We visit your business

Chocolatier Blondeel

Het atelier van chocolatier en koffiebrander Frederic Blondeel is sinds 2017 gevestigd in Brussel.

• Investeren in opleidingen is essentieel om de Brusselse economie te revitaliseren.

• Nood aan maatregelen om de werkloosheidsval tegen te gaan.

• Groene energieoplossingen zijn noodzakelijk in tijden van energiecrisis.

Met Frederic Blondeel, Khadija Zamouri, Carla Dejonghe en Imane Belguenani

Ganshory

Wasserij en nieuwkuis Ganshory bestaat al 76 jaar en is een echt familiebedrijf.

• Toonbeeld van weerbaar ondernemerschap

• Pijnpunten: De te lange termijnen voor vergunningen zorgen voor rechtsonzekerheid.

• Het aantal sectoren dat beroep kan doen op flexijobs moet worden uitgebreid. Dit zou het personeelstekort deels kunnen verhelpen.

Met Delphine Mesman, Anton Van Assche & Julie Huntz (UNIZO), Khadija Zamouri, Stefan Cornelis, Charlotte Schoefs en Wannes Van Herreweghe

Stevens Recycling

• Het recyclage- en recuperatiebedrijf, gelegen in de Haven van Brussel, verwerkt 70.000 ton metaal per jaar.

• De verwerking en de opslag van het metaal duurt maximum 3 weken.

• 95% van het verwerkt materiaal wordt afgevoerd via schepen.

• Bedrijven als Stevens Recycling spelen een belangrijke rol in de klimaattransitie.

Met Alphonse Stevens, Carla Dejonghe, Kurt Deswert en Imane Belguenani

Kaspard

Dit Brussels bedrijf wil valincidenten bij ouderen voorkomen en detecteren. Het plaatste al meer dan 2800 toestellen in woonzorgcentra.

• Met het gebruik van een 3D afstandssensor kan het bedrijf de levenskwaliteit van de ouderen en het werk van het zorgpersoneel verbeteren

Fixatiemaatregelen verminderen met 75%, de leefomgeving is veiliger en de autonomie van de senioren wordt verhoogd.

• Een valdetectie -en preventiesysteem zorgt voor een besparing: minder valincidenten betekent minder hospitalisaties.

Met Jolien Lettany, Philippe Kaplan, Damien Lamy, Antoine Fierens, Sven Gatz, Khadija Zamouri, Gloria Garcia Fernandez, Frederik Ceulemans en Imane Belguenani

Brusol

• Als marktleider heeft Brusol meer dan 5000 installaties geplaatst in Brussel

• Er is een stijging in het gebruik van publiek toegankelijke laadpalen.

• Om de doelstellingen in hernieuwbare energie te halen tegen 2030, is een betere samenwerking met de sector noodzakelijk.

• Om de doelstellingen in hernieuwbare energie te halen tegen 2030, is een betere samenwerking met de sector noodzakelijk.

Met Koen Decourt, Maarten Michielssens, Meghan Richil, Sven Gatz, Sheraz Rafi en Imane Belguenani

Bolt energie

• Bolt heeft reeds meer dan 170 energieopwekkers en bedient ongeveer 30.000 huishoudens. Hun doel is duurzame energie mainstream te maken, maar ook persoonlijk, plezierig en transparant.

• Te veel leveranciers kopen goedkope garanties van oorsprong om hun grijze stroom als groen te verkopen, zonder te investeren in duurzame energie.

• Ook kampen leveranciers met heel wat problemen sinds de energiecrisis. Het aantal wanbetalers neemt toe in Brussel en Wallonië. Leveranciers dienen meer en meer als buffer.

Met Pieterjan Verhaeghen, Thomas Hendrickx met Carla Dejonghe, Imane Belguenani en Charlotte Schoefs

Wat leeft er bij onze ondernemers in Brussel? Met die vraag stapt open Vld brussels naar grote en kleine bedrijven in onze stad. Zo ontdekken we hun sterktes en bezorgdheden maar nemen we hun vragen ook mee naar het parlement. Zelf een idee of bedrijf om te bezoeken? Laat het ons weten! info@openvldbrussel.be

Dott

• Dott heeft zo’n 250 000 gebruikers binnen Brussel. Het bedrijf vult het aanbod van zowel publiek als de privévervoer aan.

• Het bedrijf vraagt een goede regelgeving rond micromobiliteit (bijvoorbeeld rond dropzones voor steps), die bovendien in het hele gewest zou gelden en niet gemeente per gemeente verschillend. Dit zal de verkeersveiligheid vooruithelpen.

Met Marien Jomier, Joram Van Bouwel, Clara Philippot, Sven Gatz, Carla Dejonghe, Khadija Zamouri, Sheraz Rafi, Ibrahim El Ouakili en Charlotte Schoefs

Imprepack

• Dit Molenbeeks familiebedrijf, gespecialiseerd in het verpakken van chocolade bestaat al bijna een eeuw (4 generaties).

• Zij ervaren een groot tekort aan opgeleid en gemotiveerd personeel op de arbeidsmarkt. Ze moeten daardoor personeel soms ver buiten Brussel zoeken.

• Als we KMO’s in de stad willen houden moet er bij de mobiliteit en ruimtelijke ordening meer rekening mee worden gehouden.

Met Filip Winderickx, Tanne Winderickx, Sven Gatz, Carla Dejonghe en Charlotte Schoefs

Op bezoek bij een artieste : ‘’Zelfs een eenmanszaak run je niet alleen’’

Eva Lynen, freelance illustrator en artiste, studeerde aan LUCA School of Arts, waar ze haar creatieve kant kon ontwikkelen. Er was evenwel weinig aandacht voor de administratieve kant en het ondernemerschap. Nochtans groeien veel van deze studenten uit tot freelancers. En deze worden uitreraard ook geconfronteerd met alle rompslomp zoals factureren, het statuut van zelfstandige aanvragen, BTW, boekhoudfing, … Maar ook prijszetting, klantenprospectie, … Hoe redt een eenmanszaak zich dan? Eva Lynen rolde er zelf in. Ze begon als student-zelfstandige. Dat is een soort zelfstandige in bijberoep. Ze zocht het zelf uit. Met vallen en opstaan. De eerste keer verschoot Eva van de belastingen die ze moest bijpassen. Maar de grote doorbraak kwam van haar netwerk. Haar directe omgeving, een goede boekhouder, maar ook een coach gespecialiseerd in het begeleiden van artiesten. Ze kon rekenen op financiële steun voor deze coaching (de KMOportefeuille van Vlaio). Eva beseft dat haar sector, de illustratiewereld, steeds meer ondernemend wordt. Ze heeft vaak contact met commerciële diensten van bedrijven voor wie ze opdrachten uitvoert. Ze wisselt eigen artistieke projecten af met commerciële opdrachten. Zolang ze er zichzelf in kan herkennen althans. Het is belangrijk dat je goed omringd bent, vat ze het samen.

Besix

• Het Virdis-project in Schaarbeek, waar we werden ontvangen, omvat 115 appartementen, kantoorruimtes en winkels.

• Het maakt samen met de omliggende ontwikkelingen deel uit van de nieuwe Reyerswijk, wat op zijn beurt deel uitmaakt van het opkomende mediapark.brussels.

• Private residentiële projecten dragen enorm bij tot de herwaardering van wijken, ze creëren nieuwe dynamieken in de gemeenten. Dit project is een voorbeeld van zo’n ontwikkeling.

Met Pieter-Jan Van Steenkiste, Raphaël Legendre, Martine Raets, Quentin van den Hove, Frederik Ceulemans en Charlotte Schoefs

Nestlé

• Nestlé is sinds 1925 actief in Brussel. Vanuit zijn zero-waste hoofdkantoor in Anderlecht stelt Nestlé Belgilux 800 mensen te werk in België.

• 2/3e van hun uitstoot wereldwijd is gelinkt aan landbouw. Hun voornaamste focus ligt daarom op het vlak van economische transitie en innovatie: een traject naar regeneratie met als ultieme doel het milieu te beschermen, vernieuwen en herstellen.

In de economische overgang kunnen grote bedrijven een groot verschil maken.

Met Michel Mersch, Jan Moers, Astrid Haas, Kris Veirier, Sven Gatz, Carla Dejonghe, Martine Raets, Valérie Libert, en Charlotte Schoefs

‘Er is heel wat ondersteuning vanuit het gewest en de gemeenschappen voor ondernemende artiesten. Dat is goed, maar niet altijd geweten bij ondernemende kunstenaars. Eva is creatief genoeg geweest om haar weg te vinden, maar haar zoektocht had best korter kunnen zijn. In het kunstonderwijs moet een basismodule ‘ondernemerschap’ geïntegreerd worden. De meeste jongeren hebben geen groot netwerk om op dat moment van hun leven sterk van start te gaan’