From Waste To Profit

Out of use?

Think again! “Kijk eens rond in je eigen

“We zijn in de eerste plaats een bedrijf. Zijn milieubedrijf. Webieden een er toestellen totaaloplossing aan bedrijven die elektronisch materiaal hebben waar ze die een geen behoefte meer aan hebben”, zo nieuw leven stelt Yannick Adriaenssens, COO van Out of Use, het bedrijf voor. Concreet zorgen ze voor het vermarkten, verdienen? Wacht er dan recycleren, demonteren of vernietigen niet mee, van elektronisch materiaal. Dat gaat veel verder dan de standaard laptops. Denk maar zet je bijvoorbeeld ook aan grote serverrooms waste om in of scanners die gebruikt worden op de luchthaven. “Alles waar stroom winst.” doorloopt”, aldus Adriaenssens.

Economisch én ecologisch

In de verwerking van het materiaal streeft Out of Use ernaar om de waarde te maximaliseren. Zowel economisch als ecologisch. “Ongebruikte toestellen kunnen afval en ‘waardeloos’ lijken voor een bedrijf, maar er zit potentieel nog waarde in. Door ze te verkopen of te recycleren”, vertelt Adriaenssens. “Maar ook ecologisch zorgen we voor zoveel mogelijk ‘winst’. Zo zullen we in de eerste plaats toestellen proberen te verkopen. Er zijn immers grondstoffen voor gedolven en er is energie voor opgewekt om

Yannick Adriaenssens van Out of Use

Meer weten over From Waste To Profit?

Surf naar fromwaste2profit.be

ze te produceren. Ze zo lang mogelijk in omloop houden is dus de boodschap. Bovendien betekent dat ook dat de persoon die een tweedehands model aanschaft, geen nieuw model koopt. En we dus ook daar energie en grondstoffen besparen. Ook de sociale factor is voor ons cruciaal. Een tweedehandse laptop belandt niet alleen niet bij het afval, maar komt ook tegen een gunstigere prijs op de markt. Zo maken we technologie toegankelijk voor iedereen in onze samenleving.”

Verkopen of recycleren

Is het product nog bruikbaar? En wil je als bedrijf ze op een zorgzame en duurzame manier van de hand doen? Dan schenkt Out of Use het een tweede leven door ze te vermarkten. Naargelang de waarde van de toestellen krijg je als bedrijf een vergoeding voor deze toestellen van Out of Use. De toestellen zelf doorlopen een proces om de data te wissen en worden volledig geanonimiseerd. Daarna wordt alles functioneel getest en zijn ze klaar om weer hun weg te vinden naar de markt. Zijn toestellen niet herbruikbaar? Dan worden de materialen maximaal gerecupereerd tot secundaire grondstoffen en kunnen ze zo toch een nieuw doel dienen. Hiervoor worden toestellen eerst gedepollueerd. Alle vervuilende stoffen worden eruit gehaald. Daarna worden ze gedemonteerd in recycleerbare fracties en naar de eindverwerker verstuurd.

Giving purpose

Dat de leuze ‘giving purpose’ geen loze woorden zijn, laat het bedrijf naast zijn core business ook zien door sociaal en maatschappelijk engagement. “We hebben duurzame partnerships met onder andere Natuurpunt en Natagora. Klanten kunnen ervoor kiezen om de opbrengst van hun materiaal te doneren aan het goede doel zodat er bomen mee geplant worden”, licht Adriaenssens toe. Verder kunnen klanten er ook voor kiezen om werkzame toestellen te schenken aan bijvoorbeeld een school naar keuze. En om de cirkel helemaal rond te maken, werkt Out of Use samen met maatwerkbedrijven voor diverse demontagetaken. “Dit stelt ons ook in staat om heel grote aantallen materiaal te verwerken.” ◀

BEDRIJFS PORTRET

Bouwstenen voor een duurzame toekomst

“Innovate today to shape tomorrow”. Onder dit motto blijft Nelissen Steenfabrieken dagelijks de lat hoog leggen om kwaliteitsvolle, innovatieve en duurzame gevelstenen en gevelisolatiesystemen aan te bieden. Het familiebedrijf – dat in 2021 zijn 100-jarige jubileum vierde – is vandaag uitgegroeid tot een gevestigde waarde in Limburg. Burt Nelissen, Carlos Jorissen en Joeri Gevers, de drie neven die de onderneming vandaag leiden, kijken af en toe in de achteruitkijkspiegel, maar nog meer naar alle boeiende projecten die aan de horizon opduiken…

Drie kernwaarden “Innovatie, co-creatie en duurzaamheid zijn de drie kernwaarden die we als familiebedrijf al een eeuw lang in de praktijk omzetten”, steekt Joeri van wal. “Binnen Nelissen investeren we volop in onderzoek en ontwikkeling van nieuwe gevelstenen en gevelisolatiesystemen. Zo blijven we top of mind bij onze klanten en breiden we ons internationale actieterrein gestaag uit. Vandaag zijn we wereldwijd actief in ruim vijftig landen.” “Het ontwikkelen van nieuwe oplossingen doen we maximaal via co-creatie”, vult Carlos aan. “Zo betrekken we architecten vaak bij het creëren van nieuwe gevelstenen. Op die manier slaan we meerdere vliegen in één klap: als fabrikant kunnen we rekenen op de creatieve inbreng van praktijkprofessionals, waarna we een breed draagvlak hebben om de gerealiseerde oplossing aan de man te brengen. Zo worden architecten of andere partners enthousiaste ambassadeurs van Nelissen.”

Extra focus op duurzaam ondernemen De derde kernwaarde – duurzaamheid – staat meer dan ooit in het middelpunt van de belangstelling. Burt legt uit: “Klimaatneutraal produceren, energie-efficiënt ondernemen en circulair bouwen zijn hot topics. De voorbije decennia is de milieuwetgeving een pak complexer en strenger geworden, onder meer op het vlak van afgravingen, ontginning en emissiemetingen. En na de eeuwwisseling kwamen de CO2-rechten in beeld. Met de Europese Green Deal als aanjager ligt de klemtoon nu op klimaatneutraliteit. Voor een bedrijf als Nelissen, waarbij verbranding nodig is tijdens het keramische proces, is het een hele uitdaging om de targets waar te maken. Ik ben er echter van overtuigd dat we hierin zullen slagen.”

Continu investeren in automatisering Want ook de voorbije 100 jaar heeft het familiebedrijf bewezen pittige uitdagingen aan te kunnen. Burt, Carlos en Joeri behoren tot de vierde generatie. “Na al die jaren zijn we als CEO’s perfect op elkaar ingespeeld”, geeft Joeri aan. “We hebben elk ons eigen werkterrein binnen het bedrijf, en dat verloopt uitstekend. Bij strategische issues steken we de koppen bij elkaar om zo snel mogelijk knopen door te hakken.” “Automatisering en digitalisering zijn enkele van die strategische pijlers”, bevestigt Burt. “Al sinds de jaren 70 investeren we bij Nelissen sterk in geautomatiseerde productieprocessen, met machines die het manueel vormen van stenen overnamen. We blijven deze processen voortdurend updaten.” “Ook wat digitalisering betreft, steken we een tandje bij”, zegt Carlos. “Zo kunnen onze klanten – architecten, bouwhandelaars en -promoteren – via onze nieuwe digitale showroom gevelstenen virtueel bekijken en mixen. Naast co-creatie is ook deze functionaliteit enorm interessant om de creatieve impulsen bij bijvoorbeeld architecten aan te wakkeren.”

Talentvolle medewerkers belonen Bij Nelissen worden niet enkel klanten op hun wenken bediend. Ook de eigen medewerkers worden in de watten gelegd. Carlos: “Vandaag telt ons team zo’n 200 medewerkers. We gaan erg zorgzaam met hen om, met een aantrekkelijk pakket van loon- en arbeidsvoorwaarden. Als familiebedrijf willen we elke medewerker een zo goed mogelijk gevoel geven. Hierbij fungeren onze bedrijfswaarden – bescheidenheid, duurzaamheid, zorgzaamheid, dankbaarheid en respect – als sturende elementen.” “Het feit dat we elke collega een gelijke winstpremie uitkeren, aangevuld met voldoende opleidingsmogelijkheden en leuke teambuildingactiviteiten, wordt erg gewaardeerd door ons personeel”, besluit Burt. “En ook onze inspanningen inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen, met onder andere onze deelname aan het Voka Duurzaamheidscharter, krijgen veel lof. We bouwen vol vertrouwen verder aan een mooie toekomst!”

Nelissen

Kiezelweg 458-460 3620 Kesselt-Lanaken 012 44 02 44 info@nelissen.be www.nelissen.be