Мега Индустрия XXI века by Valeriya Volkova

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Немного дам ориентир нашего дела - предупреждаю, устанете - отдохните и дочитайте, а вдруг будет полезно и выгодно!!! Знающий получает за счет незнающего!

МЕГА - ИНДУСТРИЯ XXI века – ШАНС!!! Суровая правда 21-ого века заключается в том, что вы больше никогда не будете иметь долговременного преимущества в сфере товаров, цен или услуг. Неважно, какую вы компанию представляете, какой у нее уникальный маркетинг план или «супер» продукт. В результате покупателю не остается практически ничего иного, как выбирать товары или услуги на основании разницы между людьми, которые их предлагают. Иными словами, в любых ситуациях, деловых или личных, именно ВЫ (а не ваш товар, сервис) создаете реальную разницу. Сегодня долгосрочная монополия среди компании весит не больше, чем сны бабочки. Единственный выход быть собой в своих беседах с клиентами, и вы автоматически будете отличаться от других. Вы автоматически произведете нужное впечатление. Но сразу так и хочется возразить - легко сказать, будь собой! Это же самое трудное из всего того, чему нас обучили. КТО ДОЛЖЕН НАС НАУЧИТЬ, КАК СТАТЬ СОСТОЯТЕЛЬНЫМ В 21 ВЕКЕ? Как научится быть собой, если истинное состояние в умении быть собой в своих беседах с клиентами? Постоянно мы слышим и понимаем, что жизнь означает непрерывную учебу. Жизнь – это постоянный учебный процесс, он длится до тех пор, пока человек жив. Как хорошо заметил мой старый знакомый Джон Вон Эйкен – «Учиться это-то же самое как принимать душ. Хорошо бы это делать по понедельникам, но и другие дни недели тоже не помешает. Если мыться только раз в неделю, это очень скоро станет заметно окружающими. Обучение, как процедуры личной гигиены, никогда нельзя закончить полностью, действие того, и другого со временем заканчивается». Определяясь с выбором вида деятельности, целесообразно знать основные мега-тенденции в мировой экономике, т.е. те отрасли, в которых намечается самый большой рост товарооборота, те услуги и товары, которые будут иметь самый большой спрос не только на ближайший период, но и на отдаленный – 5-10 лет и более. На рубеже XX и XXI веков такая мега-тенденция стала проявляться в индустрии wellness (от английского well – хорошо) – индустрии Благосостояния.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Что такое wellness? Многие люди считают, Что, если они не в больнице или не взяли выходной по болезни, то у них все в порядке. Но wellness – это не просто противоположность болезни. Wellness означает хорошо себя чувствовать, хорошо выглядеть, долго жить, быть полным сил делать все, что желает душа. Это означает, просыпаться, прекрасно себя, чувствуя, без необходимости принимать лекарства, чтобы начать свой день. Это означает, что играть с детьми, в подвижные игры, не задыхаясь. И это означает поддержание здорового веса. Глубокий анализ этого явления проделал известный американский бизнесмен, экономист и писатель Пол Зейн Пилзер (Paul Zane Pilzer). Незаурядная личность, человек, который в 25 лет стал миллионером, а в 30 – уже декамиллионером. Университетский профессор и автор трех бестселлеров. В свое время он предсказал бум персональных компьютеров, затем бум ИНТЕРНЕТа. Он является экономическим советником уже в двух адмистрациях Президента США. Одна из его книг так и называется «Революция wellness – следующий триллион долларов» (на русский язык эта книга еще не переведена, выступление П.Пелзера в оригинале можно послушать на сайте www.seminarik.com). По мнению Пола Пилзера индустрия wellness в США достигнет оборота 1 триллион доллар в 2010 году. Почему это произойдет? Какие для этого существуют объективные экономические предпосылки? Я хотел бы поделиться с вами некоторыми фактами о той индустрии, в которой мы работаем, что ею движет. В начале 80-х годов XX века возникла так называемая "индустрия здорового образа жизни" - Wellness Industry. Это - косметология, пластическая хирургия, производство различных витаминов, различные способы омоложения и замедления процессов старения и т.п. В этой индустрии тогда вращалось примерно 15-20 миллиардов долларов, теперь эта сумма составляет 465 миллиардов. Индустрия wellness в США достигнет оборота 1 триллион доллар в 2010 году Почему это произойдет? 1.Baby-Boom: Почему мы выйдем на 1 триллион долларов? После второй мировой войны с фронта вернулось много мужчин, в результате чего в Европе и США произошел взрыв рождаемости. Появилось так называемое поколение "Бэби-Бум" (baby-boom) - люди, которые родились примерно с 1946 по 1966 год.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Их количество составляет примерно 28% населения развитых стран. И у них сосредоточено около 50% денег - так как они обладают необходимым опытом, достатком, весом в обществе и достигли определенного успеха. И "детей Бэби-Бума" становится всё больше. Это - и мы с вами. Движущей силой этого благосостояния является группа людей, известных как Baby boomers. Они составляют 1/3 населения США или около 80 миллионов человек, и около 1 миллиарда человек во всем мире, проживающих в основном в Европе и Азии. В 1974 году в английском языке появилось понятие "ретро" - автомобили, музыка, фасоны одежды и пр. повторяют стиль 50-х годов. Что мы покупаем? То, что нам напоминает о днях нашего детства и юности. До недавнего времени люди тратили на старые авто до 5 триллионов долларов. Мы исходим из эмоций, ностальгии. Мы заинтересованы в том, чтобы жить дольше, выглядеть лучше, выглядеть так, КАК ВЫГЛЯДЕЛИ ТОГДА, В ЮНОСТИ.

Кока Кола, Мак Доналдс, Памперс, Джинсы, ТУРИЗМ… Эта группа людей является наибольшей демографической группой в истории. Бумеры работают на лучших работах и владеют наибольшим количеством денег. Целые индустрии занимались обеспечением потребности бумеров, заботясь о них с младенческого возраста вплоть до сегодняшних дней. Любая индустрия, с которой бумеры имеют дело, мгновенно идет вверх. Например, когда эти бумеры родились, индустрия пеленок (ПАМПЕРС) мгновенно выросла. Когда у них выросли зубы, поднялась индустрия детского питания, когда они начали ходить, пришло время и для обувной индустрии. Когда бумеры стали подростками, они сделали богатыми индустрию быстрого питания «Фаст Фуд» и их представителей, таких как McDonalds , Kentucky Fried Chicken и Pizza Hut. Появилась индустрия туризма и активного отдыха. Когда они выросли и захотели переехать в свои дома, они способствовали самому крупному буму недвижимости в конце 70-х и 80-ых годах. Надеюсь, вы понимаете, что я хочу вам сказать. В перспективе это выглядит так: каждые 8 секунд в течение следующих 15 лет кому-то где-то в мире будет исполняться 50 лет, а с этой возрастной группой приходит повышенный интерес к здоровью. Бумеры становятся старше и продолжают доминировать в глобальных направлениях в бизнесе. К ним приближается старость и больше они заботятся о состоянии своего здоровья и благосостоянии. Я хочу, чтобы вы поняли, что вы можете делать серьезные деньги, предлагая бумерам возможность бизнеса и наши продукты Wellness!

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group

2.Индустрия напитков Я помню, как в начале 90-ых я встречал европейских туристов в Белоруссии. Они пили воду из бутылок, за которую они вообще-то заплатили. Я помню, что сказал «Я никогда не буду платить за воду». Итак, сейчас я только то и делаю, что покупаю воду в бутылках. Сколько и вас сказали то же самое, а сейчас покупаете воду в бутылках? Говорю я вам это потому, что большинство из нас задействовано в индустрии напитков, хотя с этого ничего не зарабатывают. Бизнес чистой воды Утверждение, что вода — бесплатное благо в неограниченном количестве, давно перестало быть аксиомой. Теперь за «сок жизни» все чаще приходится платить. Вода — универсальная субстанция. Ее пьют, в ней купаются, используют для лечения и развлечений. А в последнее время на воде все чаще зарабатывают деньги. Еще сто лет назад мало кому приходило в голову продавать чистую воду по причине того, что не существовало ее разделения на качественную и некачественную. Экологический кризис привел к тому, что вода без вредных примесей стала редкостью. А редкость, во-первых, можно продавать, а во-вторых, с ее помощью можно выделиться среди конкурентов. В курсе водных тенденций Первая серия минеральной газированной воды появилась в XIX веке благодаря стараниям германской компании Seltzer. В то время это был эксперимент, приведший к тому, что питьевая вода стала предметом бизнеса. Доход компаний, занимающихся продажей питьевой воды (около $1 трлн. в год), по данным журнала Fortune, уже сегодня достигает 40% дохода нефтяных компаний. Американцы тратят на одну только минеральную воду более $7 млрд. ежегодно. Растущий уровень благосостояния существенно влияет на культуру потребления, и уже многие могут позволить себе платить за чистую воду. Резко возрастающая популярность покупной питьевой воды объясняется, помимо низкого качества водопроводной жидкости, также модой на здоровый образ жизни и потребление натуральных продуктов. По данным сайта Nestle Waters, в мире ежегодно продается свыше 100 млрд. л. бутилированной воды, что составляет около 22 л. на человека. В Украине, по различным оценкам, в среднем ежегодно выпивается порядка 15 л. такого продукта на человека.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Жители Австрии, например, потребляют 72 л. воды, французы — 80, немцы — 93, а итальянцы — 116. Питьевая вода составляет около 35% всех проданных напитков. За последние несколько лет она вышла в лидеры по темпам роста продаж (продажи в 2004 г. в сравнении с 2001 г. увеличились в полтора раза — с 90 до 138 млрд. л). Данная тенденция сохранится и в последующие годы — рост рынка, по прогнозам экспертов, будет составлять 7—9% ежегодно. Таким образом уже к 2010—2012 гг. объемы продаж должны удвоиться. Coca-Cola стала одной из самых известных торговых марок и компаний во всем мире благодаря работе в индустрии напитков и больше и больше в своем сегменте напитков производит чистую воду, минерализированную воду и соки. Сейчас происходит то, что индустрии напитков и благосостояния работают вместе, создавая, таким образом, совершенно новую индустрию. Сегодня люди не думаю дважды перед тем, как купить воду в бутылке, но 15 лет назад было по-другому. В следующие, 5-15 лет покупка здорового высококачественного напитка станет общепринятой практикой. Таким образом, сегодня люди с хорошим видением могут определить себя в ряды этой глобальной тенденции и воспользоваться преимуществами ее развития в следующие 15 лет.

3.Питание Проблемы питания современного человека как причина 70% болезней Сегодня миллионы людей понимают, что питание играет важную роль не только с точки зрения предотвращения хронических болезней, которые могут привести к катастрофическим проблемам здоровья, но и то, что оно играет жизненно важную роль в нашем повседневном существовании, в том, насколько мы энергичны, бодры, и какова наша сила в сопротивлении болезням. Что же представляет собой питание современного человека? Грустная правда состоит в том, что для большинства людей обычное питание представляет как бы двойную ловушку: С одной стороны, оно содержит избыток продуктов, которые вредны и могут привести к болезням. Это прежде всего избыток жиров, холестерина, белков животного происхождения, простых углеводов, которые также легко превращаются в жировые отложения в организме. Это избыток соли, сахара, - неслучайно их назвали «белой смертью». Сюда же входят различные химикаты – нитраты, нитриты, пестициды, попадающие вместе с овощами и фруктами; в пищу при приготовлении добавляют красители, консерванты, при жарке образуются канцерогены; гормоны, которые дают молодняку при выращивании, а нам попадает вместе с этим мясом, антибиотики, которые дают коровам, а мы пьем это вместе с молоком и т.д.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group И все это в избытке попадает вместе с пищей в наш организм, накапливается и ведет к проблемам по здоровью. В ДНК клетки накапливаются мутации, и ее информация постепенно деградирует. Соответственно, новые клетки появляются уже больными. И эти клетки, обновляясь, создают больные органы и кости. С другой стороны, та же самая пища современного человека содержит недостатки самых необходимых ключевых питательных веществ, в которых ежедневно нуждаются клетки организма для поддержания здоровья и жизнеспособности. Наша пища не содержит в необходимом количестве, т.е. в ней имеется недостаток, витаминов, микро- макроэлементов. Например, недостаток только одного кальция в организме является причиной 147 заболеваний, самое наглядное из которых – остеопороз, вымывание кальция из костей. Нам не хватает необходимых аминокислот, прежде всего растительного происхождения, из которых строятся наши белки, а белок – это строительный элемент наших клеток, основа жизни. Нам не хватает растительной клетчатки, т.к. пища становится рафинированной. И даже самое элементарное – современный человек мало пьет воды. Человеческому организму ежедневно требуется 90 пищевых компонентов: • • • •

60 минералов 16 витаминов 12 основных аминокислот 3 основные жирные кислоты

Получаем ли мы это в каждодневном рационе? Увы – нет. И вот именно эта проблема избытков и недостатков в питании является причиной 70% заболеваний: • На первом месте – инфаркт • На втором – рак • На третьем – инсульт А когда организм не дополучает необходимых питательных веществ, он пытается компенсировать количеством. Возникает дисбаланс энергии: Q(п) > Q(р) когда количество потребляемой энергии Q(п) больше расходуемой Q(р), что ведет к отложению жировой массы и избыточному весу. А избыточный вес опять же ведет к сердечно-сосудистым болезням, диабету и т.д. «Треугольник смерти». Если у человека есть избыточный вес, то у него обязательно будет или повышенное давление, или повышенный сахар, или то и другое.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Факты статистики говорят: • люди с избыточным весом чаще испытывают проблемы со здоровьем • около 300 000 человек только в США ежегодно умирают от болезней, напрямую связанных с избыточным весом или ими усугубленных • люди с лишним весом тратят больше денег на медицинское обслуживание Но для того, чтобы организм получил полноценное питание, недостаточно иметь правильную программу питания. Важно, чтобы организм был в состоянии полностью переваривать и, что более важно, усваивать всю пищу, которую вы употребляете. Большинство питательных элементов, которые мы потребляем, впитываются нашим организмом через микроворсинки тонкого кишечника. К сожалению, для очень многих из нас потребление питательных элементов может сократиться или нарушиться в результатек неправильных привычек питания, влияния хронических заболеваний, лекарств, алкоголя, курения, постоянных диет и других факторов, которые сопровождают современную жизнь. Зашлакованный кишечник можно образно сравнить с коленом из-под раковины на кухне, которое нам приходится периодически очищать: А что мы делаем со своим кишечником? С самого рождения никто его не чистит. В итоге - примерно к 40 годам микроворсинки тонкого кишечника лишь на 20% выступают, а остальные 80% забиты "грязью". А в толстом кишечнике человек носит с собой от 2 до 15 кг спекшихся каловых камней. Таким образом, проблемы питания и усвоения пищи ведут к серьезным нарушениям здоровья и жизнеспособности человека. Продукция индустрии Wellness помогает людям решить эти проблемы. О питании "Фаст Фуд": Законы массового маркетинга говорят, что легче продавать больше продуктов уже существующим клиентам, нежели искать новых. Чипсы, гамбургеры, калорийные напитки - 90% этой продукции постоянно покупают 10-20% населения. Когда люди набирают 20% лишнего веса, они начинают на 40% больше использовать продукты "Фаст Фуд". Нетрудно понять, что процесс этот не останавливается и возникает порочный круг. Это всё просчитано производителями "Фаст Фуд". Можно съесть один банан, два или три. То же можно сказать о яблоках или апельсинах. Когда наступает насыщение, нам более уже не хочется - организм насытился. А вот чипсы изменены химически - ими насытиться невозможно, их хочется всегда. Такой подход к производству "массового питания" придумали табачные компании. Это они скупили все эти "Фаст Фуд". Филип Моррис - крупнейшая такая компания.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group 4.Медицина А как же традиционная медицина? С XIII по XIX век до 50% матросов ВМФ Британии ежегодно умирало в море от цинги. Заметьте - не в бою, а из-за отсутствия витаминов. И это не рассматривалось как проблема! Только в середине XIX века матросам начали давать сок цитрусовых. В результате чего КПД британского флота вырос в 2 раза. Наконец, командование задумалось о здоровье моряков. "Вот вы мне это всё говорите, а почему мой врач не может прописать мне wellness продукцию?", - спросите Вы. Врач не "выпишет" Вам пищевые добавки, и вот почему. Как готовят врачей? Врач выписывает только то, что он сам может объяснить. Если он отходит на шаг вправовлево и теряет причино-следственную связь, он начинает чувствовать себя некомфортно. Лет 150 тому назад медицина США и в Европе отказалась от народных средств. Почему? Потому, что они не могли объяснить, "как это работает". С таблетками и порошками всё понятно. Таблетки убивают, например, столько-то бактерий в единицу времени. Врачу это понятно. А травы? А настои? А другие естественные средства? Это уже молекулярная биология. Врачей никогда не учили, что происходит на молекулярном уровне. Триллионы молекулярных соединений. Врач даже названий не запомнит всех, не то чтобы объяснить механизм воздействия. В XX веке стали очень быстро появляться новые виды продуктов и услуг, а теперь мы видим, как появляется мега-тенденция - яхты, машины или компьютеры по важности вытесняются здоровьем - это действительно то, что нужно каждому человеку. Нам всем нужно обновление. Обновление на клеточном уровне. Медико-биологические данные: Люди, возглавляющие пищевые компании, - просто дети по сравнению с теми, кто возглавляет медицинские компании. Из 10 триллионов долларов ежегодного товарооборота США на продукты питания приходится 1 триллион, а на медикаменты и лекарства - 1,5 триллиона. Сейчас медицина лечит в основном симптомы, а не саму болезнь или ее причины. Сто лет назад медицина была совсем другой, врачи были "семейными", они знали о Вас и Вашей семье всё. Теперь же лечить симптомы - экономически выгоднее. Врачей и традиционную медицину никто не осуждает, они - коммерсанты, они вкладывают деньги, чтобы получить максимальный доход. Им выгодно, чтобы мы жили долго и чтобы мы часто обращались к ним, покупали лекарства и т.

Система медицинского страхования: Медицинскую страховку платит наш работодатель.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Раньше люди работали на одну компанию всю свою жизнь. Теперь - в среднем 1,4 года. Так зачем нанимателю заниматься страхованием нашего здоровья, ведь Вы же не будете у него работать 15-20 лет, Вас выгоднее просто "спихнуть" другим компаниям и забыть. А тем временем уже через 20 лет на такой пище ("Фаст Фуд") люди становятся просто развалинами. В 2000 году wellness в Америке уже была отраслью с объемами в 200 миллиардов долларов; около половины этой суммы - это 94 млрд., потраченные на спортклубы, и 70 млрд., потраченные на витамины и минералы. Десять лет назад ничего подобного не было и в помине. Сегодня уже более 465 миллиардов долларов. По определению, вся wellness – это новые технологии. Единственная возможность узнать о ней – через знакомого вам человека, который имеет опыт в этой области. Вы встречаете своего однокашника по школе: «Василий, ты отлично выглядишь! Ты пышешь здоровьем – как это тебе удалось?» Вы натыкаетесь на чей-то опыт в области wellness и узнаете, что есть целая отрасль wellness с массой новых продуктов и услуг. Из всего, чем я когда-либо занимался, индустрия wellness выглядит сейчас самой многообещающей. Правильная информация о диете, питании, витаминах, минералах и добавках почти полностью противоречит всему тому, что мы слышали от наших медиков; для многих из нас она противоречит тому, на чем нас воспитывали. Существует очень много неточной информации, неудивительно, что люди могут быть настроены скептически. Единственная возможность изменить их представления или начать получать новую информацию – это человеческие контакты. Это не происходит в течение одного дня. Может потребоваться три, четыре, пять, шесть бесед с разными людьми, чтобы вы изменили свое мнение. Вот почему wellness, которая на самом деле является информацией, изменяющей образ мышления, лучше всего работает в условиях интерактивного обмена один-наодин, т.е. по образцу сетевого маркетинга. И мы ясно видим ТЕНДЕНЦИЮ - к 2010 году в этой индустрии только в США будет задействован уже 1 триллион долларов. Еще 20 лет назад мы не верили, что сегодня почти у каждого на столе будет стоять персональный компьютер. С конца 80-х годов до конца 90-х в мире доминировала индустрия "хай-тек" (hitech) и всё, что с нею связано - полупроводниковые технологии, программное обеспечение, Интернет, связь, коммуникации.

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Теперь основная масса финансовых ресурсов планеты начнет перетекать в индустрию "хай-тач" (hi-touch) - Wellness Industry. КАКАЯ ВАША ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ? Стратегия является основой в вашем бизнесе, которая дает возможность расширить Ваш потенциал успеха. Также логично и то, что один размер и фасон всем не подходит, как пальто. Так и стратегия одного не подходит другому. Создайте Свою успешную стратегию, ясную для себя, выразите ее – сосредоточьтесь и фокусируйтесь на своих ресурсах. Примером успешной стратегии нашего коллеги из США, который начал работать в МЛМ компании в начале 2002 года и за 23 месяцев заработал в совокупности более миллиона долларов, его группа на сегодняшний день более 70 000 сотрудников. Его цель – до 2010 года 500 мультимиллионеров в его структуре и его личная успешная стратегия называется – ФОКУС. 1.ИСПОЛЬЗУЙ ПРОДУКТ И ДОВЕРЯЙ ЕМУ. 2.ИЗУЧАЙ КОМПАНИЮ И ПРОДУКТ ТАК, КАК БЫ ТЫ УЧИЛСЯ В УНИВИРСИТЕТЕ. 3.ФОКУСИРУЙСЯ НА ЦЕЛИ И МОТИВИРУЙ СЕБЯ, ПОМОГАЯ ДРУГИМ ОПРЕДЕЛИТЕСЬ: Не говорите с каждым, выбирайте с кем говорить, работайте по определенному плану. Не пытайтесь всех и каждого убедить, не навязывайте. ФАКТ: Вы можете создать успешный бизнес только в том, что Вы хорошо знаете. Он применяет также в своей стратегии, методику трёх вопросов, Кена Ролффнеса. Данная методика как лакмусовая бумага, помогает, определить, сколько времени выделять на беседу или консультацию и тем самым, дает существенно экономит ресурсы. Только одна из десяти устриц, органический способна выращивать Жемчуг. Вывод простой, - ищите ее, а не уговаривайте 9 выращивать Жемчуг. Только необходимо научится ее выделять среди остальных при минимальных временных затратах. Маркетинг доступа и структура Моринды и TNI. Мне часто задают вопросы о маркетинге доступа. Компания создала этот термин «Маркетинг доступа – ACCESS MARKETING» и зарегистрировали его товарный знак с целью «изменения» нашей отрасли. При создании нашей компании мы не хотели, чтобы люди считали ее компанией MLM (МУМ) или одной из многих компаний сетевого маркетинга. Нашей целью является создание нового термина для описания сетевого маркетинга, новое определение, которое будет

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group привлекать всех тех людей, которые в прошлом были разочарованы в маркетинге.

сетевом

Мы планируем создать бизнес, который перейдет, все традиционные границы и обеспечит наших лидеров лучшими возможностями, чем какая-либо другая компания в истории. Мы планируем создать компанию, которая бы имела доступ к большему числу покупателей и перспективных покупателей, средств массовой информации и коммуникации, большему числу дистрибьюторов, новых идей, каналов и моделей бизнеса. С этими мыслями мы создали термин- «маркетинг доступа». Этот термин легко определить: Функции, которые сетевой маркетинг выполнял в 20-ом веке, маркетинг доступа будет выполнять в 21-ом веке: новое понимание бизнеса, не имеющего границ. Главной частью этого понятия является наша цель укреплять торговую марку TAHITIAN NONI®. Двери возможностей откроются, когда компания Tahitian Noni International за ценную торговую марку и фантастическую репутацию станет эталоном совершенства. Это больше не является мечтой, мы уже видим, как это происходит.

Структура Моринды и Tahitian Noni International Первоначально наша компания называлась «Моринда». Под этим именем в 1996 году мы начали построение нашего бизнеса. Мы почитаем это имя. Сентябрь 2002 года отметил начало новой главы в истории нашей компании. Именно в этом месяце появилась на свет Tahitian Noni International. Это было очень важное решение, принятое советом директоров. Мы решили изменить структуру нашей компании, сделав Моринду нашей компаниейучредителем. Сегодня компания Morinda Holdings, Inc. является компаниейучредителем Tahitian Noni International. Все остальные предприятия также находятся под руководствомMorinda Holdings, Inc.

Керри Эйси – президент Morinda Holdings и руководитель совета директоров. Джон Водсворт, Ким Эйси, Стивен Стори и Келли Олсен – заместители президента Morinda Holdings и члены совета директоров. У всех из нас также есть дополнительные обязанности в каждом из наших бизнесов. Например: Джон Водсворт управляет нашим

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group производственным отделом под названием Tropical Resources, Inc. Это часть нашей компании, которая распоряжается сбором урожая, перевозкой и производством всей нашей продукции. Джон ответственный за все наши операции и отношения компании с островами Таити. В дополнении к этому Джон также ответственный за все корпоративные здания и за Pure Fruit Technologies, LLC, бизнес по производству полезной продукции из сока и ее продаже по Интернету. Ким Эйси ответственный за финансы, юридические вопросы и отдел кадров компании Morinda Holdings, Inc. Он также ответственный за все благотворительные пожертвования, отношения с общественностью и правительством, а также за стратегическую корпоративную политику. Ким управляет важными долговременными специальными исследовательскими проектами, которые могут в будущем использоваться компаниейMorinda Holdings, Inc. Стивен Стори - президент компании Stephen’s International, еще одной дочерней компании Morinda Holdings. Это компания по изготовлению и распространению особых высококачественных продовольственных продуктов, включая Stephen’s Gourmet Hot Cocoa. Келли Олсена попросили стать президентом нашей основной компании Tahitian Noni International и помочь построению торговой марки, развитию новых рынков и росту успеха наших дистрибьюторов. Он также управляет кафе Tahitian Noni, созданным в 2003 году. Мы даем Вам возможность находиться на первом этаже нашего бизнеса. Фактически, возможности первого этажа никогда не прекращаются. Представьте, что Вы стоите у истоков таких компаний как Federal Express, Starbucks или Microsoft. Всем этим компаниям потребовались годы на то, чтобы заработать стабильный и прибыльный капитал. Их первые акционеры ждали дивиденды годами, но они получили большие дивиденды. Представьте, что через 5 лет мы планируем открыть 100 кафе Tahitian Noni по всему миру. Через 10 лет мы планируем открыть 500. Представьте возможности совместного сотрудничества с компаниями, которые помогут расширить нашу маркетинговую деятельность на каждый канал распределения в каждой стране. У нас есть планы относительно нескольких других видов коммерческой деятельности, которые не только расширят нашу торговую марку, но и увеличат заработок наших дистрибьюторов. Можете ли Вы представить себе любую другую компанию, которая предоставляет ее дистрибьюторам такие возможности? Мы буквально открываем двери в будущее и приглашаем Вас присоединиться к нам.

Ещё раз повторюсь – Мы не продавцы продуктов и услуг, мы не продавцы. Мы рассказываем истории, и

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group люди сами покупают продукты и услуги у компании. Так как наши клиенты не покупают у нас, а приобретают у компании – они сами авторы своего выбора, выгод и преимуществ. И одновременно мы сами являемся наилучшим покупателем у себя в компании! Лучшими свидетелями выгод и преимуществ. Стратегия является основой в вашем бизнесе, которая дает возможность расширить ваш потенциал успеха. Создайте свою успешную стратегию, ясную для себя, выразите ее – сосредоточьтесь. Представьтесь себе, если у вас была бы машина времени…, настоящая машина времени! Вы могли бы вернуться назад, в прошлое и исправить свои ошибки и изменить свое будущее? Представьте себе, если могли изменить и исправить ошибки, допущенные в прошлом? Изменило ли это сегодняшний день и Ваше будущее? Сколько потерянных возможностей из-за допущенных ошибок, отложенных решений и боязни осуждения со стороны других и т.д.? Сколько из тех, кто слышали о компании, возможностях… в прошлом, могли бы изменить свое решение – тем самым, где бы они были сегодня? Прошу, закрой глаза, прошу закрой глаза. Это выгодно для Тебя, закрой глаза! И представь, где ты будешь через пять лет? И не спеши открывать, увидь и почувствуй всё! Открыл? Увидел? Это момент истины! И теперь действуй!!! НЕ СОМНЕВАЙСЯ! ДЕЙСТВУЙ!!! ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ!

ПРОСТО ПОВЕРЬ В ЭТО! ПУСТЬ НИЧТО НЕ СТАНОВИТСЯ ДЛЯ ТЕБЯ ПРЕПЯТСТВИЕМ! НИЧТО!

ПРОСТО ДЕЙСТВУЙ!!! ДЕЙСТВУЙ ПРОСТО!!! ПРЯМО СЕЙЧАС!!!

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group Координатор проекта Access MARKETING в индустрии Wellness на Украине. KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group. Разреши себе помочь нам!

Agris & Anna www.noni4you.com.ua

www.tni.com/agrisch

Украина, Киев ул. Владимирская 51 - 53 ОФИС 19 (напротив Оперы) Станция метро Золотые Ворота График работы с 10 до 19 по рабочим дням Телефон: (044) 234-15-16 и 234-50-48

E-mail: agris@prostorost.com E-mail: anna@prostorost.com

"ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ИДТИ ПО ПРЕДСКАЗУЕМОЙ СТЕЗЕ УСПЕХА, СЛЕДУЙТЕ ПУТИ, ОСНОВАННОМ НА ДАННЫХ СТАТИСТИКИ." - АНЗЕЛЬ ГОУ

* ССЫЛКА: КАЛЕНДАРЬ МЕРОПРИЯТИЙ

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group НЕКОТОРЫЕ СЕМИНАРЫ СПОСОБНЫ ИЗМЕНИТЬ ВСЮ ТВОЮ ЖИЗНЬ «ПЕРЕЗАГРУЗКА», ИМЕННО ТАКИЕ СЕМИНАРЫ

* НАЖАТИЕМ НА ЭТУ ССЫЛКУ ВЫ ОЗНАКОМИТЕСЬ С ОТЗЫВАМИ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГ СЕМИНАРОВ "ПЕРЕЗАГРУЗКА"

ОТКРЫТЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ СЕМИНАР В КИЕВЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТ НА ВОПРОС: "А ПОЧЕМУ ЭТО ДЕЛО ПОЗВОЛИТ НАМ РАЗБОГАТЕТЬ?" У НАС ЕСТЬ БИЗНЕС, МЫ ДВИЖЕМСЯ ВПЕРЕД, МЫ СОБИРАЕМСЯ НА ЭТО ПРОДУКТЕ СДЕЛАТЬ МИЛЛИОНЫ, И ВСЕ ЧТО МЫ ХОТИМ ЗНАТЬ, ИДЕТЕ ЛИ ВЫ С НАМИ. МЫ РАССКАЖЕМ О ТОМ, ЧТО ПОМОГАЕТ НАМ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ."

* ОТКРЫТЫЙ СЕМИНАР "РАЗУМНЫЙ ПУТЬ К БЛАГОСОСТОЯНИЮ"

* ЗАКРЫТЫЙ СЕМИНАР KAIZEN TEAM EUROPE - "БЕЛЫЙ ЗНАЧОК KAIZEN " - CAS+

* НАЖАТИЕМ НА ЭТУ ССЫЛКУ ВЫ ОЗНАКОМИТЕСЬ С ОТЗЫВАМИ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРОВ KAIZEN TEAM UKRAINE

WWW.KAIZENTEAM.COM.UA

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: КИЕВ

16 АВГУСТА 2008 ГОДА С 11.00 ДО 15.00 И С 16.00 ДО 19.00 СЕМИНАР "БЕЛЫЙ ЗНАЧОК KAIZEN" - CAS+

17 АВГУСТА 2008 ГОДА С 12.00 ДО 18.00 ЗАКРЫТЫЙ СЕМИНАР "ЖЕЛТЫЙ ЗНАЧОК KAIZEN" - ASQV1 4 CAS+

06 СЕНТЯБРЯ 2008 ГОДА С 11.00 ДО 15.00 И С 16.00 ДО 19.00 СЕМИНАР "БЕЛЫЙ ЗНАЧОК KAIZEN" - CAS+

07 И 08 СЕНТЯБРЯ 2008 ГОДА ДВУХДНЕВНЫЙ ЗАКРЫТЫЙ СЕМИНАР "ОРАНЖЕВЫЙ ЗНАЧОК KAIZEN" - ASQV1 6 CAS+ (4 ИЗ НИХ ASQV1 4 CAS+)

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group 04 ОКТЯБРЯ 2008 ГОДА С 11.00 ДО 15.00 И С 16.00 ДО 19.00 СЕМИНАР "БЕЛЫЙ ЗНАЧОК KAIZEN" - CAS+

ТО, ЧТО ТЫ НЕ ХОЧЕШЬ ИМЕТЬ ЗАВТРА, ОТБРОСЬ СЕГОДНЯ, А ТО, ЧТО ХОЧЕШЬ ИМЕТЬ ЗАВТРА, ПРИОБРЕТАЙ СЕГОДНЯ.

ФОМА АКВИНСКИЙ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЗАКАЗ БИЛЕТОВ ПО ТЕЛЕФОНУ В КИЕВЕ:

* (044) 234-15-16 * (044) 234-50-48

С 10 ДО 19 ПО РАБОЧИМ ДНЯМ. МЕСТА ОГРАНИЧЕННЫ.

ПРИГЛАШАЕМ.

ЧТО Я ДЕЛАЮ И ЧТО ПОКАЗЫВАЮ? - «Я ПОКАЗЫВАЮ ЛЮДЯМ, КАК ОНИ МОГУТ ПОЛУЧАТЬ НА 1500$ БОЛЬШЕ И ПРИ ЭТОМ НЕ НАДО ДАЖЕ ПРОСИТЬ ОБ ЭТОМ СВОЕГО НАЧАЛЬНИКА!»

- «Я ПОКАЗЫВАЮ МОЛОДЫМ МАМАМ, КАК ОНИ МОГУТ, СИДЯ ДОМА И ВОСПИТЫВАЯ СВОИХ ДЕТЕЙ, ПОЛУЧАТЬ ПОСТОЯННУЮ ЗАРПЛАТУ!»

- «Я ПОКАЗЫВАЮ ДОМОХОЗЯЙКАМ, КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ НА ЧАСТИЧНОЙ ЗАНЯТОСТИ, ЧЕМ ИХ МУЖЬЯ С ПОЛНОЙ ЗАНЯТОСТЬЮ!»

- «Я ПОКАЗЫВАЮ ЛЮДЯМ, КАК УХОДИТЬ НА ПЕНСИЮ НА 5 ЛЕТ РАНЬШЕ И ПРОДОЛЖАТЬ ПОЛУЧАТЬ ТЕ ЖЕ САМЫЕ ДЕНЬГИ»

- «Я ПОКАЗЫВАЮ ЛЮДЯМ, КАК РАБОТАТЬ 3 НЕДЕЛИ, А ПОЛУЧАТЬ КАК ЗА 4 НЕДЕЛИ!» - «Я ПОКАЗЫВАЮ ЛЮДЯМ, КАК ПОЛУЧАТЬ 6-МЕСЯЧНЫЙ ОТПУСК ДВА РАЗА В ГОДУ!» - «Я ПОКАЗЫВАЮ ЛЮДЯМ, КАК ОНИ МОГУТ ДОБИТЬСЯ ТОГО, ЧТОБЫ ИХ КОЖА ВЫГЛЯДЕЛА НА 20 ЛЕТ МОЛОЖЕ, ИСПОЛЬЗУЯ НАШИ ПРОДУКТЫ ВСЕГО - ЛИШЬ 10 СЕКУНД В ДЕНЬ!»

KAIZEN TEAM EUROPA - Agris & Anna group - «Я ПОКАЗЫВАЮ ЛЮДЯМ КАК ИМ ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ СЛОВНО ИМ 16, А ОПЫТ У НИХ ОСТАНЕТСЯ ТОЧНО ТАКОЙ, КАК У ВЗРОСЛОГО ЧЕЛОВЕКА!»

ЗНАНИЯ, ПРЕВРАЩЕННЫЕ В ВЫГОДНЫЕ НАВЫКИ - ЭТО ТАКОЙ ГРУЗ, ЧТО ЧЕМ БОЛЬШЕ ЕГО, ТЕМ ЛЕГЧЕ ЕГО НЕСТИ.

ИСКАТЕЛЬ ЗОЛОТОГО СЛИТКА, ТАКЖЕ ПЕРЕЛОПАТИТ ГОРЫ ЗЕМЛИ, НО ОН НЕ ЭТО ИЩЕТ, А ИЩЕТ ЗОЛОТО!!! И Я ИЩУ НА ЭТОМ САЙТЕ – «ЗОЛОТЫХ» ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ!!! И, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ЗАБЫВАЙТЕ, ЧТО ЭТУ ВСТРЕЧУ, МЫ ПРИТЯНУЛИ СОВМЕСТНО - МЫ ОБА.

И ТОЛЬКО ОТ НАС ЗАВИСИТ, ЧТО С ЭТИМ ДАРОМ ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ, ТОЛЬКО ОТ НАС!