tierras para el desarrollo agropecuario.

Así decidió echar raíces allí.

El Tunal posee una moderna maquinaria para seleccionar, clasificar y empacar los huevos que produce A pesar de ser menor de edad, para ese entonces, continua Flores, el señor Hernández comenzó a trabajar duro con otros isleños y logró adquirir “fiado”, un tractor pequeño, con el cual dio inicio al labrado de la tierra. Lo curioso es que trabajaba en el día con las personas para las cuales era empleado y en la noche se dedicaba a sus hectáreas.

Con el pasar del tiempo, dejó de trabajar para otros e incursionó en el rubro de la cebolla, luego sembró caña de azúcar, pimentón, tomate; todo esto ocurrió cuando la zona del Valle de Quibor era virgen desde el punto de vista sanitario y los suelos estaban muy jóvenes, por lo cual aportaban alta productividad en materia agrícola.

Ganado de El Tunal

Flores explicó que desde siempre el señor Hernández le dio suma importancia a la tecnología aplicada al campo y comenzó a diversificar los rubros, trabajando con cerdos y pequeños grupos de aves, desarrollando a partir del año 1991 toda el área avícola como tal.

En nuestra visita, logramos recorrer las instalaciones de la hacienda El Tunal y la Guadalupana y ver todos los sistemas de producción que se desarrollan en las aproximadamente 2.800 hectáreas que dan fe del esfuerzo y la dedicación que se ha puesto en esta Organización, convirtiéndose en ejemplo para muchas otras en nuestro país.

Sus Inicios

La organización El Tunal se inicio en el año 1966 con 400 cerdas madres y con 20 mil gallinas en piso, para posteriormente en el año 1983 incursionar en el área de ganadería de leche, gracias a una política de créditos agropecuarios por parte del Gobierno.

En esa fecha, de los Estados Unidos entraron al país las vacas Holstein, pero lamentablemente y debido a la falta de conocimiento por parte de los ganaderos, el tratamiento para este tipo de animal no fue el indicado, sometiéndolos a condiciones adversas, por lo que la mayoría de ellos terminaban desapareciendo.

MV Víctor Flores: gerente del Área Agrícola En el Valle de Quibor, nos comentó Flores, existen ciertas condiciones agroclimáticas de humedad, que aunadas a la dotación de suficiente sombra y espacio físico, le permiten a este tipo de raza especializada obtener confort y estabilidad, evitando el estrés calórico y por ende la muerte.

El área Avícola

Alejo Hernández, presidente de la Organización El Tunal, comenzó con 20 mil gallinitas en piso y en el año 1993 inició la construcción y restructuración de granjas con alta tecnología para la época, que consistían en jaulas tipo California de dos niveles, donde se alojaban dos gallinas por cada una,

¿Por qué le dicen El Tornillo?

Según cuenta Víctor Flores, existen dos versiones sobre esta pregunta, la primera es que el señor Hernández trabajando para otros, observó la llegada de unos gringos que vinieron a revisar unas máquinas grandes y se consiguieron con unos tornillos que no podían sacar y por más que lo intentaron se les hizo imposible; él los miraba, pero por ser tan joven, no le prestaban atención y aprovechó el mediodía que salieron a almorzar, para aflojar los tornillos. Cuando llegaron los gringos quedaron asombrados de aquel muchacho que pudo hacer, lo que muchos no lograron.

La segunda versión es que él, cuando inició la empresa, le decía a sus empleados y a toda la gente: “vamos a guardar este tornillo”, recojamos esto aquí y allá, porque siempre supo aprovechar todos los recursos y los desperdicios para cualquier área de la producción.

con una capacidad total de aproximadamente unas 13.240 aves por galpón, con bebederos de copita y con sistemas de alimentación automáticos de cadena.

Empezaron, nos dijo el empresario, con doce galpones de este tipo y luego, en vista de que había suficiente terreno, incorporaron seis más, para llegar a 18 en total. Actualmente, este se convirtió en Avícola II, con una capacidad de 252 mil aves.

El Tunal compraba anteriormente las pollitas de un día de edad, les daban las condiciones ideales para que se desarrollaran hasta las 17 semanas, que es la etapa que se pasaban de cría hacia la producción, etapa que iba desde la 17 semana hasta la semana 60, cubriendo así, todo lo que es la producción de huevos, acotó Flores.

En el año 2000 siguieron creciendo, adaptando equipos y nuevas tecnologías al sector avícola, hasta el punto de que hoy por hoy, cuentan con núcleos de aves de quinientas mil gallinas, con capacidad de 40 mil por galpón. La cría paso a ser de piso, a jaula. Actualmente logran 1 millón 200 mil aves, con una producción de 2.500 cajas de huevos diarios que son llevados a la venta por una empresa filial denominada distribuidora La Bandera.

Para Flores el progreso y productividad de cualquier empresa depende en gran medida de un trabajo profesional, que oriente y marque las pautas y de un trabajo manual, de un personal identificado con su labor, entrenado y debidamente capacitado para obtener los mejores resultados y el ambiente ideal dentro de la Organización.

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Pedro Luis Cordero, presidente de Fundarroz: (PORTUGUESA, Tibisay Muñoz.-) Para el productor de arroz y presidente de Fundarroz, Ing. Pedro Luis Cordero, no es lo mismo seguridad que soberanía alimentaria, a propósito de la situación de desestimulo que vive el sector arrocero, el cual además de luchar contra las plagas, el clima y la inseguridad, debe sobrevivir a los aumentos de costos de producción, mientras el Gobierno baja los precios del rubro.

No obstante, siguen apostando al país que los ha visto crecer y para ello se apoyan en los avances tecnológicos.

Cordero puntualizó que el desarrollo tecnológico del arroz se centra en dos eslabones de la cadena: el sector primario, que es el productivo y el sector industrial, los cuales han venido asumiendo el compromiso de ir adoptando nuevas tecnologías.

- En el caso del sector primario, hemos asumido los seis puntos estratégicos en el manejo mejorado del cultivo, como son: fecha de siembra, la densidad de siembra, el tratamiento de semillas, el control de malezas y el manejo del agua, con una herramienta importante como lo es la siembra directa, por ser la mejor práctica agronómica y ambiental.

- Ahora, para darle más sostenibilidad al cultivo del arroz, vamos a ensayar con varias posibilidades orientadas a recuperar esos suelos. Específicamente, queremos ensa-

Situación del arroz es delicada “Actualmente tenemos seguridad alimentaria (…) pero ¿cuántos de esos alimentos se producen en el país?” yar la rotación de cultivos, que permite romper con los ciclos de malezas y plagas y mejorar los suelos.

Dentro de las estrategias Cordero mencionó varias alternativas como: dejar el campo sin cultivo, sembrar maíz en invierno, sembrar sorgo en verano o frijol chino, frijol bayo o soya, entre otros.

Esto ya se está estudiando en el Departamento de Agronomía de Fundarroz, siguiendo las recomendaciones del Comité Técnico, para determinar cuáles son los ensayos de rotación.

El otro aspecto importante que mencionó es hacer del arroz un cultivo verde desde el punto de vista ambiental.

Es decir, que cause el mínimo impacto ambiental, con controladores biológicos, el uso de algunos hongos y bacterias que se utilizan en el control de enfermedades o el uso de pequeñas avispas para controlar otros insectos. Es la visión a largo plazo del cultivo del arroz. “Debemos ir asumiendo prácticas que sean más armónicas con el medio ambiente” expresó Cordero.

- Debo destacar que el sector industrial también viene asumiendo cambios en el

secado, en la molinería. Sin embargo, en las fincas hacen falta las buenas prácticas de gerencia. Se debe entrenar más al agricultor, porque hay muchas normas gubernamentales y administrativas que cumplir. El agricultor, además de producir, debe gerenciar su finca, para garantizar el mantenimiento de su maquinaria y un mejor desempeño de las labores.

Necesitamos Extensionistas

“Yo creo, apunta Cordero, que uno de los grandes pasos desde el punto de vista tecnológico que debe dar el sector es contar con extensionistas en el arroz, porque los técnicos son fiscalizadores de créditos, pero más allá de calcular los costos de producción, es tener una visión más integral de una finca arrocera y para eso se necesitan extensionistas. Aquí, en Fundarroz, tenemos cuatro y ese es uno de los retos de las Asociaciones”.

Al ser consultado sobre la rentabilidad del rubro arroz, Cordero expresó con preocupación que la situación actual del arroz es delicada. “Hay una reducción de precios de 8% y un aumento de costos

Ing. Pedro Luis Cordero: Siembra directa y rotación de cultivos para recuperar los suelos de 30%. Esto desestimula mucho al productor, porque hasta Pequiven subió los fertilizantes más del 100%, excepto la urea, que no tuvo una subida tan drástica. Si el Gobierno reconociera los costos de producción le devolvería un poco la esperanza al productor, que a pesar de luchar contra la inseguridad, las plagas y las condiciones climáticas, por lo menos podría aspirar a tener una rentabilidad digna. Creo que hay decisiones que no se pueden diferir, porque comprometen la producción interna. Actualmente tenemos seguridad alimentaria, porque considero que Venezuela tiene un buen abastecimiento de alimentos en estos momentos, pero ¿cuántos de esos alimentos se producen en el país? Hay que despolitizar las decisiones en

materia de producción de alimentos. Que no sea materia electoral el subir o bajar los precios. Ese es un tema de estrategia alimentaria.

comentó Cordero.

- Entonces ahí es que yo llamo a la reflexión del Gobierno. Por supuesto que hay cosas positivas como por ejemplo el convenio que acabamos de suscribir con el viceministro de Agricultura y Tierras, Iván Gil, quien también es presidente del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (Inia), para asumir nuestro plan de mejoramiento del arroz y seguir sacando variedades. Eso demuestra que el sector privado sí puede trabajar con el Gobierno.

El Ing. Cordero destacó también que el sector arrocero es de los pocos que tiene una estrategia de investigación y produce semillas 100% nacionales, a diferencia de otros rubros que dependen mucho de materiales importados para lograr buenos rendimientos. En el arroz, gracias al esfuerzo mancomunado de empresas de semillas nacionales, el Inia y Fundarroz, toda la producción es nacional.

Propiedad Privada: Derecho Humano

Monitoreo Climático

El presidente de Fundarroz agregó que el productor se tiene que sentir seguro para seguir produciendo. “No puede ser que esté en la finca haciéndole bienhechurías, carreteras y otras mejoras, mientras todavía hay gobernantes que dicen que eso es de utilidad pública. El derecho a la propiedad es un derecho humano y está consagrado internacionalmente. Por desconocer eso cayó la producción en Rusia, por eso Cuba importa arroz y ahora Venezuela también, cuando en el pasado exportábamos”,

Uno de los retos tecnológicos del arroz es el cambio climático. Según Cordero, debe haber una estructura nacional que se ocupe de asesorar en esta materia, como lo tienen todos los países desarrollados agrícolamente. Por ejemplo, comentó, Argentina y Uruguay tienen sus oficinas nacionales del clima. Esas oficinas hacen su monitoreo mundial del clima y prevén cuáles son los impactos de esos cambios sobre el país.

“Venezuela debería tener ya una oficina de monitoreo de

Nuevo arroz resistente a inundaciones Científicos en Japón desarrollaron una nueva planta de arroz a la cual le crecen tallos similares a un tubo de buceo, cuando se lo expone a niveles altos de agua.

Según informa la revista Nature, cuando se lo sumerge en el agua, el "arroz esnórquel" responde alargándose rápidamente. El avance, afirman los científicos de la Universidad de Nagoya, podría tener un impacto enorme en la alimentación de millones de personas en Asia y África, donde las inundaciones causadas por monzones provocan enormes devastaciones en las cosechas de arroz.

Además, dicen, la nueva planta podría mejorar la pro-

ducción del grano en esas regiones del mundo. "La gente no puede plantar ningún cultivo en la temporada de lluvias, porque las cosechas se hunden y mueren con las inundaciones", afirma el doctor Motoyuki Ashikari, quien dirigió la investigación.

Alimento Básico

El arroz es el alimento básico de más de 3.000 millones de personas en todo el mundo y, después del maíz, es el cereal que más se produce en el planeta. El arroz es alimento básico de 3.000 millones de personas en todo el mundo. Pero como cerca de 25% de los cultivos globales de arroz crecen en tie-

rras bajas propensas a inundaciones, cada año millones de pequeños agricultores en las áreas más pobres del mundo pierden todas sus cosechas.

El cultivo de arroz requiere de grandes cantidades de agua y es el único cereal que soporta ser sumergido, pero la mayoría de las variedades de la planta mueren si queda cubiertas totalmente durante mucho tiempo.

Además, el arroz que crece en aguas profundas no se produce en grandes cantidades.

Algunas variedades de la planta, sin embargo, han logrado adaptarse al estrés ambiental causado por las inundaciones y han desarrollado un meca-

nismo de alargamiento rápido de sus tallos para sobrevivir.

Estos tipos de arroz por lo general alcanzan un metro de altura, pero durante una inundación el tallo puede crecer varios metros más dependiendo del nivel del agua.

Tallos Alargados

En la nueva investigación, los científicos japoneses descubrieron que estas variedades de arroz tienen unos genes llamados Snorkel 1 y Snorkel 2 que, al activarse, provocan el alargamiento de los tallos a medida que son cubiertos por agua.

El "superarroz" puede crecer 25 centímetros cada día. Cuando el nivel del líquido crece, se

acumula una hormona llamada etileno, que activa a los genes Snorkel provocando el crecimiento rápido de los tallos.

Cuando los científicos introdujeron estos genes en otras variedades que normalmente no sobreviven en agua profunda, descubrieron que éstas eran capaces de vivir durante la inmersión gracias al mecanismo del esnórquel. Los tallos esnórquel, explican los científicos, son tubos huecos que crecen en una parte de la planta llamada entrenudo y que ayudan a evitar que ésta se ahogue.

Cuando ocurre una inundación, dice el estudio, esta variedad de "superarroz" puede crecer hasta 25 centímetros cada

día. El doctor Ashikari espera ahora utilizar los genes Snorkel en el arroz de grano largo, que se cultiva extensamente en el sureste de Asia.

El objetivo es ayudar a mejorar la producción en esas áreas en las que, debido a las aguas profundas, no se logran obtener cantidades grandes del cereal. El avance, afirman los expertos, podría mejorar la seguridad alimentaria de millones de personas en las regiones más pobres del mundo y aumentar las cosechas en tierras bajas que frecuentemente quedan inundadas durante las temporadas de lluvia.

Fuente: BBC Mundo

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Ángel García, Gerente Técnico de ANCA

Excelente recuperación del maíz PORTUGUESA, Tibisay Muñoz) Muy optimista se mostró Ángel García Ovalles, Gerente del Departamento Técnico de ANCA, ante las perspectivas de cosecha para este ciclo de invierno. De allí que afirmó que en relación a la cosecha de maíz 2009, se lograron sembrar efectivas 54 mil has. de las cuales 18 mil corresponden a maíz amarillo y el resto es maíz blanco.

En términos de kilos/ha, García Ovalles aseguró que el rendimiento es muy bueno. “Anca va a cosechar aproximadamente 200 millones de kilos de los cuales 70 son amarillos y 130 blancos según las estimaciones de nuestro departamento técnico”.

Atrás quedaron los temores producto de las pérdidas, pues según aseguró García: “De las siembras afectadas por el verano, aproximadamente unas 11 mil has., se lograron resembrar 10 mil. Luego vino el invierno que por sectores inundó y se perdieron mil hectáreas. En total, Anca perdió cerca de 2 mil has. sembradas. Es decir, de 56 nos quedaron 54, pero los rendimientos serán muy satisfactorios”.

Las cifras de Aproven Aproven tiene sembradas unas 3 mil hectáreas entre maíz blanco y amarillo. Según lo refiere Romano, esto se debe a que trajo los mejores materiales genéticos.

Cuenta además con productores pequeños desde 4 a 15 has., quienes están muy contentos por el resultado de los materiales. “ Yo me atrevo a pronosticar que este año tendremos un rendimiento de amarillo en 5 y de blanco en 4.500 k/ha. En Aproven estamos tratando de darle la oportunidad a los productores de que sean más eficientes, que saquen mas kilos por ha. para aguantar la regulación, porque hasta ahora el promedio de rendimiento nacional está por los 3.500 k/ha. Ahora,. si lográsemos los 5 o 6 mil k/h pudiéramos vender sin problemas a menos del precio oficial. Lo que le pedimos al gobierno es que nos deje trabajar. porque si logramos abastecer al país, los precios bajan, por si solos. Ahora si no hay maíz, arroz, café, la gente paga lo que sea por conseguirlo y ahí está el encarecimiento. Pero tenemos que garantizar el abastecimiento interno y para eso necesitamos trabajar en paz.

En cuanto a la recepción y acopio de la cosecha, Ángel García Ovalles señaló que para Anca eso está garantizado: “En las plantas para tal fin, en estos momentos la recepción está segura, tanto para el amarillo como para el blanco. Aquí en Acarigua vamos a utilizar los silos Anca y silos BBC; en Guanare los silos de Proinvegra; en Sabaneta los silos de Agroisleña y en Barinas los de Remavenca.

Norte-Verano

Ángel García: El fertilizante está garantizado

De las siembras afectadas por el verano, aproximadamente unas 11 mil has., se lograron resembrar 10 mil Destacó que pudieron recuperar las hectáreas perdidas, gracias a que resembraron a tiempo y con buenos

materiales, ya que tenían suficiente existencia. Se utilizaron materiales tanto nacionales como importados,

pero especialmente con los Dekalb se sembraron alrededor 25 a 30 mil has., garantizando un buen rendimiento.

- Es posible que en otros estados la situación no sea tan alentadora como en Portuguesa, pero las perspectivas de cosecha son buenas, los maíces se recuperaron y las estimaciones, aunque algo conservadoras, sabemos que están en blanco en 3.600 kilos y amarillo 3.800 por hectárea, pero tenemos fe que va a ser mucho más.

Por otro lado, también aseguró que para el venidero ciclo de norteverano, ya está programada la siembra de unas 23 mil has. de girasol y 14 mil de sorgo.

Según la reunión sostenida recientemente con Pequiven, el fertilizante está garantizado.

“Tenemos el compromiso de Pequiven de que no habrá problemas en el suministro de la fórmula y la urea necesarias para arribar con éxito los cultivos programados para el verano. La fecha tope para recibir la fórmula es el 15 de octubre y la fecha tope de siembra es el 15 de noviembre”, finalizó García.

Nicolás Romano de Aproven

Insistimos en revisar costos de producción (Portuguesa, Tibisay Muñoz.-) Los productores venezolanos no somos conspiradores, ni desestabilizadores, como pretende hacer ver el gobierno, aseguró Nicolás Romano, presidente de Aproven, al calificar de grave la importación de todos los rubros que anteriormente eran bandera en el país.

Recalcó que la grave situación que vive el país no es culpa de los productores, sino de las malas políticas aplicadas al sector. “Tradicionalmente hemos importado aceite y azúcar porque no cubrimos la totalidad de la demanda, harina de trigo, porque no producimos trigo, pero no se justifica por ningún motivo que importemos arroz y café, rubros que anteriormente exportábamos. ¿qué es lo que pasa? Hay una serie de factores que están incidiendo negativamente, pero nuestra intención siempre ha sido producir para alimentar al país”, dijo Romano.

Agregó que “ aquí se va la luz

Nicolàs Romano: Queremos que los productores sean más eficientes

todos los días. ¿eso es incentivar la producción nacional? corregir las fallas eléctricas, arreglar la vialidad, revisar los precios, regular los costos y garantizar los fertilizantes, eso sí es incentivar la producción nacional.

-Tenemos que enrumbar al país todos juntos, de lo contrario nos tendremos que mudar todos a Puerto Cabello y comercializar desde allá. Entonces yo veo que este año la crisis se va a acentuar, sobre todo en Guárico, Cojedes y Yaracuy, exceptuando Portuguesa y Barinas, donde sí hay maíz para medio cubrir la demanda tanto de harina precocida como de alimento concentrado.

Explicó que “gracias a esa clase media agrícola eficiente, que comenzó con Quijada, Vivas, Cordero, Filardo, entre otros, a quienes le debemos lo que hoy es Portuguesa. Hemos podido sembrar dos y tres veces este año, con grandes pérdidas, pero ese maíz esta ahí, lo que no pueden decir otros estados en donde hubo pérdidas importantes y no se pudieron recuperar. Entonces desconocer ese mérito es desconocer nuestra historia”.

-Actualmente todo está regulado. El arroz, el azúcar, el café, la harina, todo el producto final está regulado, entonces hay que regular todo, desde el fertilizante, la maquinarias, los repuestos, el flete, los salarios.

Entonces vamos a revisar todo, porque en estos momentos el país necesita de los productores, de los industriales, del Gobierno.

Finalmente, le pide al gobierno que revise la estructura de costos, “pero que la revise con los productores, empezando por los pequeños y medianos productores que atienden las instituciones oficiales y verán que actualmente se produce a pérdida o con un mínimo de ganancia y así no se puede crecer, así no se puede mejorar una finca y hacerla más productiva. Entonces si seguimos trabajando a pérdida vamos a desaparecer”, finalizó Romano.

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Personajes Ocupó los siguientes cargos: Dirección de Ganadería, Departamento de Forrajicultura, Ministerio de Agricultura y Cría, 1942-1944. Administrador de la Hacienda "La Guadalupe", en Ocumare del Tuy, 1944. Ministro de Agricultura y Cría, 19451947. Junto a su hermano, Eugenio Mendoza, fundó Protinal, C.A, 1948. Vicepresidente de Protinal, C.A., 1949-1976.

Coordinador de la Sub-Comisión Agrotécnica y Miembro Principal del Comité Organizador de la Comisión de Reforma Agraria, 1958 a la fecha. Miembro fundador de Pro Venezuela, 1958 y Presidente del Comité Nacional.

Presidente de Productora de Semillas, C.A., Consejero de Protinal, C.A. Diputado al Parlamento Latinoamericano, 1998.

Miembro del Comité de Agricultura de la Fundación Eugenio Mendoza. Miembro del Consejo Directivo de Fedecámaras. Advanced Management Program Northwestern University.

Miembro del Comité Organizador de la Universidad de Oriente.

Miembro del International Association of Agricultural Economists. Presidente de la Sociedad Venezolana de Ingenieros Agrónomos. Miembro del Consejo Asesor Agropecuario. Miembro de la Junta Promotora de la Bolsa Agrícola. Asesor de: Fedeagro, Asociación Pro Venezuela, Fedenaga y Miembro Honorario de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat. 2006

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Artífice de la Colonia Agrícola de Turén

Recordando a Eduardo Mendoza Goiticoa “Venezuela ha perdido uno de sus grandes hijos”.

Fue el ministro de Agricultura más joven, con 28 años, fundador de numerosas empresas y asesor de otras tantas Tibisay Muñoz (PORTUGUESA) A lo largo de nuestra historia, Venezuela ha contado con hombres valiosos que dieron su aporte, que dejaron su huella en la construcción de nuestra identidad nacional, de nuestro gentilicio, de nuestra clase media productiva y sin duda hombres que sembraron la confianza y el estímulo en otros empresarios venezolanos y extranjeros para que se animaran a invertir en el país. Uno de esos insustituibles hombres, cuya rectitud y honestidad les valieron una solvencia moral, que el país hoy añora, fue Eduardo Mendoza Goiticoa.

Venezolano, bisnieto del autor de la Independencia de Venezuela y primer Presidente: Cristóbal Mendoza, familiar cercano de El Libertador y abuelo de uno de los jóvenes valores de la política actual: Leopoldo López, dejó un legado como pocos y un ejemplo de visión de vida a seguir.

Eduardo Mendoza, fue uno del grupo de jóvenes que partió hacia Argentina, para graduarse, años después en la Facultad de Agronomía, en la Universidad de la Plata, en 1940. Luego trabajó durante un año, bajo la dirección del profesor Arturo Burkart, en el Instituto de Botánica Darwinion, de Buenos Aires.

El ingeniero agrónomo Eduardo Mendo-

nización fue substituida por El Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados). A pesar de una fuerte oposición dentro del Gabinete, Mendoza logró que Venezuela ayudara a refugiados Europeos y personas desplazadas, quienes no podían o no quería regresar a sus hogares y habían decidido emigrar a Venezuela, después de la Segunda Guerra Mundial. Se hizo responsable por la protección legal y la reubicación de cientos de miles de refugiados, quienes llegaban a Venezuela. Oficiales del Comité Internacional de Refugiados consideran que Mendoza dirigió el programa de refugiados del periodo de la Post Guerra.

La Colonia Agrícola de Turén

Don Eduardo Mendoza Goiticoa za, fue un acucioso investigador, político y estadista. La Junta Revolucionaria del Gobierno de Rómulo Betancourt, lo nombró ministro de Agricultura y Cría, a los 28 años, siendo el Ministro más joven en la historia venezolana. Como titular de la cartera de Agricultura dirigió el Instituto Venezolano para la Inmigración y apoyó en la creación de la Organización Internacional de Refugiados en 1946 (esta orga-

Trabajos publicados: Necesidades de una mayor protección a la producción de Leche, Pollos y Huevos, Convención Ganadera, 1953. El Desarrollo Agrícola de Venezuela y Perspectiva para su Mayor Incremento, II Convención de Ingenieros Agrónomos. Pasado, Realidad y Perspectivas del Desarrollo Agrícola de Venezuela, 1958. Agricultura, Factor Clave de Desarrollo, 1960. Programa de Rescate para la Agricultura, 1994. Frecuentes artículos en los diarios El Nacional y El Universal.

Una Pasión Venezolana - Fervor del Agro, la Industria y el Desarrollo, Empresas Polar y Fundación Polar, 2003.

La Iglesia de la Colonia Agrícola de Turén, testigo de la gestión de Mendoza

Es así como durante su gestión, se creó la Colonia Agrícola de Turén y se multiplicó la siembra de arroz dentro del Plan de Inmigracíon Seleccionada, mediante el cual ingresaron al país 20.000 inmigrantes refugiados, especialmente capaces agricultores. Y en la actividad privada, como presidente de Productora de Semillas, C.A., Proseca, y Consejero del Grupo Protinal, lideró la práctica del uso de buenas semillas y su producción nacional, destacando en la introducción, mejoramiento y promoción de cultivo de sorgo, que acabó con la transhumancia de la ganadería en los llanos donde se sembró.

En la época de los años 50, durante la dictadura militar de Marcos Pérez Jiménez, Mendoza jugó un papel importante en el movimiento de resistencia clandestino.

Fue parte de la red de dirigencia que buscaba retomar el control de las radiodifusoras venezolanas durante el levantamiento popular que condujo al derrocamiento del dictador y la restauración de la democracia venezolana.

Después que dejó el Gobierno, Mendoza trabajó en una serie de asuntos agrícolas y de conservación. Junto con su hermano Eugenio Mendoza, fundó Protinal, la compañía de alimentos concentrados para animales más grande de Venezuela.

Fue director del Parque del Este y miembro fundador de la Universidad de Oriente. Participó en múltiples juntas directivas y publicó numerosos artículos. Dedicó gran parte de su vida a la Human Rights Foundation, asociación creada por el empresario, cuyo objetivo principal ha sido defender los derechos humanos en el continente americano.

Mendoza recibió honores y reconocimientos por sus actividades en la vida pública y privada del país. Vale mencionar la Orden al Mérito, La Orden Francisco Miranda, La Orden Cecilio Acosta y La Orden del Libertador, el más alto honor que el Gobierno Venezolano le puede otorgar a cualquier ciudadano en reconocimiento a sus contribuciones a la nación.

Paz a su alma.

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Ganadería

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(TÁCHIRA Grazziely Bastardo.-) En la ganadería andina se esta utilizando como alternativa para el mejoramiento genético, la inseminación artificial. Al respecto, Naudys Meléndez, supervisor de Bull Semen para la región llanera y andina, comentó que “En la zona andina, los productores son quienes más tienden a utilizar esta técnica. La diferencia entre el Llano y los Andes, es que la primera utiliza más los programas de acuerdo a la época del año, a lo mejor lo harán en mayor número de vacas pero son menor número de productores que aplican la técnica, en cambio el productor andino la práctica durante todo el año”, acotó Meléndez.

Desde hace 22 años Bull Semen está en Venezuela ofreciendo Semen de Toros con la más alta calidad genética, tanto en la Ganadería de Leche como de Carne.

Razón por la cual considera que la técnica de inseminación artificial en las grandes ganaderías, ha sido un buen paso para el mejoramiento genético. También existen pequeños productores que se han empeñado en mejorar a pasos agigantados a través de esta técnica porque les permite mejorar 3, 4 y hasta 5 generaciones, simplemente con la utilización de un toro en específico, que sea líder en transmisión de sus grandes cualidades, ya sea en producción de leche o producción de carne.

Destacó Naudys Meléndez que mediante la inseminación artificial, en tres o cuatro años el ganadero está duplicando su producción de leche y carne con la misma cantidad de vacas que tiene en su finca y duplica la producción sin costo adicional. Una ventaja adicional es que los novillos salen mucho más rápido de la finca al matadero y con un rendimiento mejor en canal.

Mercado Llanero-Andino

En cuanto a la aceptación de la inseminación artificial, el representante de Bull Semen Jr, manifestó que ha sido grandísima la gente que se ha preparado a pesar de las limitaciones de comercialización de leche y carne. Comprenden que es difícil salir al mercado a comprar un torete, por lo que la técnica sigue siendo la alternativa más económica, viable e higiénica, ya que le permite mejores avances y mejores rendimientos en cuanto a obtener una cría excelente, que se destaque en el rubro al que el ganadero se dedica.

“Las limitaciones son la misma persona. Depende si el productor quiere o no hacerlo. Yo pienso

En los Andes

Inseminación artificial como alternativa en mejoramiento genético Para hacer una buena inseminación artificial es necesario tener libros de nacimiento, de destete, pesaje de novillas o vacas, cuaderno donde se lleve en qué momento se saltó la vaca o en que momento se inseminó FOTOS: Cortesía de Bull Semen

Ejemplar 15v br 5/17 Brahman Rojo

Ejemplar 15vjr 291

Ejemplar 281 Pardo Suizo

294 Holstein Rojo Bull Semen

que esa es la primera limitante.

La segunda, probablemente, sea los recursos económicos, aunque

siempre insistimos que eso es de menor orden porque para ir a comprar un toro de alta calidad gené-

tica a la calle, de pronto no lo consigue y si lo consigue no es probado, por lo tanto los resulta-

Semen Sexado En Venezuela, Bull Semen es distribuidor exclusivo de Select Sires, empresa de inseminación artificial que ofrece semen sexado.

Por eso, Naudys Meléndez manifestó que para el uso del semen sexado se requiere de una jeringa de inseminación y sus respectivas fundas diseñadas para acomodar pajillas de ¼ de CC. Estas pajillas deben manejarse y descongelarse igual que una pajilla de ½ CC. Para maximizar las probabilidades de éxito, se deben descongelar las pajillas en agua a 35 grados Celsius por 45 segundos. El lugar donde se descongela y maneja el semen no debe ser frío ni tener ráfagas de viento; debe estar precaliente todo equipo que vaya a tocar las pajillas como las jeringas, las fundas y las toallas de papel. Asimismo, el semen sólo debe ser usado por técnicos inseminadores con amplia experiencia. Además, sólo debe usarse en hatos bien manejados, donde las novillas alcanzan más del 60% de su peso adulto a los 14 meses de edad, y estén en buenas condiciones físicas.

dos los van a ver al término de unos cuatro o cinco años. Mientras que al utilizar la técnica de inseminación artificial, que es mucho más económica, probablemente costara la mitad de lo que cuesta un buen toro en la calle pero se está seguro de estar utilizando un material genético probado y se va a un ritmo seguro y claro dentro de su ganadería”, acotó Meléndez.

Post-Venta

El servicio post venta que Bull Semen ofrece a sus clientes, se basa en varias partes: Primero, consiste en entrenamiento del personal. “Se entrena a un futuro inseminador por una semana en las instalaciones de Bull Semen o utilizamos algunas ayudas con las asociaciones de ganaderos para dictar cursos localizados en cada una de las zonas del país”, explicó Meléndez.

La otra fase es en el momento de la venta con la adquisición de los equipos y del semen. “Tenemos distribuidores que se encargan de asistirlos personalmente en cada una de las unidades de producción, lo cual consiste en una visita mensual para darle servicio de nitrógeno, que es el producto que conserva y mantiene el semen congelado a la temperatura y en las condiciones que debe estar para su optimo rendimiento. Lo segundo es que se ofrece una asesoría al productor agropecuario, de acuerdo a la inclinación que él practique dentro de su finca, sea de leche o de carne. Se le hace una asesoría en la finca, que consiste en una evaluación con fines de cruzamiento, asignarle un toro a esa vaca que tiene en la finca en las mejores condiciones que le aporte las mejores características. Así la cría tendrá las mejores bondades de su madre y de su padre, para que cumpla dentro de las exigencias del ganadero y de sus inclinaciones productivas”.

Garantía de Calidad

Según Naudys Meléndez los productores puede confiar en Bull Semen porque los toros utilizados han sido elegidos entre los que sobresalen en análisis de laboratorio. Además, poseen un sistema computarizado de análisis seminal -conocido como Ceros-, el cual permite obtener un espermiograma completo automatizado de movilidad, morfología, concentración y otros parámetros espermáticos, para ofrecer una garantía en semen congelado y dar opciones en toros con alta fertilidad.

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Eventos

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Gustavo Moreno Lleras:

Habrá sorpresas en esta Agroferia (PORTUGUESA, Tibisay Muñoz.-) Una nueva reunión con los participantes de la 7ma. AgroFeria, se llevó a cabo en las instalaciones de la Asociación de Productores Rurales del estado Portuguesa, Asoportuguesa, para afinar detalles y aclarar cualquier inquietud de esta importante actividad que se llevará a cabo del 12 al 15 de noviembre próximo.

El Ing. Gustavo Moreno Lleras, vicepresidente de Asoportuguesa, reiteró a los medios de comunicación que la participación activa de empresas nacionales e internacionales en la vitrina agroindustrial de Portuguesa, este año ha sido fundamental, por un lado para poner en contacto a pequeños, medianos y grandes empresarios, quienes mostrarán los avances tecnológicos que ofrecen al agro venezolano y, por otro lado, se abre la puerta turística para que propios y visitantes vengan al estado Portuguesa tanto para hacer negocios como para disfrutar de la Exposición y demás actividades que se realizan en el marco de esta 7ma. AgroFeria.

- Sabemos que hay mucha expectativa en torno a la AgroFeria, sobre todo porque toda esa tecnología de avanzada que será expuesta, nos va a permitir ser cada día más productivos. Además, queremos destacar que todos estamos sumados a una campaña para demostrar que en Venezuela estamos comprometidos en una agricultura más responsable con el medio ambiente, haciendo un uso más racional de los agroquímicos y otras prácticas en la siembra.

Moreno Lleras aprovechó la oportunidad para informar que a finales de septiembre se cierra la recepción de solicitudes para participar en el evento, toda vez que se estima estará copada para entonces. Comentó que todos los comités están trabajando en la seguridad, vialidad, el transporte y los planes de contingencia que requiere un evento de esta magnitud.

- Tomando en cuenta que en este año ha habido muchas intervenciones y expropiaciones por parte del Gobierno, ¿Es de

Como en cada una de las anteriores ferias, el público y productores encontrarán todo lo relacionado con la agricultura venezolana

Gustavo Moreno: Demostraremos que somos respetuosos del medio ambiente esperar que las empresas socialistas y otros entes gubernamentales estén presentes allí, han confirmado su presencia?

- La AgroFeria es un evento abierto, amplio y nosotros lo que queremos es mostrar lo que hacemos en beneficio de la producción nacional. Por supuesto que están invitados todos los entes, instituciones y empresas del Gobierno.

Resaltó que estarán presentes empresas internacionales, comprometidas tradicionalmente con Asoportuguesa, entre ellos, vendrán de Brasil, Argentina y Colombia, así como otros países que vienen por vez primera. “Habrá sorpresas este año”, manifestó Moreno.

Finalmente, el vicepresidente de la Asociación de Productores Rurales del estado Portuguesa (Asoportuguesa) habló sobre las innovaciones que tendrán: “vamos a contar con varios espacios entre ellos un Salón de Conferencias, para presentar diferentes tecnologías, un espacio donde vamos a estar coordinándonos con todas las empresas públicas y privadas, instituciones de nivel preescolar, educación primaria, media y educación, porque queremos formar al agricultor del mañana, para garantizar el futuro agrícola a nuestro país”.

Jornadas de Producción Animal en Táchira (SAN CRISTÓBAL, Grazziely Bastardo) En la sede de la Universidad del Táchira, Unet, del 30 de septiembre al 2 de octubre se estarán desarrollando las primeras Jornadas de Producción Animal, con la finalidad de dar a conocer los trabajos de investigación que sobre esta materia realizan los estudiantes de la Carrera de Producción, de dicha casa de estudios.

El evento será organizado por el Centro de Estudiantes de la Unet, la Asociación de Ganaderos del Táchira -Asogata- y el Colegio de Ingenieros del Táchira.

“Esperamos contar con la presencia de 350 participantes, entre estudiantes, productores

y expositores comerciales”, comentó Yanitza Arévalo, miembro del comité organizador.

Cabe destacar que entre las ponencias que serán presentadas se encuentran la de la “Situación actual de la ganadería en el Táchira y Venezuela” por Gustavo Spósito, presidente de Asogata; “Perspectivas de la producción de leche en Venezuela”, dictada por el doctor Luís Paredes de UCV, mientras que Raúl Casanova de la UNET hablará sobre el bienestar animal en la producción.

En este sentido, Arévalo recalcó: “Contaremos con ponentes de alta trayectoria en el sector agropecuario de la región como es el caso de Omar

Araujo Febres de LUZ, quien disertará sobre las buenas prácticas en producción animal; Maria Zambrano, biólogo de Unet, con el tema “Aplicación del análisis de riesgos y control de puntos en unidades de producción de bovinos y cerdos”, mientras que Gustavo Sosa, representante de Agropica, comentará acerca de la “Calidad e higiene en la producción lechera”, entre otros importantes temas”.

Durante el día viernes 2 de octubre, los participantes podrán conocer el “Programa de transplante de embriones” en la unidad académica Hacienda La Morusca Unet, a través de la ponencia de Juan Montilla. También se ofrece-

rán disertaciones de gran interés como “El manejo del ordeño para aumentar la producción y calidad de leche en rebaños bufalinos”, por Luis Mantilla, el “Uso de la coagulación acido láctica como recurso potencial en quesería”, por Salvador Galiano de la Unet; “El estado actual de la acuicultura”, por José Ramírez y “La cría de avestruces”, por Andrea Polo, experto en la materia.

Para finalizar, Yanitza Arévalo destacó que toda la información del Congreso se encuentra en la página Web www.unet.edu.ve o bien pueden solicitarla en el Centro de Estudiantes de Producción Animal de la Unet.

Ferias (LA GRITA, Grazziely Bastardo) La Asociación de Productores y Agricultores del Táchira, Apropatáchira, realizó del 14 al 16 de agosto la primera Feria Agropecuaria en La Grita, Municipio Jáuregui del Estado Táchira. Con muestra de ganadería lechera, productos agrícolas de la región y el tradicional concurso de bueyes.

En la inauguración del evento, Néstor Sánchez Barragán, presidente de Apropatáchira si refirió al tema del Calentamiento Global: “Los agricultores jaureguinos no estamos contribuyendo con el daño atmosférico, ya que el 95% de los productores no utilizamos maquinaria agrícola emisora de CO2 que genera el gas responsable del calentamiento global. Para la actividad agrícola usamos bueyes. Asimismo, mantenemos nuestras tierras verdes, llenas de plantas, pues los campos jaureguinos poseen una gama de 25 tipos de cultivos hortícolas y frutales, que ocupan cada centímetro de tierra”, destacó Sánchez Barragán.

Por otra parte, expresó el directivo de Apropatáchira que los sembradíos y los bosques absorben y descomponen el CO2, ya que el carbono lo usan las plantas para crecer y producir el oxígeno que devuelven en el aire puro del campo que respiran quienes allí laboran y habitan. Al mismo tiempo, hizo referencia al poco uso de agroquímicos en los dos millones y medio de kilos de hortalizas y frutas que despacha este municipio al resto del país, debido a las restricciones que el Gobierno nacional tiene sobre algunos insumos agrícolas a través de Pequiven.

De fiesta

Apropatachira realizó Feria Agropecuaria 2009 Los productores agrícolas y pecuarios andinos demostraron que la zona alta del Táchira cuenta con un alto potencial agropecuario, para abastecer el mercado nacional no solo en materia de hortalizas sino de productos lácteos Feria Agrícola 2009 se llevó a cabo el pesaje de leche durante el día sábado, donde los jurados dieron como ganadora a la vaca “Mi Negra” un ejemplar mestizo Holstein-Pardo de la Ganadería Conchita, propiedad de Miguel Romero, con 42,400 Kg., de leche durante los dos ordeños.

Mientras que el segundo lugar lo obtuvo la Hacienda el Despertar, de Pedro Zambrano, con la vaca “Isabela”, Hostien Puro que durante el día dio 34 kg. de leche, demostrando que en la zona alta del Táchira, con animales cuya genética es apta para las condiciones climáticas de la zona, se puede producir leche de excelente calidad, logrando niveles de producción altos a escala regional.

Exposición Agrícola

Concurso Producción de Leche

Entre una de las actividades realizadas en el marco de la

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El municipio Jáuregui se caracteriza por ser el potencial agrícola del Táchira, cuenta con una gama de excelentes productos hortícolas y

Muestra de cada ganadería existente en el Municipio Jáuregui

Inauguración de Feria Agropecuaria

frutales que alimenta a gran parte del territorio nacional.

Es por ello que algunos productores agrícolas de La Grita y sus aldeas expusieron varios productos como papa de consumo fresco y de uso industrial, zanahoria, cebolla larga, ajoporro, coliflor, repollo, berenjena morada, pepinos, brócoli, cilantro, calabacín, lechuga, apio, apio España, pimentón y acelga.

En relación a las muestras de frutas, en la exposición se observaron curabas y berenjenas las cuales son utilizadas para hacer dulce de cabello de Ángel. Pero eso no fue todo, para demostrar que esta tierra es bendita para

todos sus cultivos se ofreció una muestra de flores como calas blancas y astromelias 8º Concurso de Bueyes

Por ocho años consecutivos Apropatáchira, organiza el concurso de bueyes con la finalidad de demostrar a los jaureguinos y turistas cómo se labra de forma tradicional las tierras donde se cultivan esos ricos productos agrícolas.

Así, tuvieron el placer de disfrutar un desfile de yuntas decoradas con materiales autóctonos, maquinaria agrícola, entre otros elementos necesarios para el trabajo de los agricultores. Luego

Muestra agrícola, frutícola y floral de Apropatáchira

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del recorrido los bueyes llegaron a un ovalo con corrales aptos para las competencias de fuerza a realizar con los animales a fin de conocer el ganador.

“La prueba de fuerza consiste en colocar un peso de 600 kilos de abono para ser trasladado por los bueyes en una carrera de 50 metros, en el menor tiempo posible. En esta oportunidad participaron 60 yuntas procedentes de las aldeas de Jáuregui, así como de las poblaciones de El Cobre, Municipio José Maria Vargas del Táchira y Bailadores, Municipio Rivas”, informó Alirio Méndez representante de Apropatáchira.

Anualmente, este evento típico es dedicado a la labor agrícola de un miembro de Apropatáchira, quien funge como padrino, siendo este año en honor a Moisés Sánchez, productor agrícola de gran trayectoria en la zona andina. Cabe destacar que el jurado del concurso de bueyes 2009, estuvo constituido por el Ing. Agr. Juan Pineda, el productor agropecuario Miguel Romero, el Médico Veterinario Henry Pérez, quienes evaluaron las destrezas de cada concursante.

“Después de finalizado el concurso, resultó como ganadora la yunta de bueyes de la aldea Venegara, del Municipio Jáuregui, llegando en 14,87 segundos a la meta final. Un resultado que bien podría retar al jamaiquino Usain Bolt, quien recientemente rompió record mundiales de 100 y 200 metros, en 9,58 seg. y 19,19 seg. pero sin una carga de 600 kilos de abono.

Finalmente, se efectuó el concurso de baile típico, con lo cual se concluyó este importante evento del sector agropecuario en el marco de la feria del Santo Cristo de La Grita”, acotó Freddy Sánchez miembro del Comité Organizador.

Yuntas durante la prueba de fuerza en el concurso de bueyes

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Especial Frontera

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En frontera Colombo-Venezolana

Crisis traerá caída inminente en importación de productos Grazziely Bastardo

(TÁCHIRA.-) En varias ocasiones el presidente de Venezuela ha amenazado con romper las relaciones diplomáticas con Colombia debido al plan del vecino país de dar a las tropas estadounidenses mayor acceso a sus bases militares. Situación esta que según Cavecol y Fedecámaras Táchira, afectará a 20 mil empleos directos e indirectos en la frontera Colombo-Venezolana, donde más de 240 empresas se encargan de los negocios de importación y exportación, entre ellas transportistas de carga pesada que llevan productos entre ambas naciones, agencias de aduanas que hacen los tramites fiscales y las almacenadoras, cuyas transacciones han bajado en un 60%.

Según cifras manejadas por la Cámara Colombo–Venezolana, en Bogotá entre el 15 de julio y el 24 de agosto se registró una disminución del 88% de las operaciones de exportación hacia Venezuela. En un día normal, las 55 agencias de aduana registraban entre 500 y 800, hoy no pasan de 50, debido a la crisis. El año pasado el comercio bilateral arrojó 7.300 millones de dólares. Para 2009, la Cámara de Inte-

Para quienes hacen vida en el eje fronterizo San Antonio-Ureña-Cúcuta, el puente internacional Simón Bolívar no es la línea divisoria entre dos naciones, sino la vía de acceso a países hermanos que el Libertador juntó. Para ellos, la integración binacional es hermandad, no existen fronteras, ya que no sólo los une la cercanía territorial, sino sus costumbres, sus ideales, sus luchas y hasta vínculos familiares. Hoy, razones como las bases militares estadounidenses y los lanzacohetes venezolanos en manos de las FARC, han provocado una Cierre del eje fronterizo Ureña-San Antonio-Cucuta afectará a más de 20 mil empleos ruptura entre las relaciones bilaterales que no afectan a los Gobiernos sino las familias que gración Económica Venezolano- de las causas del deterioro de la dependen de la economía que se mueve diaria- Colombiana (Cavecol), advirtió producción venezolana es por la mente en la frontera más viva de América Latina que solo llegará a los 5.000 millo- falta de inversión del capital

Luis Hernández, Vpte. de Asogata y Edgar Contreras, Pdte. de Agazapa: Han disminuido las importaciones y la producción agropecuaria nacional repuntó

Habla la Frontera Las Cámaras de Comercio de ambas naciones y los representantes locales de estos sectores en el eje fronterizo, se reunieron para discutir las estrategias a seguir para solventar la crisis, razón por la cual Isidoro Teres, presidente de la Cámara de Industria de Ureña, explicó que el intercambio binacional ha venido disminuyendo por las medidas aplicadas por el Gobierno. Ellos consideran que hay una disminución propia de la recesión económica internacional y venezolana, pero también por el hecho de que migrar del dólar cadivi al dólar permuta o título valor, evidentemente que eso restringe mucho las operaciones, porque algunas importaciones no se hacen tan competitivas y otras necesitan de un mayor período de adaptación para los nuevos precios.

Indicó Isidoro Teres que “la alternativa es apostarle duro al comercio venezolano porque el país necesita abastecerse y el mercado colombiano es quien mejores condiciones ofrece para ello. De modo que será muy difícil, aún en contra de muchas voluntades del sector oficial, que se pueda restringir totalmente la importación de rubros de origen colombiano. Esas son fuerzas propias de la economía que se manejan por sí misma y, al final, la realidad económica siempre está por encima de lo que es el discurso político”, aseguró el presidente de la Cámara de Industria de Ureña.

Por su parte, Alexis Balza, comisionado de Fronteras y Relaciones Binacionales de la Gobernación del Estado Táchira, dijo que “estas aseveraciones propician en los habitantes de la frontera una tensión y sensación de inseguridad constante. Si se cumplen estas disposiciones se acabaría con los logros, intercambios y relaciones forjadas durante décadas, no sólo del eje fronterizo San Antonio-Ureña-Cúcuta, sino en todo el occidente de Venezuela. Nuestro país no está preparado para surtir el mercado interno con productos de terceros países diferentes a Colombia, pues nuestro vecino y

nes de dólares. Mientras que en el año 2008 Colombia le vendió a Venezuela 6.091 millones de dólares y a mayo de este año las exportaciones sumaban 2.650 millones, lo que hacía prever que la cifra estaría muy cerca de lo exportado el año anterior. Una venta no inferior a los 5.500 millones de dólares.

A juicio de José Rozo, presidente de Fedecámaras Táchira: “El cierre de la relaciones diplomáticas entre los dos Gobiernos, en primer lugar afecta la imagen de nuestro país ante el mundo, que está bastante deteriorada desde el punto de vista de la confianza para atraer la inversión extranjera, lo cual influye a la nación porque una

privado nacional e internacional; en segundo lugar se perturba la unidad geopolítica de la República”.

Asimismo, explicó que: “Cuando se amenaza con romper las relaciones comerciales con Colombia, inmediatamente se está afectando el empleo porque la actividad económica es inherente a los derechos humanos, pues inmediatamente las personas que están al frente de esas empresas, detrás de esa industria, fabrica, o servicios a esas personas se les viola el derecho al trabajo y quedan desempleados. Que el presidente amenace con el cierre de la frontera lo que hace es acrecentar el contrabando y eso es grave; en segundo

aliado comercial más inmediato es el país neogranadino, que es el principal proveedor de muchos rubros, entre los cuales destacan carne, leche, huevos, pollo, papel higiénico, entre otros productos de la cesta básica”.

En este sentido, Daniel Montealegre, presidente de Cavecol, señaló que la sustitución de las importaciones colombianas, por otros orígenes, de seguro tendrá un impacto negativo a mediano plazo en el área de la frontera. “Ya tenemos información que existe una disminución considerable del flujo comercial; se tiene que analizar detenidamente este impacto y sus implicaciones; lo que solicitan respetuosamente a los dos países, es que se busque una solución concertada, pues para nadie es un secreto que la frontera tachirense es el lugar por el cual ingresa la mayor cantidad de intercambio comercial y de ello vive una buena parte de la población, la cual se verá sumamente afectada de seguir el ritmo actual de descenso del intercambio comercial; esta preocupación es general y Cavecol quiere solventarla” Por ello han solicitado reiteradamente a las autoridades venezolanas reconsiderar estas decisiones ya tomadas, con el fin de que se reactive nuevamente de manera normal el comercio binacional. “Si el Gobierno venezolano no reconsidera la decisión, no solamente habrá repercusión en lo económico, porque la integración colombo-venezolana no es sólo comercial, también es social, cultural y de historia”, acotó Montealegre.

Mientras que Magdalena Pardo, presidenta de la Cámara Colombo-Venezolana en Bogotá, quien visitó la frontera de San Antonio del Táchira, explicó: “Nosotros rechazamos ese tipo de apreciaciones. Creemos que llevamos más de 20 años en Venezuela, aquí saben que las empresas colombianas son muy serias, muy cumplidoras y los consumidores venezolanos están muy contentos con el producto colombiano. Entonces, rechazamos con énfasis cualquier sospecha de esa naturaleza”, dijo refiriéndose a la acusación más reciente, de estar inmersas en lavado de dinero y financiamiento del narcotráfico.

Especial Frontera lugar, en el manejo de las importaciones y exportaciones hemos venido asesorando a los pequeños inversionistas para que se abstengan de ir a Cadivi a solicitar dólares para importación porque se ha dicho que no darán divisas para importaciones colombianas, entonces deben utilizar otras alternativas que están permitidas como títulos valores de la Bolsa de Caracas y así ir sincerando la economía, porque aquí hay una economía de verdad y una de mentira, pues se cree que se maneja a un dólar 2,15 Bsf, cuando de verdad aquí se trabaja con el dólar permuta que es 200% por arriba del dólar oficial, pensando que podemos pagar mucho más caro. Somos promotores del bien común y del empleo”, destacó José Rozo.

Sector Agropecuario

En los últimos años el sector agroproductivo tachirense, apureño y de la lengüeta de Barinas, se ha visto afectado por las excesivas importaciones de carne y leche, ocasionando una baja en los niveles de producción nacional, conversamos con los presidentes de las asociaciones de ganaderos, porcicultores, avicultores y cañicultores fronterizos para conocer sus impresiones sobre el cierre de la frontera y cómo les afecta.

“Desde que se inició el control de cambio por parte del Gobierno nacional, las cifras de importación de la carne en canal como de carne en pie y leche en polvo empezaron a perjudicar a los productores nacionales, a tal extremo que nosotros en carne, históricamente habíamos abastecido el mercado salvo algunas necesidades puntuales por sequía, o por cualquier fenómeno importante que obligaba a hacer algunas importaciones puntuales, pero siempre la producción nacional estuvo acorde con el consumo”, enfatizó Luis Hernán-

ara conocer en verdad si el abastecimiento de alimentos desde Colombia es o no importante para Venezuela, referimos aquí alguna notas tomadas del trabajo del investigador Jacinto Londoño Ortiz titulado “Valor y precio de las exportaciones colombianas a Venezuela entre 19992007, frente a tres países de referencia”, publicado en 2008 en Bogotá, por el Banco de la República.

“De 1999 a 2007 las exportaciones totales de Colombia a Venezuela pasaron desde US$ 916,4 millo-

P

dez vice-presidente de la Asociación de Ganaderos del Táchira, Asogata.

Para el directivo de Asogata, aunque el cierre de la frontera no sea una medida que busque mejores condiciones para los productores nacionales, de alguna forma satisface las aspiraciones de los ganaderos de cerrar un poco las importaciones, aunque se sabe que será una circunstancia temporal hasta que las importaciones desde otros países suplanten lo que venía aportando Colombia.

“Ciertamente se ha producido un repunte en los precios de la producción nacional. El cierre de la frontera no nos perjudica como productores, pero sí como ciudadanos insertos en una vida de frontera, hermanados con el pueblo colombiano. Nos duele ese tratamiento con los hermanos colombianos”, puntualizó Hernández.

En cuanto al contrabando, Luis Hernández manifestó: “Se irá incrementando pues no se han observado medidas que tiendan a controlarlo. Siempre que se produce una diferencia de precios, tanto de un lado como de otro, el contrabando aumenta y obviamente eso afecta la seguridad sanitaria, pues aumentan los riesgos de un brote de fiebre aftosa.

Por eso, hemos pedido a las autoridades que eviten el contrabando y le recordamos al Gobierno nacional que necesitamos una política real en beneficio de los productores agropecuarios”.

Sobre este tema, Edgar Contreras, presidente de Aganapa y Gonzalo Vargas, presidente de Asoganort, dos asociaciones de ganaderos que hacen vida en la Zona Norte del Táchira, piensan que la ruptura económica parcialmente entra Colombia y Venezuela ha favorecido al sector ganadero, ya que se ha dado un alza en la producción nacional, gracias a la disminución de las importaciones de carne y

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Aduana de San Antonio del Táchira: de 300 operaciones aduaneras diarias sólo realiza entre 30 y 40 leche que viene desmenuzando el trabajo agropecuario de los andes. Estiman que esa mejora será temporal ya que el Gobierno nacional ya anunció que Argentina tomaría el comercio agropecuario que venía haciendo Colombia con nuestro país.

Seguramente será un proceso lento de sustitución pero, entretanto, se verán afectados por la falta de mano de obra que en la zona fronteriza proviene de Colombia.

Por su parte, Bayron Pérez, presidente de la Federación Venezolana de Porcicultores del Táchira, Feporcina Táchira, expresó: “Por supuesto los productores de porcinos no escapamos a ello, ya que debido al diferencial cambiario que hay entre

José Rozo, Pdte. de Fedecámaras Táchira: Cierre fronterizo no afecta a las 240 empresas de la zona

Alimentos de Colombia La interrupción de importaciones compromete nuestra seguridad alimentaria nes a anuales a US$ 5.210,4 millones en 2007. En el período en referencia, las exportaciones de alimentos, bebidas y tabaco a Venezuela pasaron de US$ 141,5 millones a US$ 292,6 millones. Sus precios implícitos pasaron de 0,4 US$ por Kg. a 1,3 US$/Kg.”.

“En este sector se destacan los

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rubros frutas, legumbres, raíces y carne de res. En el último año, los mayores crecimientos en dólares del sector agropecuario se presentan en carne de res (424,5%) y el grupo de frutas, legumbres y raíces (152,8%)”.

“Las exportaciones de carne de res totalizaron US$ 1,4 millones en

1999, para luego tomar valores de US$ 22,7 millones en el 2004, US$ 53,9 millones en el 2006 y US$ 282,5 millones en el 2007; en tanto que los precios por kilo recibidos durante esos mismos años fueron de US$ 2,3, US$ 2,3, US$ 3,1 y US$ 3,9 respectivamente. Las cantidades despachadas se elevaron de 17,2

el bolívar y el peso, se favorece mucho la compra de productos venezolanos hacia Colombia.

Cuando se lleva un kilo de cochino de bolívares a pesos, favorece a los colombianos y es mucho el cerdo que de manera despostada ingresa a Colombia. Hay muchos productores que venden a carnicerías y los compradores colombianos llevan el producto”, indicó.

En materia de caña de azúcar, Azael Moyano, presidente de la Asociación de Cañicultores del Táchira, explicó que el Central Azucarero del Táchira, Cazta, ubicado en Ureña, ha mantenido la producción de 130 toneladas diarias. Del país vecino recibe actualmente como materia prima entre 40 y 50 toneladas de caña.

miles de toneladas en 2006 a 72,2 miles de toneladas en el 2007”.

Con estas cifras en mano, es claro que la interrupción de las importaciones de alimentos colombianos por Venezuela, compromete nuestra seguridad alimentaria hasta sustituir las de otros países. Para entonces el costo social y político superará el económico, porque la escasez y los mayores precios de alimentos afectan a los más pobres: la mayoría que elige. Por eso luce nada inteligente un auto-cerco alimentario.

Pedro E. Piñate B. ppinate@gmail.com

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Actualidad

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Órdenes de compra alcanzaron los 65 millones de dólares

Gobierno otorga enormes beneficios a empresas extranjeras (CARACAS, Especial.-) Para nadie es un secreto que el actual Gobierno nacional ha tenido una amplia agenda de viajes internacionales en los cuales se firman numerosos acuerdos económicos de cooperación técnica y de transferencias de tecnologías, sumadas a las alianzas estratégicas en el plano político.

Se puede decir que las empresas establecidas en el país, con larga experiencia en importación y comercialización de tractores e implementos agrícolas, no veían en estos acuerdos alguna amenaza para su negocio, pues su ventaja competitiva, más allá de la conocida reputación de sus marcas, también está en el servicio post-venta.

Hoy día, al igual que muchos sectores productivos, han sido de alguna manera afectados por la tardanza en los trámites para facilitar la obtención de divisas, lo que se traduce en una afectación de los niveles de importación que satisfacen la demanda interna.

Ante este panorama, pareciera lógico ser un poco perspicaz, sobretodo cuando vemos como de manera diligente y sin mayores trabas, empresas y gobiernos extranjeros reciben amplios financiamientos para su ingreso al país.

En el caso particular de los tractores argentinos Pauny Zanello, se dice que el romance comenzó cuando en el 2006 el mandatario nacional se enamoró de la firma sureña en una exposición realizada en Barinas. En ese entonces, al parecer le contaron que la fábrica había sido salvada de un cierre por sus propios trabajadores, quienes alquilaron la empresa quebrada para preservar los empleos y la sacaron adelante.

Lo cierto es que según Luis Alberto Caro, presidente de la ONG Movimiento Nacional de Fábricas Recuperadas (de Argentina), dicha empresa no es una cooperativa como se le ha querido “vender” al Gobierno venezolano, sino "una Sociedad Anónima en la que las ganancias no son repartidas igualitariamente entre los trabajadores, y las

Conocedores del negocio afirman que los Pauny son equipos de mala calidad y que están lejos de competir con las marcas ya establecidas en Venezuela, tales como Massey Ferguson decisiones las toman los mismos jefes que la dirigían antes de que quebrara".

De manera que es una empresa capitalista como cualquier otra, cuyo objetivo es el lucro y donde los obreros cobran apenas un salario y no participan de las ganancias en la proporción que se quiso “vender”.

Y si tomamos en cuenta la crisis que ha arrastrado el gobierno argentino de los Kirchner con el sector agro, debemos suponer que la debacle en las ventas internas de esta empresa fue salvada gracias al Gobierno venezolano, que le compra gran parte de su producción.

Así, en menos de tres años, las órdenes de compra emitidas por organismos oficiales venezolanos alcanzaron los 65 millones de dólares; de los cuales 24,5 millones de dólares se concretaron en el último año. Hoy, nuestro país compra 600 de los mil tractores que esta empresa fabrica por año, además de la asesoría técnica y logística de los ingenieros de Pauny, todo sin los dolores de cabeza de pasar por Cadivi, pues, de paso, somos tan buena paga que adelantamos la mitad de la factura.

Soberanía a Medias

Por si fuera poco, el Ejecutivo nacional también decidió abrir una filial

Más Negocios Meses atrás también nos enteramos que el Gobierno nacional aprobó una inversión de 100 millones de dólares para crear un fondo binacional con Vietnam, destinado a desarrollar fábricas de tractores y bombillos ahorradores de electricidad.

Para finales de este año, debería estar listo el proyecto y cronograma para montar en Barinas una fábrica de tractores (tres modelos) y una de camiones (seis modelos), gracias al acuerdo

industrial de esta empresa en Venezuela, presupuestada por el orden de los 150 millones de dólares, de los cuales Pauny apenas aportará las instrucciones para el armado de la maquinaria, pero ni un dólar en efectivo. Por eso, muchos dicen que tan comprensible tratamiento genera suspicacias.

Recientemente, José Manuel Mejías, presidente de la Empresa Socialista “Pedro Camejo”, informó que en cuanto al ensamblaje de tractores con la Gran Nacional Pauny, va por el orden de unos 60 tractores acoplados (cinco tractores semanales), siguen esperando los lotes de barcos que llegarán con las piezas a ensamblar y esperan que en lo que resta de año se estén acoplando unos 250 tractores.

No obstante, conocedores del negocio afirman que los Pauny son equipos de mala calidad y que están lejos de competir con las marcas ya establecidas en Venezuela, tales como: John Deere, Massey Ferguson, New Holland, Mahindra, Yanmar, New Holland, Caterpillar, Fiatagri, Valtra, Case, Valtra, etc.

La contraoferta oficialista es que costarán alrededor de 140 mil BsF, 20 mil dólares menos que la competencia anglosajona.

firmado con Bielorrusia. “Dos empresas donde el 60% va a ser nuestro y el 40% va a ser de ellos”, dijo en su momento, Jesse Chacón, como Ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias.

Entretanto, siguen las alianzas entre el Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (Fondas) y Tractores Orinoco, quienes son el agente exclusivo de los tractores Veniran, con lo cual se hacen entregas puntuales de maquinaria y capacitación a Consejos Comunales y Fundos Zamoranos.

Maquinaria

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Hacia la precisión

Nueva agricultura es con GPS (ESPECIAL.-) “Con el uso del Sistema de Posicionamiento Global – GPS, los sistemas de información geográfica (Sig) y otros sistemas de teledetección, es posible recopilar la información necesaria para mejorar el uso de la tierra y el agua. Los agricultores pueden lograr otros beneficios combinando un mejor uso de fertilizantes y otros correctivos para los suelos, determinando el umbral económico para el tratamiento de plagas y malezas y protegiendo, al propio tiempo, los recursos naturales para uso futuro.

Los fabricantes de equipos SPG han desarrollado varias herramientas para ayudar tanto a los agricul-

tores individuales como a las empresas agrícolas a ser más productivos y eficientes en sus actividades de agricultura de precisión.

Actualmente, muchos agricultores utilizan productos derivados del GPS para mejorar sus operaciones agrícolas. Los receptores del GPS recopilan información de posicionamiento a fin de hacer levantamientos de los linderos de las parcelas, viales, sistemas de riego y zonas dentro de los cultivos afectadas por problemas como malezas o enfermedades. La exactitud del GPS permite a los agricultores el levantamiento de mapas de sus campos con medidas precisas de las parcelas, locali-

zación de carreteras y distancias entre puntos de interés. El GPS permite a los agricultores dirigirse, año tras año con precisión, a lugares determinados de sus campos, ya sea para recoger muestras del suelo o vigilar la situación del cultivo.

Los especialistas en cultivos utilizan aparatos resistentes para la recolección de datos con SPG a fin de determinar el posicionamiento exacto de infestaciones de plagas, insectos y malezas. Las zonas del cultivo con problemas de plagas pueden identificarse con precisión y reflejarse en mapas para futuras decisiones de manejo y recomendaciones sobre insu-

mos. Esos datos también pueden utilizarlos las avionetas de fumigación para rociar los campos con gran precisión y sin necesidad de “señalizadores” humanos en tierra para orientarlas. Las avionetas de fumigación dotadas del SPG puedan hacer pases exactos sobre los campos aplicando los productos químicos solamente donde son necesarios y evitando al máximo la dispersión de las sustancias químicas, con lo que se reduce la cantidad de los productos utilizados y se beneficia el medio ambiente. Además, con la ayuda del GPS, los pilotos puedan proporcionar a los agricultores mapas precisos.

Los agricultores y los

Instrumento para la agricultura del futuro proveedores de servicios agrícolas pueden esperar aun más mejoras derivadas de la continua modernización del GPS. Además de los servicios civiles que proporciona actualmente el GPS, los Estados Unidos están comprometidos con

la introducción de una segunda y una tercera señal civil en los satélites del SPG. El primer satélite con la segunda señal civil ya se lanzó en 2005. Las nuevas señales mejorarán la calidad y eficiencia de las operaciones agrícolas futuras.”

Ref. USA. Sistema de Posicionamiento Global. Al servicio del mundo. htp://www.gps.gov/applications/agriculture/spanish.html

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Semillas Traviesas

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Un ejemplo a seguir:

Escuelas forman agricultores en Costa Rica El programa refuerza el aprendizaje y provee de alimentos sanos a los comedores.

Más de 19.000 alumnos trabajan en huertas de escuelas y colegios en ese país

En Costa Rica, un espacio reducido detrás de las aulas de una escuela o un colegio puede permanecer baldío o, en cambio, convertirse en una huerta que los estudiantes de ese centro educativo pueden cultivar.

A lo largo y ancho de ese país, ya hay más de 100 centros que cuentan con una huerta cosechada y mantenida por sus propios estudiantes, con la ayuda de profesores.

Muchas fueron creadas con el apoyo del Programa Nacional de Huertas (PNH) del Ministerio de Educación Pública, el cual a partir de este mes promueve la incorporación de más planteles a sus actividades, especialmente los de escasos recursos económicos o zonas indígenas.

Según Anabelle Castillo, directora del Programa de Equidad, al cual pertenece el PNH, las huertas en los centros educativos proveen a sus respectivos comedores de alimentos frescos y sanos, con lo cual se hace un aporte a la dieta del estudiante y a la economía del centro. Además, funcionan como un laboratorio donde los alumnos experimentan y le dan seguimiento a los procesos que involucran el cultivo y la cosecha.

Maximizar espacio Escuelas y colegios con espacios reducidos también pueden tener su sembradío, pues el programa impulsa la creación de huertas hidropónicas. Estas huertas tienen la ventaja de que en áreas pequeñas pueden producir gran can-

En las huertas hidropónicas del PNH una de las plantas más cultivadas es el culantro. Normalmente este dura unos 60 días en crecer, pero con hidroponía puede demorar 15 días menos. Con este tipo de cuidados que reciben las plantas, se vuelven menos propensas a sufrir enfermedades. (TMS)

tidad de hortalizas en ambientes controlados.

Al hablar de hidroponía se habla de la técnica de trabajar ‘sin tierra’. En principio, se trata de utilizar sustratos inertes, como carbón, y nutrientes combinados con agua para cultivar distintos productos.

Ponquecitos de Maíz y Naranja

Ingredientes:

125 grs. de mantequilla sin sal 200 grs. de harina ¼ cucharadita de polvo de hornear 150 grs. de azúcar pulverizada 3 huevos 100 grs. de harina de maíz 175 ml de leche Para el almíbar: El jugo de 2 naranjas ½ taza de agua. 1/2 taza de azúcar

Preparación

1.- Precalentar el horno y enharinar 24 moldes para ponquecitos pequeños.

2.- Batir la mantequilla con el azúcar hasta que este cremosa y de color claro.

3.- Añadir los huevos enteros uno a uno, luego la harina de maíz y la leche.

Mezclar todo bien.

4.- Con batido manual agregar la harina de trigo y el polvo de hornear. Poner la mezcla en los moldes ya enharinados y llevar al horno hasta que estén doraditos.

5.- Mientras se hornean los ponquecitos, preparar el almíbar: colocar todos los ingredientes en una olla pequeña, llevar al fuego y dejar hervir por aproximadamente 7 minutos o hasta que se forme un almíbar ligero.

6.- Al sacar los ponquecitos del horno, desmoldarlos inmediatamente y bañarlos con el almíbar caliente. Dejar enfriar a temperatura ambiente

Agenda Turística ahora con franquicia Definitivamente cuando la constancia, el trabajo y el amor por lo que se hace se conjugan, sólo puede haber un resultado: el éxito.

Ya está en circulación el nuevo número de la revista Agenda Turística Portuguesa, editada por el Grupo Aythaima, encabezado por el cronista de Araure, Wilfredo Bolívar y su esposa Aleyda Anzola de Bolívar.

La publicación, que ya va por el número 8 en Portuguesa, tiene un enfoque antropológico, turístico y recreativo, destinada a promover y difundir las bellezas escénicas naturales de Portuguesa y los valores que conforman su diversidad cultural.

Redactada y producida por periodistas y profesionales especializados en comunicación corporativa y diseño gráfico, como iniciativa privada, persigue contribuir desde su perspectiva editorial y estética, la gratificante tarea de promover y difundir los destinos, lugares, cultores y gastronomía regional.

Pero este inquieto grupo, ha querido ir más allá de nuestra región y ahora se han planteado llevar la publicación hacia los estados Lara, Cojedes y Barinas, a través de la figura de franquicias, en donde estarán reseñando las costumbres, el patrimonio histórico, los personajes, paisajes y otros recursos turísticos; en donde un equipo propio de cada estado, deleitará a sus lectores con un excelente contenido local.

Por otro lado, vale destacar que se ha producido una alianza estratégica entre Aythaima Grupo Editor C.A. y Visión Agropecuaria, a los fines de lanzar una edición especial dedicada al Agroturismo, la cual estará presente en la 7ma. AgroFeria 2009. Desde ya le auguramos muchos éxitos a este grupo de emprendedores.

(TMS)

Eventos

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Agrinova de la mano con el agro venezolano Fortaleciendo la autoestima: Reclamar nuestras cualidades os advertía Napoleón Hill que “...los pensamientos combinados con cualquiera de las emociones constituyen una <<fuerza magnética>> que atrae otros pensamientos similares o relacionados” y dependiendo del tipo de emoción con el cual se combinen, atraerán resultados beneficiosos o perjudiciales.

Siendo esto así, es conveniente sintonizar lo que pensamos de nosotros mismos, con lo óptimo, con lo excelente.

De otra manera, al sintonizar con ideas de inferior calidad, estaremos construyendo para nosotros realidades que no son dignas de nosotros.

No lo recordamos con la frecuencia con la que sería conveniente, pero hay dos frases que es importante que mantengamos siempre presentes: “La opinión más importante que yo tengo, es la mía” y “las cosas más importantes que digo, son las que digo de mi mismo”. ¿Qué cosas suele Ud. decir sobre sí mismo? ¿Son constructivas y edificantes? ¿Acaso son destructivas y perjudiciales?

Una de las prácticas más sanas que Ud. puede desarrollar en el trato hacia sí mismo está reflejada en la frase “elogie el más pequeño progreso y además, cada progreso. Sea caluroso en su aprobación y generoso en sus elogios”. Esto es válido con respecto a Ud. mismo y con respecto a las personas que le rodean en sus círculos de mayor importancia: familia, trabajo y amistades.

Es también importante mantener siempre presente que las imágenes correctas ayudan, y las imágenes incorrectas perjudican. Basta una frase para imprimir una imagen correcta o incorrecta. Al decir: “Espero que no se me olvide” o “No deje que se me olvide” se está dando las instrucciones incorrectas. Está ordenando la acción de olvidar. Es mucho mejor decir: “Voy a recordar... espero recordar...”, como recomienda Zig Ziglar.

Un excelente ejercicio, es tomar una libreta de notas y cada vez que se sorprenda diciéndose algo que cree una imagen negativa de usted o de lo que lo rodea, escriba lo que acaba de decir y dígalo con otras palabras para formar una imagen positiva y repita esa afirmación positiva hasta que llegue a ser parte de Ud. Lo que Ud. se dice a Ud. mismo tiene una influencia directa en su rendimiento. En realidad, la persona más influyente que le va a hablar a Ud. hoy, es Ud. mismo; por eso debe ser muy cuidadoso acerca de lo que se dice a Ud. mismo, nos recuerda Ziglar.

También son de mucha importancia las frases de poder, frases que combinan un aspecto suyo que tiene fortalezas con otro aspecto suyo que ha de ser fortalecido, como por ejemplo: “Yo soy una persona muy entusiasta y estoy trabajando por mejorar mi puntualidad”. Su repetición frecuente a lo largo del día hará que los aspectos positivos que Ud. se reconoce sirvan de palanca para la superación de sus debilidades.

Estas herramientas, aplicadas de manera cotidiana, le ayudarán en la formulación de visiones positivas sobre Ud. mismo, y le impulsarán a trabajar más dentro de su círculo de influencia, reduciendo su círculo de preocupación y ayudándole a desarrollar relaciones mucho más efectivas con Ud. mismo, sus semejantes y su entorno. Sobre este aspecto tratará nuestra próxima entrega.

N

Pablo Ortiz desarrollo_personal1@yahoo.com

(ESPECIAL.-) Agrinova, en permanente contacto con sus socios comerciales, técnicos y productores.

El pasado 16 de Julio se realizó el I Encuentro AGRINova-Socios Comerciales del Edo. Táchira, en la población de La Grita, evento en el que asistieron a una amena cena, los distribuidores de la zona, un grupo de aproximadamente 40 personas atendidas por Yanet Gutierrez, representante técnico-comercial de la empresa en ese estado andino, con la asistencia de la gerencia comercial y de mercadeo y de la coordinación técnica, quienes reforzaron el compromiso de Agrinova con sus aliados comerciales.

Norelys Rodríguez estuvo a cargo de la proyección de los nuevos negocios, basados en el desarrollo de productos biológicos y orgánicos, un sistema integral de riego y semillas de hortalizas bajo cultivos protegidos. El encuentro fue propicio para estrechar lazos e intercambiar ideas sobre las necesidades de la zona.

Asimismo, el 29 de Julio, Agrinova estuvo presente en Guacara, Edo. Carabobo, donde reunió a un selecto

Ing. Norelis Rodríguez, sentada a la derecha, compartió con aliados grupo de más de 50 productores y técnicos cebolleros, en el marco del I Circuito Técnico de la cebolla en la Cuenca del Lago de Valencia, organizado por Galid Pérez, representante de Agrinova, en conjunto con la empresa Syngenta y con el apoyo de los distribuidores claves: Agrogran y Agrícola Tanausu.

El tema central fue el “Manejo de suelos, riego y malezas”, así como “La tecnología aplicada al cultivo cebollero”, en donde los asistentes pudieron circular por cinco diferentes stand, intercambiando experiencias con los especialistas en materias como: Manejo de malezas y sus distintas alternativas (Rei-

naldo Puente y Maria Eugenia Fernández), Información de suelos (Prof. Juan Carlos Aciego y Raiza Prada), Quick sol (silicio liquido) como

alternativa orgánica de manejo de suelos y plantas (Ana Sosa y Alberto Gomez) y Sistema Integral de Riego Agrinova (Marcos Angulo y José Díaz).

Esa ocasión fue muy importante para mostrar a los productores los avances y la tecnología en dicho cultivo, que durante varios años tantoAgrinova como Syngenta, han estado evaluando. Los allí presente estuvieron de acuerdo en que Guacara se ha convertido en un eje importante para la cebolla en Venezuela, comenzando su siembra en esta época. De allí lo oportuno que fue el evento.

Representantes de Agrinova

Fundavidan: Por los animales y la salud pública (PORTUGUESA, Tibisay Muñoz.-) Para la Fundación pro defensa de la vida de los animales (Fundavidan), cuyo objetivo es atender a los animales de la calle, que no tienen dueño, así como aquellos animales de personas de escasos recursos, no sólo es importante la atención veterinaria, sino también contribuir a evitar enfermedades zoonóticas, es decir, aquellas que los animales transmiten a las personas.

Esta institución sin fines de lucro, realiza campañas educativas en las escuelas para concienciar sobre cómo querer a los animales, pues aseguran que ya el término mascota está en desuso, pues se les considera a los animales domésticos como “un miembro más de la familia”.

Así lo manifestó el médico veterinario Julio Villalba, vicepresidente de Fundavidan, una organización que si bien aún no cuenta con una sede, sí tiene el apoyo de los

Julio Villalba, vicepresidente de Fundavidan médicos veterinarios, quienes prestan sus clínicas para atender a los “pacientes”.

Un refugio para animales - En el sector Campo Lindo, de Acarigua, iniciamos la construcción de una sede gracias al apoyo del Ejecutivo Regional que donó 80 millones. Sin embargo, la obra está paralizada pues el Consejo Legislativo Regional eliminó las donaciones a las fundaciones. De hecho, la fun-

dación le debe a la ingeniero Florencia de Cerón, presidenta de la misma, un préstamo que aportó a título personal.

“Nuestro propósito comentó Villalba- es hacer un refugio para animales.

Florencia tiene de 30 a 40 perros y en la empresa de su esposo tiene otros tantos.

Nosotros los recogemos, los esterilizamos y alimentamos, pero seguimos con el problema porque deben ir nuevamente a la calle. Por lo menos, regresan con la ventaja de que están vacunados y esterilizados y no se reproducen más, evitando así epidemias”.

Agrega el vicepresidente de Fundavidan que sólo les queda la esperanza de dirigirse a las empresas a fin de que les ayuden con aportes para sus programas. Ya que los directivos y miembros de la fundación exoneran sus honorarios y únicamente piden colaboración para

los insumos. Por otro lado, a las alcaldías, entes a quienes compete la salud pública, les solicitan apoyo con una o dos personas y un vehículo para recoger a los animales, especialmente en los puntos donde proliferan, por ejemplo, en los sitios de venta de comida, donde no debería haber animales.

También comentó Villalba que estuvieron conversando con el alcalde de Araure sobre el tema del “Burródromo” en donde se acordó hacer un chequeo a esos animales 15 días antes de las competencias.

Por último, explicó que también actúan como jueces de paz, porque se han presentado problemas entre vecinos, ya que sin querer alguien le viola su espacio a un perro y éste en defensa del mismo, ataca a la persona. “Hemos mediado en este tipo de problemas y se han solucionado”, concluyó Villalba.

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Mundo Vinícola

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Bodegas Pomar: vinos venezolanos de tradición y calidad (Prensa Pomar.-)Entre los muchos paisajes que Venezuela posee, hay uno que pocos imaginan pero que desde hace ya más de dos décadas enriquece nuestra geografía. Es un destino privilegiado, que muchos asocian a otras latitudes cuando se le describe como el hogar de las mejores vides europeas.

En Altagracia de Carora, la vid se abrió paso en medio de un panorama que alguna vez fue seco y árido. Así surgieron los viñedos de Bodegas Pomar, los únicos del país, fundados por esta casa en 1985 y en las mismas tierras en las que, hasta esta fecha, se han oficiado vendimias durante veinte años.

Actualmente son alrededor de 90 hectáreas en las que crecen las mejores vides europeas adaptadas a nuestro trópico. Del cultivo de las cepas Tempranillo, Syrah y Petit Verdot (para los vinos tintos); Chenin Blanc, Macabeu, Malvoise y Sauvignon Blanc (para los vinos blancos) y Moscatel (con la que se elabora el vino de consagrar para todas las diócesis del país), se obtienen uvas de altísima calidad.

Los Vinos de Bodegas Pomar

Tradición y tecnología se han unido para producir extraordinarios vinos venezolanos, que han sido reconocidos en prestigiosos concursos internacionales.

Se trata de vinos frescos y de sabores tropicales, atributos que los convierten en

Los cursos que dictan los expertos de Club Pomar satisfacen tanto a los más expertos como a quienes apenas inician el recorrido en la cultura vitivinícola. Son programas de aprendizaje en diferentes niveles, que recorren los más emblemáticos temas del vino y la buena mesa.

Si desea degustar los sabores de la vitivinicultura tropical, o a disfrutar de la completa selección de cursos, degustaciones y seminarios del Club Pomar, visite www.bodegaspomar.com.ve y descubra todos los secretos el mundo del vino le ofrece, generoso, con Bodegas Pomar, lo sorprendente de los vinos venezolanos.

Toda una experiencia sensorial

La Fiesta de la Vendimia por Partida Doble

productos ganadores.

Los espumosos, por ejemplo, tienen una amplia aceptación en el mercado venezolano y gracias a la variedad que Bodegas Pomar ofrece, es posible complacer todos los gustos: para un deleite total, Pomar Brut es ideal; los mas avanzados en el tema, preferirán Pomar Brut Nature y Pomar Brut Edición Especial; mientras que para ocasiones más románticas, la sugerencia es Pomar Brut Rosé.

Pero Bodegas Pomar también brinda otras alternativas para el consumo cotidiano. Terracota, en sus versiones tinto y blanco, sorprende con una combinación especial de uvas con aromas, tonalidades y sabores propios del trópico, ideales para ser disfrutados en

Han transcurrido veinte años desde que la primera y única casa vitivinícola venezolana ofició la primera de sus vendimias en su viñedo en Carora, Edo. Lara.

Desde entonces, más de quince mil visitantes han participado en la mítica experiencia del corte de la uva, siempre con el cálido paisaje larense como escenario de lujo.

En agosto, Bodegas Pomar abrió de nuevo sus puertas, con planes de visita diseñados a la medida de las expectativas que tanto conocedores como aficionados tienen sobre el mundo del vino. Los expertos de la casa guiaron a los participantes en todas las etapas de los recorridos, tanto en el viñedo como en la bodega, siendo una experiencia inolvidable para los visitantes.

Viñedos de Altagracia en Carora, estado Lara

compañía de las amistades o en la intimidad.

El Club Pomar

Sin embargo, Bodegas Pomar no sólo se distingue por la calidad que caracteriza a cada uno de sus productos. También emprende continuamente la labor de consolidar la cultura enogastronómica en Venezuela, desarrollando iniciativas de aprendizaje a través del Club Pomar.

Con ellas, Bodegas Pomar cumple uno de sus principales objetivos: el de contribuir con la creación y sostenimiento de una cultura vitivinícola nacional. Degustar y describir un vino con destreza ya no es privilegio de unos pocos, gracias a la amplia propuesta que Club Pomar ofrece para adiestrar los sentidos de todos los entusiastas de este tema.

En la vendímia han participado más de 15 mil visitantes

CATADOR Y COPA El vino como elixir mágico tiene estructura física concreta y tangible que no siempre es fácil poseerla y palparla; sólo los expertos catadores se dan el lujo y el placer del egoísta deleite activando cada fibra sensorial que despierta los sentidos.

Así como el placer de comer, el placer de beber es un acto que requiere de un constante aprendizaje donde se ponen de manifiesto todos los sentidos, este aprendizaje no se logra de un día para otro, lleva tiempo, paciencia y experiencia que la mayoría de las veces está influenciado por componentes emocionales del experto.

Probar un vino una y otra vez permite grabar sus características y es lo que discrimina el contenido entre una copa y otra; ya sea por su cuerpo, forma, aroma, sabor o color.

El entorno ambiental que alberga a la copa llena de vino debe estar impregnado de un clima agradable para poder apreciar todo el esplendor de su contenido. Por ser generalmente de cristal puro y transparente, la copa llena de pudor deja ver sus componentes más íntimos hipnotizada por los mágicos ojos del catador.

La curiosidad impulsa a seguir mirando, oliendo, sintiendo…para dar rienda suelta al goce de los sentidos…explorando cada gota hasta conocer su origen y dar inicio al intercambio de datos para el pleno reconocimiento.

La vista es el sentido con el nivel más sensible a la percepción y tiene la habilidad de arropar a la copa por completo desde su altura hasta la base; a partir de ahí, con sutil destreza se origina un coqueteo que deja ver el cuerpo en su exacta dimensión física y cromática para determinar su madurez.

La vista no se cansa y mientras más observa a la copa, ya sea en reposo o en movimiento, más información puede obtener de su contenido en cuanto a consistencia, limpidez y fluidez.

Sin apartar la mirada se pone de manifiesto el olfato que recoge los aromas emanados de la copa y que tiende a provocar sensaciones complejas difíciles de definir y organizar. Cada aroma traspasa la cavidad nasal y activa el deseo de tomar el contenido, no sin antes permitirle abrirse para oxigenarse y potenciar los aromas.

Mientras más dentro de la copa esté la nariz, mejor se pueden captar los olores, al punto de poder “saborear” su contenido, llegando a intuir su edad, definición y fuerza.

La gama de olores es infinita y llega tan lejos como pueda hacerlo la imaginación del catador, removiendo experiencias, sentimientos y sensaciones. Cada copa desprende el olor característico de su contenido y éste se convierte en la esencia propia que da origen a una interconexión de aromas que pueden ser de primera o segunda intención, dependiendo de la cercanía entre catador y copa.

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6. Hostería Valle De Quíbor

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38. Venecauchos

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16. Hotel Palace

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XVI Expofevipan Fecha: 02 al 05 de septiembre de 2009.

Lugar: Hotel Pipo Internacional Maracay – Aragua.

Contacto: fevipan@cantv.net XXXVII Feria Internacional de Barquisimeto.

Fecha: Del 11 al 20 de septiembre de 2009.

Lugar: Nuevo Complejo Ferial de Barquisimeto, Avenida Libertador.

Barquisimeto – Lara.

Contacto: www.barquisimeto.com XLVI Asamblea Anual Ordinaria de Fedenaga.

Fecha: Del 11 al 12 de septiembre de 2009.

Lugar: Hotel Paseo Las Mercedes – Caracas.

Contacto: www.fedenaga.org I Jornadas de Producción Animal.

Fecha: Del 30 de septiembre al 2 de octubre de 2009.

Lugar: Teatro principal - UNET. San Cristóbal - Táchira.

Contacto: ceipa@unet.edu.ve / nuevoceipa_09@hotmail.com / wijesura@yahoo.es XXIII Cursillo UCV Bovinos de Carne.

Fecha: Del 22 al 23 de octubre de 2009.

Lugar: UCV – FCV. Maracay – Aragua.

Contacto: 0241-8588338.

Venta Seprocebu.

Fecha: 24 de octubre de 2009.

Lugar: Hacienda “Boca de Río” Valencia – Carabobo.

Contacto: geneticafcv@bibliovet.veter.ucv.ve

VI Congreso Azucarero Nacional de la Asociación de Técnicos Azucareros de Venezuela (Atave).

Fecha: Del 25 al 28 de octubre de 2009.

Lugar: San Cristóbal - Táchira.

Contacto: José Antonio Acosta 02763532832.

Expo Agroalimentaria 2009.

Fecha: Del 28 de octubre al 01 de Noviembre 2009.

Lugar: Complejo Ferial de San Cristóbal - Táchira.

Contacto: 0276-6112665 / funtalimentos@yahoo.es V Jornadas de Tributación Agrícola en Venezuela.

Fecha: Del 29 al 31 de octubre 2009.

Lugar: Hotel Jirahara (Hilton) Barquisimeto - Lara.

Contacto: Crisol Rivero 04140784199 / www.agroinformatica.com.ve Congreso Binacional Avícola.

Fecha: 30 de octubre de 2009.

Lugar: Complejo Ferial (Pabellón Venezuela) San Cristóbal – Táchira.

Contacto: Rafael Moreno. 04147063030.

XXI Congreso Venezolano de Fitopatología, Fundación DANAC. Fecha: Del 03 al 06 de noviembre de 2009.

Lugar: Playa el Agua - Margarita.

Contacto: sovefito@gmail.com / confitomargarita2009@gmail.com 7ma Agroferia 2009.

Fecha: Del 12 al 18 de noviembre de 2009.

Lugar: Vía Payara al lado de silos Portuguesa II Acarigua - Portuguesa.

Contacto: www.agroferia.com.ve

3ra copa, Homenaje a los Hermanos Tabares Fecha: Del 11 al 13 de septiembre de 2009.

Manga: Dr. Luis Rafael Betancourt - Valencia.

Toros Millonarios Fecha:12 y 13 de septiembre de 2009.

Manga: Parque Ferial “La Guaricha” La Colina Yaracal Falcón.

EXTERIOR Actualización en Calidad Inocuidad y Valor Agregado en el Procesamiento Avícola Fecha: Del 25 al 28 de agosto de 2009.

Lugar: Athens Georgia - EE.UU. Contacto: www.fenavi.com Expo Alimentaria Perú 2009 Fecha: Del 09 al 11 de septiembre de 2009.

Lugar: Lima - Perú.

Contacto: www.expoalimentariaperu.com XIV CONGRESO LATINOAMERICANO DE BUIATRIA 2009 Fecha: Del 15 al 17 de septiembre de 2009.

Lugar: Lima – Perú.

Contacto: www.engormix.com XV Expo Congreso de Porcicultura Fecha: Del 29 de septiembre al 01 de octubre de 2009.

Lugar: Guayaquil - Ecuador.

Contacto: info@porciandina.com XXI Congreso Latino Americano de Avicultura Feria Avimundo 2009 Fecha: Del 6 al 09 de octubre de 2009.

Lugar: Reciento Ferial PABEXPO Cuba.

Contacto: www.avicultura2009.com XVII Congreso Internacional de Medicina Agrícola y Salud Rural Fecha: 13 de octubre de 2009.

Lugar: Cartagena de Indias Colombia.

Contacto: scicominfo@ruralhealth-colombia.com

VI Edición Potrazo Llanero Fecha: Del 26 al 27 de septiembre de 2009.

Manga: Complejo Turístico Juan Canelón Barquisimeto - Lara.

VI Edición de la Pareja de Oro. Fecha: Del 03 al 04 de oOctubre de 2009.

Manga: Complejo Turístico Juan Canelón Barquisimeto - Lara.

III Edición Futuras Estrellas Infantiles de Venezuela Fecha: Del 09 al 11 de octubre de 2009.

Manga: “Don Pedro Maya” San Felipe - Yaracuy.

ASOWEST Válida Arawest Morichal de la Trinidad.

Fecha: 19 de Septiembre de 2009.

Lugar: Agropecuaria El Morichal de la Trinidad, en altos de Píritu, Sector Mata Rica - Aragua.

Contacto: José Francisco Castillo. 0414-4654088.

LÓGICA: Un niño fue golpeado por la vecina y la madre furiosa fue a pedirle explicaciones: - Por qué le pegó a mi hijo?

- Por maleducado, me llamó gorda.

- Y cree que pegándole va a adelgazar?

Complejo Turístico “Juan Canelón” Fecha: Del 11 de septiembre De 2009.

Lugar: Complejo Turístico “Juan Canelón” Barquisimeto - Lara.

Contacto: José Luis Jiménez. 0414-5242801. Jlguaro@Yahoo.es

EMERGENCIA: El electricista va a la sala de Unidad de Tratamientos Intensivos de un hospital, mira a los pacientes conectados a diversos tipos de aparatos y les dice: - Respiren profundo ¡voy a cambiar un fusible!

La viuda se vuelve hacia uno de sus hijos y le dice al oído: - Anda a la caja y mira si es tu papá el que está adentro?

CONFESIÓN: El condenado a muerte espera la hora de ejecución, cuando llega el EN UNA OFICINA ÁRABE: padre: - Nombre?

VELORIO: - Hijo, traigo la palabra de Dios - Abu Abdalah Sarafi El hombre acaba de morir. para ti.

- Sexo?

El cura en la ceremonia se extiende - Pierde el tiempo padre. Dentro de - ¡4 veces por semana! con los elogios: poco voy a hablar con el personal- No, no, no! - ¿hombre o mujer?

- El finado era un buen marido, mente. Algún encargo?

- Hombre, mujer...y algunas veces excelente cristiano, un padre ejemcamello... plar!!...

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