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EntREviSta con alcaldE ElviS cEZaR

En los últimos años, Santana de parnaíba ha pasado por intensas transformaciones y avances. la Salud es un área especial en este sentido, con inversiones masivas y grandes novedades para los habitantes, como la maternidad, la primera de la historia del municipio. ¿Qué se puede esperar de mejoras en el área, que siempre demanda atención especial? ã

Suelo decir que una ciudad sin salud es un caos, una ciudad que no satisface a nadie. El ajuste de gestión número uno de una ciudad tiene que ser en la salud. Nosotros alcanzamos un gran sueño de la ciudad, que era tener una maternidad. En Junio pasamos del milésimo bebé nacido en la ciudad. Eso no tiene precio para nosotros. Ahora con la maternidad la relación es eterna porque son parnaibanos y parnaibanas que están naciendo dentro de nuestra ciudad.

Nosotros también tenemos un trabajo de red de atención básica, que permitió que hiciéramos 15 nuevas unidades de salud a lo largo de estos años. Atención básica es prevención, acceso a la salud, la generación de demanda originaria, es cuidar antes que se enferme y eso transformó nuestra ciudad en una red mucho más eficaz de prevención. Tenemos Primeros Auxilios Infantil, que es una unidad de Primeros Auxilios de excelencia, que emplea la calidad de lo que tenemos de mejor. Digo eso porque llevo a mi hijo a Primeros Auxilios Infantil, así como también mis sobrinas y mis sobrinos usan Primeros

Auxilios Infantil de la ciudad. ¡Yo también uso todo el sistema de salud de la ciudad!

Ahora estamos construyendo otro sueño de la ciudad, que es el nuevo edificio del Hospital Maternidad Santa Ana, que tendrá más de 200 camas, una estructura completa, que unificará y sacará de un edificio saturado que tiene más de 30 años, que está en un ciclo de “reforma-se rompe-reforma-se rompe”, para una estructura de primer mundo, bien situada, con amplio estacionamiento y en una región central de la ciudad. Eso será un gran avance, un gran legado para la salud de la ciudad.

Sumando a todo eso el empleo de la tecnología en el área de salud, con los registros médicos electrónicos, que siguen todo el funcionamiento, la carga, que espera por consultas. Somos una ciudad que tiene un “AME” municipal, con 34 especialidades médicas y tenemos todo el seguimiento de cuanto está tardando la consulta médica, cómo están las cargas manuales hechas por médicos, enfermeros, cómo está funcionando, cuál es el tiempo de atención dentro de Primeros Auxilios de la ciudad, cómo está el sistema de hospitalización, cómo está nuestro stock de medicamentos también.

Todo eso permitió la mejora continua de los procesos de gestión de la ciudad y tuvo un resultado que nosotros estamos viviendo hoy. Sin hablar de un programa que es especialísimo, el Madre Parnaibana, que trata el combate a la mortalidad infantil, que reunió la atención prenatal de excelencia, charlas, pasajes para quiénes necesitan, carrito de bebé, ajuar completo, todo para la embarazada. Esto nos hizo salir de la condición de desamparo, para uno de los casos de combate a la mortalidad infantil en nuestro país. Todas estas acciones reunidas en salud, sumadas al perfeccionamiento continuo de los excelentes profesionales que trabajan aquí hicieron de nosotros un ejemplo. Suelo decir que tenemos: “una salud que mejora todos los días”.

Santana de parnaíba ha sido considerada la ciudad más segura de la región desde 2014. ¿Qué se destaca entre las acciones que contribuyen para este índice?

Somos considerados como la ciudad más segura del estado de São Paulo por la Revista Exame (2019) y la segunda más segura de Brasil. Nosotros trabajamos mucho en varios vectores de seguridad pública. El inicial es el vector de combate, preventivo, contando con la guardia municipal, donde hicimos todo el perfeccionamiento de la guardia municipal, desde los uniformes, vehículos, de los chalecos balísticos, de las armas, de la arma individual, del entrenamiento continuo y especializado. Tenemos 420 guardias municipales, el mayor número de guardias por habitante del estado de São Paulo y eso impacta bastante en la formación y en el uso de la inteligencia, como Detecta. Detecta abarca casi todas las entradas y salidas de nuestra ciudad, donde nuestra central de control recibe automáticamente la información de las placas que viene de las lectoras de chapas e informan si aquel vehículo es producto de ilícito como hurto, robo, receptación o tiene un mandato contra, o algo así, posibilitando que a guardia municipal se prepare y tenga la seguridad, de que ya sabe o presume a quien abordará, y eso ha tenido un gran efecto.

Sumado a eso, políticas públicas de oportunidad, somos la segunda mayor generadora de empleo del estado de São Paulo (CAGED/2019). Cuanto más oportunidad de mejorar las condiciones de vida que tenemos en la población, esto posibilita una preparación mental mejor, mejores oportunidades, mejores condiciones de vida para nuestra población, eso también evita muchas cosas.

la educación de niños y jóvenes siempre fue una prioridad en su gestión. ¿Qué resultados ha ciudad ya ha alcanzado y cuáles son las proyecciones para el futuro?

Nosotros trabajamos mucho con la educación de la ciudad, que es nuestro mayor orgullo. Somos la ciudad que más creció en el estado según IDEB. Pero no son sólo números, es el efecto en la práctica. La dignidad del ambiente público, salas de clases con condiciones de ventilación, luminosidad, ventiladores funcionando, todas las lámparas, manijas de puertas, pizarras blancas, vidrios, decoración con papel de pared, muebles escolares

muy apropiados y especializados, la valoración de la dignidad del ambiente público, los baños de las escuelas, y más que eso, el empleo en un sistema pedagógico muy eficiente, uniformes escolares y material pedagógico totalmente entregados, uno de los mejores alimentos para escolares de Brasil, y de eso yo soy testigo, porque como todos los días la comida escolar de esta ciudad.

Y esas condiciones, con la capacitación, con la mejora de las condiciones de trabajo, mejora en la remuneración, mejora en las bonificaciones para profesores, todo eso resultó en un salto en la educación. Más que eso, un proyecto nuevo, de visión, que es la guardería para bebés en la universidad. Acabamos con la fila de enseñanza infantil, nosotros estamos llevando la guardería para bebés a la universidad con el proyecto Mi Hijo Va a La Facultad, que viene a quebrar las limitaciones de las personas, permitiendo que crean que pueden llegar donde sueñan. Eso le traerá a la ciudad una valoración especial del capital humano, sin olvidarse de la marca que nosotros siempre recordamos, que es el segundo mejor capital humano del estado de São Paulo (EXAME/2019).

Eso es bastante importante comentar porque ha mejorado, porque nosotros tenemos un vector de empleabilidad, tenemos mano de obra calificada y cada vez más un engranaje tira del otro.

Todo esto viene de una educación infantil de excelencia, que permite formar las sinapsis neuronales del niño, el estímulo, la formación, formando un niño con las condiciones necesarias para absorber lo restante de la vida, para entrar en la enseñanza fundamental. La enseñanza infantil es el pilar principal. Hemos hecho trabajos complementarios, como la escuela de idiomas municipal, que ya tiene más de 400 alumnos, aprendiendo mandarín, inglés y español.

Tenemos también la plataforma de idiomas municipal, que es abierta a los ciudadanos parnaibanos, y esa plataforma tiene el precepto de que la persona aprenda inglés, español, francés e italiano de forma totalmente gratuita. Tenemos más de 17 mil alumnos y ya tenemos un ciclo e el nivel de conversación. Eso tiene efecto en nuestra ciudad, un caso diferenciado en la formación del ser humano, en la valoración, de poder proporcionar algo diferente en la educación.

¿cómo la ciudad se ha colocado para promover el bienestar, la práctica de actividades deportivas y el entretenimiento de la población, teniendo en cuenta que son temas importantes en los tiempos modernos?

Yo estuve en eI Fórum Mundial sobre Violencias Urbanas y Educación para la Convivencia y Paz en 2017, que es un movimiento de la ex alcaldesa de Madrid Manuela Carmena. Todos los continentes y países estaban representados allá. Yo participe de la exposición de Londres, donde se habló sobre la importancia de los parques, cómo ellos han sido una herramienta esencial para la integración social, sacar de la ociosidad, generando actividades físicas y sociales, calidad de vida, reducción de la necesidad de medicamentos, mejorar nuestra condición. Allí he visto una confirmación de las políticas públicas que nosotros estábamos empleando allí.

Tenemos seis parques en la ciudad, el más nuevo inaugurado en Septiembre, contando con 80.000 metros cuadrados, situado estratégicamente en una región de la ciudad con alrededor de 25.000 a 30.000 habitantes, que están a una distancia de 1,5km a pie del parque, un posicionamiento logístico estratégico fantástico. Eso impactará la calidad de vida, la transformación social. Vamos a producir un turno extra escolar que es el Educando en el Parque.

Sumado a eso, hicimos plazas de deportes y trabajamos también con una formación cultural muy fuerte. La cultura tiene más de 2 mil alumnos y el deporte más de 10 mil alumnos, hemos trabajado bastante en estos segmentos y seguimos.

Otro caso de nuestra ciudad es que somos la ciudad más fuerte en deportes acuáticos, tenemos casi 6

mil practicantes de deportes acuáticos en 6 centros cubiertos y climatizados que posibilitan gran integración.

movilidad urbana es una pauta que está siempre de moda. ¿Qué se ha hecho para solucionar las cuestiones actuales en el área y cuáles son los principales puntos que se deben solucionar en el futuro próximo, buscando la continuidad del crecimiento del municipio?

Hemos hecho grandes obras de movilidad urbana y de infraestructura, mejorando las condiciones para el peatón, como el mayor programa de veredas de toda la región, ya son más de 100km de veredas. Hemos estimulado el uso de la bicicleta, aunque la condición del relieve sea montañoso, que es algo desfavorable para nosotros que no somos atletas. Imagínese andar de bicicleta por aquí, es algo que no resulta muy fácil, y nosotros estamos intentando trabajar esa modalidad, pero también estamos mejorando el transporte público, duplicando los principales ejes de la ciudad, como Estrada dos Romeiros, en Av. Tenente Marques y varias otras. Estamos haciendo un nuevo puente sobre el río Tiete, un nuevo túnel, mejorando las condiciones de los pasajeros. Tenemos dos nuevas terminales de ómnibus, tres terminales y subterminales de ómnibus en barrios importantes de la ciudad. Hemos hecho inversiones bastante significativas en movilidad urbana porque es un vector importante, no sólo en calidad de vida, pero de oportunidad, desarrollo económico, de empleo. Estas políticas se entrelazan y ofrecen resultados al final de varias áreas.

la ciudad sigue siendo referencia de gestión pública. ¿cómo seguir siendo una ciudad modelo en este sentido y cuáles son los beneficios que Santana de parnaíba obtiene?

Nosotros le pasamos a la población y ella ya siente orgullo de nuestra ciudad. Una pertenencia de los indicadores, pero más que números, lo que la vida en la práctica muestra y lo que el ciudadano experimenta en esta ciudad. Y eso ha impactado la vida de los ciudadanos parnaibanos, mientras toman posesión, ser, estar orgullosos de una ciudad que se destaca en varios ángulos y que para mantenerse en mejor gestión deja el comodismo, quita la ineficiencia e intenta mejorar sus procesos de gestión todos los días. Eso es lo que hace de Santana de Parnaíba una ciudad que sorprende positivamente a la gestión pública en Brasil.

la ciudad siempre le dio atención especial al emprendedor, desde el grande, a través de diversos programas para atracción de inversiones, al pequeño o micro, por medio de capacitación y colaboración con diversas organizaciones y entidades. ¿cómo mantener este nivel de crecimiento de inversión ante los escenarios económicos desafiadores que se presentan?

Nosotros trazamos una política pública estratégica, con algunos escenarios que traen resultados. Por ejemplo, tenemos el proyecto “Mi Hijo Va a La Facultad”, que pasa por una calificación intermedia, técnica, hasta el de nivel superior y eso posibilita que tengamos un ambiente de mano de obra calificada en la ciudad.

Otro punto bastante importante que tenemos y se refiere a instalación de Coworkings municipales, que es el “Innova Parnaíba”, que proporcionará a centenas de emprendedores la posibilidad de desarrollar su modelo de negocio, con tutoría, oportunidad, medio ambiente, hogar, dirección, todo un escenario propicio y agradable. Sin contar con el ecosistema que contribuye recíprocamente para que todos los emprendedores puedan alinear su modelo de negocio.

Además contamos con nuestra estrategia de tendencia de la ciudad. Estamos apostando e invirtiendo bastante en tecnología, especialmente los Datacenters, tenemos Fatec de la Industria 4.0, la formación continua que hará de nuestra ciudad una fábrica de talentos y eso permitirá que las empresas vengan cada vez más para acá. Nosotros somos la única ciudad de la región metropolitana que tiene 7 Datacenters instalados, y eso genera oportunidad, empleos cuali-

ficados, ingresos, no contaminar el medio ambiente, es un sistema muy agradable y muy bueno para ser establecido en una ciudad en desarrollo.

Ya que el área de Habitación trata de un derecho fundamental del ciudadano, ¿cómo Santana de parnaíba ha trabajado para garantizar ese derecho a sus residentes?

Nosotros tuvimos dificultades cuando el programa “Mi Casa Mi Vida” tuvo restricciones de los recursos en razón de la grave crisis que enfrentamos en nuestro país, la mayor crisis de nuestra generación. Estamos trabajando en pequeños condominios de casas y apartamentos, para que puedan atender esta demanda.

Nuestra planificación estratégica de la ciudad, que no permitió una verticalización desordenada, no permitió la infracción y la violación al medio ambiente, seguimos trabajando en ese sentido con varios proyectos individualizados, pensando e la demanda de habitación, para que el ciudadano que necesita pueda ingresar al sistema de habitación y poder financiar su inmueble, y hemos también trabajando con la regularización de los inmuebles de la ciudad. Nosotros tenemos uno de los mayores programas de regularización de inmuebles del estado de São Paulo, con 24.000 títulos siendo regularizados. Y eso también ha impactado, porque valora la propiedad, valora el barrio, da seguridad jurídica al ciudadano y a su familia y también habilita el sistema financiero de la habitación, genera ingresos porque este sistema permite que ocurra la tributación, o sea, es un gana-gana extraordinario.

¿de qué forma la ciudad busca mantener viva su cultura y también su turismo, atrayendo visitantes para conocer el municipio, tan rico en historias y atracciones?

Aquí hay un parnaibano que me gusta siempre homenajear y destacar en especial, es el parnaibano genuino, el parnaibano que nació aquí en Santana de Parnaíba. Estas personas vivieron en un período cultural muy intenso y muy especial en la ciudad.

Preservar esta cultura, preservar nuestro patrimonio arquitectónico, que es el más importante del estado de São Paulo, con 220 inmuebles protegidos, nos permite tener un escenario que es como el de una película. En el centro de nuestra ciudad entonces, es un escenario especialísimo, un escenario riquísimo, apasionante para todos los que aprecian una cultura especial, y eso a 35 km de la capital del estado más grande de América latina.

Fuera el folclore, fuera la cultura, aquí hay carnaval, el “Drama de la Pasión”, el segundo espectáculo a cielo abierto más grande de Brasil, el “Antigomobilismo”, “Navidad Luz”... Esto hace de nuestra ciudad un lugar especial, está buscando transformarse en un MIT (Municipio con Interés Turístico) y también una Estancia Turística.

Tenemos alrededor de 200, 300 mil visitantes anualmente y deseamos llegar a un millón. Es un escenario que seguramente crecerá. Santana de Parnaíba promoverá una atracción turística sin igual, tener el enfoque en el turismo aliado a la cultura, aliado a las atracciones de todo tipo que tiene la ciudad. Corpus Christi, turismo ecológico, áreas de bosques, alambique, pesqueros, hosterías, tenemos bastante paseos en la ciudad que son extremadamente agradables. Tenemos el Camino del Sol, que sale de aquí y va hasta Aguas de São Pedro, son 11 días de caminata, un tramo muy especial que un día espero poder hacer.

¿cuál mensaje usted quiere dejarle a nuestros lectores, imaginando el futuro de su carrera política, llegando al período final de su segundo mandato con aprobación del 90%?

Ser recordado de una forma, con un legado de una gestión que pasó. Me siento bastante feliz con el nivel de aprobación. Nosotros tenemos una aprobación de gobierno que es algo increíble, sobrenatural. Por eso la responsabilidad es muy grande, yo trabajo mucho y me esfuerzo también mucho para seguir siendo merecedor de todo ese cariño de la población.

maior investimento da história em educação

Alunos da rede pública tem aulas diferenciadas, como robótica

Santana de Parnaíba é o único município da Grande São Paulo com ensino 100% municipalizado e tem investido forte na educação. Há 7 anos os alunos recebem uniformes, materiais didáticos e escolares no início do ano letivo, de forma gratuita. Em 2020, mais de 32 mil kits foram distribuídos.

A qualidade da educação também é comprovada. Santana de Parnaíba bateu todas as metas do IDEB na avaliação de 2019, alcançando 6.4 no Ensino Fundamental I (5º ano), 5.5 no Ensino Fundamental II (9º ano) e 4.4 no Ensino Médio.

Os grandes avanços não são apenas na qualidade da educação, mas também na quantidade de alunos atendidos. Nos últimos sete anos, 16 colégios foram inaugurados, que somados geraram mais de 9 mil vagas na rede pública da cidade ao longo desse período.

atendendo a demanda de educação da população

Em Fevereiro, dois colégios nos bairros Cristal Park e Votuparim foram inaugurados, fornecendo mais de 1200 vagas para os moradores da região, que passaram a contar com ensino em tempo integral para os o ensino infantil e fundamental 1. As unidades contam com laboratório de informática e biblioteca.

Em Março, o Colégio Infantil Sr. Gabrielle D´Alessandro foi entregue, atendendo a 200 crianças de até cinco anos, contando com grandiosa infraestrutura, como 8 salas de aula, playground e lactário, funcionando em tempo integral. No mesmo mês, o Colégio Jardim São Luiz também foi inaugurado, com capacidade para atender cerca de 450 crianças até 5 anos, possuindo 15 salas com banheiros, refeitório, lactário, quadra poliesportiva, lavanderia, estacionamento e playground, ambientes que irão proporcionar às crianças melhores condições de aprendizagem. A inauguração desse colégio contribuiu para zerar a fila do ensino infantil na região central da cidade . Em setembro foi a vez do Colégio Municipal Chácara das Garças, equipamento destinado a alunos de educação infantil e fundamental, que funcionará em período integral e conta com ginásio de esportes, berçários, 9 salas de aula para ensino fundamental, um laboratório e biblioteca. Os alunos do Ensino Superior também foram contemplados. A nova Fatec do município foi inaugurada em 2019, com modernos ambientes e capacidade de receber até 1000 alunos por ano. Os cursos oferecidos pela unidade incluem Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Ciência de Dados, Gestão Comercial e Seguran-

ça da Informação.

assistência aos alunos e manutenção do ensino de qualidade mesmo em cenários adversos

Santana de Parnaíba tem a Educação como uma de suas prioridades na gestão pública, sempre tendo diversos incentivos e novas iniciativas. Mesmo em momentos desafiadores, como o da pandemia de COVID-19, Santana de Parnaíba seguiu proporcionando o melhor possível para a educação de seus jovens munícipes.

Os estudantes, que tiveram suas aulas suspensas, não foram deixados para trás, contando com todo o suporte da rede municipal de ensino enquanto as aulas ainda ocorrem à distância, com o programa Educação Ativa, que conta com plantão de dúvidas, apostilas online, entre outras formas de suporte ao aluno.

As atividades também foram mantidas por meio de ferramentas tecnológicas como Google For Education e o Google Classroom, onde os professores de cada colégio viabilizaram aulas virtuais e atividades para serem realizadas em casa durante a quarentena.

Santana de Parnaíba também realizou a entrega de mais de 16 mil marmitas diariamente aos alunos de rede municipal, já tendo superado o número total de 2,5 milhão de marmitas entregues desde o início dessa ação, complementando a alimentação dos estudantes e gerando economia para as famílias parnaibanas.

Santana de Parnaíba também lançou um projeto inovador em Março de 2020, buscando ampliar o apoio à educação durante o tempo de isolamento social vivenciado em todo o país. O projeto “Saber em Casa”, que leva conteúdo didático aos alunos por meio da plataforma digital Youtube. A iniciativa, que visa estimular os alunos ao saber e mantê-los dentro do contexto da aprendizagem, conta com uma série de videoaulas e atividades sobre línguas, matemática, ciências e as principais matérias e conteúdos que fazem parte da base curricular dos alunos.

A programação atende a estudantes de todas as idades, do ensino infantil até o ensino médio, através de vídeos de curta duração, em um formato objetivo e divertido para fomentar o interesse dos alunos, ministrados pelos próprios professores da rede.

programas que ampliam a educação

Santana de Parnaíba criou em 2015 o Programa Prossegue (Programa de Segurança Escolar), realizado através da Guarda Municipal da cidade. O Programa já atendeu mais de 3 mil alunos dos 6ºs anos da cidade, com aulas que conscientizam sobre importância do combate às drogas e a violência, além de abordar temas como ética, cidadania e o combate ao bullying nos colégios.

No último vestibular, mais de 150 alunos da rede municipal conquistaram a tão sonhada vaga no ensino superior, tendo sido aprovados em algumas das principais universidades do país como PUC, Mackenzie, INAP, UFAL, UFMG, dentre outras. Esse desempenho dos alunos contribuiu para reforçar a importância dos investimentos feitos pela cidade na educação do ensino médio, por meio do programa

A cidade oferece um cardápio saboroso e nutritivo aos seus estudantes

“Meu Filho Vai Para a Faculdade”, que conta com a realização de cursos preparatórios para o ENEM e outras ações que estimulam os jovens ao aprendizado e a irem em busca de um futuro melhor.

Em 2018 foi criada a Plataforma Parnaíba Idiomas, que alcançou em 2020 a marca de 17 mil pessoas que estão aprendendo uma nova língua (entre inglês, espanhol, francês e italiano), ampliando as oportunidades dos munícipes no mercado de trabalho.

Com a plataforma digital o cidadão pode aprender em qualquer lugar, por meio de um computador ou tablet, tanto na parte auditiva como na escrita, conversação ou gramatical. A capacidade total é de 150 mil pessoas. Para ter acesso, o morador deve ter a partir de 13 anos de idade e ser homologado no município.

History’s largest investment in education

Santana de Parnaíba is the only municipality in the Greater São Paulo with 100% municipal education and has invested heavily in education. For 7 years, students have received uniforms, educational and school materials at the beginning of the school year, free of charge. In 2020, more than 32 thousand kits were distributed.

The quality of education is also proven. Santana de Parnaíba beat all IDEB goals in the 2019 assessment, reaching 6.4 in Elementary School I (5th grade), 5.5 in Elementary School II (9th grade) and 4.4 in High School.

The great advances are not only in the quality of education, but also in the number of students served. In the last seven years, 16 schools were opened, which together generated more than 9 thousand places in the public network of the city during this period.

Meeting the population’s education demand

In February, two schools in the Cristal Park and Votuparim neighborhoods were opened, providing more than 1,200 places for residents of the region, who were able to count on full-time education for kindergarten and elementary schools 1. The units have a computer lab and library.

Programa Prossegue

In March, Colégio Infantil Sr. Gabrielle D´Alessandro was delivered, serving 200 children up to five years old, with a great infrastructure, such as 8 classrooms, playground and lactation, working full time.

In the same month, Colégio Jardim São Luiz was also opened, with the capacity to serve approximately 450 children up to 5 years of age, with 15 rooms with bathrooms, cafeteria, lactation, sports court, laundry, parking and playground, environments that will provide children better learning conditions. The inauguration of this school helped to clear the line of early childhood education in the central region of the city .

Educação de qualidade que valoriza seus profissionais

In September it was the turn of the Colégio Municipal Chácara das Garças, equipment for students of early childhood and elementary education, which will work full time and has a sports gym, nurseries, 9 classrooms for elementary education, a laboratory and library.

Higher education students were also awarded. The municipality’s new Fatec was inaugurated in 2019, with modern environments and the capacity to receive up to 1000 students per year. The courses offered by the unit include Analysis and Systems Development, Data Science, Commercial Management and Information Security.

Assistance to students and maintenance of quality education even in adverse scenarios

Santana de Parnaíba has Education as one of its priorities in public management, always having several incentives and new initiatives. Even in challenging times, such as the COVID-19 pandemic, Santana de Parnaíba continued to provide the best possible education for its young residents. The students, who had their classes suspended, were not left behind, counting on all the support of the municipal education network while the classes still take place at a distance, with the Educação Ativa program, which has on-call doubts, online handouts, among others. other forms of student support.

Activities were also maintained through technological tools such as Google For Education and Google Classroom, where teachers from each school provided virtual classes and activities to be carried out at home during quarantine.

Santana de Parnaíba also delivered more than 16,000 lunchboxes daily to students from the municipal school system, having already surpassed the total number of 2,5 million lunchboxes delivered since the beginning of this action, complementing the students’ food and generating savings for Santana de Parnaíba families.

Santana de Parnaíba also launched an innovative project in March 2020, seeking to expand support for education during the time of social isolation experienced throughout the country. The “Saber em Casa” project, which brings didactic content to students through the digital platform Youtube. The initiative,

Vistoria veicular dos transportes escolares

which aims to encourage students to learn and keep them within the context of learning, has a series of video classes and activities on languages, mathematics, science and the main subjects and content that are part of the students’ curriculum base.

The program caters to students of all ages, from kindergarten to high school, through short videos, in an objective and fun format to foster students’ interest, taught by the network’s own teachers.

Programs that expand education

Santana de Parnaíba created in 2015 the Prossegue Program (School Security Program), carried out through the city’s Municipal Guard. The program has already served more than 3 thousand students from the 6th years of the city, with classes that raise awareness about the importance of combating drugs and violence, in addition to addressing issues such as ethics, citizenship and the fight against bullying in schools.

In the last entrance exam, more than 150 students from the municipal system won the longawaited vacancy in higher education, having been approved in some of the main universities in the country such as PUC, Mackenzie, INAP, UFAL, UFMG, among others. This student performance contributed to reinforce the importance of investments made by the city in high school education, through the program “Meu Filho Vai Para Faculdade” (My Son Goes to College), which includes the preparation of ENEM preparatory courses and other actions that stimulate students. young people to learn and to go in search of a better future.

In 2018, the Plataforma Parnaíba Idiomas was created, which in 2020 reached the mark of 17 thousand people who are learning a new language (among English, Spanish, French and Italian), expanding the opportunities of citizens in the job market.

With the digital platform, citizens can learn anywhere, through a computer or tablet, both in listening and in writing, conversation or grammar. The total capacity is 150 thousand people. To have access, the resident must be from 13 years of age and approved in the municipality.