Теория военного искусства by Watra

ХРОНИКИ

ВОЕННЫХ

СРАЖЕНИЙ

ХРОНИКИ

ВОЕННЫХ

СРАЖЕНИЙ

Maurice de Saxe

REVERIES ON ТНЕ ARTOFWAR William

Е.

Cairnes

NAPOLEON'S MILITARY MAXIMS

хроники

ВОЕННЫХ

СРАЖЕНИИ

ТЕОРИЯ ВОЕННОГО ИСКУССТВА

Москва UЕНТРПОЛИГРАСР

УДК

ББК

355 68 Т33

Серия «Хроники военных сражений» выпускается с 2008 года

Разработка серийного оформления художника и.А. Озерова

Т33

Теория военного искусства / Мориц Саксонский. Военные принципы Наполеона / Уильям Кейрнс; пер. с англ. Л.А. Игоревского. - М.: ЗАО Центрпо лиграф, 2009. - 255 с. - (Хроники военных сраже ний).

ISBN 978-5-9524-4392-1 Граф Мориц Саксонский, главный маршал Франции, величайший полко водец и военный теоретик, в своем трактате о военном деле рассматривает все

аспекты подготовки и ведения войны. ВblДвигает новые для своего времени идеи о необходимости воинской повинности и войсковых кадров. о тактике конницы, применении легкой артиллерии, роли инженерных укреплений на поле боя и значении нравственного элемента на войне. На протяжении многих лет его сочинение служило основой для изучения военного искусства. Знаменитыми принципами Наполеона руководствовал ось не одно поко ление военных деятелей. У. Кейрнс в своем сборнике не только предлагает к изучению стратегические и тактические принципы Наполеона, но и рассматри вает их действие на примере кампаний, проводимых признанными полковод цами. Таким образом иллюстрируя и доказывая, что поражение и успех воен ных операций зависят от природного гения и знаний главнокомандующего.

УДК

335

ББК68

ISBN 978-5-9524-4392-1

Перевод, ЗЛО

«Центрполиграф», 2009 Художественное оформление серии, ЗЛО «Центрполиграф»,

2009

Мориц Саксонский

ТЕОРИЯ ВОЕННОГО ИСКУССТВА

К ЧИТАТЕЛЮ

я написал эту книгу! за

дней во время болезни;

вероятно, так на меня подействовала лихорадка. Это должно извинить нестройную композицию и неизящ

ный стиль. Я писал с военной точки зрения и для

того, чтобы развеять скуку. Писано в декабре месяце

1732

года.

I В ссылках на эту работу разные авторы называют ее то «Мои ми мечтами», то «Моими мечтаниями». (Здесь u далее, кроме особо оговоренных С.1учаев, nрuмеч. пер.)

ВВЕдЕНИЕ

Старший из

354

признанных незаконнорожденных

детей Фридриха Августа, курфюрста Саксонского и короля Польского (под именем Август

11),

Мориц Сак

сонский, удивительный маршал, родился

1696

года. Его мать

октября

красавиuа графиня Аврора фон

Кенигсмарк. Фридрих Август славился своей неверо ятной силой, огромным аппетитом и неуемной похо тью. Мориц унаследовал эти качества, но сочетал их с высочайшим умом.

Как рассказывает генерал Терон Вивер в своих

Flanders Fields 1, написанных в 1745 году и опублико ванных в The Mi1itary Engineer2 в 1931 году, «он был очень похож на своего отца, как внешне, так и харак

тером».

Карлайл

описывает его...

как обладателя

«округлых черных бровей и глаз, блестящих отчасти по-звериному, отчасти каким-то призрачным бле

ском», ростом более шести футов. Он был очень си

лен и мог рукой согнуть подкову. Позже он про славился как «самый неграмотный человек в мире неграмотных людей».

До

12 лет отец платил за его обучение,

а затем заботы

о нем поручили генералу фон Шуленбургу, одному из самых вьщающихся авантюристов своего времени. В это

1 «Поля ФландриИ>, (англ.).

2 «Военный инженер,. (англ.).

же время ему присвоили офицерское звание l , и в воз

расте

лет он пешком прошел от Дрездена до Флан

дрии, участвовал в битве при Мальплаке 2 , где в

1709 году

англичане, австрийцы и голландцы под командованием

Мальборо и принца Евгения Савойског0 3 победили французов. В ходе длительных осад

XVIII

века он, сре

ди прочего, соблазнил молоденькую девушку из Турне4, которая родила емУ. ребенка. Таким образом, он обе спечил себе достойного преемника.

Когда бьш подписан Утрехтский мир, Морицу было

лет, он успел повоевать во Фландрии и в Помера

нии, отличился отвагой, командовал кавалерийским полком, им же самим целенаправленно вымуштрован

ным. В возрасте

лет его против воли женили на

несказанно богатой 14-летней наследнице 5 , и он приМорицу было присвоено звание прапорщика. - селение в Бельгии, у которого 11 сентября 1709 г. во время Войны за испанское наследство произощло сраже ние между французской армией маршала к.л. Виллара (90 тыс.) и англо-австро-голландскими войсками принца Евгения Савойского и герцога Дж. Мальборо (117 тыс.). Считается, что союзники одер жали победу, т. к. французы отступили, после чего французская крепость Монс в октябре 1709 г. пала. Однако в битве французы потеряли 14 тыс. убитыми и ранеными, а союзники 25-30 тыс. Бле стящий полководец и редкой храбрости воин, маршал Виллар, тя жело раненный в этой битве, писал своему королю Людовику XIV: «Если Бог даст нам еще одно такое поражение, противники Вашего Величества будут уничтожены». (Примеч. ред.) ) Е в г е н и й С а в о й с к и й (нем. Prinz Eugen уоп Savoyen, фр. Prince de Savoie - Carignan; 18 октября 1663 г. - 21 апреля 1736 г.) - австрийский фельдмаршал и генералиссимус. Сын одной из племянниц кардинала Мазарини. Эмигрировал из Франции в I

2 М а л ь п л а к е

Австрию, где уже в 30 лет (1693) стал фельдмаршалом. Людовик XIV звал его обратно во Францию, но принц отказался. О себе Евгений говорил так: «Как итальянец - я умею отмщать за оскорбления, как немец - я откровенен, а как француз - люблю своего государя императора». Участвовал более чем в 50 боях, дал 18 крупных сра жений, проиграв только одно (Виллару при Денене в 1712 г.). Во семь раз был ранен. Австрийцы под командованием принца приоб рели славу лучших войск в Европе. (Примеч. ред.) 4

т у Р н е

(Tournai,

фламанд.

Doornik) -

город бельгийской

провинции Эно (Геннегау), на р. Эско (Шельде), прежде крепость.

Turris Nerviorum

или Тоrnасuт римлян, в

V в.

резиденция меровинг

ских королей. 5 Баснословно богатая саксонская наследница Виктория фон Лебен.

нялся транжирить

ее

наследство направо

налево,

содержа на него кавалерийский полк и целый легион

любовниц. Война против турок предоставила ему воз

можность проявить свои таланты, и в

1717

году он

вместе с принцем Евгением участвовал во взятии Бел града.

Когда он промотал наследство жены,

вер

сальский двор показался ему самым лучшим местом для головокружительной военной карьеры, и в

1720

го

дуl, В надежде нажить новое состояние, он приехал в Париж.

Марс и дамы Разлагающимся обществом французской столицы он был принят с распростертыми объятиями и стал близким другом регента (герцога Орлеанского, между

правлениями Людовика

сте

1720

XIV и Людовика XVI). В авгу года ему бьш пожалован чин фельдмаршала

французской армии, и он купил полк. Мориц пользо вался большим успехом у французских придворных дам, однако к обучению полка он относился очень се рьезно, а в перерывхx между пирушками изучал такти

ку и фортификацию, а также читал мемуары великих полководцев.

В Париже он стал общепризнанным любовником

прекрасной Адриенны Лекуврер

(1692-1730),

вели

чайшей трагической актрисы своего времени и люби мицы Франции. Она была принята в благородном

I Здесь начинаются расхождения с иными источниками. Мориц Саксонский перешел во французскую армию в 1724 г. и был на значен командиром немецкоro наемноro полка. Имеются свидетель ства, что эту должность ему купил у короля Франции его отец король. За большие успехи в деле обучения этоro полка ему было присвоено звание бригадноro генерала. Будучи не только талантли вым военачальником, Мориц Саксонский отличался и дипломати ческими успехами. Он пользовался вниманием многих дам, в том числе и любовницы короля Людовика маркизы де Помпадур. Завоевать благосклонность монарха ему не составило труда, и он

получил очередной чин генерал-леЙтенанта.

обществе Парижа, а Вольтер

(1694-1778,

философ,

писатель, друг Фридриха Великого) был ее искреННJ{М

другом. Поскольку Мориц промотал состояние жены, его брак был аннулирован.

Потер. трона В

1725

году трон I'ерцогства Курляндского оказался

вакантным, и Мории принялся плести интриги, чтобы добиться его. Избрать его должен был парламент.

Вдовствующая герцогиня Курляндская Анна Иоан новна, племянница Петра 1 Великого (1672-1725, русского царя, с 1721 г. императора Российской им перии), сама имела виды на этот престол. В планы

графа де Сакса (так его стали называть во Франции)

входило жениться на Анне Иоанновне и совместить их притязания. Но J1Ля финансирования этого пред приятия требовались деньги. В Париже имел ось мно жество женщин, которые могли бы их дать, и Адри: енна даже продала свою серебряную столовую и кухонную посуду, чтобы помочь своему герою же ниться на другой женщине и получить трон. Но Пе

тру

1 пришла

в ГОЛ08У другая идея. Сакс должен был

оставить свои претензии на герцогство Курляндское,

жениться на Елизавете Петровне, дочери Петра Вели кого, и довольствовgться долей наследства, которое она получит.

Мориц нравился вдовствующей герцогине Курлянд

ской больше, чем оюl ему. Живя в ее дворце на сред ства Адриенны и других женщин, «он завел смехотвор

ный роман с одной из фрейлин герцогини, положивший - рассказы вает Торнтон в своих Cavaliers, Grave and аау'. «Одной снежной ночью Мориц Саксонский прово резкий конец его карьере в Курляндии»,

жал даму домой. По несчастному стечению обстоя тельств они наткнулись на старуху служанку с фона-

«Кавалеры, смерть и 6еселье».

рем. Чтобы скрыть лицо своей спутницы, Мориц толкнул фонарь, поскользнулся, увлек за собой даму, та свалилась на старуху, на крик КQlТОРОЙ сбежался ка

раул. О происшествии было доложено герцогине, та пришла в ярость, и, хотя Мориц Саксонский заве рял ее, что это «ужасная ошибка», она не смягчилась.

Взбешенная герцогиня выгнала М орица из дворца и вычеркнула из своей жизнИ».

Ero патронесса ПОМl'llадур В войне

1733-1735

годов (Война за польское на

следство после смерти Августа

11,

отца Морица, меж

ду Францией, поддерживавшей своего ставленника на польский престол, Станислава Лещинского, и Россией

в союзе с Австрией. Их ставленник

сын Августа

саксонский курфюрст Фридрих Август. Русские войска

изгнали из Польши Лещинского и пришедшую к нему на помощь французскую эскадру, возвели на престол

Фридриха Августа под именем Августа IП. Однако на других театрах военных действий мстрия терпела не

удачи. По Венскому миру австрийцы утратили в поль зу испанских Бурбонов Королевство обеих СицилиЙ. Лотарингия передавалась Станислану Лещинскому, а после его смерти должна была перейти к Франции. Ред.), закончившейся Венским миром, Мориц снова отличился и был произведен в генерал-лейтенанты. И все же он был всего лишь немецким дворянином и

военным авантюристом. Его дела пошли в гору после

того, как он познакомился с мадам Помпадур

1764),

(1721-

любовницей короля Людовика ХУ. Она при

знавала его величие как военного и мирилась с не

достатками характера. «Мориц Саксонский,

Помпадур,

писала

ничего не понимает в тонкостях любви.

Единственное удовольствие, которое он получает в обществе женщин, может быть названо словом «раз

врат». Куда бы он ни шел, за ним 1'янется вереница

проституток. Он велик только на поле боя» (цитата из

Джорджа Р. Приди

Child of Checker's Fortune)'.

Веро

ятно, благодаря ее влиянию на Людовика ХУ Мориц сохранил высокое положение во французской армии и

был назначен Верховным главнокомандующим, не смотря на претензии и ревность принцев крови.

В большой войне

(1740-1748),

известной как Вой

на за австрийское наследство, имевшей целью воспре

пятствовать восхождению на австрийский престол Ма рии Терезии, последняя сохранила трон, но потеряла

значительные территории под натиском армий Прус

сии, Баварии, Франции и Испании. Мориц Саксон ский, тогда генерал-лейтенант, был послан с кавале рийской дивизией на помощь герцогу Баварскому. Во

время вторжения в Богемию (Чехию) он командовал авангардом. Именно по его совету и под его командо

ванием БЬVIа атакована и взята Прага 2 • Этот подвиг, как описывает его генерал Вивер, про славил Морица Саксонского на всю Европу. Вивер рассказывает:

«Здесь также проявились передовые взгляды этого человека. Часть сил Морица Саксонского под его лич ным командованием атаковала одну из городских стен

при ярком лунном свете. Два больших отряда атако вали город с двух сторон; одна атака, настоящая, ока

залась неудачной, другая была ложной. Но обе эти атаки привели к тому, что обороняющиеся силы бьVIИ оттянуты от того места, которое собирался атаковать

Мориц Саксонский. Однако, добравшись до стен, на падавшие обнаружили,

что

штурмовые лестницы

слишком коротки. Но Мориц, заметив неподалеку ви селицы,

нарастил

штурмовые

лестницы

лесенками, ведущими к парапету стены,

короткими и пятьдесят

человек успешно перебрались через стену. Одинокий часовой был зарублен палашом, и путь Морицу и его людям был открыт.

«Дитя изменчивой судьбы».

2 За эту операцию Сакс был удостоен звания маршала Фран ции.

Город был взят очень малой кровью и, что самое замечательное, без мародерства. Мориц Саксонский отдал строгий приказ, запрещающий солдатам разбе

гаться по городу (и, таким образом, грабить). Любого отставшего от своей части ждала расправа на месте; та

же участь ожидала любого кавалериста, замеченного без лошадю>.

Восхождение эвеЭАЫ сnавы Период славы Морица начался в

1745

году, когда

ему было присвоено звание маршала Франции и он бьш поставлен во главе армии, с которой Людовик

лично решил завоевать Нидерланды. Присутствие ко роля и двора лишь затрудняло проведение операций,

а не способствовало им. Несмотря на эти препятствия, кампании

1745-1748

годов делают огромную честь

военному мастерству и проницательности Морица

Саксонского. Взятие Гента 1, Брюсселя и Маастрихта 2 , битвы при Лафельде, Року и Фонтенуа 3 бьши велико лепными подвигами, и в этом немалая заслуга его му

дрого планирования и правилыjгоo боевого порядка.

Страдая от водянки и едва передвигаясь, он принял участие в кампании, закончившейся в

1745

году по

бедой при Фонтенуа французов над англичанами и их союзниками. При встрече с Вольтером тот осведомил ся, как он мог участвовать в военных действиях в по

лумертвом состоянии. Сакс ответил: «Речь идет не о жизни, а о действию>.

Планируя свою знаменитую фламандскую кампа нию

1745

года, Сакс, по словам Вивера, «в совершен-

I Г е н т город во Фландрии, в Бельгии. Столица провинции Восточная Фландрия.

2 М а а с т р и х т

город на юго-востоке Нидерландов, столи

ца провинции Лимбург. ) Ф о н т е н у а (Fontenoy) - селение в Бельгии (провинция Зап. Фландрия), близ которого 11 мая 1745 г. во время Войны за австрийское наследство произошло сражение между французской армией и англо-голландско-ганноверскими войсками.

стве изложил свое понимание будущей ситуации за

полгода вперед и разработал план». В конце концов, армии встретились при Фонтенуа

(так называется гряда холмов и селение в Бельгии). Мо риц Саксонский командовал французами, а герцог Камберлендский

британцами и их союзниками (гол

ландцами и ганноверцами). Французов было около

80 тысяч человек (около 40 тыс. - Ред.); армия союзни - около этого (свыше 50 тыс. - Ред.). Для встречи

ков

ожидаемой атаки союзников Мориц приготовил систе му баррикад, траншей, засек и три поддерживающих друг друга редута между селениями Фонтенуа и Антуан.

Были построены еще два отдаленных редута. Как вы яснилось позже, Мориц совершил ошибку, не соорудив шестой редут в центре 800-метрового промежутка меж

ду северной окраиной Фонтенуа и пятым редутом. у французов было

100

пушек впереди и вспомогатель

ная батарея близ Антуана.

Крепкий старый кавалерист Союзники атаковали утром

мая. Один из первых

выстрелов французской пушки «ранил В колено гене

рала сэра Джеймса Кемпбелла, командира кавалерии. Генерал Кемпбелл, похоже, не знал, что в армии уже введено правило отправлять в отставку по достижении

64 лет.

Он и в свои семьдесят три был еще силен. Пе

ред смертью Кемпбелл заметил, что свое уже оттанце вал». Вивер продолжает:

«У французов следует отметить два довольно заме

чательных момента. Во-первых, Мориц Саксонский был очень болен. Из-за приступов водянки его боль шую часть времени носили на носилках, а иногда его

мучила такая жажда, что он, говорят, весь день жевал

свинцовую пулю, стараясь утолить эту жажду. Другое важное и совершенно необыкновенное обстоятельство заключал ось в том, что на поле боя присутствовал сам

Людовик ху... правда, в относительно безопасном ме-

мили

Битва при Фонтенуа,

мая

•

редуты

)1(

мосты

1745

г.

сте ... в глубоком тылу. Тут не последнюю роль сыгра ли настойчивые требования его бывшей любовницы, герцогини де Шатору, желавшей, чтобы Людовик про явил себя мужчиной на поле боя и снискал славу ко роля, возглавляющего в битве свои войска». Герцогиня умерла, и ее место под солнцем заняла

более известная мадам де Помпадур, но желание от личиться не покинуло Людовика ХУ, а что еще важ нее, он непоколебимо верил в Морица Саксонского и

своим августейшим присутствием желал поддержать маршала против его многочисленных врагов. Людови ку навсегда делает честь то, что в день битвы при

Фонтенуа он, единственный раз за всю свою негеро ическую жизнь, повел себя как настоящий мужчина и король.

РаэдеnатltСЯ с «британским nобстером» Враги Морица Саксонского советовали королю от ступить и раскритиковали весь план битвы. На это Мориц ответил: «Пока Я дежурный повар у плиты, я намерен разделаться с британским лобстером по

своему». Людовик сказал Морицу Саксонскому в при сутствии этих критиков: «Ставя вас командовать моей армией, я надеялся, что вам будут подчиняться все, и я сам первым подам в этом пример!» Фланговая атака союзников провалилась. Герцог Камберлендский решил рискнуть всем и штурмовал

участок между Фонтенуа и лесом, где Мориц Саксон ский не счел необходимым построить редут. Мориц был уверен, что противник не осмелится прорваться

через участок, простреливаемый французской артил

лерией. Но британцы прорвались. От

до

тысяч

пехотинцев, построенные в шесть шеренг, за которы

ми, с развевающимися знаменами и под барабанный бой, шла, как на параде, сильная кавалерия, заполни

ли эту брешь. Огромная масса солдат союзников упор но рвалась вперед, пока не добралась до верха гряды

Фонтенуа, пройдя под огнем

Рождение

700

с лишним метров.

nereHAbl

Союзники поспешили на верх гряды, тогда как фронт постепенно сжимался по мере того, как полки на флангах наступающей массы войск сбивались к ее

центру, чтобы избежать артиллерийского огня. Тогда

французская пехота слегка продвинулась вперед со своих позиций на противоположном склоне холма.

Когда французская и британская гвардии встрети

лись лицом к лицу, их разделяло всего

шагов.

Именно здесь имел место один из эпических эпизодов войны.

Легенда гласит, что в это время капитан лорд Чарлз Хей (лейтенант первого гренадерского полка) снял

свой головной убор, достал из кармана флягу, отпив из нее глоток, подошел к французам и сказал маркизу д'Отрошу, от удивления немного оторопевшему: «Су дарь, прикажите своим людям стрелять». Говорят, мар киз ответил: «Нет, сударь, мы никогда не стреляем первыми». Тогда Хей приказал своим людям кричать «Ура!», на что отреагировали лишь немногие францу зы. Они начали беспорядочно стрелять. Британцы в ответ дали серию залпов, и

офицеров и

750

солдат

французских полков, стоявшие в первых рядах, пали

сразу же. Очевидно, легенда не соответствует истине, потому что в письме к брату лорд Хей утверждает, что на самом деле он сказал д'Отрошу: «Господа француз ские гвардейцы, надеюсь, сегодня вы останетесь и сра

зитесь с нами, а не убежите от нас, бросившись вплавь через Шельду, как вы бросились через Майн в Деттин

reHe l »

(в

1743

г.).

Французская пехота в беспорядке отступила, устре мившись в тыл своей кавалерии. День для французов, похоже, бьш потерян, потому что союзники методично

продвигались вперед. Мориц Саксонский понял, на сколько опасна ситуация, и, несмотря на болезнь, сел

на лошадь и поскакал по полю боя, поднимая отдель ных солдат и

целые

подразделения

британцев. Этот прием в

19] 8

части

против

году использовали и

британцы во Франции, когда немцы в ходе своего по следнего наступления в войне совершили прорыв

1 Д е т т и н г е н (Dettingen) - селение в баварской провинции Нижн. Франкония, на Майне. Здесь 27 июня 1743 Г. англичане и

имперцы одержали победу над французами.

фронта. К счастью для французов, голландцы и ав

стрийцы на левом фланге союзников не сдвинулись с места, и, хотя через

минут британцы отбросили ре

зервные части французов и прорвались к лагерю, Мо риц Саксонский, подтянув войска из Фонтенуа, сумел остановить продвижение британцев.

Поворот хода битвы Французские придворные убеждали короля пере браться в безопасное место за мостом (построенным

Морицем Саксонским на случай возможного отступле ния), но Мориц, услышав об этом, сказал в присут ствии короля: «Что за чертов трус советует королю

прятаться? Еще не все потеряно. Борьба или смерть!» Король остался с маршалом. Под напором атакующей французской пехоты и огня артиллерии британцы остановились, подтянули

фланги и построились в каре. К полудню подоспели французские резервы. Через восемь минут после под хода французской артиллерии союзническое каре было разбито и отступило под огнем французских пушек. Битва закончилась в половине третьего пополудни. Потери были равными, по

7 тысяч человек с каж 4 тысяч британцев

дой стороны, в том числе более

(британской историографии свойственно преувеличи вать успехи (в данном случае частный успех в начале битвы) и преуменьшать неудачи. При Фонтенуа союз ники бьши разгромлены и обращены в бегство. Их по

14 тыс. человек убитыми, ранеными и плен 32 орудия. Французы потеряли около 6 тыс. убитыми и ранеными. - Ред.). Союзники отступили к Лесину. «С нас довольно, - сказал Мориц. - У нас не тери

до

ными и

осталось боеприпасов для артиллерии, а кавалерия

сражалась до последнего». После взятия Брюсселя в феврале следующего года, после того как Мориц Сак сонский брал город за городом, фламандская кампа ния завершилась.

HarpaAbl и нес6ывwиес. мечты Материальные достижения Морица Саксонского были огромны. За его победы Людовик

xv пожаловал

ему титул графа. «Король восстановил для Морица ти тул и чин «главного маршала королевских лагерей и

армий», который ранее имел только Тюренн», даровал ему замок Шамбор, при носивший доход от лионов франков, назначил пенсию в

7 до 8 мил 40 тысяч франков

и подарил шесть трофейных пушек, чтобы украсить

ими парк Шамбора. В замке у Морица Саксонского бьш свой кавалерийский полк, казармы ДЛЯ солдат и просторная площадка для муштры. Мориц содержал

личный театр с труппой актеров. За исключением ви

зита к Фридриху

Великому летом

1749

года, где его

щедро развлекали в королевской резиденции Сан-Суси под Берлином, остаток своих дней Мориц проводил в обществе артистов, писателей и куртизанок. Он про должал

строить

различные

планы

получения

коро

левства, в том числе корсиканской короны, острова

Тобаго и даже основания еврейского королевства в Южной Америке. Смерть положила конец этим меч там и завершила его карьеру в Шамборе в ноябре

1750

года, на 54-м году жизни. Его последними слова

ми, обращенными к ухаживающему за ним господину

де Сенаку, были: «Жизнь, доктор, не более чем сон, и у меня он был приятным». Людовик ХУ, узнав о смер

ти Морица Саксонского, сказал: «Теперь у меня нет генералов, остались только капитаны».

Вивер замечает, что «частичка его литературного гения передалась нам, потому что его незаконная дочь

была бабушкой Жорж Санд (Амантины Л.А. Дюдеван,

французской романистки,

1804-1876).

«Размышления о военном искусстве» были изданы посмертно в

1757

году и в этом же году переведены на

английский язык. Оценили их по-разному. Карлайл от мечает, что Фридрих

Великий подарил экземпляр

книги императору Иосифу Австрийскому, у которого

она пролежала на ночном столике

год, вплоть до са-

мой его смерти. Ни одна страница не была перевернута,

все листы плотно прилегали друг к другу. Карлайл на зывает «Размышления ... » «странной чепухой на военную тему, продиктованной, наверное, действием опиума».

(Вероятно, не менее странной, чем некоторые панеги

рики, расточаемые шотландцем в адрес Фридриха.)

Впереди CBoero времени Рассуждения Морица Саксонского показывают бо лее глубокое понимание тактики и руководства, чем любая другая работа, известная в Европе с эпохи рим

лян по его время. Он далеко опередил свое время не только в тактических концепциях и влиянии на ход бит вы человеческого фактора, но и с технической точки зрения. Мориц мечтал о пушках и ружьях, заряжающих

ся с казенной части, изобрел

amusette',

карабин для пе

хоты. Мориц Саксонский предлагал изменить армей ские мундиры, сделав их практичными, а не только пригодными для парада.

Он предлагал кормить солдат целыми ротами, а не маленькими группами, планировал пресекать неприя тельские наступления с помощью специально подготов

ленных опытных стрелков-снайперов, которые должны

дезорганизовать противника, сделав его легкой добычей для контратаки, а потом уйти с поля боя. Представле ния Морица Саксонского по этим вопросам определя лись его приверженностью к набору войск посредством воинской повинности. Он заново открыл ритмичный марш, забытый со времен римлян, который должен был

превратить европейские армии из разболтанной толпы в дисциплинированных солдат. Он первым возражал против практики залпового огня, мотивируя это тем, что точно попасть в цель невозможно, если люди, ожи-

Забава, развлечение, игрушка (фр.). Так называл Мориц Сак

сонский свое изобретение

нарезное ружье типа карабина, заря

жающееся с казенной части, но снизу, для чего следовало переIiер

нуть ствол. Образец хранится в Музее оружия в Тауэре (Лондон).

дая команды стрелять, вынуждены неопределенно дол го держать свои мушкеты на весу.

В области тактики Мориц Саксонский пренебрежи тельно отзывался о траншеях, говоря, что они всегда

бывали взяты. Вместо них он предлагал строить редуты, в

XVIII

веке служившие эквивалентом современного

опорного пункта (редуты использовались Петром

Полтавской битве в

1709

1в

г., где способствовали победе

над шведами, и Мориц Саксонский заимствовал эту практику.

Ред.). Солдатам Первой мировой войны

пришлось пройти ту же эволюцию, начиная с линий траншей и кончая взаимно поддерживающими друг

друга опорными пунктами. Мориц предлагал современ ный боевой порядок войск, высмеивая атаки всей мас

сой войск, которые часто оказывались бесполезным топтанием сгрудившихся солдат, мешающих друг другу.

Мориц Саксонский был также первым военным деяте лем современности, выступавшим за обязательное пре

следование поверженного противника (тот же Петр

организовав (с некоторым запозданием) преследование

разбитого шведского войска после битвы при Полтаве, почти полностью его пленил. Ушли на турецкую терри торию (в крепость Очаков) только Карл ХН, Мазепа и

несколько сот шведов.

Ред.).

Нorи против оружия Приверженец строгой дисциплины, Мориц Саксон ский не переоценивал важность муштры. «(Муштра не обходима для того, чтобы сделать солдата крепким и умелым, но она не заслуживает исключительного вни

мания. Из всех элементов войны она даже наименее

важна». Но марш совсем иное дело. «(Успех обучения определяется не знанием оружия, а тренировкой ног. Вся тайна маневров и боев заключается в ногах, и именно на ноги должно быть обращено наше внима ние. Тот, кто утверждает иначе, глупец, напрочь ли

шенный профессионализма».

Мориц Саксонский также был новатором в области организации. Он хотел видеть армию реорганизован ной по римскому образцу, с легионами и более мел KиMи частями. В его время армии, независимо от раз меров, были разделены на три или четыре части. Его схема стала предшественницей нашей современной организации. Он также предложил обозначать воин ские части

номерами,

а не

именем командира,

как

было тогда принято. В подцержку своей точки зрения он привел довод, что это выведет военную историю

на новый виток развития и в результате поднимет

боевой дух корпуса. Мориц Саксонский предложил также присвоить каждому солдату знаки различия его полка.

Достоинства Морица Саксонского наиболее ярко проявились в его оценке моральных факторов на вой

не и концепции руководства. Говоря о шевалье Фол ларе, он утверждает, что тот ошибается, считая, будто «все люди всегда должны быть храбрыми, не понимая, что мужество в войсках нужно поддерживать ежеднев

но. Нет ничего более непостоянноro, и истинное ис кусство полководца заключается в умении гарантиро

вать его расположением войск, позициями и теми чертами гения, которые отличают настоящего полко

водца ... Из всех элементов войны именно это больше

всего необходимо изучать... Без знания человеческой натуры всегда зависишь от благоволения фортуны, ко торая бывает очень непостоянна».

Почему поднимается паника? «Потому что солдаты сталкиваются с неожиданным и боятся за свои фланги и тылы. По всей вероятности, они бросятся наутек, толком не зная почему».

Ero

идеаnьный поnководец

к генералу Мориц Саксонский предъявлял высокие

требования. Тот должен обладать талантом импрови зации. Его планы должны быть полными и тщательно

составленными, приказы короткими и простыми, И В

день битвы он должен быть занят только боевыми дей

ствиями. «Я бы хотел, чтобы в Д~HЬ битвы полководец ничего не делал ... Многие генералы в день битвы за ставляют свои войска бесцельно маршировать, следя, чтобы они соблюдали правильную дистанцию, и сами

беспрестанно суетятся. Короче, пытаются сделать все, а в результате не делают ничего. Мне они кажутся людьми с повернутыми головами, которые ничего не видят, а делают только то, что делали всю жизнь, то

есть методично водят войска под неусыпным оком ко мандира».

Какова же причина этого? «Дело в том, что лишь немногие занимаются высшими проблемами войны. Остальные проводят жизнь, муштруя свои войска, счи тая это самой главной составляющей военного искус ства. Когда они становятся командующими армиями, то оказываются совершенно невежественными и, не зная, что надо делать, делают то, что умеют».

Наблюдения из области морали в книге Морица Саксонского, кроме военных идей, приведены и другие многочисленные мысли,

далеко

опережающие свое время. Любопытная глава, посвя щенная

рассуждениям

ского рода,

воспроизводстве

человече

по мнению одного современного автора,

бьша бы неполной без «предисловия, написанного Ав густом Сильным 1 , который, как никто другой, подхо дит для того, чтобы высказать авторитетное мнение по этому вопросу». Главы, посвященные морали и че ловеческой природе на войне, сохраняют свою цен ность даже сейчас, потому что в них высказываются I А в г У с т С и л ь н Ы Й, также Фридрих Август 1 Саксонский и Август II Польский (нем. August 11 der Starke; nольск. August 11 Мосnу (<<Мощный») (12 мая 1670, Дрезден - 1 февраля 1733, Вар шава) - курфюрст Саксонии и король Польщи, отец Морица Сак сонского и еще сотен детей.

соображения военного человека, которые современ ные командиры должны осмыслить с пользой для

себя. Идеи Морица Саксонского выражены в следую щей цитате:

«Человек есть машина, движущей силой которой является душа; огромную часть работы эта машина выполняет

не

за

плату,

под давлением или

посред

ством любого другого «топлива». Она выполнит ее только тогда, когда воля или дух человека будет разо

жжен собственным естественным топливом, а именно любовью».

Данный полностью новый перевод был сделан с текста Шарля-Лавозеля, опубликованного в

1895

году.

Некоторые отрывки, не представляющие в настоящее время ценности, опущены, например, длинный план

вторжения в Польшу и некоторые подробности, мало кому сейчас интересные. Единственный предыдущий перевод на английский язык был выполнен в

1757

году

настолько небрежно, что в нем часто полностыо ис кажены многие самые блестящие замечания Морица

Саксонского. К примеру, его высказывания, касаю щиеся муштры, вероятно, наиболее часто цитируемые, были переведены так, что смысл их искажался с точ ностью до наоборот.

В последнее время вышли две беллетризованные

биографии Морица Саксонского.

The prodigious MarshaJl Эдмунда д'Оверня (Едтuпд d'Auvergne), Dodd Mead & Со, New York, 1931, и Child of Checquer'd Fofrtune Джорджа Р. Приди (George R. Preedy), Hubert Jackson Ltd, London, 1939. Обе книги превосходны и представляют собой увлекательное чтение. Однако ни одна из них не удовлетворит читателя-военного, по

скольку в них нет описания военных операций Мори

цa Саксонского. Лучшая оценка Морица как военного

содержится в работе Гарта

(Liddell Hart),

Great Captains Unveiled 2 Лиддела Marechal de Saxe - мш-

в главе

«Необыкновенный маршал». «Великие полководцы, как они есть».

tary Prophet l .

Единственными книгами, посвященны

ми полному изучению кампаний Морица Саксонско

го, являются

Les Campagnes du Marechal de Saxe 2 J. СоШп (Д. Колин),Раris, 1901, и Maurice de Saxe, Marechal de France 3 генерала Саmоп (Камон), Paris, 1934. капитана

I «Маршал Саксонский военный пророк». 2 «Кампании маршала CaKCOHCKOГO~ (фр.). 3 «Мориц Саксонский, маршал Франции~ (фр.).

ПРЕдИСЛОВИЕ

Эта работа родилась не из желания установить но вый способ ведения войны; я сочинил ее для собствен

ного развлечения и образования. Война

это наука, насыщенная туманностями, не

позволяющими двигаться уверенно. В основе ее лежат рутина и предрассудки.

Все науки· имеют принципы и правила. Война не

имеет ни тех ни других. Великие полководцы, писав шие о ней, не оставили нам четких правил и указа

ний. Даже для того, чтобы понять эти книги, требу

ется недюжинный ум. Верить рассказам историков нельзя, потому что они говорят о войне так, как им

подсказывает воображение. Что же касается великих полководцев, писавших на эту тему, то они пытались

писать скорее

интересно,

нежели

поучительно,

по

скольку механика войны суха и скучна. Книги о вой не не имеют большого успеха, а их достоинства оце

ниваются лишь по прошествии времени. Работам, в которых о войне пишется с исторической точки зре ния, везет больше: их ищут все любознательные, они

имеются во всех библиотеках. Вот почему мы имеем лишь смутное представление о дисциплине греков и римлян.

Неэнание принципов Густав 11 Адольф (р. в 1594 г., король Швеции в 1611-1632 п.) создал метод, которому следовали все его ученики, каждый из которых прославился больши

ми свершениями. Но в его время человечество пережи вало не который упадок, и поэтому нас заставляли изу чать только военные эпизоды его биографии, но не его

принципы. В зависимости от воображения, к ним или привлекали внимание, или от них отвлекали, откуда

рождалась некоторая путаница. Но когда читаешь Мон

текукколи

(1609-1680,

знаменитый имперский (ав

стрийский) полководец итальянского происхождения), современника Густава

11 Адольфа и единственного пол

ководца, подробно осветившего некоторые стороны во енного искусства, становится совершенно очевидно, что мы ушли от его методов дальше, чем он от методов

римлян. Таким образом, не остается ничего, кроме обы чаев, принципы которых нам неизвестны.

Шевалье Фоллар был единственным, кто осмелился перейти границы этих предрассудков; я ценю его бла

городное мужество. Нет ничего более постыдного, чем рабское преклонение перед обычаями; это или резуль

тат невежества, или его доказательство. Но шевалье

Фоллар зашел слишком далеко. Он выдвинул мнение, которое считал непогрешимым,

не думая о том, что

успех зависит от бесконечного ряда обстоятельств, ко торые не в состоянии предугадать человеческая осто

рожность. Он считал, что все люди всегда должны быть храбрыми, не понимая, что мужество в войсках

необходимо воспитывать ежедневно. Нет ничего более непостоянного, и истинное искусство полководца за

ключается в умении гарантировать его расположением

войск, позициями и теми чертами гения, которые от

личают настоящего полководца. Вероятно, шевалье откладывал обсуждение этой огромной темы, а может

быть, она оказалась ему не по плечу. Как бы то ни было, из всех элементов войны больше всего необхо димо изучать именно мужество.

Те же самые войска, которые, атакуя, одержали бы

победу, могут быть разбиты в траншеях. Лишь немно гие находили этому разумное объяснение, но решение заключается в человеческой натуре, там его и надо ис кать. Никто еще ничего не написал на эту тему, са мую важную, самую сложную и глубокую в военной

профессии. А без знания человеческой натуры за висишь от фортуны, которая иногда очень непосто янна. Я приведу один пример, чтобы пояснить свою мысль.

Пора.ение посnе победы После того как французская армия с неподражае мой доблестью дала отпор имперским войскам в бит ве при Фридлингене следство,

1701-1714),

(1702,

Война за испанское на

после того как она разгромила

имперцев в нескольких боях и начала преследовать отступающих по лесу, отгоняя их на другой край рав нины, кто-то крикнул, что они отрезаны двумя поя

вившимися отрядами (это могли быть и французы).

При этом вся победоносная пехота бросилась врас сыпную, хотя ее никто не атаковал и не преследовал,

побежала обратно в лес и остановилась только на дру

гой стороне поля боя. Маршал де Виллар

(1653-1734)

и генералы тщетно пытались собрать перепуганных солдат. Однако битва была выиграна; французская ка валерия разбила имперскую, и противник скрьmся из вида.

Как бы то ни бьmо, те же самые люди, которые не давно бесстрашно разгромили имперскую пехоту, вне

запно бьmи охвачены такой паникой, что поднять их

боевой дух стало почти невозможно. Об этом мне рас сказывал сам маршал де Виллар, показывая планы своих битв в своем поместье Во-Виллар. Любой, кто хочет отыскать подобные примеры, найдет множество

их в истории всех наций. Однако и одного достаточно для доказательства неустойчивости человеческой на-

туры и того, как мало мы должны от нее зависеть. Но

прежде чем разбираться в высших материях войны, не

обходимо остановиться на более низких, под которы ми я подразумеваю азы военного искусства.

Знание подробностей жизненно

необходимо Хотя те, кто занимается подробностями, считаются людьми ограниченных способностей, мне кажется, это очень важное занятие, основа профессии, ведь невоз можно построить здание или основать какую-то систе му, не зная, прежде всего, основополагающих прин

ципов. Я проиллюстрирую свою мысль сравнением. Человек, обладающий талантом к архитектуре и спо собный конструировать, с большим умением составит план и перспективу дворца. Но если он не знает, как класть камни, как строить фундамент, все здание вско ре рухнет. То же самое относится к полководцу, кото рый не знает принципов своего искусства, не знает,

как организовать войска, а это необходимые качества во всех военных операциях.

Огромный успех, всегда сопутствовавший римля нам, малыми силами побеждавшим многочисленных варваров, можно оБЪЯСI;IИТЬ не чем иным, как только

превосходным расположением войск. Я, конечно, не утверждаю, что гениальный человек не может успешно действовать даже во главе татарской орды. Гораздо легче принимать людей такими, какие они есть, чем

заставить их быть тем, чем они должны быть; сложно согласовывать мнения, предубеждения и страсти. Я начну с нашей системы обучения войск; затем рас смотрю, как их снабжать, обучать и управлять ими. Было бы безрассудством утверждать, будто все ис пользуемые сейчас методы ничего не стоят, потому что

нападать на обычаи

это святотатство, хотя и мень

шее, чем предлагать что-то новое. Далее я попытаюсь лишь обозначить заблуждения, в которые мы впали.

1. НА&ОР ВОЙСК Войска набираются путем добровОЛЬНОго поступле ния на военную службу с фиксированным сроком, без фиксированного срока, иногда прюlуждением, а чаще всего путем коварных уловок.

Когда новобранцы набираются п)'Тем добровольно

го поступления на военную служ(iу, не выполнять принятые перед ними обязательства несправедливо и

бесчеловечно. Эти люди были свобщЩЫ, когда заклю чали договор, связывающий их, и не сдержать данные

им обещания против всех правил, человеческих и Бо

жьих. Что случается, когда нарушается обещание?

Люди дезертируют. Можно ли воздействовать на них юридическими методами? Было нарушено прочное доверие, на котором основы вались условия зачисле

ния на военную службу. Если не принять строгих мер, дисциплина будет потеряна;

а есfИ используются

строгие меры, то совершаются отврстительные и же

стокие поступки. Есть, однако, множество солдат, чей

срок службы кончается к началу камI\ании. Полковод цы, с целью сохранить свое войско, удерживают их

силой. В результате возникает недоI'<>ЛЬСТВО, о кото ром я говорю.

Формирование войск путем обмана также является

омерзительной практикоЙ. Деньги Ta~HO подкладыва ют в карман человеку, а затем ему говорят, что он солдат.

Формирование войск силой еще хуже. Это всеоб щее бедствие, от которого горожане и жители сельской местности спасаются только подкупом, что является постыдным делом.

Арryмеит в nоnьзу npизыва Не будет ли лучше, если законом будет предписано каждому человеку, независимо от условий его жизни,

пять лет отслужить своему государю? Против этого за кона нельзя возражать, потому что естественно и спра ведливо, что все граждане должны принимать участие

в защите нации. Никаких трудностей не должно воз никнуть, если возраст призывника колеблется между

годами. Это годы относительной свободы дей

ствий отдельного человека, когда молодость ищет уда

чи, путешествий и небольшого утешения родителям. Это не станет всеобщим бедствием, если все будут уве рены, что по истечении пяти лет им гарантируют сво

боду.

Данный метод формирования войск даст неисся каемый источник новобранцев, не склонных к дезер тирству. Через некоторое время служба в армии станет делом чести каждого гражданина. Но для достижения такого результата необходимо не делать никаких раз личий между бедными и богатой знатью и быть непо

колебимыми в исполнении этого закона. Тогда никто не будет жаловаться, и те, кто отслужил свой срок, бу дут презирать тех,

кто уклоняется от исполнения за

кона, а военная служба сама по себе станет честью. Бедные буржуа будут утешены примером богатых, а богатые не осмелятся жаловаться, видя, как благород но служат их соотечественники.

Военная служба является почетной профессиеЙ.

Сколько принцев носили оружие! Посмотрите на Тю

ренна

(1611-1675,

Анри де ла Тур д'Овернь, виконт де

Тюренн, выдающийся французский полководец, мар шал, убит в бою). А сколько я видел офицеров, кото-

рые служили в армии вместо того, чтобы жить в празд

ности! Правда, особо изнеженным соблюдать этот

закон будет сложно. Но в жизни все имеет хорошую и дурную сторону.

11. ЭКИПИРОВКА ВОЙСК Наш мундир не только дорог, но и очень неудобен;

для несения военной службы наш солдат практически соответствующим образом не обут, не одет и не обе спечен подобающим жильем. Любовь к внешним эф фектам преобладает над заботой о здоровье, а это один из самых важных моментов, требующих внимания.

Длинные волосы совершенно не подобают солдату, ибо, когда наступает сезон дождей, голова редко бы вает сухой.

Что касается ног, не вызывает сомнения, что носки, сапоги и ноги гниют вместе, поскольку у солдата нет

смены носков, а даже если и будет, они принесут мало пользы, потому что вскоре износятся. В результате бедный солдат вскоре попадет в госпиталь. Белые ге тры портятся от стирки, они годятся только для пара

дов, неудобны, вредны, не приносят реальной пользы и очень дороги.

Шляпа быстро теряет свою форму из-за дурного об ращения с ней во время кампании. Вскоре она пере стает защищать от дождя, кроме того, как только сол

дат ложится, она с него спадает. Солдат, выбившийся из сил, спит под дождем или на росистой траве с не покрытой головой, и на следующий день у него на чинается лихорадка.

шllемы lIучwе, чем WIIЯПЫ Вместо шляп я бы предпочел шлемы. Весят они не больше, чем шляпы, вовсе не так уж неудобны, защи

щают от сабельного удара и достаточно декоративны.

Мне бы хотелось, чтобы у солдата было два камзо ла, один легкий, другой

более теплый. Оба могут

надеваться одновременно и при этом не стеснять дви

жений. Кроме того, каждый солдат должен иметь ту реuкую накидку с капюшоном. Эти накидки хорошо укрывают человека, и на них требуется всего лишь два

с половиной локтя ткани. Они легки, дешевы и защи щают от дождя и ветра голову и шею солдата. Лежа на земле, он останется относительно сухим, потому что

эта одежда непроницаема для влаги. Намокнув сверху, в хорошую погоду она быстро просыхает.

Совсем иначе обстоит дело с нынешним мундиром. Он промокает до самой кожи, а потом высыхает на сол дате. Поэтому не стоит удивляться столь высокой за болеваемости в армии. Сильнейшие сопротивляются дольше, но, в конце концов, и они обычно не выдержи

вают. Если добавить к уже сказанному, что оставшиеся здоровыми обязаны нести службу вместо убитых, ране ных и дезертиров, неудивительно, что к концу кампа

нии в батальоне остается до ста человек. Вот так мелочи влияют на важные дела.

Сапоrи яучwе, чем баwмаки Что касается сапог, я бы предпочел, чтобы солдаты носили сапоги из тонкой кожи на низких каблуках, а не тяжелые башмаки. Солдаты были бы лучше защищены и маршировали бы более красиво, потому что низкие каблуки заставляли бы солдат разворачивать носки, тя

нуть ноги и, следовательно, распрямлять плечи. Сапоги носились бы на босу ногу, а ноги смазывались бы салом

или жиром. Это может показаться странным, но фран цузские ветераны поступали именно так, и опыт пока

зал, что ноги у них никогда не стирались до волдырей,

а сапоги благодаря жиру не промокали. Кроме того, кожа сапог становилась мягче и не натирала ноги.

Немцы, заставляя свою пехоту носить шерстяные носки, всегда имеют некоторое число хромающих из-

М. Саксонский

«Теория военного искусства»

за волдырей, язв и всевозможных болезней ног, по тому что шерсть вредна для кожи. Кроме того, эти носки вскоре протираются, мокнут и гниют вместе с ногами.

Чтобы содержать ноги в сухости, к обуви следует добавить деревянные сандалии, надевающиеся поверх

сапог. Это защитит ноги от промокания в гряЗl~ и росе и,

следовательно,

предотвратит многие

неприятные

болезни. В сухую погоду их можно использовать для боя или муштры.

111. ПИТАНИЕ ВОЙСК Поскольку я бы разделил свои войска на центурии (сотни), то каждой центурии следует выделить марки

танта. У него должно быть четыре повозки, каждую из которых тянут два вола, и большой суповой котел для

всей центурии. Каждый солдат должен получать свою порцию супа в деревянной миске. В полдень в суп ему обязаны класть по куску вареного мяса, а вечером сол

дату дают жареное мясо. Офицеру следует вменить в обязанность следить за тем, чтобы людей не обкрады вали и у них не было повода для жалоб. Маркитантам можно позволить торговать спирт

ным, сыром, табаком и кожей убитых животных. В их обязанность входит обеспечение волов кормом. Когда

армия располагается рядом с фуражными складами, такой корм можно получить там по специальным тре

бованиям. На первый взгляд это может показаться трудной за дачей. Но немного стараний, и все будут удовлетворе ны. Когда солдаты разделены на небольшие группы, они без труда могут нести с собой двухдневный запас жареного мяса. Количества дров, воды и котлов, чтобы сварить суп на сто человек, хватило бы, чтобы сварить суп и на тысячу, а суп, сваренный привычным спосо

бом, никогда не бывает так хорош. Как правило, сол даты лакомятся всевозможной вредной пищей, напри-

мер свининой (т. е. салом, копченостями, что касается

вредности подобных продуктов традиций народа

тут все зависит от

воины древних римлян всегда в

походе имели сало; поляки, украинцы, белорусы и

большинство русских также едят сало) или незрелыми фруктами, от которой потом болеют. Офицеру придет

ся наблюдать за единственной кухней, кухней марки танта, и он всегда обязан присутствовать при каждой трапезе, чтобы проследить, что у солдат нет причин

для жалоб.

Во время форсированных маршей, когда невозмож но подвезти дрова, воду и посуду, скот для убоя дол

жен быть распределен по отрядам. Мясо можно жарить на деревянных вертелах без особых неудобств, тем бо лее что такая ситуация длится всего несколько дней.

Я убежден, что мой метод организации питания солдат окажется лучше других.

Так поступают, в частности, турки, и они очень хо

рошо питаются на войне. Их трупы после битвы резко отличаются от немецких, бледных и истощенных. Иногда предпочтительнее поступить иначе: выплатить солдатам жалованье, а они за деньги купят еду, сэко

номив свои деньги за счет дешевизны товаров. В не которых странах, например в Польше и в Германии, много скота, и мясо там дешевле, чем в других стра

нах. С местных жителей требуют контрибуций и, что

бы не забирать весь скот, половину с них берут нату рой, а половину деньгами. Еда продается солдатам; таким образом, их жалованье находится в постоянном обороте, а армия, что очень важно, получает и деньги, и товары.

Сухари nучwе, чем xnеб Солдатам на поле боя никогда нельзя давать хлеб; их стоит приучить К сухарям, которые могут храниться

на складах более

лет, и солдат легко может носить

с собой 50-дневный запас. Это здоровая пища; стоит 2•

только расспросить офицеров, служивших с венециан цами, чтобы узнать преимущества сухарей. Еще лучше русские сухари, потому что они не крошатся и имеют

удобные размеры. Чтобы возить сухари, требуется меньше повозок, чем для хлеба. Иногда солдаты должны уметь обходиться и без су харей. Им нужно выдать зерно и научить варить его на чугунных печках,

предварительно размолов,

сме

шав с водой и получив таким образом сырую массу. Об этом в своих мемуарах иногда упоминает маршал Тюренн. Я слышал, что некоторые великие полководцы, даже когда у них был хлеб, не позволяли своим вой скам есть его, чтобы приучить солдат обходиться без

него. Я провел 18-месячные кампании, во время ко торых войска были приучены обходиться без хлеба, и не слышал жалоб. Во время же тех кампаний, когда войска не были приучены к этому, они не могли обойтись без хлеба. Отсутствие его в течение одного дня уже воспринималось как неприятность. В резуль тате не было сделано ни одного шага, ни одного сме лого марша.

Уксус ДIIЯ здоровья я не могу не упомянуть здесь об обычае, с помо щью которого римляне предотвращали болезни, по

ражающие армию при перемене климата. Половину их потрясающих успехов можно приписать этому обычаю.

Более трети немецкой армии погибло по прибытии в Италию и в Венгрию. В у Белграда с

1718

году мы вошли в лагерь

тысячами человек. Он находился вы

соко над уровнем моря, воздух ЗДОРОВЫЙ, ключевая

вода хорошая, и у нас было полно еды. В день битвы,

августа, под ружьем бьmо только

22 тысячи

человек;

остальные болели или умерли. Я мог бы привести подобные примеры и из исто

рии других народов. Всему виной пере мена климата.

У римлян ничего похожего не наблюдалось, потому что у них был уксус. Но как только его не бьmо, их подстерегали те же самые несчастья, что и наши вой

ска сейчас. Лишь немногие придавали значение этому факту, но он, однако, имеет большие последствия для победителей и их успеха. А пользовались им римляне так:

соответствии

приказом распределяли

среди

своих солдат запас уксуса на несколько дней, и каж

дый добавлял несколько капель в питьевую воду. Пре доставляю врачам открыть причину столь благопри

ятного эффекта; то, о чем я рассказываю, чистая правда.

IV. ВЫПJlАТА ЖAJlОВАНЫ ВОЙСКАМ Не вдаваясь в детали относительно различных раз меров жалованья, скажу лишь, что оно должно быть достаточным. Лучше иметь небольшое количество хо рошо содержащихся и дисциплинированных войск, чем большое количество войск, не обладающих этими качествами. В битвах побеждают не крупные армии, а

хорошие. Экономить можно только до известного пре дела,

за которым

экономия

превращается в скаред

ность. Если жалованье солдат и денежное довольствие офицеров не позволяют им достойно существовать, тогда в армии будут служить лишь богатые люди, ко торые идут туда для удовольствия или из жажды при

ключений, или нищие бессовестные типы, лишенные боевого духа. Первые приносят мало пользы, потому что не вы держивают ни неудобств, ни строгой дисциплины. Среди них всегда возникает недовольство и процвета ет вольнодумие. Вторые же настолько угнетены, что от

них не приходится ожидать большой доблести. У них ограниченное честолюбие, их вряд ли интересует про движение по службе; и что еще хуже, они предпочита ют оставаться в своем чине, особенно когда продви жение требует затрат.

Вдохновение в надежде и бедности Надежда заставляет людей терпеть все трудности и постоянно бороться за достижение своей цели. Лишая человека надежды, пусть даже отдаленной, вы лишае

те его самой души. Важно, чтобы капитану платили больше, чем лейтенанту, и так далее. Бедный дворя нин должен иметь уверенность в том, что ревностной

службой он может добиться чинов и денег. Позаботив шись обо всех этих моментах, вы сможете поддержи вать в войсках строгую дисциплину.

Как правило, хорошие офицеры получаются из бед ных дворян, у которых нет ничего, кроме шпаги и пла ща, но главное

они должны уметь жить на свое жа

лованье. Человек, посвящающий себя военной службе, должен рассматривать это как вступление в религиоз

ный орден. У него ничего не должно быть, его ничего не должно интересовать, кроме его воинской части, и

он должен гордиться своей профессиеЙ.

Во Франции богатый молодой дворянин восприни мает как личное оскорбление со стороны двора, если в

возрасте

18-20 лет

ему еще не доверили командование

полком. Такая практика разрушает дух соревнования между ним и остальными офицерами из бедного дворян

cTBa'

которые почти уверены, что никогда не будут ко

мандовать полком и не добьются более важных постов, как это бывает в других армиях, где слава является на градой за лишения, страдания и жизнь, полную трудов.

Я не утверждаю, что принцы или другие титулован ные особы не должны иметь преимуществ в назначе

ниях, главное, чтобы эти знаки предпочтения были оправданы выдающимися заслугами.

У. СТРОЕВАЯ ПОДГОТОВКА

Строевая подготовка необходима для того, чтобы сделать солдат крепкими и умелыми, хотя многие не

обращают на нее должного внимания. Среди всех эле-

ментов войны она как раз заслуживает наибольшего

внимания, если ожидаются какие-либо опасные опе рации.

Строевая подготовка основа'на на ногах, а не на ру ках. Вся тайна маневров и боев заключается в ногах, и именно на ноги должно быть обращено все наше вни

мание. Тот, кто считает иначе, или глуп, или обладает лишь поверхностным знанием военной профессии. На вопрос, является война ремеслом или наукой,

очень хорошо ответил шевалье Фоллар. Он сказал: «Война есть ремесло для невежды и наука для зна тока».

VI. подrотовКА ВОЙСК к &ОЕВЫМ ДЕЙСТВИЯМ Это широкая тема, и я предпочитаю рассматривать ее не в традиционной манере, чем, вероятно, подвер

гну себя осмеянию. Но чтобы избежать этого, я объ ясню свой метод. Это нешуточная тема, и я написал по этому вопросу толстый том.

Начну с марша, и здесь необходимо сказать то, что человеку

несведущему

покажется

совсем

нелепым.

Никто не знает, что древние подразумевали под сло

вом «тактика». Однако многие военные постоянно ис пользуют это слово

и считают,

что это муштра

или

подготовка к битве. Всех заставляют играть марш, не зная зачем. И все полагают, что шум есть украшение войны.

Нам следует составить лучшее мнение о древних и римлянах, которые заслуженно являются нашими учи

телями в военном деле. Абсурдно воображать, будто их военная музыка, трубы и тому под~бное не имели ни какой другой цели, как только веселить солдат.

Но возвращаюсь к маршу, который всех безумно за нимает, но назначения которого никто не поймет,

если я не раскрою секрет! Некоторые желают идти

медленно, другие

быстро. Но как же быть, когда ни-

кто не знает, как заставить войска идти быстро или медленно, как они желают или как становится необ

ходимо? Как заставить войска поворачивать на каждом углу, когда часть колонны извивается, как змея, а часть

бежит? Как подогнать колонну, которая еле ползет? Батальон, начинающий движение, представляет со бой комичное зрелище! Это как плохо сконструиро ванная машина, готовая распасться в любой момент и

невероятно трудно набирающая ход. Хотите поторо

пить передовые части? Прежде чем тыл узнает, что передовые части идут быстро, образуются интервалы. Чтобы подтянуться и замкнуть колонну, тыл должен бежать; передние части следующей колонны, идущие

за этим тылом, должны сделать то же самое. Вскоре весь порядок нарушится, и в результате вы никогда не

добьетесь быстрого, равномерного движения.

Марш ПОД музыку Как бы то ни бьшо, способ исправить все эти неудоб ства и многие другие, из них вытекающие и более важ ные, очень прост, потому что он продиктован природой.

Сказать вам эту великую формулу, которая охватывает всю тайну искусства и которая, несомненно, покажется

смешной? Заставляйте людей маршировать в ногу! В этом весь секрет, именно так поступали римляне. Вот почему бьши внедрены музыкальные марши, и вот по чему барабанщики отбивают такт; над этим никто не задумывался, и никто не замечал этого.

Шагая в ногу, вы можете идти, как хотите: быстро или медленно. Тыл не отстанет; все ваши солдаты нач нут марш с одной ноги, а менять направления будут

быстро и красиво, не путаясь ногами. Вам не придется останавливаться за каждым поворотом, чтобы начать

с одной и той же ноги. Ваши солдаты будут уставать в четыре раза меньше, чем сейчас. Все это может пока заться невероятным, но ведь иногда люди танцуют под

музыку всю ночь!

Попробуйте заставить человека хотя бы четверть часа потанцевать без музыки, и вы увидите, что он

этого не вьщержит! Это доказывает, что музыка имеет над нами тайную власть, она предрасполагает наши

мускулы к физическим упражнениям и легкости дви жений.

Если меня спросят, под какую музыку стоит мар шировать, я вполне серьезно отвечу, что для этого го

дятся все марши в две или три четверти, одни больше, другие меньше, в зависимости от того, насколько они

ритмичны; что подойдут также любые мелодии, играе мые на тамбурине или дудке. Надо лишь выбрать ту музыку, что больше подходит для ваших условий. Мне, вероятно, возразят, что лишь немногие имеют музыкальный слух. Это неправда; движение под музы ку естественно и машинально. Я часто замечал, что, когда барабанный бой сопровождал вынос знамени, все солдаты совершенно ненамеренно и бессознатель

но начинали шагать в ногу. Зайду дальше: без музыки барабанов невозможно дальнейшее развитие сомкну того строя, и я это в свое время докажу.

РИМnRне марwироваllИ быстро Если поверхностно рассмотреть все, сказанное

выше, движение в ногу не кажется очень важным. Но для увеличения или уменьшения скорости передвиже

ния во время битвы оно, похоже, имеет громадное зна

чение. Именно таким был военный шаг римлян; так они за пять часов проходили

24 мили, то есть 8 лье 1,481 км, затем 1,4835 км. 24 римские мили - 35,54 или 35,6 км. 8 лье (старин ных, по 4,4444 км) равны 35,55 км. - Ред.). Пусть лю

римская миля была равна

бой проведет этот эксперимент на наших пехотинцах

и увидит, можно ли заставить их пройти

8 лье

за пять

часов? У римлян это было основной частью строевой подготовки, и можно только догадываться, какое вни

мание они уделяли поддержанию своих войск в над-

лежащем

состоянии

том,

как

важно

ходить

ногу.

Что мне ответят, если я докажу, что без хождения в ногу невозможно провести успешное наступление, а

противника всегда встречаешь разомкнутыми рядами?

Какой чудовищный недостаток! Я, однако, полагаю, что за последние

300-400

лет никто не уделял этому

особого внимания.

Сейчас необходимо бегло рассмотреть наш способ формирования батальонов и ведения боя. Батальоны на ХОдЯтся в контакте друг с другом, поскольку пехота со

брана вся вместе и кавалерия тоже (в чем, впрочем, нет

большого смысла, но на этом мы остановимся позже). Батальоны маршируют впереди очень медленно, потому

что на большее они не способны. Командиры батальо нов кричат «Сомкнуть ряды», И войска смыкаются к центру батальонных колонн, что создает расстояния между батальонами. Тому, кто с этим сталкивался, ни чего не остается, как только согласиться со мной.

Генерал, увидев интервалы между своими баталь онами, боится, что на них нападут с флангов, и кричит об этом командирам. Он вынужден при казать остано виться, что может стоить ему битвы; но поскольку противник находится в еще большем беспорядке, урон от этого незначительныЙ.

Эло от

HecoBepweHHoro 6oe.-oro порядка

Умный генерал не станет останавливаться, чтобы устранить такой беспорядок, а двинется вперед, потому что, если противник наступает на него, он погибнет.

Что происходит дальше? То здесь, то там начинается стрельба, а это настоящее несчастье. Наконец, противо борствующие силы приближаются друг к другу, и одна

обычно следует по пятам за другой на расстоянии

50-

шагов. Тогда начинается то, что называется насту

плением. В чем же причина? Несовершенный боевой порядок не позволяет поступать лучше.

Но я предположу нечто невозможное; я имею в виду два батальона, идущие навстречу друг другу без колебаний, без сомнений и надрыва. На чьей стороне

будет преимущество? На стороне того, кто развлекал ся стрельбой, или того, кто не стрелял? Умелые сол даты говорили мне, что на стороне того, кто вьщержал

стрельбу противника, и они правы. Ведь несмотря на страх при виде приближающегося к нему противника,

тот, кто стрелял, должен остановиться, чтобы переза рядить оружие. А тот, кто останавливается, когда на него идет неприятель, погиб.

Если бы предыдущая война длилась немного доль ше, рукопашные схватки стали бы обычным делом. Причина в том, что все давно поняли, как опасно увлекаться стрельбой; она вызывает больше шума, чем

наносит урона, и все, кто полагается на нее, бывают разбиты.

Неэффективный ружейный orOHb Порох не так ужасен, как принято считать. Лишь немногие бывают убиты им прямым выстрелом или во время схватки. Я сам видел, как целыми залпами не

удавалось убить и четырех человек. И я, как, наверное, и никто другой, никогда не видел, чтобы хоть один

выстрел помешал войскам двигаться вперед, чтобы по стоять за себя с помощью штыков и стрельбы с близ кого расстояния. Именно тогда в основном погибают люди, и именно победители в основном убивают.

В битве при

Кальцинато' господин де Ревент

лау, командующий имперской армией, построил свою

пехоту на плато и приказал ей подпустить фран цyзcкyю пехоту на

200

шагов, надеясь уничтожить ее

1 К а л ь Ц и н а т о (Calcinato) местечко в Ломбардии, где французские войска под начальством герцога Вандома одержали по беду над австрийской армией. Праздничная церемония состоялась в Париже 29 и 30 апреля 1706 г., а не 25 апреля, как пишет А.А. Мат веев (Dangeau, t. 11, р. 88).

общим залпом. Его войска в точности выполнили приказ.

Французы с трудом взобрались на холм, отделяв ший их от имперских войск, и построились на плато напротив неприятеля. Им приказали вовсе не стрелять.

А так как герцог Вандом (1654-1712, французский полководец. Одержал ряд побед в Каталонии: в 1697 г. взял Барселону. В лии, в

1708

1706

г. разбил австрийцев в Ита

г. в Нидерландах. В

1710

г., вернувшись в

Испанию, занял Мадрид, завершил разгром здесь ав стрийцев, после чего испанская корона досталась Бур

бонам.

Ред.) не собирался атаковать, пока не возь

мет ферму, находящуюся справа от них, войска в течение значительного времени смотрели друг на дру

га с близкого расстояния. Наконец, они получили приказ атаковать.

Имперские войска подпустили французов на

или

шагов, подняли оружие и начали хладнокровно,

старательно стрелять, но были разбиты прежде, чем

рассеялся дым. Многие погибли от стрельбы в упор и штыков, и наступил всеобщий хаос.

Победная тактика турок В битве при Белграде

(16

августа

1717

г.) я видел,

как турки в мгновение ока изрубили в куски два бата

льона. Вот как это произошло. Батальон Нейперга и другой батальон из Лотарингии стояли на холме, ко

торый они называли батареей. В тот момент, когда по рыв ветра рассеял густой туман, я увидел на вершине

холма эти части, отрезанные от остальной армии.

Принц Евгений Савойский (родом из Франции, на

австрийской службе в французов в

1683-1736 п.; сражался против 1704-1712 п.) в тот же момент заметил

кавалеристов,

поднимающихся

по

склону

холма,

спросил меня, могу ли я различить, чьи это войска.

Я ответил, что это турки и их

30-40 человек (видимо, - Ред.). «Их окружа-

это только передовые конники.

ют!»

воскликнул принц Евгений, имея в виду эти

два батальона. Однако я не видел, что происходит на другой стороне холма, и помчался туда во весь опор.

В тот момент, когда я появился под знаменами Нейперга, оба батальона подняли оружие и дали залп по атакующим туркам с расстояния

шагов. Одно

временно велись стрельба и жестокая рукопашная

схватка. Оба батальона почти полностью были изру блены на куски на месте. Единственными, кто спасся, были господин Нейперг, который, по счастью, был на коне (его знамя зацепилось за гриву моего коня, ни сколько меня не беспокоя), и два или три солдата.

В этот момент подоспел принц Евгений, в сопро вождении только

своего телохранителя,

и турки

по

неизвестной мне причине отступили. Именно здесь принц Евгений получил ранение в руку. Подошла ка валерия и пехота, господин Нейперг приказал отряду

собрать одежду. На четырех углах территории, усеян ной трупами солдат обоих батальонов, были выстав

лены часовые. Одежда, шляпы, сапоги убитых были собраны в груды. Во время этой процедуры я из лю бопытства сосчитал убитых и обнаружил, что общим залпом обоих батальонов было убито только

турка,

что не уменьшило моего уважения к огню пехоты.

Недостатки бояьwих батаяьонов Покойный господин де Греде, человек с солидной репутацией, в течение длительного времени командо

вавший моим пехотным полком во Франции, застав лял солдат нести ружья на плечах, а во избежание со блазна начать стрельбу он даже не позволял им держать

наготове запальные фитили. Таким манером он шел на

противника,

в тот

момент,

когда тот

начинал

стрелять, он бросался вперед под знамена со шпагой в

руке и кричал: «За мной!» Это всегда ему удавалось.

Именно так он разгромил фризских гвардейцев в бит

ве при Флерюсе

1 июля 1690 45

года.

Мне кажется, то, к чему я вас подводил, подтверж дается здравым смыслом и опытом и доказывает, что

у больших батальонов имеется ужасный недостаток: они умеют только стрелять и созданы именно для это

го. Когда же огонь бесполезен, они ничего не стоят, и им ничего не остается, как только спасаться. Это до казывает, что от природы не уйдешь.

Сказать, откуда мы заимствовали этот метод? Веро

ятно, он произошел от парадов. Такой способ распо ложения войск приятнее на вид; мы невольно привык

ли к нему, поэтому и применяем во время боевых действий.

Некоторые стараются оправдать такое невежество или забывчивость веским доводом: растянув фронт,

можно эффективнее применить огонь. Я знаю, что не которые строили свои батальоны в три шеренги, но тех, кто это делал, подстерегало несчастье. Иначе, полагаю

(Бог меня простит), они вскоре построили бы их в две шеренги, а то и в одну, что невероятно! За всю свою жизнь я не раз слышал, что следует растягивать строй,

чтобы охватить неприятеля с фланга. Какой абсурд! Но довольно об этом. Сначала я должен описать свой способ формирования полков, легионов и кава лерии, потому что главное

опираться на принцип и

боевой порядок, который может меняться с изменени

ем ситуации, но который не будет расстроен.

У ••. ФОРМИРОВАНИЕ nЕrИОНА

Римляне побеждали все нации своей дисциплиной; они постоянно совершенствовали свои знания о войне

и легко отказывались от старых обычаев, если находи

ли им лучшую замену. В этом отношении они отлича лись от галлов, которых били в течение нескольких столетий, а они даже не думали об исправлении своих ошибок.

Римский легион представлял собой настолько со вершенное воинское подразделение, что был способен

на самые трудные операции. {<Легион, безусловно, ни

спослан нам Богом»,

говорит ВегециЙ'. Я долгое

время придерживался такого же мнения, и именно это

заставило меня глубже осознать, насколько несовер шенна наша практика.

Поскольку я пишу все это только для того, чтобы разогнать скуку, позволю себе дать полный простор моему воображению.

Я бы формировал свою пехоту в виде легионов, каждый из которых состоял бы из четырех полков, а каждый полк из четырех центурий. Каждая центу рия делилась бы пополам. Одна половина состояла бы из легковооруженных пехотинцев, вторая

из кава

леристов.

Разделив пехотные центурии пополам, я назвал бы пехотную половину батальоном, а кавалерийскую

эскадроном, что более привычно для нашего слуха и будет способствовать взаимному обмену мнениями.

Центурии, как пехотные, так и кавалерийские, бу дут состоять из десяти рот, в каждой из которых долж

но быть по

человек.

В государстве состояние войск необходимо приспо собить к экономике. Поэтому войска целесообразно формировать в три различных периода, которые я на зову: период мира, период подготовки к войне и пери од войны.

Когда страна находится в состоянии мира, роты должны состоять из одного сержанта, одного капрала

и пяти: старых кадровых солдат. Когда ведется подго-

В е г е Ц и й Флавий Ренат (лат. Publius Flavius Vegetius (конец IV - начало V в.) - римский военный историк и теоретик. В 390-410 гг. создал трактат «О военном деле,. - первый дошедший до настояшего времени систематический труд о военном 1

Renatus)

искусстве Рима, составленный на основе римских источников.

В нем содержится обзор военного искусства Рима и предложения Вегеция по ~рганизации армии. В труде излагаются система боевой подготовки, организация, вооружение, боевые порядки и тактиче ские приемы, а также правила ведения войны, обороны и осады крепостей и морского боя. Трактат был широко распространен и в Средние века.

товка к войне, в роты следует добавить еще по пять солдат. Когда война уже объявлена или вот-вот будет

объявлена, роты увеличивают еще на пять солдат. Та ким образом, при военном положении рота состоит из одного сержанта, одного капрала и

легион увеличивается на

1600

солдат, а сам

солдат. Пять ветеранов

в каждой роте составляют резерв, из которого произ

водят в офицеры или унтер-офицеры, потому что для их подготовки требуются определенное время и уси

лия. Кроме того, среди пяти ветеранов всегда найдет

ся резерв для замены. Я невысокого мнения о вновь обученных полках; иногда они и через десять лет вой ны ничего не стоят.

Ветераны и лошади Что касается кавалерии, ее никогда не следует тро гать; старые кавалеристы и старые лошади хороши, а

новобранцы, и те и другие, совершенно бесполезны.

Это обуза, это затраты, но без этого не обойтись.

Пока в пехоте есть несколько ветеранов, с осталь ными можно делать что угодно; количество их огром

но, и возвращение этих людей в мирную жизнь при

носит огромную выгоду нации без серьезного ущерба для вооруженных сил.

Так как я собираюсь говорить о войне, я помещу свои войска в условия войны, когда центурия состоит

из

184

человек', а каждая рота из

17.

В обеих половинах центурии, эскадроне и батальо не, в ротах не должно быть больше десяти человек, в том числе сержантов и капралов, рекрутированных из полков.

Любое уменьшение тяжеловооруженных сил, со ставляющих костяк пехоты, не окажет никакого влия-

1 Видимо, здесь имеется в виду также штабной и обслуживаю щий персонал. Боевой же состав центурии, состоящей из десяти рот по 17 человек, имеет численность 170 человек.

ния,

даже

если

их уменьшить до

размеров

времени, то есть до пяти солдат в роте,

мирного

потому что

структура легиона останется неизменной. Это будет огромным преимуществом и твердой основой для всей

вашей пехоты, так как строевая подготовка останется прежнеЙ.

Просто непостижимо, насколько пагубны все пере мены. Я видел войска, подчиненные одному прави тельству, собравшиеся после долгого мира. Они так отличаются по строевой подготовке и поддержанию

боевого порядка своих полков, что можно подумать, будто их набрали из разных армий.

Поэтому необходимо установить единый принцип действий и никогда от него не отклоняться. Никто не должен пренебрегать этим принципом, потому что он

является основой военной профессии. Но его выпол нение невозможно обеспечить, если у вас нет всегда

определенного числа офицеров и унтер-офицеров; без этого ваши маневры всегда будут разниться.

УIII. АРТИЛЛЕРИЯ. РУЧНОЕ ОГНЕСТРЕЛЬНОЕ ОРУЖИЕ

Каждая тяжеловооруженная центурия должна быть оснащена изобретенным мною оружием, которое я на зываю

amusette.

Это скорострельное оружие с дально

стью стрельбы около или около

тысяч шагов

(12

тысяч футов

миль, оценка, вероятно, преувеличена).

Легкие полевые орудия, используемые немцами и шве дами, едва преодолевают четвертую· часть этого рас стояния.

Эта «игрушка» стреляет гораздо более метко и легко переносится двумя солдатами. Она стреляет свинцо вым полуфунтовым ядром, а весь ее возимый боеком плект весит

100 фунтов.

Она настолько легка, что пара

солдат может нести ее даже по горным тропам. Это оружие может быть использовано на войне в тысячах случаев.

Атакующий гусар

Артиллерию и повозки везут волы. На повозки гру зят всевозможное снаряжение, необходимое для стро

ительства укреплений. Например, различные веревки, устройства для подъема грузов, блоки, лебедки, пилы,

лопаты, мотыги и т. п. Все они должны быть помечены номером легиона, которому принадлежат, чтобы не потеряться и не перепутаться.

Рядовой солдат должен носить на каждом плече медные пластины с номером легиона и полка, к кото

рому он принадлежит, чтобы его легко можно было опознать.

ОпознаватеnЬНЬlе знаки я бы также пометил номерами правые руки всех солдат тем же самым способом; что используют индей

цы'. Они никогда не сотрутся и положат конец дезер тирству. Это будет легко осуществить и приведет к бесчисленным положительным последствиям. Чтобы учредить это, верховному командующему нужно лишь

собрать своих военачальников и объяснить им, как важно поддерживать твердый порядок и предотвра

щать дезертирство. Самое лучшее, если они подадут при мер и пометят себя. Такой номер не может счи таться

не

чем

иным,

как только

почетным

знаком,

свидетельствующим о принадлежности к данному пол

ку. Уверен, никто не откажется. Все командиры, по нимающие полезность подобной меры, с радостью по следуют примеру своих военачальников. После этого

от нанесения номера не откажется ни один солдат. Это можно сделать даже войсковой церемонией. Такая практика существовала у римлян, только там номер наносился каленым железом.

для кавалерийских центурий люди должны отбирать

ся из полков, в которых они служат. Выбор следует пре доставить начальнику центурии, и, конечно, он отдаст

предпочтение старым солдатам. Кавалерия, отобранная таким образом, никогда не покинет свою пехоту, при

даст ей уверенность в битве и сослужит великолепную службу при преследовании врага или прикрывая свое

отступление. Но эту тему я разовью в другом месте.

Предпочтение отдается оружию, заряжаемому с казенной части Легковооруженная пехота подобным же образом должна отбираться из своих полков, а начальники

центурий отбирают самых молодых и активных. Их

Имеется в виду татуировка.

оружие должно состоять только из очень легкого охот

ничьего ружья со штыком с рукояткой. Охотничье ру жье должно быть сделано так, чтобы заряжаться с ка зенной части, чтобы в него не надо забивать заряд (заряжание с казенной части начало развиваться толь

ко через много лет после времени Морица Саксонско го). Все снаряжение должно быть как можно более легким.

Офицеры центурий независимо от их чина отбира

ются таким же способом. Они должны часто прохо дить

строевую

подготовку,

практиковаться

прыж

ках и беге, но, прежде всего, в стрельбе с расстояния

300

шагов. Чтобы создать дух соревнования, следует

награждать тех, кто преуспевает во всех этих различ

Hыx упражнениях.

Пехотная часть, организованная по этому принци пу И тщательно обученная, может идти с кавалерией куда угодно и,

я уверен,

сможет принести

огромную

пользу.

Я далек от восхваления гренадеров; это элита на ших войск. Однако, поскольку их используют в каж дой значительной операции, война изнуряет их до

такой степени, что из них невозможно отобрать унтер

офицеров для центурий, которые являются сердцем пехоты. Я бы заменил гренадеров ветеранами и пла тил бы им больше, чем простым солдатам и легкой

пехоте. Легковооруженные силы должны использо ваться во всех операциях, требующих скорости и активности, а ветеранские части только в особо от ветственных случаях. Полагаю, что в результате орга низация нашей армии только выиграет.

rреиадеры пользуются спросом Командовать легковооруженной частью всегда дол

жен лейтенант, выбранный полковником. А вот долж ность командира ветеранской части, считающаяся по

четной, занимает ветеран, назначенный командующим.

Гренадер

При нынешней системе невозможно помешать офице рам

командовать

гренадерскими ротами,

нанося

им

этим серьезное оскорбление. На эти должности всегда назначаются лучшие офицеры. Я видел осады, во вре мя которых гренадерские роты приходилось заменять

несколько раз. Это легко объясняется: гренадеры тре буются везде. Если надо прогнать четырех кошек, то и для этого требуются гренадеры, и они обычно погиба ют без всякой необходимости. Тяжеловооруженные силы должны иметь хорошие крупнокалиберные ружья длиной в

футов, стреляю-

щие пулями весом в

1 унцию

(т. е. ок.

30 г).

Эти ружья

должны заряжаться с казенной части и поражать цель

на расстоянии более

200

шагов.

Нет необходимости бояться излишней нагрузки

оружием. Оружие и доспехи римских солдат весили больше

фунтов, и потеря их в бою каралась смер

тью. Так исключалась сама мысль о побеге, и это было принципом римского военного искусства. К этим ру жьям я бы добавил штык с рукоятью общей длиной в

два с половиной фута, а также овальные и круглые щиты. Эти щиты имеют много преимуществ: они не только скрывают оружие, но во время боя могут мгно

венно образовать бруствер, если их поставить впереди рука к руке. Сложенные вместе, они защищают от ру

жейного огня. Моего мнения по поводу этого оружия придерживается и Монтекукколи, который говорит, что оно совершенно необходимо пехоте.

Штыки и паnаwи Штыки с рукоятями (в виде трубки, надевались на

ствол, изобретены во Франции в

1676

г. В других стра

нах еще долго применялся багинет (в России до

1708

г.)

штык, рукоятью вставлявшийся в ствол.

Ред.), надеваемые на стволы ружей, гораздо предпо чтительнее, потому что позволяют как можно дольше

вести огонь. Это чрезвычайно важный момент, потому что нельзя надеяться на то, что сумеешь одновременно делать два разных дела:

заряжать,

колоть

В одном случае они должны стрелять, в другом

врага.

ис

пользоваться как палаши.

Приведу пример: Карл ХН, король Швеции, хотел приучить своих солдат к штыковому бою. Он не раз говорил об этом, и в армии знали, что он предпочита

ет такую тактику. Соответственно в битве против рус ских,

в тот момент,

когда настала пора наступать, он

помчался к своему пехотному полку, произнес пылкую речь, спешился,

встал под знамена и сам повел его в

Пехотинец, полк дофина

атаку. Но как только солдаты подошли к противнику шагов на триста, весь полк одновременно выстрелил,

невзирая на приказ короля и его присутствие. И хотя шведы разбили в этом бою русских и одержали пол

ную победу (видимо, при Нарве в

1700 г. -

Ред.), Карл

был настолько уязвлен, что прошел сквозь ряды своих солдат, сел на коня и ускакал, не сказав ни единого

слова (конечный итог Северной войны полный разгром Швеции Россией.

1700-1721 Ред.).

гг.

IX.

ПЕХОТА. ФОРМИРОВАНИЕ

Но вернемся к формированию батальонов. Я бы по строил их в четыре ряда, два передних ряда вооружил

кремневыми ружьями (у автора в оригинале

мушке

тами; так часто еще долго называли кремневое ружье,

сменившее мушкет с конца ХУН в. По традиции и многих пехотинцев еще долго (в русской армии почти до войны

1812

г.) именовали мушкетерами.

Ред.), а

два последних короткими пиками и кремневыми ру

жьями, висящими через плечо. Короткая пика

оружие длиной в

стального наконечника длиной в ной в

это

футов, не считая треугольного

дюймов и шири

Древко должно быть из ели, полым и покры

тым лакированным пергаментом. Такое древко очень крепкое и легкое, и пики, без которых, как считает пехота, ей не обойтись, не гнутся. Я всегда слышал это мнение от всех опытных людей; тут действуют те же самые причины, по которым отка

зались от многих превосходных обычаев военной про фессии: нерадивость и лень. Короткие пики сочли не пригодными в ходе некоторых операций, проведенных

в Италии, где очень неровная местность; с тех пор от них повсюду отказались в пользу огнестрельного оружия.

Хотя в целом я отрицательно отношусь к стрельбе, бывают ситуации, когда это необходимо, но тогда нуж

но уметь стрелять. Огороженные места инеровная местность затрудняют действия кавалерии. Но метод должен быть простым и естественным. Нынешняя практика

никудышна,

потому

что

солдат

не

может

прицелиться, если он напряженно ждет команды. Как могут солдаты, получившие команду «приготовиться К

стрельбе», спокойно держать палец на спусковом крючке и целиться в мишень, пока не получат приказ

стрелять? Любой пустяк отвлекает их, а если они про пустят решающий момент, их огонь уже практически

бесполезен. Ничто нельзя расстроить легче, чем ру жейный огонь. Согласно нашему методу, стрелки на ходятся на постоянной позиции.

Мушкетер в положении стрельбы

Эти и многие другие неудобства не позволяют стрелковому оружию произвести должный эффект. Но эта тема требует особого рассмотрения. Поэтому я вер нусь к формированию моих батальонов.

Пики и мушкеты При атаке на пехоту два задних ряда пехотинцев должны опустить свои пики; в этом положении пики

выступят на расстояние от

6 до 7 футов

перед первыми

Мушкетер, прикрепляющий штык

шеренгами. Уверен, первые шеренги, прикрытые вы двинутыми перед ними пиками, будут целиться уве реннее, чувствуя защиту товарищей. Кроме того, тре тья шеренга может отражать удары и защищать первые

шеренги. Она сделает это лучше, потому что прикры та первыми двумя. Вторая шеренга, вооруженная муш кетами (кремневыми ружьями.

Ред.), может стрелять

и защищать людей из первой, причем этим солдатам

даже не придется пригибаться. Это спасает от такого опасного движения, как опу скание на колени. Ведь человек, испытывающий страх, стремится прижаться к земле, но, чтобы опуститься на колени, прежде необходимо остановиться. В предла-

гаемом мною боевом порядке все прикрыты друг дру гом

все друг

в друге

уверены;

передняя

шеренга

представляет собой лес пик, что устрашает врага и придает уверенность нашим войскам, потому что они чувствуют свою силу.

Атакуя пехоту врага, легковооруженная пехота

должна рассеяться по всему фронту на расстоянии

100, 150

или

200

шагов впереди. Она должна без ко

манды открывать одиночный огонь, когда противник

находится на расстоянии

300

шагов, и стрелять зал

пoM, когда противник будет шагах в пятидесяти. На

этом расстоянии любой командир должен скомандо вать отступление, позаботившись о том, чтобы мед ленно

отступать к

своему полку,

время

от

времени

поддерживая огонь, пока не подойдет к своему баталь ону, который должен начать движение. Люди строятся десятками в интервалах между батальонами. Полки в это время, продвигаясь вперед, удваивают свои ряды.

За полком на расстоянии лерийских отряда, из

шагов следуют два кава

человек каждый.

Как осложнить положение противника Полное движение вперед размеренным и быстрым шагом, безусловно, лишит противника присутствия

духа. Ведь что он может сделать? Чтобы атаковать мои центурии с флангов, он должен разъединить свои ба тальоны, но сделать этого он не может и не смеет, по тому что между центуриями интервалы всего в десять

шагов, заполненные легковооруженной пехотой, още рившейся выдвинутыми вперед пиками солдат задних

шеренг. Как могут сопротивляться солдаты противни ка, идя только четырьмя шеренгами,

взволнованные

встречей с восьмью шеренгами свежей, отдохнувшей

легковооруженной пехоты, фронт которой не уступает их фронту? Она стремительно движется на их уже сме шавшиеся шеренги и ряды, что неизбежно при движе нии такого большого войска. Вполне вероятно, что

Баскский волонтер

противник будет разбит, а если попробует бежать, то его ждет неминуемая гибель. Сначала солдаты противника повернутся назад, а наша легковооруженная

пехота

кавалерия

будут наносить им ужасные потери. и

тыла

кавалеристов

легковооруженных пехотинцев в один момент

разобьют отступающий батальон, прежде чем он успе ет отбежать на сто шагов. Во время преследования центурии должны стоять твердо, чтобы снова при

нять свои части и быть готовыми возобновить на ступление.

Я совершенно уверен, что из всех боевых порядков для битвы этот подходит лучше всего. Мне могут воз разить, что против моих легковооруженных частей

может быть брошена неприятельская кавалерия. Ни кто не посмеет этого сделать, но тем лучше, если это

произойдет. Не будет ли она вынуждена отступить?

Сможет ли кавалерия сражаться против

человек,

рассеянных вдоль фронта моего полка? Это все равно что стрелять в кучу блох. И что же? Противник сде лает то же самое и также сформирует у себя легко вооруженную пехоту. Если наши враги будут вынуж дены сделать это, преИМуШества моей системы считаю

доказанными!

OrOHb

яеrковоору_енных частей

Прежде чем закончить эту статью, я должен сде лать краткий подсчет эффективности огня моих лег ковооруженных частей.

Предположим,

расстоянии

300

что

они

начинают

стрелять

на

шагов, ведь именно так их учили,

и что они находятся на расстоянии

150

шагов от меня.

Таким образом, они будут стрелять в течение вре мени, необходимого для того, чтобы противник про шел это расстояние, то есть по крайней мере в те чение

7-8

минут. Мои нерегулярные войска могут

стрелять шесть раз в минуту. Однако я скажу, что только четыре; следовательно, каждый сделает при

мерно

выстрелов. Значит, в каждый батальон про

тивника они выстрелят примерно

400-500

раз еще до

начала боя. Отряды, которые всю жизнь стреляли с большего расстояния, идут несомкнутым строем и стреляют, не

дожидаясь команды. Люди здесь не стеснены и не ме шают друг другу стрелять. Я утверждаю, что один вы стрел одного из таких солдат нерегулярной армии

стоит десяти кого-либо другого. А если противник марширует строем, он получит

300

мушкетных (ру-

Стрелок

жейных) выстрелов на батальон, прежде чем мои от ряды нападут на него.

К этому прибавится огонь моих

amusettes

«<игру

шею> ). Я уже говорил, что для их обслуживания требу ется только два солдата: один стрелок и второй пода ющий заряды.

До начала боя эти «игрушки» вьщвигаются вперед вместе с легковооруженными отрядами. Поскольку из них можно с легкостью стрелять попадают в цель на расстоянии

200 раз 3 тысяч

в час и они шагов, они

наносят огромный урон врагу. С ними можно легко

пройти по лесу, ущелью или деревне. Но даже если на вашем пути нет этих препятствий, с «игрушками»

придется маршировать колонной, строиться в боевой порядок, на что иногда уходит несколько часов. По этому в каждой центурии должна быть только одна такая «игрушка»; при необходимости можно соеди нить вместе оружие разных центурий и расположить

на удобной позиции. Они про изведут значительный эффект, потому что стреляют дальше и гораздо точ нее, чем обычная пушка. Поскольку на полк их всего четыре, на легион их будет шестнадцать. lllестнадцать таких орудий, ПРИНадЛежащих легиону и объединен ных в бою, достаточно, чтобы заставить замолчать неприятельскую батарею, бьющую по кавалерии или пехоте.

Что касается пик, становящихся бесполезными при действиях в гористых местах,

солдатам ничего не

останется делать, как только отложить их на час или

два и воспользоваться мушкетами (ружьями), всегда

висящими у них через плечо. Когда говорят, что носить с собой пики слишком тяжело

считаю из

лишним отвечать на это возражение. Разве сейчас солдаты не таскают с собой колья своих палаток? Так почему не заменить эти колья пиками? Они приятны

на вид и будут украшать палаточный лагерь. Их вес не превышает

400

фунтов, потому что они полые.

Обычные пики весят около

фунтов и очень гро

моздки.

Соперничество MeJКДY lIеrионами я утверждаю, что, если командир легиона понима ет свою задачу и знает, что он должен делать, легион,

как войсковое соединение, будет очень полезен. Если главнокомандующий армией планирует занять какой то пункт,

сорвать планы противника или разрешить

сотни самых различных военных проблем, ему стоит

только поручить дело какому-нибудь легиону. По-

скольку легион оснащен всем, что может при годиться для строительства укрепления, он вскоре сумеет в ра

зумных пределах обезопасить себя от любого нападе ния. А по прошествии четырех-пяти дней он будет готов выдержать осаду и остановить неприятельскую армию.

Такая организация пехоты кажется мне наиболее правильной, потому что она пропорциональна во всех

своих частях. Репутация, приобретенная отдельным легионом,

произведет

впечатление

на остальных,

даже на противника. Этот легион будет поддерживать свою репутацию, считая ее традицией, и всегда будет

стараться превзойти репутацию любой другой части. Подвиги легиона, обозначенного цифрой, не так бы стро забываются, как подвиги частей, носящих имена

их командиров, потому что офицеры меняются и их дела забываются вместе с ними.

Кроме того, людям свойственно меньше интересо ваться чужими делами,

нежели тем,

что имеет непо

средственное отношение именно к ним. Репутация легиона становится чем-то личным, и принадлежать к

нему становится честью. Это чувство чести гораздо легче возбудить в легионе, имеющем свой номер, чем в части, носящей чье-то имя, то есть командира, воз

можно нелюбимого. Многие не понимают, почему все полки, носящие

названия провинций Франции, всегда так успешно действуют. Солдаты объясняют это просто:

corps'.

Esprit de

Из того, что я только что говорил, становится

ясно, что это далеко не является истинным мотивом.

Отсюда мы видим, как важнейшие моменты зависят от мелочей. Кроме того, легионы должны стать некой во енной родиной для солдат самых разных наций, что

немаловажно для монарха или для победителя. Ведь он находит солдат там, где имеются люди.

Тот, кто считает, будто римские легионы состояли только из римлян, очень сильно заблуждается; они

Честь мундира (фр.).

вербовались из разных наций. Но в армии римлян их объединяла дисциплина и метод ведения боя, которые были лучше, чем у других наций. Вот почему римляне

всех побеждали, а их никто не мог победить (как пра

вило, но были исключения.

Ред.) до тех пор, пока

дисциплина в их рядах не пошатнулась.

х. КАВАЛЕРИЯ ВОО&ЩЕ

Кавалерия должна быть активной, а лошади привыч ными К усталости. Багажа у кавалериста должно быть как можно меньше, а главное, он не должен совершать

распространенной ошибки, то есть использовать упи танных лошадей. Если ка{КДый день чреват встречей с врагом, то для кавалерии должны быть отобраны толь ко лучшие лошади, потому что это позволит нам пред

принять любую войсковую операцию. Безусловно, нами еще не осознана сила кавалерии. Почему? Из-за нашей любви к упитанным лошадям.

В Польше у меня был полк немецкой кавалерии, с

которым я прошел более Ред.) за

1500 лье

(т. е. ок.

6700

км.

месяцев. Я утверждаю, что в конце этого

времени полк был больше при годен к службе, чем лю бая часть, имеющая упитанных лошадей. Но чтобы до стичь этого состояния, лошадей нужно постепенно приучать к трудностям и закалять охотой и изнури

тельными упражнениями. Это поддержит их в форме и сделает более выносливыми. Кавалеристы же при

этом приобретут и военную выправку. Лошадей надо заставлять

галопировать

постепенно

приучать

большим скоростям, а не дрессировать мягко и с боль шими перерывами из страха, что животные вспотеют.

Я утверждаю, что, если их не приучить к тяжелой службе, они будут более подвержены различным не

счастным случаям и никогда не смогут принести боль шой пользы. Кавалерия должна быть двух родов: легкая и дра

гуны. Других я не признаю. Легкая кавалерия и хоро3

М. Саксонский

~Теория военного искусства·>

шо оснащенные драгуны полезнее, чем гусары. Что касается первой, то есть настоящей кавалерии, то, хоть она и лучше всех, численность ее должна быть

небольшой, потому что она очень дорога и требует

особого внимания. Для армии в человек достаточно

30, 40

или

тысяч

эскадронов. Их тренировка

должна быть простой и массовой, без какого-либо на силия в части достижения высоких скоростей. Глав ное

научить кавалеристов не бояться сражений и

никогда не рассеиваться. Главные задачи кавалерии

охрана и защита. В ее обязанности никогда не следу ет вменять сопровождение, разъединение и преследо

вание. Она должна считаться чем-то вроде тяжелой артиллерии, всегда идущей с армией. Следовательно, кавалерия должна использоваться только в боях и сра жениях.

Идеальные кавалеристы и лошади

Для такой кавалерии очень важно отобрать людей

ростом от от

167,6

5 футов 6 дюймов до 5 футов 7 дюймов (т. е. 170,2 см). Они должны быть стройными и

до

поджарыми. Их лошади должны быть крепкими и ни когда не ниже

2 дюймов

ладоней (ладонь равна

(т. е. всего

62 дюйма = 157,5

дюймам)

см). Лучше все

го немецкие лошади.

Кавалеристы должны быть вооружены с головы до ног,

передняя

шеренга

еще

польскими

пиками,

прикрепленными тонким ремнем к луке седла. Кава леристы должны иметь хорошие, крепкие сабли (па лаши) в

фута длиной, с треугольными лезвиями,

карабины, но не пистолеты, так как они слишком тя желые. Им необходимы стремена, но вместо седел только луки с парой набитых седельных подушек, по крытых черной овчиной, которая проходит поперек груди лошади и предохраняет ее от ударов при столк

новении.

Драгун

Что же касается драгунов, которых требуется вдвое больше, организация и численность их полков должна быть такой же. Высота их лошадей может колебаться в пределах от

(т. е. от

13 ладоней 137,2 до 142,2 см).

Обучение драгунов должно

дюймов до

ладоней

быть энергичным и быстрым. Они обязаны в совер шенстве знать строевую подготовку пехотинцев на тот

случай, если им придется сражаться спешившимися.

Их оружие составляют мушкет (ружье) и палаш (саб ля). Пики им понадобятся и когда они спешатся. Сед ла и упряжь должны быть такими же, как у остальной З·

кавалерии. В драгуны отбираются солдаты небольшого

роста, не выше

5 футов

1 дюйма (155

см). Строиться

им следует поэскадронно в три ряда, как и в кавале

рии, и маршировать таким же образом. Заднюю шеренгу необходимо обучить прыгать че

рез стреляющих солдат, собранных в интервалах меж ду эскадронами. Передние и центральные ряды долж

ны стрелять из мушкетов. Драгуны выполняют всю армейскую службу: прикрывают лагерь, формируют эскорты, про изводят разведку и обнаруживают про тивника.

Вот в общих чертах все, что касается кавалерии. А теперь уместно остановиться на некоторых подроб ностях.

Кавалерийские доспехи я не знаю, почему пренебрегают доспехами, потому

что нет ничего более полезного и декоративного. Кое кто утверждает, что они отошли в прошлое после изо

бретения пороха. Это не так; ведь во времена Генри

ха

и до

1667

года их носили. Порох был изобретен

гораздо раньше.

Безусловно, не защишенный доспехами эскадрон, такой как наш сегодня, будет иметь слабые шансы

против эскадрона, вооруженного с головы до ног (если предположить, что их численность равна). Чем будут поражать противника наши люди? Единственный их шанс

стрельба. Заставить неприятельскую кавале

рию начать стрельбу

значит дать нашим кавалери

стам большое преимущество. Эта идея заслуживает внимательного рассмотрения. Я изобрел доспехи, состоящие из тонких железных пластин, закрепленных на слое толстой кожи. Доспехи

недороги, а вес их не превышает

фунтов. Я их про

бовал; они надежно защищают от сабли или палаша. Не утверждаю, что они так же успешно защитят от пули, особенно выпущенной в упор. Но они устоят

против пули, не очень хорошо утрамбованной пыжом в стволе или выпушенной под углом, и защитят при падении со скачущей лошади.

Защита дnя каваnеристов Но оставим огонь. Огонь кавалерии не так уж и ва жен; я всегда слышал,

что стрелявшие кавалеристы,

как правило, были биты. Если это так, то нужно на учить их стрельбе. Самый легкий способ

снабдить

кавалерию предложенными мной доспехами; это за

щитит их от сабель, и противник будет вынужден стре лять. Но что про изойдет, если он начнет стрелять? Как только кавалерия подвергнется обстрелу, она с удво енной энергией бросится на противника, поскольку ей больше нечего бояться, и она постарается отыграться за опасности, которых только что избежала. А как же незащищенные воины смогут обороняться

против других, неуязвимых? Если последние проявят достаточно энергии, я ручаюсь, что никто их не убьет.

Если во всей армии будет только два таких полка и они разгромят несколько неприятельских эскадронов,

страх и ужас распространятся повсюду, потому что все всадники появятся в доспехах.

Мне ответят: «Противник сделает то же самое). Это лишний раз доказывает, что мое предложение верно, поскольку противник не сможет найти никакого друго

го средства, кроме как последовать моему примеру. Но в следующей кампании этого может не случиться. В те

чение десяти, а может быть, и ста лет мы позволим бить

себя, пока не наступят перемены. К сожалению, все на ции неохотно меняют свои обычаи. Не знаю, вызвано

это гордостью, ленью или глупостью? Не принимаются или принимаются только через неопределенное время

даже хорошие нововведения, хотя зачастую все убежде ны в их полезности. Несмотря на это, все предпочитают следовать обычаям и заведенному порядку. И нам хо лодно говорят: «Это противоречит правилам).

&ИТВЫ выиrрывает ДИСЦИПlIина Чтобы продемонстрировать мою мысль,

нужно

только вспомнить, сколько лет римляне всегда побеж дали галлов, а галлы даже не делали ни малейшей по пытки изменить свою дисциплину или способ ведения

боя. Турки сейчас находятся в такой же ситуации; и им не хватает не мужества, численности или богат ства, а дисциплины, порядка и правильного способа ведения боя.

В битве при Петервардейне (Петроварадин, северо запад Сербии, крепость на правом берегу Дуная, напро

тив современного города Нови -Сад) в было более

100 тысяч

1716 году у турок 40 тысячами бьшо более 200 ты

человек; мы всего с

разгромили их. При Белграде у них сяч человек; у нас было менее

тысяч, и турки снова

бьши разгромлены. И так будет всегда, пока люди сле дуют пагубным обычаям. Эти примеры должны убедить нас никогда ни о чем не иметь предвзятого мнения.

Любое возражение против моих доспехов под тем предлогом, что выстрел сквозь них будет более опас ным, абсолютно неверно. Пуля лишь прошьет металл, ничего не сломав. Как бы то ни было, преимущества доспехов все равно безгранично перевешивают их не достатки. Ведь так ли важны несколько человек, умер

шие от ран из-за пробитых доспехов, если битвы вы играны и враг разбит? Если подумать о том, сколько кавалеристов гибнет от ударов сабель и сколько быва ет ранено шальными пулями, против чего гарантиро ванно защищают доспехи, что не признать их преиму

ществ нельзя.

Отказаться от доспехов заставляет только лень и ослабление дисциплины. Тяжело месяцами носить ки расу или тащить пику, чтобы использовать их только

в течение одного дня. Но как только в армии начина ют пренебрегать дисциплиной, как только целью ста новится легкость вооружения, не нужно никакого та

ланта предвидения, чтобы предсказать, что поражение не за горами.

Элитный корпус Людовика

Римляне побеждали все нации своей дисциплиной. По мере того как она расшатывалась, их успехи мед

ленно сходили на нет. Когда император Грациан I раз решил легионам заменить панцири на более легкие

Г Р а ц и а н (лат.

Flavius Gratianus,

род. в

359

г. в Сирмии,

умер 25 августа 383 г. в Лугдунуме) - римский император (на За шще империи) с 375 Г., сын императора Валентиниана 1, до 367 г. его соправитель, погиб в результате пере ворота.

доспехи, потому ц,'lо солдаты жаловались, что доспехи

слишком тяжелЫ, все было потеряно. Варвары, кото рых римляне побеждали в течение многих столетий, быстро одолели их (не так быстро и не везде. Были еще и блестящие победы, но на Западе в

476

г. импе

рия рухнула. А Восточная Римская империя держалась

еще многие сотни лет.

XI.

Ред.).

ОРУЖИЕ И СНАРЯЖЕНИЕ КАВАЛЕРИИ

Кавалеристы должны иметь нарезные карабины, которые

ное

стреляют

оружие,

гораздо дальше,

легче

заряжаются

чем

все

осталь

(изобретенный

Морицем Саксонским нарезной карабин, заряжав шийся с казенной части. См. предисловие), а заряжа ние для всадника является делом нелегким. Они всег да должны висеть через плечо, как в бою, так и на марше. Иначе кавалеристы никогда не будут готовы к бою. Сабли и палаши должны быть подвешены так же, как и карабины, потому что в этом положении они будут доставлять меньше неудобств и лучше смотреть

ся. Клинки должны быть трехгранными (т. е. с одно сторонней заточкой), чтобы избегать порезов, правда, пользы от этого немного. Такие клинки легче и гораз до крепче плоских клинков и имеют длину не менее

4 футов,

потому что длинные палаш или сабля так же

необходимы всаднику, как короткий клинок пешему воину.

Меня не интересуют пистолеты, поскольку они ни когда не бывают эффективны, дорого стоят и являют ся только обузой. Первую шеренгу следует вооружить

польскими пиками. Эти пики выступают вперед на

футов, и лошади неприятельских эскадронов очень

пугаются, когда кавалеристы взмахивают флажками, опуская их. Кроме флажков, острия копий ничем не украшены. Монтекукколи утверждает в своих мемуа рах, что пика лучше всех других видов оружия подхо-

дит для кавалерии,

стоять. Но главное

а ее удару невозможно противо

то, что кавалеристы вооружены

с головы до ног.

Для хранения спиртного кавалеристам обязатель но нужно иметь небольшой бурдюк из сафьяна, на подобие тех, что используются в жарких странах, а

не флягу или маленький бочонок. Его вместе с бе льем, носками, шляпой, веревкой и другими необхо димыми

вещами

нужно

положить

на дно

вещевого

мешка, а мешок вместе со скатанной накидкой при

крепить двумя ремнями за спиной. Это уменьшит тот чудовищный груз, который вынужден таскать кава лерист.

Время от времени необходимо проверять солдат ские вещевые мешки и заставлять выбрасывать все ненужное. Я часто это делал. Трудно вообразить себе весь хлам, который солдаты носят из года в год. И все это должна нести бедная лошадь. Я не преувеличу, если скажу, что заполнил целую повозку хламом, ко

торый нашел при проверке только одного полка!

XII.

орrАНИЭАЦИЯ КАВАЛЕРИИ

Кавалерийские и драгунские полки, как и пехотные,

должны состоять из двух центурий, каждая по

130 чело

век. В каждой центурии будет четыре эскадрона и штаб, как в пехоте.

Численность кавалерийского эскадрона нельзя ни уменьшать, ни увеличивать, потому что на подготовку

кавалериста уходит десять лет. Для войны больше все го подходят лошади-ветераны, ибо кавалерия должна быть надежным родом войск. Что касается драгунов, в мирное время их числен

ность можно или уменьшить, или увеличить. Если они будут организованы, как пехота, они принесут пользу.

Когда обычная кавалерия и драгуны идут по до роге по двое, исключительное внимание следует уде-

лять тому, чтобы они не выстраивались друт за дру

гом, проходя некоторые трудные места дороги. Если они это сделают, то в результате вместо того, чтобы прийти в лагерь через шесть часов, они придут через двенадцать.

Одно узкое дефиле может стать причиной задерж ки, если офицеры не уделят этому особого внимания.

Если по дороге попадутся несколько таких дефиле, то может нарушиться строй всей колонны. Кто-то в та ких

местах

остановится,

кто-то

помчится

галопом,

чтобы догнать своего командира. Нет ничего более гибельного для кавалерии, чем отсутствие дисципли

ны. За это нужно строго наказывать. Когда по пути встречаются большие выбоины на дороге, которые нельзя обойти, полководцу гораздо лучше заставить часть остановиться и осуществить ремонт поврежден

ной дороги, чем рисковать преодолевать яму или ис кать друтую дорогу.

Расхолаживающие остановки При прохождении через реки лошадям ни в коем случае нельзя позволять пить. Человек, остановивший ся, чтобы напоить свою лошадь, способен остановить всю армию. Как только какой-то кавалерист остановит свою лошадь на водопой, к нему тотчас же обязан

подъехать офицер и без бесполезных выговоров и не уместной жалости незамедлительно наказать его. Это очень важно для сохранения строя кавалерии. Иначе любовь людей к своим лошадям заставит их время от времени останавливаться, а потом гнать лошадей га

лопом, чтобы восстановить ряды. И пусть никто не думает, будто это совсем не важ

но. В итоге вы доберетесь до лагеря ночью, хотя долж ны были бы быть на месте уже к полудню. Если не предотвратить такие случаи заботой и вниманием, не сколько дней марша приведут в негодность самую луч шую кавалерию.

Когда кавалерия готовится наступать, стоит ли осо бо подчеркивать, что она должна держаться вместе, а не рассеиваться? Штандарты для нее должны быть

священны. Что бы ни случилось в бою, ее долг всегда сохранить их. Если вам удастся привить эти принци пы, ваша кавалерия будет непобедимой.

Наступая, кавалерия сначала должна медленным шагом

пройти расстояние

до противника,

примерно в

100

шагов

постепенно увеличивая скорость по

мере приближения. Она не должна идти сапог к сапо гу, пока не приблизится к противнику на

20-30

ша

гов, и сделать это только по команде офицера: «За

мной!»

Смыкание строя должно произойти молние

носно, и кавалеристы должны быть обучены этому движению. А для этого их необходимо постоянно тре нировать.

Быстрое наступпение Пока кавалеристы находятся на зимних квартирах, необходимо научить их галопировать на длинные дис

танции, не нарушая боевого строя. Эскадрон, который не сможет проскакать

тысяч шагов, не нарушив

строя, неспособен участвовать в боевых действиях. Это основа основ. Когда кавалеристы научатся этому, все пройдет хорошо и легко. Это все, что им необходимо знать.

Драгуны должны уметь то же самое, и, кроме того,

они обязаны уметь сражаться спешившись. Их задняя шеренга должна уметь делать вылазки из сомкнутого

строя, возвращаться и снова смыкать строй. Их следу ет обучить стрельбе верхом и всему тому, чему обучают пехоту.

В мирное время и на зимних квартирах во время войны необходимо интенсивно тренировать кавале рийских лошадей, по крайней мере три раза в неделю. Те же суровые правила касаются и тяжелой кавалерии.

И только на поле боя с ними следует обращаться бе-

Королевский полк

режно, держать их в сытости, а эскадроны

в полном

составе и сильными.

Лучше всего приучать лошадей к стрельбе во время обучения пехоты. Они должны спокойно идти под ог нем шагом и приучаться подходить все ближе и бли

же. Их никогда нельзя бить, а только гладить и по ощрять. Через месяц они так привыкнут к огню, что без всякого страха будут класть морды на дуло муш кета. Тогда они в полном порядке. Однако им нельзя позволять подходить слишком близко к огню, потому

что, если они хоть раз обожгутся, вы больше не смо жете с ними справиться. Пусть эти мучения будут от ложены до дня битвы.

Формирования каваnерии Для кавалерии важен рельеф местности, где ведут ся боевые действия. От него зависит или успешность ее операций, или их бесполезность. Крупные кавале

рийские формирования редко совершают что-либо полезное, разве что иногда им удается стремительным

наскоком перехватить конвой, застать врасплох пост противника или поддержать передовые отряды пехо

ты, брошенные вперед для прикрытия вашего марша. Тогда они имеют огромную ценность.

Предположим, что противник намерен атаковать ваш арьергард или ваши обозы; он не осмелится пред принять это, если за день до марша вы вышлете вперед

крупное кавалерийское формирование. Противник не решится атаковать намеченные объекты, точно зная, что где-то поблизости стоит ваша крупная кавалерий

ская часть. Подобные формирования всегда должны быть сильными, а командовать ими должны умелые, ОПыт1-Iые воины, потому что на эти подразделения и

части возложена одна из самых трудных миссий: само

стоятельные действия без конкретной заданной цели. Конечно, когда приказано захватить какой-либо объ ект, или застать врасплох пост, или перехватить кон

вой, им ничего не остается делать, как только идти прямо вперед и атаковать.

Если у вас имеется хорошая служба разведки, вы смо жете устроить засаду и вступить в бой. Иногда можно обнаружить населенные пункты, откуда можно внезапно атаковать войска противника, проходящие мимо них.

Но это случается лишь изредка. В общем, кавалерийские операции невероятно трудны, поэтому знание местно

сти абсолютно необходимо, а способность быстро оце нить ситуацию, смелость и боевой дух решают все.

Необходимость небоnьwих подраэдеnений

Небольшие кавалерийские формирования также не обходимы, но они используются не каждый день. Во обще они должны состоять не более чем из ристов и всегда избегать сражения. Их цель

50 -

кавале добыча

информации и захват пленных. Если смелый противник сосредоточил большое формирование, чтобы противостоять вашему, за ним надо наблюдать, пока не представится возможность за стать его врасплох с силами,

вдвое превосходящими

его силы. Тогда вы получите численное превосходство на поле боя и он больше не осмелится досаждать ва шим небольшим частям. Вы должны наблюдать за все ми его передвижениями, чтобы знать о каждом его шаге. Тогда вы будете в безопасности, что заставит

противника беспокоиться. Он не сможет препятство вать вашим отрядам фуражиров, и ему придется быть предельно осторожным, действуя на чужой террито

рии, а это всегда очень изматывает войска. Обязанность наблюдения можно возложить на дра гун. Если они хорошо обучены, то будут бесконечно превосходить гусар, потому что драгуны способны на

такую же быстроту действий, но более крепки. Однако им нужно много практики и действий. Крупные кава лерийские части не смогут догнать их, а встреча с гу

сарами не причинит им особого вреда. Драгунскому

подразделению из

человек нечего бояться более

многочисленных гусар. Драгуны всегда идут рысью, и гусары не осмеливаются следовать за ними по закры

той местности.

Когда в результате упражнений и опыта драгуны почувствуют свою силу, они станут настолько смелы

ми, что всегда будут совершать набеги на караулы главных сил противника. Если в подобных операциях офицеры проявят себя с лучшей стороны, то против нику ничего не останется, как только с исключитель ным терпением противостоять драгунам.

ХIII. КОМБИНИРОВАННЫЕ ОПЕРАЦИИ

я убежден, что всякая пехотная часть, лишенная поддержки, обречена на гибель и что принципы, из ложенные в мемуарах господина де Монтекукколи,

верны. Он говорил, что пехота всегда должна иметь поддержку кавалерии, а кавалерия поддержку пехоты.

Королевская команда

Но на практике это почти никогда не осуществляется.

Мы размещаем всю нашу кавалерию на крьшьях, прак

тически не поддержанных пехотоЙ. Как же сейчас осу

ществляется поддержка? С расстояния

400

или

500

ша

гов! Это сеет неуверенность в войсках, потому что любой, кому некуда отступать и неоткуда ждать по

мощи, уже наполовину побежден. Именно поэтому \1ногда даже отступает вторая шеренга, в то время как

первая еще сражается. Я сам, да, вероятно, и другие, видел это много раз. Но никто, похоже, не задумывал ся о причине такого явления, а она заложена в чело

веческой натуре.

Именно по этой причине я предлагаю размещать

небольшие формирования кавалерии в

25-30

шагах

позади пехоты, а батальоны пехоты строить. в два ряда каре в интервалах между двумя крыльями

кавалерии,

за которыми они смогут сгруппироваться и остановить кавалерию противника.

Разумеется, вторая линия кавалерии никогда не помчится, пока видит перед собой построенные в каре батальоны, и ее присутствие придаст мужества первой линии. Батальоны не сдвинутся с места, потому что они уверены в быстрой помощи кавалерии, которая под

прикрытие м

их огня тотчас же

появится

вновь,

желая смыть с себя позор поражения. Кроме того, что немаловажно, эти батальоны прикроют фланги вашей пехоты.

Смешение каваnерии и пехоты Кое-кто предлагает поместить небольшие пехотные подразделения в промежутках между кавалерией; это

бесполезно. Слабость боевого порядка напугает вашу пехоту, ведь она знает, что если кавалерия будет раз

бита, то и ей конец. А если кавалерия, которая тоже зависит от нее, сделает быстрый рывок, она обгонит пехоту и,

заметив,

что

потеряла

поддержку,

вскоре

растеряется. Кроме того, если ваше крыло кавалерии

разбито, противник легко атакует вас с фланга, и очень быстро.

Другие предлагают смешать эскадроны кавалерии с

пехотоЙ. В этом тоже нет никакого толка, потому что при нападении врага его огонь нарушает действия ка

валерии, убивает лошадей, и кавалерия отступает. Это го достаточно, чтобы увлечь за собой пехоту и заста вить ее сделать то же самое.

Что же делать эскадронам при таком боевом поряд ке? Стоять твердо с саблями в руках и ожидать атаки неприятельской пехоты, стреляюшей и идущей на них

со штыками наперевес? Или атаковать самим? Если кавалеристов отбросят назад, что вероятнее всего, они дезорганизуют собственную пехоту. Представить себе, что им удастся вновь восстановить нарушенный бое вой порядок, довольно сложно.

XIV.

АРМИЯ В КОЛОННЕ

Несмотря на мое глубокое уважение к шевалье

Фоллару и высокое мнение о его сочинениях, я не могу согласиться с его мнением по поводу колонны.

Сначала эта идея меня привлекала; противнику она может показаться опасной, но ее осуществление круто

изменило мое мнение. Необходимо проанализировать ее и показать ее недостатки.

Шевалье обманывает себя, воображая, что эта ко

лонна может легко двигаться. Это самое тяжеловесное подразделение, которое я знаю, особенно когда колон

на построена в

шеренги. Если порядок нарушен

маршем по неровной территории или неприятельски ми пушками,

восстановить его

не под силу никому.

Колонна преврашается в смешанную массу людей, не

имеюшую ни шеренг, ни рядов, ни порядка вообще. Меня часто удивляло, что колонны не используются

для атаки противника на марше. Ясно, что большая ар мия всегда тратит в три-четыре раза больше времени,

даже передвигаясь несколькими колоннами. Следова-

тельно, если вы извещены о маршруте противника и о

часе его отправления, хотя он находится на расстоянии

6 лье

от вас, вы всегда успеете перехватить его, потому

что его передовые подразделения и части придут в но

вый лагерь до того, как арьергард покинет старый.

&оnьшие интерваnы нарушаlOТ

боевой ПОР_ДОК Невозможно построить отряды, разбросанные на большой площади, без значительных интервалов и ужасного хаоса. Я нередко видел, как осуществлялись такие действия, а противник, словно заколдованный,

даже и не думал воспользоваться случаем, чтобы на пасть.

Это очень полезная тема, потому что во время по добных маршей возникают самые различные ситуации. Во многих ли местах можно атаковать, ничем не ри

скуя? Как часто армию на марше разделяют дороги,

реки и различные препятствия? И сколько подобных ситуаций позволят вам захватить врасплох хотя бы часть ее? Как часто представляется возможность вкли ниться в колонну противника и разделить ее, чтобы, пусть и с меньшим количеством людей. с выгодой для

себя атаковать одну часть? Как одновременно пра вильно расположить небольшое количество отрядов,

которые помешали бы помочь ей? Но все эти ситуации так же различны и преходящи,

как ситуации, которые их порождают. Вам ничего не требуется, кроме достоверной информации, знания

страны и смелости. Вы ничем не рискуете, потому что для вас эти дела никогда не являются решающими,

они могут быть решающими для противника. Перед ние шеренги ваших колонн атакуют, как только под

ходят к месту событий, и их поддерживают подразде

ления, следующие за ними. Это результат правильного боевого строя. И вы атакуете полки противника, не имеющие поддержки.

Но я нахожу, что отклонился от первых принципов военного искусства и что еще не время начинать раз говор на такие высокие темы.

ХV.ИСПОЛЬЭОВАНИЕручноrо оrНЕСТРЕльноrо ОРУЖИЯ

Огонь не должен использоваться против пехоты там, где она может окружить вас или вы можете окру

жить ее. Но там, где вас отделяют от противника из городи, рвы, реки, болота и прочие препятствия, не обходимо уметь целиться и вести такой интенсивный огонь, которому нельзя противостоять.

Я рекомендую использовать изобретенный мной карабин «игрушку», заряжающийся с казенной части.

Он быстрее заряжается, дальше и точнее бьет, и эф фект от него больше. В пылу битвы солдаты часто не успевают зарядить обычные мушкеты (ружья), заря жаемые с дула, и они становятся бесполезными. Чтобы выбить противника с позиции на противо положной стороне реки, из-за изгородей, из рвов и

других подобных мест, где необходимо использовать

ручное огнестрельное оружие, я бы на каждые две ше ренги пехоты назначил офицера или унтер-офицера. Он должен на шаг опережать стрелков и показывать им, куда стрелять. Этот офицер может позволить сол дату вести одиночный огонь, конечно, когда он опре делил цель.

Солдат, стоящий за ним, выдвигает свою «игрушку»

вперед; остальные поступают так же. Головной стре лок стреляет четыре раза подряд. Маловероятно, что третий или четвертый выстрелы не попадут в цель.

Офицер находится рядом, наблюдает за целью, кор ректирует огонь стрелка и призывает не торопиться.

Этому солдату никто не препятствует, на него никто

не давит, никто его не торопит. Он может стрелять свободно, целиться сколько угодно долго, но должен сделать четыре выстрела подряд.

Когда первый ряд (шеренга) заканчивает стрельбу, офицер выдвигает вперед второй ряд, который делает

то же самое. Затем он возвращает первый ряд, у кото рого было время перезарядить оружие. Так может по вторяться в течение нескольких часов.

Этот огонь самый смертоносный из всех, и я не ду маю, что кто-то сможет его вьщержать. Он заставит за молчать отдельные отряды и шеренги противника; будь

они даже Цезарями, такого огня они не вьщержали бы и четверти часа! Ведь мои «игрушки» легко могут сде лать шесть выстрелов в минуту. Ну, пусть четыре, если учесть время на перемещение оружия; каждый карабин

сделает

выстрелов в четверть часа, и, следовательно,

головные стрелки полка из сяч выстрелов,

500

человек сделают

обычным оружием. В час получится лов,

30 ты

не считая пехотинцев, вооруженных

120 тысяч

выстре

а включая огонь легковооруженных отрядов

140 тысяч,

при этом все будут целиться лучше, чем при

обычной стрельбе!

XVI.

ЗНАМЕНА ИЛИ ШТАНДАРТЫ

Полководец или главнокомандующий армией дол жен иметь штандарт, который несут перед ним как

знак его чина и положения. Кроме того, всегда можно точно определить, где находится командующий. Это

особенно важно во время битвы. Солдаты, видя штан дарт, будут знать, что генерал наблюдает за ними.

Поскольку во время боевых действий знамена и штандарты играют немаловажную роль, им нужно уде

лять особое внимание. Все они должны быть разных цветов, чтобы по ним различать в бою местоположение и действия легионов, полков и даже центурий. Солдаты каждой центурии должны взять себе за правило никогда не расставаться со своим штандар

том. Он должен быть для них священным; относиться к нему следует с почтением и на каждой церемонии

надо оказывать ему дань уважения. Это очень важный момент, так как, если воинские части будут дорожить знаменем и штандартом,

вы можете рассчитывать на

всевозможные успехи. Сохранность штандарта во вре мя боя придаст войскам решительность и мужество; а если в самой безнадежной ситуации какой-нибудь хра брец подхватит штандарт, то его храбрость передастся всей его центурии, и она последует за ним.

Поскольку штандарты различаются цветами, дей ствия каждой центурии не останутся незамеченными.

Это вызовет соперничество между ними, ибо и офи церы, и солдаты будут знать, что их видят и что их

поведение известно всей армии. Например, штандарт полка,

первым отступившего перед врагом, заметят и

генералы, и все части.

По штандарту легко определить центурию, первой преодолевшую перевал, завладевшую вражеским укре

плением или ведущую энергичное наступление. Она заслужит похвалу и уважение всей армии. Солдаты, так же как и офицеры, будут об этом рассказывать; на поле боя и в гарнизоне их подвиги станут постоянной темой для разговоров. Желание следовать примеру храбрецов

будет подогреваться похвалой. Эти пустяки посеют дух соревнования и между офицерами, и между солдатами и со временем сделают их непобедимыми. Принадлежность каждой центурии должна опреде ляться по цвету ее штандарта. На каждом штандарте должен быть белый квадрат возле древка, на котором

римскими цифрами написан номер легиона. Таким образом, цвет штандарта позволит узнать центурии

каждого легиона, а цифры

XVII.

сами легионы.

АРТИЛЛЕРИЯ И ТРАНСПОРТ

я бы никогда не составил армию более чем из де сяти легионов, восьми кавалерийских и шестнадцати

драгунских полков. Численность ее доходила бы до

тысяч пехотинцев и

тысяч кавалеристов, итого

тысяч человек. С такой армией при умном полко

водце, умеющем выбрать удобное место для лагеря,

можно остановить армию численностью в

человек. Управление большей армией

100

тысяч

дело довольно

затруднительное. Конечно, эта армия должна иметь резервные части, но утверждаю, что действующая ар

мия не должна быть слишком большой. Господин де Тюренн всегда одерживал победы, имея армии, численность которых была значительно ниже численности неприятельских армий, потому что

он был более мобильным и умел так выбирать пози ции, чтобы предотвратить атаки противника, даже на ходясь в непосредственной близости от него. Часто сложно бывает выбрать место для сражения

армии в

100

тысяч человек на маленьком клочке тер

ритории отдельной провинции. Поэтому противник почти всегда вынужден разделять свои войска, и в та ком случае я могу атаковать одну из частей его армии;

если же я ее побеждаю, то тем самым запугиваю дру

гую и вскоре завоевываю превосходство. Короче, я убежден, что численное преимущество крупных армий часто сводится на нет конфликтами между военачаль никами, проводящими различные операции, недостат

ком провизии и многими другими неудобствами, не

отделимыми от этих условий. Но я здесь обсуждаю не эту тему, и это отступление вызвано только вопросом о правильном соотношении численности.

Эффективность небояьших пушек 16-фунтовая пушка так же эффективно пробивает брешь, как 24-фунтовая, но ее менее сложно транс портировать. Для армии, которую я описал, достаточ

но

таких пушек и

мортир с соответствующим для

них снаряжением. Также требуются лодки-понтоны со всем необходимым для возведения моста и

пере

кидных мостов для пересечения каналов инебольших рек, также со всем необходимым снаряжением.

Для остального транспорта и снабжения армии про довольствием я предпочитаю деревянные повозки на

четырех колесах без каких-либо железных деталей. Та кими повозками пользуются русские (русская теле

га. - Ред.); у нас в Париж их доставляют из Франш KOHTe l . На них можно проехать из одного конца света в другой, не повредив дорог. Один человек легко упра вится с четырьмя повозками. В каждую такую повозку

впряжены два вола. Десятая часть наших обычных по возок причиняют дорогам больше вреда, чем тысяча таких.

Если мы только задумаемся, какой ущерб причи няют государству наши нынешние транспортные сред ства,

мы

увидим,

насколько

полезно

применение

повозок, о которых я говорю. Сколько раз войска ис пытывали недостаток продовольствия только потому,

что повозки застревали на плохих дорогах? Как часто обозы и артиллерия отставали, а армия была вынуж

дена делать незапланированную остановку? Короткий дождь и сотня-другая повозок быстро разобьют хоро шую дорогу и сделают ее непроходимой; ее отремон тируют, но следующая сотня повозок сделает ее еще

хуже прежней. Положенные на нее фашины 2 в мгно вение ока будут разрезаны повозками, везущими тяже лый груз всего на двух колесах.

Все повозки армии должны тащить волы, как из-за их мерного шага, так и из экономии. Они могут пастись и кормиться везде, где останавливается армия, а если в

них испытывается недостаток, с базы можно получить еще. Кроме того, им требуется меньше упряжи. Один человек может управлять четырьмя повозка

ми, в каждую из которых впряжены два вола. Чтобы

1 Фра н ш - К о н т е (фр. Franche-Comte) - небольшой регион и историческая область на востоке Франции. Занимает 3% террито рии страны и включает четыре департамента - Ду, Сонна Верхняя, Юра и Бельфор. 2 Ф а ш и н ы связки прутьев, употребляемые при штурмах (заполнение рвов) и саперных работах (возведение оборонительных сооружений, облицовка откосов и т. п.).

пере везти груз, который тащат эти восемь волов, тре

буется

лошадей. Волы не съедают фураж, который

везут, потому что их отсьшают пастись, пока возчики

косят траву и грузят ее в фургон. Если какой-то из волов покалечен, его забивают на мясо, а вместо него по купают другого. По этим при

чинам я предпочитаю волов лошадям. Однако каж дого надо заклеймить, чтобы легче разыскать на паст бище.

ХУIII. ВОИНСКАЯ ДИСЦИПЛИНА

Воинская дисциплина является наиважнейшим во

просом после организации войск. Она душа любой армии. Если в армии не установлена разумная воин ская дисциплина, которая поддерживается с непоко

лебимой решительностью, у вас не будет настоящих

солдат. Полки и армии будут лишь презренной воору женной толпой, более опасной для собственной стра ны, нежели для неприятеля.

Это неверно, что дисциплина, субординация и под чинение принижают мужество. Всегда замечалось, что именно армии, скрепленные строжайшей дисципли ной, совершали самые великие дела. Многие полководцы полагают, будто дисциплину можно установить отдачей приказов, но тогда таких приказов придется отдавать очень много, потому что

в армии всегда можно найти массу нарушений поряд ка. Это неверный принцип; действуя подобным обра зом,

военачальники никогда не восстановят в армии

утраченную или ослабленную дисциплину. Лучше от давать немного приказов, но тщательно следить за их

выполнением; любое нарушение приказа следует на казывать беспристрастно, невзирая на чины или про

исхождение; иначе вас будут ненавидеть. Можно быть одновременно строгим и справедливым, внушать лю

бовь и страх. Строгость должна сопровождаться добро той, но не внешней, показной, а искренней.

Теnесные наказания ДОnЖНlt1 бытlt мяrкими Порки не должны быть суровыми. Чем более они умеренны, тем быстрее вы справитесь с нарушениями дисциплины, поскольку все объединятся, чтобы по кончить с ними.

Во Франции есть пагубный обычай всегда наказы вать военные проступки смертью. Солдат, пойманный на мародерстве, карается повешением. В результате его

никто не

остановит,

потому что никто не

хочет

смерти бедняги, который пытается только выжить. Если бы вместо этого его сажали под стражу, заковы вали в цепи и кормили хлебом и водой месяц, два, три или приговаривали к работам, которые в армии оты скать всегда легко, а затем снова направляли в свой

полк перед битвой, никто бы не возражал против та кого наказания, а офицеры патрулей арестовывали бы

их сотнями. Вскоре с мародерством было бы поконче но, потому что с ним боролась бы вся армия.

Сейчас арестовывают только несчастных. Стража и все

остальные

солдаты,

завидев

их,

отводят

глаза

сторону, не желая брать на душу грех убийства. Гене рал жалуется на многочисленные случаи мародерства;

наконец, начальнику военной полиции удается изло

вить одного нарушителя, и его вешают. А солдаты счи

тают, что ему просто не повезло. Сохраняет ли это дисциплину? Нет, это всего лишь смерть нескольких человек, а не искоренение зла.

Иногда офицеры сами позволяют мародерам неза

метно пройти через пост. От этого нарушения есть ле карство. Необходимо только спросить у солдат, кого арестовал начальник военной полиции, заставить аре стованных признаться, через какие посты они прошли,

и посадить пропустивших их офицеров в тюрьму до окончания кампании. Это сделает их бдительными, внимательными и непреклонными. Но когда речь идет о смертной казни человека, пусть и мародера, лишь

немногие офицеры не согласятся отсидеть в тюрьме два-три месяца, лишь бы спасти ему жизнь.

Похвала немецким методам Есть вещи, чрезвычайно важные для дисциплины,

которым не уделяетс~ внимание и над которыми офи

цepы посмеиваются. Они даже считают педантами тех, кто их придерживается. Французы, например, смеются над обычаем немцев не прикасаться к павшим лоша дям. Как бы то ни было, это очень предусмотрительно и мудро, если не заходить слишком далеко. Цель это го обычая в армии

не позволить людям есть трупы

лошадей, нечистые и вредные для здоровья. Это не мешает немцам во время осады или в случае необхо димости убивать лошадей и есть их. Вот и судите, по лезна или нет дурная

слава,

закрепившаяся за этим

правилом.

Немцев упрекают в том, что в их армии порют сол дат; это у них установившееся военное наказание. Но если немецкий офицер ударит или каким-то иным способом оскорбит солдата, по жалобе солдата его

смещают с должности. Теперь, уже не будучи его под чиненным, солдат вправе потребовать удовлетворения на дуэли, а офицер обязан принять вызов, чтобы не

обесчестить себя. Это обязательство выше всех воен ных чинов, и часто генералы дерутся на дуэлях с быв

шими своими подчиненными офицерами после того, как те покинули службу. Генерал не может не принять вызов, не обесчестив себя.

Дисциплина с помощыо телесных накаэаний Французы не колеблясь занимаются рукоприклад ством, но боятся применять в качестве наказания пор ку из-за ложных представлений о личных правах. Од нако этот вид наказания зачастую бывает необходим,

причем безотлагательно, и он вовсе не оскорбителен и

не постьщен. Сравним эти различные наказания и сде-

лаем вывод, который из них лучше для службы и более согласуется с понятиями о личной чести.

То же самое с дисциплиной офицеров. Французы упрекают немцев за их начальников военной полиции и цепи (т. е. кандалы); те в ответ протестуют против тюрем и веревок, используемых французами. Немец

ких офицеров никогда не заключают в тюрьму, где они могут оказаться вместе с ворами или преступниками,

приговоренными к повешению. В каждом полку есть начальник военной полиции, это всегда старый сер

жант (унтер-офицер), удостоенный этим постом в на граду за его службу. Что касается цепей, я никогда не видел, чтобы они применялись, разве что в случае с утоловниками, а вот французов, связанных веревками,

я видел. Давайте сравним эти методы, и они проде монстрируют абсурдность вынесения приговора до

окончания рассмотрения дела! Изложив свои соображения относительно пехоты и кавалерии, способах ведения боя и дисциплины, кото рые, можно сказать, являются основой основ военно

го искусства, я перейду к более высоким материям. Вероятно, меня поймут немногие, но я пишу для спе

циалистов и для того, чтобы оградить себя от их кри тики. Их не должна оскорблять моя уверенность в своей точке зрения. Пусть они меня поправят; именно

этого я и ожидаю от своей работы.

XIX. О&ОРОНА НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ Меня всегда поражает, что никто не возражает про

тив критики укрепления городов. Эти слова могут по казаться невероятными, но я их подтвержу. Сначала рассмотрим полезность крепостей. Они рассеяны по всей стране, что заставляет противника атаковать их

или обходить. В крепость можно отступить с войска ми, чтобы поместить их в безопасное место, в них хра нят запасы продовольствия, боеприпасов и амуниции,

зимой они служат безопасной стоянкой для войск, ар тиллерии и т. п.

Если иметь в виду эти соображения, легко понять, что крепости будут наиболее полезны, если они воз двигнуты в месте слияния двух рек. Чтобы окружить такую крепость, необходимо разделить армию на три части. В этом случае обороняющийся может разгро мить один из этих трех корпусов прежде, чем осталь

ные два придут ему на помощь. Крепость, поставлен ная в таком месте, всегда имеет две открытых стороны,

что не позволяет противнику окружить ее днем. Кроме того, ему потребуются материалы для наведения трех мостов, а эти мосты в определенные периоды года мо

гут быть снесены паводками и ураганами. Защищая такую крепость и контролируя реки, вы являетесь хозяином местности. При необходимости русла рек можно изменить, чтобы получить возмож ность наладить снабжение, делать запасы, транспор тировать снаряжение и все необходимое для ведения войны.

Там, где реки отсутствуют, крепости строят в ме стах, настолько хорошо защищенных самой природой, что их почти невозможно окружить,

и которые могут

быть атакованы только на отдельных подступах. Не требуется больших затрат, чтобы сделать такие крепо сти неприступными. Например, при наличии близкого источника воды можно обеспечить высокий подъем воды в крепостном рву с помощью шлюзов. Все пр

знают, что такие позиции можно найти и что, допол нив

природу

человеческим

мастерством,

их

можно

сделать неприступными. Природа бесконечно сильнее человека; почему же этим не воспользоваться?

Основаниеrородов Лишь немногие города были изначально основаны

с целью обороны. Они строились для торговли, И их расположение выбиралось наобум. Со временем горо-

да росли, и жители окружали их стенами для защиты

как от набегов иноземных врагов, так и от внутренних беспорядков, в которых иногда участвовал весь народ.

Все это было продиктовано здравым смыслом. Горо жане укрепляли и защищали свои города для собствен

ной сохранности.

Но что побуждало правителей укреплять их? В этом было рациональное зерно, когда христианство жило среди варварства, когда один город подчинял другой и

когда уничтожались целые страны. Но чего бояться теперь, когда война ведется умереннее? Город, окру

женный крепкой стеной, способный вместить, кроме

жителей,

300

или

400

человек вместе с артиллерией,

будет в такой же безопасности, как если бы в нем сто ял гарнизон из многих тысяч солдат. Я утверждаю, что эти более крупные воинские формирования будут за

щищаться не дольше, чем

400

человек, и что условия

капитуляции не облегчат судьбы жителей города.

Но как противник воспользуется таким городом, взяв его? Будет ли он его укреплять? Не думаю. Ско рее всего, он довольствуется контрибуцией и двинет ся дальше. Он никогда не рискнет оставить в нем не большой гарнизон, а еще менее вероятно, что оставит крупные силы, потому что они не будут в безопас ности.

у меня есть еще более веская причина полагать, что укрепленные города трудно оборонять. Предпо ложим, вы запаслись продовольствием для гарнизона

на три месяца. После начала осады вы обнаруживаете, что его хватит только на восемь дней, потому что вы

не рассчитывали кормить

20, 30

или

тысяч голод

ных ртов. Число жителей города катастрофически воз росло

за

счет

крестьян

из

деревень,

скрывшихся

городе. При всем своем богатстве правитель не смо жет создать такие запасы продовольствия во всех го

родах, которые могут быть атакованы, и пополнять их каждый год. И даже будь у него философский камень, он все равно не смог бы этого сделать, не вызвав го лода в деревнях!

rражданское население создает

проблемы я представляю, что кто-то скажет: «(Я бы выгнал тех

гражданских, которые не могут обеспечить себя про

довольствием». Такого злодейства не позволил бы себе даже враг. Кто знает, сколько в этом городе приезжих

людей, не живущих в нем изо дня в день? Можно ли быть уверенным, что вы будете осаждены? А если и будете, то позволит ли противник этой огромной тол

пе спокойно покинуть город? Скорее всего, он загонит людей обратно. И что тогда делать губернатору? До пустить, чтобы эти несчастные умерли от голода? Смо жет ли он потом оправдаться за это перед своим пра

вителем? Так что же ему делать? Ничего, кроме как делиться с людьми провизией и капитулировать через восемь или пятнадцать дней.

Предположим, гарнизон города состоит из

человек, а кроме того, есть еще

5 тысяч

тысяч гражданских

жителей, которых тоже нужно кормить. Складские за пасы для гарнизона предусмотрены на три месяца. Но

45 тысяч в один день съедят продовольствие, которого 5 тысячам гарнизона хватило бы на девять дней. Таким образом, город продержится не более 11-12 дней. Но если он продержится даже 20 дней, его все равно бес смысленно атаковать. Он все равно капитулирует, и все миллионы,

затраченные на его укрепление,

ока

жутся затраченными впустую.

Мне кажется, что сказанное мною должно проде монстрировать непоправимые недостатки укрепленных городов и что для правителя гораздо выгоднее постро

ить сильные фортификационные сооружения в местах, укрепленных самой природой и расположенных так, чтобы прикрывать города, а не тратить огромные день

ги на усиление городских укреплений. Напротив, не обходимо, построив специальные фортификационные сооружения, снести укрепления городов или, по край

ней мере, не задумываться об их усилении и попусту тратить деньги.

Несмотря на то что сказанное мной не лишено смыс ла, вряд ли хоть один человек согласится со мной, на

столько сильна над нами власть обычая. Фортификаци онное сооружение, расположенное так, как я предлагаю, может продержаться несколько месяцев или даже лет

(если, конечно, будет регулярно снабжаться продоволь ствием и боеприпасами), потому что в нем нет граждан ского населения.

Осады в Брабанте не имели бы такого быстрого успеха, если бы коменданты, рассчитывая длитель ность своей обороны, не упустили такой вопрос, как

снабжение. Я видел нескольких комендантов, вынуж денных позорно капитулировать,

несмотря на допу

щенные послабления в осаде.

Я не буду пространно писать о способе обороны Фортификационных сооружений, поскольку не наме рен в этой работе подробно останавливаться на таких подробностях. Я намерен лишь поделиться своими идеями, поскольку они кажутся мне новыми.

Я замечал, что во время осады прикрытые днем пути ночью наводнены солдатами, ведущими огонь из стрел кового оружия, но этот огонь не причиняет противнику

большого вреда. Такой огонь ничего не стоит, но из нуряет людей до предела. Солдат, который стрелял всю ночь, обессилен. Его мушкет (ружье) приведен в небое способное состояние, и часть следующего дня солдат

чистит и ремонтирует свое оружие. Это лишает его от дыха, что чревато постоянной усталостью и болезнями, противостоять которым не может никакое рвение.

Однако к концу осады надо действовать самым энергичным образом, и это является вопросом искус

ства командующего. Чем более энергично вы старае тесь снять осаду, тем больше слабеет противник. Именно тогда в его лагере распространяются болезни,

иссякают Фураж и провизия, и все, кажется, ведет к поражению. Солдаты и оФицеры окончательно при ходят в уныние, а если, кроме того, они чувствуют, что

ваше сопротивление становится сильнее, чем было, и что оно увеличивается в той мере, в какой они хотят

его уменьшить, они отчаиваются. Поэтому лучшие от ряды осажденного гарнизона нужно приберечь для на

несения неожиданных ударов по противнику. Им нельзя позволять даже высовывать нос за крепостные

валы, и, конечно, они должны быть освобождены от

ночной караульной службы. Как только они выполнят свои обязанности, они должны возвращаться на свои

квартиры или в блиндажи. Что касается ночного огня с прикрытых дорог или С крепостных валов по неприятельским отрядам, то он

не страшнее простого шума.

ХХ. ВОЙНА ВООSЩЕ я все излагаю так, как мне это представляется. По этому

не

следует удивляться,

если

пока

оставляю

тему фортификации, чтобы вернуться к ней позже. Просто я считаю необходимым сделать это отступле ние, прежде чем перейти к более подробному обсуж

дению других тем. Многие полагают, что захватить поле боя раньше противника выгодно. Они правы, когда речь идет о захвате важного пункта; иначе, мне

кажется, нет необходимости торопиться и следует дольше, чем обычно, оставаться на зимних квартирах. Какая разница будет, если противник первым пред

примет осаду? Этим он ослабит себя, а если вы к осе ни нападете на него с хорошо дисциплинированной и хорошо организованной армией, вы его разгромите.

Я всегда отмечал, что одна кампания уменьшает ар мию по меньшей мере на треть, а иногда наполовину

и что кавалерия к концу октября находится в таком

жалком состоянии, что неспособна вести военные дей ствия. Я бы предпочел дать войскам отдохнуть на квартирах или в казармах, беспокоя противника вы лазками одиночных отрядов, а к концу длинной осады напасть на него со всеми своими силами.

Полагаю, что этим я совершил бы выгодную сделку, заставив врага задуматься об отступлении, ибо ему

было бы нелегко противостоять хорошо организован ным и укомплектованным войскам. Вероятно, он был бы вынужден оставить свое снаряжение, пушки, часть

кавалерии и все повозки. Эти потери на следуюший год затруднят его появление на поле боя. Вероятно, он даже не осмелится появиться там снова. Это дело ме

сяца. А затем организованный возврат на зимние квар тиры. В это время года амбары полны, везде сухо, мало заболеваний. Можно пойти другим путем и всю зиму провести на территории противника. Войскам не надо бояться зимы так, как это принято. Я провел несколько зим них кампаний в ужасных климатических условиях и должен сказать, что и люди, и лошади хорошо пере

несли их. Не стоит бояться болезней, зимой лихорадки не так свирепствуют,

как летом, и лошади в хорошем

состоянии.

Содержание армии Бывают ситуации, которые позволяют вам разме стить ваши войска в безопасных лагерях с достаточ

HыM количеством еды. Проблема заключается в том,

чтобы создать эти условия. Опытный полководец не содержит войско за счет своего правителя; напротив,

он взимает с оккупированной страны контрибуции для содержания своей армии и для ведения кампании. Хо рошо

размешенные

в тепле

сытно

накормленные

солдаты довольны, счастливы и живут свободно. Чтобы осуществить это, необходимо научиться со бирать провизию и деньги в самых дальних уголках

страны, не утомляя войска дальними походами, при которых крупным подразделениям угрожает опасность

быть атакованными и отрезанными. Проку от таких

ПОХОДОВ немного, а люди выбиваются из сил. Чтобы избежать этого, лучше всего разослать циркуляры в магистраты тех областей, откуда вы хотите получить контрибуции, угрожая им в определенное время при4

М. Саксонский

«Теория военного искусства»

слать отряды и поджечь дома тех, кто не выплатит воз

ложенную на него дань. Дань должна быть уме ренной.

Для осуществления этой задачи нужно выбрать умных офииеров и послать их с отрядами численно

стью в

25-30

человек в определенное количество се

лений. Отряды должны передвигаться только ночью. Людям надо приказать воздержаться от грабежей под

страхом смерти. По прибытии на место к старосте села или деревни нужно направить сержанта с двумя сол

датами, чтобы узнать, заплатила ли эта деревня дань. Если нет, к старосте подъезжает командир отряда с остальными солдатами и поджигает один дом, пригро

зив вернуться и поджечь больше. Потом отряд, не гра бя крестьян и не беря требуемую или большую сумму, просто уходит.

Сбор еды и деиеr По возвращении в лагерь все эти отряды следует со брать вместе, прежде чем распускать по своим частям.

Их надо обыскать, а тех, кто украл хоть самую мелочь, безжалостно повесить. Если, напротив, солдаты верно

следовали приказам, их надо наградить. Подобный способ взимания контрибyuий должен быть объяснен войскам, и при его строгом соблюдении жители селе

ний за сотни лье вокруг будут привозить В лагерь еду и деньги. Двадцать таких отрядов, выполняя эту обя занность раз в месяи, обеспечат армию продовольстви ем и деньгами.

Крестьяне никогда не выдадут эти отряды, как бы этого ни требовал противник. Они чувствуют беду, на висшую над ними, но, когда они увидят горящие дома,

их ужас усилится, и каждый потеряет сон, пока не за платит дань,

несмотря

на все запреты,

наложенные

противником.

Крупное подразделение, взыскивающее контрибу иии, охватывает малую часть страны, и везде, где оно

появляется, возникают проблемы. Крестьяне прячут свое имущество и скот. В такой ситуации можно со брать очень мало, потому что крестьяне знают, что

войска пробудут в данной местности недолго. Крестья не ожидают помощи, часто идут за ней сами, и в ре

зультате воинские части уходят без больших сборов, а кое-что всегда теряется.

Даже когда все идет наилучшим образом, командир подразделения,

из страха или из осторожности,

идет

на компромиссы с жителями и возвращается с измо танными частями, малым количеством продовольствия

и небольшой суммой денег. Так обычно взимаются контрибуции. Вместо этого я предлагаю более эффек тивный и естественный способ.

Мяrкие методы преобnадают Поскольку на выплаты дается только месяц, жители будут помогать друг другу. Они способны дать гораздо больше, потому что их не беспокоит присутствие войск, потому что у них есть время и потому что они

не видят выхода: ведь если они не уплатят требуемую контрибуцию, их дома будут сожжены. Наконец, при сборе контрибуций мелкими отрядами охватывается

огромная территория. Жители самых отдаленных се лений продают свои запасы и выплачивают деньги, а

те, кто живет поближе, отдают провизию. Им всегда должно быть дано право выбора. Чтобы быть обнаруженными противником, эти от ряды должны быть очень невезучими или слишком

плохо себя вести. Ведь отряд из

человек может

пройти все королевство, не встречаясь с частями про

тивника. Когда его обнаруживают, он быстро отходит, чтобы не попасть в руки противника. Последняя война доказала истинность моих утверж дений. В

17]0

году (во время Войны за испанское на

следство, когда Мориц Саксонский сражался с саксон цами против французов) я был атакован французами 4•

между Брюсселем и Мехеленом 1 • Три дня спустя еще одна часть из 50 человек в полдень ворвалась в Алст 2 , расположенный в

5 лигах

от Брюсселя, и украла мой

вещевой обоз. В это время у ворот города

1500 человек

ожидали документов на постой, вьщаваемых в город

ском муниципалитете. Там меня чуть было не захва тили. Уходить на корабле из Брюсселя в Антверпен без про пуска было опасно, потому что его проверяли два три раза в день.

Появляться без пропуска в окрестностях Брюсселя, Антверпена, Лёвена или Мехелена никто не осмеливал

ся. Союзники были хозяевами всей Фландрии. Лилль, Турне, Монс, Дуэз, Гент4, Брюгге, Остенде и все погра ничные города были в их руках. В этих гарнизонах было

140 тысяч

человек, и стояла середина зимы. Тем не ме

нее французские партизаны рыскали повсюду.

Это полностью доказывает возможность функцио нирования в стране малых отрядов, с успехом взимаю

щих контрибуции.

ХХ •• КАК СТРОИТЬ ФОРТЫ

Мы превосходим римлян в искусстве фортифика ции, но еще не достигли совершенства. Я не считаю

себя мудрецом, но великие репутации Вобана

1707,

(1633-

знаменитый французский военный инженер,

маршал Франции

(1703)

и Кегорна

(1641-1704,

гол

ландский военный инженер и артиллерист, изобрета

тель портативных

(12-13

кг) мортир, названных в его

М е х е л е н (Малин) (флам.

Mechelen,

фр.

Malines) -

город

в Бельгии, на р. Диль (Дейле). Собор Синт-Ромбаутскерк (XIIIXVI вв.), известный своим колокольным (<<малиновым») звоном. 2 А л с т (флам. Aalst, фр. Alost) - город в Бельгии, в провинции

Восточная Фландрия. 3 Д У э (Douai) - город на севере Франции, на р. Скарп и кана ле Сансе, в департаменте Нор.

4 е н т - старинный фламандский город в излучине рек Лейе и Шельда. Название города произошло от кельтского слова Ganda, что означает «слияние».

100

честь) не ошеломляют меня. Они строили укрепления ценой огромных затрат и не сделали их сильнее. До статочно напомнить, как легко их захватывали.

у нас есть едва известные современные инженеры, извлекшие пользу из ошибок этих господ и бесконеч но превзошедшие их достижения. Но к совершенству нам еще стремиться и стремиться.

Я составил план и подсчитал выгоды восьмигранного форта, а также вычислил, за какое время

4800 человек 1О часов в день, 111 часов, то есть

могут его построить. Если работать по вся работа должна быть выполнена за

за

с небольшим дней. Хотя эти расчеты правильны,

на них не следует полагаться в практической работе.

Я сделал их только для того, чтобы показать, насколько осуществим мой план. Если предполагаемое время удво ить или утроить, думаю, я не допущу большой ошибки. Самый лучший способ использовать рабочих

это

разделить их на четыре смены, по три часа каждая. Тог да работа не прекращается, использованы все солдаты, люди не устают и работают энергично. Ведь солдат, ра ботающий только три часа в день, не может перетру

диться. Работа должна сопровождаться мерной барабан

ной дробью. Лисандр' с

3 тысячами спартанцев разгромил

порт Пирей в Афинах под звук флейты за три часа. У нас все-таки сохранились остатки этого обычая, и еще не сколько лет назад рабы на галерах в Марселе работали

под звук тимпана (напоминающего тамбурин).

1 Л И С а н Д р (ум. в 395 г. до н. э.) - спартанский полководец. Назначенный командовать спартанским флотом в 407 г. до н. э., В конце Пелопоннесской войны, Лисандр нанес афинянам поражение при мысе Нотий (407 г. до н. э.) И окончательно лишил их флота при Эгоспотамах (405 г. до н. э.). После войны Лисандр проводил жесткую политику, при его поддержке к власти в Афинах пришел режим «тридцати тиранов>" олигархическое правление было уста новлено и во многих других городах Греции. Дружба Лисандра с Киром Младшим, претендовавшим на персидский трон (его поход описан в «Анабасисе» Ксенофонта), вовлекла Спарту в войну с Пер сиеЙ. В самой Спарте интриги Лисандра, пытавшегося захватить верховную власть, в конечном счете привели к его падению. Кол легия эфоров отстранила его от командования, а в 395 г. до н. э. Лисандр погиб в бою с фиванцами в Беотии.

101

Землекопные работы Для устройства террас землю нужно копать шаг за шагом или ступень за ступенью. Тачки дороги, и их трудно выкатывать на склон; небольшие деревянные настилы, облегчающие их подъем, значительно удли няют расстояние, которое нужно преодолеть.

Солдат должен легко выбрасывать лопатой землю с глубины от

9 до 12

футов. Когда это невозможно, зем

лю надо вытаскивать в корзинах. В этом случае рабо чие разделяются

на

группы,

одни

копают и

грузят,

другие носят. Первые, копающие, должны оставлять ступени,

на которые ставятся корзины, пока они на

полняются. Корзины опустошаются в специально от веденных для этого местах. Все это должно осущест вляться под звуки какого-нибудь инструмента.

Совершенно необходимо приучить солдат к работе. Если мы изучим римскую историю, то обнаружим, что республика считала лень самым страшным своим

врагом. Консулы готовили легионы к войне, делая их неутомимыми. Легионерам не давали возможности лениться, а использовали на необходимых работах. Продолжительные упражнения формируют хороших солдат,

потому

что

прививают

им

военные

навыки,

приучают терпеть боль и презирать опасность. Пере

ход от работы к отдыху расслабляет солдат. Они срав нивают одно

состояние

с другим,

праздность,

эта

преобладающая страсть человечества, довлеет над ними. Тогда они ропщут по каждому пустяку, а их души в их изнеженных телах размягчаются.

XXII. ВОЙНА В rOPAX При войне в горной местности никогда не следует заходить в ущелья,

сначала не овладев господствую

щими высотами; это поможет избежать засады и бла гополучно пройти ущелье. Иначе есть большой риск быть разбитыми или вынужденными повернуть назад,

102

не без больших потерь. А иногда все погибают без шансов спастись. Если ущелья и высоты уже заняты вашими войсками, следует отвлечь от них внимание

противника, сделав вид, будто вы ищете дорогу в каком-нибудь другом месте. Это собьет противника с толку, потому что на такой поворот событий он не

рассчитывал. Он не знает, как расположить свои вой ска, потому что боится за себя, и зачастую проигры

вает. Какими бы трудными и непроходимыми ни были горы, лазейку в них можно найти всегда, если очень поискать.

Часто сами горцы не знают всех троп и перевалов, потому что им никогда не приходится их искать. Жи телям гор никогда нельзя верить, потому что они, как правило,

пользуются

давно

известными

дорогами.

Я нередко обнаруживал недостоверность их рассказов. Лучше произвести разведку самому, найдя людей, не

боящихся трудностей. Хорошо поискав, вы всегда найдете тропы, перевалы и проходы. Противник же, не подозревавший об их существовании, теряется в догадках и бросается прочь, так как рассчитывал толь ко на известные дороги.

Операции на пересеченной местности Поскольку противник на такой местности сталкива ется с теми же трудностями, что и вы, его не следует

особенно бояться. Мелочи тут ничего не решают, по беду одерживает более решительный. Надо соблюдать

только одно правило: держать тыл открытым, чтобы иметь возможность, в случае необходимости, оттянуть

войска и организованно отступить. На пересеченной местности очень большое значение имеет размещение артиллерии. Поскольку противник не решается остав

лять занимаемые позиции, его можно легко обстрелять. При отходе с позиций отступление не всегда бывает

успешным и иногда противника можно атаковать. Од нако эти моменты никогда не являются решающими, а

103

все правила поведения диктует ситуация. Никогда нель зя забывать расставить подразделения впереди и по

флангам колонны. Эти подразделения из

100

человек

должны быть поддержаны вторым рядом, а второй тре

тьим, чтобы прикрывать основную часть.

Подразделение из

600

человек может остановить

всю армию, потому что оно может протянуться по все

му фронту вдоль дорог, огороженных изгородями и

рвами, таких, которыми богата Италия и все плодо родные страны. Самый маленький дом становится укреплением и берется в результате ожесточенного боя. Это дает время про извести рекогносцировку и расположить войска в определенном боевом порядке,

ибо, действуя на такой местности, нужно быть пре дельно осторожным, чтобы предотвратить неприятные неожиданности.

Отважный партизан с тремя-четырьмя сотнями че ловек наведет ужасающий беспорядок в войсках и даже сможет атаковать армию. Если он с наступлением тем ноты отрежет ваш вещевой обоз, то ночью сможет без большого риска увезти значительную его часть, потому что движется по знакомой территории, выбирая путь меЖдУ двумя препятствиями и прикрывая дорогу по

зади себя. В том случае, если партизаны очень спешат, они идут с обозом и в первом же встречном населен ном пункте оставляют его под при смотром местных

жителей, а сами отбрасывают вас назад. Освободив шись от преследования,

они снова движутся дальше.

Если партизаны используют эту уловку применительно к вашей кавалерии, это вызовет в вашей армии ужа

сающий беспорядок. Именно по этой причине пере довые отряды должны прикрывать все дороги на ва

шем марше. И они не должны быть слишком слабыми, ибо речь идет не о сборе информации, а о том, чтобы

сражаться насмерть. Иначе, если вам противостоит умный противник, вас ЖдУТ поражение и позор. Он без труда найдет в своей армии людей, готовых предпри

нять любые операции и видящих ситуацию такой, как она есть.

104

ХХIII. ФОРСИРОВАНИЕ РЕК. ОСАДЫ

Помешать противнику форсировать реку не так легко, как может показаться. Ему легче форсировать реку, когда он идет в атаку на вас, чем когда его вой

ска отступают у вас на глазах. В первом из этих слу чаев он бросает против вас свои передовые части, идущие правильным боевым порядком и поддержан ные мощным артиллерийским огнем. Во втором он повернут к вам тылом, который не всегда легко за

щитить, особенно если на него нажимают. Кроме того, при отступлении боевой порядок, как правило, соблюдается не так строго, как при атаке. Люди ис пуганы, забывают о дисциплине, и в результате их почти разбивают, пока они еще не готовы дать отпор противнику. Было бы сложно найтl:'I этому какую-либо причину;

ее надо

искать в естественных изъянах че

ловеческой натуры.

Есть еще один способ форсирования рек, при ко тором к противнику поворачиваются флангом. Перед битвой при Турине

(1706)

принц Евгений Савойский

за два дня таким способом форсировал три реки на глазах у герцога Орлеанского. Между двумя армиями простиралась равнина, и они могли сражаться даже с

меньшей численностью войск. Однако оба полководца не предприняли никаких действий, и осаду Турина пришлось снять.

Когда армия своевременно не снимает осаду, что бы сразиться с противником, идущим на помощь осажденным, последний всегда оказывается в более

выгодном положении. Это сражение для него никогда не является решающим, как для осаждающей армии.

Именно потому, что он располагает все свои войска между двумя реками, его фланги находятся в безопас ности, а основная часть войск

далеко в глубине.

Пришедшие на помощь, окружая крепость, рассеива ются и могут лишь охранять небольшим количеством солдат свои коммуникации через реку.

105

Требуются быстрые действия Если они терпят неудачу, весь круг разрушается, их

линии открыты с флангов, и вскоре они будут раз биты.

Колебания в подобной ситуации гибельны.

Иногда же противник показывается только для того, чтобы растревожить осаждающих и заставить их оста

вить свои позиции, а самому броситься на помощь крепости. Частью искусства полководца является спо собность отличить истинное от ложного.

Самый надежный способ действия осаждающих

выставить значительное число солдат для защиты от неприятеля, а остальных оставить на линиях для пре

дупреждения попыток прорваться в крепость. Но те не могут стоять сложа руки, словно околдованные, и

наблюдать, как противник у них на глазах форсирует

реку, а его фланги находятся в полной безопасности.

Необходимо выбрать, на какой фланг напасть, и со противление будет очень слабым. В битве при Денене

(1712)

маршал де Виллар погиб

бы, если бы принц Евгений пошел на него: маршал обнажил свой фланг и форсировал реку у него на гла зах. Принц никогда не мог представить, что маршал предпримет подобную попытку, и именно это ввело его в заблуждение. Маршал де Виллар очень успешно

замаскировал свой марш. Принц Евгений наблюдал за

ним и оценивал расположение его сил до

11.00,

но

ничего не понял. Все войска были под ружьем; ему надо было лишь идти прямо вперед, и французская армия погибла бы, потому что ее фланг был обнажен,

а большая часть уже форсировала Зско'. (При Де нене

(108

18-24

июля французская армия к.л. Виллара

тыс.) нанесла поражение австро-голландской ар

мии Евгения Савойского

(122

тыс.). Запутав против

ника, перебросившего главные силы на левый фланг, на прикрытие осажденной союзниками французской

1 Шельда, или Э с к О, река во Франции, Бельгии и Нидер ландах. Длина 430 км, площадь бассейна 35,5 тыс. км 2 •

106

крепости Ландреси, Виллар форсировал UПельду на противоположном фланге и

июля атаковал и взял

город Денен, в котором погибло две трети 12-тысяч

ного гарнизона. Французы потеряли

тыс. Евгений

Савойский отступил, сняв осаду Ландреси, а победа при Денене способствовала заключению Утрехтского мира в 1713 г. - Ред.)

Перерыв на обед обходится Aoporo В

11.00

принц Евгений сказал: «По-моему, мы мог

ли бы пойти пообедать». И отозвал свои войска. Едва он сел за стол, как лорд Олбемарл сообщил, что на противоположном берегу реки появилась французская армия и, похоже, готовится к атаке. Еще можно было двинуться вперед и отрезать треть французской ар

мии. Но принц Евгений лишь приказал нескольким бригадам, расположенным справа от него, идти на укрепления в Денене, находящиеся в четырех лье (где

они вскоре и погибли.

скаку помчался лично

про извести

Ред.). Затем он на полном рекогносцировку,

по- прежнему не веря, что это головная часть фран цyзcKoй армии. В конце концов, он понял свою ошиб ку, когда увидел, что французы строятся для атаки. Принц быстро сдал укрепления, сочтя их все равно потерянными.

Мне говорили (сам я при этом не присутствовал),

что с мгновение Евгений Савойский разглядывал про тивника и от досады кусал перчатку. Каковы бы ни были его чувства, он тотчас же дал приказ отвести ка валерию, занимающую эту позицию.

Эффект, произведенный этой операцией, почти не

вероятен. Силы двух армий различались более чем на

100

батальонов. Принц Евгений был даже вынужден

разместить гарнизоны во всех близлежащих городах.

Маршал де Виллар, заметив, что союзники, потеряв свои склады, больше не в состоянии продолжать оса-

107

ду, привлек около

батальонов из соседних гарни

зoHoB. Это до такой степени усилило его армию по сравнению

иссякающими

силами

союзников,

что

принц Евгений больше не осмелился остаться на поле боя и был вынужден перевести все свои пушки в Ке нуа, где они впоследствии были захвачены. Что касается форсирования рек, то я считаю, что

предотвратить это вряд ли возможно. Форсирование реки обычно сопровождается столь массированным артиллерийским огнем, что помешать авангарду пе реправиться через реку, окопаться и начать работы по строительству предмостных укреплений невозмож

но. Днем тут, конечно, ничего не сделаешь, но ночью на работающих солдат можно напасть. Если же на падать в то время, когда противник уже начал форси рование, вы внесете в его ряды полный беспорядок.

Те, кто переправился, погибнут, а остальные повернут назад.

Но такую операцию нужно осуществлять крупными

силами. Если ночь вы проведете в бездействии, то утром обнаружите, что вся неприятельская армия фор сировала реку. Тут уже придется не действовать от дельными отрядами,

а давать решительное сражение,

что не всегда допускает ситуация.

Есть огромное число уловок и хитростей, которыми при форсировании рек каждый пользуется в зависимо сти от мастерства и изобретательности.

Поскольку я вдаюсь в мельчайшие подробности, я не могу не рассказать, как приманивать лошадей.

Лишь немногие партизаны умеют делать это. Прима нивание

это отвлекающая уловка, имеющая целью

захватить неприятельских лошадей, когда они нахо дятся на пастбище. Верхом, переодетый в форму фу ражира или погонщика той армии, у которой предпо

лагается угнать лошадей, вы должны подъехать к пастбищу и сделать несколько выстрелов. Ваши по мощники отвечают выстрелами с другого края пастби ща или площадки для выгула.

108

Паническое

6erCTBO

1I0wадей

Потом они галопом с криками и стрельбой Gкачут к месту скопления лошадей. Все лошади помчатся от туда, невзирая на привязи и упряжь И сбрасывая по

дороге своих всадников. Как бы ни было велико их число, перепуганные, они могут преодолеть нескольКо

лье. Вам остается лишь гнать их к заранее подготов ленной территории, огороженной либо изгородями, либо вырытыми рвами, где их можно бесшумно оста

новить и легко захватить. Эта хитрая проделка при чинит противнику немалый урон. Я видел, как это делается; но все забывается, и никто об этом сейчас не помнит.

В день битвы при Денене, когда все было законче но, кавалерия спешилась. Маршал де Виллар, проходя

вдоль строя, как всегда, веселый, обратился к солдатам полка, стоящего справа от него: «Ну, ребята, мы их взяли!» Некоторые закричали в ответ: «Да здравствует король!»

и подбросили шляпы в воздух. Остальные

последовали их примеру, подкрепив крики стрельбой, к всеобщему веселью присоединилась и кавалерия.

Это так напугало лошадей, что они сорвались и убе жали. Если бы тогда перед ними оказались четыре

партизана, они могли бы увести их к врагу. Этот слу чай имел печальные последствия; много людей было ранено, большое количество оружия потеряно.

XXIV.

РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ

Не все в природе создано так, словно это было

спланировано. Даже очень немного.

Почти любая

местность имеет свои характерные черты, и умелый полководец извлекает из этого выгоду. Я говорю об ущельях,

труднопроходимых

дорогах,

цепях

озер

бесконечном множестве других характерных примет местности,

все

из

которых

109

прекрасно

помогают

уловках, когда Бог милосердно дает человеку здравый

смысл. Иногда эти особенности местности, способные изменить ситуацию, не привлекают вашего внимания до тех пор, пока не становится слишком поздно и вы сами не видите, что попали в нелепое положение.

Умение атаковать

в природе французов. Когда

полководец не хочет зависеть от строгой дисциплины

в своих войсках, а генеральное сражение требует стро гого порядка, он должен лишь создавать условия, при

которых выгодно действовать отдельными бригадами.

И разумеется, такие условия всегда найдутся. Муже ство и пыл, свойственные французам, никто никогда

не отрицал. Со времен Юлия Цезаря (Юлий Цезарь воевал с галлами

предками французов.

Ред.) (он

сам утверждает это в своих «Комментариях») Я не

знаю ни одного примера, когда бы они не воспользо вались любым удобным случаем. Их первый удар ужа

сен. Необходимо только знать, как продлить такое состояние умелым расположением войск, а это дело полководца.

Ничто так не облегчает эту задачу, как редуты. Вы всегда можете послать на них свежие силы для отра жения

атаки

противника

ничто

не

повергает

не

приятеля в большее смятение и испуг. Ведь во время наступления он всегда боится ударов во фланги. Ваши же войска, чувствуя, что их тылы прикрыты редутом, на который противник вряд ли осмелится пойти, ата

куют с большим воодушевлением. Именно в этом слу чае вы можете получить огромную выгоду от хваленой

мощи

стремительности

французов,

внушающей

страх у всех народов во все времена (это не совсем

так. С французами успешно воевал Фридрих

11,

а по

сле длинной череды победных войн Наполеона фран

цузов «остудили» В ту

1812-1814 п. (по большому сче - Ред.). Но поместить их за

навсегда) русские.

укрепления значит лишить боевого настроя; тогда они

становятся лишь обычными людьми. Каков был бы результат в Мальплаке

(1709),

если

бы маршал де Виллар с большей частью своей армии

110

атаковал половину армии союзников, которые любез

но расположились так, что были разделены лесами и

не имели связи друг с другом? Фланги и тыл француз ской армии были бы в безопасности. (При Мальплаке

Виллар, имея потерявших

тыс.

90 тыс., отразил все атаки союзников, 25-30 тыс., тогда как французы лишились

Ред.)

Для того чтобы намеренно неправильно располо жить войска, требуется больше искусства, чем думает ся, но нужно быстро суметь сменить их на правиль

ные. Ничто не может привести неприятеля в большее смятение: он рассчитывал на определенную ситуацию,

соответствующим образом расположил войска, а в мо мент начала атаки все изменилось! Повторяю: ничто не приведет его в большее смятение и не заставит со вершить большее количество серьезных ошибок. Если он вовремя не сменит свои диспозиции, он будет раз бит, а если он начнет менять их на глазах у противни

ка, он будет разбит тем более. Человеческий дух этого не выдержит.

ХХУ. о&оронитЕльны E ЛИНИИ И УКРЕПЛЕНИЯ

Меня не интересует ни одно из этих понятий. Ког да я слушаю разговоры об оборонительных линиях, я

всегда думаю, что говорят о Великой Китайской сте не. Хорошие линии рода,

а хорошие

это те, которые создала при

укрепления

это

хорошие диспо

зиции и храбрые солдаты. Я, фактически, никогда не слышал, чтобы на укрепления, которые нельзя увезти

с собой, нападали. Причины я объяснял- В других ме стах. Если численность ваших войск меньше, чем у противника, когда он нападет всеми своими силами в двух

или

трех

разных

местах

одновременно,

вы

не

продержитесь даже в укреплениях. Если силы равны, произойдет то же самое. Но тогда зачем же трудиться их сооружать? Они хороши только для циркумвалаци-

111

онных! И контрвалационных 2 линий, чтобы не дать противнику прийти на помощь осажденной крепости или осажденным покинуть крепость.

Уверенность, что вы никогда не осмелитесь оста вить ваши укрепления, придает противнику отваги. Он про водит ложную атаку у вас на глазах и предприни

мает рискованные движения на флангах, на что никог да бы не решился, если бы вы не сидели в своих укре плениях. Храбрость одинаково вселяется и в офицеров, и в солдат. Человек всегда боится последствий опас ности больше, чем самой опасности. Я мог бы при вести множество примеров.

Предположим, колонна атакует укрепление и ее го

ловная часть достигла края рва; если бы в

100

шагах

перед укреплением появилась горстка людей, то, бе зусловно, головная часть колонны остановилась бы, а

за ней и вся колонна. Почему? Причину нужно искать в человеческой натуре. Но только дайте десяти солда там ступить на бруствер, и все, кто был за ним, бро сятся бежать, увлекая за собой и батальоны. Стоит им увидеть в полулье от себя отряд кавалерии, и они тот

час же убегут!

Когда приходится защищать укрепления, следует ставить все батальоны прямо за брустверами, потому что,

если

противник хоть раз

ступит на них,

задние

ряды не будут думать ни о чем другом, кроме спасения

бегством. Это реакция людей, столкнувшихся с тем, чего они не ждали. Такое на войне происходит часто, и иногда это решает исход всех битв и всех военных

действий. Все объясняется человеческой природой, и именно это заставило меня взяться за эту работу. Я не I Ц И Р К У м в а л а Ц и о н н а я л и н и я - от лат. circumvallo обношу валом, блокирую (circum - вокрут, уаllum - вал). Замкнутая

линия укреплений вокруг осажденной крепости. Сооружалась осаж давшими войсками для отражения нападения извне вражеских войск,

которые шли на помощь осажденным. (Примеч. ред.)

2 К о Н т р в а л а Ц и о н н а я

л и н и я

замкнутая линия

укреплений или сплошной вал, сооруженный осаждающей армией

вокруг осажденного города (и т. д.), чтобы не допустить прорыва осажденных войск. (Примеч. ред.)

112

верю, что кто-то пробовал найти в этом явлении при чину неуспеха армии.

Таким образом, когда вы поставили ваши части за бруствером, они стараются своим огнем помешать про тивнику перейти ров и подняться на него. Если, несмо тря на огонь, это все же происходит, солдаты считают,

что все пропало, теряют голову и бегут назад. Было бы гораздо лучше поставить за бруствер один ряд людей, вооруженных пиками, и приказать им отражать любые

попытки противника подняться на него. И естественно, они выполнят свой долг, потому что именно этого они ожидают и к этому готовы.

Если вдобавок на расстоянии

шагов от укрепле

ний вы поставите пехоту, построенную по моему ме тоду, центуриями, эти солдаты будут знать, что пехота

поставлена здесь для того, чтобы напасть на против ника, как только он появится на их территории. Они не испугаются появления противника, готового к на

падению, потому что ожидают этого. Если же они были размещены на бруствере, то обязательно бросят ся бежать. Так пустяк меняет весь ход войны, а чело веческой слабостью нельзя управлять иначе, как толь ко учитывая ее.

Если противник захватывает вал укрепления, как

нередко случается, вы встречаете его пиками и сбра сываете одного за другим в ров. И наконец, если про тивник входит за укрепление и начинает строиться для атаки, вы

нападаете на него по частям всеми центу

риями. Центурии не удивятся, увидев входящего про тивника, потому что ожидают его, и готовы энергично

напасть, поскольку именно к этому их и готовили. Вот все, что можно сказать о защите укреплений.

Необходимы мобиnьные резервы в крупных боях всегда следует иметь резервы всех родов войск, чтобы ввести их там, куда движутся основные силы противника, а это не всегда легко ис-

113

полнить. Если противник искусный, вы его просто не

заметите. Поэтому необходимо как можно выгоднее расположить резервы или внутри укреплений, или за

ними, в зависимости от условий местности. Если ваши позиции расположены на обширной равнине, вам незачем опасаться нападения, поскольку

противник не станет обнаруживать свои основные силы,

тем

самым

раскрывая

свою

истинную

цель.

В таких местах он противопоставит вам только один батальон на дальней стороне равнины. Но на холми стой местности, в долинах или в местах, где есть что

нибудь, под прикрытием чего он может скрытно при близиться к вам, можно ожидать, что им будут при ложены все усилия,

чтобы скрыть свой маневр и

численность своих сил.

Если вы сделаете в вашем укреплении проходы для одной или двух частей, чтобы выдвинуть их против головной части колонны противника, подошедшей к краю

рва,

они

непременно

остановят

эту колонну,

даже если ей удалось прорваться сквозь укрепления и

войти на занимаемую вами территорию. Это произой дет из-за эффекта неожиданности и заставит против ника обеспокоиться судьбой своих флангов и тыла. По всей вероятности, противник бросится бежать, сам не зная почему.

Вот два примера, подтверждающие мои идеи. Це

зарь, желая освободить Амьен l , осажденный галлами, прибыл со своей армией численностью всего в

7 тысяч

человек к берегу реки, где спешно укрепился. Варва ры, убежденные, что Цезарь боится их, атаковали его укрепления, а римский полководец и не собирался за

щищать их. Напротив, когда варвары штурмовали ров и бруствер, он со своими когортами врасплох напал на них. Варвары бросились наутек, и ни один из них не сделал ни малейшей попытки защищаться. А м ь е н - город на севере Франции, на р. Сомма. Население жителей. Главный город исторической области и современ ного региона Пикардия. Административный центр департамента Сомма. I

136 тыс.

114

При осаде Алезии 1 римлянами галлы, значительно превосходя их численностью, атаковали римлян на их

линиях. Цезарь, вместо того чтобы их защищать, отдал приказ когортам собраться и напасть на противника с одной стороны и атаковать с другой. Это ему настоль ко удалось, что галлы бьши наголову разбиты, потеряв

всех, кроме

20 тысяч

человек, захваченных в плен вме

сте с полководцем. (Цезарь, имея Алезии

ТЫС., осадил в

тыс. галлов во главе с Верцингеторигом.

После того как атаки

тыс. галлов, пытавшихся де

блокировать крепость, бьши отбиты, гарнизон капиту лировал вследствие голода.

Ред.)

Нежеnатеnьные боевые порядки Если рассмотреть мое построение войск в шахмат ном порядке, легко понять, что они могут маневриро

вать свободнее, чем построенные в линию. Отступать также легче по частям,

нежели массированными ли

ниями. Этот боевой порядок гораздо сильнее всех остальных, он не поддается никаким нарушениям, чего

нельзя сказать о построении побатальонно.

Что хорошего в нескольких батальонах, построен ных в четыре линии, одна за другой? Они неповорот ливы, любой пустяк приводит их В беспорядок: харак

тер местности, внезапный поворот и любое другое подобное обстоятельство. И если первая линия слом лена, она в смятении бежит к второй, внося в ее ряды беспорядок. Но предположим, что вторая линия усто

ит; тем не менее потребуется немало времени прежде, чем она сможет атаковать. Ведь уцелевшие солдаты первой линии должны иметь время, чтобы добежать до

другой линии. А если противник не будет так любезен, что все это время будет ждать, опустив оружие, он, I А л е з и я (Alesia) древний галльский город-крепость (в районе современного Дижона, Франция), который в 52 г. до н. э. был осажден Юлием Цезарем при подавлении общего восстания галлов.

115

безусловно, догонит первую линию, смешает ее со вто

рой, а потом и с третьей. Ведь когда он сломил первую линию, ему ничего не остается делать, кроме как стре

мительно продвигаться вперед. Если таких линий тридцать, одна за другой, он посеет среди них сумяти

цу. И тем не менее именно это называется атакой ко

лоннами побатальонно. Какая скверная работа! Мой боевой порядок, конечно, другой. Ведь если первый батальон будет смят, тот, который за ним сле дует, тотчас же стремительно атакует,

отвечая таким

образом ударом на удар. Я построил их в восемь линий

и не боюсь никаких беспорядков, мои атаки энергич ны, а передвижения стремительны, и я всегда буду

иметь возможность обойти противника, пусть и рав ного мне по численности, с фланга. Неприятельские батальоны не исправят положения, потому что они не

умеют растягиваться. Ничего более отвратительного и абсурдного, чем боевой порядок, принятый в нашей армии,

представить невозможно,

и я не могу понять,

почему полководцы не думают его менять.

То, что я предлагаю, не новость. Это боевой порядок римлян. С таким боевым порядком они победили все нации мира. Мне возразят: «Но у римлян не было по роха». Это правда, но у их противников было метатель

ное оружие, имеющее почти тот же эффект. Греки бьши очень искусны в военном деле и очень дисциплиниро

ванны. Но их большая фаланга никогда не могла со перничать с небольшими частями римлян, построенны

ми в этом порядке. Поэтому Полибий (греческий историк, ОК.

200 -

ОК.

120

Г. дО Н. э.) отдает предпо

чтение боевому порядку римлян. Что могли бы сделать

наши батальоны против такого боевого порядка? Где бы ни располагались центурии среди холмов,

на равнине или

заставьте их выйти из узкого прохода

или какого-нибудь другого места, и вы увидите, с какой удивительной скоростью они построятся. Им можно

приказать бежать на полной скорости, чтобы захватить ущелье, позиции на равнине или высоту, й к тому вре

мени, как вынесут штандарты, они будут построены.

116

С батальоном так не получится; ведь чтобы построить ся в боевой порядок, ему необходимо место, годное для

построения, и значительное время. Это жалкое зрелище зачастую является мне в ночных кошмарах!

XXVI. В

1732

ЗАМЕЧАНИЯ ПОnИ&ИЯ

году, когда я писал эту работу, я еще не чи

тал всего Полибия и только в этом,

1740 году закончил

чтение. В его трудах я нашел многое о греческой фа ланге и боевом порядке римлян, и был польщен, что

мыслю так же, как этот современник Сципиона, Ган

нибала и Филиппа Македонии с

359

(ок.

382-336

п. до н. Э., царь

г. до н. Э., отец Александра Велико

го). Во время нескольких войн он несколько лет слу жил в различных армиях и под различным началом.

Такой знаменитый автор может лишь подтвердить мои мысли. Оставляю читателям этой работы судить, ду маю ли я так же, как он. Итак, говорит Полибий: «Заверив своих читателей в шестой книге этой рабо ты, что найду подходящий момент для сравнения ору

жия и боевого строя македонцев и римлян и покажу, в каких случаях каЖдЫЙ из них имеет преимущества или уступает друт другу, я воспользуюсь представившимся

мне случаем и рискну исполнить свое обещание.

Почему побеждая и римляне Обнаружено, что боевой порядок македонских ар

мий долгие века превосходил боевой порядок азиатов и греков, а боевой порядок римлян точно так же превос

ходил боевой порядок африканцев (карфагенян и егип тян.

Ред.) и всей Западной Европы. В более поздние

времена эти два порядка часто противостояли друт дру

гу, поэтому полезно и очень интересно рассмотреть все

различия меЖдУ ними и объяснить преимущества, при носившие в этих битвах победу римлянам.

117

с этой точки зрения, вместо того чтобы ссылаться на везение и слепо восхищаться победителями, как люди понимающие, мы сможем с уверенностью заме тить истинные причины их успеха и восхититься прин ципами здравого смысла и разума.

Что касается битв, которые вел Ганнибал, и побед, одержанных им над римлянами, то нет необходимости

вдаваться в долгие споры о них. Ведь не оружие, не боевой порядок дали полководцу превосходство над римлянами, а только умение и восхитительное мастер

ство. Во всех моих работах об этих битвах очень ясно показано, что именно в этом была причина его успеха.

И это замечание еще сильнее подтвеРЖдено конечным исходом войны.

Как только у римлян появился полководец, чей та

лант был равен таланту Ганнибала, они немедленно стали одерживать победы. Добавьте к этому, что сам Ганнибал отказался от своего привычного оружия и, оснастив африканские (а также набранные в Испании

и среди галлов.

Ред.) войска оружием, отнятым у

римлян в первых битвах, впоследствии не пользовался

никаким другим. Точно так же Пирр не только соби рал в Италии оружие, но и набирал войска и во всех битвах с римлянами строил свои подразделения по типу римских манипул в чередующемся порядке,

а в

фаланге выделялись когорты. И все же, при всей своей осторожности, он никог

да не смог одержать над ними решающей победы. Мне необходимо было высказать эти замечания, чтобы предупредить любые возражения против истинности того, что будет сказано далее. А сейчас вернемся к предложенному сравнению.

Непобедимые nеrионы Легко продемонстрировать многими доводами, что, пока фаланга соблюдает установленный боевой поря док и готова к решительным действиям, ни одна сила

118

не может противостоять силе ее атаки. Когда ряды

сомкнуты перед боем, каждый воин со своим оружием занимает пространство в длиной в

3 фута.

Их старинные копья

локтей (локоть равен

укорочены до

14,

дюймам) были

чтобы сделать их более удобными в

действии.

4 локтя ниж оставшиеся 10 лок

Воин держит копье в руке так, чтобы него конца копья уравновешивали

тей длины копья, выдвинутые во время боя вперед.

Когда войска построены фалангой, а каждый солдат стоит на должном расстоянии от солдата, находящего

ся впереди него и стоящего рядом с НИМ, копья пятой шеренги выдвинуты перед первой шеренгой на рас

стояние

2 локтей,

а копья второй, третьей и четвертой

шеренги на еще большее расстояние.

Впадение копltllМИ

Совершенно очевидно, что несколько копий, на ходящихся друг от друга на расстоянии

2 локтей,

тор

чат наружу из-за каждого воина, стоящего в передней

шеренге. А если учесть, что в македонской фаланге

воины строятся в

шеренг, легко понять, каков бу

дет удар и мощь всей фаланги и как сильна будет ее атака.

Копья воинов, идущих за пятой шеренгой, уже не могут вьщвинуться перед первой шеренгой из-за дли ны

копья и,

следовательно,

не

представляют угрозы

для противника.

Поэтому воины этих шеренг держат свои копья остриями вверх за плечами тех, кто стоит впереди, об

разуя таким образом некий бастион. Но когда вся фа ланга при атаке движется вперед, от самых задних ше ренг толку мало, но, так как они постоянно напирают

на боевые передние шеренги одной своей массой, они придают атаке огромную силу и не позволяют перед

ним рядам податься назад и отступить. Таково постро ение фаланги в целом и в частности. т т

Сравнивая искусство и тактику А теперь давайте рассмотрим оружие и боевой по

рядок римлян, чтобы понять, чем они отличаются от оружия и боевого порядка македонцев. Каждому рим скому воину отведено то же пространство в

3 фута;

но

каждый римский воин во время боя постоянно нахо дится в движении, вынужденный беспрестанно пере мещать свой щит. Иначе он не сможет защитить от удара любую часть своего тела и свободно действовать мечом. Поэтому для обеспечения свободы движений между солдатами как спереди, так и сбоку должно

быть свободное пространство не менее

футов дли

ной. Это самое меньшее, что позволяет выгодно осу ществлять подобные движения.

Нападая на войско, построенное фалангой, каждый римский воин видит напротив себя двух македонцев и десять копий, с которыми ему предстоит столкнуться.

Но один человек не в состоянии перерубить эти копья своим мечом до того,

как они сделали выпад против

него. С другой стороны, нелегко также пробиться сквозь них, потому что те македонцы, которые стоят

позади, сразу же занимают место выбывшего воина первой шеренги.

Легко понять, что, пока фаланга сохраняет должный порядок и силу, ни один отряд, как я уже заметил, не

может выдержать ее фронтальной атаки. Чему же тогда можно приписать, что римские армии побеждали, а те,

кто использовал фалангу, обычно бывали разбиты? Дело в том, что в войне время и место битвы различно и неопределенно, но для фаланги существует только одно место, один неизменный и определенный способ действия. В случае генерального сражения, если про

тивник вынужден сражаться с фалангой, именно в удоб ном для фаланги месте, вполне вероятно, она всегда

одержит победу (но в решающей битве при Пидне

(168 г.

до н. э.), где местность благоприятствовала и числен ность македонцев была больше (св.

тыс.), фаланга была разбита.

120

тыс. против

Ред.). Но если в по-

добном случае можно избежать боя и это легко сделать, такого боевого порядка нечего бояться.

Хорошо известно и признаНQ истиной, что постро ение фалангой требует территории ровной, лишенной растительности и всевозможных препятствий, таких как рвы, канавы, склоны холмов или русла рек, и что

любого из них достаточно, чтобы задержать войско и расстроить фалангу.

С другой стороны, надо с готовностью признать, что если не совсем невозможно, то, по крайней мере,

невероятно трудно найти территорию протяженностью

стадиев I и больше, свободную от всех этих пре

пятствиЙ. Но предположим тем не менее, что такая территория найдена. Если противник, вместо того что бы внезапно напасть на фалангу, поведет свою армию в глубь страны, грабя города и разрушая селения, что

толку тогда от этого боевого порядка? Пока фаланга остается на удобной позиции, она не только не может поддержать свои войска в других ме

стах, но не может спасти и себя от изоляции и голода. Ведь войска противника, захватившие беззащитную страну, легко отрежут фалангу от всех источников снабжения. Если же, с другой стороны, фаланга оста вит свою. удобную позицию и осмелится вступить в бой, положение ее станет настолько неблагоприятным,

что она довольно легко станет добычей неприятеля.

Отразить противника Но давайте предположим, что противник нападет

на фалангу, стоящую на равнине. Если он не бросит на нее всю свою армию или если во время наступле ния он несколько отступит, легко определить, каковы

будут последствия тактики римлян. Ведь теперь наш I С Т а Д и й - мера ДЛИНЫ в Древнем мире, в частности, в Ва вилоне, Древней Греции и Древнем Риме. Птолемеевский и рим ский Стадий был равен 185 м, греческий стадий в Олимпии - 192 м и т. д. (Примеч. ред.)

121

разговор основан не на голом рассуждении, а на фак тах, имевших место в последнее время.

Когда римляне атакуют фалангу с фронта, они ни когда не используют все свои силы так, чтобы сделать свою линию равной неприятельской, а пускают вперед

только часть своих войск. Остальная часть армии оста ется в резерве. Теперь, разрывают ли войска фаланги линию противника или разрывают свою собственную

линию, в любом случае боевой порядок фаланги на рушен. Если бойцы фаланги преследуют бегушего про тивника или когда они отступают, а войска противни

ка преследуют их, в любом случае бойцы оказываются

отрезанными от своей армии. В таком случае образу ется какое-то пространство, которое старается захва

тить резерв римской армии, а потом нападает на

остальную часть фаланги. Но обычно фалангу атаковали не с фронта, а с фланга или с тыла, поскольку при этом легче избежать условий, благоприятных для фаланги. Напротив, во время битвы решаюший вес приобретают неблагопри ятные условия, которых она не в силах избежать.

К этому можно добавить, что войска фаланги так же, как и другие, вынуждены маршировать и разбивать лагерь в любом месте, первыми занимать выгодные позиции, окружать противника и внезапно вступать в

бой, когда он неожиданно появляется рядом.

Римский боевой порядок nучwе Все это случается на войне и склонно или прибли жать, или полностью определять победу. Но во все по добные времена македонский боевой порядок или не может быть использован, или используется так, что

становится совершенно бесполезным. Ведь войска фа ланги теряют всю свою силу, когда вступают в бой от дельными сотнями или человек с человеком.

Римский порядок, напротив, никогда не сопро вождается какими-либо неприятными моментами. У

122

римлян каждый воин, если он вооружен и готов к службе, способен вступить в бой в любое время, в лю

бом месте и при любом появлении противника и всег да сохраняет ту же силу и ту же боеспособность, сра

жаясь как сотнями (центуриями), так и один на один.

Следовательно, поскольку войска, построенные в бое вом порядке римлян, лучше приспособлены к боевым

действиям, чем другие, им обеспечен больший успех в

битве, чем другим.

Если я слишком долго обсуждал эту тему, то только потому, что многие греки рассматривали поражение

своей армии как нечто невероятное, и потому, что многие впоследствии заинтересуются вопросом, поче

му и в чем боевой порядок и оружие римлян превос ходят порядок фалангю>.

XXVII.

АТАКА НА УКРЕПЛЕНИЯ

Когда нужно атаковать укрепление противника, не обходимо как можно больше растянуть линию атаки.

Это напугает противника, и он остережется перебра сывать войска с мест их дислокации, чтобы укрепить участок, на который направлена ваша атака, даже если

тот известен ему. Так многие его части практически становятся бесполезными. Чтобы растянуть линию на ступления, все батальоны, используемые только для обмана противника, должны быть построены в четыре шеренги и идти строем. Остальная часть маневра и подготовка

реальному

наступлению должны

осу

ществляться за их спиной.

Это называется маскировкой атаки. Эта часть воен ного искусства полностью зависит от воображения; полководец может разрабатывать ее так, как ему нра вится. Тут хороши все средства, потому что уверен ность, что он не будет атакован, позволяет ему посту

пать так, как он считает нужным. Он может использовать овраги и лощины, долины, живые изгороди и тысячи

других препятствиЙ.

123

При атаке центуриями нет необходимости бояться

неразберихи. Каждый центурион будет считать нападе ние делом чести для своего штандарта, и среди них не

может не найтись того, кто готов рискнуть жизнью ради

того, чтобы прославиться. Дело в том, что, согласно моей системе, полководцу известны действия каждой

центурии благодаря различию цветов их штандартов. Приближаясь к укреплениям, легковооруженные подразделения выдвигаются вперед, чтобы вызвать на себя неприятельский огонь. Их поддерживают осталь ные отряды. Наконец, когда начнется огонь, центурии

начинают атаку. Если их атаку отражают, прежде чем они побегут назад, их место должны занять следующие

и т. д. Сила и численность преодолеет все препятствия. Если вы решили атаковать укрепление сразу в не скольких местах, центурии, построенные в четыре ли

нии, должны подойти туда одновременно. Неприя тельские батальоны, видя, как к ним с обеих сторон приближаются силы противника, бросятся прочь, и

ваши войска займут бруствер. После отхода противни ка вы сможете заново сформировать свои отряды. Есть еще один способ атаки укрепления, полностью отличный от этого и такой же надежный. Но в данном случае вам должна благоприятствовать территория, ко

торую вы обязаны знать в совершенстве.

Когда возле укреплений есть овраги, лощины или ни зины, ваши отряды могут укрыться во время подхода,

чтобы их не обнаружил противник. Выдвигаться к укре плению следует несколькими колоннами на большом

расстоянии друг от друга. Противник уделит все внима ние этим колоннам, расположит свои части так, чтобы встретить их, и тем самым обнажит свои укрепления. Когда колонны начнут атаку, почти все неприятельские

силы будут брошены против них. В это время ваши от ряды, оставшиеся в укрытиях, внезапно нападают на

участки укреплений, где защитников осталось немного. Неприятельские силы, отражающие атаки Колонн и не ожидавшие такого поворота событий, будут дезорга

низованы. Скорее всего, они прекратят сражаться с ва-

124

шими колоннами и бросятся на защиту укрепления. Но

это будет лишь поводом: на самом деле вражеские сол

даты побегут назад, повинуясь· охватившему их ужасу. Таким образом, вы сможете занять укрепление против ника практически в одно и то же время и там, где атака

была настоящей, и там, где она была ложной. Из всего разнообразия военных действий оборона укреплений кажется мне наиболее сложной. И хотя я описывал различные способы обороны, я не уверен, который из них лучше. Что касается меня, я не верю в то, что можно построить такие укрепления, которые

невозможно взять. Моя любимая работа

сооружение

редутов, и сейчас я поговорю о них.

ХХ:УIII. ПРЕИМУЩЕСТВА РЕДУТОВ

Мне надлежит доказать фактами свое высокое мне ние о редутах.

Войска Карла ХН, короля Швеции, до битвы под

Полтавой в

1709 году, когда их разгромил Петр Великий, (? - Ред.). Их преимущество над рус

всегда побеждали

скими войсками было почти невероятным. Никого не удивляло, как

или

пления, обороняемые

ских (такого не бьvIO

12 тысяч шведов занимали укре 50, 60 или даже 80 тысячами рус никогда. - Ред.). Шведы никогда

не интересовались численностью русских, им лишь нуж

но было знать, где находится противник. (Автор вводит читателя в заблуждение. Поэтому стоит кратко перечис

лить сражения первого периода войны. В шла Нарвская битва. Русское войско (ок.

1700 г. произо 35 тыс., вт. ч.

1,5 тыс. драгун и 6,5 тыс. поместной 173 орудия) осадило Нарву (гарнизон 1,9 тыс., 400 орудий). Против Нарвы действовало ок. 15 тыс., а ок. 20 тыс. заняло очень длинную, 7 КМ, линию обороны западнее. Шведский король Карл ХН, имея 32 тыс., с 12 тыс. лучших солдат атаковал линию русской обороны 27

тыс. пехоты,

конницы,

и расчленил ее, разбив русские войска в центре. Однако стойкость русских войск на флангах заставила шведов

125

заключить соглашение, по которому русские войска,

оставив шведам

145 пушек,

с личным оружием и знаме

нами могли отступить (шведы нарушили соглашение

после того как гвардейские Преображенский и Семе новский полки переправились через р. Нарва, русские

дивизии левого фланга и центра бьvIИ разоружены). Рус ские потеряли при Нарве до

3 тыс.

8 тыс.

убитыми, шведы ок.

убитыми. Но дальше в боях шведы терпели по

ражения чаще. В битве у Эрестфера (Эстляндия) Шере метев

(17 тыс.) разгромил Шлиппенбаха (7 тыс.). Шведы 3 тыс. убитыми и 350 пленными, русские 1 тыс. В 1702 г. у Гуммельсгофа в Лифляндии Шлиппен бах с 7 тыс. решил взять реванш у Шереметева (30 тыс.), и зря - храбро сражавшиеся шведы были почти полно стью истреблены (ок. 6 тыс. убитых), русские потеряли 1,2 тыс. В 1702 г. русские взяли крепость Нотебург (быв ший Орешек) у истоков Невы, потеряв 1,5 тыс. (швед ский гарнизон потерял две трети состава - уцелело 150 чел.). В 1703 г. русские взяли Ниеншанц в устье Невы (гарнизон 600 чел.). В 1703 г. 4 тыс. шведов пыта потеряли

лись отбить устье Невы, но были разбиты шестью рус скими полками. Шведы потеряли реметев

5 тыс.) -

(23

2 тыс.

1704

г. Ше

тыс.) взял Дерпт (совр. Тарту; гарнизон

русские потеряли

0,7 ТЫС.,

же русские взяли Нарву (гарнизон дий), потеряв при штурме ранеными. В

1705

0,36 тыс.

шведы

2 тыс. Тогда 600 ору убитыми и 1,34 тыс. 14,8

ТЫС.,

г. шведы (Левенгаупт) нанесли не

имевшее последствий поражение русским у Гемауэртго фа (русские потеряли ми). В

1705

2,8

ТЫС., вт. ч. половину убиты

г. шведы пытались отбить остров Котлин,

где бьша заложена крепость Кронштадт, и высадили де сант, который русские после жестокой рукопашной

1 ТЫС., (13 ТЫС., Любекер)

схватки сбросили в море. Шведы потеряли ок.

русские

124 человека.

1708 г.

шведы

пытались захватить Петербург, но были разбиты, поте ряв

4 ТЫС., 6 тыс.

этом

И эвакуировались морем, уничтожив при

своих же лошадей.

Но основные события развернулись южнее. В июле

1701

г. Карл ХН разбил польско-саксонскую армию Ав-

126

густа

11 (отца автора)

под Ригой. В

1702 г.

Карл ХН раз

бил польско-саксонское войско при Клишове. В шведы (Рейншильд,

русско-саксонское войско Шуленбурга Союзники потеряли

14 тыс.,

вт. ч.

8 тыс.

1706

(20

тыс.).

пленных (рус

ских шведы здесь в плен не брали), шведы

нью

1706 г.

тыс.) у Фраунштадта разбили

1,4 тыс.

Осе

г. у Калиша в Польше русско-польско

саксонское войско Меншикова и Августа

Il (17 тыс. 15 тыс. польских кавалеристов - сто ронников Августа 11) нанесли поражение польско шведскому войску Марденфельда (8 тыс. шведов и 20 тыс. поляков - сторонников шведского ставленника Лещинского). Шведы потеряли 4 тыс. убитыми, поляки Лещинского 1 тыс. и 5 тыс. бьшо взято в плен. Русские потеряли 0,4 тыс. (!) убитыми и ранеными. В июне 1708 г. Карл ХН (ок. 50 тыс.) лично двинул ся на восток, перейдя р. Березина. В июле 1708 г. при Головчине 30 тыс. шведов бились с 28 тыс. русских. Русские потеряли 1,7 тыс., шведы 1,5 тыс. А Карл ХН русских драгун и

едва не погиб, провалившись с лошадью в трясину.

Позже у села Доброго русские истребили половину

шведского авангарда Росса (погибло шведов), потеряв

375

тыс. из

тыс.

человек.

Еще чуть позже у Раевки сразились шведский кава лерийский полк и отряд русских драгун

Карл ХН

едва не попал в плен. После этого шведский король

повернул на юг

- на Украину. 28 сентября (9 октября) 1708 г. у Лесной Петр 1 (16 тыс., 30 орудий) перехватил и разгромил шведов Левенгаупта (16 тыс., 17 орудий и огромный, 7 тыс. по возок, обоз с боеприпасами и прочим для Карла ХН). Шведы потеряли только

тыс. убитыми и

1 тыс.

пленными,

тыс. пришло К шведскому королю. Карл ХН

остался почти без пороха и т. д. Русские потеряли свы ше

1 тыс.

убитыми и

3 тыс.

ранеными. В начале

шведы взяли крепость Веприк (гарнизон теряв более

1,5

1709

г.

тыс.), по

тыс. и потратив драгоценные теперь

боеприпасы. Русско-украинский гарнизон с почетом отступил (сдав крепость после того, как кончились

127

боеприпасы). В феврале

1709

г. Карл ХН пытался на

ступать на восток и у Красного Кута снова едва не по пал в плен. В апреле

лось

1709

г. шведы (у Карла ХН оста

тыс.) осадили Полтаву (гарнизон из

тыс.

солдат и вооруженных горожан) и здесь завязли вплоть до знаменитого сражения, которое закончилось гибе

лью шведской армии. В ходе безуспешных штурмов Полтавы шведы почти полностью растратили послед

ние боеприпасы.

Ред.)

Царь Петр, величайший человек своего времени, переносил неудачи (и удачи.

Ред.) той войны с тер

пением, равным его гению, и не переставал воевать,

чтобы дать своим войскам набраться опыта. В ходе боевых действий король Швеции начал осаду Полтавы. Царь созвал военный совет, на котором были представлены различные точки зрения. Некоторые вы сказы вались за то, чтобы русская армия окружила ко

роля Швеции, соорудив крупные укрепления, заставив тем самым его сдаться. Другие полководцы были за опу стошение территории в пределах

100 лье,

чтобы уморить

шведов голодом. Этот совет, по-моему, был совсем не плох, и царь к нему прислушался. Остальные генералы возразили, что этот прием всегда можно использовать, но сначала нужно рискнуть и дать сражение, поскольку

Полтаве и ее гарнизону грозит опасность быть захва

ченными непобедимым и решительным королем Шве ции. В Полтаве есть большие запасы продовольствия и все необходимое, что поможет ему пересечь пустое про

странство, которое предлагают создать вокруг него. Это решение и было принято. Затем царь обратился к во енному совету и объяснил свои намерения.

Петр объясняет свой пnан Поскольку мы решили сражаться с королем Шве ции, говорил Петр, мы должны выбрать наилучший

способ. Шведы стремительны, хорошо дисциплиниро ваны, обучены и искусны. Нашим войскам не зани-

128

мать решимости,

но у них нет других преимуществ.

Поэтому необходимо уничтожить преимущества шве дов. Наши войска часто отбивались от шведов на укре плениях, а в открытом бою часто' бывали побеждаемы

искусностью и легкостью маневров шведов. Значит, необходимо лишить шведов возможности осуществить маневр и сделать его тщетным.

Для этого, сказал Петр

1, я возведу несколько редутов

с глубокими рвами вдоль фронта нашей пехоты, введу туда гарнизоны и замаскирую редуты частоколами и ку

стами. Это потребует лишь нескольких часов работы, и мы будем ждать противника за редутами. Чтобы напасть

на нас, Карлу ХН придется снять осаду. Когда он поте ряет множество своих людей, ослабеет и будет дезорга низован, мы атакуем. Не может быть никакого сомнения в том, что Карл снимет осаду и начнет атаку, как только завидит наше приближение. Следовательно, необходимо организовать наш марш так, чтобы подойти к нему к концу дня, чтобы он начал атаку до наступления утра. А перед этим, ночью, мы соорудим редуты.

Так говорил русский царь, и весь совет одобрил предложенный им план. Были отданы приказы относи тельно марша, снаряжения, пушек, фашин, частоколов

и т. п.

6 июля (25

июня по ст. стилю)

1709

года Петр

расположил свое войско неподалеку от войска шведско

го короля (в

5 км

к северу от Полтавы.

Ред.).

Король Швеции, хоть и раненый (едва не погиб, ког да ходил в разведку), сообщил своим генералам, что на

мерен рано утром

июля атаковать русскую армию.

Они построили войска в привычном боевом порядке и

еще до рассвета (в

2 часа

ночи) тронулись в путь.

Построение редутов Царь построил на своем фронте семь редутов (шесть

фронтальных и четыре перпендикулярных им). Они были сделаны тщательно (два первых из перпендикуляр

ных редутов не успели достроить. 5

М. Саксонский

«Теория военного искусства~

129

Ред.), и в каждый

разместили по два батальона пехоты (во всех десяти ре

дутах находилось всего два батальона.

Ред.), снабдив

их всем необходимым для обороны. Вся остальная рус ская пехота находилась позади редутов, а кавалерия рас

полагалась по крьmьям (здесь была только русская кон ница Меншикова

- 17

полков.

Ред.). Добраться до

русской армии, не захватив редутов, бьmо невозможно, поскольку иначе они остались бы нетронутыми в тьmу

шведской армии. Пройти меЖдУ ними, не попав под смертоносный огонь, тоже было бы трудно.

Ни шведский король, ни его генералы не знали об этих приготовлениях русских, пока не наткнулись на

них. Но поскольку машина бьmа запущена, остановить ее было уже невозможно. Два крыла шведской кавале рии обратили в бегство русскую кавалерию и долго ее преследовали (наоборот, в ходе боя с

3 до 5 часов швед -

ская конница была опрокинута русской конницей.

Ред.), но центр бьm остановлен редутами. Шведы ата ковали их и наткнулись на упорное сопротивление.

КаЖдЫЙ солдат знает, как трудно взять хороший

редут. Это требует особого боевого порядка, несколь ких батальонов и

или

рот гренадеров, чтобы

одновременно атаковать с нескольких сторон, и даже

тогда успех не гарантирован. Однако шведы захватили три редута (два недостроенных.

Ред.), но с огром

ными потерями были отбиты остальными. В рядах шведской пехоты, атаковавшей эти редуты, неизбежно начался разброд, тогда как русская пехота, стоя на рас

стоянии

200

шагов, спокойно наблюдала за этой сце

ной. (Пехоты здесь не было, а русская конница, следуя плану Петра, занялась уничтожением правофланговых шведских колонн Росса и Шлиппенбаха, отрезанных от основных сил в ходе боя за редуты.

Ред.)

Король и шведские генералы видели, в каком опас ном положении они оказались, но бездействие русских давало им некоторую надеЖдУ на возможность отступле

ния. Сделать это достойно бьmо совершенно невероят но, поскольку армия была дезорганизована бесполезны

ми атаками и множеством убитых. Однако ОТСТУШlение

130

было единственно возможным шагом. Войска, занявшие редуты, в конце концов, отступили. Русская армия на

чала преследование врага. (На самом деле после боя за редуты прорвавшиеся сквозь них шведы (ок.

ок.

1О

18-20 ТЫС.,

тыс. оставалось под Полтавой, колонны Росса и

Шлиппенбаха уже были уничтожены в Полтавском лесу) вышли навстречу построившимся для боя главным си

лам русской армии (ок.

ТЫС., а ок.

тыс. Петр вы

делил для создания завесы западнее за спиной у шве

дов), которым теперь надо было только сражаться.

9 часов

шведы решительно атаковали центр русского

войска и в отчаянной рукопашной схватке сумели по

теснить первую линию. Петр

I лично

повел в контрата

ку батальон второй линии Новгородского полка. Одна шведская пуля прострелила царю шляпу, другая попала

в седло. В это время едва не погиб и вдохновлявший шведов Карл ХН. Контратакой русские смяли атакую щих. Русская конница ударила во фланг и тьш. Шведы не выдержали и побежали. Началось их избиение и пленение. Только на поле боя бьшо подобрано

9234 швед 2874 пленных. Русские поте 3290 ранеными. В ходе последую

ских трупа, взято в плен ряли

1345

щего

убитыми и

преследования

превысило

количество

тыс. Лишь около

шведских пленных

1 тыс.

вместе с Кар

лом ХН и изменником Мазепой сумели укрыться в ту

рецкой крепости Очаков. Кадровая, овеянная славой побед шведская армия перестала существовать. И боль

ше подобной армии у Швеции никогда не было. Плен ные шведы были поселены на просторах великой Рос

сии, с

1721

г. Российской империи, и стали частицей

русского народа (как в свое время

варяги, приведен

ные на Русь Рюриком и его преемниками).

Ред.)

Настоятельно требуется мrновенная атака Под огнем редута про извести построение было не возможно, и, следовательно, шведы отступали дезор

ганизованной, смешанной толпой. Тем временем царь 5·

131

созвал своих генералов на военный совет. Господин Алларт', один из самых младших, не дав никому про изнести ни слова, сказал своему государю так: «Если Ваше Величество тотчас же не атакует шведов, время

будет упущено». Все войско безотлагательно стройны ми рядами с поднятыми вверх пиками двинулось впе ред в промежутки между редутами, в которых стояли

гарнизоны, чтобы в случае необходимости прикрывать отступление.

Шведы едва смогли остановиться, чтобы перестро иться и навести порядок,

когда увидели мчащихся за

ними русских. В их рядах снова началась всеобщая па ника, но они все-таки не побежали, а даже сделали отважную попытку развернуться, словно собираясь

атаковать. Но порядка, души битвы, у них уже не было, и их легко разогнали.

Русские, не привыкшие к победам, не осмелились преследовать их, и шведы беспрепятственно отступили

в Борисфен 2 , где все потом были взяты в плен. Вот как умелое расположение войск заставляет фортуну повер нуться к вам лицом! (Вышеприведенный отрывок за

ставляет вспомнить, что барон Мюнхаузен тоже родом из Саксонии, правда, Нижней.

Ред.)

Если русские, в то время неопытные инеуверенные в своих силах (уже и опытные, и уверенные.

Ред.)

из-за серии неудач, смогли победить шведов, благо

даря своей диспозиции победили бы они эту отважную и воинственную нацию, чей инстинкт

другом случае? (См. примечания ранее.

атаковать, в

Ред.) При

1 А л л а р т, барон Людвиг Николай фон генерал-ан шеф, сподвижник Петра 1, по происхождению саксонец. Талантли вый военный инженер, руководивший возведением фортификаци онных сооружений под Нарвой. Принимал участие в Полтавской битве в качестве командира пехотного полка. За отвагу и мужество был награжден «рындер-бантом» Св. апостола Андрея. Умер в 1728 г. 2 Б о р и с Ф е н - древнегреческое название р. Днепр. Иногда Борисфеном называли и греческую колонию Ольвия на правом ~e регу Бугского лимана, недалеко от Днепровского лимана и устья Днепра. (Лрuмеч. ред.)

132

подобной обороне у обороняющегося сохраняются

возможности для контратак

противника, пытающе

гося взять редуты, контратакуют части, вьщвигающие

ся по мере надобности.

Время и бllаrоприятный Сllучай Наступление возобновляется всегда со свежими войсками. Они с нетерпением ждут приказа и энергич но атакуют, но особенно потому, что они знают: им

есть куда отступить. Паники, иногда охватывающей армию, не стоит бояться, если вы воспользовались благоприятным моментом, способным решить исход боя. Я имею в виду время, в течение которого про тивник находится в смятении. Какое преимущество сулит вам возможность с уверенностью ждать этого

момента? Русские не воспользовались всеми преимущества ми, которые давала им их диспозиция. Они позволи ли у себя на глазах захватить три (два.

Ред.) своих

редута, даже не попытавшись им помочь. Это лишило присутствия духа защитников остальных редутов (от

нюдь. Их так и не взяли.

Ред.) и придало еще боль

шей отваги шведам. Следовательно, смело можно ска зать, что русские в этой битве победили шведов только благодаря заранее приготовленным позициям, а сама армия не внесла большого вклада в эту победу.

(?! -

Ред.)

Редуты также очень выгодны тем, что на их строи тельство требуется совсем немного времени, а пользу они приносят в бесконечном количестве ситуаций.

Одного редута вряд ли достаточно, чтобы остановить

всю армию в узком проходе. Их можно использовать для

отдыха

после

изнуряющего

марша,

ими

можно

поддержать одно из ваших крыльев, разделить терри

торию, занять обширное пространство или поддержать

фланг в лесу, на болоте, на реке и т. П., когда испы тывается недостаток войск. lЗЗ

XXIX.

ШПИОНЫ И ПРОВОДНИКИ

Шпионам и проводникам следует уделять макси

мальное внимание. Монтекукколи говорит, что они являются глазами полководца и так же необходимы

ему, как собственные. Он прав. На хороших шпионов

и проводников не стоит жалеть денег. Эти люди долж ны быть умными, хитрыми, осторожными и урожен

цами тех мест, где ведется война. Их следует внедрять повсюду, среди офицеров, генералов, маркитантов и

особенно среди поставщиков провизии, потому что склады, магазины и прочие подобные заведения дают

лучшую информацию об истинных намерениях про тивника.

Шпионы не должны знать друг друга. Они подраз деляются на ранги:

некоторые внедряются в солдат

ские массы, другие следуют за армией под видом тор

гашей. Эти должны знать одного старшего и передавать ему все сведения для доклада генералу, который им

платит. Старшим назначается только проверенный, умный человек. Он каждый день докладывает генералу о своей деятельности, и тот должен быть уверен в его неподкупности.

ххх. ЗНАКИ, НА КОТОРЫЕ НАдО О&РАЩАТЬ ВНИМАНИЕ

Есть у войны особенности, которые надо изучать, так как по ним с некоторой уверенностью можно

сформировать мнение о ситуации. Этому также спо собствует знание противника и его обычаев, но суще ствуют признаки, общие для всех наций.

Во время осады, например, под вечер вы обнаружи ваете на горизонте и на высотах группы неорганизован

ных, праздношатающихся людей, глядящих на город.

Это верный признак того, что готовится решительная атака. Дело в том, что атаки осуществляются силами различных корпусов и, как правило, о них становится

134

известно всей армии. Офицеры корпусов, не участвую щих в атаке, собираются неподалеку от города, чтобы JIоглазеть на захватывающее зрелище.

Когда ваш лагерь расположен вблизи от неприя тельского и вы слышите оттуда стрельбу, на следую

щий день можно ожидать боя, потому что люди раз ряжают и чистят оружие.

Если ваш лагерь расположен так близко от лагеря противника, что вы видите, как солдаты меняют ру

башки, значит, они готовятся к нападению на вас.

Перед атакой они надевают на себя все рубашки, что бы не потерять их.

Если в армии противника происходит какое-либо большое движение, об этом можно судить по облакам пыли,

расползающимся

на

несколько

лье

вокруг.

Пыльные облака, поднятые фуражными обозами, от личаются от тех, что поднимает марширующая колон на, но вы должны научиться различать их.

О направлении движения противника вы можете судить по отражению солнца от его оружия. Если лучи перпендикулярны,

неприятель движется

на вас;

если

они колеблются и нечасты, он отступает; если они падают справа налево, он направляется налево; если, напротив, они падают слева направо, он идет направо.

Если над его лагерем поднимается облако пыли, под нятое фуражными обозами, он отсьшает своих марки тантов и возимое имущество, и вы можете быть уве рены,

что

он

сворачивает

лагерь

скоро

тронется

в путь.

Атака на противника на марше Пристальное наблюдение за лагерем противника

даст вам время расположить свои войска так, чтобы атаковать его на марше. Вы должны заранее знать, со

бирается ли он двигаться в вашем направлении, входит ли это в его намерения и какую дорогу он, скорее все

го, выберет. Об этом можно судить по его позиции,

135

поставкам, складам, ландшафту

короче, по его по

ведению в uелом.

Иногда он размещает свои пекарни справа или слева

от себя. Если вы знаете время работы пекарни и коли чество выпечки и если у вас есть хотя бы небольшое

прикрытие, вы можете сделать фланговое движение всей вашей армии. Если он сымитирует ваше движение, как иногда ему это приходится делать, вы можете вне

запно вернуться и напасть на пекарни с

или

ты

сячами человек. Такая экспедиция предпринимается скрытно, потому что у вас всегда есть преимущество в несколько часов, если не считать времени между по

лучением сведений и их подтверждением. Он, несо мненно, будет ждать, когда испечется хлеб, и только тогда сможет привести в движение свою армию, но, по

всей вероятности, узнает о нападении на пекарню рань ше, чем получит приказ начинать марш.

В войне есть бесчисленное множество подобных уловок, которые можно использовать с небольшим ри

ском. Их последствия зачастую так же велики, как и последствия полной победы. Они могут заставить про тивника атаковать вас с невыгодой для себя или даже позорно отступить с численно превосходящей армией.

А вы будете рисковать малым или вообще ничем.

XXXI. КОМАНДУЮЩИЙ я обрисую далеко не фантастический образ коман дующего. Я знал таких людей. Главным его качеством является мужество. Без му жества остальные достоинства представляют неболь

шую ценность, поскольку не могут быть использова ны. Второе

незаурядный ум и, если так можно

сказать, своеобразная хитрость. Третье

отменное

здоровье.

Командующий должен обладать талантом внезап ной и своевременной импровизации,

YMe:rb

ПрQникать

8 души других людей, пр~ этом 9CTaBaJlCb неJlРОНИ-

136

цаемым. Он должен быть готовым ко всему, сочетая свою активность со здравым смыслом, с искусством во всех случаях принимать правильное решение и с осо

бой проницательностью.

Он не имеет права поддаваться капризам и нена висти. За проступки он должен безжалостно наказы вать, особенно тех, кто ему больше всего дорог, но никогда не делать это в порыве гнева. Когда ему при ходится, выполняя военные правила, наказывать осо

бенно жестко, он всегда сожалеет об этом, постоянно

помня пример Манлия'. Но он никогда не должен счи тать, что наказывает лично он. Он исполняет лишь во

енные законы. Обладая этими качествами, командую щий будет любим, его будут бояться, но и уважать и ему, несомненно, будут подчиняться.

Что должен знать полководец Функции полководца безграничны.

Он обязан

уметь содержать свою армию; размещать ее так, чтобы ему приходилось сражаться только тогда, когда он со

чтет нужным; строить свои войска в разных боевых порядках; извлекать выгоду из благоприятного момен та, который определяет любой талантливый человек и

который решает успех дела. Все это очень важные об стоятельства, меняющиеся по мере изменения ситуа

ции и расположения войск.

Чтобы все это оценить, полководцу не следует в день битвы больше ничем заниматься. Инспекция тер ритории и расположения войск должна быть быстрой,

как полет орла. После этого его приказы должны быть

короткими и простыми, например: «Первая линия ата кует, вторая

поддерживает ее».

Автор имеет в виду римского консула Тита Манлия, который

приказал казнить собственного сына за нарушение воинской дис циплины, выразившееся • том, что Манлий-младwий принял вызов латина Гемииа на поединок и для этого вышел ИЗ CТPOJl. "Что было

категорически запрещеlЮ в римской армии.

137

Генералов, находящихся в его подчинении, следует считать некомпетентными, если они не умеют испол нять его приказы и осуществлять маневры с вверенны

ми им дивизиями. Надо сделать так, чтобы главно командующему

не

приходилось

заниматься

этими

вопросами и затруднять себя другими мелочами. Ведь

если ему придется выполнять функции сержанта и всю ду успевать самому, он будет похож на муху из басни,

которая думала, что правит повозкой! Я бы хотел, чтобы в день битвы полководец ничего

не делал. Его наблюдения будут от этого лучше, суж дения более здравыми, и он лучше воспользуется си туацией, в которой противник окажется во время боя. А почувствовав благоприятный случай, он даст волю своей энергии, помчится к критическому участку, по

ведя за собой первые попавшиеся отряды. Вот такие мелочи решают исход битвы и определяют победу. Важно не упустить благоприятный случай и суметь им воспользоваться.

Принц Евгений обладал этими качествами, вели чайшими в военном искусстве, признаками высшего

гения. Я внес свой вклад в изучение этого великого человека и осмелюсь сказать, что понимаю его.

Неумеяые командиры Многие генералы в день битвы заставляют свои вой ска бесцельно маршировать, следя за тем, чтобы они

держали правильную дистанцию. Они отвечают на во просы, на которые должны отвечать адъютанты, гоняют

их то туда, то обратно и беспрестанно суетятся. Короче, пытаются делать все, а в результате не делают ничего.

Создается впечатление, что их головы повернуты задом

наперед: они ничего не видят и способны делать только то, что делали всю жизнь, то есть методично муштровать

свои войска и выполнять приказы командующего.

Почему так происходит? Просто очень немногие изучают более высокие проблемы войны. Они про ВО-

138

дят свою жизнь, муштруя войска, и полагают, что это

единственная ветвь военного искусства. Став коман дующими армиями, они оказываются совершенно не компетентными и, не зная, что им следует делать, де лают только то, что умеют.

Одна из ветвей военного искусства, строевая под-,~ готовка, является методической, вторая, способ веде

ния боя,

интеллектуальной. Для второй важно, что

бы ею занимались незаурядные личности.

Если у человека от рождения нет военного таланта, в воинской службе он никогда не поднимется выше сред

него уровня. То же самое относится к остальным талан там; для живописи, музыки или поэзии талант должен

быть врожденным. Все высокие искусства в этом отно шении похожи друг на друга. Вот почему в любой сфере человеческой деятельности встречается так мало вьщаю

щихся людей. За сотни лет рождается один. Усердие лишь направляет мысль в должное русло, но не вдыхает душу, потому что душа

создание природы.

Дороrи к пораж:ению я встречал очень хороших полковников, которые стали очень плохими генералами. Знал я и других, ко торые блестяще брали деревни, превосходно маневри ровали в составе своей армии, но вне ее не могли на войне возглавить даже тысячу человек, окончательно

теряли голову и оказывались неспособными принять любое решение. Если такой человек станет командующим армией, он будет искать спасения в диспозициях, потому что

других источников у него нет. Пытаясь заставить сво их подчиненных лучше понимать себя, он будет сму щать дух всей армии многочисленными распоряже

ниями. Поскольку любая мелочь способна изменить весь ход войны, он пожелает изменить боевой поря

док, чем вызовет сумятицу в войсках, и неизбежно бу дет разгромлен.

139

Нужно раз и навсегда установить стандартные про цедуры боя, известные как всем войскам, так и гене

ралу, который их возглавляет. Есть общие правила, например:

сохранять дистанцию на марше; если на

ступать, то наступать энергично; заполнять интервалы

между первым и вторым рядами. Никаких письменных указаний для этого не требуется; это азы военного ис кусства, и они просты И понятны всем. Полководцам не следует заострять на них свое внимание,

как это

делают многие из них.

Но что обязаны делать генералы, так это наблюдать за поведением противника, за каждым его шагом, за

тем, куда он направляет свои войска. Генерал обязан уметь ложным ударом в одном месте отвлечь внимание противника от другого, посеять в его рядах смятение,

использовать любую возможность для нанесения смер тельного удара в нужном месте. Но чтобы все это де лать, ему не следует занимать свой ум разными пустя ками.

XXXII.

СЛОВО ПРОТИВ rЕНЕРАЛьноrо СРАЖЕНИЯ

я не сторонник генеральных сражений, особенно в начале войны, и убежден, что умелый полководец мо жет воевать без них всю жизнь. Ничто так не уменьшает нелепые притязания врага, как подобный метод ведения войны; ничто не продви гает дела лучше. Частые малые бои рассеют силы про тивника, и, в конце концов, он будет вынужден от ступить.

Я не говорю, что, когда появляется благоприятная возможность сокрушить противника, его не надо ата ковать или что не надо извлекать выгоду из его оши

бок. Но я хочу сказать, что можно воевать, не оставляя ничего на долю случая. И это высшая точка совершен ства полководческого искусства. Но когда битве со путствовали благоприятные обстоятельства, надо уметь

140

извлечь выгоду из победы и, прежде всего, не нужно довольствоваться ею, следуя современной похвальной традиции.

Пословица «Для врага надо построить золотой мост»

при

его

отступлении

выполняется

неукосни

тельно. Это неверно. Напротив, врага нужно пресле довать до

конца,

тогда

его

отступление,

таким удовлетворительным решением,

громом. Соединение из

1О

кажущееся

окажется раз

тысяч человек может раз

громить и обратить в бегство армию из

100

тысяч.

Ничто не внушает такого ужаса и не наносит такого урона, как упорное преследование, потому что все по

теряно. Чтобы восстановить разбитую армию, требу ются существенные усилия,

а кроме того,

враг долго

не будет вас беспокоить. Но многие полководцы не собираются быстро заканчивать войну. При желании я мог бы привести бесчисленное мно жество примеров, подтверждающих мое мнение. Я упо мяну лишь один.

Когда французская армия в битве при Рамильи 1

(1706

г., одн.а из важных побед Мальборо над францу

зами) отступала в строгом порядке по узкому плато, ограниченному с обеих сторон глубокими рвами, вся кавалерия союзников медленно шла за нею,

словно

маршировала на учениях. А французская армия тоже отступала медленно, построившись батальонами по

двадцать или больше рядов, из-за узости дороги. На два таких батальона напал английский эскадрон и от

крыл огонь. Эти два батальона, считая, что их атакуют, развернулись и ответили залпом. Что произошло даль

ше? При звуке залпа все французские войска отступи ли. Кавалерия помчалась галопом, а пехота в смятении бросилась в рвы, так что очень скоро на дороге нико го не осталось.

1 Р а м и л ь И (Ramillies) - деревня в Нидерландах; 28 мая г. здесь произошло сражение между союзной армией (англича не, голландцы, немцы, датчане), предводимой герцогом Мальборо, и франко-баварскими войсками под начальством маршала Вил

1706

леруа.

141

Может ли кто-нибудь после этого похвастать стро гим

порядком при

отступлении и дальновидностью

тех, кто строит для противника «золотой мост» после

поражения в битве? Я бы сказал, что они плохо служат своему хозяину.

Это не значит, что необходимо полностью отдавать ся преследованию и изо всех сил гнаться за противни

ком. Корпус должен получить приказ двигаться весь день и следовать в должном порядке. Как только про тивник обратился в бегство, его можно гнать лучшим оружием, нежели метательные дротики. Но если офи цер, которому вы приказали преследовать противника,

много внимания уделяет правильности своего боевого строя и осторожности марша, то есть можно сказать,

что он маневрирует, как армия, которую он преследу

ет, то такого посылать нет смысла. Он должен атако вать, продвигаться и преследовать без устали. Тогда все маневры хороши; только предосторожности бес полезны.

Уильям Кейрнс

ВОЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ НАПОЛЕОНА

881Д1НИ1

Поскольку на этой земле существуют войны, по скольку нации ежегодно приносят в жертву значитель

ную часть своего населения и богатства на поддержа ние своих армий, пока великий полководец в почете,

а сообщества людей состязаются друг с другом в ока зании почестей человеку, который доказал на поле

боя, что он обладает высочайшими качествами воен ного гения,

люди будут тщательно следовать прин

ципам Наполеона

этого непревзойденного мастера

военного искусства, и редко кому удастся безнаказан

но пренебречь ими. Верно, что военная наука сделала гигантский ска чок со времени Наполеона, что изобретение сначала орудий, заряжающихся с казенной части, а потом ма

газинной винтовки, бездымного пороха, скорострель ной пушки, способной нанести огромный ущерб, ре

волюционизировали тактику. Но великие принципы, помогающие полководцу командовать войсками и осу ществлять свои планы, остаются неизменными со вре

мен Ганнибала и Цезаря. Читая «Военные принципы Наполеона», мы легко отличим те, что имеют отноше ние

к тактике,

от тех,

что

относятся

к руководству

кампанией. Первые теперь имеют не такое значение и

не так важны. Вторые же очень поучительны. Урока ми, которые они преподносят, не может безнаказанно пренебрегать никто, кроме гениального полководца,

145

способного подняться над правилами и с уверенной,

но сдержанной отвагой ухватить победу там, где более скромный полководец не увидел бы ничего, кроме

беды. Такой характер был и у самого Наполеона, ко торый нередко нарушал собственные принципы, ино гда успешно, иногда с сокрушительным результатом;

и у «Стоунуолла» Джэксона l , который неоднократно, когда педант, неукоснительно соблюдающий правила

ведения войны, бьш бы разбит, бросал вызов каждому правилу и одерживал победу в абсолютно безнадежной ситуации.

Но не каждому дано оценить ситуацию так же бы стро и так же точно, как Джэксону, или замыслить дерз кую операцию, с помощью которой сам Наполеон сокрушил столько вражеских армий. Полководцу мень шего калибра рекомендуется лишь следовать принци

пам, установленным Наполеоном, и никогда не отсту пать от них, если он не может продемонстрировать к

своему удовлетворению, что его действия полностью оправданы.

В каждой кампании мы можем увидеть пример пла чевных результатов пренебрежения правилам и здраво го смысла, предписанных Наполеоном. Лишь немно гие кампании были более богаты подобными уроками, чем кампания, печальный след которой до сих пор

ощущается в Южной Африке. Когда история этой вой ны будет, наконец, написана так, как она не сможет быть написана в течение еще многих лет, мы увидим историю, написанную кровавыми буквами, внуши тельное предостережение будущим поколениям воена чальников, которые будут способны извлечь уроки из

военных поражен ий и успехов. Мы увидим, что за

1 Томас «С т О у Н У о л л» «(Каменная Стена») Джэксон

(1824-

самый знаменитый и, помимо Ли, самый популярный и любимый генерал Юга, виргинец про происхождению, нанес не сколько поражений северянам в ходе Гражданской войны в США 1861-1865 п. 2 мая 1863 г. в ходе сражения при Чанселорвилле был

1863) -

по ошибке ранен своим же дозором, лишился руки, а

от пневмонии. (Прuмеч. ред.)

146

мая умер

полководцем, пренебрегающим в своем самомнении опытом великих военачальников прошлого, который

осмеливается идти к победе, как к церемониалу, вооб разив, что противник растает от его прикосновения, идут немезиды.

Там, где осторожность счастливо сочеталась с хра бростью и к обеим присоединялся проницательный здравый смысл, мы видели, что искусного воена

чальника ожидает победа. Там, где обычной предосто рожностью пренебрегали, где доблесть врага недо оценивали

презирали,

где

не

предпринимали

ни

одной попытки пред сказать его шаги или ввести его

в заБЛУЖдение относительно наших намерений, там всегда, неизбежно, как ночь и день, наступала ги

бель. Никто никогда не ощущал влияние случая в битве больше, чем Наполеон; никто никогда так мало не на деялся на случай. Никто не превзошел его в дерзости замыслов или в быстроте, с которой он их претворял в жизнь; никто не уделял больше внимания мельчай шим подробностям военного управления и не был более осторожен, когда ситуация требовала осторож ности.

Если привести конкретные примеры, читатель смо

жет сформировать лучшее мнение о связи меЖдУ пра вилами, предписанными в «Военных принципах», и

некоторыми нашими (британскими.

Ред.) пораже

ниями в Южной Африке. Такое исследование

можно осуществить одним

из двух способов, а именно: или принять принци пы

такими,

какие

они

есть,

указав,

когда

их

нару

шение или пренебрежение ими становилось причи ной поражений, или констатировать постигшие нас

неудачи, указав, до какой степени их можно избе

жать, если твердо придерживаться принципов Напо леона. Из этих двух способов последний мне кажется лучшим.

Так каким же был наш первый «досадный промах» в этой кампании? Безусловно, разукрупнение армии

147

сэра Джорджа Уайта l в Натале 2 и самостоятельные действия генерала Пенна Саймонса 3 , ринувшегося в лобовую атаку на буров, чтобы удержать небольши

ми силами открытую позицию Данди 4 , несмотря на возражения сэра Джорджа Уайта. Давайте посмотрим, говорил ли что-нибудь Напо леон по поводу той ситуации, когда военные сооб

ражения подчинены политическим требованиям. В принципе

LXXII

мы прочтем следующее: «Главноко

мандующий не имеет права приписывать свои ошиб ки монарху или министру,

когда эти двое находятся

далеко от театра военных действий и, следовательно,

или плохо информированы, или совсем не информи рованы о положении вещей. Из этого следует, что любой военачальник виноват, если он осуществляет

план, который считает ошибочным. Его долг предста вить свои доводы,

настаивать на изменении

плана и

скорее подать в отставку, чем позволить себе стать инструментом разгрома своей армии. Любой глав

нокомандующий, который ведет битву в соответствии с указаниями свыше и точно знает, что проиграет ее,

заслуживает осуждения». Наполеон мог сказать го раздо больше по этому вопросу, и я отсылаю лю бопытного читателя к самому принципу. Однако я процитировал достаточно, чтобы ясно показать, что

он, скорее всего, не одобрил бы действия сэра Джор джа Уайта, когда тот защищал аргументы сэра Хели Хатчинсона по такому жизненно важному вопросу, как первоначальная диспозиция войск в начале кам пании.

У а й т

(англ.

White)

Д ж о р Д ж

Стюарт

(1835 -1912) -

британский военачальник, фельдмаршал (1903), крупный военный деятель в Англо-бурской войне. 2 Н а т а л ь - британская колония в Южной Африке, где про исходили многие из важнейших боев Англо-бурской войны. J С а й м о н с П е н н командующий колониальными вой

сками. Руководил подготовкой к войне до прибытия в Южную Аф рику генерала Джорджа Уайта. Погиб в бою под Данди. 4 Д а н Д и -- населенный пункт в Натале, расположенный на возвыщенности.

148

Следующим нашим несчастьем в войне был захват в Николсон-Нек полутора батальонов пехоты и горной батареи в тот день, когда сэр Джордж Уайт вел нере шительные действия в Ломбардс-Коп. К этому кон кретному случаю не при мени м ни один из принципов,

кроме принципов ХI и

XXXIV.

В первом нас предупре

ждают, что «действовать на отдаленных друг от друга линиях, не имея между ними сообщения, значит со

вершать ошибку, которая всегда порождает другую.

Отрезанная колонна сохраняет порядок только в пер вый день. Ее операции на следующий день зависят от того, что стало с остальными силами», с которыми,

как правило, удается связаться слишком поздно. «По

этому всегда следует соблюдать принцип, согласно ко торому армия должна держать свои колонны объеди

ненными, чтобы помешать неприятелю безнаказанно пройти между НИМИ», как сделали буры в этом кон кретном случае.

Наполеон считает очень опасным предоставлять та кую возможность неприятелю. В принципе

XXXIV он

снова возвращается к этой теме: «Следует взять за пра вило

никогда

не

оставлять между

корпусами таких

расстояний, образующихся в ходе битвы, в которые может вклиниться противник,

если,

конечно, вы не

хотите заманить его в ловушку». Сейчас это правило соблюдать легче, чем во времена Наполеона, посколь ку разнообразное современное огнестрельное оружие позволяет отрядам, разделенным значительными рас

стояниями, охватить огнем обширные территории и не пустить туда противника. Например, тактическая дис

позиция для атаки на позицию буров на Эландслаагте требовала широкого интервала между девонширцами,

предпринимающими ложную фронтальную атаку, и горцами, манчестерцами и имперским полком легкой

кавалерии, идущими во фланговую атаку. Во времена

Наполеона, безусловно, это обстоятельство стало бы причиной контратаки и гибели, хотя великолепно под

ходят к обстоятельствам настоящего времени. Прин ципа, который предлагает Наполеон, придерживались

149

в Эландслаагге, а в Ломбардс-Коп и Николсон-Нек им пренебрегли, несомненно, как тогда казалось, по ве

ским причинам. Результат всем известен. Переходя, наконец, к блестящей истории обороны Ледисмита, мы почти не обнаружим ничего, что имеет прямое отношение к принципам Наполеона. Однако, если прочесть принцип

XLI,

можно обнаружить, что

буры следовали принципам, установленным великим

мастером войны. Они, как он и указывал, подготовили линии заграждений, чтобы удержать осажденных, и

циркумвалационные линии в Коленсо и везде, чтобы удержать армию, пришедшую на ПО мошь осажденному

гарнизону. Это подводит нас к попыткам, предприня тым армией сэра Редверса Баллера, освободить осаж денный Ледисмит. Попытки долго были безуспешны ми и некоторые, во всяком случае, были предприняты почти без соблюдения принципов войны

например,

попытка освободить гарнизон Ледисмита путем орга низации операций в Марицбурге, нарушая тем самым первоначальный план кампании, целью которого бьm

Блумфонтейн, а также рискованное решение сэра Ред верса Баллера форсировать реку Тугела в Коленсо.

В принципе

XVI

читаем: <<Это проверенный принцип

войны: никогда не делай того, чего от тебя хочет про тивник, только лишь потому, что он этого хочет. По этому избегай поля боя, которое враг предварительно изучил и разведал, и будь вдвойне осторожен, когда он

успел укрепиться и окопаться! Из этого принципа сле дует только одно: никогда не атакуй с фронта пози ции, которые можно завоевать обходным путем». Было высказано много критических отзывов о действиях ге

нерала Баллера, перебросившего всю армию в Наталь,

а также о рискованном решении форсировать Тугелу фронтальной (лобовой) атакой. Мы без труда найдем другие принципы, в которых затрагивается та же тема.

Например, в принципе

XXXVII

говорится: «С того са

мого момента, как вы становитесь хозяином позиции,

господствующей над противоположным берегом, пре жде всего,

у вас появляется возможность -разместить

150

на ней крупные силы артиллерии, если эта позиция достаточно просторна». Конечно, здесь содержится на мек на чрезвычайную важность удержания горы Хланг

ван, прежде чем предпринимать попытку форсирова

ния Тугелы, потому что на этой высокой горе, как было обнаружено впоследствии, было достаточно ме ста для размещения мощной артиллерии. Поэтому

если бы гора была нашей, то все бурские позиции близ

Форт-Уилли И вдоль северного берега реки сразу же стали бы ненадежными. Из приказов, отдаваемых ге нералом Клери, предположительно с разрешения ге нерала Баллера, становится ясно, что британские пол ководцы начали осознавать важность этой позиции, но явно не оценили степень ее важности, иначе на ее за

хват были посланы не десятки, а тысячи всадников.

Как бы то ни было, ошибка была сделана, и за нее дорого заплатили.

Но есть другие принципы, проливающие свет на некоторые события поражения в Коленсо. Обратив шись к принципу

LXXI 11 ,

мы читаем: «Первым каче

ством главнокомандующего является хорошая голова,

то есть голова, которая получает верные впечатления

и все оценивает адекватно. Он не должен позволять себе приходить в восторг от хороших новостей или

впадать в депрессию от плохих ... У некоторых от ма лейшего пустяка разыгрывается воображение, и к каж дому, самому банальному событию они проявляют по

вышенный интерес. Какими бы знаниями, талантом, храбростью и прочими хорошими качествами ни об ладали такие люди, природа не создала их для коман

дования войсками или проведения крупных военных

операций». Мог ли какой-нибудь случай, потрясаю щий и необычный сам по себе, но на самом деле не представляющий жизненной важности, повлиять на

решение сэра Редверса Баллера во время боевых дей

cTBий дать приказ к отступлению прежде, чем битва была непоправимо проиграна? Безусловно, таким слу

чаем являются обстоятельства, при которых погибли пушки полковника Лонга, и трагическая смерть мно-

151

гих храбрых офицеров и солдат на глазах у самого главнокомандующего. Не приходится сомневаться в том, что этот случай сильно повлиял на решение сэра

Редверса Баллера и заставил его приказать своим удив

ленным войскам отступить. Влияние этого трагическо го случая было столь велико, что ничего не было сде лано для того, чтобы вернуть пушки, хотя многие офицеры, присутствовавшие при этом, утверждали, что это было бы легко сделать в темный час между за ходом солнца и восходом луны. В защиту генерала Баллера можно сказать, что крайне сомнительна воз можность положительного результата, если бы он про

должил дело, начатое без подготовки и под влиянием ложного впечатления и которое, если бы оно продол жилось, могло бы многим стоить жизни. Но не может быть сомнения и в том, что, когда был отдан приказ отступить, войска вовсе не считали себя разгромлен

ными и были совершенно готовы на следующий день возобновить схватку. Нельзя не учитывать и тот факт, что, отступив, генерал Баллер сохранил моральный дух своей армии, что он вряд ли смог достичь цели, если

бы предпринял бесплодные и кровавые попытки штур ма неприступной позиции буров.

К долгим и трудным операциям, кульминацией ко торых было освобождение Ледисмита, успех которых, по мнению многих, бьm отчасти обусловлен победами,

одержанными лордом Робертсом в Фри-Стейт', вряд ли можно применить принципы Наполеона, кроме одной фразы из принципа

LXXVII,

которая проливает

некоторый свет на причину провала операции, закон

чившейся временной эвакуацией СпаЙон'-Коп. Эта фраза звучит так: «Густав дрих

11,

Адольф, Тюренн и Фри

а также Александр Великий (Македонский),

Ганнибал и Цезарь, все они действовали по одним и тем же принципам. Вот эти принципы: держать войска I Фри - С т е й т Оранжевое Свободное Государство, одно и;J дllYX государственных образований буров, вместе с друftlМ, Транс· ваалем, сражавшееСll С англичанами. Англо-бурской войне. (Прu-

ме". ред.)

...~

...

152 .\

объединенными, не оставлять без охраны ни одного слабого участка, стремительно захватывать важные объекты». Многие компетентные судьи считают глав ной причиной неудачи попытки обогнуть позицию

буров справа недостаток быстроты, с которой был вы полнен маневр. Предварительные шаги были блестяще замышлены и предприняты. До сих пор остается не превзойденной внезапная атака нашей кавалерии на

Спрингфилд, благодаря которой было обеспечено форсирование реки, и секретность, с которой была проведена вся операция. Но затем наших военачаль ников, похоже, охватила странная летаргия. Хотя было ясно, что время являлось жизненно важным элемен

том, потому что, как только наши шаги были обнару

жены, буры принялись деловито укрепляться на гор ных склонах, которые нам предстояло занять, чтобы

позволить нашему внешнему флангу обогнуть их цир кумвалационные линии. Вместо активных действий драгоценные дни были потрачены на бесплодную ре когносцировку и неуверенные вылазки, которым суж

дено было остаться безрезультатными. Здесь я отнюдь не

выступаю

противником

рекогносцировок и

пре

красно понимаю их значение, но предпринятые в дан

ном конкретном случае оказались бесполезными, так

как, когда, наконец, было решено захватить Спайон Коп, он остался неразведанным, и пришлось потра тить целый день на добычу информации, которой нам давно следовало бы обладать. Плачевный результат этого дела слишком хорошо известен, чтобы о нем

надо было говорить. Весь эпизод служит наглядным примером истинности того утверждения, что от воена

чальника требуется гораздо больше, чем обилие запа сов и здравое стратегическое решение. К ним еще должны добавиться способность к быстрому решению и сосредоточенность ума, которые позволят ему уви

деть верный курс и следовать ему со всей возможной быстротой и любой ценой.

Что-то похожее можно найти в бесплодной попыт ке у Ваал-Краиц. Здесь сно.ва нашим войскам и нашим

153

военачальникам POKOBblM образом помешало незнание территории, на которой им пришлось сражаться, не знание, за которое не следует слишком строго упре

кать власти, поскольку наши войска остались без точ ных карт колонии, в течение больше пятидесяти лет

находившейся под нашИМ флагом. Переходя к освобождениЮ осажденного города и со

бытиям, сопровождавшиМ счастливое завершение этой

самой трудной кампанИИ, мы обнаружим, что здесь опять пренебрегли приНllИПОМ великого Наполеона, и последствия оказались, по меньшей мере, плачевными. В принципе LI записанО следующее: «Дело кавалерии довести победу до конuа и помешать поверженному

врагу собраться с силамИ). И все же, когда наши по бедоносные войска вошлИ в Ледисмит, не было сделано ни одной попытки, если не считать очень слабых и роб ких, изнурить его преследованием и захватить его обоз. Лорд Робертс ясно указал в своих донесениях, что он не

склонен принимать всерьез заявление сэра Редверса Баллера, заявление, совпавшее по времени с донесени ем сэра Джорджа Уайта, согласно которому накануне освобождения Ледисмита противник успешно отвел свои пушки, обозы и снаряжение от стен крепости.

У главнокомандующего, вполне компетентного, чтобы выразить свое мнение относительно решения, приня того генералом Баллером, очевидно, создалось впечат

ление, будто энергичное преследование основной ар мии конными отрядами, лошади которых находились в

хорошем состоянии, сопровождалось бы ощутимыми результатами. Но генерал Баллер предпочел не риско

вать. Ледисмит был освобожден после тяжелых боев, длившихся целый месяu, И генерал не был расположен вводить свои конные отряды в разгромленный Биггар сберг. Он, без сомнения, живо помнил разгром эска

дронов 18-го гусарского полка и стремился избежать

повторения подобного печального случая. Поэтому его преследование отступающего противника было столь нерешительным, что успех всей операции так и не дал ощутимых результатов. НИ одна великая победа не 154

может быть одержана без определенного риска. Пол ководец, боящийся рисковать, редко одерживает яр кую победу, хотя может избежать и непоправимого по ражения.

Если теперь обратиться к другой стороне театра во енных действий, где нам тоже пришлось испытать по ражения и разочарования, можно обнаружить, что эти

поражения бьши неизменно вызваны пренебрежением к наставлениям, которым надлежит следовать воена

чальнику, производящему диспозицию своих войск.

В битве при Моддере результат, который мог быть до стигнут меньшей ценой, бьш достигнут ценой больших потерь, потому что британский военачальник, прене

брегая донесениями своей кавалерии, действовал в со ответствии с собственным представлением о ситуации. Если бы лорд Метуэн изучил принцип

LXXV,

он бы,

вероятно, избежал этой ошибки и подошел к реке с осторожностью, которой ему явно не хватало. И после битвы при Моддере, и после битвы при Магерсфон тейне лорд Метуэн подвергся критическим нападкам. В настоящий момент совершенно незачем вспоминать об этом, учитывая последующие выдающиеся заслуги это

го военачальника. Его ранние ошибки были вызваны недостатком опыта и неверными суждениями, которые

он, вероятно, первым осознал и пожалел о них. С тех пор он приобрел опыт и рассудительность. Нельзя не восхищаться его мужеством и решительностью; он стал хладнокровным, смелым и надежным военачальником,

вполне способным командовать. В конце концов, он станет одной из самых выдающихся фигур кампании. Нельзя не восхищаться силой, с которой он молча вы держал яростные атаки своих соотечественников на

ранних этапах войны, или замечательной решительно

стью, с которой бесстрашно держался за свой пост. Ни один критик ранних операций лорда Метуэна не может не отдать дань мужеству, с которым он искупал свои

ошибки, и его способности усваивать уроки войны. На центральном участке театра военных действий

наши войска потерпели поражение в Стормберге, по-

155

ражение, вызванное очень многими причинами, такими

же, как и ранние поражения лорда Метуэна. Вследствие неточностей в донесениях и небрежности разведки у него создал ось ошибочное представление о конкретной ситуации, а также незнание позиции, которую собирал

ся атаковать. Никто не может обвинить лорда Метуэна в недостатке мужества или предприимчивости; но он

пренебрег разумными предосторожностями, что может

быть оправдано лишь готовностью взять на себя огром ную ответственность и пойти на колоссальный риск.

В этом случае не хочется продолжать критиковать вое начальника, который признал свои ошибки и искупил

их, какими бы серьезными они ни были. Одно несомненно: крупный военачальник, которо му было доверено восстановить наше пошатнувшееся благополучие, извлек из своих ранних ошибок верный урок.

Важнейшие события, которые стремительно после довали, когда лорд Робертс повел свою армию на бу

ров, доказывают, что он не пренебрег великой исти ной, высказанной в принципе

XVI,

в которой нас

предупреждают: «Никогда не делай того, чего от тебя хочет противник, только лишь потому, что он этого

хочет». И еще: «Поэтому избегай поля боя, которое враг предварительно изучил и разведал, и будь вдвой не осторожен, когда он успел укрепиться и окопаться!

Из этого принципа следует только одно: никогда не атакуй с фронта позиции, которые можно захватить обходным путем».

Когда лорд Робертс прибыл в Южную Африку,

Кронье стоял в Магерсфонтейне на сильно укреплен ной позиции, с каждым днем расширяющейся, угро

жающей охватить линии, занятые лордом Метуэном, и преграждающей путь к осажденному городу Кимбер

ли. В Натале сэра Редверса Баллера остановили укре пленные горные кряжи Дракенсберг (Драконовы го ры). Приказав Баллеру продолжить путь, лорд Робертс косвенно ему помогал, решив нанести сокрушитель

ный удар по столице Оранжевого Свободного Государ-

156

ства БлумфонтеЙну. Закончив приготовления, он со брал крупные силы в Рандаме, быстрым, решительным броском, резко отличавшимся от наших былых не спешных передвижений, обогнул со своей конницей

позиции буров и поспешил к Кимберли. Одновремен но он переправил свою пехоту через реки Рит и Мод дер, угрожая таким образом отрезать Кронье от его

столицы. Этот решительный шаг сразу же сделал по зицию буров у Магерсфонтейна ненадежноЙ. Поняв ситуацию, встревоженный Кронье поспешил уйти от этого нового и, как ему подсказывал инстинкт, неве

роятно грозного неприятеля. Что было потом, всем

нам известно. Остановленный в своем отступлении к Блумфонтейну стремительными действиями францу зов (волонтеров, воевавших на стороне буров. Их дей ствия описаны в произведении л. Буссенара «Капитан

Сорви-Голова».

Ред.), Кронье был прижат к реке

возле Паардеберга и, геройски выдержав в течение многих дней страшный артобстрел, вынужден был сдаться со всем своим войском. Кронье, как и Гатакр, пал жертвой своего предвзятого мнения о тактике про

тивника, мнения, которое до некоторой степени было оправданным. Тогда лорд Робертс пошел прямо на Блумфонтейн, искусно командуя своей конницей и

вытесняя противника с одной позиции за другой. Ког да он занял Блумфонтейн, сразу же возник вопрос о

пере носе линии коммуникаций с запада на юг. Подоб ная операция, особенно перед лицом подвижного и активного неприятеля, всегда является очень сложной

и деликатной. Вот что по этому поводу говорит Напо леон. Принцип хх гласит: «Возьмите себе за принцип, что от операционной линии отступать нельзя; но са

мым искусным маневром войны является ее измене ние, когда этого требуют обстоятельства. Армия, ис кусно меняющая операционную линию, обманывает противника, который не знает, где находятся его тылы

и какие у него имеются уязвимые места». В случае с лордом Робертсом обстоятельства неумолимо требо вали этой операции. Не представлялось возможным

157

кормить и снабжать армию с помощью эшелонов, про ходящих по длинной и незащищенной железной

дороге на станцию Моддер- Ривер или в Кимберли. Необходимо бьmо сохранить за собой железную доро гу, проходящую через реку Оранжевую в Норфалс Пойнт, по территории, занятой противником. По счастью, буры были встревожены событиями, проис ходящими в их тылу, и, испытывая с фронта давление

британцев под командованием генерала Клементса и генерала Гатакра, не теряя времени, поспешили на се вер. В течение нескольких дней нашего пребывания в Блумфонтейне эта тонкая операция была успешно проведена, и важная для нашего существования линия оказалась в наших руках.

Наконец, лорд Робертс оказался в затруднительном положении,

принципе

хорошо

описанном

LXX. Там мы читаем:

наполеоновском

«Положение военачаль

ника в побежденной стране сопряжено с большими

трудностями. Если он суров, то раздражает людей и на живает себе врагов. Если он мягок, то способствует воз никновению злоупотреблений и притеснений, сопро вождающих каждую войну. Победоносный военачальник должен знать, когда применять строгость, справедли вость и мягкость, знать, вызовет ли он мятеж или пре

дотвратит его». Мы, я думаю, по крайней мере начина ем понимать истинность этого принципа. Мы видели,

как на лорда Робертса нападали то из-за уместной стро гости, с которой он справлялся с попытками противни

ка подстрекать к возобновлению боевых действий тех, кто сложил оружие; то за мягкость, с которой он обхоI

дился с теми противниками, которых, как он считал,

ему удастся привлечь на нашу сторону. Сейчас в такой же трудной ситуации находится и лорд Китченер'. 1 Л О Р Д к и т ч е н е р (1850-1916) - граф, фельдмаршал Британской империи. Руководил (1895-1898) подавлением восста ния махдистов в Судане, был главнокомандующим британскими войсками в Англо-бурской войне. В 1914-1916 П. военный ми нистр. Погиб в подорвавшемся на мине, установленной немецкой подлодкой, крейсере, который следовал в Россию. (Примеч. ред.)

158

Но, в довершение этих трудностей, лорд Робертс столкнулся с вражескими вооруженными силами, еще

продолжавшими военные действия. С ними он хорошо

умел справляться (имея подавляющее преимущество в

живой силе и технике в январе

1900

(павший

свыше 200 тыс. человек уже

Г., перед наступлением на Блумфонтейн

марта

1900

г.), против

30-40 тыс.

буров.

Ред.) и, закончив приготовления, стремительно дви нулся на север, тщательно спланированными движе

ниями оттесняя буров с флангов с одной укрепленной позиции на другую, пока, наконец, Претория не пала

июня

1900

г.) и эта столица Трансвааля не оказалась

под британским флагом.

Сейчас вряд ли место обсуждать события, последо вавшие за оккупацией Претории, события настолько недавние, что они свежи в нашей памяти. (Буры про

должили войну, но уже партизанскую.

долго успешно сражались против

тыс. англий

250

тыс. буров

ских солдат. Тогда британское командование при менило тактику выжженной земли. Через всю страну протянулись цепочки укрепленных пунктов (блокгау

зов). Все женщины, дети и старики буров были согна ны в концлагеря (первые в мире, английский приори тет в их изобретении и применении), где десятки тысяч

мирных людей умерли от голода и болезней. Это вы нудило сражавшихся буров

мая

1902

г. подписать

мирный договор, признав аннексию Англией Транс вааля и Оранжевого Свободного Государства.

Ред.)

Давайте лучше обратимся к некоторым принципам, которые мы еще не рассматривали, и постараемся из

влечь из них что-нибудь, проливающее свет на способ решения трудных проблем, мешающих нам реоргани

зовывать армию. В принципе

Наполеон делится

своими взглядами на то, как лучше всего решить про

блему пополнения армии. Он говорит, что надо ис пользовать все средства, чтобы привлечь солдата под свои знамена, и выражает уверенность, что это лучше всего сделать,

проявляя уважение к старому солдату.

«Его жалованье должно увеличиваться в соответствии

159

со сроком службы. Верх несправедливости

не давать

ветерану ни'каких преимуществ над новобранцем». В этом принципе мистер Бродрик может найти совет от солдата, мнение которого заслуживает уважения.

И в заключение скажем, что не надо полагать, будто истины, провозглашенные в следующих принципах, по

прошествии времени перестали быть достойными вни мания. Солдат может лучше всего подготовиться к ак тивным действиям путем серьезного и внимательного изучения кампаний, которые проводили великие масте

ра военного искусства. Не требуется долгих размышле ний, чтобы отличить те принципы, которые все еще применимы, от принципов, которые основаны на огра

ниченном диапазоне оружия во времена Наполеона и сейчас устарели. Вот его слова: «Читайте снова и снова о кампаниях Александра, Ганнибала, Цезаря, Густава

Адольфа, Тюренна, Евгения Савойского и Фридри ха

11 ...

Ваш гений будет просвещен и обогащен этим

изучением,

вы научитесь отсекать все ПрИНЦИПЫ,

чуждые принципам этих великих военачальников».

УилЬЯМ Э. Кейрнс

ПРЕДИСЛОВИЕ

Составляя сборник принципов Наполеона, которы ми руководствовался в своих операциях величайший

военачальник современности, я поставил себе целью

помочь тем молодым офицерам, которые хотят приоб ретать опыт военного искусства, изучая многочислен

ные кампании Густава ха

Адольфа, Тюренна, Фридри

и Наполеона.

Все эти великие люди руководствовались одними и теми же принципами. Применяя данные принципы при рассмотрении кампаний этих полководцев, каж дый военный оценит их мудрость и сможет восполь зоваться ими впоследствии, насколько позволит ему его талант.

И здесь, вероятно, моя задача могла бы считаться

законченной. Однако, понимая, как неполон был бы этот сборник, я осмелился восполнить недостаток,

прибегнув к «Мемуарам» Монтекукколи I и «Наставле ниям»

Фридриха

своим генералам. Аналогия их

принципов с принципами Наполеона убедила меня в том, что военное искусство восприимчиво к обеим точкам зрения. Одна относится полностью к знаниям

М О Н Т е к у к к о л и Раймунд, герцог Мельфи

(1609-1680)-

австрийский фельдмаршал, военный теоретик. В «Записках,> или

«Главных правилах военной науки ... '>, вышедших в русском перево де в 1760 г., систематизировал и анализировал военно-теоретические взгляды своего времени.

М. Саксонский

~Теория военного искусства»

161

и гению полководцев, другая к мельчайшим подроб ностям.

Первая остается одной и той же на протяжении

многих веков и у всех наций, каким бы оружием они ни пользовались. Отсюда следует, что великие полко водцы руководствовались одними и теми же принци пами во все времена.

Подробности, напротив, зависят от существующих обстоятельств. Они разнятся в зависимости от харак тера народа и качества его оружия.

С целью убедиться в справедливости этого замеча ния я искал факты в различных периодах истории, чтобы проиллюстрировать эти принципы и доказать, что в войне нет ничего проблематичного, но что по ражение и успех военных операций всегда зависят от природного гения и знаний главнокомандующего.

rРАНИЦЬI

Границами госуqарств обычно являются большие реки, горные хребты или пустыни. Из всех этих nреnятствий для марша армии самое трудное

преодолеть пустыню;

за ней по сложности идут горы (смотря какие.

Ред.),

а третье место занимают большие реки. Наполеон в своей военной карьере был вынужден преодолевать все возможные трудности, возникающие

при наступательной войне. В Египте он пересекал пустыни, разбил и завоевал мамлюков, так славящихся своей ловкостью и отвагой. Его гений сумел адаптироваться ко всем опасностям

этого далекого похода в стране, плохо приспособлен ной к снабжению его войск. Во время завоевания Италии он дважды пересекал Альпы в то время года, когда подобные переходы наи

более опасны. Через три месяца он пересек Пиренеи, разбил и рассредоточил четыре испанские армии. Коро че, от Рейна до Борисфена ни одно естественное пре пятствие не остановило стремительное продвижение его

победоносной армии (а на Днепре, в Смоленске, про изошла битва русского арьергарда

(20 тыс.),

прикрывав

шего отход остальной русской армии (свыше против

140 тыс.

Наполеона было

1812 г.

200

тыс.). В боях

тыс.),

4-6 (16-18) августа 10 ТЫС., выполнили свою задачу. 20 тыс. - Ред.).

русские, потеряв

Французы потеряли 6•

французов (всего в районе Смоленска у

163

11.

ПЛАН КАМПАНИИ

При составлении плана кампании необходимо предви деть все, что может сделать противник, и быть гото вым дать ему отпор. Планы кампании могут меняться до бесконечности в соответствии с обстоятельствами, ге

нием полководца, характером войск и особенностями местности.

Иногда встречаются успешно проведенные риско ванные кампании, планы которых полностью расходЯТ

ся с принципами военного искусства. Но их успех в

основном зависит от каприза фортуны или ошибок, со вершенных противником,

двух факторов, на которые

никогда не должен рассчитывать полководец. Иногда план кампании рискует провалиться в самом начале,

если противник сначала обороняется, а затем вдруг бе рет инициативу в свои руки и удивляет искусностью

своих маневров. Такова была судьба плана кампании под командованием маршала Вурмзера, предложенного

Придворным Советом (гофкригсратом, столь нелю бимым (взаимно) позже, в

1796

1799

году, Суворовым) в

году. Учитывая свое численное превосходство,

маршал предвидел полный разгром французской армии, если отрежет ей путь к отступлению. Его операция была рассчитана на оборонительные действия противника, стоявшего на линии реки Адидже и осаждающего Ман

тую, захватившего центральную и нижнюю Италию. Вурмзер (Вурмсер), предположив, что французская армия располагается неподалеку от М антуи , разделил свои силы на три корпуса, которые шли отдельно, на

мереваясь соединиться на месте. Наполеон, разгадав план австрийского генерала, почувствовал все преиму щества, которые можно извлечь из нанесения первого

удара по армии, разделенной на три корпуса, остав

шихся без связи друг с другом. Поэтому он молние носно снял осаду с Мантуи, собрал все свои силы и, получив таким образом преимущество над имперски ми войсками, атаковал и разгромил их дивизии. Вурм зер, воображавший, что от победы его отделяет лишь

164

короткий бросок, понял, что после нескольких дней кампании ему придется отойти с остатками своей ар

мии в Тироль. Он потерял и ранеными,

тысяч человек убитыми

тысяч пленными,

знамен и

пу

шек. Это доказывает, что нет ничего труднее, чем за ранее

предписывать

полководцу линию

поведения,

которой он должен следовать в ходе кампании. Успех нередко зависит от обстоятельств, которые нельзя предсказать,

и нужно всегда помнить,

что ничто так

не ограничивает усилия гения, как принуждение ко

мандующего армией руководствоваться чьей-либо во

лей, кроме своей собственной.

111.

ФЛАнrи

Армия, предпринимающая завоевание страны, рас

полагает два своих фланга на нейтральной территории или на огромных естественных преградах, таких как

реки или цепи гор. В некоторых случаях бывает, что такую поддержку имеет только один фланг, а центр и второй фланг не защищены. В первом случае, то есть когда защищены оба фланга, полководцу приходится лишь обороняться от фронталь ных атак противника. Во втором, когда защищен толь ко один фланг, он должен оставаться на защищенном

фланге. В третьем, когда оба Фланга не защищены, он должен полагаться на центральное войсковое соединение и никогда не разделять его на различные корпуса. Ведь сражение и без того затруднено, когда не защищены оба фланга, а неприятное положение усугубится вдвое, если их четыре,

втрое,

если их шесть; то есть если армия

разделена на два или три различных корпуса. В первом nримере, как было сказано выше, операционная линия мо

жет отклоняться или направо, или налево. Во втором она должна отклоняться к поддерживающему флангу. В третьем она должна быть nерnендикулярной к марш

руту центра армии. Но во всех этих случаях необходимо каждые пять или шесть дней формировать на маршруте

165

сильную или укрепленную позицию, чтобы собрать запа сы продовольствия, организовать конвои, сформировать центр движения, укрепить оборонительные позиции, укоротить операционные линии.

Эти основные принципы военного искусства были совершенно неизвестны или игнорировались в Сред ние века. Крестоносцы, двигаясь в Палестину, похоже, мало что делали для извлечения выгод из своих побед.

Поэтому бесчисленные армии погибли в Сирии, не получив от этого никаких преимуществ, кроме тех, что

проистекают из быстрого успеха, полученного путем либо численного превосходства, либо превосходства в военном искусстве и качестве воинов.

Именно из-за пренебрежения этими принципами

Карл ХН, оставив линию наступления и всякое сооб щение с Швецией, ринулся на Украину и потерял на ее морозных просторах большую часть своей армии,

погибшей от холодов и голода (прежде всего, в ходе боев и осад русских крепостей.

Ред.).

Разгромленный под Полтавой, он докатился до того, что нашел убежище в Турции, форсировав Днепр с жалкими остатками своей армии (тысяча с неболь шим человек).

Густав

11 Адольф

первым вернул военное искусство

к его подлинным принципам. Его операции в Герма нии были дерзкими, быстрыми и хорошо организован ными. Он добивался успеха наиболее безопасным пу тем и устанавливал операционные линии так, чтобы

не допускать линий коммуникаций со Швецией. Кам пании Густава

Адольфа начали новую эру в искус

стве ведения войны.

IV.

СОЕДИНЕНИЕ СИЛ

Когда завоевание страны осуществляется двумя или

тремя армиями, каждая из которых имеет собственное операционное направление, ведущее к nункту, где требу

ется сосредоточить все силы для главного удара, надо

166

взять за правило назначать пункт ом сосредоточения ме

сто, достаточно удаленное от врага; ибо враг, обьединив свои силы, может не только помешать соединиться ар миям, но и по частям разгромить их.

В кампании

1757

года Фридрих

11,

желая завоевать

Богемию (Чехию) двумя армиями, у каждой из кото рых была своя операционная линия, тем не менее объединил их на глазах у герцога Лотарингского, ко торый ввел в Прагу австрийскую императорскую ар

мию. Успех похода Фридриха

11,

однако, полностью

зависел от бездействия герцога, который во главе

тысяч человек не сделал ничего, чтобы помешать

соединению двух прусских армий.

У. войну СЛЕДУЕТ ВЕСТИ СИЛАМИ, ПРОПОРЦИОНAJlЬНЫМИ ТРУДНОСТЯМ, КОТОРЫЕ нужно ПРЕОДОЛЕТЬ

Все войны должны руководствоваться определенными nринциnами, ибо каждая война должна иметь ярко вы раженную

цель

вестись

согласно

правилам

военного

искусства. Война должна вестись только с силами, со размерными nреnятствиям, которые предстоит пре

одолеть. Маршал Виллар говорил, что, когда решено начать войну, необходимо иметь подробную информацию о численности войск, которые противник может выста

вить на поле боя. Невозможно составить серьезный план наступательной или оборонительной операции, не

зная точно,

чего

можно

ожидать

или

опасаться.

Когда прозвучал первый выстрел, никто не может

определить, каков будет исход войны. Поэтому важно хорошо подумать, прежде чем ее начинать. Однако, когда решение принято,

маршал замечает,

что самые

смелые и длительные кампании являются самыми му

дрыми и самыми успешными. Когда мы решили на

чать войну, добавляет он, мы должны вести ее энер гично и «без шуток».

167

У •. ОПАСНОСТИ ОТСТУПЛЕНИЯ

в начале кампании встает вопрос чрезвычайной важ ности: предпринимать или не предпринимать наступле ние, но, когда решение о начале наступления принято, оно

должно быть nроведено до конца. Как бы ни были искусны маневры, отступление всегда ослабляет моральный дух армии, ибо, если шанс на успех потерян, он переходит к

врагу. Ведь при отступлении армии всегда несут гораздо большие людские и материальные потери, чем в самых кровавых битвах, с той разницей, что в битве потери не приятеля почти равны вашим собственным, тогда как при отступлении потери несет только ваша сторона.

Маршал Сакс замечает, что ни одни отступления так не благоприятны, как те, что проводятся перед вя лым и непредприимчивым противником, ибо, если враг энергично

преследует

вас,

отступление

вскоре

превращается в разгром. В свете этого принципа, го ворит маршал, огромной ошибкой является следовать пословице,

которая рекомендует нам

«строить мост»

для отступающего противника. Нет! Только энергич ное преследование приведет к его разгрому.

У••. &ЛАГОПРИЯТНЫЕ ПОЗИЦИИ

Армия должна быть готова каждый день, каждую ночь, в любое время суток противостоять противнику.

Отсюда вывод: солдат должен быть неизменно обеспечен оружием и снаряжением; nехота никогда не должна

оставаться без поддержки артиллерии, кавалерии и ко мандиров; все дивизии армии должны постоянно быть защищены и готовы защитить других.

Войска, остановленные, окруженные или находящиеся

на марше, всегда должны иметь все необходимое для боя; например, фланги должны быть хорошо прикрыты и вся артиллерия расположена так, чтобы действовать с

наибольшей эффективностью. Когда армия находится на

марше, она должна иметь авангард и боевое охранение

168

на флангах, тщательно изучить местность впереди, справа и слева на таком расстоянии, чтобы дать воз можность основным силам развернуться на позиции.

Следующие принципы, взятые из мемуаров Монте кукколи, мне кажется, здесь вполне уместны, так как

являются полезными комментариями к принципам, изложенным выше.

1 Когда принято решение начать войну, все сомнения и угрызения совести отбрасываются. Напротив, мы должны надеяться, что зла, которое может произойти,

не произойдет. Надо надеяться, что Провидение или наша мудрость предотвратят его или что недостаток та ланта у противника помешает ему извлечь из него вы

году. Первый залог успеха

доверить командование

одному лицу. Когда власть разделена, существует опас ность борьбы мнений, и операции лишены согласован ности, первой составляющей победы. Кроме того, ког да операцией командуют многие, а не один человек, она проводится вяло и С меньшим интересом к результату.

Строго подчиняясь правилам войны и убедившись в том, что для обеспечения конечного успеха ничто не

упущено, мы должны оставить исход на волю Провиде ния и спокойно сосредоточиться на решениях высшего порядка.

Что бы ни случилось, главнокомандующий обязан твердо и

неуклонно

придерживаться одного правила:

он должен быть одинаково велик как в победах, так и в поражениях, потому что в войне удача и неудача сме няют друг друга, как приливы и отливы.

2 Когда ваша собственная армия сильна и привыкла к службе, а армия противника слаба и состоит из но вобранцев или из отрядов, расслабленных длительным

169

бездействием, тогда вам следует напрячь все силы,

чтобы вызвать его на бой. Если, наоборот, у противника имеется преимуще

ство в войсках, решающего боя следует избегать и вы должны довольствоваться тем, чтобы препятствовать

его продвижению, выгодно разбив лагерь и построив необходимые укрепления. Когда армии почти равны, желательно не избегать битвы, но сражаться с выгодой для себя. Для этой цели надо позаботиться о том, что бы разбивать лагерь всегда на глазах у противника, двигаться туда,

куда движется он,

и занимать высоты

и выгодные территории, лежащие на линии его марша.

При этом следует захватить все здания и дороги, при мыкающие к его лагерю,

и выгодно укрепиться в ме

стах, через которые он должен пройти. Ведь всегда что-нибудь выигрываешь, если заставляешь его терять время, расстраиваешь его планы или замедляешь его

продвижение. Если, однако, ваша армия во всем усту пает

армии

противника

вас

нет

возможности

успешно маневрировать, тогда от про ведения кампа

нии следует отказаться, а войска отвести в крепость.

3 Первой заботой главнокомандующего в момент битвы должна быть безопасность флангов его армии. Правда, для этой цели можно найти естественные по зиции, но эти позиции, сами по себе постоянные и неподвижные, выгодны полководцу, который готов ждать неприятельского удара, а не тому, кто идет в на ступление.

Следовательно, полководец может полагаться толь ко на правильную диспозицию своих войск, помогаю

щую ему отразить любую попытку неприятеля атако

вать его армию с фронта, с флангов или с тыла. Если один фланг армии выходит к реке или не проходимому

ущелью,

всю

кавалерию

следует

со

средоточить на одном крыле, чтобы легче окружить

170

противника, воспользовавшись своим численным пре восходством.

Если фланги противника защищены лесами, легкая кавалерия или пехота должны атаковать его с фланга

или с тыла в самый разгар битвьi. Если это осуществи мо, атаковать следует и его обозы, чтобы усилить за мешательство.

Если вы хотите разгромить левое крыло противника своим правым или правое крыло своим левым крылом,

KPbUIO, которым вы атакуете, должно быть усилено эли

той вашей армии. В тот же самый момент от действий другого крыла следует отказаться, а атакующее крыло

должно быть быстро брошено вперед, чтобы разбить противника. Если природа местности позволяет, при ближаться надо скрытно и атаковать прежде, чем про

тивник насторожится. Если замешательство и беспоря дочное движение вьщают страх противника, его нужно атаковать немедленно,

не позволив ему опомниться.

Теперь следует привести в действие кавалерию и манев рировать так, чтобы отрезать его артиллерию и обозы.

4 Порядок марша должен быть всегда подчинен поряд

ку битвы, определенному заранее. Марш армии всегда хорошо регулируется, когда им управляют снекоторого расстояния и на его подготовку не пожалели времени.

Фронт колонны может быть уменьшен или увеличен в зависимости от природы местности, а артиллерия всегда

должна передвигаться по основной дороге. Если требуется форсировать реку, артиллерию сле

дует расположить на берегу, противоположном цели

форсирования. Когда река образует изгиб или угол, а возле места форсирования имеются броды, считайте, что вам повез ло! Пока идет строительство моста, пехота должна при

крывать саперов, обстреливая противоположный берег; но как только мост закончен, пора бросать в бой корпу-

171

са пехоты, кавалерии и полевые орудия. Пехоте будет разумно укрепиться перед мостом, чтобы защищать его,

если враг рискнет атаковать. Причем это надо сделать на том берегу реки, откуда может появиться враг. Авангард армии всегда должен иметь надежного

проводника и корпус (mионеров»I. Проводник указы вает верный путь, а корпус «пионеров»

исправляет

плохие дороги для прохождения армии. Если армия совершает марш частями, командир каждой части дол жен в письменном виде получить приказ на достиже

ние места, где всем предстоит собраться. Такое место должно быть достаточно удалено от врага, чтобы не дать ему захватить его до подхода ваших частей. На звание следует до самого конца держать в секрете.

По мере приближения армии к врагу она должна перестроиться в том

порядке, в каком намерена сра

жаться. Если есть чего опасаться, необходимо принять меры

предосторожности

пропорционально

степени

опасности. Когда предстоит пройти дефиле, отдельные отряды должны остановиться на защищенных позици

ях, пока вся армия не закончит прохождение дефиле.

Чтобы скрыть передвижение армии, необходимо идти ночью через леса и долины, самыми отдаленными от на

селенных пунктов дорогами. Вести огонь не позволяется, а для еще большего благоприятствования плану отдель ные отряды должны двигаться согласно устным прика

зам. Когда целью марша является захват позиции или оказание помощи осажденному городу (крепости и т. д.), авангард должен идти на расстоянии ружейного выстре ла от основных сил, потому что тогда вы готовы к вне

запной атаке и сможете вынести все на своем пути.

Когда марш совершается с целью преодоления укрепления, охраняемого врагом, желательно нанести

ложный удар в одном месте и предпринять настоящую атаку в другом.

От фр.

pionnier -

первопроходец, зачинатель (воен.), наимено

вание личного состава подразделений, частей и соединений инже

нерных войск (в частности, в русской армии в в ряде современных армий). (Примеч. ред.)

172

XVIII-XIX вв.

и даже

Иногда успех достигается, когда делаешь вид, будто возвращаешься на первоначальный путь, а потом вне запным контрмаршем захватываешь укрепление пре

жде, чем его успевает занять п'ротивник. Некоторые полководцы достигали своей цели, маневрируя, чтобы

ввести противника в заблуждение, а подразделение,

скрытое возвышенностями, обманным ходом застава

ло его врасплох. Пока противник наблюдает за про движением основных сил, ваша часть получает воз

можность укрепиться на новой позиции.

5 Армия регулирует свой способ расположения лаге рем в соответствии с большей или меньшей степенью

осторожности, которой требуют обстоятельства. В дру жественной стране войска разделены для лучшего рас квартирования и снабжения. Но перед лицом непри ятеля

армия

всегда

располагается

лагерем

целью

битвы. Потому чрезвычайно важно, чтобы лагерь отчасти состоял из естественных препятствий, таких,

например, как река, гряда холмов или гор, ущелье. Не

обходимо также позаботиться, чтобы лагерем не ко мандовали и чтобы не было препятствий свободному общению между различными корпусами, чтобы в слу чае необходимости они могли прийти на помощь друг другу.

Когда армия занимает постоянный лагерь, необхо димо предусмотреть хорошее снабжение провиантом и снаряжением или, по крайней мере, позаботиться,

чтобы они были легко доступны. Чтобы это обеспе чить, линия сообщения должна быть хорошо укрепле

на, а в вашем тьmу ни в коем случае не должно быть неприятельских крепостей. Когда армию требуется разместить на зимние квар

тиры, ее безопасность, прежде всего, обеспечивается укреплением лагеря (с этой целью для зимних лагерей следует выбирать места вблизи от крупных торговых

173

городов или рек,

позволяющих легко наладить пути

сообщения). В ином случае их нужно размещать по со седству друг с другом, чтобы отдельные части и соеди нения почти всегда были вместе и могли прийти на помощь друг другу.

Зимний лагерь армии должен быть защищен не большими крытыми сооружениями по всем линиям подхода к нему и отрядами кавалерии, наблюдающими за передвижениями противника.

6 Если есть основания надеяться на победу, если армия рискует потерпеть поражение без борьбы, если нужно освободить осажденных товарищей, если нужно не по зволить врагу подойти к вашим укреплениям

в этих

случаях всегда нужно вызывать противника на битву. Битвы также полезны, когда представляется благопри ятный случай получить некоторое преимущество путем

захвата незащищенной территории или укреплений, на

падения на противника, когда он совершил ошибку, или когда некоторое недопонимание между полководцами

противника благоприятствует операции.

Если противник отказывается от битвы, его можно принудить к ней путем осады важного пункта или не ожиданного нападения, легко

отступить

а когда противник не может

только

симулирует

отступление,

предпринять быстрый контрмарш и энергичную атаку, вынуждая его к ответным действиям.

Существуют обстоятельства, при которых битвы следует избегать, например, когда утраты в результате поражения превышают завоевания в результате воз

можной победы; когда противник значительно превос ходит вас численностью, а вы ожидаете подкрепления;

когда противник занимает более выгодную позицию; и наконец, когда он способствует собственному пора жению из-за какого-нибудь недостатка своей позиции или из-за ошибок и разногласий его полководцев.

174

Чтобы выиграть битву, каждый род войск должен быть выгодно расположен, а центр боевого порядка и

его фланги должны эффективно взаимодействовать. Крылья должны быть защищены естественными пре пятствиями там, где они имеются. Если же таких пре

пятствий нет, необходимо провести военно-инженер ные работы.

Отдельные соединения и части должны иметь на дежную возможность поддержки друг друга, и следует

позаботиться о том, чтобы одно разбитое крыло не расстроило весь остальной боевой порядок. Прежде

всего, интервалы между различными формированиями ДОЛЖНЫ быть достаточно малы, чтобы не допустить проникновения врага в ваши тылы, потому что в этом

случае вы будете вынуждены ввести в действие свои резервы, и есть риск окончательного разгрома.

Иногда победа достигается ложной атакой в самый разгар битвы или даже лишением ваших солдат всякой надежды на отступление созданием такой ситуации,

когда им ничего не остается, как победить или уме

реть. В начале битвы, если позволяет местность, надо идти вперед навстречу врагу, чтобы вселить в солдат

отвагу. Но если у вас хорошая позиция и выгодное расположение артиллерии, тогда спокойно ожидайте наступления врага,

решительно,

всегда помня,

что сражаться надо

своевременно оказывать помощь тому,

кто в этом нуждается, и никогда без крайней необхо димости не вводить в бой свои резервы. В месте дис локации резерва нужно отвести место, где разбитый корпус может отдохнуть и привести себя в порядок.

Самую сильную атаку следует предпринимать ближе

к вечеру, ибо независимо от исхода битвы ночь разъеди нит сражающихся раньше, чем ваши войска выбьются из сил. Вам представится благоприятная возможность отступить, если этого потребует результат битвы. Во время боевых действий главнокомандующий должен занимать место, откуда он может по возмож

ности наблюдать за всей своей армией. Он должен быть немедленно информирован обо всем, что проис-

175

ходит в различных дивизиях, и быть готов действовать свежими силами там, где враг слабеет, а также укре

плять свои формирования там, где они начинают сла беть, чтобы сделать успех более полным. Когда враг разбит, командующий должен тотчас же начать его преследовать, не дав ему времени собраться с силами; с другой стороны, если он сам разбит или отчаялся по бедить, он должен своевременно отступить в любом возможном порядке.

7 От полководца требуется большой талант, чтобы соединить формирования, готовые к боевым действи ям, с формированиями, к таким действиям не готовы ми; например, свежие части и соединения с войсками,

уже измотанными в боях, отважных и дисциплиниро ванных людей с новобранцами. Он также должен всег да быть готов соединиться своими основными силами со слабыми или разобщенными корпусами, преследо вать противника и напасть на него прежде,

чем тот

успеет оглядеться и выбрать позицию.

8 Позиция считается хорошей, если позволяет выгод но использовать все рода войск. Если вы имеете пре восходство в численности кавалерии, для позиции сле

дует найти открытую местность. Если вы имеете превосходство в пехоте, для позиции нужно найти зам

кнутое, закрытое пространство. Если у вас нет числен ного превосходства, позицию выбирают в замкнутых и узких местах; если же превосходство существует

на

просторном и обширном поле. Со значительно превос ходящей противника армией можно позволить себе предпринять трудный марш, чтобы занять выбранную позицию и закрепиться на ней.

176

9 Чтобы получить любое возможное преимущество от ложной демонстративной атаки, мы должны, прежде всего, сделать так, чтобы на местность, где ее пред стоит осуществлять, легко было проникнуть. Демон

стративная атака должна быть проведена энергично и в тех местах, где она, по расчетам, нанесет больший

ущерб противнику.

10 Чтобы успешно вести войну, нужно придерживать ся следующих правил.

Иметь численное и моральное превосходство над противником; сражаться так, чтобы сеять страх в его стране;

разделить

свою армию

на

столько

корпусов,

сколько нужно, чтобы без риска одновременно пре следовать несколько целей; хорошо обращаться со сдающимися в плен, быть беспощадным к сопро

тивляющимся. Обезопасить тылы и закрепиться на какой-нибудь позиции, которая будет служить вам центральной базой для поддержки ваших будущих

передвижений. Овладеть крупными реками и важны ми стратегическими укреплениями, установить линии

сообщения. Овладеть вражескими крепостями путем осады и захватить в ходе боевых действий как можно больше территории. Тщетно ожидать, что завоевания осуществятся без боев, хотя, когда победа одержана, они будут лучшим образом закреплены сочетанием твердости и терпимости.

УIII. НЕ&ЛАrОПРИЯТНЫЕ позиции

Главнокомандующий должен часто задавать себе сле

дующие вопросы: что я должен делать, если неnриятель ская армия сейчас появится с фронта, справа или слева?

177

Если ему трудно ответить на эти вопросы, его позиция

плоха, и это надо исправлять. В кампании

1758

года позиция прусской армии при

Хохкирхе, контролируемая неприятельскими батарея

ми, захватившими все высоты, была совершенно не

полноценной. Тем не менее Фридрих

11,

видевший,

что его тылу угрожает корпус Лаудона, шесть дней де монстративно оставался в своем лагере,

не стремясь

исправить положение. Может показаться, что он не догадывался об опасности, потому что маршал Даун, предприняв ночную атаку, застал пруссаков врасплох и полностью их окружил.

Фридриху

11,

однако, удалось отступить по всем

правилам, но все же потеряв

1О

тысяч человек, много

генералов и офицеров и почти всю артиллерию. Если бы маршал Даун действовал более реши тельно, король Пруссии никогда бы не восстановил

свои силы. В этом случае на стороне Фридриха

были и везение, и недостаток решительности у его врага.

Мориц Саксонский замечает, что при наличии таланта можно в благоприятный момент и плохую

позицию обратить в хорошую. Ничто не удивляет противника так, как этот маневр. Ведь он рассчи ТЫI!ал на нечто. Все его меры были основаны на этом, а в момент атаки это от него ускользнуло! «Я должен повторить,

водит

говорит маршал,

противника

ничто так

замешательство,

как

не

это,

при

не

заставляет совершить так много ошибок, ведь если он не изменит свои диспозиции, его разобьют, а если он

их

изменит

на

глазах

противника,

он

также

погиб».

Мне, однако, кажется, что полководец, который связывает успех битвы с этим принципом,

скорее

про играет ее, нежели выиграет, потому что, если ему

приходится иметь дело с умелым противником и осто

рожным тактиком, последний найдет время извлечь выгоду из предыдушей диспозиции прежде, чем пер вый сумеет исправить положение.

178

IX.

СИЛА АРМИИ

Сила армии, как и сила в механике, измеряется умно

жением массы на скорость; быстрый марш увеличивает моральный дух армии и увеличивает шансы на победу. Скорость, говорит Монтекукколи, важна для скрыт ности движений армии, потому что она не оставляет

времени раскрыть намерения своего командира. По этому внезапно

напасть

на противника,

застать

его

врасплох и заставить услышать гром прежде, чем он

увидит молнию, является преимуществом. Но если

слишком большая спешка изматывает ваши отряды, а промедление, с другой стороны, лишает вас благопри ятного момента, вы должны взвесить все «за»

тив»

И «про

И выбрать золотую середину. Маршал Виллар'

замечает, что в войне все зависит от способности об мануть противника, а достигнув этой цели, никогда не давать ему времени прийти в себя. Виллар совместил практику с правилами. Его дерзкие и стремительные

марши почти всегда увенчивались успехом. Фридрих

считал, что все войны должны быть короткими и бы стрыми; ведь затяжная война незаметно расшатывает

дисциплину, ослабляет государство и истощает его ре сурсы.

Х. НЕПОЛНОЦЕННАЯ АРМИЯ

Когда армия уступает по численности, кавалерии и

артиллерии, важно избегать простых действий. Недо статочную численность следует восполнять стреми тельностью передвижений

недостаток артиллерии

маневрированием ею на поле боя кавалерии

а недостаток

выбором позиций. В таких обстоятель

ствах большую роль играет моральный дух солдата.

I В И Л Л а р

июня

1734

(Vi1Iars)

Клод Луи Гектор

г., Турин (Италия)

ководец, маршал

(1702),

маршал-генерал

179

мая

1653

Г., Мулен

выдающийся французский пол

(1733),

герцог

(1705).

Кампания

1814 года

во Франции бьmа искусно про

ведена согласно этим принципам. Наполеон, с армией меньшей по численности, деморализованной сокруши

тельными поражениями в России и при Лейпциге и еще больше присутствием врага на французской терри тории, умудрился тем не менее компенсировать не

равенство сил стремительностью и согласованностью

действий. Благодаря успешным операциям при Шам побере, Монмирае, Шато-Тьерри и Вомане он уже на чал восстанавливать моральный дух армии. Многочис ленные новобранцы уже приобрели твердость, пример которой им показывали старые полки, когда захват Па

рижа (русскими и союзниками,

19 (31)

марта

1814 г.)

революционные потрясения, которые он вызвал, вы

нудили Наполеона сложить оружие. Но это являлось результатом скорее силы обстоя тельств, нежели какой-либо острой необходимости, потому что Наполеон, перебросив свою армию на про тивоположный берег Луары, легко мог соединиться

с армиями, стоящими в Альпах или Пиренеях, и по явиться на поле боя во главе сотни тысяч человек.

С такой силой шансы оказались бы на его стороне, особенно если бы армии союзников были вынуждены

переместиться в глубь французской территории, оста вив у себя в тылу свои опорные пункты в Италии и Северной Франции (это только затянуло бы агонию наполеоновской армии. В начале через Рейн вошли

леона здесь было

453 163

1814

г. во Францию

тыс. солдат союзников, у Напо

тыс.; со стороны Пиренеев на

ступали англичане, в Северной Италии и изменивший Мюрат.

XI.

австрийцы

Ред.).

ЛИНИИ СОО&ЩЕНИЯ

Действовать на линиях, значительно удаленных друг

от друга,

и без надежных линий коммуникаций

совершать ошибку, которая всегда влечет за собой другую.

180

Отдельная войсковая колонна сохраняет свой порядок только в первый день. Ее операции на следующий день зависят от действий основных сил. Таким образом, ко лонна или теряет время, ожидая 'nриказов, или действу

ет без них на свой страх и риск. Поэтому нужно взять за

правило установить

на марше

такое расстояние

между колоннами, чтобы помешать противнику безна казанно пройти между ними. Когда по каким-либо nри чинам от этого nринциnа приходится отступить, от

дельные корпуса должны быть независимыми в своих операциях. Они должны уверенно, не ожидая новых при казов, двигаться к nункту, где намечено их соединение, но все их предшествующие шаги должны быть согласо ваны, чтобы их не атаковали поодиночке. Австрийская армия под командованием фельдмар

шала Альвинци l была разделена на два корпуса, пред назначенных для самостоятельных действий, пока они

не соединятся под МантуеЙ. Первым из этих корпусов, состоящим из человек

(28

тыс.

тысяч

Ред.), командовал Альвинци. Он

должен был выйти через Монте-Б альдо 2 на позиции,

занятые французской армией на Адидже З • Второй кор-

Ал ь в и н

181 О) -

(Alvinczy),

барон Иосиф фон Барберек

(1735-

австрийский фельдмаршал. Участвовал под начальством

Лаудона в походе против турок

(1790).

1790

г. командовал войска

ми, посланными в Бельгию для подавления вспыхнувшего там вос стания, в

1792-1793

гг. командовал дивизией и отличился в сраже

нии при Неервиндене. Посланный в помощь герцогу Йоркскому,

он был 7 сентября 1793 г. при Ондскоте (Гандсхооте) разбит. От личился при Шарлеруа. В 1795 г. был назначен главнокомандующим Верхне-рейнской армией, а вскоре - членом гофкригсрата. Неуда чи австрийского оружия снова привели его на театр военных дей ствий. Собрав в Тироле разбитое войско Болье и ландщтурм, он принял командование над армией, посланной на деблокаду запер того в Мантуе Вурмзера. После нескольких удачных сражений был разбит генералом Наполеоном Бонапартом в сражениях при Арколе и Риволи. Император отозвал его из Италии и назначил командую щим войсками в Венгрии. В 1808 г. получил титул Фельдмарщала и поместье в Банате. 2 М о Н т е - Б а л ь Д о (Monte-Ba1do) - горный хребет в Лом бардии, параллельный восточному берегу озера Гарда, между ним и р. Адидже; высшая точка - 2218 м. 3 А д и д ж е - река в Северной Италии.

181

пус под командованием генерала Проверы должен был действовать в низовьях Адидже и начать блокаду Ман туи. Наполеон, информированный о действиях про тивника, но не полностью понявший его замысел, ограничился тем, что сосредоточил свои силы и при

казал своим войскам при готовиться к маневру. Тем

временем главнокомандующий французской армией удовлетворился свежей информацией, что австрийский корпус, вышедший к Монте-Бальдо, соединился со своей кавалерией и артиллерией и, форсировав Адид же в Дольче, движется по большой дороге к плато Ри

воли'. Наполеон тотчас же сообразил, что, захватив плато, он сможет помешать соединению австрийских войск

и перехватить инициативу. Он незамедлительно под нял свои войска и в

2 часа

утра занял эту важную по

зицию. Когда он захватил плато, предназначенное австрийцами для соединения своих войск, успех стал

сопутствовать ему во всем. Он отразил все атаки. В

часа дня битва в Риволи была уже выиграна. Ав

стрийцы потеряли

тысяч человек, в т. ч.

тысяч

пленными. Когда Наполеон узнал, что генерал Про вера форсировал Адидже и направляется на Мантую, он приказал своим генералам преследовать отступаю

щего Альвинци и стал во главе дивизии с целью рас строить планы Проверы.

Стремительный марш удался Наполеону: он взял инициативу в свои руки и не дал гарнизону Мантуи соединиться с силами армии, пришедшей на помощь.

Французский корпус, предназначенный для блокадЬf Мантуи, стремившийся отличиться в глазах победите ля при Риволи, заставил гарнизон покинуть крепость,

1 Р И В О Л И (umал. Riyoli) - город в Италии вблизи Турина. Население около 50 тыс. человек. Риволи известен своим Музеем современного искусства (Castello di Riyoli) и произошедшей здесь в 1797 г. битвой французских войск Наполеона с австрийской армией под командованием фельдмаршала И. Альвинци. В честь этой по беды названа улица Риволи в центре Парижа.

182

а дивизия Виктора', забыв об изнурительном марше, атаковала отступающего Проверу с фронта. В этот мо

мент со стороны Сен-Жоржа ему ударили во фланг, а

корпус О жер0 2, преследовавший австрийского генера ла, атаковал его с тыла. Провера, окруженный со всех сторон, капитулировал. В результате этих двух сраже ний австрийцы потеряли

ми,

3 тысячи убитыми и ранены 22 знамени и 46 пушек.

тысячи пленными,

XII.

ОПЕРАЦИОННЫЕ ЛИНИИ

Армия должна иметь толЬ/со одну операционную ли нию. Ее надо заботливо сохранять и не отступать от нее до последнего. Линия сообщения, говорит Монтекукколи, должна быть надежной и заслуживающей доверия, ибо любая армия, связанная с отдаленной базой и не заботящая

ся о том, чтобы держать эту линию абсолютно доступ ной, движется к пропасти, что подтверждает мно жество примеров. Если дорога, по которой должны поступать провизия, снаряжение и подкрепления, пло

хо защищена, если магазины, склады боеприпасов и

пункты снабжения не установлены в удобных местах, армия не может начинать военные действия, посколь ку подвержена самым серьезным опасностям.

I В И К Т О Р (Виктор-Перрен) Клод (1764-1841) - один из маршалов Наполеона. 2 О ж е р о (Augereau) Пьер Франсуа Шарль (1757-1816) маршал Франции (1804). В 17 лет вступил в королевскую француз скую армию, затем служил в армиях Пруссии, Саксонии, Неаполя. В 1792 г. вступил в батальон волонтеров революционной армии. От личился при подавлении народного восстания в Вандее. Успешно воевал под началом Наполеона в итальянском походе 1796-1797 п. В 1797 г. руководил подавлением мятежа роялистов в Париже. В 1801-1803 П. командовал армией в Голландии, воевал в кампаниях Наполеона 1805, ]806, 1807 П. В 1809-1810 П. в Испании. В 1812 г. - во главе войск в Берлине. Участвовал в Лейпцигском сра жении 1813 г. В 1814 г. в армии в Лионе, затем перешел на сторону Людовика ХУIII. (Примеч. ред.)

183

ХIII. ДИСТАНЦИЯ МЕЖДУ КОРПУСАМИ

Разрешенная дистанция между корпусами армии, на ходящейся на марше, должна зависеть от места, об стоятельств и цели.

Когда армия передвигается на достаточном удалении от противника, колонны на дороге могут быть располо жены так, чтобы не затруднять проезд артиллерии и

обозов. Но когда она готовится действовать, различные корпуса должны быть перестроены в колонны, находя щиеся близко друг от друга, чтобы сражаться. Полко

водцы должны позаботиться о том, чтобы головные части колонн, которым предстоит совместная атака, не

отставали друг от друга, а, приближаясь к полю боя, со храняли относительные интервалы, необходимые для развертывания.

Фридрих

говорит, что марши, предшествующие

битве, требуют величайшей осторожности. Поэтому он рекомендует полководцам быть особенно вниматель

ными в последовательной разведке местности, чтобы при случае уже иметь позиции, благоприятные для

атаки. При отступлении, по мнению многих полковод цев, армия, если она еще достаточно сильна, чтобы возобновить наступление, должна сосредоточить свои силы и идти тесными колоннами. При таком порядке, когда представится удобный случай, легко сформиро вать боевой порядок или для сдерживания неприятеля, или для

нападения

на него,

если он

не

в состоянии

принять бой.

Таково было отступление Моро после перехода Ад ды! австрийско-русской армией. (В трехдневном

17 (26-28)

(15-

апреля) сражении на р. Адда Суворов нанес

Моро серьезное поражение. Моро из

28 тыс. потерял 5 тыс. пленными, со (12 тыс. русских и 36,5 тыс. австрийцев) убитыми и ранеными. - Ред.) Французский

тыс. убитыми и ранеными и

2,5

юзники тыс.

2,5 I

А д д а

(uтал.

Adda, Addua) -

приток р. По.

184

река на севере Италии, левый

полководец, прикрывая отвод войск из Милана, занял позицию между По и

TaHapol.

Его лагерь располагался в Алессандрии и Валенце, двух главных крепостях. Через него проходили дороги

в Турин и Савойю, по которым он мог отступить в случае, если бы не соединился с корпусом Макдональ

да 2 , которому было приказано покинуть Неаполитан ское королевство и поспешить в Тоскану. Вынужденный покинуть свою позицию вследствие восстания в Пьемонте и Тоскане (не поэтому, а из-за угрозы окружения, организуемого Суворовым.

Ред.),

Моро отступил к Асти З , где узнал, что его связь с Ге нуей по реке Танаро только что отрезана захватом

Чевы. После нескольких безуспешных попыток вновь захватить это место он понял, что для собственной безопасности должен уходить через горы к Генуе.

Макдональд же, чей единственный шанс на успех зависел от сосредоточения его армии, пренебрег этой предосторожностью и был разбит в трехдневном сра

жении на реке Треббия 4 • Медлительностью своего марша он сделал бесполез ными все усилия Моро по соединению двух армий в долине По, а его отступление после блестящих, но бес плодных усилий на Треббии погубило также другие дис-

Т а н а р о - река, правый приток р. По. (Прuмеч. ред.) М а кд о н ал ьд Этьен-Жак-Жозеф-Александр (1765-1840)маршал Франции. 3 А с т и (uтал. Asti) - город в итальянской области Пьемонт, I

административный центр одноименной провинции. 4 Т Р е б б и я - правый приток р. По, течет с Апеннин по го ристой и холмистой (кроме последних километров) местности. Здесь 6-8 (17-19) июня 1799 г. произошло встречное сражение между союзными войсками А.В. Суворова и армией Макдональда. Ломая план французов по охвату с двух направлений союзной армии, Су воров оставил у Алессандрии заслон (4,5 тыс.) против Моро (у ко торого осталось 14 тыс.), двинулся против наступавшего Макдо нальда. За 48 часов 22 тыс. солдат Суворова прошли 85 км и с ходу вступили в бой с авангардами французов. В последуюшем сражении у Суворова было 30 тыс., У Макдональда 33-35 тыс. Макдональд был разгромлен, потеряв 16 тыс. (почти половину армии). Потери Суворова - 6 тыс. Одновременно начал отступать и Моро, пытав шийся действовать от Генуи. (Прuмеч. ред.)

185

позиции, которым Моро пришел на помощь. В конце концов, бездействие фельдмаршала Суворова (после двухсуточного марша в

км и трехдневного боя. Вряд

ли другие, кроме русских, войска того времени были

способны на это. У французов Макдональда такого мар ша вначале не было, и он смог отступить.

Ред.) по

зволило французскому полководцу с остатками армии соединиться с армией Моро в Генуе. Потом Моро со средоточил все свои силы на Апеннинах и был вынуж ден оборонять важные позиции в Лигурии, пока не представится шанс возобновить наступление. Когда после решающей битвы армия потеряла всю свою артиллерию и снаряжение и, следовательно, уже

не в состоянии возобновить наступление или даже оста новить преследование противника, правильнее разде

лить остатки армии на несколько корпусов и приказать им идти различными отдаленными дорогами и укры

ваться в крепости (крепостях). Это единственный путь к безопасности, потому что противник, не знающий точного направления движения поверженной армии, не знает, какой корпус в первую очередь преследовать.

Кроме того, движение небольших сил скрыть легче, чем движение крупных сил, что также идет на пользу от

ступающей армии.

XIV. ВОЙНА В ГОРАХ в горах всегда можно найти множество позиций, ко торые сильны сами по себе и которые опасно атаковать.

Особенность горной войны заключается в том, чтобы за хватить позиции на флангах или в тылу противника,

оставив ему лишь одну возможность

покинуть свою

укрепленную линию обороны без борьбы, занять другую в тылу или спуститься с нее, чтобы атаковать вас. В гор

ной войне наступающий всегда находится вневыгодном положении. Даже на открытом поле огромный секрет на ступательной войны состоит в оборонительных боях и в принуждении противника к атаке.

186

Во время кампании

1793

года в Приморских Альпах

французская армия под командованием генерала Брю не сделала все, что в ее силах, чтобы овладеть пози

циями противника атакой с фронта. Но эти бесплод ные усилия лишь удесятерили мужество пьемонтцев,

уничтоживших элиту гренадеров республиканской ар

мии. Маневры, которыми Наполеон вынудил против ника без борьбы уйти с этих же позиций в

1796

году,

лишь доказывают истинность этих принципов, а также

то, насколько успех в войне зависит от гения полко водца и от мужества солдата.

ХУ. ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ И ОТВАГА

Полководец, начинающий битву, прежде всего, дол

жен думать о славе и чести его оружия. Безопасность и сохранение его людей стоит лишь на втором месте; но смелость и мужество, являющиеся результатом первого,

служат залогом того, что второе обязательно будет обеспечено. При отступлении, кроме чести армии, по

тери часто равнозначны двум битвам. Поэтому никогда не нужно отчаиваться, когда за честь своих знамен nо гибают мужественные люди. Именно этим жертвам мы обязаны заслуженной победой.

1645

году, когда французская армия под коман

дованием принца Конде направлялась для осады Нерд лингена, стало известно, что граф Мерси, командовав ший баварцами, прознал о его намерении и укрепился на сильной позиции, которая защищала одновременно

и Нердлинген, и Донауверт. Тем не менее, несмотря на благоприятную позицию

противника, Конде приказал атаковать. Битва была ужасной. Вся пехота в центре и справа после ожесто ченного боя была разгромлена и подавлена, несмотря на помощь резерва кавалерии, которая была обращена в бегство. Битва была проиграна. Конде в отчаянии, не имея больше ни центра, ни правого фланга, кото рые могли бы сражаться, приказал сместиться влево,

187

где до сих пор действовал Тюренн. Стойкость левого фланга оживила боевой дух войск. Они прорвали пра вое крьшо противника, и Тюренн, повернув свои вой ска, атаковал его центр. Ночь также благоприятство вала смелости Конде. Целый корпус баварцев, сочтя себя отрезанным, сложил оружие, и упорство француз

ского генерала в этой борьбе за победу было возна граждено захватом поля боя, а также огромным числом пленных и почти всей неприятельской артиллерией.

Баварская армия отступила, и на следующий день Нердлинген капитулировал.

XVI.

НАСТУПЛЕНИЕ ПО ВСЕМУ ФРОНТУ

Это nроверенный nринциn войны: никогда не делай того, чего от тебя хочет противник, только лишь по тому, что он этого хочет. Поэтому избегай поля боя, которое враг предварительно изучил и разведал, и будь

вдвойне осторожен, когда он успел укрепиться и око паться! Из этого nринциnа следует только одно: никог да не атакуй с фронта позиции, которые можно захва тить обходным путем. Пренебрегая этим принципом, маршал Виллеруа, взяв на себя командование итальянской армией во вре

мя кампании

1701

года, с непростительной самонадеян

ностью атаковал принца Евгения Савойского на его укрепленной позиции у Кьяри на реке Ольо. Француз ские генералы, среди которых был и Катина' , считали эту позицию совершенно неприступной, но Виллеруа настаивал, и результатом этой в общем-то незначитель ной битвы стала потеря элиты французской армии. Если бы не усилия Катина, потери были бы еще больше.

Пренебрегая этим же принципом, принц Конде в

кампании

1644

года провел неудачную атаку на укре

пленную позицию баварской армии. Граф Мерси, ко-

К а т И н а НИКОЛЯ (фр.

Nico1as Catinat) (1637-1712) -

ЦУЗСКИЙ маршал.

188

фран

торый командовал последней, умело провел свою кава лерию по равнине, обосновавшись во Фрайбурге', а его пехота тем временем заняла гору. После многочислен

ных бесплодных попыток выбить противника принц Конде начал угрожать перерезать его линии коммуни каций. Поняв это, Мерси тотчас же свернул свой лагерь и отступил за Черные Горы 2 •

XVII.

УКРЕПЛЕНИЯ

в войне маршей и маневров, если вы хотите избежать битвы с nревосходящей армией, необходимо каждую ночь укрепляться и занимать хорошую оборонительную пози цию. Естественных позиций, которые обычно встреча

ются,· недостаточно для того, чтобы защитить армию против nревосходящих сил, не при бегая к военно-инже нерному искусству.

Кампания французской и испанской армий под ко

мандованием герцога Бервика 3 против Португалии в

1706

году хорошо иллюстрирует эту тему. Обе армии

обошли почти всю Испанию. Они начали кампанию близ Бадахоса, а пройдя Кастилию, закончили ее в Ва

ленсии и Мурсии 4 • Герцог Бервик разбивал лагерь

раз, и, хотя кампания прошла без генерального сра

жения, он захватил примерно

1О

тысяч пленных. Мар

шал Тюренн также провел блестяший маневр против

фельдмаршала Монтекукколи в

1675

году.

Когда имперская армия приготовилась форсировать

Рейн в Страсбурге, Тюренн напряг все свои силы и, перебросив наплавной мост через реку возле деревни

Альтенгейм (Альтенхайм), в

Фра й б у р г

и м

лье ниже Страсбурга,

Б рай с г а у

город на юго-западе

БацеН-ВlOртемберга (Германия). (Примеч. ред.) 2 Имеется в виду Шварцвальд. J

Г е р Ц о г Б е р в и к

(Berwick)

1734) -

Джеймс Фитцджеймс

(1670-

незаконный сын английского короля Якова 11, французский полководец, маршал Франции (1706). Убит при осаде Филипсбурга. 4 М у Р с и я город в Испании.

189

форсировал реку, захватил маленький городок Фель штетт и встал неподалеку от него лагерем. Эта позиция включала мост Страсбурга, и этим маневром Тюренн лишил противника доступа к этому городу.

В ответ на это Монтекукколи привел в движение всю свою армию, угрожая мосту в Альтенхайме, по ко торому французы получали провизию из Верхнего

Эльзаса. Как только Тюренн разгадал замысел неприятеля, он со всеми своими силами совершил быстрый бросок

на селение АльтенхаЙм. Промежуточная позиция меж ду двумя мостами, которую он сумел сохранить, дава

ла ему возможность прийти на помощь любому мосту

в случае нападения противника. Монтекукколи, по няв, что отвоевать мосты будет трудно, решил форси ровать Рейн близ Страсбурга и с этой целью вернулся на позицию в Оффенбурге. Маршал Тюренн, следив ший за передвижениями австрийской армии, вернул

свою армию обратно в Фельштетт. Тем не менее эти передвижения противника убеди ли французского полководца в опасности распылять силы на оборону двух мостов, и он сосредоточил

основные силы у моста близ Страсбурга, чтобы умень шить площадь обороняемой территории. Монтекукколи, получив в магистрате документ на право пользования мостом, переместил свою позицию

в Шерцене, но Тюренн снова расстроил его планы, за

няв позицию в Фрайштетте, почти напротив Шерцена, захватил острова на Рейне и тотчас же пере городил русло реки эстакадами. Подвоз продовольствия армии Монтекукколи через Страсбург был прерван. Итак, во время всей кампании Тюренн успешно вырывал

противника

инициативу

вынуждал

его

следовать за его движениями. В результате успешного стремительного марша он также отрезал Монтекукко ли от города Оффенбурга, откуда тот получал прови зию и снаряжение, и несомненно, помешал бы ав

стрийскому генералу соединиться с корпусом Капрара, если бы пушечный выстрел не оборвал жизнь этого

190

великого человека (во время рекогносцировки Тюренн

был убит пушечным ядром в результате единственного орудийного выстрела. Узнав о его смерти, Монтекук коли сказал: «Сошел со сцены мира человек, делавший честь человечеству».

Ред.).

ХУIII. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕРЕWИТЕЛЬНОСТИ

BPArA Заурядный полководец, занимающий плохую позицию и застигнутый врасплох nревосходящими силами, ищет

безопасности в отступлении; но великий полководец компенсирует все эти недостатки своим мужеством и

смело идет в атаку. Таким образом, он приводит в за мешательство своего противника; и если последний дей ствует нерешительно,

искусный полководец,

извле

кающий выгоду из его нерешительности, может даже

надеяться на победу или, по крайней мере, потратить весь день на маневры, а ночью укрепиться или найти лучшую позицию. Этим решительным поведением он поддерживает честь своего оружия, а это главное для любого военного.

1653

году маршал Тюренн был застигнут вра

сплох принцем Конде и поставлен в положение, в ко тором его армия оказалась в совершенно невыгодном

положении. Немедленное отступление дало ему воз можность укрыться за Соммой, которую он форсиро

вал всего в пол-лье от Перона; но, боясь влияния это го попятного движения на моральный дух армии, Тюренн уравновесил все недостатки своим мужеством и с меньшими силами смело двинулся навстречу вра

гу. Пройдя лье, он нашел выгодную позицию, где осу

ществил все приготовления к битве. Было

3 часа

дня,

но измученные испанцы (Конде тогда воевал на сто роне испанцев.

Ред.) не решились атаковать его, а

так как ночью Тюренн укрепил свою позицию, про тивник не рискнул дать генеральное сражение и свер нул лагерь.

191

ПЕРЕХОД ОТ О&ОРОНЫ К НАСТУПЛЕНИЮ

XIX.

Переход от обороны к наступлению является одной из

самых деликатных операций на войне. Изучая первую кампанию Наполеона Бонапарта в Италии (1796-1797), мы узнаем, как гений и смелость влияют на переход армии от обороны к наступлению. Армия союзников под командованием генерала Болье обладала всеми достоинствами, делавшими ее устра

шающей. Ее силы насчитывали

тыс.

80 тысяч (у Болье бьшо (14 тыс.) и группа

группа генерала Аржанто

генерала Себотендорфа

(16

тыс.). Кроме того, здесь

была сардинская армия генерала Колли

го

52 тыс. -

(22 тыс.).

Ито

Ред.) человек. Французская армия, напро

тив, едва насчитывала

тысяч

(38

тыс.

Ред.) чело

век. Некоторое время у французов не было ни куска мяса и даже хлеб поставлялся нерегулярно.

Пехота была плохо одета, кавалерия скудно осна щена лошадьми,

все

тягловые лошади

пали

от голо

да, поэтому пушки обслуживались мулами. Чтобы ис править ситуацию, требовались большие расходы, а

состояние финансов было таково, что правитель ство смогло потратить лишь

тысячи луидоров на

начало кампании. Французская армия не могла су ществовать в таком состоянии. Было необходимо про двигаться вперед или отступать. Понимая, как вы годно

застать

неприятеля

врасплох

какими-либо

обманными мерами в самом начале кампании, Напо леон подготовился к этому, оживив моральный дух

своей армии.

В энергичном обращении к солдатам он напомнил, что, если они останутся в обороне, их ждет бесславная

смерть, что от Франции им ожидать нечего, а победа сулит им все, что угодно. «На плодородных равнинах Италии вас ждет изобилие!

сказал он.

Неужели

вам, солдаты, недостает решимости и мужества?»

Извлекая выгоду из энтузиазма, который он вселил в свою армию, Наполеон сосредоточил все силы, что бы напасть на различные корпуса неприятеля. Битвы

192

при Монтенотте l , Миллезимо и Мондови 2 наполнили уверенностью солдат, и без того высоко ценящих сво

его полководца, и армия, всего несколько дней назад зажатая между голыми скалами и голодавшая, уже ви

дела себя завоевательницей Италии. Через месяц после

начала кампании Наполеон завершил войну с сардин ским королем (Сардинской династии принадлежал Пьемонт.

Ред.) и завоевал Милан. Богатые квартиры

быстро сгладили из памяти французского солдата вос поминание о

нищете

и усталости,

сопутствовавших

стремительному маршу, а управление ресурсами захва

ченной страны реорганизовало материальное снабже

ние французской армии и создало средства, необходи мые для достижения будущего успеха.

хх. ИЗМЕНЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛИНИИ Возьмите себе за nринциn, что от операционной линии отступать нельзя; но самым искусным маневром войны

является ее изменение, когда этого требуют обстоятель ства. Армия, искусно меняющая направление наступления,

обманывает противника, который не знает, где находят ся его тылы и какие у него имеются уязвимые места.

Фридрих

иногда менял свою операционную ли

нию в разгар кампании, но он мог это делать потому,

что все время маневрировал в центре Германии, бога той страны, способной обеспечить его армию всем не обходимым в том случае, если прервется сообщение с Пруссией.

Маршал Тюренн в кампании

1746

года сдал свою

линию сообщения союзникам. Но, как и Фридрих П, он на этот раз вел войну в центре Германии и, обру-

I М О Н Т е н о т т е (Каиро-Монтенотте) - населенный пункт в Северной Италии в Лигурии. 12 апреля 1796 г. у Монтенотте со стоялось сражение между армиями генерала Бонапарта и австрий ского командующего Аржанто.

2 М о Н Д О В И город в Италии, Пьемонт. 22 апреля Наполеон Бонапарт одержал здесь победу над австрийцами.

М. Саксонский

«Теория военного искусства»

193

1796

г.

шиваясь всеми силами за Рейн, он из предосторож ности заложил склады, ставшие позже его опорными пунктами.

Серией маневров, отмеченных отвагой и гением, он впоследствии вынудил имперскую (австрийскую) ар мию покинуть свои магазины и отступить в Австрию на зимние квартиры.

Мне кажется, этим примерам нужно следовать, ког да мы в полной мере оценили возможности своего противника, и прежде всего, когда нет ни малейших

опасений, что в стране, куда переместился театр во енных действий, поднимется восстание.

XXI.

КОНВОИРУЕМЫЕ МАРШИ

Когда армия отягощена обозами со снаряжеflием,

больными и ранеными, ни одна дорога к складам не мо жет быть слишком короткой.

Особенно важно соблюдать этот принцип в гори стых, лесистых и болотистых местностях, потому что в ущельях движение колонн войск и транспортных

средств зачастую затруднено. Умелыми действиями противник сумеет легко разогнать боевое охранение,

разбить одну из колонн или даже успешно атаковать всю армию, когда она вынуждена, в силу особенностей местности, идти расширенной колонной.

XXII.

РАСПОЛОЖЕНИЕ ЛАrЕРЕМ НА ПОЗИЦИИ

Искусство разбивать лагерь на позиции равносильно искусству создания оборонительной линии с целью битвы

на этой позиции. Поэтому очень важно выбрать выгод ную позицию для размещения артиллерии. Это, по воз можности, должна быть такая территория, которую никто не контролирует, которую нельзя обогнуть и ко торая позволяет пушком nростреливать всю nрилегаю щую территорию.

194

Фридрих

заметил: для того чтобы быть уверен

ным, что ваш лагерь удачно расположен, вы должны

увидеть, осмелится ли противник, сделав первый шаг, продвинуться дальше, или, сделав один шаг назад, он

обратится в бегство.

В оборонительной войне все лагери должны быть укреплены с фронта и с флангов позиции, которую они занимают, а тыл следует оставить совершенно от

крытым. Если вам грозит отступление с занятой по зиции, следует в глубоком тылу заранее подготовить запасную. Тогда вы можете, воспользовавшись бес порядком в рядах противника, попытаться напасть на

его артиллерию или обозы.

ХХIII. ПОЗИЦИЯ ОКРУЖЕНА

Если занимаемой вами позиции грозит окружение

войсками противника, немедленно соберите все свои силы и угрожайте началом наступления. Этим маневром вы помешаете ему разделить ваши фланги и беспокоить их

в случае, если вы сочтете необходимым отступить. Этот маневр практиковал генерал Дезэ в Радштад

те'. Недостаток численности он компенсировал отва гой и весь день удерживался на позиции, несмотря на

яростные атаки эрцгерцога Карла. Ночью он отступил в строгом порядке и занял новые позиции.

В соответствии с этими же принципами в этой же

кампании генерал Моро дал сражение в Биберахе 2 , чтобы обеспечить себе отступление к Шварцвальду.

Два дня спустя он сражался в Шлингене 3 с той же це лью. Занимая хорошую оборонительную позицию, он угрожал эрцгерцогу Карлу внезапным возвратом к на-

(нем. Radstadt) - город в Австрии, на р. Энс. городок на р. Кинциг в Баден-Вюртемберге, октября 1796 г. и 9 мая 1800 г. французы одержали здесь

Р а Д ш т а Д т

2 Б и б е р а х

Германия.

победы над австрийцами. 3 Ш Л И Н Г е н - населенный пункт в Германии, Баден-Вюр темберг. 7•

195

ступлению, тогда как его артиллерия и обозы форси ровали Рейн по мосту в Гунингене, а потом в полном порядке со своими войсками отступил и сам.

Здесь, однако, я бы заметил, что исполнение по добных наступательных операций всегда следует от

кладывать до вечера, чтобы вы не бьши скомпромети рованы слишком ранним началом боя, который не можете долго и успешно поддерживать.

Ночью неуверенность врага всегда будет благопри ятствовать вашему отступлению, если оно будет необ

ходимым; но с целью более эффективной маскировки операции, по всем линиям движения должны быть за

жжены огни. Это введет противника в заблуждение и помешает ему обнаружить движение вспять, потому что в отступлении

идти на шаг впереди

противника

является большим преимуществом.

XXIV.

РАСКВАРТИРОВАНИЕ

Никогда не теряйте из виду этот nринциn: вы долж

ны расположить ваши квартиры в наиболее отдаленном и очень хорошо защищенном от противника месте, где он меньше вСего ожидает встречи с вами. В таком слу

чае у вас будет время собрать свои силы до того, как он успеет напасть на вас.

Пренебрегая этим принципом, маршал Тюренн про

играл бой при Мариентале в кампании

1645

года. Если

бы вместо соединения своих дивизий в Эрбстхаузене он собрал свои войска 8 Бад-Мергентхайме за рекой Тау бер, его армия объединилась бы значительно скорее, а

граф Мерси, вместо того чтобы столкнуться в бою лишь с

3 тысячами

человек (о чем он бьш хорошо информи

рован), имел бы против себя всю французскую армию. Кто-то опрометчиво спросил виконта Тюренна, как он проиграл бой при Мариентале. «По собственной

вине,

ответил маршал и добавил:

Но когда чело

век не совершил ни одной ошибки на войне, он может очень скоро их совершить».

196

ХХУ. ФЛАнrОВЫЕ АТАКИ

Когда две армии построены в боевом порядке и одна должна перейти по мосту, в то время как другая стоит окружностью, закрывая выход, все преимущества на

стороне последней. Полководец этой армии должен на нести решающий удар во фланг противника. Тогда по беда в его руках. Такова была позиция французской армии в знаме нитой битве при Лейпциге, которой столь фатально для

Наполеона в основном закончилась кампания

1813 года

(бьша еще битва при Ханау-ам-Майн с баварской арми

ей.

Ред.).

Мне кажется, что в ситуации, подобной той, в ко торой оказалась французская армия до сражения за

Лейпциг, полководец не должен был рассчитывать на счастливый случай при наступлении, а наоборот, под готовиться к обеспечению отступления. Для этого он должен был немедленно хорошо укрепиться, что по зволило бы ему при меньших силах отразить атаку

противника, а в это время благополучно перепра вить через реку собственное снаряжение. Как толь ко войска достигли противоположного берега, им сле довало бы занять позиции, чтобы защитить проход арьергарда, а последний должен быть защищен пред мостным укреплением, как только армия разобьет ла гepь. Во время революционных войн слишком мало внимания

уделялось укреплениям,

поэтому

круп

ные силы после поражения часто бывали хаотично рассеяны, а судьбы народов решались исходом боль

шой битвы.

XXVI.

КОРПУС БЕЗ СВЯЗИ

Заставлять корпуса, не имеющие связей друг с дру

гом, действовать отдельно от главных сил с налажен ными линиями связи противоречит правильным nринци

nам ведения войны.

197

Пренебрегая этим принципом, австрийцы проигра

ли битву при Гогенлиндене'. Имперская армия под командованием эрцгерцога Иоанна была разделена на четыре колонны, которым предстояло пройти через

большой лес прежде, чем соединиться на равнине, где

они должны были атаковать французов. Но эти корпу са, не имея связи друг с другом, оказались вынужден

ными по отдельности вступать в бой с противником, который из предосторожности распределил свои силы

по лесу, с которым был давно знаком. Таким образом, австрийская армия, шедшая че тырьмя колоннами через густой лес со всей артилле

рией и обозами, была атакована с фронта, а затем во фланг, и лишь под покровом ночи эрцгерцог Иоанн смог собрать свои рассеянные и потрепанные дивизии.

Трофеи, добытые в тот день французской армией, были огромны.

Битва при Гогенлиндене (Хоэнлиндене) решила судьбу кампании

1800

года, и блестящий, вполне за

служенный успех поставил Моро в ранг первых пол ководцев века.

XXVII.

СОЕДИНЕНИЕ ОТСТУПАЮЩИХ КОЛОНН

Когда армия выбита с передовой позиции, отступаю щие колонны всегда должны собираться в тылу, чтобы помешать вторжению противника. Величайшее несча

стье, которое может случиться,

это когда колонны

атакованы по частям до их соединения. Одно из величайших преимуществ сбора ваших ко лонн в месте, очень удаленном от поля боя или от ра-

о г е н л и н Д е н, точнее, Хоэнлинден

(Hohenlinden) -

се

леhие в Баварии, к востоку от Мюнхена, между рр. Инн и Изар; 3 декабря 1800 г. французы (56 тыс.) под начальством Моро одер

жали здесь победу над австрийской Дунайской армией (60 тыс.) эрцгерцога Иоанна. Австрийцы потеряли ок. 14 тыс., вт. ч. 9 тыс. пленными и почти всю артиллерию (87 орудий), французы 2,5 тыс. человек. (Примеч. ред.)

198

нее занимаемой позиции, заключается в том, что про тивник не знает, где вас искать.

Если он разделит свои силы, чтобы преследовать вас, то подвергнет свои войска опасности быть раз

битыми по частям, особенно если вы успели соединить свои отряды, напрягли все силы и быстро прошли между его колоннами, отделив их друг от друга.

Именно таким маневром в кампании

1799

года в

Италии генерал Мелас победил в битве при Дженоле (ок.

- Ред.), французы 4 тысячи пленными.

км К югу от Турина.

ряли около

9 тысяч,

в т. ч.

поте

Генерал Шампионе командовал французской ар мией и пытался прервать сообщение австрийцев с Турином, используя для этого войска, которые ма неврировали отдельными отрядами, чтобы легче про рваться в тыл австрийцев. Мелас, предугадавший этот план, совершил марш -бросок назад, убедив против ника в том,

что он окончательно отступает, хотя на

стоящей целью этого шага было заманить в «мешок» части французской армии. В результате этого маневра, в котором австрийский полководец проявил отвагу,

решительность и соир

d'oeil',

он овладел всем Пье

монтом.

Также из-за пренебрежения этим принципом гене

рал Болье, командовавший в кампании

1796

года

австро-сардинской армией, проиграл битву при Мил лезимо вслед за битвой при Монтеротте. С целью овладеть большими дорогами на Турин и Милан он решил собрать как можно больше войск в Миллезимо. Но Наполеон, зная, какими преимуще ствами обладают войска, воодушевленные недавним

успехом, атаковал его прежде, чем он сумел собрать свои дивизии, и серией искусных маневров успешно

разъединил неприятельские армии. Они отступили в величайшем беспорядке: одна миланской, другая ту ринской дорогой.

Проницательность (фр.).

199

ХХУIII. РАЗДЕЛЕНИЕ СИЛ НОЧЬЮ

Накануне битвы не следует разьединять никакие силы, потому что за ночь положение может измениться

или из-за отступления противника, или из-за прибытия

крупного подкрепления, которое позволит ему возобно вить наступление и противодействовать вашему пре

дыдущему боевому порядку. В

1706

году Самбр-Маасская l армия под командо

ванием генерала Журдана 2 осуществила отступление, ставшее особенно трудным из-за потери линии со

общения. Однако, увидев силы эрцгерцога Карла рас

сеянными, Журдан, чтобы отступить к Франкфурту, решил открыть себе путь на Вюрцбургз, где в тот момент стояли только две дивизии австрийской ар

мии. Этот шаг сопровождался бы успехом, если бы французский генерал, веря, что ему придется сражать ся

только

этими

двумя

дивизиями,

не

совершил

ошибку и не отделился от корпуса Лефевра4 , который I Самбра (Sambre) - река во Франции и Бельгии, левый приток Мааса. 2 Ж у Р д а н Жан Батист (Jourdan) (1762-1833) в 1779-1783 гг. воевал во французских войсках в Америке за независимость США; в 1793 г. произведен в дивизионные генералы; командовал корпу сом, армией, в 1794 г. одержал победу над принцем Кобургским при Флёрюсе. При действиях против эрцгерцога Карла В,1796 г. потерпел неудачу. Совет пятисот по предложению Журдана принял закон о воинской повинности. В 1799 г., командуя Дунайской ар мией, был разбит эрцгерцогом Карлом при Острахе и Штоккахе (к северу от Боденского озера). Маршал (с 1804 г.). В 1804-1805 п. командовал Итальянской армией. В 1806-1809 и 1812-1813 п. военный советник и начштаба испанского короля Жозефа Бона

парта, после реставрации Бурбонов командовал военным округом,

стал пэром, а с ред.)

1830

г. был директором Дома инвалидов. (Примеч.

3 В ю Р Ц б У Р г (нем. Wiirzburg) город Южной Германии (Баварии). 4 Л е Ф е в р (Lefebvre) Франсуа Жозеф (1755-1820) - маршал Франции (1804). В 1773 г. поступил солдатом в королевскую гвар дию, в 1789 г. стал лейтенантом. В 1793 г. стал бригадным, в 1794 г. - дивизионным генералом. Отличился при Флёрюсе (1794). В 1797 г. командовал правым крылом Самбр-Маасской армии. В 1799 г. успешно руководил авангардом Дунайской армии. Под Штоккахом в 1793 г. с 8 Tы •. отразил наступление 30 тыс. австрий-

200

оставил в Швайнфурте l прикрывать единственную прямую линию сообщения с основным районом опор ных пунктов.

Эта ошибка, совершенная в самом начале, замедли ла марш французского генерала и обеспечила победу эрцгерцогу, быстро сосредоточившему свои силы.

Прибытие во время битвы двух дивизий Края 2 и Ватерслебена позволило ему выставить

тысяч чело

век против французской армии, едва насчитывающей

тысяч солдат. Эта последняя была впоследствии

разбита и вынуждена продолжать отступление че рез гористую местность в верховьях реки Фульда, где пересеченность усугублялась отвратительными до рогами.

Дивизия Лефевра, численностью до

14 тысяч

чело

век, по всей вероятности, смогла бы повернуть ход

событий в пользу Журдана, если бы тот не счел две австрийские дивизии непреодолимым препятствием походу на Вюрцбург.

цев. Способствовал (командуя гарнизоном Парижа) захвату власти Наполеоном. Воевал в 1806-1804 п. с Пруссией, руководил осадой и взятием Данцига. В 1808 г. в Испании 4-й корпус Лефевра со вместно с войсками Виктора разбил испанцев при Дура нто и Эспи носе. В 1809 г. воевал с Австрией. В походе на Россию в 1812 г. командовал старой гвардией. После реставрации Бурбонов получил звание пэра. Затем в 1814 г. поддержал Наполеона, бьm лишен зва ний и титулов. В 1816 г. снова бьm возведен в маршалы, а в 1819 г. в пэры. (Прuмеч. ред.) 1 Ш в а й н фур т (нем. Schweinfurt) - город в Германии (Ба вария) на р. МаЙн. (Прuмеч. ред.) 2 К рай Пауль (Раи1 Freiherr Kray уоп Krajova und Торо1а) (5 февраля 1735 Г., Кежмарок - 19 января 1804 Г., Пешт) - австрий ский полководец. Вступил в австрийскую армию в 19 лет. В 1784 г. отличился, подавив восстание в Трансильвании. В 1788-1790 п. успешно воевал против Турции. В 1790 Г. произведен в генерал майоры. В 1796 г. при Вецларе разбил французов под предводитель

ством Клебера; в

1797

г. проиrpал битвы при Гиссене и Франкфурте

на-Майне; в 1799 г. воевал в Италии, где разбил французов под предводительством Шерера при Вероне, Леньяго и Маньяно. Позже

взял Мантую. 4 (15) августа 1799 Г. вместе с Суворовым (под обшим командованием великого русского полководца) разбил французов при Нови. В Германии, где Край в 1800 г. стал командуюшим после эрцгерцога Карла, он воевал неудачно.

201

XXIX. &ОРЬ&А С МАКСИМАЛЬНОЙ СИЛОЙ Когда вы решили дать сражение, соберите все свои

силы. Не упускайте ничего. Исход битвы иногда решает один батальон. Я думаю, здесь уместно заметить, что перед битвой

следует при готовить какое-нибудь укрепление в тьшу, там, где резерв для соединения различных частей и соеди

нений. Ибо обстоятельства могут сложиться так, что эти формирования не успеют соединиться до начала боевых действий, и тогда в случае отступления они могут под

вергнуться атаке противника. Желательно также держать противника в неведении относительно этих укреплений,

чтобы использовать их с большим эффектом. Своевре менное укрепление, говорил Фридрих П, является гаран тией успеха битвы, так как противник всегда будет счи тать его сильнее, чем оно есть в действительности, что вызовет с его стороны излишнюю осторожность.

ххх. ФЛАнrОВЫЕ МАРШИ

Нет ничего более опрометчивого и противоречащего nринциnу, чем совершать фланговый марш на глазах у

вражеской армии, стоящей на позициях, особенно когда эти позиции расположены на высотах, у подножия ко торых вы вынуждены совершить марш. Из-за пренебрежения этим принципом Фридрих

(34 тыс.) (54 тыс.)

бьш разбит при Колине австрийцами К. Дауна во время кампании

1757 года.

Несмотря на чу

деса доблести (возможно, когда атаковали, но не когда в панике бежали с поля боя.

15 (14. -

Ред.), пруссаки потеряли

Ред.) тысяч человек и

45 орудий, тогда как 5 тысяч человек (от

потери австрийцев не превышали

полного разгрома прусскую армию спасла конница, су

мевшая задержать австрийцев.

Ред.). Последствия

этой битвы стали еще более плачевными, поскольку ко

роль Пруссии был вынужден снять осаду Праги и по кинуть Богемию (Чехию).

202

Именно из-за флангового марша перед лицом прус ской армии французы позорно проиграли битву при

Росбахе'. Этот необдуманный шаг тем более достоин осужде ния, что принц де Субиз, командовавший француз ской армией, зашел в своей неосторожности настоль

ко далеко, что осуществлял свой маневр без авангардов

и обеспечения флангов на глазах у противника. В ре зультате армия де Субиза, насчитывавшая

(43 (22

тыс.

тыс.). Французы потеряли

основном пленными),

пушек

(67

орудий.

знамен

7 тысяч человек (в (22. - Ред.) и много

Ред.).

у пруссаков бьши выведены из строя только ловек

тысяч

Ред.) человек, была разбита пруссаками

(500. -

300 че

Ред.).

Таким образом, забыв этот принцип, согласно ко торому фланговый марш никогда не должен совершаться

перед лицом врага на линии фронта, Фридрих

потерял

свою армию при Колине, а Субиз при Рос бахе потерял и армию, и честь.

XXXI. НИКОГДА НЕ НАдЕЯТЬСЯ НА СЛУЧАЙ Когда вы решили рискнуть и дать сражение, более тщательно оцените все возможные шансы на успех, осо

бенно если вам придется иметь дело с противником, nре восходящим вас по таланту, потому что, если Вы будете разбиты, даже при наличии магазинов и коммуникаций,

горе побежденному! Войну надо вести, говорит маршал Сакс (Мориц

Саксонский), ничего не оставляя случаю, и в этом со стоит особый талант полководца. Но когда мы риск нули начать битву, мы должны знать, как извлечь вы году от победы, а не просто довольствоваться тем, что

захватили поле боя.

5 ноября 1757

Г., близ Галле.

203

Австрийской армии пришлось покинуть Италию на следующий день после того, как она почти победила при Маренго, именно из-за того, что она не потруди лась закрепить первый успех.

Фельдмаршал Мелас, будучи раненым, к

15 часам дня

посчитал, что французы разбиты, предоставил командо

вать своей наступающей армией начальнику штаба Цаху и уехал в Алессандрию. Генерал Цах, убежденный, как и его фельдмаршал, что французская армия разгромлена и представляет собой толпу деморализованных солдат, приготовился пройти победоносным маршем.

Около

часов генерал Дезе со второй дивизией

своего корпуса

(6 тыс.) подоспел на помощь Наполеону.

Наполеон мгновение колебался, как действовать, но все

решило стремление войск контрнаступать. Наполеон стремительно проскакал вдоль фронта своих дивизий и обратился к солдатам: «Мы сегодня слишком далеко от ступили; вы же знаете, я всегда ночую на поле боя!» Армия единогласно пообещала ему победить. Напо леон возобновил наступление. Австрийский авангард был опрокинут свежей дивизией Дезе (при этом сам Дезе погиб). К вечеру австрийцы потерпели пораже

ние, потеряв из

тысяч

тысяч (в т. ч.

ных во главе с генералом Цахом) и цузы из

тысяч потеряли

4 тыс.

плен

орудий. Фран

7 тысяч.

Маршала Дауна настигла почти такая же судьба, что и генерала Меласа, в битве при Торгаyl в Позиция австрийской армии

(53

1760

году.

тыс.) была превос

ходной. Слева ее прикрывал город Торгау, справа вы соты 3юптиц, а с фронта большое водное простран ство.

Фридрих

11 (44

тыс.) предложил осуществить обход

справа, чтобы атаковать противника с тыла. С этой целью он разделил свою армию на два корпуса. Один,

под командованием Цитена 2 , получил приказ атаковать I Т О Р Г а у - город в Саксонии, на р. Эльба. В 1760 г. Фри дрих 11 одержал здесь победу (весьма сомнительную) над австрий цами Дауна. (Примеч. ред.) 2 Ц И Т е н Ганс Иоахим фон (1699-1786) - прусский генерал.

204

с фронта, следуя по краю воды; другой, под его непо средственным

командованием,

зашел

справа

от

ав

стрийцев. Но фельдмаршал Даун, получив информацию

о передвижениях противника, развернул свой фронт и сумел отразить атаки Фридриха

11,

которого вынудил

отступить. Оба корпуса прусской армии действовали без связи друг с другом. Цитен, услышав, что огонь идет на убыль, сделал вывод, что его король потерпел по ражение, и повернул войска налево, чтобы помочь ему.

Однако, столкнувшись с двумя батальонами противни ка, прусский генерал овладел их укреплениями и во

зобновил наступление. Энергичной атакой он овладел высотами 3юптиц, а вскоре и всем полем боя. Уже по сле заката до короля Пруссии дошла эта радостная но вость. Он поспешно вернулся, ночью навел порядок в своей дезорганизованной армии и на следующий день

занял Торгау. Маршал Даун принимал поздравления с победой,

когда узнал, что пруссаки возобновили наступление. Он немедленно приказал отступить, и на рассвете австрий

цы форсировали Эльбу, потеряв около

9 тысяч убитыми 7 тысяч пленных (всего 15,9 тыс.) и 49 ору дий. (Пруссаки потеряли 3,9 тыс. убитыми, 9,2 тыс. ра неными, ОК. 3 ТЫС. пленными, 700 дезертировавшими всего 16,7 ТЫС., а также восемь орудий.) и ранеными,

После битвы при Маренго генерал Мелас, имея укрепленные пункты и магазины, был ВЫНУЖден оста вить все.

Фельдмаршал Макк' капитулировал после сражения

при Ульме 2 , хоть и находился в собственной стране. Пруссаки, несмотря на свои склады и запасы, были

ВЫНУЖдены сложить оружие после битвы при Йене-

шал

М а к к

(МасЮ Карл

(1752-1828) -

австрийский фельдмар

(1796).

2 У л ь м

город в Германии, Баден-Вюртемберг (на границе с

Баварией), на р. Дунай, примерно в 90 км К юго-востоку от Штут гарта и 140 км к северо-западу от Мюнхена. Здесь 7-20 октября 1805 г. произошло сражение, в результате которого австрийцы по теряли 50 тыс., а французы 6 тыс. человек.

205

Ауэрштедте терлоо

(1806), (1815).

а французы после битвы при Ва

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что несчастья, являющиеся результатом поражения в бит ве, заключаются не столько в уничтожении людей и военного

и иного

имущества,

сколько в упадке

мо

рального духа, который наступает после поражения.

Мужество и уверенность победителей возрастают в той же пропорции, в какой они уменьшаются у побеЖден

ных. Каковы бы ни бьши запасы армии, отступление непременно обернется разгромом, если главнокоман дующему не удастся, сочетая смелость с мастерством

и твердостью, сохранить моральный дух своей армии.

XXXII.

ФОРМИРОВАНИЕ АВАНГАРДА

Задача авангарда состоит не в наступлении или от ступлении, а в маневрировании. Авангард должен состо ять из легкой кавалерии, поддержанной резервом тяже лой кавалерии, и батальонами nехоты, поддержанными артиллерией. Авангард составляется из отборных от

рядов и генералов; офицеров и солдат следует отбирать по способностям и знаниям. Войска, которым недостает подготовки, затрудняют положение авангарда.

Фридрих

считал, что авангард должен состоять из

формирований всех родов войск. Командир авангарда обязан уметь выбирать путь на местности и позабо титься о том, чтобы многочисленные патрули (разъ

езды) быстро информировали его обо всем происходя щем в войсках противника.

На войне дело авангарда не столько сражаться, сколько наблюдать за противником, а также прикры вать главные. силы армии. Во время преследования авангард должен активно нападать и отрезать обозы и

разрозненные формирования отступающей

армии

противника. С этой целью он должен быть усилен легкой кавалерией армии в максимально возможной степени.

206

ХХХIII. ПРОХОЖДЕНИЕ УЗКИМ СТРОЕМ

Против всех обычаев войны позволять nаркам или ба тареям артиллерии входить в ущелье (дефиле), если вы не владеете выходом из него. В случае отступления ору дия затруднят вам отход и будут потеряны. Их следует

оставить на позиции под достаточной охраной, пока вы не станете хозяином таких узких мест.

Ничто так не затрудняет передвижение армии, как

количество обозов. В кампании

1796

года Наполеон

бросил свои обозы под стенами Мантуи, заклепав пушки и уничтожив телеги. Этой жертвой он облегчил быстрое маневрирование своей сравнительно неболь шой армии и добился инициативы, а также общего преимущества над более многочисленными, но разроз ненными силами Вурмзера. В

1799

году, во время своего отступления в Италии,

генерал Моро, вынужденный маневрировать в горах

(после того как был наголову разбит Суворовым на

р. Адда

15-17 (26-28)

апреля

1799

г.

Ред.), чтобы

не потерять мобильность армии, предпочел расстаться со своим артиллерийским резервом, который он от

правил во Францию через Фенестрельское ущелье. Есть примеры, которым мы должны следовать, по тому что, если быстротой марша или легкостью сосре

доточения на решающих позициях победа достигнута, материальная часть армии вскоре восстановится. Если же мы разбиты и ВЫНУЖдены отступить, нам будет лег че уничтожить, чем спасти наше снаряжение. Тогда мы сможем поздравить себя с тем, что вовремя уничтожили

его, дабы оно не пополнило неприятельские трофеи.

XXXIV.

ИНТЕРВАЛ МЕЖДУ КОРПУСАМИ

Следует взять за правило никогда не оставлять меж

ду корпусами таких расстояний, образующuxся в ходе битвы, в которые может вклиниться противник, если, конечно, вы не хотите заманить его в ловушку.

207

В кампании

1757

года принц Лотарингский 1, защи

щaBший с австрийской армией

(61

тыс.) Прагу, заме

тил угрожающее движение на левом фланге прусской

армии

(67

тыс.), стремящейся обойти австрийцев

справа. Он тотчас же приказал изменить фронт, пере местив пехоту с этого крыла так, чтобы образовать

прямой угол с остальной линией. Но поскольку этот маневр бьш исполнен на глазах противника, он не мог

пройти без не которого беспорядка. Головные части колонн, идя СЛИШКОМ быстро, заставили тылы растя нуться,

и, когда линия повернула направо,

появился

бросающийся в глаза интервал. Фридрих П, заметив эту ошибку, поспешил использовать ее с выгодой для себя. Он направил свой центральный корпус под ко мандованием герцога Беверна в эту щель и этим ма невром решил исход битвы.

Принц Лотарингский отступил в Прагу, разбитый и преследуемый, потеряв

тыс. убитыми,

14,5

тысячи человек (в т. ч.

4,35 тыс. плен ными и 60 орудий. Пруссаки потеряли 14,3 тыс., вт. ч. 3,5 тыс. убитыми, 9 тыс. ранеными, 1,5 тыс. пленны ми, 250 человек дезертировало. - Ред.). 1,8

8,3

тыс. ранеными,

Следует заметить, что разделять корпуса боль шими интервалами на линии фронта никогда не следует, если силы, по крайней мере, не равны и у вас

нет возможности

охватить

противника с

одного

или другого фланга. Ведь только тогда вы можете на деяться разделить армию в центре и полностью изо

лировать крылья. Если у вас меньшая численность армии, вы рискуете быть остановленным резервами и даже уже разбитыми крыльями противника, ко торый может развернуться на ваших флангах и окру жить вас.

При Н Ц Л о т а р и н г с к и й и Барский Карл Александр Люневиль, Франция - 1780, Тервурен, Бельгия) - австрий ский генерал-фельдмаршал, Великий магистр Тевтонского ордена (1761-1780), губернатор и генерал-капитан (наместник) Нидерлан дов, главнокомандующий австрийскими войсками в начальный пе риод Семилетней войны. I

(1712,

208

Именно подобным маневром герцог Бервик побе

дил в битве при Альмансе в

1707

году в Испании.

Англо- португальская армия под командованием лор

да Галлоуэя осадила Вильену. Маршал Бервик, коман

довавший французской и испанской армиями, покинул свой лагерь в Монтеалегре-дель-Кастильо' и двинулся на помощь осажденному городу. При его приближении английский генерал, готовый сражаться, пошел ему на

встречу по долине Альманса. В исходе этой встречи долго сомневались. Когда первая линия под командо ванием герцога Пополи была прорвана, шевалье Ас фельдт, командовавший второй, растянул свои силы на большие интервалы, и, когда англичане, преследовав

шие отступавшую первую линию, добрались до этих резервов, он воспользовался их усталостью и беспоряд ком, атаковал с фланга и разбил наголову. Маршал Бервик, оценив успех этого маневра, оста

вил открытым свой фронт и развернул свои войска на неприятельские фланги. Пока резерв выдерживал ата

ку с фронта, он бросил в тыл противника кавалерию и одержал полную победу. Лорд Галлоуэй с трудом собрал остатки своей ар

мии и укрылся с ними в Тортосе 2 •

ХХХУ. ВЗАИМНАЯ О&ОРОНИТЕЛЬНАЯ РАЗ&ИВКА ЛАГЕРЯ

Лагеря одной армии должны всегда располагаться так, чтобы защищать друг друга.

В битве при Дрездене в кампании

1813

года пози

ции союзников, хотя и выгодно расположенные на вы

сотах левого берега Эльбы, имели большой изъян, по скольку их пересекал глубокий Плауэнский овраг, отделявший левое крыло от центра и правого крьша.

Это не ускользнуло от проницательного ока НаполеI

км юго-восточнее Альбасете (Кастилия-ла-Манча, Испа

ния). 2 Т О Р Т О С а

город в Испании (Каталония).

209

она. Он (после боя 14 (26) августа) решил перейти в контрнаступление (хотя имел 176 тыс. против 227 тыс. у союзников) И

15 (27)

августа нанес удар по слабому

левому крьmу (австрийцы), сбросив их в овраг. Одно временно Наполеон атаковал центр и правый фланг. Стрельбе препятствовал холодный ливень, поэтому

войска сражались в основном холодным оружием. Со юзники отступили, потеряв за два дня боев около

тысяч, потери Наполеона

XXXVI.

- 10

тысяч.

ФОРСИРОВАНИЕ РЕКИ

Когда неnриятельская армия nрикрывается рекой, на которой она удерживает несколько предмостных укре

плений, не атакуйте с фронта. Это разделит ваши силы, и вы рискуете быть отброшенным. Приближайтесь к реке эшелоном колонн так, чтобы первая колонна была единственной, которую может атаковать противник, не разворачиваясь к вам своим флангом. Тем временем дайте своим легким отрядам собраться на берегу, оnре делитесь с местом переправы и быстро наводите на этом месте свой мост. Следите, чтобы место перепра

вы всегда было на удалении от головного эшелона, чтобы ввести противника в заблуждение. Если ваша позиция находится в населенном пункте, расположенном на берегу реки, противоположном тому, который занимает враг, то здесь удобнее нала дить переправу через реку, потому что в городе легче

замаскировать строительство моста и скрыть обозы и артиллерию, чем в открытом поле. Большим преиму ществом является также форсирование реки напротив селения, занятого небольшими силами противника, потому что, как только авангард достигает противопо

ложного берега, он легко занимает слабо зашищенное селение, закрепляется в нем и, возведя оборонитель ные сооружения, быстро превращает его в предмост ное укрепление. После такой подготовки остальная армия может свободно переправляться через реку.

210

XXXVII.

ФОРСИРОВАНИЕ РЕКИ

с того самого момента, как вы становитесь хозяи ном позиции, господствующей над противоположным берегом, у вас, прежде всего, появляется возможность разместить на ней крупные силы артиллерии, если эта

позиция достаточно просторна. Это nреимущество ва шей позиции становится слабее, если ширина реки более

300

туазов (или

600 ярдов),

ибо отрядам противника,

защищающим берег, легче укрыться, встретить огнем и уничтожить ваши войска, nереnравляющиеся через реку

по мосту. Батареи противника, находящиеся на рас стоянии

200 туазов

от места переправы, способны nро

извести самый сокрушительный эффект, хотя они могут быть расположены на расстоянии более

500

туазов от

ваших батарей. Таким образом, при nереnраве через ши рокую реку преимущество в артиллерии будет исключи тельно на стороне противника. По этой же причине переправа неосуществима, если вам не удалось застиг нуть

противника

врасплох

или

если

вы

не защищены

островом или естественным изгибом реки, чтобы под вергнуть укрепления

противника

перекрестному огню.

Остров или изгиб реки образуют естественное пред мостное укрепление и дают вашей наступающей армии nреи.ktущество в артиллерии.

Если ширина реки меньше

60 туазов

(или

120 ярдов)

у вас имеется позиция на противоположном берегу, от ряды возводят мосты у изгиба реки под защитой вашей артиллерии и, как бы ни был мал изгиб. враг не может

предотвратить наведение моста. В таких случаях самые искусные полководцы, обнаружив замысел своего против ника, бросали свою армию к месту переправы и обычно

довольствовались тем, что nреnятствовали переходу по мосту, обогнув полукругом его конец на расстоянии

4 сотен

или

туазов от огня с противоположного берега.

Фридрих

замечает, что форсирование крупных

рек на глазах у противника является одной из самых

деликатных операций на войне. Успех в этих случаях

зависит от скрытности проведения операции, быстро-

211

ты маневрирования и пунктуального исполнения при

казов каждой дивизией. Чтобы преодолеть такое пре пятствие на глазах у противника и без его ведома, необходим не только удачный замысел предыдущих диспозиций, но и их неукоснительное исполнение.

Когда ширина реки меньше

туазов (или

120

яр

дов) и у вас имеется позиция на противоположном берегу, отряды, брошенные через реку, извлекают та кие преимущества из защиты вашей артиллерии, что,

как бы ни бьш мал плацдарм, враг не может предот вратить возведение моста

В кампании

1705

...

года принц Евгений Савойский,

желая прийти на помощь герцогу Савойскому (герцог Савойи Виктор Амедей

Франции, а в

1703

сначала был союзником

г. пере метнулся на сторону ее вра

гов (Австрии, Англии и др.), за что в

1713

г. получил

некоторые земли в Северной Италии, Сицилию (в

1720 г.

обменял на Сардинию) и титул короля

буду

щая Сардинская династия, правившая в Пьемонте и к концу

1870

г. объединившая Италию.

Ред.), искал

благоприятное место, где он мог бы форсировать Аиду под защитой французской армии под командованием герцога Вандома. Выбрав благоприятный момент, принц Евгений вы ставил батарею из

пушек на позиции, контроли

рующей весь противоположный берег, и защитил свою пехоту укрепленными параллельными позициями, со оруженными на склоне.

Работы по наведению моста бьши в самом разгаре,

когда со всей своей армией появился герцог Вандом. Сначала он, похоже, собирался помешать строитель ству, но, изучив позицию принца Евгения, счел это невыполнимым.

Поэтому он разместил свою армию вне досягаемо сти батарей принца, образовав своего рода «лук», края которого упирались в реку Аида, как бы служившую ему тетивой. Затем он построил защитные укрепления и засеки и начал атаковать неприятельские колонны там, где они сходили с моста, громя их по частям.

212

Евгений, произведя рекогносцировку позиции фран цузов, счел переправу невозможноЙ. Поэтому он убрал мост и ночью разбил лагерь.

Именно подобным маневром ,в кампании

1809

года

эрцгерцог Карл, спасая от разгрома свою армию, пере

вел ее на левый берег Дуная и вынудил французов за

нять остров Лобау'. Позиция эрцгерцога Карла была концентрической. Она угрожала Асперну справа, Эс

лингу2 с центра и Грос-Энцендорфу справа.

Его армия, обеими крыльями упираясь в Дунай, огибала Эслинг полукругом. Наполеон (которому уда лось переправить

тыс. и

144

прорвал центр австрийской армии

орудия) атакqвал и

(105

тыс. и

244

ору

дия). В прорыв была брошена конница, но она была

остановлена резервами. К этому времени мосты через Дунай, в тылу Наполеона, были сожжены брандерами эрцгерцога, и некоторые корпуса Наполеона со свои ми парками артиллерии остались на правом берегу.

Это, а также выгодная позиция австрийцев заставили Наполеона отступить на остров Лобау (не разочарова ние, а разгром

Наполеон потерял

и ранеными, австрийцы

тыс. убитыми

тыс. Только нерешитель

ность австрийцев и запоздалый подход резервного ав

стрийского корпуса спасли Наполеона от полного раз грома.

Ред.), где он уже построил линию полевых

укреплений, давших ему хорошо подготовленный ла герь со всеми вытекающими преимуществами.

ХХХУIII. О&ОРОНА ПЕРЕХОДА РЕКИ

Врагу, оснащенному nонтонами, трудно помешать форсировать реку. Когда армия защищает переправу с целью выдержать натиск противника, в тот момент, 1 Л О б а у (Lobau) - остров на Дунае, ниже Вены; сюда отсту пили остатки французской армии, разбитой австрийцами при

Асперне 21-22 мая 1809 г. 2 Э С л и н г - селение на левом берегу Дуная, недалеко от Асперна. (Примеч, ред.)

213

как только полководец убедится в своей несnособности помешать nереnраве вражеских войск, он должен при нять все меры, чтобы раньше врага занять промежуточ ную позицию между рекой и укрепленными позициями, которые он хочет защитить.

Здесь можно заметить, что такая промежуточная позиция должна быть разведана или, скорее, заранее хорошо укреплена, так как противник не сможет пред принять

наступления

против

осажденного

корпуса,

пока не разобьет наблюдающую армию, выдвинутую на промежуточную позицию. А эта последняя, под прикрытие м своего лагеря,

всегда может подождать

благоприятного случая, чтобы атаковать его с фланга или с тыла.

Кроме того, армия, находящаяся в укрепленном лагере, имеет преимущество над противником, потому

что ее силы сосредоточены на относительно неболь

шом пространстве.

Неприятельская же армия вы

нуждена действовать отдельными частями, если хочет сохранить свой мост и следить за действиями армии

наблюдения,

чтобы

иметь возможность атаковать

осажденный корпус и при этом не подвергнуться ата ке с тыла и потерять мост.

XXXIX. в кампании

ПРЕДМОСТНЫЕ УКРЕПЛЕНИЯ

1645 года

Тюренн был атакован со своей

армией под Филиnсбургом 1 значительно nревосходящими силами противника. Там не было моста через Рейн, но он использовал в своих интересах территорию между рекой и местом, где расположил свой лагерь. Пусть его пример

послужит уроком военным инженерам: надо строить не только крепости, но и предмостные укрепления. Между ними и рекой всегда следует оставлять свободное про

странство, где можно сформировать и обьединить ар1 Ф И Л И П с б у р г - город в Германии, на правом берегу р. Рейн, Баден-Вюртемберг, между городами Карлсруэ и МангеЙм.

214

мию, не будучи обязанным делать это в лq.гере, тем самым ставя под угрозу его безопасность. Армия, отступавшая к Майнцу перед преследующей армией, подвергалась риску, поскольку для того, чтобы перейти мост, ей требовалось более дня. Между местом, выбранным Тюренном, и Рей ном было оставлено расстояние в

200 туазов.

Такой nрин

циn постройки предмостных укреплений перед крупными

реками должен соблюдаться неукоснительно, иначе они не будут достаточно эффективно защищать переправу от ступающей армии. Предмостные укрепления, как утверж

дается в наших школах, приносят пользу только на небольших реках, форсирование которых происходит срав нительно быстро. Маршал Сакс (Мориц Саксонский), в кампании

1741

года, перейдя реку Молдау (Влтава.

Ред.) сила

ми отдельного корпуса, насчитывавшего

тысяч че

ловек, который собирался ворваться в Прагу, оставил на этой реке тысячу человек пехоты, приказав им укрепиться на высотах прямо напротив предмостного укрепления.

Этой предосторожностью маршал обеспечил себе отступление, а также возможность снова упорядоченно

перейти мост, собрав свои дивизии между укреплен ной высотой и предмостным укреплением. Неужели эти примеры были не известны современ ным полководцам или они склонны считать подобные

предосторожности излишними?

XL.

КРЕПОСТИ

Крепости одинаково полезны как в наступательной,

так и в оборонительной войне. Правда, сами по себе они не остановят армию, но окажутся эффективным сред ством задержки, замешательства, ослабления и раздра жения победоносной армии. В результате блестящего успеха союзных армий в

кампании

1814

года у многих военных сложилось лож

ное представление о ценности крепостей.

215

Огромные силы союзников, форсировавшие Рейн тыс., в т. ч. 153 тыс. русских; Наполеон мог им здесь противопоставить лишь 163 тыс. - Ред.), имели

(453

возможность выделить крупные формирования, чтобы блокировать укрепления, воздвигнутые на границе

Франции, сохранив в то же время существенное чис ленное превосходство союзной армии, наступавшей на

французскую столицу. Таким образом эта армия бьша в состоянии действовать, не опасаясь угроз при воз можном отступлении.

Но ни в один период военной истории армии Евро пы еще не действовали так согласованно, и никогда до сих пор не бьшо такого единодушия в достижении еди

ной цели. В кампании

1814 года линия крепостей,

окру

жающих Францию, была неприступной (что не повлия ло на конечный исход кампании), но из этого случая не следует делать вывод, что любая граница, охраняемая

многочисленными крепостями, может безнаказанно на рушаться. Имея у себя в тылу подобные сооружения, дальнейшие битвы можно вести, либо осадив их, либо, по крайней мере, окружив достаточными силами.

XLI.

06ЕСПЕЧЕНИЕ УСПЕХА ОСАДЫ

Есть только два способа обеспечить успех осады. Во первых, начать с разгрома неприятельской армии, за

щищающей крепость, изгнать ее с позиций близ крепо

сти и отбросить ее остатки за какое-нибудь большое естественное препятствие, например горный хребет или крупную реку. Выполнив эту задачу, армия наблюдения должна отойти за естественное препятствие, пока не

будут вырыты траншеи и крепость не будет взята.

Но если желательно взять крепость на глазах у ар 'мии противника, nытающейся ее деблокировать, не за

тевая, однако, боя, тогда надо начинать с подготовки 'материальной части и снаряжения для осады, а также с а'муниции и nровизии для войск на весь nредnолагае'мЫЙ период длительности осады, строительства контрвала-

216

цuонной и циркумвалационной линий, используя окружа ющие высоты, леса, болота

топи.

Не имея возможностей поддерживать сообщение с вашими складами, необходимо лишь сдерживать дебло

кирующую армию. для этой цели должна быть сформи рована армия наблюдения, дело которой никогда не упу скать из виду армию противника и которая, эффективно преграждая все пути к крепости, должна быть всегда го

това напасть на фланги или TbVl освобождающей армии, если та попытается подойти к крепости тайком.

Следует заметить, что всегда разумно, если часть осаждающей армии будет готова дать сражение при ближающейся армии противника, используя выгоды контрвалационной линии.

Следуя этому же основному принципу, нужно за помнить: когда крепость должна быть осаждена на гла зах неприятельской армии, осаду необходимо начинать с циркумвалационных линий.

Если осаждающая армия достаточно велика по чис ленности (например, ее численность превышает чис ленность осажденного гарнизона в четыре раза), чтобы

справиться с деблокирующей армией, она может отхо дить к месту сражения в течение целого дня. Но если, как было сказано выше, после подготовки к осаде она может быть меньше, то ей следует расположиться вбли зи от защитных линий, чтобы в случае необходимости отступить за них или в случае атаки получить поддерж

кy от войск, укрытых за защитными линиями.

Если осаждающий корпус и армия наблюдения равны

по численности и если они объединены в единую силу, осаждающая армия должна полностью оставаться вну

три или возле своих линий и вести осаду с все большей активностью.

Когда мы предпринимаем осаду, говорит Монте кукколи, мы не должны стремиться расположиться на

против самой слабой части крепости. Нам нужно вы брать место, наиболее удобное для развертывания

лагеря и исполнения наших задач. Этот принцип хо рошо усвоил герцог Бервик.

217

Посланный в

1706

году на осаду Ниццы, он решил

атаковать со стороны форта Монтальбан, не послушав

совета Вобана l и даже приказов короля. Имея в своем распоряжении очень небольшую армию, он начал

укреплять свой лагерь. Он построил редуты на высо тах, охватывающих пространство между реками Вар и

Пайон, прикрывающими его фланги. Этим способом он защитил себя от внезапного нападения. Герцогу Савойскому, имевшему возможность внезапно выйти

от перевала Тенда, было выгодно быстрее начать сра жение с противником, пока тот не занял позиции.

Когда маршал Сакс (Мориц Саксонский) осаждал Брюссель всего с

на численностью в

тысячей человек против гарнизо

тысяч, ему пришло известие о

том, что принц Вальдек собирает силы, чтобы прийти на помошь осажденному Брюсселю. Не имея достаточ

ных сил для формирования армии наблюдения, мар шал про извел рекогносцировку предполагаемого поля

боя на небольшой речке Волюв и привел свои войска в необходимый боевой порядок, чтобы быстро дви нуться туда в случае приближения врага. Таким обра зом,

он

подготовился

встрече

противником,

не

прекращая осады.

XLII.

ЦИРКVМВAJ1АЦИОННАЯ ЛИНИЯ

Тенкьер говорит, что никогда не следует ждать про тивника за циркумвалационными линиями,

что нужно

идти вперед и атаковать его. Он ошибается. В войне нет правил без исключения; и было бы очень опасно заI В О б а н

(Vouban)

Себастьен

(1633-1707) -

знаменитый

французский маршал, военный инженер и писатель времен Людо вика XIV, построил 33 новых крепости, модернизировал до 300 ста

рых, руководил 53 осадами, с 1699 г. член Французской академии, с 1703 г. маршал. Вобан первым ввел при осаде способ постепенной атаки «<атака Вобана») путем устройства параллелей (земляных под ступов) с постепенным приближением их к крепостным стенам; усовершенствовал ведение саперных и минно-подрывных работ, а также систему укреплений и школу фортификации. (Примеч. ред.)

218

претить nринциn ожидания противника внутри циркум валационных линий.

Во время осады Монса l в

1691

году принц Оран

ский собрал армию и повел ее на Нотр-Дам-де-Халле 2 , делая вид, будто идет выручать эту церковь. Людо

вик

XIV,

лично командовавший осадой Монса, созвал

военный совет, чтобы решить вопрос о действиях сво

ей армии, если принц Оранский подойдет к Монсу. Маршал Люксембург полагал, что армию следует со средоточить внутри циркумвалационных линий, и это

мнение победило.

Маршал руководствовался следующим правилом: если осаждающая армия недостаточно сильна, чтобы защищаться по всей циркумвалационной линии, она

должна покинуть ее и двинуться на противника. Но если она достаточно сильна, чтобы построить вокруг осажденного города две защитные линии, то выгоднее

воспользоваться хорошими укреплениями, особенно если при этом не прерывается осада.

1658

году маршал Тюренн осаждал Дюнкерк З • Он

уже рыл траншеи,

когда появилась испанская армия

под командованием принца дона Хуана,

Конде и

д'Окенкура и заняла позицию в лье от защитных ли ний Тюренна. Тюренн имел численное превосходство и решил оставить укрепления. Были у него и другие преимущества. У противника не было артиллерии, а его превосходство в кавалерии оказалось бесполезным

из-за неблагоприятной местности. Поэтому Тюренну бьшо важно разбить испанскую армию до того, как она успеет укрепиться и подвезти артиллерию. Победа, одержанная французами, доказала правильность всех комбинаций маршала Тюренна. I М О Н С (Берген)

древний город в Бельгии, на канале

Самбра-Шельда. Впервые упоминается в 1 в. до н. Э. как лагерь легионов Цезаря. Центр провинции Эно (Геннегау). (Примеч. ред.) 2 Н о Т р - д а м - Д е - Х а л л е - древняя базилика «Черной

Богоматери», расположенная в городе Халле (Бельгия). Это практи чески пригород Брюсселя. ) Д ю н к е р к (Dunkerque)

город и порт на севере Франции,

на берегу Северного моря, в департаменте Нор.

219

Когда маршал Бервик осаждал Филипсбург в

1733 го

ду, у него были причины опасаться, что принц Савой ский со всеми имперскими силами нападет на него до

окончания осады. Поэтому маршал, расположив часть своих войск для осады, сформировал из оставшейся ча сти наблюдательный корпус, послав его против принца Евгения на случай, если тот решит атаковать его на сво их линиях или попытается совершить диверсию на Мо

зель' или Верхний Рейн. Когда принц Евгений появил ся перед осаждающей армией, некоторые генералы полагали, что лучше не ждать противника внутри за

щитных линий, а двигаться вперед и атаковать его. Но

маршал Бервик, который согласился с герцогом Люк сембургом, что армию, способную полностью занять хорошие укрепления, нельзя взять силой, настоял на том, чтобы остаться внутри своих укрепленных линий.

Результат показал, что такого же мнения придержи вался и принц Евгений, не осмелившийся атаковать укрепления, хотя обязательно сделал бы это, будь у него хоть какие-то шансы на успех.

XUII.

ПОЛЕВАЯ ФОРТИФИКАЦИЯ

Те, кто не признает циркумвалационные линии и всю помощь науки и техники, добровольно лишают себя поддержки, которая никогда не бывает губитель ной, почти всегда полезной и зачастую необходимой.

В то же время надо признать, что принципы полевой фортификации требуют совершенствования.

Эта важная ветвь военного искусства не претерпела никакого nрогресса со времен древности. Сегодня она

даже хуже развита, чем

тысячи лет назад. Военных

инженеров надо поощрять за совершенствование этой ветви военного искусства.

1 М О З е л ь (нем. Mosel, фр. Moselle, люксемб. Musel) - река во Франции, Люксембурге и Германии, левый приток Рейна. Протя женность - 545 км. Впадает в Рейн около Кобленца, образуя так называемый Немецкий Угол (нем. Deutsches Eck).

220

Если численность ваших войск меньше, чем у про тивника, говорит маршал Сакс (Мориц Саксонский), укрепления вам не помогут, потому что противник все

свои силы направит на наиболее, уязвимые места. Если ваши силы равны, в них также нет необходимости.

Если вы обладаете численным превосходством, укре пления вам не нужны. Тогда зачем же их строить? Не смотря на это мнение о бесполезности укреплений, Мориц Саксонский часто к ним прибегал.

1797

году генералы Провера и Гогенцоллерн, по

дойдя к Мантуе (где засел генерал Вурмзер) с целью снять осаду, были остановлены контрвалационными линиями. Этого незначительного препятствия оказа

лось достаточно, чтобы Наполеон успел прибыть из Риволи и разрушить все их планы. Именно из-за пре небрежения укреплениями французы бьши вынуждены снять осаду в предьщушей кампании.

XLIV.

ЗАЩИТА ОТ НЕОЖИДАННОСТИ

Если обстоятельства не позволяют оставить доста точный гарнизон для обороны укрепленного города, в ко тором размещены госпитали и магазины, нужно исполь

зовать все возможные средства, чтобы, по крайней мере, оградить цитадель 1 от внезапного нападения. Несколько батальонов, рассеянных по городу, не внушают страха, но, замкнутые в узком пространстве цитадели, они производят устрашающее впечатление.

По этой причине, мне кажется, подобная предосто рожность всегда необходима не только в крепостях, но

везде, где размещены госпитали или склады. Тем, где нет цитадели, должен быть определен какой-нибудь

квартал города как наиболее благоприятный для обо роны и укреплен так, чтобы он мог оказать самое сильное сопротивление натиску врага.

I Речь идет о внутригородской крепости, присущей многим ста ринным городам, например Старый город в Таллине, Кремли в Пскове, Новгороде, Нижнем Новгороде, Москве и т. д.

221

XLV.

О&ОРОНА КРЕПОСТИ

Укрепленная цитадель может лишь на некоторое время защитить гарнизон и остановить противника.

Когда это время истечет и оборонительные сооружения будут уничтожены, гарнизон будет вынужден сложить оружие. Все цивилизованные нации договорились по этому вопросу, и никаких споров не возникало, за ис

ключением разногласия по поводу более или менее интенсивной обороны, которую должен предпринять

комендант перед капитуляцией. Однако существуют полководцы, в том числе и маршал Виллар, которые по лагают, что комендант никогда не должен сдаваться, а

в крайнем случае он должен взорвать все, что возмож но, и под покровом ночи прорваться сквозь осаждаю

щую армию. Там, где он не может взорвать укрепления, он всегда может отступить со своим гарнизоном и спа

сти людей.

Офицеры, которые приняли эту линию поведения, за частую спасали три четверти своего гарнизона.

] 705

году французы, которых осаждал в Хагенау'

Тюнген, оказались неспособными выдерживать осаду. Пери, комендант, уже прославившийся ожесточенной обороной, получив предложение капитулировать на условиях сдачи в плен,

принял

решение

прорваться

сквозь осаждающие войска вместе со всем гарнизоном.

Он вел долгие переговоры с противником, вводя его в заблуждение и выведывая настроение его офицеров. Желая более эффективно скрыть свои намерения, он созвал военный совет и заявил о своей решимости уме

реть или прорваться. Воодушевив людей личным при мером, он вооружил весь гарнизон и, оставив для при

крытия только нескольких снайперов, отдал приказ

выступать. Под покровом ночи он со всем гарнизоном

вышел из Хагенау. Отчаянная операция увенчалась успехом, и Пери без потерь добрался до Саверна.

I Х а г е н а у (Hagenau) ныне Агно, город в Эльзасе, в к северу от Страсбура (Страсбурга), на р. Модер.

222

км

Двумя яркими примерами из более поздних времен служит оборона Массена l в Генуе и Палафокса 2 в Са

рагосе 3 в декабре

феврале

1808 -

1809

года.

Первый, находясь в тяжелейшем положении в части продовольствия, сохранил оружие и продолжал сра

жаться, нанося существенный ущерб противнику, от

клоняя все предложения о капитуляции. И лишь под

угрозой гибели от голода он потребовал для себя и своих войск почетных условий капитуляции, которые

были приняты из уважения к его мужеству.

Второй сдался только после того, как похоронил поч Tи весь свой гарнизон (в ходе осады и штурма погибло

тыс. испанцев) под развалинами города, который он

защищал дом за домом, пока угроза голодной смерти уцелевших не оставила ему альтернативы капитуляции.

Это осада, равно почетная как для французов, как и для ,

испанцев, одна из самых знаменитых в истории воин.

(Она не сравнима с 20-месячной осадой Смоленска в

1609-1611

п. К концу осады из

80 тыс.

населения горо

да в живых осталась только десятая часть, а из гарнизона

5,4

тыс.

- 200

человек. В ночь на

3 (13)

июня

1611

г.

польская армия в ходе пятого штурма ворвалась в город.

Последние защитники (кроме нескольких раненых, по павших в плен) взорвали себя, а также ОК.

3 ТЫС. жителей

города, в городском соборе. Потрясенный польский ко роль Сигизмунд не пошел к Москве на помощь засевше му в Кремле польскому отряду, а пленных отпустил. Все это спасло тогда Россию

некоторые уцелевшие защит

ники дошли и до Нижнего Новгорода, где их рассказ привел к известным последствиям

2-е ополчение (Ми-

I М а с с е н а Андре (фр. Massena Andre, титулы: герцог де Риволи, князь Эслингенский) (1758-1817) - военачальник фран цузских республиканских войн, а затем империи Наполеона 1, мар шал Франции (1804). 2 П а л а Ф о к с, Палафокс-и-Мельци (Palafox у Melzy) Жозе (28 октября 1775 Го, Сарагоса - 15 февраля 1847 Го, Париж) - герцог Сарагосский (1836), фельдмаршал (1837)0 3 С а р а r о с а (исnо Zaragoza) - город на северо-востоке Ис пании, административный центр провинции Сарагоса и историче ской (а также автономной) области Арагоно (Прuмечо редо)

223

нина и Пожарского) двинулось на Москву и освободило ее от оккупантов и изменников.

Ред.) В ходе ее Пала

фокс проявил невиданное мужество и стойкость. Вся истинная сила черпается в душе, и по этой при чине, выбирая коменданта, нужно руководствоваться не столько его гением, сколько личным характером.

Его главными качествами должны быть мужество, стойкость и верность воинскому долгу и присяге. Пре жде всего, комендант должен уметь не только вселять мужество в гарнизон, но и зажигать духом сопротив

ления все население. Когда этого не происходит, обо роне не поможет величайшее искусство коменданта, и

гарнизон вынужден будет капитулировать, выдержав первую или, в крайнем случае, вторую атаку.

XLVI.

ПОЧЕТНАЯ КАПИТУЛЯЦИЯ

Ключи от крепости вполне стоят отступления гар низона, когда решено сдаться только на этих условиях. Согласно этому nринциnу, всегда разумнее предоставить гарнизону, который отважно сопротивлялся, почетную

капитуляцию, чем предпринимать рискованный штурм. Маршал Виллар справедливо заметил, что комен данту непростительно сдаваться на том основании, что

он хочет сохранить королевские войска. Каждый гар низон, проявляющий мужество, избежит плена. Ведь любой полководец, как бы он ни бьш уверен в том, что возьмет крепость приступом, предпочтет предоставить почетные условия капитуляции, а не рисковать поте

рей тысяч человек, принуждая осажденных сдаться.

XLVII.

ВЗАИМНАЯ ПОДДЕРЖКА

ВСЕХ РОДОВ ВОЙСК Пехота, кавалерия и артиллерия ничто одна без дру гих. Они всегда должны быть так расположены в укре плениях, чтобы в случае внезапного нападения прийти на помощь друг другу.

224

Полководец, говорит Фридрих

11,

должен все свое

внимание уделять спокойствию своих лагерей, чтобы

солдат был избавлен от тревоги и мог спокойно от дохнуть. Поэтому следует позаботиться о том, чтобы лагеря создавались на предварительно разведанной

местности, чтобы военачальники всегда оставались со своими дивизиями или бригадами и чтобы все неукос нительно выполняли свой служебный долг.

Маршал Сакс (Мориц Саксонский) полагает, что армия не должна покидать свои лагеря, не подождав,

пока противник выбьется из сил после марша, а когда того одолеет усталость,

нападать на него с отдохнув

шими войсками.

Я, однако, считаю, что безоговорочно доверять высшему командованию опасно, потому что во многих случаях все преимущество заключается в инициативе,

особенно когда противник вынужден растянуть свои лагеря из-за скудости снабжения, и его можно атако вать прежде, чем он успеет сосредоточить свои силы.

XLVIII.

ПЕХОТНОЕ ФОРМИРОВАНИЕ

Пехота всегда должна строиться в линии по две ше ренги, потому что длина мушкета (ружья) допускает эффективный огонь только при таком построении. Тре тья

шеренга

не

только

сомнительна,

но

зачастую

опасна для передних двух. Построив nехоту в две линии,

за каждой четвертой шеренгой необходимо располагать резерв. В тылу каждого фланга, в

шагах от его ше

ренг, также должен быть поставлен резерв. Я придерживаюсь того мнения, что, при необходи мости перестроения линий пехоты в каре, две шерен ги пехотинцев слишком мало для сопротивления на

тиску кавалерии. Какой бы бесполезной ни казалась третья шеренга для стрельбы, необходимо тем не ме нее заменять погибших и раненых в первой шеренге, иначе вы будете вынуждены смыкать строй, что может

открыть интервалы для прорыва кавалерии. Если бу8

М. Саксонский

«Теория военного искусства»

225

дет выгодным держать за укреплениями две шеренги пехоты, третья шеренга должна находиться в резерве

и бросаться на подмогу, когда первая шеренга выбьет

ся из сил. Я говорю об этом, потому что читал пре восходную статью, предлагающую двухшереножный

строй для пехоты как лучший. Автор аргументирует

свое мнение разнообразнымиправдоподобными дово дами, но, как мне кажется, все они недостаточны для ответа на все возражения, которые могут возникнуть по этому вопросу.

XLIX.

ЗАЩИТА КАВАЛЕРИИ

Практика смешивания небольших подразделений nе хоты и кавалерии плоха и сопровождается многими не удобствами. Кавалерия, скованная в своих движениях, становится пассивной. Ее энергия уничтожена. При

этом ставится под угрозу и nехота, ибо при первом дви жении кавалерии она остается без поддержки. Самый лучший способ защитить кавалерию

это прикрыть ее

фланг. Такого же мнения придерживался Мориц Саксон ский. Одной слабости боевого порядка, говорит он, достаточно, чтобы устрашить взводы пехоты, потому

что они обязательно погибают, если разбита кава лерия.

Кавалерия, которая также зависит от поддержки пехоты, приходит в замешательство в тот момент, ког

да резкий бросок вперед удаляет ее от такой поддерж ки.

Маршал Тюренн

полководцы

его

времени

иногда использовали этот боевой порядок; но это, по моему,

не

оправдывает

современного

мендующего его в эссе под названием

sur

1'Лrt

lа

Guerre»1.

автора,

реко

«Considerations

Фактически этот боевой по-

I «Размышления об искусстве войны» (фр.), автор Ронье Ле Ба рон. Книга числится в каталоге утраченных ценностей из кабинета Александра I в Екатерининском дворце Петергофа. (Прuмеч. ред.)

226

рядок уже давно забыт, и теперь, когда появилась лег кая артиллерия, мне кажется почти нелепым предла гать его.

L. КАВAnЕРИЙСКАЯ АТАКА Атаки кавалерии одинаково полезны в начале, в сере дине и в конце битвы. Их по возможности всегда следу ет предпринимать на флангах nехоты, особенно когда последняя действует в центре. Эрцгерцог Карл, говоря о кавалерии, рекомендует применять ее на решающем участке, когда настает мо мент для ее использования, то есть когда она может

атаковать с уверенностью в успехе. Поскольку бы строта передвижения позволяет кавалерии действовать

ПО всей линии боевого порядка в один день, полко водец, который ею командует, должен как можно дольше держать ее сосредоточенной и стараться не

разделять на много мелких формирований. Когда при родные особенности местности позволяют использо вать кавалерию на всех участках линии боевого по рядка, желательно построить ее в колонну за пехотой

на такой позиции, откуда ее легко можно было бы на править туда, куда требуется. Если кавалерия должна прикрыть позицию, ее следует поместить в тылу, что

бы она могла на полной скорости встретить неприя тельские силы, атаковавшие эту позицию. Если она

должна прикрыть фланг пехоты, ее по той же при чине следует поместить прямо за ним. Так как цель кавалерии чисто наступательная, надо взять за прави ло размещать ее на таком расстоянии от места стол

кновения, чтобы она успела развить предельную ско рость. Что касается кавалерийского резерва, то его следует использовать только в конце битвы, или для того, чтобы сделать победу более значительной, или

для того, чтобы при крыть отступление. Наполеон за мечает, что в битве при Ватерлоо гвардейская кавале рия, оставленная в резерве, была введена в действие В'

227

слишком поздно в нарушение его приказов. Он жалу

ется, что был лишен пяти часов использования этого резерва, который так часто обеспечивал ему победу.

LI.

ПРЕCnЕДОВАНИЕ КАВAnЕРИИ

Дело кавалерии довести победу до конца и помешать поверженному врагу собраться с силами. Как победителю, так и побежденному крайне важно

иметь кавалерийский резерв. Одному

бы извлечь из победы выгоду, другому

для того, что

чтобы при

крыть отступление. Самые решительные битвы теряют половину своей ценности для победителя, если недо статок кавалерии мешает ему закрепить успех и ли

шить противника возможности собраться с силами.

При преследовании отступающей армии, если вы обладаете достаточным резервом кавалерии, ее основ ные силы должны быть брошены на фланги побеж денного противника, чтобы отрезать ему пути отсту пления.

LII.

КОННАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

Артиллерия более необходима кавалерии, нежели nе хоте, потому что кавалерия не может защититься ог

нем, а вооружена только саблями (палашами, шашками

и т. д.). Чтобы исправить этот недостаток, nрибегли к конной артиллерии. С тех пор кавалерия никогда не остается без пушек, ни при атаке, ни на позиции. Конная артиллерия

это изобретение Фридриха

11.

Австрия, не теряя времени, внедрила ее в свою армию,

хотя далеко не в достаточной степени. Только в

1792 го

ду этот род войск был принят во Франции и быстро до веден до своего нынешнего совершенства.

Заслуги этого рода войск во время революционных войн были огромны. Можно сказать, что конная ар тиллерия до известной степени изменила тактику, по-

228

тому что мобильность позволяет конной артиллерии

быстро появляться во всех местах, где в ней возникла необходимость. Наполеон заметил в своих мемуарах, что батарея, ведущая по противнику фланговый огонь, сама по себе способна решить исход битвы. К этому можно добавить, что, кроме преимуществ, которые дает кавалерии конная артиллерия в защите флангов, она

открывает

своим

сокрушительным

огнем

путь

успешному наступлению. Поэтому желательно, что бы эти два рода войск никогда не удалялись друг от

друга, а всегда были готовы действовать в тех местах, где необходимо применить артиллерийские орудия. В этих случаях кавалерия маскирует передвижение ар тиллерии,

защищает

ее

закрепление

охраняет ее от атак противника,

на

позиции

пока та не готова к

стрельбе.

LIII.

ПОПОЛНЕНИЕ 60ЕПРИПАСОВ И СНАРЯЖЕНИЯ

Во время марша или на позиции большая часть артил

лерии должна находиться вместе с дивизиями nехоты и кавалерии. Остаток должен быть в резерве. Каждое орудие должно иметь по

300

снарядов, не считая тех,

что заложены в nередках/. Это почти полный боеком плект для двух битв. Чем сильнее пехота, тем важнее поддерживать ее артиллерией с целью ее сохранения.

Существенно, чтобы батареи, приданные дивизи ям, шли впереди, ибо это оказывает сильное влияние на моральный дух солдата. Он всегда уверенно идет в атаку, когда видит фланги колонны, прикрытые пуш ками.

Пер е д о к

о р у д и й н ы й

двухколесная повозка, ис

пользовавшаяся для опоры хоботовой части станин отдельных ар тиллерийских орудий с колесным лафетом при их движении в по ходе. (Примеч. ред.)

229

Артиллерийский резерв следует придерживать для решающего момента, а затем использовать в полную силу,

потому что

противник вряд ли осмелится

на

пасть на него в такой момент.

Вряд ли можно найти хоть один пример, когда ба

тарея из

пушек выдержала бы атаку пехоты или ка

валерии, разве что в тех случаях, когда ее поддержива

ют другие рода войск или она может легко сменить занимаемую позицию.

LIV. АРТИЛЛЕРИЙСКАЯ ПОЗИЦИЯ Артиллерию всегда следует размещать на самых вы годных позициях и,

насколько это

возможно,

перед

линией кавалерии и пехоты, не ставя под угрозу безо пасность пушек.

Полевые батареи должны контролировать всю окру жающую территорию. Их ни в коем случае нельзя ма скировать справа и слева, чтобы не ограничивать обзор по всем направлениям.

В качестве примера можно привести батарею из

орудий, защищавшую центр позиции русской ар

мии в битве под Москвой (Бородина) (батарея на Кур

ганной высоте

августа

т. н. «батарея Раевского».

сентября)

1812

Ред.)

года.

Ее круговая позиция на высоте, контролирующая

поле во всех направлениях, настолько усилила эффект, что одного ее огня было достаточно для того, чтобы яростная атака французов справа на значительное вре мя оказалась парализованноЙ. Хоть и дважды разбитый, левый фланг русской армии сомкнулся с этой батареей как опорным пункта м и дважды снова контратаками

занимал прежнюю позицию. После нескольких атак, выполненных с редкой отвагой, батарея была, наконец, взята французами, но при этом они потеряли элиту сво ей армии, в том числе дивизионных генералов Огюста Коленкура (брата известного дипломата) и Монбреня. Ее захват предопределил отход левого фланга русских.

230

Я мог бы также обратиться к другому примеру кампании

1809

года, вспомнив ужасный эффект, ко

торый произвели сто пушек гвардии, которые генерал

Лористон' бросил против правого крыла австрийской армии в битве при Ваграме 2 •

LV.

СНА&ЖЕНИЕ НА МАРШЕ

Генерал никогда не должен расселять свою армию по квартирам, когда у него есть возможность собрать за пасы фуража и nровизии и таким образом обеспечить потребности солдата на поле боя. Огромное преимущество пребывания армии в лаге ре заключается в том, что там легче поднять ее боевой

дух и поддерживать дисциплину. На квартирах солдат забывается в отдыхе. Кончается это тем, что он нахо дит удовольствие в праздности и боится вернуться на поле боя. В лагере происходит нечто совершенно про тивоположное. Там чувство скуки и строгая дисципли на заставляют солдата надеяться, что начало кампании

нарушит монотонность службы и разнообразит ее все

ми превратностями войны. Кроме того, армия в лаге ре гораздо больше защищена от внезапного нападения, чем на квартирах, недостаток которых обычно состоит в том, что они слишком удалены друг от друга. Когда армия вынуждена поселиться на квартирах, маркиз де

1 Л О Р И С Т О Н

июня

1828 1811

г.)

(Lauriston) Жак Александр Бернар (17681800 г. в течение ряда лет - адъютант Напо

леона. В г. был послом в Петербурге, своей политикой содей ствовал углублению русско-французских противоречий. В октябре 1812 г., перед отступлением из Москвы, передал Кутузову предло жения начать переговоры о мире (отвергнутые). В 1813 г. при Лейп циге взят в плен. В дальнейшем стал сторонником Бурбонов. В 1821-1824 гг. - министр. Маршал Франции (1823). 2 В а г р а м (Wagram) селение под Веной, на левом берегу Дуная. 5-6 июля 1809 г. здесь произошло сражение между армией Наполеона (170 тыс. и 584 орудия) и австрийской армией эрцгерцо га Карла (110 тыс. и 452 орудия). Австрийцы храбро бились, но были вынуждены отступить, сохранив боеспособность (потеряв 32 тыс.). Наполеон потерял 27 тыс. (Примеч. ред.)

231

Фенкьер рекомендует все же разбить лагерь

перед

позициями, где войска могли бы часто собираться

иногда внезапно, иногда чтобы продемонстрировать свою бдительность, или же с единственной целью со брать вместе различные корпуса.

ПАТРИОТИЗМ

LVI.

ЭФФЕКТИВНАЯ ПОМОЩЬ

В О&УЧЕНИИ

Хороший полководец, хорошо организованная си стема, хорошая боевая и физическая подготовка и строгая дисциплина плюс эффективный офицерский состав

всегда залог наличия хорошего войска, неза

висимо от цели, за которую это войско сражается.

Любовь к отечеству, дух энтузиазма и чувство на

циональной гордости должно воспитываться в каждом молодом солдате. Это замечание кажется менее применимым к офи церам,

чем

к солдатам,

поскольку война не

есть

состояние, естественное для человека. Те, кто под держивают

ее

цели,

должны

руководствоваться

ка

ким-нибудь сильным стимулом. От полководца, тре буются большой энтузиазм и преданность, чтобы заставить армию вершить великие дела на войне, в

которой она совершенно не заинтересована. Это до статочно ярко доказано апатией вспомогательных от рядов,

если только

их

не

вдохновляет

поведение

их

командиров.

LVII.

ОРГАНИЗАЦИЯ

Когда нация лишена государственной и военной систе мы, организовать армию очень трудно. Это неопровержимая истина, и более касается ар мии, предназначенной действовать в современной войне, где приказ, точность и стремительность дей ствий есть основные составляющие успеха.

232

LVIII.

ПЕРВОЕ УСЛОВИЕ для СОЛдАТА

Главное ка.чество солдата есть умение переносить усталость и лишения. Мужество стоит на втором ме

сте. Трудности, бедность и нужда являются лучшей школой для солдата. Доблесть присуща молодому солдату так же, как и ветерану, но у первого она более недолговечна. Только привычкой к службе и после нескольких кампаний солдат приобретает мужество, которое помогает ему

безропотно переносить усталость и лишения войны. К этому времени он приобретает опыт удовлетворять все свои потребности. Он довольствуется тем, что мо жет добыть, потому что знает: успеха можно добиться

только силой и стойкостью. Наполеон может с пол ным правом сказать, что нищета и нужда служили сол

дату лучшей школой. Ничто не может сравниться с полной нищетой армии в Альпах, когда он принял ко мандование на себя, и также ничто не может сравнить

ся с блестящим успехом, которого он добился с этой армией в своей первой итальянской кампании. Войска, бывшие всего несколько месяцев тому назад батальо нами оборванцев и покидавшие армию из-за отсут

ствия пропитания, стали победителями при Монтенот

те, Лоди, Кастильоне, Бассано, Арколе l и Риволи.

LIX.

ЭКИПИРОВКА СОЛдАТА

Есть пять предметов, которые всегда должны быть у солдата: кремневое ружье, снаряжение, ранец, nрови

зия (по меньшей мере на четыре дня) и шанцевый ин

струмент. Ранец может быть сколь угодно маленьким, но солдат должен всегда иметь его при себе. 1 А р к о л е селение в Северной Италии, на левом берегу р. Альиона, близ впадения ее в р. Адидже. Здесь в трехдневном бою 15-17 ноября 1796 г. армия Наполеона (18-20 тыс.) отбросила ав стрийцев Альвинци (20-24 тыс.) (потери 4,5 тыс. у французов и 7 тыс. У австрийцев). (Примеч. ред.)

2ЗЗ

По счастью, Наполеон понимал, как важно снаб дить каждого солдата шанцевым инструментом. Его авторитет является лучшим ответом на насмешки, ко

торым подверглись те, кто это предложил. Топор при чинит пехотинцу не больше неудобств, чем сабля, ко торую ОН носит у себя на боку, а пользы принесет

гораздо больше. Когда ротам вьщают топоры, солдаты быстро их теряют, и нередко случается, когда надо

разбить лагерь, солдату нечем срубить дерево для соо ружения хижин. Если топор становится предметом снаряжения каждого солдата, тот обязан всегда иметь

его при себе; и когда требуется укрепиться в деревне или соорудить хижину в лагере, командир корпуса бы стро оценит все достоинства нововведения.

Когда, наконец, топор будет повсеместно одобрен, мы, вероятно, поймем желательность применения кир комотыг и лопат в отдельных ротах, а также выгоду от

строительства более частых укреплений. Особенно во время отступлений, если армия нашла хорошую по зицию, очень важно укрепиться на ней, ибо хорошо

укрепленный лагерь не только позволяет собрать от ступающие войска, но заставит противника задуматься

об исходе нападения на него. Это не только поддержит моральный дух солдата отступающей армии, но и по

зволит главнокомандующему возобновить наступление и извлечь выгоду из первого ложного шага противни

ка. Можно вспомнить, как Фридрих

1761

в кампании

года, окруженный русской и австрийской армия

ми, чьи объединенные силы вчетверо (В два с полови

ной раза.

Ред.) превосходили его собственные, спас

свою армию, укрепившись в лагере в Бунцельвице (в

конце концов Фридриха

спасла от неминуемого раз

грома смерть русской императрицы Елизаветы Пе

тровны

1761

за день до того, как Фридрих

11 26

декабря

г. сразу после взятия русскими Кольберга при

казал начать переговоры о мире и собрался отрекаться от престола. Но взошедший на русский престол гол

штинский принц Петр

111 вернул - Ред.).

еванное русской армией.

234

Фридриху все заво

LX.

РАЗНЫЕ ЦВЕТА СОЛДАТСКИХ МУНДИРОВ

Чтобы привлечь солдата под армейские знамена,

должны быть использованы все средства. В первую оче редь нужно оказывать уважение ветеранам. Жалованье

ветерана должно увеличиваться в соответствии со сро ком службы. Верх несnраведливости

не давать вете

рану никаких nреимуществ перед новобранцем. Некоторые современные авторы рекомендуют огра ничить срок службы, чтобы призывать всю молодежь страны под ружье. Таким способом они намерены в случае необходимости про извести массовый призыв подготовленных и способных отразить любое вторже

ние врага солдат. Но какой бы выгодной ни казалась на первый взгляд такая военная система, я полагаю, она найдет много возражений.

Во-первых, солдат, уставший от строгой дисципли ны в гарнизоне,

не очень охотно снова поступит на

службу после увольнения. Отслужив положенный срок, он будет считать себя исполнившим свой гражданский долг. Вернувшись к обыденной жизни, он, вероятно,

женится и займется либо торговлей, либо ремеслом. Постепенно его боевой дух угаснет, и вскоре он забудет

все навыки военного дела. Напротив, солдат, который служит долго, привязывается к своему полку, как к но

вой семье. Он подчиняется суровой дисциплине, при выкает к всевозможным лишениям и, в конце концов,

находит свое положение приятным. Мало найдется офицеров, которые не обнаружили бы разницу между

старым и молодым солдатами в их способности пере

носить усталость долгих кампаний, проявления стой кого мужества в атаке или легкости, с которой они вос

станавливаются после поражения.

Монтекукколи

замечает, что для того, чтобы дисциплинировать армию,

требуется время; еще больше его потребуется, чтобы привить ей военные навыки, и во сто крат больше, что бы превратить ее в армию ветеранов. Поэтому он реко мендует уделять большое внимание старым солдатам, хорошо обеспечивать их и следить за их моральным и

235

физическим здоровьем. Мне также кажется, что недо статочно увеличивать жалованье солдата в соответствии

со сроком службы, но важно также наделять его при вилегиями, побуждающими его состариться под ру жьем, а самое главное

LXI.

сделать это с честью.

РЕЧИ НА ПОЛЕ &ОЯ

Речи во время битвы не придают солдатам мужества. Ветераны вряд ли слушают их, а новобранцы забывают их при первом же выстреле. Речи и выступления бывают уместны, пожалуй, только во время кампаний. Они рассеи

вают невыгодные впечатления, сообщают правильные све дения о ситуации, поддерживают боевой дух в лагере, а не редко дают пищу для веселых обсуждений на биваке. Все письменные приказы должны служить именно этим целям. Обращение главнокомандующего к войскам, выра женное в энергичной форме, производит огромный эффект на моральный дух солдат. В

1703 году при атаке Хорнбека маршал

Виллар, уви

дев, что его войска потеряли боевой дух, принял коман дoBaHиe на себя и воскликнул: «Чего же вы еще ждете,

если я, маршал Франции, сам веду вас в атаку?» Эти несколько слов подняли боевой дух войск; офицеры и солдаты бросились на городские укрепле ния, и город был взят почти без потерь.

«Мы сегодня достаточно далеко отступили; вы зна ете, я всегда ночую на поле боя!»

воскликнул Напо

леон, пролетая на коне вдоль колонн своих войск во

время возобновления наступления при Маренго. Этих нескольких слов оказалось достаточно, чтобы армия забыла об усталости после тяжелого дня.

LXII.

РАСПОЛОЖЕНИЕ &ИВАКОМ

Палатки неблагоприятно сказываются на здоровье. Солдату лучше быть в биваке, потому что он спит но гами к огню, который быстро высушивает землю, на

236

которой он лежит. Несколько досок и охапка соломы защитят его от ветра.

С другой стороны, палатки необходимы для высших офицеров, которые должны писать документы и сверять ся с картами. Поэтому им должны быть выданы палатки с предписанием никогда не ночевать в них. Палатки всег

да являются предметом наблюдения для вражеского шта ба. По их количеству он может судить о численности ваших сил и территории, которую вы занимаете, тогда как армия, расnолагающаяся биваком в две или три линии, различима издалека только из-за дыма, сливающегося с облаками. Сосчитать число костров невозможно.

Признанвое преимущество расположения биваком

является еще одной причиной для выдачи солдату шанцевого инструмента, потому что с помощью топо

ра и лопаты он без труда может сделать себе жилье. Я видел шалаши, сделанные из ветвей деревьев и по крытые дерном,

где солдат даже в ненастье превос

ходно укрывался от холода и дождя.

LXIII.

СВЕДЕНИЯ от ВОЕННОПЛЕННЫХ

Ко всем сведениям, получаемым от пленных, следует относиться осторожно и давать им верную оценку. Сол

дат редко видит что-либо за пределами своей роты; офицер же может дать немного больше информации о позиции и передвижении дивизии, к которой относится

его полк. Поэтому генералу ни в коем случае не следует полагаться на информацию, полученную от пленных, если

она не согласуется с донесениями своего авангарда в ча сти позиции противника и т.

Монтекукколи мудро замечает, что пленных следует

допрашивать порознь, чтобы из их ответов сделать вы вод, насколько они обманывают вас. Информация, тре буемая от пленных офицеров, должна касаться сил и ресурсов противника, а иногда местоположения пози

ций. Фридрих

11 рекомендует угрожать пленным

немед

ленной смертью, если они будут стараться обмануть вас ложными данными.

237

LXIV.

ЕДИНОJlИЧНОЕ КОМАНДОВАНИЕ

Ничто не может быть важнее в войне, чем единона

ЧШlие. По этой причине, когда война ведется против одной армии, и у вас должна быть тОЛI1КО одна армия, действу ющая по единому плану под начШlОМ одного полководца. Успех, говорит эрцгерцог Карл, достигается только одновременными действиями, направленными на вы

полнение поставленной задачи, отличающимися по

стоянством и решимостью. Редко случается так, что несколько людей, желающих достичь одной и той же

цели, полностью согласовывают свои действия. Если над ними не довлеет воля одного человека, не может

идти речи о согласованности операций и они не до

стигнут поставленной цели. Бесполезно подтверждать этот принцип примерами. Их в истории множество. Принц Евгений Савойский и Мальборо никогда бы не были столь успешны в своих кампаниях, если бы дух интриг и расхождение во мнениях постоянно не

дезорганизовывали противостоящие им армии.

LXV.

ВОЕННЫЕ СОВЕТЫ

Во все времена долгие дискуссии и военные советы имеют одни и те же последствия. Они всегда заканчива ются nринятием худшего решения, коим во время войны всегда является самое робкое или, если хотите, самое осторожное. Истинная мудрость полководца заключает ся в решительности и мужестве.

Принц Евгений обычно говорил, что военные советы следует собирать только тогда, когда вам нужен предлог для того, чтобы ничего не предпринимать. Такого же

мнения придерживалея и маршал Виллар. Главнокоман дующий в трудной ситуации должен избегать собирать военный совет и ограничиться индивидуальными кон cyлbТaцияMи со своими самыми опытными генералами,

чтобы получить их компетентное мнение по данной си туации, а потом принять собственное решение.

238

Правда, при этом он становится единственным от ветственным за свое решение, ноприобретает уверен

ность, что его действия, продиктованные собственным убеждением, не подвергнутся разглашению, и секрет операции сохранится в тайне, чего обычно не бывает,

если она обсуждается на военном совете.

LXVI. ЗДРАВЫЙ СМЫСn ПОnКОВОДЦА На войне о некоторых .мероприятиях ;может судить

один полководец. От него одного зависит победа над трудностя.ми в силу его более высокого таланта и реши тельности.

Подчиненный ему офицер, каковы бы ни бьши при рода и размах его действий, всегда будет оправдан за

неукоснительное исполнение данных ему приказов. Это не относится к главнокомандующему, от которого за

висит безопасность армии и успех кампании. Легко по нять, что он, занятый беспрерывным процессом наблю дения и размышления, постепенно приобретет твердое суждение, позволяющее ему видеть ситуацию яснее и шире, чем видят ее нижестоящие генералы.

Маршал Виллар в своих кампаниях почти всегда поступал

вопреки советам

своих генералов и

почти

всегда одерживал победу. Этот пример доказывает, что военачальник, уверенный в своем полководческом та

ланте, должен слушаться собственного гения, если хо чет добиться успеха.

LXVII.

ПО6ЕдА ИNИ СМЕРТЫ

Уполномочивать генералов и прочих офицеров скла дывать оружие в силу специфической капитуляции при любых других обстоятельствах, кроме тех, когда они со

ставляют гарнизон крепости, дает опасную свободу. От крыть такую дверь трусости, слабости и даже неверно

направленной храбрости

значит ПО губить боевой дух

народа. Чрезвычайные обстоятельства требуют чрезвы-

239

чайной решимости. Чем упорнее сопротивление армии, тем больше шансы на помощь или на успех.

Сколько, казалось бы, невозможного совершили люди, отважившиеся на смертельный рискI

В кампании

ла Финка' с

1759

года Фридрих

направил генера

тысячами человек на Максен 2 с целью

отрезать австрийскую армию от ущелий Богемии. Окруженный вдвое превосходящими силами, Финк капитулировал после искусных действий, и

тысяч

человек сложили оружие. Этот поступок был еще бо лее

постыдным

потому,

что

ему на

помощь сквозь

ряды противника прорвался генерал Винч, командо вавший кавалерией. Вся вина за капитуляцию, следо

вательно, ложится на Финка, которого впоследствии трибунал приговорил к увольнению со службы и двум годам тюремного заключения.

В итальянской кампании

1796 года австрийский гене 2 тысячами людей в замке

рал Провера капитулировал с

Коссария. Впоследствии, в бою при Ла-Фаворита (ян варь

1797

г.) этот генерал капитулировал с корпусом из

6 тысяч человек.

Я вряд ли смею обращаться к позорно

му поражению генерала Макка и капитуляции при Уль

ме в

1805 году,

где

30 тысяч австрийцев сложили оружие.

Во время революционных войн столько генералов ценой неимоверных усилий прорывались сквозь ряды против

ника при поддержке всего нескольких батальонов!

LXVIII.

ПОСТЫДНАЯ КАПИТУЛЯЦИЯ

Если офицерам позволено капитулировать в откры том поле и складывать оружие на условиях, блаГQПРИ ятных для договаривающихся сторон, но противореча-

I Ф И Н К

Фридрих

Автуст фон

(1718-1766) -

прусский ге

нерал, получивший печальную известность своей капитуляцией при Максене. 2 М а к с е н (нем. Махеп)

местечко в Саксонии, прославив

шееся благодаря состоявшемуся здесь 20 ноября 1759 г. сражению Семилетней войны между прусскими и австрийскими войсками.

240

щих интересам армии вообще, такая армия не может

обеспечить безопасность ни монарха, ни народа, ни

военачальника. Отступать перед опасностью, обрекая своих товарищей на еще большие опасности, есть верх трусости. Такое поведение должно наказываться смер тью. Из всех генералов, офицеров и солдат, которые капитулируют в битве, чтобы спасти свою жизнь, надо расстреливать каждого десятого.

Тот, кто отдает приказ о капитуляции, и тот, кто

его выполняет, одинаковые предатели и заслуживают смертной казни.

Солдаты, которым почти всегда неизвестны наме рения их командира,

не могут нести ответственность

за его поведение. Если он приказывает им сложить оружие, они должны это сделать; иначе они нарушат

дисциплину, которая в армии превыше всего. Поэтому мне кажется, что в данных обстоятельствах виноваты одни командиры и только они заслуживают наказания

за трусость. Мы не знаем ни одного случая, когда бы солдаты не исполняли своего долга в самых безнадеж ных ситуациях, если ими командовали смелые и реши

тельные офицеры.

LXIX.

ПОЧЕТНАЯ КАПИТУЛЯЦИЯ

На войне есть только одна благородная причина стать военнопленным. Это быть взятым в плен изранен ным,

потерявшим сознание и не могущим в силу этого

использовать оружие. В таком случае не может быть никаких условий, честь этого не допускает. Мы nодчи няемся неумолимой необходимости. Сдаться в плен всегда есть время. Следовательно,

это всегда должно быть отложено до последнего. И здесь я позволю себе привести пример редкой стойко

сти в обороне, поведанный мне очевидцем. Капитан гренадеров Дюбрениль из 37-го пехотного полка, по

сланный со своей ротой на задание, был остановлен большой группой казаков, окруживших его со всех

241

сторон. Дюбрениль построил свои небольшие силы в каре, рискнул прорваться к опушке леса (находящего ся на расстоянии двух ружейных выстрелов от того

места, где он бьm атакован) и добрался до него с не

большими потерями. Но как только гренадеры увиде ли это убежище, они бросились врассыпную, оставив своего капитана и нескольких храбрецов, полных ре шимости не покидать его на милость врага. Тем вре

менем беглецы, собравшиеся в глубоком лесу, усты дившись своего поступка, решили спасти капитана от

плена или унести его тело, если он погибнет. С этой целью они снова собрались на опушке и, прорвавшись с помощью штыков сквозь конницу, добрались до своего капитана, который, несмотря на шестнадцать

ран, еще оборонялся. Они немедленно окружили его и заняли лес с малыми потерями. Подобные примеры нередки в революционных войнах, и хотелось бы, что

бы кто-нибудь из современников тех событий в нази дание потомкам собрал их и опубликовал. Такие вос поминания показали бы молодым солдатам, как много можно сделать на войне с помощью энергии и реши тельности.

LXX.

ПОВЕдЕНИЕ ПОJlКОВОДЦА

В ПО6ЕЖДЕННОЙ СТРАНЕ Положение военачальника в побежденной стране со пряжено с большими трудностями. Если он суров, то раз дражает людей и наживает себе врагов. Если он мягок, то способствует возникновению злоупотреблений и при

теснений, сопровождающих каждую войну. Победоносный военачальник должен чувствовать, когда следует nриме нить строгость, справедливость или мягкость, знать, спровоцирует ли он мятеж или предотвратит его. у римлян полководцам разрешал ось командовать армией только после приобретения опыта государствен

ной службы. Поэтому предыдущим опытом управления в своей стране они готовились управлять побежденны-

242

ми провинциями со всей сдержанностью, которой тре

бует вновь обретенная власть, поддержанная деспотич ной силой.

В современных военных учреждениях полководцы, обученные только стратегии и тактике, вынуждены до верять гражданское управление побежденными про винциями подчиненным им лицам, которые, не служа

в армии, допускают все злоупотребления и притесне ния, вызванные оккупацией, делая ее еще более невы носимой для населения.

Мне кажется, это замечание заслуживает особого внимания; когда досуг офицеров в мирное время будет направлен на изучение дипломатии и государи будут посылать их с различными посольствами в иностран

ные дворы, они приобретут там знание законов и си стемы управления тех стран, с которыми им, возмож

но, в будущем придется воевать. Они также научатся различать те особенности, на которых должны быть основаны все договоры и которые имеют своей целью

выгодное завершение кампании. Заводя новые зна комства, они с помощью полученной информации до стигнут некоторых позитивных результатов, так как в

их руках будут все пружины действия и военная тех

ника. Мы видели, как принц Евгений Савойский и маршал Виллар одинаково успешно исполняли обя зaHHocTи полководцев и вели дипломатические пере говоры.

Когда армия, занимающая побежденную провин цию, соблюдает строгую дисциплину, редко возникают народные восстания, если, конечно, они не спровоци

рованы (а это случается очень часто) вымогательства ми тех самых подчиненных лиц из гражданской адми нистрации.

Следовательно, главнокомандующий должен уде лять особое внимание беспристрастному взиманию контрибуций, вызванных потребностями армии, а са

мое главное, чтобы эти контрибуции действительно

шли на снабжение армии, а не на обогащение сбор щиков, как это обычно случается.

243

LXXI.

ПРЕдАТЕЛИ

Ничто не может оправдать полководца, который, nользуясь служебным положением, передает иностран ным государствам сведения о состоянии границ и укре плениях городов своей страны. Это nрестуnление, осуж даемое по всем nринциnам религии, морали и чести. Еще более преступны честолюбцы, подчиняющиеся лишь своим страстям, которые настраивают уроженцев

одной страны друг против друга (под ложным предлогом

общественного блага). Ведь как бы ни бьmи деспотичны правительство и его учреждения, они всегда предпочти

тельнее гражданской войны и той анархии, которую она непременно создает в оправдание своих преступлениЙ.

Быть верным государю и уважать установленное правление

первые принципы, которыми должен ру

ководствоваться солдат и человек чести.

LXXII.

ПОДЧИНЕНИЕ ВОПРЕКИ СО&СТВЕННОМУ МНЕНИЮ

Главнокомандующий не имеет права приписывать свои ошибки монарху или министру, когда эти двое находятся далеко от театра военных действий и, сле

довательно, или плохо информированы, или совсем не информированы о положении вещей. Из этого следует, что любой военачальник виноват, если он безропотно выполняет план, который считает

ошибочным. Его долг представить свои доводы, настаи вать на изменении плана и скорее подать в отставку, чем позволить себе стать инструментом разгрома своей

армии. Любой главнокомандующий заслуживает осужде ния, если он ведет битву в соответствии с nриказами сверху, точно зная,

что проиграет ее.

В этом последнем случае полководец должен отказать ся подчиняться; слепое повиновение может быть только тогда, когда команда отдается военачальником, присут

ствующим на поле боя во время военных действий. Вла-

244

дея ситуацией, военачальник способен дать необходимые

объяснения человеку, исполняющему его приказ.

Но предположим, главнокомандующий получил приказ своего государя, в котором ему предписывается сра жаться, а затем сдаться противнику и позволить себя разгромить. Должен ли он подчиниться? Нет! Если пол

ководец сам осознает полезность подобного приказа, он должен его выполнить, в иных случаях он обязан отка заться подчиниться. В кампании

1697 года

принц Евгений Савойский за

ставил перехватить курьера, принесшего ему приказ им

ператора, запрещающий рисковать в битве, к которой

все бьuю готово и которая, как предвидел принц, ока

жется решающей. Принц Евгений Савойский счел, что исполнил свой долг, одержав победу при Зенте l , в кото рой турки потеряли примерно

30 тысяч убитыми и 4 ты

сячи пленными, не выполнив при этом приказа своего

государя. Тем не менее, как бы ни были велики преиму щества, которые давала эта победа императорской ар

мии, по прибытии в Вену Евгений был разжалован.

1793

году генерал Гош 2 , получив приказ двигать

ся на Трир с армией, измотанной постоянными пере-

З е н т а

небольшой город на правом берегу р. Тиса, совре

менная Сента на севере Сербии (Воеводина).

сентября

1697 г.

око

ло Зенты произошло сражение между вторгнувшейся в Венгрию ту рецкой армией (80 тыс.), предводимой самим султаном Мустафой 11, и имперскими войсками под начальством принца Евгения Савойско го (50 тыс.). Турки были разгромлены: до 20 тыс. их (в том числе великий визирь и до 50 пашей) полегли на поле битвы, до 10 тыс. утонуло В Тисе, остальные рассеялись, и только 1З сентября султан, бежавший в Темешвар, мог начать собирать там остатки своей армии. Австрийцы потеряли 1,5 тыс. убитыми и ранеными. (Прuмеlf. ред.) 2 Г о Ш ЛуиЛазар (1768-1797) - французский военачальник эпохи Великой французской революции. В 16 лет завербовался ря довым в королевскую армию. В 1789 г. перешел на сторону револю ции, брал Бастилию, стал офицером. За умелую оборону Дюнкерка (1793) от англичан и австрийцев произведен в бригадные генералы. В том же году отбросил австрийцев за Рейн. В 1794-1795 п. руко водил зверским подавлением народного (<<контрреволюционного.) восстания в Бретани и Вандее, разгромил в 1795 г. четырехтысячный десант роялистов на полуострове Киберон. В 1797 г. одержал по беды над австрийцами при Нёйвиде и Алътенкирхене, командуя

Самбро-Маасской армией. Внезапно умер. (Прuмеlf. ред.)

245

ходами по сложной гористой местности, отказался

подчиниться. Он заметил, и не без основания, что, пытаясь захватить незначительную крепость, мы под

вергаем армию неизбежной гибели. Поэтому он при казал своим войскам вернуться на зимние квартиры и предпочел сохранение своей армии, от которой зави

сел успех кампании, собственной безопасности. Его вызвали в Париж и бросили в тюрьму, которую он по

кинул только после падения и казни Робеспьера. Я не смею решать, стоит ли знакомить читателя с подобными примерами, но мне кажется крайне жела тельным, чтобы такой новый и такой незначительный вопрос обсуждался людьми, способными оценить его значение.

LXX.III.

ВЫРАЖЕНИЕ

CBOErO

МНЕНИЯ

Первым качеством главнокомандующего является хорошая голова, то есть голова, которая получает вер

ные впечатления и все оценивает адекватно. Такой главнокомандующий не должен приходить в восторг от хороших новостей или впадать в депрессию от плохих.

Впечатления, которые он получает в течение дня, или поочередно, или одновременно, должны занимать в его голове то место, которого они заслуживают, по

тому что сила рассуждений и правильность выводов зависят от верного сравнения и взвешивания различ

ных впечатлений.

у некоторых от малейшего пустяка разыгрывается

воображение, и к каждому, самому банальному событию они проявляют повышенный интерес. Какими бы знания ми, талантом, храбростью и nрочими хорошими каче ствами ни обладали такие люди, природа не создала их

для командования войсками и проведения крупных воен ных операций.

Первым качеством главнокомандующего, говорит Монтекукколи, является доскональное знание военно

го искусства. Это не интуиция, а результат опыта. Че-

246

ловек не рождается командиром. Он должен им стать.

Не волноваться, всегда сохранять хладнокровие; быть четким в своих командах; никогда не менять выраже

ния лица; отдавать приказы в разгар битвы с таким же

самообладанием, как и в самые спокойные моменты.

Вот доказательства доблести полководца. Подбодрить робких, увеличить число отважных, оживить разваливающийся порядок войск в битве, со брать разбитых, поднять в атаку тех, кому дали отпор, находить ресурсы в трудностях и стремиться к успеху

даже среди разгрома, всегда быть готовым посвятить себя благу государства

вот качества действительно

выдающегося генерала.

К этому перечислению можно добавить умение распознавать природные качества человека и макси

мально использовать их. «Я всегда обращал особое внимание,

говорил маршал Виллар,

на изучение

молодых генералов. В одном я вижу храбрость, кото рая поможет ему вести колонну в атаку. Другой, от природы осторожный, но не лишенный мужества,

больше подходит для обороны». Только применение таких личных качеств в определенных целях обеспе чивает успех на войне.

LXXIV.

НАЧАЯЬНИК ШТА&А

Досконально знать местность, обладать способно стью искусно произвести рекогносцировку, контролиро

вать быструю передачу приказов, давать распоряжения о самых сложных действиях четко, но немногословно и просто

вот основные качества, которые должны от

личать офицера, выбранного для управления штабом. Раньше обязанности начальника штаба ограничи вались необходимыми приroтовлениями к осуществле нию плана кампании и операций, принятых главноко

мандующим. В битве он лишь направлял движение

войск и наблюдал за его исполнением. Но в более поздних войнах офицерам штаба нередко доверял ось

247

командование атакующей колонной или крупными

подразделениями, когда главнокомандующий боялся раскрыть секрет своего замысла,

передавая приказы

или распоряжения. Это нововведение дало большие преимущества, хотя и встретило сопротивление. Таким образом, штаб получил возможность претворить тео рию на практике, а офицеры приобрели уважение сол дат и младших офицеров, мнение которых о штабных работниках обычно было не слишком высоким. Ге нералы, занимавшие тяжелую должность начальника

штаба во время революционных войн, почти всегда

выходили за рамки своих прямых обязанностей. Мар

шал Бертье!, так замечательно выполнявший эти функ ции при Наполеоне, прославился всеми основными качествами полководца. Он обладал спокойствием и одновременно незаурядным мужеством, превосходным

здравым смыслом и богатым опытом. Он служил в ар мии в течение полувека, воевал во всех четырех частях

света, начал и завершил

кампании. В юности под

наблюдением отца, военного инженера, он приобрел умение набрасывать планы и в точности их завершать, а также предварительные качества, необходимые для

офицера штаба. Принятый принцем де Ламбеком в его драгунский полк, он научился искусно управлять ло

шадью и саблей

навыки, так необходимые для сол

дата. Поступив впоследствии на службу в штаб графа Рошамбо, он провел свою первую кампанию в Амери ке, где вскоре отличился доблестью, активностью и

талантами. Достигнув, наконец, высшей должности в

Б е р т ь е Луи Александр (фр. Louis Alexandre Berthier) (1753маршал (1804) и вице-коннетабль (1807) наполеоновской Франции, владетельный принц Невшательский, герцог Валанжен ский (1805), князь Ваграмский (1809). Участник Войны за незави симость в Северной Америке (1775-1783). В 1799, 1801-1807 п. военный министр, в 1807-1814 п. - начальник штаба Наполеона 1. Разработал основы штабной службы, использованные во многих европейских армиях. После отречения Наполеона в 1814 г. перешел на службу к ЛюДовику XVIII. В период Ста дней, с приближением Наполеона к Парижу, уехал в Бам берг (Бавария), где покончил жизнь самоубийством. (Прuмеч. ред.) 1

1815) -

248

штабе, сформированном маршалом де Сегюром, он посетил лагеря короля Пруссии и исполнял обязанно сти начальника штаба армии под командованием ба

рона де Безенваля.

В течение

19 лет,

сопровождавшихся

16 кампаниями,

жизнь маршала Бертье бьша тесно связана с историей Наполеоновских войн, мельчайшими событиями кото рых он управлял как в кабинете, так и на поле боя. Чуж

дый политических интриг, он работал с неиссякаемой энергией; быстро и проницательно определял общие цели и давал приказы, необходимые для их достижения,

рассудительно, ясно и кратко. Сдержанный, непрони цаемый, скромный, он был справедлив, точен и даже строг во всем, что касалось службы; но сам всегда по давал пример бдительности и рвения, умел поддержать дисциплину,

а также завоевать уважение всех своих

подчиненных, независимо от их чинов.

LXXV. КОМАНДУЮЩИЙ АРТИЛЛЕРИЕЙ Командующий артиллерией должен хорошо понимать общие nринциnы каждой ветви военной службы, посколь ку призван поставлять оружие и снаряжение различным

корпусам, составляющим ее. Сообщение с офицерами ар

тиллерии на аванпостах должно держать его в курсе всех передвижений армии, от чего зависит диспозиция и управление огромным парком артиллерии.

Хоть я и признаю правильность поручения поста вок оружия и снаряжения для армии военным служ

бам, мне кажется невероятным, чтобы те же правила

не распространялись на провизию и фураж. Сейчас же практикуется поручение этих функций специальным гражданским управлениям.

Гражданские учреждения, связанные с армией, поч

ти всегда формируются в начале войны и состоят из людей, мало привычных к военной дисциплине и по

тому часто пренебрегающих ею. Эти люди не пользу ются

уважением

военных,

потому что часто служат

249

только ради собственного обогащения. Они преследу ют в службе только личные интересы и, будучи граж данскими лицами,

армии,

не могут разделить военную славу

хотя некоторая доля успеха зависит и от их

усердия.

Беспорядки и растраты,

присущие этим

учреждениям, безусловно, прекратились бы, если бы они были вверены военным, которым, в награду за их

труды, было бы позволено разделить успех со своими

боевыми товарищами.

LXXVI.

ТРЕ60ВАНИЯ К НАЧАЛЬНИКУ АВАНПОСТА

Досконально разведать всевозможные ущелья и броды. Найти надежных проводников. Расспросить священника и почтмейстера. Быстро установить взаимоотношения с местными жителями. Засылать шпионов. Перехваты вать служебные и частные письма. Переводить и анали

зировать их содержание. Словом, быть готовым от ветить на любой вопрос главнокомандующего

вот

качества, отличающие хорошего командира аванпоста. Прежде, когда добычу фуража поручали небольшим

подразделениям, которыми руководили молодые офи церы, последние, благодаря вынужденному общению с местными жителями и хорошему знанию местности,

становились хорошими офицерами аванпостов. Теперь

же снабжение армии фуражом и продовольствием про изводится с помощью регулярных контрибуций, и, по жалуй, только в партизанской войне можно приобрести необходимый опыт, позволяющий успешно действовать в подобных ситуациях.

Командир партизан до некоторой степени независим от армии. Он не получает от нее ни платы, ни провизии, а нередко и помощи и во время всей кампании может

рассчитывать только на собственные ресурсы.

Командир партизанского отряда, поставленный в подобные обстоятельства, должен обладать ловкостью, мужеством и осторожной смелостью, если хочет соби-

250

рать добычу для снабжения своего небольшого отряда. Всегда измученный, всегда окруженный опасностями, которые он должен предвидеть и преодолеть, коман

диp партизан за короткое время набирается такого во енного опыта, который редко при обретает строевой

офицер, всегда находящийся под руководством выс шего командования, направляющего все его действия.

Талант и гений партизана развиваются и поддержива ются опорой на собственные ресурсы.

LXXVII.

rЛАВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЗНАМЕНИТЫХ ПОЛКОВОДЦЕВ

Главнокомандующие должны руководствоваться собственным опытом или своим гением. Тактикой, эволюцией, обязанностями и знаниями военного ин

женера или офицера артиллерии можно овладеть, изу чив многочисленные трактаты, но наука стратегии по

стигается только опытом, а также изучением кампаний всех великих полководцев.

Густав

Адольф, Тюренн и Фридрих

11,

а также

Александр Великий (Македонский), Ганнибал и Це зарь, все они действовали по одним и тем же принци

пам. Вот эти принципы: держать войска объединенны ми, не оставлять без охраны ни одного слабого участка,

стремительно захватывать важные объекты. Эти nринциnы ведут к победе и, внушая ужас перед вашим оружием, быстро обеспечат подчинение и вер ность.

Великий полководец, говорит эрцгерцог Карл, мо жет сформироваться лишь в результате длительного

опыта и интенсивного обучения, но иногда и этого бывает недостаточно. Черпая информацию из различ ных источников, по достоинству оценив открытия сво

их предшественников и взяв в качестве образца для подражания великие военные подвиги, которыми изо

билует военная история, он может стать великим пол ководцем.

251

LXXVIII. ИЗУЧЕНИЕ ЗНАМЕНИТЫХ КАМПАНИЙ Изучайте снова и снова кампании Александра Велико го, Ганнибала, Цезаря, Густава

Евгения Савойского и Фридриха

//.

Адольфа, Тюренна,

Следуйте их примеру.

Это единственный способ стать великим полководцем и познать тайны военного искусства. Ваш гений просве тится и усовершенствуется этим изучением,

и вы на

учитесь отвергать все правила, чуждые nринциnам этих великих полководцев. Я создал этот сборник именно для того, чтобы об легчить эту цель. Прочитав и поразмыслив об истории современной войны, я осмелился привести примеры того, как можно успешно применить в процессе этого

изучения принципы великого полководца. Пусть же моя цель будет достигнута!

оrЛАВnЕНИЕ М. Саксонский ТЕОРИЯ

Введение

BOEHHOrO

ИСКУССТВА

....................................................................................... 7 ............................................................................... 26

Предисловие

Набор войск ............................................................................ 30

П. Экипировка войск ................................................................. 32 111. Питание войск ..................................................................... 34

IV.

Выплата жалованья войскам ................................................ 37

У. Строевая подготовка .............................................................. 38 VI. Подготовка войск к боевым действиям .............................. 39

УН. Формирование легиона ....................................................... 46 Артиллерия. Ручное огнестрельное оружие .................... .49 Пехота. Формирование ........................................................ 56

VlII.

IX.

Х. Кавалерия вообще ................................................................. 65 Оружие и снаряжение кавалерии ........................................ 72

XI.

ХН. Организация кавалерии ...................................................... 73 XIH. Комбинированные операции ............................................ 79 XIV. Армия в колонне ................................................................ 81 ХУ. Использование ручного огнестрельного оружия ............... 83 XVl. Знамена или штандарты .................................................... 84 XVlI. Артиллерия и транспорт ................................................... 85 XVlII. Воинская дисциплина ..................................................... 88 XIX. Оборона населенных пунктов ........................................... 91 ХХ. Война вообще ...................................................................... 96 XXI. Как строить форты .......................................................... 100 ХХIl. Война в горах .................................................................. 102 XXIII. Форсирование рек. Осады ............................................ }05 XXIV. Различные ситуации ...................................................... }09 ХХУ. Оборонительные линии и укрепления ........................... l}}

253

XXVI. Замечания Полибия ....................................................... 117 XXVII. Атака на укрепления .................................................... 123 XXVIIl. Преимущества редутов ............................................... 125 XXIX. Шпионы и про водники ................................................. 134 ххх. Знаки, на которые надо обращать внимание ................ 134 XXXI. Командующий ................................................................ 136 ХХХII. Слово против генерального сражения ........................ 140 У. Кейрнс ВОЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ НАПОЛЕОНА

Введение

................................................................................... 145 ............................................................................. 161

Предисловие

Границы ................................................................................ п. План кампании ....................................................................

163 164 IlI. Фланги ................................................................................ 165 IV. Соединение сил .................................................................. 166

Войну следует вести силами, пропорциональными

трудностям, которые нужно преодолеть .............................

167 VI. Опасности отступления ...................................................... 168 VII. Благоприятные позиции ................................................... 168 VIH. Неблагоприятные позиции ............................................. 177 IX. Сила армии ......................................................................... 179 Х. Неполноценная армия ......................................................... 179 XI. Линии сообщения .............................................................. 180 ХН. Операционные линии ....................................................... 183 ХIII. Дистанция между корпусами .......................................... 184 XIV. Война в горах ................................................................... 186 ХУ. Предприимчивость и отвага .............................................. 18 7 XVl. Наступление по всему фронту ......................................... 188 XVlI. Укрепления ..................................................................... 189 ХУII 1. Использование нерешительности врага ....................... 191 XIX. Переход от обороны к наступлению ............................... 192 хх. Изменение операционной линии ..................................... 193 XXI. Конвоируемые марши ...................................................... 194 ХХН. Расположение лагерем на позиции ............................... 194 XXIII. Позиция окружена ........................................................ 195 XXIV. Расквартирование .......................................................... 196 ХХУ. Фланговые атаки ............................................................. 197 XXVI. Корпус без связи ........................................................... 197 XXVII. Соединение отступающих колонн ............................... 198 XXVIII. Разделение сил ночью ................................................ 200 XXIX. Борьба с максимальной силой ...................................... 202 ххх. Фланговые марши ........................................................... 202 XXXI. Никогда не надеяться на случай ................................... 203 ХХХII. Формирование авангарда ............................................. 206 254

XXXIII. XXXIY.

Прохождение узким строем ....................................... 207 Интервал между корпусами ........................................ 207

ХХХУ. Взаимная оборонительная разбивка лагеря ................ 209 XXXVI. Форсирование реки ..................................................... 21 О XXXVII. Форсирование реки ................................................... 211 XXXVIII. Оборона перехода реки ............................................ 213 XXXIX. Предмостные укрепления ........................................... 214 XL. Крепости ............................................................................ 215 XLI. Обеспечение успеха осады ............................................... 216 XLII. Циркумвалационная линия ............................................ 218 XLIII. Полевая фортификация ................................................ 220 XLIY Защита от неожиданности ............................................. 221 XLУ. Оборона крепости ........................................................... 222 XLVI. Почетная капитуляция .................................................. 224 XLVII. Взаимная поддержка всех родов войск ....................... 224 XLVIII. Пехотное формирование ............................................ 225 XLIX. Защита кавалерии .......................................................... 226 L. Кавалерийская атака ............................................................ 227 LI. Преследование кавалерии .................................................. 228 LII. Конная артиллерия ........................................................... 228 LIII. Пополнение боеприпасов и снаряжения ........................ 229 LIV. Артиллерийская позиция ................................................. 230 LV. Снабжение на марше ......................................................... 231 LVI. Патриотизм - эффективная помощь в обучении .......... 232 LVII. Организация .................................................................... 232 LVIII. Первое условие для солдата .......................................... 233 LIX. Экипировка солдата ......................................................... 233 LX. Разные цвета солдатских мундиров .................................. 235 LXI. Речи на поле боя .............................................................. 236 LXlI. Расположение биваком ................................................... 236 LXIII. Сведения от военнопленных ........................................ 237 LXIY Единоличное командование .......................................... 238 LXV. Военные советы ............................................................... 238 LXVI. Здравый смысл полководца ........................................... 239 LXVII. Победа или смерть! ...................................................... 239 LXVIII. Постьщная капитуляция ............................................. 240 LXIX. Почетная капитуляция .................................................. 241 LXX. Поведение полководца в побежденной стране .............. 242 LXXI. Предатели ....................................................................... 244 LXXII. Подчинение вопреки собственному мнению .............. 244 LXXIII. Выражение своего мнения ......................................... 246 LXXIY. Начальник шТаба ......................................................... 247 LXXV. Командующий артиллерией ......................................... 249 LXXVI. Требования к начальнику аванпоста .......................... 250 LXXVIl. Главные принципы знаменитых полководцев .......... 251 LXXVIII. Изучение знаменитых кампаний ............................. 252

Саксонский Мориц

ТЕОРИЯ ВОЕННОГО ИСКУССТВА Кейрнс Уильям

ВОЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ НАПОЛЕОНА Ответственный редактор Л.и. Глебовекая Художественный редактор и.А. Озеров Технический редактор н.в. Травкина Ответственный корректор Т.В. Вышегородцева

Подписано в печать

26.05.2009.

Формат 84 Х I08 1 /12 , Бумага типографская. Гарнитура Печать офсетная. Уел. печ. л. 13.44. Уч.-изд. л. Тираж 3 000 ЭКЗ. Заказ М 3731

.. Ньютон». 11,48.

ЗАО .Центрполиграф»

111024, Москва, 1-0 ул. Энтузиастов, 15 E-MAIL: CNPOL@OOL.RU WWW.CENTRPOL1GRAF.RU Отпечатано с готовых файлов заказчика в ОАО «ИПК «Ульяновский дОМ печати»

432980,

г. Ульяновск, ул. Гончарова,