Doelstelling 10 Bevorderen van intrapreneurship en nieuwe vormen van

Onderneemt” opgericht om (pre-)student-zelfstandigen te coachen. “VIVES Onderneemt” wil die veilige haven voor studenten zijn: hun eerste en zeer laagdrempelig aanspreekpunt voor ondernemende en innovatieve studenten. Bij “VIVES Onderneemt” krijgt de student objectieve, correcte en op maat uitgewerkte informatie. Vanuit de coaching wordt vaak de brug gemaakt naar het aanbod van relevante partners buiten VIVES.

VIVES gelooft in de meerwaarde, zowel op het vlak van innovatie als op economisch vlak en wil hier in de toekomst zeker verder op inzetten.

Doelstelling 10 Bevorderen van intrapreneurship en nieuwe vormen van ondernemerschap bij onderzoekers/docenten/medewerkers

Innovatie kan enkel ontstaan bij personen die een open en onderzoekende houding aannemen. Vandaar dat we deze zeker willen stimuleren bij medewerkers en in het bijzonder de onderzoekers. Innovatie ontstaat enkel wanneer er een juiste attitude aanwezig is. Volgende kenmerken zijn noodzakelijk bij de onderzoeker, docent en medewerker:

Een open, onderzoekende houding; De drive om oplossingen te vinden; De energie en ‘goesting’ om op onbekend terrein te gaan om de opgedane kennis te dissemineren en valoriseren.

We willen dit stimuleren door het lanceren van initiatieven die leiden tot een verhoogd bewustzijn rond ondernemerschap & intrapreneurship, maar ook door tegelijk kennis aan te reiken. Kennis over ondernemerschap, implementatie van innovatieve bedrijfsmodellen, intellectuele eigendom, ... We engageren ons om de huidige hiertoe ondersteunende documenten en processen te verbeteren. We voorzien een nieuw aanbod met items die rond deze thema’s naar boven komen.

Strategische krachtlijnen en beleidsdoelstellingen

29

Strategische krachtlijnen en beleidsdoelstellingen

Valorisatie van onderzoek

Valorisatie van onderzoek sluit naadloos aan op de krachtlijn rond ondernemerschap en ondernemerszin. Valorisatie is het proces van meerwaardecreatie van wetenschappelijke kennis en expertise buiten het wetenschappelijke veld.

We willen dat nieuwe kennis breed wordt verspreid en vertaald in bruikbare toepassingen. Dit is enkel mogelijk als de onderzoekers en medewerkers over voldoende ondernemingszin beschikken.

Zowel Vlaamse als Europese overheden zijn vragende partij om kennis sneller ingang te laten vinden bij maatschappelijke en economische actoren om de innovatie van onze kenniseconomieën te boosten.

Met deze krachtlijn beogen we twee doelstellingen. Enerzijds willen we het doorspelen van onderzoeksinzichten naar het werkveld versnellen. Hiertoe willen we nieuwe, innovatieve manieren onderzoeken om kennis te valoriseren. Anderzijds beogen we een groei van economische activiteiten of impact als output, geïnspireerd door het potentieel van onderzoeksinzichten (body of knowledge) binnen de hogeschool.

De economische valorisatie (met de focus op commercialisering) en de maatschappelijke valorisatie (waar kennisdeling een antwoord kan zijn op maatschappelijke vraagstukken), zijn even belangrijk.

Doelstelling 11 Inzetten op communicatie rond dienstverlening en valoriseerbaar onderzoek

Communicatie van de onderzoeksresultaten en de beschikbare expertise is een randvoorwaarde voor valorisatie. Het is belangrijk dat zowel de bedrijven en de industrie, met de nadruk op KMO’s als het maatschappelijk middenveld op de hoogte zijn van onze kennis en expertise.

De website is een belangrijke tool voor deze communicatie alsook bestaande sociale media. Er zal worden na