ÅRSRAPPORT DELÅRSRAPPORT 3. kvartal 2013 2014 Mentor mentorMedier medier AS Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo Besøksadresse: Grubbegata 6 Tlf: 22 310 310 // Faks: 22 310 305 Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo Besøksadresse: Grubbegata 6 Tlf: 22 310 310 // Faks: 22 310 305 mentormedier.no
mentor medier
Innhold Styrets beretning Nøkkeltall Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Kontantstrømoppstilling Organisasjon
side side side side side side side
4 - 5 6 - 7 8 9 - 11 12 - 16 17 17
Styrets beretning // 3. kvartal 2014 Mentor Medier
KORT OM MENTOR MEDIER Mentor Medier er et konsern med publikasjoner og selskaper i Norge og Sverige. Forretningsideen er å tilrettelegge for mangfold, meninger og debatt gjennom eierskap til ulike mediemerkevarer. De største avisene i konsernet er Vårt Land og Dagsavisen i Norge, og Dagen i Sverige. I samarbeid med Dagavisen utgis Fremtiden Dagsavisen i Drammen og Dagsavisen Moss Dagblad i Moss. I tillegg utgis avisen Klar Tale og magasinet Programbladet TV Guiden. I Sverige eier Mentor Medier forlaget Libris. Utenom de publisistiske selskapene, er Mediaconnect en sentral leverandør av systemløsninger for mediebransjen med abonnements- og løssalgsservice, samt transport- og distribusjonstilbud. Mediesalg står for telemarketing-salg. Mentor Medier er lokalisert i Oslo sentrum, og har kontorer i Grubbegata 6. Swed Media og Dagen holder til i Stockholm, mens Libris er lokalisert i Örebro.
HOVEDPUNKTER I 3. KVARTAL OG PER 30.9.2014 Dagsavisen Moss Dagblad ble startet i september 2014 som en del av lokalavissatsningen til Dagsavisen. 1. oktober 2014 overtok Mentor Medier Rogalands Avis AS. Selskapet blir konsolidert inn i konsernet i 4.kvartal. Samlet omsetning i 3. kvartal var 121,5 millioner kroner, dette er 3,5 millioner kroner høyere enn i 2. kvartal. Driftsresultatet i 3. kvartal er 2,1 millioner kroner, dette er 1,5 millioner kroner lavere enn 2. kvartal. Driftsresultatet hittil i år er -7,9 millioner kroner og resultat hittil i år er -4,1 millioner kroner. Konsernet gjennomførte i vinter en prosess med kostnadsreduksjoner og omstilling. Engangskostnader knyttet til denne prosessen ble beregnet til 8,5 millioner kroner. Disse ble belastet regnskapet i 1. kvartal. Den positive effekten av kostnadsreduksjonene og omstillingen har begynt å gi resultater, driftskostnadene er derfor vesentlig lavere i 2. og 3. kvartal sammenlignet med 1. kvartal. Balanseført verdi av konsernets eiendeler ble i løpet 3.kvartal 2014 økt med 10,3 millioner kroner til 271,7 millioner kroner. Egenkapitalen økte med 1,5 millioner fra utgangen av andre kvartal til utgangen av tredje kvartal, og egenkapitalen pr 30.9.2014 er 147,2 millioner kroner. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i pr 30.9.2014 er 19,7 millioner kroner. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter og finansieringsaktiviteter i samme periode er minus 1,9 million kroner. Beholdning av kontanter og bankinnskudd er 65,6 millioner kroner pr 30.9.2014. Dette inkluderer ikke investeringer i pengemarkedet, obligasjoner og aksjefond.
RISIKOFAKTORER MARKEDSRISIKO Både leservaner og mediemarkedet er i endring, og inntektene er fallende. Mentor Medier legger stor vekt på å følge med på den digitale utviklingen i bransjen, men ser også på muligheter i de tradisjonelle papirmarkedene. Mentor Medier mottar pressestøtte og en betydelig del av inntektsgrunnlaget er basert på denne støtten. Konsernet er eksponert for endringer i pressestøtteordningen og strukturendringer i avismarkedet. Det jobbes målrettet med å styrke argumentasjonen for støtteordningene, men avisene er sårbar for endringer i disse rammevilkårene.
side 4
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
KREDITTRISIKO Risikoen for tap på fordringer er vurdert som lav og selskapet har ikke hatt vesentlige tap på fordringer. Det er ikke inngått avtaler om motregning eller andre finansielle instrumenter som reduserer kredittrisikoen i Mentor Medier. LIKVIDITETSRISIKO Likviditeten i konsernet vurderes som god. AKSJER Det har vært få endringer i eierstrukturen i Mentor Medier AS de første 9.månedene i 2014. Oslo, 3. november 2014
Håkon Jahr Styrets leder
Kristin Aase Styrets nestleder
Jens Barland
John Egil Bergem
Tomas Brunegård
Ingrid Erøy Fagervik
Ingjerd Våge Ansattes representant
Elin Kristin Sagvang Thoresen Ansattes representant
Helge Simonnes Adm. dir.
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 5
Mentor Medier // Nøkkeltall Konsern
NØKKELTALL 3. kv 2014
2. kv 2014
1.kv 2014
4. kv 2013
3.kv 2013
121 512
117 931
120 540
131 165
123 623
5 237
9 383
-13 327
1 069
2 421
Driftsresultat ( T NOK)
2 096
6 300
-16 349
-3 899
-196
Resultat før skatt ( T NOK)
2 838
7 522
-14 998
-310
819
Periodens resultat ( T NOK)
1 813
5 169
-11 144
115
286
Totalkapital ( T NOK)
271 724
261 412
272 593
277 677
280 605
Egenkapital ( T NOK)
147 231
145 694
140 646
151 942
157 109
Brutto driftsmargin
4,3 %
8,0 %
-11,1 %
0,8 %
2,0 %
Driftsmargin
1,7 %
5,3 %
-13,6 %
-3,0 %
-0,2 %
54,2 %
55,7 %
51,6 %
54,7 %
56,0 %
1,0
1,0
0,9
1,0
0,9
6 282 440
6 282 440
6 282 440
6 282 440
6 282 440
0,3
0,8
-1,8
0,0
0,0
Driftsinntekter ( T NOK) Brutto driftsresultat ( T NOK)
Egenkapitalandel Likviditetsgrad Antall aksjer morselskapet Resultat per aksje (kr)
DEFINISJONER: • Brutto driftsresultat: Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) • Brutto driftsmargin: Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) i prosent av driftsinntekter • Driftsmargin: Driftsresultat (EBIT) i prosent av driftsinntekter • Egenkapitalandel: Egenkapital i prosent av totalkapital • Likviditetsgrad: Omløpsmidler i forhold til kortsiktig gjeld • Resultat per aksje: Resultat etter skatt i forhold til antall aksjer
BRUTTO DRIFTSRESULTAT 15 000 10 000
T NOK
5 000 0 -5 000 -10 000 -15 000 3. kvartal 2013
side 6
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
4. kvartal 2013
1. kvartal 2014
2. kvartal 2014
3. kvartal 2014
DRIFTSRESULTAT 10 000
5 000
T NOK
0
-5 000
-10 000
-15 000
-20 000 3. kvartal 2013
4. kvartal 2013
1. kvartal 2014
2. kvartal 2014
3. kvartal 2014
2. kvartal 2014
3. kvartal 2014
FINANSRESULTAT 4 000 3 500
T NOK
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 3. kvartal 2013
4. kvartal 2013
1. kvartal 2014
PERIODENS RESULTAT ETTERÂ SKATT 6 000 4 000 2 000
T NOK
0 -2 000 -4 000 -6 000 -8 000 -10 000 -12 000 3. kvartal 2013
4. kvartal 2013
1. kvartal 2014
2. kvartal 2014
3. kvartal 2014
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 7
Mentor Medier // Konsern
Resultat I 1000 KR 3. kvartal 2013
3. kvartal NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2014
105 642
92 229
Salgsinntekt
17 981
29 282
123 623
121 512
Pr 30.9.2014 Pr 30.9.2013
Året 2013
276 962
300 054
391 692
Annen driftsinntekt
83 021
69 847
109 374
Sum driftsinntekter
359 982
369 900
501 065
Produksjon og distribusjonskostnad
155 354
148 635
201 928
Lønnskostnad
154 207
144 555
198 674
9 247
7 722
12 689
50 066
53 748
49 216
45 306
2 617
3 141
21 920
17 220
Annen driftskostnad
49 127
67 468
90 152
123 819
119 416
Sum driftskostnader
367 935
368 379
503 443
-196
2 096
-7 953
1 521
-2 378
6, 7
Avsk. på varige driftsmidler og imm. eiendeler
Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
side 8
195
656
Inntekt på investering tilknyttet selskap
1 558
1 820
2 078
914
430
Renteinntekt
1 228
2 143
3 623
437
-78
Annen finansinntekt
1 007
1 912
2 381
477
166
Rentekostnad
193
1 645
2 578
55
99
Annen finanskostnad
285
289
1 525
1 015
742
Netto finansresultat
3 315
3 940
3 979
819
2 838
Periodens resultat før skatt
-4 638
5 462
1 601
533
1 025
Skattekostnad
476
2 415
1 989
286
1 813
PERIODENS RESULTAT
-4 162
3 047
-388
-14
-22
Minoritetsandel årsresultat (underskudd (-)/ overskudd)
171
440
68
300
1 834
Majoritetsandel årsresultat (underskudd (-)/ overskudd)
-4 333
2 607
-456
286
1 813
SUM
-4 162
3 047
-388
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
Balanse I 1000 KR NOTE
ANLEGGSMIDLER
Pr 30.9.2014
Pr 30.9.2013
Pr 31.12.2013
1 943
2 342
2 242
Andre immaterielle eiendeler
14 250
14 657
13 630
Merkenavn
45 728
50 113
47 607
Utsatt skattefordel
21 561
20 550
21 085
Goodwill
23 214
26 120
25 299
106 696
113 782
109 864
Inventar og annet driftsløsøre
9 768
8 496
8 926
Sum varige driftsmidler
9 768
8 496
8 926
Investeringer i tilknyttet selskap
9 493
10 872
11 320
Investeringer i aksjer og andeler
8 081
9 053
8 081
714
14 170
6 795
Andre langsiktige fordringer
10 609
10 584
10 214
Sum finansielle anleggsmidler
28 896
44 679
36 409
SUM ANLEGGSMIDLER
145 360
166 957
155 199
6 005
6 837
6 427
Kundefordringer
18 058
28 395
25 856
Andre fordringer
15 963
18 117
18 160
Sum fordringer
34 021
46 512
44 016
4 817
3 300
4 614
11 342
4 767
11 013
Immaterielle eiendeler Forskning og utvikling 4 4
Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
Pensjonspremiefond
OMLØPSMIDLER Varer Fordringer
Investeringer Markedsbaserte aksjer Markedsbaserte obligasjoner Andre finansielle instrumenter
4 558
15 491
8 596
Sum investeringer
20 717
23 559
24 223
Bankinnskudd, kontanter og lignende
65 622
36 740
47 811
SUM OMLØPSMIDLER
126 364
113 647
122 478
SUM EIENDELER
271 724
280 605
277 677
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 9
Balanse I 1000 KR NOTE
EGENKAPITAL
Pr 30.9.2014
Pr 30.9.2013
Pr 31.12.2013
1 571
1 571
1 571
Innskutt egenkapital 3
Selskapskapital ( 6.282.440 aksjer à kr. 0,25 )
3
Egne aksjer (249.655 aksjer à kr. 0,25 )
-65
-63
-61
3
Annen innskutt egenkapital
13 149
13 149
28 271
3
Overkursfond
28 271
28 271
13 149
Sum innskutt egenkapital
42 925
42 927
42 929
104 673
114 242
109 348
-4 072
-3 965
-3 872
100 601
110 276
105 477
Minoritetsinteresser
3 706
3 906
3 535
SUM EGENKAPITAL
147 231
157 109
151 942
0
2 139
0
19 786
23 074
26 424
Opptjent egenkapital 3
Annen egenkapital
3
Egne aksjer Sum opptjent egenkapital
3
GJELD Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Skyldig utbytte Abonnementsforskudd Annen kortsiktig gjeld
side 10
109
0
109
7 626
10 897
12 825
195
634
2 413
50 441
48 548
50 417
46 335
38 204
33 549
Sum kortsiktig gjeld
124 492
123 496
125 737
SUM GJELD
124 492
123 496
125 737
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
271 724
280 605
277 677
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
Oslo, 3. november 2014
Håkon Jahr Styrets leder
Kristin Aase Styrets nestleder
Jens Barland
John Egil Bergem
Tomas Brunegård
Ingrid Erøy Fagervik
Ingjerd Våge Ansattes representant
Elin Kristin Sagvang Thoresen Ansattes representant
Helge Simonnes Adm. dir.
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 11
Mentor Medier //
Noter til delårsrapport 3. kvartal 2014
NOTE 1. VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER Delårsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Delårsregnskapet er presentert i norske kroner om ikke annet er angitt. Delårsregnskapet har ikke vært gjenstand for revisjon. Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som årsregnskapet for 2013. Følgende vesentlige regnskapsprinsipper er anvendt: KONSOLIDERING Delårsregnskapet inkluderer Mentor Medier AS og selskaper som Mentor Medier AS har bestemmende innflytelse over. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Se note 2 for oversikt over de selskapene som inkluderes i delårsregnskapet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Delårsregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Minoritetsinteressenes andel av resultat etter skatt, og egenkapital, er vist som egne poster i resultatregnskapet og balansen. Eierandeler i datterselskaper er eliminert i delårsregnskapet etter oppkjøpsmetoden. Forskjellen mellom kostpris for eierandelene og bokført verdi av netto eiendeler på oppkjøpstidspunktet analyseres og henføres til de enkelte balanseposter i henhold til reell verdi. Eventuell ytterligere merverdi som skyldes forventninger om fremtidig inntjening, aktiveres som goodwill og avskrives i resultatregnskapet i takt med de underliggende forhold og forventet økonomisk levetid. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i delårsregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. HOVEDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELD Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster er vurdert etter andre regler. IMMATERIELLE EIENDELER Utgifter til egen tilvirkning av immaterielle eiendeler, herunder utgifter til egen forskning og utvikling, balanseføres når det er sannsynlig at de fremtidige økonomiske fordelene knyttet til eiendelene vil tilflyte selskapet og anskaffelseskost kan måles pålitelig. Immaterielle eiendeler som er kjøpt enkeltvis, er balanseført til anskaffelseskost. Immaterielle eiendeler overtatt ved kjøp av virksomhet, er balanseført til anskaffelseskost når kriteriene for balanseføring er oppfylt. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Immaterielle eiendeler nedskrives til gjenvinnbart beløp dersom de forventede økonomiske fordelene ikke dekker balanseført verdi og eventuelle gjenstående tilvirkningsutgifter.
side 12
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
NOTE 2. KONSERNETS SAMMENSETNING OG ENDRINGER Nye konsernselskaper: - Mentor Medier AS har kjøpt 100% av aksjene i Rogalands Avis AS. Overtakelse er 1.oktober 2014 og selskapet vil bli konsolidert inn fra det tidspunktet. Følgende fusjonsplan er signert men ikke gjennomført pr 30.9.2014: - Solid Love AB skal fusjonere med søsterselskapet Swed Media AB. Mentor Medier AS har bestemmende innflyttelse over følgende selskaper pr 30.9.14. FIRMA
Konsolidert
Forretningskontor
Eierandel
Vårt Land AS
Ja
Oslo
100 %
Dagsavisen AS
Ja
Oslo
91,01 %
AS Programbladet
Ja
Oslo
100 %
Lettlest Media AS
Ja
Oslo
100 %
Mediaconnect AS
Ja
Oslo
94,96 %
Mediesalg AS
Ja
Oslo
100 %
Solid Love AB
Ja
Stockholm
100 %
Swed Media AB
Ja
Stockholm
100 %
Tidnings AB Nya Dagen (publ)
Ja
Stockholm
96,16 %
Libris Media AB
Ja
Örebro
Swed Media AB har følgende datterselskaper: 100 %
NOTE 3. EGENKAPITAL (alle tall i hele tusen) KONSERNET Egenkapital 31.12.13
Aksjekapital 1 571
Endring i egne aksjer
Egne aksjer
Annen innskutt EK
Overkursfond
Annen EK Minoritetsinteresser
Sum
-61
13 149
28 271
105 477
3 535
151 942
-4
0
0
-197
0
-201
Andre endringer
0
0
0
0
-176
0
-176
Delårsresultat
0
0
0
0
-4 504
171
-4 333
1 571
-65
13 149
28 271
100 601
3 706
147 231
Egenkapital 30.9.14
Utbyttepolitikken i Mentor Medier AS er basert på at verdien av konsernet skal forrentes med risikofri rente i pengemarkedet. Når størrelsen på utbyttet er fastsatt, skal det beregnes et beløp som avsettes i balansen som egenkapital med restriksjoner, et verdifond. Beløpet skal tilsvare 25 % av det som til en hver tid utbetales i utbytte. 70 % av avsetningen til verdifondet skal sikres for avisen Vårt Land. Pr 30.9.2014 har Mentor Medier AS 4.140 avsatt i verdifondet.
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 13
NOTE 4. VESENTLIGE IMMATERIELLE EIENDELER (alle tall i hele tusen) Merkenavn - spesifisert pr. virksomhetskjøp i konsern
Anskaffelseskost 31.12.13 Tilgang Avgang Anskaffelseskost 30.9.14 Akk. avskrivninger 30.9.14 Bokført verdi pr 30.9.14 Økonomisk levetid Avskrivningsplan Periodens avskrivninger
Dagavisen AS
Swed Media AB
Totalt
36 102
14 011
50 113
0
0
0
0
0
0
36 102
14 011
50 113
1 354
525
1 879
34 748
13 486
45 728
20 år
20 år
Lineær
Lineær
1 354
525
1 879
Merkenavn for Dagsavisen og Dagen har en avskrivningsplan på 20 år. Begrunnelsen for at goodwill avskrives over mer enn 5 år er at dette gjelder oppkjøp av selskaper med merkenavn som anses å ha en langsiktig verdi. Goodwill - spesifisert pr. virksomhetskjøp i konsern
Anskaffelseskost 31.12.13
Mediaconnect AS
Swed Media AB
Totalt
42 819
3 923
46 742
Tilgang
0
0
0
Avgang
0
0
0
Anskaffelseskost 30.9.14
42 819
3 923
46 742
Akk. avskrivninger 30.9.14
22 548
981
23 528
Bokført verdi pr 30.9.14
20 271
2 942
23 214
15 år
15 år
Lineær
Lineær
1 889
196
Økonomisk levetid Avskrivningsplan Periodens avskrivninger
2 085
Goodwill for Mediaconnect AS og Swed Media AB har en avskrivningsplan på 15 år. Begrunnelsen for at goodwill avskrives over mer enn 5 år er at dette gjelder oppkjøp av selskaper med merkenavn som anses å ha en langsiktig verdi.
side 14
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
NOTE 5. AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON Aksjekapitalen i Mentor Medier AS pr. 30.9.2014 består av:
Antall aksjer
Antall aksjer
Pålydende
Balanseført
6 282 440
0,25
1 570 610
Selskapet har totalt 1 737 aksjonærer. Eierstrukturen er stabil. Av total aksjebeholdning er ca 524 600 aksjer deponert i Norges Bank. Dette gjelder aksjer der aksjonær er ukjent. Aksjene ble deponert 31.12.99, og tilfaller selskapet vederlagsfritt etter 20 år. Eierstruktur De 20 største aksjonærene i Mentor Medier AS pr. 30.9.2014: Antall aksjer
Eierandel
Stemmeandel
Mushom Invest AS
567 800
9,04 %
5,00 %
Deponiaksjer i Norges Bank
524 600
8,35 %
0%
Pingst Förvaltning AB
454 760
7,24 %
5,00 %
Stiftelsen Dagsavisen
394 110
6,27 %
5,00 %
Stiftelsen Vårt Lands Bladmisjon
335 010
5,33 %
5,00 %
Kamato AS
255 180
4,06 %
4,06 %
Mentor Medier AS - Egne aksjer
249 655
3,97 %
0%
Opplysningsvesenets Fond
227 270
3,62 %
3,62 %
Redaksjonsklubben i Vårt Land
138 500
2,20 %
2,20 %
Normisjon
125 100
1,99 %
1,99 %
Evangelisk Frikyrka
113 670
1,81 %
1,81 %
Blå Kors Norge
111 400
1,77 %
1,77 %
Norsk Luthersk Misjonssamband
105 200
1,67 %
1,67 %
Det Norske Diakonhjem
96 910
1,54 %
1,54 %
Det Norske Misjonsselskap
92 870
1,48 %
1,48 %
Den Evangeliske Luth. Frikirke
87 400
1,39 %
1,39 %
Kari Haaland Osberg
81 400
1,30 %
1,30 %
Odd Reidar Øie
74 200
1,18 %
1,18 %
Diakonissehusets Legater og Fonds
68 380
1,09 %
1,09 %
Stiftelsen Signo
68 180
1,09 %
1,09 %
Sum 20 største aksjonærer
4 171 595
66,40 %
46,19 %
Sum øvrige
2 110 845
33,60 %
33,60 %
6 282 440
100,00 %
79,79 %
Totalt antall aksjer
Selskapet har vedtektsfestet at ingen aksjonærer kan avgi stemmer for mer enn 5 % av de totale aksjer. Vedtektene har også identifikasjonsregler som gjør at enkelte aksjonærer sees som en gruppe. Antall stemmeberettigede aksjer blir redusert tilsvarende.
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 15
NOTE 6. OMSTILLINGSKOSTNADER Omstillingskostnadene knyttet til kostnadsreduksjoner og omstillinger estimert til 8,5 millioner kroner og er avsatt pr 30.9.2014.
NOTE 7. PENSJON Vårt Land AS og Medieservice AS har avsluttet ytelsesbaserte tjenestepensjonsordning og innført innskuddspensjonsordninger fra 1.2.2014. Mentor Medier AS har avsluttet ytelsesbaserte tjenestepensjonsordning og innført innskuddspensjonsordninger fra fra 31.5.2014. Tapet knyttet til opphør og avvikling av ytelsesbaserte tjenestepensjonsordning ble på kr 7,1 millioner kroner. Hele beløpet er kostnadsført pr 30.9.2014.
side 16
3. kvartal 2014 // Mentor Medier
Mentor Medier //
Kontantstrømoppstilling Konsern I 1000 KR Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Pr 30.9.2014
2013
19 709
171
164
7 220
-2 062
-2 509
Netto endring i kontanter og bankinnskudd
17 811
4 882
Beholdning av kontanter og bankinnskudd - Begynnelse av perioden
47 811
42 929
Beholdning av kontanter og bankinnskudd - Slutten av perioden
65 622
47 811
Mentor Medier //
Organisasjon
GUIDEN PROGRAMBLADET
Mentor Medier // 3. kvartal 2014
side 17
mentor medier