Grada 146 - junio 2020

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Año xiv - Núm. 146 | junio 2020 | Ejemplar Gratuito

ONCE Extremadura

zona empresa

Accesibilidad

La ilusión vuelve a las calles

Pilar Coslado, directora de Almattia

Obras en la Basílica de Guadalupe


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nº 146 - Año Xiv | Revista de ocio, cultura y deporte

editorial Junio y la primavera devuelta Avanza el año, y el mes de junio nos devuelve una primavera que se despide con esperanza, con un resurgir de la vida que llega cuando el verano asoma ya por el horizonte. Pero el miedo y el dolor están ahí, y la precaución ha de seguir rigiendo nuestro comportamiento, por nosotros mismos y por los demás. Y el dolor acompaña a la gran familia de Grada, personificado en nuestro amigo y colaborador Francisco Valverde y su familia, por la pérdida de su hija Ana Carolina. Reciba nuestro abrazo fraterno y el de todos los colaboradores y lectores de la revista. Nuestro perfil es para Antonio Huertas Mejías, un extremeño que preside uno de más importantes grupos aseguradores de España, Mapfre, y su Fundación. Una trayectoria vital la suya más que interesante y que merece ser conocida y reconocida. Nuestra sección Primera Fila abre con un artículo que ilustra cómo la ONCE está más presente que nunca en la protección a sus afiliados más vulnerables, justo cuando las circunstancias sociales lo hacen más necesario. Como siempre, y más aún en esta ‘nueva normalidad’ difícilmente asumible, los artículos de nuestros colaboradores aportan una visión múltiple de nuestra sociedad, necesaria para formar opiniones libres de ciudadanos inteligentes. Lean y disfruten.

Grada Ocio y Deporte. Apartado de Correos 933. Badajoz (06080). Tlfno: (34) 924 101 398 revista@grada.es Impresión: Gráficas Luengo Versión online: www.grada.es Ejemplar gratuito

titulares

4. perfil antonio huertas

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Grada, la revista de los otros contenidos Edita: Grada Ocio y Deporte en Extremadura, S. L. Depósito Legal: BA-281-07 Dirección: Anuncia Maján. Colaboradores: Pilar Aguilar, Cristina Alonso, Alberto Astorga, Francisco Bilou, Isabel Borrego, Tobias Büscher, Consejo de la Juventud, José Manuel Corbacho, Óscar de San Macario, Jesús Dorado, Diputación de Badajoz, Diputación de Cáceres, Florentino Escribano, Julio Esteban Ortega, Javier Feijóo, Fundación Academia Europea e Iberoamericana de Yuste, Fundecyt-Pctex, Amparo García Iglesias, Enrique Martín, Abel Hernández, Mamen Mirat, Pedro Monty, Juan Antonio Narro, Asamblea de Extremadura, Ramón Palacios, Félix Pinero, Rades, José Antonio Ramos, Miguel Ángel Rodríguez Plaza, Carlos Sánchez, Roberto Serrano, Sepad, Sexpe, José María Sotomayor, Julio Vázquez, Mamen Vázquez, Juan Zamoro. Diseño y maquetación: Ismael Alegría. Publicidad: Felipe Ferrín felipe@grada.es Fotografía: Javier Meléndez, Javier Trabadela, Enrique Vidarte. Imagen portada: Mapfre. Edición digital: Darío Díaz.

© Prohibida la reproducción total o parcial de textos, dibujos, gráficos o fotografías sin previa autorización. La Revista Grada no se hace responsable del contenido y las opiniones expresadas en los artículos de sus colaboradores, no reflejando necesariamente la línea editorial de la misma.

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20. primera fila once. vuelve la ilusión

40. zona empresa almattia. pilar coslado


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Natural de Villanueva de la Serena, Antonio Huertas lleva 32 años trabajando en Mapfre, donde empezó como becario y ahora es el presidente de la compañía y de su Fundación. De clara vocación innovadora e integradora, su trayectoria vital y empresarial es un ejemplo para las nuevas generaciones, que se enfrentan a un futuro incierto y a las que recomienda ‘romper más huevos’ para hacer esta tortilla que se llama progreso económico y social. Nacido en Villanueva de la Serena, decidió estudiar Derecho en Salamanca. ¿Cuál fue el motivo de esa doble elección? Realmente el primer curso de carrera lo realicé en la Universidad de Extremadura, en Cáceres. Pero el hecho de que algunos amigos de la infancia estuvieran en Salamanca me hizo solicitar plaza en esa Universidad y continuar la carrera hasta su finalización en esta ciudad. Derecho fue siempre mi vocación. Ahí no tuve dudas nunca. ¿Cómo surgió la posibilidad de trabajar en Mapfre? Estaba realizando prácticas temporales en un bufete de abogados y formándome en derecho tributario. Pero en las páginas salmón de El País vi una convocatoria atractiva de empleo “para jóvenes licenciados sin experiencia profesional para trabajar en una gran aseguradora”. Yo no sabía nada de seguros, más allá de la teoría general de 4|

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Derecho Civil, ni tenía previsto trabajar en esta actividad, pero el anuncio me pareció atractivo y me presenté. Comenzó como becario en 1988 y ahora es el presidente de la compañía y de su Fundación. ¿Cómo ha vivido su evolución laboral en la empresa? Es básico tener siempre la mente abierta, desarrollar un aprendizaje activo permanente, ser paciente y preocuparse por algo más que por las tareas que te son asignadas. En cierta manera hacen falta ciertas dosis de ambición que te permitan asumir riesgos, lo que hace que estés atento a oportunidades, sabiendo que en cada paso que das no necesariamente ni el título profesional, ni el dinero son los principales puntos de decisión para aceptar nuevas responsabilidades. Tuve la enorme suerte de entrar en Mapfre, probablemente una de las empresas en las que la meritocracia y el desarrollo de la carrera interna está mas asentada. Siempre hemos trabajado con éxito la cantera profesional y sigue siendo una de las claves de la motivación y del fuerte sentido de pertenencia de la gente de Mapfre. Ahora está muy desarrollado el concepto de mentoring, pero en Mapfre lo hemos aplicado creo que de manera espontánea desde siempre. Los referentes profesionales son clave y me han ayudado mucho desde mi primer puesto de trabajo en la oficina de Málaga.


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Ya en su etapa universitaria mostró interés por el voluntariado, una labor que sigue desarrollando. ¿Qué le aporta a nivel personal? Concibo el voluntariado en un sentido amplio, como la forma en que los ciudadanos podemos extender de una manera generosa nuestra capacidad de ayudar a los demás, y se puede dar en todos los ámbitos de la vida, y proyectarse a lo largo de ella. Enseñar, ayudar, colaborar, contribuir, son verbos que cuentan mucho de lo que el ser humano es capaz de hacer de manera altruista y generosa. El mundo está desbalanceado en todos los sentidos y cada uno puede ayudar a reducir esos desequilibrios. A través de Fundación Mapfre desarrollamos un ambicioso programa de voluntariado corporativo en todo el mundo. La satisfacción de ver que puedes ayudar a mejorar la vida de unas pocas personas es impagable. Entre los reconocimientos que ha recibido destacamos el premio ‘Financiero del Año’ y la Medalla de la Ciudad de Villanueva de la Serena, ambos en 2018. ¿Qué suponen para usted los premios? A todos nos gustan que nos reconozcan las cosas, quien diga lo contrario está haciendo un ejercicio de falsa modestia. Para mí un premio tiene un doble valor; el personal, pequeñito, que me anima a seguir, y el grande, que es el reconocimiento a los equipos, a los compañeros que te han ayudado en tu trabajo a lo largo de tu vida, a las empresas o a las instituciones a quienes represento. La sociedad civil es riquísima en cuanto a su composición. Los empresarios y los trabajadores de las empresas privadas somos uno de los baluartes más importantes del modelo social que conocemos y contribuimos a generar riqueza y crecimiento social, y agradecemos los reconocimientos. La Medalla de la Ciudad de Villanueva de la Serena es otra cosa. Es un momento inolvidable, rodeado de tu familia y amigos, ver cómo la gente de tu pueblo se vuelca en hacerte un homenaje único. Tengo que agradecer al alcalde, Miguel Ángel Gallardo, y a la Corporación Municipal que decidieran otorgarme este honor. Además, la Fundación Mapfre recibió el Premio Grada en 2015 por su apoyo a las personas con discapacidad. ¿En qué ámbitos trabaja la Fundación? Trabajamos la integración de las personas con discapacidad a través de diversos programas que, en general, buscan generar oportunidades para las personas con capacidades diferentes. El más importante es el empleo. Nada dignifica más a una persona que la autonomía en todos los matices que se consigue desarrollando un trabajo. El proyecto ‘Juntos somos capaces’ ha conseguido en una década encontrar un puesto de trabajo estable para más de 3.500 personas con discapacidad intelectual y enfermedad mental. También hemos lanzado la aplicación ‘Soy capaz’, que ayuda a las personas con discapacidad a incorporarse al mundo laboral. Pero la Fundación va mutu revista online www.grada.es

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Eduardo Sierra

cho más allá y trabaja en 27 países de manera simultánea en seguridad vial y prevención de accidentes, promoción de la vida saludable, acción social, cultura y formación financiera y aseguradora. Una faceta suya seguramente menos conocida es la de escritor. ¿Cuál fue su objetivo al escribir 'La revolución de las canas'? Mi amigo Iñaki Ortega, director de la Deusto Business School, me propuso salir de mi zona de confort y coescribir con él este libro. Llevábamos tiempo organizando actividades centradas en el envejecimiento de la población, para buscar oportunidades de desarrollo económico y social. Esa es la ‘economía de las canas’ o ‘silver economy’, que es especialmente interesante para países como el nuestro, uno de los más longevos del mundo junto con Japón. La realidad es que la terrible pandemia que estamos sufriendo ha puesto en evidencia, con mucho dolor, que los servicios asistenciales y médicos para nuestros mayores no eran suficientes para una enfermedad como esta. Creo que todavía se hace más evidente que hay que mejorar las condiciones de vida y cuidado de nuestros mayores. Mapfre participa en una póliza colectiva que cubre al colectivo sanitario que está enfrentándose a la Covid-19. ¿Cómo surgió esta iniciativa? Cuando se hicieron evidentes las dificultades por las que pasaba el colectivo sanitario de este país un grupo de ejecutivos de seguros se preguntaron conjuntamente qué más podía hacer nuestro sector para ayudar y proteger a esos profesionales que están dando la cara por el conjunto de la población. Es un ejemplo del seguro español al mundo, y recientemente en México se acaba de lanzar una iniciativa similar a la nuestra. ¿Cómo es Antonio Huertas cuando deja el despacho y disfruta de su tiempo de ocio? Una persona bastante normal, a la que le gusta disfrutar de los pequeños placeres de la vida, viajar, amigos, comida, y amante de la cultura general y la Historia. Disfruto practicando deporte al aire libre, bicicleta de montaña, y perderme paseando por cualquiera de las ciudades a las que viajo por el mundo. La lectura, la música y el cine me acompañan siempre en mi vida.

Antonio Huertas tras recibir el Premio Grada otorgado en 2015 a la Fundación Mapfre

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Antonio Huertas y el alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, colaboran en la preparación de los platos de un proyecto para ofrecer 1.000 comidas diarias en el distrito de Villaverde, para el que Fundación Mapfre ha donado 150.000 euros

Tenemos entendido que mantiene una relación especial con Puerto Rico. Trabajé y viví siete años en esta maravillosa isla caribeña. No fue por casualidad. Mapfre había comprado allí una compañía de seguros unos años atrás y me propuso irme. Esta oportunidad profesional se transformó en una experiencia vital maravillosa. Mi esposa y yo pudimos disfrutar de paisajes, clima y gentes maravillosas. Fue inolvidable, por eso regresamos todos los años a descansar en vacaciones. ¿Qué recuerdos tiene de su infancia en Villanueva de la Serena? Creo que los normales de una familia de pueblo. Una familia modesta, abuelos agricultores y carboneros y padres emprendedores y muy trabajadores. Un pueblo tranquilo, con una infancia feliz. Pero mis inquietudes siempre me mostraban un camino que iba a ir más allá de mi entorno, eso ya lo intuía desde que era adolescente. Ahora, cuando vuelvo al pueblo, camino por muchos lugares vinculados a mi infancia y se me vienen muchos recuerdos amables de aquella época de niñez. ¿Cómo ve Extremadura desde la distancia? Extremadura es una tierra de oportunidades y también de frustraciones. Somos fuertes y cumplidores, pero precisamos ser más ambiciosos. Tenemos buena tierra, buenos trabajadores, seriedad y recursos naturales diversos. Pero el emprendimiento no es uno de nuestros puntos fuertes y estamos demasiado vinculados al terruño. El extremeño tiene que arriesgar más y buscar oportunidades más allá de las que se nos aparecen en nuestras vidas. Emocionalmente es mi tierra y siempre estaré vinculada a ella, me gusta regresar y colaborar en todo lo que se me pide. En este tiempo de confinamiento ha sido obligado recurrir a los avances tecnológicos, no solo en el trabajo sino también en la vida familiar. ¿Se va a acelerar la transformación digital del mundo empresarial y de la sociedad en general? Sin ninguna duda. De hecho, creo que hemos caído abruptamente en un mundo del cual ya no podremos salir, afortunadamente. Los que estén convencidos de ello y continúen invirtiendo y avanzando por este camino


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Antonio Huertas teletrabajando desde su domicilio durante el periodo de confinamiento

podrán tener más opciones. La transformación digital no es poder conectarse desde casa y enviar y recibir correos electrónicos y realizar algunas videollamadas; es sobre todo un cambio cultural al que estamos siendo empujados por el entorno y el cliente. Todas las relaciones de negocio están cambiando y solo los que se preparen sobrevivirán. Para la sociedad es un gran reto, porque tenemos que humanizar más esta transformación, la tecnología debe estar al servicio de las personas y no al revés. Su decisión de poner en marcha Verti es un buen ejemplo de innovación en una gran compañía. ¿Cómo pueden afrontar las pymes el reto innovador? Las pymes se han consolidado como el gran motor de creación de empleo y de atención personalizada de nuestro país. Las empresas grandes las necesitamos y las queremos sólidas, ágiles e innovadoras. Las nuevas generaciones de gestores empresariales, también de las pymes, son personas muy preparadas académicamente en muchos casos, que han viajado por el mundo y hablan idiomas. Los negocios tradicionales se van reinventando y la innovación es parte de este proceso. En esta crisis hemos visto cómo muchísimas de ellas están transformando sus modelos de negocio para sobrevivir y en muchos casos encontrando nuevas vías para ganar la confianza del cliente. Esa es la clave. Desde su perspectiva al frente de una compañía global, ¿qué escenario de futuro estima en Extremadura? Aunque no tengamos unas infraestructuras de comunicación física adecuadas a los tiempos, Extremadura no es una región remota y aislada. La sociedad digital nos acerca a todos, da igual que vivas en una gran ciudad o en un pequeño pueblo de nuestra tierra. Por eso el escenario adecuado pasa por ser una tierra que genere confianza a los emprendedores, que obviamente la mayor parte de ellos estarán vinculados a tareas relacionadas con nuestros recursos naturales agrícolas, pecuarios y turísticos. Pero alrededor de todo eso surgen y surgirán iniciativas que pueden generar empleo y riqueza. Hay que invertir más en conocimiento, aprovechar las nuevas tecnologías,

incentivar la creación empresarial y tener un marco legal y fiscal más acorde a estas nuevas realidades. Los que lo han hecho antes que nosotros le están sacando ahora mucho provecho. No nos castiguemos pensando que nos explotan y que la culpa la tienen los demás. Aunque no seamos completamente dueños de nuestro destino tenemos que ‘romper más huevos’ para hacer esta tortilla que se llama progreso económico y social. Precisamente en la difícil situación actual, ¿qué espera de la clase política y de la ciudadanía para reconstruir la sociedad y no dejar a nadie atrás? De los políticos espero que estén a la altura, que no estén siempre pensando en cómo obtener unos votos más y se concentren en gestionar todos los recursos hacia dos prioridades esenciales, la salud y la economía, y muy especialmente al empleo. El Estado en todas sus dimensiones, local, regional y nacional, debe jugar un mecanismo subsidiario al de la iniciativa privada, estableciendo unas reglas adecuadas de juego y velando por su cumplimiento. Debe facilitar las cosas a los que más se esfuerzan por mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos. Ahora el momento es muy crítico y precisamos que las administraciones públicas jueguen un papel más relevante y cubran los huecos que la sociedad civil no pueda cubrir, es muy necesario. Los ciudadanos estamos haciendo nuestra parte, nos hemos quedado en casa y, los que hemos podido, hemos seguido trabajando. Ahora hay que ayudar a levantarse a los que se han caído y tienen dificultades para continuar. Los políticos que lo hagan con generosidad y mente abierta y sean capaces de negociar y buscar soluciones adecuadas, que no estén ideologizadas y que busquen el bien común, sin vencedores ni vencidos, serán los premiados por la ciudadanía. Y salgan o no elegidos en las próximas elecciones, serán siempre recordados por su valentía y desprendimiento. Hasta el mayor héroe británico del siglo XX, Winston Churchill, perdió unas elecciones después de la guerra. Pero le seguimos recordando por su heroicidad conduciendo a su país hasta la victoria final. tu revista online www.grada.es

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EUROPE DIRECT CÁCERES El Ayuntamiento de Cáceres organiza diferentes actividades para celebrar el Día de Europa

La genealogía LXXxiV Carlos Sánchez

Licenciado en Historia y Genealogista carlossanchez@grada.es

Siguiendo con las cartas ejecutorias sobre los ‘de la Barrera’, en especial sobre Juan de la Barrera, finalizamos la parte de la transcripción que faltaba, sobre los padres de Juan Bernáldez, hijo de Alonso Bernáldez y de María Méndez, vecinos de Feria. Ella “hera una mujer muy honrrada e buena”, mientras que él fue alcaide de Feria, estuvo considerado como hidalgo y acudió al llamamiento del rey Don Juan para la guerra de Aragón: “e que fue muy bien adereçado e ataviado de muy buenas armas e cavallo”. Parece que fueron padres de Alvar Sánchez, vecino de Fuente del Maestre, Bartolomé Rodríguez, Esteban Sánchez y Juan Sánchez, los cuales tuvieron la consideración de hidalgos. Los ‘de la Barrera’ se extienden por las localidades más cercanas del condado y posterior ducado de Feria, y para que sigan siendo reconocidos como hidalgos en sus localidades de adopción piden a la Chancillería de Granada los correspondientes documentos que lo acrediten. García, Juan y Francisco, vecinos de La Morera, entre 1574 y 1577 hacen diligencias, probanzas y obtienen la ejecutoria de la hidalguía; en la localidad cercana de La Parra Hernando y su hermano Pedro hacen una probanza de dicha hidalguía en 1575; y un Hernando, seguramente el anterior, y sus hermanos hacen diligencias en 1587 también en La Parra. Francisco de la Barrera y consorte, vecinos de Feria y Torre de Miguel Sesmero entre 1590 y 1608, hicieron diligencias, probanzas y obtuvieron su pertinente carta ejecutoria. Por su parte Juan de la Barrera, vecino de La Parra, obtuvo su carta ejecutoria el 3 de abril de 1632. A finales del XVII, componentes de la misma familia siguen solicitando documentos, como Juan y Francisco de la Barrera, vecinos de Torre de Miguel Sesmero, que entre 1694 y 1697 obtienen Real Provisión; o Juan de la Barrera Calleja, vecino de Zafra, que la obtiene en 1695. Fuentes Alonso-Cadenas López, Ampelio y Barrero de Valenzuela, Adolfo. ‘Nobiliario de Extremadura. Tomo I (A-B)’. Madrid. Instituto Salazar y Castro. Ediciones Revista Hidalguía. 1996. Ladrón de Guevara e Isasa, Manuel. ‘Pleitos de hidalguía, extracto de sus expedientes que se conservan en el Archivo de la Real Chancillería de Granada. Reinado de Carlos I (15161536)’. Tomos I y II. Madrid. Ediciones Hidalguía. 2015. 8|

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Europe Direct Cáceres, el centro de información europea del Ayuntamiento de Cáceres, ha organizado diversas actividades virtuales para conmemorar el Día de Europa, mientras que otras han sido pospuestas a los meses de otoño para propiciar la participación de los escolares. Por una parte, se convocó el concurso de dibujo #DibújanostuEuropa, en el que se proponía reflejar Europa desde la visión y el significado de pertenencia, sin fronteras. También se ha llevado a cabo el concurso #EuropaEnCasa, en el que a través de Twitter e Instagram se medía el conocimiento sobre la Unión Europea. Además, el 5 de mayo Europe Direct Vendée organizó una mesa redonda, en la que participó Europe Direct Cáceres representada por el concejal de Turismo, Jorge Villar. Por su parte, el vicepresidente de la Comisión Europea y Alto Representante para la Política Exterior y de Seguridad, Josep Borrell, organizó el diálogo ciudadano ‘El Momentum europeo. La Unión hace la fuerza’, que contó con la participación de la ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Arancha González Laya.


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LOS ABRAZOS PERDIDOS Félix Pinero

porque nadie muera en soledad/ Cada noche aplaudimos en los balcones/ La muerte huye con sus dragones/ Callamos al silencio un día más...”; sus beneficios todos para la investigación de la que otros se olvidaren, como los derechos de ‘Resistiré’. El confinamiento es una cárcel en vida. Fuimos presos no solo del virus, sino de los abrazos prohibidos y perdidos, de los besos y del roce, en nuestra propia casa. Y sin ellos se diluye la expresividad del amor. Aun la custodia compartida ha impedido a padres no ver a sus hijos hasta pasados dos meses y medio. ¡Cuánto tiempo sin abrazarles, sin expresarles su cariño! La convivencia a la fuerza, sin roce, ha devenido también en la ruptura del cariño que se le supusiere a la pareja. Como la distancia que nos separa y lo disolviere como un azucarillo. Como el virus que nos cambiare para siempre.

Tumisu

Hemos perdido la pasión del abrazo. Ni vivos, ni menos a los muertos. El Covid-19 ha frenado en seco esta inclinación del cariño. El roce hace el cariño; el cariño provoca el roce. Sin roce, se diluye el cariño; sin abrazos, no tiene sentido aquel. Los niños salieron de paseo y dos pequeños colegas de colegio se encontraron frente a frente. Dos meses sin verse ni jugar. Corrieron al unísono para darse un abrazo. El abrazo es la espontaneidad no prohibida del cariño, como los besos que nos ha hurtado la pandemia. Todo prohibido: el abrazo, el beso, el roce; cómo manifestar la necesidad de comunicar el humano amor que sintiéramos por familiares y amigos. Muchos han muerto sin ver por última vez a los suyos. Estos, a su vez, ni pudieren verlos ni despedirse de ellos. Iban los tres de rigor tras el féretro y preguntaban a los sepultureros: “¿De verdad es este nuestro padre o nuestra madre?” Sin saberlo a ciencia cierta porque no hubieren podido verlos. ¿A quién despedimos, a quién van a inhumar? No hubiere despedida más triste que decir adiós a un pariente próximo sin darle el último abrazo, sin decirle adiós cuando aún viviere; inhumándolo sin haberle reconocido; llevarle flores sin estar seguros de que fueren él o ella. Los abrazos prohibidos se han unido a los abrazos perdidos. Ni siquiera al salir del hospital los enfermos curados pudieren abrazar a sus salvadores. Solo aplausos en la distancia para ellos. Cariño, abrazos y besos prohibidos, pero no la mirada de gratitud, el aplauso debido que pretendiere suplir aquellos. La comunicación no verbal ha suplido los referentes del cariño. Vuelan los besos, abrazos de signos y aplausos para expresar lo que deseáramos. La banda musical alternativa española ‘Vetusta Morla’ ha creado una canción para los sanitarios, defensores ante el mal. “Por los ángeles de alas verdes de los quirófanos/ Por los ángeles de alas blancas del hospital/ Por los que hacen del verbo cuidar su bandera y tu casa/ Y luchan

Mabel Amber

Periodista

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PREMIOS ESPIGA Caja Rural de Extremadura reactiva los Premios ‘Espiga’ de los productos agroalimentarios

fotos en versión digital Tobias Büscher

Érase una vez una foto que saqué en la costa atlántica española. Tema: la romería vikinga de Catoira. Entonces estudiaba en la Universidad de Gießen. Friedrich, mi profe de fotografía, era un chaval del diario sensacionalista Bild. www.bild.de Esto pasó en 1991, el mismo año en que la empresa alemana Springer de Bild intentó lanzar un diario sensacionalista también en España, con el nombre ‘Claro’. Después de pocos meses cerró. Casi nadie quería leer prensa rosa. Vaya fracaso. Claro que sí. https://cutt.ly/wyNNXNr Friedrich era un hombre con los dos pies en el suelo en comparación con mis profes intelectuales de Historia. Era alto y antipático. Yo era su alumno preferido. Preferido en el sentido de que casi nunca le gustaban mis fotos, realizadas con una Nikon FE2: “Buena cámara Tobias, pero tus fotos son todas cobardes, guapo; tienes que acercarte a una persona con tu cámara como si fueses a dar un beso a tu novia”. Cuando volví con la foto de los chicos besándose en España fue la única vez que vi contento a Friedrich. Su única palabra: “vale”. Poco después murió en un accidente de coche. Friedrich quería hacerle una foto al entonces joven político del Partido Verde Joschka Fischer. Tenía prisa. Era invierno, se salió de la carretera y le frenó un árbol. La verdad es que Friedrich me enseñó algo para toda la vida, al menos hasta que empezó la época de los selfies. Para exagerar un poco: antes Egon Erwin Kisch, hoy ‘fakenews’; antes Cristina García Rodero, hoy Photobox; antes fotos buenas, hoy ‘ego-selfies’. Mi mujer, Silke, se niega a enviar fotos vía WeTransfer. Y me dice que no debo acercarme demasiado a la gente con mi cámara digital. Podrían tener un abogado. O un virus. Silke es de la ex-RDA. Para ella la Stasi de hoy es la Word Wide Web. Por cierto, para ver la foto que acompaña este artículo tuve que volver al laboratorio de la Universidad de Gießen. Necesitaba rollo de película Kodak y papel fotográfico Ilford. Y desde que saqué la foto en la costa atlántica hasta verla en la Universidad de Hesse pasaron dos meses. La misma foto la he enviado a Grada en dos segundos. Una foto antigua, vale. Pero estoy seguro de que la preferís a un selfie mío, porque mi hija Marie (7) acaba de cortarme el pelo. 10 |

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Tobias Büscher

Periodista alemán

Caja Rural de Extremadura reactiva sus Premios ‘Espiga’ relativos a los productos agroalimentarios, para favorecer la promoción del sector ante las consecuencias del confinamiento por el estado de Alarma. Así, la entidad ha retomado la convocatoria en apoyo a la economía y al tejido productivo y empresarial de Extremadura. Su intención es que esta reactivación de los premios favorezca la promoción y difusión de los productos extremeños, para impulsar los sectores productivos. Para su puesta en marcha se ha contactado con los directores de cada certamen para fijar unos nuevos plazos de manera que se prime la salud y la seguridad de todos en el desarrollo del certamen. El presidente de Caja Rural, Urbano Caballo, ha manifestado que “retomar esos premios puede significar un revulsivo para el sector, para nuestras empresas, para nuestros ganaderos y para nuestros industriales”. Por su parte, el director general de la entidad, José María Portillo, ha manifestado que “en estos difíciles momentos es importante que todos aportemos lo mejor de nosotros mismos”.


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desde la torre lucía 'Extremadura en la Escuela' Paco Valverde

Cedida

pacovalverde@grada.es

La Torre Lucía es el monumento placentino que más testimonios puede dar de los acontecimientos vividos en esta ciudad desde su fundación, junto con los restantes lienzos de la muralla o cerca que quedan en pie y que levantara Alfonso VIII de manera definitiva hacia 1196. Desaparecido el Alcázar, al que la Torre Lucía defendía desde fuera del recinto, como avanzadilla hacia el sur, solo nos queda como testigo de nuestra secular historia la Torre Lucía. Pero no voy a exigir a la Torre un recuerdo lejano en los siglos, me quedo en el último quinto del siglo pasado, concretamente en 1983, un sábado de mayo, y con un acontecimiento singular. Aquel sábado la Torre fue testigo de una gran manifestación escolar y regional. Ese mismo día, 21 de mayo, se constituía la Asamblea de Extremadura en la recién nombrada capital autonómica, Mérida; mientras, en Plasencia, simultáneamente, el futuro de la región, los escolares, enaltecían a Extremadura gracias al proyecto educativo de ‘Extremadura en la Escuela’. Se concentraron en la capital del Jerte unos 12.000 escolares procedentes de más de 200 centros educativos de

toda la región (no lo digo yo, se lee en los periódicos de esa fecha de la prensa regional). El motivo era celebrar la sexta convivencia regional, que desde 1978 se celebraba como colofón a lo que era una semana dedicada al estudio de Extremadura en la escuela. Plasencia vivió un acontecimiento único, irrepetible; junto con un buen amigo y compañero docente, Santos Sánchez González, fui coordinador de aquel tumultuoso encuentro escolar y regionalista. Una cabalgata larguísima, formada por carrozas y grupos de escolares de los distintos centros precedentes de los cuatro puntos cardinales de Extremadura, recorrió gran parte de la ciudad, motivando a los placentinos. La Torre Lucía vio pasar por la avenida a los miles de escolares que llenaron la ciudad con su extremeñismo. Y en el Parque de la Coronación, en un acto masivo, se puso punto final al desfile con palabras del rector de la Universidad y autoridades locales, dado que las autoridades regionales y provinciales estaban en el solemne e histórico acto de Mérida. Mayo pasará a la Historia de Extremadura como el mes de la eclosión regional, gracias a este movimiento pedagógico, que nació cinco años antes que nuestro Estatuto de Autonomía (1978/1983). Todavía estamos a tiempo de recordar y poner en valor lo que significó esta iniciativa de la escuela extremeña para crear conciencia de región. La Semana de Extremadura en la Escuela se merece un estudio serio y concienzudo por lo que supuso de dinamización de la escuela extremeña, de sus maestros, de sus Ampas, de sus alumnos, de sus localidades que vibraron con las convivencias, como fueron Mérida (1978), Cáceres (1979), Badajoz (1980), Guadalupe (1981), Zafra (1982), Plasencia (1983), Don Benito (1984), Trujillo (1985), Azuaga (1986), Galisteo (1987), Olivenza (1988), Valencia de Alcántara (1989), Montijo (1990), Tornavacas (1991), etc. y sobre todo de la toma de conciencia regional para identificarnos con Extremadura. P.D. La Semana de Extremadura en la Escuela recibió la Medalla de Extremadura en la primera edición del máximo galardón de nuestra región, en 1986. tu revista online www.grada.es | 11


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La Junta de Extremadura destinará 58 millones de euros para mantener y recuperar el empleo frente a la crisis de la Covid-19 La consejera de Educación y Empleo, Esther Gutiérrez, ha informado de la aprobación por el Consejo de Gobierno el 24 de abril de medidas urgentes y extraordinarias para el mantenimiento y la recuperación del empleo frente a la crisis ocasionada por la Covid-19. Concretamente la Consejería de Educación y Empleo destinará 58 millones de euros a este fin, pudiéndose beneficiar más de 65.000 personas. “Se trata de un paquete de medidas de alcance y de magnitud, orientado a proteger el empleo y también a ayudar a los más vulnerables y mantener el tejido productivo de nuestra tierra, destinado a autónomos, a micropymes, a personas afectadas por un ERTE y a desempleados, con el objetivo de facilitar ese tránsito una vez que finalice el estado de Alarma, especialmente, en nuestra región”, ha explicado Esther Gutiérrez. Este programa, cuyas medidas han sido previamente concertadas con los agentes económicos y sociales de la región, consta de seis líneas diferenciadas: - El Programa 1 recoge ayudas entre 300 y 800 euros para el mantenimiento del empleo autónomo, tanto para los autónomos afectados por el decreto de cese de actividad como para aquellos que, sin haberse visto afectados por este cierre, hayan sufrido pérdidas de facturación de entre el 40 y el 75%. Podrán ser beneficiarias las personas trabajadoras por cuenta propia, dadas de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. - El Programa 2 contempla ayudas de 950 euros por beneficiario para la reactivación y el mantenimiento del empleo de las personas asalariadas a cargo de microempresas y de personas trabajadoras autónomas incluidas en un ERTE. Se podrán acoger autónomos, con un rendimiento neto de la actividad económica o profesional por debajo de 55.000 euros, y micropymes con una base imponible inferior a 40.000 euros en el Impuesto de Sociedades. - El Programa 3 recoge ayudas de 7.500 euros por persona para relanzar el autoempleo de quienes hayan causado baja en el régimen de autónomos a partir de la declaración del estado de Alarma. Se puede reiniciar la 12 |

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misma actividad que tenían o una completamente diferente, pero se deben dar de alta en el mismo régimen. - El Programa 4 ofrece ayudas de 7.500 euros destinadas a microempresas y personas trabajadoras autónomas para la contratación temporal, durante seis meses, de trabajadores en situación de desempleo que hayan sido afectados por la finalización de sus contratos durante el estado de Alarma. - El Programa 5 contempla ayudas de 300 euros por beneficiario para el mantenimiento de la plantilla de personas trabajadoras con discapacidad en los centros especiales de empleo tras la finalización del estado de Alarma. Estos puestos de trabajo se deberán mantener, al menos, durante seis meses. - El Programa 6 recoge ayudas para las personas trabajadoras por cuenta ajena afectadas por ERTE por motivo de la paralización de la actividad económica. El objetivo es cubrir el tramo entre el pago del subsidio por el ERTE y el salario mínimo interprofesional. También se pueden beneficiar aquellos trabajadores que hayan visto reducida su jornada laboral por un ERTE. La cuantía de la ayuda depende de cada persona.


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Arte para denunciar la precariedad juvenil El Consejo de la Juventud de Extremadura ha puesto en marcha el Museo de la Precariedad Juvenil, una exhibición de obras que retratan las experiencias de precariedad vividas por el colectivo joven. Desempleo, bajos salarios, sobrecualificación, riesgo de pobreza... se han hecho elementos comunes en la vida de las personas jóvenes. Hay jóvenes que entran en la actual crisis cuando venían arrastrando las consecuencias de la anterior, asumiendo la incertidumbre como un estado más de sus vidas. Este Museo busca nuevos medios de intervención política y abre nuevas formas de concienciación y acción más allá de los paradigmas tradicionales del arte o del activismo. El Arte de la Precariedad Juvenil utiliza objetos de la vida cotidiana para crear conciencia, movilizar e inspirar. No se pretende cambiar el mundo a través de la creación, sino desde la convicción de que el cambio toma forma a

través de actos y conciencias individuales e invitando a la reflexión. Es un trabajo para fomentar la construcción de una sociedad más consciente, justa, inclusiva y sostenible para todas las personas, sin olvidar a la juventud. Cualquier persona puede contar su historia. https://museodelaprecariedad.cjex.org

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La Oficina para la Innovación y Fundecyt-Pctex organizan el ciclo de conferencias científicas online ‘90 Minutos para la Ciencia’ Entre los meses de mayo y julio se van a celebrar cinco conferencias organizadas por la Oficina para la Innovación y Fundecyt-Pctex con el objetivo de acercar a la sociedad las últimas tendencias científicas, para lo que se cuenta con la participación de expertos nacionales de reconocido prestigio en diferentes áreas de conocimiento, como la Ciencia y las nuevas propuestas de ocio ligadas al juego, la investigación biomédica para el diagnóstico precoz de enfermedades, la inteligencia artificial, las tecnologías al servicio de la salud, o su aplicación a los recursos hídricos. La inscripción, abierta y gratuita, se puede formalizar en la web de la Oficina para la Innovación, donde además se puede consultar toda la información sobre el ciclo. www.oficinaparalainnovacion.es El ciclo comenzó el 27 de mayo con una conferencia sobre tecnología ligada al juego, con la participación de la doctora en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid y máster en Neuropsicología Cognitiva Elena Muñoz; y el doctor en Antropología y Comunicación Audiovisual y profesor de Didáctica y Orientación escolar en la Universidad de Extremadura Alfonso Vázquez. El 2 de junio fue el turno de la investigación biomédica y cómo influye perfeccionando el diagnóstico precoz de enfermedades. Intervinieron la directora del Departamento de Inmunología y Oncología del Centro Nacional de Biotecnología del CSIC, Ana Cuenda; y el ingeniero en Biotecnología Molecular e investigador principal en el Laboratorio de Biotecnología Médica de la Universidad Austral de Chile, Alejandro Rojas-Fernández. La ética ante los desafíos de la inteligencia artificial y la ciencia de datos ha sido el tema del encuentro del 10 de junio, con la doctora en Inteligencia Artificial e ingeniera de IA en la empresa Sngular Nerea Luis; y el profesor del Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos en la Universidad de Extremadura y doctor en Informática Adolfo Lozano. El 17 de junio se conocerán las últimas tendencias en Biomedicina y las tecnologías al servicio de la salud. Par14 |

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ticiparán la profesora de Investigación del CSIC y jefa del Grupo de Nanobiosensores y Aplicaciones Bioanalíticas en el Instituto Catalán de Nanociencia y Nanotecnología y en el Ciber-BBN Laura M. Lechuga; y la doctora en Biología por la Universidad de Extremadura e investigadora del Grupo de Investigación en Adhesión Microbiana de la Universidad de Extremadura María Coronada Fernández. El ciclo finalizará el 1 de julio con una conferencia centrada en cómo la Ciencia ayuda a mejorar la gestión del agua como recurso, con la investigadora y vicedirectora del Centro de Edafología y Biología Aplicada del Segura y doctora en Ciencia y Tecnología de los Alimentos en la Universidad de Cartagena Ana Allende; y el catedrático de Ingeniería Química de la Universidad de Extremadura Fernando Juan Beltrán, que, según el indicador que mide la calidad profesional de científicos en función de la cantidad de citas que han recibido sus artículos, denominado ‘índice h’, es el más destacado en Extremadura y el segundo de España en el área de Ingeniería Mediambiental. El proyecto Oficina para la Innovación de Extremadura está financiado por la Secretaría General de Ciencia, Tecnología e Innovación y Universidad de la Junta de Extremadura y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional de la Unión Europea (‘Una Manera de Hacer Europa’) al 80%, y gestionado por Fundecyt-Parque Científico y Tecnológico de Extremadura.


Junio 2020

La Fempex impulsa la construcción de la nueva Europa desde lo local La Fempex, en colaboración con las diputaciones de Cáceres y Badajoz, está desarrollando, los jueves hasta el 2 de julio, un ciclo de seminarios virtuales sobre asuntos europeos que preocupan a las administraciones locales, unos previos y otros derivados de la Covid-19. Es momento de compartir iniciativas que se están tomando y que se vayan a tomar en la Unión Europea para superar las consecuencias del coronavirus. También resulta interesante conocer cómo se va a llevar a cabo la denominada ‘reconstrucción verde’ de la sociedad, así como plantear estrategias para combatir el problema de la despoblación de los municipios y acercarse a las previsiones del nuevo marco financiero plurianual. El ciclo, distribuido en seis bloques temáticos, se desarrolla online a través de la plataforma Gotowebinar, y son accesibles en lengua de signos. Los destinatarios principales son el personal técnico y político de las administra-

ciones locales de la región, así como cualquier organización o persona interesada en participar. Más información: https://cutt.ly/1yNMh7x

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Junio 2020

El proyecto ISLA IV impulsa la empleabilidad y el afianzamiento al territorio en la provincia de Cáceres

Diputación de Cáceres

La Diputación está desarrollando el proyecto ISLA IV, cofinanciado al 80% por el Fondo Social Europeo en el marco del programa operativo de Empleo, Formación y Educación 2014-2020, que tiene como objetivo la inserción de las personas más vulnerables y el afianzamiento de la población al territorio a través de los itinerarios integrados y personalizados de contenido formativo para el empleo. Los itinerarios formativos están destinados a personas con mayor dificultad de inserción laboral, y con ellos se hace especial énfasis en romper la brecha de género en el empleo mediante una serie de acciones: - Activar a las personas pertenecientes a colectivos vulnerables de las zonas rurales de la provincia, que permita su incorporación al mercado laboral, priorizando los sectores con mayores oportunidades de crecimiento y de creación de empleo. - Reforzar la empleabilidad y las competencias profesionales, en el ámbito rural de la provincia, de las personas en riesgo o situación de exclusión social, a través de actividades formativas constituyentes de itinerarios integrados, dirigidos mayoritariamente a la obtención de Certificados de Profesionalidad. - Favorecer la contratación en los colectivos más desfavorecidos, a través de la intermediación con el mundo empresarial, la orientación para el empleo, y el asesoramiento al autoempleo y a la creación de empresas. - Contribuir a la fijación de la población en el medio rural, promoviendo la formación para el empleo en los sectores especialmente demandados en las zonas rurales objeto de este proyecto.

Inauguración de la formación en Sierra de Gata

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Las personas desempleadas seleccionadas para los itinerarios formativos reciben formación teórica y práctica en empresas homologadas en la especialidad en la que se forman, asentadas en cada mancomunidad de la provincia de Cáceres. En ese proceso de formación perciben una ayuda económica por asistencia de 17 euros diarios al finalizar su formación, siempre que hayan asistido al 90% de la acción. Al finalizar su itinerario reciben el Certificado de Profesionalidad de la especialidad. Se están desarrollando siete itinerarios formativos para 105 beneficiarios de diferentes localidades de la provincia; actualmente están paralizados, a la espera de la finalización del estado de Alarma para concluir dicha formación. Por otra parte, hay publicados cuatro expedientes de licitación para impartir otros nueve itinerarios formativos: - Operaciones básicas de cocina, en la Mancomunidad Comarca de Trujillo. - Atención sociosanitaria en instituciones sociales, en las mancomunidades de Las Hurdes, Riberos del Tajo, Rivera de Fresnedosa, Sierra de Montánchez y Villuercas-Ibores-Jara. - Socorrismo, en la Mancomunidad Tajo-Salor. - Docencia de Formación Profesional para el Empleo, en la Mancomunidad Valle del Jerte. - Cortinaje y complementos de decoración, en Moraleja. Se pretende impulsar este procedimiento para poder iniciar lo antes posible las clases y favorecer la formación para el empleo para otras 150 personas, y así contribuir a mejorar el complicado contexto social y económico producto de la pandemia de la Covid-19.


Junio 2020

Diputación de Badajoz

La Diputación presenta el plan ‘SUMA +’ para contribuir a la reconstrucción de Extremadura desde la provincia

Bajo el lema ‘Sumamos entre todos’, el presidente de la Diputación de Badajoz, Miguel Ángel Gallardo, ha presentado el ‘Plan Diputación SUMA +’, que pretende contribuir a la reconstrucción de Extremadura desde la provincia. Lo ha hecho respaldado con la presencia de los representantes de los tres grupos políticos de la Corporación: Virginia Borrallo, portavoz del PSOE; Manuela Sancho, viceportavoz del PP; e Ignacio Gragera, de Ciudadanos. Miguel Ángel Gallardo ha agradecido la suma de voluntades de los tres grupos políticos de la Corporación para alumbrar este plan que apuesta por la participación, la concertación, la corresponsabilidad, la cogobernanza y el compromiso social. Con el 'Plan SUMA +' se pretende llevar a cabo la reactivación económica y social de la provincia. Para ello se ha puesto en marcha un importante proceso participativo previo de autónomos, empresas y ayuntamientos, mediante una serie de encuestas en las que participaron 995 empresas y autónomos y un 74% de los Ayuntamientos de la provincia. La cuantía del plan asciende a 29.923.994,14 euros, con un 76% de aportación provincial y el 24% restante de aportación municipal. Con cargo al ‘Plan Diputación SUMA +’ se establecen tres líneas de actuación: Corporaciones locales Para los Ayuntamientos se establecen 27 millones de euros, de los cuales 10.770.000 euros, el 40%, se destinarán al sector de la edificación y rehabilitación, clave para la economía y con un efecto multiplicador sobre el resto de los sectores.

Para la generación de empleo nuevo se destina el 20%, 5.385.000 euros; y otros 10.770.000 para necesidades singulares, relacionadas con el refuerzo de los servicios sociales o promoción de la economía, para favorecer el teletrabajo, el sector cultural, el pequeño y mediano comercio y para dinamización turística. Cada ayuntamiento de más de 20.000 habitantes (Badajoz, Mérida, Almendralejo, Don Benito y Villanueva de la Serena), recibirá un millón de euros, que se completará con tasas de corresponsabilidad en función de su población. El resto del montante se asignará a cada entidad local por tramos poblacionales. Ayudas a pymes y autónomos Para las pymes y los autónomos se establece una partida de 3.000.000 euros, con dos líneas diferenciadas. Para la adaptación de locales, con instalación de mamparas, equipos de protección... se habilitan 1,5 millones de euros. El resto de la partida se destinará al estímulo turístico, mediante bonos de descuento en reservas en alojamientos turísticos, a los que se podrán acoger los establecimientos hoteleros de los municipios de menos de 20.000 habitantes en sus diferentes categorías. Oficina para la reactivación social y económica Por último, con fondos propios de la Diputación de Badajoz se pondrá en marcha una oficina que ayudará a asesorar y resolver problemas burocráticos de autónomos y pymes radicadas en la provincia. Miguel Ángel Gallardo ha concluido su intervención recordando que se trata de un plan con resonancia, pues desde que se inició el estado de alarma la Diputación de Badajoz no ha parado. Así, hay licitaciones ya en tramitación, tanto de obra civil como de edificación, por importe de 14,8 millones de euros; al tiempo que dentro del 'Plan Depura' aprobado en el último pleno, en el próximo año y medio y desde el momento actual se invertirán 6,7 millones de euros en nuevas depuradoras para pequeños municipios de la provincia. tu revista online www.grada.es | 17


Junio 2020

La Fundación difunde los valores europeos a través de la campaña ‘Comprometidos con Europa’ La Fundación Academia Europea e Iberoamericana de Yuste ha finalizado la campaña ‘Comprometidos con Europa’, organizada con motivo de la celebración del Día de Europa, que se conmemora el 9 de mayo, con una amplia repercusión en redes sociales y en la web de los mensajes lanzados por 129 personas de distintos sectores de la sociedad. Para su difusión, los vídeos se han subido a la web de la Fundación, a su canal de YouTube y a sus redes sociales, donde permanecerán activos. Con esta campaña, la Fundación Yuste ha pretendido mantener viva la idea de Europa, abordar su futuro inmediato y reconocer los valores que siempre han unido a los países que la integran, como la solidaridad, la paz, el respeto a los derechos humanos y la concordia internacional. Durante la campaña, que se ha desarrollado entre los días 2 y 10 de mayo, la Fundación ha difundido 10 vídeos recopilatorios con mensajes de políticos, diplomáticos, representantes sindicales y de la patronal, agricultores, representantes de colegios profesionales, intelectuales, historiadores, profesores de universidad, sociedad civil, investigadores de la Red Alumni de Yuste, universitarios y estudiantes de Primaria y de Secundaria y Bachillerato de distintos centros extremeños, entre otros colectivos. Además, la campaña ha contado con un vídeo recopilatorio de fragmentos de intervenciones en diversos foros internacionales del Rey Felipe VI, presidente de honor de la Fundación Yuste, en relación con el sueño, la idea, la realidad del proyecto común europeo y del compromiso por fortalecerlo. En este sentido, la Fundación Yuste ha querido poner de manifiesto su carácter internacional, contando para la ocasión con testimonios de personas de distintos países europeos como Portugal, Italia, Alemania, Francia, Bélgica, Luxemburgo y Holanda, sumando también mensajes desde países iberoamericanos como México y Costa Rica, que han querido unirse a la celebración europea. En definitiva, la campaña ‘Comprometidos con Europa’ ha pretendido ser un crisol de culturas e idiomas que 18 |

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vienen a reafirmar que la Unión Europa es la solución a los problemas y que ahora, más que nunca, necesitamos más Europa. www.fundacionyuste.org/diadeeuropa2020/ Sobre la Fundación La Fundación Academia Europea e Iberoamericana de Yuste es una entidad pública sin ánimo de lucro, de carácter cultural, científico, investigador y divulgador, integrada en el sector público fundacional de la Junta de Extremadura. Entre sus objetivos se encuentra contribuir al impulso y la consolidación de los vínculos existentes entre Extremadura, Europa e Iberoamérica bajo los principios de lealtad, respeto por la respectiva identidad, mutuo beneficio y solidaridad. Además, apoya la promoción de la democracia, el respeto a los derechos humanos, el fomento de la paz y la concordia internacional, así como el desarrollo de todos los pueblos y naciones del mundo, mediante la promoción de la cultura, la investigación, la difusión del conocimiento y la integración social. La Fundación trabaja, fundamentalmente, en cinco áreas de actuación: investigación, divulgación, formación, cultura y cooperación. Algunos de sus programas más destacados son el Campus Yuste, los Conciertos del Emperador, el Premio Europeo Carlos V, el seminario doctoral Premio Europeo Carlos V, Tribuna Euroiberoamericana, Aula Abierta y sus diversas publicaciones.


Junio 2020

La Asamblea de Extremadura ha fallado los premios del certamen de microrrelatos ‘17 Sílabas’, que comenzó el 23 de abril coincidiendo con el Día del Libro, con el objetivo de reconocer el esfuerzo del alumnado durante el confinamiento y homenajear a las víctimas de la Covid-19 y a quienes luchan contra la pandemia. “Los niños y niñas han aguantado como héroes y heroínas en sus casas, se merecen un premio y desde esta casa queríamos aportar nuestro pequeño homenaje al trabajo que han venido haciendo”, ha apuntado la presidenta de la Cámara autonómica, Blanca Martín, al dar a conocer los ganadores. También ha destacado la tristeza que expresaban algunos textos, pero también la “esperanza en el futuro” y que esta es la “generación de los abuelos”, dado que en los microrrelatos se aprecian más referencias a ellos que incluso a padres y madres. Del total de participantes han sido 24, dos por curso, los seleccionados, que recibirán como premio un Ipad de

Asamblea de Extremadura

Más de 1.600 estudiantes de la región participan en el certamen de microrrelatos ‘17 Sílabas’, del que ya se conocen los ganadores

32 GB y un diploma acreditativo. Además, una selección de los mejores microrrelatos será expuesta en la Cámara regional el 7 de septiembre en el marco de los actos del Día de Extremadura. Además, se editará un libro con una selección de microrrelatos recibidos y se remitirá un ejemplar tanto a sus autores como a todos los centros educativos extremeños, y la web de la Cámara está publicando a diario una de las obras en su página principal.

La Asamblea se suma a la conmemoración de la Convención de la ONU sobre los derechos de las personas con discapacidad El objetivo de esta efeméride, que se conmemora el 3 de mayo, es contribuir al conocimiento, la difusión y la toma de conciencia acerca de este texto internacional y sus principios, valores y mandatos, extendiendo la cultura y la práctica de los derechos humanos en la esfera de las personas con discapacidad. En el manifiesto de este año, el Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad (Cermi) recuerda que la Convención de la ONU es de obligado cumplimiento por parte de los Estados que la han ratificado, entre los que se encuentra España. En esta ocasión el

manifiesto se centra en el derecho a la salud sin discriminaciones ante la crisis desatada por la Covid-19. “Promover, proteger y asegurar el goce pleno y en igualdad de todos los derechos humanos y libertades fundamentales por todas las personas con discapacidad, así como el respeto de su dignidad inherente; es el único medio para alcanzar el cambio social que merecen las personas con discapacidad en cualquier sociedad”, señala el manifiesto, que ha hecho suyo Cermi Extremadura y que también aboga por garantizar el derecho humano a la salud con enfoque de género. tu revista online www.grada.es | 19


Contenidos para la integración

ONCE EXTREMADURA

La ilusión vuelve a las calles

La vocación de servicio a las personas se manifiesta más claramente cuando las circunstancias que nos rodean se complican especialmente, como ha sucedido para muchas personas con discapacidad durante esta crisis sanitaria. La ONCE, una institución tan querida y valorada por la ciudadanía española, ha suprimido durante más de dos meses la venta de casi todos sus productos de juego, y ha cerrado casi todos sus canales de venta, con la enorme merma de ingresos que esto ha supuesto. Pero ha dado lo mejor de sí misma, atendiendo más y mejor a las personas más vulnerables justo cuando más lo han necesitado. Ahora que empezamos la llamada ‘nueva normalidad’ la ONCE se prepara para volver a las calles, donde nunca había faltado en sus 81 años de existencia. Coincidiendo con la publicación de esta revista, el día 15 de junio, y con protocolos de higiene y protección suficiente, sus trabajadores saldrán del ERTE que han vivido y volverán a poner a la venta los productos de juego de la entidad. El cupón diario, fuente de más del 90% de los ingresos del grupo ONCE, volverá a llevar la ilusión a los ciudadanos. Su recaudación sirve para pagar salarios y atención especializada a muchos agentes vendedores y afiliados, además de toda la infraestructura de la organización en Extremadura, y para apoyar la tarea de la Fundación ONCE. Los 500 agentes vendedores en Extremadura son personas con una discapacidad reconocida igual o superior al 33%, a los cuales la organización ha complementado sus ingresos, además de consensuar con los sindicatos los términos del ERTE que les ha afectado. 20 |

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Cedida

Anuncia Maján

Personas afiliadas trabajando con el ordenador

Para volver al trabajo la ONCE ha preparado y perfeccionado el protocolo de seguridad e higiene, trabajando en la dotación de equipos de protección personal, además de incrementar la frecuencia de limpieza de los quioscos y los stands, y la formación específica del personal para su seguridad y la de los clientes. El presidente del Consejo territorial de la ONCE en Extremadura, Venancio Ortiz, en declaraciones a El Periódico Extremadura, ponía de relieve las enormes dificultades que supone para las personas ciegas la ausencia de contacto físico, y demandaba de la sociedad un apoyo, especialmente importante ahora, que permita a las personas con discapacidad incorporarse plenamente a esta ‘nueva normalidad’. Además, la ONCE ha elaborado una guía con consejos útiles para garantizar la seguridad de las personas ciegas en la desescalada. Este documento responde a las dudas expresadas por los profesionales


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de la organización, y contiene recomendaciones que se ajustan a las medidas de higiene y seguridad dictadas por el Gobierno para evitar la propagación del coronavirus; abarca desde el llamado ‘distanciamiento social’ hasta las medidas de higiene personal y colectiva, además de instrucciones para los desplazamientos mediante el uso del transporte público, la forma de dar y solicitar ayuda física, o cómo hacer gestiones y compras. La guía también incluye recomendaciones específicas para las personas sordociegas, especialmente sensibles ante las dificultades de contacto físico. La guía está disponible en el siguiente enlace: https://cutt.ly/my1yk0w La ONCE también es noticia por la alerta que ha lanzado por el uso de internet durante la crisis sanitaria. Por una parte, el acceso a la red y a muchas plataformas digitales ha facilitado la conexión entre personas estos días de confinamiento, tanto en entornos sociales como educativos, laborales, de ocio e información. Pero la falta de accesibilidad de páginas web y aplicaciones también ha complicado el acceso a servicios básicos para personas ciegas o con discapacidad visual. Son un claro ejemplo de falta de accesibilidad las aplicaciones relacionadas con la Covid-19, las páginas web de algunos grupos médicos, o los servicios de petición de cita a través de las aplicaciones de las comunidades autónomas. La ONCE recuerda que, al diseñar y poner en servicio aplicaciones y páginas web o cualquier tipo de plataforma de acceso digital a servicios, es necesario contemplar las necesidades de accesibilidad de todas las personas, para evitar adaptaciones posteriores que requieren mayor inversión de recursos y tiempo. Se trata de permitir que todos, en igualdad de condiciones, podamos acceder a la educación, la información, el teletrabajo, la compra diaria online, o los servicios de salud. Se impone seguir trabajando para cumplir con el diseño universal, un derecho de todos. Más información: www.once.es

Cedida

Persona ciega con su perro guía

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Junio 2020

La Junta de Extremadura renueva su compromiso con las relaciones intergeneracionales

La iniciativa ‘+Intergeneracionalidad’, formada por personas y entidades para la promoción de relaciones y proyectos intergeneracionales, ha publicado un manifiesto, coincidiendo con la conmemoración del Día Europeo de la Solidaridad y Cooperación entre Generaciones, en el que defiende el refuerzo de las relaciones intergeneracionales para lograr una sociedad equilibrada y saludable centrada en la atención y el cuidado de las personas. En este documento se reivindica que las diferencias de edad no se conviertan en motivos de distancia, rechazo o marginación afectiva o relacional, a la vez que recuerda que son los contactos entre personas, y no las relaciones intergeneracionales, los que provocan riesgos de contagio por Covid-19. Las relaciones intergeneracionales constituyen un escenario esencial para tejer esos contactos y disponer de oportunidades de afecto, y además resultan fundamentales para que los miembros de una sociedad puedan entenderse a sí mismos, comprender su entorno y conocer el ciclo vital, orientar sus vidas y proyectarlas en el futuro. En este contexto, la Junta de Extremadura ha venido celebrando jornadas de convivencia intergeneracional en las que alumnos de Secundaria han intercambiado experiencias con usuarios de los centros de mayores de la región. Ya en noviembre de 2016 la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales, la de Educación y Empleo y el Sepad pusieron en marcha el primer programa de actuación para desarrollar acciones que promoviesen este tipo de iniciativas para convertir a institutos y centros de mayores en escenarios de aprendizaje. A partir de estos objetivos, la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales ha puesto en marcha el I Plan Estratégico para el desarrollo Intergeneracional en Extremadura. Actualmente, la crisis provocada por la Covid-19 ha centrado el foco de atención en la realidad que viven las personas mayores, que presentan una especial vulnerabilidad no solo desde el punto de vista sanitario, sino también desde su experiencia personal y social. También ha puesto de manifiesto determinadas situaciones que afectan a los modelos de atención, relación y convivencia, así como las consecuencias que están 22 |

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teniendo una mayor incidencia y gravedad en este grupo de población. En el manifiesto se resalta la necesidad de revisar el actual modelo de convivencia, así como el diseño de la prestación de los servicios por parte de las administraciones y la definición de los espacios públicos y de interacción social, para ir hacia un nuevo modelo de sociedad que permita la promoción del contacto intergeneracional entre personas de distintas edades, especialmente entre la infancia, la población juvenil y las personas mayores. Así, a través de la conectividad, se deben fomentar los espacios de encuentro, la interacción, la participación y el liderazgo; prevenir y combatir la segregación por edad; y reconocer e intensificar las relaciones intergeneracionales intrafamiliares, destacando su papel en el desarrollo de la afectividad y de los cuidados, así como promover programas y acciones intergeneracionales extrafamiliares. La intergeneracionalidad debe servir, a su vez, como alternativa a la familia, convirtiéndose en un medio necesario para prevenir el aislamiento en una sociedad con fuerte protagonismo de la cultura familiar, en la que las administraciones y entidades sociales puedan desarrollar acciones y programas que promuevan y favorezcan esta red de apoyo comunitario. Finalmente, el manifiesto aboga por formar redes entre asociaciones, grupos, fundaciones y programas orientados a conectar y lograr la interacción entre personas de distintas edades. https://youtu.be/_1Ooipc_oSQ


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La Junta de Extremadura y la Asociación para la atención y la integración social de las personas con discapacidad física de Extremadura (Apamex) han convocado la novena edición de los Premios Otaex a la accesibilidad universal en la región en sus siete categorías, cuyo plazo de presentación de solicitudes concluye el próximo 30 de septiembre de 2020. Estos premios, de ámbito regional, distinguen el especial esfuerzo que se viene realizando en el diseño e incorporación de medidas tendentes a la accesibilidad universal y sus actuaciones más reseñables, respetuosas con las normas e integradoras y educadoras, en el ámbito del urbanismo, la arquitectura, el transporte y la comunicación o los servicios e innovaciones tecnológicas a favor de las personas con necesidades de accesibilidad. Desde que se firmó en 2008 el convenio entre la Junta de Extremadura y Apamex para la creación de la Oficina Técnica de Accesibilidad de Extremadura (Otaex), que da nombre a estos galardones, se ha mostrado el compromiso y la implicación de muchas personas, instituciones y empresas que conciben su entorno como un espacio para todos, diseñado universalmente, donde no hay cabida para las barreras que impidan el desarrollo de la vida diaria de persona alguna, entendiendo que la accesibilidad es un derecho básico que garantiza la integración de todos los ciudadanos. Las bases recogen, entre otros requisitos para acceder a estos premios, que las acciones contempladas en la candidatura hayan sido realizadas con fecha anterior al 31 de diciembre de 2019, y están abiertos a las administraciones públicas, las empresas y entidades empresariales, las entidades sin ánimo de lucro y las personas físicas. Los premios cuentan con siete categorías: - ‘Urbanismo y Medio Ambiente’. Para proyectos u obras ejecutadas en espacios de uso público, tanto

Junta de Extremadura

Apamex y la Junta de Extremadura convocan los Premios Otaex 2020 a la accesibilidad universal en Extremadura

de nueva creación como en zonas consolidadas, de titularidad pública o privada, en los núcleos urbanos o la naturaleza. - ‘Edificación’. Para proyectos u obras ejecutadas en edificios de obra nueva, rehabilitación, reforma o restauración, de titularidad pública o privada. - ‘Transporte’. Para actuaciones que favorezcan la accesibilidad universal en este sector. - ‘Tecnologías de la Comunicación e Información’. Para proyectos relativos a desarrollo de nuevas tecnologías, a la accesibilidad de las personas con discapacidad en productos de apoyo, TIC, webs o utilidades de internet. - ‘Formación, Divulgación y Publicidad’. Para destacar la labor de personas físicas, instituciones, corporaciones, entidades o empresas que hayan sobresalido por su labor de formación, información y divulgación en materia de accesibilidad. - ‘Productos y Servicios’. Para proyectos que muestren la puesta a disposición del público de productos y la prestación de servicios accesibles. - ‘A la Trayectoria’. Se otorga para reconocer la trayectoria profesional o las actuaciones realizadas por personas físicas, instituciones, corporaciones, entidades o empresas que hayan contribuido a mejorar e impulsar la accesibilidad en Extremadura. Más información a través del correo electrónico apamex@cocemfebadajoz.org o en la web www.cocemfebadajoz.org tu revista online www.grada.es | 23


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La directora general de Servicios Sociales, Infancia y Familias, Carmen Núñez, participa en la jornada online ‘Confinamiento: impacto en infancia y familias’ El Observatorio de la Infancia y las Familias de Extremadura ha organizado un encuentro virtual con expertas en pedagogía con motivo de la conmemoración del Día Internacional de las Familias. En la jornada participaron la pedagoga Ana Quijada, con la ponencia ‘La importancia de los roles para coeducar’; la psicopedagoga Olga Martínez, con ‘Aprender a fracasar’; y la pedagoga y presidenta de la Asociación Pedagógica Francesco Tonucci, Mar Romero, con ‘La Familia, primera escuela de las emociones’. También participaron en el encuentro virtual la directora general de Servicios Sociales, Infancia y Familias, Carmen Núñez, y el director del Comité Científico del Observatorio de la Infancia y las Familias de Extremadura, Santiago Cambero. El programa también incluyó varias actividades infantiles durante la tarde; concretamente, los más pequeños pudieron disfrutar en el canal de YouTube del Observatorio del cuento ‘La princesa Carlota y su dragón mascota’, narrado por la cuentacuentos Yanira González; la animación musical ‘Baila para sacar una sonrisa’, de Rebeca Minion; y la actuación del payaso Francis Quirós, ‘Cucko’, con ‘Cucko y sus cosinas’. Observatorio FIEX El Observatorio de las Familias y la Infancia de Extremadura es un órgano colegiado de consulta, colaboración y participación, creado en 2013 mediante el Decreto 248, de 30 de diciembre. Está adscrito a la Consejería con competencias en materia de familia de la Junta de Extremadura, que actualmente es la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Sanidad y Servicios Sociales. Tiene como finalidad el estudio y análisis permanente de la realidad social

de las familias extremeñas, junto con el asesoramiento a los poderes públicos en relación con las políticas de apoyo a la familia. Día Internacional de las Familias El Día Internacional de las Familias se conmemora cada 15 de mayo desde 1994, en base a la decisión adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1993, “para crear conciencia sobre el papel fundamental de las familias en la educación de los hijos desde la primera infancia, y las oportunidades de aprendizaje permanente que existen para los niños y las niñas y los jóvenes”.

La Junta de Extremadura firma un convenio con la Mancomunidad Integral de Municipios Valle del Alagón para la prestación de servicios de atención social básica El Consejo de Gobierno ha autorizado la firma de un convenio de colaboración con la Mancomunidad Integral de Municipios Valle del Alagón para la prestación de servicios de atención social básica, que garantizan a las personas que cumplan los requisitos establecidos 24 |

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la prestación de información, valoración y orientación, así como el acompañamiento en situaciones de exclusión social. En esta ocasión la aportación por parte de la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Sanidad y Servicios Sociales será de 170.007,95 euros.


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afronta la crisis con optimismo Isabel Borrego Psicóloga clínica y neuropsicóloga Presidenta de la Asociación de Mediación Familiar de Extremadura www.isabelborrego.com isabelborrego@grada.es

En ocasiones hemos tenido crisis en nuestra vida. Situaciones que nos estresaban y nos causaban angustia, porque no las podíamos manejar adecuadamente. Nunca pensamos que íbamos a vivir una pandemia como la que estamos viviendo en la actualidad, la cual ha traído consecuencias devastadoras para muchas familias a nivel de trabajo, salud, dinero, pérdida de amistades y familiares cercanos, distanciamiento social, sentimientos de angustia, inseguridad, miedo e incertidumbre, todo ocasionado por la Covid-19. Quizás todas las personas estamos viviendo una situación bastante estresante, la cual ha provocado una crisis en nuestra existencia a todos los niveles. Por este motivo nuestra actitud es determinante, tanto en la manera de vivir la crisis como en los resultados que obtendremos al final. Todos tenemos metas, objetivos, sueños e ilusiones. Algunos los alcanzamos y otros no. Pero es esencial nuestra manera de afrontar los problemas y, si no tenemos las habilidades de afrontamiento, debemos acudir a los profesionales adecuados para que nos ayuden a adquirirlas. Esta situación inusual está provocando a muchas personas que la soledad, el exceso o la escasez de trabajo y otros problemas les agoten psicológicamente y empiecen a incrementarse los pensamientos negativos, no viendo un futuro prometedor. Debemos estar optimistas y ante los pensamientos negativos es esencial tener ocupaciones y distracciones, debemos desconectar para volver a conectar. A veces, para lograr lo que deseamos tenemos que enfrentarnos a obstáculos externos, y no me refiero solo

a la Covid-19, sino también, por ejemplo, a conflictos con otras personas, cambios en el medio ambiente, falta de información o de tiempo, que son más o menos fáciles de identificar y, por lo tanto, de solucionar o de buscar otras alternativas. Pero existen otros obstáculos más difíciles de identificar, aceptar y solucionar, los obstáculos internos. Son aquellas características personales que nos impiden actuar de acuerdo con nuestros deseos, que nos limitan, que no nos permiten desarrollarnos como personas y que nos alejan de la felicidad y el bienestar emocional y espiritual. Cada persona tiene sus propios obstáculos internos, como podrían ser la poca fuerza de voluntad, la falta de motivación, el miedo al fracaso o al éxito, la actitud positiva o pesimista ante la vida, el éxito y la perfección, ideas y creencias equivocadas, o estilos de pensamiento inadecuados. Por esta razón es muy importante valorar los cambios o desafíos como retos positivos que ayudan a aprender; y también valorar las situaciones traumáticas que nos hayan ocurrido o que nos estén ocurriendo y enfrentarlas de la mejor manera posible. En la situación que estamos viviendo se debe priorizar lo que es importante para cada uno, planificar una lista de objetivos cortos, concretos y realistas e ir a por ellos. Si vemos a alguien que lo está pasando mal y le podemos ayudar debemos tenderle la mano, cada persona puede aportar algo y ayudar a afrontar mejor esta situación. No hay que perder el optimismo. Unidos superaremos todo. Ánimo y adelante.

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los derechos de la infancia derecho a la identidad Florentino Escribano Maestro jubilado escribano@grada.es

El niño, desde su nacimiento, tiene derecho a sus señas de identidad, un nombre, pertenecer a una nación, familia, adopción, ser sujeto de derechos, poseer bienes, hogar, domicilio... El problema: RAP del NIÑO SIN ROSTRO

Mi nombre no está escrito en ningún libro oficial y por eso yo no existo, aunque un filósofo genial me diga que eso da igual porque “pienso, luego existo”. Pero hay otro que me dice: “yo soy yo y mis circunstancias” mas yo de mi vida sé que estoy lleno de desgracias. Yo tengo mis pensamientos y me siento muy cabal y no me pasaré de listo si te digo y te repito sin cesar que todas mis circunstancias tienen mucho de brutal, porque en el planeta tierra no hay un acta notarial, donde mi nombre esté escrito, ni aquí, ni en ningún lugar. Yo no existo, esto es fatal. Y por eso yo no tengo mi derecho a tener la propiedad, ni a ser dueño de mi vida, por no tener identidad. Yo soy hijo de la calle y me las tengo que ingeniar para defender mi vida de las mafias de maldad. Tengo miedo que algún día me vayan a secuestrar para alegrarles la vida a caprichosos del lugar, que no tienen ningún escrúpulo para poderme utilizar como a un juguete de feria, de esos de usar y tirar. Me tratan como a un proscrito por no tener un papel donde esté escrito que mi nombre es Rafael. Esto se tiene que acabar, ya no lo puedo soportar. Yo tengo mi propia historia y la guardo bien escrita en mi memoria. Algún día todo esto contaré denunciando con mi genio los colores sacaré a quienes me marginaron, y sin más pena ni gloria me trataron como a un asno dando vueltas a la noria. Mas mi voz será muy fuerte: ¡seguro que tú me oirás! ¡Canta alto, canta fuerte! que se te oiga gritar para que nadie se quede sin poseer, de verdad, los tesoros que le otorga el derecho a tener identidad. 26 |

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Cedida

Me llaman Rafael a secas, vivo en un barrio minero de una inmensa ciudad de la América Central. Yo soy un niño perdido, no conocí a mi mamá, mi padre murió en la cárcel por un lío criminal.

La canción: MI IDENTIDAD Letra y música: Florentino Escribano 1.- No soy un código de barras, ni una moda infantil. No soy un perro faldero que te sigue aquí y allí. No soy un mono de circo que tienes en propiedad. Soy un niño, y reivindico: mi derecho a la identidad. 2.- Yo quiero tener mi nombre y una nacionalidad. Quiero que en mis documentos quede escrito mi historial. Yo quisiera que me enseñen a elegir con libertad. Soy un niño, y reivindico: mi derecho a la identidad. 3.- No soy un capricho de nadie ni tampoco su arlequín. Yo quiero ser propietario de mi perro y mi patín, de mi casa y de mis cosas de mi vida y voluntad. Soy un niño, y reivindico: mi derecho a la identidad.


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DIPUTACIÓN DE CÁCERES

La Diputación de Cáceres ha puesto en marcha, con un presupuesto de 498.000 euros, el plan ‘Reactiva Social’, destinado a entidades locales de la provincia con una población inferior a 20.000 habitantes, para atender las necesidades urgentes de familias y personas en riesgo de vulnerabilidad social debido a la crisis social y sanitaria. La convocatoria de las ayudas permitirá atender a unas 830 personas o unidades familiares, y se concreta en aportaciones mensuales de 100 euros por beneficiario, durante un periodo máximo de seis meses, para la adquisición de alimentos y medicinas y para cubrir otros suministros vitales. “En estos momentos toda ayuda es poca para las personas, por eso la Diputación pretende que nadie se quede atrás, que todos salgamos de esta crisis muy unidos y reforzados”, ha explicado la diputada de Políticas Sociales, Igualdad, Participación Ciudadana y Atención a la Ciudadanía, Amelia Molero. Hasta el 30 de septiembre los ayuntamientos podrán solicitar estas ayudas de forma telemática a través de la sede electrónica de la Diputación, donde encontrarán los diferentes modelos de solicitud y la documentación requerida. La distribución de las ayudas a los municipios se ha hecho teniendo en cuenta el criterio de población: para las localidades menores de 300 habitantes, una ayuda; entre 300 y 500 habitantes, dos ayudas; entre 500 y 700 habitantes, tres ayudas; entre 700 y 1.000 habitantes, cuatro ayudas; entre 1.000 y 1.500 habitantes, cinco ayudas; entre 1.500 y 2.000 habitantes, seis ayudas; entre 2.000 y 5.000 habitantes, ocho ayudas; y a partir de 5.000 habitantes, 14 ayudas.

Diputación de Cáceres

El programa ‘Reactiva Social’ atiende a los colectivos rurales en riesgo de exclusión

La diputada de Políticas Sociales, Amelia Molero

En materia de asignación de las ayudas a los beneficiarios potenciales, los servicios sociales de cada municipio deberán identificar a aquellas personas o familias que requieran de este apoyo económico de manera inmediata y urgente, para aliviar sus necesidades socioeconómicas y frenar situaciones de vulnerabilidad o riesgo de exclusión social. Esta línea de ayudas se incluye en el Plan ‘Re-Activa’ y responde a uno de los tres objetivos fundamentales del citado plan, mitigar situaciones de urgente necesidad de vulnerabilidad social, a fin de favorecer la integridad de las personas que residen en la provincia cacereña. Una tarea que la institución provincial ya ha venido desarrollando de la mano de los ayuntamientos y los servicios sociales de base con medidas como la transferencia de 18.000 euros tanto al Banco de Alimentos como a Cruz Roja para la provisión de alimentos y productos de primera necesidad a personas en riesgo de exclusión social en los municipios cacereños. Bases: https://cutt.ly/Vy1uoWA

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Junio 2020

fórmulas colaborativas Pilar Aguilar Formadora y consultora en emprendimiento social paguilar@grada.es

Desde hace décadas estamos asistiendo a la renovación de ciertos modelos y paradigmas relacionados con la filosofía colaborativa, lo cual implica nuevos anclajes lingüísticos que ya forman parte de nuestro dialecto. La economía colaborativa y los modelos de generación y producción de riqueza adquieren matices diferentes, y ocupa un lugar importante el consumidor como ciudadano con responsabilidad, que toma partido en la adquisición de productos y en sus hábitos de uso. El modelo colaborativo pone el foco en los agentes que intervienen en la cadena de consumo, convirtiéndolos en actores y protagonistas de su propio entorno. Y es que asistimos a nuevos problemas en nuestro

entorno como consumidores y se hace necesario formar parte de la solución al consumo desmedido e irresponsable. Las fórmulas colaborativas nacen de la conciencia de responsabilidad social, introduciendo mecanismos y fórmulas participativas, de manera que la responsabilidad social sea compartida por todos en un mundo que necesita abrir espacios de libertad; y al decir libertad se habla de responsabilidad. Solo podremos crear sociedades responsables educando en responsabilidad como ciudadanos y ciudadanas libres, que han entendido que para el buen funcionamiento de cualquier máquina es necesario que las piezas estén en su lugar y que todas funcionen en perfecta armonía.

MÍNIMOS VITALES

Cáceres y Mérida abren el plazo para solicitar estas ayudas sociales Los ayuntamientos de Cáceres y Mérida han abierto el plazo para solicitar las ayudas destinadas a pagos de servicios de primera necesidad, como el suministro eléctrico, el agua y el gas. En palabras de la delegada de servicios sociales del Ayuntamiento de Mérida, Catalina Alarcón, “se trata de ayudas destinadas a sufragar los suministros energéticos básicos en una vivienda habitual, garantizando su cobertura en aquellos casos en que los beneficiarios no pueden hacer frente a su pago”. Estas ayudas se complementan con otras, como el fondo de garantía social, la ayuda de material escolar, las ayudas al alquiler o las nuevas ayudas de contingencias sociales frente a la Covid-19. Pueden solicitarlas los mayores de edad que residan en el municipio al menos seis meses antes de solicitar las ayudas, que carezcan de ingresos suficientes y que cuenten con un informe técnico que acredite el cumplimiento de los requisitos. Para la tramitación, resolución y agilización del procedimiento que conlleva esta ayuda, los ciudadanos pueden dirigirse a los respectivos servicios sociales de base. 28 |

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Ayuntamiento de Cáceres: https://cutt.ly/5y1um03 Ayuntamiento de Mérida: https://cutt.ly/Zy1uQUV


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FUNDACIÓN MAGDALENA MORICHE

La Fundación Magdalena Moriche y Aexpainba, tras decretarse el estado de Alarma, han reinventado sus servicios y actividades para atender telemáticamente a sus usuarios. En este proceso se detectaron carencias de conexión a internet y de recursos tecnológicos de algunas personas con inteligencia límite y discapacidad intelectual ligera, que no podían seguir accediendo a sus servicios habituales, reduciéndose su prestación a una atención telefónica. En medio de este proceso de adaptación la Asociación Española de Fundaciones ha puesto en marcha una iniciativa gracias a la donación por parte de Indra de 5.023 tabletas, ofreciendo la posibilidad de acceder a dispositivos tecnológicos que faciliten la lucha contra la brecha digital. Además, cada uno de estos dispositivos ha sido configurado por profesionales de Indra incluyendo aplicaciones de gran utilidad para acompañar el proceso formativo de las personas usuarias de dichas tabletas. Han sido 28 organizaciones no lucrativas de toda España las beneficiarias de esta iniciativa, que han repartido estos dispositivos a sus usuarios para facilitarles el acceso a la educación y a la formación en igualdad de condiciones que el resto de sus compañeros, evitando así el riesgo de exclusión social. Por otro lado, Indra ha entregado a Cruz Roja 2.313 dispositivos adicionales. Es decir, que el total distribuido asciende a 7.336 tabletas, lo que se traduce en el acceso a recursos tecnológicos para personas que carecían de ellos. Esas tabletas son el nudo central de toda una cadena de solidaridad contra la brecha digital en la educación; una cadena de la que son parte integrante básica las tres principales operadoras de telecomunicaciones de España, Orange, Telefónica

Cedida

Indra colabora con la Fundación y Aexpainba para reducir la brecha digital

y Vodafone, que han aportado al programa 3.000 tarjetas SIM para facilitar la conectividad a internet en aquellos hogares que carecen de ella. Además, tanto las Fundaciones de estas tres compañías como la Fundación Altran han sumado al programa sus ‘voluntarios digitales’, que asesoran, acompañan y monitorizan a educadores sociales, familiares y alumnos en el buen uso de los aparatos. La Fundación Magdalena Moriche, junto con Aexpainba, se dedican a la atención integral de personas con inteligencia límite y discapacidad intelectual ligera. La Fundación se creó en 2003, promovida por Aexpainba y 34 patronos más. Surgió con el objetivo de ampliar los servicios ofrecidos tanto a las personas con inteligencia límite o discapacidad intelectual ligera como a sus familias y que exceden las actuaciones de una asociación. Más información: www.inteligencialimite.org

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AYUNTAMIENTO DE GUADALUPE

El Real Monasterio de Guadalupe, catalogado como Monumento Nacional desde 1879 y declarado Patrimonio Mundial por la Unesco en 1993, ha mejorado su accesibilidad con una actuación del arquitecto Manuel Viola y el asesoramiento técnico de la Oficina Técnica de Accesibilidad de Extremadura (Otaex), además de la decisiva intervención del prior del Monasterio, Fray Guillermo Cerrato, y la provincia franciscana de la Inmaculada. Para la ejecución de este proyecto de mejora de accesibilidad también ha sido importante la coordinación entre Apamex y la asociación de personas con discapacidad Asdivi Villuercas, que se concreta desde hace tiempo en charlas, jornadas informativas, asesoramiento sobre actuaciones en vivienda y transporte, e incluso en la redacción del Plan de Accesibilidad de Guadalupe, promovido por la Junta de Extremadura y redactado en 2019. Esta actuación, ejecutada por la empresa extremeña Promociones y Servicios Injupe, se enmarca en la colaboración entre Apamex y el Ayuntamiento de la localidad, por la que se han desarrollado actuaciones en el Parador de Turismo y que tendrán continuidad en otros edificios municipales.

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Cedidas

El Monasterio de Guadalupe mejora su accesibilidad

La intervención ha consistido en incorporar un acceso accesible a la basílica, para facilitar la entrada a personas con movilidad reducida, mediante una rampa adosada a la fachada principal formada por tres tramos del 8% de pendiente, con sus correspondientes mesetas intermedias totalmente horizontales, así como las de inicio y fin. Este elemento se ha complementado con pasamanos continuos en la totalidad del recorrido, a doble altura y a ambos lados de los tramos de la rampa. En el interior, para superar el desnivel entre la capilla de Santa Ana y la cota a la que se sitúa la basílica, se ha instalado una plataforma elevadora vertical como complemento a los peldaños existentes. Además, se han señalizado los itinerarios accesibles mediante la simbología internacional de accesibilidad, para una fácil localización por parte de las personas no familiarizadas con la basílica. El Real Monasterio de Guadalupe es el monumento religioso más importante de Extremadura, y cuenta con un riquísimo legado artístico acumulado a lo largo de sus siglos de existencia. Sirva como ejemplo el Museo de bordados, que contiene trabajos artesanales realizados en el taller del monasterio desde 1415; o el Museo de libros miniados, que contiene 107 hermosos códices, y el Museo de pinturas y esculturas y la Sacristía, que son referente mundial por su colección de obras de El Greco, Zurbarán o Juan de Flandes, entre otros grandes artistas. www.monasterioguadalupe.com


En la Fundación ”la Caixa” trabajamos para hacer realidad los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, que aspiran a acabar con la pobreza, el hambre y las desigualdades en el mundo. Un compromiso que siempre ha formado parte de nuestra identidad y que mantenemos desde hace más de 115 años.

La forma de romper la pobreza hereditaria es a través de la educación. En CaixaProinfancia hemos ayudado a más de 62.000 niños y niñas a salir adelante.

Ponemos la cultura y la divulgación científica al alcance de todos los públicos a través de los centros CaixaForum, de CosmoCaixa y de exposiciones en 80 ciudades, llegando así a más de 7 millones de personas.

Invertimos 42 millones en investigación médica, para superar retos tan grandes para todos como curar el cáncer, prevenir el alzhéimer o descubrir una vacuna contra el sida, y contribuimos a la mejora de la salud en África, Asia y América Latina.

Luchamos contra la desigualdad social a través de nuestros cerca de 6.000 voluntarios y de programas como Art for Change, que utiliza el arte como herramienta para la mejora social.

Impulsamos la transformación educativa promoviendo una educación inclusiva y de calidad para los jóvenes, niños y niñas. Con EduCaixa trabajamos en más de 8.000 centros de todo el país para acercar la innovación educativa a las aulas.

Hemos puesto en marcha programas para que jóvenes, familias con pocos recursos y personas mayores puedan acceder a más de 22.000 viviendas sociales.

Trabajamos por la igualdad, apostando por las mejores investigadoras a través de convocatorias de ayudas abiertas, transparentes y competitivas. El año pasado impulsamos los proyectos de más de 2.800 investigadoras e investigadores.

Mostramos mediante exposiciones y conferencias la importancia del cambio climático, sus consecuencias y las formas de mitigarlo.

Para algunas personas es mucho más difícil conseguir un trabajo. Desde el programa Incorpora hemos ayudado a más de 43.000 personas y desde el programa Work 4 Progress favorecemos el empleo en la India, Mozambique y Perú.

Identificamos los retos ambientales que afectan a nuestra salud y trabajamos para encontrar soluciones innovadoras.

La Fundación ”la Caixa”, comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas


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LA RUEDA ROTARIA un esfuerzo solidario

Son tiempos de confinamiento, de prudencia y, sobre todo, de solidaridad. La pandemia de la Covid-19 ha servido como aviso de nuestra fragilidad como personas y como sociedad, y también como advertencia de que cualquier medida sanitaria o de aislamiento personal es una responsabilidad compartida por todos. La Fundación Rotaria, uno de los grandes canales a través de los que Rotary impulsa sus programas solidarios en todo el mundo, ha estado especialmente activa durante esta pandemia. En España, esta actividad se ha desarrollado en torno a los tres distritos en que se halla repartido el territorio nacional, a sus clubs y a la Fundación Humanitaria de los Rotarios Españoles, FHRE, que es el referente para esos tres distritos. Todos, desde el principio, fuimos conscientes de las necesidades de aportar equipos de protección personal a nuestros sanitarios. Por esta razón, y preocupados por la situación precaria en muchos centros hospitalarios, desde España los clubs rotarios aportamos fondos y solicitamos también una subvención a la Fundación Rotaria, así como aprovechar su enorme experiencia en gestiones internacionales, para conseguir estos equipos tan escasos. La demanda mundial que se produjo se multiplicaba día a día y los fabricantes de los equipos difícilmente podían atenderla. Pese a las dificultades de un mercado mundial saturado, una vez más, la solidaridad rotaria funcionó a la perfección y buscó su hueco y apoyos en ese revuelto mercado. Gracias a la colaboración que se produjo entre los clubs rotarios de Taiwán y de Corea del Sur con los clubs españoles se pudo, por fin, obtener material de protección (EPP) para toda España. Los clubs rotarios hemos podido recibir un material muy necesario en nuestros centros hospitalarios para ayudar y poner nuestro grano de arena en estos difíciles momentos. No ha sido fácil. El mercado turbulento, las dificultades de transporte desde origen a destino, sus elevados costos y también la oportunidad de buscar un avión que pudiera traerlo, han sido retos a los que, paso a paso, se ha ido dando respuesta. El material ya está aquí. Los clubes de los tres distritos españoles somos receptores de la subvención de nuestra Fundación Rotaria para abastecer de mascari32 |

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Cedida

Alberto Astorga Presidente del Rotary Club de Badajoz aastorga@grada.es

llas FFP2, mascarillas quirúrgicas y guantes de nitrilo a centros hospitalarios, centros de atención a mayores y personas con discapacidad, y colectivos de trabajadores sociales y voluntarios en acciones solidarias. El reparto se ha hecho conforme a las peticiones realizada previamente por cada club, intentando que el mayor esfuerzo solidario se destinara a aquellos centros donde el virus estaba atacando con más ferocidad. Una vez que el avión aterrizó, la incertidumbre acumulada durante días y días desapareció para dar paso a una enorme satisfacción. Rotary había puesto su granito de arena, un granito de arena discreto, humilde, pero de un gran valor para todos nosotros, para aquellos que participamos en hacerlo realidad. Son las cosas por las que ser rotario merece la pena. La solidaridad, el humanismo, atender a las necesidades de los demás, prestar ayuda en aquello que está en nuestra mano, por muy difícil que sea, puede lograrse con actitud. Las palabras convierten los objetivos en posibles, porque impulsan a la acción e ilusionan a las personas. Gracias a todos los rotarios de Taiwán, de Corea del Sur y de España, porque con empeño, trabajo y constancia lo habéis hecho posible. Gracias a los clubs, que se han movido para hacer realidad un proyecto difícil. Gracias a las personas, organizaciones y empresas que hicieron posible el buen fin del proyecto. Fue como saltar al vacío, pero sabiendo que pertenecemos a una gran familia donde sabemos dónde y cuándo echar una mano.


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VIOLENCIA DE GÉNERO

La Diputación de Badajoz colabora con la Asociación Alma contra la violencia de género durante el confinamiento La Diputación de Badajoz, a través del Área de Igualdad y Juventud, ha concedido una subvención directa a la Asociación Alma contra la violencia de género, destinada al proyecto ‘Yo estoy contigo’, puesto en marcha para atender a las víctimas de violencia de género durante el confinamiento por el estado de Alarma. El programa contempla varias actuaciones, que incluyen presencia activa en las redes sociales y sobre todo un servicio de ayuda psicológica durante 24 horas para mujeres, menores y familiares que puedan necesitar apoyo profesionalizado. También se les facilita una atención integral que incluye asesoramiento, información, apoyo, consejo y acompañamiento. Para el correcto desarrollo del programa se cuenta con un equipo de psicólogos que se encarga de prestar este servicio, reforzado por la situación actual con colaboradores igualmente profesionales del sector. La asociación cuenta con un equipo de más de 20 psicólogas para atender de forma directa durante todo el día a las víctimas de violencia de género. Los responsables de la Asociación Alma ponen de relieve que las víctimas de violencia de género han sido uno de los colectivos más vulnerables en la situación de confinamiento, ya que se han visto obligadas a convivir ininterrumpidamente con sus verdugos: “nos

enfrentamos a un escenario muy conflictivo, jamás vivido en España por la sociedad, que necesita de una respuesta de instituciones públicas y privadas”. ‘Yo estoy contigo’ se divide en varias fases, de las cuales la primera ha consistido en hacer visible la asociación con actuaciones en redes sociales y el diseño de guías y documentos utilizables de manera sencilla y ágil por la víctima o las personas que le presten ayuda en un primer momento; también se han creado vídeos que pueden verse en la web de la asociación y que han sido divulgados en diversas redes sociales. La segunda fase, también dirigida a la víctima y a las personas que podían prestarle ayuda en un primer momento, ha supuesto la difusión de un video con consejos para las víctimas que conviven durante el confinamiento con su maltratador y cuyo momento de denunciar aún no ha llegado, y una guía rápida que recopila la información imprescindible para saber dónde acudir o dónde pedir ayuda. En la tercera etapa se trabaja en concienciar a la sociedad para ayudar a las víctimas en esta situación tan difícil para ellas y sus hijos, con dos campañas con lemas como ‘Sé cotilla’ y ‘Ante la violencia de género no te laves las manos, denuncia’. Más información: www.asociacion-alma.es

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LA CAIXA

La Fundación La Caixa patrocina proyectos de investigación sobre el coronavirus La Fundación Bancaria La Caixa, que preside Isidre Fainé y dirige Antonio Vila, ha destinado 1,8 millones de euros a seis proyectos seleccionados en la convocatoria exprés del programa ‘Caixaimpulse Covid-19’. Los proyectos seleccionados pretenden hallar vías nuevas para enfrentarnos a la actual pandemia, que está provocando la toma de medidas de contención a nivel mundial, con enormes repercusiones sociales y sanitarias. La enfermedad ha afectado ya a más de cuatro millones de personas en todo el mundo. “Encontrar soluciones para hacer frente a esta crisis sanitaria y social se ha convertido en una prioridad para la Fundación La Caixa”, explica el director corporativo de Investigación y Estrategia de la entidad, Àngel Font. Las seis iniciativas seleccionadas son de innovación biomédica. Tres de ellas se centran en la búsqueda de la vacuna, una en la aplicación de terapias experimentales, otra en el desarrollo de una prueba de diagnóstico, y otra en la creación de un dispositivo médico, concretamente un respirador de bajo coste. El primero de los proyectos seleccionados es una prueba de diagnóstico basada en un método fiable de detección de ácidos nucleicos ya existente, que se mejorará para detectar el ARN del virus. Esta prueba es más barata y sencilla que las actuales, y de patente española, lo cual permitirá una rápida puesta a disposición del sistema de atención primaria española. La Facultad de Farmacia de la Universidad de Lisboa está desarrollando una nanoplataforma de vacunas altamente efectiva para la producción de anticuerpos contra el cáncer, una tecnología que se utiliza ahora en una vacuna contra el SARS-Cov-2, y que permite obtener otros componentes específicos al integrar la bioinformática con un análisis estadístico a gran escala. El Instituto de Salud Carlos III está desarrollando una vacuna cuyo enfoque innovador combina múltiples componentes del virus con una novedosa tecnología de ADN que estimula la respuesta inmunitaria. También el Centro Nacional de Biotecnología está desarrollando una nueva estrategia de vacunas, con el objetivo de evitar su propagación y futuros brotes. Trabaja en la producción de linfocitos inductores de anticuerpos y de células citotóxicas, que proporcionen una inmunidad potente y de larga duración contra la enfermedad. 34 |

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Equipo de desarrollo de un test de diagnóstico para detectar el SARS-CoV-2, el proyecto de Felipe Cortés, de la Fundación Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas Carlos III (CNIO)

La Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir trabaja, en colaboración con laboratorios de Nueva York y Barcelona, en el desarrollo de un agente antivírico que bloquee la replicación del SARS-CoV-2, actuando sobre el ARN del virus. La presión que la Covid-19 ha supuesto para los sistemas sanitarios de todo el mundo se ha reflejado en la falta de suministros de sistemas médicos de respiración artificial. El último proyecto, dirigido por Tiago Rebelo, del Centre of Engineering and Product Development, ofrece una solución de bajo coste, fácil de montar y de producción local, mediante el desarrollo, la creación de prototipos, la validación y la industrialización descentralizada de un nuevo respirador invasivo mecánico. Ante la situación de emergencia actual los criterios de evaluación de proyectos han tenido en cuenta la eficiencia y una implementación que permita aplicar lo antes posible las soluciones propuestas. En este sentido, en el momento de seleccionar las iniciativas se ha valorado la viabilidad técnica y científica, el potencial de transferencia, la relevancia social y el impacto del proyecto. El comité de selección ha estado integrado por profesionales expertos en la gestión de la innovación y la investigación biomédica de diferentes instituciones de Europa y Estados Unidos. Los proyectos seleccionados obtendrán apoyo financiero de hasta 300.000 euros, así como la posibilidad de acceder a los mentores y expertos que sean necesarios para el correcto desarrollo de las iniciativas. Más información: https://caixaimpulse.com



AGENDA CULTURAL

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Fundación CB abre de nuevo la sala de exposiciones ‘Espacio CB Arte’ de Badajoz y el centro cultural ‘Santo Domingo’ de Mérida

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ENERO

PRESENTACIÓN LIBRO “FRANCO. ANATOMÍA DE UN DICTADOR” ENRIQUE MORADIELLOS

ENERO Espacio CB Arte, en Badajoz

La sala de exposiciones de Fundación CB ubicada en la avenida Santa Marina de Badajoz, ‘Espacio CB Arte’, ha abierto de nuevo sus puertas al público siguiendo la normativa establecida por las autoridades sanitarias. En su reapertura la protagonista fue la muestra colectiva, en torno a lo siniestro, ‘In-consciente’, que se vio afectada por el cierre tras la declaración del estado de Alarma, que tuvo lugar casi inmediatamente después de su inauguración. Fundación CB ha adoptado todas las medidas recomendadas por las autoridades sanitarias para la reapertura de la sala; entre ellas, restringiendo su capacidad a un tercio e instalando dispensadores con gel hidroalcohólico para uso del público, que debe seguir las indicaciones del perENERO sonal encargado de la recepción y cumplimiento de las normas del espacio. Con entrada libre, el horario de visita es, de martes a viernes, de 18.00 a 21.30 horas; los sábados, de 11.00 a 14.00 horas y de 18.00 a 21.30 horas; y los domingos, de 11.00 a 14.00 horas. Durante el tiempo que ha permanecido cerrada al público se ha puesto en marcha una galería virtual con varias de las exposiciones que habían pasado por este espacio físico. https://cbarte.fundacioncb.es/

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CONCIERTO “LÁGRIMAS DE CRISTAL” DADe igual manera, el centro cultural ‘Santo Domingo’ de Mérida vuelve a la actividad, con las mismas medidas de

Horario: 20:30ha higiene, pero además con una ampliación seguridad Lugar: Residencia Universitaria de Fundación CB (RUCAB). Badajoz de su horario, que ahora es de lunes a sábado de 10.00 a

13.30 horas y de 18.00 a 21.00 horas, y los domingos de 10.00 a 13.30 horas. La primera exposición que se ha podido visitar ha sido de la artista Esther Nieto; concretamente ‘Rominas’, un tributo a Romina Lerda. Actualmente la exposición vigente es ‘Herida’, del fotógrafo pacense Emilio Jiménez Hidalgo, que se puede visitar hasta el 30 de junio.

CONCIERTO “EL RINCÓN DEL FADO” SORAIA BRANCO Horario: 20:30h Lugar: Residencia Universitaria de Fundación CB (RUCAB). Badajoz Cedida

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Cedida

Horario: 20:00h Lugar: Residencia Universitaria de Fundación CB (RUCAB). Badajoz

Centro cultural Santo Domingo, en Mérida


AGENDA CULTURAL Junio 2020

El centro especial de empleo 'FCB Acción Social' incorpora dos personas con discapacidad a su plantilla

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PRESENTACIÓN LIBRO

“FRANCO. ANATOMÍA DE UN DICTADOR” ENRIQUE MORADIELLOS Horario: 20:00h Lugar: Residencia Universitaria de Fundación CB (RUCAB). Badajoz

Cedida

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Fundación CB, a través de su centro especial de empleo ENERO para la inserción laboral de las personas con discapacidad ‘FCB Acción Social’, continúa contratando a personas con discapacidad para las diferentes actividades que lleva a cabo, en una clara apuesta por el empleo para la integración social. En sus últimas contrataciones ha vuelto a contar con informes de adaptación de puestos de trabajo elaborados por el Departamento para la Promoción y la Adaptación de Puestos de Trabajo para personas con discapacidad de Apamex, que desarrolla su actividad gracias a un convenio con la Dirección General de Trabajo de la Junta de Extremadura. En esta ocasión se trata de dos puestos de atención al público en Badajoz, en la sala de exposiciones ‘Espacio CB Arte’ y en la residencia universitaria de Fundación CB. Para valorar la adaptación de los puestos de trabajo en el ámbito sensorial los profesionales de Apamex han ENERO utilizado unas mascarillas transparentes elaboradas por

Punto de atención en la residencia universitaria

el propio departamento con material homologado, cuya ventaja es que permiten la lectura labial y que facilitan el trabajo a los profesionales que desarrollan su actividad como logopedas.

CONCIERTO “LÁGRIMAS DE CRISTAL” DA

Fundación CB participa en la renovación del convenio de promoción de la accesibilidad universal en espacios culturales Horario: 20:30h

Lugar: Residencia Universitaria de Fundación CB (RUCAB). Badajoz

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CONCIERTO “EL RINCÓN DEL FADO” SORAIA BRANCO Horario: 20:30h Lugar: Residencia Universitaria de Fundación CB (RUCAB). Badajoz

Cedida

La Junta de Extremadura ha firmado un nuevo convenio para promover el desarrollo de la accesibilidad universal en los espacios de uso cultural. Se trata de proseguir con la instalación de bucles magnéticos en teatros, centros culturales o auditorios, en una apuesta por la igualdad de oportunidades y la accesibilidad universal a través de la eliminación de barreras a la comunicación. El nuevo convenio supone una continuación del firmado en 2017, ahora centrado en espacios culturales de poblaciones con menor número de habitantes. Gracias a ENERO ese primer convenio 14 espacios culturales de la región cuentan con bucles magnéticos, un sistema de sonido que transforma la señal de audio para que pueda ser captada por personas con audífono o implante coclear, con el objetivo que el sonido llegue al aparato del espectador de forma nítida. Fundación CB aporta al convenio 4.000 euros, y ha sido firmado por su presidente, Emilio Vázquez; también lo han rubricado el vicepresidente segundo y consejero de Sanidad y Servicios Sociales, José María Vergeles; la con-

sejera de Cultura, Turismo y Deportes, Nuria Flores; el director general de la Fundación Caja Extremadura, Antonio Franco; el presidente de la Fempex, Francisco Buenavista; y el presidente de Apamex, Jesús Gumiel.

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actualidad universitaria

Cedida

El grupo de investigación Bicomcel estudia el uso de la melatonina en el tratamiento de tumores pancreáticos

El uso de la melatonina a concentraciones farmacológicas tiene un potencial traslacional importante de apoyo en los tratamientos de tumores pancreáticos. La proliferación de las células estrelladas pancreáticas contribuye a la formación de tejido fibroso en el páncreas, siendo un proceso que está aumentado en los tumores pancreáticos. De ahí que, con el objetivo de estudiar posibles herramientas complementarias y terapéuticas que incidan en el desarrollo de este tejido fibrótico en el cáncer, el grupo de investigación Biología y Comunicación Celular (Bicomcel) de la Universidad de Extremadura analiza los mecanismos moleculares mediante los que la melatonina ejerce sus efectos en diferentes órganos y en especial, el páncreas. En una investigación publicada en ‘Scientific Reports’ los investigadores han confirmado que la promueve un estado pro-oxidativo; es decir, la melatonina modula los mecanismos involucrados en la respuesta antioxidante de la célula. En investigaciones previas, el grupo Bicomcel determinó que la melatonina, en concentraciones farmacológicas, tiene efectos beneficiosos en el páncreas, ya que induce a la muerte de las células malignas tumorales mientras que protege las células sanas. Alentados por resultados obtenidos hace unos años, ahora, en el marco de un proyecto de investigación financiado por el Plan Regional de Investigación de la Junta de Extremadura, los investigadores han estudiado el efecto de la melatonina en las células estrellas pancreáticas. Se trata de un tipo especial de células presentes en el páncreas exocrino, que representa alrededor del 2% al 4% de las células presentes en esta glándula. En condi38 |

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ciones normales participan en el remodelado de la matriz extracelular, un componente relativamente complejo de proteínas estructurales y funcionales que hay en todos los tejidos, que forma un punto de unión que mantiene a las células conectadas entre sí, como un andamiaje. Estas células estrelladas sufren un cambio cuando hay un proceso anómalo, una inflamación, por ejemplo, y de su habitual estadio de durmiente cambian a un estadio activado; así, proliferan y comienzan a secretar componentes de la matriz extracelular, dando lugar a un tejido fibrótico en el páncreas. En el caso de los tumores, esta acción de las células estrelladas contribuye a crear una atmósfera proclive para que las células tumorales se desarrollen. Con su crecimiento, proceso que se denomina desmoplasia, el tejido fibroso constituye la mayor parte del peso de los tumores sólidos del páncreas; de ahí que la proliferación de las células estrelladas contribuya a crear una situación proclive al desarrollo de un posible tumor asentado en el páncreas, según ha declarado el coordinador de Bicomcel, Antonio González Mateos. En una investigación anterior, realizada en células estrelladas pancreáticas humanas en colaboración con especialistas del Hospital San Pedro de Alcántara de Cáceres y de la Unidad de Trasplante Hepático y Cirugía Hepático-Pancreática del Hospital Universitario de Badajoz, los científicos ya observaron que la melatonina, a concentraciones farmacológicas, disminuía la proliferación y viabilidad de las células estrelladas humanas, de forma similar a los estudios preliminares. De ahí el interés traslacional de las investigaciones, y había que profundizar en los mecanismos moleculares implicados. Los resultados de esta última investigación confirman la hipótesis y los hallazgos previos de que la melatonina reduce la proliferación de células estrelladas en el páncreas, y permiten profundizar en el conocimiento de sus mecanismos de acción. Referencia: González, A., Estaras, M., Martínez-Morcillo, S. et al. ‘Melatonin modulates red-ox state and decreases viability of rat pancreatic stellate cells’. Sci Rep 10, 6352 (2020). https://doi.org/10.1038/s41598-020-63433-6


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Presupuestos ágiles y abiertos para el día después Cristina Alonso

calonso@grada.es https://es.linkedin.com/in/crisalonsofran www.empresasenpositivo.com

Ahora que empezamos a creernos que hay algo de luz al final de este largo túnel de varios meses es importante que comencemos a realizar los presupuestos para la reincorporación a la actividad. Se tratará de unos presupuestos ágiles, esto es, abiertos y sujetos a cambios, dadas las numerosas variables e incógnitas de la situación actual. Para empezar con los presupuestos del día después hemos de crear uno o varios escenarios de reincorporación, según sea nuestro caso: incorporación gradual o incorporación completa del personal. También existirán diferencias si la reincorporación es virtual o si estamos hablando de una reincorporación presencial (posibilidad de turnos, mamparas, medidas de seguridad...). Todo ello debería ir incluido en un protocolo de reincorporación. A partir de esos escenarios y de ese protocolo pasaríamos a calcular las siguientes partidas por meses: Costes fijos e inversiones Teniendo en cuenta que a los gastos tradicionales hemos de añadirles los derivados de lo incluido en el propio protocolo: gel hidroalcohólico, mascarillas, desinfectantes específicos y guantes, como poco; un turno extra de limpieza; la posibilidad de mamparas, algún tipo de obra... En los costes o inversiones para poder teletrabajar incluiríamos también los gastos de personal, completos o parciales en función de la particular desescalada de nuestra empresa. Costes variables Estos costes van a venir constituidos por aquellos que se incrementan cuando se incrementa una unidad de venta. El porcentaje de estos costes respecto al precio de venta puede cambiar inicialmente por dos motivos: que los precios de venta varíen o que los costes aumenten. Tendremos que volver a revisarlos ya que si, por ejemplo, se trataba de compras que hacíamos a otros países o que llevaban algún componente que venía de otro país, puede haber sufrido alteraciones en el precio, podemos no encontrarlo...

Ventas y ayudas previstas Aquí hay que hacer un ejercicio de planificación, intuición y honestidad. Evidentemente no podemos contar con una facturación igual a la de otros años por estas fechas. Nos será útil ser conservadores con las previsiones. Flujos de caja Este cálculo ha de realizarse también mes a mes para determinar nuestras necesidades de tesorería. Habremos de tener en cuenta la tesorería de la que partimos; las inversiones; los plazos de pago de los costes fijos y variables, que deberíamos confirmar por si alguno hubiera cambiado; las partidas pendientes de pago que tuviéramos ya acordadas; las cuotas de préstamos pendientes; los ingresos previstos, con el plazo incluido; los pagos e impuestos que hemos aplazado; y los plazos para la recepción de posibles ayudas. En principio, si de los cálculos anteriores se desprende que las ventas menos el total de los gastos da un resultado positivo, obtendríamos beneficios. Si el resultado es negativo deberemos hacer dos cosas: revisar costes, precios de venta y comprobar nuestra tesorería (flujos de caja) para ver por cuánto tiempo podríamos aguantar las pérdidas y si podemos permitirnos financiar este ‘flujo de valor’ que supone la incorporación a nuestra empresa de los nuevos procesos en los que las ventas se estabilizan. Por otro lado, la metodología ágil nos lleva a monitorizar la actividad, me temo que casi semanalmente, con el objetivo de comprobar si las metas de ventas y costes señaladas van a poder ser alcanzadas; para, en caso contrario, pivotar hacia una mejor opción. tu revista online www.grada.es | 39


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CAIXABANK La empresa Komvida Kombucha ha ganado los Premios EmprendedorXXI en Extremadura, impulsados por CaixaBank a través de DayOne, su división para empresas de tecnología, innovación y sus inversores, cootorgados por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a través de la Empresa Nacional de Innovación, Enisa, y en colaboración con la Junta de Extremadura en su fase regional. Komvida Kombucha se dedica a la fabricación de Kombucha, una bebida con propiedades beneficiosas para el sistema inmunitario y para el aparato digestivo, y ha resultado elegida entre las 15 empresas que han participado este año en la edición de estos premios en Extremadura. Han resultado finalistas Biotme, que fabrica férulas termo moldeables para lesiones osteomusculares; eCapture3d, que comercializa un servicio de generación de contenido 3D; Enjoyers, que fabrica mapas y láminas diseñados con tinta rascable; y Prexenz, que desarrolla software para realidad virtual y aumentada. En el acto virtual de entrega del galardón han participado el director comercial de la Red Extremadura de Caixa-

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Komvida Kombucha gana los Premios EmprendedorXXI de CaixaBank en Extremadura

Bank, César Corcho; el consejero delegado de Enisa, José Bayón; la directora del Centro de Empresas de Cáceres de CaixaBank, Marian Tello; y el CEO de Homeria, Fernando Sánchez. El premio incluye una dotación económica de 5.000 euros y el acceso a un programa internacional de acompañamiento en alguno de los principales hubs de innovación del mundo.

BANCA PUEYO La línea ICO-Covid19 dota de recursos financieros a autónomos y empresas Banca Pueyo ya ha superado el 70% del cupo que le fue asignado por el ICO en ayudas para autónomos y empresas, que tienen la finalidad de atender sus necesidades de financiación por la paralización económica y la falta de recursos como consecuencia de la crisis sanitaria por la Covid-19. Banca Pueyo ha habilitado préstamos ICO a plazos desde 24 a 60 meses; en todos los casos se flexibiliza el calendario de pagos concediendo un período de carencia de amortización de 12 meses. Más del 90% de las operaciones han sido concedidas a autónomos, micropymes y pymes. “Todos los préstamos del ICO autorizados y formalizados ya han sido desembolsados íntegramente en la cuenta de los clientes”, explica el director de Riesgos de Banca Pueyo, Rubén Herrero. “Banca Pueyo no difiere 40 |

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el abono del importe del préstamo, sino que lo ingresa el mismo día de la formalización del contrato de préstamo, gracias a la cercanía y flexibilidad que ofrece nuestro modelo de negocio”, añade.


Junio 2020

ZONA EMPRESA Pilar Coslado, directora de Almattia Pilar Coslado es la directora de Almattia, una empresa pacense que se dedica fundamentalmente a la formación y también a la gestión de eventos empresariales y de otras entidades. Con más de 30 años de experiencia en el sector de la formación, Pilar Coslado creó Almattia en 2016 con el propósito de seguir desarrollando una función de acompañamiento a empleados y directivos de las empresas para favorecer su crecimiento. Durante el estado de Alarma ha comprobado el interés por la formación, especialmente entre las personas que disponían de más tiempo libre, y el aumento de la confianza en la formación a distancia. Su decisión fue no presentar un ERTE y, al mismo tiempo, potenciar la teleformación, con la que han llegado en este escaso margen de tiempo a 360 personas, que la han recibido sin coste alguno. Su opinión es que esta situación potenciará el interés por la teleformación una vez recuperada la normalidad.

Su principal mensaje es que debemos tener esperanza en el futuro, y considera que es fundamental la unión de las empresas, la cooperación entre ellas, y la labor de asesoramiento y acompañamiento de las organizaciones empresariales. Sin olvidar la importancia de fomentar el consumo cercano, para ayudar a las pequeñas y medianas empresas extremeñas. Más información: https://youtu.be/5UzM6mLR4dY

ZONA EMPRESA Juanma Pérez, gerente y director creativo de Terracota Juanma Pérez es la cara visible de un proyecto familiar que surge en Salvatierra, de donde eran sus abuelos y tíos, alfareros de profesión, y que ahora se expande por el mundo desde Mérida, con trabajos para series de televisión, por ejemplo. Su trabajo siempre ha intentado unir lo tradicional y lo contemporáneo, y de manera especial el diseño aplicado a la artesanía, con colaboraciones con artistas de renombre como Carlos Sagrado o Samuel López Lago. A consecuencia del estado de Alarma la empresa ha tenido que paralizar su actividad, en la que están implicadas ocho personas directamente y otras seis de manera indirecta. Sin embargo, la parcela creativa y de producción no ha parado, y ya se está incorporando paulatinamente el personal a las tareas habituales. Durante el confinamiento se puso en marcha una iniciativa de ocio para los más pequeños, que implicaba el envío de un botijo para que fuera decorado por cada

familia que ha querido participar, superando los 150 envíos, y próximamente se hará una exposición con todas las piezas. De cara al futuro resalta la necesidad de arrimar el hombro, trabajar en grupo potenciando la colaboración y apoyarse en las nuevas tecnologías, especialmente para incidir en la venta online. Más información: https://youtu.be/NiR7u3phYdU tu revista online www.grada.es | 41


Junio 2020

Arqueología de salón Juan Zamoro Tapia jzamoro@grada.es

Reinventarse en tiempos de Covid-19 Ramón M. Palacios Leytón Profesor de E.S.O. ramonpalacios@grada.es

A veces las señales son tan grandes que somos incapaces de percibirlas. Pasó tiempo hasta que se comprendió la magnitud, y la abundancia, de las señales de Nazca. Fue necesario elevarse, ascender medianamente, para disfrutarlas en plenitud. Hace ya muchos años que eso de ascender a los cielos para contemplar cualquier rincón de nuestro planeta se convirtió en una hermosa costumbre que cualquiera puede practicar desde la comodidad de un sillón en su hogar; basta con conectarse a Google Earth o a cualquier otro servicio de mapas. Si bien es algo que la mayoría empleamos para curiosear sin mayor trascendencia, hay gente decente que aprovecha esa potencia, inimaginable hace tan solo 30 años, para realizar tareas encomiables. Los anglosajones lo llaman ‘armchair archeology’, tan descriptivos ellos. En los últimos años han proliferado los arqueólogos aficionados que utilizan la herramienta de la empresa de Mountain View para localizar cráteres de meteoritos, asentamientos romanos, naufragios y otros muchos vestigios de la antigüedad. Especialmente cercano resulta el caso del fortín terrero del siglo XVII localizado por Carlos Sánchez Rubio, de ‘4Gatos’, junto a Badajoz. Él mismo lo narra magistralmente. En una vuelta de tuerca deliciosa, otra tecnología ha venido a mejorar el arsenal de herramientas para la arqueología remota, de guante blanco. El ‘Lidar’ es un láser famoso porque permite a los coches autónomos reconocer el terreno por el que andan, evitando que choquen con cualquier obstáculo. Puede calibrarse para ignorar determinadas capas como, por ejemplo, la de la vegetación, por frondosa que sea. Por eso lo empleó un equipo de National Geographic para descubrir en 2019 una ciudad inca más antigua que Machu Picchu, y también más elevada, a 4.000 metros de altura. Durante el periodo de confinamiento en el Reino Unido han combinado estas dos herramientas; han proporcionado imágenes topográficas construidas con ‘Lidar’ a arqueólogos aficionados para que las comparen con mapas históricos. Esto ha permitido localizar túmulos prehistóricos hasta ahora inexplorados, calzadas romanas y granjas medievales. Sencillamente, maravilloso. Enlaces https://4gatos.es/microhistorias/microhistorias-fortin-terrero/ https://cutt.ly/byMUrxy | https://cutt.ly/QyMUrF3 https://cutt.ly/3yMUtH8 | https://cutt.ly/0yMUt5m 42 |

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La huella que nos está dejando el azote de la Covid-19 es arrolladora. No cabe duda de que habrá un antes y un después en cómo concebimos el mundo y cómo nos movemos en él. Esta pandemia ha puesto a prueba nuestro sistema sanitario, que, aunque es uno de los mejores que hay en el mundo, se ha visto fuertemente tambaleado. Así mismo ha sido y seguirá siendo, durante bastante tiempo más, una prueba a superar por el sistema empresarial, que se tendrá que adaptar a los nuevos cambios, que han venido para quedarse. Cambios que, especialmente en Extremadura, veíamos demasiado lejos y que han llegado de forma drástica para implantarse en nuestra manera de vivir, como las nuevas formas de entender la formación a distancia, el teletrabajo, el comercio electrónico, etc. Estamos viendo cómo multitud de empresas se han tenido que reinventar para no desaparecer, y también estamos asistiendo a un cambio que ha sido brutal, sin dejarnos más opción que adaptarnos a las nuevas circunstancias, y que obligará a una drástica digitalización del sector empresarial. Pero no todo hay que verlo desde un punto de vista negativo, pues precisamente en momentos de inestabilidad es cuando surgen también nuevas oportunidades de negocio. El mercado necesitará ante todo trabajadores que tengan una alta capacidad de adaptación, lo que se conoce como ‘soft skills’, y se demandarán perfiles especialistas en robótica, ciberseguridad, marketing digital, etc.


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El Club Senior presenta su informe anual sobre la situación de la región Con el objetivo de conocer y analizar la situación de Extremadura el Club Senior encarga cada año a un equipo de expertos la elaboración de un informe, que en esta ocasión se distribuye de manera digital, como consecuencia de la pandemia de la Covid-19. Este informe reúne los datos estadísticos más solventes, se interpretan y se pretende avanzar soluciones de futuro. El resultado final y global no es nada positivo, en opinión de sus responsables. Su conclusión es que la economía y los baremos sociales que rigen la vida de los extremeños están en situación de riguroso estancamiento. Al mismo tiempo, los males de la economía extremeña están severamente cronificados. Además, la pandemia ha trastocado el tablero de las economías nacionales y, por supuesto, de la extremeña. La economía extremeña, que está creciendo a un ritmo menor que la española en los últimos seis años, parece haber entrado en el último bienio en el mismo proceso de desaceleración que se manifiesta en España desde 2016. Por otra parte, la situación del mercado laboral sigue siendo uno de los grandes problemas estructurales de Extremadura, y empeora. Específicamente, presenta la tasa de paro juvenil más alta del país, y es la segunda comunidad donde hay más mujeres jóvenes en paro que han trabajado previamente; tiene además la tasa más alta de paro de larga duración entre mujeres jóvenes. En cuanto a las infraestructuras, la marcha general del proyecto de la Línea de Alta Velocidad Madrid-Extremadura en el último año puede calificarse, al igual que sucedió en 2018, de aceptable, si bien algunos trámites no se hayan desarrollado con la suficiente celeridad para mantener las fechas prometidas. Una de las potencialidades de Extremadura se encuentra en el sector agrario y agroalimentario, puesto que es la primera región española productora en cereza, ciruela, tomate para transformación, tabaco e higuera; la segunda en arroz y olivar en regadío, y la tercera en maíz y viñedo bajo riego. Además, es la primera comunidad autónoma en censo de ovino, la segunda en bovino de carne y la tercera en caprino. Sin embargo, la asignatura pendiente del sector es acometer la industrialización y transformación de las producciones en nuestro territorio y su comercialización.

Otra preocupación es que desde 2015 se está verificando un fuerte crecimiento del índice Arope en la región, que en 2018 alcanzaba a un 44,6% de su población. Extremadura se encuentra entre las últimas posiciones de las comunidades autónomas en cada uno de los indicadores que definen el índice Arope, ya que el llamado ‘Riesgo de pobreza’ afecta al 37,6% de los extremeños. Tampoco hay buenas noticias para la industria, ya que no se han cumplido las previsiones de crecimiento del PIB Industrial, rompiendo la tendencia de crecimientos sucesivos desde 2014. Además, la generación de energía, que representa un 40% del valor de la producción industrial, solamente genera un 6% del empleo. Extremadura produce 4,5 veces más de la energía que necesita, y es la única región que puede cubrir su consumo con energías renovables; sin embargo, sigue siendo la región más pobre, no se genera empleo y la actividad económica es limitada, ya que muchas empresas no tributan en la región. Más información: https://cutt.ly/Hy1V7fY tu revista online www.grada.es | 43


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EL REINO DE LAS MUSAS

La música en Extremadura (I) Es evidente que en las últimas décadas la cultura musical ha experimentado en Extremadura un auge enorme, que se pone de manifiesto a través de los múltiples y excelentes acontecimientos musicales que se llevan a cabo cada año. A ello contribuye lógicamente el apoyo incondicional y decisivo de las diversas instituciones y entidades oficiales, como la Consejería de Cultura de la Junta de Extremadura, las respectivas áreas de Cultura de las diputaciones de Cáceres y de Badajoz y el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música del Ministerio de Cultura, así como otras entidades como la Fundación CB, La Caixa... De gran transcendencia fue la creación de la Orquesta de Extremadura, miembro de la Asociación Española de Orquestas Sinfónicas, que ha alcanzado gran nivel artístico, celebrando actualmente sus conciertos de abono en los Palacios de Congresos de Badajoz, Cáceres, Plasencia y Villanueva de la Serena, realizando varios ciclos y contando también con la Orquesta Joven de Extremadura y su Orquesta Infantil y Juvenil. La Federación Extremeña de Bandas de Música está integrada por más de medio centenar de agrupaciones en ambas provincias, realizando numerosos conciertos en sus propias localidades y en otras poblaciones, patrocinados por la Junta y ambas diputaciones extremeñas. Ya lleva diez años funcionando la Banda Federal de Extremadura, habiendo ofrecido importantes conciertos en diversas localidades. La Banda Municipal de Música de Badajoz, la única de carácter profesional, con más de siglo y medio de existencia, programa varios ciclos anuales: sinfónico, didácticos, para mayores, en familia... actuando en los más diversos emplazamientos: Teatro López de Ayala, Paseo de San Francisco, Auditorio Municipal Ricardo Carapeto, Plaza Alta, Alcazaba, Jardines de la Galera... La Banda Sinfónica de la Diputación de Cáceres ha alcanzado también un excelente nivel, con gran actividad a lo largo del año. La Sociedad Filarmónica de Badajoz organiza el Festival Ibérico de Música, los ciclos ‘Hojas de Álbum’, ‘Música Sacra’ y ‘Música Actual’, ofreciendo sus conciertos en el salón noble de la Diputación pacense, el Meiac, la Biblioteca de Extremadura... También cuentan con una extraordinaria y prolongada trayectoria la Asociación Musical Cacereña y la Sociedad Filarmónica de Badajoz, las Juventudes Musicales de Zafra y Almendralejo... Emilio González Barroso 44 |

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Javier Feijóo

javierfeijoo@grada.es

Feria de San Juan (II de II) Cuando’l sol se pone’l pijama d’estrellas tós los farolillos se visten de fiesta; y llega más gente jormando’l escándalo y en medio’l bullicio suenan petardazos rajando los cielos con sus artificios. Las mozas que jierven su edá casaera, con el contoneo de sus aleluyas y esas miraínas mu durces, mu tunas, a los güenos mozos se van arrimando pa ve si esa noche s’agarran d’un brazo. Es noche de fiesta, de juerga, de canto, s’orvían las penas bebiendo y cantando; con las cosquillinas de las volaoras; montaos en los coches pa dase chocazos; y los que tién novia con besos y abrazos. Pinchitos morunos al son d’una rumba y aluego panceta con el ‘bakalao’ zumba que te zumba; y asín toa la noche bebiendo y jalando bien acompañaos. El sol desarropa su pálida cara y carza sus pies en las arpargatas; la luna se duerme su noche más larga y los farolillos de tós los colores se quean sin jabla. ¡S’acaba la fiesta. La Feria se calla! Del libro ‘De la corteza de la encina’.


Junio 2020

Hasta siempre Amparo García Iglesias

Licenciada en Psicología y master en Psicología general sanitaria amparogarciaiglesias@grada.es

La mayor virtud que tenemos los seres humanos es poder sentir y emocionarnos. Es por esta razón que somos capaces de realizar los mejores actos y nada de lo que le sucede a los demás nos es ajeno. Nunca es sencillo gestionar el dolor interno que provoca la muerte de un ser querido, más aún si a ello le sumamos la particularidad de esta pandemia, como el hecho de no poder acompañar a los enfermos hospitalizados, no poder despedirse de ellos en sus últimas horas de vida o la imposibilidad de formalizar un adiós con distancias obligadas a familiares, amigos, compañeros... que con sus palabras o un cálido abrazo mitigan el desgarro producido en tan duros momentos. Tales circunstancias pueden llevar a la persona que sufre una pérdida a sentirse desprovista de la mayor fuerza

que posee el ser humano, el apoyo, y, a largo plazo, afectar a la salud física y mental. No poder vivir un duelo saludable excava un túnel más profundo, sombrío y oscuro a las emociones que acompañan a las personas dolientes, la impotencia, la pena, el aislamiento, la culpa, el enfado o el dolor. Aunque el frío velatorio digital no es la mejor forma de hacerles llegar nuestra calidez, cercanía y cariño, sí puede conseguir que el consuelo abra una rendija a la esperanza y sirva como drenaje a aquellos corazones que están de luto y su alma llora en silencio. Hoy, más que nunca, debemos sentir que estamos cerca unos de otros, llevando a la práctica aquel refrán por casi todos conocido de ‘hoy por ti, mañana por mí’. Si mañana caigo, yo sé que tú me ayudarás. tu revista online www.grada.es | 45


Junio 2020

‘El Júcar’, de Fernando Zóbel Inmaculada González

A Zóbel, artista de origen filipino, un viaje a España le marcó su trayectoria. Este artista recorrió mundo, escribió, pintó, estudió idiomas, Medicina y Filosofía y Letras. Se enriqueció personal e intelectualmente, amó el arte y la cultura hasta sentir que debía protegerlos y retenerlos para que no perdiesen su valor. Fruto de este pensamiento fundó el Museo de Arte Abstracto Español en las Casas Colgadas de Cuenca en 1966. Quiso que fuera un rincón donde abundara el silencio para poder uno perderse en la intimidad con la poética plástica. Su pintura se caracteriza por la ausencia de improvisación y la búsqueda permanente de la expresión del movimiento. La depurada concepción de la abstracción, unida al cromatismo intenso, recuerda a veces a los pintores venecianos. El protagonismo de sus obras se encontró siempre en los colores proyectados sobre las grandes extensiones blancas del cuadro. Había trazos que creaba ya no con un pincel, sino con una jeringuilla. Expandía manchas de pintura en el lienzo, en el que dejaba la mitad en blanco, vacío, sin materia y sin vida. Fue un pintor que escribió cientos de miles de páginas en diarios y cuadernos de apuntes. Supo rodearse de múltiples lenguajes para al final crear uno propio. Sin embargo, si hay un tema concreto que le obsesionó a lo largo de su trayectoria fue el río Júcar. Lo contemplaba de todas las maneras posibles: con nieve, con sol, con lluvia, con gente, sin gente, y lo plasmaba en apuntes. Luego empezaba a crear, y a mirar por la luz y el color que se reflejaba en el agua. Mientras experimentaba con una estética de impresión vaporosa, difusa y dinámica, iba apuntando en sus ‘Diarios de cuadros’ las transformaciones con las que jugaba. El tema del río y sus diversas 46 |

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Licenciada en Bellas Artes inmaculada@grada.es

visiones se instaló en la personalidad del pintor durante los largos períodos de su apasionado amor por Cuenca y sus rincones encantados. Zóbel recorría infatigable parajes tras el rastro de ciertas palabras oídas en sus charlas con lugareños o cazadores, o al azar, tras captar al vuelo un dato sugerente, de posible interés para su mirada de artista. Una vez que un paisaje le seducía por su luz, sus colores, sus relaciones espaciales, su rareza, o por algo que solo él entendía, lo contemplaba largamente a distintas horas del día, como hacía Monet, hasta que descubría los elementos de la realidad y su representación pictórica. En su célebre frase “Estoy buscando con verdadero interés los resortes de la belleza” reflejaba la búsqueda de la praxis, del oficio, del método que hiciera producir la belleza. Creo que fue una persona profundamente contemplativa y activa, y que consideraba que la abstracción en sus cuadros estaba en manos del público y no en la obra.


Junio 2020

Sesenta y tres veces Isabel León LANZARTE.net

‘Papel higiénico y fuet’. Así titulaba Isabel León (Cáceres, 1974) el primero de los 63 clips colgados diariamente junto al músico y conviviente Llorch Talavera entre el 14 de marzo y el 17 de mayo de 2020. Una serie de videoacciones que continúan con el trabajo virtual desarrollado por la artista durante los últimos años, bajo las premisas de inmediatez, espontaneidad y absurdo, con una duración máxima de un minuto. Así, si el mes pasado hablábamos sobre el papel del creador contemporáneo como testigo de su tiempo y la responsabilidad que deben tener las instituciones culturales favoreciendo este hecho, Isabel León cumple a la perfección con su parte del contrato en esta serie denominada ‘Cuarentena’. Sin perder un ápice de su esencia, Isabel recopila en cada una de estas video intervenciones ítems característicos de los días de confinamiento, para erigir en torno a ellos una acción artística hilarante, de tintes Dada y Fluxus, en su gusto por el humor y lo imprevisto, sin obviar la ironía, elevada en ocasiones a sarcasmo. Acciones en las que León nos ofrece esa “nueva manera de ver y pensar sobre lo que está a nuestro alrededor” a la que aludía Lucy Lippard y que tanto necesitamos en estos tiempos de pensamiento dirigido. Una línea de trabajo que surge ya en 2016, de la necesidad de crear más allá del directo en festivales y eventos artísticos, con el fin de universalizar el acceso a su obra, además de profundizar en la acción directa y economía de medios que actualmente caracterizan su arte. De esta manera podríamos destacar dos elementos presentes en ‘Cuarentena’ como catalizadores de gran parte de su trabajo y que adquieren especial relevancia en este último. Por un lado, el protagonismo del objeto cotidiano que sirve de nexo con el espectador al generar un espacio común, un punto de encuentro reconocible que le transporte a un escenario familiar, donde Isabel pueda conectar con él fácilmente. Por otro, la incorporación del sujeto, de la réplica, del trabajo colaborativo, presente en

Cedida

Julio Vázquez / Mamen Mirat lanzarte@grada.es

'Día 51 - Almohadas'

muchas de sus acciones y que Isabel convierte en indispensable para completar el hecho artístico. Y aunque, curiosamente, sus primeras series de minivídeos no requerían la intervención de un segundo agente (‘Tal día como hoy’ o ‘Día Internacional)’ en 2017 incorpora la necesidad de interactuar con el otro, ya sea virtual o físicamente, en trabajos como ‘Dos palabras’, ‘Toma y daca’ o la reciente ‘Cuarentena’. Una variable que aparece y desaparece en su trayectoria, pero que se distingue igualmente como germen de otras de sus facetas, más propias de la gestión cultural o curatoriales, mediante proyectos colectivos como ‘Exchange Live Art’, del que hemos podido disfrutar en varias ocasiones en el Museo Vostell Malpartida, tras su paso por otras ciudades españolas, del norte de Europa e incluso del vecino Marruecos. Por tanto, desde estas líneas os invitamos a que os dejéis llevar por este magnífico ejercicio artístico que se eleva de entre las muchas, si no demasiadas, iniciativas artísticas llevadas a cabo durante el pasado confinamiento, como una de las pocas actividades capaz de cargar con el peso de su título sin defraudar al espectador. Más información: www.isabelleon.com tu revista online www.grada.es | 47


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‘Sonrisa del Atlas’ María Rivera Delgado (Almendral, 1991). Apasionada de la fotografía desde muy pequeña, autodidacta, premiada en algunos certámenes. Desde hace tres años realizo viajes solidarios a Marruecos llevando juguetes, material escolar y ropa a los niños. Tras mi primera exposición fotográfica, ‘Sonrisas del Atlas’, os dejo una imagen donde podréis ver que el idioma no es una barrera para que dos personas creen un vínculo, provocando sentimientos escondidos tras una sonrisa ilusionada, producidos por un juguete y un adiós agradecido con unos ojos emocionados, todo ello en un inhóspito terreno, donde lo que más brilla es ella y su sonrisa con su juguete. Con qué poco hacemos mucho. Podéis seguir nuestra aventura y ayudarnos a través de las redes sociales www.facebook.com/CamelGolf

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¡A la hoguera con el vino! Jesús Dorado Fernández

La noche de San Juan, a pesar de su actual nombre, proviene de celebraciones y ritos más antiguos, sin tintes religiosos o, mejor dicho, diferentes. Como su protagonista indiscutible es el fuego, me llama la atención especialmente la flexibilidad y ambivalencia con la que el ser humano atribuye tantas veces sentidos opuestos a una misma cosa sin despeinarse. Me explico; la llama que dentro de unos días adoraremos con esas hogueras que dan entrada al verano tanto simboliza una condena, la caída a los infiernos por los pecados, el dolor y la destrucción de la materia, como a la vez da la purificación y regeneración del alma. Igual que James Bond y el malo de la peli no se entienden el uno sin el otro, o Batman y el Joker reflejan dos caras de un mismo ser. Por esto, ¿con cuántas cosas nos ha ocurrido que de ser demonizadas han pasado luego a ser símbolo de positivismo? Desde tradiciones paganas como la de esa noche hasta con los Rolling Stones. Sin ir más lejos, también el que hoy es considerado el vino más relacionado en el mundo con el triunfo, la ostentación, el lujo, o simplemente una mera celebración, fue llamado el ‘vino del Diablo’ en otra época. Antes de los tiempos actuales, en los que disponemos de inventos capaces de enfriar lo caliente y calentar lo frío, ocurría en la zona noreste de Francia que cuando los vinos empezaban a fermentar era justo cuando los fríos del invierno llegaban por noviembre, durmiendo a las levaduras, que no olvidemos que son seres vivos, que paraban de convertir el mosto en vino. Al llegar de nuevo las temperaturas suaves en primavera la levadura despertaba y reanudaba el trabajo que no terminó en su día, con lo que el gas carbónico que se genera de forma natural quedaba atrapado en los toneles y el vino adquiría un carácter chispeante, efervescente, casi pecaminoso. Aunque esto ya venía de antes, y en algunas zonas era algo buscado y elaborado, fue aquí considerado como un defecto del vino. Esos toneles de madera, que no eran herméticos, dejaban escapar poco a poco el gas y cuando llegó la manejable y hermética botella de vidrio el

Holger Detje

jesusdorado@grada.es Instagram: @hola_vaso

problema era que no soportaba la presión del gas que se generaba allí dentro y muchas de ellas reventaban en las bodegas de los monasterios, provocando a veces escándalos dignos del mismo Satanás al no tener ni idea del motivo, por no hablar de las altas pérdidas en la producción. Sin embargo, el gusto por estos vinos en Inglaterra y el afán de la corte francesa por distinguirse del resto de mortales hicieron que se siguiera produciendo y se pusiera de moda este producto, aún pecaminoso pero ahora de placer. Así, por el siglo XVII, el trabajo en la abadía de Hautvillers del conocido monje Dom Pierre Pérignon, junto con los avances que produjeron botellas más resistentes, consiguieron refinar el método de elaboración para generar, integrar y retener el gas en el vino y originar una de las leyendas más conocidas de este mundillo. Habréis ido intuyendo que, desde el principio, habíamos volado hasta la fría Champagne, pero que le pregunten ahora a brujas, ménades, bacantes y demás figuras demonizadas, de cuyos hechizos y maldades intentaremos deshacernos echándolos a una fogata, qué habría sido del vino espumoso si no se lo hubiera santificado; pues probablemente seguiríamos adorándolo igual. Os invito a celebrar la llegada del verano con el frescor y frutosidad de un champagne, un cava extremeño o un vino espumoso de donde prefiráis. ¡Salud! tu revista online www.grada.es | 49


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Otras bibliografías de ‘Joselito’

José María Sotomayor

Acaba de cumplirse el centenario de la muerte de José Gómez Ortega ‘Joselito el Gallo’. Han aparecido varios libros, y seguro que aparecerán más, con motivo de esta conmemoración. Entre ellos, un brillantísimo trabajo sobre bibliografía del matador en el que solo se citan monografías. La relación de los números especiales que las publicaciones periódicas dedicaron a ‘Gallito’, también las de aquellas que dedicaron varios números consecutivos a contar su biografía, es una tarea ardua. Hay que tener en cuenta que en la historia de estas publicaciones periódicas pueden aparecer más de 2.000 cabeceras y varias de ellas superaron los 1.000 y 2.000 números. Sin haber dedicado tiempo a ninguna investigación, solo con el poso que queda en mi memoria, y concretando algún dato porque esta es muy limitada, en la revista ‘El Ruedo’, en una muy actual como es ‘6 Toros 6’ y en una mexicana aparecieron esas colaboraciones que he apuntado, y también dieron a la imprenta números monográficos con ‘Joselito’ como protagonista. Insisto en que cualquiera puede apuntar que él conoce la existencia de otras. El número 49 de ‘El Ruedo’, que vio la luz el 16 de mayo de 1945, vigésimo quinto aniversario de la muerte del matador, está dedicado íntegramente a ‘Joselito’. Y en este ejemplar se incluye el primer capítulo de una biografía, de Felipe Sassone, con el título de ‘Joselito, apuntes para una biografía’. Mucho después, el 12 de mayo de 1970, con motivo del quincuagésimo aniversario, vio la luz otro especial de esta publicación. Repasando una de mis revistas preferidas, ‘La Lidia’, la editada en México, me encontré con un número especial dedicado a ‘Joselito el Gallo’. 50 |

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No tuve la precaución de apuntar la fecha, pero en estos días lo he buscado y encontrado. Esta publicación tuvo algún tipo de acuerdo con la española ‘El Ruedo’, pues en ella se pueden leer muchos trabajos que vieron la luz en la española. Uno de ellos es el mencionado de Felipe Sassone, que en la publicación mexicana se insertó por primera vez el 5 de abril de 1946. Este número especial de ‘La Lidia, Revista Gráfica de Espectáculos’, fechado el 17 de mayo de 1946, con motivo del vigésimo sexto aniversario de la muerte de ‘Gallito’, tiene el mismo contenido que el apuntado de ‘El Ruedo’ del 16 de mayo de 1945, desde el editorial hasta el epílogo. Esto no le resta importancia pues, de esta manera, los lectores mexicanos que no recibieran ‘El Ruedo’ pudieron conocer las interesantes colaboraciones de opinión y los testimonios de personas que convivieron con él o le conocieron más de cerca, como sus mozos de espadas, algún ganadero y matadores de toros de su época. La revista ‘6 Toros 6’, el 10 de mayo pasado, en el número 1350, comenzó a publicar una serie de cuatro especiales dedicados a ‘Joselito’. Están viendo la luz en formato digital por las circunstancias especiales que concurren en nuestro país en estos días. En ellos se incluyen colaboraciones de diversos autores que están abordando la vida de ‘Joselito’ y su época, desde cualquier punto de vista imaginable. En el momento de escribir estas notas ya estará disponible el tercero de ellos. El conjunto constará de más de 300 páginas, las ocuparán los trabajos de más de 40 colaboradores y alrededor de 500 fotografías, algunas de ellas inéditas. Seguramente se convertirá en una publicación de obligada referencia.


Junio 2020

Ya vemos el final del túnel Juan Antonio Narro

viajes@grada.es http://narrogeographic.blogspot.com.es

Tras estas semanas metidos en casa, modificando nuestros hábitos de vida, parece que el final del túnel se acerca. Se atisba la luz que nos indica que esa ‘nueva normalidad’ ya está con nosotros. Volvemos a pensar en la posibilidad de viajar, de salir, de disfrutar con lo que nos gusta. Obviamente, las circunstancias han cambiado drásticamente. Lo sabemos. Con seguridad, muchas cosas serán diferentes. Aun así, el ánimo y las incansables ganas de explorar nuevos destinos no mitiga. Pensemos que cerca de nuestras casas también hay preciosos lugares para visitar. A veces, nuestra mente está enfocada en largos destinos, en paraísos exóticos, en otros continentes. Sin embargo, a pocos kilómetros, en nuestra propia Comunidad Autónoma, hay mucho por disfrutar y experimentar. Siempre es un aliciente recorrer nuestra variada Extremadura. Valles, montañas, bosques, sierras, ríos, lagos, dehesas, llanuras, pueblos sin igual, ciudades espectaculares, magníficos restos arqueológicos, fantásticos balnearios, etc., nos esperan con los brazos abiertos. ¡A qué esperamos!

Comarca cacereña de La Vera

Comarca pacense de La Siberia

Es un buen motivo para descubrir, o redescubrir, los más cercano, lo más próximo. Lo nuestro. No perdamos esa maravillosa oportunidad de, cuando las autoridades sanitarias nos permitan desplazarnos, aventurarnos en tantas y tantas opciones turísticas cercanas. Extremadura es variada, diversa y atrayente. Es nuestra casa, nuestro hogar. Ese paraíso lejano, tan distante en ocasiones y por el que hacemos grandes desembolsos económicos, puede perfectamente ser reemplazado por lo mucho que tenemos bajo nuestros pies. Se llama Extremadura y sobrepasa las expectativas. Se llama Extremadura y no deja indiferente al viajero. Se llama Extremadura y, a pesar de que la sientas familiar, sigue sorprendiendo. Se llama Extremadura y regala, cuando la conoces, un agradable regusto que te pide volver. Lo sabemos; vivimos en un lugar privilegiado. tu revista online www.grada.es | 51


Junio 2020

‘EPPUR SI MUOVE’ Discos para la pandemia (Ii)

Proyecto Cantarrana rades@grada.es

Ya lo dijimos el mes pasado. Sí, este año de 2020 nos quedará en la memoria durante mucho tiempo de nuestras vidas. Porque a pesar de todo, Algo se mueve. ‘Eppur si muove’. Llevamos cinco meses de este fatídico tiempo que nos ha tocado vivir. Tan solo cinco. Y ya podemos disfrutar y saborear grandes trabajos que nos reconfortan tanto. Hombre Tigre. A principios de año Carlos Rubio y Fermín Solís, junto a un tal Emilio Salgari, presentaron un avance de su nuevo proyecto electro popero. Por momentos, todos fuimos un ‘Hombre Tigre’. Firewood. Tras haber pasado por ‘The Civil Guardians’, Sebastián Álvarez se embarca en ‘Firewood’. Un proyecto de post-rock de corte instrumental. Una banda para tener muy en cuenta. Lo tenemos de cabecera para no olvidarnos de este gran trabajo. Norton. Su estilo es inconfundible y sus ecos albicastrenses nos deleitan. Claro que tenemos una deuda con ‘Norton’, la gran banda alternativa de Castelo Branco. Pura magia indie. Balarrasa. Detrás de ‘Balarrasa’ está Chema Castaño, compositor y multi instrumentista que evoca paisajes sonoros sombríos y atmosferas algo inquietantes. ‘La Justicia’ son cinco temas que no se olvidan del Pop, del Noise y de la estética shoegaze. La portada es algo sorprendente. Juanantpop. Hablando de ecos sombríos, ‘Broken Guys’ es el nuevo single de ‘Juanantpop’. Una pequeña maravilla. Para dejarte boquiabierto. Ha prometido el disco entero más pronto que tarde. Y sin versiones, lo cual agradecemos. Matrioska Creativa. De las cenizas de ‘Kempes’, María Salud Galán, Mario Soler y Juan A. Galán montan ‘Matrioska 52 |

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Creativa’. De momento han publicado single, pero hemos podido saborear algunos temas. Esperamos disfrutarlo muy pronto completo en Cantarrana. Ya tenemos dispuestas las alas para aprender a volar. Javato y Los Disfrutones / Tabarra Quartet Band. Algo tienen en común estos dos proyectos. Además de la ironía y el buen rollito, si me apuras, también el laberinto de amor. Llegarán, cuando se pueda, con savia fresca a las noches de Badajoz, y claro que comparten algún nombre, y ganas de disfrutar. Giant Love. ‘Giant Love’ es el nuevo proyecto de Breno Honorio, a quien pudimos seguir con DelRey hace un tiempo. ‘Way Too Bitter’ es el título de un ep vibrante grabado en Badajoz, en Silence Studios. El disco, con cierto aire noventero, es para disfrutarlo, para embriagarte de guitarras indies. Noxfilia. Naiara Miguel es la voz de un super proyecto placentino de rock, y solo rock. ‘Noxfilia’. Y no es poco. Recién salido, ‘Tierra de nadie’ es un pedazo de disco. Solo por escuchar ‘En ruinas’ merecerá la pena perderse en su ‘Tierra de nadie’, sufrir el ‘pánico escénico’ y ser, por un rato, ‘carne de cañón’. Bestial. Viya. José Villalón, ‘Viya’, no deja de sorprendernos. También de Badajoz, y también del mundo de la música urbana y de la electrónica experimental y del audiovisual, y es que sus trabajos son inquietantes por la hermosura tecnológica que desprenden, y el hermetismo conceptual. Embrujan. Son, en resumen, 20 nombres y tantos discos que hemos podido disfrutar en lo que llevamos de año. Confiemos en que llegarán más. Porque, como sabes, a pesar de todo, algo se mueve. ‘Eppur si muove’.


Junio 2020

O ‘vestido’ de Rui de Sousa Pereira feito por um alfaiate de Badajoz, em 1602 Francisco Bilou

“A los 28 de dicho mês (julho de 1603) a las siete de la tarde salieron del palaçio (de Vila Viçosa) por la huerta nueva el senhor don Duarte y el señor don Phelipe, armados de armas blancas com calzas imperiales y tononetes de tela, en dos muy buenos caballos com sillas de borrones. La del señor don Duarte verde, y la de su hermano encarnada, y gravadas entrambas de oro. Llevaban delante de sí três moços fidalgos a cavallo, com dos celadas en las manos cubiertas de muy levantados penachos de plumas y haristas de colores, y com un cartel de desafio, dos porteiros de mazas, dos reyes de armas, un faraute, tres tombetas vastardas y cuatro de las ordinarias, chirimías y atavales, todos a caballo, y sessenta cavalleros vestidos de gala en sus cavallos enjaeçados. Y en esta forma arrancaron haçia el Roçío de san Sebastián y otras rúas, las mejores de Villaviçiossa, hasta llegar al terrero”. É deste modo que um cronista espanhol recorda o luxo e a galantaria das “fiestas que ubo en el casamento del excelentíssimo señor duque de berganza com la excelentíssima señora doña Ana de Velasco”, em 1603.1 Sabemos agora que a cuidada preparação para tão grandioso acontecimento também se estendeu ao guarda-roupa dos convidados, a requerer naturalmente especiais cuidados na sua confeção, seguindo a moda e a etiqueta da época. Rui de Sousa Pereira, fidalgo da casa do Duque D. Teodósio II, seu copeiro-mor e homem de confiança na gestão da Casa, fez lavrar em suas casas de morada uma escritura com o prestigiado alfaiate de Badajoz, Manuel Fernandes. Da informação colhida na escritura de “contrato e obrigações” sublinhe-se o detalhe dos termos contratuais, a descrição dos tecidos a usar, a obra de costura a fazer, os valores envolvidos e as clausulas de fiança que o caso exigia. Por outro lado, é de notar que o ‘vestido’ (designação, à época, daquilo a que hoje chamamos ‘fato’) deveria estar pronto em janeiro de 1603. Note-se que o ‘vestido’ de cetim verde, composto por calças, roupeta (casaca curta), gibão e ferragoulo (gabão

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Historiador franciscobilou@grada.es

de mangas curtas e capuz), foi feito pelo modelo do de Francisco de Lucena, certamente fidalgo que ditava a melhor moda naqueles anos iniciais do século XVII. Todavia, não sabemos em que ocasião particular Rui de Sousa Pereira usou este seu vestido, se na entrega da Duquesa na ribeira do Caia, se na receção nos paços ducais de Vila Viçosa. Sabemos, isso sim, que a 6 de julho, no terreiro do paço ducal, às nove horas da noite, ante o Duque e a Duquesa, que Rui de Sousa Pereira participou no faustoso torneio organizado por ocasião das festas nupciais, trajando na ocasião de forma distinta.

1 Biblioteca Nacional de Madrid, ms. 3826, fls. 1-20v, publicado em: Ferrer Valls, Teresa. ‘Nobleza y Espectáculo Teatral (1535-1622)’: Estudio y documentos. UNED, Universidade de Sevilla, Universitat de València, 1993, pp. 225-230. tu revista online www.grada.es | 53


Junio 2020

Carlos Sainz será piloto oficial de Ferrari en 2021

Mamen Vázquez

Menuda alegría y notición el que nos ha dado Carlos con este fichaje, que es un sueño, un logro. Otro español llega a la escudería más laureada de la historia de la Fórmula 1. Carlos podía ser para algunos el niño mimado de papá, al que muchos pensaron que se le abrieron las puertas gracias a su apellido. Pero he ahí el caballero que, haciendo oídos sordos, solo se dedicó a trabajar, a luchar y a mejorar. Entró en Toro Rosso cuando pocos apostaban por él y lucho de tú a tú con Max Verstappen. No le creyeron capaz de estar en la escudería grande y no lo quisieron para Red Bull, por lo que le dejaron carta libre para irse a Renault, donde también le aguantó el tipo a nada menos que Nico Hülkenberg. Aun así, no pareció suficiente y los del rombo prefirieron cambiarlo por Ricciardo. Paradojas de la vida, quien ahora le va a sustituir en McLaren, donde llegó sin ser líder, aunque poco a poco con su constancia, su trabajo y sus buenas manos, a base de buenos resultados, supo ganarse un sitio privilegiado, y el 55 se tornó en 1. Ahora llega a Ferrari por méritos propios, por mucho que otros ciegos no lo quieran ver. Ya se dice por ahí que va de ‘segundón’, tras Leclerc. Volveremos a dejar que Carlos, sus manos y su trabajo hablen y deje a más de uno con la boca abierta. No quiero pensar en Toro Rosso, en Red Bull, en Renault, en el señor Markos... A buen seguro encontrarán algún sitio para esconderse y que no se les vea la cara que

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mamenf1@grada.es

se les queda tras todo lo que está pasando y lo que queda por venir. Carlos es bueno como piloto por dejar un equipo grande para irse a otro grande y mítico por excelencia. Y como persona, basta ver la huella que deja en McLaren, donde además va a salir por la puerta grande, eso dice mucho de él. Y, por supuesto, lo que queda por decir, que lo veremos en pista, donde Carlos, o ‘Carletes’ para los amigos, suele hablar. Y por cierto bastante bien. Un día te vi y lo predije, llegarás a ser grande; y mi predicción se cumplió. Y sigo apostando, porque lo mejor está por llegar. Felicidades, campeón.


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Junio 2020

Esgrafiados de la casa-fuerte de Los Altamirano (el Alcazarejo) José Antonio Ramos Óscar de San Macario

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Adosadas a la muralla fueron levantadas, tras la reconquista definitiva de Trujillo en 1233, varias residencias fortificadas que pertenecieron a la nobleza que protagonizó aquella hazaña. Los principales linajes de la entonces villa de Truxillo: Altamirano, Añasco y Bejarano, y las ramas nacidas de estos troncos, como los Chaves, Pizarro, Torres, Escobar o Vargas fueron honrados por disposición real con este derecho, que, sumado a otros privilegios como la ostentación de los cargos del Concejo, procuró a estas familias un poder y un control absoluto sobre las amplias tierras que comprendían el Alfoz trujillano. Uno de estos linajes construyó este hermoso palacio enclavado sobre peñascales y justo al lado de la muralla que defendía la Puerta de San Andrés, sobre los restos de un Alcázar califal, como denota la base de la estructura del edificio y el aljibe del siglo X próximo al mismo. En el interior del palacio destacan las armas blasonadas con diez roeles, símbolo de exención de pechar ni con hacienda ni con sangre, es decir, con sus hijos y siervos en servicios militares. En los cargos del Concejo gozaban de la mitad de los puestos en oficios y regimientos. En la capilla se conserva un escudo redondo, timbrado con cimera puerta de frente y parte lado con las armas siguientes: cinco estrellas y un lunel (Luaces) en la primera, un águila en la segunda, un león en la tercera, y un castillo en la cuarta. Hoy en día se trata de una casa fuerte remozada por la familia de don Antonio Hernández Gil, académico de número de la Real Academia de Extremadura de las Letras

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y las Artes. Su fachada está flanqueada de dos torres de mampostería y con puerta en arco peraltado de medio punto, obra de finales del siglo XV, con un escudo sobre la puerta de diez roeles con bordura de sotuers. Dentro de la casa un amplio patio articula el resto de las dependencias, con una escalera que conduce a una torre que permite una magnífica vista de Trujillo. En las paredes de la capilla quedan restos de un bello friso con esgrafiados del Renacimiento con motivos vegetales. Por la escalera accedemos a un amplio salón sobre el zaguán, de nueve metros de longitud por cinco de anchura, con chimenea en un testero, sobre el cual hay un escudo de seis cuarteles, tres fajas bretesadas, león, penelas, partido en aspa de barras y Ave María (de Mendoza) y cinco calderos con bordura de roeles. Es decir, esgrafiado con las armas de los Torres, Sotomayor, Mendoza de la Vega, Calderón y Altamirano. Es un bello friso, correspondiente al siglo XVI, hacia 1560. No solo el escudo que decora la chimenea, sino que todo el salón está rodeado de un magnífico esgrafiado de los mejores conservados en Trujillo. Frisos esgrafiados en blanco y negro carbón, con dragones y otros animales fantásticos y antropomorfos, como tritones, entrelazados en tallos y otros motivos vegetales que tuvieron una enorme significación alegórico-moralizante a lo largo de la Baja Edad Media, y que ahora se repiten en el siglo XVI, junto a laureas, guirnaldas y motivos vegetales entrelazados como ornamentación, y centrando las paredes del salón las armas del linaje Altamirano.


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Los nombres de nuestros antepasados: Arreino Julio Esteban Ortega

Otro de los muchos nombres locales que solamente conocemos por las inscripciones de época romana es el de Arreino, que en realidad sonaba entre los lugareños de estas tierras extremeñas mucho tiempo antes de que las legiones de Roma desembarcaran en nuestras costas y conquistaran toda la Península Ibérica. Este nombre se extendió principalmente por el norte de Cáceres, en las comarcas de Sierra de Gata y Tierras de Granadilla, donde se concentran la mayor parte de las inscripciones que lo mencionan. Arreino aparece en las localidades serranas de Torrecilla de los Ángeles y Villanueva de la Sierra; y en los llanos de Oliva de Plasencia, Zarza de Granadilla y, sobre todo, en Ahigal, donde contamos hasta con tres testimonios en otros tantos epígrafes hallados en la localidad. En el resto de Extremadura al sur del Tajo solo se conoce un individuo con este nombre, localizado en la localidad pacense de Salvatierra de los Barros. En la provincia de Salamanca hay un solo caso en Gallegos de Argañán, y dos más en tierras portuguesas hallados en Ermida (Serta, Castelo Branco) y Penalva do Castelo (Viseu). Un caso muy interesante es el hallazgo de una inscripción en Villar del Pedroso, en la comarca de la Jara, en la que un individuo, de nombre Attio, dice formar parte de la organización suprafamiliar de los Arreinos. En la inscripción de Villanueva de la Sierra que aparece en el texto se conmemora a Cara, hija de Tancino, por

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Profesor de Historia Antigua de la UEx hispania@grada.es

parte de su esposo Flacco, hijo de Lecebro, quien en su testamento dejó dicho que se hiciera el epitafio. El esposo también había muerto, por lo que tuvo que ser Arreino, que era hijo de Talabo, quien se encargara de cumplir las disposiciones testamentarias y cuya relación de parentesco con los difuntos no se especifica. Una vez más los textos de las inscripciones permiten conocer nombres indígenas que sin el concierto de la Epigrafía hubieran permanecido en el olvido para siempre. En este caso tenemos cinco nombres locales: Cara, Tancino, Arreino, Talabo y Lecebro. Este último es un testimonio único en la epigrafía peninsular.

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Ciudadanos Roberto Serrano

Unión de Consumidores de Extremadura UCE-Badajoz consumo@grada.es

Recomendaciones de uso y conservación de las soluciones hidroalcohólicas La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios ha publicado una serie de consejos para usar y conservar adecuadamente las soluciones hidroalcohólicas, tan usuales en la actualidad como medida de higiene frente a la Covid-19. La Agencia aconseja evitar aplicar soluciones hidroalcohólicas en zonas sensibles o dañadas de la piel o mucosas. También se deben mantener lejos de focos de calor como superficies calientes, exposición solar directa, llamas abiertas, chispas o cualquier fuente de ignición. No se debe fumar inmediatamente después de usarlas ni en lugares donde estén almacenadas. Además, se deben guardar en un lugar bien ventilado y fresco, evitando espacios donde se produzcan cambios de temperatura importantes. Por su alto contenido en etanol pueden provocar irritación ocular grave, y son tóxicos en caso de ingestión. En caso de contacto con los ojos se deben aclarar con abundante agua durante varios minutos, y si la irritación permanece hay que llamar al Servicio de Información Toxicológica o acudir a Urgencias. La Agencia entiende que, al tratarse de productos biocidas, deben incluir en su etiquetado la clasificación ‘CLP’ conforme al Reglamento 1272/2008 si alguno de sus ingredientes, o una mezcla de ellos, pueden ser clasificados como peligrosos, y cuáles son las indicaciones para evitar riesgos. En su etiquetado deben incluir un pictograma fácilmente identificable que indique que pueden ser peligrosos y que son inflamables. Además, deben establecer indicaciones de la naturaleza del riesgo y consejos para su uso y conservación. Más información: www.aemps.gob.es 58 |

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La nueva regulación sobre adaptaciones especiales de jornada por la crisis sanitaria del coronavirus José Manuel Corbacho

Abogado y Licenciado en CC Políticas y Sociología josemanuelcorbacho@grada.es

El Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social de la Covid-19, recoge entre sus disposiciones las adaptaciones especiales de jornada con ocasión de esta crisis sanitaria. El régimen específico y extraordinario previsto difiere del recogido en el Estatuto de los Trabajadores, puesto que se otorga el protagonismo a la persona trabajadora, que solicita la adaptación de su jornada de trabajo dadas las excepcionales circunstancias concurrentes y su limitación temporal. Esta solicitud debe estar justificada, tiene que ser razonable y proporcionada, teniendo en cuenta además las necesidades conciliatorias concretas de cuidado que debe dispensar la persona trabajadora, y que debe acreditar, así como las necesidades de organización de la empresa. Cabe entender que la solicitud efectuada por la persona trabajadora requerirá de la respuesta de la empresa requerida. Como única previsión al respecto, la norma establece que empresa y persona trabajadora deberán hacer lo posible por llegar a un acuerdo. Ninguna consecuencia se establece, sin embargo, para el caso en que ello no suceda. A buen seguro, la ausencia de previsiones específicas al respecto obedecería a la caracterización de la presente medida como un derecho subjetivo perfecto. De tal manera que las discrepancias que pudieran surgir sobre el particular entre la persona trabajadora solicitante y la empresa se limitarían al ejercicio del derecho, pero no a su reconocimiento, el cual parecería resultar obligado para la empresa. Algunas de las potenciales medidas a adoptar se contemplan de forma expresa en este Real Decreto Ley; en concreto: alteración de horario; cambio de funciones; cambio de turno; cambio de centro de trabajo; cambio en la forma de prestación del trabajo, incluido el teletrabajo; horario flexible; y jornada partida o continuada. Por último, el carácter temporal y extraordinario de las medidas contempladas en este Real Decreto Ley en materia de adaptaciones de jornada justifica que se limiten al período excepcional de duración del estado de Alarma provocado por la Covid-19.




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