INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA UNIVERSIDAD DAVINCI CONTROL NUMÉRICO COMPUTARIZADO CNC UNIDAD I FUNDAMENTOS DE CNC TEMA 1.3 Nociones generalizadas sobre hojas de ruta: objeto y utilización
Facilitador y desarrollador de materiales: Victor Raúl Camargo Ruiz
Abril 2016 1.3 Nociones generalizadas sobre hojas de ruta: objeto y utilización
Los conceptos vistos en el tema anterior deben reflejarse en las hojas de ruta, que describen las máquinas y los procesos a que será sometido el material inicial.
Figura 1.3.1. Hoja de Ruta.
Cómo trabajar con hojas de ruta Las hojas de ruta se emplean para planificar el trabajo de producción. Es recomendable realizar la planificación global o parcial de las actividades mediante estas herramientas, si lo que se planifica: •
Consiste en el trabajo que debe ejecutarse de manera rutinaria y para el
que siempre se requiere el uso de las mismas máquinas y las mismas herramientas. •
Contiene parámetros constantes y únicos en cada actividad.
Antes de poder utilizar hojas de ruta para la planificación, el planificador debe haberlas creado previamente en el sistema y deben describir con detalle las operaciones recurrentes.
Figura 1.3.2. Planeador de hojas de ruta.
Un ejemplo de creación de hoja de ruta se aplica al caso siguiente:
Se requiere fabricar un eje para caja de engranes de torno, con dimensiones especificadas por un dibujo técnico a partir de una barra de acero AISI 4140 y con Número de pieza S2110-034. A partir de estos datos se determina la secuencia de fabricación: 1. Torneado de la pieza con sobredimensiones. Se genera un primer dibujo de
fabricación con las dimensiones adecuadas para el torneado, considerando que la pieza sufrirá deformaciones con los tratamientos térmicos. 2. Fresado de chaveteros para el montaje de los engranes. 3. Templado para elevar la dureza del material a dureza HRC55. 4. Revenido para eliminar esfuerzos. 5. Rectificado para alcanzar las dimensiones establecidas en el dibujo técnico. 6. Control de calidad de acuerdo a muestreo.
Las máquinas y equipos a utilizar son: •
Sierra mecánica con código SM1.
•
Torno TM1.
•
Fresadora FR2.
•
Horno de temple HI1.
•
Horno de revenido HI3.
•
Rectificadora Circular RC1.
•
Instrumentos de medición (Micrómetro) MC.
Las secciones de la planta donde se encuentran los equipos son: •
Mecanizado: en esta sección se encuentran las Sierras mecánicas, los Tornos, las Fresadoras y la Rectificadoras.
•
Hornos: Donde se encuentran los hornos de temple y revenido.
•
Control de calidad: Donde se encuentra la instrumentación y se hacen pruebas.
Figura 1.3.3.Layout de maquinados
Figura 1.3.4. Layout industrial
En este tipo de herramientas gerenciales, también se especifica el número de piezas a trabajar y las observaciones que determinan las características del
producto en cada operación. Así mismo se especifica el tiempo que estará la pieza en cada estación para detectar cuellos de botella y tomar decisiones que permitan aumentar la eficiencia del proceso productivo. A continuación, se muestra un ejemplo de hoja de ruta para la fabricación de un eje de caja de velocidades para un torno, buscando una meta de fabricación de 145 piezas por día.
CICAMSA
HOJA DE RUTA
No. de pieza: S2110-034
EJE DE CAJA DE VELOCIDADES PARA TORNO
Conjunto al que pertenece: CV-034
Cantidad: 145 pzas por día No. de operación
Descripción de la operación
Máquina equipo
1
Corte sierra barra
Código de Máquina
Sección
Tiempo de proceso
Segueta mecánica
SM1
Mecanizado
1 min por pieza
2
Torneado de acuerdo a dibujo de fabricación
Torno 1
TM1
Mecanizado
12 min por pieza
3
Fresado de chavetero
Fresadora 2
FR2
Mecanizado
4 min por pieza
4
Templado
Horno de inducción
HI2
Hornos
3 hrs por pieza
Sumergido en aceite en grupos de 20
5
Revenido
Horno de inducción
HI3
Hornos
3 hrs por pieza
En grupos de 20
con de
o
Material: Acero AISI 4140 Observaciones
Con sobreespesor de 1mm en diámetros
6
Rectificado
Rectificadora circular
RC1
Hornos
7
Mediciรณn de dimensiones principales
Micrรณmetro
MC
Control calidad
5 min por pieza
de
4 min por pieza
Realizรณ:
Autorizรณ:
Fecha:
Fecha:
Por muestreo de 10 pzas de manera aleatoria
Figura 1.3.5. Ejemplo de hoja de ruta.
En algunas ocasiones la hoja de ruta se presenta como un diagrama de flujo, como se muestra a continuaciรณn:
Figura 1.3.6. Hoja de ruta de un proceso de maquinado CNC.
La hoja de ruta incluso permite determinar el layout de la empresa para eliminar tiempos muertos y desplazamientos excesivos. CONCLUSIÓN La hoja de ruta es definitivamente una herramienta gerencial de producción que mejora la administración de los recursos en el trabajo de una empresa, teniendo alcances que pueden llegar a la mejora de la logística de producción, redundando en productos más económicos que volverán a la empresa altamente competitiva.
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Total
Publishing
Network
S.A.
Sitio
web:
http://www.muycomputerpro.com/2012/01/23/hoja-de-ruta-incorporacion-tic-pymes Planeador 1 Amézquita, S. (2015). Diagramas de flujo. Abril 18, 2016, de Eduteka Sitio web: http://www.eduteka.org/proyectos.php/1/4953 Layout Codnet. (2011). Análisis de Layout. Abril 18, 2016, de Codnet – Grupo Informático Sitio
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http://www.codnet.com.ar/servicios/mejora-de-procesos/analisis-de-
layout/ Layout de equipos Fernández, J. (2016). Layout. Abril 18, 2016, de SlideShare Sitio web: http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/layout-presentation-766677
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