SARTEN WORLD

2019 H A Z İ RA N / Sayı 18 2019 June / Issue 18

“IHRACATLA BÜYÜYORUZ” “WE ARE GROWING WITH EXPORT”

WORLDSTAR’DAN BİR ÖDÜL DAHA ANOTHER AWARD FROM WORLDSTAR

SARTEN İHRACATIN METALİK YILDIZI OLDU

SARTEN HAS BECOME THE METALLIC STAR OF EXPORT

SARTEN, İSO 500’DE TIRMANIŞINI SÜRDÜRÜYOR SARTEN SUSTAINS ITS RISE IN ISO 500

Başyazı/Editorial

89 ÜLKEYE SARTEN İMZASI…

SARTEN’S MARK ON 89 COUNTRIES...

Sarten olarak yılın ilk dört ayında belirlediğimiz hedeflerimize ulaştık ve bunun mutluluğunu yaşıyoruz. 1972 yılında Çorlu’da kurduğumuz fabrikamızla çıktığımız bu yolda bugün yaklaşık 3 bin çalışanımızla dünyanın ilk 10 metal ambalaj üreticisinden biri konumunda yer alıyoruz. 47 yıldır çağın ve teknolojinin gereklerine uyum sağlıyoruz. Süregelen faaliyetlerimizle sadece ülkemize değil, tüm dünyaya hizmet ediyoruz. Şu anda 89 ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. Toplam ciromuzun yüzde 30’dan fazlasını ise ihracat oluşturuyor. İhracatta bu sene ilk kez 100 milyon dolar barajını geçtik.

Bu dönemde de gerçekleştirdiğimiz birçok faaliyet, etkinlik ve yenilikle oldukça verimli bir dönem geçirdik.

Mart ayında İstanbulda CanTech Magazine tarafından düzenlenen konferansın ödül töreninde Metal Ambalaj Genel kategori dalında ve Dekoratif Aaerosol kutu kategorisinde En İyi Ambalaj ödüllerine layık görüldük ve iki ödül birden almanın mutluluğunu yaşadık. Ayrıca 15-17 Nisan’da Dubai’de gerçekleşen ‘Beautyworld’e Sarten olarak katılım gösterdik. Mayıs ayı başında İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği (İDDMİB) tarafından bu sene 9.’su düzenlenen “İhracatın Metalik Yıldızları” ödül töreninde metal ambalaj kategorisinde birincilik ödülü kazandık. Dünya Ambalaj Örgütü’nün 1970 yılından beri düzenlemekte olduğu WorldStar 2019 Yarışması’nda Ambalaj malzemeleri ve Bileşenleri kategorisinde “5 ve 10 litrelik Opet Adblue Madeni Yağ Bidonu” ürünümüzle ödül sahibi olduk. Ayrıca Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen her kurumun kendi hedeflerine, yapısına ve ihtiyaçlarına uygun kurumsal inovasyon sistemlerini tasarlamasını ve hayata geçirmesini hedefleyen “TİM İnosuit” projesinden de sertifika aldık. Ar-Ge çalışmalarına verdiğimiz önemin yansıması olan bu sertifika, yeni yatırımlarımız için ilham verici oldu.

Sarten olarak çalışmalarımıza önümüzdeki dönemde de katılacağımız fuarlar, gerçekleştireceğimiz etkinlikler ile devam edeceğiz. İstihdam yaratmayı ve sektörümüzü geliştirmeyi önemsiyoruz. Sektörümüzü bulunduğu konumdan daha da yukarılara taşımak en büyük hedefimiz. Firmamız, ülke ihracatına katkı sağlamayı felsefe haline getirmiştir. Sektör adına ihtiyaç duyulan her alanda olmak için var gücümüzle çalışıyoruz.

Ambalajla ilgili her ihtiyacı kaliteli, hızlı ve uygun fiyatla sektörün beğenisine sunma misyonumuzun uzantısı olarak attığımız her adıma yansıtıyoruz. Çorlu’da başlayan serüvenimize Türkiye’de Silivri, Gebze, Gemlik, Karacabey, Manisa, Ayvalık ve Adana’da, yurt dışında ise Bulgaristan, Rusya ve Hollanda’da olmak üzere 18 fabrikamız ile devam ediyoruz.

Bugün bulunduğumuz konuma işinin ustası nitelikli insan gücümüzle ve siz değerli dostlarımızın bize olan güveni ve inancıyla ulaştık. Önümüzdeki dönem de sektörümüze duyduğumuz sevgi ve tutkuyu, sektörümüze kazandırdığımız katma değeri hep birlikte çoğaltarak çalışmalarımıza devam edeceğiz.

As Sarten, we achieved our goals in the first four months of the year and we are very happy with that. In the journey that we set out with our plant in Çorlu in 1972, we have become one of the top 10 metal packaging manufacturers in the world with our 3.000 employees. We have been meeting the requirements of our era and technology for 47 years. We serve not only our country but the whole world with our ongoing activities. We are currently exporting to 89 countries.

More than 30 percent of our total turnover is export. We have surpassed $ 100 million in export for the first time this year.

We had a very productive period with many events, activities, and innovations this year, as well. We were granted the Best Packaging awards in Metal Packaging general category and Decorative Aerosol Can category at the award ceremony organized by CanTech Magazine in Istanbul in March and we were very happy to receive both awards. As Sarten, we also participated in ‘Beautyworld’ held in Dubai on April 15-17. We won the first prize in the metal packaging category at “Metallic Stars of Export” award ceremony organized by Istanbul Ferrous and NonFerrous Metals Exporters’ Association (IDDMIB). We won an award in WorldStar 2019 Contest organized by World Packaging Organization every year since 1970 with our “5 and 10-Lt Opet Adblue Mineral Oil Can” in the Packaging Materials and Components category. Besides, we received a certificate from “TIM Inosuit” project, which is organized

by Turkish Exporters’ Assembly (TIM) and which aims that each institution designs and realizes institutional innovation systems in line with their own objectives, structures and needs. This certificate, which is a reflection of the importance we attach to R & D activities, was inspiring for our new investments.

As Sarten, we will continue our activities in the upcoming period with the fairs we will participate and the activities we will perform. We care about providing employment and improving our sector. Our biggest goal is to carry our sector forward from its current position. Our company has adopted as a philosophy to contribute to the export of the country. We are working hard to exist in every field needed for the sector.

We reflect it on every step we take as an extension of our mission to present every need of the sector to its appreciation with high quality, fast and affordable prices. Our journey, which started in Çorlu, is continuing at 18 plants in Silivri, Gebze, Gemlik, Karacabey, Manisa, Adana and Ayvalık in Turkey and Bulgaria, Russia and the Netherlands abroad.

We have reached the position where we stand today with our qualified labor force and with your -our beloved friends’- trust and faith in us. In the upcoming period, we will continue our work by increasing the love and passion that we feel for our sector and the added value that we have added to our sector.

Zeki Sarıbekir

Mr. Zeki Sarıbekir

June 2019 Sarten World 3

07

SARTEN’E ULUSLARARASI İKİ ÖDÜL TWO INTERNATIONAL AWARDS TO SARTEN

İçindekiler Content • İmtiyaz Sahibi SARTEN Ambalaj San ve Tic AŞ adına Zeki Sarıbekir • Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Didem Zeynep Oğuz • Yayın Kurulu Zeki Sarıbekir, Didem Zeynep Oğuz, Zeren S. Güzelbahar, Senem İyibaşlar Ergüven • İletişim Senem İyibaşlar Ergüven SARTEN Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.

• Tel : +90 212 275 76 60 • Faks: +90 212 272 34 17

06

HABERLER NEWS

16

DEPARTMAN DEPARTMENT

26

FABRİKA FACTORY

32

PROFİL PROFILE

34

SEKTÖR ANALİZİ SECTOR ANALYSIS

• Adres: Ferko Signature Büyükdere Cad. No:175/100 34394 Şişli - İstanbul • e-mail: sarten@sarten.com.tr • web: www.sarten.com.tr Sarten World Dergisi Viya Medya Yayıncılık Org. AŞ. tarafından T.C. yasalarına uygun olarak 6 ayda bir yayımlanmaktadır. Dergide yayımlanan yazı, fotoğraf, illüstrasyon, harita ve konuların her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilerek dahi alıntı yapılamaz.

Sarten World Magazine is being published by Viya Medya under Turkish Republic’s relevant laws, everye 6 months Articles, photographs, illustrations, maps are all copyrighted.

They can not be quoted without prior permission even though they’re indicated as the source.

sartenambalaj sartenambalaj SartenAmbalaj

Rıdvan Eğin: “KARIKATÜR VE MIZAH SANATI ELEŞTIRELDIR” “THE ART OF CARICATURE AND HUMOR INVOLVES CRITICISM”

50

44

TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli TOYO Printing Inks CEO Mr. Yakup Benli

MANISA’YI COĞRAFYANIN MÜREKKEP ÜSSÜ YAPACAK IT WILL MAKE MANİSA THE INK BASE OF THE GEOGRAPHY

48

Ar-Ge R&D

58

BASINDA SARTEN NEWS ABOUT SARTEN

62

Türkiye’de 49 ton plastik atığın geri dönüşümüyle 798,7 varil petrolün kullanımından da tasarruf sağlandı.

With the recycling of 49 tons of plastic waste, Turkey saved on the use of 798.7 barrels of oil.

SIFIR ATIKLA İLGILI BUNLARI BILIYOR MUYDUNUZ? DID YOU KNOW THESE ABOUT ZERO WASTE?

54

Tatiana Koparan:

“SANAT, İNSANA VARLIĞINI HISSETTIRIR” “ART MAKES PEOPLE FEEL THEIR EXISTENCE”

Genel Yayın Yönetmeni: Selda YEŞİLTAŞ • Yayınlar Koordinatörü: Murat ERDOĞAN • Görsel Yönetmenler: Ercan YAVUZ, Fatih HANÇER • Editörler: Pelin DEMİREL, Peri ERBUL • Adres: Rumeli Caddesi Rumeli Pasajı Yunus Apt. No: 45 Kat: 3 Nişantaşı - Şişli / İSTANBUL • Tel: 0 (212) 236 00 50 viya@viyamedya.com www.viyamedya.com • Baskı: Özgün Ofset Ticaret Ltd. Şti.

• Adres: Yeşilce Mah. Aytekin Sk. No: 21 34418 4. Levent / İSTANBUL T:+90 (212) 0212 280 00 09

viyamedya

viyamedya

viyamedya

Haberler

İHRACATIN METALIK YILDIZI AMBALAJ ÖDÜLÜ SARTEN’IN OLDU Sarten, İDDMİB tarafından dokuz yıldır düzenlenen İhracatın Metalik Yıldızları ödül töreninde geleneği bozmayarak metal ambalaj kategorisinde birincilik ödülünü aldı.

Geçen yılı 8,2 milyar dolarlık bir ihracat ile kapatan ve 2019 yılında ise 10 milyar dolarlık bir ihracat hedefleyen İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği (İDDMİB), İhracatın Metalik Yıldızları 2018 Ödül Töreni’nde, geçen yıl gerçekleştirdikleri ihracat ile yıldızlaşan üyelerini ödüllendirdi. İDDMİB Yönetim Kurulu Başkanı Tahsin Öztiryaki’nin ev sahipliğinde, T.C. Ticaret Bakan Yardımcısı Rıza Tuna Turagay ve Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı İsmail Gülle’nin katılımıyla gerçekleştirilen, 21 farklı kategoride 64 ödül sahiplerini buldu. Ambalaj sektörünün lideri Sarten de geleneği bozmadı ve bu yıl da törenden ödülle döndü.

Sarten, Metal Ambalaj kategorisinde birinci seçilerek ödüle layık görüldü. Düzenlen törende ödülü, Sarten Ambalaj CEO’su Zeki Sarıbekir ve Pazarlama Direktörü Haluk Giray aldı.

METALLIC STAR OF EXPORT PACKAGING AWARD GOES TO SARTEN Sarten has kept the tradition and won the grand prize in the metal packaging category in Metallic Stars of Export Award Ceremony, which has been organized by Istanbul Ferrous and Non-Ferrous Metals Exporters Association (IDDMIB) for nine years.

Istanbul Ferrous and Non-Ferrous Metals Exporters Association (IDDMIB), which made an export of $ 8.2 billion last year and which targets an export of $ 10 billion in 2019, awarded its star members with the exports they made last year at Metallic Stars of Export 2018 Award Ceremony. 64 awards were presented to their owners

in 21 different categories in the ceremony hosted by IDDMIB Chairman Mr. Tahsin Öztiryaki and held with the participation of Republic of Turkey Deputy Minister of Commerce Mr. Rıza Tuna Turagay and Turkey Exporters Assembly (TIM) Chairman Mr. İsmail Gülle. Sarten, the leader of packaging, kept the tradition this year, as well and returned from the ceremony with an award.

Sarten was chosen the first in the Metal Packaging category and was granted the grand prize. Sarten Packaging CEO Mr. Zeki Sarıbekir and Marketing Director Mr. Haluk Giray received the award in the ceremony.

SARTEN İTÜ KARIYER ZIRVESI’NDE Ulusal ve uluslararası çalışmalarının önemli bir parçası olan İTÜ Kariyer Zirvesi ile bu yıl da, çeşitli sektörlerden gelen temsilciler ile İTÜ öğrencileri bir araya geldi. 18-21 Şubat 2019 tarihleri arasında dört ayrı İTÜ yerleşkesi, dokuz ayrı fakülte ve tüm bölümlerde gerçekleşen zirvede, Sarten Gümüşsuyu yerleşkesinde 19-20 Şubat tarihlerinde öğrencilerle buluşarak, sektörün ve iş dünyasının dinamiklerini aktardı.

6 Sarten World Haziran 2019

SARTEN IS AT ITU CAREER SUMMIT

The representatives from various sectors and the students of ITU gathered together in ITU Career Summit, which is an important part of national and international activities, this year, as well. Sarten met with the students in the summit, which was held in four different ITU campuses, nine different faculties and all the departments on February 18-21, 2019, in Sarten Gümüşsuyu complex on February 19-20 and conveyed the dynamics of the sector and the business world.

News

SARTEN’E ULUSLARARASI İKI ÖDÜL Ambalaj sektörünün en önemli dergisi olan CanTech Magazine tarafından düzenlenen CanTech International The Grand Tour 2019, 25-27 Mart tarihleri arasında İstanbul’da düzenlendi.

Ambalaj sektörünün en önemli dergisi olan CanTech Magazine tarafından düzenlenen CanTech International The Grand Tour 2019, 25-27 Mart tarihleri arasında İstanbul’da düzenlendi. Konferansta konuşan Sarten CEO’su Zeki Sarıbekir katılımcılara Sarten Ambalaj’ın 1972 yılından günümüze olan serüvenini ve sürdürülebilir büyümesini aktardı. CanTech Magazine tarafından düzenlenen ödül töreninde ‘Üstün Metal Ambalaj Ödülü ve Dekoratif Aerosol Kutusu’ ile Sarten iki ödül birden kazandı.

Toplamda 2600 kişiye istihdam sağladıklarını belirten Sarıbekir, toplam cironun yüzde 30’dan fazlasının ise ihracattan geldiğinin altını çizdi. Sarıbekir, ihracatta bu sene ilk kez 100 milyon dolar barajını geçtiklerini de sözlerine ekledi.

Sarten’in Türkiye ile birlikte Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgelerini de kapsayan MENA bölgesinin en büyük üreticisi olduğunu vurgulayan Sarıbekir, “Dünyada ilk 10 metal ambalaj üreticisi, Avrupa’da ise ilk üç içerisinde yer alıyoruz. Üretimimizin global bazda yüzde 85’ini metal ambalaj, yüzde 15’ini ise plastik ambalajlar oluşturuyor” dedi. Geçmişten bugüne geçerli olan; kaliteli, hızlı, çevreci ve uygun fiyatlı servis verme misyonlarının sürdürülebilir bir büyüme sağladığını ifade eden Sarıbekir, 2020 yılında teneke hammadde kullanımlarının 200 bin tona ulaşacağını da sözlerine ekledi.

Konuşmasında Türkiye’de ambalaj endüstrisinin çok güçlü olduğuna işaret eden Sarıbekir, özellikle lokasyon anlamında büyük bir avantajın olduğunu söyledi.

Türkiye’den Avrupa’nın en uç noktası Londra’ya uçakla 3.5 saatte ulaşılabildiğini belirten Sarıbekir, ABD’de ise doğudan batıya yedi saatte gidilebildiğini kaydetti.

Sarıbekir, sadece Avrupa değil, Orta Doğu’nun büyük bir bölümüne de tırlarla bir ila bir buçuk gün içinde teslimat yapılabildiğini vurguladı. Bunun yanında son dönemlerin yükselen pazarı Afrika için de çok farklı ulaşım imkanları olduğuna işaret etti.

TWO INTERNATIONAL AWARDS TO SARTEN CanTech International The Grand Tour 2019, which is organized by CanTech Magazine, the most important magazine of the Packaging industry, was held in Istanbul on March 25-27.

CanTech International The Grand Tour 2019, which is organized by CanTech Magazine, the most important magazine of the Packaging Industry, was held in Istanbul on March 25-27. Sarten CEO Mr. Zeki Sarıbekir, who spoke at the conference, informed the participants about the journey of Sarten Packaging from 1972 to the present and its sustainable growth. At the award ceremony organized

by CanTech Magazine, Sarten won “Supreme Metal” and “Decorative Aerosol Can” awards.

Mr. Sarıbekir, who stated that they provided employment for 2600 people in total, underlined that more than 30 percent of the total turnover came from export.

Mr. Sarıbekir also added that they surpassed 100 million dollars in export for the first time.

Mr. Sarıbekir, who emphasized that they are the largest producer of MENA region, which covers the Middle East and North Africa regions together with Turkey, said: “We are among the top 10 metal producers in the

world whereas we are among the top three in Europe. 85 percent of our production is based on metal packaging on a global basis whereas 15 percent of it is based on plastic packaging.” Mr. Sarıbekir, who stated that their mission of providing high quality, fast, environment-friendly and affordable service, added that the use of can raw material will reach up to 200 thousand tons by 2020.

Mr. Sarıbekir, who pointed out in his speech that the packaging industry in Turkey is very strong, said that there is a big advantage in terms of location. Mr. Sarıbekir, who stated that it is a 3.5-hour flight from Turkey to London, the furthest point of Europe, told that it takes seven hours to travel from east to west. Mr. Sarıbekir emphasized that it is possible to make delivery in one day or one and a half day not only to Europe but also to a large part of the Middle East with trucks. Besides, it pointed out there are many different means of transportation to Africa, the rising market of recent days.

June 2019 Sarten World 7

Haberler

SARTEN, WORLDSTAR’DAN YINE ÖDÜLLE DÖNDÜ SARTEN HAS RETURNED FROM WORLDSTAR WITH AN AWARD AGAIN Sarten, daha az hammadde kullanarak aynı mukavemete sahip çevreci ambalajı ile Dünya Ambalaj Örgütü (WPO) tarafından düzenlenen ve ambalaj sektörünün en prestijli yarışmalarından biri olan WorldStar 2019’dan ödülle döndü.

Sarten has returned from WorldStar 2019, which is one of the most prestigious competitions in the packaging industry and which is organized by the World Packaging Organization (WPO), with an award for its environment-friendly packaging which has the same durability as other packages but less raw materials.

Dünya Ambalaj Örgütü’nün 1970 yılından beri düzenlemekte olduğu WorldStar 2019 Yarışması’nın ödülleri sahiplerini buldu. Sarten, Çekya’nın başkenti Prag’da düzenlenen yarışmada ödüle layık görüldü.

Sarten, Ambalaj malzemeleri ve Bileşenleri kategorisinde “5 ve 10 litrelik Opet Adblue Madeni Yağ Bidonu” ürünüyle ödülün sahibi oldu.

WorldStar 2019’da kazandıkları ödül için son derece mutlu olduklarını vurgulayan Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Zeren Sarıbekir Güzelbahar, “Burada ödül aldığımız için son derece gururluyuz. Türk ambalajını daha da iyi noktalara taşımak için çalışıyoruz. Bugün burada verilen ödül bunun karşılığını aldığımızın en önemli göstergesi. Ar-Ge’ye ve inovasyona verdiğimiz önemle kendimizi sürekli geliştirip bulunduğumuz konumu her sene bir üst seviyeye çıkarmayı hedefliyoruz. Uluslararası ambalaj yarışmalarına katılarak Türkiye ambalaj sanayimizi küresel rekabette bir adım öne çıkarıyoruz. İleriki dönemlerde de bu yarışmalara katılmaya devam edeceğiz” dedi. Çevreci ürüne ödül Ödül kazandıkları ürünlerle ilgili bilgi veren Zeren Sarıbekir Güzelbahar, “Sarten olarak her zaman çevreci bir anlayışla çalışma hedefindeyiz. Ambalaj Malzemeleri ve Bileşenleri kategorisinde “5 ve 10 litrelik Opet Adblue Madeni Yağ Bidonu” ürünüyle ödül aldık. Ürünümüz, katalizör sıvısının araç için özel olarak üretilmiş olan depoya, ergonomik ve sorunsuz bir şekilde boşaltılabilmesi için tasarlanmıştır. Ad-Blue için tasarlanmış olan bu ambalajda, mevcut madeni yağ ambalajı ile aynı mukavemet değeri sağlanarak bidon ağırlığı yüzde 10 azaltılmıştır. Böylelikle, Ad-Blue gibi çevreci bir ürüne çevreci bir ambalaj seti tasarlanmıştır” dedi.

8 Sarten World Haziran 2019

The awards of WorldStar 2019 Contest, which has been organized by the World Packaging Organization since 1970, were presented to their owners. Sarten was granted an award in the contest held in Prague, the capital of Czechia.

Sarten won the award with its “5 and 10-Lt Opet Adblue Lubricant Can” in the Packaging Materials and Components category.

Vice-President Ms. Zeren Sarıbekir Güzelbahar, who has emphasized that they are very happy to receive the award in WorldStar 2019, has said: “We are extremely proud to receive an award here. We are working to carry Turkish packaging to even higher. The award given here today is the most important indicator of the fact that we have got in return for this. With the importance we attach to R & D and innovation, we aim to continuously improve ourselves and increase our position to a higher level every year. By joining the international packaging competitions, we take the Turkish packaging industry one step forward in global competition. We will continue to participate in these contests in the future, as well.”

An award to the environment-friendly product

Ms. Zeren Sarıbekir Gülbahar, who has given information about the products that were awarded, has said: “As Sarten, we always aim to work with an environmentalist approach.

We won an award with our “5 and 10-Lt Opet Adblue Lubricant Can” product in the Packaging Materials and Components category. Our product is designed for emptying the catalyst liquid into the warehouse, which is specially designed for the vehicle, in an ergonomic way and smoothly.

In this package designed for Ad-Blue, the weight of the can is reduced by 10 percent by providing the same durability value as the existing lubricant package. In this way, an environment-friendly packaging set has been designed for an environmentally friendly product, like Ad-Blue.”

News

KARDEŞ OKULLAR SARTEN’I ZIYARET EDIYOR Silivri Endüstri Meslek Lisesi Makine Bölümü 10. sınıf öğrencileri Silivri fabrikasını ve Ar-Ge merkezini ziyaret ettiler. Sarten Kurucusu Yusuf Sarıbekir, Sarten’i ve Sarten’de meslek liselerinin önemini gençlere anlattı.

Silivri Endüstri Meslek Lisesi Matbaa Bölümü öğrencileri Silivri fabrikasını ziyarete geldiler. Fabrika gezisi sırasında üretim sürecini yakından gören öğrenciler, hem öğretici hem de keyifli anlar yaşadı.

SISTER SCHOOLS ARE VISITING SARTEN SARTEN ATIK YÖNETIMI ZIRVESI’NE KATILDI Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın öncülüğünde, atık yönetimi ile ilgili uygulamaların güçlendirilmesi, geliştirilmesi, çevre koruma ve ekonomik getirinin birlikte ele alınması ve sürdürülebilir kalkınma ilkelerinin hayata geçirilmesi ile sıfır atık yönetim politikasının hedef, risk ve faaliyetlerinin daha şeffaf ve analitik bir şekilde değerlendirilmesi amacıyla Antalya’da “2019 Atık Yönetimi Zirvesi” 24-28 Şubat tarihlerinde düzenlendi.

Atık Yönetimi Zirvesi’nde alanında uzman kamu kurum ve kuruluş temsilcileri, özel sektör temsilcileri, STK’lar, oda ve birlikler, üniversiteler ve belediyelerin temsilcilerinin yanı sıra Sarten’den Pazarlama Direktörü Haluk Giray da katılım sağlayarak, ambalaj tasarımında yenilikçi yaklaşım ve atık önleme konusunda zirve katılımcılarını aydınlattı.

10th-grade students of Silivri Industrial Vocational High School Department of Engine visited Silivri plant and the R & D center. The founder of Sarten, Mr. Yusuf Sarıbekir told the students about the importance of Sarten and the vocational high schools in Sarten.

The students of Silivri Industrial Vocational High School Department of Printing came to visit Silivri plant. During the factory trip, the students witnessed the production process closely and had both educational and pleasant moments.

SARTEN HAS ATTENDED THE WASTE MANAGEMENT SUMMIT “2019 Waste Management Summit” was held in Antalya on February 24-28 with the aim of strengthening and developing the implementations related to the waste management, dealing with the environmental protection and economic income together, implementing sustainable, and evaluating the principles of zero waste management policy in a more transparent and analytical way under the leadership of the Ministry of Environment and Urbanization.

In addition to the specialists, the representatives of the public institutions and organizations, private sector representatives, NGOs, chambers and associations, universities and the representatives of the municipalities, Sarten Marketing Director Mr. Haluk Giray attended the Waste Management Summit and informed the participants about the innovative approach in packaging design and the prevention of the wastes.

June 2019 Sarten World 9

Haberler

“OKULLARIMIZ YEŞIL KALSIN” PROJESI ILE YEŞILLENDIRIYORUZ

Yeşil Hedef Doğa Gönüllüleri Vakfı ve Sarten iş birliğiyle BursaKaracabey’de yürütülen Okullarımız Yeşil Kalsın Projesi kapsamında Karabey TOKİ Şehit Yzb. Erhan Kındır İlkokulu bahçesi ağaçlandırıldı. Çocuklara çevre bilincini aşılamak ve onları toprakla buluşturmak amacıyla düzenlenen projede, Sarten yetkilileri de çocuklarla birlikte okula fidan diktiler. Bu projeyle birlikte sekiz dönümlük araziye sahip olan okulun beş dönümü yeşilliklerle çevrili olacak.

WE ARE PLANTING TREES WITHIN “KEEPING OUR SCHOOLS GREEN” PROJECT We planted trees to the yard of Karacabey TOKİ Şehit Yzb. Erhan Kındır Elementary School within the scope of “Keeping Our Schools Green” project held in Karacabey, Bursa with the cooperation of Green Target Nature Volunteers Association and Sarten.

The staff of Sarten planted saplings with the pupils within the project that is carried out in order to raise the environmental consciousness of the children and to provide them an opportunity to meet with the earth.

Thanks to this project, five acres of the school field, which is eight acres in total, will be surrounded by green.

SARTEN, FAS ÜLKE GÜNÜ VE YATIRIM FIRSATLARI SEMINERI’NDE İstanbul Sanayi Odası (İSO), Afrika’nın istikrarlı ekonomilerinden Fas’taki iş ve yatırım fırsatlarını değerlendirebilmek amacıyla Fas Ülke Günü ve Yatırım Fırsatları Semineri etkinliği düzenledi. İSO Yönetim Kurulu Üyesi Bekir Yelken’in ev sahipliğinde gerçekleşen etkinlik Odakule’de yapıldı. Fas İstanbul Başkonsolosu M’hamed Ifriquine’in ve çok sayıda iş insanının katıldığı etkinlikte Sarten’i Satış ve Pazarlama Grup Direktörü Haluk Giray konuşmacı olarak temsil etti. Giray, Sarten’nin Fas’ta yaptığı yatırımlarla ilgili tecrübelerini aktardı.

SARTEN AT MOROCCO COUNTRY DAY AND INVESTMENT OPPORTUNITIES SEMINAR Istanbul Chamber of Industry (ISO) organized a Morocco Country Day and Investment Opportunities Seminar in order to evaluate the business and investment opportunities in Morocco, one of the stable economies of Africa. Hosted by ISO Board Member Mr. Bekir Yelken, the event was held in Odakule. Sarten was represented

by Sales and Marketing Group Director Mr. Haluk Giray in the event participated by Mr. M’hamed Ifriquine, the Consul General of Morocco in Istanbul, and many business people. Mr. Giray shared his experiences about Sarten’s investments in Morocco.

10 Sarten World Haziran 2019

News SARTEN, İSO 500’DE SARTEN SUSTAINS ITS TIRMANIŞINI SÜRDÜRÜYOR RISE IN ISO 500

SARTEN’DEN AR-GE’YE 4,6 MILYON TL’LIK YATIRIM Sarten Ambalaj Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen her kurumun kendi hedeflerine, yapısına ve ihtiyaçlarına uygun kurumsal inovasyon sistemlerini tasarlamasını ve hayata geçirmesini hedefleyen “TİM İnosuit” projesinden sertifika aldı.

Sarten olarak Ar-Ge yatırımlarını giderek artırdıklarını vurgulayan Sarıbekir, “Sarten olarak Ar-Ge çalışmaları için 2017 yılında 3 milyon TL, 2018 yılında 3,3 milyon TL yatırım gerçekleştirdik. 2019 yılında ise 4,6 milyon TL’lik bir yatırım hedefliyoruz.

Ar-Ge merkezi kadromuz da her sene giderek artış gösteriyor. Şu anda ArGe merkezimizde 31 kişiye istihdam sağlıyoruz” dedi.

AN INVESTMENT OF $ 4.6 MILLION FROM SARTEN TO R & D Sarten Packaging received a certificate from “TIM Inosuit project”, which is carried out

by Turkey Exporters Assembly (TIM) and which aims that each institution designs and realizes their own institutional innovation systems that are suitable for their own goals, structures and needs.

Mr. Sarıbekir, who stated that they gradually increased their R & D investments as Sarten, said: “As Sarten, we invested 3 million Turkish Liras in 2017 and 3.3 million Turkish Liras in 2018 for R &D studies. We are targeting an investment of 4.6 million Turkish Liras in 2019. Our R & D staff is also increasing every year. We currently employ 31 people in our R & D center.”

İç ve dış pazardaki büyümesini 2018 yılında da sürdüren Sarten Ambalaj, iş dünyası için zor bir yıl olan 2018 yılında da büyümesini sürdürdü. Sarten’in büyümesi, İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO), yayımladığı 2018 yılı İSO 500 listesinde de kendini gösterdi. İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan ve Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşunu gösteren İSO 500 2018 listesinde, Sarten bir önceki yıla göre üç basamak yükselerek, 108. sıradan listeye girmeyi başardı. 2014 yılında açıklanan listeye göre 10 sıra yükselen Sarten, sürdürülebilir büyümesini yeni yatırımlarla devam ettiriyor. Özel sektör sıralamasında 101. sırada yer alan Sarten’in, 2018 yılı net satış geliri ise 1,7 milyar TL olarak gerçekleşti.

Continuing to grow in the domestic and foreign market in 2018, Sarten Packaging continued to grow in 2018, which was a difficult year for the business world, as well. The growth of Sarten showed up in ISO500 list of 2018, which was published by Istanbul Chamber of Industry (ISO), as well. Sarten rose three ranks when compared to its ranking in the previous year and succeeded to enter the list in the 108th rank in IS0 500 list of 2018, which is announced by Istanbul Chamber of Industry and which shows Turkey’s largest 500 industrial companies.

Sarten, which rose 10 ranks when compared to the list announced in 2014, continues its sustainable growth with new investments. The net sales revenue of Sarten, which ranked the 101st in the private sector, was 1.7 billion Turkish Liras in 2018.

AHMET ÖZBAŞ TÜRKIYE’NIN EN ETKIN 50 CFO’SU ARASINDA Fortune Türkiye& DataExpert iş birliğinde başlatılan, bu yıl dördüncüsü gerçekleşen “En Etkin 50 CFO” araştırmasının sonuçları 1 Nisan’da açıklandı. En Etkin 50 CFO ödül töreni, 18 Nisan Perşembe günü Hilton İstanbul Bomonti’de CFO Summit 2019’da gerçekleşti. Zirve, finans liderlerinin büyük buluşmasına ev sahipliği yaptı.

Sarten Ambalaj CFO’su Ahmet Özbaş, Fortune Türkiye’nin açıkladığı “Türkiye’nin En Etkin 50 CFO’su”ndan biri seçildi.

MR. AHMET ÖZBAŞ IS AMONG “THE MOST EFFICIENT 50 CFOS OF TURKEY”

The results of the “The Most Efficient 50 CFOs of Turkey” research, which was launched with the cooperation of Fortune Turkey & Data Expert and which was held for the fourth time this year, were announced on April 1. The Most Efficient 50 CFOs of Turkey Award Ceremony was held in CFO Summit 2019 in Hotel Istanbul Bomonti on Thursday, April 18. The summit hosted the grand meeting of the leaders of finance.

Sarten Packaging CFO Mr. Ahmet Özbaş was chosen as one of “The Most Efficient CFOs of Turkey” announced by Fortune Turkey.

June 2019 Sarten World 11

Haberler

SARTEN DÜNYAYI DOLAŞIYOR SARTEN TRAVELS AROUND THE WORLD

Sarten, 2019 yılına dünyanın farklı kıtalarında yer alan fuarlara katılarak hızlı bir başlangıç yaptı. Endüstriyel ürünlerden, boya, gıda ve kozmetik sektörüne kadar uzanan geniş bir yelpazeye metal ve plastik ambalaj üreten Sarten, dünyanın her bir tarafından gelen katılımcıların karşısına çıktı.

Sarten made a quick start in 2019 by participating in fairs in different continents of the world. Producing the metal and plastic packaging for a wide range of products ranging from industrial products to paint, food and cosmetics, Sarten appeared before the participants coming from all over the world.

AVRUPA’DAN AFRIKA’YA, ASYA’DAN ORTA DOĞU’YA Sarten, 30-31 Ocak tarihleri arasında Fransa’da gerçekleşen Aerosol Forum’da yerini aldı. Aerosol teknolojisiyle katılımcılarda ilgi uyandıran Sarten, Hollanda’daki aerosol fabrikasıyla ilgili bilgileri ve çalışmaları aktardı. 27. kez düzenlenen gıda, içecek ve ham gıda sektörüne yönelik gerçekleştirilen Prodexpo’da Sarten standında ziyaretçilerini ağırladı. Gıda ambalajı üzerine geliştirdikleri teknolojileri ziyaretçileriyle paylaştı.

Prodexpo 10-14 Şubat tarihleri arasında Rusya’da gerçekleşti. Sarten, 25-28 Şubat’ta gerçekleşen Tarımsal gıda sektörüne yönelik fuar olan Djazagro’ya katıldı.

Fuarda tarımsal gıda sektörüne yönelik teknolojisini ve ürünlerini tanıttı. Sarten 15-17 Nisan’da Dubai’de gerçekleştirilen Beautyworld’e katıldı. Kozmetik dünyasına

ürettiği ambalajlarla kozmetik sektörünün içinde yer alan Sarten, Orta Doğu’nun en önemli güzellik fuarında gururla yerini aldı. Standa gelen katılımcılara kozmetik sektörü için yaptıkları yatırımları anlattı. Sarten, son olarak 11-13 Haziran tarihleri arasında Meksika’da düzenlenen Mexico Expo Pack fuarına katılarak, Türk ambalajlarını uzak kıtada tanıttı.

FROM EUROPE TO AFRICA, FROM ASIA TO THE MIDDLE EAST Sarten took place in Aerosol Forum held in France on January 30-31.

Sarten, which arouses the interest of the participants with its aerosol technology, conveyed information about the aerosol plant in the Netherlands and the ongoing works. Sarten hosted its visitors at its booth in Prodexpo, which was organized for the 27th time for food, beverage and raw food industry. Prodexpo was held in Russia on February 10-14. Sarten attended Djazagro, a fair for the agricultural food industry held on February 2528. It introduced its technology and products for the agricultural food

12 Sarten World Haziran 2019

industry at the fair. Sarten, which is among the Turkish packaging industry giants, attended Beautyworld held in Dubai on April 15-17. Sarten, which takes place in the cosmetics industry with the packagings it produces for the world of cosmetics, proudly took part in the most important beauty fair of the Middle East. It informed the participants about the investments made for the cosmetics sector.

Finally Sarten attended Mexico Expo Pack Fair, which was held in Mexico on June 11-13 and introduced Turkish packaging to the distant continent.

News

SARTEN’E ÇEVRECI ÜRETIMI IÇIN EBRD’DEN KREDI DESTEĞI THE LOAN SUPPORT FROM EBRD TO SARTEN FOR ITS ENVIRONMENTAL PRODUCTION Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), ambalaj üreticisi Sarten’e 25 milyon Euro kredi sağladı. Şirket kredi ile ambalaj hammaddesini daha verimli kullanmak için yatırım yapacak ve üretimde kullanılan enerji ile karbon salınımını düşürecek.

The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has provided a 25-million-Euro loan to packaging producer Sarten. With this loan, the company will invest to make more efficient use of packaging raw materials and reduce the carbon emissions by the energy used in production.

EBRD’den yapılan açıklamada yeni fonun var olan kredinin refinansmanını da kapsadığı belirtildi. Açıklamada sağlanan fon ile şirketin hammaddeyi daha verimli kullanmak için yatırım yapacağı belirtilerek, yurt içi ve yurt dışında da rekabet gücünün artacağı ifade edildi.

Söz konusu kredi Sarten’in metal ambalajdaki çelik levha tüketimini azaltmasına yardımcı olacak, plastik ambalaj üretiminde kullanılan enerji ve ham maddenin azaltılmasını sağlayarak, aynı zamanda karbon salınımını da düşürecek.

Konuya ilişkin olarak Sarten Ambalaj CEO’su Zeki Sarıbekir; “EBRD’den sağladığımız bu kredi kaynaklarımızı daha verimli kullanmamız ve çevreye daha duyarlı bir üretim yapmamız yolunda bize büyük katkı sağlayacak. Çelik levha ve plastik ham madde tüketimini düşürmenin yanında, enerji kullanımı ve karbon salınımını da azaltacağız. Doğa dostu ve çevreye saygılı üretim her zaman hedeflerimiz arasında ilk sıralarda yer almıştır. Bu yaklaşımla söz konusu kredi bizim çevreci bir anlayış ile yürüttüğümüz çalışmaların daha da ileriye gitmesini sağlayacak. Bu anlamda EBRD ile gerçekleştirdiğimiz kredi anlaşmasından dolayı çok mutlu olduğumu söylemek istiyorum” dedi.

The EBRD has explained that the new fund also included the refinancing of the existing loan. It is stated that the company will invest to make more efficient use of the raw material with the fund provided and that its competitive power will increase in the domestic market and abroad.

The loan will help Sarten reduce the consumption of steel plates in metal packaging and reduce the energy and raw materials used in the production of plastic packaging, as well as reducing the carbon emissions.

Sarten Packaging CEO Mr. Zeki Sarıbekir has delivered the following speech about the subject: “The loan that EBRD has provided to us will provide great contribution to use our resources more efficiently and make a production that is more sensitive to the environment. In addition to reducing the consumption of steel and plastic raw materials, we will also reduce energy use and carbon emissions. Nature-friendly and environment-friendly production has always been among our leading targets.

With this approach, the loan will enable us to carry our environmentalist works onward. In this sense, I would like to say that I am very happy with the loan agreement we have made with EBRD.” June 2019 Sarten World 13

Haberler

SARTEN OTIZME MAVI IŞIK YAKTI

2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık Günü kapsamında Silivri Lions Leo Dernekleri Esen İbak Özel Eğitim Uygulama Okulu tarafından “Otizmi Fark Et, Kabul Et, Bizimle Yürü” sloganıyla hazırlanan etkinliğe otizmli özel eğitim öğrencileri katılım gerçekleştirdi.

Yürüyüşe İlçe Millî Eğitim Müdürü Ahmet Ay, İlçe Milli Eğitim Şube Müdürü Erdal Oslan ve Osman Kesici, İlçe Spor Müdürü Can Dağaşan, Sarten Ambalaj Sanayi Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Zeren Sarıbekir Güzelbahar, Sarten İnsan Kaynakları Uzmanı Senem İyibaşlar Ergüven katıldı. Yürüyüş sonrasında el baskısı boyama etkinliği gerçekleşti ve keyifli anlar yaşandı.

SARTEN HAS LIGHTED IT UP BLUE Students with autism and special needs participated in the event organized by Silivri Leons Leo Associations Esen Ibak Special Education Practice School on April 2 World Autism Awareness Day with the motto of “ Recognize Autism, Accept it, Walk with Us”. District Director of National Education Mr. Ahmet Ay, District Director of National Education Mr. Erdal Oslan and Mr. Osman Kesici, District Sports Director Mr. Can Dağaşan, Sarten Packaging Board Vice President Ms. Zeren Sarıbekir Güzelbahar, Sarten Human Resources Specialist Ms. Senem İyibaşlar Ergüven participated in the march. After the march, handprinting and painting activity was realized and the participants had pleasant moments.

SARTEN’DEN KIZILAY’IN KAN VE KÖK HÜCRE BAĞIŞI KAMPANYASI’NA DESTEK

SARTEN’S SUPPORT TO THE KIZILAY BLOOD AND STEM CELL DONATION CAMPAIGN

Türk Kızılayı’nın ülke kan ihtiyacının karşılanmasına ve kök hücre bekleyen hastalara katkıda bulunmak amacına hizmet etmek üzere, Sarten fabrikalarına ve genel müdürlüğe kan verme noktaları kuruldu. Sarten Manisa, Gebze, Silivri ve İstanbul merkezlerinde kurulan noktalar kan ve kök hücre ihtiyacı olan hastalara umut oluyor.

The Red Crescent has established blood transfusion centers in Sarten plants and the general directorates to serve the purpose of meeting the blood needs of the country and to help the patients waiting for stem cell transplantation.

The centers that are established in Sarten Manisa, Gebze, Silivri and Istanbul plants are giving hope to the patients in need of blood and stem cell.

14 Sarten World Haziran 2019

News

SARTEN’IN İHRACAT KÜNYESI THE EXPORT RECORD OF SARTEN

Yakın coğrafyanın lider ambalaj üreticisi olma misyonuyla yatırımlarını sürdüren Sarten, bir yandan da ihracat haritasını her geçen gün genişletiyor. Toplam üretiminin yüzde 32’sini ihraç eden Sarten, gıda, endüstriyel ve kozmetik sektörlerinin küresel oyuncularına tedarik ettiği ambalajlarla da dolaylı ambalaj ihracatı gerçekleştiriyor. Bugün 89 ülkeye ihracat gerçekleştiren Sarten’in beş yıl içinde, toplam üretiminin yüzde 50’sini 100 ülkeye ihraç etme hedefi bulunuyor.

89

Ambalaj ihracatı gerçekleştirilen ülke sayısı The number of countries it exports packaging

Continuing its investments with the mission of being the leading packaging producer of the region, Sarten is expanding its export map every day. Sarten, which exports 32 percent of its total production, also exports indirect packaging with the packages it supplies to global players in the food, industrial and cosmetic sectors. Sarten, which exports to 89 countries today, aims to export 50% of its total production to 100 countries within five years.

Toplam fabrika Total Plants

18

100

MILYON DOLAR / $ MILLION 2018 yılı ihracatı The export in 2018

Sarten’in, Hollanda, Rusya ve Bulgaristan’da bulunan fabrikaları dışında Romanya ve Sırbistan’da da satış ofisleri bulunuyor.

SARTEN’IN “İLK 1000 İHRACATÇI” LISTESINDE YÜKSELIŞI SÜRÜYOR Sarten, TİM tarafından hazırlanan “İlk 1000 İhracatçı Firma” listesinde bu yıl da yükselişini sürdürdü.

2018 yılında 89 ülkeye 100 milyon doların üstünde ihracat gerçekleştiren Sarten, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından hazırlanan “İlk 1000 İhracatçı Firma” 2018 listesinde, 13 sıra yükseldi. Bir önceki listede 184. sırada olan Sarten, 2018 yılı listesinde 171. sırada yer aldı. Toplam üretiminin yüzde 32’sini ihraç eden Sarten’in bir yıldaki ihracat artışı yüzde 24,3 oldu.

Yurt dışı fabrika sayısı The number of plants abroad

3

%32

Toplam satışlarda ihracatın payı The share of export in total sales

In addition to its plants in the Netherlands, Russia and Bulgaria, Sarten has sales offices in Romania and Serbia.

SARTEN CONTINUES TO RISE IN “TOP 1000 EXPORTERS” LIST

Sarten continued to rise in “Top 1000 Exporter Firms” list prepared by TIM. Sarten, which made an export of above 100 million dollars to 89 countries in 2018, rose up 13 ranks in “Top 1000 Exporter Firms 2018” list prepared by Turkish Exporters Assembly (TIM). Sarten, which ranked the 184th in the previous list, ranked the 171st in the list of 2018. The annual export rise of Sarten, which exports 32 percent of its total production, became 24.3 percent.

June 2019 Sarten World 15

Departman

HEDEF; 50. YILDA IHRACATI %50 ARTIRMAK THE GOAL IS TO INCREASE THE EXPORT BY 50% IN THE 50th YEAR 16 Sarten World Haziran 2019

Departman

Bugün toplam ambalaj üretiminin yüzde 32’sini 89 ülkeye ihraç eden Sarten, son yıllarda yurt içi ve yurt dışında başarılı bir büyüme grafiği çiziyor.

Bu başarıda büyük imzası olan ihracat ekibinin hedefinde; şirketin 50. yıl dönümünde ihracatı yüzde 50 artırmak var.

Sarten, which exports 32 percent of its total packaging production to 89 countries today, has been drawing a successful growth chart both in Turkey and abroad in recent years. The goal of the Export Team, which has a great contribution to this success, is to increase the export by 50 percent in the company’s 50th anniversary.

B

ölgesinin en büyük ambalaj üreticisi olma vizyonuyla yola çıkan ve ürettiği ambalajları 89 ülkeye ihraç eden Sarten’in bu başarısında 33 kişiden oluşan ihracat ekibinin büyük payı bulunuyor. Sarten İhracat Direktörü Noemi Ulman Ergün, ekibin en büyük özelliğinin dünyanın birçok bölgesindeki müşteriler ile kendi lisanlarında iletişim kurarak, müşterilere güven vermeleri olduğunu söylüyor.

Son yıllarda başarılı bir ihracat grafiği çizen ve toplam üretiminin yüzde 32’sini ihraç eden Sarten’in küresel pazarda izlediği stratejiyi İhracat Direktörü Noemi Ulman Ergün’e sorduk.

Sarten’in son yıllardaki ihracat başarısının arkasında kaç kişilik ve nasıl bir ekip var?

Sarten ihracat ekibi İstanbul merkez ofisimizde 23, Sofya ve Balkanlar’daki diğer ofislerimiz, Rusya Nevinnomissk ve Hollanda Roosendaal fabrikalarımızda görev yapmakta

C

onsisting of 33 members, the Export Team has made a great contribution to the success of Sarten, which sets out with the vision of becoming the largest packaging producer in its region and which exports its packaging to 89 countries.

Sarten Export Director Ms. Noemi Ulman Ergun says that the most important feature of the team is communication with the customers in many parts of the world in their own language which gives confidence to them. We have asked Export Director Ms. Noemi Ulman Ergün about the strategy that Sarten has followed in the global market by drawing a successful export chart and exporting 32% of its total production in recent years.

How many people and what kind of a team is behind Sarten’s export success in recent years?

June 2019 Sarten World 17

Departman olan 10 kişi ile toplam 33 kişiden oluşuyor. Ayrıca ortağımız Mitsui’nin dünya geneline yayılan ofisleri ile de ihracat faaliyetlerimize katkıda bulunmaktayız. Mitsui’nin dünya geneline yayılmış ofisleri bize yeni pazar ve müşteriler kazandırmada büyük katkı sağlıyor. İhracat ekibimizde yer alan arkadaşlarımızın en büyük özelliği, İngilizce, Fransızca, Almanca, İspanyolca, Rusça, Ukraynaca, Moldovca, Arapça, Bulgarca, Yunanca, Sırpça, Macarca, Slovakça, Romence ve Acemce-Farsça gibi çeşitli lisanlara hakim olmaları ve dünyanın birçok bölgesindeki müşteriler ile kendi lisanlarında iletişim kurabilmeleri. Bu da Sarten’e büyük bir güç kazandırmaktadır.

Küresel güçlü oyuncuların bulunduğu dünya pazarında Sarten ihracat ekibi olarak nasıl bir strateji izliyorsunuz?

Sarten’in genel felsefesi, kaliteli, hızlı ve müşterilerine uygun fiyatlarla ürün ve hizmet sunmak. Bu stratejiyi, ihracatımızda da aynı şekilde uygulamaktayız. Dünyanın neresinde olursa olsun çok önem verdiğimiz husus; verdiğimiz sözleri yerine getirerek, müşterilerimizin güvenilirliğini kazanmak ve bu güven ortamında iş birliğimizi sağlam temellere oturtmak.

Sarten’in toplam üretimi veya satışlarının ne kadarını ihracat oluşturuyor? Kaç ülkeye ihracat yapıyorsunuz? Şirketin 50. yılı için hedeflenen bir seviye var mı? Şirketimiz 2018 yılında 100 milyon dolar ihracatla önemli bir kilometre taşına ulaşmış olup 50. yılımızı kutlayacağımız 2022 yılındaki hedefimiz ise 150 milyon dolardır. Halen toplam satışlarımızın yüzde 32’sini ihracat satışlarımız oluşturmaktadır. Bugüne kadar ihracat gerçekleştirdiğimiz ülke sayısı 89 oldu. Hedefimiz beş yıl içinde 100 ülkeye çıkmak.

Türkiye’nin toplam metal ambalaj ihracatı ne kadar, Sarten’in metal ambalaj ihracat pazarındaki payı nedir?

2018 yılında Türkiye’nin toplam ambalaj ihracatı 4,6 milyar Amerikan Doları seviyesindeyken, faaliyette bulunduğumuz metal ambalaj sektöründeki ihracat ise 380,5 milyon dolar civarında. Bu ihracata teneke ve

Sarten export team consists of 33 employees, 23 in head office in Istanbul and 10 are in other offices in Sofia and the Balkans, and the plants in Nevinnomyssk in Russia and Roosendaal in the Netherlands. Mitsui- our partner as well significantly contributes to our export activities.

Their worldwide offices help us to open new markets and find new customers. Our multilingual team can communicate in: English, French, German, Spanish, Russian, Ukrainian, Moldavian, Arabic, Bulgarian, Greek, Serbian, Hungarian, Slovak, Romanian and Farsi. This gives Sarten a great power.

What kind of strategy do you follow as Sarten export team in the world market, where there are global strong players?

Sarten’s general philosophy is to provide high quality, fast and affordable products and service to its customers.

We apply this strategy in our exports in the same way. No matter where in the world we attach great importance to earning the credibility of our customers by fulfilling our promises and establishing a solid foundation for our cooperation in this environment of trust.

How much of the total production or sales of Sarten is export? How many countries do you export to? Is there a targeted level for the company’s 50th anniversary?

Our company reached an important milestone in 2018 with an export volume of 100 million dollars and our target for 2022, when we will celebrate our 50th anniversary, is 150 million dollars. Currently, 32 percent of our total sales is made up of export sales. The number of countries that we have exported has been 89.

Our goal is to reach 100 countries in five years.

How much is Turkey’s total metal packaging export?

What is the share of Sarten in the metal packaging export market?

Whereas Turkey’s total packaging export was 4.6 billion US dollars in 2018, the total export in the

“Dünyanın küçük yerleşkelerinde dahi, Sarten logolu ambalajları görmek, yeni hedeflere yönelme konusunda bizleri motive ediyor.”

“Seeing the packaging with Sarten’s logo, even in small settlements in the world, motivates us to head towards new targets.”

İhracat Direktörü Noemi Ulman Ergün Export Director Ms. Noemi Ulman Ergün 18 Sarten World Haziran 2019

Departman alüminyum ambalajlar ile varil ihracatları da dahil.

Teneke kutu olarak metal ambalaj sektöründeki ihracat payımız yaklaşık yüzde 60 düzeyindedir. Hedefimiz hem metal ambalaj hem de plastik ambalaj sektörlerinde büyümek. Bu nedenle her iki sektörde de yatırımlarımızı sürdürmekteyiz. Yeni yatırımlar yaparak kapasitemizi artırdığımız aerosol kutular, kolay açılır kapak, kavanoz kapakları ve enjeksiyon plastiklerde hızlı bir büyüme öngörmekteyiz

metal packaging sector, in which we operate, was 380.5 million dollars. This includes exports of tin and aluminum packaging and barrels. Our export share in the metal packaging sector is about 60 percent. Our goal is to grow in both metal packaging and plastic packaging sectors. Where we continue to invest. We foresee a rapid growth in aerosol cans, easy-open lids, jar lids, and injection plastics, in which we increase our capacity and diversify the portfolio.

Sarten hangi ülkelerde veya bölgelerde daha güçlü?

Sarten’in özellikle yeni girmek istediği pazarlar var mı?

Zengin ürün portföyünde yer alan, aerosol kutular, konserve kutuları, kavanoz kapakları, kolay açılır kapaklar ve plastik ambalajlardan oluşan ürün çeşitliliği Sarten’i Avrupa, Orta Doğu, Kuzey Afrika, Rusya, pazarlarında güçlü bir oyuncu olarak öne çıkarıyor. Gelecek dönemde Afrika, ABD, Latin Amerika ve Asya kıtasında etkinliğimizi artırmayı hedeflemekteyiz.

In which countries or regions is Sarten stronger?

Are there any markets that Sarten wants to enter?

Sarten has a rich product portfolio in aerosol cans, tin cans, jar lids, easy-open lids, and plastic packagings.

This makes Sarten a strong player in the markets of Europe, the Middle East, North Africa, and Russia. We aim to increase our effectiveness in Africa, the USA, Latin America, and Asia in the upcoming period.

89

ÜLKE / COUNTRIES Sarten Logolu

TURQUALITY®, Sarten’in ihracatını What kind of a role does ambalajların ihraç geliştirmesinde nasıl bir rol oynuyor Turquality play in developing veya Sarten, Türkiye imajına nasıl Sarten’s export? Or, let’s say, edildiği ülke sayısı katkı sağlıyor diye sorsak? what is Sarten’s contribution to The number of countries Bilindiği üzere TURQUALITY®, Turkey’s image? dünyanın devlet destekli ilk ve tek As we know, TURQUALITY® where packaging with markalaşma programıdır. Sarten, is the world’s first and only Sarten’s logo is exported 2014 yılından itibaren bu değerli government- sponsored branding programın bir parçası. program. Sarten is a part of this valuable program since Turquality programının, 2014. We can say that Turquality Sarten’in yurt dışında program plays an important role büyümesinde önemli bir in Sarten’s growth abroad. We rol oynadığını söyleyebiliriz. take advantage of management Turquality nezdinde belirlediğimiz consultancy, market research, hedef pazarlarımızda; and office/warehouse openings yönetim danışmanlıkları, Sarten’in 2018 yılı in our target markets which pazar araştırmaları ve birim we have determined in the desteklerinden faydalanmaktayız. ihracat geliri presence of Turquality. With Tüm bu destekler ile yurt dışında Sarten export revenue all these supports, we are able tanıtım gücümüzü artırıp daha in 2018 to increase our advertisement hızlı yol alabiliyoruz. Fuarlarda power abroad and move forward sağlanan destekler ile her yıl faster. With the support provided katılmakta olduğumuz en az 10 at the fairs, we organize all our fuarda tüm stantlarımızı iddialı ve booths in an ambitious and meticulous manner. At itinalı bir şekilde düzenleyip, “Türk Malı” imajına olumlu least 10 fairs that we attend every year contribute katkı sağlamaktayız. Turquality programı sayesinde dış positively to the image of “Made in Turkey”. Thanks to ülkelerde mevcut ofis ve depolarımıza ek olarak yeni ofis Turquality program, we can also open new offices or veya depolar da açmaktayız. warehouses in addition to our existing ones.

Son olarak, Sarten’de olmak ve yapılan her ihracat ile ülkeye katma değer sağlamak neler hissettiriyor?

Finally, how does it feel to be in Sarten and to add value Türkiye’nin en büyük ambalaj firmasında görev yapıyor to the country with every export made? olmak ciddi bir sorumluluğu da beraberinde getiriyor.

Working in Turkey’s largest packaging company brings Dünyanın küçük yerleşkelerinde dahi, Sarten logolu along a serious responsibility. I feel very proud of my ambalajlarımızı gördüğümde, ekibimle çok büyük team when I see the packaging with Sarten’s logo, even gurur duymaktayım. Bu da bizi yeni hedeflere yönelme in small settlements in the world. This motivates us to konusunda motive ediyor. move towards new targets.

100

MILYON DOLAR MILLION USD

June 2019 Sarten World 19

Departman

“Gücümüzü 18 fabrikamızın son teknoloji ile yapmakta olduğu kaliteli ambalaj üretiminden almaktayız.”

“We derive our biggest strength from our production of high-quality packaging carried out by 18 plants with the latest technology.”

Sarten Satış ve Pazarlama Grup Direktörü Haluk Giray Sarten Sales and Marketing Group Director Mr. Haluk Giray

BAŞARININ ARKASINDA ÇOK YÖNLÜ VE SENKRONIZE BIR ÇALIŞMA VAR THERE IS A VERSATILE AND SYNCHRONIZED WORK BEHIND THE SUCCESS Sarten’in ihracat satışlarında yükselen performansını; yönetimden, üretime organizasyonda yer alan tüm departmanların senkronize bir şekilde çalışmalarının bir sonucu olduğunu ifade eden Haluk Giray, yedi ayrı kıtada uzun mesafeler kat eden ihracat ekibinin bu başarıda önemli paya sahip olduğunu belirterek, “89 ülkeye ihracat yapıldığı düşünüldüğünde tüm bu ülkelere yıl bazında mutlaka bir kez, bazı ülkelere ise birkaç kez seyahat yapılmıştır” diyor.

Sarten’in, “Ambalajın Süpermarketi” mottosuyla oluşturduğu geniş ürün yelpazesinin her bölge ve ülkede farklı ambalaj türlerini ön plana çıkarttığını vurgulayan Haluk Giray, başarının altındaki diğer etkenleri şöyle anlatıyor: “2014 yılında Turquality Marka Destek Programı’na dahil olan ve 2018 yılında da Turquality ana programına yükselen şirketimizin ihracattaki bu başarısında Turqality’nin de stratejik ve destekler açısından oldukça önemli yararları olmuştur. Diğer yandan yönetim kurullarında yer aldığımız İDDMİB, TURKTRADE, DEİK bünyesindeki Hollanda, Rusya, Bulgaristan, Fas ve Mısır iş konseylerinin, ihracat faaliyetlerimizde önemli katkıları olmaktadır. Bir diğer gücümüz ise Sarten’in yüzde 15 hisse ile ortağı konumunda olan Mitsui’nin; yeni ihraç pazarları kazanımı ve dış yatırımlarımız konularında dünya geneline yayılan ofisleri ile birlikte yaptığımız çalışmalar firmamıza yeni potansiyeller kazandırmaktadır. Tabii ki en büyük gücümüzü, yurt içinde 15, yurt dışında 3, toplamda 18 fabrikamızdaki deneyimli iş gücümüzden ve son teknoloji ile ürettiğimiz ambalajlardan almaktayız.

20 Sarten World Haziran 2019

Mr. Haluk Giray, who states that Sarten’s rising sales performance in export is a result of the synchronous work of all the departments involved in the organization from management to production, mentions that the export team, which has covered long distances in seven continents, has an important share in this success and adds: “When we take into consideration that we make export to 86 countries, this means that the team has traveled to these countries at least once and even a couple of times to some of them on a yearly basis.”

Mr. Haluk Giray, who believes that Sarten’s wide range of products, which it produces with the motto “the Supermarket of Packaging”, puts forward different packaging types in every region and country, explains the other factors that underlie the success: “Turquality has provided great contribution to this success of our company, which got involved in Turquality Brand Support Programme in 2014 and which advanced to Turquality Main Programme in 2018, in export. Besides, IDDMIB, in whose executive board Sarten CEO Mr. Zeki Sarıbekir takes part, and The Dutch, Russian, Bulgarian, Moroccan and Egyptian business councils of DEIK, in whose executive board we take place, have made significant contributions to our export activities. Another one of our strengths is the worldwide offices of Mitsui, which is a partner of Sarten with 15 percent share. Mitsui offices work with us on Sarten’s exports and investments in foreign countries and bring new potential to our company. Of course, we derive our biggest strength from our production of high-quality packaging carried out by 18 plants, 15 of which are domestic and three of which are abroad, with the latest technology.”

Departman

Avrupa Satış ve Pazarlama Kıdemli Müdürü Nedim İşcan Europe Sales and Marketing Senior Manager Mr. Nedim İşcan

AVRUPA PAZARINDA ÖNEMLI ROL OYNUYORUZ WE PLAY AN IMPORTANT ROLE IN THE EUROPEAN MARKET 14 yıl önce ihracat bölümünde satış temsilcisi olarak işe başlayan şu an Avrupa Satış ve Pazarlama Kıdemli Müdürü olarak kariyerini sürdüren Nedim İşcan, “Sarten gibi güçlü ve büyük bir kuruluşun bir parçası olmaktan ve Türkiye ekonomisine sağladığımız yüksek katma değerden ötürü şahsım ve firmam adına çok büyük gurur duyuyorum” diyerek duygularını dile getiriyor.

Sarten’in Avrupa bölgesinde çok önemli bir rol oynadığını söyleyen Nedim İşcan, Sarten’in, Avrupa pazarında bilinirliği yüksek, marka değerini yukarı taşımış yüksek pazar payı ile ilerlemeye ve gelişmeye hızla devam ettiğini belirterek, Avrupa pazarı ile ilgili şu bilgileri paylaşıyor: “Avrupa’da tüketici alışkanlıklarının en güçlü olduğu sektörlerden gıda, kozmetik ve endüstriyel alanlarda Sarten olarak çok ciddi üretimlerimiz mevcut. Bölge pazarında bizi en çok zorlayan Avrupa ülkelerindeki yerel üreticilerin müşterilere olan yakınlığı. Ancak bu konudaki handikapı gidermek amacıyla rekabetçi fiyatlarımızın gücü ve hızlı nakliye ağıyla değerli müşterilerimize en hızlı servisi vermeye çalışıyoruz. Avrupa bölgesinde Sarten’in en güçlü olduğu yönlerimiz ise rekabetçi fiyat gamında uygun fiyatlarımızla, yüksek kaliteli ürünlerimizle, en hızlı ve en iyi hizmeti, müşterilerimize sunabiliyor olmamız. Bu açıdan Sarten, orta ve uzun vadede Avrupa’da pazar payını daha çok arttırarak hakimiyet kazanacak ve sadece bölgesel bir güç olmakla kalmayıp, lider konumunda global bir ambalaj firması olarak dünyadaki saygın yerini alacaktır diye düşünüyorum.”

Mr. Nedim İşcan, who has started working as a sales representative in the export department 14 years ago and who has been continuing his career as Europe Sales & Marketing Senior Manager, expresses his feelings by saying: “I am very proud of being a part of a strong and large organization like Sarten and the high added-value we have added to Turkish economy on behalf of myself and my company.”

Mr. Nedim İşcan, who says that Sarten plays an important role in the European region, states that Sarten is continuing to advance and develop rapidly with a high market share that is well-known in the European market and with an increased brand value and shares the following information about the European market: “As Sarten, we have very remarkable production in food, cosmetics and industrial fields, where consumer habits are the strongest in Europe. What challenges us most in the regional market is the proximity of the local producers to customers in European countries. However, we are trying to provide the fastest service to our valued customers with the strength of our competitive prices and fast transportation network in order to eliminate the handicap in this issue. As Sarten, our most powerful aspects in the European region are our affordable prices in the competitive price range, high-quality products, the fastest and best service to our customers. In this respect, I think that Sarten will gain dominance by increasing its market share in Europe in the medium and long term and it will not only remain as a regional power but it will also maintain its respectable position in the world as a global packaging company.”

June 2019 Sarten World 21

Departman Rusya & BDT Ülkeleri Satış ve Pazarlama Müdürü Oxana Jelezoglo Russia & CIS Countries Marketing Manager Ms. Oxana Jelezoglo

RUSYA EKIBI BÖLGEDE LIDERLIĞE OYNUYOR THE RUSSIAN TEAM RACES TO THE TOP IN THE REGION Sarten’de 2008 yılında Rusya ve Eski Sovyet Ülkeler İhracat Departmanı’nda müşteri temsilcisi pozisyonu ile işe başlayan ve altı yıldır da Rusya ve BDT Ülkeleri Satış ve Pazarlama Müdürü olarak görev yapan Oxana Jelezoglo, Rusya ve Eski Sovyet pazarını oldukça yakından tanıyan bir isim. Sarten’in Rusya ve Eski Sovyet pazarındaki ağırlığının oldukça fazla olduğunu söyleyen Oxana Jelezoglo, “Bölge pazarımızdaki etkinliğimizin artışı, şirketimizin büyüme hedefiyle uyumlu bir biçimde gerçekleşmektedir” diyerek bölgedeki dengeler ve Sarten’in konumu hakkında şu bilgileri veriyor: “Öngördüğümüz şekliyle, orta vadede Sarten bölgedeki etkinliğini sürdürerek ve hızlı bir şekilde artırarak devam ettirecektir. Uzun vadede ise bölgede lider olmaya aday konumumuzu ve tercih edilebilir tedarikçi sıralamasında birinciliğimizi pekiştireceğimize inanıyorum. Lokasyon olarak müşterilerimize daha yakın konumda olan rakiplerimizin karşısında, Sarten birçok üretici açısından tercih edilebilirlik sıralamasında birincilik konumunu özenle korumaya devam etmektedir. Kuşkusuz, bölge pazarında kurumsallaşma yolunda hızlı adımlarla ilerleyen ve her zaman pazarın ihtiyacını göz önünde bulunduran yenilikçi bir imajımız var. Sarten olarak; bölge pazarında lider tedarikçi iddiası ile hareket eden büyük bir şirketiz. Bu kapsamda birincil önceliğimiz bölge pazarında sürdürülebilir iş birliğini tesis etmektir. Uzun yıllardır çalıştığımız müşterilerimiz bunun bir meyvesi, sonucu ve aynı zamanda kanıtıdır. Bölge pazarındaki belki de en büyük gücümüzü buradan alıyoruz. Bunun yanı sıra, ikinci en büyük gücümüz hizmetteki hızımızdır. Diğer gücümüzü de; üreticilerin veya üretici adayların yeni projeler geliştirirken, onlara paralel olarak ambalaj konusundaki inovatif görüşlerimizi ve yepyeni ürünleri hızlı bir şekilde sunma ve bu konuda müşterilerimizi aydınlatma gayreti içerisinde olmamızdan alıyoruz. Rusya ve Eski Sovyet ülkelerinin konservecilik alışkanlıkları devam etmektedir. Tabii ki, bu kapsamda akla en çok gelen konserve, konserve kolay açılır kapakları ve cam kavanoz kapakları. Bu alışkanlık büyüyerek devam etmekle birlikte, pazarda yepyeni ambalaj alışkanlıkları da ortaya çıkmaktadır.”

22 Sarten World Haziran 2019

Russia & CIS Countries Marketing Manager Ms. Oxana Jelezoglo, who started her career in Russia and the former Soviet countries export department as a customer representative in 2008 and who has been working as Sales and Marketing Manager for six years, is a person that knows Russia and the former Soviet market very well. Ms. Oxana Jelezoglo, who tells that Sarten has great influence in the markets of Russia and former Soviet countries, says “The increase in our activities in the regional market is realized in line with the growth target of our country.” and gives the following details about the balances in the region and Sarten’s position: “As we have foreseen, Sarten will continue to increase its activity rapidly in the region in the medium term. In the long term, I believe that we will reinforce our position to be the leader in the region and our leadership in the preferred supplier list. In the face of our competitors, which are located closer to our customers, Sarten continues to maintain its top position in terms of preference for many manufacturers. Undoubtedly, we have an innovative image that takes a rapid step towards institutionalization in the regional market and that always takes the needs of the market into account. As Sarten, we are a big company acting with the assertion of becoming the leading supplier of the regional market. In this context, our primary priority is to establish sustainable cooperation in the regional market. Our customers, with whom have been working for many years, are fruit, the result and the proof of this. Perhaps, we derive our greatest strength in the regional market from here. Besides, our second biggest strength is our speed at service. We derive our other strength from the fact that we present the brand-new products rapidly and we do our best to illuminate our customers in this regard while developing the new projects of the manufacturers and the future manufacturers. The preservation habits of Russia and the former Soviet countries are continuing. Of course, what come to mind first in this context are cans, easy-open lids of the cans and glass jar lids. While this habit is continuing to grow, the new packaging habits are showing up in the market.”

Departman

Afrika Satış ve Pazarlama Müdürü Fatih Çeri Africa Sales And Marketing Manager Mr. Fatih Çeri

İHRACATIN DÖRTTE BIRI AFRIKA’YA ONE-QUARTER OF THE EXPORT GOES TO AFRICA Sarten’de kariyerine 2012 yılında Ortadoğu- Kuzey Afrika İhracat Departmanı’nda müşteri temsilcisi pozisyonu ile başlayan Fatih Çeri, satış pazarlama müdür yardımcısı görevinin ardından Afrika İhracat Departmanı Satış Pazarlama Müdürü olarak görev yapıyor. Fatih Çeri, Sarten’de çalışıyor olmanın kendisinde yarattığı duyguyu ise şu ifadeler ile paylaşıyor: “Kurumsallık ve aile ortamını bir arada yaşayabildiğimiz Türkiye’nin en büyük ambalaj üreticisi Sarten Ambalaj’da çalışıyor olmak, Afrika’da ve dünyadaki diğer coğrafyalarda, raflarda yer alan yerli ve uluslararası ürünlerin ambalajlarını üreterek, tüm coğrafyalardaki insanlığa ve doğaya hizmet etmek ve ülkemize katma değer sağlamak gurur verici”.

Sahra Üstü ve Sahra Altı bölgelerde yer alan toplam 54 Afrika ülkesinden 14 ülkeye fiili olarak ihracat yaptıklarını söyleyen Fatih Çeri, bölgeyle ilgili şu bilgileri paylaşıyor: “Sarten’in Afrika pazarında, marka bilinirliği yüksek ve bölgedeki yerel firmalar tarafından tercih edilen bir ambalaj üreticisi konumunda olduğunu söyleyebilirim.

2018 yılı verileri dikkate alındığında Afrika kıtasına yaptığımız ihracatın, Sarten’in toplam ihracatına oranının yaklaşık yüzde 25’ini oluşturduğunu görüyoruz. Bölgedeki endüstriyel gelişim ve yabancı yatırımların da artması ile birlikte orta uzun vadede bölgede gıda, kozmetik ve endüstriyel sektörlere hizmet vermek için ambalaj kullanım oranlarında gözle görülür bir artış yaşanacağını öngörüyor, öncelikli olarak denize kıyısı olan ve nakliye avantajını kullanabileceğimiz her Afrika ülkesine ihracat yapmayı ve Afrika kıtası ihracat payını yüzde 40’lara kadar çıkarmayı hedefliyoruz.”

Kıtada metal ambalaj kullanımı artacak Afrika Kıtası’nın ambalaj kullanımındaki değişimine dikkat çeken Fatih Çeri, “Afrika ülkelerinde açıkta satılan gıda ürünlerinin yeni yasal düzenlemeler ve alışkanlıkların değişmeye başlaması ile birlikte orta ve uzun vadede ambalaj kullanımının daha da artacağını söyleyebilirim” diyor.

Having started his career as a customer representative in the Middle East-North Africa Export Department in 2012, Mr. Fatih Çeri has now been working as Africa Export Department Sales Marketing Manager after working as sales marketing vice-manager before. Mr. Fatih Çeri shares his feelings about working in Sarten as it follows: “I feel proud of working in Turkey’s greatest packaging producer Sarten, where we can experience the institutionalization and family environment together, serving to nature and humanity in all geographies by producing the packages of the local and international products where you can find on the shelves in Africa and in other geographies of the world, and providing added value to our country.” Mr. Fatih Çeri, who says that they have been exporting actively to 14 countries out of 54 African countries in Sub-Saharan and North Africa regions and shares the following information about the region: “I can say that Sarten is a packaging manufacturer which has high brand recognition in the African market and which is preferred by local companies in the region. Considering the data of 2018, we see that our export to the African continent makes up approximately 25 percent of Sarten’s total export. With the increase in the industrial development and in foreign investments in the region, it is foreseen that there will be a significant increase in the use of packaging to serve the food, cosmetic and industrial sectors in the region in the medium and long term and we particularly aim to export to every African country, which has a coast on the sea and in which we can take the advantage of transportation, and to increase African continent export share up to 40 percent.”

The use of metal packaging on the continent will increase Emphasizing the change in the use of packaging in Africa, Mr. Fatih Çeri says: “He says: “I can say that the use of packaging will increase even more in the medium and long term as new legal regulations about the food products sold outside and habits in African countries begin to change.”

June 2019 Sarten World 23

Departman Ortadoğu Satış ve Pazarlama Müdürü Yasser Akbik

Middle East Sales and Marketing Manager Mr. Yasser Akbik

SARTEN, TECRÜBE VE KALITESIYLE BÖLGEDE FARK YARATIYOR SARTEN MAKES A DIFFERENCE IN THE REGION WITH ITS EXPERIENCE AND QUALITY Yedi yıldır ihracat departmanında çalışan Yasser Akbik, 2013-2017 yılları arasında Kuzey Afrika bölgesinin sorumluluğunu üstlendikten sonra 2019 yılı itibariyle de Ortadoğu ve Asya ülkeleri Satış ve Pazarlama Müdürü olarak görev yaptığını söylüyor.

Sarten’in Mısır, Irak, Lübnan, Ürdün ve Körfez ülkelerinden oluşan Orta Doğu ve Afrika pazarında en büyük ambalaj şirketlerinden biri konumunda olduğunu söyleyen Akbik, Sarten’in bölge pazarında kendine özgü olumlu bir algı yarattığını belirterek şunları söyledi: “Bölge ülkelerde bulunan yerel üreticilerle güçlü bir rekabet içindeyiz. Onların fiyat ile rekabet avantajı sağlamaya çalıştığı noktada biz, uygun fiyata kaliteli, kusursuz ve hızlı servis sağlayabiliyoruz.

Orta Doğu pazarının en zor yanı, ambalaj üreten firmaların düşük fiyata rekabet yapmaya çalışıyor olması. Ancak Sarten, geniş ürün yelpazesi ile daha fazla esnekliğe sahip. Her zaman rekabet edebilir ve Orta Doğu’nun en çok tercih edilebilir ambalaj tedarikçilerinden biri olmamızı sağlayan cazip teklifler sunabiliyoruz. Sarten özellikle gıda ambalajlarında müşterilerine zengin seçenekler sunabiliyor. Orta Doğu bölgesinde çok büyük miktarda domates salçası, fasulye ve bakla gibi yiyecekler tüketiliyor.

Orta Doğu ve Asya ülkelerinde yıldan yıla nüfus artışının ve gıda talebinin artması nedeniyle ambalaj talebinin artacağını düşünüyorum. Sarten’in bu ülkelere satışlarını büyütmek ve genişletmek için daha fazla fırsatlara sahip olacağını ve özellikle geniş bir ürün yelpazesine, iyi hizmete ve fiyata sahip olduğumuzu görüyorum. bu sayede müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu tek bir tedarikçiyle ilgilenerek hammaddelerine kolay erişim sağlayabiliyoruz.

Sarten, bu sektörde 47 yıllık bir deneyime sahip olduğundan, bölgedeki pazara ambalajlama konusunda daha fazla çözüm ve öneri sunabilir.

Firmaları, ambalaj maliyetlerini azaltma ve ürün geliştirme konusunda eğitebilir. Çünkü pazar, gelişime ve büyümeye uygun bir pazar.”

24 Sarten World Haziran 2019

Mr. Yasser Akbik, who has been working in the export department for seven years, tells that he has been working as Sales and Marketing Manager in the Middle East and Asian countries as of 2019, after conducting the North Africa region between 20132017. Mr. Akbik, who states that Sarten is one of the largest packaging companies in the Middle Eastern and African market consisting of Egypt, Iraq, Lebanon, Jordan, and Gulf countries, says that Sarten has created a unique positive reputation in the regional market and adds: “We are in a strong competition with the local producers in the region. We are able to provide high-quality, flexibility and fast service at an affordable price at the point while others try to provide a competitive advantage with their price only.

The most difficult side of the Middle Eastern market is that packaging companies are trying to compete at a low price. However, Sarten has more flexibility with its wide range of products. We can always compete and provide an attractive offers that make us one of the most preferable packaging suppliers in the Middle East. Sarten can offer its customers a wide range of options, particularly in food packaging. Foods like tomato paste, beans, and broad beans are consumed a lot in the Middle East region. I think that packaging demand will increase in the Middle Eastern and Asian countries due to the increase in population and food demand. I can foresee that Sarten will have more opportunities to expand and increase its sales in these countries and we have a wide range of products, good services and prices to achieve this.

In this way, we are able to provide easy access to our raw materials by dealing with a single supplier that our customers need. As Sarten has 47 years of experience in this sector, it can offer more solutions and suggestions about packaging to the region. Sarten can train companies in reducing packaging costs and product development because our Region is a suitable market for development and growth.”

Departman

Amerika Satış ve Pazarlama Kıdemli Müdürü Hande Ergen American Sales and Marketing Senior Manager Ms. Hande Ergen

HEDEFIMIZ AMERIKA PAZARINDA KILIT ROL OYNAMAK OUR TARGET IS TO PLAY A KEY ROLE IN THE AMERICAN MARKET Sekiz yıldır Sarten’de çalışan ve Aralık 2018’den beri de Amerika Bölgesi Satış ve Pazarlama Kıdemli Müdürü olarak görev yapan Hande Ergen, Sarten’in çok kültürlü çeşitliliğini, şirketin en büyük gücü olarak görüyor. Sarten olarak Amerika kıtasındaki öncelikli hedeflerinin, mevcut müşteri potansiyelini çeşitlendirip artırarak, hızlı bir şekilde fırsatları değerlendirmek olduğunu belirten Hande Ergen; bölgede güçlü bir kale oluşturmak istediklerini ekleyerek, orta vadede dünyanın en büyük pazarında; kilit oyuncu olmayı hedeflediklerini belirtiyor.

Amerika kıtasının yeni projelerle dolu pazarlar olduğunun altını çizen Hande Ergen, Amerika pazarlarıyla ilgili şu bilgileri veriyor: “Amerika pazarları, dinamik, hızla büyüyen yapıları ile fırsatları ve riskleri iç içe barındırmaktadır.

ABD pazarı oturmuş yapısı ile oldukça rekabetçi olmasına rağmen, bizleri hızla yeni ürünler yaratmaya ve en ileri teknolojileri üretim süreçlerimize entegre etmemize vesile oluyor.

Bu açıdan katma değeri yüksek, esnek ve kaliteli üretim yapan kurumumuzun başarılı olacağı bir pazar. Mesafeden kaynaklı sevkiyat maliyetleri dezavantaj gibi görünse de son bir yılda dünyada ve ülkemizdeki ekonomik gelişmeler doğrultusunda, yaşananları fırsata dönüştürmeye hazırız. Bu pazarın ürün hacimleri ve çeşitliliği açısından dünyanın en büyük pazarı olduğunu kolaylıkla ifade edebilirim. Amerikan tüketim kültürü, başta gıda olmak üzere ambalaj pazarında oldukça belirleyici rol oynamaktadır.

Ms. Hande Ergen, who has been working in Sarten for eight years and who has been working as Sales and Marketing Senior Manager in America Region since December 2018, considers Sarten’s multicultural diversity as the greatest power of the company’s corporate structure. Ms. Ergen, who says that as Sarten, their primary goals in America are to meet the demands of the current customers and to build a strong fortress in the region that could aggressively evaluate the new opportunities, states that they aim to be one of the key players in the world’s largest market in the long term.

Underlining that the US markets are full of exciting new projects, Ms. Hande Ergen gives the following information about the American market: “The American markets include opportunities and risks together, along with their dynamic and rapidly growing structures.

Although the US market is highly competitive with a saturated structure, it allows you to integrate the advanced technologies into your production process and to produce brand new products rapidly. In this respect, it is a market where our organization, which has a high added value, which is flexible and which makes high-quality production, can grow. Although the transportation costs that result from distance may seem to be a disadvantage, we are ready to turn what we have experienced due to economic developments in Turkey and throughout the world into an opportunity. I can easily tell that this is the biggest market in the world in terms of product volumes and diversity. The American consumption culture plays a very decisive role in the packaging market, especially in food industry.”

June 2019 Sarten World 25

Fabrika

Manisa Endpak Fabrika Müdürü Manisa Endpak Plant Manager Mr. Yusuf Vatansever

“MÜŞTERININ ÜRÜN YELPAZESINE GÖRE ÜRETIMI ÇEŞITLENDIRIYORUZ” “WE DIVERSIFY THE PRODUCTION ACCORDING TO THE CUSTOMER’S PRODUCT RANGE” 26 Sarten World Haziran 2019

Factory

Sarten’in endüstriyel alanda üretim yapan üç fabrikasından biri olan Manisa Endpak, oldukça yüksek üretim kapasitesine sahip. Manisa Endpak Fabrika Müdürü Yusuf Vatansever, müşterisiyle birlikte büyüme stratejisi bulunan Sarten için müşteriye hızlı, kaliteli ve ucuz ürün göndermenin önemli olduğunu söylüyor.

Manisa Endpak, one of the three factories of Sarten in the industrial field, has a very high production capacity. Manisa Endpak Plant Manager Mr. Yusuf Vatansever says that it is important to deliver fast, high quality and inexpensive products to the customer for Sarten, which has a growth strategy with its customers.

Ç

S

Manisa yerleşkesindeki Endpak fabrikası, Sarten’in üretim gücünde nasıl bir paya sahip?

Sarten’in endüstriyel alanda üretim yapan üç fabrikasından biri olan Manisa Endpak, bölgedeki endüstriyel kutu üretim yapan tek fabrikasıdır.

Endüstriyel alanda ihtisaslaşmıştır. Sarten metal fabrikaları içinde üretim tonajı olarak toplamı yüzde 10’ a yakın bir üretim payına sahiptir.

What is the share of Endpak plant in Manisa complex in the production power of Sarten?

Manisa Endpak, which is one of the three plants of Sarten in the industrial field, is the onliest plant that produces industrial cans in the region. It has specialized in the industrial field. Among the whole Sarten metal plants, it has a production share of approximately 10 percent in total as production tonnage.

Manisa Endpak, Hangi ürün grupları için ihtisaslaştı?

2014 senesinde Manisa Teneke Fabrikası içerisinde ayrı bir bölümde üretilen endüstriyel amaçlı kutular,

Which product groups has Manisa Endpak specialized for?

Industrial-purpose cans, which were being produced in a separate section in Manisa Can Plant in 2014,

eşitli ebatlarda ve şekillerde metal ambalaj üretimiyle öne çıkan Sarten Manisa Endpak Fabrikası, aylık altı milyon adet üretim kapasitesine sahip. Müşterilerinin ürün yelpazelerine göre ürün çeşitliliklerini artırdıklarını söyleyen Sarten Manisa Endpak Fabrika Müdür Yusuf Vatansever ile bir araya gelerek, fabrikanın bölgesine katma değerini ve üretim kapasitesini konuştuk.

arten Manisa Endpak plant, which stands out with its metal packaging production in various sizes and shapes, has a production capacity of six million products per month. We have met with Sarten Manisa Endpak Plant Manager Mr. Yusuf Vatansever, who says that they have increased their product variety according to the customers’ product range and talked about the added value and production capacity of the plant.

June 2019 Sarten World 27

Fabrika

2014 yılı sonunda, yeni bir binaya taşınarak Endpak adıyla bölgenin dördüncü fabrikası olarak faaliyetine başlamıştı. Müşterilerimizin beklentilerini en iyi şekilde karşılayabilmek için, Endpak fabrikamızda endüstriyel ambalajlarda, Manisa fabrikamızda da gıda ambalajlarında üretim yapan ihtisas fabrikaları haline geldi. Endpak Fabrikası 200 ml’den 25 litreye kadar olan metal ambalaj çeşitlerini üretmektedir.

Boya, madeni yağ ve gıda alanlarında ambalaj üreterek, müşterilerine hizmet vermektedir.

were moved to a new building by the end of 2014 and this new building started to operate under the name of Endpak as the fourth plant of the region. In order to meet the expectations of our customers in the best way, Endpak has become a specialized factory in industrial packaging in Endpak Plant and in food packaging in Manisa plant. Endpak Plant produces metal packaging types from 200 ml to 25 liters.

It provides service to its customers by producing packaging for dye, mineral oil and food.

Kapasite ve ürün çeşidi açısından nasıl bir gelişim söz konusu?

Endpak Fabrikası her geçen yıl üretim kapasitesini artırmaktadır. Bizim amacımız müşteriye hızlı, kaliteli ve ucuz ürün gönderebilmek. Bizim kapasitemiz yüksek olmak zorunda çünkü müşterilerimize hızlı cevap verebilmeliyiz. Müşterilerimizin ürün yelpazesi arttıkça, Endpak’ta buna bağlı olarak ürün çeşitliliğini artırmaktadır. Ar-Ge merkezinde yeni ürün çalışmaları yoğun bir şekilde devam etmektedir.

How is the development in terms of capacity and product range?

Endpak Plant increases its production capacity every year. Our aim is to be able to deliver fast, high quality and inexpensive products to the customers.

Our capacity has to be high because we must be able to meet the demands of our customers rapidly.

As the product range of our customers increases, Endpak increases its product variety accordingly.

The new product studies are continuing in the R&D center intensively.

Endpak’ta şu an kaç kişi çalışıyor?

Endpak Fabrikası farklı sektörlere hizmet verdiği için yılın her döneminde yoğun bir şekilde çalışmaya devam etmektedir. Mevsimsel üretim yoğunluğu Endpak Fabrikası’nı minimum şekilde etkilemektedir. Endüstriyel ambalaj, 12 ay boyunca kullanılan ürünlerin ambalajlarıdır. Bununla birlikte zaman zaman taleplerde artış ve azalış görülebilir.

Kampanyalar yada mevsimsel talepler bu değişimde etkili olabilirler. İhtiyaca göre çalışan sayısı artırılabilmektedir.

28 Sarten World Haziran 2019

How many people are working in Endpak currently?

Endpak Plant continues to work intensively in every period of the year as it serves different sectors.

Seasonal production density affects Endpak Plant at a minimum rate. Industrial packaging is the packaging of the products used for 12 months. However, there may be an increase or decrease in the demands from time to time. Campaigns or seasonal demands can be effective in this change. The number of the employees can be increased according to the need.

Factory Manisa Endpak’ı diğer fabrikalardan farklı kılan ne gibi özellikleri mevcut?

Endpak Fabrikası’nın en önemli özelliği endüstriyel ambalaj ihtiyacını karşılamak üzere kurulmuş olmasıdır. Aylık altı milyon adet üretim yapabilecek kapasitemizle, bölge müşterilerine yakın olmanın avantajını da değerlendirerek, müşteri taleplerini eksiksiz tam ve zamanında karşılayabilmekteyiz. Diğer fabrikalardan ayıran en önemli özelliği çok çeşitli ebatta ve şekilde metal ambalaj yapmasıdır. Depolama alanımızın diğer fabrikalara göre büyük olması avantajı ile çeşitli boy ve ebattaki metal ambalajları üreterek, müşterilerimize sevkiyatlarımızı yapabilmekteyiz.

What are the features that distinguish Manisa Endpak from other factories?

The most important feature of Endpak Plant is that it was established in order to meet the needs of industrial packaging. With our capacity to produce six million products per month, we can meet the demands of our customers in full and on time by taking advantage of being close to our regional customers. The most important feature that distinguishes our plant from other plants is that it produces metal packaging in a wide range of sizes and shapes. We can deliver our shipments to our customers by producing metal packagings of various sizes and shapes with the

June 2019 Sarten World 29

Fabrika

Fabrika, iç pazara mı yoksa ihracata yönelik mi üretim yapıyor?

Endpak Fabrikası ağırlıklı olarak iç pazara yönelik üretim yapmakta olup dolaylı olarak da ihracat da yapmaktadır. Ürettiğimiz kutular müşterilerimiz tarafından doldurularak, yurt dışına gönderilmektedir.

Direkt ihracatımız yüzde beşe yakın olup. Ürün çeşidi açısından ihracata yönelik üretim miktarının artmasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.

Akıllı fabrikalar ve Endüstri 4.0’ın konuşulduğu bir dönemde, fabrikanızda benzer yatırım projeleri mevcut mu?

Fabrikamızda yeni yatırım projeleri planlaması sürekli olarak yapılmaktadır. Ar-Ge birimimiz ile mevcut ekipmanlarımız, teknolojiye sürekli uyum sağlayabilmektedir.

35 YILDIR TENEKE AMBALAJ ÜRETIMININ İÇINDE 14 yıldır Sarten’de çalışan Endpak Fabrika Müdürü Yusuf Vatansever, lojistik ve üretim planlamada görev aldıktan sonra 2018 yılından itibaren fabrika müdürü olarak görev yapıyor. Çalışma hayatına 1984 yılında Botaş teneke ambalaj firmasında başlayan Vatansever, 35 yıldır ambalaj imalatının içinde olduğunu ve üretim teknolojisindeki değişimi yakından takip ettiğini belirtiyor.

30 Sarten World Haziran 2019

advantage that our storage area is larger than other plants.

Does the plant make production for the domestic market or for export?

Endpak Plant is mainly producing for the domestic market and also exporting indirectly. The boxes we produce are filled by our customers and shipped abroad. Our direct exports are close to five percent and our efforts are continuing to increase the amount of production for export in terms of product type.

At a time when smart factories and Industry 4.0 are being discussed, do you have any similar investment projects in your plant?

New investment projects are planned in our plant continuously. With our R & D department, our existing equipments can adapt to the technology continuously.

35 YEARS IN CAN PACKAGING PRODUCTION Endpak Plant Manager Mr. Yusuf Vatansever, who has been working at Sarten for 14 years, has been working as a plant manager since 2018 after taking part in logistics and production planning. Mr. Vatansever, who started his professional career in 1984 at Botaş Tin Packaging, states that he has been in the packaging manufacturing business for 35 years and that he is closely following the changes in production technology.

Factory

June 2019 Sarten World 31

Profil

Kalitenin Fotoğrafı Snapshot of Quality Türk ambalaj sanayisinin lider şirketi Sarten Ambalaj’ın başarısı, çalışanına verdiği değerden geliyor. Sarten’in 47 yılda ulaştığı başarılı konumunun fotoğrafını çektik.

Turkish packaging industry leader Sarten’s key to success is the value it attaches to employees. We took a snapshot of Sarten’s successful position achieved in 47 years.

2.890

Toplam çalışan sayısı Overall number of employees

Beyaz yaka eğitim ortalaması

Mavi yaka eğitim ortalaması

Üniversite

Lise

Average education of white collar:

Average education of blue collar:

University

High School

470

2.420

White collar employees

Blue collar employees

Beyaz yaka çalışan sayısı

32 Sarten World Haziran 2019

Mavi yaka çalışan sayısı

Profile

437

10 yıl ile 47 yıl arasında çalışan sayısı Number of workers employed between for 10 and 47 years

815

Kadın çalışan sayısı Number of female employees

Fabrika Plants

3

18

11

Metal ambalaj fabrikası Metal packaging plants

4

Yurt dışı fabrika

Plastik ambalaj fabrikası

Plants abroad

Plastic packaging plants

108

32

2019 yılı stajyer sayısı

Çalışanların yaş ortalaması

Number of interns admitted in 2019

Average employee age

June 2019 Sarten World 33

Sektör Analiz

“TINER, BASIT AMA ÇOK ZOR BIR ÜRÜN” “THINNER IS A SIMPLE BUT VERY DIFFICULT PRODUCT” Tinerin, ithalat sürecinin ve satış operasyonlarının uzmanlık gerektiren bir iş olduğunu söyleyen Kıvanç Kimya Ortağı Niyazi Yıldırım, tiner dolumu ve satışının pazarda sadece birkaç firma tarafından yapıldığını belirtiyor.

Kıvanç Kimya Co-Partner Mr. Niyazi Yıldırım, who says despite the fact that thinner is a simple product, its import process and sales operations are businesses that require expertise, states that the filling and sales of thinner are made by only a few companies in the market.

P

etrolün damıtılmasıyla elde edilen tiner, yüzde yüz ithal edilen bir ürün olması nedeniyle ihracat için cazip bir pazar sunmuyor. İç piyasada da boya markaları dışında birkaç firma tarafından gerçekleştiriliyor. Bu firmaların başında da ambalajlı ürünlerde yüzde 50 pazar payına sahip Kıvanç Kimya geliyor. Kıvanç Kimya Ortağı Niyazi Yıldırım ile niş bir alan olan tiner pazarını konuştuk.

Selsan Kimya’yı tanıyarak başlayabilir miyiz?

Selsan, üç ortaklı dört şirketten oluşan bir grup şirketi. Selsan Kimyevi Maddeler olarak 1974 yılında Onat Yıldırım’ın babası tarafından kurulmuş. 2002 yılında Koray Emiroğlu ile birlikte Selsan Kimya’ya ortak olduktan sonra zaman içinde bünyemize Kıvanç Kimya’yı, Teknik Pet’i ve Kıvanç Boya’yı katarak dört şirketten oluşan bir grup şirketi olduk. Selsan markamızla tiner ve kimyevi madde işi yapıyoruz. Ufak ambalajdan yani 200 gramlık ambalajdan, teneke ve fıçıya kadar her türlü ambalaja dolum yapıyoruz.

Ayrıca kimyevi maddelerin kendi tankerlerimizle dökme ve fıçılı olarak da satışımız var. Piyasadaki sekiz firmaya fason üretim yapıyoruz. Yüzde 60 kendi markamızın üretimini gerçekleştirirken yüzde 40 da fason üretim yapıyoruz.

34 Sarten World Haziran 2019

Kıvanç Kimya Ortağı Niyazi Yıldırım Kıvanç Kimya Co-Partner Mr. Niyazi Yıldırım

T

hinner, which is obtained by distillation of oil, does not offer an attractive market for export since it is a hundred percent imported product. It is also sold by a few companies other than paint brands in domestic market. Kıvanç Kimya is among the leading one of these companies in packaged products with its 50 % market share. We have talked with Kıvanç Kimya Co-Partner Mr. Niyazi Yıldırım about the thinner market, which is a niche field.

Can we start by getting to know Selsan Kimya?

Selsan is a group of four companies with three partners.

It was founded by Onat Yıldırım’s father in 1974 as Selsan Kimyevi Maddeler. After becoming a partner of Selsan Kimya with Mr. Koray Emiroğlu in 2002, we became a group of four companies in time by adding Kıvanç Kimya, Teknik Pet, and Kıvanç Boya to our group.

We are doing thinner and chemical works with our Selsan brand. We fill all kinds of packaging ranging from small packaging, in other words, 200-gram packaging to tin and barrel. In addition, we sell chemical substances in bulk and barrel from our own tankers. We make contract manufacturing to eight companies in the market. Whereas 60 percent of our production is for our own brand, 40 percent of it is for contract manufacturing.

Sector Analysis Yılık işlem hacminiz ne kadar? İşlem hacmimiz aylık yaklaşık 100 bin teneke ve 5 bin koli. Dökme olarak da yıllık 7-8 bin ton civarında hammadde satışımız ve ambalajlı üretimimiz mevcut. İç piyasada ürettiğimiz ambalajlar içerisinde yüzde 50 pazar payına sahibiz.

What is your annual trading volume?

Our trading volume is approximately 100 thousand tins and 5 thousand boxes per month. We also produce around 7-8 thousand tons of raw material in bulk and have packaged production annually. We have 50 percent market share in packaging in domestic market.

Are your operations and sales entirely Operasyon ve satışlarınız tamamen ithalata dayalı based on imports? ürünlerden mi oluşuyor?

The thinner that we sell in various packaging is one Çeşitli ambalajlarla satışa sunduğumuz tinerin hundred percent imported. The raw materials are a yüzde yüzü ithal üründür. Hammaddeler petrolün derivative of oil and are derived from the distillation of oil. bir türevi ve petrolün damıtılmasıyla ortaya çıkıyor.

We are unable to supply products from Turkey since the Türkiye’deki rafineriler petrolün hepsini işlediği için refineries in Turkey process all of the oil. We only supply Türkiye’den ürün tedarik edemiyoruz. Sadece metal metal packaging from the domestic ambalajını iç piyasadan tedarik market. We produce pet packages ediyoruz. Pet ambalajları da by ourselves, as well. We have kendimiz üretiyoruz. Tuzla three complexes in Tuzla Organized Organize Kimya Sanayi içinde üç “METAL AMBALAJDA Chemical Industry. adet yerleşkemiz var.

Pet üretimini kendi bünyenizde yapma nedeni nedir?

Petlerin hacminden dolayı stoklu çalışamıyoruz ve günlük çok fazla ambalaj ihtiyacımız oluyor. Fason üretim yaptığımız şirketlerin ambalaj ölçüleri birbirinden farklı. Bu ambalajları kendi makinelerimizle kalıp yaptırarak anında müdahale edebiliyoruz. Adetler çok yüksek olmadığı için inhouse daha ekonomik ve esnek olduğu için pet üretimini kendimiz yapıyoruz.

Kaç kişilik bir ekibiniz var?

Bütün organizasyonu 53 çalışanımızla gerçekleştiriyoruz.

Ambalajlama ve depolamayı biz yaparken, şehir dışı dağıtımda lojistik firmalarıyla çalışıyoruz, şehir içinde ise kendi araçlarımızla gerçekleştiriyoruz.

Tiner pazarı zor ve küçük bir pazar sanırım...

Tiner sektöründe şartlar çok ağır; ithalat süreci çok zorlaştı.

Maddenin yanıcı ve tehlikeli olması nedeniyle sigorta bedelleri çok ağır. Her açıdan tiner oldukça zorlu. Bu nedenle pazarda sadece üç dört firma var. Bazı boya markalarının da tinerleri var fakat büyük çoğunluğu, pazardaki firmalardan fason tedarik ediyor.

TEK TEDARIKÇIMIZ SARTEN”

12 yıldan beri Sarten’le çalıştıklarını ve metalde tek tedarikçilerinin Sarten olduğunu söyleyen Niyazi Yıldırım, “İlk zamanlar iki, üç tedarikçiyle birlikte çalışıyorduk ama zaman içerisinde Sarten’in bize olan ilgisi, bizim onlara olan güvenimiz arttı ve artık bir aile şeklinde devam ediyoruz ve umarım daha uzun yıllar devam ederiz. Profesyonel olmaları ve iyi örgütlenmiş olan sistemleriyle onlarla çalışmaktan gayet memnunuz” diyor.

“SARTEN IS OUR ONLIEST SUPPLIER IN METAL PACKAGING” Mr. Niyazi Yıldırım, who tells that they have been working with Sarten for 12 years and that Sarten is their onliest supplier in metal packaging, says: “At first, we were working with two or three suppliers, but in time, our trust in Sarten has increased as their interest in us has grown and now, we continue working as a family and I hope to continue working together for many years.

We are very pleased to work with them as they are professional and have well-organized systems.”

What is the reason for making PET production in your body?

Due to the volume of the PETs, we cannot make stock production and we need a lot of packaging per day.

The package sizes of the companies that we make contract manufacturing are different from each other. We can make molds for these packages with our own machines and can intervene instantly. Since in-house production is more economical and flexible as the number of products is not very high, we carry out our own PET production.

How many people are there in your staff?

We carry out the whole organization with 53 employees. While we do the packaging and storage on our own, we work with logistics companies in outof-town distribution and we use our own vehicles for local distribution.

I guess the thinner market is a small and difficult market ...

Conditions in the thinner industry are very heavy; the import process has become very difficult. The insurance costs are very high due to the fact that the substance is flammable and dangerous. The thinner industry is quite difficult in every aspect. For this reason, there are only three or four companies in the market. Some paint brands also sell thinners, but most of them supply it from the companies making contract production.

June 2019 Sarten World 35

Sektör Analiz

“AMBALAJ, KALITE TOPLAMININ BIR PARÇASI” “PACKAGING IS A PART OF THE SUM OF QUALITY”

Mobilya boyasında iç pazarda pazar lideri olan Kubilay Kimya, orta vadede üretiminin yüzde 25’ini ihraç ederek, yurt dışı pazarında da büyümeyi hedefliyor.

Kubilay Kimya, the market leader in the domestic market in furniture paint, exports 25% of its production in the medium term and aims to grow in the foreign market.

Kubilay Kimya ve Boya Genel Müdürü İhsan Bilgiç Kubilay Kimya ve Boya General Manager Mr. İhsan Bilgiç

A

liağa’daki kurulu tesisinde; mobilya boyası, genel sanayi ve ayna boyaları üretimi yapan Kubilay Kimya, 35 yıllık tecrübenin ardından mobilya boyalarında en çok tercih edilen marka olmayı başardı. Çevre ve insan sağlığı için en doğru ürünleri geliştirmek sorumluluğu ile Ar-Ge çalışmaları yaptıklarını söyleyen Kubilay Kimya ve Boya Genel Müdürü İhsan Bilgiç, su bazlı sistemlerde ürün yelpazemizi çok geliştirdik. Türk insanının da dünyadaki teknolojik gelişmelere uygun ürünler kullanmalarını hedefliyoruz” diyor. Yabancı partnerler ile iş birliği yaparak, bir dünya firması olma yolunda önemli adımlar attıklarını söyleyen İhsan Bilgiç ile şirketin başarılı yolculuğunu ve gelecek dönemdeki yol haritasını konuştuk.

35 yıllık geçmişe sahip Kubilay Boya, bugün geldiğimiz noktada sektöründe nasıl bir etkinliğe ulaştı?

Firmamızın temeli 1984 yılında, Hasan Bilgiç’in babası rahmetli Mehmet Bilgiç’in teşvikiyle Ankara Siteler’de küçük bir satış mağazasında mobilya boyası satmaya başlaması ile atıldı. Kubilay, boya satış faaliyetlerine başlamasıyla süratle büyümeye başlamış ve mobilya boyaları piyasasında Ankara Sitelerde, kısa sürede yükselen bir değer olarak, 1990’lı yıllarda sektörün en önemli satıcılarından biri haline

36 Sarten World Haziran 2019

P

roducing furniture paint, general industry and mirror paints in its facility in Aliağa, Kubilay Kimya has succeeded in becoming the most preferred brand in the furniture paint industry after its 35 years of experience.

Kubilay Kimya and Boya General Manager Mr. İhsan Bilgiç, who says that they are carrying out R & D activities with the responsibility of developing the right products for the environment and human health, tells: “We have improved our product range in water-based systems. We also aim to enable Turkish people to use products that are suitable for technological developments in the world.” We have talked with Mr. İhsan Bilgiç, who says that they have taken important steps towards becoming a world firm by cooperating with foreign partners, about the company’s successful journey and the roadmap for the next term.

What is the position of Kubilay Boya, which has a history of 35 years, in its sector today?

The foundation of our company was laid in 1984 when Mr. Hasan Bilgiç started selling furniture paints at a small sales store in Ankara Siteler with the help of his late father, Mr. Mehmet Bilgiç. Kubilay Boya began to grow rapidly with the start of its paint sales activities and became

Sector Analysis geldi. 1994, 1998, 2001 ve 2009 yıllarında ülkemizde yaşanan ekonomik krizlerde, büyüyerek çıkmayı başardık. Kubilay, 2001 yılında boya ve vernik üretimi yapmakta olan bir firma ile ortak olarak, üretim faaliyetlerine başladı. Yaklaşık beş yıl süren bu ortaklıkta son derece başarılı bir performans sergilendi ve ortak olduğu firmanın, mobilya boyası sektöründe, Türkiye’nin en önemli firmalarından birisi haline gelmesini sağladı. Daha sonra özellikle mevcut kapasitesinin yetersiz olması nedeniyle yeni bir tesis yapma kararı aldık. İki aile ortaklıktan ayrıldığı için 2005 yılında Aliağa Organize Sanayi Bölgesi’nde, Kubilay Kimya ve Boya Sanayi olarak kendi tesisimizde üreterek, Kubilay markalı ürünleri pazara sunmaya başladık.

Tüm ürün gruplarınız Kubilay markası ile mi pazarda bulunuyor? Üretim tesisimizde; mobilya boyası, genel sanayi boyaları ve ayna boyaları üretimi yapılıyor ve tüm ürünlerimizi KUBİLAY markası ile üretiyoruz. Kubilay Boya, toplam üretiminin yüzde 90’ı ahşap boyama sistemlerinde uzmanlaşmış olup, mobilya boyasında, en çok bilinen ve aranan markayız. Türkiye’de son yıllarda en çok satılan mobilya boyası olup, bu konuda pazar liderliğini de elimizde bulunduruyoruz.

Yıllık üretim kapasiteniz ne kadar ve pazarda nasıl bir yapılanmanız var?

Aliağa organize sanayi bölgesinde yıllık 30 bin ton boya, vernik, sertleştirici üretim kapasiteli olan tesisimizde, çağımız, modern teknolojilerinin tamamı kullanılıyor. Gerek kendi satış merkezlerimiz ve gerekse yaygın bayii ağlarımız ile ahşap boyaları sektörünün en önemli firmalarından birisi konumundayız. Kubilay Boya; Ankara Siteler’deki satış merkezine ilave olarak, 2000 yılında İnegöl’de, 2005 yılında Antalya’da, 2006 yılında Samsun’da, 2010 yılında da Kayseri’de, 2014 yılında İstanbul Anadolu yakasında açılan satış mağazası ile toplamda Türkiye’deki altı mobilya merkezinde, direkt son kullanıcıya ürün satıyoruz. Türkiye’nin en büyük boya ve vernik satıcısı konumundayız. Ürünleriniz kaç ülkede tüketiliyor. Ne kadarlık bir ürün ihracatınız bulunuyor?

Yurt dışında 25 değişik ülkede bulunan, satış

one of the most important sellers of the sector in the 1990s as a rising value in Ankara Siteler in the furniture paint market. We managed to come out of the economic crises faced in our country in 1994, 1998, 2001 and 2009 by growing even bigger. In 2001, Kubilay started its production activities in partnership with a company producing paint and varnish. It showed a successful performance during this partnership that lasted almost five years and it enabled that partner firm to become one of Turkey’s most important firms in the furniture paint industry. Due to insufficient capacity, we decided to build a new facility. Since the two families left the partnership, we started to release Kubilay branded products to the market in 2005 by producing our own brand as Kubilay Kimya ve Boya Industry in Aliağa Organized Industrial Zone.

Are all your product groups in the market with Kubilay brand?

We produce furniture paint, general industrial paints, and mirror paints in our production facility and we produce all our products with KUBILAY brand. 90 percent of Kubilay Boya’s total production is specialized in wood painting systems and we are the most-known brand that is in great demand in terms of furniture paint.

Our products are the most-sold furniture paints in Turkey in recent years and we are also the market leader in the furniture paint industry.

How much is your annual production capacity and what kind of structuring do you have in the market?

All the modern technologies of our era are used in our facility, which has a production capacity of 30 thousand tons of paint, varnish and hardener per year, in Aliağa Organized Industrial Zone. We are one of the most important companies in the wood paint sector with our own sales centers and extensive dealer networks. In addition to its sales center in Ankara Siteler, Kubilay Boya sells products directly to the end user in six furniture centers in Turkey with the sales centers opened in Inegol in 2000, in Antalya in 2005, in Samsun in 2006, in Kayseri in 2010 and in Istanbul / Anatolian Side in 2014.

“SARTEN EN ÖNEMLI ÇÖZÜM ORTAĞIMIZ” “SARTEN IS OUR MOST IMPORTANT “Solvent bazlı boya üreten bir firma olarak, ürettiğimiz ürünlerin sevki ve depolanması esnasında güvenlik hayati bir önem taşımaktadır” diyen Kubilay Kimya ve Boya Genel Müdürü İhsan Bilgiç, bu sebeple ambalajın, sunum görselliğinin yanında, sakladığı ürünü korumakla da sorumlu olduğunu ve ürün kadar ambalajın da kalite toplamının önemli bir parçası olduğunun altını çiziyor. Bu açıdan Sarten’in en önemli çözüm ortağı konumunda olduğunu söyleyen Bilgiç, “Mevcut ürün yelpazesinin yanında, çözüm odaklı ve yenilikçi yaklaşımlarıyla, özellikle yeni ürünlerin pazara sunumu esnasında hep yanımızda olmuştur. Kalite ile birlikte hızın da önem kazandığı günümüzde, ihtiyaçlara cevap verebilme konusunda Sarten’in, sektörün öncüsü olmaya devam ettiğini görmekteyiz” dedi.

SOLUTION PARTNER”

Kubilay Kimya ve Boya General Manager Mr. İhsan Bilgiç, who says “As a company that produces solvent-based paints, protection is of vital importance during the transportation and storage of the products we produce.”, emphasizes that packaging is responsible for protecting the product, as well as presenting it best and that packaging is an important part of the total quality, as well as the product. Mr. Bilgiç, who tells that Sarten is their most important solution partner in this respect, adds: “In addition to its current product range, Sarten has always been with us with its solution-oriented and innovative approaches, especially when introducing new products to the market. Nowadays, when speed has also gained importance, in addition to quality, we see that Sarten continues to be the pioneer of the sector in meeting the needs.”

June 2019 Sarten World 37

Sektör Analiz

organizasyonları ile, son yıllarda ihracat konusunda hızlı bir büyüme ivmesi yakalamış bulunmaktayız. Orta vadede toplam üretiminin yüzde 25’ini ihracat yaparak, pazar çeşitliliği konusunda da önemli bir planlama içerisindeyiz.

Yurt dışında da bilinirliğimiz her geçen gün hızla artıyor.

Yabancı partnerler ile iş birliği yaparak, bir dünya firması olma yolunda önemli adımlar atıyoruz.

Kimya sanayisinin en büyük sıkıntısı hammaddede dışa bağımlılık. Şirket olarak bu süreci nasıl yürütüyorsunuz?

Maalesef ki, bu konu sektörümüzün olduğu kadar, ülkemizin de en önemli problemlerinden birisidir. Bu konuda firmamızın yapacakları sınırlıdır, devlet politikası olarak, ara hammadde üretiminin teşviki ile ilgili ciddi reformlar yapılmaktadır.

Türkiye, boya sanayisinin bugün kullandığı ara hammaddeniz yüzde 80’ini üretebilecek teknoloji ve know how’a sahip.

Umarız ki, yakın zamanda bu konuda önemli gelişmeler yaşanacak ve tüm hammaddelerimizi yerli tedarikçilerden temin etmeyi başarabiliriz. Mevcut durum itibariyle firmamız, dünyanın en büyük ham madde üreticileri ile kontratlı ve bağlantılı olarak, yıllık hammadde teminini yapmaktadır.

Son dönemde tüketicilerde bir bilinçlenme söz konusu.

Organik ve çevreci ürünlere talep artıyor. Bu değişim sizin ürünlerinizi ve sektörünüzü nasıl etkiliyor? Öncelikle, çok önemli gördüğümüz bir konuyu ve bu konuda firmamızın çalışmalarını bize açıklama fırsatı verdiğiniz için size teşekkür ediyorum. Çünkü bizlerin en önemli görevlerinden birisi de sürdürülebilir bir çevre bilinci ile insan sağlığının çok önemli bir hale geldiği bugünün dünyasında, Türk insanına çevre ve insan sağlığı açısından en doğru ürünleri sunmak önemli bir görev diye düşünüyoruz. Bu amaçla son beş yılda Ar-Ge birimimizde en çok çalıştığımız ürünler, insan ve çevre sağlığı açısından önemli ürünlerdir.

Bu dönemde özellikle su bazlı sistemlerde çok önemli ve çok çeşitli ürünler tasarlanarak, Türk insanının da dünyadaki teknolojik gelişmelere uygun ürünler kullanmalarını hedefliyoruz. Bugün itibariyle su bazlı sistemlerde ürün yelpazemiz çok gelişmiş olup, tüm ihtiyaçlara cevap verebilecek ürünlerimiz bulunmaktadır.

38 Sarten World Haziran 2019

In how many countries are your products consumed?

How much is your product export?

We have achieved rapid growth in export in recent years with sales organizations located in 25 different countries abroad. In the medium term, we are planning an important market diversification by exporting 25% of our total production. Our popularity abroad is increasing day by day. We are taking important steps towards becoming a world firm by cooperating with foreign partners.

The biggest problem of the chemical industry is the dependency on the raw material. How do you manage this process as a company?

Unfortunately, this issue is one of the most important problems in our country, as well as our sector. The things that our company can do is limited in this regard; as state policy, serious reforms are being made about the promotion of intermediate raw material production. Turkey has the know-how and technology that is able to produce 80 percent of the raw material the paint industry uses today. In the current situation, our company has been providing annual raw material supply in contract and contact with the raw material producers in the world.

There is an increase in the awareness of the consumers recently. The demand for organic and environmentally friendly products is also increasing. How does this change affect your products and industry?

First of all, I would like to thank you for giving us an opportunity to explain a topic that we consider to be very important, and the work of our company because we think that one of our most important duties is to present the most suitable products in terms of environment and human health in today’s world where human health becomes very important with a sustainable environmental consciousness. As of today, our product range is very advanced in water-based systems and we have products that can meet all needs.

Sector Analysis

Necked- in and straight cylindridal metal cans in diameters ranging from 45 mm to 65 mm and with capacities ranging from 75 ml to 1000 ml.

June 2019 Sarten World 39

Sektör Analiz

MOBEL KİMYA MÜŞTERİYE ÖZEL ÜRETİMİYLE FARK YARATIYOR MOBEL KIMYA MAKES A DIFFERENCE WITH ITS CUSTOMIZED PRODUCTION Yurt dışında yaklaşık yirmi ülkeye düzenli ihracat yaptıklarını söyleyen Mobel Kimya Genel Müdürü Mustafa Özhabeş, yurt içi ve yurt dışındaki markalı müşterilerin taleplerine göre fason üretim yaptıklarını belirtiyor.

Mobel Kimya General Manager Mr. Mustafa Özhabeş, who says that they export regularly to about twenty countries abroad, states that they make contract production according to the demands of branded customers in Turkey and abroad.

Mobel Kimya Genel Müdürü Mustafa Özhabeş

Y

F

aklaşık 30 yıl önce kurulan Mobel Kimya, çağın getirdiği yenilikleri takip edip ürün gamını geliştirerek, boya imalatçılarının önemli tedarikçileri arasında yer alıyor. Mobel Kimya Genel Müdürü Mustafa Özhabeş, kendilerine ait 10 marka ile pazarda bulunmalarının yanında fason üretim de gerçekleştirdiklerini söylüyor.

Mobel Kimya, bugün kimya sektörünün hangi ürün gamında üretim yapmak için kuruldu? Kuruluşundan bugüne nasıl bir ivme yakaladı?

1990 yılında kurulan ve kimya sektöründe faaliyet gösteren boya imalatçılarının alkid reçine ve tiner ihtiyaçlarını karşılayan Mobel Kimya olarak zamanın getirdiği yeniliklere uyup, kapasite artırımını maksimum seviyeye getirerek, bugün ülkemizin sayılı tedarikçilerinden biri olarak müşterilerimize hizmet vermekteyiz. Dilovası OSB ve Tuzla-Tepeören Boyacılar ve Vernikçiler Sitesi’nde olmak üzere iki tesiste 15 bin metrekare alan üzerine kurulu 8 bin metrekare kapalı alan, 7 bin metrekare açık alanda, 62 personel ile Türkiye’nin en çok tiner üreten firmaları arasında faaliyetlerimize devam etmekteyiz. Yılda 10 bin ton alkid reçine üretim kapasitesi ile boya üreticilerine standart ürünlerinin yanı sıra özel üretimler de yaparak hizmet vermekteyiz. Kısa, orta, uzun yağlı alkidlerin yanı sıra Rapid, Ürethan ve özel alkidler üretimi de gerçekleştiriyoruz.

40 Sarten World Haziran 2019

Mobel Kimya General Manager Mr. Mustafa Özhabeş ounded 30 years ago, Mobel Kimya is now one of the important suppliers of paint manufacturers by following the innovations of the age and developing its product range. Mobel Kimya General Manager Mr. Mustafa Özhabeş says that besides being in the market with their own 10 brands, they perform contract manufacturing.

For which product range of the chemical industry was Mobel Kimya founded? How has it gained momentum since its foundation?

As Mobel Kimya, which was founded in 1990 and which meets the alykid resin and thinner needs of paint manufacturers, we have been serving our customers as one of the leading suppliers of our country by maximizing the capacity increase and by following the innovations brought in time. We continue to operate among the companies producing t most thinner in Turkey in two facilities built on an area of 15.000 square meters, 8.000 square meters of which are closed and 7.000 square meters of which are open, in Dilovası Organized Industrial Zone and TuzlaTepeören Painters and Varnishers Site with 62 employees.

With an annual production capacity of 10 thousand tons of alkyd resins, we provide services to paint manufacturers by making special productions besides standard products.

In addition to short, medium and long fatty alkyds, we also produce Rapid, Urethan and special alkyds.

Sector Analysis Ürün gamınızda hangi ürünler bulunuyor, ana pazarda kaç marka ile bulunuyorsunuz? Ürün çeşitliliği olarak selülozik ve sentetik tinerler, sanayi boyaları ve mobilya vernikleri üretimi yapılmaktadır. Mobel ana markamız olarak toplamda 10 adet farklı markayla üretim yaparak, piyasanın ihtiyaçlarına cevap vermekteyiz.

2003 yılında küçük ambalajlara daha çok önem vererek, 250 gramdan 160 kilograma kadar sentetik tiner imalatı ve 800 gramdan 180 kilograma kadar selülozik tiner imalatı gerçekleştirmekteyiz. Tiner konusunda sektörün önde gelen firmaları adına da fason üretim yapmaktayız.

How many products and brands do you have in the market?

Which product groups does your flagship consist of?

Our product range includes cellulosic and synthetic thinners, industrial paints and furniture varnishes. We meet the needs of the market by producing 10 different brands in total, as Mobel being our main brand.

After giving more importance to small packages in 2003, we produce synthetic thinner from 250 grams up to 160 kilograms and cellulosic thinner from 800 grams up to 180 kilograms. We also make contract manufacturing on behalf of the leading companies in the sector.

Yurt içi ve yurt dışında nasıl bir satış ağınız bulunuyor?

Yurt içinde genelinde toptancı bayiliklerimizle beraber hizmet vermekteyiz. Yurt dışında yaklaşık yirmi ülkeye düzenli ihracat yapıyoruz. Ayrıca yurt dışındaki müşterilerimizin kendi markalarını da fason olarak üretmekteyiz.

How is your sales network in Turkey and abroad?

We provide service together with our wholesalers in Turkey.

We export regularly to about twenty countries abroad. In addition, we produce the brands of our customers abroad as a subcontractor.

İthalata bağımlı bir hammaddeniz var. Dövizdeki dalgalanmalarda ihracat sürecini nasıl yürütüyorsunuz?

Tedarik ettiğimiz tüm hammaddeler bütünüyle ithalata dayalı. Petrol türevleri olarak yurt dışına bağlı olduğumuzdan, petrol fiyatlarındaki artış ve kurlardaki yukarı yönde değişiklikler, malın maliyetini olumsuz yönde etkilemektedir. Firma olarak ithalatçı firmalarımızla senelik bağlantı yaparak fiyat garantisi almış oluyoruz. Bu durumda en azından dolardaki yükselişten kaynaklanan fiyat artışlarını müşterilerimize çok fazla yansıtmıyoruz.

Your raw material is dependent on import.

How do you manage the export process during the currency fluctuations?

All the raw materials we supply are entirely based on imports. As we are dependent on foreign sources in terms of petroleum derivatives, the increase in oil prices and the upward changes in exchange rates affect the cost of goods negatively. Our company gets a price guarantee by making an annual connection with our importer companies. In this case, we do not reflect the price increases caused by the rise in the dollar to our customers, at least.

Son dönemde organik ve çevreci ürünlere talep artıyor.

Bu değişim sizin ürün geliştirme sürecinizi nasıl etkiliyor?

Gelişen dünyada kimyasal ürünlerde organik ve çevreci ürünlere olan ilginin artması bizleri de o yöne doğru yatırımlara sevk ediyor. Su bazlı boyalar gittikçe pazarda yerini alıyor. Bununla beraber Ar-Ge çalışmalarına ağırlık vermek suretiyle süreçte yol alıyoruz. Ar-Ge bölümü kimya firmaları için çok şey ifade etmektedir. Firmamız bünyesinde çalışmakta olan altı Ar-Ge personelimiz ile çevreye ve insan sağlığına daha duyarlı üretim adına ürünlerimizi geliştirmek için çalışmalarımıza aralıksız devam etmek zorundayız.

The demand for organic and green products has been increasing lately. How does this change affect product development?

The increasing interest in organic and environmental products in chemical products leads us to invest in that direction in the developing world. Water-based paints are increasingly taking their place in the market. Therefore, we are continuing to operate by mainly focusing on R & D studies. The R & D department means a lot to chemical companies. With our 6 R & D personnel working in our company, we have to continue our studies non-stop to improve our products and to produce products that are more sensitive to the environment and human health.

Ürünlerinizin taşınmasında, pazara sunumunda ambalaj ne kadar önemli? Ambalaj tasarımlarınızı kendi bünyenizde mi gerçekleştiriyorsunuz?

Ambalaj, özellikle kimya sektöründe görselliğinden önce taşınan maddenin güvenliği ve emniyeti için çok daha önemlidir. Tasarımlarımız için sektörün uzman firmalarından destek alıyoruz. Ürünlerimizin, rafa ulaştığında kendini belli etmek zorunda olduğunu biliyoruz. Bunu da elimizden geldiği kadar başardığımızı söyleyebiliriz. Ambalaj tedarikinde ise Sarten’den destek alıyoruz. Ambalaj üretiminde sektörün en iyi firmaları arasında olan Sarten ile çalışmaktan mutluluk duyuyoruz. Ürün yelpazesinin genişliği ve kalitenin ön planda olması bize güven ve güç katıyor.

How important is packaging in transporting your products and introducing them to the market? Do you make your packaging designs in your company?

The safety and security of the material transported are much more important than the image of the package. We receive support from the sector’s expert companies for our designs. We know that when our products reach the shelf, they have to show themselves, and we can say that we have succeeded in this as much as we can. We receive support from Sarten for packaging supply. We are pleased to work with Sarten, which is one of the best companies in the packaging industry. The fact that the width of the product range and the quality are at the forefront for Sarten gives us strength and confidence.

June 2019 Sarten World 41

Sektör Analiz

DUYAR, SOTAŞ İLE ÜRÜN YELPAZESINI GENIŞLETTI DUYAR HAS EXPANDED ITS PRODUCT RANGE WITH SOTAŞ 10 yıl önce Sotaş Kimya’yı satın alarak üretime giren ve ürün yelpazesini genişleten Duyar Kimya, toplam üretimin yüzde 40’ını ihraç ediyor. Sotaş markasıyla Avrupa’da pazar payını büyütmeyi hedeflediklerini söyleyen Sotaş Kimya Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yiğit Duyar, uluslararası şirketler için de üretime devam ederek, ihracatı artırmaya devam edeceklerini belirtiyor.

Duyar Kimya, which started production 10 years ago by purchasing Sotaş Kimya and expanded its product range, exports 40 percent of its total production. Sotaş Kimya Vice Chairman Mr. Yiğit Duyar, who says that they aim to expand their market share in Europe with Sotaş brand, states that they will continue to increase production by continuing producing for international companies, as well.

Sotaş Kimya Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yiğit Duyar Sotaş Kimya Vice Chairman Mr. Yiğit Duyar

A

yakkabı malzemeleri satışı için 70 yıl önce temelleri atılan Duyar Kimya, kuruluşunun 60. yılında Sotaş Kimya’yı satın alarak yapıştırıcı üretimine girdi. Üretime başladıktan sonra ürün grubunu çeşitlendirmeye başlayan şirket, geçen yıl ayakkabı boyalarının ve bakım ürünlerinin de üretimine başladı. Ürün çeşitliliğiyle birlikte ihracata odaklandıklarını söyleyen Sotaş Kimya Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yiğit Duyar, ile Şotaş Kimya’nın gelecek dönemdeki hedeflerini konuştuk.

Sotaş markasıyla öne çıkıyorsunuz fakat 70 yıllık yolculuk Duyar Kimya ile başlıyor sanırım. Bugüne geliş hikayenizden biraz bahseder misiniz?

42 Sarten World Haziran 2019

D

uyar Kimya, which was founded 70 years ago for the sales of shoe materials, purchased Sotaş Kimya in the 60th year of its foundation and started to produce adhesives. The company, which started to diversify its product range after starting production, started to produce shoe paints and care products last year. We have talked with Sotaş Kimya Vice Chairman Mr. Yiğit Duyar, who states that they focus on export together with the variety of products, about Sotaş Kimya’s future targets.

You come to the fore with Sotaş brand; however, your 70year journey started with Duyar Kimya, I guess. Can you please tell us a bit about your story?

Sector Analysis Evet. Duyar Kimya, 1949 yılında Duyar Ticaret olarak İzmir’de kuruldu. O dönemler ayakkabı malzemelerinin satışı yapılıyordu. 90’lı yıllara kadar ayakkabı malzemesi satışına devam ettik ve zaman içinde bazı malzemelerin ithalatına başladık. 1998 yılında Almanya’daki Kömmerling firmasından yapıştırıcı ithalatına başladık. 2009 yılına kadar bütün çalışmalarımızı ayakkabı sektörü içerisinde gerçekleştirdik ve Kömmerling’in diğer endüstriyel yapıştırıcılarının distribütörlüğünü yapıyorduk. 2009’un sonlarına doğru Sotaş firmasını satın aldık. Sotaş, yurt içinde yapıştırıcı tedarik ettiğimiz firmalardan biriydi. Solvent bazlı yapıştırıcıların üretimini yapıyordu. Satın aldıktan sonra sahip olduğumuz bilgi birikimiyle ürün yelpazemizi genişletmeye başladık; Sotaş’ın önceden ürettiği solvent bazlı yapıştırıcılara ek olarak mastik, silikon, akralik, kloretan, ms polimer ve hibrit esaslı yapıştırıcıları ürün gamımıza kattık. Sonradan kimyasal dübel gruplarını işin içerisine kattık. Geçen yıl itibariyle de ayakkabı boyalarının ve bakım ürünlerinin üretimine başladık. Mastik üretimimizle inşaat ve endüstriyel uygulama sektörlerine de açıldık. Sotaş’ın ilk yıllarında yıllık üretim hacmi 1500 ton iken, şimdi bu sayı 7 bin tonu buluyor. Şirket genelinde 100 kişi, Ar-Ge birimlerimizde yaklaşık altı kişi çalışıyor.

Sure. Duyar Kimya was founded in İzmir in 1949 as Duyar Ticaret. The company was selling shoe materials then. We continued to sell shoe materials until the 90s and we started importing some materials over time. In 1998, we started to import adhesive from Kömmerling in Germany. We carried out all our work within the shoe industry until 2009 and we were the distributor of Kömmerling’s other industrial adhesives. In late 2009, we purchased Sotaş Company. Sotaş was one of the companies that we supplied adhesives in the country. It was producing solvent-based adhesives. After purchasing it, we started to expand our product range with the knowledge we had; in addition to solvent-based adhesives that Sotaş previously produced, we incorporated mastic, silicon, acrylic, chloroethane, ms polymer, and hybrid-based adhesives into our product range. Afterwards, we added chemical dowel groups. As of last year, we started to produce shoes and shoe-care products. With our mastic production, we also opened to construction and industrial application sectors. Whereas Sotaş’s annual production volume was 1500 tons in its first years, this number now reaches 7 thousand tons. 100 employees work in our company and approximately six people work in our R & D units.

İthal mastik yapıştırıcı kullanımının nedeni ne?

Kimyasal ürünlerde işin teknolojik boyutu yurt dışında daha gelişmiş. Maalesef, hammadde konusunda yurt dışına bağımlıyız. Aslında Türkiye’de üretmek fiyat olarak daha avantajlı fakat ithal etmek daha kolay geldiği için üretime çok sıcak bakılmıyor. Kapasiteyi artırınca fabrikamızı, İstanbul’dan Aliağa’ya taşıdık. Ürün çeşitliliğimiz artıktan sonra ihracat bizim için önemli bir hal aldı. İhracat yaptığımız ülkeler arasında Kuzey Afrika, Orta Doğu, Körfez, Orta Asya ülkeleri ve özellikle de Dubai bizim için önemli bir pazar. Yakın zamanlarda mastik ürünlerde Avrupa ülkelerine fason üretim yapıyoruz. Önümüzdeki zamanlarda Avrupa pazarında daha aktif rol oynamayı planlıyoruz. Şu an üretiminizin yüzde 40-45’lik bir kısmını ihraç ediyoruz ve gün geçtikçe de artıyor.

What is the reason for using imported mastic glue The technological dimension of the work in chemical products is more developed abroad. Unfortunately, we are dependent on foreign countries in raw materials. In fact, producing them in Turkey is more advantageous in terms of price, but the companies are not in favor of producing them since importing is much easier. After increasing the capacity, we moved our factory from Istanbul to Aliağa. After increasing our product range, export became important for us. North Africa, Middle East, Gulf, Central Asian countries and especially Dubai are important markets among the countries that we export. Recently, we have been manufacturing contract products for European countries.

In the upcoming periods, we plan to play a more active role in the European market. We currently export 40-45 percent of our production and this rate is increasing day by day.

Avrupa’da kendi markanızla mı yoksa fason üretim yaparak mı ilerleyeceksiniz?

Kendi markamızla Avrupa’da yer almak elbette daha avantajlı ancak uluslararası şirketlerin de fason üretimlerini yapmaya devam edeceğiz.

Are you going to continue operating in Europe with your own brand or with contract products?

It is, of course, more advantageous to take part in Europe with our own brand, but we will continue to do contract manufacturing for international companies.

“SARTEN, ÜRÜN ÇEŞITLILIĞIMIZE CEVAP VEREBILIYOR”

Yiğit Duyar, “Tüketicimiz ürünü ilk olarak ambalajının içerisinde görüyor ve kararında belirleyici oluyor” diyor. Sarten’in ürün çeşitliliğinin çok fazla olmasının büyük bir avantaj olduğunu söyleyen Duyar, “Fabrikayı Aliağa’ya taşıdıktan sonra Sarten ile çalışmaya başladık ve iyi de devam ediyor. Sarten, bizim ürettiğimiz her ürün grubu için ambalaj çeşidi sunmakta. İhtiyaç duyduğumuz tüm plastik, pet ve metal ambalajları Sarten’den tedarik edebiliyoruz” yorumunu yapıyor.

“SARTEN CAN RESPOND TO OUR PRODUCT RANGE”

Mr. Yiğit Duyar says: “Our consumer first sees the product in its packaging and the packaging is decisive while taking the decision”. Mr. Duyar, who says that it is a big advantage that Sarten has a wide range of products, adds: “After moving the factory to Aliağa, we started to work with Sarten and it is going on well. Sarten offers a range of packaging for every product group we produce. We can supply all plastic, PET and metal packaging we need from Sarten.”

June 2019 Sarten World 43

Tedarikçi

MANISA’YI COĞRAFYANIN MÜREKKEP ÜSSÜ YAPACAK IT WILL MAKE MANİSA THE INK BASE OF THE GEOGRAPHY TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli TOYO Printing Inks CEO Mr. Yakup Benli

TOYO Matbaa Mürekkepleri, 2016 yılında Japon Toyo Ink Group’un çatısı altına girdikten sonra ihracat performansıyla dikkat çekmeye başladı. TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli, “Son iki yılda ihracat pazarına 14 yeni ülke eklerken, ihracatı da iki buçuk kat artırdık” diyor.

44 Sarten World Haziran 2019

TOYO Printing Inks has started to attract attention with its export performance after being incorporated by the Japanese Toyo Ink Group in 2016. Toyo Printing Inks CEO Mr. Yakup Benli saying: “In the last two years, we added 14 new countries to the export market and increased export by two and a half times.”

Tedarikçi

T

OYO Matbaa Mürekkepleri, 2016 yılında 123 yıllık tarihe sahip Japon Toyo Ink Group tarafından satın alınarak, TOYO Matbaa Mürekkepleri olarak, Türkiye ve yakın coğrafyadaki büyümesini sürdürüyor. Ana hedefin yakın coğrafyaya Türkiye’den ihracat yapmak olduğunu belirten TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli, “Bu doğrultuda ihracat haritasına yeni ülkeler eklendi. Yeni ürün geliştirmek ve kapasite artırmak için yakın zamanda yeni bir fabrikanın inşaatına başlayacağız” diyor.

Yakup Benli’ye Toyo Ink Group ile birlikte bölgede izleyecekleri yol haritasını sorduk.

T

OYO Printing Inks, which was purchased by the Japanese Toyo Ink Group in 2016, has a history of 123 years and continues to grow in Turkey and its near geography as TOYO Printing Inks. TOYO Printing Inks CEO Mr. Yakup Benli, who states that their main objective is to export to near geography from Turkey, says: “New countries have been added to our export map in this direction; we will begin the construction of a new factory soon in order to develop new products and to increase the capacity.”

We have asked Mr. Yakup Benli about the road map to follow in the region with Toyo Ink Group.

Yarım asrı geride bırakan TOYO Matbaa Mürekkepleri’nde satın alma sonrası nasıl bir değişim ve gelişim yaşanıyor?

What kind of a change and development has been Bir mürekkep dükkanıyla başlayan ve 123 yıllık geçmişe sahip experienced in TOYO Printing Inks, which has left half a Toyo Ink Group, Japonya’da doğup Uzak Doğu, Amerika ve century behind, after purchasing?

Avrupa’ya yayılan bir şirket. Gruba en son katılan şirket olduk.

Toyo Ink Group, which started with an ink shop and TOYO Matbaa Mürekkepleri olarak en çarpıcı özelliğimiz, which has a history of 123 years, is a company born bu coğrafyanın ihtiyaç duyduğu bütün ürün gamını üreten in Japan and spreading to the Far East, America, and tek şirket olmamız. Şirketin bu yapısı, grubun bölgedeki Europe. We became the last company to join the group. stratejileriyle de uyuşuyor. Çünkü Doğu Avrupa, Rusya, As TOYO Printing Inks, our most striking feature is that Türkî Cumhuriyetler, Batı Asya, Afrika we are the only company that kıtasının tamamı ve Orta Doğu’dan oluşan produces the entire product range coğrafyaya ihracat gerçekleştirmek için demanded by this geography. This satın aldıkları bir şirketiz. 2016 ile 2018 structure of the company is in line yılı kıyaslandığında ihracatımızın iki buçuk with the group’s strategies in the kat arttığını söyleyebiliriz. İhracat yapılan region because we are a company ülke sayımızı ise 30’dan 44 ülkeye çıkardık. that they purchased to export to Bu artışta bizim ürün gamımızın yanı sıra the geography of Eastern Europe, Toyo Ink’in global ağa sahip olmasının da Russia, Turkic Republics, West Toyo’nun ihracat büyük etkisi var.

Asia, Africa continent and the Middle East. When we compare yaptığı ülke sayısı Benzer büyüme iç pazarda da oldu mu?

2016 to 2018, we can say that our The number of countries Ana stratejimiz iç pazarda büyümemizi exports have increased by two and Toyo exports to sürdürürken ihracatı da artırmak. İç a half times. We have increased pazardaki pazar payımız da büyüyor. Bu the number of exported countries da daha fazla üretim anlamına geliyor. from 30 to 44. The fact that Toyo Hedefimiz, önümüzdeki yılda ihracatı Ink has a global network has a great contribution to this iki katına çıkarmak. Yeni yatırımın nedeni de ihracattaki increase, as well as our product range. bu artış trendinin devam etmesi. Çünkü belirlediğimiz

44

ÜLKE COUNTRIES

hedefler doğrultusunda mevcut kapasitemizin yeterli olmayacağını gördük.

Yeni fabrika yatırımı iki yıl önce alınan bir karardı. Dövizdeki dalgalanmalar yatırım planınızı etkiledi mi? Ülke şartları, bir yatırımcıyı zaman zaman tedirgin edebiliyor fakat Japonların iş hayatına bakışı kısa vadeli değil. Ağustos ayında dövizdeki yükselme sonrasında holdingin şöyle bir tepkisi oldu: “Biz, Türkiye’ye 50 yıllık bir projeksiyonla geldik. Bir iki yıl sıkıntı olabilir ama daha uzun vadede hem Türkiye’nin hem de coğrafyanın önü açık.” Bu açıdan, ekonomide yaşananlar grup içinde bir tedirginlik yaratmadı. İnşaat ve mimari projeler tamamlandı, yakın zamanda ihale ve inşaat kısmına geçip, Manisa’da ikinci tesisimizi açacağız.

Yeni fabrika, sadece kapasite artışı için yapılan bir yatırım mı?

Ana üretim yerimiz Manisa. Daha spot, müşteriye özel üretimleri İstanbul’daki tesisimizde yapıyoruz. Anlık ihtiyaçlara cevap verebilmek için de bayilerimizde üretim ekipmanlarımız bulunuyor. Manisa’da yapacağımız yeni tesiste, ilk olarak şu an ürün portföyümüzde olmayan ürünler üretilecek, mevcutların

Has there been a similar growth in the domestic market?

Our main strategy is to increase exports while continuing to grow in the domestic market. Our market share in the domestic market is also growing. This means more production. Our goal is to double the exports in the coming year.

The reason for the new investment is the continuation of this upward trend in exports because we have determined that our current capacity will not be enough in line with our determined targets.

The new factory investment was a decision taken two years ago. Have the fluctuations in currency affected your investment plan?

The conditions of the country can disturb an investor from time to time, but the business perception of Japanese is not short-term. After the rise in currency in August, the response of our holding was as it follows: “We have come to Turkey with a 50-year projection. It June 2019 Sarten World 45

Tedarikçi

modernizasyonu ve kapasite artışı sağlanacak ardından taşınma olacak. Beş yıl içinde bütün ürün gruplarını yeni tesiste gerçekleştiriyor olacağız.

Endüstri 4.0’ın konuşulduğu bir dönemdeyiz. Yeni fabrika nasıl bir teknolojiyle kurulacak?

Bizim teknolojimiz aslında müşterinin teknolojisine bağlı.

Bazı sektörlerde müşterilerimiz her iki yılda bir yeni makine yatırımı yapar. Biz de her iki yılda, eski ürünün yerine yeni bir ürün koymak zorundayız. Bunu da dört ayrı sektör için yapmak zorundayız. Yaşayabilmemiz için tek şansımız değişimi takip ederek, gelişmek. Ayrıca evet, yeni fabrika otomasyon düzeyinde çok daha yüksek bir tesis olacak.

Hizmet verdiğiniz dört sektör, teknolojik değişim ve dijitalleşmeden nasıl etkileniyor?

Gazete ve magazin mürekkepleri, sheet-fed ofset mürekkepleri, likit mürekkepler ve metal ambalaj sistemleri olmak üzere dört ana sektöre hizmet veriyoruz. Üretimimizin yanında laminasyon tutkalları, dijital mürekkepler (Inkjet), plastik renklendiriciler (Masterbatch) gibi ürün gruplarının da satışını gerçekleştiriyoruz.

Türkiye’de en büyük pazar ve büyüme likit mürekkeplerde oluyor.

Türkiye’de 10 yıl önce basın yayın, ambalajın iki katı büyüklükteydi.

Zaman içinde basın yayın düşerken, ambalaj yükseldi ve 2016 yılında pazar büyüklüğü eşitlendi. Son yıllarda da ambalaj sektörü, basın yayının çok üstüne çıktı.

Bölgedeki ülke pazarlarına baktığımızda, en fazla büyüyebileceğimiz sektörün metal ambalaj olduğunu söyleyebilirim. Orta Doğu’da ciddi bir gazete potansiyeli var. Ofset sektörü de Avrupa pazarı için bir potansiyel oluşturuyor. Her bölgenin kendi büyüme alanları ve potansiyelleri var. Biz de her pazarda büyüme üzerine stratejimizi kuruyoruz.

“SARTEN, YURT DIŞINDA BIZE YENI PAZAR AÇIYOR”

“Gücümüzü aldığımız yer, biraz da müşterilerimiz” diyen Yakup Benli, Türkiye’de başlayan iş birliğinin yurt dışında da devam ettiğini belirtip, şunları söylüyor: “Müşterilerimiz ile yurt içinde kurduğumuz ağı, müşterilerimizin yurt dışındaki yatırımlarıyla da sürdürüyoruz. Örneğin Sarten’in Bulgaristan, Rusya ve Hollanda’daki fabrikalarıyla birlikte biz de ağımızı buralara genişletmek istiyoruz. Ayrıca Toyo Ink Group’un da bize kattığı müşteri portföyü var.”

“SARTEN OPENS A NEW MARKET FOR US ABROAD”

Mr. Yakup Benli, who says: “The place where we derive our strength is partly our customers.”, states that the cooperation that started in Turkey continues abroad and says: “We maintain the network that we have established with our customers in Turkey with the investments of our customers abroad. For instance, we would like to expand our network towards here with Sarten’s plants in Bulgaria, Russia and the Netherlands. There is also a customer portfolio that Toyo Ink Group has added to us.”

46 Sarten World Haziran 2019

might be challenging for a couple of years but in the long-term, the future of both Turkey and the geography is promising.” In this regard, what we have gone through in the economy has not created any disturbance in the group. The construction and architectural projects are completed, we will go to the tender and construction section and open our second facility in Manisa soon.

Is the new plant an investment just for the capacity increase?

Our main production place is Manisa. We produce spot or customer-specific products in our facility in Istanbul. In order to meet the instant needs, we have production equipment in our dealers. In our new plant in Manisa, we will produce products that are not currently in our product portfolio, the modernization of existing ones and the capacity expansion will be carried out and then, we will move there. We will have been carrying out all product groups in the new facility in 5 years.

We are in a period when Industry 4.0 is on the agenda. What kind of technology will the new plant be established with?

Our technology actually depends on the customer’s technology. In some sectors, our customers invest in new machinery every two years. We also replace the old product with a new one every two years. We have to do this for four different sectors. Our only chance to live is to follow the change and develop.

Besides, yes, the new plant will be an advanced facility in terms of automation.

How are the four sectors you serve affected by technological change and digitalization?

We serve four main sectors: newspaper and magazine inks, sheet-fed offset inks, liquid inks and metal packaging systems. In addition to our production, we also sell product groups such as laminating adhesives, digital inks (Inkjet) and plastic colorants (Masterbatch).The largest market growth in Turkey is in liquid ink. Press industry was twice the size of the packaging industry in Turkey ten years ago. Whereas the press industry diminished in time, the packaging industry rose and the market sizes were equalized in 2016. In recent years, the packaging industry has surpassed the press industry.

When we look at the national markets in the region, I can say that the sector that we can grow most is the metal packaging sector. There is a serious newspaper potential in the Middle East.

The offset industry is also a potential for the European market. Each region has its own growth areas and potentials. We are also setting up our strategy for growth in every market.

Tedarikçi

KNOW HOW TRANSFERI GERÇEKLEŞTIRIYOR Ham maddede ne kadar dışa bağımlısınız? Ar-Ge merkeziniz bunda nasıl rol oynuyor?

Ham maddede maalesef, yüzde 80-90 seviyesinde dışa bağımlıyız. Bunun nedeni de tamamen ölçek ekonomisiyle alakalı.

Kaynağınızın olması ve global üretmeniz yani bütün dünyaya satmanız gerekiyor. Madeni kaynağa sahip ağırlıklı Uzak Doğu olmak üzere belirli üreticiler tarafından tüm dünyaya satılıyor.

Kimya sektörü tamamen know how’dur.

Satılan malzemenin arkasındaki Ar-Ge’nin satışıdır aslında. Bu nedenle Ar-Ge, bizim belkemiğimiz. TOYO Matbaa Mürekkepleri’nin kurulduğu günden beri Ar-Ge ekibi hep olmuştur. 2017 yılında da Türkiye’nin ilk mürekkep Ar-Ge merkezi unvanını alan firma olduk. Bizim en önemli özelliğimiz, sattığımız tüm ürünlerin kendi geliştirdiğimiz, üretim metotlarını belirlediğimiz ürünlerden oluşması.

Yurt dışına da formülasyon satıyoruz. Ar-Ge merkezimizde yüksek başarı ile elde ettiğimiz ürünlerimizin formülünü grup şirketleri ile anlaşma yaparak paylaşıyoruz. Bir anlamda know how transferi gerçekleştiriyoruz.

THE KNOW-HOW TRANSFER IS BEING REALIZED How much do you depend on foreign resources in raw materials? What is the role of your R & D in this?

Unfortunately, we are foreign-dependent at a rate of 80-90 % in raw materials. The reason for this is all about scale economy. You need to have your own source and produce globally, in other words, you have to sell it to the whole world. It is sold all over the world by certain producers, mainly in the Far East with mineral resources.

The chemical industry is fully based on the know-how. It is actually the sale of R & D behind the product sold. Therefore, R & D is our backbone. The R & D team has always been there since the foundation of TOYO Printing Inks. In 2017, we became the first company to purchase Turkey’s first ink R & D center. Our most important feature is that all of the products we sell are made up of products which we have developed on our own and whose production methods we have determined.

We also sell formulations abroad. We share the formula of our products, which we obtain with high success in our R & D center, with group companies by making agreement. In a sense, we transfer the know-how.

“SARTEN, BIZI DE GELIŞTIRIYOR” Sarten’in, tarihsel gelişimi açısından ayrı bir yeri olduğunu söyleyen TOYO Matbaa Mürekkepleri CEO’su Yakup Benli, lokal anlamda Türkiye’de bir şeyleri birlikte yapmak için bir araya gelmiş iki firmanın birlikte büyüdüğünü belirterek şöyle devam ediyor: “Türkiye’den çıkıp globalleşme anlamında mücadele eden firmalar, bu ülke için gerçekten birer değer. Sarten, bunun güzel bir örneği bence. Yurt dışında tesisler açması ve bölgede kendini “Ambalajın Süpermarketi “olarak konumlandırması gerçekten çok önemli. Teknolojiyi takip etmesi ve yeni ürün gruplarını eklemesi bizi de tetikliyor. Her girdiği ürün grubunda bizim de ürün geliştirmemizi istiyor. Coğrafyadaki stratejik yayılımı, ülkemiz adına güzel örneklerden bir tanesi.”

“SARTEN IS DEVELOPING US”

TOYO Printing Inks CEO Mr. Yakup Benli, who tells that Sarten has a different place in terms of historical development, states that the two firms which have come together to achieve something together in Turkey in a local sense are growing together and adds: “The companies coming from Turkey and struggling in terms of globalization are values for this country, indeed. I believe that Sarten is a good example of this. It is really important that it has opened facilities abroad and positioned itself as the “Supermarket of Packaging” in the region. The fact that it follows the technology and adds new product groups is triggering us. It wants us to develop products in each product group it has entered.

Its strategic expansion in the geography is one of the best examples of our country.”

June 2019 Sarten World 47

Ar-Ge

TENEKE KUTUNUN TARIHI THE HISTORY OF TIN CANS Ömer Baran Ar-Ge Merkezi Yöneticisi Teneke kutunun tarihi, 1795’te Napolyon liderliğindeki Fransız hükümetinin ordusu ve donanması için gıda koruma yöntemini icat edebilecek herkese 12.000 Frank ödül vermesiyle başladı. Napolyon’un birlikleri, savaştan ziyade açlıktan ölüyordu. Sömürgeci genişleme, yiyecekleri uzun mesafede ve zaman içinde bozulmamış tutmanın bir yolunu keşfetmeyi gerektiriyordu.

Cam şişelerin kırılganlığı dolayısıyla Peter Durand, kalay kaplı çelik kutular kullanarak paslanmayı önlemiş ve sızdırmazlığı sağlamıştır. Böylece silindirik bir teneke kutu ve lehimli kapak cam şişelerden daha güvenilir olmuştur.

Durand, gıdaların korunmasına yönelik ilk patentin sahibidir.

The history of tin cans started when the French government, which was ruled by Napoleon in 1795, offered to give 12,000 francs to anyone who could invent the method of food preservation for the French army and navy.

Napoleon’s troops were dying of starvation rather than war. The colonist expansion required a way to discover a way to preserve foods during long distances and time.

Since the glass bottles are fragile, Peter Durand used tin-coated steel cans to prevent rust and corrosion. Thus, cylindrical canisters and soldered lids became safer than glass bottles.

Durand was the owner of the first patent for food preservation.

1795 1810 1809 1813 Napolyon’un teklifiyle deneylerine başlayan Nicolas Appert, 15 yıl boyunca deney yaptıktan sonra mantar tıpalarla kapatılmış ve tel ile mühürlenmiş hava geçirmez cam şişeleri kaynar suda tutarak ve gıdaları kısmen pişirerek başarılı bir şekilde korudu.

Appert’in ilk konserve örnekleri Napolyon’un birlikleriyle dört aydan biraz daha uzun bir süre boyunca denize gönderildi.

Hepsi tazeliğini korudu. Ödülü 1810’da İmparatorun kendisi tarafından verildi. Appert kısa süre sonra “L’Art de conserver, pendant plusieurs années, toutes les substances animales et végétales” (Birkaç yıl boyunca her türlü hayvansal ve bitkisel ürünlerin korunması sanatı) kitabını yazarak yiyeceklerin konserve edilme sürecini ayrıntılı olarak tarif etti.

48 Sarten World Haziran 2019

Nicolas Appert, who started his experiments with Napoleon’s offer, succeeded in preserving the food by putting the air-tight glass bottles which were corked and sealed with wires into boiling water and cooking the food partially, after 15 years full of experiments. The first canned samples were shipped with Napoleon’s troops to the sea for over four months. They all kept their freshness. The award was given to Appert by the Emperor himself in 1810.

Shortly after, Appert wrote the book “L’Art de conserver, pendant plusieurs années, toutes les substances animales et végétales” (The art of conservation of all kinds of animal and plant products for several years) and described the food canning process in details.

John Hall ve Bryan Donkin, İngiltere’de ilk ticari konserve fabrikasını açtı.

John Hall and Bryan Donkin opened the first commercial canning factory in the UK.

Ar-Ge

Sir William Edward Parry, Kuzeybatı Geçidi’ne iki kutup gezisi yaptı ve yolculuklarında yanına kavrulmuş dana konservesi aldı. Böylece teneke kutuların kullanımını ve ününü daha da artırdı. Her iki yolculukta da taşınan, ancak hiç açılmayan, dört kiloluk bir kavrulmuş dana konservesi, 1938'de açılıncaya kadar müzede keşif eseri olarak tutuldu.

Yüz yaşın üzerindeki içeriği kimyasal olarak analiz edildi ve besin maddelerinin çoğunu muhafaza etmiş olduğu tespit edildi.

Sir William Edward Parry made two pole trips to the Northwest Passage and he took roasted veal cans with him during his trips. Thus, the use and reputation of cans increased more. A four-kilo roasted veal can, which was carried on both trips but which was never opened, was kept as a work of exploration in the museum until it was opened in 1938. Its content, which was more than 100 years old, was analyzed chemically and it was found that it retained most of the nutrients.

Elektrolitik şerit kalaylama prosesi kullanılmaya başlandı.

Bu proses ile kalay, teneke yüzeyine eşit ve ince bir tabaka halinde uygulanmasını sağlayarak seri üretime geçişi sağladı.

Arthur A. Libby ve William J. Wilson Chicago’da dana eti için konik konserveyi geliştirdi.

Arthur A.Libby and William J. Wilson developed conical canning for beef in Chicago.

The electrolytic strip tinning process was introduced.

With this process, the tin was applied to the surface of the tinplate as an even and thin layer, enabling the transition to mass production.

Konserve kutuları için kolay açılır kapaklar konserve açacağı ihtiyacını ortadan kaldırır ve son 100 yılın en iyi ambalaj inovasyonu olarak kabul edilir.

The easy-open lid for canisters has eliminated the need for can openers and it is considered to be the best packaging innovation of the last 100 years.

1934

1875 1980

1820

1846 Henry Evans üretim hızını artırmak için kalıp ve pres kullanmaya başladı.

Henry Evans began using molds and press to increase production speed.

1927

1970

Erik Rotheim aerosol kabını tasarladı. Ürünleri ve itici sistemleri tutabilecek ve dağıtabilecek ilk aerosol kabını ve valfini patentledi.

Kapağın kutu üzerine lehimlenmesinin yerini kenetlenme ile kapatılmış kapak aldı.

The soldering of the lid on the canister was replaced by a lid closed with coupling.

Erik Rotheim designed the aerosol container. He patented the first aerosol container and valve to hold and distribute products and propellant systems.

June 2019 Sarten World 49

Hobi - İçimizden Biri

Kalite Güvence ve Dökümantasyon Müdürü Rıdvan Eğin Quality Assurance and Documentation Manager Mr. Rıdvan Eğin

“KARIKATÜR VE MIZAH SANATI ELEŞTIRELDIR” “THE ART OF CARICATURE AND HUMOR INVOLVES CRITISM” Babadan gelen resim yeteneğini, merakı ve ilgisiyle harmanlayan Rıdvan Eğin, karikatüre olan yatkınlığını mizah anlayışıyla da pekiştirmiş. Lise yıllarında arkadaşlarının karikatürlerini çizen, üniversitede de karikatür kulübü kurulmasına ön ayak olan Eğin ile karikatür hobisini ve bunun iş dünyasına yansımasını konuştuk.

50 Sarten World Haziran 2019

Mr. Rıdvan Eğin, who blends his painting skills with his curiosity and interest, has also reinforced his tendency for caricature with his sense of humor.

We have talked with Eğin, who used to draw the caricatures of his friends at high school and who initiated the establishment of a cartoon club at university, about his caricature hobby and its reflection on the business world.

One Of Us - Hobby

K

arikatüre ilginiz nasıl başladı? karikatür doğuştan gelen mi, yoksa sonradan öğrenilen, geliştirilen bir yetenek mi? Siz bu yeteneğinizi nasıl fark ettiniz?

Karikatüre olan ilgim aileden gelen resim merakından kaynaklanıyor. Babam kara kalem ve yağlı boya resimler yapardı. Bende de kurşun kalemle çizgi resimler yapma merakı ortaokul sıralarında gelişti.

Mizah yazılarına okuyucu olarak merakım ile birlikte iyi bir karikatür takipçisi oldum. Lise yıllarında okul arkadaşlarımın portre karikatürlerini yapmaya başladım. Üniversite yıllarında ise okulun karikatür kulübünün kuruluşunda yer aldım ve bir süre de başkanlığını yürüttüm. O dönem kulüp olarak sergiler açarak, faaliyetlerimizi yürütmüştük.

Karikatür çizgi ile mizah yapma sanatıdır. Yani iki yönlüdür. Mizah doğuştan gelen eleştirel yönü güçlü bir sanat. Çizgi sanatını ise sonradan öğrenebilir ve geliştirebilirsiniz. Çizgi sanatının rafine edilmesi uzun, zahmetli ve zaman alan bir yolculuktur. Mizah ve çizgiyi birleştirmem üniversite yıllarında oldu.

Kaç yıldır çiziyorsunuz? Genelde ne tür karakterler veya karikatürler çiziyorsunuz, odaklandığınız bir tür var mı?

Lise yıllarında portre karikatürler çizerek başladım, sonra günlük hayata, siyasi olaylara yönelik karikatürler çizdim. Ancak son 7-8 yıldır çizmeye pek vaktim olmuyor. Bu nedenle özlüyorum, emeklilikte yapmak istediğim işlerden biri de düzenli olarak tekrar çizim yapabilmek.

H

ow did your interest in caricature start? Is caricature a natural talent or a talent that is learned and developed later?

How did you notice this talent?

My interest in caricature stems from my family’s curiosity for art. My father used to draw pencil sketches and make oil paintings. I started to develop an interest in pencil sketches when I was in middle school. Besides my curiosity for humor writings, I became a good caricature follower. I started to make portrait caricatures of my schoolmates when I was in high school. I took part in the establishment of the cartoon club of the university and worked as the president of the club for a while. At that time, we organized our activities by opening exhibitions as a club. Caricature is the art of making humor with a pencil. That means it is two-way. Humor is a natural art with a strong critical aspect. You can learn and develop the art of drawing later. Refining the art of drawing is a long, tiring and time-consuming journey. I was able to combine the humor and drawing when I was at university.

How long have you been drawing? What kind of characters or cartoons do you usually draw?

I started drawing by drawing portrait cartoons when I was in high school, then I started to draw cartoons of daily life and political events. But I don’t have much time to draw for the last 7-8 years. For this reason, I miss drawing; one of the things that I want to do when I get retired is to draw again regularly.

Mizah dergilerinde yayımlanan karikatürleriniz oldu mu?

Mizah dergilerine yollamayı hiç düşünmedim. Mizah dergileri ayrı bir mecra. Önceki işyerimin aylık dergilerinde karikatürlerim çıkmıştı.

Has any of your cartoons been published in humor magazines?

I have never thought about sending them to humor magazines. Humor magazines are a different medium.

But, I had cartoons published in other monthly magazines which i had worked.

Geçmişteki mizah dergileri ile bugünküleri kıyasladığınızda nasıl bir değişim görüyorsunuz? Öncelikle, haksızlık yapmamak için her dönemi

What kind of a change do you see when you compare old humor magazines with today’s magazines?

First of all, I would like to emphasize that each period

June 2019 Sarten World 51

Hobi - İçimizden Biri

kendi içinde, kendi şartları ile değerlendirmek gerektiğini vurgulamak isterim. Ama geçmişteki mizah dergilerini daha fazla sevdiğimi de belirtmeliyim.

Geçmişteki mizah dergilerine baktığımızda ustalar döneminin, estetik ve üslubun öne çıktığını görüyoruz.

O zamanlarda da dönem dönem ağır şartlar vardı, ama şimdi daha da ağır. Dergiler ekonomik olarak zorlanıyor. Günümüzün okuyucu profilindeki değişim, dergileri de etkiliyor. Ancak mizahın o çarpıcı, eleştirel gücünün günümüz dergilerinde de yaşadığını ve zaman zaman ortaya çıktığını görüyoruz.

should be evaluated within its own circumstances in order to be fair. But I have to say that I love old humor magazines more. When we look at old humor magazines, we see that the craftsmen era, aesthetics and style come to the fore. The conditions were heavy from time to time then, as well but now they are even more severe. The economic conditions are challenging for magazines. The change in today’s reader profile also affects magazines. However, we can see that the striking and critical power of humor is also experienced in today’s magazines and that it appears from time to time.

Karikatüristler farklı bir muhalif bakışa sahip olmalı diye bir yargı var, buna katılıyor musunuz?

Karikatür ve mizah sanatı eleştireldir. Ancak bu eleştiri sadece yönetime veya karşı tarafa yönelik değil, kendinize de yönelik olabilir. Karikatür ve mizah, eleştirinin en güçlü yapılabildiği mecralardır.

Karikatür çelişkileri, haksızlıkları göz önüne serdiği

There is an opinion that caricaturists should have a different opposing view, do you agree with that?

Caricature and humor involve critism. However, this criticism may be directed not only to the governance or to the other party but also to yourself. Caricature and humor are the mediums where criticism can be made most strongly. Since caricature has an objective

52 Sarten World Haziran 2019

One Of Us - Hobby ve bir güldürme veya düşündürme amacı taşıdığı için tarafsız olarak bu çelişkiyi vurgulayamazsınız. Bu nedenle doğasında muhalefet vardır.

of making people laugh or think and since it exposes the injustices, you cannot emphasize these conflicts objectively. Therefore, opposing is in its nature.

İş hayatı, iş dünyası nasıl bir bakış katıyor?

Mizah daha iyiye olan beklentilerin, çelişkilerin vurucu bir şekilde ortaya konması ile sizin bir çıkarımda bulunmanızı bekler. Aslında sonuç odaklıdır ve değişime yönelir. Mesaj kaygısı olmayan uygulamalarda bile çelişkinin yarattığı gizli bir mesaj öndedir. İş hayatı da günlük ve toplumsal hayatın bir parçasıdır ve sonuç odaklıdır. İş hayatının doğası gereği dışarıya ve etkileşime açık, tempolu, stresli bir yapısı var. Bu aslında iş hayatını mizah için doğal bir kaynak haline getiriyor. Mizahın iş hayatında etkin olduğu kurumlar daha etkili ve sürdürülebilir bir başarı yakalıyorlar. Çünkü yeni dijital neslin doğasında da mizah var. Mizah mesajını kısa ve hızlı verir. Alternatif bir dil veya iletişim yolu yaratır. Ama Türkiye’de iş hayatına ilişkin mizah çok güçlü olarak yer almıyor.

Bir boşluk var. Örneğin, Dilbert gibi iş hayatına yönelik bant karikatürleri pek göremiyoruz. Emeklilik sonrasında daha fazla vaktimin olacağını umarak bu tür zorlayıcı denemelere girmek isterim.

What kind of a view do the business life and business world introduce?

Humor expects you to make an inferential conclusion by exposing the expectations towards the better and the conflicts strikingly. In fact, it is result-oriented and tends towards change. Even in applications which have no concern for messages, a secret message created by a conflict is on the fore. Business life is also a part of daily and social life and result-oriented. Due to the nature of business life, it is open to interaction and it has a stressful and busy structure. This actually makes business a natural resource for humor. The institutions in which humor is active in their business life achieve a more effective and sustainable success because there is humor in the nature of the new digital generation.

Humor gives its message short and fast. It creates an alternative language or communication path. But, humor related to business life is not very strong in Turkey. There’s a gap. For example, we don’t see comics strips for business as Dilbert. I would like to get into this kind of challenging trials as I hope I will have much time when I get retired.

Gençler artık dijital ortamda çizim yapmaya başladı.

Bu, karikatür sanatını nasıl etkiliyor sizce?

Yeni nesil çizerler dijital teknolojiye yatkınlıklarını kullanarak dijital ortamın avantajlarından yararlanıyorlar. İyi de yapıyorlar. Teknoloji, gençlerin yeteneklerini ön plana çıkarmalarına yardımcı oluyor.

Artık iyi bir donanım ve yazılımla bilinen geleneksel çizim tekniklerinin hepsini uygulamanız mümkün.

Bence karikatür sanatını artık eski klasik sanat tanımıyla kısıtlamak zorunda değiliz. Tüm çizerlerin önünde yararlanabilecekleri birçok seçeneğin bulunması karikatürün temelindeki özgürlük arayışıyla da bağdaşıyor.

Hayalinizde, karikatürlerinizden oluşan bir sergi veya bir kitap var mı?

Benim yazarlık tarafım son 15 yıl içinde ön plana çıktı. Yayımlanmış bir kitabım var. İki adet de yarım kalmış, vakit bulduğumda tamamlanmayı bekleyen çalışmam bulunuyor. Ama beni asıl heyecanlandıran düşüncelerden biri de ileride bir bant karikatürkitap projesine girmek. Mizah yazıları ile bant karikatürlerin bir arada yer alacağı, eğlenceli bir şey ortaya çıkarmayı çok isterim. İş hayatı bu tür bir çalışma için yeterli zamanı bırakmıyor.

Young people have now begun to draw in the digital environment. How do you think this affects the art of caricature?

New generation of artists benefit from the advantages of digital media by utilizing their skills towards digital technology. That’s a good thing. Technology helps young people bring their talents to the forefront. It is now possible to apply all of the traditional drawing techniques with good hardware and software.

I don’t think we have to restrict the art of caricature to the old definition of classical art. The fact that all caricaturists have many alternatives that they can use is suitable with the search for freedom, that defines caricature.

Do you see an exhibition or a book of your caricatures in your future?

My writing aspect came to the fore in the last 15 years. I have one books published.

I’ve got two pending works waiting to be completed when I have time. However, one of the things that excite me most is to enter a comics strips-book project in the future. I’d love to come up with something fun in which humor writings and comics strip are together. Business life does not leave enough time for this kind of work.

June 2019 Sarten World 53

Sanatçı Röportajı

Tatiana Koparan

“SANAT, İNSANA VARLIĞINI HISSETTIRIR” “ART MAKES PEOPLE FEEL THEIR EXISTENCE” Sanata olan yatkınlığının henüz 12 yaşındayken farkına varan Tatiana Koparan, bundan sonraki süreçte yatkınlığını eğitim ve çabayla birleştirip yeteneğe dönüştürenlerden. “İnsan, teknolojinin ona sunduğu olanakların rehavetinde tembel, hazıra alışkın ve yaratıcılığa uzak formüller peşinde, kendi mutsuzluğunun inşası ile meşgul” diyen Tatiana Koparan ile Sarten World için bir röportaj gerçekleştirdik.

Tatiana Koparan, who became aware of her inclination to art at the age of 12, is one of those who have combined her ability with training and effort. We have made an interview with Tatiana Koparan, who says “People are now lazy, free-riders,and sluggish due to the opportunities offered by technology, busy with their own unhappiness and in pursuit of the formulas away from creativity.” for Sarten World.

54 Sarten World Haziran 2019

Interview of Artist

R

esim tutkunuz nasıl başladı? Bu yeteneğinizi ne zaman fark ettiniz? Bu konuda aldığınız eğitimler oldu mu?

Benim resim çizme yeteneğim 12 yaşında keşfedildi, aynı yıl Belarus Devlet Sanatlar Lisesi’nin sınavlarına katılarak, yedi sene burslu olarak okumaya hak kazandım. Devamında beş senelik İç Mimarlık eğitimi gördüm. Oldukça başarılı bir öğrenciydim ve ressam olmaya çoktan karar vermiştim, ancak Türkiye’ye yerleştikten sonra, iş hayatı ve ailevi sebeplerden dolayı 20 yılı aşkın süredir resim çalışmalarına ara vermek zorunda kaldım.

Eserlerinizi hazırlarken ilham aldığınız sanatçı veya sanat akımı var mı?

Resimleri hazırlarken sadece iç sesimi dinliyorum.

Uzun süredir resim yapmayınca, okulda öğrendiğim resim çizim tekniklerini unuttuğumu sandım, tekrardan resim yapıp yapamayacağım hakkında kaygılarım vardı açıkçası. Fakat zaman ilerledikçe, becerilerimin tekrar canlandığını görünce büyük zevk alıyorum. Şimdilik işten geri kalan zamanı değerlendirip çizerken, kendi tarzımı bulmaya çalışıyorum.

Ne tür resimler yapmayı seviyorsunuz? Resimlerinizi yaparken nelerden ilham alıyorsunuz?

Beni zorlayan, böylece yeni şeyler denememe vesile olan resimlerden hoşlanırım. Fakat yetenek ve becerilerimi ortaya serebileceğim kadar özgür de olmalıyım, bunun için de çok çalışmam ve denemem gerekiyor. Ana ilham kaynağım hayatımı etkileyen her şey. Özellikle insanın ruhuna, dış görünümüne ve doğa içinde gerçekleşen tüm karmaşık süreçlerine odaklanıyorum.

Resim tutkunuz hobi olarak mı devam ediyor yoksa profesyonel anlamda çalışmalar yapıp sergi açmayı düşünüyor musunuz? Şimdilik karma suluboya sergilere katılıyorum sadece, yapmış olduğum eserlerimi

H

ow did your passion for painting begin? When did you realize this ability? Have you taken any training on this?

My drawing skills were discovered at the age of 12, and in the same year, I attended the Belarusian State Academy of Arts and was awarded a scholarship for seven years. Afterwards, I studied interior architecture for five years. I was quite a successful student and I already decided to become a painter, but after moving to Turkey, due to familial reasons and my professional life, I had to take a break in my painting activities for over 20 years.

Do you have an artist or art movement that you are inspired for your works?

I only listen to my inner voice while painting. When I didn’t paint for a long time, I thought I had forgotten the painting techniques I learned at school, and I was actually worried about whether I could make paintings again. But, I get great pleasure seeing my skills coming back to life as time goes on. For now, I’m trying to find my own style while I’m taking the time, apart from my working hours.

What kind of paintings do you like? What is your inspiration in making your paintings?

I like paintings that compel me so that I try new things.

But, I must be as free as I can express my abilities and skills, and I need to work hard and try for that.

My main inspiration is everything that affects my life. In particular, I focus on the human soul, its external appearance and all its complex processes in nature.

Does your passion for painting continue as a hobby or do you think you can work in a professional sense and open an exhibition?

For now, I only participate in group watercolor exhibitions, I share my June 2019 Sarten World 55

Sanatçı Röportajı

Instagram sayfamda paylaşmaktayım. Sipariş üzerine de çalışıyorum. Ama 1-2 sene içerisinde kişisel sergi düzenlemeye düşünüyorum, yağlı boya tekniğine de geçeceğim.

works on my Instagram page. I also make paintings on order. But I’m thinking about organizing a personal exhibition in 1-2 years, I will switch to the oil painting technique, as well.

Eserlerinizde ziyaretçilere vermek istediğiniz duygu veya mesaj var mı?

Sanatın temel işlevlerinden biri insanların hayatın içindeki varlığını hissettirmektir. Resim yapmamın ana sebeplerinden biri insanlara duygu geçişi sağlamak. Ressam her adımda, tüm süreçte, anlamak için anlatmak için resme gereksinim duyar. Ben bunu değişik ifadelerle anlatacak, beni diğer sanatçılardan ayıracak kendi dilimi yaratmaya çalışıyorum. İnsan, teknolojinin ona sunduğu olanakların rehavetinde tembel, hazıra alışkın ve yaratıcılığa uzak formüller peşinde, kendi

Are there any emotions or messages you want to give to your visitors?

One of the main functions of art is to make people feel their existence in life. As for me, one of the main reasons for painting is to provide people with emotion transition. The painter needs paintings to understand and to tell in every step and in the whole process. I’m trying to create my own language to tell in different expressions and that will distinguish me from other artists. People are now lazy, free-riders, and sluggish due to the opportunities offered by technology, busy with their

56 Sarten World Haziran 2019

Interview of Artist

TATIANA KOPARAN KIMDIR?

14 Kasım 1967 yılında Beyaz Rusya’da doğan Tatiana Koparan, ilk, orta okulu ve yüksek lisans eğitimlerini Beyaz Rusya’da tamamladı. 1991 yılında Belarus Devlet Sanatlar Akademisi, Güzel Sanatlar Fakültesi, İç Mimarlık Bölümünden mezun olan Koparan, 1994 yılında evlilik nedeni ile İstanbul’a yerleşti.

Halen İstanbul’da yaşayan Koparan, 2000 yılından bu yana Dış Ticaret sektörde çalışmakta.

WHO IS TATIANA KOPARAN? Born on November 14, 1967 in Belarus, Tatiana Koparan completed her primary, secondary and post-graduate education in Belarus. Ms. Koparan, who graduated from the Belarusian State Academy of Arts Faculty of Fine Arts Department of Interior Architecture in 1991, moved to Istanbul because of her marriage.

Ms. Koparan, who is still living in Istanbul, has been working in Foreign Trade sector since 2000.

mutsuzluğunun inşası ile meşgul. Mesajım; kimse sanattan ve yaratıcılıktan uzak kalmasın. İş hayatının gülük koşuşturmalarında yeterince zaman ayırabiliyor musunuz? Bir tabloyu ortalama ne kadar sürede bitiriyorsunuz?

Ne yazık ki İstediğim kadar zaman ayıramıyorum, haftada 1-2 gün sadece. Bir resim tasarlama süreci 1-2 hafta, uygulama süreci ise ortalama 2-3 gün. İstanbul’un yorucu ve yoğun temposunda bulduğum her fırsatta resim yapmaya çalışıyorum.

Resim yapmanın çalışma hayatınıza sağladı katkılar neler?

Resim beni sakinleştiriyor ve iş hayatının stresli ortamından uzaklaştırıyor. Bu sayede işimde daha verimli olmama yardımcı oluyor. Ayrıca resim sorunlara daha olumlu yaklaşmama neden oluyor.

own unhappiness and in pursuit of uncreative formulas. My message is that no one should stay away from arts and creativity.

Can you spare enough time for painting in the daily rush of business life? How many days does it take for you to finish a painting?

Unfortunately, I can’t spend as much time as I want, only 1-2 days a week. The process of designing a painting is 1-2 weeks and the application period is 2-3 days. I try to paint on every opportunity I find in the tiring and intense pace of Istanbul.

What are the contributions of painting to your professional life?

Painting calms me down and distracts me from the stressful environment of business life. In this way, it helps me to be more productive in my work. In addition, painting causes me to approach problems with a more positive attitude.

June 2019 Sarten World 57

Basında Sarten

MİLLİYET

HÜRRİYET

STAR

BUSINESS WORLD GLOBAL TÜRKİYE AYDINLIK

PACKWORLD TÜRKİYE

HÜRHABER AYDINLIK

PACKWORLD TÜRKİYE HÜRHABER

58 Sarten World Haziran 2019

News About Sarten

DÜNYA DÜNYA KARACABEY HABER KENT GAZETESİ STAR

BUSINESS TÜRKİYE

EKONOMİST

AYDINLIK

YENİ VİZYON

KARACABEY HABER

KARACABEY YENİGÜN

June 2019 Sarten World 59

Basında Sarten

TÜRKİYE

STAR

TÜRKİYE

İSTANBUL GAZETESİ

İNTERNET HABERLERİ

KARAR.COM

https://www.karar.com/istanbul/30-ulkeden-metal-ambalaj-sektoruistanbulda-bulustu-1162490#

İNTERNET HABERLERİ https://www.dunya.com/ekonomi/dunya-metal-ambalaj-sektoruistanbulda-bulustu-haberi-442170

DÜNYA.COM

KARACABEY HABER TİCARET GAZETESİ

İNTERNET HABERLERİ

CAPİTAL.COM.TR

https://www.capital.com.tr/gundem/aktuel/dunya-metal-ambalajsektoru-istanbulda-bulustu

60 Sarten World Haziran 2019

News About Sarten İNTERNET HABERLERİ

İNTERNET HABERLERİ https://www.mynet.com/30-ulkeden-metal-ambalaj-sektoruistanbulda-bulustu-110105104859

MYNET.COM

KENT GAZETESİ

İNTERNET HABERLERİ https://www.iha.com.tr/istanbul-haberleri/30-ulkeden-metal-ambalajsektoru-istanbulda-bulustu-2266500/

İHA.COM.TR

https://www.haberturk.com/dunya-metal-ambalaj-sektoru-istanbul-dabulustu-2415679-ekonomi

HABERTÜRK.COM

İNTERNET HABERLERİ

GEBZE

İSTANBUL HABER AJANSI.COM.TR

https://www.istanbulhaber.com.tr/30-ulkeden-metal-ambalaj-sektoruistanbulda-bulustu-haber-1188425.htm

İNTERNET HABERLERİ

HABERLER.COM

https://www.haberler.com/dunya-metal-ambalaj-sektoru-istanbul-dabulustu-11880150-haberi/

İNTERNET HABERLERİ https://www.sondakika.com/haber/haber-dunya-metal-ambalajsektoru-istanbul-da-bulustu-11880150/

SONDAKİKA.COM

YENİ VİZYON

June 2019 Sarten World 61

Yeşil Dünya

SIFIR ATIKLA İLGILI BUNLARI BILIYOR MUYDUNUZ? DID YOU KNOW THESE ABOUT ZERO WASTE? Kurulan geri dönüşüm merkezleri, atıkların yeniden kazandırılmasını sağlıyor ancak yaklaşık 8 milyarlık dünya nüfusunun atıklarını azaltmaya yetmiyor.

Bu yüzden dünya ve ülke çapında ses getiren sıfır atık felsefesi, insan hayatındaki günlük atıkları en aza indirgemeyi ve kalan atıkları geri dönüşüme göndermeyi hedefliyor. Bu sayede dünyamız, atıklardan temizleniyor ve gelecekle ilgili kaygılar umuda dönüşüyor.

The recycling centers ensure the recycling of the wastes; however, they are not enough to reduce the wastes of approximately 8 billion people on the Earth. That is why the zero-waste philosophy, which has created a tremendous impression in Turkey and around the world, aims to minimize daily waste in human life and to recycle the remaining wastes.

In this way, our world is cleared of waste and the concerns about the future turn into hope.

1 ton plastiğin geri dönüşümü ile saatte 5,774 KW elektrik enerjisi kadar tasarruf sağlanıyor.

With the recycling of 1 ton of plastic, 5. 774 KW of electricity is saved per hour.

Türkiye’de 49 ton plastik atığın geri dönüşümüyle 798,7 varil petrolün kullanımından da tasarruf sağlandı.

With the recycling of 49 tons of plastic waste, Turkey saved on the use of 798.7 barrels of oil.

62 Sarten World Haziran 2019

İstanbul’da her gün bir insan ortalama 1.5 kilo çöp çıkarıyor.

Oysa ki sıfır atık felsefesiyle yaşayarak, üç yılda bir kavanoz çöp çıkartabilirsiniz; Amerikalı Lauren Singer bunun bir örneği.

Every day in Istanbul, a person produces an average of 1.5 kilos of rubbish. However, by living with the philosophy of zero waste, you can produce a jar of rubbish every three years; American Lauren Singer is an example of this.

Green World

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın yürüttüğü Sıfır Atık Projesi kapsamında 2 ton metal atıktan 2,5 ton hammadde elde edildi.

Within the scope of the Zero Waste Project carried out by the Ministry of Environment and Urbanization, 2.5 tons of raw material were obtained from 2 tons of metal waste.

Günümüze kadar üretilen çeliğin %80-90’ının hâlâ kullanımda olduğunu biliyor musunuz?

Do you know that 80to 90% of all steel ever produced is still in use today?

İki alüminyum kutunun geri dönüştürülmesi, bir bilgisayarın gün boyunca çalışması için gereken enerjiyi sağlayabiliyor.

The recycling of two aluminum cans can provide the energy needed to run a computer throughout the day.

Türkiye’de 751 lisanslı geri dönüşüm tesisi ve 566 atık toplama ve ayırma tesisi bulunuyor.

There are 751 licensed recycling facilities and has 566 waste collection and sorting plants in Turkey.

2018 yılı içerisinde Türkiye’de 126.1 ton kağıt-kartonun geri kazanımı sağlanarak, 2 bin 142 ağacın kesilmesinin önüne geçildi.

7 metal konservenin geri dönüşümüyle, 60 Wattlık bir ampülden 26 saatlik tasarruf sağlanabilir.

From Recyling 7 steel cans, you can save 26 hours for 60-watt light bulbs.

In 2018, 126.1 tons of paper and paperboard were recycled and 2 thousand 142 trees were saved from being cut in Turkey.

İsviçre dünyanın atıksız ülkesi; atıkların yüzde 50’sini geri dönüştürürken, geriye kalan yüzde 50’sini enerji üretiminde kullanıyor.

Switzerland is the world’s waste-free country; while it recycles 50 percent of the waste, it uses the remaining 50 percent in energy production.

June 2019 Sarten World 63

2019 H a z i r a n / J u n e Sayı/Issue 18