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ESTUDIOS Licenciatura de Diseño y Comunicación Visual, Escuela Nacional de Artes Plásticas, UNAM. Diplomado en Consultoría de Imagen En la Escuela Nacional de Artes Plásticas, UNAM 2010 Curso de Diseño de Aparadores En CENTRO de arte, cine y televisión. Marzo/Abril 2011. Diplomado de Diseño Gráfico e Industrial S. XIX y XX CENIDIAP. Marzo/Julio 2016. Taller de lettering y caligrafía. Museo Franz Mayer. Noviembre 2018

IDIOMAS Inglés Italiano

PROGRAMAS DE DISEÑO InDesing Illustrator Photoshop Flash QuarkXPres

EXPERIENCIA PROFESIONAL Periódico Diario Monitor Diseñadora Gráfica en las secciones: Extremo, Revista, Cultura, Ganar y Gastar. Junio de 2004-Enero de 2007 Periódico Reforma Coedición Gráfica en la secció sn Gente, elaboración de especiales y sección diaria, así como gráficos animados para .com Febrero de 2007 – Abril de 2008 Editorial Lyrsa Coordinación y planeación de diseño de las revistas Auto Bild México y Open Mayo 2008 - Abril 2010 Grupo Medios Editora Gráfica en las revistas Veritas, Generación Anáhuac, City Life y Club + Abril 2010-Julio 2012 Agencia Dimensión Strategic Graphic Stuff Diseñadora Sr. a cargo de la cuenta de Hogares Unión y GIM desarrollos, apoyo en las cuentas Sport City, Scotiabank y Grupo Posadas. Julio 2012- Abril 2015 Freelance Grupo GIN, Ideas Sustentables, UNAM , WWF (World Wildlife Fund), Macmillan Education México y Pinkfish; desarrollo de brochures, policity brief, redes sociales, libros, infografías, afiches, mailing, etc. Mayo 2015 - actualidad

WENDY GONZÁLEZ MONTES DE OCA DOMICILIO:

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27 de junio de 1980

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vergadura”. Roberto Medina,

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oportunidad para el festival que pudiera celebrarse ahí, porque es un sitio muy bueno”, afirma el ejecutivo brasileño, para quien pensar en nuestro País es, en este momento, apenas un sueño. Además, el sitio oficial del evento aspira a realizar el Rock in Rio 2014 en tres países simultáneamente.

millones de euros. Los dos eventos de Lisboa (2004 y 2006) costaron 25 millones de euros cada uno. En Brasil, el último Rock in Rio (2001) costó 50 millones de dólares, y los anteriores, 30 millones de dólares”, revela Medina, cifras que, añade, se han recuperado completamente. En ese sentido, el balance que hace es bueno... “Muchos festivales no fueron como yo pensaba; otros fueron mejor de lo que pensaba, pero la organización está ya perfectamente estructurada”, comenta, y detalla que unas 7 mil personas trabajarán en la celebra-

Fechas de shows: 27 y 28 de junio, y 4, 5 y 6 de julio

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Vibran capitalinos con tour Me Verás Volver

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Cerati regaló a los asistentes saludos como “Hola, México lindo” y “cómo están, preciosos”.

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Hugo Lazcano

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por los organizadores, ofrecieron todo tipo de productos de Soda:

y El Canto del Loco, entre cerca de medio centenar de estrellas. Preguntado sobre la presencia de algún grupo mexicano, el presidente de Rock in Rio revela que entró en contacto con Maná, pero que el cuarteto finalmente decidió descansar. “Hablé con ellos, pero como no están en tour (tras sus fechas en México), dijeron que no querían hacer nada este año”, confiesa Medina, quien llevó a cabo en 1985 la primera edición. Respecto a las obras de esta Ciudad del Rock, que incluirá restaurantes, bares, tiendas y un hospital, Medina indica que van a buen paso.

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Cuida ahora Vicentico su figura y su salud

El cantante argentino toca hoy en el Vive Cuervo Salón, a las 21:00 horas.

Jonathan Garavito

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Cuida ahora Vicentico su figura y su salud

Jonathan Garavito

a las 21:00 horas. el Vive Cuervo Salón, argentino toca hoy en El cantante

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y 4, 5 y 6 de julio 27 y 28 de junio, : Fechas de shows

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Estrategia de Turismo Sustentable en Áreas Naturales Protegidas de México

Foto: Shutterstock / FCSCAFEINE

Foto: Shutterstock / FCSCAFEINE

Estrategia de Turismo Sustentable en Áreas Naturales Protegidas de México, 2016 FORMA DE CITAR: Estrategia de Turismo Sustentable en Áreas Naturales Protegidas de México, 2016. Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), México.

Coordinación Técnica de la Estrategia Erika Ortigoza Vázquez, CONANP Ericka Morales Reyes, CONANP Esteban Piedra Rivera, CONANP Oscar Navarro Cortés, CONANP Belén Villalpando Alaniz, CONANP Marco Hernández Torres, CONANP

Equipo Consultor del Proyecto Allan R. Rhodes Espinoza, Ecoturismo Genuino Gloria Mariel Suárez Gtz., Ecoturismo Genuino Vicente Ferreyra Acosta, Sustentur. Mauricio Martínez Miramontes, La Mano del Mono Alejandra Villagrán Hernández, La Mano del Mono

Diseño y corrección de estilos Alejandra Villagrán Hernández, La Mano del Mono Mauricio Martínez Miramontes, La Mano del Mono Wendy González, EcoValor Mx

Agradecimientos

Coordinación Interinstitucional

Se agradece el apoyo del proyecto EcoValor Mx , implementado por GIZ por encargo del BMUB en conjunto con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas.

Reserva de la Biosfera de Montes Azules Foto: Carlos Herrera Tapia

EcoValorMx

1

Entorno Socioeconómico Cultural

Entorno de Gestión

Entorno Biofísico • La SECTUR reconoce la certificación de la Norma Mexicana NMX-AA-133SCFI-2013 para el otorgamiento del Distintivo S.

• La Dirección de Turismo de la CONANP promueve y participa en el Grupo Interinstitucional de Turismo de Naturaleza liderado por la SECTUR federal. • Las Direcciones Regionales y de ANP participan en espacios de colaboración y toma de decisión a nivel Estatal y Municipal en materia turística.

en Áreas Naturales Protegidas de México Estrategia de Turismo Sustentable 46

• La CONANP colabora con la Procuraduría Federal para la Protección al Ambiente (PROFEPA), la Secretaría de Comunicaciones y Transporte (SCT), la Secretaría de Marina (SEMAR), la Comisión Nacional de Seguridad (CNS) y Gendarmeria Ambiental para la vigilancia y supervisión del respeto a la normatividad turística en Áreas Naturales Protegidas.

• La CONANP celebra convenios de colaboración con instituciones del Gobierno Federal, Estatales y Municipales para la implementación de la Estrategia de Turismo Sustentable en Áreas Naturales Protegidas de México.

• La CONANP celebra con Universidades, Centros de Investigación, Institutos y Centros de Capacitación convenios de colaboración para incrementar la investigación turística y promover iniciativas de formación continua para el personal de la CONANP y los prestadores de servicios turísticos dentro de ANP. • La CONANP celebra convenios de colaboración con el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) donde existen sitios del patrimonio cultural administrados por dicha institución dentro de ANP.

Entorno de Mercado

• La CONANP promueve y vincula los programas e instrumentos de financiamiento disponibles a nivel nacional gubernamental y no gubernamental para la implementación de acciones de la Estrategia de Turismo Sustentable en Áreas Naturales Protegidas de México. • La CONANP establece convenios de colaboración con el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y el Instituto Nacional de la Economía Social (INAES) para el apoyo a los emprendimientos ecoturísticos en las ANP.

Foto: shutttesrtock / Daniel Prude

• La CONANP junto con la SECTUR promueven la certificación de guías con base en la Norma Oficial Mexicana NOM-09-TUR-2016.

47

FREELANCE Cliente: CONANP Brochure de 140 páginas


L

clusión de la biodiversidad, participa-

La Estrategia de Integración para la Conservación y el Uso Sustentable de la Biodiversidad en el Sector Turístico refleja un trabajo colaborati-

TUR), a través de la Dirección

vo más de la Secretaría de Turismo

General de Ordenamiento Tu-

para atender los actuales retos en

OBJETIVOS GLOBALES DE DESARROLLO SUSTENTABLE (ODS)

rístico Sustentable de la Subsecreta-

materia ambiental con la finalidad

ría de Planeación y Política Turística,

de transitar hacia un enfoque de

OBJETIVO 10

en colaboración con la Secretaría de

desarrollo sustentable a través

Señala que el sector turismo

Medio Ambiente y Recursos Natura-

de acciones como la elaboración de:

puede contribuir significati-

les (SEMARNAT) a través de la Comi-

los Estudios de vulnerabilidad al

vamente en la reducción de la

sión Nacional para el Conocimiento y

cambio climático en destinos turís-

desigualdad a través del de-

Uso de la Biodiversidad (CONABIO) y

ticos, la Guía local de acciones de

sarrollo local y la integración

con el apoyo de la Agencia de Coo-

alto impacto en materia de adapta-

de comunidades en las econo-

peración Alemana para el Desarro-

ción y mitigación al cambio climá-

mías globales y nacionales.

llo Sustentable en México (GIZ) y la

tico en destinos turísticos mexica-

Iniciativa de Finanzas de la Biodiver-

nos, los Lineamientos y protocolo

OBJETIVO 11

sidad (BIOFIN), implementada por

para la dictaminación de zonas de

Indica que el sector puede

el Programa de las Naciones Unidas

desarrollo turístico sustentable y el

contribuir en el desarrollo de

©CPTM/Foto: Ricardo Espinosa-reo

para el Desarrollo (PNUD), en el marco de la preparación para la Décimo Tercera Conferencia de las Partes (COP 13) del Convenio sobre la Diversidad Biológica (CBD), trabajó de manera coordinada con los principales actores del sector turístico para elaborar la presente Estrategia.

Ordenamiento turístico general del

ciudades más resilientes, se-

territorio, estos últimos previstos

guras y sustentables a través

en la Ley General de Turismo.

del desarrollo de infraestruc-

el desarrollo integral y sustentable

A través de la promoción de

del país, toda vez que, al incorpo-

patrones de consumo y pro-

La integración de los pilares de la

rar criterios de sustentabilidad en

ducción sustentables.

el sector, avanzamos en el diseño

sustentable (ODS), que se adop-

cionales; el objetivo 11, que indica

país, y el objetivo 16, a través de

y mitigar los impactos negativos y

de nuevas políticas públicas cuyos

OBJETIVO 14

que el sector puede contribuir en el

la promoción, el fortalecimiento,

generar impactos positivos en la

objetivos son lograr un crecimien-

Promueve el manejo marino y

desarrollo de ciudades más resilien-

el entendimiento y el intercambio

biodiversidad para contribuir así al

to sostenido y sustentable, salva-

costero que respalde la con-

comunicación para que la información permee en to-

de biodiversidad y cambio climático (con enfoque de

PS1, CD1, CD2, CD4

de política pública y de los distintos grupos y sectores

[P A R T I C I P A C I Ó N ]

PA

sociales. P3. Fortalecer desde el Instituto de Competitividad Turística (ICTUR) la incorporación de la biodiversidad y el cambio climático en los procesos de educación y capa-

Establecer esquemas de cooperación y corresponsabilidad para favorecer la conservación y el uso sustentable de la biodiversidad y sus servicios ambientales, a través del involucramiento activo de prestadores de servicios, turistas y la sociedad civil.

*

AC4, CD1, CD2

*

IS7, ML

citación asociados al turismo. P4. Fortalecer procesos participativos que involucren a la iniciativa privada, sociedad civil, academia, comunidades, etc., en el análisis y desarrollo del marco legal en materia de turismo.

L

a participación social es funda-

y productos turísticos, el sector re-

requieren de capacidades locales

mental para que los proyectos

quiere integrar la experiencia y tra-

sólidas. De la misma forma, la par-

logren apropiación, identidad,

bajo de redes de operadores y pres-

ticipación activa de los distintos ac-

y para que las comunidades se invo-

tadores de servicios, organizaciones

tores sociales fortalece el mercado

lucren en la construcción de opcio-

gremiales que agrupan a sectores

turístico, las cadenas de proveedu-

que ofertan servicios al turismo, así

ría y el emprendimiento.

tes, seguras y sustentables a través

multicultural en la búsqueda de so-

desarrollo sustentable de las acti-

guardando el capital natural, social

servación de estos ecosiste-

nes para su desarrollo y el manejo

del desarrollo de infraestructura

ciedades más pacíficas.

vidades productivas y de servicios.

y humano, que son considerados

mas y fortalezca la economía

de sus espacios y territorios. La par-

como de organizaciones de la socie-

como parte de una nueva agenda

urbana avanzada e infraestructura

elementos fundamentales de la

azul en el país.

ticipación activa de los distintos ac-

dad civil.

de desarrollo. Tal es el caso del ob-

verde; el objetivo 12, a través de la

En México, la integración de la bio-

Considerando lo anterior, en la SEC-

Lograr que el sector privado, las organizaciones sociales, los aca-

tores sociales fortalece el desarrollo

productividad y la competitividad,

P5. Elaboración de una agenda de trabajo conjunta, entre la iniciativa privada, comunidad receptora y autoridades de turismo en destinos, encabezada por la SEC-

institucionales, nacionales e internacionales, para la ejecución de proyectos y acciones en el sector turístico que integren la biodiversidad y ayuden a la adaptación

promoción de patrones de consu-

diversidad (IB) se entiende como

TUR reconocemos que la IB en el

así como contribuir al bienestar hu-

OBJETIVO 16

de productos y servicios del merca-

Por otra parte, la generación, desa-

démicos y los grupos vulnerables

mo y producción sustentables; el

la inclusión de la conservación y el

sector turístico enfrenta grandes

mano y la equidad social.

Promociona el fortalecimien-

do turístico, las cadenas de provee-

rrollo y fortalecimiento de capacida-

participen de manera efectiva en

cativamente en la reducción de la

objetivo 14, promoviendo el mane-

uso sustentable de la biodiversidad

retos, debido a que la degradación

to, el entendimiento y el in-

duría y el emprendimiento.

des en las áreas de influencia de los

el desarrollo del sector genera

P7. Involucrar al sector hotelero en esquemas de pago por

desigualdad a través del desarrollo

jo marino y costero que respalde la

en los planes, programas, políticas

del capital natural afecta la competi-

Mtra. María Teresa Solís Trejo

tercambio multicultural en la

proyectos turísticos es básica, toda

atracción, transparencia y certi-

servicios ambientales en zonas de alto valor biológico,

local y la integración de comunida-

conservación de estos ecosistemas

e instrumentos sectoriales e inter-

tividad turística de los destinos, pues

Subsecretaria de Planeación y

búsqueda de sociedades más

Para poder llevar a cabo un desa-

vez que muchos de los empleos di-

dumbre en la inversión dentro de

procurando crear sinergias con programas ya estable-

des en las economías globales y na-

y fortalezca la economía azul en el

sectoriales, buscando reducir, evitar

reduce su potencial y rentabilidad.

Política Turística

pacíficas.

rrollo diversificado de los servicios

rectos e indirectos que se generan

este mercado.

cidos que cuentan con esquemas apropiados..

22

[ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN Y EL USO SUSTENTABLE DE LA BIODIVERSIDAD]

IS4, AC4

industrial en destinos y áreas de interés turístico.

jetivo 10, que señala que el sector

5

*

TUR, con el fin de establecer mecanismos de coordinación y trabajo en materia de regulación de la expansión P6. Elaborar esquemas de cooperación con otros actores

turismo puede contribuir signifi-

[ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN Y EL USO SUSTENTABLE DE LA BIODIVERSIDAD]

AC2, AC3, AC5,

*

en tomadores de decisiones, generadores y ejecutores

taron recientemente y en conjun-

[ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN Y EL USO SUSTENTABLE DE LA BIODIVERSIDAD]

CD, F1, F2, ES5

manentes de sensibilización y capacitación en materia

turalidad), para fomentar el desarrollo de capacidades

to por la comunidad internacional

4

IS1, IS4, GF, AC,

*

dos los niveles. P2. Establecer, actualizar e implementar programas per-

adaptación basada en ecosistemas, género e intercul-

fraestructura verde. OBJETIVO 12

VINCULACIÓN CON OTROS EJES

P1. Fortalecer la vinculación y el trabajo intersectorial e generando plataformas de gobernanza y canales de

área de oportunidad para hacer del turismo un motor fundamental para

TEMPORALIDAD LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE PARTICIPACIÓN

intergubernamental en materia turística y ambiental,

Se refieren a las líneas de acción esenciales para lograr integrar la conservación y el uso sustentable de la biodiversidad en el sector, es decir, para alcanzar la visión planteada.

tura urbana avanzada e inLa Estrategia representa una gran

sustentabilidad en el sector turislos objetivos globales de desarrollo

EJES SUSTANTIVOS

ción social y crecimiento económico.

a Secretaría de Turismo (SEC-

mo es necesaria para contribuir a

EJES Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PART ICIPACIÓN: Acciones que tienen por objeto establecer esquemas de cooperación y corresponsabilidad para el manejo sustentable de la biodiversidad y servicios ambientales que ésta presta a los sectores, logrando el involucramiento activo de la sociedad civil y prestadores de servicios.

LARGO (2030)

PRESENTACIÓN DE LA SUBSECRETARIA

EJES Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS

ejemplos de éxito en materia de in-

CORTO (2018)

PRESENTACIÓN DE LA SUBSECRETARIA

No obstante, también existen claros

MEDIANO (2023)

PRESENTACIÓN DE LA SUBSECRETARIA

*

*

*

P, PS1, GF

*

*

GF

basada en ecosistemas.

[ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN Y EL USO SUSTENTABLE DE LA BIODIVERSIDAD]

23

IDEAS SUSTENTABLES 2018 Estrategia de turismo para SECTUR


MACMILLAN EDUCATION MÉXICO 2018 Go English antes Ready, Set, Go! NIVEL 4


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II. Explicitar las prioridades estratégicas de la CONANP con relación al financiamiento a través de su Plan de Acción de Financiamiento Estratégico 20162018. III. Es fundamental fortalecer los instrumentos públicos de financiamiento (presupuesto, subsidios, etc.) como la principal fuente de financiamiento de los esfuerzos de conservación. IV. Potenciar la cooperación público-privada para la conservación de las ANP y el mantenimiento de la provisión de servicios ecosistémicos.

V. La cooperación con aliados externos y de otros sectores gubernamentales debe estrecharse para garantizar una inversión y financiamiento estratégicos en el territorio. VI. Explorar la creación de un instrumento de financiamiento, bajo administración pública, para el financiamiento de las ANP como proveedoras de servicios ecosistémicos. El siguiente gráfico sintetiza las diferentes opciones que resultan de las recomendaciones mencionadas.

PRIORIZACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS SOBRE INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO

Impuestos (p.e. a actividades nocivas con la biodiversidad)

Fondos ambientales (capital de riesgo)

Tarifas (derechos de ingreso a ANP)

Mecanismos voluntarios (donaciones ANP)

Subsidios no condicionados (p.e. PROCODES)

Inversiones de impacto sobre biodiversidad

Programas de Subsidio Condicionado (PSA CONAFOR)

Créditos de biodiversidad (GCS)

Instrumentos basados en respuesta social

Mecanismos voluntarios (donaciones app, pasaportes ANP)

Etiquetado y reconocimiento de producción en ANP (herramienta de verificación)

Innovación

Coordinación y fortalecimiento

Instrumentos de financiamiento privado

Coordinación y fortalecimiento

Negociación

Instrumentos de financiamiento público

Compensaciones por pérdida de biodiversidad en ANP Nuevo instrumento (fideiscomiso o programa especial)

DESTACAR EL ROL DE LAS ANP COMO PROVEEDORAS DE SERVICIOS ECOSISTÉMICOS FUNDAMENTALES PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE MÉXICO El proyecto EcoValor Mx proveerá de datos e información sólida sobre el significado de los servicios ecosistémicos que proveen las ANP y cómo éstos generan beneficios para el desarrollo sustentable del país. De particular importancia serán los resultados de los estudios de valoración de los servicios ecosistémicos del Parque Nacional Cabo Pulmo, Parque Nacional Iztaccíhuatl-Popocatépetl y Parque Nacional Arrecifes de Cozumel / Área de Protección de Flora y Fauna Isla de Cozumel. Adicionalmente, se está desarrollando un estudio del aporte de las ANP a sectores de la economía del país. Se espera que estos insumos

generen una dinámica, en especial en diversos instrumentos de comunicación, sobre la importancia de estos servicios para la sociedad en general. Mientras tanto, es posible y recomendable seguir analizando y subrayando en varios instrumentos de política de la CONANP el rol que juegan las ANP en la provisión de servicios ecosistémicos fundamentales para el desarrollo. En la reflexión sobre los instrumentos de financiamiento se propone destacar esta importancia como la base lógica de las diversas opciones para este fin, tanto de las opciones de coordinación como las de creación de nuevos instrumentos.

Fortalecimiento de las ANP como proveedoras de servicios ecosistémicos 8 EcoValor Mx

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8 EcoValor Mx

EcoValor Mx

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Fortalecimiento de las ANP como proveedoras de servicios ecosistémicos

Nuevo instrumento (fideiscomiso o programa especial)

(GCS) Créditos de biodiversidad

(p.e. PROCODES) condicionados Subsidios no

sobre biodiversidad Inversiones de impacto

a ANP) (derechos de ingreso Tarifas

(donaciones ANP) Mecanismos voluntarios

con la biodiversidad) (p.e. a actividades nocivas Impuestos

(capital de riesgo) Fondos ambientales

nóicaicogeN

DESAFÍOS

verificación) (herramienta de producción en ANP reconocimiento de Etiquetado y

pasaportes ANP) (donaciones app, Mecanismos voluntarios

y nóicanidrooC otneimicelatrof

(PSA CONAFOR) Condicionado Programas de Subsidio

nóicavonnI

y nóicanidrooC otneimicelatrof

Compensaciones por pérdida de biodiversidad en ANP

Los instrumentos de financiamiento logran internalizar parcialmente las externalidades (p. público e. eliminandofinanciamiento una falla de mercado), resolver las fallas de financiamiento privado peroennorespuesta social Instrumentos de información Instrumentos basados gobernanza (p. de e. reformas a Instrumentos normas y reglas, y esquemas de cooperación). Evidentemente, los instrumentos no podrán resolver todos los problemas a los que se enfrenta la institución, pero pueden contribuir a reducir las presiones PRIORIZACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS SOBRE INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO relacionadas con el financiamiento.

OPCIONES DE FINANCIAMIENTO PARA LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LAS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS DE MÉXICO

de nuevos instrumentos. de coordinación como las de creación nes para este fin, tanto de las opciones la base lógica de las diversas opciopone destacar esta importancia como instrumentos de financiamiento se prodesarrollo. En la reflexión sobre los ecosistémicos fundamentales para el las ANP en la provisión de servicios ca de la CONANP el rol que juegan do en varios instrumentos de polítidable seguir analizando y subrayanMientras tanto, es posible y recomenservicios para la sociedad en general. ción, sobre la importancia de estos diversos instrumentos de comunicageneren una dinámica, en especial en

PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE MÉXICO DE SERVICIOS ECOSISTÉMICOS FUNDAMENTALES DESTACAR EL ROL DE LAS ANP COMO PROVEEDORAS

provisión de servicios ecosistémicos. comendaciones mencionadas. Los instrumentos de financiamiento tienen altos costos de transacción y operación, de las ANP y el mantenimiento de la rentes opciones que resultan de las reen particular los fondos ambientales. Los altos costos asociados a la creación y/o co-privadade para la ambientales conservación(en El siguiente gráfico sintetiza las difemantenimiento los fondos especial los fideicomisos) generan Potenciar la alcooperación unIV. desafío en cuanto mantenimientopúblide estos instrumentos en el largo plazo. Sin los esfuerzos de conservación. ecosistémicos. embargo, estos costos pueden ser amortizados endelaservicios propia estructura financiera principal fuente de financiamiento de miento de las ANP como proveedoras del fondo. (presupuesto, subsidios, etc.) como la nistración pública, para el financia-

mentos públicos de financiamiento mento de financiamiento, bajo admiEs esquema fundamental fortalecer los existe instru-el riesgo VI. Explorar la creación un instruEnIII. todo de financiamiento de generar incentivosde perver2018. en limita el territorio. sos. Por ejemplo, si el instrumento de financiamiento el uso de la biodiversideunFinanciamiento Estratégico 2016inversión financiamiento dad en sitio puede trasladar la sobreexplotación a otras yáreas (las fugas).estratégicos Adimiento aexiste través de Acción debe estrecharse para garantizar una cionalmente, el de retosudePlan conseguir los objetivos de conservación sin sacrificar de la CONANP relaciónpor al ejemplo, financia- reduciry ladedeforestación, otros sectorespero gubernamentales resultados sociales con positivos, generar Explicitar prioridades estratégicas V. para La cooperación con pobres. aliados externos al II. mismo tiempolasfuentes alternativas de ingreso familias rurales

Diversidad: crear diferentes instrumentos que atiendan las inversiones necesarias por tipo de ecosistema y/o arreglos sociales/culturales (p. e. financiamiento de áreas marino-costeras) representa un desafío en términos de representatividad.

DE LAS ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS DE MÉXICO LA BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS OPCIONES DE FINANCIAMIENTO PARA

país. Se espera que estos insumos ANP a sectores de la economía del llando un estudio del aporte de las Adicionalmente, se está desarroFauna Isla de Cozumel. Cozumel / Área de Protección de Flora y tépetl y Parque Nacional Arrecifes de Parque Nacional Iztaccíhuatl-Popocacos del Parque Nacional Cabo Pulmo, valoración de los servicios ecosistémiserán los resultados de los estudios de ble del país. De particular importancia beneficios para el desarrollo sustentaproveen las ANP y cómo éstos generan cado de los servicios ecosistémicos que tos e información sólida sobre el signifiEl proyecto EcoValor Mx proveerá de da-

CONCLUSIONES El financiamiento de las ANP ha sido una importante preocupación en la agenda de la conservación de la biodiversidad por mucho tiempo. Ésta radica fundamentalmente en la interpretación de los presupuestos orientados a áreas protegidas como gastos corrientes. Las propuestas aquí vertidas se fundamentan en promover un cambio para considerarlas una inversión en desarrollo sustentable, precisamente por los servicios ecosistémicos que las ANP proveen. En este contexto, este documento

resalta los siguientes puntos como los principales: i

Destacar que las ANP son proveedoras de servicios ecosistémicos fundamentales para el desarrollo sustentable de México. Estos argumentos serán robustecidos por los estudios que impulsa el proyecto EcoValor Mx en las valoraciones de servicios ecosistémicos de ANP y el estudio del aporte de las ANP a la economía del país.

22 EcoValor Mx

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áreas marino-costeras) representa un desafío en términos de representatividad. por tipo de ecosistema y/o arreglos sociales/culturales (p. e. financiamiento de Diversidad: crear diferentes instrumentos que atiendan las inversiones necesarias

al mismo tiempo fuentes alternativas de ingreso para familias rurales pobres. resultados sociales positivos, por ejemplo, reducir la deforestación, pero generar cionalmente, existe el reto de conseguir los objetivos de conservación sin sacrificar dad en un sitio puede trasladar la sobreexplotación a otras áreas (las fugas). Adisos. Por ejemplo, si el instrumento de financiamiento limita el uso de la biodiversiEn todo esquema de financiamiento existe el riesgo de generar incentivos perver-

del fondo. embargo, estos costos pueden ser amortizados en la propia estructura financiera un desafío en cuanto al mantenimiento de estos instrumentos en el largo plazo. Sin mantenimiento de los fondos ambientales (en especial los fideicomisos) generan en particular los fondos ambientales. Los altos costos asociados a la creación y/o Los instrumentos de financiamiento tienen altos costos de transacción y operación,

relacionadas con el financiamiento. a los que se enfrenta la institución, pero pueden contribuir a reducir las presiones ración). Evidentemente, los instrumentos no podrán resolver todos los problemas gobernanza (p. e. reformas a normas y reglas, información y esquemas de coopenalidades (p. e. eliminando una falla de mercado), pero no resolver las fallas de Los instrumentos de financiamiento logran internalizar parcialmente las exter-

veen. En este contexto, este documento vicios ecosistémicos que las ANP prosustentable, precisamente por los sersiderarlas una inversión en desarrollo tan en promover un cambio para conpropuestas aquí vertidas se fundamenprotegidas como gastos corrientes. Las de los presupuestos orientados a áreas fundamentalmente en la interpretación versidad por mucho tiempo. Ésta radica agenda de la conservación de la biodiuna importante preocupación en la El financiamiento de las ANP ha sido

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economía del país. estudio del aporte de las ANP a la servicios ecosistémicos de ANP y el EcoValor Mx en las valoraciones de estudios que impulsa el proyecto mentos serán robustecidos por los sustentable de México. Estos argufundamentales para el desarrollo doras de servicios ecosistémicos Destacar que las ANP son provee-

principales: resalta los siguientes puntos como los

CONCLUSIONES

FREELANCE Cliente: WWF Informe para el proyecto EcoValorMx


WATER GENDER LENS

INTERNATIONAL FINANCING INSTITUTIONS (IFIs)

• Women play a central role in the provision, management, and safeguarding of water, walking an average of 5,9 km/ day for water collection, which also prevents girls from going to school • Despite women’s vital knowledge on the use and governance of water resources, they are generally excluded from decision-making processes

EXTRACTIVE INDUSTRIES

Organized grassroots women are...

GENDER LENS • IFIs often do not have or inadequately implement gender strategies through mandatory policies • Development projects funded by IFIs, such as large-scale dams, insufficiently address negative and differential impacts on women

• …changing or enforcing by-laws, policies, and safeguards to ensure that their rights to water, and those of the wider community are respected • …resisting privatization of water resources and promoting participatory and sustainable water management methods

GENDER LENS • Women face disproportionately the loss of their livelihoods due to extractive activities, such as mining • Women are less likely than men to be compensated for income loss due to extractive activities

Organized grassroots women are...

Organized grassroots women are...

• …engaging in sustainable approaches to land use and natural resource management • …advocating for their legal and economic rights to land; to Free, Prior and Informed Consent; and to be included in land governance decisionmaking bodies

L & S AND U R LA STAI IGHT ND NA S US BLE E

EX IN TRAC DU TIV ST RIE ES S R

CL CH IMAT AN E GE

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GA GG the A: A wo grass me n’s roots rig hts , south and e env rn-led iro nm mode enta l th l m at b ove ring me s htt nts toge p:/ wo the r /ga rld wid gga e.

€ m 19.2 rec illion eive d

with private foundations, bilateral and multilateral donors

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€5.5

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3

61 nongovernmental organizations

s s rant oup ll g s gr sma sroot

of com years plet ed

6 environmental justice funds

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12 women’s funds

Accountability

ear

Two strategic allies: » Global Greengrants Fund » Prospera International Network of Women’s Funds

(20 part mi 16-20 ners llio 20 h n in ) an ip fun d €3 din 2 g

IN TE RN ST FINA ATI ITU NC ON TIO ING AL NS (IF Is)

30+

ies d ntr ia an cofurica, Ams erica A in ALatin

360+ GRASSROOTS GROUPS

working on women’s rights to water, food security, and a clean, safe and healthy environment

HU M DE RIGH AN FE TS ND ER S

Organized grassroots women are...

• …engaging in and promoting local, sustainable approaches based on traditional knowledge, for climate adaptation and mitigation, such as the use of organic, drought-resistant seeds, analog forestry, rainwater harvesting and land restoration • …demanding meaningful participation in decision making on climate policies and programmes, and access to climate finance (i.e. Green Climate Fund)

IN

• Women represent almost 80% of climate refugees and face a higher risk of sexual assault, harassment, and domestic violence when displaced • Only 0.01% of all private funding is directed to women combatting climate change, despite the fact that they are disproportionally affected by it and are at the forefront of climate action

Direct engagement

GENDER LENS

from the South and multilevel analysis (from local to global)

• …exposing (women’s) human rights violations at local, national, and international policy levels • …taking leadership roles in battles against mining, logging, agribusiness, and other destructive industries

CLIMATE CHANGE

GENDER LENS

• Women own only 20% of land but are responsible for half of the world’s food production • Women are often excluded from land governance decision-making processes and yet hold critical knowledge of biodiversity, food production, and seed varieties

€5.8 million

Organized grassroots women are...

LAND RIGHTS & SUSTAINABLE LAND USE

in direct grants to NGOs

• As corporate power and the number of oppressive governments grow exponentially around the world, spaces for civil society engagement are shrinking • women’s rights defenders are targets of multiple forms of gendered violence (including sexual violence), both for defending their territory, and for challenging patriarchal structures in their families, organizations and communities

Environment

Linking and Learning

GENDER LENS

WOMEN

€1

HUMAN RIGHTS DEFENDERS

Organized grassroots women are...

• …advocating for the right to say no to extractive projects and stopping mining projects that displace the community and destroy the land • …campaigning for fair and equal compensation due to displacement or loss of livelihoods

million

• …advocating for the integration of gender impact assessments in large scale-development projects, and for IFIs to adopt mandatory safeguards • …documenting the negative impacts of largescale projects financed by IFIs on women and indigenous communities

PINKFISH Folleto 2019


AGRICULTURA Categoría de Servicio Ecosistémico

Las áreas naturales protegidas brindan infinidad de beneficios a las actividades productivas humanas. En zonas dedicadas a la agricultura aportan servicios ambientales fundamentales como: la estabiliziación del suelo, lo que incrementa su fertilidad natural, la retención y regulación del flujo del agua o la regulación del clima . ¡Todas ellas indispensables!

LTURALES CU

GULACIÓN RE

OVISIÓN PR

SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS MARES Y OCÉANOS

¿Sabías que...?

La Tierra se debería llamar “Agua” porque, en efecto, los océanos cubren más de 70% de la superficie del globo.

¿Y los océanos que bañan las costas de México? • El área marina de México es más grande que su superficie terrestre (aproximadamente 11,600 kilómetros de costa). Casi 15% de la población nacional vive en las zonas costeras. • Cuatro zonas oceánicas están ligadas a México. La convergencia de las corrientes oceánicas calientes y frías y ricas en nutrientes da como resultado una alta biodiversidad y endemismo.

• Entre un 50 y 80% de la vida en la Tierra se encuentra en los mares y océanos • 90% del espacio habitable del planeta es agua y menos de 10% ha sido explorado hasta ahora. • 96% de toda el agua de la Tierra está en los océanos. El resto encuentra en forma de ríos, lagos y hielo.

SERVICIOS ECOSISTÉMICOS

GULACIÓN RE

OVISIÓN PR

LTURALES CU

ECOVALOR Infografías SE 2016 IDEAS SUSTABLES cliente: Exploraciones Océanicas 2019 Infografía









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