De zorg kiest voor een veerkrachtig hr- en welzijnsbeleid

De zorg kiest voor een veerkrachtig

hr- en welzijnsbeleid

Onderzoek Liantis detecteert toekomstvisie zorgorganisaties

De war for talent woedt hevig, zeker in de zorgsector. Maar hoe gaan organisaties daarmee om? En welke actiepunten schuiven ze naar voren? Hr-dienstengroep Liantis onderzoekt en detecteert de belangrijkste tendensen.

“Door elkaar te inspireren, kunnen we elkaar verrijken.”

Liantis ondervroeg 73 uiteenlopende zorgorganisaties, met in totaal ongeveer 10.000 medewerkers, over hun hr-beleid én hoe ze daar in de toekomst verder mee aan de slag willen. Zorgmanager Christoph Lamberts: “Geen enkele organisatie heeft de ‘gouden sleutel’. Door elkaar te inspireren, kunnen we elkaar verrijken!”

Hr-adviseur Bieke Huyst onthoudt drie belangrijke tendensen uit het onderzoek. “In de eerste plaats zien we dat 44 procent van de zorgorganisaties het komende jaar extra aandacht zal hebben voor psychosociaal welzijn. Dat blijft dus op de agenda staan.” Christoph ziet dat ook in de praktijk. “We zien héél wat mooie initiatieven, zowel van bijvoorbeeld de Vlaamse Zorgambassadeur als van individuele organisaties. Die focus op psychosociaal welzijn zorgt ervoor dat jobs duurzaam blijven én opnieuw aantrekkelijk worden.”

Nog opvallend: 46 procent wil verder werken aan hun interne employer branding. “De sector is vanzelfsprekend mensgericht”, vertelt Christoph. “Maar toch zien we dat veel organisaties hier zelf actief invulling aan proberen te geven. Nadenken over de waarden en het DNA die hen onderscheiden, dit uitschrijven, benoemen en omzetten in concrete acties. Zo creëren organisaties trots én betrokkenheid bij hun medewerkers.” Tenslotte zullen digitale platformen de komende jaren steeds belangrijker worden. “44 procent zal meer inzetten op digitale leerplatformen en -trajecten. Microlearnings waarbij medewerkers kort en efficiënt informatie opdoen, winnen aan populariteit”, aldus Bieke.

De laatste hamvraag: komt het goed met de war for talent in de zorgsector? “Ja, volmondig ja!”, aldus Christoph. “Maar de starre wetgeving maakt het niet altijd makkelijk en zorgt voor drempels. Het beperkt de vindingrijkheid van de sector omdat ze zich aan bepaalde regels moet houden. Nochtans zitten we in een sector die vol wil gaan voor evolutie, innovatie en vernieuwing. Waarom ik zo overtuigd ben dat het goed komt? Omdat de sector veerkrachtig is. En omdat ik geloof dat we er door samenwerking, met vereende krachten, zullen raken. Samen werkt!”