التدقيق الداخلي و المخاطر الجيوسياسية by Wa'el Bibi

‫التدقيق الداخلي والمخاطر الجيوسياسية!‬ ‫وائل فهمي بيبي‬

‫ان المتغيرات السياسية واالقتصادية المتسارعة في المنطقة وما ينتج عنها من حالة عدم استقرار وعدم يقين‪ ،‬تتطلب‬ ‫التعامل مع المخاطر الجيوسياسية الناجمة عنها بجدية أكثر من اي وقت مضى!‬ ‫في مقالة نشرها معهد المدققين الداخليين في بريطانيا عام ‪,2015‬تمت اإلشارة الى ان دراسة حديثة بينت بان ‪ 70‬بالمائة من‬ ‫المدراء التنفيذين المشمولين بالدراسة ينظرون الى التوترات السياسية في العالم على انها تشكل خطرا على النمو االقتصادي‬ ‫خالل فترة ال ‪ 12‬شهرا التالية للدراسة وذلك بزيادة مقدارها ‪ 27‬بالمائة منذ نهاية عام ‪.2013‬‬ ‫ان نظرة واحدة على قائمة اهم مخاطر ‪ 2016‬التي تصدرها مجموعة يوراسيا المتخصصة بتحليل المخاطر السياسية العالمية‬ ‫كفيلة بطرد النوم من اعين المدققين الداخليين ولجان التدقيق في الشرق األوسط! كما ان نظرة أخرى على قائمة المخاطر‬ ‫لنفس العام الواردة ادناه والصادرة عن المنتدى االقتصادي العالمي تبين أهم االخطار الجيوسياسية على العالم‪:‬‬

‫بالمقابل فان تقرير معهد المدققين الداخليين الصادر في أذار من عام ‪ 2015‬تحت مسمى "نبض التدقيق الداخلي" يشير الى ان‬ ‫‪ 6‬بالمائة فقط من الذين شملتهم الدراسة اعتبروا ان التطورات الجيوسياسية بما فيها المقاطعة االقتصادية لها تأثير هام على‬ ‫خطة التدقيق بينما قال ‪ 40‬بالمئة بأنهم ال يعيرون هذه التطورات اية أهمية! في الحقيقة فان هذه النتيجة مقلقة وقد اعتبرها‬ ‫التقرير ناتجة عن عدم قدرة التدقيق الداخلي على "توصيل النقاط"‪ .‬وانا اضيف الى ذلك عدم قدرة التدقيق الداخلي على‬ ‫استيعاب وفهم “الصورة الكبرى" وعدم فهم مكونات االخطار االستراتيجية!‬ ‫ربما لم تكن المخاطر الجيوسياسية أولوية على اجندة وظائف التدقيق الداخلي في الشرق االوسط في السنوات الماضية على‬ ‫الرغم من تاريخ المنطقة الحافل باألزمات‪ ،‬وذلك يعود الى ان التدقيق الداخلي في تلك المرحلة كان يمر بعملية والدة واثبات‬ ‫وجود باإلضافة الى جهوده المستمرة في تطوير نفسه‪ .‬ولما كان التدقيق الداخلي قد قطع شوطا طويال في تحقيق هذه األهداف‬ ‫فهو مهيئ االن الن يقوم بدوره في فهم ومواجهة هذه المخاطر!‬

‫‪1‬‬

‫‪www.bibiconsulting.net‬‬

‫قبل القيام بأي دور على التدقيق الداخلي‪:‬‬ ‫‪ .1‬ان يكون لديه االطالع الكافي على اهم التطورات السياسية واالقتصادية في بلده وفي دول الجوار وان يقوم بمتابعتها عن‬ ‫كثب ومن أكثر من مصدر واحد‪ .‬على ان تكون هذه المصادر حيادية وذات مصداقية عالية وبعيدة عن االجندات السياسية‬ ‫واالقتصادية الضيقة والخاصة‪.‬‬ ‫‪ .2‬ان يكون لديه الفهم العميق لتأثير المخاطر الجيوسياسية على المنشأة بشكل عام‪ ،‬وعلى مستوى العمليات الفردية‪.‬‬ ‫‪ .3‬ان يلتزم الحياد التام والموضوعية واالستقاللية في جمع وتحليل المعلومات وتقدير المخاطر بعيدا عن المعتقدات السياسية‬ ‫الخاصة به‪ .‬ان المدقق الداخلي ليس محلال سياسيا او اقتصاديا والحد يتوقع منه القيام بهذا الدور!‬ ‫دور التدقيق الداخلي‬ ‫دور المدقق الداخلي بالنسبة للمخاطر الجيوسياسية ال يختلف عن دوره في المخاطر األخرى والتي يحكمها المعيار ‪,2120‬‬ ‫والتي ال داعي لتكرارها هنا‪ ،‬اال من حيث ان طبيعة االخطار الجيوسياسية تتطلب لباقة أكثر في عرضها ومناقشتها ومراقبة‬ ‫أعمق لها في الدول المصنفة بانها عالية المخاطر نظرا الن أثارها قد تكون كارثية على المنشأة‪ .‬بشكل عام فان على التدقيق‬ ‫الداخلي ان يقوم بما يلي‪:‬‬ ‫‪.1‬القيام بتقييم شامل ومستقل للمخاطر الجيوسياسية بالتعاون والتشاور مع اإلدارة‪ ،‬لجنة التدقيق وإدارة المخاطر بهدف تحديد‬ ‫المخاطر األكثر أهمية ودمجها في خطة التدقيق‪ .‬والقيام بتعديل الخطة بناء على نتائج التقييم المستمر والمخاطر المستجدة‪.‬‬ ‫وهذا يتطلب ان يكون للتدقيق الداخلي القدرة على القيام بالتنبؤ بالمخاطر التي قد تستجد مستقبال‪.‬‬ ‫‪.2‬التاكد من ان االدارة ولجنة التدقيق على دراية تامة بهذه المخاطر واثارها وأنها تقوم باتخاذ اإلجراءات المناسبة للتعامل‬ ‫معها ومعالجتها في الوقت المناسب‪.‬‬ ‫‪.3‬التاكد بان لجنة المخاطر تقوم بعملها بكل كفاءة وفعلية وأنها تقوم بتقديم المعلومات المناسبة والضرورية لإلدارة بالوقت‬ ‫المناسب‪.‬‬ ‫‪. 4‬التاكد من وجود خطط مالئمة "الستمرارية العمل" و "التعافي من الكوارث" ومدى مطابقتها الحتياجات المنشأة‪ .‬كما يجب‬ ‫التأكد من ان هذه الخطط يتم تحديثها وتجربتها بشكل دوري‪.‬‬ ‫‪.5‬التاكد من كفاية التامين لتغطية االثار الناجمة عن مخاطر الحروب‪ ،‬االعمال العدائية‪ ،‬الكوارث البيئية والطبيعية‪ ،‬هجرة‬ ‫المدنيين وانقطاع الدخل‪.‬‬ ‫‪.6‬التاكد من قيام إدارة الموارد البشرية بأجراء "فحص الخلفية" لكافة الموظفين قبل التوظيف والحصول على الموافقات‬ ‫األمنية الالزمة ومراقبة اية تصرفات تثير الشكوك واالبالغ عنها مباشرة لإلدارة‪.‬‬ ‫‪.7‬التاكد من قيام المنشأة باالمتثال للقوانين والتشريعات المتعلقة بغسل االموال ومكافحة اإلرهاب‪.‬‬ ‫الخالصة بان تقييم المخاطر الجيوسياسية ليس " ترفا فكريا" او انغماس بالسياسة وانما هو جزء أساسي من مهمه المدقق‬ ‫الداخلي الناجح الذي" يضيف قيمة" للمنشاة التي منحته ثقتها!‬ ‫‪About the Author:‬‬ ‫‪Wa’el Bibi, CPA, CIA, CISA is a seasoned Audit Executive and the founder and President‬‬ ‫‪of Bibi Consulting (www.bibiconsulting.net), a Canadian Corporation that provides Internal‬‬ ‫‪Audit &Risk Management Services worldwide. His blog posts are available at‬‬ ‫‪(http://waelbibi.blogspot.ca) and he can be contacted at wael@bibiconsulting.net‬‬

‫‪2‬‬

‫‪www.bibiconsulting.net‬‬