04 Bruxelles n’est pas le problème, la métropole est la solution - Sven Gatz Bruxelles a ses défis, mais surtout un énorme potentiel. Il ne faut pas détourner le regard, mais participer à la réflexion.
06 We kick off the European presidency with the right to repair! - Alexia Bertrand Het recht op reparatie: met deze overeenkomst maakt Europa een duidelijke keuze voor reparatie in plaats van verwijdering.
07 Eva Vanhengel op de Europese lijst. Hilde Vautmans presenteert zich met een sterk team en jong talent voor de Europese verkiezingen.
14 Snapshot met Alexander De Croo
Onze Premier Alexander De Croo kwam op 28 februari in Sint-Gillis zijn nieuwste boek ‘Waarom het beste nog moet komen’ voorstellen aan het Brusselse publiek.
18 Coliving, het collectieve antwoord of een valse belofte?
Frederik Ceulemans zoomt in op de toenemende populariteit van Coliving.
22 Social Club
Een terugblik naar onze Nieuwjaarsreceptie en Café Urbain met Jan Deschoolmeester.
24 Mira Kaloshi: ‘ The Battle for Brussels’ is overrated.
If Brussels can lead by example, adopting a more unified and coherent administrative framework, it could set a valuable recedent for the entire country.
26 Agenda
18 Approche sociopréventive pour la problématique des drogues
Avec Melanie Verroken à Saint-Gilles
08
Ontmoet onze kandidaten!
Met een enthousiaste groep kandidaten zijn we klaar voor verkiezingen.
16 Woluwe-Saint-Pierre, commune à évaluer politiques en fonction personnes vivant seules!
Carla Dejonghe
De impact van de mens op het klimaat doet wetenschappers zeggen dat we in het anthropoceen zijn beland, het tijdperk van de mens.
Thomas Ryckalts voorzitter Open Vld Brussels NL
Ik ben een trotse voorzitter van Open Vld Brussels gewest vandaag. We hebben een sterk programma voor 9 juni, gebaseerd op drie speerpunten.
Onderdak: jonge hardwerkende Brusselaars, alleenstaanden ook, moeten een appartement of huis in de stad kunnen kopen. Onderwijs: nieuwe scholen bouwen, bestaande scholen renoveren, de kwaliteit van onze scholen garanderen. Ondernemen: we mogen ondernemen en innoveren niet belasten, maar we gaan het aanmoedigen.
Maar Sven, Alexia en Chloë, jullie hebben ook heel wat nieuwe mensen kansen gegeven op de lijsten. Intern weten we al langer dat het barst van talent in onze Brusselse liberale beweging. De campagne geeft dit talent de kans om zich te tonen aan de kiezers. Ik zie veel ondernemers en zelfstandigen op jullie lijsten.
Leraars, geëngageerde burgers, Willemsfondsers en lokale mandatarissen die hun gemeente door en door kennen. Niet minder dan 10 jongeren, vaak op verkiesbare plaatsen, en diversiteit qua afkomst die onze kosmopolitische stad perfect weerspiegelen.
Het voelt goed liberaal te zijn in onze hoofdstad. Maak er iets moois van.
Thomas Ryckalts
Voorzitter
We hebben mijn inziens terecht geld uitgegeven om burgers, bedrijven en verenigingen te steunen en te redden. En waar we boven onze stand geleefd hebben, moeten we de tering naar de nering zetten.
Sven Gatz, Brussels ministerWaarom kijkt iedereen weg van de problemen van Brussel? En waarom is dat een nationale sport en verantwoordelijkheid? De analyse in De Standaard van 3 februari is streng, maar rechtvaardig; en ook wel een beetje liefdevol – wat deze geboren en getogen ket zeker kan appreciëren. Brussel blijft een fantastische stad om in te wonen, te leven en te werken, met een enorm potentieel.
Maar terug naar de problemen die er beslist ook zijn. Asielzoekers, drugsoverlast, de letterlijke (zinkgaten) en figuurlijke (financiële) putten van waterbeheerder Vivaqua, de moeilijke financiële toestand van het Brussels Gewest en van zijn gemeenten: het zijn knoerten van uitdagingen. Men zou kunnen zeggen (sommigen doen dat ook met luide stem): stuur alle asielzoekers terug, fuseer de gemeenten en het gewest en plaats Brussel onder Europese voogdij. Simpele oplossingen van leerlingtovenaars die weinig tot nul kans op slagen hebben. Maar ze klinken goed.
Wat kunnen we wel doen, want de status quo is geen optie? Om te beginnen zal er de volgende regeerperiode moeten worden bespaard. Wat moet, moet. Het voordeel is dat dat kan. We hebben gedurende zeven jaar geld geleend tegen lage rentevoeten, om strategisch te investeren in ons gewaardeerd openbaar vervoer.
Een deel van onze gewestelijke schuldopbouw is een politieke keuze geweest, verguisd door sommige economen, aangemoedigd door andere specialisten. Dat afbouwen of stopzetten kan. De rest van de schuld is te wijten aan de covid-, inflatie- en energiecrisis van de voorbije periode. We hebben mijn inziens terecht geld uitgegeven om burgers, bedrijven en verenigingen te steunen en te redden. En waar we boven onze stand geleefd hebben, moeten we de tering naar de nering zetten. Maar we moeten de blik op de horizon blijven houden:
ondernemen, onderwijs en onderdak blijven de sleutels tot een sterkere stad. Een op de drie nieuwe bedrijven wordt in deze start-up capital van het land opgericht. Dat moeten we nog versterken. Al een kwart van de Brusselse ketjes loopt school in het Nederlandstalig onderwijs, de beste brug naar meertaligheid – vraag het maar aan Romelu Lukaku. Laten we dat verder uitbouwen. En we moeten onze fiscale kortingen voor de middenklasse uitdiepen om een eerste woning te kunnen kopen in onze stad, voor een nieuwbouwappartement of de duurzame verbouwing van een huis.
Middenklassemotor
Over middenklasse gesproken, wij zijn de middenklassemotor van het land. U lacht? Ik ben bloedserieus. Elk jaar komen in Brussel ongeveer evenveel nieuwkomers binnen als in heel Vlaanderen. Voor de meesten onder hen wordt werk gevonden, hun kinderen worden meertalig, ze klimmen op de sociale ladder en … gaan weg, verlaten de stad.
Wanneer ze zich elders vestigen, zijn het meestal al middenklassers. Geen dank, Vlaanderen of Wallonië, graag gedaan, made in Brussels. En waarom gaan ze dan weg “als het toch zo goed is in Brussel”? Omdat deze stad blijft groeien, nu al dertig jaar lang, door Europese en andere internationale migratie. Dat zet druk op de woningmarkt die er niet goedkoper op wordt.
Het resultaat is een metropool die tot Aalst, Mechelen, Leuven, Waver en Nijvel reikt. Een van de meest welvarende gebieden van Europa en de wereld. Made in Brussels. Mogen we daar eindelijk eens een financiële juste retour voor krijgen? We maken dit land graag rijk, maar zouden er graag correct voor beloond worden.
Wegkijken kan niet meer. Meedenken mag.
Verschenen in De Standaard. info: svengatz.be
Based on the latest figures, it was found that the number of unreplaced long-term absent teachers has indeed slightly increased from 160 to 180 full-time equivalents (FTEs), which is an expected cyclical rise. However, the number of open positions had decreased from 227 to 209, while in other years, that number typically increased around this period. According to the latest data, this indicates a stagnation in the structural teacher shortage.
Over the past years, Gatz has undertaken numerous initiatives to reduce the shortage of teachers in Dutch-language education in Brussels.
The Brussels colleges offering educational bachelor programs, Odisee and Erasmushogeschool, recently received a subsidy of 140,000 euros from the VGC under the slogan “Ready for teacher training?”. They can use these funds to inspire more graduates from Dutch-language secondary education in Brussels to pursue a career as a teacher.
Minister Gatz has also advocated for a bonus for Brussels teachers, similar to the one police officers receive, to encourage teachers to work in the capital.
www.leerkrachtbxl.be
In 2023, the European Commission proposed groundbreaking legislation granting consumers the right to repair their devices long after the warranty has expired. Alexia Bertrand, the Belgian State Secretary for Consumer Protection, who spearheaded negotiations on behalf of EU countries, emphasized: “With the agreement reached today, Europe makes a clear choice for repair over disposal.” The formal approval by both Parliament and EU countries is the next step, typically a procedural formality.
by an additional year. Additional provisions to simplify consumers’ lives include the obligation for sellers to inform customers of the right to repair, the option for consumers to borrow a substitute during repairs, or immediately opt for a refurbished replacement. Furthermore, facilitating online access to indicative repair prices is mandated
With this agreement, Europe makes a clear choice for repair instead of disposal.
Among the top priorities for the EU’s hemicycle, the right to repair was a key focus. Lawmakers, behind closed doors, anticipate tangible positive impacts for consumers, aiming to garner support from the European public. The European Commission’s initial proposal projected a reduction of approximately 18 million tonnes of CO2 over 15 years, accompanied by €176 billion in savings for consumers.
The new law mandates manufacturers to repair common household products like washing machines, vacuum cleaners, and smartphones, with the possibility of expanding this list through a secondary law, the Ecodesign regulation. The inclusion of smartphones represents a regulatory countermeasure against dominant manufacturers like Apple, whose software-part linkage had impeded traditional repair shops. In countries like Germany, products that undergo repair already have their legal warranty extended by two years – this agreement extends this extension
Consumers retain the freedom to choose between repair and acquisition of a new device, a principle insisted upon by EU countries. Initially, the European Parliament aimed to make reparations obligatory in specific cases, but this approach was omitted. Regarding a potential point of contention with the Council, the concept of “significant inconvenience” remains included in the political agreement. This allows consumers the option to borrow a device during the repair period, a provision supported by the Parliament.
As part of the agreement, EU countries are required to introduce at least one measure incentivizing consumers for repair services, such as repair vouchers, funds, or VAT reduction.
Info: facebook.com/AlexiaBertrand
More detailed report on Euractiv.com
Mobiliteitsbudgetten winnen beetje bij beetje terrein als alternatief voor de salariswagen. Maar liefst zeven op de tien werknemers gebruiken hun budget om de huishuur of woonlening te betalen.
In 2010 pleitten Carla Dejonghe (Brussels Parlementslid en gemeenteraadslid in SintPieters-Woluwe) en Kurt Deswert (adviseur van minister Sven Gatz en gemeenteraadslid in SintLambrechts-Woluwe) voor een herziening van het systeem rond de bedrijfswagens, door een waardig alternatief te bieden in de vorm van een mobiliteitsbudget of een woonbudget.
L’Open Vld opte pour une liste européenne forte alliant expérience et innovation
Het eerste hield extra cash in voor duurzamere mobiliteit, terwijl het tweede een alternatieve huisvestingsbonus was, waarbij hetzelfde fiscale regime zou gelden voor een tussenkomst in de huisvestingskosten. Enkel zo zouden werknemers de bedrijfswagen opgeven, meenden Dejonghe en Deswert.
Combineren
Onder impuls van Open Vld zag het mobiliteitsbudget jaren later het licht: een extralegaal voordeel dat het idee achter beide budgetten combineerde. En laat de bijdrage in de woonkosten net het element zijn dat werknemers nu steeds vaker over de streep trekt.
Le 5 février, la liste des candidats européens de l’Open Vld a été approuvée. Hilde Vautmans, tête de liste, se présente avec une équipe composée de figures fortes du libéralisme et de jeunes talents. Un mélange d’expérience et d’innovation est la ligne directrice de la liste européenne des libéraux.
Notre prospérité et notre avenir résident en Europe. La réponse aux défis d’aujourd’hui n’est pas moins, mais au contraire, plus d’Europe. Nous, les libéraux, sommes les seuls à se battre résolument pour cela. Des personnalités éminentes de chaque province figurent sur la liste,
Sinds 2019 kunnen bedrijven een mobiliteitsbudget bieden aan hun werknemers als alternatief voor de bedrijfswagen. Dat budget houdt een resem voordelen in, ter waarde van maximum €9000 per jaar, waaruit de werknemer kan kiezen en die hij of zij eventueel kan combineren. Zo kan men opteren voor een kleinere, duurzamere wagen, of een treinabonnement combineren met een huurfiets… of zelfs een bijdrage in de huisvestingskosten vragen. Steeds meer werknemers kiezen dan ook resoluut voor dat laatste: in 2023 ging zelfs 77% van de mobiliteitsbudgetten naar woonkosten (bijna 8 op 10 dus)!
Lees het hele artikel op bluetalks.brussels
toutes convaincues qu’une Europe plus forte est notre seul avenir. Eva Vanhengel représentera aux côtés de Filip Meirhaeghe, notre capitale.
Eva Vanhengel
Et c’est parti! Ontmoet onze kandidaten op de Brusselse, Vlaamse en Federale lijst. Met een sterk en enthousiast team gaan we naar de verkiezingen in juni!
Lijsttrekker BruParl
‘Met deze sterke liberale groep gaan we met veel vertrouwen richting verkiezingen. Ons verhaal en onze resultaten in Brussel toont dat wij het enige recept hebben voor een beter en vrij Brussel.’
Federale lijst • Woont in Sint-Pieters-Woluwe • 44 jaar • Federaal staatssecretaris • Focus op consumentenbescherming, veiligheid en economie.
‘Brussel is een heimat voor vrije mensen. het is een stadsgewest gebouwd op liberale vrijheden, een verhaal van veel rechten maar ook plichten. Een verhaal van optimisme waarbij we niet blind zijn voor wat beter kan.’
Tweede plaats BruParl • Woont kabinet Gwendolyn Rutten • Focus jeugdwerkloosheid.
‘Brussel heeft een enorme van jonge, meertalige mensen. We moeten emancipatiemachine
‘Voor meer ondernemen en innovatie, minder paperassen.
Voor goed, meertalig onderwijs en kansen voor iedereen.
Voor betaalbaar wonen, zowel voor gezinnen als singles! Martine vliegt erin, klaar om het verschil te maken!’
Vierde plaats BruParl • 46 jaar • Schepen in Schaarbeek • Focus op meertaligheid, handelaren en KMO’s.
‘Our welfare state is largely funded by people who work and pay taxes. Let everyone who wants to work, simply work, as that is the only way to keep our social system well-balanced.’
Woont in Vorst • 29 jaar • Raadgever bij Focus op gezondheid, ondernemen en
enorme talentvijver meertalige en ondernemende onze rol als emancipatiemachine ten volle benutten.’
Vijfde plaats BruParl • 46 jaar • Gemeenteraadslid Elsene • Advocaat • Focus op onderwijs, gezondheid, netheid en veiligheid.
‘Ik sta met een positieve blik in de Brusselse kosmos, samen met mijn man, drie puberende kinderen en een geadopteerd konijn. Zowel in mijn persoonlijk als in mijn professioneel leven, toon ik me altijd en overal vastberadenheid om dingen te verbeteren. Dat wil ik ook doen met Brussel.’
Zesde plaats BruParl • Woont in Brussel Stad • 34 jaar • Woordvoerder Open Vld brussels • Interieurarchitect • Focus op huisvesting, erfgoed, stedenbouw en ondernemerschap.
‘De woonnoden in onze stad veranderen snel. Nieuwe woonvormen zoals cohousing zullen steeds meer opduiken. Maar ook de noodzakelijke transitie naar een duurzame stad maakt dat we private en publieke spelers hard nodig hebben om de huisvestingsmarkt betaalbaar te houden.’
Zevende plaats BruParl • Gemeenteraadslid in Koekelberg • Focus op gezondheid en welzijn.
‘In mijn levensfilosofie omarm ik het principe van Simon Sinek: ‘Leadership is not about being in charge but it is about taking care of the people in your charge.’ Zo sta ik ook in het leven: met een hart dat zorg draagt voor anderen boven alles.’
8
Huitième place au Parlement bruxellois • Résident à Anderlecht • Conseiller au cabinet de Sven Gatz • Axé sur la jeunesse, l’éducation et le multilinguisme.
‘Combattre le chômage des jeunes doit être une priorité, Bruxelles est la région la plus jeune du pays. Il est donc d’autant plus important d’en faire une priorité politique.’
Negende plaats BruParl • 48 jaar • Advocaat • Gemeenteraadslid Sint-Gillis • Focus op veiligheid, mobiliteit en leefbaarheid ‘Veiligheid vooraan, vóór alles. Voor u, voor ons allen. Samen met u wil ik bouwen aan een stad waarin iedereen zich veilig voelt,op elke plek, op elk uur en op elke leeftijd.’
Tiende plaats BruParl • Woont in Sint-Pieters-Woluwe • 29 jaar • Board Member bij Kaspard • Focus op ondernemersklimaat
‘Working for a bright Brussels! My political focus is on fostering entrepreneurship, affordable housing, and a region with a healthy budget.’
Elfde plaats BruParl • Woont in Anderlecht • Vertaler-tolk • voorzitter afdeling Sint-Joost-Ten-Node • Focus op netheid en veiligheid.
12
‘Samen met u maken wij het verschil! Door duidelijke communicatie, veiligheid, administratieve vereenvoudiging en respect voor elkaar bereiken we onze doelen.’
Twaalfde plaats BruParl • Woont in Oudergem • 39 jaar • Policy Director at European Round Table for Industry • Focus op begroting en economie.
9
11
‘Als je weinig geïnteresseerd bent in saaie thema’s zoals budget, staatsschuld, economische competitiviteit en overheidsefficiëntie, stem dan zeker voor een partij die hierop inzet en al verantwoordelijkheid heeft opgenomen.’
13
Thirteenth place BruParl • Resides in Schaerbeek • Chief of Cabinet for Alderman Quentin van den Hove • Chairman of Jong Vld Brussels •Focus on Housing, Integration, EU & Multilingualism.
‘Brussels is a home for everyone. If Brussels can lead by example, adopting a more unified and succesful framework, it could set a valuable precedent for the entire country.’
Veertiende plaats BruParl • Gemeenteraadslid Sint-LambrechtsWoluwe • Auteur • Focus op sport, mobiliteit en veiligheid.
‘We moeten iets doen. Zoveel is duidelijk. Brussel, onze thuis, heeft veel klappen gekregen. Het is tijd voor een nieuw elan. Brussel heeft me enorm veel geschonken. Daarom ook wil ik me er voor de volle 100% voor inzetten.’
15
Vijftiende plaats BruParl • Gemeenteraadslid in Etterbeek • Focus op gezondheid en welzijn.
14
‘We moeten blijven investeren in kwaliteitsvolle en toegankelijke gezondheidszorg voor iedereen. Omdat een goede gezondheid de belangrijkste basis is om je als persoon te ontplooien in je thuisomgeving, op je werk en daarbuiten. Het is de basis voor de Brusselaars op z’n best.’
Seizième place au BruParl • Président du CPAS d’Uccle • 59 ans • Chef de cabinet pour Sven Gatz • Axé sur le bien-être et l’économie.
‘Bruxelles est une ville cosmopolite avec beaucoup d’opportunités et chaque individu devrait pouvoir en profiter.’
17
16
Carla Dejonghe
Lijstduwer BruParl • Parlementslid en Gemeenteraadslid in Sint-Pieters-Woluwe • Focus op alleenwoners, dierenwelzijn, huisvesting en mobiliteit.
‘Weet je wie de meeste belastingen betaalt? Alleenwoners. Daarom verdedig ik hun belangen.’
Lijsttrekker VlaParl • Woont in Brussel Stad • 30 jaar • Is reserviste bij defensie •Focus op onderwijs en armoede.
‘Niet alleen is onderwijs de sleutel tot maatschappelijke verandering, het is ook het krachtigste wapen om armoede te bestrijden en een kansenmachine te creëren voor hele generaties. Niet enkel kinderen en hun ouders, iédereen plukt er uiteindelijk de vruchten van.’
Tweede plaats VlaParl • Woont in Brussel Stad • Huisarts • Focus op gezondheid.
3
‘Ik wil mijn steentje bijdragen voor de gezondheidszorg.’
2
Derde plaats VlaParl • Woont in Jette • Adjunct van de directeur bij VGC • Focus op kinderarmoede en onderwijs.
‘Of ze het thuis nu breed hebben of niet, alle kinderen verdienen het om hun dromen waar te maken.’
Vierde plaats VlaParl • Woont in Schaarbeek • Project ingenieur • Focus op onderwijs, huisvesting en economie.
‘Sterk onderwijs vormt de basis voor een sterke economie en behoud van welvaart. We moeten investeren in de kwaliteit en de inclusie van ons onderwijs, zodat iedereen de vaardigheden kan ontwikkelen die nodig zijn op onze arbeidsmarkt.’
4 5 6
Vijfde plaats VlaParl • 30 jaar • Woont in Elsene • Parlementair medewerkster van Carla Dejonghe • Focus op mobiliteit en huisvesting.
‘Inclusief en meertalig onderwijs is de sleutel tot gelijke kansen in de strijd tegen kansarmoede. Daar heb ik zelf de vruchten van geplukt. Dankzij het Brussels programma ‘Onderwijs in Eigen Taal en Cultuur’ heb ik namelijk het basisonderwijs deels in het Spaans afgerond.’
Lijstduwer VlaParl • Woont in Sint-Pieters-Woluwe • COO van een Brusselse investeringsmaatschappij • Focus op ondernemerschap.
‘Brussel moet een aantrekkelijke stad blijven voor ondernemers. We moeten inzetten op efficiëntie, lagere belastingen en ervoor zorgen dat werken de moeite waard is.’
1
Eerste opvolger VlaParl • Woont in Vorst • Kabinetschef bij kabinet Gwendolyn Rutten • Oud directeur van het Huis van het Nederlands • Voorzitter GC Ten Weyngaert - Focus op Gelijke kansen, meertaligheid, onderwijs ‘Laat iedereen vrij, maar niemand achter.
En ben wie je bent!’
Tweede opvolger VlaParl • 31 jaar • Woont in Sint-Agatha-Berchem • Vastgoedmakelaar • Focus op huisvesting en samenleven.
‘I am multilingual myself and
strongly believe in a multilingual education. My son is my priority, and that’s why I am committed to the future of Brussels for all children.’
2 3
Derde opvolger VlaParl • Woont in Sint-Gillis • Leadership Coach and Advisor • Focus op economie en ondernemerschap.
5
‘Ik wil positieve projecten trekken met een stevige economische visie voor Brussel. Rekenschap voor zowel resultaten als kosten, administratieve vereenvoudiging en meer samenwerking tussen de overheid en ondernemers.’
Vierde opvolger VlaParl • Woont in Sint-Agatha-Berchem • Raadgever bij kabinet van Sven Gatz • Focus op begroting en werkloosheid.
‘Belastinggeld moet goed besteed worden. Initiatieven die kortgeschoolde werkzoekenden begeleiden naar werk moeten ondersteund worden. Ze vullen knelpuntberoepen in en creëren duurzame banen.’
Vijfde opvolger VlaParl • Woont in Ukkel • 34 jaar • Politieraadslid Ukkel • Focus op imago van Brussel, huisvesting, netheid en veiligheid.
‘Brusseleir voor altijd: waar de geest van de stad leeft en het ritme van haar straten ons leidt!’
Lijstduwer opvolgers VlaParl • Woont in Ganshoren • 57 jaar • Communication & P.R. • Focus op sport en jeugd.
‘Le multilinguisme a pavé mon chemin dans cette ville superdiversifié. La différence enrichit, rend une personne résiliente et accroît la tolérance.’
4
6
Onze Premier Alexander De Croo kwam op 28 februari in Sint-Gillis zijn nieuwste boek ‘Waarom het beste nog moet komen’ voorstellen aan het Brusselse publiek. Hij vertelde waar zijn onverwoestbare vooruitgangsgeloof vandaan komt en hoe dit in de Wetstraat 16 alleen maar sterker is geworden.
‘Waarom het beste nog moet komen’ gaat radicaal in tegen doemdenken, nationalisme en afbraakpolitiek. Het is een pleidooi om geen millimeter in te boeten op onze waarden. Om niet in onze schulp te kruipen, maar om meer dan ooit uit te gaan van onze eigen sterkte.
Onze kandidaten waren alvast van de partij en blikken met veel interesse terug naar de boeiende boekvoorstelling.
Alexander
De Croo houdt een pleidooi om geen millimeter in te boeten op onze waarden. Om niet in onze schulp te kruipen, maar om meer dan ooit uit te gaan van onze eigen sterkte.
CSint-Pieters-Woluwe FR
arla Dejonghe, députée bruxelloise et présidente d’all1, l’association qui défend les intérêts des personnes vivant seules, a réussi à convaincre sa commune Woluwe-Saint-Pierre d’évaluer toutes les mesures politiques en fonction de leurs conséquences sur les personnes vivant seules. Récemment, lors du conseil communal du 23 janvier, sa charte intitulée « Vers une commune solidaire à l’égard des ménages vivant avec un seul revenu » a été approuvée à l’unanimité. Il s’agit d’une première en Belgique, et en Europe !
Carla Dejonghe a rédigé une charte avec des règles d’or que les communes peuvent suivre afin d’être plus « favorables aux célibataires » : où tout le monde est traité de manière égale dans les services, la réglementation et la communication, y compris celles et ceux qui ne rentrent pas dans le schéma traditionnel. À WoluweSaint-Pierre, c’est désormais le cas. Le conseil communal a voté en faveur de la charte ! Quelles mesures reprises dans la charte?
1. L’adoption d’un réflexe « isolé » : évaluer systématiquement les mesures politiques en fonction de leur impact sur les personnes vivant seules et ainsi,
viser des mesures neutres en termes de mode de vie.
2. La concertation avec les établissements horeca locaux : il existe déjà de beaux exemples d’établissements proposant des tables communes, où les personnes seules peuvent se joindre aux autres. Et de plus en plus de commerces proposent déjà un meilleur vin au verre et plus seulement en bouteille.
3.Porter plus d’attention aux personnes vivant seules au travail. Par exemple, sensibiliser le personnel au fait qu’il ne faut pas systématiquement se tourner vers les personnes vivant seules quand il s’agit de travailler la nuit ou le week-end ou les obliger à prendre des congés en dehors des vacances scolaires.
3.Dans les nouveaux projets immobiliers, prévoir des espaces pour favoriser le contact social.
4. S’efforcer à proposer des activités facilement accessibles et abordables
5. Supprimer les titres « Monsieur et Madame » de rigueur sur les lettres et les invitations, et permettre d’inviter un « plus un » (ou « plus one » en anglais).
6.Impliquer les personnes vivant seules dans la politique. Ne pas les ignorer, mais les laisser s’exprimer.
Notre pays compte de plus en plus de personnes vivant seules et cette tendance ne semble pas s’inverser dans un avenir proche. Comme prévu, les dernières données de l’office belge de statistique Statbel indiquent que le nombre de ménages d’une personne a de nouveau augmenté cette année.
En juin 2023, notre pays comptait 1.842.018 ménages d’une personne, soit 35,9 % des 5,1 millions de ménages privés. La Région de Bruxelles-Capitale est composée à 47,1 % de ménages d’une personne, et à Woluwe-SaintPierre, ce chiffre s’élève à environ 41 %, soit près d’une personne sur deux.
Info: openvldbrussel.be/carladejonghe
In Schaarbeek vindt een opmerkelijke ommekeer plaats die de lokale economie en de detailhandel nieuwe hoop geeft. Dankzij recent onthulde gegevens van de databank Locatus, staat Schaarbeek nu in de schijnwerpers voor een indrukwekkende prestatie in de strijd tegen leegstaande winkelpanden. Met een significante daling in leegstand, positioneert de gemeente zich trots binnen de top 3 van gemeenten met meer dan 100.000 inwoners die het laagste percentage leegstaande handelspanden kent.
Stefan Cornelis, OCMW-voorzitter
Na de renovatie en uitbreiding van onze verschillende Ukkelse Nederlandstalige scholen is het hoog tijd om een Ukkelse Brede School Coördinator aan te stellen. Heel blij dus dat deze horde i.s.m. de VGC werd genomen en dat het Ukkelse College deze verdere samenwerking heeft omarmd, met dank aan schepen Valentine Delwart. De positieve ervaringen met onze bestaande
Deze trend is niet alleen een blijk van economische veerkracht, maar ook van de doeltreffende strategieën die de gemeente inzet om de handelskern te versterken.
Locatus, een essentieel hulpmiddel voor stads- en gemeentebesturen, speelt een cruciale rol in deze transformatie. De databank biedt inzicht in de dynamiek van de detailhandel, zoals de beweging van consumenten door winkelstraten, het identificeren van sterke en zwakke winkelgebieden, en het meten van leegstand.
De afname van het aantal leegstaande panden markeert een keerpunt voor Schaarbeek en dient als een positief voorbeeld voor andere gemeenten.
Het illustreert dat, ondanks de uitdagingen waarmee detailhandelaren geconfronteerd worden, zoals de opkomst van e-commerce en verschuivende
consumentenvoorkeuren, succes mogelijk is met de juiste ondersteuning en beleidsmaatregelen.
Deze ontwikkelingen in Schaarbeek tonen aan dat met vastberadenheid, innovatie, en samenwerking tussen lokale overheden en ondernemers, de detailhandel kan bloeien, zelfs in een tijdperk gedomineerd door digitale transformaties.
Meer info: quentin.brussels
Cultuurbeleidscoördinator zal er zeker voor iets tussen gezeten hebben. Leren doe je overal: op school, thuis, bij vrienden, op het internet, in de bib, in een club, in de buitenruimte, al spelend... Brede Scholen koppelen al die verschillende domeinen aan elkaar. Brede Scholen halen de buurt binnen in de school en de school binnen in de buurt.
Ze zetten in op breed leren binnen en buiten de school(m)uren en dit met de verschillende lokale partners (Het Huys, De Bib, de Muziekacademie…). Op basis van een nodenanalyse van de kinderen en jongeren en een omgevingsanalyse van de buurt, zoekt de Brede School naar verbinding tussen lokale noden en kansen. Ze zet in op de volgende pijlers; Welbevinden (mentaal en fysieke gezondheid & veiligheid...), Talentontwikkeling en plezier, Maatschappelijke participatie,
Voorbereiding op de toekomst. Kinderen en jongeren hebben een
veilige omgeving nodig om te leren, te oefenen en te ontdekken. Een Brede School is zo’n veilige omgeving. Ze biedt kinderen en jongeren maximale ontwikkelingskansen.
Ben je een creatief persoon, hou je van samenwerken en ben je een krak in het ontwikkelen van netwerken? En heb je vooral veel VEEL goesting om je in te zetten voor de Ukkelse ketjes? Sla je slag en wie weet wordt jij onze nieuwe Coördinator Brede School!
Soliciteer nu!
https://vacature.uccle.be Stefan Cornelis.
Conseillère communale
Sint-Gillis
L’apparition du crack, une forme de cocaïne moins chère et plus facilement accessible, a provoqué une tendance alarmante dans les quartiers résidentiels de Saint-Gilles. Cette drogue addictive a attiré des toxicomanes vers ces quartiers autrefois calmes et prospères, où les bagarres, la présence de drogues dans les pleines de jeux et et les excréments dans les entrées d’immeubles sont devenus fréquents.
Coliving, het collectieve antwoord of een valse belofte?
Frederik Ceulemans, Ondervoorzitter afdeling
Stad Brussel
Coliving zit in de lift. Verschillende Brusselse ondernemingen springen op de kar en bieden kamers aan volgens dit model. Dat hoeft niet te verbazen, net zoals andere Europese grootsteden stijgt het aantal alleenwoners snel. Vandaag bestaat al 50% van de huishoudens in Brussel uit alleenwoners en wordt de samenlevingsvorm stilaan de norm. Bovendien wordt het vinden van een betaalbare woon- of huurwoning steeds moeilijker, en
En tant que résidente de longue date de Saint-Gilles, avec ma famille, je peux témoigner de la gravité de cette situation. Notre quartier est désormais marqué par la présence d’aiguilles et de pipes à crack, ce qui crée un environnement dangereux pour nos enfants, les empêchant même de jouer dehors en toute sécurité. Même le court trajet jusqu’à l’école est devenu une expérience angoissante. Malgré mes efforts dans la politique locale, la situation semble seulement s’aggraver.
Le crack et d’autres drogues sont échangés ouvertement, même à proximité des pleines de jeux pour enfants et des commerces. Le vandalisme et la criminalité associés à la toxicomanie, tels que le vandalisme de voitures dans l’espoir de voler, sont devenus monnaie courante. Bien que la police fasse de son mieux, les problèmes persistent.
La situation a atteint un point critique où une approche urgente et préventive sur le plan social est nécessaire.- Melanie Verroken
Ce qui montre clairement qu’une approche centrée sur les arrestations n’est pas suffisante. Il est nécessaire d’aller plus loin pour s’attaquer aux causes profondes de la dépendance et soutenir les communautés les plus vulnérables touchées par cette crise.
beantwoordt het huidige woonaanbod niet altijd aan de veranderende woonnoden van vandaag. Bedrijven op de huisvestingsmarkt zien opportuniteiten. Zij anticiperen op deze veranderende woonnoden, en maar goed ook, want een breed scala aan woonoplossingen is exact wat we van een gezonde markt verwachten.
Coliving verstoort de huizenmarkt? Beleidsmakers zouden er goed aan doen om elk wooninitiatief te ondersteunen, ook wanneer dit van ‘grotere’ en private bedrijven komt. Enerzijds wil de beleidsmaker een oplossing voor de wooncrisis, maar anderzijds beschouwt ze coliving al snel als een verstoorder op de woningmarkt en exuberante geldmachine. Maar is het dat ook? Beleidsmakers moeten opletten dat ze zich niet blindstaren op de groei van coliving maar de markt van nieuwe woonvormen in haar geheel aanschouwen. Natuurlijk is er een duidelijk kader nodig waarbinnen deze woonvormen de kans krijgen om zich te bewijzen. Waar eindigt immers een
‘coloc’ en waar begint een Coliving?
De huisvestingsmarkt moet vooral een aantrekkelijke markt blijven, voor grote en kleine investeerders. Nee, de woonmarkt mag geen vrijgeleide zijn voor financiële excessen en ja we moeten voorwaarden opleggen aan de toekenning van een vergunning op basis van de fysieke eigenschappen van een pand. Maar laat toch vooral maar komen, die innovatieve woonformules voor de stad van de toekomst. Want ook zij spelen een essentiële rol in het betaalbaar houden van onze huur- en koopmarkt. Een waardeoordeel over de rol van grote investeerders of de levensstijl van huurders zal ons niet vooruit helpen. Een open blik op de veranderende woonnoden van morgen des te meer.
Lees het volledige artikel op bluetalks.brussels
Philippe Adriaenssens, Afdelingsvoorzitter
Politiek is de kunst van goed bestuur. Als beleidsmakers zijn we vastbesloten om de uitdagingen van Brussel aan te pakken en willen we bouwen aan een welvarende en dynamische stad. In plaats van te verzanden in de problemen, richten we onze blik op constructieve oplossingen die onze stad versterken en de levenskwaliteit voor alle Brusselaars verbeteren.
Dat betekent wel dat we de problemen in de stad goed moeten identificeren, benoemen en aanpakken. Voor ons is bovenal onze economie van primordiaal belang. We moeten ervoor zorgen dat Brussel klaar is om de economische uitdagingen ten gevolge van de klimaatcrisis, maar ook ten gevolge van de regeldruk, aan te pakken en dat we onze ondernemers vooral kunnen laten doen waarin ze het beste zijn, namelijk ondernemen. Zoals het elke business case betaamt, vertrekken we vanuit de cijfers.
In december 2023 waren er 92.000 niet-werkende werkzoekenden in het Brussels Gewest, wat neerkomt op een werkloosheidsgraad van 15%. Maar vooral de jongerenwerkloosheid, bijna 25%, moet ons wakkerschudden. Bovendien is 45% van die werkzoekenden langer dan 2 jaar werkloos. Toch is het niet zo dat er voor die mensen geen werk is. In december 2023 waren er volgens Actiris 92.000 werkaanbiedingen.
Dankzij de vele bedrijfsbezoeken weten we dat er sprake is van een mismatch. Wat de werkgever zoekt en de arbeidsmarkt aanbiedt komt vaak niet overeen. We moeten daarom inzetten
op een betere begeleiding, meer gericht op duaal leren en ‘training on the job’.
Die hoge werkloosheid heeft natuurlijk gevolgen. 30% van de bevolking in Brussel leeft onder de armoededrempel (1.366 euro per maand voor een alleenstaande). In Vlaanderen is dit slechts 7,7%. In Brussel groeit 1 op 5 kinderen op in een gezin waar niemand werkt en eenzelfde aantal kinderen lijdt onder materiële kinderarmoede.
Onze rol tijdens de volgende legislatuur is dan ook glashelder. We zullen de tering naar de nering zetten. Alleen zo kan Brussel opnieuw groeien.- Philippe Adriaenssens
In Brussel heerst er ook een huisvestingscrisis: 50.000 Brusselaars staan op de wachtlijst voor een sociale woning en deze wachttijd duurt gemiddeld 12 jaar. Ook voor de middenklasse wordt betaalbaar wonen steeds moeilijker. We geloven in een proactieve aanpak waarbij de focus ligt op een steun in de rug van eerste kopers en het stimuleren van de privésector. Niet alleen voor het bouwen van nieuwe middenklassewoningen, maar ook door een shift naar sociale huisvesting via SVK’s of huurtoelagen. Door de bouwprojecten van private promotoren rendabel te maken, kunnen we voor beter en meer onderdak zorgen.
Brussels on a budget!
Op 31 december 2022 bedroeg de bruto overheidsschuld van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest meer
dan 10,3 miljard EUR. Vooral de hoge kost van het overheidsbestuur (23% van alle uitgaven) springt in het oog. We pleiten voor een efficiënter gebruik van middelen, het verminderen van onnodige uitgaven en het bevorderen van strategische investeringen.
Dit zal niet alleen de financiële stabiliteit verbeteren, maar ook ruimte bieden voor essentiële projecten zoals de renovatie van riolen of de bouw van de metro.
Om de privésector te laten floreren moeten bedrijven verleid worden met een attractief regelgevend kader en een competitief economisch beleid. Zo komen er nieuwe kwaliteitsjobs bij en worden op een duurzame wijze meer belastinginkomsten gegenereerd. Onze rol tijdens de volgende legislatuur is dan ook glashelder. We zullen de tering naar de nering zetten. Alleen zo kan Brussel opnieuw groeien. Het verminderen van de werkloosheid, de armoede en de schuld kan enkel door een beter economisch beleid, gericht op ondernemen, en zijn prioriteiten die in een nieuw regeerakkoord hoog op de agenda moeten.De hashtag #bruxellesmabelle, zet de schoonheid van Brussel in de verf! Ik roep graag een nieuwe hashtag in het leven, die beter reflecteert dat ons Gewest momenteel meer ambitie moet tonen. #BXLplusestenvous.
Valérie Libert
Conseillère communale
Ixelles
L’inauguration du pôle interdisciplinaire ULB-VUB a eu lieu le 15 février 2024 à Usquare. brussels. Conçue dans une perspective d’économie circulaire, cette réalisation conjointe de l’Université libre de Bruxelles et de la Vrije Universiteit Brussel est soutenue par l’Union européenne et les autorités régionales.
Gemeentebegrotingen: steeds grotere miserie, op zoek naar oplossingenKurt
In Sint-Lambrechts-Woluwe werd de laatste gemeentebegroting van de legislatuur recent besproken. Voor Open Vld-gemeenteraadslid Kurt Deswert reden om te wijzen op de groeiende fiscale druk op de inwoners én bedrijven. “Onze gemeente heeft enkele jaren geleden de opcentiemen op de onroerende voorheffing drastisch verhoogd. Als motivatie werden de dalende inkomsten uit kantoorbelastingen en de stijgende
Après un peu plus de deux ans, les travaux de l’impressionnant bâtiment principal de l’ancienne caserne Fritz Toussaint sont achevés. Six bâtiments, situés en face de l’avenue Général Jacques, ont été transformés en un centre académique géré conjointement par l’ULB et la VUB.
Le site Usquare.brussels s’étend sur 3,85 hectares et compte 22 bâtiments pour une superficie totale de 56 500 m². Ce projet à l’infrastructure inédite représente un véritable objet de recherche et d’enseignement, ainsi qu’un laboratoire vivant ouvert aux autres campus et à la ville en général.
Le gouvernement régional bruxellois a chargé la Société d’Aménagement Urbain (SAU) de piloter la reconversion de l’ancienne caserne. Beliris a, de son côté, financé en 2016 l’acquisition de l’ancienne caserne par la Région et, grâce à un subside européen, réalisé l’assainissement des sols et le désamiantage de plusieurs bâtiments.
kosten van de gemeente genoemd. Jammer dat er enkel een oefening gebeurd is om meer inkomsten te krijgen en dat er veel minder naar de uitgaven werd gekeken. Volgens het gemeentebestuur is er weinig ruimte om te besparen. Dat is een beetje een makkelijke uitleg.”
USquare brussels se concentre sur la recherche en matière de développement durable, d’éducation, de diffusion des connaissances, d’entrepreneuriat et d’innovation.
- Valérie Libert
11 van de 19 Brusselse gemeenten staan vandaag onder financieel toezicht van het gewest. “Ook de zogenaamd ‘rijkere’ gemeentes, zoals de onze, krijgen het steeds moeilijker om hun budget rond te krijgen,” zegt Deswert.
Aangrenzende gemeenten moeten bekijken wat samen gedaan kan worden om zo de kosten te drukken voor de burger. En ja, dat betekent ook dat men nadenkt over gemeentefusies- Kurt Deswert
Er moet in de fiscaliteit en stedenbouwkundige aanpak naar een deftige mix worden gezocht, om zo een ondernemersvriendelijk klimaat te creëren. Zo verlaten niet alle bedrijven de gemeente. Daardoor zal de belastingsdruk niet alleen op de inwoners komen te liggen.
Massimo Scotti OCMW-raadslid mscotti.openvld@gmail.com
Luc Crahaij Afdelingsvoorzitter luccrahaij@gmail.com
Afdeling Schaarbeek
Quentin van den Hove Schepen Bevolking, Protocol, Int. Betrekkingen en Erediensten. qvandenhove@schaarbeek.irisnet.be
Constantino Tsarouhas Co-afdelingsvoorzitter c@tsarouhas.eu
Marie Martens Co-afdelingsvoorzitter marie@twist-consulting.com
Mira Kaloshi Voorzitter Jong Vld Brussel mirakaloshi@gmail.com
Afdeling Elsene
Valérie Libert Gemeenteraadslid, onderv. BHG valerielibert@hotmail.com
Jelmen Haaze Afdelingsvoorzitter jelmen.haaze@gmail.com
Chloë Van Hoegaerden Bestuurslid Elsene en BHG chloe.vanhoegaerden@skynet.be
Afdeling Sint-Lambrechts-Woluwe
Kurt Deswert Gemeenteraadslid kurtdeswert@hotmail.com
Torsten Brand Afdelingsvoorzitter torstenbrand@skynet.be
Martine Raets Schepen van NL opvoeding, NL cultuur, Economie en Dierenwelzijn mraets@evere.brussels
Guy Vanhengel Gemeenteraadslid & Eerste ondervoorzitter Brussels Parlement guy.vanhengel@parlement.brussels
Julie Feremans Afdelingsvoorzitter julie_feremans@hotmail.com
Afdeling Koekelberg
Lamia Khan Gemeenteraadslid & Afdelingsvoorzitter lamia.khan@gmail.com
Afdeling Sint-Joost-Ten-Node
Nazgul Balmukhanova Afdelingsvoorzitter s.nazgul@hotmail.com
Benedikt Verhaeghe Ondervoorzitter benedikt.verhaeghe@outlook.com
Afdeling Jette
Sven Gatz Brussels minister voor Financiën, Begroting en Meertaligheid. sgatz@gov.brussels
Jonas Hatem OCMW-raadslid en voorzitter jr@hatem.be
Thomas Ryckalts Voorzitter Open Vld BHG thomas.ryckalts@orys.be
Afdeling Sint-Pieters-Woluwe
Alexia Bertrand Staatssecretaris voor Begroting en Consumentenbescherming Alexia@bertrand.fed.be
Carla Dejonghe Gemeenteraadslid & Bru. parlementslid - carla.dejonghe@ parlement.brussels
Jenny Van Hoeymissen OCMW-raadslid jevanho@hotmail.com
Cathérine de Buck van Overstraeten Afdelingsvoorzitter cdbvo@skynet.be
Afdeling Stad Brussel
Frédéric De Gucht Afdelingsvoorzitter fdg@sprimoglass.com
Frederik Ceulemans Woordvoerder Open Vld-fractie frederik.ceulemans@parlement. brussels
Bartholomeus Van de Velde Afdelingsvoorzitter barthvdv@gmail.com
Stefaan Van Hee OCMW-raadslid & Afd.voorzitter immoee59@hotmail.com
Afdeling Sint-Jans-Molenbeek
Khadija Zamouri Gemeenteraadslid & Brussels parlementslid khadija.zamouri@parlement.brussels
Gloria Garcia Fernandez Schepen van Jeugd, NL cultuur en Netheid M: mgarcia-fernandez@ molenbeek.irisnet.be
Ibrahim El Ouakili Afdelingsvoorzitter ibrahim.elou@gmail.com
Afdeling Etterbeek
Ethel Savelkoul Gemeenteraadslid ethel.savelkoul@telenet.be
Wim Vanobberghen vanobberghenwim@gmail.com
Afdeling Sint-Gillis
Melanie Verroken Gemeenteraadslid melverroken@outlook.com
Pieter-Jan Devos Afdelingsvoorzitter pjdevos@gmail.com
Afdeling Oudergem
Philippe Adriaenssens Afdelingsvoorzitter philippe_adriaenssens@hotmail.com
Afdeling Sint-Agatha-Berchem
Ilse Carlé Afdelingsvoorzitter icarle@gov.brussels
Indra Ben Aïssa Indra.benaissa@hotmail.be
Afdeling Ukkel
Stefan Cornelis OCMW-voorzitter & Gemeenteraadslid stefancornelis@hotmail.com
Sheraz Rafi Sheraz_rafi@hotmail.com
Yago Bastin yago.bastin@vlaamsparlement.be
Jean-Luc Vanraes Gemeenteraadslid jeanluc.vanraes@skynet.be
Laurent Van der Elst Afdelingsvoorzitter laurentvanderelst@hotmail.be
Imane Belguenani Afdelingsvoorzitter imane.belguenani@vlaanderen.be
Gunther Van Neste gunthervanneste@hotmail.com
Terugblik op onze fantastische nieuwjaarsreceptie! Bedankt dat u erbij was.
Ecomodernisme als oplossing voor het klimaatprobleem
Jan Deschoolmeester, Imane Belguenani en Kurt Deswert.
Er heerst en zeer brede consensus over de urgentie van klimaatpolitiek. Er is geen eensgezindheid over welk beleid. Het wordt elke dag duidelijker dat onze planeet een menselijke planeet is geworden. De impact van de mens op het klimaat doet wetenschappers zeggen dat we in het Anthropoceen zijn beland, het Tijdperk van de Mens. Hoe maken we daar, los van traditionele dogma’s een goed Anthropceen van, is de vraag die ecomodernisten stellen.
NL
in innovatie door massale risicovolle investering van de VS om een man op de maan te brengen. De EU Green Deal is zo’n “moonschot” bijvoorbeeld.
Jan Deschoolmeester is bio-ingenieur en mede-auteur van “De wereld red je niet met minder, minder, minder”. Hij stelt ons de vier pijlers van het ecomodernisme voor:
1. Data gedreven vooruitgangsdenken. Dat is niet hetzelfde als naar de toekomst met een naïeve roze bril kijken. Er is nood aan klimaat beleid op basis van data.
2. Ontkoppeling: we moeten meer doen met mindermilieuschade, door innovatie en substitutie: fossiele energie vervangen door CO2 arme energie, hogere landbouwproductiviteit tegen ontbossing, kweekvlees i.p.v. van dierlijk vlees, …
3. Innovatie: hier ligt een rol voor de overheid. De fameuze “moonshots”, de verwijzing naar de enorme boost
4. De laatste pijler is meer een visie. Meer filosofisch misschien? Mens én natuur centraal stellen. De ambitie om welvaart universeel toegankelijk te maken en armoede wereldwijd te verminderen. Economische groei als motor voor de ontkoppeling en een klimaatpolitiek met impact. En vooral door meer technologie de natuur terrein laten winnen, de natuur net minder belasten. Een soort grotere scheiding van mens en natuur dus.
Klimaatneutraal in 2050
Leven in een hoogtechnologische moderne stad is beter voor het klimaat dan leven in harmonie met de natuur op de buiten of in de verkavelde rand. Jan Deschoolmeester ging ook in waar de stad ook effectief best op inzet:
1. De isolatie van gebouwen en veralgemenen van zonnepanelen voor eigen elektriciteit opwekking.
2. Elektrificeer wat kan. Een taxschift van elektriciteit naar Gas om prijs elektriciteit te drukken, elektrische laadinfrastructuur uitbouwen voor vervoer.
te stoten, maar het moet hier wel minder en anders worden! Zelfs een pragmatische aanpak, en wat innovatie kinnen al enorme winst opleveren: enkele dagen per week geen vlees, zeker minder rundsvlees, plantaardige vleesvervangers, precisiefermentatie om melkproducten en eieren te vervangen, kweekvlees, …
4. Klimaatadaptatie: de stad afkoelen door meer groen, groendaken, ontharding van gronden.
Op onze vele bedrijfsbezoeken
zien we steeds meer innovatieve ondernemers die antwoorden geven op de klimaatuitdagingen waar een stad als Brussel voorstaat. Het kader dat ecomodernisme ons aanreikt om daar een lijn in te brengen is voor liberalen zeker aantrekkelijk. Het is alvast een goed tegengewicht voor het soort sweeping accounts als de Donuttheorie van Kate Raworth, die veel innovatie afremt en groei in vraag stelt. Ik denk niet dat we voor een blind geloof in technologie moeten pleiten ,wel voor een permanente open mind voor wat allemaal nog mogelijk is. Het relaas dat het ecomodernisme ons brengt is wellicht ook vooral een meeslepend verhaal, maar het houdt ons wel scherp en stuwt innovatie zonder taboes.
Door Imane Belguenani (coordinator www.brusiness.brussels, Open Vld Brussel)
REN
ecently, Politico delved into the so-called “Battle for Brussels” in the context of Belgium’s eternal confederalism debate. Yet another article about a conversation that may exist outside the borders of Brussels, but not inside them.
From a Brusseleir’s perspective, the story of an impending divorce and a fierce battle over the capital does not see the forest for the trees. Here’s why.
First of all, the idea that Brussels’ residents spend their nights worrying about the possible breakup of our country is, to put it mildly, far-fetched. Our concerns are much more direct, practical and focused on the day-today management and administration of our city.
Politico’s article, while insightful in its analysis, seems to overlook the reality on the ground: the split debate is not our central preoccupation. One of the most pressing issues for us is the confusing web of powers within Brussels itself. Our city is a vivid illustration of the broader Belgian issue: a complex, sometimes Kafkaesque overlap of
responsibilities between different levels of government
Although from an outsider’s perspective it seems that there is a ‘battle for Brussels’, from a Brusseleir’s point of view we are facing a different type of battle.
One that, once understood and accepted, can even serve the Belgian question: the battle of competences. This narrative is fundamentally about efficiency, a concern that truly resonates through the night in Brussels, rather than a populist struggle over the city waged by politicians ‘oblivious to the fact that three-quarters of Brussels’ residents have non-Belgian roots, and thus haven’t suffered the community fever.
forging a competence-debate and reducing bureaucratic redundancies. If Brussels can lead by example, adopting a more unified and coherent administrative framework, it could set a valuable precedent for the entire country. Such a shift towards centralising efforts and clarifying competencies would not only benefit Brussels but could also inspire a broader national dialogue on governance, moving away from the pitfalls of decentralisation that have hampered effective administration.
Lastly, the real concerns that occupy Brussels’ residents are decidedly more grounded: from navigating the complexities of a bilingual education system to addressing housing and mobility challenges, and wishing that our streets weren’t covered in dirt.
If Brussels can lead by example, adopting a more unified and coherent administrative framework, it could set a valuable precedent for the entire country.
- Mira Kaloshi
Arguably, the path forward for Brussels, and by extension Belgium, is less about division and more about enhancing efficiency,
These issues reflect a pragmatic approach to urban living, emphasising the need for effective governance over divisive debates. As observers and participants in this vibrant city, we recognise the discussions about Belgium’s division as largely irrelevant to our daily lives, focusing instead on the tangible steps that can make Brussels, and by extension Belgium, a better place to live. The narratives of division may capture the imagination of some, but for Brussels’ residents, the priority remains on making our city work for everyone.
c: Mira Kaloshi Published in The Brussels Times.
“Pour un entrepreneur, c’est génial lorsque l’espace de coworking offre tout, y compris les animations, les afterworks, les réunions petit-déjeuner, les ateliers, les moments de détente, ... Même de temps en temps une fête. Hive5 assure la ‘coolitude’ !” plaisante Gaël Van Gijsegem, Manager du coworking Hive5. C’est vraiment un environnement de travail très cool.
Mintt is a Brussels-based company that develops technology in the field of fall prevention. A fall often has serious consequences, including hospitalization, surgery, or extensive rehabilitation. The risk of falling increases with age. Innovation and technology can assist us in preventing fall incidents, significantly improving the quality of life for people with reduced mobility!
Kanaal Z, bekend als Canal Z in Franstalig België, is een Belgische televisiezender die zich toelegt op economische verslaggeving. Als de enige businesszenders in Vlaanderen, Wallonië en Brussel, is Kanaal Z een open zender met een generalistisch karakter. Hun doel is om te informeren en signaleren op een rationele en verrijkende manier.
Tijden veranderen en dat is ook het geval voor de audiovisuele sector. Het kijkgedrag van sportliefhebbers ondergaat een opmerkelijke verandering, zowel bij 40-plussers als jongeren. Lineaire televisie krijgt digitale concurrentie van streamingsdienten. De BBC voorspelt zelfs dat in 2030 lineaire zenders volledig zullen verdwijnen. Eleven Sports wil anticiperen op deze evoluties.
De vzw Canal It Up kwam zijn memorandum bespreken met de Open Vld-delegatie. “Brussel gaat de Europese doelstellingen Kaderrichtlijn Water, die nota bene in Brussel werd opgesteld, niet halen tegen 2027. Het is niet zeker of dat in 2033, de volgende deadline, wel het geval zal zijn.” Pieter Elsen schrijft alle beleidsmakers aan met concrete aanbevelingen.
Hydria joue un rôle crucial dans le traitement des eaux usées à Bruxelles. L’organisation a trois missions principales : le traitement des eaux résiduaires urbaines, la collecte et la régulation des eaux usées via des collecteurs, et la gestion et le développement des bassins d’orage et de l’ensemble du réseau de collecteurs. Leur station d’épuration est d’ailleurs la plus efficace d’Europe.
Samen kunnen we onze idealen werkelijkheid laten worden. We kunnen alle hulp gebruiken om ons liberaal verhaal in Brussel te versterken.
Door mee te doen in de campagne overtuig je anderen om voor ons te kiezen. Laat weten of je zin hebt om mee te werken achter de schermen, mee de straten in te trekken of zelf iets te organiseren. Stuur een mailtje naar pjdecoster@parlement. brussels of Stuur een WhatsApp berichtje naar +3225496660
En participant à la campagne, vous encouragez les autres à nous choisir. Faites savoir si vous êtes intéressé à travailler en coulisses, à rejoindre les rues ou à organiser quelque chose vous-même. Envoyez un e-mail à pjdecoster@parlement. brussels ou envoyez un message WhatsApp au +3225496660.
04/24 06/24
Zin om enkele kandidaten thuis uit te nodigen om samen met je vrienden in gesprek te gaan over onze stad? Organiseer dan een Tupperware avond.
Mail naar: pjdecoster@parlement. brussels en dan organiseren we samen met jou een leuk politiek gesprek!
Binnenkort zetten we ons samen opnieuw rond de tafel met pen en papier. We spreken af voor een heerlijk ontbijt en schrijven onze vrienden en kennissen aan om hun warm te maken voor onze kandidaten!
Stay in touch, en ontdek binnenkort de datum!
DO 04/04 - 18u30
inschrijven: frederik.ceulemans@ parlement.brussels
Kom samen met Charlotte Schoefs en Frederik Ceulemans wandelen langsheen het nieuwe Becopark en T&T park!
ZA 23/03 - 11u30 - Tot ‘s avonds
Kom in fijn gezelschap genieten van ons befaamde stoofvlees of van onze heerlijke tomaat-garnaal, uiteraard met lekkere verse frietjes erbij. Een soepje als voorgerecht? Een stukje taart als dessert? Jezelf verwennen met een glaasje wijn of bubbels? Dat kan allemaal.
inschrijven: laurentvanderelst @ hotmail.be of ter plaatse.
Brussels
Blue Quiz
VR 03/05 - 20u
inschrijven: frederik.ceulemans@ parlement.brussels
Na 7succesvolle edities is het weer tijd voor onze legendarische Brussel QUIZ! Ook dit jaar dompelen we de nationale en internationale actualiteit onder in een heerlijk Brussel sausje.
Workshop Lentebloemstuk
WO 20/03 - 19u
GC Kontakt carla.dejonghe@parlement.brussels
Bezoek aan sociaal project Groot
Eiland & lunch bij BelMundo
21/03 - 11u
BelMundo carla.dejonghe@parlement.brussels
Do 9/05
Eloystraat 80, 1070 Anderlecht inschrijven: sheraz_rafi@hotmail.com
‘De lijst’ is een avondvullende comedy line-up over politiek met gender-, kleuren leeftijddiversiteit maar bovenal diversiteit qua opvattingen en humor.
De Zingende Ober
ZO 14/04 - 14:30
GC Op-Weule Inschrijven via Carla Dejonghe: carla.dejonghe@parlement.brussels
Bezoek Basiliek Koekelberg
ZO 21/04 - 15u
Nationale Basiliek van het Heilig Hart hans@willemsfondsbrussel.be
Wij geloven in een vrije en welvarende stad. Dat doen we door drie kernthema’s voorop te stellen. Ondernemen, onderwijs en onderdak staan in deze campagne voor ons centraal. Want starters en ondernemers stimuleren de Brusselse economie. Samen gaan we voor meer werkgelegenheid, innovatie en economische groei!
A travers l’enseignement, nous investissons dans l’avenir de nos petits et, par conséquent, dans l’avenir de notre ville. Les logements doivent être abordables afin qu’ils soient accessibles à tous. Ils jouent également un rôle clé dans notre transition vers une ville durable. Ensemble, nous aspirons à une ville où chacun se sent chez lui, en toute liberté.
Meedoen en meedenken? Vous voulez contribuer ? Come in, we’re open!
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief via de QR of op www.open.brussels
Retrouvez-nous sur les réseaux sociaux.
