Argument januari 2019

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P409836

argument

POLITICI EN BURGERS

BREEKPUNT? MAANDBLAD VAN HET VSOA

OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVB

WWW.VSOA.EU

JANUARI 2019

Contact SECRETARIAAT-GENERAAL T. 02/549 52 00 E-mail: vsoa@vsoa.eu www.vsoa.eu SPOOR T. 02/213 60 60 E-mail: vsoa-slfp@b-rail.be www.vsoa-rail.be FGGA: FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES T. 02/201 19 77 E-mail: info@vsoa-g2.eu www.vsoa-fgga.eu LRB: LOKALE EN REGIONALE BESTUREN T. 02/201 14 00 E-mail: contact@slfpvsoa.be www.vsoalrb.be ONDERWIJS T. 02/529 81 30 E-mail: info@vsoa-onderwijs.be www.vsoa-onderwijs.be ENSEIGNEMENT T. 02 /548 00 20 E-mail: secretariat@slfp-enseignement.be www.slfp-enseignement.be DE POST T. 02/223 00 20 E-mail: post@vsoa.eu www.vsoa-post.eu PROXIMUS T. 02/245 21 20 E-mail: vsoa.proximus@skynet.be www.slfp-vsoaproximus.be

INHOUD Interview

4à7

In juni werd Bea Foubert aangesteld als nieuwe secretaris-generaal van het VSOA. Na 21 jaar zwaaide Henk Herman, een monument in de VSOAstructuren, af. Tijd voor een tête-à-tête

Vacature stafmedewerker secretariaat-generaal VSOA

8

#respectvoordemilitair

10

Open brief van de Groep LRB

14

Met de campagne #respectvoordemilitair gooit VSOA-Defensie alles in de strijd om de veelvuldige aanvallen op het militair statuut af te weren.

De groep LRB vond het noodzakelijk een open brief te schrijven aan de premier, de ministers-presidenten, de ministers en volksvertegenwoordigers.

Voorstellen voor een nieuwe CAO bij bpost 16 Op 25 oktober 2018 dienden de vakbonden bij bpost gezamenlijk een nationale stakingsaanzegging in. Begin november resulteerde dit in georganiseerde vakbondsacties.

RECHTERLIJKE ORDE T. 02/513 05 55 E-mail: info@ro-vsoa.be www.ro-vsoa.be DEFENSIE T. 02/223 57 01 E-mail: info@vsoa-defensie.be www.vsoa-defensie.be FINANCIËN T. 02 /226 41 11 E-mail: info@vsoa-slfp-fin.eu www.vsoa-slfp-fin.eu POLITIE T. 02 /660 59 11 E-mail: info@vsoa-pol.be www.vsoa-pol.be

BESTE WENSEN

Redactiecomité Pierre Boquet Henk Clauwaert Patricia Chenoy Lieve Deduytschaever Christel Demerlier Sandra Deprez Marnix Heyndrickx Ben Nederstigt Virginie Renquin Philippe Rigaux Patrick Roijens Iris Verschueren Roger Willems

ARGUMENT Verantwoordelijke uitgever

Beheer & publiciteit Communicatie Eindredactie Fotoredactie Prepress & druk

François Fernandez-Corrales Lang Levenstraat 27-29 • 1050 BRUSSEL Bea Foubert Cindy Willem Bert Cornelis Marc Smits Creative Plus Production & Corelio Printing

Verschijnt niet in juli en augustus

2 VSOA VSOAargument argument

januari 2019

EDITO

TROP IS TE VEEL We hebben niet de gewoonte commentaar te geven wanneer er politieke spelletjes gespeeld worden, maar hier zeggen we "Trop is te veel"!

Al van bij het begin van deze legislatuur beleven we conflictsituaties die slim op het getouw zijn gezet door de partners in de federale regering.

Het toppunt werd onlangs bereikt op 4 december toen een crisis of een pseudocrisis de federale regering zozeer op haar grondvesten deed daveren dat er sprake was van een val van de regering. Uiteindelijk vertrok op zaterdag 8 december een regeringspartner.

De bevolking en de overheidsdiensten zijn de rechtstreekse slachtoffers van dit alles.

Is het dan ook nog verwonderlijk dat de kloof tussen de bevolking en de politici zo groot wordt dat er bijna een punt is bereikt waarop er geen terugkeer meer mogelijk is? Onze landgenoten vragen dat de politiek zich bezighoudt met de realiteit van hun dagelijks leven, zich bewust is van hun economische moeilijkheden en aandacht heeft voor de uitdagingen voortvloeiend uit de energietransitie.

“België moet een rechtsstaat blijven waar de vrijheid van alle burgers gewaarborgd is.”

Het VSOA stelt dat het openbaar ambt het cement vormt dat alle lagen van onze maatschappij samenhoudt. Het openbaar ambt is het middel bij uitstek om ervoor te zorgen dat de "Belgische lasagne" toch een rechtsstaat blijft waar de vrijheid van alle burgers gewaarborgd is.

Hoe is het toch zover kunnen komen dat men de teugels van wat de federale staat bijeenhoudt uitsluitend in handen heeft gegeven van een nationalistische en separatistische partij? Is dat alleen te wijten aan het resultaat van de verkiezingen? Komt het doordat sommigen heel handig de privatisering van het openbaar ambt hebben kunnen eisen en verkrijgen?

Hoe dan ook hoeft men in dergelijke omstandigheden niet verwonderd te zijn als die ministers die bevoegd zijn voor de kernopdrachten van de Staat, zijnde het openbaar ambt, het leger, de politie en financiën, druk in de weer zijn om alles te ontmantelen. En om daarin te slagen is niets gemakkelijker dan in het zomer na zomer geamendeerde regeerakkoord de intentie in te schrijven om het openbaar ambt te privatiseren en te "contractualiseren", de pensioenleeftijd te verhogen en de overige pijlers van de Staat te desorganiseren. Crisis op 4 december? Op 8 december was het spel gespeeld. Maar was het daarmee ook opgelost? Jammer genoeg niet aangezien die partij aankondigt dat ze weliswaar de federale regering verlaten heeft, maar

toch nog wellicht van buitenaf steun zal verlenen voor de dossiers die ze mee heeft goedgekeurd. Waarom zou ze dat doen? Volgens ons om haar vernietigingsoperatie af te maken.

Het VSOA eist dat de politieke wereld wakker wordt en dat er eindelijk eens echt wordt overlegd met de vertegenwoordigers van de verschillende sectoren van het openbaar ambt.

Even ter herinnering: het is vandaag 12 jaar geleden dat er nog een intersectoraal akkoord werd ondertekend. Er zijn er niet veel die begaan zijn met het rijkspersoneel. Het is alleen bij rampen, politieke crisissen of drama's dat onze politici zich plots herinneren hoe belangrijk deze mannen en vrouwen zijn die dag in dag uit in de schaduw werken ten bate van alle burgers.

Het VSOA is hoe langer hoe ongeruster over de toekomst van onze samenleving. We zijn aanbeland op een breekpunt dat een nieuw sociaal contract vereist. Wij dringen erop aan dat de regering eens en voor altijd stopt met haar frontale aanvallen die de openbare dienstverlening en bijgevolg ook de rechtsstaat verzwakken.

Dames en heren gezagsdragers, het is nog niet te laat, maar het is wel hoogtijd.

François FERNANDEZ-CORRALES Algemeen voorzitter

ONZE INDEX-MAN STOPT ER MEE

januari 2019

het prijsverloop van alle goederen en diensten. Roger kon het als geen ander bevattelijk voor onze lezers uitleggen.

Roger heeft er een goedgevulde carrière bij de vakbond opzitten. Hij werd lid op 1 juli 1961 en volgde jarenlang alles wat met sociale zaken te maken had bij de groep FGGA. Ook na zijn pensioen was hij een aangename aanwezige op alle activiteiten van het VSOA en schreef hij trouw zijn index-artikel.

In naam van het redactiecomité wensen we Roger het allerbeste. En wij zullen intussen voor hem de index in het oog houden.

© SMITS

Tijdens de jongste vergadering van het redactiecomité van Argument is op passende wijze afscheid genomen van Roger Willems. In aanwezigheid van voorzitter François Fernandez, secretaris-generaal Bea Foubert en gewezen secretaris-generaal Henk Herman kreeg Roger voor zijn jarenlange medewerking aan het VSOA-magazine de nodige woorden van lof, cadeaus en een sympathieke drink aangeboden.

Roger verblijdde het redactiecomité elke vergadering met zijn indringende analyses over de index, u weet wel, dat ingewikkeld systeem met het indexcijfer van de consumptieprijzen, dat rekening houdt met

Bea Foubert (Secretaris-generaal VSOA), Roger Willems en François Fernandez-Corrales (Algemeen voorzitter VSOA)

VSOA argument

3

ACTUALITEIT

Henk Herman en Bea Foubert, de gewezen en de nieuwe secretaris-generaal over de toekomst van het VSOA:

“VAKBONDEN ZIJN ONMISBAAR IN ONZE DEMOCRATIE” In juni werd Bea Foubert aangesteld als nieuwe secretaris-generaal van het VSOA. Na 21 jaar zwaaide Henk Herman, een monument in de VSOA-structuren, af. Met Foubert komt er sinds het ontstaan van het VSOA, in 1974, voor het eerst een

© SMITS

vrouw in de top van de liberale overheidsvakbond. Tijd voor een tête-à-tête.

Wie zijn onze twee gesprekspartners?

Na zijn universitaire studies begon Gentenaar Henk Herman vrij snel als bestuurssecretaris bij de Nationale Loterij.

Henk Herman: “Na 2 jaar kwam de toenmalige voorzitter van VSOA-Financiën bij mij en vroeg of ik syndicaal actief wou zijn. Ik heb ‘ja’ gezegd. Nadien, eind jaren negentig, kwam de toenmalige secretaris-generaal van het VSOA, Guy De Witte, naar me toe. Hij vroeg me of ik mij kandidaat wou stellen voor de functie van secretaris-generaal. Ik haalde het en heb dit 21 jaar met hart en ziel gedaan. Wat u moet weten, ik was niet meteen in de wieg gelegd voor een syndicale carrière”.

4 VSOA argument

Het VSOA was in de tijd dat Herman in dienst kwam, niet representatief; lees: de vakbond mocht niet mee aan de onderhandelingstafel.

Henk Herman: “Ik vatte dan ook het plan op om die representatitiviteit in orde te brengen. Mede door de steun van de toenmalige regering-Verhofstadt is dat gelukt. De vakbond was toen ook nog een onderdeel van het liberale middenveld, maar er was absoluut geen samenwerking. De vakbond was altijd het buitenbeentje van de liberale familie. Na de representativiteit was mijn tweede uitdaging om het VSOA beter te laten aansluiten op wat er in de samenleving leeft.

Dat is grotendeels gelukt, maar het zal nog een blijvende uitdaging zijn voor mijn opvolgster”.

Die opvolgster is Bea Foubert: “Ik begon mijn loopbaan in 1988, na mijn studies geschiedenis en rechten, bij de Belgische Dienst voor Buitenlandse Handel. Ik werkte er voor de juridische dienst, de dienst reglementering, gaf exportadvies aan bedrijven … Door de regionalisering kwam ik in Vlaanderen terecht. Die overheveling is niet volledig correct verlopen. Ik startte in 2004 een rechtszaak die ik nog maar recent heb gewonnen. In de rand van de zaak ontmoette ik iemand van het VSOA. “Kom bij ons, we hebben een jurist nodig”. In het begin was ik huiverachtig. Ik ben nogal academisch ingesteld. Maar ik zei toch ja. Het was een hele carrièrewending, moet ik zeggen. Ik kwam terecht bij het VSOAFGGA met voorzitter Fernandez (de huidige januari 2019

ACTUALITEIT

Henk Herman: “Gelukkig maar dat vrouwen almaar meer inbreng krijgen in organisaties zoals de vakbonden.”

Zoals de politiek, is de syndicale wereld lang een mannenbastion geweest, waar het nodige “machogehalte” aanwezig was. Hoe bekijkt de nieuwe secretaris-generaal dit, als vrouw dan?

Bea Foubert: “In het uitvoerend comité zit er naast mij slechts één vrouw. In het directiecomité zetelen meerdere vrouwen. De voorzitters van de groepen zijn vooral mannen. Ik zie die mannen niet als een probleem”. (lacht luidop)

© SMITS

Henk Herman: “We zijn ver verwijderd van de periode toen Louis Major (algemeen secretaris van het ABVV en socialistisch minister, B.C.) zei: “Vrouwen moeten niet te veel complimenten maken…”. Gelukkig maar dat vrouwen almaar meer inbreng krijgen in organisaties als de vakbonden. Ik ben zeer hoopvol omdat vrouwen toch een verfrissende kijk hebben op het syndicaal leven. Ik heb daar respect voor want hoe je het ook bekijkt, een vrouw moet zo’n job nog altijd kunnen combineren met haar gezinsleven.

Ik hoop dat met Bea het VSOA zal gestimuleerd worden om nog meer vrouwen aan de top te krijgen”.

En het ging om een vrouw, een pluspunt?

Henk Herman: “Ja, dat is een meerwaarde, maar dat is niet dé essentie. Bea kan goede analyses maken en heeft een andere kijk dan ik, als politicoloog, op de dingen. Ze werkt uiteraard op juridisch vlak, maar heeft het potentieel om door te groeien. Bovendien gaat het om een primeur voor het VSOA. Nooit stootte een vrouw door naar de hoogste regionen van onze vakbond.

Sinds 1974, het ontstaan van het VSOA, is zij overigens nog maar de derde secretaris-generaal”. januari 2019

Een simpele vraag aan beiden: waarom zou je vandaag nog lid worden van een vakbond?

Henk Herman: “We verschillen met de andere overheidsvakbonden vooral in de persoonlijke benadering. Met persoonlijk gerichte communicatie. Het VSOA is een moderne organisatie die zich aanpast aan de nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen en communicatietools in de

Hoe ziet u de invulling van uw taak als secretaris-generaal?

Bea Foubert: “Ik ga voor continuïteit die ook in het statuut vervat zit. Ik zal heel nauw samenwerken met de Algemene voorzitter François Fernandez. Ik ga voor een open beleid, ook voor het personeel, zodanig dat er vertrouwen is. Iedereen werkt in een team en gaat in dezelfde richting. Het moet een motor zijn die vooruit gaat. Bovendien hoop ik dat alle geledingen meer samenwerken. Een droom is dat we fysiek allemaal zouden samenzitten”.

En wat gaat Henk Herman na zijn pensionering doen?

Henk Herman: “Wel, ik ben er nog niet uit”. (gelach) “Ik ben vader en grootvader. Misschien ga ik terug naar de universiteit. Of ik stap in een job waar men mij nog zou kunnen gebruiken. In elk geval: het wordt niet gewoon stilzitten… “.

© SMITS

Algemene voorzitter van het VSOA, B.C.) en Jos Mermans, de toenmalige voorzitter van de Vlaamse vleugel. Ik kreeg er een pak bevoegdheden om te onderhandelen en behandelde Raad van State-procedures en tuchtprocedures.

Ik heb het altijd prettig gevonden om mensen concreet te kunnen helpen. Toen kwam de vraag van VSOA-LRB om mij met het Jan Palfijnziekenhuis bezig te houden. In 2011 werd er gezocht naar een juridisch adviseur voor het secretariaat-generaal van het VSOA. Ik kreeg van Henk, de secretaris-generaal, een weekendje om na te denken… Tja, ik heb er eigenlijk niet moeten over nadenken en hapte meteen toe. Zo’n kans laat je niet liggen. En toen werd Henk Herman 65 jaar! Een kans om mij kandidaat te stellen als secretaris-generaal. Het directiecomité koos mij met een unanimiteit van stemmen. Dat gaf mij enorm vertrouwen om er in te vliegen”.

sociale media. Voor ons zijn de leden geen nummers, maar individuen wier belangen wij behartigen. Een brede gerichte dienstverlening, dat is de toekomst. Door onze gedecentraliseerde organisatie via de sectoren staan we dicht bij de werkvloer, met als cement de Algemene voorzitter en de secretaris-generaal. Bovendien zijn we onafhankelijk, vooral van de politieke wereld.

Dat is een groot verschil met de andere vakbonden. Ik ben wel voor een constructieve dialoog tussen politiek en middenveld. Vakbonden zijn een essentieel element in onze democratie”.

Bea Foubert: “Als men het statutair statuut van de ambtenaar afschaft, breng je onze rechtsstaat in gevaar.”

Bea Foubert: “Het woord “vakbond” is natuurlijk altijd beladen geweest. Vakbonden worden VSOA argument

5

ACTUALITEIT

Eerst praten om iets te bereiken. Als dat niet lukt, kunnen we overgaan tot acties”.

© Cindy WILLEM

Henk Herman: “Het VSOA is geen stakingsvakbond. Overleg, argumentatie en professionele vorming komen eerst. Zijn wij dan de softies van de drie vakbonden? Staken en betogen zijn de nederlaag van het overleg. Bovendien raak je met stakingen in het openbaar ambt de modale burger, bijvoorbeeld in zijn mobiliteit. Dat is geen goede zaak. Maar ik wil daarmee niet zeggen dat het wapen van de staking nooit kan gehanteerd worden. Ik verwijs naar de recente staking bij bpost. Toen bleek dat de directie niets gaf om het lot van de postbode, maar enkel interesse had voor de uitkering van vette dividenden, moest je wel tot de actie overgaan.

Dat is een breekpunt en het signaal om hard op te treden”.

nog altijd verbonden met straatprotest en stakingen. Vooral door de media. Ten onrechte.

We zijn heel belangrijk voor het welzijn op het werk wat de buitenwereld misschien niet meteen als het werk van een vakbond ziet. Het is niet gemakkelijk om van dat negatief imago af te geraken. Als er geen vakbonden zouden zijn, en men zou bijvoorbeeld het federaal zomerakkoord van vorig jaar zomaar uitvoeren, dan is er geen statutaire betrekking meer bij de overheid.

Het VSOA voerde een studie uit waaruit blijkt dat als je het statuut afschaft de rechtsstaat in gevaar komt. Onze rol gaat veel verder dan de bescherming van verworven rechten. Wij kijken verder en zijn bereid mee te gaan in moderne evoluties. Dit houdt natuurlijk een grotere professionalisering in van onze organisatie, vooral van de communicatie, met competente mensen, met de nodige vorming”.

6 VSOA argument

Vakbonden krijgen nogal eens de kritiek dat ze onvoldoende aansluiting vinden bij nieuwe maatschappelijke evoluties. Op het fenomeen van het protest van de gele hesjes tegen de hoge brandstofprijzen kwam er nauwelijke reactie van de vakbonden? Bovendien is er een toenemend protest bij de bevolking tegen betogingen en stakingen.

Bea Foubert: “Het protest van de gele hesjes gaat over de koopkracht. Ons eisenpakket gaat over onze rechten en over de manier om deze voor de toekomst te vrijwaren. De vaak terechte bezorgdheden van de gele hesjes liggen toch wat buiten onze core business. Door het tijdelijk opschorten van het embargo door de Verenigde Staten tegen Iran zullen overigens de brandstofprijzen gaan dalen. De conjunctuur zal het onmiddellijke probleem van de hoge dieselprijzen gedeeltelijk toch oplossen. We zijn als VSOA wel niet zo voor de harde acties zoals we die nu zien. We zijn voor de dialoog.

Toch nog even doorgaan op de vakbond in de samenleving. Individualisme, racisme, populisme rukken op. Je kan niet naast een verrechtsing kijken. Dat is niet zo’n goede voedingsbodem voor een vakbond. Hoe benaderen jullie die evolutie?

Henk Herman: “De ruk naar rechts is er niet alleen bij ons. Het is een algemeen verschijnsel geworden in Europa, om het niet te hebben over de Verenigde Staten. Het “wij tegen zij”-verhaal staat haaks op de filosofie van vakbonden waar er solidariteit moet heersen. In zo’n samenleving zit de vakbond natuurlijk in het verdomhoekje. Bepaalde politieke middens houden sommige mythes over vakbonden in stand”.

Bea Foubert: “Volgens de parlementaire vragen komen de aanvallen vooral vanuit de hoek van het Vlaams Belang en N-VA. Men wil dat we rechtspersoonlijkheid krijgen waardoor we voor de rechtbank kunnen gedaagd worden.

We merken deze aversie van N-VA-excellenties ook in het overleg. Men doet erg misprijzend over de vakbonden en over het openbaar ambt.

Daar hebben we grote moeite mee. Als vakorganisatie reageren we door ons professioneel op te stellen”.

Henk Herman: “Hun misprijzen voor de ambtenaar is stuitend. “Ze zijn met te veel, ze doen niks”, enzovoort. En tegelijkertijd vraagt men flexibiliteit in de aanwerving, in de carrière, in de ontslagregeling en in het ziekteverlof. Men wil aanstellen wie men wil, waar men wil, de carrière laten bepalen door niet-objectieve criteria en iemand kunnen ontslaan als men niet januari 2019

ACTUALITEIT

meer bruikbaar is. Het statutair ambt is juist de waarborg voor een neutraal openbaar ambt.

Het openbaar ambt is niet erg sexy voor politici”.

Bea Foubert: “De gewezen minister van Openbaar Ambt Vandeput begon met te zeggen dat hij geen ambtenaar was. Ja, dat zegt genoeg over wat hij bedoelde: “ik behoor niet tot die club…” Ik vond dat een shockerende uitspraak voor een minister van Openbaar Ambt”.

Welke thema’s liggen er nog op tafel?

Bea Foubert: “De codex voor het openbaar ambt is ons zorgenkind: het statuut Camus gaat op de schop. Dit is een ongeziene ontwikkeling in het openbaar ambt. Ook het heikele thema van de ziektekredietdagen zorgt voor veel beroering en gaat nog voor moeilijke tijden zorgen. En het dossier van de zware beroepen, waarvan men zegt dat zware beroepen in het openbaar ambt niet bestaan. Ze bestaan wel degelijk, denk aan de zorgsector, de politie of de huisvuilophaling.

Wij houden ons aan de akkoorden”.

En dan is er nog de stelselmatige afbouw van de pensioenen en andere rechten?

Bea Foubert: “Er is één constante: de voorbije acht jaar hebben opeenvolgende regeringen stelselmatig de rechten van de ambtenaar afgebouwd. Er wordt steeds meer en hardvochtiger bespaard. De pensioenleeftijd stijgt van 65 naar 66 jaar in 2025, en naar 67 in 2030.

Deze maatregel was in geen enkel partijprogramma opgenomen. Het niet meer meetellen van de contractuele jaren voorafgaand aan de benoeming is een drastische besparing. En de regering wil een gelijkschakeling naar beneden, zodat de openbare en de private sector gelijke maar minimale arbeidsvoorwaarden kennen. Er is dan ook nog de eindeloopbaanproblematiek waarbij we specifieke stelsels, eigen aan de verschillende sectoren, willen behouden“. januari 2019

© Didier SEGHIN

Bea Foubert: “De minister van Openbaar Ambt Vandeput begon met te zeggen dat hij geen ambtenaar was. Ik vond dat heel shockerend.”

Henk Herman: “Wat mij ontgoochelt is dat de liberale regeringspartijen geïnteresseerd zijn in de cijfertjes en niet in mensen.

Met zo’n economische reductie van de realiteit loop je de N-VA achterna.”

En dat alles met liberalen in de federale regering. Is de regering-Michel voor jullie een ontgoocheling geworden?

Henk Herman: “We hebben met de minister van Pensioenen Bacquelaine (MR) altijd kunnen praten. Er was bereidheid om te luisteren.

Maar wat mij ontgoochelt is dat de liberale regeringspartijen geïnteresseerd zijn in de cijfertjes en niet in mensen. Met zo’n economische reductie van de realiteit loop je de N-VA achterna. En daarin verschilt die partij niet zoveel van Open Vld. Deze partij pleit openlijk voor de contractualisering van het openbaar ambt”.

Er zijn voor het eerst sociale verkiezingen geweest bij de Belgische Spoorwegen. Is dit een voorbode naar algemene sociale verkiezingen in het openbaar ambt?

Bea Foubert: “Er wordt ook over bpost gesproken, maar die verkiezingen zijn uitgesteld.

Volgens de wet op de overheidsbedrijven zijn

verkiezingen mogelijk. Die bedrijven vervullen taken van openbare dienst en de private sector. We willen van onze syndicale werking in de overheidsbedrijven een cluster maken. Want er zijn gemeenschappelijke belangen.

We hebben geen ervaring met sociale verkiezingen in de overheidssector en kunnen daarbij gelukkig rekenen op de steun van de ACLVB. We zitten hier op een terrein dat onontgonnen is en waar we zullen moeten op inzetten. De concurrentie met andere syndicaten zal volop spelen. Ook daar is er maar één uitweg: professionaliseren”.

Een laatste vraag: hoe gaat het VSOA in de toekomst jongeren warm maken voor het syndicalisme?

Bea Foubert: “Ik zie dat onze nieuwe voordeelkaart, tegelijk lidkaart, een succes is bij jongeren. Dat is logisch want bij het begin van je loopbaan kan je wel een financieel duwtje gebruiken. Het is nodig dat we jonge leden kunnen tonen dat hun lidgeld zelfs iets opbrengt.

We vragen ook een verhoging van de syndicale premie. Ik wil de voordelen benadrukken, bijvoorbeeld van de goedkope vakantiewoningen. Onze cel YOUNG is versterkt door een nieuwe voorzitter. Ze zijn sterk aanwezig op beurzen. Ik hoop dat ze zich nog meer zullen profileren. En we moeten vernieuwend zijn, in onze communicatie en in de uitbouw van ons imago”.

Bert CORNELIS VSOA argument

7

ACTUALITÉ

VACATURE STAFMEDEWERKER SECRETARIAAT-GENERAAL VSOA VERTROUWENSFUNCTIE

Intensieve samenwerking met de Algemene Voorzitter, Secretaris-generaal en communicatiedienst JOBINHOUD

Redeneervaardigheden

Juridisch

• algemene dossiers VSOA • schriftelijk en mondeling advies • opstellen, wijzigen, interpreteren van de regelgeving van het VSOA • procedures

• goede zin voor analyse en synthese • abstracte redeneervaardigheden • verbaal redeneervermogen

Technische vaardigheden

• goede kennis PC en software, multimedia

Comité A opvolgen

VOORWAARDEN

Redactie

• je bent lid van het VSOA • je bent in actieve dienst bij een overheidsadministratie • je hebt ervaring in juridische materies en/of personeelszaken

Interne organisatie

Je blijft je rechten en plichten bij je overheidsadministratie behouden, evenals je wedde. Je wordt in verlof voor vakbondsopdracht gesteld.

Je bent niet meer onderworpen aan de hiërarchie van je administratie.

Heb je interesse en denk je te voldoen aan het functieprofiel? Stel je kandidaat!

• teksten schrijven voor website en ledenmagazine Argument • studies • deelnemen aan de vergaderingen van de beleidsorganen van het VSOA • abonnementen en opvolging

Opleidingen geven

HOE SOLLICITEREN?

PROFIEL • grondige kennis van het openbaar ambt, het personeelsbeleid in het algemeen en het administratief recht in het bijzonder • goede geschreven en gesproken kennis van de tweede landstaal

Solliciteren kan t.e.m. maandag 14 januari 2019 met een aangetekend schrijven, vergezeld van je gedetailleerd curriculum vitae ter attentie van de Algemene Voorzitter van het VSOA, dhr. François FernandezCorrales, secretariaat-generaal van het VSOA, Lang Levenstraat 27-29 1050 Brussel.

Competenties

De datum van de aangetekende zending geldt als bewijs.

Kennisvereisten

• goede redactionele vaardigheden • teamspeler • verantwoordelijkheidszin – zin voor initiatief – gedreven - afspraken tijdig nakomen • flexibiliteit • integer / objectief / betrouwbaar • groot inlevingsvermogen • ontwikkeling van de eigen functie • zin voor structuur en juiste prioriteiten

De selectie gebeurt door de Algemene Voorzitter en de Secretaris-generaal, op basis van een interview.

MEER INFORMATIE? Contacteer de Algemene Voorzitter via e-mail: francois.fernandez@slfp.eu of de Secretaris-generaal via e-mail: bea.foubert@vsoa.eu

VSOA OPENBARE SECTOR

8 VSOA argument

januari 2019

PROXIMUS

DE AMBASSADOR PACKS ZIJN ER! Het Ambassador-plan voor actieve medewerkers biedt diverse packs aan tegen zeer voordelige prijzen. Je kiest zelf je producten en diensten naar eigen behoefte en in lijn met het aanbod voor onze klanten.

Packs: Tuttimus Ambassador (Familus Ambassador + Mobile (+ andere mobiles van het gezin) Familus Ambassador (vaste lijn + internet + Proximus TV) Internet + vaste lijn Ambassador Internet + vaste lijn + Mobile Ambassador Ben je een statutaire medewerker die in het kader van het vertrekplan de onderneming verlaat?

Bij het verlaten van Proximus wordt je Mobile Ambassador naar Mobilus S omgezet.

Dan geniet je de eerste 6 maanden (na je vertrek) nog van je pack met korting.

Nadien heb je de keuze om je abonnement aan te passen naar eigen behoefte.

Daarna wordt je status automatisch omgezet naar “standalone” producten met je personeelskorting.

Dit geldt voor contractuele en statutaire medewerkers.

Onze contractuele niet-actieve medewerkers kunnen ook genieten van de packs met een korting van 20%. januari 2019

Heb je nog andere vragen?

Neem dan contact op met onze klantendienst op nummer 0800 22 800.

De collega’s van het Call Center staan je graag te woord.

VSOA argument

9

DEFENSIE

60% VAN WEDDE NA MAAND AFWEZIGHEID WEGENS GEZONDHEIDSREDENEN? Met de campagne #respectvoordemilitair gooit VSOA-Defensie alles in de strijd om de veelvuldige aanvallen op het militair statuut af te weren. Om de impact van een mogelijk nieuw ziektesysteem te illustreren, lieten wij eind vorig jaar vijf militairen aan het woord. In een moedige getuigenis vertellen zij welke gevolgen een ongeval of beroepsziekte op hun

© Carlo ROOSEN

leven heeft.

Door de harmonisatie van het openbaar ambt hangt de verandering van ons ziektesysteem ons als het zwaard van Damocles boven het hoofd. De regering besliste half 2018 om het ziektekapitaal voor het federaal openbaar ambt en gelijkaardige stelsels voor bijzondere korpsen af te schaffen. Ook militairen zouden door de beslissing getroffen worden: het inkomen van de militair zou terugvallen op 60% van de wedde vanaf de 31ste dag afwezigheid om gezondheidsredenen (AGR). De huidige procedure duurt vaak een jaar, een te lange termijn om over een eventuele relatie tussen een ongeval of ziekte en de dienst, tijdens of buiten de diensturen, te beslissen

10 VSOA argument

Vijf getuigen In een videoreeks op Facebook vertellen Heidi, Cedric, Istvan, Benoit en Kristof wat hen overkwam en hoe dat hun leven vandaag beïnvloedt. Schrijnende verhalen, die niemand onberoerd laten. Heidi had als zeventienjarig meisje een ongeval op de hindernispiste, het begin van een leven lang problemen met de knieën. Ze moet na elf operaties nu twee knieprotheses krijgen, maar stelt die ingreep zo lang mogelijk uit. Cedric brak zijn rug tijdens een internationale cohesie-activiteit in Afghanistan, waardoor hij vandaag zelfs zijn zoontje niet meer kan optillen. Istvan redde zijn buddy van de verdrinkingsdood en bracht daarmee

zijn eigen leven in gevaar. Hij raakte bijna volledig verlamd en kon na een lange revalidatie terug aan het werk, maar leeft nog elke dag met de gevolgen van die redding. Benoit kreeg tijdens een onbewaakt moment in Afghanistan een Kroatische kogel in het been, die een einde maakte aan zijn militaire loopbaan. Zijn been is verlamd en hij lijdt nog steeds helse pijnen.

Met hart en ziel Elke video vertelt het verhaal van een militair die met hart en ziel meer dan zijn plicht doet, en op een bepaald moment, of na een hele periode, medische problemen kreeg. januari 2019

DEFENSIE

Hun ervaringen zijn slechts een greep uit de medische problemen waarmee een militair, door de aard van zijn beroep, te maken kan krijgen. Sinds de herstructurering moeten steeds minder militairen een steeds grotere werklast dragen. Dat weegt bij velen mentaal ook heel zwaar. Een ziekte, ongeval of mentale crash‌ het kan ook jou overkomen!

Š Carlo ROOSEN

Met de reeks willen wij geen medelijden wekken, noch inspelen op de emotie van de kijker. Wij willen de specificiteit van het militaire beroep aantonen, laten de kijker kennismaken met de mens achter de militair en vragen enkel waar die mens recht op heeft: #respectvoordemilitair.

Meer weten over onze campagne? www.respectvoordemilitair.be Lieve DEDUYTSCHAEVER

VSOA-Defensie dankt je

STIJGING AANTAL BURGERLEDEN IN 2018 In 2018 steeg het aantal burgerleden met meer dan 30%. Door te kiezen voor VSOA-Defensie kies je niet enkel voor de grootste vakbond van Defensie, maar ook voor een vakbond die dicht bij zijn leden staat met niet minder dan tweehonderd gemotiveerde afgevaardigden, klaar om jou bij te staan.

Elke dag werken we voor het welzijn van het personeel, zodat jouw rechten behouden en gerespecteerd worden. Dat gevecht is niet makkelijk, maar we blijven in die richting verder werken. Solidariteit staat voorop bij ons. Bedankt voor je vertrouwen in 2018. Ook in 2019 hopen we op tevreden leden. Je kan erop rekenen dat wij het nog beter doen!

Op onze site www.vsoa-defensie.be vind je een nieuwe pagina met informatie voor de burgerleden. Volg ons ook op Facebook, zo blijf je op de hoogte van onze acties.

We wensen jou en jouw dierbaren een heel gelukkig nieuwjaar 2019.

Patricia RAITI

januari 2019

VSOA argument

11

DEFENSIE

VSOA-DEFENSIE IN DE COMMISSIE LANDSVERDEDIGING Woensdag 12 december ’18: een belangrijke datum voor onze pijler Welzijn. Die dag sprak Dimitry Modaert de commissie Landsverdediging toe over de psychosociale begeleiding van het personeel van Defensie voor, tijdens en na hun opdracht.

Een onderwerp dat ons na aan het hart ligt.

Van de korpscommandant tot de chef Defensie, de werkgever of risk owner is wettelijk verantwoordelijk voor (psychosociale) preventie.

Zij werken nauw samen met de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk (IDPBW). Voor VSOA-Defensie moet de psychosociale begeleiding verbonden zijn aan een dynamische risicobeheersing. Psychosociale risicoanalyses zijn uniek voor elk inzetgebied, het soort van operatie en de samenstelling van het contingent. Daarom wil VSOA-Defensie de IDPBW, vertegenwoordigd door psychosociale adviseurs (PSA), vanaf de planningsfase betrekken.

“Zou de aanwezigheid van adviseurs geen prioriteit meer zijn?”

Jammer genoeg zorgen budgettaire beperkingen en operationele prioriteiten voor verminderde ondersteuning van het personeel.

Voordien begeleidden de Raadgevers Mentale Operationaliteit – op middellange termijn worden dat PSA ’s – de detachementen voor, tijdens en na de opdrachten. Nu gebeurt de ondersteuning via contactteams. Het personeel is bovendien na de opdracht, door het activiteitenniveau van de eenheid, vaak onbeschikbaar.

12 VSOA argument

© Lieve DEDUYTSCHAEVER

Bij de commissie Landsverdediging ligt er een voorstel van resolutie op tafel dat werk maakt van “een volwaardige psychosociale begeleiding van de Belgische militairen voor, tijdens en na hun opdrachten”. Veel te vaak wordt het burgerpersoneel van Defensie vergeten… Bij de start van onze uiteenzetting vroegen wij dan ook het voorstel uit te breiden tot ál het personeel in operaties.

Wij stellen vast dat de aanwezigheid van de adviseurs geen prioriteit meer is.

De risicoanalyses bieden de mogelijkheid om preventiemaatregelen aan de werkgever voor te leggen. Dat kan door middel van psychosociale tools, zoals een detectie bij het Individueel Medisch Operationeel Dossier, in groep of individueel werken of een onderzoek. De risk owner maakt een selectie uit de aanbevolen preventiemaatregelen, naargelang de risico’s waaraan het personeel wordt blootgesteld. Al is er in dit domein momenteel geen overleg tussen de overheid en de vakorganisaties, wij hebben wel recht op informatie, zeer belangrijk voor een nieuwe operationele inzet.

Ondanks alle preventiemaatregelen is een curatieve zorg soms onvermijdelijk: de gevallen van depressie, burn-out of alcoholisme als gevolg van bepaalde opdrachten komen vaker voor dan die van het post-traumatische-stress-syndroom. Hierbij is het psychosociaal platform van Defensie belangrijk voor het welzijn van de werknemers en hun omgeving.

werknemer. Bij een psychologisch letsel is de bewijslast voor een vergoedingspensioen en voor een link met de dienst erg belangrijk.

Vandaar ook het belang van een goede begeleiding om risico’s te vermijden, te verminderen of om de letsels te ontdekken en te verzorgen.

Onze conclusie In onze ogen zal de psychosociale begeleiding voor de opdrachten enkel efficiënt zijn met een dynamische risicobeheersing, gebonden aan de bedrijfscultuur, en met voldoende personeel en budget voor de IDPBW en het psychosociaal platform. Bij gebrek aan overleg met de vakbonden moeten de beslissingen op grond van de aanbevelingen opvolging krijgen. Wij pleiten ook voor een voldoende grote en gedecentraliseerde curatieve capaciteit binnen Defensie.

Heb jij psychosociale zorgen, voor, tijdens of na de zending? Contacteer je lokale afgevaardigde of stuur een mailtje aan info@vsoa-defensie.be.

Wij nemen zo snel mogelijk contact met je op!

Carlo ROOSEN & Dimitry MODAERT

VSOA-Defensie verdedigt de rechten van de

Dienst Welzijn januari 2019

DEFENSIE

NOG ALTIJD ONZEKERE TOEKOMST VOOR DEFENSIE EN PERSONEEL 2018 was opnieuw een zeer bewogen jaar voor Defensie en het personeel. Het voorontwerp van wet over de pensioenen (waarover VSOA-Defensie geen akkoord gaf), de lijst zware beroepen (waar bij het ter perse gaan van Argument nog steeds geen duidelijkheid over is), de hervorming van de Afwezigheid om Gezondheidsredenen (AGR) en het pensioen wegens lichamelijke ongeschiktheid, kelderden de motivatie van het Defensiepersoneel volledig. kunnen geven: de eindeloopbaanmaatregelen.

Wij pleiten voor een duurzaam mechanisme met terugwerkende kracht en op forfaitaire basis, waarbij een militair de keuze heeft om op zijn 58ste de actieve loopbaan te beëindigen.

Daarnaast is er niets dat de minister belet om samen met de sociale partners enkele belangrijke dossiers voor te bereiden met het oog op een nieuwe regering, die verkozen zal worden in mei. Die inspanningen zouden de motivatie van het Defensiepersoneel kunnen opkrikken, de attritie tegengaan en het vertrouwen in de beleidsmakers herstellen. Wij hopen van ganser harte dat er duidelijkheid gecreëerd wordt over de toekomst van onze Defensie. VSOA-Defensie vraagt enkel #respectvoordemilitair en het burgerpersoneel.

“VSOA-Defensie vraagt enkel #respectvoordemilitair en het burgerpersoneel” © SMITS

Minister Vandeput verliet het zinkend schip en liet het zwaar gehavend achter. Ja, hij haalde de broodnodige grote investeringen binnen, zoals de nieuwe gevechtsvliegtuigen, de marineschepen, de pantservoertuigen en zelfs een volledig nieuw veldhospitaal. Maar wat ben je met al deze systemen als je niet de man of de vrouw hebt om ze te bedienen? Na een kort stukje gejanuari 2019

schiedenis met Sander Loones in de hoofdrol, richten we nu onze hoop op zijn opvolger Didier Reynders.

Verwachtingen

Waar mogen we ons dit jaar aan verwachten?

In zijn korte termijn als MOD zou Reynders een heel belangrijk dossier een positieve wending

Ons respect gaat naar het Defensiepersoneel dat in deze periode in binnen- en in buitenland onze veiligheid en waarden beschermt en daardoor hun familie en vrienden moeten missen.

Ons hart gaat uit naar de families die het zonder hen moeten stellen. Verder rest er mij enkel, in naam van alle medewerkers en alle afgevaardigden, jou en jouw dierbaren het allerbeste te wensen.

Edwin LAUWEREINS Voorzitter

VSOA argument

13

LRB

Open brief van LRB-ALR aan de regeringspartijen

“OP WEG NAAR TIJDPERK VAN PRIESTER DAENS” De groep LRB-ALR schreef een open brief aan de premier, de ministers-presidenten, de ministers en volksvertegenwoordigers omdat vastgesteld wordt dat burgers op een ongelijke manier worden behandeld en dat er via de media desinformatie, vanuit politieke zijde, wordt verspreid. worden eveneens doorgerekend aan alleenstaanden die met één inkomen van gemiddeld 1.350€ à 1.500€ per maand moeten rondkomen. En daar bovenop nog eens de bijkomende meerkost van de accijnzen.

Men heeft voor vrachtwagens de slimme kilometerheffing doorgevoerd waardoor het transport duurder en doorgerekend wordt aan de consument. Onieuw is hier de burger het kind van de rekening.

Trouwens, het fijn stof komt voor een groot deel uit het buitenland en een deel van het zware transport; dit zijn de grootste vervuilers.

Het magazine ‘Autogids’ bracht het volgende onderzoek (bron Autogids) ‘Ontcijferd/ Diesel of benzine: welke brandstof vervuilt het meest?’

“Door ons groene geweten weten we niet meer zo goed wat voor auto we nu moeten kopen: diesel of benzine? Welke brandstof is de schoonste – of het minst vervuilend? We gingen op onderzoek om licht te werpen op de zaak.

De brief luidt als volgt: “Het is voor ons onbegrijpelijk dat men politiek blijft beweren, de meerderheidspartijen althans, dat de burger (de werkende klasse) beter wordt met dit regeringsbeleid. Ondanks alle inleveringen van het Belgische volk, de stijgende BTW-facturen de drastische verhoging van de accijnzen op diesel komt de gewone man in een situatie dat men niet meer rond komt met zijn loon. Het is voor de burger duidelijk dat er een politiek beleid wordt gevoerd waarbij de middenklasse wordt onderuit gehaald en moet verdwijnen. We zijn op weg om terug te keren naar “tijdperk van Priester Daens” (*).

Blauw betalen Om een illustratie te geven van wat een arbeider verdient voor prestaties binnen de 38-urenweek, dan ontvangt hij/zij per maand netto in het E-niveau full time 1.350 € een D-niveau 1430 een C-niveau 1500€. Breng dan op deze som in mindering de afbetaling van een lening of huishuur, de elektriciteit-, gas en waterfactuur.

Mensen die werken en kleine kinderen hebben betalen zich ook nog eens blauw voor kinderopvang. Wat de kinderopvang betreft is dit het nieuwe beleid van de huidige Vlaamse regering die de werkman/vrouw financieel penaliseert. Dan is het leuk om te roepen “jobs jobs jobs”. Al deze facturen

14 VSOA argument

Ons verdict: Het is dus niet mogelijk om te bepalen wie nu de grootste vervuiler is, de benzinemotor of de diesel. Het systeem is te complex, er zijn te veel onbekenden en de vervuiling is gewoon verschillend van aard. Diesel is intrinsiek vervuilender dan benzine, maar de uitlaatgassen van diesels worden al jaren nabehandeld.

De benzinemotor is echter dezelfde weg aan het volgen. Grofweg gesteld produceert de benzinemotor in de meeste gevallen minder stikstofoxides (NOx), maar meer CO, koolwaterstoffen en (in het geval van directie injectie) fijnstof, terwijl hij sterker bijdraagt aan de klimaatopwarming. Een diesel stoot dan weer minder fijnstof uit, maar meer stikstofoxides, zelfs met een De NOx-katalysator. Er is dus geen winnaar. Wat moeten we dan doen?

Bewust en goed geïnformeerd kiezen: een hybride voor pendelaars, een benzine (voorzien van een filter vanaf september 2018) voor in de stad en een diesel voor veel rijders. Maar volgens onze grote AutoGids-enquête zegt maar 6 procent van de Belgen meer dan 30.000 kilometer per jaar te rijden.” januari 2019

LRB

Politiek beweert men dat de wetenschappelijke cijfers een beter resultaat brengen dan wat wij beweren. Met cijfers kan men wel alles aantonen maar er is wel één ding waar men niet omheen kan, ook de politiek niet, dat noemt men in volkstaal “de realiteit”, die is er gewoon. De werkende klasse ontvangt minder in zijn portemonnee. Vroeger werkte men om te leven, vandaag werkt men om te overleven.

Dan horen wij een prominent politicus stellen, zonder blozen “wij leven boven onze stand”. Het antwoord vandaag van de burger is “wij leven politiek boven onze stand”. Een kleine illustratie, ons land heeft vier ministers van energie en het risico is reëel dat we deze winter zonder stroom vallen.

Waar komt die stroom vandaan?

Is de elektrische auto echt zo goed voor milieu en gezondheid?

“Waar komt die elektriciteit vandaan?” vraagt mobiliteitsexpert Kris Peeters zich af. Hij gaat niet mee in het hoera-geroep rond de elektrische wagen. “Als we vandaag al niet zonder kerncentrales kunnen, wat doen we dan als iedereen elektrisch rijdt?” Of erger: de uitstoot komt dan misschien niet meer uit een uitlaatpijp, maar wel uit de schoorsteen van een steenkoolcentrale.

Ontginning kobalt en lithium is zware milieulast! En die vervuilende batterij uit conflictgebieden dan?

Ook bij het kernstuk van de elektrische wagen worden vraagtekens geplaatst: de batterij. Die zit tjokvol materialen die ontgonnen moeten worden, zoals lithium en kobalt. Critici stellen dat hun productieproces zo energie-intensief is dat het groene karakter van de e-auto erdoor wordt tenietgedaan.

Dames en heren politici, Is het niet duidelijk dat men politiek deze situatie misbruikt om de burger onnodig meer te laten betalen? De hardwerkende burger die dagelijks zijn voertuig nodig heeft om zich te verplaatsen wordt door deze regering extra gesanctioneerd. Dan roept men “jobs jobs jobs” De enige bedoeling van de regering is meer werken om meer belastingen te kunnen betalen. Voor alle duidelijkheid: wij zijn niet tegen extra volwaardige jobs. januari 2019

Het fijnstof is er, dit mag niet worden ontkend, maar de dieselauto’s, in ons land, zijn maar een kleine oorzaak van de totale hoeveelheid fijn stof. We hebben vier ministers van energie en ondanks deze grote equipe kunnen we deze winter zonder stroom vallen. Dit krijg je niet meer uitgelegd aan de burger. Niet te vergeten gelet op de forse stijgende kosten van de elektriciteitsfactuur wordt autorijden nóg duurder.

Conclusie toekomstgericht, enkel de kapitaalkrachtige mens zal zich nog een voertuig kunnen permitteren.

De kostprijs van onze democratie kost 7% van het BNP en dit voor een land van 30.000 km² en 11.000.000 inwoners. Zes parlementen, meer dan 500 parlementsleden en 60 ministers.

De politiek heeft zelf ons land onbestuurbaar gemaakt en vandaag betaalt de burger het gelag. Het wordt hoog tijd dat politici beseffen in welke chaos ons land werd gestuurd en daar mag de bevolking niet voor opdraaien.”

Politieke meerderheidspartijen stellen dat de laagste inkomens 146€ bijkrijgen via een taxshift. Voor andere categorieën is het een stuk minder alhoewel de kosten even hoog zijn. Een taxshift is -zoals het woord zegt- een verschuiving van belastingen. Om de lasten op arbeid te kunnen verlagen zijn er inkomsten nodig, anders zou de begroting ontsporen. Die inkomsten worden gehaald uit belastingen die de groei van de economie minder verstoren, zoals belastingen op milieuvervuiling of ongezonde producten en belastingen op consumptiegoederen.

M.a.w. betaalt de werkman zelf zijn meer inkomsten door de hierboven geciteerde maatregelen.

Wie wordt hier dan beter van? Juist, niet de arbeider.

Politiek boven de stand Zelfs het VBO schrijft in zijn analyse iets anders dan wat de regeringspartijen beweren. Waarom brengt u dit niet tot bij de burger? Het VBO bevestigt dat in ons land het loonaandeel daalt in de laatste jaren…(cijfers 2017 komt op 60,5%)

© SMITS

Zware milieulast ‘De Standaard’ publiceert de visie van de mobiliteitsexpert Kris Peeters. (Bron De Standaard)

Serge MEEUWS Nationaal voorzitter LRB-ALR (*Augustinus Adolphus (Adolf) Daens (Aalst, 18 december 1839 – aldaar, 14 juni 1907) was een Belgisch geestelijke en politicus. Hij gaf samen met zijn broer Pieter zijn naam aan het daensisme, een sociale beweging die ijverde voor meer sociale rechten voor de arbeiders in een tijd dat deze rechten quasi niet bestonden)

VSOA argument

15

POST

VOORSTELLEN VOOR EEN NIEUWE CAO BIJ BPOST Op 25 oktober 2018 dienden de vakbonden bij bpost gezamenlijk een nationale stakingsaanzegging in. Begin november resulteerde dit in georganiseerde vakbondsacties. Al snel gaf het bedrijf aan het signaal van het personeel te hebben begrepen, en nodigde de vakbonden uit om onderhandelingen aan te vatten.

8) Index: de barema’s voor de hulppostmannen zullen geïndexeerd worden volgens dezelfde formule als de overige personeelsleden voor de duur van de cao.

De besprekingen tussen bpost en de vakbonden leidden tot een reeks verbintenissen van het management van bpost op het vlak van werklast en vertrouwensherstel, en tot voorstellen voor een nieuwe cao voor 2019-2020.

Hierna geven we een overzicht van de voorstellen voor de cao en in grote lijnen de verbintenissen van het management inzake werklast en vertrouwen:

De punten 1 tot 6 zijn voor onbepaalde duur.

Voorstellen voor de cao 2019-2020 Doelgroep: voor alle statutairen (met uitzondering van de mandatarissen), voor alle baremieke contractuelen en voor alle hulppostmannen; voor een duur van 2 jaar, van 01/01/2019 tot 31/12/2020.

Eindeloopbaan De bestaande eindeloopbaanregelingen (halftijds – cao) worden verlengd volgens dezelfde modaliteiten en voorwaarden, én worden ook uitgebreid naar de hulppostmannen.

Koopkracht 1) Evolutie van het bestaande DA-barema met +1% na 4 jaar, +1% na 8 jaar, +1% na 12 jaar. De barema’s aan 100% voor de hulppostmannen DA worden dan als volgt, naargelang de bedrijfsanciënniteit: 0j = 12.878,95 € 2j = 13.007,74 € 4j = 13.137,82 € 8j = 13.269,20 € 12j = 13.401,89 € 2) Verhoging van de ARAB-vergoeding met +25% voor iedereen die er recht op heeft.

3) 2 extra wettelijke verlofdagen voor alle hulppostmannen volgens de bestaande modaliteiten.

4) Bijkomende extra wettelijke verlofdagen op basis van zaterdagwerk: a. 2 dagen voor wie systematisch op zaterdag werkt (LS) of wie in het PT/IT zit bij MRS. b. 1 dag voor wie occasioneel op zaterdag werkt bij Mail en Parcels & Logistics. c. 0.5 dag voor de overige medewerkers die occasioneel op zaterdag werken.

De dagen worden toegekend op basis van de zaterdagprestaties van het voorafgaande jaar.

5) Verhoging eindejaarspremie: a. naar een volledige “13e maand” voor de hulppostmannen. b. met 75,00 € voor alle andere medewerkers (met inbegrip van de mandatarissen).

6) Ecocheques: vanaf 1 januari 2019 krijgen alle personeelsleden ecocheques voor een jaarlijks bedrag van max 240 €.

7) Niet recurrente bonus: er wordt terug een niet-recurrente bonus voorzien volgens de voorziene voorwaarden en modaliteiten.

Bank holidays Er zullen bij bpost 5 inactiviteitsdagen georganiseerd worden, geïnspireerd op de “bank holidays” (brugdagen) voor alle personeelsleden in alle departementen, met uitzondering van de uitreiking van de kranten en de pakjes en voor de sorteercentra.

De inactiviteitsdagen zullen georganiseerd worden met extra-legaal verlof, rust of door “niet-inplanning” waarbij de operationele teller desgevallend in negatief gaat. Er zullen geen wettelijke verlofdagen opgelegd worden!

16 VSOA argument

Het werken op deze dagen zal gebeuren op basis van vrijwilligheid: • indien er teveel vrijwilligers zijn, zal er voorrang gegeven worden om te werken op basis van het resterende saldo van vakantiedagen, de kennis van de rondes en het saldo van de operationele- en rusttellers.

• indien er te weinig vrijwilligers zijn om te werken zal voorrang gegeven worden om te werken aan de personeelsleden met een negatieve operationele- of rustteller, of op interims; studenten of derden (subco’s) voor de pakjes.

Wanneer een dienst niet verzekerd wordt omwille van ‘banking holidays’, verbindt het bedrijf zich ertoe een proces uit te werken voor het beperken en/of compenseren van een te hoge werklast.

Retail netwerk Bij MRS gaat men vaste medewerkers werven van een contract van onbepaalde duur (i.p.v. contracten van bepaalde duur), mits enkele voorwaarden: a) met de ontbindende voorwaarde dat men binnen de voorziene termijn slaagt voor examens die door het bank- en verzekeringswezen worden opgelegd. b) indien het beheerscontract met de Staat niet verlengd zou worden, zou dat kunnen leiden tot ontslagen; in dat geval zal dit overlegd worden met de vakbonden. januari 2019

© SMITS

POST

De medewerkers die reeds werken bij retail met een contract van bepaalde duur, zullen een contract van onbepaalde duur bekomen op het einde van hun tijdelijke contract. Dit is niet van toepassing op de versterkingen.

Medische controle Indien een personeelslid niet in regel zou zijn met de medische controle en/ of de medische attesten zal die een maand de tijd krijgen om een geldige reden te geven / een medisch attest in te dienen.

Pas als men na het verstrijken van de termijn van één maand geen gevolg heeft gegeven aan deze vraag kan de afwezigheid wegens ziekte omgezet worden in onregelmatige afwezigheid en kan er geld teruggevorderd worden.

Werklast en vertrouwen Het management van bpost verbindt zich ertoe om de werklast te verlichten en het vertrouwen te herstellen. De maatregelen die hiertoe zullen genomen worden staan in een afzonderlijk document.

Lange termijnplan (garanties om het product en de tewerkstelling maximaal bij ons te behouden) • Op lange termijn voorziet bpost een hervorming van het operationeel model van brievenpost. Deze hervorming kan gebeuren op basis van een natuurlijk personeelsverloop; de medewerkers hoeven niet te vrezen voor hun job. Bpost verbindt zich ertoe om evenwichtige en haalbare diensten te garanderen voor al het personeel, en vooral voor de personeelsleden die aan het einde van hun loopbaan zijn. Er zullen maatregelen genomen worden om de werklast te verlichten. In afwachting hiervan zullen de voorziene reorganisaties in hun huidige vorm opgeschort worden.

• Voor het Retail netwerk zal de directie maximale aandacht besteden aan de verlenging van het beheerscontract en aan het bpost bank contract.

Voor de pakjes staat de klant centraal in de aanpak. Indien de klant geen uitdrukkelijke keuze maakt, zal prioriteit gegeven worden aan de retail januari 2019

kantoren. Pas als de avisering niet mogelijk is in de retail kantoren zal een beroep gedaan worden op de kariboo! punten. De fusie van gemeenten heeft geen invloed op het aantal postkantoren in het kader van het lopende beheerscontract.

• Voor Mail en Parcels & Logistic zullen de pakjes maximaal (ong. 80%) bij de uitreikingsrondes blijven. Als het niet mogelijk is om de pakjes samen met de briefwisseling uit te reiken, zullen deze uitgereikt worden door de Parcels Centers. Op termijn zal het Parcels Center netwerk bestaan uit 5 voorbereidingssites (Brussel, en in de sorteercentra van Gent, Antwerpen, Liege, Charleroi) en uit 15 à 20 sites (prioritair in Mail Centers).

• Voor de sorteercentra wordt de tewerkstelling op de huidige werksite gegarandeerd aan de personeelsleden die momenteel op die sites aanwezig zijn. Desgevallend zal hun BAT aangepast worden.

• Bpost verbindt er zich tevens toe om bij voorrang een beroep te doen op (eigen) bpost-personeel met een bpost-contract. Externe middelen zullen enkel gebruikt worden indien dit niet anders kan. Hierop zal maandelijks toegezien worden op nationaal niveau.

Bescherming tegen naakt ontslag Voor de duur van de cao verbindt bpost zich ertoe niet over te gaan tot naakte ontslagen.

STAKINGSVERGOEDING

Als u deelgenomen hebt aan de recente vakbondsacties bij bpost, en als u uw bijdrage bij VSOA Post betaalt via uw bank (domiciliëring of overschrijving), dan dient u ons een kopie van de weddefiche + prestatiestaat over te maken waarop de stakingsdag wordt vermeld, zodat wij uw stakingsvergoeding kunnen uitbetalen.

(Indien U uw bijdrage betaalt via uw wedde (“bron”) is dit niet nodig.

Dit wordt dan automatisch geregeld door onze diensten.)

VSOA argument

17

POST

VERBINTENISSEN MANAGEMENT INZAKE WERKLAST EN VERTROUWEN Zware diensten - eindejaarspiek

Reorganisaties

Er werden reeds 400 zware diensten geïndentificeerd. Bovendien zorgt de eindejaarsperiode voor hoge werklast.

Om concrete oplossingen hiervoor te vinden voorziet het bedrijf in een overleg met de vakbonden, en maakt het bedrijf een budget vrij voor 1000 FTE aan extra wervingen.

In afwachting van de bijkomende wervingen en de maatregelen om de werklast te verlichten, worden de voorziene reorganisaties in hun huidige vorm opgeschort. De manier van reorganiseren zal grondig herbekeken worden. Een nieuw organisatiemodel zal besproken worden met de vakbonden.

Dienstbegeleiding

Toezichtscomités

Het bedrijf gaat de nodige middelen vrijmaken om het proces van dienstbegeleiding bij de werken.

De opvolging van alle maatregelen zal verzekerd worden via toezichtscomités op regionaal en nationaal niveau.

Aanvoer product

Wervingen (SPRINT)

De aanvoer van het product (sequencing, pakjes) zal besproken worden in de overlegcomités met de vakbonden.

Er zullen selectiedagen georganiseerd worden, bestaande uit eerstelijn-gesprekken, rijvaardigheidstests, medisch controles: • indien de kandidaten de competenties hebben om uitreiker te zijn zullen ze meteen een contract voor onbepaalde duur krijgen.

• indien de kandidaten niet over alle competenties beschikken, kunnen ze een modulair leercontract samen met de arbeidsbemiddelingsbureaus bekomen om de nodige competenties te verwerven.

Zodra ze die hebben, zal een contract van onbepaalde duur aangeboden worden.

Overwerk De onderneming stelt alles in het werk om alle diensten te verzekeren.

De onderneming verbindt zich ertoe een proces uit te werken voor het beperken en/of compenseren van een te hoge werklast in het geval een dienst nt kan verzekerd worden om redenen die verband houden met verlof, ziekte of andere redenen: • overwerk als gevolg van een onvoorziene afwezigheid (bijv. 1e dag ziekte) gebeurt op basis van het principe van werkverdeling bij specifieke omstandigheden.

• overwerk als gevolg van een geplande afwezigheid (bijv. verlof, LBO, vrije dag, …) gebeurt op vrijwillige basis (m.a.w. men kan niet verplicht worden).

Bpost zal alles in het werk stellen zodat personeelsleden hun inhaalrust kunnen opnemen. Hiertoe zal een concreet actieplan op lokaal niveau uitgevoerd worden en voorgesteld tijdens de overlegcomités (met de vakbonden).

Werklast : bijkomende middelen: • er kan een budgettaire enveloppe in FTE aangelegd worden voor aanwervingen per kantoor, voor zware diensten, voor organisationele problemen, voor eindejaarsversterking, voor wervingen voor de opvang van natuurlijke afvloeiingen om zo de werklast op de vangen. Dit zal met de vakbonden besproken worden.

• de people@core-maatregelen voor opleiding van nieuwe aangeworvenen (10 dagen opleiding + een beperkt aantal diensten gedurende de eerste 50 dagen) zullen beter opgevolgd worden. Daar waar nodig kan opleiding verlengd worden.

18 VSOA argument

People@core De people@core-afspraken inzake de goedkeuring van verloven binnen de 7 dagen na aanvraag zullen geformaliseerd worden door een aanpassing van de verlofregeling.

Voor de planning bij Retail : • zal het systeem geëvalueerd worden.

• zullen de planningscriteria aangepast worden in functie van de conclusies van deze evaluatie.

• zullen de personeelsleden de mogelijk hebben hun planning aan te passen aan de aangepaste criteria.

• zal er gezorgd worden voor een duidelijke en volledige communicatie voor alle betrokken personen.

Call Centers en Centrale Diensten De onderneming zal alles in het werk stellen om werkbare arbeidsomstandigheden te creëren en het sociaal overleg te respecteren. Het bedrijf verbindt er zich toe om indien mogelijk contracten van bepaalde duur aan te bieden aan interimairs bij de call centers.

januari 2019

POLITIE

OVERPLAATSING AMBTENAREN VEILIGHEIDSKORPS NAAR ‘DIRECTIE BEVEILIGING’ FEDERALE POLITIE Het regeerakkoord van 9 oktober 2014 ligt aan de basis van de beslissing om de Directie Beveiliging (DAB) in het leven te roepen. Dit akkoord gaf aanleiding tot een debat over de kerntaken van de politie. Op 22 december 2015 nam het kernkabinet dan de beslissing om de Directie Beveiliging (DAB) op te richten.

Het klimaat van terreur door de tragische gebeurtenissen in Parijs en de aanslagen van maart 2016 in ons land hebben alles in een stroomversnelling gebracht. Vervolgens is er een projectteam samengesteld dat onafgebroken heeft gewerkt tot de daadwerkelijke oprichting – door de wet van 12 november 2017 – van de nieuwe Directie Beveiliging bij de algemene directie bestuurlijke politie van de Federale Politie.

Belangrijkste opdrachten De directie voert zes opdrachten uit: de beveiliging van alle nucleaire sites van klasse 1 in ons land, de beveiliging van de luchthaven van Brussel Nationaal, de politie van de hoven en rechtbanken en de overbrenging van gedetineerden, de beveiliging van tal van nationale, internationale en Europese kritieke instellingen, de beveiliging van de infrastructuren van de domeinen en Koninklijke paleizen en van de SHAPE en de uitvoering van protocollaire escortes en specifieke en subsidiaire beveiligingsopdrachten van politiedispositieven.

Het is de bedoeling de operationele capaciteit te optimaliseren. Hiertoe heeft de wet vooral voorzien in de specifieke graad van beveiligingsagent van politie (BAGP). Deze graad situeert zich tussen de graad van agent van politie en die van inspecteur. De beveiligingsagenten genieten een opleiding van 6 maanden en hebben de bevoegdheid van agent van bestuurlijke politie.

Ze zullen voornamelijk de militairen vervangen

www.vsoa-pol.be januari 2019

om de kritieke sites te beveiligen. Ze zullen dus een wapen dragen (en zelfs vaak een collectief wapen), alsook een uniform. DAB zal ongeveer 1600 medewerkers tellen, met personeel uit alle kaders. Hiervan zal 60% aan de slag gaan bij de politie van de hoven en rechtbanken.

In 2019 worden de ambtenaren van het Veiligheidskorps van de FOD Justitie overgeplaatst naar de nieuwe ‘Directie Beveiliging’ (DAB) binnen de Algemene Directie Bestuurlijke Politie van de Federale Politie.

Alle veiligheidsbeambten in actieve dienst bij het Veiligheidskorps van de FOD Justitie zullen op 1 januari 2019 worden overgeplaatst naar de nieuwe DAB. Wie op dat moment in non-activiteit is, disponibiliteit, voltijdse loopbaanonderbreking of geschorst zal worden overgeplaatst wanneer ze opnieuw in actieve dienst is.

Niet facultatief De overplaatsing is dus niet facultatief in tegenstelling tot de militairen (onderofficieren en vrijwilligers) van de Krijgsmacht en de personeelsleden van de Algemene Directie Civiele Veiligheid (operationele brigadiers en medewerkers) die kunnen kiezen of ze deel willen uitmaken van de nieuwe DAB. De overgeplaatste veiligheidsbeambten bij het Veiligheidskorps van de FOD Justitie zijn verplicht een informatiesessie te volgen over de organisatie en werking van de geïntegreerde politie. Wij wensen onze nieuwe collega’s veel succes.

Bron: Koninklijk besluit van 11 november 2018 tot regeling van de overplaatsing van de ambtenaren van het veiligheidskorps naar het kader van beveiligingsassistenten van politie en het kader van beveiligingscoördinatoren van politie van de federale politie. (BS 27 november 2018).

NIET OPGENOMEN VERLOVEN 2018 NAAR 2019 De niet genomen verlofdagen 2018 mogen zoals de voorbije twee jaren opgenomen worden tot en met 31 december 2019.

In 2019 zijn er twee vervangende verlofdagen voorzien voor feestdagen die in een weekend vallen. Deze werden als brugdagen vastgelegd op 31 mei 2019 en op 27 december 2019.

Volg ons op

/vsoapolitie VSOA argument

19

SPOOR

SYNDICALE VERKIEZINGEN SPOOR

VSOA ZETELT IN 2 REGIONALE PARITAIRE COMMISSIES Al 18 maanden lang berichten wij over de organisatie van de sociale verkiezingen bij het openbaar ambt. Ditmaal zijn de resultaten gekend en officieel gecommuniceerd door HR Rail sinds december.

Maar wij wensen eerst en vooral alle kandidaten te bedanken, ongeacht de resultaten. Naargelang de beschikbaarheid zette iedereen zich in met hart en ziel. Wij willen ook al onze leden bedanken die mobiliseerden.

Wij bedanken ook alle spoorwegmensen die gebruikmaakten van het democratische recht en het belang ervan inzagen hun stem voor het eerst uit te brengen. Wat de resultaten ook mogen zijn, de aanduiding van de vertegenwoordigers van het personeel zal vanaf heden, op een transparante en democratische manier gebeuren.

Laten we nu eens kijken naar de cijfers, en vooral naar de cijfers die onze organisatie aanbelangen.

Het opkomstpercentage was 54%. Gezien het de eerste keer is dat deze verkiezingen plaatsvonden waren de ingeschatte verwachtingen van de opkomst veel lager.

7 mandaten Zeven vertegenwoordigers van het VSOA-Spoor zullen zetelen in één van de 85 paritaire organen. Een resultaat dat ver onder onze verwachtingen ligt. In 2 regionale paritaire commissies van de regio’s Noordoost en Zuidoost zullen de respectievelijke vertegenwoordigers Peter Cools en Benoit Demain zetelen.

Wij hebben ook 3 verkozenen in de PBW-comités van de NMBS en 2 ver-

kozenen in de PBW-comités of sub-comités van Infrabel.

Tot op heden hadden wij op regionaal niveau geen enkel mandaat maar dit wil niet zeggen dat wij tevreden zijn met de behaalde resultaten. Wij koesterden grotere ambities!

Wij bouwden onze campagne op rond één van onze belangrijkste pijlers, dialoog en sociaal overleg! Het VSOA-Spoor zal dezelfde aanpak blijven behouden maar zal in detail moeten nakijken hoe het komt dat wij niet voldoende gehoord zijn.

Laten we sportief zijn en erkennen dat met de behaalde resultaten de overwinning naar ACOD en ACV-transcom gaat, die respectievelijk 58 en 36% van de zetels behaalden.

Een nieuwe fase Voor de verkozen kandidaten die zullen zetelen in de regionale paritaire organen begint een nieuwe fase binnen hun syndicale activiteiten. Wij zijn er ons van bewust dat het uitoefenen van een mandaat een zorgvuldige voorbereiding vereist. Onze kandidaten kunnen gerust zijn; de nodige reglementaire dienstvrijstellingen zullen verleend worden zodat zij voldoende tijd hebben voor de nodige voorbereidingen. Het federaal secretariaat zal de nodige briefings organiseren om zich ervan te vergewissen dat dezelfde standpunten en argumenten in acht worden genomen en verdedigd worden.

MEER VEILIGHEID AAN BOORD VAN TREINEN Op 10 december werd het VSOA-Spoor door de directie van NMBS uitgenodigd om kennis te maken met de reorganisatie in de schoot van Securail, met als doel de beveiliging van de treinen na 18 uur..

Deze maatregel vloeit voort uit een beslissing van het directiecomité van de NMBS na een nieuwe vlaag van agressie tegen het treinpersoneel in de loop van september.

Om dit te verwezelijken worden de 11 zones versterkt met één agent (VTE) uit de teams die instaan voor de aanwezigheid in de stations, zo werd ons medegedeeld.

20 VSOA argument

Verder worden de gepensioneerde veiligheidsagenten in de werkplaatsen van Mechelen en Salzinnes niet vervangen. Dit betekent dat tegen 2022, 13 agenten (VTE) kunnen worden gerecupereerd.

Sinds september wordt er een prestatie 18u-02u ingezet om een meer doeltreffende aanwezigheid te bieden in de avondtreinen.

Deze prestatie is reeds lange tijd voorzien binnen de reglementering maar werd niet regelmatig ingepland. Men vraagt zich ook af om nog gebruik te maken van de prestatie 04u-12u en om een nieuwe prestatie 16u-24u in te voe-

ren. Weliswaar dient deze goedgekeurd te worden in de Gewestelijke Paritaire Comité’s.

De veiligheidsagenten die niet in staat blijken de prestaties uit te voeren, dienen hun dienstchefs hiervan in te lichten. Doch, de meerderheid van het personeel kiest vrijwillig voor de voordelen van deze prestaties.

Een roadshow wordt ingericht in januari en februari (2X te Brussel, 2X in Vlaanderen en 2X in Wallonië) om de veiligheidsbedienden te sensibiliseren. Op deze manier zal 70% van het personeel ingelicht worden over deze reorganisatie.

januari 2019

FGGA

BEN NEDERSTIGT OP PENSIOEN BIJ DE VDAB Ben Nederstigt begint zijn beroepsloopbaan in Nederland, waar hij zich opwerkt tot specialist financiële software.

Ben ontpopt zich als vrijgestelde als een lichtend voorbeeld voor alle leden, afgevaardigden, vrijgestelden en secretarissen van het VSOA-Vlaamse overheid.

Omwille van zijn legendarische dossierkennis wordt hij het algemeen syndicaal aanspreekpunt binnen de VDAB, zelfs bij de vrijgestelden van de andere vakbonden.

Onvermoeibaar kwijt hij zich jarenlang van zijn taken, minutieus doorploegt hij alle teksten van de directie, die hij inhoudelijk en taalkundig voortdurend aanpast.

Na zijn verhuizing naar België treedt hij in 1996 in dienst bij de VDAB als instructeur Office-pakketten. Vervolgens werkt hij even bij de commerciële dienst van de VDAB om daarna instructeur Communicatietechnieken te worden. Daarna werkt hij 3 jaar als bemiddelaar Interregionale mobiliteit om Waalse werkzoekenden aan het werk te krijgen in Vlaanderen.

Inmiddels is hij afgevaardigde geworden bij het VSOA-VDAB. Op 1 september 2010 wordt hij de vrijgestelde van het VSOA bij de VDAB, in opvolging van Herman Bombeeck die ons jammer genoeg veel te jong ontviel.

Hij maakt van de afgevaardigden van het VSOA-VDAB een echte ploeg, die hij op sleeptouw neemt tot op de sportdag. Hij is er ook graag bij om met ons allen te verbroederen na vergaderingen, recepties en vieringen.

Hij vertegenwoordigt het VSOA-FGGA als redactielid van “Argument”, altijd even plichtsbewust en loyaal.

Op 1 februari 2019 gaat Ben met pensioen. We wensen je alle voorspoed en geluk toe in je verdere leven, Ben. We zullen je missen als collega, maar voor velen ook als “compagnon de route” en voor sommigen zelfs als vriend.

Francis VAN LINDT Voorzitter VSOA-Vlaamse overheid

ARMIN BOX, NIEUWE VRIJGESTELDE VDAB Een geboren en getogen Tongenaar en nog steeds een fiere inwoner van de eerste en oudste stad van het land. Ik woon samen met Sabine en ben papa van dochter Alixe en pluspapa van Charlotte en Céline.

Na mijn Brusselse studentenjaren begon ik als PWA-beambte in Tongeren, waarbij ik eind 2004 mede aan de wieg stond van het dienstenchequebedrijf PWA/TODO (120 huishoudhulpen). Bij mijn functie als kantoorverantwoordelijke/preventieadviseur stonden het welzijn van de medewerkers en een constructief sociaal overleg centraal en was dit voor mij een prioritaire beleidsvisie binnen het overlegorgaan Comité voor Preventie en Bescher-

januari 2019

ming op het Werk (CPBW).

Vanwege de 6de staatshervorming maakte ik per 1 januari 2017 de overstap naar de VDAB; eerst als bemiddelaar binnen het opleidingscentrum voor de sector Bouw en later als bemiddelaar Wijk-werken voor de Wijk-werkorganisatie Zuid-Oost-Limburg (Bilzen/Hoeselt/ Riemst/Voeren), Maasland (Lanaken) en Tongeren.

Na deze overstap werd ik actief lid van het VSOA als provinciaal afgevaardigde voor Limburg en als lid van het comité VSOA-VDAB. Op basis van mijn contacten als provinciaal Afgevaardigde ben ik ervan overtuigd, dat ik

vanaf 1 januari 2019 een positieve invulling zal kunnen geven aan de opdrachten en verantwoordelijkheden, die gevraagd worden van een syndicale vrijgestelde - namelijk het behartigen van de belangen van het personeel van de VDAB in het algemeen en van de leden van het VSOA in het bijzonder.

VSOA argument

21

ONDERWIJS

M-decreet aangepast

BOUWVAKKERSLOGICA IN HET ONDERWIJS In 2015 lanceerde de Vlaamse regering het M-decreet. Dit nieuwe vehikel moest de kansen van kinderen met een beperking in het reguliere onderwijs vergroten en onderwijs naar maat genereren voor elk kind met specifieke noden. Ieder kind heeft zonder verslag recht op hulp en de school op de noodzakelijke middelen. Althans dat was en is het plan. uitgaat op weg naar een andere school en een ander kind. Toch zowel leerkracht als leerling moeten het in tussentijd maar alleen zien te rooien; samen met de 24 andere kinderen in de klas natuurlijk. Hoe dat iemand ten goede komt, kan ik met de beste wil van de wereld niet bedenken.

Ondanks de bezorgdheden in het werkveld, bij ouders en leerlingen werd het M-decreet uitgerold en ondertussen al op enkele cruciale punten aangepast. In de praktijk blijkt één en ander namelijk toch niet te lopen zoals het hoort.

Professionalisering en ondersteuning ontoereikend De vrees is dat sommige hiaten echter nooit gedicht zullen geraken. De minister heeft nagelaten het onderwijzend personeel om te scholen naar mensen die in staat zijn met alle types van stoornissen en handicaps om te gaan. Dat niet in een ‘één op één relatie’ of in kleine groepen, maar in een klas met tussen de 24 en 30 kinderen; die bij aanvang van het jaar niets beheersen van het pakket leerstof dat ze tegen het einde van het jaar allemaal moeten kennen, kunnen, reproduceren en hardop aframmelen.

Evenmin krijgt elke school een ondersteunend team met een orthopedagoog, kinesist, psycholoog, enz. zoals wel voorzien in landen waar inclusief onderwijs de regel is en rendeert.

De hulp die wordt voorzien, is vastgelegd in een berekeningstabel. Per kind krijgt een school x-aantal uren begeleiding van een gekwalificeerd persoon uit het ondersteuningsnetwerk. Afhankelijk van het type waarin je als kind bent onderverdeeld, krijg je 2, 4 of 5 uur begeleiding per week.

Vooralsnog zit er aan een kind geen aan en uit knop. Een specifieke nood, handicap of leerstoornis stopt niet wanneer die extra begeleiding de deur

22 VSOA argument

Logistiek ontbreekt Maar ach, het M-decreet heb ik nooit begrepen. Ondertussen gaan de onderhandelingen over de verdere financiering van de verschillende types, lustig door; met nieuwe voorstellen. Wat daarin opvalt is een ander heikel thema; namelijk de logistiek. Niet omdat daarover veel gezegd wordt, maar omdat het simpelweg ontbreekt.

Nergens, in het decreet noch in de daarbij aansluitende onderhandelingen en voorstellen wordt er budget vrijgemaakt voor de aanpassing van schoolgebouwen aan de noden van de kinderen die men uit alle macht in het reguliere onderwijs wil onderbrengen. Wanneer een overheid beweert dat ze inclusief onderwijs voorstaat, wat an sich een goed idee is, zou je als logisch denkende burger toch op zijn minst een inspanning verwachten om schoolgebouwen aan te passen aan die visie... Bijvoorbeeld door ze rolstoeltoegankelijk te maken... Niet dus voor de Vlaamse regering; die wenst zich bezig te houden met wat nu al op tafel ligt, subtiel negerend dat ze “dat” daar zelf heeft op gelegd.

Al lijkt het logischer eerst in gebouwen te voorzien vooraleer men er mensen en kinderen in plaatst, is men ook niet zinnens deze kleine nalatigheid alsnog recht te zetten. Er is geen centimeter budgettaire ruimte. Pogingen dit te bespreken worden beter afgeblokt dan de renovatiewerken aan de gebouwen van het ministerie zelf, want daar is uiteraard wel budget voor.

“Leerkrachten doen het dan maar weer zelf...”

Draaiend met de oogbollen legt men tijdens het overleg in de stuurgroep Ondersteuningsnetwerken zuchtend uit dat het al dertig jaar gebeurt dat kinderen in een rolstoel naar een gewone school gaan. Dus er is toch niets aan de hand…

Dat dit al dertig jaar gebeurt, is juist. Ook ik had als kind een meisje met een beperking in de klas. Verstandelijk prima in orde, een goede vriendin en een fijne speelkameraad. Helaas liet haar lichaam het regelmatig afweten met zware operaties en revalidatie tot gevolg. Als kind vond ik het volkomen onverantwoord dat zij met behulp van twee juffen die “stoeltje” januari 2019

ONDERWIJS

deden, de betonnen trappen werd opgetild. Maar wie luistert er naar een kind, voor de overheid maken zo’n situaties niets uit.

Ik vraag me af of het ook niets had uitgemaakt, als ze haar hadden laten vallen. En wie zou er de schuld gekregen hebben? En wat met de brandveiligheid? Zou men een rolstoelpatiëntje bij brand rustig de trap weer afdragen, achterlaten of zou de overheid postuum een medaille uitreiken aan degene die in een poging te redden wat eigenlijk niet meer te redden valt, omdat diezelfde overheid weigert preventief te handelen?

"Simpele bouwvakkerslogica nog altijd het beste" We weten allemaal dat deze overheid niets meent van wat ze claimt.

Toch is ze de facto werkgever van elke leerkracht die in het onderwijs staat. Elke dag brengen die leerkrachten en hun leerlingen het grootste deel van hun tijd door op school. De school is dus een arbeidsomgeving en daardoor onderhevig aan het ARAB. Het wordt tijd dat ook deze werkgever zich aan de wetten houdt.

Ik heb mijn buik meer dan vol van een regering die leraren, ons en onze kinderen halfslachtige inclusieplannen opsolfert uit pure besparingsdrang en bij elke zinnige vraag over welzijn en veiligheid binnen onderwijs, de schouders laconiek ophaalt.

Als je werkelijk inclusief onderwijs wil, dan moet je bereid zijn je chequeboek ernaast te leggen. Met meer dan 50 % overheidsbeslag zou dat toch moeten lukken. In dat geval is simpele bouwvakkerslogica nog altijd het beste; eerst het huis, dan de meubels en vergeet vooral de offerte niet!

Sara DE MULDER Secretaris januari 2019

VSOA-Onderwijs garandeert optimale dienstverlening!

VSOA SERVICELINE; RESPONS BINNEN DE 24 UUR! Een kwaliteitsvolle service naar de leden toe blijft ons leidmotief.

Met de VSOA Serviceline trekken we resoluut de kaart van een verdere optimalisering en vooral professionalisering van onze dienstverlening.

Al onze leden kunnen met al hun vragen omtrent: regelgeving, aanstellingen voor bepaalde en doorlopende duur, vaste benoeming, reaffectatie, verlofstelsels, loopbaanonderbreking en de daaraan verbonden onderbrekingsuitkering en premies, prognoses van wedde en pensioen… terecht bij de VSOA Serviceline.

Dit kan telefonisch tijdens de kantooruren op het nummer: 02/ 529 81 35 U wordt dan uiteraard meteen geholpen. Stelt u

FAQ

VSOA Serviceline

s b in n Respon

4u! e n de 2

Bij ons kan u terecht voor uw vragen! lid worden regelgeving ➤ vaste benoeming ➤ aanstelling

loopbaanonderbreking wedde ➤ pensioen ➤ ...

➤

➤

➤

➤

02/529 81 35 serviceline@vsoa-onderwijs.be Elke werkdag van 9 tot 12u en van 13 tot 16u

uw vraag via e-mail: serviceline@ vsoa-onderwijs.be, dan mag u van ons respons verwachten binnen de 24 uur!

Voor praktische informatie, eerstelijnshulp en individuele bijstand binnen de instelling, kan men ook terecht bij de school-

afgevaardigde. Ieder lid kan ook op de secretaris van zijn of haar afdeling een beroep blijven doen.

Ook een persoonlijk onderhoud na afspraak blijft vanzelfsprekend deel uitmaken van onze dienstverlening.

Het VSOA-team

In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop…

V Wanneer mijn huisarts mij ziekteverlof voorschrijft, kan de directie dan achterhalen voor welke aandoening ik het ziekteverlof krijg voorgeschreven? Ik begrijp dat de controlearts dit wel weet, maar ik vraag me af of dit wordt doorgegeven.

A Men moet geen doktersbriefje inleveren op school.

Op het formulier PERS 16 dat je naar de school moet sturen, staat énkel de voorgeschreven periode van ziekteverlof. Op het attest dat je naar het controleorgaan Certimed moet sturen, staat de nodige geneeskundige informatie voor de controlearts. Het controleorgaan geeft dit niet door aan je school omwille van het medisch geheim. Je school is dus niet op de hoogte over de aard van de aandoening.

V Ik werk als secretariaatsmedewerker in een school

sedert 1 september 2018. Ik zou graag mijn ontslag geven, omdat ik ander werk gevonden heb.

Graag had ik dit gedaan net voor het ingaan van de herfstvakantie. Hoe moet ik het schoolbestuur daarvan op de hoogte brengen en hoeveel dagen bedraagt de opzegtermijn? Heeft de herfstvakantie daarop een invloed?

A Aangezien u een aanstelling heeft die over de herfstvakantie heen loopt, telt de herfstvakantie mee als dienstanciënniteit. Dit houdt dus in dat de herfstvakantie de opzegtermijn van 7 kalenderdagen niet opschort. Er zijn niet direct vormvereisten al raden wij wel aan dit via een aangetekend schrijven te doen. Er dient nog opgemerkt dat de opzegtermijn van 7 kalenderdagen kan ingekort worden in onderling overleg met de inrichtende macht.

Antwoord en verdere duiding omtrent specifieke, actuele vragen in verband met het onderwijs in het algemeen, zowel personeelsgebonden materie als onderwijsorganisatorische items, komen uitgebreid aan bod in de rubriek Vraag & Antwoord van onze VSOA Onderwijs Nieuwsbrief.

VSOA argument

23

Nieuwe voordelen!

Je lidgeld heb je bij het VSOA zo terugverdiend

Registreer je snel op www.vsoa-voordelen.be en ontdek het gloednieuwe aanbod van voordelen!

Mijn vrijheid, mijn vakbond