VISU hors-serie Sainte-Marie 2019

spécial Sainte-Marie

au visu n°1836 du mardi 28 mai 2019

hors série

Sainte

Marie

Un dynamisme économique et social

Vous êtes demandeurs d’emploi et vous souhaitez créer une entreprise ?

Découvrez :

L’Aide Départementale

aux Entreprises Nouvelles

L’ADEN, c’est quoi ?

L’ADEN est un dispositif qui a pour objectif d’aider les demandeurs d’emploi qui souhaitent créer une entreprise.

Le dispositif se décline en deux points : une avance personnelle sous forme de prêt sans intérêt ; un accompagnement technique pendant les deux premières années.

Qui peut obtenir cette aide ?

Bénéficiaires du RSA socle ; Jeunes en difficulté ; Personnes en difficulté sociale ; Porteurs de projets en test d’activité accompagnés par la Couveuse Réussit ; Demandeurs d’emplois inscrits à Pôle Emploi depuis plus de 6 mois et dont les revenus n’excèdent pas 10 000 euros annuels.

Pour percevoir le prêt ADEN, le créateur d’entreprise devra obligatoirement souscrire un contrat de suivi post création avec un prestataire agréé par le Département.

Quel est le montant de l’aide ?

Le montant maximum est de 6 000 euros. C’est une avance remboursable, qui prend la forme d’un prêt. Les remboursements peuvent se faire sur 42 mois. Il est possible de différer le démarrage des remboursements de 18 mois.

Comment en bénéficier ?

Le dossier de demande (à récupérer dans les Réseau Points Chances) doit être rempli par le porteur de projet. Il peut se faire aider d’un technicien de la création d’entreprise du réseau. La demande est ensuite présentée à l’un des organismes du Réseau Points Chances afin qu’il se prononce sur la viabilité économique du projet. Si c’est le cas, l’organisme délivrera une fiche de validation à joindre au dossier.

Le dossier complet doit être transmis, avant l’immatriculation de l’entreprise :

Photo : 123RF

CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA RÉUNION DIRECTION DES POLITIQUES D’INSERTION ET DU DÉVELOPPEMENT LOCAL Service Economie Solidaire • 3 rue de la Fraternité • ZAC Triangle • 97490 SAINTE-CLOTILDE Tél.: 0262 94 29 29 PLUS D’INFOS SUR : www.departement974.fr

sommaire 4-5

INTERVIEW DE RICHARD NIRLO , MAIRE DE SAINTE-MARIE

6 LA CITÉ ADMINISTRATIVE, LA NOUvELLE MAIRIE

8

LA ZONE ACTIS À LA CONVENANCE

8

6

10 - 11

AMÉNAGEMENT BEAUSÉJOUR ET L'OPÉRATION CONCORDE

14-15

AMÉNAGEMENT LE PORT ET L'AÉROPORT

16-17

AMÉNAGEMENT LE CENTRE COMMERCIAL DE LA RÉSERVE

14 15

20-21

L'EAU ET LA POTABILISATION

22-23

L'EMPLOI ET L'INSERTION

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PORTRAIT CÉDRIC ÉTHÈVE, RESTAURATEUR À BEAUSÉJOUR

11

LA RESTAURATION SCOLAIRE

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26-28

L'ACTION SOCIALE LE CCAS AVEC LES PLUS FRAGILES

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30-31

LA CULTURE L'ÉCOLE DE MUSIQUE ET LES MÉDIATEURS CULTURELS

32-33

SAINTE-MARIE, VILLE SPORTIVE

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SAINTE-MARIE PRATIQUE

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Hors série saite-marie - 1, rue Lislet-Geoffroy - 97490 Sainte-Clotilde & : 0262 90 20 60 info@visu.re - Adresse postale : 97712 SaintDenis Messagerie Cedex 9 - Directeur de publication : Christian AH-SON - rédaction - Rédacteur en chef : Roland HÉBRARD - Rédacteur : Catherine Hoareau - maquette : Hervé BAUM (DA) - Maquettistes : Macaire DORMEUIL - Olivier BANOR - publicité : & : 0692 38 38 38 regie.pub@visu.re Chef de produit Publicité - Patrick Bijoux & : 0692 86 49 79 - Régie extra-locale MEDIA OUTRE-MER 101, boulevard Murat 75016 PARIS & : 01 53 64 58 60 - b.chevallier@mediaoutremer.fr - IMPRESSION Safi - ZI. Chaudron 97490 Sainte-Clotilde - ÉDITEUR : EPR SAS au capital de 800 000 F PRINCIPAUX ASSOCIÉS SAS SIROB et SA SPR COMMISSION PARITAIRE N° 0709 R 85460 VISU a été tiré à 20 000 exemplaires. © Toute reproduction même partielle des articles et illustrations publiés dans VISU est interdite. Dépôt légal 4503

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photo : © Raymond WAe Tion

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interview

hors série sainte-marie

Richard Nirlo

Maire de Sainte-Marie

Fortement ancrée dans ses racines patrimoniales et résolument tournée vers l’avenir, SainteMarie conjugue avec réussite tradition et modernité.

Rencontre avec Richard Nirlo, maire heureux d’une ville de plus en plus attractive et poumon économique du Beau Pays.

B

erceau du métissage réunionnais, Sainte-Marie porte en elle une forte valeur patrimoniale. Comment poursuivre cet héritage au sein d’une ville en pleine mutation ?

Sainte-Marie possède un centreville historique bien ancré, avec une modernité qui s’est placée en périphérie, à Beauséjour ou à La Convenance entre autres. En conséquence des projets futurs, la livraison de la cité administrative à Beauséjour permettra la valorisation de nos sites patrimoniaux et ceux alentours, comme l’Hôtel de ville, le site de la Vierge Noire à La Rivière des pluies, le cimetière des Jésuites ou encore l’Église de la Salette par exemple.

Il est nécessaire de valoriser tout cela car notre ville doit conjuguer tradition et modernité et préserver son patrimoine.



Pourquoi la Cité Administrative, qui devait se situer à Sainte-Marie même, est finalement à Beauséjour ?

Nous avons dû faire face à une problématique de submersion marine en 2013, qui nous a contraint à délocaliser le bâtiment et nous empêchant

4

“ LE BEAU PAYS D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN ! ”

d’investir 6 millions d’euros sur le site d’origine. Forcément, il n’était pas question d’agir avec imprudence et de toute façon, il aurait été impossible d’obtenir un permis de construire. Quant à sa localisation, elle s’explique par une raison foncière, nous ne pouvions plus construire à proximité de l’Hôtel de Ville cette Cité Administrative. En outre, les aménagements futurs prévoient une Maison des Services, portée par la CINOR et la commune, qui se fera toujours à Beauséjour et viendra en complément de cette Cité Administrative.



La densification de l’habitat ne risque-t-elle pas de tuer à terme la campagne sainte-marienne ?

Je ne crois pas, Sainte-Marie reste une ville à la campagne avec encore beaucoup de terrains agricoles que nous voulons préserver. Nous tenons à notre côté champêtre et au fait qu’à Sainte-Marie, il fait bon vivre !

Cela dit, c’est vrai que dans toutes les communes amenées à se développer, l’urbanisation ne peut être évitée. Elle peut être contrôlée cependant et décidée intelligemment, en tenant compte du contexte législatif. D’ailleurs,

toutes les constructions nouvelles ont été faites en tenant compte des normes vertes, ce qui souligne la place importante de l’écologie dans notre vision du Sainte-Marie de demain. Nous allons également remplacer tous nos luminaires par des leds. Tout cela participe au dynamisme économique de notre ville, de plus en plus attractive et tournée résolument vers l’avenir.

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L’alimentation et la potabilisation des hauts de Sainte-Marie sontelles des enjeux immédiats pour la Commune ?

Nous sommes en plein dedans puisque nous sommes dans la phase terminale du projet.

Depuis 30 ans, tous les réseaux ont été amenés dans les Hauts. Il faut savoir que cela fait quelques années que Sainte-Marie connaît un phénomène d’étiage lors des épisodes de sécheresse.

Aujourd’hui, en créant le réservoir de Piton Caillou, nous allons finir ce travail entrepris afin que tout le réseau d’eau de la ville soit en circuit fermé, ce qui permettra de compenser les pénuries d’eau dans les zones des Hauts touchées.



Le projet de réaménagement

du Port de pêche et de plaisance de SainteMarie va-t-il contribuer à développer le tourisme ?

Bien sûr ! L’agrandissement nécessaire du port ainsi que les 21 restaurants qui vont s’ouvrir dans cette zone économique vont offrir aux Réunionnais un espace de loisir amélioré où il fera bon se promener en famille. Et puis, nous comptons également attirer les navires de croisière, avec un système de navette pour aller chercher les passagers au large afin de faire du port de Sainte-Marie un point de départ d’excursions. Ce projet est enfin évolutif, car nous n’abandonnons pas l’idée d’avoir plus tard un bassin de baignade également.



La lutte contre la précarité sociale constitue-t-elle une des priorités de la ville ?

La précarité sociale ne peut se régler sans dynamisme économique et c’est vraiment le développement du tissu économique qui contribuera à lutter efficacement contre la paupérisation de la population.

Nous avons une forte ambition de ce côté-là ! D’ailleurs, un centre commercial E. Leclerc va ouvrir prochainement ses portes en avril

2020 et sera complémentaire de ce qui existe aujourd’hui. Deux cent cinquante emplois sont à pourvoir, avec priorité aux sainte-mariens.

Sachant que notre économie repose presque essentiellement sur la consommation, c’est un enjeu pour la commune. De plus, Sainte-Marie est une ville sportive, avec un tissu associatif fort, que nous encourageons et soutenons.

Le sport est un levier d’insertion important et une fierté pour la ville.

Nous luttons activement contre la précarité et continuerons car l’humain est chez nous au cœur du projet ! Sainte-Marie possède en outre le 3e plus faible taux de chômage de notre île, avec 26%.



La gestion du CCAS a été assez critiquée il y a quelques mois. Où en eston aujourd’hui ?

Une feuille de route a été donnée à la nouvelle direction du CCAS, elle doit impérativement réduire les coûts de fonctionnement et apurer son déficit. Aujourd’hui, le CCAS est revenu à ses fondamentaux, à savoir l’accompagnement des publics fragiles et l’amélioration légère de l’habitat.

Entretien réalisé par Stéphane Martial 5

hors série sainte-marie

projet

La Cité en quelques chiffres

2 900 mètres carrés de superficie

1

hectare d’occupation

18

mois de travaux avant la livraison

la cité administrative

5,6

Un outil au service des administrés

La première pierre de la future cité administrative sera posée dans quelques mois. A terme, le nouveau bâtiment réunira l’ensemble des services municipaux à Beauséjour. Il permettra d’accueillir les usagers dans de bien meilleures conditions qu’aujourd’hui.

L

a Cité Administrative aurait dû être implantée en centre-ville, juste en face de l’hôtel de ville. Malheu-

reusement, le site est situé en zone à risque, c’est à dire exposé à la submersion marine et aux inondations. L’équipe municipale

une cité située AU CŒUR DE BEAUSÉJOUR



Avec son design moderne et son grand parking, la nouvelle Cité sera au cœur du quartier de Beauséjour, puisqu’elle sera construite non loin de la cuisine centrale, sur un terrain communal.

Grâce au financement de l’Etat, du Département et de la Région, elle s’étendra sur 2 étages, les administrés de Sainte-Marie auront accès à tous les services administratifs de la commune en un seul lieu. Les services urbanisme, logistique, comptabilité, informatique, notamment, y seront délocalisés. Tout,

6

ou presque, se passera sur Beauséjour, mais l’ancienne mairie ne sera pas délaissée, les élus continueront d’y tenir leur permanence, les administrés du centre-ville et des bas continueront à être reçus pour leur éviter d’être obligés de se déplacer à Beauséjour.

De même, la salle des mariages restera en fonction, et l’état civil gardera un bureau ouvert pour éviter aux habitants du centre-ville d’aller jusqu’à Beauséjour, une permanence électorale continuera également d’être assurée.

a dû repenser son emplacement, c’est donc Beauséjour qui a été retenu pour l’implantation de la Cité Administrative.

5 millions et 600 000 euros de travaux

Un bâtiment de 2 étages, comprenant également un sous-sol

La Maison des Services Faire toutes ses démarches en un seul lieu



C’est un projet qui est porté par la Cinor sur la commune, le projet de ramener au plus près de la population les services administratifs. Il faut dire que, effectuer ses démarches à la Caf ou la Sécurité Sociale, sans avoir à changer à chaque fois de lieu, voire de ville, est un vrai gain de temps pour les administrés.

La Maison des Services devrait ouvrir ses portes au public au début de l’année prochaine,

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en attendant la fin des travaux d’aménagement du bâtiment déjà éxistant dans le quartier de Beauséjour. Plusieurs services vont ainsi y être logés, comme la CAF, la Sécurité Sociale, le Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC), la police municipale, mais aussi la mairie annexe de la Ressource, dont les locaux accueilleront par la suite une maion de quartier après des travaux de réhabilitation.

Spécial sainte-MArie

publi rédactionnel

LE CRéDIT AGRICOLE MUTUEL DE LA RéUNION EN QUêTE DE

PROXIMITé Répondant à une forte demande du secteur Et de notre île, le Crédit Agricole Mutuel de La Réunion a créé une banque mobile afin d’aller à la rencontre de sa clientèle.

❱

Présent sur l’île depuis près de 70 ans, le Crédit Agricole Mutuel de La Réunion a fait de la proximité avec sa clientèle le cœur de son développement. Il a donc mis en place un dispositif innovant de banque mobile sur notre île pour faire écho à une forte demande de sa clientèle.

Opérationnelle depuis le mois de novembre dernier, la banque mobile rencontre déjà du succès auprès des habitants de Sainte-Marie, mais aussi de tout l'Est de l'île. Elle constitue une vraie solution complémentaire aux agences dans la relation avec la clientèle. Deux conseillères se relaient ainsi chaque semaine sur ces sites pour accueillir et conseiller les clients et les prospects.

“ Le Crédit Agricole est une Coopérative, Mutualisme et Solidaire, Nous sommes la première Banque de l'île à proposer cette proximité avec nos clients et futurs clients par ce nouveau concept. Il est important pour nous d'accompagner nos clients dans leurs moments de vie qui comptent, d'être présent sur le Territoire et la Banque Mobile correspond à cette attente de la clientèle "humain et le digital". Elle fonctionne comme une agence normale, notre Camion Mobile est aménagé pour recevoir la clientèle dans de bonnes conditions”, explique Laurence Tang Chim Fong.

La banque Mobile offre les mêmes prestations qu’en agence, hormis retraits d'espèces et les dépôts.

La banque mobile en action au marché forain de sainte-marie.

“ Banque Sociétaire et Mutualiste, le Crédit Agricole Mutuel de La Réunion est très attaché à la question écologique environnementale. Détenteur de la norme Iso 5001 relative au management de l’énergie, la banque mobile est équipée de panneaux photovoltaïques, ce qui lui permet d’être autonome et d’utiliser de l’énergie solaire. » Laurence TANG CHIM FONG, Conseillère aux particuliers de la banque mobile du Crédit Agricole Mutuel de La Réunion.

La banque mobile aux couleurs de l'Est.

“ La proximité et le contact humain sont des données essentielles pour bien accompagner nos clients au quotidien.

Le but de cette banque mobile est de créer du lien, tout en étant encore plus présent sur le territoire. Le Crédit Agricole Mutuel de La Réunion est une banque Sociétaire qui veut être utile en participant au développement local des associations.”

Véronique PRETO, Conseillère aux particuliers de la banque mobile du Crédit Agricole Mutuel de La Réunion.

Les rendez-vous • Sainte-Marie : Beauséjour (1er, 3e et 5e samedis) et au marché forain (2e et 4e samedis du mois) de 9 h 15 à 12 h.

• Salazie : Mardi (Place de l’église) • Sainte-Rose : Mercredi (à côté du gabier du C.A.) • Sainte-Anne : Jeudi (face à l’Office du tourisme) • La Plaine des Palmistes : vendredi (à côté de la gendarmerie)

intérieur de la banque mobile.

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projet

hors série sainte-marie

Le Parc d’activités ACTIS à Sainte-Marie

un lotissement dédié à l’activité économique 3 QUESTIONS À... éric WUILLai, pdg de CBo Territoria

E

n quoi l’emplacement d’ACTIS est-il privilégié ?

Notre parc d’activités ACTIS bénéficie vraiment d’une situation idéale : dans la commune de Sainte-Marie (quartier de La Convenance), il est facilement accessible de la voie express et à proximité de l’aéroport et du chef-lieu, Saint-Denis.

Il bénéficiera de la proximité immédiate du centre commercial La Réserve développé par le groupe E.Leclerc. Projet de développement urbain dédié aux professionnels, ACTIS al-

lie modernité, fonctionnalité et intégration harmonieuse dans l’environnement. Parmi les rares opérations à proposer des terrains prêts à construire, ACTIS s’adresse à des entreprises aux activités diverses : transports, grossistes, activités commerciales entre professionnels (B to B), les activités strictement commerciales étant exclues, les artisans ou encore les services à la personne.

ACTIS s’étend sur 8 ha aménagés et viabilisés par CBo Territoria sur son foncier historique. Le Parc d’activités représente une véritable opportunité pour les entreprises non éligibles à la Zone Export de l’aéroport ou à la Technopole TechNor.



Une telle offre de terrains n’est pas si fréquente à La Réunion ?

ACTIS ce sont 32 terrains par parcelles prêts à construire de 1 100 m2 à 8 400 m2, pour répondre à la diversité des demandes

des TPE et PME de la région. A terme, le site pourra accueillir jusqu’à 60 000 m2 de surface de plancher.

La phase 1 (18 terrains aménagés sur presque 4 hectares), rencontre un franc succès commercial avec un taux de précommercialisation de 70 %. Forte de ce succès, la deuxième phase de 14 terrains sur près de 4 hectares vient d’être lancée afin de répondre à l’engouement des professionnels.

Enfin, la dernière phase du programme fera l’objet d’un développement commercial en propre par CBo Territoria visant à compléter l’offre du centre commercial Maresa E.Leclerc en cours de construction.



Comment ACTIS s’articule avec l’offre de CBo Territoria ?

Actis complète la gamme de nos offres à destination des professionnels.

Il est dédié aux TPE et PME qui recherchent des fonciers à vocation économique disponibles à proximité de la capitale, ce qui est un réel défi dans ce secteur géographique. Il contribue à la mise en œuvre du plan stratégique visant notamment à passer de 236 M€ d’actifs en service à plus de 300 M€ d’ici 2021.

L’offre en bureaux est concentrée sur le Quartier d’affaires de La Mare. Il accueille aujourd’hui 70 entreprises sur 13 000 m² de bureaux. Notre espace de Coworking LIZINE ouvert en 2016 sera complété d’un nouvel espace mixte de 500 m² pouvant accueillir des bureaux, des évènements, en complément d’un espace restauration, et confortant ainsi la convivialité nécessaire pour ce type de projets. Comme l’ensemble des quartiers créés par le Groupe, l’aménagement du site respecte l’environnement naturel avec une approche écologique et des espaces publics de qualité.

La Convenance s’agrandit Après celle de la Mare, une nouvelle zone d’activités s’apprête à ouvrir à la Convenance, à l’entrée de la ville.

L

a zone d’activités Actis sera installée sur une surface de 10 hectares, et accueillera les entreprises spécialisées dans des domaines aussi divers que la logistique, l’entretien, la climatisation, mais également dans le commerce. La zone Actis sera positionnée juste à côté du nouveau centre commercial E. Leclerc, et c’est aussi sur ce site que sera installé le champ de foire de la commune.

Les fêtes communales se dérouleront sur le site, comme les festivités du 20 décembre, le Jour de l’An Tamoul ou la Fête du 15 août. Le public sera accueilli sur un espace sécurisé, avec un grand nombre de places de parking.

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projets

hors série sainte-marie

Concorde le développement immobilier autrement

Au cœur du quartier de Duparc, une nouvelle opération immobilière est actuellement en cours de réalisation.

Concorde c’est la promesse d’une qualité de vie et de travail optimisée. Duparc se dote ainsi d’une nouvelle zone d’activités, de commerces et d’habitations. Explications.

�

À La Réunion, huit entreprises sur dix ne peuvent développer leurs activités faute de place. Dans le bassin nord, le besoin en immobilier professionnel est ainsi estimé à 50 000 ha. La commune de Sainte-Marie prend toute sa part pour résoudre ce cassetête foncier.

Les quartiers de Beauséjour, la Réserve ou la prochaine ZA de la Convenance en sont les premiers témoignages. Dernier exemple en date, l’opération 10

immobilière d’envergure qui a démarré depuis début 2018 au cœur d’une des dernières zones restant à densifier à proximité du centre-ville, de la RN et des quartiers d’affaires.

Elle est située rue Concorde, à Duparc, non loin de la Grande Montée, Beauséjour et la Rivière des Pluies.

trois tranches de travaux Sur cette emprise de 7 ha, le

Groupe Opale Alsei crée un nouveau lieu de vie et d’activités, sur un emplacement présentant de nombreux atouts, avec une situation géographique attractive. Trois tranches de travaux sont prévues jusqu’à fin 2020. “ Les travaux de la première tranche ont commencé début 2018 pour s’achever d’ici septembre 2019, explique André Baron, Directeur du développemet du groupe. Sur cette première emprise de 2,7 ha, nous avons aménagé et

livré un lotissement de 72 parcelles à bâtir pour permettre au plus grand nombre d’accéder à la propriété ainsi qu’un parc d’activités nouvelle génération d’un total de 11 165 m2. La première tranche de cet ensemble offre 4 027 m2 de locaux livrés dès septembre prochain permettant d’accueillir des activités de stockage ou d’usinage mais aussi des showrooms et des bureaux. ” 14 des 36 cellules d’INNOVESPACE Concorde proposent des surfaces de 115 m 2 à 960 m 2 avec une hauteur sous plafond de 6 à 8 m utiles avec possibilité de mezzanine.

Au second semestre, la deuxième tranche de travaux débutera pour s’achever fin 2020.

“ En tranches 2 et 3, nous allons étendre le parc d’activités avec près de 7 150 m2 de locaux supplémentaires permettant de répondre aux besoins des PME-PMI, des artisans et des entreprises de services ou de distribution, reprend André Baron. Nous créerons également une résidence pour seniors de 91 appartements – la Kaz Aïeuls – intégrant des commerces de proximité ; ainsi qu’une résidence privée de 47 logements avec piscine, une résidence de 36 logements en PSLA et un immeuble de services, commerces et bureaux, intégrant un supermarché de plus de 700 m2. ”

La vision du projet intègre des dimensions paysagères et écologiques qui sont désormais un standard dans ce type d’opération, l’idée étant de créer un nouveau quartier de vie conciliant les activités économiques et le logement.

Un soin particulier a donc été apporté à la conception architecturale avec une isolation thermique et phonique de qualité, des locaux privilégiant la ventilation naturelle et des espaces arborés qui contribuent au confort climatique.

Pour preuve, sur l’ensemble du projet, 25 % d’espaces verts seront préservés.

groupe

Opale Alsei



Né de la fusion Alsei Océan Indien (spécialisé en immobilier professionnel) et Opale (promoteur privé), le Groupe Opale Alsei est affilié au Groupe Alsei, qui développe ses activités en métropole dans l’immobilier d’entreprise (+ de 420 000 m2 réalisés et + de 315 entreprises installées).

Le Groupe Opale Alsei se positionne en “ développeur immobilier durable ”. “ Notre métier consiste à acquérir des terrains puis à y développer des projets clés en main

pour des acquéreurs particuliers comme professionnels ”, explique André Baron, Directeur du développement et associé au conseil de surveillance. À La Réunion, le Groupe Opale Alsei multiplie les signatures d’opérations d’envergure. On lui doit l’éco-quartier Cœur de Ville à La Possession, mais également la réhabilitation d’Apolonia, en résidence de tourisme 4* Santa Apolonia à Saint-Leu, sans oublier, l’immeuble tertiaire et commercial Le Kerveguen, à ZAC 2000, Le Port.

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LA CINOR EN ACTION

HORS SÉRIE SAINTE-MARIE

Début des travaux : juin 2019 Livraison ; 2e semestre 2020 Coût : 18 millions d’Euros nouveauportdesaintemarie@cinor.org Le nouveau port de Sainte-Marie verra le jour en 2020 ! C’est le groupement GTOI qui sera chargé de concrétiser le programme des aménagements sur la base d’un coût estimé à 18 M d’euros, avec modernisation et extension, création d’un nouveau bassin et d’une nouvelle digue.

«

3 QUESTIONS A...

YVES FERRIÈRES, Vice-Président délégué de la Cinor

PRES DE 32 MILLIONS D’€

D’INVESTISSEMENTS A SAINTE-MARIE

Qu’en est-il des projets de la Cinor sur la ville de Sainte-Marie ?

- Sur Sainte-Marie, la Cinor est dans l’action, comme en témoignent les nombreux chantiers ouverts ou ceux qui s’apprêtent à l’être (voir liste ci-contre) et que j’ai l’honneur de piloter dans le

cadre de la gouvernance partagée instituée le 2 mars 2017.

Ainsi chaque ville est désormais représentée par un vice-président associé au quotidien au Président Gérald Maillot et en charge de délégations pleines avec signature.

C’est mon cas, pour Sainte-Marie, avec délégations aux finances et à l’aménagement du territoire et c’est le cas, pour Sainte-Suzanne, avec Guy Martin, pour le Projet de territoire et le développement numérique.

Concernant Sainte-Marie, ce sont ainsi près de 32 millions d’€ qui sont consacrés à nos projets sur la période 2019-2020. La Cinor joue ainsi, à Sainte-Marie comme au sein des deux autres villes membres, un rôle majeur en tant qu’acteur économique pour le développement du territoire et de l’économie locale.

Un mot sur les finances de la Cinor ?

- Notre épargne nette (10 M d’€) reste correcte et cette année encore les taux de nos taxes ne changent pas.

Parce qu’à travers notre budget, nous avons réussi à maîtriser nos dépenses de fonctionnement (1,05 %.), et ce avec le maintien de l’effort de solidarité pour nos communes membres soit 5,4 millions d’€.

S’agissant des budgets validés (budget principal, assainissement et pompes funèbres), ils se situent cette année à plus de 244,3 millions d’€, dont 75 M€ consacrés aux investissements.

C’est important, car ils sont source d’activités économiques notamment pour le secteur du BTP et donc de l’emploi.

«

S’agissant du Port, les travaux débutent quand ?

- Le groupement GTOI s’installera sur le site portuaire à compter du 1er juin. Dans la foulée, les commerçants boucleront leur déménagement vers le nouvel espace d’accueil provisoire situé sur le sentier littoral à proximité du rondpoint de la Mare.

Ce sera un nouveau port. Mon vœu est qu’il prenne place dans le paysage comme une carte postale de la région Nord.

Avec nos équipes, je fais le maximum, aujourd’hui -et j’espère bien demain- pour que la ville et le Nord en général, disposent d’un équipement structurant de premier ordre. J’en prends le pari : le nouveau port, porteur en termes de potentiels de loisirs et d’emplois, va révolutionner la vie de tous les Sainte-Mariens.

LA CINOR AU SERVICE

DES QUARTIERS SAINTE-MARIENS

Le 1er juin 2019 marque le démarrage par le groupement GTOI des premiers travaux consistant dans la préparation et l’installation du chantier. Étapes suivies des travaux terrestres avec optimisation bassin existant ainsi que du front bâti, composé notamment des commerces et équipements d’accueil des pêcheurs.

Puis viendra le véritable coup d’envoi des travaux du deuxième bassin et de la nouvelle digue.

Tous les acteurs du port et ceux qui l’utilisent au quotidien vont bénéficier d’équipements techniques modernes, fonctionnels et aux normes de sécurité : les pêcheurs professionnels, les plaisanciers, les services de secours en mer, aux commerçants, et, en bout de cycle, le grand public.

PITON CAILLOUX

Un nouveau réseau routier Les travaux de la Route Piton Cailloux et bientôt ceux d’Arthur Rimbault se poursuivent. Ils portent sur l’aménagement de la voirie et de ses abords immédiats de même que sur l’amélioration des accès aux transports en commun afin d’améliorer les déplacements des habitants de ces quartiers, ainsi que la rénovation et l’extension du réseau d’assainissement collectif en eaux usées et pluviales.

Suite des travaux : Août 2019 Livraison : 2020 Montant : 1,883 M d’€ TTC pour la partie haute, 2, 870 M d’€ TTC pour la partie basse

RUE DE LA CONCORDE

Un nouveau réseau routier Le programme immobilier « Concorde » verra le jour début 2020. La Cinor prend à sa charge le coût des travaux d’assainissement de même que la création du

réseau routier -après classement en voirie d’intérêt communautairequi donnera accès direct sur le centre commercial de Duparc.

Début des travaux : fin 2019 Livraison : mi 2020 Montant estimatif : 3.9 € TTC

DUPARC

Assainissement et cadre de vie Les travaux, menés avec la ville, consistent en la pose du collecteur principal d’assainissement des eaux usées, la réalisation de branchements particuliers, la pose de nouvelles canalisations d’eau potable, la reprise de branchements, et la réfection des enrobés.

Livraison : fin 2018/début 2019 Montant estimatif : 4.348 699,01 € TTC dont 2 652 384,54 €H.T/Cinor

SENTIER LITTORAL

Eclairage solaire sur 2 km Le tronçon du sentier allant de la Mare à la Gendarmerie sera équi-

RESTAURANTS VUE SUR MER

Les 21 futurs espaces de restauration seront tout neufs et pourvus de terrasse, accessibles depuis le Sentier Littoral où verra le jour un nouvel espace parking.

Au sein de la future halle de vente, la Cinor entend favoriser la mise à disposition de poissons frais sur le port sur la base d’un label «péi» élaboré par le comité régional de pêche type «poisson La Réunion, moins de 24h».

pé en éclairage public, notamment solaire, pour un montant estimatif de 529 000 €. De même, les aménagements de sécurisation des talus sur les secteurs exposés du sentier seront poursuivis à hauteur de 400 000 €.

Début des travaux : septembre 2019 Livraison : 2020 Montant estimatif : 929 000 € TTC

BOIS MADAME

Loisirs : kiosques et pumptrack Le parc donnant vue sur le littoral sainte-marien, à 200 mètres du port, s’apprête à faire peau neuve avec réaménagement de nouveaux kiosques, d’un bloc sanitaire, de nouveaux cheminements avec accès personnes à mobilité réduite, réfection du boulodrome, installation d’un pumptrack et d’un street work-out.

Début des travaux : Sept. 2019 Livraison : début 2020 Montant estimatif : 300 000 € TTC

DES CROISIERISTES EN 2022

Enfin le site portuaire sera pourvu de magasins dédiés à l’artisanat, d’espaces d’accueil et de change (etc.) dans le cadre de l’arrivée de de futurs touristes et croisiéristes.

Ces derniers seront accueillis sur terre après transport par cabotage à 800 mètres du rivage.

La fédération réunionnaise du tourisme, gestionnaire de l’activité croisière, a du reste conforté la Cinor dans ce projet, n’y voyant « rien d’insurmontable ».

COCOS ROBERT

Ressourcerie mise à neuf Cette ressourcerie intercommunale (3 000 m2) dispose désormais de locaux aux normes et d’un hall de vente. Mise à la disposition d’associations employant du personnel d’insertion, elle permet la revente de matières valorisées (vêtements, chaussures, meubles, ordinateurs, équipements réfrigérants, etc.).

Livraison : fin 2018 Montant : 1.7 M€ HT

BOIS ROUGE

Cimetière : un meilleur accueil Les travaux d’amélioration et d’agrandissement portent sur la création de bureaux et de cafétéria. Actuellement, il est engagé la réflexion sur l’agrandissement du CIBR sur la base de diverses options d’aménagement Livraison : fin 2018.

Montant : 95 000 € HT

BEAUSEJOUR

Maison de service : ouverture au public en octobre 2019 L’objectif est de répondre aux bevie quotidienne. soins des Sainte-Mariens éloignés Coté Est du site sont prévus des des opérateurs publics. accompagnements de prestations En un lieu unique, les particuliers sociales, accès à l’emploi, transet professionnels sont accompaports, énergie, prévention santé et gnés sont accompagnés par la services postaux.

Cinor dans leurs démarches de la Coté Ouest prendront place un

accueil de services municipaux et un pôle de la police municipale.

Début des travaux : juin 2019 Livraison : octobre 2019 Montant estimatif : 1,2 M d’€ (acquisition foncière + aménagements)

Publireportage publi-rédactionnel

LA MARE : LE NOUVEAU PORT

AMÉNAGEMENTS

hors série sainte-marie

UN PORT C

NOUVELLE GÉNÉRATION Plus moderne, plus fonctionnel et plus attractif, tel sera le visage du nouveau port de Sainte-Marie, et en attendant les premiers coups de pioche, il s’agit d’effectuer le déménagement des snacks-bars et restaurants de la place, de la boutique de chichis et de samoussas, et du magasin accastillage.

DES BOXES POUR LES PÊCHEURS

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Le Port comprendra un nouveau quai, avec un hall à la vente de poisson à la criée de 200 m², auxquels s’ajouteront 8 à 10 boxes de 12 à 20 m² réservés aux pêcheurs, avec des chambres froides et un système de fabrication de glace.

L’entreprise GTOI devrait achever la première phase de travaux en juillet. Il s’agira de draguer le

bassin existant et de refaire tous les pontons en amenant l’eau et l’électricité.

La seconde phase de travaux, est prévue pour débuter au mois d’août, elle consistera à construire le nouveau bassin, sa superficie correspondra à la moitié du bassin actuel, et pourra accueillir 150 anneaux supplémentaires, au total, 350 places seront disponibles.

14

Millions d’euros

’est donc un port nouvelle génération qui s’apprête à sortir de terre et de mer, et ce projet est des plus attractifs. Imaginez, accolé à la falaise qui surplombe le port, un bâtiment de deux étages qui abritera la capitainerie, quatre boutiques touristiques de 30 m² chacune, ainsi

que 21 restaurants, bars et snacks, des restaurants de poisson frais pêché juste à côté. Le nouveau port verra l’aménagement d’un quai de débarquement de croisiéristes. A noter que l’actuel parking public disparaîtra, tandis qu’un parc de stationnement sera installé derrière l’ancienne nationale.

DES COMMERCES OUVERTS PENDANT LES TRAVAUX

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Durant 18 mois, les commerces actuels jouxtant le port de Sainte-Marie seront déplacés le long de l’ancienne route départementale, à proximité immédiate du rond-point de La Mare. Les modules qui devront les accueillir sont en construction, le déménagement devrait se faire très prochainement. Les commerçants du port pourront ainsi continuer leur activité pendant les travaux. Un espace dédié à la Maison du Port sera érigé au même endroit, un lieu dans lequel les visiteurs découvriront l’ensemble du projet du nouveau port de Sainte-Marie. C’est la CINOR qui prendra entièrement

en charge les travaux de ces équipements provisoires, des équipements qui répondront aux normes de sécurité. Les modules destinés aux restaurants proposent à leurs occupants 30 m² de cuisine équipée et 30 m² de terrasse dédiée, avec arrivée d’eau, électricité et évacuation des eaux usées.

Par ailleurs, les commerçants bénéficieront de trois mois de location gratuite, les modules seront ensuite loués 1 000 euros par mois.

La Cinor a par ailleurs indiqué aux restaurateurs qu’ils pourront s’étendre devant leur terrasse et aménager celle-ci comme ils le souhaiteront.

LE NOUVEL AÉROPORT

Un espace de confort pour les passagers Plus spacieux et plus lumineux, avec plus de commerces, le nouvel aéroport fait peau neuve depuis 2017. Les passagers ont d’ailleurs déjà pu voir les améliorations, la nouvelle aérogare se veut clairement créer une expérience unique, à l’image de La Réunion.

�

Améliorer la qualité de traitement des passagers, diversifier l’offre de produits et services, consolider et développer la desserte aérienne, développer les compétences, ce sont quelquesuns des objectifs fixés, puisque la croissance du transport aérien amènera l’aéroport Roland Garros à traiter 2,5 millions de passagers en 2020 puis 3 millions en 2025.

Depuis la mi-mars, le public peut accéder à la terrasse aménagée sur le pignon ouest de l’aérogare.

Ouverte sur les pistes, elle offre une vue sur les avions qui décollent ou atterrissent. Les passagers au départ empruntent un nouveau circuit depuis 2017. Après l’enregistrement, ils sont invités à se rendre au premier étage de l’aérogare, via un escalier ou un escalator. Ils entrent alors dans un espace confortable et climatisé : la zone “ kiss and fly ”. Les personnes munies d’un titre de transport se dirigent ensuite vers la zone des contrôles, à laquelle ils accèdent en présentant

leur carte d’embarquement, puis au contrôle de police. Leur parcours continue dans le même axe, après leur passage au contrôle de sûreté, ils entrent dans l’espace de vente hors taxe où ils peuvent faire leurs achats avant d’atteindre les escaliers et escalators qui descendent dans la salle d’embarquement.

Ce nouveau circuit a permis de fluidifier les déplacements entre l’enregistrement et l’embarquement, en offrant des espaces plus vastes et plus confortables.

Une offre élargie

de commerces et services

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Plusieurs boutiques et points de restauration ont ouvert leurs portes ces dernières semaines en salle d’embarquement et deux enseignes déjà présentes poursuivent leurs activités : Artisanat de La Réunion et Kalidas. L’ancienne librairie exploite désormais l’enseigne Relay, qui propose à la fois une offre de presse, des livres, des articles souvenirs et alimentaires locaux ainsi que du snacking.

• Le Marché Péï propose un éventail de produits alimentaires locaux, allant des fruits frais aux produits transformés.

• La marque réunionnaise de textile Pardon ! a également ouvert son point de vente en décembre dans la salle d’embarquement.

• Aelia Duty Free a également positionné un last minute hors taxe dans la salle d’embarquement. Destiné aux achats de dernière minute :

best-sellers, tabacs, alcools et parfums.

• L’enseigne Illy Caffè est également présente. Elle propose la gamme de cafés de la marque, les passagers peuvent s’y restaurer et déguster des spécialités italiennes.

• La société réunionnaise Cap Méchant a ouvert son premier point de vente Bon Vol : boissons, salades, snacking et plats chauds à consommer sur place ou à emporter.

L’aérogare en 2022 A la fin des travaux, l’aéroport Roland Garros comprendra, entre autres aménagements :

• Une salle d’embarquement de 4 000 mètres carrés.

• 700 mètres carrés de surfaces commerciales supplémentaires.

• Une salle de livraison de bagages de 3 880 mètres carrés.

• Un nouveau système de tri et de contrôle des bagages.

15

projet

hors série sainte-marie

LE CENTRE COMMERCIAL DE

LA ReSERVe Une galerie commerciale nouvelle génération

Ce sera la nouvelle destination shopping du Nord de La réunion, le centre commercial E. Leclerc sera situé dans le quartier de la Convenance, Zac la Réserve, en bordure de la route nationale. Une structure qui ravira les accros de shopping et qui créera de nouveaux emplois sur la commune.

L

a situation géographique choisie est stratégique, puisque l’accès au centre commercial sera en accès immédiat depuis la 4 voies, entre SaintDenis et Sainte-Suzanne. D’ores et déjà, les travaux ont débuté pour repenser le plan de circulation dans le secteur de la Convenance, et fluidifier le trafic lorsque le centre commercial aura été livré. Le giratoire sera par exemple modifié afin d’améliorer la circulation dans le secteur de la Réserve, les travaux sont déjà entamés.

16

LA RÉSERVE, UN SITE D’IMPORTANCE

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Les atouts de la ville ne manquent pas pour expliquer l’implantation de ce nouveau centre commercial sur le territoire, Sainte-Marie est reconnue comme un pôle résidentiel, c’est la ville du Nord la plus attractive avec, en plus, une population en croissance chaque année. La ville possède un des taux de popula-

tion active les plus élevés de l’île et la proximité avec le chef-lieu, l’aéroport et le port sont également d’excellents atouts. Nul doute que ce nouveau centre commercial devrait satisfaire pleinement les Sainte-Mariens, et par la même occasion, attirer de nouveaux visiteurs. Par ailleurs, avec les nouveaux habitants de

Beauséjour, la ville devrait compter bientôt 15 000 habitants. Ils trouveront à proximité, une offre de services conséquente. Ce nouveau centre commercial devrait répondre aux attentes des visiteurs, en recherche de nouvelles tendances de consommation, comme les produits bio et les produits pays...

Un centre commercial durable

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La Réserve Sainte-Marie sera un véritable centre commercial vert, résolument tourné vers l’avenir et le développement durable. De nombreux espaces végétalisés accentueront cette impression de nature, mais surtout, l’ouvrage intégrera toutes les exigences du développement durable. À savoir

UNE EMBAUCHE LOCALE

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L’ouverture de ce centre commercial nouvelle génération nécessitera des embauches.

L’effectif total du magasin sera d’environ 150 salariés. Ces salariés devraient majoritairement venir des quartiers de la Convenance, de La Réserve, des Gaspards et du centre-ville de Sainte-Marie. Et ce n’est pas tout, puisque ce centre commercial dans son ensemble, c’est-à-dire l’hypermarché et la galerie marchande, favorisera la création de 390 emplois, et ce, dès l’année prochaine.

une maîtrise de son énergie, une gestion raisonnée de ses déchets, et enfin, il sera construit sous la Norme ISO 50001, c’est-à-dire basé sur le principe de l’amélioration de la performance énergétique, en réduisant l’émission des gaz à effet de serre. La conception des bâtiments inscrit l’ensemble dans la

haute qualité environnementale et architecturale. Par ailleurs, la bonne insertion géographique et environnementale favorisera une liaison privilégiée avec les nouveaux quartiers et les bassins de vie à proximité immédiate, mais aussi avec les principaux pôles d’activités et de vie du nord et de l’est de l’île.

UNE GALERIE DERNIER CRI

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E.Leclerc propose à La Réunion une approche novatrice du centre commercial, désormais conçu comme un lieu de destination et un lieu de vie attractif pour toute la famille. La Réserve Sainte-Marie s’illustre comme le prochain fleuron de l’enseigne, après l’ouverture du centre commercial E.Leclerc Portail à Saint-Leu en 2014 et bientôt l’ouverture de celui de Saint-Joseph.

C’est en déambulant dans la galerie lumineuse au design épuré que les visiteurs pourront profiter de cette nouvelle destination shopping, sur une surface totale de plus de 21 000 m2.

Ce centre commercial Leclerc comprendra un hypermarché de 4 000 m2, 33 boutiques, avec une offre très vaste, comprenant la mode, les accessoires, la beauté, le bien-être, la culture, le multimédia, et la décoration. Le public y trouvera également un pôle restauration avec 4 cellules des superficies allant de 80 à 300 m2, une moyenne surface de 2 000 m2, dédiée à l’équipement de la personne. Et pour se garer ? Pas de problème, puisqu’un parking de 1 000 places, dont 250 en sous-sol, sera mis à la disposition des clients.

17

La Réserve, la nouvelle destination shopping OUVERTURE PRÉVUE 1ER SEMESTRE 2020

1 hypermarché de 2

4000m

1 moyenne surface de 2

21 300 m

2 dont

33 boutiques

2000m

dédiée à l’équipement de la personne

1 pôle restauration avec 4 cellules

de 80 à 300m2

1 000

places de parkings dont 250 en sous-sol

UNE CONCEPTION MODERNE ET ÉCOLOGIQUE POUR CE CENTRE COMMERCIAL «GREEN» QUI INTÈGRE LES EXIGENCES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE : Un projet écologiquement responsable avec un projet photovoltaïque en auto consommation sur les toitures Une gestion raisonnée des déchets Le tout s’inscrit dans une conception architecturale avec une signature forte favorisant une belle insertion dans l’environnement naturel du lieu

Une réalisation source d’activités et d’emplois 150 POSTES À POURVOIR POUR L’HYPERMARCHÉ.

LE CENTRE COMMERCIAL (hypermarché et galerie) FAVORISERA LA CRÉATION DE 390 EMPLOIS DÈS 2020.

Pendant les travaux, des emplois sont aussi générés dans les CHƤ¤QDMSR BNQOR CD L¤SHDQR LNAHKHR¤R ƥM Cŗ@MSHBHODQ RTQ KDR ADRNHMR ETSTQR DS RTQ KDR BNLO¤SDMBDR M¤BDRR@HQDR KŗDMRDHFMD OQ¤O@QD @BSTDKKDLDMS TM O@QSDM@QH@S @UDB KD 5HKKD CD 2@HMS ,@QHD DS KDR O@QSDM@HQDR CD KŗDLOKNH ONTQ E@UNQHRDQ KDR QDBQTSDLDMSR RTQ KD SDQQHSNHQD RECRUTEMENTS : DES POSTES À POURVOIR

Vous pouvez postuler dès maintenant sur : grandedistribution.97534@pole-emploi.fr en envoyant votre CV et lettre de motivation

D’ici

Un job dating sera également organisé au dernier trimestre sur Sainte Marie pour les métiers de : $LOKNX¤ KHAQD RDQUHBD CINHMS CD "GDE CD 1@XNM "GDE 1@XNM "GDE CD #¤O@QSDLDMS '¯SD G¯SDRRD CD B@HRRD Pour tous renseignements, merci de vous rapprocher CT /¯KD DLOKNH CD 2@HMSD ,@QHD

Avril 2020, 390 emplois crées sur le territoire de Sainte- Marie

Crédit images : REC - shutterstock

Bouchers (H/F) Charcutiers (H/F) Fromagers (H/F) Boulangers (H/F) Pâtissiers (H/F)

Pour les autres postes, KDR QDBQTSDLDMSR C¤L@QQDQNMS @T CDQMHDQ SQHLDRSQD 5NTR RDQDY HMENQL¤R O@Q UNSQD BNMRDHKKDQ CT /¯KD DLOKNH

AMÉNAGEMENTS

hors série sainte-marie

LA QUALITÉ DE L’EAU à SAINTE-MARIE

Les stations de potabilisation sous surveillance

À Sainte-Marie, la qualité de l’eau est sous surveillance. 3 stations de potabilisation ont été construites, elles sont situées à Beaumont, Beaufond et Charpentier. La municipalité à fait de la potabilisation de l’eau, l’une de ses priorités.

L

es 3 stations garantissent la sécurité sanitaire des habitants de la commune, puisqu’elles répondent parfaitement aux exigences européennes. Les travaux ont coûté environ 2,5 millions d’euros, et permettent dorénavant à 9000 habitants supplémentaires de la commune de bénéficier d’une eau propre toute l’année aux robinets.

La station Charpentier

Située entre la Ravine des Chèvres les Bas et Terrain Elisa, la station de potabilisation Charpentier alimente plus de 5000 habitants de la commune. Ce sont les eaux souterraines qui sont traitées, elles sont débarrassées des matières qui sont impropres à la consommation, grâce à un système de filtrage à char20

bon actif. La station Charpentier traite également les résidus des pesticides agricoles qui étaient utilisés autrefois et qui peuvent être présents dans l’eau, et notamment l’atrazine, un désherbant qui est aujourd’hui interdit en milieu agricole, mais qui, selon certaines analyses, pourrait être encore présent. Ces filtres alimentent un réservoir de 3 000 mètres cubes.

Les stations de Beaumont et Beaufonds Ces 2 stations traitent les eaux de surface, une eau qui est particulièrement vulnérable en période de pluies et qui demande bien des attentions, puisque dès que le niveau de turbidité monte, l’eau devient impropre à la consommation.

des stations connectés

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Les 3 stations de potabilisation sont, en outre, connectées en temps réel au centre opérationnel de la Cise, ce qui permet de garantir un contrôle à distance de la qualité de l’eau 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

CHANTIER ROUTIER

Rénovation et entretien du réseau

La Ville de Sainte-Marie, veille à l’entretien de ses routes et de ses réseaux souterrains. La rénovation totale de la route de Piton Cailloux et de la rue Arthur Rimbaud sont cette année une priorité pour la municipalité.

L

e renforcement du réseau d’alimentation en eau potable (AEP) a été la première étape de ce chantier d’envergure. Dans les jours qui viennent, les entreprises vont à la

fois créer et réhabiliter les réseaux d’eaux pluviales, d’eaux potables et d’eaux usées. Ces travaux dureront environ 7 mois débuteront sur la rue Arthur-Rimbaud ce qui occasionnera de nombreuses

perturbations de la circulation sur le secteur. A terme, les riverains pourront circuler sur une chaussée refaite à neuve dont le coût global avoisinera les 8 millions d’euros.

OPéRATION BERGES DE FLACOURT 200 nouveaux logements

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L’offre en logements sociaux s’agrandit sur la commune de Sainte Marie. D’ici quelques mois, le quartier de Flacourt devrait changer de visage, l’opération “ Berges de Flacourt ” sortira de terre et sera livrée à ses premiers locataires. Cet écoquartier sera érigé sur les berges de la Rivière des Pluies.

Les travaux ont débuté depuis le dernier trimestre 2018. Tout y a été pensé pour en faire un agréable lieu de vie, et les voies piétonnes auront la part belle.

• Sur un site totalement végéta-

lisé, les logements de l’opération Berges de Flacourt s’étendront sur 12 500 m2, soit un îlot urbain de 220 logements sociaux, composé de huit immeubles gérés par la Sodiac. Sur ce projet, les architectes avaient pour objectif de trouver un l’équilibre entre le bâti et la végétation, qui sera composée principalement d’espèces endémiques.

• L’opération Berges de Flacourt devrait apporter un plus à l’activité économique du centre-ville

de Sainte-Marie, elle devrait être livrée dans le courant de l’année prochaine.

21

économie

hors série sainte-marie

l’emploi à sainte-marie Comme partout dans l’île la problématique de l’emploi est une priorité à Sainte-Marie.

Divers dispositifs ont été mis en place, et le développement économique de la commune permet de nombreuses créations d’emploi.

Le soutien aux entreprises

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Il est important de soutenir la création d’emplois sur la commune de Sainte-Marie, et c’est l’une des politiques prioritaires de la commune. La ville est en effet, très dynamique au niveau économique, notamment sur les quartiers de la Mare et de Beauséjour.

C’est la volonté de l’équipe municipale d’apporter encore plus de dynamisme économique, avec un soutien actif aux demandeurs d’emploi, en par22

tenariat avec Pôle Emploi. Par exemple, une équipe dédiée fait le lien entre les demandeurs d’emploi et les entreprises qui s’implantent à Sainte-Marie. Cette action commence à porter ses fruits, de nouvelles entreprises se font connaître et participent à ce partenariat, une bonne chose, puisque l’offre s’élargit donc pour les demandeurs d’emplois. Les possibilités d’insertion deviennent de plus en plus accessibles.

Une plate-forme de recrutement pour E. Leclerc

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La municipalité suit de près la population, et une attention particulière est accordée aux demandeurs d’emploi. On le sait, de nombreux emplois vont être créés avec l’ouverture du nouveau centre commercial d’ici l’année prochaine.

Grâce à un partenariat avec Pôle Emploi, Cap Emploi, la Mission Locale, l’École de la Deuxième Chance, les pré-recrutements ont débuté, il s’agit de trouver les futurs employés. Ils vont être formés à leur nouveau métier,

ils sont originaires pour la plupart des quartiers de la commune. L’accent est mis sur les métiers de bouche, ce secteur d’activité souffre d’un manque crucial au niveau local. Des formations vont être proposées, ainsi que des contrats d’apprentissage de formation aux métiers de boucher et de charcutier.

Les demandes sont en cours de traitement, l’équipe municipale multiplie les signatures de convention avec ses partenaires, tous les dossiers seront traités.

convention entre la Ville et le Pôle Emploi

Pousser les demandeurs

d’emploi à aller plus loin

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Aider et orienter les demandeurs d’emploi dans leur parcours, et les pousser à choisir la voie professionnelle qui leur convient le mieux, c’est le but du partenariat entre la Ville et Pôle Emploi.

Le 21 mars dernier, la Ville de Sainte-Marie et le Pôle emploi ont signé une convention de partenariat. L’objectif est de coordonner les services, et d’agir en faveur de l’emploi au niveau communal.

Les axes forts de cette convention seront de permettre aux demandeurs d’emploi d’accéder à l’emploi et à la formation, et en fonction de leurs compétences, mais aussi de bénéficier d’offres de service du Pôle emploi et de la collectivité, de par les formations qualifiantes, par exemple, d’améliorer l’ac-

cès à l’emploi par un dispositif de proximité en rapprochant les entreprises locales les demandeurs d’emploi de la commune, et enfin, d’aider les entreprises locales à satisfaire leurs besoin en termes de recrutement et également de favoriser l’implantation d’entreprises nouvelles.

Cette collaboration sera caractérisée par un travail de proximité, chaque partie est reçue individuellement afin de mieux cerner ses besoins, au cours de ces entretiens.

Le demandeur d’emploi se voit proposer plusieurs pistes afin qu’il choisisse au mieux son orientation professionnelle.

Après cet entretien, il est orienté vers Pôle Emploi, qui prend le relais dans les démarches à suivre.

Des forums et des rencontres

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Afin de mettre plus facilement en relation les demandeurs d’emploi et les recruteurs, la municipalité a développé une politique d’aide et d’accompagnement aux demandeurs d’emploi, ceux-ci bénéficient d’un accompagnement individuel, pour une meilleure orientation vers leur future insertion professionnelle. Et pour ceux qui ont envie d’aller vers d’autres horizons et de partir en mobilité, une cellule fait le lien entre le demandeur d’emploi et le CNARM. La Ville de Sainte-Marie et Pôle emploi contribueront conjointement à la mise en œuvre d’expérimentations favorisant le

développement de l’emploi sur le territoire communal, en organisant des forums alternance, des rencontres avec les entreprises qui recrutent, des forums des métiers ou d’autres manifestations touchant à l’emploi et à l’insertion.

Pour connaître les dates, il suffit de se renseigner sur le site de la Ville ou de celui de Pôle Emploi. Par ailleurs, et régulièrement, les conseillers de Pôle Emploi tiennent des permanences dans les maisons de quartier de la commune, les demandeurs d’emploi viennent se renseigner sur les emplois et les formations, ainsi que sur les démarches à faire en vue de leur insertion.

23

portrait

hors série sainte-marie

CéDRIC éTHèVE

Restaurateur à Beauséjour à 45 ans, Cédric ETHEVE est un entrepreneur des plus dynamiques sur la commune de Sainte-Marie. C’est là qu’il a commencé sa carrière de cuisinier, de quartier en quartier, il a réussi à séduire et à fidéliser sa clientèle.

LE PREMIER COMMERÇANT DE BEAUSÉJOUR

S

on restaurant à Beauséjour est connu et commence à être reconnu. Pourtant, il ne se destinait pas à une carrière dans la restauration. C’est par hasard qu’il a découvert le métier, en travaillant dans le restaurant de

sa sœur, à Saint-André.

Rapidement, il lui prend l’envie de se lancer à son tour, et, après une formation en hôtellerie et restauration, il ouvre en 1999 un premier snack-bar dans le quartier de la Rivièredes-Pluies. En 2013, il apprend

qu’un nouveau quartier est en train de se construire sur les hauteurs de la commune, c’est comme cela que Cédric s’installe à Beauséjour, il a été le premier commerçant du nouveau quartier, et il n’en est plus reparti.

UN DÉBUT RÉUSSI AVEC L’AIDE DE LA MAIRIE

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Les premiers mois ont été assez insolites, il a fallu composer et s’adapter à ce nouveau quartier. Mais le challenge, Cédric Ethève l’a emporté haut la main, il a ouvert son restaurant récemment en plein coeur de Beauséjour. Le restaurant l’Arlequin, est situé juste audessus du Leader Price du quartier, un restaurant avec salle de 24

réception, sur une superficie de 300 mètres carrés, qui propose une cuisine créole et chinoise.

“Les démarches sont longues et quelquefois compliquées, mais heureusement que j’ai bénéficié de l’aide de la mairie, ils m’ont vraiment sorti du pétrin administratif, ils m’ont aidé à monter mon dossier, ils m’ont orienté vers les services adéquats.

Et ça peut paraître rien pour certains, mais pour moi c’était beaucoup, vous n’avez pas idée de la galère que c’est la paperasse, si on est mal renseigné, on se perd vite et on est tenté de baisser les bras”. Et il ne les a pas baissés ! Aujourd’hui, le restaurant est connu et commence à se faire un nom dans le quartier de Beauséjour.

UNE ADRESSE À RETENIr

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Les journées sont souvent longues, elles débutent à 5 heures le matin et se terminent en général vers 22 heures, mais rien ne démotive le chef d’entreprise, il est toujours dans sa cuisine à élaborer ses menus. “La cuisine, on ne la fait pas par hasard, il faut aimer marier les goûts et tenir compte des envies de sa clientèle”.

Souhaitons-lui bon vent !

L’Arlequin à Beauséjour Ouvert du lundi au dimanche 0692 88 30 98

à Sainte-Marie l’éducation est l’une des priorités. Et pour que la réussite soit au rendez-vous, tout est fait pour que nos marmailles puissent étudier dans les meilleures conditions possibles.

éducation

Les écoles et la restauration scolaire comme priorités 3 QUESTIONS À... SYLVIE BILLAUD, 2e adjointe en charge des affaires scolaires

LA RESTAURATION SCOLAIRE ET L’ÉDUCATION AU GOÛT



Comment sont composés les repas ?

Nous privilégions les circuits courts, une majeure partie des produits qui sont cuisinés à la Cuisine Centrale sont des produits frais, issus de la production locale. Nous utilisons très peu de produits surgelés. Les entrées, les plats et les desserts sont élaborés à partir de produits frais. Ça n’est pas pour autant que les parents paient un prix exorbitant, nous maintenons le prix d’un repas à 3 euros par famille.



Est-ce qu’il est facile de faire manger de tout aux enfants Si un enfant ne mange pas d’une viande, et qu’il y a du porc aux légumes à la cantine, on lui proposera les mêmes légumes, mais cuisinés avec une viande différente, ou la même viande, cuisinée avec des légumes différents. Nous tenons compte des contraintes cultuelles, et luttons contre le gaspillage alimentaire.

Lorsque certains plats nous reviennent encore pleins, nous modifions la forme

du produit que nous avons présenté aux enfants.



Il paraît que vous avez trouvé une astuce pour faire manger les enfants ?

On le sait, il n’est pas facile de faire aimer les légumes aux enfants, pourtant, à Sainte Marie, on les initie aux cuisines du monde.

Tajines, couscous, ou encore chopsuey sont ainsi inscrits au menu des cantines des 22 écoles qui sont desservies par la commune.

L’INTERNET DANS LES éCOLES

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Sur la commune de SainteMarie, les écoliers s’initient à l’informatique au moyen de tablettes tactiles, d’ordinateurs portables, de vidéoprojecteurs.

une connexion en fibre optique Le parc informatique des écoles de Sainte-Marie se compose de 2 chariots de 13 ordinateurs portables par école, soit 364 ordinateurs au total dans 14 écoles, et également de 8 mallettes de 12 tablettes tactiles réparties dans 8 écoles, soit 96 tablettes au total. Les

élèves ont accès aux équipements, mais toujours sous le contrôle d’un adulte de l’école. Tous les 2 ans, le marché de l’Internet est renouvelé, afin de pouvoir proposer des débits plus conséquents, et, actuellement la municipalité travaille au passage d’une connexion en fibre optique sur les écoles de la ville, pour répondre aux usagers, qui demandent de plus en plus de bande passante.

Enfin, pour compléter le matériel informatique, chaque école est également équipée de 2 TNI (Tableau numérique Interactif), d’un vidéoprojecteur, d’une imprimante et d’un copieur.

L’éCOLE MATERNELLE DE BEAUSéJOUR

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Elle sera implantée dans la ZAC de Beauséjour, pas loin de la place du marché.

La future école maternelle de Beauséjour disposera de 7 classes dont une TPS (Très Petite Section) et disposera d’un RASED. Elle aura une capacité

de 196 élèves. Le réfectoire aura une capacité de 175 rationnaires et le périscolaire pourra accueillir environ 40 enfants. Les travaux débuteront en septembre prochain, le coût estimé de ces travaux est d’un peu plus de 4 millions d’euros.

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Action sociale

hors série sainte-marie

le ccas AVEC LES PLUS FRAGILES

Redonner au CCAS ses fonctions premières, c’est l’objectif que s’est fixé la nouvelle équipe du CCAS, installé à la Rivière-DesPluies. Des missions de première importance à un moment où les plus fragiles ont besoin d’un peu plus de soutien.

P

ortage de repas à domicile, aide au permis, caravane de l’animation ou encore périscolaire et mercredis jeunesse, les actions qui sont menées par le CCAS de Sainte-Marie ne manquent pas, la

structure a pour objectif d’œuvrer pour le bien de la population. Le CCAS de Sainte-Marie emploie une centaine de personnes, déployées sur des postes allant de l’animation des mercredis jeunesse à l’administratif.

Le portage de repas à domicile

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Sur la commune, le service de portage de repas a été étoffé depuis la fin de l’année dernière, ce sont toujours les personnes âgées de 70 ans et plus qui bénéficient du service de portage de repas, ainsi que les personnes qui sont en situation de handicap. Et ce sont quelque 80 repas qui sont distribués chaque jour aux rationnaires. Une cuisinière spécialisée et un diététicien viennent d’être embauchés, ce sont eux qui gèrent l’élaboration des repas et des menus, en fonction des contraintes médicales des bénéficiaires.

Animations et informations sur les démarches en ligne

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C’est le public en difficultés sociales qui peut en bénéficier, on entend par là, les familles, les personnes isolées, les jeunes ou encore les personnes âgées. Une équipe du CCAS peut leur apporter une aide pour effectuer leurs démarches administratives vers le Pôle emploi, la Sécurité sociale, ou encore la CAF. Et pour les personnes qui n’arrivent pas à se déplacer, c’est le CCAS qui peut venir à eux.

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des animations sur mesure pour les retraités

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Sport, sorties, ou encore danse, les seniors de la commune n’ont pas le temps de s’ennuyer ! Et il paraît que la troisième jeunesse est bien plus active que la jeunesse ! Il y a quelques jours, une centaine de personnes âgées de la commune ont pu profiter des ateliers mis en place et imaginés par les équipes du CCAS, comme les ateliers bien-être, où, entre une séance de sophrologie ou de massage du dos, les gramounes ont appris, ou redécouvert, des recettes beauté lontan, ils se sont lancés dans la confection d’un soin pour le visage, à base de produits naturels.

Le périscolaire et les mercredis jeunesse

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Aide aux devoirs et activités diverses, c’est ce que proposent aux enfants les animateurs du périscolaire. Plus de 800 enfants sur la commune de Sainte-Marie, maternelles et primaires, en profitent. Les mercredis jeunesse ont lieu tous les mercredis en période scolaire, de

7 h 30 à 17 h, et le périscolaire, du lundi au vendredi, une heure avant la sonnerie du début de la classe, et dès la sortie des classes jusqu’à 17 h 30. Attention, durant les périodes de vacances scolaires, des centres de loisirs sont organisés.

Pour y inscrire vos enfants, il suffit

de se renseigner auprès du CCAS. Les ALSH (Activités de Loisirs Sans Hébergement) se dérouleront du 15 juillet au 2 août pour 400 enfants, dont 170 en maternelle et 230 en primaire, et du 14 octobre au 25 octobre pour 160 enfants, dont 70 en maternelle et 90 en primaire.

la maison des séniors

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Située à la Grand-Montée, rue Médard, la Maison des seniors est un lieu dédié aux personnes âgées de la commune, adhérentes d’un club ou non.

Elle se veut être une plate-forme d’information et de coordination des actions en direction des

personnes âgées, ainsi qu’un outil de veille sociale autour des personnes les plus isolées.

Cette Maison des Seniors est aussi un lieu de réflexion, où l’on essaye de résoudre des problématiques liées à l’âge et à la dépendance. Elle s’organise

autour de sept grandes thématiques : les animations de loisirs ou culturelles, la santé, l’habitat et l’environnement, la solidarité, l’accompagnement individuel, les services administratifs, les activités artisanales, artistiques et musicales.

Aide au permis de conduire

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Ce sont les jeunes âgés de 18 à 31 ans qui peuvent bénéficier de ce dispositif, et selon conditions, l’aide au permis de conduire a été mise en place afin de faciliter la recherche d’emploi ou de formation des jeunes qui sont inscrits dans un projet professionnel précis, et par la même, contribuer à leur insertion socioprofessionnelle. Pour ces jeunes, qui n’en ont pas les moyens, cette aide n’est pas négligeable, elle est un vrai coup de pouce vers la vie active, et pour pouvoir en bénéficier, il suffit d’en faire la demande auprès des services du CCAS de la commune, sur cette adresse email : aideaupermis@ccas-saintemarie.re

ide au

permis de conduire

Critères d’éligibilité : - Être domicilié à Sainte-Marie et non scolarisé - Être âgé entre 18 et 31 ans - Être inscrit dans un projet professionnel précis suivi par le Pôle Emploi ou la Mission Locale - Être en capacité d’apporter une contribution financière personnelle - Accepter de s’engager volontairement durant 30 heures dans un projet du CCAS - Être éligible au barème des ressources - Ne pas être éligible à d’autres dispositifs de droit commun d’aide au permis de conduire (ex. : Région) Retrait et dépôt des dossiers de candidatures du 13/05/19 au 13/08/19 : À l’accueil du CCAS Du lundi au jeudi de 8h00 à 12h00 et de 12h45 à 16h00 Le vendredi de 8h00 à 12h00 et de 12h45 à 15h00 Sur le site Internet du CCAS : ccassaintemarie974.re CCAS de Sainte-Marie 96/98 rue Roger Payet Rivière des pluies 97438 Sainte-Marie Tél : 0262 90 20 22 aideaupermis@ccas-saintemarie.re

améliorer l’habitat

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Il était à l’arrêt depuis des mois, mais il est de nouveau opérationnel, le dispositif de l’aide à l’amélioration de l’habitat permet aux familles, et, sous conditions de ressources, de bénéficier d’une aide pour effectuer des travaux à leur domicile.

De nombreux dossiers étaient en souffrance, on parle d’une centaine de dossiers en attente depuis 2016.

Ces familles qui sont éligibles au dispositif d’amélioration de l’habitat et qui avaient constitué un dossier d’aide, devraient voir bientôt le début des travaux.

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centre social

hors série sainte-marie

ADÉSIR la maison de l’habitant L’Association pour le Développement Des Échanges Sociaux Interculturels des Réunionnais, l’association ADESIR a installé ses quartiers Chemin Arthur Rimbaud, sur la route de Piton-Cailloux. Le lieu est appelé “ la Maison de l’habitant ” par ceux qui le font vivre.

A

u départ, ce sont des habitants du quartier de PitonCailloux qui ont créé l’association, c’était en 2006, ils étaient une dizaine à vouloir dynamiser les hauts de la commune, mais aussi offrir des activités de loisirs à leurs enfants. Beaumont, la Ressource, Piton-Cailloux, Montée-Sano, Ravine-Coco, Chien-

dent, Bois-Rouge et Beauséjour, sont les quartiers où Adésir s’emploie à sortir les jeunes de leur isolement.

En 2013, la petite association est devenue grande, Adésir s’est mutée en un centre social, “ la maison de l’habitant ”, comme aiment à le dire les responsables de l’association. Et ce sont quelque 8 000 personnes qui y

sont reçues chaque année. Animations en direction de l’enfance et la jeunesse, aide aux démarches, ou encore mise en place de projets de vacances à travers des actions telles que dîners dansants, ce sont des actions possibles grâce à l’agrément de la CAF, l’association peut également embaucher, notamment des emplois aidés, pour l’em-

bellissement des Hauts. Ce sont en grande partie les habitants des quartiers des Hauts qui sont embauchés, mais l’association, elle aussi, est victime de la baisse des quotas des emplois aidés, de 150 il y a encore quelques mois, il n’y en a plus que 70. Moins de personnel, mais toujours autant de projets et de belles actions, pour l’association Adesir.

CHANTIER D’INSERTION : L’atelier du bambou

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Le chantier d’insertion autour de l’exploitation et la transformation du bambou a été créé en 2013, très présent dans les Hauts, le bambou présente de nombreux avantages : de par sa croissance rapide, il peut être exploité dès la 4e année, c’est un arbre qui 28

s’adapte rapidement aux sols et aux climats, c’est aussi un bois très résistant et léger, écologique, et son utilisation peut limiter la déforestation.

L’association possède sa propre serre, en plus des plantations de bambou, on y trouve des espèces endémiques, où croissent

le benjoin, ou encore le bois blanc.

L’atelier Bamboo a obtenu en 2015 le Label d’Atelier Chantier d’Insertion, l’ACI plante, travaille et commercialise le bambou sous toutes ses formes.

C’est à Piton-Cailloux que le chantier a été installé, un chantier où une dizaine

d’emplois aidés sont formés aux techniques du travail du bambou, fabriquent les meubles ou des petits objets décoratifs. Meubles de salle de bains, mobilier de jardin, tables basses..., les produits fabriqués à partir de bambou sont proposés à la vente.

Adesir : 0262 97 25 02

culture

hors série sainte-marie

L’éCOLE DE MUSIQUE DE BEAUSÉJOUR

Une passerelle vers la découverte de talents Guitare, trompette, saxophone, ou encore piano et violon, les 400 élèves de l’école de Beauséjour s’en donnent à cœur joie.

Ouverte en 2013, l’École possède plusieurs départements, dont un département de musiques et de percussions réunionnaises.

D

ix-sept enseignants sont mandatés pour partager leur savoir, et surtout, pour révéler les talents.

Du classique à du plus ambiancé, les élèves se produisent régulièrement sur les scènes des communes de la Cinor, Sainte-Suzanne, Sainte-Marie et Saint-Denis. De 5 à 99 ans, tous ceux qui veulent apprendre à jouer d’un instrument sont les bienvenus, et chaque élève bénéficie d’un accompagnement individuel.

Et afin de toucher le plus grand nombre, l’école de musique va jusque dans les établissements scolaires où les professeurs ont chacun un temps imparti pour monter des projets avec les enfants. Parmi eux, un musicien de renom, Bernard Permale c’est le bassiste des groupes Baster et Zambaville depuis de nombreuses années. Rencontre avec un professeur de musique des plus impliqués et respectés au sein de la profession.

Bernard Permale De la scène à l’école

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À 45 ans, cela fait une bonne trentaine d’années qu’il fait de la musique, et il était tout naturel qu’il en vienne à distiller son savoir. “ J’ai essayé plein d’autres métiers, j’ai été chauffeur, balayeur de rues, maçon, mais à chaque fois, l’appel de la musique se faisait ressentir. Alors, je ne l’ai plus quittée ”. Bernard Permale est à l’origine de la création du département de musique réunionnaise, en plus du solfège, il enseigne l’histoire de la musique réunionnaise à l’Ecole de musi30

que. Ils sont environ une trentaine à suivre les cours et à apprendre à jouer du kayamb, du bobre ou du roulèr. Depuis 2013, il enseigne également la basse électrique. “ Les ados aiment jouer et reproduire ce qu’ils entendent à la radio, comme les chansons de Missty ou Ségael, moi je leur apprends Carrousel, Ziskakan, Alain Peters et certaines découvertes sont tout simplement magiques pour eux.

Et ça va dans les deux sens, je leur apprends des choses, mais eux aussi m’en apprennent.”

Leïla DéCOMBLE, médiatrice culturelle

Le lien entre l’artiste et le public

E

lle intervient régulièrement à la médiathèque de Sainte-Marie, c’est elle, le lien entre le public et l’artiste. Leïla Décomble est médiatrice culturelle à la Cinor, elle s’occupe de provoquer les rencontre entre les artistes et le public, et pour certains, c’est un bouleversement : “ Les artistes n’arrivent pas toujours à expliquer leur travail, ce qu’ils ont voulu représenter ou ce qui les a inspirés, alors ma tâche est de prendre le temps de leur expli-

quer, et pour cela, il faut prendre le temps qu’il faut ”. Du temps, elle en prend, comme celui de participer aux manifestations hors des murs, l’art sort de son cadre et peut être retrouvé dans toutes les rues et tous les quartiers de la ville.

Donner l’envie d’aimer les arts Leïla est une passionnée des arts, il faut dire qu’elle est tombée dedans depuis toute petite, fille de musicien, elle a suivi des

études de photographie et expose ses œuvres quelquefois. “ Tout le monde n’a pas les clés pour comprendre le travail d’un artiste, et mon rôle est de donner l’envie d’aimer les arts.

Moi par exemple, j’aime photographier les gens chez eux, dans leurs maisons aux pièces colorées et encombrées de meubles, comme dans le temps longtemps.” Pour Leïla Décomble, depuis 10 ans, sa passion est plus qu’un métier, elle l’accompagne au quotidien. C’est lors

d’un stage en dernière année à l’école des Beaux-Arts du Port qu’elle a découvert le métier de médiateur culturel, et durant ce stage elle a appris à aimer ce métier. Et elle a su le valoriser au fil des années. “ En fonction du milieu duquel on vient, l’art ne fait pas partie du quotidien, on le voit bien quand on intervient dans les écoles.

C’est important d’expliquer aux enfants que l’art est partout, et c’est aussi pour cela que j’aime mon métier ”.

Médiateur culturel, un métier épanouissant

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Le médiateur culturel joue un rôle essentiel, sa mission est de faciliter, pour tous les publics, la compréhension et l’accès à l’univers culturel, et de susciter son intérêt pour

les actions artistiques qui lui sont proposées.

C’est ainsi qu’il va à la rencontre des jeunes et des habitants pour leur présenter et faciliter leur accès aux événements et

aux activités culturelles.

Leïla Décomble a trouvé sa voie, elle est consciente de l’importance de son rôle : “ J’ai trouvé mon équilibre, artiste et faisant de la médiation, ça me

convient parfaitement, je suis des deux côtés de la barrière, et cela me permet de mieux comprendre les attentes de chaque partie, je m’épanouis comme ça ”.

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sport

hors série sainte-marie

sainte-marie

ville la plus sportive de l’île A Sainte-Marie, La politique sportive municipale est orientée vers une objectif très clair : faire des jeunes sportifs saintemariens de véritables champions. Pari tenu, ils sont plusieurs à être devenus des références régionales, voire nationales.

I

ncontestablement, la ville est sportive ! Sainte Marie compte 4 500 licenciés, pour une commune de 33 000 habitants. Et la municipalité sait en prendre soin de ses sportifs.

Chaque année, 600 000 euros de subvention sont consacrés aux associations, soit 133 euros par licencié qui sont dépensés chaque année par la ville. Football, handball, basket, ou encore natation et escrime, ce sont quelque 50 associations sportives qui officient sur la commune, et travaillent à révéler les talents. La ville a fait du sport une priorité. C’est un outil essentiel pour contribuer au développement physique et intellectuel, indispensable aussi pour faciliter l’insertion dans la société et le vivre ensemble. Par ailleurs, le service des sports a développé une école de natation qui accueille à ce jour 500 élèves, ainsi qu’un volet sport bien-être qui remporte un succès important. Il compte à l’heure actuelle, 450 adhérents. C’est la ville terre

de champions, les jeunes Sainte-Mariens brillent dans diverses disciplines au niveau national et international, à l’instar de Grégory Bon, qui a intégré le Pôle espoir set l’équipe de France d’escrime, et Ruddy PIinchard, qui lui, évolue dans l’équipe de France de judo.

une aide aux sportifs méritants La municipalité encourage les talents et aide les sportifs qui veulent participer aux compétitions nationales et internationales. Et pour que chacun puisse vivre au mieux sa passion et aller le plus loin possible, la municipalité, dans sa politique d’accompagnement des sportifs, accorde à chaque athlète qualifié à un championnat national ou international, une aide dont le montant varie entre 250 et 500 euros. Il suffit de se rendre à la mairie avec des pièces justificatives, afin de constituer un dossier.

LE SAINTE-MARIE BASKET

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Créé en 1999, le SainteMarie Basket, (le SMB), compte environ 200 licenciés, joueurs, entraîneurs et arbitres.

Pour cette saison, 7 équipes sont engagées dans le championnat régional, 2 équipes de seniors hommes, une équipe de seniors femmes, engagées dans le championnat prérégional, une équipe de cadets, une équipe de minimes

garçons et une équipe de benjamins. Et les moins de 10 ans n’ont pas été oubliés, le club possède sa propre école de basket, et compte des adhérents de plus en plus nombreux. Et les entraîneurs, même s’ils sont bénévoles, ne relâchent pas leurs efforts. Pour preuve, les athlètes bénéficient de 50 heures d’entrainement par semaine. Le basket, longtemps

ignoré, est, au fil du temps, devenu un sport qui est de plus en plus demandé et pratiqué sur la commune. Le public est à chaque match plus nombreux. Le SainteMarie Basket, c’est aussi le club qui révèle les talents, 3 jeunes ont ainsi été envoyés au Pôle Espoirs et évoluent aujourd’hui en métropole, Bastien Hoarau, Thomas Proudon, et Vincent Pota.

Didier Gopal, élu délégué au sport.

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LE FOOTBALL : L’USSM Premier trophée coupe de france 2007

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3e au championnat de première division, derrière Saint-Pierre et Jeanne d’Arc, l’USSM, l’emblématique club de la commune est né de la fusion du CS Sainte Marie et de la Dynamo en 2004. Au départ, le club évoluait en D2, avant de monter et de rester en D1, jusqu’à aujourd’hui. Et son palmarès est conséquent, les murs du club house ne sont pas assez grands pour accueillir les trophées de l’USSM. Il faut dire qu’ils ont un patron qui en impose, Jocelyn Trulès, président du club depuis 2009, aime les amener à se dépasser.

Coupe d’Afrique, Coupe de France Régional, Coupe de la Réunion, l’USSM a toujours réussi à rester parmi les leaders.

L’USSM est un vivier de talents et un tremplin certain, on a appris, par exemple que l’actuel gardien de la Jeanne d’Arc, Grégory Pausé, a fait ses débuts au club.

Et comme le talent se détecte très tôt,

la ville a organisé un stage de foot et de détection de talents, en partenariat avec le club de la Grande- Montée, sous l’égide de la Ligue Réunionnaise de Football, pour les jeunes des quatre clubs de la ville.

À cette occasion, les joueurs évolueront devant un invité de marque, Pierre Mosca, ancien instructeur de l’INF Vichy et entraîneur du FC Sochaux, du Stade Rennais, de Montpellier et de Nîmes Olympique.

Une ouverture vers la zone Océan Indien

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Mesurer ses forces entre les îles de la zone, c’est une association de lutte de la commune qui en est à l’origine, il s’agit de l’ouverture sur la zone océan iIndien et les rencontres entre athlètes réunionnais et ceux des pays de la zone.

Chaque année, l’association de

lutte contact, classée meilleur club des DOM TOM et 7e au niveau national, organise un tournoi de pancras en invitant les athlètes de l’île Maurice, Madagascar et Mayotte.

Un tournoi s’est déroulé le mois dernier, et ce n’est que le début d’une grande aventure sportive.

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pratique

hors série sainte-marie

SERVICES DE LA VILLE mairie 3, rue de la République 97438 Sainte-Marie Téléphone : 0262 53 41 15 Courriel : infomairie@ville-saintemarie.re Ouverture : du lundi au jeudi de 8 h à 16 h et le vendredi de 8 h à 15 h • État civil: 0262 53 24 89 • Permanence décès (24 h/24 et 7 j/7) Téléphone : 0692 86 03 49 MAiRIES ANNEXES • Mairie annexe de la Rivière-desPluies 166, rue Roger-Payet 0262 53 53 53 / 0262 53 99 06 • Mairie annexe de la Grande-Montée 16, rue des Deux-Fontaines 0262 53 54 55 • Mairie annexe la Ressource 24, route de la Ressource 0262 53 79 13 • Mairie annexe de Terrain Elisa 7, Rue des Dahlias 0262 53 08 75

LES AFFAIRES SCOLAIRES • Hôtel de ville 34

Horaires d’accueil au public : Du lundi au jeudi : 8 h à 12 h – 13 h à 16 h Le vendredi : 8 h à 12 h – 13 h à 15 h Tél. : 0262 53 24 67 • Caisse des écoles 0262 53 24 63 caissedesecoles@ville-saintemarie.re

ACTION SOCIALE • Le CCAS Rue Roger-Payet La Rivière-des-Pluies 0262 90 20 22 ccas@ville-saintemarie.re • Le centre social Horaires d’ouverture : Du lundi au vendredi de 8 h à 21 h 30 Le samedi de 8 h 30 à 12 h Rue Roger-Payet, La Rivière-des-Pluies 0262 53 85 00 secretariat@centresocial-saintemarie.re

LA CULTURE • Service culturel 1, rue de la République 0262 53 19 40

• La médiathèque 1, rue de la République Tél. : 0262 53 19 40 Horaires d’ouverture : Lundi : 13 h à 17 h Mardi/mercredi/vendredi : 10 h à 18 h Samedi : 9 h à 17 h

LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS • Complexe omnisport de Flacourt 16, rue du Frère-Scubilion Tél. : 0262 53 05 00 • Complexe de Duparc Rue Marcel-Goulette Tél. : 0262 53 50 17 • Le stade Desbassyns Rue du Stade Tél. : 0262 53 50 17

SÉCURITÉ • Police municipale 15, rue du 20-Décembre Immeuble Zatte-Mangue Horaires d’accueil au public : 8 h à 16 h 30 Permanence 7 h à 19 h Tél. : 0262 72 10 22

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