El Vocero edición 6 de marzo de 2025

DEPORTES

Se han completado solo 14 proyectos de un total de 332. >P4

Anabelle Mullen

¿Crees que la creación de un ‘task force’ ayudará a resolver la situación de animales realengos en la Isla?

Queremos conocer tu opinión sobre los aranceles impuestos por la administración Trump a China, Canadá y méxico. Participa en el sondeo entrando a www.elvocero.com.

ESCENARIO

Vuelve el Circo Fest

ACirc presenta la décima edición del festival dedicado al arte circense. >P22

DEPORTES

Campeonato o nada para los Santeros

El quinteto aguadeño confeccionó un equipo con la misión de conquistar su segundo campeonato en la historia. >P31

Lucha por justicia y equidad que no termina editorial >P14

Multas diarias para incentivar el desempeño de Genera

Andrea Cruz >acruz@elvocero.com

@andreamcruz_

“El incentivo va a ser que van a tener multas de hasta $125,000 diarios”, sostuvo el Zar de Energía, Josué Colón, sobre la “motivación” que tendría Genera PR para mejorar la generación de electricidad en la Isla, tras el gobierno acordar eliminar las bonificaciones que recibiría la empresa.

El también director de la Autoridad para las Alianzas Público Privadas (APP) aclaró que los términos y vigencia del contrato de $22.5 millones que Genera PR firmó en el 2023 para operar las unidades de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) no cambiaron, señalando que los ahorros que tenga la empresa “ahora van a ir el 100% al pueblo de Puerto Rico”.

“Para los que dicen que ellos ahora no van a querer arreglar las máquinas porque no tienen ningún incentivo, pues el incentivo va a ser que van a tener multas de hasta $125,000 diarios por cada una de las fallas que tengan… en un mismo día… Si no cumplen con lo que estipula el contrato y con las métricas de desempeño que se espera de ellos, van a ser multados”, explicó el ingeniero, subrayando que también se podría aplicar la cláusula de cancelación si Genera PR cae en incumplimientos “continuos y razonables”.

“Esos $125,000 no van a salir del presupuesto operacional, van a salir del ‘fee’ de la ganancia de ellos y ese ‘fee’ ahora es fijo… de $22 millones, que es el ‘fee’ actual y así va a seguir por el término completo del contrato, porque ya

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Para los que dicen que ellos ahora no van a querer arreglar las máquinas porque no tienen ningún incentivo, pues el incentivo va a ser que van a tener multas de hasta $125,000 diarios por cada una de las fallas que tengan… en un mismo día.

Josué Colón Zar de Energía

no van a existir las variantes que podían llegar cada año hasta $100 millones. Entonces, decir que ellos ahora no van a tener ninguna razón para… mejorar sus operaciones, no es correcto porque todas las penalidades, todas las multas por incumplimiento del contrato, por no cumplir con las métricas operacionales, todos esos términos y condiciones… están inalterados”, agregó.

Métricas de desempeño

Colón precisó que las métricas principales con las que debe cumplir Genera PR para evitar multas incluye que la empresa cuente con una disponibilidad de unidades bases para la generación de energía, señalando que dicho incum-

plimiento también puede resultar en penalidades ascendentes a $5 millones.

Cabe destacar que, durante una entrevista ayer con Telemundo, el vicepresidente de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Genera PR, Iván Báez, reveló que la Unidad 1 de Aguirre está fuera de servicio por daños catastróficos desde hace unas semanas y que continuará así durante un año. En ese momento, también estaban fuera de servicio la Unidad 2 de Aguirre, la Uni dad 5 de Costa Sur y la Unidad 4 de Palo Seco, unidades base de Ge nera PR. El zar también dijo que la empresa debe cumplir con los requisitos de segu ridad en el empleo, conservación am biental y la entrega de

El director de las APP resaltó la importancia de que Genera PR mantenga una disponibilidad de unidades bases para la generación de energía.

>Archivo / EL VOCERO

informes para evitar multas. “Por eso te menciono que la narrativa esa de que ahora ellos van a estar por la libre, no. Eso no va a ocurrir de esa manera. Si están ahí impuestas todas las mismas métricas y los mismos requisitos de cumplimiento contractual”, manifestó el zar.

EL VOCERO también solicitó el historial de multas emitidas a la empresa cada vez que una unidad base sale de servicio, pero, al cierre de esta edición, no se recibió la información.

Extensión del suplido de gas

Colón también reiteró que la extensión del suplido de gas de los generadores de emergencia que inyectan 350 megavatios al sistema eléctrico, comprados con fondos de la Agencia federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés), responde a una cláusula de extensión del contrato aprobado en marzo de 2024. El mismo fue licitado por la empresa Regulatory Compliance Services Corp., propiedad del licenciado Osvaldo Carlo Linares.

“Por lo tanto, decir que aquí se le dio un contrato de diez años o de 20 años, eso no es cierto tampoco. Ese contrato lo que tienen son dos extensiones de un año cada uno”, reveló Colón.

Informó, además, que la APP realizará un nuevo proceso de competencia para

presas para que suplan el gas de las unidades que Genera PR

do convertir a gas, las cuales detalló son San Juan, Palo

Los términos y vigencia del contrato de $22.5 millones que Genera PR firmó en el 2023 para operar las unidades de la AEE, no cambiaron. >Peter Amador/EL VOCERO

PrImera PLaNa

Pedro Menéndez Sanabria >pmenendez@elvocero.com

@Pedro_Menendez

GUAYANILLA – La administración municipal de Guayanilla se verá en la obligación de construir un centro de gobierno fuera del casco urbano debido a que las estructuras que tuvieron daños severos por los temblores del 2020 y requieren la demolición, no podrán ser reconstruidas en el mismo lugar por ser una zona inundable.

El alcalde Raúl Rivera Rodríguez explicó a EL VOCERO que la Agencia para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés), otorgó al ayuntamiento $1.2 millones adicionales al total de fondos obligados para la compra del terreno donde será ubicada la nueva instalación municipal.

“El nuevo centro de gobierno va a estar en la entrada del pueblo. Identificamos unos terrenos en lo que llamamos la antigua batera que no están clasificados como zona inundable por FEMA y ellos ya nos dieron un dinero para la compra adicional a lo que tenemos obligado en los proyectos”, indicó el mandatario.

Rivera Rodríguez destacó que los planes de su administración son destinar las partidas que tienen obligadas para la reconstrucción del antiguo centro de gobierno, la biblioteca pública y un cine café para la edificación del nuevo espacio.

De acuerdo con el portal de transparencia de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3, en inglés), para el centro de gobierno original se asignaron $13 millones por terremotos y $410,849 por el huracán María, mientras que la biblioteca cuenta con poco más de $8 millones por sismos y $1.6 millones por el disturbio atmosférico que devastó la Isla en 2017.

Por concepto del cine café, el municipio tiene obligados $1.8 millones.

“Si sumas esas cantidades y otro dinero más que tenemos, podemos entonces hacer algo resiliente y sobre todo accesible a las comunidades fuera de zona inundable”, recalcó.

Nuevo uso para casa alcaldía

>jueves, 6 de marzo de 2025

tidad de fondos que nos querían dar para X o Y propiedad. Muchas personas no entienden cómo es que un puente como el que se encuentra en la carretera 381 lleva de cuatro a cinco años en etapa de diseño, cuando lo que quieren ver es que se construya para poder llegar de forma segura al barrio Quebrada Honda”, reclamó.

El funcionario recordó que si no se mueven los proyectos, se afectan otros aspectos sociales del pueblo como el desarrollo económico y hasta la seguridad.

Zona inundable obliga a mover operaciones en Guayanilla

ó El centro de gobierno tendrá que construirse fuera del casco urbano y cuenta con una nueva asignación de FEMA

no por motivo del riesgo a inundaciones en la zona, por lo que su administración evalúa varias alternativas para el uso de la estructura.

Dato relevante

del 332 proyectos que se realizan en el pueblo -incluyendo agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro- 67 se encuentran en etapa de construcción y 14 se han completado.

Por otro lado, el ejecutivo municipal mencionó que, aunque la casa alcaldía no tendrá que ser demolida, no podrá operar como centro de gobier-

“Esperamos convertir la casa alcaldía en un museo. Estamos realizando varios arreglos a la estructura y ya llevamos unos meses operando desde vagones -localizados a pasos de la plaza pública en la esquina entre la carretera PR-127 y la calle Concepción- desde donde seguimos brindando atención directa a los ciudadanos”, agregó.

En el caso de la casa alcaldía, FEMA obligó por el huracán María $803,886, mientras que la estruc tura fue incluida en un proyecto por terremotos de $352,402 que también abarca varios museos y la plaza pública.

Cabe destacar que dentro del casco urbano existen otras estruc turas emblemáticas, cuya recons trucción no está en manos del municipio, como lo es el caso de la parroquia Inmaculada Concep ción, para la que el gobierno fede ral mantiene una obligación de fondos de $323,971 asignados a la Diócesis de Ponce de la Igle sia católica.

Necesario minimizar burocracia

Por otro lado, Rivera Ro-

dríguez advirtió que es necesario minimizar la burocracia de la reconstrucción para agilizar el paso, en momentos en que del total de 332 proyectos que se realizan en su pueblo -incluyendo agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro- apenas 67 se encuentran en etapa de construcción y solo 14 se han completado.

“Con relación a los proyectos de terremotos tuvimos una pelea larga, no con el COR3, sino con FEMA por el

“La gente lo que quiere ver es el cemento y la varilla. Este debe ser el cuatrienio de ver todo ese esfuerzo materializado. Ahora bien, si se estancan en más procesos burocráticos o se congelan fondos por parte del gobierno federal, entonces se vería atrasado el proceso y continuamos con el efecto en cadena golpeando aún más la economía y la calidad de vida no solo de Guayanilla, sino de todo Puerto Rico”, sostuvo.

Crea oficina de trabajos de FEMA Como parte de las estrategias para agilizar las obras, el alcalde mencionó que su administración creó una oficina con carpinteros, plomeros, electricistas y otros empleados diestros en trabajos de construcción.

“Tuvimos que crear una oficina de trabajos de FEMA para la cual utilizamos fondos federales para comprar el equipo necesario y encargarnos de la reconstrucción de los parques de pelota, pistas, residencias y otras estructuras”, añadió.

Rivera Rodríguez mencionó además que el municipio ya entregó ocho váuchers a ciudadanos que perdieron sus hogares durante los terremotos y no pueden reconstruir en la propiedad debido a que se encuentra en una zona inundable o que simplemente el terreno no es adecuado para construir.

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muchas personas no entienden cómo es que un puente como el que se encuentra en la carretera 381 lleva de cuatro a cinco años en etapa de diseño cuando lo que quieren ver es que se construya para poder llegar de forma segura al barrio Quebrada Honda.

Raúl Rivera Rodríguez Alcalde de Guayanilla

La casa alcaldía se transformará en un museo. >Fotos: Pedro Menéndez/EL VOCERO

Las operaciones municipales se realizan en vagones.

>Suministrada

para parte del estudiantado.

>Suministrada

No descarta la eliminación de programas académicos

ó Presidente interino de la UPR evaluaría reducir la cantidad de créditos que son requisito para graduación, pero no el costo

Andrea Cruz

>acruz@elvocero.com

@andreamcruz_

Aunque el pasado 11 de febrero se eliminó la certificación que ordenaba evaluar 64 programas académicos con baja matrícula en la Universidad de Puerto Rico (UPR), el presidente interino de la institución, Miguel Muñoz, prevé la eliminación o consolidación de algunos cursos. El funcionario precisó, además, que no vislumbra una disminución en los costos de los créditos, pero que analizaría una posible reducción de los créditos necesarios para completar algunos grados académicos.

“Eso (el seriado) no puede quedar atrás por completo y hay que ser bien claros con eso. O sea, en la universidad todo el mundo reconoce… que hay que reevaluar programas, que hay que hacer algunos ajustes en diferentes programas y cursos. Nosotros tenemos que reducir el número de cursos que toman los estudiantes para su bachillerato y esas son acciones que se van a estar evaluando y se van a estar tomando”, puntualizó Muñoz en entrevista con EL VOCERO

“Nosotros tenemos bachilleratos con 144 créditos, cuando en muchas otras universidades lo que tienen es 130 (o) 128 créditos, y eso significaría hacer ese ajuste. Significaría un ahorro

para el estudiante, acorta el periodo de tiempo en que se gradúa también y definitivamente, nos vamos a encargar de que el estudiante tenga una educación balanceada… Ahora mismo el costo de los créditos no se vislumbra una reducción… pero podemos lograr lo mismo (con la reducción de créditos)”, agregó el funcionario.

El pasado mes de enero, EL VOCERO informó que, en una carta enviada a los rectores, el entonces presidente Luis Ferrao, ordenó detener la admisión de estudiantes en 64 programas subgraduados “que han estado consistentemente por debajo del umbral sostenible de diez o menos estudiantes matriculados por cohorte durante tres años consecutivos”.

Posteriormente, el ahora exvicepresidente de Asuntos Académicos, Orestes Quesada, en acuerdo con los rectores de las 11 unidades académicas de la institución, determinaron derogar el Seriado R-2425-17.

Evaluarán programas

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completaron la evaluación interna de los programas incluidos en el seriado para determinar cuáles “cursos son necesarios y cuáles no son necesarios, cuáles va a modificar y qué otro va a añadir”.

“Ahora tenemos que sentarnos, vamos a ver la evaluación que hizo cada recinto… Académicamente siempre ha habido un proceso para abrir y cerrar programas. Eso no es nada nuevo”, sostuvo Muñoz.

Universidad virtual

A preguntas de EL VOCERO sobre cómo la institución atenderá las necesidades de los estudiantes que cuentan con transportación o vivienda para desplazarse a otro municipio para estudiar, el presidente interino dijo que para eso está la universidad virtual y los cursos a distancia.

Nosotros tenemos que reducir el número de cursos que toman los estudiantes para su bachillerato y esos son acciones que se van a estar evaluando.

Miguel Muñoz

Muñoz, quien no expresó si vislumbra un potencial cierre de algún recinto, también recalcó que “no todos los recintos deben estar dando los mismos cursos”, ya que pueden consolidarse en unidades más cercanas. “Yo no me he sentado a mirar cada uno de esos cursos (en el seriado)… Pero hay que evaluarlos y, dentro de ellos, hay cursos que definitivamente nosotros podemos eliminar y hay otros que podemos enmendarlos (o) añadir otros cursos que van a ser de mayor atractivo para el estudiantado y para esa generación moderna que tenemos hoy día”, puntualizó Muñoz. De acuerdo con el presidente interino, los rectores de los 11 recintos ya

Presidente interino de UPR

“Claro, no con todos se puede aplicar, pero un gran número de cursos se pueden dar a distancia y la persona lo puede tomar sin tener que moverse del lugar en que está. Y esa es una de las iniciativas principales que nosotros tenemos”, añadió.

Cuestionado, además, sobre la crisis energética que enfrenta la Isla y la dificultad que enfrentarían algunos estudiantes para poder conectarse de manera virtual para tomar sus cursos, Muñoz subrayó que “la red eléctrica de Puerto Rico va a mejorar”.

“Siempre hemos podido. Actualmente nos estamos comunicando a distancia. Nosotros atendemos reuniones todos los días a distancia, y habrá momentos en que la energía falle, pero esos son momentos. Eso no es la continuidad… Yo no veo un impedimento significativo en eso”, concluyó.

Suena para la presidencia de la UPR

Andrea Cruz >EL VOCERO

La doctora Zayira

Jordán Conde, presidenta de Atlantic University, sometería su candidatura para la presidencia de la Universidad de Puerto Rico (UPR), aseguraron varias fuentes por separado a EL VOCERO

Este medio contactó a Jordán Conde vía telefónica sobre su disponibilidad e interés en asumir la presidencia de la UPR. Tras un suspiro, aseguró que al momento no tenía comentarios sobre el particular.

“Como presidenta de una institución universitaria, no me parece mi lugar hacer expresiones sobre otra institución”, acotó, tras preguntársele sobre su visión para la UPR.

Por su parte, Miguel Muñoz, presidente interino de la UPR, aseguró que al momento, Jordán Conde no ha comunicado su interés en la posición.

“Yo no tengo el resumé de la doctora Zayira… hemos conversado en una que otra ocasión. Creo que es una gran profesional. Lo que digo es que tenemos que abrir las puertas para todo aquel que quiera aspirar a la presidencia de la Universidad de Puerto Rico o cualquier otro puesto, que radique su solicitud”, expresó Muñoz.

Tras la selección de Muñoz, la gobernadora expresó en conferencia de prensa que entiende que la UPR debe evaluar a candidatos a la presidencia “que estén ejerciendo esos cargos, quizás, en otras universidades”.

Líderes estudiantiles y docentes consultados por este rotativo, no mostraron receptividad a la posibilidad de que Jordán Conde asuma la presidencia de la UPR. “Alguien que viene de la universidad privada no va a entender las necesidades ni la misión y visión de la Universidad de Puerto Rico. Así que, nosotros entendemos que la gobernadora, una vez más, toma una decisión incorrecta en empujar a alguien como ella (Jordán Conde) y nos demuestra que su visión no es mejorar la UPR, sino diezmarla, asimilarla a las universidades privadas (y) cerrar recintos”, opinó la presidenta de la Asociación Puertorriqueña de Profesores Universitarios (APPU), la profesora María Rosa Rodríguez.

Mientras que la presidenta del Consejo General de Estudiantes (CGE) del Recinto de Río Piedras, Astrid Lugo, aseguró “él o la candidata debe ser de la comunidad universitaria y elegida por esta para velar por sus intereses, no una candidata con una visión mercantilista de la educación, pues viene del sector privado que prioriza el lucro antes que la excelencia académica y la responsabilidad social de una universidad pública”.

Por su parte, el presidente de la Hermandad de Empleados Exentos No Docentes (HEEND), Carlos De León, advirtió que “el que estén sonando candidatos cercanos a la gobernadora no favorece” la despolitización de la UPR y podría poner en riesgo las acreditaciones.

Zayira Jordán es presidenta de Atlantic University. >Archivo/EL VOCERO

El presidente interino destacó la opción de los cursos a distancia

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Sin dinero alcaldes para beneficios a policías municipales

ó Al momento, hay 3,092 oficiales municipales distribuidos en 75 pueblos

Wilmarielys Agosto

>El Vocero

La Asociación de Alcaldes consignó su oposición al Proyecto de la Cámara (PC) 139, que busca beneficiar a los policías municipales, asegurando que la situación económica de varios municipios no está en su mejor momento ante los recortes presupuestarios que atraviesan.

En síntesis, la pieza legislativa propone ampliar las facultades y deberes de los policías municipales para que puedan cumplir con su deber. También busca extender los beneficios y privilegios que reciben los hijos y viudas (os) de policías municipales, tal y como está establecido por ley para policías estatales.

En la ponencia enviada a la Comisión de Asuntos Municipales, la directora ejecutiva de la asociación, Verónica Rodríguez Irizarry, planteó que es un acto “irresponsable” que se presente un proyecto como este que contempla “exigir más responsabilidades sin garantizar los recursos necesarios para cumplirlas”.

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El DSP, representado por la licenciada Omara Arias Nieves, no mostró oposición a la medida. >Suministrada

dos estatales y federales; y el aumento de responsabilidades sin recursos adicionales.

“Se les hace imposible asumir nuevas obligaciones financieras sin una fuente de financiamiento clara y sostenible”, puntualizó.

El Departamento de Seguridad Pública (DSP), representado por la licenciada Omara Arias Nieves, indicó en un aparte con EL VOCERO que no están en contra del PC 139, pero destacó que hay áreas en las que no tienen jurisdicción.

No estamos en contra de mejorar las condiciones de los policías municipales… sin embargo, esta propuesta no está acompañada de un plan financiero realista y coloca a los municipios en una situación insostenible.

“No estamos en contra de mejorar las condiciones de los policías municipales… Sin embargo, esta propuesta no está acompañada de un plan financiero realista y coloca a los municipios en una situación insostenible”, destacó en el documento.

Verónica Rodríguez Directora ejecutiva de la Asociación de Alcaldes

Aunque no estuvo presente en la audiencia, Rodríguez Irizarry trajo a colación que son múltiples los municipios que están enfrentando una crisis económica tras la erradicación del Fondo de Equiparación, la falta de asignaciones de fon-

“No nos oponemos a que se le concedan esos beneficios, como para la viuda en muertes (durante) el cumplimiento del deber, becas para los hijos, o que se promulgue legislación tal como la Carta de Derechos de la Policía de Puerto Rico. Nosotros lo que traemos a la atención de esta honorable comisión es que hay muchos asuntos, en cuanto a presupuesto, el impacto fiscal, que están fuera de nuestra jurisdicción. Porque nosotros no trabajamos lo que es la retribución, los beneficios marginales de los policías municipales”, dijo la abogada.

Defienden medida

Por su parte, la Asociación

“Bajo

control” el manejo de gomas

Alexandra Acosta Vilanova >aacosta@elvocero.com

Tras la declaración de emergencia ambiental por acumulación desmedida de neumáticos que se agravó en Puerto Rico por la pandemia en 2020, actualmente “no existe tal problema”, según el director ejecutivo de la Autoridad de Desperdicios Sólidos, Antonio Ríos.

Para el también ayudante especial de la secretaría del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA), el asunto “está bajo control y extremadamente bien”.

que cobrarle a los ciudadanos”, dijo del reglamento discutido con la Junta de Supervisión Fiscal.

Denuncia el Ombudsman

Ríos reconoció que la preocupación por el manejo de los neumáticos resurgió por el informe publicado el pasado diciembre de La Oficina del Procurador del Ciudadano (Ombudsman), que alertó, entre otras cosas, sobre la falta de un estudio de tarifas, desde 1996, y un marco de tarifas para las empresas de reciclaje y exportación.

de Comisionados de Policías Municipales avaló el proyecto legislativo y destacaron que con esto no buscan atentar contra las funciones de los policías estatales, sino, poder ser más colaborativos al momento de atender emergencias o situaciones delictivas.

“Buscamos dotar a estos servidores públicos de ley y orden que puedan desempeñar sus funciones, deberes y responsabilidades a través de los poderes y facultades necesarias, para que puedan asumir su función fundamental de proteger vidas y propiedades a favor del pueblo en la lucha contra el crimen”, dijo el presidente de la asociación de comisionados, el inspector Rubén Moyeno Cintrón.

El policía, con 38 años de servicios, recalcó que los departamentos de policías municipales -en su mayoríacuentan con Unidades Especializadas adiestradas y esos miembros, según dijo, están certificados por la policía estatal.

Mencionó que en la Isla hay 3,092 oficiales municipales y 75 comisionados de policías, ya que hay tres municipios que no cuentan con policía municipal. Estos son: Vieques, Cayey y Aibonito. Explicó que la razón del por qué no hay efectivos en esos pueblos es por la prerrogativa del alcalde.

Por otro lado, el inspector dijo que desde la creación de la ley de la “Carta de Derechos de los Policías” (Ley 1-2022), han fallecido en el cumplimento del deber 30 efectivos.

“Hay competencia para recoger los neumáticos. Si alguien dijese que tiene problemas de que no le recogen, tener quién le recoja va a ser bien fácil. Además de eso, en diciembre del 2022 se estableció una empresa nueva en Puerto Rico que se llama One And For All Tires, que se dedica al procesamiento y reciclaje de neumáticos. Tenemos una industria que cierra el ciclo de reciclaje en Puerto Rico y hace productos nuevos que posiblemente compramos en algunas tiendas locales”, sostuvo Ríos.

“A raíz de esto, hubo reuniones con los diferentes sectores”, insistió.

Hay competencia para recoger los neumáticos. si alguien dijese que tiene problemas de que no le recogen, tener quién le recoja va a ser bien fácil.

Antonio Ríos

Director ejecutivo de la Autoridad de Desperdicios

Sólidos

Explicó que durante la pandemia, los mercados internacionales dejaron de recibir neumáticos, así como el encierro dificultó la frecuencia del recogido. Luego, la industria enfrentó un incremento en los costos de fletes, que a su vez afectó los costos de exportación e importación.

Por la Orden Ejecutiva (OE-2021030) del entonces gobernador Pedro Pierluisi, se establecieron tarifas temporeras para atender los costos del servicio de recogido que no estaban atemperados. La OE también requirió un estudio para atemperar las tarifas, como parte de un nuevo Reglamento de Neumáticos que se publicó en noviembre del año pasado.

“La tarifa lo único que hace es que reestructura cómo se le paga la industria por la exportación y el manejo de estos neumáticos que se recogen, pero no afectó en términos de cuánto había

De acuerdo con las estadísticas del DRNA, entre el 2015 y 2024 se exportaron más de 41 millones de neumáticos desechados. En 2020 y 2021, hubo un desecho de neumáticos diario de más de 9 mil y 8 mil respectivamente. En 2024 ascendió a casi 12 mil diarios.

Ríos dijo que también se reunieron con el Ombudsman, que en sus recomendaciones incluyó la importación de neumáticos desechados de otros países para incrementar la capacidad de reciclaje en la Isla, así como la colaboración con otras agencias para estimular la creación de empleos en el área de reciclaje.

“Es una recomendación que sí se utilizó y aquí vimos varias compañías que vinieron con la intención de ver la viabilidad de establecerse en Puerto Rico para hacer procesamiento, para hacer aquí un producto terminado o algunos hablaban de procesar y exportar el material procesado. En caso de haber la necesidad de neumáticos utilizados en otros lugares para mantener unos volúmenes para una operación constante, eso es algo que se podría considerar”, adelantó Ríos. Los riesgos de la acumulación de neumáticos abarcan la posibilidad de incendios, explosiones, derrames y descargas de materiales. También podrían convertirse en criaderos de plagas y mosquitos que causen dengue, zika y chikungunya.

La acumulación

de neumáticos podría provocar incendios y convertirse en criaderos de plagas. >Suministrada

Fish Tacos Nuevo Combo

Desde el 3 de marzo de 2025.

Califican de “rally” mensaje de Trump

ó Diversas voces levantan bandera sobre la mirada del mandatario hacia su oposición, el Partido Demócrata

Alexandra Acosta Vilanova

>aacosta@elvocero.com

@Ale_AVilanova

La ovación y aplausos de legisladores republicanos, versus los carteles de protesta y desacuerdo de los demócratas, escenificaron la noche del martes lo que para expertos consultados por EL VOCERO, más allá que un mensaje del Estado de la Unión, fue una especie de ‘rally’ del presidente de Estados Unidos Donald Trump.

Hubo poca sorpresa para el profesor doctoral y consultor de negocios Francisco Montalvo Fiol, cuando Trump enlistó como logros las políticas migratorias, los despidos de empleados de agencias federales, liderados por el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) y Elon Musk, así como la imposición de aranceles a México y Canadá.

“El asunto es que el mensaje es el mismo día que se impusieron los aranceles y literalmente se ha arrancado esta guerra comercial. Dicen que no es casualidad, pero, por otro lado, veo a los mercados muy nerviosos, hay un alto nivel

de incertidumbre. Inclusive ese mismo día, los mercados financieros habían experimentado una fuerte caída más que el día anterior. El Banco Reserva Federal de Atlanta está advirtiendo sobre una posible contracción económica como resultado de esta estrategia. Así que hasta cierto punto, no sé si es un tipo de comunicar que ‘todo está bien’”, analizó Montalvo Fiol. El experto en ciencias políticas

y profesor José Rivera, destacó el reconocimiento de Trump a las medidas de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, para atajar la migración y el tránsito del tráfico de fentanilo.

Durante el discurso, el presidente insistió que “México y Canadá tienen que hacer más” para frenar el ingreso de fentanilo en sus respectivos países, además de prometer aranceles “recíprocos”.

> jueves, 6 de marzo de 2025

“Evidentemente lo que pretende es imponer una especie de estándar alto, altísimo, alrededor del cual se hace imposible cumplirlo, justificando así, por ejemplo, la implementación de medidas punitivas como lo son los aranceles que entraron en vigor”, señaló Rivera, quien describió el mensaje como “una especie de ‘rally’”, así como Montalvo Fiol dijo que fue un informe de progreso bajo las consideraciones de Trump.

“Preocupante” acercamiento internacional

Por su parte, el investigador y asesor legislativo José Molinelli González, alertó sobre un acercamiento internacional “preocupante”, donde la narrativa trumpista ignora acuerdos e iniciativas colaborativas.

“En gran parte la discusión de Donald Trump era alrededor de cómo salir de ciertos espacios y cómo rechazar y cancelar ciertas alianzas que tenía pendientes a base de si accedían o no al régimen de arbitrio o sanciones que él estaba proponiendo. Así que estamos viendo también un discurso presidencial donde se busca movilizar la idea de que Estados Unidos es un país al cual se le tiene que obedecer o se sale del espacio internacional”, precisó Molinelli González, quien completa en Italia un doctorado en filosofía política.

Entre sus propuestas, Trump aseguró que “de un modo u otro” asumirá a Groenlandia, territorio autónomo de Dinamarca.

“Los mantendremos seguros. Y los haremos ricos”, exaltó el presidente, quien instó a Dinamarca a renunciar a su injerencia sobre la isla más grande del mundo.

nj Dato relevante

entre sus propuestas, Trump aseguró que “de un modo u otro” asumirá a Groenlandia, territorio autónomo de dinamarca.

Mol inelli González apuntó que dentro de las posibilidades administrativas del gobierno estadounidense, “por bien o por mal, es algo posible. Estados Unidos lo ha hecho antes y en un mundo tan dividido quizás se le hace más fácil todavía hacerlo. No obstante, sepamos que eso viene al costo de la alianza y la colaboración transatlántica que ha sido históricamente una de las herramientas primordiales para que Estados Unidos se posicione como uno de los países más poderosos del mundo”.

Agrava polarización

A su vez, el también profesor de ciencias políticas levantó bandera

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me da mucha pena ver cómo se ha decaído tanto la nación americana, y cómo se atacaba a los miembros demócratas ahí presentes.

Pablo José Hernández Comisionado residente

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en gran parte la discusión de donald Trump era alrededor de cómo salir de ciertos espacios y cómo rechazar y cancelar ciertas alianzas que tenía pendientes a base de si accedían o no al régimen de arbitrio o sanciones que él estaba proponiendo. así que estamos viendo también un discurso presidencial donde se busca movilizar la idea de que estados unidos es un país al cual se le tiene que obedecer o se sale del espacio internacional.

José Molinelli Asesor legislativo

sobre la mirada del mandatario hacia su oposición, en este caso, el Partido Demócrata. Contrario a otros líderes políticos que invitan a la paz y el consenso, Trump sostuvo que no había forma de satisfacer los requerimientos de los demócratas.

“Descartó totalmente la colaboración con ellos en los proyectos de gobierno. Eso es bien preocupante frente a la polarización política por la cual pasa los Estados Unidos, de la cual no solamente Donald Trump es síntoma, sino también es causante”, expresó.

En ese sentido, el comisionado residente Pablo José Hernández dijo a este medio que “me da mucha pena ver cómo se ha decaído tanto” la nación americana, y “cómo se atacaba a los miembros demócratas ahí presentes”, en relación a la burla de Trump cuando se refirió a la senadora Elizabeth Warren como “Pocahontas”.

“Se asoman tiempos muy difíciles”, sostuvo en torno a “los aranceles que tendrán un efecto adverso sobre el costo de vida”.

Hernández también exhortó a la gobernadora Jenniffer González a actuar en contra de las medidas de Trump.

“Reitero mi disposición a trabajar con ella para el bien del pueblo”, aseguró.

El discurso de Trump fue un reflejo de la implementación “con algunas modificaciones” del Proyecto 2025 de la Heritage Foundation, retomó Rivera.

“Ahí va la cosa, la criminalización de ciertas prácticas con las que los ultra conservadores se sienten incómodos”, resumió.

El secretario de Estado Marco Rubio (derecha) y otros miembros del gabinete aplauden los comentarios del presidente estadounidense sobre la paz con Rusia. >J. Scott Applewhite / AP

Durante el mensaje, el presidente enumeró lo que considera los logros de su gobierno. >Julia Demaree Nikhinson / AP

que roba a comerciantes orientales.

Activa la pesquisa por asaltos a la comunidad china

ó Agentes federales de ATF allanan apartamentos de un residencial

@voceropr

Agentes federales del Negociado de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos (ATF, en inglés) iniciaron varios allanamientos ayer en apartamentos del residencial Zenón Díaz Valcárcel, en Guaynabo, como parte de una investigación a una organización que se dedica a asaltar y escalar residencias de comerciantes orientales.

El lunes, EL VOCERO dio a conocer que la organización criminal opera desde el pasado año en distintos municipios y la semana pasada asaltaron la residencia de un comerciante árabe en la urbanización Montehiedra, en Caimito.

El miércoles, 19 de febrero, los ladrones enmascarados, armados y con guantes asaltaron la residencia de una comerciante oriental en el condominio Paseo Degetau, en Caguas. La amenazaron con “picarle los dedos”, obligándola a abrir una caja fuerte de la que se llevaron $5,000 en efectivo, un lingote pequeño con cinco gramos de oro y una pistola. En esa ocasión, los ladrones escaparon de los agentes de la Uniformada que llegaron al lugar.

Mientras, el viernes, 14 de febrero, tres enmascarados con guantes irrumpieron en una vivienda en la urbanización El Señorial, en Cupey, donde asaltaron a un comerciante oriental al que agredieron. Los asaltantes despojaron a la hija del comerciante de una cartera Carolina Herrera valorada en $1,500 en la que tenía $2,000 en efectivo y varias prendas

de oro valoradas en $3,000. El martes, 25 de febrero, los mismos individuos escalaron una vivienda en la urbanización Paseo Los Cedros, en Cayey, donde quedaron grabados por las cámaras de seguridad. La querella no informa del monto hurtado.

El pasado diciembre, las residencias de dos comerciantes orientales en la urbanización Ciudad Jardín, en Carolina, fueron escaladas cargando los cacos con alrededor de $42,000 en efectivo y en 70 botellas de whisky escocés por un valor no informado.

El primero de los escalamientos se registró en la calle Lirio, donde los cacos sacaron un acondicionador de aire de una ventana y entraron a la casa de madrugada. Los ladrones cargaron con una caja fuerte que contenía $30,000 en efectivo y documentos.

El segundo escalamiento fue informado a la 1:30 de la madrugada del 22 de diciembre, cuando una comerciante oriental llegó a su hogar en la calle Gardenia. Los ladrones forzaron una ventana y se llevaron $12,000 en efectivo, las llaves de un BMW modelo del 2023 y una colección de 70 botellas de whisky. En el 2018, la comunidad china en Puerto Rico denunció un incremento en los crímenes contra comerciantes, al registrarse unos 30 asaltos contra restaurantes y viviendas, y en uno de ellos ocurrió en Morovis, donde fue asesinado un oriental. Seis años después se ha registrado una oleada de robos y escalamientos, en la que varios comerciantes han sido agredidos. LEY Y ORDEN

Miguel Rivera Puig >mrivera@elvocero.com

El allanamiento en el residencial de Guaynabo forma parte de una investigación a una organización

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Lucha por justicia y equidad que no termina

A168 años del valiente reclamo de miles de trabajadoras textiles en Nueva York, cuyo clamor por mejores condiciones laborales y equidad sentó las bases para la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, las desigualdades persisten y la necesidad de políticas públicas de equidad se acentúa.

Las mujeres siguen enfrentando invisibilización, brechas salariales, barreras en el acceso a derechos políticos, violencia doméstica que cobra vidas y representación insuficiente en espacios donde se toman decisiones, lo que invita a un proyecto de País que desemboque en acciones para acabar con la disparidad de género.

Este sábado, cuando se conmemora el Día Internacional de la Mujer, no se deben repetir las felicitaciones y gestos simbólicos que distorsionan el propósito de la lucha. Si bien es un recordatorio de los avances, es sobre todo una advertencia de las batallas que quedan en una sociedad que sigue relegando, violentando y limitando a las mujeres. Es un día de denuncia, exigencia y acción.

En Puerto Rico, la realidad es incuestionable: las mujeres enfrentan un sistema que las minimiza, las desprotege y, en muchos casos, las condena a la revictimización en casos de violencia doméstica. Cuatro féminas han sido

asesinadas en lo que va de año a mano de sus parejas, lo que denota una falla del Estado, de las instituciones y de la sociedad que sigue tolerando el abuso y la impunidad. Pero esta no es la única manifestación de violencia contra la mujer. La desigualdad de oportunidades y ausencia de política pública de inclusión se refleja en el porcentaje de mujeres sin hogar en Puerto Rico, que se duplicó entre 2010 a 2023 para un 26% de la población total, de acuerdo con el Conteo de Personas Sin Hogar. De esas, 37.1% son víctimas de violencia de género.

En Puerto Rico, las mujeres representan el 52% de la población, pero solo son el 33.5% de la tasa de participación laboral y reciben entre $3 mil y $11 mil menos en salario en comparación con los hombres, de acuerdo con un estudio de United Way en 2022. Además, el 44.4% de las féminas vivía en estado de pobreza.

El gobierno tiene que adoptar protocolos efectivos contra la violencia machista, implementar una política preventiva que sea base de la inclusión y equidad, garantizar acceso a servicios de salud reproductiva, respetar la autonomía sobre sus cuerpos, y hacerles justicia económica, social y laboral.

Para ello, es indispensable reducir su subrepresentación en espacios de poder. La Cámara de Representantes cuenta con 17 mujeres y 39

hombres; en el Senado hay 12 senadoras de 28 legisladores, y solo 12 mujeres lideran alcaldías de los 78 municipios.

Dos de las tres ramas de gobierno son lideradas por mujeres: Jenniffer González como gobernadora y Maite Oronoz como presidenta del Tribunal Supremo. Además, el orden sucesoral de la rama ejecutiva está encabezado por féminas con Verónica Ferraioli como nominada secretaria de Estado y Janet Parra como nominada secretaria del Departamento de Justicia.

Aunque hay avances significativos, es crucial ampliar la participación femenina en la creación de políticas públicas. Es necesario educar con perspectiva de género, erradicar el acoso en universidades y espacios laborales, y fomentar el liderazgo de mujeres en el sector empresarial, no como una cuota de inclusión, sino como un verdadero instrumento de cambio.

Para lograrlo, la solución no puede venir solo de las mujeres. Los hombres deben asumir su rol en una transformación social equitativa.

El 8 de marzo no es para enaltecer la fortaleza de las mujeres, sino para recordar que no deberían tener que luchar para recibir lo que les corresponde: seguridad, respeto, oportunidades y libertad.

Crisis fiscal municipal en Puerto Rico: un llamado a la acción

La crisis fiscal que enfrentan los municipios no es solo un problema de números; es una amenaza directa a la calidad de vida de miles de familias y al futuro de los gobiernos municipales. De acuerdo a datos recientes del Centro de Investigación y Política Pública (CIPP) de la Universidad de Puerto Rico, más del 60% de los 78 municipios del país enfrentan déficits presupuestarios crónicos, con una deuda agregada que supera los $3,500 millones. Esta situación está llevando a varios municipios al borde del colapso, con reducciones de jornadas laborales y, en algunos casos, la consideración de eliminar servicios esenciales. Como administrador público, considero urgente analizar las causas, los im-

pactos y las soluciones viables para atender esta crisis de manera inmediata y sostenible.

Los problemas: Un riesgo para la ciudadanía -La insolvencia fiscal traerá graves consecuencias. Por ejemplo, la interrupción de servicios esenciales, como el recogido de basura doméstica, el mantenimiento de infraestructura y la seguridad pública, pone en riesgo la salud y la seguridad de los ciudadanos. Además, los municipios son importantes empleadores en muchas comunidades. El cierre masivo o la reducción de personal agravarían el desempleo, afectando la ya frágil economía local, y además, reduciendo el consumo en el comercio.

Las soluciones: Innovación y colaboración- Para enfrentar esta

crisis que se avecina, es necesario tomar medidas urgentes y vanguardistas. Una de las soluciones inmediatas es la municipalización de servicios, es decir, la delegación de funciones del gobierno central a los municipios, junto con los fondos necesarios para su operación. Servicios como el mantenimiento de escuelas públicas, el alumbrado de las carreteras, la seguridad pública y el manejo de emergencias y los programas de desarrollo comunitario, podrían ser más eficientes si se administran localmente. Esto no solo descentralizaría el poder, sino que también permitiría a los municipios solvencia económica generando ingresos adicionales.

Otra medida crucial es la innovación en la recaudación de ingresos. Los municipios deben explorar nuevas formas de financiamiento, como asociaciones público privadas para proyectos de infraestructura y la promoción de iniciativas de turismo

local que generen ingresos sostenibles.

Un llamado a la acción: La crisis fiscal en los municipios tiene solución, pero requiere liderazgo, creatividad y colaboración. Alcaldes, legisladores, el gobierno central, la ciudadanía y el sector privado, tienen que trabajar juntos para implementar soluciones que resuelvan los problemas inmediatos y que también construyan un futuro sostenible.

Como administrador público, creo firmemente que esta crisis es también una oportunidad para reinventar la gobernanza municipal. Puerto Rico tiene el talento, la creatividad y la resiliencia para superar este desafío. Lo que necesitamos ahora es acción inmediata para que los gobiernos municipales sean más eficientes, transparentes y cercanos a la gente. Transformemos esta crisis en una oportunidad de crecimiento y prosperidad.

De crisis en crisis

Una Crónica de Transformación en Tiempos de Quiebra

Parte 1

Reportaje Especial por Philipe Schoene Roura

El 30 de junio de 2016, justo al filo de la medianoche, acreedores y la prensa financiera internacional estaban en alerta, todos pendientes a una reunión entre representantes de las múltiples clases de acreedores de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE). Estos esperaban cobrar intereses por su inversión en la corporación pública, cuya deuda ascendía al insostenible monto de $9.3 mil millones.

El cónclave en Nueva York entre AlixPartners, presidida por Lisa Donahue como Principal Oficial Reestructurador a cargo de la restructuración de la deuda, marcaba la reunión número 17. El junte de los transformadores energéticos tenía como meta llegar a un acuerdo de moratoria que le permitiera a la maltrecha corporación y a sus acreedores la oportunidad de posponer la fecha de vencimiento de pagos.

La quiebra de la Autoridad era la crónica de una muerte anunciada arraigada en el mito de abundancia en el mercado municipal, el “panismo” y los descapitalizados fondos de pensión. En este “velorio” no hay flores y buenos vecinos; se parece más al “pleito de una herencia” por la falta de mantenimiento de una flota de obsoletas plantas generadoras interconectadas por 20,000 millas de líneas de transmisión y distribución cuya fragilidad fue trágicamente expuesta con la devastación del Huracán María en el 2017.

Con el pasar de la aplanadora atmosférica,

los 3.2 millones de habitantes que residían en la isla estuvieron a oscuras por meses, mientras 5.6 millones de puertorriqueños que vivían en los Estados Unidos observaban con indignación. Aunque Donahue había establecido la falta de liquidez e inventario para atender una infraestructura deteriorada durante su testimonio ante el Subcomité de Energía y Recursos Minerales en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos en enero de 2016, no parecía haber contemplado la posibilidad de un apagón que aparentaba perpetuo ante el embate de un Huracán de categoría mayor.

“La Autoridad de Energía Eléctrica actualmente se encuentra en un estado de crisis, y durante años ha sido incapaz de transformarse en la empresa de servicios públicos moderna y de clase mundial que Puerto Rico merece”, dijo Donahue mientras comenzaba su mensaje en el 2016 haciendo referencia al pasado. “En el verano de 2014, la AEE enfrentó una severa crisis financiera y de liquidez, creada por una combinación de flujos de efectivo negativos recurrentes, una recesión en curso, instalaciones de generación obsoletas, vencimientos de deuda sustanciales e incapacidad para acceder a los mercados de capital. Esta debacle amenazó la capacidad de la AEE para operar, principalmente al amenazar su capacidad de continuar comprando combustible para hacer funcionar sus plantas de energía.

Ante esa audiencia congresional, Donahue recalcó que los problemas de la AEE no

surgieron de la noche a la mañana, ni siquiera en unos pocos años, sino que se desarrollaron e intensificaron durante décadas. “Durante este tiempo, las decisiones de gestión y otras decisiones estratégicas, incluida la desmedida nómina y la inversión de capital, se basaron con demasiada frecuencia en consideraciones políticas o electorales en lugar de en las mejores prácticas o los imperativos comerciales”, concluyó Donahue.

Primavera

Energética

Esas décadas de abandono tumbaron los circuitos que habían sido claves para impulsar la industrialización de Puerto Rico bajo Operación Manos a La Obra. Las raíces de la Autoridad se remontan a la Utilización de las Fuentes Fluviales (UFF), empresa energética fundada gracias al financiamiento provisto por el Banco de Fomento de Puerto Rico. Ese fue el primer catalítico, el motor impulsor de la transformación de Puerto Rico de arrabal caribeño a un modelo de industrialización objeto de estudio internacional.   El banco sentó las bases para financiar un proceso que duraría varios años—antes y después—de la transición a la Autoridad de Fuentes Fluviales (AFF) en el 1941. “En 1943, el Banco coordinó la preparación y la venta de una emisión de bonos por $20 millones (equivalente a más de $358.6 millones hoy día) para la AFF. En 1945, coordinó una segunda emisión de $5 millones y dos años más tarde tramitó la emisión

De crisis en crisis

más grande de cualquier agencia o corporación pública en los Estados Unidos por la cantidad de $50 millones ($694.2 millones de hoy)”, según una investigación académica realizada por el Historiador José Bolivar Fresneda en el 2008. La investigación señala la importancia de recomendaciones hechas por Antonio S. Luchetti, como ingeniero en jefe de la UFF, dirigidas a establecer un plan de mejoras al sistema eléctrico mediante la construcción de nuevas plantas hidroeléctricas. Según Luchetti, “a pesar de que Puerto Rico no tenía carbón, ni petróleo para el desarrollo energético, contaba con múltiples cuencas hidrográficas para cumplir con estos propósitos”. Luchetti añadió que, para obtener el deseado desarrollo energético, era necesario que el Gobierno comprase las tres compañías privadas que operaban en la Isla: la Ponce Electric Company, la Porto Rico Railway Light Power Company, y la Mayagüez Light, Power & Ice Company.

En esencia, la UFF fue establecida para proveer servicios eléctricos no provistos por las compañías privadas. Bajo su iniciativa como director ejecutivo de la UFF se adquirió, en 1937, la primera compañía privada: la Ponce Electric Company, y se construyeron las plantas hidroeléctricas de Carite y Toro Negro.

“Hubo también dificultades en obtener capacidad adicional, debido al atraso que se experimentó en expropiar la planta hidroeléctrica de Río Blanco, propiedad de la Porto Rico Railway Light & Power Company, y en la construcción de los proyectos de Garzas y Dos Bocas” según la investigación del historiador.

“La Autoridad de Energía Eléctrica actualmente se encuentra en un estado de crisis, y durante años ha sido incapaz de transformarse en la empresa de servicios públicos moderna y de clase mundial que Puerto Rico merece”, dijo Donahue

un Puerto Rico industrial que crecía a pasos agigantados.

¿Posible luz al final del túnel?

Con una enmienda a la Ley Orgánica de Puerto Rico en 1938, el Congreso de Estados Unidos les dio luz verde a las corporaciones públicas a emitir bonos sin gravamen.

En esa coyuntura federal, Luchetti vio una oportunidad para crear la Autoridad de las Fuentes Fluviales como una corporación pública con la disposición de emitir bonos que no constituyeran una obligación para el pueblo de Puerto Rico. Impulsada por una inversión fundacional del Banco de Fomento, la AFF fue energizando a

A la luz de los años 1927

Se funda el Negociado de la Utilización de Fuentes Fluviales

Cuando se fundó la Autoridad de Fuentes Fluviales en 1941 solo existían 24 fábricas extranjeras en Puerto Rico, atraídas a la isla por los incentivos contributivos bajo la Ley 183 de Puerto Rico. La cantidad de empresas de manufactura que llegó a la isla aumentó exponencialmente en los años 50. La larga fila de fábricas en Puerto Rico creció por 160 solo en 1961, elevando el número total de plantas a 1,030, cifra que continuó su ascenso meteórico cuando el Congreso federal puso en vigor la Sección 931 del Código de Rentas Internas de Estados Unidos, precursor de la Sección 936 de 1976.

El creciente universo industrial hacía imprescindible un sistema energético confiable.   Debido a los rigurosos estándares federales bajo los cuales operaban estas empresas foráneas era importante contar con fuentes de electricidad y agua que fuesen estables.

La Insuficiencia en el Horizonte

Ya para el 1990, la dependencia pública generaba unos 4,000 megavatios para el consumo de 3.3 millones de habitantes en la isla

1937, 1938

Gobierno compra plantas privadas— la Ponce Electric Company, la Porto Rico Railway Light Power Company, y la Mayagüez Light, Power & Ice Company. Se enmienda la Ley Orgánica de P.R. con emisión de bonos sin gravamen.

utilizando unidades termoeléctricas; estaba tarde en su introducción de unidades de ciclo combinado en la Central San Juan, la cual permitiría el cumplimiento eventual con estándares ambientales y una reducción de gastos en la compra de combustible. A pesar de estos avances potenciales, la AEE continuaba operando en el marco ilusorio de una abundancia ficticia. El monopolio público emitía deuda sin contemplar gastos operacionales futuros.

Para el 2005, el economista Gustavo Vélez visualizaba los comienzos de una crisis fiscal mientras revisaba estados financieros en su gestión diaria como asesor de asuntos económicos y laborales bajo la administración del entoncesgobernador Aníbal Acevedo Vilá.

“Cuando llego a la Fortaleza en el 2005 heredamos el convenio colectivo de la Autoridad que se trabajó bajo la administración de Sila,” recuerda el economista Vélez. “La Utier (Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego) estaba pidiendo $400 millones de convenio colectivo; yo tenía rol de asesor económico y laboral. Me pongo a mirar los estados financieros de la autoridad; ya reflejaban un deterioro; Moodys y Standard and Poors ya estaban pendientes a Puerto Rico. Entonces vino el cierre del gobierno añadido sin poder la entonces gobernadora conseguir el IVA con la gente de Bearing Point.

Ya yo veía, con todo el tema de la caída de las 936 [programadas para una eliminación gradual de 10 años en 1996], una fuga masiva de farmacéuticas que eran la principal fuente de ingreso de la autoridad. Empiezo a ver los recaudos en contracción; empiezo a ver un deterioro en los estados financieros de la Autoridad.”

En ese contexto, “con las casas acreditadoras tocando la puerta”, Vélez recuerda haber visto cómo los serios problemas en el horizonte fiscal de la isla comenzaban a acercarse. Vélez estuvo entre varios economistas, casas acreditadoras y funcionarios de carrera en el Departamento del Tesoro de los Estados Unido sonando la alarma sobre el monstruo de la deuda que se acercaba.

1941

El Ing. Antonio Luchetti impulsa la creación de la Autoridad de Fuentes Fluviales (AFF).

1947

Emisión histórica de bono por $50 millones, autorizada por el gobierno federal para asegurar electricidad estable a las bases militares.

1950, 1960, 1970

Operación Manos a la Obra Industrialización de Puerto Rico avanza a pasos agigantados junto a la AEE.

Lisa Donahue, oficial de reestructuración de AEE

De crisis en crisis

“La Autoridad de Energía Eléctrica… actualmente se encuentra en un estado de crisis, y durante años ha sido incapaz de transformarse en la empresa de servicios públicos moderna y de clase mundial que Puerto Rico merece”, dijo Donahue mientras comenzaba su mensaje en 2016 haciendo referencia al pasado”.

Lisa Donahue,

La Deuda Impide la Velocidad Luz

Las primeras impresiones del economista probaron ser proféticas; a una década de su primera relación con la data cruda, la Autoridad se enfrentaría a la dura realidad de un impago mientras se negociaban múltiples moratorias entre AlixPartners y los distintos acreedores de la dependencia.

Por ser una deuda con múltiples clases de acreedores en la mesa de negociación con AlixPartners y sus brigadas de reestructuración, las prioridades de pago eran complicadas. En más de una ocasión, entidades con deudas a cubrir preferían hacer préstamos a la autoridad para efectuar pagos cuyos vencimientos eran inmediatos.

En su ponencia federal en el 2016, Donahue recalcó que la deuda de aproximadamente $9 mil millones presentaba restricciones de liquidez muy serias. “Sin un Acuerdo de Restructuración, la Autoridad se hubiese quedado sin dinero para pagar obligaciones de $700 millones para comprar combustible”, dijo Donahue.

Las implicaciones tarifarias para el pueblo eran devastadoras. En agosto de 2014, el costo energético ya llegaba a niveles insostenibles — 28 centavos por kilovatio hora (kvh).

Aunque Donahue alegó haber bajado el costo de la electricidad a 21 centavos (kvh), personal adscrito a la firma Navigant, expertos contratados para revisar las proyecciones tarifarias en aquel

entonces, admiten haber calculado tarifas futuras basadas en la población de 2014. En ese contexto, Donahue proyectaba un déficit tarifario que representaría un aumento de 7.8 centavos (kvh) para cubrir los gastos operacionales de la Autoridad. La ejecutiva de reestructuración enfatizó cuán crítico era cerrar esa brecha para la sostenibilidad de la Autoridad, mientras añadía que: “el pueblo no podía ser el único asumiendo la carga de la insuficiencia. Sin un Acuerdo de Reestructuración, el pueblo y sus empresas sufrirían”.

Era de conocimiento público que la Ley 57 según enmendada, conocida como la Ley de Transformación y Alivio Energético, requiere al Negociado de Energía establecer las reglas necesarias para la elaboración, presentación, evaluación y aprobación del Plan de Recursos Integrado (PRI).

El Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) le requirió a Donahue someter un PRI—plan que cubre un período de 20 años—enfocado en garantizar el desarrollo del sistema de energía eléctrica en Puerto Rico, así como mejorar la confiabilidad, eficiencia y transparencia del sistema. El PRI era lo equivalente a un borrador sin garras.

Tarde o temprano, la cultura del descontrol que reinaba en la Autoridad, se convertiría en la rabia de un pueblo contra AlixPartners, que ya había facturado $38 millones—sin un PRI final, con un acuerdo de reestructuración inconcluso y remiendas a plantas y líneas de distribución y

transmisión que seguían hecha cantos.

La denuncia vehemente vino de sopetón, cuando en agosto del 2016, la Junta de directores de la AEE extendió el contrato de Donahue y AlixPartners hasta finales de diciembre del 2016. En aquel entonces, el disgusto de un pueblo y un sector empresarial hartos de la ineficiencia energética fueron feroces en comunicar su malestar con la extensión de un contrato que ascendía a $6.7 millones.

Donahue y su empresa sometieron el borrador de un PRI, el cual nunca se implementó.

La Junta Recibe un Primer Plan Fiscal

Un PRI sólido y confiable era esencial para comenzar a transformar la Autoridad. Sin el PRI en marcha, el Plan Fiscal sometido por la AEE a la Junta en el 2017, aunque devastador, era meramente una contundente reafirmación de la posición fiscal y operacional de la Autoridad. Lo que resalta es cómo se dispara el déficit presupuestario que comienza en el 2010 y sigue un ascenso de $1.8 mil millones hasta el 2014.   Con la confirmación del desenfreno, aumentó la austeridad. Donde hacían falta millares de postes de concreto para la distribución y postes de acero para la transmisión existían solo decenas en almacén; donde urgía el robustecimiento de torres resilientes para llevar la energía generada por plantas en el sur a la población concentrada en el norte, era necesario reemplazar vejigantes

1979

Cambia el nombre de la Autoridad de Fuentes Fluviales a La Autoridad de Energía Eléctrica.

1990

Comienza la conversión de plantas a ciclo combinado utilizando el gas natural.

2009

Se planifica construcción de Vía Verde, gasoducto para el gas natural suplido por la empresa Española Gas Natural Fenosa.

2012

Se abandona proyecto de Vía Verde por oposición política después de invertir más de $100 milliones.

2013

Anticipando el impago, las casas acreditadores degradan los bonos de la AEE a chatarra.

2014, 2015

Lisa Donahue y AlixPartners entran a enderezar la Autoridad; se logra Acuerdo de Reestructuración inicial.

2016

Préstamo de Acreedores para evitar el impago. Termina la gestión de Lisa Donahue y AlixPartners.

2017

El huracán María destruye el sistema eléctrico en Puerto Rico; la calma del ojo se estaciona sobre las mociones legales bajo el Título III de Promesa.

oficial de reestructuración de AEE

Vista panorámica de la represa de Utuado utilizadas para la generación de energía hidroeléctrica en la isla.

De crisis en crisis

de acero oxidado, todos vulnerables por su antigüedad.

Al momento de presentar el plan fiscal en abril del 2017, se planteaba la necesidad de invertir $2.5 mil millones para robustecer la infraestructura de transmisión y distribución existente; esto incluye los miles de postes, torres de transmisión y subestaciones inadecuadas aún por reemplazar. Esto sin contar miles de millas de líneas eléctricas rodeadas de vegetación.

El deterioro de los activos de la AEE se ve en el Plan Fiscal, cuando se advierte que una inversión de $1.6 mil millones era imprescindible para introducir nuevas unidades de generación equipadas para la diversificación de sus fuentes de combustible. La meta, aún distante, era aumentar el uso del gas natural mientras se incrementaba la integración de la energía renovable a la red.

Al momento de presentar el plan fiscal en abril de 2017, se planteaba la necesidad de invertir $2.5 mil millones para robustecer la infraestructura [T&D] existente; esto incluye los miles de postes, torres de transmisión y subestaciones inadecuadas aún por reemplazar.

peores desastres naturales en la historia de este hemisferio.

Tiempo Pedido

Inglés).  Se hizo cuesta arriba; cuando la ley estaba en su etapa de plasticina, siendo moldeada por diversos intereses, entraban borradores de diversos sectores.

Según observadores que han sonado la voz de alarma por décadas, era cuestión de tiempo que surgieran las consecuencias tanto fiscales como de infraestructura.

“Aquí el hecho de que fuese el componente político el que tomara las decisiones al respecto— porque aunque se creó como corporación pública y se supone que genere sus propios ingresos y sea autosustentable—todos sabemos que la inherencia del político en el día-a-día del manejo de la operación de la Autoridad de Energía Eléctrica siempre estuvo presente y fue prominente, según el analista político Iván Rivera. El problema que trajo el elemento político fue que “los ajustes naturales en tarifa que se tenían que dar, no se daban—porque hablar de un aumento en la tarifa y el incremento que se tenía que dar para atender unas necesidades conllevaba un costo electoral”.

“En [el tirijala político] de parte y parte—y, en eso todos los partidos políticos eran culpables—empezaban a señalar que se le estaba aumentando la luz al pueblo y abusando con el pueblo. Ningún ciudadano quiere que le aumenten nada. Y eso trajo paulatinamente un deterioro porque se comenzó a operar en deficiencia”.

“Y los políticos empezaron a realizar emisiones disfrazadas en los prospectos para algún tipo de mejora capital. Se emitían bonos, fáciles de mercadear, porque estás hablando de una instrumentalidad que facturaba $4 mil millones al año. Los mercadeaban como si los bonos fuesen para mejoras capitales, las cuales nunca se hacían. Usan el dinero para cubrir la insuficiencia en el gasto operacional,” agregó Rivera.

En el primer plan fiscal sometido a la Junta de Supervisión Fiscal hay suficientes menciones y referencias al estado de descomposición de las plantas de generación y el sistema de transmisión y distribución, para confirmar las impresiones de Rivera. En agosto de 2016, con las manos atadas y paralizados por el déficit, no existe evidencia de acción alguna de AlixPartners para robustecer la infraestructura de un sistema a punto de enfrentar el embate de uno de los

En fin, dos años parecen no haber sido suficientes para darle a AlixPartners la oportunidad de reparar una infraestructura que llevaba décadas en abandono. Tampoco ayudó a Donahue y sus brigadas que hayan ocurrido apagones que parecían interminables; el apagón ocurrido el 21 de septiembre de 2016, causado por la explosión en una subestación se extendió a puntos distantes de la isla y duro cuatro días, en algunos lugares.

Que se hubiese dado o no el listado de metas en el PRI preliminar probó ser académico.

“Con una administración nueva (del entoncesGobernador Ricardo Rosselló) y un acuerdo de reestructuración que sus asesores (Dentons) volaron en cantos—con el aval de la junta—eran solo meses para poner el plan en marcha,” dijo un asesor del sector energético, cercano al proceso.

Entonces, en el 2017, los Huracanes Irma y María arrasaron con la isla. Si el primero fue un simulacro para el sistema energético cuando rozó la isla, dejando a millones de habitantes sin luz—en algunos casos por casi un mes— el segundo fue histórico en su prueba a la resilencia de un pueblo.

Con PRI o sin PRI, la fragilidad del sistema y la falta de inventario quedó expuesta ante entidades energéticas, la Junta de Supervisión Fiscal y sus jefes en el Congreso.

Ese plan de recursos irá en el 2025 a una tercera versión la cual presentará una idea más clara del marco de Transmisión y Distribución, según dos energéticos con conocimiento de los retos que subyacen en la transformación de la autoridad. En el lado de generación aún queda por verse cómo lograrán conseguir licitadores para las plantas bajo Genera.    ¿Para Quién era la Promesa?

Esa estructura—dividir la Generación de la Transmisión y Distribución—se contemplaba tras bastidores cuando el presidente del Comité de Recursos Naturales de la Cámara Rob Bishop empeñaba capital político para conseguir la aprobación de La Ley de Supervisión, Administración y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Promesa, según sus siglas en

Para Bishop, los intereses de la industria del gas natural licuado era de particular importancia. Para ese sector representaba oportunidades para establecer un nuevo mercado a través de proyectos energéticos hechos realidad de forma expedita bajo el Título V de la ley.

Aunque varios acreedores estaban trancados en una batalla campal, la Autoridad con su deuda ascendente a $9.3 mil millones era la prioridad para Bishop.  Después de ponerle tanto empeño, el acuerdo de reestructuración implosionó en dos ocasiones bajo presión de Asesores del entonces gobernador Ricardo Rosselló.

En el 2025, Bishop ya no está en el Congreso y solo un puñado de Congresistas conocen los mandatos de la ley Promesa. La deuda irresuelta está latente en toda gestión energética.

Un Antes y Un Después

El tema energético en Puerto Rico siempre tiene un antes y un después. El sistema eléctrico de Puerto Rico se componía de 20 obsoletas plantas de generación y más de 2 mil millas en líneas de transmisión y más de 30 mil millas de distribución colgando de postes y torres como hilos, antes de la embestida del Huracán María. Después del paso de la bestia, todo se fue al piso—las líneas, las torres, las unidades de generación.

La gravedad de la emergencia energética se ve en los planes fiscales de 2018. Tan severa es la situación que hubo que emplear recursos expertos para rehacer el informe sometido en abril de 2018 con un delineamiento más preciso en agosto de 2018—que provocara acción.

Por ejemplo, el Plan de Recursos Integrados (PRI) anterior, pierde toda relevancia y se exige uno nuevo plan, mientras se buscan urgentemente licitadores para operar los activos de generación, y de transmisión y distribución.

El gasto para reparar el sistema eléctrico subió dramáticamente: “Los $2.5 mil millones que se estimaron para el plan fiscal presentado en marzo de 2018 no son suficientes para lograr una resiliencia y robustecimiento de la infraestructura de transmisión y distribución; la inversión en la T&D post-huracán pudiese llegar a $13 mil millones.”

Un antes y un después

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Por ti, seguiremos siendo donde mejor se compra.

Disponibles los centros de preparación y radicación de planillas

Cuatro centros de preparación y radicación de planillas electrónicas comenzarán a ofrecer servicios a individuos asalariados y a pensionados, a partir de hoy, 6 de marzo. Los centros están ubicados en Plaza Las Américas, (primer nivel, local 121); en Plaza del Caribe en Ponce, (segundo nivel, antiguo Radio Shack); en el Mayagüez Mall, (local 112) y en la Alcaldía de Caguas, salón Wilnelia Merced Forsyth. Los contribuyentes pueden gestionar sus citas libre de costo en https://hacienda.turnospr.com, seleccionando el enlace “Centros de Preparación de Planillas”. Deben acudir con documentos e información como tarjeta de seguro social y fecha de nacimiento del contribuyente, cónyuge, si aplica, y dependientes; y licencia de conducir.

Inteligencia artificial, una aliada en la medicina y educación

ó Cada vez son más los médicos y científicos que utilizan la herramienta

Stephanie L. López >slopez@elvocero.com

@stephanieelyy

La inteligencia artificial (IA) se consolida como una herramienta clave en el ámbito de la medicina, facilitando diagnósticos, optimizando tratamientos y agilizando procesos administrativos. Ante la creciente escasez de médicos especialistas en Puerto Rico y Estados Unidos, su implementación en instituciones médicas y educativas cobra cada vez mayor relevancia.

Analistas consultados por EL VOCERO destacan que la IA no busca sustituir el papel del médico, sino potenciar su labor, mejorando la precisión diagnóstica y reduciendo errores, mientras que los avances en inteligencia artificial general (AGI) prometen revolucionar aún más el sector en los próximos años.

“Nosotros hace un año ya estamos incorporando simuladores para el uso, no solamente para los estudiantes, sino para la vida de la facultad. Así que los simuladores nos permiten que nuestros estudiantes puedan practicar en tiempo real y modelando la vida de un paciente simulado, de forma que mejora la seguridad y el bienestar de nuestros estudiantes, porque practican sin tener que tener un paciente en la vida real todo el tiempo”, informó la doctora Myrna Quiñones, rectora del recinto de Ciencias Médicas (RCM) de la Universidad de Puerto Rico (UPR), en entrevista con EL VOCERO

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La IA funge como una aliada clave en diagnósticos y tratamientos >Suministrada

mos de IA que analizan imágenes médicas para detectar enfermedades como cáncer y problemas cardíacos. Asimismo, cuentan con herramientas de monitoreo remoto en dispositivos portátiles que permiten detectar anomalías en tiempo real.

Yo creo que en un periodo de diez años no debería haber ninguna enfermedad que no sea curable o tratable.

Dr. Derya Unutmaz Inmunólogo investigador con acceso a las innovaciones de OpenAI

Las expresiones se dieron durante el segundo Congreso Internacional de la Inteligencia Artificial en la Educación Superior, que se celebró en la UPR, recinto de Río Piedras.

Quiñones confirmó que este tipo de herramienta se está utilizando en las seis escuelas del RCM, así como en las investigaciones científicas.

De acuerdo con los distintos panelistas, algunos de los usos más comunes de la IA en la salud a nivel mundial incluyen algorit-

A ello se suma, que la IA está optimizando el desarrollo de nuevos fármacos, y en la parte administrativa se ha utilizado para agilizar la gestión de historiales médicos para mejorar la eficiencia en hospitales, al predecir la demanda de camas y recursos.

A preguntas sobre si los médicos, fuera de la institución, han sido receptivos al uso de este tipo de herramientas, la doctora Yasmín Pedrogo, decana de Asuntos Académicos del RCM, confirmó que cada vez son más los doctores que buscan soluciones con IA a los retos que enfrentan. “La inteligencia artificial nos ayuda a documentar, porque parte de toda la evaluación con el paciente, más allá de evaluar y dialogar con el paciente y examinarlos, es tener una documentación adecuada”, indicó Pedrogo. De acuerdo con una encuesta de la Asociación Americana de Medicina (AMA, en inglés) en 2024, el 66% de los médicos declararon que utilizaban IA, y solo el 33% de los médicos declararon que no utilizaban la

IA de ninguna de las formas sobre las que se preguntó en el estudio. Cabe destacar que, un año antes, el 62% de los médicos no utilizaba la IA.

No sustituirá empleos

Pese a que públicamente ha habido preocupación sobre los empleos que reemplazará la IA, en el sector de la salud esta no es la expectativa, ya que el rol del médico sigue siendo esencial en la atención de los pacientes.

“Esto no ha venido a suplantar a ningún profesional de la salud, sino que ha venido a ayudar en la educación, en la investigación, en el servicio clínico a los profesionales de la salud”, aclaró Pedrogo.

De hecho, algunos estudios médicos estiman que el uso de IA puede disminuir los errores. Por ejemplo, un estudio publicado por Nature Medicine en el 2019 reveló que un modelo de IA superó a los radiólogos humanos en la detección del cáncer de pulmón en estadio temprano, reduciendo los falsos negativos y mejorando la precisión diagnóstica en un 5%.

Esto toma aún más relevancia cuando se estima que en la Isla hay un déficit de 1,200 médicos especialistas en una población que envejece a pasos acelerados, de acuerdo con datos recientemente compartidos por la Junta de Control Fiscal (JCF).

Cerca de desarrollarse la IA General

El doctor Derya Unutmaz, inmunólogo

Dato relevante

el 66% de los médicos usó inteligencia artificial en 2024, mientras el en 2023 solo el 38% la había utilizado.

investigador con acceso a las innovaciones de OpenAI, estimó que a finales de este año o a más tardar, el año que viene, estará disponible la inteligencia artificial general (AGI), un tipo de IA que intenta crear software con inteligencia similar a la humana y la capacidad de autoaprendizaje.

“La inteligencia artificial es super inteligente. Pero no es capaz de cubrir todas las funciones cognitivas de los seres humanos. Así que, todavía tenemos algunas cosas que son mucho mejores que ellos. Pero creo que casi estamos llegando a ese punto”, confirmó Unutmaz.

De lograrse, esta herramienta permitirá diagnósticos altamente personalizados y precisos, facilitando la atención predictiva y preventiva, optimizando los planes de tratamiento basados en los datos de cada paciente, acelerando la investigación médica y racionalizando las tareas administrativas.

“Yo creo que en un periodo de diez años no debería haber ninguna enfermedad que no sea curable o tratable. Eso incluye cada tipo de cáncer, cada enfermedad cardíaca o cualquier otra que puedas imaginar. Esto puede sonar un poco loco y podrías decir: ‘Bueno, hemos estado trabajando en el cáncer durante más de 50 o 100 años’. Pero con la AGI podemos crear estas células virtuales. Las máquinas virtuales pueden realizar ensayos clínicos en cuestión de días y años, lo que acelerará enormemente el proceso. Seremos capaces de curarlo todo”, puntualizó el investigador.

Santa Rosa Mall revoluciona la seguridad

ó Incorporan un robot guardia de seguridad

Ileanexis Vera Rosado >EL VOCERO

La implementación del primer robot guardia de seguridad en el centro comercial Santa Rosa Mall marca un hito en la integración de la tecnología en la vigilancia y protección de espacios públicos. Noel Montes, director de Operaciones de Commercial Centers Management Realty (CCM), empresa que administra una veintena de centros comerciales, incluido Santa Rosa Mall, destacó que esta innovación no tiene el fin de reemplazar a los guardias de seguridad humanos, sino complementarlos. Explicó que la incorporación del robot brindará más beneficios a clientes y a empleados.

Además, detalló que el dispositivo cuenta con una avanzada tecnología de monitoreo, incluyendo cámaras con capacidad infrarroja, térmica y radar, además de la función de grabación. También dispone de un sistema de interacción

que permite a cualquier persona alertar sobre anomalías mediante un botón, tras lo cual el robot notifica inmediatamente al centro de mando, entre otras capacidades. “Lanzamos el robot a modo de prototipo en diciembre y, desde entonces, no hemos registrado incidentes criminales en el centro comercial. Nuestra meta es ampliar la presencia de robots en los demás centros comerciales que administramos”, afirmó Montes. Asimismo, aclaró que la operación del robot se lleva a cabo en colaboración con la empresa fabricante Knightscope, mediante un contrato de arrendamiento por aproximadamente $1,000 mensuales.

El robot patrullará de manera autónoma las áreas del centro comercial, supervisando la seguridad de los visitantes y contribuyendo a mantener el orden. Su diseño moderno y sus capacidades de monitoreo, registro y reporte de situaciones sospechosas representan un avance significativo en

la gestión de la seguridad en espacios públicos.

En cuanto a la privacidad de los visitantes y comerciantes del centro comercial, Montes y el alcalde de Bayamón, Ramón Luis Rivera Cruz, aseguraron que las grabaciones solo se revisan en caso de un incidente y bajo requerimiento judicial. Explicaron que los videos se almacenan por un período aproximado de 30 días y solo pueden ser utilizados como evidencia con una orden judicial.

“A menos que haya una querella, esos videos permanecen en los servidores. De presentarse una denuncia, se solicita una orden judicial y se entrega únicamente el fragmento relevante. Sin embargo, es importante recordar que en centros comerciales, carreteras y otras áreas públicas, la Ley de Privacidad no aplica”, subrayó el alcalde. Rivera también adelantó que el

Lanzamos el robot a modo de prototipo en diciembre y, desde entonces, no hemos registrado incidentes criminales en el centro comercial. Nuestra meta es ampliar la presencia de robots en los demás centros comerciales que administramos.

Noel Montes Director de Operaciones de Commercial Centers Management Realty (CCM)

municipio implementará cámaras de seguridad en los semáforos cercanos al centro comercial para registrar los vehículos que ingresan y salen del área. Además, se proyecta ampliar el sistema de videovigilancia más allá del distrito central, con el objetivo de superar las 400 cámaras en toda la ciudad. “Lo que buscamos es brindar mayor seguridad y tranquilidad a la ciudadanía. Gracias a las cámaras de vigilancia, hemos llevado más de 400 casos ante el tribunal, logrando convicción en todos ellos. Los videos son un testigo irrefutable. No podemos temerle a los cambios; debemos adaptarnos”, afirmó Rivera.

Santa Rosa Mall presenta su guardia de seguridad robot >Yadiel Pérez/EL VOCERO

El evento se celebrará el 8 y 9 de marzo en el

A democratizar las artes en Circo Fest

Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO

Con la democratización y descentralización de las artes como norte, la Asociación ACirc presenta la décima edición del Circo Fest, que se apoderará del barrio Ballajá en el Viejo San Juan este fin de semana. Maximiliano Rivas, cofundador de la asociación, asegura que el objetivo del Circo Fest está cada vez más claro y es que el público tenga un encuentro mágico con las artes. En cada presentación que realizarán las 31 compañías nacionales y ocho internacionales, los artistas buscarán “tocar la fibra a la comunidad” para que entiendan que el cambio en el status quo “surge desde nosotros”. “Nosotros somos quienes vamos a poder conseguir eso que pretendemos que es un mejor país, una mejor realidad, más equitativa. Por eso hacemos así el festival, porque creemos en la democratización de las artes. Y podríamos cobrar una taquilla, podríamos hacer que esto sea algo sostenible desde otro lado económicamente. Pero de esa manera también limitaríamos la llegada de información a gente que jamás había ido al teatro a ver un circo. Por ejemplo, hay gente que nos ha dicho que ‘es la primera vez que yo me enfrento a esto’ o ‘soy espectador de algo como esto’ o que ‘nunca lo había contemplado como algo que me podía llegar a gustar o a sensibilizar o a tocar la fibra’”, expresó el artista en entrevista con EL VOCERO

A partir del sábado a las 11:00 a.m. saldrá una comparsa desde el Museo de San Juan para dar inicio al festival, que el domingo comunicará qué compañía fue elegida por un jurado como la mejor de la décima edición. El público también podrá votar por su favorita, que será reconocida el 9 de marzo en la Plaza del Quinto Centenario.

Este año, la asociación se enfoca en que los artistas que participan del festival se muestren como un equipo que trabaja en “un proyecto de país”. De igual manera, promoverán la campaña Sácate un peso del bolsillo, para que los presentes cooperen económicamente con los artistas después de cada presentación, debido a que ninguno cobra por su tiempo. La misión de descentralizar el arte y sacarlo del área metropolitana, se cumple al llevar el evento a Vieques, Canóvanas, Bayamón y Arecibo.

Para información de itinerario puede visitar circofest.com

“Las mujeres tenemos algo que aportar”

ó Anabelle Mullen comparte su experiencia como escritora y directora

Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO

Cuando Anabelle Mullen Pacheco decidió redactar una historia, usó el principio universal de “escribe sobre lo que sabes”.

Se inspiró en su propia vida: su experiencia con un diagnóstico del Virus del Papiloma Humano (VPH), sus visitas a España y las relaciones que tiene con sus amigas. De esas viven cias nació @amor, la primera película que escribe y dirige.

“Creo que es importante que las mujeres nos arriesguemos a hacer cosas nuevas, a lanzarnos, porque tenemos algo que aportar. Somos el 50% de este mundo y tenemos nues tras ideas, problemas y temas de los cuales hablar”, afirmó Mullen, quien acumula 15 años de experiencia en el mundo de la producción.

UN MES EN CARTELERA

Al cumplirse un mes del estreno de la comedia puertorriqueña Parto, su elenco visitará el Caribbean Cinemas de Dorado, el sábado a las 3:40  p.m., y el de Ponce, el domingo a las 4:35  p.m., para tener una conversación con el público sobre el proceso creativo del filme, escrito por Lucienne Hernández.

Más en elvocero.com

Para el 2023, solo el 12% de to dos los directores fueron mujeres y el 15% escritoras, según un estudio de la Universidad de Comunicación y Periodismo de Carolina del Sur. En 17 años, fecha desde la que se hace el estudio, 123 películas han sido dirigi das por mujeres, en comparación con las 1,900 que dirigieron los hombres durante el mismo tiempo. Sobre la brecha de género en este sector, Mu llen manifestó que “hay que seguir luchando”.

“(La brecha de género) yo creo que va mejorando. Creo que hay que

seguir luchando y no nos podemos quitar, porque pensamos que hemos avanzado, pero nos falta. Yo creo que, en Puerto Rico, por ejemplo, hay cierta conciencia ya de lo que representa”, añadió la riopedrense.

Aunque su idea se materializó en una película, la directora boricua no niega los miedos y las dudas que tuvo al momento de lanzarse a hacer algo nuevo. “Como productora, dudé si era la directora ideal, porque no tenía la experiencia. Como mujer y cineasta, abracé la idea de hacerlo yo, con mis dudas, por supuesto… Da miedo lanzarte a hacer algo diferente y quería hacerlo bien”, explicó.

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Creo que es importante que las mujeres nos arriesguemos a hacer cosas nuevas, a lanzarnos, porque tenemos algo que aportar. somos el 50% de este mundo y tenemos nuestras ideas, problemas y temas de los cuales hablar.

Anabelle Mullen Directora

va a crear algún tipo de repercusión”, opinó Mullen. @amor estrena hoy en todos los ci-

postula para alcalde de la ciudad de Nueva York. Disponible ya en Disney+.

Francisco

• Especial para EL

Mickey 17

Comedia oscura de ciencia ficción en donde el actor Robert Pattinson (The Batman) interpreta a Mickey 17, conocido como un “prescindible” que emprende un peligroso viaje para colonizar un planeta helado. La cinta es dirigida y escrita por Boon Joon-ho (Parasite). Estrena hoy en cines.

Daredevil: Born Again La nueva serie del

• @ficocangiano

universo cinematográfico de Marvel Studios (MCU), funciona como un renacimiento y continuación de la popular serie Daredevil (2015-2018) lanzada originalmente en Netflix. Situada varios años después de los eventos de aquella serie, el abogado ciego Matt Murdock (Charlie Cox) ha estado inactivo como el justiciero Daredevil durante un año, mientras que el exjefe criminal Wilson Fisk (Vincent D’Onofrio) se

Picture This Comedia romántica británica que sigue a Pia, una fotógrafa en apuros, que recibe una predicción: el amor verdadero la espera

La productora cuenta sus inseguridades al asumir, por primera vez, su rol como directora. >Peter Amador/EL VOCERO

en sus próximas cinco citas. Estrena hoy en Prime Video.

Celtics City Nueva serie documental que narra el impacto cultural e historia de los Boston Celtics, la franquicia más exitosa de la NBA. Disponible ya en MAX.

Robert Pattinson protagoniza Mickey 17. >(Warner Bros. Pictures vía AP)

Cangiano

VOCERO

Viejo San Juan. >Suministrada/ Thais Llorca

La importancia de abrazar cada idea

ó Jacobo Morales y Arí Maniel Cruz reflexionan sobre la unión generacional en el cine

José Rolón Martínez

>EL VOCERO

Para Jacobo Morales y Arí Maniel Cruz Suárez “no subestimar las ideas” ha sido pieza clave para el desarrollo de sus carreras en la industria cinematográfi-

ca. Recientemente, ambos trabajaron juntos en el cortometraje DeBÍ TiRAR MáS FOToS, que marcaba el inicio de una nueva era para Bad Bunny. Aquí, ambos profesionales reafirmaron la idea de que escuchar y abrirse

Este jueves, Jangueando en el Wikén se transmite desde Metro Lounge de Casino Metro en el Centro de Convenciones y lo podrás escuchar a las 8:00 p.m. por WKAQ 580 am y Facebook Live. Nos visita Cristian Pagán y nos cuenta sobre su nuevo sencillo Amor de 3. Además, para marcar el inicio de la temporada primaveral Broadway en San Juan llega el elenco del musical Rock of Ages. La cantante Wendy Luna, la salsera Lucia Jirau, la motivadora Evelyn Cubano, el comediante Herbert Cruz. Y en la música Batalla de Salseros entre Rey Montañez del Grupo Akangana vs el joven salsero Kelvin Gabriel.

TEATRO: La pieza Como Coco se presenta este viernes y sábado en el Centro de Bellas Artes de Santurce a las 8:30 p.m. Elena (Ángela Meyer) y Leandro (René Monclova) son dos doñitos hipocondriacos, que en la sala de espera del Doctor Bolt (Raymond Gerena) empiezan a sentir otro achaque más. Estos dos, a escondidas de sus hijos Luisa (Sara Jarque) y Julio (Danilo Beuchamp), y flechados como adolescentes a primera vista, se enredan en un amor pasional, caliente y rebelde.

tinente?’, porque a lo mejor es un poco irrealizable por el momento”, expuso Jacobo.

En esa línea, el actor reconoció que a las ideas “hay que darle mente” y no cerrar las posibilidades a nada, aunque el panorama parezca irrealista.

De hecho, en un conversatorio entre ambos artistas que tuvo lugar ayer en el Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico, como parte de la apertura del Mes de la Comunicación, Morales resaltó que cuando recibió el acercamiento para ser parte del cortometraje del Conejo Malo, nunca cerró a la posibilidad de participar, aun sin saber de qué trataba el proyecto.

Por su parte, Cruz Suárez, quien estuvo a cargo de la dirección del corto, concordó con Morales y aseguró que a las ideas hay que abrazarlas y más aún “cuando no son de uno”.

ahora mismo se está dando una situación que me parece importante y es que noto en general un gran sector de nuestra juventud yendo en dirección a la identidad, a nuestra cultura y en otro lenguaje que no es el revolucionario radicalista, sino con firmeza y con afán de lograr auténticos cambios en nuestro destino como país 6:03

Jacobo Morales Cineasta

tomáticamente las subestima por la naturaleza del trabajo… Con el tiempo, he aprendido más a valorar las cosas que me comparten, las cosas que escucho, las ideas de las personas que he escogido para ser mis colaboradoras y colaboradores”, sostuvo Cruz en entrevista con EL VOCERO.

unión generacional en la industria del cine “es vital”.

“Los que tienen más experiencia pueden seguir aprendiendo de los más nuevos, eso es importantísimo. Ahora mismo se está dando una situación que me parece importante y es que noto en general un gran sector de nuestra juventud yendo en dirección a la identidad, a nuestra cultura y en otro lenguaje que no es el revolucionario radicalista, sino con firmeza y con afán de lograr auténticos cambios en nuestro destino como país”, resaltó.

a otras perspectivas es un paso para cautivar a la audiencia.

“La intuición es algo que hay que darle cabida, porque hay veces que hay una idea flotando que permanece y entonces tú consultas contigo mismo: ‘¿será per-

“Cuando las ideas son propias, uno se aferra con más facilidad a ellas y cuando uno es testarudo, es bien difícil uno soltar las ideas propias, pero cuando uno escucha ideas de otras personas, a veces uno au-

“Nuestro trabajo crece cuando tenemos la capacidad de escuchar y no siempre imponer nuestro criterio”, agregó.

Unión entre generaciones

En tanto, para Jacobo, la

temporada dedicada a su legado, este concierto celebrará su inigualable aporte a la música sinfónica con un programa íntegramente compuesto por sus obras.

FESTIVAL: Del 7 al 9 de marzo se celebra el 50 aniversario del Festival de la Chiringa en Lajas. Habrá artesanos, machinas, payasos, juegos típicos, competencia de chiringas, paseos a la finca en trencillo y paseos en helicóptero. Se premiará la chiringa más grande y más pequeña que vuelen.

CONCIERTO: Desde República Dominicana, llega por primera vez a Puerto Rico para compartir su misión de llevar el Evangelio a través de la música, Celinés Díaz se presenta este viernes a las 7:30 p.m. en el Centro de Convenciones Luis A Wito Santiago en Coamo. Será una noche inolvidable de Adoración Eucarística.

EVENTO: Night at the Races Hipódromo Camarero este viernes, 7 de marzo desde las 4:00 pm. La entrada es libre de costo y ahora puedes disfrutar de los nuevos restaurantes en Camarero. Carreras en vivo, food trucks, karaoke y más. ¡Entrada y estacionamiento gratis!

Arí Maniel también reflexionó sobre que las distintas generaciones puedan unirse por un mismo fin y partiendo de que, fue el director de Jacobo en el cortometraje de Bad Bunny, asegura que hay muchas cosas que pueden lograrse cuando se dan vínculos en la industria del cine entre personas de todas las edades.

De Jacobo, en este proceso, aprendió “que el actor tiene que tener la capacidad de llevar a cabo su personaje desde un lugar de extrema relación”.

CONCIERTO: La Orquesta Sinfónica de Puerto Rico rinde tributo a uno de los compositores más influyentes de nuestra música: Roberto Sierra, este sábado 8 de marzo, en la Sala Sinfónica Pablo Casals, Centro de Bellas Artes de Santurce. En el marco de la

Jangueando en el Wikén, este jueves a las 8:00 p.m. por WKAQ 580, con repetición el sábado a las 3:00 p.m. En la página de Facebook tienen todos los detalles de estas actividades, así como de todo lo que está pasando en el país. Síguenos en nuestras redes sociales. Chao.

Ambos cineastas participaron en un conversatorio en el Recinto de Río Piedras de la UPR, como parte del Mes de la Comunicación. >Peter Amador/EL VOCERO

DE PUERTO RICO

DE CAROLINA SALA SUPERIOR DE CAROLINA CONSEJO DE TITULARES DEL CONDOMINIO RICOMAR

REPRESENTADO POR SU JUNTA DE DIRECTORES

Demandante v WARREN WILLIAM WHITE Y OTROS

Demandado(a)

C a s o N ú m : C A 2 0 2 4 C V 0 3 1 1 8 (CIVIL 402) Sobre: COBRO DE

D I N E R O - O R D I N A R I O Y O T R O S M A R T A R R A M O S SANTIAGO LICMRRAMOSSAN-

T I A G O @ G M A I L C O M

N O T I F I C A C I Ó N D E S E N T E N -

C I A P O R E D I C T O ( N o m b r e de las partes que se le notifican la s e n t e n c i a p o r e d i c t o ) A : W A RREN WILLIAM WHITE, DEENA FAYE GREEN WHITE, POR SÍ Y E N R E P R E S E N T A C I Ó N D E

L A S O C I E D A D L E G A L D E

BIENES GANANCIALES COM-

P U E S T A P O R A M B O S E L

S E C R E T A R I O ( A ) q u e s u s c r i be le notifica a usted que el 21 DE

F E B R E R O D E 2 0 2 5 e s t e T r i b u n a l h a d i c t a d o S e n t e n c a , Sentencia Parc a o Resolución en este caso, que ha sido debidamente reg strada y arch vada en autos donde podrá usted ent e r a r s e d e t a l l a d a m e n t e d e l o s t é r m n o s d e a m s m a E s t a n o t i f i c a c i ó n s e p u b c a r á u n a s o l a v e z e n u n p e r i ó d c o d e circulación general en a Isla de P u e r t o R c o , d e n t r o d e o s 1 0 días siguientes a su notificación

Y , s i e n d o o r e p r e s e n t a n d o u s -

t e d u n a p a r t e e n e l p r o c e d i m iento sujeta a os términos de la

S e n t e n c a , S e n t e n c a P a r c i a l o

Resolución de la cua puede establecerse recurso de rev sión o apelación dentro de térm no d e

3 0 d í a s c o n t a d o s a p a r t i r d e l a p u b c a c i ó n p o r e d i c t o d e e s t a n o t f c a c i ó n d r i j o a u s t e d e s t a notif cac ón que se considerará

h e c h a e n l a f e c h a d e a p u b l i c a c ó n d e e s t e e d c t o

C o p i a d e e s t a n o t f i c a c i ó n h a

s i d o a r c h i v a d a e n l o s a u t o s d e e s t e c a s o , c o n f e c h a d e 2 5 d e

F E B R E R O d e 2 0 2 5 E n C A R O -

L I N A , P u e r t o R c o , e l 2 5 d e

F E B R E R O d e 2 0 2 5 K A N E L L Y ZAYAS ROBLES f/LOURDES T

D I A Z M E D I N A N o m b r e d e l ( d e la) Secretar o(a) Nombre y F rma del (de la) Secretar o(a) Auxil ar

d e T r i b u n a l O A T 6 8 6

N o t i f c a c ó n d e S e n t e n c i a p o r

E d i c t o ( R e v a g o s t o 2 0 1 1 ) w w w p o d e r j u d i c i a p r

, Sentencia Parcial o Resoluc ón en este caso, que ha s do debdamente registrada y archivada en autos donde podrá usted en-

t e r a r s e d e t a l l a d a m e n t e d e o s t é r m i n o s d e l a m i s m a E s t a n o t f i c a c ó n s e

i c o d e c rculación genera en la Isla de P u e r t o R i c o , d e n t r o d e l o s 1 0 días s guientes a su not f cación Y , s e n d o o r e p r e s e n t a n d o u st e d u n a p a r t e e n e l p

LB-5008 ESTADO LIBRE ASO-

C I A D O D E P U E R T O R I C O

T R I B U N A L D E P R I M E R A I N -

S T A N C I A S A L A D E P O N C E BOSCO IX OVERSEAS, LLC, REPRESENTADO POR FRANKLIN CREDIT MANAGEMENT CORPORATION, COMO AGENTE DE SERVICIOS Parte Demandante vs LA SUCESIÓN DE JOSÉ LAGARES GUTIÉRREZ, COMPUESTA POR: JOSÉ LAGARES

VELÁZQUEZ

TAMBIÉN CONOCIDO COMO JOSÉ M LAGARES

VELÁZQUEZ, Y FULANO DE TAL COMO

PUESTA POR: JOSÉ

LAGARES

VELÁZQUEZ

TAMBIÉN CONOCIDO COMO JOSÉ M.

LAGARES

VELÁZQUEZ, Y FULANO DE TAL COMO HEREDERO

DESCONOCIDO O PERSONA CON INTERÉS; Y LA SUCESIÓN DE LUCRECIA

VELÁZQUEZ SANTOS, COMPUESTA POR: JOSÉ LAGARES

VELÁZQUEZ

TAMBIÉN CONOCIDO COMO JOSÉ M LAGARES

VELÁZQUEZ Y MENGANO DE TAL COMO HEREDERO DESCONOCIDO O PERSONA CON INTERÉS

Parte Demandada C I V I L N Ú M P O 2 0 2 3 C V 0 2 9 2 3

SOBRE: COBRO DE DINERO Y E J E C U C I Ó N D E H I P O T E C A E M P L A Z A M I E N T O P O R E D I C T O E I N T E R P E L A C I Ó N E S T A D O S U N I D O S D E A M É R I C A , ) E L P R E S I D E N T E D E L O S E S T A D O S U N I D O S ) S S E L E S T A D O L I B R E A S OCIADO DE PUERTO RICO ) A:

M E N G A N O D E T A L C O M O H E R E D E R O D E S C O N O C I D O

D E LA SUCESIÓN DE LUCRE-

C I A V E L Á Z Q U E Z S A N T O S F í s i c a y P o s t a : U R B G L E NVIEW GARDENS CC 19 CALLE

N 1 5 , P O N C E P R 0 0 7 3 1 P O R L A P R E S E N T E , s e l e n o t i f i c a q u e u s t e d h a s i d o d e m a n d a d a e n e l p r e s e n t e c a s o c o n e l propós to de ejecución de h poteca Representa a la parte dem a n d a n t e , e l a b o g a d o n o m b r e , dirección y teléfono se consigna d e n m e d i a t o : L c d o K e v i n M i g u e l R i v e r a - M e d i n a C o l e g ia d o 1 6 , 8 7 7 / R U A 1 5 , 7 7 0 3 1 5 C o l l & T o s t e S a n J u a n , P u e r t o R c o 0 0 9 1 8 T e s 7 6 3 - 4 1 1 1 & Fax 766-1289 krivera@colonroman com Quedan emplazados y n o t i f i c a d o s d e q u e e n e s t e T r i b u n a l s e h a p r e s e n t a d o u n a d e m a n d a d e E J E C U C I Ó N D E H I P O T E C A e n s u s c o n t r a s S e e s n o t f i c a p a r a q u e c o mp a r e z c a n a n t e e l T r b u n a l d e nt r o d e t é r m i n o d e t r e n t a ( 3 0 ) días a partir de a pub icación de e s t e e d c t o y e x p o n e r l o q u e a s u s d e r e c h o s c o n v e n g a , e n e l presente caso Se es aperc be y n o t i f i c a q u e s i n o c o n t e s t a n a demanda radicada en su contra a t r a v é s d e l S i s t e m a U n f i c a d o d e M a n e j o y A d m i ni s t r a c ó n d e Casos (SUMAC) al cua puede a c c e d e r u t i l i z a n d o l a s g u i e n t e d r e c c i ó n e l e c t r ó n i c a : https www poder udic al pr/index p h p / t r b u n a l - e e c t r o n i c o / , s a v o q u e s e r e p r e s e n t e p o r d e r e c h o propio dentro de término de 30 días a partir de a pub icación de este edicto se le podrá anotar la r e b e d í a y s e p o d r á d i c t a r s e nt e n c i a c o n c e d i e n d o e l r e m e d o s o c i t a d o , s n m á s c i t a r e n i oír e Se ordena a los herederos de la refer da causante a saber: MENGANO DE TAL, a que, dentro del m smo término de treinta (30) días contados a partir de la f e c h a d e a n o t i f c a c i ó n , A C E P T E N o R E P U D I E N l a p a r t c i p a c i ó n q u e e s c o r r e sp o n d a e n a h e r e n c i a d e l a c a u s a n t e L U C R

antes

>ESQUELAS

Oración de San FranciScO de aSíS Oh, Señor, hazme un instrumento de Tu Paz. Donde hay odio, que lleve yo el Amor. Donde haya ofensa, que lleve yo el Perdón. Donde haya discordia, que lleve yo la Unión. Donde haya duda, que lleve yo la Fe. Donde haya error, que lleve yo la Verdad. Donde haya desesperación, que lleve yo la Alegría. Donde haya tinieblas, que lleve yo la Luz. Oh, Maestro, haced que yo no busque tanto ser consolado, sino consolar; ser comprendido, sino comprender; ser amado, como amar. Porque es: dando, que se recibe; perdonando, que se es perdonado; muriendo, que se resucita a la Vida Eterna. Amén.

Oración a María Ruega por nosotros, Santa Madre de Dios, para que seamos dignos de alcanzar las promesas de Nuestro Señor Jesucristo. Omnipotente y sempiterno Dios, que con la cooperación del Espíritu Santo, preparaste el cuerpo y el alma de la gloriosa Virgen y Madre María para que fuese merecedora de ser digna morada de tu Hijo; concédenos que celebramos con alegría su conmemoración, por su piadosa intercesión seamos liberados de los males presentes y de la muerte eterna. Por el mismo Cristo nuestro Señor. Amén.

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se puede comunicar al (787) 622-2300 ext 1013 ó (787) 724-1485; o si lo prefiere envíenos la información a clasificados@ elvocero.com

Horario: Lunes a viernes de 9:00 AM a 6:00 PM

Julian Strawther fuera por un mínimo de cuatro semanas

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

Oficialmente el canastero puertorriqueño Julian Strawther-Cordero estará mínimo cuatro semanas de baja tras sufrir un esguince en su rodilla izquierda. Al finalizar su prevista recuperación, sería evaluado nuevamente para aprobar su regreso a las canchas.

La lesión se produjo el pasado domingo en la derrota 110-103 ante los Celtics de Boston. Durante el tercer cuarto y tras recibir un pase de Christian Braun en el perímetro, el boricua penetró a canasta intentando un ‘floater’, tan pronto finalizó la acción comenzó a cojear y cayó al suelo mostrando claros gestos de dolor. El escolta y alero ha dado un gran

salto en su juego en su segundo año en la NBA, convirtiéndose en uno de los mayores revulsivos del quinteto. De hecho, en 61 partidos jugados se encuentra promediando 9.4 puntos con 2.2 rebotes y 1.3 asistencias en 22.1 minutos jugados. En su campaña de novato promedió 4.5 puntos en 10.9 minutos por encuentro.

“Mi mayor logro será ayudar a las mujeres”

ó Amanda Serrano cuenta sus planes como presidenta de boxeo femenino de MVP

Giovanny Vega >gvega@elvocero.com

@GiovannyVegaPR

En su proceso de ponderar el retiro, la boxeadora carolinense Amanda Serrano ha expresado su deseo de desarrollar prospectos puertorriqueños, dándole oportunidades de exposición y ganancias que ella no tuvo a lo largo de su carrera profesional.

Aunque esos planes ya han to mado forma con la firma de cuatro púgiles, incluidos Krystal Rosa do y Jan Paul Rivera, una nueva oportunidad la catapultará a la gerencia de Most Valuable Pro motions (MVP) como presidenta de iniciativas de boxeo femenino, tras pactar un contrato de por vida con la empresa promotora pro piedad del influencer Jake Paul y el em presario Nakisa Bidarian.

La siete ve ces campeona divisional será la encargada –junto a su manejador y cuñado Jordan Maldonado–de identificar, fichar, desarrollar y comercializar la lista de atletas femeninas de MVP. Esas gestio nes ya comenzaron.

“Llevo 16 años como profesional, pero los últimos tres

MVP anunciaría pronto la firma de algunas boxeadoras bajo iniciativa de Amanda Serrano. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO

años fueron los mejores. Recibí la mejor paga y exposición que he tenido. Por mucho tiempo, hice este deporte por amor. Pasé por las malas y ahora estoy en las buenas. Ahora, estoy lista para hacer crecer el mundo del boxeo femenino”, afirmó Serrano en entrevista exclusiva con EL VOCERO

‘‘

me siento más contenta con este puesto porque sí, hice de todo como boxeadora y fui campeona mundial. ahora voy a continuar ayudando a las mujeres en el deporte.

Para la carolinense, esta es una oportunidad de extender su lucha por los derechos de las mujeres en el boxeo femenino profesional. Serrano ha sido vocal sobre el dinero queparidad en la cantidad de asaltos que tienen permitido realizar en comparación con los hom-

definida, pero que dice se acerca cada vez más al contar con 36 años de edad. Mientras tanto, Serrano y Maldonado se concentrarán en nutrir la lista de boxeadoras con las que cuenta la empresa. La contratación no se limitará a Puerto Rico, como hasta ahora habían realizado bajo MVP Puerto Rico.

Amanda Serrano Boxeadora boricua

Actualmente, tienen bajo su firma a Rosado, quien fue medallista de bronce en la división de 50 kilogramos (kg) de los Juegos Centroamericanos y del Caribe San Salvador 2023, y a la carolinense Elise Soto, quien reside en Nueva York.

minutos jugados. >Suministrada/ NBA

El boricua tendrá su segunda participación. >Suministrada

Llega el turno para Kelvin Hernández en el PR Open

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

un campeonato mundial.

“Me siento más contenta con este puesto porque sí, hice de todo como boxeadora y fui campeona mundial. Ahora voy a continuar ayudando a las mujeres en el deporte. Mi mayor logro será ayudar a las mujeres a crecer en el boxeo. Ojalá llegue el día que una mujer pueda hacer más que yo, romper mis récords, que están hechos para romperse. Quizá con mi ayuda, pueda conseguir superarme en todos los sentidos. Ese es mi objetivo”, comentó Serrano. El rol de presidenta del boxeo femenino de MVP es uno que Serrano comenzará a ejercer plenamente una vez anuncie su retiro, que sigue sin fecha

“Conocemos el boxeo como la palma de nuestras manos. Ya tenemos chicas firmadas que vamos a anunciar pronto. Amanda se va a dedicar a darle las oportunidades que a ella no se le dieron”, precisó Maldonado. “Lo que le está pasando a Amanda es algo que nunca, se ha escuchado. Nunca se ha visto una compañía que le da una de las posiciones más grandes para que continúe después de su retiro”, añadió.

Contrato vitalicio

Por otro lado, el entrenador reveló que fue la alta gerencia de MVP la que le hizo el acercamiento para extenderles el contrato. La opción era firmar hasta el final de sus días como boxeadora, pero tanto Serrano como su manejador tuvieron otra idea.

“Nos preguntaron si teníamos interés en firmar con ellos. Ellos querían firmar a Amanda por su carrera, por lo que le queda. Pero les dijimos que ‘nosotros no vamos para ningún lado. Estamos con ustedes al 100%’. Nosotros dijimos que fuera de por vida. Le cambiaron la vida a Amanda y a nuestras familias”, explicó Maldonado.

“El equipo de MVP le dijo a Amanda: ‘cuando te retires, queremos que seas parte de MVP hasta el final. No vas a pelear dentro del ring, pero vas a pelear por tus chicas, por el desarrollo del boxeo femenino y por todo lo que has trabajado hasta ahora’. ¿Dónde se oye eso? Eso nos tiene contentos. Fue una decisión fácil”, reconoció. Maldonado indicó que se vieron motivados a firmar el contrato vitalicio por las ganancias conseguidas con MVP, que incluye varios millones de dólares en los últimos tres años, así como el aumento en la exposición y patrocinadores.

Ya está todo listo para celebrarse la decimoséptima edición del Puerto Rico Open en el Grand Reserve Golf Club, en Río Grande. Sin embargo, por primera vez el evento no contará con Rafael “Rafa” Campos, debido a que fue invitado al Arnold Palmer Invitational.

Campos siempre ha creído en los talentos que andan creciendo en Puerto Rico y ha sido muy vocal en que se le debe dar más exposición a los jóvenes. Entre esos prospectos que dirán presente en el Puerto Rico Open, se encuentra Kelvin Hernández, quien a pesar de sus 19 años, es conocido por los aficionados del golf en la Isla. Hernández es considerado uno de los golfistas a seguir gracias a sus grandes logros a tan corta edad. De hecho, disputó los Juegos Panamericanos en Santiago, Chile, culminando en la posición 14.

En la pasada edición, tuvo su primera experiencia a nivel profesional disputando precisamente el Puerto Rico Open. Esa vez tenía a su lado a su mentor Rafa Campos, pero ahora será diferente y a pesar de que no lo tendrá a su lado, se siente más que preparado para afrontar esta nueva edición donde espera llegar más lejos.

“Me siento mucho más preparado, ya sé cómo se siente, lo que tengo que hacer, cómo manejar la presión y estoy jugando mucho mejor. A mí me encanta jugar aquí porque mi familia y amistades me vienen a ver y su apoyo me motiva mucho. Mi meta es hacer el corte este año y demostrar que he mejorado”, comentó Hernández a EL VOCERO

Los otros boricuas confirmados para esta edición son Chris Nido, quien hará su sexta participación, y Reinaldo Simoni, actualmente jugador de la Universidad Central de Florida.

Julian StrawtherCordero promedia 9.4 puntos con 2.2 rebotes y 1.3 asistencias en 22.1

Campeonato o nada para los Santeros de Aguada

ó El quinteto cuenta con una de las plantillas más sólida de nativos, cuya misión es traer la segunda

victoria de la franquicia

Brandon Garcés >EL VOCERO

Nota del editor: Sexto de una serie de reportajes so bre la preparación de los equipos para la tempo rada 2025 del Balon cesto Superior Nacio nal (BSN).

A un año de ser eliminados por los actuales campeones Criollos de Caguas en el séptimo juego de los cuartos de final del Ba loncesto Superior Nacio nal (BSN), los Santeros de Aguada apostarán a su ta lento nativo para regresar a la postemporada y conquis tar el título, ya que para la gerencia solo vale el cam peonato.

“La meta es clara en el 2025 para los Santeros de Aguada y es el campeonato o nada. Estamos trabajando y trayendo todas las piezas del roster para incorporarlas a nuestro equipo para tener esa profundidad que nos pueda caracterizar y po der llegar al campeona to. Queremos jugadores que sientan por el equi po y sientan orgullo de representar a los San teros y a Puerto Rico”, dijo el gerente general Justyn López a CERO. Con eso en mente, López continuó ex poniendo el aspecto criollo que desea in corporar en el grupo tras haber escogido a los canasteros puer torriqueños Giancarlo Rosado y Robiel Mo rales en el Sorteo de Jugadores de Nuevo Ingreso 2025.

Rosado, es un de lantero de 6´8 de esta tura y compite por los 49ers de la Universidad de North Carolina en Charlotte, en la primera división de la National Collegiate Athletic Asso ciation (NCAA), donde actualmente registra pro medios 11.5 puntos, 5.6 rebotes y 3.5 asistencias. Mientras que Morales es un armador de 6´2 de es tatura, que se ha destaca do en las ligas juveniles de Puerto Rico y fue el Jugador

queña con los Capitalinos de San Juan.

Por otro lado, lograron el regreso del escolta exenebeísta, John Holland, quien previamente ayudó al equipo aguadeño a conseguir el

Alex Abreu será uno de los líderes del quinteto >Suministrada/ Santeros

calidad de franquicia y la institución que somos nosotros. Va a contribuir esa veteranía y experiencia a estos jóvenes y está bien comprometido para brindar un gran espectáculo. Le extendimos un contrato de tres años y estará durante ese periodo desde el día uno en Puerto Rico”, expresó López

Aún quedan dos espacios

Entre los refuerzos firmados hasta el momento, se encuentra el canastero serbio, Nick Rakocevic. El delantero y centro de 6’11 de estatura, recientemente participó en China con los Ningbo Rockets, donde promedió 17.4 tantos y ocho rebotes por duelo. Rakocevic se incorporaría este sábado con el

Por las otras dos plazas restantes para fungir como refuerzos, el gerente general de la organización indicó que serían en las posiciones de escolta y cen-

“Actualmente, se encuentran firmados, pero no se pueden divulgar porque están jugando en otra liga. Estamos esperando que esa liga culmine, posiblemente entre miércoles o jueves para que se puedan incorporar al equipo. De ganar y no poner incorporarse al principio de temporada, ya los Santeros cuentan con otros dos refuerzos contemplados”, compartió.

Mientras, el resto de la plantilla está compuesta por: Iván Gandía, Jase Febres, Manny Camper, Alex Abreu, Timajh Parker-Rivera, Denis Clemente, Arnal-

>Suministrada/ Santeros do Toro, Leandro Allende, Dimencio Vaughn, Miguel Arnold y Harry Sosa. Los Santeros de Aguada debutarán el 15 de marzo cuando visiten a los Indios de Mayagüez, en el primer duelo que celebrará el calendario de la liga. Su primer juego como locales será frente a los Vaqueros de Bayamón el 22 de marzo.

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John Holland firmó por tres temporadas con los Santeros

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viernes, 7 de marzo

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sábado, 8 de marzo

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domingo, 9 de marzo

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