o
r
n ai
THE GOOD PILOT Μπορεί το Schaff hausen να απέχει από τη Γενεύη, 251,5 χλμ., όμως η υποδειγματική επιτυχία του Georges Kern στην IWC, τα τελευταία 9 χρόνια, του πρόσφερε τη θέση του CEO, ταυτόχρονα και στην Roger Dubuis! Μπορεί η IWC να κατέχει σημαντική θέση στα pilot ρολόγια, αλλά και ο Πρόεδρός της Georges Kern, είναι καλός «πιλότος».
Κ ω σ τ ή ς Σ τ ή κ α ς : Εργαστήκατε 7 χρόνια στην TAG Heuer, και μάλιστα σε μια περίοδο κατά την οποία υπό την Προεδρία του Christian Viros, η ελβετική εταιρεία ανέπτυξε με εντυπωσιακό τρόπο το marketing και τις τεχνικές της διαφήμισης, χωρίς να διαθέτει μια αντίστοιχη βιομηχανική υποδομή. Σήμερα ζούμε την περίοδο της εξύψωσης σε θεμελιώδη αξία των «in house» μηχανισμών. Κατά τη γνώμη σας, το γεγονός αυτό πηγάζει από μια πραγματική απαίτηση του κοινού, ή απλώς το marketing επαναπροσδιόρισε τις αξίες του χώρου; G e o r g e s K e r n : Πιστεύω ότι σήμερα δεν μπορούμε να πουλήσουμε ένα ρολόι, χωρίς να υπάρχει μια ενδιαφέρουσα τεχνική επίδοση και χωρίς να διηγηθούμε μια ιστορία, δηλαδή χωρίς να δημιουργήσουμε συναίσθημα. Και οι δύο παράμετροι είναι θεμελιώδεις, αφού τα προϊόντα πολυτελείας δεν απευθύνονται στη λογική, αλλά στο συναίσθημα, ενώ παράλληλα υπάρχει πάντα η απαίτηση της ποιότητας και των τεχνικών προδιαγραφών. Όσο λοιπόν ανεβαίνουμε στην τιμή, τόσο η ανάγκη για τον ισορροπημένο συνδυασμό των δύο αυτών στοιχείων, γίνεται μεγαλύτερη.
Στη συνέχεια μετακινηθήκατε στον όμιλο Richemont, το 1999, όπου στην αρχή εργαστήκατε στον τομέα της του συντονισμού μεταξύ των εταιρειών. Πόσο αλλάζει την ωρολογοποιία η συγκέντρωση των περισσότερων μεγάλων εταιρειών σε πανίσχυρους ομίλους, σε αντιστοιχία με την περίοδο, όπου τις εταιρείες διοικούσαν οι απόγονοι του ιδρυτή; Είναι αλήθεια ότι ζούμε την εποχή του παγκόσμιου εμπορίου, αλλά στο χώρο της Υψηλής Ωρολογοποιίας, δεν νομίζω ότι η ουσία έχει αλλάξει. Βλέπουμε ότι ακόμη και τώρα, μετά την κρίση που υποχωρεί διεθνώς, οι εταιρείες που έχουν υψηλές αξίες, σημαντική Ιστορία και δυνατό DNA, είναι αυτές που επανέρχονται με γρηγορότερους ρυθμούς. Μπορούμε λοιπόν να πούμε ότι οι αξίες της Υψηλής Ωρολογοποιίας, η παράδοση και η Ιστορία έχουν περισσότερη αξία σήμερα, παρά ποτέ! Υπάρχουν διαφορές ανάμεσα στις εταιρείες ωρολογοποιίας που βρίσκονται στην γαλλόφωνη και τη γερμανόφωνη περιοχή της Ελβετίας; Όχι, δεν το νομίζω. Κάθε εταιρεία είναι δια-
76
φορετική, είτε βρίσκεται στη γαλλόφωνη, είτε στην γερμανόφωνη Ελβετία, αλλά ακόμη και αν βρίσκεται στην Γερμανία ή αν έχει δεχθεί επιρροές από την Ιταλία. Κάθε εταιρεία έχει τις αξίες της, τις ρίζες της, την ταυτότητά της. Μπορούμε να παρατηρήσουμε το ίδιο και αντίστροφα. Αν παρατηρήσετε, στην περιοχή της Γενεύης υπάρχουν τόσες εταιρείες, εντελώς διαφορετικές μεταξύ τους. Παντού υπάρχουν καλές εταιρείες, αλλά και λιγότερο καλές… Δεν θα μπορούσαμε να πούμε ότι ένα IWC είναι πιο κοντά –φιλοσοφικά και αισθητικά, όχι τεχνικά– σε ένα Lange, παρά σε ένα Roger Dubuis; Δεν μπορώ να μοιραστώ τον συλλογισμό. Για μένα ένα IWC είναι μοναδικό. Είναι διαφορετικό από οποιοδήποτε άλλο ρολόι! Σκεφτήκατε ποτέ να αγοράσετε ένα ρολόι IWC, προτού δουλέψετε για την IWC; Ο πατέρας μου ήταν κοσμηματοπώλης, οπότε και είχα ένα IWC Ingenieur από τα 20 μου χρόνια. Είχα βέβαια και άλλα ρολόγια, ένα Piaget, αλλά αργότερα και κάποια ακόμη…
i nte rv i e w
Α
— Α —
Georges Kern — Β —
Συναρμολόγηση μηχανισμού — C —
B
Το εργοστάσιο της IWC στο Schaffhausen
77
C
o
r
n ai
— A —
Calibre 5000. Αυτόματος χρονογράφος με 7 ημέρες απόθεμα ενέργειας και σύστημα Pellaton Α
— B —
B
Calibre 8000 με σύστημα anti-shock C
— C —
Calibre Jones, από το όνομα του ιδρυτή της IWC — D —
Calibre 89000. Χρονογράφος με Flyback
78
D
i nte rv i e w
Ένα Roger Dubuis, πριν αναλάβετε την εταιρεία; Όχι. Όπως γνωρίζετε η Roger Dubuis ιδρύθηκε πριν από 15 χρόνια και εγώ δούλευα όλο αυτό το διάστημα στο χώρο, στην TAG Heuer στην αρχή και μετά στην IWC. Έτσι αυτές οι δύο εταιρείες έχουν μονοπωλήσει –στις αντίστοιχες περιόδους– τον καρπό μου… Ανάμεσα στην καλά δομημένη, αυστηρή, αλλά πλούσια συλλογή της IWC και την φανταχτερή συλλογή της Roger Dubuis, υπάρχει μεγάλη απόσταση, από πλευράς αισθητικής. Ο νέος Πρόεδρος της Zenith παρουσιάζει πλέον 112 κωδικούς, μετά τους 800 και πλέον του προκατόχου του. Θα χρειαστεί μια νέα οργάνωση της συλλογής της, η Roger Dubuis; Η αλήθεια είναι ότι πριν η εταιρεία εξαγοραστεί από το Richemont οι κωδικοί ήταν 1.500! Βέβαια ο Matthias Schuler, έκανε μια εξαιρετική δουλειά, την οποία θα συνεχίσουμε και ο τελικός στόχος, θα είναι εκεί, περίπου στους 100 κωδικούς. Υπήρχαν πολλές συλλεκτικές σειρές, οι οποίες δεν μπορούν να παραμείνουν σε τόσο μεγάλο εύρος, όταν η εταιρεία αναπτύσσεται. Και βιομηχανικά γίνεται αυτό πολύ δύσκολο, αλλά και δημιουργεί σύγχυση στους καταναλωτές. Θα συνεχίσετε να παράγετε μοντέλα, όπως το Excalibur, που περιλαμβάνει στο καντράν του δύο cages tourbillon; Θα μπορούσαμε να πούμε ότι η εταιρεία Roger Dubuis δραστηριοποιείται σε δύο τομείς δημιουργικότητας: ο ένας είναι η δημιουργία μηχανισμών (30 calibres σε 15 χρόνια) και ο άλλος ο πολύ ιδιαίτερος σχεδιασμός των ρολογιών της. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η Roger Dubuis είναι η μοναδική εταιρεία που κατασκευάζει όλα τα εξαρτήματα στο εργοστάσιό της και παράλληλα οι μηχανισμοί της έχουν το Poinçon de Genève. Το μοντέλο Excalibur αποτελεί μέρος αυτής της εντυπωσιακής δημιουργικότητας και φαντασίας. Αυτή είναι η δύναμη της εταιρείας: ο συνδυασμός της τεχνικής δημιουργικότητας, με την αισθητική. Και προφανώς αυτή τη δύναμη, εμείς καλούμαστε να την κεφαλαιοποιήσουμε προς όφελος της εταιρείας. Δεν υπάρχει πουθενά αλλού στην αγορά αυτός ο συνδυασμός. Για μεγάλο χρονικό διάστημα η IWC πραγματοποιούσε τις περισσότερες πωλήσεις
της σε 4 κράτη. Σήμερα βλέπουμε ότι έχει μια σημαντική θέση σε όλο τον πλανήτη. Πόσο επηρεάζουν την συλλογή της IWC οι μεγάλες, νέες αγορές της Ασίας; Είναι προφανές ότι η IWC είναι μια εταιρεία με σημαντική παρουσία παγκοσμίως και βέβαια η Ασία είναι μια τεράστια αγορά και για εμάς, όμως αυτό ισχύει και για όλους τους υπόλοιπους!... Είναι σίγουρα μια ενδιαφέρουσα αγορά για να την κατακτήσεις, αλλά δεν υπάρχουν εξωτερικοί παράγοντες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τη συλλογή μας. Πηγαίνουμε εκεί με τη δική μας αισθητική, τις δικές μας αρχές, τις ιδέες μας και τη στρατηγική μας, οι οποίες όμως είναι οι ίδιες για την Ασία, για την Φιλανδία ή την Ιταλία. Οι περισσότεροι έχουν μια «κλασική» εικόνα της IWC, με μοντέλα πολύ όμορφα, διαχρονικά και πολύ αντρικά, αλλά συγκεκριμένης αισθητικής και μεγάλης διάρκειας στο χρόνο. Λίγοι συνειδητοποιούν ότι η IWC ιστορικά έχει υπάρξει πολλές φορές καινοτόμος, δημιουργώντας το πρώτο ρολόι από τιτάνιο το Ocean 2000, κάποια από τα πρώτα ρολόγια με κεραμικό υλικό στη συλλογή Da Vinci, ένα από τα πρώτα ρολόγια Grande Complication χειρός, το Il Destriero Scafusia, μερικά από τα πρώτα perpetual calendars χειρός, σε μια εποχή που επικρατούσε το quartz και βέβαια πολύ παλαιότερα περνώντας στον καρπό κάποια ρολόγια τσέπης κοκ. Πόσο εφικτό είναι σήμερα, να είναι κανείς καινοτόμος; Έχετε δίκιο για το παρελθόν και ακόμη και σήμερα η διάθεση της IWC είναι να είναι πρωτοπόρος και ιδιαίτερα στη χρήση νέων υλικών, όπως παρατηρήσατε. Υπήρξε βέβαια για εμάς μια μεγάλη περίοδος, κατά την οποία η βασική μας προσπάθεια ήταν στο να ανεβάσουμε το ποσοστό των ρολογιών μας, που κατασκευάζονται από την IWC εξ’ ολοκλήρου και νομίζω ότι σε αυτό πετύχαμε και προχωράμε μπροστά. Έχουμε πλέον στα χέρια μας τέσσερις βασικούς μηχανισμούς τον 89000, τον 5000, τον Jones και τον 8000. Οι μηχανισμοί αυτοί αντιπροσωπεύουν το 50% του κύκλου εργασιών μας, σήμερα! Υπήρξε λοιπόν, η «προτεραιότητα της προτεραιότητας» για εμάς για 10 χρόνια! Παίρνει πολύ χρόνο… Η δημιουργία ενός και μόνο μηχανισμού διαρκεί περίπου 4 χρόνια. Σε αυτό το διάστημα, παρουσιάσαμε και το
79
μηχανισμό που προσφέρει ψηφιακές ενδείξεις ημερολογίου, ένα αληθινό αριστούργημα, τον οποίο όμως δεν προβάλαμε όσο του άξιζε και θα επανέλθουμε σε αυτό. Θα δείτε στη Γενεύη σε ενάμιση μήνα, ότι έχουμε πολλά καινούργια προϊόντα, τα οποία στηρίζονται σε αυτή τη δουλειά βάθους που κάναμε τα 10 τελευταία χρόνια. Παράλληλα η χρήση πρωτότυπων υλικών, αποτελεί επίσης κομμάτι της Ιστορίας μας και έχουμε πολλά να προσφέρουμε και στον τομέα αυτό. Τα ρολόγια σας που έχουν μηχανισμό κατασκευασμένο «in house», είναι «περισσότερο» IWC από τα ρολόγια σας που έχουν ένα μηχανισμό με βάση ΕΤΑ; Κάθε άλλο. Όπως είναι λογικό δεν μπορούμε στην τιμή εισόδου στην IWC, δηλαδή στα πιο οικονομικά μοντέλα της συλλογής μας, να προσφέρουμε ένα μηχανισμό «manufacture». Όμως όλα τα ρολόγια μιας εταιρείας, ασχέτως της προέλευσης της μηχανής τους, καλύπτουν τα standards της εταιρείας σε επιδόσεις, αντοχή, ποιότητα. Και αυτό δεν ισχύει μόνο τα 10 τελευταία χρόνια, αλλά 30 και 40 χρόνια πίσω στην Ιστορία μας. Σε προηγούμενο τεύχος του WOW, οι σημαντικότεροι ωρολογοποιοί του κόσμου, παραδέχτηκαν ότι η κατασκευή ενός χρονογράφου είναι πιο δύσκολη από αυτή ενός tourbillon! Τι πιστεύετε; Θα πρέπει να συγκρίνουμε τα μήλα με τα μήλα και τα πορτοκάλια με τα πορτοκάλια! Και οι δύο μηχανισμοί που αναφέρατε, έχουν σήμερα εκλαϊκευθεί και κατά συνέπεια, πρέπει να ξέρουμε για τι είδους χρονογράφο ή tourbillon μιλάμε. Εμείς σχεδιάσαμε και κατασκευάζουμε τον 89000, ο οποίος όμως δεν είναι ένας απλός χρονογράφος: έχει Flyback, έχει 3 ημέρες φόρτιση κουρδίσματος, προσφέρει εξαιρετική ευκολία στην ανάγνωση των ενδείξεων και χαρακτηρίζεται από υψηλή ποιότητα, τόσο στα υλικά, όσο και την εκτέλεση. Ξεκινήσαμε με το να τον χρησιμοποιήσουμε στο Da Vinci, μετά στο Ingenieur, αργότερα στο Yacht Club και έχει αποδειχθεί ένας εξαιρετικός χρονογράφος. Βέβαια δεν έχει την ίδια τιμή με έναν 7750, ούτε μπορούμε να τον παράγουμε στις ίδιες ποσότητες. Δεν μπορείς να συγκρίνεις. Υπάρχουν χρονογράφοι εξαιρετικής ποιότητας στην Roger
o
Τα εξαρτήματα ενός μηχανισμού, επιτρέπεται να είναι κατασκευασμένα στην Κίνα; Γιατί όχι; Για πολύ οικονομικές μάρκες ρολογιών μπορεί να έχει νόημα! Τι πιστεύετε για τα κινέζικα tourbillon; Ούτε κάτι κακό, ούτε κάτι καλό! Δεν πρόκειται για ανταγωνιστικά προϊόντα… Προφανώς! Και ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας; Στο ζήτημα του ανταγωνισμού, θα έλεγα, ότι και βέβαια έχουμε ανταγωνιστές, αλλά κατά κατηγορίες προϊόντων. Όχι, ως μάρκα. Στο χώρο των ρολογιών για πιλότους είναι άλλοι οι ανταγωνιστές μας, στο χώρο των καταδυτικών, είναι πάλι άλλοι. Αλλά και συγκεκριμένα μοντέλα, έχουν τους ανταγωνιστές τους. Το Portuguese για παράδειγμα, έχει τους ανταγωνιστές του. Συνολικά όμως ως IWC, δεν βρίσκω να υπάρχει εταιρεία που να συγκεντρώνει την καταγωγή, ή την Ιστορία μας. Είμαστε επίσης μια εταιρεία που γεννήθηκε στο Schaffhausen, ο ιδρυτής μας ήταν Αμερικανός, στην Ιστορία μας συμπεριλαμβάνονται μυθικά μοντέλα, όπως τα ρολόγια για πιλότους ή τα Portuguese, ένα από τα πρώτα Grande Complication χειρός. Δεν βλέπω με ποιόν θα μπορούσαμε να συγκριθούμε ως μάρκα. Ανταγωνιστικά μοντέλα με τα δικά μας, μπορώ να σας αναφέρω 20 ή 30. Επειδή ρωτήσατε προηγουμένως, κάποια από αυτά κατασκευάζονται και από εταιρείες που ανήκουν στον όμιλο Richemont. Ποιο είναι το μεγαλύτερο «success story» της ωρολογοποιίας; Ίσως δεν θα έπρεπε να αναφέρομαι σε άλλες μάρκες, αλλά υπάρχουν κάποιες επιτυχημένες εταιρίες που όλοι γνωρίζουμε. Όπως η μάρκα με τη κορόνα για παράδειγμα. Chapeau! Αλλά υπάρχει κ άλλη μια εταιρία στη Γενεύη που θεωρώ εκπληκτική. Στη Richemont βέβαια πρέπει να πω πως θαυμάζω την Cartier και την Jaeger-LeCoultre…
r
Dubuis και σε άλλες μάρκες, οι οποίοι όμως στοιχίζουν πολλά χρήματα. Το ίδιο ισχύει και στα tourbillons. Δεν έχουν όλα την ίδια αξία και βέβαια δεν έχουν και την ίδια τιμή. Λίγοι άνθρωποι είναι σε θέση να αναγνωρίσουν τις διαφορές. Υπάρχει και το tourbillon που είναι εξαιρετικά ποιοτικό, αλλά και αυτό που απευθύνεται στους πελάτες που θέλουν να αγοράσουν κάτι οικονομικότερο.
n ai
Για την Hublot, τι σκέφτεστε; Γνωρίζω τον Jean-Claude Biver αρκετά καλά. Πρόκειται για σπουδαία προσωπικότητα. Η Υψηλή Ωρολογοποιία, θα μπορούσε να έχει άλλη πατρίδα από την Ελβετία; Η ύπαρξη της A. Lange & Söhne στη Γερμανία, το αποδεικνύει με τον καλύτερο τρόπο! Για ποιο λόγο ιστορικές εταιρείες Υψηλής Ωρολογοποιίας, συνδέουν το όνομά τους με stars του Hollywood; Είδαμε φέτος ηθοποιό του Hollywood να φορά για διαφημιστικούς σκοπούς ρολόι του 1.000.000 ευρώ! Υπάρχει περίπτωση να αποτελεί αυτό κριτήριο για κάποιον που έχει τη δυνατότητα και τη διάθεση να αγοράσει ένα τέτοιο ρολόι; Θα πρέπει να διαχωρίσουμε τη χρήση δημοσίων προσώπων για τη διαφημιστική καμπάνια μιας εταιρείας, από αυτή για τις δημόσιες σχέσεις της. Το πρώτο συμβαίνει πιο συχνά στις εταιρείες που απευθύνονται σε μεγάλες μάζες και θέλουν να κερδίσουν μέσα από την συνύπαρξη αυτή στις διαφημίσεις τους. Εμείς δεν το έχουμε κάνει αυτό ποτέ. Δεν πιστεύουμε ότι υπάρχει άνθρωπος που θα αγόραζε ένα από τα ρολόγια μας, επειδή το είδε στη διαφήμιση στο χέρι ενός star του κινηματογράφου. Αντίθετα καλούμε ανθρώπους μεγάλης προβολής στα events μας, όπως τον Kevin Spacey, ή τον Paolo Coelho που έγραψε το βιβλίο μας. Τις περισσότερες φορές υπάρχει μια σύνδεση με ένα προϊόν, όπως η ταινία με τον Jean Reno πέρσι για το λανσάρισμα του Yacht Club, στην οποία εξηγεί την σημασία του χρόνου στα θαλάσσια ταξίδια, ή παλαιότερα η ταινία για τους πιλότους με τον John Malkovich. Υπάρχουν βέβαια και οι συνεργασίες μας με σημαντικά ιδρύματα, όπως του Jacques-Yves Cousteau, το Laureus, ή τα ρολόγια για τον Antoine de Saint Exupéry. Πόσες ώρες φοράτε ρολόι κάθε μέρα; Διαρκώς, εκτός από τις ώρες που κοιμάμαι… Ποιο μοντέλο της IWC, σας αρέσει περισσότερο; Δεν ρωτάτε τον κατάλληλο άνθρωπο. Έχω ήδη επηρεάσει με τη δουλειά μου έξι συλλογές της εταιρείας, μαζί με το καινούργιο Portofino που θα παρουσιαστεί στο SIHH τον Ιανουάριο. Είναι κάτι σαν παιδιά μου! Και είναι βέβαια δύσκολο να ξεχωρίσεις κάποιο απ’ όλα…
80
Θα χρησιμοποιήσω όμως την ευκαιρία για να σας πω, ότι θεωρώ πως ένα από τα μεγάλα πλεονεκτήματα της IWC είναι ότι κάθε συλλογή της, έχει τους «οπαδούς» της. Στις περισσότερες εταιρείες «αγοράζει» κανείς το όνομα της εταιρείας, αφού όλα τα μοντέλα μοιάζουν μεταξύ τους. Σε εμάς όχι! Αν δείξεις όλα τα μοντέλα σε 100 ανθρώπους, άλλοι θα προτιμήσουν το Big Pilot, άλλοι κάποιο Portuguese, άλλοι το Aquatimer, άλλοι το Da Vinci, άλλοι ένα Ingenieur, άλλοι ένα Portofino. Και δεν έχω γνωρίσει ούτε έναν, που να μην του άρεσε, κανένα! Είναι εντυπωσιακό ότι ελάχιστοι διαλέγουν τη μάρκα. Οι περισσότεροι έχουν μια προτίμηση σε συγκεκριμένο μοντέλο. Είναι ένα από τα «κλειδιά» της επιτυχίες μας! Έχετε κάποια βασικά χαρακτηριστικά του πελάτη σας, για να μας τον περιγράψετε; Η εταιρεία μας, παρά την μεγάλη εμπορική επιτυχία της, παραμένει μια εταιρεία που δεν απευθύνεται στο πλατύ κοινό. Σίγουρα όλοι εκτιμούν και θαυμάζουν την τεχνολογία, αλλά και τη διακριτικότητα και τις λιτές γραμμές των ρολογιών μας. Στην Ελλάδα παρατηρήθηκε πρόσφατα το φαινόμενο, η IWC να είναι από τις εταιρείες που αντιστάθηκαν καλύτερα στην κρίση. Κάποιοι λένε μάλιστα, εξ’ ίσου καλά με την Rolex! Πως το εξηγείτε; Ο ένας λόγος είναι αυτός που είπαμε από την αρχή: ότι μας ευνοεί η κρίση γιατί στην κρίση οι καταναλωτές σταματούν να αγοράζουν παρορμητικά. Κέρδισα σήμερα 30.000 ευρώ και πάω και τα κάνω ένα ρολόι. Θέλουν πλέον να έχουν μια αίσθηση ασφάλειας για μια τέτοια αγορά. Προσανατολίζονται προς εταιρείες που έχουν Ιστορία και αξίες. Εταιρείες που είναι «φτασμένες» και που προσφέρουν ένα διακριτικό προϊόν, αφού σήμερα πολλοί αποφεύγουν την πρόκληση. Όλα αυτά μας ευνοούν… Δεν θα διαφωνήσω, αλλά δεν είναι μόνο αυτά, γιατί αυτά τα χαρακτηριστικά τα έχει και η Patek… Οk, έχετε δίκιο. Υπάρχει και κάτι ακόμη: η IWC ξεχωρίζει για το sex appeal της, από το σχεδιασμό των ρολογιών έως τον μάλλον ασυνήθιστο τρόπο επικοινωνίας με τους καταναλωτές. Η ομορφιά δεν είναι πάντα αρκετή. Τα ρολόγια πρέπει να είναι ελκυστικά. Και αυτό είναι η απόλυτη γοητεία…
i nte rv i e w
Α
β
— A —
Portofino Automatic — B —
Portuguese Tourbillon Rétrograde — C —
Big Ingenieur — D —
Da Vinci Perpetual Calendar Kurt Klaus Edition — e —
Big Pilot — f —
c
Aquatimer Deep two
e
d
f
81